财报解读：继续押注Disney+，迪士尼距离盈利还有多远？

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• 榕树贷款：因普惠而生，为金融机构提供可持续的小微用户

  　　今年初，人民银行、银保监会联合召开主要银行信贷工作座谈会，研究部署落实金融支持稳增长有关工作。 　　会议指出，各主要银行要合理把握信贷投放节奏，适度靠前发力，进一步优化信贷结构，精准有力支持国民经济和社会发展重点领域、薄弱环节。 　　并强调，要用好普惠小微贷款支持工具等优惠政策，加力支持小微市场主体恢复发展。 　　政策扶持之下，近两年来，各银行纷纷推出各类小微信贷产品，希望精准触达小微企业面临的融资痛点，帮扶企业破解融资难题，渡过难关。 　　那么，是否有一个为银行小微信贷普惠化发展赋能的产品，既能够将金融融入到企业的日常生产中，提高金融服务的效率和小微融资的场景体验;又能够安全、有效、方便地满足小微业主信贷需求? 　　榕树贷款恰能够把金融交易与服务场景紧密结合，让客户在自主服务和服务沟通过程中体验到快捷、安全、乐趣等服务增值，对于供给侧的金融机构来说，也就形成了一个可持续的获客渠道。 　　榕树贷款通过独特的智网AI技术，可以全方位多维度刻画用户，综合评估用户的额度需求、用款时间、还款能力、还款意愿等信息，实现多样化信贷产品与客户的极速撮合匹配，为用户提供精准的信贷解决方案，满足全网用户多样的贷款需求，让有合理贷款需求的用户可以在榕树贷款上得到授信，最终实现普惠金融落地。 　　榕树贷款的创新意义在于它利用人工智能算法，实现金融服务的精准匹配，从而达到金融供给与需求两侧的无缝衔接。站在供给侧的角度，榕树贷款能够极大地提升金融机构的营销效率;站在需求侧的角度，榕树贷款能够极大地提升小微人群金融服务的获得感和适配性。 　　目前，榕树贷款连接了超百家B端金融机构客户和超5000万注册用户(含小微企业主)，累计上线产品数量上百个，成为连接B端金融机构和C端信贷用户综合服务品牌。 相关推荐: 深耕智慧互联网，华数传媒正重新定义生活方式 2022年6月，国家信息中心信息化和产业发展部主任单志广给出了对于未来互联网发展的判断。他认为，互联网将转向“智慧+”，走向数字化、智慧化。 万物互联、智慧生活……互联网的形态，正随着小米、华为、阿里巴巴等科技巨头探索物联网和智能家居的步伐，而加快智慧化转变。实际上，科技、互联网公司进军智慧互联网，是一条合乎情理的路，但这并不是说其他领域的企业难以跨入智慧互联网的赛道，例如以媒体服务和网络宽带服务起家的华数传媒控股股份有限公司（下称“华数传媒”，000156），也在用自己的方式，深耕智慧互联网。 2月5日，华数传媒发布了2022年度业绩快报，营业总收入92.93亿元，同比增长9.54%，但归母净利润7.92亿元，同比下降12.62%。利润的下降并非成本管理失控或盈利能力下跌，而是由于加大了在智慧家庭和智慧城市等领域的技术研发投入，管理层表示，未来将持续加大基础网络设施方面的投入。 那么，这家长期以来从事数字电视网络运营与新传媒发展的企业，为何如此坚定地押注智慧互联网？并非“技术宅”出身的华数传媒，又会用怎样的方式发力智慧互联网？ 加大研发布局未来，华数传媒基本面仍然稳健 近年来，随着互联网电视的快速发展，有线电视受到了一定冲击。国家广电总局数据显示，2021年我国互联网电视用户达10.83亿，同比增长13.4%。交互式网络电视用户超过3亿，而有线电视实际用户数仅2.04亿户，同比下降1.45%。 但因此就认为有线电视会被取代，似乎有些武断。从收入层面来看，2021年有线电视网络收入734.56亿元，而交互式网络电视（IPTV）平台分成收入161.76亿元，互联网电视（OTT）集成服务业务收入仅78.02亿元。不难看出，有线电视的市场地位和客群盈利仍旧稳固，这也给以有线电视为主营业务的华数传媒等企业带来发展信心，可以预见，华数传媒基本面业务的盈利稳健性将长期保持。 事实上，稳定一直以来都是华数传媒的经营“底色”，据Choice数据显示，2013-2021年，华数传媒营收由18.01亿元增至84.84亿元。净利润则由2.54亿元增至9.07亿元，增长2.57倍。 从业务架构看，公司智家、科技、新媒体三大产业板块，2021年分别实现收入35.27亿元、26.32亿元、23.24亿元，占公司营业收入42%、31%、27%。华数传媒表示，正是这种均衡的业务结构使得公司在有线网络行业用户流失与严峻市场竞争的双重压力下，保持了营收多年连续稳健增长。 虽然营收增长9.54%和归母净利润下降12.62%似乎表明，华数传媒在2022年增收不增利，但扣除非经常性损益后，华数传媒2022年净利润为7.5亿元，同比增长3.98%，仍保持上升趋势。 由此可见，企业稳定增长的经营“底色”并未改变。这也让市场不禁好奇，究竟是什么，让华数传媒不惜放弃纸面上的亮眼财报数据，也要坚定地投入资金。答案就在业绩快报中。 报告披露，净利润同比下降的主要原因为公司加大了研发投入，在智慧家庭与智慧城市等领域不断加强技术积累，并持续加大基础网络设施投入。 而实际上，华数传媒很早便已开始布局未来，投入研发。据Choice数据显示，2019-2022年前三季度，华数传媒的研发费用分别为1.52亿元、1.91亿元、3.72亿元、3.31亿元，累计投入10.46亿元。 不过，从传统的传媒行业起家的华数传媒，虽然有一定技术底蕴，但真要比科技实力，无疑与腾讯、台积电、百度等公司有着较大差距。即便如此，企业却如此坚定地押注智慧互联网，这背后并非管理层的决策失误，真实原因藏在企业的经营特点和业务结构中。 数字化改革为业务抓手，智慧城市业务成新看点 从收入结构能看出，浙江省是公司业务的“大本营”。将华数传媒2022上半年的营收按地区来划分，浙江省的营业收入达到了30.64亿元，而浙江省外的营业收入仅为10.54亿元。 事实上，浙江省近年来在数字化智慧城市建设方面走在全国前列，而且通过政策创新、顶层设计等，营造了富有活力的氛围。这背后是智慧城市发展的广阔前景。根据IDC《全球智慧城市支出指南》，2021年中国智慧城市的IT总体投资达259亿美元，年增长率15%。随着各地持续不断加大投入力度，智慧城市发展前景将更加广阔。 既有着广阔的发展空间，又是确定的未来趋势，华数传媒这家以浙江省为业务重心的公司，没有不追逐智慧城市这一风口的理由。 近年来，华数传媒积极参与浙江省数字化改革，持续做强科技板块智慧城市业务，已取得良好成效。2022年，智慧城市业务收入约30亿元，同比增长14%，全年中标百万级以上项目515个，合计金额26.66亿元，同比增长42%。 华数传媒管理层也表示，公司正在建设杭州市级物联感知基础平台，实现市域物联感知终端“一本账”和城市多跨场景全面赋能。此外，公司还参与基层治理平台、数字乡村服务平台、城市指挥调度平台等多个智慧平台建设，未来将提供城市大脑、美丽乡村等服务。 资本市场也对此颇具期待。有股民称，看好华数未来发展，传媒转科技将大有可为。华数传媒的业务结构也在发生着变化，2022年上半年的营收中，有10.2亿元的未公布收入，结合企业动态，有理由相信这一部分收入来源智慧城市等新业务模块，智慧城市业务无疑正在成为华数传媒的新看点。 发力智慧新场景，新媒体融合改变生活方式 智慧城市建设是智慧互联网中的很重要一环，但并非全部，对华数传媒而言，眼下还需要全力做好另一块“蛋糕”，即家庭消费场景。 发力智慧新场景便涉及到了物联网、Alot、智能家居等方面，而这也是华为、小米等科技巨头的业务“腹地”。直接在产品研发领域与巨头们“短兵相接”并非明智的选择，华数传媒从服务入手，通过新媒体的融合来改变消费者的生活方式，是一条扬长避短的好路径。 技术与服务有时并非一枚硬币的两面。由于团队缺乏服务消费者的视角，许多领先时代的尖端技术难以商业化而失败的案例不胜枚举，如“AI编程神器”Kite的停止开发、谷歌AR眼镜的失败和独角兽企业Argo AI的倒闭。 而华数传媒有着做内容运营和宽带服务的丰富经验，能更好地站在消费者的角度思考，庞大的存量客户群也能为华数带来足够的消费需求。据公司今年1月披露的《投资者关系活动记录表》，公司互联网电视用户覆盖终端数已达6000万，激活用户数达2000万，市场占有率达65%，在行业中处于领先。此外还拥有超过2000万的数字电视用户。 华数传媒基于对消费者需求的洞悉，于2021发布了智慧家庭数字生活新物种——华树喵，通过七大场景重新定义电视，建立云端家庭数字娱乐生态系统，其中，健康、教育、政务服务等场景设计是业内首家，这充分体现了华数传媒不同于小米等“技术宅”们的思路。在小米电视的介绍中，多为性能和技术方面的呈现，如多分区背光、杜比视界全景声、VRR可变刷新率等，并未有过多的对于使用场景的介绍。 这种思路上的差异正是华数传媒的优势，一方面，可以避开在技术领域和产品层面与科技巨头们直接竞争。另一方面，又可以通过合作的方式，与行业实现共赢格局。例如华数在2019年建设的梧桐树平台，就与阿里巴巴、小米形成了物联协议和对接体系，实现了物联设备与华数平台的互联互通。 被誉为“当代德鲁克”的管理大师拉姆·查兰指出，企业在发展新业务的时候，老业务更需要稳健，因为要保持公司现金流的安全。 事实上，华数在加快布局智慧互联网的同时，也保持着新媒体业务的稳定，不断提升互联网电视等“老业务”的收入规模。2022年，华数传媒与优酷、阿里云等合作，推出华数鲜时光、强国TV、腾讯音乐等创新业务，实现了全国新媒体业务收入26.5亿元、同比增长14%的好成绩。 如今，智慧互联网风正起，传统业务稳定、新业务不断取得突破的华数传媒，或将打造传媒公司转型科技公司的新样板。 作者：好蓝不灵 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！  

