随着人们对生活质量的日益追求,本地生活服务市场正蓬勃发展,潜力巨大。在这个充满商机的宝藏中,融合了餐饮、娱乐、购物等多个领域。与其他行业相比,本地生活更贴近消费者,更有机会深入了解他们的需求和习惯。
本地生活业态与人们的日常生活紧密结合,稳定而庞大的消费者基础为其注入源源不断的活力。通过与优质商家的合作,建立起品牌影响力,并且随着互联网的发展,互联网与本地生活的结合越来越普及。智能化服务更进一步拓宽了本地生活的发展空间。
然而,布局本地生活业态也面临一定的风险与激烈的竞争。只有通过精确运营,深入了解本地生活业态,并将消费者需求置于首位,提供高质量的产品和服务,才能在市场竞争中脱颖而出。
探索本地生活业态之旅将带来意想不到的收获。它不仅需要服务提供者不断创新和升级服务,还要关注消费者对高品质、个性化、健康、环保的追求。用优美、优雅的高级中文,为消费者提供更好的体验,让他们沉浸其中,感受到独特的文化氛围和人文魅力。
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日前，来自湖南的２岁幼儿小伟（化名），在家中玩耍时，割草机将他的右手无名指末节生生削掉了大部分，由于当下找不到断指无法实现再植，当地医院为其打上骨水泥后，推荐他们到顺德和平外科医院，接受手指再造手术。小儿断指再造术适用年龄通常是３岁以上，这名２岁幼儿的断指再造，对医护来说无疑是一次挑战…… “当时血就哗哗地流，他一直哭。”当意外发生后，奶奶立刻打电话，给小伟常年在打工的父母，当他们赶到医院后，被告知当地医院没有断指再造技术，让他们到顺德和平外科医院试一试。 接诊的是顺德和平外科医院手显微外科三区主任吴祥，他表示患儿才２岁４个月，目前来讲是他们医院年龄小的再造了，他的血管神经发育，都是要比成年人要小很多，吻合血管非常难，难度比较高，特别是脚趾移植手术。如果这个手术不成功，可能就对小孩来讲创伤也很大，手指也没有，脚趾也没有，还有小孩术后的护理，手术以后他可能会哭闹引起血管的一个痉挛，所以说护理也是相当重要的。 小儿断指再造术通常适用于３岁以上患者，患者年龄越小，对手术的技术要求越高，对医生们无论是从耐心和体力上来说，都是需要考虑的问题，手术的风险度也会随之变高，但考虑到手指的缺损给孩子带来的心理伤害和阴影，甚至可能会超过手指疼痛本身，经过严肃讨论和多方考虑，吴祥主任有信心完成这次挑战。 再造手术全程在显微镜下进行 吴祥说，手显微外科一直都是顺德和平外科医院的一个特色科室，２０多年来，医生一直在专攻这一项技术，他们做了很多这种小孩子的病例，所以在吻合血管方面他们还是很有信心的，在手术当中，他们也是做得很精细，取再造的脚趾时在显微镜下放大２０倍来给他取血管，手术之前医生们做了一个精细的术前讨论，存活的几率也是相当大的。小孩爸妈也不想他承受二次的手术伤害，想尽早让小孩恢复十指。 经过医护将近５小时奋战，小伟的左足踇甲皮瓣，最终成功接合到右环指上，目前术后情况良好移植的脚趾到手上的，现在已经完全地存活了，然后恢复地也很好，伤口也愈合地很满意。 医生提醒，家长务必要注意对小孩的看管，手指、脚趾一旦受伤，要及时就医，如果被利器切断要学会如何正确保存断指：首先是伤口，要给他包扎止血，断指放在一个密封的无菌袋里面，可以在无菌袋外面再放一点冰袋，或者是那种冰的矿泉水，但是千万不要让断指跟水直接接触。 手显微外科三区是顺德和平外科医院重点专科，每年收治各类手外伤患者２０００余例，完成手指断指再植、手指再造、游离皮瓣等手术数百例，在诊治手部先天畸形、手部外伤等疾病技术优势明显每年成功完成手部先天畸形矫形手术逾２００台，完成了罕见新生儿断指再植，两岁班幼童双手掌离断再植等疑难病例，科室配有一支责任心强，临床经验丰富的专业技术队伍，为患者健康保驾护航。 相关推荐: 市场竞争加剧下，为什么银行业都要“深度上云”？ 文 | 螳螂观察 作者 | 李永华 银行业面临新情况、需要数智化变革已经成为共识，但是，新情况究竟是什么，怎么样去建设数智化能力，业界仍然在不断探索中。 一些数智化方案服务厂商的行动，给出了积极的范例。 刚刚在北京举办的华为云高峰论坛2023的“金融创新，智领未来”金融分论坛上，华为公司副总裁、数字金融军团CEO曹冲发表“践行深度用云，共建数智金融未来”的主旨演讲，对云原生不断发展的背景下金融行业从“业务上云”迈向“深度用云”做出了判断，并重点讨论了大模型为这种转变带来的价值。 华为数字金融军团分布式新核心业务总经理韩满针对云原生加速金融应用现代化重塑业务效能 ，云智能赋能决策智能敏捷用数，做了详细阐述和案例分享。 激烈竞争下，云原生与大模型技术创新铺就银行业数智化之路 银行业所面临的“新情况、新形势”本质上是生存与发展环境发生了改变。 过去，在政策等客观条件下，银行可以坐吸“利差”奶瓶，但随着行业走向深度的“市场化”，普遍开始要在竞争中获取生存发展资源——而市场化，已经是一个比较委婉的说法了。 在各种风险升高、目标客户失焦等一系列问题下，银行业要在残酷的竞争中生存，就必须通过“深度用云”对业务进行数智化改造。在曹冲看来，云原生技术的发展经历三个阶段，让金融企业的“用云”逐步走向深化。 首先，当金融服务借助手机等终端走向无处不在的生活场景时，包括容器化、云数仓等云原生1.0技术出现，让业务平迁上云。在这个阶段，可以说银行只是在把存量业务“腾挪”到云上以适应大数据量、用户交互习惯的需要，是一种被动的应激式适应过程。 随后，当金融开始为千行万业服务，提供各种差异化解决方案时，开始考验产品敏捷开发与交付能力，此时，包括微服务、数据资产化等在内的云原生2.0技术出现。在这个阶段，主动的业务流程重塑成为鲜明印记，迈入自我进化的新阶段。 而现在，当AIGC快速发展，“所有的业务都值得被重做一遍”时，银行业的应用灵活创新、个性化用户交互、高效信贷流程等都在通过AIGC实现。由此，走向个性与智能、拉开行业竞争差距的智能混合多云，就成为深度用云的重要表现，也是深度数智化重要标志和要求，能够让银行在激烈的丛林法则中抢占先机。 “大模型对金融机构可能是一个新的分水岭。数字化时代的差距，在智能时代将进一步拉大，要抓住这一波的机会，需要构建智能的产品与体验，开展商业模式创新，结合深度用云，抢占先机。”曹冲表示。 在2023年6月华为全球智慧金融峰会上，华为发布金融“小蛮腰”解决方案。经过半年来的实践，如曹冲所言，“小蛮腰”不断完善，已经基于AI大模型实现智简韧性基础设施、智慧业务引擎、智能交互、无处不智的金融服务四大升级： 新升级的“小蛮腰”，能够充分结合大模型能力提升软件开发效能、推动敏捷开发，能够支撑分布式新核心、构建多活韧性的核心系统，在这背后，是华为在数据库人才等资源上的长期投入。 此外，“小蛮腰”的升级，也推动大模型重塑业务流程。 基于千亿参数的盘古大模型，华为与银行客户、伙伴在AI for IT（如在工行构建智能软开体系、提升软开效率）、AI for Data（如简单的自然语言交互即可直接生成数据报表）、AI for Business（如提升风控授信报告生成效率）三类应用上不断探索。 决策智能、人人用数，华为推进大模型时代的“深度用云”，正在帮助“全联接、全智能、全场景”无处不智的金融服务加速到来，让银行客户无惧竞争丛林、获得竞争优势。 “提升”与“利用”，银行业深度数智化落地为两大维度 曹冲给出了有关“深度用云”的总体价值判断，其与银行的数智化需求紧密融合。 而在其下更细节的层面，“深度用云”如何一步步实现，尤其是与大模型融合，华为数字金融军团分布式新核心业务总经理韩满则进行了对应的系统阐述，即云原生——加速金融应用现代化，重塑业务效能，云智能——赋能决策智能与人人用数。 这两个维度，表达了银行业深度数智化必须完成的“提升”、“利用”两大任务。 1、云原生——“提升”基础能力，应对各种变化和危机 对银行来说，竞争带来的最大改变在于需求瞬息万变，必须要提升自身各项基础能力，能够根据业务需求快速构建起符合时代需要的产品与应用，实现“商业敏捷”与应用现代化。 在6月的华为全球智慧金融峰会上，华为提出了“平台+服务”模式，随着AIGC的深入发展，这个模式被进一步发展为“平台+服务+AI”模式： 简要来说，这个模式将各种能力、服务融合AI形成各种能力“积木”，能够根据市场需要快速“搭建”起场景应用并实现落地。 在一家股份制银行，华为帮助构建起韧性多活金融云，实现由2地3中心向多地多中心演进，最终实现资源利用率提升和客户体验提升。 针对集中式数据库迁移和改造，一直是深度用云过程中比较棘手的一环，鉴于分布式数据库大容量、强一致性和高性能等优势，使得迁移和改造不再遥不可及，越来越多的金融机构开始转向采用这一先进技术，并付诸实施，在生产实践中获得较好的效果，在整个业界取得积极反响。 此外，面向敏捷开发，为更好地实现应用现代化、解决传统单体架构复杂度高的问题，华为正在帮助银行客户实现IT建模，采用微服务架构对其进行重构，结合DevOps等领先的开发技术，快速满足业务定制和千人千面的需求。 2、云智能——“利用”环境资源，强化对外拓展能力 数据作为新的生产要素，越来越成为现代金融业拼杀市场的一种重要资源，华为推动银行构建“云智能”，就是通过数据服务、大模型等能力融合（实际上，大模型的本质即对“数据要素”的深度挖掘推进“认知”智能，形成与过去AI推进的“感知”智能的互补），帮助银行客户以云的方式实现对“数据要素”的充分挖掘，赋能决策智能、人人用数。 为此，华为同样构建了一个云原生数智融合三层架构的全栈体系，在与某大行的合作过程中，华为助力其建立了湖仓一体的数据平台和基于盘古大模型的人工智能实验室，最终打造出某大行自己的金融大模型，赋能了多个场景的应用。 例如，在风控场景下，该大行的金融大模型能够辅助授信报告撰写，将2周的写作时间缩短到几小时即可完成，大大提升了工作效率。 目前华为数据智能方案已服务全球超100+金融机构，在可见的未来，一个通过深度用云实现进化的银行，任何一个一线业务人员都能轻松构建起想要的数据报表，不再需要繁琐的需求沟通，业务洞察与市场转化能力都将得到提升。 全面的数智化提升，才能帮助银行赢在未来 在四大战略指引下，华为正不断帮助银行客户实现全面数智化改造，帮助它们进化成为“智能完全体”，获取更全面的市场竞争优势。 值得一提的是，针对不同类型的银行客户，在总体战略之下，华为还以丰富的产品和服务打造有针对性的场景化解决方案。例如针对区域银行普遍的单体架构核心系统，华为提供有核心系统转型的全流程服务，加速提升区域银行在金融科技领域的创新能力和竞争力。 随着数字化的深入，在咨询规划、设计实施验证、运维运营、培训四大领域，华为已经构建起全域全周期150+专业服务，助力客户全面的数智化升级。 全球3300多家金融客户、TOP100银行中53家合作，华为正在把数智化时代带入金融行业，推动银行客户赢在数智金融大未来。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。相关推荐: 靠它应急真省心！小额贷款微粒贷除利息外不收取任何费用前不久，我急用钱，经朋友推荐，用小额贷款微粒贷很快借到了钱。我意外地发现，微粒贷真是一款宝藏小额贷款，不仅开通方便，关键除了收贷款利息，也没有什么乱七八糟的手续费，提前还款也不收违约金，所以今天分享给大家。 我是在微信“服务”中，找到“微粒贷借钱”入口图标的，点击进入页面后按提示填写信息就能申请开通了，全程线上操作，简单又方便。 主要和大家说说小额贷款微粒贷的利息。微粒贷是按实际借款天数计息，利息计算方式为：每日利息=剩余未还本金*日利率，即（借款金额-已还款金额）*日利率。微粒贷日利率一般在0.015%-0.05%。 微粒贷利息按照如上的公式计算，具体利率还是要以你个人的微粒贷页面为准。如果大家需要提前进行还款，利息计算周期为借款当天到还清前一天。我使用微粒贷的时候，利率为0.03%，我认为还是比较划算的。 除了使用方便，最让我感到满意的是，微粒贷除贷款利息以外不会收取任何费用！也由此可见，微粒贷是安全可靠的小额贷款产品，缺钱应急找它准没错，让你完全没有后顾之忧。 相关推荐: 财报解读：份额企稳、均价上浮，小米高端化驶入正轨？时隔半个月，在雷军那场颇有反响的以“成长”为主题的个人演讲之后，小米发布了今年二季度财报。二季报中亮眼的财务数据，为雷军的演讲提供了一份更加有力的注解，小米经过三年探索，似乎已经找到了高端化的诀窍，因而实现了“成长”。 