没想到贷款这么方便了,微粒贷开通好顺畅~

现在贷款很方便了,许多贷款产品的消费者只需通过手机便可借款,无需亲自前往金融机构进行面签,节省了时间和精力。之前我从未使用过任何小额贷款产品, 6月初出门旅游时,需要应急周转就开通了微粒贷,关于贷款的初体验还不错。

在我的过往印象里,使用个人贷款产品很繁琐,接触了微粒贷才知道,原来现在贷款开通都这么方便了,全程线上操作,无需任何纸质材料,也不需要抵押担保,审核通过后大概也就刷了个短视频的时间资金就到账了。

另外,微粒贷的客服我也要夸一下,服务是真的很靠谱,在归还贷款时,我有的几个地方不是很理解,就咨询了好多次微粒贷客服,客服人员很专业也很耐心,帮忙解答不少问题。

还有一点要提醒一下,微粒贷暂时没有APP,借款不用单独下载软件,直接点开微信-服务就能看到标有“微粒贷借钱”字样的入口,不过微粒贷是采取官方邀请制度,没被邀请的朋友是看不到入口的,暂时也无法使用微粒贷,这种情况只能耐心等待,一定不要相信收费代开通微粒贷之类的诈骗信息。

没想到贷款这么方便了,微粒贷开通好顺畅~

对于很多经验丰富的贷款产品消费者来说,刚刚使用微粒贷一个多月的我是新手中的新手了,不过也正因为是新手,对于微粒贷使用体验才足够真切,无论是借款流程,还是还款方式,微粒贷都是非常令我满意的,有需要使用个人小额贷款产品应急周转的朋友,真的可以考虑一下微粒贷。

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通过港交所聆讯意味着途虎养车离上市又近了一步,但是多年深陷亏损困局,难以回正现金流,加上最近两年没有引入新的融资,都从侧面昭示了途虎养车其实正面临巨大挑战。 作者:无字 出品/新摘商业评论   深耕汽车后市场十二年,途虎养车已然成为寡头。 8月23日,港交所文件显示,途虎养车通过港交所上市聆讯,联席保荐人为高盛、中金公司、美银证券、瑞银集团。这意味着途虎养车离上市又近了一步。 此前,途虎养车官方发布消息称,“途虎养车工场店”突破5000家,为中国首家完成全国性网络布局的独立售后企业。 不光门店数量多、覆盖面广,途虎养车的营收数据也颇为可观。《招股书》显示2020年-2022年,途虎养车的营收分别为87.53亿元,117.24亿元以及115.47亿元。 正是因为业绩亮眼,并且在行业居于领先地位,途虎养车已开始谋求冲击资本市场。2023年3月,途虎养车第三次递表港交所,拟在香港主板挂牌上市。 不过值得注意的是,途虎养车多年身陷亏损困局,难以回正现金流,并且已近两年没有引入新的融资,都从侧面昭示了途虎养车其实正面临巨大挑战,能不能上市还需打个问号,这样的途虎即使上市以后,资本市场也很难有好的表现。 借互联网颠覆汽车后市场,途虎养车捷足先登 官方资料显示,途虎养车诞生于2011年,最初只是一家线上零售平台。此后几年,伴随着移动互联网发展以及中国汽车保有量提高,途虎养车开始深入汽车后市场。 图源:华经产业研究院 公安部披露的数据显示,2014年,中国机动车保有量为1.46亿辆,到了2022年,这一数字变为了3.19亿辆,年均复合增长率为10.26%。 这也直接带动了汽车后市场行业成长。华经产业研究院披露的《2023年中国汽车后行业深度研究报告》显示,2022年,中国汽车后市场行业市场规模为4.7万亿元,同比增长6.8%,预计2025年,相关市场规模将达7万亿元。 与此同时,随着智能手机出货量节节走高,移动互联网也颠覆了诸多传统行业。比如,基于O2O模式,美团已经成为一家市值超8500亿港元的平台型企业。 与美团主打“衣食住行”不同,途虎养车基于O2O模式,专注汽车后市场,为车主提供保养、维修、汽车美容等服务。 除了运营模式有所创新,相较于传统4S店,途虎养车产品的价格还具备比较优势。 《招股书》中,途虎养车表示,“考虑到维持经销商门店的营运成本及开支较高,为维持其盈利能力,4S店通常就汽车零配件及相关安装服务收取较高价格”。 图源:途虎养车《招股书》 与之对比,途虎养车则通过庞大的流量,与供应商谈判,进而拿到低价产品。 《招股书》显示,截至2022年末,途虎养车App拥有95.5百万名注册用户。2022年,途虎养车拥有16.5百万名交易用户,同比增加12.0%。灼识谘询报告显示,途虎养车已经成为中国汽车服务供应商聚集的最大车主社区。 对此,途虎养车表示,“我们直接与汽车零配件供应商合作,通过我们强大的供应链和覆盖全国的物流体系,高效提供价格实惠的正品产品”。 可以说,经过多年的运营,途虎养车已经打造了一个“流量驱动门店扩张,规模可观的门店拥有更高议价能力”的商业闭环。 这个商业故事,也帮助途虎养车吸引了诸多投资者。《招股书》显示,2013年以来,途虎养车完成了16轮融资,总融资规模为95亿元。背后的投资者不乏腾讯投资、红杉中国、启明创投等一线资方。 第三方维修店和4S店两面夹击,途虎养车盈利问题难解 虽然途虎养车的融资规模颇为可观,但值得注意的是,2013年-2021年,除疫情爆发的2020年,途虎养车几乎每年都会引入新的融资,然而自2021年11月完成F++轮融资后,途虎养车已经接近两年没有拿到新的融资。 这或许是因为途虎养车亏损不断所致。《招股书》显示,2019年-2022年,途虎养车净亏损分别为34.28亿、39.28亿、58.45亿以及21.38亿元,四年累计亏损超152亿元。 之所以规模颇为可观的背景下,途虎养车仍亏损不断,主要是因为其聚焦的业务难以拥有较高的溢价。 图源:途虎养车《招股书》 《招股书》显示,2019年以来,途虎养车的营收支柱一直是轮胎和底盘零部件销售和汽车保养,合计营收占比均超75%。 前文提到,途虎养车O2O故事重要的一环,就是基于充沛的流量,和上游供应商谈判,进而给车主提供物美价廉的产品。 事实上,这在某种程度上正是途虎养车亏损不断的根源。 因业务难度不高,入局门槛低,途虎养车一方面面临数量庞大的第三方汽配维修店的竞争,必须维持较低的价格;另一方面,又面临一众4S店的围剿,不能过分提高产品的价格。 图源:途虎养车《招股书》 以轮胎和底盘零部件业务为例,《招股书》显示,2019年-2022年,途虎养车该业务的毛利率分别为3.9%、7.8%、9%以及14.1%,虽然连年上涨,但目前仅在10%左右。 就算维持较低的价格,途虎养车的市场影响力也面临严重的分流。 中国汽车金融实验室披露的《2021中国汽车后市场消费调查》显示,在保内的车辆,69.38%会在4S店内维保;过保后,只有15.31%选择途虎所属的“连锁型品牌维修&快修店”,76.87%选择一般维修与快修店和4S店。 新能源汽车成大势所趋,途虎养车需要大变阵 如果说持续亏损的问题已经足够途虎养车焦虑,那么中国新能源汽车销量持续走高的大趋势,或许足以颠覆途虎养车多年经营的业务格局。 乘联会数据显示,2023年上半年,中国新能源汽车产销分别完成378.8万辆和374.7万辆,同比分别增长42.4%和44.1%。新能源汽车销量占汽车总销量的比重达28.3%,对比2022年提升2.7个百分点。 罗兰贝格研报显示,预计2030年,中国乘用车电动化渗透率可达68%,新能源汽车将成汽车市场的主导性力量。 因动力结构生变,新能源汽车后市场的创收模式也将随之变化。比如,因没有燃油发动机系统,纯电车不再需要频繁更换机油、四滤等零件,保养成本有所降低。 这对于正加紧布局汽车保养业务的途虎养车并不是一个好消息。《招股书》显示,2022年,途虎养车的毛利率为19.7%,对比2019年上涨12.3个百分点,主要系汽车保养业务收入提高所致。 图源:途虎养车《招股书》 2019年-2022年,途虎养车汽车保养业务的毛利率分别为21.2%、23.1%、26.5%以及29.6%。2022年,途虎养车汽车保养业务的营收占比为37.5%,对比2019年的27.4%,上涨10.1个百分点。 诚然,针对新能源汽车的大势所趋,途虎养车已经开始布局电池养护及维修服务。2022年,途虎养车已完成2万笔电池养护和服务订单。 但值得注意的是,随着新能源汽车价格持续走低以及迭代加快,相关产品越发有“快消品”的特征。 《招股书》中,途虎养车认为,“在定期保养的情况下,新能源汽车电池组的生命週期约为八年”。J.D.Power披露中国车主图鉴报告显示,43%的中国车主平均三年换一次车,5年内换车的比重在60%以上。 此外,与大部分传统车企“管生不管养”不同,造车新势力大多采用直营销售模式,也在加紧布局直营的“汽车后业务”。截至2023年4月30日,理想已有售后维修中心及授权钣喷中心318家,这显然也会分流途虎养车的影响力。 总而言之,尽管凭借互联网的力量,途虎养车打造了全新的“互联网化汽车后服务”业务模式,但由于核心技术的门槛不高,需要直面第三方汽配维修店和4S店的正面竞争,途虎养车也面临巨大的亏损压力。 而随着新能源汽车的渗透率不断飙升,汽车后市场的运营模式也将生变,留给第三方企业的红利或许也会随之减少。 在此背景下,即使成功登陆资本市场,途虎养车或许也难以说服投资者买单。相关推荐: 能够被蒙牛指定为战略合作伙伴,因为椰莱哒本身就很优秀随着人们对健康饮食的追求,饮食市场也在不断地变化和创新。甜品店作为一种特殊的餐饮形式,也在不断地推陈出新,吸引着越来越多的消费者。而椰莱哒作为一家备受欢迎的甜品店,为什么能够被蒙牛指定为战略合作伙伴呢? 首先,椰莱哒有着独特的产品优势。椰莱哒的甜品以“健康、营养、美味”为宗旨,采用天然、绿色、健康的食材,不添加任何人工色素、香精等添加剂,让消费者能够吃到健康的甜品。而且椰莱哒的甜品种类繁多,包括厚切优格提拉米苏、椰碗冰淇淋、椰子冻等多种甜品,让消费者可以根据自己的口味和需求进行选择。 其次,椰莱哒有着良好的品牌形象。椰莱哒一直以来都坚持“诚信、专业、创新、服务”的经营理念,不断地提升自己的品牌形象。同时,椰莱哒也重视与消费者的互动,通过各种渠道了解消费者的需求和反馈,不断地改进自己的产品和服务,提升消费者的满意度。 最后,椰莱哒还有着广阔的市场前景。随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,越来越多的消费者开始追求健康、营养、美味的甜品。而椰莱哒正是符合这一市场需求的甜品店,有着广阔的市场前景和发展空间。 以上种种便是椰莱哒被蒙牛指定为战略合作伙伴的原因,只有本身很优秀才能吸引优秀的蒙牛来与其合作,未来,二者强强联合,实现双双共赢!相关推荐: 上海医博肛泰医院好不好 营造和谐的医患关系,赢得了口碑赞誉随着时代的变化,人们的压力也在日益增加,而倘若没有及时排解的话,那么,是会很容易给自身带来伤害的,就比如肛肠疾病的引发,那么,治疗肛肠疾病,应该注意什么?上海医博肛泰医院为您解答: 肛肠疾病患者在生活中要避免摄入辛辣刺激性的食物,避免抽烟喝酒,养成良好的饮食习惯。饮食上增加蔬菜水果等高纤维食物的摄入,在排便后可以用温水冲洗肛门,若是有肿物脱出时要及时复位,并且每周进行提肛运动。在排便的时候要注意避免排便的时间过久,在排便的时候要避免过度用力。生活中要避免久坐久站等不良生活习惯,有肛周疼痛不适等情况时,应当及时就医。     分类治疗专病专治:专业到位的诊疗环境,是会对于患者恢复病情有利的,而上海医博肛泰医院将肛肠科病分为痔疮、肛裂、肛瘘、肛周脓肿等专业科室,通过细致分科可以让肛肠患者就诊更有针对性,做到专病专治,有利于一步到位解决各类肛肠科疾病。 人性化的服务:就诊服务的到位以及专业,不仅会使患者的心情感到舒畅,还会对于患者病情恢复有利。始终坚持“绿色人文医疗”的理念,营造和谐的医患关系,赢得了患者的极高赞誉,获得了无数的好口碑。 上海医博肛泰医院医生温馨提示:在日常生活中,就要对于肛肠健康多加关注,而一旦发现自身出现了疾病问题的话,就要引起警惕,并要尽早的进行检查以及治疗了,以免会给自身带来伤害。    相关推荐: 自然阳光合法吗?品牌坚守品质初心,为大众重塑健康生活2023开年,关于“推进优化营商环境工作”被热烈讨论,成为全国积极落实的方向。而这绝非仅靠地区政府或某一部门就能完成,还需要努力营造“人人关心营商环境、人人维护营商环境”的良好氛围,引导企业树立起优化营商环境“一盘棋”的思想。在健康领域,知名营养补充品品牌自然阳光坚持合法经营,塑造优质产品,保障企业长久生存高质量发展。下面就带大家一起走进这家拥有50多年历程的老牌企业,了解自然阳光合法吗? 50多年前,自然阳光创始人在发现将辣椒粉装进胶囊可以缓解胃部的不适感后,抱着分享给更多人的初衷,在1972年创立了自然阳光。自创立之初品牌就倡导“科技为先,自然健康”的理念,坚持还原最真实的自然产品,从植物中萃取营养元素,赋予人们活力与健康。自2014年进入中国市场以来,自然阳光以超过几十款款创新优质的健康营养产品和贴心服务,满足中国消费者日益增长的健康营养需求,持续为中国消费者的健康保驾护航。 在研发创新方面,自然阳光始终把产品质量和产品安全问题放在首位。自然阳光拥有35项专利及全球专利申请,至今已完成19项临床试验。在自然阳光创立的休斯科研中心研究生产的产品,通过了数百项的品质检测,并获得了包括NSF美国国家卫生基金会认证、TGA澳大利亚药物管理局认证、GMP认证、USDA有机认证等多项认证。 除此之外,自然阳光的公益脚步也未曾停歇,成立以来,自然阳光已投身于多个公益项目,如以“穿过能面巷”为主题的断层艺术展,与各界专家学者及艺术创作者一同呼吁社会大众关注青少年成长中的心理健康问题,给予理解和帮助;连续三年赞助“雪山净萃行动,守护自然之源”登山活动,以实际行动号召社会各界关注、保护雪山自然环境…… 凭借过硬的产品质量和积极承担社会责任的担当,自然阳光屡获大奖。在第六届中国食品企业社会责任年会中,自然阳光荣获2020年第六届中国食品企业社会责任“食品安全示范企业奖”;2021年,自然阳光获得了第19届年度美国商业奖®中六项史蒂夫奖、博鳌新零售高峰论坛“年度产品创新力奖”、博鳌新零售高峰论坛“年度数字化转型领军企业奖”、可比平台(comparably.com)2021年度最佳公司文化奖等多个奖项。这些荣誉,足以证明自然阳光深受消费者的喜爱与行业的认可。 自然阳光合法吗?一直以来,自然阳光都不忘初心,推动企业高质量发展。作为深耕大健康领域半个多世纪的膳食营养补充品品牌,自然阳光始终坚持“产品为王、服务至上、技术优先”的三大战略,不负社会时代担当,不断为消费者带来优质产品。相关推荐: 三分天下、格局初定,AR产业千亿市场谁执牛耳?文|智能相对论 作者| 青月 【这是聚焦智能车与家的“智能相对论”关于创新硬件赛道的第27篇行业分析。】 早在十一年前,谷歌就推出了第一款AR眼镜Google Glass。 可由于当时1500美元的高昂价格,以及并不令人惊艳的体验,这款产品并未俘获消费者的“芳心”,但却从另一角度证明了AR的可行性,以此为开端,Meta、苹果和微软等巨头也开始投入AR大潮。   此后几年,AR这股浪一直起起落落,直到2020年,元宇宙刮起的风,吹乱了AR这池水。 Statista数据显示,2020年全球VR/AR产业市场规模还不过是38.9亿美元,可随着该年元宇宙概念持续升温,预计到2024年,全球VR/AR产业市场规模将达121.9亿美元;在资本市场,Crunchbase数据统计,2021年,就有将近39亿美元的资金流向了VR/AR领域的创业公司,创下历史投资第二高峰。 虽然AR这个行业还是拥有诸多不确定性,但正所谓“风浪越大,鱼越贵”,还是有不少入局者投身其中,到今天,AR产业的几大派系已经初步形成。 三大流派浮出并行 聚焦AR这个赛场,目前参赛者众多,国内外的互联网巨头、手机厂商、还有一些初创企业都在抢食这块“蛋糕”,根据这些入局者的发展与优势,「智能相对论」将其大致分为三类玩家,即资源派、传统派和爆发派。 1、以谷歌、微软、腾讯为代表的资源派,困于AR寒潮 国内的互联网企业、手机厂商,以及国外的科技巨头,都是资源派的主要代表,这一派系的优势在于有钱、有技术。 基于自身已有的这些资源,所以,这一派系也最早在AR产业取得成果,早在2012年,谷歌就推出了消费级AR眼镜Google Glass;微软的HoloLens,是目前商用方案最成熟的、显示效果最好的AR眼镜;小米在2021年9月推出了小米智能眼镜探索版,华为在去年年底也推出了HUAWEI Vision Glass。 同时,他们还愿意花大价钱挖人才、收购成型的团队,比如在刚进入行业时,Facebook选择收编了Oculus,而字节则花大价钱买下了PICO。 又比如某项技术还不完善时,像为了改进显示屏,谷歌收购了North、Raxium等AR显示公司;光学显示模组作为AR产业的关键技术战场之一,苹果、谷歌、微软和Meta都花费了额外的资金收购拥有AR光学显示技术的公司。 当然,资源可以让路更平坦些,但也不是万能的,最近这一派系的多家企业,都遭遇了AR“寒流”的突袭。 谷歌公司在其官网上宣布,已停止销售Glass Enterprise Edition;可能由于军方减少对微软AR设备的采购相关,微软也计划裁员万人,其混合现实硬件HoloLens 团队受到很大影响。 在国内,腾讯似乎也在调整XR业务。脉脉上有用户表示,“鹅肠IEG XR业务解散”“腾讯XR业务线全线裁撤”等等,对于市场的这类传言,腾讯则表示其并未放弃探索XR,但仍会考虑其他发展方向。   (图源:脉脉) 从技术层面来看,以谷歌、微软为代表的资源派的AR产品,在内容生态和应用场景上,比较单一,缺少杀手级应用;从市场层面来看,行业还处于发展初期,缺乏统一的标准和规范,导致了产品质量参差不齐。 想要从AR寒潮中脱身,资源派或许需要在产品设计、内容生态等多方面,进行更多创新。 2、以Rokid和Nreal传统派,增长迅猛也藏隐忧 作为AR创企,Rokid和Nreal的成立时间一个在2014年,一个在2017年。而几何光波导技术出现于2000年,谷歌的首款AR眼镜发布于2012年,和这个时间相比,Rokid和Nreal的起步确实相对较晚。 起步虽晚,但Rokid和Nreal沿着传统AR企业的老路子,即“推新—打入消费市场—融资”,也取得了一些成绩。 Nreal在6年间就已经经历了9轮融资,融资金额累计超过2.4亿美元;Rokid的AR产品已在全球七十余个国家和地区投入使用,并且在去年9月也宣布获得网龙网络有限公司4000万美元投资,据不完全统计,Rokid累计融资金额已近19亿人民币。 不过,Rokid和Nreal也没有跳出传统AR企业正在面临的桎梏。 一个是技术困境,毕竟AR真正规模化发展的先决条件尚未满足,仍需网络、云计算、AI等技术的高度配合,以及相关终端设备关键技术及软件技术的融合创新。可是技术研发需要大量资金投入,可Rokid和Nreal侧重消费级AR,也要承担不少的量产成本,这或许也是传统派迫切寻求融资的原因之一。 另一个是用户体验,举两个简单的例子,在Nreal天猫旗舰店评论区可以看到,有用户反馈, 只有支持DP传输的Type C接口的安卓手机才能使用Nreal Air的AR空间,小米手机甚至连投屏的功能都无法使用;也有用户表示,由于Nreal将一部分的热量分散到了镜腿处,玩了一段时间后,可以明显感觉到镜腿发热,耳朵不适。 至于Rokid Max发布后,Nreal CEO针对这款产品发布了简单的开箱测评,其中就明确指出几大问题,比如Rokid Max采用了类似Nreal在2019年推出的Nreal Light眼镜的电路设计,驱动跟显示都集中在前面,容易发热。   不管是兼容性还是发热问题,都会导致消费者的体验舒适感较差,进一步影响产品的口碑和销量,这或许将成为横亘在传统派面前的又一道难关。 3、以雷鸟创新为代表的爆发派,成为行业增长黑马 相比于Rokid和Nreal,雷鸟创新的成立时间更晚一些,是在2021年,但令市场意外的是,不到两年时间,雷鸟创新却实现了爆发式的增长。 产品上,2021年雷鸟创新就推出了首款产品;规模上,艾瑞咨询发布的2022年国内消费级AR眼镜主要线上平台市场销售报告显示,雷鸟创新以28.4%的份额位居行业首位。   融资上,3月6日,雷鸟创新正式宣布完成首轮融资,融资金额过亿,成为AR行业中首轮融资金额规模最高的企业之一。 至于雷鸟创新为什么能从AR竞速赛中脱颖而出,「智能相对论」认为或许有两个因素: 一方面,与背景有关,雷鸟创新不同于一般的AR创企,而是由TCL电子孵化。作为国内知名的显示行业巨头,TCL旗下有华星光电等国内顶尖的光电企业,深耕多年的消费电子市场也使其拥有庞大且成熟的研发团队与供应链,这一优势也能持续赋能雷鸟创新。…

