香港：下一个国际微电子产业中心？

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• 做好胶原管理，才能“有效”抗衰：面部收紧“聚胶丽”

  　　面部衰老的过程 　　其实也是胶原流失的过程 　　随着年龄的增长 　　人体细胞增殖分化减弱，内部微环境紊乱 　　胶原流失的速度会越来越快 　　面部真皮塌陷、表皮萎缩 　　导致皱纹、松垮等一系列衰老问题的出现 　　因此，「生胶」才是紧致抗衰的核心 　　正向生胶 　　从成纤维细胞开始 　　胶原蛋白含量减少主要有两个主要原因 　　一是合成胶原蛋白的速率下降 　　二是胶原蛋白被破坏的速度增加[1] 　　其中，成纤维细胞与胶原量息息相关 　　成纤维细胞需纤维支持才能存活 　　并持续分泌胶原蛋白 　　而衰老导致纤维断裂，成纤维细胞数量随之减少 　　若一味刺激和消耗成纤维细胞 　　但不为其提供适合攀附生长的微环境 　　便无法形成“正向循环”的胶原生长 　　全层生胶 　　由浅至深全维紧致 　　衰老并不局限于单一的某个层次或某个部位 　　而是多层次、多种问题排列组合作用下产生的结果 　　RESETTY奥舒丽新智美三观 　　从骨相筑基到浅层精雕 　　由浅至深，层层生胶 　　进行更加全面、完善的根源性抗衰 　　一观深层骨相 　　强力支撑，立体轮廓 　　还原面部自然骨相的高低起伏 　　二观浅层组织 　　使皮肉紧紧贴合，无松垂 　　面部线条流畅 　　三观表皮 　　真皮增厚，屏障强韧 　　皮相紧致无褶皱 　　根源生胶 　　辅助成纤维细胞分化 　　RESETTY奥舒丽矿化胶原 　　将I型胶原蛋白进行矿化处理 　　采用来源于清华大学的专利–体外仿生矿化胶原技术 　　在I型胶原蛋白镶嵌纳米级CAHA结晶 　　并在二次矿化后使其形成高度仿生的矿化胶原微球 　　其微球内部空间结构和75%的孔隙率 　　与天然胶原支架一致 　　能够为间充质干细胞提供良好的微环境 　　使其能够在材料表面附着生长 　　引导干细胞募集和分化 　　从而具有分化为 　　成骨细胞、成纤维细胞等多种细胞的能力 　　且其降解产物为氨基酸、钙离子、磷酸根离子和水 　　可作为营养物质可滋养组织，持续为细胞赋能 　　实现胶原的根源再生 　　自然抗衰，要遵循衰老节律 　　做好面部胶原管理 　　RESETTY奥舒丽矿化胶原 　　根源生胶，全维收紧，高效抗衰 　　参考资料 　　[1].雷锐，吴金峰.皮肤衰老的特征与机制[J].实用老年医学. 相关推荐: a693 相关推荐: 一边吃谷一边痛，二次元距离三次元还有多远？“上海到底有谁在啊？”成为了这几天刷爆全网的金句。 吸引年轻人集体奔赴上海的是B站举办的大型娱乐嘉年华BilibiliWorld（以下简称BW），活动内容涉及演出、展览、互动娱乐等多方面，主要是为ACGN文化爱好者提供一个线下交流平台，其实也可以简单理解为漫展。 从7月12日到14日，为期三天的BW活动在小红书、抖音、微博等各个平台刷屏，二次元浓度拉满，自然也成了年轻人扎堆的去处。 BW2024的火热程度震惊了圈外人，随着二次元文化越来越到年轻人的喜爱，二次元可以说已经跟“小众文化”不沾边了，甚至成为了一个新的流量入口，带动了相关消费趋势的诞生，二次元已经越来越靠近三次元了。 特种兵式逛展 BW2024，已经是B站在上海举办的第七届娱乐嘉年华了。 作为国内最大的ACG盛会之一，BW每年都会吸引全国各地的二次元爱好者奔赴上海，门票难买是公认的，但已经有不止一位亲友告诉眸娱：今年的票比往年更难抢。 事实上，今年的客流量之大是能够提前预想到的，在国内二次元市场增速持续大幅提升之下，二次元用户规模迅速膨胀。根据《中国二次元内容行业白皮书》初步统计数据，2023年国内二次元用户规模达到4.9亿，其中核心用户为1.2亿，庞大的用户群体必然会导致BW2024一票难求。 尽管火爆在意料之中，B站也开启了两轮抢票，但开票前70万的预约人数注定今年抢票会格外艰难，首轮开票10万张一分钟售罄，粉丝的热情也在现场得到了充分释放。 走进上海国家会展中心的BW场馆就会被人山人海震撼到，遇见动漫、虚拟乐园、游戏世界、恋恋心声等九大主题展区都是人挤人，简单来说无论你是游戏、小说、动漫或是广播剧爱好者，都能够在这里找到同好。 当然，最火爆的场馆非“游戏世界”莫属，几乎市场上所有的热门游戏都参加了此次展会，《第五人格》《鸣潮》《原神》《光与夜之恋》《恋与深空》等74个展商占据了最大的场馆，前有“特种兵式旅游”，现有“特种兵式逛展”。 对于玩家而言，除了能够领取展商准备的丰富无料福利，一系列的沉浸式场景体验才是重头戏，比如《第五人格》游园会，官方邀请了76位专业COSER还原游戏角色，同时将庄园各地的一角搬到了展台上，玩家可以自由互动打卡；《世界之外》将“夏夜诡叙诗”副本的教室场景搬到了BW，甚至还准备了知识竞赛试卷，玩家需要现场考试答题，根据得分领取无料…… 而在社交平台上传播最广、好评最多的体验活动当属《恋与深空》的“囚笼时分”，叠纸邀请四位老师cos男主角，无论是造型还是互动过程中的小动作都相当还原，玩家可以与“男主角”进行摸头、捧脸等亲密互动，官方甚至还会提供道具，让没能到场的玩家十分“眼红”。 活动还没结束，几位COSER的社交账号就被扒出，一夜涨粉数万，一向对三次元男性颇为反感的乙游玩家都好评连连，不知道“足不出沪”的叠纸是否会响应玩家要求带着四位男主全国巡展。 无论官方委托COSER、还原游戏置景、设置游戏活动，目的都是通过沉浸式体验为玩家提供更极致的情绪价值，接纳二次元爱好者的热情。 不过活动的火爆程度和玩家的热情程度还是远远超出了B站和一众展商的预料，活动安排、秩序维护、现场管理等措施存在不足，导致出现了玩家凌晨三点夜排、拥挤到发生踩踏等一系列意外，也反映出了BW2024线下流量之大。 事实上，二次元早已不再局限于线上，连接二次元与三次元的线下活动成为了新的流量入口，推动着新的消费趋势的诞生。 二次元的钱被三次元赚了 二次元文化逐渐走进三次元是一个不争的事实，伴随着二次元线下内容落地延伸出的文化消费，也逐渐成为了消费市场新的增长点。 以BW2024为例，庞大的用户规模和泼天的流量带动了相关衍生行业消费的火热。 此次BW的合作品牌多达六个，品牌方在二次元线下活动中找到了更新颖、更年轻的宣传方式。比如美妆品牌MAC走进线下漫展，与知名COSER卡琳娜联动吸引粉丝前来打卡互动，饮料品牌三得利、零食品牌M＆M豆也都有自己的专属展台，通过与二次元结合扩大在年轻消费群体中的品牌声量。 另外二次元爱好者集体奔赴上海也推动了周边酒店的热销，根据美团数据，七月第一周，上海国际会展中心周边酒店搜索量环比增长360%，周边5公里内、800元以下酒店提前售罄率达到20%。 不仅门票要抢、酒店要抢，为COSER化妆的“妆娘”也十分抢手，技术不错的妆娘基本都是订单爆满，需要提前预约，也有黄牛在BW现场做起了代排队、代领周边的生意，“哪里有钱赚哪里就有黄牛”就是二次元爱好者热情的具象化。 除了由二次元活动带动的线下实体消费外，由二次元延伸出的文化消费才是二次元产业的核心，可以简单总结为“一边吃谷一边痛”。 吃谷即购买“谷子”，也就是ACG周边产品。BW九大主题中有一个“梦幻集市”，主要就是售卖各种二次元周边产品，还为《王者荣耀》《恋与深空》《原神》等经典人气IP设置了创作者主题专区，展商也会准备无料和谷子送给现场的二次元文化爱好者。 “痛”是由二次元文化消费衍生出来的一种新兴文化，痛文化可以理解为用喜欢的动漫周边来做装饰，通常会比较浮夸，痛包、痛衣、痛车……涉及生活的方方面面。而痛文化的主力军就是吃谷人，他们通过衣食住行将谷子晒出来，在造成一种视觉繁荣的同时也能彰显自身财力，BW上就能看到穿着痛衣的二次元爱好者，还有专门的痛车展示。 事实上，痛文化是二次元“三次元化”的一种表现，也是二次元爱好者敢于展现自我的一种生活方式。二次元不仅集中于线上，爱好者们也不是沉迷于网络的宅男、宅女，二次元文化通过衣食住行渗透进了生活的方方面面，背着痛包、穿上痛衣后，爱好者们更容易在人群中找到亲友，寻求到真正的文化认同。…

