茉酸奶浴火蜕变,力行标准改革:从原料精选到严格品控,重塑健康饮品标杆

近日,茉酸奶就旗下部分加盟门店被曝光使用过期原料事件,向公众诚挚道歉,并对九派新闻明确表示,涉事门店已立即停业,且与该加盟商的合同将永久解除,同时,公司迅速组建专项小组进行深度核查,发现4家门店严重违反了企业食品安全原则,未遵循总部运营与培训规范,已当即采取整改措施。

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茉酸奶深刻认识到此事件暴露出的管理漏洞,并向所有消费者表达真挚歉意,承诺将此作为深刻教训,大力加强加盟商管理与培训体系,确保食品安全防线坚不可摧。

在此基础上,茉酸奶始终秉承对高品质的不懈追求,特别是在原料选择与品质控制方面,展现出行业领先者的担当。面对消费者对健康生活的日益增长需求,茉酸奶自今年初起,引领行业变革,全面升级酸奶基底至有机级别,这一决策正逐步在全国所有门店落地开花,为行业树立了新标杆。

茉酸奶浴火蜕变,力行标准改革:从原料精选到严格品控,重塑健康饮品标杆

有机酸奶的获取绝非易事,它需经历层层严苛标准的检验。茉酸奶确保有机牧场的土壤经过三年的自然净化,排除一切化学合成物质的干扰,牛群的喂养与草地的滋养均采用自然方式,无任何抗生素、激素、农药和化肥的添加,以此保证奶源的纯净与天然。

茉酸奶的成功转型,离不开与优质原料供应商的深度合作。2023年,茉酸奶与享有“中国草原酸奶之都”美誉的乌兰察布集宁区人民政府及君乐宝乳业的战略牵手,进一步加速了产品向更高质量、更高健康标准的飞跃,为品牌未来发展铺设了坚实的基石。

为保证有机酸奶的新鲜与品质,茉酸奶建立了2-6℃全程冷链运输体系,确保每一滴酸奶都能以最佳状态抵达消费者手中。同时,品牌正构建一套更为严格的全链条质量控制系统,覆盖从原料采购、存储、运输到最终产品制作,全方位守护消费者的健康权益。

茉酸奶的原料升级策略,不仅是对品质承诺的坚守,更是对健康趋势的精准捕捉,为提升现制酸奶市场竞争力提供了强有力的支撑。展望未来,茉酸奶将继续在产品与品质上精益求精,满足消费者对性价比与高品质的双重期待,驱动现制酸奶行业向更加健康、可持续的道路前进。

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  大健康行业正处于巨大变革的时代。   近年来,健康正在成为大众关注的焦点,而与健康有关的理念,也不再仅仅限于看病买药,而正在走向主动式的健康管理。   所以如今,大健康不仅仅是医疗健康领域的延伸,更是涵盖了全方位的健康管理、预防保健、健康消费等多个领域的综合概念。   不再将“健康”狭隘地等同于“治病”。大健康产业的核心是将健康理念贯穿于人们生活的方方面面。   在消费者端,用户需求和行为日新月异。他们对健康产品和服务的期望更加多样化、个性化。在汹涌的信息潮流中,消费者对专业性的渴求达到了前所未有的高度。   换句话说,专业性才是打动消费者、影响健康消费决策的关键因素。毕竟,人们都渴望通过更专业可靠的方式,管理健康、预防疾病,从而提升生活品质。   而在商家端,宏观经济增长放缓,健康行业进入新周期,他们正遭遇“消费者触点需求难聚焦”、“品牌专业心智难传递”、“用户长期使用动力不足”等核心痛点。 与此同时,一系列监管政策的出台也推动健康管理体系向专业化、结构化转型,商家亟需实现变革创新以乘风破浪。   最近,奥纬咨询基于对健康消费的关注维度,列出了关于大健康商业趋势的关键词,这也是未来一年奥纬咨询持续关注这些领域的主要切入点。同时,结合过去几年,健康商家所面临的核心问题,奥纬咨询提出,全渠道、长周期、专业化的经营模式将成为破局之道,并为之构建了LIFE品牌经营增长方法论。   01   商家遭遇了用户全链路痛点的多面夹击   用更长线的视角来观察如今大健康行业的变化,才能够形成更深刻的认识。   整体而言,大健康行业的宏观增长已经放缓,而行业发展的结构性变化也已经出现。所以我们的解题思路,要锚定未来,更要深入过去和当下。   综合奥纬咨询发布的报告来看,在巨变的经营环境下,健康商家的传统增长模式失效,走向全渠道、长周期、专业化的经营模式,才能保证增量空间的确定性。   具体到商家经营上,则可以根据“消费者触点需求易失焦”、“品牌专业心智难传递”、“用户长期使用动力弱”三大共同难点去反向推导。   事实上,这三大共同难点其实暗含的是商家经营在售前触达、售中转化、售后留存这三个经营环节所遇到的挑战。   当然,基于不同品类的商业模式和产品属性存在差异,即便是共性的痛点下,也依然存在一些不同的侧重点。   比如对于营养保健品商家,核心难题是如何在消费者触点日益分散的大环境下,建立行业标准区分品牌优势,提高长期用户价值;   对于医药企业,更关注如何在监管政策变革下保有老客户获取新客户并延长患者用药周期;   而医疗器械品牌则面临产品使用门槛高、用户体验不佳等阻力。   此外,O2O药店则需要在有限货架中提升商品可及性,避免消费者需求识别失焦。至于线下医疗机构则期望降低获客成本提高转化率。   可见,商家无一例外都遭遇了用户全链路痛点的多面夹击,只是侧重环节可能不一样。   当每一个环节都被厘清,各品类商家的痛点与侧重都有所展示时,就说明这个市场还有未被充分发掘的渗透空间。而对于平台来说,通过对商家与消费者的双向做功,或许可以解决上述痛点,以实现精准触达、高效转化与长期留存。   弄清楚这重逻辑时,我们就很容易明白,一个专业化、长周期和全渠道兼备的国民健康平台,在当下,是被迫切需要的。   其实, 如果我们重新聚焦到健康商家转型这件事上,会发现,对大健康商家来说,痛点易寻,但对口的解决方案难找。   因为从目前的现状来看,健康消费行业正在从大水漫灌向深耕垂类需求场景转化。然而,如何在垂类需求中找到新的增长点,然后通过基础服务与垂类场景的结合,提供覆盖消费者全健康周期的产品+服务,是大多数健康商家现阶段无法企及的领域。 言下之意,对于健康商家来说,在获客成本越来越高昂、竞争越来越趋于同质化的阶段,进入一个了解大众健康消费喜好,并能与之建立关系的交易场域并不容易。   电商平台已经被验证是进入这一市场的重要线上入口,但未必会成为人群、品牌参与的,带动复购和用户关系的主轴。   02   如何度过规模生意拐点   大健康并不是什么新赛道,这个市场既孵化过的超级独角兽,也曾是玩家林立的红海赛道。   需要承认的是,在经历了一波周期后,大众对于健康消费非常苛刻。一方面,健康不再仅仅意味着不生病,而是成为一种生活方式,而健康消费则逐渐呈现出行为日常化、人群年轻化、品类多元化等新趋势。   同时,对健康商家们来说,通往消费者之路,似乎更加艰难了,在线问诊、健康管理等都属于浅层次的健康服务,满足的是用户低频且单一的诉求,很难建立起对医疗健康服务的品牌认知。   那么,除了健康商家自身的调整和应对,行业或者说更广阔维度的社会,能帮助缓解健康商家的焦虑吗? 答案是可以,缓解焦虑的机会,来自于互联网大健康赛道正在发生的变化。它也是过去几年间加速发生的产业变革。在大健康行业的自我迭代过程中,离散的健康消费需求被电商、新零售商们汇聚起来,而一旦原先分散的用户需求被整合,就有机会实现服务上的闭环。   破局点在于构建一个链接大健康品牌商家、医院、消费者、患者等产业链各方的新型医疗健康服务生态。在这个生态中,大健康品牌和平台的嵌合,重在打造品牌专业心智。   奥纬咨询也对此进行了阐释。奥纬咨询认为,“打造品牌专业心智”是商家实现长期可持续增长的破局之道 ,具体可以从四个方面入手,报告将之总结为 “LIFE经营增长方法论”,核心包含四个要素:产品(Long-term operation)、服务(Integrated service)、用户 (Full healthcare)、生态(Ecosystem)。   其中,产品和服务是用户经营的抓手,而生态则是三者的推动器,全方位赋能商家经营。以DNA双螺旋结构为例说明的话,“产品”和“服务”是商家经营的两根基本轴,在优质的“产品”和“服务”供给推动下,商家需要进一步做好用户管理,使生意螺旋上升。   比如,集安人参产业带的产业馆共建,就是“LIFE经营增长方法论”的真实演绎。   位于吉林省的集安市素有“国参故里”美誉,拥有大量优质的中小规模的产参商家,但困于电商经验有限、以及高投入高风险上行压力,很难实现长效增长。   而京东健康通过多方资源与能力的配齐,成功拉动集安人参实现商品上行。在合作中,京东健康和集安人参通过产业链资源对接、政府合作引入、专业心智打造,以及黄金流程转化提升,成功帮助集安人参走出吉林、走向全国,其产业带馆上线首月销售额突破50万元,第二个月销售额突破100万元。   通过案例可以发现,“LIFE商家经营增长方法论”是持续给商家解决实际问题的基础上沉淀出来的产物。   在实践中,平台通过”用户端做功”和”商家端赋能”的双重举措,系统性地助力商家突破痛点。   在用户端,平台可以从健康防范、问诊就医到持续追踪等多方位满足消费者全健康周期需求。在商家端,平台则整合了丰富的运营资源和工具,助力商家高效精准触达用户、借力平台专业地位强化品牌形象影响力、持续跟进管理提升用户粘性。   拆解来看,该方法论围绕产品(L)、服务(I)及用户(F)三大抓手,深入探讨了健康商家如何基于健康平台生态,升级全阶段产品管理,设计全链路健康服务,并优化全健康周期用户运营。   其中,在产品部分,主要通过优化全阶段产品管理,帮助商家实现产品的专业化运营。这包括产品的设计、研发、生产、上线等环节,以提升产品的品质和竞争力,集安人参产业带的走出就是很好的例子。   而在服务部分,主要是设计全链路健康服务,使服务内容更加贴近消费者需求,提升用户体验。这包括服务的提供方式、服务的个性化定制等方面,以满足消费者对健康服务的多样化需求。   此前,为顺应国家号召,关爱银发人群,行业热衷打造养老一站式服务平台。以京东健康为例,其不仅在站内,上线丰富实物产品、构建养老全货架,还结合多元服务照料老年用户,其提供的24小时家庭医生服务、互联网医生服务,为诸多老人带来便利。   而用户部分,是健康消费区别于其他品类最特殊的一环。一直以来,健康消费需要更精细化和更长周期的视角。所以,品牌需要优化全健康周期用户运营,实现用户的精准触达、高效转化和长期留存。这包括建立用户关系、提升用户忠诚度、持续提供有价值的服务等,以实现用户价值最大化。   当然,这条路并不好走。全周期用户运营是建立在权威和专业的基础上,也是门槛最高的进入渠道,需要有庞大的品牌支撑,也需要有流量上的先天优势,还需要强大的运营和服务能力,注定只有少数玩家有机会跑通。   03   用户需求,通向大健康未来的船票   纵观过去一年,尽管消费领域压力倍增,但健康医疗品类的消费数据却依旧强劲。   国家统计局数据显示,2023年,全国居民人均医疗保健消费支出2460元,增长16%,占人均消费支出的比重为9.2%。   同时,2023年,中国互联网医疗用户数已经突破了3.6亿,医药电商在院外渠道的渗透率也达到了20%。其中,仅京东健康一家,2023年活跃用户数就达到1.72亿,且40%为新用户,有超过65%的用户每两个月复购一次营养保健产品。   从长远来看,不断增长的用户需求和持续完善的健康服务,让大健康行业逐步迈向跨界融合。目前,不仅健康消费的场景在不断迭代,人群圈层也日渐突破。   一方面,从医药产品、医疗器械到传统滋补、营养保健再到健康服务,各类健康消费需求逐渐涌现,且众多细分需求迎来快速增长。   另一方面,大数据、人工智能、生物技术等新兴技术,也在持续为健康产品和服务注入强劲动力。 需求的集中、新技术的发展,为健康商家走向品牌提供了有利前提。在这个过程,一部分健康商家逐渐表露出了品牌化趋势,而回头看,它们能在变革的环境下优先迈向品牌化的原因是,它们不再只是作为货架上的一个供给者的角色而存在,而是也开始具备有直面消费市场的能力。   当然,从大的环境来看,大健康赛道的故事才刚刚开始,它前面还有相当长一段路需要走,从构造品牌信任关系到打造健康服务闭环,越到后端,用户关系越复杂,品牌建设的阻力越大。   但同时,这个过程所带来的不断集中和更加细分的消费需求,也成为未来阶段健康商家品牌建设的机遇所在。 作者|咸鱼鱼 监制|吴怼怼 相关推荐: 拒绝年龄焦虑,NovaVita 诺维他NMN成为抗衰领域黑马几千年来,人们从来没有放弃过长生不老的梦想,相信进化论的我们依然有着一颗想打破自然规律的心。尤其是近几年,“抗衰”市场急速膨胀,国内也已经掀起“全民抗衰老”的风潮。且预估中国抗衰老市场未来有1000亿的发展空间,尤其是在高端口服抗衰市场上,可以激活人体“长寿因子”的关键辅酶NAD+补充剂NMN(烟酰胺单核苷酸)成为关注焦点,NovaVita诺维他NMN也成为了众多抗衰产品中的焦点。…