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    May 6, 2023
  • 精武英雄太空舱熏蒸仪,让我们拥有健康体魄

    近年来,人们对健康意识的增强,健康管理成为了现代人追求的目标之一。在这个健康管理领域中,精武英雄太空舱熏蒸仪的出现,为我们带来了一种全新的健康体验,让我们拥有健康体魄。 精武英雄太空舱熏蒸仪是一种结合了现代科技和传统养生理念的健康管理设备。它采用了先进的蒸汽熏蒸技术,能够将温度和湿度控制在一个适宜的范围内,从而达到身体排毒、保健养生的效果。太空舱熏蒸仪内部采用了特殊的材料和设计,能够有效地保持熏蒸的温度和湿度,让人在其中感受到舒适的熏蒸体验。 太空舱熏蒸仪的使用非常简便,只需进入太空舱内,按下按钮即可开始熏蒸。在熏蒸的过程中,我们可以选择不同的熏蒸时间和温度,根据自己的需求进行调节。熏蒸的过程中,太空舱内会释放出一种特殊的草药香气,这些草药香气具有一定的药用价值,能够起到舒缓身心、促进血液循环和排毒养颜的作用。 太空舱熏蒸仪的熏蒸效果非常显著。首先,熏蒸可以促进身体的新陈代谢,加速血液循环,提高免疫力。在熏蒸的过程中,身体会因为温度的升高而出汗,通过排汗可以有效地排出体内的废物和毒素,达到排毒养颜的效果。此外,熏蒸还可以舒缓肌肉酸痛,缓解疲劳和压力,帮助人们放松身心,提高睡眠质量。 在现代快节奏的生活中,我们往往忽视了自己的身体健康,而太空舱熏蒸仪的出现,为我们提供了一个方便、舒适的健康管理方式,让我们拥有健康体魄。 相关推荐: 鹏华基金苏俊杰:经济环境利好主题行情 “中特估”+TMT有望实现估值提升 近日,在上海证券交易所指导下,鹏华基金主办的上交所“十九年十九城”ETF高峰论坛正式举行。  会上,鹏华基金量化及衍生品投资部总经理苏俊杰表示,目前,宏观环境呈现弱现实状态,主题行情相对占优,产业政策不断出台,市场存在结构性机会。从周期来看,当前处于新一轮产业周期起点,估值业绩双底部区间,信息科技行业整体beta向上趋势,TMT板块各细分赛道虽表现不一,但新产业周期估值有望继续提升。  同时,苏俊杰谈到,在低利率环境下,高股息资产吸引力增强。作为低估值、高股息资产代表,央企、国企深化改革后,其价值创造与价值实现能力均大幅提高,能够带来持续性的估值提升;叠加“一带一路”峰会与人民币国际化的催化作用,将为央企、国企带来新一轮出海新机遇。  在此背景下,苏俊杰建议配置“中特估”与TMT方向,充分抓住主线机会。他表示,以“哑铃型”策略降低总体波动,改善持有体验;也可以选择以大金融、科创50为投资核心,获取beta收益,同时搭配行业细分赛道增加组合弹性。“鹏华科创50增强ETF、沪深300指数增强以及各行业主题ETF,是不错的配置选择。”  长期以来,鹏华基金坚持完善在ETF细分领域的产品布局,打造多元化指数投资工具,陆续推出鹏华酒ETF、鹏华国防ETF鹏华科创50增强ETF、鹏华中证银行ETF等宽基和行业主题指数基金产品。同时,鹏华基金重视投资者教育工作,“鹏华Ashares”指数基金品牌是鹏华基金投教基地工作的重要组成部分。  今年以来,鹏华基金围绕旗下多个细分领域指数产品线,创新开展了各类特色投教活动。鹏华基金表示,未来将持续提升鹏华Ashares品牌力,打造跨市场多元指数产品平台,以多元ETF产品满足投资者需求。相关推荐: 爱慕持续AIMER RENEW计划,守护“众生的地球”,践行低碳环保理念!4月22日,一年一度世界地球日,每年全球均有超10亿人关注并投入到地球日的环保行动与活动中,全世界都在关注着这颗人类赖以生存的“蓝色星球”。“绿水青山就是金山银山”的理念言犹在耳,爱慕作为国内知名贴身服饰品牌企业,在不断探索可持续的道路,始终用实际行动践行环保与公益的社会责任,并将绿色理念融入日常研发、设计与产品中。众所周知,内衣在我们日常生活中需求度很高,大众对内衣产品的功能、设计需求也日益增加,在追求品质、时尚、舒适的同时,创新与技术也是大家愈发关注,且直接影响选购的痛点。爱慕也不断尝试与探索,致力于不断为消费者提供健康、舒适、有型的好内衣。 近期,爱慕推出健康、环保、舒适的睡眠衣,为服装行业环保可持续与保护和实现全球资源的可持续发展助力。爱慕在生产过程各个环节改进自己的生产方式,在研发科技上不断改革出新,积极响应环保可持续理念,这与地球日的主题“众生的地球”不谋而合。 以环保为出发点,绿色事业再升级 随着“碳中和”呼声在世界范围内不断扩大,爱慕股份积极响应“碳中和”,提出AIMER RENEW计划,助力科技减排。爱慕选用零碳、低碳、生物基纤维产品,将绿色理念与旗下产品融为一体,同时和供应链上下游的合作伙伴长期保持友好关系,以此建立牢固的绿色产业生态圈。 以使用兰精零碳天丝™莫代尔纤维的爱慕睡眠衣为例,爱慕的合作伙伴兰精集团成立于1938年,是莫代尔纤维的发明者,致力于用清洁、低能耗的方式生产可再生、可降解的木质纤维素纤维产品。用兰精集团莫代尔纤维制成的爱慕睡眠衣源头是可再生榉木为主的阔叶型树木,在原材料环节就将绿色环保纳入考量,并获得了FSC(森林管理委员会)与PEFC(森林认证体系认可计划)双认证。使用这种可生物降解纤维制成的睡眠衣,对环境更加友好。 爱慕碳足迹测评,共享环境友好 作为品质生活倡导者,爱慕三十年来一直致力于为“爱”“美”和“生命力”发声,履行企业社会责任。从内衣到居家,从打底到运动,所有产品都融入环保理念,保证在产品穿着舒适的同时,不给环境添负担,带你深入可持续生活。 以睡眠衣为例,它使用的含天丝™品牌兰精零碳天丝™莫代尔纤维织制成的面料,经中国纺织服装行业全生命周期评价工作组LCA实测分析,远低于行业内低碳要求的水平。此外,爱慕睡眠衣还使用了新型海藻面料,并使用来自玻尿酸生产厂商华熙生物的玻尿酸整理剂代替化学整理剂,有效降低排放污染,绿色环保。当然,这款新型海藻面料,还有不错的抗菌防螨作用,让消费者获得更优质的睡眠质量。(荣获2023全球金子午奖精选助眠装备) 因为爱慕始终相信,不断创新产品,持续为消费者带去更美好的产品体验,是他不变的追求。同时,爱慕的愿景是继续成为高品质、舒适、环保的行业标杆,为绿色地球、低碳生活助力! (爱慕及爱慕先生睡眠衣碳足迹测评结果) 合理利用资源,降低碳排放,实现可持续发展,与地球及生态环境和谐共处,不仅是为了当下,更为了明天。此次睡眠衣研发上市正是爱慕集团“保护环境,善待地球”的企业担当感体现。未来,爱慕也将秉持“创造美,传递爱”的企业使命,加强环境保护型产品研发力度,为消费者提供更多健康、舒适、有型又环保的产品,为低碳生活、绿色地球做出更多的贡献! 与爱慕一起携手保护地球,未来鸟语花香的绿色世界,我们一同见证!相关推荐: 遇芳泽·洗脸吧:吉林白城店正在筹备中,敬请期待!  我们在吉林白城也有店铺啦!   随着夏季的来临,遇芳泽·洗脸吧开业势头仍在不断攀升,在这快节奏的繁华都市生活中,遇芳泽·洗脸吧就是你释放压力惬意轻松的空间!   遇芳泽·洗脸吧拥有专业的洗脸护肤仪器,洗脸却不止于洗脸。公司采用韩国进口仪器,只为给顾客更好的服务体验,采用工厂自产的一客一用产品,更安全,高效。   公司成立于2018年,总部设在北京,同年开设第一家轻养肤门店,2022年由东方金子塔教育集团领投完成融资1000万,致力于打造国内轻养肤行业领军品牌,截止目前全国门店已经突破50家,遇芳泽洗脸吧以契合当下时代消费理念为出发点,提倡极简护肤理念,推崇“不卖货、不推销”只洗脸,深耕面部清洁、护理、养肤的快捷美容生活方式,为消费者打造沉浸式消费场景。   我们的服务理念:轻松、简约、有效的美好体验;   我们的品牌价值:让更多人享受到高品质的美容服务;   我们的企业意识:创新、专注、便捷、高效。   目前我们在吉林白城的店铺正在快速筹备中,马上就可以和大家见面啦!在吉林的小伙伴们也可以到吉林白城店来体验啦!就在吉林省白城市洮北区长庆南街门市92—2呦,让遇芳泽·洗脸吧用贴心的洁面服务,为您带来洁面新体验吧。相关推荐: 消费者权益保护日服务活动,沪尚茗居现场接受咨询!当前经济强劲复苏,提振信心、促进消费,是市场和市民的共同期盼。提振消费信心,就要紧扣民众最关心最直接最现实的利益问题,营造安全放心的消费环境,以推动消费市场高质量发展。 因此在本次315消费者权益日,解放日报社联合上海市消费者权益保护委员会、上海12345市民服务热线管理办公室、黄浦区相关职能部门,举办了以“提振消费信心 共促消费公平”为主题的2023年3·15消费者权益保护日暨上海消费服务系列品牌活动。     沪尚茗居线下活动于3月15日10:00—14:00在黄浦区外滩中央广场举办。现场有来自银行保险、公用事业、通信、快递、电商、食品、家装等行业的30余家单位,沪尚茗居也派出了服务专家坐镇,向广大消费者介绍相关的商品和服务知识,听取意见。     此次活动迎来多位市民到场咨询。为有家装需求的消费者排忧解难,沪尚茗居深感荣幸!让大家享受到省心不麻烦的家装体验是沪尚茗居的目标,亦是初心。     自成立以来,沪尚茗居便秉承着“全心全意为家服务”的企业宗旨,认真踏实,兢兢业业,获得了多项业内认可。最近,沪尚茗居也凭借更优质的产品与服务标准,成功斩获【家装行业企业标准领跑者】和【家装信用评价五星级企业】称号!       未来,沪尚茗居也将继续脚踏实地,在设计、施工、用材、售后等各个方面都严格规范自身行为,不断精进服务与质量,持续优化家装过程中的各个环节,让更多的消费者能够真正感受到‘好装修不麻烦’的家装体验,创享崭新生活!    

