2023上海国际广告节开幕，以科技之名、聚行业之力

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  　　厦门市三维彩色空间科技有限公司于2023年发布自主研发的喷墨式3D全彩打印机型号：J4540PLUS，型号：J600PLUS。   　　公司拥有自主研发的国产自主研发生产全彩3D打印机，采用 PolyJet3D打印技术，解决了材料解决技术、3D扫描技术、全自动印片技术、墨滴补偿技术、负压技术、波长调整技术、建模技术、自动传输技术等。     　　通过 3D打印技术，可制造出各种全彩色、形状复杂、高精度的产品在色彩还原及综合成本中，处于国际领先地位，大大提高了生产效率，降低了制造成本，同时大幅度缩短产品设计到生产的时间，节约了企业在产品开发中的成本，使其在市场竞争中更具有优势.   　　除了在制造业领域中的应用，凭借全彩色、多材料的技术优势，3D打印技术还可运用在医疗、建筑、艺术、文创等领域，为各行各业带来更多的创新和改变.

  其他 October 9, 2023
• 其他

  我们为何怀念1984年，又为何力挺华为？

  文 | 琥珀消研社 作者 | 小蚕 琥珀消研社快评：1984年是神奇的一年，那年任正非登上《人民日报》头版新闻、张瑞敏创立海尔，王石创立万科，柳传志创立联想……那个一穷二白的年代，中国企业家都能打下一片天，搅动全球商业，现在的中国企业，也会闯出一片新天地。 杀疯了啊 华为Mate60 Pro 未发先卖 上架就售罄 给正在中国访问的 美国商务部部长雷蒙多 送了一个“大惊喜” 华为麒麟芯片复活了 国产5G芯片也有了 华为手机又站起来了 还想用技术 来讹诈和封锁我们 就省省心吧 我知道有杠精会说 华为卖得好 靠的不是技术 而是爱国营销 任正非 只不过是赶上了好时候 但其实啊 人家任老板创立华为前 就是科技尖端人才了 我国第一台空气压力天平 就是他发明的 因为这事儿 他还登上了人民日报头版新闻 早在1984年 就闻名全国了 1984年啊 真是个让人怀念的年代 这一年太神奇了 那时的中国 “十亿人民九亿商，还有一亿在观望” 也就是在这个时候 中国最有闯劲的一群人 投身商界 搅动风云 1984年 也被叫做“中国企业家元年” 那一年 33岁的王石 路过深圳国贸大厦 看到警察在为邓小平视察清场 他心里一动 “小平来了，干大事的机会到了” 就用倒卖玉米赚的第一桶金 开公司倒卖进口办公设备 这家公司在4年后 改名为“万科” 同样是1984年 北京中关村 一间20平米的传达室里 诞生了一家计算机公司 40岁的柳传志 正带着11个40＋的同事 在几张烂桌子之间走啊走 挖空心思拉业务 结果还被骗了14万 差点走入绝境 但他没放弃 一年后 拉来倪光南当总工程师 开发出“汉字系统” 慢慢走上正轨 后来这个小作坊 就成了“联想” 而这个时候呢 亏空140多万的 青岛日用电器厂 也迎来了它的新一任厂长 ——35岁的张瑞敏 当时工厂发不出工资 工人都在磨洋工 8点来9点走 10点随便在大院里扔一个手榴弹 也炸不死人 张瑞敏一看 这还得了 一口气发布了13条规章制度 “不准迟到早退” “不准在车间抽烟” 甚至还有…

  August 30, 2023

• 仁医妙术王幼立，巧治15岁溃结患者，患者锦旗致谢！

  王幼立，河南中医药大学第三附属医院，消化科副主任。从事中医内科临床工作近四十年,发表学术论文10余篇,参编专著一部,获省级科技成果奖二项。 王主任用纯中药口服加灌肠的治疗方法，救治了许许多多身受炎性肠病折磨的溃结患者。纯中药调理，相比美沙拉嗪、生物制剂，较为彻底，且不损伤患者肝肾功能，健脾扶正的同时，调养脾胃功能，让久治不愈的脓血便患者摆脱贫血，通过一段时间治疗。好转后患者体重也慢慢恢复正常！通过“调、养、治”三个阶段，从整体改善患者肠内缓解以及体质症状，让慢病肠病有效得到控制和痊愈。 深耕胃肠病40余年，古稀之年仍然坚守一线为患者调理胃肠疾病，多年临床经验，主任对于溃疡性结肠炎、溃疡性直肠炎、克罗恩、放射性肠炎调理有着独到见解和调理方法！王主任独辟蹊径，独家研制纯中药保留灌肠方剂，专调迁延不愈的溃疡性结肠炎、克罗恩病，治愈率高，且后续多次随访康复患者停药无复发！ 经云太医消化内科工作室（微信：gxlf7173）整理： 15岁男孩，全结肠溃疡！纯中药保留灌肠配合口服，坚持调理下来，如今已经康复了！患者母亲专程开车从河北跑来，给我送上锦旗表示感谢！这事还要从我为15岁男孩调理溃结说起。 孩子妈是河北的，患者调理前曾在当地医院多次调理没有控制住病情，因为男孩是全结肠溃疡，当时大便一天7-8次，里急后重，腹痛便血症型严重，孩子妈也是着急的不行，线上线下各种找大夫，效果不尽人意，花费也不少，后来，患者母亲经常在网上看王主任的视频，最后找到王幼立主任，说通儿子远程看全结肠溃疡！ 2022-08-27初诊：舌质红，苔白腻，孩子干瘦，面色苍白，贫血严重，了解情况后，叮嘱孩子妈如何在家给孩子保留灌肠，以及口服药注意事项。 叮嘱患者：1. 调整饮食结构，以稀软易于消化为原则，不宜多吃油炸、辛辣、生冷食物，纠正零食和偏食习惯。2. 经常参加体育锻炼，避免少动久坐、久卧，养成定时排便习惯。 2022-09-28二诊：患者自诉大便血减少，大便不成型，肚子疼较前改善，现症见：腹痛，大便次数多，带血，日7次左右，里急后重，口干，欲饮水。了解情况后调整口服灌肠方剂，继续服用。 2022-11-24三诊：大便里急好转，次数减少，一天2-4次左右，大便偶有黏液，美沙拉嗪一天1.5g，建议减量0.5.十天后停药。孩子调理这段时间，坚持灌肠、忌口也忌的很好，三诊已经明显看到好转了，孩子妈和患者也更有信心坚持下去！ 2023-04-05四诊： 1.7：大便一天3次，大便不成形，大便无血，里急后重，怕热，爱出汗，贫血好转，西药停完2个月了。4.1：用药目前大便一天三次，软便，早中晚各一次，不上学每天就两次，纳可。美沙拉嗪已完全停完！告别西药后，无脓血进入巩固治疗期，巩固病情，修复肠内环境，加速病程康复周期！ 2023-07-11五诊：目前大便一天一次，软便，无腹痛，腹泻，无乏力，纳可，美沙拉嗪已经停完几个月时间了，患者大便情况稳定无便血，体重也长了十几斤。 这次见到孩子面色也红润了，说话也有力气了些，了解情况后我让孩子妈带孩子复查肠镜，化验大便，肠内显示无异常，化验大便阴性！患者做完很是开心，肠粘膜光滑无溃疡、脓血，之前的结肠水肿充血已经好了，现在患者可以恢复正常生活啦，孩子妈第一时间给报告单发我助手那边，听到这个喜报真是太开心了！ 每每喜报传来，看到患者和家属喜悦的脸庞，我的心理也得到很大的慰藉，希望通过这个平台，让我可以帮助的更多深陷肠病痛苦的患者们！也希望大家出现症状，能及时重视起来，及早发现及早干预，好的也会更快一些~ 在此，我想说：调好全结肠溃疡不单靠医生的本领，患者的配合在其中也是至关重要的！医患间相互配合，最终才能获得双方满意的结果！溃疡性结肠炎这个病，并非调不好，也不是说沾上以后就不能停药了！找对方法，坚持调理，配合忌口，终将战胜溃结，收获健康肠道！ 微信（gxlf7173）   相关推荐: 创造产业链协同优势后，凌雄科技在DaaS行业转动成长飞轮 企业服务领域，一直存在一种共识：做好很难，但一旦服务模式跑通了，得到了市场的认可，要滚起雪球就会事半功倍。 重资产、重运营的DaaS（设备及服务）赛道，是个非常典型的细分领域。在这条赛道上，小熊U租母公司凌雄科技，自2004年起深耕IT设备相关服务，围绕回收、订阅租赁、技术服务和管理SaaS等服务内容，逐步构建起设备全生命周期管理业务模式，奠定了国内DaaS赛道的领先地位。 对设备进行全生命周期管理，实际上帮助企业一站式解决了设备相关的资金、管理、售后等问题，对其降本增效意义显著，因而越发受到企业欢迎。乘着这股风潮，作为行业先驱的凌雄科技也在2022年11月底登陆港交所，成为中国DaaS第一股。 纵观凌雄科技的龙头成长之路，深入IT设备产业链是一直以来的主旋律。而从凌雄科技的战略资源优势、数字化能力、商业模式价值等方面看，在重塑产业链的路上，它已逐渐展现“链主”姿态，一边推动DaaS行业加速规范化，一边收获来自市场的回报。 产业链重塑，跑出实力“链主” 在中国，IT设备相关的需求十分旺盛。作为企业发展必需的一项长期投资，灼识咨询的数据显示，我国企业在硬件方面的支出，预计将由2021年的1.2万亿元增至2026年的2万亿元。 除了规模大，DaaS行业的另一个显著特征是需求多元化，即因为设备种类和数量多、管理复杂、生命周期各异，导致采购和运维成本变成服务商不小的负担。 尤其是IT设备的重资产属性，带来了两大发展难点。其一，重资产经营难度不小，只有在形成一定的规模效应后，才能真正做到降本增效。其二，因为投入高，行业长期缺乏一个有力的领导者，助力整合产业链发展。因此，尽管DaaS赛道前景可观，但服务长期分散。 不过，这种特征的市场状况也意味着，如果建立了一套稳健可靠、客户粘性高的业务模式，将取得先发优势，成长的阻力会越来越小。 凌雄科技正是如此，在服务上覆盖IT设备回收、IT设备订阅、IT技术订阅、IT设备管理等方面，在品类上覆盖电脑、打印机、会议屏幕等多品类的办公设备，逐渐创新打造出设备全生命周期管理业务模式，成长为DaaS行业“第一股”。 服务越全面，护城河便越宽。不难发现，凌雄科技近二十年来始终关注企业的IT需求，商业模式的核心是管理，本质上就是逐渐增强对全产业链的管理能力、成为“链主”的过程。值得注意的是，这种对产业链的塑造，规模的扩大只是基础，重点是其内在竞争力从何体现。从这个观点出发，凌雄科技的领先之处，有三个要点可供解读。 其一，是此前提到的多品类服务能力。传统企业所必需的办公设备往往是电脑、打印机等品类，近年来，会议大屏等设备逐步被更多企业使用，电脑等硬件的类目也逐渐增长。DaaS的“设备即服务”理念，显然需要跟着市场趋势扩充设备和服务类型。这其实是B端客户思维的体现，通过深入企业办公场景进行思考，决定服务范围。 例如，在服务某电子巨头企业的过程中，其需求不仅包括笔记本、打印机等硬件，还需要配套的专业软件、信息化管理软件等，且其工作节奏快，要求IT设备的运维高效及时。凌雄科技不仅为其提供了相应的软硬件配置服务，还提供小熊U管家用于设备资产管理，让IT条件跟上业务需求。 因此，凌雄科技持续扩大DaaS的应用场景，提升了产业链的包容度和服务客户的能力，也有助于覆盖更多客户需求，实现更多的交叉销售。凌雄科技2022年度业绩报告显示，其总设备订阅量同比增长约17.1%至近500万台。 其二，凌雄科技通过内部数字化优势，提升了自身的经营效率，减少了摩擦成本。 随着管理规模扩大和产业链延长，凌雄科技逐渐完善了数字化管理手段，例如业财一体化、财务自动化，最重要的是前端获客、中台业务与资产管理、后台管理这一整组链条以数的化贯通。凌雄科技得以始终保持全局视野，俯视产业链运行状况。 并且，因为数字化能力的存在，凌雄科技掌握了行业发展的关键要素，真正以“链主”姿态输出了有价值的成果。比如，基于自身风控能力，让企业享受免押租赁之类的服务，同时把大量数据和模型用于信用建设。2023年3月，凌雄科技参与起草的国家标准《企业信用评价指标》正式发布和实施。 由此，凌雄科技树立了DaaS产业的运营标杆，也顺其自然地探索出了良性的商业模式，这正是其优势的第三点——健康的商业循环。 从财报数据来看，一方面，2022年财报显示，凌雄科技录得营收约16.64亿元，同比增长25%，实现利润约9995万元，同比大幅扭亏为盈。另一方面，其同期大客户数量同比增长26%左右，客户粘性显著。2023年中期报告则显示，凌雄科技收入保持稳健。海通国际在研报中表示，参考凌雄科技当前积极的业务趋势，预测其到2024年将实现总收入34.01亿元人民币，未来空间可观。 乘行业东风，书写企业服务新深度 市场前景广阔，而凌雄科技自身竞争力够强，抓住成长机遇便水到渠成。 灼识咨询在统计中指出，以DaaS服务模式为核心的中国设备全生命周期管理市场，预计2026年将增长至人民币1382亿元，五年期复合年增长率达到32.0%。随着当前企业对经营效率提高的要求，和愿意选择更多样的服务的趋势，DaaS的红利正在加速释放。 正如前文所说，凌雄科技始终保持着对B端客户需求的深入思考，通过减少交易环节中间成本、提供更贴心的服务，持续减轻着企业用户的负担，和行业趋势形成共鸣。同时，在增强服务能力的过程中，凌雄科技与战投股东的深度协同，实现了服务边界的拓宽，让企业拥有更多可选项，也强化了凌雄科技的吸引力。 对于前者，满足租赁需求、回收需求、设备资产管理需求、技术服务需求这四大需求是凌雄科技的出发点，它在业务落地过程中，格外强调让用户省心——租赁可选择免押、定制、月付等便利省钱的方式，为客户免费送货上门和安装调试，并保持专业服务及时响应，尽可能提升客户的IT体验，这正是B端服务中最核心的服务质量价值，促进客户订阅的真正动力，还是全方位服务带来的安全感。 对于后者，如果说达晨创投、财政部旗下中小企业发展基金这类重点基金为凌雄科技带来的资金加持，那么腾讯、京东、联想三大战投股东，则和凌雄科技的业务形成了有效协同，这在国内是独树一帜的。 在和腾讯的合作中，凌雄科技主要获得了来自腾讯会议、腾讯众创空间的业务推广助力，且与腾讯会议联手打造的“云会议轻资产化计划”，在凌雄科技提供硬件、腾讯会议提供软件的合作之上，令客户轻松享有一体化的便利云会议体验。 类似的，京东与联想，均与凌雄科技在产业链上形成了有效的业务协同。京东方面，双方联合开发了“京东企业租赁频道”，凌雄科技获得了更大的流量入口，同时也可共享京东的仓储物流资源。联想的设备资源、服务商资源，都在充实着凌雄科技的服务能力，它还和凌雄科技共同打造了“分时租赁解决方案”，这很好地说明了，战略股东具备更强产业链能力的情况下，双方协同能够有效丰富业务内涵。 自身的能力、股东的助力、行业趋势的深化，共同造就了凌雄科技越走越宽的产业链道路。和传统提供工具的订阅式服务相比，凌雄科技有能力带给企业更大的价值。 回归DaaS行业特征，其资产的重要性决定了先发优势十分重要，先形成规模壁垒，则先“滚起雪球”。此前，灼识咨询的数据显示，凌雄科技市占率位居行业第一，无论是从品牌效应角度，还是从规模效应角度，凌雄科技的未来，都值得我们给予更多的期待。 来源：港股研究社 企业服务领域，一直存在一种共识：做好很难，但一旦服务模式跑通了，得到了市场的认可，要滚起雪球就会事半功倍。 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  其他 December 1, 2023

