龙行营销《总裁营销战略》 | 王家鑫老师讲营销:做品牌前,先定品类

  从100万到1,000万,加强内部管理可以实现;但要从3,000万到10亿,一定要靠品牌营销!

  

龙行营销《总裁营销战略》 | 王家鑫老师讲营销:做品牌前,先定品类

 

  7月17—19日,龙行营销为期三天两晚的《总裁营销战略》在广州龙行总部开课,由龙行营销金牌讲师&营销咨询实战专家王家鑫老师、龙行管理咨询合伙人汪承虎老师等5位精英导师联合主讲,为现场企业家们倾囊相授了龙行营销品牌冠军打造的底层逻辑、实战经验、系统方法及实用工具。本期课程云集了来自农业、餐饮、工业、教培、服装、贸易、电器、家居、美妆等各行业的企业家。

  

龙行营销《总裁营销战略》 | 王家鑫老师讲营销:做品牌前,先定品类

 

  龙行营销金牌讲师&营销咨询实战专家 王家鑫老师

  很多中小企业创始人,认为只要烧钱打广告,就能成为品牌,甚至是冠军品牌,但结果事与愿违,最后只能是白白浪费了资源。这就导致他们认为,做品牌是大公司的专利,我们中企业不可能成为冠军品牌。

  事实上,许多冠军品牌都是从小企业开始的。过去十年,通过定品类,成就了一批代表性品牌:江小白 (青春小酒) 、九阳 (豆浆机) 、方太 (洗碗机) 、足力健 (老人鞋)、太二(酸菜鱼) 、卫龙 (辣条),他们的成功,充分验证了中小企业能迅速成为冠军品牌的可能!

  那么我们中小企业到底该如何通过定品类,低成本成为冠军品牌呢?

  

龙行营销《总裁营销战略》 | 王家鑫老师讲营销:做品牌前,先定品类

 

  第29期《总裁营销战略》现场

  课程伊始,王家鑫老师就以“什么是品牌营销”为开篇,给现场的企业家们讲解了多种不同的定义,同时指出“做品牌前,先定品类”的理念。

  任何一个企业家,第一个要求是要有正确的品牌战略思维。王家鑫老师强调,中小企业做不出冠军品牌的根本原因,就是做品牌前没有定对品类。

  

龙行营销《总裁营销战略》 | 王家鑫老师讲营销:做品牌前,先定品类

 

  第29期《总裁营销战略》现场

  什么是品类?王家鑫老师在课上解释到“是指顾客在购买决策中所涉及的最后一级商品分类,由该分类可以关联到品牌,并且在该分类上可以完成相应的购买选择。”

  当品牌做到品牌即品类时,这个中小企业就成为了冠军品牌。什么叫品牌即品类?当消费者想要买碳酸饮料时,脑海里第一时间出现的品牌,这就说明这个牌子它做到了品牌即品类。说起辣条,大家第一时间想到的是卫龙;说到辣椒酱,想到的是老干妈;说到保鲜冰箱,想到的是松下电器;说到刷酶护肤,想到的是DMK等等。这些都是从中小企业开始,定对了品类,才做到了冠军品牌。想要做到品牌即品类,第一步就是品类的选择。

  

龙行营销《总裁营销战略》 | 王家鑫老师讲营销:做品牌前,先定品类

 

  第29期《总裁营销战略》现场

  那如何选定品类呢?王家鑫老师在课上给企业家们分享了选定品类常用四种打法:第一开创品类:针对有需求,无品类;第二抢占品类:针对有品类,无品牌。第三细分品类:针对老品类,无细分,未满足小众或个性需求。第四聚焦品类:针对品类多,无焦点,聚焦品类或市场。

  王家鑫老师同时强调,定品类的时候一定要搞清楚自己的分类是真品类还是伪品类,这是常见的陷阱。明确了品类也就对接了需求,如果归属一个伪品类,顾客就很难在产生需求时想到它。

  课上,王家鑫老师金句频频爆出:“消费者真正想购买的是品类,不是品牌!品牌,是消费者心智中某一品类的代表。企业竞争的实质是品类之争,而非品牌之争。”

  

龙行营销《总裁营销战略》 | 王家鑫老师讲营销:做品牌前,先定品类

 

  

龙行营销《总裁营销战略》 | 王家鑫老师讲营销:做品牌前,先定品类

 

  第29期《总裁营销战略》现场

  王家鑫老师通过案例分析、互动讨论等方式,逐步阐明了品牌营销实施的四大步骤:定品类、找定位、刻烙印、做传播,及中小企业品牌管理5年计划、找准品牌定位的6大步骤、品牌定位的20种工具等等。解答了如何寻找机会品类,成就品类冠军?如何找准品牌定位,快速抢占客户心智?让现场企业家对品牌营销认识更加深刻,更好地掌握了理论知识和实战技巧。

  现场企业家也收获了更多的灵感和思路,对自身企业的发展有了更明确的方向,同时对龙行营销及王家鑫老师给予了高度评价。最后,王家鑫老师对分享内容进行了复盘和总结,希望现场企业家能够运用品牌营销找到企业发展方向,让品牌出圈,业绩增长。

  

龙行营销《总裁营销战略》 | 王家鑫老师讲营销:做品牌前,先定品类

 

  

龙行营销《总裁营销战略》 | 王家鑫老师讲营销:做品牌前,先定品类

 

  第29期《总裁营销战略》现场

  同时,龙行管理咨询合伙人汪承虎老师也在课程现场分享《高人效组织三板斧》,分享龙行虎翼管理13年的人效组织经验,帮助大家提升组织运营力,突破核心运营瓶颈,实现自运转,更好地指导企业实践。

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    October 6, 2023
  • 试驾体验分享:AITO问界M5产品力过硬销量大涨

    数据显示,在5月份问界M5销量达到了5033辆,上市以来的累计销量更是达到了13199辆,创下了新势力交付量最快破万记录,足以看出国内消费者对问界M5的认可。那么,问界M5到底有何魔力,能在短时间内就收获大量粉丝呢?直到对问界M5进行试驾后,终于找到了答案。   先说说外观,刚看到问界M5时,很多人对这台车也并没有什么感觉,毕竟它在设计上并没有像其它新势力品牌那么惊艳,不过整体设计还是比较符合潮流,采用了极简的设计语言。坐进问界M5之后就会发现,问界M5并不简单,这台车根本不需要点火,进入车内就可以直接挂挡行驶。重要的是在乘坐体验上,问界M5的确做到了像余承东所说的那样,可以媲美百万级豪车。   从定位上来看,它是一台中型SUV,但在尺寸上其实并不亮眼,整车长宽高尺寸分别为4770/1930/1625mm,与很多紧凑型SUV相当。但问界M5的轴距却达到了2880mm,这也就意味着它有着宽敞的车内空间,从坐进第二排的实际体验来看也是如此,其腿部空间与中型SUV没有什么两样,即便是头部空间也还有很大富余。   除此之外,问界M5的座椅设计也保证了更舒适的驾乘体验,前排座椅除了一些常见的调节方式外,还支持座椅加热、通风以及按摩功能,仅按摩功能就支持多种不同的按摩“手法”,即便是在后排也有座椅加热这样的功能,保障了车内每一位乘客的舒适性。   接下来说一下配置,对于新势力品牌而言,智能化绝对是核心卖点,而问界M5也不例外,整车首次搭载了全新的HarmonyOS智能座舱,突破了传统车机“应用少、升级慢、体验差”三大痛点,实现智慧、多元的交互体验。在车内15.6英寸的2K HDR智能中控大屏内,可以看到主界面的UI设计和华为终端风格类似,其流畅度完全不像是一块车载中控大屏,在体验上与智能手机一样丝滑。   此外,业内领先的语音交互、智能的小艺建议、极佳导航体验的车载地图Petal Maps和全能数字车钥匙等诸多“黑科技”,也同样加持在这款新车上。就比如它的语音助手,可以做60s的连续对话,同时还支持粤语和四川话的识别,只要是中控里有的功能,都能通过语音来实现操控。   最后说一下性能,对于绿牌车而言,续航和补能一直都是老大难。而问界M5则是一台没有续航忧虑的绿牌车,本次试驾车是一台四驱旗舰版,采用的是可油可电的增程式驱动,这套动力系统出自赛力斯DE-i增程动力平台,由1.5T四缸增程器、前后轴双电驱系统以及宁德时代40kWh动力电池组组成,可实现180km的纯电行驶,完全能满足大多数消费者的上下班通勤,在满油满电状态下综合续航可在1000km以上。其搭载的前后双电机总功率达到了315kW,总扭矩更是高达720N·m,官方宣称整车可在4.8s内实现零百加速。从实际体验来看,问界M5的性能表现的确出色,同时还拥有节能、舒适、运动以及个性化四种驾驶模式。   在节能模式下,可以明显的感受到有一定的动力滞后,即便是松开油门后动力回收系统带来的拖拽感也不会太突兀,非常平顺;在舒适模式下,问界M5各方面的调校都相对均衡,无论是起步还是加速,都比较线性,这也是车轱辘个人最喜欢的一个驾驶模式;而在运动模式下,问界M5强悍的性能就彻底爆发了出来,有着百万级跑车般的推背感。   值得一提的是,底盘方面,问界M5采用的是全铝合金底盘,前双叉臂+后多连杆独立悬架的组合,也让问界M5有着良好的稳定性和舒适性。过弯时车身稳定,在驶过减速带、坑洼路面时,底盘的过滤恰到好处,在保留了路感的同时,不会给人生硬的感觉。   总体说来,此次试驾确实让人深刻体会到了问界M5的实力,也终于明白为什么它可以在竞争如此激烈的汽车市场脱颖而出,实现销量大涨,归根究底还是因为自身有着过硬的产品力,在性能、续航、舒适以及智能化四个维度。所以毫不夸张地说,在同价位SUV车型中,问界M5真是难有对手。   相关推荐: 数字化转型时代 榕树贷款助力金融机构营销创新   在大数据、云计算、人工智能、区块链等新兴技术的加持下,传统金融科技逐步“进化”,这是一个数字化重塑金融体系的时代。   在近日举办的金融行业高峰论坛上,有专家表示,当前金融机构通过数字化转型,发展到一个由数据驱动的新运营模式。   “当然,围绕数字化赋能金融,我们也面临许多问题需待解决。”上述专家表示。   面对这些问题,榕树贷款作为一个金融信贷智选服务中心,致力于实现金融服务需求和供给的精准匹配。利用人工智能技术,榕树贷款有效连接了B端金融机构和C端用户,一方面帮助用户将繁琐的决策流程升级为在线精准推荐,并通过个性化匹配为用户提供最优方案,让用户获得快捷、方便、安稳的线上信贷服务;一方面通过用户筛选机制帮助金融机构将服务下沉,覆盖更多的人群、中小微企业和个体工商户。   榕树贷款依托其行业深耕累积的用户洞察能力,连接海量用户群体,并通过独特的智网AI技术构建智能算法模型,帮助金融机构实现数字化营销,使之更有效地覆盖及服务目标客户,减少无效的营销成本和费用。   榕树贷款通过独特的智网AI技术,可以全方位多维度刻画用户,综合评估用户的额度需求、用款时间、还款能力、还款意愿等信息,实现多样化信贷产品与客户的极速撮合匹配,为用户提供精准的信贷解决方案,满足全网用户多样的贷款需求,让有合理贷款需求的用户可以在榕树贷款上得到授信,最终实现普惠金融落地。   榕树贷款的创新意义在于它利用人工智能算法,实现金融服务的精准匹配,从而达到金融供给与需求两侧的无缝衔接。站在供给侧的角度,榕树贷款能够极大地提升金融机构的营销效率;站在需求侧的角度,榕树贷款能够极大地提升小微人群金融服务的获得感和适配性。   目前,榕树贷款连接了超百家B端金融机构客户和超5000万注册用户(含小微企业主),累计上线产品数量上百个,成为连接B端金融机构和C端信贷用户综合服务品牌。   如今,像榕树贷款这样的金融服务品牌,已经用数字化、智能化思维,在赋能金融业务创新驱动,助力实体经济发展方面起到了重要推动作用。

    March 8, 2023
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    其他 August 19, 2024
  • 荣耀之战、音乐之夜:鄂尔多斯电竞音乐美食嘉年华震撼来袭!

