复制东方甄选?顺丰再战直播电商

复制东方甄选?顺丰再战直播电商配图来自Canva可画

不知从什么时候开始,人们已经越来越习惯在直播间购物了,从食物到衣物再到日用品,可以说是一应俱全。值得一提的是,随着消费者购物习惯的逐渐养成,直播带货愈发火爆,直播电商这一新业态也实现了飞速发展。为了更好地满足消费者的多样化购物需求,各大电商平台也纷纷发力直播电商,持续完善自身的直播电商生态。

去年,董宇辉在抖音的爆火,更是让东方甄选直播间迅速出圈。而东方甄选直播带货的成功,再度印证了直播带货所具备的市场潜力,这同样吸引了更多的企业布局直播带货领域。时至今日,直播电商依旧是一块香饽饽,散发着非同一般的吸引力。前不久,快递行业头部企业顺丰就推出了直播带货业务,发力直播电商。

再度试水

据了解,顺丰速递在微信小程序上架了“好物直播间”板块,主要推广生鲜水果等助农产品。事实上,这已经不是顺丰第一次布局电商领域了。回溯过往可知,早在2010年,顺丰就上线过首个电商平台“顺丰E商圈”;2012年,顺丰在北京推出了生鲜电商平台“顺丰优选”。那么,究竟是什么原因使得顺丰选择再度试水电商领域呢?

首先,直播电商热度依旧不减,顺丰入局直播电商领域仍有机会。随着电商行业的持续蓬勃发展,行业内也产生了诸多新兴业态,直播电商就是其中之一。直播电商具备更加直观展示商品、更强的互动感等特点,故而迅速受到了消费者的青睐。

而在技术升级、消费者需求助推等多方因素的共同影响下,直播电商行业进入了发展快车道,市场规模持续扩大。据“电数宝”电商大数据库显示,今年上半年,直播电商交易规模约为19916亿元,预计全年交易规模达到45657亿元,同比增长30.44%。由数据可见,尽管直播电商已经发展了相当长的一段时间,但其依旧保持着较高的增长速度,顺丰发力直播电商业务也能够从中找寻到更多发展机会。

其次,顺丰发展直播电商业务,能够为原本业务拓宽新的增量。快递业务是顺丰的核心业务板块,但快递领域强者众多,行业格局也基本稳定,再加上整个快递行业的增速出现放缓的情况,即便是顺丰也面临着不小的增长压力。因此,对顺丰来说,寻找新的业务增量势在必行。

值得一提的是,当前电商件已经成为快递企业订单来源的重要增量之一,重要性自是不言而喻,各路快递物流企业也不断强化自身在电商领域的布局,以获得更多的订单量。比如,通达系快递就和阿里系电商保持着紧密的联系,极兔则和拼多多建立了深度合作的关系。而顺丰发力直播电商业务,不仅有助于自身探索新的增长曲线,还能够获得更多的电商订单,这些电商订单也能够为顺丰的快递业务带来新的增量。

独到之处

现如今,直播带货已经成为了电商行业重要的组成部分,并且这一新兴购物模式也已经逐渐为广大消费者群体所接受。与此同时,越来越多的参与者也在不断强化自身在直播电商领域的布局,分食直播电商这块蛋糕,以增强自身的实力。而随着各路玩家的持续深入,直播带货领域的竞争也持续升温,说是红海也不为过。不过,尽管面临着诸多竞争对手们,顺丰也有着自己独特的竞争力。

一来,顺丰在农产品领域深耕多年,搭建起了较为完善的供应链,能够为其直播带货业务的推进提供重要支撑。事实上,生鲜、水果等农产品作为人们日常必需品一直有着很大的市场空间,但这些产品的物流运输难度同样较大。为了给消费者带去更好的物流体验,顺丰早已开始持续深耕农产品领域,不仅搭建起了完善的供应链,还积累了大量的经验,这些都将为其直播带货业务的发展提供帮助。

据了解,顺丰就在田间地头建设了农产品集收点、研发投入适应小批量分拨的移动分拣车、建设贴近产地的生鲜预处理中心,并在特色农产品丰收季调配专用冷藏车辆、专属全货机及多种运力资源等方式,持续提升自身在农产品流通过程中的交付速度。而顺丰在农产品领域的布局,也将成为其开展直播带货业务的基础,加快其直播带货业务的发展速度。

二来,顺丰的品牌优势,同样有助于其直播电商业务的开展。当前,直播带货已经成为了香饽饽,数量众多的新玩家仍在不断涌入直播带货领域。而顺丰作为头部物流企业,在消费者群体中有着很高的品牌认知度,其速度快、服务好的标签更是深入人心。有了品牌背书,顺丰的直播带货业务也更容易获得消费者的信任,进而转化为订单量,促进直播带货业务的发展。

三来,顺丰自带物流优势,能够为自家直播带货业务提供物流保障。对于电商来说,物流向来是相当重要的一环,物流体验的优劣同样会影响消费者的复购率。尤其是在包含生鲜、水果在内的农产品领域,由于生鲜、水果等农产品具有的不同于其他产品的易损坏、易腐烂的特性,对于物流企业的物流速度和保鲜能力更是提出了更高的要求。

而顺丰的时效性和服务质量长期以来就为消费者所认可,这将为其直播电商业务的顺利开展提供助益。值得一提的是,顺丰的带货产品大都以生鲜水果等助农产品为主,而要想生鲜、水果等农产品的损耗率保持在较低水平,通常需要冷链运输,顺丰则能够以自身的冷链物流优势为依托,为消费者带去更加快捷、新鲜的生鲜水果产品,进一步优化消费者的物流体验。

并非坦途

虽然是直播带货领域的后来者,但顺丰所具备的独特优势,将成为了其直播带货业务发展的重要驱动力,助推其直播电商业务的发展。只是,必须要说的是,直播带货这块蛋糕并不好切,毕竟直播电商领域向来不缺乏参与者,新入局者更是源源不断,即便是手握诸多“底牌”的顺丰,同样面临着不容忽视的考验。

一方面,直播带货领域参与者众多,竞争压力可想而知。前文曾提到,直播电商已经成为当前消费者接受度颇高的一种购物方式,行业中也涌现了诸多直播带货品牌或个人。这些头部玩家都有着很高知名度以及粉丝量,订单量也比较稳定。消费者们也大都有着熟悉的直播主播或者达人,每每需要购买商品时便会去到对应的直播间。顺丰虽然有着很多优势,但在直播电商领域也还是一位“生手”,要想同其他直播电商领域的头部玩家竞争,并不是件容易的事。

另一方面,顺丰选择在小程序开展直播带货业务,短时间内或许很难看到成效。相较于以前,收发快递已经逐渐成为了消费者的日常,顺丰小程序也由此积累下来了大量用户,这些快递业务的用户同样有望转化为顺丰直播带货业务的客户。

只是,虽然当前消费者收发快递的频次较之前已经有所提高,但对比购物、短视频、外卖等场景,快递场景的频次仍然偏少,消费者打开小程序的次数也比较有限,往往是到需要的时候才打开,而不像其他购物型、短视频型APP,用户时不时都会打开刷一刷、逛一逛。因此,顺丰在小程序开展直播带货业务,虽然有一定的用户支持,却很难在短时间实现大幅度涨粉。

除此之外,顺丰的直播带货经验偏少,仍然需要时间摸索。直播带货领域的玩家众多,往往是具备独特特征的直播间才能突出重围。比如,无论是东方甄选的知识型直播,还是董洁的“慢直播”,都是极具鲜明特色的。尤其是在消费者看遍各种直播带货类型的当下,消费者的眼光也更加挑剔,要想获得消费者的青睐并不容易。顺丰虽然在物流领域优势显著,但其在直播带货领域的经验仍然偏少,要想在短时间内实现直播电商业务的销售转化并不容易。

若从时机上来看,顺丰此时入局直播带货领域稍显晚了些,不过也并非毫无机会,毕竟,这两年仍有不少新的直播间从众多玩家中脱颖而出,实现爆火出圈。只是,同样的,直播带货领域的热度依然居高不下,除了头部玩家持续深耕之外,仍有不少新玩家积极发力,并且这些新玩家也都各有所长,实力不容小觑,要想在竞争激烈的直播电商领域站稳脚跟并不是一件简单的事,即便强如顺丰也需要不断补课。至于顺丰入局直播带货领域之后,会为自身、为整个直播电商行业带去哪些变化,时间会给出答案。

 

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  • 毛世霖亲赴中健昊天酒业集团考察,品鉴中健昊天酒留下墨宝