    July 25, 2023
  • 安华生物《低分子透明质酸或其盐及其制备方法》专利在日本获批

    近日,山东安华生物医药股份有限公司《低分子透明质酸或其盐及其制备方法》专利正式获日本特许厅批准并颁发证书。 透明质酸是公认的“天然保湿因子”,因其优异的保湿效用,如今被广泛应用。传统的透明质酸分子量在100万道尔顿以上,满足化妆品中人体表皮保湿功效。而酶切寡聚透明质酸钠通常分子量在1万道尔顿以下,因其分子量较小,所以能够渗透至皮肤的真皮层,直接作用于皮肤内部,有效锁住水分,保持皮肤的弹性,因此是一种良好的化妆品原料。除此之外它还可被用作食品保健品添加以及医药领域。 此项《低分子透明质酸或其盐及其制备方法》专利在日本特许厅获批,标志着安华生物研发与专利领域取得了又一大突破。专利驱动,创新领航,安华生物作为全球领先的透明质酸生产商,始终以科研创新为根基。据悉,安华生物目前已申请专利50余项,其中“一种兽疫链球菌及用其制备透明质酸钠的生产工艺”还曾获得政府专利奖奖项。 科研项目的高效推动主要得益于安华生物内生性和外源性相结合的研发机制。据了解,安华生物目前共有4大科学实验与研发平台——安华生物技术研发中心、江南大学&安华生物联合创新实验室、杭州超新应用实验室、上海新原料组构实验室暨功效测试中心。除此之外,安华生物还与山东省药学科学院保持长期合作交流,产+学+研联动助推安华生物科研水平不断提升。     中国企业走出去,不断开拓海外市场,离不开科研核心实力的支撑。目前,中国在知识产权保护领域处于全球引领的地位,在世界知识产权组织发布的《2022年全球创新指数报告》中,我国创新指数排名第11位。安华生物作为透明质酸行业的全球领先者,同样将全面加强知识产权保护建设,不断提升科技水平,为科技强国和专利强国建设助力。 相关推荐: 一座“城池”:泡泡玛特主题乐园背后,IP梦想照亮现实 “更适合中国宝宝体质”的主题乐园,被泡泡玛特造出来了。 9月26日,位于北京朝阳公园内的国内首个潮玩行业沉浸式 IP 主题乐园,也是泡泡玛特首个线下乐园——泡泡玛特城市乐园 POP LAND正式开园。 约4万平方米的空间中,泡泡玛特使出了浑身解数,发挥IP的价值。MOLLY的雕像站在城堡阳台,LABUBU的声音萦绕耳畔,DIMOO、SKULLPANDA等多个IP衍生物分布在园内各处,成为打卡拍照的“密友”。试运营期间,佟丽娅等明星便已前往探店,积攒了一波热度。 随着城市乐园落地,泡泡玛特的IP造梦之旅也完成了关键的一环。尽管在外部认知和泡泡玛特的自身定位中,城市乐园本身都带有一定的实验性质。但无论是重场景的“轻乐园”体验,还是强大IP带来的吸引消费者的能力,泡泡玛特始终在线下迈出了IP产业至关重要的一步。 场景化的“轻”乐园,加深情感连接 如果说在乐园对外亮相前,外界还会疑惑潮玩玩家跨界主题乐园的质量,那么泡泡玛特城市乐园就给这类问题做了一个标准化解答:第一步不求面积大,但求体验精。在建设方面,泡泡玛特城市乐园承建方是参与了上海迪士尼乐园、北京/新加坡环球影城等主题公园项目建设的中国京冶。 事实上,泡泡玛特城市乐园的绝对面积其实也不算小,只是有别于大众传统认知中的迪士尼、环球影城等超大型主题乐园。2018年,国家发改委等五部门曾发文《关于规范主题公园建设发展的指导意见》,明确指出总占地面积200亩(133333平方米)及以上、不足600亩或总投资2亿元及以上、不足15亿元的,为中小型主题公园。 显然,这类场所更应该看重的是场景与消费者的对话、IP与情感的共鸣。泡泡玛特正是选择了这一路线,在数万平方米的空间中实现了相对完整的业态布局,包括互动游戏、沉浸式场景、餐饮零售、亲子活动等等。 这些业态本身通过赋予MOLLY等IP形象更丰富的声音、动作、装扮、表演元素,大大提升了IP作为消费者情感连接对象的生命力,再辅以乐园内固定设施的布局,创造了一个IP粉的“合影圣地,精神天堂”——顺便,还提供特色的泡泡玛特产品,满足了消费者的购物需求。 因此,整个城市乐园的主基调就是“轻”,包括设施和玩法布局上,不会让消费者需要花费过多的时间、精力参与大型游乐设施体验,门票也并非关键盈利点——IP衍生物和周边本身就带有较强的销售属性,其场景化设计依然以释放IP的动态生命力、实地吸引力为核心。 比如,在LABUBU森林里,泡泡玛特设置了旋转擂台赛、魔法弹弓、水果大作战等不少适合儿童的小游戏,以及略有挑战性的竞技游戏。而在留给大朋友们的打卡点上,大型IP雕塑、城堡定点大娃等,都成为了饱受追捧的出片背景。 就像泡泡玛特城市总经理胡健对外所说,泡泡玛特本身就不对标迪士尼,而是试图打造日本白色恋人巧克力工厂、吉卜力的三鹰之森美术馆这样的“品牌朝圣地”——虽然前者是夹心饼干和冰淇淋产品的产线展览,后者是宫崎骏亲自设计的自己作品的美术展,但两者都对自身品牌的核心要素做到了全方位立体深度展示,而这正是泡泡玛特对IP进行阐释的最佳道路。 目前,这也是主题乐园领域商业价值与用户价值兼具的优势打法。例如,海昌海洋公园自去年起开启IP战略,持续引入芭比、奥特曼等知名IP,应用在乐园开发上,其建设的国内最大海洋公园——郑州海昌海洋旅游度假区已于9月28日正式开放,通过对奥特曼IP进行园区场景深度定制,吸引亲子家庭等目标客群。 上海迪士尼乐园在开园5周年时曾披露,其过往经营区间内共发行商品高达17673种,收入构成中40%为门票,30%为餐饮和商品销售。对泡泡玛特而言,“轻”乐园正是一个靠较低的门槛,覆盖更多的人群,传播IP价值的好方式。 IP造梦之旅继续,让更多故事发生 在中国,IP如何成长进步,是一个长期问题。在世界,IP要落地为一个现实的项目,也要花费数年时间。迪士尼乐园中较为失败的巴黎迪士尼和表现优异的东京迪士尼,都在原本建成阶段后不断追加支出。 现在,由泡泡玛特亲自把控的IP造梦之旅,迈出了关键一步。接下来,在试水过程中逐渐积累经验,最终实现大项目的本土化运营,其实是最稳妥和有潜力的方式。 举个例子,东京迪士尼乐园的一大特点,就是其二消业态非常发达,一度被人称为“一家收门票的购物中心”。为了做到这一点,东京迪士尼乐园采取了高度本土化的独立经营模式。它并不采用美国迪士尼通行的标准款产品,而是选择自主开发,通过预先对消费者如何使用目标商品进行预测,为之进行更贴合使用场景的材料、姿态预设。在这方面,泡泡玛特显然就具备可以参考的优势。 国内IP开发长期以来侧重于影视,少量热门项目,如《斗罗大陆》等在周边上有成功案例。但这种多元化条件其实比较苛刻,既要IP的用户群能够支撑起IP实体化开发的规模效应,也就是要有消费能力和愿望,又要IP本身能够较好地转化为消费品,否则很容易遭遇粉丝“反噬”。所以,国内IP开发长期以来盈利模式单一,做不到较为深入的程度。 但泡泡玛特现有的路线,恰好解决了其中一些痛点。比如,泡泡玛特先做成了实体IP,无论是授权商品的增量开发还是乐园化、影视化,都预先拥有一批18-39岁的高质量目标客户群。 另一方面,回归主题乐园视角,国内本土主题乐园之所以热度总是难以打破天花板,是因为其运营方往往是传统的重资产公司,比如文旅地产——海昌海洋世界由海昌集团运营,欢乐谷由华侨城集团运营,长隆欢乐世界由广州长隆运营等等。这种模式虽然在乐园营造、项目周转等重资产领域具备优势,但创造附加值的思维不足,对相关人才的吸引也不够,因而常常陷入有体验缺特色的怪圈。 反观迪士尼和环球影城,在建设完成后,真正创造长期价值的其实是围绕文化娱乐IP进行的体系化运营,其商品开发、新项目挖掘等,本质上都并非重资产思维所主导。类似的,泡泡玛特以“轻”拓“重”,反而更有希望打破怪圈,举重若轻,实现IP价值以长期运营、而非固定资产释放。 如果将目光放得更为长远,疫情后,旅游市场一个突出特点是,走马观花式的全程打卡旅游热度降低,以场景化体验为主的深度旅游逐渐兴起。尽管IP游、主题乐园游只是其中的一个部分,但其恰好能为消费者提供一个相对完整的游玩体验。尤其是有别于传统游乐项目支撑的主题乐园,一旦IP乐园建设出完善的项目布局,其品牌扩散能力和游客虹吸能力会大大增强。 在旅游业热度居高不下的今天,只要能吸引消费者,就很容易达成商业上的良性循环。海昌海洋公园的2023年上半年业绩报告显示,其上半年实现营收7.49亿元,同比增长190.47%。它于今年1月落地的全球首家奥特曼主题酒店,主题房每间夜售价可达2000元。 泡泡玛特半年报显示,其上半年实现收入28.14亿元,同比增长19.3%,净利润达4.77亿元;上半年新增注册会员438.4万人,中国内地累计注册会员总数增至3038.8万人。从城市乐园内测到开业的各种盛况看,其用户消费潜力仍巨大,最终只看泡泡玛特能够提供多少有价值的消费点,这需要对IP进行更长线的精细化运营,提高IP的综合质量。 今年四季度,泡泡玛特旗下葩趣互娱自研游戏《梦想家园》即将开启测试,MOLLY和LABUBU们将入驻游戏,带给用户更生动、有趣的体验。泡泡玛特创始人王宁说:“不指望(游戏)赚钱,但可以和乐园一起,加强IP与消费者的情感联系,延长生命周期。” 显然,这家爆款频出的公司,已经做好了用各种方式,长期和用户“交心”的准备。 来源:松果财经  