但当高端化转型已经成为市场共识，且转型路径又相当趋同的情况下，小米未来又将如何打好这场高端化硬仗？ 业绩超市场预期，高端化成效渐显 二季度小米的营收和利润双双超出了市场预期。其中，二季度实现营收673.5亿元，较去年同期下降4%，超市场预期的658.4亿元，而净利润为36.7亿元，较去年同期大增168.5%，超市场预期的31.6亿元。 今年初，小米首次提出了“规模与利润并重”，简而言之就是提升发展的质量，增厚利润，由此次财报来看，小米确实在朝既定目标不断前进。而小米利润的大幅提升，主要有两大推动力，其一是手机高端化，通过改善产品结构提升手机业务的毛利率，其二是压降费用，尤其是销售营销开支及行政开支。 二季报显示，小米三项费用总计101.7亿元，同比下滑2.3%，其中销售费用44.8亿元，同比下降16%；管理费用11.4亿元，同比下降13.1%。不过总支出相比上季度的93.5亿元，已经开始回升，这或许意味着小米在费用端的压缩已经到高位，利润增长的大梁主要由高端化来扛。 目前，小米有三大业务板块，分别是智能手机、IoT硬件、互联网服务。具体而言，二季度智能手机板块实现营收366亿元，毛利率为13.3%，较去年同期提升4.7个百分点；IoT 业务实现营收223亿元，毛利率为17.6%，较去年同期提升3.3个百分点；互联网服务业务实现营收74亿元，毛利率高达74.1%，几个季度以来基本保持稳定。 由此可见，尽管截至目前智能手机板块毛利率最低，但以其超过50%的营收占比，仍然是左右小米整体业绩的主力，其规模及毛利率变动直接影响着小米的利润增长。 规模方面，Canalys数据显示，二季度小米手机全球及中国的市场份额均为13%，排名分别为第三、第五，相比上季度分别为11%、13%的数据，已开始显现企稳回升的态势。另外，二季度小米手机全球出货3320 万台，环比提升9%，同比跌幅收窄至16%。…
相关推荐: 美联储降息预期之下，文远知行的IPO之路“钱”途几何？ 文：互联网江湖 作者：刘致呈 这两天有两件事儿很热。 一个是文远知行在美国证监会（SEC）公开披露招股书，拟在美国纳斯达克IPO。另一个事儿是美联储暗示最早在9月份降息。 对于自动驾驶行业来说，这两件事儿算是两个利好。 一来，这两年闹“美元荒”再加上前两年自动驾驶行业祛魅，资本市场对自动驾驶公司都没什么兴趣了，文远知行这个时候赴美上市，也算是一针强心剂。 二来，如果美联储真的降息了，那么看看这波文远上市能不能搏一个好的市值，其他排队的IPO的企业，心里也能有个底。 虽然时机看起来没那么差，但要想获得资本市场的认可，恐怕没那么容易。 主要还是亏损的问题。 2021年文远知行亏了10.073亿，2022年增至12.985亿，2023年亏损至19.491亿元人民币。 这几年的运营下来，投资人亏麻了。 好在之前的投资方很多，融了不少钱。天眼查APP显示，投资方里也有中阿基金这样的玩家。不过，投资方也不是慈善家，前面几轮融资中也有很多财务投资者，财务投资者终究是希望看到回报的。 所以，即便是亏这么，文远也到了必须上市融资的时候。 那么，这波上市文远能不能有一个比较理想的估值？能不能给投资者一个体面退出的机会？值得研究。 商业化不确定性仍在，Robotaxi故事难讲 对于文远知行来说IPO是个难题。 去年3月启动赴美上市计划，8月份赴美IPO计划获得中国证监会国际合作部备案，文远需要在一年内完成上市，即今年8月25日前完成上市。 不只是说上市的过程难，难也难在如何让大洋彼岸的投资人买单。毕竟之前中概股被低估已经成为常态，优秀的公司尚且被低估，何况是需要长期投入而且还在持续亏损当中的科技公司呢？ 所以，文远知行需要一个强有力的商业化故事，来说服资本市场，最近爆火的Robotaxi正好给了文远一个机会。 根据以往的经验，商业化基础越不稳定的企业，越是在IPO的生活需要“讲故事”。 文远知行的商业化可以用四个字概括：基础未稳。 招股书文件披露，文远知行有五大业务：网约车Robotaxi、自动驾驶小巴Robobus、自动驾驶货运车Robovan、自动驾驶环卫车Robosweeper以及高阶智能驾驶。 这些业务被分为两类：销售L4级别自动驾驶汽车及相关传感器套件产品，提供L4自动驾驶及ADAS（高级驾驶辅助系统）服务。 目前来看，ADAS服务仍然是公司营收的主要来源，营收也主要来源于博世的订单。 根据招股书数据，2021年到23年，文远知行营收从1.9亿元增长至3.48亿，来自博世的收入增长就超过1亿元。而今年上半年，博世订单不稳，文远知行的ADAS收入也就减少了4390万元。 什么意思呢？汽车行业价格战的寒气已经传导到了ADAS软件供应商。比如向文远这样的自动驾驶企业，虽然也有技术，但工程化和量产还是要靠与主机厂合作。 目前的文远知行，其实还是很依赖博世这个“大客户”。而这个“大客户”其实也不容易，汽车行业打个喷嚏，纵使博世对于车企再重要，作为供应链企业也得“感冒”一阵。博世一“感冒”，上游的供应商业绩恐怕就要遭殃。 因此，文远知行现有商业化基本盘，未必就真的能好到哪去。 换句话，汽车行业不争出结果，文远知行这些企业的商业化基础，就可能还有很大的不确定性。所以也更需要向市场讲一个看起来更完美的故事。 Robotaxi会是一个完美的故事吗？ 从这段时间萝卜快跑的事情看，自动驾驶公司要给市场讲这个Robotaxi故事，恐怕还不到火候。 萝卜快跑的爆火，Robotaxi市场点燃了，资本市场也被点燃了，但是落地层面，其实很尴尬，属于一种半停滞状态。 前阵子有传言萝卜快跑武汉停运，后来被辟谣了。停运被辟谣之后，萝卜快跑又被传涨价了，趋近出租车价。 这从侧面看出，Robotaxi的落地是有很大的阻力的。毕竟，Robotaxi这事儿涉及民生，不是一个单纯的规模经济的问题。 总之，当下节点自动驾驶大规模落地，其实很微妙。而对行业来说，这些传言其实是偏利空文远知行这样的企业的。 因为，文远也好，小马也好，其实大家都等不起。 底层逻辑来看，Robotaxi的确是个很有想象力的生意，而文远知行不只能讲Robotaxi，还有Robobus、Robovan…… 但问题是，没有足够的钱和时间，这些想象力就只能是想象力。 就拿Robotaxi这个相对商业化落地比较快的来说，这其实是巨头的游戏。拿百度来讲，Robotaxi业务是要不断烧钱的，而百度主营业务是搜索，能源源不断带来现金流，支撑着Robotaxi业务。 而小马，文远们跟百度根本就不是一个量级。 当年都在做L4，为啥最后是萝卜快跑熬到了最后，核心是搜索钱袋子，不太依赖于外部资本。而文远、小马则需要不断地去外部找钱，找融资。 这样就会面临着一个问题，一级市场找不来钱，那么IPO就成了唯一能走的路。 如果成功上市，但二级市场上没有一个好的估值，那么融来的钱能不能支撑起一场“持久战”，这也是一个问题。 所以，L4级别的无人驾驶赛道，其实是综合实力的较量。 这不是文远一家要面对的问题，这是行业都需要面对。 除非在一两年内真的能实现盈利，让资本市场看到曙光，否则当下阶段即便是上市成功，恐怕也只是找到了一个新的“接盘侠”而已。到头来，“击鼓传花”的游戏又能玩多久呢？ 烧钱搞研发不是问题，如何不持续失血是关键 Robotaxi估值难讲，无人驾驶企业上市潮流下，资本市场表现可谓是一言难尽。 核心原因并不复杂，整个汽车行业战火纷飞，给车企做供应商，既没钱图也没前途。恰巧，除了给车企做供应商，无人驾驶企业们还真的就没几个靠谱的变现方式。能直接来钱其实就是卖给车企。 只是，自动驾驶这个功能，对于高端车型来说是刚需，而对于主流市场来说就是个锦上添花，难打动消费者为之付费。 实际上，在终端市场，30万到50万市场，智能驾驶才有吸引力。 问题来了，高端市场卖得好的品牌都是自研。 比如问界、特斯拉。到头来还是得做供应商的角色，而剩下的车企没有那么高的毛利，只能向供应商压价。 所以，整个智能驾驶产业链，只有大疆这种低价方案才有吸引力。 低价是有代价的。 这个代价呢，就是行业里的企业不管上不上市，整体商业化表现都不好，估值也很低，比如Aurora再比如估值暴跌的Mobileye。 文远知行显然是知道只做供应商没啥想象力。所以，这次冲击IPO，文远显然想给市场讲一个不一样的故事，比如，讲一个卖服务的高毛利故事？ 实际上，从2021年到2024年上半年，文远的业务结构已经有了比较大的变化。产品收入占比从73.5%下降到了14%，服务收入占比从26.5%，上升到了86%。 这种业务结构的变化也改善了毛利率。 2021年到2023年，文远的毛利率分别为37.4%、44.1%以及45.7%。 这么高的毛利率，为啥还亏钱呢？原因就在于挣的钱远没有花得多。 文远的营收增长很快，但还是缺乏规模，2021-2023期间，从1.382亿元提升至4.018亿元。而研发费用方面，2021年至2023年，文远知行的研发费用分别为4.432亿元、人民币7.586亿元及人民币10.584亿元。 三年的研发投入就有22.6亿 ，自动驾驶技术研发太烧钱了。 这也会带来另外一个问题，现在一部分的研发投入还可以被列为“资产”，那么未来随着研发投入逐渐被确认为成本，财务上的亏损会不会更严重？ 高投入也好，亏损也罢，反正自动驾驶这个行业，高研发投入是一种“政治正确”。 这其实也从数据上证实，如今的自动驾驶行业还是处在相对早期的技术投入阶段，离市场期待的商业变现周期，还差着很长一段距离。 当然，不是说不能在研发上高投入，但这个时候，其实更重要的是保持高投入的同时又要确保自身“不失血”。 这一点尤为重要。 目前来看，文远知行还有现金可用。 招股书显示，公司现金、定期存款、理财投资总额约42亿人民币。只是，如果持续失血，业务不能带来足够的利润增长，再加上自动驾驶行业的商业化周期这么长，那么再多的现金也会有用光的那一天。 招股书里也提到，这次IPO募集的资金，也将主要用于支持研发和商业化运营。其中35% 将用于自动驾驶技术、产品和服务的研发，30%将用于自动驾驶车队的商业化和运营，以及拓展更多市场的营销活动。 上市成功之后，那么接下来一段时间，文远智行手里的弹药还很充裕，能否成功地找到自己的商业化之路，给投资者一个体面退出的机会，值得关注。 最后，这次文远知行赴美上市，还是有一定的历史意义的。 中美科技竞争的时代背景下，中国科技公司赴美上市显然没那么容易了，未来在美上市的科技公司会有多少，其实有很大的不确定性，而已经赴美上市的公司未来的命运如何，其实也充满不确定性。 总之，珍惜机会把握现在，助力我国科技硬实力再上一层楼，自动驾驶企业义不容辞。 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。相关推荐: 焦作东大肛肠医院是否可信？以为便血是痔疮，查出肠息肉……焦作东大肛肠医院作为一所专注于肛门及胃肠疾病的中西医结合专科医院，不仅具备专业的医疗团队和丰富的临床经验，还拥有一系列先进的诊疗方法，因此在肛肠疾病治疗领域具有较高的信誉和口碑。 近日，李先生因多年便血自以为是痔疮，直到出现肛门肿物脱出和难耐的瘙痒才前往焦作东大肛肠医院就诊。经过详细检查，医生发现李先生的症状并非痔疮所致，而是直肠息肉。由于长时间误诊和缺乏有效治疗，李先生的肛门周围皮肤已出现大面积糜烂和水肿，其瘙痒症状也是由直肠息肉并发症——肛门湿疹所引起。 直肠息肉在临床上可能表现出便血、粘液便、便秘、腹痛或腹泻等症状，但这些症状并不特异，容易与痔疮等肛肠疾病混淆。因此，正确的诊断和及时的治疗显得尤为重要。焦作东大肛肠医院凭借专业的医疗技术和丰富的经验，能够准确诊断并治疗此类疾病。 此外，直肠息肉的大小不一，小的可能仅有几毫米，而大的息肉可以长到数厘米，甚至可能引发肠道梗阻。更为重要的是，息肉是大肠癌的癌前病变，多数大肠癌正是由肠道息肉发展而来。因此，对于直肠息肉的诊治，焦作东大肛肠医院始终保持着高度的警惕和专业性。 作为省市医保、城乡居民医保定点医院，以及省内异地就医直接结算、省外异地就医的定点医院，焦作东大肛肠医院不仅交通便利、环境幽雅，更在肛肠疾病的诊疗上积累了丰富的经验。医院采用的中西医结合特色诊疗方法，在突出精准、微创、无痛原则的同时，也注重术后患者的快速康复。 综上所述，焦作东大肛肠医院在肛肠疾病的诊断和治疗方面具有较高的专业性和信誉度，是患者值得信赖的医疗机构。对于像李先生这样的患者来说，选择这样一家专业医院进行治疗无疑是明智之举。相关推荐: 体验完AI视频彩铃，我发现AIGC杀手级应用有了曾几何时，大模型AI、AIGC产品对大多数人来说是“高冷”的，不是有收费门槛就是对网络条件有需求，相信很多人都听闻过有关AIGC产品“神笔马良”般的奇妙故事，但就是只闻其声不见其人。 …
