作者|斯维奇
监制|吴怼怼
财报季,互联网企业陆续发布了他们的二季度财报业绩报告,腾讯、拼多多、百度、京东和美团等都交出不错的答卷。
相对较晚披露的是拼多多,最亮眼的或许也属拼多多。数据显示,2023年Q2,拼多多营收522.8亿元,同比增长66%,远超市场预期的432.82亿元近百亿元。比2023年Q1的58%再提升7个百分点。
此外,2023年Q2拼多多净利润131亿元,同比增长47%,也远高于市场预期的85.99亿元。
拼多多目前年活跃买家数量已接近9 亿,是用户规模第二大电商平台。从 APP 的活跃用户来看, 根据 QuestMobile 统计数据,2023年7月拼多多日均DAU约3.07亿、月活用户约6.56亿。
从戏称其为“拼夕夕”到百亿补贴买的大件都“安全下车”,应该说最终是消费者用手投票,拼多多才有如今的答卷。在我们看来,Q2数据,对拼多多来说是迈入新的节点,这归功于拼多多长期主义的策略,也在于其恰好共振中国当下经济发展的脉搏。
01
消费者用手投票,背后是高质量发展的要义
在这次财报电话会议中,履新150天的赵佳臻,为拼多多如何实现高质量发展绘制了清晰的蓝图。
高质量发展分为三个维度:高质量消费、高质量供给和高质量生态。这背后的信息量其实是,拼多多迈过性价比平台阶段,正在打开高品质平台的大门。
高质量消费指坚持站位消费者,强化平台“多实惠”与好服务的能力,满足消费者全方位、多元化的消费需求。
这其实也是拼多多很早提过的那个逻辑。只不过现在进入持续和多元兑现阶段了:“对于中国而言,消费升级不是让上海人过上巴黎人的生活,而是让安徽安庆的人有厨房纸可用、有新鲜水果吃。”坚持“天天都是618”的百亿补贴,为消费者带来的实惠是真真切切的。高质量消费不是少部分人的专利,而是应该惠及人人。
Q2是夏季,用户端来看,水果是一个很好的观察品类。例如不久前,拼多多百亿补贴上线“水果自由消费季”活动,对榴莲、蜜瓜、荔枝、椰青、菠萝蜜、百香果、阳光玫瑰等高价水果进行重点补贴,助力广大消费者告别“水果刺客”,实现“水果自由”。
应该看到,消费者的需求从吃饱穿暖到汽车、住房等耐用消费品,逐渐进入一个追求生活质量的新阶段。大家对文教娱乐、医疗保健和交通通讯等非耐用品的需求不断增加。要满足消费者对高质量美好生活的需求,供给侧就必须进行结构性改革。
赵佳臻对于高质量供给的概括是,发挥拼多多的技术背景和优势,深入供应链,推进制造业和农业的技术普惠,将更多的优质产品直联全国乃至全球市场。
高质量供给可以从拼多多一系列动作中管窥一二。
比如拼多多“农云行动”深入各大等农产带,为当地商家提供电商运营专场培训及一对一定向运营指导,推动农特产的标准化、品牌化、数字化发展,建设数字化新供给。
「2022多多新匠造行动」,先后深入了湘西凤凰、安徽宣城、江苏宜兴、河北藁城、浙江义乌等多个地区,对100多个制造业、乡村手工产业带进行专项扶持,助力当地产业带打造区域品牌,推动各产业带的优质好物出圈进城。
再如拼多多也在加强产学研的深度融合,提高农产品整体的线上化率。比如多多农研科技大赛,“拼多多杯”科技小院大赛,全球农创客大赛等等,以及拼多多最近迎来了一位新的独立董事,在食品安全领域深耕了数十年的Ivonne Rietjens教授。
当然,能够实现“多实惠”的底座是高质量生态。平台的主动治理为用户良好的消费体验兜底。
针对商品质量参差的问题,拼多多在规则上明确治理底线,对于质量不可保证、售卖假货等行为的劣质商家有严格的惩罚;并在平台的流量机制中增加了对商家履约能力、服务评价等因素的权重,通过平台机制的调配为用户筛选出优质商家。
针对售后保障的问题,平台也提出了对消费者极为友好的售后服务,包括运费险、仅退款赔付、极速退款、退货由顺丰上门取件等服务,提升用户的消费体验。
以“一号工程”为抓手,拼多多截至目前合计清理低俗广告图片逾10万条;处置饰品、家居摆件等品类的违规商品超30万件;下架危险化学品商品链接3000多条、劣迹艺人违规日历台历637件,在各大电商平台中率先实现全网禁售“亚销售酸盐”等等。
站在消费者一边,才能让消费者用手投票。
02
拼多多的命运齿轮是如何转动起来的?