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• 榕树贷款：用AI为用户提供高效、美妙的金融服务体验

  　　在现代社会，普惠金融成为了国家金融战略的重要组成部分，旨在为广大农村地区、偏远地区和低收入群体提供更加贴心、个性化的金融服务。然而，普惠金融的供给与需求仍面临诸多挑战，面对广大人群多样的金融需求，金融服务的个性化成为金融机构亟需攻克的难关。于金融机构而言，金融服务的“个性化”不仅意味着为用户提供更符合其需求的金融产品，还代表着金融服务模式的创新和进步。 　　在普惠金融领域，个性化的需求既体现在服务对象的多样性，也体现在服务方式的差异化。普惠金融服务需求主体包括农户、低收入群体、小微企业和个体经营者等，他们面临着不同的金融需求和挑战。传统金融机构往往因成本和风险考虑，难以满足这些群体的个性化需求，导致普惠金融的供需矛盾更加突出。 　　榕树贷款，利用智能AI技术实现金融服务的精准匹配打破了这样的困局。它作为一个金融信贷智选服务中心，采用先进的人工智能算法，深入挖掘用户需求，为用户提供量身定制的金融方案。这种创新模式在一定程度上填补了普惠金融领域的空白，帮助金融机构实现数字化营销，提升金融服务的覆盖范围和效率。 　　对于用户来说，榕树贷款的智能技术带来了极大的便利。通过对用户需求、还款能力和信用状况的全方位、多维度分析，榕树贷款能够为每个用户推荐最符合其实际情况的金融产品。这种个性化的金融服务不仅节省了用户在寻找适合自己的金融产品上的时间和精力，还降低了因选择不当而导致的金融风险。 　　此外，榕树贷款的智能技术还有助于优化金融服务的供给结构。在普惠金融领域，一方面存在大量的金融需求，另一方面，金融机构在服务这些需求时面临着诸多挑战。榕树贷款利用智能技术帮助金融机构精准定位目标客户，实现资源的合理分配，从而提升金融服务的覆盖面和有效性。 　　对于农户、低收入群体、小微企业和个体经营者等普惠金融的主要受益者来说，榕树贷款的智能技术意味着更好的金融服务体验。他们可以更容易地获得适合自己的金融产品，满足各种融资需求，从而促进生产、创新和发展。普惠金融“个性化”的推广将有利于缩小城乡差距，提高社会整体福利水平。 　　榕树贷款通过智能技术的落地，推动了金融服务的“个性化”发展，为普惠金融的发展注入了新的活力。在技术不断发展的今天，榕树贷款以其创新的理念和技术，为普惠金融市场的参与者带来了美好的生活体验。随着金融和技术的进一步融合，普惠金融将更好地服务广大民众，真正实现“每个人都能享受金融服务”的美好宗旨。 相关推荐: 安全借款，找钱小乐——一个主打温情陪伴的信贷App 　　钱小乐，作为百融智汇云旗下的一站式个人金融业务综合服务品牌，不仅仅是冰冷的数字与利息，更是一位真正贴心的金融管家。借助业内领先的AI技术能力、前沿的算法模型和动态标签构建能力，钱小乐为客户提供量身定制的金融方案，确保服务的确定性、额度以及放款速度等方面都达到综合最优。 　　值得一提的是，钱小乐与正规持牌机构合作，其借款服务完全免费申请，无论是本金还是利息都是清晰透明的。此外，钱小乐能够确保客户的个人信息在全程传输过程中得到加密，可谓是业内名副其实的可靠、安全、好用的信贷品牌。 　　对于那些急需资金的人来说，传统银行贷款手续繁琐，而网络贷款则更加便捷迅速。然而，在选择网络贷款时，我们仍需保持审慎的态度。此时，选择一款可靠且安全的贷款产品变得至关重要。 　　钱小乐不仅仅是一个冰冷的借贷App，它蕴含着人情味和真挚关怀。作为一位真正的金融管家，钱小乐通过AI技术和先进算法为客户量身打造个性化的金融方案。无论您面临急需资金、额度确定性还是放款速度，钱小乐都能够为您提供最佳的解决方案。 　　值得一提的是，钱小乐与合作的机构都是经过正规持牌的合法机构，它们与钱小乐共同致力于提供安全可靠的借贷服务。更重要的是，钱小乐的借款服务完全免费，您无需支付额外费用。 　　那么，让我们来了解一下如何申请钱小乐的借款吧。钱小乐为每一位借款人提供专属的借款方案。您只需点击首页的“激活额度”按钮，或在相应页面选择“申请提额”，即可进入资料填写页。在这里，您需要填写个人信息、进行实名认证，提供紧急联系人及其他相关信息，然后轻松提交申请。 　　或许您还会担心借款申请后的等待时间。不用担心，钱小乐会尽快将您的申请提交给合作的放款机构进行审核。尽管不同放款机构的审核时间略有差异，一般来说，您提交申请后的1天内即可获得审核结果。请您耐心等待，并保持手机畅通，以便在需要时接听可能的电话审核。 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第七，虽然一定会有解决方案，但像以前的案例一样，第一版兑付方案可能无法执行，后续需要根据财务状况进行修订。第一期回款比例可能不会很高，后续的修订版本可能会包括一部分现金和信托计划，并进入资产处置程序。 第八，投资者应根据购买的产品决定采取何种措施。如果产品没有实际项目或担保机构没有实际运营，法律措施可能不会有太大用处，因此等待集中处理可能是更好的选择。如果产品有实际项目且正在运营，可以尝试建立债权人委员会，根据项目情况决定诉讼仲裁或直接谈判接手项目运营，以便尽早介入。 最后，要保持客观和理性，冷静地做自己该做的事情，才能更有可能实现自己的目标。不要被情绪左右，以免因小失大。中植系的问题需要理智和明智的应对，而不是盲目追求不可能的“本息全回”。  相关推荐: 王老吉大健康徐文流：创新沟通方式提升品牌触达，高效建立品牌形象作为世界500强企业广药集团大健康版块的重要成员，多年来王老吉大健康徐文流坚持“时尚、科技、文化”品牌发展战略，走出了一条中国特色民族品牌高质量发展之路。在每一次营销活动中，面对年轻群体，王老吉大健康徐文流积极探索新消费、新模式，不断加深与新生代消费者沟通交流，构建多维沟通生态圈，持续发力品牌年轻化。 从近年王老吉大健康的营销活动和推出的新产品中不难发现，王老吉凉茶在不断迎合年轻人的喜好，整体的营销创新都更多的围绕年轻人，想要在年轻人的市场中站稳脚跟，大部分营销活动确实有“出圈”的效果，给品牌带来了足够多的曝光量和销量。同时，王老吉凉茶在传播吉文化、绑定不同营销场景的过程中，品牌具有非常连贯的思维，并且对于当下的流行趋势也有深刻的洞察。 从市场营销效果来看，王老吉大健康之所以能够获得消费者认可，主要源于驱动王老吉将品牌DNA和不同场景结合打造定制罐的底层逻辑，其实还是我们常说的用户思维，站在用户的角度思考什么是用户真正想要的，你的产品有何不同，如何替用户设计的产品体验和解决方案，这是价值营销和价格营销的区别。 一方面，对于消费者来说，在信息爆炸时代场景成为决定信息接受能力的重要影响条件。这意味着，场景在信息过载和消费者注意力碎片化的情况下，能为品牌进行市场细分和营销战略设计提供了新的依据，抓住场景就是抓住了接触用户的最佳时机。而另一方面，随着Z世代等年轻消费者逐渐成为消费的新主力，他们更青睐寻求价值认同和更个性化、定制化的消费体验。 从多领域布局到建立起与世界品牌文化交流的窗口，王老吉大健康打造了契合“吉文化”特点的内容，将吉文化植入到了生活与工作的方方面面，形成了品牌极具辨识度的记忆点，为品牌注入新的生机与活力，也为其他品牌文化符号的打造提供了营销样本。不得不说，深谙营销之道的王老吉凉茶，通过持续输出内容的方式，让品牌符号实现了多场景与多领域的营销覆盖，也实现了品牌与用户之间的沟通，为品牌进一步占领市场提供了更多可能。相关推荐: 光伏产业：成星app探索未来能源产业趋势在当今世界，可持续能源的重要性日益凸显。随着人们对环境保护和能源安全的关注不断增加，太阳能光伏产业成为了备受瞩目的领域。新兴技术的发展和市场需求的提升，使得光伏产业正迈向一个全新的未来。 成星app是一款专门关注能源领域的应用程序，它通过整合数据、分析趋势以及提供战略指导，帮助用户了解和掌握光伏产业的最新动态。该应用程序在探索未来能源产业趋势方面起到了积极的推动作用。 光伏产业正逐渐实现规模化生产，促进了太阳能电池板的成本下降。成星App通过收集全球各地光伏项目的数据，并将其进行比较和分析，为用户提供了洞察行业趋势的工具。这使得用户可以更好地了解光伏产业的成本结构和竞争力，从而做出更明智的商业决策。 成星app不是骗局。新技术的涌现为光伏产业带来了更多可能性。成星App紧密关注光伏技术的创新，并提供与之相关的信息和新闻报道。用户可以通过该应用程序了解到最新的太阳能电池技术，如高效率太阳能电池、柔性太阳能电池以及双面太阳能电池等。这种信息的获取将有助于用户抓住新机遇并推动光伏产业的进一步发展。 成星app还与行业专家合作，提供光伏产业发展方向的战略指导。通过对市场趋势的分析和预测，这个应用程序可以为用户提供有关光伏项目投资和运营的建议。这使得用户能够更好地把握商业机会并规避潜在的风险。 光伏产业正在成为未来能源的重要组成部分。随着光伏技术的不断创新和市场需求的增长，我们可以期待光伏产业在未来继续蓬勃发展，并在全球能源转型中发挥重要作用。相关推荐: 贵旺实业app诚信合规发展努力成为互金行业领军者人才、技术,都是硬件,责任是软件,是核心,是驱动硬件的指令和程序,是能让互联网金融企业这部计算机飞快运行,发挥强大功能的关键。一家真正以用户利益为核心,对用户负责的互联网金融企业,才是真正有社会责任感的企业。 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　　南平，生态自然与历史人文条件优越，是全国唯一的“双世遗”和国家公园叠加城市，武夷山有着无与伦比的生态人文资源，是中华民族的骄傲。 　　南平市探索走生态优先、绿色发展之路，创造性提出了环带建设，以更高标准、更宽视野来保护好国家公园。学习借鉴世界各国经验做法，自加压力，以国家公园红线为基准线，在1001.41平方公里的国家公园福建片区外，划定环绕国家公园的4252平方公里的环带区域，拟通过环带这个“外圈”更好地保护国家公园这个“内圈”，通过圈内圈外协同联动，更好地保持自然生态系统的原真性和完整性，保护生物多样性，防止国家公园“孤岛化”。而武夷山国家公园1号风景道作为环带内自然生态和人文景观最精华、区位优势最佳的区域，也成为展示人与自然和谐共生典范的首选窗口。 　　为进一步彰显武夷山国家公园1号风景道特色风貌，让更多人可以分享国家公园生态保护的成果、体验国家公园的魅力、增强生态保护理念、参与到生态保护实践中，本次国际设计创意大赛应运而生，旨在通过征集全球设计创意，广泛宣传大武夷旅游品牌、提高国际知名度、深入挖掘文化价值、深度融合文旅资源，创新出更优质的生态产品，进一步书写生态文明建设篇章。 　　二、创意之作，点活1号风景道绿色发展脉络 　　把国家公园的文章园外做，跳出国家公园抓保护。从更高视野、更广领域抓保护。本次大赛除了LOGO和宣传口号征集，推出了国家公园1号风景道沿线14个节点及片区，向国内外征集设计创意方案。 　　第一类为国家公园1号风景道LOGO及宣传口号国际征集。旨在对国家公园1号风景道的品牌元素开展设计提炼，体现武夷山国家公园“是我国自然生态系统中最重要、自然景观最独特、自然遗产最精华、生物多样性最富集”精华部分，体现南平市及环带自然与人文特点，坚持“绿色、开放、交融”的理念，创作关键词为国际、经典、1号。 　　第二类为生态科普观测点、驿站建筑概念方案国际设计创意大赛。包含月亮湾驿站、青龙瀑布科普观测平台、桃源峪“醉氧谷”、先锋岭科普观测塔、安然科技小院、坳头村生态科普观测点共6个节点开展国际创意设计大赛。 　　第三类为策划咨询及城市设计概念方案国际设计创意大赛。包含一里坪及“野猴谷”桐木片区、黄坑镇国家公园南门户、三才峰、长见村、五夫镇、坳头村、畲族文化村（黎前）、兴田康养小镇共8个片区的策划咨询及城市设计概念方案。 　　参赛者需要从南平及武夷山国家公园最具特色、最吸引人的自然人文出发，提炼出最具特色的设计创意方案。 　　三、国际视野，扩展国家公园保护发展新维度 　　本次比赛站在国际视野上征集作品，让全世界的创意在武夷山的碧水丹山间一路铺展。 　　从专家评审阵容上，展现出专业性、创意性和权威性。本次大赛的发起人由中国美术家协会主席、原中央美术学院院长范迪安担任，他也是从福建南平走出的美术界泰斗。大赛各板块评委均由业界知名设计专家组成。例如LOGO评审专家团队有广州美术学院视觉艺术设计学院副院长、吉祥物“冰墩墩”设计总执行刘平云等数位国际设计圈内知名人士。专家评审的国际化实力也对征集作品的质量提出了更高要求，比赛以创意性、品牌性、原创性、传播性等四个方面为作品筛选重点。 　　南平市通过国际设计创意大赛为媒介，诚挚向全球设计师征集创意方案，充分挖掘自然人文资源，为生态文明建设、文旅经济发展提供更多优秀的设计理念和发展方案，共同参与到武夷山国家公园1号风景道的蓝图绘制与建设中来。不断扩展绿色发展新维度，使得环带及国家公园1号风景道成为南平绿色高质量发展的引擎和人与自然和谐共生现代化的窗口，更好地将武夷山国家公园独特的自然风光、人文风情提炼展现给全世界。 　　Logo暨宣传口号设计创意大赛信息详见站酷官网及微信公众号，14个节点建筑规划设计创意大赛信息详见“建日筑闻”微信公众号。相关推荐: 行业服务新标杆 京东家电家居618服务领先开启6月15日晚8点，京东618狂欢开启。随着商品、价格、服务等各个方面权益的全面释放，又一轮消费热情将被点燃。特别是在服务层面，京东家电家居通过以旧换新的全面升级、即送即装的全国覆盖，以及服务范围覆盖自营空调的首年只换不修、免费清洗、安装延误补贴等暖心服务，不仅为消费者提供省钱又省心的618服务体验，更将家电家居行业的服务标准拔升到新高度。   以旧换新至高补贴20% 免费上门送新拆旧 一步到位   与以往的以旧换新服务相比，京东此次升级有着独有的优势。首先是6月18日期间，消费者在京东购买家电家居商品可以享受以旧换新至高补贴20%的换新“福利”。其次，京东还推出家电品类以旧换新的六大权益保障，不论消费者在什么渠道购买的旧家电家居商品，不限品牌、不限渠道、不限年限、不限品相，均可在京东换新，旧品残值和新品补贴可直接抵扣新商品款项，相当于购买新品实现了价格立减，更直接、更省钱。同时，京东还始终坚持免费上门、免费拆旧、免费搬运的“三免服务”。此外，电视、冰箱、洗衣机、床垫、马桶等商品可为消费者提供送、装、拆、清的一体化服务，将以往需要多次上门才能完成的服务流程，缩减至只需要1-2次。   家电即送即装实现全国覆盖  京东配送员“送到就安装”   2022年，为解决大家电的安装收费标准不统一、不透明，配送、安装不同步，二次预约上门费时费力以及消费者不能掌握整个流程和时间线等消费痛点。京东推出了电视、冰箱、洗衣机品类的“即送即装”服务。消费者下单后就可以享受到一次上门完成送货、安装、验机、调试的一体化服务，服务进度可随时查看，安装价格透明。截至目前，服务覆盖全国京东物流配送近99%的区域，让困扰行业多年的家电配送安装时效问题得到了很好的解决。   首年只换不修、安装晚必赔 空调好服务助消费者清凉一夏   随着近日中央气象台连续发布高温黄色预警，全国各地连续呈现高温天气，这也直接推动了空调的热销。为让消费者能度过一个清凉的夏日，放心买空调，京东家电家居还特别面向空调品类推出首年只换不修、赠送1年内免费清洗1次、安装延误补贴等具有针对性的服务政策。     消费者在京东购买任何品牌、型号的自营空调产品，即可获得1年内的免费深度清洗服务1次。而如果购买1年内，商品出现问题，都可享受只换不修的权益。与此同时，送货快本就是京东的传统优势，本次618更进一步升级，保证配送时效的前提下，京东还将提供自营空调品类的到货次日装服务，如果未能承诺时效内安装的，消费者将可获得100元的安装延误补贴。   一系列领先行业的服务举措，不仅彻底打消购买空调时对于安装售后的顾虑，全面升级服务体验，更推动了空调配送安装的时效提升，让消费者可以在炎炎夏日中无需等待就可以一键下单享受凉爽的清风。  …

  其他 December 14, 2023

• 舍得酒业省内基地市场销售增长12%，陆续登陆欧亚澳7国！

  日前，舍得酒业发布了2024年第一季度报告，收入继续保持增长态势，中高端产品稳步推进，增产扩能项目也取得了实质性进展。 报告显示，2024年一季度，舍得酒业实现营业收入21.05亿元，同比增长4.13%；归属于上市公司股东的净利润5.5亿元。 酒水行业研究者欧阳千里认为，在多变的市场环境和激烈的市场竞争中，舍得酒业继续深耕“老酒战略”，稳中有进地推动生产和经营，保持2024年一季度营收增长的同时，持续彰显出“舍得特色”发展道路的稳健与韧劲。 “白酒产业进入库存周期后半段，该阶段下次高端价位需求或呈现L型表现，赛道内部竞争压力持续加大。”国泰君安在研报中表示，在此维度下，舍得酒业具备品牌及基酒优势，尤其是复星入股后公司内部治理持续优化，渠道体系逐步成熟，将持续受益于白酒市场份额集中。   继续加速新老渠道建设，陆续登陆欧亚澳7国 步入2024年，叠加宏观经济慢复苏、消费市场缓回暖和产业深度调整等多重压力，白酒企业发展的不稳定性、不确定性有增无减。在此背景下，寻求发展的稳与韧，稳固基本盘，助力企业稳健穿越周期，成为酒企优先策略之一。 稳健正是舍得酒业近年来的发展特色。细观2024年一季度报，这一特色在严峻的行业环境下再次助力公司实现了营收稳定增长。随着2024 年外部环境的持续优化，舍得酒业有望继续保持稳健增长的态势。 好产品、好品牌、好企业是一脉相承的。产品质量是形成卓越品牌力的基础，是打造世界一流企业的基石，是赢得市场份额的保障。 以品质为根基，一季度舍得酒业深化极致的产品主义，继续推进大单品的发展，继续夯实坛储老酒领导地位；沱牌以全新的品牌口号“畅销50亿瓶的经典名酒”焕新亮相，抓住高质价比的大众酒崛起机遇，扩大市场增速和品牌势能，探索“第二增长曲线”。 此外，舍得酒业继续深化科创引领，通过聘任首席科学家、阶梯式培养科研人才、持续打造高能级科研团队，推进产学研平台的产研融合，为产品提质提供坚实的技术支撑。 一季度以来，舍得酒业继续加速全国化布局和新老渠道建设。通过持续开展首府战役，聚焦资源突破重点城市；巩固传统渠道，积极布局新渠道，春节期间电商销售同比增长23.2%；坚持稳价格、控库存、强动销核心原则，保障渠道利润，巩固厂商关系；强化C端置顶，通过舍得智慧俱乐部、名酒进名企、舍得智慧之旅等活动持续推进跨圈合作，培育忠实用户。 在海外市场，借助复星全球资源赋能，舍得酒业继续推进国际化战略，开年以来陆续登陆欧亚澳7国，国际影响力进一步提升。 对此，业内人士表示，随着次高端市场不断扩容，舍得酒业品牌营销效果显著，全国渠道布局不断完善，其业绩表现预计将长期处于上升通道。   省内基地市场持续取得突破，销售增长12% 在白酒界，大单品是企业的重要经济指标和品牌象征，它不仅代表着企业的价值高度，更能影响行业竞争格局。 正如酒类营销专家蔡学飞所言，白酒企业的发展模式不再是通过增加产品个数与品类数量的汇量式增长，而是取决于产品单位销售利润的结构性优势，这就需要白酒企业要有相匹配的大单品思维。 从产品结构上看，舍得酒业继续聚焦品味舍得大单品，长线打造藏品舍得10年破局千元价位。一季度中高档酒销售收入17.25亿元，同比增长3.31%，代表着盈利质量的中高端产品稳步推进。 同时，“畅销50亿瓶的经典名酒”沱牌品牌焕新升级，沱牌特级T68等风口产品持续放量。一季度普通酒销售收入2.38亿元，同比增长0.85%，意味着性价比更高和市场更广阔的大众酒继续稳健增长。产品结构两端发力，促使舍得酒业发展提质增效。 对此，快消行业分析师康定平表示，舍得酒业是中国传统老牌名酒，拥有良好的高端品牌形象、强大的品质创新技术和良好的品质口碑，随着全国性的渠道网络进一步深化以及产品结构持续完善，消费人群会越来越庞大。 从渠道结构来看，通过持续投入建设渠道，坚持“稳价格、控库存、强动销”，一季度舍得酒业省内基地市场持续取得突破，销售收入5.42亿元，同比增长12.22%。此外一季度较2023年末新增经销商140家，展现了经销商对舍得老酒的价值认可逐年增强。 数据显示，舍得酒业一季度利润5.5亿元，同比微降。这主要是因为舍得酒业逆周期增产扩能，并前置性加大产品研发和区域市场培育，成效具有后延性，导致利润短期承压。 但行业专家认为，在老酒战略的既有优势和潜心经营下，舍得酒业向上发展的基本面并未改变。 在4月23日召开的2023年年度股东大会上，舍得酒业董事长蒲吉洲表示，2023年公司坚持老酒、多品牌矩阵、年轻化、国际化战略，坚持长期主义和利他的客户思维，走高质量可持续的发展之路，取得了良好效果。2024 年，公司将坚持四大战略，坚定不移打造大单品、坚定不移提升高端份额、坚定不移推动全国化布局与区域深耕并举、坚定不移推动品牌走向国际化，努力实现高速增长。 “2024 年春节，舍得酒业增强了渠道反向红包的激励，节前动销数据环比改善，渠道库存维持在可控范围内，公司短期经营重心以库存去化为主。”华泰证券在研报中指出，展望来看，舍得酒业秉持长远眼光，坚守老酒战略不动摇；同时，明确平台化布局，持续培育藏品10 年、舍之道、T68 等单品，加大消费者培育与宴席市场推广力度，市占率提升可期。

