会议用用车丨海外接待出行丨出行携手梅赛德斯-迈巴赫学院,共筑至臻出行新篇章!

至臻设计 始于气度;至臻享受 达于至善;至臻科技感于交心。耀出行携手梅赛德斯-迈巴赫学院正式启动2024品牌体验季!

专属课程定制,尊享至臻旅程

在耀出行与梅赛德斯-迈巴赫学院历时三年的紧密合作中,耀出行已为全国数百名迈巴赫车主及司机提供了以“礼待(产品讲解)、礼仪(礼仪讲解)、礼驭(试驾课程)”为核心的梅赛德斯-迈巴赫课程体验,将礼宾出行定制服务与至臻品质融入每一个细节之中。其中,耀出行的培训讲师团队将在“礼仪”板块课程亮相,为梅赛德斯-迈巴赫学院的学员们带来定制专属的礼仪规范讲解,让每位参与者都能深切感受到礼宾出行定制服务的独特魅力。

至臻出行体验,六城同时开启

耀出行始终致力于为用户带来卓越的出行体验。自5月9日起,耀出行已正式在北京、上海、广州、杭州、成都及武汉上线梅赛德斯-迈巴赫礼宾出行服务,场景涵盖预约用车、包车、接送机及跨城包车等,通过耀出行App或小程序即可一键预约。这不仅是一次服务的升级,更是对豪华出行与至臻体验的重新定义。

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体验驾乘魅力,感受无限可能

为了让您尽享驾乘乐趣,本次品牌体验季还对外开放了梅赛德斯-迈巴赫S级轿车和梅赛德斯-迈巴赫GLS SUV车系的试乘试驾预约通道。无论您是追求国际赛道的风驰电挚,还是向往穿越越野之路的无限挑战,耀出行都将为您量身定制专属试驾体验,感受梅赛德斯-迈巴赫的豪华魅力。

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关于梅赛德斯-奔驰品质出行|耀出行

耀出行是梅赛德斯-奔驰和吉利两大世界500强知名车企携手推出的第一个礼宾出行品牌,主要提供梅赛德斯-奔驰礼宾出行定制服务,并覆盖商务会议用车、公务机包机、外宾接待用车、包车出行等丰富多元的品质服务。耀出行拥有当前中国最大的梅赛德斯-奔驰车队,主要有梅赛德斯-迈巴赫S级轿车、梅赛德斯-奔驰S级轿车、E级轿车、V级商务车等豪华车型,今年还将梅赛德斯-迈巴赫S680车型纳入服务运营,并配备经验丰富的专业出行管家。目前,耀出行已在国内33个城市开展服务运营,并已正式上线了日本、英国、法国、澳大利亚、意大利等海外国家的订制用车服务。用户可通过“耀出行”App、微信小程序或者专属客服热线预约用车,尊享梅赛德斯-奔驰豪华座驾及纯正的管家式服务,美好之旅即刻启程。

相关推荐: 重塑行业品类价值,雅迪以领航实力闪耀无锡展

在全球电动出行的浪潮中,雅迪全面领航,持续输出领先的绿色出行解决方案!近日,全球中短途出行领导者雅迪携旗下全品类产品以及顶尖能源科技成果闪耀第17届无锡国际新能源电动车展览会,全方位展示了无可逾越的超卓实力,受到了全球业界、媒体、用户的重点关注。 作为中国电动车产业最具影响力、专业性及权威性的盛会之一,无锡展不仅被视为产业发展风向标,更是各大品牌秀肌肉的重要舞台。电动车之王雅迪以断层优势领跑全球市场,据雅迪2023年财报显示,雅迪平均每2秒卖出1台电动车,龙头品牌实力获得了政府、协会相关领导以及全国各地参观者的青睐,牢牢占据无锡展C位。 中国自行车协会、江苏省工业和信息化厅、北京中轻联认证中心、江苏省自行车电动车协会以及有关部门等一行领导,对雅迪所取得的成就和积极发展新质生产力给予了高度认可,并希望雅迪继续发挥行业领航者的作用,持续引领产业价值跃迁,推动整个产业迈向高质量发展的新时代! 现场,雅迪的展位也受到了全国各地参观者和经销商的狂热追捧,参观、询问产品及加盟事项的经销商比比皆是,人声鼎沸。如此超高人气,无不诠释了行业老大的影响力! 斩获超高人气的背后,离不开雅迪带来的卓越出行科技和能源科技产品!雅迪坚持以用户为中心,通过领冠全球的创新科技变革,拓宽电动化出行边界,让亿万人享受美好出行。在这场聚焦各界瞩目的盛会中,雅迪带来了电动两轮、电三轮、跨骑电摩、电单车、电动滑板车、衍生品等全品类产品,能够满足全球用户电动出行的多元化、个性化需求。其中,雅迪冠能6代 Q50、T60、M85凭借吸睛的颜值和不凡的产品性能,吸引了众多参观者的体验和合影打卡,和市场的热卖场景遥相呼应。 无锡展,雅迪诠释了从全品类产品到能源技术成果全面领先的王者实力,伴随雅迪全球市场热销盛况及全球化进程的再加码,无可逾越的市场领先地位更加坚不可摧。蓬勃的品牌势能也为经销商的持续增长形成强力赋能,势必在2024年创造新的销量奇迹!相关推荐: 国潮文化盛行,海俪恩九州系列彩瞳解锁国风眼妆密码随着文化自信的增强,这些年国潮文化逐步走到前台,受到了越来越多人的追捧。如今年春晚汉服首次登上舞台,就再一次引领了汉服热的流行。而当下国潮文化元素的盛行,不仅是一个圈子的话题,更是全民关注的热点。各种国风妆容、穿搭等早已融入普通人的日常生活,西安、洛阳等城市大街上随处都可以看到国潮的相关元素,而且有不少人都已将汉服穿搭和国风妆容融入日常通勤、逛街等场景,彰显个性的同时,又行走在了时尚的前沿。 在此审美环境下,如果想打造洋溢国潮风的形象,除了采用国潮风格的穿搭、发型和妆容之外,还应配戴一幅国潮风彩瞳,如海俪恩九州寻色系列彩瞳,为眼妆注入更多的国潮元素,就能达到“画龙点睛”的效果,引爆国潮氛围感,吸引更多路人的眼球。 海俪恩作为时尚百变的大厂隐形眼镜品牌,长期深耕国潮风彩瞳细分赛道。九州寻色系列是海俪恩融合国风元素,以现代最新技术和工艺精心打造的国风彩瞳中的主打产品,包括武媚棕、玉奴黑、有匪蓝等多款热销花色。该系列以百变的色彩、别致的设计,演绎独特的国风之美。 武媚棕花色的设计灵感来自于唐朝霸气小女皇,以简洁而独特的花纹样式,恰到好处的金粉点缀,使双眸如同琉璃般闪耀尊贵霸气的神采,既成功营造了御姐的风范,也彰显了盛唐人物特有的自信神采。该系列适合个性成熟独立、气场强大的人驾驭,不论是日常或偏正式场合配戴,都能拉升魅力值。 白居易用“回眸一笑百媚生”形容杨贵妃的美貌。而玉奴黑的设计灵感就源于贵妃的回眸一笑,灰绿渐变的设计,若隐若现的异域风情,适量的扩瞳效果,都将贵妃一笑的魅力诠释得淋漓尽致。配戴这款花色后,闪耀着动人光芒的双眼如同会说话一般,柔美纯欲、迷离动人,不经意就能摄人心魄。并且这款花色还能与不同的发色完美搭配,营造出别具一格的唐潮眼妆风格。 有匪蓝花色设计灵感则来源于《诗经》名句:“有匪君子,如切如磋,如琢如磨。” 该花色的色调为冰蓝色,整体偏异域风。配戴后,双眸如同秋日的海面一般幽深而又宁静,通透而又清冷,同时还投射出一种神秘气质。因此这款花色适合偏爱微混风,或敢于挑战百变妆容的玩家,出街、PARTY或偶尔日常出行都可配戴。 除了这三款之外,海俪恩九州寻色系列还有云胡棕、婉儿灰、击鼓灰等各具特色的热销花色,都非常值得一试。 长期专注,换来的是海俪恩对审美潮流的精准把握,和对消费者需求的精准洞察。九州寻色系列,是海俪恩以纵览历史长河的视角,和对国潮文化的深刻理解而推出的国潮风彩瞳,每一款都承载着独特的文化内涵与设计理念。该系列热销,也充分体现出海俪恩孜孜不舍的努力,和强大的产品研发实力。 由此可见,打造百变国潮风眼妆,海俪恩九州寻色系列彩瞳是必不可少的选择。相信随着国潮风成为主流审美风向,以海俪恩为代表的国货彩瞳品牌也将推出更多更符合大众需求,更彰显国风之美的彩瞳产品。相关推荐: 抖音还能更“便宜”吗?文丨江心白 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 在过去一年,抖音电商GMV突破至2.2万亿。这既是一个友善的信号,象征着抖音从内容平台过渡到电商平台有了可行性,同时,也更加激发了平台的野心,前面有天猫、京东、拼多多,同行有快手,抖音需全力追赶。 2024年,抖音决战电商圈的杀手锏依然是“性价比”。 根据公开消息,抖音在开年就把“价格力”定位为优先级最高任务,在抖音商城里,诸如全网低价的标签也随处可见,抖音电商也明确了49个低价格带重点类目,以及87个绝对低价类目。 与此同时,抖音电商会在流量上向全网低价和同款低价商品倾斜。 显而易见,抖音对于性价比策略的掌控势在必得。然而,从去年开始,整个电商平台都在积极铺设“低价”战略,拼多多毋庸置疑,阿里升级了1688平台,成了淘天集团一级业务;京东方面,去年启动了“百大产业带扶持计划”;快手上线“低价好物”频道…… 谁会更便宜?平台俨然比消费者还关心这个问题。 批量制造“白牌货”? 抖音过去一年在电商方面的成绩积累,最该“感谢”的是那批名不见经传,却能分分钟卖爆的白牌货。一直以来,电商平台要专注性价比,一定少不了白牌产品的加持,拼多多以白牌起家,辛巴、小杨哥等头部直播间的发迹也常见九块九飘过。 早在决心发展电商的初期,抖音就专门成立了服务于中小商家的商家发展部,负责白牌商家的招商扩容。去年5月份,又做了一轮调整,有部门以白牌商家为主做针对性运营。电商平台如此看中白牌,主要有两个原因: 这几年间,消费者购物明显比往年理智了不少,低价逐渐成为消费降级后,最先骄考虑的一大要素。艾瑞数据显示,“价格优惠度”从消费者选择占比中,自2020年的第三跃升至2023年的第一名。 抖音一大批白牌商品凭借性价比杀出了一条血路。 以美妆领域为例,抖音美妆月榜前十的里季、娇润泉和VC,销售额不仅超过了薇诺娜、珀莱雅等知名国货品牌,还超越了欧莱雅、雅诗兰黛等国际大牌。飞瓜数据统计,这三个品牌在去年7月,抖音总销售额都在一亿以上。 抖音电商比消费者更需要白牌产品。后者想要在平台深渊般的流量池里出圈,只能投流,一般来说,白牌产品极度依赖原生平台,以VC为例,VC品牌在抖音卖爆的另一面,其在京东的官方旗舰店仅有1383人关注,淘宝更是门可罗雀。 长此以往,品牌更加离不开原生平台,源源不断提高投流成本。 抖音之前,拼多多就是吃白牌红利的典型例子。数据显示,拼多多在过去四个季度取得了平均超过50%的营收增速,相较之下阿里与京东的增速分别不及2%与6%。拼多多的收入来源主要分为三部分,其一是“佣金收入”,其二是“在线营销费用”,其三是“自营商品销售”。 拼多多高速增长的那段时间里,自营商品销售逐渐淡出市场,在线营销贡献了近八成比例,佣金贡献超过两成比例。反观抖音,不少白牌产品在平台上,从默默无闻到销量破亿,只用了几个月的时间,投流成本可想而知。 电商平台与消费者都对白牌产品爱不释手,如今,电商新一轮的“性价比”大战再次卷土重来,抖音恐怕还要继续靠它们。只不过,不是所有品牌都负担得起巨大的投流成本的?一旦砸不出钱,只能等待灭亡。 以早在2022年抖音销售额就破亿的“肌先知”为例,这个在美妆市场几乎查无此人的品牌曾在抖音连续三个月销售破亿,烧掉了五亿营销费用。但随着大幅度推广停止,品牌销量也遭遇腰斩,此前,肌先知近30天内的总销售额仅有2.5万~5万元。 无独有偶,在抖音创下过辉煌销量的仙妃格、倾姿堂……暂停投流后,近30天内的销售额也收窄到只有250万-500万元。毫无疑问,在这一场场“薅羊毛”的激战中,消费者买得不亦乐乎,平台坐享其成。 唯独品牌,似乎撑不住了。 抖音显然是不在意的,毕竟倒下一批,还有下一批等着站起来。目前,抖音不少头部主播早已开始自行孵化品牌,借助平台流量与自身人气,在消费市场一骑绝尘,隔壁辛巴自营品牌也超过20个。 千军万马之中,可怜消费者早看花了眼,在虚幻的阳谋游戏中,只顾寻找哪一个更便宜。 追赶“货架”大军? 如果说抖音电商在新的一年里有什么新动向,还是非“货架”莫属。 2022年4月,货架场景GMV在抖音电商全局中占比约为20%,11月就攀升到27%,2023年5月已经稳定在30%,其中56%的商家在货架场景收获的GMV占比超过五成。抖音电商全局的商品曝光PV,内容场景占比是56%,货架场景已经增长到44%。 毋庸置疑,抖音对货架的重视又沉了几分。 作为内容出身的平台,抖音想要完善自己的“货架”电商体系,不是一天两天了。根据公开资料,抖音电商在2024年的低价策略会一路扩展至商城,希望用性价比作为诱导,将消费者进一步留在商城里,而非单纯只在直播间里。 然而,抖音想要的稳定商城模式,仅靠便宜的白牌产品未必支撑得起来。 首先要明确一点,在抖音之类短视频平台,白牌的购物决策通常在直播间和短剧视频中完成。娇润泉之所以卖爆,背后离不开和429位直播带货达人合作,品牌92.76%的销售额都来自达人推广。倾姿堂更是有销售额30%来源于短视频,70%来源于直播。 数据显示,真正通过搜索完成购物的消费行为,在抖音白牌领域不足1%。此外,白牌虽然能凭借优越的性价比在消费市场昙花一现,可归根到底,还是生命力太短。在短视频、直播间短暂刷脸勉强能获得一丝热度,一旦流入货架,就很难再形成一定的流量效应。 更关键的是,大部分白牌产品绕不过去的质量大关,会在无形中摧毁抖音苦心孤诣经营起来的电商形象。以里季为例,此前里季被爆涉嫌虚假宣传,旗下产品代工厂曾因违规生产多次被罚已被责令停止生产。 里季的诸多问题,侧面说明了白牌横行的消费环境里,平台很难完成真正的电商转型。里季覆灭后,抖音美妆区重新被一些头部国货品牌占据,其中,韩束遥遥领先,单月GMV破5亿;珀莱雅月销售额近3亿;可复美接近1.5亿,同比增长455.79%;自然堂单月GMV也达到1.4亿。 对于抖音而言,如何在性价比的基础上,搭建完善的货架生态,是目前平台急需解决的问题,2024年,抖音上线旗舰商家专区,与天猫旗舰店类似。这是要彻底要将白牌产品“品牌化”,对于旗舰商家,抖音电商还从运费险、商品供给、会员运营等方面提供了相应的优惠。 更关键的是,抖音也走上了传统电商的基本路线:深耕供应链。 2月份,《2023抖音电商产业带发展这一年》发布,报告显示,过去一年,抖音电商已覆盖全国684个特色产业带,产业带商家数量增长超194%,截至年底,全国产业带商品在平台销量增长超66%,货架场景销量增长103%。 从目前来看,抖音“低价”策略的确在有条不紊地铺设中。 然而,整个电商市场有共同的低价逻辑:阿里方面,去年9月,淘宝推出“淘宝星产地”IP,旨在接下来的一年时间里,从20条产业带中严选性价比好货,淘工厂还联合近3万家产业带源头工厂推出首届“厂货节”。京东方面,京喜则推出了工厂直供频道,并合作了超过100个的产业带。京东采销直播的观看人数超过了3.8亿,带动了超过60个品牌销售破10亿元。 究竟哪边才更便宜,这个问题牵动的是消费者的钱包,而与平台而言,拉扯的却是紧张的神经末梢。 这是一场“持久战”? 电商市场竭尽全力来比拼性价比,与当前的消费大环境脱不开关系。 数据显示,截至2023年6月,中国网络购物用户规模达8.8亿人,较2022年12月增长3880万人,已经占到网民总数的82%。过去的2020年、2021年、2022年,三年一共增加了约1.3亿名网购用户,仅仅相当于2019年一年的增长。 而比用户增长更缓慢的是消费热情,从去年双十一开始,消费降级不再只是一个苍白的恫吓信号,转而成了不争的事实。并且降级情况没有随着时间的推移发生好转,2024年春节人均旅游消费较2019年同期减少9.5%,这一降幅超过了去年国庆长假期间2.5%的人均旅游消费降幅。 更直白一点,贝恩咨询曾发布了一份调查问卷,超过77%的消费者计划在减少消费支出或维持和去年一样的水平,近一半都会选择价格更低的商品或电商平台。这也侧面说明了“低价之争”将是一场看不见尽头的持久战。 2024年,各大平台要在不遗余力的迎接这场挑战。 有相关报道称,抖音2023 年总成交额在 2.2 万亿元左右,在此基础上,抖音电商定下了今年全年超3万亿元的总成交额目标。尽管抖音官方予以否认,但可以确定的是,抖音电商发布 2023 年度盘点,其中披露了近一年平台 GMV 增幅超过 80%。 需要注意的是,商务部数据显示,去年全年网上零售额15.42万亿元,增长只有11%,抖音在新的一年里想要稳立电商市场,至少增速要超过几乎快停滞的电商大盘。 从流量上看,抖音丝毫不输淘宝、京东、拼多多。只是内容出身,让其电商基因始终比天然电商平台要薄弱许多。今年。抖音深入“性价比”腹地,所做的调整数不胜数,除了发展产业带,抖音还复制各种电商惯用的招数:秒杀、团购…… 1月,抖音电商推出了“爆款竞价”功能,平台会把爆品找出来,让这类爆品商家参与竞价,谁价格低,给谁流量。可这并不算什么新鲜的招数,毕竟“低价”早已是全行业的目标,传统电商平台在体系完善的基础上,动作先抖音一步。 例如,淘宝早就开始根据商品在全网价格的竞争力赋星。价格力数值越高,平台就会给到更多流量扶植,去年双11发布会上公布的一个数据是,刚刚过去的9月,淘宝五星价格力商品,平均流量增长62.5%以上。 淘宝在过去一年看到了实实在在的危机,甚至不惜通过改变自己来吸引商家与消费者。于商家而言,平台的佣金从5%降到了4%,运费险的价格也降到了几毛钱,还有另一项重要的变革是考核机制的调整,从关注销售额转向了拉新和付款买家数据。 于消费者而言,“仅退款”几乎标志着电商市场正式迈入一个新里程。 京东这边,2024年年初,京东宣布了一项重大决策:从2024年1月1日起,京东采销等一线业务人员的年固定薪酬将大幅上涨近100%。为了进一步出圈,京东还和2024年春节联欢晚会、湖南卫视芒果TV跨年晚会等大型晚会合作,句句不离“低价”关键词。 持久战,要比的不只有平台积极性,更重要的还有底蕴与实力。抖音战斗力正旺,也不能忽略四周蒸腾的杀气。 消费最前线,曾用名锦鲤财经,为您提供专业极致中立的商业观察,公众号:xiaofeizqx。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。

