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  金融赋能国际经贸合作，廊坊银行亮相胜芳特色定制家具国际博览会

        近日,第27届中国·胜芳特色定制家具国际博览会在霸州市胜芳国际家具博览中心开幕。此次盛会云集全国1600余家相关企业,并吸引来自国内外10万余家具采购商选购、洽谈,交易额超百亿元,成为中国北方最大的家具展会之一。廊坊银行受邀参与此次盛会,并在现场设置主题展台,向国内外嘉宾客商介绍廊坊银行国际结算等相关业务,针对家具产业提供个性化金融服务,搭建金融赋能区域特色产业的合作共赢“桥梁”。 当前,霸州市全力打造全产业链生态矩阵发展式数字化家具产业,胜芳家具产业链正在加速向完整化、数字化、智能化、千亿级进发,家具企业总数超4000家,年产值超500亿元,拥有中国金属玻璃家具产业基地等6块国家级“金字招牌”,年产家具1亿台(套),产品包括8大系列4000余个品种,销售额占全国同类产品的70%,出口全球130余个国家和地区,是全国6个区域性家具行业特色基地之一。 作为本地一级法人银行,廊坊银行紧紧围绕回归属地、回归本源、回归主业的发展原则,积极探索服务区域实体经济新路径,此次派出由总行机构客户部、交易银行部、县域管理部、胜芳支行组成的强力阵容,在现场为参会企业提供特色金融服务咨询。活动期间,廊坊银行主题展台人声鼎沸,银行工作人员向参展嘉宾客商详细介绍廊坊银行进出口金融产品、跨境人民币、贸易融资产品、跨境担保、即期结售汇、代理远期结售汇等国际、国内金融业务,积极对接企业金融需求,为前来咨询的企业客户提供细致具体的讲解。       近年来,廊坊银行紧紧围绕“党建领航、创新兴行、依法治行”的基本方针,时刻秉持“服务国家战略、服务区域经济、服务人民群众”的历史使命,加快构建以廊坊为主体、以石家庄和天津为两翼、以北京城市副中心和雄安新区为新引擎的“一体两翼双引擎”发展新格局,努力为京津冀协同发展贡献力量。未来,廊坊银行将与胜芳家具等区域特色产业深度融合发展,在进一步扩大对外开放、培育外贸竞争新优势、增进经贸交流和互利共赢等方面,充分发挥地方金融主力军作用,以全方位金融服务助推区域经济迈上高质量发展快车道。 相关推荐: 一起教育科技财报：造血不易 “双减”不到两年，整个教育培训领域就发生了翻天覆地的变化。头部机构如新东方等教培企业在转型直播电商上已取得突破，教培等传统业务在其核心营收中的占比已经大为下降，其农产品电商平台的特质愈发凸显；与此同时，学而思、高途等一众机构也都扎堆进入了直播赛道，试图寻求破局之法。 而在一众机构中，一起教育科技（以下简称：一起教育）由于业务相对“特殊”，在“双减”之后经过短暂修整，似乎走出了一条全新的发展轨道，但从财报来看“双减”的影响还依然存在。 （配图来自Canva可画）   “双减”余震犹在 3月28日，一起教育(YQ.US)公布了2022年第四季度及全年未经审计财务报告。财报显示，截止到2022年12月31日，一起教育第四季度非K-12在线培训业务净收入从1664万元增长至3956万元，同比增长137.7%；四季度净亏损1.031亿元，亏损同比扩大260.7%，主要受疫情影响招标交付严重延误。 从财报数据来看，一起教育第四季度非K12在线培训业务收入大幅增长，无疑是个很好的信号。但从大方向来看，曾经选择AII in K12的一起教育，还没有完全从“双减”中走出来。 首先，双减之后营收“缩水”的影响仍然十分明显。财报显示，截至2022年12月31日，该公司四季度营收3960万元，同比下降92.7%，而2022Q1-Q3的营收则分别为2.33亿元、1.33亿元、1.25亿元，呈现出环比下调的趋势。根据一起教育的官方解释，这主要是因为 2021年底剥离在线K12辅导业务所致，考虑到教培行业存在递延收入的确认影响，这部分影响可能主要来自于此。 另外，由于K12业务的剥离，附带的好处是其亏损也减少了。根据此前一起教育公布的财报数据显示，2022财年一季度到三季度其净亏损分别为：2480万元、2640万元、2350万元，相较去年同期缩窄均在9成以上，前三季度净亏损7473.4万元，去年同期净亏损为14.16亿元，同比缩窄94.72%。在K12大幅度剥离之后，公司经营费用也由去年同期3.8亿元减少至1.41亿元，同比减少62.9%，这成为其减亏的核心因素。 算上四季度的亏损情况，其全年亏损状况是逐渐“改善”的，不过亏损收窄主要依赖的是费用“节流”而非新业务“开源”。具体来看，2022年的一般和行政费用为人民币2.21亿元（合3200万美元），较2021年的人民币4.454亿元同比减少50.4％。其中第四季度的一般和行政费用为7160万元人民币（1040万美元），较2021年第四季度的8310万元人民币同比下降13.8％。 其次，由于剥离老业务开拓新业务的需要，其手里的余粮也不多了。财报数据显示，截至2022年9月30日，一起教育的递延收入为4109万元，而截至2021年12月30日则为2.44亿元。鉴于教培行业的性质，递延收入的减少很大程度上就反映了其营收状况的好坏，递延收入下调或意味着其营收将继续承压。 从现金流来看，则会看的更加直观一点。截至2022年9月30日，一起教育持有的现金和现金等价物为8.5亿元，与2021年12月31日的11.81亿元相比，减少了3.3亿元。从这些数据不难看出，“双减”带来的“余震”仍在影响着一起教育现有的业务和营收。 进校SaaS承压 值得注意的是，2022年四季度一起教育的非K12类业务得到急速发展，这部分营收成为推动整体营收增长的重要组成部分，而这部分营收中很大部分来自进校SaaS业务，其主要围绕作业等核心教学应用场景的SaaS服务展开。总体来看，这部分营收有希望成为新的增长点，但挑战和风险同样值得关注。 在“双减”之前，一起教育主要为学校和家长、学生提供教学、学习和测评应用，长期致力于建立家校共育的“一起学”家庭教育平台，后期随着在线辅导业务的发展，后者在其总体营收中占比开始不断上升（最高达到了93%），由此其业务模式逐渐转变成“校内+课后”双轮驱动的模式，课后辅导的占比和影响渐渐处于主导地位。 不过，随着双减的落地，迫于转型压力一起教育开始重新回归校内市场，并开始取得新的进展。去年7月份，一起教育科技联合上海闵行正式推出“闵智作业”和“闵晓数”智慧笔，目前“闵智作业”系统已经覆盖闵行区超150所中小学校。此外，一起教育也在全国范围内推进进校业务，旗下“一教一学”平台已经在上海闵行区、北京市西城区、深圳罗湖区多地投入使用。 与之对应的是，这部分业务收入保持了较高的增长，但绝对数仍占比较低，还尚未扛起“创收”大旗。从业务角度来看，校内业务本身也不好干。 一方面，基于校内业务本身的性质，其经营风险和交付周期与纯粹的教育培训有显著差别。具体来说，进校业务的主要客户为学校和教育机构，虽然获客稳但进校SaaS依赖技术研发，同时存在毛利低、回款慢的特点，这就使其与教育培训业务产生了巨大的差别。毕竟，教育培训业务是采取“先付款”模式的，企业的现金流比较好，回款方面远比面向机构来的更具有确定性。 另一方面，由于校内业务存在较长时间的招投标和产品交付过程，也使其收入确认进度随季度波动的情况大大增加。如前文所述，一起教育由于此前疫情期间的“延误”，而导致其季度亏损扩大，这正体现了这种交付模式的风险性，与之相匹配的是其收入同样存在类似的波动性。因此，从长远来看，其进校SaaS业务的发展同样存在诸多压力。 外部也有挑战 值得注意的是，伴随着业绩的大幅下滑，在线教育风口的“坠落”，一起教育面临的外部转型挑战也在增多。 首先，随着“双减”落地，一起教育的增长故事失去了说服力，继续融资面临挑战。招股书显示，在2020年前三季度，公司的净收入为8.08亿元，同比大增277%。单月份来看，2020年10月份的收入为1.32亿元，主要来自K12课外辅导服务。2020年前十一个月的正价课报名人数在194.1万，几乎是2019年同期的2.8倍。课外辅导的高成长性，吸引了诸多资本大佬纷纷入局。 在一起教育的股东名单上，不乏真格基金、顺为资本、老虎基金以及中信产业基金、淡马锡等一众明星机构。但在“双减”落地后，尽管已经提前释放转型信号，但一起教育的股价，还是一路从上市首日10.5美元/股，一路下滑到了1美元/股，下降了九成，显然资本已经全线抽离了，一起教育的融资不再像从前那样容易了。对于需要巨额研发投入的进校业务投入不足，或许正说明了其面临的现金流窘境。 其次，进校业务如同其他业务一样，同样存在不少竞争对手。比如同样面向进校业务，云思智学推出了作业解决方案、智慧课堂、课后服务等多场景进校产品。一起教育重点发力的作业场景，也有松鼠AI、字节跳动旗下的极课大数据以及腾讯作业君等众多平台参与，目前都已经进入校内市场开展业务了。 从这个角度来看，尽管一起教育试水校内业务较早，貌似有一定先发优势，但由于尚处于市场开拓初期、增长点较为单一，因此未来还需要在这方面下大功夫。 自我造血愈加迫切 结合整个行业的情况来看，教培机构的转型，要么是开拓其他培训领域实现业务转型（比如高途做职业教育），要么是发挥机构老师的“口舌之利”做线上业务延伸（比如东方甄选），技术性比较强的教育培训公司还可以转型做技术服务商。总的来看，不论是那种方式，最终都还是要通过转型实现业务重塑、自我造血，这放在一起教育上也是一样。 首先，从行业经验来看，教培机构转型自救需要自我造血能力。拿近两年转型已有成绩的新东方在线来说，其通过转型直播电商，在去年已经实现了季度盈利，随之其股价也从低位一路上涨，甚至一度创下了历史新高，重新引发了外部机构对其的关注，逐步改善了融资环境。 而在此前其股价一度低迷，机构和外部股东纷纷“用脚投票”借助各种方式“出逃”，融资环境并不友好。 可见，对于处于业务转型期的教培机构而言，要想顺利破局还得是“打铁还需自身硬”，唯有通过基本面改善才能重新赢得生机。 其次，从一起教育的自身情况来看，其减亏主要是来自“节流”而非“开源”，从业务持续性角度来说加速“开源”也是迫在眉睫。如前文所述，一起教育的校内业务毛利低、周期长、回款慢，而且目前占比还比较低，老业务因为“双减”的缘故“营收大幅下滑”，其要想有所突破实现自我造血，还需要去开拓其他的高毛利业务，以弥补总体造血能力不足的困境。 更遑论一直虎视眈眈的一众对手，不是背靠巨头就是实力相近，这种情况下“造血”更是增强自身防御力的关键。总而言之，无论是出于那方面的考虑，一起教育接下来的重心都将在于快速恢复自身能力上和造血上。  相关推荐: 王老吉聚焦差异化认知，打造高辨识度品牌标签面对信息爆炸的春节季，消费者的注意力也被不断碎片化，能够脱颖而出的案例非常有限。但王老吉在市场营销总是能在扎堆的传播中被看见、被记住，这也是对品牌营销技巧的一种考验。尤其是春节营销，可以说王老吉交出了一份完美答卷。春节营销期间，将“年味”作为主题不算新鲜事。但不同的地域，都会有不同的年味习俗，不同年龄、性别的消费者，对“年味”的观感与体验也大相径庭。在这样的环境下，王老吉是如何以新时代消费者的视角唤醒“年味”，更广泛地触达更多消费者？ 2023年春节期间，王老吉持续加推百家姓罐外，还特别上线新春吉言罐，学业吉、事业吉、家庭吉、财运吉、身体吉、爱情吉，六种吉言囊括大众生活中想要讨个好彩头的方方面面。无论是去年爆火的百家姓罐，家族归属与凝聚力，还是今年新推出的新春吉言，王老吉定制罐的主题虽然不断在衍变，但是核心都是对品牌“吉文化”的一种呈现。王老吉通过这些具象化的文化载体，反复为产品注入了美好祈愿的寓意，大众在重温这些经典文化的过程中，也在潜移默化建立用户对品牌产品的认知。 同时王老吉还邀请郭俊辰、胡兵、胡杏儿等多位明星齐祝大家兔年大吉，持续影响明星粉丝，强化王老吉的吉文化传递。数据显示，王老吉明星相关话题 #王老吉吉言罐#阅读次数时下已经突破3.2亿。除了明星资源外，王老吉还布局年轻人广泛关注的影视剧圈层，根据年轻观众的喜好锁定了《浮图缘》、《狂飙》等近期热播剧。将王老吉与头部ip的节目内容巧妙捆绑，这些内容既是品牌想要传达给消费者的重点，同时也与节目的情景完美契合。 除此之外，王老吉含金银花，成份也是相当干净，没有任何食品添加剂，恰恰契合消费者对健康年货的追求。时下，不管是拜年贺岁、阖家团圆还是朋友聚会等场景，“健康过年，喝红罐王老吉”，正是对“吉”文化的最好诠释。 总体说来，以上营销模式是王老吉春节营销能够出圈的关键：他们先是化繁为简，在嘈杂的市场中传递一个核心概念。然后用清晰的内容属性去塑造品牌气质，从而获取更高的流量溢价。王老吉通过这些具象化的文化载体，反复为产品注入了美好祈愿的寓意，大众在重温这些经典文化的过程中，也在潜移默化建立对“健康过年，喝红罐王老吉”的认知。  相关推荐: 载誉而归 ｜御芝林药业李丽丽创新工作室获批市级职工创新工作室近日，邢台市总工会、邢台市科技局联合组织开展了第八批市级创新工作室评定活动落下帷幕，河北御芝林药业李丽丽创新工作室榜上有名，荣获“第八批邢台市职工创新工作室”称号，凸显了创新研发与人才集聚效应。 精专业 求卓越 赢创新，李丽丽创新工作室锤炼科研匠心，瞄准尖端益生菌技术及相关技术研究，在益生菌生产技术的基础上对产品进行技术改进，创新新品种。近年来，进行了1项已有产品的技术改进、3项产品的研究。目前，变通牌益生菌粉、变通1000亿益生菌粉采用了创新工作室技术创新成果，充分展现了创新工作室人才集聚、集智创新、技能传承和示范带动作用。 在传承中创新 在创新中发展 技术创新方面，攻克技术难题，让生产不再被“卡脖子”。变通益生菌粉含有长双歧杆菌，为严格厌氧菌，在生产过程中极易死亡，李丽丽创新工作室运用包埋固体制剂技术，将菌种进行三层植物包埋，保证菌种的存活。同时在益生菌粉的生产过程中，优化生产工艺，将相应的益生元原料烘干、粉碎、过筛后与菌种混合均匀，降低水活度，保证菌种的生存环境，通过多列高速填充机把混合好的物料在最短的时间内填充，保证活菌的数量。 研究表明，在使用了新技术后，益生菌在生产过程中，能够很好地保持活性，每批产品的活菌数均达到要求限度之上。 新品研发方面，丰富益生菌产品线，为消费者提供更多营养选择。工作室从肠道菌群调节机体健康的机制和中医药代谢理论出发，结合多年的理论研究和实践情况，从便秘的调节及机制、脂质的代谢及调节机制、雌激素的代谢及机制、肝代谢及机制出发，通过大量文献检索和医学循证，先后组出变通1000亿益生菌粉等系列益生菌产品，科学组方，并加以实践论证，为更多的健康问题保驾护航。 创新赋能 启航新征程，李丽丽创新工作室以消费者需求为导向，以传承和创新为理念，持续优化科研平台布局，加大研发投入，全面推动创新发展。未来创新工作室将发挥企业优势，培养出更具科学精神和创新理念的科技人才和创新团队，以更有激情的工作状态，更具竞争力的创新成果服务于消费者，实现更大的社会效益。相关推荐: 一加新一代旗舰新品发布，OPPP一加的双品牌时代01 一加OPPO宣布进入双品牌时代   1月4日，一加正式发布新一代旗舰新品一加11，这款手机，科技含量满满。 首先在摄像头的配置上，对于注重拍摄质量的消费者来说，哈苏影像技术是一大加分。屏幕配置上，一加11的左上角挖孔曲面屏是和三星联合研发的柔性屏，这是一加数字系列标准版首次用上 2K 120Hz高刷屏，相比于一加10 PRO也是做了一定升级的，它不仅支持LTPO 3.0，还支持杜比视界。 价格上，起步容量为12+256GB，首发价3999元。同同等配置的小米手机来4599的价格相比，更是狠狠的吸了一波关注。 早在2022年12 月 17 日，在当天下午举行的一加 9 周年活动中，一加创始人刘作虎宣布 OPPO 一加正式开启双品牌，同时，刘作虎称, OPPO 将给一加投 100 亿的“护航计划”，并且从技术，渠道、资金和服务方面为一加赋能。为助力一加未来发展。刘作虎表示，一加将在更加明确的品牌和市场定位下，作为OPPO的特色品牌之一，推出其主打性能特色的先锋产品，以线上为基础，在OPPO的线下赋能下，满足多样化用户需求。 而这次开年新款的推出，也是一加“新方向”策略的计划之一。这也是一加手机创始人刘作虎重新回归OPPO后，OPPO同一加，对于自身发展和定位的调整和升级。…

