“新生无限美”存量酒店改造设计高峰论坛在上海举行

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• 重庆隆鼻医生大盘点，靠谱医生怎么选

  　　讲真，隆鼻虽然不是什么大手术，但是对医生的主观审美和技术是比较考验的，再厉害的医生也做不到让所有求美者都满意。 　　对于想要隆鼻的姐妹来说，只能尽可能选择资质过硬、经验丰富、审美一致的医生，降低踩坑的概率。 　　下面就跟大家分享几个在重庆做鼻子问得比较多、资历也靠谱的隆鼻医生，根据自己的情况来选择吧。 　　李世荣 　　在鼻部整形方面，经验很足，资历也比较丰富。但是由于年纪稍偏大，审美风格也比较保守，基本都是偏自然的风格。 　　王旭明 　　在国内和国际的知名度都比较大，审美和风格都跟得上潮流，案例很多，专攻鼻部整形，手术经验非常的丰富，在国内很多核心期刊发表学术论文，还出版过鼻部整形的教科书，在高难鼻修复万面有深的造诣，不少外地顾客慕名而来，名声很大，隆鼻后的鼻背线条流畅，鼻子精致，比较自然。 　　张国强 　　他从业以来专攻鼻整形手术多年，临床经历丰富，是年龄比较大的医生成熟、稳重、方案设计比较保守，自我主观意识比较强，隆鼻个人风格比较定式化，但对细节的把控比较好。 　　谢锦清 　　做鼻子在重庆能排进前列。比较好沟通，做过鼻子的人大多反映很会术前沟通了解顾客想要的，对潮流审美比较精通，贴合现代审美。找他做鼻子的年轻人很多，主要是审美跟得上年轻人，隆鼻的风格是偏向于时尚感的。在审美前沿培养独特的美学风格，超高的美学素养和精微的手法特点，深受广大爱美人士的喜爱与追捧。 　　黄鲜 　　正经美容外科学出身，隆鼻手术技术娴熟，深入研究鼻部解刨学做鼻型设计，作为重庆隆鼻比较好的医生，可以说是非常严谨了，手术剥离的比较细致，会将鼻腔系的血痂处理的比较好，鼻部腔隙的呼吸相对顺畅，体验感好。优势在于保留鼻部原组织生态，小切口，恢复快，鼻背曲线流畅，正面/侧面鼻型都翘挺自然。 　　林勇 　　在鼻子整形上有着独到的见解，偏向于学术派，拥有扎实的功底，风格比较统一，还是比较细心严谨，与顾客沟通方面不太擅长。 　　范文亮 　　审美时尚，邀赴国外进行学术交流，善于跟顾客沟通设计，不过手术经验方面还有所欠缺，针对高难度鼻子把控不了水准。 　　杨智斌 　　公立医院的医生擅长吸脂技术进行体形雕塑：脂肪移植面部埴充，面部年轻化治疗;面部微整形注射治疗;面部重脸、眼袋除皱，隆鼻等美容手术;面部癌痕及肿瘤切除修复，体表肿物、腋臭微创手术治疗。 相关推荐: DTC 2.0时代的哨音响起 DTC模式正在从1.0进化为2.0。 近年来，随着流量红利逐渐消失，关于“人心红利”的说法逐渐普及，越来越多品牌相信，企业应该直面消费者。 与此同时，大量DTC品牌崛起在移动互联网时代。在国外，有Purple、Warby Parker等众多DTC品牌先后上市；在国内，也有蔚来、完美日记、泡泡玛特等来自不同行业的公司凭借DTC模式崛起。 在这种趋势下，越来越多的传统零售行业，也加入到了DTC的变革中，使用新的数字化工具来触达消费者并完成交易。比如，耐克、宝洁、星巴克等消费巨头都拥抱DTC模式。 与纯DTC品牌不同之处在于，这些大企业大品牌保持了过去的渠道优势，坚持全渠道协同发展。而随着头部DTC品牌也开始涉足线下，以及坚持“直营门店+线上DTC+社群运营”综合模式的Lululemon兴起，全渠道协同发展的道路被证明是正确的。 因此，过去更强调“自建官网、自营门店来直达消费者”的DTC原生概念已经不再符合当下的形式。 在DTC服务商述信科技看来，企业应该围绕“消费者为中心”，搭建整个消费者全生命周期的运营。而实现这一目标，既要强化“消费者连接”，也要完成“企业数字化”，也就是迈向DTC2.0。 问题是，除了从零开始，轻装上阵的创业公司外，大部分企业并没有那么容易进行业务创新。中小企业普遍面临一道名为成本的门槛，而大型企业业务流程的复杂性更是远远高于初创企业，大象转身殊为不易。 那么，企业如何高效开拓DTC业务，将优秀的消费者体验从当前渠道拓展至全渠道，实现业务增长？ 开拓DTC业务：知易行难 DTC模式的兴起与品牌建设思维发生转变有很大关系。 DTC1.0最核心的理念，是“以消费者为中心”的商业思维。过去，处处皆是红利的时代，企业更关注产品的销售，加上传统渠道很少直面消费者，因此企业分析的大多是产品数据而非消费者数据。 然而，这种传统思维是基于市场的红利，即什么商品卖得火，跟风去卖也有市场需求的环境。 后来，随着移动互联网和网上购物兴起，一批新品牌选择绕开传统渠道，去掉分销商和零售商的环节，由品牌商通过自建官网等线上触点，或是线下门店，以此直接将货物卖给消费者。 DTC1.0模式的意义就在于，它是基于线上线下融合的公私域一体化运营模式，不仅仅是直面消费者进行产品销售，更是以获取大量高忠诚度的用户为目标。这样品牌不仅将一手的消费者数据掌握在了手里，更懂消费者，也加强了与消费者之间的粘性。 随着各种红利消失，留量变得比流量更重要的时代到来，越来越多传统企业也加速数字化转型，不再区分线上线下渠道，而是希望通过数字化工具和数据分析，打通所有的用户触点，提供全渠道的服务和体验。 典型的案例是，去年，星巴克在长沙举行的咖门万有饮力大会上分享了一个关于星巴克“通过社群运营小游戏打卡工具与顾客共建自豪感”的故事，展示了星巴克通过社区运营将自身空间体验优势延伸至线上的“第四空间”的努力。 这些消费巨头们的动作，都与DTC模式息息相关：跳出渠道限制，管理消费体验，为顾客创造价值。 然而，企业开拓DTC业务的过程却绝非易事，相比新品牌，它们有更复杂的组织架构，更庞大的数据体系。 因此，它们需要完成企业整体的数字化改造，构筑稳固“数字底座”。正如述信所提出的：沉淀数智资产，深化数字化变革。 实现这样的“企业数字化”，就需要重新建设数据体系、内容体系、触达体系，从而直接获取和分析消费者数据，快速响应和满足消费者需求，而这个过程暗含了很大的隐藏成本。 一来，如果没有足够深度的行业Know-How，以及全渠道、全要素的实操经验，那么各渠道的开发和用户获取的效率会非常低。从人群、品类研究，到产品体验，再到自建渠道和开拓抖音、小红书等新媒体渠道，最后到私域复购，打通整个行销链路的过程需要成熟的体系。 二来，数字化转型的基建成本也相当高。比如，耐克为了加快数字化转型，开拓DTC业务，在2022年重制了自身的中台系统，花了4亿美元的打造费用。同时，耐克还在打造APP Nike Plus、SNKRS应用程序的过程中，陆续收购了RTFKT、Celect、Datalogue等一众公司，这种收购前期资本投入是巨大的。 因此，更快、更经济地开拓DTC业务，一些大品牌选择了另一条“捷径”。 2018年—2020年，某咖啡行业连锁巨头选择与DTC服务商述信科技合作共创。三年时间后，该品牌数字业务营收占比超过了34%。 在这个过程中，DTC服务商负责提供DTC数字化的产品和服务解决方案，让企业更专注于业务本身的创新的作用，从而实现了较快的业务增长。 在数字化浪潮奔涌而来的当下，实体零售开拓DTC业务，从成本与经验两个维度来看，寻找一个在垂直领域有足够经验积累的服务商会是更好的选择。 DTC2.0开启企业数智化下半场 DTC服务商与企业的合作和一般To B业务不同的地方在于，这种合作提供的不仅仅是一套产品解决方案。 在松果财经看来，DTC服务商与品牌之间的关系应该是“共创者”，而非很多To B服务商与客户之间“卖水人”与“淘金客”的关系。（所谓“卖水人”，是指在淘金热时代，在淘金路上为前去挖黄金的人提供水的人。） 以述信科技为例，这家服务商是从咨询服务切入到具体业务中，然后上马DTC产品套件，自研低代码平台等。通过这种方式积累行业Know-How，述信科技可以为企业提供数字化转型的全链路服务，包括软件产品、数字化战略咨询以及数字化运营支持等服务。 通过对咖啡茶饮、3C电子、生鲜、金融、其他消费品及服务等领域的深耕，述信科技对同一个行业重复性比较高的业务流程足够熟悉，并完成了专业DTC数字化平台的搭建，将自身经验和数字化能力赋能给客户。 一方面，通过业务经验积累和研发，述信科技可以为这些领域的客户提供标准化的行业解决方案。比如，述信科技已经实现了面向咖啡茶饮的行业解决方案80%的标准化率。 另一方面，针对大型企业和头部品牌个性化、定制化、私有化部署等需求，述信科技也可以灵活地提供定制化的产品和解决方案。比如，述信科技推出了自研的低代码平台。 这是典型的“共创”关系，述信科技积累的产品研发、渠道建设、内容营销、数据分析等方面的行业Know-How来自客户，客户也在述信指派的资深产品经理深度陪跑下完成DTC业务的成长。 当然，从这个过程中，我们也能看出，服务商的数字技术创新能力是共创的关键。 随着数字经济时代到来，相比上一个十年，当下有更多新技术正在走向商用，比如，人工智能、大数据、区块链等。而每一项新技术的出现都是一次商业模式变革的契机，正如DTC1.0模式就生长于互联网、云计算等技术的土壤上，DTC2.0也将吸取新技术的养分。 最明显的现象就是随着生成式AI兴起，通用大模型+私有化行业模型并举加速了该技术在各行各业的落地，消费零售行业也不可避免的卷入其中。传统零售领域的大品牌大企业在转型DTC2.0模式的过程中，必然要思考自身能否发挥AI技术的“杠杆效应”，实现更高水平的数字化运营。 这也是DTC迈入2.0时代的标志之一，企业和服务商都要加大技术侧的创新投入。 6月，述信科技在完成由合肥产投集团领投、原苍资产跟投的数千万A+轮融资后表示，本轮融资将主要用于提升述信科技在消费品行业、聚焦DTC场景下的产品研发能力，特别是大模型应用场景的落地，以进一步巩固其在服务消费类头部品牌中的既有优势。 作为头部服务商，述信科技的融资透露出国内DTC行业发展进入新阶段，而该公司对大模型应用场景落地的重视，也反映出AI技术对DTC业务的价值。 但是，如何将LLM大模型合理运用到具体业务场景仍然是一项挑战。LLM大模型虽然可以提高DTC业务的效率和效果，但也可能带来一些不良的用户体验。比如，AI技术可能会产生一些错误或偏差的结果，影响用户的信任和满意度。AI技术也可能会过度干预或操纵用户的选择和行为，引发用户的反感和抵触。 因此，DTC服务商作为企业数字化转型的合作者，需要充分考虑新技术的可靠性。正如德勤管理咨询中国企业技术与绩效事业群总裁周令坤所说：“在今年技术趋势报告里，信任是核心要素，企业逐渐意识到更多地取决于技术使用中给人们带来的信任和体验。” 无论如何，当DTC2.0时代与人工智能变革同时而至，DTC领域数智化下半场已经开启，品牌要与服务商携手，积极地迎接机遇与挑战，多“问对的问题”，探索和答案一样重要。 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！  相关推荐: 暖先森石墨烯地暖，呵护自然，让温暖与绿色同行在如今这个环保意识日益增强的时代,人们对于环保节能的呼声越来越高。而地暖作为一种新型的供暖方式,正逐渐被越来越多的人所接受和使用。然而,传统的地暖方式仍然存在一些缺陷,比如能耗大、使用寿命短等等。为了解决这些问题,暖先森石墨烯地暖应运而生。 暖先森石墨烯地暖是一种新型的地暖供暖方式,它采用了石墨烯材料作为发热体,具有很高的导热性能和较低的能耗。与传统的地暖相比,暖先森石墨烯地暖的能耗仅为其一半左右,而且使用寿命更长。 此外,暖先森石墨烯地暖的使用不仅能够带来温暖的感觉,还能够保护环境和节约能源。在使用过程中,暖先森石墨烯地暖不需要使用任何燃料,也不会产生任何废气废水,不会对环境造成任何污染。而且,由于其能耗较低,使用暖先森石墨烯地暖可以节约大量的能源,减少二氧化碳的排放,为环保事业做出了积极的贡献。 与此同时,暖先森石墨烯地暖的安装非常方便,可以适用于各种地面材料,不会对地面造成任何损坏。 作为一种新型的地暖供暖方式,暖先森石墨烯地暖的出现,将会对未来的供暖方式产生很大的影响,让温暖与绿色同行,让我们一起呵护自然,为环保事业做出更多的贡献。相关推荐: “高端品牌TOP100”发布，五大老字号入选榜单近日，高端品牌实验室正式发布“2023中国最具价值高端品牌TOP100榜单”，老凤祥、云南白药、同仁堂、片仔癀、全聚德等5个老字号品牌上榜，“平均年龄”达255岁。 在上榜的老字号品牌中，3个是中成药品牌，1个是珠宝品牌，1个是餐饮连锁品牌。 以片仔癀、同仁堂、云南白药为代表的中成药品牌，根植于中国传统的中医药文化，凝聚了老祖宗的智慧精华，在新的时代不但焕发出勃勃生机，而且在现代企业制度的加持下价值日益突显，深受消费者的喜爱。 老凤祥是唯一登上全球奢侈品50强的中国内地品牌。它将中国文化与珠宝首饰相融合，散发出浓郁的东方文化，与海外奢侈品品牌形成了巨大的区隔。 全聚德则是中餐文化的代表，其经典产品烤鸭已成为北京的一张文化名片。 这些老字号品牌，不仅是中国老百姓耳熟能详的品牌，而且正成为进军高端品牌的一股不可忽视的生力军。 在创立时间上，在入选的老字号中，片仔癀最为“高寿”，为468岁；同仁堂次之，354岁；老凤祥、全聚德诞生于19世纪，分别为175岁、159岁；最“年轻”的云南白药，也有121岁了。 中国大公司的平均寿命只有7到9年，为什么这些老字号历久弥新？经历时间的腥风血雨而再度振兴？原因在于，它们文化底蕴深厚，品牌认知源远流长，这背后当然是对品质底线的坚守，特色的产品的追求，品牌的魅力也在于此，它可以令历经风雨而不倒，甚至可以令企业起死回生。 推出这份品牌榜单的高端品牌实验室相关负责人表示，照此情形看，中华老字号品牌具有相当巨大的挖掘潜力，需要有识之士、相关品牌的管理者加以高度重视，积极作为。 相关推荐: 糖啵虎与蒙牛合作，打造更多健康美味甜品，让你尽享无限快乐！近年来,健康饮食的概念在人们心中越来越重要。这不仅体现在餐桌上,甜品上也同样受到了关注。糖啵虎,一直致力于将健康甜品带给消费者。为了打造更多健康新鲜美味甜品,糖啵虎与蒙牛牵手合作,携手创造更好的明天。 糖啵虎是一家复合型甜品集合店,从成立以来,一直坚持采用优质原材料,不断创新工艺,推陈出新,为顾客带来多种高品低价的可口甜品。…