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  • 华熙生物、鸿星尔克、创健医疗“紧盯”重组胶原蛋白

    配图来自Canva可画 过去一年,美妆市场增速放缓,行业透露出明显“寒意”,但重组胶原蛋白市场的强势登场,给这个行业带来了一丝暖意。   据国家统计局公布2023年化妆品零售相关数据,全年化妆品零售总额4141.7亿元,同比上年增长5.1%,相比往年的双位数增长,速度大幅放缓。据弗若斯特沙利文预计,中国重组胶原蛋白市场规模将从2021 年的108亿,增长至2027年1083亿元,渗透率也将达到胶原蛋白领域的62.3%。   重组胶原蛋白市场增速可观,吸引了诸多资本入局。继巨子生物、锦波生物成功上市后,创健医疗与中信证券股份有限公司签署辅导协议,正式启动A股IPO进程。   不仅如此,鸿星尔克跨界布局重组胶原蛋白领域、华熙生物下场重组胶原蛋白赛道、爱美客收购相关企业进入重组胶原蛋白市场、巴黎欧莱雅推出新添重组胶原蛋白成分的新品……重组胶原蛋白悄悄地走进了大众视野。   有“钱景”,有前景   重组胶原蛋白一般是指重组人源胶原蛋白,具有良好的生物活性,可以促进细胞增殖和组织修复,备受国内化妆品“成分党”的追捧。因此有人说,重组胶原蛋白是玻尿酸之后的一个大单品,此话有一定的道理。   一来,重组胶原蛋白和玻尿酸都是具有保湿和提升皮肤弹性的功效,能够改善皮肤的弹性和紧致度,一定程度上可满足消费者抗衰、抗老的需求;二来,重组胶原蛋白和玻尿酸一样,应用范围广泛,可以以面膜、护肤品、注射填充等多种形式存在;三来,利润空间大,深受资本青睐,行业新入局者甚多。   也正是因为,重组胶原蛋白具有很多与玻尿酸相似的特点和优势,所以市场关注度和期望很高。根据弗若斯特沙利文数据显示,预计到2026年,基于胶原蛋白的皮肤专业护理产品的市场份额将超过透明质酸。   不同的是,重组胶原蛋白产业仍处于初期,仍有很多行业性问题待解决。   一方面,重组胶原蛋白在设计、生产制备、终端应用等各环节的技术难把控,研发高纯度、高稳定性的重组胶原蛋白是一个挑战。另一方面,重组胶原蛋白(三螺旋结构)的生产成本较高,而且在临床应用中的疗效和安全性仍需要验证,各大厂商尚没有规模化量产的条件。   长期来看,重组胶原蛋白作为一种新兴的医疗美容材料,具有很大的应用潜力,只不过当前处于普及初期,发展之路困难重重。而市场未成熟,未跑出超级头部企业,意味着进军重组胶原蛋白的企业们会有一个很好的成长空间。   创健医疗“深耕”   热闹的重组胶原蛋白赛道中,最受业内人士关注的企业,当属正在冲击重组“胶原蛋白第三股”的创健医疗。   据了解,创健医疗成立于2015年,专注于新型生物材料与创新蛋白研发、生产,聚焦于重组胶原蛋白领域,已研发重组I、II、III、XVII型、小分子胶原蛋白,是全球范围内首次实现XVII型胶原蛋白的自主研发和规模生产的企业。   在上市消息被曝光之前,创健医疗并无多少知名度,甚至可以说是名不见经传,仅靠资生堂资悦基金、LVMH投资获得一些关注度,这不禁让人思考:创健医疗实力几何?   首先可以肯定,创健医疗在资本市场有一定的“印象分”,而这个印象分来自前两次融资。资料显示,2022年7月和2023年9月,创健医疗先后获得资生堂资悦基金在中国的首次领投、LVMH旗下基金L Catterton与中信里昂资本的联合领投,累计获得4亿元人民币融资。   其次,创健医疗最大的优势来自于其具备重组I、III型胶原蛋白和重组XVII型胶原蛋白的产业化能力。   要知道,胶原蛋白具有良好的生物相容性和生物活性,在医疗美容领域有广泛的应用前景,而能实现自主研发重组XVII型胶原蛋白的企业少之又少,创健医疗自研新型胶原蛋白产品,填补了重组XVII型胶原蛋白材料领域的产能空白。   据官方资料,创健医疗实现了“重组III型胶原蛋白酵母菌稳定遗传表达体系的构建”及“30吨稳定发酵纯化技术开发”两项重大技术突破,完成重组I、II、III、XVII型胶原蛋白规模化、标准化生产。   再有,经过多年耕耘,创健医疗成功打造原料、医疗/化妆品终端品牌打造、ODM三大业务,实现“B+C”双路开花。   据悉,创健医疗应用前沿的合成生物学技术,通过高端生物制造为医疗、美妆、个护、营养等市场提供创新原料产品,服务30余家上市公司。另外,全球经销商网络已覆盖北美洲、南美洲、欧洲、亚洲。   值得一提的是,创健医疗通过上市募资、国际合作、品牌建设等多种方式,夯实市场竞争力。比如,借助资深堂以及LVHM在全球美妆消费品领域的深度布局,以及合作伙伴的品牌影响力和市场渠道,加快进入国际市场的步伐,扩大市场份额。   不可否认,如若创健医疗此番成功上市,将能够更好地进行研发、生产和市场营销,加速发展和扩大规模,从而实现业务增长和可持续发展,成为不可忽视的重量级玩家之一。   华熙生物“扩容”   和创健医疗一样,玻尿酸原材料龙头华熙生物也在布局重组胶原蛋白产业链。   2022年4月,华熙生物以2.33亿元收购,拥有胶原蛋白海绵、胶原蛋白保湿面膜等多款护肤品的益而康生物;2022年8月,华熙生物宣布把胶原蛋白,打造成为透明质酸之后的第二个战略性生物活性物;2023年,华熙生物发布重组Ⅲ型人源胶原蛋白原料产品,已有7-8种在研胶原蛋白,还实现大分子的重组胶原蛋白制备……   华熙生物积极布局重组胶原蛋白市场的原因很简单:打造新的业绩增长曲线。   一方面,华熙生物业绩承压,急需寻找新的增长点,而持续拓展新原料版图,可以让其获得更多的增长机会。   华熙生物2023年第三季度,实现营收约11.46亿元,同比下降约17.26%;实现归母净利润约8979.2万元,同比下降56.03%;前三季度实现营收42.21亿元,同比下降2.29%;实现净利5.14亿元,同比下降24.07%。   其实,随着合成生物技术的进步,华熙生物的新原料版图已拓展到麦角硫因、依克多因等众多品类。其通过加大对技术创新和研发投入的力度,开发新的原料和产品,获得更多的增长空间,重组胶原蛋白也是其重要的“赌注”之一。   另一方面,在资本和市场的追捧下,重组胶原蛋白市场越来越火热,颇有代替玻尿酸的态势,并催生了巨子生物、锦波生物等颇具实力的胶原蛋白企业,华熙生物在医美原材料市场的竞争压力倍增。   眼看,巨子生物、锦波生物展现出强劲的盈利水平和增长态势,华熙生物自然不愿错过这个新蓝海。财报数据显示,2023年上半年,巨子生物营收约为16.06亿元,同比增长63.0%;锦波生物实现营收3.16亿元,同比增长105.15%,实现归母净利润1.09亿元,同比增长177.66%。   重要的是,作为合成生物原材料龙头,华熙生物拥有强大的研发团队和技术实力,能够进行胶原蛋白的提取、加工和改性等方面的研究和开发,也有丰富的产品线、较高的品牌知名度和美誉度、广泛的渠道网络以及丰富的市场经验,入局重组胶原蛋白领域有一定的竞争力。   2023年半年度报告显示,华熙生物研发人员数量813人,在研原料及合成生物研发项目121个。其中重组人源胶原蛋白、微交联透明质酸粉末产品HyacrossTL200、Hyatrue®透明质酸钠(MDⅡ-L、MDⅡ-R)等已完成试产。   未来,华熙生物将在保持原有玻尿酸领先优势的前提下,不断扩容、求变来适应日新月异的市场需求。   鸿星尔克“跨界”   让人意外的是,老牌运动服饰企业鸿星尔克,近年来也在积极布局重组胶原蛋白领域,毅然加入了重组胶原蛋白混战中。   此前,鸿星尔克(厦门)投资管理有限公司旗下多映(厦门)生物科技有限公司,推出了两个新品牌为“多映”和主打重组胶原蛋白的品牌“医本通”。同时,联合聚源生物发布重组III型人源化胶原蛋白溶液、贴敷料、修护凝胶等一系列重组胶原蛋白美护产品。   作为一个“跨界选手”,鸿星尔克布局重组胶原蛋白领域的动作很快。从去年成立多映生物到联合全球知名的重组胶原蛋白上游供应商聚源生物,推出重组胶原蛋白美护产品,仅仅用了不到一年时间,所以有人看好也有人提出质疑。   其实,鸿星尔克的策略比较“讨巧”,主要通过与行业巨头强强联合、优势互补,实现了快速扎根重组胶原蛋白领域。   在产研方面,鸿星尔克联合聚源生物,共同推动重组胶原蛋白的研发和生产。背靠行业内领先的重组胶原蛋白全产业链公司,鸿星尔克能够实现大规模的胶原蛋白生产,提高自身在胶原蛋白领域的声誉和竞争力,为消费者带来更大的信心。   就聚源生物来说,其专注重组胶原蛋白研发20余载,具备强大的研发实力和生产能力。已实现基于重组功能蛋白的基因设计、菌株构建、产业化设计等等全产业链布局,生产和开发的重组Ⅲ型人源化胶原蛋白相关护肤产品,出口欧洲、北美、日本等80多个国家和地区。   在渠道方面,鸿星尔克有较高的品牌知名度和美誉度,并且在品牌营销方面也有着丰富的经验,这有助于其在重组胶原蛋白市场中脱颖而出。   众所周知,通过有效的营销策略和渠道拓展,可以提高产品的知名度、销售量和市场份额,进而实现业务增长和发展。而鸿星尔克在市场方面拥有丰富的资源和渠道,有望快速拓展市场份额和销售业绩。…