  April 18, 2023

• 股权打折都没人要：徽商银行，怎么成了被遮住的潜力股？

  文：向善财经 最近，上海联合产权交易所显示，徽商银行股份有限公司（简称“徽商银行”）2.4048万股股份被公开挂牌转让，挂牌转让底价为5.362704万元。相当于，徽商银行股权最新挂牌转让价格约合每股2.23元。   如果按当前（9月12日收盘）徽商银行每股净资产11.88元推算，此次挂牌转让底价折算每股价格，已不足每股净资产的2折。 虽说在“退金令”的监管要求下，最近一段时间，不少国资央企股东确实都在挂牌“清仓”徽商银行的股权。但问题是，现在如此大幅的折价转让，真的需要这么着急？这么担心没人要徽商银行吗？ 从结果来看，好像还真是没太多人想要徽商银行。此前的多起挂牌，现在都因未能寻得意向方，而进行了多次延期…… 好家伙，难道徽商银行的股权成了烫手山芋？ 作为一家资产规模接近2万亿的区域性股份制商业银行，徽商银行到底怎么了，才会被投资市场如此嫌弃？ “高危”的董事长一职，五任“进去”仨 要说徽商银行有哪些值得投资的点，可能不少人还要再细细考虑一番，但要说有哪些利空的卖出点，恐怕很多人立马都能甩出好几条理由来。 就比如说，第二大股东“中静系”和徽商银行管理层剪不断理还乱的分红纠葛。 今年6月16日，徽商银行发布股东大会变更公告称，董事会收到持有总股本约3.04%的股东Wealth Honest Limited（“中静系”旗下公司）提出的两份股东大会临时提案。 一是《关于徽商银行2023年度利润分配的提案》，要求将原定2023年15%的现金分红率，提高到30%。 二是《关于徽商银行回报股东特别分红方案的提案》，要求向全体股东派发特别分红，以作为2016年至2022年度分红不足30%的差额补齐，合计分配现金股利约125.33亿元人民币。 “中静系”认为，徽商银行的分红水平整体偏低,与业绩表现和行业地位不符，打击了中小股东信心…… 从客观来讲，当前多数上市城商行、农商行分红比例均在30%以上，而且新“国九条”也要求强化上市公司现金分红监管，所以“中静系”要求徽商银行提高分红比例，也属于股东行使正常权利。 但很可惜，“中静系”提交的分红方案，在随后的股东大会上还是以近60%的反对率被否决了。 而这也已经是“中静系”第三次要求提高分红，被徽商银行股东大会否决了。 在此前2016年和2017年连续两次要求提高分红未能如愿后，“中静系”便与徽商银行董事会之间摩擦不断。 最直接的是2017年6月，中静集团董事长高央曾向媒体公开表示，徽商银行公司治理存在问题，但又不愿纠正混乱，甚至发展成内部人控制，这是问题的根源。 “中静与徽商银行董事会没有分歧，我们只与徽商银行董事长（李宏鸣）有分歧。现在外界认为是中静导致公司IPO中止，但实际呢？为何银监会一月发出5份罚单？为何不依据证监会的反馈意见进行回复、整改？” 同时，高央还表示，其已多次向徽商银行董事会、监事会、高管指出公司治理上存在的问题可能影响A股IPO进展，以及证监会反馈意见中要求的部分问题招股书中仍存在遗漏，但均没有下文。基于监管部门对申报材料真实性、准确性……其无法在申报材料的更新稿上签字。 虽然不可否认，中静系屡次要求提高分红，更多是为了改变自身的财务危机。但有意思的是，在今年5月份，原徽商银行董事长李宏鸣也确实因受贿罪、国有公司人员滥用职权罪而被判处有期徒刑14年6个月。 其中，李宏鸣担任徽商银行董事长期间，在为企业发放贷款、续贷、重组过程中，违反有关规定，滥用职权，致使国家利益遭受特别重大损失。 而说起这个，李宏鸣也并非徽商银行首位“落马”的董事长。在李宏鸣被查之前，2022年3月，其“接班人”吴学民就已经因涉嫌严重违纪违法，接受纪律审查和监察调查。2022年11月，吴学民被“双开”。 去年年初，吴学民被提起公诉，同样也是涉嫌受贿罪、国有公司人员滥用职权罪。 至于更早之前，被查的还有已经退休的徽商银行首任董事长戴荷娣，在2022年也被判处有期徒刑12年…… 细细算下来，徽商银行从成立到现在，一共就五任董事长，三任都因违法违规被查了。 这么高的“翻车”比例，也着实很难不让外界对现任董事长严琛，以及徽商银行内部的风控安全管理，生出几分怀疑和担忧来。 毕竟，不少投资者坚信的都是“上梁不正下梁”。而且如果徽商银行连最基本的风控管理都无法过关的话，那么这就意味着背后的投资风险很大，一旦曝出更大的安全信任危机，几乎就是灭顶之灾。 再加上旁边还有一个屡次唱反调、正在努力寻求买家，以脱手徽商银行股权的“刺头”大股东。徽商银行好像也确实很难给投资者们留下一个好的印象…… 轻资产转型，严琛和孔庆龙需要“刀口”向内 其实回头来看，如果抛开内部管理不谈，单从业绩表现来看，徽商银行并不算差。 天眼查APP显示：今年上半年，徽商银行实现营收206.9亿元，同比增长4.57%；归母净利润86.31亿元，同比增长6.53%。   这个成长性表现，放在当前银行业净息差收窄的大背景下，已经相当不容易了。 而且从增速来看，此次徽商银行的营收表现相比于2023年的0.37%、2022年的2.01%，还明显改善了不少。 至于净利润增速，与过去两年相比，倒是无可奈何地出现了放缓。同时，徽商银行的净利差也从去年上半年的1.79%下滑至了1.57%，平均净资产收益率下滑了0.78个百分点，整体盈利能力都表现出了明显的疲软之势。 不过好在，从表面上看，今年上半年徽商银行的资产质量相当不错，不良贷款率为1.14%，相较于年初的1.26%又下滑了0.12个百分点。不良贷款拨备覆盖率，则是实现了轻微增长。 为啥说表面好看呢？是因为，这里边还藏着几点不确定性。 首先是最容易转化为不良贷款的“关注类贷款”规模，相较于今年年初增长了21.58亿元，这无疑大大增加了徽商银行今后资产质量“转坏”的可能性。 其次是徽商银行“核销及转出”，2022年尚且为36.19亿元，2023年却激增到了103.72亿元，对应的不良率则也从1.49%猛地下滑至1.26%。 至于今年上半年，徽商银行“核销及转出”规模又达到了31.16亿元，对应的不良率再次实现下滑。 考虑到核销及转出对不良率的影响，这就不禁令人好奇，现在徽商银行资产质量的转好，到底是靠经营换来的，还是靠核销“财技”换来的？如果是后者，那含金量无疑就要大大降低了。 另外再来看徽商银行的房地产业，2022年不良贷款仅为1.13亿元，2023年却增长到了25.41亿元，不良率也从2022年的0.33%飙升至7.33%。 就算到了今年上半年，房地产业的不良贷款规模下滑至了13.04亿元，但不良率依然是最高的，为3.56%。那么后续会不会出现新的增长？这同样是个值得关注的点。 最后回到业务来看，徽商银行是典型的对公业务占主流，今年上半年公司贷款平均余额达到了6111.62亿元，相较于去年同期的5442.32亿元增长不少。并且交易银行和投资银行业务，也都实现了不错的增长。 尤其是投资银行业务，在今年上半年大力推进债务融资工具承销业务的基础上，徽商银行完成债务融资工具发行112单，发行金额达793.26亿元，其中承销金额430.75亿元，较上年同期增长了73%。 不过除此之外，徽商银行在半年报中也提到，要“加快轻资产业务转型”，以财富管理业务作为零售转型的关键抓手，强化个人资产业务营销等等。 从硬性条件来讲，作为中西部第一大城商行，徽商银行无论在地域经济，还是金融资源等方面绝对都是有实力的，但就是那个老问题，内外部的风控管理乱象如何让人信服？ 虽然徽商银行也提到，未来要全面增强内控风控质效，提升三道防线履职能力，打造专业化、敏捷化的审批模式；加快风控数字化建设，加快实施信用风险全流程数字化转型。综合运用多元化处置手段，不断拓展清收思路…… 但尴尬的是，在5月份前任董事长李宏鸣被判刑后，紧接着6月份，徽商银行宁波分行就因部分业务授信管理政策程序存在缺漏、贷款“三查”不尽职、信贷资金违规流入限制性领域、员工行为管理不到位等多项违法违规事实，被罚款260万元。 很明显，徽商银行内控管理的整改动作还是慢了些，刀口向内的力度还是小了些。 这对本身底子不差，但深受管理顽疾扰乱的徽商银行来说，无异于隔靴搔痒。 所以在某种程度上，徽商银行未来想要真正重返高光时刻，就离不开一场自上而下的大变革、大调整。也只有这样，才能更加平稳地穿越当前的银行业周期。这或许才是现任董事长严琛和行长孔庆龙，未来所需要重点推进的任务了…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。 相关推荐: a10a 相关推荐: 981b相关推荐: 蜜雪冰城全面防护、强化保障校园门店食品安全  冰淇淋、柠檬水、珍珠奶茶……对于许多学生来说，放学后来杯清爽可口的现制饮品，是一天中最放松、快乐的时候。食品安全大于一切，如何统筹规划、从细节着手，守护孩子们简单的快乐，蜜雪冰城有自己的方法论。   五大专项强化校园食安防线   时值暑假，蜜雪冰城食安委的工作人员和培训老师们深入各个校园门店，为迎接开学季进行食品安全专项培训。这是蜜雪冰城专门针对校园门店打造的五大专项食安强化措施中的一项。此前的开学季培训中，有超过5000家校园及周边门店参与。   学校附近门店容易遇到什么问题？寒暑假放假期间，门店如何管理、食品安全工作如何进行？开学季新员工怎么培训？为不断强化校园门店的食品安全管理，蜜雪冰城食安委和培训的老师们走访各个校园门店，通过与门店人员深入沟通、排查，根据校园门店寒暑假可能放假、开学季销量暴增等特点，打造了风险预警、排查走访、专项问题解决、重点培训、文化宣贯等五大专项强化措施。   每逢中高考，蜜雪冰城发布的校园周边门店食品安全温馨提示，还会从落实主体责任出发，用详尽的管理规范，指导门店切实保障考生的饮食安全。   食安无小事，一直以来，蜜雪冰城不断完善食品安全保障体系，牢固树立食品安全防线，守护消费者“舌尖上的安全”。   全产业链、全方位食品安全管理     据此前发布的《蜜雪冰城2023年ESG报告》显示，蜜雪冰城建设了包括食品安全风险管理、门店安全风险管理等在内的47项制度规范，搭建了覆盖采购、研发、生产、仓储、物流及门店运营等环节的全产业链食品安全管理体系，将全链条各大环节纳入食品安全保障体系之中，全方位保障食品安全制度落实执行。   在生产环节，蜜雪冰城全资子公司大咖国际通过了ISO 9001:2015、ISO 22000:2018、危害分析和关键控制点（HACCP）三大质量管理体系认证。其中，温县产业园已通过 FSSC 22000 食品安全体系认证，进一步提升了食安管控要求与国际认可度。而从工厂到门店的高效数字化物流体系，将覆盖全国的仓储体系与本地化的城配服务深度结合，减少损耗并规避食品安全风险。     围绕“预防为主、全程控制、全员参与、持续改进”16 字食品安全方针，蜜雪冰城持续建设食品安全文化基础，通过多种渠道开展食品安全宣贯培训，还前置性地将食品安全管理纳入加盟商开发的全过程，并对门店运营过程中的主要管理动作标准等进行明确，建立《门店图文标准手册》，划定 15…

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• 白夜剧场再出爆款《边水往事》，这次能“带飞”优酷吗？