  其他 August 31, 2023
• 其他

  专家巡诊抵达广州黄埔爱尔眼科，干眼治疗要“个性化”

  随着互联网的发展,人们的生活进入读屏时代,因此越来越多的人面临眼部疾病问题,尤其是角膜及眼表疾病的发病率不断提升。为让患者更好地学习角膜及眼表疾病,如干眼症、角膜炎、结膜炎等疾病相关知识,广州黄埔爱尔眼科着力开展省区角膜及眼表专家巡诊活动。 叶健章主任为大家科普干眼知识 6月28日,广州黄埔爱尔眼科就特邀国内角膜眼表专家、广东省医学会眼科分会眼表疾病和干眼学组委员、爱尔眼科广东省区角膜眼表泪道专业学组组长–叶健章主任坐诊,为疑难眼疾患者进行面对面会诊,市民足不出市就能享受权威专家的面对面亲诊服务。 据了解,叶健章主任从事眼科临床工作二十余年,拥有超万例外眼及内眼疾病手术成功经验,尤其在角膜病及眼表疾病领域有着较深的造诣。本次特邀叶健章主任在广州黄埔爱尔眼科坐诊,吸引了众多患者慕名而来,活动现场人头攒动。 为到场患者提供眼健康检查 在巡诊活动开始前,广州黄埔爱尔还为到场的患者提供了免费的眼健康检查,以及关于《干眼的危害及分诊治疗》的知识科普。在众多角膜及眼表疾病中,干眼症是近年来高发的眼疾。引起干眼的原因很多,如年龄因素、疾病影响、环境影响等,而随着电子产品的普及,长时间观看电子屏幕也成为诱发干眼的重要原因之一。如今,经常用手机电脑、长期熬夜、常戴隐形眼镜、常化妆、长期使用眼药水等5类人群是干眼高发人群。 不少患者以为,患上干眼症就等于是视力疲劳,以为多加休息或者是滴眼药水就能好,导致干眼情况越来越严重,但其实,干眼症的治疗需要“量眼定制”。叶健章主任介绍,干眼病因复杂、症状多样,所以光靠一瓶眼药水无法解决问题,精准的分型诊疗很重要。患者们一定要去专业的眼科医疗机构做科学检查,通过泪液分泌测试、眼表综合分析等一系列检查,专业医生能更精准的评估干眼严重程度,判断干眼类型,从而“量眼定制”一站式干眼诊疗方案。 专家与患者一对一面诊 作为专业的眼科医疗机构,爱尔眼科在干眼防控领域一直不断深入研究。爱尔眼科不仅系统性分析了全国8大城市、近5000名干眼患者的干眼类型,还探究出我国国人干眼症的发病原因、临床特征等,为临床精准治疗制定规范化、精细化干眼诊疗流程提供了科学依据,更填补国内外干眼诊疗领域研究空白。至今爱尔眼科已拥有20多种专业的干眼诊疗方案,为不同类型、不同程度的干眼患者提供个性化诊疗方案。 未来,广州黄埔爱尔眼科医院还将定期邀请省级专家到医院坐诊,针对各类眼科疑难病症进行诊治,让更多疑难眼病患者享受高质量的专家诊疗服务。 相关推荐: 顺友物流：跨境电商卖家如何选品？不可错过的干货指南！       母亲节刚过，许多跨境大卖在此期间都达成了非常可观的成交额。Statista的数据显示，2022年全球跨境电商的销售额达到了4.7万亿美元，而在今年的五一劳动节，全球跨境电商的销售额更是高达420亿美元，同比增长了28.5%。        随着儿童节等其他重要营销节点的临近，下半年电商市场的旺季角逐也即将拉开序幕，迎接热销节点的备战正在紧锣密鼓地进行着。        ecommerceDB预计，2023年全球电子商务市场规模将超4万亿美元，未来四年的复合年增长率（CAGR2023-2027）为11.5%。卖家要在做好全面准备、提高自身专业性的前提下，对缓慢复苏的市场抱有信心。        全球跨境市场品类概览        从全球范围来看，在经历过2022年的跨境危机后，各个品类都呈现出了缓慢增长的态势。其中，以时尚服装、玩具和DIY品类的增长最为突出，所占的市场份额也最大。        此外，受疫情波动的影响，许多消费者的购买偏好由大宗商品——家居、园艺类用品，转向了较为廉价的美妆、杂货用品。据统计，2022年家居用品与园艺类产品的线上流量同比下降了7%，而美妆类产品线上流量则同比增长了7%。        亚马逊作为全球最大的电商平台，拥有无可替代的流量和用户优势。然而，随着主流平台赛道的拥挤程度不断提升，越来越多的卖家开始采用多平台的运营策略。此外，很多新兴市场也显露出了巨大的市场潜力。品牌和零售商不妨将目光投向东南亚和拉美等地区，抓住正在扩张的消费需求，实现利润增长。        下半年选品建议与营销日历        跨境卖家都知道，选品是店铺经营中非常重要的环节，合适的产品更能让品牌获得巨大的优势。那么，怎样才能选到合适的商品，实现持续盈利呢？以下几点经验可以供卖家们参考：        第一，细分目标市场。不同的消费市场具有不同的特点，在消费习惯和文化需求方面也各有差异。卖家要根据目标市场来确定目标消费者，分析他们的消费数据        第二，分析市场需求。在选品时，必须判断产品是否有发展空间以及潜在市场。一般来说，市场潜力大的商品，利润往往也会更高。        第三，分析目标品类的竞品优势。知己知彼百战不殆，确认品类后，要对目标市场的同品类商品进行分析对比，了解竞品的优势和不足，从而制定有效的竞争策略，针对性地满足目标消费者需求。        第四，优先选择自己熟悉的品类。在熟悉的领域，卖家可以更游刃有余地解决销售中遇到的问题，持续积累经验，形成品牌效应。        第五，熟悉当地政策法规。选品时，了解当地政策和法规是至关重要的。既要确保选择的产品符合当地的标准和规定，能够获得市场准入资格，也要及时抓住政策红利，拓展产品线。        第六，选择可靠的物流服务伙伴。收到海外订单后，卖家需要确保店铺及时供货、买家准时收货。一方面，卖家选品时要选择更加轻便、容易运输的产品来降低物流成本。另一方面，要选择有稳定时效、能够快速清关的物流服务商——如顺友物流，提高商品的复购率，建立客户的忠诚度。        作为专业的全球跨境电商物流服务公司，顺友物流有着15年的跨境物流经验，顺友物流旗下核心产品包括顺邮宝、顺速宝、顺速派、顺集易、鲸鸟转运等，可以满足各类卖家多样化的跨境物流需求。顺友物流服务覆盖全球200余个国家和地区。支持普货和特货，提供快捷商清专线、高性价比邮政专线等多种选择，时效稳定妥投安心，为买家提供高效的一条龙国际专线物流服务。相关推荐: 逐浪智能时代，网易数帆“重写”低代码如今，越来越多行业正驶入数字化转型的深水区，如何彻底释放数据生产力，成为所有企业的一道必答题。 4月25日，“网易数帆低代码业务战略发布会”在线上举行。在发布会上，网易数帆发布了CodeWave智能开发平台，该平台以网易自研的智能大模型为底座，以低代码为开发工具，开发者只需编写少量代码，通过自然语言描述和可视化拖拉拽即可快速开发应用。 未来，该平台还将深化AIGC的应用，增加智能设计、智能D2C、智能业务分析BA、智能资产运营等功能。 毫无疑问，智能化技术和低代码技术的结合，正在颠覆传统的交互方式和应用开发模式，也加速了数字经济的发展进程。正如网易CEO丁磊所说，这是一个生产力马上就要倍数迸发的时代，也是一个企业做出数字化转型的新时机。 当前所未有的浪潮到来，企业该如何利用工具提高生产力，又该如何赢在智能时代的起跑线上？ AI+低代码全新应用开发时代，网易数帆蓄势待发 二十大报告明确提出了建设数字中国的使命。在报告中，我们把建设数字中国放在建设制造强国和交通强国同样重要的位置。 而加速数字中国建设，软件和信息技术产业承担着重要使命。对此，网易杭州研究院执行院长、网易数帆总经理汪源表示：“建设数字中国，最核心的就是需要去发展软件产业。” IDC也有预测：“到2025年，25%的中国500强公司将成为软件生产商，从而实现数字化转型并保持其500强的地位。未来三年，这些公司超过一半的产出将围绕数字化以及智能化产品和服务展开。” 然而，相比在制造行业、交通行业，软件产业的供给能力还是有非常大的差距的。 一方面，面对不同企业的个性化、长尾需求，传统开发成本高昂，交付周期长，定制能力弱，用人成本高昂。 另一方面，产业人才也是限制产业数字化和数字产业化发展的关键因素。根据工信部数据，我国专业的软件人才基本上大概就在500万这样的一个量级和水平。而汪源认为，建设好数字中国，对我们软件产业的发展，其实最核心提出的要求就是我们要一定要大力的增加我们软件人才的供给。 数字化与智能化创新应用快速实现，需要软件供给侧加速变革，软件平台是韧性企业的必备能力。而低代码的出现，带来了软件供给侧的改革。 过去，网易数帆的低代码平台通过可视化的逻辑表达语言，支持数据类型、控制流、函数、内置函数库等，降低了学习门槛和代码维护的复杂性。同时，平台提供大量标准化组件，适用场景广泛，还支持开发自定义扩展组件并上传到平台，完成复杂应用的开发和企业软件资产积累。 网易数帆旗下低代码平台 基于低代码平台，网易数帆帮助企业实现了简单易上手的可视化编程，助力多家行业头部企业搭建了高复杂度、全面融合企业IT资产、交互视觉高保真还原的企业级应用。…