新的节点,重新审视拼多多的命运齿轮如何转动,以及它面对的挑战,是很有必要的。
在用户心智上,用户对平台已产生明确的“极致性价比”心智。随着时间的推移,在品牌化的发展阶段,拼多多逐步赢得了消费者的信任。它成功打造了对平台“极致性价比”的认知,消费者既可以获得高品质的商品,同时也能享受到超值的价格优势。这种品牌建设助力拼多多确立了其在消费者心中的地位。
在营造良好的商家生态上,拼多多致力于吸引更多的商家入驻平台,特别是中小商家和农户。
这一举措既扩大了平台的商品种类,亦增加了用户的选择。多样化的商家生态,为拼多多带来了更广泛的用户群体和更丰富的产品供给。
而在货品供给的维度,拼多多通过深入供应链和与制造业、农业的合作,促进了优质产品的直接上架。直接连接生产者与消费者的方式,带来了更多的消费选择,还能够降低成本,为用户带来更有吸引力的价格。
以二季度“农云行动”为例,拼多多深入山西运城、四川成都、陕西西安等水果大产区以及湖北潜江小龙虾、福建霞浦海产、山东金乡蔬菜、苏州大闸蟹等农产带,为当地商家提供电商运营专场培训及一对一定向运营指导,推动农特产的标准化、品牌化、数字化发展,建设数字化新供给。
用户、商家生态和货品供给之间形成了正向循环。
用户规模的增长吸引更多商家入驻,丰富的商家生态又吸引更多用户,而优质的货品供给则继续推动这一循环。这种相互促进的循环有助于平台规模的持续增长。
纵观拼多多快速崛起的历程,会发现命运的齿轮早已开始转动。
在2015年至2018年,拼多多起步后快速发展。
其成功的核心在于抓住了下沉市场的空白,以高性价比的商品(供给侧)和微信生态的流量红利(用户侧)为切入点,供需关系的匹配实现了初始流量的积累。
在2019年至2020年,拼多多迎来品牌上行期。
一方面,拼多多通过百亿补贴承接高线用户需求,扭转品牌口碑。用户在拼多多平台上确实可以买到正品的好货,这一事实得到了消费者的亲身验证并相互传播,逐步建立更广泛的正品心智。同时,品牌商品的占比提升也带来了平台形象的改善,让用户产生信任感。
另一方面,拼多多持续在品牌营销方向保持较高投入。通过晚会、综艺等赞助持续强化用户对平台的认知及心智。通过在短中视频/信息流等渠道的传播拓展高线人群,实现用户规模的持续增长。
2021年至今,拼多多已经进入发展成熟期,可以说是“轻舟已过万重山”。
在用户规模增长放缓的当下,积极探索新的需求场景,深耕高质量发展。在持续发展过程中,逐步在用户、商家生态、商品供给三个维度构建起核心竞争壁垒,三者相互促进形成正向循环,推动平台规模持续增长。
命运的齿轮,也成了业务转动的飞轮。拼多多用户规模与用户需求的增长吸引更多商家入驻,随着更多商家经营链路的跑通,能更长期地促进平台供给生态的优化,更好的货品供给又进一步吸引用户,流量规模又继续促进供给增长。
03
电商平台,与中国当下经济发展的脉搏
在经济复苏的当下,我们也观察到消费者情绪的变化。
从“报复性出游”与重视在地性、深度体验,到今年全国各地星罗棋布的演唱会活动,消费欲望的迅速反弹,反映的是人们的消费更加注重品质与体验的观念转向。
人们对经济复苏有一定信心,但并不会毫无节制地消费。消费需要满足人们自我表达和自我实现的目的,满足人们对产品性价比的追求。
在经济环境复苏的背景下,更多用户有高性价比的购物需求,对长期深耕性价比的拼多多来说是重要利好,纵观拼多多的崛起之路,最初是抓住下沉市场人群实现快速起量,后通过百亿补贴等战略级项目实现人群以及品牌的上翻,贯彻了「高质量发展」的长期战略。
今年7月28日发改委发布《关于恢复和扩大消费的措施》 ,二十条举措包括开展绿色产品下乡,推动特色产品进城市,拓展新型消费,壮大数字消费等等。政府着力加快传统消费数字化转型,促进电子商务、直播经济、在线文娱等数字消费规范发展。
