慕思上市一周年,全面升级技术、服务助力美好睡眠生活

2023年6月底,慕思健康睡眠股份有限公司上市一周年。作为健康睡眠领域的领军者,慕思上市一年来围绕消费者不断升级的健康睡眠需求,全面升级技术、服务助力美好睡眠生活,也实现了自身的成长和高质量发展。

2022年6月23日,慕思股份在深交所主板上市,由此开启守护全民好眠的新征程。新时代下,“睡得更健康”成为越来越多人的期待,慕思股份确立了2023健康睡眠新战略布局:以科技为翼,强化产品研发,以创领者姿态,推进睡眠革命3.0时代,倡导科学提升睡眠。针对当下人们的睡眠痛点,慕思股份发挥上市公司优势,进一步整合全球优质睡眠资源,持续链接设计师、材质、制造、品牌等多个维度的资源,并在技术、产品层面进行了全新的升级,切实践行“让人们睡得更好,、”的使命。

新的战略布局下,慕思创新打造健康睡眠HSP技术平台,该平台不仅将以往积累的多个点位优势串联起来,还进行了诸多革新,融合人体工程学、睡眠医学、神经学、心理学、材料学、中华养生学六大学科,基于4大科创平台和国家级CNAS实验室,运用AI健康睡眠检测数据云、健康睡眠管家服务,并依托工业4.0智能生产线及全球供应链,运用诸多创新技术击破睡眠痛点,实现了智能与健康的深度融合,从而为用户打造更高品质的健康睡眠产品。

慕思上市一周年,全面升级技术、服务助力美好睡眠生活

基于新战略、新技术,慕思重磅推出旗舰新产品——世纪梦。其搭载了慕思首创六大核心舒睡科技,使用了德国原装进口弹簧,并联合了前奢牌设计师联合设计,致力提升大众睡眠质量,并获得了4大国际权威机构认证。借助贴合人体曲线、护脊护腰的科学设计,慕思世纪梦较之其它床垫能有效改善睡眠的三大指标——入睡时间减少69.3%、翻身次数减少45.2%、深睡时间多17%,为消费者提供舒适的睡眠条件。

此外,慕思股份还携手国际顶尖专家组成慕思研发梦之队和设计梦之队,将新科技和新设计美学融入跨时代产品研发设计。由睡眠、面料学、人体工程学等多领域专家组成的产品研发顾问团——研发国际梦之队为慕思股份开发出更多满足大众健康睡眠需求的睡眠产品、助眠产品提供强有力的科技支撑;慕思股份在世界三大顶级家具展之一的米兰国际家具展期间次签约成立设计国际梦之队,联结了一众国际设计大师,为慕思产品设计带来“梦享”新体验。

新战略下,慕思股份服务也全面升级。“服务至上”是慕思股份发展19年来的坚持,站在上市后的新阶段、立足新战略,慕思升级了健康睡眠管家终身服务,打造了集“金管家服务+健康睡眠AI诊断服务+顾问式咨询服务+专业标准化定制流程”为一体的家庭全生命周期的服务体系,在行业内树立全新标杆。前不久的慕思618世界除螨日,慕思集团高管带队号召为全国用户进行深度除瞒,用极致好服务守护健康睡眠。

近20年砥砺深耕,慕思股份坚持“让人们睡得更好”的使命在健康睡眠的道路上披荆斩棘,勇往直前。慕思上市后更进一步强化了自身的责任使命,以创新之智缔造卓越品质,以至诚之心打造标杆服务,并将持续以不变初心开拓好眠未来。

 

相关推荐: 资金周转不开怎么办?微粒贷主打一个方便应急!

做生意的朋友都懂,平时运转过程中难免会遇到资金周转不开的情况。以前借钱是个大麻烦,要么张嘴求人,要么手续繁琐,要么苦苦等待,但现在不同了,自从使用了微粒贷,我发现借钱也可以很方便。 作为微众银行旗下的小额信贷产品,微粒贷是正规可靠的,官方入口也很好找。使用微粒贷时,只需要打开微信服务或者手机QQ钱包里面的微粒贷入口,就可以随时随地进行借款,也不需要提交任何纸质资料,我有好几个朋友都用过微粒贷,我自己也觉得很好用。 我当时找到微粒贷的入口后,点击图标进入页面,按照页面提示勾选相关协议、填写密码验证身份,便可查看自己当前的额度和贷款利率,申请借款通过审核后,钱很快就到账了。还让我很满意的是,开通微粒贷无需不需要线下开户、无需不需要抵押担保、无需也不需要提供纸质材料,也没有任何手续费,特别人性化。微粒贷还支持提前还款,且不会产生违约金,用几天钱就付几天的利息,这样周转起来也更方便。 微粒贷有多方便?微粒贷是7*24小时不间断服务,如果大半夜遇到急事缺钱了,也可以从微粒贷借款。平时有问题我就直接联系95384官方客服咨询,客服回复耐心又及时,可见微粒贷在服务这方面做得也很到位。 用微粒贷借钱操作简单、方便快捷、利率透明,当你资金周转不灵的时候,微粒贷就像“及时雨 ”,不愧为应急的理想之选。  相关推荐: 作为小糖日记甜品店的店主,每天都充满了忙碌和挑战作为小糖日记甜品店的店主,每天都充满了忙碌和挑战。充满好奇心的你,肯定想知道我们每天都要做哪些事情?通过这篇文章,我将向你揭示小糖日记店主的日常工作。 首先,我们必须提前准备好食材和原料。这包括面粉、糖、奶源、水果等等。我们要确保每一份食材都是新鲜的,以便为客人提供最好的口感和品质。每天早晨,我们会检查并更新我们的库存清单,以确保我们有足够的原料供应。 接下来,我们会进行甜品的制作。这是我们店的核心业务。我们会根据客人的订单和需求,制作各种各样的甜点,包括小串糖葫芦、厚切嚼酸奶、山楂冰淇淋等等。我们必须确保每一份甜点都是精心制作的,口感和外观都要符合客人的期望和要求。 除了甜品制作,我们还要进行店内的清洁和维护。我们必须保持店内的整洁和卫生,以提供舒适的环境给客人。这包括清洁桌子、椅子、地面、厨房和厕所等等。我们还要定期检查和维护我们的设备和工具,以确保它们的正常运作。 同时,我们还需要与客人进行沟通和交流。我们必须了解客人的需求和反馈,以便不断改进我们的服务和产品。我们会向客人介绍我们的甜点和特色,解答他们的问题,为他们提供建议和帮助。我们还会收集客人的意见和建议,以便改进我们的服务和产品。 此外,我们还需要进行营销和推广。我们必须吸引更多的客人来到我们的店,以提高我们的销售和知名度。我们会通过社交媒体、广告和促销活动等方式来宣传我们的店和产品。 最后,我们必须进行财务管理和记录。我们要记录每一笔收入和支出,以便掌握我们的财务状况。我们还要制定预算和计划,以确保我们的业务能够持续发展和成长。 我相信,在不断努力和改进的过程中,我们的甜品店会越来越好,也会赢得更多客人的喜爱和支持。相关推荐: 618花呗分期淘宝临时额度怎么使用?现在花呗分期淘宝额度卷怎么领取? 从电商平台疯狂的发展期到如今的稳定期,各大电商平台为了和用户产生更好,持久的粘性,没见都会通过各种活动为用户发放宏利,一次促进用户在自家平台消费,就拿京东商城来说,每年的618为京东店庆日,但淘宝,天猫为了不让用户流失,也会举办较多的优惠活动迎合消费者。比如在618来临之际,系统会提前给符合条件的用户增加花呗临时额度,24小时淘宝商家微號:RM6870  让消费者可以有足够的信用支付资金用来买买买,那么618花呗分期淘宝额度卷怎么领取?618花呗分期淘宝额度卷什么时候失效?         一、618花呗分期淘宝额度卷怎么领取   目前618花呗临时额度是根据系统评价后自动给出信用支付额度,用户可以在花呗页面领取临时额度。操作流程如下:(我的)——(花呗)——(我的额度)即可查看是否有花呗临时额度等待领取。   二、618花呗分期淘宝额度卷什么时候失效   根据官方提示,2023年618花呗临时额度失效时间为6月20日23点59分59秒,失效后不影响花呗使用,出账单后正常还款即可。   注意:购物时用花呗买单,先使用的是固定额度消费,当固定额度用完后,才会使用临时额度,同时临时额度失效后,使用的部分临时额度会计入下个月花呗账单,与固定额度还款时间一直,也可分期还款。   三、可以主动申请临时额度吗   目前花呗暂不支持用户主动申请临时额度,统一由系统评估发放,人工无法干预。   四、如何才能拥有花呗临时额度   消费买单时,不管金额订单大小,都用花呗买单,多元化消费,当花呗额度用完时,可以还进去再继续用,把自己的消费记录保持好,这样自然会有临时额度。   以上就是关于618花呗分期淘宝额度卷的相关介绍,想领取的网友,可以到花呗页面自己查看是否有临时额度,同时小编提醒,显示有就可以领取,没有说明资质不符合,不必纠结,只需后期良好使用花呗买单即可,相信在未来,也会成为花呗临时额度的拥有者。    相关推荐: 电梯领域“GPT-4”, 快意电梯AI系统推动维保业务数字化、智能化AI应用,越来越深入到我们日常生活中,例如面容识别解锁/登录/支付、语音控制电视或音箱等等,近期AI智能很火的项目——GPT-4,自发布后万众瞩目,它能像真人一样,给出逻辑性很强的答案,而且允许我们指定任何视觉或语言任务。 实际上,电梯领域“GPT-4”也早就应用到电梯维保领域,和我们乘梯安全息息相关。作为一直走在行业前沿的中国民族电梯品牌的翘楚,快意电梯很早就自主研发基于AI技术的物联网远程监控服务系统,推动维保业务数字化、智能化,并进一步提升电梯安全性。 数字化预测维保,为电梯安全护航 电梯日常维保很重要,直接影响着电梯的运行状况与使用寿命,更关系到乘客的生命财产安全。近年来,随着城镇化进程加快、老旧小区改造以及轨道交通、机场等城镇基础设施建设力度的加强,庞大的电梯体量,让电梯维保问题不容小觑。 快意电梯始终将电梯安全放在首位,自创立起就自建安装维保团队,并在深耕电梯领域的过程中,顺应数字化发展大潮,自主研发可视化的物联网远程监控服务系统,实现数字化预测维保,对电梯状态和零部件等各类运行数据实时监控及分析研判,第一时间‘感应’异常,提前排除潜在安全风险。 AI智能化维修,提升电梯管理效率 当下,电梯维保还存在诸多问题,例如可能会出现各种技术性难题,专家无法亲临现场监督指导,以及物业管理服务成本高效率低下、政府监管难度大等,而传统的技术和手段很难从根本上改变现状。 快意电梯将监控系统与数字化软件打通,当系统发现电梯异常时,自动联动CRM系统给维修清单,提升管理效率;通过系统远程连线专业人员协助解决故障技术难题;利用AI系统对电梯多维度检测和诊断,快速定位故障位置,并提供针对性解决方案,电梯维修人员可以更快速、准确地完成维修任务。 中国电梯品牌,引领行业数字化发展 “十四五”发展纲要提出“加快数字化发展,建设数字中国”。数字经济快速发展,正推动生产方式、生活方式和治理方式变革。在数字化经济时代下,随着传统建筑向智慧建筑转型,作为楼宇内的运输系统,电梯管理也正是朝着智能化、数字化发展。 快意电梯通过数字化技术和AI数据分析的全面应用,实现了维保业务智能化和数字化,提高了电梯维保的专业性、效率性和安全性。同时以客户为导向,不断推进信息化、数字化建设水平,推动了电梯行业数字化发展,彰显了作为中国电梯品牌代表的技术力量和管理水平。  