    October 16, 2023
  • 创家居服务进阶新范式 恒洁卫浴四度蝉联315家居服务调查卫浴榜首

      近日,由网易家居举办的“2023家居服务调查报告新闻发布会暨家居创新服务榜样颁奖仪式”于广州圆满举行。凭借打通线上线下的“一盘棋”服务体系创新建设和面向消费者的全流程高品质服务体验,家居新国货领军品牌恒洁以96分的亮眼表现,从众多国内外知名卫浴品牌中脱颖而出,连续四年蝉联网易家居315服务调查“年度家居行业服务榜样”冠军,并再度跻身“卫浴类综合得分TOP榜”、“卫浴类门店服务总分TOP榜”双榜榜首。   当前,中国家居行业面临的存量市场挑战日益显著,若想实现突围,家居品牌就不能只局限于在产品功能和技术层面的发力,而更应具备平台化和一盘棋的全局思维,从产品、渠道、服务、设计等多个维度通盘布阵。作为家居新国货代表品牌,恒洁卫浴不仅以创新性的技术为消费者带来极致产品体验,更致力于从中国家庭卫浴生活的真实消费场景和需求出发,为消费者提供周到快捷的全生命周期服务。   聚焦新零售服务闭环,全流程高品质服务赢市场考验   作为家居行业的观察者与推动者,网易家居315服务调查历经十三年的升级衍变,已逐步发展为一年一度检视家居行业服务领域的阅兵仪式,见证着家居企业服务水平及模式的不断跃升与创新。2023年度网易家居315服务调查历时3个月,由调查人员以消费者的身份对19家卫浴品牌的微信、电商(天猫、京东)渠道进行调研,并实地走访各卫浴品牌在北京、上海、广州的线下门店,开展了一轮卫浴行业线上线下一体化综合消费的体验巡检。   后疫情时代,线上渠道已成为消费者了解品牌资讯、获取服务信息的前沿窗口,能否在线上为消费者及时提供线下门店信息及购买指引,对于打造高品质前端服务体验的家居企业而言是尤为重要的一环。网易家居经由企业的官方微信公众号、天猫旗舰店展开调查,恒洁凭借其微信客服能快速相应并提供详尽到区级的直营店门店地址,在线上渠道调查部分获得满分。   与此同时 ,终端门店的线下交互仍然在消费者的核心服务体验中占据重要席位。本年度调研中,调查人员相继走访位于北京、上海、广州的卫浴品牌门店,对品牌店面氛围、门店人员的专业素养和服务态度等进行实地考察,并以店面氛围、设计服务、产品讲解、售后政策、服务态度、持续服务等六个方面作为考核标准。最终,恒洁以其专业的导购人员、沉浸式的购物体验、及高效便捷的售后保障,以满分60分脱颖而出,获得卫浴行业门店服务总分第一。   而作为考验企业新零售服务闭环完善与否的关键,线下门店与线上平台的打通程度同样是本次315服务调查的重点。调查人员在到店走访前从线上渠道预先获知被调查品牌的相关产品,到店时发起询问。相应地,在门店调查结束后,调查人员也会针对门店产品对线上客服发起二次问询,检验电商和门店双重渠道的导购对产品的了解情况。在仅有四成品牌表现优良的情形下,恒洁凭借其Q9产品在线上线下咨询时获得同等对称信息的良好协同性受到调查人员肯定好评。   布局长期主义服务力建设,超预期体验创品质美好生活   近年来,伴随着以Y世代、Z世代为主的新一代主流消费群体的崛起,及其对以高品质为代表的生活理念、消费态度的核心追求持续升级,中国家居产业已正式步入以用户需求为导向的新零售服务时代,而服务力亦成为未来家居新国货品牌间博弈致胜的关键竞争力所在。   作为专注品质的卫浴新国货领军品牌,恒洁服务得以连续多年收获家居业界同仁和广大消费者的高度认可,不仅源自其始终致力于通过创新产品与服务为国人创造品质美好生活的初心使命,更得益于其围绕用户全流程最佳体验,在服务体系搭建和服务模式深化方面的持续布局和不懈探索。   恒洁集团客户服务中心运营管理负责人表示,从集团总服务力建设,到服务商服务力升级,再到每一项服务体验的持续改善,恒洁一直在扎实向前迈进,致力于不断拓宽互联网时代服务新思路,为消费者带来先人一步的暖心服务体验。   在集团服务体系建设层面,恒洁先后上线全媒体增值互动中心系统及CRM客户服务管理系统,在大幅提升服务效率和优化用户沟通成本的基础上,可将服务需求准确传达至服务商。服务商依据需求即可线上完成备件申请、退换货处理、技师知识学习等,同时可对服务结果评价“秒回访”,实现全链路服务零距离互通。   在服务商服务力提升层面,恒洁在全国设有十五大大培训基地,面向其遍布全国的万余名服务工程师,遴选打造特有的金牌工程师体系,确保服务商关键岗位100%认证上岗,并重点关注服务品德培养。在提升消费者对恒洁服务的认知与信赖的同时,也借由为行业输送更多服务人才持续促进行业整体服务水平向上发展。   在服务体验迭代升级层面,秉持“按约上门一次就好”的恒洁服务标准,“恒洁闪装”2.0服务全面升级。工程师从进门到旧品拆除再到新品安装到位,仅需3小时,便能为用户带来兼具速度与品质的全卫焕新体验。同时,着眼后疫情时代品牌社会责任,恒洁连续第4年发起“春节服务不打烊”活动,2023年再续暖“新”之举,在56座城市的近400个区域开展公共卫浴设施的主动检修服务,为公共卫生安全更添一份保障。   创立25载,秉持“诚信务实、用户至上、以人为本、追求卓越”的核心价值观,恒洁始终坚持对于服务的投入、钻研和打磨,以持续为用户创造长期价值为发展的源动力,不断为用户提供超越期望的理想服务体验。着眼未来,恒洁将以从产品力向服务力升级为方向指引,通过精准把脉消费者需求,切实为中国家庭的卫浴生活带来品质美好服务体验,助推家居行业向着高质量可持续发展不断迈进。 相关推荐: 文心一言能否取代科技编辑?测试一天后我有了答案 3月16日文心一言正式对外邀请内测,我们也在第一时间申请到了内测资格,这几天小伙伴们玩儿“文心一言”玩儿得不亦乐乎,他们甚至花了半天时间把文心一言给“玩坏了”。   从我们的体验结果以及网上拿到内测的用户的分享来看,文心一言的表现是超预期的,虽然李彦宏和王海峰在发布会上很谦逊也只放了视频,但这不代表文心一言不能打。   除了可以AI作画外,文心一言还可以给我们的编辑推荐玩3A游戏的笔记本电脑:   我们编辑要去北京参加某个发布会,文心一言也顺便推荐了他在北京旅游的路线:   而文心一言被“玩坏”是因为一道脑筋急转弯问题,但万万没想到的是,文心一言在一轮轮的交互反馈中不断改进答案,竟然“圆回来”了。   这几天在和小伙伴们一起“玩儿了”ChatGPT和文心一言的过程中,我的整体感知是,文心一言并没有许多人吐槽的那样“弱鸡”(当然吐槽的大都是对百度有偏见的人),在文学创作、知识梳理、数理逻辑推算这些大模型都能做的标配功能外,文心一言在有几个维度表现更突出:   一个是对中文的理解特别是古典文学、方言上,比ChatGPT强得多。   作为一名重庆人,对自己的普通话水平我还是有自知之明的,毕竟四川话与普通话结合的“川普”也声名在外,我也试着用“川普”去问文心一言问题,结果都能无障碍听懂:   翻译一下:在四川话里,“晓得”是“知道”的意思,“撒子”是“什么”的意思。   文心一言对我家乡的了解程度,丝毫不亚于我本人:   很多人说重庆美女多,去重庆一定要“大饱眼福”,为什么我这些年一直没搞清楚,现在文心一言给出了答案:   除了四川话,文心一言也能理解东北话,ChatGPT则直接被问倒:   这反映出文心一言在中文世界“土生土长”的优势,基于百度在中文互联网二十多年的沉淀,文心一言对中文以及中国文化还是有着很深刻的理解的。中文是世界最复杂的语言,文心一言可以做好中文,要做好英文以及其他语言应该不是太难的事。   第二个是对网络热点更加敏感。ChatGPT的知识停留在很早以前,但文心一言可以理解网络热梗,解读热点事件,比如可以理解“肯德基V我50”、“疯狂星期四”的梗,ChatGPT完全不知道在说啥。   这是因为基于百度搜索业务的数据内容积累,它更有“时效性”更前卫一点。ChatGPT底层GPT-3“学习”的内容是过时的,肯德基V我50的梗,当时不够火。   对网络热点更敏感,知识更“新”,意味着应用场景大不一样。作为一个科技媒体编辑,我们日常创作内容需要大量的时效性资料作为素材,文心一言给出的答案,让我觉得很惊艳。   科技媒体每年都会围绕iPhone年度新品做很多爆料文,2023年关注iPhone 15,文心一言准确地给我收集了iPhone 15的爆料汇总,从外观到功能到芯片到续航一应俱全——日常科技媒体做新机爆料基本也是这么个套路。   第三个是创作辅助,文心一言已到了接近可用、勉强能用的水准:   如果你认为文心一言只会做简单的信息收集整理工作,那你就小看TA了,科技自媒体在做的热点事件分析、产业财经分析它都可以给出像模像样的答案。   财经编辑会关注很多中概股的动态,2023年中概股为何反弹?它的分析还是很到位的——不过跟所有财经自媒体一样,TA也很有操守,坚决不荐股(这也是违规违法的):   文心一言还可以帮我查询我关注的股票的市值(不过我看了一下中国移动最新市值超过2万亿美元,已经超过茅台了,不知道为何文心一言会出错。)   对于一些互联网行业的热点事件,文心一言给出的分析也头头是道,比如前段时间热议的“抖音做外卖事件”:   3月17日,第一批智能音箱创业公司叮咚智能音箱宣布停止服务,对此,文心一言也有自己的见解,同时还强调,不是不看好智能音箱市场:   文心一言当然不会不看好智能音箱,TA和百度旗下的小度还有很多合作空间,大模型技术也将会给智能音箱以及智能语音助理带来全新的可能性:   文心一言还有一个特别贴心的功能,就是“重新生成”,也就是说它理论上跟搜索引擎一样可以给用户多个不同“版本”的答案,直到用户满意为止,用户也可以对结果进行反馈比如点赞,这样的反馈会加速文心一言以及底层的大模型技术的进化。   比如我问TA对造车新势力的看法:   对于这个回答我不是很满意,造车新势力怎么可以没有小鹏呢?于是我让TA重新回答,结果就好多了:   对于近期的汽车厂商价格战,它的分析也是有理有据的,虽然不能直接拿来作为对应话题解读内容的素材,但是提供了一个基础思路或者说提纲:   站在科技编辑角度来看文心一言的表现,我觉得有些后背发凉,因为它的水平已经达到很多初级编辑或者说实习生的水平了,既有信息收集整理能力,也有逻辑推理能力。科技编辑需要重新思考自己工作的价值了,只有找到“文心一言不能做,我能做”的事情才不会被替代。   当然,对新媒体行业特别是内容平台来说,接下来可能也需要升级一下原创保护体系,因为可能会有自媒体、做号党已经在用文心一言协助甚至直接创作文章获取流量赚取补贴了。   我今天打开知乎看到了三个推荐的问题:   我想试试看,这三个问题文心一言能不能回答?第一个问题:“ChatGPT是否会取代律师?”:   好家伙,答案有条有理,看着还很专业,笔者突发奇想,干脆直接贴到知乎,看看有没有人点赞呢?   第二个问题:“为什么有的房东喜欢把房间租给女租户?”,文心一言的回答都在点子上了:   第三个问题:“第一次去女友家,女友叫我带五箱茅台, 20…

    March 21, 2023
  • 天狮集团非洲事业部总裁贾永清走进科特迪瓦

    漫江碧透,百战不殆。非洲事业部总裁贾永清先生刚刚结束南部非洲之旅,再次踏上征程,连夜赶往西非科特迪瓦。2月,科特迪瓦和马蹄莲遍地开花。伯劳鸟欢快的叫声不时在寂静的非洲丛林中传来,昔日的象牙海岸充满活力。在经理和经销商合作伙伴的努力下,天狮在当地顺势而为,获得了良好的业绩和声誉。     刚走出阿比让博瓦尼国际机场,就感受到了科特迪瓦经销商强烈的非洲热情,经销商合作伙伴热烈欢迎非洲事业部总裁贾永清先生的到来。贾永清先生在机场为经销商发表了简短的演讲,这是他第三次来到科特迪瓦。每次经历都不一样,但是经销商的热情没有改变。科特迪瓦必须在2023年取得巨大成就。 二月一日,贾永清先生参加了当地主要网络领导人的座谈会,科特迪瓦最大的网络领导人KAMBIREK.ERNEST和高级经销商都在场。首先,贾永清先生向当地网络领导人传达了天狮集团的问候,充分肯定了科特迪瓦经销商近年来取得的成绩。同时介绍了集团最新的投资政策,鼓励网络领导人开发当地空白市场,进入周边几内亚、布基纳法索等国际市场。认真学习董事局主席“三全四真”的工作指引,加快增量。网络领导人KAMBIREK.ERNEST表示,将全面实施“三全战略”和多翼全球投资模式,形成良好的营销氛围和良性的运营模式,包括业务发布、全员投资、表彰激励、再投资、再表彰和再激励。 会议结束时,贾永清先生为当地优秀经销商佩戴了新徽章,并颁发了表彰证书,鼓励经销商再接再厉,争取更多奖励,如旅游和名车奖。 2月2日,受当地经销商邀请,贾永清先生参观了当地最活跃的两家专卖店,并在专卖店培训室发表了重要演讲。首先,他向经销商宣布了董事长带给非洲朋友的三个春节礼包,分别是招商、中国旅游礼包和政策优惠礼包。2023年,科特迪瓦将派出更多优秀的投资经理进入国内外市场。同时,科特分公司还将努力提升形象和影响力,展示天狮的全球业务规模、先进技术和行业领先的国际形象。

    March 23, 2023
  • a772

    相关推荐: 哆点甜黑金抹茶瑞士卷,甜品界的新宠 近年来,甜品不仅是一种美食享受,更成为了人们生活中不可或缺的一部分。各种独特创新的甜点层出不穷,让人们在忙碌的生活中也能找到一丝甜蜜的慰藉。在众多甜品的选择中,哆点甜推出的黑金抹茶瑞士卷无疑成为了甜品界的新宠,吸引了众多甜食爱好者的追捧。 黑金抹茶瑞士卷以其独特的风味和精致的制作工艺征服了无数甜点爱好者的味蕾。首先,它采用了高品质的抹茶粉和黑巧克力作为主要原料,使得口感更为细腻顺滑,回味无穷。抹茶的清香和黑巧克力的浓郁相互融合,在口腔中悄然爆发,令人难以忘怀。其次,瑞士卷的制作工艺更是精湛,每一卷都是经过工作人员精心搭配和烘焙,确保了口感的完美和品质的稳定。细腻的蛋糕体搭配柔滑的奶油,让人一口接一口难以自控,仿佛置身于甜品的天堂之中。 哆点甜推出黑金抹茶瑞士卷后,迅速引起了市场的轰动。无论是在社交平台上的推荐还是口口相传,都让这款甜点迅速成为了人们心中的“新宠”。甜品爱好者们纷纷慕名而来,想要一睹这款黑金抹茶瑞士卷的风采。即便排队等候,也能感受到那份对美味的追求和对品质的坚持。店内环境温馨舒适,服务态度亲切周到,更增添了品尝甜点的愉悦感受。 除了味道和品质上的出色,黑金抹茶瑞士卷还有着令人难以抗拒的视觉魅力。抹茶与黑巧克力的对比色彩,让整个甜点看起来格外引人注目。在精致的装饰和摆盘下,这款瑞士卷犹如一件艺术品般展现在每位顾客面前,让人不仅享受味蕾的愉悦,更感受到了对美的热爱。 哆点甜的这款黑金抹茶瑞士卷,不仅是一款美味的甜点,更是一种对品质生活的追求和向往。相关推荐: 荣耀穿越周期:折叠屏赢得今天,端侧AI押注明天陷入血海拼杀已久的硬件行业,终于可以舒一口气了。   传统品类外,折叠屏手机、AI手机、影像手机、耐用手机、性能手机、中端机甚至是复古手机等新品类正在涌现,市场生机勃勃。AI大模型与硬件加速融合掀起了新一轮AI硬件浪潮,硬件行业有迎来“第二春”的好兆头。   在新一轮的拼杀中,硬件品牌如何才能立得住?上半年强势崛起的荣耀,在7月举办的Magic旗舰新品发布会上,用数款Magic新品给出了答案,也给2024年下半年硬件行业的竞争定下了新的基调。     死磕轻薄,荣耀让折叠屏走向大众化   折叠屏已成为手机行业的第二增长曲线。   2019年折叠屏手机面世。同时具备超大屏与便携特性的折叠屏手机,天生具备爆发潜力,然而其普及的路却走得并不顺利。   最初因为铰链、屏幕等技术的不成熟,折叠屏手机使用体验很不完整,存在屏幕划痕明显、应用生态匮乏等问题。   经过一段时间发展后,折叠屏手机不再存在基础技术缺陷,然而机身内部堆叠导致的“厚重”问题却一直存在,这让其便携性优势大打折扣,用户在实际使用中手感也不好。   IDC市场数据报告显示,2020年全球折叠屏手机出货量仅194.73万部,对比直板手机的几亿台出货量,占比还不足1%,“叫好不叫座”一直延续到2023年,TrendForce集邦咨询报告显示,23年折叠屏手机全球出货量约为1590万部,市场份额仅为1.4%。   如何让折叠屏手机成为大众化产品?荣耀的解法是:在保证性能与续航的基础上,让折叠屏手机更轻薄。   在荣耀进入折叠屏手机市场之前,先行者要么没意识到“厚重是折叠屏手机普及的拦路虎”,抑或意识到了却没有好的解决办法,比如三星Galaxy Z Fold 2,厚度足有16.8mm,电池容量还只有4500毫安时。   22年1月,荣耀第一代折叠屏手机Magic V就瞄准了“轻薄”,14.3mm创下了当时的最薄记录。在最轻薄的同时,荣耀Magic V还搭载了当时最强大的处理器和4750毫安时电池,真正做到“既轻薄,又强大”。   23年,荣耀第二代旗舰折叠屏手机Magic V2创下9.9mm的轻薄机身记录,首次让折叠屏手机的厚度进入“个位数mm”时代。   友商们纷纷意识到“轻薄”才是折叠屏手机的制胜产品力,此后面世的每一款竞品都以更轻薄的设计为目标,然而Magic V2 9.9mm的记录却一直都未曾被打破,一直到12个月后的今天。   23年以及24年上半年荣耀出货量和市场份额均快速增长,折叠屏手机功不可没。这一年,来自IDC的数据显示,荣耀折叠屏手机在中国市场的出货量同比增幅467.0%,增速第一。     7月12日,荣耀发布的新一代旗舰折叠屏Magic V3和Magic Vs3再度打破自身的轻薄记录,让折叠屏手机轻薄进入9mm时代。发布会上,荣耀终端CEO赵明向大家展示的Magic V3真机,甚至比市面上的Ultra直板手机都更轻薄;荣耀Magic Vs3则以9.8mm的机身实现了机身轻薄体验的突破,同时在性能、影像和AI等部分与直板机媲美。     折叠屏手机行业有一个不可能三角:轻薄手机、长续航与高性能不可能兼顾,只能取舍。荣耀折叠屏努力的方向,就是打破这个不可能三角。   要将折叠屏手机做轻做薄很难,同时兼顾性能与续航更是难上加难, “螺蛳壳里做道场”考验的是综合实力。   荣耀Magic V3基于行业首个自研鲁班架构,采用19种创新材料及114种创新微型结构,比如应用了钛合金、盾构钢以及航天特种纤维,这是荣耀与产业链伙伴联合创新的成果。这款产品还搭载了第三代青海湖电池,含硅量10%,提供强大的续航能力。青海湖电池具有轻薄、高电压和高容量特性,给折叠屏变得更轻薄做出了重大贡献。     死磕轻薄,是荣耀折叠屏手机的核心产品思路,正如这一次发布会的主题“越强大 越轻薄”一样。     荣耀折叠屏手机的产品矩阵正趋于完善。   基于Magic V系列积累的技术,荣耀打造了定位先锋科技的Magic Vs系列,将折叠屏旗舰机价格拉到了对普通消费者更友好的7K价位段上; 开拓了主打时尚美学的Magic V Purse外折折叠屏手机品类,让对时尚外观有更强需求的用户可享受到旗舰级轻薄体验; 今年6月发布首款纵向折叠屏手机Magic V Flip。   至此,荣耀已完成全形态折叠屏手机布局,成为世界上唯二拥有纵向、横向外折、横向内折三种折叠屏形态的品牌。   推出更多产品形态“拓宽”,持续刷新轻薄记录“筑深”,荣耀折叠屏成了行业最大变量,也肩负起了推动折叠屏手机从小众走向大众的任务。   来自中金的预计认为,2025年全球折叠屏手机出货量有望达到8000万台;Counterpoint则预计,2025年全球折叠屏手机出货量将增长至5500万部。不论哪一组数据都表明,折叠屏手机市场正在倍速增长,在新一轮竞跑中,“轻薄”上阵的荣耀,已占据最有利的身位。   荣耀的AI硬件观:端侧AI、系统驱动   大模型技术正在与各行各业加速融合,硬件成AI走向大众消费场景的关键入口,正因为此,2024年市场上出现了AI硬件浪潮,AI手机、AI PC、AI手表、AI电视甚至AI燃气灶等“AI硬件”,风起云涌。   然而,AI硬件到底能给用户带来什么新的价值?很多产品并没有回答好这个问题。于是就出现了一个现象:在许多手机门店,熟知用户需求的导购并不会向用户介绍AI功能,反而会强调更轻薄、续航久、性能强、影像力这些更常见的特性。…