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    October 13, 2023
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    “健康险公司转型,保险产品创新很重要,但未来转型较为重要的是企业健康管理。现在行业中有一个共识,健康保险和企业健康管理要融为一体,但现在基本上没有形成一体化。要破局‘两张皮’的问题,在保险服务时提供医疗健康,在医疗健康上做风险减量管理,才能真正解决企业员工的健康问题,才能真正解决转型发展的问题。这也能使企业员工更热爱他们的工作,才能更好地提高生产率。” 11月4日,平安健康险党委书记、董事长朱友刚在第三届中国健康生活方式医学大会“医企联动关爱职场健康探索专场”分论坛后接受澎湃新闻提问时如此表示。 朱友刚指出,从保险在企业健康管理中扮演的角色来讲,就风险角度看,个人肯定关心自己的健康,企业负责人、企业高管、企业主也会关心员工的健康,但承担理赔角色的保险公司往往更为主动关心企业员工健康。保险公司在用户同意的前提下协助企业和员工做好健康监测,后续做好健康管理相关工作等。 从定义上看,健康管理指的是对个体或群体的健康进行全面监测、分析、评估,提供健康咨询和指导,并对健康危险因素进行干预的全过程。 但企业和老百姓对于健康管理的认知,依然存在不足。有些企业和员工流于表面的形式,每年安排体检,但体检后也不会对员工有其他服务性的跟进。平安健康险医健运营中心总经理在接受澎湃新闻等媒体采访时直言,国内企业和个人存在认知不足、专业不足、资源不足的问题,所以希望能通过保险的加入,创造更友好的认知条件,同时借助保险的专业能力一同把健康管理做好,从而降低重疾率、死亡率,在社会上实现多方共赢。 相关推荐: 制必用心,造必精良 以“精心”创造云南白药牙膏辉煌 2023年9月,云南省昆明市开启全国“质量月”六大主题活动,其中就包括第五届昆明市品牌故事大赛,大赛以“品牌辉映春城,质量缔造未来”为主题,将征集“春城质量官”和“品牌建设典型案例”,旨在大力宣传知名自主品牌,提高自主品牌影响力和认知度,讲好昆明品牌故事。经过激烈的评比,云南白药集团健康产品有限公司制造中心副总经理李海军入选为“春城质量官”,为昆明质量工作代言。 李海军于2001年加入云南白药集团,在药品生产积累了丰富的质量管理经验后,2005年起转而在日化质量领域耕耘。近20年的青春里全程参与和见证了云南白药牙膏从弱小的行业参与者一路砥砺前行,到击败众多外资品牌稳居中国牙膏行业第一的辉煌历程。 “干一行,爱一行,专一行”是李海军的工作信条。作为云南白药集团技术质量委员会副主任、云南白药健康品事业部质量负责人,李海军带领云南白药质量团队,经过多年努力建立起了完善的云南白药日化品生产质量管理体系。还在行业内率先搭建了确认与验证体系,并把这一理念传递到同行以及供应商等前端领域,实现合作共赢。在牙膏行业内率先成功将红外、近红外光谱和微生物快检技术应用于云南白药日化生产快速检验及放行,并得到各级药监专家和老师的高度认可,也为化妆品行业质量快速检测提供了方向。 在工作中积极学习,不断进取,遵从规律,但不盲目迷信权威,具备极强的解决问题能力是大家对李海军的评价。不仅如此,李海军还勤于思考总结,截止目前,他总共撰写了《日化产品大规模生产模式下批次定义内质量和特征均一性研究和验证》等专业论文十余篇,并发表在相关专业期刊上,为化妆品大规模生产的质量把控问题提供了许多可行的方法。他还参与完成了健康洗护工厂建设、牙膏智慧工厂建设、牙膏老厂工艺技术升级改造、组建北京睿迩检测技术有限公司等一系列大型项目。带领团队完成了重大工艺、技术、质量改进40余项,对于提升产品质量、解决生产难题、降本增效等方面有着极大的贡献,经测算产生经济效益800万元以上。 和众多白药人一样,李海军始终身体力行,坚持白药人“制必用心、造必精良”的质量理念,为终端消费者做出“白药质造”的承诺。此次能够作为“春城质量官”为昆明的质量工作代言,李海军感到十分荣幸,并表示这将激励他未来继续以“守护生命与健康”为使命,积极践行“质量第一,客户至上”的质量方针,让云南白药的每一个产品都带着严谨的科学制程、严苛的质量标准、严格的过程管控、始终如一的卓越品质走向市场,服务大众。    相关推荐: 走进莎蔓莉莎艺术节!一起看美人如画!一笑就晴朗,像午后的阳光 美丽的女孩就像一件艺术品 一颦一笑都尽显优雅和妩媚 近日,一场现代审美高端艺术节 在莎蔓莉莎美容集团武汉地区举行 美丽的体验官们 身着华服,妆容精致 在艺术创作中,寻找最美的自己 “一个选择,足可以改变一个人的一生,选择莎蔓莉莎正是一切美好的开始!这次活动太有意义了!”美丽体验官萱萱说道,莎蔓莉莎改变了我对美的认知,我在莎蔓莉莎最大的变化就是没有变化,整个人越来越自信,每次照镜子,我都会发出会心地笑,试问谁不喜欢好看的自己呢? 美丽是一种精致的生活方式 莎蔓莉莎用专业传播美丽 为万千女性缔造极致美丽和优雅 用专业技术、先进产品、优质服务 把精致生活奉献给广大爱美女性 让她们享受到变美带来的幸福感 未来,莎蔓莉莎将带着 美丽顾客的支持与信任继续前行 不断追求美、传播美、缔造美 让更多的女人美丽、健康、优雅!

    其他 November 8, 2023
  • 在成都用什么方法缩阴效果好

    阴道松弛现象是普遍存在的,尤其是产后妈妈很容易出现阴道松弛的问题,所以面对松弛的阴道,都想知道阴道松弛怎么能治好?根据小编对缩阴问题的了解,阴道松弛是可以治好的,下面就来看看在成都用什么方法缩阴效果最好吧! 小编给大家推荐【成都玛丽亚妇产儿童医院●私密整形】资深医师亲诊,更能保证手术安全和术后效果。最近八月塑美活动已经在火热进行,专属优惠福利大放送,赶快扫描下方二维码预约起来哦。   缩阴的好方法有哪些? 常用方法有激光缩阴和手术缩阴。由于缩阴手术的位置比较特殊,建议女性去专业的私密整形医院进行,下面小编就给大家分别介绍一下两种方法。 手术缩阴 通过缩阴手术使松弛的阴道重获紧致,这是医疗整形机构常见的项目之一,目前所用的方法也较为简单,一般不做大量的组织切除,只需去除阴道口内3厘米左右的阴道粘膜皱襞,然后紧缩缝合粘膜即可,如果阴道口过于松驰,也可以在阴道粘膜下的提肛肌做两针褥式缝合,以紧缩阴道口,增加阴道口的紧缚能力,如果阴道口下方由于分娩造成撕裂,从而使阴道口形态受到破坏,在完成阴道口紧缩的同时,还可以改善阴道的形态,使之变得更加美观,但任何的整形手术都存在风险的,因为手术伤口离尿道口和肛门较近,如果护理不当,很容易造成感染。另外粘膜中分布着大量的血管和神经丛,这对女性的性体验十分重要,如果手术中损伤到感觉神经,反而不偿失。 激光缩阴 激光技术被广泛应用在整形美容中,它可以用来祛疤、除皱、溶脂瘦身,现在利用激光技术还可以进行缩阴治疗。这种非手术式的缩阴疗法对于各种原因造成的私密衰老都有很好的恢复作用,而且无痛无创,无恢复期,可以随做随走,非常适合紧张忙碌的城市女性。它主要是利用特定频谱的光热刺激黏膜层的胶原纤维和弹性纤维增生,使黏膜层增厚并充满弹性,从而紧致松弛的阴道,缩小阴道直径,而且激光的刺激还可以使阴道的血液循环更加活跃,使腺体的分泌增加,从而整体上恢复私密处的年轻化。 成都做缩阴选择成都玛丽亚私密整形 缩阴的方法就介绍到这里了,希望对女性朋友有所帮助!小编建议想要进行缩阴的女性朋友们,最好不要因为省钱而选择去一些安全系数低的诊所,一定要去安全正规的医院,这些大医院处女膜修复技术已经熟悉,而且比较安全,不易感染。这里小编推荐成都玛丽亚妇产儿童医院●私密整形的MEC微创阴道壁折叠术,它具有以下几个优势:①强效紧缩长久维持:沿阴道口下缘弧形切开,提拉阴道周围肌肉,阴道内膜紧缩3cm,恢复弹性同时增加阴道敏感度和紧致感;②微创修复技艺:精细缝合,修复损伤的阴道内壁肌肉和肉筋膜,使阴道恢复如初般紧致;③订制设计,美化外观:私密美学、医学与性学理念相结合,定制化设计理想少女般私密形态,日后每夜如除夜;④恢复期短,重拾自信:术后随做随走,恢复时间短瞬间找回第一次的感觉,幸福指数飙升。 需要注意的是,缩阴等妇科整形手术而言,因为手术是在女性内生殖器操作,手术过程相当精细,因此对手术医师的要求是相当高的,所以在选择手术医院上,女性一定要挑选正规的,专业性更强的医院,这样才能保证手术的安全性,达到女性想要的理想效果。 温馨提示:如果还有不了解的,可以直接点击下方图片进行咨询哦~最近玛丽亚八月购美活动已经开始,缩阴有特别优惠,可以直接线上预约哈~    

    August 15, 2023
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    相关推荐: 4d5c