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    August 9, 2023
  • 里子、面子都很足,凯迪拉克CT6 0首付提车,一样都不少!

      如今消费趋势愈发偏向理性,用户对车辆的要求也越来越多,既要卓越的颜值,也要高级的驾驶质感,可谓是“面子”“里子”一个不能少。但有需求就有市场,有市场就有产品,在中大型豪华轿车领域中还真有这样一款完美的车型,它就是备受消费者欢迎的新美式旗舰轿车——凯迪拉克CT6,日常用车和高端商务接待通通满足。为了减轻消费者的购车压力,凯迪拉克CT6还推出了非凡诚意的金融政策,其一:36期0息0负担;其二:0首付即可尊享冠军座驾;其三:指定圈层可获至高价值7000元全额商业险,多重优惠政策可选,不用担心预算问题,轻松入手豪华后驱轿车。        外观气场强大,高端社交必备   先来看造型设计,凯迪拉克CT6这方面十分拿得出手,它以优雅姿态和豪华格调完美展现了旗舰轿车的非凡颜值。CT6承袭了ESCALA概念车设计理念,宽大的星瀑式前格栅,与车身经典的钻石切割美学相呼应,动静之间极具运动气息。CT6在外观方面最值得一提的就是它的大灯设计,搭载了家族独有的闪电LED大灯和飞翼式尾灯,使整车极具辨识度,夜间点亮更为吸睛,妥妥的刷街利器。同时,CT6还人性化的提供了风尚版和运动版双外观设计,可以满足不同人群的审美需求,展现不同风格的高端与豪华,让你在商务谈判等高端社交场景中拥有强大气场。        驾控实力超越想象,多场景满足   在驾控方面,凯迪拉克CT6不仅能够满足日常通勤,还可带来很好的驾驶乐趣。凯迪拉克CT6诞生于通用汽车全新一代豪华后驱平台,也是承载通用后驱大型车的OMEGA平台的独苗,它全系搭载了2.0T智能可变缸引擎,通过智能自动调节发动机进气门开闭程度,从而可实现“四缸高性能模式”、“四缸经济模式”和“两缸超经济模式”三种工况,配合同级唯一的10速手自一体变速箱,能够为用户带来更为平滑细腻的变速过程,以及更澎湃的性能表现。        值得注意的是,凯迪拉克CT6还配备同级唯一的MRC电磁悬挂,支持每秒1000次路面监测,实时调节四轮悬挂软硬度,任何路况都能平稳驾驶。同级最长车身和轴距的CT6在ARS主动式后轮转向系统加持下,还拥有领先同级的11.3米转弯直径,让操控更稳定、更精准。还有全系标配的Brembo定制刹车系统与E-boost电子助力制动系统完美配合,实现37.69米的100km/h-0制动距离,安全性提升。   凯迪拉克CT6在外观上完美演绎了品牌“传承与创新”的理念,豪华旗舰姿态过目难忘,同时在驾控方面凭借先进配置加持,能够满足各类人群的驾驶需求,如此优质的产品实力,辅以更优惠的购车政策,同级其它车就不用考虑了! 相关推荐: “奖牌”快跑,keep翻身? 39块钱的奖牌卖出5个亿!Keep正在以另一种形式出圈。虽然对于5亿的营收,Keep官方回应称并不准确,但可以确定的是,奖牌业务的增长是超预期的。 不管怎么说,Keep此次奖牌增收引起了不小热议。毕竟在此之前,Keep为了实现商业化,试水过电商平台、智能硬件、运动产品、服饰和食品等多个领域,但结果似乎都不太顺利,Keep奖牌无疑算得上一次极具代表性、成功的破局尝试。 (配图来自Canva可画) 困于商业化已久 在线健身并不是一门好挣钱的生意。就目前情况来看,各家垂直类健身平台的经营现状并不算好,甚至是有部分玩家已经到了节食求生的地步。 招股书数据显示,2019年,Keep的年度亏损达到7.35亿元,2020年亏损扩大至22.44亿元,并在2021年进一步扩大至29.08亿元。截止2022年3月31日,Keep的亏损与上年同期相比虽然有所收窄,但仍达到2.52亿元。 放眼国外的线上健身平台,也有相似的困境。Peloton公司去年开启四轮裁员,2023财年Q2净亏损达3.35亿美元,其已经连续八个季度都未能扭亏为盈。 不管国内国外,尽管做出了不少商业尝试,大家都没能跳脱出变现的黑洞。当下国内线上健身平台竞争激烈,后面持续这种亏损现状也不无可能。 一来,综合性平台冲击力较强。短视频平台们在健身赛道上已经开始冒出尖芽,抖音报告显示,平台内健身类直播观看次数同比增长78%,健身类直播观看人数同比增长80%;B站也在2022年运动健身报告中提到,1.15亿人在B站观看运动健身内容,视频播放量超300亿。 部分健身群体向短视频平台汇流的趋势明显,这无疑是给keep这类垂直专业的健身平台在扩充平台用户方面有增加了不小压力。 二来,内容付费平台挣钱不易。在互联网市场上,内容付费似乎向来都是个棘手的板块,爱优腾芒们的会员涨价、投屏收费等商业手段都不太受待见;豆瓣、知乎等平台多年也仍未找到相对适配的盈利路径……用户付费习惯的深入培养仍旧是个长久的课题。 作为内容付费领域中的一员,keep也有相似的烦恼。就如其招股书所示,于2019年、2020年、2021年,keep录得每名订阅会员产生的会员订阅及线上内容收入分别为人民币196.5元、177元、170元。 三来,同质化现象加剧。计步、健身教程、直播课、讨论社区等等已成为Keep、咕咚运动、薄荷健康等运动健身平台的“标准化功能”,而App没有持续的特色和创新的功能,或者吸引人的会员优惠力度,自然吸引不到新用户,这对Keep们保持用户粘度无疑又是一个挑战。 鉴于以上种种,Keep、咕咚、薄荷等应该着眼的是内容创新、产品创新、服务创新。现在一看,Keep做火起来的奖牌业务似乎是条不错的商业道路,Keep或许可以对这项业务抱有更高的期待。 破解吸金密码 翻阅小红书,当前关于keep奖牌的笔记已经高达上万篇,在微博上keep奖牌超话也有三千多条帖子,同时B站、抖音等短视频平台上也能搜索到大量与之相关的内容。当前Keep奖牌的热度依然较高,未来或许有望成为keep增收的一大拉动力。 一方面,IP联名消费动力足,奖牌市场需求旺盛。瑞幸咖啡联名椰树一天卖出66万杯、联名JOJO当日销量达131万杯,Soulland与李宁,OPPO与故宫……“万物皆可联名”在众多品牌身上体现得淋漓尽致,这是因为当下Z世代当道,消费需求不断向个性化、定制化、多样化升级,IP联名产品较容易取得这部分群体的青睐。 统计数据显示,我国“Z世代”总人数约为2.6亿。如此庞大的人口基数,蕴藏的消费潜力可想而知。换一个角度想,这也许给keep为品牌和营销创新带来了更多新的机会。Keep下一步或许可以尝试挖掘更多知名IP,寻求强强联合的品牌协同效应,与更多用户建立新的情感连接,以实现用户持续增量的效果。 另一方面,虚拟赛事业务渐入佳境。这些年伴随着虚拟体育赛事业务的风越吹越大,Keep对线上赛事的布局力度也在不断加大,而且该业务的增长潜力已经开始逐步爆发。招股书披露,2021年第四季度,keep线上付费内容收入快速增长,尤其是虚拟体育赛事收入,同比增长超过500%。 具体来看,2021年10月至2022年5月,Keep推出三期线上主题跑步活动,参与活动的付费用户人数超过1.1百万人,而活动登记费产生的商品交易总量超过人民币50百万元;此外,在2022年3月至5月Keep推出的另一期活动中,付费用户人数超过70万人,商品交易总量超过人民币40百万元。 