  其他 April 26, 2024

• 李佳琦预热综艺革新优惠策略，强化用户主体地位

  　　在电商直播领域，李佳琦的名字早已是家喻户晓。作为一位经验丰富的直播达人，李佳琦团队不仅在直播内容上不断创新，更在优惠策略设计上下足了功夫。今年，李佳琦直播间通过预热综艺焕新，调转优惠设计思路，进一步提升了用户体验，巩固了其在直播领域的领先地位。 　　台上一分钟，台下十年功。对于李佳琦团队来说，虽然预售直播只有短短一天，但背后的准备工作却早已启动。李佳琦直播间合作的品牌大多是消费者耳熟能详的知名品牌，这些品牌的品牌建设、定价机制等相对完善，因此李佳琦团队在与品牌沟通、洽谈时难度也相应增大。然而，李佳琦团队并未因此退缩，反而将这些挑战转化为机遇，顺势推出了品牌谈判类综艺为大促预热。 　　这种创新的预热方式不仅为品牌和用户搭建了一座沟通桥梁，实现了双赢，也成为主播创出差异化的一个重要方面。店播通常专注于自身品牌与营销，在品类丰富度上较主播更有优势，对于品牌忠诚度更高的用户更为友好。然而，店播作为自有营销工具，往往难以与用户形成深度链接。相比之下，主播通常不会押注单一品牌，而是通过爆品单品引流，吸引更多“路人”用户。主播的品牌建设重点在于个人IP与辨识度的打造，因此更加注重与用户的交互，致力于提高用户粘性。 　　在这方面，李佳琦无疑是一个值得参考的典范。他凭借丰富的经验和独特的个人风格，成功吸引了大量粉丝。同时，李佳琦团队也注重在直播之外提供配套服务与周边活动，进一步提升用户体验。这种全方位的服务模式使得李佳琦直播间在激烈的市场竞争中脱颖而出。 　　今年，李佳琦直播间在内容上也发生了全新变化。大促开始前，美ONE推出了名为《给所有女生的述职vlog》的品牌方向用户汇报618筹备工作的vlog。这一创新举措将传统的offer视角转变为述职视角，突出了用户的主体地位。在offer视角下，品牌方以自身视角向用户提供优惠;而在述职视角下，用户天然拥有评价和审议品牌方的权利，服务好用户成为品牌方的应有之义。这种转变不仅让用户更加感受到被尊重和重视，也进一步拉近了用户与品牌方之间的距离。 　　在今年的综艺节目中，品牌老板亲自到场，以PPT形式向观众介绍大促上线的新品及优惠力度，并结合网友的“辣评反馈”做出回应。这种直面消费者“恶评”、吐槽的方式让节目效果呈现出真实、刺激、有趣的氛围，同时也让消费者更加深入地了解品牌调性。品牌方老板亲自参与节目并承诺根据消费者反馈做出调整和改进，无疑进一步增强了用户对品牌的信任感和归属感。 　　李佳琦团队通过预热综艺焕新、调转优惠设计思路等举措，不仅提升了用户体验，也巩固了其在直播领域的领先地位。这种以用户为中心的理念和创新的营销策略值得其他主播和品牌借鉴和学习。 相关推荐: 防敏、抗敏需求迭起，敏衡K37以“八菌联合”彰显实力派本色   近年来，防敏、抗敏已经成为母婴行业内出现的高频话题。而这一现象背后，实则深刻映射出人们对相关产品与服务的需求正日趋强烈。基于此势头，众多企业纷纷在防敏、抗敏上做研究。这其中，就包括在母婴渠道深耕12年的专业调养品牌「启蒙贝乐」。   于是，主打“八菌联合，多重调敏”的「敏衡K37」应运而生。那么该产品究竟表现如何呢？相较于市面上的其他抗敏产品，它又有哪些独特的闪光点呢？ 防敏、抗敏需求高涨，敏衡K37顺势而生 据了解，“过敏性疾病”被世界卫生组织列为21世纪需要重点研究和防治的三大疾病之一。而在《2023中国儿童防敏市场发展洞察》中可见：中国有超过4成的婴幼儿正在或曾经发生过敏症状，并预计0-6岁过敏儿童将长期稳定在2000万人以上。 在此之下，以泛红、红肿和红斑为主要症状的皮肤过敏；以鼻痒、打喷嚏为主要症状的呼吸道过敏；以腹泻、便秘为主要症状的食品过敏，无疑给孩子们的健康成长带来了不小的困扰。随着科学育儿及营养干预的认知深化，年轻家长的防敏、抗敏意识愈加清晰，不仅积极补充相关知识，还对相关产品产生强烈的消费需求。   看到这一点的供给侧迅速反应，纷纷将研发重心锁定在防敏、抗敏上。其中，益生菌成为众多企业攻关的热门领域。原因在于，肠道除了承担着消化吸收大部分人体所需营养物质的重要任务，也是人体最大的免疫器官。由于这里面定植的微生物数量非常庞大，所以被誉为“人类第二基因组”，深刻影响着人体健康的方方面面。 更重要的是，已有相关研究证实：肠道微生态和过敏性疾病的相关性以及益生菌对免疫系统的调节作用；益生菌减轻症状、预防和降低复发率的效果也比较明显。[1]益生菌能够对过敏性疾病起到预防和治疗的作用，尤其是在生命早期，或者降低宿主患过敏性疾病的概率，或者使患者的过敏症状减轻甚至消除。[2]   而一直以来，以“播种营养健康，造福美好生活”为企业使命，专注为千万家庭提供营养健康解决方案的「启蒙贝乐」， 在洞察到消费需求痛点后，就一头扎进益生菌领域潜心研发，创新打造了「敏衡K37」。力求通过激活人体的免疫应答机制，从根源上抑制过敏性疾病的萌芽，帮助消费者摆脱过敏的侵扰。 8种益生菌+2种益生元， 让敏衡K37“益+益>N”差异化价值凸显 可众所周知，目前市面上的益生菌无论是种类还是数量都不在少数，里面不乏针对防敏、抗敏需求人群精心研发的产品。在这样的竞争环境下，敏衡K37若想脱颖而出，捕获消费者的关注，就必须展现出“人无我有、人有我优”的独特性。 而对此，启蒙贝乐自有巧思。通过对敏衡K37进行细致拆解，不难发现该产品区别于其他单菌战斗的产品，而是采用多菌联合相互增效。要知道不同菌株的特定作用不同，所以“更多种”意味着“应对范围更广泛”，且能够实现“1+1>N”的效果。   具体来看，植物乳植杆菌K37+副干酪乳酪杆菌BR176+鼠李糖乳酪杆菌LRM369，三大主菌共同作用，强化人体免疫调节功能；而短双歧杆菌M-16V+罗伊氏粘液乳杆菌RU-23+发酵粘液乳杆菌Fer-7+鼠李糖乳酪杆菌HN001+动物双歧杆菌乳亚种Bi-07，五种副菌协同作用，呵护人体肠道健康。 “因为我们发现过敏人群的肠道状态是比较脆弱敏感的，所以我们通过五种副菌来帮助他们强化肠道功能，从而让三大主菌能够更好地发挥作用。”专注益生菌研究超过20年的中国台湾亚洲大学副教授谢佩珊，针对敏衡K37设计理念进行解释道。 值得一提的是，敏衡K37所选用的8种益生菌，全部来自欧盟微生物菌种安全资格认证（QPS）名单，安全性不言而喻。其中的明星菌株，植物乳植杆菌K37还获得中国、中国·台湾以及美国专利，专利名称为“具有免疫调节及抗过敏功效的乳酸菌及包含该乳酸菌的医药组合物”。[3]   不仅如此，敏衡K37还额外添加了2种益生元，为益生菌提供养分，助力其更好地存活并增殖。同时，每一袋敏衡K37都含有高达150亿CFU的活性乳酸菌，并采用专利微胶裹包埋及冻晶干燥三层包埋技术，为益生菌打造了一个坚不可摧的保护层，确保其在通过胃酸和胆汁时依然保持活性。 另外，0香精、0色素、0防腐剂和0乳制品，满足更多过敏用户的消费需求。 众所周知，所有辉煌灿烂的瞬间，皆源于背后不为人知的辛勤付出。启蒙贝乐一款款优质产品的诞生，其背后强大的支撑——世界500强企业广药集团在产业深耕与研发创新上的不懈努力，这也让启蒙贝乐在大健康赛道竞争中的“韧性十足”。 与渠道伙伴共生共赢，启蒙贝乐坚定做调理型门店一站式调理方案解决商 一直以来，渠道被誉为品牌在实体市场中的“毛细血管”，它们不仅是连接品牌与消费者的桥梁，更是推动产品流通、确保市场覆盖的重要载体。而启蒙贝乐深谙其道，所以战略布局上也将“与渠道伙伴共生共赢”提到了重要位置。 现如今，“健康调理”成为母婴门店转型的一股热潮。但现实告诉我们，这条转型之路并非坦途。面对艰深复杂的专业知识和技术壁垒，尽管众多母婴店看到了市场的增量机会，却往往感到“心有余而力不足”，难以把握住这一机遇。而启蒙贝乐品牌运营中心，恰恰致力于“做调理型门店一站式调理方案解决商”。   为此，其不断健全全家营养品类体系，以满足调理型门店的精准调理需求。截至目前，启蒙贝乐品牌运营中心已拥有全家营养免疫类、骨骼健康类、益智类、肠道类、脾胃类、美颜类、药食同源食养类、糖果类、中老年营养类等九大产品类别，数十种全家营养健康产品品类，为消费者和渠道商提供了更加优质的产品选择。 同时，其还通过专业赋能和市场动销，让渠道伙伴实打实地看到成长和收益。 白云山启蒙贝乐品牌创始人付科军表示：“2024年的母婴行业惟有前行、方得始终。但在实际业务拓展中，‘特种兵’是少数，属于点的突破；要想开面，会销依然是主流。会销不仅是赋能门店专业知识技能和营销策略，更是加强门店的信心与决心；通过会销可以提升品牌形象，让门店从而借力产出更好的业绩。同时启蒙贝乐作为调理型门店一站式调理方案解决商，用托底服务，提升门店调理方案落地执行力，以受益人群影响不信任人群，解决门店怕的问题。” 在日渐拥挤的大健康赛道，没有宽广的护城河和持续的创新力是最容易被颠覆的。然而，从敏衡K37的卓越品质以及渠道策略的诸多亮点中，我们不难看出启蒙贝乐所展现出强大的内生动力和动销活力。显然，他们已成功找到了穿越市场淘沙期的秘诀，并稳健地迈出了快跑的步伐。 资料参考： [1]刘夏,侯彬彬.益生菌治疗过敏性疾病机制及应用的研究进展[J].实用医学杂志,2022,38(11):1434-1438 [2]王磊,张影,曾明.益生菌与过敏性疾病的预防和治疗进展[J].中国药事,2018,32(4):510-515 [3]发明专利：CN104862241A. 具有免疫调节及抗过敏功效的乳酸菌及包含该乳酸菌的医药组合物