  其他 April 11, 2023

• 连续31年稳健增长，73.25%分红率再创新高，伊利的实力是什么？

    文 | 螳螂观察 作者 | 易不二 4月29日，伊利股份发布2023年年报及2024年一季报。 年报显示，2023年，伊利实现营业总收入1261.79亿元，归母净利润104.29亿元，双创历史新高，实现连续31年稳健增长。公司拟每10股派发红利12元（含税），分红比例高达73.25%，合计分红76.39亿元。 现金分红不仅是上市公司回馈投资者的重要渠道，也彰显了公司的发展信心。 同时，伊利在财报当日还发公告称，拟以不超过41.88元/股的价格，回购金额不低于10亿元且不高于20亿元的公司股份。回购股份将全部予以注销并减少公司注册资本。这更加释放了，作为“全球乳业五强”的伊利，对未来发展的自信。 伊利是如何赢得了市场？又将如何继续扩大作为中国龙头乳企、全球乳企五强的领先优势，朝2030年实现“全球乳业第一”的长期战略目标迈步？ 全面创新，全面增长 从业务来看，伊利产品结构多元，品类结构均衡，领先优势持续扩大，2023年业绩增长全面开花。   伊利的基本盘液奶业务，2023年实现营业收入855.40亿元，业务规模、市场份额持续稳居第一。 常温白奶取得了快于行业的增速，市占率稳居行业第一。其中，高端白奶以“营养、产地”等多重优势，引领品质升级，实现全面增长，金典有机纯牛奶零售额同比双位数增长；新推出“舒化”安糖健无乳糖牛奶，成为全球首款控血糖功能牛奶；安慕希引领常温酸奶创新和发展，市占率持续稳居第一。   低温奶业务也以逆势增长贡献了亮眼的业绩表现。其中，金典鲜牛奶零售额同比增长54.6%，其以“天然活性营养”功能满足了消费者更多品质需求，开创行业高品质发展新赛道；畅轻连续8年稳居低温酸奶品类品牌力第一，畅轻谷物爆珠酸奶以超丰富口感收获市场好评；宫酪通过跨界营销与口味创新实现成功破圈，销售额同比增长37%，稳居低温凝固型酸奶第一。   伊利的战略布局重点业务奶粉及奶制品，2023年实现营收275.98亿元，同比增长5.09%，整体奶粉销量已跃升至中国市场第一。 成人奶粉业务实现双位数增长，市场份额升至23.3%，连续9年稳居行业第一。而在儿童奶粉赛道，伊利QQ星摘得品牌力、市占份额双料第一。 婴幼儿配方奶粉零售额市占份额提升至约16.2%，增速领先行业。其中，金领冠以高增长态势稳居行业龙头位置。2023年，金领冠珍护成为母婴渠道最畅销大单品；塞纳牧增速50%，问鼎有机奶粉第一。   伊利的新增长极冷饮业务，2023年实现营业收入106.88亿元，同比增长11.72%，增速远超行业水平，连续29年稳居全国第一 。 作为伊利近年高速增长的明星板块，冷饮业务持续引领市场消费风向，连续29年稳居全国第一。其中，巧乐兹、冰工厂、伊利牧场等多个品牌份额位居细分品类第一，甄稀品牌更是连续3年保持50%以上增长。   伊利领先市场的业绩增长能力，来自其在技术、产品、渠道等方面领跑行业的创新能力。这也是对伊利一直强调的“不创新，无未来”的践行。 伊利每一个获得市场认可的产品，都是伊利根据消费趋势以创新满足消费需求带来的收获。比如，推出的无乳糖舒化奶，让许多乳糖不耐受的消费者享受到了牛奶的营养健康；此外，安慕希AMX益生菌酸奶，则为消费者带来健康、美味、便捷的酸奶新选择；“须尽欢”低GI系列冰淇淋等新品，让追求更多人无负担地享受美味冷饮……报告期，伊利的创新性产品收入占比提升至16.8%，是推动整体业绩的爆发的新增量。 伊利让越来越多的健康新品走进消费者生活中，推动业绩持续增长，离不开其不断突破技术限制，以创新迸发活力。比如，伊利全球首创的乳铁蛋白定向提取保护技术，实现了常温纯牛奶乳铁蛋白保留率由10%提高到超90%，率先打破关键技术壁垒。 得益于在乳铁蛋白、中国专利益生菌、控糖等核心技术领域实现多点突破，伊利各个业务能够不断推陈出新，实现产品结构的优化。再结合伊利下沉与出海双线并进的渠道创新：一方面，向三四线城市的进一步渗透，扩大其在国内市场的绝对领先；另一方面，积极开拓海外市场，以有效的海外渠道渗透力占领全球消费者心智，为伊利打开了更高质量的增长空间。 全链数智化驱动高质量增长的未来 伊利的高成长性，不光反映在2023年的业绩表现中，从其前瞻性的全链数智化布局来看，伊利未来目标明确，不仅自身增长潜力无限，更能通过带动全产业链数智化水平，推动行业向新质生产力跃迁。 作为行业中数智化转型起步最早、发展最快、成果最显著的企业，伊利已经打通上中下全产业链的数智化链路，形成集绿色、智慧于一身的乳业“新质生产力”，同时将自身的技术创新能力开放赋能给行业，助力产业升级。 在上游端，伊利积极推动牧场数字化转型，实现“无人化”养牛，智能化完成挤奶、饲喂、推料、清粪等操作，通过数智化技术保障原奶品质，提升核心竞争力；在中游，伊利建设全球领先的智慧工厂，应用了全世界速度最快的生产线，全面提升生产和管理效率；在下游端，伊利推动“全域、全场景、全生命周期”消费者数字化运营，运用数字化技术开发智能洞察系统与1亿多消费者在线协同共创新品。伊利现代智慧健康谷就是“从一棵草到一杯奶”全链条部署数智化产业链与创新链的缩影。   自推动全产业链数智化转型以来，伊利端到端的产品创新周期缩短了20%，间接采购效率提升了40%。   全产业链的数智升级，让伊利自身取得了显著的降本增效成果，以行业领导者的先见先行，凭借新质生产力推动产业的跃迁，引领乳业健康可持续发展。报告期内，伊利的技术服务为合作牧场持续赋能，奶牛年单产提升7.3%，突破10.5吨，每公斤牛奶养殖成本下降0.18元，合作牧场增收达36亿元。 伊利在全产业链数智化转型的脚步还通过“全球织网”计划迈向了海外，在全球范围内积极布局生产基地，为国内外市场提供稳定优质的奶源。报告期末，伊利在全球已拥有81个生产基地，产品销往60多个国家和地区，综合产能达1609万吨/年。反映在财报中的成绩则是，2023年，伊利的海外业务表现出色，收入同比增长10.08%，产品销往60多个国家和地区，深受当地消费者的喜爱。   基于伊利的全面创新能力和全链数智化的“双核”驱动，伊利能够向数智化要增量，上拓行业发展空间，以不断增强的竞争优势为全球消费者提供更加多元化、个性化、高品质的产品和服务，而这也是伊利进一步打开未来的关键。 短期来看，伊利2024年全年业绩必然看点十足。2024年，伊利计划实现营业总收入1,300亿元，利润总额147亿元。一季度，伊利已经实现了325.77亿营收与59.23亿利润；长期来看，无论市场如何变化，凭借新质生产力带领行业数智化转型，伊利都能穿越周期，稳健前行，实现“全球乳业第一”的目标。 不断向上、向深、向远生长的伊利，未来必然还能持续为投资者带来丰厚的回报。 一直以来，伊利都高度重视股东回报，积极开展现金分红。数据显示，自上市以来，伊利的业绩一直保持长期稳健增长趋势，共计分红了24次，累计分红规模达到508.59亿元，分红次数、分红额度均长期领跑资本市场，给投资者带来了丰厚的投资回报。伊利的ROE表现长期都保持在20％左右，近行业水平的两倍，基本上等于其股价的年化涨幅。2023年，伊利加权净资产收益率（ROE）为20.20%，同比提升97个基点，经营回报率领先行业。 2024年一季度，伊利已经稳定开局。在高质量发展的道路上稳步前进的伊利，未来必然还能为股东和社会创造更多价值。 成长活力无限的伊利，仍在价值洼地。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。

  其他 May 9, 2024
• 其他

  让技术创新原生于场景，爱数如何高效推动大模型产业落地？

  文 | 智能相对论 作者 | 叶远风 大模型时代，厂商们狂奔突袭，技术创新一浪高过一浪。 在这个过程中，先赶上风口做出一个大模型产品，宣传一波、站稳脚跟，再慢慢谈场景应用、价值落地，是很多厂商的做法——从技术出发再往场景切入，成为业界普遍的“路线图”。 但是，随着场景落地变得越来越重要，越来越成为业界尤其是政企客户的普遍关切，一种新的路线正在出现。 2023世界人工智能大会期间，大数据基础设施提供商爱数在“大模型时代的领域认知智能”分论坛上宣布全面升级AnyShare智能内容管理平台，推出AnyShare认知助手和AnyShare大模型一体机，并发布领域认知中台方案，正式布局大模型。 在直观上，爱数的这次发布，并没有像很多大厂那样推出一个有名字的大模型产品，而是强调“助力行业客户解决数据治理、数据运营、内容管理难题，加速业务智能化”。 换言之，大模型“产品”不是爱数的布局重点，把大模型“能力”嵌入已有的数据服务业务才是关键。 在这里，从场景需求出发再思考技术的融合，成为大模型一种新的发展路线。 聚焦落地后，大模型的路线分化是必然结果 每个明星大模型产品的发布，往往都是先展示一套面向C端的“聊天能力”，然后再公布其发展的“宏伟蓝图”——拉拢合作伙伴往各大场景布局落地。 数字化、智能化过去已经玩过的全场景构想，在大模型这里又来了一遍。 在千行百业都将被大模型占领的预期下，创造一个能够实现这样的市场机会的大模型，就成为从大厂到中小创业者的普遍理想。 而这，就是一种典型的“跟风”，先做出来画个大饼再说，管它后边如何。 实际上，既然大模型是注定要走向千行百业的，那么从千行百业原生出契合各自场景需求的大模型，某种程度上才应该是最恰当的方式之一。   这正是爱数在做的。 从2021年起，爱数就在推出数据智能产品，并与德国汉堡大学、复旦大学、天津大学等建立联合实验室。领域认知智能是爱数帮助客户实现数智化转型的重要着力方向，已经持续耕耘多时。 现在，当大模型东风吹起来，除了火热的、更容易被大众直接感知的AIGC，实际上最根本带动的是AGI（通用人工智能）的发展，而这与爱数实现领域认知智能的方向是一致的。 对爱数这样已经从事数据服务、认知智能的厂商来说，积极拥抱大模型，将全域数据能力及领域认知智能积累的优势与大模型技术深度结合，就成为一种自然而然的选择。 不需要跟风，不需要刻意，场景的价值基础一开始就具备，大模型带来的是直接落地的强化能力。 过去，爱数虽然着力推动客户实现业务智能化，但仍然面临一些挑战，例如在业务运营、决策方面缺乏高质量数据；由于业务不标准、执行不规范导致数据难治理；以及信息、知识的共享还需要人力繁琐的操作积累原始的数据，等等。 在业界，这种先需要大量的人力投入然后再创造智能化价值的过程，被称为“有多少人工就有多少智能”。大模型的介入，让爱数得以解决过去企业智能化转型在业务、知识、数据等层面大量需要人力工作的问题，全过程都不再需要太多人力的介入，而实现“有多少数据就有多少智能”。 如此，爱数的数据资产化、数据知识化、数据服务化和数据要素化努力就将事半功倍，帮助客户更好地实现业务智能化。 例如，在城市招商的过程中，爱数原本就能帮助政务客户实现领域认知智能，自动化整理各种产业链对象的知识，根据城市园区建设需求匹配对应的潜在合作对象。 大模型的加入，让这些知识的获取也不再需要繁琐的、长周期的大量人力投入，而是可以通过AGI能力大大加速，并在资源匹配上变得更加精准。 可以看到，爱数的大模型完全起源于场景业务的需求，是对创新技术的充分利用，推动原有数字化、智能化服务的效率和质量提升，而这，正好也符合广大政企客户对大模型的价值期待。 一窝蜂式的搞概念，带来的只有看客，而不是真正的接纳。 新的路线选择，“附带”解决了大模型落地三大场景痛点 当大模型开始从场景出发而不是从技术出发，大模型过去在落地层面所面临的三大痛点问题也在得到解决。 1、解决数据安全的核心关切 任何的大模型要走向应用，在庞大的公域数据预训练后，都必须要有一个根据政企业务需求进行再训练的过程。这其中就存在数据泄露等安全隐患，成为很多政企客户在选择大模型时的首要关注因素。 而如果长期耕耘场景，知道政企客户的痛点所在，大模型能力就能以恰当的方式“植入”。 爱数联合行业生态伙伴共创的大模型一体就是如此。 此次大会上，爱数推出了AnyShare领域大模型一体机AS19000，该设备独立部署于政企客户的私有云环境下，领域大模型训练和推理实现了分离（即一体机本身自带有已经训练好的大模型，接入即可投入使用）。 这种物理上的隔离，一方面解决了数据安全的问题，另一方面，基于强大的预训练过程+硬件高配置又具备强大的大模型能力，能为政企客户带来一体化的智能内容管理体验。 此外，一体机模式还解决了大模型推理所耗费算力成本高昂的问题，实现更经济性的部署。   2、解决大模型与业务割裂问题 几乎所有数字化、智能化转型，都会面临外部服务商不了解内部业务实际、技术与场景割裂的痛点问题。 大模型进入行业和场景，在根本上也是一种转型升级，也在面临相同的问题，那些手举所谓优质大模型的厂商虽然确实在技术创新上有所建树，但真正要深入场景却未必懂企业具体的业务和需求。 这时候，原本就深耕场景的厂商其优势就凸显出来。 前文提到爱数通过大模型解决业务、数据治理、知识运营过程中耗费人工的问题，其主要方式，就是推出一套数据驱动业务的领域认知中台，以领域认知智能赋能数据资产化，实现业务智能化。   领域认知中台的核心逻辑在于理解业务目标、流程、标准、规则和指标，建立一套统一的业务模型。具体而言，即在数据资源化的基础上，基于领域知识网络和领域大模型实现数据知识化，通过爱数领域认知助手落地具体应用场景，以AnyFabric智能运营中心和AnyShare知识中心为载体，实现业务智能化。 这个中台不仅仅能够覆盖所有的业务，还能够确保数据安全、访问控制安全、安全运维及安全灾备，进一步回应政企客户的安全关切。 如此，大模型能力、爱数的数据服务、政企业务场景实际实现了三位一体的融合。 典型如，爱数发布的“领域认知助手”，提供创新的智能搜索、智能问答、辅助创作、辅助阅读等认知能力，将大模型能力具象化，直接贴合员工的日常工作，让内容生产实现真正的“智能化”。 3、解决大模型“黑箱”难题 在内容输出上瞎编乱凑已经成为全球大模型的技术顽疾，无论GPT-4还是国内一众大模型产品，把信息张冠李戴的现象都十分严重，例如李白的诗句被说成是杜甫作的。 目前为止，包括OpenAI在内的厂商都在“寻找最合适的解决办法”，但在一些测试中，这种现象也只是得到部分缓解。 在根本上，这是因为通用大模型无法针对性识别某个具体领域的信息之间的逻辑联系进行针对性处理，要解决这个问题，可能需要很多针对性的知识进行“校正”，其技术实现难度较大，或者说训练参数量需要更加庞大。 现在，当场景业务经验积累在前，大模型的“黑箱”造成信息输出偏差的问题得到了自然而然的解决。 爱数在过去就为不同行业、场景建立了一套系统的领域知识网络，作为其领域认知智能的重要智力来源。现在，这套领域知识网络与大模型结合，用正确的场景知识逻辑作为“同步评审”，让大模型可实现可控可干预可解释，直接推动大模型输出结果的精确化。   实际上，爱数领域知识网络与大模型的结合，也是大模型深入场景的一种必要。 例如，在化工等“容错率”极低的行业，大模型的结果输出必须做到精准无误，无法容忍重要的信息张冠李戴。而爱数的领域知识网络中，任何一个材料的工艺都来自于大量实践，属于最省成本、最安全可控的流程方法，精确到了数量、比例、时间等每一个可度量的单位条件，形成了结构化、规范化的数据，最终通过大模型实现用户查询、引用，指导技术人员操作，降低成本、防范风险。 明星产品风光过后，大模型落地呼唤产业生态 除了爱数，最近很多有关大模型的行业动作，都逐步脱离“快速打出明星产品”的做法。 例如，AI计算领域的昇腾全栈体系中，开源的昇思AI开发框架推出专门推动大模型开发的新版本，并邀请来自客户企业、伙伴、高校的开发者一起做大模型，推动大模型生态的繁荣。 也即，昇思不再寻求自己做一个大模型产品，而是让那些更接近场景的主体去做大模型——不只有爱数，整个行业都开始通过融合场景的方式推动大模型产业落地。 在这个过程中，大厂、创业者、数字化服务商、高校、科研院所、基础软件、基础硬件、整机厂甚至政企客户本身……大模型的生态会在场景需求导向下，变得越来越丰富，生态主体之间也在不断相互协同。 例如，爱数就宣布要开放合作通用大模型，以及与客户共创垂直领域的大模型，以合作姿态推动大模型能力进化。 当这种普遍的氛围形成，大模型风口下“赢家通吃”的野心将消散。 以场景落地为目标，将有不同的大模型在各自领域创造属于自己的价值，除了爱数这样的已经有深厚场景业务积累的玩家，那些新晋创业者的大模型可以只服务一家公司，例如美团收购光年之外，后者的产品将直接面向美团，获得“最好的归宿”；大厂的大模型也可以只作为业务的强化，例如字节的大模型专注于服务好自身的内容、电商业务，等等。 只有从场景出发的百花齐放，才有大模型繁荣的未来，一个深刻改变世界的未来。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务，这是智能的服务NO.232深度解读 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。

