正式上市！江淮轻卡工程车“地库1号”为基础建设再添助力

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• 百龄干细胞首席专家—孙中兴

  1 原博鳌国际医院内科门诊主任 2 中国抗衰老促进会细胞研究和应用分会—副会长 3 中国抗衰老专家委员会委员 4 中国教育协会临床合理用药专业委员会委员 5 中国中医药信息研究会瘟病分会理事 6 中国中西医结合学会委员 7 中国抗癌协会临床肿瘤学专业委员会委员     专业简介 1. 主要专业是内科领域各种疾病，从事临床工作41年，对内科疑难病和危重症的诊断和抢救积累了丰富的经验； 2. 熟悉肿瘤介入治疗、放化疗、微波消融肿瘤、射频热疗、超声聚焦刀、靶向药物、重组柯萨奇病毒B3溶瘤等治疗方法，并在国内先行开展了肿瘤免疫细胞治疗及多学科联合治疗肿瘤； 3. 在我国第一批率先开展了生物细胞治疗慢性病和抗衰老的治疗 河北百龄细胞生物科技有限公司（简称“百龄干细胞”），是一家集干细胞与免疫细胞储存、研发、制备及应用于一身的综合性生物科技企业，尤其在再生医学、健康管理与抗衰老领域实现了产业链一体化布局。公司在石家庄建立了符合GMP标准的实验室，其细胞储存业务获得了中国人保PICC的承保，确保了细胞产品的安全保障。 百龄干细胞凭借其专业技术实力和高效严谨的管理模式，已经取得了ISO 45001:2018职业健康安全管理体系、ISO 9001:2015质量管理体系以及ISO 14001:2015环境管理体系的权威认证，充分展现了企业在运营管理、产品质量控制以及环境保护方面的高标准和承诺。 至2023年，百龄干细胞更是在行业内脱颖而出，荣获“干细胞行业十大影响力品牌”称号，这标志着公司在干细胞研究和应用领域的领先地位得到了广泛认可。公司汇聚了一支精干的研发团队，坚持以创新驱动发展，专注于细胞技术在慢病调理与抗衰老等方向的应用突破，携手客户实现健康长寿之梦，与合作伙伴共享商业价值，努力为提升国民的生命质量和延长健康寿命贡献力量。同时，百龄干细胞积极参与公益活动，传播健康理念，积极回馈社会，践行企业公民的社会责任。 企业理念：坚守“真诚、奉献、发展、共赢”的核心价值观，严格遵循严谨科学的精神，深入挖掘生命科学的无穷奥秘，构筑生物资源存储库及干细胞再生医学临床应用体系，全力推动我国干细胞基因技术的产业化进程，力争成为国内首屈一指、国际领先的生物高新技术领军企业。  

  其他 June 17, 2024

• acca

  相关推荐: NVDA财报公布在即，港股围观情绪明显 港股上午盘三大指数低开低走，恒生科技指数一度大跌1.59%，恒指再度失守17800点。盘面上，大型科技股全线下跌令大市承压，百度跌超3%，网易、美团跌超2%，腾讯、快手、阿里巴巴跌超1%；多家房企宣布营收利润双降，内房股继续表现低迷，建材水泥股、家电股等产业链齐跌； 众安在线暴跌17.43%。美银证券发表研报指，今年上半年市场疲弱及美元走强，导致众安在线(06060.HK)的投资收益下降及外汇出现损失，加上索赔，并继续对其上半年纯利产生负面影响，惟美联储潜在减息或会成为公司扭转外汇损失的转捩点。 另外，该行将众安在线2024财年盈利预测下调71%；2025至2026财年盈测则下调介乎15%至39%。并预计今年下半年金融索赔及外汇损失下降，将推动公司盈利能力复甦。综合上述因素，美银证券将众安在线目标价由18港元下调至15.3港元，重申“买入”评级。 安踏体育收涨4.47%。杰富瑞集团发表报告，称安踏体育(02020.HK)上半年盈利优于该行及市场预期，主要受惠于广告及促销开支较预期少，因此下调安踏今年广告及促销开支预测，以及调低Fila品牌的增长预测，以考虑其长期调整的风险。 杰富瑞称，管理层需要平衡国内业务及AmerSports之间的资源，认为安踏的海外投资存在更大的不确定性。至于国内业务方面，到在Fila取得成功后，安踏正在中国拓展与Descente及Kolon等品牌的协同效应。富瑞将安踏目标价由135港元降至120港元，维持“买入”评级。 商汤-W(00020.HK)收跌5.08%。中金发表报告表示，商汤(00020.HK)今年上半年年公司总收入达17.4亿元人民币按年增长21.4%；期间亏损24.8亿元人民币，经调整净亏损净额为23.3亿金，相较上年同期分别收窄21.2%和2.8%。得益于生成式AI业务的强劲增长，公司业绩符合该行预期。 中金看好商汤AIGC业务带来的利润端改善，将2024及2025财年收入预测上调7.1%及12.6%，至各46亿及60.8亿人民币，调整后归母净利润预测从亏损37.5亿及亏损29.1亿人民币，各调整至亏损19.5亿及亏损9.8亿人民币，该行看好公司在多元产业布局的行业卡位及产品护城河，维持目标价2港元不变，对应今明两年预测市销率各14倍及10倍。 海螺水泥收跌3.29%。瑞银发布研究报告称， 海螺水泥(00914.HK)第二季纯利按中国会计准则同比跌53%至18亿元人民币，逊该行预期的20亿元人民币。中期纯利为市场对其全年盈利预测的36%，低于前年及去年的63%及62%。该行下调对海螺水泥今年至2026年盈利预测7%至9%，反映水泥价格预测下调，目标价由17港元上调至17.7港元，评级维持“中性”。 报告中称，就公司自产水泥及熟料业务，基于第二季销量同比大致持平，该行料海螺水泥在行业萎缩10%下取得市占增长。该行又指，长三角纵使自第二季宣布多轮加价，公司水泥价格却进一步跌至每吨52元人民币，受区内竞争加剧影响，8月以来亦持续见到水泥价格减价，因此预期水泥盈利率在第三季持续受压。 京东集团-SW收涨1.77%。日前，《北京市加力支持家电以旧换新补贴实施细则》发布，对家电、电脑八个品类给予最高可达20%的补贴，每人每类产品至高补贴2000元，八类产品至高可达16000元。细则显示，此次补贴对象为“在京个人消费者”。8月28日，记者了解到，有消费者在实际操作中发现通过京东平台参与该活动，在北京申领到补贴资格后，下单收件地址设为异地，同样可以用补贴购买。截至发稿前，漏洞仍未被封禁，京东方面亦未做出回应。 北京汽车收跌4.26%。花旗发表研报，预测北京汽车(01958.HK)合资公司北京奔驰上半年收入及净利润分别按年下跌2.4%及15%，由于销售组合更倾向于E-class，或有助于抵销成本上涨及高补贴的影响，预期该公司上半年毛利率将达到约23.3%，净利润率料达11.2%。 展望下半年，花旗相信北京奔驰产能可从上半年的28万辆提升至30万辆，预测下半年毛利率及净利润率分别达到21.5%及9.7%，该合营今明两年纯利预测各下调至185亿及165亿元人民币。至于北汽现代及其他国产品牌，该行预测在价格压力下，上半年料分别录得净亏损约15亿元及介乎20亿至25亿元。因此，该行将北汽今明两年整体纯利预测亦各下调至33.8亿及28.92亿元，目标价由2.6港元降至2.5港元，评级维持“买入”。 中海油田服务收涨4.85%。美银证券发表研报，将中海油田服务(02883.HK)的投资评级从“跑输大市”上调至“中性”，指出其现价估值偏低，H股股价对应2024年预测市盈率为0.6倍，远低于历史平均值的0.8倍，憧憬对闲置钻机的忧虑部分减轻，惟国际油价大幅波动或带来一定影响。因此计入上半年业绩表现后，美银将中海油服2024至2026年盈利预测下调3%至7%，目标价由9.3港元下调至8.8港元。 小鹏汽车-W收涨2.15%。交银国际发表研究报告指，小鹏汽车M03早前已开展试驾，有较大机会先交付续航里程515km和620km两个版本。这2个版本都会配备360度全景影像和L2+的驾驶辅助功能，第三个搭载OrinX芯片的MAX版本，具备更高等级的智驾功能，则有可能在年底才开始交车。 该行上调小鹏2025至26年的销售预测6%至9%，以反映M03和明年P7+带来的销售增长。该行认为，M03分两个阶段销售，普通版先行MAX版在后的策略可望令M03维持较长的热度。该行上调集团2025至2026年的收入预测12%至23%，以反映大众的技术收入和销售预测的调整。 集团管理层预计9月交付2万辆车，以目前7至8月的销售量测算，M03很大可能在9月交付1万辆以上。该行将集团评级由“中性”上调至“买入”，目标价由30.53港元升至39.29港元，预计明年的销量将录得改善，亏损可进一步收窄。 海尔智家收跌2.59%。中金发表研报，维持海尔智家“跑赢行业”评级，认为在内销承压下，公司仍能凭借海外业务驱动增长，上半年收入增长3%，纯利增长16.3% ，当中第二季收入按年持平，纯利按年增长13.2%，符合预期。中金基本维持海尔智家今明两年盈利预测不变，考虑到近期板块估值下行，相应将其H股目标价降至33港元，对应H股预测2024年市盈率约14.8倍。 华润电力收跌5.43%。花旗发表研究报告，重申对华润电力的“买入”评级，并维持润电在燃煤独立发电厂(IPP)中的首选地位，指出其上半年业绩表现理想，纯利按年增长近39%，主要受惠于期内燃料成本下降，令火电业务利润提升。润电表示今年目标新增风电和光伏项目并网容量10吉瓦，其中大批项目将于今年下半年并网，花旗预计今年全年润电可再生能源产能将增长45.4%，可为明年净利润贡献14%的按年增幅。 管理层表明今年净负债权益比率将适度增至168%，并表示会等待合适时机才分拆其新能源业务到A股市场上市，届时将带来额外正面催化剂。计及成本下降，该行将润电2026至2026年净利润预测上调3%至7%，认为其预测今年股息回报达5.6%具吸引力，目标价由原先26.5港元提升至27港元。 康师傅控股收涨0.79%。大和发表研报指，康师傅今年上半年净利润按年升15%，高于市场预期5%，主要受惠于毛利率按年升2.1个百分点、原材料价格放缓、产品平均售价改善所推动。该行表示，康师傅今年上半年茶饮品业务按年升13%，与竞争对手统一的茶饮品业务12%的按年增长基本一致。 该行亦预期，康师傅的即食面业务将于今年下半年复苏至按年增长约2%，主要受平均售价所推动。另外，由于康师傅的毛利率胜预期，该行将其2024至2026财年盈利预测上调1%至3%，同时将目标价由9.8港元上调至10港元，维持“持有”评级。 中国太平(0966.HK)大幅上涨14.19%，数据显示，上半年，中国太平实现保险服务收入558.75亿港元，同比增长3.2%；实现股东应占溢利60.27亿港元，同比增长15.4%。截至2024年上半年末，中国太平总资产达1.64万亿港元，同比增长8.7%。分业务来看，中国太平上半年寿险、境内财险、境外财险、再保险及资产管理服务板块经营净溢利分别为78.46亿港元、3.71亿港元、3.04亿港元、4.99亿港元和2.63亿港元，较去年同期均有明显增长。 平安好医生收跌4.15%。摩根士丹利研究报告指，平安好医生(01833.HK)的业绩及电话会议令到该行对公司上半年营运开支比例下降的持续性有信心，主要受惠于精简业务和人工智能(AI)。公司管理层预期，有部分延迟收入将会在下半年的帐目上反映，令全年收入增长持平或正面。至于渠道方面，料综合金融客户(F端)的增长会比保险业或内地GDP增长要快，可达高单位数，而企业客户(B端)今年收入增长的指引为高双位数，而明年会是低双位数。 该行上调公司今年收入预测2%，符合管理层正面的按年指引，上调明年及2026年收入预测1%。另外，该利料公司今年经调整纯利达1.78亿元人民币(下同)，分别上调明年及2026年经调整纯利预测16%及5%至2.34亿元及3.05亿元。该行将公司目标价由14.6元降至12.5元，维持评级「与大市同步」。 京东集团-SW收涨1.77%。花旗认为，京东新宣布的50亿美元股份回购计划发出了更强烈的信号，表明管理层关心股东回报并认为当前股价被低估。花旗对此持积极看法，认为该计划比预期的更早重申对京东的买入评级，ADR目标价41美元。预计京东2024年的总营收和非GAAP净利润将分别增长4.2%、21%，非GAAP净利润率进一步提升至3.78%。利润稳健改善和现金流增加将支持京东强化股东回报。 月底资金流将至，美元走势震荡，而挪威克朗和新西兰元领涨G-10货币。彭博美元指数周二基本持平。经济学家预计，定于周五发布的美国个人消费支出数据将强化对美联储降息的押注。“套利交易平仓之后，美元一直在走软，”道明证券策略师在给客户的报告中写道。 “美元继续受到来自利率、头寸调整和动能方面的压力，短期内可能会延续……不过，美元已经开始显得结构性便宜，尤其是在考虑到地缘政治不确定性挥之不去、全球增长前景疲软以及美国大选前景不确定的情况下，”道明证券的Jayati Bharadwaj、Mark McCormick和Ray Ng在报告中写道。 对于中国市场，美联储降息的意义在于提供内部政策的操作空间，这才是决定A股和港股市场走势的核心，而非美联储降息本身。未来美联储降息提供了国内政策可以进一步宽松的窗口，如果届时宽松力度可以强于美联储（中国实际利率与自然利率之差高于美国），则可以对市场提供更大提振，尤其是港股；反之若同样宽松但力度持平甚至偏弱，则不改变整体震荡结构市格局。 出于这一考虑，基于对当前环境和现实约束的判断，对于中国市场，他们认为美联储降息的影响可能小于大选。仅就降息而言，港股弹性大于A股，半导体、汽车(含新能源)、媒体娱乐、软件、生物科技等长久期资产弹性更大。今年以来，合格境外投资者队伍持续扩容。与此同时，多家外资公募通过增资、发行新基金等方式，持续深耕中国市场，扩大业务布局。 Choice数据显示，截至8月26日，今年外资公募成立的偏股型基金发行规模合计约30亿元。贝莱德基金、富达基金、联博基金均在今年发行了权益类基金。下半年以来，高盛集团、瑞银集团、安联集团、阿布扎比投资局等外资机构纷纷调研A股公司。外资机构调研时，较为关注人工智能大模型对生产效率的提升情况。此外，企业下半年的订单量与业绩展望、出海业务发展情况也是外资机构重点关注内容。 来源：港股研究社  