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  其他 September 9, 2024
• 其他

  东南大学王炜教授：为城市交通规划提供技术支持 虚拟交通系统有大用

  　　 为何我们需要城市虚拟交通系统? 　　 交通供需失衡引发城市交通拥堵。 　　进入新世纪以后，我国交通发生两大变化：城际交通越来越快，城市交通越来越堵。而造成城市交通拥堵的根本原因就是快速城镇化引发的交通供需失衡。 　　   　　图：我国城市交通供需关系图(红线：交通需求;蓝线：交通供给)。 　　一方面，居民平均出行距离增加，城市交通结构向机动化转型，交通需求大幅增长;另一方面，我国城市交通供给却严重滞后，交通系统供需缺口扩大，引发交通拥堵、出行困难、能源过度消耗、空气污染等问题。业内普遍认为建立公交主导型城市交通系统供需平衡是缓解交通问题的基本策略，并需要持续提升城市交通供给的有效性、交通需求的合理性与交通系统的可靠性。 　　城市交通转型升级过程存在技术瓶颈。 　　从十三五开始，我国城市综合交通系统建设的重点开始从能力建设(道路交通设施建设)向效能提升(高效组织与智能管控)转变，积极落实国家“互联网+交通”战略，打造“智慧城市”。 　　目前我国虽然有两千多个城市正在建设智能交通系统(ITS)，采集了海量数据、打造了多个系统平台，可交通解决方案仍然是基于传统的交通分析模型(条件假设、理论推导、实验验证、工程应用)，数据与方案之间严重脱节，无法真正对交通进行管理控制与优化，由此形成了城市交通转型升级过程中的最大技术瓶颈。 　　建设虚拟交通系统，有助于城市交通规划、建设方案的制定和评估。 　　为了有效解决上述问题，需要重构城市交通理论体系，开发城市交通系统软件，搭建城市交通虚拟平台。因此，我们有必要建设一套城市虚拟交通系统，通过该系统实现数据、方法、软件、平台的统一与共享，促进城市综合交通系统供需平衡，推动城市综合交通体系的系统协同，提高交通系统通行效率，实现交通引导城市开发，提升城市整治功能，适应当前城市发展环境，进而帮助政府相关部门正确预判、制定与评估城市交通的规划、建设、管理方案，真正破解ITS建设技术瓶颈、缓解城市交通问题。 　　城市虚拟交通系统应该如何搭建? 　　城市交通系统是由几百万人、几十万车在超级大型交通网络上的出行行为组成的复杂系统，对现实城市交通系统进行改造，需要使用虚拟交通系统进行分析。城市虚拟交通系统主要由四大部分组成：交通数据、分析模型、平台软件、设计与评估。 　　   　　图：城市虚拟交通系统的系统框架。 　　交通数据：城市虚拟交通系统的基础。 　　城市虚拟交通系统的建立，需要有基础的数据库，其中包括社会经济数据、居民出行特征数据和综合交通网络数据(见下图)。没有一个行业部门或单位能同时具有这三大类大数据，因此需要建立跨部门的第三方共享数据平台。 　　   　　图：交通基础数据类型。 　　分析模型：虚拟交通系统的核心。 　　有了基础数据，就需要建立分析模型，以便对各种交通条件下的数据进行分析，这是虚拟交通系统的核心。 　　   　　图：交通基础数据模型框架。 　　为了有效解决上述问题，需要重构城市交通理论体系，开发城市交通系统软件，搭建城市交通虚拟平台。因此，我们有必要建设一套城市虚拟交通系统，通过该系统实现数据、方法、软件、平台的统一与共享，促进城市综合交通系统供需平衡，推动城市综合交通体系的系统协同，提高交通系统通行效率，实现交通引导城市开发，提升城市整治功能，适应当前城市发展环境，进而帮助政府相关部门正确预判、制定与评估城市交通的规划、建设、管理方案，真正破解ITS建设技术瓶颈、缓解城市交通问题。 　　平台软件：运行模型、分析数据的平台。 　　有了数据和模型，下一步就是把交通设计方案形成虚拟交通系统，进行评估规划与实施，这必须搭建一个大型平台软件作为依托。 　　   　　图：仿真与测试平台原理。 　　设计与评估：分析数据、评估效果，为决策提供支持。 　　上述三个环节都完成后，就要正式开始进行设计与评估，即以交通引导城市开发、交通提升城市功能、交通适应城市发展为前提，充分利用平台软件的人机对话与交通分析功能，统一分析原先属于交管、规划、交通、发改委等多部门的数据资源，为相关部门做出正确决策提供必要支持。 　　   　　图：方案设计与效果评估。 　　结 语 　　在当前城市交通快速发展与变革的情况下，交通管理工作方式应当及时从末端管控向前端延伸转变。唯有统一、共享行业资源，搭建符合本地实际情况的城市虚拟交通系统平台，科学、高效地解决各类交通问题，方能构建绿色、畅通、智能化的城市交通环境。            

  July 10, 2023
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  风山app以绿色发展为理念打造新能源发展平台