中国经济结构不断优化升级,恰如拼多多代表的消费结构优化和高质量发展。首先,以拼多多为代表的平台,其实在克服传统基础设施对土地、劳动力、自然环境的束缚,使数据要素跨区域流动。
数字经济与产业融合,是现代化产业体系的标志,也是中国经济的血脉、肌理和经验。
正是跨区域流动,让欠发达地区的好货,可以运送给全国乃至全球的用户;让发达地区形成更好的促进效应;让生产要素在城乡和区域间合理流动、高效集聚,推动经济高质量增长。东部、东北、中部、西部四大地区发展速度本身就不一致,至少,在电商平台和数字经济的助力下,各地区经济结构的包容性会更强。
再者,产业协同带来的外部性。当某一地区的制造业与服务业相互协同,两产业之间将更加匹配互相需求,制造业将提供更加适配的产品,而服务业则也将提供更加流畅的运输、仓储等生产服务。
另一方面,服务业将高附加值的人力资源和信息资源嵌入当地的生产链中,促使产品生产向着高技术、服务化的方向升级。这个过程会带来“溢出”,也就是对关联地区带来经济促进。
拼多多的发展历程,从下沉市场快速起量,再一步步量变到质变,提振品牌与质量信心,这个过程实际上与城市化、城镇化、乡村振兴的步伐是协同的。赵佳臻掌舵下的拼多多,决定打开高质量发展的大门,其与经济复苏后人们的消费结构的转变也是契合的。
毫不夸张的说,拼多多的发展壮大正是因为其恰好压在中国经济发展的脉搏上。从高速增长转向高质量发展,既是一种经济增长方式和路径的转变,也是一个机制转换的过程。
以拼多多为代表的电商平台的繁荣不仅仅反映了其自身的发展节奏,更准确地反映了中国经济所蕴藏的巨大发展潜力。高质量发展,不仅是电商平台的新节点,也在更大程度上代表着中国经济的未来走向。
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油价又双叒叕涨了!今日零时,汽油柴油每吨分别上调155元、150元,折合每升上调0.12-0.14元,92号汽油平均在7.63元/升,95号汽油全面进入“8元”时代。对于燃油车主来讲,买得起车养不起车这句话真是人间真实了!那些开着纯电车的车主,路过加油站时心里肯定有莫名的畅快感! 那么还没有成为车主的那些朋友呢?选车时又该如何选择呢? 建议你不妨把眼光挪到混动车型,为什么这么说呢?首先它没有纯电车的续航焦虑,不会开到半路,让你满心想的都是下一个充电桩在哪。另外,能耗极低,稳稳的帮你守住荷包,这不正是完美解决了行车的所有难题。 那如果你是一位有着20多万预算,想买一辆更适宜全家出行的大五座SUV,这时具体应该入手哪款车型呢?真心推荐最近上市的新摩卡DHT-PHEV。咱们今天就全方位的了解一下这款车型。 首先,是它的动力系统,由1.5T高热效率发动机+130kW高集成两挡DHT变速箱+34kWh高能量密度电池包组成,系统最大综合功率291kW,系统最大综合扭矩570N·m,通过高效的能量管理实现长续航、低油耗、强动力的出行体验。 对于用户来讲,这些都是枯燥的技术参数,不会对选车起到直接帮助,而这套系统背后实现的实际用车体验和能耗才是关键。 如果你试驾这款车,建议你不妨分成几个部分去体验它,因为它本身是有3种动力模式,纯电、纯电优先、智能混动,开市区路段建议你可以选择纯电,去感受它的起步和静谧感,轻探一下踏板,你会感觉起步很迅速,不拖拉,而且没有发动机的噪音;速度起来之后,如果开启纯电优先模式,在你突然急加速时,发动机会迅速介入,让你体验激情澎湃,而且加速后段动力随叫随到;如果选择智能混动模式的话,它是采用“低速优先用电, 高速优先用油”的控制策略,这也能让整车实现更低能耗和更长续航。整个试验下来就会发现,在不同的情境下用车,新摩卡都给到你最佳的动力和能耗解决方案。 