  July 14, 2023

• 暖玛士，为何在供暖领域引起了极大关注？

  暖玛士石墨烯电暖凭借着其独特的性能和优势,成为了众多消费者和行业专家的首选。那么,为何暖玛士石墨烯电暖会引起如此的关注呢?接下来就让我们一起来探讨一下。 首先,石墨烯作为一种新兴的材料,具有着极佳的导热性能。暖玛士石墨烯电暖利用石墨烯的导热性能,能够快速、均匀地将热量传导到整个供暖面板中,使得供暖效果更加迅速和高效。相比传统的供暖设备,暖玛士石墨烯电暖不仅能够更快地将房间内空气加热至舒适温度,还能够更加节约能源,降低能源消耗和供暖成本。这种更加高效和节能的供暖方式,让人们对暖玛士石墨烯电暖产生了浓厚的兴趣和关注。 其次,暖玛士石墨烯电暖具有着独特的安全性能,得到了广泛的认可。传统的供暖设备存在着一定的安全隐患,如电热毯、电暖器等容易造成火灾和电击等安全问题。而暖玛士石墨烯电暖采用了石墨烯材料,具有更高的耐高温性和耐磨性,使得其在使用过程中更加安全可靠。此外,暖玛士石墨烯电暖还具有过载保护、防水防潮等多重安全设计,确保了用户在使用过程中的安全和放心。这种安全性能的提升,也是暖玛士石墨烯电暖备受关注的原因之一。 最后,暖玛士石墨烯电暖还具有着便捷的使用体验和时尚的外观设计。传统的供暖设备在外观设计上往往比较笨重和呆板,不够美观。而暖玛士石墨烯电暖在外观设计上更加时尚、简约,可以很好地融入现代家居装修风格中,使得整个室内空间更加美观舒适。同时,暖玛士石墨烯电暖采用了智能化控制技术,用户可以通过手机App远程控制、定时开关,方便快捷。这种便捷的使用体验和优雅的外观设计吸引了更多消费者的关注和青睐。 暖玛士石墨烯电暖之所以在供暖领域引起了极大关注,主要是因为其具备了高效节能、安全可靠、外观时尚等多重优势。暖玛士石墨烯电暖必将在未来的供暖市场中继续发挥重要作用,为人们带来更加舒适、便捷和环保的供暖体验。

  其他 July 22, 2024

• 血糖仪哪个牌子准确？智优血糖仪助糖妈逃离妊糖“魔爪”