【摘要】在一次次存款利率调降潮下，不少银行的存款利率远不及当初。曾经有些中小银行中还能找到4.5%利率的5年期定期存款，然而如今不少银行长期定存利率变成“2字头”，低利率成了常态，很难再带来高息。鉴于此，内行人分享2大打理钱袋子的好方法，均十分稳妥划算。 这两年，存款利率整体下行，很多人为多拿利息，想尽办法找更高利率的存款。有些人在本地存村镇银行，有些人跨省去外地中小银行存款，有些人疯狂蹲守大额存单，还有些人试着去存之前没存过的特色存款、结构性存款，可谓八仙过海，各显神通。 这些方式在提升收益率方面均有一定效果，然而均有着流动性风险。就比如定存和大额存单如果没法持有到期，会不得不按活期存款利率计息。就比如结构性存款在没到期之前是不准提前支取的，有可能耽误急事。 就有人想知道，在存款利率一降再降，低利率成为常态的如今，如何还能兼顾收益性和流动性?内行人表示，不妨“这样”打理钱袋子，更划算! 储蓄国债 一个人的资金往往分为两部分，近期内用不到、可以中长期闲置的钱，以及近期有可能用到的钱。对于中长期闲置资金，可以用储蓄国债打理。 收益性方面，9月，很多银行的存款利率下调，而储蓄国债却按兵不动，仍然保持着3年期2.85%，5年期2.97%的利率，比很多银行的长期存款利率都高。 在安全性方面，储蓄国债是基于国家信用发行的债券，承诺保本，甚至比银行存款都要安全。毕竟万一银行破产，理论上只有50万元的破产赔付上限，而储蓄国债就没有这方面的顾虑。 所以，无论是从收益性还是安全性来看，储蓄国债均是十分划算的。而在流动性方面，储蓄国债有着类似靠档计息的规则，并不像定存或大额存单那样一旦提前支取要按活期利率计息，而是根据持有储蓄国债的时间长短来分档次计息，对中长期闲置资金十分友好。 正是由于储蓄国债有种种优点，也难怪9月份的储蓄国债刚开售没多久，额度便被抢购一空了。 外贸经济平台至臻海购 不过储蓄国债并不适合打理短期闲钱，毕竟如果持有不满半年，没有利息还倒扣手续费。基于此，对于闲置时间短的资金，不妨另寻其余大势所趋的方式打理。 就如当下我国外贸加速提质升级，跨境电商等外贸新业态也得到快速发展，此外，“新三样”的出口额也持续攀升，尽显外贸的强劲韧性与活力。下一步，我国将继续落实落细有关稳外贸政策，助企纾困，积极促进外贸新业态的发展等，助力外贸量稳质升优结构。 大可借助外贸经济平台至臻海购的商品代销，共享政策倾斜与外贸行业红利。至臻海购的代销属于如今深受扶持的外贸新业态，基于实物进口交易，依托新零售商业模式，安全稳妥。 用户可在至臻海购买到物美价廉的进口商品，也可一键认购代销商品，30天周期享1%利润，相当于10万每月得1000元，门槛也只有100元左右，是颇具普适性的稳健增值方式。周期也短至30天，十分适合打理闲置1个月以上的短期闲钱，大可一试。 相关推荐: 手机厂商“梦碎”物联网 去年8月，OPPO在智美生活发布会期间推出了一系列IoT新品，除了常规迭代的TWS耳机、平板电脑、手表和手环之外，还有智能摄像头、智能猫砂盆、智能门锁等多个品类。新品的集中爆发，被外界视为OPPO继续加码IoT的标志，在已经迟到略久的IoT生态战中，OPPO不得不奋起直追。 可不到一年，OPPO的IoT业务不仅未见起色，反而岌岌可危。 近日，据媒体报道，OPPO集团助理副总裁、IoT事业群原来的负责人李开新已离职，这一消息也得到了OPPO的确认。而在李开新离开之前，OPPO IoT业务的另一关键负责人易炜，据悉已经加入了蔚来汽车，负责手机业务。 除此之外，作为IoT生态中重要一环的电视业务，似乎也面临着可能被裁撤的命运。今年2月，曾有报道称OPPO将裁撤电视业务，尽管被多次否认，可事实上，OPPO自跨界进入电视行业后就一直表现不理想。 人事变动、业务调整，OPPO的万物互融战略无疑正处在一个进退两难的十字路口，但仅仅是OPPO吗？其他手机厂商对物联网的期待似乎也已落空。 智能手机疲软，IoT难挑大梁 近几年，全球智能手机厂商们都面临一个共同的难题，手机市场涨不动了。 根据Canalys发布的数据，2023年第一季度，全球智能手机出货量下降13%，跌至2.70亿部，其中中国大陆智能手机市场出货同比下滑 11%，出货量降低至6760 万台，是自2013年以来最低的第一季度。到了第二季度，Counterpoint的报告显示，全球智能手机销量同比下降8%，环比下降5%，已连续八个季度下滑。 在这种背景下，各大手机厂商都不好过。以OPPO为例，去年OPPO 的总出货量从1.33亿台下滑22.6%至1.03亿台，直接少了3千万台，前五大厂商中跌幅仅次于vivo的22.8%。 国产手机厂商们对IoT的布局和争夺，其实也正是出于对智能手机增长放缓的忧虑，换句话说，IoT业务从一开始就承载着手机厂商的部分增长期待。因此，早期行业内外都在鼓吹IoT是第二增长曲线，然而，当智能手机销量越发陷入低谷，本来被寄予厚望的IoT业务似乎并没有担起增长的重任。 2021年上半年，OPPO将「新兴移动终端事业部」改为「IoT事业群」，同时将组织架构一分为三，分为「穿戴事业部（手表、手环）」、「智能显示事业部（电视）」和「音频事业部（耳机）」。如果分开来看，OPPO的电视业务表现最差，始终徘徊在市场边缘，耳机业务最为亮眼，已经进入中国区前五，而其他智能穿戴设备只能说不温不火，更无法和现有的头部厂商相提并论。 IDC数据显示，2020年第四季度OPPO的可穿戴设备出货量增长到了138万台，与第一名华为的市场份额存在17.7个百分点的差距。到了2021年一季度，OPPO可穿戴设备的出货量环比下降近50万台，市场份额上与华为的差距扩大至19.6个百分点。 OPPO在IoT业务上入局晚、收获不佳，但即使是小米、华为、荣耀等IoT市场上的头部，也同样没能依靠IoT生态缓解智能手机下滑带来的业绩颓势。 从集团营收收入来看，小米2023年一季度总营收为595亿元，同比下降18.9%，环比下降9.9%。其中，受智能电视及笔记本电脑及境外市场若干生活消费产品的销售额减少的影响，小米IoT与生活消费产品分部收入由2022年第一季度195亿元减少13.6%至2023年第一季度168亿元。 华为和荣耀近几年凭借不少单品爆款把IoT的生态也越做越大，逐渐补全了平板、PC、智慧屏、可穿戴、智能家居等业务板块，但实际上IoT给其带来的营收和利润贡献有多少一直是迷，几乎可以确认的是还不如小米。 以华为和荣耀表现最突出的智慧屏为例，洛图科技正式公布了2023年上半年国内电视市场调查报告，小米（包括Redmi）出货量达到400万台，国内排名第一，而华为上半年的出货量不足50万台，不到小米的1/8，荣耀更是榜上无名。一位荣耀的渠道合作伙伴表示，“荣耀常规产品确保不了毛利，除了手表和平板之外的IOT产品，多成了渠道侧的滞销品”。 由此可见，或许当前手机厂商发力IoT，对于公司业绩的象征价值要大于实际价值。 打动不了的消费者 物联网所潜藏的商业价值毋庸置疑。根据艾媒数据中心的智能终端行业数据分析，2019年，仅有26.1%的消费者拥有和使用5部以上泛智能终端设备。到了现在，QuestMobile数据统计，2022年1季度，国内移动互联网用户已接近12亿，人均拥有5台智能设备。而根据GSMA 全球移动通信协会预测，2025年，全球物联网终端连接数将达到250亿个，其中消费物联网终端连接数将达到110亿。 数以万亿计的新设备不仅意味着庞大的硬件销量，而且接入网络、实现互联，必然会产生海量的用户数据。 然而，消费者拥有的智能设备越来越多，却没有给业务线越来越多、IoT生态越做越大的手机厂商们带来明显的增益，这是为什么？ 智能手机市场低迷，源于消费者的换机周期大大拉长，消费意愿低下，其实不单单是智能手机，整个电子消费类产品都略显萧条，消费者对除智能手机及PC之外的智能设备，一方面更换周期也越来越长，另一方面新品类产品的吸引力还不足以调动消费者的消费热情。 比如平板，对于普通消费者来说，一台平板电脑只要不卡顿、续航能力足够，换新意愿就没有那么强烈。一位大学生表示，自己的平板电脑已经用了快2年，“这台平板虽然不是新款，但可以满足我的日常使用需求，因此暂没有换新的打算”。 不换新，除了因为现有的产品还能继续用，更重要的是很多智能化新品只是在功能上进行微小调整，没有技术变革，因此，消费者宁愿让旧产品吃灰，也不愿购买新品。 智能投影仪就是如此。尽管近来各家厂商以新技术为噱头推出了不少新品，可投影机过去几年的进步并没有缩短与液晶电视的差距，反而还在扩大，这种变化实际也影响到了消费者的最终选择，导致智能投影仪的销量增长不如以往。 作为IoT生态中囊括最多品类的可穿戴设备，手机厂商们一直视其为手机之后的下一个流量和价值入口，他们最先开拓的产品线通常也是可穿戴设备。而在经过了市场的快速增长之后，可穿戴设备的消费需求正在减弱，小米集团相关人士去年表示，TWS、手表、手环各自品类中用户量比较大的产品，目前仍处于正常生命周期中，用户缺少换机的刺激因素。 代理商们也指出了可穿戴设备销量下滑的另一个原因，原本大量的企业批发可穿戴设备用作礼品，在会务会展、开年会、做促销等场景中使用，但近两年企业对可穿戴设备的批量采购行为在大大减少。 可穿戴设备、智能电视等“旧”品类的市场增长空间变小，IoT领域内衍生的其他新品类又暂时扛不起销量大旗。像智能音箱、扫地机器人等等，虽然凭借产品创新和营销手段一定程度上掀起过消费热潮，可如今喧嚣过后，不少产品都陷入了真需求还是真“鸡肋”的质疑，这使得很多消费者对该品类望而却步。 万物互联的故事不好讲了 2018年小米上市时，雷军竭尽全力让投资者摆脱“小米就是造手机的”印象，招股书中写道：“小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司。具体而言，小米是一家以手机、智能硬件和 IoT（物联网）平台为核心的互联网公司。”2018年的大会上，雷军更进一步提出AIoT战略是小米未来5-10年的核心战略。 在IoT、AI等技术概念的助推下，小米未上市前，估值甚至一度飙升到千亿美元。同样地，在万物互联的美好愿景下，手机厂商的IoT业务布局也承载了更广阔的商业想象力。 但是，如今随着智能设备越接越多，万物互联的实现反而越发艰难。 正如一位从业者所说，“我们走访了非常多的IoT生产厂商，发现它们需要为各种各样的封闭的、私有的生态去做适配，甚至每一个生态都要适配一个控制中心，消费者买回东西以后，往往也很难实现互联互通。” 割裂和分散，因为IoT设备遍及不同领域，这些领域的参与者不止有手机厂商，家电巨头、互联网公司以及细分领域涌现出的垂直企业们，严格来说都在和小米、华为等手机厂商抢生意。这导致市面上的智能设备五花八门、质量参差不齐，更关键是不同的协议、方案和标准下，各个生态的设备彼此独立、难以互联。 而即使是同一生态，所谓的互联也通常停留在表面的联网，实现不了智能化的联动。 这从智能家居就能看出来，智能家居是物联网及AI技术落地的一大核心场景，也是目前最为成熟、搭建最为完善的IoT产物。但从消费者的体验来看，智能家居的所谓智能化存在诸多硬伤，拿两个最常见的问题来讲，一是语音控制，通过语音来操控智能家居，很多硬件经常出现多次呼喊不应声、反应慢的问题，再加上无法识别方言，智能家居给使用者一种“智障”的感觉。 二是，智能家居本质上是懒人经济，让生活简化，可现在有些全屋智能的设计非但没让消费者省去复杂的操作，反而为了凸显智能平添了步骤，增加了麻烦。 举个最简单的例子，用户离开家，最理想的方式是直接将智能门锁反锁，或是传感器感应到用户离家，家里该关的电器、电源都会关掉，一步就可以完成。而现实是如果手机控制，需要解锁手机、点开APP、选择模式或找到设备再控制，需要的不止一步。 要想实现万物互联，深耕IoT的手机厂商自然不能放弃智能家居这一重要的生活场景，问题在于手机厂商固然可以补全智能音箱、智能窗帘、灯控、安防等业务线，可大家电掌握在家电巨头手里，手机厂商以代工模式制造出的产品根本无法和海尔、格力等企业抗衡。因此，除非海尔、格力放弃自身的智能家居方案，否则手机厂商的万物互联可能始终都无法打通所有家电。 早前手机厂商通过智能电视成功在彩电市场撕开一个口子，进入消费者视野，而OPPO入局较晚，电视业务几乎溃败，如今在智能家居场景中甚至找不到一个布局的切入点，这也大大局限了OPPO在整个IoT市场的战线延长。 