    其他 September 12, 2024
  • 海天酱油独特酱香的秘方 “海天菌”引领品质与风味双重革新

    在我国的调味品市场中,海天酱油以其高品质和良好口碑占据了重要地位。作为拥有三百年历史的老字号企业,海天酱油不仅传承了古老的酿造工艺,更在现代科技的帮助下,不断创新,佛山市海天调味食品股份有限公司(简称“海天味业”)为消费者带来安全、健康、美味的产品。 酱油,作为中华美食的点睛之笔,其独特的风味和品质对于菜肴的整体口感至关重要。而海天酱油,正是凭借着其独特的“海天菌”技术,让每一滴酱油都散发着诱人的香气和醇厚的味道。海天酱油好吗?凭借“传扬美味事业,酿造美满生活”理念,佛山市海天调味食品股份有限公司(简称“海天味业”)推出海天味极鲜、海天金标生抽、海天蚝油、海天料酒、海天0添加酱油、海天零添加酱油、海天只有有机酱油、海天陈醋、海天草菇老抽等优质海天产品质量单品。 “海天菌”是海天酱油的核心技术,也是佛山市海天调味食品股份有限公司(简称“海天味业”)对传统酿造工艺与现代科技完美结合的最好诠释。经过60余年的不懈努力,海天人成功培育出了这一独特的菌种,它能够将黄豆中的蛋白质分解成酱油所需的各种氨基酸,形成独特而浓郁的酱香。并且海天酱油创新设计的塔式圆盘制曲工艺,通过全程智能自控和全封闭无人接触的方式,极大地优化了菌种发育和曲料培养的环境。这一技术革新不仅加强了海天酱油的独特色香味,也确保了持续生产健康、营养且美味的食品,从而进一步提升了产品的品质。 在坚守传统的同时,海天酱油并没有停下创新的步伐。佛山市海天调味食品股份有限公司(简称“海天味业”)引进了先进的生产设备和质检体系,实现了全流程封闭式的加工和包装方式,有效避免了酱油在空气中的暴露,保证了产品的纯净度和新鲜度。同时,海天还注重环保和可持续发展,采用“厂中厂”模式,将包装材料的生产环节纳入自身管理体系,有效减少了二次污染和碳排放。 除了产品质量的不断提升外,海天酱油还致力于满足消费者多元化的需求。佛山市海天调味食品股份有限公司(简称“海天味业”)相继推出了0系列、有机系列、减盐减糖减脂、营养强化系列、天然发酵果蔬等共计90余款健康营养类产品,为消费者提供了更加丰富的选择。这些产品的推出不仅体现了海天对消费者需求的深入洞察和精准把握,更彰显了其作为一家负责任企业的担当和作为。 展望未来,佛山市海天调味食品股份有限公司(简称“海天味业”)将继续秉承“传承与创新”的理念,海天酱油不断升级“芯片”菌种,优化生产工艺和包装设计,以提供更加优质、健康、美味的调味品产品给广大消费者。 相关推荐: 莎蔓莉莎上海浦东店盛大开业啦! 传承匠心品质,传递精致生活。莎蔓莉莎美容集团上海浦东店盛大开业啦! 秉承高标准、高要求、追求专业极致的匠心精神,上海浦东店致力于为尊贵宾客提供专属的个性化体验,为爱美女性带来优质的美容服务和卓尔不凡的美容享受,让顾客的每一寸肌肤都仿佛被唤醒,充满新生活力。 “一个选择,足可以改变一个人的一生,选择莎蔓莉莎正是一切美好的开始!”来自莎蔓莉莎的顾客张玲说道,莎蔓莉莎改变了我对美的认知,我在莎蔓莉莎最大的变化就是没有变化,整个人越来越自信,每次照镜子,我都会发出会心地笑,试问谁不喜欢好看的自己呢? 沉迷于莎蔓莉莎门店的颜值 更折服于漂亮小姐姐们的温柔 在莎蔓莉莎的每一位客人 都会得到个人定制化护理方案 获取专属美丽 在莎蔓莉莎可以彻底放松身心 静享精致美肤时刻 细腻质感的全套产品 体验美容师的手法专业、贴心又温柔 “莎式”护理手法让人全身放松 只想把自己全都交给她 净化陷于都市嘈杂的身心 生活,需要有一万种想象力 需要我们满怀热情和期待 时间不会辜负你的坚持保养 总有一天 你会在人群里发着光 相关推荐: 跨界是健合维持增长的“良药”吗?  从做儿童益生菌冲剂起家,到向婴幼儿食品和用品求发展,再到入局成人营养、宠物食品赛道。现如今,热衷跨界的健合集团已形成庞大业务板块,覆盖婴幼儿营养及护理用品、成人营养及护理用品、宠物营养及护理用品。   然而,跨界能否成为健合集团持续增长的“灵丹妙药”呢?或许,我们能在其2023年的全年财报中寻觅到答案。这份财报让我们能够更全面地了解健合集团的跨界情况,包括三大板块的实际表现,以及其未来发展方向等。 增收不增利,BNC分部销售额和毛利率双减 2023年健合集团的业绩表现,可以用“增收不增利”来简单概括。根据财报显示,过去一年,健合集团总营收同比增长9.01%至139.24亿元,但股东应占溢利却同比减少4.89%至5.82亿元。对比最高峰2020年的11.37亿元,如今已跌去将近一半。   犹记健合集团也曾心有鸿鹄,并立下“2023年中国区业务超过200亿元”的flag。但从现实情况来看,却是理想很美好,现实很残忍。别说中国区业绩没达标,就算把健合集团全球的业绩加在一起,想要实现这一目标都很困难。 也因此,健合集团在去年对flag进行调整,变为“中国区2023年完成100亿元,2025年冲刺120亿元”。然而,尽管将业绩目标缩减了一半,健合集团也仍然为达成所愿。在报告期内,中国内地市场仅为其贡献了99.73亿元的收入。 那么健合集团究竟怎么了,为何股东应占溢利表现不如人意?透过2023年财报去看,这可能与婴幼儿营养及护理用品(BNC)有关。2023年,健合集团毛利率轻微下降至59.6%,尽管成人营养及护理用品以及宠物营养及护理用品分部的毛利率上升所抵销,但仍被BNC分部表现下降所影响。   具体来看,健合集团的BNC分部的毛利率,由2022年的62.4%降至2023年的56.8%。毛利率下降意味着在同样的销售收入下,健合集团够获得的毛利润减少了。对此,官方给出的原因是,仍待新国标批准的进口婴幼儿配方羊奶粉系列产品的一次性存货撇销及拨备,以及采购成本增加及人民币兑欧元贬值。   事实上,健合集团的BNC分部不止毛利率减少了,营收也同比下降11.7%至59.08亿元。婴幼儿益生菌及营养补充品分部的良好表现,还减轻了婴幼儿配方奶粉业务下降15.1%的影响。而当营收下降时,意味着公司的销售额减少了。 除此之外,在中国市场其他婴幼儿产品分部的收入(主要为Dodie品牌纸尿裤的销售)较去年下降60.5%至人民币0.66亿元。由于健合集团侧重高利润及快速增长营养补充品的战略选择,所以宣布自2024年起将终止该项业务。 综上所述,健合集团的BNC分部目前正陷入销售额与毛利率双双下滑的困境之中。鉴于中国生育率持续呈现下滑趋势,我们对其未来收入和利润表现持审慎态度,恐怕在短期内难以展现出显著的增长亮点。 ANC和PNC陷入激烈竞争,未来表现如何难言 在此之下,成人营养及护理用品分部(ANC)就成为健合集团的“顶梁柱”,在2023年以61.45亿元的收入,总营收比例的44.1%,领先BNC分部成为健合集团的最大贡献者,而宠物营养及护理用品分部(PNC)的销售额也录得双位数增长,占总营收比例的13.5%。   令人玩味的是,尽管ANC分部和PNC分部共同贡献的收入已超过健合集团总营收的一半,但这一增长并未显著推动健合集团的利润提升。另外值得关注的是,金融分析和信用评级机构标普将健合集团长期发行人信用评级从“BB+”下调至“BB”。 其中的一个原因就是,标普认为:随着成人营养品市场竞争加剧,新入场的商家(如伊利)试图在这个不断增长的行业中获得份额,该公司的营销和促销支出可能会增加。因此,标普预计健合集团的年度EBITDA利润率将从2023年的14%略微下降至2024-2025年的13.5%-13.7%。【1】 据《“健康中国2030”规划纲要》预测,到2030年,我国大健康产业的市场规模将攀升至16万亿元。而《2023年中国宠物健康消费白皮书》预测,到2030年,中国宠物市场规模约为3924亿元。需要指出的是,尽管可期的前景带来了诸多红利,但同时也令赛道内挤满了入局者,那么健合集团能否保持稳健就需要打个问号。   除此之外,标普下调健合集团评级的考量还在于,当前该公司债务状况将持续到2025年,流动性缓冲也将收紧。【1】根据财报披露,健合集团的资产负债率常年维持在70%左右的高位,这一指标深刻反映了公司总资产中负债筹集资金的比例。 通常来说,资产负债率越高,企业的偿债能力可能越差。一旦该指标≥100%,就说明这家企业已经资不抵债。所以健合集团如果不能很好把控这一指标,那么将增加自己的流动性风险并影响偿债能力。 频繁跨界,是健合集团维持增长的良药吗? 在市场承受压力的大背景下,健合集团积极谋求跨界扩张,以期在竞争激烈的市场环境中寻找到新的增长点。然而,跨界发展是否能够成为企业的求生之道,仍然需要经过时间的检验和市场的考验。 据悉,1999年,健合集团的前身合生元创立,彼时其业务聚焦于婴幼儿益生菌产品。但随着市场风口变化,别的赛道红利显现。自2008年起,健合集团逐步向婴幼儿配方奶粉行业进军;在2010年,切入婴幼儿护理用品。至此,婴幼儿营养及护理用品(BNC)分部的业务矩阵成型,健合集团进入1.0发展阶段。   或许是尝到了多元化的甜头,健合集团在跨界上一发不可收拾。2015年开始,健合集团先后以出资13.86亿澳元和3.1亿澳元,将澳大利亚维生素、草药、矿物补充品方面的生产企业Swisse收入麾下。从此,构建成人营养及护理用品分部(ANC)分部,健合集团进入2.0发展阶段。2017年,合生元更名为H&HGroup健合集团。 消停了3年后,2020年健合集团再次扩张。先后以1.63亿美元、6.1亿美元将宠物营养品牌SolidGold和ZestyPaws拿下,完成宠物营养及护理用品分部(PNC)布局。如今,健合集团步入3.0发展阶段。 尽管频繁跨界的好处颇多,如降低对单一市场的依赖等,但也存在着核心业务受损、市场风险增加、投入与回报不成正比等问题。如今健合集团BNC分部走势不佳,而进一步押注的成人营养和宠物营养也未能拉升盈利,健合集团跨界颇有一种“丢了西瓜捡芝麻”的感觉。那么如何找回增长,是健合集团需要深思的问题。 资料参考: [1]久期财经,《标普:下调H&H国际控股(01112.HK)长期发行人信用评级至“BB”,展望“稳定”》相关推荐: 上市晚快狗一步,货拉拉的业绩也略逊一筹?随着业内竞争的加剧,市场由“蓝海”变为“红海”像是亘古不变的道理。 早前,同城货运市场还是双头鼎力,而到现在已然是异常拥挤,滴滴货运、满帮、顺丰同城、哈啰出行等多边形战士纷纷入场。 乱战之下,同城物流交易平台货拉拉初心不变。近日,货拉拉第三次递表港交所。同时,“四最”的成绩,也显得货拉拉与以往大有不同。 招股书显示,货拉拉分别是全球闭环货运交易总值最大的物流交易平台、全球闭环货运GTV最大的同城物流交易平台、全球平均月活商户最大的物流交易平台,以及全球已完成订单数量最大的物流交易平台。“四最”之下,货拉拉是否实至名归? “四最”的货拉拉,如何在动荡中站稳“脚跟”? 据最新的招股书披露,2023年货拉拉实现收入13.34亿美元,对比货拉拉2021年和2022年的收入分别为8.45亿美元和10.36亿美元,分别同比增长22.6%以及28.8%。 拆解来看,货拉拉作为全球闭环货运GTV最大的同城物流交易平台,2023年上半年其市场份额达到44.0%。全球GTV于业绩期间也呈现增加明显,招股书显示,全球GTV由2021年的676.34亿美元增加至2023年的941.43亿美元,复合年增长率为18.0%。 其中多元化物流服务增长最为显著,由2021年的2.32亿美元增长至2.74亿美元。据招股书披露,这主要由于综合企业服务及搬家服务的持续增长所致。 究其根本,该增长在于其用户群数量的变化,以及用户在现有市场中的参与度增加。 招股书显示,2023年,货拉拉拥有平均月活商户约1340万个。截至2023年上半年,货拉拉已经成为全球平均月活商户最大的物流交易平台。 而平均月活商户的增加,则因为货拉拉持续渗透现有市场并拓展了更多城市和地区所致。 招股书显示,截至2023年12月31日,货拉拉的业务遍布全球11个市场,总计超过400个城市,除中国内地外,还包含有中国香港、泰国、菲律宾、新加坡、印度尼西亚、越南、马来西亚、墨西哥、巴西及孟加拉等多个国家。 随着用户数量的增加,已完成订单数目也同步增长。2023年上半年全球已完成订单数量最大的物流交易平台。于2023年,我们平台促成的已完成订单超过588.4百万笔,全球货运GTV达8,736.3百万美元。 值得注意的是,2021年、2022年货拉拉在国内市场的营收出现了一定的波动,整体收入由5.12亿元下滑至4.80亿元。这与近年来,满帮、顺丰同城、哈罗同行等涌入市场不无关系。 大量竞争者的入场,势必威胁了货拉拉原有的市场地位。同台竞技场上,滴滴货运的狙击对货拉拉来说影响最大,滴滴货运凭借其在用户基础、运营能力和资源深度等方面的优势迅速杀入市场,打乱了原有的市场格局。 而这主要还是因为同城快递属于劳动密集型行业,而且同城快递业务不需要高端的交通工具、信息技术和网络运营管理技术,这一点与跨城快递与国际快递明显不同,因此进入门槛较低,市场参与者众多。 面对国内市场的持续波动,货拉拉稳住了整体业绩,局部业绩的下滑也在2023年得到改善。但后续的路要怎么走,货拉拉需要有自己的规划。 十年出海梦,货拉拉“淘金”成功了吗? 随着同城物流市场的日渐成熟,平台型选手、电商系选手争相加入这场战役。占据龙头地位的货拉拉想要守住擂台,只能转换思路,优化现有模式,积极拓展海外市场,以此预防更激烈的冲击降临。 目前,已经出海的电商系有极兔、菜鸟,这两者出海主要依靠与阿里、拼多多进行商流配对,属于“借力派”。在“人—货—车—路”的闭环中,极兔和菜鸟以“货”为起点,物流货运量与电商平台的商品交易量、发货量保持强相关。 而货拉拉以“人”为起点,用户需求量决定货运订单量。在直接竞争上,出发点不同也决定了货拉拉需要更加深入海外市场。 因此,了解市场需求是第一步。各国各地区应用场景不同,需求也不同,这决定了同城物流企业切入市场的方式也需要区别对待。 据Lalamove首席运营官卢家培分析,比如马来西亚,用户多以经营汽车零部件的中小微企业为主;在泰国、印尼,当地农民占比较高,水果蔬菜等农产品是主要的物流品类;而新加坡、香港市场规模较小,近两年萌生的叫车送药、运送宠物、出行送货等需求激增。 由此来看,结合目前已布局地区需求多呈现小件、订单时间随机的特点,面对这一系列市场特征,Lalamove(货拉拉海外品牌)主要以两轮摩托车为助力,用其灵活性满足多样化需求。 此外,因地制宜,最大化利用现有资源也是站稳海外市场避不开的话题。在全球范围内,Lalamove并未执着于“大城市”,这因为Lalamove清楚海外市场的城市属性。 考虑到海外大城市的中长路线,如果加入更多车型,在大城市的较长路线中,司机较大概率只会收到往返行程中的单线程订单,从而出现空载现象,进而降低司机收益。考虑到运营效率,以小城市、小车型为主是恰当之举。 截至目前,Lalamove已经完成东南亚、南美洲等海外地区的布局,成为了全球闭环货运交易总值最大的物流交易平台。因此,站稳脚跟、成功打造全球影响力是货拉拉收获的第一桶金。…

    其他 June 25, 2024
  • 良品铺子,跌落凡间?