  当准妈妈遇到糖尿病，就很容易变成长期处于担忧状态的“糖妈妈”，害怕高血糖会对宝宝和自身的健康产生影响，也害怕产后血糖难以恢复正常。虽然这些担忧不无道理，但了解妊娠糖尿病的危害，及时采取应对措施，做好控糖管理，就能打赢妊糖这场“仗”。 一、妊娠糖尿病的危害 对宝宝来说，母亲的血糖过高可能会导致胎儿长得过大，卡在产道中造成产伤、早产等不良后果，也可能引发呼吸窘迫综合症，造成胎儿呼吸困难，严重时甚至会导致死亡。此外，患有妊娠糖尿病的产妇生出的孩子，在日后患上肥胖症和II型糖尿病的风险也比较高。 对于糖妈来说，妊娠期血糖过高会增大高血压和子痫前期（孕期严重并发症，可能会危及生命）的发生风险，也会增加感染和剖腹产的几率，同时随着年龄的增长，患上II型糖尿病的风险也会增加。 二、妊娠糖尿病的控糖管理 1、管住嘴 保持少油少盐的清淡饮食，选择高纤维、低脂肪、低热量的食物，例如蔬菜、豆制品、谷物、低糖水果等，还要注意少食多餐，定时定量用餐并控制速度，建议正餐间隔4小时以上，加餐设置在正餐2小时之后。 2、迈开腿 适当运动可以提高机体对胰岛素的敏感性，进而降低胰岛素抵抗，促进血糖恢复正常。建议糖妈在保障自身安全和舒适的基础上，适量做一些孕妇操、散步、瑜伽等锻炼，每天半小时即可，如果有特殊情况，一定要遵医嘱运动。 3、下“狠”手 想要更好地控制血糖，就要对自己再“狠心”一点，在家中自备一个血糖仪，妊娠期间和产后都坚持定期测血糖，防止血糖过高对健康产生影响，还要记得把数值记录下来，用以辅助日常控糖和医生治疗。推荐日本医院同款的强生稳捷升级款智优血糖仪（粉色关爱版），专为孕妈设计，不仅外观粉粉嫩嫩、小巧可爱，治愈感满满，而且更精准、更低痛、更方便。 智优血糖仪（粉色关爱版）采用英国进口的“稳悦”试纸，内含黄金和钯金电极层，具有出众的导电性能和抗干扰能力，配合独特的“稳灵”技术，可在免受麦芽糖、尿素、抗坏血酸等多种常见干扰物质影响的情况下，经过三重运算和500次校准，实现5秒即得结果的高效精准测糖。经第三方检测机构德凯认证，其测量结果与医院的测量值基本一致，准确率超过99.3%，是值得糖妈信赖的测糖“准帮手”。 由于糖妈孕期的心灵较为脆弱，再加上每天扎针取血又痛又频繁，很容易产生心理负担，所以智优血糖仪（粉色关爱版）特别贴心选用了30G针头，仅有如芝麻粒儿大小的0.4微升取血量，采血时就像被蚊子叮了一下，几乎感觉不到什么痛感，大大缓解了糖妈的采血焦虑，让一整个测糖过程都轻松愉悦。 为了方便糖妈孕期或者产后带娃时使用，智优血糖仪（粉色关爱版）还配备了很多人性化的功能，例如：彩易安色彩识别技术，帮助轻松读懂血糖值；试纸一键弹出，预防交叉感染；双面虹吸设计，方便左右手轮换操作；采血通道可视化，清晰展示血样吸收过程；内含定时闹钟，提醒测量时间；餐前餐后标记，清楚呈现血糖变化情况等，帮助糖妈随时随地轻松测糖。 据了解，强生稳捷隶属于百年国际品牌强生集团旗下，致力于不断提高血糖监测技术和新产品的研发创造，已经专注血糖监测40余年，得到了专业医护人员和糖友的一致认可。 妊糖危害不容小觑，控糖管理多措并举。祝愿各位糖妈可以在强生稳捷升级款智优血糖仪（粉色关爱版）的帮助下逃离妊糖“魔爪”，陪伴宝贝健康快乐成长！ 相关推荐: 微粒贷新推出多媒体客服，咨询更便捷 为了更好地满足微粒贷用户的使用需求，微众银行特别推出了多媒体客服功能，丰富了客服服务功能和选择。相比在线客服只能提供文字问答的服务，多媒体客服还可以提供语音、图文等更加全面化的服务方式，下面就一起看看如何找到多媒体客服吧。 进入多媒体客服方法一： 关注【微粒贷公众号】，点击菜单栏【更多】，选择【微粒贷客服】，进入微粒贷客服页面后在对话框中输入【多媒体客服】，即可跳出多媒体对话框，根据需求进行连线即可。 进入多媒体客服方法二： 关注【微粒贷公众号】，点击菜单栏【更多】，选择【微粒贷客服】，点击【查看全部问题】，出现【帮助中心】页面，点击左侧栏【客服】后，微粒贷所有的客服联系入口都能够在这里看到，微粒贷多媒体客服、客服电话、在线客服、手语客服一应俱全，满足各类用户的使用需求。 其中第一个入口就是多媒体客服，该服务通过音视频多媒体能力，集合人脸识别、OCR等人工智能服务应用，面向全体常规客户与特殊客群打造了一个个性化多媒体服务平台。 除此以外，您还可以根据自己的问题以及咨询的时间点，选择适合自己的客服。拨打电话“95384”可直接联系【电话客服】，在线时间是7:00-24:00。选择【在线客服】可24小时进行咨询，选择【多媒体客服】，要在9：00-18：00期间。 以上就是找到多媒体客服的两种方法，以及联系微粒贷客服的多个入口都分享给大家啦，有需要的小伙伴拿走不谢！相关推荐: 外汇交易平台哪家正规？富拓带你享受外汇交易的乐趣外汇交易是全球最大的交易市场，但由于国内目前处于灰色地带，许多新手在选择外汇交易平台时陷入困惑。他们往往会被各种各样的诱惑所迷惑，例如赠金、低点差、返佣和保收益等，最终落入黑平台资金盘的陷阱。那么到底外汇交易平台哪家正规呢？今天小编就这些年了解的行业知识展开讲一下，希望能帮助新入行的交易者少走弯路。 首先在安全性上，一定要查这个平台是否获得授权和监管，这些在官网上都能查到。作为老牌经纪商，由ForexTime Limited及Exinity Limited营运的FXTM富拓交易平台 (APP “FXTM Trader- Forex Trading”)分别受塞浦路斯证券交易委员会监管和毛里求斯共和国金融服务委员会监管。Forextime UK Limited受英国金融行为监管局授权和监管，该机制旨在为客户提供保护，若出现公司破产或停止交易的情况，该机制将向他们支付相关赔偿。因此，如果公司不能履行义务，用户或有资格从该机制获得赔偿，具体取决于业务类型和索赔情况。 除了监管信息之外，我们也能从实际交易体验中感受到平台之间的区别。首先是滑点，尤其是在数据行情时，如果经常遭遇行情延迟、滑点，多半是遇到虚假平台了。而富拓就一直致力于为全体客户提供无可比拟的非凡交易体验和透明化的可靠服务。在交易执行层面，富拓拥有0.082秒的订单平均执行速度，97.5%订单价格获得优化。订单执行、滑点、报价等数据层面，富拓也保持完全透明，投资者可随时查看数据详情。 国际金融投资市场瞬息万变，想要在当中乘风破浪，就需要把握市场的最新动向以及资讯，订立合适的交易策略。富拓就经常会为小白不定期举办网上投资讲座，话题涵盖多个方面，例如金融理财投资产品、交易技巧、投资策略、交易心得，确保投资者能不断提升自己的交易表现和投资技能。富拓还为用户准备了涵盖各个方面的金融知识学习文章，当中包括技术指标、市场分析、产品剖析等，让每位投资者能够获得足够的金融知识资讯，持续提升自己的交易水平以及对金融市场产生更加深刻的认识。 外汇交易平台哪家正规？作为精益求精的国际金融经纪商，在过去10多年里，富拓成为了全球400多万客户最值得信赖的交易伙伴，让用户的外汇投资之路更加宽广。  相关推荐: 年轻人专属的社交平台：伴伴提供即时互动场景现今社交软件日益增多，声音相较于打字可以更快的拉近人与人之间的距离，那么哪款软件更适合语音连麦交友呢？其实，在伴伴上不仅能够认识到志同道合的好友，还能扩大我们的圈子，增加彼此的感情。 随着互联网的普及和快速发展，新一代年轻人的社交方式发生了翻天覆地的变化，相比传统线下，他们更喜欢线上社交，打破时间与空间的限制，寻找更多的朋友和共同话题。为了满足这一群体的社交需求，伴伴应运而生。     伴伴是一款实时场景的社交平台。前任风行高级副总裁、东方明珠OTT (互联网电视) 事业群副总裁，风行社区产品负责人，风行用户业务负责人，现任音节跳动的法定代表人、执行董事兼总经理付亚平，希望打造的是一个零压力、社群化、快交互的平台。伴伴用优质的技术、多元的即时互动场景为年轻人打造了轻松愉快的游戏社交体验。 伴伴开创了很多有趣的内容形式，让用户寻找与自己有着共同兴趣爱好的人，其营造的派对社交氛围可以让用户感到放松，在平台上给用户温暖的陪伴感。 有别于其他陌生人社交软件的匹配方式，伴伴破天荒地采用声音匹配的方式，多人连麦、语音交友的功能，可以让用户在伴伴中寻找心动的声音，还有剧本杀和谁是卧底等小游戏、主题聊天室，以及各种丰富的线上线下主题互动活动。与其他社交软件相比，伴伴最独特的特点是“兴趣交友”，伴伴将志同道合的人连接在一起，满足年轻人的社交需求。 精准推送，为用户匹配最适合的伙伴。其推荐算法不仅基于用户的兴趣爱好，还考虑了其他因素，如地理位置、共同好友等，让用户更容易找到同城市的友人。此外，“hi匹配”功能与卫星定位技术相结合，让用户更容易寻找到同城的朋友，进一步扩大社交圈。 伴伴继续深耕年轻人社交领域，不断探索和创新，以满足更多年轻人的社交需求。通过技术和数据的驱动，伴伴将继续为新青年打造一个安全、有趣、高效的专属社交平台。  相关推荐: 小熊先绅中式披萨，俘获了大批忠实顾客！近期,小熊先绅再次推出了一系列令人惊叹的中式口味披萨,让人们对这种美食的创新再次感到惊喜。琵琶豆腐中式披萨、咕噜虾球中式披萨、水果乐园中式披萨、榴莲爱好者中式披萨、超级至尊中式披萨等,这些独特的造型和口味让大家叹为观止。 琵琶豆腐中式披萨将传统的琵琶豆腐与披萨的口感相结合,给人一种独特的味觉享受。咕噜虾球中式披萨的鲜嫩虾球与披萨的香脆底相得益彰,让人垂涎欲滴。水果乐园中式披萨将新鲜的水果与披萨的口感相融合,给人带来一种清新的味觉体验。 榴莲爱好者中式披萨则满足了榴莲迷们的口味,将榴莲的浓郁香气与披萨的酥脆底完美结合。超级至尊中式披萨则是将各种美味的配料融合在一起,给人一种极致的味觉享受。无论是琵琶豆腐中式披萨的独特口感,还是榴莲爱好者中式披萨的浓郁香气,都能让人感受到小熊先绅对于美食的用心和热爱。 小熊先绅的中式披萨,更符合中国人口味。小熊先绅拥有一支专业过硬的团队,再结合东西方美食的优势、文化,打造出了多款特色美食。除了中式披萨外,还有UFO飞碟汉堡、特色小吃、鲜饮果咖、拉丝酸奶等,俘获了大批忠实的顾客。相关推荐: 蔡徐坤风波持续，燕京啤酒不舍“流量梦”？文：向善财经 作者：刘能 近日，顶流明星蔡徐坤终于对其在6月热搜榜上挂了数天之久的“私生活丑闻事件”，做出了一系列正面回应，让整件几乎已经趋于舆论定性的热门话题有了反转再反转，甚至是继续反转的可能。   在这种情况下，吃瓜群众们最稳妥的吃瓜姿势无疑是让子弹再多飞一会儿。 但是作为燕京啤酒的股东投资者们估计做梦都没想到，闲来吃个瓜，却险些把自己吃赔钱了。 同一天，或许是受代言人蔡徐坤事件的影响，燕京啤酒的股价在开盘下跌之后持续震荡，即便午间蔡徐坤方做出了声明澄清，但燕京啤酒依然成为了当天A股啤酒板块里唯一漂绿的标的。 面对这种万花丛中一点绿的情况，股民投资者们直接炸开了锅，纷纷吐槽道“找一个明星代言就出事，找一个就出事，大垃圾公司。”“渣男搞大别人肚子，我们来买单，哎，烦躁！”……但有意思的是，燕京啤酒董秘办工作人员却对此简单回应道“我们这边希望各位股民理智一点，具体以公司官方消息为准”。而被问及具体会如何处理此事时，该工作人员表示还要咨询市场营销中心。   看到公司这样的反应，投资者彻底被激怒，不满、声讨、质疑随即爆发，#燕京啤酒回应蔡徐坤事件#的话题也由此被冲上了热搜顶端。紧接着，燕京啤酒的“理智”回应和不愿“割席”的态度，又引得无数路人粉骂声不断。 截至到7月6日19时，#燕京啤酒回应蔡徐坤事件#的话题阅读量已达到5.1亿次，但燕京啤酒的微博首页和置顶仍是代言人蔡徐坤的广告，似有一种坚持到底的意味…… 燕京啤酒“理智”发言，遭遇情绪“错杀”？ 其实从客观来讲，燕京啤酒方面的反应似乎也没啥问题。毕竟直到现在，蔡徐坤事件还未曝出绝对的实锤违法证据，品牌方直接解约下架明显不太稳妥。 而且投资股价的一时冲高或走低，也确实经常与市场情绪面的短期波动有关。在这方面，各种AI概念股、大模型概念股暴涨暴跌的戏份在资本市场早已屡见不鲜。 可即便如此，面对广大股东投资者们实实在在的真金白银的亏损，上市公司也绝不能仅凭简单的一句“理智”回应来平息股民们的激动情绪。更不用说，在今年5月10日蔡徐坤升级为燕京啤酒全线品牌代言人时，就有投资者表示，“能不能别找流量明星，没作品根基都站不稳，容易踩雷，请来干什么？” 这一吐槽背景是，燕京啤酒代言人的接连踩坑。比如2021年6月，燕京啤酒旗下雪鹿啤酒官宣张哲瀚为品牌首位代言人。但仅时隔两个月，张哲瀚因不当行为，遭全网封杀。在张哲瀚道歉当天，雪鹿啤酒也官宣终止与张哲瀚的品牌合作关系，并全平台下架印有张哲瀚肖像的产品。而燕京啤酒不仅微博屏蔽了相关信息，还在旗舰店中下架代言啤酒产品，损失惨重。 今年4月，张继科因负面消息冲上热搜，安踏删除张继科宣传物料，燕京啤酒也因曾签约张继科备受关注。对此，燕京啤酒客服对外澄清表示”目前代言人不是张继科，而是蔡徐坤”。然而，又过了两个多月，现在新代言人蔡徐坤也遇上了麻烦…… 所以，到底是谁在“不理智”，答案显而易见。 然而更不“理智”的是，在#燕京啤酒回应蔡徐坤事件#的话题冲上热搜且阅读量突破至5亿次时，燕京啤酒却始终沉默不语。 要知道，蔡徐坤代言的品牌并不只有燕京啤酒一家，Prada、CPB肌肤之钥、汤臣倍健Yep等品牌都与其有合作，并且大部分官微也都保留着蔡徐坤此前代言的相关内容。所以向善财经认为，燕京啤酒之所以“躺枪”，恐怕是因为对投资者们的“理智”劝告，被无数网友误认为是“力挺”蔡徐坤的意思，进而遭到了张冠李戴般地“误伤”。 但即便是被误伤，在冲上热搜后，燕京啤酒却依然没有任何其他回应，似乎是认为情绪面导致的市场波动只是暂时的，不值得关注。但问题是，当其冲上热搜并面临着全网消费者广泛讨论时，燕京啤酒真正应该关注的其实不是股价，而是最根本的品牌形象和更广大的、潜在的路人缘基本盘受损问题。 因为即便是同样遭遇了代言人的连环塌房，国际知名奢侈品品牌Prada靠着独有的稀缺性和庞大且稳定的消费群体，未来依然不愁没人买。但燕京啤酒不同，其所处的啤酒赛道属于大众消费，本来就几块钱的东西，自然就相对容易受一时的喜恶偏好而影响最终的消费选择。更不用说，啤酒行业本身很早就已经进入了存量市场，品牌间的替代品竞争激烈，整体处于不进则退的下行周期。 所以如果因为代言人事件影响了燕京啤酒的品牌形象或广大的路人缘基本盘，那么现在燕京啤酒的无形损失或许要远超想象。毕竟对投资者来讲，前述的情绪面波动更多只是“杀估值”，随时都有转好的可能；但如果品牌形象严重受损，则可能会转变为永久的“杀逻辑”，这无疑是个值得关注的点。 不过这也令人愈发好奇，一向极为重视投资者关系的燕京啤酒，为何在品牌代言人上选择了一意孤行？ 流量经济上瘾，燕京啤酒重回巅峰的希望 俗话说，解铃还须系铃人。 资本市场有号称赖以立身的“三碗面”：基本面、资金面和情绪面。其中，资金面和情绪面附着于基本面，虽远必至。从基本面的财报数据来看，2014——2020——2022年，燕京啤酒分别实现营收135亿元、125.4亿元、115.7亿元、112亿元、113.4亿元、114.7亿元——109.3亿元——119.6亿元、132亿元。   可以很明显看到，2020年是燕京啤酒营收触底反弹的关键转折之年。而在此之前，整个啤酒市场的大背景是2013年啤酒产量见顶，行业开始进入下行周期。直到经过了数年的行业调整期，2016年前后啤酒市场开启了以高端化为主线的复苏周期。 但遗憾的是，燕京啤酒没能赶上第一轮的高端化浪潮，以至于“一步慢，步步慢”，曾经的“啤酒之王”掉队了。最直接的表现是2022年青岛啤酒的营收达到了321.7亿元，几乎是燕京啤酒的两倍有余。即便是同为地域性品牌的后来者——重庆啤酒，2022年的营收也达到了140.39亿元，超过了燕京啤酒的132.02亿元，且归母净利润为12.64亿元，是燕京啤酒的4倍。 直到2019年，燕京啤酒为了深耕年轻消费群体，才推出了高端产品U8。并于2020年5月，官宣王一博成为品牌代言人，正式走上了全链营销驱动增长的道路。 但或许是受当年燕京啤酒董事长赵晓东违法被抓的负面影响，又或者是王一博的带货能力不足，天眼查APP数据显示，2020年燕京啤酒交出了一份营收同比下滑4.71%、净利同比下滑14.32%的不及格“成绩单”  …

