黄金盟友荟 | 林建堃:努力将品质黄金酱酒推广到千家万户,让更多消费者品饮到放心好酱酒

做生意是一门哲学,而这种哲学,与酿酒如出一辙。酿酒匠人们需要注重每一个工艺环节,力求将最好的品质呈现给消费者,而在商业领域,关注客户需求、提供优质服务同样至关重要。而无论是酿造美酒还是选择产品,都是在追求为消费者带来高品质的消费体验。

 

福建省晋江市黄金酱酒经销商林建堃,便深谙此经营之道。他从事酒水行业已经12年,一直致力于高端会所的酒水供应,事业一路蒸蒸日上,在福建当地拥有不小的市场影响力。

 

黄金盟友荟 | 林建堃:努力将品质黄金酱酒推广到千家万户,让更多消费者品饮到放心好酱酒

 

2020年,他决定将公司进行多元化经营发展,便在那个时期开始接触白酒这一版块,通过一年多的行业考察,2021年,在机缘巧合下接触到了黄金酱酒,并最终选择了黄金酱酒品牌。

 

对于选品,林建堃一直注重品质和品牌双重结合,在考察期间,他了解过很多酱酒品牌,也去过不少酒厂,但都没有让他满意的选择,直到黄金酱酒的出现,为他的新事业带来了新的转机。在对黄金酱酒反复考察数次之后,他觉得黄金酱酒品牌和品质都很不错,非常有信心将晋江市场做好,便全身心地投入到了黄金酱酒事业中去。

 

晋江酒风兴盛,其独特的酒类宴席消费习惯全国少见。林建堃看到了其中的巨大机遇,便在晋江市场主做宴席推广渠道和团购渠道。他先是进行核心招商,建立自己在当地市场的核心经销商客户,再通过核心经销商不断铺开终端网点,以点带面形成整体布局,从而进行精细化运作,借助名烟名酒行助力宴席市场推广,成效显著。

 

通过持续的市场深耕,他到现在已经拥有了10余家核心经销商,1000多家终端网点,对于当地市场的布局已初步完成,一系列市场营销活动也在持续跟进。他相信,拥有强大品牌号召力的黄金酱酒定将在晋江市场遍地开花,成为当地市场消费者的忠实之选。

 

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酱酒的风味需要岁月的雕琢,商业的成功也需要日积月累的努力。起初,林建堃选择黄金酱酒是为了通过黄金酱酒项目能够带动公司发展和团队壮大,实现多元化经营的目标,到目前,通过这两年多来的持续努力,他的这一目标显然已经达成,并在持续发展向好。

 

他说:“我现在的目标就是努力将黄金酱酒推广到福建市场千家万户,让更多消费者都能品饮到放心好酱酒。” 这句话透露出他对于黄金酱酒产品品质和消费者体验的坚定承诺。他也将以同样的热忱,将黄金酱酒当做一份长期事业去经营,让醇厚酱香点亮千家万户美好生活。

 

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近年来,“刷单就是诈骗”“贷款让你先交钱的就是诈骗”等反诈宣传语已深入人心,但电信网络诈骗手段不断“推陈出新”,电信网络诈骗案件仍多发高发。据统计,2022年全国公安机关破获电信网络诈骗犯罪案件达46.4万起,拦截涉案资金3千多亿。 电信网络诈骗是什么 根据《中华人民共和国反电信网络诈骗法》第二条规定,电信网络诈骗是指以非法占有为目的,利用电信网络技术手段,通过远程、非接触等方式,诈骗公私财物的行为。电信网络诈骗涉及的领域广泛、名目繁多、受害群体涉及社会各个阶层,严重侵害人民群众财产安全,影响国家安全和社会稳定。 2023年3月30日,平安银行风控系统预警某客户出现两笔大额资金异动。为保障客户资金安全,银行紧急联系客户但电话一直无法接通,之后通过微信联系,客户回复却语无伦次并反复提及“京东白条”“银监会”等字眼,疑似遭遇电信诈骗。银行工作人员随即耐心劝导客户保持冷静稳定情绪、挂断与诈骗分子的通讯。而此时,客户名下的大额存单刚刚全部转移到活期账户,近240万元资金即将转出。为防止客户上当受骗,银行工作人员立刻前往客户工作单位,进一步了解情况后马上协助客户调低银行卡转账限额并挂失,限制资金转出,并陪同客户前往辖区公安部门报警,成功挽救了客户的经济损失。 如今信息社会高速发展,公众生活加速向网上转移,电信网络诈骗手段不断翻新,跨行业、跨地域特征明显,逐渐呈现出集团化运作、精细化分工的跨国有组织犯罪特征,给打击和防范电信网络诈骗活动带来极大挑战。 但无论电信网络诈骗手法如何复杂多样,方式如何迭代更新,资金转移环节不可避免地要通过金融机构实现。金融行业作为人民群众财产安全的重要防线,面临着不断加剧的反诈挑战与责任。2022年12月1日,《中华人民共和国反电信网络诈骗法》正式施行,该法律明确提出金融治理相关条例,并对银行业、非银行支付机构等金融机构提出了反诈责任及要求。 金融机构积极维护群众财产安全 随着近年来社会经济的蓬勃发展和金融、电信、互联网等领域的改革创新,“一带一路”“数字经济”“绿色发展”等国家战略持续落地,“虚 拟货币”“元宇宙”“数字藏品”等新兴事物不断涌现,“微信”“抖音”等社交和自媒体工具应用日益普及,诈骗分子利用一些群众警惕性低、专业知识不足和盲目信任并追求高收益等心理,通过“包装概念”“虚构项目”“虚 假宣传”“专家站台”等方式,以“保本投资”“高额收益”“长期回报”等为诱饵,引诱人们入局“投资”,造成损失的金额最大,占总金额的三分之一左右。 同时,为洗白诈骗资金,诈骗分子还与“买卖银行卡”“炒作虚 拟币”“跑分”“刷单”等黑灰产业链及关联违法犯罪团伙相勾连,通过冒用他人身份、混合使用金融账户和虚 拟资产交易等方式切断资金链条,给打击和防范电信网络诈骗活动带来极大挑战。 为切实配合国家机关打好金融反诈攻防战,金融机构对内构建事前风险识别、事中监测及防控、事后风险管理的全链路措施体系。事前通过加强账户实名制管理,不断调优身份认证手段,从准入方面压缩犯罪分子的生存空间;事中通过分层分类进行账户功能管理、多渠道转账提醒,加强诈骗风险防范,增加阻拦机会;事后通过强化异常交易监测,根据电信网络诈骗犯罪特点不断完善监测模型,为精准打击诈骗犯罪提供价值线索,并对可疑账户采取合理的管控措施,防止风险进一步扩散。对外金融机构积极配合有权机关,加强针对疑似涉诈交易的止付、冻结风险管理,配合执行“断卡”“断流”等行动,斩断犯罪分子的信息流和资金流,并积极开展贯穿业务始终的反诈宣传,提升全民反诈意识,共筑全民反诈城墙。 为切实保障客户财产安全,平安集团携手旗下平安银行、平安人寿、壹钱包等成员公司充分发挥“金融+科技”战略优势,构建起领先的智能风控反诈体系,在客户、业务全面覆盖的基础上,基于风险为本原则,突出对电信网络诈骗、集资诈骗的重点打击。平安集团在做好风险防控的同时,充分重视客户体验,以“有温度”的金融服务守护好老百姓的钱袋子,助力实现“全民反诈,平安中国”的美好愿景。 群众自身如何防范“电信网络诈骗” 据不完全统计,当前已知常见的电信网络诈骗类型多达十类60余种,诈骗活动可谓无孔不入,但究其根源,诈骗分子的最终目的只有一个——骗取钱财。面对隐蔽性强、层出不穷的电信网络诈骗,平安集团法律合规部副总经理徐菁建议大家强化防范心理,谨慎处理个人身份和金融信息,必要时可咨询正规机构进行确认。 (一)提高警惕,牢记“八个凡是” 不法分子通常利用受害人“轻信麻痹”“盲目跟风”“趋利避害”的心理实施诈骗。广大群众应牢记反诈“八个凡是”,当接到陌生电话、短信、微信、邮件时,不要盲目冲动和感情用事,要冷静分析,仔细辨别真伪,切记“不听、不信、不转账!” (二)保护隐私,用好“反诈利器” 银行卡签购单、快递单据等业务凭证通常记载着姓名、地址、电话和银行账户、会员账户等个人信息,极易被诈骗分子,一定要妥善保管和处理。同时应主动安装国家反诈中心APP,当接到96110官方预警劝阻专线电话时,一定要及时接听并耐心听取民警的劝阻提示,避免上当受骗。 (三)安全用卡,不要“输血供粮” 诈骗分子通常利用他人银行卡等金融账户转移赃款、逃避打击,为诈骗分子提供银行卡、支付账户,就等于是给电信网络诈骗“输血供粮”。不要出租、出借、出售银行和支付账户,不要协助他人接收、支付、转移不明钱款。买卖、出租、出借银行卡、支付账户属于违法行为,情况严重的将被追究刑事责任。    相关推荐: 大空间,强动力,第三代哈弗H6才是家庭用车的YYDS!  预算15万以内,选车的空间还是有的。但如果作为家庭用车将目标锚定SUV的话,与其选择一些小型的合资SUV,如本田XRV等,或者加价买一台高价低配的大众探歌,空间不见得大,产品力也就一般。真心没有国产自主品牌车型第三代哈弗H6来的得劲,不仅空间大、品控和口碑更是业界一流,产品力、性价比都符合国人购车用车习惯。销量都有保证,至今全球卖了400万辆,久经考验。        国人买车都喜欢空间大的,第三代哈弗H6的空间不仅远超同级,在有效使用空间上还超越了许多B级合资车。4653×1886×1730mm的长宽高,2738mm的轴距,前后排空间有很好的延展,180cm的身高坐进来,头顶腿前也有不错的余量。后排空间的地板是纯平的,坐三个人腿部也都很舒适。而且特别好一个点,坐进车内后能摸到的地方都有软性材料包裹,不仅触感极佳,整体内饰氛围也塑造很好,方向盘和座椅高低还都可以调节,能更好的来适应驾驶人员,非常贴心实用。        内饰方面,第三代哈弗H6的内饰简洁大方,没有华而不实的设计,材质上也没有廉价感,入眼的10.23寸的仪表盘,12.3寸中控屏,高光电镀换挡旋钮等都提升了整车内饰档次。而且中控屏下方保留了一些物理按键,方便操作,中控台下方很大的储物空间,实用性不错。同时还可以语音打开空调、车窗、天窗等等。        第三代哈弗H6的行驶品质也是同级领先。动力总成采用1.5T GDIT EVO发动机匹配第二代7速湿式双离合变速箱。发动机热效率38%,动力说来就来,推背感十足。而且低扭充沛,起步迅猛,超车信心更足。油门调试很灵敏不是慵懒的感觉,只要舍得踩油门,高速行驶时持续加速也毫无压力,发动机不会吼叫,感觉有用不完的劲儿。操控上,车辆的升降档比较积极,线性无顿挫。这还得意于7DCT变速箱的调校到位,考虑平顺的同时还更多兼顾了舒适性,家用绝对非常有面子。        谈了动力总成,最后说说底盘,第三代哈弗H6的底盘采用的前麦弗逊后多连杆独立悬架,开起来有支撑感,舒享性也不错。之前试驾第三代长安CS75 PLUS,发现这车拐弯会出现明显侧倾,这一点在哈弗H6上没有出现,人坐在上面非常舒服。而且在过一些坑洼或者减速带,减震也很干净沉稳。跑一些乡野小道,共振小,通过性高,也可以轻松拿捏。   总结:买着放心用着省心才是消费者最想得到的,第三代哈弗H6综合表现都在标准之上。空间、内饰、动力、操控都远超同级,用15万内预算购进这样一辆车,日常通勤、假期游玩都能轻松覆盖,真的买到就是赚到了。相关推荐: 高端性价比——三只松鼠触底反弹的新起点?文:向善财经 作者:刘能 近日,国内休闲零食巨头之一的三只松鼠在线上举行了2022年度业绩说明会。从线上提问的情况来看,在当前市场消费大环境疲软的背景下,三只松鼠未来稳增长的经营举措、2023年的营收净利目标、回购股份提振股价的措施和对社区零售店等渠道发展状况是不少投资者们关注的重点。 对此,董事长章燎源回应称“公司正在逐步构建新转型战略下的业务基本盘,相信业绩好了,市值也会匹配公司价值,公司管理层对此充满信心。” 不过有意思的是,在回答三只松鼠未来将具体怎么做时,包括章燎原在内的三只松鼠的高管们,几乎都是三句不离新明确的“高端性价比”长期战略。   很明显,性价比将成为三只松鼠破解当前市场增长困局的突破口。对此,在向善财经看来,虽然三只松鼠强调的是高端性价比,但这实际上仍与同处在消费零售大范畴的京东刘强东,在此前强调的“低价才是武器,以后也是唯一基础性武器”的零售论断有着些许的异曲同工之妙。 那么性价比究竟是不是一个好的增长破局点呢?靠着高端性价比战略,三只松鼠又能否重回“休闲零食市场第一”的宝座?三只松鼠的转型阵痛期还有多久才能结束?值得思考。 性价比——三只松鼠触底反弹的新起点? 事实上,如果从更全面的视角来看三只松鼠管理层在此次业绩说明会上的回答,‘明确“高端性价”战略、线上渠道实行“品销合一”电商新战略、分销渠道推进“终端性价比”战略布局、线下门店通过加盟拓展策略和升级打造品质型社区零食店’几乎都是被高频提及的答案。 不过稍微熟悉点三只松鼠的朋友们都明白,章燎原们的这些答案实际上正是三只松鼠在2022年财报中提到的对2023年的发展展望。但也因如此,结合起章燎原此前回应的“2022年是公司转型变革的重要一年,2023年将结合全国化品牌优势,明确“高端性价比”长期战略,贯彻……”。 那么2023年一季报或许会是一个观察三只松鼠新战略实施效果的不错窗口。 但是在那之前,我们要先回答一个问题,即三只松鼠的“高端性价比战略到底行不行?” 一方面从需求端来看,所有消费者的天性里都存在着两大需求:一是更低的价格,二是更好的商品与服务。但很明显,这两种需求对于品牌商家们来说并不成立,毕竟高配低价的市场玩法几乎不具备长远可持续性。所以在更多时候,消费者想要的也只是商品、服务与价格之间尽可能的相匹配,也就是一分价钱一分货。 以那个老话题“拼多多为什么能从淘宝和京东的电商围城中脱颖而出”为例?从表面上看似乎是拼多多靠着大量的白牌、工厂店满足了消费者对更低价格的需求,以低价吸引更多用户,进而形成规模效应。但如果从深入来看,拼多多的这种低价与消费者的需求满足,其实更像是挖掘到了偏低端的、一分价钱一分货的性价比消费市场“蛋糕”。 最直接的佐证就是在拼多多被叫作“并夕夕”的时候,其营收规模却在不断增长。原因或许就是消费者认为拼多多的产品价格与其品质相匹配,那么抛开高价值的电器之类的产品,诸如农产品、零食之类低价产品似乎就很香了。 而之所以用拼多多举例,是因为此前不少消费者将性价比完全等同于低价,但从性价比的本意来看,即便一款商品的价格标的再高,只要商品的品质、外观/味道、包装、甚至是包括宣传在内的综合消费体验能与其价格档次相匹配,我们似乎同样能称之为性价比,这实际上可能正是三只松鼠“高端性价比”战略的逻辑核心所在。 在这方面,2022 年财报显示,三只松鼠调整了线上运营举措,逐步取消了“满300-200”等满减促销活动,致力于向消费者提供更加高质价优的硬折扣产品…… 在向善财经看来,取消“满300-200”大额优惠,实际上就是三只松鼠性价比战略开始的一个关键信号。因为相信不少朋友此前都曾遇到并领取过三只松鼠、良品铺子们“满300-200”的大额优惠券,但打开优惠专区一看,平时几块钱一份芒果干,现在却上涨到了十几元,打着优惠名号的零食价格更贵了。虽然有着大额优惠券,可消费者实际上却并不能多买多少东西,那这就很难不给人一种性价比低,满是套路的负面品牌体验感,进而限制到“品牌”对于消费者们的决策助力。 要知道,即便在没有所谓的大额优惠券的情况下,在拼多多完全可以找到同款好评的零食替代品,价格更是只有其三分之二左右。所以在这种情况下,三只松鼠回归硬折扣的高性价比战略似乎的确是个不错的选择。 另一方面从供给端来看,为什么过去三只松鼠不说性价比,现在才说?在向善财经看来,固然有着此前零食市场盲目追求高端化的风向影响,但根本原因却在于三只松鼠最初选择的OEM模式,天然地缺少让利空间。 大家都知道,三只松鼠是靠代工为主的OEM模式发家的,而代工模式虽然确实让三只松鼠避免了前期的重资产投入,但同时其也削弱了它对成本和利润的把控。据天眼查APP数据显示,2021年三只松鼠的毛利率为29.38%,为近5年以来的最高,但同期以自建工厂直销为主的沃隆食品的毛利率却更高,为38.01%。在招股书中,沃隆表示,毛利率优势主要来自原材料采购价格下降。   当然,针对上游原材料的价格波动,三只松鼠、良品铺子还可以通过规模化采购、上下游价格联动机制等各种方法降低波动风险。但由于其采用的是代工生产模式,缺乏自建工厂在加工制造层面所带有的成本缩减优势,所以三只松鼠们能维持当前利润就已经颇为不易了,几乎不存在更多的消费者让利空间。 而这实际上也可能是过去三只松鼠难以解决线上线下渠道协同发展的根本原因。因为依赖OEM代工的三只松鼠在成本上天然存在劣势,难以给到经销商们足够的利润,所以相较线上渠道,线下门店对消费者并没有足够的价格优势,此前甚至有媒体表示,一些三只松鼠联盟小店的加盟者们甚至会趁着三只松鼠双11大促或官方旗舰店直播时“从线上进货”…… 回到现在,大家都知道三只松鼠在近年来先后自建完成了每日坚果、夏威夷果、碧根果、开心果四大核心坚果品类示范工厂建设。据公开数据显示,正式投产的每日坚果及夏威夷果产线,每日坚果单盒降本约8%,夏威夷果成品良率显著改善。 很明显,或许正是因为自建工厂为其带来了价格回旋的余地,这才有了现在三只松鼠喊出高端性价比的战略底气。 至此,从逻辑理论分析来看,三只松鼠找到的高端性价比似乎确实行得通。但问题是,“好点子,坏效果”的商业案例也不是没有,那么三只松鼠的表现到底如何呢? 喜忧参半的一季报 前边提到,2023年一季报可能是一个观察三只松鼠战略实施效果的不错窗口。而从财报数据来看,今年一季度,三只松鼠最大的变化便是利润情况有了明显的好转。 2022年,三只松鼠整体实现营收72.93亿元,同比下滑25.35%;归属净利润和扣非净利润分别为1.291亿元和0.405亿元,同比下滑68.61%和87.33%。 但是到了2023年一季度,三只松鼠在营收规模仅为19亿元的情况下,归属净利润和扣非净利润却分别达到了1.917亿元和1.365亿元,不仅远超2022年全年利润表现,而且较2022年同期也实现了18.73%和15.13%的规模增长。   与之相对应的是净利率的飙升。截止到2023年一季度末,三只松鼠的净利率为10.09%,不仅是自2021年以来所有单季度中毛利率最高的一期,更远超近四年以来的年度净利率表现。 不过有意思的是,今年一季度三只松鼠净利率的飙升,却似乎并不是来源于营业成本的改善,而像是费用端“降本增效”的结果。 最直接表现是,今年一季度,三只松鼠的毛利率虽然环比有所增长,但同比却较2022年下滑了1.29%,这意味着其营业成本端似乎并没有因为三只松鼠自建示范工厂的出现,而得到了明显的改善优化。 然而在费用端,一季报数据显示,三只松鼠的销售费用为2.885亿元,同比下滑57.75%;研发费用为596.5万元,同比下滑了50.25%。只有规模基数较小的管理费用实现了14.22%的增长提升了净利率,但整体费用依然出现了大幅缩减,并由此带动了净利率的回升。   事实上,在向善财经看来,不只是毛利率的下滑,三只松鼠的战略转型还未到收益成效期的另一个佐证是营收规模的下滑。 今年一季度,三只松鼠实现营收19亿元,比2022年同期的30.89亿元,大幅下滑了38.48% 虽然三只松鼠对此只是简单解释为:“主要系销售规模影响。”但问题是,一季度作为坚果零食消费市场的旺季,而且还是在疫情影响开始缩小后的第一个春节里,三只松鼠的营收规模却较出行受限的2022年出现了不增反降的情况,这实际上就很能说明问题。 在这方面,艾媒咨询CEO张毅曾对媒体表示:“转型效果的出现,并不会有一个规范的大致时间。向上游发展一定程度上可以缓解成本及食品安全问题,所以转型决策还是有利的。不过目前来看三只松鼠的转型还未取得如期效果,与此同时三只松鼠的各大竞品,也随着经济复苏,业绩有所见长。休闲零食行业的消费需求,从线下调研结果来看,市场仍存,所以2022和2023年三只松鼠的压力都不会小。” 或许正因如此,即便现在三只松鼠的盈利能力有了明显的回升,但反应到资本市场却依然表现平平。在进入2023年以来,三只松鼠的股价几乎一直徘徊在20元/股的价位区间左右,不仅与2021年和2022年年初的表现相差甚远,而且截至到今年6月6日,三只松鼠近三年的股价跌幅已经到达了约75%。 从曾经的营收破百亿,到现在被良品铺子夺走“零食第一人”宝座,三只松鼠的故事无疑是跌宕起伏的。不过回到最初来看,从一家诞生在小区民房里的淘宝店,到成长为现在的坚果零食巨头,三只松鼠的品牌韧性似乎从未被时代所遗忘。 那么随着新战略的明确,在零食消费竞争的下半场,三只松鼠似乎也并非没有重回行业巅峰的可能。只是其到底什么才能实现,将由时间来见证了…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 【竞技宝】巴黎major:圆满巴黎vitality成功夺冠!北京时间2023年5月22日,CSGO巴黎major在今天凌晨迎来了最终的决赛vitality对阵GL,一边是拥有zywoo、主场作战、众望所归的vitality,一边是多次爆冷成为本次major最大黑马的GL,哪支队伍能够在本次major中成功夺魁呢?本场比赛,vitality在GL的强图overpass做足了功课最终以较大的优势取胜,来到vitality的强图nuke后,vitality在防守方连续发力,不仅是zywoo状态稳定,vitality其他几人也均有不俗的表现,最终GL未能将比赛拖入图三,vitality2-0击败GL拿到CSGO最后一个major的冠军!以下是本场比赛的详细战报。 BP情况: GL ban:Anubis、vertigo vitality ban:ancient、mirage 最终选图为:overpass(GL)、nuke(vitality)、inferno GL几乎完全不打Anubis,而vitality同样不打ancient,双方都选择将两张完全不会的图ban掉。最终GL选出他们的最强图overpass,此前GL正是在这张图上爆冷击败了各路豪强,而vitality则拿出近期八局全胜的nuke。第二轮GLban掉了半决赛中vitality打过的vertigo,而vitality则将Heroic面对GL翻车的mirageban掉,图三确定为inferno。《JJB》巴黎major活动,每日包赔送不停,还有额外奖励,官方福利精彩无限,立即搜索参与吧~ 图一 Vitality16-6 GL 比赛选图Overpass(GL) 开局GL先做进攻方,手枪局GL选择B区一波依靠枪法打出2V1的优势残局,最终绕后回防的spinx被土匪双拉带走,GL成功拿下手枪局。然而次局,vitality选择强起通过B区前顶拿到了GL打A的信息,最终形成一波四A堵点,同时枪法也完全碾压了GL,在没有掉一把枪的情况下打出0换5完成翻盘。第三局GL也选择强起但未能突破vitality的防线,vitality又在仅仅阵亡一人的情况下拿下了胜利,GL被迫进入ECO局白送五个人头没有打掉一把枪,vitality从强起到对手EMO的三局里仅仅只有一人阵亡,这也让vitality累积的大量的经济。在拥有容错的情况下,vitality的防守也变得非常主动,连续通过B区前压拿到GL打A的信息形成重防,而GL也决赛的压力下也出现失误接连丢掉了几个优势残局,最终vitality在上半场斩获11分优势明显。 双方换边之后,vitality手枪局先是在A区一波骚扰之后转向了B区,关键时刻siuhy包点连续秒掉两人扭转了CT不利的局面,GL顺利拿下下半场手枪局。然而此后vitality再次依靠强行刚枪拿下胜利,但GL也不遑多让,双方陷入了长枪局不会打半起才能赢下比赛的局面,然而GL在上半场比分劣势太大,很快vitality就在互相翻盘中拿到了第14分,同时也摧毁了GL的经济。第21回合,vitality抱团进攻B区打出2V2残局,apex关键时刻秒掉了二楼的CT,AcoR的大狙回防1V2毫无获胜的可能,最终vitality16-6击败GL拿下图一的胜利。图二 Vitality16-13GL 比赛选图Nuke(vitality) 开局vitality先做进攻方,手枪局两队人员分散在地图各个地方拼枪,情况一片混乱,vitality一度形成4打2的优势局面。然而残局GL仅剩的两人选择从铁板回防二楼下连续击杀vitality两人,最终残局zywoo1V1也未能秒掉acoR惨遭反杀,vitality丢掉手枪局后由于没有下包直接eco再送一分。第三局vitality直接选择一波rush内场,魔男突破疯狂秒人迅速清空A区,vitality拿下第一分。此后vitality的进攻节奏非常好,总是能够在第一时间打出人数优势,然而GL的大哥IM连续发力用不可思议的连杀能力为GL守住了多个残局连续拿分,GL经济累积足够多后直接选择双狙防守让vitality陷入被动,最终GL在上半场打出10-5的比分领先。 双方换边后,GL手枪局进攻铁板遭遇蜜蜂重防瞬间折损三人无力回天,GL丢掉手枪局后也选择了一波eco再送一分。进入长枪局后vitality调整思路开始整体针对外场的GL大哥IM,或是载物大狙直架,或是双人甚至三人前顶拼枪,IM多次在开局就被vitality击杀,而GL也陷入了IM一死就难以拿分的窘境,此前表现不俗的isak手感冰凉难以扛起大旗,vitality很快将比分追到了13平。最为关键的27回合,IM再次在外场被杀,GL进攻内场又被三人重防死死架住无力回天,输掉本局后GL经济爆炸只能放掉赛点。第二十九回合,zywoo大狙直架K1拿到首杀,apex三楼下收过路费连续击杀两人,GL局面瞬间崩盘,最终GL最后一人也倒在了zywoo的大狙之下,vitality以16-13击败GL拿下图二,同时vitality也以2-0的比分击败GL拿到本次巴黎major的冠军!  