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  • 智能制造领跑,品质领先,TCL新风空调小蓝翼Ⅲ卷赢新风市场

    谈起去年夏季持续多日的高温天,不少人仍然心有余悸。今年,极端高温天气会卷土重来吗?据国家气候中心消息,预计今年夏季,全国大部地区气温接近常年同期到偏高。“高温刺客”即将来袭,又到了比拼空调实力的关键时刻。 在消费者对健康生活质量提出更高要求的趋势下,各大空调品牌纷纷亮出绝活,抢占行业赛道。其中,TCL新风空调小蓝翼系列一骑绝尘,凭借领先的技术水平,卓越的产品品质,以及差异化的功能应用,在新风空调领域占据了先发优势。尤其是TCL新风空调小蓝翼Ⅲ,搭载行业首创可呼吸新风技术——双向新风,以“可呼吸新风”推动新风空调进入双向新风时代。 酷暑高温不停机,60℃暴晒下长久运行依然稳定 夏季是空调工作的旺季,很多家庭几乎24小时都开着空调,高温酷暑之下,空调的品质面临更严苛的考验。去年夏季全国普遍高温,空调成为“救命法宝”。不过不少人遇到了气温过高,空调开了没效果的情况。 其实在空调夏季运行使用方面,流传着一个临界点 (正常运行范围+43℃)。这是因为,我国的空调绝大部分采取的是T1工况,适用的环境温度为-7℃~43℃(热泵型)。也就是说,夏天进行制冷运行时,当室外环境温度超过43℃时,空调可能就无法正常制冷了。 如今,传统意义上的临界点壁垒已经被领先的空调技术打破。TCL新风空调小蓝翼不惧酷暑挑战,在高温恶劣天气下,TCL新风空调可以在室外60℃的高温中稳定运行,完全规避了去年高温中众多空调出现高温停机的情况;在可靠性把控上,TCL新风空调实现了10000小时不关机1、100000次以上的按键寿命,长久、持续、稳定地运行,在对抗炎热天气的“持久战”中,TCL新风空调小蓝翼Ⅲ凭实力胜出,出色表现,让人省心又放心。 双向新风+60 m³/h大新风量,满屋新空气 时至今日,人们对空调的需求已经远不止制冷制暖那么简单,主打智慧化、健康化的新风空调时代已然到来。2022年初,TCL空调正式提出“无新风,不空调”战略,从第一代TCL新风空调小蓝翼到今天的TCL新风空调小蓝翼Ⅲ,TCL空调实现了产品跨越式迭代升级,将可呼吸的“双向新风”吹入千家万户。 在夏季,为了避免热浪进入室内,多数人会关上门窗。新风空调是在不开窗的情况下,实现室内空气与室外的流通换气,保持室内空气的清新。传统新风空调只有新风吸气一种模式,无法实现室内空气的彻底换新。TCL新风空调小蓝翼Ⅲ的双向新风功能,能够先主动排出室内浊气,再从室外引入富氧新鲜空气,先排再吸实现高效换气,这就相当于拥有了一台会“呼吸”的空调,室内空气质量将得到大幅度提升。 根据国标GB/T18883-2002规定,每人所需的新风量不应少于每小时30立方米。新风量越大,在同一时间同一面积的情况下,能更换的室内气体量越大。TCL新风空调小蓝翼Ⅲ在多模式流道匹配技术、双流道倍增技术、“蜗壳、电机、风轮、新风气流”耦合降噪技术三大可呼吸新风技术加持下,创新实现不用二次打墙孔/扩墙孔60m³/h大新风量和30 m³/h排风量,高效提升换气效率,用源源不断的新鲜空气呵护全家人的健康。 如果室外空气质量不佳,譬如近期席卷各地的强沙尘暴天气,TCL新风空调小蓝翼Ⅲ更加不可或缺。其内循环净化模式能在不开窗新风内循环的情况下,经过四重HEPA高效净化过滤,有效祛除室内空气中的PM2.5、除菌、除尘、除味,给予家人特别的关爱。另外,新风、排气、内循环净化模式也能自由切换单独开启,灵活匹配更加复杂的的家居环境场景。 19分贝静音新风,保障高质量睡眠 炎热夏季,大多数家庭晚上睡觉的时候也开着空调,但空气含氧量下降与噪音等,让很多“睡眠困难”人群陷入了新的烦恼。在开启空调的情况下还想保障睡眠质量,不仅需要舒适健康的空气环境,还有一个关键点就是空调的静音功能。TCL新风空调小蓝翼Ⅲ的大新风量,满足了空调房也有充足氧分的需求,同时还营造了“随风潜入夜,润物细无声”的静音体验。 搭载“蜗壳、电机、风轮、新风气流耦合降噪技术”,TCL新风空调小蓝翼Ⅲ解决了传统空调不同转速下低频声体验差的问题,实现噪音降低2dB,其19分贝的静音新风就像一根针、一张纸落地一样让人几乎感觉不到声音的存在,从而整晚享受安心睡眠。 作为新风空调普及者和领军品牌,TCL空调武汉智能制造基地全面启动,引发行业强烈关注,该基地打造了全球首条无尘新风空调专用生产线,充分彰显了TCL空调的智能制造实力。毋庸置疑,在智能制造的助推下,TCL空调的研发能力和制造水平将进一步提升,新风空调产品品质将更上一层楼。     相关推荐: 春风吹住了慢动作,春日里的良食随便果!   春风吹暖了大地,也吹住了人们的慢动作,人们在春天里驻足赏花流连美景,旅游市场也在快速回暖升温。根据文化和旅游部数据中心的预测,在2023年我国国内旅游人数约为45.5亿人次,同比增长约80%;实现国内旅游收入约4万亿元,同比增长约95%。即将到来的“五一”小长假,将会有一波本地游、周边游、跨省游、出境游的高峰。而外出旅行有怎么能少了春日里的良食——随便果,作为调剂味蕾和身心的健康零食伴侣,随便果总能在不同场景不同时刻带来惊喜。   舟车劳顿来一颗。旅行的第一天可能有一半的时间是花在赶路上。坐飞机俯瞰祖国大好河山,坐游轮饱览三峡山水风光,坐火车环游南疆壮丽,坐大巴游刃穿梭不同景区,自驾游体验别样风土人情。不同的交通工具总有不一样的沿途美景,但也都少不了一时的舟车劳顿,更有甚者会出现眩晕不适之感。这时一颗随便果可以改善焦虑,酸甜的口感沁入心脾,缓解肠胃里的不良反应,让您能更加自在领略沿途美景。        吃多喝多来一颗。来到旅行目的地,将美景尽收眼底之后,也要一饱口腹之欲。新疆的大盘鸡、内蒙古的烤全羊、重庆的麻辣火锅、调味多变的川菜、玲琅满目的广式早茶等等让人们垂涎欲滴,邀上三五好友大快朵颐,把酒言欢,别是一番滋味。筹光交错正浓时适时来一颗随便果,辅助消化肠胃里的食物,守住这份微醺的感觉,接着品茗赏景,也许旅途的慰藉、幸福就在此刻。   赏景小憩来一颗。秋实春华,岁月在无声中悄然流逝,读万卷书,行万里路,三月花正开,四月的风正轻。漫山遍野的红杜鹃,开满故乡的油菜花田,落樱缤纷的樱花,春风十里的桃花,五光十色的郁金香,让人们沉醉在春天里,在这样的静谧中,我们看到了一切的美好。这时品味一颗随便果,仿佛大自然的味道在口腔里绽放,人间至味是清欢说的就是现在,这样一份油然而生的心境,就是旅行的意义。   在春天里,带着随便果去旅行,感受被春风吹住的慢动作,不疾不徐去体会春天的万物生发,从容不迫的面对这个多彩绚丽的世界。是一种修行,也是一种态度,让所有的情绪都有了归途。相关推荐: 当人们谈论“3·15”,我们在关注什么?  又是一年“3·15”,消费安全不容忽视。   无论你来自何方,从事什么样的职业,但我们都有一个共同的名字:消费者!   2023年,全国消协组织消费维权年主题为“提振消费信心”。   的确,被疫情偷走的三年,从全球的宏观经济到个体的微观生活,都受到了不同程度的冲击,如此形势下,提振消费信心成为焕新经济环境的必要条件。   有句话说得好:信心比黄金更重要!   只不过,当人们谈论“3·15”、在提振消费信心之时,消费领域一些侵犯消费者权益的情况仍时有发生,影响着消费者的满意度和消费信心,制约着消费潜力的进一步扩大。   因此,无论何时,让消费者“买得安心、用得放心”始终都是消费信心的基础,对于企业来说,安身主责主业,以高质量的产品和高品质的服务打造愈加安全定心消费环境,永远不会过时,更不能停步!   作为全球首家一站式琥珀专业批发市场,我们的关注点,亦是如此、总是如此!   要知道,我们松岗琥珀(国际)交易市场是全球规模最大、配套设施最完备的琥珀贸易市场之一,目前市场内汇聚了800多个知名琥珀品牌,既有国内的,还有来自俄罗斯、乌克兰、波兰等40多个国家的琥珀客商及品牌,每天吸引着来自全球各地近万名琥珀客商到访,占据了国内琥珀市场交易份额90%以上。   庞大的交易额,巨大的消费市场,必须要以高质量的产品和高品质的服务作为支撑!   那么,相信很多人会好奇,我们又是如何支撑起这片“放心天空”的?   权威质检,这是我们把牢的首道关!   早在松岗琥珀(国际)交易市场成立之初,就引入了中国地质大学珠宝检测中心、北京北大宝石鉴定中心等国内权威质检机构入驻,确保市场内所售货品都是正品;电商基地更是让这些经过权威机构统一质检认证的产品,乘着互联网的快车发往全球各地。   “买得安心”,在我们这里,从来不是一句空口号!   诚信经营,这是我们坚守的不变信念!   松岗琥珀(国际)交易市场成立至今,每年“3·15”活动期间,都会组织商家面向广大消费者开展诚信经营主题活动,“诚信商家”的荣誉胸章,更是市场里各商家争相竞逐的金字招牌,也正是这片诚信、可靠的经营土壤的培育,让市场多次获得了广东省文明诚信市场、深圳市创建诚信市场活动示范市场、2022年度深圳市宝安区诚信经营企业等荣誉。   今年的“3·15”,在松岗琥珀(国际)交易市场管理中心的组织下,我们如期举办了“松岗琥珀人 绝不售假货”——松岗琥珀3.15消费者权益保护日活动。   活动现场,松岗琥珀(国际)交易市场副总经理吴文胜带领市场商户、电商基地商家、检测机构公司代表一同宣读了“诚信经营承诺书”,并在“诚信经营承诺书”文化墙前集体签名留念,再一次发出了松岗琥珀人“共建诚信经营联盟”的好声音、正能量!   值得大家关注的是,为进一步提振消费信心,推动市场高质量发展,作为今年消费者权益保护活动的一项“重头戏”——“琥力全开·春日乐购”松岗琥珀购物节,正式拉开帷幕。   对于广大消费者来说,本次松岗琥珀购物节可谓惊喜不断,从3月17日持续至3月24日,现场不仅有大量购物优惠和精美好礼放送,“琥珀周边”也是精彩不停,琥珀金街浪漫樱花集市、琥珀雕刻技艺赏析、琥珀创意手工坊、松岗琥珀电商嘉年华等等,能充分满足大家对于“放心消费”、“开心消费”的所有期待。   满意而来,满载而归,我们能为您做到!