  其他 October 27, 2023
• 其他

  健乐达：150名幼儿园小朋友参观百纳福360°GMP全透明智能工厂

  健乐达：150名幼儿园小朋友参观百纳福360°GMP全透明智能工厂   2023年4月25日，百纳福360°GMP全透明智能工厂接待了一批特殊的参观者：来自南京市浦口区星甸街道中心幼儿园的150名小朋友。 本次参观不仅为小朋友们提供了一个有趣的科技体验，也向他们传递了健康科学的理念。参观过程中，小朋友们亲眼看到了百纳福360°GMP全透明智能工厂的生产线，了解营养品的生产流程，感受现代化工厂的魅力。通过实地参观和互动体验，小朋友们对科技和创新产生了浓厚兴趣，拓展了他们的知识面和视野，激发了他们对未来科技发展的向往。 同时，百纳福还开放了科技馆，让小朋友们了解营养品原材料的科学安全性，让他们对营养健康有更深入的认识。此外，工作人员还为他们准备了有趣的营养知识动画片，让他们更好的了解膳食营养的重要性，培养他们健康的饮食习惯。 作为一家有社会责任感的企业，百纳福一直致力于履行企业的社会责任和使命。通过与幼儿园合作举办参观活动，积极参与社会公益事业，关注儿童的营养健康教育，为社会的可持续发展做出了贡献。百纳福相信，营养健康教育从娃娃抓起，培养健康的生活习惯，让孩子们健康成长，是我们每个人的责任。希望通过这次活动，让更多的孩子了解营养品的生产流程，认识健康养生的重要性，从而更好地保护自己的健康，百纳福也将继续秉持科技创新和社会责任的理念，不断推动企业的发展，为社会创造更多的价值。     相关推荐: 数字技术守护大国粮仓 今年的政府工作报告，农业毫无意外成为核心焦点之一。粮食安全作为维护国家稳定和社会发展的全局性和根本性问题，归根到底需要依靠科技进步与创新，这也是面对全球粮食危机下保障粮食供给、推动农业发展的必然选择。 粮食仓储行业的领军企业中国储备粮管理集团有限公司，提出用物联网、大数据、AI等数字技术建设智能化粮库、守护大国粮仓。从八达岭长城脚下的八达岭直属库开始，中储粮携手华为，打造了新一代智能化粮库系统，守卫着每一颗粮食的安全。 攻破“作业”的症结 出入库管理更智能、高效 八达岭直属库占地面积49410平米，总仓容30万吨，承担着中央储备粮储备及政策性粮食收购轮换任务。它上线的智能出入库系统，由预约卖粮APP、车辆道闸系统、出入库系统的集成应用、动态智能扦样机、智能化验设备、地磅防作弊系统以及全方位视频监测等共同组成。 总体来说，多样化的应用和产品打出组合拳，发挥了两重价值： 一是有效防范粮食出入库过程可能发生的违规作弊问题。 例如，预约卖粮APP让企业客户可提前完成多辆送粮车辆预约，提前在智能化粮库系统中进行出入库委托书等信息录入。送粮司机到库后，可持身份证直接在收发卡一体机上自助取卡；而车辆在通过门口车辆道闸时，道闸会自动识别车牌并与预约信息校验，如一天之内多次预约入库，智能化粮库系统会进行提示预警。 智能化粮库系统将入库车辆分为库内员工车辆、访客车辆、卖粮车辆3类，通过白名单、访客预约、卖粮预约三种方式实现对所有车辆的入库管控及自动放行，一旦出现在黑名单上的车辆，系统将自动上报提醒，后续上云后还可以与其它粮库联动，通过更多维度的数据识别各种风险。 另外，相对于人工和传统设备的搭配，动态智能扦样机能够自动识别车辆尺寸和粮食品种；智能化验设备则可以做到自动检测不完善粒、杂质、水分、容重等指标，以及自动进行粮食等级的判断，且系统可以自动留样包装，喷码标识；而地磅防作弊系统拥有核心防伪技术和系统，出现异常情况系统会自动告警；全方位视频监测则能全方位进行车辆信息的抓拍和留存，全方面守护粮食安全。 二是出入库作业的无人化提高了出入库的作业效率，减少了人工成本。同时也减少了卖粮司机的排队等候时间，提供便民暖心服务。 除了防范主观上的违规行为，八达岭粮库这套系统通过无人化的工作方式直接减少了相关人工成本，同时这种替代还发挥了更明显的效率优势——扦样和质检实现无人化作业后，对粮食品质等指标的检测相对于人工效率更高，且扦样和质检的数据实时和出入库系统进行集成对接，不需要人工记录、转运、对接等，实现了质检数据物联直采，解决了数据的实时性问题。 这就是很多组织在数字化转型中所追求的“降本增效”的典型写照。 此外，数字化不仅有利于粮库，对那些日常与粮库进行业务往来的组织和个人来说也十分有益。一方面，就业务本身而言，破除了相关违规行为后，正常的、有秩序的商业过程让交易变得更顺畅，只要按规则办事，省心、省力；另一方面，在实际业务过程中，司机进出的排队等待时间减少、操作过程不再繁琐，粮库的服务更加便民、更加暖心。 这也体现了数字化的最终目标，那就是惠及更多民众。 攻破“数据”的症结 内外兼修“能信任” 国家层面的粮食决策，需要以粮库业务全链条的数据为依据。 中储粮与华为建立了一套围绕“信任”关键词的仓单系统，包括两个层面。 一是仓单内部，用全面的数据融合做到“确信”。 该系统集成了购销全流程全生命周期的数据，从粮食购销合同、预约卖粮开始，出入库系统、粮情系统、视频监测、AI预警、数量在线检测仪实时的在线扫描、日常保管过程中的质检及仓储作业等的所有数据都在其中。这个数字化系统精准反映了粮食作业实际情况，让管理者、决策者“纵览全局”，一盘棋把控全局。 其中，数量在线检测仪的创新尤为重要，它以粮食数量测量与仓内视频监测一体机为核心，实时在线智能监测粮食数量，可以自动生成清仓查库工作底稿及货位明细表、分仓保管账等报表。一旦系统测量误差超出预警值，会通过报表记录和信息推送的方式向主管部门告警。 二是整个体系，融合区块链技术实现“公信”。 在仓单数据贯通联结起来后，该系统还对每仓粮食每一笔入库的数量、质量、视频、图片等数据按照时间轴进行了数据的自动采集、实时汇聚、自动相互校验分析，全程实时在区块链平台自动存证、不可篡改，保证电子仓单信息的准确、账实相符。 攻破“库区监管”的症结 从人工盯防下的“人找问题” 到AI监测下的“问题找人” 过去的视频监测系统没有AI人工智能的算法，人很难做到24小时、无死角的监测盯梢，上班时间在电脑端盯着找问题既辛苦又会有纰漏，同时粮库的投入也会很大。中储粮积极行动，联合华为在八达岭库区上线了智能视频综合安防管理系统。 这个系统的落地，以华为智慧园区解决方案为原型。从智能化的发展来看，既成功实现了场景复用，还成功适配了粮库个性化场景、并进行了再创新。 在安防方面，八达岭库区周界安装了华为带有前端智能的摄像机，24小时防范区域入侵，自动告警。 在通行管理方面，道路关键卡口部署了车辆的摄像机，可以实现车辆动向监测寻踪、以图搜图、人车设防。 在整个库区的作业安全监测方面，系统可以通过安全帽监测、呼吸机佩戴监测、人员倒地监测、吸烟监测、视频周界监测等几十种AI视频算法，针对危险作业行为及时预警提示。 此外，粮库场景下的AI识别工作与其他场景不同，因仓内环境的特殊性，仓内的人工智能摄像机在物理上具备特殊的防爆防熏蒸能力，同时还支持很多粮库特有的场景化算法，包括仓内粮面异动、粮面虫害、人员倒地、视频遮挡等。在仓内粉尘和光亮不足的情况下，还配置了黑暗增强和粉尘增强等算法，确保摄像机可以及时准确发现问题。 复用和再创新后，库区的管理就可以做到“24小时在线”了，员工不用再实时盯着监测视频，算法会自动轮巡，出现异常情况系统会自动截取图片，进行问题定位、存储和闭环的管理。值得一提的是，中储粮此次升级是将已有的摄像机与华为AI昇腾边缘服务器Atlas融合，相当于为它们额外加装了一个大脑，在保护集团投资的同时实现了能力的跃迁。 攻破“运营”的症结 从局部视野到整体一盘棋 进一步看，除了上述作业管理、数据管理以及库区管理以数字化的方式优化，粮库在整体运营管理上也需要得到提升。 八达岭粮库以可视化智能化运营管理系统，从整体库区的购销仓储计划、出入库业务、智能粮情分析、综合安防、有效监管等多个维度做了整体的数据分析和可视化看板，实现了各种软硬件的数据全联接、业务流程数据的全联接、监管数据的全联接，帮助库区管理层一图掌控全局。 在此基础上，这些内容还可以通过3D数字库区，以最直观的形式呈现出来，在这个与现实一一对应的“虚拟世界”，库区人员可从任意一个角度观察场景、操作设备，实现库区可视化漫游、数据实时可视化查询、安防监测、粮情监测及智能分析、远程控制等操作。 如此，一个粮库也就告别了过去仅从各职能条线、业务环节出发的局部视野，而实现了整体一盘棋的管理运营。 为了大国粮仓的安全，库区的管理会永远严肃、繁复下去，但它的形式，却随着技术创新的落地而变得更加数字化、智能化。 保障粮食安全是国之大者。这次智能化建设试点研究实现了对违规问题的有效防范，建立了安全的储备粮管理系统，保障了数量真实、质量可靠、储备安全、管理规范，切实将“饭碗牢牢端在自己手里”落到了实处。  

  April 28, 2023
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  快时尚的头把交椅，谁都不能坐稳