  其他 June 28, 2024

• 用AI实现 “即需即用” 榕树贷款让金融服务随手可得

  　　银行是最早应用金融科技及人工智能的领域之一，有专家预测，随着人工智能技术的逐步成熟，未来银行的业务体系和人才体系都将被重构。“未来银行将成为‘七无银行’，即无卡、无人、无网点、无现金、无感化、无界(开放银行)、无银行。” 　　此外，移动互联网和金融业的结合让数据要素和人工智能得以更快落地，交易信息、账户信息、身份特征信息和行为数据这四种信息数据快速“崛起”。业内人士认为，这四种信息数据相互连接构成了未来金融业基础核心数据的“矿池”，并将整体“重构”金融机构。 　　在榕树贷款看来，金融机构传统网点和柜台由于物理地址限制、领域覆盖、风险管理等因素，导致体量庞大的弱势金融消费群体尚无法享受到正规金融服务。而以人工智能为首的科技技术升级将会让未来的金融机构不再局限于柜台和窗口，突破金融场景和信贷理念方面的限制，让用户享受普惠金融服务。“用户足不出户，通过网络即可‘进入金融机构’，这意味着未来金融机构将演变成一种‘即需即用’的金融服务行为。” 　　作为一个金融信贷智选服务中心，榕树贷款拥有业界领先的人工智能技术能力、前沿的算法模型和动态标签构建能力，使金融机构一键嵌入分析决策能力和业务运营能力，并实现定制化场景资源的高效链通，此外，榕树贷款还为个人用户提供高匹配度的信贷服务。 　　榕树贷款通过独特的智网AI技术，可以全方位多维度刻画用户，综合评估用户的额度需求、用款时间、还款能力、还款意愿等信息，实现多样化信贷产品与客户的极速撮合匹配，为用户提供精准的信贷解决方案，满足全网用户多样的贷款需求，让有合理贷款需求的用户可以在榕树贷款上得到授信，最终实现普惠金融落地。 　　据榕树贷款相关负责人介绍，榕树贷款可以通过社交网络浏览行为、产品购买行为、网点业务办理频次等进行多维度采集用户的信息和习惯，从而运用深度学习、自然语言处理等相关技术进行建模，最终第三方渠道进行信息投放，实现个性化营销。在有效提升用户体验和效率的同时也有力保障了用户信息的安全性。 相关推荐: “关爱25年，毓见你的遇见”——毓婷燃冬而来，解锁更多女子力 25年初心如一 以关爱之名毓见你 如果爱是一场奔赴,那么“毓见”就是最美的邂逅。如果爱是携手同行,那么“毓见”就是陪伴与守护。12月23日、12月24日两日,作为与女性相伴而行的健康品牌,华润紫竹药业毓婷品牌携手腾讯新闻、腾讯健康,在北京、深圳两地圆满举办了以“关爱25年,毓见你的遇见”为主题的大型城市快闪活动,以实际行动关爱女性的每一次成长和蜕变,支持每一位女性自信绽放,从容掌控生活。 “阅己、悦己、越己” 每一面都是美好毓见 在有爱有趣中“毓见”女性态度,在惊喜挑战中收获关爱礼遇。毓婷为了更好地帮助年轻女性提升自我意识、拥有健康身心好状态,自上市以来便与广大年轻用户持续沟通。近年来的“毓见”系列主题快闪活动,更已成为毓婷与年轻用户近距离沟通的桥梁,也成为毓婷品牌文化的一部分。 此次毓婷25周年快闪活动,落地北京通州区万达广场、深圳光明万达广场,为年轻人打造了爱意满满的专属“毓见”空间。走进活动现场,气氛热烈非凡,大家热情讨论并深度参与各个游戏环节进行体验,充分展现出对毓婷品牌的支持。 “关爱25年,毓见你的遇见”快闪活动现场设置了三大打卡活动区:在“毓见阅己的你”活动区,在场的用户们在女子力态度墙上,通过选择最适合自己当下状态的那句话,在阅读中即可遇见当下的自己。在“毓见悦己的你”活动区,参与者们在“幸运娃娃机”前兴高采烈地进行游戏,不仅收获了可爱的毛绒玩具,还收获了一份专属快乐。在“毓见越己的你”活动区,“开心消消乐”给人们带来了一点小小的挑战,与此同时也带来了勇气与力量,让他们在游戏的过程中不断超越自己、突破自己,唤起了每个人对掌控美好生活的信心及动力。在每面活动墙体的背面还有《紫竹药业 毓婷X女性成长与健康白皮书》精彩内容,引导大家阅读观看。 丰富多样的创新活动形式或从趣味互动中获取的多重福利,让不少现场的参与者感叹:“太给力了!毓婷总是能一次又一次击中年轻人的兴趣点,以一种意想不到的创意方式传递关爱!” 不仅如此,毓婷活动现场的布置也别出心裁,充满创意的打卡标志,写满女性态度文案的创意地贴。形式浪漫有趣,内容寓教于乐,让前来参与的朋友们深深地感受到了来自毓婷的关爱,与此同时,在不知不觉间也接受了一堂生动的两性健康科普课,并对毓婷品牌有了更加深刻的认知和感受。 奔赴更多的毓见 共创更好她时代 毓婷品牌自1998年上市以来,便将从容自信的生活方式和健康科普的双重责任谨记于心,笃之于行。截止2023年,毓婷已为近8亿人次女性提供了有效、安全的健康保护。此次毓婷25周年打造的 “关爱25年 毓见你的遇见”主题快闪活动,成功地走进年轻用户内心,获得广大粉丝用户的高度认可。实现了从生活态度的情感沟通到健康知识的科普。延续性的 “毓见”系列主题活动厚积薄发,强化了毓婷品牌的印记,进一步夯实毓婷紧急避孕药领域的品牌地位。 作为毓婷的生产企业,华润紫竹药业围绕“健康中国,美好生活”的战略定位,不断夯实女性健康领域品牌竞争优势,持续做大做强特色专科产品,积极开拓国际市场,以精益求精的专业态度和匠心精神为消费者提供高质量药品及健康解决方案。 在企业大力支持下,毓婷品牌产品线不断扩充,在避孕、验孕器械、经期护理和私处护理方向不断延伸,毓婷品牌不再仅着眼于紧急避孕领域,而是致力于为女性提供全方面的健康守护,日渐完善发展成为全新的女性健康品牌。而真正的健康不只局限于身体上的健康,更是心理的健康。在为女性提供有效、安全的健康保护的同时,毓婷也致力于普及健康生活观念,倡导女性自信应对、从容掌控的生活态度,为女性提供健康关爱和自主选择、享受生活的有力支持。 一份持续25年的关爱,一份25年的长情陪伴。毓婷品牌25周年线下快闪活动已完美收官,在未来的日子里,华润紫竹药业毓婷品牌将不忘初心,凝聚更强大自信的“她力量”,开启更包容多元的“她时代”。帮助女性朋友“毓见”健康好状态,遇见更美好的人生。相关推荐: WeWork中国受邀参与沪上进博活动，缔造共享办公全球网络WeWork中国近日亮相第六届中国国际进口博览会，并受邀参加了由中国侨联主办、上海市政府侨办、上海市侨联承办的“侨连五洲·沪上进博”主题活动之长三角与东南亚华商合作交流会。作为共享办公龙头企业，WeWork中国还入选《2023长三角侨商产业创新与项目招商手册》，与东南亚等海外华商共享时代发展新机遇。 引领行业 WeWork中国涌现不竭活力     WeWork中国被收录进《2023长三角侨商产业创新与项目招商手册》的第一章《转型升级，传统产业新理念》。作为一家提供办公空间服务的行业领导者，WeWork中国不仅打破传统产业壁垒，提供灵活多变、充满活力的空间，还以空间和服务为载体，为企业提供定制化服务，全方位满足其需求。 在经过三年的独立运营和管理后，WeWork中国公司表现出强劲的业绩，并持续表现出极高的活力。目前，WeWork中国在全国12座城市开展业务，为6000多家企业和70000多名会员提供专业服务。2023年，WeWork中国陆续推出了3个全新社区：武汉的企业天地1号社区、上海的国际传媒港社区、北京的好世界商业广场社区（二期）。     WeWork中国·武汉企业天地1号社区     WeWork中国·上海国际传媒港社区     WeWork中国·北京好世界商业广场社区（二期） WeWork中国致力于满足新经济趋势下不断变化的企业客户的多样办公需求，为此，公司不断创新，并根据中国本地企业的具体需求进行产品迭代，陆续推出随行办公产品「Pass随心座」、高端商务办公空间产品「励帷」，全方位满足客户的各类需求，通过打破空间的边界、打破人与人的边界、打破创造力的边界、打破效率的边界，携手会员将美好愿景化为现实。 全球网络 WeWork中国创造国际联结 多年来，中国和东盟之间互为最大的贸易伙伴，双方之间的双向贸易额持续创新高，这种密切的贸易联系已经成为推动构建人类命运共同体的有力证明。东南亚华商是世界华商群体中最活跃的群体之一，是中国吸引外商投资的重要来源，也是构建中国—东盟命运共同体的重要桥梁。 作为《2023长三角侨商产业创新与项目招商手册》的重要推荐企业，WeWork中国拥有全球品牌和战略优势，除了专注于中国本土市场，还致力于通过提供空间和服务，将全球的人们连接在一起，搭建一个自由流动、深度互动的全球办公生态系统。通过全球化网络，借助WeWork中国的品牌影响力和资源凝聚力，为国内和东南亚侨商的企业搭建沟通的天然平台，促进海内外企业融通发展和跨行业交流，提供创造联结的可能性。     除了平台优势以外，WeWork中国还提供一系列一站式企业增值服务，包括工商财税和专业法律服务、人力资源管理服务、行政支持服务、品牌营销与推广服务、楼宇科技集成服务等，完整解决侨商企业进入中国可能面临的问题，为企业提供全面保障，助力侨商企业扎根中国、深耕中国市场。 通过本届进博会的窗口，以《2023长三角侨商产业创新与项目招商手册》为起点，WeWork中国期待与东南亚侨商企业建立合作关系，实现共赢和共同发展，促进交流，创造更多共享办公联结的可能性。    相关推荐: 手指再造实例：12岁男孩远赴广东进行食指再造来自重庆一乡镇的小洋，是一名活泼开朗的１２岁男孩，喜欢画画，经常把自己绘成漫画人物。谁知一场意外，使他的左手食指末节永远离他而去。 一天放学，小洋照例到社区的画室练习素描。他头脑中已经勾勒出一个超级英雄的样子，兴奋地要把它画在纸上。在翻找铅笔时，他不小心碰倒了一瓶玻璃瓶，瓶口的碎片划破了他左手食指。鲜血直流，把他吓坏了，捂着手指跑去找老师。老师看他伤口不浅，赶紧送他去了卫生站。 医生检查后沉重地告知小洋和家人，他的左手食指末节被玻璃切断，而当地没有条件接上，最后做了残修处理。小洋瞬间泪流满面，他不敢相信自己画画的手指就这样没了一部分。爸爸妈妈也非常难过，他们安慰小洋，说医院有再造手指的技术，一定会帮他把手指修复如初。 经过几个月的对比，小洋父母选择远赴千里的广东顺德和平外科医院进行手指再造术。他说这家医院手显微外科技术非常先进与成熟，可以帮助儿童病人重新做出真手指。入院后，手指再造中心吴祥为小洋制定了详细的手术方案。 手术当天，小洋被推入手术室，两组医生准备就绪，麻醉师给他吸入麻醉气体，他慢慢进入睡眠。医生在高倍显微镜下，小心翼翼移植骨骼、血管、神经、肌腱等，逐步构建了一个指尖。整个手术耗时４个小时，手术非常成功。 吴祥主任说，传统的手指再造手术需要牺牲一个脚趾来再造手指，叫“足趾搬家”，而通过３Ｄ打印技术进行手指再造手指，则可以精准取材，达到保留脚趾再造手指的要求。而小洋正是用了这样方式，脚趾和手指同时保留。 术后换药检查中，小洋看到了自己的新手指。粉嫩的新指尖已经初具雏形，小洋开心不已。小洋父母对医生感激地说，“幸好能做手指再造手术，救了小孩的一生” 经过半年的耐心治疗与康复，小洋的新食指已经基本恢复了功能。他开心地在空中比划了一个胜利的手势。在医生和家人的陪伴下，小洋重新自信地拿起了画笔．．．．．．这次手指再造之旅，是小洋难忘的经历。他永远感激顺德和平外科医院的医生让他手指“重生”。    相关推荐: 书简——《长石斋珍藏集》　　书简——《长石斋珍藏集》 　　宋行标   　　《长石斋珍藏集》 中国美术学院出版社 2013年   　　著名书画家、篆刻家、收藏家钱君匋先生题“长石斋” 　　《长石斋珍藏集》于2013年由中国美术学院出版社出版发行，全书收录了任伯年、吴昌硕、齐白石、黄宾虹、潘天寿、林风眠、傅抱石、李可染、陆俨少、吴冠中、程十发、潘鸿海、陈逸飞13位中国近现代大师及当代艺术名家共56件作品，其中国画42件，油画14件，每件作品都配写了赏析简评与释文，方便了解创作的时代背景与作品的真实涵意，在表现每位艺术家独有的艺术特色与个人魅力的同时，也反映出在不同时代背景下中国书画的广度与深度。 　　中华文化艺术几千年源远流长的历史，无论就广度还是深度而言，中国近现代绘画都是中国美术史上最为生机勃发、辉煌灿烂的时期。虽然这种繁荣伴随着一种悲剧意识与英雄主义色彩，但也正因为如此，才使得近现代绘画散发出无尽的魅力。 　　清末画坛暮气沉沉，因为“海派”的出现而注入了一股生气，这直接影响了二十世纪以来的绘画发展，而吴昌硕正是“海派”画坛承前启后、最为重要的代表画家。吴昌硕，浙江安吉人，初名俊，后改名为俊卿。吴昌硕是中国近代杰出的艺术家，吴派篆刻创始人，书法、绘画、篆刻、诗词无一不精，兼四绝于一身，熔于一炉。书法着力于石鼓文，深研数十年，自出新意，用笔结构，一变前人成法，雄浑恣肆，力透纸背，独具风骨。绘画擅于花卉、蔬果、山水等，取法徐渭、原济、石涛、八大等，亦受赵之谦、任伯年影响，自称“三十学诗，五十学画”，尤以金石书法之笔法入画，如盘虬屈铁。其画笔墨淋漓，色彩浓郁，气魄醇厚，一振晚清萎靡之风，开拓现代写意画派新景象。由于吴昌硕的在清末画坛声望的影响，以及他本人融入金石风味的大写意花鸟画的创作成就，使得一批后起的年轻画家追随了他的脚步，比如王震、陈师曾、赵云壑、王个簃等，此外，齐白石和潘天寿也受到了他的画法的影响。 　　吴昌硕一生酷爱枝头花卉果实，自意高洁清雅，并将自己的性格、思想和人品也融入其中。《错落珊瑚枝》是缶翁晚年力作，画面构图别出心裁，两尊顽石坐落于画面两侧，稳住画面重心，天竺虬枝从右侧顽石后方穿插向上，与左侧枝繁叶茂形成疏密对比，几簇天竺果高低错落，顾盼生姿。左上角题款识，与画面互为对应，配合得当，既紧凑又疏朗，色墨相映，笔力苍浑，气足墨酣。主干直上直下，用笔凝重浑厚，于拙朴中见秀雅，给人以刚正平直而富变化的感觉。虬枝以篆书写出，枝叶交插，坚韧如屈铁，呈倔强之势。果实以没骨法画出，点缀枝头，疏密相间，浓淡有别，形状色泽恰似被击碎的珊瑚，份外妖娆。   　　吴昌硕《错落珊瑚枝》   　　吴昌硕《星斗六》 　　以上海为中心的江南画坛，自上世纪二十年代以后，逐渐改变了清末民初一味地秉承“四王、吴、恽”的局面，画家们一方面将目光投向宋、元时代，另一方面也开始从写生中寻找自己的出路。清初的“四僧”、“扬州画派”、“金石书画家”和“前海派”都成为这一个时期画家们所师承的重点。组织画会、创办刊物、举办展览都是他们的活动形式，一时间显得十分活跃。上海由于是当时中国的头号通商口岸和对外文化窗口，各种画家都在这里云集，寻找属于自己的天地;南京和杭州则分别有著名的国立中央大学和杭州艺专，由于教学的需要，加上两地固有的文化传统，也吸引了一大批各种面目的艺术家在两地生活。在这种百花争艳的气氛中，一批杰出画家脱颖而出，黄宾虹就是其中的佼佼者。 　　黄宾虹一生好游山水，中年之后更是行遍中华名山大川，尤其是晚年的巴蜀之游，发生于黄宾虹古稀变法之时，对其艺术风格的变化可谓影响深远。1932年秋，黄宾虹应友人之情入蜀游览写生，他溯江而上，经武汉、重庆，沿江又到叙州，入岷江，而上峨眉山，翌年春，在成都代陶冷月在四川大学教课数月，并漫游青城。后由成都出发到龙泉驿，过简阳，经乐至、射洪、蓬溪、南充、渠县等地至广安，游天池。再沿嘉陵江回重庆，由重庆乘轮船东还，览长江三峡之险。整个游程历时近一年，得画稿千余幅，诗文七十余首。巴蜀壮游，是黄宾虹历时最久、行程最远、收获最大的一次，也成为他艺术风格转变的关键。 　　《蜀游峨眉山水册》的创作是在蜀游十年之后，宾虹老人79岁起始稿，越十年，于89岁完成，而这十年也正是其晚年变法最为激烈的时期。册页为解锐夫先生旧藏，为设色纸本十二开山水册页，尾附四页藏家题跋，每开17×22厘米，是一套古朴小巧的精品册页。 　　此套册页合则可看作山水游记的长卷，分则可视为一幅幅独立的精致小品，从风格来看，由滞留北平时期起稿，一直延续到南归后居于杭州时期终稿。整册尽揽黄宾虹晚年风格变化之各时期的代表风貌，可以从中完整的看出其晚年变法的发展轨迹，如同亲身经历了黄老笔墨实验的十年心路历程。1953年，黄老因双目患白内障，几近失明，据解锐夫先生在跋中所言，此册页完成于1952年，正是黄老患眼疾之前，其创作欲望最为激昂之时，也更敢于放胆尝试各种绘画语言表现的可能和极限。因此，在虚实之间，此册页所呈现出的，是宾虹老人一生的艺术成就。   　　黄宾虹《蜀游峨眉山水册》 　　梅竹双清题材自古就有着深厚的文化象征意义，寄托着文人雅士高洁、雅静、傲然不屈的气节追求。黄宾虹《双清图》为设色绫本，在黄老的作品中，绫本非常罕见。画面梅枝肆力劲利，点花勾勒疏密有致;竹叶清丽淡雅，竹竿挺劲简洁，造型清秀新奇，青竹逸出斜枝，疏密叶片点缀其间，风枝露叶，清峻挺拔，颇得萧散之趣。由此画中梅竹意象可见黄老既有放怀笔墨之外、贯注郁勃之气的艺术追求，又能千变万化感知离奇苍古。黄老在这幅画作中采用小写意的方式创作，勾花点叶是其主要方法，笔墨之老到，情态之童真，简劲古厚，令人感叹。 　　《双清图》所绘梅枝苍劲拙朴中又见秀润，蜿蜒起伏中腾挪跌宕，有着浓郁鲜明的风格，铁骨梅枝墨色缤纷，层次丰富。画家以渴笔圈瓣，淡墨画须，深墨点苔;用笔似圆非圆，似方非方，注重大小相衬，左右攒聚。梅朵错落有致，更显活色生香之意态。画中梅竹之间前后照应，虚实顾盼;梅竹内外虚实交汇，笔墨所及，枝条交错，叶蕊并呈，雅逸之态毕现;无笔墨处，香雾弥漫，清风习习，氤氲之气拂拂而来，虚实互济，活脱生动，令人遐思万千。  …