  其他 September 6, 2024
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  财报解读：上半年净利大涨230%，周黑鸭“赢”在门店扩张加速？

  从嗜辣人群专属到任何人都能吃，卤味品牌的消费群体正在不断扩大。尤其是对于头部卤味品牌而言，提高大众对产品的接受度，成为一种既利己又利行业的事情。 2023年，是周黑鸭加大破圈力度的一年，其新推出微辣系列产品，上市仅仅54天终端销售额便突破一亿门槛，成为成长速度最快的新产品系列，成功收获“不吃重辣人群”的一致好评。 新品类的成功似乎也暗示着上半年周黑鸭会交出令人满意的答卷。8月16日，周黑鸭正式发布2023年上半年财报。财报数据显示，截至2023年6月30日，周黑鸭实现营业收入14.15亿元人民币，同比上涨19.8%。净利润方面，周黑鸭实现除税前溢利1.47亿元人民币，同比增加230.5%。 不只是品类的创新，周黑鸭还进行了产品各价位段的全覆盖，门店数量也在迅速扩张。种种现象表明，周黑鸭上半年营收净利大涨是有迹可循的。但面对瞬息万变、竞争激烈的市场，周黑鸭还能带来哪些惊喜？下半年周黑鸭又将重点发力哪些板块，助力业绩持续高增长？ 净利大涨230%，周黑鸭上半年抓住了哪些重点？ 据财报数据，截至2023年6月30日，周黑鸭实现毛利7.43亿元，同比增长10.6%，而净利润则同比增长达230.5%。为何有这样的表现？ 对比2022年与2023年的数据，可以发现，毛利与除税前溢利之间的增速差异主要由于财务费用、销售及分销开支减少，以及其他收入及收益金额增加所致。 据财报消息，财务费用支出的减少，主要由于2023年上半年周黑鸭赎回2.46亿港元可换股债券；而销售及分销开支由2022年的5.05亿人民币减少6.2%至2023年的4.74亿人民币，则主要因为运输费用、物料消耗费用以及使用权资产折旧的减少。 另外，其他收入及收益金额的增加，是因为银行存款利息收入、结构性存款以及其他相关金融资产的收入增加所致。 除了净利部分表现优异外，今年上半年周黑鸭整体营收也超乎市场预期。分区域来看，华中地区仍属于消费主力军，占全国各地区总销量的54.7%，上半年累计销售额达6.34亿人民币，同比增长22.9%。而需求增长最快的则是华东地区，上半年累计销售额达1.36亿人民币，同比增长45.24%。 港股研究社发现，周黑鸭上半年营收上涨的原因，一部分归功于门店网络结构的持续优化。分渠道来看，自营门店由1446 家增至1542 家，实现收入7.51 亿元，同比增长29%；特许经营门店由1983 家增至2164家，实现收入4.08 亿元，同比增长22%。 分店铺类型来看，交通枢纽门店由178家增至224 家；商圈、商超门店则由2099家增至2232家；社区门店由792家增至860家。 另一部分原因则归功于逐渐完善的产品矩阵和价格体系。财报数据显示，上半年公司鸭及鸭副产品收入11.08 亿元，同比增长19.3%，占比78.3%。 其中，为“怕辣”人群特推的微辣系列上半年整体销售接近3 亿元；而9.9元中低价格系列也为门店引流起到显著效果，上半年新品终端销售额占比超20%。 此外，周黑鸭基于多元化产品战略以及年轻化品牌营销策略，联合“王者荣耀”推出虾球产品，上半年累计销售额超1.2 亿元。同时，还打造了限定款新口味及游戏主题门店，配合一系列线下活动，覆盖和触达了更多的Z世代年轻消费客群。 整体来看，周黑鸭赢下了今年的上半程。那么下半程的路，周黑鸭又将如何走？ 门店网络结构优化，下半年周黑鸭如何持续壮大？ 上半年，周黑鸭营收上涨主要受益于门店网络结构的优化。而下半年，坚守阵地并持续壮大规模将变得更加重要。因此，核心区域的扩张是周黑鸭接下来的重点方向之一。 一方面，虽然周黑鸭的自营门店数量和特许经营门店数量均在快速增加，其中自营门店增速较快，但结合过往经验来看，轻资产运营应当是接下来行业发展的主旋律，因此特许门店的扩张是下半年周黑鸭的着力点。 另一方面，核心区域的“占领”也是一场攻坚战。目前来看，虽然周黑鸭一直在加强交通枢纽、商圈、商超、社区等地段的店面扩张，但相比卤味三巨头中的另外两家——绝味鸭脖和煌上煌，周黑鸭在门店数量上尚处于劣势。 截至2022年上半年，周黑鸭在全国拥有3160家门店；绝味的门店数达14921家、煌上煌达4024家，分别是周黑鸭的4.7倍和1.3倍。 这主要是因为周黑鸭在2019年11月底才逐步开放“特许经营”模式，人流量大的黄金地段已被抢先占领了一部分，最终使得其门店扩张的效果不及预期。 而从目前市场环境来看，卤制品的主力消费人群正在向年轻化转移。因此，主力消费人群的重新定位是周黑鸭的重点方向二。据艾媒咨询数据，Z世代在购买卤制品人群中的比例高达34%。 同时，Z世代群体规模仍在不断扩大。据QuestMobile数据，2018-2022年Z世代群体的增速保持在8.5%以上。截至2022年6月，Z世代群体规模高达3.42亿人，约占总人口的23%。 从偏好来看，Z世代群体高度重视性价比、热衷于网络购物。针对这一人群的消费特点，下半年周黑鸭对口味、品类、定价和渠道等方面还需不断完善。 以上半年推出9.9元小鸡腿为例，上市仅两个月总销量就突破了96万盒。发力低价位产品，这是周黑鸭下半年可以沿用的一个思路。 渠道方面，随着线上逐渐变为消费者新的消费主战场，线上渠道也相应成为了周黑鸭的接下来的第三个重点方向。 从线上布局来看，淘宝上周黑鸭食品旗舰店拥有411万粉丝，多于绝味鸭脖的64万粉丝、王小卤的116万粉丝；抖音电商平台上周黑鸭速食旗舰店拥有82万粉丝，高于绝味鸭脖的26.2万粉丝，略低于王小卤官方号的116.4万粉丝。 尽管相对来看，多平台端周黑鸭粉丝量均比较可观，但今年上半年线上渠道收入仍出现了小幅下滑。财报数据显示，2023年上半年，周黑鸭线上渠道收入达2.1亿元，占总营收15.2%，同比下滑3.9%。这表明粉丝从关注到购买的转换率仍然不够，周黑鸭还需另辟蹊径。 不过，结合当前行业的竞争格局来看，从主力消费人群、价格、品类与渠道布局入手，周黑鸭或许还不足以形成独有的品牌优势。尤其是如今崛起的新消费品牌王小卤、卤味觉醒等，也在打破卤制品原有的竞争思路。 产品上，新消费品牌没有局限在传统鸭货，夫妻肺片、肥肠、素食等品类被早早地带上了卤制品的舞台。品牌形象上，Q萌可爱的卡通人物在年轻人群中也非常讨喜。销售渠道上，新消费品牌更倾向于线上平台，契合主力消费人群的消费习惯。 因此，周黑鸭或将在线上平台方面遭遇更为激烈的竞争，而线下门店此时既是短板，也是长板。一方面，加重了企业前期资产投入带来的压力，另一方面，现有的高势能门店，又可以同直播带货的内容电商平台进行线上线下场景的融合，达成意想不到的效果。 结语 上半年，重点发力门店扩张、丰富产品矩阵的周黑鸭交出了一份令市场满意的答卷。尤其是净利润的大涨让人眼前一亮，随着核心商圈、交通枢纽地区门店的持续扩张，下半年营收有望持续增长。 但值得注意的是，新消费品牌的崛起，也使得卤制品三巨头的格局开始变化，线上渠道的重要性逐渐凸显，直营门店的比例或将收缩。在越来越复杂的市场环境中，周黑鸭又会有哪些新的动作来助力实现新突破？我们拭目以待。 来源：港股研究社   相关推荐: 江波龙上海总部4万平方米高端存储研发综合体顺利封顶 　　2023年7月28日，江波龙上海总部项目封顶仪式在中国(上海)自由贸易试验区临港新片区顺利举行。临港新片区管委会领导、江波龙团队及项目施工、监理、设计等参建单位领导共同出席了本次仪式。 　　江波龙上海总部位于临港新片区滴水湖科创总部湾核心区，项目于2021年启动建设，占地面积约14亩，总建筑面积约4.3万平方米，可容纳超过800名研发人员，将打造以高端存储产品创新、存储产业链交付、离岸跨境业务、企业品牌文化展示为主的研发办公综合体，预计在2024年底前交付使用，是公司长期发展战略的重要载体。 　　根据规划，江波龙上海总部将建设多个研发区域与实验室，引进尖端技术配套设施，专注于企业级、工规级、车规级存储产品研发和存储芯片设计，广泛应用于数据中心、智能汽车、智能电网、安防监控、工业物联网等领域。 　　高端产品研发区域将开发用于数据中心等大规模计算的企业级SSD存储器和存储系统软件，以及符合车规级、工规级可靠性标准的大容量UFS存储芯片，为高性能、高可靠性存储应用领域赋能。存储芯片设计研发区域则聚焦NOR Flash 、 SLC NAND Flash、存储控制器芯片及存储周边芯片等，以满足微型化、精密化存储市场需求。高端存储研发综合体将进一步提升江波龙自主创新能力，推动存储技术在各个领域的发展与应用。 　　江波龙董事长兼总经理蔡华波表示，上海总部项目建设取得了良好开端，作为江波龙从中国根据地向全球产业领域延伸的第一站，凭借临港新片区人才引进的政策温度，以及新片区对金融贸易创新改革和产业生态建设的支撑力度，这里将成为公司创新发展的研发高地，同时也是公司24年发展承前启后、扩产增能的里程碑，更是公司”贴近客户、贴近人才、贴近产业链”的重要举措。 　　礼炮齐鸣，彩带飞舞。11点18分，现场与会领导和嘉宾心怀激昂，在热烈的掌声与祝福声中手执金锹，共同完成了项目主体工程最后一注混凝土的浇筑。这一刻，标志着公司将开启又一页崭新的篇章。 　　未来，江波龙上海总部将汇聚高端存储技术人才与研发设备，打造世界顶尖的高端存储研发综合体，全面提升公司的存储综合服务能力，持续向国际化半导体存储品牌公司转型稳步推进。相关推荐: 最后5天‼️“沪惠保”参保即将截止‼️　　“沪惠保”参保将在7月31日截止!已参保的朋友,您的保障期统一从2023年7月1日开始,如果您还在犹豫是否需要参保,可以看看这4个问题,厘清家庭保障需求! 　　政府指导,10家保司共同承保 　　“沪惠保”由上海市医疗保障局指导、上海银保监局监督,上海市大数据中心技术支持,上海市保险同业公会协调,中国太保寿险首席承保,中国人寿等9家保司共同承保。 　　惠民保障,用数据说话 　　“沪惠保”已为市民朋友保驾护航两年:累计赔付超11亿元,累计赔付超38万人次。(以上数据统计截至2023年5月6日) 　　   　　为了更好地守护参保人,从2021版到2023版,“沪惠保”保障和服务不断增强。优化免赔额、增加特药种类,更贴近上海市民需求! 　　保险也是丰俭由人的,如果预算充足,您可以将重疾险、医疗险、意外险等都配齐,把健康、意外等风险都保障进去。如果预算暂时有限,又希望配置责任较为全面的保障,那么“沪惠保”也是不错的选择。 一年129元,不会造成经济压力。“沪惠保”老少同价,不存在年龄越大保费越高的情况。还可以用医保个账给全家人缴费,不占用额外现金。 　　   　　责任广、保额高:“沪惠保2023版”包含五项责任,最高保障310万元。 　　   　　一年129元,最高310万元保障,还能用医保个账支付! 　　普通的医疗险对年龄、健康状况都有较为严格的限制,年纪大、有三高、查出了结节都很难买到合适的保险,而这些人群往往患病风险也更高!“沪惠保”对于健康状况不设限制,无论是查出了结节,还是脂肪肝、高血压、糖尿病等,有上海市基本医保(且为在保状态)就可以参保。 　　许多用户留言问,“沪惠保”的“既往症人群”指的是什么?是不是生过病就是? 　　既往症人群:指投保日期前两年内登记或享受上海市职工门诊大病或城乡居民医保大病待遇的人群,范围如下: 　　(1)重症尿毒症透析(血透、腹透); 　　(2)肾移植术后抗排异; 　　(3)恶性肿瘤治疗(化学治疗、内分泌特异治疗、放射治疗、同位素治疗、介入治疗、中医药治疗); 　　(4)部分精神病病种治疗(精神分裂症、中重度抑郁症、狂躁症、强迫症、精神发育迟缓伴发精神障碍、癫痫伴发精神障碍、偏执性精神病); 　　(5)上海市高等院校在校学生患血友病、再生障碍性贫血的。 　　有的人认为,只有老人、小朋友这样抗风险能力较弱的群体才需要保险保障。这是一大误区!风险不分年龄。从“沪惠保”过往理赔案例能看出,腰椎间盘突出、恶性肿瘤等“老年病”在70、80、90后中越来越高发。 　　“沪惠保”为家庭顶梁柱分担重负,予以温暖守护 　　   　　C先生,34岁,以非既往症身份参保“沪惠保2022版”。确诊疾病:急性B淋巴细胞白血病,申请责任:特定住院自费医疗费用保险金,总赔付金额:27.3万元 　　L女士,41岁,以非既往症身份参保“沪惠保2022版”,确诊疾病:弥漫大B细胞淋巴瘤,申请责任:CAR-T治疗药品费用保险金,总赔付金额:50万元…