  今年,将碳达峰、碳中和目标要求全面融入经济社会发展中长期规划,充分发挥政府投资引导作用,构建与碳达峰、碳中和相适应的投融资政策体系,严格控制煤电、钢铁、电解铝、水泥、石化等高碳项目投资,加大对生态修复、节能环保、新能源、低碳交通运输装备、碳捕集利用与封存等项目的投融资支持力度。完善支持社会资本参与政策,激发市场主体绿色低碳投资活力。     为实现碳达峰碳中和的共同愿景,以绿色发展为理念,动员更广泛的社会公众力量投身碳中和时代浪潮中。云南风山新能源有限公司(简称“风山app”)成立于2022年,是一家专注于低碳领域发展的创新型金融企业,秉承服务第一客户第一的企业宗旨不断努力与进取竭诚为广大用户提供高效、周到、满意的服务。 风山app通过大数据+、区块链+、AI和金融技术赋能新能源,以”去中心化”的自由组网,有利于加速实现”分布式能源”发展中的各种多能互补、计量结算场景,利用智能合约机制,有利于加速实现电网智能调度、市场自由交易的系统形态,每一个在绿色环保和新能源领域做出贡献的人都会得到相应的奖励。一次购买享20年稳定发电收益,年化6%-17%。     用户可以在风山app商城购买光伏,一键购买即可获得电站,平台所售均为实体电站,可以随时随地接受客户实地考察。用户每天都可以通过风山app看到发电数据和收益数据。常年发电稳定,一次购买,持续盈利,而且每座光伏电站都会记录在风山app区块链上,可追溯、易管理、超省心。 “十四五”能源发展的任务艰巨。碳交易是未来一段时间碳达峰、碳中和行动的核心工作,更是绿色低碳和生态价值的体现。碳通达将和大家一起以长期投资角度来关注机遇并助力“碳链”全球化。   相关推荐: 渤海银行有点火，李伏安有点烦   文丨新熔财经 作者丨向雪徊 5月8日，大连银保监局连开七份罚单，处罚对象为渤海银行股份有限公司大连分行及相关责任人。 大银保监罚决字〔2023〕27号显示，渤海银行大连分行存在五项主要违法事实：一是未执行统一授信；二是通过发放新授信业务掩盖资产质量，五级分类未准确反映信贷资产风险状况；三是贷后管理不到位；四是授信业务内部控制流程欠缺；五是接受未经董事会备案的财务公司股权质押。其他六份罚单分别剑指渤海银行大连分行的相关责任人。 2023年刚过完第一季度，渤海银行水逆到不行。先是在2、3月份两次入手千万级罚单；4月，竟然直接被湖南省住建厅送上热搜：因擅自划扣项目监管资金被湖南省住建厅“拉黑”，通报“暂停合作”，一时间成为舆论焦点。 需要注意的是，擅自流动客户资金，渤海银行不是第一次被质疑。5月的“七连罚”再次引发舆论对其公司治理、内控力、合规经营意识的审视。 Part1突然被“拉黑”，意味着什么？ 4月，湖南住建厅称，2021年3月和7月，渤海银行株洲分行未经株洲市商品房预售资金监管机构同意，擅自划扣恒大誉苑、北大资源天池项目重点监管资金，导致项目复工复产资金不足，房屋逾期难交付，引发房屋买受人频繁信访投诉，给社会稳定带来极大的不利影响。 有关部门对渤海银行株洲分行进行了约谈，下通知责令其返还擅自划扣的商品房预售监管资金，但该行一直整改不到位，所以被湖南住建厅公开发文“拉黑”。 客观而言，挪用监管资金，渤海银行并非首家。2022年10月，广东佛山住管局也曾中止了和华夏银行的合作。据羊城晚报报道，原因就是该行将佛山佳兆业某项目的监管账户内 2 亿预售款私自转走。 所谓监管资金，是监管部门强制开发商将预收款中部分资金放到指定账户，目的是保证开发商在遇到问题时，有后手保证房子可以盖完。什么时候房子盖完，这笔钱才能回到开发商账户。 渤海银行频繁遭遇“拉黑”、“处罚”，意味着什么？ 1、问题出在节骨眼儿上 围绕预售监管资金，过去开发商与监管银行往往“合谋”，挪用后统筹调配，高周转下也不常出事，所以被默许，但2021年以来，房企债务爆雷剧增，楼盘大面积停工，预售资金挪用问题集中暴露。 在房地产黄金时期，资金流通顺畅，你好我好大家好，可近两年来房企进入调整寒冬、债务违约雷声阵阵，监管资金成为保交楼、防烂尾逾期的最后保障。关键时刻渤海银行上述操作，难怪相关部门会急眼。从双方通报看，该笔款项到底去向何处？并未明说，单说是被“划走”，但显然不会划到恒大的账户。 2、拉黑过程长达两年 从官方通报来看，渤海银行株洲分行划走监管资金分别额出现在2021年3月、7月，事件发生后，湖南省住建厅督促株洲市住建局约谈，让他们赶紧还钱，把窟窿堵上。 显然，渤海银行口气很温和，但意志坚决，不肯把钱吐出来，直到2023年3月29日被湖南官方拉黑，湖南省住建厅更是直接将其列为“风险企业”，通告中的“一直没整改到位”。 国家企业信用信息公示系统显示，株洲德胜置业有限公司由恒大地产集团长沙置业有限公司100%控股。渤海银行株洲分行原为株洲支行，经渤海银行长沙分行申请在2017年末升格为二级分行。据界面新闻消息，渤海银行长沙分行工作人员回复称：通报涉及的是恒大地产的对公项目，之前恒大地产项目出现问题，他们在渤海银行有资金监管账户，为了保证项目，渤海银行株洲分行对监管账户资金进行了挪用，但没有及时归还，目前已经在着手解决了。该事件对个人按揭贷款用户没有影响。 3、“一年至少违规7次” 今年以来，在此次被拉黑之前，渤海银行已经收到银保监会两张千万级罚单。 今年2月，银保监会披露依法查处的5家金融机构违法违规行为，其中对中国银行、民生银行、渤海银行开展的支持民营企业及小微企业重大政策落实专项现场检查中发现，上述机构存在贷款资金被挪用、统计数据不真实、重大关联交易审议程序不规范等违法违规行为，其中对渤海银行总行罚款430万元，对分支机构罚款1230万元，并对1名责任人员予以警告。 3月13日，中国人民银行公布的罚单显示，渤海银行因涉及违反存款准备金管理、违反账户管理规定；违反信用信息采集、提供、查询及相关管理规定等12项违法违规事由，被央行处以警告，没收违法所得106.99万元，并处罚款1589.49万元，合计罚没金额约为1696万元。 近几年的渤海银行，被媒体犀利评价为“一年至少违规7次”，负面舆情在消耗渤海银行企业信誉和形象的同时，也成了拖滞业务发展的重要原因。 Part2 三年跑成网贷巨头，2022年却营利双降 3月29日晚，渤海银行发布的2022年报显示，该银行去年归属于母公司股东净利润为61.07亿元，同比下降29.23%。渤海银行2022年实现营业收入264.65亿元，同比下降9.35%，其中利息净收入226.69亿元，比上年下降9.97%。渤海银行2022年业绩也并不乐观。 对此，年报解释称，主要由于本集团主动优化信贷结构，夯实防范化解风险基础；持续让利实体经济、支持普惠业务发展，息差相对收窄，使营业收入同比有所下降；加快转型步伐，加大新设网点支持及科技投入，使营业支出较上年有所增加。 分业务看，银行业务营收146.31亿元，同比增长12.68%，占总营收比增至55.28%；但大力发展的零售银行业务却下降6.79%，至96.49亿元。值得注意的是，金融投资利息收入125.24亿元，增长6.54%。2022年该行金融投资项目资产金额5445.33亿元，较上年末增长16.45%。短短3年渤海银行迅速发展为互联网贷款巨头，但光鲜亮丽的背后却蕴含着无法忽视的风险。 行业分析师刘锐玲表示，理财投资是有周期波动的，基础业务才是业绩基本盘、盈利核心成色。零售业务下滑，金融投资业务高企，渤海银行需要警惕“不务正业”质疑，多些主业精进、提升改善核心盈利能力或许更重要。 另一方面，还有引发关注的国美债务问题。去年8月国美欠渤海银行70亿元债务到期，获得半年展期，现在又到了国美还债的时间点了。 在借款给国美之时，渤海银行显然是对黄光裕的“东山再起”充满了想象空间。对他在出狱归来在国美控股集团高管会上“力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位”的豪言壮语深信不疑。 但是18个月后，这个“复兴计划”就被宣告失败，给渤海银行留下的，是高达70亿元的债务敞口。打开渤海银行的发展画卷，就会发现近年来因为经营合规性问题和风控不足频频卷入舆论口水战。 Part3 李伏安与渤海银行的七年之痒 对一家全国性的股份制银行来说，风控能力水平是关乎其能否持续拓展、高质量发展的关键；而在这方面，渤海银行其实有着天然的优势，那就是银监会原创新业务监管协作部主任李伏安，现在担任渤海银行董事长。 2015年6月，李伏安从银监会正厅级位置上，直接“空降”到总部设在天津的全国性股份制商业银行——渤海银行担任董事长，主要负责该行的整体管理及战略，以及董事会全面工作，分管审计部。而该行原董事长刘宝凤则在任期尚未结束的情况下提前“早退”。 在10家上市的股份制银行中，有监管部门在职正厅级领导，直接空降担任董事长的，仅渤海一家，可谓独享殊荣。 渤海银行在李伏安的带领下，坚持“精品银行”的战略定位，强调业务创新。然而，李伏安出任董事长即将8年，渤海银行却屡收大额罚单；其经营合规性问题和风控屡遭质疑。 2021年，渤海银行全年一共被处以9720万元的罚款，根据中国银保监会发布的信息显示，在罚没金额最高的前10大银行罚单中排名第三，渤海银行似乎依然没有在痛定思痛“改过自新”。 2022年3月，根据银保监会通报，渤海银行在监管标准化数据（EAST）数据质量领域存在15项违规，被罚360万元。9月，渤海银行福州分行因涉及贷前调查不尽职等多项违法违规行为，被处375万元罚款，分行5名相关责任人也受到警告、罚款处罚。11月，渤海银行杭州分行因贷款管理不审慎被罚110万元，北京分行因贷前调查不尽职被罚50万元。 经营失序、风控失控,从屡次被罚到酿成70亿的风险敞口惊，渤海银行的管理无疑还有极大的提升空间。 Part4 本土化的困境 有多少耐心可以被消磨？ 成立18年，作为国内最年轻的股份银行，渤海银行一路狂奔，然而在规模与业绩齐飞的同时，其种种不当操作及违规行为也随之暴露。目前，渤海银行已成为银监部门重点照顾对象。 “这家银行没有基础。这可能是导致很多问题产生的根源。”有行业人士继续向媒体透露，“渤海银行成立那会，是戴相龙在天津当领导，高管班子是银监会里直接调任的，对于经营商业银行的实战经验普遍比较欠缺。” 全国性的股份制银行，在进行异地扩张时，通常会遭遇了本土化困境，核心要素就是人才、管理。 业内人士向媒体透露，通常人才引入有两种途径，一种是管理层从当地的银行直接挖人，这些人才了解当地市场，对业务拓展有很大帮助，在风险把控方面做得也相对到位，但是这样的人才对企业忠诚度有限，也比较难以管控；另一种是分行领导由总行指派，这样产生的分行领导能够将总行的经营理念贯彻到位，对企业忠诚度也较高，但在业务拓展层面却很难施展拳脚，甚至因不了解本土情况而为银行带来不必要的风险。 2020年渤海银行上市之前，李伏安在接受媒体采访时表示：“要进一步完善风险管理考核评价体系，持续提升全行风险管理人员履职能力”，并给出的三项举措：“强化资产质量考核、发挥绩效考核对业务发展的“指挥棒”作用、健全风险派驻人员考核管理机制”。 近年来，从各地分行的表现看，天津总部以及天津下属分行，一直经营相对规范，然而，南京、北京、湖南，这一系列外埠重镇出现明显乃至重大违规事件，恐怕就是分行内部监控漏洞、各自为政弊端暴露。虽然，每次事发之后，渤海银行总能给出“合理”的解释，但市场、用户又能有多少耐心可以被消磨呢？ 李伏安执掌渤海银行8年，一份241.56亿市值的成绩单背后，亦是隐患重重：虽然实现了“渤海银行初步架构”，但任内并未解决合规、风控等致命问题——这些旧挑战，都是硬骨头，有待尽快攻克。 *本文图片均来源于网络 ⊙文章版权归《熔财经》所有，欢迎转发到朋友圈，转载请联系后台。 #熔财经 Focusing on与资金有关的一切，银行证券、上市财报、股权保险、科技金融NO.154深度解读 熔财经：城市商业新媒体，区域经济链接者，产业趋势发现地。相关推荐: 酒一季度净利14.5亿：感谢”榜一大哥“淄博烧烤？文：向善财经 作者：刘能 临近五一小长假，相信肯定有人已经迫不及待地想赶去山东，品尝一下在网上火了好几个月的淄博烧烤。毕竟无论是口碑还是服务，淄博烧烤至今都还未出现过翻车的情况，这实在是很难不令人想要去一“尝”究竟。 说起烧烤，作为灵魂伴侣的啤酒自然也必不可少。尤其是山东还作为国内影响力最大的啤酒企业——青岛啤酒的大本营，特色啤酒同样名扬国内外。 也或许正是在“榜一大哥”淄博烧烤的带动下，青岛啤酒在今年一季度累计实现产品销量236.3万千升，同比增长11.02%；实现营收107.1亿元，同比增长16.27%；归属净利润14.5亿元，同比增长28.86%，整体延续了2022年的增长态势。 不过理性来看，去年的青岛啤酒的增长几乎是靠降本增效“扣”出来的，所以这就不禁令人好奇，青岛啤酒今年一季度的增长究竟从何而来？这份财报的增长质量到底如何？青岛啤酒到底能不能借着淄博烧烤的热乎劲实现新的市场起飞？ 透过财报，我们不妨来窥探一番。                    …