而其他厂商也未必乐观。当万物互联的愿景离现实越来越远，手机厂商们的梦还如何能继续做下去？ 道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 南昌肤康皮肤专科医院怎么样？看脱发效果好吗 肤康医生介绍，脱发是一种正常的生理现象，因为我们头发的每个毛囊都有新陈代谢的周期，周期大约在1000天左右。正常的情况，每天的脱发量是70-100根/天左右。我们东方人大约有十万根头发，十万除以一千，换算下来大约每天有一百根头发参与新陈代谢。理论上讲，如果每天的脱发量不超过一百根左右，可能是正常的生理现象，不能叫作毛发疾病。但若头发持续减少，露头顶、发缝增宽、甚至出现斑状脱发，那么可能是脱发疾病，门诊常见的脱发疾病有雄激素性秃发(简称雄秃)、休止期脱发、斑秃，这三种疾病的病因不同。 要想治好脱发一定要找准自己的脱发诱因，雄秃主要是遗传因素、雄激素代谢、毛囊微生态、精神因素、局部感染因素等都有一定的关系，其中雄激素代谢是最主要的发病病机;斑秃也是临床常见的疾病，是突然出现的斑状脱发，发病机制主要跟遗传因素、免疫因素和精神因素相关;我国大约有一亿多人为休止期脱发，主要分为急性休止期和慢性休止期，急性休止期是脱发在病因发生后的3个月出现的脱发现象，如常见的减肥后脱发、产后脱发等，慢性休止期脱发是病症超过6个月，与精神、营养、慢性疾病等多种因素有关，休止期脱发在病因解除后可以完全康复。 南昌肤康医院作为一家集科研、医疗、预防、康复为一体的皮肤病防治诊疗单位，是经卫生主管部门审批的中医特色专科医院，拥有18项国家认证专利技术，在治疗脱发方面，关于治疗方法，针对不同类型脱发，采取不同诊疗方法。 需要特别指出的是，脱发属于慢性管理范畴，大部分治疗有效，但停药后可能出现复发或加重，故而需要进行长期跟踪和随访，特别是异地就诊的患者，采用线下线上结合的方式有利于患者管理。所以中西医结合、互联网管理的模式为脱发疾病患者提供全生命周期的诊疗和照顾。 南昌肤康医院在治疗脱发方面，坚持以中医中药为主，发挥中医治疗优势，致力于望、闻、问、切与辨证施治的开拓与创新。同时，融入现代西医精华，配合专业设备诊断、治疗，发挥中药内服、外抹、熏蒸汽疗、汤浴等多型治疗方式和西医不同类型光疗等物理治疗相结合的诊疗特色，并融入学、基因学、生化学等学科的科研成果，独家研创特色疗法，很多脱发患者在南昌肤康医院得到了精准治疗。 相关推荐: 辛苦半年，“奶酪第一股”妙可蓝多就挣400万？文：向善财经 作者：刘能 近日，“奶酪第一股”妙可蓝多正式发布了2023年半年度业绩预告。 据测算，2023年上半年妙可蓝多的归属净利润为2600万元—3400万元，同比下降74.24%—80.30%；扣非净利润为200万元—400万元，与上年同期的1.16亿元相比，同比大幅下降了96.55%—98.27%。也就是说，在剔除掉政府补助和理财收益等非经常性损益后，辛苦了半年的妙可蓝多在实际业务经营方面最多只赚了400万元，甚至低于去年总经理柴琇的税前薪酬总额…… 这个利润规模对于顶着“奶酪第一股”金字招牌的妙可蓝多来说，实在是尴尬到了极点，甚至比盈利亏损还要尴尬。 所以，资本市场也毫无意外地选择了用脚投票。预告发出后的首日开盘，妙可蓝多股价在本就持续探底的基础上，再度大跌4.93%，最终收盘价为每股20.46元，较2021年巅峰时刻的84.5元，缩水约75%。 这不禁令人好奇，妙可蓝多触底反弹的破局点到底在哪？奶酪消费行业还值不值得投资者们长期跟进？带着这些问题，我们以“奶酪第一股”为行业窗口来一探究竟。 奶酪第一股，止不住的下坠 对于本期业绩的大幅下降，妙可蓝多将其归因为上半年国内消费需求复苏的缓慢、主要原材料成本的上升，以及本期锁汇收益减少和利息净支出增加等外部因素影响。前前后后，妙可蓝多似乎都没有在预告中提及过自身内部的原因。 但问题是，妙可蓝多的下坠之势早在2022年就已经开始了。 财报数据显示，2022年妙可蓝多实现营收48.30亿元，同比增速骤降近50个百分点至7.84%，为近七年以来的最差表现；归属净利润和扣非净利润分别为1.354亿元和6692万元，同比分别下滑12.32%、45.14%。 到了今年，这一状况也没有缓解。2023年一季度报显示，妙可蓝多的营收、净利润等关键成长能力指标分别同比下滑20.47%和67.08%。…
一直以来，欧铂尼都高度重视色彩、材质、光影对整体家居氛围感的影响，通过构建不一样的美感升维，不断刷新传统家居审美观念。2023年，欧铂尼云樾系列橱柜，生动演绎极简家居美学，成为了品牌爆款产品。 欧铂尼云樾系列围绕“高颜值，高价值，高品质”的开发思路，与极简的意式元素相互融合，构筑整套产品设计的灵魂。 整体设计上，云樾系列以娜桑米咖为主色调，搭配使用尼尔斯木纹，营造低调而内敛的色彩感受，搭配黑色的柜体拉手点缀，形成意式极简的视觉冲击感受，还搭配了金属层板和灰色玻璃柜，在视觉上赋予更多的延伸性和可能性。 在布局上，云樾系列的L型布局精致紧凑，兼顾展示性与实用性，地柜/吊柜和高柜的交错穿插，使设计突破传统的厨房布局，从而更具有灵动和活力感。 同时，欧铂尼还深入探究了国人的厨房动线，合理区分中西厨，打造更强大的收纳功能。云樾系列创新设计了集成高柜，融合了储物柜、小家电柜和酒柜的功能，按人体工程学划分高中低频使用区域，每个区域都拥有专属的功能且互不干扰，缓和空间，赋予空间更有灵动的气息。 洗碗机是当代消费者新家必备的电器，在整体性一致性的需求驱动下，把洗碗机与橱柜产品相融合，打造有集合洗碗机水槽柜，既保证橱柜外观一致性的同时且富有功能内涵。 为了更好地满足消费者的使用需求，云樾橱柜的日常使用洗切煮区域中还融入了多功能壁挂系统，可以自由组合，个性化调整，针对每个使用者的习惯，调整功能的分布，增加功能套件，拥有更强大的收纳能力。 整体而言，云樾系列以一种删繁就简的态度，强调极简、低调、内敛、时尚，同时又不缺乏浪漫、唯美与优雅的产品内涵，从生活的本质出发，演绎最本质的极简家居美学。 欧铂尼云樾系列橱柜整体设计兼具实用性与品质感，功能强大，设计时尚。未来，欧铂尼还将持续用前沿的设计思维拥抱极简家居美学，为消费者打造更优质的整体家居设计。 相关推荐: 搜狐发布Q1财报：读懂前瞻性布局背后的长期主义 5月15日，搜狐发布了2023年第一季度财报。财报显示，搜狐总收入为1.62亿美元，其中，品牌广告收入为2300万美元；在线游戏收入为1.29亿美元。 同时，归于搜狐公司的非美国通用会计准则净亏损为1300万美元。 搜狐创始人、董事局主席兼CEO张朝阳在搜狐新闻APP的“关注流”中留言，亏损1300万优于此前预期，“平台规模还需取得突破方能扭转平台亏损之状况，意味着还需用户获取方面大的投入。” 张朝阳称，搜狐有畅游游戏业务的盈利支撑和充足的现金流，可以在当前经济环境下逆势加速前进。 美股研究社也发现，搜狐的亏损主要是由于第一季度费用同比增长了6%，达到1.4亿美元。过去，搜狐实现了连续三年的持续盈利，证明了自己的成本控制能力。如此来看，搜狐今年第一季度很可能是主动“把钱花出去”了。 那么，搜狐把钱花哪里去了？ 一、揭开搜狐亏损背后的战略选择 研究一家公司的亏损时，重要的是看钱都花哪里了，这个问题才是关键。 如果亏损既没有让业务取得新进展，也没有拓展企业的想象空间，那么它就是无效的。反之，如果亏损为企业带来了更多发展的可能，那么它就是“有效亏损”。 对一家互联网企业来说，加大业务投入使原有业务焕发新机，或者找到第二增长曲线，从而导致的战略性亏损就是一种“有效亏损”。 从张朝阳的留言来看，搜狐的亏损主要是加大了对用户获取的投入，包括搜狐新闻、搜狐视频等多个平台的技术升级，对知识直播平台的深耕，以及内容营销活动的创新等。 一来，搜狐针对折叠屏手机进行了产品的技术升级，推出了全新版本的搜狐新闻APP、搜狐视频APP。 同时，从去年开始，搜狐新闻陆续入驻比亚迪、特斯拉车机，抓住了智能汽车这一互联网新流量入口。 二来，搜狐在“双引擎”战略下发展原创内容并深耕知识直播，持续丰富平台内容生态，以吸引更多用户。 以《张朝阳的物理课》为标杆与代表性IP，搜狐视频邀请各个科学领域的头部主播入驻，获得了更多优质IP。同时，搜狐视频自制剧《为你逆光而来》正在热播，热度和口碑均有亮眼表现。 三来，搜狐秉持“活动即内容”的理念，持续创新内容营销活动，打造具有影响力的原创内容IP。 2022年以来，在《搜狐财经峰会》《搜狐科技峰会》《搜狐新闻马拉松》《搜狐时尚盛典》《中国无人机影像大赛》等一系列原创内容IP的基础上，搜狐推陈出新地打造了《星空下的对话》等新热门IP。 2023年搜狐科技峰会 毫无疑问。通过前瞻性布局，搜狐实现了对主营业务的增色，并开启了对新增长引擎的探索，其一季度的亏损是“有效亏损”。而搜狐的前瞻性布局也应该被视作一种“逆周期投资”。 二、搜狐的反周期打法 互联网的存量竞争时代已经到来。 根据QuestMobile发布的2022中国移动互联网年度大报告，中国移动互联网51岁以上用户群体占比已超过1/4，达到26.4%；三线及以下城市用户群体占比超六成，达到60.6%。高渗透率下，行业未来增长空间十分有限。 对环境的判断和对阶段战略取舍后，大部分互联网企业都更加注重“降本”，收缩了业务的资金投入。此前，任正非在内部信中也表示，“未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期，全球经济会持续衰退。” 这种情况下，搜狐在用户获取方面大投入，对成熟业务进行创新，毫无疑问是一种“逆周期投资”。 问题是，搜狐为什么要这么做？ 对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、副教授冯鹏程曾指出：“经济周期与企业发展的外部宏观环境息息相关，当外部需求降低，企业销售也会随之产生困境。如果每家企业均服从于经济周期规律，那么如果有企业进行反周期操作，就很可能获得超额收益。” 互联网的存量竞争，实质上就是对用户时间的争夺。QuestMobile数据显示，截至2022年12月，中国移动互联网月人均使用时长为177.3小时，在不考虑增长的情况下，这一百多个小时的月度时长就是所有移动端应用争夺的有限时长。 在其他平台降低投入时，搜狐逆势加大对用户获取的投入，可以更有效地争夺用户时间，创造新的增量。这符合了“逆周期投资”的内涵——用现在的投入为未来的增长奠基。 因此，解读搜狐这份财报，我们要把目光放得长远，看见搜狐的战略定力，也看见积累的力量。 以知识直播为例，用《张朝阳的物理课》《星空下的对话》等优质内容“打头阵”，搜狐视频吸引了大量关注并成功邀请到大量专家、大咖入驻。 如今，搜狐视频已经形成音乐、舞蹈、生物、地理、历史等全面的内容布局。丰富的内容矩阵，让搜狐视频有了更多的增长潜力和商业变现的可能。比如，观看音乐内容的用户有买乐器的需求，观看学科内容的用户有课程辅导的需求等等。 来源：搜狐视频 除了知识直播这一新玩法，搜狐更加成熟的业务，比如搜狐新闻等，也将产品打磨和技术升级中，找到新的增长方向。或者说，搜狐在新闻、视频、游戏、社交等多领域全面的业务布局，本来就意味着无限可能性。 正如搜狐创始人张朝阳所说，只要还在场上，就有可能进更多球。作为中国互联网的“老兵”，搜狐20多年来始终是足球场上的队员。坚持长期主义下，搜狐一直都在稳健前行。 三、时间见证搜狐的长期主义 2023年初，在搜狐时尚盛典上，搜狐庆祝了第二十五个生日。5月17日，当笔者写下这篇文章时，2023年搜狐科技峰也如期而至。 搜狐25周年庆典暨搜狐时尚盛典 这些搜狐一手打造的原创IP，已经成为这家公司“长期主义，穿越流行”的见证。 毕竟，搜狐能够坚持办一系列活动，一办这么多年，其长期主义早就得到验证。而这种长期主义，也让搜狐在科技变革与前沿科技趋势中没有掉队。 “机会是给有准备的人。”在与周鸿祎的《星空下的对话》中，张朝阳表示，一直在某个领域做，做到一定程度的时候就会发现，产生积累的效果，然后出现一个好产品，就是一个创新了。 这既需要坚持的毅力，也需要实干精神。搜狐的平台技术升级并非现阶段加大用户获取投入才开始，而是一场持久战。 以搜狐新闻为例，从2012年起，搜狐就开始了长期的手机新闻市场布局。当年，搜狐宣布旗下搜狐新闻客户端刊物总订阅量已突破1.4亿，成为国内订阅量最大的新闻客户端平台。 