    其他 September 9, 2024
  • 财富酿酒集团:茅台镇主任下海,是如何做到30年坚守创业阵地的?

    说到法国,很多人就会想起波尔多的拉斐酒庄,因为那是全世界最著名的葡萄酒产地。而比波尔多更盛名的,便是中国的茅台镇,因为那是全球顶级酱酒生产地,在这里出产的贵州茅台酒,蜚声海内外。 但很多人不知道的是,在茅台镇,除了贵州茅台酒,还有很多优秀的酿酒企业,他们与茅台酒一起,占据着酱酒市场的大部分江山。 据资料显示,该镇鼎盛时期拥有大小酒厂3000多家,后来经过政府优化整合,现仍存有2000余家。 以贵州茅台酒厂和最佳取水源为中心,按地域酱酒产地分为黄金产区、核心产区、酱酒产区。在7.53平方公里的黄金产区内,拥有贵州茅台等几十家知名酒厂,而财富酿酒(集团)有限公司,就在其中。 6月中旬,冒着炎炎夏日,记者走进该集团公司大门,实地感受了茅台镇民营酿酒企业的艰辛与坚守。 早在乾隆年间,王家先祖就开始在茅台地区酿造酱酒 “居住在茅台镇的祖祖辈辈,都是以酿酒为生。”作为从小就生活在茅台地区的财富酿酒集团董事长王洪利用这句话作专访的开头。 记者了解到,茅台镇位于北纬27°线上,年平均气温在18.5℃,年平均相对湿度78%,年平均降雨量1000mm左右。茅台镇四面环山,赤水河穿镇而过,地处河谷地带,黄金产区处于独特的“锅底状”地势地貌,冬季暖和,夏季炎热,年平均湿度大。由于地处河谷,少风、少雨、冬暖、夏热、潮湿闷热的特殊气候,形成了无严冬、气候暖和的特点。酿造酱香型白酒所需要的关键要素,赤水河的水、土壤、空气、气候、微生物、窖池泥(紫红泥)、窖池石材(红色砂岩、本地中华石),都只有茅台镇这里才有,这一切天选神造,成就了茅台镇绝佳的酿造环境。 “赤水河和茅台镇特殊的地理气候,是上天馈赠给我们茅台人最珍贵的礼物,我们的先祖早在公元前135年,就生产出令汉武帝赞叹‘甘美之’的枸酱酒,距今已经2000多年了。” 据王总介绍,他们祖上酿酒的历史,则可以追溯到清乾隆24年。 明朝万历27年,王总的先祖跟随明朝总督李化龙,从江苏来到这里参加平定播州杨土司的战斗,平叛之后就留在了遵义仁怀(当时为播州区管辖)生活,从此代代定居在仁怀。清朝1759年(乾隆二十四年),为了生计,先祖王世河带着族人开始酿酒。 与其它酒坊不同,王氏家族为人踏实勤劳,童叟无欺,不仅酒好价钱还公道,在当地很快小有名气。先辈们靠着精湛的酿酒技艺和诚信的经营,养活了几代人。这种作坊式酿酒的技艺,一直传承到解放前。 1935年3月16日,毛泽东领导的中央红军到达茅台镇。这是一支只剩下不到3万人的军队,他们又困又乏,为了躲避几十万敌军的围追堵截,正准备从茅台镇第三次渡过赤水河。 虽然他们穿的衣服与国民党军队相比,又破又烂,但他们对老百姓秋毫无犯的作风,农家军队自身散发的那种淳朴情怀,还是让仁怀的劳苦群众感动不已,他们自发地拿出自家酿的茅台酒,让红军战士们解乏、疗伤。在慰问红军的队伍中,就有王家先辈的身影。 这一晚,醇美的茅台酒让红军将士们终生难忘,也让王家先辈终身难忘。虽然第二天红军将士们就带着茅台酒的醇香渡过了赤水河,但他们此行却改变了茅台酒与茅台镇人的命运。 王总父亲王真发的命运,就是因为这件事受到了影响,成年之后,他居然穿着军装,到边防当兵卫国去了。 (上图:王真发戎装照 下图:王真发和战友们在界碑前巡逻) 这次当兵,让王真发及王氏家族的人明白了一个道理:没有国家的稳固、人民的富强、社会的稳定,酿酒工艺再高,也酿不出绝世美酒来。 从此,王氏家族将酒企的命运与国家社会的命运紧紧捆绑在了一起。 为了不让乡亲们端着金饭碗讨饭吃,退伍老兵王真发重拾祖传手艺,创建了财富酿酒集团前身——隆胜乡酒厂 1983年,王真发转业了,安置在贵阳水利厅。作为一名向祖国奉献了青春的退伍老兵,他完全可以躺在功劳簿上睡大觉。但是,一次老家之行,彻底改变了他的想法。 那一天,他衣冠楚楚地回到出生地仁怀隆胜乡。此时春节刚过不久,而村民们的米坛却是空空如也,锅里煮的是玉米糊和菜叶,因为长期缺乏营养,每个人都面黄肌瘦。 作为王氏酿酒的传承人,王真发不忍心看着家乡人民捧着金饭碗要饭吃,他决心重操老祖宗技艺,带领乡亲们寻找一条致富之路。 经过多方筹措,仁怀县隆胜乡酒厂于1983年成立。技术员、酿酒员、销售员全是乡亲们,大家踌躇满志,很快酿出了一坛坛甘醇可口的美酒。 但正如王总所说,国家命运和酿酒人命运紧密相连,在那个好多人连温饱都没法解决的年代,喝酒,喝好酒完全是一种奢侈生活。再加上交通条件落后,粮食成本高,造酒成本居高不下,酒越好,酒厂生存越艰难。 当时的技术员罗登发这样形容酒厂的囧态:“买粮运酒全靠人背马驮,只要一下雨,山路便寸步难行。生产出的酒运不出去,想买酒的人进不来。” 由于技术条件落后,烧的是煤,用的是最原始的酿造方法,一年最多能产8000斤酒(现在是3000吨),虽然王家酱酒的名声传遍四面八方,但在购买力普通偏低的情况下,“酒厂别说赚钱,连王真发那点退伍费都亏进去了。” 但王真发并没后悔当时的决定,更没为迎合市场而降低酒的品质。1992年,在王真发的带领下,大家凑了一点钱,远去重庆交通便利的地方,再次创立了重庆南岸渝茅酒厂。 (图:重庆渝茅酒在展销会上) 交通问题解决了,但却失去了茅台镇得天独厚的自然优势和乡亲们的支持,所以渝茅酒厂并没有取得预期效益。 走了一大圈弯路,王真发带着族人,重新回到了茅台镇。 丢掉铁饭碗,党员王总停薪留职下海创业,为茅台镇群众趟条新路 就在王真发带着族人奋战在酿酒第一战线时,他的儿子王洪利正在中枢区(现茅台镇)公所干得风生水起,年纪轻轻就当上了综治办主任,如果按这种趋势发展下去,当个县领导、省领导也完全有可能。 但因为王真发的回归,改变了王洪利的命运。作为老军人,王真发给儿子反复说的一句话就是:不要自己过得好了,就忘了乡亲们! 虽然作为王氏酿酒的传承人,王洪利此时的心思却不在酿酒上。他见证了父亲在这条路上的艰辛,常被人嘲笑为“自讨苦吃”,那些不守道德底线的酒厂老板,早乘着改革开放的东风,赚得盆满钵满,而传统的酿酒匠人,还拖着一大群渴望致富改变命运的乡亲,挣扎在贫困线上。 他并不是不想,而是怕承担不起这份沉甸甸的责任,辜负了老父亲的期望。 1998年,国家为了进一步推动改革开放,提振民营企业的信心,打击破坏市场经济的行为,出台了公职人员可以停薪留职下海经商的若干规定。 王洪利所在的区公所更是鼓励大家带头创办企业,“党员为群众打个头,公职人员为群众作表率,坑先踩、路先趟,找到致富路,再带着群众上路。” 得知有这个政策,王真发又找到儿子,鼓励他丢掉铁饭碗,带着乡亲们再搏一搏。 王洪利虽然没当过兵,但军人的精神早已注入了他的血脉。而且作为一名党员,也有义务响应国家号召,带领群众致富。于是,他一咬牙,第一批向区公所递交了申请书。 三顾茅庐请骨干,财富酿酒很快走出贵州走向全国。突如其来的非典,也没改变财富酿酒发展的决心 但办企业可不比扛枪打仗,更不比坐在机关发号施令,必须尊崇市场规律,走出茅台,走出贵州,与全国、全世界的同行竞争,闯出一条属于自己的血路。 在这条路上,有看不见的硝烟,有经验老到的对手,还有各种意想不到的打击和意外,创业者需要承受常人所不能承受之重,很多时候,只能左手温暖右手,独自在深夜舔舐伤口上的血,第二天又满血复活,带着团队继续披荆斩棘。 从1998年创立财富酿酒厂至今,曾经的公职人员王总,可谓尝尽了创业路上的甜酸苦辣。 (图:财富酿酒早期大门) 财富酿酒刚成立的时候,只有6口窖池,就在茅台镇半山坡上。虽然家底簿,规模小,王总却深知,仅靠族人们的热情,没有专业技术人才肯定酿不出美酒,更提高不了产能。 于是,他将橄榄枝抛向那些国营茅台酒厂的离退职工,并给出高薪待遇。但是,在国营酒厂呆惯了的技术员们,谁又愿意来这个刚起步的小酒厂呢? 王总就一遍一遍地去请,并派自己的人去茅台酒厂学习培训。现年60多岁的张贵伟,就是那年被王总三顾茅庐请来的酿酒大师。 张贵伟距今已有34年的酿酒工作史,其中在国营茅台酒厂就呆了8年,师出茅台集团第一批酿酒师翟林,对酱酒的勾调有着独特的见解和秘方。 在他的带领下,一大批酿酒技术员来到财富酒厂,窖池也从6口、16口增加到56口、101口,如今已发展到302口。 有着敢为人先的勇气,有着技术精湛的酿酒大师,有着茅台镇独特的自然条件,财富酒厂酿造的酒,很快走出贵州,火遍全国。 王总立刻在省内外建立分销点,并组建专门的营销团队。以湖北宜昌为例,知名宾馆和展销点财富酒厂全部包了,每月投入几百万的营销费连眼睛都不眨一下。 强大的宣传也带来强大的销售业绩。最高的时候,每天销售量达3000件。 就在王总感叹不负组织的期望,即将顺利完成党交给的任务时,突如其来的一场非典,完全摧毁了他的计划。 这场非典,是中国人近半个世纪以来,第一次遭受的全球式的瘟疫灾害,人们对它的恐慌是空前的,政府严格的防疫制度也是空前的。 财富酒厂重金打造的销售网络顷刻间瘫痪,所有销售点人员被就地隔离,生产出来的酒一瓶也卖不出去,投进去的几百万营销费全部打了水漂。 半年时间,账上的钱只出不进,该收的钱也收不回来,单薄的家底,很快被掏空了。 按当时政策,王总有一条很好的退路,即关掉酒厂,回原单位上班。但如果这样做,就彻底承认了自己的失败,更完不成领导交给的任务。更重要的是,自己有退路,工人们怎么办?乡亲们怎么办? 倔强的王总选择了坚守。 好在疫情并没有持续多久,到了下半年,在国家各项政策的帮扶下,经济得到了强劲复苏,财富酒厂终于缓过劲来。 几次挫折让财富酿酒(集团)浴火重生,从主打单品到多品牌发展,财富酿酒(集团)走出了一条属于自己的路 这次疫情让王总痛定思痛:如果将资金全部用于营销,而不放在提高产能、降本增效上,企业前重后轻,一旦遇到风险,就将是灭顶之灾! 也就从这年开始,企业开始大幅提升酿酒技术和内部管理,土灶炉变成了天然气炉,打糟机替换了耙梳,小型货车代替了肩挑背扛……酒窖数量和年产量都翻了几倍。 财富酒厂,再次成为茅台镇的顶流。 (图:王总深入车间,与工人们一起研究提高酱酒品质的方法) 然而,企业刚缓过劲来,中央八项规定正式颁布,党政机关、国企央企狠刹吃喝风、浪费风,民间也自觉以八项规定约束自己。 一时之间,作为快销品的酒类市场,受到严重冲击。整个茅台镇酒企,大到茅台集团,小到普通酒厂,销量一下降到寒冬。 作为主打中高端市场的财富酿酒厂,在这股浪潮冲击之下,同样不能幸免。不少同行纷纷破产转行,王总迎来了创业以来的第二次低谷。 但与第一次打击不同,作为党员及前公职人员的王总却十分拥护八项规定,甚至在企业内部组织大家反复学习相关文件。他认为,这是打掉酒类价格虚高、保持酒类市场健康发展的最好机会。 王总告诉大家,酱酒是老百姓酿出来的,最终还是要为老百姓服务,要让普通老百姓也要喝得起咱们的好酒。 为此,财富酿酒厂再次转型成为财富酿酒(集团),从主打单品,转为基酒供应+高中低档品牌,先后推出了龙人宴、财富旺、七和坊等子品牌。 “龙人宴”,主要用于家庭宴饮、祝寿、升迁、婚庆、祈福等场景。有家宴、福禄寿喜宴五款,价格亲民。 “财富旺”已经运营了22年,因为朗朗上口,在客户中流传甚广。有财旺、福旺、运旺、人旺、家旺五款,分别代表对家庭和个人兴旺发达的祝愿。 天和、地和、人和、情合、义和、味和、财和,是“七和坊”的品牌内涵。饮七和坊,和气生财;品七和坊,惠风和畅;酌七和坊,民和年丰。 有了对技术的升级改造和子品牌的加持,经过两三年的调整,财富酿酒(集团)销售不降反升,受到消费者和同行的一致夸赞。 面对三年疫情,财富酿酒(集团)整合升级,修炼内功,实现了凤凰涅槃 然而,做企业注定不是一帆风顺的。 2019年底,武汉爆发新冠疫情,这次疫情比起2003年的非典更加可怕。短时间内,就从一个城市传到另一个城市,很快全国、全球都有了感染人数,数百万人为此失去了生命。 与非典不同的是,这次疫情不仅来势汹汹,而且持续时间特别长,一月过去了,一年过去了……没有人知道未来会怎么样,没有人知道什么时候会结束,对各行各业经济和心理都是一次重大打击。 为了抗疫,全国、各省、各市、各乡,甚至各村都进行封闭式管理,一人出现阳性,周围人群都要全部隔离。 2003年非典仅影响了销售终端,但新冠疫情却直接影响了生产、销售和经营,酒运不出去,原料运不进来,工人不敢回家,回家就进不了厂,好多人只能搬起铺盖睡在厂区…… 财富酿酒(集团)同茅台镇的所有民营酒企一样,都在经历着一场大考。这次大考不仅拼忍耐力,更拼的是财力和聚焦力,就看谁能抗过这次漫长的寒冬。 不断有身边酒企倒闭、企业家破产的消息传来,财富酿酒(集团)的处境也一天比一天严峻。由于疫情前将资金全部投入了生产,该卖的产品卖不出去,该收的酒款收不回来,3年寒冬很快将现金流消耗怠尽,最困难时,员工工资发放都出现了困难。 王总咬咬牙,低价卖掉了闹市区的两套房子,给工人们发了拖欠的工资,并含泪告诉他们:疫情不知什么时候结束,大家如果想离开,集团可以给大家一笔费用,去寻找更好的去处。 但上到跟了财富酿酒(集团)30多年的老员工,下到刚入职不久的新员工,却无一人离开,他们说,集团就是我们的家,只要集团还需要我们,我们就永远不走! 2023年元旦,长达3年的疫情终于结束了,由于有了新老员工的支持,财富酿酒(集团)终于抗过寒冬,迎来春天。 这次疫情,再次让财富酿酒(集团)及王总凤凰涅槃,他意识到,家族企业虽然有人心聚集、沟通成本低等优点,但面临严峻考验时,却也暴露出不能紧跟市场形势、开拓创业精神不足等短板。于是,他和创业元老及家族老人商量,进行了三大板斧改革: 第一、引进高级管理人才,对公司进行全方位的长远规划、品牌塑造、科学安排,让科学制度代替人情管理。 第二、让职工参与到企业经营管理中来。职工与企业不再是单纯的聘用与被聘用关系,而是每个人都是集团的一分子,都可以对集团建设提出合理化意见,甚至参与到产品销售当中,实现全员管理,全员营销。…