  这个暑期档，优酷靠着白夜剧场悬疑新作《边水往事》再下一城。 谁能想到刚开播时无人问津的《边水往事》竟然“爆”了，8月16日首播当天市占率仅仅1.73%，播放量不到700万，而在上线第十天，《边水往事》终于逆袭夺冠，单日正片播放量超过5000万。 剧集播出临近尾声，《边水往事》靠着扎实的剧情逆袭，豆瓣评分从开分8.1，短短几天就涨至8.2，口碑和热度一路高涨之下，《边水往事》成为了今年暑期档悬疑赛道的一匹黑马。 随着白夜剧场再次喜提佳作，优酷在今年暑期档的开端和结尾以两部高质量的爆款，给了剧集市场莫大的惊喜。 《边水往事》的低开高走 《边水往事》开播热度平平其实在预料之中。 一是因为暑期档即将结束，观剧主力群体注意力转移，导致剧集市场大盘回落，上新剧集关注度大不如前；二是因为观众被悬疑犯罪题材的剧集给“忽悠”怕了，长期以来披着悬疑外衣，实际上是“诈骗式营销”的情况层出不穷，导致观众对悬疑犯罪剧失去了信心。 而在剧集正式开播之后，由于前两集基本都是在构建“三边坡”这个架空世界，围绕主人公沈星（郭麒麟饰）踏入三边坡这个异国土地打工赚钱展开，描绘了一个混乱、野蛮的新世界，聚焦于架构故事背景，导致故事线还未完全展开，直到第五集“鸽血红篇”才正式开启了《边水往事》的“封神之路”，热度也开始一路高涨。 客观来说，《边水往事》花费大量的剧情桥段、从沈星的视角来逐步描绘出“三边坡”这个异域之地是值得的，虽然致使前两集精彩程度有限，但一个复杂混乱、融合了各个边缘行业、拥有区别于现实的意识形态的世界架构成功，为后续的故事铺好了底色，也给了内容创作更大的戏剧空间。 相比于一上来就“开大”，急着输出多么高深的思想和见解，跟着沈星的视角来认识这个新世界，从一开始的懵懵懂懂、傻到借钱给工人发工资，到逐渐适应社会规则、游走在边缘地带，但内心依旧保持着一点善念，沈星的人物成长及蜕变是跟随三边坡世界的延伸而发展的，虽然前两集被观众骂太蠢了，但通过信息叠加来展现人性的变化与复杂显然更加合理，也由此能够看出《边水往事》剧本的扎实与厚重。 世界观与人物发展的逻辑性是带动观众入戏的关键因素，叠加上演员松弛又生活化的表演，能够在鱼龙混杂的世界中感受到真实且复杂的人性，一些恐怖、血腥的镜头固然能够带来强烈的视觉刺激，但对比之下也显得沈星坚守的一点善念的可贵，剧情塑造真正从人性内核上打动观众。 《边水往事》的成功，让今年4月份才完成了升级的白夜剧场实现了一次大跨越，在已经建立起品牌认知度的爱奇艺迷雾剧场和腾讯X剧场的夹击下，优酷在悬疑赛道顺利实现了“偷家”。 白夜剧场的含金量仍在上升 事实上，优酷是国内较早探索悬疑题材的长视频平台，2017年推出的《白夜追凶》给了市场不小的震撼，至今仍然是国产悬疑剧中的标杆。 但当年长视频平台对于“剧场化”的认知并不高，并没有打造悬疑剧场的概念，直到2020年，爱奇艺以一部《隐秘的角落》打响了迷雾剧场的名号，不仅让悬疑题材一朝成为香饽饽，也推动了“剧场化”概念的火热。 作为第一个打响了悬疑剧场的平台，爱奇艺凭借着“紫金陈三部曲”确立了迷雾剧场的品牌认知度：优质悬疑剧只产自于爱奇艺。 但很快腾讯在悬疑赛道重点发力的X剧场迎头赶上，2023年上新的三部悬疑剧《漫长的季节》（已封神）《欢颜》《繁城之下》豆瓣平均分达到8.6，X剧场在悬疑赛道的品牌影响力逐渐超越了迷雾剧场。 “风水轮流转”，怎么也该轮到优酷了。 其实白夜剧场的前身就是优酷悬疑剧场，一个平平无奇的名字，虽然诞生过《胆小鬼》《庭外》这类口碑不错的犯罪悬疑剧，但剧集质量参差不齐，豆瓣评分上至7.8，下至4.1，没能形成品牌合力。 直到2024年4月，优酷悬疑剧场升级为白夜剧场，当月就推出了由白玉兰奖评委姚晓峰执导的《微暗之火》，紧接着又上线了新锐导演申奥打造的《新生》，这部剧也成为了今年上半年的小爆款，引起了极高市场讨论度。 到8月份上新《边水往事》，白夜剧场四个月上新了三部悬疑剧，且豆瓣评分都在7分以上，内容质量水平稳中有进，逐步建立起了白夜剧场的品牌认知度，优质悬疑剧来到了优酷。 相比于腾讯X剧场2024年只上线了一部豆瓣评分仅6.5的《黑土无言》，爱奇艺迷雾剧场连播三部《错位》《看不见影子的少年》《不可告人》，豆瓣平均分为6.8，无论是从悬疑剧口碑还是热度上，优酷白夜剧场都处于领先地位。 而白夜剧场的弯道超车，不仅意味着优酷在悬疑赛道屡创佳绩，更代表着优酷剧场化运营的成功，为推动优酷品牌认知度的提高贡献了极大的助力。 一方面，高度类型化的白夜剧场通过精品悬疑剧的持续输出精准圈住了悬疑受众，进一步增强优酷平台用户活跃度和用户粘性；另一方面，白夜剧场品牌化运营的成功，让优酷在长视频平台的竞争中拥有更大的优势，2024上半年优酷悬疑网剧播放量已经跃居行业第一。 而白夜剧场后续的作品储备，仍然有持续拉动剧场品牌影响力的可能，“国师”张艺谋监制的《雪迷宫》、三大电视剧奖最佳编剧赵冬苓的《沙尘暴》、《亮剑》《重案六组》制片人赵浚凯的新作《黑白诀》等，通过头部优质班底来带动头部精品内容的制作，白夜剧场的含金量仍在上升。 随着以白夜剧场为代表的剧场化运营带动品牌认知度的提升，优酷还有望走出亏损泥潭吗？ 优酷何时能回春？ 阿里巴巴集团8月15日公布的6月份季度业绩中，已经看不到优酷的身影了。 根据业绩报告的数据，截止2024年6月30日止季度，阿里大文娱集团收入为人民币55.81亿元，同比增长4%，主要由演出赛事线上票务平台的GMV及收入增长所带动，只字未提优酷的在本季度的表现。 而优酷上一次出现在阿里的业绩报告中，是在今年的3月份季度，由于优酷收入轻微下降导致本季度大文娱集团营收同比下降1%。时至今日，优酷仍然没有解决盈利难的问题。 但事实上，2024上半年优酷的表现称得上可圈可点，甚至可以说是全面提速。 根据云合数据，2024上半年剧集播放量Top20中，优酷有6部独播剧上榜，其中网剧正片播放量前五均被优酷包揽，包括暑期档爆款《墨雨云间》、喜剧赛道地位稳固的《乡村爱情16》、新颖的换脸题材古偶《花间令》等均收获了较高的市场关注度。 从类型剧来看，在古装和悬疑两大赛道，优酷都保持着领先地位，根据骨朵影视数据，上半年古装言情剧骨朵平均热度TOP3被优酷包揽，而悬疑剧TOP3优酷独占两席。 今年上半年，优酷剧集播放量已经跃升至行业第二，不过在剧集市场的优秀表现，并未带动优酷实现业绩的大幅增长，足以证明优酷还需要更长足的进步。 客观来说，白夜剧场的成功很大程度上能够带动优酷在悬疑赛道的竞争力和辨识度，但仅仅靠单一剧场还远远不够，让“港剧场”“生花剧场”等复制白夜剧场的成功，通过高度类型化、精品化剧集的制作，持续放大剧场化品牌运营的优势，或许能够为优酷挖掘出更大的增长空间。   相关推荐: 习酒新董事长会是谁？ 导语：茅台集团副总经理万波，或是一个可能的人选。 01 酿酒大师是最佳人选？ 7月30日的半年营销工作会议上，习酒意外地没有公布上半年销售数据。 这与习酒在2022年6月中、2023年7月初，积极宣布业绩的态度截然不同。 这令不少关注习酒的业内人士好奇：是业绩的原因不愿公布，还是有意留给新董事长宣布？ 如是后者则意味着，自张德芹履职茅台后、空缺数月的习酒集团新掌门人，近期或有答案。 茅台集团副总经理万波 有接近习酒的人士分析，现任茅台集团副总经理万波，可能是赴任习酒担起这一重要角色的人选之一。 万波是从基层一路“打”上来的资深酿酒专家。 自1996年大学毕业后，万波加入茅台酒厂，从生产技术处工艺员干起。此后，万波历任制酒车间副主任、总经理助理、质量部主任等职。 2019年7月起，万波担任茅台集团副总经理。在2023年3月，万波被评选为“中国酿酒大师”。 可以说，近30年茅台履历和丰富的技术经验，万波足以成为习酒集团董事长的热门候选人之一。 02 习酒升格 关于习酒集团的掌舵人，此前有传言称，现任习酒集团副董事长、副总经理汪地强，有望接任习酒集团的董事长职务。 汪地强也是一位茅台的“老人”。 2006年至2020年这14年间，汪地强担任过茅台酒厂制酒车间副主任、技术中心分析室副主任等职。 2022年，汪地强从茅台制酒车间主任，调任贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司，担任副董事长、总经理。 从公司名称上也能看出，彼时习酒还没有“脱茅”。 此后几年，汪地强亲历了习酒的快速发展。不夸张地说，汪地强是“最懂”习酒的人之一。自张德芹离任后，汪地强一直负责习酒集团的核心工作。 但由于级别年限的原因，汪地强直接升任习酒董事长的可能性不大。 4月29日，习酒集团经历了一次重要的行政级别提升，由省管大二型企业升级为省管大一型企业。这使得习酒集团成为与茅台规格相同的大一型国有独立企业。 6月，国家市场监管总局网站发布消息，贵州省黔晟国有资产经营有限责任公司收购贵州习酒集团的股权案获批。 公开信息显示，黔晟国资拟收购习酒集团51%股权。在本次交易前，贵州省国资委持有集团100%的股权；交易后，黔晟国资与贵州省国资委，分别持有习酒集团51%股权和49%的股权。 目前，黔晟国资主要有资本运作、实业经营、要素交易和资产管理这“四大板块”任务，承担国有资产保值增值责任。截至2023年12月末，黔晟国资资产总额为2235.14亿元。 在级别提升和股权划转后，习酒国有化地位得以加强、巩固，并成为贵州省积极培养的酒类重要布局之一。 正因为受到如此重视，习酒集团升格为省管大一型企业后，“一把手”的级别，也相应从副厅级调升至正厅级。 一般来说，领导干部‌从副厅级晋升到正厅级，至少需要担任副厅级领导职务三年以上。 目前，汪地强属于习酒“二把手”层级。也就是说，虽然汪地强担任习酒集团副董事长超过三年有余，但升级到副厅级的资历，仅有几个月。 这意味着，汪地强直接被提拔成习酒集团董事长的可能性不高，更有可能与外派一把手“打配合”。 2024年7月25日，据贵州省人民政府网微信公众号消息，贵州省人民政府推荐赵友福为习酒集团的总会计师。赵友福此前在贵州磷化集团担任财务部部长。 至此，自今年4月底升格为“省管大一型”企业之后，习酒集团高管团队共有4人已明确，除汪地强和赵友福外，还有省纪委省监委派驻习酒集团纪检监察组组长李桂奇，和副总经理曾凡君。 贵州磷化集团也是省国资委下属企业。总会计师如可“空降”，外调董事长也不是不可能。 如汪地强“原地不动”，另行选派习酒董事长，必然是履历与经验皆在汪地强、以及其他高管层级之上的人物。这一点，万波很符合。 至于级别与资历，万波在任省属正厅级国有控股企业的茅台集团副总经理，已超过五年。 以习酒、茅台这样的省属大品牌、上上下下的重视程度，断不可能出现类似水井坊（600779.SH）“无直接白酒经验”的高管任命。 万波与前任习酒董事长张德芹背景有不少相似之处——同出身于茅台，同是资深的酒业技术专家。 过往数年，万波经常亮相于习酒的会议，并多次参与习酒调研。 2022年4月底举行的习酒品牌战略升级大会上，万波提出：“习酒要以品质为基，永葆品牌发展驱动力”。 作为酿酒技术干部，万波对酒品品质十分重视，并将其与品牌发展的结合在一起。 习酒70年品牌战略升级发布会上，中国酒业协会理事长宋书玉表示，习酒有“大师领衔酿造、长期坚守品质、技术创新引领发展”等三个非常显著的特点。 有市场人士认为，万波作为“中国酿酒大师”，“领衔”习酒未来的高质量发展，恰如一个美妙的巧合。 当然，最终的人选还需要外界静等结果出炉。 03 经销商观望 张德芹离任后，董事长“空窗”的敏感时期，习酒的新政，不免令合作方踌躇。 针对大单品批价及终端零售价双双下跌，习酒管理层有意实行“控量”策略，但事与愿违。 比如率先取消反向红包的做法，不仅未达到期待的效果，反而导致了规模不小的跨省串货。 造成这一现象，与习酒董事长的空缺不无关系。 因为，换帅往往意味着政策大变动，这对长期支持习酒的经销商来说，现在是一个疑惑期。 白酒市场需求疲弱，面对群龙无首的习酒，经销商不敢过多打款、接货。他们更倾向于采取保守策略，就是尽可能多卖货、甚至串货甩卖，以保持充足的现金流。…

  其他 August 30, 2024

• 焦作东大肛肠医院治痔疮专业不专业？是不是靠谱？

  焦作东大肛肠医院治痔疮专业不专业？是不是靠谱？是不少肛肠病患者想要知道真实答案的问题，焦作东大肛肠医院作为焦作一家老牌肛肠医院，被大家所熟知，也被广大群众所信任，但是焦作东大肛肠医院究竟是否靠谱，还是得前来就诊过的患者亲自来评说。 焦作的孙女士，今年32岁，三个星期前，发现大便偶尔带血，但是由于的忙于工作，没有及时进行治疗，病情逐渐加重，便血量明显增多，肛门下坠感增强且有肿物脱出，伴有腹痛、腹泻等情况。情急之下，孙女士去了附近诊所，大夫在简单的询问病情之后，给她做了指诊检查，告诉孙女士是“直肠癌晚期”，得知病情之后，孙女士悲痛不已，想想自己孩子很小，不能没有自己，为此每天食不下咽，短短半个月的时间里就瘦了二十几斤，在丈夫的再三询问下，孙女士说了实情。在丈夫的劝告下来到了焦作东大肛肠医院预约了专家。 医生在了解了孙女士的病情之后，采用了超导光电子肛肠镜进行了仔细检查，确诊孙女士所患并非是直肠癌，而是环状痔和结肠炎，只需要做个微创手术，两三天就可以出院。 “一切以患者为中心” “一切以患者为中心”，这是焦作东大肛肠医院一直遵循的原则，医院是为患者服务的，所有的工作都是围绕患者进行的，焦作东大肛肠医院为让更多朋友舒心就医,在保障就医质量的同时,融入全新服务理念。亲情服务在行动，已经在焦作东大肛肠医院全面开展了。 焦作东大肛肠医院自建院之起即倡导以诚信行医的原则，坚持合理检查、合理用药、合理收费、因病施治，成立医疗价格服务管理机构，加强对收费的自查制度，建立完善的监察、督察制度，杜绝不合理收费，真正做到让患者明明白白看病、清清楚楚花钱。同时完善医疗质量和安全控制体系，严防医疗事故，保障医疗安全，提高医疗服务的安全性和有效性。以诚信服人，有效杜绝乱收费，受到了广大患者的一致好评。 相关推荐: 暖先森石墨烯电暖的绿色供暖革命 在当今社会,节能减排已成为全球共识,供暖行业亦不例外,暖先森石墨烯电暖以其卓越的节能性能,引领了一场供暖领域的绿色革命。 高效电热转换 石墨烯电热膜的电热转换率高达90%以上,这意味着几乎所有的电能都能被高效地转化为热能,与传统的供暖方式相比,这不仅减少了能源的浪费,还大幅度降低了用户的取暖成本,高效转换是节能的第一步,也是最关键的一步。 智能温控系统 节能不仅依赖于高效的能源利用,还需要智能的能源管理,暖先森石墨烯电热膜配备的智能温控系统,能够根据室内外温差、用户设定的温度偏好以及实时气象数据,自动调节供暖强度,这种按需供暖的方式,避免了不必要的能源浪费,进一步实现了节能。 分时分区供暖 智能温控系统还支持分时分区供暖,用户可以根据自己的生活规律和不同房间的使用需求,设定不同的供暖时间和温度,例如,夜间或家中无人时降低供暖强度,卧室和客厅等常用区域保持适宜温度,这种灵活的供暖方式,既满足了个性化需求,又实现了能源的合理分配。 低能耗运行 暖先森石墨烯电热膜在运行过程中的能耗极低,这得益于石墨烯材料的超导电和超导热特性,石墨烯的电阻率极低,几乎不会产生额外的热损失,保证了电能的高效利用,同时,石墨烯的导热性能优异,能够快速均匀地将热量传递到整个房间,减少了热量的不均匀分布和能源的无效消耗。 暖先森石墨烯电暖,我们不仅能够为用户节省取暖成本,还能为社会节约大量的能源消耗,减少温室气体排放,对抗全球气候变化做出贡献,这种社会价值的实现,是暖先森石墨烯电热膜节能高效的更深层次意义。相关推荐: 618来了，京东幕后“大神”走向台前  作为一名长期关注电商领域的自媒体博主，参加发布会是我最频繁的日常工作，没有之一。 而纵观大多数的发布会，基本上都可以用四个字来概括，那就是“噱头繁多”。 特别是近几年，讲战略、造模式、玩花活…当各大厂商“卷”起了宣传词汇，文科状元看了都得直呼内行。往往每个字我都认识，但连在一起的发布会用语就是让人看不懂。 不过，有一家公司不论是在创始人、企业风格，还是在发布会调性上，却一直是个例外，这家公司就是京东。 一如东哥迥异于其他互联网大佬的亲民风格，京东这些年来变的是规模，不变的是始终在用最简单的词汇，讲述着能够让人听懂的故事。 这件事看起来容易，实际上能做到非常难。因为不忘初心很难，相比于高大上的模式、概念或玩法，关注点永远在“人”更难。 随着一年一度的618年中购物节将至，5月28日，我又一次应邀参加了京东618启动发布会。而在这场发布会中，我再次被京东不同于别家的“人”格魅力给触动到了。 “又便宜又好”，极简主题背后的用户思维 一场发布会，要是想要给人留下深刻印象，主题至关重要。 我曾试着回忆在此前参加过的那么多场发布会里，到底哪一场能让我长久记住。很遗憾，屈指可数。 但这一次的“京东618，又便宜又好”发布会，着实会让我记很久。原因很简单，足够简洁又足够直白，没有任何的花里胡哨。 事实上，不论是今年的京东618，还是过去或未来的每一个电商大促节点，对于消费者而言，只要平台能够做到“又便宜又好”，就够了。 而这一次，京东直接用“又便宜又好”的主题定调，宣示了自身对于行业未来发展思考的终极奥义，那就是在保持京东一如既往的优质购物体验的基础上，兼顾低价。保证消费者用最实惠的价格，买到最优惠的商品与服务。 回想起来，京东在我心目中其实一直都是“又便宜又好”的存在。只是在过去的那个电商喧嚣的年代，京东的“好”过于突出，加上被消费升级的市场趋势所裹挟，才让很多人忽略了京东的便宜。 然而，身处风起云涌的拼价时代，强如京东也不得不将便宜提升到更高的战略级别来，这才有了今年“京东618，又便宜又好”的主题宣言。 好在，京东只不过是将原本就存在的“多快好省”基因进行了新时代的“又便宜又好”阐述，对于消费者而言，京东还是那个京东。 按照京东集团CEO许冉的说法：回溯过往，用户体验是京东做事的起点和终点；立足当下，提升用户体验是拉动增长的内生力；面向未来，极致的用户体验是京东永恒的追求。 也就是说，在京东“又便宜又好”的“大白话”主题背后，传达的是强烈的用户思维。不管行业怎么变，只要真正关心用户想要什么，就能获得认可。 当然，一向以“埋头苦干”著称的京东，这一次依然是说的少、做得多。看似容易吃力不讨好，却能以真诚打动人。 围绕着“又便宜又好”，京东做了哪些工作？   在“好”的方面，京东可说的太多。 他有扎实的供应链基础设施建设，有面向未来的AI数字人在零售场景中的应用，有超过200项针对消费者痛点的基础服务。这些年来，京东以扎实的供应链基础设施为支点，以AI等数智技术驱动数实融合，早已走在行业前列。 京东集团CEO许冉对话AI数字人 在“便宜”的方面，以今年京东618为例，百大总裁与总裁AI数字人直播带来真5折，各类百亿补贴、便宜包邮等带来的低价好物，消费者每天还能领20元额外补贴，种种福利与红包还是熟悉的味道。幕后采销“大神”，京东的“灵魂” 如果说“又便宜又好”满足了我对京东的既有认知，那么此次京东618发布会上，京东采销的分享则让我“震动”。 事实上，早在2022年底，刘强东就曾提出过“低价是京东的灵魂”的说法。如今在近距离接触过京东的这批“砍价铁军”、“全能军团”之后，我进一步深刻地感受到，京东618丰富的商品、实惠的价格、省心的服务后面，站着的其实是一群专业的京东采销群体。 他们有血有肉，能力非凡，说个个是“大神”也不为过。 在京东618启动发布会《采销冠军》环节上，里约奥运会羽毛球男单冠军谌龙、北京冬奥会自由式滑雪空中技巧冠军徐梦桃两位嘉宾，与多位京东采销进行了深度互动。   其中，京东相机采销斌哥，简直是一个活生生的相机“机器”。 斌哥自称测评过的相机数不清，一天最多按过上万次快门，还练就了听快门声音就能辨别相机型号的本领。为了找到又便宜又好的数码产品，他6年间谈下几十个相机新品在京东首发的权益，凭借自己的能力让消费者享受到新品先拿、权益先享、优惠先得的“先人一步”购物体验。 京东户外装备采销梅姐，被称作“多边形战士”。 她不仅是专业的采销，也是户外达人，经常在骑行、垂钓、轮滑、滑板、滑雪、攀岩等多个户外运动中评测新品；同时，她也是专业主播，曾将直播间搬到西沙群岛海域进行海钓，技能点可谓“拉满”。 母婴行业资深玩家“蔡老撕”，是一名京东尿裤采销，为了满足宝妈们挑剔的要求，他一年手撕上万片纸尿裤；为了拓展新品牌，他常年全国各地奔波；为了给消费者带来全网最低价的产品，他能做到一天24小时比价。 还有被称作“砍价大神”的车膜采销大晴，三年间跑遍全国大小车膜工厂，从源头母粒开始溯源，把车膜价格从万元打到三四千，真正做到又便宜又好。 当京东幕后采销“大神”一个个走向台前，京东这家电商巨头的形象也变得愈发丰满。 或许，正是因为京东采销群体的辛勤工作，才构成了大家对于京东认可的基本盘。这种认可没有高高在上的距离感，却能打动每一个对生活品质有追求的人。相关推荐: 如何与股东共享时间的玫瑰？贝壳专注于“确定性”导语：比起镜花水月的未来故事，投资者将更注重确定性收益。 贝壳（02423.HK/BEKE.US）又又又回购股票了。 2024年4月22日，贝壳斥资500万美元回购38万股ADS。而就在几天前，公司持续多日进行千万美元级别的回购。再往前看，2023年全年，贝壳动用约7.19亿美元大力度回购股票并全部注销，全年回购股数占回购项目启动前公司已发行总股本的3.7%。 除了持续回购股票外，在去年三季度派发2亿美元特别现金分红的基础上，2024年3月，贝壳再次宣布派发末期现金分红，支付的股息总额约为4亿美元。 诚如贝壳执行董事、首席财务官徐涛口中的“高度重视股东回报”，从回购股份到大额分红，贝壳始终践行着对股东持续回馈，与投资者共同成长。 01 业绩“安全屋” 过去两年间，房地产行业经历了行业转型期的考验，潮退之后才知道谁在裸泳。 然沧海横流，方显英雄本色。总有企业能披荆斩棘，从自身禀赋出发，向各方向延伸探索，创新出独特的业务模式，并持续为投资者创造回报，成为地产链条中的“异类”，为投资者建造出“安全屋”。 贝壳正是这其中的一员。 2023年，贝壳取得总交易额（GTV）3.14万亿元，同比增幅20.4%，其中存量房业务全年交易额2.03亿元，同比增幅28.6%，占总交易额的近2/3，而新房业务交易额1万多亿元，同比增长6.7%。贝壳2023年全年净收入为778亿元，净利润达58.90亿元。 而贝壳押宝的第二增长曲线——家装家居业务，去年的合同额达到133亿元，同比增幅93%，净收入实现了74%的同比涨幅。目前，贝壳家装业务在全国11个城市成功实现了运营利润转正。 在贝壳联合创始人、董事长及首席执行官彭永东看来，“公司的盈利和抗风险能力更胜从前。”贝壳穿越周期的韧性再度得到了验证。未来贝壳将围绕品质和效率，坚持长期主义，为消费者和整个居住行业带来更大的价值。 02 分红成衡量个股价值的锚 贝壳执行董事、首席财务官徐涛曾说， “我们坚实的现金储备和稳健的财务管理使我们有能力为股东带来积极的回报”。回购与分红，恰是贝壳践行这一承诺的两大途径。 没钱的企业很难回购，更别提分红。从贝壳近三年的中报数据看，其经营活动现金流净额一直为正，反映出贝壳主营业务的创现能力较为稳健，近几年公司均没有通过增发募资等方式筹集资金。 从回购行为来看，自2022年9月股份回购项目启动以来，截至2024年4月25日，贝壳累计回购金额超12亿美元，累计回购约8400万股ADS，占2022年公司股东大会通过回购计划时已发行总股本的约6.6%，仅24年截至目前就回购了超3亿美元，以实际行动表达长期看好公司未来发展的信念。 从分红行为来看，贝壳也坚持回馈投资者。中国上市公司中，实行特别分红的企业并不多见，贵州茅台（600519.SH）曾于2022年首次进行特别分红。2023年年中，贝壳效仿“茅王”，首次派发特别现金股息，总额约为2亿美元。2024年4月，贝壳再度派发2023年末期现金分红，总额约4亿美元。 在港股、美股等成熟市场上，机构投资者占据主导地位，这些机构投资者历来非常重视分红派息政策。一些优秀的美股上市公司长期坚持每季度分红，甚至借债来回购股票和分红，股息也成为万千股民最稳定的固定收入之一。 无独有偶，在前不久发布的新“国九条”中，从强调分红到强制分红，赋予了分红率更高的关注度，明确表示对多年未分红或分红比例偏低的公司，限制大股东减持、实施风险警示；加大对分红优质公司的激励力度，多措并举推动提高股息率。 可以想见，在未来的国内外资本市场中，分红率这一指标将占据更重要的地位，成为衡量个股价值的锚。 03 携手股东同舟共济 关于贝壳持之以恒的回购及分红行为，有人或许会发出这样的疑惑：到底为什么要分红？又为什么要回购？ 公司与股东本就是携手与共的关系。当上市公司需要融资时，是股东的投资助力了业务的发展；当遭遇一定的外部环境波动时，是长期投资者陪伴了公司穿越周期；而当业务实现了稳健的增长和很好的盈利能力时，正是公司以现金盈余反哺股东的时候。 做大做强，再创辉煌，是每家上市公司的夙愿。想要实现这样的美好愿景，离不开市值的提升。如何才能真正从本源出发，有效提升市值呢？我们不妨层层抽丝剥茧，撇开表象，抓住实质。 先来看分红。 个股市值由两部分组成，一是股权投资收益率（ROE），也就是公司自己的α所在，属于自身可控因素；二是估值倍数，它更多由市场及行业的β决定，属于自身不可控因素。因此，企业要做的就是尽可能提升ROE。 资产周转率是影响ROE的重要因素之一。当行业处于弱周期时，企业的资金使用效率往往不佳。此时，将现金化作分红回馈给股民，无疑是明智之举。而当股民享受到分红之后，也会对该公司产生好感并更愿意加大投资。一定程度上，公司的分红是会回流到公司的股价上的，从而真正实现“取之于股东，用之于股东”。 再来看回购。 回购并注销股票之于股价，是可以明确计算得出的重大利好。当公司回购股票并注销后，流通股数减少，即使公司盈利保持不变，每股盈利和净资产也会相应提高。其次，企业选择回购股票，是在“亮剑”市场，即使是面对股价低迷期，依然对公司的未来充满信心，愿意与广大股民一起坚定持有股份，共享公司长期的广阔前景。…

