心动公司发布了截至2024年6月30日止六个月的中期业绩。
在2024年上半年(24H1),公司实现总营收22.21亿元,较去年同期增长了26.7%。归属于母公司的净利润达到2.05亿元,同比激增127.4%。经调整后,归属于母公司的净利润更是攀升至2.37亿元,同比增长率高达110.0%。
与业绩对应的是股价变化。
自2024年初以来,在港股市场近30只游戏软件相关股票中,仅有7只实现上涨。其中,心动公司的涨幅超过90%,成为整个AH股市场中表现最优异的游戏股之一。与去年股价走势结合,心动网络刚好写成了一个“V”字。
当然,让人担忧的情况也不是没有。
2024年上半年,心动公司网络游戏业务的平均月活跃用户(MAU)为953.4万人,较去年同期下滑28.1%。平均月付费用户(MPU)也下降至109.2万人,同比减少21.4%。同时,TapTap国际版APP的MAU也下降了29%,降至506.6万人。
财报指出,这些下滑趋势主要受到旗下热门游戏《香肠派对》用户数减少的影响。
去年,眸娱君在分析心动网络旗下游戏《铃兰之剑》时,就曾指出,心动公司内部多款产品未达到预期成绩,自研游戏正处于青黄不接的阶段。这也影响了TapTap社区的发展,其作为公司的核心竞争力,因自研内容不足而面临MAU的严重下滑。
尽管上半年TapTap中国版App的MAU实现了27.3%的同比增长,达到4320万人,但这主要得益于上半年游戏市场的繁荣以及多家游戏公司与TapTap建立的独家或深度合作。
在关键问题仍然悬而未决的情况下,心动公司能否在未来继续保持这一增长势头?
我们先来说心动网络上半年的一个意外。
5月15日,继《铃兰之剑》后,心动网络旗下新手游《出发吧麦芬》国服版正式上线,仅隔一天便成功跻身畅销榜前10,并持续稳居该榜单至今,近期更是频繁在TOP5中占据一席之地。
尽管《出发吧麦芬》在今年1月中国港澳台市场首发时已经取得了显著成绩——上线首月收入便突破亿元大关,并稳定位列三地市场iOS畅销榜前五,但其在内地市场的优异表现仍然出乎市场预料。
原因在于,该游戏在港澳台市场被部分玩家评价为“过于氪金”,而当时内地游戏行业正倡导“减少肝度与氪金”的理念。
加之,心动网络之前寄予厚望的《铃兰之剑》市场表现不佳,其最高排名仅在畅销榜第12位,之后排名便持续下滑,目前已跌出前150名。因此,市场对《出发吧麦芬》这款相对简单的游戏并未抱有过高期望。
但令人意想不到的是,《出发吧麦芬》竟成为心动网络当前的利润明星。这一成绩与去年8月31日心动CEO黄一孟在半年报后提出的反思不谋而合。黄一孟曾指出,公司之前的研发策略过于冒进,未来需调整模式。如今看来,《出发吧麦芬》的成功正是研发策略调整后的结果。
《出发吧麦芬》的成功不仅为心动网络带来了可观的收益,也成为了公司业务转型的有力证明。
此前,市场对心动公司的关注点主要集中在其自研游戏如何与TAPTAP平台实现自研与发行的协同效应。而《出发吧麦芬》的成功上市,向市场印证了心动公司有能力将游戏的优异数据表现转化为公司实打实的业绩,这种确定性极大地提升了市场对公司的信心,促使投资者重新评估心动的长期投资价值。
在这里,心动网络向市场展现了一个价值——作为游戏开发公司的自研能力。
但同时,心动也没有忽视其一贯坚持的“平台与游戏”战略,即通过优质游戏吸引用户,进而引导用户关注并使用TAPTAP平台,而平台则持续为用户展示新的游戏内容。