  June 29, 2023

• 【竞技宝】DOTA2-TI12：GG让一追二淘汰Liquid晋级四强

  北京时间2023年10月29日，DOTA2TI12国际邀请赛在今天迎来淘汰赛决赛周第二个比赛日，本日首场比赛由败者组第四轮Liquid对阵GG。本场比赛双方前两局战至1-1平，决胜局GG线上打出优势很快滚起雪球轻松取胜，最终GG让一追二击败Liquid晋级败者组半决赛。以下是本场比赛的详细战报。 第一局： 首局比赛，Liquid在天辉方，GG在夜魇方。阵容方面，Liquid点出了露娜、骨法、卡尔、船长、蚂蚁，GG则是拿到人马、奶绿、NEC、血魔、凤凰。对线期双方线上对拼激烈爆发了不少的人头，两队都拿到了不少的人头，但整体来看，GG的NEC和人马经济最好，在对线期结束后带队更是多次开雾抓人成功，GG行云流水的进攻成功打出不小的优势，但27分钟GG想要控盾却被Liquid察觉，船长盲视野水船控住GG三人，GG瞬间爆炸不仅团战溃败还被露娜拿到了肉山盾。此后露娜带盾上路推进，GG强行接团，然而带盾且有灵动迅捷加持的露娜输出爆炸，Liquid再次赢团后攻上高地连推两路。此后Liquid再没有给GG任何机会，露娜拿下二代盾后下路推平拆除超级兵一波结束比赛，Liquid先下一城。 第二局： 次局比赛，GG在天辉方，Liquid在夜魇方。阵容方面，GG点出了剃刀、凤凰、滚滚、熊德、奶绿，Liquid则是拿到潮汐、骨法、船长、露娜、小鹿。刚开局潮汐骨法就抓到了剃刀成功拿下一血，对线期GG下路对线出了很大的问题，面对潮汐骨法并没有打出优势，但随着剃刀等级提高逐渐稳住了局势。前期Liquid小节奏不断打出一定的优势，GG上路想要动手潮汐也被Liquid众人及时支援反杀三人。对线期结束后Liquid抓死滚滚很快打掉了肉山为露娜带盾，但Liquid想要直接上高，穿正装出现失误被GG秒掉，GG顺势追击击杀Liquid三人一波打回很多经济差距。随着熊德和剃刀的成型，Liquid单核露娜输出明显不够，Liquid连战连败输掉32分钟的肉山团后大局已定。41分钟剃刀吃下双倍带队发起总攻，剃刀刷新撒旦两波技能直接冲死露娜，GG击溃Liquid一波结束比赛，GG追回一局。 第三局： 决胜局，GG在天辉方，Liquid在夜魇方。阵容方面，GG点出了骷髅王、奶绿、紫猫、蚂蚁、先知，Liquid则是拿到TB、骨法、帕克、人马、天怒。对线期蚂蚁先知的组合线上非常强势直接打爆了人马，另一边紫猫在中路也完全压制了帕克打出很大的对位经济差。对线期结束后，GG在紫猫的带领下不断寻找节奏拿到人头，反观Liquid的人马前期太穷迟迟做不出跳刀让Liquid根本找不到任何进攻的机会。中期GG开始扫图压制很快滚起雪球并为蚂蚁拿下肉山盾。Liquid想要找机会反打虽然抓到了紫猫但人不齐输出不够将其秒掉，反而是GG顺势反击击杀Liquid四人，只有帕克成功逃脱。26分钟GG抱团攻上高地瞬间融化了装备不好的人马以及帕克，Liquid团战又一次溃败后无奈敲出GG，GG让一追二击败Liquid晋级败者组半决赛！ 相关推荐: 古井贡酒的“年份原浆”，走的是“老婆饼”模式？ 文：向善财经 在选择白酒投资的无数个理由里，有一条最BUG的存在，即白酒没有保质期，时间越长酒越香、价值价格也就越贵…… 这条投资逻辑既符合白酒的陈化反应，也符合大众消费者对白酒，特别是老酒或年份酒消费的最直观认知。 不过也正因为白酒的这个价值特性，以及国家监管标准的缺位和产品信息的不对称等情况，年份酒市场反而是乱象频出，部分“虚标年份”的酒厂产品在市场上大行其道。特别是随着近年来白酒市场竞争的加剧，不少品牌白酒企业都选择把将年份酒当成冲击高端化的一个方向，通过在产品商标名称中标注上了数字，给消费者留下了一种似乎是白酒年份年限的营销误导……   对此，在最近举行的第十九届酒博会上，中国酒业协会年份酒管理委员会主任胡义明，就直接公开发声炮轰了当前年份酒市场乱象危及行业信用，并在随后推出了由中酒协花费了16年时间整理制定出的白酒年份酒标准构建的五大体系。 但有意思的是，或许是该团体标准的非强制性，又可能是触及到的品牌利益太多，在白酒年份标准发布会上，仅有华润酒业、金沙酒业、景芝酒业、劲酒等少数二三线白酒企业参与亮相，至于茅台、五粮液等第一梯队的白酒企业身影则较为少见。 不过，白酒行业巨头们对年份酒标准的“听宣不听调”，并不意味着消费者们的沉默。相反，年份酒标准一出，整个白酒消费市场就炸开了锅。一时之间，旗下拥有年份酒的各个品牌都成了消费者拷问的对象。 在这其中，处于风口浪尖最前沿的，当属靠着“年份原浆”概念重回了白酒市场巅峰的“徽酒龙头”古井贡酒了…… “年份原浆”，走的是“老婆饼”模式？ 据向善财经搜索发现，在当前白酒产品的市场销售标签中，带有“年份酒”关键词的品牌并不在少数，甚至还包括了国台、习酒、西凤等一众知名品牌酒企，只不过出现最多、最直接还是当属古井贡酒。 毕竟，一方面古井贡酒旗下的“年份原浆”系列不仅在今年上半年贡献了87.61亿元的营收规模，占同期总营收的77.46%。另一方面从长远来看，年份原浆系列也正是古井贡酒在2010年前后冲破原本低价酒品牌印象的关键“武器”。尤其是“年份原浆·古20”在2022年还成了年销售量达45亿元的核心大单品，有力地支撑起古井贡酒冲击次高端白酒市场的品牌想象力。   然而尴尬的是，在此次会后，针对数字和年份的关系，有媒体致电了古井贡酒方面，得到的答案却是，古井贡•年份原浆只是商标名，后面的古8、古16、古20只是一个标签，一个产品编码，并不代表年份。“年份原浆不属于年份酒，年份原浆是古井贡酒特有商标、产品名称”。 也就是说，古井贡酒“年份原浆”不仅不是消费者们理解的那种年份老酒，而且似乎也不是那种未经勾调、无添加的原浆酒（基酒），整个逻辑玩法就和老婆饼里没有老婆、鱼香肉丝里没有鱼一样，源于让人产生字面意义上的“歧义”。 事实上，对于这份歧义，五粮液就曾向原商标评审委员会提出过古井贡酒的“年份原浆”商标无效宣告。五粮液认为“年份原浆”指定使用在酒类商品上仅直接表示商品的物理状态、贮存时间、质量、生产工艺等特点的情形，缺乏作为商标应有的显著性。 但是古井贡酒方面却回应道，中国酿酒工业协会作为专业性的行业组织，对“原浆”一词的意见明确，强调“原浆”不是酿酒专业术语，也不是“原酒”的概念，更不是白酒等级，仅是一个营销概念的创新，“年份原浆”非国家标准“白酒工业术语”中确定的基本术语及定义。 对此，双方各执一词，甚至还闹到了北京知识产权法院。但最终五粮液败诉，古井贡酒获得了“年份原浆”的商标。 只不过，虽然古井贡酒“年份原浆”的商标合法性得到了明确，但是从消费市场的角度来看，古井贡•“年份原浆+数字”的商标，也似乎确实很容易让消费者将数字联想到年份，从而产生一定的误导消费。 那么问题来了，究竟有多少消费者是冲着古井贡酒字面意义上“年份原浆”酒来的呢？ 我们暂时不得而知。但可以预料到的是，如果这部分错把商标当成年份酒、原浆酒的消费者占比过大的话，那么一旦醒悟过来，不仅古井贡酒的“年份原浆”营收支柱会出现大幅缩水，而且还可能会引发从消费者口碑到品牌市场，再到股价估值等一系列的“多米诺骨牌”倒塌效应。 可以说，“年份原浆”既是个能向外，也是个能向内的不定量、不定时的品牌业绩“炸弹”。 