也正是基于此,新摩卡WLTC纯电续航能达到175km,综合续航直接破了1100km。这样的续航成绩相当于你日常通勤不用总担心充电问题,直接当纯电车使用,很经济。即使自驾游这个综合续航距离也相当于从北京一路开到上海,WLTC综合油耗百公里只有0.58L,馈电油耗仅有5.55L,省钱省心。 在内饰及车机系统方面,新摩卡配备了包含W-HUD抬头显示、9.2英寸数字仪表屏、14.6英寸中控屏、9英寸触控面板屏等,可实现4屏联动,科技范十足先把高级感拉满。值得一提的是,新摩卡还配有50W无线充电、语音识别、小憩模式等多种功能,解放双手,直接呼喊小魏同学,无论是让它打开天窗还是让它控制导航,都是极为便捷的。 最后说说作为一款SUV车型极为重要的一点,那就是它的空间尺寸,这部分应该说新摩卡在同级车型里的优势也极大,整车4881*1960*1690mm,轴距2915mm,单说尺寸没概念,只能告诉你后排乘坐人员轻松翘起二郎腿,和在家坐在大沙发的感受无差别,三人乘坐,中间位腿部空间也丝毫不会比两边乘坐人员小,所以它的舒适感是完全不用担心的。 说完这些你会发现,在油价高企的如今,混动车型确实会是更好的选择,而混动车型中大五座SUV市场里,新摩卡的确就是更优的选择。相关推荐: 海伦堡物业,匠心打造至臻品质,用心服务美好生活!海伦堡物业,始于1999年,二十余年间,源于顾客满意,匠心打造至臻品质,用心服务美好生活。现已布局中国16个省、直辖市、自治区的70余座城市,管理项目200余个,合约面积5000余万平方米,业务涵盖住宅物业、工业园、购物中心及办公大楼等多种业态,致力于发展成为国内一流的美好生活服务商。 在行业转型升级的战略机遇期,海伦堡物业持续完善智慧社区服务理念,运用“物业+互联网”创新模式,为客户提供更加智慧、便捷、健康、温情的全生命周期服务;随着业绩不断攀升,规模快速增长,品牌不断积淀,客户满意度全面提高,傲居中国物业服务百强企业TOP20! 全国化跨区域战略布局,覆盖中国70余座城市,合约面积5000余万平米,项目总数 200余个,服务团队6000余人,服务业户逾70万人。 发展二十余年,海伦堡物业从品质服务践行者走向了美好生活服务商,也多次获得行业及市场的认可。仅2022年,海伦堡物业就获得“中国物业服务百强企业TOP20”、”中国物业服务企业品牌价值100强”、“中国物业服务百强满意度领先企业”等诸多奖项。 海伦堡物业一直秉承“打造国内一流的美好生活服务商“的企业愿景,旨在成为值得信赖与尊重的卓越企业。二十余载栉风沐雨,二十余载砥砺前行,海伦堡物业正以传统行业的革新之姿,奔驰在未来企业的成长之路上,并为中国物业管理行业的健康发展和物业管理市场化做出积极贡献。 站在新时代新起点上,海伦堡物业将不忘初心,以梦为马,不驰于空想,不骛于虚声,致力成为中国一流的美好生活服务商,不断书写企业的辉煌新篇章。 相关推荐: 后疫情时代,国美金融(现盈美信科)引领企业发展新格局 突如其来的一场疫情,让全世界都陷入恐慌。然而,随着国内健全防控机制的持续展开,如今已经进入了相对平稳有序、生产生活逐渐回归正轨的后疫情时代。在疫情环境下生产下来的企业,如何在这样的环境下破土重生?国美金融(现盈美信科)旗下的产品为此解决难题。 自国美金融成立以来,凭借着金融消费的人性化服务,国美金融(现盈美信科)已经为众多中小微企业提供近百亿贷款服务,助力中小微企业顺利制定资金方案! 在国美金融(现盈美信科)平台进行资金申请,流程简单通过线上自动审核实现了时间的节省。对有不同金融需求场景,能提供长达24个月的个性化贷款需求,用户可以根据自身条件选择切合自己的金融方案。此外,金融政策可以应用在线下门店分、商城等多种购物平台分期购。