    作者|麦可可 监制|吴怼怼   01 快时尚二十年，来去匆匆   快时尚市场来去之快，没有人可以长期坚守。启蒙中国女孩早一代时尚审美的欧美快时尚先驱Zara和H&M，如今大多已经难以守住大盘，更有众多玩家如Forever 21、Top shop等早已退出中国市场。 后来接盘的优衣库虽以无性别和细分尺码而取胜，在中国市场的风光也没有持续越过山丘。2022年双十一的最新数据，本土快时尚品牌Urban Revivio取代优衣库成为女装类目头把交椅。   优衣库强势的后半程还伴随着日本快时尚女装的撤退。2020年，日本时尚集团Stripe International旗下包括Earth Music & Ecology、E Hyphen world gallery、Samansa Mos2等七个品牌均关闭在中国售卖的线上线下渠道。   2021年下半年左右，一家来自韩国PPB Studio旗下的潮流快时尚品牌Chuu因色调风格的突出，开始在线下迅速扩张。小红书上对其的试穿体验、服饰搭配笔记超过4万余篇，上海五角场等重点商圈的门店试穿排队往往长达半小时。根据其官方公开的数据，截至2022年12月，Chuu在中国线下共计开出146家门店，这个数字还将持续上升。   （图源@Chuu官网） 没有在中国内地发展的SHEIN，凭借供应链小单快反的趋势，在欧美闯出一条生路，也逐渐攀升为最受海外年轻人喜欢的快时尚品牌。 回顾过去二十年，快时尚玩家进进出出，能够长期保持高市占率的选手，已是凤毛麟角。 不用觉得ZARA过时，这个西班牙品牌在全世界快时尚和零售市场达成的渗透率至今没有几个玩家能够超越，也不用嘲笑优衣库被落下神坛，毕竟第一名的宝座易攻难守，凭借基本款能够蝉联几年第一已经是商业奇迹。 总体而言，快时尚本身就是来去之快，进出自由的市场。欧美老牌快时尚在中国从饱受追捧到黯淡退场，日韩潮流品牌在这片土地逐渐受困于水土不服，某种程度上说明了快时尚市场本身变化之迅疾。 消费、文化维度的表层现象，总与这背后的隐秘的政治、经济力量改变相关联。以EME为首的一种日本森系、潮流快时尚退守，以韩剧女主人公为模板的学院风、淑女风热度下滑，是因为日韩系快时尚所包含的年轻语义，已经不足以为当下的年轻群体代言。 这也蕴藏了国产快时尚、国潮崛起的侧面路径。年轻一代的中国消费者开始相信和重视国产快时尚品牌，他们需要一个先属于民族、再能站上世界舞台的本土快时尚品牌，来表达自身的审美潮流和时尚观念。 在此过程中，服装这种外化、显性的存在，成为一种最张扬、直接的视觉载体。 02 群雄混战，谁能问鼎   值得注意的是，消费者注意力的高度分散，审美取向的快速转移，让压力给到这个市场下几乎所有玩家。每个品牌都在承压，都在试图在供应链端更加提速，来跟上这个快速变化的市场。 但这两年的大环境在于，供应链的压力已经到顶，几乎很有再有提速空间，生产端无论是机器和工人，都是满负荷状态。 SHEIN是这种模式下的典型选手，彼时ZARA、H&M将设计到上新的周期压缩成一个月左右，超快时尚Asos、Boohoo等硬生生将其缩短至2周。等到了SHEIN这里，最快的响应速度已经被提升到个位天数。一周之内，你在门店里看到新款上衣，可能几天前还是工厂里的刚刚到货的面料。   一位来自SHEIN的顶级供应商对媒体的陈述或许更符合实际一些。他说，「从收到 SHEIN 的订单、面料到将成衣送至 SHEIN仓库，只需 5 天：面料制作 1 天，裁剪、车缝和收尾 3 天，二次工艺（绣花和印花） 1 天。」 所以，想要在短时间内超过SHEIN，这被行业几乎认为是在「天方夜谭」。况且，SHEIN的出货量已经让其拥有在生产端占据大量产能的话语权，众多的资源向其倾斜，这已经是供应链上「最佳状态」的显性结果。 这让想要争夺消费者的更多玩家们，不得不把目光调转到线下的售卖场景。在这里，除了线下推销，门店还能够提供什么增值服务来留住消费者？ 快时尚给出的答案是服装搭配体验——这是从定价更高的时尚买手店习得的技巧，如果能够给消费者配备足够的服装搭配师，并在其试穿时提出专业建议，消费者自然能产生更良好的品牌印象，从而建立更深厚的品牌依赖和品牌忠诚。 在Chuu的线下门店里，除了销售代表之外，每个门店也因此配备了一名专业的服装搭配师，他们和年轻的女孩们产生良好的互动。 当然，Chuu的火爆还要归功于背后的本土运营团队。从淘系成长出来的一大批中国女装品牌，算是这批中国本土快时尚势力的中坚力量。Chuu在进入中国之后，于2016年就与淘系品牌「韩都衣舍」开始了合作。 与85后、90后几乎同时成长起来的「韩都衣舍」显然更了解中国的消费者，Chuu凭借运营方积累的资源和经验，很快入驻天猫旗舰店，并于当年上线当天，销量就冲入了天猫国际女装类目的前五名，这距离其2021年到2022年之间的大规模爆发，已经过去了五年。 Urban Revivo也没有掩盖自己的锋芒和野心。也是在2016年，UR在新加坡开出了首家实体零售店，此后也在泰国、伦敦开出线下门店。某种程度上，也算是对品牌形象的加成和对品牌寿命的提升。   03 快时尚，快之外   如果从纵向角度观察这些曾经稳定头部交易的快时尚选手，你会发现，在电商沸腾的中国市场，竟然没有一家纯粹线上的快时尚品牌。本质上，服装的体验感、舒适度和匹配度都在于「试」，线下是一个很难割裂的销售转化环节。 UR问鼎去年双十一的榜首后，很多老粉在小红书、微博等社区写道，在上海淮海中路上看到那抹砖红色的外墙时，就知道那一定不是一个非凡的品牌。从橱窗里看到的服装陈列设计，和零售门店的灯光设计一起，构成了路过哪怕只是匆匆一撇的消费者，对这个品牌的初步印象。   有分析师认为，UR一直想走的是中高端路线，不仅在于上海淮海中路这家门店的设计感，更在于从全国范围来看，其大盘始终集中在上海等核心大城市。即使聚焦到上海这座城市，ZARA缩减门店后大部分门店也只是集中在中环以内。 而UR除了内环核心、中环之中、还有外环以内的其他门店，当这些门店以旗舰店、百货店等多样形态构筑起整个品牌线下高密度的曝光度和渗透感时，消费者心智正在被其潜移默化地扭转。 「就好像，你走到哪里都是UR，如果你还没有买过或者知道这个品牌，你已经过时了」。于是打开手机，本能地搜索就开始了。 优衣库曾经也用过这种门店密集铺开的打开，并协同旗下子品牌GU疯狂在购物中心刷脸，这种做法也在短期内发挥过作用，至少消费者感知到线下强大的渠道铺开和管理力量时，会反过来信任品牌在线上的运营能力和质量把关。 所以说，无论线上起家还是从线下发力，两者对于消费者心智渗透的目标都是一致的。 但就像前面说的，三五年，头把交椅还是要动一动，没有谁能稳坐头把交椅。快时尚的快，从始至终就以最鲜明的标志而存在，如果此后不能在「快」上做文章，对于品牌可能更难。 这意味着，它们必须跳出现有的思维认知框架，去做一些「快」之外的事情。

  February 9, 2023
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  文牧野、宋佳与COLMO在《W》中文版庆祝晚宴谈论“理享生活”

  《W》杂志与COLMO首度牵手，成就先锋精神的全球性交流 4月21日，在上海市南京西路的历史传奇建筑张园内，一场庆祝世界顶级时尚杂志《W》杂志The First Issue分享晚宴在这里举办，历史传承的厚重感与五光十色的时尚感在这一晚和谐相处，将张园又一次推上时尚圈热门。《W》杂志作为国际新锐杂志代表，一直以开创性和新潮内容，以及先锋思想享誉全世界，引领全球50年时尚文化。 当天晚宴融合时尚潮流与先锋主义、汇聚时尚与娱乐圈众多名人大咖。作为国际高端AI科技家电品牌的COLMO，携旗下更高端的全屋智能“墅智专家”也高调亮相晚宴现场。一直以来，COLMO品牌以其特有的先锋、前沿、新锐形象受到时尚与潮流圈层的推崇。此次能够得到《W》杂志的青睐，成为《W》杂志中文版的合作者，也更加肯定了COLMO的先锋主义内核和时尚气质。 COLMO与《W》杂志中文版的此次合作，是一次先锋精神的全球性交流，必将衍生出更多元、开放、新锐的生活方式，同引领国内时尚先锋潮流，为更多菁英人群打开理享新入口。 菁英生活节联手《W》杂志中文庆祝晚宴，发起#墅智人生 理享新入口#主题活动 COLMO于本次晚宴正式启动“2023菁英生活节”。“菁英生活节”是COLMO每年4-6月定期举办的品牌节日IP，旨在借助艺术、建筑、设计、时尚等通道链接菁英用户圈层，通过一系列精彩纷呈的活动，持续深化COLMO理性美学生活方式的内涵，与全球超级个体和菁英用户一同，透过不同视角探索理享生活的新演绎。 本届菁英生活节之所以选择与《W》杂志合作，也正是基于其与COLMO在国际性视野高度、新锐的价值理念和领域先锋形象等方面的高度契合。现场，COLMO联合《W》杂志中文庆祝晚宴，发起#墅智人生 理享新入口#主题活动。 COLMO作为AI科技家电行业的国际领航品牌，以高端重构全屋智能，以墅智专家解决方案为全球菁英开启理享生活新入口。其中，首创的全屋分布式语音入口，以中央空调智慧屏（控制器）作为全屋智能的语音入口，实现智慧屏与语音入口的合二为一，使菁英用户通过与智慧屏语音交互指令，就能达到对全屋家电家居的控制，满足用户对理享生活的智能想象，同时也实现了以简驭繁的理性先锋追求。 如果说《W》杂志中文版是全球新锐时尚生活方式的新入口，是中国看世界和世界看中国的一个时尚新入口，那么对于COLMO来讲，“新入口”的概念则并不局限于COLMO在墅智产品层面对理享生活的全新引入，同时它也代表着年轻一代高端人群独立创新的思维、全新的生活认知，以及看待世界的全新视角。这是作为具有先锋精神的COLMO与《W》杂志对当下时代先锋思潮和前沿理念的敏锐感知与判断。 正如日本作家三浦展在《第四消费时代》书中所写的那样，不同消费阶层的群体，有着不一样的价值认知，而中国现正处于4个消费时代并行的阶段，从少数中产阶级享受的消费时代到重视”共享”经济的消费时代， 消费者的审美能力在不断进化，消费行为也随之进化。其中，年轻一代人群中的佼佼者开始脱颖而出，成为时代的高端菁英，他们更偏向追求极简本真的设计，更加简约和高效的生活。这正是COLMO所主张打造的理享生活范式——用理性美学让生活进化，以最前瞻的视野、最破框的思维去展开生活的新可能，让更多菁英用户找到理享生活的极致表达，既可极简，也可极智，以墅智方式为用户打造通往理享生活新入口，引领新一轮生活形态的先锋变革。 COLMO以“新入口”精神共鸣时尚菁英，助力开启墅智人生 宴会现场令人惊艳的，除了以“未来先锋主义”为主题亮相的COLMO TURING套系产品及成为活动主角的中央空调智慧屏之外，受邀出席宴会的著名导演文牧野与著名演员宋佳以COLMO中央空调智慧屏为媒介，与COLMO产品的积极互动亦成为现场关注焦点。 作为年轻的著名导演、编剧，文牧野具有极强的现实题材刻画能力,曾凭借一部长片处女作《我不是药神》成为2018年票房黑马，并斩获包括第42届蒙特利尔电影节、第38届香港电影金像等在内的多个国内外重要奖项。文牧野把创作看作通往全新世界的入口，去触碰那些最值得被歌颂的平凡人物的非凡灵魂，以隐忍克制、细腻有力的方式，在真实框架下探索未知。这与COLMO以人为本、探索美学与功能的融合，为菁英用户塑造理享主义极简生活的追求高度一致。只需一句“Hi COLMO ，优化全屋空气”，便可控制全屋温度、湿度等多维度控制指数，助力他寻找更多造梦的新入口，感知更多有韧性的生命。 宋佳是国内知名女演员、歌手，凭借其卓越演技成功地塑造过众多荧屏和银幕形象，也斩获了包括中国电视金鹰奖、上海电视节白玉兰奖、中国电影金鸡奖、华鼎奖等在内的诸多奖项，2016年还曾被联合国授予“联合国环境署可持续消费项目倡导者”称谓。身处娱乐圈的她始终保持着不逢迎，不矫情，不在意他人的眼光，只展现最真实自己的酷飒性格，将自己活成一个独树一帜的存在。在宋佳看来，NEW LOOK带给她的不止是快乐，也让她对自己充满好奇。所以她渴望以多元的角色作为新入口去探索更多未知的、不同的自己，勇敢接受每一个新面貌。这样的宋佳对生活也充满了先锋渴望，每次回家只需一句“Hi COLMO，回家模式”，便可轻松开启她的理享生活，带给她全新生活体验，赋能充满新意的墅智人生。 COLMO墅智专家与时代先锋同行，以前瞻视野打造理享生活 两位创作者作为时代先锋人物的代表，在《W》杂志中文版庆祝宴会上带领我们开启未来世界的新入口，拉开理享生活的序幕。COLMO也将继续秉持“科技服务生活本源，设计释放理性空间”的品牌理念，以此次跨界《W》杂志中文版的合作为开端，集结全球先锋理念，向更多年轻高端菁英传递COLMO理享生活方式，同时将墅智专家这一更高端的全屋智能推向更广域的视野，在开启全屋智能2.0时代的同时，以“攀登不止”的品牌精神和持续探索的先锋理念作为创造理享生活的新入口，进一步面向全球菁英用户提供全图景高端智慧生活解决方案，为菁英用户圈层打造高质的理享生活场景。 相关推荐: 顺友物流：跨境电商再迎政策春风，机遇和挑战并存        2023年3月5日，原国务院总理李克强代表国务院在十四届全国人大一次会议上作《政府工作报告》，其中提到：         “五年来，我国坚定扩大对外开放，深化互利共赢的国际经贸合作。面对外部环境变化，实行更加积极主动的开放战略，以高水平开放更有力促改革促发展。”         “推动进出口稳中提质。加大出口退税、信保、信贷等政策支持力度，企业出口退税办理时间压缩至6个工作日以内。优化外汇服务。”         “发展外贸新业态，新设152个跨境电商综试区，支持建设一批海外仓。”         跨境电商政策“春风”频至         这是自2014年起，政府工作报告中连续第十年提及跨境电商。作为外贸发展的强劲力量，在国家战略发展政策的大力支持下，我国的跨境电商行业拥有巨大的发展空间，保持着高速的发展态势。         《政府工作报告》中也提及我国经济今年的发展重点：“继续发挥进出口对经济的支撑作用；加快传统产业和中小企业数字化转型。”作为外贸发展的新业态，乘着政策春风，跨境电商拥有大好未来。         有机遇 也有忧患         据网经社电子商务研究中心发布的《2022年(上)中国跨境电商市场数据报告》显示，2022上半年中国跨境电商市场规模达7.1万亿元，预计2022年市场规模将达15.7万亿元。         事实上，尽管中国跨境电商经历了几年的高歌猛进，但也已经进入了调整转型期，部分跨境电商卖家面临着转型和压力。         2021年，亚马逊曾发生“封店事件”，对行业造成了深远影响。业界有分析认为，亚马逊事件让部分商家知道，选择单一平台具有很大风险，这对于新平台来说是一件好事，而新平台会有平台红利，也会给卖家更多的机会。         除此之外，跨境电商还发生过Paypal冻结账户的事件，随着各种纠纷和突发事件的增多，跨境电商也亟待加强合规工作，同时需要加快参与规则制定的步伐。         未来，跨境电商领域还会迎来哪些趋势？         在过去的2022年，我国跨境电商依旧保持快速增长的态势。根据海关总署的数据显示，2021年我国跨境电商进出口规模为1.98万亿元，预测到2024年，我国跨境电商规模将实现3万亿元大关。         2023年，中国跨境电商正步入品牌出海黄金时代。随着更多跨境电商第三方平台的出现，包括很多海外本土电商平台对中国卖家开放，也将加剧各大跨境电商平台间的竞争，跨境卖家有更多的选择。    …