    鄂尔多斯,这座位于内蒙古大草原上的城市,即将迎来一场震撼人心的嘉年华盛事——鄂尔多斯电竞音乐嘉年华。这是一场电竞与音乐的跨界盛宴,将在9月29日至10月15日期间,为全国各地的观众带来前所未有的娱乐体验。在这个举世瞩目的活动中,电竞与音乐将碰撞出令人炫目的火花,文化与娱乐将融合成一片绚烂的风景。 电竞盛宴,激情的战斗,荣耀的角逐 从9月29日至10月4日,王者荣耀全国大赛海选赛将成为焦点。这项赛事代表了王者荣耀大众电竞赛事的巅峰竞技水平。来自全国各地的超百支战队将齐聚鄂尔多斯,展开激烈对决,争夺不仅是奖金,更是荣誉与尊重。知名电竞战队RW侠和众多百万人气主播将亲临现场,助阵比赛,将汇聚来自全国的顶尖电竞选手,为观众带来高水平的电竞盛宴。 与此同时,我们将设有路人王擂台赛,让每位观众都有机会参与电竞的激情氛围。这不仅仅是一场比赛,更是电竞文化的生动展示。在鄂尔多斯电竞音乐嘉年华中,电竞将为观众带来令人激动的瞬间,使每个人都能沉浸其中,感受电竞的魅力。 音乐狂欢,酷玩草原达人秀 从10月5日至10月15日,国内外众多知名音乐人如葛林、蓝波、孔东东、旭日阳刚、浩纹等将轮番登台演出。这些艺术家将呈现不同风格的音乐,包括摇滚、流行、民谣和电子等多种音乐流派。每晚的演出都将为观众带来充满激情和活力的音乐盛宴。  蓝波,中国内地的男歌手和演员,以多首热门歌曲赢得了粉丝的喜爱。葛林则是《中国好声音》第一季庾澄庆组的学员,以其惊人的音乐才华广受欢迎。孔东东,作为孔子第78代嫡孙,以其独具辨识度的音乐风格而著称。凭借一曲《春天里》走红的旭日阳刚,正如其新专辑主打歌曲《坚强的信仰》一样,朴实无华音乐风格,深受观众喜爱。这些音乐巨匠将在嘉年华现场呈现精彩的演出,将音乐之夜推向高潮。 更令人兴奋的是,这些音乐表演将免费对观众开放,让您可以近距离欣赏您喜爱的音乐人的现场演唱会。音乐还将为电竞比赛的背景音乐,为比赛增添更多激情和紧张感。观众将在音乐的烘托下更深刻地体验电竞比赛的刺激。 美食文化节:舌尖上的盛宴  嘉年华还将带来一场内蒙特色美食节。这里将呈现全国各地的特色美食小吃,让你的味蕾在这里享受一场盛宴,感受草原的风情。 此外,9月29日至10月15日鄂尔多斯还将举办伊旗菊花节,让您在赏菊花的美景中度过宁静时光。代表中国非物质文化遗产的自贡灯会也将亮相,展示非遗文化的独特之美。超过2000平方米的灯会展将让您在美食和音乐之余,欣赏到中国传统文化的魅力。 鄂尔多斯电竞音乐嘉年华,将电竞、音乐和文化融为一体,创造出多层次的娱乐体验。这是一个让人们尽情释放激情和享受文化的盛会,也是电竞和音乐碰撞火花的绝佳舞台。无论你是电竞爱好者、音乐迷,还是文化探索者,都将在这个嘉年华中找到属于自己的乐趣,一同见证电竞与音乐相互交融所带来的独特魅力!不要错过这场电竞与音乐的盛宴,让我们共同见证火花的迸发!鄂尔多斯电竞音乐嘉年华,等你来参与,一起创造属于我们的传奇!     相关推荐: 拉近与消费者距离,紫燕百味鸡多渠道助力产品销售 随着智能化和互联网技术的发展,各企业从生产到服务方面,都发生了一定的变化,也正是在时代的推动下,各企业也迎来了新的发展机遇。想要在持续变化的市场中保持自身的竞争力,企业就需要不断跟随社会的脚步进行创新和选择。紫燕百味鸡就是如此,通过不断拓宽自己的销售渠道,为消费者提供了更加便捷、简单的购物方式,让紫燕的卤味食品离消费者更近了一步。 实际上,随着品牌化和连锁化趋势袭来,企业管理过程中对现代信息化技术需求的持续提升,单一的直营模式已不再是企业的首要选择。2016年,紫燕百味鸡将原有加盟模式进一步优化,调整为“公司-经销商-门店”的两级销售网络,在主要省/市区域设立经销商发展加盟门店,将原有管理团队的职能由经销商替代。在两级销售网络下,紫燕百味鸡减少了自行开发终端加盟门店的时间、减少了开发成本以及对终端渠道的管理复杂度,对降本增效、业务规模的快速拓展皆具有一定帮助。 除经销模式外,紫燕百味鸡仍保留了上海、武汉等地共29家直营门店,用作门店形象设计、获取消费者反馈、累计门店经营管理经验和培训等用途。区别于加盟门店,紫燕百味鸡对直营门店拥有控制权,进行统一财务核算,并享有门店利润及承担门店开支。 近年来,电商产业的兴起、外卖文化的快速发展也为紫燕百味鸡带来了方向。紫燕百味鸡抓住行业整体快速增长的发展机遇,迅速展开电商平台渠道的全方位布局,构建了包括电商、商超、团购模式等在内的多样化、立体式营销网络体系,以适应当代人多元化的需求供应方式,进一步助力品牌快速发展。 紫燕百味鸡通过多方面的渠道布局,借助线下、线上双模式多个平台的发展,成功在市场发展中增强了自身的竞争力。目前,紫燕百味鸡的线下门店数量不断增加,线上渠道也越来越广,这对于紫燕未来的销售业绩都有更好帮助,希望未来能在更多渠道中看到紫燕的身影。相关推荐: 靠补贴月销三千台,岚图汽车下半场还有救?作者|闪电 编辑|Duke 来源|钛财经 在新能源汽车已成汽车行业的主流之时,一些传统车企也纷纷转型新能源,而借助岚图汽车布局新能源的东风汽车,便是其中之一。 作为东风汽车的分公司,岚图汽车科技有限公司(以下简称岚图汽车)为独立运营的高端智能电动汽车品牌,不从属于东风公司旗下的任何自主品牌乘用车公司,仅隶属于东风公司香港上市公司东风汽车集团股份有限公司。 只是,与很多传统汽车转型遇到的困境类似,岚图汽车在开拓新市场的过程中,难言顺利。背靠老牌的东风集团,2018年成立、已推出三款新车,月销却还在2千台上下徘徊的岚图,也面临残酷的竞争,甚至是生死存亡,它太需要一场品牌与销量的翻身仗了。 三款新车均“试错”? 作为东风汽车举全集团之力打造的“高端品牌”,岚图汽车曾自视为中国新能源汽车品牌中的“造车新势力”,意在发挥传统车企造车优势的同时,用创新产品和创新理念做新能源细分市场领航者。 不过,自2018年成立的岚图汽车,至今依然显得不温不火,与其早年定下的“打入高端市场”的目标,也宛若天堑。 实际上,通过岚图汽车2022年交出的销量成绩单,就足以看出,岚图汽车正处于发展困境。数据显示,岚图汽车2022年全年的交付量仅为1.94万辆,按照其全年销量目标,刚到及格线。 要知道,按照乘联会最新数据,2022年中国市场新能源乘用车零售567.4万辆,同比增长90%。在行业近乎翻倍的增速之下,岚图汽车的销量表现,显然有些差强人意。到了今年,4月份岚图销量终于重回3千台的水平,不过前四个月的总销量仍旧没有过万。 不少业内人士认为,岚图产品本身素质不错,核心问题是品牌没有树立起来,也未形成自己的标签。也有车企人士表示,从岚图的价格定位来看,它实在是有些过于自信。 岚图FREE刚推出时主打增程,瞄准的就是当时的爆款产品理想ONE。但与后者专注“奶爸车”的定位不同,岚图这款35万元级别的中高端车,仍然是以“东风集团的高端化”的标签对外宣传,缺少辨识度,难与消费者形成共鸣。 随着理想L系列、问界M7等竞品相继上市,岚图FREE也逐渐没了声响。 第二款车岚图梦想家却又盯上了很“卷”的MPV市场,但它依旧犯了没有明晰标签的问题。随着极氪009、传祺M8、腾势D9等竞品跑步入场,岚图梦想家生存空间又被进一步挤压。 岚图第三款车型纯电轿车追光则被给予了翻身的希望。卢放称,岚图追光作为我们的拳头产品,将为销量的进一步攀升打下坚实基础,市场表现值得期待。 岚图也意识到自己价格定位的问题。追光上市仅一个月,5月18日,追光就开始一轮“促销”,先是车型配置从三款简化到两个版本,且同时对新车主赠送选装包权益,相当于变相降价3-4.7万元。 对岚图而言,生存问题成了头等要事。卢放直言“要先活下来”,他表示,“我们希望2023年销量翻1-2倍以上,这是底线。不仅是资本市场对我们的要求,也有国资委对我们的要求”。 按照翻1倍的“底线”,也就是至少卖出4万辆。刨去1-4月9043台,岚图若想完成目标,接下来的8个月要卖出月均4000台的水平。追光的身上,则肩负着岚图翻身的重任。 品牌力不足难言高端 尽管岚图汽车一直强调自己的品牌定位是“高端智能电动汽车”。但从产品力层面,其现售车型却与消费者想要的“高端”背道而驰。 