    今日,毛泽东侄孙、世霖继业书法艺术(北京)有限公司董事长兼总经理毛世霖亲赴中健昊天酒业集团考察,品鉴中健昊天酒,挥毫留下墨宝。   毛世霖亲赴中健昊天酒业集团考察   中健昊天酒业集团董事长周轩霆,中健昊天生物科技集团总经理蔡欣美,中国健康公益形象大使、中健昊天酒业集团品牌战略顾问谭善爱陪同接待。   毛世霖参观中健昊天酒业   在中健昊天酒业集团高层的陪同下,毛世霖参观中健昊天酒业集团园区。   毛世霖参观中健昊天酒业   毛世霖先生先后参观中健昊天酒业集团办公区、企业园区、生产区、产品仓库、基酒储存区、酒文化展厅、企业文化长廊。   毛世霖参观中健昊天酒业   中健昊天酒业集团董事长周轩霆向毛世霖先生详细介绍中健昊天酒业集团文化,未来发展规划,以及中健昊天酒的系列产品。介绍中健昊天频率酱香酒是中国健康牵头联合北京东西医学研究中心,中健医学研究中心,集一百多位教授和专家团队经过五年时间的研发和实验,研发出频率酱香平衡细胞小分子酒。   毛世霖品鉴中健昊天酒   同时向毛世霖先生介绍中健昊天频率酱香酒的酿造过程传承于12987坤沙酱酒工艺,采用纯粮(贵州红樱子高粱、小麦)固态发酵,并增加独特技术《生物电磁共振领域的信息场驻波技术》。中健昊天酒具有酒微黄透明、酱香显著、陈香舒适、酒体醇厚、圆润协调、回味绵长、空杯留香持久的特点,还具备入口即散、口感柔顺、酒味柔和、易吸收,易分解,醒酒快之优势。   毛世霖挥毫泼墨留下墨宝   中健昊天酒业集团董事长周轩霆邀请毛世霖先生现场品鉴中健昊天酒,从观色、闻香、品味、定格,四个方面品鉴中健昊天频率酱香酒。   毛世霖与中健昊天酒业集团董事长合影   毛世霖先生在详细了解到中健昊天酒的企业文化、产品特色、亲自品鉴后,认为中健昊天酒是“基于传承,融于科技”!即是传承古老传统的坤沙酿造技艺,又锐意进取,融合现代科技,创造出符合现代人饮酒理念之新品。毛世霖先生在中健昊天酒业集团展厅,提笔挥毫写下《光照前程》书法作品,寓意深远!(BJ:ZJHT) 相关推荐: 美腕的焦虑,或许如涵最懂 有这样一种说法:没有一个网红能永远火下去,网红不被杀死的唯一方法是摆脱网红的身份。 事实也的确如此,许多大网红本人其实也知道,粉丝不可能永远喜欢自己。终于感情淡了,吸引力下降的那一天。于是乎我们看到网红两种主要转型路径。一是走明星路线,只不过这条路线可能策划能够为自己的“照妖镜”。更多的,其实还是试图建立自己的商业世界或者资本世界。譬如抖音超级大网红疯狂小杨哥,建立了三只羊公司。 尤其是直播带货的盛行,为网红开辟自身网红外价值探明了道路。而谈到直播带货,李佳琦绝对是不能忘记的人物。然而,如今李佳琦和他背后的美腕,似乎也有着非常明显的焦虑。     一、流量退潮不可避免:但美腕很难“去李佳琦化” 最近网上有一篇名为《美腕“押错”李佳琦》的文章引起不少人的关注,文章介绍了此次618李佳琦的表现,与过去相比,似乎是有比较明显的衰退,直播间人数破千万的时间推迟了,往年上架就被抢空的美妆产品到晚上11点也只有3个售罄,而且平台直播电商总销售额增速已经超过了李佳琦的增速。 确实,那个男人依旧是淘宝直播中最能打的那一位,但与巅峰时候比起来似乎是差了点。这一切的一切,似乎都在说明李佳琦的流量价值似乎在被稀释。 众所周知的是,网红本身不可能永远长红,任何一个网红他的粉丝注定会随着时间流逝而发生稀释,一个人不可能永远喜欢一个网红。除此之外,网红经济时代,无数人在后面拼命想成为下一个“李佳琦”,市场竞争激烈,夸张点说每天都有新的中小主播诞生,或许体量层面不值一提,但是新兴网红会在流量注意力层面以及购买力层面对老牌网红进行稀释。 市场就这么大,购买力也就这么大,去被人家买了,自然不会再在你家消费了。 从用户消费心理动机的角度来看,通常可以分为理性消费和感性消费,直播带货很多时候属于基于“即时消费”,属于感性消费。但人的情感是复杂多样的,平台也好、网红也罢,不能指望一时的关系能一直维系下去。 就目前而言,过于依赖李佳琦弊端已经非常明显了。美腕“去李佳琦化”势在必行。美腕的商业模式我们可以认为建立在粉丝经济下的KOL电商,其流量价值是建立在李佳琦这一头部主播身上,企业的资源和能力、盈利方式也是建立在这一头部主播,一旦李佳琦出现问题,对于平台就意味着巨大的打击。     于是我们看到现在美腕已经让李佳琦助播团更多出镜,并且减少李佳琦在主海报上的曝光,开始大力培养新主播。譬如让“所有女生”直播间与李佳琦直播间连麦,实现引流作用,围绕李佳琦直播间相同定位的目标客群进行相应的选品和内容建设。当然了,这些布局的效果也是非常明显的。 只不过话说回来,效果虽有,但是要想替代李佳琦可能还有很长一段路要走,而今年618似乎就是如此。 二、李佳琦不可复制,张大奕也是:美腕的压力,如涵最懂? 看到如今的美腕围绕网红经济的动作频繁,其实不经意间让人联想到网红经济曾经的明星玩家如涵。 曾几何时,张大奕亲手敲钟上市的“网红第一股”如涵控股完成私有化,宣布从美股退市。事实上,从一开始上市,似乎就有一些不太好的信号。上市当天开盘即破发,截至当日收盘跌37.2%,这可能容易让人觉得资本市场并不看好如涵,或者并不看好商业模式。 据企查查APP显示,杭州如涵控股股份有限公司工商经营状态由存续变更为注销。从一时风光无二的网红电商第一股,到现在疑似注销。当然了,具体情况如何我们或许还应该静待官方消息,只不过如涵从上市到退市的遭遇已经足以令人感到唏嘘了。     如涵靠的是张大奕,而美腕则依靠李佳琦。如涵一直想“去张大奕化”,于是不断砸钱投入主播挖掘和培训当中。在上市前,如涵的网红营销费用在2016年第二季度到2018年第四季度,增加了8倍,人均网红营销费用在2018年第四季度为每人63万元。而美腕现在也想“去李佳琦”化,具体营销费用外人不得而知,想必也不会是个小数字。 然而,网红的打造和运营都需要耗费相当多时间和精力的,而且这一过程中还伴随着很多偶然的因素,风险很高。真正有价值的张大奕、李佳琦们可是比“熊猫血”还要难挖掘,在网红经济里面“二八效应”也是极为明显。 对于美腕而言,李佳琦这样的头部KOL也不可能永远维持热度。在如今这样一个信息大爆炸的时代,最不缺的就是网红,最容易中道崩殂的也是网红,作为前辈的如涵目前看来似乎是已经失败了,美腕凭什么有底气保证自己会有源源不断的网红资源呢? 除此之外,在笔者看来,人的因素往往是不可控的。网红资源可能会是一个不稳定因子。直播带货兴起,带货主播的商业地位也水涨船高,私下里,头部主播都是香饽饽,永远不缺别人伸出的橄榄枝。 事实上,主播和公司的关系更多的只是合同层面上的约束。在合同期满跳槽去竞品公司似乎也没什么大不了的。即便有合同约束,此前很多主播即便需要面临巨额违约金也要跳槽,这也说明只要钱到位,其他约束真的不算什么。 从这个维度来看,网红经济、直播带货在先天层面上似乎有许多不可控的因素。这些因素的存在或许也会降低外界对其的想象力。这样一来,对于美腕来说或许也是一种成长层面的限制性因素。要想避免自己成为下一个如涵,美腕似乎是需要做些什么了。 三、始于喜欢,长于供应链:回归零售本质方位取胜之匙 关于网红电商、直播带货,在笔者看来,一些最开始的购买行为不是为了商品而是为喜欢的人花钱,有点类似于直播时候的打赏行为,这种经济是建立在用户由网红产生的感性消费。 就像疯狂小杨哥,最早是靠搞笑内容成名,积累了粉丝后开始卖货,最开始卖货主要受众也是喜欢他搞笑视频的粉丝们。而要想持续复购,把卖货生意搞长久,或许就需要供应链层面上的努力了。 最简单的,就是建立起自己的价格优势,让直播间的观众切实感觉到直播间的实惠。 “把价格打下来”的口号逐渐在越来越多的直播间流传开来,而这背后反映的一方面是大主播所拥有的议价权,另一方面,从长期角度来看,这取决于主播背后的供应链体系。 任何零售形式的本质都是“人货场”关系的重组,从用户体验的角度来说就是多快好省。带货直播间的人和场是固定的,关键是卖货,拥有完善的供应链体系,一是可以帮助企业寻找优质的商品供应商,并确保商品的质量和供应稳定,品类多、品质好,自然不乏回头客;二是售后服务,售后服务的好坏其实也取决于是否拥有专业的供应链支持,这也是非常影响用户体验和品牌形象的环节;三是供应链效率越高,整体成本越低,就越具备价格优势,从而吸引直播间观众产生消费。当物美价廉成为常态,这种认知就会成为大众的一种标签性看法。 因此,对于美腕而言,培养主播是一方面,最关键的还是培养出自己靠谱稳健的供应链体系,这才是最终实现长期价值的关键所在。 此外,从主播培育的角度来看,美腕的思路其实也不错。或许他自己也没想过复制李佳琦式成功,但是培养一些腰部主播还是非常有可能的,毕竟自己有不少主播运营经验,而且还有李佳琦直播间的流量帮助。这部分腰部主播每一个体在粉丝规模上远不及头部主播,但相对于头部网红而言这类主播从理论上来说是可以批量化生产的。一旦平台具备足够数量的腰部主播资源,就可以充分发挥长尾的潜在价值,他们商业价值的叠加一定会是个不错的数字,同时也规避了“鸡蛋放在一个篮子”的尴尬境况,降低自己对头部主播的依赖。 理智来说,李佳琦不可能永远具备超强的影响力和卖货能力,对于美腕而言或许也急需培养大量的腰部主播。但除此之外,供应链搭建可能更应该引起足够的重视。这不仅是延长直播间生命周期的需要,更是搭建自身护城河、走长期主义路线的内在要求。  相关推荐: 秀色可餐,小糖日记带你领略小串糖葫芦的独特魅力糖葫芦是一道具有中国特色的小吃,而小糖日记的小串糖葫芦更是独具匠心,独特而美味。小糖日记是一家致力于制作和销售高品质甜品的甜品店,小串糖葫芦是其最受欢迎的甜点之一,既美味,又立体,花样多,时尚而不失经典。 小糖日记的小串糖葫芦采用上等的新鲜水果,不添加任何化学色素、调味剂,营养可口。顾客可以根据自己的口味选择不同的水果,如草莓,木瓜,葡萄,覆盆子等等。此外,小糖日记的小串糖葫芦不仅有水果,还有酸奶,巧克力,椰子干等多种搭配,吃起来既甜蜜又清新。 在制作小串糖葫芦时,店家坚持注重安全、卫生,精心制作每一串。小糖日记的小串糖葫芦是由一小串水果,淋上糖浆,粘上花生或者椰子干等配料制成,每一串的色彩搭配以及大小都是独特的,口感十分细腻,水果酸甜度恰到好处,令人回味无穷。 小糖日记的小串糖葫芦不仅注重口味,也十分注重外形的美感。每一串糖葫芦外形独特,秀色可餐。如果你想尝试不同口味、不同造型,小糖日记的小串糖葫芦绝对是你的最佳选择。 小糖日记小串糖葫芦是一款极具特色的甜点,尝一尝,让你的味蕾和心灵一起感受到甜蜜与惊喜。无论是自己品尝还是送给朋友,都是一种十分美好的体验。相关推荐: 推出“WPS AI”,这对金山办公意味着什么?随着人工智能技术的发展,生成式人工智能应用越来越受到关注。这类应用可以根据用户的输入,自动生成文本、图像、音频等内容,为用户提供更高效、更智能、更个性化的服务。近年来,国内外相关企业纷纷加大类ChatGPT研发力度,试图在这一领域占据先机。 作为国内领先的协同办公软件提供商,金山办公也不甘落后。2023年4月18日,金山办公正式发布了具备大语言模型能力的生成式人工智能应用,暂定代号“WPS AI”,这也是国内协同办公赛道首个类ChatGPT式应用,今后还将持续向AIGC、阅读理解和问答、人机交互三个方向深耕。 这一举措无疑表明了金山办公在办公领域的创新意识和技术实力,也预示着金山办公将成为第一批吃到市场螃蟹的企业,未来付费会员有望实现大规模增长。那么,“WPS AI”究竟是一款怎样的产品?体现了金山办公怎样的发展目标? 汇集多种功能,“WPS AI”重塑智能办公 金山办公表示,“WPS AI”是一个基于大语言模型的生成式人工智能应用,可以帮助生成文档,支持多轮对话,以及对已有的文档进行处理等。该技术将最先应用于新一代在线内容协作编辑工具“轻文档”,并将陆续嵌入金山办公全线产品。 具体来说,“WPS AI”可以为用户提供以下几种核心功能。 一是文档生成。用户只需要输入一个主题或者一个提纲,就可以让“WPS AI”自动生成一篇完整的文章,无论是新闻、评论、故事、报告等各种类型的文本都可以应对。生成的文章不仅语法正确、逻辑清晰,还符合文本风格和行业规范。 二是多轮对话。用户可以通过多次、连续自然语言的输入控制内容的生成,进一步提高创作效率。例如,用户可以指定文章的标题、摘要、关键词、段落结构等要素,也可以对生成的内容进行修改、补充、删除等操作,让“WPS AI”根据用户的反馈进行实时调整和优化。…

    July 27, 2023
  • 昆明丽都医疗美容医院-阴道松弛怎么办?变紧其实有妙招!

    1.易引发炎症 松弛会使私密的自我调节活性减低,皱褶里残留大量死皮细胞、病菌等,容易引发感染,造成私密炎症和其它妇科病。 所以当出现了松弛的女性朋友,一定要谨防妇科疾病问题,因为不仅仅只是松弛问题,还有可能因为松弛引发其他问题了。2.易尿 因松弛导致的私密前壁膨出,当大笑、咳嗽、打喷嚏时腹压增高,容易出现尿失禁。 3.易早衰 私密松弛会导致卵巢功能衰退,子宫脱垂。皮肤也容易变得暗黄,出现早衰、更年期提前现象。 私密松弛是很多女性困扰的问题,幸运的是,我们生活在这个高速发展的时代。市面上的有些产品不仅能让你重获“性”福,还能让 松?痒?干?漏?这些问题得到改变!留给你的只有“高质量人生”。 【昆明丽都私密整形修复中心】您的不二之选,妇科+整形外科双资历医师亲诊,更能保证安全和效果。最近塑美活动已经在火热进行,专属优惠福利怎么能少,赶快扫描下方二维码预约吧。   通过一些私密整复的手段,让女人的私密部位变青春后,紧致、润滑,进而使阴道内PH值正常化,使女性阴道内免疫力提高,降低了妇科炎症感染率。 昆明丽都私密整形修复中心是一家有二十多年历史的好医院。首先是价格方面,其收费全程透明,不会出现乱收费现象,避免了过度治疗的现象,收费合理可以让女性放心选择。 昆明丽都私密整形修复中心各科均采用“一人一诊室”的治疗空间,保持医生与求美者零距离接触的同时,努力维护其隐私性。像阴唇肥大这一类的手术,女性更看重的是手术的保密性,自身情况也能私人化定制。昆明丽都私密整形修复中心很好的做到了,让女性朋友放心来做手术。 昆明丽都私密整形修复中心,为了保证私密手术的完美效果。医院设备仪器先进,准确度高,只有查的准才能治的好。设备专业,检查结果科学,才能为治疗提供有力保障,减少误诊的现象。为了保障求美者的检查治疗,每年都会对治疗设备做专业调试维护。 温馨提示:如果你更加注重手术的安全和可靠性,那么建议选择到正规专业的私密整形医院进行。昆明丽都医疗美容医院·私密整形中心技术院长王艳,从事妇科、产科、私密整形工作三十余年,帮助80000余例女性摆脱私密困扰问题,受到广大求美者的好评与信赖。 昆明丽都医疗美容医院·私密整形中心 塑美活动正在火热进行中,现在预约各类私密项目均可享受专属优惠,请直接扫海报右下角二维码,预约您的专属私密名医。   相关推荐: 售价28万元起,阿维塔11鸿蒙版智能驾驶技术遥遥领先 9月10日,阿维塔11鸿蒙版全国上市品鉴会暨交付仪式-北京站正式开启。作为一款全新车型,阿维塔11鸿蒙版拥有深度定制的鸿蒙座舱、华为高阶智驾系统ADS2.0两大智能王牌,带来焕然一新的智能化用车体验。 与此同时,阿维塔科技还推出了丰厚的购车礼遇:12月31日前下定即享5,000元定金抵25,000元购车款的超值限时优惠,首任车主可享终身三电质保。凭借着全方位的产品力升级和丰厚的购车权益,阿维塔11鸿蒙版上市仅仅七天就获得了大定订单突破5000台的成绩,成为名副其实的爆款车型,持续领跑高端SEV赛道。 作为主打车机系统升级的新款车型,阿维塔11鸿蒙版却并未拘泥于只改车机,而是推出全新的曜黑外观以及运动套件,妥妥的“黑武士”观感。全新的曜黑特调车色搭配运动套件、22寸轮毂及Brembo高性能四活塞全铝黄色卡钳,在满足个性化需求的同时让整车变得更加运动。在整车能耗优化算法的加持下,全系车型得到20-30km的续航提升,续航里程至高可达730km,搭配750V高压超充技术,进一步消除用户的里程焦虑。 在智能驾驶方面,阿维塔11鸿蒙版全系搭载华为高阶智驾系统ADS2.0,将通过OTA解锁ETC收费站通行、机械车位泊入泊出等多项行业首发功能,实现高速路段、城区路段和泊车环节等全场景覆盖的极“智”驾驶体验。 阿维塔11鸿蒙版上手简单、操作丝滑、应用丰富,堪称“座舱天花板”。阿维塔科技携手华为对鸿蒙座舱进行了定制化开发,完成了367项功能体验优化,更首次实现了“三指飞屏”、“小塔随屏走”等11项独有功能。阿维塔用更多的便利和智能化服务,让每一位车主轻松拥有更自然的人车交互体验。此外,通过阿维塔自研功能“情景世界”的融入,整车硬件与鸿蒙座舱深度联动。让车辆以前所未有的方式融入智慧生活的每一个角落。 8月30日,阿维塔科技宣布完成B轮融资,募集资金30亿元,投后估值近200亿元。阿维塔科技顺利完成融资,展现市场对阿维塔科技高速、高质量发展成绩和未来潜力的充分认可。 阿维塔持续用优秀的产品为用户创造与众不同的出行及生活体验,让高阶智能驾驶走进千家万户,体验高阶智能驾驶带来的科技力量。相关推荐: 分付维护中暂不可使用啥意思?微信分期维护中暂不可使用多久最近有不少用户在购物交易的时候都会使用微信分期。但如果发现自己的微信分期用不了了,其实没必要惊慌,下面分析下原因 1、消费的商家不支持 支付时以下情况分付不可使用: 1)转账、发红包、作为亲属卡或其他自动扣费的扣款方式、提现到银行卡等用途。 2)信贷还款、购买理财等,此类交易不支持分付。 解决办法: 只能选择更换其他的支付方式,要么换一家商户进行消费。 推荐个微信分付分期的商家给大家 88375314 微信关注不迷路 可以破解不支持                        以上图片显示国投太康信托提供服务的晚上8点过后就能使用的 2、系统监测交易有风险 使用分付支付交易时系统会对当前交易环境进行监测,若监测出交易存在一定的风险(比如怀疑交易非本人操作,有盗刷嫌疑或者认为消费的商家不正规等等),难免会为了规避风险而限制交易。 解决办法: 可以重新支付试试,若依旧提示有风险,只能更换其他方式进行付款了(比如微信零钱、绑定银行卡等等)。 3、商家未开通商家收款码 用微信分付扫码付款,一般都需要扫描商家收款码才能付款成功,无法扫描个人收款码进行付款。 解决办法: 此笔交易只能使用其他的付款方式。建议后续用户要用分付消费可以多去商场、百货、大修超市等场所,因为此类场所基本都会开通商家收款码。而去小摊小贩处消费就不必用微信分付了,毕竟提供的大多会是店主的个人收款码。         4、消费金额过大超限 如果交易金额过大,风险自然也会更高,系统难免会进行额度限制。一旦超出了系统规定的限额,自然无法支付成功。 解决办法: 微信分付只能等系统限额解除后再用了,该笔交易可以用其他的付款方式进行支付。 5、账户可用额度不足 如果账户内的额度先前消费了不少尚未偿还,当前可用额度低于交易金额,自然是无法用分付支付交易的。 解决办法: 偿还账户里尚未还完的账单欠款,待消费的额度恢复后再进行使用。注意微信分付的还款规则是: 1)每月还已用额度的10%即可使用 ①月末已用额度超过一百:需偿还已用额度的10%,以及上月产生的利息; ②月末已用额度不足一百:需偿还所有额度,以及截止到还款日的利息。 2)随借随还 每次手动提前还款需支付截止到当前所产生的利息。 6、账户被系统风控了 由于用户进行了违规提取操作,或是经常更换不同的设备登录账户、频繁修改账户信息资料,导致账户的风险上升颇高,因此引发了系统的风控。 解决办法: 之后要注意避免再出现风险操作,耐心等待系统风控过去(持续时间大约有一两个月)。注意有时用微信分付频繁交易可能会被怀疑提现,而若实际并未进行过提取操作的话,可以联系客服进行申诉,提供近期交易明细上去进行佐证。 7、额度因还款逾期被冻结 用户用微信分付消费后并没有在规定的还款日(含)之前按时还上款,出现了逾期情况,被系统上报央行征信,在个人征信报告里留下了不良记录,信用因此受损,系统因此冻结额度,微信分付功能被限制。 解决办法: 赶紧将逾期欠款全部还清,然后耐心多积累良好记录以修复受损的征信,建议好好养上三到六个月的信用后再看分付是否能恢复。 8、系统在维护、升级当中 后台系统因为出现故障等缘故正在展开维护、升级当中,在此期间微信分付账户一般会被暂时锁定,系统会暂时停止提供服务。 解决办法: 只要等到系统维护、升级完毕,届时自然会马上恢复正常(所需时间不定,也许几分钟就好,也可能要几个小时,几天时间亦有可能)。    微信分期显示维护中不能用了怎么回事,微信分期国投太康信托额度维护中  相关推荐: 富士胶片沙漠绿化行动25周年 510亩绿化沙地助力防风抗沙  荒漠化是全球性挑战,富士胶片沙漠绿化行动始于1998年,彼时,志愿者们从日本远赴内蒙古恩格贝,与”绿化网络”合作开启了退沙还林事业,希望为中国的绿色生态贡献一份绵薄之力。   今年是富士胶片沙漠绿化行动的25周年,项目开展至今,在科尔沁沙地累积植树52520棵,绿化沙地面积510亩,为当地的防沙治沙做出了积极贡献。   近日,富士胶片沙漠绿化志愿者队伍再次赶赴内蒙古科尔沁沙地,种下300棵樟子松树苗。今年的志愿者队伍由来自北京、上海、广州、深圳、无锡、苏州、济南、西安、长沙、合肥的富士胶片在华关联公司的40多人组成。…