  其他 August 30, 2024

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  相关推荐: 浙江正大进出口有限公司：化纤混纺面料专家，塑造时尚与舒适的平衡！ 在追求时尚与舒适的今天,面料的选择成为了决定服装品质的关键因素。浙江正大进出口有限公司,凭借其在化纤混纺面料领域的深厚底蕴和不断创新的精神,成功打造了一系列集抗皱、舒适透气、挺阔、不易变形于一身的优质面料产品。这些面料不仅满足了现代人对服装功能性的需求,更在风格上推动潮流,成为众多品牌争相采购的热门选择。 浙江正大进出口有限公司:科技驱动创新,化纤混纺面料新突破 在浙江正大进出口有限公司,科技不仅是提升产品品质的驱动力,更是不断突破自我、推动行业潮流的基石。正大深知,在快速变化的纺织市场中,唯有不断创新,才能保持竞争力。因此,公司投入大量资源于技术研发,引进国际先进的生产设备与工艺,并与国内外知名科研机构建立紧密合作关系,共同探索化纤混纺面料的新领域。 经过不懈的努力,公司成功研发出一系列具有自主知识产权的化纤混纺面料。这些面料不仅继承了化纤面料的优点,如抗皱、易打理等,还通过科学的混纺配比和独特的后处理工艺,大幅提升了面料的舒适性和透气性。同时,公司还特别注重面料的挺阔性和不易变形特性,确保每一件由正大面料制成的服装都能展现出舒适的穿着效果。 浙江正大进出口有限公司:全品类覆盖,满足多元化市场需求 浙江正大进出口有限公司的化纤混纺面料产品,以其广泛的应用领域和多元化的设计风格,赢得了市场的广泛赞誉。产品涵盖了各类男女装、西装、工装、套装、裤料、裙子、风衣、校服、护士服等多个领域,满足不同场合、不同人群对于面料的差异化需求。 在女装领域,公司注重面料的柔软度和色彩搭配,为女性消费者带来优雅与舒适的穿着体验;在男装领域,则强调面料的挺括度和耐用性,助力男性消费者展现自信与风采。此外,公司还特别关注工装、校服、护士服等特殊领域的需求,通过定制化的服务方案,为客户提供更加贴合实际需求的面料解决方案。 浙江正大进出口有限公司:性价比之选,共赢未来市场 在浙江正大进出口有限公司看来,性价比是衡量产品竞争力的重要指标之一。正大深知,消费者在选择面料时,不仅会关注产品的品质与性能,还会考虑其价格因素。因此,公司在保证产品品质的同时,不断优化生产流程、降低生产成本,以更加实惠的价格将优质面料产品带给广大消费者。 此外,正大还注重与客户的沟通与合作,倾听客户的意见与建议,不断改进产品与服务。正大相信,只有了解客户的需求与期望,才能为他们提供更加贴心、满意的解决方案。正是这种以客户为中心的经营理念,让正大在激烈的市场竞争中赢得了众多客户的信赖与支持。 展望未来,浙江正大进出口有限公司将继续秉承“创新、品质、服务”的企业精神,不断推出更多符合市场需求的高品质化纤混纺面料产品。公司将以更加开放的姿态迎接挑战与机遇,与国内外合作伙伴携手并进,共同推动纺织行业的繁荣发展。相关推荐: 股价大涨，燕之屋的“销冠秘诀”是什么？近日，燕之屋股价迎来一轮大涨，在6月28日至7月5日的5个交易日内累计上涨超20%，收报10.10港元/股。 作为“燕窝第一股”，燕之屋从当年“毒血燕”事件的打击中走出，凭借精准高效的营销打法一扫阴霾，业绩持续高增长，直至去年底成功上市，展现出较强的经营韧性。 燕之屋股价的上涨，也证明越来越多投资者看好燕窝行业。那么，燕之屋为何能持续高增长，未来潜力又如何？ 一、“碗燕”打开中式滋补新天地，高仿品层出不穷 中国食用燕窝历史悠久，但从唐代权贵特权到如今“飞入”寻常百姓家，离不开经济社会的发展。 创业25年的燕之屋，毫无疑问是新世纪燕窝行业发展的引领者。从1997年推出“现点、现吃、现炖、现送”的连锁经营模式，该公司解决了燕窝日常食用不便的市场痛点，进入成长快车道。 时间来到2011年，燕之屋特级血燕亚硝酸盐超标，“毒血燕”事件发生，消费者信心严重受挫。 面对行业发展困境，燕之屋于2012年推出了“开碗即食”的一代经典产品“碗燕”，成功打开中式滋补新天地，为公司和行业发展再次注入新动能。 图源：燕之屋官网 如今，公司2023年报显示，碗燕、鲜炖燕窝、其他瓶装燕窝仍然占据公司收入大头，“碗燕”更是成为经久不衰的大单品。 图源：燕之屋2023年年报 正因如此，“燕之屋”还多次遭遇商标侵权。 比如，揭阳某碗燕食品公司于2019年初开设天猫网店“燕印象碗燕专卖店”。该天猫店出售“燕印象【10礼盒装】【30碗】即食碗装燕窝正品孕妇冰糖滋补品”等三款产品。2019年5月，该店关闭经营。 图源：该公司宣传广告 此外，还有商家经调解后继续侵权的事件。2020年，被告某食品厂因生产销售“燕之窝冰糖碗燕”产品侵害原告商标权，被原告诉至上海某法院，后双方达成调解协议；2023年，“燕之窝碗燕”因销售商在长沙售卖与曾经被诉侵权商品，再次被燕之屋起诉。根据湖南高院公众号文章，长沙市天心区人民法院判决：一、判令被告立即停止侵害原告注册商标专用权；二、判令被告赔偿原告经济损失及合理维权费用共计15万元。 图源：湖南高院 某种意义上，同行“抄作业”也是对燕之屋产品的一种认可。不过，这也反映出燕窝市场的问题：市场分散且混乱，竞争激烈，品牌难以建立深厚的认知“护城河”。 导致这一切的主要原因是市场集中度低。 传统线下渠道仍是燕窝产品的主要销售渠道，燕之屋也一直在加大线下门店布局。截至2023年底，燕之屋有96个自营门店及647个经销商门店。 不过，对于全国庞大的燕窝市场而言，中小商家仍然占据多数。对此，方正证券表示，从竞争格局来看，中国的燕窝行业较为分散，CR5 仅为11.9%，其中燕之屋市占率5.8%。当前燕窝行业市场规模400多亿，市场参与者多而不专，行业集中度低。 同时，随着近年来线上销售渠道成为各燕窝品牌发力的重点，其“无限货架无限心智”的特点，给了大量新品牌崛起的机会。比如，上述“高仿品”生产商通过即食碗燕产品一度成为行业增速最快的玩家。 图源：燕印象燕窝 分散的市场和较低的准入门槛，加剧了行业竞争。除此以外，市场集中度低进一步导致了燕窝产品的同质化。 作为滋补食材，燕窝产品的品质和营养价值主要是由原材料决定。而燕窝原材料产地的分散性决定了头部品牌也难以通过布局上游打造供应链护城河。 目前，国内燕窝主要从印度尼西亚、马来西亚、泰国、越南等东南亚国家进口。根据中国燕窝溯源管理服务平台数据显示，2023年度纳入CAIQ溯源的食用燕窝进口量为557.1吨，其中印尼占比超七成。而燕之屋的原材料同样依赖于印尼高品质产地。燕之屋创始人、董事长黄健在接待印度尼西亚检疫局局长一行时提到，燕之屋所有的燕窝原料主要从印尼进口，去年进口了70吨，占印尼出口量20%。 也因此，竞争者仍然可以凭借其他产地资源获取高品质原材料。尽管印尼是主要进口地区，但是马来西亚、泰国、越南分别于2013、2017、2022年相继获得我国准入并实现贸易，具备替代属性。 总之，从市场格局到原料遴选，燕窝公司难以构筑强大的护城河。那么，燕之屋凭什么持续增长，受到投资者看好？ 二、“她经济”崛起，燕之屋手握“销冠秘诀” 投资者看好燕之屋，是市场成绩给的信心。根据北京中研世纪咨询有限公司统计显示，燕之屋连续八年（2016—2023年）高端燕窝全国销售第一。 而对于燕之屋的“销冠秘诀”，其财报也给出了答案。 2023年，公司销售成本同比增加13.8%至969.3百万元；同时收入统计增加13.5%至人民币1964.2百万元。销售成本增长大致与收入增长相近，对此，公司表示，随着收入增长，广告及推广费有所增加。 毫无疑问，燕之屋能快速抢占赛道头部离不开营销方面的高投入。 从2008年邀请刘嘉玲，到林志玲、赵丽颖、金晨等知名明星陆续代言，燕之屋通过营销“轰炸”不断强化核心客群“吃燕窝，我只选燕之屋碗燕”的品牌认知。根据益普索2023 年品牌健康追踪报告显示，燕之屋的品牌认知度与首次提及率处于燕窝行业领先地位。 2024年，燕之屋更是先后官宣巩俐、王一博为全球品牌代言人，实现对不同年轻圈层女性用户的精准营销，抓住了女性消费力量崛起的机遇。 养颜滋补一直是滋补品的热门卖点，燕之屋洞察了女性全年龄段养颜需求。蝉妈妈智库发布《滋补品行业行业报告》显示，“她经济”仍是主流，中青年群体取代银发群体成主力。 图源：蝉妈妈数据 值得一提的是，不仅会选代言人，燕之屋在品牌活动方面同样投入颇多。 今年以来，围绕“她力量”，燕之屋采取了一系列品牌行动，不断巩固美与健康消费的心智。 比如，近期，燕之屋携手知名媒体人杨澜女士共启“时间的礼物·幸福力”滋养之旅。通过私享会的形式链接不同文化与艺术领域的女性力量，“探讨女性如何在复杂多变的社会环境中，看见并尊重每一位女性内在的力量与价值，理解幸福的多元性与深刻性，找到属于自己的幸福之道。” 图源：燕之屋 而几乎同一时间，燕之屋还启动了2024燕之屋女子高尔夫巡回赛南京站，“以球会友”。这些活动在加强与会员连接的同时，也持续巩固品牌“健康生活”的用户心智。 图源：燕之屋 一个接一个的知名代言人，加上形式丰富的品牌活动，燕之屋用多层次营销打法持续做大客群，为产品生意找增量。 对于这套打法，公司在年报中讲得很明白：通过符合消费者年轻化时尚潮流的传播方式，精准触达更广泛的年轻消费群体。这一策略使我们能够突破青年营销的界限，触达更广泛的消费群体。 当然，燕之屋没提到的是，“女性力量”是这些活动的关键词。在低技术壁垒、产品同质化严重的行业，燕之屋正是凭借聚焦女性消费者的策略，推动品牌认知度持续增长。随着“她消费”不断升温，燕之屋精准聚焦的营销打法正处于收获期。 不过，考虑到随着燕窝滋补市场持续扩容，越来越多老牌养生品公司和新品牌加快入局，再加之燕窝市场格局相对分散，燕之屋的品牌声量能否继续增长，业绩前景是否“高枕无忧”，还有待市场考验。 来源：松果财经  相关推荐: 十五年高新技术企业荣誉，骏丰频谱持续领航科技创新之路在科技创新的浪潮中，骏丰频谱再次荣获2023年“高新技术企业”的认定。这一荣誉的颁发，不仅彰显了骏丰公司在科技创新领域的卓越实力，也体现了其在企业成长、管理以及科技转化等多方面的综合优势。 作为大健康领域的佼佼者，骏丰频谱自创立以来便坚持以科技创新为引领，致力于为消费者带来更为健康、便捷的生活体验。十五年来，骏丰频谱连续获得“高新技术企业”的认定，这不仅是对其科技实力的认可，更是对其不懈追求创新的肯定。 骏丰频谱在科技创新的道路上不断突破，其核心技术荣获多项大奖，包括国内首届中国保健科技大会的“科技进步奖”。这一荣誉的获得，不仅证明了骏丰频谱在科技研发方面的实力，也为其在大健康领域的发展奠定了坚实的基础。不仅注重技术创新，骏丰频谱更致力于将科技成果转化为实际应用。其“内喝外照”的生物频谱高新科技系列产品，不仅在国内市场上获得了广泛认可，更连续多年通过美国FDA认证，赢得了国际市场的赞誉。这一成就的背后，是骏丰频谱对科技创新的不懈追求和对品质的严格把控。 为了进一步提升科研实力，骏丰频谱积极与权威机构及科研单位展开合作。通过与国家红外产品质量检验检测中心、华南师范大学、航天规划设计集团创新院等机构的深度合作，骏丰频谱在科研实力和质量体系建设方面取得了显著进展。这些合作不仅为骏丰频谱产品研发提供了有力支持，更为其在大健康领域的持续发展注入了新的活力。 在科技创新的引领下，骏丰频谱推出了一系列大健康品牌产品，如骏丰频谱系列、JFC系列等。同时，骏丰频谱还打造了骏丰健康生活馆、明心康复医疗中心等健康服务及教育平台，为消费者提供全方位的健康管理方案。这些产品和服务的推出，不仅丰富了骏丰频谱的产品线，更为消费者带来了更为便捷、高效的健康解决方案。 相信未来，骏丰频谱将继续秉持科技创新的理念，不断追求技术突破和产品创新，助力健康中国战略的实施。相关推荐: 济南肾病医院不坑人，慢性肾病进展速度加快的原因慢性肾病(CKD)是一种临床常见且病程进展慢的肾脏疾病,其进展速度受多种因素影响。这些因素包括但不限于疾病本身的特点、治疗方式、患者的生活习惯、并发症管理以及其他一系列的内外环境因素。济南肾病医院不坑人,慢性肾病进展速度加快的原因。 疾病本身特点 CKD的进展速度与疾病的类型、病因、病程长短等因素有关。例如,某些类型的CKD,如糖尿病肾病和高血压肾病,其病程可能相对较快,因为这些疾病会直接影响肾脏的血管健康,导致肾功能快速下降。 治疗方式 正确的治疗可以有效控制CKD的进展。例如,使用具有肾脏保护作用的药物,如血管紧张素转换酶抑制剂(ACEI)和血管紧张素II受体拮抗剂(ARB),已被证明可以降低尿蛋白、改善肾血流动力学,从而延缓肾功能的下降。然而,如果治疗不当,如使用了肾毒性药物或未能有效控制血压和血糖,可能会加快CKD的进展。 患者生活习惯 良好的生活习惯对CKD的进展有重要影响。健康饮食、适量运动、戒烟限酒等健康行为可以减缓CKD的进展。相反,不良的生活习惯,如吸烟、酗酒、高蛋白饮食等,都可能加剧肾脏损害。 并发症管理 CKD患者可能出现的并发症,如感染、心血管疾病等,也会影响肾功能的稳定。及时有效地控制并发症,可以减少对肾脏的额外负担,从而减缓CKD的进展。 内外环境因素 包括社会经济状况、地域环境、季节变化等都可能影响CKD的进展。例如,某些地区可能因为医疗资源匮乏,导致CKD患者得不到及时有效的治疗,从而加快疾病进展。 济南肾病医院不坑人,慢性肾病进展速度加快的原因,CKD的进展速度是一个复杂的过程,涉及多种因素的相互作用。要有效控制CKD的进展,需要综合考虑疾病本身特点、治疗方式、患者生活习惯、并发症管理以及内外环境因素等多方面因素,并通过个体化治疗策略进行精准控制。相关推荐: 浅析越南各项税收及特点，越南企业所得税和增值税税率-瑞丰德永由于越南的劳动成本低，地理位置优越，基础设施完善，税收政策优惠等原因，越南越南众多外资的投资建厂之地，在越南经营业务，税收方面就不得不了解。那么在越南经商，可能需要申报的税收有哪些呢？越南的主要税种有：企业所得税、增值税、进出口税、特别销售税、个人所得税等。 越南企业所得税 目前，越南公司税率为20%。但越南政府长期以5%的有效税率向大型跨国公司征税，并包括实行长时间的零税期。但越南国会已批准了向外国企业征收15%公司税的法案，以此落实经济合作与发展组织（OECD）两年前提出的最低公司税要求。即在越投资的大型跨国公司实际税率从5%提升至15%。 越南增值税 根据越南《增值税法》及其相关规定，当前越南的增值税率有三档：0%、5%和10%，出口加工企业出口产品免征增值税。 根据越南国会第110/2023/QH15号决议，规定降低增值税的政策。 具体而言，降低对征收10%税率的商品和服务类的增值税。降低每种商品和服务的增值税统一应用于进口、制造、加工和贸易业务。所有适用10%税率的商品和服务的增值税税率降至8%；营业场所（包括个体经营户和个人经营）在开具增值税项下的所有商品和服务发票时，减免20%的增值税计算税率。该议定的有效期自2024年1月1日至6月30日。 越南进口出口税 越南财政部每年年底更新商品的出口税税率和进口税税率。除免税商品外，绝大部分进口越南的商品均需缴纳进口税。…