    April 18, 2023
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    2月13日,疑似京东推出“京喜避孕套”品牌,网友猜测JD.COM会进入成人健康市场吗?据中国商业产业研究院预测,2024年中国避孕套市场将达到364亿元。预计JD.COM集团将进入这样一个100亿元的市场领域。毕竟JD.COM是一家生态公司。 (网友拍摄提供) 随着社会观念的日益开放和主要需求力量的不断年轻化,避孕套市场也迎来了新的增长。据统计局统计,学龄人口近9.74亿,普通消费者近9000万。如果每年消耗100亿避孕套,个人约10避孕套,每月不到一避孕套。此外,近年来,避孕套的需求迅速增长。 虽然市场巨大,但这个行业的竞争非常激烈。以杜蕾斯和冈本为代表的国际品牌占据了40%的市场份额,其余品牌正在竞争。京东凭借其强大的供应链优势,依托京东集团的大树,“京喜避孕套”品牌可能会突出重围,最终与杜蕾斯、冈本等龙头品牌竞争。 (网友提供) 有网友发现,京喜的LOGO设计与京东的LOGO相同。根据国家商标局的信息,京东于2019年9月大规模注册了全品类。“京喜”从时间上看,京东长期以来一直在布局避孕套行业。根据网上信息,京西产品是中国最早、最大的乳胶厂“广州双一乳胶制品有限公司”代工完成。双一厂给国际知名品牌“杜蕾斯”“杰士邦”等品牌OEM,号称“世界套王”。 从OEM水平来看,京西产品在产品质量和体验方面处于一流水平。京西与杜蕾斯和冈本的竞争应该是渠道和服务的能力,这是京东擅长的。我非常看到京西的发展。 (京喜系列产品) 目前,京西可以通过多种渠道购买。他们推出了一系列集星座文化于一体的产品,以满足年轻消费者的偏好。为了保证消费者的隐私,官方全程采用“保密发货”,这些小细节赢得了许多消费者的好评。 来源:凤凰网区域

    February 14, 2023
  • 家页观察丨从渠道战转向品牌战,家居企业学会种草收获是关键

    家居行业一直处于大行业、小企业、强渠道、弱品牌的状态,在产业升级的浪潮中,这一现状亟待改变,消费端的需求变化倒逼企业加速完成全面的数字化转型。 当前,以80、90甚至00为主的家居消费人群,消费习惯发生了巨大变化,原有的家居流通渠道不再能够满足新生代置业群体的家居需求,一站式、线上线下一体化成为新主流。 在过去,消费端对于家居购买只知渠道不知品牌,每一个城市的家居集散地都以强势渠道为核心进行发展,渠道即品牌、即背书。 未来,随着数字化、零售化、一站式消费模式的崛起,家居行业的渠道形式将会更加丰富多元。 在新的竞争格局中,企业进入到了品牌化竞技阶段,消费端品牌认知的打造、品牌形象的塑造、品牌粘性的创造都变得尤为重要。 消费市场变化使得原有经销体系和渠道受到严重冲击,品销合一是下一个阶段企业增长的关键。 家居行业竞争从渠道战转向品牌战,品牌传播不再服务于招商,而是更需要转化。 新时代的家居营销朝着品销合一方向发展,它需要企业建立一套完整的线上线下一体化运营逻辑,善用互联网平台工具,通过品牌种草、精准获客、高效收获构建全新营销闭环,真正实现经营的提效降本,完成生意的创新增长。 小标题1:持续的内容传播解决低频产品决策难 短视频平台的崛起是吹开家居线上营销冰层的春风。 家居行业的互联网渗透率低、数字化发展进程缓慢,主要原因在于其耐消、低频、重体验的特性,使得大部分消费者缺少对于家居品牌的认知,对于产品特性、选择标准、品牌差异缺乏了解。 但家居又是重决策的品类,每一次消费都是高单价且与生活舒适度息息相关,这使得消费前需要花很长的时间对产品进行学习和了解,每一次决策都充满了信息不对称带来的痛点,消费极度缺乏安全感。 短视频平台的广泛应用,使得商家可以更清晰地解读产品特性、进行功能展示,从专业角度分析品牌差异化定位,给予消费者更多的信息来源,渐渐消除信息不对称带来的不信任,这一点与家居行业的特性完美匹配。 TATA木门在短视频平台的应用中,抓住了消费洞察这一关键点, 短视频内容对于家居营销的作用在新品类推广方面尤为明显,以智能锁为例,这是一个自诞生起就饱受争议的品类,互联网上一直充斥着关于其安全性、可控性的讨论,质疑声不绝于耳。同时,这一赛道入行门槛低,品牌鱼龙混杂,参差不齐的商品和服务进一步增加了消费者的决策成本。 据统计,2009年我国的智能锁品牌陆续诞生,2013年品牌达到两三千个,发展到2022年的几百个,并且优化出几十家主流企业,大浪淘沙过程中,主流品牌持续的内容生产和品牌传播功不可没。 “我们处在一个信息快速传递的时代,移动互联网降低了消费者获取信息的门槛,同时也给予了企业更多触达消费者的机会,我们可以通过持续的内容生产来告诉消费者什么是好的智能锁,通过研发创新和专注品质来传递品牌价值观,建立和用户间的情感共鸣。” 在Kaadas凯迪仕董事长苏祺云看来,以抖音为主的内容电商弱化了单次交易的场景,更多地是通过长时间的内容生产让品牌与消费者建立起联系,品牌可以通过专业视角的内容传播淡化消费顾虑。 Kaadas凯迪仕在抖音上的品牌传播策略,是基于巨量引擎为家居企业提供的一套种收营销模型,即品牌用持续的内容生产撒下认知的种子,借助巨量云图清晰目标人群画像,通过巨量引擎推广工具做到5A人群的精准触达和高效收割。 “抖音这样的平台与家居行业间有着天然的契合性,新品类的优势能够简单快速地传递给用户,很多消费者是通过线上了解我们,再到线下体验产品,最终完成交易。所以说抖音给我们带来的不单单只是流量,同时也可以帮助我们建立销售闭环。” 小标题2:从告知促销力度到传递品牌温度 在过去,家居行业一直是重营销活动、轻品牌宣传,企业大多习惯在促销节点上通过硬广的方式进行集中轰炸,消费者能够看到品牌打折促销的力度,但对品牌自身的定位、调性以及服务知之甚少。 这样的品牌营销模式使得消费者在选择产品时缺少判断依据,价格成为了主要标准,作为产品同质化的重灾区,家居企业间的价格战也愈演愈烈。 当企业间的竞争从渠道力转向品牌力,家居品牌的运营需要通过内容传递和粉丝维护,与消费者建立起长线的认知与互动。 消费者在决策前,已经被企业传递出的故事、愿景以及情感所打动,对品牌有了深刻认知,价格不再是唯一判断标准,消费会更倾向于选择与自身价值观相匹配的品牌。 “陪伴是最长情的告白,从品牌建设的角度来讲,有一个不变的法门,就是人群在哪里,生意就要在哪里,人群在哪里,品牌就要在哪里。抖音上有那么多人流汇聚,我们就要到那里去。” 顾家家居副总裁刘宏,将顾家在抖音上的运营逻辑总结为“触景生情”。 触,是线上线下多点位的触达;景,是场景化的生活再现;生,是交互带来的交易;情,是用户价值的维护。 “‘触景生情’这是这四个字是我们在做线上运维的时候,始终牢记在心的。用更优质的情景化内容去多点位触达,让用户有代入感,跟用户发生交互和交流,用这种情感维持我们的一辈子,这就是顾家。” 2022年,顾家通过巨量引擎“互动营销”、“直播电商”等产品的应用,进一步强化了品牌种草、收割的数字化营销能力。 “双11”节点,顾家家居作为巨量引擎「怦然心动焕新家」的超级大牌,通过全民任务、看播任务、达人种草、好物清单、线下峰会等多种形式,在站内获得超18亿品牌曝光,唤醒了用户的好物需求,在帮消费者发掘焕新家新品的过程中,实现品牌日均GMV定基增长率608%。 “我们对抖音的认知,也是在不断变化的。一开始只是把它当做一个社交平台,慢慢发现,它有基于大数据后台的引擎分析,会投其所好。像一个中央厨房,提供丰富多元的材料,炒出来的菜味道怎么样取决于自己的功夫。后来发现,其实抖音之于企业叫做巨量引擎,是新时代生意的发动机。” 小标题3:从流量给予到共种同收 当前,家居行业最重要的销售驱动力仍是广大的经销群体,他们散落在全国各地,通过商品销售和本地服务为品牌传播贡献力量。 如果说品牌是海,经销商便是汇入汪洋的溪流。 企业想要在新时代保持增长态势,带领经销商转型、紧跟新时代步伐、获得数字化营销的能力,是赢战未来的关键。 事实上,品牌与经销商之间的关系一直在发生变化,在不同历史时期双方扮演着不一样的角色。 家居行业发展之初,正值城市化快速推进,企业有货不愁卖,经销商需要下大单、订大货才能获取代理权。 随着工业生产效率的提升,供需关系发生变化,同时家居产品同质化严重、卖场流量下滑等因素使得经销商生意难做,品牌方招商难度增加,为经销商赋能成为行业普遍关注的问题。 线上渠道冲击、整装模式分流,令品牌方不得不加强品牌宣传,通过流量采买、线上导流等方式给经销商以流量助力。但经销商往往与品牌方认知不同频,存在对新渠道的重视不足、服务能力欠缺等问题,导致流量承接转化效率低;品牌方对当地情况了解不充分,也会存在导流不精准的情况。 作为极重线下服务的品类,东鹏及其经销商的数字化营销体系构建成绩斐然。两年多的时间里,通过巨量引擎“万家灯火”项目的推进,完成了“矩阵建立+能力激活+流量加成+总部协同”的经营体系搭建。 运用定制课程分层扶持经销商成长,形成14家标杆经销商的100+账号体系,粉丝规模突破90万,单个经销商最高成交转化额超过330万。 在此之前,东鹏与其经销体系的数字化营销配合也经历了漫长的磨合期。五年前,率先感受到门店流量下滑后,东鹏开始尝试互联网转型,但彼时经销商对线上营销认识不足、品牌方缺乏系统的赋能工具、交易电商与线下交易的利益矛盾等,都使得企业的数字化营销升级举步维艰。 “搜索电商的交易逻辑与瓷砖等超级耐用品的特性不符,兴趣电商出现后,我们在抖音上做一些知识性的内容,与消费者产生互动,留资后交由门店转化,这个过程非常顺利。” 东鹏控股零售市场中心总经理王培源总结到:做好家居新零售,首先要让经销商拥有本地化运营的线上营销能力,能够和厂家共同去创造优质内容,使导购能够基于本地化的流量快速与当地消费者互动。 在线上线下一体化营销闭环的构建方面,TATA木门也一直是家居行业学习的对象,2022年抖音921好物节期间,TATA木门13天完成了1.15亿元累计销售额,累计订单2.78万单,累计观看420万人次,最高观看人次达3.04万。 平台数据显示,TATA木门在921抖音好物节期间超越了美妆、快消品牌,占据店铺排行榜第一名。这对于低频、低消费者认知的家居品牌来说,几乎是不可能实现的,TATA又是如何完成的? 据了解,TATA木门2002年就已开启电商之路,抖音921好物节破亿成交额背后,离不开TATA木门在直播电商领域的长期耕耘和立体化布局。充分利用超过2000家门店的线下资源,打通种草、交易、售后全链路,构筑了线上+线下互促的转化闭环。 线下门店为TATA木门注入了充沛的原生内容,1000+城市的超过2500门店联合发布与品牌产品相关联的短视频,实现了品牌心智的深耕。 同时,数千家门店也是产品的体验节点、服务节点。品牌鼓励用户在线下门店体验产品后,在线上购买,线上线下深度配合、有效协同,让消费者拥有了完整的购物体验,将大促氛围感拉满。 随着渠道分化趋势的日益显著,家居行业的经销体系面临着前所未有的挑战。 在全新的产业升级过程中,品牌方与经销商之间要再进行一次关系重建,需要共同拥抱新时代、新渠道,通过内容共建、流量共建实现品牌共建,进而达成销售增长、降本增效的经营目标。 品牌种草、门店收割,让经销商相信新渠道的力量,从实实在的收益里感受到品牌传播背后的意义,进而集小溪成汪洋,门店与工厂共建起一个品牌内容的汪洋,从更多视角看到用户需求,进行情感关系的建立。 结语 数字化营销的核心不在于投放的广度,而在于精度,家居企业需要学会生产好的内容进行品牌种草,再借用互联网平台工具对目标人群进行精准收获,让营销有的放矢,让投入高效回报。 作者:宗书慧

    February 15, 2023
  • 中国首款!壹生检康推出新冠病毒抗体数值居家自测产品“怡家测”