  July 12, 2023

• 钱小乐：以“小而美”的产品体验做信贷用户的知己

  　　科技的飞速发展与时代的变迁，让金融市场变得更加多元化。在这个过程中，钱小乐成为了信贷市场的佼佼者，引领着行业的发展。而钱小乐凭借其专注于服务的理念，以“小而美”为特点，羽翼渐丰，赢得了越来越多用户的信任和喜爱。 　　与许多信贷产品在科技和流量领域的侧重有所不同，钱小乐将更多的用心放在了服务品质上。其始终坚持以用户需求为导向，为个人消费者提供极具适配性的金融服务产品，让金融更贴近普通人的生活。钱小乐的品牌slogan“用钱时刻，打开钱小乐”充分体现了其积极应对用户借款需求，为用户提供优质解决方案的决心。 　　在金融信贷服务中，钱小乐扮演着一个“知己”般的角色，始终关注用户的需求，细致满足每一个需求，让用户感受到贴心的关照。因此，钱小乐在消费信贷市场上凭借其高度的服务贴合度和适配性，逐步崛起，赢得了众多用户的喜爱。 　　钱小乐的“贴心”服务，主要体现在去中间商、快速审批、智能认证三个方面： 　　首先，去中介化，利率更低，确定性高。 　　采用灵活借款，息费透明的方式，自主构建了“去中间商环节”服务体系，为用户带来利率更友好且确定性更高的产品。 　　其次，放款更快、额度更大，服务更优。 　　用户仅需提供基本信息就能完成线上资料认证，上传成功后，分秒级审批及匹配授信额度，立等到账，并提供全天候人工客服在线服务。 　　再次，科技赋能，操作便捷，体验更好。 　　依托业内领先的AI技术能力，将先进的人脸识别技术和智能决策审批模型相结合，全部流程在线上完成，无需进行任何繁琐操作，为用户带来更加便捷、流畅的体验。 　　在这个科技与服务并重的时代，钱小乐一直专注于为用户提供优质的金融服务体验，倾听用户的声音，关注用户的需求。它深知，每一个用户都是独特的，只有用心去关注、用心去服务，才能成为用户最贴心的信贷伙伴。 　　市场竞争激烈，但钱小乐始终坚持服务为核心，持续关注用户需求。展望未来，钱小乐将继续秉持“小而美”的信贷理念，为广大用户提供更加优质、贴心的金融服务，携手用户共创美好未来。在这个瞬息万变的时代，钱小乐愿成为您的信贷知己，为您的金融需求提供最佳解决方案，共同迈向美好的未来。 相关推荐: 火热7月骑行月，Shokz韶音运动耳机来助阵 火热的7月，也是最令骑行迷们兴奋的一个月份。随着环青海湖国际公路自行车赛盛大落幕，以及环法自行车赛进入最后的激战，7月的“骑行月”也开始进入最高潮。两项赛事在世界上都极负盛名，在吸引全球骑行爱好者和体育迷目光的同时，有着赛事元素的一系列运动装备也是在社交网络上爆红，成为运动迷们讨论的焦点。   其中最火爆的，可能当属运动耳机领导品牌Shokz韶音推出的专业运动耳机。作为今年环青海湖国际公路自行车赛的赞助商，Shokz韶音在本届赛事中的存在感可谓无处不在，不仅成为此次赛事官方唯一指定运动耳机，更在环湖赛的嘉年华现场搭建了一个引人瞩目的橙色的主展台，吸引了众多用户前来打卡体验。Shokz韶音也特意为用户设计趣味十足的互动项目，加上小轮车技巧高手的现场表演，展台时常被围得水泄不通，人气爆棚。   Shokz韶音不仅是本次环湖赛官方指定运动耳机，在世界自行车赛事的王冠——环法赛事上，Shokz韶音也是大放异彩。去年7月环法期间，全新一代的OpenRun环法联名款发布，甫一发布便在网络上掀起狂潮。与其说它“为环法而生”，不如说它“为骑行而生”，因此在一年后的今天，运动迷、骑行迷仍然视它为最独特的骑行装备之一：不仅跟环法赛事深度绑定，外形上也是极富环法特色，更洋溢着自行车独有运动的激情。任何一名骑行爱好者，面对这样的产品，都会被唤醒内心的激情和动力。   不仅仅有环法的联名，这款产品还有一个伟大的代言人——环法四冠王克里斯·弗鲁姆。早在2019年第一代Aeropex环法联名款诞生之时，弗鲁姆就成为了Shokz韶音环法联名款耳机的最佳拍档。而弗鲁姆也毫无保留地从一位专业运动员的角度讲述了Shokz专业运动耳机的使用感受，“在日常骑行训练中，Shokz专业韶音运动耳机佩戴舒适且与目前拥有的智能装备完美适配，完全不影响骑行体验”。保障路上安全，舒适、安全的开放式听音体验也是受到弗鲁姆肯定的主要原因。除此之外，出众的外观设计，也赋予了产品高询问度的社交属性，根据弗鲁姆中国区经纪人的分享，弗鲁姆本人多次跟他反馈，佩戴这款耳机时，其他队员总是会询问他配戴的是什么特别的产品。     从2019年Shokz韶音首次推出第一代Aeropex环法联名款以来，今年已经是Shokz韶音和环法共同迈进的第五个年头。在双方顺畅合作的这几年间，不管是哪一代的环法联名款产品，都不仅仅只是一款产品力超强、体验极佳的产品，它更是Shokz韶音和环法双方IP合作紧密的最好象征，亦是Shokz韶音专业运动属性的最好证明。在本次环湖赛的现场，这款产品连同Shokz韶音旗下其他专业耳机一样，都受到了现场用户的热烈追捧。可以说，如今将骑行的激情融入耳机的产品，惟有Shokz韶音，再也别无分号！   所以，在这个流金似火的、在两大骑行赛事交相辉映的“骑行月”，Shokz韶音不出意外会成为骑行迷和运动迷争相讨论和追逐的运动单品。依托于不同运动场景打造的产品线、超强的产品力和坚实的运动气质，再加上众多顶级运动明星的代言和大力推荐，可以说，Shokz韶音运动耳机毫无疑问是当下最专业的运动耳机，你是否也愿意join in呢？  

  其他 July 28, 2023

• 4个月成交近40单 他说来麦田房产圆了十年梦

  人生永远不会辜负脚踏实地的人。那些走过的路和滴下的汗水，都会助力你成为独一无二的自己。今年6月，曾伟财决定离开他从事了十年的医药行业。这一次，他的目标非常明确：弥补十年前的遗憾，从事心仪的房产经纪行业。而加入麦田房产，就是曾伟财的第一步。 福州麦田房产大利嘉店经纪人曾伟财 “我本应该在10年前，就加入房产经纪这个行业。”2012年，正在找工作的曾伟财，对房产经纪行业十分感兴趣，原打算加入历练自己，却在朋友的引荐下，阴差阳错踏入了医药行业，这一做就是十年。十年间，曾伟财依然不时关注着房产经纪这个行业，其中的挑战、历练、成长，都让伟财向往不已。“也有人和我说，你都做医药十年了，现在来转行太晚了吧。但我就觉得，做自己喜欢的事，永远不晚。” 关于自己的“房产经纪人梦”，曾伟财特意向同在深圳从事房产经纪行业的哥哥“取经”，哥哥建议他：“麦田品牌积淀深厚，你如果要入行，选择这里是最合适的。”哥哥的话犹如一针“强心剂”，让他坚定前进的步伐。今年6月，曾伟财怀揣着热忱与期待加入福州麦田。 和所有新人一样，一开始曾伟财也很迷茫。“虽然之前也是销售岗位，但我对经纪人这份职业的理解还只是皮毛。”于是，他选择从头学起，跑盘，踩盘，学习…….他持续积累着对这个行业的了解。一点点进步，一次次收获，从岗前培训优秀学员到区域租赁前十，再到区域租赁季军……加入麦田4个月，曾伟财已完成37单租赁成交，斩获近5万总业绩，在多数新人伙伴中“遥遥领先”，曾伟财这株麦苗，从播种到破土，一步步迈向成熟收获。 曾伟财在岗前班培训中学习 我的第一单成交，源于一瓶水 业务逐渐上手的曾伟财，也与时俱进地经营着自己的小红书、闲鱼、朋友圈。一天，有位客户通过小红书联系到了曾伟财。在聊天中，曾伟财了解到这位客户已经看房有段时间，同为房产从业者，客户对细节的高要求和对房源的选择，已经“劝退”了不少曾服务过的同行。 得知这一情况，曾伟财并未想太多，“做好自己该做的，用心服务就好”，曾伟财依旧热情地为客户介绍房源，细心了解客户的各项看房需求。当时正处于炎热的夏季，每次看房前曾伟财都会为客户带上一瓶水。历时一周，看过6套房源，客户终于找到了满意的房子。 “签约那天，客户对我说，他接触过不少经纪人，但我的耐心和热情让他印象深刻。尤其是每次带看前准备的一瓶水，让他感受到了我的真诚。” 从这以后，这一瓶水，也成了曾伟财每次出门带看的必备物资之一。 业绩突破的基石，热心服务 在不断带看复盘中，曾伟财也渐渐摸索到了一些思路。“为客户提供更多的价值，他们也会源源不断地为你带来转介绍。”主动地为客户整理卫生，处理电器、灯泡等问题，每位客户的入住前后，曾伟财的用心服务都不曾间断。 “有一次，为了帮客户处理房子杂物，我从早上五点半开始，一直忙了5个小时，还帮他做了房屋清洁、清理抽油烟机、马桶卫生这些，看着客户入住时满意的笑脸，心里就有满满的成就感。”只要顾客有需要，可以是专业房产顾问，也可以是“金牌家政”。正是曾伟财热情服务传递出的用心与真诚，曾有位顾客在成交后，为他带来了3单的转介绍签约。“认真对待，真诚推荐，他们都是能感受到的。”曾伟财这样说到。 关于团队，对于每位帮助过他的伙伴，曾伟财都深怀感激：“店长、师兄师姐带了我这几个月，帮了我很多，我每次问他们问题，他们都会给我很多非常中肯实用的建议，给予我很大的精神支持和鼓舞。”谈及未来，如今已加入麦田4个月，当问及对于未来的计划时，曾伟财的回答很坚定：“月收入破万，五年向店长看齐，我相信自己一定可以。” 十年梦圆，坚定入行。“行有不得，反求诸己”，曾伟财将这句话作为自己的座右铭，向内求、向外看、向前行、对自己严格要求，相信凭借这份坚持与坚定，未来，他定会在房地产经纪事业的道路上越走越远！