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• 读懂2023微博财报，“大V”们选择留下

  2024年2月27日，董宇辉清空了自己158万粉丝的微博账号，无独有偶，此前微博粉丝数超300万的知名刑法教授罗翔老师，也在清空了账号后退出微博，引发全网舆论。如今前者名下的“与辉同行”和“董宇辉”抖音账号分别坐拥1711.7万和2473.1万粉丝，后者则在B站拥有3036.9万粉丝。 虽然退出的原因各有不同，但都反映出当下微博所面临的一个问题——悬在微博头上的名为“流量”的达摩克利斯之剑终于落下。退出微博的罗翔不是第一人，而董宇辉也不会是最后一人。 而微博所面临的困境，还远不止于此。3月14日，微博发布2023年第四季度及全年财报，2023财年微博的净收入总额为17.6亿美元，较2022年的18.4亿美元下降4%。 其中，广告业务作为微博收入的主要来源，受到了多方面的冲击，如何守住自己的“流量阵地”成为了摆在微博面前的首要问题，守住之后又该如何让流量实现多元变现？或许我们可以从微博此次的财报里窥得一斑。 一、广告收入降温，微博囿于市场、平台、用户三端之困 2023财年，微博的广告及营销收入为15.3亿美元，同比下降4%。这一下降既有行业因素的影响，也与微博平台及其用户两端的变化有关。 从互联网广告行业的视角来看，根据 CNNIC 统计，截至 2023 年 12 月，企业去重总用户量在 4 亿以上的企业有 15 家，其中腾讯、阿里、百度和抖音已经走到 10 亿量级。 与之对应的是，2023 年中国互联网广告市场规模预计约为 5.732 亿人民币，较 2022 年上升 12.66%；广告与营销市场规模合计约为 12.482 亿元，较上年增长 11.07%。2019到2022年广告市场投放规模有缩窄趋势，但2023 年市场开始逐步回暖并恢复增长。从媒体平台类型收入结构来看，广告主越来越倾向于把资源集中到高流量、高转化率平台，电商与短视频合计市场规模占比超过 54%（电商平台占 36.10%，短视频平台占 18.50%），尤以抖音、B站、小红书、知乎为代表，都在很大程度上改变了广告行业原有的业务生态。 图源：《2023中国互联网发展报告》 而微博内最普遍的热搜、超话广告，大V软文、评论等形式在内容质量和变现能力方面，则显得有些后续乏力。 首先，以微博热搜为代表的排行榜类广告投放阵地对用户的吸引力下降，曾经的“娱乐风向标”正在沦为一块被小广告贴满的杂事公告牌，除了其中零星夹杂的时事热点之外，推广的内容常被用户主动忽略。此前“小学生巴黎丢作业”一天上了十几个热搜，而正需要关注的大事件却无人问津，就让微博遭受了巨大争议。当热榜成了为流量而生的平台后，社区生态和用户体验也会受到极大的挤压。 图源：《2023中国互联网发展报告》 其次，“饭圈文化”也在逐渐侵蚀着微博的舆论生态，拥有众多明星大V是微博吸引流量的最大源头，但成也萧何败也萧何。 一方面，为了更多的粉丝流量效应和商业利益众多明星账号早已各大平台全面开花，微博不再是唯一官方发声口。 另一方面，由于微博的公开化、透明化的讨论机制，不同立场的粉丝和路人之间的观点冲突在微博是非常普遍的现象，这为大V们进行粉丝管理和对公众影响的控制带来了麻烦。二级管控的不稳定性，可能影响到广告产品品牌声誉和安全，使得部分广告主审慎投放或降低投放。 在当下灵活多变的市场环境和用户需求下，微博的内容生态显然已经不再是广告主们最青睐的对象，当支柱性广告营销收入出现下滑趋势后，微博开始将目光转向自身，从现有的平台定位中寻找解法。 二、增值服务配合下沉市场，进一步寻求内部增长 相比于电商和短视频平台，微博的特殊性在于，几十到几百字的“微型博客”定位，可以延展为文章、附加图片或视频。再加上微博的公共空间属性和弱连接社交关系，共同构成了中体量图文的优势：转发裂变和认知引导。 尽管微博的流量大盘不及电商和短视频，但内容影响力却仍然在线。因此微博现在正在做的，就是精耕细分群体，梳理垂类KOL与分众之间的传播关系，强化这种内容影响力进而变成广告营销的招牌。 在微博的广告营销方案设计中，新品上市、热点出圈、品牌管理、节点营销这些关键场景都需要有大 V 参与，作为消息传播点扩散信息，或是利用自身粉丝影响力为品牌背书。微博需要创作者活跃其中，激活整个营销体系。 因此，微博希望提高大 V 的变现效率，从而对增值服务进行了调整。2023 年下半年，微博在原有的 VIP/SVIP 体系外，推出了VVIP会员，将微博小店、VPlus、广告共享计划、内容优速通、抽奖助手等服务回收到会员权益体系内。同时，微博轻享版还推出了涵盖屏蔽信息流广告、关键词屏蔽等权益的尊享会员服务。 在微博的三种会员里，VIP 对应普通会员、SVIP 对应社交会员、VVIP 对应创作者经营会员。从这个角度来看，VVIP 的独占功能与创作者变现相关，比如“内容优速通”，可保证争议内容快速审查，实现更快速地涨粉和创收。 VVIP 的指向性非常明确，让已有的头部大 V 用上更高效的变现工具，向有意愿在微博经营自身的创作者收取“前置费用”。该调整发布后，微博表示会为最有影响力的头部内容创作者提供免费橙 V 认证服务，并赠送 VVIP。四季度微博增值服务收入同比增加 4%，与广告营销之间的协同关系起到了带动作用。 除了VVIP服务之外，微博还通过直接的补贴，来进一步深化大V们与垂直领域的绑定。2023年10月，微博发布广告共享计划，为七大垂直产业提供千万元补贴扶持，2023年9月至12月期间，数码、汽车、美妆、医疗健康等相关垂直领域金V及橙V博主将获得翻倍的广告分成。 补贴政策的实施在垂直领域取得了较明显的效果，2023年微博垂直领域的供需两端同步增长，财报显示，2023年第四季度同比增加了1100万活跃用户和500万每日用户，日均流量同比增长11%，创作者的数量也新增了14%，整个平台的结构都在扭转。 用户需要看到专业化的内容，而微博在垂直领域预设的身份或是职业标签接近600个，远超传统意义上的360行，而在隔行如隔山的限制里，让每个行业、每个专长的达人都能活跃起来，当然能够有效打破信息差，满足用户的好奇心和获得感。 从微博站内的趋势来看，2023年以后，用户兴趣的转变相当明显，对新闻热点的消费需求下降，而这种困乏又推动了垂直内容的繁荣。 而垂直领域的繁荣，意味着商业化的进行能更加顺利，广告主未必总会去买全站开屏，但在能够连接目标顾客的场景里，它们的预算不会吝啬。 以新能源汽车行业为例，2023年微博创作者们在汽车垂类上的变现收入涨了459%。在增幅背后，是微博成了新能源车厂商们近身相交的主战场。而越来越多的博主凭借对新能源车市场的分析和解读而爆火，也是用户感知明显的变化。 最终的裁决者，不是平台，而是用户的选择，用户从垂直领域的内容里得到了自己想要了解的知识，因此为垂直领域的大V们带去了流量。在这次面向垂直领域的转变中，微博为专业向的大V们提供了更有回报的商业循环体系，提升了他们的创作动力。 微博，不再只是消遣娱乐的代名词，而是摇身一变，成为一个交流与分享专业知识的媒体平台。基于庞大的用户、流量和生产规模，微博让内容和用户之间的连接效率实现了量变引起质变的准确度。 三、探索AI赋能，释放平台新价值 与此同时，整个互联网广告业都在经历一场AI驱动的变革。AI 技术的运用可以提高广告的精准性和效率，还能辅助内容创意的生产，这正是垂类广告营销所需要的“新质生产力”。 在与AI结合这方面，微博也做出了自己的尝试。2023年9月，微博上线超级粉丝通新版本，基于AI自然语言模型及广告主投放内容，实现了“智能文案生成”和“广告文案衍生”，进一步减轻广告主的投放成本。 除此之外，微博推出的AI回复机器人“罗伯特”，定位是“专门给大家的微博暖场，不知疲倦的显眼包”。 AI技术的辅助应用，加快了微博的商业前路和公共属性解绑。在利用公域流量的同时，也在尝试激活传播私域链条、社交关系和用户创作的价值。 当今人类的信息焦虑症，就像把一枚海贝贴在耳边，任由全人类的咆哮将自己淹没。借由那些更为沉重和骇人的事件，我们得以将自己从琐事中抽离，让更大的命题盖过我们方寸前的忧虑和疑惑。 微博在财报中所展示出的对垂直领域的回归，实际上是在跟着用户重新调整他们的价值判断，互联网是为了让每个用户都能接触到更大的世界，而不是每个用户都要经历一个相同的世界。 当纯粹的算法平台吸引了大量的营销号，微博还在坚持垂直领域和热搜出圈互相补充的产品模式，每一位认真经营内容的博主，都在个人IP上拥有做大做强的机会。 垂类广告营销是个精工细活，在这条赛道上，既要看微博自身的努力，也要看历史的进程。 买得杏花，十载归来方始坼。 来源：美股研究社   相关推荐: 大数据时代的新命题：谁在满足中国企业的实时性需求?  …