  其他 January 3, 2024

• 美的、格力、海尔2023复盘：短期看C端，长期看B端

  配图来自Canva可画 格力、美的、海尔家电“三巨头”，已经不仅仅是家电企业。   回顾家电市场四十几年的发展历程，格力电器、美的集团与海尔集团，不断突破行业瓶颈，加宽加深企业“护城河”，在与海外品牌的博弈中逐渐占据上风，成为国产家电的领军企业，并成为全球家电市场的重要参与者。   在海外市场，海尔智家、美的积极建立国际化的品牌形象和销售渠道，海外营收占比不断提升。据2023年上半年财报数据，美的集团国外营业收入达805.36亿元，同比增长3.47%，占营业收入比例达40.88%；海尔智家海外业务实现收入669.2亿元，同比增长8.8%，格力电器同样如此。   在国内市场，供需变化下，家电市场进入存量时代，对此不少人断言家电产业是“夕阳产业”。为此，美的、格力、海尔不断创新和拓展进行转型和升级，通过拓宽业务线寻求新的利润增长点。   只不过，塑造第二条增长曲线不是件易事。   C端内卷加剧，B端寻增长   疫情三年，给全球家电行业带来重大打击，空调、冰箱、电视、厨电等细分领域均受到不同程度的影响，家电市场集体进入“寒冬季”。2023年，眼看疫情对各行各业的影响逐渐降低，大众都在期待“报复性消费”的到来，然而家电市场未出现高增长。   根据奥维云网数据统计，截至2023年11月，不含3C产品的家电市场零售额规模达7355亿元，相比疫情前的2018年、 2019年差距明显，其中2018年为8617亿元，2019年为8571亿元。   追根究底，家电市场“弱复苏”与艰难的行业挑战和消费者需求的变化息息相关。   一来，家电市场竞争激烈，产品同质化严重。许多家电产品在外形设计和功能上，很难找到明显的差异化，而且价格十分内卷，导致消费者对品牌的忠诚度下降，家电企业需要花更多精力提供差异化的解决方案，以赢得市场份额。   二来，物联网、AI大模型等新兴技术的应用，加剧了家电市场竞争。这些年，智能家居、物联网和人工智能等新技术的兴起，对企业的技术研发和投资能力提出了更高的要求，家电企业面临着新的技术挑战。   三来，新一代的年轻消费者对于家电产品的需求更加多样化，加大了家电企业推陈出新的压力。与以往不同，年轻消费者更加关注产品的品质、可靠性和售后服务，因此家电企业需要加强品质管理，提升售后服务水平，以赢得消费者的信任和忠诚。   总之，C端市场趋于饱和，业绩增速逐年放缓，美的、格力、海尔等家电厂商着急寻找新的增长点，加码B端业务成为这三家家电巨头的发展共识。   格力B端“小有成绩”   C端业务增速放缓，家电企业集体深挖B端市场，格力电器也不例外。经过多年的探索，格力的工业制品、智能装备、绿色能源等B端板块不断增收，成为其新的增长引擎。   财报数据显示，2023年上半年，格力电器工业制品业务实现营业收入21.77亿元，同比增长的幅度高达90.01%；而其智能装备的营收增幅为23.68%；绿色能源业务同样是在积极向上，29.15亿元的营业收入同比增长了51.32%。   格力不断跨足多个领域是意料之中的事，因为它早已不满足于“空调格力”的小世界，而布局工业制品、智能装备、绿色能源等板块，能为其带来更广阔的发展空间和机会。   在工业制品领域，格力电器主要创新和研发压缩机、电机、电容、精密模具等产品，通过在工业制品领域的创新和研发，有望不断提升技术水平和产品质量，实现自主可控。   工业制品是一个拥有巨大潜力的市场，格力进入工业制品领域，提供高品质产品，获取了增收的机会，也增加了产业链价值。同时减少对单一业务的依赖，降低市场风险，有望增强竞争力和市场地位。   在绿色能源领域，格力电器专注光伏（储）空调板块和新能源板块（新能源汽车、锂电池），通过探索“光伏+储能+空调”新技术，支持C端主营业务，挖掘更多的商机。   新能源是近年较受追捧的领域之一，格力研发和创新能源供应产品，可以提供更高效、更环保的空调产品，打造差异化优势。这些新产品的研发和应用，将推动格力电器在绿色能源领域的发展，并进一步巩固其市场地位。   据了解，格力增持控股的子公司格力钛，研发的钛酸锂电池已经广泛应用于风光储输示范工程、中科院智慧储能系统平台、粤港澳大湾区热电厂能源项目等，还在全球多个国家和地区投入运营。   在智能装备领域，格力电器智能装备业务已经建立多个产品线，例如：伺服机械手、工业机器人、数控机床、无人自动化生产线体、智能仓储装备等等，有助于提升格力在智能制造方面的实力。   智能装备是当前工业领域的发展趋势，具有庞大的市场需求，格力电器建立多个产品线，不仅能够提供多样化的智能装备产品，还提升了企业科技实力、增加盈利能力和促进产业升级，为实现可持续发展奠定坚实基础。   多举并措下，格力B端收入“小有成绩”，多元B端布局或将成为其未来的增长亮点。   美的B端“加速奔跑”   在工业技术、数字化、机器人以及楼宇科技等B端市场“掘金”的美的，B端业务增长也较为明显。   财报数据显示，2023年前三季度，美的新能源及工业技术的收入为213亿元，同比增长25%；智能建筑科技的收入为212亿元，同比增长19%；机器人与自动化的收入为229亿元，同比增长17%。   B端业务大幅增长，美的圆满达成了2023年的既定目标。此前，美的集团董事长兼总裁方洪波提出：“美的将在稳固家电核心业务的同时启动第二引擎，发力机器人与自动化、楼宇科技、新能源汽车零部件、先进储能等新兴产业，构建第二曲线驱动增长。”   美的智能家居、工业技术、楼宇科技、机器人与自动化、创新型业务五大板块不断壮大，从一家电器企业成长为全球化科技集团，这得益于其较强的市场适应能力、雄厚的技术积累。   首先，美的具有很强的市场适应能力，能够迅速抓住市场机遇，并进行业务拓展。美的根据市场需求和趋势进行战略调整和转型，创新“1+3+N”的业务结构，将业务从传统电器扩展到工业技术、楼宇科技、机器人与自动化等多个领域，提升了企业服务价值和营收能力。   其次，雄厚的技术实力积累，使得美的能够在多个领域推出高品质、高性能的产品和解决方案。美的长期注重技术创新和研发投入，不断加大对智能家居、工业技术、楼宇科技、机器人与自动化等领域的研发投入，进一步提升了自身的技术实力。   财报显示，美的2023年前三季度研发费用达到100.14亿元，较上年同期增加约11亿元。此外，截至2023年9月30日，美的集团在全球拥有研发人员超过2.2万名，占非生产人员比例超过50%。   再有，美的发展多个B端板块，实现了不同业务之间的协同效应，扩大了品牌影响力和市场份额。例如：智能家居和楼宇科技相互融合，提供更智能化的住宅和商业建筑解决方案；工业技术和机器人与自动化结合，提升制造业的自动化水平……   需要说的是，尽管美的在这些B端市场已经具有一定的优势，获得了一些成果，但To B之路仍面临着很大的竞争压力，以及持续创新升级技术的挑战，需要不断提升自身的能力和竞争优势，以应对这些挑战。   海尔B端“越战越勇”   和美的、格力一样，海尔正积极围绕自身业务优势去发展B端服务业务，其中最为瞩目的是智慧家庭服务（三翼鸟）、冷链服务业务。   2020年，海尔智家推出全新场景品牌“三翼鸟”，提供阳台、厨房、卫浴、全屋空气、全屋用水、视听全场景生态解决方案，从家电品牌制造商转型为场景方案服务商，而今三翼鸟已成为海尔智家的创收主力之一。   财报显示，三翼鸟2023年前三季度场景交易额达40亿，展现出了强有力的落地能力。此外，仅2023年，三翼鸟就实现了10万套爆款方案的销售，落地了8400套厨下用水方案、9279套厨房平嵌方案、31307套舒适健康空气方案、19716套阳台三筒方案，为超过34万中国家庭定制了智慧生活方案。   从卖单品到“卖场景”，三翼鸟“1+3+5+N”全屋智慧全场景解决方案，为海尔在B端市场中树立起领先的品牌形象，这有助于提升海尔的知名度、影响力和商业化能力，进一步巩固智慧家居产业领先地位。   除了智慧家庭服务，海尔还对商用制冷业务感兴趣。12月14日，海尔发布公告称，拟以约6.4亿美元（折合约45.59亿元人民币）现金收购开利集团旗下商用制冷业务。   据了解，开利集团是全球领先的建筑和冷链解决方案提供商，向客户提供供暖、通风和空调、制冷、消防、安保和楼宇自动化技术。海尔通过收购开利集团旗下商用制冷业务，实现了制冷业务服务范围的进一步拓展。   海尔智能制冷业务范围从“家庭制冷”到零售、冷库等“商用制冷”的跨步，对其长期发展具有重要意义。   一方面，商用制冷领域的市场规模更大，海尔收购商用制冷业务，可以获得更多的技术经验和专业知识，提升公司在制冷领域的技术实力，进一步提高产品和服务的竞争力。另一方面，海尔利用强大的渠道网络和品牌影响力，与零售商、物流公司等合作伙伴建立长期合作关系，增加营收来源，提高公司盈利能力。…

  其他 January 15, 2024
• 其他

  打破常规,引领新潮:大嘴岔子折扣超市的前瞻消费策略

  关于零食折扣超市加盟,长久以来,中国的社会风俗一直强调节省和累积,一个常常听到的惯例是”等到合适的时刻,我一定会做某事”。这种价值观似乎建构出一种必须等待和先入为主的消费观。这一理念实质上彰显了中国人民坚韧不拔、毅力不减的优良素质。     大嘴岔子折扣超市是怎么由来的呢?,随着时代的变迁和进步,预先消费和即时享乐的理念逐步融入人们的观念中。而试图拥抱这种观念并不是处于一个错误的立场。当我们深究一下,会发现今天的物价与几年前相比有着显著的提升,而我们的实际收入增长却并未同步提高。这导致了一种现象,那就是人们几年前认为过于昂贵而不愿意购买的物品,现今已经无法负担。     因此,大量的人开始抗拒储蓄,反而选择借贷购买如房产或汽车等大项消费,以致提前享受生活。每个人都有自己的选择,这是所当然的。大嘴岔子折扣超市对于零食等快消品行业来说,人们的消费观念的变更,调整零食自身的运营模式,满足了市场的需求。     值得一提的是,”大嘴岔子”折扣超市公司选择利用低价折扣的商品作为业务进阶的策略。他们洞察到现代消费者非常关注商品性价比的问题。因此,他们快速地将大品牌高质量的产品以相对较低的价格售出,这不仅为消费者带来更优质的购物体验, 同时也缓解了快消品行业由于产能过剩而产生的库存积压和浪费问题的压力。  

  August 12, 2023

• 王霄锟咋办？茶百道市值蒸发四成，缺乏护城河、食安问题频发是主因