或许正是意识到了这一点，从12日的酒博会开始，古井贡酒的股价便迎来了一路下跌，直接从每股269.3元，七连跌至20日的254.11元…… 全国化的两面斧，古井贡酒越来越耍不动了？ 一直以来，白酒业界都有着“西不入川，东不入皖”的说法，意思是四川和安徽两省名酒辈出，外地酒很难打进这两个省。 事实也确实如此，在当前A股19家白酒上市企业中，安徽和四川各自拥有着四家，分别是古井贡酒、金种子酒、口子窖和迎驾贡酒；五粮液、泸州老窖、水井坊和舍得酒业。 但俗话说，一山不容二虎，更何况一省四个白酒上市企业，所以向全国化市场发展就成了川酒和徽酒品牌们共同的增长破局点。 然而，在过去20年的市场风云变幻中，品牌力更强的四家川酒上市企业算是顺利地实现了全国化，但品牌力稍弱的四家徽酒上市企业，却没能成功地走向全国市场，依旧困在安徽及周边省市市场做着“龙虎斗”。 所以，全国化对于徽酒，特别是“徽酒龙头”古井贡酒来说，是块心病，也是今年冲击200亿元营收目标的关键，更是未来超越泸州老窖，争锋白酒第三宝座的希望。 因此，在今年半年报中，古井贡酒在应对风险的市场营销措施方面就提到，要向高而行，提升品牌拉力。坚持高举高打，全国化、次高端战略……加速推进全国化进程，提速省外市场发展等等。 总结下来就一个关键点——高举高打，主要表现在两方面：一是品牌营销，今年上半年，古井贡酒的销售费用进一步增长到了30.48亿元，不仅与2020年同期的16.18亿元相比，实现了近乎两倍的增长，而且还在今年上半年A股所有白酒上市企业排名中，古井贡酒的销售费用规模也达到了第二名。   对于古井贡酒重营销的策略，向善财经的评价有利有弊。从“坏”的一面来看，销售费用的居高不小，直接使得毛利率高于五粮液的古井贡酒，在净利率方面，却又被五粮液追赶并超越了回来，盈利能力被迫走弱，整体净利率表现处于行业中下游水平。 截止到2023年上半年末，古井贡酒的净利率为25.15%，与同期五粮液的39.1%相差甚远。 但在好的一面，和品牌力成熟的五粮液们相比，当前古井贡酒正处于由区域品牌向全国化品牌转型的关键期，本就离不开营销费用的投入加持。而且更重要的是，在当前白酒库存堰塞湖的市场大背景下，古井贡酒的重营销策略也有助于渠道清理库存。 所以在理论上，古井贡酒的重营销策略是利大于弊。但实际效果如何呢 据向善财经观察，并算不理想。一方面从2020年到现在，虽然古井贡酒的销售费用一路高涨，但是对应的古井贡酒的营收增速却在近年来出现了下滑趋势。今年上半年，古井贡酒的营收同比增速为25.64%，同时低于去年同期28.46%和2021年同期26.96%的增速表现。这说明，不断加码的销售费用带给古井贡酒的增长驱动力在变弱。 另一方面，虽然在今年上半年，古井贡酒“存货”中的库存商品（成品酒）确实有所减少，从期初的14.32亿元下滑至了期末的9.67亿元，但是从具体的产品产销量和库存量的变化来看，古井贡酒的库存消化形式依旧不容乐观。 今年上半年，古井贡酒的营收支柱“年份原浆”系列生产量约为2.85万吨，销售量为3.6万吨。一般情况下，销量大于产量就意味着原有库存量的消耗，但是同期，“年份原浆”的库存量却同比增长了53.51%至1.71万吨。这说明此前消耗的多是渠道库存，消耗了约0.75万吨。 与此同时，经计算，同期“年份原浆”的品牌库存量增长了约0.6万吨。一增一减之下，古井贡酒的整体库存量也仅仅消耗了0.15万吨。 至于“古井贡酒”和“黄鹤楼及其他”系列则是销量大于生产量，并且库存量也出现了正常的大幅下滑。 这说明在重营销策略下，古井贡酒的总库存量确实有所减少，但更多集中在古井贡酒系列和黄鹤楼及其他系列，最关键的“年份原浆”却没有释放出太多库存想象力…… 二是收并购其他酒企业。在全国化进程中，除了助推主力品牌“古井贡酒”上马外，借助收购品牌原有的渠道和影响力进行异地扩张，同样也是个不错的拓展思路。 所以，古井贡酒在2016年收购了湖北省的黄鹤楼酒业，2021年又以2亿元的代价收购了安徽明光酒业60%股权。同年12月，古井贡酒再次成为贵州仁怀茅台镇珍藏酒业的控股股东，持股比例60%，市场触角实现了极大地延伸。 然而遗憾的是，从业绩贡献来看，今年上半年，以安徽为中心的华中市场，依然是其营收主力军，达到了97.83亿元，占营收总比重为86.49%。至于华北和华南市场的营收规模虽然也有所增长，但占比却没有太大变化。 也就是说，在品牌营销和跨区域收并购的两手准备下，古井贡酒的全国化进程依旧是进展缓慢…… 写在最后： 据天眼查APP显示，2023年上半年，营收超过百亿元的白酒上市企业共有6家，分别是贵州茅台、五粮液、洋河、山西汾酒、泸州老窖和古井贡酒。其中，古井贡酒达到了113.1亿元，距离泸州老窖的145.9亿元相差不远。   而且从这个成绩来看，古井贡酒今年实现营收200亿元的目标，似乎也不算遥远。 只是从更长远来看，即便古井贡酒顺利地登陆了200亿元的品牌行列，但是在全国化难题未解，且又遇上年份酒事件的不确定性情况下，古井贡酒未来需要调整和改变依似乎还有很多很多…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。相关推荐: 北京方舟医院 教你识别医托 谨防上当受骗 !　　近年来，网络诈骗、医托等种种诈骗行为猖獗，使得许多朋友上当受骗。更可气的是医托利用各种手段对患者进行诈骗，以致耽误患者治疗，加重病情。为了帮助患者能够顺利来院看病，北京方舟医院深度揭秘诈骗技俩，以防上当受骗。 　　首先，骗子会利用同情心进行诈骗，比如在火车站向你问路，通过聊天打听进京目的，然后向你推荐医院或者诊所; 　　其次，利用挂号难，北京看病挂号难这是众所周知的。医托利用患者着急挂号的心理，向患者提供某医院不用排队就能看上病的信息，从而引诱患者去其他诊所、医院看病; 　　第三，提高专家知名度。找到一个好的医生是康复的关键，也是患者的愿望，尤其是久治不愈的疾病。当医托了解到这一信息后，马上向患者推荐是某专家坐诊，该医生是这个领域的知名专家，很多患者经他治疗获得了康复，机会难得，不要错过这次机遇，跟患者打口水战，经过劝导后，患者动摇，结果被引诱上当。 　　第四，对正规医院进行造谣。很多医托还会出现在医院内，当发现外地患者后前去搭讪，并对医院进行诋毁，导致患者对医院信任度降低，对医院、对医生产生了抵触，从而以达到向患者推荐诊所或者医院的目的，诱骗患者上当。 　　   　　为确保患者利益，北京方舟医院提醒广大患者，来京看病时一定要提高警惕。北京方舟医院是北京市顺义区首家集疑难病研究、治疗、康复为一体的现代化综合医院。医院位于顺义区(后沙峪)裕东路3号(京密路铁匠营西侧公交站向南100米)，医院占地近40亩，建筑面积达3万余平方米，门诊大楼，住院大楼，患者康复休闲中心，职工休息活动中心，国际化多功能会议大厅配合花园式环境进行了整体规划，先进的国际科研中心，为研究创造了良好的条件。 　　医院具有一大批在全国研究诊疗领域有着卓越贡献的京城著名专家，他们在诊疗领域经过了几十年的经验累积和学术研究，科研成果卓著，诊疗技术精湛，对我国医学的发展有着举足轻重的作用。京城专家们在北京方舟医院常年定期坐诊，为全国患者提供了优质可靠的诊疗服务。