    兔年春节是我国疫情防控工作进入新阶段的第一个春节。各地进一步优化调整疫情防控措施。北京、湖南、武汉、武汉、广东、深圳、浙江、杭州等地疾控中心都发文提到新冠肺炎抗体检测。 近日,国内首款支持新冠肺炎抗体数值在家自测的产品“宜家测”正式推出,即可在家自测新冠肺炎抗体数值,第二天在小程序上查看新冠肺炎抗体数值检测报告。 如何解读新冠抗体的数值?一般来说,新冠肺炎抗体的值越高,人体对感染病毒的保护能力就越强。目前,新冠肺炎抗体值分为四个区间: 0-1是第一个区间(S/CO),表明受试者新冠肺炎IgG抗体为阴性,新冠肺炎免疫力弱;第二个区间是1-50,说明新冠肺炎IgG抗体为弱阳性,具有一定的新冠肺炎免疫力;第三个区间是50-200,代表新冠肺炎IgG抗体为阳性。表明受试者以前接种过新冠肺炎疫苗或感染过新冠肺炎;第四个区间超过200,说明新冠肺炎IGG抗体阳性强,新冠肺炎免疫力强。 及时检测新冠肺炎抗体值,有助于受试者了解自己对新冠肺炎的抵抗力,进而做好科学防疫。 及时检测新冠肺炎抗体值,有助于受试者了解自己对新冠肺炎的抵抗力,进而做好科学防疫工作。尤其是国内规模较大的老年人,免疫力相对较差,大部分患有慢性病。一旦感染新冠肺炎,很容易加重原有疾病,出现各种并发症。 目前,由于新冠肺炎抗体的检测和结果解读非常专业,很难实现社会面的全覆盖。患有基础疾病的老年人如果去疾控中心、医院等公共场所,会增加感染风险,所以家庭自检可能成为最佳解决方案。 事实上,新冠肺炎抗体在美国的自检价值已经成为常态。“90%的美国人在网上购买抗体检测套餐,然后在家里或药店取血或取血片,然后送回实验室。还有一小部分是通过诊所抽血,然后送到第三方实验室进行检测。一生检康首席科学家杨卫平说:“家庭检测抗体技术非常成熟。20年前,美国推出了这样的服务。从艾滋病开始,我去药店买它的盒子,拿回家取样,然后寄出去。” 随着我国的进一步推广和普及,新冠肺炎抗体在家自检的价值可能成为公众正常的健康管理方式。

    February 8, 2023
  • 爱尔眼科多措并举,继续当好医疗领域的拥军优属“排头兵”

    今年是中国人民解放军建军96周年,是纪念延安双拥运动80周年。军人为保家卫国做出了重要贡献,作为国内知名眼科医疗机构,爱尔眼科集团在陈邦董事长和李力总裁的带领下,旗下各家医院纷纷用心用情,开展形式多样、内容丰富的慰问、捐赠、义诊等拥军优属活动,继续当好拥军优属的医疗领域“排头兵”。 爱尔眼科自成立以来,依托丰富的医疗资源和超过700家国内品牌眼科医疗机构,一直走在拥军优属的公益前沿,充分发挥医疗机构“医疗拥军”的独特作用,让退役军人及家属能享受到更好的眼健康保障,守护着军人、退役军人、军属和其他优抚对象的光明。 多种方式为军人军属提供眼科医疗便利 “情暖老兵 守护光明”,用实际行动致敬最可爱的人。退役军人事务部、中国老龄事业发展基金会、湖南爱眼公益基金会、爱尔眼科医院集团共同计划用5年时间投入1亿元公益资金,为低保特困老年退役军人提供白内障手术等服务。以每例手术大约援助1500元计算,此公益行动将惠及6万名退役老兵。 除了“情暖老兵·守护光明”项目,爱尔眼科医院集团还通过“热血铸军魂,爱尔助从戎”“关爱退役军人眼健康”“关爱抗战老兵光明行动”等项目,共开展征兵宣教及视力检查8000多场,发放“军旅慰问金”7100余万元,为5万名应征入伍青年提供手术及医疗资助,助力他们圆梦军旅。 关心民生,为退役军人就业提供平台 就业是退役军人的核心关切,“让最可爱的人成为最有用的人”。情系军旅的爱尔眼科,每年都优先招录退役军人,为退役军人施展个人才华提供舞台。据了解,爱尔眼科医院集团已为超过800名退役军人提供了就业岗位,涵盖临床、经营、护理、行政、健康教育服务等,同时持续完善人才培养机制,为退役军人提供学习成长机会,累计有200多名退役军人走上了中高层管理岗位,其中不少人还担任着医院CEO、院长等重要职务,丰富了退役军人的职业发展路径。 让退役军人舒心,让现役军人安心,让军人家属暖心,让人民群众放心。爱尔眼科集团陈邦董事长和李力总裁都曾“鲜衣怒马少年时,戎装在身护国安“,把火热的青春献给绿色的军营。现如今,他们将拥军优属的基因融入企业发展的血脉,将助力支持军队建设当做义不容辞的责任。未来,爱尔眼科将依托自身的医疗资源,继续用专业的医疗技术守护军人军属、退役军人和其他优抚对象的眼健康,助力军队建设事业发展。 相关推荐: 爱尔眼科多措并举,继续当好医疗领域的拥军优属“排头兵” 今年是中国人民解放军建军96周年,是纪念延安双拥运动80周年。军人为保家卫国做出了重要贡献,作为国内知名眼科医疗机构,爱尔眼科集团在陈邦董事长和李力总裁的带领下,旗下各家医院纷纷用心用情,开展形式多样、内容丰富的慰问、捐赠、义诊等拥军优属活动,继续当好拥军优属的医疗领域“排头兵”。 爱尔眼科自成立以来,依托丰富的医疗资源和超过700家国内品牌眼科医疗机构,一直走在拥军优属的公益前沿,充分发挥医疗机构“医疗拥军”的独特作用,让退役军人及家属能享受到更好的眼健康保障,守护着军人、退役军人、军属和其他优抚对象的光明。 多种方式为军人军属提供眼科医疗便利 “情暖老兵 守护光明”,用实际行动致敬最可爱的人。退役军人事务部、中国老龄事业发展基金会、湖南爱眼公益基金会、爱尔眼科医院集团共同计划用5年时间投入1亿元公益资金,为低保特困老年退役军人提供白内障手术等服务。以每例手术大约援助1500元计算,此公益行动将惠及6万名退役老兵。 除了“情暖老兵·守护光明”项目,爱尔眼科医院集团还通过“热血铸军魂,爱尔助从戎”“关爱退役军人眼健康”“关爱抗战老兵光明行动”等项目,共开展征兵宣教及视力检查8000多场,发放“军旅慰问金”7100余万元,为5万名应征入伍青年提供手术及医疗资助,助力他们圆梦军旅。 关心民生,为退役军人就业提供平台 就业是退役军人的核心关切,“让最可爱的人成为最有用的人”。情系军旅的爱尔眼科,每年都优先招录退役军人,为退役军人施展个人才华提供舞台。据了解,爱尔眼科医院集团已为超过800名退役军人提供了就业岗位,涵盖临床、经营、护理、行政、健康教育服务等,同时持续完善人才培养机制,为退役军人提供学习成长机会,累计有200多名退役军人走上了中高层管理岗位,其中不少人还担任着医院CEO、院长等重要职务,丰富了退役军人的职业发展路径。 让退役军人舒心,让现役军人安心,让军人家属暖心,让人民群众放心。爱尔眼科集团陈邦董事长和李力总裁都曾“鲜衣怒马少年时,戎装在身护国安“,把火热的青春献给绿色的军营。现如今,他们将拥军优属的基因融入企业发展的血脉,将助力支持军队建设当做义不容辞的责任。未来,爱尔眼科将依托自身的医疗资源,继续用专业的医疗技术守护军人军属、退役军人和其他优抚对象的眼健康,助力军队建设事业发展。

    August 16, 2023
  • 涨幅超过了90%,心动网络股价成V字后,TapTap找到流量源了吗?

