大模型之于AI公有云的意义，在于大模型可以改变过去“手工作坊定制算法”的高成本模式，转向“工厂模式”，只需要微调和精调，就可以形成针对性的场景算法。
作者|葛覃
出品|产业家
一年前，依然有不少云计算从业者思考，AI公有云到底是不是一个伪命题？
支持AI公有云观点者有之。他们认为AI是更具变革性的技术，在更早期就应该确立“AI为体，云为用”的思路，既然AI门槛高，那么就应当以云为载体，为AI的落地产业降低一些复杂性。
反对AI公有云观点亦有之。一位云厂商高管坦诚表示，大家都在讲AI，但实际上AI占云计算市场收入的占比不高，我们必须承认，云最大的收入还是来自于IaaS，“AI for云”这件事，在中国云计算行业才刚刚起步。
很多厂商都把云计算的重要性排在AI之前，即产品的逻辑、技术的路径，都是研究如何用AI增强现有的产品能力，或者丰富现有的云计算体系，AI更多是云计算市场的补充。
但是，大模型时代到来之后，AI公有云这件事变得有些不同了。
IDC已经连续四年发布《中国AI公有云服务市场份额》报告，在最新的报告中，IDC表示，未来5年，大模型、生成式AI驱动的下一代人工智能，有望带动整体产业重回高增长时代。
AI公有云报告的前瞻性，某种程度上揭开了云与AI发展交织的路径。
一、大模型棋局，AI公有云是先手棋
《IDC中国AI公有云服务市场份额，2022》收获了比以往还要多的关注，核心原因无疑是大模型，本次报告IDC将更多笔墨描写在未来，而不只是对过去的总结。这可以理解为，报告所覆盖的2022年，大模型效应还未完全释放，所以IDC做了更多前瞻性表述。
拆解报告有两个看点，一是大模型时代之前的AI公有云，储备有多少基本决定了如今大模型赛道的位次。二是大模型如何影响AI公有云。云厂商都在找寻方向，是技术的，也是商业的。
过去数年时间，云计算市场增速有所放缓，但是AI公有云市场仍然保持了高速增长。根据IDC报告，2022年中国AI公有云服务市场增速达到80.6%。
即在大模型火爆之前的2022年，AI公有云的增长路径就已经比较明显。以百度智能云为例，市场份额占比第一，增速达69.7%，这也是百度智能云连续四年、第八次排名第一。
百度智能云是笃定AI公有云路线的厂商，大模型的能力不会凭空而来，之前所有的AI产品都代表经验和技术积累，例如百度智能云在市场规模最大、增速最高的“计算机视觉”市场，以及大模型最核心的技术“自然语言处理”市场，都位列第一。这些市场增长就主要源于多模态 AI 以及早期的生成式 AI 场景驱动。
技术的发展有其延续性，譬如大模型训练就是典型的周期工程，在很多厂商慌忙研究怎么搭建一个大模型训练平台时，百度文心一言能国内第一个推向市场，也实现了更好的效果，部分就是因为在AI公有云市场多年的服务企业经验沉淀。
IDC也提到，大模型、生成式AI对公有云市场带来的影响包括：一是快速显著拉动AI IaaS市场的增长。原因在于大模型的预训练需要大规模算力，部署到用户端进行微调或者二次训练对算力也有一定的要求，能够提供高性价比、稳定算力的厂商将优先获益。
百度智能云已经超前打造了“智能计算底座”，和微软Azure理念相通，相当于为大模型打造了一个AI超级计算机。
在AI IaaS层，整合百度自研的AI芯片“昆仑芯”，在AI计算、存储、加速、容器方面进行系统优化，提供高性价比的算力，承载海量数据的处理、超大模型的训练和推理；在AI PaaS层，整合自研飞桨深度学习框架、百度文心大模型，打通样本中心、模型中心、AI开发平台、AI服务运行平台，实现从数据存储到模型训练、生产、部署、测试的全链路、批量化生产。
从自研芯片到自研框架再到全面的AI能力，全栈的AI解决方案，这是IDC在报告中提及百度的独特优势。
二、大模型如何影响AI公有云
无论是否支持AI公有云的观点，所有云厂商都有过一种想法，靠AI带动云计算的消费，AI任务可以用云来支撑，尤其是一些大型复杂的AI计算任务，这种想法看起来很美好，逻辑似乎也成立。