  其他 October 29, 2023
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  得卡资深玩家 | 分享卡牌收藏攻略

  玩收藏嘛，不外乎三个问题，为什么要玩，该怎么玩，能玩出什么名堂。作为一个常年在得卡收集卡牌的玩家，咱们就从这三个方面来介绍。 首先，玩卡最重要的肯定是自己开心。大部分人都有收集癖，比如收集古玩，瓶盖，邮票，纪念币等等。在满足自己爱好的同时，如果能得到他人的认可，并具备一定的市场价值，那就再好不过了。所以，我玩卡的原因有两个，一个是爱好，我喜欢运动，经常关注篮球足球比赛和球星；另一个就是球星卡具备一定的“价值”，有价值，有市场，就有人与人的交互。而玩卡的大多是球迷，大家即便不聊卡也可以聊球，这种交流还是很有趣的。在我玩卡的这段时间，不仅认识了很多朋友，也在交流中认识了很多很棒的球员，收获还是非常大的。 其次，该怎么玩卡呢。首先是稀缺性，一张青眼白龙，和一张全球限量1/1的青眼白龙，那市场价可以会差几千倍。 对足球球星卡来说，一张卡的价值大概由几方面构成：球星，带编，签字，物料。球星卡上印的球员，也是这张卡的核心，一般来说，卡片上球星的实力越强，名气越大，地位越高，这张卡的价值也就越大；编号简单理解就是这波卡片发行了多少张，编号越低的卡也就越值钱；签字有贴签和卡签两种，贴签是指球星把签字签在贴纸上，然后发行公司想怎么发行自己贴就完事了，卡签是让球员直接签在卡片上，毫无疑问，卡签要比贴签更有价值；物料是指在卡片中嵌入和球员相关的物料，比如球衣，球鞋等的切片，物料卡一般来说价值有限，除非是“暴力切割”，切到队徽，广告这种带特征的区域，价格瞬间上升。 那么该怎么获取球星卡呢，渠道一般来说有三个：买卡，众筹，开盒子抽卡。买卡顾名思义，花钱买就完事了，但一般能买到的收藏价值低，稍微好些的价格都偏高，甚至不少都是以拍卖的方式竞价，买到好卡片难度太大； 众筹是因为球星卡盒子太贵，所以聪明的二级商家开发出的一个新玩法。举个例子，假如英超prizm盒子2000块，有200个球员的名单，那么众筹就是给200个坑，一个坑10块钱，进了坑就给你一个随机球员，这样最后开盒子，只要是这个球员，甭管签字还是带编，都是你的。鉴于这种玩法要先随机球员，即便能随到好球员，最后开盒子也不一定能开到。所以，本质上众筹=捐钱。因此，不要众筹！不要众筹！不要众筹！ 开盒子抽卡，这是几乎所有球星卡的来源，大部分球星卡的发行方式，都是“盲盒”，没错，就跟大家知道的那种盲盒一样。这些年我都是在“得卡”上抽的球星卡，当然有时候也会碰运气抽点其他的卡牌，因为这里种类挺多，宝可梦、游戏王、海贼王、BANDAI等N个系列都有，主要是抽奖概率是透明的，而且确实有不少稀缺的卡片，都是正版有保障，我因此也从这里凑齐了不少藏品。有时候不小心抽到多余的，还能在平台上集换，或者通过平台与其他玩家交换，都是很方便的，建议大家都可以试试得卡。 最后说下能玩出什么名堂，玩卡嘛，最重要的是自己开心，收藏的过程会让人产生幸福感，和别人交流分享的过程也会非常快乐，这无关于其本身的价值。比如我小时候整天啃魔法士，收集了一套三国卡，到现在还宝贝地不行。同时一些稀缺卡牌也有很高的市场价值，翻十几倍的也不少，主要看自己的判断和经验。但对我而言开心是最重要的，热爱永远是第一驱动力。   相关推荐: 库迪“攒局”建供应链，咖啡基地有多大“含水量”？ 库迪终于将建设供应链，提上了日程。 前段时间，库迪通过其官方微信公众号宣布，总投资额约2亿美元，于安徽马鞍山当涂，建设集研发、生产和品控于一体，超过11万平方米、预计年产能高达4.5万吨的华东供应链基地，并于2023下半年正式投入运营。 用不到一年时间，开出了超过4500家门店之后，库迪的规模故事，终于来到了被消费者诟病已久的供应链上。 一直“短平快”的库迪，真的开始走长期主义的路线了吗？ 一、库迪建供应链，竟靠“攒局”？ 卷供应链是好事。但从库迪的现状与做法来看，供应链建设更像是大规模闭店压力下不得不讲的新故事。 从库迪一路飞速崛起的路径来看，与其说库迪是在做咖啡品牌，不如说是一家品牌管理公司。 真正做咖啡品牌的话，或许就得像星巴克、瑞幸一样，品牌自身踏踏实实做好人货场大环节里所需要的每一小步，以求在市场上迈开发展大步。但品牌管理公司，更像是“众筹”做生意，能迈开的步伐有多大，全靠加盟商的增长速度有多快。 当库迪创造了疾速开店神话之后，原材料质量参差不齐、产品品控不佳等问题开始暴露无遗。此前有媒体报道称，库迪的咖啡豆、牛奶、糖等供应商鲜有国际大品牌的供应商，且各家加盟店使用的咖啡机也不是统一品牌或机型。 雪上加霜的是，库迪以价格战开拓市场的打法，还让很多原本就盈利无望的加盟商，开始背不住成本压力选择了闭店。据GeoQ Data品牌数据，2023年上半年，库迪门店的闭店数量已达318家。 这种情况下，库迪就更需要给加盟商希望，让他们与之站在一起。自建供应链的消息也随之而来。 毕竟，如果没有强大的供应链，后续就没能力再开出大批门店，可能还会有更多加盟商闭店退出；而在这个时间节点，库迪已经超过了4500家的门店数，恰好也足以“供养”一个庞大的一个供应链基地。 只是，供应链的故事是新的，库迪的招数是旧的。库迪曾经用什么样的方式吸纳供应商，如今就还在就用什么样的方式建供应链。 根据内部知情人士透露出的信息，库迪建供应链，核心手段是多方“攒局”：利用政策红利拿土地，靠品牌故事吸引政府加入出厂房和政策，同时更深度捆绑供应商，强制他们一起出资参与建厂从而成为合伙人…… 就比如库迪华东供应链基地项目，该内部人士表示，土地和厂房由当地政府提供，前5年免租，后5年租金减半收取，后续则由库迪和立宇合资的形式建厂，大概率按占股比例实际出资，但最终会由立宇实际负责运营。而立宇就是此前接近库迪的业内人士爆料过的，在王力咖啡逐步退出库迪供应链之后的合作者。 库迪规划的供应链建厂大类还有烘焙咖啡豆、外包装工厂等。但形式都是类似于与立宇的合作形式。所以，该内部人士透露了库迪这段时间在集中约大供应商们去当涂建工厂，占股比例可细谈，尤其是从0开始的新厂建设。 值得注意的是，库迪对外宣称将会投入2亿美金用于华东供应链基地，但实际则会分10年投资。而目前，前期具体会投多少钱尚没有明确。10年时间？按照我国大部分品牌仅有2年的生存周期来看，能否兑现只能说是一个巨大的未知数。 总结来看，这就相当于网上经常调侃的一种“攒局”方式，说请客吃饭的人，在邀请每个朋友时都让他们带个菜或者酒来，这样本人仅出个场地，就能凑成一场吃喝局。 要说有什么错，那倒也没有，但不地道。尤其是，商业场上的“攒局”并不是请客吃饭那么简单，上了库迪的“桌”，不仅要花钱，还要承担更多的风险。 库迪自己做了啥呢？出的无非是品牌的市场声量。但目前4500多家店，都是加盟商们用真金白银堆出来的，库迪可是几乎没有几家自营店。 其实就连库迪的品牌，在消费者心中，除了是一个360度无死角围着瑞幸开店、追着瑞幸打价格战的咖啡品牌，以及创始团队的一些”八卦黑料“之外，就品牌与产品本身来说，真的没有其他的具体印象了。 更为关键的是，库迪目前“攒局”要建的供应链基地，预计2023下半年就要正式投入运营了，但上述内部人士表示，“基地目前还只有厂房没有生产线”。 中国新餐饮产业联盟创始人贡英龙在接受《每日经济新闻》采访时表示，供应链对咖啡品牌非常重要。只有自建工厂，才可能从全球去调配生豆，支撑品牌对咖啡豆的依赖。而咖啡豆的口感又高度依赖于烘焙工厂，各品牌会将不同产地的咖啡豆进行不同比例的拼配以及不同程度的烘焙。因此，如果一个咖啡品牌没有自建供应链，全靠第三方工厂，在中国（抢占市场）是很困难的事。 供应链建设如此严肃且几乎能关系到品牌生死存亡的事，库迪都不想自己花钱好好干，而是“攒局”让各方力量帮着干，谁听了不得直呼：还是陆正耀会玩！ 二、库迪的“达摩克利斯之剑” 其实网络上早已有金融行业专业人士认为，库迪就是在想尽办法，挣加盟商的钱。而库迪连建供应链的事，都要靠各方力量“输血”，也证明了这一点。 盯着加盟商薅羊毛这个局面，库迪也许并不想。只是，库迪想要往前走，不挣合作伙伴们的钱，可能也挣不到别的钱了。 近两年，咖啡赛道虽然时有融资消息冒出来，但对比早期，可以发现一级市场对于咖啡的热情早已大不如前。 大背景下，库迪比其他咖啡品牌可能会更加难受。毕竟，基于库迪一直拿来宣传的“前瑞幸创始团队”实际上就是“前财务造假团队”，再加之陆正耀本人的“黑历史”，导致库迪会很难从资本市场拿到钱。 从公开资料来看，库迪创立至今没有拿到一笔融资。但库迪的核心武器就是打价格战，需要超厚的资金“血条”才能玩得起，在拿不到融资的情况下，库迪可不就只能指着加盟商们“用爱发电”了嘛。 这从库迪此前推出下载APP发放9.9元券的策略，来避免真金白银的补贴，就可看出其在现金流上的捉襟见肘。同时，市场早已爆出库迪用承兑汇票向供应商结算的消息，本质上是以延长付款周期的方式，来缓解现金流出速度。 虽然这并不足以断言说库迪“没钱了”，但至少能看得出库迪“血条”不怎么厚。 价格战还是得打，看不到希望的加盟商们又开始“下船”，但“地主家也没有余粮”，所以库迪建供应链，只能靠一份咖啡消费市场给的希望与前景，将各方合作伙伴“绑上船”。 库迪这样做，一来，可以稳定现有加盟商们的信心，让他们看到库迪还是在干事的，有望通过供应链能力实现降本增效；二来，讲出了供应链的新故事，又可以吸引一批加盟商“上船”，来保障库迪的规模故事与奔跑速度。而且，基于沉没成本考虑，合作伙伴们也很难再中途“下船”。 但自建供应链是一件花大量时间、精力干苦活累活的事。 根据每日经济新闻报对灼识咨询执行董事张辰恺的采访，咖啡豆有链条长、交易成本高和质量难把控三大特点。从咖啡的粗加工到供应，会经历8～9个环节。咖啡生产商整体较分散，这意味着整合阶段需要大量资金与时间投入，管理好产地和农庄，在正确时间点做好烘焙包装，实时了解仓储物流以保证产出质量与流通效率。 但上游供应链到下游终端全都是“攒局”而来的库迪，这艘“船”还开出了零售界史无前例的加速度下，若是市场风平浪静，可以能开多久开多久。只是，当前的咖啡市场，消费热度有多高，市场竞争就有多残酷。太平洋咖啡这种老品牌接连闭店的信息，从侧面就反映了品牌厮杀之激烈。 从这个现状来看，库迪“攒局”而来的供应链建设最终会成为什么样，仍尚未可知。但无论怎样，“攒局者”库迪，都是在合作伙伴们头顶，高悬了一把“达摩克利斯之剑”。哪怕库迪能走到现在，都是靠他们出的“真金白银”。  

  September 6, 2023
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  科龙空调联动新青年音乐节，解锁年轻人更多元的生活形态