客观数据的增量不断验证着奖牌业务的发展前景,目前Keep对此抱有很大期待,其在招股书中也已明示后续会扩展更多线上赛事的推出,未来该项业务或许还有更大的想象空间。 不得不说,在各大互联网平台们都在想方设法求增量的当下,Keep奖牌有这种热度与参与度,给线上健身行业增添不少光彩,同时很大程度上让不少资本也对其刮目相看。对于正在冲击IPO的keep来说,奖牌业务或许能讲出更多商业新故事,进一步助力自己加速进入二级市场。 缓释获客压力 虽说Keep早前强调要把重心从“用户增长”转向商业化,但在抖音等多方崛起的当下,Keep必须把用户重新放在重要的战略位置,而此番奖牌活动的爆火或许可以给keep提供不少吸引用户的新思路。 第一,激励。众所周知,线上健身平台设置奖牌活动的初衷在于鼓励运动。放在现实当中,这种活动对用户运动的确有很大的激励效果。 Keep在招股书中有所提及,其新举措(包括推出更多虚拟体育赛事)提高用户对平台内容供应的热情,因此于2022年上半年月活跃用户月均锻炼次数及订阅会员月均锻炼次数增加。另外数据显示,在今年1月中旬,咕咚启动的情人节线上跑有超过21万人报名。 探究这背后的运营逻辑,“制定目标”到“完成挑战”,再到“得到奖励”这一闭环满足了不少用户获得感、荣誉感的精神需求。对于一些徘徊在健身边缘的用户而言,或许会为了“奖励”而参与其中。基于此,Keep可以更加重视激励体系的完善,尝试和探索新的奖励手段,借此吸引更多用户。 第二,社交。晒奖牌、奖牌收集、奖牌交换……Keep奖牌被用户赋予了社交属性,出圈玩法层出不穷,给keep带来了显著的正向作用,即推动了其品牌传播。 不出所料,这也是各个新老品牌对keep羡慕的一点。在当下,赋予产品社交属性似乎已经成为必由之径,即便是强如百度、抖音、快手等互联网企业都在推进社交化的发展,都在渴望着社交流量能够助力平台价值的进阶。 Keep既然抓住了一波社交流量,未来的步子不妨再大一些,尝试更多新鲜玩法,为用户群体打造更多的社交媒介,延续这种社交产生的正向影响力。 第三,低门槛。keep推出系列主题奖牌活动,用户根据自己喜好自主报名,自主选择参与的公里数以及奖牌套餐。Keep正尝试以较低的运动门槛,让更多用户更加积极地加入到健身队伍中来。 其实不止keep,健身领域中的许多玩家也在以轻松有趣的方式向用户敞开双手。譬如悦跑圈与姚基金携手推出的2023跨年线上跑、咕咚运动推出的“满江红主题线上跑”等等。各家都倾向于采用“互联网+跑步”的形式打破时间和空间的限制,让更多的用户通过线上跑在日常生活中享受到运动带来的乐趣。 从“全民健身”的视角来看,健身领域逐渐有更广的受众和市场。此时,哪个线上平台能够降低准入门槛,让健身运动这件事不再受时间、精力的限制,谁就有可能获得更多健身人群的青睐。 看最近一年来keep在课程以及赛事活动方面的一系列动作,其或多或少都有试图提高收入、扩大平台流量的意图。既然Keep奖牌对于拉新、促进平台的活跃度以及形成用户粘性均有一定的推动力,那对于一直以来重视营销的keep而言,后续以此为鉴多整整类似的“花活”,进一步扩大用户规模以及培养用户消费习惯,或许也不是一件难事。 下一步:keep需要更多“奖牌” 固然,奖牌业务的变现潜力不凡,吸引用户的能力也不差,但往更深层次来说,keep奖牌能否一改其连续三年亏损的现状?这仍旧是值得探讨的问题。 首先,奖牌热度虽高,但持续性并没有定数。 对比一组数据,就今年2月15号结束的“棉云童话”“、冰雪旋律”、“雪国来信”三个奖牌挑战活动参与人数分别达到19万、16万、4万左右,而目前仍在进行且报名时间截止今年2月底或者3月底的活动,如“人类之子”、“狮庆元宵”、“TA无标准”参与人数分别仅有1.1万、8千、5千左右。 数据直观表明了keep奖牌活动热度开始出现落差,或因为活动主题的吸引力不足,或因为大部分“打卡”人群点到为止,并没有参与下一波活动的打算。但不管什么原因,流量的不稳定即意味着收入的不稳定,这对于keep来说并不是什么好消息。 其次,keep本身投入费用高企,短时间内小奖牌的收入难以填补营销成本的缺口。 数据显示,在2020年、2021年以及2022前3个月,Keep销售及营销费用分别为3.02亿、9.56亿、1.47亿,占总收入的百分比分别为27.3%、59%及35.3%。而根据上文数据提及,目前赛事活动登记费产生的商品交易总量仍停留在百万量级,活动营销成本和收入还难以对消。 俗话说“多多益善”,keep要实现盈利,单靠着一个奖牌恐怕不够,或许还需要更多像“奖牌”一样引人注意、出彩的业务板块加以支撑。那么,对于keep而言在现有商业版图中还能挖掘哪些“奖牌”? 都知道,keep的线上健身内容(虚拟赛事活动包含其中)、智能健身设备、配套运动产品三条业务线相辅相成,形成一个协同的商业闭环,覆盖用户的整个健身生命周期。 不妨假设,把IP联名的方式应用到自家的智能健身设备、配套运动产品当中,充当赛事活动的另外一种“奖牌”。如此,keep可以在赛事激励体系方面有更多创新空间的同时,还能赶上IP联名的消费潮流,给自家产品带去更多流量,进一步提升商业变现效率。 当然,这只是笔者的浅薄之见,keep或许对于奖牌业务价值的延伸已经有了更为深远的谋划布局。总之,如何挖掘出奖牌背后的生意经,让意外的破圈变成可持续的盈利模式才是未来Keep需要重点着眼的问题。  相关推荐: 京东超级品牌日的洪流下,林氏木业如何“乘势而上”?继品牌年度战略产品“怎么坐都可椅”获美国MUSE缪斯设计大奖破圈蹿红之后,林氏木业邀请金莎亮相本次京东超级品牌日活动,再度推出了“怎么坐都很暖”和“怎么躺都很暖”两款沙发套新品,达到了单日成交额实现翻番的突破。爆品产生的背后展现了林氏木业怎样的“神操作”,未来林氏木业又将如何“乘势而上”?     从“供养计划”到“薪火行动”持续为供应商,体现了政策的先进性。林氏家居的新零售模式是林氏家居深耕行业洞察市场,坚定与经销商站在一起共赢的又一举措。事实上,林氏家居所采用的“线上引流+线下拓客”的新零售模式已卓有成效,在线下市场打开销路,深化总部跟经销商利益共同体的协同作战关系。 品牌营销快速提升。战略品牌“怎么坐都可椅”蹿红后,林氏木业邀请当红明星王一博为品牌全球代言人,全能艺人与时尚多元家具品牌的强强联合迅速拉近与年轻人的距离,同时透出了“时尚、舒适、多元”的品牌价值。林氏家居首次亮相京东超级品牌日,再一次邀请了实力明星金莎以品牌推荐官的身份亮相,不仅再次推荐了“怎么坐都可椅”而且还推出了与知名IP“奶噗噗”联名新品“怎么坐都很暖”和“怎么躺都很暖”两款沙发套。不论是代言人还是联名都体现了林氏木业在年轻人消费方面下了很大的功夫。     公益计划更暖人心。林氏家居一直积极用实际行动投入公益举措,10月26日林氏家居受邀参加“黄扶手计划”联合多个品牌共同向社会送出五万个适老扶手,此次京东超级品牌日林氏家居专程策划了“椅子穿衣计划”为城市增添温暖。 如今,林氏木业仍然在创新的路上,致力于提供高度人性化的家居解决方案,相信林氏木业势必在这场“林氏旋风”的洪流中乘势而上。      