这是心动网络在游戏产业最被看重的价值点。
在这一战略中,“游戏吸引用户”是关键的起点。过去,《香肠派对》曾承担这一重任,成为了一款拥有大量日活跃用户(DAU)的产品,其在TAPTAP平台上的下载量高达2.4亿次。在《香肠派对》近四年的运营过程中,TAPTAP作为其主要的宣传、运营和与玩家互动的平台,通过引流和社区运营,共同打造了一个用户与游戏、平台之间的紧密生态闭环。
得益于这种生态模式,TAPTAP在短短五年内从一个小众产品迅速成长为月活跃用户(MAU)超过2500万的顶级玩家社区。然而,随着《香肠派对》逐渐失去其吸引力,TAPTAP的用户增长面临挑战。
中期财报中提及的新游戏《铃兰之剑》和《出发吧麦芬》,虽然在营收上有所贡献,但在用户规模上尚未达到大DAU产品的水平。这两款游戏在TAPTAP上的下载量分别为209万和213万次,远低于《香肠派对》的水平。
对于心动网络而言,其股价和商业前景高度依赖于TAPTAP平台的增长,而TAPTAP的增长又需要大DAU产品的支持。因此,如果缺乏能够推动TAPTAP持续增长的大DAU产品,心动网络的商业估值可能会受到显著影响。
但是,在未纳入中期财报范畴的7月,心动网络推出的自研游戏《心动小镇》,很有可能将填补这一空缺。
据第三方数据显示,《心动小镇》自上线以来,在iOS总榜上持续位列前五,同时在抖音、小红书和快手等社交平台上掀起了话题热潮。游戏相关视频在抖音上的播放量已接近70亿次,其官方抖音游戏直播间也稳定维持在前五名。
《心动小镇》的意外走红,为TapTap平台带来了大量新用户,推动公司月活跃用户数持续增长。目前,该游戏在TapTap上的下载量已达2859万次,比《蛋仔派对》的2449万次下载量,高出一个《铃兰之剑》和《出发吧麦芬》下载量的总和。
《心动小镇》的制作人许慕典曾明确表示,这款游戏的主要目标并非追求收入,而是为TapTap吸引用户,并促进用户间的社交互动。
然而,这一亮眼表现尚未在最新财报中得到体现。
同样未被财报捕捉到的还有手机应用市场对“安卓税”和“苹果税”的集体抵制现象。在当前降本增效的行业趋势下,手机厂商的高分成比例与游戏公司的利益产生了严重冲突,“不上渠道”已成为包括头部游戏厂商在内的可行选项之一。这也为像TapTap这样的头部第三方渠道提供了展示全网分发能力的时代机遇。
在中期报告中,心动网络提及了对TapTap广告加载率的限制措施,旨在简化集团的广告系统并提高透明度。尽管这可能对短期广告收入产生一定影响,但有助于提升用户体验并确保集团的长期发展。
由此可见,心动网络对TapTap平台的建设有着清晰且长远的发展规划。随着TapTap生态的不断完善和游戏厂商合作的深入推进,未来该平台有望带来更多变数和惊喜。
当然,目前TapTap的商业模式仍存在一定问题。例如,尽管TapTap不收取渠道费,但仍会收取广告费。在游戏收入较高的时期,如今年有《出发吧麦芬》的支撑,TapTap的广告业务可以保持相对克制;然而,在游戏收入不佳的情况下,平台可能面临既要为新游戏引流又要依赖广告收入的双重压力,这可能导致平台变形风险。
这也是心动网络需要持续关注和思考的问题。
相关推荐: 妙可蓝多主业利润增长20倍,奶酪市场占有率超过35%!