但在实际业务中，云厂商发现，人工智能的场景呈碎片化状态，本身就不是非常核心的业务场景，完全可以单独拆分，AI就是AI，云就是云，对于企业来说，要么成本太高，要么收益不够，AI公有云吸引力有一些，但不大。
大模型之于AI公有云的意义，在于大模型可以改变过去“手工作坊定制算法”的高成本模式，转向“工厂模式”，只需要微调和精调，就可以形成针对性的场景算法，而AI公有云具备规模化效应，可以低成本的将这些解决方案快速输送给需要的企业。
大模型+云的组合优点，让所有人不得不重新审视AI公有云。
大模型已经不仅仅是对单个产品系统的增强，而是一个All-in-one的能力，MaaS概念得到认可和推广，本质上是大模型一旦变成了基础设施和能力，就把原来PaaS和SaaS的增强能力结合，变成了一种全新的基础设施能力，即MaaS。
对于云厂商来讲，以All-in-one的模型作为基础，以MaaS去构建整个AI的平台确实刚刚开始，百度智能云走的更早，也走得更远。除了模型本身的开放能力以外，百度智能云也在服务各行各业的产品和业务。
即便在行业know-how成为壁垒的工业场景，百度智能云甚至已经超越单一场景业务，进入到核心系统的大模型试点，智能产品和解决方案沉淀在百度智能云开物工业互联网平台上，从单点智能化向企业智能化中枢演进，大模型的泛化能力，进一步提升了百度智能云的规模化、工程化复制能力。
百度文心千帆大模型平台也是大模型能力迭代的关键产品，集合了大模型全流程工具链，包含了数据管理、模型训练、评估优化、预测服务部署，以及插件服务，从而降低企业使用大模型的门槛和成本。
对于短时间内没有自研能力的厂商，以及没有 AI 研发积累的厂商，不需要考虑自研大模型，可以直接利用市面上已有的能力来升级解决方案，形成自身业务升值溢价能力。此时， AI公有云就越来越成为诸多厂商的必需品。
IDC也表示，面向未来，生成式 AI、大模型的技术突破与落地速度超出想象。无论是聚焦在 AI 能力平台的厂商，还是提供行业解决方案的厂商，都需要确保自己的产品/解决方案提供这部分能力。
据了解，百度文心大模型已升级至3.5版本，与3月份的3.0版本相比，训练速度提升了2倍，推理速度提升了30倍。多项公开权威测评显示，由文心大模型3.5支持的文心一言综合能力评测得分超过ChatGPT，遥遥领先其他大模型，部分中文能力超出GPT-4。
大模型短期内将带动云上AI能力市场的增长，当前大模型、生成式AI的产品能力都正在研发当中，需要不断地迭代更新，云厂商可以让用户快速获得最新能力。可以预见的是，未来AI一定会占云市场较大的收入比例，或者至少是不可忽视的收入比例。
大模型时代，再观AI公有云，回答AI公有云成立与否，本质上就和回答云计算是否成立，是一回事。
中国云计算发展逾十年，前些年行业还会有所争论，云计算是一种技术体系，还是一种商业模式，而市场证明，云计算经历了商业向技术过渡的转向，随着云计算市场规模的扩大、云应用纵深的增加，云原生的兴起开辟了新的一方天地。
AI公有云正在经历类似的过程，大模型回答了“一个模型能否解决通用问题”以及“模型本身是否有价值”的关键问题，当大模型的应用场景的广度和深度继续扩展，原生的AI公有云体系也将形成，百度智能云战略与AI公有云的发展走到了愈发明晰的交汇点。