  August 21, 2023

• 贝因美主营收入稳中有进，利润增长122%，推进专业消费品互联网数智化营销！

  1月30日晚间，作为奶粉第一股的贝因美披露了2023年业绩预告，在竞争日趋激烈且出生率持续下滑的大背景下，贝因美实现了扭亏为盈，且主业利润也为正数。 预告显示，2023年，贝因美归属于上市公司股东的净利润约为4000万-6000万，同比增长122.73%至134.09%，而扣除非经常性损益后的净利润则在200万-2200万元之间，同样实现了大幅增长。 对此，贝因美方面表示，报告期内，公司全体员工在创始人的带领下勠力同心、务实创新，聚焦主营业务，加大市场拓展力度，积极推进专业消费品互联网数智化营销，实现主营业务收入同比稳中有进。同时，公司加强应收账款催收及存货管理，信用减值损失及存货跌价减值损失较上年同期明显改善。“最终实现本报告期归属于上市公司股东的净利润扭亏为盈。” 众所周知，受新生人口数量下降影响，婴幼儿奶粉需求量萎缩，市场由增量竞争转为存量竞争；随着新国标实施叠加二次配方注册制影响，婴幼儿奶粉行业加速洗牌，市场竞争加剧。 国家统计局发布数据显示，年末全国人口（包括31个省、自治区、直辖市和现役军人的人口，不包括居住在31个省、自治区、直辖市的港澳台居民和外籍人员）140967万人，比上年末减少208万人。全年出生人口902万人，死亡人口1110万人。 对此，安信国际在研报中表示，2023年出生人口为902万人，显著高于此前市场预期的780-820万。 但是，人口老龄化、少子化对消费市场的冲击仍是显著的，其中又以婴幼儿配方奶粉为先，就连飞鹤、君乐宝也不能独善其身。 根据尼尔森IQ发布的《婴幼儿配方奶粉市场洞察及趋势报告》，中国市场受到人口红利减退和结婚率、出生率下降的事实影响，奶粉、婴儿辅食、孕妇奶粉等品类都比2022年业绩更低。 在行业如此严峻的情况下，贝因美2023年主营业务收入同比稳中有进，且实现扭亏为盈，确实是一件了不起的事情。 截至2023年第三季度末，贝因美已完成12 个重点系列，36 款产品的新国标注册，婴幼儿配方奶粉业务稳住了基本盘。 受益于国民对营养健康的重视，尤其是在疫情之后人们的保健意识更强，消费者对营养食品的需求飞速增长，营养食品成为大健康产业里新的爆点。 为此，贝因美为成人客户打造“爱诺达”系列益生菌、乳铁蛋白营养奶粉，以婴幼儿配方食品的高标准，产品不断迭代升级。 据悉，贝因美通过渠道协同、客户共享等创新合作方式，与有实力的渠道商、平台客户加强合作，探索从单纯的业务合作向纵深的战略合作、资本合作发展的新道路。 更为关键的是，贝因美顺应新零售发展的趋势，积极拥抱网红经济、数字经济，实现创新为王，营运致胜，为2024年度业绩进一步向好发展奠定了坚实的基础。配合全家营养战略，强化可持续、有竞争力的资本价值，重拾“国货奶粉第一品牌”值得期待。 “当前贝因美处于困境反转阶段，产品不断迭代升级，边际改善望加速。”华鑫证券也在研报中表示，看好贝因美持续推陈出新，努力提升市场影响力。 必须指出的是，虽然国内出生率持续下降，但中国婴配粉市场总量仍有千亿规模，依然是全球最大的婴配粉市场。与此同时，虽然奶粉市场总量在萎缩，但在经过两次配方注册和新国标的落地，行业洗牌后的国内奶粉品牌数量也从2000多个下降至400个到500个。对于现存品牌而言，能够分享的市场蛋糕实际要大于过往。 展望2024年，随着新生儿数量的逐渐恢复，以及营养食品市场的崛起，龙头奶粉企业的机遇大于挑战。 正如安信国际所言，随着经济的企稳修复，2023年的生育意愿较之前三年有所恢复，前期推迟的生育计划将重启，将极大缓解奶粉行业竞争压力，甚至带来增长。“叠加人们对于2024年‘龙宝宝’的偏爱，2024年出生人口有望进一步恢复，奶粉行业有望实现增长。” 基于此，业内人士坦言，随着行业需求的触底回升以及新业务、新渠道的持续拓展，2024年贝因美的业绩有望迎来进一步增长。 相关推荐: 科技传承阳光味道，海天酱油迎来“绿色酿造”新篇章 　　许多承载着时代记忆和情感的老字号，在社会的高速发展中因不适应市场变化而面临经营困境。在近期发布的《关于公布中华老字号复核结果的通知》中，针对经营不善、破产等问题，有55个品牌被移出中华老字号名录，73个品牌被要求在6个月内进行整改，仅1000个品牌被保留。面对市场新趋势，老字号该如何铺展新故事是个重要问题，海天酱油转身走向绿色发展，为自己寻了一条生机勃勃的路。 　　作为商务部公布的首批“中华老字号”企业之一，海天味业起源于300年前的佛山古酱园。300年前这里的师傅们在竹筐中细细筛选黄豆，培育出最初的酱香。数百年来，海天酱油浓郁的酱香一直弥漫在千家万户，成为家庭味道的点缀，而一颗黄豆到一瓶酱油的故事也在不断更新。如今海天已发展成为全球最大的调味品企业之一，走进海天，扑鼻而来的依然是那股酱香，却又好像有点不一样了，现在的海天酱油酿造已不同往日，人少了，机器变多了。从前由人工筛选黄豆，现今是AI精选，约2.5亿颗黄豆从东北而来，经历494道2000多项指标的筛选和考验，为高品质酱油打地基。 　　   　　黄豆的饱满为酱油的品质奠定了基础，而菌种则直接影响着酱油的风味和营养。为了优化菌种的生长环境，海天味业引入了国际技术设备，通过内部研发将其改造升级，解决了菌种“卡脖子”难题，这项技术的研发不仅为企业提供了技术基础，也推动了调味品行业的高质量发展。守正创新，海天将传统工艺与科技大数据相结合，产品品质显著提高，生产过程中也更好的做到了节能环保。同时，海天味业还创新推出了90余款健康营养类产品，满足了市场的多样化需求。 　　   　　在这个时代变革的大潮中，老字号通过科技创新和传统工艺的传承，不仅焕发了绿色新生机，也为百年品牌注入了新的活力。凭借“传扬美味事业，酿造美满生活”理念，佛山市海天调味食品股份有限公司(简称“海天味业”)推出海天生抽、海天鲜味生抽、海天味极鲜、海天老抽、海天金标生抽、海天蚝油、海天火锅@ME、海天YES黄豆酱、海天料酒、海天零添加酱油、海天0添加酱油、海天只有有机酱油、海天陈醋等优质海天产品质量单品。时光流转，老字号故事在科技的注视下依然延续，传承着海天酱油的醇香味道。相关推荐: 三十岁，顺丰带着理性和智慧“折腾”不止5月出售丰网，7月补充收购嘉里物流旗下的附属的快递公司，8月明确赴港上市，9月43架全货机航线成功转场鄂州花湖机场这个“新家”——顺丰度过了忙碌的大半年，恰如“三十而立”的业务骨干，在过完生日后马不停蹄地投身工作。 在10月底发布的2023年第三季度报告中，顺丰披露前三季度录得营收1890.12亿元，归属于上市公司股东净利润达62.64亿元，同比增长40.08%。 资本和业务之路越走越宽，外界对顺丰的审视依然严格。物流行业的竞争、国际市场的难点痛点，从资金流动性到资产利用率，当一家企业大到一个地步，它的一举一动都会被架到火上烤——有时，外界会习惯性地认为，一家“成熟”的企业应该就是到了收获期，而非继续大手笔投入。 然而，付出与收获就像季节的轮替。顺丰创始人王卫说过：“以前的成功是未来更成功的一个壁垒，如果你不打破自己的成功，你不会得到更大的成功。”在物流这个行业，从最基础的快递配送需求，到周转效率和供应链方案的需求，到更广阔的国际市场，业务的天花板远不像表面上那么简单，这也是竞争的起源。 不断突破自身能力边界，拓宽护城河，意义就在于追求长期价值。一直以来，很多因素在挑战顺丰，很多人在追赶顺丰，但没有人打败顺丰——这就是护城河。 从价格战，到价值战 物流战，价格是最容易掌握的竞争抓手，因为相比其他长期投入，烧钱可能是最简单的门槛。2010年左右，快递行业掀起融资并购潮，一大推动因素就是，电商市场的蓬勃发展让行业前景被外界大为看好，当这种具有确定性的增量摆在眼前，靠大笔投资扩张规模，抓住电商件机遇，足够很多公司吃上多年的红利。 物流“有货者为王”，自那时起，电商件成为快递行业的竞争焦点。阿里菜鸟联手“通达系”，扼住了电商物流的咽喉。七年后的2017年，京东物流正式成立并开放对外服务。一时间，外界对没有流量根基的顺丰如何在电商件冲击中保持稳定充满了担忧——但这十几年来，在外界看不到的行业背面，顺丰用实际行动说明，物流行业真正能创造价值的东西，来自时间的长度、行业的深度。价值，远比价格重要。 一个显著标志，是顺丰对物流布局的深入思考。现在被讨论最多的是，就是关于货运机场与飞机的问题，尤其是“中国版Fedex”这个梦想最后能不能落到实处。关于机场和航空编队如何满足顺丰的时效要求，如何提高整体的经济效率，相关论述已非常多。但在讨论投入产出率时，顺丰布局的长远往往被忽视，太多的视角只停留在物流内卷这几年。 实际上，顺丰这张“天网”的升级历史长达20年。2003年，顺丰与扬子江快运签下合同，成为国内首家使用全货运专机的民营快递企业。2010年，顺丰航空有限公司成立。2014年，顺丰开始规模化组建航运货机，逐步成为中国最大货运航空公司。直至如今，鄂州花湖机场开始投运，“亚洲第一、世界第四”的运力和“中国首个专业货运枢纽机场”，成为顺丰的勋章。 2017年顺丰业绩说明会上，王卫明确表示，顺丰对标的不是只有4000亿元规模的传统快递市场，而是12万亿元的大物流领域。传统快递可以作为几年的业务过渡，但饱和是迟早的事，要增长就要把视野放宽。大物流是真正的巨头战场，同质化竞争是无法取胜的，飞机最初就是顺丰需要的差异化优势之一。 或者说，传统快递还在从廉价劳动力身上抠利润的时候，顺丰已经想好了资本投入、物流布局如何提效改造物流的业务模型。 