日前,妙可蓝多公开了2024年半年度报告,利润增幅高达三位数,且经营现金流量净额/净利润超过了3,盈利质量相当强。 数据显示,2024年上半年,妙可蓝多实现营业收入约为19.23亿元,归属于上市公司股东净利润为7678万,与去年同期比上涨168%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润5688万元,与去年同期比增长近20倍。 报告期内,妙可蓝多积极推进各项经营举措,二季度营业收入实现环比增长,其中奶酪业务连续两个季度环比向好、同比实现正增长。 同时,妙可蓝多的原材料采购成本下降等因素带来毛利率较去年同期上升,与此同时,上半年公司也同步推进各项降本增效措施,销售费用率和管理费用率同比均有所下降,加上去年同期存在少数股东权益等因素,归属于上市公司股东净利润实现了大幅增长。 经过多年发展,当前我国液态奶、酸奶、奶粉等细分行业发展已较为成熟,而奶酪受益乳品消费和产业升级以及政策推动,正处于早期成长阶段,逐渐成为未来乳制品行业的主要增长点之一。 虽然最近两年奶酪产业的发展受到整体消费环境影响,但是乳制品产业升级趋势、“喝奶”与“吃奶”并行的消费趋势以及奶酪渗透率提升趋势并未改变,挑战中蕴含机遇,头部企业仍然充满信心。 作为一家以奶酪为核心业务的A股上市公司,妙可蓝多依托自身在产品、品牌、渠道等方面的核心竞争力,近几年在奶酪行业的市场占有率稳居第一。 今年7月,在第五届中国奶酪产业发展研讨会上,妙可蓝多再次提出中国奶酪市场空间扩容的三个方向:一是构建“喝奶”与“吃奶”并行的发展新格局;二是主食、辅食与休闲食品并行的消费新场景;三是 To C 与 To B 并行的渠道新特色。 近几年,奶酪营养与健康的属性和丰富的消费体验赢得消费者拥趸,奶酪在烘焙、茶饮、咖啡等餐饮场景的“准刚需”属性日益明显,同时也推动了奶酪在休闲食品领域的应用与创新。 2024年上半年,妙可蓝多紧密关注市场变化情况,把握市场机遇,积极调整经营策略,稳扎稳打部署推动一系列经营举措,进一步巩固了在奶酪行业中的领导地位。 根据凯度消费者指数家庭样组,在2024年上半年中国奶酪品牌销售额中,妙可蓝多奶酪市场占有率超过35%,奶酪棒市场占有率更超过40%,公司稳居行业第一并持续扩大领先优势。 另根据 Euromonitor(欧睿信息咨询有限公司)统计,2024年上半年,妙可蓝多在中国奶酪零售品牌市场占有率持续稳居第一。 据悉,妙可蓝多的主营业务为以奶酪为核心的特色乳制品的研发、生产和销售,其中奶酪产品可以进一步细分为即食营养系列、家庭餐桌系列和餐饮工业系列。同时公司也从事液态奶的研发、生产和销售,以及乳制品贸易业务。 “经过近几年的快速发展,公司已在行业内建立一定的领先优势。”妙可蓝多方面透露,公司将坚定推行“聚焦奶酪”战略,集中资源发展更具成长前景的奶酪产品业务。 目前,妙可蓝多的生产产品包括即食营养系列的奶酪棒、花酪棒、手撕奶酪、鳕鱼奶酪条、慕斯奶酪杯、奶酪小粒、一口奶酪、儿童成长杯、芝士时光系列奶酪零食等,家庭餐桌系列的马苏里拉奶酪、奶酪片、涂抹奶酪、黄油、煎烤奶酪等原制奶酪等,餐饮工业系列的马苏里拉奶酪、奶酪片、稀奶油、芝士厚乳、奶酪酱、原制奶酪等,液态奶产品包括巴士杀菌乳、发酵乳、常温液态乳等。 其中,奶酪棒、马苏里拉奶酪和奶酪片为报告期内核心产品,是妙可蓝多业绩稳健增长的主要驱动因素。