    March 14, 2023
  • 货播播助力抖音本地生活团购赛道,带动经济新发展

      疫情退散,春暖花开。期待已久的消费复苏浪潮,席卷了各个城市,更席卷了线上平台。如果你错过了2012年的微信官方账号,2013年的美团,2016年的小程序,那么这两年你再也不能错过抖音本地生活服务商了。作为资深的本地生活商家运营操盘手,货播播蓄势待发,将为广大创业者在抖音开出一条康庄大道,瓜分千亿流量。   据了解,货播播现已上线多种针对商家的抖音服务,包括企业认证、团购、全品类全行业的报白等服务。商家通过借力货播播,可以实现从抖音小店的开店到上架,从抖音直播、短视频培训到商家代运营,全流程托管,快速进入抖音生活服务商的超强赛道。   如今的抖音本地生活服务,作为同城吃喝玩乐、餐饮美食、机票预订、酒店预订、演出、票务、通讯、充值等服务的全覆盖商业模式,一直是实体店们争夺的主要战场,也是个体创业者实现跃升的宝地。抖音本地生活,不仅市场空间巨大,开发比例不足20%,仍处于增量市场,而且是抖音官方重点扶持的赛道,政策利好。   面对目前互联网市场中难得一见的蓝海,很多商家达人也有苦难言——产品、服务和内容做得不错,却始终不知道如何在抖音上引流,对开店报白一窍不通。而有的实体店商家,走出了抖音开店的第一步,但不知道如何解锁抖音团购,将线上流量转化至线下。还有的商家,想做直播,却苦于不会直播,没有场地设备等等。货播播针对这些商家痛点,以全环节、深挖掘的服务,协助本地商家做好团购的代运营,帮助商家拍视频,撮合达人探店与直播等,尤其是货播播的王炸产品——无人(半无人)AI数字人直播,可以利用数字孪生人搭建专属人物形像的虚拟直播间,随时可开播解放商家有更多的时间来做其它的事,让团购套餐销量节节攀升.   除此之外,对于单纯只想注册企业认证号,在抖音上宣传企业,提升品牌知名度的人群,货播播也能提供短视频服务,从策划、剧本,到拍摄、剪辑,一站式服务,手把手教人轻松玩转短视频宣传。旗下的货播播混剪软件,更是把视频剪辑玩到极致,让短视频内容输出不再是难题。   需要注意的是,抖音本地生活服务商入门门槛较高,因此自己申请入驻失败率很高。如果有商家、企业或达人卡在入驻这一关,可以通过货播播代理入驻。对比互联网上现有的同类型服务商,货播播在抖音本地生活服务上一直是佼佼者。   专业能力的背后,货播播汇聚了一批熟悉并热爱互联网、对抖音平台玩法深度钻研的团队成员,抖音服务的全领域都有专业团队负责运营。仅在新年伊始,货播播就已服务10个商家实现线下门店收入的翻倍激增。作为抖音平台头部MCN机构、商业领域s级服务商,货播播专业解决一切疑难杂症,利用专属代办渠道,帮助资质不足的商家企业走出关键的第一步。   2023年作为经济复苏元年,机遇就在眼前,选择大于努力。选择抖音本地生活运营操盘手——杭州货播播,用好扶持政策,踩准经济新增长的时代脉搏,入局占坑,让蜕变从此开始! 相关推荐: 钱小乐:以金融“活水”滋养小微 助资金高速周转   小微市场主体是市场经济中最活跃、最广泛、最贴近民生的群体,但也是抗风险能力最弱的群体。钱小乐作为百荣智慧云的一站式个人金融业务综合服务品牌,依托行业领先的人工智能技术能力、前沿算法模型和动态标签建设能力,为小微企业提供安全、及时、快速的贷款服务,缓解小微企业压力,努力保持小微企业市场实体。   白先生是小微企业的经营者。他在福建经营一家机械制造公司,“这个生意从2005年开始,算是这一行的老人了。”   说起入行,白先生依然记忆犹新。   一开始,我接待了一些小客户,收入比工作好一点。经过努力,慢慢地,白先生的公司业务规模越来越大,生意也越来越好。“这一切都是积累起来的。我把每一个小项目都当成一个大项目。慢慢地,人们信任你,为你做这个项目。”说到这里,白先生有一种豁然开朗的满足感。   然而,每个公司都有自己的生命周期。作为一家在行业内摸索了十几年的公司,不可避免地会受到新兴市场和运营模式的冲击。此外,近年来疫情对当地的影响,白先生感受到了前所未有的压力。   有时会有大订单,但由于资本周转问题不敢接受,所以这不是一种方式。“做生意,人家怕你的公司不行,不找你。公司里还有几个员工在等工资。”   不愿向朋友借钱的白先生开始寻找资金周转平台。“和朋友一起吃饭的时候,我也知道钱小乐,我的朋友开了一家酒店,也在钱小乐借钱周转。”在朋友的介绍下,白先生开始用钱小乐做偶尔的周转,到目前为止已经成功借了四次。   “我觉得钱小乐这样的产品挺好的,很适合我的需求。我需要的金额不高,只是希望速度快,安全。钱小乐几分钟就到了。”白先生说钱小乐的经历很好,这样就不用到处问朋友几万元的周转,也避免了很多尴尬。   像白先生的机械制造公司这样的小微企业数量庞大,但满足其业务场景和实际需求的金融服务却很少。钱小乐品牌坚持以科技创新为出发点,优化小微企业人工智能、数据要素等科技金融服务能力,满足小微企业金额小、频率高、资金紧迫的实际需求,将科技与包容性金融相结合,以提供更温暖的金融服务为宗旨,不断创新金融产品和服务模式,促进实体经济金融数字化服务,促进包容性金融的更好实施。