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    近期,黄金价格再度引发市场关注。年内,黄金首饰价格曾攀升至每克600元,而在中秋国庆前夕,价格有所回落。金价下调,叠加刚刚过去的中秋国庆小长假的消费旺季,国内黄金消费市场呈现出火热势态。根据中国黄金协会数据显示,2023年前三季度,全国黄金消费量835.07吨,与2022年同期相比增长7.32%,其中黄金首饰消费量552.04吨,同比增长5.72%。 (REF: 中国黄金协会黄金统计报告) 热销婚庆黄金推动市场需求 目前,国内外黄金价格延续上涨势态,加之临近岁末,黄金消费市场的热度依旧持续不减。这其中,婚庆黄金的消费占据了大量的市场份额。民政部2023年2季度民政统计数据显示,2023年上半年,全国结婚登记392.8万对,同比增长5.3%。结婚人数的增加无疑刺激了婚庆市场的活跃,据婚礼纪发布的《2023结婚全品类消费趋势洞察报告》数据显示,预计今年的婚宴策划市场规模将超过2万亿元,占比约50%。 在婚庆市场消费中,黄金首饰不可或缺。婚礼三金既是中国传统婚庆文化的传承,也蕴含着中国人对于婚姻的美好祝福,“情比金坚”、“金玉良缘”等等与黄金相关的美好词汇,就是最好的体现。 岁末年初,婚庆金饰的强劲需求仍会为国内黄金需求提供支撑。而年轻化也将是整个珠宝行业发展的趋势,对于黄金珠宝品牌来说,贴合市场的审美追求,既是品牌自身发展的需要,也是中国婚嫁文化的延续与创新。 新消费主力引领婚庆黄金市场 值得注意的是,中年消费者的影响逐渐减弱,而95后、00后正逐渐成为黄金市场的主力消费群体。据世界黄金协会《2022年中国金饰市场趋势洞察》显示,18岁-35岁的消费群已成为婚庆消费场景下的主要决策者。在自戴场景下,18至35岁的女性贡献了婚庆黄金饰品33%的销量。 对于消费者来说,黄金已不仅仅作为饰品成为中国人婚庆的刚需,黄金也为年轻人带来了理财投资的价值。婚庆市场的活跃带动婚庆黄金饰品需求量大幅增加之外,也推动了各大黄金首饰品牌推陈出新,加码布局婚庆市场。 品牌创新迎合年轻消费者 各大品牌致力于产品上融合创新意念,通过更为年轻化的产品设计,贴近年轻消费群体的需求。老凤祥以“凤”为主体设计元素,推出了中式婚嫁套装。上海老庙黄金,则借“鹊桥”的寓意打造了古法金工艺作品。周大福为准新人打造璀璨的足金首饰及钻饰,推出以蝴蝶兰为设计灵感的足金金饰,象征着恋人们永恒爱情。周生生“生生有囍系列”则以东方幸福、喜庆寓意为题,融入现代设计元素。六福珠宝更在婚庆产品的基础上,推出以“5” “20”“13”“1”“4”数字概念表达爱意之选,融合了钻石、铂金、黄金多种元素,提供多套中西婚嫁套装。其中“囍遇花开”将黄金打造成轻纱般纤薄的质感,演绎百合花与丝巾一体造型的飘逸灵动。在满足年轻消费者对仪式感的追求,六福珠宝为中式婚嫁产品打造如意结图案专属礼盒,亦为不同系列设计出花形首饰盒,当打开首饰盒时,花朵亦会随之绽放。而六福珠宝具独有专利的“光影密语”钻戒通过精密计算空间距离,在专属礼盒内利用光影效果投射出“I♥U”或其他专属定制组合,用心打造浪漫场景。

    其他 November 9, 2023
  • 哈尔斯的“三百梦”:75岁吕强廉颇老矣,接班赘婿能成吗?