  其他 November 15, 2023

• Galenic法国科兰黎耀启45周年巴黎荣勋宫庆典，见证45年科学护肤先锋传奇

  近日,45年科学护肤先锋品牌Galenic法国科兰黎诚挚邀请逸仙集团创始人、董事长兼CEO黄锦峰、皮尔·法伯集团CEO Eric Ducournau、Galenic法国科兰黎欧洲区总经理Sarah Michel-Stevens、巴黎圣路易斯医院皮肤科主任Dr. Bouaziz,及众多全球名人、明星媒体、权威学者齐聚璀璨辉煌的巴黎荣勋宫,回溯品牌创始人皮尔·法伯博士由法国总统授予最高荣誉勋章之地,耀启Galenic法国科兰黎45周年庆典,演绎科学护肤先锋传奇,缔造科学至美。 值此45周年之际,Galenic法国科兰黎在庆典现场官宣全新权威科研合作,联合“世界皮肤科诞生地”巴黎顶尖皮肤学医院圣路易斯医院,成立科兰黎皮肤科学研究基金会,引领科学护肤,续写45年先锋传奇的新篇章。 法国科兰黎45周年巴黎荣勋宫庆典 此次Galenic法国科兰黎45周年庆典于法国殿堂级最高荣誉授勋地——巴黎荣勋宫璀璨启幕,臻献一场殿堂级晚宴。巴黎荣勋宫是历届法国总统为杰出人物亲授荣勋的重要场所。2010年,Galenic法国科兰黎创始人皮尔·法伯博士因其为医药护肤做出的杰出贡献,获法国总统尼古拉·萨科齐在荣勋宮亲自授予的“法国最高荣誉勋章”,被誉为“法国国宝级药剂师”及“药妆鼻祖”。而Galenic法国科兰黎成为第一个在荣勋宫举办庆典活动的高端护肤品牌,印证了其在科学护肤领域的传奇先锋地位。 法国第23任总统尼古拉·萨科齐亲自授予皮尔·法伯博士“法国最高荣誉勋章” 现场星光熠熠,沉浸式展览与体验式晚宴融合,点亮了巴黎荣勋宫这座无与伦比的百年法式建筑,为嘉宾们臻献极致感官盛宴。Galenic法国科兰黎特别邀请品牌挚友何穗、知名演员张柏芝、知名演员朱珠、国际超模Coco Rocha、知名演员Virginie Ledoyen、知名演员Kelly Rutherford、知名演员Ed Westwick等众多明星名人与媒体嘉宾共同莅临现场,回溯品牌创始人、科学先锋皮尔·法伯博士的传奇故事,探索Galenic法国科兰黎45年科学护肤先锋历程,体验全球首创精准周期式护肤,感受以严谨科学赋能的极致法式优雅。 法国科兰黎首创精准周期式护肤 璀璨荣誉之夜,溯回科学先锋历程。作为皮尔·法伯博士创立的第一个高端科学护肤先锋品牌——Galenic法国科兰黎,自诞生以来便不断拓宽科学边界,早在1978年就首创第一款次抛精准周期式护肤品,45年来以制药精神研制护肤产品,专研前沿科学配方,精准解决特定肌肤问题,以科学专研缔造优雅体验。让美,毫不费力。 传承先锋精神,Galenic法国科兰黎运用前沿科技,辅以科学卓效配方,并与多家全球顶尖科研机构联合加持科技优势,倾心打造出三大产品线及经典产品——自推出以来一直备受青睐的科兰黎「抗氧1号」VC精华,使用20%原型活VC,搭载45年专研的锚点渗透技术ActiveAnchorTM,促进VC精准作用于黑色素靶点,突破性实现皮肤一夜焕亮;新推出的第三代铂金「雪藻」面霜历经20余年专研,蕴含独家专利雪藻胜肽,创新打通三大抗衰通路,根源激活细胞年轻因子,实现开源节流式补胶原,让肌肤饱满紧致,亮透年轻;另一款全新注能「小金珠」面膜,蕴含专研葡萄花新生细胞精粹,以注能微囊技术,包裹鲜活精萃能量,独立次抛,随行随享,帮助实现精准周期式密集护理,15分钟见证肌肤细嫩弹亮。每一款科学臻品均是由Galenic法国科兰黎秉承制药的严谨理念研发,深度融合科学配方与精准渗透技术,在护肤领域创造的有效护肤解决方案。 法国科兰黎携手圣路易斯医院,引领科学护肤 延续品牌创始人皮尔·法伯博士的理念,Galenic法国科兰黎再次联合全球顶尖科研机构,共同推进科学护肤领域发展,致力于打造世界领先的科学护肤品。 在本次巴黎荣勋宫庆典上,Galenic法国科兰黎宣布达成又一权威科研合作,携手”世界皮肤科诞生地”法国巴黎圣路易斯医院,深耕皮肤学研究,同时成立科兰黎皮肤科学研究基金会,支持领域学者及专家的科研,赋能产品研发,延续品牌创始人的不倦革新精神,以科学专研缔造优雅体验,为全球女性带来毫不费力的美丽。 从左到右: 法国科兰黎欧洲区总经理Sarah Michel-Stevens 逸仙集团创始人、董事长兼CEO黄锦峰 皮尔·法伯集团CEO Eric Ducournau 巴黎圣路易斯医院皮肤科主任Dr. Bouaziz 法国科兰黎45周年主题店瞩目亮相巴黎老佛爷百货 科学先锋,至美璀璨。Galenic法国科兰黎在全球殿堂级百货巴黎老佛爷中庭特别呈现45周年主题店,以至美耀目设计缔造法式优雅氛围,传递品牌极致先锋美学。店内倾情呈现45年传奇历史及经典产品,予来宾悦享精准周期式护肤体验。 值此45周年之际,Galenic法国科兰黎诚挚献礼璀璨限定礼盒,以金色蕴藏臻世能量,续写传世的法式优雅奢美新章。礼盒臻呈1+1科学卓效护肤方案——「抗氧1号」VC精华与铂金「雪藻」面霜,两款王牌产品搭配使用,遵循精准周期式护肤,加乘饱满焕亮肤色,亮出肌肤胶原感。 此次Galenic法国科兰黎45周年巴黎荣勋宫庆典,倾情呈现了品牌45年持续突破创新的科学护肤传奇,及其以严谨的科学专研精神为科学护肤领域作出的贡献。未来,Galenic法国科兰黎将持续拓宽科学边界,打造更多创新有效的护肤品。法国科兰黎,45年科学护肤先锋,科学缔造优雅,让美,毫不费力。 (完) 相关推荐: 教师节爱自己多一点，养元青专利防脱助你浇灌秀发茁壮成长 教师节即将来临，大多数老师一辈子都是辛勤的园丁，浇灌着祖国的花朵，却总是忘了浇灌自己，花朵们是成长了，老师们的头发却可能枯萎了。对于脱发这件事，很多老师朋友因为工作太忙，一开始并不重视自己的头发状态，等到越脱越多，头顶都开始稀疏，甚至出现“地中海”发型影响形象了，才开始着急。所以老师们，防脱要趁早，不要只顾着浇灌祖国的花朵而疏忽了自己的“头”等大事，想要解决脱发困扰，给老师们隆重推荐养元青专利防脱套装，养元青专利防脱套装助你浇灌秀发茁壮成长！ 老师的魅力源于深厚的知识功底与专业的教学能力，而养元青专利防脱套装科学的背后源自其深厚的医药科研积累。养元青把医药科技作为底层支撑，从药用植物中精选出侧柏叶、皮哨子、蛇床子等多味天然药用植物组方，打造出适合国人的防脱育发产品。养元青控油防脱洗发水不仅获得了防脱育发类妆字号证书，还得到了美国农业部USDA天然来源成分大于70%的认证，而养元青防脱育发液也同样获得了防脱育发国家发明专利证书及育发类特妆字号证书。 养元青专利防脱洗育套装，使用起来也非常简单容易上手，洗头的功夫就能护发养发，适合老师们的生活节奏，洗发的时候，先用清水充分湿润头发，再取适量养元青控油防脱洗发水，在手掌心上充分揉搓，起泡后涂抹于头发。在洗头发的时候还可以用指腹轻轻按摩头皮，舒缓压力。洗净后，等到头发到半干或全干的状态后，拨开头发，在发缝大、发际线稀疏的地方抹上适量养元青防脱育发液，轻轻按摩1-3分钟，等待自然风干就可以了。使用一段时间，大家就会明显感觉头皮变得更加轻盈，脱发情况也会有很好的改善。 教师节即将到来，老师们在努力培养学生的同时，也不要忘记爱护自己，快用养元青专利防脱，一洗一育，浇灌你的秀发茁壮成长，让头发更坚韧丰盈！不仅脱发情况会有很好的改善，平日发丝还会带着淡淡的药植清香~