例如,通过岚图汽车的官网及产品宣传页面可以看出,其传播的卖点依然十分传统,主要是车辆测试、车身安全等。但是,对于高端汽车消费者所关注的智能特征,如智能座舱、智能辅助驾驶等则很少提及。 十分具有讽刺意味的是,其浓墨重彩的电池技术,却因为一则安全事故而翻车了。据媒体报道,3月初,岚图汽车前脚还在一场媒体活动上着重介绍了岚图汽车首款量产车型岚图FREE采用的电池技术,能够按照“三不原则”,实现“不冒烟、不起火、不爆炸”,并通过安全检测。后脚却被爆出一辆岚图FREE底盘电池包位置出现明火自燃,并迅速在社交媒体发酵。 有业内人士分析认为,岚图汽车最大的问题是产品定位出现偏差。岚图FREE在技术参数上多方面和理想ONE对标,却忽视了理想汽车赢得用户青睐的根本是精准把握了家庭用车的产品定位。 另一方面,岚图梦想家所在的MPV赛道本身是个小众市场,市场体量不大,而且它还面临着比亚迪旗下腾势D9和吉利旗下极氪009等产品的竞争,腾势D9的单月销量目前已经突破7000辆,极氪009在市场上也出现供不应求的现象,而岚图梦想家却在补贴换销量。 在销量不济的同时,岚图汽车的业绩也不好看。数据显示,2021年岚图汽车实现营收17.67亿元,净亏损7.06亿元;2022年上半年,其营收增长、净亏损双双扩大,分别增加至18.87亿元和7.38亿元。 作为东风集团旗下的高端新能源品牌,岚图汽车承担着东风在新能源领域开疆拓土以及品牌向上的使命。可是凭如今这般市场市场和业绩表现,被寄予厚望的岚图汽车恐怕难以堪负如此重任。 而东风集团自身在销量上也是连年下滑,在2016年达到427.67万辆的销量高点后,2022年下滑到246万辆,接近“腰斩”。今年前两个月的数据同样不容乐观,总的销量为26.2万辆,同比下降48.48%。 在此背景下,东风集团旗下多个合资品牌和自主品牌3月份在湖北省内推出了大幅限时补贴优惠活动,力度之大引发广泛关注。虽然活动得到了市场的强烈反馈,一些热门车型被抢购一空,但这也只能带来销量的短期增长,绝非长久之计。 岚图若想要成功完成东风的“蓝图”,还需要更快地找好定位,提升整体品牌力,并踏准市场节奏更有效地营销。 在智能化的下半场,竞争只会更加激烈。抱着“国家队”的名头,若不真正投放受消费者认可的产品,只会被市场遗忘。相关推荐: 改变进口垄断!PD-L1抑制剂阿得贝利单抗普惠广大小细胞肺癌患者  由民族制药企业恒瑞公司自主研发的PD-L1免疫检查点抑制剂——阿得贝利单抗(艾瑞利®)已于2023年2月28日获批上市,打破了3年来进口PD-L1抑制剂产品在治疗广泛期小细胞肺癌领域的垄断地位。近日,多地普惠性惠民保也将阿得贝利单抗纳入特药报销目录。   惠民保是在各地医疗保障局、银保监局等政府部门指导和监督下的一种普惠性补充医疗保险。阿得贝利单抗获批上市仅2个月有余,多地惠民保就将其纳入特药报销目录,充分体现了各地监管部门对于阿得贝利单抗疗效和安全性的充分认可。相信随着阿得贝利单抗惠民保的纳入,能够让更多中国患者用上我国自主研发的疗效可靠,安全性更优的全新一代PD-L1抑制剂。   在过去,人们认为PD-L1表达在肿瘤细胞上,而PD-1表达在T细胞上,因此认为PD-L1抗体保留Fc段效应功能(抗体依赖的细胞介导的细胞毒性作用(ADCC),补体依赖的细胞毒性作用(CDC),抗体依赖的细胞介导的吞噬作用(ADCP)等效应)可能会进一步杀伤肿瘤细胞。   但是,随着对于免疫微环境了解的不断深入,人们发现,PD-L1不仅仅表达在肿瘤细胞表面,在T细胞,树突细胞,巨噬细胞等表面均有表达,甚至某些细胞的表达量还高于肿瘤细胞。这也就是为什么PD-L1的表达检测,除了要进行肿瘤细胞表面的PD-L1染色外,还要进行肿瘤相关免疫细胞染色,因此就有了联合阳性分数(CPS)评分和肿瘤细胞/免疫细胞(TC/IC)评分。   阿得贝利单抗在抗体研发立项时,就非常明确地希望筛选得到一款抗体功能更加纯净、高亲和力、并专注于阻断PD-L1/PD-1信号通路的免疫检查点抑制剂。阿得贝利单抗选择了IgG4抗体类型;IgG4抗体类型相比IgG1,天然没有补体依赖的细胞毒性作用(CDC),且抗体依赖性细胞介导的细胞毒性作用(ADCC)、吞噬作用(ADCP)和细胞因子释放(ADCR)效应皆较弱。   其次,抗体Fc段进行了改造,阿得贝利单抗的Fc段采用了234A/235A定点突变改造,消除了ADCC和ADCP作用,早在2015年就有文献报道,PD-L1在包括T细胞、B细胞、巨噬细胞和树突状细胞(DCs)等免疫细胞上也都有表达。那么保留抗体Fc段与FcγR结合的能力,ADCC、ADCP和ADCR效应势必会误伤到免疫细胞。阿得贝利单抗去除了这些效应,避免了对免疫细胞的误杀和错杀,安全性进一步得到优化。同时,阿得贝利单抗Fab段进行了S228P改造,避免了Fab段置换,提高了药物的稳定型。   最后,从分子结构角度看,相比于既往上市的PD-L1抗体,阿得贝利单抗具有独特的与PD-L1的结合表位,其结合的角度更加居中,结合区域与结合面积更接近天然配体PD-1。同时阿得贝利单抗与PD-L1结合的解离常数Kd值仅为0.27*10-10nmol/L,亲和力相较于已上市的PD-L1抗体更强。   从以上信息可以看出,阿得贝利单抗的研发设计从头就没有走老路,最终临床上的疗效和安全性也更好,为国产原研正名,展现了民族药企强大的研发能力和中国临床研究者强大的科研水平,相信在未来,阿得贝利单抗能够持续为更多患者带来长足的生存获益和更好的生活质量。相关推荐: 赛富投资第五期线上课程启动 打造全面注册制行情下的新兴操作方式青岛赛富投资管理有限责任公司成立于2014-09-01创始人阎焱,注册资本为1000万元人民币,企业地址位于青岛市崂山区海尔路1号海尔工业园内,所属行业为资本市场服务,经营范围包含:一般项目:私募股权投资基金管理、创业投资基金管理服务等   阎炎简介:1957年出生于安徽安庆,一位掌管着22亿美元风险资金的商界奇才,77年高考恢复后的首批大学生。86年获得普林斯顿大学的奖学金只身赴美深造,力排众议投资盛大,次年便获得了15倍回报,创造了中国风投行业的历史的投资,青岛赛富投资管理有限责任公司创始人兼董事长。中国首富陈天桥、日本首富孙正义、亚洲首富李嘉诚……都是与他合作过的商业伙伴。他们都无比放心地将上亿资金”送”给阎炎,而盛大老总陈天桥,更是因为阎炎独具慧眼的投资而一跃成为中国首富!                   所获荣誉 阎先生曾获得多项荣誉,其中包括“2004年度中国最佳创业投资人”,“2005年中国十佳创业投资人”。其所领导的赛富(SAIF)基金也被中国风险投资协会评选为“2004年度最佳创业投资机构”,“2005年最活跃创业投资基金”,“2005年最佳融资基金”。SAIF在盛大娱乐互动有限公司的投资于2003被评选为“年度最佳投资案例”,并于2004年被评选为“年度最佳退出案例”。2006年二月,SAIF更被世界著名的Private Equity International 评选为“2005年亚洲最佳投资基金”。 经典语录 金融危机对经济带来了许多伤害,但VC是这场灾难中各类投资者中的唯一受益人,现在恰恰是我们这些人最忙的时候,到处都是机会。 也许今年年底和明年上半年是几十年来最好的时机。 中国风险投资市场实际上不但没有过热,而是还有很大的发展空间,还有许多优秀的创业项目拿不到融资。 最得意的可能永远是下一个。 一家中国企业实现海外上市,其实最终会造成多赢的局面。   2023年,俄乌之战撕开美帝国主义丑陋的面孔,国际金融震荡加剧,A股市场也受到明显影响;加之中国金融改革推动,全民注册制正式落地来袭,时代的风云变幻必然带来革新和新的投资契机,故阎炎敢于勇闯时代的风口,洞察时代之机遇,从而开启《赛富投资》第五期线上学员参与选拔课堂。     在金融市场已经成为主宰实体的当下,阎炎带领的《赛富投资》团队也将在深入发展金融商业帝国【私募股权账户】就是我们参与国内各类项目最佳利器,主要发展方向是通过稳定的金融业务合作并且和众多志同道合的学员进行利润分成团队全国各大机构项目发展提供更多渠道。通过线上课程让更多人认识到A股盈利核心,报团取暖。  …