    文 | 螳螂观察 作者 | 叶小安 家电界有海尔,咖啡界有瑞幸,油粮界有金龙鱼……保温杯行业发展三四十年来,却一直困于“有品类无品牌”的局面。 根据智研咨询分析报告,保温杯行业市场格局较为分散,行业集中度较低,并未出现垄断性企业。2021年,行业内重点企业包括哈尔斯、嘉益股份、同富股份、希诺股份四家,共计市场份额比重仅达9.6%。 如今,保温杯行业的“老大”哈尔斯,想借助新消费的风口,押宝年轻化,走出这个困局。 吕强“暮年壮心”,哈尔斯奔向“年轻” 2011年在深交所敲响钟声的哈尔斯,是保温杯行业的首家上市公司。哈尔斯的创始人吕强,那时候已经到了60有3的“花甲之年”。 但“烈士暮年,壮心不已”,正是吕强的人生写照。毕竟,山村铁匠出身的吕强,在1999年创办哈尔斯的时候,就已经是“知天命”的年纪了。 对于从小不怕吃苦敢于拼搏,干过旧金属回收、铅笔厂、垃圾桶、电子秤等各个行业的吕强来说,“男人的人生从50岁开始”,创办哈尔斯就为搏一个出人头地。 靠着吕强的工匠精神,哈尔斯坚守“精工品质”生产理念,一路过关斩将在2007年跻身行业第一梯队,并于2011年如愿在深交所敲钟。 这声钟响,是吕强出人头地的梦想成为现实的标志。但同时也提醒了吕强,纵然“烈士暮年有壮心”,终究是“镜中衰鬓已先斑”,而走进了资本市场的哈尔斯,还需要一个与他同样有拼劲的掌舵人护航,走向更高远的发展。 这一点,吕强心中早已了然。 从而,在同年的福布斯“中国家族家族企业风云榜”中,作为公司实际控制人的吕强和妻子金美儿,将部分股权转让给长女吕丽珍及女婿吕振福、次女吕丽妃及女婿欧阳波,两个女婿分别持有哈尔斯4.5%股份,并担任“哈尔斯”的董事。 有了接班人准备,哈尔斯走出了规模化的脚步,一路成为了国内最大的保温杯生产商。根据哈尔斯公告,近 5 年保温杯平均产能利用率为 133.7%。截至 2021年,哈尔斯保温杯产能合计2930 万只。 哈尔斯顺风顺水的业绩,助推了吕强更大的梦想:从自己要出人头地,到哈尔斯要“出人头地”。 一个现实背景就是,哈尔斯保温杯产能再高,仍然是以外销为主。2021 年,哈尔斯保温杯的外销占比甚至高达 81.8%。但放眼全球保温杯市场,国外的品牌膳魔师、虎牌、象印等,开始在行业里与消费者心里,留下了自己的名字。 但质量好、价格优的哈尔斯,哪怕做到了国内行业第一,在消费者心中却是“nobody”,还要为膳魔师代工。 既然哈尔斯要“出人头地”,改变就得从源头做起,在产业端与现代化标准接轨,在消费端才能与年轻人同频。 2020年,吕强提出了“三百”“四化”“五局”战略目标。其中“三百”指百强企业、百亿企业和百年企业。 紧接着在2022年,哈尔斯提出“让爱更有温度”的使命,走“精品杯壶 精益智造”品牌路径。 这意味着,以外销为主的哈尔斯,要靠自立品牌实现吕强的“三百梦”。 宏大的战略目标放在当下的新消费风潮中,哈尔斯的动作就得全面接轨一个传统企业转型新消费企业所具备的一切,比如,生产端指向数字化、智能化,产品端指向品质化、高端化,销售端指向潮流化、年轻化。 为了吕强的“三百梦”,哈尔斯已经全面发生了改变。 生产端,哈尔斯走向了供应链全套产业链的数字转型,比如通过MES系统的实施,倒逼了工厂的管理提升,多项指标的优化;还与华为智选等合作开发了数字化饮水产品等。 产品端,哈尔斯不仅推出了主打户外概念的SIGG,主打轻奢高品质的Santeco ,主打年轻潮流的Nonoo 等多个品牌,吕强的“工匠精神”,一直镌刻在哈尔斯的基因里。标志性的事件是,“东海一号”卫星成功发射后,哈尔斯使用了钛这种用于制造卫星的稀有金属,推出了高端品牌 SANTECO“钛一生水”,成为业内首款能上太空的智能杯,为宇航员、普通民众带来了更健康、经久耐用的饮水方式。 销售端,一个切身的体感就是,哈尔斯变得更潮了。哈尔斯不仅与嗨道奇,奇先生妙小姐、蓝精灵等国际经典动画IP联名推新品,还紧紧抓住了市场的流行元素,热极一时的猫爪大肚杯、运动大肚杯,哈尔斯都抢到了潮流风口。 这些全方位变化,汇聚成了一份营收利润双增长的财报。2022年,哈尔斯实现营收 24.28亿元,同比增长1.63%;净利润2.00亿元,同比增长55.52%。 “造卫星”的态度,难造吕强“三百梦” 奔向“三百梦”路上的哈尔斯,在2023年3月举办了一场数智化赋能产业升级沙龙,主题是:梦里乾坤大,杯中日月新。 2002年,浙江永康市民政局地名办,将哈尔斯厂区门前的马路冠名为“哈尔斯路”。吕强的百年企业梦,那时开始萌发。 随着年龄增长,吕强梦里的乾坤,确实越来越大。从最初的百年企业,到了如今的“三百梦”。 只是,正如哈尔斯的沙龙主题后半句,杯中日月新。纵然哈尔斯正在全方位地变得“年轻”,但如今已经年过古稀的吕强,很难让奔向“三百梦”的哈尔斯,前路永远是“不变的日月”。 一个明显的事实是,哈尔斯年轻化的速度,开始赶不上后浪崛起的步伐。 从哈尔斯近四年的财报来看,增长乏力已是不争的事实。 2019-2022年,哈尔斯营收分别为17.94亿元、14.92亿元、23.89亿元、24.28亿元,四年来营收增长速度缓慢;毛利率增速也不明显,四年维持在相同水平,从2019年的29.82%下降至26.66%,2021年有所提升至26.13%,2022年也只是提升至2019年水平达到29.24%。 形成对比的是另一家2004年才成立的保温杯企业——嘉益股份,同期营收分别为4.05亿元、3.56亿元、5.86亿元、12.6亿元。虽然嘉益股份的营收规模到2022年才到哈尔斯的一半,但增速却非常强劲,且毛利率保持相对稳定增长,2022年嘉益股份的毛利率已上升至34.26%,高于哈尔斯。 在后浪强势瓜分市场的竞争中,靠外销立身的哈尔斯,在自立品牌的崛起路上步伐蹒跚,且难以走出海外代工厂的“内壳”。 吕强想做自主品牌,让哈尔斯“出人头地”,本质是一件需要从0到1改变消费者习性的事情。毕竟,你需要为那些用着其他杯子的消费者,找到一个买保温杯,且是哈尔斯保温杯的理由。 就像瑞幸,为了让喝奶茶的消费者愿意喝咖啡,一方面是在初期阶段砸钱请客让人薅羊毛,另一方面是研发新品加奶加糖让咖啡变得“更适合中国宝宝的体质”。 这中间,砸的钱要以十亿为单位了。 而哈尔斯,还处于向消费者刷脸的蹒跚起步阶段。 在业务战略上,哈尔斯一直是以OEM(海外代工) 为业绩支撑,OBM(自主品牌)为发展方向。如前文所述,2021 年,哈尔斯保温杯的外销占比甚至高达 81.8%。 2022年走上了“精品杯壶 精益智造”品牌路径的哈尔斯,OBM 业务也仅仅只有8%的增幅。 哈尔斯在财报中透露的2023年的经营计划,虽然指向“未来将加快自主品牌建设,加速业务国际化”,但对于目前严重依赖海外代工业务的哈尔斯来说,想要两条腿走路,自主品牌这条腿要站稳,还道长且阻,可能需要海外业务的大量“供血”。 雪上加霜的是,如今毛利率并不高的哈尔斯,海外代工业务也受主要出口国家(美国)保温杯市场基本进入低速增长状况,而发展受限。 这种情况下,尚且蹒跚的自主品牌业务,发展的“供血量”又或将受到影响。 这也进一步加剧了哈尔斯品牌自立的难度。 除此之外,随着吕强年事渐高,哈尔斯的“三百梦”征途,或将会处于舵手不稳的剧变中。 作为家族企业,从哈尔斯高管的变动可以看得出来,吕强一方面是真的希望哈尔斯越走越好实现他的“三百梦”,因此引入了职业经理人来掌舵哈尔迪。 但同时,吕强肯定是希望家族接班人能掌权哈尔斯,商业版图始终紧握在自己人手里。 早在哈尔斯上市之前的2022年,吕强就聘请了原上海丰华圆珠股份有限公司董事长兼总经理蔡瑞兴担任总经理,以此驱动粗放式的家族管理模式,进入规范化的现代企业发展模式,为哈尔斯勇闯资本市场铺路。 但在资本钟声响起的当年,女儿女婿分得股份列席哈尔斯董事。这样的举动,难言吕强没有让女婿接班的打算。 之后,将哈尔斯带上深交所的董监高团队,已全部离开。 从如今哈尔斯内部的组织架构来看,75岁高龄的吕强仍然大权在握,女儿女婿的股份稳稳当当且均担任了副总裁,同时也引入了新的职业经理人来掌舵,或许是吕强还想借助职业经理人的经验将女儿女婿扶上马之后再送一程。 为了哈尔斯的百年基业,吕强知道必须通过引进人才,来提高公司的管理能力。但同时,想将控制权留在家族手中,必然会造成哈尔斯高管团队的不稳定。 自2016年起,哈尔斯高管就频繁流失,当年就走了5名高管。如今公司主要人员中,前四位均是吕强家族内部人员,共计股权占比超40%。 如果是李嘉诚、郑裕彤、何鸿燊这样的“女婿教父”,吕强还能梦一梦哈尔斯的百年基业,但从女儿女婿进入高管团队十多年,吕强还难以放权来看,哈尔斯的未来还存在着巨大变数。 总的来说,已75岁高龄的吕强,纵使“暮年壮心”,能陪哈尔斯走下去的时间终归有限。就算是用造卫星态度造保温杯,抓住新消费浪潮赢得了一时口碑与噱头,但在哈尔斯要面临的困境来看,“三百梦”怕是难抗“日月新”。 只是,市场是非常乐于见到哈尔斯能够让吕强的梦想照进现实的。背后的意义,不仅是出于对一生秉承“工匠精神”,能够用造卫星的态度造保温杯的吕强“廉颇老矣,尚能饭否”的肯定回答,也是在于中国制造崛起的当下,需要各行各业讲出品牌自立的动听故事,为民族自信再添光彩。 这样的重担,希望“女婿堪当”。 *本文图片均来源于网络  #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长,这是消费产业*传统消费品牌升级  NO.208深度解读 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。…

    May 30, 2023
  • 海伦司可以加盟了,但这是自主创业的好项目吗?