    高端零食连锁品牌,这两年的日子似乎并不舒心。关于这一点,从行业头部玩家良品铺子身上或许就能推测端倪。 市场竞争与产品同质化驱动下,良品铺子看起来似乎面临着巨大挑战,去年以及今年一季度的财报数据似乎并不好看。而在广大消费群体眼中,曾一度自带高端标签的良品铺子好像也变得不再那么酷,如今更是主动让自己“降价”开始了消费降级。 只不过话说回来,面对量贩零食零售店的威胁,主动降价靠近他们真是一种正确的解决方式吗? 动荡期的良品铺子: 股东减持、人事调整、产品降价 企业财报往往能反映一家企业的经营健康状况,就像一个人的体检表。从这个角度来看,良品铺子的“健康”状况似乎不太乐观。 2023年,良品铺子实现营收80.5亿元,同比下滑14.8%;归属于上市公司股东的净利润1.8亿元,同比下滑46.3%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润6514.18万元,同比下滑68.82%。 到了今年一季度,良品铺子营业收入实现约24.51亿元,同比增长2.79%;但归属于上市公司股东的净利润约6248.28万元,同比下降57.98%,一副增收不增利的样子。 不得不说,这两份财报似乎是很难令人满意,而这或许也影响了外界对良品铺子未来发展的评估。 春江水暖鸭先知,企业经营好不好,投资人群体往往最敏感。他们的一举一动,或许非常容易引发外界对企业的看法。 此前,以“因自身资金需求”为理由,宁波汉意和达永有限均计划通过集中竞价或大宗交易方式减持良品铺子的股份。而良品铺子2023年年报也透露,前十名股东就有7位出现减持。 结合良品铺子现在的业绩表现,或许很容易让人感觉投资人其实不看好良品铺子的未来发展。毕竟如果真的是又能挣钱又有发展前景的股票,即便自己现在真的缺钱,又怎么会随意减持呢?都是搞投资的,没有谁特别在意一时的得失,除非看不到起色。 值得一提的是,截至去年年末良品铺子的加盟门店也少了,或许,在很多人眼里加盟良品铺子不再是一门特别好的能让人赚钱的生意了。具体情况究竟如何我们不得而知,但是财报的数据以及下降的加盟门店数量是骗不了人的。 业绩不好需要改变,这一点毋庸置疑,而良品铺子的改变则是从人事开始的。 从去年年底开始,杨银芬成为新的掌舵者,原董事长、总经理杨红春卸任。 内部大的人事调整,给外界释放的信号就是良品铺子要有大动作,说明企业在主动求变,但是这也从侧面说明良品铺子对自身过去一段时间的表现是不满意的。 “已经不仅是活得困难的问题,而是活不活得下去的问题。” 关于良品铺子现在活得怎么样,杨银芬公开信中的这句话或许已经透露许多信息。 良品铺子曾经辉煌过,但现在自身需要进行调整了,接棒者要面对的内外部压力其实也是不容小觑的。 然而,新帅不一定就有新故事,也可能是模仿别人的故事。因为面对量贩零食店的威胁,良品铺子最大的改变好像就是向对手看齐,拥抱低价。 然而,降价这种事不是说降就降的,这可能会伤害品牌过去一直坚守的高端形象。毕竟品牌一旦下去了,要想再回来恐怕就不容易了。很多时候,价格高低真的就是决定品牌三六九等的第一印象。 而且,放弃自己的阵地去别人的优势区竞争,这样真的合适吗? 有时候,降价不代表降维打击,也可能是用自己的短板去碰人家的长板。 后知后觉的降价: 不算大的良品铺子有了大公司病? 最近阿里对“大公司病”开刀冲上热搜,只不过很多时候不用成为阿里,许多垂直领域的独角兽其实也可能得“大公司病”,如今的良品铺子看起来似乎就是如此。 降价迎战,多少有些被动的意思。当然了,这或许也是良品铺子拥抱消费群体特征的一种选择。 在今天,越来越多的人发现当代消费者的钱包越捂越紧了,这是因为人们消费从升级到回归理性,“性价比”越来越被大众所青睐,这一点在许多市场其实都已经被证明。 比如被称作阿里新零售“试验田”的盒马鲜生,开始玩起了大卖场折扣促销套路。比如曾经一度看不上拼多多的传统电商逐渐开始“拼多多化”,百亿补贴等玩法出现在各大电商平台。 然而话说回来,关于消费市场改变,良品铺子真的没有意识到?恐怕不是。也许,只有当竞争对手围城了,自己才着急起来,典型地用战术勤奋掩盖自身战略的懒惰,这或许也是一种“大公司病”的表现。 过去一段时间,良品铺子发展太快了,也太顺心了,这样很容易生大公司病,陷进创新者窘境,这其实是所有公司发展到一定阶段都会面临的难题。只不过有时候就像“医不自医”一样,自身的大公司病靠自己或许很难根治,非得“破而后立”,但这往往很难做到。 而且就像开头我们所说的那样,降价更像是一种跟随、模仿。 这种主动拥抱低价的行为更像是面对竞争的被动的战略防御,缺乏长期的战略确定性。短时间内良品铺子通过降价或许可以吸引不少流量,但公司的毛利率可能也因为这个原因承压。 对于良品铺子而言,或许不应该让对手把握主动权,自己需要具备掌控价格的能力和底气,不要因为外界的价格战而影响到自己。毕竟如果自己的产品真的足够好,具备高端价值水准,没必要跟对手一起在低价市场进行博弈。 从竞争的角度来看,良品铺子具备很多企业都没有的品牌优势,但随着时间的流逝以及市场竞争的深入,良品铺子或许也会“泯然众人”。就像现在的电商平台一样,内卷于同质,价格战从这一年的年货节持续到下一个年货节。原来都说拼多多低价这不好那不好,但现在大家都“拼多多化”了。 或许有一天,出生“高端”的良品铺子最后长成了大众的量贩零售店,这也不是没有可能。 警惕低价内卷: 追寻市场定位的长期主义 如今的良品铺子和杨银芬压力或许是很大的。 今年一季度,良品铺子归属母公司股东的净利润0.62亿元,同比大跌57.98%。值得一提的是,盐津铺子同期归属公司股东的净利润却高达1.60亿元,同比增长了43.10%。 被后来者在净利润上赶超,这不是一个好的信号。那么现在我们回过头来看,降价,究竟给良品铺子带来了什么?目前我们看到最直接的表现或许就是净利润下降。 稀释过去自己的高端定位去拥抱降价,这一举措真的合适吗? 从行业角度来看,品牌定位的鲜明性是一种稀缺性竞争优势,是一个品牌在大众意识中区别于其他品牌的关键。尤其是随着行业品牌逐渐增多,价格战愈演愈烈,品牌力的作用开始凸显出来了。过去在零售界谈到良品铺子,给人的印象其实就是高端,这其实是良品铺子的优势。就像苹果手机,即便此前销量下滑也坚守自己的价格底线,因为他知道一旦开了降价的口子,再想回去就难了。 因此,对于良品铺子而言,随波逐流或许最终将“泯然众人”。拥抱当下消费者群体固然重要,但与此同时不能抛弃自己的“高端”品牌调性。 从对手角度来看,量贩零食店在过去的一年野蛮生长,吸引了不少资本入局,但野蛮生长后往往会经历自己的阵痛期,行业一定会“良币驱逐劣币”,高端品质零食依旧是未来。况且,在许多领域从高端到低端简单,但这些起步低端的品牌以后要想高端化会非常困难。 从零售本身的商业逻辑来看,零售业的竞争和变革,本质上是提升商业的效率,提升用户体验这样的一个过程。价格战可以打,但自己要拥有高效率、高溢价能力,这还是需要回归行业本质才行。 一是完善供应链体系。供应链成本管理是降低运营成本的关键,当自己拥有更低的供应链成本时,往往拥有相对宽松的定价弹性。 二是提高单个门店的经营效率。就像日本7一11便利店的成功秘诀:“坪效革命”。线下零食店也一样,在有限的线下空间中提高经营效率,把现有人、货、场之间的运作发挥到极致。与此同时,注重零食SKU的拓展,因为线下门店的服务越多元越高效,随着业务增加,所增加的成本其实是减少的。 三是重研发。零食虽小,但也需要加大研发力度,一方面是零食本身的研发和创新,通过产品创新争取更多的用户。另一方面则是生产工艺的创新,进而降低零食生产成本,提高议价空间。 零售市场很大,大到可以培养出好多明星企业。但它似乎又很小,平均下来每家也就这么点有限的市场份额。 良品铺子的品牌优势、品牌力还是很强大的,但也需要清楚认识自己、认识市场竞争和消费者需求。 尤其是面对变幻莫测的消费市场时,在想方设法迎合一定时期市场需求的同时,或许更需要一个自己可以长期坚持的发展战略。 人的成长和企业的成长都一样,有了正确的方向,才不会长歪。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。 – END – 相关推荐: “低敏”零辅食的春天还有多远?   “21年我们就开始精简奶粉,现在已经不卖了,要把店内的品做精做细。”一位县域级母婴店主言道。   在持续走低的生育率下,母婴行业进入存量市场周期,正式告别了“躺赚”时代。对于当下的生意现状,有母婴人自嘲称“拼了命才能赚到钱”。而随着奶粉的超额利润时代结束,积极转型并寻找新利润支柱,已成为众多门店活下去的出路之一。 就品类调整,诸多门店都选择在营养品板块精耕,同时零辅食品类也正在被门店高度关注。曾有母婴店主在参加展销会后在社群中总结分享道:“食品馆和营养品馆人最多,其次是进口馆和新品馆,童车、童装、用品馆等人少。” 那么零辅食品类是行业破局的正确发力点吗? 零辅食品类重获门店渠道重视 上海爱尔婴母婴优品洪庙店,是一家调理型门店,也是典型的夫妻店。不到70平米(不算游泳馆)的店内,除了钱红夫妻二人,只有一位亲戚在理疗板块帮忙。 虽然店面不大,钱红将进门的两个中岛货架,大约10平米的地方,划为零辅食的陈列区。“零辅食在店里其实占蛮大一部分,业绩占比要高于奶粉,已经是店中的第二大品类,仅次于排在第一的营养品。”钱红如是说。 在渠道走访中,与钱红一样重视起零辅食品类价值的母婴店主还有很多。多家门店表示,零辅食与奶粉、营养品在店中同等重要,三者缺一不可。甚至在个别门店,宝妈单次进店仅零辅食的成交便可达上千元。显然,零辅食品类的新一代磁石价值正被越来越多的母婴店所挖掘。   值得关注的是,当被问及哪个品牌卖得最好之际,很多门店却直言给不了答案。以钱红门店为例,其店内零辅食中有很大一部分是零食,并且大多以网红产品为主,其中还包括一些用于爆破引流活动的成人零食。 与此同时,零辅食货架上的品保持着高效迭代,基本是1-2个月一换。而在选品上,用钱红的话来说,只要是配方好、口感好的产品,都会积极引进尝试,但无论何时配方永远是排在首位,其次才是口感。 “新生代消费者是配方党、成分党,他们并不会因为品牌而有强忠诚感,所以我们在向客户推荐尤其是推荐辅食的时候,配方是沟通的首推点。”钱红补充说道。另有店主表示,吸引新生代父母的配方卖点中,DHA是最有吸引力,其次分别是水果、矿物质、蔬菜、谷物,零辅食营养化是大势所趋。 低敏细分赛道涌现生机 从上述门店反馈来看,在新生代父母精细化育儿观念的驱动下,零辅食消费已是水涨船高,展现出大有可为之势,此点在行业数据报告中也有体现。相关数据报告显示,预计至2025年,婴童零辅食市场规模将达到1632亿元,年复合增长率约10.7%;其中儿童零食市场规模预计达916亿元,幼儿辅食市场规模达716亿元。 另《2023京东婴童零辅食消费趋势洞察报告》显示,43.4%的父母购买辅食第一目的是补充多种微量元素,51.3%父母在零食需求集中在方便外出携带和食用占比。市场规模呈现蓝海趋势的同时,细分赛道生机也在不断涌现,而除却营养化外,低敏零辅食也获得关注。 众所周知,过敏性疾病已被世界卫生组织列为21世纪重点研究和防治的三大疾病之一。据《中国城市婴幼儿过敏流行病学调查》统计显示,每8个婴幼儿就有1个过敏,2岁以下家长自报曾发生或正在发生过敏性疾病症状的婴幼儿比例高达40.9%。另《2023中国儿童防敏市场发展洞察》预测,中国0-14岁过敏儿童将维持在5500万。   随着过敏被越来越多育儿家庭重视,部分母婴门店中已设置过敏专区,专区上的货品也从特配粉,营养品调理解决方案,逐步向洗护品类、零辅食品类扩充。而在同门店沟通中,笔者发现,过敏宝宝家庭往往在零辅食消费上十分审慎,同时低敏零辅食在对门店锁客上具有很大价值。 “0到3周岁是孩子过敏的高发期,谷物、牛奶、海鲜、鸡蛋、坚果等是过敏中比较常见的,很多过敏家庭会通过更大程度减少食用零食,来降低过敏风险。更换新的产品意味着风险要再筛一遍,所以一般过敏宝宝的父母,是不愿意去冒这个风险,但是锁定了一款产品后,复购率反倒会很高。”有位母婴店主如是说。 找不到合适品牌?高价、过敏等乱象丛生 兼具回购率极高,周期短,引流获客、锁客等特性,低敏零辅食品类所展现的细分潜力,也吸引了一定品牌加注,市面上也涌现了一些低敏零辅食产品。但由于市场尚属于孕育期,市场教育不成熟,依旧有门店反馈,很难筛选出特别合适的品牌。 比如湖南麦八购,3岁以上儿童过敏及身高管理干预是今年的业务主项。而在低敏零辅食产品上,麦八购店内却存在断层。麦八购黄先成表示:“低敏零辅食品目前是我们店内需要的,但是一直没有筛选出合适的品牌。曾经也联系过一家专注低敏的零辅食品牌,然而建群一年多了,因为产品不齐,到现在都没有上架。”   究其原因,用黄先成的话来说“因为过敏的孩子太烧钱了”。就过敏孩子家庭的月开支,黄先成也同笔者算了一笔帐:一个过敏的孩子在调理上的月开销3000元是常态,如果需要喝特配粉,即便一个月3罐的量,也要千元费用打底,另那么总花费就会在4000元往上。 “这笔金额对于一些普通家庭来说,已是一个人的月工资,所以在掏钱的时候,就跟孔乙己掏茴香豆,边掏边念着:多乎哉?不多也!”黄先成表示。 在淘宝网、京东上键入“低敏零辅食”关键字,便会跳出许多产品页面,品牌比如婴享、芃宝、敏芽等等,总体而言还是以杂牌军为主。据业内人士透露,目前市面上的低敏零辅食主要采取规避牛奶、鸡蛋、大豆、鱼类、贝壳类海产品、花生、坚果、小麦等常见过敏原,或者是从生产工艺上进行改进,从而降低食物过敏风险。其中,前者去除过敏原更受品牌青睐。 在价格方面,普通零辅食的售价远低于低敏款。比如同样是小馒头,婴享家60克重,无小麦、无牛奶的小馒头,3盒组售价为43.4元,每盒为14.46元;宝宝馋了果蔬小馒头,80g/罐,单罐到手价13.9元,并送手指泡芙;某逗仕婴幼儿小馒头,100g*2瓶,售价为17.9元,每瓶为8.95元。 然而在小红书平台上检索低敏零辅食相关品牌信息,有消费者发笔记反馈称“婴享这牌子也不靠谱啊,没有八大过敏源却加了好多添加剂”。并且在下方评论互动中,楼主表示宝宝疑似黄原胶过敏。而对比分享的婴享包装图可见,该款产品配料表中正好有这一成分。  …