但是国美金融依然提醒广大用户,不论有什么样的借贷要求,都要依据自己的还款能力做好前提规划并能及时偿还借款,避免逾期给自己造成的关系。同时应规划收支,合适借贷切记过度消费。 想要在新环境下完成突破性发展,企业要做的不仅仅去迎合环境,更要有挑战环境、把握机遇的决心!所以,企业想要破土重生,应该从发展格局上做出改变。同时,国美金融(现盈美信科)也会为更多的企业、合作伙伴提供便利、高效服务,为企业带来更为实质性的助力。相关推荐: 2022年营收增长高达70%,智云健康“医院为先”战略成效持续凸显3月22日,“国内慢性病管理第一股”智云健康,交出上市后首份年度报告,营收大幅增长、亏损显著收窄,延续了上市前的高增长态势,以靓丽的财务数据,再次回应了外界对于其商业模式的部分质疑之声。对于这份业绩,市场也给予了积极反应,报告发布后股价一度涨至6%。 一直以来,与同样涉足国内慢性病管理领域的互联网医疗玩家相比,智云健康所选择的业务模式颇为独特,其以医院为先进而占据慢性病诊疗核心场景的策略,与聚拢C端切入的互联网打法截然不同。那么,在这一商业模式下,智云健康走出了怎样的一条慢性病管理之路? 三大业务板块齐头并进,营收实现大幅增长 报告显示,2022年全年,智云健康实现营收29.88亿元,同比增长高达70%,同时亏损显著收窄,非国际财务报告准则下亏损3.33亿元,同比收窄25%,而国际标准下亏损更是收窄59%。 这是智云健康自去年7月登陆港股后发布的首份业绩报告,此前招股书显示,上市前三个年度,智云健康分别实现营收5.24亿元、8.39亿元、17.56亿元,由此计算,其2019-2022年的复合增长率高达78.66%,可见智云健康延续了高增长态势,发展动能相当强劲。 具体来看,能够录得业绩的高增长,源于其三大业务板块齐头并进,增长态势良好。作为国内一站式慢病管理和智慧医疗解决方案服务商,智云健康一直以来坚持医院为先的战略,并打通了慢性病诊疗的核心场景,开辟了院内解决方案、药店解决方案及个人解决方案等三大业务板块。 根据报告,在销售及营销等举措的刺激下,2022年,院内解决方案实现营收21.84亿元,同比增长72%;药店解决方案实现营收6.16亿元,同比大幅增长76%;个人慢病管理解决方案实现营收1.88亿元,同比增长40%。 其中,院内解决方案和药店解决方案超70%的增速瞩目,增长突出体现在增值和订阅上。 在医院板块,智云健康为医院提供针对慢性病诊疗的SaaS产品智云医汇,这是国内首款将院内慢病管理及治疗流程数字化和标准化的产品,根据报告,截至2022年末,智云医汇的安装医院数量达到2567家。 具体而言,基于这款产品,智云健康可以为医院提供慢性病相关的医疗器材及耗材,同时为药企提供基于SaaS系统的数字营销服务,以及向医院推广药企的慢性病相关的药物。报告期内,随着付费医院设备采购需求的不断提升,院内增值解决方案业务收入达到16.45亿元,同比增速89.1%。另外,由于接受智云健康数字营销服务的制药企业数量增加,院内订阅解决方案实现营收5.39亿元,同比增速达到33.9%。 在药店板块,智云健康则同样为药店提供用于慢性病在线问诊、处方开具、库存管理等的SaaS产品智云问诊,并在此基础上为药店提供采购药品的增值服务和订阅服务。报告显示,智云问诊覆盖药店数量达到19.33万家。随着付费用户数量增长,订阅解决方案实现收入5514万元,同比增长12.5%;增值解决方案实现收入5.61亿元,同比增长86.3%。 可见,院内解决方案、药店解决方案是智云健康业绩增长的主要驱动力。而亏损大幅收窄,也正是得益于业务收入的大幅增长以及经营杠杆改善。另外,业务强劲发展下,毛利也取得大幅增长,报告显示,尽管2022年由于新冠疫情爆发对部分高毛利业务产生影响,但智云健康全年仍实现毛利润7.90亿元,同比增长39%。 