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尤其是在疫情期间，由于居家时间增加，消费者对厨房小家电的需求更加旺盛。根据前瞻产业研究院整理数据，2020年我国小家电市场规模达到了3620亿元，同比增长17.8%。 然而，厨房小家电挑战同样分明。 第一，市场饱和度提高，消费者购买意愿下降。据Statista统计，全球小家电人均消费额达30美元，其中美国为50美元，日本为40美元，而我国仅为10美元。这说明我国小家电市场仍具有较大的发展空间，但也意味着随着每户拥有小家电数量的增加，消费者对更新换代的需求将减弱。 第二，竞争激烈程度加剧，产品同质化严重。由于厨房小家电行业门槛较低，参与者众多，导致市场竞争异常激烈。同时，由于产品功能和技术的相似性，产品差异化程度不高，容易造成价格战和利润下滑。 第三，渠道变革带来新的机遇和挑战。随着互联网、社交媒体、直播等新兴渠道的兴起，厨房小家电企业可以利用这些平台进行品牌宣传、产品展示、用户互动等，扩大市场覆盖和影响力。但同时，这些渠道也增加了企业的运营成本和风险，并且需要与传统渠道进行协调和整合。 综上所述，厨房小家电行业虽然具有巨大的市场潜力和发展前景，但也需要不断创新和适应变化，以应对各种优势和挑战。 小家电公司争相破局 在2022年，厨房小家电上市企业继续保持了稳健的增长态势，但也出现了一些业绩分化的情况，从已披露的财报数据来看： 比依股份预计2022年度实现归属于上市公司股东的净利润为1.7亿元到2亿元，报告期内通过加强产品创新和品牌建设，提升了产品竞争力和市场占有率。九阳股份2022年营收101.77亿元，归母净利润5.3亿元。新宝股份2022年度实现营业收入136.96亿元。小熊电器2022年营收41.18亿元，同比增长14.18%，营业利润为3.86亿元，同比增长36.31%。 为了保持竞争力和增长动力，厨房小家电上市企业推出了一系列的产品创新和营销策略。 九阳股份在2022年推出了多款智能化、差异化和高端化的新品，如智能破壁机、智能空气炸锅、智能电压力锅等，满足了消费者对品质和体验的更高要求，提升了产品附加值和利润率。 新宝股份在2022年加大了对新兴渠道的投入，如社交电商、直播电商、网红电商等，利用网红、明星、KOL等进行品牌宣传和产品推广，扩大了市场覆盖和用户粘性，增加了销售额和市场份额。 小熊电器在2022年持续推进精品战略，紧抓优势品类，拓展新兴场景，打造年轻人的小家电品牌。 苏泊尔在2022年深化了对核心产品的创新，如推出了具有自动清洗功能的电饭煲、具有多种烹饪模式的电压力锅、具有智能温控功能的电水壶等，提高了产品功能和性能，满足了消费者对便捷和健康的需求。 厨房小家电上市企业在2022年取得了不错的业绩，但为了保持领先优势和持续增长，这些企业需要不断创新产品和营销方式，以适应消费者的需求和喜好。 需求百花齐放 厨房小家电消费者需求呈现出多元化、个性化和品质化的特征，高颜值产品、好的设计、多功能等成为消费者关注的焦点。厨房小家电企业需要理解这些需求并做出回应，取得好的业绩。 厨房小家电消费者的组成十分复杂。例如家务主力们是厨房小家电的主要使用者和决策者，关注产品的功能性、实用性和耐用性，希望产品可以提高厨房效率和品质。对缺时间的年轻白领来说，他们关注产品的颜值性、体验性和趣味性，希望产品可以满足他们的个性化和多样化的需求。一些老年人则关注产品的安全性、简便性和健康性，希望产品可以适应他们的生理特点和生活习惯。 根据这些不同类型的消费者特征和需求，厨房小家电企业需要针对不同的市场细分和目标群体，提供不同的产品和服务，以满足消费者的多元化、个性化和品质化的需求。而这促使厨房小家电逐渐精品化、多功能化。 颜值方面，随着消费者对美学和审美的提升，厨房小家电不仅要有好的功能，还要有好的外观，与厨房环境和家居风格相协调，展现出消费者的品味和生活态度。因此，厨房小家电企业越发注重产品的设计和色彩，打造出高颜值的产品，吸引消费者的眼球和心智，并通过IP联名的方式拓展受众等。 除了外观之外，厨房小家电还要有好的设计，包括操作界面、使用流程、人机交互等方面，让消费者可以更方便、更舒适、更安全地使用产品，提升用户体验和满意度。因此，厨房小家电企业更加注重产品的人性化和智能化，打造出好的设计，赢得消费者的信赖和口碑。例如，许多空气炸锅/蒸烤类产品对自清洁越来越重视，满足消费者的懒人心理。 