    September 26, 2023
  • 延安红街成为“打卡胜地”,“缅怀先烈”铭记历史

      中国共产党精神,不仅是我国党员的伟大核心,更是中华民族的纽带,激励着一代又一代中华儿女为了祖国的繁荣昌盛自立自强,坚持梦想,勇往直前,因此,作为一名中国人,想要扛起民族责任,就一定要有红色精神。我们作为当代的有志青年一定要勇于承担社会责任,弘扬红色革命精神,为社会主义现代化建设贡献自己的力量。        众所周知,延安是我国革命的发源地,在这里发生了很多值得纪念的事情,如今,延安红街的出现又让游客们有了一个新去处。   延安红街长1.5公里,游客们最先到达的就是会师广场,在延安古城牌楼下可以参观长征路线地图以及一些著名战役等经典景点,随后,游客们将依次穿过边区广场、圣地广场、抗大广场游览一个个红色场景,聆听每一个红色故事,最终达到胜利广场结束游览。        来到延安红街,极具窑洞风格的时光之门和每一层台阶上都刻有历史事件的七彩台阶大家一定不要错过。另外,延安红街还高度还原了延安古城的传统建筑,比如会会师楼、新华书店、大众戏楼等历史建筑,游客来到这里仿佛穿越到古城一般,古朴的街景令人思如泉涌,感慨万千。        延安红街不仅复原了当时的几大历史建筑,还建筑了一些新型建筑,其中练兵场和再回延安体验馆深受游客们的喜爱,尤其是其红色的外墙非常特别,在阳光的照射下闪闪发光,让人肃然起敬。   延安红街以红色为主题,让游客们有了一种穿越的感觉,其采用传统手法与现代科技的完美融合让红色文化再次焕发出了新的活力。        来到这里,大型情景剧《再回延安》是必看节目,该剧生动再现了两万五千里长征途中的一幕幕感人画面,其利用高科技手段为观众们打造了一场沉浸式观看体验,使观众仿佛穿越回了那段战火纷飞的岁月, 令人刻骨铭心。铭记历史,缅怀先烈,一定不要错过延安红街这样意义非凡的红色文旅打卡地。 相关推荐: 移动出行2023:聊以新颜待今朝 兔年春节期间,城市再现浓浓烟火气。 预订全满的年夜饭、排不到号的奶茶店以及火爆的电影票房等,证明着“吃、游、购、娱”等需求集中释放的“威力”。根据国家税务总局发布的最新数据,今年春节假期,全国消费相关行业销售收入与上年春节假期相比增长12.2%。 伴随着火爆的消费场景,城市出行需求也显著增长。这个春节,移动出行行业喜提“开门红”,多家平台显示订单量激增。比如,根据享道出行发布的数据,相比去年春节,市民出行意愿旺盛,享道网约车订单需求同比大涨近100%。 红红火火的开端仿佛预示着,对于移动出行行业,2023年会是一个稳健复苏、充满机遇的一年。 春节前,经报网络安全审查办公室同意,滴滴出行重新恢复了新用户注册。而在滴滴整改的一年半时间里,移动出行的江湖再次风起云涌。 一方面,传统汽车产业链上的玩家继续深耕应用场景,不断完善全生命周期出行服务生态圈。另一方面,腾讯、华为、蔚来、小鹏等新玩家陆续入场,且新技术推动了新商业模式Robotaxi的成长。 作为平台经济和数字交通的代表之一,移动出行行业有着蓬勃的生机。新玩家想要提速上路,老玩家追求建立生态,移动出行市场在新的一年依然充满变数。 未至终局:合规、聚合、新生力 2022年的移动出行市场,可以用三个关键词概括:合规发展、聚合出行、第二梯队。 过去一年,移动出行行业合规管理成果斐然,大部分C端打车平台的合规率都明显上升。根据交通运输部数据,2021年上半年时,整体合规率超过80%的城市仅有7座,而截至2022年12月这个数据提升至18座。 不难看出,移动出行行业正在告别野蛮生长,竞争方向已从流量竞争向服务力竞争转变。 正如嘀嗒出行创始人兼CEO宋中杰接受中新网采访时所说:“在国家坚定实施扩大内需战略的指引下,出行及娱乐等活动正逐步恢复,移动出行行业将朝着更规范化、数字化、智能化的方向发展。” 与此同时,近年来涌现的聚合出行平台显然也是去年一大看点。不仅高德打车、百度地图等老玩家持续发力,新玩家也在跑步入场。 7月,鸿蒙3.0发布会上,华为宣布HarmonyOS 3正式上线原子化服务“Petal出行”;在微信的出行服务中,腾讯出行也在测试由第三方出行服务商提供运力的打车功能;12月,抖音低调入局,消费者已经可以通过“T3打车”“滴答顺风车”“一喂顺风车”等少数服务商在抖音上的小程序使用打车服务。 对于用户来说,聚合出行平台的一站式打车服务带来了较大的便利。比如,用户不需要在高峰期打开多个打车软件叫车。对于聚合出行平台来说,上线网约车服务实现了自身流量变现并增加了用户黏性。而对于服务商来说,新业态帮助他们解决了流量问题。 然而,聚合出行作为新服务模式,也面临着不少发展问题。一来,平台与服务商的权利义务关系确定,还需要逐步完善制度;二来,服务商与用户之间多了中间环节,但增加的成本显然不能直接转嫁到用户身上,如何平衡价格与价值需要全行业共同思考。 除了上述两点之外,滴滴出行下架整改的日子里,其他移动出行平台纷纷抓住了机会,第二梯队的玩家们开始向上追赶。 “一鲸落,万物生。”尽管滴滴仍然牢牢把持着市场第一位,但新生的挑战者都对行业的未来充满想象。 “我们不想做谁的颠覆者,而要把自己的事情做好,因为这个市场足够大。”享道出行CEO吴冰曾经表示,“对出行未来的发展大家都在摸索过程中,未来的市场模式和形态足够丰富,也留下了无限的想象空间。” 自动驾驶、共享汽车、智慧城市,移动出行行业的下半场越来越精彩,新老玩家都加快了融资争夺市场的脚步。尽管相比2020年102.3亿元、2021年166.6亿元的融资金额,国内移动出行行业2022年融资大缩水,但是第二梯队中的优质玩家仍然受到市场看好。 2022年,中国移动出行领域共有19家平台获得融资,融资总额约27.4亿元。其中,享道出行、如祺出行分别完成了超10亿元的B轮、A轮融资。 而更早时间,曹操出行、T3出行也分别获得了38亿元B轮融资、77亿元A轮融资。 放眼全球市场,也有更多与移动出行行业相关的企业正在野心勃勃地加速入场。比如,丰田汽车就是2023年初不可忽视的那个。 “我感受到自己的极限,无法让丰田超越‘汽车公司’这一定位。”最近,即将退居二线的丰田汽车原社长丰田章男在卸任发言中提到,“新团队的任务是将丰田全面转型为移动出行公司。” 值得一提的是,面对风云变幻的移动出行江湖,不同服务商的定位正在不断分化。 存量竞争:差异化、协同化、多元化 在探索移动出行业务方面,非原生玩家或许思考得更加简单。比如,华为布局出行领域,或许只是为了补足新能源汽车领域的商业版图,而腾讯、抖音入场则是为了扩展自身的生态能力。 然而,更多以移动出行为主业的企业则不得不寻找更多可能性,突破同质化竞争。 毕竟,与存量时代共振,已经是移动出行玩家们直面的现状。据CNNIC数据,截至2022年6月,我国网约车用户规模达4.05亿人,较2021年12月减少4754 万人,占网民整体的38.5%。而事实上,移动出行行业的活跃用户数量更是远远低于这个数据。 首先,移动出行企业下一步要在存量市场中服务于差异化。 过去,C端打车业务的基础生意模型都是以“运力+出行需求(里程)”定价,进行供需匹配,仅仅满足出行的需求。 这种模型下,移动出行服务商与用户的连接缺乏深度。随着市场竞争格局越来越复杂,标准化与差异化的分野不可避免,重新定义服务的意义和未来价值是服务商们新的命题。 所以,这个市场上出现了主打品质出行的享道出行、如祺出行,以及专注于高端定制的礼帽出行等定位更加明确的品牌。 毫无疑问,这些品牌都抓住了一个关键词:“高质量”。 正所谓市场是海,企业是船,质量是帆。越来越多定位中高端的出行品牌以用户体验为核心,强调自身车型与服务的品质。 一方面,滴滴豪华车曾经用过林肯大陆Continental尊雅版,耀出行也采用了梅赛德斯-奔驰E级轿车、S级轿车、V级MPV等;而BMW ReachNow用车则是宝马五系。 另一方面,部分定位高端且垂直的品牌对司机要求非常高。比如,耀出行的出行管家要通过健康体检、公安背调、理论知识测试、防御性驾驶测试、保密职业素养培训等复杂培训;以及礼帽出行的司机要通过24项面试考核、3项面试测试、3场通关考核、2场认证培训。 值得一提的是,整个移动出行市场服务质量都在稳步提升。根据最新的网约车订单合规率排名,前四名分别是如祺出行、携华出行、享道出行、T3出行,四家服务商2022年12月人、车合规率均在90%以上。 其次,对于传统车企旗下的出行品牌来说,可以与集团整合协同化,提升服务品质体验。 通过旗下移动出行B端、C端业务,与用户产生高频直连,是传统车企布局移动出行行业的目的之一。比如,2022年11月,享道出行与上汽销售签约战略合作,双方在网约车、车辆租赁、车辆销售、车辆运营、试乘试驾等业务板块相互支持,并在汽车销售、车辆配套设施建设及汽车后市场的服务保障等领域进一步扩大合作。 而对于移动出行企业来说,依托传统车企的全产业链优势,实现个人和企业级业务的互补协同,打造更完善的网约车整体解决方案,有利于公司长远发展。 最后,服务场景的扩容也是移动出行行业趋势之一。 近年来,越来越多移动出行企业开始覆盖更多元的服务场景,满足差异化的出行服务和体验需求。 比如,在商务会谈、企业用车等高端场景之外,礼帽出行还将宝妈出行、全家出游、陪伴父母出行等特殊需求纳入服务重点,为用户提供更细致的服务体验。 早在两年多前,享道出行面向学生推出了“享学小专车”,为学子生提供一对一专属多日接送服务。 此外,2022年3月,滴滴开始在北京试运营宠物专车,打车选项中新增了宠物专车选项。 在移动出行行业更规范化的时代,品牌致力于扩大服务场景,是追求商业与人文平衡的体现。 总之,差异化、协同化、多元化,是移动出行品牌在利用自身资源向内挖掘生长力。而面向未来,它们更期待破圈式创新带来的新增量。 Robotaxi:城市交通供给侧变革,拓展移动出行想象空间 长远来看,供给端技术的革新才是出行行业不断突破天花板的源动力。 目前,参考交通运输量和维护成本,世界上大多数交通运输系统已经达到临界点,城市交通供给端的变革是大势所趋。 在小鹏汽车年度总结会上,何小鹏表示,下一个五年是全自动驾驶,再下一个五年是无人驾驶时代。 数据决定体验、软件定义汽车已经深入人心。当下,产业互联网正像过去二十年消费互联网做的那样,重构移动出行行业的供给端。 作为新旧基建融合的发力点,智慧交通与出行受到了较多的关注。从“大数据”“自动驾驶”“5G技术”到“车路云一体化”“全场景智慧出行综合体”,从技术到落地,移动出行全行业努力探索“未来新出行”。 其中,很多人认为“自动驾驶”加“共享汽车”等于“未来新出行”。因此。越来越多品牌正在积累用户、运营、技术数据,加速自动驾驶在特定场景下的落地,比如,“Robotaxi”(自动驾驶出租车)。 2022年,Robotaxi在业内被频繁提起: · 3月,赛可出行(享道Robotaxi)作为Robotaxi行业首批代表企业入选上海市智能网联汽车示范应用创新试点项目。 · 6月,如祺出行首次公开展示了如祺Robotaxi运营科技平台,宣布已与广汽研究院、小马智行和文远知行等合作方完成系统与数据的对接,正在高效推进Robotaxi车辆投放和示范运营落地。两个月后,如祺出行与时代商业集团正式签署合作协议,加速推动如祺Robotaxi商业化落地。 · 9月,T3出行宣布,与轻舟智航在苏州正式联合启动Robotaxi的公开运营。用户通过T3出行App,可选择“自动驾驶”服务,预约点对点的自动驾驶网约出行。 值得注意的是,这几家公司都是背靠传统车企的移动出行品牌。它们大力推进Robotaxi落地,既是为了发挥自身供给端技术优势,同时也是因为Robotaxi承载着整车厂从造车到“造车+出行”转型的理想。 事实上,丰田章男所说的“移动出行”,也大概率是指自动驾驶下的移动出行。毕竟,这个世界头部的传统车企并没有把转型的筹码全部押注在电动汽车上。 无论如何,“诺基亚式的故事”警醒着我们,商业最大的错误不是做错,而是没有更多地尝试。 对于移动出行服务商来说,Robotaxi或许比传统的网约车模式更“重资产”,每一次试运营都背负着相应的成本压力,但正因为这些压力存在,成果才没有水分。 2023年,移动出行行业不会停下探索未来市场模式和形态的脚步,唯有一起奔赴山河万里的决心。 文章来源:松果财经(songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!  