    March 9, 2023
  • 卸任转转:姚劲波再出发

    文:互联网江湖 作者:志刚 作为“二手电商”界的明星之一,“转转”绝对能挤进58同城系列板块里“最寄厚望”的那一栏。 特别是在转转从58同城二手频道脱胎而出时,58同城的创始人、董事长姚劲波就曾直言:“转转”是我十年前的理想,做一个个人对个人的、自由的、100%可靠的交易平台。 后来的转转也确实没有辜负姚劲波的期望。2015年以后,转转靠着58集团和微信的流量扶持,迅速与“闲鱼”“爱回收”在中国二手电商界形成了三足鼎立之势。并在此期间,完成了5轮投融资,融资总额超68亿元。   然而,就是这么一对琴瑟和鸣的理想搭档,却在近日被发现,北京转转精神科技有限责任公司发生了工商变更,姚劲波卸任法定代表人,由朱虹接任。 双方的关系似乎发生了些许微妙的变化…… 对此,或许会有人说,是不是有些大惊小怪了?确实,姚劲波的卸任,乍一看似乎不会在经营层面引发什么连锁反应,毕竟转转还未上市。但是如果结合起今年以来,姚劲波对安居客、天鹅到家等多个关联公司法人的卸任,以及最近几次的集团内部表态来看,老东家的卸任对于转转可能还有着更深刻的隐喻…… 二手能拯救世界,但却拯救不了转转? 关于姚劲波对转转、安居客们的集中卸任,有观点认为可能与最近流出的,58集团内部信称“今年之内不能盈利的业务百分百砍掉”有关…… 在前不久58集团召开的一场季度管理沟通会上,董事长姚劲波曾表示:不好的业务要收缩,该关停并转要关停并转;如果年内不能实现盈利,百分之百砍掉;告别大锅饭…… 随后,中国房地产报就上述内容向58集团求证,从一位工作人员处得到的回应是,确有内部信,不过上述总结太直接,有些断章取义。但至少可以确定的是,现在58集团对于盈利似乎空前的重视。 在此之前,今年5月以来,先是脉脉等社交平台上陆续有未经官方证实的58同城裁员的消息传出。期间,姚劲波又开始了对关联公司的集中卸任。直到在沟通会之后,转转也迎来了“靴子落地”。 事实上,对于盈利这件事,姚劲波早在去年10月的一场内部演讲中就曾打过“预防针”:2023年58同城的所有业务在所有城市都要盈利,或者有确定的目标和趋势出现,否则这项业务就会很危险。同时,他还表示,58同城内部很多部门“极致地谈判、极致地压缩成本”,这些坚决的决策让公司避免了财务报表更难看。 两次表态都折射出了一点,即58集团或面临着巨大的压力。 那么58集团和姚劲波的盈利要求和压力跟转转有什么关系?关系大了去了。 在心理学上有个说法叫“花盆效应”,花盆是一个半人工、半自然的小生态环境。它有两个特点:一是在空间上有很大的局限性;二是在条件上有明显的人为性,由于人为地创造出了非常适宜的的环境条件,所以在人工介入下的作物和花卉可以长得很好,但是一离开人的精心照料,就会迅速枯萎死亡。 而据互联网江湖观察,现在头部的二手电商玩家们似乎就遵循着这一原则。 具体到闲鱼、爱回收和转转三巨头们的身上来看:闲鱼的背后有着阿里,爱回收则是京东,两者共同享有“人工介入”的最为契合的电商流量、渠道供应链等外部养料。不过,闲鱼自身还打造出了“鱼塘”或“会玩”的社区文化,能在一定程度上实现流量的自给自足;而爱回收则是线上线下两手抓,场景优势相当突出。 至于转转的背后则是有着58集团和微信的流量加持,但美中不足的是,无论是58的分类信息还是微信的社交流量对于二手电商来说,都不算肥沃。而且随着微信九宫格、58同城、抖音流量规模接近天花板,流量成本越来越贵,以及抖音自身对“二手”电商的发力,转转所能获取的流量灌溉或将越来越少。 除此之外,与阿里、京东们最大的不同是,58集团和微信并不能直接为转转提供稳定且持续的供应链优势,更多的是融资,然后花大价钱从中大型回收商手中购买品控、货源规模不稳定的二手产品,这实际上也是转转被市场称为缺乏“电商基因”的关键所在。 其实在这里,我们可以得出一个结论: 1、从运营层面看,阿里和58、微信们可能才是闲鱼、转转们的流量入口。二手交易需求本身确实有流量,但是竞争却发生在前置的流量入口方面,更大的流量规模、更高的流量质量、更短的交易路径,这些都是二手电商巨头们早期就确定下来的游戏规则。 2、从商业层面,二手电商的真正流量取决于资本的高度,转转、闲鱼们获取流量的大小、好坏与背后58们的资本实力、意愿息息相关。 换而言之,二手电商的格局是资本格局的外在体现。影响资本格局的因素包括58集团们自身的经营情况,以及二手电商平台自身的资本运作结果。 在这方面,前边提到现在的58集团似乎正面临着不小的压力,那么这份压力是否会影响到转转?暂时不得而知。不过俗话说,求人不如求己。在被资本照料扶持了这么多年的闲鱼、转转们,自身又是否实现了正向的造血能力呢? 深入来看,阿里内部对“闲鱼”有一个很经典的定位是“离钱最近,离赚钱很远”,即阿里可能从来就没有把闲鱼当成一个盈利的工具来看待。至于已经上市的万物新生和闲鱼一样,经常公布的月活、GMV数据和营收规模增长的都很猛,但是再通过天眼查APP一看销售净利率,常年为负数。 至于转转虽然没有详细公布过营收、盈利状况,但是其跟随的万物新生(爱回收)尚且还未能实现盈利,而且相比闲鱼、爱回收们,转转在“谁来卖”的商品、卖家、供应链等一系列二手电商生态问题,从一开始就似乎没有被“人工”照料的很好,再加上电商基因和流量竞争力的缺乏,都可能在一定程度上连累转转的利润表现。 如此一来,在这种自身压力山大且还要带着一个“拖油瓶”的情况下,58集团和姚劲波的两次表态和对转转的卸任,似乎也就不难理解了。   从“二手电商”到“循环经济” 对于姚劲波卸任转转这件事,还有一个很有意思的观点,即“姚劲波可能不看好的是,选择了转型循环经济的转转”。 在去年,姚劲波打完盈利“预防针”后,转转紧跟着就在11月发布了全新品牌logo,同步升级品牌口号为:二手拯救世界。同时,CEO黄炜宣布“转转不再是一家互联网电商公司,而是一家循环经济产业公司。” 尽管从根本上来看,转转二手电商的本质并没有改变,只是在市场概念和定位上,其从二手电商转向了更具盈利成长空间的循环经济。 但为什么说姚劲波可能不看好的是“选择了循环经济的转转”?并不是循环经济缺乏市场想象力,反而是因为太具想象力了,以至于转转想要做好的话,就需要从当前更聚焦的二手3C数码垂类,再一次向多品类加码扩张。 在这方面,一开始转转走的就是全品类路线,但是在2020年成功收购找靓机以后,主攻方向就放在了利润更高、标准化也相对容易的3C数码领域。然而在去年11月1日,二手奢侈品电商平台红布林宣布获得1亿美元C轮融资,投资方正是转转集团。 彼时,转转的CEO黄炜还曾对媒体表示:“红布林是国内最大的、独立的循环时尚品牌……此次合作后,二手时尚商品的引入会让转转平台的品类更加丰富。”与此同时,转转就公布了全新logo,开始向循环经济转型迈进。 当然,对于转转加码二手奢侈品这件事,在近年来万物新生(爱回收)的身上也早有上演。比如在万物新生公布的2022年度业绩电话会议上,就曾表示“在第四季度,我们尝试在一些一线城市门店回收奢侈品箱包、手表、黄金和珠宝等高ASP品类…… 对于两者之间究竟是谁抄谁的作业并不重要,重要的是二手电商拓宽品类真的是个好的破局点吗? 互联网江湖并不这么认为。