  其他 March 21, 2024

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  相关推荐: 联手保乐力加，郎酒开启世界级酒庄新里程 在全球酒业版图上，巨头间的携手合作总能激起层层涟漪。 8月22日，在第四届郎酒庄园会员节现场，郎酒与保乐力加携手宣布：正式启动世界酒庄联盟。此次合作不仅证明了郎酒庄园与世界级酒庄同行的水准，同时也意味着中国白酒与世界烈酒文化的深度交融。 以酒庄为媒，郎酒与国际舞台的距离再次被拉近。 01 酒庄模式+会员运营，成为两大巨头之间的“红线” 作为世界三大烈酒和葡萄酒集团之一，保乐力加集团在全球范围内都是有口皆碑。 全球拥有72家生产企业；旗下拥有横跨五个品类的240个品牌；足迹遍布全球160个国家和地区……凭借品牌阵容与广泛的国际市场布局，保乐力加成为世界烈酒产业的头部集团。 除去成熟的国际化商业布局外，郎酒还看中了保乐力加的两大优势——酒庄模式与会员制运营。 聚焦酒庄模式，保乐力加在全球多个优质产区拥有酒庄，如法国的干邑产区、苏格兰的威士忌重镇等，这些酒庄不仅是品牌的文化窗口，保乐力加更在在运营中融入了许多创新元素。 在这方面，位于峨眉山的叠川麦芽威士忌酒厂体验中心尤为突出。 官方资料显示，叠川麦芽威士忌酒厂体验中心旨在打造集威士忌、文化与美食于一体的世界级地标，通过开展教育活动来展示威士忌的酿造过程和文化，进一步丰富消费者的体验‌。 实际上，这一体验中心作为保乐力加旗下国产威士忌的一扇窗口，起着培养C端消费者的同时、深度链接B端消费者的重要作用，也是其酒庄模式创新的又一实践。 此外，仅仅在中国，保乐力加就通过全球首家零售旗舰店DRINKS & CO饮之奇境、广州马爹利干邑世家、Le Cercle樽境高级会员制私人俱乐部等机构，对会员进行了称得上“渗透性”的服务。 依托于这些实体空间，保乐力加持续为消费者带来多元化沉浸式体验与个性化服务，以满足消费者多元化的产品及消费场景需求。 全球的服务网络和贵宾专享管家，更让旗下高净值会员享受个性化精英生活社群，全面拓展着俱乐部会员的精英生活。 可见，保乐力加对于会员的赋能，依托于旗下酒庄，渗透进了会员生活的方方面面。‌而让郎酒与保乐力加走到一起的重要因素，也正是酒庄模式和会员运营。 在郎酒股份总经理汪博炜看来，本次合作的初心，是郎酒希望为中国带来更能与世界接轨的白酒庄园。 以“酒庄模式+会员制”为红线，本次郎酒与保乐力加携手，将助力郎酒庄园更全面对标世界级酒庄，同时强化自身特色，让郎酒成为既能代表中国、也能与世界更好衔接的品牌，从而实现真正的与世界名酒同行。 02 百年郎酒的“酒庄野心” 回顾郎酒庄园的建设历程，其初心便是为中国打造一座世界级白酒酒庄。 整体看来，耗时16年，投入超200亿元，郎酒庄园不仅构建了“生态、酿造、贮存、品控、体验”五大体系，更凭借服务、设计、体验等成为我国酒庄中的佼佼者。 这里有全球最大的天然储酒洞群——天宝洞、地宝洞、仁和洞；全球最大高山储酒峡谷——千忆回香谷、山谷光影秀以及最高端极致的酒店服务。 值得一提的是，郎酒庄园内地之阁、敬天台等建筑更是在多个国际建筑设计大赛中获奖，与国际接轨可谓名副其实。 2020年开放以来，截至2023年底，郎酒庄园年参访量超过20万人次，如今仍在致力于让更多的会员享受到郎酒的极致服务。 在会员运营方面，郎酒同样不遗余力。 如今，由青花荟升级而来的郎酒庄园会员中心，以服务、赋能、价值、共生为宗旨，正通过数字化、个性化的会员服务系统，为会员提供更加便捷、高效的服务体验。 今天的郎酒庄园会员，不仅可以通过“郎酒庄园会员中心”小程序和APP，预约参加品鉴活动、获取庄园游览行程、参加调制专属自己的“星运酒”并云上游览庄园等，郎酒还通过封坛酒、生日礼遇、庄园之旅等与会员建立品牌联系，为会员提供身份认同。 而名人讲坛、高尔夫邀请赛、歌舞戏剧、财经沙龙等活动则是在为会员提供高端社交，资源对接。郎酒庄园会员中心的前身“青花荟”就曾举办高端私宴1000多场，青花盛宴4000多场，70万人次参加了其互动交流活动。 此外，郎酒自2021年升级会员服务之后，更引入长江商学院和清华大学EMBA的战略合作，邀请名人大咖、顶级经济学家等输出洞见与智慧，为会员提供知识赋能。 自此，郎酒庄园作为会员社交平台的属性逐渐凸显。 与保乐力加相同，郎酒在做的事，就是以郎酒庄园为载体，为其会员运营提供更多高净值服务，以确保会员们的“尊贵”特性。同时，依托于郎酒庄园之上，也让更多消费者了解郎酒，成为郎酒会员朋友中的一员。 可以预见，借助保乐力加丰富的酒庄运营经验，携手开启世界酒庄联盟的郎酒，将通过郎酒庄园这一窗口，实现与世界美酒同行的愿景。 在官宣正式合作之前，郎酒股份总经理汪博炜便率队前往保乐力加巴黎全球总部以及马爹利香特露庄园参观交流。可以说，这不仅是一次跨国界的行业对话，更是一次文化与智慧的碰撞，为两者联手推动世界烈酒交流奠定了基础。 以世界酒庄联盟的成立为标志，百年郎酒的“酒庄野心”愈发凸显。 今年4月，郎酒威士忌品类落子峨眉山，高桥威士忌项目正式开工。该项目总投资不低于30亿元人民币，规划年产酒1万吨，预计2030年全部建成投入使用。 由此，“郎酒庄园、龙马酒庄、峨眉山高桥威士忌酒庄”三足鼎立的酒庄矩阵已然成型，郎酒大踏步朝着“世界十大名酒”前进。 承载着中国白酒酒庄走向世界的期许，郎酒庄园是中国白酒酒庄建设的标杆。依托于保乐力加在全球范围内的影响力，郎酒或许将与更多世界烈酒开启沟通交流，而郎酒的国际化进程也将步入高速时期。 正如郎酒股份总经理汪博炜所言：“我们相信，通过与国际顶尖酒庄的交流与合作，郎酒将能够更好地走向世界，让青花郎的声音在全球范围内回响。”相关推荐: 数字时代捍卫体育精神：联想AI PC的奥运答卷作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 数字孪生帮助体育馆建设、超高清直播……这届奥运会科技感拉满，几乎所有前沿技术都能在奥运的赛事运营中发现。 而AI大时代，AI如何帮助帮助奥运会顺利举办、如何帮助运动员拥有更好的表现，同样值得业界关注，毕竟体育历来都是AI技术、AI产品应用最重要场景之一，最能展现落地能力和价值。 典型如，本次奥运会准备及举办期间，联想AI PC相关产品就与中国国家攀岩队、中国国家帆船帆板队、中国国家射击队都进行了官方合作，直接参与到训练当中，成为了实际上的教练团“数字成员”。   回顾40年前的1984年，中国射击队员许海峰拿下了中国奥运史上的第一块金牌，也正在那个时候，联想诞生。现在，40周岁的联想正在帮助中国奥运取得更好的成绩，这不得不说是一种轮回。 而从奥运乃至人类体育运动发展史来看，联想AI PC助力中国国家队的背后，科技创新应该如何以恰当的方式捍卫当代体育精神，也已经有了答案。 AI，让“科技加持体育”再度进化 毫无疑问，人类赛事的发展，就是一步技术发展的史诗。 在赛事运作方面，以奥运会为代表，1912年，电子计时器首次应用，1936年，体育赛事首次在电视上播出，1972年计算机首次进入人类赛事，1996年互联网技术大范围应用，随后3G网络、3D技术、VR技术…… 但凡一个时代最前沿的技术，在大型体育赛事上都能看见，都得到了深入的应用。例如3D技术，目前在各种赛场上，以超高精密性生成三维图像的鹰眼技术来辅助网球、足球、排球等比赛的判罚，减少误判、错判，已经成为“标配”，本次奥运会也是全面应用该技术。 最近几年，5G、XR、元宇宙等更是在奥运会、冬奥会、亚运会等大型综合赛事上同样频繁出现。例如，本次巴黎奥运会，5G网络加超高清转播已经得到了广泛应用，大大提升外场观众观赛的质量，让网络、电视观赛更有身临其境感。在其背后，是人们观看节目转播从黑白到彩色，再到高清、超高清、低时延一步步进化。 而最值得关注的，还有AI在大型赛事中的应用。 进入AI大时代，AI带来的便捷正通过各种产品、服务渗透到各个场景，在体育赛事这里也不例外，联想AI PC与各队的合作，就建立在这样的背景下。 在之前的冬奥会，联想就为中国短道速滑/速度滑冰国家队提供联想智慧训练解决方案，针对国家队的需求做了定制化开发，除了IT系统全面赋能，还提供了自主研发的单导联三导联心电仪，协同当时的Thinkplus 会议平板产品，以高频采样智能化分析运动员状况，实现智慧管理运动员竞技状态的目的。   AI的介入，以提升运动员个人训练科学性、强化运动员禀赋挖掘的方式进行，而这条“以科技帮助运动员个人能力的提升”的路线，同样是当下联想AI PC在做的。 联想与中国国家攀岩队、中国国家帆船帆板队、中国国家射击队的合作，除了在设备上支持日常训练工作的正常开展，更引人关注的是产品自带的AI属性，在训练数据采集分析、训练计划制定等方面的智能化能力。 可以说，这些“科技加持”，从日常办公到训练活动，全方位助推运动员能够在能力和技巧上突破自我、取得更好的成绩。 “科技加持体育”这件事，在AI时代得到了新的进化。 一台AI PC的“奥运精神” “更快、更高、更强”的自我挑战精神，是公认的奥运精神，也成为体育精神最集中的呈现。 从这些表述不难看出，它们都提倡运动员个人的提升，不断用刻苦、有章法的做法，来挑战过去的自己、挑战其他竞争者，不断做到“更”。 国际奥委会在公开的表态中，一贯强调“鼓励运动员使用科学的练习方法”，也即鼓励采用科技的手段去挖掘运动员的能力，强化技巧。 而实现的重要方式就在于训练过程的有效性，能够不断对比自己的过去，寻找突破与提升的空间。 其本质要求，就是数据分析，正是AI最擅长的事。 比如，在攀岩项目上，竞技的输赢就在几秒钟之间，要提升自己，要做到“更”，最主要的手段是反复对比、复盘，在路线选择、攀爬动作细节上不断优化。 而中国国家攀岩队速度组在联想昭阳X7 AI商用本和联想昭阳K11商用平板的帮助下，能够稳定、高效运行着一套攀岩队所引入的运动分析系统，对运动员的水平速度、垂直速度、加速度等等进行记录、分析，并有针对性地制定专项训练计划，从而推动运动员不断超越自我，不断“更快、更高、更强”。   此外，在联想昭阳AI算力的加持下，联想个人智能体“联想小天”还能够辅助教练自动生成训练报告，在紧张的训练工作中，有效提升工作效率，强化训练过程的闭环。 在与中国国家帆船帆板队的合作中，ThinkPad T14p AI元启版内置的个人智能体“联想小天”，同样可以高效辅助教练制定运动员的专属训练计划，其强大的AI算力输出能够支撑肢体动作与运动轨迹等方面的分析，帮助队伍掌握更全面的训练情况。…