随着消费者对烹饪需求和口味偏好的多样化，厨房小家电也要有多功能性，能够适应不同的场景和用途，满足消费者的一站式需求。例如，一款电饭煲不仅可以煮饭，还可以蒸、煮、炖、烤等多种功能，让消费者可以制作各种菜肴，更多蒸烤之类的一体化产品冒头拔尖。 九阳股份也在年报中点明，“小家电行业正在进行着一场发展理念、生产技术、销售渠道和品牌文化的全流程升级与变革”。因此，厨房小家电企业需要注重产品的创新和升级，打造出多功能的产品，增加消费者的使用频次和黏性。小熊电器也指出，“人们对小家电行业提出更高层次的需求，不仅关注产品颜值和体验，也关注产品品质和内涵，需要企业给品牌赋予更丰富的实在价值。” 总之，厨房小家电消费者需求呈现出多元化、个性化和品质化的特征，高颜值产品、好的设计、多功能等成为消费者关注的焦点。厨房小家电企业需要理解这些需求并做出回应，取得好的业绩。 来源：松果财经 相关推荐: 超长续航，极致性能，AITO问界让用户体验智慧出行HUAWEI问界亮相2023娄底市第34届汽车文化节。 3月10日，“乐享消费 惠购三湘”2023年湖南消费促进季（春季）暨娄底市第五届“乐享娄底 幸福生活”促消费活动启动。作为子活动之一，2023年娄底市第34届汽车文化节也在孙水公园拉开帷幕，由赛力斯汽车与华为联合设计的HUAWEI问界系列车型亮相 A20展位，吸引了众多观展人员驻足，成为本次车展上的热门展台之一。 HUAWEI问界目前推出了M5、M7、M5纯电版三款车型，为消费者带来了全新的智慧驾乘体验。作为品牌首款车型，HUAWEI问界M5推出后先后获得“驾乘品质之星”“五星健康车”等多个行业专业认证；其超级电驱智能平台赋予了M5极致性能，使其拥有4秒级的零百加速和WLTC工况1100+km的超长续航，其可油可电的灵活补能方式让长途远行时避免“频繁充电、排队等桩”的尴尬，配合全铝合金材质底盘、前双叉臂后多连杆独立悬架，保障了车辆操控稳定性和舒适性。同时，全新的HarmonyOS智能座舱解决了传统车机“应用少、响应慢、体验差”等痛点，拥有手机终端用户熟悉的界面和交互方式，界面切换顺滑，登陆同一个华为账号，可实现导航等应用在手机和车机间的无缝流转。 销售人员向客户推介HUAWEI问界M7。 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这也意味着，一旦现在的珍酒李渡成功登陆港股，吴向东将手握两大酒类上市公司，“白酒教父”的称号也将实至名归。 那么在这种情况下，珍酒李渡到底能不能圆梦吴向东的“白酒教父”梦呢？ 珍酒李渡“带伤”冲击IPO？ 事实上，如果抛开较弱的流动性和估值缺点不谈，仅从上市的难易程度来看，无论是在有形还是无形的上市条款方面，从港股上市的确都要比A股容易的多。 不过，“容易”并不意味着递表企业能够百分百叩开资本市场的大门，关键还是要看其市场基本面的成色如何。 招股书显示，2020年、2021年和2022年前三季度，珍酒李渡分别实现收入23.99亿元、51.02亿元和42.49亿元，规模上与舍得酒业、迎驾贡酒们大致相近，基本处在A股白酒上市企业的中游水平。至于营收增速方面，珍酒李渡2021年较2020年同比增加了112.7%，而截止到2021年9月30日至2022年同期却仅增加了18.2%，营收增速出现大幅下滑。 对此，珍酒李渡将其归因为外部疫情对白酒终端市场动销的压制影响。事实上，向善财经注意到，去年前三季度，包括茅台、五粮液在内的不少A股上市白酒企业都出现了“营收、净利正增长，但经营活动产生的现金流净额却大幅减少”的市场怪象。比如截止到2021年9月底，贵州茅台的经营性现金流净额为367.52亿元，但到了2022年同期便下滑至94.05亿元。 在这种情况下，珍酒李渡的经营性现金流从2021年的9.69亿元大幅减额至2022年前三季度的-10.29亿元，也情有可原。 不过深入来看，同期，规模相当的舍得酒业们的营收增速却要高于珍酒李渡。