随后的2014年，搜狐再次踩在算法推荐模式的起点，进行搜狐新闻客户端的“个性化”新闻阅读创新，上线了搜狐新闻客户端5.0版，主打智能混合推荐，以及“下拉一下”轻松玩转个性新闻的操作模式。 2023年3月23日，搜狐再次带着折叠屏全新玩法亮相。一键分屏、双列刷新闻、大屏盯股市、悬停看视频等四大功能，彰显搜狐与时俱进的能力。 折叠屏手机已经成为智能手机最主要的增量之一，也是移动互联网用户的重要入口。根据Counterpoint Research 预测，2022年全球折叠屏智能手机销量达到了1600万部，同比增长73%；到2023年，折叠屏手机将增长到2600万台，呈现出逆势高速增长的态势。 11年深耕用户价值的坚持，让搜狐得以抓住折叠屏手机的机遇。不仅如此，搜狐也没有错过其他前沿科技趋势。 除了针对折叠屏手机做创新，搜狐新闻还抢先入驻了比亚迪、特斯拉等头部新能源车企的车机，为用户提供“连接人－车－生活－社会”的智慧出行体验，这也是搜狐长期积累后的创新。 值得一提的是，坚持长期主义的搜狐不仅持续做一件事，还希望做到极致。 在对话彭凯平的那一期《星空下的对话》中，张朝阳针对“在经济下行阶段，面对未来挑战，企业家应该如何应对”这一问题，提出了一个观点：当下市场竞争激烈，任何一个领域只有极致才能有竞争力。 而搜狐，也一直是这么做的。在开发折叠屏适配的搜狐新闻客户端时，搜狐格外注重产品细节的打磨。 比如，在分屏设计方面，搜狐没有选择市场主流的5：5分屏比例。搜狐新闻首创了图文6:4分屏比例，让整体阅读效率更优。 再比如，同样是浏览资讯场景，搜狐新闻APP用户可以双列刷新闻，快速获取重要讯息。改变新闻排版还让用户体验更舒适，这背后是一系列科学人因实验。搜狐根据页面优化图片横纵比例，实现了页面美观与功能性的平衡。 此外，还有搜狐利用折叠屏自由悬停功能开发的“悬停看视频”新玩法，以及“大屏盯股市”功能等，每一次创新来源于追求极致的产品思维。 正如张朝阳所说：“长期主义要不断地学习，认真地做事，最后产生的飞跃是惊人的。”看准折叠屏手机带来的用户差异化体验，抓住智能汽车等下一代互联网流量入口，搜狐现在处在一个冉冉回归的状态。 来源：美股研究社 相关推荐: 小糖日记的山楂冰淇淋：给你带来酸甜冰爽的味蕾新体验！如果你喜欢尝试新奇的美食,那么一定不能错过小糖日记新推出的山楂冰淇淋。这家甜品店与蒙牛达成了合作,将蒙牛新鲜奶浆和山楂果酱结合在一起,打造出了这款独具特色的冰淇淋。 我第一次品尝到这款冰淇淋是在一个阳光明媚的下午,闺蜜不由分说拉着我就来到了这家小糖日记甜品店。店铺不大,装修简单,一进门就能看到墙上挂着各种精致的小饰品,前面是一个展示柜,里面摆放着各种各样的甜品,让人眼花缭乱。 我们索性直接上来就点了他们家的一个招牌特色甜品——山楂冰淇淋。 她们家的这款冰淇淋的口感极为细腻,入口即化,不会有任何粗糙或者结块的感觉。其次,它的味道非常独特,酸甜交错,带着清新的果香和浓郁的乳香,让人忍不住多吃几口。最后,我发现这款冰淇淋不会太甜,更符合我的口味需求。 据店员介绍,这家甜品店与蒙牛达成了合作,店里的奶源都是蒙牛特别提供的。而山楂果酱则是新鲜山楂现榨的,不含任何添加剂,非常健康。每一份山楂冰淇淋都是现场制作的,保证了它的新鲜程度和质量。 小糖日记甜品店的山楂冰淇淋非常值得一试。它的独特口感和味道,一定能让你流连忘返。如果你正好路过这家甜品店,不妨也去尝试一下其他的美食,比如小串糖葫芦和厚切嚼酸奶。相信你也会像我一样,被这里的甜品征服。相关推荐: 2022掉队的“蔚小理”，按下了兔年加速键配图来自Canva可画 进入2023年，各大车企又展开了新一轮的“竞速”。尽管1月份汽车整体销量出现了“阴跌”，但从各路车企发布的销量目标来看，车企对于2023依旧保持着较高的信心和预期。在一众车企中，以“蔚小理”为代表的新势力们更是给出了较为“激进”的指引。 其中，小鹏汽车的年度目标为20万辆（已公开），较去年同期同比增长66%，而蔚来汽车、理想汽车的2023年度目标，可能分别达到20万、25万辆，分别在60%甚至80%以上。相比之下，在主要的传统车企中，除了比亚迪定调较高之外，其他车企的销量指引均不高于50%，甚至长城汽车还主动调低了销量指引。可见，在2023年行业发生深度变化的背景下，以“蔚小理”为代表的新势力们仍选择了“逆势而上”，试图逆转当下的不利局面。 “掉队”的2022 据多家新能源汽车厂商发布的年度交付数据来看，蔚来、小鹏汽车、理想汽车去年全年分别交付122486辆、120757辆、133246辆汽车，同比分别实现34%、23%、47%的增长，增速和销量排名均被“赶超”。显然，在2022年这个新能源汽车大爆发的一年中，新势力们还是因为各种原因掉队了。 其一，是行业经验上的不足，导致了新势力们能力短板的问题不断涌现。用理想汽车创始人李想今年在接受媒体采访时候的说法来说：“汽车行业是一个长周期的行业，需要时间积累，也需要极其努力。”所谓能力，又可以具体概括为研发能力、交付能力、商业能力等综合能力，这些能力缺一不可。 显然，在要求“十项全能”的汽车行业，即便拥有“先发优势”的“蔚小理”也仍在摸索之中，因此难免会受到一些预料之外的因素影响。比如，研发能力方面，单项研发能力突出但系统研发实力不足，导致产品存在较多瑕疵，影响用户体验和口碑：管理能力层面，在迅速完成“从0到1”之后，亟待补充工业企业的运营管理经验，而不再只是互联网企业的“传统运作模式”了。 其二，二代产品的推出时间因为各种原因延迟，导致在市场大爆发的情况下没有抢占到先机。拿蔚来来说，基于第二代技术平台NT2发布的首款产品ES7最早在2022年6月份才亮相，第二款产品二代ES8以及EC7直到年底才亮相，由于亮相的晚其交付时间也自然大大地推迟了，这自然影响了其占领相关市场的节奏和效力。 从深层来说，这本身也是其综合能力尚有短板的一个表现。比如，蔚来汽车等新势力的产能基地普遍较为集中，因此在去年“上海封城”的情况下其应对的就十分仓促；另外二代研发平台的规划往往需要超前布局，这个时间可能是在两三年之前而且窗口期有限，这就是为什么可能仅仅落后一两个季度，就错过了一整年抢占市场的黄金时期。 总之，无论是基于经验还是基于规划能力、综合能力，新势力在这个加速赛阶段都在某种程度上“被动”掉队了。 理想加速从1到10 2022年，在经历了理想one退出市场、产品切换、持续烧钱亏损、管理层大调整等大动荡之后，理想汽车的2023无疑将面临更多挑战。面对这些挑战，新的一年该如何破局就显得尤其关键。根据理想官方的说法，过去几年做的事情是从0到1的事情，从今年开始将会是从1到10的加速发展。 首先，是扩充产品矩阵，以提升自己在不同市场的影响力。近三年来，理想汽车几乎紧靠一个单款爆品理想one，在竞争激烈的电动车市场走出了一条自己的路，并确立了其在增程式电动车领域的影响力。…
日前，2023中国医院管理年会暨第十一届健康界峰会、第十二届中国医院临床专科建设与发展论坛在海口盛大开幕，近万名行业人士共聚、共话、共享、共创，以宽见，助高驰，百家争鸣之中洞见医健未来之势。 鹰眼智慧中医作为智慧中医领域与大健康产业的创新型高科技企业受邀出席大会，并在同期举办的第三届中国医院高质量发展专业促进工程 · 数字医疗优选解决方案“金如意奖”评选活动中，凭借“智慧中医医能体解决方案”斩获数字化中医“卓越奖”。 第三届“金如意奖”评选，由健康界、海南博鳌医学创新研究院和中国医药教育协会数字医疗专业委员会联合主办，面向数字医疗相关企业征集解决方案，以期赋能企业和医院管理与建设高质量发展。 本次评选于2023年7月29日启动，以数字医疗为主题，面向全病程管理与数字疗法、人工智能医疗器械、智慧医院建设三大领域，征集10个方向的医疗健康解决方案。 据悉，参与本次奖项评选的189位专业评委中，有174位来自三级以上医院，占比91.58%；在评委的职务构成上，有23位院级管理者，占比12.17%；156位中层管理者，占比84.66%。这些专家评委的专业打分，为本次评选的权威性、专业性、公平性提供了保障。 第三届「金如意奖」评选设卓越奖、优秀奖和价值奖三个奖项。其中，卓越奖取得分排在前20%的解决方案；优秀奖取得分排在中间30%的解决方案。鹰眼智慧中医医能体解决方案的应用价值和普适性一致得到了专家评委的高度认可，最终获得此殊荣。 就目前中医药发展状况来看，基层医疗机构普遍存在中医看病难、开药不方便、外治方法少、标准化不足、满意度不高的问题。鹰眼智慧中医围绕基层中医药建设发展过程中所面临的难点、痛点，以区域一体化为原则，通过智慧中医系统+特色专科建设+专家互联网医疗+医生培训体系等标准化中医服务体系的引导建设，赋能基层，让中医能够以“简验便廉”的方式满足民众全生命周期健康管理需求。在这样的大背景下，公司推出智慧中医医能体解决方案。 中医医能体是面向县域基层医疗卫生体系，服务政府监管部门、县（区）乡（镇）村（社区）三级基层公立医疗机构以及医师和辖区人民群众，以有效提升基层中医服务能力为主旨，以居民健康为中心，集大数据、人工智能以及红外热成像设备和智慧中医大脑于一体，涵盖检、诊、疗、评、管全生命周期闭环及相应软硬件结合的产品配置方案。 鹰眼智慧中医医能体聚焦基层医疗痛点，致力于帮助政府及卫健管理部门有效管理，使数字化、智能监管效能提升；帮助医院提升处理疑难杂症诊疗的能力；促进社区卫生服务中心/乡镇卫生院，中医科、中医馆运营能力提升；帮助卫生服务站/村卫生室，常见病、多发病的中医诊疗能力提升。 中医的治未病、治欲病理念，可以生活化的渗透到广大人民群众的衣食住行中，更好的支撑国家对医疗健康行业从”以治病为中心”向”以人民健康为中心”转变的要求，其形成的标准化、规范化、系统化的产品服务覆盖人的全生命周期，更好的促进全民健康水平提升。 未来，鹰眼智慧中医仍将继续坚持源头创新，充分发挥中医＋AI的双重优势，不断开发中医医能体解决方案的应用场景，深入挖掘客户需求，加快技术转化和产品迭代，推动智慧中医在基层医疗领域的规模化应用，为将践行国家分级诊疗政策贡献创新中医力量。 相关推荐: 美赞臣蓝臻富含多种营养素 带给宝宝妈生保护 秋天天气干燥,早晚温差较大,成人都很容易出现流行性感冒等症状,更别说体质差一点的孩子了…想让体弱的孩子远离疾病的威胁就要从提升保护力着手。提升保护力除了增加户外运动、调整规律作息以外,也要多吃一些能够提升能量的食物。对于那些主要营养来源需要靠奶粉来提供的宝宝来说,喝乳铁蛋白奶粉可以对改善体质起到积极作用。美赞臣蓝臻富含乳铁蛋白能够有效提高宝宝保护力,为宝宝的健康成长保驾护航。 美赞臣蓝臻满足宝宝成长所需 美赞臣蓝臻通过多年全球高规格的研究,率先添加中国宝宝实证乳铁蛋白,并达到科学实证水平。目前市面上有很多配方奶粉都在宣传添加了乳铁蛋白,但想要乳铁蛋白能够真正起到作用,在量和工艺上都有不少讲究,因为成分的来源、纯度和工艺都会影响成分的活性和生物等效性,要有严谨的原料甄选、先进的萃取技术、严谨的生产把控,才能确保成分的功效。尤其像乳铁蛋白,是一个热敏性成分,温度把控不准确,就会影响它的活性。而美赞臣蓝臻,从原料的甄选到生产,都极其严格,使得蓝臻的乳铁蛋白有实证金纯度、金活性。 美赞臣蓝臻实证提升宝宝消化系统保护力 还有些产品打着高倍数的旗号,混淆视听,实则配方并没有科学实证。配方奶粉不是一个单纯的成分罐,而是一个复杂的营养组合物,是靠多种营养成分配出来的,要达到黄金配比,并且有全配方的科学实证,才有效。整体配方的科学实证才是配方有效性的最有说服力、最可靠的证明。美赞臣蓝臻有全配方科学实证,耗时5年的时间来做临床实证研究,对超过400名中国宝宝的喂养效果进行追踪、观察、取证,发现喝了蓝臻的宝宝呼吸系统和消化系统保护力得到显著提升。 美赞臣蓝臻黄金配比营养更均衡 美赞臣蓝臻独特的乳铁蛋白与乳脂球膜配方,科学均衡的黄金比例组合,更亲和人体,全面帮助宝宝大脑及视网膜发育。宝宝的成长没有第二次,家长一定要珍惜宝宝发育黄金期的每一刻,用优质的营养给宝宝的成长带来更好体验。