值得一提的是,智云健康现金储备充足,报告显示,截至2022年年底,现金等价物以及短期理财6.7亿元,展现出企业强大的自我造血能力。基于这份业绩,展望2023年,在市场环境的利好因素推动下,智云健康有望实现新一轮增长。公司在报告中也表示:“我们具备理想的发展条件,而商业模式的飞轮效应,亦将进一步推动商业化。” 占据核心场景,SaaS+AI技术彰显长期发展价值 经历多年的发展,国内慢性病管理市场空间十分巨大,华安证券预计,到2025年和2030年,国内数字化慢病管理市场规模将分别增长至8001亿元和18085亿元,2020-2025年、2025-2030年的年复合增长率将分别达到35.4%和17.7%。目前这一市场已吸引众多玩家入局,既有阿里、京东这样的互联网巨头,也有一系列头部连锁药店以及为数不少的创业公司。各家公司分别从自身禀赋出发,试图打造出自己的慢病管理模式,希望分到一杯羹。 不过,从现存模式来看,相比互联网巨头优先聚拢C端通过卖药变现,或者构建互联网医院企图通过实现看病流程的迁移来变现,智云健康的慢性病管理模式或许更适合国内慢性病诊疗的现状。 由于慢性病病程长以及慢性病患者个性化诊治需求显著,目前国内慢性病的主要诊疗场景主要还是集中在公立医院。医院普遍是慢性病管理流程的起点,也是医患关系建立的起点。在这种情况下,显然医院是企业慢病管理服务的最好切入点。无论是互联网巨头聚拢C端用户的打法,还是成立互联网医院企图另起炉灶的打法,事实上,都很难改变国内慢性病的主要诊疗场景。 相比而言,智云健康的业务模式及变现逻辑非常清晰。其选择以SaaS产品,首先切入慢性病诊疗核心场景——公立医院,然后借助于公立医院的背书,将医院的慢性病患者转化为自己的C端用户,再进一步以SaaS产品切入药店场景,为C端用户提供医院之外的辅助性诊疗及购药服务,从业务逻辑上来说,其实是更具可行性的。根据报告披露,医院板块和药店板块营收的高速增长以及超过90%的营收占比,也证明着这种业务模式的有效性。 另外,从客户及用户端也可以看出,基于这种业务模式,持续深耕两大场景,加之SaaS产品的助力,智云健康的核心竞争优势正在不断显现。 报告显示,截至2022年底,直接或间接向智云健康采购增值服务的医院数量达到了2818家,同比2021年增长34%,而且,客户粘性进一步增强,2022年医院客户的整体保留率达到87%,安装智云健康院内SaaS产品的医院更是达到了95%。 在药店场景中,订阅解决方案的付费用户达到9.08万家,同比增长7.6%,增值解决方案付费用户为975家,同比增长42.8%。毫无疑问,庞大的用户基础及高粘性,不断夯实智云健康的核心竞争力,也促进其实现更多的商业化变现。 再从未来发展的角度看,智云健康也不止步于对SaaS系统的应用。 如今科技已成为企业必不可少的驱动力,尤其是AI等新兴技术的出现,必将掀起一番热浪,引发无数企业对于相关技术的探索。近期,海外的ChatGPT以及国内自主研发的“文心一言”都是热门话题,智云健康也紧随趋势,在SaaS基础上促进AI与医疗的结合,进一步推动慢病管理的“智能化”。 这一方面,可以说智云健康也是在率先抢跑。报告显示,智云健康已与百度“文心一言”建立战略合作关系,可以利用“文心一言”提高公司的人工智能技术水平,并丰富医疗管理解决方案,据了解,这一合作代表着对话模型技术在慢病管理领域的首次应用,侧面反映出智云健康具备的先发优势。 同时,智云健康也在坚持自研,其ClouDr Core能够发挥大数据和AI技术的效用,为互联网医院医生开具处方提供帮助,并协调诊疗需求,把控风险。