    其他 October 18, 2023
  • OPPO造芯折戟,V荣米开启“芯”征程

    这几年,国产手机厂商小米、vivo、OPPO、荣耀等纷纷入局自研芯片,但造芯这条路漫长且艰难。其中OPPO就于5月12日正式宣布,将终止其芯片公司哲库(ZEKU)的业务。 针对哲库关停事件,在小米财报会议上,小米集团总裁卢伟冰表示,小米自研芯片的投入决心不会动摇;而vivo这边新的旗舰机X90S下月就要发布了,其不出意外会搭载vivo自家的自研芯片V2;至于荣耀这边,今年3月荣耀曾在Magic5系列上亮出自己的首颗自研射频增强芯片C1。 此外,近期在招聘市场中,小米、vivo、荣耀的HR们频繁发布信息,有意吸纳哲库团队离场人员。可以看出,虽然OPPO终止了造芯计划,但其它手机厂商小米、vivo和荣耀却还在继续坚持造芯。 (配图来自Canva可画)   “V荣米”坚持造芯的背后动力 自2019年以来,OPPO已在自研芯片上投入了大量人力物力。2019年12月,OPPO创始人兼CEO陈明永曾表示,未来三年,OPPO将投入500亿研发预算,除了持续关注5G、人工智能、AR、大数据等前沿技术,还要构建底层硬件核心技术以及软件工程和系统能力。畅想很美好,但如今OPPO官方却宣布,因为全球经济和手机市场的不确定性,其退出造芯。有了OPPO的前车之鉴,那小米、vivo和荣耀为什么还要继续坚持造芯呢? 其一,为提升终端产品的竞争力。芯片是手机的核心元器件,掌握芯片研发的自主权可以使手机厂商更加专注于设计和开发高质量的产品,并且可以更好地控制产品的整个生命周期,从而提升产品的整体竞争力。现在的国产手机市场太卷了,同质化竞争非常严重,为了形成品牌独特的竞争力,自主研发芯片便成为了手机厂商的破局关键。 其二,为提升用户体验。自研芯片可以根据手机厂商的需求进行优化,提高性能和功耗比,从而提高用户体验。此外,自研芯片可以更好地与其他硬件和软件进行协同工作,从而提高整体性能。比如华为自研芯片“鸿蒙”,在图像处理方面具备更低的延迟、更低的功耗和更快的响应速度。同时,由于其采用了分布式多核体系结构,以及分布式调度等技术,华为“鸿蒙”自研芯片,也更加适应复杂场景的应用,使得其在智能家居、物联网等领域,发挥着更加突出的作用。 其三,相比OPPO,小米和vivo自研芯片的成本压力相对较小。OPPO庞大的芯片研发团队,这两年遭遇了手机市场下行的强烈冲击,但小米和vivo都采取的是相对较轻的研发模式,它们的研发团队要么是已经独立出去了,要么是维持着较小的规模,并且它们还引入了其他芯片设计服务厂商来协助它们造芯,这样的自研芯片规划带来的成本压力相对较小。 此外,虽然自研芯片存在非常难的技术关卡,但核心芯片的研发能增强供应链的优势,降低采购芯片的成本,厂商生产产品的性价比也更高,有助于手机厂商获得更高利润。 小米:联合造芯 小米是V荣米三家之中入局自研芯片最早的一家,也是目前拿出芯片成果最多的一家。从2014年小米与联芯合力创办松果电子、28nm手机芯片“澎湃S1”立项算起,小米在自研芯片这条路上,已经走了九年。这九年里,小米发布了澎湃S1、C1、P1、P2、G1一共五款量产落地的自研芯片。近年来,澎湃C1、P1、P2、G1这几款小米自研芯片,基本都是在发布时,就已经应用在小米的旗舰手机中。 一方面,小米主要聚焦影像芯片和快充芯片的自研。在小米发布的五款量产落地的自研芯片之中,S1为手机SoC芯片,C1为影像ISP芯片,P1、P2为充电芯片,G1则为电源管理芯片。比如,小米在今年4月18日发布的最新款小米13 Ultra,其配备的便是小米自研澎湃P2智能快充芯片和澎湃G1电池管理芯片,可支持应急续航模式,在仅剩1%电量时,还可以额外待机60分钟,或通话12分钟。 另一方面,小米投资半导体企业,走联合造芯的道路。在小米自研芯片的过程中,一直都在对半导体领域进行投资。据统计,在2020年3月前后,小米已经投资了近20家半导体公司,而到了2021年3月,小米长江已完成56起公开投资。这些投资中涉及MCU、AI芯片、模拟IC、射频芯片、蓝牙芯片、显示驱动芯片、CPU、半导体元件、晶圆生产设备、半导体材料等芯片半导体产业链玩家。 由此可见,小米投资布局的半导体企业的主营业务或核心技术,与小米自研芯片的种类呈现高度相关。根据公开信息,此前的小米澎湃P1芯片为小米自研设计,由南芯半导体代工。另外,根据小米官方信息,小米11 Ultra上采用的三星GN2传感器芯片就是小米与三星联合研发的,其研发周期为18个月,投入了数亿元人民币,其中小米负责了产品功能的定义和其中技术实现的一些细节。 从2014年至今,小米这些年在联合产业链造芯方面下了很大的功夫,也的的确确自研出了五款芯片,并且这五款芯片都应用在了小米的顶级旗舰手机中。基于此,这些年小米的造芯路虽有波折,但走得还是十分坚定的。 vivo: 与联发科深度绑定 除了小米,vivo也是在自家旗舰手机中应用自研芯片较为成熟的一家,从2021年9月发布自研芯片V1开始,vivo最近三年已经连续拿出了V1、V1+和V2三款自研芯片,也是交出了一份不错的答卷。 一来,从芯片能力上来看,vivo聚焦的领域是影像、显示、性能、AI。具体来说,V1是一颗专攻影像的ISP芯片;V1+则在保留影像能力的基础上,增加了显示性能优化能力,比如通过插帧算法提升游戏帧数、视频帧数,或者分担GPU算力减小整体功耗;而最新的V2芯片,则是一颗针对AI大密度算法算力需求定制的“低功耗AI加速芯片”。 二来,vivo自研的这三款芯片,均实现了与SoC协同工作。vivo每款V系列芯片发布时,都会重点强调该芯片与手机本身的SoC进行了深度联合调教,能够让SoC释放更高性能,同时在手机整体用户体验上能够形成一些差异化优势,而其进行联调的手机SoC厂商则是联发科。 比如2022年4月,vivo自研芯片V1+的发布伴随着联发科天玑9000落地vivo X90系列手机。具体来说,天玑9000与vivo V1+的工作方式,不是传统的依靠屏蔽SoC端的某个IP实现两颗芯片的兼容,而是从硬件和软件层面进行打通。以拍照为例,联发科在天玑9000的录像链路中增加了AI-ISP开放架构接口,让vivo的AI算法运行可以功耗更低,运行效果有一定提升。另据悉,从2021年开始,vivo和联发科投入了300多人的研发团队,进行历时约一年的软硬件协同开发,最终实现了V1+与天玑9000的协同效果。 由此可见,vivo在芯片领域的打法显然是“自研+联研”并行,对于V1、V2等非SoC芯片中的一些架构层面的技术,vivo选择自研,而对于自己不擅长并且难度极高的SoC芯片领域,vivo选择与联发科这样的芯片厂商进行合作。 其实,vivo早先也与三星在手机SoC领域有过联合研发。例如,2019年9月,vivo与三星联合研发了Exynos 980,次年11月,vivo和三星联合研发的5nm移动芯片Exynos 1080亮相。值得一提的是,当时Exynos 1080也是首批杀入5nm工艺节点的手机芯片,紧随华为海思的麒麟9000之后。 所以说,从vivo造芯的整体过程来看,vivo初期通过与三星、联发科等厂商合作,尝试了一些“轻定制”的SoC芯片,但2021年后开始逐渐将自研芯片重点放在了与SoC进行协同的芯片上。其核心目的也很明确,就是在SoC方案趋同的大背景下,用自研芯片去实现差异化的体验。 荣耀:造芯之路迈向1到N 相比小米、vivo、OPPO,荣耀入局自研芯片是最晚的,但其也有着造芯的决心。据官方显示,截至2022年12月26日,荣耀的研发人员数量约为8000人,2022年年初荣耀在中国以外的国家和地区有6家研发中心。 一是,荣耀选择自研自身擅长的通信领域芯片。2023年3月6日,荣耀Magic5系列手机发布并搭载了其第一颗自研芯片C1,这颗C1是一枚射频增强芯片C1,简单来说就是负责增强手机通信能力的一枚辅助芯片。比如在地库、地铁、电梯等弱网场景下,这颗芯片可以一定程度上提升手机的信号强度和稳定度。 荣耀首颗自研芯片选择落地通信相关领域,主要是因为其自身有着比较强的通信背景。早在荣耀刚刚独立之时,荣耀早期研发团队中有不少来自华为,结合华为的通信背景,从硬件基础、接收灵敏度、信号发射强度、天线的效率、整个通道的处理能力,以及如何在整个网络实现智能化调度方面,都可以找到一些优化的方向。 二是,根据需求制定芯片战略。在自研芯片方面,荣耀CEO赵明称,会根据公司需要制定芯片战略。无论是选择自研芯片,还是选取第三方芯片,目的都是为了保持产品上最佳的竞争力。据悉,荣耀在自研芯片领域有三到五年的长期规划,会按照不同的技术领域进行思考和布局。只能说,荣耀三月份发布C1只是起点,未来荣耀自研芯片是否会从射频增强芯片拓展至影像ISP芯片、电源管理芯片,都存在可能。 写在最后 如今看来,“V荣米”在造芯这件事上,均取得了一定的成果,但在这成果的背后却是数次的失败。就拿小米来说,其在澎湃S1问世后,小米加紧研发澎湃S2,花了近一年时间进行四次流片。很可惜的是,这四次流片都以失败告终。尤其是2018年3月进行的第四次流片被曝存在重大技术漏洞,需要全部推倒重来。由此可见,造芯之路并不轻松。 尽管这股手机厂商自研芯片的热潮,已经延续了近十年,但OPPO退出造芯也说明了,手机厂商自研芯片所存在的问题。对于仍在坚守的小米、vivo和荣耀而言,未来谁能真正扛起国产芯片大旗?我们拭目以待。   相关推荐: 雅迪冠能发布“超级旗舰”:领略电动汽车的未来 3月30日,“以旗舰,见未来”为主题的雅迪冠能2023超级旗舰全球发布会在广州举办,现场发布了雅迪冠能探索X7、雅迪冠能奢想Q9、雅迪冠能摩登等多款新品,重新定义高品质长续航电动车。 新品不仅展现了雅迪在技术研发、产品设计、用户体验等方面的领先优势,也彰显了雅迪对市场和用户需求的深刻洞察和准确把握,为亿万用户提供更美好的出行方式。 “新国标”后的高端化转型,新系列满足高要求 自2020年起,随着“新国标”的实施,两轮电动车行业进入了一个新的发展阶段。在这个阶段,用户对电动车的需求不再局限于基本的出行功能,而是更加注重产品的品质、性能、美学、舒适和服务。这就要求两轮电动车企业不仅要有过硬的产品能力,还要对市场和用户有自己的思考和准确的认知,以高端化、差异化、智能化等方式提升产品竞争力。 作为两轮电动车行业的领导者,雅迪一直以来都以用户为中心,不断推出符合用户需求和喜好的高品质产品。其中,雅迪冠能系列就是雅迪在高端化转型中的重要抓手。自2018年推出以来,雅迪冠能系列已经累计销量超过1000万台,满足了更多人在不同场景下的出行需求。 长续航作为高品质电动车的根基,雅迪冠能系列在此方面做到了极致。搭载TTFAR3.0增程系统,并匹配突破行业技术瓶颈的TTFAR碳纤维2.0锂电池和TTFAR石墨烯3代Plus电池,雅迪冠能系列实现了超长续航和超强动力,在市区、郊区、山区等各种路况下都能轻松应对。此外,雅迪冠能系列还具备快充、换电等多种充电方式,让用户无需担心续航问题。 美学设计与性能续航之外,高品质的电动车还少不了一个重要的点,那就是智能化。雅迪冠能系列在智能化方面也做到了领先水平。配备智慧云系统和智慧云APP,雅迪冠能系列可以实现手机遥控、智慧导航、智慧防盗、智慧故障诊断等多种智能功能,让用户的出行更加便捷、安全、舒适。此外,雅迪冠能系列还支持OTA在线升级,可以随时更新系统和功能,让用户享受最新的智能体验。 综上所述,雅迪冠能系列是雅迪在“新国标”后的高端化转型中的杰出代表,它满足了用户对高品质电动车的新要求,也展现了雅迪在技术研发、产品设计、用户体验等方面的领先优势。 打造自己的护城河,雅迪的预判赢在研发 好的产品既要满足用户当下需求,更要提前预判未来的趋势,一旦没有差异化,用户自然只会比价选择更便宜的产品。雅迪为何总是可以提前预判未来,并推出符合市场和用户需求的高品质产品?这背后有三个关键因素: 第一,发自内心为用户去想。雅迪的很多成本都放在了细节之处,背后也都投入了专项的研发。比如,为了让用户骑行更舒适,雅迪专门研发了双重减震系统、人体工程学座椅、智能防风护腿等;为了让用户骑行更安全,雅迪专门研发了智能防盗系统、智能故障诊断系统、智能制动系统等;为了让用户骑行更便捷,雅迪专门研发了智慧云系统、智慧云APP、OTA在线升级系统等。这些细节都是雅迪对用户需求的深入洞察和精心打造。 第二、电池、电机、电控等核心部件的自主研发,为高品质提供“长续航”能力。电池是两轮电动车的核心部件之一,而雅迪在电池技术方面有着丰富的经验和强大的实力。雅迪首创的TTFAR石墨烯电池技术,具备36项核心技术专利,并获得弗若斯特沙利文认证,其累计销量已突破4500万只。 此外,雅迪还推出了TTFAR碳纤维锂电池和钠离子电池等技术成果,不断提升电池性能和安全性。电机和电控也是两轮电动车的核心部件之一,而雅迪在这方面也有着自主研发和生产的能力。雅迪拥有自己的电机工厂和电控工厂,并与国际知名品牌合作开发高效、稳定、节能的电机和电控系统。这些核心部件的自主研发和生产,让雅迪在产品品质上有了更多的掌控力和优势。 第三,研发先行,是雅迪的运营理念,每年都会投入大量的资金和人力在研发上。据雅迪控股2022年年报显示,雅迪2022年研发费用较2021年同比增长31.1%,拥有2大CNAS实验室、6家技术研发中心、超1000位研发人员,拥有1890项专利。持续在研发上的高投入,让雅迪建立了属于自己的护城河,也为未来的产品创新和市场拓展提供了强大的支撑。 由此可知,雅迪能够一直提前预判未来,并推出符合市场和用户需求的高品质产品,是因为它有着强大的研发实力、自主创新能力和用户洞察能力,这些都是雅迪在高端化转型中的核心竞争力。 冠能新旗舰发布,重塑行业品质新高度 作为雅迪冠能系列的最新力作,雅迪冠能探索X7、雅迪冠能奢想Q9、雅迪冠能摩登等多款新品在2023超级旗舰全球发布会上惊艳亮相,引发了业内外的广泛关注和热议。这些新品不仅继承了雅迪冠能系列的优秀基因,更在技术、设计、功能等方面进行了全面升级,为用户带来了更加出色的骑行体验。 雅迪冠能探索X7是一款专为探索者打造的高端电动车,它拥有强劲动力、超长续航、智能互联等特点,让用户可以自由驰骋在各种路况下。雅迪冠能探索X7采用了全新的外观设计,以黑色为主色调,搭配红色和白色的装饰线条,营造出一种时尚、动感、硬朗的风格。车身采用了轻量化材料和工艺,减轻了车重,提高了车速。车头采用了LED大灯和双眼投影灯,提供了更好的照明效果和视觉效果。车尾采用了LED尾灯和双排气管,增加了车辆的辨识度和美感。 雅迪冠能探索X7最大的亮点是它搭载了TTFAR3.0增程系统,并匹配突破行业技术瓶颈的TTFAR碳纤维2.0锂电池和TTFAR石墨烯3代Plus电池。这些电池都具有高能量密度、高安全性、高循环寿命等特点。据介绍,雅迪冠能探索X7最大续航里程可达300公里,最高时速可达80公里/小时。 雅迪冠能奢想Q9是一款专为追求品质生活的用户打造的高端电动车,它拥有精致设计、舒适体验、智能服务等特点,让用户可以享受到更加优雅、舒适、便捷的出行方式。雅迪冠能奢想Q9采用了全新的外观设计,以白色为主色调,搭配金色和黑色的装饰线条,营造出一种高贵、优雅、精致的风格。车身采用了高强度钢材和工艺,提高了车身的稳定性和安全性。 雅迪冠能摩登最大的亮点是它支持个性化定制,用户可以根据自己的喜好选择不同的颜色、图案、配件等,打造属于自己的独一无二的电动车。 考虑性能的同时兼顾产品质量,还能满足个性化需求,围绕用户进行产品升级,雅迪在两轮电动车行业的出类拔萃实至名归。 结语 “新国标”的实施,给两轮电动车行业带来了新的挑战,更高的要求倒逼企业重视产品综合性能,而这恰恰成就了雅迪。雅迪冠能2023超级旗舰发布会上发布的多款新品,既是雅迪多年来技术研发实力的集合,也是对追求高品质用户交出的答卷,这将重塑行业品质新高度。 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!  