对此,妙可蓝多方面表示,从品类开创者到品类领导者,公司的产品力已经过市场检验。 交银国际则在研报中指出,妙可蓝多正在积极开发新产品,丰富低温和常温产品矩阵,拓宽奶酪的适用边界,并不断提高渠道运营能力(如低线级城市)、线上渠道(如小红书、抖音、微信、下厨房)和组织运营效率(通过由蒙牛作为大股东)。 值得关注的是,2024年上半年,妙可蓝多经营活动产生的现金流量净额进一步提升,达到2.4亿,较上年同期增长436.51%左右。 粗略计算一下就会得知,报告期内,妙可蓝多经营活动产生的现金流量净额/归属于上市公司股东净利润在3以上,可见妙可蓝多的盈利质量十分强劲。 大家都知道,经营性现金流量是企业日常经营活动的直接财务表现,而净利润则可能受到非经营性因素的影响,如投资收益、资产减值、公允价值变动等。即使企业净利润出现下滑,如果其经营活动本身产生稳定的现金流入,现金流仍有可能保持增长。 对此,排排网财富研究员卜益力表示,经营性现金流是评估上市公司业绩的重要指标,其增长对净利润有直接影响,能够反映企业的盈利质量和可持续发展能力。 相关推荐: 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肠镜检查之如何服用清肠药物成功的肠镜检查始于良好的肠道准备,清洁的肠道可以清楚的观察结直肠粘膜,准确取活检、发现和切除息肉。肠道是否准备干净,直接影响到肠镜检查效果,若肠道准备不好,会明显降低疾病检出率。 下面向大家介绍如何服用清肠药物 我院使用清肠药物为复方聚乙二醇电解质散,共4盒。 1.请您于检查前1日晚8点,取2盒复方聚乙二醇电解质散,打开1盒取出散剂,可看到大小袋AB剂各六袋,共12袋,2盒复方聚乙二醇电解质散共24袋,取一较大容器,用量杯取2L温水倒入,或直接购买2L容量瓶装水,将24袋散剂全部倒入,充分搅拌或晃动至散剂溶解,在1小时内喝完,饮用过程尽量多走动,可同时轻柔腹部增加肠蠕动,促进排便,排便5次以上为好。 2.检查当日早晨禁食,请您于5点取剩下2盒复方聚乙二醇电解质散混合2L水再次服用,在1小时内喝完,同时轻柔腹部增加肠蠕动,促进排便,直至排便呈清水样方可。相关推荐: 新绛英皇宝贝·杨晶晶:敢于打破传统销售模式,走出思维固式 在这个快速变化的时代,传统母婴店的经营思维和模式正面临着前所未有的挑战。母婴行业,作为与每一个家庭息息相关的领域,其转型升级的需求尤为迫切。 2013年,杨晶晶创立了新绛英皇宝贝,她的创业故事正是这一变革浪潮中的一个缩影。她的创业经历告诉我们,母婴人要勇于创新与改变,打破传统束缚,实现自我的超越。 2024年1月22日,山西母婴医养基地成立,杨晶晶加入其中,通过与母婴小店抱团取暖,实现更好的转型以应对市场挑战,与当地母婴人一起为行业赋能! 从最初的摸索和尝试,到后来的团购、微信营销、转型成健康调理型母婴店,再到现在的“店中店”模式,每一步都凝结了杨晶晶对市场趋势的敏锐洞察和对客户需求的深刻理解。 传统思维很难打破,但要勇于创新与改变 2013年,杨晶晶迎来了自己的宝宝。与很多母婴店老板的开店初衷相同,为了更好地满足宝宝的喂养需求,她决定自己创业开一家母婴店。但由于缺乏相关经验,在早期的起步阶段中,杨晶晶投入了大量时间和金钱成本进行摸索。 “刚入行的时候,我完全就是一个小白。没有什么销量,也没有顾客,”杨晶晶回忆道,“我每天能做的事情就是擦擦东西,在如何获客的事情上,我尝试过很多办法。” 