    其他 May 29, 2024
  • AITO问界M7, 纯电模式轻松应对城市通勤

    在试驾问界M7之前,我一度认为这就是一台普通的增程式电车,空间是它的卖点,华为提供的智能座舱算是它的加分项,其余的好像提不起太多兴趣。但当我真的开过之后,却发现问界M7这台车却不那么简单,看似平庸的外表之下,这车的机械素质竟然相当能打。如果你正在理想ONE、小鹏G9以及问界M7之间犹豫的话,这篇文章绝对值得一读! 开始解答第一个问题,问界M7到底是不是华为汽车?老实讲,这个问题也困扰了老王很久。试驾当日随便发了一条朋友圈,就有好几个对这台车感兴趣的朋友私信老王,但他们不是汽车行业从业者,所以都称问界M7叫华为M7。这件事儿就很有意思了,为什么普通消费者会直接绕过问界,直呼M7为华为汽车呢?我想,这肯定和问界把车摆在华为店里展示销售离不开关系!当然,这样的操作确实赋予了问界M5、M7更强的曝光率以及认可度,抛开品牌层面不谈,这其实是一件好事儿。 如果你对智能手机有研究,那么一定记得,谷歌的“亲儿子”系列叫做nexus,每一年,谷歌都会找各大手机制造商合作并代工生产nexus手机。比如经典的galaxy nexus,又比如LG代工的nexus 4、5都是很好的例子。这个时候,人们往往会忽略nexus手机的“生母”究竟是谁,大概率仅记得这是一台搭载最新版原生安卓系统的“亲儿子”并且展现自己的极客态度。在这点上,问界与华为的关系与谷歌跟一众手机厂商颇有异曲同工之妙。显然,在现在这个时间节点,问界就是华为汽车的“亲儿子”,这点毋庸置疑! 回到正题,问界M7这台车到底怎么样?这一次,我们试驾的车型是售价31.98万元的增程式两驱舒适版,这也是问界M7车系里唯一的两驱车型。(温馨提示:本文关于动态部分所有结论仅适用于问界M7两驱版本,四驱版请勿对号入座。) 老实讲,初见问界M7,这台车给我的第一印象就是平庸,这点丝毫不用避讳!作为一台新能源车,或者2022年推出的新车,问界M7的车头设计就像一个“老好人”,完全没有任何“前卫”的设计。这种设计就像一下子把时光拉回到五年前,嗯,没错,五年前的汽车好像就长这个样子。侧面和尾部的造型相比车头就要舒服不少,但这并不是问界的功劳,而是像这样一台车长达到5020mm的“奶爸”SUV想要设计出花来好像也不太可能。总之,问界M7的设计不属于第一眼美人那类,经典,耐看,线条自然,也算是2022年汽车行业里的一股清流。 在车外,顶着45度烈日把玩了一会儿问界M7的外观之后,老王马上钻进了车里。作为一个彻头彻尾的实用主义者,第一时间被问界M7车厢打动的地方还真不是内饰设计,材质,以及大屏幕,而是问界M7的空调制冷效果。或许这段时间被重庆的高温折磨得不成样子,老王已经好久没有感受到如此强劲的冷气,我们的试驾车并没有贴膜,并且一直处于暴晒之下,坐进车内,打开空调,很短时间就可以让车厢冷却下来,这点或许很多车评人不会提到,但真挺给人好感的。 问界M7的车厢和外观设计一样,属于经典,耐看的风格。内装各种材质使用十分考究!中控台、车门、甚至车厢下部位置均使用了软性材质包覆,这点十分不错。内饰所使用的皮质是奥迪比较喜欢的那种细颗粒的磨砂材质,摸起来的亲和力也非常不错。整套中控台设计没有任何运动取向,是一种简单,大气的设计风格,看起来清爽也不显油腻。 位于中控台上部中央的HUAWEI SOUND扬声器意味着问界M7在听歌音质上的不凡,一曲《加州旅馆》下来,19扬声器带来的环绕感不必多言,1000W的功率在每一次低频的鼓点中体现,三频分离度也挑不出毛病,是一套对得起这个价位的音响系统,对比这个价位标杆“小柏林”,如果前者给到85分的话,那么问界M7这套HUAWEI SOUND则可以打到83分。 车机表现上,问界M7这套鸿蒙座舱无疑是国产同级车里的标杆。相比起理想ONE炫技般的三屏,问界M7车机主机面由一块15.6英寸2K大屏组成,90%的屏占比看起来颇具视觉冲击力,显示清晰度也完全不输家用平板。但这套系统真正打动老王的还是它的响应速度,无论是滑动、点击、打开应用,这套系统的反应都非常迅速,几乎挑不出毛病。而与市面上绝大部分二级甚至三级菜单操作逻辑不同,HarmonyOS智能座舱使用了更符合平台使用习惯的零层级操作,进一步降低了操作步骤,更为便捷。 配置表现上,问界M7也几乎挑不出毛病,日常该有的舒适性配置均为标配。不过,让人惊喜的是,这次问界M7竟然标配了两个40W无线快充位置,在这个价位车型里并不多见。 作为一台六座SUV,毫无疑问,问界M7最大的卖点还在第二排。两张独立座椅可以提供很好的乘坐舒适性,填充物材质比较中性,符合大多数人喜好。而在第二排老板位上,问界M7还搭载零重力座椅,一键启动后,前排座椅靠背会向前倾斜,老板位置不仅可以下躺,座椅还会向左稍微移动并且整体抬高,达到类似悬浮的乘坐感受。返程的路上,老王坐在这个位置,不知太累还是怎么,居然美美地睡了一觉,感觉不错。 说了这么多,问界M7给我的静态感受还是不错的。纵然外观设计平庸,但车内质感,配置以及零重力座椅和HUAWEI SOUND音响系统都给人极大好感,必须承认这是一台合格的奶爸车,也特别适合全家出行。那么这台问界M7开起来的感觉怎么样呢?接着往下看。 初上手这台问界M7两驱版,对于动力本是没什么期待的,毕竟这么庞大的车身,不低的整备质量都让人以为它没啥驾驶乐趣。而当我上手之后,首先打破这种印象的就是它的油门响应。在舒适模式下,这台问界M7的油门表现相当“积极”,轻踩(注意不是轻点)之后便会有不错的动力响应,车速在很短时间内便可以达到八九十公里,实际加速体感超过了官方宣称的7.9秒。而在运动模式下,整车动力响应会变得更加灵敏,但这已经不太符合问界M7这款车的定位与调性。舒适模式下,动力依然是可用的,但输出的畅快感不及舒适模式。总的来说,即便这台两驱版本,个人认为动力都是非常充沛的,结合整车优秀的NVH表现,你会不自觉把它开到很快的速度,甚至超速! 转向表现上,问界M7设定并不激进,但也不会觉得迟钝甚至模糊,转向质感属于比较油润的一类,路感隔绝接近90%,属于绝对的舒适取向。用人话说,问界M7的转向手感几乎等于“无感”,轻重适中的力度会让你忘记什么叫驾驶乐趣,但也不会觉得它不够高级,这是偏向豪华的车型惯用设定,开着舒适才是问界M7驾驶部分最大的诉求。 造成驾驶“无感”的原因除了转向之外还有这套动力总成的静谧性。即便将驾驶模式设定到发动机优先,车内依然感觉不到任何发动机噪音传入,甚至油门踏板上都感受不到任何震动。不过我个人还是更喜欢在城市里面用纯电模式行驶,WLTC 150公里的续航应对城市通勤绝大部分时候也够用,这种发自内心的舒适或许比车辆行驶的舒适感更加重要! 写在最后 与问界M7接触一天之后,这台车真的用实际的产品力表现改变了老王对它的看法。纵然它的设计目前老王还不太能接受,但在内饰、豪华感、配置,驾驶维度,这台车都达到了相当高的水准。朴实的皮囊之下,问界M7可以说是一台内在功底相当深厚的一台车,如果你也对这台车感兴趣,老王真建议各位亲自去试,看看我说的是否靠谱。   相关推荐: 拓展海外新蓝海,茄子科技赋能游戏出海企业有效布局海外新兴市场 随着国际互联网巨头不断布局游戏行业,海外游戏市场竞争逐渐加剧。中国游戏出海厂商正在以更成熟的姿态在更多海外市场崭露头角,鉴于海外新兴市场人口结构偏年轻化、消费能力强、品牌忠诚度高的用户特征,同时从全球游戏市场的发展情况来看,中东、东南亚、拉美等地区的新兴游戏市场具有较大的发展潜力,有望成为中国出海游戏的增长点。但面对宗教、文化、政治和经济环境等差异,游戏企业出海将面临本地化难度高、海外竞争加剧等难题,而寻找新的流量渠道也成为游戏厂商关注的重点。  本地化精细化运营成为游戏出海的必然趋势。近两年,随着买量成本日益增长的背景下,众多游戏厂商意识到不同国家复杂的文化背景,需要游戏企业针对不同国家采取不同的策略,满足游戏用户深层内容诉求。  其次,在不同国家或地区寻找本地特色流量渠道成为游戏厂商关注的重点。无论在安卓平台还是iOS平台,买量成本不断上涨,也给游戏出海厂商带来不小的冲击,其中,最为显著的因素便是移动应用平台隐私政策的变化,如苹果的IDFA和谷歌的隐私沙盒政策,隐私政策的变化已然成为买量成本增长的关键因素之一。  茄子科技工具产品矩阵全球累计用户量超24亿,覆盖200多个国家和地区,涵盖全球45种语言。基于自身强大的用户数据,茄子科技深耕新兴市场,秉持全球化思维,持续升级商业化能力,为全球合作伙伴提供移动广告解决方案,在许多地区成为仅次于Google与Facebook的第三⼤营销渠道,深受众多头部⼴告主⻘睐。  截至目前,茄子科技(海外SHAREit Group)在新加坡、印尼、菲律宾、巴基斯坦、孟加拉国、阿联酋、以色列等十余个国家和地区设立办公室并组建当地团队,在本地化资源的积累上有独家优势,能够助力游戏出海企业解决初入海外市场带来的高成本问题。  聚焦本土精细化运营上,茄子科技(海外SHAREit Group)旗下全球广告平台享有自有流量、自有平台、本地化团队三大特色,平台市场渗透率高,广告交付能力强,满足全球合作伙伴不同市场多元化流量诉求。通过定制化的移动广告解决方案服务大量海外本地客户的同时,更以优质的商业化能力及丰富的海外本地化资源为基础助力中国出海企业拓展海外市场,赋能全球合作伙伴覆盖多元客户的目标,建立强大品牌形象。茄子科技(海外SHAREit Group)强大的商业化能力能够帮助游戏企业有效扩大在海外市场的影响力。  综合来看,茄子科技(海外SHAREit Group)在海外新兴市场持续深耕,为游戏出海企业提供优质的商业化服务,本地化资源的独家优势能够有效降低游戏出海企业在海外市场营销获客过程中的合规压力,助力游戏出海企业进军新蓝海。相关推荐: 【竞技宝快讯】S12冠军中单Zeka:我讨厌烬辅助LCK赛区除了T1战队仍然还保持着原来的阵容以外,在去年的英雄联盟冬季转会期中也诞生了数支银河战舰,诸如DK、HLE等战队,DK战队在保留了中野辅ShowMaker、Canyon以及Kellin的情况下,引入了老牌上单Canna以及S12冠军下路Deft。HLE战队在去年的英雄联盟冬季转会期中可谓是斥巨金打造出了一个银河战舰,他们是由S12冠军FMVP上单Kingen、S12冠军中单Zeka、S11冠军下路Viper、老牌打野Clid以及辅助Life所组成,这样的阵容理所应当的被评为了银河战舰,许多业内人士也都看好HLE战队是LCK赛区春季赛的夺冠大热门之一。 虽然有着如此豪华的阵容,但HLE战队春季赛的开局是不理想的,他们在开赛战胜了KDF战队后就一度的迎来了三连败,先后输给了LSB、KT以及GEN,接连的失利也让外界对于这支银河战舰产生了质疑,不过后续HLE似乎触底反弹,战胜了当时LCK全胜排名第一的队伍T1,之后又击败了S12冠军战队DRX获得了两连胜,因此许多网友也都调侃着HLE是在连败吃利息。 在近日,HLE战队的中单选手Zeka接受到了媒体的采访,在采访中媒体问到了Zeka:“最近辅助英雄多种多样,你认为最难处理或最讨厌的辅助英雄是什么?”对此,Zeka回应了说:“因为我是中单所以感受不是很深,但我讨厌烬辅助。在和T1的比赛中,Keria选手使用了烬辅助,经常来中路,他的W很准,费心于烬的W,所以我未能集中注意力。尽管如此,只有玩的好的人才能使用那些AD英雄辅助。”在此前HLE与T1的第一小局比赛中,T1的辅助选手Keria操刀烬辅助发挥了很好的效果,对中路也造成了压力,甚至一度击杀掉了Zaka所使用的刀妹。