折叠屏手机似乎从不缺少被市场关注的高涨热情。 据IDC数据显示，中国折叠屏产品出货量保持稳定，出货量达到102万台，同比增长52.8%。 更重要的是，折叠屏的这份成绩单，是在智能手机出货量整体下滑的环境中达成的。IDC数据也显示，2023年第一季度，中国智能手机市场出货量约6544万台，同比下降11.8%。整体环境仍不乐观，延续2022年以来每季度出货量同比下降幅度超10%的尴尬境遇。 不过风光背后也有心酸，要知道，自折叠屏手机诞生以来，产品渗透率不足始终是悬在每个品牌商们头上的一把“达摩克利斯之剑”，同时产品功能创新也明显放缓。 那么，2023年了，以上这些问题各大品牌厂家都解决了吗？增长之势还能延续下去吗？ 一、“海外派”和“国产派”技术创新的较量 在智能手机行业颓势愈发明显的存量时代，折叠屏手机的火热背后，是手机厂商急需从存量市场急要增量的窘迫。当前，几乎所有主流的手机厂商都发布了新款折叠屏手机，在我们看来，目前国内市场可以分出两大派系： 一是以三星为主导的“海外派”；二是以华为、OPPO、VIVO、小米为首的“国产派”。 在市场层面，与三星折叠屏在海外市场拿到了全球80.9%的市场份额一骑绝尘不同的是，“国产派”唱起了“主角”。IDC最新数据显示，2023年第一季度，OPPO以35.0%的市场份额位列国内折叠市场第一，紧随其后的是华为（占比24.9%）、三星（18.4%）和荣耀（10.5%）。 更关键的在技术层面，两大派系均通过技术端发力产品，孵化出多个行业现象级爆款。 比如，三星Galaxy Z Fold4通过特殊的折叠屏形态，不仅可以进行折叠，还可以利用多角度旋停铰链设计，自由旋停在任意角度。 再比如，华为主打的“折屏元宇宙”，从智能生活下手，在外屏上发力，无需展开屏幕也可获取天气、支付、相机、应用等动态。舰机Pocket S更是将手机重量控制在190克，对用户来说有更便捷的使用体验。 可以说通过各大品牌技术不断迭代加持下，折叠屏的细分场景开始延展开来，为率先抢占市场锚足马力。 与此同时，横折内屏、横折外屏、竖折屏的产品形态，也满足了不同人群的习惯与喜好。 二、越来越卷，价格高但体验感却大同小异 随着各大品牌的不断发力，我们也能发现一个现象，那就是折叠屏手机市场越来越卷。 行业内卷的结果通常是，产品配置越来越高，功能越来越多，体验越来越好，价格会越来越低。 而折叠屏手机却偏偏相反，配置和功能确实提升了，但价格也跟随着水涨船高，用户体验感也并没有多大提升。我们来看一组数据，GfK中国零售监测数据显示，截至2023年1月，中国整体折叠屏手机市场均价为9559元，虽较2022年同期的1.14万元有所下探，但价格仍处于较高位。 然而，一个比较割裂的点在于，折叠屏手机价格高，也有不少用户愿意对此买单，但用户的体验感提升空间却非常有限。 为什么会出现这种情况？ 从技术发展来看，折叠屏手机刚诞生时，受限于当时的技术能力，在屏幕分辨率和折叠感官上只能说能用，远远谈不上好用，因而后续迭代大多围绕柔性电子技术的核心痛点而展开，此时产品路线出现两条分支，一是不计成本的落地前沿技术，一是疯狂堆料。 这两条路线都无法避免成本上涨，特别是近三年来，芯片短缺问题引发各大手机厂商不得不通过自研进行了新一轮技术迭代，此时的成本与当时投入已不在一个层级水平了。 尤其当技术发展到一定水平，各大品牌的折叠屏手机功能也就大同小异，这也直接导致“你有，我有，大家都有”的现象发生了。比如，去年行业的几个重磅新品，像荣耀Magic Vs系列、vivo X Fold+、三星Galaxy Z Fold4等等全是售价超过9000元的高端产品，基本都搭载了高端芯片、高清镜头、高续航能力等功能。 这些功能通常是头部品牌先推出，然后其余品牌马上跟进，产品间只有外观和品牌logo的不同，以及算法和精度上的细微差别，对用户的差别体验感并没有多大提升。 换言之，在折叠屏手机外观和性能都相差不大的情形下，用户购买的核心更多倾向于对品牌认同归属感和价格等因素，而非趋于大同小异的功能。 三、折叠屏手机离“刚需”还有多远？ 折叠屏手机功能逐渐完善，但还有一个瓶颈等待突破。 对于各大品牌厂商来说，这个瓶颈是自家产品还没有让大多数消费者产生“依赖”。也就是说，消费者认为折叠屏手机仅仅是手机的一种形态，而非是一种“刚需”产品。 市场渗透率足以说明这一点。Omdia数据显示，目前折叠屏手机的渗透率仅约为1%，即便预测到2026年渗透率可能也只有3.6%。尽管近年来渗透率不断提升，但一直处在极低的水平，折叠屏手机向“刚需”推进却始终摸不到5%。 究其原因，一方面是价格，功能全面的折叠屏手机卖得更贵，自然隔绝大多数想购买平价产品的消费者。根据CINNO Research统计数据，2023年1月中国折叠屏手机市场15000元以上产品销量占比12%，同比大幅下降26个百分点；10000～14999元销量占比由2022年同期的12%下降至7%；5000～9999元价格区间销量占比同比大幅增长31个百分点，超过八成，至81%。 高价产品毕竟还是面向小部分用户，他们对价格的敏感度低。当购买的旗舰产品提供了极致的功能和体验后，这部分用户会对产品形成一个正向评价，带动口碑的同时，他们的黏性和复购率自然都会提升。 但大部分用户在购买5000-6000元档位的产品时，这些产品因为屏幕出线、漏液、黑点等等问题，反而体验相对较差。这导致大部分用户对折叠屏手机很难起到口碑正向的效果，中低端产品每卖出一台会损失一个消费者，甚至让很多潜在消费者打消购买的念头。 从以下黑猫投诉数据，我们也能很清晰看到，对于折叠屏手机的多数投诉内容仍集中在屏幕质量上。 除了价格外，另一方面是苹果手机的强大用户基础抢占了大部分折叠屏手机市场。 折叠屏手机作为智能手机小而美的衍生形态，用户整体呈现年轻化的趋势。每日互动数据显示，折叠屏手机用户中35岁以下年轻人群增长明显，占比达到58.2%。 但问题在于，如今扛起大旗的年轻主力军一直对苹果手机青睐有加。北京大学心理与认知科学学院曾经公布过一项数据，显示95后的手机喜好，苹果手机高达31.5%，远远超出其他品牌。 有传言苹果将在今年发布折叠屏智能机，那么，我们是不是又能预测到，假如苹果推出首款折叠屏，凭借强大用户基础，像特斯拉一样猝不及防降价开打价格战抢占市场，想必对其他品牌会造成很大打击。 所以，当价格和面临强势竞争对手的原因筛选出去大部分消费者后，折叠屏手机终究难以揭开大众面纱。 总而言之，折叠屏手机在一众品牌凭借技术迭代的努力下，不断推动行业向前发展。而下一步研究好怎么满足需求端，争取更大的市场份额，则成为各大品牌厂商所要思考的长期课题和必答题。 相关推荐:…
尽管2022年疫情反复，但爱博医疗仍交出了亮眼的“答卷”。 图源：爱博医疗 2023年2月14日晚间，爱博医疗披露了2022年度业绩快报，营收5.79亿元，同比增长33.81%；归母净利润2.32亿元，同比增长35.27%；归母扣非净利润2.06亿元，同比增长37.96%。 公告中，爱博医疗表示，2022年全国区域性疫情频发，尤其是Q4，很多城市相继严格封控，12月居民又普遍感染居家，“很大程度上延缓了公司业务增速”。换言之，如果没有疫情的阻碍，爱博医疗2022年的业绩还会更好。 而业绩增长很大程度上都是因为爱博医疗探索到了以人工晶状体与视光产品为核心的“双轮驱动”业务模式，新旧业务高效运作，共同推动公司快速发展。 双轮增长驱动，业绩稳健 不同于上市之初的“一条腿”走路，时至今日，爱博医疗已经构建了覆盖手术和视光两大领域的“双轮驱动”业务模式。其中手术类目下的人工晶状体业务主要治疗白内障，视光类目下的角膜塑形镜主要治疗近视。随着老龄化加剧以及青少年近视率高居不下，相关市场需求持续释放，掌握核心技术的爱博医疗也吃到了可观的市场红利。 2022年爱博医疗营收、净利润双增，主要源于公司人工晶状体和角膜塑形镜销量的增长。其中，“普诺明”等系列人工晶状体同比增长15.77%，“普诺瞳”角膜塑形镜同比增长62.09%。 虽然此次业绩快报并未详细披露各业务板块的营收数据，但结合2022年上半年业绩来看，人工晶状体业务一直是爱博医疗的基本盘，而角膜塑形镜则算得上是爱博医疗的“第二条曲线”。数据显示，2022年上半年，爱博医疗手术产品类目下的人工晶状体业务营收1.78亿元，同比增长15.1%，营收占比65.05%；视光产品类目下的角膜塑形镜营收0.76亿元，同比增长71.7%，营收占比27.82%。此二者都是精密高值耗材、三类医疗器械，合计贡献了92.87%的营收。 而将时间拉长来看，爱博医疗人工晶状体业务的增速其实有所放缓。数据显示，2020-2021年以及2022年上半年，爱博医疗人工晶状体营业收入的增速分别为24.7%、36.37%以及15.1%。这主要受到疫情冲击、需求下降等因素影响。不过从整个行业来看，爱博医疗的人工晶状体业务仍然表现稳健。对比之下，爱博医疗的竞争对手昊海生科已经开始“失速”。报告显示，2022年上半年，昊海生科的白内障产品线以及人工晶状体营收分别同比下跌31.74%、32.83%。 除人工晶状体业务之外，爱博医疗也一直致力于推动角膜塑形镜业务成长。数据显示，2017-2019年，爱博医疗手术类产品营收占比分别为100%、100%、96.34%。2019年，以角膜塑形镜为代表的视光类产品终于在爱博医疗的业绩中崭露头角，营收占比达到了3.67%。这背后离不开爱博医疗在该领域的持续深耕。据了解，当年3月，爱博医疗取得了角膜塑形镜产品注册证，成为中国境内第二家取得该产品注册证的企业。 可以说，经过多年的运营，爱博医疗已经构建出了以人工晶状体为基础、以视光产品为增量业务的“双轮驱动”模式。这不仅预示着爱博医疗的业绩还有进一步增长的空间，也意味着爱博医疗具备了极强的抗风险能力。 发力海外市场，爱博医疗打开新的增长空间 由于历史原因，中国人工晶状体市场长期被海外品牌把持，实现国产化替代后，爱博医疗并没有偏安于中国市场一隅，而是积极谋求海外市场。 2023年2月，爱博医疗发布公告称，公司发行GDR并在瑞士证券交易所上市获批。对此，在2022年末披露的提示性公告中，爱博医疗表示：“发行GDR拟募集资金在扣除相关发行费用后，将用于公司主营业务发展，提升公司全球研发、生产和商业化能力，进一步深化公司国际化布局。” 事实上，爱博医疗的境外渠道已经取得十分亮眼的业绩。报告显示，2019-2021年，爱博医疗境外渠道营收增速分别为204.31%、43.07%、56.26%，均保持高位增长态势。 对比来看，欧普康视、昊海生科的海外市场探索不尽如人意。2022年半年报，欧普康视、昊海生科均未披露境外渠道营收信息。其中昊海生科表示：“国际化是公司发展的重点战略之一，公司已于境外收购了多家企业以推动先进技术、产品向国内转移。”由此来看，此二者依然聚焦国内市场。 当然，战略只能决定宏观的业务导向，爱博医疗的境外渠道业绩之所以可以高速增长，主要是因为其产品具备核心竞争力，并且积极针对海外市场，进行技术性布局。例如，依托公司的技术平台，爱博医疗旗下天眼医药的彩瞳产品已获得多个型号的NMPA注册，成为中国市场为数不多的在单体材料、光学设计、模具加工和制镜工艺方面拥有独立自主技术能力的OEM制造商。 图源：爱博医疗 目前，爱博医疗也在持续推进多焦点人工晶状体、有晶体眼人工晶状体、非球面三焦散光矫正人工晶状体等项目研究，这些项目的技术水平均为“国际领先”。显然，在国际市场上，爱博医疗已具备一定的竞争力。 另一方面，为了深度扎根海外市场，爱博医疗还积极推动相关产品的技术化落地。比如，2022年6月，爱博医疗先是在泰国取得一次性人工晶状体植入系统注册证书，后又在秘鲁取得了预装式人工晶状体注册证书。 可以说，爱博医疗的全球化战略十分周密，技术和渠道两方面同时下手，将不断加快其全球化步伐，并为业绩增长提供较大支持。 市场广阔潜力大，人工晶状体引弓待发 2022年亮眼的业绩，或许还只是爱博医疗迈上更高一层台阶的踏板。因为随着相关市场红利释放，掌握“核心科技”的爱博医疗还有进一步成长的可能。 数据显示，2021年中国白内障患者人数达13483万人，同比增长3.14%，而随着中国老年人口的增加以及发病率的小幅提升，中国白内障患者人数将持续增长，预计2025年达到15114万人。另外，据报告统计，2022年我国儿童青少年总体近视率为52.7%，居世界第一。 与这些数据同步，白内障手术和角膜塑形镜的市场需求将不断提升，而这也会引得一众企业争相入局。由于较早切入了相关赛道，并且一直紧抓研发，爱博医疗在人工晶状体以及角膜塑形镜领域已经建造了绝对意义上的技术护城河。 从制造工艺的角度来看，人工晶状体和角膜塑形镜同属精密光学医疗器械，重量约为0.02g，厚度约0.2~0.8mm，光学部直径约6mm，对加工工艺的要求极高。而爱博医疗的产品普遍采用超精密机床加工技术，表面加工精度达到10纳米以下，以实现非球面表达式的第10阶高阶项。 也正因此，目前还鲜少有中国企业获得角膜塑形镜认证，而爱博医疗作为中国第二家获证的企业，彰显了深厚的技术优势。