据天眼查APP数据显示，2022年前三季度，舍得酒业营收同比增速28%，迎驾贡酒为21.42%，远比珍酒李渡的18.2%和旗下营收主力军的珍酒品牌的16.91%要高的多。 但要知道，据招股书显示，珍酒李渡的经销商数量在近两年来处于暴涨阶段，特别是珍酒的经销商，从2021年初的3628家一举增加至2022年9月30日的6408家 。而由于白酒行业普遍存在着渠道压货的“潜规则”，所以如此大规模的经销商数量增长是能够在短期内堆高品牌的营收增速和规模的。 可如今，在同一市场环境下，有着经销商BUFF潜在加成的珍酒和珍酒李渡营收增速却依然落后于舍得酒业们，这恐怕就很难再单纯地归咎于疫情因素。 对此，据向善财经观察，造成珍酒李渡增长失速和市场分化的另一大主要原因，可能来源于品牌和渠道之间话语权和信任度的不同。 在这方面，重点来看酒企的应收票据指标。因为应收票据的具体表现为先货后款，即品牌先发货，经销商后打款，所以应收票据的指标越高，就说明品牌相对渠道的议价能力就越低，品牌市场就较为弱势。 而招股书显示，珍酒李渡的应收款项及应收票据先是从2020年的0.742亿元减少至2021年的0.647亿元，而后截至到2022年9月30日又涨至0.987亿元。相比之下，舍得酒业2021年的应收票据为0.52亿元，2022年前三季度更是仅为0.516亿元。 但这还没完，报告期内珍酒李渡的存货金额分别为17.37亿元、36.49亿元和43.19亿元，不到2年时间，存货金额上涨了约2.5倍。 虽然招股书中对于库存增加的原因解释是“公司继续扩大白酒生产，以满足市场对产品的需求增长”。但有意思的是，截止到2022年前三季度，珍酒李渡的总销量为17339吨，比2021年同期减少了1900吨，主要集中在珍酒和李渡两大高端、次高端核心品牌。 为什么出现这种情况？一方面或许是因为珍酒、珍酒李渡品牌力的不足。招股书数据显示，在2021年的酱香型白酒市场中，珍酒排名第五，市场份额为11.8%。在品牌知名度和消费认知方面，无论是同香型的国台、郎酒又或者同规模体量的舍得似乎都要比珍酒略胜一筹。至于李渡在兼香型白酒市场中的市场份额仅为2.1%，而湘窖和开口笑又主要集中于湖南地区销售，全国影响力有限，暂时撑不起珍酒李渡的营收大梁。 另一方面则可能是与渠道经销商的“信任危机”有关。前边提到，珍酒李渡不少经销商都是在近年来加入的“新人”，对品牌的信任程度可能本就不高。 而尽管在报告期内，珍酒李渡用以开拓市场规模的销售及营销开支分别达到了4.03亿元、10.21亿元和9.83亿元。但随着2021年下半年酱酒热的退烧，或许是为了优化销售模式比重，又或许是为了清库存，有媒体指出，当年珍酒以五折的价格参与了“双十一”，远低于经销商们的正常售价，这种“顾头不顾腚”的销售策略直接引起了不少经销商们的不满。 到了2022年，白酒消费市场进一步承压，珍酒也出现了价格倒挂的现象。在这种情况下，出货就意味着亏损，那么在“卖的少亏的就少”的节流原则下，经销商们也就逐渐失去了清库存和进货的动力。 华致酒行：快扩张背后的“保真”隐忧？ 当然，珍酒李渡究竟能不能顺利登上港股白酒第一股、国内酱酒第二股的宝座，目前谁也无从得知。不过对于投资者们而言，“白酒教父”吴向东麾下的另一家有着“白酒流通渠道第一股”之称的华致酒行，也同样值得研究。 吴向东曾说过，华致酒行的创立来源于两件事：一件是2005年春节，他请好友来家中吃饭，特意打开一瓶名酒，给大家满上，喝下去发现居然是水，场面极度尴尬；另一件是朋友搬家，让吴向东过去帮忙，结果发现他家里的酒大部分是假酒…… 这两件事深深地触动了吴向东，他决心创立一家只卖真酒，绝不卖假酒的公司。于是乎，一个以“保真”为核心的新型酒类连锁模式自此开启。 从理论上看，华致酒行通过与茅台、五粮液等上游名酒酒企建立渠道合作关系，靠着源头采买、直供等方式的确能在很大程度上实现“保真”。