早期,杨晶晶通过最传统的模式,即去周边乡镇上发传单宣传门店,但效果并不算理想。 后来,她开始做团购,通过团购为门店吸引来了很多顾客。“后来,微信流行起来了之后,我加了很多宝妈的微信,我也会在朋友圈日常晒单和晒货。因为疫情期间很多宝妈出不了家门,但她们可以通过微信看别人在买什么,衡量一下自己的宝宝是否也需要, 杨晶晶表示,当时比较流行的引流方式是微信朋友圈点赞,通过“朋友圈点赞”引流了很多新的顾客到店。 就这样,新绛英皇宝贝在不断地摸索中,逐渐成长了起来,并不断加深对营养品板块的深耕。从去年开始,杨晶晶从基础营养品逐渐过渡到调理产品当中。“我看到90后宝妈有营养调理品的需求,国家也在提倡大健康的理念。那具体落实到母婴店中,其实就是对孩子的健康管理,我觉得这是一件非常有意义的事情,”杨晶晶说道。 实际上,近年来,传统母婴店转型成健康调理型母婴店已经成为行业的热门趋势,大批母婴店已经完成转型或正在转型。其实像杨晶晶一样从事母婴行业十多年的门店,2023年开始转型相对较晚。 “确实因为一些固有的思维很难被一下子打破,运城有太多的母婴店其实还是固有的经营模式,顾客需要什么门店就卖什么,同质化产品很多,”杨晶晶总结道,“我之所有能够率先迈出这一步,是因为‘走出去’了。我参加了很多品牌方的专业培训,在外面看到了不一样的母婴店模式后,我决定也要作一些改变。” 通过“店中店”模式,统筹全品类运营 但在转型的过程中,杨晶晶也遇到了一些难题。“最难的就是对自身专业素养的提升,”杨晶晶表示,“调理型门店需要有强大的营养方面知识和医学方面的知识。只有足够专业才能得到顾客的认可。顾客们最基本的逻辑是,我为什么可以放心的把孩子交给你去调理。”每个店还需要有差异性,而差异性主要体现在对顾客的服务上面,包括去给孩子做调理过程中的全程陪跑,每个人的方式和方法都很不一样。 此外,团队建设也是一个非常重要的事项。“一个人的力量是非常薄弱的,我现在也在计划组建一个团队,”杨晶晶表示,“我想把活动做得更加的丰富,但现在的力量十分有限,希望能让团队中不断地有新鲜血液注射进来,一起去完成最理想的状态。” 同样,缺少流量也是新绛英皇宝贝的痛点之一。在店里,笔者看到了玲琅满目的商品,据了解,大部分商品的作用在于引流。但一般来说,转型做营养调理型门店之后,也会相对应地在这一板块投入巨大的成本和精力,因此很多店主会选择缩减其他产品品类,但杨晶晶有着不一样的看法。 “我不想放弃全品类产品,所以在思考如何解决这个问题。目前是有专门人员去负责日常的经营工作,后期可能会增加调理区的工作人员。”通过“店中店”的模式,把不同的板块划分开,从而可以实现专注的去做营养调理品。 在位于店门口的货架上,笔者看到了摆放了很多玩具商品,据了解,玩具给门店带来了很大的流量。“附近有一个收费比较高的幼儿园,所以根据周边环境的情况,我们摆放了一批品牌很好的玩具用来引流,”杨晶晶表示,“但转化率还有待提升,现阶段在积累一些信任我的顾客,并维护这些顾客,让他们帮我们宣传。” 选对合作品牌是成功的一半 “做全品类,也做营养调理品是我的优势,”杨晶晶总结道,“把营养品和调理品结合到一起,做区域上的划分,成立了海豚妈妈全家健康管理中心。”据了解,海豚妈妈全家健康管理中心是一个专业的区域,类似于“店中店”的模式。“让有需求的宝妈进来,一起去为孩子定制一个适合他的、个性化的营养方案。” 