    March 29, 2023
  • 【南昌建设医院】是正规医院吗 南昌正规的人流医院?正规医院在哪里

           南昌建设医院正规吗 南昌正规的人流医院?做无痛人流的医院,就选择南昌建设医院!   南昌建设医院正规吗 南昌正规的人流医院?南昌建设医院是资质正规的医院,在院医生都是拥有行医资格证的专业医生,从医疗环境、医疗服务、设备、收费标准等各方面都体现出南昌建设医院是一家的医院,南昌建设医院针对人流手术,有多种不同的方案,可以为每一位患者量身定做专属方案,力求手术更安全、伤害越小,!   南昌建设医院正规吗 南昌正规的人流医院?无痛人流手术主要是通过麻醉过程实现手术过程中在睡眠中进行,这样减少了手术中的疼痛,手术效率和安全性也有所提升。   流产前女性要做相关健康检查,包括:妇科检查,b超,血常规,尿常规,心电图等。术前检查的目的是消除手术禁忌症,提高手术成功率,降低感染率。术前检查费一般根据医院不同略有不同。   医院资质是医院正常运营的基础。南昌建设医院正规吗 南昌正规的人流医院?医疗机构没有医疗执业许可证的,属于违法行医。这样的医疗机构不能选。尤其是人流手术,要注意这家医院的行医资质。   选择好的人流医院取决于医院设备是否足够专业。无论是术前检查还是手术操作,都需要专业的医疗设备。如果没有,人流手术就无法顺利进行,对女性伤害很大。南昌建设医院正规吗 南昌正规的人流医院?   南昌建设医院正规吗 南昌正规的人流医院?南昌建设医院温馨提示:人流手术后,女性会变得虚弱,大量血液会流走。这个时候需要补充更多的营养,否则身体会没有营养支持,恢复速度会变慢。建议刚开始喝鸡蛋汤、鱼汤、蔬菜汤。因为手术后容易出汗,流失大量水分,喝汤不仅能补充营养,还能为身体补充水分。 相关推荐: 瑞浦兰钧再迎技术突破,PHEV车型开启300KM纯电续航时代   ​随着新能源市场的蓬勃发展,纯电汽车在续航和充电速度方面有了明显提升,补能网络的不断建设也降低了纯电汽车的续航覆盖范围。即便如此,由于用车习惯、所在地区限制、前期购车成本等原因,仍有许多用户认为纯电车型并非是目前的最佳选择。因此,既能加油又能充电、兼顾续航和低成本的PHEV车型成了纯电技术彻底成熟前的「最优选择」。   根据Counterpoint 研究机构的电动汽车市场追踪报告显示,在2024 年第一季度,全球乘用新能源汽车 (BEV+PHEV) 销量同比增长18%,由于主要市场原有的用户基数较大,增长趋势略微放缓。具体来看,纯电动汽车 (BEV) 销量同比增长了7%,而插电式混合动力汽车 (PHEV) 销量同比强势增长46%!   (图源Counterpoint)   具体到中国市场,根据中国汽车工业协会的数据,2023年插电式混动汽车(PHEV)增长显著,全年销售了280.4万辆,同比增长84.7%,远超纯电动汽车24.6%的同比增速。进入2024年,PHEV依旧成为增长速度最迅猛的新能源汽车类型。2024年一季度,PHEV的销量为78.4万辆,同比增长81.2%,继续领跑纯电动汽车13.3%的同比增速。   (图源中国汽车工业协会)   由此可见,目前市场对于既能加油又能充电的PHEV车型接受度较高。所以,不妨让我们一起寻找一下其中原因。   比纯电跑得远,比增程更省油   抛开个人喜好,从能源形态上来说,无论是纯电还是PHEV,相较于燃油车的最大的优势就是「经济」。前期购车门槛比纯电更低,后期补能成本也比油车更少,况且,最近几年在新能源车企的加压下,燃油车的日子也并不好过,新车和二手车市场的价格难绷,相较新能源车的「高保值」优势也在逐渐丢失。   向内,纯电车因为拥有更大的电池,往往同一车型的购车成本相较PHEV更高,尤其在中低价位市场,一两万的差价足以影响用户的购车选择;PHEV车型可加油可充电,可以避免纯电车受温度影响产生的续航问题,且综合续航里程明显优于纯电甚至优于燃油车,更灵活的补能方式也基本不存在里程焦虑。   即便对比热门的增程式,PHEV由于是电直驱+油直驱两种驱动形式,综合续航里程和用车成本也都要比增程式更优。同时因为成本优势,PHEV车型也能让其下探到更多的市场区间,从而在不同价位提供更丰富的选择。   综上所述,对于一些想买新能源汽车,但又因为续航和成本等种种原因暂不考虑纯电车型的用户,PHEV车型就是目前的最优解。   纯电仅有一两百公里?瑞浦兰钧有话说   当然,PHEV车型也不都全是优点,可电可油的驱动形式在一定程度上限制了电池包的空间,也必然会让其电池容量难以和纯电车型动辄大几十度的容量相媲美,这也就导致PHEV在纯电工况下的续航能力并不理想。   但是,纯电工况下的静谧性远比燃油工况高,而且消费者更加关注的经济性,纯电工况下的表现也要更好。   所以,在空间有限的前提下,提高体积能量密度和提高电池充电效率,就是目前提高纯电续航能力最好的方法。   可以看到的是,在电池技术迎来颠覆性创新之前,提高体积能量密度和提高电池充电效率就是电池进步的重要方向。同时,随着PHEV车型销量的大涨,PHEV乘用车动力电池装机量也水涨船高——2023年同比增长108.8%,2024年一季度同比增长97%。   高需求必然会带动上游厂商的研发速度,而作为新能源行业的重要参与者,瑞浦兰钧也在此前的北京车展上重磅推出问顶PHEV家族新品:148系列、194系列、220系列。   从性能来看,问顶PHEV家族新品有以下几个值得关注的地方:   10-80%SOC充电倍率达2-4C快充   能量密度提升5-7%,可达180Wh/kg   脉冲功率提升8-10%   循环寿命大于4500周   可在零下35℃实现冷启动   在关键的续航方面,148系列、194系列、220系列可带来300KM的纯电续航能力,满足PHEV车型在纯电工况下的长续航需求。作为和瑞浦兰钧有多次合作经验的车企,荣威也在最新推出的混动SUV荣威D5X DMH上采用了问顶PHEV系列电池产品。   同时,瑞浦兰钧同步推出了两款问顶快充系列电池:磷酸铁锂4C快充(LFP-141)和三元5C快充(NCM-155)电池。   LFP-141能量密度为185Wh/kg,具备4C快充能力,SOC 10%-80%仅需充电10分钟   NCM-155能量密度为240Wh/kg,具备5C快充能力,SOC 10%-80%仅需充电8分钟   从续航和快充双线入手,有效提高PHEV车型纯电工况的性能。当然,瑞浦兰钧此次推出的新品,也正是基于其自主研发的「问顶」技术。   「问顶」技术是一项综合性技术,它集成了结构创新、工艺技术、装备技术,以及电化学特性和稳定的固液界面技术。该技术通过将电芯的极耳直接焊接到转接片和顶盖之间,成功提升了电芯内部空间的利用率超过7%,这不仅增加了电池的能量密度,也提高了电池的整体性能。   此外,通过优化电芯内部结构,「问顶」技术减少了极耳的弯曲,从而降低了电池的内阻,这不仅提升了充电效率,还增强了电池的安全性能。同时,通过在电池化学体系上的创新,例如增强负极的嵌锂能力、加快锂离子的脱出速度,以及优化电解液等,「问顶」技术使得锂离子的传输速度提高了30%,使电池具备了2-4C的超级快充能力,进一步强化了PHEV车型的纯电模式性能。   也正是因为在技术方面的创新,让瑞浦兰钧的动力电池产品收到市场的广泛欢迎。从数据来看,2024年一季度,瑞浦兰钧插混乘用车出货量在国内动力电池企业中排名第6,配套的PHEV车型超过16款。   在销量大涨和技术进步的双重刺激下,PHEV车型也有望延续上升势头,同时在瑞浦兰钧等上游厂商的技术加持下,纯电工况下实现更长的续航里程和更快的充电速度。相关推荐: 华为自研芯片手机Pura70上市,将与iPhone分庭抗礼  文/Leon 编辑/侯煜   4月18日,造势已久的华为Pura70系列手机正式上市。该手机销售情况火爆,线下门店排队盛况堪比苹果新机上市。   华为Pura 70系列共包括4个版本,分别为Pura70、Pura70 Pro、Pura70 Pro+以及Pura70 Ultra,售价分别为5499元起、6499元起、7999元起以及9999元起,最高配置售价10999元。 目前,仅有华为Pura 70 Pro和Pura70 Ultra两个版本在售,Pura70和Pura70 Pro+则会在4月22日10点08分开售。 性能尚可、主打拍照 华为Pura70定位高端市场,四款机型对标苹果iPhone 15系列,售价也基本重合。 配置方面,华为Pura70系列采用了麒麟9010系列芯片,通过网友在华为线下旗舰店的跑分截图来看,Geekbenc 6单核成绩为1442分,多核4471分,性能接近高通骁龙8 Gen2,相比苹果iPhone 15系列、小米14系列还是有些差距。 通信方面,华为官网页面明确Pura70系列支持灵犀通信,根据版本不同还集成了北斗卫星图片消息、天通卫星通信,但没有明确是否支持5G。参考此前上市的Mate60系列,华为Pura70应该可以实现超过1000Mbps的数据传输速度,超过4G速度。   华为P系列定位一直是拍照旗舰,Pura70也不例外,均采用后置三摄方案。比较有争议的是背部镜头设计,凸出的三角形铭牌式造型见仁见智。 四款型号中,最受关注的莫过于Pura70 Ultra,搭载索尼5000万像素1英寸大底传感器伸缩式主摄,5000万像素微距镜头及4000万像素超广角镜头,支持3.5倍光学变焦及100倍数码变焦,超高速风驰闪拍功能甚至可清晰抓拍到高速行驶的赛车。 Pura70系列开售之际,华为终端总裁余承东也不忘及时宣传一波汽车。余承东发微博表示,Pura…