    May 31, 2023
  • 维布络集团看好中国营商环境,助力中国高质量发展

    维布络日用品(广东)有限公司 维布络集团(Wipro)始创于1945年,1984年来已发展为一家多元业务的全球企业,,足迹遍及60多个国家及地区,超过37个品牌覆盖了个人护理、家居护理、男士理容、健康、调料及包装食品等。集团旗下艾诗品牌从上世纪90年代起一直深耕中国市场,目前该集团在中国的公司已发展为华南地区沐浴露市场份额第三、走珠露及香皂第二、洗衣液第二的品牌矩阵,为千千万万中国消费者提供优质的个人护理、家居护理解决方案。 右一:维布络集团国际业务发展及东亚市场总裁 Nagender Arya 维布络集团国际业务发展及东亚市场总裁 Nagender Arya说:“我们一直深信中国市场,随着广东省营商环境以及日化整体供应链的不断迭代升级,一方面,集团自2016年起重点放在挖掘中国本土品牌的成长潜力、创新能力。我们在广州增城开发区投资建造了集团最领先的产研基地,包括引入国际管理系统、生产设备、搭建人才培养系统,总投资已超过2.58亿元;另一方面,我们致力于深挖本土消费潜力。营销研发团队长期以本土消费者未满足的需求为核心,整合本土品牌的配方优势,利用本地高效的供应链,快速推陈出新,令多个广东传统品牌焕发新活力。比如,芭菲洗衣液、洗衣凝珠以其独特的香柔衣物护理配方,成为华南区第二大品牌。广东传统品牌–滋采沐浴露,我们25年一直钻研中国传统滋润成分–珍珠,提升了珍珠素提纯技术,至今每5个广东家庭即有1家在使用。” 维布络集团非常重视中国市场的迭代升级能力,这是中国制造在国际市场日益举足轻重的原因。过去4年以来,集团对中国公司的研发投入、营销投入有增无减,中国团队开发的新产品非常有趣而且贴近消费人群健康向上的生活方式。比如我们芭菲洗衣液2023年推出的鸭屎香乌龙茶香氛洗衣液,这是行业内第一款中国乌龙香型、七天留香的香氛洗衣液,特别加入国际专利的情绪治愈香精,无论是繁忙职场的白领、畅行在city walk的年轻人,都能随时随地穿出好心情。另外中国市场的电商创新、营销自动化技术、开发及供应链能力,这些都已经成长为目前国际最先进的领域。 该集团高层看好中国的营商环境,尤其重视在华南地区的市场,跟随中国一带一路的战略规划,该集团将进一步支持我们中国的品牌向外发展,从港澳地区出口到东南亚、中东等一带一路国家。 维布络日用品(广东)有限公司首席执行官李颖琳 据维布络日用品(广东)有限公司首席执行官李颖琳介绍,我们深信中国市场的长期增长潜力,并紧跟国家高质量发展战略布局,加大了在中国国内基地的投资和绿色能源的投入,深耕国内消费潜力,深入到更多的下沉市场,满足更多消费场景的需求。同时,努力回馈社会,公司两个基地坚持在本地招聘各行各业的人才,加大与本地高校合作,引入更多年轻毕业生。我们还积极投入中国社会公益事业,与广东本地政府一起帮扶广东省韶关、清远等地区,积极参与到红十字会在多个地区的捐赠活动。 维布络(广东)日用品有限公司管理层感谢广东优越的国际营商环境及政府支持,希望更好地为中国制造业高质量发展贡献外企的力量,让中国制造在国际市场上走得更远。  

    其他 April 8, 2024
  • 曹茜茜监制《永远不会走》:用电影传递教育力量

    电影《永远不会走》的首映礼在北京盛大举行。这部由北京宣传文化引导基金扶持,北京合鼎星光影视传媒有限公司出品,北京影之影视文化传媒有限公司发行的影片,吸引了众多目光。 影片紧扣乡村振兴的时代脉搏,将视角聚焦于乡村教育。其中,由闫子墨饰演的支教老师袁子萧,怀揣着对教育的热爱和对学生的关怀,走进乡村。她不仅为孩子们搭建起了通向未来的桥梁,更在与学生们的共同成长中实现了相互治愈。影片中的每一个画面,无论是在庄严注目礼中升起的五星红旗,还是不时响起的欢快儿童歌曲,亦或是宁静美丽的乡村风光,都为其增添了独特的色彩。“永远不会走”这句台词,更是化作了一句真挚的承诺,深深触动着观众的内心。   作为女一号的闫子墨,凭借入木三分的表演和收放自如的细节处理,成功塑造了一个心怀大爱的支教乡村女教师形象。她饱满的情绪、自然的动作和生动的台词,从出场伊始就紧紧抓住了观众的目光,将大家带入到那个充满温情与希望的乡村教育场景之中,赢得了观众的一致赞誉。 在映后的观众交流环节,众主创纷纷分享了自己的拍摄心得。这是安泽豪导演在大荧幕的处女作,从 2019 年开始筹备拍摄,直至后期制作完成,期间历经三年疫情,且拍摄地点位于山区,困难重重。但安泽豪导演坚定地表示:“公益电影赔钱也要做下去!”正是凭借这样的信念,主创团队齐心协力,逐一克服难题,才成就了这部《永远不会走》。此外,为了支持这部公益电影,所有主创人员均零片酬出演,用实际行动为公益事业贡献力量。   总监制曹茜茜在对北京宣传文化引导基金表达感谢的同时,也对全体工作人员的辛勤付出给予了充分肯定。在谈到创作初衷时,她深情地说道:“教育是一种能够改变三代人的力量,从我们的父辈,到我们自己,再到我们的孩子。”她着眼未来,希望这部电影能够唤起更多人对支教事业的关注,从而大力推动乡村教育的发展。 首映礼上,曹茜茜还积极呼吁大家支持公益电影。她指出,公益电影或许在经济效益上无法与商业片相媲美,但在态度表达和社会现象记录方面,却更加纯粹和直接。当大家投身于支持这部公益电影时,就不仅仅是电影的创作者,更是积极的社会参与者。   现场观众被那些扎根基层、为乡村谋发展、为孩子谋前程的人们深深感动。在感动之余,也纷纷开始思考自己能够做些什么,如何参与到支教事业中去,进而影响更多的人。正如曹茜茜所说:“通过我们的共同努力,创造一个充满理解、关爱和正能量的社会。用爱与光去帮助需要帮助的人,照亮这个世界,共创一个温暖而充满希望的未来。” 电影《永远不会走》真实地反映了在乡村振兴政策的推动下,我国乡村发生的翻天覆地的变化,生动展现了乡村发展的崭新面貌和群众的精神风采。让我们一同走进这部关于乡村振兴与支教老师的动人篇章。

    其他 July 11, 2024
  • 聆听客户声音,直面行业难点,这场客户见面会很精彩!