另外,公司也加速转化了“ICloudrSign-智云问典-AI远程处方管理透镜”等人工智能领域的科研成果。 整体来看,凭借覆盖医院和药店两大治疗场景的商业模式,以及SaaS产品和AI技术的助力,智云健康有望成为慢性病管理领域的“中国样本”。另外,随着大力推进“互联网+医疗健康”发展的政策暖风吹来,以及医疗板块的全面复苏,智云健康的业绩增长或将实现加速度。 作者:坚白 文章来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们相关推荐: 洁婷卫生巾&极目新闻“樱感倾城”美妆拍摄公益活动再次来袭! 每年3~4月份是武汉东湖樱花盛开的季节,满树烂漫,如云似霞,五彩斑斓的浪漫花海让不少游客流连忘返。为了让更多的人看到这场美轮美奂的花海,提升游客的赏樱体验,洁婷卫生巾联合极目新闻推出东湖樱花园公益美妆拍摄活动,免费为游客提供化妆、拍照服务,受到游客的广泛欢迎。 走进樱花园,映入眼帘的除了让人心醉的樱花之外,还有身着红色衣服的志愿者们,有的志愿者正在聚精会神地为游客化美丽的樱花妆,有的志愿者正在抓拍游客的美丽瞬间。场面十分热闹,让人情不自禁地想要驻足观看。 “我们寝室6个人一大早就坐高铁来武汉了,听说今天洁婷有免费化妆活动,我们都是素颜来的。”来自信阳的大二学生小林说。上午10点多,小林就和室友们走进了樱花园,工作人员为女孩们画上了精致的樱花妆容,还在他们的脸上贴上了粉嫩的樱花瓣,满满的氛围感。 “信阳离武汉很近,其实去年的时候我们也来过,今年的赏樱仪式感真是太足了。”对着摄影师的镜头,小林说。他们脸上露出了灿烂的笑容。 据了解,此次赏樱活动并不是洁婷和极目新闻的首次公益美妆拍摄活动,早在3月3日,在武汉东湖绿道已经成功举办了“洁婷樱感倾城”美妆拍摄公益活动,吸引了近2000人参与体验。 此次樱花美妆拍摄公益活动也吸引了不少回头客。“我在东湖绿道就体验过你们的樱花妆,听说今天在樱花园也有活动,就邀请了一群姐妹过来。”武汉市民方女士激动地说。原来,她在半个月前参加的美妆公益活动体验感非常好,不仅化了美美的樱花妆容,还留下了让人难忘的赏樱照片,这次和朋友们组了15人的姐妹团,就是专门来打卡赏樱的。15个“姐妹花”站在蹲满樱花的粉色打卡点内,齐声喊出“茄子”,笑容在这一瞬间定格,成了永久的记忆。 据园区负责人介绍,活动当天有近5万人入园赏花,除了本地游客之外,还有不少人专门从外地赶来武汉赏樱。“洁婷樱感倾城”活动的举办无疑为这场“樱花之约”添了许多助力。相关推荐: 外科、超声联合体系化诊治 微创消融术助肝癌复发患者回归生活 在当前形势下,癌症、肿瘤等严重疾病患者面临着更多的风险和健康威胁。 医疗机构应该如何争分夺秒,与时间赛跑,实施高效准确的诊断和治疗,以及如何更好地保护患者的生命和健康? 这一次,北京和睦家医院外科和超声科联合给出了答案。 第五次肝癌复发 多学科联合诊疗提供了更好的解决方案 最近,北京和睦家医院接待了一名非常复杂的肝癌患者。在复查过程中,在患者的肝脏中发现了一个直径近3.4厘米的肿瘤。虽然诊断明确,但这是患者的第五次复发,治疗更加困难。鉴于患者的病情和自身情况,北京和睦家医院外科和超声团队决定共同实施微创超声下肿瘤热消融手术。 超声下肿瘤热消融术为何选择? 北京和睦家普外科主任刘静,现任国际肝胆胰协会中国委员,拥有20多年的临床实践经验,表示由于多次手术,患者的肝余量很可能难以再次进行切除;其次,多次治疗使患者对传统手术带来的疼痛感觉非常强烈,特别希望选择疼痛较小的治疗方法。因此,我们选择了利用热射频技术实现肿瘤消融的微创治疗方法。 刘主任说:“这种微创干预手术,全身麻醉患者无痛,术后创伤小,几乎不影响生活。同时,根据国内外的指南和文献,5厘米以下的肝肿瘤可以进行热消融治疗。” 