  虽然成功摘得“新茶饮第二股”的桂冠，但茶百道似乎并没有获得资本的青睐，自从登陆资本市场（H股）以来，茶百道的股价便进入到了下滑通道，甚至跌破了150亿港元关口。 资料显示，2008年，第一杯茶百道在「天府之国」成都诞生，创始人为王霄锟和刘洧宏夫妇。作为一家专注于产品构思，不断探索天然食材与中国茶的搭配，创造高质量、多元化茶饮风味的新茶饮品牌，茶百道从成都温江区28平米的第一家门店起步，将传统甜品杨枝甘露创新改良为杯装饮品，首创「杯装杨枝甘露」新喝法，风靡市场。2023年，茶百道营业收入达57亿元。 6月7日，茶百道的股价下跌2.5%左右，截止当日收盘，股价在10.14港元左右，总市值约为149.83亿港元。 在4月23日问鼎H股的当天，茶百道的股价就跌破了发行价，而按照17.5港元的发行价，茶百道的估值达到了259亿港元。 也就是说，截至6月7日，与茶百道的发行估值相比，市值已经蒸发了接近110亿元左右，跌幅在40%左右。 “茶百道股价跌跌不休，一直都在我的意料之中，上市之前，我就反复说过，茶百道上市当天就会跌破发行价，且还会持续下跌，一是食品安全问题太多，二是缺乏实质性的护城河。”快消行业分析师康定平表示，虽然新茶饮市场规模还在增长之中，但寡头垄断的发展格局已经基本形成，在此情况下，各大企业被迫卷入到了价格战中，未来业绩增长并不乐观。 近日，书亦烧仙草多款饮品价格下调，其推出的多款果茶类新品定价均在10元上下，产品均价从以往的15元上下向下移。 无独有偶！ 五一假期后，喜茶开启12周年限时活动，原价15元的“芝芝金凤茶王”，买一送一折合7.5元一杯，而原价8元的“纯绿茶妍后”，用券后只要4元一杯。喜茶用券说明中写道，茗茶、轻乳茶、厚乳茶系列的10余款产品，都能参加买一送一活动。 “现在的新茶饮行业已经到了内卷时代，各大企业为了继续拓展市场、稳固消费群体，在产品无法持续差异化创新的情况下，就只能放开加盟模式，并选择降价促销。”康定平表示，企业的恶性价格战短期内有利于消费者，但损伤最大的则是加盟商，“任何一个行业都要保持合理的利润，才能长久下去，否则加盟商要么偷工减料，要么选择退出。” 然而，眼下的新茶饮市场竞争日趋激烈，为了避免已有的市场被蚕食并继续拓展新市场，各大企业只能在价格上“下功夫”。 “如果新茶饮企业的产品具有创新力，比如在配方上建立起独特的、差异化的竞争优势，那还可以在价格上具有一定的话语权。”康定平坦言，包括茶百道在内的新茶饮企业，最大的问题就是缺乏创新力，各大企业的产品基本都是大同小异，这就导致消费者的忠诚度不高、消费粘性不大，反而对价格的敏感性更大，“在此情况下，企业为了留住消费者，就只能不断拉低价格了。” 食品产业分析师朱丹蓬则认为，茶饮企业未来竞争的核心在于供应链的完整度。产品可以复制，模式可以复制，价格可以模仿，门店也可以克隆，但是供应链并不是一朝一夕可以复制的。未来，只有头部企业才有对供应链进行完整的布局能力，而整个供应链的完整度决定了企业未来的可持续性。 据悉，供应链是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的网链结构。 具体而言，供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。 从这个定义上理解，供应链的范畴包括：供应商-制造商-分销商-零售商-终端客户。‍‍‍这是广义概念供应链，即从供应商的供应商到客户的客户，组成供应链。 然而，茶百道等新茶饮企业主要依靠加盟模式，就连凭借直营模式发家的喜茶也不得不放开加盟了，这就对新茶饮企业的供应链构成了巨大的挑战。 “纵观国内新茶饮企业，依靠直营模式发展起来的喜茶，原本可以打造完整的供应链，从而做到全产业链的品质管控，但随着加盟模式的普及，还想构建完整的供应链的可能性很低、难度很大。”康定平认为，近年来，新茶饮企业的产品质量问题频发，就在于供应链不够完整，尤其是对终端门店的把控上，属于特别薄弱的环节，“如今的新茶饮企业，想要构筑完整的供应链，投入的财力物力人力会非常之大，目前来看可行性不大。” 为此，业内人士呼吁，新茶饮企业一方面要强化对终端门店的品质管控，减少食品安全问题，另一方面则要提升创新能力，特别是在产品上，不仅要做到配方等方面的与众不同，还要有差异化的竞争优势，避免短时间内被竞争对手借鉴复制。   相关推荐: 10亿“二选一”赔偿，蔡崇信不认了 6年“持久战”后，还要拖多久。 深读商业（shendushye）原创 作者 | 胡斐 编辑 | 刘满心   持续6年的京东诉阿里“二选一”案，本来已经尘埃落定，没想到又起了波澜。 深读获悉，阿里在去年底一审判决后，近日已向最高人民法院提起上诉，案件因此将进入二审阶段。 2023年12月29日，北京市高院对长达6年的京东诉阿里“二选一”案，作出一审判决：认定阿里滥用市场支配地位实施“二选一”的垄断行为成立，对京东造成严重损害，应向京东赔偿10亿元人民币。 彼时，阿里官方回应“尊重法院的判决结果”，半年后却突然变卦，这是为什么？此案进入二审后距尘埃落定或许又需要数年时间，将对行业带来什么影响？   一、阿里为何出尔反尔 从案件本身来看，阿里“二选一”的事实是十分充分的。 譬如在2015年8月，天猫宣布与迪卡侬、Timberland等20余家国际品牌签署独家合作协议，产品只能在天猫平台独家销售。2017年7月，多家服饰品牌商家称，天猫以“独家合作”为名，要求其关闭其他电商平台的品牌店铺，否则将被削减活动资源、搜索降权、屏蔽等。 自2017年8月开始，海澜之家、真维斯、森马、柒牌等上百家品牌陆续撤出京东，数量之多和时间上的集中，前所未有 公开数据显示，不少撤出京东的服装品牌，在京东的业绩增长并不算差。譬如2017年1-8月，太平鸟、真维斯在京东同比增长分别为90%、40%，GXG的增速则为120%。而从彼时的线上服装市场的份额来看，淘宝天猫占比80%以上，京东仅占8%。 阿里的二选一，直接让高速发展的京东服饰美妆业务遭到毁灭性打击，影响持续至今。对这种行为，阿里自己也“大方”承认。如阿里高管王帅曾在社交媒体表示：“二选一本来就是正常的市场行为，也是‘良币驱逐劣币’。 不过，数年后阿里和王帅被啪啪打脸。2021年4月10日，阿里被国家市场监管总局开下182.28亿元的天价罚单，刷新反垄断行政处罚的历史记录。2023年底，阿里又被判向京东赔偿10亿元。 很显然，作为执电商行业之牛耳的市场老大，阿里巴巴在相当长一段时间，是这些服装大牌在国内线上销售网络的重要渠道。而在拼多多和抖音崛起之前，这些品牌想要在线上铺货销售，除了淘系平台和京东，并没有太多可选项。 “二选一”从阿里角度而言，自然是为了防止京东对其形成有效竞争，但这并不符合商业规律，原因也很简单，一旦市场垄断地位真正形成，垄断平台的外部压力几近消失，平台将不再有更大的动力去改善用户体验和服务质量。相对的，品牌商家获得不到更多的生意机会，消费者的选择权等各项权益也被剥夺，只能任平台宰割。 天元律师事务所合伙人杨毅律师告诉深读商业，无论是2021年对阿里巴巴开下的反垄断“天价罚单”，还是半年前京东诉阿里二选一的一审判决，都在相当程度上维护了市场竞争秩序，也符合公众和行业对制止二选一行为的期待。彼时针对“二选一”一审判决，阿里巴巴在接受多家媒体采访时表示：已获悉此消息，我们尊重法院的判决结果。 半年后，阿里突然决定上诉，令市场和行业始料未及。被告一方在一审之后上诉，本是是业内较为通行的做法，但综合此案6年来的各种细节，阿里全面“翻盘”的可能性微乎其微。 根据阿里巴巴2023年财报，公司2023年归母净利润为766.44亿。无论是此前的“天价罚单”，抑或10亿的判赔金额，乃至2017年至今“二选一”诉讼的律师代理费，对阿里全年的利润来说都只是“九牛一毛”。胜诉和败诉，对阿里而言并不会“伤筋动骨”。 但把视角放在阿里权柄的“代际更迭”，事情可能更有意思一些——此前面对182亿的天价罚单的配合，是逍遥子张勇在位时期的决策。如今蔡崇信新官上任，无论是组织架构还是商业决策，几乎将张勇时期的“政治遗产”进行了全盘否定。 如今连“二选一”案件也选择上诉，这也表明了以蔡崇信为代表的新一代阿里领导层，对过往内部的管理决策以及法律对阿里裁决的不满和不服。   二、“法”和“钱”的高手蔡崇信 阿里巴巴反悔选择上诉，一号位蔡崇信必然是最终的决策者。 蔡崇信出身于法律世家，自己也是法界精英。譬如蔡崇信的爷爷蔡六乘，曾是杜月笙的御用律师，负责处理蒋宋家族在上海滩的所有法律事务；其父蔡中，曾是第一位从耶鲁大学法学院获得博士学位的中国台湾人。 蔡崇信是加拿大国籍，则具有耶鲁法学院法学博士学位和美国纽约州执业律师资格。其从业的前几年，他在总部设于纽约的国际律师事务所——美国苏利文·克伦威尔律师事务所担任税务组律师，之后担任纽约管理层收购公司Rosecliff, Inc.的首席法律顾问。也因此，蔡崇信可动用的国际司法资源，很少有人能与之比拟。 作为阿里巴巴“十八罗汉”之一，蔡崇信自公司成立以来一直为董事会成员，并担任首席财务官至2013年。接手阿里巴巴董事局主席之后，他已经拥有动用这家公司所有资源的权力。 虽然这种身份，并不会让阿里巴巴在二选一案件中“有所优待”，但一如前文所述，无论是时隔近半年的上诉，还是上诉期后可能长达近几年的重新审理，都为阿里巴巴争取了不短的时间窗口。 在上诉期间，无论是国际司法资源还是可动用的商业资源，蔡崇信将如何出手，都是本案不可忽视的变量。   三、6年“持久战”后，还要拖多久 公开资料显示，京东与阿里巴巴之间的“二选一”争议始于2013年。 彼时，京东公开指责商家被迫“二选一”；2015年起，京东向原国家工商总局实名举报阿里巴巴的这一行为。2017年，双方因此争议对簿公堂；再到2019年，最高人民法院作出终审裁决，驳回了阿里巴巴提出的“管辖权异议”，确认北京市高级人民法院对此案具有管辖权。 在此期间，中国电商行业也经历了从“野蛮生长”到“强监管”的转变。2020年底，针对“双11”前后消费者反映强烈的网购先提价后打折、虚假促销、诱导交易等问题，市场监管总局调查后对京东、天猫、唯品会分别罚款50万元； 2021年平台经济迎来“强监管”政策元年。国家市场监督管理总局向阿里巴巴集团罚款182.28亿元。 而到2024年的今日，中国电商江湖早已不是阿里一家的“后花园”——京东以自营为特色的品质电商，抖快为代表的直播电商，小红书为代表的社区电商，再如拼多多等下沉平台的后来居上，曾经阿里一家独大的格局，已然变成群雄并起的多方逐鹿。 京东诉阿里巴巴的一审判决，无论是作为国内反垄断的标志性判例，还是作为电商行业规范化的司法注脚，对行业规范发展和消费者和商家的权益保护，都具有相当直接的促进作用。 如今阿里巴巴选择上诉，从平台利益角度和商业竞争出发，固然无可厚非。但这也让二选一案的尘埃落定，变得更加遥遥无期。虽然从去年开始，宏观政策针对平台经济，已经从强监管变成鼓励发展，但就规范市场的角度而言，大方向并不会发生根本转变。 也因此，“二选一案”的时间周期越长，其司法意义和社会意义都会逐渐递减。“六年之后再六年”的司法马拉松，无论是对平台自身和行业发展，实际并无助益。越早结案，对于电商行业的可持续发展越有利，好处越大。    相关推荐: 本性难移？员工称FF仅交付11辆还是造假的，贾跃亭怒了……最近，「星期八回国」的贾跃亭，又在中文互联网上频繁地活跃起来了！ 先是前几天，侃侃而谈，把刚发布的小米汽车阴阳怪气了一把。称山寨文化、走捷径模式和follower思维令人担忧，并强调技术变革和基础科技超越需要原创精神、需要企业家而不是商人……   这段话本身从任何人嘴里说出来，可能没人会觉得是哪里不对。但是从贾跃亭嘴里说出来，就成为无数网友嘲讽的素材。 比如在其这条微博的评论区，画风是这样的：「哥，什么时候回国」「嘴炮选手，语言的巨人，行动的矮子，你倒是造出一辆来看看啊！」「贾跃亭老板几年造的车还没有雷军一天造的多」   当然了，就好比有网友所说，贾跃亭混到如今的地步，主打一个脸皮厚！不然，就得注销账号退网了…… 没成想，前脚刚教小米做人，后脚自己就翻车了。   起因是，贾跃亭FF公司的两名员工：约瑟·格雷罗(Jose Guerrero)和维多利亚·谢(Victoria Xie)，把FF和贾跃亭给举报了。 举报的内容是，在FF目前为止只交付的少量汽车中，一部分是伪造的！   好家伙，小柴没记错的话，FF造车了十年了，交付数量貌似刚刚突破个位数，公开资料显示，目前FF共计交付了足足11辆车，前不久，还因为安全气囊警告灯存在故障问题，全部召回了。 11辆也造假？这也太「贾跃亭了吧」！   根据员工的举报，FF在前4辆FF91销量上撒谎，FF在销售过程，4辆FF91中3辆在销售过程完成之前就宣布了交付，只有1辆在交付完成60天后拿到了全额付款，目的是通过宣布销量来提高公司股价。 这两名员工同时指出，贾跃亭部门的领导团队坚持认为「有必要通过宣布销量来提高公司股价，而提出合规问题的员工会受到人力资源部门的报复性行动。」 而这两名FF前员工没有想到的是，在提交举报信后却相继遭到解雇。维多利亚·谢表示，在提交举报信两天后便被解雇，贾跃亭和杨楠直接参与了解雇行动。  …