    July 26, 2023
  • 2023:元气森林的渠道“填坑”之战

    文:向善财经 作者:刘能 快消品领域,软饮一直是创业公司的最佳选项。至于原因,在万亿市场规模下,随便切下一小块蛋糕,就能快速起量并站稳脚跟。但起步之后,企业需要迎接的是更加猛烈的狂风暴雨。   元气森林作为软饮新贵,近两年已不复刚开始高歌猛进的态势。厂家压货、经销商窜货等诸多问题,让元气森林在快消渠道维度面临一场持久的硬仗。 2023年,元气森林也投入了比往年更多的经费用于经销商开拓、培训及市场推广,对经销商支持力度前所未有。就连元气森林创始人唐彬森也在走访各地拜访经销商,并在今年4月底的一次经销商大会上准备了长达20分钟名为《伙伴》的演讲,以此“讨好”经销商。 据悉,目前元气森林全国经销商实盘周转天数达到21天左右,实现了全渠道去库存化。大力投入下已见部分成效,但面对快消巨头,元气森林的渠道难题或许才刚刚解开“线头”。 从0到1:产品第一,渠道第二 不可否认的是,在快消行业论初期成长速度,元气森林丝毫不逊于行业头部。是迄今为止最快达到70亿年销售额的饮料品牌。统一、可口可乐、东鹏特饮花了约15年,康师傅花了10年,而元气森林只花了五六年。 而元气森林的成长轨迹,也打破了过去渠道为王的盖棺定论。 软饮由于重量大、单价低等因素,天然对电商渠道不友好,作为即时性需求,反而更容易被线下渠道的消费者触达。中国软饮市场70%的销量仍然来自于线下渠道,剩下的30%则被转移到了线上。 但元气森林等新消费软饮品牌在1亿到10亿销售额的增长阶段,大多在线上快速起量。可见,元气森林初期的成功,渠道因素在其中的比重或许并非太高。当然,随着元气森林10亿到70亿,从70亿到超越100亿,对渠道的重视程度也必须不断加码。 在向善财经看来,渠道的重要地位已不再贯穿快消品生命周期全局。当下时代,快消品从0到1阶段,产品>渠道,从1到100阶段,渠道>产品。不同的时代,渠道结构也在发生着微妙的变化,至少目前来看,渠道的作用似乎正迎来拐点。 那么,元气森林成长初期到底依赖于哪些成功因素? 首先,气泡水大单品的爆发功不可没。在2022年,元气森林营收约为80-90亿元,其中气泡水占据了70%以上。对于爆品来说,渠道顺畅即可,并不会如传统快消产品那般过度依赖。 其次,离不开与巨头的错位竞争,除了渠道的线上错位之外,更重要的是在价格体系上的高端化错开身位。 大家都知道可口可乐和百事可乐的零售价,虽然涨价声音不小,但实际上很多店铺零售价格还是3元。元气森林气泡水的售价是可乐的近两倍。 在中国饮料市场,企业实现年营收“百亿”是一道重要门槛,过了这道门槛才能真正在这个战场立足,拥有和快消巨头一较高下的资格。 但接下来,渠道已成为元气森林必须抓住的“稻草”,不仅仅是元气森林想要跨过百亿门槛。更重要的是,元气森林早期所建立起的优势正逐渐消失。 消费者对软饮的健康属性进一步加码,正在从代糖升级为无糖。 在阿斯巴甜致癌消息传出之后,消费者不免对所有代糖成分产生担忧。肉眼可见的是,气泡水赛道在众多竞争对手涌入而快速扩容之后,增长已经放缓,新的增量空间出现在无糖茶赛道上。 从《2023中国无糖茶饮行业白皮书》调研数据来看,预计到2025年无糖茶饮市场规模将突破百亿大关,到2027年将达到124亿元。无糖茶饮的主力消费人群中,30岁以下人群占比达70.8%;近半年的新增用户中,30岁以下的消费人群占比达84.1%。 元气森林曾推出的无糖茶的主打产品为纤茶。公开数据显示,在2022年9月,纤茶前8个月的业绩突破亿元,成为了元气森林新晋亿元水平的品牌,但相对其气泡水产品来说,仍然有些不够看。燃茶作为元气森林旗下即饮茶品牌,也去掉了产品中的代糖赤藓糖醇,变成了更彻底的无糖茶。 气泡水大单品不再大踏步前进,元气森林的增速也受到了显著影响。 根据元气森林此前公布的销售额增长率,2018年-2021年增长率分别为300%、200%、309%、260%。据《晚点LatePost》此前报道,元气森林在 2022 年制定的销售回款目标为 100 亿元,增速仅 37%,相比过去增速大幅放缓。不过对此元气森林没有回应。 此外,从大环境来看,去年年底,人民银行发布四季度针对银行家、企业家和城镇储户的三份例行调查问卷报告显示,消费、储蓄和投资意愿方面,倾向于“更多储蓄”的居民占61.8%,比上季增加3.7个百分点。 一方面,消费呈现降级趋势,消费者更加现实、更加理性;另一方面,软饮市场门槛较低,竞争激烈,存在过度供给的情况。再加上元气森林需要从一二线城市深入下沉市场,这时候更加考量产品的性价比。在这个背景下,消费者将难以和元气森林的高价产品相匹配。 但对于元气森林来说,走入线下渠道,意味着需要和传统经销巨头展开肉搏,更加依靠高价错位竞争。 以“有矿”为例,报道称,元气森林寻水团队从200个水源地中进行筛选,并亲身探访了48处优质水源,仅5处达到了有矿的标准。元气森林曾对这款高端矿泉水寄予厚望,想要高调打造出每瓶5元的高价,但经过小批量测试后,元气森林还是将有矿的定价下调为每瓶3元。即便如此,仍然没能让有矿复刻气泡水的爆品现象。 在向善财经看来,发展渠道不仅是跨越百亿的必经之路,也是元气森林夯实自身根基,防止因被巨头蚕食而引发倒退的重要举措。 目前,元气森林基本实现了从0到1,乃至从1到10,但根基相比巨头仍然薄弱,接下来能否实现从10到100的目标还在其次,关键在于保住现在已有的位置。 2023:填坑之年 2022年,王烈曾在《宝洁“老炮”给元气森林的一封信》中写到:“激进的销量目标,问题不在销量目标本身,更不在产能和原材料的配合。真正的大问题,来自由此引发的销售组织混乱和渠道失控上。”唐彬森看到后,对此进行了评论,“说得对,谢谢”。 相信唐彬森真的认识到了这些问题,元气森林2022年的销售目标也从100亿调整到了70亿。但70亿的目标之下,元气森林仍频繁被曝出厂家不断压货、经销商库存积压严重导致窜货亏损、业务员流动频繁以及终端管理混乱等渠道问题。 在去年年底的经销商大会上,元气森林把“渠道及经销商”当做2022年最需反思与复盘的环节以及2023年最重要的工作方向之一,为何?当气泡水的爆品逻辑不可复制时,元气森林想要不断让更多的新品实现从0到1,这时候就必须走传统快消巨头渠道为王的“老路”。 重心转为渠道之后,元气森林今年开年似乎也转变了以往过度营销的风格。据天眼查APP显示,其舆情热度值最高的信息还停留在去年推出可乐气泡水。   但事实证明,线下渠道的建立并非一朝一夕。线上渠道一切皆有数据可循,效果肉眼可见。但是线下渠道不一样,想要建立一整套线下销售体系,更依赖于非标化的经销商以及业务员,需要耐心经营与经销商的关系,完善销售网络体系,往往要花费数年之久才能成为长销企业。 即便元气森林有能力让渠道迅速膨胀,但渠道也会随之迅速失控。结果导致经销商、小超市老板逃离元气森林的声音不断出现。这背后,元气森林的渠道之困需要解决三个难题: 第一,元气森林能否给到经销商足够的“渠道安全感”。 元气森林限定口味的樱花白葡萄味苏打气泡水,在去年夏天被戏称为“夺命樱花白”。专做临期食品生意的倒爷曾表示:“说句张狂点的,全国一半经销商的库房里肯定还放着这个口味的货,狗见了都摇头。” 谁能想到,这一产品在短短半年之前还是经常断货的畅销新贵。经销商们从疯狂囤货到送出“夺命樱花白”的无奈外号,也说明了一个很严重的问题,做元气森林的经销商,将面临更大的风险以及更强的不确定性。 当下环境,“稳”字当头。经销商实力较弱,相比品牌抗风险能力也更弱。因此,唐彬森今年以来不断强调回归传统,向传统行业认真学习,同时把经销商当做“伙伴”。 第二,拥有互联网基因的元气森林,如何做好数字要素与实体经销商的融合。 元气森林凭借互联网思维、互联网打法,成功在软饮市场实现突围,即便回归传统,元气森林也不可能完全丢掉自身优势去和传统巨头肉搏。比如为了加快线下的渠道铺设,元气森林的重点不仅有下沉市场,还有对智能冰柜和自贩机的重视。 据每日人物社发文表示,冰柜和自贩机都有唯一的标识码,上传系统之后,可以通过摄像头拍摄、识别产品条码,查看陈列情况、单店SKU和销售数量,提升供应链效率,节省管理成本。 但实际上,业务员似乎被困在了冰柜以及自贩机的数字化系统之中,智能冰柜每次更新都变得更加复杂,填的东西以及要拍的照片越来越多,导致业务员的任务量剧增。结果就是业务员的频繁流动、离职缺失。 第三,线下渠道的经销商也要面临传统巨头与新锐玩家的抉择。 据界面新闻一篇《农夫山泉2021卖最多还是水,但增速最猛的却是它》的文章显示,为了阻止元气森林对线下渠道的进攻,农夫山泉曾在2021年不惜重金发起了对元气森林“天降财神”的狙击活动。只要商家把农夫山泉的产品放进元气森林的冰柜,农夫山泉就会直接向商家赠送相同数量的长白雪矿泉水。 在2022年,也有某券商朋友曾向每日人物表示,“(钟睒睒)已经告诉我们,你要去做元气的生意,那就不要跟我合作了”。 如果对线下渠道具体细分,又可以分为现代渠道(连锁超市、便利店)、餐饮渠道、传统流通渠道(夫妻老婆店、社区杂货店)、特通渠道(机场、车站)等。元气森林想要实现对渠道的攻坚,还有很长一段路要走。 在向善财经看来,如果说2022年是元气森林对渠道的“挖坑”之年,那么2023年则是元气森林渠道的“填坑”之年,并且已见一定成效。 据悉,今年元气森林推出了聚焦客户盈利、新增服务网点、加大付费陈列等七大渠道策略,数据显示,自2023年开年以来,元气森林的气泡水产品库存周转降低至三周。 最新一期尼尔森数据显示,今年1-5月元气森林业绩超额完成近5%。不过,公司未披露整体销售数据。 据了解,唐彬森去年接受媒体采访时曾表示,元气森林要回归一家传统公司,“未来三年保证50%-60%的年化增长就可以了,我不要求每年都两三倍。” 从其态度来看,元气森林这场渠道之战能否在今年“谢幕”,还是个谜。 参考文章: 《农夫山泉2021卖最多还是水,但增速最猛的却是它》,界面新闻 《经销商逃离,下沉难破局,元气为何森林卖不动了?》,每日人物社 相关推荐: 神大英子珂尼娜护肤品到底好不好用!我们用数据说话 说到珂尼娜大家是不是瞬间想到主播神大英子? 没错,作为珂尼娜品牌的创始人,神大英子带领旗下主播团队将珂尼娜2022年度的销量推到了1.5个亿,引得人们纷纷驻足,对珂尼娜产品产生了强烈的好奇心。 要知道中国的护肤赛道算得上是“卷生卷死”,珂尼娜想要在再次杀出一条血路那就必须手握强劲的研发实力和强大的宣发团队,据悉,珂尼娜的研发生产基地为美肌化妆品有限公司,主营事化妆品与日化用品研发、生产、销售、特殊皮肤修护产品定制,还获得过欧盟ISO9001、ISO14001双国际良好认证以及美国FDA认证,美肌化妆品有限公司的厂区总面积达20000平,拥有10万级的生产车间,以及数十条全自动化生产线,6000多款成熟配方,还有数十位欧莱雅集团原班工程师严格管控产品研发品质,其中最值得一提的便是其独有的植物萃取技术,不仅能够更好地保留植物中有效成分的活性,还能以纯天然发酵提取液为主体,利用皮肤作为养分输入体循环的门户,激发皮肤活性,促进面容新生。 这些技术和以天然植物配方、科学健康护肤为理念的珂尼娜达成绝对的默契,多年合作的珂尼娜推出了广受消费者认可和喜爱的产品,回购率更是居高不下。 补水养肤养妆系列主打水感丝滑,养肤养妆,让皮肤呈现绸缎一般的丝滑感,不仅密集呵护,更能养肤养妆,日常护肤需求一套满足;而绿色系列的补水舒缓修护系列则是珂尼娜所有系列中销量位居前位、且好评如潮的产品线,这个系列主打舒缓修护,主要为干皮、敏肌、痘肌、晒伤、激素脸、医美术后脸提供补水保湿、舒缓修护以及维稳屏障的服务,用过的都说好。 干敏黑黄肌克星则是珂尼娜补水美白焕亮系列,这个系列主要针对干敏黑黄肌,但凡有斑点痘印、色素沉着、暗沉黄黑等肌肤问题,都能用珂尼娜棕色系列实现祛黄抗氧化,美白提亮,肌肤水光通透心情美美哒! 黑金系则为高端贵妇必备,这个系列主打补水抗老冻龄,长期使用激发皮肤水嫩滋润,还能重组胶原蛋白强效抗老紧致,改善粗糙暗沉,有初抗老需求的女性必备! 如今珂尼娜的回头客已超百万,客户的肯定其实就是给到了品牌最大的支持,未来珂尼娜将以天然植物配方和科学健康的护肤理念,为亚洲人提供私人定制式的护肤解决方案,同时坚持无香精,无色素,无化学有害物质添加的天然成分配比,守护所有客户的美丽 让所有女性永葆青春之美。  相关推荐: 集体联名多年后,手机与光学如何讲出新故事?随着中国老龄化社会和人工智能时代的到来,中国手机品牌和百年光学巨头的牵手新故事,才刚刚开启。   作者|黄枪枪 编辑|杨 铭   “谷雨春光晓,山川黛色青。” 最美人间四月底,坐落于广东东莞长安镇的vivo全球总部,迎来了一批特殊客人——蔡司消费光学CEO史密茨(Jorg Schmitz)与核心技术团队的来访,与vivo进行了长达7天的闭门研讨。 这是近3年以来,蔡司德国总部团队第一次大规模在中国与合作伙伴会面。   稍早之前,徕卡相机公司CEO Matthias Harsch一行,也专程从德国总部飞到北京,为小米站台。…