    文:向善财经 作者:刘能 距离海伦司“嗨啤合伙人计划”的公布已经过去快一个月了,但谁也没想到经过了如此之久的情绪发酵,一向嗅觉敏锐的资本市场却没有丝毫“上头”的迹象,甚至还有点“不屑一顾”。 最直接的表现是,在消息公布后的第一个交易日,海伦司的股价依旧保持着小幅度的持续下滑,尽管月中也出现了些许回暖,但很快就重回了原来的震荡走低之势。截止到6月26日收盘,海伦司的股价为7.53元/股,较月初下滑明显。   要知道,“嗨啤合伙人计划”的推出几乎被外界视为海伦司从直营模式向加盟模式转变的、第二次战略调整的开始,这是足以改变和影响其未来投资逻辑的关键事件。 而且再深入点讲,当前有不少分析声音都认为“海伦司加盟模式的开放是为了扭转2021年、2022年净利润的持续亏损”,所以即便是长远走势看不透,但在短期内无疑是海伦司的一个重大且利好的消息,那么资本市场为何始终反响平平? 究竟是不看好海伦司的加盟模式,还是另有隐忧? 开放加盟,海伦司自救和转型的开始? 海伦司为什么要开放加盟? 答案或许可以总结为两个部分:“自救”和“转型”。 先来看“自救”,从本质上讲,小酒馆业依然属于餐饮行业的一个分支,这就意味着它并没有跳出传统餐饮行业的三座大山:人力、租金和原料。 不过在成本控制方面,海伦司做的相当不错。比如据国金证券此前测算的数据,海伦司的员工平均成本在5.3万元左右,远低于各大连锁餐饮,如太二、凑凑的人均成本在7.2万元附近,而以服务出名的海底捞则是达到了9万元。 再来看租金,在海伦司摘得“小酒馆第一股”的桂冠后,其“好地段、差位置”的选址原则,以及用极具性价比的价格换来黄金地段客流量的套路,已经成了众所周知的“花小钱,办大事”的行业范本。 至于原材料方面,2022年财报显示,海伦司自有产品的收入占比超过了76%,采购价格本身就相对较低,而其中的饮料化酒饮又占了37.2%的大头。要知道相较于啤酒,饮料化酒饮中的酒精含量越少,饮料和水的含量就越多,对应的利润空间就越大。或许正因如此,2022年海伦司自有产品的毛利率达到了75.6%,而对应的第三方品牌酒饮的毛利率仅为50.1%。 当然,上述种种都只是节流,想要更多利润,海伦司还需要开源。但大家都知道,低价是海伦司的核心标签之一,价格几乎不能动。 既然低价不能涨,那提高消费频次总行了吧?抱歉,还是不行。 因为对消费者来说,包括夜店、小酒馆在内的最具吸引力的并不是酒,而是其营造的社交空间和氛围,就着小酒小菜聊天玩乐几个小时都是行业常态,所以这就注定了其翻台率不会太高。据海伦司此前数据显示,2020年其翻台率为2.3次/天,低于海底捞的3.5次/天和太二酸菜鱼的3.8次/天。 其实,如果海伦司只要按部就班地经营,挣大钱可能有点慢,但门店想要亏钱却也是件难事。但偏偏在了2021年上市之后,海伦司和创始人徐炳忠“飘了”,选择了逆势扩张。 2021年上市第一年,海伦司就疯狂扩张了452家直营门店,实现了总门店数的翻番。截止到2021年末,海伦司的酒馆数量达到了782家。 到了2022年,海伦司的扩张脚步依旧没有停止,新开酒馆179家,但同期却也关闭了194家。截至2023年3月19日,海伦司酒馆数量为749家,相比上年末的767家进一步减少。   逆势扩张的代价就是2021年和2022年海伦司的营业时间被迫缩短,日均销售额也由2021年的9200元下降至7000元,同比下降23.9%,一二三线城市业绩全面下滑。 当然,光是销售额的下滑还不至于仅2022年一年海伦司就亏损了16.01亿元,更多的亏损是由于“上半年开店、下半年就关”的门店。毕竟虽然海伦司擅长压缩营业成本,但如果无法营业,房租、人力等真金白银的成本就等于白扔,更惨的是没用过几次的闲置设备还要被计提折旧。 据了解,2022年海伦司的一次性计提资产减值损失、处置资产损失达到了8亿多元。具体包括:厂房及设备以及使用权资产减值亏损、出售厂房及设备的亏损、租赁按金预期信贷亏损,金额分别约为7.13亿元、1.42亿元及1744万元。 一来一回之间,2022年上半年,海伦司的净亏损尚且为3.04亿元,但下半年就计入了净亏损13亿元左右。 在这种只有扩张才能更进一步改善盈利的背景下,已经吃过了重资产的直营门店扩张“苦果”的海伦司必然不会再一意孤行,那么通过放开加盟,改善盈利自然就成了海伦司的必然选择。 再来看“转型”,在向善财经看来加盟模式的开放不仅仅是为了避险,更重要的是为海伦司提供了另一种规模化扩张盈利的可能。从长远来看,开放加盟或许能为其在短时间内带来一笔不菲的加盟费,但门店后续的利润分成却也增添了极大的不确定性,所以最核心的还是靠海伦司提高门店营收或自有产品供应来实现持续增长。 而在这方面,餐饮业的蜜雪冰城、杨国福和锅圈食汇们给出了更好的盈利模型,即转型成为平台供应链,做加盟商们的原材料搬运工。 比如蜜雪冰城收入的主要来源就是向加盟商销售各类制作现制饮品和现制冰淇淋所需食材、包装材料等产品,并提供加盟管理服务。2022年1-3 月、2021年度、2020年度、2019年度蜜雪冰城确认对加盟商销售产品收入占各期营业收入总额比例分别为93.53%、95.16%、96.16%、94.58%。   或许正因为有蜜雪冰城等行业前辈的成功案例,海伦司在近年来也喊出了“去小酒馆化”的口号,要做平台型企业,未来可能会把供应链独立出来,赋能夫妻店、大排档。 而今再联系起加盟计划的开放,海伦司似乎的确已经有了转型的迹象…… 把加盟商绑上赌桌,海伦司的一场“低成本”豪赌? 回到最初的那个话题,为什么资本市场对海伦司的转变不太感冒? 首先,受限于消费人群密度的问题,海伦司的加盟不可能无限制地开店。据了解2023年海伦司也只是计划新开200家门店,盈利想象力可能并没有那么大。至于像蜜雪冰城们一样的靠供应链取胜,就需要海伦司的加盟模式足够成功。 而据天眼查APP显示,即便算上海伦司现在的一百多家特许经营门店,2023年其加盟门店至多也仅为三百余家。要知道蜜雪冰城拥有加盟门店超2万家,杨国福麻辣烫也超过了5000家,这就意味着海伦司想要靠供应链和规模化取胜似乎还太过于超前。   所以从某种角度来看,开放加盟模式同样是海伦司的一场豪赌,只不过这一次,海伦司把加盟商们也拉上了赌桌。在转移风险的同时,又能收获一份确定的加盟收入,更为未来可能走上的平台化转型打下了成功的基础,真可谓是一箭三雕。 那么海伦司的如意算盘,对于牌桌上的加盟商们究竟是一次暴富的美梦还是投资的陷阱呢? 先来看海伦司公布的加盟门店类型,主要分为精品/优品/臻品三类店型,对应面积80-120/180-200/240-260平方米,均小于直营主流的标准店(300—350平方米)。单店投资以优品店为例,加盟商不含租金人力的前期投入可控制在100万。 收益政策按毛利阶梯抽成,以优品店为例,门店毛利0-6万/6-10万/10-15万/15万元以上部分品牌方抽成比例分别为0%/10%/25%/40%。 单从数据上看,加盟海伦司似乎的确是一个回报率不错的生意。毕竟2023年一季度,海伦司单个酒馆的日均营业额已经回升到了9千元。 但问题是,这个营业额主要来自于直营标准店,而最小的加盟精品店几乎要小三倍,至于最大的臻品店同样也要小上不少。虽然小有小的好处,租金、人力投入相对较低,可相应的,缩小版的海伦司能不能达到直营店的经营效果和社交氛围,营业额和坪效是否还有保障,这可能都要打一个大大的问号了。 而如果营业额也缩水三倍,再加上此前海伦司的低价酒水策略、低翻台率,加盟商们可能将要面临着更长、更加不确定的回本周期和资金压力了。 当然,开店做生意就像投资,从来都没有绝对0风险一说。不过大家都知道,加盟的前提是品牌要有足够的影响力,因为即便回本周期长,但就像茅台一样,品牌对消费者的吸引力始终都在,那这就像长期价值投资一样,同样极具想象力。 那么海伦司品牌做到了吗?答案是有一定的品牌效应,但不多或者说还不够强。 因为从客观来看,“低价”在当前竞争内卷越发激烈的小酒馆业,已经不能再算是海伦司独有的核心竞争力了。比如文和友新推出的餐酒吧“野店”,在保证环境、氛围的前提下,店内的消费并不高,人均花销几乎和海伦司相差不大。 至于其最引以为傲的社交空间和氛围又很容易复制,现在几乎所有的小酒馆不搞点“文艺”装修和聊天空间几乎都拿不出手。 上述种种变化都指向了一点:用户的分流。特别是海伦司加盟瞄准的二三线及以下城市,愿意去小酒馆消费的年轻人本来就那么一撮。更不用说在当前经济复苏放缓、消费萎靡的时代背景下,小酒馆业本身的走势似乎都存在着相当大的不确定性。 那么作为品牌主的海伦司又该如何发挥自己的优势,让加盟商们真的赚到钱或者说是觉得自己能赚钱呢? 向善财经认为,当前海伦司仅剩的优势在于踩中了小酒馆业的市场先机,并且已经提前在不少年轻人中沉淀下了一定的品牌口碑。 所以接下来海伦司要做就是通过营销,特别是情绪营销,将其放大,放大,再放大。 人类是情绪的生物,很多时候,消费者的购买行为受到情绪的影响。与其说海伦司们卖的是酒,倒不如说卖的是一个极致性价比的社交空间,而社交的背后又往往隐藏着年轻人某种情绪多巴胺的释放。 在这方面,作为一端连接大学生消费群体,另一端又连接刚刚踏入社会的Z世代青年消费主力军,同时还是一个最适合消愁解忧和社交放松的酒类业态,海伦司实际上一直都享受着年轻人孤独而又迷茫的时代情绪红利。 但遗憾的是,直到现在我们还没有看到对海伦司刷屏式营销的持续出现。这可能与海伦司对品牌宣传及推广不够重视有关。毕竟截至到2022年末海伦司的营销费用仅为0.344亿元,比2021年甚至还减少了19.1%,几乎与大多数重营销的新消费品牌形成了鲜明对比。 又可能是因为其没有真正意识到社交背后的情绪共鸣,营销脱节或许也是当前海伦司扛不住“现实压力”的另一种关键原因吧? 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。 相关推荐: “全国产品质量过硬-信誉保证放心品牌”称号花落母婴护理品牌浣小亲 品牌参与市场竞争,来自行业权威机构的褒奖能给品牌锦上添花,助推品牌发展。专业母婴护理高端品牌浣小亲自上市以来,不但赢得了消费者的口碑,而且荣获多项荣誉。其中就有在全国产品质量过硬-信誉保证放心品牌调研活动中,浣小亲被中国品牌发展质量管理中心和中国优质信用企业统计中心审核推介为“全国产品质量过硬-信誉保证放心品牌”。 国内母婴行业经过了近三十年的发展,许多母婴企业在探索与“取经”中逐渐明确了市场定位,找准了发展方向,也不断充实着产品与服务体系,推动市场规模迅速增长至万亿级。据艾媒数据显示,2024年中国母婴市场规模预计将达到7.6万亿。不过,经过市场多年的优胜劣汰,如今的母婴企业均有较强的品牌意识,也更注重产品质量管理和供应链管理。业内认为,国内母婴行业将继续深入开展技术创新,推动行业技术进步,优化渠道结构,提升消费者体验,增强企业竞争力。   浣小亲是由武汉圣晖生物科技有限公司倾力打造的专业母婴护理品牌。浣小亲组建了一支经验丰富的专家团队,可专门为广大母婴群体提供一对一的免费咨询服务,并根据宝妈和婴幼儿的不同需求,提供专业化、个性化、有温度的护理解决方案。与其他品牌相比,浣小亲这一服务很接地气,拉近了与消费者的距离,便于更好地展示产品,反过来也能根据消费需求进行产品与服务的创新。 与此同时,浣小亲始终注重严格遵守行业规定,通过应用高新技术设备精细管理产品研发、生产、包装与流通的全过程。每个环节均有监控与检测,确保产品质量合格、流程合规。 现在,浣小亲已研发推出浣小亲益生菌粉固体饮料、金银花清清宝植物固体饮料、DHA藻油凝胶糖果等十多个产品,可满足母婴群体的深层需求,产品质量也得到了消费者的肯定。 “全国产品质量过硬-信誉保证放心品牌”是来自权威机构的认可,但不是浣小亲创新和努力的终点。未来,浣小亲将本着“省心、放心、舒心”的服务宗旨,继续深耕母婴行业,为母婴群体带来好产品、好服务。  相关推荐: 回收旧衣服靠谱吗?小绿人回收带您行业内幕  疫情时代是人类近年来面临的最大公共卫生危机之一,疫情对全球经济和社会生活造成了巨大影响。为了防止病毒传播,各国政府实施了严格的防疫措施,包括封锁城市、关闭学校和企业、限制人员流动等。这些措施在一定程度上成功地控制了病毒的传播,但也导致了经济和社会生活的严重中断。在疫情结束后,我们需要重建经济和社会,恢复正常生活。        在后疫情时代什么样的事业可以投入少又可以有回报,回收旧衣物就是非常不错的选择,投入不多,既可以支持环保又可以挣到钱,但是对于完全没有经验的“小白”,一家靠谱的加收旧衣服投放店非常有必要。        小绿人回收,是集再生资源回收、垃圾分类运营、旧衣服出口贸易、集散分拣物流为一体的国际新型环保型企业。公司业务布局东南亚、非洲等50多国家和地区,是广州十大旧衣服源头出口厂之一。        多年来小绿人一直秉承着全种类覆盖、全资源回收的原则,坚持源头智慧化分类,智慧化分拣,回收资源化利用全产业链构建,以个性化订制方案、规范化运营管理、持续化宣传教育为特色。   为了让更多的想创业的有识之士加入到回收这片蓝海,小绿人开启了回收联营合作模式,小绿人回收不仅能够背靠大品牌轻松盈利,还能得到小绿人专业运营团队的指导,可以快速辨别出哪些货的利润高、哪些货的利润低!如何才能更优的获得利润。怎样去收货,自己怎么去收,如何利用第三方去收,另外借助科技手段,自主研发的专业APP、小程序提供更为专业的服务,帮助回收商进行宣传及运营,通过服务端接单然后上门进行称重,完成交易,快速稳定。运营过程中遇到任何问题都可以直接对接运营老师,帮助解决任何问题。        疫情期间,人们更多地关注环境和可持续发展问题,旧衣物回收利国利民,不仅可以挣到钱还能够支持环保,让资源可持续循环发展,疫情是严峻的考验,后疫情时代就是对经济和社会发展的巨大考验,一同携手小绿人共同应对挑战,共同构建更美好的绿色未来。相关推荐: 福建布加尼新材料有限公司打造高质量的生活品质装修,对于大多数人来说就像一个无底洞,5万可以,50万也不会嫌多的。很多人会发现自己装修总是超出了预算,而钱却花得实在冤枉!那么当你经费有限时,如何将钱花好?请来看福建布加尼新材料有限公司。 装修在工厂可以一站式私人订制,它不需要有多少华丽的堆砌,就像写一篇文章,也许你不需要华丽的辞藻,但却能够突出重点,这便是一篇好文章!喜欢内涵的人家可以在客厅处摆上几个陶瓷瓶、挂上几幅字画,加上几株文竹绿植,一个书香门第便足以让人感受到你的品位!年轻一族通常是追求时尚的,但他们的经费也是紧张的,如何才能体现与众不同?一个别致的玻璃隔屏,一扇新颖时尚的客厅墙壁设计,简单经济、又时尚清新。让本来平淡无奇的居室升华不少。 千万不要认为水电管道只需要稍微弄一下就行了,这是非常危险的。你的预算即使再紧张也不能在水电工程上节省,一切材料必须是合格产品。这关乎你的生命财产安全!水电格局也必须尽量合理,否则再次翻修的价格绝对高昂,而且还会破坏原来装修的格局!相当于要再装修一次!五金配件也最好用品牌的,因为这些最常用的物品也最容易损坏,坏了还挺麻烦。装饰使用的材料要用环保的,因为这里面含有甲醛对人体伤害极大,尽量选用环保产品,天地墙厨衣卫总是朝夕相伴,健康无价马虎不得。 从设计的效果上来说,如果你经费紧张或者不愿意买所谓“名贵”软装的话,设计师一般会采用一些有同样美观效果的普通材料家具,或者用色彩、软性装饰去点缀家居,力求达到更好的设计效果。并不是只有“名贵”才能让家变得好看!花草、布艺、字画、壁纸……每一样都可以让家变得协调,都能够增强生活的气息。 总的来说,装修是有主次之分的,不论你是经济紧张的年轻人还是富裕的成功人士,将每一分钱都花在关键的“刀刃”上,选择福建布加尼新材料有限公司直供诚信经营,这样,家才不会留下安全隐患和后遗症。  相关推荐: 永联智鼎app专业服务打造投资新传奇,用户评价极佳  互联网金融发展迅猛,越来越多的投资者加入到互联网金融交易的快车道。而有先见之明的投资者选择了专业可靠的投资平台,一夜之间收益猛涨、身家倍增,成为新时代中不可或缺的金融传奇。…