  其他 October 19, 2023

• 半年“毕业”掉2291人！用友“瘦身”之后，陈强兵如何增效？

  文：互联网江湖 作者：刘致呈 最近，“国产软件一哥”用友网络公布了2024年半年度报告。 今年上半年，用友实现营收38.05亿元，同比增长12.9%；归属于上市公司股东的净利润为-7.94亿元，亏损同比缩小6.04%。 从去年开始出现利润亏损，到现在实现亏损收窄，这绝对算是个好的信号。 当然，如果这不是靠“毕业”和压降费用投入换来的就更好了。 同期，用友的销售费用增速从去年上半年的25.05%，猛降至5.83%。至于管理费用增速，虽然从0.65%增长到了11.03%，但财报说明，这部分费用增长是离职人员经济补偿金增加所致，直白点讲就是“毕业”赔偿金。 再来看研发费用，增速依然略高于去年同期，但这主要是无形资产摊销费用增加所致。实际上，在报告期内，用友研发人员的职工薪酬及福利(含股权激励) 、差旅费等主要费用总额，不少都下降了。   当然，这倒不是说用友做错了什么，相反，在当前大环境变得越来越严峻，企业客户也变得更加谨慎的大背景下，用友收缩规模，推动业务组织模式升级是一件很正确的商业操作。   只是，“毕业”还在继续，费用规模增长也没停下来，这就意味着市场在短期内，可能还是看不到用友利润的扭亏为盈。 而且哪怕用友的产品还算能打，但在如此大规模的内部调整下，本就被不少用户诟病已久的落地交付问题，到底是会药到病除，还是进一步雪上加霜？似乎还有待商榷。 “毕业”降本之下，新总裁——陈强兵能顶住管理压力吗？ 截止到2023年末，用友的员工数量尚且有24949人，但到了今年上半年末，就变成了22658人，6个月内足足少了2291人。 对于本轮大裁员，互联网江湖认为既有对过去两三年间快速扩张期的纠偏，也有对当前外部环境承压的无奈应对，也有整个软件生态的问题。 不止有一位企业客户向我们表示，国内ERP软件行业的商业模式很差： 一是这个生意非常依赖人，就比如说当甲方企业采购了办公软件系统后，就需要相关顾问到现场进行安装、配置、调试等工作，这个过程相当复杂。而且销售也主要靠代理，整体营销成本就会很高；二是很多中小企业买了用友软件后，在需要维护或二次开发时，往往都会绕过用友、金蝶们，直接找从用友、金蝶里出来单干的人服务。也就是说，一个可以靠售后服务长期赚钱的生意，硬生生做成了一锤子买卖…… 对于这些个成本问题，用友们都想到了上“云”，即转型云服务业务来破解。 从此次半年报来看，用友发力了数年的云服务业务，实现营收28.45亿元，同比增长21.3%。在总营收中的占比，也上升至了74.8%。其中，大型企业云服务营收增长16.8%；中型企业云服务营收4.29亿元，增长39.1%；小微企业客户云订阅收入3.09亿元，增长35.3%。 老实讲，这个表现还是相当不错的，但为什么用友的成本问题还是没有得到系统性解决呢？ 原因很简单，现在云转型的前期落地普及，同样需要大量的人力投入。 就比如说在云转型的这几年，虽然用友针对不同客群上架了很多新产品，但由于客户对数智化产品的认识和接受需要一定时间，所以最后还是需要不少的销售人员去推广介绍。 最直接的证明是，用友从2015年就已经开始转型了，但最近这两三年还在大举扩张员工规模。2021年，用友增加了2916人至20998人，2022年又增加至25383人，2023年为24949人。并且在去年，用友的成本大涨就是因为，“由于外包成本增加以及产品售前咨询顾问数量较去年同期多，导致咨询顾问工资及差旅费增加所致”。 除此之外，随着更多企业自身也具备了一定的信息化经验储备，企业的IT环境变得更加复杂，软件商们的基本定制化服务就很难再满足需要了。更不用说用友面对的大中型客户需求一般都偏向于个性化，上线时间长且多要经过本地化部署，这无疑又对项目交付提出了考验。 所以最后的关键，还是要配合着人来。 可偏偏现在，咱就算不说用友主动进行的优化，单从职业规划来讲，当年ERP顾问还是个体面的行业，但如今在不少人看来，这就是个夕阳产业，强度很大，薪资待遇却远不如互联网等领域，所以用友们的精英人才留存就成了新的问题。 于是乎，从长期来看，现在用友优化人员确实能把成本降下去，但在“降本”的同时，能不能把人效水平也提升上去？这就很考验用友的管理能力了。 毕竟在产品方面，“国产软件一哥”用友的硬实力并不令人担忧。 对于这个在“大毕业”前夕接棒，有点“唱红脸”意思的新总裁，外界质疑的原因很简单，此前陈强兵就曾掌舵过用友，但或许是时运不济，那两年间用友的业绩意外地出现了大变脸。 在创始人王文京的带领下，2018年用友云服务转型落定，实现营收77.03亿元，同比增长21.44%；归属净利润6.12亿元，同比增长57.33%。 或许是看着用友已经走上正轨，又或许是临近退休年龄，所以在2019年初，王文京就把总裁一职交给了老搭档陈强兵，负责公司的经营管理工作。 但没想到的是，2019年陈强兵上任，结果当年用友的营收增速就出现了断崖式下滑，从2018年的21.44%滑落至10.46%。随后到了2020年，其净利润增速甚至又开始了负增长，为-16.7%。 无奈之下，王文京又“被迫”回到了管理一线。 那么对应的，这也就成了现在投资者们对陈强兵管理能力质疑的根源所在。 客观来讲，这种质疑是有点离谱，毕竟外部环境因数更多些。但是对于拿出真金白银支持用友的投资者们来说，又不能算错。不过还是那句话，士别三日当刮目相看！陈强兵既然还能临危受命，那么我们也要多抱着信任的态度，期待新总裁陈强兵能够早日交出一份证明自己的亮眼成绩单…… 夸张的资本化研发投入，何时加速大模型转型？ 如果说用友和金蝶是过去企业数字化的引领者和创新者，那么在今天，一个属于AI的转型窗口期，似乎又把两者拉回到同一起跑线，并映照出了不少新的问题。 比如，产品老化，创新动力不足。 EPR的本质是什么，其实是管理，用友也好金蝶也好，是上个时代的成功者，经过了多年的发展，体系很成熟。当过去的成功体系面对如今不断变化的新市场，自然就会出现不适应的情况。 举个例子，如今的市场环境不确定性增加，企业业务上也需要有更多的创新和灵活性，你的EPR产品能不能很好地支持这些新的需求？ 事实上，这不只是用友、金蝶为代表的老玩家们产品面临的问题，而是时代在变，企业EPR的内核也在不断变化。 有业内人士表示，EPR大厂系统用到第二年第三年的时候常常会增减功能，这个时候也会有一些灰色的权力寻租事情发生，这都影响企业使用EPR产品的体验。 放在当下，软件行业的上半场是数字化，那下半场就一定是GPT化，AI大模型赋能千行百业是软件行业决不能错过的一条路。 用友显然明白这一点。去年，用友发布了企业服务大模型YonGPT，据悉，YonGPT能够结合财税、人力、供应链、研发等领域的知识和最佳实践扩充大模型专业能力，从而形成体系化的企业服务大模型。 用友之外，去年8月份金蝶也发布了金蝶云·苍穹GPT大模型。 大模型加入企服市场，对行业来说是一次巨变。 一来，这意味企业管理进入真正意义上的AI时代，不仅是在黑灯工厂，在每一间写字楼，GPT都能带来生产力的改变。二来，对于企服行业的玩家们来说，这也是一次新的调整，未来行业里会不会涌进其他AI巨头？恐怕尚未有定数。 去年3月份，市面上就有传言，华为MetaERP将进军企服市场。后来华为方面回应称“MetaERP 仅供内部使用，进军ERP市场系误读”。 华为辟谣之后，似乎是给EPR行业吃下了一颗定心丸，可当企业服务市场开始进入GPT时代，会不会有其他AI巨头入局？如果有新玩家入局，用友、金蝶还能不能保持住竞争力？ 这些都是潜在的变数。 实际上，当企服市场进入GPT时代，这也意味着未来需要进一步加大研发上的投入。 在这方面，用友的研发投入一直都不算小，甚至用友的研发投入转化还猛的“吓人”，以至于被一些投资者质疑。 天眼查APP显示：2021年到2023年，用友的研发投入分别为23.54亿元、29.3亿元和32.15亿元，占总营收的比例为26.4%、31.6%和32.8%。对应的，截止到2023年底，用友的研发人员高达8951人，占公司总人数的35.9%。   其中受到质疑的是，用友的研发投入资本化比重从2021年的35.9%一路飙升至了2023年的50.1%。特别是在2023年，用友的费用化研发投入为16.05亿元，但同时资本化研发投入却达到了16.1亿元。 那么啥是资本化研发投入？具体来说，研发投入包括费用化投入和资本化投入两部分。资本化投入需要同时满足在技术上具有可行性，能够证明其开发的无形资产将用于自用或出售，并在未来产生经济利益流入等5大严苛条件。 直白点讲就是，资本化研发投入是必须能够技术落地，并产生稳定经济效果的。现在用友高达50.1%的研发转化比，着实猛的让人有些难以置信。 但也或许是因为研发投入、研发投入资本化比重的提升，所以用友的无形资产也在2023年达到了38.72亿的新高。这意味着后续用友的无形资产摊销费用也会越来越多，同样也会吞噬更多的利润。 在这种情况下，对用友和市场客户，以及生态伙伴们三者共赢的破局方法就是，将研发投入资本化的成果落地展示给市场，以减少摊销年限。 那么究竟是骡子是马，我们祝福用友和陈强兵们能早点拿到足以打消股民质疑的研发成果，回应投资者们的期待…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。   相关推荐: 三峡集团或淡出一道新能，接盘方来自跨界？ 导语：意向“接盘方”，可能不会来自光伏业内，而是跨界企业。 01 两个变量 据接近一道新能的内部人士透露，三峡集团将从一道新能“淡出”。一道新能正与新的意向投资方谈判，目前进展顺利。 早在今年4月，三峡集团领导班子调整时，就有“三峡集团要退出一道新能”的传闻。该说法在6月发生了反转，即三峡集团决定继续留在一道新能。 不过，近期“退出”的消息又起，这次似乎更真切了一些。 尤其是在8月16日一道新能撤回IPO申请后。 02 三峡的诉求 过往数年，三峡集团给予一道新能莫大支持，一道新能也没有辜负期望。但如继续支持下去，对三峡集团而言，恐怕利大于弊。 未能成功IPO实现退出、还要持续“输血”，或是三峡集团考虑退出一道新能的直接催化剂。 2019年11月与2020年12月，三峡集团通过旗下北京睿汇海纳科技产业基金（有限合伙）（简称睿汇海纳）两次投资一道新能。 首轮投资中，睿汇海纳出资0.6亿元，占比31.04%。按此计算，当时一道新能估值为1.93亿元。 截至最新招股书披露的6月29日，睿汇海纳共计持有一道新能约1.03亿股，持股比例约为19.46%。 至2023年6月底，一道新能经历了多轮融资，估值也超过了77亿元。睿汇海纳持有的股权价值，也相应增长至15亿元左右。 从账面看，三峡集团对一道新能源的投资获利丰厚。但若无法实现退出，这些收益也只能算是纸上富贵。 2023年，一道新能源归属于母公司的净利润4.59亿元。在招股书的三年报告期内，一道新能没有进行过分红，三峡集团未能获得任何真金白银的“落袋”收益。 况且，作为一家正处于产能扩张阶段的制造企业，还需要股东更多的支持。 一道新能源在招股书中提到，通过IPO计划募集的20亿资金，将全部投入到14GW的N型TOPCon项目的建设中。公司还计划通过自筹资金，进一步扩建20GW的高效单晶组件项目。 假设后者这20GW高效单晶组件全部为TOPCon，根据安信证券的研报，新建TOPCon产线的设备投资额，大约为每GW 1.6-1.7亿元。这意味着，仅这部分20GW组件的建设，就至少需要32亿元资金。 与扩产所需的庞大资金相比，一道新能自己的资金实力，可谓杯水车薪。 截至2023年末，一道新能的货币资金不到31.5亿元。自2021年到2023年，经营活动产生的现金流量净额分别为63,088万元，-11,332万元和-11,455万元。…