    直面客户问题,聆听真实声音,5月13日,贝壳杭州站举办2023年首届客户见面会,贝壳浙皖区域总经理周颖、圣都家装杭州大区总经理王玉伟、贝壳惠居杭州负责人邵丹携各运营大部及职能部门负责人,与现场8组客户面对面交流,聆听他们的真实经历,挖掘客户需求与服务问题,进一步提升服务品质。 住,是中国千千万万个家庭绕不开的命题,为品质人居筑梦,承载美好生活,对企业来说,既是使命,也是责任。 “敢于直面问题,解决问题,想尽一切办法对客户好,才能推动企业快速成长,才能促进行业发展进步。”贝壳浙皖区域总经理周颖表示,“举办客户见面会,一是希望帮助客户解决实际问题,二是能够更深入地了解客户需求,倾听客户对我们真实的反馈与建议。” 会议现场邀请到了多位在贝壳进行交易的客户与业主,不少人都提到,“规范”是他们认可贝壳的首要原因,从挂牌、带看到签约交易,贝壳建立起的一系列标准与流程,为一笔笔房屋买卖与租赁保驾护航。 另一方面,贝壳联合新经纪合作品牌推出的服务承诺,也深受消费者认可,“我是今年3月在德佑门店买的房,签约前经纪人就跟我介绍了安心服务承诺,比如交易不成退佣金 ,比如物业欠费先垫付,这就让我很放心,后来我还推荐亲戚来买房。”客户施先生提到。 杨先生买的房正在通过圣都进行装修,这是他第四次进行房屋装修,他表示对比之前的装修经历,装修过程中往往会出现各种需要额外增加的费用,而圣都在这一点上就很透明,还有十怕十诺的服务保障。 敢承诺更敢赔付,是贝壳及合作伙伴对服务品质的坚决态度。基于行业特性,贝壳针对服务过程中高频出现的问题,制定了多项服务承诺,为消费者风险兜底。2022年,贝壳平台各品牌在房产交易、装修、租赁等居住场景服务承诺履约退赔金额超 4.8亿元。 经纪人是房产交易中的重要桥梁,其服务能力往往决定了客户业主的服务体验,因此经纪人的专业培养就备受关注。 骆先生就曾通过贝壳合作新经纪品牌大屋购买了一套房,他提出经纪人的房屋维护能力还要加强,“现在大家买房都是先通过线上看的,业主卖房周期又长,可能之前挂牌的时候还是满五唯一,期间业主又买了一套就不唯一了,就需要维护这套房的经纪人及时更新,平台也要加强监管。” 无独有偶,客户华先生与钱先生也表示,消费者的信息来源往往是依赖经纪人的,税费怎么核算、水电费的差距是多少等等细节都需要经纪人告知清楚。 “有的经纪人一看就是刚入行的,专业能力不够,尤其是很多新人入行都是从租赁做起的。”业主虞女士表示,在出租房屋的过程中,自己接触了很多经纪人,专业水平参差不齐,作为业主来说肯定不放心把房子交给不成熟的经纪人。 育人、留人是行业发展的重要命题,也是提升消费者居住体验的必经之路。为此,贝壳为房产经纪人、签约经理、家装设计师、工长等居住服务者开设了多类型的培训,截至 2022 年底,贝壳经纪学堂线上共有7800门课程,覆盖了超过56万名学员,线下课程 4003节,覆盖了33.8万人次,家装服务者专项培训参与人数也达到10312人。 服务者专业化培养体系建设仍任重道远,现场各品牌负责人也表示讲进一步加强服务者培训,延长岗位沉淀时间,提高专业服务能力。 此外,现场客户业主还提出了优化合同条款、拓宽装修产品线、规范租赁签约流程等建议,都一一得到回应,后续贝壳将用实际行动去提升服务品质,攻克一个个行业难题,并帮助每位服务者更好地服务消费者。 “有尊严的服务者,更美好的居住”是贝壳不变的使命。2023 年,贝壳将把“对消费者好”的服务理念贯彻到底,夯实品质服务体系,助力居住消费健康发展,让居住更美好!   相关推荐: 天狮集团巴基斯坦20周年会圆满结束,开启投资发展新征程 2023年2月19日,天狮集团巴基斯坦大会在巴基斯坦费斯拉巴德板球体育场成功举行。来自世界各地的25000天狮人,巴基斯坦政府领导、高级健康专家、行业领袖和25000天狮人,他们有梦想、有影响力、能够引领全球发展,共同庆祝天狮集团巴基斯坦分公司成立20周年,见证天狮巴基斯坦市场取得丰硕成果,开启全球投资发展新征程。 2月19日,天狮巴基斯坦成立20周年大会暨天狮集团全球投资启动大会圆满结束。巴基斯坦国家和部级政要和行业领袖出席了会议。     英勇坚定的天狮人,不顾个人安危,顾全大局,冒着风险,坚定地推进天狮战略的落地。因为天狮全球化平台,天狮伟大的企业,天狮幸福的大家庭,体现了我们的寄托和期望,忠涛总、王飞总、文静总亲自参观了巴基斯坦投资合作的重要部门政要,宣传天狮品牌,推广天狮产品和投资项目,体现了天狮在巴基斯坦20年的辉煌历程,不断努力工作,努力进取,体现了巴基斯坦团队合作伙伴的骄傲和荣耀,体现了全球管理人员的努力和汗水,新老合作伙伴聚集在一起,快乐,满意,将会议的收获分享传递到各个市场,让世界上的天狮人收获更多,让世界上的天狮人充满幸福,世界上的天狮三全战略,欢迎全球市场的大发展,良好的发展!相关推荐: 告别朱镇豪,水井坊会不会重蹈洋高管的覆辙?文:向善财经 作者:刘能 2月24日, 被誉为“中国白酒第一坊”的水井坊突然发布公告称,朱镇豪因个人身体健康原因,决定自2月25日起辞去董事、副董事长、总经理、战略与执行委员会委员、提名委员会委员等职务。同时,朱镇豪亦辞去公司法定代表人职务。 随后经董事会决议通过,自3月1日起由英国人Mark Anthony Edwards(艾恩华)代为行使水井坊的总经理职责。   消息传出,市场一片哗然。既有猜测朱镇豪突然辞职的真正原因,又有担心新任的洋高管会对中国的白酒市场水土不服,但更多的是在观望新来的洋高管会不会出现朝令夕改的战略方向变动?其又能不能收拾好水井坊当前面临的增长失速的“烂摊子”? 毕竟艾恩华之前的五位前辈们似乎都没能为水井坊找到一条特别光明的未来…… 水井坊——打工皇帝的尽力局? “滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。是非成败转头空,青山依旧在,几度夕阳红”。 回顾“打工皇帝”朱镇豪在水井坊任职期间的成绩,相信不少人的评价可能都是“有功有过,大功大过”。 一是有“功”的一面,朱镇豪算是带领水井坊走出2020年营收、净利负增长困局的“关键先生”。 2019年7月,危永标接任总经理。仅仅14个月后,危永标因个人原因宣布辞职,成为水井坊上任时间最短的一位总经理。危的离任,留下的是一副营利双降的烂摊子。据天眼查APP数据显示,2020年上半年,水井坊实现营业收入8.04亿元,同比下降52.41%;净利润1.03亿元,同比下降69.64%。其中,二季度净利润亏损8785.49万元。   同年9月,朱镇豪出任水井坊代理总经理,2021年6月“转正”为总经理。虽然刚上任的朱镇豪最终也没能逆转2020年水井坊的颓势,但是随后其便开始动作频频,对井台等核心产品升级、参股组建高端白酒销售公司、发力体育营销,持续推进品牌高端化战略等等。 进入疫情的第二年,数据显示,2021年水井坊实现营收46.32亿元,同比增长54.1%;归属净利润为11.99亿元,同比增长64%,股价也从接手时的每股60元左右的价格一路攀升至最高点159.09元,成为白酒股新的“神话”代表。 但也正是在这一年,水井坊给朱镇豪开出的年薪达到了851.3万元,不仅位列白酒行业第一,更是第二名舍得酒业的4倍,是茅台、五粮液、洋河、汾酒等一二线名酒企业高管薪酬的5-10倍,堪称白酒界的“联想——杨元庆”。 二是有“过”的一面,在2021年高增长之后,朱镇豪掌舵下的水井坊再度出现了增长失速的困境,品牌市场动销甚至比以往还要疲软乏力。 进入2022年,水井坊的业绩便开始了大变脸。数据显示,2022年第一季度水井坊营收同比增长14%至14亿元,但净利润却不足4亿元,同比下滑13.54%。并且从最新公布的年度业绩预告来看,2022年水井坊营收同比增长约0.9%,归属于净利润同比增长约1.4%,扣非净利润同比下降约4.3%;销售量与上年同期相比减少约 257千升,同比下降约2.3%。 受此影响,截至到今年2月27日,水井坊的股价已回落至82.89元/股,虽然仍比朱镇豪接手水井坊时的价格要高出不少,但相较与2021年的巅峰时期,现在几乎还处在腰斩价位。 这还没完,深入水井坊财报来看,截止到2022年前三季度,水井坊销售费用为9.208亿元,同比增长16.65%,超过营收增速且占营收比例为24.4%。但问题是,水井坊如此之高的销售投入,却似乎没能换来市场动销端的爆发。 具体表现有两点:一是水分较大的合同负债;二是居高不下的存货。 白酒行业的合同负债主要表现为先款后货,即经销商先打款,厂商后发货。所以合同负债的指标越高,就说明渠道更加看好品牌,而品牌对于渠道的主导话语权也就越强。 在这方面,截止到2022年前三季度,水井坊的合同负债为9.756亿元,不仅比半年报时的8.57亿元,多了1亿多元,更同比增长了12.01%。而9亿多元的合同负债,对于总营收尚未超过50亿元的水井坊来说,看起来似乎极为可观。 但值得注意的是,在水井坊的合同负债中,不只有经销商的预付款,还有相当大的一部分所谓的“市场支持费”,即常见的经销商回扣。 以2021年为例,水井坊合同负债为9.59亿元,其中经销商的预收款仅3.39亿元,另外6.2亿元为经销商的市场支持费,在营收中占比达到13.19%。所以如果抛开市场支持费,在可查询到的2022上半年合同负债中,水井坊经销商的实际预收款仅为1.25亿元,比2021年大幅减少了2亿多元。 这就意味着,尽管水井坊有着“中国白酒第一坊”等名酒品牌头衔,并且其还在不断加大对市场销售费用的投入,但终端市场的渠道经销商们却似乎并不看好水井坊未来的市场增长前景。 或许正因如此,截止到2022年前三季度,水井坊存货攀升至22.1亿元,同比增长12.16%,占总资产比例超33%,位居历史高位。此外,其货周转天数虽然相较半年报时1292天的阶段高点,现在已经下降至1028天,但整体存货周转速率仍未回归正常水平。 对此,白酒行业分析师蔡学飞曾表示,“虽然存货状态与公司产能有一定关系,但销售费用与存货金额同时增多,大致说明产品动销率有一定问题。”因为如果水井坊投入了更多的销售费用,但市场库存和存货周转天数却反而增长,这就意味着其存货变现能力越来越慢,整体竞争力可能处于下滑态势,那么其产品的市场动销情况自然可想而知。 尽管白酒越老越香的产品特性,使得水井坊白酒存货减值计提的可能性不大,但是长期存货也会降低资金周转效率,增加运营风险。事实上,自进入2022年以来,在报告期内水井坊经营活动产生的现金流量净额已实现了三连跌,分别为-35.66%、-99.48%和-23.25%…… 洋高管喝不惯中国酒? 再来看此次朱镇豪的突然辞职,虽然水井坊公告表示辞任的原因是个人身体健康问题,但不少投资者却似乎并不买账,甚至在某第三方交易平台上,有部分媒体和股民投资者们猜测道“可能与朱镇豪在水井坊时期安排亲信、排除异己和任人唯亲等内部管理问题有关”。 不过由于该说法缺乏实质性证明,向善财经对此不置可否。 但值得一提的是,朱镇豪的辞任也似乎确实没有影响到水井坊的股价走势,甚至在公告完后的开盘第一天,也只是微跌0.99%。这从侧面或许就不难看出资本市场对于朱镇豪操盘水平的认可程度和评价情况。 当然,无论如何,水井坊的朱镇豪时代终究成为了过去式,真正需要期待的是新高管的空降能不能为水井坊带来新的增长动能? 在这方面,或许是基于水井坊的过往管理经验,向善财经注意到不少投资者似乎并不看好即将走马上任的英国人Mark Anthony Edwards(艾恩华)。 原因不难理解,一方面自帝亚吉欧入主水井坊以来,从2010年到2015年,水井坊曾连续迎来了两位“洋帅”,分别是来自英国的、帝亚吉欧原大中华区总裁的柯明思和外聘而来的美国人大米。 但遗憾的是,前者在2013年因“个人工作变动”而离任,至于后者则是在2013年、2014年连续交出了两份营收大幅下降,净利持续亏损,甚至水井坊还被“ST戴帽”的惨淡成绩后,2015年9月,大米以“与家人长期分居”为由提出了离职。 此后,水井坊便迎来了范祥福、危永标和朱镇豪三位“国人”高管接手。虽然从成绩来看,三位“国产高管”并不算特别突出,但相较于前两位“洋高管”的表现却要更胜一筹,所以这很难不令人担忧新来的英国人艾恩华会不会同样出现对中国白酒和中国资本市场水土不服的问题…… 另一方面向善财经注意到,包括即将上任的艾恩华,水井坊的6任总经理履历中虽然都有着啤酒、洋酒或快消品方面的市场操盘经验,但也共同缺乏对中国白酒市场的管理经验。 另外,广大投资者们对于水井坊的不少品牌营销动作都颇有微词。比如在营销方式,水井坊主要以体育营销和文化营销为主,侧重的是圈层营销。具体来看,水井坊在近年来先后启动了与中国冰雪大会、WTT世界乒联、国家宝藏等大IP的深度合作。同时在去年7月初,水井坊还于成都创办了“以桌会友·成就美好城市论坛”系列活动,并邀请著名导演贾樟柯监制《以桌·会友》微电影,从球桌、酒桌、圆桌三个视角阐述水井坊全新的IP理念。 虽然乍看之下,在体育领域开辟出的白酒营销思路似乎颇具新意,但深入来看,水井坊选择的运动消费场景却与白酒品类之间,似乎有着天然的矛盾性。比如不少股民投资者就曾在某互动平台表示“水井坊有不少体育营销,白酒文化似乎是讲究和谐典雅,建立和谐关系,职业体育是一种竞斗文化;是否有矛盾的感觉?毕竟不是运动功能饮品……” 其实从赞助的运动项目来看,乒乓球这样的大众运动,与水井坊想要的高端产品定位似乎也存在着一定程度上的认知冲突。而相比之下,泸州老窖的国窖1573常年赞助的高尔夫球比赛可能要更胜一筹。因为高尔夫球作为一种竞技强度较低的高端休闲运动,面对的大多是高净值人群,这不仅与国窖1573本身的高端定位相吻合,更能借此反过来带动国窖1573品牌用户圈层的精准破圈,从而实现了1+1>2的营销效果。 另一方面则是文化理念,最直接的表现是在今年春晚上,五粮液、舍得酒业和洋河股份们几乎以不同的方式霸屏了整个央视春晚。至于其他白酒品牌,即便没能抢得央视春晚亮相的机会,但也迅速转头盯向了地方卫视春晚。比如老白干酒赞助了2023河北新春晚会,而古井贡酒则是又赞助了2023年江苏卫视和安徽卫视春晚。 可以说,在面对中国人最重视的节日IP之一的春节,各大本土白酒品牌们几乎做足了营销准备。但在这方面,由外资控股的水井坊却好像没有加码跟进,而网上可以搜索查询到的营销动作也只是寥寥几篇“水井坊为股东们推出了新春购酒福利……”。 要知道,相比各种体育营销,春节营销无疑更能体现出中国传统白酒团聚宴饮的文化特色。而且今年还是三年疫情以来的第一个出行不受限春节,更是白酒行业复苏的关键节点,所以即便企业不带品牌,只带市场销量,今年春节也理应是水井坊们不容错过的营销主阵地。 但遗憾的是,水井坊却似乎没能借此迎来2023年的品牌开门红。这也难怪曾有投资者在互动平台上直言道“水井坊需要懂中国市场的管理层来执掌了,公司许多赞助的广告,一点都不符合喝酒人的气质……” 那么问题来了,即将走马上任的英国人艾恩华会是那个更懂中国白酒市场的掌舵人吗?答案不言而喻…… 声明:股市有风险,入市需谨慎。文中信息及作者观点不构成投资建议,投资与否须自行甄别。另:所涉企业信息,均来自原企业的公开披露信息。相关推荐: 2023哈尔滨冰雪博览会“最喜爱的商品”评选活动报名启动3月17日至19日,由哈尔滨市人民政府主办、哈尔滨市贸促会主办的2023哈尔滨冰雪博览会将在哈尔滨国际会展体育中心举行。 为了深入挖掘冰雪行业的优秀产品,树立行业产品标杆,提升企业品牌形象。冰雪博览会组委会同时举行 “最喜欢的冰雪产品”评选活动,将评选出5件观众最喜欢的冰雪产品。 一、注册流程 1. 报名时间:2023年2月10日至2月24日。 2….