    June 27, 2023
  • 武汉百年臻承推拿馆:传统中医智慧与现代科技结合,成为养生引领者

      随着社会的发展和人们健康意识的提升,养生已成为现代生活中的热门话题。在这个充满机遇和挑战的时代,武汉百年臻承推拿馆以其独特的发展理念和前瞻性的策略,成功地将传统中医智慧与现代科技相结合,成为养生领域的引领者。        百年臻承是一家以健康产业、文化传播为核心,集养生系列产品、销售、加盟店服务为一体,具有文化传承的多元化企业。   武汉百年臻承推拿馆深知中医的博大精深和独特价值,因此我们坚守着对传统中医的传承和发展。通过与中医专家和学者的合作,我们汲取古方养生的精髓,结合现代科技的创新,推出了一系列高品质的养生产品和服务。   在百年臻承推拿馆的养生推拿馆中,我们运用了传统中医理论和技术,搭配现代科技的手段,为客户提供全面、个性化的养生体验。我们注重个体的身体状况和需求,针对性地设计方案,提供针灸、拔罐、推拿等中医疗法,帮助人们舒缓疲劳、调理身体。        与此同时,百年臻承推拿馆还注重科技在养生领域的应用。我们引进了先进的健康监测设备和技术,例如智能脉搏仪、电子针灸等,通过数据分析和科学评估,为客户提供精准的健康评估和个性化的养生方案。这种融合了传统中医与现代科技的养生理念,使得我们的服务更加科学、专业和高效。   武汉百年臻承推拿馆的使命是让更多的人享受到中医养生的益处。为了实现这一目标,我们不仅在养生推拿馆中提供优质的服务,还积极拓展线上渠道,推出了一系列线上养生课程和产品。通过手机应用和在线平台,人们可以随时随地获取中医养生知识、学习养生技巧,实现养生的便捷与普及。        武汉百年臻承推拿馆相信,传统中医和现代科技的结合将为人们带来更广阔的健康空间。我们将继续不断创新和进取,致力于为客户提供更多元化、高品质的养生产品和服务,让人们在繁忙的生活中找到平衡与健康。 相关推荐: 揭开众包服务光鲜表明,猪八戒难掩增长困境   知道并熟悉“猪八戒网”的用户,应该都是90后和80后了。从大学生到上面找零散兼职赚取生活费,到中小微企业需要临时性的专业服务,你都能在猪八戒网上找到自己想要的工作或者服务。 与此同时,只要在网上随便一搜,都能找到许多吐槽猪八戒网的声音。但在猪八戒被用户、被服务商诸多抱怨的情况,依然存活了十几年。也许是因为过去这么多年,并没有一个做得更好、规模更大的平台可以彻底取代猪八戒网。 因此,猪八戒网可以说是名副其实的“独角兽”企业。现在,这家独角兽企业正在筹备他的港股上市计划。 但在营收连年下降,三年亏损达10亿元,甚至在亏损持续扩大的情况下,即便成功上市也未必能挽回猪八戒网的发展颓势。更重要的是,众包服务平台这个赛道的含金量并不高,过去猪八戒网两次尝试上市均无功而返就是实证。另外,二级资本市场对这个互联网“活化石”企业还能投入多少关注度也是个疑问。 一、缺乏精耕细作,不够合格的“中介商” 猪八戒网的诞生,是其创始人朱明跃想要一个属于自己的网站,但他并不懂这些。所以朱明跃找了一个程序员,花费一周时间+500元费用,获得了猪八戒网的最初版本。 朱明跃从自己找人建立网站这一件事,联想到了购买专业服务的需求,于是就把猪八戒网打造成一个提供众包服务的交易平台。 这就像是一块石头砸到了当时2006年的互联网池水中,掀起无数水花。 流量、资本一下子都向猪八戒网站涌入。 博恩科技集团500万天使投资、IDG的666万美元A轮投资、重庆文投集团1750万美元B轮投资、赛伯乐投资集团和两江产业集团合计26亿人民币C轮融资。 从2007年到2015年,猪八戒网获得了多轮资本支持。但互联网产品也有生命周期,猪八戒网在2015年至今,不再有外部资本支持,也走到了被人遗忘的阶段。 虽然看起来众包与电商似乎是一回事,但实际运营起来,众包平台的故事可能一点也不美好,反而充满各种荆棘。 众包平台的运营难点在于,因其提供的是各式各样“服务”而不是标准化的产品,这就导致平台双方在交易过程中,极容易出现扯皮、服务质量以次充好、甚至涉及知识产权抄袭等问题。 猪八戒赖以生存的商业模式,直白点说就是一个在中间牵线的中介商,收取交易双方的佣金、服务费以及服务商的广告费。 猪八戒网作为一个中间平台,确确实实搭建起了一个需求方与供给方之间的桥梁。作为一个成立了17年的老牌平台,其知名度在时间的加持下也不可小觑,因此不管是需求方还是供给方,猪八戒的客源数量都是充足的。 但问题在于,猪八戒应该怎样做好自己的“中间商”角色,同时服务好供需双方之余,还能保证平台监管到位以及保护用户的合法权益。 朱明跃或许是个很有市场头脑的创业者,却不是一个擅长经营公司的CEO。 在最初获得巨额资金投入之后,猪八戒网从几百人的团队急速扩充到数千人的规模,且在全国各大一二线城市开设分公司。乱象也随之而来。 首先,或许是急于获取收益回报投资者,猪八戒网开始向平台的服务商们频繁售卖各种增值服务,引起了服务商们的不满。在黑猫投诉平台上,充斥着控诉猪八戒网“诱导服务商充值”的案例。 原本会入驻猪八戒网的服务商,多数是个人工作室,或是一些小企业。当猪八戒网的运营成本和广告费不断拔高的情况下,服务商的收益空间就受到了侵蚀。 其次,从需求方来看。因为猪八戒网对于服务商的入驻并没有进行筛选与考核,平台内部充斥大量良莠不齐的服务商,造成劣币驱逐良币的局面。       最后是猪八戒这个中间商制定的“游戏规则”,大家都不满意。需求方收到不合适的方案一样需要向猪八戒支付佣金,而服务商费心费力提供了劳动力和专业服务,往往无法中标,白忙活一场。造成猪八戒网是两边都不讨好的局面。 甚至在最基础的平台监管这一块,猪八戒一样做不到位。在猪八戒网站上,被客户骗稿、质疑虚假投标、服务商拖延不完成服务等等的现象屡禁不止。 众多平台乱象都表明了一点:猪八戒网需要从内部进行自我革新。不管是资本寒冬还是资本风口,只有经营好商业模式的本质、盘活起平台的内部生态,才能获得持久的成功。 二、大而不强的猪八戒网,失去造血能力 根据猪八戒招股书的数据显示,截至2022年上半年,猪八戒网累计注册用户数量达到3240万,其中服务商690万名,企业雇主2550万名。从体量上来看,猪八戒网的确不负行业市占率第一的盛名。 但多年来,猪八戒的发展都带着“滤镜”:位居行业头部地位的猪八戒,却一直缺乏稳定的造血业务。 在招股书报告期内,猪八戒的综合毛利率分别达到64%、61%和59%,按照这个毛利率水平,猪八戒的盈利能力应该不差才对。但实际上,对应期内猪八戒已经累计亏损超过10亿元。 同时,猪八戒网近三年的营收增速近乎停滞,2019年至2021年期间,猪八戒实现营收7.17亿元、7.57亿元、7.68亿元。来到最新的,2022年上半年营收2.87亿元,同比下滑25%。 在经营关键指标上,猪八戒网已然敲响了警钟。但猪八戒网显然自己也是清楚的,因其这几年来,也折腾了不少新业务,企图扩大营收规模。 互联网众包服务赛道,似乎“小而美”的垂直赛道吸金能力更强,发展更稳定。对于像猪八戒网这样的综合类平台来说,反而是面临“大而不强”的尴尬处境。 最初就像淘宝对应的升级版是天猫一样,2015猪八戒网也曾经推出过自己的升级版“天蓬网”,是一个专门针对高端客户服务的子网站。但这个天蓬网上线三个月就匆匆下线,现在已经更名为“天蓬云帐”,从原本的综合服务众包平台,变成垂直类服务——财税SaaS平台。 走高端市场的方向走不通,猪八戒网只好往垂直方向转舵。但在财税SaaS解决方案这块,高手如云,且是一个发展已久的成熟赛道。像用友、金蝶入局更早,牢牢把控了市场份额。 一招不行还有第二招,2021年猪八戒网看上了招聘赛道,推出了“筋斗云”和“八戒招聘”。不管是哪一个垂直赛道,猪八戒网都要面对强大的竞争对手。作为后来者,猪八戒网拿什么跟别人竞争呢? 与此同时,业务扩张所需要支出的庞大资金,也让原本增收困难的猪八戒网面临更多的资金风险。2022上半年,猪八戒网账面上的现金及现金等价物从2021年的6亿元下降到2.9亿元。 现金流宣布告急的猪八戒网,紧急寻求上市,但二级资本市场是否乐意成为“接盘侠”是个问题。 三、花钱不止,亏损进一步扩大 不断寻找新增长空间的猪八戒网,背后是自身困于盈利焦虑的尴尬处境。 猪八戒网的经营现状,不只营收下滑,亏损也存在持续扩大的趋势。根据招股书称,猪八戒网2022年上半年亏损与同期相比,扩大241%; 从宏观角度来看,当前一级市场对于众包服务赛道的投资正趋于保守,猪八戒网在2015年C轮融资后就再也没有新资金入场了。除了提升自身造血能力是当务之急,降本增效也应当放在企业运营的首位。 但再看猪八戒网近几年的费用支出,也颇让人费解。报告期内,三年半时间总毛利15.07亿元,仅销售与营销费开支就达10.6亿元。 2020年及2021年,销售及营销开支占收益比例为37%,这一数字在2022年上升至47%。 而在行政开支费用这一块,其数据也引起看客们广泛讨论。招股书显示,2019-2021年及上半年猪八戒网主要管理人员的薪酬分别为:652.4万元、6074.3万元、868.5万元和3414万元。猪八戒网解释称,高额的行政费用主要用于雇员的股权激励。 如果一家企业经营效益良好,想要加把劲冲击更高层级的发展规模,而进行雇员的股权激励是完全可以理解的。但猪八戒网在其自身营收增速下滑,亏损扩大的情况下,仍然把资金花在人员成本上,是否本末倒置了? 在猪八戒网停滞不前的时候,其竞争对手正在加速前进。一直被猪八戒网压制着,被称为行业“万年老二”的一品威客网,在今年2月敲响了美国纳斯达克的大门,准备在海外上市。 2022年上半年,猪八戒GMV是3.3亿美元,而一品威客网的GMV为2.3亿美元,差距是存在的。但如果猪八戒网的发展困境长期存在,被对手反超也只是时间的问题。  相关推荐: 中铁房建以卓越的技术创新和项目亮点为城市发展注入活力中铁房建(天津)集团有限公司(简称:中铁房建)是一家在建筑领域具有广泛影响力的现代化大型建筑企业,以其卓越的技术创新和项目亮点在国内外市场树立了良好的口碑。从公司成立至今,中铁房建已成功承建了多个高标准、高品质的工程项目,在建筑设计、施工工艺、质量管理等方面展现了其独特的优势,赢得了客户的高度认可。 技术创新一直是中铁房建保持领先地位的核心竞争力。公司不仅积极引进和应用国内外先进的建筑技术,还持续投入研发资源,研究探索绿色建筑、智能建筑、装配式建筑等领域的新技术、新材料,以推动行业发展。中铁房建在BIM(建筑信息模型)技术的运用上取得了显著的成果,为工程项目提供了高效、精确的设计、施工、运营管理解决方案。 项目亮点方面,中铁房建的多个工程项目都具有非凡的创新性和实用性。以下是部分具有代表性的项目亮点: 低碳环保项目:公司积极响应国家对绿色建筑的政策导向,将绿色建筑理念融入到各个项目中。例如某绿色住宅小区项目,采用了先进的太阳能热水系统、雨水收集系统、绿化屋顶等技术,大幅降低了能源消耗,提高了居民的生活品质。 智能化建筑:中铁房建在智能化建筑领域的探索成果丰硕,如某智能办公楼项目,采用了物联网技术、智能照明系统、节能空调等设施,实现了对办公环境的智能管理,提升了办公效率。 装配式建筑:中铁房建在装配式建筑领域持续创新,某装配式住宅项目运用了轻钢结构、预制装配式墙体等技术,大幅缩短了工程周期,降低了成本,实现了高品质、高效率的建筑目标。此外,装配式建筑在施工过程中产生的噪音和污染也大幅降低,符合环保和可持续发展的理念。 城市更新项目:中铁房建在城市更新领域有着丰富的实践经验。在某城市更新项目中,公司采用创新的设计理念和独特的施工技术,对老旧建筑进行了改造升级,提升了城市容貌,改善了居民生活环境,实现了城市的可持续发展。 文化旅游项目:中铁房建在文化旅游建筑领域的建设成果备受瞩目。如某文化旅游综合体项目,将地域特色、历史文化与现代建筑设计相结合,呈现出具有浓厚地域特色和文化氛围的建筑群落,为游客带来了独特的旅游体验。 中铁房建以技术创新和项目亮点为城市发展注入活力,不仅在国内市场赢得了广泛赞誉,还在国际市场上展现了中国建筑企业的实力。未来,中铁房建将继续秉持创新发展的理念,与时俱进,以更高的标准、更优质的服务,为推动全球城市建设和发展贡献力量。相关推荐: 科治好:立春后,警惕心脑血管疾病遇上“倒春寒”!  立春刚过,天气就开始回暖,全国基本都处于升温状态,但对于心脑血管疾病患者来说,早春回暖,更要警惕“倒春寒”来袭。   “倒春寒”对心脑血管疾病患者有哪些危害?   乍一看,人体受到低温刺激后,容易出现交感神经兴奋、全身毛细血管收缩、痉挛、血流缓慢、血瘀,导致冠状动脉供血不足、脑缺血缺氧,加速血栓形成,诱发心肌梗死或脑梗死;血管收缩,使血压升高。这对高血压患者也会导致出血性中风,主要症状有语言障碍、视力障碍、偏瘫等,非常危险。        心脑血管疾病患者应该注意什么?   饮食上注意   避免暴饮暴食,减轻心脑血管负荷;控制高热量食物的摄入,避免超重;控制盐的摄入,少吃泡菜和腌肉;减少甜食和脂肪的摄入,降低血液粘度。   心情上注意   保持情绪稳定,避免起起落落。稳定愉快的情绪可以降低患心脏病的风险。快乐和悲伤会使神经系统处于高度紧张状态,容易导致血压波动。焦虑、抑郁和悲观的负面情绪会紊乱神经系统的功能,影响人体的正常新陈代谢和血液运行,导致斑块和栓塞。   运动上注意   许多中老年人习惯于在凌晨4-5点做早操,但早上起床后,交感神经处于兴奋状态。例如,当早操温度较低时,血管突然变冷,容易收缩,容易诱发中风。此外,春季寒冷容易导致血管过度收缩,导致血压升高,这对心脑血管基础疾病患者非常不利。   这段时间保养身体要早睡晚起,合理加衣服。特别是对于有基础病的老年人,春季适当遮盖是有益的,不要过早脱掉冬衣。其次,如果老年人同时暴露在嘈杂的交通噪音环境中,运动更危险。噪声起点为60分贝,每增加10分贝,中风风险增加20%-30%。可以说,噪音和低温随时都会成为心脑血管疾病“杀手”。因此,心脑血管疾病患者的日常锻炼不宜过早或过晚,同时要避免嘈杂的运动环境。避免大量出汗,减少水分和电解质的过度流失。   此外,物理治疗通常可以起到更好的辅助治疗作用,如科学治疗高电位治疗。电位疗法不是针对特定疾病,而是利用自然的电场效应作用于身体的整体,从而提高细胞膜的渗透性,激活细胞,促进新陈代谢,净化血液,改善微循环,进一步调节免疫功能,提高人体的抗病能力和自身的康复能力。   我国大量的临床应用结果也表明,高电位可以治疗多种疾病。其中,主要包括高粘血症、高脂血症、高血压、糖尿病、心脑血管疾病等。高电位疗法是一种全身、基本的疗法,不同于药物、注射,是一种绿色的物理疗法,但也可以发挥预防作用。

    June 8, 2023
  • 云太医专家——张国海主任,过敏性鼻炎患者的救星

    张国海,教授,主任中医师,全国优秀中医人才,师从全国名老中医李发枝,第七批全国老中医药专家学术经验继承工作指导老师,李发枝全国名老中医药专家传承工作室负责人,“河南省名中医”师承教育项目(青苗人才)指导老师;河南省中医药学会方剂专业委员会常务委员。 擅长治疗:张国海教授从医以来,一直恭身于临床,不论病人贫富、地位高低,专心服务患者,尽力为病人减少费用,诊治病人数万,为病人解除病痛,擅长治疗糖尿病、高血压、高血脂、失眠、脱发、黄褐斑、脂溢性皮炎、痤疮、白塞病、过敏性鼻炎、胆系疾病、干燥综合征等疑难杂症。 经云太医工作室整理:另张主任印象最为深刻的是前段时间接诊的一位患者; 鼻炎患有6年了,发作起来就开始打喷嚏,流鼻涕,白塞,尤其是晚上一躺下鼻子就想是被堵了一到墙一样,现在因为这个鼻炎,吃饭和睡觉都不好,面色也是黯淡的,舌微胖中有裂纹,经常是便秘,腹泻交替着来。 张国海教授讲,脾虚肺虚,脾运化能力弱,整体的气血津液调达不开,导致身体里堆积很多寒痰和浊气,想要摆脱鼻炎,这些就需要清理掉,这位患者就是典型的虚实夹杂的体质。 中医把人体看做是一个整体,思考问题一般不会只盯着问题的本身,要去找到问题是怎么发生的,就像这过敏性鼻炎,打喷嚏,其实身体试图排寒;流鼻涕,是身体试图通过鼻涕把寒和浊清理出去;鼻塞,是寒和浊聚集在鼻腔,但是正气和津液又不够把它们推出去,所以僵持在半路,还有头晕头痛,也是因为“堵”,气血达不到要去的地方从而形成了鼻炎的种种症状。 这位患者一躺下鼻子就堵得不能呼吸,是由于体位的改变,寒湿痰饮都更有可能蔓延到上焦鼻腔,所以侧个身,就会发现上面的那一侧鼻孔好像又能呼吸了…… 在鼻炎治疗过程中,排寒不难,排浊却不太容易。这也是大部分鼻炎患者,反反复复,迁延不愈的原因——浊气很难彻底祛除掉。 教授办法就是脾肺同治,帮助身体整体排浊,让上焦的寒往上排(打开窗户,相当于解表),中下焦的浊气往下从二便走(疏通下水道,相当于通下、降气),同时顾护脾胃,不让津液过度消耗。 同时让患者在病情发作期间注意忌口:鸡蛋白、油和糖、少吃奶制品,帮助身体的浊气净化更彻底。 治疗思路如下, 1.首先是利九窍,通鼻塞流涕。 2.解表利咽,化痰止咳,透散头面与皮肤的热毒疮疡 3.宣通肺经,化肺胃里的痰饮下降于大肠。 4.温主补中焦,暖胃,除脾湿; 5.疏解上焦肺与大肠的郁热, 6..温通阳明经(胃经),同时可以排脓化寒湿。 7.把肺胃里的痰湿降到大肠膀胱。 8..通润肺胃堵住的痰和气,使邪气从下焦大便排出去。 9.温主补中焦,暖胃,除脾湿; 10.补中益气,通经脉,解百药毒。 就这样,上中下三焦做了一个全面地疏通净化,2个月后患者的症状全都没有了。 通过升降调气,更加深刻的解释了中医的“理法方药”。 其实,每一次的治愈不只是医者一个人的事,病症的好转除了专业的医生,也需要理解配合支持的每一位患者,只有双方充分的信任且坚持,才能达到1+1>2的效果! 希望在今后的问诊中,每一位患者都能够传来越来越多的好消息。 如果你也有过敏性鼻炎的困扰,可从下图找到教授帮你调理!      