    心动公司发布了截至2024年6月30日止六个月的中期业绩。 在2024年上半年(24H1),公司实现总营收22.21亿元,较去年同期增长了26.7%。归属于母公司的净利润达到2.05亿元,同比激增127.4%。经调整后,归属于母公司的净利润更是攀升至2.37亿元,同比增长率高达110.0%。 与业绩对应的是股价变化。 自2024年初以来,在港股市场近30只游戏软件相关股票中,仅有7只实现上涨。其中,心动公司的涨幅超过90%,成为整个AH股市场中表现最优异的游戏股之一。与去年股价走势结合,心动网络刚好写成了一个“V”字。 当然,让人担忧的情况也不是没有。 2024年上半年,心动公司网络游戏业务的平均月活跃用户(MAU)为953.4万人,较去年同期下滑28.1%。平均月付费用户(MPU)也下降至109.2万人,同比减少21.4%。同时,TapTap国际版APP的MAU也下降了29%,降至506.6万人。 财报指出,这些下滑趋势主要受到旗下热门游戏《香肠派对》用户数减少的影响。 去年,眸娱君在分析心动网络旗下游戏《铃兰之剑》时,就曾指出,心动公司内部多款产品未达到预期成绩,自研游戏正处于青黄不接的阶段。这也影响了TapTap社区的发展,其作为公司的核心竞争力,因自研内容不足而面临MAU的严重下滑。 尽管上半年TapTap中国版App的MAU实现了27.3%的同比增长,达到4320万人,但这主要得益于上半年游戏市场的繁荣以及多家游戏公司与TapTap建立的独家或深度合作。 在关键问题仍然悬而未决的情况下,心动公司能否在未来继续保持这一增长势头? 我们先来说心动网络上半年的一个意外。 5月15日,继《铃兰之剑》后,心动网络旗下新手游《出发吧麦芬》国服版正式上线,仅隔一天便成功跻身畅销榜前10,并持续稳居该榜单至今,近期更是频繁在TOP5中占据一席之地。 尽管《出发吧麦芬》在今年1月中国港澳台市场首发时已经取得了显著成绩——上线首月收入便突破亿元大关,并稳定位列三地市场iOS畅销榜前五,但其在内地市场的优异表现仍然出乎市场预料。 原因在于,该游戏在港澳台市场被部分玩家评价为“过于氪金”,而当时内地游戏行业正倡导“减少肝度与氪金”的理念。 加之,心动网络之前寄予厚望的《铃兰之剑》市场表现不佳,其最高排名仅在畅销榜第12位,之后排名便持续下滑,目前已跌出前150名。因此,市场对《出发吧麦芬》这款相对简单的游戏并未抱有过高期望。 但令人意想不到的是,《出发吧麦芬》竟成为心动网络当前的利润明星。这一成绩与去年8月31日心动CEO黄一孟在半年报后提出的反思不谋而合。黄一孟曾指出,公司之前的研发策略过于冒进,未来需调整模式。如今看来,《出发吧麦芬》的成功正是研发策略调整后的结果。 《出发吧麦芬》的成功不仅为心动网络带来了可观的收益,也成为了公司业务转型的有力证明。 此前,市场对心动公司的关注点主要集中在其自研游戏如何与TAPTAP平台实现自研与发行的协同效应。而《出发吧麦芬》的成功上市,向市场印证了心动公司有能力将游戏的优异数据表现转化为公司实打实的业绩,这种确定性极大地提升了市场对公司的信心,促使投资者重新评估心动的长期投资价值。 在这里,心动网络向市场展现了一个价值——作为游戏开发公司的自研能力。 但同时,心动也没有忽视其一贯坚持的“平台与游戏”战略,即通过优质游戏吸引用户,进而引导用户关注并使用TAPTAP平台,而平台则持续为用户展示新的游戏内容。 这是心动网络在游戏产业最被看重的价值点。 在这一战略中,“游戏吸引用户”是关键的起点。过去,《香肠派对》曾承担这一重任,成为了一款拥有大量日活跃用户(DAU)的产品,其在TAPTAP平台上的下载量高达2.4亿次。在《香肠派对》近四年的运营过程中,TAPTAP作为其主要的宣传、运营和与玩家互动的平台,通过引流和社区运营,共同打造了一个用户与游戏、平台之间的紧密生态闭环。 得益于这种生态模式,TAPTAP在短短五年内从一个小众产品迅速成长为月活跃用户(MAU)超过2500万的顶级玩家社区。然而,随着《香肠派对》逐渐失去其吸引力,TAPTAP的用户增长面临挑战。 中期财报中提及的新游戏《铃兰之剑》和《出发吧麦芬》,虽然在营收上有所贡献,但在用户规模上尚未达到大DAU产品的水平。这两款游戏在TAPTAP上的下载量分别为209万和213万次,远低于《香肠派对》的水平。 对于心动网络而言,其股价和商业前景高度依赖于TAPTAP平台的增长,而TAPTAP的增长又需要大DAU产品的支持。因此,如果缺乏能够推动TAPTAP持续增长的大DAU产品,心动网络的商业估值可能会受到显著影响。 但是,在未纳入中期财报范畴的7月,心动网络推出的自研游戏《心动小镇》,很有可能将填补这一空缺。 据第三方数据显示,《心动小镇》自上线以来,在iOS总榜上持续位列前五,同时在抖音、小红书和快手等社交平台上掀起了话题热潮。游戏相关视频在抖音上的播放量已接近70亿次,其官方抖音游戏直播间也稳定维持在前五名。 《心动小镇》的意外走红,为TapTap平台带来了大量新用户,推动公司月活跃用户数持续增长。目前,该游戏在TapTap上的下载量已达2859万次,比《蛋仔派对》的2449万次下载量,高出一个《铃兰之剑》和《出发吧麦芬》下载量的总和。 《心动小镇》的制作人许慕典曾明确表示,这款游戏的主要目标并非追求收入,而是为TapTap吸引用户,并促进用户间的社交互动。 然而,这一亮眼表现尚未在最新财报中得到体现。 同样未被财报捕捉到的还有手机应用市场对“安卓税”和“苹果税”的集体抵制现象。在当前降本增效的行业趋势下,手机厂商的高分成比例与游戏公司的利益产生了严重冲突,“不上渠道”已成为包括头部游戏厂商在内的可行选项之一。这也为像TapTap这样的头部第三方渠道提供了展示全网分发能力的时代机遇。 在中期报告中,心动网络提及了对TapTap广告加载率的限制措施,旨在简化集团的广告系统并提高透明度。尽管这可能对短期广告收入产生一定影响,但有助于提升用户体验并确保集团的长期发展。 由此可见,心动网络对TapTap平台的建设有着清晰且长远的发展规划。随着TapTap生态的不断完善和游戏厂商合作的深入推进,未来该平台有望带来更多变数和惊喜。 当然,目前TapTap的商业模式仍存在一定问题。例如,尽管TapTap不收取渠道费,但仍会收取广告费。在游戏收入较高的时期,如今年有《出发吧麦芬》的支撑,TapTap的广告业务可以保持相对克制;然而,在游戏收入不佳的情况下,平台可能面临既要为新游戏引流又要依赖广告收入的双重压力,这可能导致平台变形风险。 这也是心动网络需要持续关注和思考的问题。   相关推荐: 妙可蓝多主业利润增长20倍,奶酪市场占有率超过35%! 日前,妙可蓝多公开了2024年半年度报告,利润增幅高达三位数,且经营现金流量净额/净利润超过了3,盈利质量相当强。 数据显示,2024年上半年,妙可蓝多实现营业收入约为19.23亿元,归属于上市公司股东净利润为7678万,与去年同期比上涨168%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润5688万元,与去年同期比增长近20倍。 报告期内,妙可蓝多积极推进各项经营举措,二季度营业收入实现环比增长,其中奶酪业务连续两个季度环比向好、同比实现正增长。 同时,妙可蓝多的原材料采购成本下降等因素带来毛利率较去年同期上升,与此同时,上半年公司也同步推进各项降本增效措施,销售费用率和管理费用率同比均有所下降,加上去年同期存在少数股东权益等因素,归属于上市公司股东净利润实现了大幅增长。 经过多年发展,当前我国液态奶、酸奶、奶粉等细分行业发展已较为成熟,而奶酪受益乳品消费和产业升级以及政策推动,正处于早期成长阶段,逐渐成为未来乳制品行业的主要增长点之一。 虽然最近两年奶酪产业的发展受到整体消费环境影响,但是乳制品产业升级趋势、“喝奶”与“吃奶”并行的消费趋势以及奶酪渗透率提升趋势并未改变,挑战中蕴含机遇,头部企业仍然充满信心。 作为一家以奶酪为核心业务的A股上市公司,妙可蓝多依托自身在产品、品牌、渠道等方面的核心竞争力,近几年在奶酪行业的市场占有率稳居第一。 今年7月,在第五届中国奶酪产业发展研讨会上,妙可蓝多再次提出中国奶酪市场空间扩容的三个方向:一是构建“喝奶”与“吃奶”并行的发展新格局;二是主食、辅食与休闲食品并行的消费新场景;三是 To C 与 To B 并行的渠道新特色。 近几年,奶酪营养与健康的属性和丰富的消费体验赢得消费者拥趸,奶酪在烘焙、茶饮、咖啡等餐饮场景的“准刚需”属性日益明显,同时也推动了奶酪在休闲食品领域的应用与创新。 2024年上半年,妙可蓝多紧密关注市场变化情况,把握市场机遇,积极调整经营策略,稳扎稳打部署推动一系列经营举措,进一步巩固了在奶酪行业中的领导地位。 根据凯度消费者指数家庭样组,在2024年上半年中国奶酪品牌销售额中,妙可蓝多奶酪市场占有率超过35%,奶酪棒市场占有率更超过40%,公司稳居行业第一并持续扩大领先优势。 另根据 Euromonitor(欧睿信息咨询有限公司)统计,2024年上半年,妙可蓝多在中国奶酪零售品牌市场占有率持续稳居第一。 据悉,妙可蓝多的主营业务为以奶酪为核心的特色乳制品的研发、生产和销售,其中奶酪产品可以进一步细分为即食营养系列、家庭餐桌系列和餐饮工业系列。同时公司也从事液态奶的研发、生产和销售,以及乳制品贸易业务。 “经过近几年的快速发展,公司已在行业内建立一定的领先优势。”妙可蓝多方面透露,公司将坚定推行“聚焦奶酪”战略,集中资源发展更具成长前景的奶酪产品业务。 目前,妙可蓝多的生产产品包括即食营养系列的奶酪棒、花酪棒、手撕奶酪、鳕鱼奶酪条、慕斯奶酪杯、奶酪小粒、一口奶酪、儿童成长杯、芝士时光系列奶酪零食等,家庭餐桌系列的马苏里拉奶酪、奶酪片、涂抹奶酪、黄油、煎烤奶酪等原制奶酪等,餐饮工业系列的马苏里拉奶酪、奶酪片、稀奶油、芝士厚乳、奶酪酱、原制奶酪等,液态奶产品包括巴士杀菌乳、发酵乳、常温液态乳等。 其中,奶酪棒、马苏里拉奶酪和奶酪片为报告期内核心产品,是妙可蓝多业绩稳健增长的主要驱动因素。对此,妙可蓝多方面表示,从品类开创者到品类领导者,公司的产品力已经过市场检验。 交银国际则在研报中指出,妙可蓝多正在积极开发新产品,丰富低温和常温产品矩阵,拓宽奶酪的适用边界,并不断提高渠道运营能力(如低线级城市)、线上渠道(如小红书、抖音、微信、下厨房)和组织运营效率(通过由蒙牛作为大股东)。 值得关注的是,2024年上半年,妙可蓝多经营活动产生的现金流量净额进一步提升,达到2.4亿,较上年同期增长436.51%左右。 粗略计算一下就会得知,报告期内,妙可蓝多经营活动产生的现金流量净额/归属于上市公司股东净利润在3以上,可见妙可蓝多的盈利质量十分强劲。 大家都知道,经营性现金流量是企业日常经营活动的直接财务表现,而净利润则可能受到非经营性因素的影响,如投资收益、资产减值、公允价值变动等。即使企业净利润出现下滑,如果其经营活动本身产生稳定的现金流入,现金流仍有可能保持增长。 对此,排排网财富研究员卜益力表示,经营性现金流是评估上市公司业绩的重要指标,其增长对净利润有直接影响,能够反映企业的盈利质量和可持续发展能力。  相关推荐: 中国医师节,山西肛泰肛肠医院为全院医师送上节日祝福8月19日,我们即将迎来第7个中国医师节,为了表达对全院医生的辛勤付出和卓越贡献的感谢,同时进一步激发医生们爱岗敬业、乐于奉献、锐意进取的工作热情,8月15日,山西肛泰肛肠医院院长郭永清代表院领导班子,为全院医生送上了精心准备的节日礼物和满满的祝福。     当日下午15时,山西肛泰肛肠医院庆祝中国医师节活动在门诊大厅正式拉开帷幕。只见院长郭永清手捧着精心准备的节日礼物,一一将其奉送到了医生们的手中,在送上节日礼物的同时,她还不忘向医生们道上一声祝福和感谢,感谢他们能够常年坚守在临床一线所付出的辛劳和无私的奉献精神,同时,期望他们能够继续弘扬崇高的职业精神,勇于创新、勇攀医学高峰,为医院的高质量发展持续努力奋斗,并鼓励他们能够继续学习典型、争先创优、努力提高自己的技术水平和服务水平,更好地为广大患者的健康保驾护航。       考虑到部分医生们因为有工作在身,无法抽身来到现场来领取节日礼物,院长郭永清还亲自前往临床一线,为医生们送上了节日礼物和声声的祝福,并且详细询问了每一位医生在工作、家庭生活等方面的情况,叮嘱他们在照顾好家庭的同时,能够再接再厉、奋发向上、团结创新,为患者提供更加安全、高效、优质的诊疗服务。     礼物分发现场,在办公室人员的精心组织下,各部门人员配合默契,维护秩序、搬运、核对,各司其责、井然有序。     一件件礼物、一声声祝福,不仅营造了欢乐和谐的节日氛围,更让大家感受到了院领导真挚的关爱和关怀,收到节日礼物的医务人员个个露出了欢乐的笑容。     一位医生表示:“感谢院领导对我们能够如此重视,我备受鼓舞和激励,也深感责任之重大,使命之光荣。在今后的工作中,我一定会恪守医德、刻苦钻研,以更加饱满的热情投入到工作中,为广大患者的健康贡献出自己最强的力量。”     “暖心的福利不仅让我感受到了院领导真挚的关怀,同时也给我的工作带来了满满的动力,在未来,我必将立足自己的岗位,更加努力地工作,为医院的发展贡献出自己更大的力量”。     大医精于业,诚于心,厚于德。相信未来,在全院医务工作者的共同努力下,山西肛泰肛肠医院一定会变得越来越好!值此中国医师节来临之际,山西肛泰肛肠医院想向所有医务工作者们道一声:医师节快乐!衷心祝福广大医师及家人能够幸福安康、阖家欢乐!感谢有你!…

    综合资讯 September 5, 2024
  • 烟台曙光整形顾客评价如何?曙光顾客说“每次来都找马主任,很有责任心”