    May 15, 2023
  • 服务缩水、新规被视为霸王条款……海底捞缘何深陷泥潭?

    作者|闪电 编辑|Duke 来源|钛财经 被誉为“火锅之王”的海底捞,似乎在声誉方面要“跌落海底”了。 近段时间,甚至是近年来,海底捞成为热搜榜上的“常客”。而对于一家餐饮企业来说,频繁登上热搜显然不会是因为各种正面事件。显而易见的是,海底捞深陷于负面舆论的风暴中。与之相对应的,是海底捞的财报中数据有些“冰冷”,危险信号在不断传递出来。 冰冻三尺,非一日之寒。海底捞走到现在的窘迫处境,是诸多问题长时间积累下来且没有正确处理所导致的。在服务、品质、新规等多个维度,海底捞都饱受诟病。而在批评之下,海底捞好像愈发难以受到消费者的青睐。这也意味着,海底捞会面对营收、盈利等方面的问题。或许,海底捞的未来处于一片迷雾中。 乱象显现,在多维度饱受诟病 雪崩时,没有一片雪花是无辜的。 海底捞陷入如今的处境,自然是与自身在多个维度上表现乏力有直接关系。尤其是在服务、品质、新规等多个维度上,海底捞因种种乱象饱受诟病和批评。 首先,在服务维度上,海底捞引以为傲的差异化优势在逐渐消失。如,在今年5月23日,江苏苏州有网友称凌晨到海底捞就餐,被告知需要排队,但里面有很多空桌,质疑其饥饿营销。该门店给出的回应是,晚上服务员本身就不多,若顾客超出接待能力,会关闭一些就餐台,海底捞从未使用饥饿营销的经营手段。 虽然听起来这份回应没什么问题,但若是不能匹配消费者的用餐需求、没有做好提前的预测去展开服务,只能说明服务体系尚未真正达到让消费者满意的程度。 而消费者质疑海底捞的“金字招牌”——服务,变得越来越差,显然不是个例。在今年5月16日,海底捞还陷入了“饮料门”,#海底捞推荐收费饮料不说明#一事登上了热搜榜。有消费者在网上反映,去海底捞吃饭时,刚坐下来就被问要喝什么水,但是没有说要钱,并且把要钱的酸梅汤和免费的柠檬水放在一起问。 这件事引起了网友们的广泛关注和讨论,对海底捞表示了怀疑和不满。毕竟对于消费者来说,不清楚的收费规则和信息给用餐体验带来不便,也让人怀疑商家是否诚信经营。 此外,海底捞的服务备受批评,还体现在不再主动送上小零食、将免费牛肉粒换成植物蛋白“味伴侣”、服务员不主动倒饮料及下虾滑等。甚至连海底捞员工自己也承认,“从2019年开始,大家工作都有懈怠感,没那么积极。” 其次,在品质维度,海底捞已经不再是顶尖品质的代名词,甚至出现负面事件。在今年3月21日,广东惠州一名消费者在社交媒体上发布视频称,其在惠州华贸海底捞就餐时在肉丸里吃到一条虫子。视频显示,消费者正拿着肉丸蘸取酱料,滚动的白色肉丸里钻出一条蠕动的白色虫子,这不禁让人对海底捞的食品安全产生质疑。 随后当地市场监管部门对涉事门店进行了检查,未发现食安问题,疑似“活虫”的部分实际为肉筋。按照常理说,有了官方解释已经足以还海底捞“清白”,但有部分消费者依然认为海底捞的品质在退步。 要知道,早在2020年7月,就有消费者从海底捞乌鸡卷中吃出了硬质塑料片,甚至因此出现不同程度胃部痉挛和便血的症状。此外,据南方都市报报道,2022年9月,有消费者质疑海底捞猪肚鸡汤底是粉料冲泡,而该料包配料表上标有“植脂末”和“氢化植物油”等反式脂肪酸来源。 最后,海底捞的新规让不少消费者难以接受。今年3月14日,#海底捞要求必须点锅底#登上热搜榜。时至今日,该话题阅读量高达4.7亿,讨论量为1.5万。当时有网友曝出海底捞已经不能点4个清水锅了,必须付费点一个锅底才能下单,且不能自带锅底。 据海底捞表示,禁止单点清水锅是今年的新规定,在全国门店统一执行。海底捞之所以出台这个新规定,与网上各种教网友花最少的钱吃海底捞的攻略,或许有直接关系。这也能从侧面看出,海底捞的压力很大,不得不防止极少部分人去“薅羊毛”占便宜。 另外一个新规,是海底捞宣布禁止消费者自带食材。要知道,海底捞曾在2017年推出自带食材服务,部分门店允许自带食材。但如今却取消了这个规定,自然让人难以接受。虽然海底捞给出的解释是“出于对食材管理和安全用餐的考虑”,不过这样的理由显然难以服众。更多的人认为海底捞是迫于经营压力,为了赚得更多营收,才出台了这样的新规。 整体来看,近年来海底捞的乱象集中显现。当服务优势丧失、品质持续滑坡、新规影响体验后,海底捞在消费者眼中的品牌形象不断降低。海底捞此前打造的优秀品牌形象,几乎要消失殆尽。 海底捞深陷泥潭,难以自拔 在服务、品质、新规等多个维度饱受诟病,证明海底捞自身的确出现了复杂的问题,也有可能让其深陷泥潭,难以自拔。 很明显的一点是,在越来越多的消费者对海底捞避而远之后,后者的营收、利润等都出现下滑迹象。而当营收、利润下滑后,海底捞无力继续创造差异化价值且问题不断,这又导致自身不再受到消费者的青睐。退一步说,即使海底捞凭借种种紧缩的策略,让营收和利润在短时间内回升,却又会对自身造成长期的负面影响。 疫情期间,餐饮行业遭遇重创,海底捞也同样没法避免,只能通过种种举措来求生。2021年11月,海底捞宣布启动“啄木鸟计划”,初衷是降本增效,通过持续闭店等一系列调整措施,摆脱经营层面的重负。 其中,精简员工也成为必然之举。2021年底,海底捞有超14万名员工。而据财报数据显示,截至2022年中,海底捞员工总人数101041人,减少了超4万人。服务人员的减少,意味着海底捞最大的优势——服务在受到重创,服务显然不如以往细致。 而随着疫情情况的好转,海底捞又在去年9月启动“硬骨头计划”,重开了关停的部分餐厅,全年新开24家海底捞餐厅,同时恢复48家关停的门店,并关闭50家“经营表现欠佳”的餐厅。这并不意味着海底捞在完全回暖,而是采用更加激进的做法,在管理、运营层面变得更为“抠门”。 海底捞此举,短期内看起来也收到了一定成效。在2023年4月,海底捞公布2022年财报。财报显示,海底捞2022年实现收入347.4亿元,同比下滑15.5%。好的信号是期内实现扭亏为盈,由去年亏损41.6亿元,升至盈利13.7亿元。营收与利润的“冰火两重天”,说明海底捞压缩成本的做法取得了效果。 但成本的节省,存在两个非常具有争议的因素。其中一个就是上面提到的,“禁止单点清水锅,要求至少点一个锅底”。海底捞通过此举提升了人均消费水平,利润也随之上升。另一个因素,则是海底捞的部分门店下架美甲服务,让自身的特色服务不复存在。 也正是种种类似的举措,让不少消费者对海底捞的印象大打折扣。可以说,海底捞能在营收大降的情况下实现扭亏为盈,是将服务、品质等当成了牺牲品。这样一来,海底捞从长期层面看在陷入恶性循环中。 需要提一下的是,海底捞的股价已经从巅峰时的85.78港元/股,降到2023年6月5日收盘时的17.50港元/股。虽然在此期间股价偶有反弹,但我们也能看出,资本市场并不看好海底捞的未来发展和走向。 此外,数据显示,2023年1-4月全国餐饮收入15888亿元,同比增长19.8%。经济复苏力度逐月加大,餐饮成为拉动经济增长的稳妥手段。与此同时,消费者的心态在发生巨大变化。根据红餐产业研究院发布的《2023年中国餐饮消费趋势》报告显示,消费者的就餐消费更加“务实”,花钱上也更加审慎,消费回归理性,“只选对的,不选贵的”。 同时,报告提到强复苏中的餐饮市场给中小微餐饮提供了前所未有的机会,价格下探与品质上行结合的高性价比餐厅精准激发了消费者进店消费的欲望。在这样的大环境下,海底捞如今的策略是否还能持续下去,将自己拉出负面舆论的漩涡,并实现基业长青?显然,海底捞的未来得打上大大的问号。 相关推荐: 【基层医生实录11】禾悦儿科创始人刘莉医生:快节奏的就诊模式不应是医者本心,我有我的方法和原则! 初见刘莉医生,甜甜的笑容中带着一股自负,她称自己是一位妥妥的“愤青”,但其实从沟通的过程中来看,在愤青的态度背后,反而是一种理性和淡然。虽然年龄只有三十多岁,但刘莉对于很多事情都已看透,甚至有一种“得之我幸,失之我命”的哲学境界。 因为坚持心中的热爱与初心,因为想沉淀自己实现新的可能,因为想让更多的家庭得到更全面系统的救治,刘莉医生毅然辞去了在华西医院的工作,成立禾悦儿科诊所,现在的她,以自己新的方式延续着从业之初的那份热忱。 坚定心中所想 成立禾悦儿科诊所帮助千万家庭 刘莉医生在2019年的时候辞去了华西医院新生儿科室的工作,在旁人眼中这是一个大胆且需要勇气的决定,但对于刘莉自己来说,她清楚自己要什么,更渴望去实现心中未完成的梦想——开一家自己的诊所,用真心真情服务每一位病人,让他们有在家的舒心和踏实。                                       刘莉医生(右一)正在接受医家头条的采访 谈及到离职原因,刘莉医生坦言表示一方面是因为自己想回归到家庭,给到孩子更多的陪伴,另一方面是因为大医院的就诊模式实在不适合自己,快节奏的问诊方式只允许医生在每位患者身上停留两分钟,但对于细心的刘莉来说这实在无法做到。 为了达到最佳的就诊效果,刘莉认为只有与患者踏下心来细心交谈,才能更深层次的发现疾病出现的根源所在,并通过与患者的沟通,也让患者自己清楚自己未来该如何调理身体,这才达到了最佳效果!                                              刘莉医生耐心地与患者沟通 她也回想起自己当时在华西医院就诊时的一些趣事:“当时我的就诊速度太慢了,连旁边我的医助都嫌弃我,有的时候甚至那边都需要问我调整剂量了,而我和病人的沟通还没有结束。但其实对于我自己来讲,这并不慢,因为我要对每一位来我这里看病的病人负责!这是我作为一名医生的职业原则!” 后来刘莉自己创业成立禾悦儿科诊所后,虽然不像在大医院里工休分明,创立诊所后也有很多困难和挑战,但刘莉却从不喊辛苦和疲惫,她说自己找到了最初自己从事医生职业的那份态度,自己实现了自己的价值,这是最有意义的!      …