因为二手商品多是非标品,平台几乎需要针对每个品类、每个类型的产品都建立一套精准的评估体系,这就需要花费大量人力物力和运营成本。而且更重要的是,相比京东、淘宝、天猫等品牌电商市场,二手市场本身还是个“弱市场”。 一手电商属于“广告公司”,始终处在一个需求的“强市场”。所以只要是产品能打,品牌广告打得响,就会带起销量。 对于天猫和京东来说,广告是其变现的主要商业模式,广告收入则主要来源于交易中的商家端,比如天猫直通车,就是为专职淘宝和天猫卖家量身定制的,按点击付费的效果营销工具,为卖家实现宝贝的精准推广。 二手电商则属于“零售公司”,所在的市场是一个需求的“弱市场”。这是二手电商问题难解的原因所在。 对于转转等二手平台来说,交易中的卖家大多为个人消费者,目的是处理闲置,而非从中盈利,几乎不可能为了卖出闲置商品专门去花钱推广。而买家买二手产品这件事本身又不是一个刚需,只是一个退而求其次的选择,对价格也就更加敏感。 或许正是意识到了这一点,闲鱼在去年年底向“商”标识的卖家推出了7天无理由退货的新规,此前的闲鱼pro版也升级为鱼小铺,似乎意在对职业卖家进一步的扶持和精细化管理,从而回到传统电商收取广告费的那一套盈利模式上。 只是,二手玩家们卖一手货的想象力究竟有多大?又是否会影响到现在的二手电商生态?这些都还需要让子弹再飞一会。 不过即使如此,我们也必须要承认的是,转转现在踏入的循环经济是一个长坡厚雪的赛道,符合国家和市场低碳环保的时代发展趋势,同时还有着很多掘金的新机会,整个循环经济市场的潜力几乎是不可估量的。 所以,转转新喊出的那句“二手拯救世界”绝不仅仅只是一个浪漫的品牌愿景。 但也要注意的是,无论转转们是发展二手电商还是循环经济,前提必然都是建立在交易双方的信任桥梁之上,这是二手消费、循环消费的商业关键,也是整个循环经济能够大规模发展的前提。 然而目前来看,国内的二手市场似乎还没有跑出消费者绝对信任的头部平台,信息不对称、鱼目混珠等二手消费问题依然存在。所以未来,转转们想要让二手拯救世界的品牌愿景真正广泛落地实现,可能还需要继续扎实基本功,等待循环经济的花开…… 相关推荐: 广州兴桦投资有限公司积极践行普惠理念 互联网金融行业作为服务业的一份子,以客户体验为核心运营产品是其重中之重。互联网金融依托于互联网先进的技术,其服务途径及货币交易模式均为虚拟模式。而网络则构成了这个虚拟生态。传统金融的服务模式为实体店面服务,而网络金融的服务主要体现在网络页面上。在网络金融服务模式中,我们无需到实体店面,只要有电脑或是智能手机,在的网络的条件下,就能进行各种金融活动,如购物、转账、付款等等。这种模式无疑大大简化了金融行为,方便,快捷,在时间就是金钱的现代社会,显得尤为重要。 广州兴桦投资有限公司(以下简称“兴桦实业”)拥有多层风控安全保障体系,能够准确甄选低风险资产,细致合作机构筛选体系,多重风险识别,该企业在各个环节控制风险,为客户带去优质、安全、收益高的项目。企业的交易资金由银行独立监管,有专业人员对投资产品进行管理,开始巡查,实时报告操盘异常情况和产品交易变化情况,企业对客户资金和保证金账户做到账目清楚,这样客户的资金就会安全透明。 在公司运营和项目投资过程中坚持谨慎的态度,重视风险控制,以投资人资金安全为最高原则,为投资人提供安全,放心,贴心,称心的服务,在为投资人实现资产保值的过程中实现“立足深圳,放眼全球,打造中国互联网金融理财平台行业领先品牌。”的战略发展目标。 面对复杂多变的金融市场,兴桦实业app将一如既往地凭借超凡的勇气和魄力,以国际视野、全球战略,为国内客户提供独特专业的全方位金融管理服务。相关推荐: 满油满电续航超1000公里!赛力斯SF5让续航里程焦虑消失随着新能源车型在国内得到国家大力推广与扶持,逐渐取代燃油车是必然趋势。纯电动车型的基础设施建设和产品竞争力都尚未成熟,而作为赛力斯与华为深度合作推出的增程式电动车—赛力斯华为智选SF5,极大地缓解这尴尬的场面。 谈到赛力斯华为智选SF5这款车型,大家肯定觉得十分熟悉。赛力斯作为东风与金康联盟旗下新品牌,拥有着先进的硬件生产技术,而华为则拥有强大的软件实力,两者互相合作可弥补各自的不足。 在本次第十九届广州国际汽车展览会5.2号的赛力斯展台上,赛力斯华为智选SF5成为全场最耀眼的车型之一。它究竟有什么值得看的亮点?闲话少叙,不妨跟着买买君的脚步一探究竟。 赛力斯华为智选SF5采用“生命自然美学”家族式设计理念,头灯与日间行车灯组合成“Sigama” (∑)符号形式,无边线菱形打孔散热口,虽有格栅轮廓,但无格栅形态,极具个性并且辨识度极高。 海豚跃动式双腰线,线条丰满自然且充满动感,搭配溜背式轿跑设计,从空气动力学上赋予整车优秀的气动特性。隐藏式感应门把手设计,与整车融为一体,当车主走进感应范围内正式弹起,确实增加不少仪式感。 车尾部分,尾部设计较为平淡,尾灯组采用了时下流行的贯穿式尾灯,贯穿式尾灯中部因为赛力斯英文“Seres”标识,整体来看,符合当下年轻消费者的审美要求。 20英寸“风暴之眼”大轮毂,整体焕发出战斗气息,而轮胎部分采用倍耐力旗舰轮胎—P Zero,它在湿滑路面拥有极强的抓地力,再加上安全可靠的博世ibooster刹车系统,确实让人感受到“高性能纯电轿跑SUV”的满满诚意。 为了给消费者带来更加智能座舱体验,赛力斯华为智选SF5的HUAWEI HiCar功能 与手机蓝牙互连后,不仅可使用手机的导航、音乐、拨打电话、语音交互等功能。此外,该车还可以实现IoT设备互联,用户在车内即可一键通过“离家模式”或“回家模式”控制家居智能设备。 为了让消费者随手掌握智能车生活,驾乘者还可以通过远程预约充电等多项车辆控制功能,通过智能钥匙和座椅重力感应功能,系上安全带踩下电门即刻出发,这一“硬核”操作确实能俘获不少年轻消费者。 除了内饰智能系统足够吸引消费者之外,赛力斯华为智选SF5采用驼峰智能增程系统,得益于该系统的强大技术支持,在满油满电的情况下,NEDC续航里程超过1000公里,从此让消费者的续航里程焦虑消失。 赛力斯华为智选SF5最大功率可达405kW,零百公里加速时间只需 4.68秒的高能表现,足以让每一个驾驶者更加自信。 除此之外,油耗表现也是赛力斯华为智选SF5的亮点之一,在市区日常通勤情况下,纯电驱动可实现全程零油耗,长途驾驶时增程器正式启动,在油电平衡的状态下,最可实现优秀的能耗表现。 扎实稳健的底盘作为一辆车的基础,好比支撑人体的腰部或脊柱。好底盘是调校出来的,得益于赛力斯对底盘深层次的认识,赛力斯华为智选SF5采用轻量化铝合金底盘,能实现更好的侧倾控制;并提升驾驶舒适感的同时减震和降噪表现惊艳在充分满足激烈驾驶需求的同时,能够更好的兼顾舒适性的需求。 汽车作为精密复杂的工业品,要想让顾客用车更加持久,离不开汽车企业在品质方面打磨。 赛力斯华为智选SF5,对车身材质选材到工艺技术的研发都相当严苛。在车身材料的选择上,该车采用和高刚性笼式车身结构,大部分位置采用了高强度热成型钢材,最高强度达1500Mpa,为消费者带来更加安全驾驭的信心。 赛力斯作为国内最先投产增程式电动车的品牌,掌握着增程式核心电动技术,如今再加上软件智能方面出众的华为,两者强强联手,势必为赛力斯华为智选SF5带来“独特的优势”,若然你最近有意购买一款动力出众兼顾智能方面增程式电动车,不妨可以多加关注它。  