    其他 April 26, 2023
  • 阿里财报里的饿了么,“大爆改”终局是“破茧”还是“破碎”?

    今年,饿了么正式扛起大旗,同时阿里本地生活板块也迎来了大考。 近日,阿里巴巴集团公布了2024财年第四季度及全年财报。财报显示,财年内本地生活集团亏损98.12亿元人民币。 本地生活业务仍在亏损,阿里是喜是忧? 回顾来看,近三年,饿了么作为阿里本地生活集团的重要板块,多个核心指标持续向好。 2023财年第四季度,阿里组织战略调整。本地生活集团中,饿了么和高德分工负责“到家”和“到目的地”两个板块,这一调整,帮助饿了么成功“瘦身”,GMV增长和订单增长显著上升,平均订单金额同比提升。 2024财年第一季度,阿里明确“1+6+N”布局和六大业务集团,饿了么继续实现GMV同比增长、UE持续为证、订单密度持续提升。 从本次财报来看,饿了么稳定增收并减亏的成绩,无疑向市场交出了一份亮眼的答卷。这意味着接连不断地“爆改”,正在给阿里带来积极影响。 财报显示,在饿了么和高德订单快速增长的驱动下,财年内本地生活集团收入同比增长19%至598.02亿元人民币。 得益于饿了么持续创新消费体验、增加平台优质供给,实现了交易用户和购买频次的显著提升,由此带动平台订单增长强劲。 具体来看,“年货节”期间,饿了么联合多地商家为用户提供可多次使用、权益优惠的“外卖次卡”,为商家带来了新的增长。1月至3月,饿了么联合平台优质商家连续推出开学季、38节等多样化的大促活动,满足各类即时电商需求。 伴随业务规模快速增长、单位经济效益持续改善的同时,本地生活集团经营效率也得以优化。财报显示,本地生活集团亏损进一步收窄:财年内,本地生活集团亏损从去年的131.48亿元人民币收窄至98.12亿元人民币,相比上个财年减亏超25%。 “爆改”过后,阿里本地生活能否畅想未来? 第一步,饿了么先来沾了AI的光。今年3月,其零售商家SAAS平台“翱象”推出了创新的“AI经营助手”。这一工具为商家提供了详尽而全面的经营服务,包括周报推送、指标异常原因分析、行业商家对比以及市场趋势选品等,从而助力商家更好地运营业务。 与此同时,饿了么也在积极改善新就业形态劳动者的权益保障,并持续优化物流技术,以提升骑手的配送效率和安全性。通过改进物流过程,饿了么旨在减少骑手的配送压力,提升他们的工作体验,并增强安全防护措施。 第二步,饿了么持续升级“蜂鸟即配智慧大脑平台”。该平台依托物流超算技术,对时空智能、智能调度、路径规划等多个关键技术领域进行了深度研发和优化。这些技术不仅降低了骑手配送过程中的不确定性,还提高了订单的合并率和顺路率,从而在减轻骑手配送难度 同时,也提升了他们的小时收入。 公开数据显示,饿了么在物流技术领域已申请了超过800项发明专利。其物流超算平台不仅为消费者带来了更精准的“准时达”服务,也为骑手和商家提供了更高效、更便捷的配送和运营体验。 可以看到,本地生活这条赛道并非一条平坦的路,饿了么还在持续发力中加码布局。下一个三年,市场期待的或许不只是阿里本地生活的扭亏上岸,更想看到的是一个充满未来确定性的饿了么。   相关推荐: 零拾哆哆休闲零食:紧密结合市场趋势,营销策略作用大 零拾哆哆休闲零食:紧密结合市场趋势,营销策略作用大。零拾哆哆休闲零食的营销策略是一套多维度、创新的方案,它紧密结合了市场趋势、消费者需求以及品牌特色,成功地为品牌吸引了大量流量,并实现了销量的快速增长。以下是零拾哆哆休闲零食营销策略的详细描述: 零拾哆哆休闲零食深谙产品为王的原则,不断推出深受消费者喜爱的爆款产品。这些产品不仅口感独特、品质上乘,而且与当下流行的趋势紧密结合,能够迅速吸引消费者的目光。通过爆款产品的推广,零拾哆哆休闲零食成功吸引了大量人气,提高了品牌的知名度。 为了增加消费者的购买量,零拾哆哆休闲零食采用了套餐模式。通过精心设计的套餐组合,将不同品类、不同口味的零食进行搭配,让消费者在享受美食的同时,也能感受到更多的优惠和便利。这种套餐模式不仅提高了客单价,还增强了消费者的购买欲望。 零拾哆哆休闲零食还注重品牌的建设和推广,通过强势的品牌宣传和全渠道供应链体系,提高了零食的附加值。它强调产品的品质、口感和安全性,让消费者对品牌产生信任和好感。同时,通过与知名品牌的合作,推出联名款产品,进一步提高了品牌的知名度和影响力。 为了吸引更多的消费者,零拾哆哆休闲零食采用了平价策略。它通过整合资源、源头直采等方式,降低了产品的成本,从而为消费者提供了更加实惠的价格。这种平价模式不仅增强了产品的竞争力,还让消费者在享受美食的同时,也能感受到更多的实惠。 此外,零拾哆哆休闲零食将国潮元素融入品牌建设中,从内到外打造了一个具有文化内涵和时尚感的国民零食品牌形象。它注重产品的包装设计、门店的装修风格以及营销活动的创意等方面,都融入了国潮元素,让消费者在享受美食的同时,也能感受到中国传统文化的魅力。 零拾哆哆休闲零食:紧密结合市场趋势,营销策略作用大。零拾哆哆休闲零食的营销策略是一套多维度、创新的方案。它通过爆款产品引流、套餐模式提升客单价、品牌模式提高附加值、平价模式增强竞争力以及国潮风格打造品牌形象等多种手段相结合,成功地为品牌吸引了大量流量并实现了销量的快速增长。相关推荐: 构建全方位近视预防体系 铂林眼科对孩子的眼健康负责目前,近视仍然是困扰青少年儿童群体的主要问题之一。作为“十四五”全国眼健康规划目标任务的关键一年,青少年眼健康与近视防控的话题在两会上被多次提及,如何扭转近视低龄化趋势成为社会各界共同关注的话题。而随着科技的快速发展和学习方式的转变,当今行业预防近视的方式也正在改变。近期,业界知名连锁眼科机构铂林眼科提出全方位近视预防体系,用科技产品防控近视,对青少年儿童的眼健康负责。 成立至今,铂林眼科已经为超过20万名客户提供优质诊疗服务,并联合业内头部专家推出五维近视管理体系、双眼视诊疗等多个前沿理念。铂林眼科认为,近视防控不仅需要关注眼睛本身,更需要从生活习惯、学习环境、户外活动时间等多个方面入手。在此背景下,铂林眼科推出了一系列创新产品和服务,由内而外为孩子们打造一个健康的视觉环境。 首先,铂林眼科推出了基于全光谱技术的健康照明产品——铂林太阳灯系列。这一系列产品包括桌面太阳灯、落地太阳灯和吸顶太阳灯,旨在为孩子的学习和生活环境提供最接近自然光的照明,弥补当下户外活动时间普遍不足的问题。在全光谱技术的辅助下,铂林落地太阳灯有效降低有害蓝光,并补全了对眼睛发育至关重要的红光波段。同时,它4000K暖白光的色温,符合国家卫健委的推荐标准,有助于减轻长时间近距离用眼带来的疲劳。 其次,针对孩子们长时间使用电子设备的问题,铂林眼科研发了远像屏产品。利用先进的视觉技术,这款产品能够将近距离的视觉信息转化为远距离的视觉信息,让孩子们在使用电子设备时也能保持舒适的用眼距离,实现了边用眼边护眼的目标,从而减少近视风险。在两款产品的共同作用下,青少年儿童的外部用眼环境将被革新,在物理层面为好视力保驾护航。 最后,除了外部环境的优化,铂林眼科同样重视内部营养的补充。铂林眼科建议家长们在日常饮食中为孩子增加富含欧米伽-3和叶黄素的食物,这两种营养素对眼睛健康至关重要,能够从内部增强眼睛的“硬实力”。 不仅如此,铂林眼科将持续引进和采用最新的眼科医疗技术和治疗方法,结合专业的医疗团队和丰富的临床经验,为孩子们提供个性化、精准化的近视预防方案。无论是常见的近视、远视和散光问题,还是更为复杂的眼部疾病,铂林眼科都将全力以赴,确保每一位用户都能得到最合适的治疗和关注。 铂林眼科深知,视力健康对于孩子们的成长至关重要,它不仅关系到孩子们的学习和生活质量,更影响到他们未来的发展和梦想实现。未来,铂林眼科将继续秉承“为孩子的眼健康负责”使命,致力于不断扩展和深化其服务范围,以确保每一位需要帮助的青少年儿童及其家庭都能获得最优质的眼部诊疗服务。相关推荐: 智慧金融与大运河文化完美融合 沧州这家银行文化味十足美丽的京杭大运河在沧州蜿蜒了216公里,以宽广的胸怀拥抱沧州这片热土。驻足古运河边,悠悠河水润泽了狮城万物,也孕育出了一家砥砺前行的现代金融企业——沧州银行。成立于1998年的沧州银行,如今拥有115家营业网点,足迹遍布燕赵大地。其中,有一家网点坐落于古运河畔,承载着运河文化的丰富内涵,服务万千狮城百姓,它就是沧州银行运河支行。 沧州市区运河东岸的一片区域被称为“南川楼”,是大运河文化带核心区域。沧州银行运河支行就位于南川街口向北不远,从装修风格到功能设置独具特色:在提供常规金融服务的基础上,以运河文化为纽带,以智慧金融为抓手,充分将大运河文化与沧州银行企业文化相结合,打造带有“运河”特色的支行网点建设,实现智慧金融与大运河文化的完美融合。正是这些,让大运河河畔的这个银行网点显得“别具一格”。 传统民俗集市来到沧州银行运河支行 写福字、捏泥人、做糖画……伴随着阵阵欢笑声,1月30日,四位非遗文化传承人走进沧州银行运河支行的民俗集市,展示剪纸、书法、面塑、糖画的创作过程,让大家亲身感受到非遗文化的魅力。 石飞为客人进行侧影剪纸创作。 传统民俗集市设在沧州银行运河支行室内,现场洋溢着喜庆的氛围。“我今天就是来存下钱,没想到银行里这么热闹。”来沧州银行运河支行办理业务的王阿姨,穿走在各个摊位之间,欣赏着精美的面塑、剪纸、糖画、书法作品,深深地被民俗集市的热闹景象吸引了。非遗文化传承的老师们认真创作,每个摊位前都围满了驻足的观众。在欣赏这些非遗创作的同时,观众也不忘拍照留念,记录下精美的面塑、剪纸、糖画、书法作品…… 沧州市美术家协会会员关燕正在书写春联。 “民间艺术因其自身的特点,是所有艺术中最贴近生活的艺术,最贴近百姓的艺术。”沧州市民间文艺家协会理事、中国民间文艺家协会剪纸艺术委员会会员、天津市民间文艺家协会剪纸艺术专业委员会会员石飞为走进银行的客人展示着自己在中国大运河非物质文化遗产展示馆前留下的剪纸作品。这幅剪纸作品栩栩如生地再现了大运河非遗展示馆全貌,诠释了大运河沧州段丰富的历史文化内涵。 石飞向在场客人介绍大运河非物质文化遗产展示馆剪纸。 “沧州银行运河支行提供的这次展示非遗的机会很珍贵。非遗剪纸能够让大家更直观地体会到剪纸文化和传统文化的深刻内涵,与大运河文化结合,更有利于非遗剪纸文化和大运河文化源远流长。”石飞一边剪纸一边为大家讲述大运河的故事,不一会儿,一幅幅精美的作品就呈现在眼前。 据介绍,传统民俗集市进银行活动,是沧州银行运河支行与大运河文化融合创新、发展特色支行文化的举动,也是沧州银行运河支行发展和宣传大运河文化的一次有益尝试。接下来,该支行还将举办更多各具特色的民俗文化活动,进一步探索“新金融”运营模式,实现智慧金融与大运河文化完美融合。 沧州市民间文艺家协会理事,沧州市工艺美术家,面塑项目市级非遗传承人孟祥荣为客人进行面塑创作。 传统与现代结合 打造“运河”特色支行网点 走进沧州银行运河支行营业厅,记者发现,营业厅到处是古风格调的设计和满满的国潮感。大厅里两米多长的“运河文化墙”上,展示着一条大运河的地图,展现了运河的古今和金融行业的变迁,让金融和运河文化在悠久的历史长河中和谐共振。每一位进来的顾客,都会不经意地多看两眼这面特色文化墙。 沧州银行运河支行古香古色、国潮味十足。 “你看,大厅的吊灯周围描绘了大运河畔的景象。”顺着沧州银行运河支行大堂经理赵丽手指的方向,记者看见吊灯周围镌刻了古代大运河畔的繁华景象。堤坝、古槐、绿柳、村舍、田地……河流周围,描绘了古人生活的场景,蜿蜒的大运河,让人一秒穿越到古代的沧州…… 运河漕运,给沧州带来了大量商品和贸易机会,吸引各地商人小贩的集聚,使沧州成为重要的商业中心与漕运码头。如今,生机勃勃的大运河真正成了一条人民的致富河、幸福河。 “爸爸,我想要一个盖章的明信片。它太漂亮了!”在该支行的特色打卡区,一个活泼的小男孩儿指着桌子上的一排排印章说道。 沧州银行运河支行特色打卡区,展示的书签和明信片上印制的是沧州文化名片。 赵丽介绍,沧州银行运河支行专门设计了一处特色打卡区,打卡区展示的书签和明信片上印制的是沧州文化名片——镇海一声吼的铁狮子以及三大名楼南川楼、朗吟楼和清风楼。这些书签和明信片供客户免费取用打卡。 在现代感十足的银行里,这处打卡区显得与众不同,“我们就是要通过将传统运河文化与现代金融服务相结合的方式,让越来越多的人能够在生活中接触和感受运河传统文化,真正做到将历史与现代相结合。”赵丽希望每一个来到支行办理业务的居民,都能在细节中感受运河传统文化的魅力。 古雅的风格,智慧的厅堂,智能的现代化银行与运河文化完美融合。一边是古香古色、千年传承的运河文化展示区,一边是智能化、科技感十足的电子银行设备区——沧州银行运河支行将大运河文化融入进了银行建设,用数字科技赋能,开展历史与现代相隔千年的对话,在运河支行的角角落落,都体现了大运河文化的传承和发展。 创新服务品牌 擦亮运河特色名片 昔日,天下转漕,仰此一渠;今朝,精彩燕赵,运河奔腾。京杭大运河河北段主河道总长530余公里,流经廊坊、沧州、衡水、邢台、邯郸5市17个县(市、区),是连接雄安、承载京津冀协同发展的重要区域。近年来,沧州段的大运河建设颇具规模和成效,大运河在每个沧州人心中都有着不可言喻的文化自信和认同感。 沧州银行运河支行以传承地域传统文化为指引,打造了以“运河文化”为特色的银行。有了崭新的面貌和文化赋能,沧州银行运河支行在服务上也给自己提出了新要求,支行按照零售转型的新思路进行装修,厅堂动线清晰、分布合理,高低柜分离,贵宾区高雅、私密性强。 春节前,沧州银行运河支行内喜气洋洋。 沧州银行工作人员介绍,沧州银行推出了沧州银行特色卡,未来将继续挖掘新功能,探索更多的合作商户资源,深化文旅服务,擦亮运河特色名片,在不断丰富卡片内涵、提升客户体验、拉动运河旅游的同时,提升自身金融服务水平,打造“更便捷、更安全、更具价值”的一流城商行。 如今,大运河文化带建设已上升至国家战略,运河沿线各地都在积极开展古运河遗址的保护及利用工作,充分发掘大运河文化资源、实现科学保护、活态传承等。为积极推进大运河文化带高质量建设,提升沿河区县经济活力,助力打造文旅、经济协调发展新局面,沧州银行积极参与,拨付专项资金支持大运河文化带建设,发挥地方法人机构责任担当,为相关公司解决资金难题,提供强有力的金融支持。 行驶在大运河中的沧州银行号游船。 大运河水波荡漾,“沧州银行号”迎着微风驶向远方。一船明月过沧州,不仅仅是诗人眼中的盛景,更是今天所有沧州人的期待和聚力所在。一条充满希望的河流,正从历史走向未来。