  其他 September 3, 2024

• 苝韵颜酒：成功融资的非遗酿造项目解码

  在文化遗产保护与现代商业模式结合的趋势下，非物质文化遗产（非遗）的产业化已经成为一种不可逆转的潮流。其中，非遗酿造项目因其独特的文化价值和市场潜力，越来越多地吸引了资本的目光，国内天然酒新锐品牌——BERRIN苝韵颜酒项目便是一个成功的案例，其成功融资标志着该非物质文化遗产酿造项目在融资及商业化道路上又迈出了重要一步，同时也标志着非物质文化遗产——酿造项目在吸引投资和市场扩张方面已经站在了新的起点。 据统计，近年来，随着中国经济的快速发展和消费升级的持续推进，随着消费者对原创性和文化价值的重视增加，非物质文化遗产（非遗）项目越来越受到资本市场的关注，自2017年以来，非遗相关项目的投资增长率达到了30%。其中，酿造业作为非遗文化的重要组成部分，更是成为各界的关注焦点，受到了资本市场的高度关注。根据最新的市场调研数据，非遗酿造项目吸引资本的比例逐年增加，其中有超过70%的投资涌向了品牌建设和文化内涵丰富的非遗酿造项目企业或品牌。苝韵颜酒的成功融资，恰恰验证了市场的这一趋势，更突显了投资者对于具有历史价值和文化传承潜力项目的认可。 BERRIN苝韵颜酒，创立于上海，是传承170年非遗酿酒工艺的一款不添加任何添加剂，自然发酵而成的天然酒。其170多年的非遗酿造工艺，来自于株洲市米道福酒业有限公司创始人文忠瑞先生，文老先生是攸县沙陵陂谷烧酒酿造技艺主要传承人，此工艺为第六批湖南省非物质文化遗产代表性项目。 BERRIN苝韵颜酒以独特的纯草本酒曲，辅以生态原材料的自然发酵过程，带着一方水土的大自然风味，赢得了消费者的广泛认可。苝韵颜酒的商业化探索始于2020年，其品牌主理人在初次考察项目的时候，就看到了传统工艺与现代市场需求之间的巨大落差和发展价值。 苝韵颜酒敏锐的确立了品牌市场策略，准确把握了消费者对健康、食品安全、高端、有故事的产品需求。通过将传统酿造技艺与现代品牌经营理念相结合，苝韵颜酒成功塑造了一个既古典又现代的品牌形象。数据显示，苝韵颜酒在品牌打造方面取得了令人瞩目的成绩，其品牌知名度和美誉度在短时间内就取得了快速增长，自推广以来市场占有率的年增长率显著高于同行业平均水平。这不仅彰显了苝韵颜酒的市场竞争力，也为其融资的成功提供了有力的支撑。 其次，苝韵颜酒的成功融资也离不开其对市场的深入洞察和精准定位。根据行业调研数据显示，近年受疫情影响，消费者愈发关注健康问题，而做为拥有着4.5亿的饮酒人群的消费酒大国，如何健康饮酒已经成为人们当下热议的话题，关注酒类配料表已经成为众多消费者的习惯，高品质、健康安全成分、微醺化、适口性等饮酒习惯更是发生着改变。在此大背景下，苝韵颜酒在天然酒产品定位和市场推广方面做得十分到位，其天然酒的定位，就是用生态、自然、不添加任何食品添加剂和化学物质，更准确的把握目标消费群体的健康需求和喜好，通过差异化的三大系列产品设计和精准的营销策略获得了市场认可。这种市场的准确性为其赢得了投资者的信任，使其在激烈的资本市场竞争中脱颖而出。 苝韵颜酒首轮融资由多家国内知名风投共同参与，资金将主要用于生产流程再优化、严控产品质量、扩大生产规模、增强品牌推广力度及系列天然酒品的再研发，而这些领域的强力投入，又会反哺资本市场，进而进入一个良性循环的品牌和资本双赢阶段。 然而，尽管市场前景广阔，苝韵颜酒面临的挑战也不容小觑。 一方面，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，苝韵颜酒需要不断提升产品品质和服务水平，加强品牌的持续营销和渠道拓展，以确保其在市场上的竞争优势和可持续发展。 另一方面，非遗酿造工艺所要求的“人工”属性产生的“高昂”生产成本，以及对手工艺人产出品质的稳定把控，是项目持续发展的瓶颈性障碍。为此，苝韵颜酒计划通过引进更科学的品控举措来平衡手工艺制作的成本，同时加大对传统技艺传承的投资，从根本上确保技艺的可持续性。 在资本的选择上，苝韵颜酒同样表现出了高度的审慎。 品牌主理人强调，他们选择的投资者不仅要有充足的资金支持能力，更要有与苝韵颜酒相同的初心，她表示：“我们对投资者有明确的要求，必须理解和支持我们的核心理念——保护和传承传统酿酒技艺，而不仅仅是看重经济回报。” 苝韵颜酒在筛选合作伙伴时特别强调对原始家族传承的保护，坚持不使用任何可能破坏传统酿造工艺的技术，确保每一瓶酒都能传达其独特的历史和文化价值。这种坚持不仅赢得了文化保护者的支持，也吸引了那些寻求具有深厚文化内涵和长远投资价值的资本。 苝韵颜酒的成功融资案例为资本市场投资非遗项目提供了宝贵的参考。资本的介入不仅带来了资金的注入，更推动了非遗文化的创新发展。而通过与价值观相合的资本合作，苝韵颜酒不仅保持了传统技艺的纯粹性，也确保了项目的商业模式能够在现代市场中持续发展和扩张。这种双向选择的策略，使得苝韵颜酒在追求经济效益的同时，也能够实现文化传承的社会责任。 未来，苝韵颜酒计划将更多地探索与国际市场的合作机会，使中国传统酿造艺术走向世界，让更多人了解并欣赏这份珍贵的文化遗产。 相关推荐: 茶百道官方致歉，擅改原料赏味期标签，还曾因使用过期原料登上热搜！ 随着消费升级，人们的消费需求越来越多样化、个性化，消费品类也越来越多。这一趋势为奶茶店行业提供了诸多发展机遇。 中国连锁经营协会去年发布的研究报告显示，全年新茶饮消费市场规模有望达到近1500亿元，预计到2025年，将进一步扩张至2015亿元。在2023年全球连锁餐饮品牌门店数排行榜上，有十几家中国茶饮品牌上榜。 虽然中国奶茶店行业的总体市场规模呈现上升趋势，但在快速发展过程之中，也存在诸多问题，比如使用过期原料、随意更换标签。 据报道，在武汉的一家书亦烧仙草门店，因为随意替换效期标签，店员并不清楚食材是什么时间启用的，什么时候该废弃，使用过期甚至隔夜食材的情况不胜枚举。 无独有偶！ 日前，湖北经视《经视直播》栏目，以及湖南经视《大调查》栏目分别报道了茶百道武汉及长沙两家门店，存在违反公司规定擅自更改原料赏味期标签等问题。 “3月14日晚，媒体报道发出后，我们第一时间赶赴现场，迅速关闭涉事门店，并全力配合当地市场监管部门进行调查与整改。”茶百道方面表示，3月15日开始，公司马上展开了针对全国所有门店的自查，截至目前公司已完成了7968家在营业门店的详细排查，“未来，我们也将持续推进‘透明茶百道’工程。” 让人感到讽刺的是，2023年12月8日，茶百道在官微上发布了《茶百道11月门店自查报告》，报告指出，在上新的同时，对于物料储存、最佳赏味期等方面都有了更高的要求。 为了客户最佳的体验，茶百道声称专门制定茶百道门店系列管理办法，对门店进行标准化、规范化、流程化管控，还设置督导/稽查等岗位，每日/每周/周月定期和不定期巡查和抽检门店，并聘请第三方巡检机构对门店进行抽检。 “茶百道作为奶茶店行业的头部品牌，在门店管理上却存在诸多漏洞，这着实辜负了消费者的信任。”快消行业分析师康定平表示，茶百道董事长王霄锟已经成为身价百亿的富豪，但为富也要仁，才能基业长青。 实际上，这已经不是茶百道第一次出现问题了，也是奶茶店行业“脏乱差”的一个缩影，奶茶店乱象的曝光自然引起广大消费者的关注和担忧。 早在2021年9月底，“茶百道使用过期原材料”的话题就曾登上过热搜。据爆料，不同城市的 4 家茶百道店铺存在过期材料更换标签使用，宣传鲜果制作但部分产品用果浆替代的情况。对于一些行为，店员声称是为了防止监管部门检查。 对此，茶百道在事发次日凌晨作出了回应，称将对所有店铺进行全面排查，严格整改，不符合要求的门店一律采取闭店处理，严重者直接取消签约资格。 中国新式茶饮店市场较为分散。按2022年零售额计，前五大参与者的市场份额合计约为31.6%。2022年，茶百道是中国第三大新式茶饮公司，零售额为人民币133亿元，占据约6.6%的市场份额。 2022年，茶百道的零售总额达到约人民币133亿元，2020年至2022年的年复合增长率达139.7%，茶百道在中国前十大新式茶饮企业中零售销售额年复合增长率最高。 茶百道官网显示，其全国门店数量达到8000+，品牌还曾获得“中国饮品创变力TOP50年度产品创新奖”“2022年度中国食品安全诚信单位”“2022年度企业社会责任奖”等多项荣誉。 茶百道目前的主要股东是王霄锟、刘洧宏、成都锦柏森、恒盛合瑞、同创共进。其中，王霄锟和刘洧宏是夫妻关系，恒盛合瑞由王霄锟和刘洧宏透过成都锦柏森间接控制，成都锦柏森由王霄锟和刘洧宏共同持有100%股权，同创共进是王霄锟控制的员工激励平台。 2023年6月，茶百道方面确认，公司获得新一轮融资，由兰馨亚洲领投。招股书显示，除了兰馨亚洲，茶百道的投资方还有正心谷、新希望、番茄私募股权、中金同富。 对此，中国食品产业分析师朱丹蓬认为：“茶饮企业未来竞争的核心在于供应链的完整度。产品可以复制，模式可以复制，价格可以模仿，门店也可以克隆，但是供应链并不是一朝一夕可以复制的。未来，只有头部企业才有对供应链进行完整布局的能力，而整个供应链的完整度决定了企业未来的可持续性。当下，很多茶饮企业都在两手抓，一方面在整个供应链上游这一块进行大布局，另一方面向下一体化，持续开店。所以，头部企业的品牌效应、规模效应、集约化效应慢慢凸显之后，行业里的马太效应会表现得更加淋漓尽致。” 众所周知，加盟模式愈来愈受到新式茶饮店行业的欢迎，尤其是对于寻求快速扩张的头部企业，比如茶百道。在加盟模式下，加盟商可以利用品牌运营商已建立的品牌知名度和市场推广，并接受培训和持续支持，帮助自身经营业务，从业务拓展来看，这种模式在新式茶饮店行业已被证明是成功的。 然而，加盟模式也有很大的弊端，主要在于企业对门店行为的控制力会相对较弱。尤其是食品类企业，严要求的品控管理存在一定难度。不少加盟门店为了自身利益，会对总部的要求“阳奉阴违”，叠加企业管控存在漏洞，由此爆发出一系列的食品安全问题。 茶百道作为一家知名的茶饮品牌，其产品质量直接关系到消费者的满意度和品牌的声誉，为此，茶百道必须强化管理工作，特别是在供应链以及门店动态管控上，管理做不好可能就会反噬茶百道的品牌声誉。 对此，业内人士表示，茶百道作为一家知名的茶饮品牌，应该始终将产品质量放在首位，不断提升产品质量和服务水平，赢得消费者的信任和喜爱。同时，积极应对市场变化和消费者需求的变化，不断创新和发展，为品牌的长远发展奠定坚实的基础。  相关推荐: 李佳琦直播间携手上海市直播电商联盟助力老字号品牌创新发展1月26日，由上海市直播电商联盟发起的“老字号品牌直播与创新发展”合作在长三角直播电商与国潮新势力创新发展大会上正式完成签约。 上海市商务委员会二级巡视员石小平，上海市闵行区副区长李锐等主要领导出席大会并发表讲话，上海市直播电商联盟秘书长曹原豪，美腕(上海)网络科技有限公司(以下简称“美ONE”)合伙人、副总经理蔚英辉等机构和企业代表共同登台完成本次签约。 签约仪式上，以美ONE为代表的多家直播电商机构(企业)携手光明乳业、冠生园等老字号品牌共同表示，将协力共促长三角地区直播电商和传统文化及国潮品牌的创新发展。 李佳琦直播间线上线下深度联动 助力老字号焕新品牌活力 据悉，为助力老字号品牌创新发展，美ONE充分发挥作为本土直播电商企业的多方优势，帮助老字号品牌积极拥抱消费新潮流、新场景，也为消费者提供进一步认识，了解老字号品牌的新契机。 早在1月上旬，美ONE旗下李佳琦直播间的两位主播旺旺和依雯就来到线下，探访了坐落于上海市华山路263弄的老字号品牌馆，带大家参观、了解恒源祥、光明乳业，回力等20多个老字号品牌的历史渊源和发展历程，帮助老字号企业诠释品牌价值的同时，深化广大消费者对品牌的认知与喜爱。 值得关注的是，在上海市商务委的指导下，美ONE和华山263老字号品牌馆展开合作，推出一系列的直播活动，旨在助力老字号品牌创新发展，打造国货潮牌。 1月22日，李佳琦直播间专门开设了“老字号品牌直播专场”，为广大消费者带来老香斋蝴蝶酥、冠生园蜂蜜礼盒、光明鲜奶龙井茶/芝麻汤圆、老盛昌汤包馄饨、沈大成贵桂花莲藕，申浦酒心黑巧克力等来自上海本土的10款老字号品牌经典好物。 李佳琦在直播专场中表示，在新锐品牌层出不穷的今天，老字号品牌依旧坚持匠心做产品，用心服务消费者，真心聆听用户心声，努力推陈出新，不断寻求进步，这样的老字号品牌，值得被大家看见。 美ONE助阵2024上海网上年货节 多元活动激活消费市场新动能 上海市商务委员会二级巡视员石小平在大会致辞环节提到，当前，上海正在创建全国首个丝路电商合作先行区。作为2024年上海网上年货节的板块活动，此次大会举办恰逢其时。 据了解，在助力老字号品牌创新发展以外，今年的上海网上年货节还提出了“促进服务消费提质扩容”的活动宗旨。为此，上海市商务委员会等主承办单位聚焦“数商兴农”，深化对口帮扶地区合作，组织电商平台开展乡村振兴专场活动。 作为在助力乡村振兴方面积累了一定经验的直播电商企业，美ONE率先响应号召，于1月22日在李佳琦直播间开设了2024年首场“上海援疆直播专场”，为新疆喀什特色商品进行公益推介，专场直播共上架4个链接，其中，闽龙达新疆枸杞已于直播当晚全数售罄。据统计，直播当晚，专场产品销售件数近7万件，累计销售额近200万元。 此外，“注重商旅文体展融合”也是今年网上年货节举办的核心要义之一，相关主承办单位也将联合“丝路电商”伙伴国相关贸易促进机构，组织企业举办东盟相关国家主题日，介绍丝路沿线国家的优质商品特色，促进“丝路电商”伙伴国之间的文化交流与合作。 以美ONE为代表的直播电商企业，则充分发挥其作为数字化平台的独特优势，在东盟电商主题周的活动中，以线上直播的形式带领消费者发现东南亚国家的独特魅力，激发消费者兴趣，促进东南亚地区产品推广和文化交流。 就在1月25日，李佳琦直播间邀请到了两位“丝路电商伙伴国”的重量级嘉宾——泰王国驻上海总领事馆商务领事陈世光和新西兰贸发局商务领事邓穗华，两位领事为别为直播间观众介绍了泰国和新西兰的风土人情和人文地貌。 当晚，直播间也专门为两国特色好物开设了“丝路云品直播专场”，李佳琦和旺旺为大家介绍了具有泰国特色的BATH&BLOOM茉莉身体乳，JACE高低分区乳胶弹簧枕，还有来自新西兰多个本土品牌特色好物，包括Trilogy(萃乐活)凝时焕采精华油，ecostore无香婴儿洗衣液，还有SHEVEU(赛逸)绿瓶洗发水。 陈世光领事和邓穗华领事在直播中表示，通过直播的方式和中国的消费者见面意义非凡，也希望中泰、中新两国之间能够有更多紧密的电商交流与合作。 大会结束后，美ONE合伙人、副总经理蔚英辉在接受采访时表示，作为上海本地直播电商企业，美ONE真诚希望能够和直播电商上下游企业，以及社会各界跨界联动，创新打造消费新场景，新模式，新业态，携手培育新消费，共享直播电商发展红利。相关推荐: 【北京丰益肛肠医院】查隐患保安全•抓管理提质量丨我院常态化开展院长行政大查房为进一步加强我院医疗质量管理，促进科室管理标准化、规范化、科学化、精细化，及时发现和解决临床工作中存在的问题，保障医疗安全，提升患者满意度，北京丰益肛肠医院常态化推进行政查房制度。 常态化行政大查房由杨兴东院长牵头开展，院办公室、医务部、护理部、后勤科等相关职能部门负责人参加。多部门联合抓管理、提质量，确保医院各项医疗工作安全有序开展。行政查房组深入临床一线，通过现场检查、资料审查、听取汇报等多种形式，对各科室医疗护理安全、医疗仪器设备使用管理、物资药品储备、消防安全、环境卫生、后勤保障以及安全生产等情况进行实地查看和现场督办。 每到一处，杨兴东院长都仔细询问，详细了解科室当前面临的困难和问题，认真听取了科室的意见和建议，并与各职能科室负责人就检查过程中发现的问题进行全方位分析，现场帮助临床科室解决困难。杨院长提出，对于不能立即整改的问题，各相关职能部门要记录在案，列出责任清单，持续跟进，限期解决，各项工作务必尽快保质保量落实到位。 我院通过开展常态化行政查房，加强了职能部门与临床一线的紧密结合，真正实现问题发现在一线，问题解决在一线，既加深了职能科室对相关科室的全方位了解，又检视了分管领导的管理效果和薄弱点，让分管领导的管理工作更贴近临床实际，进一步提升了管理效能。 为落实行政大查房实效，我院还将开展检查“回头看”，持续评估整改效果，让查房效果持续有效。同时，我院将继续坚持推进行政查房制度，不断改进工作作风、规范医疗行为，努力实现医院高质量发展。