    June 6, 2023
  • 谱写低碳发展交响曲,碧然德多举措引导绿色消费

    当前,我国绿色消费潜力巨大,但面临消费理念尚未深入人心、相关配套制度不健全等问题。2022年国家发展改革委等七部门联合印发的《促进绿色消费实施方案》提出,到2025年,绿色消费理念深入人心,奢侈浪费得到有效遏制,绿色低碳产品市场占有率大幅提升;到2030年,绿色消费方式成为公众自觉选择,绿色低碳产品成为市场主流。作为推动绿色消费的中坚力量,企业当如何承担起责任,又该如何迈出绿色发展步伐引导绿色消费,碧然德中国董事总经理袁骏在做客第一财经《首席评论》和可持续频道联合推出的《低碳的交响》系列特别节目时,分享了碧然德的绿色发展实践经验。 绿色消费是指各种消费主体在经济活动的全过程当中,都要贯穿着绿色、低碳、循环这三个基本概念。企业倡导绿色消费不是单纯的理念输出,还应生产绿色产品满足消费者的绿色需求。多年来,碧然德在生产、经营中始终把可持续发展放在重要位置,多举措践行低碳理念,强化产品绿色属性。碧然德旗下滤水壶所采用的滤芯,主要原材料来自于天然椰壳,对环境更友好。在产品包装上,碧然德用瓦楞纸外盒代替了彩盒,减少过度包装和漂白工艺,将四色印刷改为单色印刷,减低油墨对环境的污染。 企业践行绿色发展,倡导绿色消费需有始有终。为此,碧然德还在打造环保滤芯的基础上,发起了“滤芯回收”计划,携手有资质的环保机构把滤芯外壳的塑料做回收利用,“给滤芯第二次生命”。截至目前,碧然德已累计回收滤芯数量15万余枚,这些滤芯均由消费者主动寄回。由此可看出,企业积极倡导绿色消费的行动,极大推动了消费者的绿色意识“觉醒”,为形成绿色消费风尚按下了“加速键”。 值得一提的是,碧然德还把绿色饮水、绿色消费的模式引入养老院中,进行更多渠道的推广普及。据了解,碧然德以“健康养老,从一杯好水开始”为主题展开活动,旨在为老年人提供健康、安全、高品质的饮水的同时,用过滤水取代养老院的瓶装水,从而减少塑料瓶的使用。袁骏讲到:“通过该项目碧然德可以给养老院提供健康的饮水,不需要消耗瓶装水,只需给每个老人都发一个杯子就好。” 随着“双碳”目标的提出,我国可持续发展的路径更加清晰,绿色低碳正全面融入生产生活的方方面面。未来,碧然德也将继续践行绿色发展理念和“双碳”战略,做大绿色供给,推动绿色消费,助力保护我们赖以生存的自然环境和海洋资源,为全球可持续发展贡献智慧和助力。     相关推荐: 春风吹住了慢动作,春日里的良食随便果 春风吹暖了大地,也吹住了人们的慢动作,人们在春天里驻足赏花流连美景,旅游市场也在快速回暖升温。根据文化和旅游部数据中心的预测,在2023年我国国内旅游人数约为45.5亿人次,同比增长约80%;实现国内旅游收入约4万亿元,同比增长约95%。即将到来的“五一”小长假,将会有一波本地游、周边游、跨省游、出境游的高峰。而外出旅行有怎么能少了春日里的良食——随便果,作为调剂味蕾和身心的健康零食伴侣,随便果总能在不同场景不同时刻带来惊喜。 舟车劳顿来一颗。旅行的第一天可能有一半的时间是花在赶路上。坐飞机俯瞰祖国大好河山,坐游轮饱览三峡山水风光,坐火车环游南疆壮丽,坐大巴游刃穿梭不同景区,自驾游体验别样风土人情。不同的交通工具总有不一样的沿途美景,但也都少不了一时的舟车劳顿,更有甚者会出现眩晕不适之感。这时一颗随便果可以改善焦虑,酸甜的口感沁入心脾,缓解肠胃里的不良反应,让您能更加自在领略沿途美景。   吃多喝多来一颗。来到旅行目的地,将美景尽收眼底之后,也要一饱口腹之欲。新疆的大盘鸡、内蒙古的烤全羊、重庆的麻辣火锅、调味多变的川菜、玲琅满目的广式早茶等等让人们垂涎欲滴,邀上三五好友大快朵颐,把酒言欢,别是一番滋味。筹光交错正浓时适时来一颗随便果,辅助消化肠胃里的食物,守住这份微醺的感觉,接着品茗赏景,也许旅途的慰藉、幸福就在此刻。 赏景小憩来一颗。秋实春华,岁月在无声中悄然流逝,读万卷书,行万里路,三月花正开,四月的风正轻。漫山遍野的红杜鹃,开满故乡的油菜花田,落樱缤纷的樱花,春风十里的桃花,五光十色的郁金香,让人们沉醉在春天里,在这样的静谧中,我们看到了一切的美好。这时品味一颗随便果,仿佛大自然的味道在口腔里绽放,人间至味是清欢说的就是现在,这样一份油然而生的心境,就是旅行的意义。 在春天里,带着随便果去旅行,感受被春风吹住的慢动作,不疾不徐去体会春天的万物生发,从容不迫的面对这个多彩绚丽的世界。是一种修行,也是一种态度,让所有的情绪都有了归途。相关推荐: 王老吉啤酒相比普通啤酒有什么优势?代理怎么样?最近王老吉啤酒很火,不论是酒吧还是KTV,甚至吃个宵夜都能看到有人喝。王老吉麦吉威适合很多消费场景,包括酒吧、KTV、商超、便利店、自动售卖机等。之所以能大火,也很大程度因为王老吉麦吉威精酿啤酒确实与普通工业啤酒不同: 工业啤酒是采用 玉米、淀粉、米碎等这些代替了麦芽,经过短时间的发酵出来的啤酒,为了节省成品一般工业啤酒出品后还会兑水,所以行业里也叫“水啤”,工业啤酒的好处就是酿造原材料便宜,成本低,发酵快,可以快速大量的生产。劣势显然,口感差、容易上头、口味寡淡。   而王老吉麦吉威精酿啤酒则不同,采用拉格精酿工艺,酿造过程中不添加水稀释,不过滤,最大限度的保留了酵母营养物质,是百分百的原生态健康啤酒,不仅香气有层次,口感更加醇厚。原料方面,王老吉麦吉威精酿啤酒选用纯正高端麦芽、啤酒花,代替工业啤酒使用的低成本原料纯天然无添加更健康,可满足不同消费者的多种需求。王老吉麦吉威喝起来很顺,喝完后不容易上头,成为越来越多人选择的精酿啤酒。 不过,想要喝王老吉啤酒也要当地有代理上了才有得卖,如果还没有代理商地区是买不到得,那些想做王老吉麦吉威精酿啤酒的还有机会抢个名额,具体要怎么做呢?王老吉啤酒是采用一地区一代理政策,大到省代小到县代、区代都是可以的。要拿多少市场来做,全凭自己资金实力。做王老吉啤酒代理主要是进货款,其他场地租用、人力支出占比不高。一旦消费场景都打通了,接下来更多就是卖货进货,简单粗暴的生意吖!  相关推荐: 时机将至,名创优品或将再掀起一波消费热浪北京时间2月28日,名创优品发布2023财年中报,财报显示,2023财年第二季度营收规模有所收窄,但净利润、毛利率、门店数量均实现了不错的增长,总体表现可圈可点。 (资料来源:富途牛牛) 此外,值得一提的是,近日名创优品在广州举办了全球品牌战略升级发布会,宣布公司下一步品牌转型升级战略,不仅提出海外市场业务持续扩张,也提出了若干重要转型方向,值得市场关注。 减收但增利,即将迎来行业增长期 具体而言,2023财年中报显示,第二季度名创优品实现收入24.94亿元;第二季度实现利润3.60亿元,同比增长95.4%;毛利率为40.0%,同比上涨8.9个百分点,环比上涨4.3个百分点。整体营收规模虽有所收窄,但净利润及毛利率均实现了不错的增长。 (资料来源:同花顺) 再将时间维度拉长,事实上,前几个季度名创优品就在盈利能力上取得了较大的增长,2023财年前两个季度净利润(7.64亿元)已超过2022财年全年净利润规模(6.40亿元),实现了跨越性的增长。这主要是因为国际业务的收入贡献增加,毛利率通常高于国内业务,从2021年同期的25.9%增加到本季度的39.5%,另外,品牌战略升级相关的新产品贡献了更高的毛利率,公司在成本方面也进行了更有效的控制。 而与净利润涨势截然不同的是,从上年同期以来,名创优品的营收增长速度逐渐下滑,直至2023年中期出现逆增长。虽然公司净利润规模在持续增长,但营收的下滑也发出了不妙的信号。 (资料来源:同花顺) 对此,财报也做出解释,具体原因主要在于疫情影响。根据名创优品的估计,线下公司门店的总客流量在10月、11月和12月分别下降了27%、36%和34%,相应期间的销售额分别下降了23%、32%和30%。此外,名创优品临时关闭的门店数量在11月下旬达到峰值,超过950家。 宏观来看,其实整个线下零售行业均面临客流和业绩压力。据行业研究报告不完全统计,2022年全年实体零售多个业态合计约7000家左右实体门店关闭,其中,商超关闭超过1000家,服饰门店关闭4000余家,美妆个护关闭700余家。 以同属生活百货零售赛道的无印良品为例,2022年财报显示公司营收同比增长9.4%,归母净利润分别同比下滑27.6%,无论是其本土市场日本还是最大的海外中国市场表现均不尽如人意,不排除其自身运营上存在瓶颈等原因,但国内外零售行业现状低迷的影响不可忽视。 不过,随着疫情管控政策放松,消费动力将逐渐增强,进而带动整个零售板块走向回暖。看向名创优品,财报显示2023年公司线下销售开始出现较大反弹,2023年1月份销售额同比增长约40%,春节7天假期销售额同比增长约25%。 可以预见,疫情影响的余波结束后,整个线下零售行业将迎来增长期。 海外市场“开疆拓土”,机遇与挑战并存 在目前业务增长战略上,名创优品聚焦全球门店网络扩张,尤其是海外市场的抢滩与渗透。 不同于已初步站稳脚跟的国内市场,名创优品在暂未大力开疆拓土的海外市场有着较为充足的增长空间。虽然近两年疫情影响延缓了名创优品重点发力海外市场的计划,但随着大环境趋势逐渐明朗,名创优品再次显现了其扩张海外市场的野心,以期寻求更大的增长空间。 从目前名创优品海外市场发展情况来看,其展现了不可小觑的实力。财报显示,名创优品的海外业务在持续扩大,报告期内海外市场带来收入9.9亿元,已占公司收入的40%,是过去三年的最高水平。并且,截至2022年12月31日,名创优品海外市场门店数量为2115家,同比增加238家,环比增加88家,扩张态势良好。 名创优品海外市场中,美洲市场的表现颇为亮眼。财报显示,截至2022年12月31日的6个月内,名创优品除中国外的亚洲国家GMV达到1.89亿元,美洲的GMV达到2.02亿元,欧洲的GMV为0.33亿元,其他国家为0.30亿元。除中国外的亚洲国家门店的平均年化收入为170万元,而美洲国家则达到290万元。 结合数据来看,名创优品未来发展形势大好,但放在大环境中,名创优品海外市场扩张之路仍是机遇与挑战并存。 根据Retail Customer Experience发布的研究报告,60%的成年人表示疫情前他们偏向于选择线下购物,现在线下购买率已经降到了37%。可以看到,随着线上电商零售的繁荣以及疫情的影响,全球线下实体零售在过去几年的市场份额遭到了较大的挤压。不过,《2022海外零售消费白皮书》也指出,在全球范围内,59%的消费者仍然更喜欢在实体店购物。 (资料来源:《2022海外零售消费白皮书》) 可见,虽然海外零售市场发展大趋势在向线上转移,但线下实体市场并非完全失去竞争力,全球仍存在超过一半消费者对线下购物持有更积极态度。而与此同在的,也是较为紧张的竞争局面。 名创优品出海一方面要与各国市场上本土企业竞争,如美国本土的Dollar General、Five Below,另一方面也需要与同样在开拓海外市场的跨国零售品牌对抗,如无印良品、大创等日本大型零售品牌。 以生活百货赛道国际头部企业无印良品为例,其自1991年便开始进军海外市场,足足比名创优品早了20余年。其财报显示,截至2022年8月底,无印良品在日本开设了493家门店,海外开设了579家门店,海外业务逐渐成为其发展重心。 不过,不同于无印良品的品牌定位,名创优品以轻资产快速扩张战略实现了全球渠道网络的快速铺开,建立了较为强大的渠道网,报告显示,截至2022年底海外市场开设2115家门店,从门店数量上赢下一局。 与无印良品这般强劲的竞争对手相比,名创优品出海的优势在于其能够基于构建的强大供应链体系通过规模化定制直采实现降本增效,并通过性价比优势以及本地化运营策略向海外提供多样的sku矩阵,报告显示,截至2022年12月31日止六个月内,名创优品平均每月推出超过560个SKU,为消费者提供超过7600个可选的核心SKU的广泛产品组合,而美国本土零售品牌的上新速度基本半年一次,远远低于名创优品每月一次的频率。 但是在原创设计能力上,名创优品还是有待改进空间,亟需增强原创IP造血能力。并且,随着低价市场不断被填充,其未来与名创优品的国内及海外市场竞争或许会更加激烈。这种情况下,必须更加关注专注产品创新。 产品为王,开启品牌战略升级之路 在近日举办的品牌战略升级发布会上,名创优品宣布了未来发展方向,主要聚焦于三个转变:从渠道品牌升级为产品品牌;从零售公司升级成内容公司;将顾客升级为用户。可以看出,名创优品将在品牌定位上做出较大升级。 随着步入下一个十年发展期,名创优品不再甘于仅做生活百货渠道零售商,而是期望基于自身十年铺开的强大渠道网络来搭建自营品牌矩阵,以期推出更高毛利的自营品牌产品或逐渐掌握定价权来提升公司盈利空间。 从品牌成长角度来看,随着IP价值、品牌价值、内容价值在如今时代越来越受到消费者的青睐与重视,除了部分功能性商品之外,被赋予上述属性的零售商品能够获得更高的商业价值从而赢得消费者的买单,“内容为王,品牌至上”再度成为市场的主流。 另外,在国内生活百货零售赛道出现了越来越多的后起之秀,也有着更加细分的发展趋势,越来越多竞争者加入其中挤占赛道,也给名创优品的市场地位带来了不小的威胁与挑战。 对于名创优品而言,若仅仅依赖渠道网络在如今的内容时代或许无法实现更加跨越性的突破,缺乏造血能力意味着无法收获更多的品牌黏性消费者从而稳固市场份额。因此,名创优品开启品牌转型升级也是寻求企业突破口的必然之势。 近年来,名创优品也意识到内容属性的重要性,其基于年轻人的需求和喜好,侧重IP联名和设计,并将IP打造作为产品创新的焦点。此前,名创优品与迪士尼、漫威、皮克斯等国际知名IP的联名产品在市场上获得了火热追捧,今年其也将与侏罗纪公园、超级马里奥、宝可梦,芭比娃娃等IP建立新合作。 为了增强产品设计能力,名创优品还在中国、美国、日本、韩国成立了四个设计中心,以打造自身的IP矩阵。同时,名创优品整合超1100家优质供应链企业,还首次纳入WGSN、潘通等全球顶尖的潮流和消费趋势洞察机构,以精准把握市场需求,使产品开发更具前瞻性。 尽管市场竞争激烈,但随着零售业迎来发展东风期,可以预见,名创优品自身原有业务的发展或将迎来拐点从而摆脱营收下滑的趋势,加之不断进行海外市场扩张,以IP设计为起点的品牌转型升级之路开启,名创优品或将再掀起一波消费热浪。 作者:海岛 本文来源:美股研究社(公众号:meigushe)-旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道美国科技股和中概股,对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们  相关推荐: 元宇宙赋能“造车”:从营销噱头蜕变为“生产力工具”文字:谈话说人工智能 作者:郑开车 元宇宙在2023年初又有了新的故事。 工业和信息化部最近表示,2023年将实施详细的政策和连续措施,加快元宇宙等未来产业的规划和布局。许多地方政府也采取了相应的措施,如沈阳皇姑区和百度将共同建设百度(沈阳)元宇宙数字产业基地,上海将引进汽车元宇宙研究所、汽车元宇宙销售公司等元宇宙相关企业。 根据天眼查APP,云南、吉林等地也有相关企业注册。   政策推动元宇宙的实施可能会令人惊讶。毕竟,当元宇宙概念兴起时,它引起了很多争议。一些公司利用数字货币、NFT等概念的炒作来收获年轻人,影响不好。科幻作家刘慈欣也公开指责元宇宙是“精神毒药”。 最令人惊讶的是,扎克伯格将Facebook改名为Meta和All 一年后,这家高举元宇宙旗帜的公司遭遇了股价暴跌、创始人财富急剧下降和裁员,其巨额投资的结果受到质疑。 那么,在汽车行业,元宇宙会从概念炒作阶段进入商业阶段吗?汽车公司和供应商展示了哪些元宇宙应用值得关注? 科技巨头争相入局,汽车行业点燃“元宇宙之火”? 由拉斯维加斯组织的CES 2023(国际消费电子产品展)点燃2023年元宇宙“第一把火”。 在展览现场,英伟达发布了一些基于元宇宙的服务更新及其在汽车领域的应用。值得一提的是,英伟达并没有简单地展示他的新技术,其元宇宙平台赢得了原始设备制造商的青睐。 在CES期间,梅赛德斯-奔驰宣布将使用英伟达Omniverse平台来设计和规划制造和组装设施。换句话说,英伟达即将授权汽车公司利用元宇宙平台建设智能高效的数字工厂。 第一把火点着,国内也随风而动。 大洋彼岸的CES 2023年刚刚结束,1月10日,国内“AI一哥”百度随后召开了Create开发者大会,发布了希壤MetaStack独立元宇宙解决方案。据百度副总裁马杰介绍,所谓MetaStack就是“帮助合作伙伴快速构建元宇宙解决方案,解决开发效率低、运维成本高的问题。” 据了解,在MetaStack的帮助下,原本需要 6 元宇宙的开发从一个月到一年,现在最快 40 天就能完成。平均效率可提高30%以上,同规模运维可降低一半成本。 就双方新闻发布会展示的计划而言,百度和英伟达在汽车领域的元宇宙布局重点不同。英伟达Omniverse是降低成本,提高生产效率,为客户服务,包括自建工厂的主机厂和OEM工厂,而百度的MetaStack更像是一种数字营销工具。…