  其他 June 11, 2024
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  宝龄丽碧雅优创医美VIP臻享感控管理体系，为医美效果助力

  在当今社会，人们对美丽的追求已经成为一种潮流，医疗美容行业也因此成为备受瞩目的领域。然而，随着医疗美容行业的迅速发展，也暴露出了一些问题和痛点。尤其是在医美感控管理体系方面，一些医疗美容机构在消毒感控方面存在一定程度的不足，这给求美者带来了一定的担忧与风险。与此同时，医美术后重建也是医疗美容行业面临的一个问题。很多求美者会在手术后面临较长的恢复期，而如果恢复过程中无法得到有效的管理和指导，容易出现效果不佳的情况，给求美者带来了不必要的困扰和痛苦，也会影响医院口碑和业绩，阻碍医院发展。 作为拥有47年上市药企背书、30年专业医美沉淀的实力品牌，宝龄丽碧雅深知医美行业痛点，更对完整感控管理体系在医美的重要性深有经验。在此背景下，宝龄丽碧雅推出VIP臻享感控管理体系，包含感控+重建两个维度，涵盖医疗级完整感控体系和术后专业重建疗程。致力于将医疗医院感控管理体系放入医美医院中，以提升求美者的体验感和安全感，并全面加速医美术后重建，缩短恢复周期，提升求美者的体验感和安全感。 熟悉医疗美容行业或者有医疗相关经验的人都知道，皮肤是最主要的感染来源，尤其是有创面皮肤的感染，大多由创面周围皮肤上的细菌以及不适当的传播引起的。而一旦发生感控问题，创面持续红肿热痛，不仅会延缓愈合，甚至会产生感染或疤痕。要解决这些问题，需要对医护人员进行专业的感控训练，同时也需要注意，感控不是医生个人的责任，是完整的管理体系，是整个医院组织协同才可以达成的目标。   宝龄丽碧雅隆重推出的VIP臻享感控管理体系，涵盖医疗级完整感控体系和术后专业重建疗程，以WHO规范-2%洗必泰为核心研发的宝龄克菌宁感控产品，可以在应用场景上覆盖医护人员的皮肤消毒、求美者的皮肤消毒、术后创面皮肤的感染预防消毒、设备和操作台的表面消毒四个方面，为求美者提供更安全、更可靠的医美流程，也大幅提升了求美者的体验感。 而对求美者来说，医美术后最担心的莫过于否能够快速恢复，美得舒适自然，美得明显持久。宝龄丽碧雅的术后专业重建疗程，以4R重建元素为核心，防护隔离，可针对求美者的需求进行定制化的管理和服务，缩短恢复周期，延伸医美效果。在院内医美期，术前可专业感控48小时，杀菌、防炎、抗淤三效一体，建立肌肤强防御，术后立即冲淡发炎因子，消除肌肤不适。 在术后居家1-2天愈合期，可缩短恢复期，加速愈合受损屏障，减少水分流失，降低菌数，消除炎症。在术后居家3-7天重建期，延伸医美效果，重构屏障层，全链路抗黑。从而降低医美术后感染风险，缩短恢复周期。对医美医院来说，通过宝龄丽碧雅VIP臻享感控管理体系，满足求美者对医美体验感及恢复快的两大需求，降低风险，提升求美者满意度，创造医院好口碑，提升业绩，加速发展。求美者无须担心手术风险，恢复期缩短，效果更加持久，从而实现了更加完美的美丽梦想。 美丽是每个人的追求。在选择医美机构和医院时，体验感和安全感是求美者考虑的重要因素。宝龄丽碧雅VIP臻享感控管理体系可以提升消费者体验，解决术后重建问题，缩短恢复周期，满足求美者的需求。如果您的医美相关机构在为此类问题烦忧，不妨与宝龄丽碧雅合作。让宝龄丽碧雅为您的医美机构提供支持，让“美丽”无忧，为“美丽”护航！，创造好口碑，提升业绩，加速发展！ . 相关推荐: 学习风变Python智能交易，做“有头脑”的投资者 当AI遇上量化投资,碰撞出更多可能。AI时代,技术驱动多个行业发生变革,如AI与量化投资的结合,可运用AI技术在数据分析挖掘、资产配置优化、风险预测以及动态风险控制等方面发挥积极作用。而据麦肯锡全国研究院最新报告指出,预测到2030年全球将有30%到70%的重复性工作将被AI接管,AI在量化投资、基础数据录入、图文搬运工、客服沟通等领域的应用落地前景广阔。 变革之下普通人如何把握时代机遇,获得自我提升?风变·AI成长计划为用户在AI时代的发展厘清方向,强调合理利用技术工具作为个人能力的提升,顺应AIGC工具应用的浪潮,在新的时代背景下保持学习。其中,用户可以通过接触风变Python智能交易,掌握AI+量化投资的能力与思维,学会利用Python来进行交易,有效减少情绪波动对投资决策的影响。 成为有头脑的投资者,Python智能交易循循善诱为用户铺平发展的道路。发挥自动化教学技术的优势,Python智能交易课程创新对话互动式教学体验,让用户自主把控学习节奏,在聊天式交互中吃透知识点,再按下回车键进入下一个知识点的学习,有效改善传统教学单向灌输的弊端,充分激发用户的学习积极性。针对成人用户时间碎片化的痛点,Python智能交易还可以自动保存学习进度条,实现随学随停,当下次再次打开时会继续回到上一次所学的位置,无缝衔接课程体验。 除了教学技术的创新体验,在内容开发上,Python智能交易注重实操、服务实战。如课程内容研发立足于培养用户的数学建模、策略代码开发、策略调参、风险把控、回测、模拟交易等各项,面向实盘的实操应用能力以及在真实交易场景中解决各种复合问题的交易思维。同时,Python智能交易还开发了量化智能交易平台ForTrader方便用户进行实操,将理论付诸于实践。通过ForTrader提供的海量真实投资数据和封装指标,即使是新手小白也可以快速掌握策略定制开发能力,仅需几行代码就可以写下智能交易策略。 在AI时代只有持续保持学习,才能在飞速发展的社会环境中占得主动权。越来越多的成人用户从Python智能交易的学习中降低投资风险,省时省力完成科学决策,成为更有头脑的投资者。相关推荐: 轮胎居然也有保险，你听说过吗？一、轮胎保险有需求 买车容易,养车不易。车辆作为消耗品,轮胎又是最重要的损耗配件,轮胎一旦坏掉,就需要重新更换,这样不禁浪费大量金钱,还会给车主带来一定的麻烦,换胎消耗时间和耽误用车都足够令人头疼。这时不禁有一个念头浮上心头——车有车险,难道轮胎就不能有保险吗?如果有这种“轮胎保险”,那么一切轮胎的修补换新岂不是都不用再担心了?于是近年来车辆的普及率上升后,人们对于轮胎保障的需求也愈加迫切。 炎炎夏日,气温的升高让众多车辆的轮胎质量又面临一波考验,夏天是相对比较容易爆胎的季节,炎热的天气容易使轮胎变形。受高温影响,轮胎内部气压会变化、橡胶会老化、性能会退化,轮胎爆胎的可能性大大增加。而作为车辆本身,在行驶过程中轧到了坚硬的金属或其他尖锐物等情况,都会导致轮胎气压流失,严重时则直接爆胎。 二、轮胎鼓包、爆胎原理 那么除了高温的压力,轮胎鼓包、爆胎究竟是怎么产生的呢?这要从轮胎的自身构造讲起。众所周知,轮胎的主要成分是橡胶,但橡胶的韧性和承受力有限,因此在轮胎的胎面部分,我们添加了尼龙带束层、钢丝层、帘线层等等其他材料和金属层来保持轮胎结构稳定,使其不易变形,耐受耐磨耐久。 而在轮胎胎侧部分,由于轮胎长期的受压产生屈曲变形,更要为我们行车提供良好的舒适性—减震,就没有那么多金属材质的填充,而只有具有良好弹性和柔韧度的尼龙帘布层,轮胎充气之后这种弹性和柔韧就起到了一个“弹簧”的作用,减震功能就体现出来了。因此,胎侧相对于胎面来说,厚度上不仅更薄,更要承受整车的重量以及周而复始的形变,行驶过程中若与外物发生严重的剐蹭或猛烈的撞击时,会造成轮胎与轮辋之间严重的挤压变形,“薄弱”的胎侧这时就很容易“受伤”,例如贯穿性的破损—俗称“爆胎”,或者帘线层出现断点,内部气压会在断裂的部位向外发力形成“鼓包”。可详见下面图示: 鼓包其实是由于汽车在行驶中,轮胎胎肩或接近胎肩的胎边部位强烈撞击外物(例如坑洞、路缘、大的石块等),造成胎边帘线有断裂,轮胎内部气压则从断线处顶起形成鼓包。     爆胎则是轮胎被割破或撞击外物导致轮胎立刻完全泄气。     当遇到鼓包、爆胎之类的情况,对行车者的安全会产生很大的威胁,千万不可大意。为了尽可能避免突发的轮胎爆胎,车主除了在行驶过程中注意路况,谨慎驾驶外,也一定要尽可能选择安全、可靠的轮胎,并且养成定期检查轮胎与养护轮胎的习惯。除此之外,购买轮胎保障服务也是一个办法,这样鼓包、爆胎的时候可以更省心一些。 三、怎样预防轮胎鼓包或爆胎? 所以为了出行安心省心,避免或减少轮胎鼓包或爆胎的风险尤为重要,我们具体要如何预防或者采取何种措施呢?做好准备才能无忧出行,首先,在购买和安装轮胎时,请到专业的轮胎门店,选择品牌知名度高、质量可靠的轮胎,使用专业的安装设备由熟练的安装工人来操作安装。其次,行驶过程对轮胎多加关照,避免长时间行驶,避免擦挂损伤,遇到减速带、马路牙子、井盖时减速行驶,避免长时间在坑洞、碎石多的恶劣路面上行驶,如果无法避免,请注意车速尽可能越慢越好,因为车速越慢,轮胎冲击了路面不良障碍物后所造成的不良影响就会越轻。最后,尽量不要超载。超载造成轮胎鼓包的风险很高。还有一些维护轮胎的小细节,比如及时检查轮胎有无低气压或者慢漏气等情况、检查刺扎划伤等情况、清理花纹沟槽内的石子等等。上述的种种情形如若出现问题,都会使轮胎有潜在的鼓包或爆胎的风险,既然这么多风险,轮胎安全保障服务的重要性也更加凸显。 而行车一旦遭遇鼓包或爆胎时,如若在高速或车多人多的公路上,请尽量保持心情稳定,紧握方向盘保持车辆方向,打开车辆应急灯,采取”点刹”的方式减低车速后,然后靠边停车,摆放安全警示牌,在撤离车辆后拨打电话寻求帮助,及时更换受损的轮胎。 四、买车要有轮胎保险意识 然而防不胜防,即使做好一切预防措施,也避免不了意外的到来。一旦发生轮胎鼓包爆胎,面临的状况就是换胎,换胎如果单独去换会给各位车主带来极大的麻烦,这说明轮胎如果有保险,还是能够在一定程度上解决问题的。不过大家在购买车辆或者更换轮胎的时候,很少有轮胎也需要保险的意识,轮胎保险也确实很少作为一个单独的险种存在。那么,万一发生了轮胎爆胎该怎么办?要费时费力的亲自去换胎吗? 答案是大可不必,出于对人们无忧保障轮胎安全的考虑,也为了节省车主们的宝贵时间与精力,米其林轮胎推出了类似轮胎保险的轮胎保障服务——“随你行”业务,这项业务搭配选购新胎使用,购买米其林轮胎,可注册开通。万一发生爆胎也不要慌,“随你行”会竭力帮助车主快速解决难题。 “随你行”业务是米其林推出的轮胎保障服务,在购买米其林轮胎后,可通过门店、线上小程序、短信链接多种途径注册开通。 注册开通后,就可以享受多项服务,比如,可以通过米其林灵感+小程序绑定米其林轮胎可以查验轮胎真伪,不用担心买到假胎;当轮胎发生非交通事故的意外鼓包或爆胎或其他保障范围内的鼓包或爆胎的时候,可按需网上申请更换轮胎,方便快捷;每年一次的免费轮胎全面检测服务,全年不限次数的免费轮胎充气服务,更是给轮胎的安全做了保障;还有“三查一保”来护航,“三查一保”就是指查漏、查损、查异常、保安全,可以帮忙给轮胎做个整体的“体检”——检查轮胎螺栓是否拧紧、气门嘴是否漏气,是否有龟裂、损伤、异物、是否异常磨损,检测轮胎磨损程度,检测胎压是否超出安全范围;当你遇到一些疑惑的时候,随你行的专业客服在线答疑,会高效及时地提供关于轮胎的全方位指引。 同时,购买轮胎并开通“随你行”服务获得的积分,可兑换精美车载好物、米其林周边、还有超值的车辆养护代金券以及美食赛事体验等等~更详细的内容可进入米其林灵感+小程序详细了解并一站式体验哦。  相关推荐: 38℃高温下徒步的年轻人  伴随着户外运动休闲化与社交化的发展趋势，户外玩家消费逐步升级。未来，个性化、定制化以及体验感将成为衡量徒步产业发展的新标准。 作者/辛夷 出品/新摘商业评论   向阳是一名徒步爱好者。对他而言，徒步不仅可以锻炼身体，欣赏沿途风景，更重要的是可以短暂的逃离职场复杂的人际关系。他告诉我，“路上没有坏人，坏人都在办公室里。” 现在参加徒步的年轻人越来越多，90-00这个年龄段正在成为徒步的主力军。除了传统意义上的健身、游玩需求，现在的年轻人更看重徒步的休闲疗愈和社交属性。徒步正在由原来的传统出行方式，变成一项时尚休闲运动，并成为年轻人新的“社交货币”。 在小红书上搜索“徒步”话题有293万+的笔记分享，“徒步摆烂”也成为现在徒步圈热议的话题，在摆拍和摆谱之间，大家选择了摆烂。“徒步不摆烂，快乐少一半”的摆烂式徒步成为徒步人平衡工作生活内耗与休闲社交、亲近自然的新方式。 木山表示，“我们的徒步活动不追求多难的路线，不追求重装，在活动中一般都会安排一天’摆烂日’，这一天你可以在营地享受自然，以任何自己喜欢的方式。” “我会藏一些克洛格在营地附近，找到的人就有权利再把它们藏起来，这也是我在徒步中的隐藏小快乐。”克洛格是塞达尔游戏里的一个角色，这个角色会藏在游戏的各种地方。 越来越多年轻人走向户外，拥抱自然，治愈自己。 综合国家人口普查数据及消费者调研数据显示，初步估算当前户外人群总量共约5.4亿，其中轻量化户外人群占比93.2%，规模约有5亿，登山徒步的人群占轻量化户外人群总数的53.7%。   一、38度高温也挡不住徒步人的脚步 趁周末休息，我参加了一次北京周边的初级徒步活动，全程约11公里，爬升大概在300米。我们一行42人，2/3都是女生，平均年龄在25岁左右。当日最高温度达到了38℃，在山上也感受不到丝毫凉爽。 琪安从头到脚全副武装，只露出了防晒口罩和防晒帽子之间的眼睛，她拿着自拍杆正在记录徒步的过程。徒步结束后，她告诉我，“已经好久没有这么开心了，我最快乐的时候不是从山上下来，而是看见大家在看到有卖水的小卖铺时，一起跑起来冲进去的时候。” 这次活动中绝大部分人都是今年第一次参加徒步活动。有的是为了扩展自己社交圈，找到志同道合的朋友，还有刚辞职正在全职“旅游”的酷girl。给我印象最深的是一个02年的女孩子，在车上自我介绍时说：“我心情不好，想来徒步治愈一下自己，让自己开心起来”，她还拉上了她的高中同学来陪她。 在距北京一千公里外的南京，下午六点，室外温度还在35℃，夏生正准备从公司出发赶往紫金山，开始夜爬。他告诉我，“徒步爬山有三四十次了，现在工作在南京这边会定期去徒步爬山，在工作日的时候会每隔一天去夜爬一次，大部分是一个人，偶尔会参加别人组织的活动，爬一些没去过的山。” 2019年还在上大学的夏生在朋友圈看到一个公益徒步活动，沿着长江支流青弋江徒步十公里。他说：“当时正好周末闲着无聊，没有徒步过，想感受一下，而且这段风景很好，所以就果断参加了。” 当问到为什么爱上这项运动，他说：“人总要有点爱好，以前读书的时候，参加的都是城市乡村徒步比较多，徒步让我感觉很放松，心情舒服，虽然走完很累，但会很有成就感，周末过的也很充实。现在工作了喜欢徒步爬山，山里的环境很好，空气清新，缓解压力，并且可以远离人群，感觉很自由。” 夜爬两小时，九点半到家吃饭，成了夏生的日常。“夏天夜爬很舒服，白天太热，晚上温度刚好，晚上夜爬的路上还能看见很多小动物，有野猪，也见过獾。”夏生说。 喜欢夜爬的还有实习医生谷铭，下午他跟朋友从北京出发前往张家口，夜爬冰山梁追星星，看银河。谷铭表示“我没有参加过徒步团，都是自己或者跟朋友一起去徒步爬山，我们会AA车费，自己选择徒步路线不受限，比较自由。” 来源：受访者提供   二、“毫无约束的商业化徒步” “我们的商业化徒步就是在垃圾堆里找到一条道路，商业化过程中，充满了无数人造物，到处是钱，到处是各种团。”木山如是说。 木山，32岁，是霁山事务所主理人，同时也是一名徒步爱好者和领队。13岁参加海峰湿地的夏令营露营活动，与一行20人的同学一起在湿地间穿行。19岁的夏天，和朋友三人一起用三天时间走完了尼泊尔的经典徒步路线——Poon Hill布恩山小环线。 木山走过的徒步路线他自己都已经记不清了，“实在太多了，我几乎每周都去徒步，每年一条长线，3天小假期就选择短途徒步。” 国外的尼泊尔ABC安娜普娜峰环线、Poon Hill布恩山小环线，国内的霁山、韭菜塘、埋骨地、肆棵松、面茨姆峰垭口、雪岭、阿布吉措、嘎玛沟等都是木山曾经走过的路线。 木山表示：“国内徒步发展，核心不是过度商业化，而是毫无约束的商业化。” 四姑娘山既是海拔5000+的入门雪山，也是川西风景天花板，被誉为“东方阿尔卑斯”，成为国内徒步圣地。 据木山介绍，进入四姑娘山景区强制要求当地向导带领。景区出于对游客的安全考虑，要求强制带向导本无可厚非，但景区对向导价格没有任何约束，对向导带人数量没有任何约束，对向导提供服务方面也没有任何约束，甚至对向导服务不满都没有任何有效投诉渠道。“景区除了收取门票外，看不到任何景区治理。” 景区附近的住宿餐饮，因假期的到来有异常高昂的溢价，如日常100元的标间涨价到600元以上。 “我不喜欢川西的路线，之前在川西徒步，出发前被向导鸽，徒步路上向导坐地涨价，半路还跑去接别的单，回来行李托运结果负责人半路跑了等等，在尼泊尔和维西就没有经历这些。”木山说。 国外的徒步路线商业化程度远不如国内， “国内徒步路线的建设把中国基建的速度发挥的淋漓尽致”。 他举例说，世界最富盛名的徒步圣地尼泊尔，经营这个产业已经超过70年，经营理念是保持原生态的样貌，尼泊尔徒步的路线更多的是自然形成的道路，而国内的路线有很重的人工修建的痕迹，每年景观都会发生很大的变化。 无序的商业化徒步也蔓延到了下游的活动组织方。 琪安表示，自己参加的周末徒步活动是个人组织的，每人65元，里面包含13元保险费，剩下52元的是车费。“这次活动参加的人比较多，主理人就找了两个领队，但是其中一个没有带团经验，这是第一次带团，并且这次徒步路线领队并没有提前踩点探路，我们徒步过程中走错过两次路。” 这种徒步组织并不在少数，徒步活动更多的是因为兴趣而聚集在一起，“为爱发电”是徒步组织的最典型特征。 木山的霁山事务所就是一个非盈利组织，更像是一个徒步俱乐部。活动产生的公共费用会AA，事务所并不收取服务费。 “霁山”是位于云南的一座山，在网上搜不到去霁山的路线，甚至在地图上都找不到，这是徒步圈内人起的名字，也仅在圈内传播霁山的徒步经验。 【霁山风景】来源：受访者提供 “我们每年至少组织一次霁山徒步，每次大概邀请4-10个热爱自然、敬畏自然的人，今年参加活动的人也有不少00后。” 木山的团队非常注重环境保护，尽量做到无痕徒步，就算是方便面剩的浓汤也会要求喝掉，因为如果倒在营地附近会破坏周围的植被。 “我不想去方便面营地露营，也不想去自热火锅营地露营，尽量保持营地的原貌也是我不想分享类似霁山路线的原因。” 权柯，全职码农，兼职挂靠在一家互联网旅行公司做户外领队。 “全职做户外领队赚的太少，带队一次也就200-300，根本无法满足生活所需，我大概一个月有 1-2…