    烟台曙光整形医院怎么样?在烟威地区,烟台曙光整形医院算是数一数二的整形机构了,拥有5层楼,近7千平的规模,医生也都是长期稳定的在曙光工作,尤其技术院长张苹,更是在建院之初就在曙光塑美,烟台曙光整形医院秉承着“以顾客为本”的信念,服务顾客,收获了一大批忠实的粉丝~今天咱们就来看看来自曙光顾客的真实评价吧~     “表扬一下王方鑫医生,换药的医生很专业,问什么问题也都很有耐心,过程很愉快,没有他们说的拆线很疼~”担心拆线疼的宝宝们,现在可以放心了~     “非常满意!提好的建议,服务周到,热情,细致,非常感谢!”     “来院时很紧张纠结,整个过程体验下来非常不错,护士医生麻醉师态度都不错,张院长十分和蔼可亲”我们张院长又收获了一枚小粉丝呢~     “洗纹身一年了,每次都找马主任,很有责任心,张欣妹妹一直忙前忙后好体贴,还很会安抚我的情绪,李琪小姐姐也是处理问题很有效率”我们马主任责任心真的是没得说,来找马主任的美女宝宝们,可以找马主任给大家把个脉,偷偷告诉大家,我们马主任还会中医哟~   烟台曙光整形美容医院,拥有32位注册医生,12项整形专利,7位副主任医师,多台先进进口仪器设备,医师团队稳定,技术院长张苹,无创主任董春姬等都是从曙光整形建院之初就在曙光塑美。烟台曙光整形美容医院还拥有专业麻醉团队,麻醉专利技术,配备麻醉机,全程周密监护,心系每一项指标,让您安心变美。美丽一身,一生美丽!   相关推荐: 博客资本app:实业投资的新选择,博客资本app开辟行业前景   随着经济的发展和社会的进步,实业投资成为了越来越多投资者关注的焦点。在这个领域中,博客资本app以其独特的投资理念和创新的落地性策略脱颖而出,成为实业投资的新选择,同时也为行业开拓了全新的前景。博客资本app全称是宁波杭州湾新区博客投资管理有限公司,专注于实业投资。   近年来,博客资本app积极布局各个行业,并以专业的投资技巧和深入研究行业规则为支撑,不断挖掘投资机会。无论是传统产业还是新兴行业,博客资本app始终坚持以长期价值为导向,着眼于行业的发展潜力和可持续性。通过精准的市场分析和投资判断,博客资本app成功抓住了众多投资机会,为投资者带来稳定且可观的回报。   与此同时,博客资本app还注重投资便利性的提升。通过科技手段的运用,博客资本app构建了高效的投资平台,让投资者可以便捷地进行投资操作和信息获取。无论是新手投资者还是经验丰富的专业人士,都能够在博客资本app的平台上找到适合自己的投资选择,降低投资门槛,实现更广泛的参与。   博客资本app以大众化为宗旨,致力于让更多人分享实业投资的红利。通过普及相关知识和教育培训,博客资本app帮助投资者增强了解和理解实业投资的重要性,并提供个性化的投资建议。其开放的投资平台和完善的服务体系,使得实业投资成为大众共同关注的焦点,同时也促进了实业投资行业的发展与繁荣。   博客资本app不是骗局,安全可靠。博客资本app的落地性策略也是其成功的关键因素之一。他们深入实地考察和研究各个行业,与企业进行合作,共同推动项目的实施。博客资本app注重与企业形成良好的合作关系,通过团队合作和资源整合,实现互利共赢。这种积极的落地性策略不仅提高了投资项目的成功率,还确保了投资回报的稳定性和可持续性。   对于投资者来说,选择博客资本app意味着得到了专业建议和支持。博客资本app拥有一支经验丰富的团队,他们对各个行业有着深入的研究和了解,并及时提供专业的投资建议。无论是投资策略还是风险控制,博客资本app的专业建议都能够帮助投资者做出明智的决策。   博客资本app作为实业投资领域的新选择,以其行业前景开拓的能力、投资技巧解析的专业性、投资便利化的服务、大众化的理念、落地性的执行和专业建议的支持等特点吸引了众多投资者的关注。相关推荐: 高考后第一批染发大军涌入小红书  “染发”成为众多高考后考生最想做的事情,热搜视频上一个刚走出考场的女生表示:高考结束后,最想做的事情就是想染头发,她还声称这个想法是全国统一的。 染发成为“准大学生们”走下考场的第一件要做的事情,一方面是对以往高中生活的反叛,另一方面对美的追求也让他们决心从“头”开始改变。 2023高考结束后,小红书“染发”相关搜索量大幅上涨,截至目前有470万+篇笔记,第一批染发的准大学生纷纷在小红书报道。 作者|辛夷  出品|新摘    一、高考后最想做的事情 染头发 “考试之前就跟朋友一起约好,高考当天就去染头发”23届高考生乐乐说。那天,下着雨,她和两个朋友一起从考场出来直奔理发店,店里的人有不少跟乐乐一样都是刚从考场下来的学生。 “因为我之前从来没有染过头发,高考完之后有特别多想做的事情,比如染发、烫头、化妆,想尝试之前一直不敢做的事情。”乐乐说。 在考试之前她跟朋友就已经在小红书、抖音选好了要染的发色。乐乐非常喜欢粉色,连卧室的颜色都是粉色的,她非常想染一个粉色的头发,但是最终选了一个不明显的深棕色。 “其实我爸妈并不同意我染头发,我是先斩后奏,如果我当时真的染成粉色,他们真的能把我的头剃了,打算等以后再染。”乐乐也很无奈。 乐乐的另一个朋友因为家里管的严,只烫了头发并没有染发。 悦希很幸运,妈妈很支持她染发,考完就迫不及待地跟妈妈联系去理发店染发。虽然妈妈在染发的路上也在不停的说:染发伤头。Tony老师也表示染发多多少少都会对头皮有损伤,但是悦希很坚持。 “我们班之前暑假的时候有很多同学都去染发了,现在终于高考结束,妈妈也同意了,所以无论如何我都要染发,因为喜欢看女团,所以选了白金色的挑染。” 悦希妈妈也劝过她很多次,妈妈认为她的发色很好看,不需要染。悦希说:“之前在学校发型和发色都不受自己控制,对我来说染发不仅意味着能自己掌控发色,更重要的是我走向成熟、迈向新生活的开始,网上都说‘从头开始’,所以我就从染发开始。” 在悦希高考前,妈妈就已经给她准备好了固色的洗发水、护发素。 林浩是理发店里为数不多正在烫染的男孩。7月1日,高考志愿填完之后,林浩来到理发店染了红色的头发。 “高考后,我的朋友圈全是同学染发、旅游的照片,所以我也想跟个风,之所以染红色头发,是因为今年的高考成绩出乎我的意料,平常我的成绩一般都在550分左右,高考考了570多,一方面庆祝一下自己的高考成绩,另一方面也希望自己能被心仪的学校录取,讨个吉利。”   二、理发店的染发生意经 赚麻了 高考后,理发店也忙得热火朝天。北京一家连锁理发店的Tony老师子韩说:“高考后的几周,学生会集中过来做头发,我们每天都会忙到凌晨。” 子韩进入这个行业已经十年,据他观察,从两三年前开始,高考后学生过来染发的数量变多,甚至形成了“染发大军”,高考后的几周客流量也会翻番。 “学生上学的时候有规定不能染,高考完之后染发就不被束缚,很多学生会提前做好功课,拿着喜欢的发型照片来店里,选择的发型和颜色也偏大胆,非常凸显个性。”子韩说。 子涵前两天接待了一个有趣的学生。 “那天晚上八九点钟,马上下班,有一个学生过来,她和妈妈一起从南京来北京旅游,开始剪发后,担心第二天去环球影城玩拍照不好看,又决定染发,但是又怕耽误我们下班,就选择欧美风的挑染刘海,那天我们也忙到凌晨1点,染完之后她超级满意,还发了抖音和小红书帮我们宣传。” 最近一段时间子涵每天大概能接到10个左右的学生。 相比子涵接待的学生人数,谦谦接待的要少很多。谦谦是一名从业两年的Tony老师,相比子韩的老资历,谦谦略显年轻。 “我们店有个Tony老师在小红书上发了一条‘高考后染发大军’的帖子火了,每天都有客人挺忙,但是我发了没什么流量,平均下来一天能接待一个学生。” 子涵和谦谦都表示,高考后的“染发大军”一般会持续3-4周,之后热度会下降,而且来的客人一般也都是“老客人”,顾客会找信得过的Tony老师。 “我这次染发选择的理发店是我常去的,我也会找之前给我剪发的Tony老师,头发对我来说很重要,因为之前有过被剪毁的经历,所以之后都会选择比较信任的理发店。” 乐乐说。 染发就像开盲盒,能开出什么全看Tony老师。染发失败的大有人在,小红书上“染发失败”的话题多达上万条,总体可以归结为两条原因:一是Tony老师技术不行;二是顾客的染色要求不适合自己。 不少网友都表示,等染完发,洗完头,戴上眼镜发现,染出来的颜色跟自己想要的“不能说一模一样,简直毫无关系”。 理发的价格不同地区也有极其大的差异。 乐乐家在广东的县城,“这次剪烫染总共花了大概300元,是我自己攒的钱,因为跟老板比较熟,老板还给打了折。”乐乐表示。 子韩所在店铺在北京通州区,“我们店针对高考考生有推出8折优惠,根据不同的发色和挑染难度会有不同的价格,今年浅色比较受欢迎,奶茶色、白金色有很多学生选择,一般来说,这两个颜色剪烫染一套下来大概在一千左右。” 据子韩介绍,店里的Tony老师基本一两个月就会外出学习一次,他们公司教育部门有自己的培训机构,内部人员会优惠些,教课的老师都是从业10年到20年的知名度很高的老师。剪裁大师班两天到三天课程的费用大概是2500左右,还有一些三四天的课程费用在七八千左右。 “我们店的晋升标准是公司考核,跟外出学习的次数没有关系,公司考核一是要求在规定的时间内用方、圆、三角等特定的某一技术复刻发型图片;二是老客指定率、顾客满意度。”   三、DIY染发 年轻人“新宠” 相比于动辄成百上千的理发店染发,对于“兜里钱不多“的学生来说,几十块钱的染发剂要实惠很多。 糖糖没有去理发店染发,而是在网上自己买了染发剂,DIY染发。 “之前就看见学姐学长们染的红色头发就非常羡慕,现在高考后终于轮到我染头发啦!”糖糖激动地分享自己的染发经历。 “我选了欧莱雅家的朗姆酒红色染膏,提前做了很多功课,这款染发膏有很多博主推荐,而且是个大牌子感觉很靠谱,最重要的是价格也很亲民,穷学生直接一举拿下!” 据《2020年中国美好消费趋势报告》显示,当前中国染发行业渗透率高达65%,家用染发产品销售占比达到57%,中国染发行业的市场规模达到182亿元。 尤其经过疫情三年市场对消费者心智的培养,越来越多的人选择宅家美发,线上更是兴起各种自助美发工具。 吹风机、卷发器、直发器、假发、美发刷和梳子等美发工具消费快速增长,数据显示,全球美发工具市场预计在预测期内(2021 – 2026 年)的复合年增长率为 5.9%。 线上美发市场高速增长,各大品牌也纷纷入局染发行业。 品牌网今年推出的染发剂十大品牌排行榜前五分别是:科颜氏、肌美精、欧莱雅、汉典、爱茉莉。 从消费者角度来看,安全性是消费者选择染发产品的第一考量因素,不少消费者表示,担心染发剂里的“对苯二胺”致癌。“安全配方、添加护发成分、温和气味”是保障染发安全的三大利器也是消费者选择产品的三大标准。 近年来,从洗发、护发到染发,包括海外品牌保洁、施华蔻、联合利华;国内品牌光明、同仁堂、蜂花等都在加码布局天然植物、有机健康这一细分赛道。 早在2017年欧莱雅就推出了首款全植物配方的染发剂Botanea,糖糖购买的臻萃染发霜就含有天然植萃精华油;施华蔻的“怡然”系列主打“植物清香、8大植萃”;国产品牌中,同仁堂、光明等都推出植物染发剂。 DIY染发市场不仅有年轻人,更不容忽视的是老年群体。根据AgeClub此前的研究,我国40岁到70岁之间的染发群体数量,几乎占到染发总人群的50%,此外,中老年群体则贡献了接近80%的市场份额。 无论是花样少女、精致男孩还是时尚奶奶、潮流爷爷,爱美从来都没有年龄界限和性别差异。 DIY染发的兴盛,反映了人们对美的追求,也意味着对品牌的要求也在不断加码。 结尾: 无论什么时候,“让自己变美”的努力不曾止步。“颜值经济”在互联网和社交平台的加持下,更是深刻地影响着高考后的“准大学生们”的消费习惯。“准大学生们”正在经历一个“发现美、欣赏美”到“为美消费”的跨越,个性染发、轻医美、护肤化妆、潮牌穿搭等在打造着他们的生活方式,这也必将带来更个性、更精准、更细化的需求和消费场景。相关推荐:…