    其他 June 1, 2024
  • 榕树贷款:数智化时代,为金融供需两端提供高匹配服务

      近年来,越来越多的用户倾向于通过数字化渠道获取金融服务,通过科技的协助,银行等金融机构得以大力推进产品与服务的线上化、移动化、智能化转型。   另据行业报告显示,2025年中国狭义消费信贷余额相较2020年将翻番,从约15万亿元人民币增至约29万亿元。   “这意味着科技将全面赋能消金价值链,成为其下一个5年的核心竞争力之一。”有专家表示。   对于金融机构来说,显然需要在全新发展阶段中捕捉机遇。其中,全渠道客户获取,加强全域流量的精细化、智能化经营,探索内外部生态圈经营,提高转化率与用户进件价值尤为重要。数字化赋能、多场景布局、精准营销“多轮驱动”已然成为众多金融机构营销发力的主要方向。   榕树贷款是一个金融信贷智选服务中心,致力于实现金融服务需求和供给的精准匹配。利用人工智能技术,榕树贷款有效连接了B端金融机构和C端用户,一方面帮助用户将繁琐的决策流程升级为在线精准推荐,并通过个性化匹配为用户提供最优方案,让用户获得快捷、方便、安稳的线上信贷服务;一方面通过用户筛选机制帮助金融机构将服务下沉,覆盖更多的人群、中小微企业和个体工商户。   并且,在协助金融机构全面提升业务数字化、精细化、智能化运营水平的同时,榕树贷款也进一步服务了实体经济,满足了下沉客户信贷需求。   依托其行业深耕累积的用户洞察能力,榕树贷款连接海量用户群体,并通过独特的智网AI技术构建智能算法模型,帮助金融机构实现数字化营销,使之更有效地覆盖及服务目标客户,减少无效的营销成本和费用。   “由于和用户需求的无缝衔接以及服务获取的高度便利性,场景金融未来发展空间巨大。”榕树贷款相关负责人表示。而榕树贷款运用前沿的算法模型和动态标签构建能力,使金融机构一键嵌入分析决策能力和业务运营能力,实现定制化场景资源的高效链通,亦为个人用户提供了高匹配度的信贷服务。 相关推荐: Little Ondine小奥汀「爱豆」卧蚕盘闪亮上市 一键速成大眼idol   今年冬天,Little Ondine小奥汀破译爱豆吸睛眼妆的秘密,带来全新「爱豆」卧蚕盘,助力Z世代轻松描摹爱豆双眸,在元气乖巧和个性大胆风格之间自如切换,演绎百变眼妆风格。      潮流个性 自由演绎 打造出圈爱豆同款吸睛眼妆   Little Ondine小奥汀洞察到时尚潮流中的下卧蚕眼妆趋势,并收集了众多真实使用反馈,了解女生们在实际上妆过程对自然饱满卧蚕妆效的真实需求,带来全新的「爱豆」卧蚕盘,一起解锁神秘且个性的爱豆感视觉妆效。「爱豆」卧蚕盘是品牌对以往卧蚕笔类产品的一次大胆的创新与探索,产品在延续「3D」卧蚕笔速成3D立体妆效的基础上,为大家带来更自然更嘭弹的爱豆感吸睛眼妆体验。      Little Ondine小奥汀「爱豆」卧蚕盘以爱豆的闪耀眼神为灵感,把爱豆眼中的秘密”摘进“Little Ondine小奥汀四色卧蚕盘中,让每个女孩都能勾勒出圈的爱豆妆效,大胆释放真我魅力。Little Ondine小奥汀希望能够通过此次的产品设计,鼓励Z世代无畏表达自我,大胆追逐潮流,点亮生活舞台,演绎最好的自己。      嘭弹立体 大眼速成 展现神秘而闪耀的双眸   不同于Little Ondine小奥汀「3D」卧蚕笔的“快速上妆”功能,Little Ondine小奥汀「爱豆」卧蚕盘为消费者们提供更为精致、多用的创意彩妆方案,精准分解眼下卧蚕结构,调配适合卧蚕的四种颜色和质地,实力打造天生肉感的卧蚕妆效。卧蚕盘采用更加贴合卧蚕妆效的低饱和细腻粉质,多次叠加也不厚重,适配干皮及多眼纹消费者上妆需求。除此以外,还能一盘多用,可勾勒眼窝鼻影,亦可勾勒眼线及眉毛,一盘即可放大双眼。      Little Ondine小奥汀「爱豆」卧蚕盘共推出两大色号,【01慵懒奶杏】清冷奶杏色调妆扮慵懒自然的高级氛围感;【02心动裸粉】纯欲裸粉色调为眼睛点缀元气俏皮感。Little Ondine小奥汀希望用户可以妆扮自己喜爱的风格,做自己人生舞台的最佳偶像。      Little Ondine小奥汀推出「爱豆」卧蚕盘,打造嘭弹立体卧蚕眼妆,鼓励每个人大胆展现多变而真实的独特个人风格,在自己生活里做精彩耀眼的爱豆,无论是在耀眼的舞台灯光下还是平淡的日常生活中,尽情拥抱全新的变化和独特的每个日常。  相关推荐: 北京启升婕中医研究院(有限合伙人) 企业名称:北京启升婕中医研究院(有限合伙) 企业注册资金:60万元人民币 地址: 北京市丰台区宜兰园2区18号楼2层248 简介:北京启升婕中医研究院(有限合伙),成立于2016年,位于北京市,是一家以从事研究和试验发展为主的企业。 经营范围:销售食品;批发药品或零售药品;医学研究与实验发展;技术服务、技术咨询、技术转让、技术培训;健康咨询(须经审批的诊疗活动除外);健康管理(须经审批的诊疗活动除外);经济信息咨询;会议服务;设计、制作广告;市场调查;企业策划;组织文化艺术交流活动;承办展览展示活动;销售医疗器械。(下期出资时间为2046年11月01日;企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;销售食品、批发药品或零售药品以及依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。) 背景: 为贯彻落实国务院《中医药发展战略规划纲要(2016-2030年)》《中华人民共和国中医药法》《中共中央 国务院关于促进中医药传承创新发展的意见》和《“十四五”中医药发展规划》等政策精神,根据党的二十大报告中提出的“促进中医药传承创新发展”的重要指示,在国家卫健委和国家中医药管理局相关领导支持指导下,进一步发挥科研机构协同创新优势,经理事会研究决定,成立“北京启升婕中医研究院(有限合伙)”(机构公章经公安机关正式备案核准)。 该院系世界创新医学科技中心直属公益性、开放性、专业性、研究性的非法人学术平台,注重挖掘和传承民族民间传统医药特色技术和学术体系,重点开展中华中医药临床与学术研究、中医药非物质文化遗产传承与创新发展研究等工作,将为促进全民健康,弘扬中华中医药优秀传统文化贡献力量。 宗旨: 新时代中国特色社会主义思想为指导,团结广大中医药和相关的自然和社会科学工作者,弘扬优秀中医药文化,促进中医药传承创新发展,促进中医药科学技术的普及推广,促进中医药人才成长和水平提高,为助力健康中国建设、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。 主要工作范围: (一)开展各种形式的中医药学术交流活动,组织重点课题研究和科学考察,促进中医药学术传承创新发展; (二)依照有关规定,编辑制作/出版中医药学术、技术、信息、文化、科普等图书、资料及短视频/音像制品等,提供中医药科技知识指导、传播、服务; (三)根据上级单位的工作职能,开展中医药人才测评、人才培训、师承教育,提高广大中医药从业人员的学术及临床能力水平; (四)组织中医药专家积极参与国家对中医药政策法规、发展战略、规划、科技政策的建言、咨询等工作; (五)开展国际及港澳台地区的学术交流与中医药项目合作,促进中医药国际传播、交流与发展; (六)加强对中医药科技成果的研究与评价,挖掘民间优秀中医药特色技术技能,促进中医药成果的转化和推广应用; (七)做好民族民间中医药文化传承和弘扬工作,扩大中医药文化影响力; (八)承办国家相关部门及上级下达、交办、委托的各项工作和任务。      相关推荐: 腾讯三季度财报解读:AI大模型成下个十年的新支点?2023年,腾讯重回高增长轨道。 近日,腾讯披露了2023年第三季度财报,营收1546.25亿元,同比增长10%;非国际通用会计准则下的净利润为449.21亿元,同比增长39%。此前两个季度,腾讯的营收、净利润增速同样均为双位数。 图源:腾讯 因业绩颇为亮眼,资本市场的反馈也较为积极。腾讯财报发布后,高盛发布研报,维持腾讯“买入”评级,将目标价由423港元/股上调3%至435港元/股。按高盛的判断,腾讯的股价还将有34%左右的上涨空间。 值得注意的是,腾讯正积极布局更具想象力的AI大模型相关业务,随着该业务撬动更为广阔的商业天地,腾讯的业绩或将持续攀升,进而带动股价不断逼近甚至超越“目标价”。 “三驾马车”驱动业绩增长,新兴业务表现亮眼 作为一家创立25年的互联网企业,腾讯已逐步构筑多元的业务板块,包括增值服务业务、网络广告业务、金融科技及企业服务业务三大块。 而此轮业绩的增长,正是得益于这三大业务线齐头并进。2023年第三季度,腾讯增值服务业务营收为757亿元,同比增长4%,占总营收的49%;网络广告业务营收257亿元,同比增长20%,占总营收的16%;金融科技及企业服务业务营收520亿元,同比增长16%,占总营收的34%。 图源:腾讯 横向比较不难发现,腾讯增值服务业务的增速虽然低于公司整体营收增速,但规模颇为可观,并且可以保持基本的正增长,起到了压舱石的作用;网络广告业务和金融科技及企业服务业务的营收占比虽然不高,但增速均超10%,是推动业绩快速增长的重要引擎。 难能可贵的是,结合行业背景来看,腾讯的增值服务业务(游戏业务收入占比过半)和网络广告业务其实做到了“逆周期成长”。 首先在增值服务业务尤其是游戏业务发展方面,可以看到,当前的行业环境利好因素不多。中国音像与数字出版协会披露的《2023年1-6月中国游戏产业报告》显示,国内游戏市场销售收入规模为1442.63亿元,同比下跌2.39%。 在此背景下,大部分中国游戏企业都面临巨大的下行压力。《中国经营报》统计了25家游戏公司2023年三季度的财报,有13家企业净利润同比下跌,6家企业净亏损。 反观腾讯,在行业下行的背景下,增值服务业务仍可以保持正增长,主要是因为其积极布局海外游戏业务,并持续推出高品质跨终端游戏,以满足玩家的多元化需求。 虽然如今的海外游戏市场也已是一片红海,但相比国内游戏市场而言,显然发展空间更为广阔,紧抓用户需求,推出高品质游戏产品,仍是成功的关键。此前,扬帆出海携手PubMatic、Unity、钛动科技联合主办的《GAME ON出海游戏产业峰会》就曾指出,在“内容为王”时代下,游戏行业存量向高质量、精品化发展,且据伽马数据,75%的游戏厂商认为游戏内容质量与游戏的商业性相辅相成。 在这一背景下,腾讯持续专注精品研发,目前其旗下的《PUBG Mobile》《胜利女神:妮姬》《VALORANT》《Triple Match3D》等游戏均在海外市场俘获了众多用户。财报显示,2023年第三季度,腾讯增值服务业务中的国际市场游戏收入增长14%至133亿元。 另一方面,与游戏产业遇冷类似,因缺少购物节、假日经济等利好因素,2023年三季度,国内广告市场增长也开始放缓。QuestMobile披露的《2023中国移动互联网秋季大报告》显示,三季度我国互联网广告规模同比仅增长3.6%,不及Q2增速的零头。 图源:QuestMobile 在此背景下,腾讯的广告业务营收可以实现双位数增长,主要是“泛内循环广告”(链接微信小程序、视频号、公众号和企业微信落地页的广告)推动,该部分收入同比增长30%,尤其值得注意的是,视频号业务正强势崛起。 2023年三季度财报中,腾讯宣称,“视频号总播放量同比增长超过50%”。实际上,过去几年,腾讯一直大力推动视频号成长,一方面为其输送微信数以十亿计的流量,另一方面,还注重多元化的内容建设。最终,让视频号成为了短视频领域的翘楚。 总体而言,多元业务齐头并进,是腾讯2023年三季度业绩增长的主要推手,但如前文所述,目前诸多行业其实正面临较大的下行压力。因此,腾讯如果想要抵抗外部压力,平衡业务发展,探寻更大的增长空间,那么还需要找到一个对所有业务发展都有强大撬动作用的支点,从目前行业发展和腾讯规划来看,这个支点正是AI。 发力AI大模型,腾讯如何讲好“新故事”? 财报电话会上,腾讯CEO马化腾透露,腾讯正加大投资AI大模型,为产品赋予新的功能,并提升对内容和广告的精准推荐能力。“我们不仅致力于将领先的人工智能能力定位为自身业务发展的倍增器,也让其为我们的企业客户,乃至整个社会创造价值。”…

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    September 19, 2023
  • 鲸鸿动能“全场景”营销,何以破解AI时代CMO焦虑难题?