  其他 April 29, 2024
• 其他

  开店宝：珲春市委书记盛效儒一行参访开店宝

  随着卢布宝（开店宝创新业务）的发展，迎来了珲春市委市政府领导的高度关注。2月16日，珲春市委书记、示范区党工委书记盛效儒，珲春市委常委、市政府常务副市长王艳辉，珲春市发改局局长张玉良，珲春农村商业银行董事长杨艳辉一行莅临开店宝上海总部视察指导工作。 开店宝CEO孙洪杰、开店宝总经理吴赛、开店宝常务副总经理雷雪峰等领导陪同参观并就卢布宝业务做了深入的沟通和交流。 会上，珲春市委书记、示范区党工委书记盛效儒书记对于开店宝与珲春农商行合力打造的卢布宝产品给予了高度肯定和赞扬，卢布宝为我们开了一个好头。盛书记表示通过卢布宝的发展，可以让更多的人了解和认识珲春，让珲春的优势走出去，让更多的企业走进来，去创造出更多的机会，未来能有更多的企业与珲春市进行联动，把珲春的经济和发展建设提升到一个全新的高度。 珲春农商行董事长杨艳辉表示，卢布宝产品是基于开店宝的科技化、数字化、系统化的发展管理思路，基于合规和创新并重为前提，让珲春的金融服务能力走向更大的市场，跨上更高的平台。 卢布宝是开店宝旗下面对中俄贸易跨境卢布结算产品，依托于珲春农商行俄贸通业务，专门面向中俄贸易企业提供卢布收付款的跨境结算。目前可支持中国至俄罗斯全境银行的卢布双向跨境结算。卢布宝借助于珲春农商行的地理优势和金融结算优势，与俄罗斯当地银行搭建直接结算通道，为中俄贸易企业解决贸易结算问题，搭载开店宝的科技能力、数字化能力、系统化能力，实现更高效能、更广覆盖。 会议最后，开店宝CEO孙洪杰表示，感谢盛书记、王副市长、张局长以及杨董事长对于开店宝、对于卢布宝产品的肯定，开店宝会一如既往的秉承着“靠谱”的文化理念，“一分钱”和“一棵树”的经营理念，在盛书记的带领下，杨董事长的支持下，在卢布宝基础之上，从合作的深度、交流的广度、发展的高度等多方面发展，实现合作共赢。 珲春地处边疆近海，区位优势独特，双边贸易往来前景广阔。相信在双方整合优势资源的基础上，拓展相关合作领域，可以实现优势互补、互利共赢、共同发展，让双方成为长长久久的合作伙伴。 开店宝将不忘初心，继续满怀热忱做靠谱的事，同时将进一步借助珲春市政府提供的良好营商环境，充分发挥开店宝的业务优势，进一步深化对接合作，实现共赢发展。

  May 22, 2023

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  相关推荐: 梦百合家居旗下沙发品牌NISCO里境西北首店盛大开业 近日,梦百合家居旗下沙发品牌NISCO里境西安旗舰店盛大开业,大明宫实业集团总裁任恋、陕西梦百合分公司总经理孙汉强、NISCO里境家居运营总监陈亚利、各大媒体及多名优秀设计师共同出席庆祝。这是NISCO里境在西北地区的首店,自2021年末创立以来,截至2024年一季度,NISCO里境已在全国范围内开设了45家门店。西北首店的开业,意味着NISCO里境将在更广阔的领域内,为消费者提供梦百合家居独特的0压居家体验。 作为梦百合家居旗下高端整体家居和沙发品牌,NISCO里境基于梦百合的0压理念,推出0压功能沙发,将梦百合专利的0压绵材料创新性地应用于沙发产品中,为消费者提供更加舒适的使用体验。 NISCO里境延续梦百合0压基因,以“0压”为核心,集结全球优秀设计师团队,融合东西方设计美学,坚持原创设计、用高质量原创产品打动消费者,并深耕研发,开发新品的同时沉淀经典系列产品,满足消费者对居家生活的功能和情感需求。 常规的沙发使用普通的绵/乳胶/羽毛等作为填充物,虽然在一定程度上保证了舒适度,但是经常会出现变形、不透气、舒适度不足等问题,和常规沙发不同的是,NISCO里境采用梦百合专利0压绵,该材质是梦百合家居创新研发而成,使人与沙发的接触面积增大,无论是放松休息还是长时间久坐,都能更贴合身体曲线、兼具舒适度与支撑性,有利于保护人体脊柱健康、久坐不累,而且克服了传统记忆绵遇冷变硬的缺陷,保持四季如一的体感。 这一创新技术不仅为梦百合家居带来了年销售额数十亿的业绩、助力梦百合产品畅销全球110个国家和地区,也让NISCO里境以差异化的竞争力在沙发品类中脱颖而出。 NISCO里境是梦百合家居向着全屋大家居发展而创立的品牌,短短两年多的时间里,NISCO里境实现了快速发展,在中国沙发品牌中拥有了一席之地。2024年3月,梦百合家居推出了全屋定制品牌榀至,这是继NISCO里境之后,梦百合家居推出的又一重要自主品牌,也意味着梦百合家居在床垫、沙发品类之外,开始进入定制领域,向着全屋大家居又迈近一步。相关推荐: 线上申请免费开通，微粒贷借钱的官方入口在这里最近小编身边有不少朋友都在用微粒贷借钱，不仅借款操作简单方便，还款也灵活。有临时应急或者日常周转需要的朋友，如果你还不知道怎么开通微粒贷，那就好好看一看小编接下来的分享吧。 开通免费，认准官方入口 微粒贷是官方邀请制，开通是免费的，不过你要先找到微粒贷借钱的官方入口，受邀用户可以在微信服务或手Q钱包页面看到“微粒贷借钱”字样的入口。点击入口就是开通页面，每一步都有页面提示，你跟着提示操作就好。开通成功以后，你就能看到自己的授信额度和借钱利率了，想借钱的话随时可以操作。微粒贷按日计息，随借随还，提前还款也不收任何额外费用。利息也很好计算，小编我的日利率是0.015％，那借1万块钱，一天的利息就是1块5。 开通微粒贷无需纸质材料 开通微粒贷和用微粒贷借钱，都不用提供抵押担保，也不需要任何纸质材料。小编用微粒贷两年了，全程线上操作很方便，分期还款、提前还款，随借随还的方式也足够灵活。比如，上次小编借了8k，用15天就提前结清了，没有违约金，就付了这15天的利息，除利息外也没其他手续费。 微粒贷对于大家日常资金周转应急，绝对是一个合适的选择。今天给大家做的是关于微粒贷这个小额贷款产品的简单分享，如果还有不清楚的地方，可以联系官方咨询下。相关推荐: 不卷低价卷“性价比”：京东采销的竞争谋局  作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 距离618尚有时日，淘宝、京东取消预售制的消息率先引发热议。 根据公开信息，淘宝预计从4月下旬到5月上旬就正式进入造势期，活动战线拉长至近两个月；京东则预计于5月31日晚8点正式开启，直接进行现货售卖。 对早已将网购融进日常生活的消费者而言，两大头部电商平台齐齐取消持续近10年的预售制，无疑是一个“活久见”的消息。但对阿里京东而言，这却是价格战愈演愈烈的竞争现状下，平台抢夺用户的必做之举。 与之同理，早些时候京东让刘强东数字分身亮相京东采销直播间，亦是奔着用户关注去的。 饶是再不关注电商行业的人，也很难不承认，京东采销近半年的出场率实在有点高。 去年双十一，京东采销直播间就因为喊话李佳琦赚足眼球，现在又获得赛博东哥的鼎力支持，直接让两个直播间人数飙升、整体订单量激增。有流量有销量，称得上是“名利双收”了。 电商低价战仍硝烟未了，被京东视作价格战王牌的京东采销，真能不负众望吗？ 01、京东采销，彻底火了 随着年初抖音电商宣布将“价格力”作为其2024年优先级最高的任务，这场以“低价”为核心关键词的新一轮行业竞争，已成功集齐拼多多、阿里巴巴、京东和抖音四大巨头。 电商行业自诞生时起，平台之间围绕低价展开的较量，就始终是不容忽视的主旋律之一。 除开姗姗来迟的抖音电商，各个平台都曾创造过属于自己的高光时刻：京东凭借618、阿里凭借双11奠定了各自的行业头部地位，拼多多则是靠着2019年的“百亿补贴”成功扭转负面形象，自此进入发展快车道。 而在很长一段时间里，由拼多多首创的百亿补贴，一度是价格战里最难忽视的存在。 早期的拼多多虽然已有“不缺低价商品”的名声在外，但始终困于难以让消费者建立起“低价但正品”的心智，品牌商家亦是稀缺。直至2019年百亿补贴频道出现，状况才得以改变。 这一年双十一，拼多多靠着比市面上线上、线下渠道更低售价的iPhone和53 度飞天茅台一炮而红，不仅一举打消消费者对拼多多上“低价无正品”的疑虑，也就此促进了华为、戴森、松下等知名品牌在拼多多开起了官方旗舰店。此后，拼多多迎来爆发式增长。 原本坚持不想打价格战的阿里，是最先坐不住的。拼多多百亿补贴上线同一年的12月11日，阿里聚划算就宣布上线百亿补贴，并表示百亿补贴后续会成为常态化活动。 京东亦是紧随其后。自2022年底刘强东通过内部讲话将“低价”确立为京东的变革核心以来，其对新一轮低价战必争的决心就已显露无疑。去年3月6日，京东将此前在大促期间才上线的百亿补贴常态化，表示京东首页的百亿补贴频道将长期在线。 就在百亿补贴逐渐成为价格战的常态化举措之际，京东采销的热度日渐高涨。 京东的采销直播间本就因去年双十一喊话李佳琦为自身“吼”出了一定关注度，今年1月，京东家电家居年货节开门红的采销直播过程中，京东采销员工再次喊话拼多多，让其停止屏蔽、进行比价，为直播间再度带去热度。 跨年直播期间，京东采销直播间更是在5个小时的直播中，达成“整体观看人次超1亿，订单量将近40万”的亮眼战果。   而近日的“采销东哥AI数字人”，尽管难以与东哥本人现身带来的高热度相匹敌，但其影响力依然不容小觑。 当晚仅开播30分钟，“采销东哥”让京东家电家居采销直播间观看人次较开播增长877万人次，达1145.3万，让京东超市采销直播间观看人次较开播增长941万人次，达1127.7万。不止有热度，京东超市采销直播间当晚的整体订单量环比上周日均增长8倍。 初战告捷给了本就正在加速“补课”的京东直播更大的信心。京东表示，未来，“采销东哥AI数字人”将陆续加入京东各品类采销直播间，为消费者带来更多低价好物与福利。 与真人主播相比，“采销东哥”尚不完美，其日后能为直播间带去的热度和订单亦难预估，但从肉眼见长的观看人次看，至少京东采销的直播间已经开始被越来越多消费者熟知了。 02、这张王牌，被高估了吗？ 尽管与百亿补贴同样有热度，但从采销直播间特有的内容电商属性和采销团队之于京东的特殊性来看，京东采销与百亿补贴显然有本质差异，它是独属于京东的一张王牌。 这张王牌，是决意再度抢占低价心智的京东有意推到台前的。 采销直播间去年双十一的出圈并非偶然。早在去年4月那次京东5年以来最大的架构调整时，京东各采销作战单元就已拥有更大的经营决策、管理、人事任免等权利，中台不再参与其中。采销团队得到了“放开干”的允许，自然也就有了朝李佳琦、拼多多喊话的底气。 问题也随之而来：面对拼多多、阿里的强势守卫、抖音电商的来势汹汹，来到台前的京东采销，真能替京东博出一条生路吗？ 从刘强东去年年底在内部会议上重申的“确保品质和服务基础上的低价是过去成功最重要的武器，也是以后唯一基础性武器”来看，京东希望达成的低价并非简单的“全网价格最低”，而是更利于京东自身乃至整个电商行业长远发展的“有品质和服务加持的低价”。 从获客效率的角度出发，低价仍是直播电商短时间内很难舍弃的法宝。 去年，北京市消费者协会和河北省消费者权益保护委员会曾联合开展了直播带货消费问卷调查，从结果来看，在5500名受访者中，注重商品价格的人数占比最高，达到59.02%。 只是，在平台和头部主播掌握了流量话语权的当下，身陷其中的中小商家只剩“卷生卷死”和“直接离场”两个很难称得上是选择的选择，并不利于整个电商行业的良性循环。 而京东采销从品质和服务出发的低价，显然在带领低价竞争从单纯的低价回归性价比，促使行业发展进入良性循环。 从京东采销人员的职能来看，他们的确在朝这一目标靠拢。 采销团队需要负责的工作可以拆分为“采”和“销”两块：“采”是依托用户需求深入各个产业带挖掘好物并进行成本拆解；“销”则是以自身市场和流量资源为饵向品牌们争取尽可能大的价格空间。 职能有了，京东采销的真实实力究竟如何呢？ 以去年冬天和京东合作的一款羽绒服产品为例。为了带给消费者质价比最高的羽绒服，早在去年8月，京东大时尚运动鞋服业务部产业带品牌组采销丽敏就来到了浙江嘉兴平湖的羽绒服产业带，并瞄准了当时还未在京东上线的阿卡佩拉羽绒服的源头工厂，对他们的产品进行从面料到填充物再到包辅料的细分拆解，不放过任何可以“挤水分”的环节。 之后，就是与工厂之间长达数月的谈判沟通。一直到双十一前夕，采销团队才最终确定了将售价仅199元的阿卡佩拉鹅绒羽绒服在直播间推给消费者。 而这款羽绒服推出不到10分钟就卖了66万，以及整个双11期间3.2亿人次涌入京东采销直播间、约300个品牌销售破亿、新商家成交单量环比增长超5倍的战绩，相信已经足以证明京东采销的不负众望。 京东能否靠着采销这张王牌就此占据低价战的有利位置，现在定论为时尚早。但从京东去年净利润同比增长133%至242亿元的结果看，其去年一整年大刀阔斧的改革已经收效显著了。 可这肯定还不够。 从去年的财报来看，京东虽然全年营收同比增长3.68%达到10847亿元，但营收增速却放缓至3.7%，为近年来最低。 事实上，已经崭露头角的京东采销也的确还有潜力可挖。若要将潜力转化为实际增长，其现阶段至少要搞定一个问题——大主播。   刘强东数字人现身采销直播间，既是京东在向来薄弱的内容生态再下一城的表态，也在一定程度上反映出京东采销对李佳琦、董宇辉这样的大主播的渴望。 相较早已在内容电商上建立起用户心智的抖音和阿里，京东出发的步伐略晚，要在最短的时间内将用户心智夺回来，号召力强的大主播必不可少。 好在，赛博东哥带货虽不熟练，带来的热度还算可观，不至于让京东落于“一步慢，步步慢”的被动局面。但是，数字人技术的不够成熟也决定了其目前能带来的影响力终究有限。 摆在京东采销面前的新问题是：这次是赛博东哥，下次呢？ *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 #响铃说 Focusing on企业数字化与产业智能化升级，这是关注一切与创业、产业和商业相关的降本增效新技术、新模式、新生态 NO.405深度解读 【完】 曾响铃 1钛媒体、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者； 2 虎啸奖评委；长沙市委统战部旗下网络名人联盟成员； 3 作家：【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者； 4 《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员； 5 钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者； 6…