    August 3, 2023
  • AITO问界M7,实力占据新能源汽车舒适度排行榜第一

    我们在购买新能源汽车时,无外乎就是关注价格、续航能力、外形等,车企也一样,也都在往这些方面“内卷”,反而关注车辆舒适度的偏少了。但也有车在舒适度这方面做到了极致,并且以舒适度为卖点,狠狠吸了一波粉,想必你们也猜到是哪款车了,没错,它就是占据新能源汽车舒适度排行榜第一的问界M7!它究竟有什么魔力呢?一起来看看吧! 从尺寸上看,它是一个很标准的中大型SUV,没有什么特别之处,与空间感似乎也不搭边。但是当你进入车辆内部,坐在乘员舱内,你会发现你的想法大错特错。问界M7在尺寸上是没有很大优势,但它的设计很精妙,它独创的六合一增程器动力总成让乘员舱前向空间得到拓展,使纵向长度达2605mm,空间转化率达到92.4%,这样就能够将更多的空间留给用户。 值得一提的是,问界M7摒弃了传统的七座车,而是改成了宽敞舒适的六座车,在中间加了一个过道,这样就使整个空间感大大提高,第三排乘客也可以将腿部伸到中间过道,使身体处在一个最舒服的状态。同时,在这样的设计下,视野也会变得更加开阔,即便是坐在最后一排的乘客,也能透过前风挡将前路的风景一览无余。 注重人的体验,注重舒适度,问界M7在这一方面可谓下足了功夫。作为一款新能源汽车能够超越一众传统豪华燃油车品牌,以80.7的高分稳居2022年的益普索(Ipsos)车主净推荐值(NPS)榜首,并且这是一款去年7月才正式上线的车,其实力真的不容小觑。我相信问界M7在未来,必然能够带来更多惊喜,让我们一起期待吧!   相关推荐: 恒慧融:短期投资理财要注意的问题   短期投资理财是以互联网为主要渠道,为个体和个体之间实现直接借贷提供网络借贷信息中介服务,比如信息搜集、信息公布、资信评估、信息交互、借贷撮合。因此当遇到这些“自融”问题时,这就需要短期借款投资的客户加强注意了。   我们先来看一下什么是自融?自融指的是有自己实体的企业老板来线上开一个平台,然后用从网上借到的资金给自己的企业输血。   在什么情况下会发生自融?从行业分析来看,如果有实体企业通过开设互金平台进行融资,往往存在两种情况:1、为了布局互联网金融,以便将来在日益火热的互联网中分得一杯羹;2、实体企业存在缺钱问题,出现了资金周转困难。更甚者实体企业已经无法通过银行借钱,在小贷公司及担保公司等民间借贷结构也很难借到钱,那么就会利用这样的平台来为平台募集资金,先自我包装后大规模融资。   一旦选择自融平台,投资者将面临哪些风险?1、按照监管要求从定义上来看,自融的平台已经偏离了借贷的定义,从法律上已经踩到了非法集资的红线。2、投资者一旦选择自融平台,几乎就与平台的经营风险绑在了一起。在该种情况下,如果平台经营得当运转良好,则能按期本付息,但一旦平台经营出现问题,后果风险性很大。   有没有基本的防范之招?1、一定意义上讲自融平台往往会有自己的实体企业,一定时间内具备资金实力或者有实体企业做支撑,给人造成一种“看起来似乎很强大”的错觉,但正因如此该类平台往往具有一定的隐蔽性,投资者一定不要被它“强大的外表”所迷惑,牢记“大的并非就真的大”,注意观察平台细节。2、一般情况下自融平台往往会采取高息、拆标(注意识破)的方式吸引投资者投资。一方面为了争夺资金、承诺高回报率,或发现在不符合实际的情况下,承诺给的资金回报率不断增多;另一方面平台的项目周期短、金额大,有些标的仅有几天(注意察觉是否在力图短时间内完成大规模融资)。相关推荐: 车企跨界背后,智能手机进入新增长时代2022年中国智能手机销量首次跌破了3亿部大关,创下了十年来的最低水平。与此同时,以新能源车和XR为代表的新形态终端日渐成为新宠。在行业内外部多重因素影响之下,“唱衰”智能手机的声音也在甚嚣尘上,甚至有不少人认为智能机已进入了“至暗时刻”。 然而,从行业内外的真实情况来看,智能手机还远未进入到“衰退”的境地,新能源汽车目前还需要依靠智能手机“赋能”就能很好地说明这个问题。 配图来自Canva可画 新能源车未改终端角色 近年来随着新能源汽车的发展,以智能座舱、车联网为主要形态的系统开始日益走向普及化,伴随而来的是形形色色的“软件”开始纷纷上车,从而在应用上具备了与智能手机相似的终端功能。但从目前的情况来看,新能源车尚未能改变智能机的终端角色。 其一,智能手机是目前最成熟的智能终端形态之一,其角色定位短期之内还难以被尚未成熟的汽车智能座舱所取代。时至今日,智能手机在中国已经走过了16个年头了。经过16年的发展,智能手机不仅在操作系统上形成了稳定更迭的成熟形态,而且在硬件升级上形成了自己的进步节奏,以应用商店等为主的应用软件市场也已经成熟。可以说在现有的智能终端形态里面,智能手机是最成熟的智能终端形态之一。 相比之下,围绕汽车智能化打造的智能座舱,目前在关于智能座舱与自动驾驶等域的定义上尚有分歧,正处探索阶段。同时鉴于汽车零部件的复杂性和汽车动态移动的特殊性(与静止可便携的手机不同)来看,打造智能座舱产品的难度和门槛将远高于智能手机,从这个意义上来说智能座舱在较长的时间内还很难取代智能手机所扮演的角色。 其二,智能手机和汽车智能座舱的场景定位略有差别,两者存在共存的可能。从应用层面来看,智能座舱只是用于用车环境,其功能主要是提供包括辅助驾驶、车载娱乐等在内的应用服务,其大屏在某种程度上,只是作为智能手机在用车环境下的“平替”。相比之下,智能手机作为一款便携式的终端应用,能够在车内空间等诸多环境中使用;而在开车不方便使用智能手机时,用户则可以选择使用智能座舱,两者之间显著的场景定位差别使其具备了共存的可能。 其三,从用户粘性角度来看,智能手机在绝对使用时长上超过了用车时长。从实际情况出发,除了形形色色的司机之外,绝大多数人待在车内的时间,要远比外出、工作活动的时间要短,这也就意味着大多数用户使用智能座舱的时间,会远远短于使用手机的时长,这就决定了智能手机相比前者拥有更高的粘性。 另外,从手机终端形态的演变情况来看,智能手机还在继续演进之中,并在各种技术加持之下不断衍生出全新的使用体验。比如,折叠屏技术的应用和普及,在丰富产品形态的同时,为用户带来了差异化的应用、内容和操作体验。更大的屏幕不仅可以进一步提升游戏、视频沉浸感,还可以配合手写笔、鼠标等外设,以及快速发展的折叠应用生态。由此可见,折叠屏手机将成为移动办公场景下的最优生产工具。总体来说,不论从哪方面考虑,智能手机都很难在短期内被智能座舱等新形态所取代。 车企跨界背后的价值重构 不过,智能手机在新能源乃至智能汽车时代的价值,远远不限于其当下,更在于其对车机系统乃至汽车生态的“赋能”价值,这或许正是众多车企选择跨界造手机的原因所在。 首先,车机系统的核心还是安全性,而智能手机生态相对成熟、更迭速度更快,很适合作为软件上车的“安全缓冲”。汽车作为交通工具,安全属性大于一切,稳定的智能化环节,也能扫除机车行驶安全问题的后顾之忧。而智能手机在软件应用上与智能汽车接近,车企可以充分利用智能手机及时收集用户反馈、体验数据,从而及时对一些软件或者系统中存在的隐患进行排除。 比如,因一些bug未修复、运行不畅带来的软件问题等,就可以先提早在手机上进行发现修改,待到其趋于成熟完善之后再上传到车上使用,这样既可以提升用户的使用体验,还能够在最大程度上避免由于软件问题给汽车行驶安全带来的隐患。 其次,智能手机的经验可以反哺汽车智能化。以智能驾驶为例,特斯拉所使用的的影子模式,主要是通过用户的车来搜集道路和驾驶信息,优化辅助驾驶算法。其中有一项难点是,面对TB级别的数据量,如何上传才能够节省流量成本。目前最直接的做法是筛选更有价值的数据上传,但节流不如开源,如果车企有自己品牌的手机,则可以借助用户手机上传这些数据,从而节省成本,也可以加快数据采集速度。背后原因是随着5G时代的到来,数据流量传输成本下降,相比之下车机互联网还没有成熟、使用成本较高,使用智能手机显然更实用划算。 最后,从汽车到手机,再到其他智能硬件更容易。智能手机具有使用高频、用户覆盖范围广、功能全面等诸多特点,是IoT生态制高点。而生态闭环的威力在于牢固性,用户容易进来,还不容易流失,所以构建生态是品牌价值最大程度释放的必经之路。 过去苹果软硬件生态造就的高利润,已经证明了智能手机生态闭环的威力,而小米围绕手机做硬件生态拓展,虽然没有苹果的产品力,但其衍生出来的小米生态链,依旧拓展出了一个完整的IoT生态,这足可以说明手机在IoT生态中的中心地位,这种影响力显然在车用场景中更易于进行复制。 配图来自Canva可画 新格局下的新机遇 从行业来看,不仅仅是行业外跨界带来了新机遇,而且从行业内来看,智能手机销量的下滑也不是整齐划一的下滑态势,而是呈现出明显的结构性特征——低端市场持续下降而中高端市场则继续保持增长,这为国内厂商的发展指明了方向。 一是,高端市场大有可为。据QuestMobile统计数据显示,2022年2000元以下价格段的手机市场份额持续收缩,而在2000-5000元价格段的手机市场,不仅没有萎缩反倒有所增长,比如,在600美元(价格在4130元人民币)以上价格段苹果的份额同比增长了10%,达到了惊人的75%市场份额。 另据Counterpoint的数据显示,自2014年至今,中国智能手机的ASP,即年平均出货价格,一直保持同比增长。而且在可预计的将来,随着国民收入水平的提升,这一数据还将继续增长。Counterpoint预计,到2035年,中国智能手机均价将再上一个台阶,500美金以上的销量占比将会达到四成。此外,成就高端智能手机产品其他关键要素,如处理器性能、AI算力、移动影像能力以及移动带宽,也在不断地迭代进化,倒逼着整个高端手机市场加快演进。 可见,在低端市场收缩的背景下,国产厂商进军高端市场不仅是势在必行,而且是必由之路。 二是,随着市场进入新阶段,整个行业开始从过去的粗放式竞争变成精细化的高质量发展阶段,已经占据优势的头部厂商具备更好的条件。过去智能手机厂商们,为了抢夺市场往往会采取“机海战术”,通过发布各种各样的手机来试探市场反应,同时通过多产品战略来扩大其在相关市场的声量,整体竞争状况比较粗放。 随着手机进入存量时代,“机海战术”日益失灵,用户对产品日益挑剔,这就倒逼厂商重点研发契合用户需要的产品,不仅在重点场景痛点解决上下功夫,还需要在细分领域(如系统、AI算法、计算摄影、自研芯片等)做出特色,由此导引整个市场进入高质量发展阶段。而在此阶段,已经占据头部位置的厂商显然具备更好的资源条件(无论是人力还是财力亦或是其他资源),更能够成为高质量发展阶段下的受益者。 三是,在“VO荣米”格局之下,头部厂商市占率进一步提升,带来全新的增长机会。据Counterpoint数据显示,2022年中国智能手机市场,vivo以19.2%市场份额夺冠,国产手机品牌OPPO(17.5%)、荣耀(16.7%)、小米(13.9%)分列其后。很明显如今的中国手机品牌格局再次迎来了改变,对比前两年的数据不难发现,以“VO荣米”为代表的头部厂商占据的市场份额更集中了,这其中自然包括其他厂商退出带来的市场空间的提升。 新增长时代的破局逻辑 总的来说,智能手机市场的增长前景依旧广阔,只是增长的逻辑和方向变了。在这种情况下,企业也应该顺应形势发展,做出积极的调整来在这样的全新增长时代寻求破局。作为近两年国内市场的销冠,vivo的表现就很能够说明问题。 今年,作为中国科技创新企业代表,vivo再次成为博鳌亚洲论坛战略合作伙伴。vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山也在博鳌期间就“高质量发展”发表观点,其表示,高质量发展是对长期主义的坚持。想要高质量发展,就要避开内卷。只有回归用户,采取差异化的产品战略,创造新的市场,才能避开内卷。差异化的关键是能力的支撑,不光想到,还要做到,要卷就卷差异化。 首先,vivo在产品“冲高”过程中保持“稳扎稳打”的节奏,通过不断植入、巩固、深化品牌心智,来逐步打开高端市场空间。与一些盲目激进推进高端化的厂商不同,vivo在前期进行大量探索的基础上,才终于在2022年迎来了高端市场的爆发式增长。 其中,旗舰机X80发布之后,就迅速占据3500-5000元价格段的份额第一,且超过第二名两倍之多;继X80验证了市场需求之后,全新更迭的X90更是“一鸣惊人”,vivo X90标准版首销相比上一代增长了2倍,而更高价位段的X90 Pro/X90 Pro+的销量增长更是达到了4倍,称得上是一款实至名归的“安卓机皇”。类似的方式,在其Fold系列和S16系列上也得到了充分体现。这种“稳扎稳打”的冲高节奏,让vivo一步步在高端市场留下了自己的脚印。据Counterpoint Research数据显示,2022年vivo高端机已经跃居业内第二。 其次,技术上坚持“长期主义”紧盯核心技术,打造深度差异化产品以打破低效内卷竞争。 在行业内革命性的技术创新放缓之后,智能手机市场变得越来越同质化了。其背后原因是很多厂商缺乏自研技术条件,过度依赖外部生态伙伴的技术更迭,导致其难以根据用户需求做定制开发,而这正是vivo所力图避免的。 为此,从2019年起,vivo明确设计、影像、系统和性能四个长赛道后,就开始着手成立中央研究院,为3年以上的产品和技术规划指明方向,由此衍生出来了系列特色鲜明的产品矩阵。比如以影像见长的X系列,性能与影像完美贴合的S16系列,在铰链技术上突破的折叠屏Fold系列等,都是其深度自研、打破同质化竞争的代表作品。 最后,敢于做“后发先至”的“后来者”,在完善用户体验上保持高水平精进。去年Q3,vivo以11.9%的市场份额,进入折叠屏手机品牌三甲。而在此之前,业内对于一直“默默不做声”的vivo有着怀疑。然而,X Fold一面世,质变的铰链耐久性、明显优化的折痕、内外屏高刷一致等特性,直接宣告了折叠屏手机的迭代。 而vivo能够后来居上的原因,正在于其追求极致的用户体验,不会让用户为“不成熟的技术”买单,因此其才能做出真正高用户体验的产品,不打无准备之仗。 总之,智能手机行业近些年确实遭遇一些逆风,但挑战与机遇并存。在存量博弈下的新增长时代,中国高端手机的“冲高”思路不再是一味对标苹果做跟随,而是正视差距保持耐心找准自身的特色持续发力,也许将是中国手机品牌突破桎梏,高端破局最有希望的一段时期。从这个角度来看vivo的冲高之路,也为国产厂商“冲高”提供了全新样本和借鉴。