    综合资讯 November 2, 2023
  • 南昌肤康医院是公立还是私立,南昌正规皮肤病专科医院

           南昌肤康医院是一由经江西省卫生部门审批创办的正规的皮肤病专科医院。医院虽然是私立,但私立医院相对于公立医院具有一些特点。   首先,私立医院资源更加独立,可以灵活运用资金进行投入以改善医疗条件。其次,私立医院通常拥有较小的规模,使得医生、护士与患者之间能够建立更紧密的关系。此外,私立医院的管理机制更加灵活,决策效率也更高,可以更快地调整和应对市场需求。   而南昌肤康医院正是基于这些优势而发展起来的。医院拥有一支经验丰富、技术精湛的医疗团队,涵盖了多个专科领域,包括皮肤科、美容整形科等。医院还引进了国内外先进的医疗设备,以确保患者能够接受到最先进和有效的治疗方案。      作为一家皮肤病专科医院,南昌肤康医院引进20余台国际高精皮肤诊疗设备、30余项国内外精准医疗技术,百余名皮肤病名医签约坐诊,吕忠生教授担任肤康皮肤总院长,名医坐诊的诊疗模式使南昌肤康医院成为洪都地区知名的大型皮肤病连锁品牌专科医院。      南昌肤康医院是一家本着中西共同诊治的皮肤专科医院,坚持发展和传承中医药特色优势,吸收和引进现代医学发展成果,在诊疗脱发、皮炎、湿疹、、荨麻疹、过敏等皮肤病疾病成效显著,同时特色皮肤美容科,在青春痘诊治、疤痕修复、去除胎记等房门有着非常丰富的临床经验以及认证专利技术,以中医辨证施治理论为核心,为患者量身定制诊疗方案,更好地满足皮肤病患者不同层次、多元化医疗需求。   首先,南昌肤康皮肤病医院在是一家本着中西共同诊治的皮肤专科医院,坚持发展和传承中医药特色优势,吸收和引进现代医学发展成果,多年来,该医院始终坚持以患者为中心,注重医疗质量和服务安全。通过不断引进先进的诊断技术和治疗方案,医院保证了病人可以获得最合适的治疗方法,从而达到预期的治疗效果。        其次,南昌肤康皮肤病医院拥有一支优秀的医疗团队。医院特邀江西省皮肤病医院杨会玲教授和原江西省中医院叶义森教授每周坐诊南昌肤康医院,他们具有丰富的临床经验和专业知识,在诊断和治疗各类皮肤病时非常权威。此外,医院还与国内知名的医学院校合作,定期举办学术交流活动,提升医生的专业水平和诊疗能力。   第三,南昌肤康皮肤病医院拥有齐全的设备和先进的技术。南昌肤康皮肤病医院拥有多项专利诊疗技术,为了满足患者对高质量医疗服务的需求,还引进了一系列现代化的检查和治疗设备。这些设备包括激光仪器、冷光治疗仪、超声波仪等,能够有效地辅助医生准确诊断和治疗各类皮肤病,医院始终坚持治疗方案个性化、治疗效果最大化、医疗费用透明化的行医准则,为每一位患者提供更卓越优质的医疗服务,让每一位患者都能感受到科学、精准、系统化的治疗。        南昌肤康医院致力于提供全面、个性化的医疗服务。无论是常见的皮肤疾病还是复杂的美容整形手术,医院都将根据每位患者的具体情况制定最适合他们的治疗计划。同时,医院注重与患者之间的沟通和交流,秉承着温暖、友善的态度对待每一位患者。   总的来说,南昌肤康医院作为一家私立医院,在尊重患者需求和专业技术基础上不断发展壮大。它倡导人性化的服务理念,为患者提供高品质的医疗服务。无论是外科手术还是日常护理,南昌肤康医院一直致力于通过团队努力和创新思维来满足人们的健康需求。   相关推荐: 泡泡岛音乐与艺术节江浙沪站全阵容官宣   10月1日-2日,长江·泡泡岛音乐与艺术节·江浙沪站即将在镇江开唱。作为今年脱颖而出的新潮音乐节IP,泡泡岛凭借京津冀、贵阳两站收获爆棚口碑,江浙沪地区乐迷也已期待满载。目前,包括24组音乐人、众多艺术家的全阵容已经公布,一场充满音乐氛围和艺术气息的金秋派对蓄势待发。 豪华全阵容官宣亮相,国际视野引关注     备受期待的音乐人阵容部分,长江·泡泡岛音乐与艺术节·江浙沪站两日分别由杨千嬅、鱼丁糸领衔,同时由陶喆、朴树、陈绮贞等华语乐坛重量级音乐人倾情献唱。不同音乐风格碰撞交织,氛围多元包容,包括赵雷、陈粒、陈婧霏、刘思鉴、SoulFa灵魂沙发、黄玠玮Zooey Wonder、VH(Vast&Hazy)、鹿衍人在内的多元阵容轮番演绎,为泡泡岛增添缤纷音乐色彩。     泡泡岛的海外阵容同样引发乐迷热议。其中,来自印度尼西亚的NIKI凭借在国际上迅速飙升的高人气,于首批阵容公布时就成为备受瞩目的名字,众多乐迷对亲临现场已迫不及待。包括Hayd(US)、MOTORAMA(RUS)、西原健一郎(JP)、She Her Her Hers(JP)等海外音乐人,皆是在各大音乐节接受过检验的实力明星。此次来华以音符交流,令人期待。     全阵容名单中新公布的音乐人包括深受文艺世界追捧的歌手安溥、嘻哈歌手Capper、来自印尼的R&B组合Galdive,以及张婉清、王OK、花墙FancyWall。Capper此前因用嗓过度投入治疗,不得不暂时告别了舞台,此次他特意选定泡泡岛音乐节呈现复出首秀,在嘻哈乐迷群体也获得了超高呼声。六组音乐人的加入,组成泡泡岛音乐节·江浙沪站完美阵容的最后拼图。 众多艺术家倾情共创,呈现艺术新体验 作为一场音乐与艺术节,泡泡岛江浙沪站的艺术阵容也同样耀眼。经过京津冀、贵阳两站落地,泡泡岛的艺术家已经为两地乐迷创造过新奇的艺术体验,他们通过平面、绘画、装置、媒介等不同形式,阐释富有想象力的主题理解,用艺术构建了一座艺术的泡泡岛。此次长江·泡泡岛音乐与艺术节·江浙沪站,依旧邀请到包括游雯迪、巫吉Giimœ、直男大叔、冀皓天(小黑泥)、谢法、懒栏LazyBackHome、范进铭Van、baboonboom(冯家慧)等多位艺术家进行共创,和乐迷一同沉浸在漫溢的艺术氛围之中。     在泡泡岛现场,还可以看到pepe悲伤蛙、茫茫兔Nuffin、白日梦小姐fluffy lili、我的爸爸是条龙daddy loong、屁桃君KOBITOS、巨人木偶嘻嘻福等大热IP的身影,另外B&B ARTS × KITSCH呈现也将带来精彩的联名艺术内容。来到泡泡岛,时间将被音乐和艺术填满,海量内容期待你亲自前往探索     。     本次长江·泡泡岛音乐与艺术节·江浙沪站在镇江举办。镇江是长三角中心城市,到江浙沪各大城市交通都很便利。据了解,音乐节特别开设了跨城乐迷大巴,从南京、苏州、上海出发都可以直接到达音乐现场。同时,镇江市内在重点交通枢纽站点及高校大学城也增设了公交专线,保障乐迷更好的出行体验。 10月1日-10月2日,镇江市镇江新区心湖公园广场,长江·泡泡岛音乐与艺术节·江浙沪站即将上演。目前活动已经在大麦、猫眼、秀动、票星球等平台公开售票,期待你的到来!  

    综合资讯 November 2, 2023
  • 城市级区块链基础设施上线!汇付天下成为“浦江数链”产业发展联盟创始会员

    11月16日,上海市经济和信息化委员会同上海数据集团举行“浦江数链”城市区块链基础设施发布仪式。上海市副市长陈杰出席活动并为“浦江数链”区块链基础设施启动上线,市政府副秘书长庄木弟为“浦江数链”建设运营主体上海浦江数链数字科技有限公司揭牌。市经信委副主任张英,市大数据中心主任邵军,市数据集团董事长吴建雄、总裁朱宗尧,国家区块链创新中心主任董进等出席活动。 汇付天下作为联盟创始会员受邀出席发布会,与浦江数链公司、上海交通大学、中国信通院工物所、零数科技等行业代表共同发起成立“浦江数链”产业发展联盟。 “浦江数链”区块链基础设施工程,是上海推动区块链产业创新发展,赋能城市功能提升,抢占未来发展主动权的重要举措。将按照“1+1+1+X”总体框架开展建设,即1个算力平台设施、1个公共基础服务平台、1个政务区块链应用系统、X个标杆场景应用,承载本市政务链应用,为多主体、跨行业应用和公共服务提供快速部署能力,通过集约化、均衡化建设,带动形成平台跨域贯通、多链异构互通、应用即时上链、生态协同发展的“链联盟”基础设施布局。 浦江数链产业发展联盟由上海浦江数链数字科技有限公司牵头,联合高校科研机构、公共服务机构、技术服务商、行业协会以及链主单位等共同发起设立,旨在联通产业上下游,促进行业交流,充分发挥区块链技术跨界跨域的优势。“浦江数链”的上线,将为各类数字经济服务商开辟更广阔的舞台。 支付是数字经济时代重要的基础设施,汇付天下作为国内领先的数字化支付企业,具备行业领先的技术体系和科研能力,在云原生、大数据、区块链、低代码等基础能力上始终走在行业前列。早在2019年,汇付就开始探索区块链、智能合约等前沿技术,并于2022年推出国内首个Web3.0数字钱包“汇付链宝”,搭建包括链上支付结算、去中心化交易、智能合约可编程支付、轻技术接入在内的链上支付服务体系。通过数据确权、链上可编程支付、智能合约等优势技术,率先在行业内实现交易流程可确权可追溯、资金链路可信任、资金节点见证与数字资产上链,助力企业快速完成从Web2.0到Web3.0的产业升级。今年年初,汇付天下与业内领先的区块链技术及应用创新企业边界智能达成合作,双方用数字支付串联“数实相生”的消费场景,探索出“区块链+链上可编程支付”的创新模式,实现共创、共建、共享链上经济新生态。 此外,汇付还推出了元宇宙数字权益一体化平台“玲珑塔”,它具备数字藏馆定制、数字权益发行、全场景支付体系、数字营销配置、数智交易核销管理等版块,支持完整的NFR应用,能够为企业构建线上线下一体化的交易闭环。同时,支持多种数字营销创新玩法,如抽奖、盲盒、空投、合成及异业合作营销等,致力于为创作者、品牌、消费者构建数字权益场景一体化的优质体验,帮助企业实现品牌IP数字资产化,打造虚实交互的数字营销场景。目前,汇付NFR解决方案已与天津航空、未来宇航、86未来食品设计、乐啤酒社、本来生活、察访区块链等伙伴合作,联合打造了“天航职业IP”、“太空玫瑰”、“中秋3D礼盒”、“WIS上海正大广场快闪”、“Web3电子权益门票”等经典NFR数字营销案例。 (天津航空 “14周年限量版盲盒” ) 当前,区块链技术已日渐成熟,作为新一代信息基础设施的雏形正在体现,尤其是区块链技术的可溯源、不可篡改等特性,将深刻改变跨境支付格局并推动全球经济融合,助力其降低成本,提高效率、安全性和可信度。汇付天下将紧跟区块链未来发展风向,不断拓展应用视野和能力边界,在架构创新、技术创新、模式创新上持续进阶。一方面充分运用自身强大的支付科技能力,携手产业各方,将云原生、低代码、大数据、区块链、人工智能等前沿技术应用到文旅、跨境贸易、体育娱乐等各产业业态;一方面通过提供智能合约技术应用、数字藏品、数字确权、数字人民币支付等服务,为实体经济搭建虚实融合的业务场景生态,为数字经济发展提供支付新动能,也为推进“浦江数链”产业生态建设贡献更多力量。   相关推荐: 小绿杯不再让罗永浩打脸,但星巴克真能革自己的“命”?   还有人记得罗永浩这个电影客串吗?‍‍‍‍‍‍‍‍   好些年了,罗永浩打自己脸,并没有影响星巴克的杯型,但中国咖啡市场的卷,实实在在影响到了。 面对这种卷,星巴克正在寻求变革。10月17日,星巴克在中国市场推出了新品“浓/系列”咖啡饮品,同时打造出全新的杯型“小绿杯”,这在全球范围内也是首次。 我们在《咖啡中场战事,一切都像极了国产新能源爆发的前夜》一文中提到过,尽管中国咖啡市场激战持续,但星巴克还是“稳如老狗“。 然而,这并不意味着冲击和威胁会消失。   01‍   上海市场,三足鼎立‍‍   此前,在一二线城市,星巴克都是王者地位。在上海,更是完全霸占了连锁咖啡品牌这个赛道。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 星巴克的竞争力,在高线城市还是很能打。但今时不同往日,瑞幸在全国的门店布局已经往15000家去了,全国市场来看,瑞幸之于咖啡,就像蜜雪冰城之于奶茶。 不同的是,瑞幸在下沉市场,用户心智上,还有点“高端”的定位的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍   上海地区来看,我们认为,大型连锁品牌,已经呈现三足鼎立之势,星巴克、瑞幸与manner。 更多相关分析,可以关注我们在“咖啡浪潮”专栏下的合集。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍   02   放下双尾海妖情节,拥抱变化‍‍‍‍   从创立至今,星巴克品牌的最大标识之一就是双尾海妖。这在星巴克创始人舒尔茨的《将心注入》一书里,也有浓墨重彩的一笔。 星巴克的品牌标识,从舍弃最初海妖形象,舍弃coffee字样,是一个拥抱变化的过程。而这次的小绿杯产品线,则连原有的海妖也舍弃了,完全开辟了一个新的形象,从品牌层面来看,是革自己的命。‍‍‍‍‍‍‍ 最初这条双尾美人鱼最早的出处来源于古希腊神话。在荷马史诗中《奥德赛战记》一篇里: 女神喀尔告诫奥德修斯,当他们通过欲望之海时,海妖塞壬会发出婉转曼妙的歌声引诱路过的航海者,致使航船触礁沉默,奥德修斯就用蜂蜡堵住其他同伴的耳朵,并将自己绑在桅杆上,以此克制自己的欲望,从而度过了危险海域。 在古神话中,海妖塞壬最初的描绘形象是半人半鸟,后来逐渐演变成双尾美人鱼。   星巴克的logo从1971年至今,经历过以下的设计演变和改版: 1971年,最早的星巴克logo是由一个长相古怪的双尾海妖组成,除了coffee,上面还写着tea和spices。 ‍‍最初版棕色的徽标是由西雅图年轻设计师泰瑞·赫克勒(Terry Heckler)从一幅16世纪斯堪地那维亚的双尾美人鱼木雕图案中得到的灵感,这幅标志中的她有着赤裸的乳房和一条清晰可见的双重鱼尾巴。   十九世纪八十年代,由于当时很多顾客反映,过去美人鱼的标志过于写实直接,形象具有攻击性和“性”引诱的成分,犹如张开双腿般的美人鱼尾十分不雅观。于是经调整,第二版美人鱼不再赤身裸体,从最初的坦胸露乳现肚脐,到后来用头发遮挡裸体。 这个历史时期,星巴克被霍华德·舒尔茨(Howard Shultz)先生所创立的每日咖啡合并。每日咖啡的品牌主色调就是绿色。 此前,舒尔茨是在星巴克做职业经理人,担任过营销总监。显然,舒尔茨比星巴克的创始人更懂得如何经营好一个品牌。 最终,舒尔茨由职业经理人,成为了星巴克精神和商业上的教父。 九十年代迈向21世纪,进一步简化,标志性的双鱼尾也变得越来越不明显了。大家一眼看过去,就像是美人鱼戴了一顶帽子的头像。 ‍2011年至今,不进去掉了coffee字样,连starbucks也去掉了。重新设计的这一版本被创意总监亲切地称为“甜甜圈”。海妖图案更加圆润流畅,逐步使用单色设计。在保留视觉识别点的同时,趋于简洁和立体。 舒尔茨在公司网站上称:“在过去40年时间里,海妖图标一直都存在于公司商标中。我们对其作出了小而有意义的改动,目的是确保星巴克品牌继续将我们的传统遗产涵盖在内,同时也是为了确保我们能在未来实现增长。”‍‍ 如今舒尔茨已经再次放手星巴克的管理,这位咖啡教父,再次把这个品牌,交到了职业经理人手上。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍   03   小绿杯这个产品真的能打吗?‍   核心问题来了。 小绿杯这个产品线,品牌层面上算是革了自己的命,产品本身呢?‍‍‍ 这款全新上市的“浓/系列”咖啡饮品,包含了4款口味,分别是可芮朵、红丝绒可芮朵、可可奇诺和浓椰馥芮白。 它们的共同特点都是采用了双倍意式浓缩咖啡,以及调整后的奶咖比例,从而达到浓郁的咖啡风味。这种突出浓厚风味的定位,与星巴克过去的产品特点有些不同。 最直观的感受,当然就是容量,罗永浩终于看到这一天了。 为了配合这种定位,星巴克特意为这款新品设计了一个小杯容器,容量只有259毫升,远低于之前星巴克常用的中杯、大杯等规格。这种小杯不仅容积少,还采用了双层设计,具有较好的保温效果。 这款新品立刻在社交平台上引发了热议,确切来说就是在小红书上引发了热议。 许多消费者对这个小杯容器表示惊艳,认为它非常可爱时尚。但也有人认为259毫升太少,担心无法满足需求,“已经尝鲜了,挺不错的,容量很小,杯子好看,价格没变”。 对于定价方面,每杯33元也高于部分咖啡品牌的小杯产品,因此不少人认为性价比一般。 对于很多瑞幸用户来说,33元的客单价,可以买三杯瑞幸9块9了。‍   其实,这已经不是星巴克在中国市场首次做出创新尝试。今年5月,星巴克全球CEO在访问中国时就明确表示,中国市场会推出更多新品和创新模式。 近期,星巴克就在产品、渠道、供应链等方面加大了创新力度,包括6月份推出的“生咖啡”新品,9月在昆山建设的15亿元新一代生产基地等。 对于价格战浪潮中的中国咖啡市场,星巴克一直选择稳固定位,不主动触发价格战。其中国CEO王静瑛就明确表示,不会参与价格战,而是“玩长期游戏”。 从这个维度来看,新的小绿杯产品定价也在意料之中。 但是大家也看到了,星巴克在抖音上也发了不少团购券,不管是官方行为,还是第三方行为,星巴克的价格体系面临很强烈的冲击。 能不能打,有两个层面的意思。一是产品自身的风味,这个产品线的品牌塑造效果,这一点,我们不怀疑,挺有质感的。 另一个层面的“打”,很大程度上,甚至不取决于星巴克,而取决于中国咖啡市场有多卷,取决于竞争对手的打法有多“花”。 这就跟互联网大厂的终极竞争是一样的,用户的时间有限,超级App能抢多少时间,用户就没时间去别的地方。消费者的钱包有限,选择一家咖啡经常喝,就没钱,也没精力喝别的了。 你可以说星巴克的成本在于门店,但人家确实提供了更好的门店环境,风味上,也比瑞幸好一些。 你可以说瑞幸营销太多,成本花在了请明星代言,但人家确实把咖啡价格打下来了。 所以呢,我选择皮爷,因为皮爷的价格,也被打下来了,至少在外卖和团购渠道是的。 另外,咖啡市场的卷,却给一个职业带来了春天,那就是”咖啡研创师“,你可以看看每个咖啡品牌,每一年要出多少新品,很多都是你意想不到的款。 参考资料: 1、快公司报道https://medium.com/fast-company/the-starbucks-logo-has-a-secret-youve-never-noticed-dca0e319b19a 2、《将心注入》,霍华德·舒尔茨著作。相关推荐: 360借条提醒:一夜暴富心态不可有,小心炒股投资骗局近期,一些不法分子利用炒股投资的热潮,以高回报、低风险的诱惑,引诱不明真相的投资者上当受骗。为了保护用户的利益,360借条特别呼吁大家保持冷静和理性,切勿盲目投资。    …