  秋天的第一场音乐节正式官宣!8月26日至27日,科龙空调三度联手新青年音乐节,于江北水城山东聊城与周传雄、二手玫瑰、棱镜、GALA、反光镜、房东的猫、丢火车等14支知名乐队一道,用盛夏的余温点燃青春的热情。 2022年起立足于年轻化转型的科龙空调就曾携手新青年音乐节,两赴鸢都潍坊与超5万+乐迷以“分贝”共同诠释青春。借助年轻人夏季活跃的社交场,基于现场人群高温、解暑等实际需求,在音乐节打造露营1.0、房车2.0及纳凉屋3.0场景体验空间,让现场乐迷现场感受专业睡眠空调带来的舒适体验,让青春的热情在梦中继续燃烧! 音乐节IP+品牌跨界,玩转夏日营销 随着酷热来临,空调市场需求持续攀升,为了抓住销售旺季,同时让品牌的清凉功能优势能有感触达年轻群体。科龙空调在5月开启了品牌夏日营销活动,借助新青年音乐节IP在潍坊和5万多乐迷解锁了初夏清凉,在8月同时跨界年轻茶饮品牌冰雪时光推出了“加冰一下 20凉爽”的盛夏消暑活动,两个品牌进行了深度合作,不仅上线了联名款饮品,还共同推出爱心冰杯公益活动,为城市高温工作者送上一份夏日清凉。 此次聊城新青年音乐节恰逢最热的8月,科龙空调选择再次回到热烈的音乐现场和乐迷们一起在夏末留下清凉回忆。 走近年轻人的社交地,重塑线下体验场景 作为潜心打造10年之久的山东本土音乐节IP,新青年音乐节成熟的运作模式和完善的现场配置,让音乐节现场成为乐迷的社交场,为品牌露出和与乐迷的沟通互动提供了桥梁。 科龙空调也充分利用音乐节现场交互资源,升级清凉感知和体验,打造【16分贝·20秒凉爽·1550m³/h大风量】夏日清凉密码品牌展区,直接把清凉带到现场,让乐迷不仅能好好享受音浪,同时也能感受科龙空调的清凉魅力。科龙空调深信,一个好的睡眠环境能够让人在第二天充满活力,精力充沛。因此,他们致力于通过引入睡眠空调,为年轻消费者带来更加完美的夏日消暑体验。 除了真实清凉功能体验之外,现场还将科龙睡眠空调LW的1550m³/h大风量功能设置趣味体验,免费帮乐迷充空气沙发,感受真实“大气”,不仅重塑了功能体验场景,还丰富乐迷在音乐节现场玩乐和福利,听得过瘾,玩得开心。 把年轻人聚集的音乐节现场变成清凉体验场,借音乐打造场景营销新体验,挖掘更多跟年轻群体沟通渠道,借助功能优势传递【年轻人第一个理想家】的品牌定位,唤醒年轻人夏日清凉需求,也一起解锁不一样的舒适生活。8月26日至27日, 相约江北水城聊城,一起解锁科龙空调的清凉密码! 相关推荐: 爱尔眼科与清华大学深化产学研交流，推动眼科医疗科技共生发展 近日,清华“医疗科技创新沙龙”(第十期)交流活动将爱尔眼科作为参访首站,就诊疗水平、交叉补贴、科研创新、人才培养、产品开发和运用、临床培训等情况进行交流探讨,旨在深入了解眼科医疗技术创新及产业发展趋势,深化产学研融合交流,推动眼科医疗和科技的有机融合和共生发展。 清华“医疗科技创新沙龙”活动成员参观了爱尔眼科研究所。该研究所现设有近视眼研究中心、视觉功能研究中心以及科技转化中心。自成立至今,先后承担了包括科技部‘重点研发专项’‘政府间国际科技创新合作’重点专项,湖南省重点研发项目、国家自然科学基金以及多项国际合作项目。 爱尔眼科研究所是爱尔眼科顺应数字化转型,打造的一个创新资源聚集、产学研协同、数字化赋能的新型科技创新平台,布局前沿性和应用性的关键核心课题,联动遍布全球的眼科医疗场景展开示范应用,主攻最为疑难复杂的眼底病领域,通过融合眼科学、视觉科学与计算机科学与技术等相关学科,推进眼健康服务模式创新,为眼科可持续高质量发展提供内生动力。 目前,研究所已成功研制近视眼防控智能可穿戴设备“云夹”“用眼行为与视觉环境大数据分析体系”“人工智能辅助角膜塑形镜验配平台”“广域视网膜光学离焦检测仪”等前沿设备与技术,显著提升了眼视光诊疗水平和工作效率。未来,研究所将以科研创新作引领、硕博人才引培为核心,着力打造世界一流的眼科研究所。 成立21年来,爱尔眼科始终瞄准世界级高水平发展目标,持续推进产、学、研、医、用一体化建设,落地眼科跨学科融合发展项目,加快构建全球领先的眼科医疗服务体系,聚力打造成世界级的眼科医疗集团,为人类眼健康保驾护航。使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利”。 此次参访交流、座谈活动,不仅能帮助爱尔眼科将优秀经验和做法运用到具体工作中去,不断拓宽工作思路,创新工作方法,也能通过优势互补、信息共享、资源整合,探索更多发展新思路、新举措、新方法,推动爱尔眼科可持续高质量发展再上新台阶。相关推荐: 隔着屏幕都被馋到流口水 有云南白药活性肽牙膏远离口腔溃疡享美味　　随着八月六号的到来，一年一度的国际电影节又要开幕了，每年的国际电影节都是世界各国电影艺术和技术成就展览的盛会。今年参展的电影有《消失的她》《姐妹》等影片，每一部电影都有可圈可点之处。不过每次看电影的时候，令人值得注意的不仅有电影故事情节，里面的食物也十分的诱人。但是小编作为一个口腔溃疡患者，很多时候面对美食，不管是荧幕里面的还是现实当中的，都只能看不能吃。相信有很多口腔溃疡患者也有一样的烦恼，好在还有云南白药活性肽牙膏前来修护口腔健康，让我们不用再对着美食“空流口水”。 　　   　　口腔溃疡是一种常见的发生于口腔粘膜的溃疡性损伤病症。多见于唇内侧、舌头、舌腹、前庭沟、颊黏膜等部位，这些部位的粘膜缺乏角质化层或角化较差。每次发作时疼痛剧烈，局部灼痛明显，严重时还会影响饮食、说话。而云南白药活性肽牙膏中包含了生物活性肽和云南白药活性成分，可以通过促进口腔表皮生长因子形成，帮助修护口腔粘膜损伤，减轻牙龈出血、肿痛等口腔微损伤症状，提升口腔抵抗力。缓解口腔溃疡症状的同时能够更好的修护口腔健康。 　　   　　口腔溃疡属于口腔粘膜损伤的表现之一，口腔粘膜损伤的人群同样可以使用云南白药活性肽牙膏。从专业的角度来说，缓解口腔疼痛的同时促进口腔粘膜修护，可以有效的改善口腔粘膜损伤。 　　   　　在使用的时候，建议每天至少只用2次，每次不少于3分钟，刷牙的时候将泡沫含漱2-3分钟效果更佳。不过这款牙膏效果再好也不能代替药物，情况严重的时候还是要去看医生哦~ 　　   　　面对美食，哪怕开启微损伤也无需担忧，有云南白药活性肽牙膏来修护你的口腔粘膜，维护你的口腔健康。一边看电影，一边吃着电影里面的复刻美食，视觉味觉双丰收，畅享这个夏天~

  August 18, 2023
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  AIGC率先冲击游戏行业，中小公司被救活了？