挖掘商业模式的更多可能性 谈到提效，则不得不提顺丰的科技与管理特色——要送得快，也要送得好。比如还是在航空这个方向，顺丰构建了“大型运输机+大型支线无人机+末端投送无人机”的三段式航空运输网络，实现了人机的协同互补。 王卫和顺丰集团CTO、顺丰科技CEO耿艳坤都曾直接或间接地表达过，物流本身就可以视为一个科技行业，而顺丰也是一家科技公司。一方面是以各种自动化设备为基底组成的数字化解决方案，另一方面则是很多行业性的问题仍待科技去解决，比如“异形件”。 一个关键点是，顺丰科技的应用本身就与管理相结合，科技的创新不止要针对物流系统本身，也要针对物流人，也就是位于终端的派送员。比如顺丰地图，就把传统地图进一步会绘制出AOI，精确到可能某栋楼，并辅以大数据挖掘，从而对任务的路线、派件偏好等做出规划。 在去年的股东大会上，顺丰首次对自身的变化阶段做出定调：顺丰在2021年一季度之前的基调是以发展速度抢市场、扩规模，但此后要更注重稳健经营、聚焦管理优化、贯彻技术应用，看总体的效益提升。也是这个时候，顺丰表达了对时效物流挖掘更多可能性的看法-客户的需求不仅有速度和广度，还有深度。 这就是顺丰商业模式不断迭代演化出来的亮点，挖掘时效服务需求的更大空间，并进一步开拓出一体化智慧供应链、同城城市服务等更有深度的服务。 在10月25日的路演活动上，顺丰表示，仅仅在时效件这个点上，顺丰已有超过一半的时效件是服饰美妆等消费产品。而在供应链方面，JIT快递物流随着制造业对柔性高效供应链的追捧走上发展快车道，顺丰帮助更多制造业客户在12个小时内将成品从工厂发往全国，同时开通航空大件产品服务，让物流尽其用。最近，顺丰还上线了“顺丰城市服务”平台，包含面向B端的“仓配一体”服务和B/C双端可用的“同城半日达”快递产品。 这些服务背后，是顺丰在提升物流基础资产的价值，比如货运飞机和航线、中转场、产业园、网点、物流班次、运输干线等等，通过运营模式创新，让高端物流市场的层次更丰富，价值结构也就因此得到优化。 当又快又好成为现实，顺丰已改变了物流的定位，从物流只是商流的附庸，到物流有能力反哺商流，双方共创价值。 这也就有了顺丰对当前发展状态的总结：“一方面在业务端聚焦主业，业务服务精细化，产品覆盖行业及领域多元化，另一方面在成本端坚持精益化资源规划和成本管控，推进多网融通，提升管理效能。” 全球视野，长怀躬耕之心 根据新华社的报道，截至10月底，顺丰航空在鄂州花湖机场的国内、国际进出港货量累计已突破10万吨，其中国际货量占比近20%。今年以来，顺丰航空对亚洲、欧美、大洋洲等区域也形成和巩固了全覆盖态势。 长期以来，外界对于顺丰国际化这项事业的担忧，主要原因不在于顺丰，而在于环境的复杂干扰了国际化价值的显现，比如基础设施的差距、过程成本太高、兑现周期太长导致不确定性明显等等。但这显然不是畏首畏尾的理由，既然兑现周期长，那就用长远眼光看。当前是投入期，有投入价值的事，就是好事。 更简单地说，无论是哪个国家的客户，评价物流或者快递仍然是两个指标，一个是速度快不快，二是商品的安全和体验的好坏，也就是服务质量。本质上，达成这些目标的过程在国内已经经历过，在国外，需要的只是时间。 2015年，民营快递物流开始加速资本化、证券化，从外部获得了用于发展的大量资金，从而在电商浪潮中诞生了诸侯分立的格局，顺丰又从中实现了领先。今天面对国际化，顺丰决意打造国际化资本运作平台，恰恰是坚定了发展意识。今年三季度，顺丰供应链及国际业务已环比出现温和回升。再多一点时间和观察，顺丰会用实际价值诠释自己的决策。 归根结底，顺丰是真正从市场需求里长出来的公司。早期它的成长靠市场需求，中期靠做好差异化服务，现在能力已齐备，正在迈入发散能力的周期。时效件上的独特优势让顺丰完成了物流行业的第一次向上跳跃，拉开了和“三通一达”的差距。今天，顺丰正在经历第二次跳跃。严肃，但可以谨慎乐观。 来源：港股研究社  相关推荐: 文心大模型商业化领跑，百度在自我颠覆中重构生长力随着科技巨头竞逐AI大模型，人工智能技术成为今年最受瞩目的新技术。但是，AI大模型的创新之路，还缺少一个足够有力的商业化答案。 作为全球最先发布大模型的互联网大厂，百度能否加速大模型的应用落地，以及文心大模型能够创造多少商业价值，一直是市场关注的焦点。 11月21日晚，百度发布了2023年第三季度业绩。根据财报，百度第三季度营收达344.47亿元，归属于百度的净利润（non-GAAP）达73亿元，同比增长23%，营收、利润均超出市场预期。 细究财报里的业绩增长力，大模型无疑站在了“C位”。 一方面，在AI原生思维下，百度加速大模型与现有业务的融合，赋能业务创新。在财报发布后，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏表示，“在生成式AI和基础模型的新兴机遇背景下，百度不断强化技术、改进产品，特别是推出了文心大模型4.0，这是百度最强大的基础模型。我们还利用文心大模型和文心一言的能力，重构了消费级、企业级产品及自身运营，在带来AI原生体验的同时，不断提升效率。” 另一方面，文心一言持续高效进化，并链接起7000万用户和数百万生态伙伴，奠定了可持续增长之基。对此，李彦宏指出：“我们向云客户全面开放了文心大模型API，助力他们开发AI原生应用和解决方案。百度坚持以人工智能为核心的业务和产品战略，为文心大模型和文心一言生态在未来多年的收入保持和利润扩张奠定基础。” 结合百度近期发展动态，不管是从自身业务转型的内部视角，还是对外赋能的生态视角来看，百度已经飞跃了AI大模型技术发展与商业转化之间的“创新峡谷”，其增长的底层逻辑正在发生变化。 重构传统业务，大模型扩张移动生态边界 在财报发布后，百度首席财务官罗戎指出，百度核心在本季度保持了稳定的利润率，百度对人工智能的持续投资，为技术和产品创新奠定了基础。今后，百度将继续优先投资人工智能，特别是生成式AI和基础模型，百度将坚定不移地关注效率和战略资源分配。 从他的话中，美股研究社的理解是，围绕生成式AI和大语言模型构建新增长引擎，是百度未来主要的进化方向。 这意味着基于AI大模型的原生应用将在百度业务中扮演起越来越重要的角色。对内，百度通过文心大模型重构自身业务；对外，百度以大模型赋能百行百业，在垂直领域应用上深度发掘。 首先从内部视角来看，AI原生化重构是关键词。 从3月发布文心一言基础技术架构至今，百度持续运用AI原生思维对传统业务的升级和改造。在11月15日的深圳西丽湖论坛上，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏表示：“百度已坚决对旗下各产品线进行AI原生化重构，百度每100行代码，就有20行是由AI生成的。” 这一重构反映到产品层面，表现为用户体验和业务增长等方面的突破式进展。其中，表现最为明显的就是百度的“基本盘”——移动生态。 一方面，AI原生应用提高了移动生态各产品的用户体验和业务效率。比如，百度“新搜索”可以在用户搜索问题时，生成文字、图片、动态图表的多模态答案，对话式的“搜索”还可以针对复杂需求，在多轮交互中给出更加精准、个性化的内容。 图源：百度搜索 管中窥豹，这种搜索方式的改变背后，是大模型对百度商业系统的全面“重构”带来了新的生产力和想象力。 这一背景下，重构后的AI原生应用在用户量上实现显著增长：在百度App，有64万创作者使用AI辅助创作工具生产了1400万条内容，获得300亿播放；百度网盘“云一朵”上线后，成为全球首个“个人云智能助理”，用户量已达2000万；百度文库AI新功能累计使用用户超3000万，9月总会员主动开通付费率年同比增速超50%。 可以预见，通过AI大模型+数据沉淀，百度在搜索、网盘、文库、地图等传统应用场景下不断生产新的AI应用，将带来整体生产力的变革。而百度AI原生应用的用户粘性和活跃度也会持续攀升。 另一方面，大模型重构的价值已经直观反馈到百度的业务增长上。在大模型的垂直应用领域中，广告无疑是商业化路径最清晰的领域。财报显示，本季度内百度核心收入266亿元，其中百度核心在线营销收入增长至197亿元。 细究百度在线营销收入增长的原因，AI Native营销平台“轻舸”、AI数字人平台“擎舵”以及对话式营销产品“品牌BOT”等原生应用的推出是关键。 比如，AIGC营销创意平台“擎舵”，提高了企业的内容生产和广告投放效率，带动了客户广告体验的持续升级。 图源：百度营销中心 一个无专业团队进行投放视频生产的酒类客户，通过“擎舵”投放数字人后，优化师用不足1小时时间就制作了6条数字人视频，大幅降低转化成本，同时提升了12%的平均消费。新AI应用产品对于百度广告业务的带动作用不言而喻。 AI原生化重构，正在成为百度核心业务长期竞争力的保证。正如中金公司所说，大模型正逐渐渗透百度全产品线，加速吸纳终端用户的反馈，促进模型性能的优化，并提升不同场景适配的能力；同时，重构的产品线也有望提升业务基本盘的竞争壁垒。 当然，除了对内进行产品和服务的重构，转动传统业务飞轮，百度的增长力还来自不断外拓的生态护城河。甚至可以说，文心大模型的另一面——“对外赋能”更能体现百度增长逻辑的转变。 赋能千行百业，大模型塑造商业增长的生态力量 “人类进入AI时代的标志不是产生了很多个大模型，而是产生很多的AI原生应用。”…

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  全国修复与重建专委会荣耀成立|重庆当代整形双院长荣誉受邀任职