    营销难题年年有,但放在2024年显得尤为扎眼。   比如营销预算削减但ROI关注度不减、市场竞争导致品牌陷入价格战泥潭、商品供应过剩导致市场饱和,溢价难以维持……更让CMO们感到焦虑的是“一波未平一波又起”,除了这些已有的难题外,他们还不得不面对AI技术普及和应用之后催生的全新营销难题。   AI时代营销挑战更甚   AI时代下营销行业面临的挑战,可以分为三点:营销触点的变化、用户行为和思维模式的变化、感知“极大化”的挑战。   来看第一点,营销触点变化。 举个例子,越来越多的智能终端应用AI后,AI语音助手可能会成为用户与设备交互的主要渠道,因此语音交互这个过程会成为新的触点;在应用层面,AI赋能终端后过往一些不那么重点的场景变得重要,比如移动穿戴、车载娱乐等,一方面要求营销平台有能力针对不同的设备做覆盖,另一方面也要求他们能够针对不同的平台做内容定制。   (图片来源:HarmonyOS开发者官网)   第二个点,主要体现在改变用户行为和思维模式,进而改变营销方式的根本思路。对此可以理解为,过去用户总是被动地接受信息,营销通过设备实现主要依靠“展示”和“灌输”。但在AI时代,多模态输入很可能成为主流,也就是可以同时输入文字、语音、图片甚至视频让终端更准确地理解我们的意图,用户和AI智能终端之间多了一层“互动”的动作。   往深了说,AI时代的特色会是“服务适时适需而现”,需要在正确的时候出现在正确的地方。有些系统平台如鲸鸿动能已经做好了准备,既有“广告既服务”的底层理念也有“元服务”这样的具体做法,但对更多的营销平台来说,在这方面的能力仍有欠缺。   第三点,感知“极大化”的挑战。这个概念由鲸鸿动能在金投赏炉边会上提出,简单地说融合AI能力的终端通过海量传感器,不断在量化世界、感知环境、洞察需求,不同场景的智能终端又被串联在一起成为一个超级全场景系统,可对用户需求实现感知“极大化” 。   对品牌和营销平台来说,感知“极大化”无疑会带来数据的激增,而痛点和挑战则是如何筛选出有效信息、作出正确的判断,提升营销的精准度。   综合来看,上面提到的挑战都可以归类到统一的逻辑下,AI时代对营销的要求从过往的“点”来到未来的“面”,也就是我们所说的“全场景”。   如何掘金全场景?   要在全场景下真正帮助品牌做好营销, 两大关键要素在于场景覆盖与技术能力,两者缺一不可,互为协同。   “场景覆盖”就如字面意思,横向的从智能手机到其他智能设备,纵向的从线上到线下,营销平台都需要有对应的资源、覆盖的能力;“技术能力”是指,营销平台要有足够的算法算力驱动数据、分析数据,并得出准确结论,还要有对应的策划、提案能力,提交令品牌满意的营销方案。   谷歌可能会是一个很好的参考对象,你可能想不到世界上最大的广告公司其实是谷歌,那是因为谷歌除了拥有顶尖的技术如AI外,还有基于全球最大移动终端操作系统安卓构建的移动生态。基于此谷歌可将广告无缝地集成到庞大的Google系列App甚至操作系统中,成为品牌与用户在移动场景下沟通的桥梁。   不过,在AI时代论场景覆盖能力,尤其是在中国市场的全场景覆盖上,谷歌却不再是标杆,甚至只能称之为“伪全场景覆盖”。从移动时代到AI时代,强调全场景、全链路能力的鸿蒙生态大有反超之势,而作为基于鸿蒙生态的智慧营销平台,鲸鸿动能更有成为新一代营销标杆的潜力。   截至目前,在1+8+N全场景战略下,鸿蒙生态已经链接8亿+设备,涵盖智能手机、无线耳机、平板电脑、智能手表以及车载大屏等不同形态的设备;基于鸿蒙生态,鲸鸿动能广告投放能力已经覆盖10多个月活过亿的华为应用,60000+三方媒体应用,且在全球拥有诸多线下体验店。从用户设备规模、开发者数量、应用数量、体验网点等关键维度来看,鸿蒙生态已成为安卓、iOS外的第三大智能生态,且有望更进一步,这是鲸鸿动能崛起的基础。    (图片来源:鲸鸿动能)   由此可见,鲸鸿动能在“场景覆盖”上有自己的优势,除了拥有庞大的用户基数外,鸿蒙系统本身真正意义上面向全场景、跨终端设计的特征能够让鲸鸿动能覆盖更丰富的设备。   至于技术能力,鲸鸿动能毋庸置疑,躬耕广告行业,已经数年。尤其是利用AI能力分析数据、构建营销方案等层面有着相当的优势,其中比较有代表性的有鲸鸿指数(P.B.I.)和一站式全案能力。   鲸鸿指数能够整合来自华为设备、鸿蒙生态的全方位数据,再与合作伙伴联手打造一个可信赖的数据模型,进而建立可视化的仪表板。在营销实践中,数据本身错误或者不全,抑或分析过程出错都可能导致营销方案效率低下,给品牌主造成巨大的资源浪费。而鲸鸿指数从数据源头健全了全场景数据体系,通过“正本清源”助力品牌应对新时代数据多而杂的挑战。     (图片来源:鲸鸿动能)   鲸鸿动能的一站式全案能力则可给客户提供覆盖全阶段的创意策划。全场景营销一定是高度整合的营销模式,因其涉及到不同的媒体类型,比如小屏、大屏的营销;涉及到不同的营销形态,如视频、直播、社群、线下活动等;涉及到不同的营销诉求,如品牌曝光、线索获取、订单转化。   基于此,鲸鸿动能整合全场景资源,给品牌提供一站式全案能力,更科学有效地“拼装使用”鸿蒙以及生态中的内容、服务等营销资源。在2024 ITB China上,鲸鸿动能就分享了利用华为设备系统级多触点为品牌打开故事窗口的例子:针对不同设备,通过原生广告、开屏广告、信息流广告、UGC内容、视频直播、搜索广告、智能助理广告等,以最适合的方式讲好品牌故事,将传统单一单向单点的信息输出,升级成环绕式的、立体式的、连贯式的信息熏陶。     (图片来源:鲸鸿动能)   比如出行前,通过IP+内容共创激发出游意向,在与沙特的合作中,鲸鸿动能以“沙特特别美”为主题,将沙特之美自然融入华为终端杂志锁屏、浏览器、应用开屏等广告点位,携手打造华为智慧屏沙特风光大片,将自然与人文交相辉映的神秘异域风光呈现在用户的视界里,为更多用户打开了一扇了解沙特的窗口;决策中,通过各阶段全场景接触点,进行一致营销,提高转化率,比如在华为旗舰店,与用户面对面分享沙特行程经验;到达目的后,借助智能终端应用提供优质服务,促进用户分享,比如小艺本地语言服务,Petal Maps中文化地图服务,华为天际通的全球高速移动流量上网服务等。     利用鲸鸿指数和一站式全案等解决方案,鲸鸿动能让品牌可在不打扰用户的同时在全场景下深度影响用户,获取增长。   展望未来   长期来看,依托全场景、系统级能力,鲸鸿动能将有望赢得终局。不同的时代有不同的营销标杆平台,而评判标准很简单,就是看能否适合时代的技术特征、用户行为习惯。   对应的,AI时代对营销平台的要求也发生变化,其中最典型的一点就是能够覆盖智能生态下的不同智能终端,进而满足生态场景下的营销需求。但显然,环顾目前的营销行业只有鲸鸿动能能够依托庞大的鸿蒙生态做到这一点,这是鲸鸿动能相较于其他营销平台最大的优势所在。   最终,天平会很自然地倒向鲸鸿动能,鸿蒙生态超前的布局、自身庞大的用户基数和过硬的技术实力都让鲸鸿动能有望成为AI时代下营销平台的真正标杆。在它的帮助下要解决CMO们的焦虑,相信也是水到渠成。 相关推荐: 端午档电影市场竞争加剧:头部影视公司进场,但缺少王炸 五一档刚刚落幕,端午档电影市场的竞争就开始了。 端午节虽然只有短短三天假期,但截止到发稿,距离端午还有将近一个月的时间,就已经有8部电影官宣将在端午档上映,被挤得满满当当。 在刚刚结束的五一假期,院线电影改期的改期、撤档的撤档,最后也只剩下8部电影在映,虽然没能为电影市场带来多少惊喜,但票房表现也超过了去年同期。 而同样有8部电影暂定上映的端午档,早早就登上了微博热搜,预热宣发也在稳步进行中,市场期待值被持续拉高。 端午档:剧情片和喜剧片 眸娱对已经定档端午假期的8部电影进行了整理。 相比于五一档和去年同期,今年端午档的电影数量虽然较多,但相对来说类型并不算丰富,以剧情片和喜剧片为主,且小众影片较多,看点主要集中在以下几个方面: 第一,喜剧片的票房争夺。 2024年到目前为止,除了春节档之外,端午节应该是喜剧片最多的档期,并且对喜剧赛道进行了细分,观众可选择的范围更广一些。 喜剧青春片《我才不要和你做朋友呢》改编自剧版,原剧豆瓣评分高达8.1,是近年来口碑相当不错的国产青春剧,影版由原班人马出演,自带受众。 家庭喜剧片《走走停停》是端午档演员卡司最强的一部电影,由胡歌、高圆圆主演,影片在今年4月份刚刚拿下北京国际电影节主竞赛单元最佳影片、最佳编剧等三项大奖,市场期待值相当高。 相比于前两部喜剧电影,肖央、余皑磊主演的犯罪喜剧片《扫黑·决不放弃》更商业化一些,并且有流量男星范丞丞的加持,目前猫眼想看人数已经超过10万,位列端午档第一。 喜剧片其实一直是大档期的首选,刚刚结束的五一档《末路狂花钱》就是最好的例子,在前期预售、排片不占优势的情况下一路逆袭,票房已经超过了《维和防暴队》,长尾效果非常好,五一档的影片表现也或许会影响到端午档的排片。 第二,小众影片的补位。 文艺片的基础受众相对较少,虽然在票房上没有太大的竞争力,但其艺术价值和市场价值依旧存在,一定程度上丰富了整个电影市场。 聚焦非传统父子关系的《日夜江河》积压了近四年,曾在2021年第五届平遥国际电影展上大放异彩,主演邹涛一举拿下了当年的最佳男演员,业内好评无数。 聚焦单亲家庭和留守儿童的《离伤记》、讲述无人区测绘故事的《生命禁区》,相对来说题材比较小众,虽然大概率会在端午节的竞争中沦为“炮灰”,但也为观众提供了更多观影选择。 总体来看,目前定档端午的8部影片中,在票房上有竞争力的其实并不多,主要集中在三部喜剧片和港片《谈判专家》上。 《谈判专家》虽然在演员阵容和制作班底上占优势,但在港片影响力式微的当下,想要实现如同五一档《九龙城寨之围城》这样的逆袭,还是要看后续电影质量和口碑的发酵。 如果后续没有头部影片进场的话,不出意外,端午档票房冠军将会在三部喜剧片中诞生。 头部影视公司发力…