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• 绿源正式登陆港股，行业老将凭原创科技走向新未来

  两轮电动车领域历史最悠久的老将之一——绿源，正式掀开发展之路的新篇章。10月12日，绿源正式登陆港交所，上市首日股价开盘向上，涨幅一度超过9%。 此前，绿源的招股书失效以及在地方抽检中出现的负面新闻，引发了外界对于该行业竞相上市以获取更多资本的担忧。然而，从行业现实的角度来看，两轮电动车的消费属性正在不断变化，对于安全、性能和智能等方面的需求也在不断增长。在这种情况下，找到品牌的独特卖点是企业在激烈竞争中脱颖而出的关键因素。对于绿源这样的行业老将来说，上市无疑意味着其长期竞争力受到认可，即将开始新旅程。 此次IPO，绿源总计发售约1.07亿股，发售阶段每股定价7.37港元，发行规模约7.9亿港元，香港公开发售部分获超过7倍超额认购。此外，绿源还引入了5名基石投资者，基石投资者合计认购约4.4亿港元。面对这位受尊敬的先行者，市场投出了支持票。 绿源，从一段辉煌走向另一段辉煌 作为解决短途出行难题的最佳利器，电动自行车曾引领风潮，展现出卓越的魅力。1995年，清华大学成功研发出中国第一台搭载轮毂电机的电动自行车，犹如星星之火，燃起了中国电动车产业的快速发展。随着禁摩令的颁布，2000年成为电动自行车产业发展的一个重要转折点；2004年，电动自行车被正式定义为非机动车，进一步拓宽了其使用范围。 正是在这样的背景下，绿源电动车应运而生。1997年，绿源创始人倪捷和胡继红毅然决然地辞去大学教师的工作，在浙江金华创立了绿源电动车。两位创始人的勇气和决心推动了电动自行车行业的发展。绿源电动车也成为了国内最早一批进入两轮电动车行业的公司之一，为中国的电动自行车行业添上了浓墨重彩的一笔。 绿源创始人和第一辆绿源电动自行车 目前，中国电动两轮车市场呈现出高度的集中态势，主要由几家大型企业所主导。在过去的鼎盛时期，国内曾有约2000家电动两轮车制造商。然而，截至2022年，符合新国标要求的制造商数量已锐减至仅约100家，市场份额也将逐渐被这些大厂所瓜分，因为无论是技术还是生产能力，都会向头部集中，绿源则稳稳地位列其中。 一方面，早在26年前，初创的绿源就将科技创新作为关键目标，从行业肆意生长期一路经过大浪淘沙，走到高质量发展的时代，始终保持着行业头部的地位。 绿源公司公开资料显示，创始人倪捷毕业于中国科技大学无线电系信息与系统专业，自身就是个“技术控”。自创立次年起，绿源便肩负起制定“电动自行车通用技术条件”国家标准的重任，促成1999年国家质量技术监督局对该标准的公布与实施。 此后，绿源在创始人带领下不断进行蓄电池技术的专业学习和探索，技能日益精进。今天，“技术至上”的绿源精神已经融入公司的骨血，宛如璀璨繁星般闪耀。 另一方面，绿源不断把技术转化为产品，真正做到了硬实力的释放。访问绿源的官方网站或关注其微信公众号，我们会注意到一个独特的品牌定位：绿源液冷电动车，一部车骑十年。 这一全新品牌定位由绿源公司在去年5月发布，其背后有着扎实的技术基础。2019年，绿源首创了液冷电机技术，在省电、降温、提升做功效率方面大大提升了上限，并荣获了中国轻工业联合会颁发的“科学技术进步奖一等奖”。得益于这项技术，绿源公司有信心为其液冷电机提供长达10年的质保期，远超一般企业提供的1至3年质保。 拔剑四顾不茫然，绿源继续攀登行业高峰 2019年新国标颁布以来，电动自行车行业迎来了短暂的第二春。2019年至2020年，短期替换需求推动两轮电动车市场爆发，绿源也是这一轮红利的受益者。 如今，市场整体替换程度已经较高，增长已切换为结构性。顾名思义，一方面，两轮电动车产品本身要形成差异化的产品力与运营打法，留给市场足够深的印象；另一方面，对幕后技术等增长动力的追求不能停下，要更关注市场需求与技术的双向奔赴。 在存量中寻增量，是未来行业发展的主旋律。从长期趋势来看，两轮电动车的主要增量来自三方面：一是智能化趋势，二是共享电动车红利，三是海外市场带来的增量。 第一，智能化是所有消费级产品，包括家电、汽车、消费电子等的共同趋势。自然，这一趋势也是两轮车产品升级提价的锚点。 目前，大部分两轮电动车品牌都加快了这一领域的布局，车机互联、语音导航、智能防盗等功能大部分品牌高端车型都已经具备。例如，绿源INNO9、Moda7等车型均支持了多种解锁方式，拥有多个定位方式和手机操控方式等。 第二，随着共享电动车行业的规范，包括美团、滴滴、支付宝等互联网巨头的下场，共享赛道也成为电动自行车的一大增量。 作为短途出行痛点的解决者，电动自行车在城市出行，尤其是“最后一公里”的使用频率越来越高。接近公共交通工具的价格，加上随时可以使用，没有堵车烦恼，共享电单车正在成为下沉市场居民喜爱的出行工具。今年以来，全国多地甚至出现部分公交线路甚至公交公司停运现象。 绿源其实是较早加入这一赛道的两轮电动车品牌。2020年，绿源与哈啰单车、青桔单车签订了供应协议。 第三，海外潜在市场规模庞大，或许是两轮电动车品牌最重要的机遇。据弗若斯特沙利文估计，电动两轮车的全球总销量预期将于2026年达到116.0百万辆，2022年至2026年的复合年增长率为11.9%；海外市场销量空间于2026年达4630万辆，同比增速约是中国的2倍。 这也是绿源未来最具确定性的增长方向。2020年—2022年，绿源海外经销商收入分别为3949.3万元、6325.2万元、7826.4万元，实现稳步增长。目前，绿源一直在积极开拓泰国、印尼和菲律宾市场，并推出了一些迎合当地需求的产品型号。 总结一下，三大方向都蕴藏着两轮电动车的“二次成长”机会，这些方面的突破点，加上绿源硬核实力带来的品质效应，无疑会让它在两轮电动车发展之路上跑得更快。绿源即将迎来二十六岁生日，这位老将，依然是行业的开拓者。 来源：港股研究社   相关推荐: 南宁医博胃肠医院好吗,人文精神放心诊疗 混合痔是大多数人来说是一种难以说出口的疾病，它影响了我们的日常生活，影响了与他人的正常交往，也会让人的内心产生自卑的感觉，对我们的情绪产生了影响，有的人会暴躁，有的会低落，甚至会让人抑郁，产生了一系列不好的影响。 患上了痔疮，患者常因出血而人为的控制排便，造成习惯性便秘，由于便秘极易擦破痔黏膜而出血，形成恶性循环。便血：有喷射状出血、点滴出血、手纸带血等，血色鲜红，可发生在便前或便后，或单纯便血，或与粪便混杂而下。 黏液外溢是临床上比较常见的一种混合痔的症状特点，可以作为诊断混合痔的依据之一。直肠黏膜长期受痔核的刺激，产生炎性渗出，使分泌物增多。 如何诊断检查混合痔： 检查平均约需要15分钟左右，有时因个体差异，或大肠有异常情况，检查时间可能会稍长一些。 肛肠镜检查存在一定风险，为了你的安全，60岁以上老人应行心电图，心电图是利用心电图机从体表记录心脏每一心动周期所产生的电活动变化图形的技术检查。 肛乳头肥大，过于肥大的肛乳头，可以脱出肛门外，与脱垂的混合痔常易混淆。两者都有呈团块状物脱出肛门外，都可产生异物感等。区别在于肥大的肛乳头表面颜色呈淡白或灰色，头部是乳头状或有分叶，常常有蒂，质地较硬，一般不出血，感觉较敏锐，发生的基底部在齿状线上。 直肠脱垂，多见于年老体虚者和儿童，青壮年人较少。排便时脱出，早些年生活困难时期，多为全层直肠壁脱出呈“橄榄球”形，现已少见，轻度脱垂又称黏膜脱垂，需与环状内痔翻出相鉴别。 南宁医博胃肠医院好吗,人文精神放心诊疗。南宁医博肛肠医院作为一家专业治疗肛肠疾病的现代化医院，自成立以来，始终严格的标准要求自己，以肛肠患者健康为核心，以“健康每一位肛肠患者，幸福每一个家庭”为使命，力争做优质的肛肠专科医院。各项诊疗合理收费，且公开透明!力求打造能让百姓安心看病的平价医院。相关推荐: 天狮集团创始人李金元让狮集团运营效率不断提升|天狮直销天狮集团作为一家以直销模式为主的企业，其运营效率的重要性不言而喻。在天狮集团的发展历程中，创始人李金元先生的创新思维和科学管理理念，成为天狮集团运营效率不断提升的重要因素。 首先，天狮集团注重人才培养和团队建设。企业始终坚持把人才作为企业的第一资源，注重员工的职业发展和福利待遇，为员工提供良好的工作环境和晋升机会。同时，天狮集团还注重团队建设，通过团队合作和协作精神的培训，提高了员工之间的默契度和合作效率。这些措施为天狮集团的运营效率提升提供了有力保障。 其次，天狮集团注重产品创新和品质提升。企业始终坚持创新、卓越、精益求精的精神，不断提高产品和服务的质量和水平。同时，天狮集团还注重产品创新，不断推出高品质、创新性的产品，满足消费者需求。这些措施不仅提高了天狮集团的市场竞争力和品牌影响力，还为企业的运营效率提升提供了有力支持。 最后，天狮集团注重信息化建设和管理优化。企业始终坚持信息化建设和管理优化的理念，通过引进先进的信息技术和管理系统，不断提高企业的管理水平和运营效率。同时，天狮集团还注重信息化建设，通过建立信息化平台和数据库，提高了企业的信息共享和协同效率。这些措施为天狮集团的运营效率提升提供了有力保障。 总之，天狮集团通过人才培养和团队建设、产品创新和品质提升、信息化建设和管理优化等方面的努力，不断提升企业的运营效率和市场竞争力。未来，天狮集团将继续坚持创新思维和科学管理理念，为实现更美好的未来而不断努力。  相关推荐: 华为全闪存存储获全球首个DEKRA德凯存储产品碳足迹和碳标签证书　　全球领先的检验、检测及认证机构DEKRA德凯为华为OceanStor全闪存存储颁发全球首个DEKRA德凯存储产品碳足迹和DEKRA Seal碳标签证书。华为OceanStor全闪存存储凭借业界领先的绿色创新方案，获得全球权威认证机构颁发的绿色“通行证”。 　　华为OceanStor全闪存存储获全球首个DEKRA德凯存储产品碳足迹 　　华为OceanStor全闪存存储获全球首个DEKRA Seal碳标签证书 　　到2025年，数据中心能耗将占全球总能耗4.5%，数据中心节能将成为全球各国迈向碳中和的关键。随着数据爆发式增长，存储将成为IT设备中能耗增长最快的设施，降低存储读写能耗对构建可持续发展的数据基础设施至关重要。 　　产品碳足迹是指产品全生命周期产生的温室气体排放总量，许多国家和组织均出台了碳足迹核算标准并立法实行碳标签制度。DEKRA德凯专家团队根据国际公认的ISO14067碳足迹核算标准, 对华为OceanStor全闪存存储产品全生命周期展开验证评估，最终数据表明，华为OceanStor全闪存产品全生命周期碳足迹为0.0328kg CO2 eg/IOPS，符合国际标准，碳减排设计和绿色节能技术达到业界领先水平。 　　华为数据存储产品线副总裁庞鑫表示：“在绿色发展的全球共识下，华为存储致力通过技术创新推动社会迈向可持续发展，将循环经济理念融入OceanStor全闪存存储产品全生命周期，为企业提供绿色的数据底座。DEKRA德凯产品碳足迹和DEKRA Seal碳标签证书的授予，是对华为存储积极践行绿色发展战略的有力肯定。” 　　华为数据存储产品线副总裁庞鑫发表致辞 　　DEKRA德凯中国汽车和工业服务副总裁华伟表示：“华为存储产品及解决方案遍布全球，此次获得全球首张DEKRA德凯存储产品碳足迹和DEKRA Seal碳标签证书，给存储产业绿色节能技术提供了有力参考。DEKRA德凯致力于推动绿色和可持续发展，希望与华为存储共同助力行业低碳转型，构建绿色未来。” 　　DEKRA德凯中国汽车和工业服务副总裁华伟发表致辞 　　活动中，华为闪存存储领域产品管理总监秦烜和DEKRA德凯中国认证与业务保障总经理韦斌生分别就华为存储绿色节能战略实践和DEKRA德凯低碳可持续发展服务及战略进行了介绍。 　　华为闪存存储领域产品管理总监秦烜表示：“SSD替代HDD，在绿色节能大环境下是大势所趋。每使用一块SSD盘替换HDD盘，其减少的碳排放相当于植树150颗所达到的效果。华为OceanStor全闪存存储通过高密设计、数据缩减、系统融合等创新方案提升资源利用、降低空间占用，并根据数据冷热特征及业务负载规律构建系统调优模型，可达到整系统能耗最优。” 　　DEKRA德凯中国认证与业务保障总经理韦斌生表示：“华为OceanStor全闪存存储作为华为最优秀的存储产品，获得DEKRA德凯全球第一个DEKRA Seal产品碳足迹标签，表明不仅其产品性能和稳定性广受好评，同时在绿色低碳领域也不断取得突破，在此次DEKRA Seal碳标签的核查过程中，DEKRA德凯深刻感受到了华为对可持续发展的承诺。DEKRA德凯将继续发挥专业优势，为更多企业提供全面的低碳服务。” 　　面向未来，低功耗介质、近数据计算、软硬结合智能调控等存储节能技术将进一步减少二氧化碳产生并提高能耗效率，达成最优能效和最少碳排放。DEKRA德凯与华为存储一同积极探索多样化的绿色节能技术，携手全球客户和伙伴，加快推进数字化和低碳化绿色发展，早日实现碳中和目标。 　　关于DEKRA Seal产品碳足迹标签 　　DEKRA德凯推出DEKRA Seal产品碳足迹标签，是顺应低碳可持续发展时代的要求，把一个产品从原料采购、运输、生产、销售到使用、直到生命周期结束循环回收处理全过程所消耗的二氧化碳量，在DEKRA Seal碳标签上用量化的指数标示出来，告知消费者产品的碳信息。作为国际领先的第三方机构，DEKRA Seal产品碳足迹标签将推动生产企业推广低碳排放的产品和生产技术，引导购买者和消费者选择更低碳排放的商品，从而达到减少温室气体的排放、缓解气候变化的目的。 　　华为公司简介 　　华为创立于1987年，是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商。华为致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界：让无处不在的联接，成为人人平等的权利，成为智能世界的前提和基础；为世界提供多样性算力，让云无处不在，让智能无所不及；所有的行业和组织，因强大的数字平台而变得敏捷、高效、生机勃勃；通过AI重新定义体验，让消费者在家居、出行、办公、影音娱乐、运动健康等全场景获得极致的个性化智慧体验。目前华为约有20.7万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口。  相关推荐: 三草两木石斛肌底液润透肌底 让肌肤和缺水说ByeBye！夏季气温升高，汗腺受到温度刺激反射性加速排汗，使得皮肤水分流失增多，加之过度控油、风吹日晒等因素，皮肤更容易处于缺水状态。想要让肌肤“喝”饱水，找对补水方法，让补水深入肌底才是关键。针对消费者的夏季肌肤缺水问题，三草两木推出三草两木石斛肌底液，层层润透肌底，让肌肤时刻保持水润状态。 长期处于缺水状态的肌肤，皮肤细胞得不到充足的水分，不仅容易造成肌肤紧绷、干燥脱屑等一系列问题，而且在使用功能性补水产品时，也会因肌肤缺乏健康的吸收环境而收效甚微，甚至出现不适反应。如果仅仅从表层补水，水分难以被输送至肌底，那么补水再多也是徒劳无功，肌肤还是直喊渴。想要从根源上解决肌肤缺水难题，必须有效解决肌肤补水难点。 为了进一步解决消费者的夏季肌肤补水困扰，三草两木石斛肌底液在精准锚定肌肤补水问题的基础上，精准筛选有效成分，让养分“直送”肌底，从此告别无效吸收。铁皮石斛提取物中的多糖、生物碱、氨基酸等多种成分，可以用以改善皮肤干燥状况，提高肌肤含水量，是当之无愧的“补水解燥”神器；4D透明质酸钠为肌肤构建起立体的储水海绵层，能够精准定位肌肤的不同层次，外层锁水、内层保湿，让肌肤由内而外实现水润亮泽；1，2戊二醇的加入帮助肌肤真皮层吸收水分，具有突出的润泽与保湿作用。多种硬核成分层层深润，让肌肤从此“喝”饱水。 再好的成分，无法被肌肤有效吸收也是“竹篮打水一场空”。为了让肌肤正确喝水、有效喝水，三草两木依托Hydrolite® 5分子泵渗透技术，将分子量较大的功效成分泵人真皮层，打开肌肤的吸收通路，使肌肤由内而外散发莹润水亮光泽。 让人惊喜的是，这款三草两木石斛肌底液不粘腻、易吸收，夏季使用也非常清爽，水前使用，让肌肤更有水润感，搭配三草两木石斛保湿系列套系产品使用效果更佳。套系产品体现了三草两木分肤定制的品牌理念，分为倍润型（适合干皮）和清润型（适合油皮）两个版本，小仙女们可以结合自己的需求选择产品。 夏季肌肤缺水不要盲目补水，对症下药、有效补水才是硬道理。三草两木石斛肌底液在品牌“精准纯净护肤”理念的指导下，精准锚定肌肤问题、精准筛选有效成分，在改善皮肤缺水状况、提升皮肤水润度等方面都有着显著的效果，是值得放心尝试的选择。相关推荐: 湘潭爱尔眼科：告别偏见 正视近视手术“再也不用到处找眼镜,也不用担心口罩的雾气了,特别是裸眼看世界的感觉真的不要太好。”近日,湘潭爱尔眼科迎来了三波员工摘镜,三位来自护理部的导诊小姐姐选择了组团手术,她们的度数、情况、初衷各不相同,却有着同样的目的–获得清晰的视力,不必再依赖框架眼镜或隐形眼镜。 首先提出要摘镜的是小意护士。作为忠实的隐形眼镜爱好者,小意总感觉摘不摘镜也没差,可自从进入春季以后,眼睛的干涩程度逐渐上升到了“戴了就干、戴了想取”的程度,于是她决定要在湘潭爱尔眼科完成摘镜手术,通过精细的术前检查、爱尔眼科湘潭地区屈光中心主任张锦峰的个性化设计,小意在本院进行了个性化飞秒近视手术,术后双眼视力均达到了1.0。 由于小意摘镜的成功,娜娜护士与小陈护士免不了也心动起来。她们观望了三周的时间,最终一同来到屈光中心进行咨询。娜娜和张锦峰沟通到:“我的度数偏高,担心可选择的手术类型会比较少。” 张锦峰则表示:“很多人来医院之前,对于个人的情况其实并不了解,关于近视手术也是以网络攻略为主,很容易走进近视手术的误区。其实,做近视手术首要的就是进行详细的术前检查,你的度数、角膜厚度等方面才是决定你手术方式的重点,一味的跟风是不可取的。当然也有很多朋友通过术检后,发现可选择的手术方式非常的多,我们则会建议通过个人生活偏好、条件、检查情况,进行个性化“量眼定制”。” 经过术前检查之后,娜娜护士与小陈护士都选择了个性化飞秒近视手术。“我做手术是她们几个当中最不紧张的,她们给我做了很多心理建设。何况,他们做完休息一天都正常上班了,我就觉得我应该也差不多。”小陈护士表示。 湘潭爱尔眼科医院护理部的导诊护士不仅亲自打破了“内行人不做近视手术”的谣言,更是在摘镜后的第二天便重拾清晰视界,以更加专注的姿态回到了工作岗位,持续为所有来院的患者提供优质、舒心的服务。张锦峰表示:“员工摘镜与患者摘镜并无不同,都需要进行严格的手术流程才能保持清晰、稳定的视觉效果。同时,提醒大家需要从个人的实际情况出发,选择有资质的眼科医院进行近视手术,避免出现术后效果不佳的问题。”相关推荐:…

  其他 October 12, 2023

• 老板电器的“老板”不好当，“创二代”任富佳“直面天命”