    July 27, 2023
  • 荣耀九洲——中国高端酱酒品牌,每一份荣耀,都值得被珍藏

    随着消费习惯的升级,白酒市场也在不断发展变化,尤其是酱酒市场快速升温,自2018年便跨入千亿规模。经历多年“酱酒热”的市场培育,酱酒行业正在进入品牌博弈的新时代。酱酒市场众多新锐品牌如雨后春笋般涌现,部分品牌凭借卓越品质实现了弯道超车。值得一提的是,荣耀九洲,便是如今酱酒赛道中一匹不可忽视的黑马。 经历了三年的疫情之后,人们的健康消费观念与习惯已悄然发生了诸多变化。酱酒因其独特的酿造工艺,拥有健康基因及稀缺品质的独特属性,迎合当代消费者喝好酒的社会属性,越来越受高端消费者追捧。作为中国高端酱酒品牌勇士的荣耀酒,集酿酒大师、品评专家、最新时事、中国传统文化于一体,以品质为核心,坚持高标准、严要求、精益求精,打造高品质酱香佳酿。 多年以来,勇士的荣耀酒始终站立在酱酒消费最前端,掌握前沿资料、洞悉消费变化,快速布局、调整品牌发展战略。通过市场调研,在承袭品质优势、品牌荣耀的基础上,勇士的荣耀酒进行品牌、酒质、服务等各维度的全面升级迭代,重磅推出“荣耀九洲”,酿造高端酱酒新品质,传承文化经典新潮流,打造精品赛事新名片! 荣耀九洲继续坚守工艺与品质,专注酱酒的工匠精神,古法的酿制工艺,打造高标准高质量酱香美酒。并融合传统文化经典,以文创赋能酒水,让荣耀九洲自我延续新价值,满足消费者高品位生活追求。同时通过助力更高端精品赛事,传递体育精神,唤醒人们的体育运动观念,强化对健康身体、健康消费的关注。 “每一份荣耀,都值得被珍藏!”简洁有力的品牌Slogan,也向大众消费者清晰地传递了荣耀九洲的品质优势和品牌理念。其一,荣耀九洲,以品质为本,坚守高标准、高质量,以敬畏之心,重塑酱酒品质,弘扬文化经典。承酱酒之魂,集传统文化之大成,传承千年风华,每一瓶酒,不仅是对文化的敬意,更是献礼时代的珍藏!其二,生命中有很多值得铭记的时刻,是成功时的满腔澎湃,是辉煌时的万众瞩目,每一份荣耀都代表着特别的经历和回忆。酒,百礼之首,是对人生的最高崇敬,珍藏每一个不可重复的荣耀时刻! 荣耀九洲,旨在铭记华夏大地上所有人的荣耀。荣耀不仅仅只有勇士,更是属于每一位国人的荣耀,是代表所有人的荣耀、代表国家的荣耀!每一份荣耀,都值得被珍藏。荣耀九洲将会以更高标准、更高要求酿制每一款酒,打造每一款产品,让所有人在饮酒的同时,铭记九州大地上我们共同获得的所有荣耀! 荣耀九洲承勇士的荣耀品牌之光,具有先天的品牌基因。作为一款享誉国际的大品牌,勇士的荣耀酒,2016-2019年,连续四届成为环海南岛国际大帆船赛指定用酒;2019年5月,分别由保加利亚、波黑、黑山、斯洛伐克、老挝、智利、塞尔维亚等十余国驻华大使品鉴,并列为馈赠礼品;2021 -2022年,登陆央视CCTV-6, 重磅入驻广州、郑州、重庆、杭州、西安、济南、合肥、贵阳、石家庄、洛阳等全国高铁枢纽站,用实力不断续写品牌的新篇章。多年来,随《勇士的荣耀》国际赛事远征亚洲日本,欧洲西班牙、葡萄牙、瑞士,南美洲巴西,大洋洲新西兰和非洲埃及,同时出口全球多个国家和地区,并在2020年11月,第105届美国巴拿马太平洋万国(国际)博览会上勇士的荣耀酒一举夺得银奖,让世界感受东方酒文化魅力! 面对趋于理性的消费者,酱酒品牌想破圈,最终需要依托品质表达。这一点上,荣耀九洲承给出了一个高分答案。荣耀九洲,是贵州省仁怀市鼎泰丰酒业有限公司生产的高品质酱香典范,精选优质红缨子糯高粱、冬小麦为原料,将高品质酱酒进行到底。鼎泰丰酒厂在茅台镇7.5平方公里的酱酒核心产区,与贵州茅台酒厂隔着赤水河直线距离仅仅1.5公里,同享得天独厚的自然条件,也是茅台镇为数不多的大中规模酒厂之一。 鼎泰丰酒厂,起源于1862年的陈氏烧坊,拥有着160年历史的酿酒糟坊。到今天, 拥有酿酒窖359个、行车酿酒车间5个、手工酿酒车间3个,年产3000余吨酱香基酒,整体基酒储存量17000余吨,其中10年以上陈年老酒多达1700余吨,30年以上陈年老酒200余吨,有数十位中国酱香酿酒大师和江南大学专职,严把酒水品质。鼎泰丰酒厂是茅台镇少数坚持传统的老酒坊之一,名门正统,一脉相承。 出众的地理环境、优质的酿酒材料和顶尖的酿酒大师团队,保障了荣耀九洲出众的品质以及独特的风味。除此之外,依托江南大学的资源优势和雄厚实力,在自然环境、酿造设备、酿酒工艺以及发酵微生物、酒体设计等方面的深入研究、全力助力实现酒水品质提升。将以科学技术为支撑,严格把控酿酒各环节,全面提升源头酿酒技术及酒水品质。 无论是“酱酒热”还是“品牌热”,归根到底都要以品质为根本。每一份荣耀,都值得被珍藏——荣耀九洲,酱酒市场杀出的一匹黑马,秉承匠人之心,恪守传统工艺,不断提升核心竞争力与品牌影响力,为消费者带来更加优质的产品和服务,不仅让消费者感受到中国酱酒文化的深厚底蕴和独特魅力,也向世界展示着中国高端酱酒的璀璨风华! 相关推荐: 健合集团开启时尚重塑计划,让地球减塑减负 自从塑料发明以来,塑料制品的使用日益广泛,给人民群众的日常生活带来极大方便。但与此同时,塑料污染问题也日益严峻,成为世界各国普遍关注的热点环境问题。在2023年世界无塑料袋日,健合集团旗下品牌Swisse斯维诗持续践行减少环境足迹承诺,发起了“健康时尚重塑计划”,以空瓶回收的形式倡导减塑行动,让空瓶重获新生,促进资源循环再利用,让地球减塑减负。 健合集团发起时尚重塑计划 如果说回收是一场环保之旅,那么再生便是点亮每一盏象征着绿色与生命的灯光。Swisse斯维诗与再生机构合作,在全国回收Swisse斯维诗产品空瓶都将用于循环再生,为塑料瓶赋予新生,制作成为新的环保时尚单品,再次回到消费者手中。从回收到再生需要经过多重流程:回收空瓶将在工厂进行脱标处理、清洗消毒、粉碎分拣、再生塑料颗粒、加工制造等超7道专业工序过程,最终焕然新生,成为一件件环保时尚单品回馈给消费者。 参与空瓶回收行动,也是全民参与减少碳排放的一环,据数据统计:每回收一吨以聚丙烯(PP)材质为主的空瓶,可减少1.28吨碳排放,相当于种植19.5棵树。而每回收一吨以聚乙烯(HDPE)材质为主的空瓶,可减少1.1吨碳排放,相当于种植16.5棵树。Swisse斯维诗以一场环保回收活动,携手你我用实际行动助力中国实现碳中和。 健合集团空瓶再回首利用 通过简单的活动参与方式,大家轻松就能践行环保。同时,为感谢参与者为地球可持续所做出的贡献,Swisse斯维诗为活动参与者准备了环保时尚再生单品作为参与礼品,让投递的空瓶以全新的面貌重新回到参与者手中,这不仅是一份简单的参与奖励,更是对参与者践行可持续理念的认可!Swisse斯维诗希望更多的环保爱好者可以参与到这场有有意义的活动中来,一起加入我们,一起奔赴一场可持续之旅。 健合集团空瓶再生单品 这场“空瓶可持续之旅”,延续了健合集团“致力于让人们更健康更快乐”的使命,用简单轻松的形式开展环保行动的同时,把“营养、运动、正念”的健康理念推广给更多消费者,让环保成为触手可及的生活方式,成为健合探索和实践可持续发展模式的“缩影”之一。健合集团让环保与可持续成为新时尚,为地球创造健康大未来。相关推荐: DBCloud深脑云携手贵州大学计算机科学与技术学院,共推算力人才实训基地建设日前,在人工智能浪潮与国家东数西算战略巨大机会的背景下,DBCloud深脑云与贵州大学计算机科学与技术学院携手合作,共同打造算力人才实训基地,打造从选拔、实训、就业,完整的产、学、研,合作创新标杆。 7月14日上午,计算机科学与技术学院(贵州省示范性软件学院)企业实习实训宣讲会在2号行政楼报告厅成功举办。 会前,贵州大学计算机科学与技术学院党委副书记、院长秦永彬,副院长申国伟和来自南方电网数字电网集团有限公司、多彩贵州印象网络传媒股份有限公司、贵州电子商务云运营有限责任公司、上海极算信息技术有限公司等8家企业的代表进行了座谈,就学生实训承接工作进行深入交流和详细调研。 在宣讲会上,秦永彬院长发表了开幕词,强调了软件工程实训的重要性以及实训在人才培养中的重要地位。他指出,实训项目旨在为学生提供全面的实践机会,培养他们的实际操作能力和创新思维,使他们能够应对数字化和信息化时代的挑战。实训基地的打造将为学生提供最新的技术平台和先进的学习资源,帮助他们更好地掌握核心技术和解决实际问题的能力。 作为本次宣讲会的重要嘉宾,上海极算信息技术有限公司的CEO王俊先生在会上发表了精彩的演讲。他详细介绍了DBCloud深脑云的业务发展,并对人才培养方式和路径进行了深入解读。他提到,DBCloud深脑云与贵州大学的合作将充分发挥各自的优势,结合实际需求和最新的技术趋势,共同打造一个优质的人才实训基地。通过与学校的紧密合作,DBCloud深脑云将为学生提供丰富的实践机会和专业培训,帮助他们提升技术能力和解决实际问题的能力。 DBCloud深脑云是一家专注于人工智能算力服务领域的解决方案供应商,专注于人工智能及高性能计算领域的算力服务,为985⾼校及科研院所提供稳定、敏捷、高性能的GPU算力。根据实际使⽤需求,提供租 赁、托管、GPU服务器定制、HPC、GPU集群搭建等多种解决方案。 2022年,DBCloud深脑云与贵州大学计算机科学与技术学院达成合作,打造集群资源管理调度、科研与实验管理于一体的科研平台,面向全院师生提供高性能计算服务和便捷式人工智能训练。 现在,DBCloud深脑云与贵州大学计算机科学与技术学院的合作即将迈向新的台阶,双方将共同努力,以实践与理论相结合的全新方式,打造一个优质的人才实训基地,为学生提供更多实践机会和学习资源。相关推荐: 泡泡玛特王宁:跨界联名推动潮玩文化破圈  潮玩爱好者如何与游戏玩家“玩到一起”,与糖果、休闲鞋“走到一起”?作为中国领先的潮玩品牌,泡泡玛特正在通过跨界联名提升IP与消费者之间的情感联结。   近期,泡泡玛特先后与游戏IP阴阳师、日本食品品牌不二家、创新休闲鞋领导品牌Crocs等推出跨界联名款产品,一度收获各个消费人群认可。   据了解,泡泡玛特与阴阳师共同推出系列手办,该手办创新性地将将NFC芯片植入潮玩盲盒并开创了四种互动方式,让潮玩爱好者、游戏玩家分别获得潮玩、游戏双重体验;泡泡玛特与日本食品品牌不二家推出MEGA SPACE MOLLY 1000%/400% PEKO牛奶妹,将潮玩与糖果艺术性结合,传递品牌价值的同时也激发消费者的消费欲望;泡泡玛特以CRYBABY“巡游”系列潮玩为原点,将Crocs标志性的智必星DIY玩法与盲盒结合,用悬念与动手的双倍快乐,满足Crocs和CRYBABY粉丝渴望趣味、热爱时尚的情绪需求。   对于跨界联名,泡泡玛特董事长兼CEO王宁认为,潮玩行业其实是一个抗周期行业,经典IP可挖掘的空间非常大。跨界联名一方面有利于潮玩破圈,另一方面也实现了“1+1>2”的品牌效应。   目前,潮玩市场正迎来高速发展期,与优质产品进行跨界合作可以有效提高品牌辨识度,强化消费者品牌认知,进一步放大品牌影响力。泡泡玛特与众多品牌进行跨界联名,在传播潮玩文化的同时推动潮玩破圈,释放更强品牌影响力。相关推荐: 数据安全的“第一壁垒”,为什么是奇安信?你知道你的数据正在“被动”泄露吗? 随着ChatGPT技术的快速落地,数据安全面临的挑战越来越多。数据安全供应商Cyberhaven近期发布的一份研究显示,在2023年初的一周内,每十万名员工中机密业务数据被输入ChatGPT199次。用户可能没有意识到,ChatGPT的公开版本并没有将他们的输入保密,而是使用它来学习和响应未来的请求。 除了无意识的数据泄露,还有不少网络攻击者开始使用人工智能技术降低编程难度,让数据面临未知的安全性风险。 尽管如此,随着数字经济融入经济社会发展的各个领域,我们日常的生产生活都已经离不开数据这一新时代“石油”。 面对数字时代的新问题,无论企业还是政府,都唯有全面升级数据安全防护能力这一条路可走。这意味着市场呼唤更加专业、能与时俱进的网络安全公司,数字安全行业正在迎来全新的增长机遇。 5月26日,2023贵阳数博会上,奇安信宣布,正式成立奇安信集团数据安全分公司,由集团董事长齐向东出任总经理。 依托集团已有的技术研发、规划咨询、服务运营、市场营销等优势,新公司成立之日便发布了新一代数据安全保护系统“奇安天盾”,为中国数据安全保护蓝海市场注入新势力。 问题是,奇安信为什么要拆分数据安全业务,单独成立分公司?在新一轮数据安全的“掘金潮”里,奇安天盾将如何保障客户数据安全,成为奇安信的“淘金车”? 数据安全分公司诞生背后的三“难” “为了应对数据泄漏的潜在威胁,我们也投入了人力物力,部署了不止一种安全产品,但依然还是存在这样那样的问题。” 在数博会上,奇安信集团董事长齐向东指出,数据安全面临“难看清”“难管好”“难防住”等困境。这是基于奇安信多年的数据安全实践,并结合对公开数据安全事件的调查分析,得出的结论。 一是安全风险难看清——数据流转复杂,风险难以全面监测;二是内鬼难管好——内部人员权限高,隐蔽性强;三是外部攻击难防住——外部攻击手法多变,威胁强度大,防护难度高。 正因如此,数据泄露近年来愈发猖獗,数据泄露所造成的损失也在不断走高。据IBM发布的《2022年数据泄露成本报告》显示,数据泄露的平均成本创下435万美元的历史新高,比2021年增长了2.6%,自2020年以来增长了12.7%。 然而,随着数字经济成为发展大方向,数据安全已经成为数字经济发展的底板工程,解决防护难题势在必行。 对于政府来说,随着“一网通办”的深入推进,政务数据的流转范围更大、使用场景更多,数据安全“一损俱损”。 对于企业来说,数据已经是新型生产要素和科学决策的依据。随着“东数西算”这一国家新型基建工程全面启动,越来越多大数据中心落地,大规模整合存储也引发了数据“一失万无”的风险。 此外,随着CHatGPT掀起人工智能浪潮,智能化应用也面临着黑客攻击、恶意篡改、漏洞利用等安全隐患,通过传统的技术防护手段难以应对,数据安全“一发千钧”。 为了推动数字经济发展,保障前沿技术应用安全,数据安全备受国家和社会各界的重视。 2023年1月,工业和信息化部、国家网信办、发展改革委等等十六部门联合印发了《关于促进数据安全产业发展的指导意见》,明确提出以全面提升数据安全产业供给能力为主线。 同时,越来越多企业客户也表示,传统的网络安全建设思维已经无法满足数据要素时代的安全需求,需要更加综合、全面、专业的数据安全公司。 如何构建数字安全屏障,守住数字经济发展的“生命线”?带着这样的思考,网络安全行业的主要玩家们聚焦数据安全业务,开始了新的变革。 一把手亲上阵,打造数据安全的犀舟径楫 奇安信集团数据安全分公司成立,董事长齐向东出任总经理,标志着奇安信将数据安全当作未来重点布局领域和资源投入方向。 一把手亲自担任分公司总经理,是一种“双帽子”模式。 近年来,随着数字技术引领产业新一轮变革,大部分企业都面临战略转型。为了提高组织效率,抓住云计算、人工智能等前沿技术领域风口,我们看到越来越多一把手亲自上阵抓项目的案例。比如,张勇任阿里云一把手,李彦宏在百度亲自抓AI项目等。 这种模式可以促进集团和子公司之间的战略协同和资源共享,能够更好地应对复杂多变的市场环境和新一代AI技术变革。 通过“一把手”工程,奇安信充分发挥组织优势,将“网安一哥”在产品研发、数据治理、服务和运营以及商业生态等各方面的优势赋能给数据安全分公司,为数据安全市场注入一剂“强心针”。 一来,奇安信拥有强大的研发创新能力和技术储备,能够满足云计算、大数据、物联网等多个领域的安全需求,提出了“数据驱动安全”“内生安全”“零一三”等先进的防护方案。 二来,奇安信占据较高的市场份额和品牌影响力,是网络安全“国家队”。2022年,奇安信数据安全产品收入同比增速超55%,远高于行业平均增速。 三来,奇安信具有丰富的实战攻防经验。比如,奇安信为北京冬奥会提供网络安全保障,创造了网络安全“零事故”的奥运纪录。 在松果财经看来,三大优势加持下,奇安信数据安全分公司是数据安全市场天然的引领者。与此同时,奇安信加码数据安全领域也是有备而来。 在数博会上,奇安信发布了业内首款实现“能看清、能管好、能防住”的数据安全保护系统——“奇安天盾”。 在这个全球数据主权竞争的大航海时代,“奇安天盾”将为客户提供以“零事故”为目标的数据安全全链条防护能力,成为中国数字经济的犀舟径楫。 逐浪千亿大市场,构筑数据安全“最强壁垒” 科技发展带动数据量爆发,从而引发数据安全防护需求增长,是数据安全行业未来5到10年繁荣的长逻辑。 根据十六部门联合发布的《关于促进数据安全产业发展的指导意见》,预计到2025年,我国数据安全产业规模将超过1500亿元。 市场需求决定了供给的长期价值。在这个千亿大市场,奇安信可以打开自身成长上限。特别是,奇安天盾的诞生,为奇安信带来了更大的市场竞争优势。 在数博会上,专业人士指出:“在这种技术变革,安全风险复杂,合规性要求越来高的大背景下,传统的数据安全套件防护不能胜任,需要一套体系化的安全能力来应对新技术新场景下的新的挑战。” 因此,奇安天盾不是简单的产品堆砌,而是基于数据要素流动的各种场景,构建的数据安全保障体系。基于“六全”框架,奇安天盾能够适应不同的数据流转和访问场景,实现对数据资产的全面识别、监测、分析、定位、管控和防护。 不难看出,奇安信在数据安全领域的产品创新针对性解决了三大难题,让数据安全风险能看清,内鬼能管好,攻击能防住。而解决三大难题是网安公司在数据安全市场提升竞争力的关键。 展望未来,凭借集团研发创新和以实战攻防为核心的安全能力,奇安信数据安全分公司可以保障数字化设施高效安全运转,激活数据要素价值,与客户共建数据安全开放及安全流通创新生态,并为建设数字中国贡献专业力量,从而在千亿大市场中喝上“头啖汤”。 本文来源:松果财经  相关推荐: 持续创新 蔡光渊带领怪兽充电一路向前近几年,随着手机的广泛应用,手机充电成为了大众一致关注的问题,如何能够随时随地充电?如何在没有携带充电器的情况下及时解决“手机没电”的问题?以上这些问题都亟待解决。也正是因为这些问题,共享充电宝出现,成为了解决这些问题的首选答案。怪兽充电作为行业的后起之秀,在创始人蔡光渊的带领下,一路突飞猛进,紧跟市场的需求,成为了行业中目前唯一的上市企业,让更多的人看到了这一行业的价值所在。 怪兽充电自研了一整套物联网通信协议,通过应用物联网技术、大数据平台实时监测终端设备,有效降低故障率,并借助自主研发的数字化管理系统,精细化辅助一线运营工作,为持续、稳定地输出品质服务提供保障。 在不断变化的市场环境下,持续创新是怪兽充电能量迸发的重要源泉。创业初期,蔡光渊曾多次带领团队前往一线城市进行供应链及市场调研,一次次地尝试和分析让团队意识到,共享充电宝所能支持的手机型号是一个亟待解决的消费痛点。基于敏锐的市场洞察,怪兽充电紧抓机遇,结合小米生态成熟的供应链体系,率先将“三线合一”式充电宝推向市场,与彼时市面上流行的桌面固定充电座、单线充电宝形成错位竞争,迅速打开局面。 对于怪兽充电的未来,蔡光渊表示:“虽然怪兽充电已处于行业领先水平,但在仍有巨大增量的市场中,我们在共享充电这座山峰的征程也仅仅是到了半山腰,我们要继续攀登。当然,在攀登过程中会面对很多不确定性和意想不到的挑战,我们会秉持‘始终创业’的精神,永不止步。”相关推荐:…