    其他 June 6, 2024
  • 微信分付怎么提现到银行卡?微信分付的使用细则这样规定

    微信分付是类似花呗的信用支付贷款产品,用户可以在微信中进行申请使用,那么微信分付怎么提现到银行卡?下面就来为大家解答这个问题。 一、微信分付怎么提现到银行卡 微信分付是以微信支付分分数和我们的综合资质水平进行授信额度的信用支付产品,在使用规则中明确要求只能用于支付使用,不能进行直接提现操作。如你需要取现推荐商家来帮忙解决薇號– 4955180 已经做了很多年  二、微信上可以提现的贷款产品 如果我们想要通过微信提取现金使用,那么可以申请在微信上其他的贷款产品进行提现,下面小编来为大家进行介绍。 1、微信公众号 我们还可以通过第三方正规贷款平台的微信公众号进行贷款申请,如360借条、度小满金融、安信花、滴水贷、天美贷、安逸花等,我们可以搜索其官方微信公众号并关注,然后在公众号主界面中找到贷款申请的入口,绑定账号、上传个人信息之后就可以进行贷款申请了,一旦申请通过,就会放款到我们的银行卡中。 2、微粒贷 微粒贷是由微众银行面向手机微信用户和手机QQ用户推出的纯线上小额信用循环消费贷款产品,微粒贷通过线上申请,由系统根据用户资质来审批借款额度和利率,用户可获得最高20万元借款额度。 3、小鹅花钱 小鹅花钱是微众银行推出的个人消费信贷产品,可以通过微信公众号进行申请,系统会根据用户的综合资质水平,最高可以获得5万元的贷款额度,年化利率7.2%起,并且可分12期分期付款。 以上就是对“微信分付怎么提现到银行卡”的解答,希望能对大家有所帮助。     相关推荐: 爱尔眼科:近视可防可控不可治,一定要管住跟近视相关的行为 随着暑期来临,不少家长利用孩子不到校上课的空当,四处奔波试图矫正孩子视力,降低孩子的近视度数。然而,鱼龙混杂的近视康复治疗市场,各种所谓的矫正产品令人眼花缭乱,有10元以内的眼贴,有百元以内的眼药水,还有千元以上的近视矫正仪和按摩仪……但这些产品的效果却存疑。近视矫正涉及眼部专业知识,一些机构利用家长们的急切心理和专业壁垒,配以推销话术,让焦虑的家长“病急乱投医”,从而掉进坑里。 对于家长来说,他们迫切想知道儿童青少年的近视是否能够矫正,面对鱼龙混杂的近视矫正市场又该如何作出选择?在爱尔眼科专业医生看来:“近视可防、可控、不可治。”然而,很多家长爱子心切,盲目听信误导广告,最终不仅花了冤枉钱,还导致孩子错失最佳防控时机。 对此,爱尔眼科专业人士表示,对青少年来说,一般有假性近视和真性近视,假性近视主要由于长期不良用眼习惯导致,一般很少超过200度,持续下去就会变成真性近视。 假性近视能够通过休息、纠正不良用眼习惯来恢复,目前市场上各种治疗假性近视的方法、仪器,有没有具体确切的疗效,需要进一步验证。据爱尔眼科专业医生介绍,目前来说,真性近视是无法治愈的,近视预防才是关键。得了真性近视,需要定制个性化解决方案,通过角膜塑形术、近视控制功能眼镜、视觉训练、近视弱视治疗仪(低能量红光)等治疗措施避免高度近视发生。 为了更好地预防近视,爱尔眼科医生认为,每天日间户外活动2小时以上是最好的预防手段,这是因为户外照射紫外线可以促使人体分泌更多的维生素D和多巴胺从而抑制眼球的增长。同时,过久的近距离用眼会造成睫状肌过度紧张或痉挛引起眼疲劳从而造成近视发生发展,减少近距离用眼时长也对预防近视有着重要作用。此外,甜食摄入过多、饮食结构过精、偏食、挑食、硬质食物摄入过少、大量食用油炸食品等会造成多种元素和微量元素的缺失进而导致近视的发生。不挑食、不偏食、拒绝甜食、营养均衡对近视的预防也很重要。 近视防控不是单纯地给孩子配一副合适的眼镜,也不是在短期内为孩子提供一个预防近视的产品,而是需要对孩子的视力进行一个长期的监测和管理,对此,爱尔眼科提出建议,预防近视一定要管住跟近视相关的行为,家长应每3~6个月带孩子到专业的眼科医院做一次视力检查,避免孩子在身体发育过程中不知不觉出现视力问题。相关推荐: CVS 的药店生态圈是怎么炼成的【2023戴尔科技峰会预告】    在互联网和数字化的世界里,无论人们身处何处,CVS都能够提供多元化的健康解决方案:   约9900多个零售药店,满足人们对药品零售的需求。   约1200个步入式医疗诊所,提供便捷的个性化医疗服务。   为上亿的PBM会员开具并管理了数十亿张处方。   为数千万的保险会员提供更精细化的药品管理服务,并且这些数字还在不断增长。   从传统的连锁药店,成长为横跨药品零售、医疗服务、健康管理、药品福利管理、保险服务等几大产业板块的医疗健康服务商,CVS打造了属于自己的医药生态圈,并且还在不断扩大这一生态圈的版图。     CVS Health公司是世界上最大型的企业之一,其使命是成为技术创新者,为其数百万客户提供无障碍的健康服务。而在这一庞大的医疗健康帝国背后则是数字化创新的力量。   我们致力于让更多人享有更经济、高效的医疗服务。而实现这一愿景的第一步,是数字化。随着我们业务版图的不断扩大,IT环境变得越来越复杂。我们部署了混合多云的数字化战略,以保证企业级架构能够为工作负载提供更好地支撑。现在,我们将更多负载转移到云,在云中发布了1200多个应用,并且多云保证了数千的应用开发者和PB级存储的需求,显著提升了业务创新能力。即使是在疫情期间,混合多云战略仍然保证了我们业务的韧性。   CVS CIO   Roshan Navagamuwa   多云增强企业数字化韧性   打造混合创新力   快速变化的外部环境和市场,以及AI、大数据、物联网等数字化技术与业务的快速融合,让企业之间的竞争越来越激烈。于企业而言,一方面要应对各种不确定性因素带来的市场压力,快速反应市场,保证业务的敏捷性和可持续性,这是企业韧性的表现。   另一方面要通过数字化、智能化技术的灵活组合,打造企业的混合创新力,从而在不确定的市场中寻找“确定性”,快速调整业务方向甚至更换赛道,以创造新的业务价值。   2023年,戴尔科技集团(Dell Technologies)发布了创新指数(Innovation Index)调研报告。该报告对来自包括中国在内的全球范围内超过45个国家和地区的6,600名员工进行调研。     调研结果显示,创新对业务发展至关重要,企业可以通过他们的员工、流程和技术进行有效创新。在全球范围内,创新领导者和采用者在全球经济衰退期间加速创新的可能性是创新跟随者和滞后者(更可能减缓创新)的2.2倍。   这种“创新韧性”(即在困难时期依然具备创新的决心和能力)让创新领导者和采用者获得更高收入的可能性比创新滞后者和跟随者高出1.9倍,而且他们通过创新创造新的客户价值的可能性是后者的1.2倍。     在这一过程中,多云平台因为敏捷性、经济性等诸多优势,搭起了支撑企业业务的数字化底座,提供了企业韧性所需的灵活性、可扩展性、弹性架构等,从而保证了企业敏捷的业务能力,危机之下企业仍能保持高效的业务运营和管理;同时为企业提供了云原生应用的开发、部署和运营能力,让企业能够从跨越多云的数据中获得价值,实现业务的快速迭代升级,以焕新企业的生产力。   云化过程中的多云“困境”   与此同时,随着企业云化的深入,越来越多的现代应用需要与企业业务保持同步发展,同时这些应用还要能够在公有云、数据中心或者边缘环境中构建并运行。   另一方面,这也进一步导致企业IT架构、应用和服务的复杂性和多样性在快速上升。不论如何对云进行“排兵布阵”,企业都面临着云使用、管理和消费等难题。   上云无规划   难以满足多样化用云需求   多云已经成为当前企业上云不可逆的主流策略。但由于企业在上云的时候没有做好充分的准备,没有从战略上考虑如何在不同的云供应商之间分配IT能力,更没有考虑如何让不同的IT能力进行协同,自身也缺乏对多个公有云资源的整合协调应用能力。   如此一来,在云使用过程中,不仅带来公有云资源滥用的问题;同时由于每家云服务商提供的服务、资源、特性不尽相同,工作负载向云的迁移进度也不尽如人意;企业出于各种原因需要下云时,又面临下云成本高、时间周期长等问题,这都直接影响到了企业最初应用云服务的初衷:提高业务的弹性和灵活性、加速业务创新。   因此,面对混乱的多云环境,企业需要有“前瞻性”的云设计,能够根据应用程序和数据需求来合理地布置云,以使云能够为企业目标发挥最大的作用。   多云并存   难以实现轻松、一致的云体验   为了能够让合适的工作负载都能够有合适的承载“平台”,企业部署了复杂的混合多云战略。这意味着企业会拥有各种云,本地数据中心、多云、边缘云以及托管云等。   每个云服务商都有自己一套独立的管理流程和体系,且提供的云服务存在差异,这导致数据中心和多个云之间树立了很多的“墙”,企业需要不断监控跨不同云平台的应用,尤其是当应用组件存储在不同的云,工作负载却分散在云资源中,管理更具挑战性。     这不仅导致多云管理的复杂性和糟糕的用云体验,同时还带来运营费用的攀升。此外,混合多云下的网络安全、数据安全、访问安全、应用安全等诸多考虑,都需要企业对原有的安全模式进行重新设计。   因此,面对空中多朵云和本地之间这种数据的双向“流动”,企业需要一个统一的多云平台,能够提供从本地上到云平台,以及在不同云服务之间进行资源的应用、管理、协同,在保证云安全的同时,保持云上、云下的一致性体验,从而为企业建立业务的韧性和业务的创新提供最大程度的支持。   云费用攀升   难以实现灵活、弹性的云消费   企业上云,更多是希望能够通过云,让自身的IT架构能够具备敏捷弹性、低成本和资源扩展等优势。但由于很多企业缺乏对云技术的深入了解,自身由于专业团队的缺乏,难以对云进行精细化管理,往往导致云资源的使用成本远远超出预期。   Gartner一项研究表明,平均来说企业上云会节省14%的成本,但是由于缺乏成本优化等手段,80%企业的云资源成本通常会大幅超出预算;同时,45%的企业由于缺乏优化措施,在直接迁移上云的过程中会超买55%的资源,并且在上云的第一个18月内会多花费70%。   因此,企业需要一种新的云消费模式,既能在数据中心和私有云环境下拥有公有云的灵活敏捷的弹性,最大化地释放多云的能力,又能享有公有云的低成本,以显著降低企业上云成本。   戴尔三位一体   通过多云设计释放创新力量   针对企业面临的多云挑战,戴尔科技集团为企业提供了端到端的“上云”解决方案,并不断丰富其多云产品组合,从云咨询、云管理和云消费三个维度,帮助不同行业、不同规模的企业轻松上云和用云,在夯实云底座的同时,灵活运用各种数字技术,打造混合创新力,以快速实现业务新突破。   01、云咨询先行   为企业做好云的“未来就绪”   正如戴尔科技集团联席首席运营官Chuck Whitten所言,企业需要的是经过“设计”的多云,而不是默认的标准化云配置。   针对不同用户的上云需求,戴尔云咨询服务和解决方案保持了技术的中立性从“现状、问题、愿景、目标、蓝图、收益”以及“人、流程、技术”等多个维度帮助企业“设计”最合适的技术路线、产品方案、方法和工具等,助力企业构建“前瞻”性的上云规划,在保证当前的上云预期成果的同时,为企业未来进一步“云化”做到未来就绪。     02、云统一透明管理   保证一致的多云体验   戴尔科技集团营销事业部高级副总裁Sam Grocott认为:在多云的世界中,无论企业在什么地方拥有应用和数据,确保它们都能无缝地实现交付,获得一致性的云体验是至关重要的。   戴尔科技也一直在朝着这个方向努力,过去3年里,戴尔科技发布了面向企业级的混合多云平台,通过全栈式集成,为企业提供跨核心、云和边缘的一致基础架构,加速企业迈向混合多云。之后,在此基础上,戴尔科技不断增强其多云战略,为企业用户使用云资源服务,提供更多便利。     Dell APEX云平台是一个完全集成的交钥匙系统组合,其中集成了戴尔基础架构、软件和云堆栈,通过将云运营模式扩展到本地和边缘环境,提供一致的多云运营。工作负载可根据用户所需的性能、成本和安全要求放置在最佳位置,并支持数据在通用的多云存储层中进行迁移。用户可在本地与Dell APEX…

    August 5, 2023