    综合资讯 November 18, 2023
  • 被过度消费的互联网大厂光环

    热播剧《好事成双》在国庆假期多次登上热搜,除了女主“手撕渣男”的爽文剧情,同样引发讨论的还有“互联网大厂”的巧妙设定。 就像电视剧里所呈现的,互联网大厂往往意味着高级办公楼、零食休闲区、独立健身房以及远超行业平均的薪资,妥妥塔尖式的存在。而进入大厂工作的人,也被赋予了某种光环,甚至是某种特权。 隐藏在光环下的,却是女主老公婚内出轨、职场PUA、财务造假等狗血剧情。很多人说,小说来源于生活,在导演、编剧等圈外人的眼中,互联网大厂的精英圈层,俨然成了新的流量代名词。 让人不解的是:为何曾经和创新划等号的互联网行业,也成了“狗血剧情”的灵感来源? 01 从一则“桃色新闻”说起 在《好事成双》开播前夕,一则和某天才黑客相关的聊天记录在微信群里疯传,转发语赫然写着:又有互联网大厂曝出了大瓜。 按照百度百科的资料,《好事成双》的原著创作于2020年,似乎不存在以天才黑客的故事作为背景的可能,剧情上偏偏有不少相似之处。倘若以颠覆三观为评价标准,该“桃色新闻”的颠覆性,已然超出了《好事成双》的原著。 根据网上的公开信息,“桃色新闻”的主角是自称“天才黑客”的某大厂“高管”H,在2021年初在微博上认识了女生L,然后要到了女生微信,不到两个月就确认了恋人关系,并在2021年4月有过17天的同居。 如果故事到此为止,不过是另一个海王邂逅单纯小女生的剧情,即使是一个三流作者,也能够写出类似的桥段。 然而故事还有后续,在和H同居十几天后,L频繁在社交平台上收到骚扰信息,不乏“2000一次约吗”“你一周就可以被搞定”等露骨内容,包括L的朋友都收到了奇怪的私信。L原以为H在拿她和朋友开玩笑,而后却发现了更爆炸的信息:H在三四年前就已经结婚,还有一个两岁的儿子。 L在微博上找到了H的妻子,私信了H出轨的情况。不同于《好事成双》里的林双,H的妻子选择了“原谅”,向L倾诉了他们从校园到婚纱相恋十年的爱情故事。被感动的L,按约定删除了和H妻子的聊天记录,希望事情可以到此结束。第二天却被H的妻子质问:“要钱还是要人”,“你给我介绍个更好的我就离婚”。更加离奇的是,H在事后和电话聊天,言辞中希望可以在保密的情况下继续保持关系。 在被H和他的公司质疑“仙人跳”后,L选择报警来自证清白,并表示不再联系,不禁在社交媒体上感慨:只是觉得戏谑,原来大家心里带着光环的、自称没有仇人的天才黑客,是这么的德不配位。 现实往往比电视剧更残酷。电视剧里的“海王”,大多会付出应有的代价,现实生活则一次次刷新着我们的认知上限。 为何H的故事在两年后依然被疯传,或许和“吃瓜心理”有很大关系,同时也揭示了一个事实:H所在的大厂知晓他出轨的情况,但没有做出任何反应,而H依旧活跃在互联网大厂的“精英圈”里。硬币的另一面,恰恰是H的互联网大厂高管身份,哪怕是两年前的旧闻,照旧被吃瓜群众们津津乐道。 02 近乎迷信的“大厂崇拜” 比起八卦味道浓郁的“桃色新闻”,应该思考的是:为何类似的事件在互联网圈屡见不鲜,几乎每隔一段时间就会上演。 与之相关的一个话题是“大厂崇拜”。有点像60后的国企崇拜,改革初期民营经济尚不发达的时候,在无数60后的认知里,国企就是铁饭碗,就是稳定的象征。对于95后、00后等新世代的年轻人来说,在他们即将从校园迈入职场的时候,互联网大厂同样有着谜一般的吸引力。 原因并不难解释。在竞争激烈的互联网行业,大厂的招聘条件越来越苛刻,连实习生都普遍有留学经历的局面下,卷的程度可想而知。特别是互联网大厂里的中高层,本就有着超高的薪水待遇,还可以通过股权激励、股票变现等方式实现财富自由或“一夜暴富”,自然而然成了外界羡慕的对象。 比如L在和H交往期间,抱着到大厂参观学习的神圣感,特意提出想去H所在的电商大厂见见世面。H让同事帮忙申请的访客码,还被L拍照留念,一度成为L向自己的好友们炫耀的社交资本。 再比如曾经刷屏朋友圈的大厂工牌。许多进入大厂的年轻人会拍一张带工牌的照片发朋友圈,好像比买房买车、国外旅游、生二胎等更容易在社交圈中获得优越感,并由此衍生出了各种各样的段子: 一位小哥坐地铁过闸机时,无意中瞥见隔壁的人刷的不是交通卡,是工牌;带孩子去海底捞吃饭,结账的时候亮出自己的工牌,服务员愣了一下,最后减免一盘羊肉;一个小伙将大厂工牌插进了ATM机里,一顿操作之后就从ATM机里取了一万元;丈母娘本来要30万元彩礼,看到大厂工牌后,直接倒贴30万元…… 虽然在不少机构的“人才吸引力报告”中,被996、PUA等负面词汇影响的互联网行业,大多被排在倒数,却难掩年轻人“大厂崇拜”的热情,入职互联网大厂依旧是当代年轻人心中最理想的选择之一,而且在未来很长一段时间里,大厂的身份仍然会是是年轻人社交鄙视链上的皇冠。 因为互联网早已渗透进了五环外,微信、抖音、拼多多等在下沉市场的影响力,早已超出了同时期的任何产品,一句“我儿子在XX上班”的自豪感,已经不输公务员、国企等传统意义上的金饭碗。 某种程度上,互联网大厂早已是年轻人心底的信仰,但大厂的光环和阴暗都在被注视。在层出不穷龌龊事件里,年轻人的大厂崇拜是否会变质,是否会成为互联网大厂被推向悬崖的导火索呢? 03 “大厂光环”正在污名化 正是L们的“大厂崇拜”,让“大厂身份“成了一些人作恶的工具,可最终被污名化的不会是某个个体,而是背后的互联网大厂。 一篇篇“桃色新闻”的流传,已然是最直接的例证。即使事件本身没有太多吸引眼球的地方,只要加上某互联网大厂的背景,就仿佛被赋予了一种“自带流量”的魔力,吸引着吃瓜群众们在各个群中分享转发。 著名社会学家戈夫曼在《污名:对受损身份的管理》中认为,“污名”是指社会对某类群体拥有负面印象或态度,此类群体“被”拥有一些侮辱性、贬损性的标签,这些负面标签被广泛认知乃至认同,从而一方面造成该类群体的自我贬损现象,另一方面也致使社会整体对该类群体未能得到正确、清晰的认知。 而在互联网大厂的语境里,污名化的现象已经屡见不鲜。比如滴滴在2018年先后两次出现女生乘坐顺风车被害的事件,不单单让网约车贴上了不安全的标签,滴滴司机也被附加了不良的刻板印象;再比如996、裁员等风波出现后,一些光鲜的大厂被冠以福报厂、开水团等略带贬义的绰号。 可能在一些人眼中,大厂的“桃色新闻”不过是茶余饭后的谈资,并不会对大厂的品牌形象有太大的影响。遗憾的是,当一家公司多次和“桃色新闻”沾染时,逐渐有了失控的迹象,哪怕只是个别底层员工的行为,外界也会习惯性盯住他的大厂身份,成为互联网大厂被污名化的素材。 比如某电商大厂物流部门的普通职员,被自己的女朋友在内网实名举报,指责其利用职务之便出轨多名女同事,且出轨对象多达13人。比较讽刺的是,受害者整理了一份内容详实的PPT,并且使用了该电商大厂的官方模板。影响范围或许不会大,但整个事件的恶劣程度可见一斑。 可以找到的解释有很多。但凡被称作大厂的互联网企业,动辄有五六万甚至上十万的员工规模,难免会出现几个“渣男”。而在当前的舆论环境下,大厂八卦常常是流量的代名词,原本不该被大众注意的个别现象,也会被纳入到自媒体的内容生产范围当中,在互联网上不断发酵和传播。 身处其中的互联网大厂们,是否扮演了“替罪羊”的角色呢?当一位出轨的大厂高管叫嚣“就算婚外情被公司发现了,也没有关系,又没有规章制度禁止,而且公司这样的肯定不止我一个”时,答案已经很明了。 一旦大厂光环被污名化,原本的社交资本势必会反噬。试想这样一个场景,大叔刚刚向其他人炫耀“我儿子在XX上班”,对方直接问了句“听说他们公司男女关系很乱”,尴尬程度可想而知。 04 写在最后 早在2000多年前,荀子就提出了“论德而定次, 量能而授官”的理念,到今天仍然有其警示作用。 对于互联网大厂来说,除了寻找新的增长曲线,讲述新的资本故事,或许也要刷新下自身的人才理念。“能者上、庸者下”的选材标准,可能适用于互联网激烈的竞争环境,同时也需要为人才画一道红线,将私德作为“唯才是举”的前提。 如果一家企业总是充当桃色新闻的背景板,成为吃瓜群众消费的对象,品牌形象的崩塌恐怕已不再遥远。

    October 7, 2023