事实上，爱博医疗技术优势已经获得了专业机构的认证。2020年，中华人民共和国工业和信息化部就给以爱博医疗“国家级专精特新‘小巨人’企业”的称号。 这一切也离不开爱博医疗大手笔的研发投入。报告显示，2019-2021年以及2022年上半年，爱博医疗研发费用分别为2168万元、2999万元、5191万元、2688万元，研发费用率均在10%以上。而过去几年，昊海生科的研发费用率一直在10%以下。 大手笔研发，帮助爱博医疗积累了众多核心技术。截至2022年上半年，爱博医疗累计拥有166项专利，其中发明专利44项，占比26.5%。 图源：爱博医疗 值得注意的是，爱博医疗的技术并不是空中楼阁，而是紧贴消费者的需求进行针对性研发。 比如，此前白内障手术的一大顽疾就是术后老视，这主要是因为术后植入的人工晶体通常并不具备调节功能。为了解决这一问题，爱博医疗正在加紧研发多焦点人工晶状体，累计投入金额达1558.23万元。 此外，早期的角膜塑形镜大多由PMMA材料制作，不透气，生理特性很差，只限于日戴。为了提升角膜塑形镜的舒适性，爱博医疗基于角膜塑形镜的低温大气等离子体处理技术，在不改变材料高透氧系数的前提下，赋予角膜接触镜表面较高的亲水性，提高镜片配戴舒适性和安全性。 虽然目前已具备一定知名度和收获了广泛的用户群体，但爱博医疗的研发之路与业务扩张之路远没有达到终点。2022年9月，爱博医疗举行医疗器械研发中心及生产基地项目主体封顶仪式，该项目建成后将拓展公司在研发实验、产品检测等方面的发展空间，进一步推动公司眼科技术创新、扩大产能。随后，爱博医疗又携手朗迈医疗，基于公司过去几年在生物材料和组织工程领域持续研发的成果开展合作，迈入骨科组织工程和再生医学新领域。 也正是得益于积极进取的表现，爱博医疗已经在资本市场赢得了追捧。2022年3月以来，爱博医疗的股价节节攀升，从140元/股上涨至224.89 元/股，涨幅达60.64%。 纵观爱博医疗近几年的动作，可以发现，其并没有被上市以及利润增长的短期目标蒙住双眼，而是一直在追求“双轮驱动”的业务模式以及海外市场带来的增量红利。 这带来的结果，就是即使有疫情的干扰，爱博医疗的营收、净利润依然可以保持双位数增长态势。考虑到2023年后，疫情逐步消散，爱博医疗的业绩或许还将更上一层楼。 作者：天宇 文章来源：松果财经，旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！
同事开车，一行四天，最后一站我们来到济南，同事又要奔赴新的目的地，好辛苦！ 当笔者踏进济南的瑶光古法中医馆时，所有的一切在那一刻好像停止，映入眼帘的是一尊扁鹊的肖像，还有那一股浓郁的中草药味道，棕黄色的装饰基调古色古香，让医馆格外肃穆庄严。瑶光古法中医馆的气氛令人感到宁静祥和，仿佛可以感受到历史悠久的传统医学的深厚底蕴。 济南历下区的瑶光古法中医馆 01 用新意和创新诠释一场传承 官秋霞主任身着白大褂，已在大厅等候了，面带微笑迎接前来的笔者，她的眼神中透着专业和亲和力。在笔者看来，患者们对她的喜爱和信赖就是来自她的那份执着和坚定。作为一名医务工作者，官秋霞主任怀着深深的责任心和使命感，始终坚持以患者为中心，用心呵护每一位患者的健康。 跟随着瑶光古法中医馆的解说员，笔者了解到，在古法中医馆，医师们在马俊国和官秋霞两位主任的带领下，以医疗与运动养生、内治与外治并重为特色，采用中药汤剂及丸、散、膏、丹等内服方剂，并结合传承138年的非物质文化遗产九宫八风内劲点穴推拿疗法加膏贴外敷等中医调理方法，配合运动锻炼、饮食起居、心理疏导等全方位的健康管理方案，对常见病、多发病有一定的疗效，同时也治愈了多种疑难病症。 瑶光古法中医馆培育的一系列药食同源的植物 在这里，可以感受到中医被处理得如同艺术品一样，每一盆植物的摆放都是药食同源。在中医养生中，植物作为一种常用的调养方式，有着特殊的地位。而且，每种植物都有自己的特性，将不同的植物组合起来就可以起到不同的养生作用，让传统和谐的医学理念与现代人的生活方式完美地结合在一起。 我们拾阶而上，解说员带着我们走进一个个充满现代气息的中医理疗室，每一间理疗室都是用古代著名医学家，如扁鹊、华佗、张仲景、孙思邈等命名。官主任说，“这也是为我们树立了榜样，前人树立的榜样，后人要努力学习。”在这里，一切都是那么的和谐美好。 楼道拐角处陈列着中医馆的特色技术的易拉宝，理疗室中各式各样的中药及诊疗器具，清新淡雅的香气扑鼻而来。每一个角落都别有用心地装饰着，不仅仅是为了美观，更是为了给患者们创造一个放松自由的空间。 演示与中艾科技一起研发了5年的创新灸具 瑶光古法中医馆的使命是“传承和发扬古法中医，助力中华文化和中医崛起，人人爱中医，人人会中医，健康天下人！”。官秋霞介绍道，在这里，你不仅可以寻求健康治疗，还可以了解中医和中华文化的深刻内涵。说着，我们来到了艾灸室，瑶光古法中医馆使用的艾绒一定都是在3~5年以上的。我们还看到了与中艾科技一起研发了5年，现在是第五代的产品灸具，是针和灸融合，而且是唯一一款获得国家专利的灸具产品，现代的科技灸法，让艾灸可以通过研发的专利更好达到穴位疗效，老人小孩都很喜欢，全身的各个部位都可以灸。 楼道的尽头，随着音乐的传来，还有一声声的指令，让我们驻足。尽头的大厅里有瑶光古法中医运动健康管理的老师在指导学员和客户做运动养生锻炼。据官秋霞介绍，来到这里的每一位客户都要教他们站桩、八段锦等运动锻炼的方法，这些课程设置既有公益的也有收费的，很多参与的学员和客户都受益，有很多的学员来时，有头痛、焦虑、失眠及血压、血糖不正常等现象，经过老师的指导，通过站桩和运动养生锻炼，他们这样的症状基本在一段时间内就有所改观。 瑶光古法中医运动健康管理老师带领学员做运动养生锻炼 瑶光古法中医运动健康管理老师带领学员做运动养生锻炼 02 用初心赢得了学员和弟子的认可 听着看着瑶光古法中医馆每一段发展史，也了解到马俊国和官秋霞夫妇为了这份事业所付出的那份艰辛和担当。就像马俊国主任说的那样，他们对这份事业的坚持是对中医的肯定，这份坚持是很多中医工作者的共同心声。中医是一门独特的医学体系，它历经千年的实践，凝聚了无数中医先辈的智慧和经验，传承至今，为人类健康事业做出了巨大的贡献。 大厅左侧的药方抓取处 经过多年的努力，瑶光古法中医推动中医在现代医学中的发展，他们夫妇两位带领着弟子多方游学，尤其在疫情前，他们走访各路中医大家，与他们交流互动，用坚持中西医结合的思路，积极探索中医与现代医学的交融之道。照马俊国主任的话讲，这不仅需要在理论研究、技术创新等方面加以努力，更需要我们能够坚守初心，牢记中医治疗的本质，为更多患者提供更好的治疗效果和服务质量。 因此，瑶光古法中医馆的团队，在两位老师的指引下不懈的努力和探索，实现了中医现代化的深度发展。这份事业的坚持，不仅体现了他们对中医文化的传承和发扬，更是为中医在现代医学中的发展奠定了坚实的基础，具有重要的意义和价值。 陈列厅的一隅 他们从自身做起，为中医的发展贡献自己的力量，就像官主任说的那样，他们是用心去传承中医文化，他们坚信中医的理论和方法在治疗疾病上有着不可替代的优势，因此她与马主任一直致力于中医文化的传承和推广，他们创办了很多的课程，把饮食、生活、起居、心理、运动锻炼全方位的健康管理融入到日常生活当中，防病于未然，这才能真正从根本上达到健康的目的。 官主任每次看病都会耐心地与患者进行沟通，全面了解病情，并且精心制定个性化治疗方案和健康管理方案，深受患者的欢迎与赞誉。他们夫妻俩带着弟子学员们，还经常组织义诊和公益活动，用自己的专业知识和技能为更多人的健康服务。他们深知自己作为医师所肩负的社会责任，始终以服务社会为己任。 在义诊和公益活动中，他们会利用自己的专业知识和技能，为有需要的人提供免费的诊疗服务和健康咨询。他们并不仅仅是在治病救人，更是在以自己的方式为社会做出了一份贡献，让更多人了解并接受中医这门传统医学。他们的义诊和公益活动也成为了中医文化传承和发展的重要一环，他们是用自己的实际行动感召一批批中医爱好者，让他们可以在中医事业中找到自己的位置。 03 让家传和师承的医术薪火相传 20多年来把传承放在了第一位，虽然前十几年以治疗重症疑难杂症为主，很多患者得到治疗活了过来，但这样真正救的人还是有限。官主任说到，要让大家对健康的理念重新认识，要以健康防病为主要指导思想，这10年来看诊的同时，就开始以带学徒为主，官主任说到此，意味深长道：“要让天下人都健康，就需要很多人来传承中医文化。” 一个月前，瑶光古法中医馆刚刚和滨州医学院中西医结合学院做了学术交流，本着“校内有学历，校外有师傅”，可以利用医学院校的教育资源和科研力量，培养更多具备实践经验和理论基础的专业人才。 中药材陈列处一角 在中医领域，传统中医经验的传承非常重要，很多优秀的中医师都是通过跟随师傅学习、实践、传承而成为大师。马俊国和官秋霞夫妇实施这项大医培养计划，传承中医文化和临床经验的同时，通过科研、课程设置等方式为学生提供更具有现代化意义和实用性的教育培训。这种模式可以将传统的中医文化和技艺与现代医学知识相结合，培养出更加全面、专业的中医医师和医学人才。 马俊国在交谈中也提到，望闻问切四诊相辅相成，是中医诊断的重要方法。在进行脉诊后，医师一般会通过望、闻、问等方式进一步观察患者的体征、问询患者的病史及症状、再进行触诊和穴位诊断以精准判断病位所在，进而制定详细的治疗方案，并对症下药，达到治病救人的目的。 马俊国夫妇带领瑶光古法中医学员品中草药游学 官秋霞还谈到，她是三代中医世家，曾祖父、她的父亲到她这一代，他们从小都是跟着长辈采药过来的，官医生说到这里有些激动，也许是回忆到儿时的记忆，也许是勾起了很多童年的往事，当时都要四五点钟起床，因为采药是讲究时辰的，什么样的时辰采什么样的药物，这是有要求的。他们必须先学习识别各种植物及其特性，了解适合采摘的时间和地点，同时还要具备一定的体力和耐力，才能采到优质的药材。在采摘时，他们还需要小心翼翼地处理药材，保证其完整性，防止对其药效产生影响。 官秋霞主任与医家头条总编在一起交谈 这时的官秋霞脸颊泛起了红润，稍微抿了口茶继续聊到，这种采药的生活经历也让他们更加亲近自然，对于各种植物的生长环境、季节变化以及药效等方面都有深刻的了解。这些知识也提升了他们在医学方面的造诣，使他们能够更好地为人们提供医疗服务。 他们还带领孩子们品百草药性，品日常食材的药性，如葱、姜、蒜等，不同食物具有不同的性味归经和药性，而这些因素与身体的五脏六腑和经络有密切的关系。官秋霞强调，通过了解食物性味归经，可以根据个体差异和病情特点选择适合的食物来调养身体。通过培养孩子们品味葱、姜、蒜等食材的四气五味和归经，激发他们对于健康饮食的兴趣，培养健康的饮食习惯并预防一些疾病的发生。 眼前这位怀着对中医药事业的热爱，从三四岁就开始跟着父亲背诵中医经典的官秋霞，同爱人马俊国，用了整整半辈子的心血致力于中医药文化的传承与发展。他们的经历不仅是一段家传、师承和院校中医教育的融合，更是对中医药事业的执着追求和无私奉献的见证。他们的奉献和社会责任将激励更多的人投身于中医药事业，通过世代相传和共同努力，发挥其源远流长的文化和医学价值。 为医家头条编辑原创 转载请注明来源医家头条，否则将追究法律责任 相关推荐: 吉小果加盟靠谱吗？一起来了解高人气水果品牌 开水果店之所以在2023年仍是炙手可热的项目，有许多原因。首先，随着人们生活水平的不断提高与生活节奏的加快，如今新一代消费者构建的稳定的家庭经济结构为水果行业市场提供了巨大的发展空间。此外，疫情后经济需要复苏，国家鼓励大家创业，带来更多收益。因此，水果加盟成为了许多投资者的重点发展方向，开水果店特别是品牌水果店成为了一个新趋势。小编今天就来分享大众推荐的水果加盟人气榜名列前茅的水果加盟品牌——吉小果，希望能够帮助详细了解吉小果品牌。 2023年高人气水果加盟品牌：吉小果，吉小果隶属于上海吉小果实业有限公司，拥有水果零售领域品牌及运营商双重身份，自创立以来就受到广大消费者和加盟伙伴青睐，凭借项目核心优势及强大运营力量，很快成为水果加盟市场中的高人气品牌。 对于水果产品而言，孩子、老人、上班族，特别是孕妇都离不开每日食用水果，优质水果的需求量非常大，大家挑选水果时都特别注意每一种水果的质量和品质及新鲜程度，吉小果凭借门店管理体系把控水果质量，选品上也结合区域市场有所侧重。能够满足大部分群体的消费需求。 作为水果行业优秀品牌，吉小果品牌水果店的投资回报率相对较高，凭借优秀的产品品质和强大的品牌实力，也吸引了不少投资商关注。