    May 4, 2023
  • 【竞技宝JJB.LOL】MSI败者组BLG对阵G2前瞻 上野成关键

           北京时间2023年5月16日,英雄联盟2023MSI季中冠军赛继续进行,今天将迎来败者组BLG和G2之间的较量,两支队伍都是从入围赛杀入双败赛的战队,但双败赛中都暴露出一些问题,那么本场比赛哪支队伍取胜的可能性更大呢?        G2在入围赛中并没有遭遇到什么阻力,面对LLL和GPSG都能够2-0轻松取胜,进入双败赛后G2的首个对手就是LCK的春季赛冠军GEN,在全面实力不如对手的情况下,G2最终1-3落败。跌入败者组后G2的对手是同赛区的MAD战队,MAD是刚刚在LEC春季赛中斩获冠军的队伍,而G2甚至都未能打进决赛,然而G2的强队底蕴以及丰富的大赛经验还是让他们占尽优势,最终3-0击败对手。整体来看,G2在前期的侵略性较强,虽然运营能力差了一些,但至少团战的处理能力还算不错,不过值得注意的是曾经战队的绝对核心caps目前状态并不是很好。        BLG在入围赛中2-0轻松击败了R7战队,此后面对GG虽然拿到了最终的胜利,但鏖战三局的过程并不算轻松。进入双败赛后BLG先是3-0轻松战胜C9,不过随后面对LPL春决的对手JDG时,BLG无论前期是否能够拿到优势,后期团战都并非是JDG的对手最终连输三局落败。想要竞猜比赛的朋友可以关注《JJB》MSI季中邀请赛活动,每日开启万元宝箱,官方福利精彩无限,立即搜索参与吧~        整体来看,BLG的状态起伏较大,虽然在对阵弱队时拥有个人能力的优势,但后期团战处理并不算好容易出现失误。同时BLG也和G2一样,中单位的yagao整个MSI的表现都无法让人满意。        综合来说,BLG在纸面实力上还是有一定的优势,但面对G2时这样的优势并不算多,BLG想要取胜需要靠上野发力,bin在这次MSI的表现相信大家是有目共睹的,而xun一旦打出好的节奏,BLG总是能够轻松取胜。而G2想要取胜需要在两条边路做好抗压的同时,打野Yike必须帮caps在前期建立优势,毕竟这是G2唯一一个纸面实力不算劣势甚至有一点小优的对位。小编认为,BLG即使击败G2过程也并不会轻松,看好双方打满五局,最终BLG3-2击败G2。

    May 16, 2023
  • DESCENTE推出一片式DOD版型,匠心工艺打破设计边界

      高端专业运动品牌DESCENTE迪桑特推出DESCENTE ONE-STROKE DESIGN(DOD)一片式裁片立体剪裁版型,沿袭迪桑特匠心工艺与创意美学设计,将DOD版型首次应用于全新DUALIS系列产品,使都市行动家轻松驾驭城市生活与户外运动多种场景。   DOD版型以”一片无边界”的设计理念,挑战立体贴合的高难度创新工艺,彰显迪桑特无边无界的匠心追求。不同于传统衣服剪裁拼缝技术,该版型主身为一片式裁片,创新式设计减少了衣物缝纫拼接部位,提升了服装的舒适性且更便于活动。衣服整体呈现出”一气刻画、一气呵成”的效果,使穿着者能够在多场景穿梭,不仅打破了设计的边界,也打破了穿着场景的边界。   “一片无边界”概念图   此外,迪桑特以CG虚拟创作动画演绎DOD版型的诞生过程,从裁片到一件完整成衣,在”一片式裁片立体剪裁”和”超声波无缝贴合”两大工艺的加持下,让”一片无边界”设计理念生动呈现,展示出迪桑特在产品科技和匠心工艺上不断创新的精神。DOD版型将首次应用于8月上市的部分DUALIS系列产品,其中包括连帽夹克、立领夹克、长袖Polo、短袖Polo、长袖衬衫、长袖Tee与短袖Tee,机能美学设计精准匹配具有高品质追求的都市行动家。   DOD版型连帽夹克   DOD版型产品在面料选择上有着严苛标准,其中连帽夹克及立领夹克采用具备优秀物理弹性、防泼水性、防风性及透湿性的精选面料。同时,在保证功能性与舒适性的前提下,创新式裁剪工艺使衣服更加贴合人体,塑造出自然利落感,让行动家活动自如;主身在减少拼接的同时采用了超声波无缝贴合工艺,在整体细节上做到了平整贴合,减少与身体或内搭的摩擦。   一片式裁片立体剪裁工艺、超声波无缝贴合工艺   全新DUALIS系列以创新式DOD立体版型再次证明迪桑特匠心、精湛、创新的产品研发精神,为都市行动家带来了一次”无边界”的体验,助力每一位行动家都能无惧场景束缚,实现每一次行动自由。   迪桑特全新DOD版型DUALIS系列已于8月10日在全国65家线下门店及线上品牌小程序官方商城、天猫官方旗舰店渠道正式开售。更多关于DESCENTE迪桑特信息,敬请关注DESCENTE品牌官方微博@迪桑特DESCENTE及DESCENTE品牌官方微信。   关于DESCENTE迪桑特:   DESCENTE 迪桑特创立于 1935 年,品牌名取自法语词汇,意为”滑降”。品牌箭头标识代表滑雪的三种技术”直滑降”、”斜滑降”以及”横滑降”,意味着迪桑特在滑雪运动领域的领导地位,也寓意品牌在打造高端专业运动产品中不断追求完美的创新精神。在持续至今的 88年品牌历史中,迪桑特从滑雪领域延伸至骑行、跑步、高尔夫、综训及高端机能装备,一直勇于创新和挑战,引领着运动装备领域的科技革新和时尚风潮。   DESCENTE 迪桑特倡导「Design that moves」——以设计驱动运动精神,鼓励运动者激发潜能、敢于突破身体和心灵的挑战,这是迪桑特的宣言,也是品牌设计的理念与初衷。

    August 10, 2023
  • 浩然行:“换电模式”,能解两轮电动车“电量焦虑”?

        随着外卖送餐的逐渐兴起,数百万的车友已经唤醒了市场对电池更换的浓厚需求,构建电池更换网络也逐渐成为一种标准配置。电动车换电柜是近年来出现在物流园区、外卖点、居民小区等公共场所的电动车电池交换设备。电池置换模式推出之后,引起了各方的高度关注。与此同时,关于它能否击败传统收费方式、是否是一个可持续发展项目的讨论也一直没有间断。在换电柜的用户之中,大部分都是跑遍大街小巷的外卖骑手和快递送货人员。他们利用网络化的换电柜在城市的各个角落来回穿梭,为客户送单,这样就不用担心电动车的电池续航问题。 随着生活节奏不断加快,“外卖”、“网购”成为现代人流行的生活方式,由此催生了“外卖”、“快递员”等配送从业者。骑行者本身对更换电池有着浓厚的需求。一块电池满足不了一天的需要。至少需要两辆车或两块电池。送了一半就跑回去换车或者电瓶,影响了骑手的订单量。电动车换电柜占用空间小,送货地点可根据需要自行安排,便于骑行者更换和出行。扫码开箱只需要几秒钟,大大提高了工作效率。传统的充电方式通常需要8—12个小时。骑车人白天需要工作,不能给电动车充电。充电只能在晚上的业余时间进行。由于充电场所缺乏,一些用户选择走廊充电、飞线充电,或者把电池带回家在室内充电,给自身和公共安全带来隐患。   电动车换电柜配有各种安全性装置有保护能力。仓库自带烟雾探测器和灭火器设备,可精确减少火灾隐患和其他安全隐患。换电柜的出现,程度上解决了电动车用户充电、安全隐患的社会痛点。目前国内一块锂电池的价格在1500—2500元不等,根据骑行里程的有所不同,电池的使用寿命在1—3年不等。除去电池充电所需的电费,电池每天的花费需要在2元超过,每天还需要准备多块电池。对于骑电池的人来说,换电的成本更低。   电池更换方法不需要电池成本。支付少量押金之后,即可使用电池更换服务。 能源环保、充电安全性、社会可持续发展已成为当今社会绿色能源普及和电池交换平台网络建设的基本要素。投资者将不遗余力地推动电池能源的普及,统合收集电池,实现电池的回收和再利用,并利用电池更换的模式,使回收更加可控,为社会的可持续发展做出贡献。   随着电动车市场从增加到总量的变化,电池更换系统不仅具有潜在市场和市场前景,同时也促进了产业多元化的发展,解决了市场短期差异化的城市交通问题,构建了便民利民的交通生态制度。全球倡导低碳环保和生态环境保护的潮流,呼声日益上涨。这个时候,换电柜不仅满足了大家的电源交换要求,还可以循环蓄电池。在市场之上获得快速传播和积累用户好评,未来换电柜将是全新能源时代的发展趋势。  

    May 16, 2023