  April 28, 2023

• 医家头条走进基层医疗，用脚步丈量真实的医疗环境

  导语 在当今社会，基层医疗的重要性日益凸显。然而，许多基层医疗机构面临着诸多挑战，如设备短缺、药品不足、医生技能水平有限等问题。针对这些问题，医家头条团队深入基层，用脚步丈量真实的医疗环境，了解基层医务工作者的困境和需求。 在策划每一场的中国基层医疗公益万行大会的过程中，医家头条团队始终坚定真正走进基层医疗机构，做到尽量与基层医务工作者做面对面的链接，了解他们真实的医疗状况。医家头条也希望通过我们的努力，能够推动医疗资源的公平分配，提升基层医疗救治水平。 医家头条在卫健委的支持下，在每一个省的筹备前期，都在尽我们所能深入每一个省的基层医疗最前沿，挖掘好医生的同时，也发现了很多基层医疗固有的问题。正如医家头条的主理人包亚婷女士谈到，医家头条要把触角伸到基层医疗的最痛处，找到病症，一同处理解决，营造一个未来有温度和有爱的和谐基层医疗氛围。 医家在前几场会议中，曾经来到某一个偏远的乡村卫生室，当走进这个卫生室时，发现这里的医疗设备十分简陋，药品短缺，而且医生的技能水平也十分有限。这里的患者大多是老年人，他们因为经济困难和交通不便，只能在这里接受有限的治疗。看着这样一位老人因为急性肠炎发作，但因为医生无法确诊，只能给予一些简单的止痛药和消炎药治疗，这无疑增加了老人的痛苦和风险。 我们在采访中也遇到这样的情况，来到了一家县级卫生院。这家医院虽然比乡村卫生室条件要好一些，但仍然存在药品短缺、设备落后的问题。而且这里的医生也反映，由于缺乏有效的培训和进修机会，他们的技能水平已经无法满足患者的需求。这些基层医生希望去学习新的医术，在公立医院里，要考评，优秀的才有机会去学习，可这里的水分有多少，每一个医生心里都清楚；民营诊所就更难了，苦于自己的诊所每天的日常开支也是一笔不小数目，自己再去学习还有学习的费用产出等等，只能望而却步。 面对这些问题，我们不禁要问：每年下拨的医疗经费哪里去了？我们的整体医疗救治水平谁来负责？ 未来整个社会趋于老龄化。最新统计显示，我国65周岁及以上老年人口已经超过2亿，老龄化进入快车道，并且预计将在2035年左右突破4亿，占比超过30%，进入重度老龄化阶段。面对日益增长的老年人口和他们的健康问题，我们的医疗系统是否已经做好准备？ 面对这些问题和挑战，医家头条团队决定以实际行动来推动改变。我们相信只有通过深入了解基层医疗机构的真实情况，才能更好地为他们提供帮助和支持。因此，中国基层医疗公益万行大会由卫健委下属的中国生命关怀协会、中国人口文化促进会主办和发起，医家头条执行操作，邀请各地基层医务工作者共同参与，为提升基层医疗救治水平贡献力量。 医家头条希望通过中国基层医疗公益万里行大会，能够让更多的人了解基层医疗机构的困境和需求，同时也希望通过大会的交流与合作平台，为基层医疗机构提供更多的帮助和支持。 医家头条相信只有通过大家的共同努力，才能让每一个患者都能得到及时、有效的治疗，让每一位老人都能享受到幸福的晚年生活，让每一位医生都活出自己的价值。也欢迎各位基层医务工作者踊跃的反应基层医疗的现状，我们一同去营造一个和谐安定发展的基层医疗事业。 此文由医家头条撰写 未经授权，不得私自转载 相关推荐: 便利店品牌哪个好?全天福盈利更长久  经过长年的发展,如今零售市场上各类品牌便利店发展得越来越红火。其中,全天福便利店项目好的发展行情吸引了越来越多投资者的关注。现在加盟开一家连锁店可以利用总部的优质资源,抓住发展机遇,为自己的事业打下坚实的基础。编辑就来为想要加盟的投资者介绍一下全天福便利店加盟品牌。  全天福便利店掌握市场流行,消费新时尚随时掌握市场流行动态,与供货商保持密切联系,迅速导入新商品或流行话题商品,塑造流行具吸引力之卖场。 随时掌握市场流行动态,与供货商保持密切联系,迅速导入新商品或流行话题商品,塑造流行具吸引力之卖场。 根据POS销售信息系统了解消费者偏好及形态,迅速反应顾客需求同时汰换滞销商品,提高商品回转率。  全天福便利店以提供消费者一个24小时、体贴入微的便利环境为高使命。运用分布小区、商业街、学校、医院等商圈店铺,提供消费者各项生活服务,包括代收公用事业费、复印、照片冲洗、预购等服务。样样都为顾客带来便利性,并将零售业服务商品推至一崭新的领域! 未来全天福便利店将建立更多的异业结盟,引进更多元的商品及服务,让消费者真正感受到家庭般的体贴。 便利店行业是个好的投资行业,投资者选对了便利店连锁品牌,后面的事情就简单很多了。在市场上,全天福便利店受到了越来越多消费者的欢迎,投资加盟的发展势头也是越来越好。想要加入进来,可以与全天福总部联系。相关推荐: 市值缩水千亿的科沃斯，从科技股跌回家电股？文：互联网江湖 作者：志刚 在看完科沃斯和石头科技两大头部扫地机器人玩家的半年报后，互联网江湖不禁想起了一个故事： 两个人都在被熊追着跑，其中一个人对另一个人说：“我用不着比熊跑得快，比你跑得快就行。” 如今看来，“熊追人”的故事虽然有些粗糙，但却形象地道出了周期股的关键投资逻辑。 在当前整个家电市场或扫地机市场都面临着极大增长压力的背景下，截止到9月11日收盘，曾被誉为“扫地茅”的科沃斯，每股股价更雪上加霜地从半年报公布前的66.96元，大幅下滑至52.52元，涨跌额为-14.44元，总市值缩水超80亿元。   与此同时，石头科技则是从半年报公布前的每股257.14元，一路飙升至309.77元，市值更是跟着上涨了超70亿元，直接赢麻了。 那么问题来了，究竟是怎样的一份半年报，造成了现在科沃斯与石头科技的估值两极分化？ 曾经被誉为“扫地茅”且市值一度超1400亿元的科沃斯，到底出现了什么问题？ 一块电池，“坑”了科沃斯？ 今年上半年，科沃斯实现营收71.44亿元，虽然同比增长4.72%，但较去年同期27.31%的营收增速，相差甚远。 对应的，石头科技的营收为33.74亿元，同比增长15.41%，同样低于去年同期24.49%的增速。 这说明今年上半年整个扫地机行业，可能确实都面临着市场承压的问题。不过，同样都是在被“熊”市追着跑的情况下，相比石头科技，科沃斯还是远远落后了。 要知道，此前科沃斯之所以能荣获“扫地茅”的殊荣，很重要的一点就是科沃斯在过去扫地机市场扩张期的营收增速，要远大于石头科技。特别是在2020年——2022年，科沃斯的营收增速分别为36.17%、80.9%、17.11%，整体高于石头科技同期7.74%、28.84%、13.56%的增长表现。   但如今，在市场共同承压的大背景下，两者却发生了攻守互换，这自然就不免给投资者一种科沃斯抗周期性风险能力或者说增长底气不足的直观感觉，所以被市场“用脚投票”也就不难理解了。 当然在互联网江湖看来，如果仅凭此就判断科沃斯已经完全失去了增长动能，也有失偏颇。 毕竟直到2022年和今年一季度，科沃斯的表现都要优于石头科技。而且从两家产品发布的时间来看，一季度是石头科技的集中发力期，先是推出1洗烘一体机H1，而后又密集发布了G10S Pure、G20和P10三款新品扫地机，分别定价3999、4999和3299元，较去年同期机型性价比进一步提升。 在经过了一季度市场的初步发酵后，二季度反应到市场层面，就表现为石头科技41.57%的超高营收增速，从而带动了整个上半年的业绩表现。 但是在这方面，科沃斯的产品发力期就较为分散或者说集中在二三季度。今年3月1日发布了地宝T20 PRO，5月底又发布了高端旗舰地宝X1S PRO，以及8月份集中推出的扫地机器人DEEBOT X2、擦窗机器人WINBOT W2等新品。 在消费市场滞后性的影响下，科沃斯的新品市场真正能够传导到营收层面，可能要看三季度或四季度的业绩表现。所以两者究竟谁才能笑到最后，其实现在还未可知。 再来看赚钱能力方面，今年上半年，科沃斯的毛利率为48.97%，略低于去年同期的50.99%；石头科技的毛利率为51.07%，较去年同期的48.2%有所增长，两者的毛利率一降一升。 正常来说，毛利率的上升或下降变化，往往是由两方面原因引起的：一是营业成本的增加或减少；二是产品市场竞争力的提升或下滑。 而据互联网江湖观察，半年报中的石头科技和科沃斯，似乎就正好各占了一个。 在报告期内，石头科技提到“上半年（公司）自建工厂已经开始投产，生产模式将逐步转变为自主生产和委外加工相结合的方式……”言下之意就是，随着石头科技自建工厂的投入，公司在营业成本端也将迎来一波降本增效。 反应到数据层面，与去年同期石头科技营业成本增速大于营收同比增速，明显不同的是，今年上半年，石头科技的营收成本仅同比增长了9.02%，但营收却实现了15.41%的大幅增长。 至于科沃斯，虽然很早就已经实现了自主生产，但是今年上半年却意外地出现了，近5年年中以来的营业成本增速首次大于营收增长表现的情况，这就意味着现在科沃斯的毛利率下滑，更像是产品市场竞争力出现了些许变化。 那么究竟是不是呢？与净利率和三费联系起来看，或许会更加清楚。 一直以来，科沃斯与石头科技的净利率都相差很大。比如从2020到2022再到今年上半年，科沃斯的净利率分别为8.9%、15.39%、11.1%和8.17%，整体明显低于同期石头科技30.23%、24.03%、17.85%和21.92%的净利率表现。   在两者毛利率相差不大的情况，净利率之间的鸿沟，只可能出现在费用端。 以今年上半年为例，科沃斯的三费（研发、销售和管理给用）总额为29.64亿元，费用率达到了41.89%，而石头科技的三费总额为10.69亿元，费用率仅为31.68%。也就是说每营收1亿元，科沃斯需要投入费用4189万元，但是石头科技只需要3168万元，两者的市场投入产出比和经营转化效率，差距明显。 其中，销售费用是科沃斯费用构成中占比最大的存在，今年上半年达到了22.97亿元，同比增长23.66%，较去年同期规模增长了4.4亿元。 对此，科沃斯在财报中解释为，对抖音等社交电商及站外渠道投入加大导致市场营销推广费用增加，以及平台服务费及佣金增加所致。 但在随后的中报电话交流会纪要上，科沃斯方面又表示，“20%多增长，不是简单的流量广告费，增加的大头第一是修理费，主要是添可的电池，我们去年四季度开始集中出现电池问题，电池我们也是从外面采贩的，这样大量机器需要翻修更换电池，给我们造成了很大的费用支出……” 从数据来看，在科沃斯销售费用中的本期“修理费”达到了1.04亿元，较上期翻倍增长了0.56亿元。 如此大规模的电池问题，一方面似乎就对应了毛利率下滑背后，科沃斯产品市场竞争力的下滑，同时还有对无形的品牌市场口碑的隐性损害；另一方面又在本就居高不下的销售费用方面，增加了修理费用，进一步挤压了利润表现，颇有种“一粒老鼠屎，坏了一锅汤”的既视感。 不过，电池问题只是科沃斯偶然的一次“不幸”，可以回答半年报的业绩变脸，但却似乎不能解释近年来估值缩水超千亿的根本原因，那么这一切又该如何回答？ 从科技股到家电股，科沃斯走在“价值回归”的路上？ 事实上，如果从更长远的视角来看，虽然现在石头科技的市值反超了科沃斯，但是相比曾经巅峰时期的近千亿规模，两者其实都出现了市值的大幅缩水。 这说明，两者可能都存在行业性的共同问题，只是科沃斯更甚罢了。 对此，据互联网江湖观察，科沃斯与石头科技既相似又不同的最大行业性特征，似乎就在于虽然科沃斯和石头科技都声称自己是创新科技公司，但在实际落地中，科沃斯更偏向于科技股定位，而石头科技则是偏向于家电股立场。 比如主营业务和所处行业的划分上，科沃斯的主营业务分为：科沃斯品牌服务机器人、添可品牌智能生活电器。虽然在外界看来，两者本质上与冰箱、洗衣机等传统家电无异，但在半年报的“行业属性”归类方面，科沃斯却丝毫没有提及“家电”二字，而是在强调更重科技创新的机器人或智能电器的概念。 不过有意思的是，据天眼查APP显示，今年上半年，科沃斯的销售费用达到22.97亿元，是同期研发费用支出的5.88倍。另外，虽然在研发费用规模上，科沃斯远超石头科技，但是在更公平的研发费用率对比方面，科沃斯却只有5.46%，低于石头科技的8.49%，这与科沃斯自己标榜的高科技企业标签并不符合。 而更有意思的是，尽管石头科技的研发费用率高于科沃斯，但在半年报中还是将自身归入了家电行业，并且还推出了洗衣机业务，进一步站稳了家电股的立场。 两相对比之下，科沃斯的科技股标签逐渐变得模糊起来，超高的估值泡沫被第一次挤出。   当然值得一提的是，即便现在科沃斯、石头科技们的市值都出现了大幅缩水，但是从PE来看，投资者们对科沃斯、石头科技们的定位似乎也不完全属于传统家电行业。 毕竟，白电三巨头（美的、格力、海尔）们的PE也不过是在7——15倍之间，但是科沃斯和石头科技们的市盈率(TTM)整体都处在20——32倍之间，明显高于传统家电企业。 所以在互联网江湖看来，科沃斯们可能更多是被归入了传统家电行业中的智能家电、家居板块。 但尴尬的是，一方面与传统智能家电相比，科沃斯们主打的扫地机、洗地机产品，在功能层面属于小家电，但价格又处于大家电的档次，可是在需求层面又不如冰箱、洗衣机那么刚需，所以科沃斯们整体属于高价敏感型的改善性消费。 在这种情况下，大多数消费者可能只会在买房搬新家或者重新装修，连带着冰箱、洗衣机等其他家电一起买的时候，心理消费决策才会相对容易。 但问题是，近两年的地产行业现状，似乎并不能直接撑起这部分增长想象力。 所以，科沃斯们需要维持高费用率，教育用户、教育市场，激发家居改善型需求。 在这方面，今年上半年，科沃斯和石头科技们的销售费用率分别达到了32.15%、19.92%，均高于同期海尔智家的14.26%和美的集团的8.66%…… 另一方面从智能家居的角度看，目前包括科沃斯、石头科技在内的大部分家电玩家们的盈利模式都很传统，还是靠卖产品挣钱。 要知道，传统家电与智能家居的商业模式差别在于：一个是靠利润，玩产品差价；另外一个靠生态，走互联互通的路子，也就是小米的逻辑。 所以两者在定价方面有着截然不同的风格，前者是靠撇脂定价，即在产品生命周的最初阶段把产品价格定得很高，以求最大利润，尽快收回投资。直白点讲就是以量换价；后者走的是渗透定价的路线，即在产品进入市场初期时，将价格定在较低水平，尽可能吸引更多消费者，用规模取胜，也就是以价换量。 很明显，当前科沃斯们以量换价（即低价产品迅速萎缩、高价产品占比增大）的逻辑本身，几乎就很难支撑起智能家居行业的规模化想象力。 所以从客观来讲，现在科沃斯与石头科技们的市值下跌，不仅仅只是业绩变脸后的短期市场反应，而更像是长期估值逻辑从科技股向家电股的一次本质回归与价值调整，同时也是一次对过往追风口的市场反思。 那么随着对市场初心的再明确，重新出发的两大头部扫地机玩家科沃斯、石头科技们，又该向何处挖掘新的增长空间？这一切尤为令人期待…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。…