    其他 March 29, 2024
  • 女性焕新计划启动!白悦山气血饮唤醒每一寸身体活力

    白悦山,作为中药滋补领域的翘楚,一直以来都以其卓越的品质和创新的健康产品而备受关注。2024年1月12日,白悦山再次推出了全新女性健康创新产品——“白悦山鹿血肽雪莲特膳饮(以下简称气血饮)”。这款产品旨在为现代女性提供全方位的健康解决方案,全面涵盖了暖宫调经、改善妇科健康、增强精力、抗疲劳,以及促进高效造血等多重效益。为女性的健康保驾护航,让她们焕发自信,迎接充实、健康的生活。 焕发女性活力:10分钟打通微循环 “气血饮”以其独特的微循环畅通特效脱颖而出。微循环是身体血液在微小血管中流动的过程,对维持身体的正常功能至关重要。在短短10分钟内,全身微循环畅通,让女性即刻感受到轻松与愉悦,仿佛沐浴在清新的空气中。这不仅是一种身体上的舒适感,更是焕发活力的第一步。在14天内,产品逐步改善气血不足,缓解疲劳、头晕等不适症状,为女性注入持久的活力。28天后,“气血饮”实现全面活血,进一步提高免疫力,使女性焕发自信,拥有更健康、更充实的生活。 中药与现代医术完美结合:助力百倍吸收 “气血饮”不仅秉承了传统中药的精髓,更巧妙融合了现代科技。产品成分包括鹿血肽冻干粉和雪莲培养物,二者共同协作呵护女性身体。鹿血肽冻干粉以其卓越的补血补铁效果平衡体内养分;雪莲培养物则从多重角度助力女性平衡身心,提升整体健康;而红参玫瑰发酵液则通过促进血液循环,为女性带来焕然一新的活力。 在中药发酵技术方面,产品采用创新的双向发酵生物转化,优化活性成分释放,确保最大吸收效果。这项技术不仅提高了吸收率,实现了百倍吸收,更将技术支持融入其中,成为品牌的专利之一,进一步巩固了白悦山在中药滋补领域的领先地位。 深化产业合作:共建卓越品质 白悦山与全球最大的中药发酵基地——菌钥生命科学大健康研究院,携手展开了紧密的合作。这不仅是一次普通的合作,更是二者共同肩负的创造卓越品质的崇高使命。菌钥拥有30多项专利证书和500多项注册商标,为白悦山的产品提供了坚实的科学支持。 作为世界最大的中药发酵基地,菌钥运用先进的生物科技手段,实现了中药成分的最大化释放和活性提取。这不仅有助于保留中药的传统精髓,更确保产品中的每一份活性成分都能够发挥最大效用。 白悦山气血饮不仅是品牌为关注女性健康而推陈出新的明证,更代表了白悦山在中药滋补领域不懈的研究探索。在当今快节奏的生活中,我们深知女性对于全面健康的渴望。白悦山秉持创新理念,旨在为女性提供更为多元和全面的健康解决方案。 “气血饮”不仅传承了传统中药的精髓,更融入了现代科技的巧妙融合。我们坚信,健康不应该是奢侈品,而是每位女性都应该享有的权益。白悦山将持续努力,深化对女性健康需求的理解,为她们提供更可靠、全面的健康支持。我们期待“气血饮”能够成为女性健康的得力助手,陪伴她们在充实而健康的生活中绽放更美好的自己。   相关推荐: 老感觉肛门有异物,焦作东大肛肠医院提醒,检查一定要趁早 “自己啦感觉肛门有异物,这是咋回事?”这是不少前来就诊患者的疑问,对此焦作东大肛肠医院医生解答到,许多患者常感觉肛门有异物,其实这可能是肛肠病所造成,许多肛肠病都可以出现肛门异物感,若出现这种情况,患者还需要及时到正规医院查清病因。   有哪些疾病可以起肛门异物感?焦作东大肛肠医院为您解析: (1)痔疮:痔疮分为外痔、内痔、混合痔三种,其中外痔的主要症状为肛门坠胀、疼痛、有异物感。特别是结缔组织型外痔,肛门边缘处赘生皮瓣,逐渐增大,质地柔软,一般无疼痛,不出血,仅觉肛门有异物感。 (2)肛管炎:肛管炎是长期的粪便刺激和不良的排便习惯引起的,如反复便秘或反复腹泻均会引起肛管部位的炎症。因炎症的存在,许多患者有忍便的现象,所以易出现肛门异物感。 (3)肛乳头肥大:肛乳头肥大是一种良性疾病,常表现为肛管处白色乳头状肿物,较硬,常多发。肛乳头炎主要表现为平时感到肛门内有异物感,随着乳头增生肥大,排便时乳头可脱出肛门外。小的乳头便后可自行回到肛门内,大的需用手推回肛门内。如不及时复位,可引起肛门水肿、胀痛。 (4)直肠粘膜松弛:直肠粘膜松弛又叫直肠内脱垂,根据发展程度可分为I期 II期 III期,其症状主要是大便困难、肛门坠涨,肛门有异物感等。 焦作东大肛肠医院是一所以肛门及胃肠疾病的中西医结合、专病专治为特色的专科医院。是省市医保、城乡居民医保、省内异地就医直接结算、省外异地就医定点医院。医院地处焦作较繁华地带,西邻博物馆,交通便利,环境幽雅。 本着以专家立院、以技术谋发展的理念,我院特聘请河南中医药大学第三附属医院肛肠科刘佃温教授、河南省中医院张龙江教授、河南中医药大学第一附属医院李素娟教授等定期于我院坐诊,并依托各自资源优势,加强沟通协作,相互促进,共同发展,有效缓解群众“ 看病难、看病贵”问题。 焦作东大肛肠医院以优秀的医疗人才、技术优势为依托、以“立足怀川,服务百姓”的办院理念,为肛门及胃肠患者提供多方面的诊疗服务。以显著的疗效、优质的服务、温馨的环境,全体医务人员将竭诚为您服务!相关推荐: 微米磨皮 雾感柔焦 Pinkbear皮可熊轻雾柔焦粉饼加入底妆大家族Pinkbear皮可熊底妆家族再次迎来全新成员,今年,Pinkbear皮可熊倾听少女们在底妆方面的诉求,并不断打磨自身产品力,为大家带来了全新轻雾柔焦粉饼,陪伴少女们一同解决底妆方面的小困扰。粉饼融合微米级混合粉体,将匠心工艺融入产品设计之中,实力打造磨皮感柔雾妆效,打造如薄绵微绒般的轻柔上妆体验,帮助少女们解决底妆易斑驳和暗沉、无法随时随地轻松补妆上妆等方面的小困扰。 微米磨皮 自在打造雾感柔焦妆效 一直以来,皮皮不断与少女们进行沟通、交流,和大家一同探索彩妆世界的无限奥秘。在推出底妆产品奶润粉底釉时,皮皮就在社交平台上与少女们探讨使用心得,收集大家使用的反馈与优化的建议,并与484位试用官一起解开保湿奶润的彩妆密码,倾听大家的真实声音。为满足少女们对底妆产品的多样追求,在推出奶润粉底釉之后,皮皮再次为大家带来了全新单品轻雾柔焦粉饼,开启轻松打造完美底妆的心动体验。 轻雾柔焦粉饼粉体粒径细至3.1微米,能够隐匿毛孔,一抹即得融肤感妆效,打造细腻绒雾感的自然好皮肤状态。产品添加4重抗氧精粹,轻松实现12H实力控油不暗沉的长效持妆效果,上妆后不易斑驳不怕刮蹭,抗氧锁色不暗沉,陪伴少女们解锁无拘无束的底妆体验。粉饼粉扑可一饼三用,无论是在户外运动还是室内玩乐,需要上底妆定妆抑或是补妆,少女们都可以随时随心自由上妆,自在享受玩趣体验,时刻展现元气精致妆容。两大色号满足不同肤色少女的需求,【01白皙色】透亮提气自带白净光泽妆效,【02自然色】磨皮匀肤打造原生高级质感,服帖自如展现少女纯真底色。 补全品类 皮皮为你供给全套彩妆燃料 Pinkbear皮可熊一直陪伴着少女们探索彩妆世界的更多可能,9月,皮皮带来了品牌首款粉底液奶润粉底釉,在产品中运用PINKBARESKIN TECHNOLOGY技术,包裹4重精华矩阵,二次粉体研磨处理工艺,使肌肤上妆后也不易浮粉起皮,粉质更加细腻服帖。 产品特别添加PinkBear专研保湿成分皮锁润™,帮助少女们打造「内层锁水,外层补水」的妈生皮妆效,和大家一起感受牢牢扒脸不暗沉的长效持妆体验。奶润粉底釉在水润保湿度、服帖度效果等方面表现突出,得到了广大粉丝们的认可,皮皮也非常高兴可以与大家一同拥抱轻透自然的底妆妆效,解开服帖无妆感的肌肤秘密。 Pinkbear皮可熊不断致力于丰富少女们彩妆世界的斑斓色彩,在陪伴少女们长大的路途中,皮皮带来了少女梦境九色眼影、泡泡水光唇釉、「奶烙」不沾杯唇釉等彩妆产品,鼓励每一位Pinkbear皮可熊女孩儿勇敢表达自我风格。在彩妆冒险的探索道路上,皮皮希望能够少女们在解锁多彩妆容的同时,也能打造出轻透自然的底妆妆效,为此,轻雾柔焦粉饼和奶润粉底釉应运而生。作为品牌推出的两款全新底妆产品,轻雾柔焦粉饼和奶润粉底釉丰富了大家在底妆上不同方面的体验,皮皮希望可以和少女们一起探索更多变美的可能性,携手发挥天马行空的彩妆想象力。 Pinkbear皮可熊致力于为少女们解决妆容上的困扰,为Pinkbear皮可熊女孩们的青春生活注入更多活力。11月,皮皮为少女们带来了贴合大家需求的Pinkbear皮可熊轻雾柔焦粉饼,将彩妆产品作为邀请函,邀请与少女们一起妆扮细腻自然的出彩底妆妆效,陪伴少女们度过温暖且美好的秋日时光,扫除生活小烦恼。接下来,Pinkbear皮可熊还将为少女们带来更加丰富舒适的彩妆体验,共同感受自由美好的彩妆世界。 (完)