复盘多年来的成长经历,杨晶晶表示,“要选择值得信赖的品牌方,因为品牌对门店的赋能很强大,不仅可以起到一个不走弯路的指引,还有定期的专业培训,有三甲医院的医生和专业营养师授课,对门店专业能力的提升有很大帮助。” 在谈及运城消费者对营养调理的认知程度时,杨晶晶对笔者讲述了一个生动的案例,“我的孩子前段时间总是咳嗽,他的奶奶就要带孩子去医院。我跟奶奶说这一次先不要去医院,因为孩子才刚刚出现症状,可以先用我们自身的产品调理一下,看一下效果。”果然,2天之后,孩子的症状就出现了好转,这时候奶奶才意识到原来不是所有的病症都要去医院。 “所以运城消费者的思维还在一个转变的阶段,需要普及和教育,”杨晶晶说道。但她也观察到,90后宝妈们对专业的养护知识、营养知识等的需求度很高,母婴店需要不断提高自己的专业水平。 “我们也会经常办一些妈妈班活动,邀请妈妈和孩子们来店里做一些手工,也包括育儿知识的分享,让大家一起沟通,进行交流和学习,”杨晶晶表示,“我的理想是做一个小沙龙,打造出一种非常舒服、温暖的氛围,和宝宝、妈妈们共同共同成长。” 记录优秀母婴店故事,寻找行业新增长,金字招牌探店记一直在路上!相关推荐: 哈银消费金融端午节金融知识普及,守护消费者权益,助力智慧消费!随着社会的不断发展与变迁,端午节这一中国传统节日在民间依然保持着极高的人气,深受百姓的喜爱与推崇。端午节不仅承载了丰富的文化内涵,还衍生出了“赛龙舟”、“挂艾草”以及“包粽子”等一系列充满趣味的民俗活动。在当下这个信息化、知识化的时代,金融知识对于每个人的生活都至关重要。为了更好地普及金融知识,不少具有创新意识的金融公司巧妙地将端午节与金融知识科普相结合,将传统节日的氛围与金融教育的普及相结合。通过举办各种形式的金融知识科普活动,让广大消费者在享受节日欢乐的同时,深入了解金融政策,掌握实用金融知识。这不仅有助于消费者构建更加完整、更加科学的投资与消费观念,还有助于提升整个社会的金融素养。 创新活动方式,让消费者感受“寓教于乐”的真正魅力 哈银消费金融深刻理解到,传统的知识科普方式在金融行业中如果缺乏创新与灵活性,很可能会产生低效甚至无效的结果,白白浪费宝贵的资源和时间。因此,作为旗下拥有哈哈贷、开心贷、哈银哈哈贷等多款创新金融产品的持牌消费金融机构,哈银消费金融始终拒绝墨守成规,而是积极寻求创新,不断开拓思维,以更富有趣味性和互动性的方式,将金融知识普及给广大消费者。 在端午节这一充满传统韵味和民俗活动的节日里,哈银消费金融巧妙地融合了金融知识科普与节日氛围。哈银消费金融认识到,端午节中的“驱邪避险”民俗不仅体现了人们对平安和健康的祈愿,也与我们金融投资中的风险防范理念相契合。因此,通过一系列科普活动,提醒消费者在金融消费中同样需要“驱邪避险”,做好风险防范工作,警惕各种金融诈骗和潜在风险。 展现技术优势,守护万千消费者权益 端午节,作为农历五月初五的传统佳节,寓意着五谷丰登的美好祝愿。哈银消费金融一直致力于通过创新的金融科技手段,帮助消费者树立科学的金融产品消费观念,解决金融消费中的痛点问题。除此之外,哈银消费金融高度重视消费者金融信息的安全防护,在进行金融知识科普的同时,坚决杜绝任何形式的金融诈骗和金融风险。 哈银消费金融坚守普惠初心,致力于将金融服务普及更广泛的人群。依托前沿创新数字技术和针对性优质服务,不断深耕下沉市场,拓宽业务场景,推动消费金融服务不断升级。 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