  其他 September 6, 2024

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  相关推荐: 游戏在抖音只有一个答案，都选C 经过2023年至2024年间多个案例的曝光，游戏开发商与硬核联盟之间的分歧已不再是秘密。而与此同时，抖音游戏发行的影响力也日益凸显，开始被市场所看重。 抖音能否成为取代硬核联盟的下一个渠道窗口？ 从产品角度分析，抖音平台拥有显著优势，能够为游戏玩家和开发商提供更加优质的服务体验。其核心竞争力在于，面对当前竞争激烈的游戏市场，玩家对游戏的选择标准日趋多样化，而抖音通过短视频和实时直播功能，能够直观地展示游戏品质，有效降低玩家的选择成本，同时助力游戏开发商更好地推广游戏内容。 具体而言，玩家仅需点击直播间下方的操作按钮，即可立即体验直播间中展示的同款游戏。用带货直播常用的一句口头禅来说，这是所见即所得。 然而，理想与现实往往存在差距。 一个非常有意思的现象是，在眸娱观察的多个抖音发行游戏中，无论这些游戏的评分高低，其评分结构，永远都是一个明晃晃的C。 C型评分下的抖音 若一个游戏平台，无论什么游戏，其评分结构持续呈现C型，往往意味着该平台“社区”属性的不足。 C型评分结构指的是游戏评分分布呈现出中间低、两端高的特点，这往往是由于缺乏有效的社区交流和真实的用户评价所导致。 在抖音平台上，五星好评与AI生成的评论泛滥，表明其评分机制由于宽松性而更容易被刷分。眸娱君观察到，在抖音为游戏评分几乎无门槛，即使是手机号自动生成的抖音账号也可轻松搜索到游戏并进行评论，这为机器刷分提供了极大的便利。 这也间接导致了，真实玩家往往不愿意或缺乏途径对游戏品质进行客观讨论，他们可能会采取极端评分来对抗机器刷出的高分。 事实上，刷好评在各大游戏平台并不罕见，但抖音有两个显著特点： 一是降低了评论门槛，与其他平台如Steam（要求购买游戏后才能评价）或TapTap和华为游戏中心（检测游戏是否真实下载后才能评价）相比，抖音的评论机制更为宽松； 有了解数据维护等灰色产业的知情人告诉眸娱，在刷游戏好评等业务需求上，抖音的价格要远远低于其他等游戏平台。 二是从多个方面削弱了游戏社区属性，例如取消了游戏“论坛”板块，限制了玩家的交流与讨论，同时未设置用户游戏时长显示，从而削弱了用户的“身份”认同感。 这些举措直接导致玩家失去了讨论空间，难以形成合力发声，同时也缺乏具有足够影响力的意见领袖（KOL）来引导话题。从商业角度来看，抖音似乎更看重游戏发行带来的躺赚收益，而无意构建一个具有讨论氛围的游戏社区。其收益主要来源于平台自有广告流量以及对平台内游戏博主商单的抽成。 若将游戏讨论的权利交还给玩家，可能会削弱平台的流量价值和负责游戏推广的KOL话语权，从而在短期内对游戏发行造成不利影响。因此，抖音在产品设计上更倾向于促进游戏发行业务。可以说，目前抖音游戏评分区的两极分化现象正源于此策略导向。 抖音的游戏，没有影视的命   经过近年来在电影营销上的卓越表现，抖音平台已通过其内容输出能力，如现实主义话题、模仿秀和深度影评等，成功助推了《消失的她》、《孤注一掷》等多部电影获得巨大曝光和高票房，从而确立了其在电影营销领域的重要地位。 但同样的工具，抖音却难以帮助游戏实现改命。 尽管抖音为游戏提供了短视频、直播等多元化的宣传手段，并且内容涵盖恶搞、怀旧以及对游戏内容市场的深度思考，但玩家对于游戏的选择仍然主要依赖于游戏品质本身。 以8月1日三七互娱新公测的游戏《时光杂货铺》为例，该游戏以抖音作为主要宣传渠道，尝试了各种抖音内的推广策略，可以堪称抖音宣传教案。 在《时光杂货铺》抖音官方账号主页面，布局清晰，包括下载渠道、游戏活动、游戏福利等板块，几乎涵盖了游戏平台主页的所有关键元素。 在内容创作上，《时光杂货铺》以怀旧风格为基调，与多位知名博主如“王蓝莓”、“李宗恒”等合作，涉及搞笑、剧情、美食等多个领域，成功吸引了用户关注。其中，最高点赞量达到35万。此外，该游戏还与热门影视作品《狂飙》、《抓娃娃》等进行联动，进一步提升了品牌曝光度。 自公测之日起，官方账号持续在抖音直播，引导观众下载游戏并领取专属CDK，旨在将直播流量有效转化为游戏用户。 然而，尽管宣传手段多样，但实际效果并不尽如人意。公测五天后，抖音游戏页面上仅有44条用户评价。部分观众在商单视频下评论指出，视频内容与游戏宣传无直接关联。 其中的原因在于，当前游戏市场竞争激烈，玩家时间有限且对游戏品质要求越来越高。面对抖音上大量的游戏宣传，抖音用户也如同二游玩家高举“有男不玩”横幅一样，形成了一套自己的筛选标准——“无实机不玩”。 《时光杂货铺》在宣传中虽然成功引发了玩家的怀旧情怀和好奇心，但由于在短视频和直播中未能充分展示游戏实机内容，导致玩家对游戏的实际体验持谨慎态度。实际上，据试玩后发现，《时光杂货铺》在前期少量益智小游戏后，后续主线主要是放置数值升级的内容，这在一定程度上影响了游戏的可玩性和观赏性。 那么，是否存在某些游戏能像电影《消失的她》那样，在抖音上具有先天推广优势呢？ 从一方面来看，像《恋与深空》这类能够迅速展示剧情和精美画面的游戏，在直播间中往往能更有效地吸引观众流量。在眸娱君观测到的好几个直播《恋与深空》的小博主直播间中，直播画面一直都停留在给秦彻量腹肌上，直播间的观众能持续停留在三位数。 另一方面，游戏的吸引力还与其游戏性紧密相关。以7月17日公测的《心动小镇》为例，其在抖音官方直播中主要展示实机游戏画面，无需主播过多引导话题，便成功跻身抖音游戏带玩榜前三位。 然而，尽管抖音为游戏推广提供了新渠道，但并非所有游戏都能通过抖音实现逆袭，或者说抖音目前并没有拿出这样一个案例。因此游戏来到抖音的宣传打法也和他们的评分结构也一样，陷入了“都选C”的统一标准。 回顾抖音作为游戏渠道的崛起，本质上是因为用户习惯的变化。玩家不再被动接受游戏商城的推荐，而是更倾向于主动寻找符合自己喜好的游戏内容。抖音以其高频次的用户开启率和短视频的详细展示功能，成为了游戏推广的新宠。 但玩家习惯改变的本质是追求更符合自己习惯的游戏体验，而不是从被硬核联盟的游戏中心推游戏改为被抖音推游戏。 因此，对用户而言，更高质量的服务才是抖音在游戏发行行业立足的根本。 但这显然与抖音的商业性相矛盾。目前，抖音尚未找到完美的解决方案来平衡这两者，导致在某些方面表现不如传统的硬核联盟渠道，例如其游戏评分系统允许用户无需下载游戏即可评分，这可能导致评分虚高，缺乏真实性。 抖音的C标准，无论对于商家还是玩家，可能都并非是最佳选择。  

  其他 September 4, 2024