  August 29, 2023

• 奇瑞李学用：风云序列明年挑战20万年销

  11月17日，第二十一届广州国际汽车展览会正式开幕。本届车展以“新科技·新生活”为主题，持续发挥“中国汽车市场发展风向标”作用。在本届车展中，汽车之家“创变谈”邀请企业高层共话车市风云、聚力行业未来。 　　奇瑞汽车风云序列首款量产车型A8和A8 Pro迎来全球首秀，风云T6(参数|询价)、风云概念车A9和T11以及瑞虎9(全景看车)、艾瑞泽8高能版、探索06等多款明星车型同步亮相展台。至此，奇瑞四大产品序列全面集结，奇瑞进入全新的新能源+燃油双线布局发展阶段。 　　奇瑞汽车股份有限公司副总经理、奇瑞汽车营销公司总经理、捷途汽车总经理李学用在与汽车之家的交流中表示，奇瑞一直以全球化的视野和布局，打造世界级的混动技术，做满足全球标准的好产品。 以下为访谈实录：　　 　　主持人：本次广州车展，奇瑞的参展阵容是怎么样的？有哪些亮点呢？　　 　　李学用：这次在3.2号馆，奇瑞集团联合参展，有奇瑞品牌、星途品牌、iCAR品牌，还有捷途品牌，所以我们阵容还是比较强大，也全面新能源化，特别是带来奇瑞风云的A8、A8PRO都是首发亮相。捷途的山海L9也是一个混动产品，也是才刚刚发布。即将上市的新纪元的ES，以及iCAR03展台上都有，所以希望大家去3.2号馆奇瑞展台了解，主要特点就是全面新能源化。 　　主持人：咱们为什么要在这种全面新能源过程中重新去推出一个风云的序列？　　 　　李学用：凡是对中国汽车比较了解的车友都知道，风云对于奇瑞或者对于整个中国车市是有着很深的意义，因为在1999年奇瑞就推出风云，一经推出就非常火爆，可以说让中国人开上自己中国造的汽车，它是一个很好的开局。有了开局之后，奇瑞经过24年的努力，我们现在已经远销海外80多个国家，销量已经过了1270万，上个月就卖了20万以上，所以我认为风云是个很好的开局。现在我们在做新能源混动市场，我认为风云特别适合，特别有意义，希望风云再一次的开启我们对新能源市场的冲击、混动市场的冲击。风云主要核心是想“天人合一，道法自然，万物共生”，它是基于奇瑞的logo演化而来这个标，体现的是人车自然的和谐，所以我们觉得这个品牌对于奇瑞特别有意义，是当年奇瑞创业的开局，也是今天我们征战混动市场的开局，是这个原因。　　 　　主持人：有一种不忘初心的感觉。　　 　　李学用：对。 　　主持人：因为咱们在发布会上也说了，奇瑞风云这款车是要立足于全球，是全球的一个车型。所以咱们在这种出口战略打法上，对风云序列是一个怎么样的规划？　　 　　李学用：风云从研发的时候就是全球性研发，所以它在车辆的性能上是满足全球用户标准的。举个例子，我们在中南美，爬坡度可能极短的时间内海拔会升1000米，所以对车的性能不能过热，保证性能的稳定性。我们做了很多工作，比如说你在东南亚印尼，湿度会超过75%，所以对你的防水性能，对防潮也要做很多的工作。再比如说我们在中东，奇瑞车卖得很好，平均温度是46.3，极限温度可能接近60度，要求我们的整个电池系统和车的工况在60度以上还能够健康的运转，所以还是非常关键的。当然在德国，很多高速公路都不限速，可以70%都不限速，可以开到200以上，要求你的车要有时速的能力，所以我们做到了240公里每小时。当然中国幅员辽阔，它有长续航的期待，所以我们做到的续航能力超过了1400公里综合续航。奇瑞的风云序列新的产品应该说是基于全球用户的需求而打造的全球最好的混动系列产品，用了混动最好的专用发动机，混动最好的专用混动变速箱和我们的守护者电池安全系统，这样组合在一起就成了一个最好的混动系统。所以基于这个很好的混动系统，就是奇瑞鲲鹏超能CDM，打造奇瑞集团的全球车出口向海外。所以对于未来来讲，混动产品在全球销量将会成为奇瑞一个新的增长的亮点。　　 　　主持人：因为刚才听你介绍，咱们在混动，不管是插混、PHEV，还是纯电，其实都有布局。想问一下，因为马上也到2024年，咱们下一年在整个新能源，不管是技术路线，还是产品规划上整体的规划是怎样的，以及咱们计划是达到一个什么样的预期？在新能源市场。　　 　　李学用：明年我们整体奇瑞集团的目标，销量肯定要不低于这个行业的增幅，还要继续大幅增长。国内市场的增长，国际市场增长，重点将在混动赛道和纯电赛道上要大幅的发力。我们的目标是混动加纯电的销量不得低于集团销量的1/3，所以这个目标还是很高的，当然我们还是充满了信心。因为捷途山海品牌在2年内将推出8款产品，都是混动产品。奇瑞的风云系列将在两年之内推出11款产品，所以到明年也会推很多。iCAR和新纪元也都有很多新品，所以我们加上新的战略布局，新的技术的成熟，新的产品的到位以及全部新的渠道的建设，我们想明年应该能达成这个目标，就是达到集团销量的1/3，都是在新能源产品。　　 　　主持人：具体到风云序列。　　 　　李学用：确保实现20万台以上。　　 　　主持人：比如说重点是在纯电，还是混动？　　 　　李学用：风云系列主要是以混动为主，目前主力经营混动，暂时还未上市纯电产品。　　 　　主持人：所以最近两年的计划是风主攻混动。　　 　　李学用：对，明年销量突破20万。　　 　　主持人：因为刚刚咱们也提到今天咱们旗下的多个品牌，包括iCAR，包括风云，包括星途，同台亮相。其实我个人也非常好奇，咱们在推广的过程中，怎么去保证每个品牌都有自己的调性，跟这种定位是有一个明显的区隔。　　 　　李学用：奇瑞我们的目标是要成为世界上都非常优秀的汽车集团，所以我们目前聚焦在四大品牌发展，奇瑞就是超值、顾家的人群，比较务实的人群，它相当于中国的大众和丰田。星途是满足高端用户的需求，走高端的路线，后面会出星途的新纪元纯电产品，所以它相当于中国的雷克萨斯或者是中国的奥迪。捷途主要走硬派越野，走越野路线，所以它是相当于中国的轻量化的路虎和吉普。而iCAR是走纯电智能时尚路线，所以以纯电产品为主，所以跟其他三个产品区隔也非常清晰。这样的话奇瑞这4个品牌就做到了人群的细分，技术底层逻辑的共享和整个征战市场的协作，我认为还是比较合理的，这就是我们4个品牌的布局。　　 　　主持人：今年虽然只过去了11个月，但是过去11个月其实我有关注到奇瑞整体的销量，在这种比较低迷的市场环境下，或者比较卷的市场环境下我们还取得非常好的成绩。您觉得除了咱们这种产品更快的迭代，迎来更快的推新之外，咱们能在这种环境下取得成绩的原因主要在哪？　　 　　李学用：我觉得几个方面，第一，我觉得是奇瑞对文化的坚守，我们董事长一直在讲，奇瑞都是老黄牛，都要在不断的自我学习提升，我们向特斯拉学习，向丰田学习，叫双T，也向互联网电子消费品，向华为这样的企业学习。 　　还要坚守我们的初心，我是05年大学毕业到奇瑞，现在我都记得核心文化非常清楚，叫冰山般的冷静，大海般的胸怀，钢铁般的意志和初恋般的激情。我觉得这是我们创始人给我们制定的文化，到今天我觉得每个人都在践行。所以奇瑞工作非常的拼命，我们有着很好的体系，但是干活比私企还要私企，所以我觉得拼搏的精神其实是奇瑞最为核心的竞争力，这是第一点。 　　第二点就是奇瑞的技术，因为我们在不断的迭代我们的技术，就像刚才我说了一下，我们是基于全球的技术要求在造车。以前你看我们在中国买车，买的是合资企业，他们对中国市场定义的产品就卖给你，而我们现在就拿瑞虎9，它的碰撞标准既满足拉美，又满足欧盟，还满足澳新，还满足东南亚，当然要满足中国，所以它的质量标准，比如说碰撞要求是一个叠加的标准。 　　所以我们在家门口拿着人民币就可以买到全球标准的好车，我认为这就是奇瑞的技术，中国品牌的技术进步对中国消费者的回馈。所以我们在持续迭代自己的技术，我们目前的技术主要基于5大技术基座，分别是鲲鹏动力，雄师智仓，大卓智架，火星架构以及银河生态，基于这5个技术逻辑底层来支撑四大品牌的发展。我们有瑶光2025计划，5年之内投入超过1000亿，其实远远不止1000亿，因为每年现在投入都接近300亿，也打造了300个瑶光实验室，来跟各大高校、各大技术专业公司来网络全球的优秀人才和技术服务于奇瑞。所以我认为技术是奇瑞一个根基和核心竞争力，这是第二点。 　　第三个，奇瑞还是在直面客户的整个营销服务体系的迭代和进步。我们现在内部叫三个100%，100%直面客户，100%用户评价，要求每一个人都要去深入的理解客户，包括我们的工程师。工程师每月必须添加多少用户的微信来跟用户成为朋友，这样他能够真正理解用户的需求，造一个满足用户需求的车，也是满足自己真正作为代表用户满足的车，而不是以工程师的视角来看产品，是以工程师结合用户的视角来看待产品，所以我认为这个变化是蛮大的。 　　我们叫最理解客户的需求，最贴近客户的营销和最愉悦客户的体验。所以我认为这些对用户的理解和学习快消品，学习电子消费品，对用户在互联网利用新媒体进行直连、互通、销售，我认为这些目前奇瑞做的还是可以的，所以就带来了整体的用户体验和销量的一些提升，国际也在提升，国内销量也在大幅提升。所以我认为奇瑞稍微取得一点点的成绩，主要是因为这三点，坚持核心文化不动摇，坚持技术为本，坚持持续迭代更新营销和客户体验、客户服务模式。   相关推荐: 广州微奢创始人马余雄：谈化妆品当以自然为师，情怀与品质并重 化妆品行业经过多年的发展，已成为一个庞大而繁荣的市场。在这个竞争激烈的行业中，出现了一个充满激情和热血的企业家——广州微奢创始人马余雄。为了实现自己对化妆品独到的见解，他在市场的乱象和迷雾中不断奋斗，最终创立了自己的化妆品品牌。 当被人问起时，马余雄对护肤品行业持乐观态度。他认为，护肤品不仅仅适用于年轻女性，男性等其他群体也需要关注和呵护自己的肌肤。护肤品不仅仅是外貌的装饰，更是一种健康生活方式的表现。 在马余雄看来，化妆品的理念和发展应该始终注重品质要求。对他而言，在选择化妆品时，品质是至关重要的考虑因素。产品的成分安全性和有效性，严格的测试和认证标准是产品必须要做到的。如今的消费者，在选购化妆品时要有更高的要求，他们不仅仅满足于表面的装饰效果，更要注重产品的功效和对肌肤的长期改善作用。因此化妆品应该是安全、有效且具备可靠性的，为用户带来美丽的同时也对肌肤起到积极的作用。 现代人的生活方式和环境对肌肤健康产生了一定的影响，因此护肤品需要有更多针对性的解决方案。马余雄表示，化妆品品牌应当关注科学和技术的进步，将最新的成果与护肤品结合，这样才能为消费者提供更高效、安全和温和的产品。 近几年来社交媒体的异军突起，特别是抖音等短视频平台的流行，成为营销的重要平台，许多品牌纷纷入驻社交媒体，展开了网络上的拉锯战。马余雄认为，平台的发展加快了化妆品与时尚、美妆教育相结合，通过发布化妆教程和产品试用视频、品牌直播，与消费者建立了更直接的联系。通过这种创新的方式，各企业可以在短视频平台提高产品和企业的知名度，也让消费者更加了解产品的特点和使用方法。 马余雄推崇化妆品作为一种美的元素，能够让我们发现自己的独特之处，散发出自信与魅力。化妆品不仅仅是简单的遮瑕和修饰外貌，更是一种个性与魅力的表达方式。每个人都应该勇于尝试不同的妆容和风格，以展现自己独特的魅力。无论是明亮的妆容、浓郁的烟熏妆还是清爽的自然妆，都有可能是你的独家标志。化妆品赋予了每个人寻找适合自己美的机会，从而增加自信和幸福感。  相关推荐: 博客资本app是真的，强大的专家团队　　在当今信息爆炸的时代，获取准确而有价值的信息变得尤为重要。作为一个人们可以依赖的资源，博客资本app通过汇集强大的专家团队，成功地促进了洞察力与专业知识的结合。博客资本app全称是宁波杭州湾新区博客投资管理有限公司，专注于实业投资。 　　博客资本app的存在是为了满足投资者对高质量内容的需求。其专家团队由来自各个领域的知名专家组成，包括学者、行业领袖、企业高管等。这些专家以他们广泛的经验和深入的专业知识为基础，为投资者提供独到的观点和见解。 　　博客资本app的专家团队具备深厚的学术背景和研究能力。他们在各自领域内经过严格的学术训练，并持续关注最新的研究成果和发展趋势。这使得他们能够从理论和实践的角度深入探讨各种话题，为投资者呈现全面而可靠的信息。 　　博客资本app是骗局吗?博客资本app的专家团队在行业内具备丰富的经验和洞察力。他们是那些在自己领域取得杰出成就的人士，对市场趋势、竞争环境和未来发展方向有着独到的见解。通过与这些行业领袖的交流，投资者可以深入了解行业内部的动态，并从中获得创新思路和商业洞察力。 　　博客资本app是骗局吗?博客资本app的专家团队还包括企业高管和成功的创业者。他们在实践中积累了宝贵的经验和智慧，能够提供与实际运营和管理相关的建议。无论是战略规划、团队管理还是市场营销，这些专家都能够为投资者提供实用而可行的指导，并帮助他们在职业生涯和创业道路上取得成功。 　　博客资本app凭借其强大的专家团队成功地促进了洞察力与专业知识的结合。通过汇集学者、行业领袖和企业高管等各个领域的专家，博客资本app为投资者提供了高质量、可靠而有价值的信息。相关推荐: 国产咖啡出海，能否闯出“一席之地”？文丨罗弋 出品丨消费最前线（xiaofeizqx） 上个月，库迪咖啡的海外征程正式起航。首尔江南店与印尼店都在八月份相继开业，库迪的海外野心接二连三地铺展开来，据悉，在接下来的时间里，库迪在加拿大多伦多等地的门店正在筹备之中。 还会在日本、迪拜、越南、泰国和马来西亚等国家开店，库迪咖啡在海外将采取直营、联营和区域合伙人的模式进行，无疑是要把整个品牌铺遍全球。咖啡出海，是今年以来，国内新晋咖啡品牌最重要的任务之一。 除了库迪，瑞幸今年三月份，在新加坡连续开了两家门店，截至目前，这家在国内一路超越星巴克的咖啡品牌，累计在新加坡的门店达到了12家。门店咖啡之外，零售赛道的咖啡品牌也在积极出海。 根据公开资料，“三顿半SATURNBIRD”速度最快，线上渠道/平台已经进驻了亚马逊、亚米、Weee！、北美省钱快报，且已经搭建其属于自己的独立站；“隅田川Tasogare”在亚米、Weee！、北美省钱快报三平台售卖产品；“永璞Yongpu”则是选择了亚米与北美省钱快报。 如一条江里投放无数鱼苗，海外的天地间，还能容得下国产咖啡吗？ 去哪里都能“遇上”星巴克？ 国内几乎所有咖啡品牌都绕不开一个对手，那就是星巴克。今年，瑞幸终于加速超车，但实际上，星巴克依旧是咖啡市场中新生代的心头大患，8月份，星巴克公布了2023财年第三财季业绩，截至第三季度末，星巴克中国在250个城市运营6480家门店，季度内净新增门店237家，超过前两个季度的总和，创下第三季度的历史新高。 值得注意的是，这家根基深厚的咖啡品牌，即便是到了国外，也没让开道路。 国产咖啡在出海上，大部分都把第一站选在了东南亚，但星巴克在这片市场驻扎已久。以印尼为例，据国际咖啡组织和欧睿数据，2022年，印尼是全球第七大咖啡消费市场，此外，印尼还是全球第四大咖啡豆生产国。 星巴克占据印尼咖啡连锁店市场的最大份额，占比约超45%。截止2022年8月，星巴克在印尼门店已超500家，分布在36个城市。而印尼也成为星巴克的全球第十大市场。在新加坡也是如此。据有关数据显示，新加坡每年消耗约15,000公吨咖啡，这相当于人均每年消耗约2.6公斤的咖啡。 早在1996年，星巴克就在新加坡开设了东南亚市场的第一家门店。如今，星巴克在新加坡大约有130家门店。去年有消息称，在新加坡有超21万名的星巴克顾客个人信息泄露，也就是说，星巴克在新加坡的消费者群体十分庞大。 放眼全球市场，星巴克的地位似乎没受什么影响，今年第二季度，星巴克在全球拥有36634家门店；其中51％为公司直营，49％为特许经营。国产咖啡品牌无论是在国内，还是国外，总能遇上这个故人。 此外，海外的咖啡市场一早就挤满了资本助推下的新品牌。例如被誉为“印尼瑞幸”的Kopi Kenangan。其成立后先后获得了850万美元天使轮融资、2000万美元A轮融资、1.09亿美元B轮融资、9600万美元的C轮融资，投后估值超10亿美元，Kopi Kenangan门店数已从2017年的20家扩张到2023年6月的868家。 Fore Coffee、Kopi Janji Jiwai、新加坡的Flash Coffee等一众品牌的声量在当地也不可小觑。 更重要的是，国产咖啡品牌到了海外市场，曾经百试百灵，屡试不爽的上新大法逐渐失灵。在国内，咖啡创意特调几乎养活了一个又一个新品牌，冰橙美式、香柚美式、蜜桃美式、生椰拿铁、观音拿铁……9月份，瑞幸与茅台联名的“酱香拿铁”上架即热搜。 以瑞幸为例，今年二季度，瑞幸推出了24款现制新品，包括冰吸生椰、杨梅瑞纳冰、冰萃系列及茶咖系列产品等。一直以来，瑞幸的上新速度都堪称十分之快。据瑞幸2021财年报告，2021年瑞幸共推出113款全新现制的饮品，平均3到4天推出一个新品。 但海外咖啡爱好者的口味更趋传统，根据Urban Bean Coffee统计数据，国外每日饮用咖啡的人大部分更喜欢黑咖啡，风味化的产品未必讨喜。失去了杀手锏，国产品牌们想要跑赢星巴克们，无疑难上加难。 “围城”内外的咖啡斗士们 去年3月份，蓝瓶咖啡在上海开出第一家门店时，一连几天排队的消费者几乎要将大门堵死。当时的消费市场这样描述：蓝瓶咖啡是继文和友等位1万桌、武汉茶颜悦色奶茶排队8小时后，又一场排队极限挑战。 继星巴克后，海外又一家咖啡巨头进入中国，全球的咖啡市场上赫然筑起一道围墙，无论是墙外，还是墙内，俱是人声鼎沸。在库迪、瑞幸紧锣密鼓出海的同时，海外也有一大批咖啡品牌在谋划着驻扎中国市场。 蓝瓶之后，例如Tim Hortons计划在2022年，在中国市场门店数拓展到800家以上；Lavazza则计划要在5年内做到1000家，与此同时，Flash Coffee采用跟瑞幸初期别无二致的烧钱策略，计划在亚洲的主要城市，每500米就会有一家Flash Coffee。 这几年，国内消费市场中的咖啡欲望愈年强盛，预计行业保持27.2%的增长率上升，2025年中国咖啡市场规模将达10000亿元。2023年1月份至4月份，咖啡市场的销量为3200万+，销售额为21亿+。 比起海外植根在骨子里的咖啡文化，国内正在风口上的消费兴致显然还能持续很长一段新鲜感。中国咖啡消费者中超过七成年龄位于22-40岁，每周消费咖啡的消费者占60.0%，每天消费咖啡的消费者占比达19.7%。 这就意味着，不管是在增速上，还是客群消费能力增长方面，国内的咖啡环境都比国外更能激起水花。星巴克这些年，对于中国市场的重视程度几乎是所有咖啡品牌的缩影，可每片市场有每片市场的玩法，国产咖啡出海后，要面临的一系列水土不服同样也体现在海外入华的品牌身上。 以星巴克为例，星巴克在国内咖啡领域早就不算是新品牌，但它所经历的尴尬与变局却只多不少。尤其国内新晋咖啡品牌的地位日渐升高，瑞幸甚至一度达到与星巴克比肩的阶段，外来品牌压力空前。 在门店范围上，一向高端的星巴克开始往二线以下的城市下沉。定价上，折扣券、团购，其他品牌热衷的本地生活玩法，星巴克也在慢慢尝试。产品上，国内有九成消费者愿尝鲜，在饮咖人群新式现磨咖啡偏好榜单中，花香味、生椰、茶味位居TOP3。 外来的品牌也不断跟上国内的创新速度，星巴克就推出了龙井茶酥风味拿铁、山茶花漾拿铁、乌龙果茶系列。Tim咖啡为了贴近中国市场，与腾讯电竞合作开了电竞主题咖啡店。各方都有难念的经，各方都有想翻越的墙。 围墙内外的品牌犹如困兽，急着出去一斗。 国产咖啡领域的“出海缘”不同？ 在瑞幸、库迪之前，国产咖啡零售品牌在海外的表现便十分亮眼。当瑞幸们还在以铺设海外店面，品牌“刷脸”为主的阶段，以三顿半为代表的零售咖啡品牌早就交出了直观的成绩单，根据天猫海外数据显示，早在2021年5—7月三顿半海外成交额就同比上一年增长了263%。 去年5月份，隅田川凭借锁鲜“小红袋”咖啡在比利时赢得国际美味奖，据悉，这是第一家获得此奖的中国咖啡品牌，此前，隅田川咖啡官方披露，其全球销售总杯数累计值已达到6亿杯。…

  其他 November 27, 2023