  　　2月17日至19日,由中国中西医结合学会主办、中国中西医结合学医学美容专业委员会承办的“2023年第二十届全国中西医结合医学美容大会”在深圳宝立方国际酒店成功召开。为强化整形美容医疗机构修复与重建的技术水平与行业标准,会议期间特别成立了中国中西医结合学会医学美容专业委员会修复与重建专委会。重庆当代(三级)整形外科医院&整形外科专家团作为重庆市唯一受邀机构荣耀参会,并邀请重庆当代为修复与重建专委会秘书处,王旭明院长为修复与重建专委会秘书长,安可忍院长为修复与重建专委会副主任委员,共树行业新典范。 　　提高创新临床医技 　　修复与重建专委会荣耀成立 　　延续经典,创新超越。作为中国一级协会,全国中西医结合医学美容大会可谓是国内整形美容行业高规格、高层次、高水平的学术盛会,旨在汇聚众多环亚地区整形美容大咖,立足中国、亚洲,共同交流时下热门的创新医学美容技术,推动中国整形美容行业高质量发展,带领志同道合的专家、学者做出更多具有国际水准的成绩,全方位提升国内整形美容技术水平。 　　2月17日,在本届医学美容大会召开期间,为了提高国内整形美容医疗机构修复与重建的技术水平,加强以医疗质量和医疗安全为核心的管理理念,会上专门成立了以修复外形和重建功能为治疗目的“修复与重建专委会”,未来将以医学理论与临床研究为基础,以提高创新临床医疗技术为核心,结合医学美学与医学心理学,对整形美容机构和整形美容医生进行标准化、专业化培训和继续教育。 　　据了解,此专委会是指经中国中西医结合学会医学美容专业委员会批准成立的全国性医学美容专业组织,目前覆盖了全国54城,75家公立机构,71家私立机构,拥有146位委员,其中包含25位主任医师、49位副主任医师,拥有优秀的管理服务团队与教育培训资源,为修复与重建领域的医师、医疗美容机构、生产企业提供着相互学习、取长补短、共同进步的交流平台。 　　以实力受邀任职 　　重庆当代专家讲解高超前沿技术 　　重庆当代作为全国屈指可数的“三级整形外科医院”,拥有四级高难度手术资质,可成功开展颌面整形、腹壁成形、巨乳缩小等高难度四级手术。不仅如此,医院还特别成立了16大专项学组,其中涵盖的四级整形学组、鼻部整形学组分别由安可忍、王旭明两位院长领衔,让医院的临床技术、医疗质量、服务管理等方面得到极大提升。 　　实力所致,众目共睹。无论是重庆当代的实力,还是学科带头人的实力,都得到了国内整形美容行业的认可。作为西南3D打印技术最成熟、颌面整形案例最多的医美机构,在今年全国中西医结合医学美容大会上,重庆当代作为重庆市唯一受邀机构荣耀参会,同时修复与重建专委会正式成立后,聘任重庆当代为专委会秘书处,王旭明院长为修复与重建专委会秘书长,安可忍院长为修复与重建专委会副主任委员,并在会上担任授课专家,围绕医院具有代表性的临床案例及前沿医疗技术进行演讲,为大家带来了一场精彩纷呈的“学术盛宴”。 　　2月19日,第二十届全国中西医结合医学美容大会进入最后一天,安可忍院长带来主题演讲《3D打印技术与面部整形》,认真、细致地为线上、线下的整形美容专家与学者讲解面部畸形修复过程中的技术要点和难点,手术视频讲解、现场听众提问、台上台下互动、专家点评……一个又一个的精彩环节将现场氛围推到高潮的同时,也让会上所有的医美同仁们赞叹不已,纷纷表示“不虚此行”。 　　大美公益第4季启动 　　助力更多患者蝶变新生 　　作为国内整形美容技术的引领者,重庆当代通过不断的临床实践与学术研究,助推3D打印技术在颌面修复中的应用与发展,随着精准与数字化医学的不断推进,重庆当代在颌面修复领域凭借丰富经验、创新技术帮助众多求美者改善面部困扰!今后,也将继续遵循服务本质,保持医疗初心,注重品质升级、技术突破,为西南地区乃至全国的求美者提供专业、优质、安心的塑美体验,同时持续履行企业担当开展公益救助活动,帮助更多先天面部畸形和创伤畸形患者重建美丽人生。 　　为此,由重庆当代整形外科医院与修复与重建专委会联合重庆市红十字基金会共同发起的“大美公益第4季医疗公益救助计划”已在近日启动,目前正在招募中,援助对象包括先天面部畸形、容貌缺陷、后天外伤畸形等面部或身体缺陷且经济困难的人群,符合条件者或身边有需要者均可直接或推荐到院面诊。也相信此次修复与重建专委会的加入,能够充分发挥专委会的专业性,共同助力更多需要救助的患者绽放出健康而自信的笑容! 相关推荐: 【竞技宝】DOTA2-DPC：白牛冲脸无人能挡 　　   　　北京时间2023年5月23日，DOTA2西欧区2023DPC夏季赛S级联赛继续进行，今天共进行了三场比赛，第二场比赛由Tundra对阵D1H。本场比赛双方实力差距明显，Tundra在第二局对线期就直接打花了比赛，最终Tundra2-0轻取D1H。下面是本场比赛的详细战报。 　　第一局： 　　   　　首局比赛，D1H在天辉方，Tundra在夜魇方。阵容方面，D1H点出了猛犸、光法、紫猫、小鱼、沉默，Tundra则是拿到虚空、炸弹人、滚滚、美杜莎、蝙蝠。整体来看，D1H三核中期较为强势，后期输出较低且缺乏稳定的控制手段，而Tundra三核后期上限更高，前期的压力来到滚滚的身上。开局刚上线不久下路就是一波皇城PK，最终蝙蝠率先击杀沉默拿到一血，不过美杜莎也被D1H换掉。5分钟，猛犸拱接光法的爆发将炸弹人秒掉，随后Tundra双辅助来到中路帮忙控符集火秒掉了沉默，Tundra三人还想继续追杀紫猫，然而紫猫极限升到六级反杀蝙蝠还成功撤退，前期双方局势焦灼整体经济差距不大。 　　   　　对线期结束后，猛犸在下路先手开大动手美杜莎，然而美杜莎开启石化后让D1H众人第一时间不敢输出直接跑路，D1H还想继续追击结果虚空支援而来一个大招控住了三人，D1H团战瞬间爆炸四人全部阵亡，这对于需要中期起势的D1H来说完全无法接受。13分钟双方野区遭遇再次爆发团战，虚空率先秒掉了沉默，炸弹人自爆再将光法带走，紫猫虽然爆发很高将炸弹人秒掉，但随后也被集火击杀，D1H又一波4人团灭后局势完全崩盘。中期Tundra因为两波团战的胜利，核心成型速度更快，D1H很快就已经在团战里无法和Tundra抗衡。40分钟Tundra抱团攻上高地，虚空开大直接秒掉小鱼，D1H后续团战完全没有还手之力陆续阵亡，Tundra连推三路一波结束比赛，Tundra先下一城。 　　第二局： 　　   　　次局比赛，Tundra在天辉方，D1H在夜魇方。阵容方面，Tundra点出了维萨吉、白牛、女王、拍拍、神谕，D1H则是拿到美杜莎、萨尔、帕克、孽主、光法。整体来看，D1H选出了一套中期阵地团战体系，而Tundra的阵容则非常有这支队伍的特点，维萨吉和白牛的扫图抓人能力极强，拍拍又拥有控盾压制了资本，D1H中期的压力非常大。开局不到2分钟，白牛维萨吉集火秒掉萨尔拿到一血，4分钟拍拍下路将孽主击杀，同时萨尔再次被白牛冲脸阵亡。对线期Tundra两条边路的优势相当明显，维萨吉的发育冠绝全场遥遥领先，D1H早早在经济上被打出红绿灯。 　　   　　对线期结束后，Tundra在12分钟就无伤拿下了一代盾，此后开始全方位的压制，在维萨吉带领下疯狂扫图，D1H核心根本没有发育的空间，20分钟D1H想要组织一波反扑，然而此时D1H的输出根本打不动任何人，Tundra原地反打轻松团灭D1H早早终结了比赛的悬念。25分钟Tundra抱团冲上高地，拍拍一马当先配合白牛将孽主击杀，随后D1H全员反击但美杜莎输出太过刮痧不仅没有完成任何击杀反被白牛冲脸带走，D1H全员团灭后自知大势已去果断打出GG，Tundra2-0轻取D1H。

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  March 2, 2023

• 姚小青数字化战略助力 红日药业康仁堂荣登“研发指数”榜单TOP10

  近日，在2023年服贸会上，由中国中小企业发展促进中心、国家卫生健康委医药卫生科技发展研究中心、中国医药会计学会等机构联合发布《2022年度中国医药企业研发指数白皮书》。该“研发指数”填补了我国医药创新评估领域的空白，对医药行业高质量发展具有重要现实意义。 据悉，这份“研发指数”体系由五个维度构成，涵盖研发投入、阶段性成果、最终成果、研发质量和研发支持，以期全面、科学地评估我国医药企业的研发水平。红日药业作为横跨多领域的医药健康企业入选非器械类“指数榜单”前十，其研发成果及模式广受业界关注。 聚焦重症药品研发 创新成果加速落地 据了解，近年来，红日药业在重症治疗的干细胞治疗技术、脓毒症危重症创新药、抗肿瘤小分子药物等领域，研发效率不断提升，硕果累累。 其中，血必净注射液是国内唯一获批的、治疗脓毒症和多脏器功能失常综合征的国家二类新药，填补了世界脓毒症治疗领域的空白。由邱海波教授等多名专家学者组成的联合研究团队，在国际权威期刊《美国医学会杂志·内科学》发表的临床数据显示，血必净注射液能够显著降低脓毒症患者28天全因病死率7.3%。 此外，红日药业1类新药KB目前Ⅱb临床研究阶段即将完成；胸腺法新免疫制剂正在申请一致性评价过程中。1类新药PTS 产品刚刚上市。 全产业链迈进智能化 为研发提供全面支撑 对于为何研发成果能够加速落地？红日药业公开资料显示，一方面得益于持续的投入；一方面依托于该公司全产业链的数字化转型。 2022年财报数据显示，红日药业研究费用投入同比增长16.39%，占比同期净利润的38%，在行业中属于“科研大户”。此外，红日药业董事长姚小青于2021年提出“数字红日”战略，推动公司全产业链加速向智能化迈进，为研发提供全方面支持。 通过数字化赋能，红日药业各项研发环节、国家重点实验室加速应用数字化系统，让药品实现从研发到上市的全流程信息流管理，持续强化“药品试验数据”的分析功能，增强药物发现、临床试验能力。不仅让成品药研发效率得到提升，也让旗下康仁堂的中药配方颗粒等业务板块科技转化更加通畅。 对于本次“研发指数”榜单涌现出的杰出企业，中国医药会计学会副秘书长姚立杰教授表示，希望能够成为一个重要抓手，促进更多医药企业研发水平和研发能力的提升，为健康中国建设、创新型国家建设、质量强国建设服务。 相关推荐: 重庆２０２３鼻整形医生实力排行分析 做隆鼻手术选择医院很关键，但是选择医生只能是有过之而无不及，更需要找一位技术好、风格适应的医生。 小编给大家整理了一份重庆鼻整形医生实力排行分析，都是网友推荐比较多，技术好的医生，想要做鼻部手术的宝宝们可以仔细了解一下。 王旭明 隆鼻医生重量级人物，在国内和国际的知名度都比较大，审美和风格都跟得上潮流，案例很多，专攻鼻部整形，手术经验非常的丰富，在国内很多核心期刊发表学术论文，还出版过鼻部整形的教科书，在高难鼻修复万面有深的造诣，不少外地顾客慕名而来，名声很大，隆鼻后的鼻背线条流畅，鼻子精致，比较自然。 谢锦清 做鼻子在重庆能排进前列。比较好沟通，做过鼻子的人大多反映很会术前沟通了解顾客想要的，对潮流审美比较精通，贴合现代审美。找他做鼻子的年轻人很多，主要是审美跟得上年轻人，隆鼻的风格是偏向于时尚感的。在审美前沿培养独特的美学风格，超高的美学素养和精微的手法特点，深受广大爱美人士的喜爱与追捧。 张国强 从业以来专攻鼻整形手术多年，临床经历丰富，是年龄比较大的医生成熟、稳重、方案设计比较保守，自我主观意识比较强，隆鼻个人风格比较定式化，但对细节的把控比较好。 李世荣 在鼻部整形方面，经验很足，资历也比较丰富。但是由于年纪稍偏大，审美风格也比较保守，基本都是偏自然的风格。 林勇 在鼻子整形上有着独到的见解，偏向于学术派，拥有扎实的功底，风格比较统一，还是比较细心严谨，与顾客沟通方面不太擅长。 李任 擅长个性化隆鼻设计，有专属韩国定制美鼻，风格自然美观不夸张，适合喜欢韩式隆鼻的求美者。 黄鲜 正经美容外科学出身，隆鼻手术技术娴熟，深入研究鼻部解刨学做鼻型设计，作为重庆隆鼻比较好的医生，可以说是非常严谨了，手术剥离的比较细致，会将鼻腔系的血痂处理的比较好，鼻部腔隙的呼吸相对顺畅，体验感好。优势在于保留鼻部原组织生态，小切口，恢复快，鼻背曲线流畅，正面／侧面鼻型都翘挺自然。 党宁 喜欢女医生的可以看看，隆鼻风格过于自然，审美差点，鼻部基础条件好的朋友们可以去试试，医生做鼻子手术会多种微雕，术后的鼻子自然、美观度也比较高，高难度的鼻子就比较不适合。 杜亚旭 资历还是比较丰富，是个综合性的医生，隆鼻、胸、脂肪类都在做。审美还行，手术风格精巧细致，效果偏自然。  

  其他 September 13, 2023

• 每树护肤品的独特之处到底在哪里.