    其他 May 17, 2024
  • 蓝河绵羊奶粉和佳贝艾特羊奶哪款好?奶粉的“高级玩家”有话说

    羊奶粉凭借好吸收、易消化、高营养等优点火出圈,成为宝宝口粮最受欢迎的选择。佳贝艾特和蓝河作为两大羊奶粉热门品牌,一直都是宝妈们纠结的品牌。那么,蓝河绵羊奶粉和佳贝艾特羊奶哪款好呢?作为选奶粉的“高级玩家”今天我就来为大家解答。 蓝河绵羊奶粉和佳贝艾特羊奶哪款好?奶粉“高级玩家”有话说 这两款奶粉其实不用纠结,他俩最大的不同我已经替大家找到了,那就是山羊奶和绵羊奶的区别,这个我查过资料。我家孩子爱过敏,所以我对奶粉的过敏问题特别关注,虽然羊奶本身就是低致敏的,但山羊奶和绵羊奶中易过敏蛋白αs1-酪蛋白的含量还是有所不同的。有数据显示山羊奶中易过敏蛋白的含量比绵羊奶约减少87.7%,山羊奶的致敏性更低,更能让我感到安心。不仅如此,山羊奶中的营养也要比绵羊奶中的营养更让人心动,特别是钙质吸收的好伙伴维生素D的含量,山羊奶更是绵羊奶含量的12.7倍,维生素D含量更丰富,更有利于宝宝对钙的吸收,钙质吸收好了,宝宝骨骼发育更迅猛,我拥有一个长腿欧巴不是梦! 蓝河绵羊奶粉和佳贝艾特羊奶哪款好?山羊奶比绵羊更低敏更安全 说了山羊奶和绵羊奶这么多不同,很多宝妈都好奇我给宝宝选的什么奶粉。其实我选的就是佳贝艾特新国标悦白羊奶粉!这款羊奶粉不仅有羊奶的所有优点,还是我喜欢的山羊奶奶源。而且新国标悦白还在配方中加入了41种配方营养成分,营养全面又好吸收,我家宝宝吃了现在不仅爱长肉了,而且小家伙也再没因为肚肚问题天天哭闹了,也不过敏,真是让我晚上睡觉都会笑醒的节奏,所以我已经推荐给身边好多亲朋好友了,我已经是佳贝艾特悦白羊奶粉的头号粉丝了! 蓝河绵羊奶粉和佳贝艾特羊奶哪款好?佳贝艾特新国标悦白羊奶粉营养全面好吸收 最后,蓝河绵羊奶粉和佳贝艾特羊奶哪款好?我是要为佳贝艾特新国标悦白羊奶粉摇旗呐喊的,ta不仅让我家宝宝更健康了,也拯救了我的育儿生活! 相关推荐: CRM SaaS增长焦虑笼罩,Salesforce、纷享销客欲破局 配图来自Canva可画 受宏观环境影响,降本增效成为多数企业发展的主旋律。企业大规模缩减开支成为了市场常态,这使得多数SaaS企业TO B端的生意受阻,一些关于SaaS寒冬的传言愈演愈烈,作为SaaS领域最重要的细分赛道之一,CRM SaaS也处于不温不火状态。   头部CRM SaaS厂商的运营情况往往综合反映行业的景气程度,是整个行业的晴雨表。   在海外,美国客户关系管理软件巨头Salesforce深陷裁员风波。知情人士称,美国客户关系管理软件巨头Salesforce将裁员近700人,约占该公司全球员工总数的1%。Salesforce去年也曾宣布裁员10%并关闭部分办公室,因快速的大范围招聘使其员工队伍过于庞大。   在国内,经过这十几年的探索,纷享销客、六度人和等头部企业的运营已经进入良性发展状态。不过,随着市场环境的变化导致客户要求更高,叠加赛道拥挤竞品迭出,企业业绩增长变得越来越难。   新的一年,各行各业将进入数字化转型的关键时期,SaaS产业随之进入经历一轮新的调整期,CRM SaaS厂商也面临着一系列挑战和机遇。   增长焦虑与日俱增   随着数字化转型的加速,越来越多的企业意识到CRM(客户关系管理)的重要性,这为CRM SaaS厂商提供了巨大的市场机会。然而,市场从增量阶段进入存量阶段,竞争变得更加激烈,CRM SaaS厂商的增长焦虑与日俱增。   从数据面来看,CRM SaaS市场增速放缓已成既定事实。贝哲斯咨询数据显示,2022年,全球CRM软件市场规模达到1861.03亿元,预计全球CRM软件市场规模将在2028年达到2661.28亿元,年复合增长率预估为6.2%,市场增速呈现放缓趋势。   究其增速放缓的原因,既有外界经济环境因素,也有行业竞争加剧、市场需求变化的影响,是多种因素共同作用的结果。   首先,企业普遍增长乏力,资本方投资更加谨慎,原本推动SaaS行业发展的资本动力在不断减弱。据崔牛会2023 SaaS 行业年度调研报告,2015 年到 2023 年,一级市场的整个融资趋势,在 2021 年到达了顶峰。到 2022 年,相关的数字下滑了近一半,2023 年比 2022 年下滑得更多,相当于是 2/3 的下滑。   其次,市场涌入大量新玩家,加剧了CRM SaaS行业竞争的内卷化。随着云计算、大数据等数字技术的发展,CRM SaaS的技术门槛也越来越低,吸引来更多的玩家进入CRM SaaS市场,市场内卷化不断加剧。   再有,随着数字化转型加速,企业提出更多数字化需求,而面对各种复杂的需求,传统的标准化CRM系统可能无法提供足够的支持。这就需要CRM SaaS厂商费心思去创新行业化、个性化的CRM平台,以更好地支持企业的发展和业务需求。   面对种种市场新挑战,很多行业参与者,试图通过强化生态价值、借AI之力强化竞争优势,并向海外市场进发,寻求更广阔的的增长天地。   与“云”联合,健全生态   如前文提到的,不同行业的企业在不同时期会产生各种复杂多变的业务需求,CRM SaaS 厂商无法仅凭借一己之力满足,因此与生态伙伴通力合作,获取更多的专业知识和技术能力来强化生态,就成为了很多CRM SaaS厂商的选择。   去年,阿里云与 Salesforce 共同宣布阿里云上的 Salesforce 销售云(Sales Cloud)、服务云(Service Cloud)和平台云(Salesforce Platform)等核心产品将于2023年12月18日正式上线面向客户提供服务,阿里云正式成为Salesforce在中国的“独家代理”。   尽管云服务厂商与CRM SaaS 厂商的合作模式并不是新鲜事物,但这种跨国软件公司和本地巨头采取“托管+运营”深度合作模式,具有一定的特殊性,因而Salesforce与阿里云的合作模式引起了业界的广泛关注。   对于Salesforce来说,与阿里云合作可以借助其在基础设施领域的先进性与可扩展能力,为客户提供更好的解决方案和服务,而且“托管+运营”的模式有助于解决合规性和数据驻留问题,从而在本地化市场开拓中获得优势。   无独有偶,头部CRM厂商纷享销客宣布,与华为云签署了全面合作协议,并发布了“CRM+云”联合解决方案。该解决方案将华为云计算底座和纷享销客连接型CRM结合,为企业提供覆盖营-销-服全场景的数字化解决方案。   对于纷享销客来说,借助华为云底层基础设施和通用能力,可以获得强大的计算和存储能力、安全性和隐私保护,有益于提升产品的性能和用户体验,还可以获得华为云生态系统的支持,实现更广泛的行业应用和市场拓展。   对此,纷享销客创始人兼CEO罗旭表示:“纷享销客与华为云此次推出联合解决方案是新的起点,双方将进一步合作,联合推出高科技行业、零售行业以及制造行业解决方案,而且认为“CRM+云”模式很快会形成行业趋势。”  …

    其他 April 15, 2024