水果加盟，市场广阔，利润丰厚，是非常值得投资的品牌。 吉小果秉承“吉”新鲜、“吉”美味、“吉”健康的品牌理念，“吉”智慧于一身，严格把关果品品质，致力于为中国百姓提供更健康、更优质的鲜果及零食产品。2023年，吉小果面向全国招商加盟，有投资加盟品牌水果意愿的人，小果祝愿您创业成功!相关推荐: 王老吉大健康徐文流：推进年轻化路线，传播凉茶“草本植物”健康优势此前，在创新发展大会中，王老吉大健康公司董事长徐文流发布了“新十年战略”。未来，王老吉大健康公司将以“让世界更吉祥”为使命，以争创“全球知名饮料企业”为目标，坚持时尚王老吉、数字王老吉、创新王老吉、责任王老吉“四位一体”战略举措，推动更高质量发展。在这个特殊的环境下，品牌如何紧扣时代脉搏，聚焦健康关键词对“市场营销”做出新的诠释，又不落入营销同质化现象？是品牌出圈必须解决的关键问题。说到这一话题，就不得不提一下王老吉的营销模式。 当中国进入“疫情后时代”，健康被越来越多人所关注。人们逐渐明白，身体健康永远是第一位的，于是衷心希望身边的亲友能在新的一年健健康康。王老吉大健康精准洞察新消费趋势，以“新年喝王老吉，健康吉祥！”和“王老吉含金银花，健康过年，喝红罐王老吉”作为沟通口号，持续传播凉茶产品“草本植物”健康优势。 在今年的春节营销中， 王老吉大健康以“健康营销”进行创意发散，同时紧抓线上线下两条路径，以一个更为贴合的角度诠释出“健康回家，喝红罐王老吉”的内涵。将人们春节回家的感性点和品牌的主张建立起强强的情感连接，让品牌和用户间的情感加速升温，形成了一次长期的传播力。每当走进车站，每当走亲访友，就会想起王老吉的健康相伴，这也就实现了品牌营销实效。 在每一次营销活动中，面对年轻群体，王老吉大健康徐文流积极探索新消费、新模式，不断加深与新生代消费者沟通交流，构建多维沟通生态圈，持续发力品牌年轻化。不仅推出了姓氏罐、吉运罐等罐身个性化定制服务，探索柔性化生产服务，还积极与网易游戏、王者荣耀等热门IP合作，以更深度的内容植入，与消费者建立紧密连接，赋能品牌年轻化发展。 从深耕“吉文化”到“罐身营销”，再到明星代言，从携手多平台，到跨界联名，再到户外推广，依目前的情况来看，王老吉大健康的一系列操作足以让该品牌保持足够大的声量和关注度，实现有效的市场赋能，带动产品销量的提升，也给其他品牌打造了营销范本。期待未来十年，王老吉大健康公司实现从王老吉单品到大健康产业集群的蜕变，争创全球一流饮料企业！
文 | 螳螂观察 作者 | 易不二 刀郎的新歌《罗刹海市》在QQ音乐、酷狗音乐的“屠榜”现象，为在线音乐平台激起的新关注大潮还未褪去，腾讯音乐在线音乐付费用户数在6月突破1亿的行业里程碑数据，又为在线音乐平台续上了新的热度。 财报数据显示，腾讯音乐第二季度总营收为72.9亿元，同比增长5.5%；归属于腾讯音乐股东的净利润为13.0亿元，同比增长51.6%。 其中，更值得关注的是，在线音乐服务收入同比增长47.6%至42.5亿元，以58.3%的收入贡献，首次超过社交娱乐服务。与之对应，腾讯音乐的在线音乐付费用户数在6月突破1亿大关，单个付费用户月均收入（ARPPU）实现连续5个季度的增长，达到人民币9.7元的历史最高水平。 在线音乐服务收入与在线音乐付费用户数的双重突破，呈现出的一个清晰事实是：更具品质的音乐内容和更有吸引力的用户体验，让越来越多的用户愿意为音乐付费。 这正是走在高质量增长路上的腾讯音乐在做的事，以科技为驱动，围绕用户与歌手做服务、提体验，最终成就平台增长业绩与行业普惠价值。 激发歌手价值，提质内容基石 随着用户版权意识的不断增强，用户越来越愿意为正版音乐付费，而更有品质的音乐内容，是实现在线音乐订阅收入持续增长的基石。 腾讯音乐研究院发布的《2022华语数字音乐年度白皮书》显示，华语乐坛在经历了多年的高速扩容期后，“卷量”的生产逻辑逐渐失效，行业上游开始更加注重长期主义及品质制作，“提质减量”成为行业风向。同时，线下演出强势复苏，AI等科技的快速进步给行业方方面面带来了更多可能性，音乐行业的发展正在出现更多新的想象空间。 凭借着头部平台的敏锐嗅觉，腾讯音乐早已前瞻性地察觉到了行业的趋势并给出了解题思路：以“质”为出发点，以AI技术为支撑点，沿着内容与平台“一体两翼”的战略，为内容供给端提高生产效率、拓宽创作边界，不断激发歌手价值，在构牢可持续增长的在线音乐基本盘的同时，推动产业在内容生产维度产生深层次变革。 腾讯音乐人开放平台去年就已经前瞻启动的“新势力计划”，是聚焦品质创作、释放歌手价值最典型的案例。 今年初，腾讯音乐全面升级了“新势力计划”，通过给予实实在在的收入、流量、商业合作等方面的支持，陪伴具有品质音乐创作潜力的音乐人成长、出圈及后续职业化发展。在收入激励上，入选“新势力计划”的音乐人可拥有其作品100%的收入分成；在流量激励上，可专享全年100亿+流量扶持，包括新歌首发流量扶持、千万播放量级歌单扶持、精准推荐流量扶持等。此外，还有包括新势力专访、专辑企划、首屏推荐等26项权益，让潜力音乐人获得更多元的曝光机会…… 截至7月31日，在腾讯音乐的百亿流量扶持下，已有1977首歌曲首次获得百万播放，3983首在腾讯音乐全平台榜上有名，今年8月，“新势力计划”全新升级，新势力音乐人已由1000人扩大至3000人，更多优秀音乐人将享受“新势力计划”的专属流量扶持。更多高潜音乐人收获了可持续的上升通道，获得了更多登上了大舞台的机会。 一些表现突出的新势力音乐人，还获得了更多登上了大舞台的机会。腾讯音乐人江迟同学，在此前登上了央视网×QQ音乐《我们的毕业歌》节目，并非常珍贵地拥有个人表演舞台。此外，他也登上了即将于8月22日播出的央视总台七夕晚会，和中秋晚会、元宵晚会等节日晚会一样，七夕晚会也是央视一年中几个重大节日晚会之一。在堪称国内最高规格的舞台上，江迟同学演唱了自己的原创歌曲《银河逃离计划》，用音乐表达青年人对航天圆梦、逐梦星海的浪漫情怀。 如果说“新势力计划”是腾讯音乐以服务音乐人为核心，围绕“优质”“专业”进行内容拓展，那么，同样是去年上线的“TME启明星”音乐服务平台，则是借助科技的力量整合了全套AIGC音乐制作工具，以一站式音乐制作服务平台，帮助音乐人提升效率。 启明星平台上线一年时间，已吸引超过5000+位词曲作者、200+音乐厂牌、1000+歌手、6000+推歌达人入驻，平台可供交易的词曲Demo超过4万，词曲翻唱版权3万+，已成功交易并制作发行的歌曲超过800首，总播放量40亿+。截止今年第二季度，启明星的交易额突破1000万元。 “新势力计划”与“TME启明星”，都只是腾讯音乐紧握行业“提质减量”风向，通过全方位服务音乐人实现内容供给优质化的切片。42.5亿在线音乐服务收入与破亿用户背后，必然是还有更多为音乐、为音乐人的全方位服务才能得来。 前沿的科技创新，长久的“抓耳吸睛” 音乐消费，除了音乐内容本身要有质量，贯穿听歌全程的每一个听感细节也很重要。 如果说音乐内容是决定用户是否付费的基础，那么听感细节就是决定用户能否持续付费的关键点。当在线音乐平台早已不再是在线播放器之后，围绕音乐为用户提供更舒适、更多元的音乐娱乐体验，才是长久的“抓耳吸睛”之道。 除了腾讯音乐持续为音乐人做服务，提升内功供给端的质量，让用户越快“买单”之外，腾讯音乐通过黑科技提升用户体验的动作，也有同等功劳。 通过持续布局与研发AIGC技术，腾讯音乐上线了诸多新功能，以“黑科技”持续创新音视频娱乐体验。比如AIGC黑胶播放器、AI歌词海报、AI歌曲封面等，都通过AI科技为用户提供了更加个性化的音乐娱乐服务。QQ音乐的AI播放器以及AI歌词海报功能，就基于TME天琴实验室的MUSE技术，实现了国内音乐行业首个在AIGC领域运用的视觉尝试，让用户的视觉和听觉体验变得更加个性化。 除此之外，腾讯音乐还做了更多让用户耳目一新的音乐玩法。 腾讯音乐天琴实验室发布的AI音乐伴侣小琴，就可以智能为用户进行歌曲介绍，帮助用户更全面地理解歌曲本身即歌曲创作背后所有的信息与内容，同时用户还可以与小琴互动，获得更个性化的音乐推荐与问题解答…… 通过AI科技为用户提供了更加个性化的音乐娱乐服务，腾讯音乐既提高了用户活跃度与付费度，同时，还是助力行业深化提质增效，深度释放以音乐为核心的娱乐价值，确保好的音乐内容得到应有的口碑与回报。 比如，腾讯音乐旗下首位超写实虚拟偶像鹿晓希LUCY，基于TME天琴实验室的琴韵引擎，鹿晓希LUC拥有自动生成的唱片级声纹，在出道当天即收到微博音乐、ELLE family、Billboard等近20家顶尖品牌支持及合作邀约，还成为首个推出杜比全景声音乐作品的超写实AI虚拟歌手，并在2022年“可口可乐粉丝节 新年欢聚夜”活动上，为听众带来过一场满溢甜蜜与无限畅爽的精彩演出。 演出背后，意味着腾讯音乐凭借自身能量为品牌打开了营销新思路，持续为行业探索拓展音乐行业在科技加持下的商业化发挥空间。 以腾讯音乐和雪碧打造的音乐整合营销的标杆案例为例，自4月到8月，横跨近半年的音乐营销周期内，双方联合首创【夏日限定酷爽音乐厂牌】这一虚拟音乐厂牌的音乐营销形态，打造了横跨全国各地的全国校园音乐大赛，以及多个城市的线下音乐节，同时携手雪碧，助力打造“雪碧酷光灯”这一IP，邀请张靓颖、刘宇、袁娅维、陈粒等7位音乐人制作了一张《雪碧酷光灯 华语专辑》，最终在上海以一场演唱会闪耀释放。 仅从腾讯音乐二季报呈现的在线音乐服务收入与在线音乐付费用户数的双重突破，就可以看出作为音乐行业的创新领跑者，腾讯音乐对市场变化的敏锐与前瞻，并通过坚持科技创新、坚守内容质量，化身为音乐供需双方的“服务者”，最终实现了三方价值共赢。 正如腾讯音乐方面所表示：不断强化平台产品功能，在为大众提供更多高品质内容与独特体验的同时，也通过AIGC前沿技术应用等多元维度，携手业内外合作伙伴加速挖掘更多音乐的商业化机会，释放音乐社会价值，持续助推音乐行业与市场健康繁荣发展。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长，这是消费产业*内容消费 NO.179深度解读 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。 相关推荐: 江淮1卡坚守防汛救灾一线，危难时刻显民族企业本色 近日,受台风“杜苏芮”影响,京津冀地区遭受连日降雨,多地区出现历史上罕见的洪涝灾害,人民生命、财产受到了重大损失。江淮1卡作为民族企业的中坚力量,肩负着重要的社会责任和使命,坚持人民至上、生命至上,通过各项举措全力防汛抢险救灾工作。 面对突如其来的汛情,江淮1卡各大服务站的维修设备、厂房均遭受严重损坏,但他们依然迅速行动起来,成立专项救援小组,坚守在防汛救灾一线,积极帮助群众迅速恢复生产生活秩序,尽最大努力把损失降到最低,为打赢防汛抗洪这场硬仗付出诸多努力。其中,江淮1卡以用户为中心,全力协调组织各方力量,保障卡友安全出行,并尽己所能,推出5大爱心关怀服务措施,并坚持“五星服务 全程呵护”的服务理念,实现24小时服务在线,第一时间为用户提供暖心、及时、专业的服务,为京津冀地区恢复生产生活、重建美好家园做出贡献。 在这场救灾行动中,江淮1卡保定服务站邢站长的表现值得全体江淮人学习。在面对灾情到来的第一时间,邢站长组织好站内人员,安排专人负责线上、线下收集救援信息,指挥维修技师第一时间抢修救灾和受灾用户车辆,并安排专人采购消杀设备、矿泉水、大米、蔬菜等,为当地近600位群众送去紧缺的生活物资。在汛情发生后,他不仅有条不紊地组织好服务站工作,还积极参与到人员转运和搜索中去,克服重重困难和险情,成功转运多名被困群众。 当房山区的刘师傅反馈车子无法前行时,江淮1卡房山区服务站不畏艰辛,第一时间赶赴现场,经过半天奋战,刘师傅的车子终于恢复正常。永定河水奔涌而下,霸州市东淀蓄滞洪区内的村民难以快速转移。距离泄洪区三公里左右的江淮1卡霸州广丰、广恒4S店得知信息后,立刻组织店内人员和车辆前往现场,累计转移村民58名,并将两层店面打扫干净,为他们提供免费食宿。目前,江淮1卡联合霸州经销商正持续为受灾村民提供物资和救援。 洪水无情人有情,危难时刻显本色,江淮1卡积极践行社会责任,以用户为中心打造全新升级五大服务措施帮助广大用户渡过难关,与社会各界齐心协力为取得防汛救灾胜利贡献民族企业的力量。
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