  护肤品市场竞争激烈,无数品牌争相推出各种各样的产品,每树护肤品作为其中的一员,引起了广大消费者的关注。那么,每树护肤品的独特之处到底在哪里呢?本文将从品牌理念、产品研发、成分选择等方面进行探讨。 首先,每树护肤品的独特之处在于品牌理念。每树护肤品秉承着“自然、健康、科学”的品牌理念,致力于为消费者提供安全、有效的护肤产品。品牌坚持使用天然植物成分,避免使用对肌肤有害的化学成分,注重产品的温和性和亲肤性。这一品牌理念与大众对健康、环保的追求相契合,因此备受消费者的青睐。 其次,每树护肤品的独特之处在于产品研发。每树护肤品拥有一支专业的研发团队,致力于不断创新和改进产品。他们通过对肌肤问题的深入研究,结合最新的科学技术,开发出适合不同肌肤类型和问题的护肤产品。无论是针对干燥肌肤的保湿产品,还是针对痘痘肌肤的控油产品,每树护肤品都能满足消费者的需求。此外,每树护肤品还注重产品的质量控制,确保每一款产品的安全性和有效性。 再次,每树护肤品的独特之处在于成分选择。每树护肤品选用的成分主要来自于天然植物,如芦荟、薰衣草、绿茶等。这些天然植物成分富含丰富的营养物质和抗氧化剂,能够滋养肌肤,改善肌肤问题。与此同时,每树护肤品避免使用对肌肤有害的化学成分,如酒精、香料等,减少对肌肤的刺激和伤害。这种成分选择的独特性使得每树护肤品在市场上与众不同。 最后,每树护肤品的独特之处还在于其注重用户体验。每树护肤品不仅关注产品的功效,还注重产品的使用感受。他们通过细腻的质地、清新的香味和舒适的使用体验,使消费者在使用产品时感到愉悦和放松。此外,每树护肤品还提供个性化的产品推荐和护肤方案,帮助消费者找到最适合自己的护肤方案,提升用户体验。 这些独特之处使得每树护肤品在市场上脱颖而出,成为消费者信赖的品牌。 相关推荐: 阿维塔完成B轮30亿元融资，阿维塔11正在内卷汽车市场 2023年8月30日,阿维塔科技宣布完成B轮融资,募集资金30亿元,投后估值近200亿元。在当前资本市场遇冷、新能源汽车融资渠道收窄的背景下,阿维塔科技顺利完成融资,展现市场对阿维塔科技高速、高质量发展成绩和未来潜力的充分认可。本轮融资,长安汽车、南方资产、两江产业基金等继续追加投资,同时还引入了重庆产业母基金、交银投资、广开控股等国有资本,共同完成30亿元的出资。 得益于长安汽车、华为和宁德时代三巨头的全面赋能,阿维塔科技聚合了中国最优秀的产业资源,仅用友商1/10的资源和1/2的时间,就在SEV这条赛道上,锚定了高端品牌的定位。从品牌发布到首款车型交付、从首届合伙人大会到完成全国200多家渠道触点建设,阿维塔科技都仅用了13个月。轻资产运营优势凸显,资金使用效率行业第一。 在30万级高端纯电SUV市场,阿维塔11牢牢站稳第一梯队。聚焦到产品布局上,目前累计交付超1.2万辆,单车均价达到36万元,双电机版本车型更是突破了40万元。 不久前,阿维塔11鸿蒙版正式上市,新车全系标配深度定制的鸿蒙座舱、华为高阶智驾系统ADS2.0两大智能王牌,并提供5000元定金抵25000元购车款的超值限时优惠,仅需28万元即可拥有,进一步提升市场竞争力,并带来更运动的外观、更奢华的内饰、更强劲的续航。 阿维塔科技的渠道建设也在快速推进,首批他营门店即将在重庆、嘉兴等地开业。阿维塔科技他营门店主要聚焦汽车商圈,充分发挥“人找车”的高转化优势。在用户最为关心的服务保障层面,阿维塔科技始终坚持对营销、售后链路的全面赋能和对服务、作业品质的全面把控,确保为用户提供标准化、规范化、专业化的服务。到2023年底,阿维塔科技将建成350家渠道触点。 随着B轮融资的顺利完成,阿维塔科技将进一步加快后续车型的研发设计、产线投入、市场品牌发展、渠道建设等,持续打造世界级高端智能电动汽车品牌。相关推荐: 深度数科以瞪羚之势 谋数字科技创新之路近期,深度数科集团成功入选山东省工业和信息化厅公示2023年度山东省瞪羚、独角兽企业名单。 对于市场而言,所谓瞪羚企业是指年增长速度可以轻易地超过十倍、百倍甚至千倍的科技型中小企业。同时,“瞪羚企业”大多数研发投入强、科技成果产出丰硕、成长迅速,在众多细分行业崭露头角,既是行业领跑者,也是地区科技含金量的重要风向标。 在此之前,深度数科集团作为山东省数字经济试点平台,已获得省专精特新中小企业认定,并且深度数科“产业图谱数字化服务平台”项目也成功入选为第三批省软件产业高质量发展重点项目。此次,深度数科集团成功入选瞪羚企业也充分说明集团在科技创新和数字产业化方面的实力和贡献获得政府、行业以及市场的认可。 深度数科集团自创立以来,就专注于探索票据场景数字化应用,并坚持以数据、技术、创新为发展核心,积极推动中小微企业数字化转型的长期发展。一直以来,深度数科集团以临沂商城为原点,以数字化技术为驱动力,通过深度挖掘数据场景,为广大中小微企业提供全面的数字化转型解决方案和服务。截至目前,深度数科集团已累计服务全国15万+中小微企业,平台入驻30+金融机构,商票直融130亿+,跻身于服务于票据市场的头部企业。 与此同时,深度数科集团一直注重高新技术研发及应用,一方面在集团内部加大科技及数据的投入,另一方面还依托临沂大学深度数字科技研究院人才优势,设立两大省级实验室,吸纳了大批优秀的技术人才,不断实现数字科技的创新引领,促进创新型经济发展,助力数字经济的发展。除此外,深度数科集团还与科研机构建立长期的合作关系,相互针对不同行业和企业的特点不断推陈出新,研发出适用于各个场景的数字化解决方案和产品,为金融机构和中小微企业提供更真实、更精准的数字创新服务。 未来,深度数科集团将通过与大数据、区块链、人工智能等高新技术促进多元产业链的数实结合,并不断继续加大研发力度,探索更多的应用场景,从而为中小微企业提供更智能、精准、便捷的数字化解决方案和服务。同时,深度数科集团也还将加强与市场的长期合作力度,与政府、机构以及核心企业共同推动数字产业化和产业数字化的发展,为实体经济发展注入新活力。相关推荐: 2023：元气森林的渠道“填坑”之战文：向善财经 作者：刘能 快消品领域，软饮一直是创业公司的最佳选项。至于原因，在万亿市场规模下，随便切下一小块蛋糕，就能快速起量并站稳脚跟。但起步之后，企业需要迎接的是更加猛烈的狂风暴雨。   元气森林作为软饮新贵，近两年已不复刚开始高歌猛进的态势。厂家压货、经销商窜货等诸多问题，让元气森林在快消渠道维度面临一场持久的硬仗。 2023年，元气森林也投入了比往年更多的经费用于经销商开拓、培训及市场推广，对经销商支持力度前所未有。就连元气森林创始人唐彬森也在走访各地拜访经销商，并在今年4月底的一次经销商大会上准备了长达20分钟名为《伙伴》的演讲，以此“讨好”经销商。 据悉，目前元气森林全国经销商实盘周转天数达到21天左右，实现了全渠道去库存化。大力投入下已见部分成效，但面对快消巨头，元气森林的渠道难题或许才刚刚解开“线头”。 从0到1：产品第一，渠道第二 不可否认的是，在快消行业论初期成长速度，元气森林丝毫不逊于行业头部。是迄今为止最快达到70亿年销售额的饮料品牌。统一、可口可乐、东鹏特饮花了约15年，康师傅花了10年，而元气森林只花了五六年。 而元气森林的成长轨迹，也打破了过去渠道为王的盖棺定论。 软饮由于重量大、单价低等因素，天然对电商渠道不友好，作为即时性需求，反而更容易被线下渠道的消费者触达。中国软饮市场70%的销量仍然来自于线下渠道，剩下的30%则被转移到了线上。 但元气森林等新消费软饮品牌在1亿到10亿销售额的增长阶段，大多在线上快速起量。可见，元气森林初期的成功，渠道因素在其中的比重或许并非太高。当然，随着元气森林10亿到70亿，从70亿到超越100亿，对渠道的重视程度也必须不断加码。 在向善财经看来，渠道的重要地位已不再贯穿快消品生命周期全局。当下时代，快消品从0到1阶段，产品>渠道，从1到100阶段，渠道>产品。不同的时代，渠道结构也在发生着微妙的变化，至少目前来看，渠道的作用似乎正迎来拐点。 那么，元气森林成长初期到底依赖于哪些成功因素？ 首先，气泡水大单品的爆发功不可没。在2022年，元气森林营收约为80-90亿元，其中气泡水占据了70%以上。对于爆品来说，渠道顺畅即可，并不会如传统快消产品那般过度依赖。 其次，离不开与巨头的错位竞争，除了渠道的线上错位之外，更重要的是在价格体系上的高端化错开身位。 大家都知道可口可乐和百事可乐的零售价，虽然涨价声音不小，但实际上很多店铺零售价格还是3元。元气森林气泡水的售价是可乐的近两倍。 在中国饮料市场，企业实现年营收“百亿”是一道重要门槛，过了这道门槛才能真正在这个战场立足，拥有和快消巨头一较高下的资格。 但接下来，渠道已成为元气森林必须抓住的“稻草”，不仅仅是元气森林想要跨过百亿门槛。更重要的是，元气森林早期所建立起的优势正逐渐消失。 