    其他 January 12, 2024
  • 智能引领,服务升级:哈银消费金融以科技力量重塑金融服务体验

    在“产业新质生产力”成为全社会共识的今天,金融服务行业正经历着前所未有的变革与挑战。作为金融市场的重要参与者,哈银消费金融积极响应时代号召,精准定位自身角色,不断探索创新路径,致力于通过科技赋能提升金融服务质效,特别是在解决客户投诉难题上,展现出了卓越的应变能力和前瞻视野。 源头治理,筑牢客诉处理的第一道防线 面对日益复杂的金融消费环境,哈银消费金融深知客诉处理的重要性,坚持“源头处理”的原则,力求将矛盾化解于萌芽状态。2023年,哈银消金不仅在投诉办结率上实现了100%的突破,更在减少投诉数量、提升调解成功率方面取得了显著成效。通过精准施策、高效执行,哈银消费金融成功减少了监管转派的投诉案件数量,降幅达7.06%,同时,移送银监调解中心并成功调解的案件数量也大幅增加,赢得了客户的高度认可。这一成绩的取得,离不开其对“处置及时、客户满意”目标的坚定追求,以及对品牌信誉的精心维护。 构建完善体系,确保客诉处理高效有序 为了进一步提升客诉处理效率和质量,哈银消费金融根据行业特点和自身实际情况,构建了一套完善的客诉处理体系。该体系涵盖了客诉受理、调查核实、处理解决、反馈回复和持续改进等多个关键环节,确保了客诉问题能够得到全面、细致、及时的处理。同时,这一体系也为其提供了宝贵的改进机会,促使哈银消费金融不断优化服务流程、提升服务质量,以更好地满足客户需求。 科技赋能,打造智能化客诉处理新生态 在数字化转型的大潮中,哈银消费金融紧跟时代步伐,充分利用大数据、AI等先进技术赋能客诉处理领域。通过智能分析和处理客户投诉信息,不仅提高了处理效率和准确性,还实现了业务数字化、智能化、自动化的创新模式。此外,“数智引擎中台”的构建更是为哈银消费金融注入了强大的科技动力,使客诉处理更加高效、精准、便捷。同时,公司还注重与消费者的沟通和互动,通过多元化的客户服务渠道提供全方位、个性化的服务体验,确保消费者的投诉能够得到及时、有效的反馈和处理。 引入第三方调解,构建公正合理的解决方案 在客户与公司之间的纠纷难以自行解决时,哈银消费金融积极引入第三方调解机制。通过与消费者协会、仲裁机构等权威机构建立合作关系,为客户提供更加公正、合理的解决方案。这一举措不仅有助于缓解双方矛盾、维护客户权益,还进一步提升了公司的公信力和品牌形象。 展望未来,哈银消费金融将继续秉承“科技引领服务升级”的理念,不断探索创新路径,以更加高效、便捷、智能的金融服务回馈广大客户。同时,哈银消金也将持续关注客户需求和市场变化,不断优化服务流程、提升服务质量,为金融行业的健康发展贡献自己的力量。 相关推荐: 李佳琦直播间“618”新策略:以用户为中心,全品类爆发   随着今年“618”购物节的落幕,直播电商领域再次展现出其独特的魅力与活力。在众多头部直播间中,李佳琦直播间以其独特的创新策略,不仅吸引了大量消费者的关注,更在“以用户为中心”的理念下,实现了全品类的爆发式增长。   在消费者日益多元化的今天,不同年龄、不同圈层的消费者对于购物的需求与期待也愈发复杂。然而,在这些变化中,有一点是始终不变的,那就是“信任”。只有建立了稳固的信任机制,消费者才会选择信任某个品牌或渠道,进而产生购买行为。李佳琦直播间深谙此道,在今年“618”大促中,以用户为中心,通过一系列精心策划的活动,与消费者建立了深厚的信任关系。   与往年不同,李佳琦直播间在今年“618”大促首日并未局限于传统的“美妆节”形式,而是将首日设定为“美妆+全品类爆品日”。这一创新举措意味着,无论消费者有何种需求,都能在李佳琦直播间找到心仪的产品。同时,李佳琦直播间还根据消费者的不同需求,设置了以特色品类为主题的专场形式,如户外用品、家居用品等,让直播过程更加真实、自然,消费者可以身临其境地了解不同产品能够解决哪些需求,带来多少便利。   为了进一步提升消费者的购物体验,李佳琦直播间在细分品类运营上也下足了功夫。美腕旗下的“所有女生”直播间和“所有女生的衣橱”直播间,在“618”期间更是为消费者提供了丰富多样的选择。时尚、美妆、生鲜等专场应有尽有,连续两天的食品溯源专场更是让消费者对食品类目商品有了更透彻、更立体的了解。而“所有女生的衣橱”直播间则按照服饰的品类和风格作划分,面向运动、职场、居家等许多生活场景,为消费者提供了超400套不同的穿搭参考,帮助消费者选配服饰类目商品更高效、更明晰。   除了在产品种类和品质上的严格把控,李佳琦直播间还十分注重与消费者的互动和沟通。在直播过程中,李佳琦不仅亲自试用、推荐产品,还积极回答消费者的提问,与消费者进行实时互动。这种真诚、直接的交流方式,让消费者感受到了李佳琦直播间对于用户的重视和尊重,也进一步增强了消费者对李佳琦直播间的信任感。   值得一提的是,李佳琦直播间在场景化创新和品类化细分方面的努力,已经逐步成为当前直播电商的新趋势。通过打造户外露营、线下商超、居家环境等极具生活气息的场景,李佳琦直播间让消费者在购物的同时,也能感受到不同产品在不同场景下的使用效果。这种沉浸式的购物体验,不仅提升了消费者的购物兴趣,也促进了消费者对产品的了解和认识。相关推荐: 中国约9000万女性陷漏尿困扰,Gynable洁妮贝盆底宝破除传统盆底修复痛点近日,首都医科大学附属复兴医院专家披露数据称:中国女性尿失禁的患病率高达40%,且随年龄增长,发病率呈上升趋势。据估算,中国目前大约9000万女性正遭受不同程度的漏尿困扰。尽管基数庞大,真正就诊率却不足一半。尿失禁也被称为女性社交癌,不仅降低生活质量,还对生理健康产生负面影响。 相比诸多弊端的传统修复方法,广大女性急盼更优的盆底修复新方案。而意大利医护级女性品牌Gynable旗下的盆底修复明星产品URO-COLLAGEN“洁妮贝盆底宝”自进入中国市场以来,凭借专业、高效和安全的优势,获得众多女性消费者的青睐。盆底宝作为行业首款全链路改善漏尿问题的口服补剂,也迅速成为当下火爆全网的盆底修复大单品。 颠覆传统修复方法,创新性盆底内源修复升级体验 随着女性对产后修复的认知加深,越来越人敢于公开讨论生育产伤的后遗性影响,前有宝妈发帖“芒果式分娩撕裂”冲上热搜,后有新闻报道“60岁大妈跳广场舞子宫掉到大腿根”引发热议。由于怀孕过程中,胎儿重量会对盆底造成持续性压迫与牵拉,造成盆底结构松弛,加上生产过程形成的撕裂与损伤,盆底肌核心的Ⅰ、Ⅲ型胶原蛋白大量流失,引发松弛、漏尿、膨出脱垂等问题。 传统的盆底肌修复方法,例如盆底仪器、电刺激治疗等物理方式,又或者是凯格尔等运动方式,都存在不少弊端,其中包括错误发力导致肌肉疲劳,被动刺激造成二次伤害等。而Gynable洁妮贝盆底宝从“内源深层修复”的理念出发,一改以往市面上靠锻炼、靠刺激进行修复的传统格局,探索出全链路盆底宝修复因子“方程式”,以分子科学的方式实现胶原蛋白直达盆底肌修复,通过全链路盆底核心复配的创新概念为广大中国女性来带了全新的内源修复体验。 独家7效配方,行业首款全链路根源修复盆底肌 考虑到盆底支持结构是一个复杂的整体,主要依靠肌肉群、筋膜、韧带组成支撑的“网兜”,以此承托子宫、膀胱、直肠等重要脏器,其中胶原蛋白作为筋膜和韧带的主要构成部分,一旦胶原蛋白减少,尤其是Ⅰ、Ⅲ型胶原蛋白流失,会引起盆底肌松弛。洁妮贝盆底宝全链路独家7效配方,从盆底障碍发展进程源头出发,添加了高活小分子胶原蛋白,500mg精准含量,以Ⅰ型+Ⅲ型混合为主,搭载双重紧致作用,深层激活盆底韧带与肌群的支撑力,而非普通美容胶原蛋白,真正有效针对盆底问题,修复松弛、漏尿和脱垂。 同时还有黑升麻有助于平衡内分泌,肌酸负责减少炎症和氧化反应,抵消盆底肌肉力量下降影响,抑制漏尿苗头;镁和维生素D则把关盆底肌力量,促进新肌进化,不断强化盆底肌力量,防止肌肉退化;最后马尾草和蔓越莓,都有抑制细菌的作用,包括大肠杆菌,白色念珠菌等,呵护阴道、尿道健康。盆底宝的出现,改变了人们对盆底修复的传统观念,同时获得了很多修复行业人士、院线专家的推荐。内源性修复的新兴方式,正引领口服盆底修复领域向着更加科学的方向发展壮大。 意大利医药级研发标准,优秀品质享誉全球 据了解,Gynable洁妮贝是意大利私护巨头品牌DermoXEN旗下的医药级女性健康品牌,背靠知名制药企业Ekuberg Pharma,致力于女性健康全生命周期管理,产品领域涵盖女性健康膳食补充剂、个人护理品、OTC、医疗器械等。26年国际品牌实力沉淀,Ekuberg Pharma一直都是全球领先的行业地位,长期与多所著名高校、研究中心、医院等有密切的研发和临床试验合作,从甄选原料到成品推出,层层把关,所有产品均经过严格测试,拥有来自欧盟卫生部的安全认证,确保其安全性与有效性。 Ekuberg集团的产品在全球范围内备受赞誉,其线下门店及合作药房覆盖5000+,意大利市场占有率超过61%,其产品远销全球各地,包括英国、美国、德国、西班牙、希腊、瑞士等50多个国家。不少消费者通过长期口服洁妮贝盆底宝,内源增强盆底肌肌肉、韧带弹性,提升抓握力,改善漏尿、松弛以及脱垂问题,成功修复孕产损伤。 来自洁妮贝盆底宝客户的好评反馈 随着女性对盆底健康关注度的日益提升,科学调养盆底损伤成为人们的重点需求,洁妮贝盆底宝比传统修复方法更有利于提升女性的日常生活质量,尤其是对侵入式物理治疗不耐受的群体,高效、温和的内调方式无疑是更优的选择。对此,意大利Gynable品牌方也表示,未来将继续深耕女性健康领域,正如其slogan“洁妮贝,呵护女人如宝贝”所言,一切从女性健康本身出发,提供最优的产品解决方案,努力促进全球女性健康产品行业高质量发展,让全球女性共享健康。 相关推荐: 票据行业服务代表深度数科:恪守监管 助力票据服务稳健发展在当今快速发展的经济环境中,规范化的市场环境成为各行业持续、健康发展的基础。特别是在票据行业,规范化的进程更是关系到金融市场的稳定与繁荣。深度数科集团作为票据服务行业的领军企业,正以强大的技术实力和丰富的行业经验为依托,全面促进票据市场良好环境的建设,助力票据市场规范化的发展,为服务中小微企业提供有力支持。 2016年,是我国票据行业发展历程中的一个重要转折点,中国人民银行出台相关政策,大力推动纸票向电票的转化。随着票据市场基础设施日益完善,逐步发展成为全国统一、安全高效、全流程电子化的现代票据服务市场。在此背景下,深度数科集团始终站立在创新发展的前沿,持续推动票据服务市场的规范化进程。 在复杂的商业环境中,深度数科集团深知业务创新是保持企业竞争力的关键,因此,集团借助技术研发与市场洞察,成功搭建了以票据服务和数据服务为核心的双轮驱动业务模式,为各类企业提供全方位、高效率、精准化的数字化解决方案。 在票据服务方面,深度数科集团已成为服务于票据行业的领先企业,着力解决市场信息不对称问题,降低成本。在数据服务方面,深度数科集团定位于数字科技服务商,充分发挥日常业务积累的丰富数据资源,在数据应用领域孵化出承法数字金融服务平台和数字商城服务商,为金融机构、政府机关以及各类企业数字化转型提供了强大支持。 票据服务行业标准建设是我国金融体系现代化和法制化进程中的重要组成部分,有关“票据贴现利率”、“票据融资”等问题相继出现,我国相关部门已着手制定并逐步完善一系列行业标准。在推动行业规范化的进程中,深度数科集团作为专业票据大品牌和数字科技服务商,深知健全的票据服务行业标准对于市场健康发展的重要性。因此,集团采取了一系列实质性行动,积极推动市场的规范化建设。 深度数科集团紧抓科技创新脉搏,通过深度挖掘数据要素价值,运用大数据、人工智能等先进技术,打造了一套智能化的风险控制系统,实现对市场数据的实时洞察和风险预警,为决策提供可靠依据,有效地降低了市场风险,为票据市场的稳定运行提供了坚实的技术后盾。 此外,中小微企业作为票据市场的重要组成部分,在业务中增强安全意识至关重要,应加强风控意识和辨别能力,保持对洗钱违法犯罪活动的高度警惕。鉴于此,集团定期举办票据法律服务培训和研讨会,邀请行业专家和学者授课,提升市场参与者的业务水平和风险意识。同时,集团还建立了完善的客户服务体系,为用票企业提供个性化的法律咨询服务和解决方案,帮助他们更好地适应市场变化。 尤其是在监管强度不断升级的情况下,对于涉及到票据交易、信用信息管理、评级市场等诸多环节,必须采取零容忍态度对待任何潜在的违规行为。这其中,涉及电子商业汇票、银行承兑汇票(银票)、商业承兑汇票(商票)等各种类型的票据资产转让,都需要严格遵守相关法律法规,防范和打击票据违规套利、票据套利以及票据空转等不良现象的发生。 深度数科集团恪守监管,紧跟票据服务行业治理规范,不断深化科技改革,增强数字技术服务实体经济的能力,从而精准滴灌中小微企业,促进数字技术与实体经济深度融合。另外,集团致力于助力中小微企业提高风险防控能力,积极协助企业构建完善的风险防控体系,以保障用票企业的合法权益,为行业的健康发展贡献力量。 展望未来,深度数科集团将继续秉持“服务百万级中小微企业”的愿景,不断优化票据市场服务,坚持以推动高质量发展为主题,以创新发展为目标,以票据规范建设为标准,切实解决中小微企业面临的发展难题,助推整个票据服务行业向着更规范的方向发展。

    其他 August 27, 2024
  • 逐渐出圈!透过马黛茶在国内的发展,看市场潜力与挑战

    马黛茶是一种来自南美洲的传统茶饮,近年来受健康因素影响逐渐受到了更多的关注,在市场中的出镜率也来越高。去年巴拉圭冬青叶(马黛茶叶)获批新食品原料后,热度更是直线上升,不仅个别城市出现了主题饮品店,一些饮料品牌也推出了以马黛茶为基底的饮料。   在品牌的宣传教育下,国内对马黛茶的认知度也逐渐提高,但在实际应用方面的认知还有待加强,研究也有待进一步深入,同时产品标准化及质量控制也是重点。未来随着营养健康需求的日益增长,为了保障产品品质与安全,可能会在一定程度上推动马黛茶相关政策的完善,使该行业向规范化方向发展。   Section 1 马黛茶历史悠久, 市场潜力不断被挖掘 马黛茶作为世界三大茶之一,是一种冬青树叶,并非传统意义上的茶叶,但这种处理方法类似茶叶,所以被称为“马黛茶”。其起源于南美洲热带雨林,在南美大陆被广泛饮用,至今已经有约500年的历史。   有当地文献证明,在欧洲人到达南美之前,巴拉圭当地的原住民经常将马黛茶用于医药用途食用及饮用。现如今马黛茶种植则主要集中在巴西和阿根廷地区,根据2022年的数据,巴西出口了480万吨的马黛茶相关产品,阿根廷则次之,出口了398万吨的相关产品。   随着对马黛茶研究的深入,发现其含有196种天然营养成分和生物活性物质,有一定的健康益处。根据目前市面上相关产品宣传来看,马黛茶的应用范围相当广泛,涵盖了能量补充、抗氧化、体重管理多个领域,尤其近两年减肥健身、身材管理蔚然成风,马黛茶在这一领域的研究越来越深入,相关产品也越来越多。   Duas Rodas就是其中一家专注于马黛茶提取技术的企业,近百年的植提研究和开发经验使其有着稳定的供应链、专业提取开发技术、及完善的产品创新机制。在中国、美国等30+国开展业务,并拥有完整的质量管理体系。   今年还收购了德国tropextrakt,旨在扩大欧洲市场份额,经过70多年的持续投入和创新,其提取和生产技术已处于行业领先地位,可提供液体与粉末形式的绿马黛或烤马黛提取物以满足市场的不同需求。   Section 2 品牌如何确保产品的安全? 标准化、严格控制… 有研究表明,马黛茶中主要有马黛因、马黛多酚(绿原酸)、马黛皂苷(齐墩果酸、熊果酸)、维矿类、咖啡酰衍生物等,与人体健康紧密相关。这与市场对健康、功效性产品的需求不谋而合,加上相关品牌的市场教育,马黛茶在我国市场逐渐被越来越多人了解。   目前在我国马黛茶主要是以冲泡茶叶和即饮饮料形式存在,但在过去5年国外上市的马黛茶产品中涌现了更多品类。比如丹麦Nupo slim boost推出了胶囊,其成分包括马黛茶、可乐果和辣椒果提取物等,Amazing Grass推出马黛茶及多种综合营养物质结合而成的绿色超级能量食品等。   由于马黛茶具备一定功能属性,品牌也比较关注其功能价值来生产相关产品,这就需要企业具备标准化和严格的质量控制来确保产品的有效成分和安全性。   从Duas Rodas的发展来看,马黛茶作为其主要产品之一,在生产到销售都需要经过严格筛选以确保风味更佳、有效成分含量更高。而且经过多年的积淀其提取和生产技术已经具备显著优势,还建立了从原料到成品的可追溯体系。此外严格把控绿马黛或烤马黛提取物等产品中的甲基黄嘌呤和多酚含量,确保其标准化。   目前在拉丁美洲拥有六家工厂、六个研发中心,以及完整、严格的质量管理体系,这为马黛茶产品的研发和生产提供了良好的保障。换句话说,拥有较为完整的供应链体系,这在很大程度上保障了产品的品质和安全。   Section 3 迎来众多品牌入局, 马黛茶赛道具备较大潜力 马黛茶自2005年便正式踏入中国市场,在中国已经有18年的进口历史,但一直以来可能都还没有建立起较高的知名度,也并未在大范围应用。很多认识和饮用马黛茶的人,主要是受体育明星的吸引,喜欢这种小众饮品的群体大概95%以上都是球迷,在购物软件的评论区,也大多是“来试试”的消费者。   2022年阿根廷足球队在卡塔尔世界杯上获得了冠军,马黛茶也因此在中国市场中的热度直线上升,在饮品市场中一些品牌推出了添加马黛茶的产品,尤其以新茶饮品牌、咖啡品牌为代表。   比如某咖啡品牌推出联名款马黛茶冰萃咖啡、柠檬马黛茶等产品,茶饮品牌也推出过油柑马黛仙草系列饮品等等。在这之后又有品牌推出了一系列以马黛茶作为基底的能量饮料及以巴拉圭茶(马黛茶)提取物替代传统可乐人工咖啡因的饮品。   在马黛茶应用场景增多、消费认知增加的情况下,国内马黛茶的进口量也明显增加。有数据显示,2022年中国的马黛茶进口量为116吨,进口额达326.64万元,较2021年增长明显。   不过马黛茶虽然热度受世界杯比赛的影响,但是可能还存在着较大的不稳定性,一些茶饮品牌在世界杯期间搞联名推出相关产品主要是为了提高品牌的曝光度,后续对相关产品的培育并不是特别重视。   从这方面来看,品牌要想真正挖掘马黛茶市场的潜力,可能还需要从产品、教育等角度出发,推动更多消费者认识马黛茶。比如在产品口味上,国内受众相对来说更喜欢有花果香的马黛茶饮品,这就要打造适合国人口味的产品,同时对马黛茶产品的优势进行说明。     Section 4 马黛茶作为差异化方式, 是茶饮市场竞争的方式之一 此前国内并未进行马黛茶的深入开发,马黛茶的认可度存在明显不足,导致发展得也不温不火。但随着马黛茶在茶饮市场的应用,为其进一步发展带来了帮助,也帮助马黛茶进一步优化产品口味,从而更适应国内群体。   马黛茶可以与市面上常见的茶饮流行成分进行融合,比如柠檬、咖啡、奶茶等,而且已有相关产品出现。尤其是柠檬马黛茶,作为佐餐佳品,经常出现在一些中高端餐厅的菜单上,凭借其较为独特的香气和风味,让人产生记忆点。   在国内茶饮和咖啡市场快速扩张的推动下,马黛茶与奶茶、咖啡有机结合取得了较不错的成绩。而且面对竞争越来越激烈的茶饮行业,马黛茶可能也提供了一个新的差异化方向。   主要是从茶饮市场来看,无论是在茶基底的应用上,还是在整体口味上,各大品牌都在寻找可做文章的方式。马黛茶具备小众、新兴等优势,可以为品牌带来新的选择,但入局门槛并不高,可能过不了多久便会有类似产品出现。   对于茶饮企业而言,在竞争中如何进一步推动相关企业打造出更符合市场趋势以及消费者喜好的马黛茶应用方案很重要,这也就需要企业在市场竞争中找到其品牌产品的优势和差异化定位。   比如有些企业将差异化放到马黛茶原料上,投入了30%-50%的成本做研发,开发了桂花马黛茶、金桔马黛茶等品种。除了在产品上突出差异化外,其本身所具备的健康属性可以作为产品的差异化卖点之一,通过打造功能性饮品来凸显健康、功能优势,同时吸引消费目光。   Section 5 在国内获批新食品原料, 市场监管正不断完善 无论国内还是国外,马黛茶的安全性都经过严格的审查,已经受到了多个国家的认可。在美国马黛茶叶被作为“一般认为安全的物质(GRAS)”管理,在欧盟马黛茶叶被欧盟食品安全局(EFSA)被批准作为新食品原料使用确认其安全性,在加拿大批准其作为天然健康食品使用进一步证明了其安全性和健康益处,在巴西则批准巴拉圭冬青的叶和茎可用于制茶。   虽然马黛茶进入中国市场较早,但马黛茶的相关政策出台还是在2011年,在《食品添加剂使用标准》中将巴拉圭茶(马黛茶)净油或提取物列为食品添加剂,归类为天然香料。随着马黛茶的健康价值不断被挖掘,相关的政策也在不断完善。   去年巴拉圭冬青叶(马黛茶叶)正式获批为新食品原料,为马黛茶的发展提供了新的机会,也预示着马黛茶将有更大的发展空间。之前市场中所推出的饮品主要是将马黛茶作为香料、原料使用,未来可能会有更多的创新产品出现,进一步增加马黛茶的可开发空间。   在微信上以“马黛茶”为关键词搜索会发现多款产品,比如在咫在马黛茶、柠先生马黛茶、PLAYADITO马黛茶、TopTea马黛茶、YOLOMATE马黛茶等等,马黛茶单品专营店层出不穷。在天猫平台上搜索马黛茶也有不少店铺正在售卖,政策的完善有助于推动马黛茶市场规范性运转。   Section 6 马黛茶获得国际认证, 进一步增加产品的可信任度 从马黛茶企业的宣传来看,国际认证被频繁提及。比如有企业宣称获得了FSSC 22000、SMETA、Kosher、Halal和有机产品等多项国际认证。巴西一家具有百年历史的家族企业,宣传其拥有2000公顷的100%有机认证的巴西较大的马黛茶种植基地,企业也通过了欧洲有机认证、北美有机认证、日本JAS认证、犹太清真认证等。   据了解,FSSC…