不过遗憾的是，据向善财经观察，在实际销售架构中，华致酒行却似乎无法完全保证消费者们不会在有着“华致”金字招牌的华致酒库等相关销售门店中买到假酒。 因为据招股书和财报数据显示，华致酒行的主要经营模式是连锁加盟，而非直营。其自有品牌也是加盟品牌的有两个，分别是华致酒行和华致酒库。其他还包括非自有品牌直供终端的零售网点、KA卖场、团购及电商等，以及终端供应商即经销商的第三类经销渠道。 其中，华致酒行的连锁门店（包括直营与合作店）面向高端客户，只销售华致指定的酒。而华致酒库则是面向大众消费者，虽然单店面积规模较小，但是酒库却可以销售除华致以外的其它供应商产品。 从形态上看，华致酒库就相当于降低了资金、规模门槛的小号华致酒行，但允许销售其他供货商产品的特权，就意味着华致对于加盟商的“保真”约束力在减弱，产品质量管理难度也将被无限放大。 或许正因如此，一向以厂商直采“保真”为行业优势的华致酒行在黑猫投诉平台也屡见“假酒”踪迹。 比如去年 1 月，有消费者在天猫超市—华致酒行购买了两瓶“飞天茅台43°红喜宴”，收到商品当天拆封后发现其中一瓶背后有打孔痕迹，疑似是造假的打孔茅台。除此之外，在更早之前还有消费者在黑猫投诉平台上发布消息称在某电商平台的华致酒行官方旗舰店买到了“回收瓶又重新手工贴标”的假茅台酒…… 不过值注意的是，由于这些投诉尚未得到进一步证实，所以我们也不宜妄下定论。其实，从客观来看，我国监管部门对于假酒市场的打击一直处于高压状态，并且华致酒行也在不断加强内控管理，所以即便华致酒行出现假酒，相信也更多是个别门店行为，并不能简单地以偏概全。 事实上，回到财报基本面来看，2019年—2021年，华致酒行的营收规模分别为37.38亿元、49.41亿元和74.6亿元，同比增速分别为37.38%、32.2%和50.97%。进入2022年，华致酒行前三季度的营收规模就已经达到了74.8元，虽然营收增速下滑至25.26%，但在规模上却已经超过了2021年全年营收总和。 但美中不足的是，华致酒行的毛利率和净利率却明显整体偏低。2019年—2022前三季度毛利率和净利率分别为21.39%、19.07%、20.96%、14.03%和8.59%、7.69%、9.22%、4.76%，几乎与多数白酒生产企业超高的毛利率形成了鲜明的对比。 其实华致酒行的这种情况并不难理解，因为酒业流通行业的生意模式本质上就是赚价差，即依靠自身的市场规模优势低价进，高价出。 从“买”的角度看，在面对茅台、五粮液等绝对强势供应商时，华致酒行多采用的是“先打款，厂商后发货”模式，这也导致其预付款常年居高不下。如2020年华致酒行的这一指标为7.47亿元，到了2021年更是暴涨至19.51亿元，甚至一度影响到了其现金流压力，导致经营性现金流量净额出现了-3.735亿元的大额减值。 再从“卖”的角度看，华致酒行营收规模的增长一方面源于连锁门店数量的增加，出货量增加，另一方面则是定制精品酒业务贡献了业绩。但这两个增长路径都离不开巨额的销售费用支撑。数据显示，2019年—2021年，华致酒行的销售费用分别为2.96亿元、3.76亿元和5.76亿元，同比增速为37.06%、27.07%、53.16%。 在这一买一卖之间，华致酒行的利润率被削去大半。如此一来，似乎就不难理解为什么在已经拥有了“白酒流通第一股”之后，吴向东却依然想要将珍酒李渡推向资本市场。 “我以前有个理想，成为中国的保乐力加、帝亚吉欧，后来我发现，这个理想在中国很难实现，因为民营企业不可能买下茅台、五粮液。”吴向东感慨，“我们现在还处在帝亚吉欧、保乐力加的初级前段，没有诞生像茅台、五粮液这样的超级品牌。” 但如今，随着珍酒李渡IPO冲刺的开始，吴向东的“中国白酒教父”梦无疑又近了一步…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，仅供以文会友，行业交流。
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