消费者对软饮的健康属性进一步加码，正在从代糖升级为无糖。 在阿斯巴甜致癌消息传出之后，消费者不免对所有代糖成分产生担忧。肉眼可见的是，气泡水赛道在众多竞争对手涌入而快速扩容之后，增长已经放缓，新的增量空间出现在无糖茶赛道上。 从《2023中国无糖茶饮行业白皮书》调研数据来看，预计到2025年无糖茶饮市场规模将突破百亿大关，到2027年将达到124亿元。无糖茶饮的主力消费人群中，30岁以下人群占比达70.8%；近半年的新增用户中，30岁以下的消费人群占比达84.1%。 元气森林曾推出的无糖茶的主打产品为纤茶。公开数据显示，在2022年9月，纤茶前8个月的业绩突破亿元，成为了元气森林新晋亿元水平的品牌，但相对其气泡水产品来说，仍然有些不够看。燃茶作为元气森林旗下即饮茶品牌，也去掉了产品中的代糖赤藓糖醇，变成了更彻底的无糖茶。 气泡水大单品不再大踏步前进，元气森林的增速也受到了显著影响。 根据元气森林此前公布的销售额增长率，2018年-2021年增长率分别为300％、200％、309％、260%。据《晚点LatePost》此前报道，元气森林在 2022 年制定的销售回款目标为 100 亿元，增速仅 37%，相比过去增速大幅放缓。不过对此元气森林没有回应。 此外，从大环境来看，去年年底，人民银行发布四季度针对银行家、企业家和城镇储户的三份例行调查问卷报告显示，消费、储蓄和投资意愿方面，倾向于“更多储蓄”的居民占61.8%，比上季增加3.7个百分点。 一方面，消费呈现降级趋势，消费者更加现实、更加理性；另一方面，软饮市场门槛较低，竞争激烈，存在过度供给的情况。再加上元气森林需要从一二线城市深入下沉市场，这时候更加考量产品的性价比。在这个背景下，消费者将难以和元气森林的高价产品相匹配。 但对于元气森林来说，走入线下渠道，意味着需要和传统经销巨头展开肉搏，更加依靠高价错位竞争。 以“有矿”为例，报道称，元气森林寻水团队从200个水源地中进行筛选，并亲身探访了48处优质水源，仅5处达到了有矿的标准。元气森林曾对这款高端矿泉水寄予厚望，想要高调打造出每瓶5元的高价，但经过小批量测试后，元气森林还是将有矿的定价下调为每瓶3元。即便如此，仍然没能让有矿复刻气泡水的爆品现象。 在向善财经看来，发展渠道不仅是跨越百亿的必经之路，也是元气森林夯实自身根基，防止因被巨头蚕食而引发倒退的重要举措。 目前，元气森林基本实现了从0到1，乃至从1到10，但根基相比巨头仍然薄弱，接下来能否实现从10到100的目标还在其次，关键在于保住现在已有的位置。 2023：填坑之年 2022年，王烈曾在《宝洁“老炮”给元气森林的一封信》中写到：“激进的销量目标，问题不在销量目标本身，更不在产能和原材料的配合。真正的大问题，来自由此引发的销售组织混乱和渠道失控上。”唐彬森看到后，对此进行了评论，“说得对，谢谢”。 相信唐彬森真的认识到了这些问题，元气森林2022年的销售目标也从100亿调整到了70亿。但70亿的目标之下，元气森林仍频繁被曝出厂家不断压货、经销商库存积压严重导致窜货亏损、业务员流动频繁以及终端管理混乱等渠道问题。 在去年年底的经销商大会上，元气森林把“渠道及经销商”当做2022年最需反思与复盘的环节以及2023年最重要的工作方向之一，为何？当气泡水的爆品逻辑不可复制时，元气森林想要不断让更多的新品实现从0到1，这时候就必须走传统快消巨头渠道为王的“老路”。 重心转为渠道之后，元气森林今年开年似乎也转变了以往过度营销的风格。据天眼查APP显示，其舆情热度值最高的信息还停留在去年推出可乐气泡水。   但事实证明，线下渠道的建立并非一朝一夕。线上渠道一切皆有数据可循，效果肉眼可见。但是线下渠道不一样，想要建立一整套线下销售体系，更依赖于非标化的经销商以及业务员，需要耐心经营与经销商的关系，完善销售网络体系，往往要花费数年之久才能成为长销企业。 即便元气森林有能力让渠道迅速膨胀，但渠道也会随之迅速失控。结果导致经销商、小超市老板逃离元气森林的声音不断出现。这背后，元气森林的渠道之困需要解决三个难题： 第一，元气森林能否给到经销商足够的“渠道安全感”。 元气森林限定口味的樱花白葡萄味苏打气泡水，在去年夏天被戏称为“夺命樱花白”。专做临期食品生意的倒爷曾表示：“说句张狂点的，全国一半经销商的库房里肯定还放着这个口味的货，狗见了都摇头。” 谁能想到，这一产品在短短半年之前还是经常断货的畅销新贵。经销商们从疯狂囤货到送出“夺命樱花白”的无奈外号，也说明了一个很严重的问题，做元气森林的经销商，将面临更大的风险以及更强的不确定性。 当下环境，“稳”字当头。经销商实力较弱，相比品牌抗风险能力也更弱。因此，唐彬森今年以来不断强调回归传统，向传统行业认真学习，同时把经销商当做“伙伴”。 第二，拥有互联网基因的元气森林，如何做好数字要素与实体经销商的融合。 元气森林凭借互联网思维、互联网打法，成功在软饮市场实现突围，即便回归传统，元气森林也不可能完全丢掉自身优势去和传统巨头肉搏。比如为了加快线下的渠道铺设，元气森林的重点不仅有下沉市场，还有对智能冰柜和自贩机的重视。 据每日人物社发文表示，冰柜和自贩机都有唯一的标识码，上传系统之后，可以通过摄像头拍摄、识别产品条码，查看陈列情况、单店SKU和销售数量，提升供应链效率，节省管理成本。 但实际上，业务员似乎被困在了冰柜以及自贩机的数字化系统之中，智能冰柜每次更新都变得更加复杂，填的东西以及要拍的照片越来越多，导致业务员的任务量剧增。结果就是业务员的频繁流动、离职缺失。 第三，线下渠道的经销商也要面临传统巨头与新锐玩家的抉择。 据界面新闻一篇《农夫山泉2021卖最多还是水，但增速最猛的却是它》的文章显示，为了阻止元气森林对线下渠道的进攻，农夫山泉曾在2021年不惜重金发起了对元气森林“天降财神”的狙击活动。只要商家把农夫山泉的产品放进元气森林的冰柜，农夫山泉就会直接向商家赠送相同数量的长白雪矿泉水。 在2022年，也有某券商朋友曾向每日人物表示，“(钟睒睒)已经告诉我们,你要去做元气的生意,那就不要跟我合作了”。 如果对线下渠道具体细分，又可以分为现代渠道（连锁超市、便利店）、餐饮渠道、传统流通渠道（夫妻老婆店、社区杂货店）、特通渠道（机场、车站）等。元气森林想要实现对渠道的攻坚，还有很长一段路要走。 在向善财经看来，如果说2022年是元气森林对渠道的“挖坑”之年，那么2023年则是元气森林渠道的“填坑”之年，并且已见一定成效。 据悉，今年元气森林推出了聚焦客户盈利、新增服务网点、加大付费陈列等七大渠道策略，数据显示，自2023年开年以来，元气森林的气泡水产品库存周转降低至三周。 最新一期尼尔森数据显示，今年1-5月元气森林业绩超额完成近5%。不过，公司未披露整体销售数据。 据了解，唐彬森去年接受媒体采访时曾表示，元气森林要回归一家传统公司，“未来三年保证50%-60%的年化增长就可以了，我不要求每年都两三倍。” 从其态度来看，元气森林这场渠道之战能否在今年“谢幕”，还是个谜。 参考文章： 《农夫山泉2021卖最多还是水，但增速最猛的却是它》，界面新闻 《经销商逃离，下沉难破局，元气为何森林卖不动了？》，每日人物社相关推荐: 神大英子珂尼娜护肤品到底好不好用！我们用数据说话说到珂尼娜大家是不是瞬间想到主播神大英子？ 没错，作为珂尼娜品牌的创始人，神大英子带领旗下主播团队将珂尼娜2022年度的销量推到了1.5个亿，引得人们纷纷驻足，对珂尼娜产品产生了强烈的好奇心。 要知道中国的护肤赛道算得上是“卷生卷死”，珂尼娜想要在再次杀出一条血路那就必须手握强劲的研发实力和强大的宣发团队，据悉，珂尼娜的研发生产基地为美肌化妆品有限公司，主营事化妆品与日化用品研发、生产、销售、特殊皮肤修护产品定制，还获得过欧盟ISO9001、ISO14001双国际良好认证以及美国FDA认证，美肌化妆品有限公司的厂区总面积达20000平，拥有10万级的生产车间，以及数十条全自动化生产线，6000多款成熟配方，还有数十位欧莱雅集团原班工程师严格管控产品研发品质，其中最值得一提的便是其独有的植物萃取技术，不仅能够更好地保留植物中有效成分的活性，还能以纯天然发酵提取液为主体，利用皮肤作为养分输入体循环的门户，激发皮肤活性，促进面容新生。 这些技术和以天然植物配方、科学健康护肤为理念的珂尼娜达成绝对的默契，多年合作的珂尼娜推出了广受消费者认可和喜爱的产品，回购率更是居高不下。 补水养肤养妆系列主打水感丝滑，养肤养妆，让皮肤呈现绸缎一般的丝滑感，不仅密集呵护，更能养肤养妆，日常护肤需求一套满足；而绿色系列的补水舒缓修护系列则是珂尼娜所有系列中销量位居前位、且好评如潮的产品线，这个系列主打舒缓修护，主要为干皮、敏肌、痘肌、晒伤、激素脸、医美术后脸提供补水保湿、舒缓修护以及维稳屏障的服务，用过的都说好。…