  其他 November 29, 2023

• 告别便秘，香丹清帮助您恢复肠道健康

  放假就是各种吃喝玩乐，炸鸡奶茶咔咔炫，大餐的快乐更是叫人无法割舍。假期结束后，当你还沉浸在外卖美食中忘乎所以时，肠道早已不堪重负。肚子又堵又胀，明明有着强烈的排便需求和欲望，但每次蹲坑还是只出不进，噗噗不顺苦不堪言。常言道，“十个便秘九个疯，还有一个想腾空。”这句话果然不假。 关于便秘，大家并不陌生。绝大多数的便秘都是基于现代快节奏的生活方式造成的，如饮食不规律、饮水量过少、精神压力大、运动量不足、排便不及时等等。肠道蠕动慢，蹲坑自然不顺畅。虽然便秘让人心烦意乱，但却也不是毫无办法的。 四个小妙招教你克服便秘emo，和难缠的便秘说再见！ 增加膳食纤维的摄入量。对于“吃”出来的病，用食物再“吃”回去，多摄入膳食纤维丰富的食物是缓解便秘的可行方法。如燕麦、芹菜等。膳食纤维是肠道蠕动的动力源泉，可以增加粪便的体积，帮助粪便顺利排出。 养成及时喝水的好习惯。每天不低于1500毫升～2000毫升，足量的水分可以软化便便和刺激肠道蠕动，还能预防肠道干燥，有助于排便。 保持身体适量有氧运动。正所谓，常运动，“肠”年轻。运动是非常好的刺激肠胃蠕动的方式，还能强身健体。在日常生活当中，可以通过慢跑，游泳等有氧运动，来预防和改善便秘。 但对于便秘时间较久或是顽固性便秘的人来说，仅仅靠食物是达不到“顺畅通便”的效果的。还可以吃一些香丹清牌珂妍胶囊。 作为一款润肠通便的保健食品，香丹清是对付便秘的一把好手。它含有黄芪、银杏果、芦荟叶三种草本，可以增加肠润滑、增强肠动力，能够比吃单一食物更高效地缓解便秘问题。对于便秘人士来说，香丹清最惊喜的还是能够改善胃肠道功能，帮助恢复肠道自主排便习惯。值得一提的是，不同于其他通便产品，香丹清的配方中是不含大黄、番泻叶等强刺激泻下成分的，吃了后不会腹痛、腹泻，也不会产生依赖性，主打的就是温和通便不刺激。 20年来，香丹清一直专注肠道健康，致力于帮助越来越多的人摆脱便秘困扰，恢复规律的排便习惯，做一个不知道什么是便秘的蹲坑自由人。 相关推荐: 中国美东方造——东方美学·美女金标准2.0重磅上市，8大春季新品|百名体验官全国征集 智能化高速发展的今天，颜值即正义的时代，各种美层出不穷，人们关于美的追求更加趋向多元化，关于美的标准也在不断升级，关于审美的标准也从１．０时代进入到２．０时代。 阳春三月来临之际，郑州东方整形美容医院立足于华夏自古由新的东方大美，东方中韩权威专家汇聚，数项精研技术崭新升级，领衔前沿医学新概念和卓越国际塑美品质，融汇ＡＩ数字美学、人工智能技术将东方美女数据标准化，郑州东方整形美容医院全新拟订并出台了《东方美学·美女金标准２．０（２０２４修订版）》，开创了数字化美学标准的先河，重新诠释定义东方美女金标准，让世界品味东方之美。 ２０２４年３月２日，郑州东方整形品牌连锁创始人贺洁院长携手东方中韩国际专家团共同启幕，见证《东方美学·美女金标准２．０》的重磅发布，东方技艺再升级，８大春季新品尝鲜上线，２７年匠心筑梦创美不凡。 行业现状：审美能力不断提升，东方美学·美女金标准２．０强势觉醒 早期追求的欧美范、日韩范，随着民族文化自信的提升已一去不返；直播的崛起使得网红大行其道，成就了大批同质化、模板化的“网红脸”；互联网弥补了消费者与医美专业的信息鸿沟，大众审美觉醒，“网红脸”旋踵即逝，个性化的高级美成为新时代审美标准，求美趋势转向由内而外、动静结合的自然美，关于美的定义也更加多元。 郑州东方整形品牌连锁创始人贺洁院长表示，１．０时代，对美的追求是局部，医美也只是简单的伤残救助、功能性修复，满足基本的美观需求；２．０时代，除了功能性之外，人们对于美的需求与标准更多元化、定制化，审美变得不再单一。郑州东方整形美容医院中韩权威专家团２７年匠心淬炼，结合上万真人塑美实例，将东方美女多项数据标准化，为爱美人士提供更个性、更精细、更舒适，也更为安全和规范的定制医美服务。 行业标准：重新定义美，东方美学·美女金标准２．０重磅发布 “随着新时代消费者开始逐渐年轻化，人们对医美的需求已从“随大流”向“有态度”转变，消费者不再盲目追随潮流，趋于理性与个性化。”——郑州东方整形品牌连锁创始人贺洁院长。 当今这个鼓励多元、五彩缤纷的时代，随着民族文化自信的觉醒，东方的审美已经成为时代的主流。２０２４年，东方美学·美女金标准２．０重磅升级，郑州东方整形美容医院汇聚东方中韩权威专家，数项精研技术崭新升级，经历对美和艺术的漫长摸索，领衔前沿医学新概念和卓越国际塑美品质，从脸、眼、鼻、唇、体、胸、肤七大维度，制定《东方美学·美女金标准２．０（２０２４修订版）》，打造新时代审美的美女金标准。 东方整形：匠心塑美，东方美学·美女金标准２．０的制定者 东方整形坚持以技术为立院之本，以创新为发展之道，先后引进并注册７位名扬四海的外籍专家实地注册，在技术上不断研发与突破，先后成立５个中韩前沿技术研发基地，创新研发了百余项科研成果、７大国家专利和１８大品牌项目，攻克了多项整形难关，满足不同类型求美者的个性化需求。通过对美的追求，把每个细节做到完美，让每个设计都成为经典，向世界展现东方之美。 东方整形品牌连锁创始人贺洁院长表示，现在很多人对于医美的普及，让求美者的美商包括对产品的认知，对自我美，对面部的认知都有了提高。东方整形中韩国际专家团正在秘密打造东方美学·美女金标准２．０真人版，相信过不了多久，蒙在标准东方美女２．０头上的那块神秘面纱就会被揭开，在世人面前惊艳亮相，非常值得我们期待。 变美风暴：八大新品发布，东方美学·美女金标准２．０全国免费招募 塑美２７载，东方整形始终遵循“技术流·高级美”的理念，保持着对技术的研发和更新迭代，引领着时代审美潮流，践行“中国美·东方造”的品牌精神。东方美学·美女金标准２．０发布的同时，８大新品同步上线——不开刀降颧骨、东方笑颜术、不开刀三八线、钟立提高位ＳＭＡＳ大拉皮、ＩＭＦ动感丰胸、眼周／口周桃花熨、馒化复原针、水光调色板。 “东方美学·美女金标准２．０”＆八春季大新品——全国招募正式启动：０元招募限量８名；５折招募限量４２名；６折招募限量５０名，报名征集更可享７折尝鲜特权。预约到院咨询可享受市区三环内免费叫车服务，咨询热线：０３７１－６６８８５５６６。

  其他 April 17, 2024