  文：互联网江湖 作者：刘致呈 主营产品几乎全线下滑，45岁的老板电器提前迎来直面天命的时刻！ 财报显示，今年上半年，老板电器实现营收47.29亿元，同比下降4.16%；归母净利润7.59亿元，同比下降8.48%，出现了自2010年上市以来的第二次营利双降。 上一次出现，还是在2020年上半年，因为口罩事件的原因。 对应的，老板电器的经营性现金流净额，也从去年同期的9.6亿元降至现在的4.14亿元，同比下滑56.86%，原因包括回款慢以及应付款项到期。 但这还没完，今年上半年，除了热水器产品营收有所增长外，老板电器的其余产品均出现了不同程度的同比下滑。其中就包括其王牌产品吸油烟机下滑2.85%、燃气灶下滑1.17%、消毒柜下滑14%…… 看到这，也难怪随着半年报一出，就有投资者悲观地说道：“老板电器彻底步入中年了”“这种家族企业，创一代慢慢老去之后，创二代接班能够更上一层楼的概率，比请职业经理人的概率小太多了”…… 那么现在老板电器的业绩“变脸”，真的是因为老去了吗？新交出的半年报表现到底如何？又面临着哪些困境？老板电器未来的破局之路会在哪？这一切值得深思。 12亿的坏账准备、历史新低的毛利率，老板电器也扛不住了？ 对于业务业绩的下滑，老板电器在财报中有一段解释：2024年上半年，国内房地产行业依然处于出清阶段，厨电行业受到市场竞争加剧、居民消费意愿下降等因素影响，整体市场增速式微…… 简单来说，就是行业大环境不好。 诚然，作为典型的房地产后周期行业，老板电器的业绩跟房地产业的发展确实息息相关。就比如说过去，依托房地产的高速发展，老板电器从上市以来也曾有过8年的甜蜜增长期。期间，与恒大、碧桂园等大型房地产商都曾有过密切合作。 但现在，恒大等一众房地产商都出现了不同程度的暴雷，那么老板电器自然也要跟着遭殃了。比如此前，老板电器曾将来自恒大精装修业务的6.6亿元应收款项和票据，全部计提了信用减值损失。 截至到2023年年底，老板电器的应收账款余额为30.34亿元，但其中的坏账准备，就达到了12.24亿元。即便在今年上半年，老板电器的坏账准备也仍有12.21亿元，这无疑是个巨大的业绩隐雷…… 而且更进一步来看，应收账款的回款速度和质量还会影响老板电器的现金流，这恐怕也是今年上半年，其经营活动现金流净额同比大幅下滑56.86%的原因之一。 可见，恒大们的暴雷对于老板电器财务状况的影响还在持续。 除此之外，此次老板电器财报中还有一个数据变化非常值得关注，即毛利率的下滑。 今年上半年，老板电器的毛利率达到了48.88%，同比下滑了3.05个百分点，创下自上市以来的同期新低。 要知道，老板电器的产品营收顶梁柱，一直都是定位高端的油烟机、燃气灶，并且市占率还极高，所以此前其综合毛利率能达到55%以上。比如2020年就达到了56.16%。 但可惜从那之后，老板电器的毛利率便出现了连续下滑之势。2021年——2023年分别为52.35%、49.98%和50.65%。 对于过去几年毛利率的下滑，很大程度上是老板电器在推动产品多元化过程中，主动造成的毛利率结构性降低。 毕竟，现在老板电器有三个品类群，除了吸油烟机、燃气灶等核心品类，还有蒸箱、烤箱、净水器、热水器等两个主力品类，营收占比分别为7.81%和9.06%。此外还有集成灶、小家电等其他业务。 由于涉及的厨电领域相当广泛，那么整体毛利率水平被分摊拉低，也就在所难免了。 不过有意思的是，此次毛利率的下滑好像不是这个原因，而更像是老板电器产品竞争力下降的反应。 有几点依据：一是半年报中占营收大头的吸油烟机和燃气灶，毛利率分别下降了4.31和3.52个百分点；二是在今年上半年，公司的“老板”吸油烟机在精装修渠道市场份额同比下滑了11.4个百分点，至23.4%，排名从第一滑落至第二。 同时，按线上渠道零售额的市场份额来看，老板电器的厨电套餐和烟灶两件套，虽然还是排名第一，为27%和28.2%，但是相较于去年同期却分别下滑了5%和5.2%。整体下来，也只有占比不够大的线下渠道，还保持着轻微增长的态势。 三是从外部视角来看，虽然近两年来，老板电器的毛利率下滑趋势明显，但是同为厨卫电器板块的浙江美大、帅丰电器和华帝股份们，却基本都实现了毛利率的稳中有增，两者似乎出现了不同的发展走向。 如果再加上此次几乎全线产品的沦陷，那这就道出了一个很尴尬的问题：现在无论是老板电器的核心品类，还是发力的第二增长曲线产品等等，好像都有点卖不动了。   究其根本就在于，一方面，现在老板电器开拓的新型品类，比如洗碗机等，本质上还是在地产链的耐用消费品行业里打转，并没有绕开房地产的影响。 另一方面就是品牌高端定位的不合时宜了。最明显的就是老板电器为了巩固品牌高端化科技形象，而在近年来发力的数字厨电，以及今年上半年还推出了行业首个AI烹饪大模型——食神。 咱们暂且不说“食神”在厨房场景里合不适合，单看数字厨电产品的价格，现在主要有两个系列i1和i7，前者折后价是7349.02元，还算正常，但后者却达到了惊人的15.9769万元。   好家伙，这可以说是把高端厨电卖到了极致。 但问题是，现在是什么时代？是消费降级、房地产后周期时代，这么个消费环境真的适合走这么高端的路线吗？ 而且现在的主力装修群体是谁？是90后，追求性价比，在网上比价、比参数、比品质是几乎人人都会的技能。在这种情况下，老板电器以往的“贵就是好”的品牌心智，再建立起来难度并不小…… 出海路上，“创二代”任富佳需要稳定军心？ 其实整体看下来，老板电器给人一种什么样的感觉？ 一种什么都察觉到了，但就是在行动的时候，缺了点走出舒适区的“杀伐果断”气势。 就比如说，在产品方面，其实老板电器已经知道不能再固守高端了，所以选择了多价格段并进，形成多元化的品牌矩阵：旗下品牌帝泽定位超高端、老板定位高端、名气面向中端等等。 只不过，由于子品牌不如“老板”那么深入人心，以至于最后还是要看“老板”的调整表现。可这无疑是个险招，所以老板电器直到现在也没能下定决心。 当然，小心谨慎本没有错，但是在机会面前，有时候犹豫就是会败北，果断才会白给。 就像今年上半年，老板电器加快了海外进军的步伐，并迎来核心市场模式变革：例如，针对美国市场，成立专门子公司，全面开启本土化运营；针对澳洲市场，大力布局工程渠道，目前已成功与当地8家主流建商达成战略合作，并成为唯一受邀参加澳洲顶级建筑行业盛典HIA的厨电品牌。 说实话，这个破局动作是对的。 毕竟在当前国内经济和房地产行业发展现状下，无论老板电器们在厨电领域怎么挖掘，也几乎都已经到头了。唯有出海换个市场，才可能会有更大的想象力。 所以有投资者就断言道：未来没有出海能力的制造业企业，基本都可以定性为二流企业了。 但问题是，现在老板电器加码发力出海的时间，好像太晚了。 咱们以美的集团和海尔智家为例，今年上半年，美的的海外营收为910.76亿元，占比达41.92%。海尔的海外营收708.24亿元，占比52.23%，几乎都成了半壁江山。 相比之下，天眼查APP显示：同期老板电器境外地区的营收仅为2869.37万元，占总营收的0.61%。   这透露出的一个好消息是，中国家电企业出海确实是有掘金空间的，但坏消息是，无论是吸油烟机还是燃气灶，美的、海尔们可能已经在海外抢占了品牌先机，后来者的老板电器想要打开市场似乎并不容易。 唯一的翻盘点在于，和什么都做的海尔、美的们相比，在厨电技术深度和产品钻研上，更加专一的老板电器或许要更胜一筹。但想要以此追赶海尔们，这同样需要老板电器的管理层，能够下定开发海外市场的长期决心，提供更多的资源支持！ 可偏偏对此，不少投资者都认为“老板的资本配置能力偏差，前几年那么赚钱，不分红、不布局海外，反而去买什么理财，现在业绩全面下滑，知道要分红了，但是公司已经落伍了……”   其实在某种程度上，面对老板电器的困境，管理层确实可以说一句：这是大环境使然，非战之罪也。 毕竟放在当时的环境中，沉迷于房地产的带动也确实没有错，而且现在老板电器们也不是绝对没有想象力，毕竟还有着国家以旧换新的家电政策支持，增长空间还是有的。 只不过未来呢？如果这次不狠下心出海，那么老板电器就只能无期限地被动等待市场复苏。那么且不说这种充满不确定性的滋味，单说在时代变革面前，如果只是守成，本身就意味着落后…… 所以，我认为作为老板电器的管理层，特别是作为二代接班人、也是总经理的任富佳，需要拿出杀伐果断的信心和一点点的前瞻意识，走出年轻人的闯劲来。 毕竟，从老板电器2023年末的董事会管理层来看，包括创始人也是董事长的任建华，以及董事赵继宏都已经超过了60岁。唯独1983年生人的任富佳最年轻，也是最可能带领老板电器紧跟时代脚步，向着百年企业努力奋进的掌舵手！ 总之，破局方向已经有了，但老板电器和任富佳们能否破而后立，或许就留待时间来见证了…… 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。   相关推荐: 河北省藏诺藏医药文化博物馆正式揭牌 8月8日,河北省藏诺藏医药文化博物馆揭牌仪式在石家庄举行,中国民族医药协会、河北省、石家庄市相关部门负责人共同为这座意义非凡的博物馆揭牌。该博物馆的开馆,不仅是对藏医药文化的精心传承与精彩展示,更是对弘扬中华优秀传统文化、增强文化自信具有不可估量的重要意义。 据悉,该博物馆占地1600平方米,馆内藏品达304件套,分为上下两层,精心设置了汉藏民族交融、藏医发展史、曼唐器械、藏药材标本、天文历算、藏药炮制技艺、现代藏药产业大观等 16 个展厅。通过实物呈现、实景模拟、影像展播、交互体验等多元形式,全方位展示了千年藏医药文化发展的历史脉络与辉煌成就。 值得一提的是,自2019年全部二期工程投建完成以来,河北省藏诺藏医药文化博物馆前期作为企业自建展馆运营,已接待近十万名参观游客。作为河北省科学素质教育基地,吸引了众多中小学生组团参观。经过不懈努力,通过河北省文物局备案、河北省民政厅审批,于2024年6月25日正式升级为河北省藏诺藏医药文化博物馆,实现了服务性质的重大飞跃,成为河北省公共文化服务事业的重要补充。相关推荐: 和AV女优谈正经恋爱：“完蛋”走红的第9月，厂商找到了新的切入点又有一款“完蛋游戏”未上先火，只因参演演员中多了一位男玩家熟悉的名字，三上悠亚。 尽管除了三上悠亚的参演作为亮点外，游戏本身在核心玩法和元素上与此前多款“完蛋”类型游戏并无显著差异，画面上也没有任何出格的内容。 然而，《我为情狂》巧妙地利用了三上悠亚在AV女优中的人气地位，在互动影游市场日益竞争激烈、同类型游戏鲜有突破的背景下，成功吸引了大量关注和曝光，实现了市场策略上的“弯道超车”。 在这一现象的背后除了体现出游戏营销手段的创新外，也反映出了当前互动影游市场营销过剩的困境。 营销过剩互动影游市场 自去年11月初《完蛋，我被美女包围》火爆市场以来，短时间内涌现了近20部同类型作品，如《完蛋！我也能追到美女了！》、《我和美女有个约会》等，其命名方式便足以辨识其跟风属性。其中虽有几部佳作，但大部分作品制作粗糙，剧情逻辑混乱，演员表演生硬，导致玩家对此类游戏产生抵触情绪。 眸娱此前有报道，有厂商为了能够提振游戏销量，甚至采取了“买游戏，私信送福利”的策略，但市场反馈仍不佳。 在第一批跟风者团灭后，“完蛋”游戏的价值逐渐被市场厘清：为用户营造梦幻体验，提供情绪价值，同时融入交互概念，并将目标用户对准了此前一直被市场所忽视的男性群体。 然而，随着市场热度的降温，跟风作品的粗制滥造及过度营销已对整体市场造成负面影响。 一方面，后续游戏多数试图复制《完蛋，我被美女包围》的“真人互动”和“美女众多”元素，却忽略了游戏品质和内容创新，导致玩家体验不佳。这种趋势甚至影响到了其他类型的真人影游，如《隐形守护者》的导演第二部作品《名利游戏》因前期剧情中的“男主被绿”桥段遭到玩家差评，部分玩家对真人影游的理解被市场中的“完蛋Like”游戏带偏。 另一方面，跟风游戏轻创作重营销的策略透支了市场热情，使得许多优质游戏难以脱颖而出。部分从短剧转型的影游制作者也采取了刷好评等不当手段，进一步损害了市场生态。例如，真人互动影游《请做coser的主人》在发售初期即遭遇差评，但随后好评率却迅速上升，引发市场质疑。 热切的需求与混乱的市场环境下，一些被总结出来行之有效的掘金术成为了互动影游作品突破竞品的关键。 男性用户掘金指南 移动互联网数据分析研究巨头QuestMobile近日发布了《2023年男性消费洞察报告》，报告揭示了与传统认知不同的现象：男性用户在泛娱乐消费领域的表现颇为抢眼，其消费能力与女性用户相当，甚至在某些领域超越。 报告强调，男性用户已成为线上高消费人群的核心力量，且增长势头不减。值得注意的是，在全网用户人均月度使用时长普遍下滑1.2%的环境下，男性用户的人均使用时长却逆势上扬1.0%，达到了163.8小时。 《完蛋，我被美女包围》这款游戏的火爆，正是准确捕捉并满足了男性用户的潜在需求，获得了市场的热烈响应。 长久以来，受传统观念影响，男性在情感表达上常被贴上“不需要”的标签，而《完蛋，我被美女包围》的成功，恰恰为男性用户提供了一个情感宣泄和满足的平台。从用户反馈中，我们可以看到，许多在现实生活中缺乏社交渠道、渴望爱情却又不敢轻易表达的男性，在游戏中找到了正向的情感体验。 然而，对于后续希望借助此类模式取得成功的产品来说，仅依赖简单的情感满足已不足够，“品类细分”与“品质升级”成为了赢得用户青睐的门钥匙。 前者以3月底上线的真人恋爱互动游戏《美女，请别影响我学习》为例，它巧妙地将游戏环境设定在校园，让玩家扮演一名唯一进入女校学习的男生，在六位不同类型的美女角色的干扰下好好学习。这部定位在“校园恋爱”的作品成功吸引了大量男性玩家的关注。据第三方数据和业内人士估算，该游戏首周销量便达到10万至15万份，营收超过50万美元。 同时，为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，厂商还需要寻找新的宣传突破口。目前，市场上部分游戏通过福利诱惑等手段吸引用户，如《我和七个俏房客》直接在预告打出了“肉身还债”的宣传，《别跑！美女在追你》则复刻了“浩浩妈”瑜伽名场面，释放了4个“浩浩妈”360°环绕式表演瑜伽的禁术，以及《请做coser的主人》的水枪玩法。…

  其他 August 30, 2024

• 【北京丰益肛肠医院】肛肠专科医院2024质量管理年质控与安全研讨会于我院成功召开

  为进一步加强医院质量与安全管理工作规范化、程序化、精细化,持续改进医疗服务质量,切实做好安全管理工作。北京丰益肛肠医院于2023年11月16-17日,组织召开肛肠专科医院2024质量管理年质控与安全研讨会。   本次会议邀请中国航天科工集团七三一医院、保定东大肛肠医院、大同肛泰肛肠医院、包头东大肛肠医院、呼市东大肛肠医院、沈阳中泰肛肠医院院长到场参会。旨在分享和交流临床实践中保障医疗安全的经验,讨论和制定改进医疗质量的策略,会议以切磋交流,携手共进为特色,分为三个板块。   11月16日下午,会议就医疗质量与安全管理工作进行经验分享、亮点总结、数据分析及案例说明,围绕医院管理、医院质控、不良事件与投诉处理、护理管理与6S管理、安全生产与悦积分管理等问题进行交流学习。 北京丰益肛肠医院杨兴东院长就2023年医院质量与安全管理情况作经验分享。指出要明确分工,要落实责任,要充分认识质量和安全是医院发展的基石性工作,是医院工作的主旋律,更是提升群众满意度的重要保证。   不良事件与投诉处理经验分享中,北京丰益肛肠医院医务部刘青欣主任表示:要质量、安全和服务三手抓、三手硬,齐头并进,绝不能顾此失彼,才能保证人民群众信任度的持续提升。   会上还听取了北京丰益肛肠医院护理部张彩霞主任关于护理管理与6S管理的经验分享。   11月17日上午,京冀蒙辽肛肠专科医院院长一行人,深入临床参观交流,对各医院科室医疗管理工作进行分享、分析,抓不足找问题,寻对策抓整改,消除医疗隐患,杜绝医疗差错、事故,确保医疗质量安全及各项政策要求落到实处。       参观交流中,北京丰益肛肠医院职能部门负责人表示将切实结合医院、科室现状,明确发展方向,找准发展路径,要针对质量、安全和服务中存在的问题和薄弱环节,防范风险并持续改进,切实保障人民群众生命和身体健康。 17日下午,继续召开京冀蒙辽医疗质控座谈会。会上强调,医疗质量是医院的生命线,医疗质量的控制管理是医院管理的核心,是医院赖以生存和发展的基础。会议邀请中国航天科工集团七三一医院郑爱民院长,就安全隐患、安全生产、突发事件、医保政策、投诉纠纷等方面问题进行多维度全面位分享、交流、答疑。   交流中郑爱民院长表示,要抓好医疗安全,确保医疗质量,强化质量意识、医疗安全意识,职业风险意识,消除医疗隐患,杜绝医疗差错、事故,加强医务人员树牢“以病人为中心”,救死扶伤,全心全意为人民服务的思想。 两天的会议围绕质控与安全工作十多项议题进行了深入探讨和交流,最后,北京丰益肛肠医院杨兴东表示,将以本次会议提出的各项问题为导向,拿出得力措施,补短板、强弱项,完善制度,优化流程,加强薄弱环节、关键环节管理。并对2024医院质控与安全管理工作提出具体要求:“牢固树立质量意识,提高医疗质量水平;加强内涵建设,积极开展质控能力、质控方法、专题培训;做好医院质量管理工作,保障医疗安全;推进医院精细化管理,全面提升医疗服务质量水平和效率。”   北京丰益肛肠医院专注舒适化诊疗服务,设立肛肠外科无痛病房,倡导中西医结合快速康复理念,将“无痛病房”管理和中西医结合快速康复理念贯穿围手术期的管理,通过术前麻醉,微创手术、术后长效镇痛,减少应激反应,无痛换药等环节入手,结合中医适宜技术,如中药灌肠、中药熏洗、针灸、物理治疗等,采用多模式、多阶段、多途径、多药物的方法为患者提供镇痛管理服务。 肛肠外科无痛病房的建设,致力于减轻术后并发症、加快创面愈合,促进围手术期患者快速康复,最大程度减轻患者的疼痛,让每位手术患者都能享受到无微不至、环环相扣的无痛服务,从而改变了患者谈“痔”色变的恐惧感受,让患者体验到全程可耐受舒适化治疗。 相关推荐: 用了服务超棒的借钱App钱小乐，真实感受：靠谱！ 　　由于本人工作需要，以前经常需要用网贷来周转应急，在用过不少的借贷产品之后，我总算遇到了一个宝贝，那就是钱小乐。这个产品的服务、利率、额度这些体验都非常好。接下来我说说使用钱小乐之后的体验感吧。 　　首先呢，我们在用这些网贷产品之前，第一时间肯定得先去了解产品正不正规、安不安全。我在网上以及用过的朋友那了解得知，钱小乐是有上市公司背景的，是安全靠谱的正规的产品。 　　另外，钱小乐app的页面操作也简单易懂。我第一次打开钱小乐之时，没有花里胡哨的内容，填写申请资料的流程也简洁清晰，给我的直观感受就是挺靠谱。 　　当然，最重要的一个体验感就是钱小乐额度够大、放款相当快。我第一次用这东西的时候，只是提供姓名、身份证号这些基本信息就马上完成了线上资料认证，很快上传成功。差不多过了几分钟，就给我匹配了额度，居然有6万块诶。由于我着急要钱去进货，不管三七二十一，马上就体现了，账很快就打到卡里。不过，这一点我可没夸张，肯定与我多次借贷都按时还款、征信还可以有关。 　　我还感觉钱小乐真的科技感满满。之后每一期的还款流程都在线上完成，只要按时还款，也没有过多的催促和打扰，有问题随时和客服畅通交流，给我最大的感受就是服务贴心。 　　最后，我必须要再啰嗦一句，钱小乐的服务是我见过最周到的。我借款的当晚，对贷款的一些细节还有点疑惑，我就想着给客服打个电话问问。那时可是晚上12点咯，本来我就是想试试这时候能不能有人接电话，结果还真接了，而且是秒接。而且可不是机器人在回答我的问题，是人工客服小姐姐!她耐心回答完我的问题之后，我的所有疑虑被打消，终于可以安心地睡觉了。不得不说钱小乐这一全天候人工客服在线服务真的很周到! 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  其他 November 22, 2023