  ChatGPT技术的衍生应用正在快速蔓延。 作为美国人工智能研究实验室OpenAI开发的人工智能模型，ChatGPT能够通过人类自然对话方式进行交互，“理解”用户输入的文字信息，并根据用户的指令完成多种不同的任务，应用场景广泛。 随着ChatGPT被越来越多的开发者应用，现在它还能用于音乐、绘画、乃至医学研究等不同领域。当然，除了这些，游戏行业也是开发者们重点关注的一大领域。 ChatGPT其背后的AIGC技术的快速发展有望帮助游戏厂商实现场景和原画的低成本、高质量的批量生产，从而实现游戏厂商的降本提效，利好游戏行业。 从PC游戏到手机游戏再到VR游戏，每次游戏形态的变化都是基于技术的重大革新。业界普遍认为，游戏行业是AIGC的天然适用场景，也是最重要的商业化方向之一。未来，随着AI技术的“爆发式”发展，AIGC在游戏领域的应用有望全面带动游戏行业生产革命。 游戏开发者降本增效？ 游戏开发作为复杂的工业体系，通常难以兼顾“成本”、“质量”及“速度”，从而使得游戏供给受限，而AIGC有望优化游戏开发流程，提升游戏生产效率。 现阶段，AIGC已经可以自动生成文字、图片、音频、视频，甚至是复杂的3D模型以及代码。从其具体的各项功能来看，AIGC可生产的内容，与游戏制作当中的许多流程具有天然适配性。 可以说AIGC的广泛应用，能够极大提升游戏的策划、音频、美术、程序等环节的生产力，当每个制作流程的时间都有效的减少时，一款游戏诞生的研发周期将会大幅度的缩减，从而降低游戏的研发成本。 由于一款游戏的研发成本主要是由研发时间、成员平均成本、团队规模三方面决定的。 然而不管是成员平均成本还是团队规模的成本，都会随着需要纯人力完成的工作量减少和耗时的变短，自然而然的下降。所以，在AI的帮助下，研发时间降低，便可以带动研发成本的下降。 根据国金证券公布的数据显示，2022年中国游戏收入2659亿元，以25%的研发成本、40%的成本可被优化计，可优化成本约266亿元。 游戏企业纷纷引入AIGC 据悉，一些游戏企业已经开始将AIGC引入到游戏中。 近日，网易宣布旗下手游《逆水寒》将实装国内首个游戏版ChatGPT。《逆水寒》手游给“游戏GPT”确定的方向是首个能在具体情境中应用、与游戏机制深度融入结合的用来丰富游戏虚拟世界的智能NPC系统。 在AI系统的加持下，NPC将形成的巨大社会关系网，玩家的每一个行为都可能产生蝴蝶效应，带来更多的可能性。比如两个NPC在日常聊天时讨论与郎君相隔千里的话题，玩家突然插入话题说出一句“异地恋是没有未来的”，可能就会彻底改变NPC的命运，让她选择跟郎君分手。 如果玩家对NPC产生冲突，比如在游戏中碰撞到NPC或者“言语攻击”了对方，它可能就跟玩家结下了梁子，对出言不逊的玩家大打出手或者直接报官…… 通过为NPC赋予智能，玩家将拥有超乎想象的沉浸感，面对的不再是冷冰冰的虚拟角色，而是一群有灵魂的“群演”，在他们的陪伴下，玩家们可以过足大侠瘾，更真实的体验充满随机性和趣味性的游戏世界。 游戏版ChatGPT不仅能让智能NPC和玩家自由生成对话，且基于对话内容自主给出有逻辑的行为反馈，还可以通过AI随机生成任务、关卡地牢等。 完美世界也于近日在接受机构调研时表示，目前已将AI相关技术应用于游戏中的智能NPC、场景建模、AI剧情、AI绘图等方面。包括ChatGPT在内的AI技术日趋成熟，AI技术将在公司的游戏研发和运营中应用于更多的场景，进一步提升游戏研发效率、优化玩家体验。 例如，在研仙侠题材MMORPG端游《诛仙世界》创新运用全天候天气智能AI演算技术，实现了对雨、雪、大雾等天气的全局还原和细节处理，将天气变化切实融入到玩家的游戏体验中。 凯撒文化则表示，其与上海交大合作，积极攻关研发剧情动画生成系统，通过深度学习技术快速制作游戏剧情动画资源，打造一个鲜活的虚拟世界等相关AI技术，并已取得了一些阶段性进展。 根据国信证券研报梳理显示，目前已有完美世界、昆仑万维、腾讯、网易、世纪华通、三七互娱、天娱数科、汤姆猫、恺英网络、凯撒文化等公司在布局游戏AI业务。 在AIGC为游戏行业添砖加瓦下，这种新形势的人工智能创作方式为游戏开发者们开辟了许多精彩纷呈的方向，而对那些迅速进入这个新领域的公司来说，将会存在巨大的机会。 从业者会被取而代之？ 游戏行业链条较长，工业化程度高，覆盖美术、文案、翻译、编程、营销推广等多个类型岗位，不同岗位又可以在此基础上多次细分，形成完整链条。AIGC涉及的商用领域则包括媒体娱乐、文案、数据分析、编程等。 由于它可以满足游戏几乎所有内容生产的要求，大幅度降低对人才的需求。因此，许多游戏从业人员也担心工作将被AI取而代之。 一位游戏从业人员指出，目前比较火的AIGC中有一个是AI绘画的能力，业内的确有说AI的绘画程度已经达到可以取代原画的程度，能够降本增效，所以美术从业人员会比较忌惮，包括相近的程序、策划等岗位也有这样的担忧。 网易伏羲的内部人员也曾透露，前两天网易雷火游戏开了个AI绘画的培训班，场地爆满，已经很久没有出现过这样的状况。“现在负责初稿绘制的美术师都会聊AI绘画，担心自己失业，而且负责精修的高级美术师则需要对AI绘画十分精通。 有业内人士认为，未来就不再是美术精修这些流程，而是首先把想法构建成一个体系，找到风格，再由美术师把关键词转化为计算机能读懂的语言，最后由修图师来修理AI的画面。 在招聘市场，AI技术的应用正在推进行业新职位的产生。从岗位细分来看，有关AI原画师、AI美术设计师等岗位已出现，迎合行业趋势。此类岗位任职要求通常包括了解AI艺术相关工具和平台，提炼关建词生成对标原画，对AI图像进行精修和调整等。 不过，ChatGPT是否会取代人类，不同岗位的从业者有着不同的感受。 一些从业者保持谨慎乐观。基于AI，目前市场已经产生人工智能训练师等新的职业。人工智能不可能自动达到一个非常高的水平，它需要有人提出正确的问题，并给出一个正确的反馈。在这个阶段它替代掉了一些岗位，又产出了一些新的岗位。 但总的来说，ChatGPT的演变进化后确实会取代部分岗位，但永远无法替代人类。 相关推荐: “把脉”数字货运助力企业发展，满帮以优异成绩开跑新财年 修复，还是修复。从2022年底开始，从社会经济到二级市场，一切都在触底反弹，“修复”成为了最大的关键词。 就像一束光穿透市场的迷雾，数字货运平台满帮集团（以下简称：满帮）的最新业绩，令经济的现实活力得以被看到——物流连接供需，向来是经济形势的观察窗口。 3月8日美股盘前，满帮发布2022Q4及全年财报。数据显示，满帮在疫情尚未完全结束的Q4，录得营业收入19.2亿元，同比稳健增长34.5%。其全年总收入同比增长44.6%至67.3亿元，去年经调整净利润同比大增209.8%，约14亿元，是2021年的3倍。发布财报之际，满帮还特意宣布在未来12个月内总额不超过5亿美元的回购计划，显示出对未来的信心坚定。 正值全国“两会”之际，从数字经济、互联网平台，到货运物流，政策角度频频释放善意。一度春来一度新，满帮携手它背后连接的无数企业和劳动者，已悄然踏上2023年的增长之路。 财报亮点满满，满帮以平台能力“平滑”市场波动 从财报来看，满帮Q4实现营收19.2亿元，同比增长34.5%。这个数据有意思的地方在于，满帮曾在去年Q3时给出预期，Q4收入指引在17.9亿至18.8亿元人民币之间，同比增长率约为25.2%至31.5%，年增长率预计为25%。而实际上，满帮实际收入再度超过指引上限，实现了上市以来业绩收入均高于每次的指引上限。另一方面，其年度营收增速也远超既定目标。 这一方面可以看出经济的韧性，一方面也能反映满帮在货运平台中具有很高的首选度，即市场受阻时依然受到更多司机与货主的选择——从收入细分项来看，满帮全年实现货运匹配服务营收56.6亿元，同比增长43.3%，增值服务营收10.8亿元，同比增长51.7%，全年成交GTV达2611亿元，履约订单数1.2亿。 这也意味着，2022年疫情虽然带来了市场波动，满帮却成功穿越了这个不利周期。 营收之外，利润亮点同样显眼。全年利润增速可观，自去年Q2起实现Non-GAAP盈利，四季度的“困难”形势下经调整净利润同比大幅增长83.6%至4.5亿元，这些都显示出满帮经营的健康度越来越高。 如此，2023年的宽松环境中，满帮开足马力谋健康增长的可能性较大。在财报电话会上，管理层也明确表示，2023年将加大资源投入以探索获客，以全方位地触达目标用户群体。 那么，回顾“克制”的2022年，满帮又是着重磨炼哪些能力，对抗逆风的？目前来看，大致可以总结为三点。 第一，尊重货运行业的真实规则，管理交易秩序有态度、维护优质用户有温度。 从参与主体看，货运行业要健康发展实际并不难：司机有活干，货主有车雇，权益有保障。平台能否维护好各方利益，决定了他们对平台的粘性。满帮对这些现实的需求，拿出了现实的措施。 一边，是平台治理“组合拳”，打压恶意低价、清理重复货源，倾听一线货主司机的声音，引导运价回归市场，同时持续治理重复铺货的行为，保证平台信息畅通，司机和货主更顺利地对接需求，完成交易。另一边，是对优质司机的奖励。去年下半年，满帮开始试运行“司机成长体系”，引导司机做好信息补充、提高服务质量，再反哺给优质司机优先抢单等权益，让司机们主动争当“三好”司机，受到了广泛好评。目前，这套系统已全量上线。 财报显示，2022年满帮集团平均发货货主月活达167万，四季度货主月活高达188万，均呈增长态势。过去12个月的履约活跃司机数达到350多万，粘性十足。货主结构中，688付费会员和非会员用户数量持续增加，履约订单数也不断提升。 第二，满帮坚持数字货运底层逻辑，投入更多研发资源优化产品能力，支持货运进一步走向规模经济，时刻不忘平台经济的效率追求。2022年，满帮的研发投入超过9亿元。财报电话会议上，管理层表示将不断改进产品功能。 对平台产品而言，值得关注的首先是算法，提高车货匹配、运力分配的效率是根基。在春节前，满帮号召司机助力河南地区蔬菜外运的活动中，最快的一单，当地农户发货后1分钟内即有司机接单，解决了产地的燃眉之急。此外，满帮也在探索从功能层面优化生态，例如针对货主无故取消订单的问题，增加“司机评价”功能，降低纠纷的可能性。 第三，满帮在主动加深与社会经济的融合程度。去年，满帮发布了行业首份社会责任报告，在公益建设、行业秩序共创、绿色减碳经营等层面给出了自己的回答。顺应社会趋势，理清其中脉络，帮助满帮实现商业价值与社会价值的同步成长。 这些累积的能力，不会只在眼下生效。当数字货运的战略“复利”遇上经济复苏，中金公司在去年12月的一份点评中指出，满帮的估值中枢将改善，并维持其“跑赢行业”评级。2023年，目前来看仍是收获的好时节。 “把脉”数字货运重点，2023年伴跑市场复苏 财报电话会议上，满帮CFO蔡翀介绍，四季度的用户活跃度和平台履约单量先抑后扬，12月初的货运量迎来了全年的峰值。显然，经济牵动货运。也正因为如此，数字货运随经济复苏迎来景气时刻，才更值得关注。 2023年以来，货运行业重现向上成长。中国物流与采购联合会发布的中国公路物流2月运价指数为103.4点，同比增长5.2%，物流业景气指数为50.1%，环比回升5.4个百分点。宏观数据同样指引积极，2月制造业PMI指数为52.6%，环比回升2.5个百分点，为近年来最高水平。企业对复工复产、经营采购展示了极大的信心，货运行业才有了更强的后劲。 需求拉动增长不仅是一种宏观叙事，也是众多个体司机、中小货主正在经历的过程。市场层面，满帮近期发布的《2023年货运行业信心调研》指出，截至2月15日，85%的货主已经接到了生产/运货订单，有74%的货主表示对2023年的行业发展有信心。当前的货运市场供需两旺，处处是“暖流”。 更有利的因素在于，时值“两会”，物流货运对经济的拉动作用备受重视。据《现代物流报》统计，在今年的政府工作报告中，与物流业相关的热词提及频率高达156次。其中，包括促进平台经济健康持续发展，推动重点领域节能降碳等提法，都与满帮联系密切。而满帮作为头部平台，也既能为之出力，也能从中受益。 全国政协委员，四川省成都市工商联主席、市商会会长俞建的提案——“促进互联网货运平台企业规范健康发展”，建立“政府+互联网平台”协同监管机制，支持培育龙头企业，恰好与满帮的发展道路不谋而合。全国政协委员、浙江省政协副主席吴晶在提案中提到，应对货车司机群体给予更多关注，提升司机获得感，也同步加强行业自律，让行业高质量发展走得更快，满帮是这个进程不可忽视的贡献者。 这些建议与满帮形成“天作之合”并非偶然，满帮深入货运行业“毛细血管”，其每一分投入都在被动地优化行业生态——例如只要提高自身的数字化能力，平台的使用者也必定间接受益。这是一种牢固的绑定关系，因此，促进平台的健康发展，就是在为司机和货主提供更好的交易环境，为创造更多经济增量和个人收入打好基础。满帮有自驱力，政策有支持力，数字货运平台前景大好。 此前，中金公司在研报中提及，货运市场集中度正持续提升，更利好龙头。目前来看，背靠货运行业景气度、政策支持倾向与平台生态优化释放的合力，满帮正携手千万企业和个人共同走向春暖花开。 考虑到本次满帮提出的至多5亿美元回购计划，四季度BlackRock、Norges等长线基金的提前布局，满帮有望在长期视角下延续去年四季度以来的股价修复态势。今年1月，广发证券在研报中给予满帮“买入”评级。 2023年，稳经济、促增长、提振消费，都少不了货运平台的参与。物流货运行业的大年，也是满帮的大年。宏观上，经济的机遇就是平台的机遇；微观上，最大的红利仍是平台的能力。从价值回归到再创增长，满帮正在迈上那个新台阶。 文章来源：美股研究社（公众号：meigushe）旨在帮助中国投资者理解世界，专注报道美国科技股和中概股，对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们相关推荐: 摆脱动力升级陷阱康士柏(DYNO)四驱马力机-4000S汽车行业的马力机，也被称为跑步机，英语通常被称为：Dyno，是一种专门用于检测汽车输出功率和协助调节汽车动力性能的汽车底盘测功机。赛车运动和动力改装行业对此类设备的需求最大。在美国、澳大利亚、英国等发达国家，马力机在汽车改装店的普及率非常高。根据改装需要，今天的马力机将增加辅助动力调节功能，如动力数据记录、恒速、实时功率/扭矩显示等。 康士柏四轮驱动马力-4000S型是一种轻型车辆，专门用于检测四轮或两轮驱动，包括前驱、后驱和全时四轮驱动。该型号的马力机采用双辊前后轴双台体形式，采用世界顶级电涡流作为功率吸收器PAU和阻力模拟装置(双组电涡流)。该型号的马力机功能齐全，设计精准，通过电动调节轴距装置，可实现不同轴距的4驱车型检测。通过控制程序的优化和硬件的升级，四轮驱动版4000S可以测试车轮上2000马力的车辆，并实现250km/h的行驶速度测试。使用直接控制手持遥控器，可轻松设置各种测试功能：全区域马力测试、最终图形显示、重复测试、负载设置、恒速测试、冷却风扇开关、轴距调节等。咨询热线：0755-25727015；

  May 4, 2023