  其他 November 22, 2023

• 邮储银行桐乡市支行开展减费让利，助力小微企业解忧纾困

  　　为认真贯彻落实监管部门减费让利政策要求，真正做到“减费让利、惠民利企”，邮储银行桐乡市支行不断深入推进减费让利工作，真正将政策红利落到实处，助力实体企业，降低经营成本。 　　一是支行以网点为宣传阵地，在网点显著位置摆放最新版服务价格目录，宣传公告、海报等物料，LED显示屏滚动播放减费让利相关信息，向往来办业务的客户积极宣传减费让利政策，进一步保障客户的知情权。二是积极组织宣传队伍进企业、进社区发放宣传折页，面对面解读政策，充分扩大减费让利知晓范围。三是全面对小微企业和个体工商户开立的单位结算账户开户手续费、对公跨行柜台转账汇款手续费等实行手续费优惠政策。 　　下一步，邮储银行桐乡市支行将继续坚持“支付为民”理念，持续做好减费让利的宣传工作，提高减费让利的宣传工作，提高减费让利政策的普及率，使减费让利工作切实落地见效，以实际行动助力实体经济发展。(沈碧琰) 　　

  其他 December 22, 2023
• 其他

  集成灶哪个品牌的好用？认准十大集成灶品牌

  　　厨电新星集成灶，能够改善厨房环境，优化烹饪功能，让人们沉浸于制作美食的过程。但是集成灶市场内卷严重，各品牌的集成灶五花八门，宣传更是天花乱坠，让人一时之间不知该怎样选择。 　　其实，很简单，认准集成灶十大品牌即可。这些都是实力品牌，无论是产品的性能还是售后服务都是有保障的。奥田集成灶作为十大集成灶品牌之一，一直用实力说话。 　　   　　历经三十余年的风风雨雨，奥田一直秉持着“让每一餐都健康快乐”的理念，不断发展。成为了高端智能创新集成厨电领军品牌之一。现在的它实力雄厚，拥有共50万平方米的浙江、河南两大制造基地，并配备了现在先进的流水线设备、数控设备以及智能激光切割机等工业设备。致力于打造智能创新集成厨电及家居定制产品等9大产品品类，全面布局厨房，为客户提供高品质整体智能厨房解决方案，让厨房生活更美好。 　　依托硬核实力和无穷创造力，即使市场再怎样变化，各大品牌的宣传再怎样内卷，奥田都能屹立不倒，保持着标杆企业的地位。长久以来，奥田用创新推动国民厨房升级，用激情打造奥田极致产品，用服务铸就奥田品牌口碑，用专注成就奥田卓越品质，引领厨电智造。谋求与消费者不断变化的需求更契合，打动消费者，长久稳定发展。 　　   　　现在人们的生活水平有了一个质的飞跃，对食物的口味要求越来越高，单纯的炒已经不能满足其挑剔的味蕾。为此奥田打造了新品双胆微蒸烤集成灶WZKM5-SD!在集成化上进行升级，把微波功能加入其中，让功能变得更加强大。可以在微波、微波蒸、蒸汽烤、烘焙、灭菌等10种智能烹饪模式间自由转换，在方寸之间的厨房大显身手，做出各式各样的美食。 　　奥田脚踏实地的走创新之路，倡导用创新性的产品为中国厨房提供智能集成厨房解决方案，满足消费者对现代厨房的迫切需求，让中国家庭的厨房变得更得心应手更美好! 相关推荐: 第一届中国基层健康营养万里行开启，探路川渝基层医疗 千里之行，始于足下。作为医家头条多维媒体矩阵中重要的一环，中国基层健康营养万里行整装出发、踏上行程，将第一站设在了天府之国——成都。2023年5月5日，中国基层健康营养万里行第一站暨川渝站大幕即将开启。 截至2021年年底，四川基层医疗卫生机构中有乡镇卫生院3661个、村卫生室50309个、社区卫生服务中心1116个。整个四川省，从事卫生健康事业的有86.54万人。这近100万的医疗从业人员，守护着8372万四川常住居民的健康。 医家头条从创办之初就感受到，基层医疗之路遍布荆棘、困难重重。但基层“医声”绝不能被淹没，基层医生需要话语权，更需要展示自己的舞台。怀着“让每位基层医生感受到前行力量”的初心与使命，医家头条勇敢上路、毅然前行，努力去做好照亮浓雾、刺穿黑夜的那盏明灯。 蜀道难，难于上青天。医家头条偏偏就要披荆斩棘、迎难而上，在成都举办中国基层健康营养万里行的首场活动。行业大咖、专业媒体、品牌渠道、基层医生齐聚蓉城，解读基层医疗政策，分析基层医疗渠道行业，用数据说话。 这里不仅有形而上的理论导引，也有接地气的解决方案：诊所如何运营才能名利双收？网红医生如何打造？中医传承如何才能不当“独行侠”？营养调理如何撬动乳制品类大单品动销？ 更有新锐话题“营养调理回归一线治疗，迫在眉睫” “中医会被智慧AI取代吗？” “医务人员做兼职只能摆摊卖烤串么？” 触发思维碰撞。 活动还专门设置了圆桌论坛环节，在言语交锋之中，用智慧破局，探讨并解决基层医生红利即将消失所带来的困惑。 为了更好地了解基层医疗和基层医生的现状，医家头条在活动前，已派出一线记者深入川渝地区，实地考察和采访，获取第一手的材料和数据。 他们日日奔波在蜀中大地街头巷尾的诊所和医馆中，与基层医生、诊所创始人、医馆运营者深入交流，记录着他们酸甜苦辣的真实生活，也抒写着他们心中的理想和情怀。 道阻且艰，行则将至。随着中国基层健康营养万里行川渝站的启动，医家头条将矢志不渝地在基层医疗的路上走下去，做好中国数百万基层医生的掌灯人与陪跑者。让我们医路相随，彼此赋能、共同助力“健康中国”。 创新思维、数据分析 政策解读、解决方案 就在中国基层健康营养万里行 第一站暨川渝站活动现场 你与走出现实的困惑与困境 只有一“指”距离！ 相关推荐: 起飞的高德，“带”不动口碑？前几日，互联网那个消失许久、牵动着整个互联网的男人终于现身，还兴致勃勃地在云谷学校展开了一场关于“新一轮的技术变革对教育带来的挑战与机遇”的讨论。 受此影响，阿里的港股股价也跟着大涨，士气大振。 最近这几年，阿里的发展似乎并不顺利。电商主业触及天花板，数字媒体及娱乐业务一言难尽，就连当前如火如荼的本地生活服务市场，阿里虽然深耕多年，但也还没站稳脚跟。 这场归来，对阿里来说，无疑是一个久违的好消息。 而就在前几日，阿里决定将到店业务口碑融入高德，让越来越激烈的本地生活服务再起波澜。 “排头兵”不好当 在阿里内部，高德的战略地位正一步步得到提升。2021年时，阿里组织架构调整，将基于地理位置服务的三大业务，即高德、本地生活和飞猪，组成生活服务板块，由俞永福代表集团分管向张勇汇报。同一年，高德地图品牌正式升级为“出门好生活开放服务平台”。 到了2022年，张勇公开表示，饿了么和高德将分别成为本地服务“到家”、“到目的地”（到店）的主要用户入口，我们看到，这时候口碑很明显已经被边缘化。如今口碑更是直接被正式并入高德，也就意味着高德彻底取代口碑，承担了到店业务的重担，和饿了么到家业务共同组成阿里本地生活的“双轮”。 相比美团外卖和大众点评的“组合”，不得不说，阿里对本地生活服务的重组多少带了些弱弱联合的“辛酸”，饿了么在外卖市场所能划分的份额已经几乎见顶，口碑在大众点评的挤压下毫无存在感。而阿里之所以把业务板块打乱、重组，本质上是寄希望于高德依托地图导航扩展出加油/充电、酒店、景区票务等目的地周边服务所展现出的潜力。 但是问题在于，高德这个阿里本地生活服务的排头兵，本身就在本地生活服务市场上“摸着石头过河”，尚未摆脱工具型产品的定位，又如何带动另一个“半死不活”的业务呢？ 目前来看，高德的转型还难言成功。阿里财报多次提及，高德带动了阿里本土生活业务营收增长，如2022年Q3，“到目的地”业务受惠于高德带动，整体订单量同比增长迅速，国庆假期高德日均活跃用户达到超2.2亿。可是仔细分析具体数据，从2021年Q4开始，阿里本地生活业务在营收和增速上才有了比较大的提升，但这是因为2021年Q4及以后的收入数据包含高德和飞猪，之前则不包含。 所以，如果仅看2021年Q4之后的数据，可以发现，阿里本地生活业务的营收环比基本没有增长，第二季度甚至降到了106亿元左右。 转化是高德从一个导航工具转型为目的地服务平台的最大难题，口碑能否在高德构建的生态体系内被盘活，也取决于此。但目前，高德的本地生活服务很大程度上依赖的是与地图协同效应更强的打车业务，而从地图到打车这一消费链条容易打通，却不代表从地图到吃喝玩乐的其他路径也可以打通。毕竟，相比高德，消费者有更直接、更习惯的选择。 根据艾媒咨询此前发布的《2022年度中国App市场月活数据排行榜》显示，在生活休闲领域，美团、大众点评、美团外卖三个App占据排名的一、二、四席。除此之外，抖音、快手等短视频平台也渐渐成了用户的新选择。 扶不起的“阿斗” 自2008年被阿里收购之后，口碑就开始了漫长的“流浪”之旅，从淘宝到支付宝再到饿了么，阿里有意用这几大流量入口带动口碑的业务，支付宝甚至将口碑的入口放置在支付宝APP五大标签页的中心位置，但是口碑依旧不温不火。 这固然和阿里有很大关系，阿里在本地生活服务市场频繁失利，多次进行战略调整，这让口碑的定位跟着一变再变，越发模糊，丧失了发展机遇，不过，更本质的原因仍在于产品本身。到店业务的核心其实是为用户提供决策辅助，口碑却没有像大众点评一样，通过积累UGC内容、搭建评价体系，而是把重点放在了团购优惠上。 所以，当内容引导消费逐渐成为趋势时，口碑的价值进一步被削弱，大众点评、小红书这类内容社区在消费市场上反而越发重要。 口碑的这一缺陷，也很可能影响高德在本地生活服务的深入。因为高德的产品属性仍是工具类，用户用完即走，纵然拥有庞大的流量，也很难实现转化，而内容种草的模式恰恰可以帮助高德将用户朝着消费的方向引导，但可惜的是，口碑的弱势也在内容。换句话说，口碑融入高德，远不能弥补高德在内容及评价体系上的短板。 当然，并不是说没有内容就无法打通消费路径。3月21日，星巴克中国刚刚与高德宣布推出“啡快·沿街取”服务。据了解，用户在驾车出发前，使用高德地图导航，即可在“顺路搜”中选择“沿街取”服务，向系统推荐的沿途星巴克门店点单。 无论是饿了么还是口碑，都积累了不少的商家资源，尤其在阿里的加持下，像星巴克这类知名商家品牌较多。从高德的试水来看，在出行过程中加入新服务，确实可以通过创建消费场景、打通消费路径，但这一消费场景的局限性太多，不是所有的商家都有星巴克这样的品牌知名度，也不是所有消费品类适宜在出行途中购买和消费。 这其中还存在一个关键问题：用户习惯。用户使用高德时，通常是在其他平台已经搜索到想要去的餐馆或者游玩场所，才打开高德，寻找路线，在途中其实很少有人会突然产生消费的念头，除非一开始消费者就是在高德上完成搜索、确定目的地等流程。 这也正是高德做本地生活服务的逻辑，让用户不再把高德只当成一个导航工具，而是搜索、发现、交易、履约这一完整链路都转移到高德上，但是，这与我们的消费习惯相违背。 口碑对高德的辅助价值不高，高德的流量对口碑而言也未必有太大的带动作用。通常来讲，用户使用高德，抱有非常强烈的目的性，用完即走，停留时间较短，所以，高德的流量比较大，但对本地生活的有效流量不大。 阿里依旧痛失本地生活服务？ 根据艾瑞咨询研报显示，2020年我国本地生活服务市场现模为19.5万亿元，到2025年有望增长至35.3万亿元。另外，艾瑞咨询的数据统计还显示，万亿级的庞大市场之下，生活服务渗透率仅有12.7%。随着互联网流量见顶，本地生活服务更是成为互联网巨头争相抢夺的一块肥肉。 阿里在其中没有多少的优势。 简单做个比较，2022年，阿里第一至第四季度的本地生活服务营收分别为130.8亿元、106.32亿元、130.73 亿元、131.64亿元，共499.49亿元；而据业内人士透露，2022年抖音本地生活GMV达770亿元，另外《晚点 LatePost》报道，抖音生活服务的长期目标是在2024年完成超过2500亿的GMV。 再看美团，2022年，美团总营收2199.54亿元，超过行业预期的2185亿元，同比增长22.8%。 虽然阿里多次在财报中肯定高德的贡献，可目前为止阿里本地生活服务营收最依赖的还是仅饿了么一个，而饿了么则是当年阿里错失本地生活服务市场后斥巨资收购而来。 2015年，外卖市场高速发展，阿里孵化的淘点点市场份额却“不增反降”，无奈之下，口碑被重启，改名为“口碑外卖”，试图从外卖市场中分一杯羹。但口碑外卖即使拥有阿里的流量扶持，仍没能掀起多大的浪花，后来阿里的外卖服务已基本由饿了么提供支撑，索性便把其收入囊中了。 长年以来，阿里对本地生活服务市场的布局、争夺和反攻，几乎可以说都是以惨败告终，究其原因，战略摇摆是一个不容忽视的因素。这从口碑的“颠沛流离”最能看出，对阿里而言，口碑就像一块砖，哪里需要就往哪搬，它没有过多地考虑口碑自身的发展路线，这也导致每次随着战略调整，团队也更迭频繁，更不利于口碑的成长。 除此之外，一个更深层次的、现在仍存在的弊端，在于阿里的本地生活服务板块“各自为政”，难以形成合力，因此即使阿里多次排兵布阵，业务组合的也没能带来1+1≥2的效应。 在整个阿里体系内，我们可以看到，不少核心产品现在提供的服务或多或少都涉及到本地生活业务。如高德，早在口碑被并入之前，高德就已经布局了订酒店、旅游、打车、亲子玩乐等本地生活服务，同时“附近”页面也为美食、酒店、旅游、商超等留出了流量入口。而其中一些服务我们同样也可以在支付宝、淘宝、哈啰出行等平台看到。 正如俞永福在一封内部信中所说，阿里本地生活当前遇到的问题是，组织没能从“单一业务能力和单一的业务组织”成长突破到“先进的规模业务能力和先进的规模组织能力”。 对此，俞永福给出的答案是高德，他想把高德打造成一张能承载衣食住行的地图。 但是，高德能承其重吗？前景不容乐观。 道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 音昱创始人曹慰德在达沃斯论坛发表演讲，呼吁人类觉醒共建新世界　　据媒体报道，音玉创始人、新加坡船王、1月16日，万邦泛亚集团主席、国际家族企业协会亚洲分会主席曹慰德在瑞士达沃斯论坛上呼吁世界在意识觉醒的基础上，弥合分歧，重建信任，共同构建新的生活方式和新的世界。 　　曹慰德，音昱创始人 　　据综合媒体报道，达沃斯今年的口号是“加强在分裂世界的合作”。《金融时报》曾发表过吉迪恩的著名记者·根据拉赫曼的评论，建议参加论坛的政治和商业领袖妥善应对全球挑战，为全人类创造更美好的明天。在众多参与者中，创始人曹安德的演讲引起了强烈的关注。 　　曹慰德当天在达沃斯论坛上发表演讲时说：“现在世界正在改变，角色也在改变。但人类必须走上觉醒的道路，人类必须关注意识，意识是资本的母亲。我们需要做的是找出我们是谁，唤醒我们的本性，活出我们的命运，建立一种新的生活方式和一个基于意识的新世界。” 　　曹安迪认为，当今世界面临的危机和冲突是因为人类对彼此有不同的看法，沉迷于放纵的生活和浪费，因为他们受到物质主义和消费主义的影响，与美丽善良的人性失去联系。“这个世界上所有的冲突都源于我们对它有不同的看法。曹慰德说：“是人们的想象把彼此分开了，但现实是，世界早已融为一体。”曹慰德说，人类必须关注意识、自我觉醒，围绕意识行动，从爱和创造出发，建立一个资本、商业、企业的世界。 　　此外，曹安德还从自己的家庭故事和经验出发，强调家庭继承的关键不仅是财富，而且是精神和文化的继承。家庭企业的继承不是继承企业或家庭，而是继承家庭精神和文化的本质，包括继承世界观、价值观、组织和人才的进化。 　　在演讲中，曹慰德还提到了他的两部重要思想作品：量子领导力和幸福时代的曙光。量子领导解释了如何改变一个人的意识来释放他的领导潜力，然后创造财富和造福人类的秘密，并解释了人类应该如何处理人类欲望和健康之间的关系。关注科学领域的《幸福时代的曙光》为人们提供了迎接挑战、建立新世界的方法和路径“量子范式”，这一划时代的思维理念为人类创造美好世界提供了可靠的指导。 　　量子领导书籍 　　曹慰德从小在香港长大，毕业于美国。曹慰德虽然从小接受西方教育，但从35岁开始系统地研究管理。翻遍中外书籍后，他对如何将中国儒、释、道与西方文化相结合有着深刻的理解和思考。 　　1995年，曹慰德先生在新加坡建立了东西方文化发展中心，研究了现代性和可持续性，深入探索了人类的信仰和文化范式。之后，曹慰德先生创办了音宇，真正在新时代的大健康领域创建了生活讲堂和新生活社区，带领大家开启了从个人到集体的探索进化之旅，创造了一个幸福觉醒的大同世界。 　　苏州音玉水中天 　　音昱（OCTAVE Institute） 　　音昱，是21 世纪生活讲堂，创造新时代的生活社区，引领新的、可持续的健康生活方式。从人与自然、他人与自我的关系出发，音宇构建了一套融合东方智慧和西方科学的正念生活体系。通过一系列的学习项目和经验，支持人们理解和谐关系的本质，感受天人合一的心态，最终达到自由和生活在当下的生活境界。 音玉包括位于苏州郊区的健康休息室——音玉水中的天空（SANGHA Retreat by…

  April 26, 2023