    September 25, 2023
  • 公益献血日|11月22日,阜阳百佳妇产医院公益献血活动圆满收官,让爱传递!

      阜阳百佳公益献血圆满收官! 感谢每一位无偿献血者! 让爱延续,为生命“加油” 为了响应阜阳市血液中心的号召,确保临床用血需要,11月22日阜阳百佳妇产医院组织职工开展无偿献血活动。用实际行动诠释了心系社会、关爱生命的心。   上午8时,颍州区血站献血车准时开到阜阳百佳妇产医院,经过信息登记、测量血压、血样化验检查等一系列流程后….. 献血者前往献血车里有序地进行抽血。此次义务献血我院共计36名员工参与,献血量多达10000+CC. 献血队伍中大部分是临床医务人员,她们趁着工作间隙前来献血,献完血又马上投入到紧张繁忙的工作当中。 除了医护人员外,本院的行政、后勤等工作人员也都积极加入到献血队伍中。 一直以来,我院致力于打造有责任、有情怀、有温度的医院,将无偿献血作为一项重要内容,在职工中广泛宣传、积极动员,定期组织无偿献血活动。 希望借助这种方式为社会贡献微薄的力量,为更多的生命续航助力!   相关推荐: 码住!高品质中国综艺节目组策划的惊艳文案,值得慢慢品味 高品质中国综艺节目如星辰般璀璨,每个节目不仅以精彩的内容和创新的形式著称,还蕴藏着令人心动的文案,让我们一同探索这些精彩的综艺节目背后的文字魔法吧。 一、《向往的生活》 生活是一个幸福的话题,用心装饰生活里的小细节,不要在混沌中磨蚀它,就算黑夜来临,也有实实在在温暖的光芒。 二、《你好,生活》 流水爱高山,它滋养苍绿千千万万年;飞鸟爱天空,他不留痕迹,划过白昼与黑暗。而你,有没有如此热爱过,像此间人生不能重复般炽热地、绵长地、锱铢必较或不求回报地热爱。 三、《十三邀》 倦怠总会袭来,你渴望新的感受,一条从未踏足的小径,一个突然到来的朋友,或是一个意外的句子,但旧与新,从来都是紧密的链条,唯内在笃定,才能不断激发外在探索,因为你始终知道,爱是一切的源头,新道路总因爱意外浮现,唯爱与生命不可辜负。 四、《朋友请听好》 遗憾是生命的意义,它提醒我们什么是最珍贵的,它并不是恐吓我们会失去什么,而是提醒我们现在拥有什么。 五、《人生第一次》 星星跑步,不小心撞倒了月亮,月亮掉下来,刚好落在我手上,亮亮的,从此我手上,有了月亮。 六、《如果国宝会说话》 世事如苍狗,生命终凋零,但在无常中追求永恒与绚烂的生命伸张,却保存在我们的文化记忆里。极目不见故土,抬头却是同一片星空。 七、《风味人间》 洪荒岁月的炉火明灭,时代巨变的波澜不惊,最终都不着痕迹地投射在食物上,化作我们平凡的一日三餐。每个仔细品味的人都会心怀感念,余味无穷。相关推荐: iBox链盒如何推动数字艺术与科技的融合的在数字化时代的浪潮中,传统艺术与科技的完美融合正催生出全新的艺术形态和市场需求。作为作为国内领先的数字藏品生态平台iBox链盒以其领先的技术实力和创新的商业模式,成为推动数字艺术的新纪元的领军者。iBox链盒通过区块链技术和数字资产交易平台,为用户提供了更安全、便捷的数字艺术品投资方式,开创了数字艺术行业的新篇章。 随着数字技术的发展,数字艺术逐渐崛起,成为当代艺术的重要组成部分。iBox链盒抓住了这个机遇,将数字艺术与区块链技术相结合,为艺术家和投资者创造了一个全新的艺术交易平台。在这里,艺术家可以展示和销售自己的数字艺术作品,而投资者则可以在市场上购买到有潜力的数字艺术作品。这种去中心化的交易方式不仅提高了艺术品流通的透明度和可追溯性,还打破了传统艺术市场的壁垒,让更多人参与到数字艺术的创作和收藏中来。 数字艺术作品的价值往往依赖于其版权和稀缺性,而区块链技术的去中心化特性正能够有效保护艺术品的版权,并确保其身份和所有权的真实性。iBox链盒利用区块链的不可篡改性和智能合约的可编程性,为数字艺术品提供了可信的保护和流通机制。投资者可以通过iBox链盒平台上的智能合约进行交易,确保交易的透明和公正。同时,数字艺术品的版权信息也将被记录在不可篡改的区块链上,保障艺术家的权益。 iBox链盒致力于打造一个全球性的数字艺术交易平台,为用户提供全球范围的市场机会。通过数字化的方式,艺术作品可以跨越时空和地域的限制,让艺术家和投资者在全球范围内连接和交流。然而,数字艺术市场也面临着挑战,例如作品真实性的审核和版权侵权的问题。iBox链盒通过引入智能合约和去中心化的审核机制,解决了这些问题,为用户提供了更安全可靠的交易环境。 iBox链盒在数字艺术领域独树一帜,凭借先进技术和创新商业模式,成为行业的领导者。通过区块链技术的应用,iBox链盒为用户提供了安全、便捷的数字艺术品投资方式,为数字艺术市场的蓬勃发展注入了新动力。未来,iBox链盒将继续拓展全球市场,并不断提升平台的安全性和用户体验,为用户创造更多机遇和可能性,共同助力数字艺术的繁荣发展。

    其他 November 22, 2023