    其他 August 20, 2024
  • 【一竞技DOTA2】Topson打中单,Nine确认转型四号位

    1、在Tundra官宣Topson加入战队后,Nine、Skiter与Topson分别于个人社媒转发了宣传视频,并发表了自己的看法,Nine称自己开启了四号位新篇章,坐实了此前Topson担任中单的传言。 翻译: 又一个公告! 是的!我们将展示我们的新双中单战术,Nine和Topson会roll点,如果他们对结果不满意,那俩人就会去中路串然后抢钱。 Nine:大肆宣传吧,大家要与Topson当队友了!至于我,我开启了四号位新篇章。   Topson:我听说有谣言说Tundra需要我,所以我加入了Tundra Esports去打TI12。   Skiter:(我们有)最佳二号位与最佳四号位了!   2、面对即将进行的BB Dacha比赛,GG战队队长Seleri于个人社媒发布讯息,称期待与Nigma交手。 “我们在去BB Dacha的路上,期待再次参加比赛!这将是我第一次看到完整的Nigma Galaxy战队。   今年早些时候,我已经在柏林Major上看到过MinD_ControL了(MinD_ControL彼时为OG替补三号位,他们最终获得了5-6名)。让他们看看是否还记得我。”   相关推荐: 健合集团2023年中期财报:婴配粉在中国和新澳市场下滑10.19%、54.63%   2023年,是被众多企业寄予厚望的一年。可如今半年过去,现实境遇究竟如何?   日前,健合集团发布2023年中期业绩:总营收和净利润均实现了正向增长,分别为69.81亿元、6.08亿元。可尽管这份答卷的总成绩表现亮眼,但深究之下隐忧仍存,如低迷不振的婴配粉、纸尿裤销售额…… 婴配粉在中国和澳新市场收入下滑10.19%、54.63% 今年上半年,婴幼儿营养及护理产品板块(BNC)的市场表现不佳,收入下滑2.1%至31.16亿元。而这主要原因归咎于,婴幼儿配方奶粉业务在报告期内收入承压,同比下滑10.1%至22.14亿元,并抵销了婴幼儿益生菌及营养补充品业务49%的增长。   如果从销售区域的角度来看,中国市场、澳洲和新西兰市场作为健合集团旗下婴幼儿配方奶粉的主要销售阵地。然而,这两大市场的销售额却均呈现下降趋势,幅度分别为10.19%、54.63%。   对于中国市场的下滑,健合集团在财报中给出了三点原因:1.由于中国内地整个婴幼儿配方奶粉行业面临系统性挑战;2.新国标转型使竞争加剧;3.退出一个并无盈利的婴幼儿零售渠道。而对于澳新市场收入的拦腰斩,健合集团并未给出任何解释。 诚然,新生人口连续六年下滑,导致整个婴配粉市场的消费需求显著收窄。根据国家统计局的数据显示:2022年中国新生人口仅有956万。有外界预测称,这一数据可能还会继续下滑,让乳企面临着更加激烈的竞争。 但随着政策收紧,留在牌面上的奶粉品牌越来越少。这也意味着,奶粉行业的集中度将会进一步提高。对于部分乳企而言,这可能并非是件坏事。因为行业门槛筑高之下所带来的优胜劣汰,却在无形之中帮助品牌抢占更多市场份额。 所以说,政策东风能否转化为发展动能,还需看企业能否乘势而上。不过从目前来看,健合集团显然还未能领悟到这一点。实际上,近几年来健合集团的婴幼儿配方奶粉业务收入上下波动不断。 具体来看,2020年-2022年,中国市场婴幼儿配方奶粉的收入分别为51.23亿元、49.83亿元、50.23亿元,同比增长2.7%、-2.7%、0.8%;而澳新市场婴幼儿配方奶粉的收入分别为2879.9万元、4611.7万元、3036.5万元,同比增长-17.91%、60.13%、-34.16%。 那么究竟何时健合集团的婴配粉业务才能维稳? Dodie纸尿裤的销售不佳,其他婴幼儿产品业务在中国市场下滑58.49% 除此之外,包括婴幼儿食品和婴幼儿护理用品的其他婴幼儿产品业务也同样出现下滑。报告期内,该业务收入1.59亿元,同比下降28.75%。其中,中国市场贡献了4145.5万元,同比下滑58.50%。 对于该业务在中国市场的下滑,健合集团直言,主要是因为Dodie品牌纸尿裤的销售不乐观。原因在于:1.出生率下降导致中国内地市场整体销售额下降;2.本集团采取渠道优化策略,由在线转至线下,以推动盈利能力持续改善。   而翻阅过往财报可见,其他婴幼儿产品业务的收入自2021年开始持续下降。2021年-2022年,该业务收入分别为5.01亿元、4.20亿元,同比减少24.16%、16.3%。 人口红利消失下,对于婴幼儿纸尿裤品牌来说,现在已经进入了一个存量竞争时代。更关键的是,供给端竞争十分激烈。因为相较其他行业而言,纸尿裤行业的准入门槛较低,技术壁垒也不高,基本上只要找到一条生产线即可投产运营。在此背景下,就出现了严重的同质化,品牌想要获得消费者忠诚度很难。 暗夜之中,才见繁星;危机之下,暗藏转机。综上不难看出,野蛮生长的纸尿裤正在加速进入洗牌期。对于品牌而言,这是一场行业大考,拼的是品牌实力和战略目光。在此之下,谁能熬住就是赢家,那么这里面会有健合集团的品牌身影吗?   值得一提的是,2023年合作伙伴年会上,健合集团中国区CEO李凤婷提出:2023年100亿,2025年冲刺120亿的目标。而在2019年合作伙伴年会,健合集团的前任CEO安玉婷提出的目标是,到2023年,中国区的业务增长要超过200亿元。 从上半年的财报来看,中国区收入为50.76亿元。不难看出,以健合集团目前业绩,难以完成原定的flag,而新flag或许还有冲击的可能,但最终结果如何,还得看下半年的表现。 营养品红海战,健合集团能保持身位持续增长吗? 今年上半年,健合集团增长支柱分别为益生菌及营养补充品、成人营养及护理用品、宠物营养及护理用品,这三大业务分别贡献了7.44亿元、29.38亿元、9.27亿元,同比增长了48.97%、43.58%、27.79%。 众所周知,受三年疫情教育、健康中国战略等因素的影响,大众健康意识得到显著提升。也正基于此,营养品在全年龄段的多元化需求中提速发展。显而易见,健合集团也吃到了大健康的红利。   但需要关注的是,随着这个蕴藏着巨大红利的风口显现,自然吸引了众多玩家布局。当下,“营养品贴牌”早已不是行业内幕,在代工厂的帮助下,企业可以轻松造出一个纸尿裤品牌。 而这也让赛道日益拥挤,就单拎母婴营养品来说,2022年在中国市场规模已有819亿元,预计到2023年将进一步提升至944亿元。高速扩容的市场,让产品同质化问题持续加剧,也让在这里面掘金的大批企业,早早地就进入到大乱斗的阶段。 群雄环伺之下,健合集团的营养品业务是否维持增长,需要打个问号? 健合集团的这份财报,可以用“看似繁花似锦,实则烈火烹油”来形容。如何化解这些发展中的隐忧,值得其深入思考。

    September 11, 2023
  • 中环新能源:拟与淮南高新及淮南经发合作在高新区开发零碳园区

    中环新能源(01735)发布公告,于2024年1月10日,淮南市高新投资控股集团有限公司(淮南高新)、淮南经发控股(集团)有限公司(淮南经发)、公司间接全资附属公司中环(安徽)绿电开发建设有限公司(中环绿电)及公司间接全资附属公司中环数科(江苏)智能科技有限公司(中环数科)订立投资合作协议,据此该协议的订约方计划共同在淮南高新技术产业开发区开发零碳园区。 建设项目的投资总额预计为人民币10亿元,将于淮南高新技术产业开发区内的增量配电网核心区域实施。工程暂定分两阶段进行。一阶段将主要包含屋顶光伏建设、并网规划、新建6兆瓦╱12兆瓦时储能、新建综合能源站提供压缩空气及工艺冰水、新建充电站╱充电桩、新建虚拟电站数位平台、新建提供零碳配套企业服务的“绿色零碳(淮南)能力建设基地”等。而二阶段将包含100–150兆瓦峰值集中式光伏建设、100兆瓦╱200兆瓦时集中式储能建设、新建综合能源站提供压缩空气及工艺冰水、新建电动汽车换电站及充电桩,以及变压器安装等新建配套设施及区域内其他规划在建的屋顶光伏建设。 淮南高新、淮南经发及中环绿电将于该协议签订之日起的30日内成立项目公司,以就建设项目进行投资。项目公司的注册资本暂定为人民币4亿元(以工商登记为准)。项目公司将由淮南高新、淮南经发及中环绿电分别持有5%、30%及65%权益,而股东将按各自的持股比例以现金出资。 淮南高新、淮南经发及中环数科将于该协议签订之日起的30日内成立运营公司。运营公司的注册资本暂定为人民币1000万元(以工商登记为准)。运营公司将由淮南高新、淮南经发及中环数科分别持有5%、30%及65%权益,而股东将按各自的持股比例以现金出资。 董事会相信,该协议拟订立及概述的投资合作,将让集团能够利用其在低碳智慧工厂╱园区市场的经验及能力。董事会亦相信,投资合作可扩大集团的商机、扩阔其收入来源及提升其财务表现。 相关推荐: 天泉佳境设计机构“拾光里艺术主题园”项目荣获伦敦设计奖银奖 近日,备受瞩目的全球设计大奖——LONDON Design Awards 2023(伦敦设计奖)揭晓。福寿园国际集团旗下天泉佳境设计机构设计的“拾光里艺术主题园”项目荣获伦敦设计奖银奖。这是继今年荣获法国NDA设计奖和美国缪斯设计奖金奖之后,天泉佳境设计机构在国际舞台上的又一次卓越展示。 LONDON Design Awards 2023 获奖页面及创作团队 London Design Awards(伦敦设计奖)由汇聚了世界各地90000多名创意人士的DRIVEN x DESIGN主办,经16年的发展,已经成为英国设计界最具影响力的荣誉之一。该奖项旨在表彰那些具有无限创意、锐意创新的设计作品,以及国际设计领域为行业做出巨大贡献的设计师个人或团体,涵盖多个专业类别,参与者遍布三个大洲。此前天泉佳境获奖的法国NDA设计奖是对全球优秀设计者开放的崭新竞技舞台,而美国缪斯设计奖则被称为“设计界奥斯卡”,是全球创意领域最具影响力的国际奖项之一。 法国NDA设计奖获奖页面 美国缪斯设计奖获奖证书 “拾光里艺术主题园”项目位于福寿园国际集团旗下辽宁观陵山艺术园林,通过将抽象的时光记忆概念与生命文化有机结合,从材料选择、景观设计、空间规划等方面出发,以生命美学的独特形式构建了“一轴·一带·二组团”的景观结构,打造充满“记忆之美、温暖之情、归属之感”的生命公园。 这时,墓园便不再仅仅是安放和纪念逝者的场所,而是一个通过记号,让美好回忆永久存储的空间。在这里,每一个生命的故事都被珍视,每一块墓碑都如同诗篇般讲述着过去的岁月和情感。“拾光里”不仅为逝者提供了一片宁静的安息之地,更为他们留下了永恒的记忆和温暖。 辽宁观陵山艺术园林“拾光里艺术主题园” 获奖设计作品围绕主题“时光记忆”,分别从元素演绎、风水营造、竖向设计、产品规划、维护策略、植物设计等方面进行阐述。设计采用了轴线形式,搭配抽象情感雕塑与场地现状相结合打造景观空间;增加水系景观,让园区形成靠山面水的上佳风水格局;在尊重场地原地形地貌的前提下,因地制宜打造错层式台地墓园;以生态化、艺术化、景观化的形式,将产品与环境更好地结合;遵循维护低成本原则,采用本地通用植被和材料,并采取绿色能源供电;根据植物的季相合理配置,使设计三时有花,四时有景。 天泉佳境设计机构设计图 天泉佳境设计机构总经理袁天伦表示,天泉佳境设计团队不仅在殡葬设计领域具有专业的知识和技能,还具备跳出殡葬看殡葬的视野。通过借鉴其他领域的设计理念和元素,可以获得更多的灵感和启示,并将这些元素巧妙地融入到殡葬设计中,使得每一件作品都充满了独特性和艺术性,在做到“逝有所安、故有所尊”的同时,也让人们感受到生命的美好和珍贵。 此外,天泉佳境还注重设计师们的认知和能力拓展,不仅在设计中不断学习和探索新的设计理念和技术,而且积极参与国内外的设计交流和培训活动。这种对设计师团队的培养和提升,为天泉佳境的设计作品在国际设计界中获得频频赞赏提供了有力的保障。  

    其他 January 11, 2024