外科、超声科联手 肿瘤热消融手术一小时成功完成 外科联合超声科在确定手术治疗方案后,立即对患者进行了手术。在两个部门的完美配合下,整个手术在大约一个小时内顺利完成,成功融化的肿瘤范围直径达到4.5cm,安全治疗范围在原有3.4cm肿瘤的基础上扩大。 在北京和睦家医院超声科团队的配合下,在解放军总医院工作多年,现任北京非公立医疗机构协会超声专业委员会副主任,首先对患者肝肿瘤进行超声造影检查,对肿瘤大小进行高精度测量和指导。 在超声波的指导下,刘静主任迅速将两根射频针进入患者的肝脏,针尖无误到达预定的治疗位置。在实际射频燃烧不到20分钟的情况下,患者的肝肿瘤成功消融。消融过程结束后,超声科再次进行超声造影检查,再次检查肿瘤消融范围和消融针,显示肿瘤消融范围,确保消融针完全灭活,几乎无活动出血。 田主任说,超声与外科的团队合作可以确保手术的顺利进行。超声相当于外科医生的眼睛。通过超声检查,肿瘤的准确位置和医生的操作过程可以实时动态显示,使外科医生能够清楚地了解操作状态。 北京和睦家医院超声科拥有近40名博士、硕士、正副高级职称医生,配备大型进口彩色多普勒超声诊断仪,在多学科超声指导下准确介入治疗。医疗技术和仪器的双高标准超声科为手术提供了准确的指导。 实现完全闭环的诊断和治疗 病人恢复迅速1天后出院 刘静主任说,许多医院的介入手术是由超声科单独完成的,在和谐家庭中,超声科与外科的合作更好地实现了从检查到治疗再到术后监测的完整闭环。就像这次微创手术一样,患者只在医院观察了半天,第二天就如期出院了。 为什么这种治疗实现了完全闭环? 一方面,在患者的治疗过程中,手术保证了整个手术的操作和术后监测。如果术中出现急性出血或肠瘘等并发症,具有丰富手术经验的外科医生可以及时有效地进行治疗。术后,手术可以将患者送往医院进行严格的监测和观察。一旦发生情况,医生可以及时处理,这将有助于患者恢复。 田江克主任表示,如果将整个治疗比作与癌症疾病的战斗,超声就像一支掌握先进技术的“综合信息部队”,为整个战斗提供科学有效的“指导”。 术前,作为“信息侦察部队”,通过检查确认肿瘤的位置和大小,帮助外科医生清晰锁定 “目标”。 在手术过程中,成为“信息跟踪部队”,实时显示“敌人”的位置和情况,准确引导外科医生的操作。 术后化身为“信息反馈部队”,通过超声造影再次检查消融范围和针道,让团队及时全面了解治疗效果。 两个科室无缝联动,为患者提供从检查到手术再到后期康复的一站式医疗服务。 治疗、药物多系统保障 为肿瘤患者筑起保护屏障 和睦家庭始终坚持为肿瘤患者提供符合国际标准的系统治疗。 北京和睦家东城医院以肿瘤为特色,拥有胃肠道、乳房等专业中心,采用多学科团队密切合作模式,可为各类肿瘤患者提供肿瘤诊疗服务,涵盖预防、筛查、诊断、治疗和康复的整个过程。 北京和睦家东城院区 北京和睦家东城院区 在特殊时期,北京联合家庭东城区医院和联合家庭希望肿瘤中心迅速采取特殊措施,尽最大努力护送新冠肺炎高危人群的肿瘤患者。北京联合家庭医院外科团队始终坚持一线,提供7×24小时手术服务,为急性肿瘤患者提供及时有效的医疗支持。 多科学诊断和治疗,多种治疗手段和多种药物联合系统保障,和谐家庭为肿瘤患者筑起保护屏障,保护患者健康,努力让患者回归优质生活。 参考文献: 1.陈敏华等。,中国介入超声,人民卫生出版社 2.人民卫生出版社介入超声临床应用指南 3.国家肿瘤微创治疗产业技术创新战略联盟专家委员会等。 2017年33(10)临床肝胆疾病杂志、临床肝胆疾病杂志、影像引导肝肿瘤热消融治疗技术临床标准化应用专家共识:1864-1868. 来源:全球新闻网
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