    其他 May 17, 2023
  • AI走向“尽精微”时代,神州数码如何助力更多企业实现AI软着陆?

      文 | 智能相对论 作者 | 沈浪 大模型的广泛应用和持续进步提升了现有AI系统的智能水平,也实实在在地加速了AGI时代的到来。当各行各业都在进行数智化转型,AI如何软着陆成了各大企业都需要思考的焦点问题。 日前,以“AI着陆 创想无界”为题,由神州控股、神州信息、神州数码集团联袂打造的数云原力大会2024在深圳召开。在这场技术盛宴上,神州数码提出了全新的关于AI着陆的价值主张,其副总裁、CTO李刚表示:当“致广大”已被充分表达,神州数码反而愈加坚定以客户为中心的“尽精微”,才是真正实现AI着陆的当务之急。   其中提到的“致广大”与“尽精微”,出自《中庸》,全文为“致广大而尽精微”,意思是说做事既登高望远、胸怀大局,又落细落实、积微成著。对应AI行业的发展来说,AI着陆在于把小事做好,把技术落到实处。 如今,神州数码着力提供以客户为中心的AI着陆加速引擎,其背后的核心理念正是出自对“尽精微”的判断。那么,这样的路径真的符合AGI时代的发展趋势吗?换句话说,坚持“尽精微”的AI赋能,是否能解决企业客户的焦点问题?值得思考。 AI走向“尽精微”时代? 以客户为中心坚持“尽精微”是否能解决当前企业应用AI的痛点?关于这一问题的解答,主要还得回归行业的发展现状来看。 目前,随着AI在各行各业逐步迎来规模化应用,其相关的领域如技术迭代、数据处理、算力资源、行业应用、绿色发展等都在同步发生改变。对应的,企业想要用好AI,也将面临着一系列的新问题和新挑战。 其一,比较直观的一个新感受,在技术迭代层面,AI不仅要处理特定任务,还要展现出更广泛的理解、学习和适应能力。这就要求AI算法要更加精细,模型迭代也更加复杂且高效,能够处理更多维度的数据和更复杂的场景。 在这个阶段,企业就不得不面临一个严峻的问题:当单一的AI大模型无法解决企业复杂的业务需求,多模型选择和配置成为新的方向。企业便需要考虑多个大模型之间的选择和配置问题,进而才能协同发挥出应用的AI能力,达到数字化转型升级的结果。 其二,在数据处理与应用层面,AI能力的精进需要高质量数据的投喂,大量的无效数据被进一步筛选淘汰。那么对于企业而言,如何在一个综合性能力较强的平台上获取专业的、深度的、全栈的数据服务,用好自家的数据资产将是AGI时代用好AI能力的关键步骤。 其三,在算力资源层面,随着AI的广泛应用,算力相关的问题逐步爆发,例如算力资源供给不足、利用率过低、能耗过高、收费太贵以及多元异构复杂部署运营等等。企业在AGI时代亟需能提供全方位算力服务、解决好算力问题的专业服务商和平台,来解决这些问题,确保算力供给日常化、专业化,全面支撑AI应用落地。 其四,在行业应用层面,企业对AI能力的需求也不再是处理简单的自动化任务,而是能结合行业痛点、企业实际情况等把AI技术落实到细微处,提供专业化、定制化的解决方案。由此,企业就不得不面临如何把行业Know-how与AI技术协同应用的问题,这需要企业与AI服务商展开更深度的合作模式和达成更紧密的合作关系。 其五,在绿色发展层面,当AI应用成为常态,企业就需要考虑如何可持续发展的问题。这其中涉及能耗、资源利用率、商业模式等一系列绿色发展问题。简单举例,企业一旦选择了适合的AI服务平台,必然不会轻易进行迁移,因此如何选择适合的AI服务商和平台以及双方之间采用什么样的合作模式,都将是企业需要考虑的问题。 总的来说,AI发展到今天这一步,随着行业应用的深化,越来越多的细节问题需要重视和解决,以“尽精微”的理念去践行,才能真正推动AGI时代的加速到来。 AI软着陆的新范式 诚然,“尽精微”只是一个方向,具体的行业应用如何开展,需要业内企业不断去实践并探索出相应的范式。神州数码在数云原力大会2024上发布一系列产品服务和新见解,从中总结AI软着陆的新范式大致落在三个关键点,或许可以成为接下来行业发展的共识。 一、软硬兼顾。只有软件是无法完全发挥出AI应用的价值,随着AI应用的深化,数据处理、算力供给等层面更需要高效响应,以及强大的资源池化、灵活调配和强大的端侧能力。因此,硬件产品的加持与软件进行协同逐步成为行业AI解决方案的标配。   正因如此,神州数码不仅推出异构智算调度运营平台(HISO)和异构智算加速平台(HICA)两大平台产品,帮助企业客户在整个异构智算资源池中匹配最优算力组合,从而有效解决GPU服务器集群间和集群内部的资源池化和调配问题,大幅提升算力利用率与可用性。同时,神州数码还推出一体化交付的神州鲲泰全液冷整机柜,依托硅光加液冷技术,有效解决节点和节点间互联的能耗问题。通过优质的智算基础设施产品,神州数码正助力企业获取更优质的算力服务,进而满足AI应用的爆发性需求和常态化发展。 二、模型多元化配置。在企业实际场景中,通用大模型+行业大模型依然无法有效满足企业日益复杂的业务需求,已经成为业界共识。与之相对的,在企业的数字化转型过程中, AI大模型的多元化配置也逐步成为AI服务商和企业的必经之路。 神州数码在数云原力大会2024上发布的神州问学迭代版本——AI原生赋能平台,在实现了一站式企业级大模型集成和运营的基础上,更深层次地聚焦企业实际场景落地的细致需求,打造Agent工程、企业知识治理、模型训练与管理三个功能模块,多层面解决企业在应用AI能力上的关键问题。 类似的,目前业内对大模型产品的发布和更新一直在强调系列化,即以多个不同参数规模或专业领域的垂类大模型相互协同,共同解决企业的业务发展问题。随着这一趋势的强化,模型的多元化配置也将成为常态。 三、行业Know how+。不针对行业痛点或是企业业务需求的AI应用无法深入为企业带来相应的价值。当前,企业对AI需求不再停留在基础的通用解决方案,逐步深入企业业务发展的专业领域,须与行业Know-how充分结合,进而实现技术与行业专业知识的高度融合。 在数云原力大会2024现场,神州控股、神州信息所带来的一系列AI解决方案基本离不开与企业客户的深入探索。像神州控股在昆山打造的公共数据运营平台,就以AI能力对接了大量公共数据信息,并通过智能化的分析挖掘,才达到相应的服务效果。 未来,任何一项AI能力的落地都将无法忽视行业Know-how的结合。AI技术的有效落地是建立在理解行业痛点和需求之上的延伸,否则只能是停留表面的通用解决方案。 AGI时代属于更多的企业 神州数码副总裁、CTO李刚在接受媒体采访时,提到了对于当前AI时代的一个认知:这次AI浪潮有个特点,即ChatGPT这样一种超级应用出现以后,每个人都似乎摸到这个新的技术、新的应用。 AI发展至今,也正是如此。如果说“致广大”是属于巨头企业的主场,那么当AI走向“尽精微”阶段就是属于更多企业的大舞台。其本质在于,随着AI应用的深入探索,相关的细节问题如数据处理、算力供给、模型研发、算法迭代等等被解决,越来越多的企业有机会应用AI,从而打造自己的数字化能力。   在数云原力大会2024开幕式上,神州数码牵头启动了“DC·AI生态创新中心”,其中的见证者就包括德勤、IBM、思科、红帽、深圳市人才产业园、新一代人工智能产业技术创新战略联盟、Adobe、高科数聚、香港生成式人工智能研发中心等多家企业和机构。 AI正在形成强烈的市场吸引力,吸引一批又一批企业参与其中。在这个阶段,注定是百花齐放、百舸争流的时代。而这样的时代盛况,也意味着AI有了软着陆的基础环境。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务,这是智能的服务NO.262深度解读 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。 相关推荐: 护童:呵护成长的每一步 在孩子的成长道路上,家长们时刻关注着孩子的健康与成长。而护童作为一个专注于儿童健康成长的品牌,致力于提供一系列的产品和服务,为孩子们打造一个安全、健康、快乐的成长环境。本文将深入探讨护童品牌的不同特点,揭示其在市场上的独特魅力。 护童品牌始终把孩子的安全健康放在首位。无论是产品设计还是材料选择,都经过严格的筛选和测试,确保符合国家标准,并且不含有害物质,不会对孩子的健康造成任何危害。护童的产品可以让家长们放心,让孩子们健康成长。 护童品牌注重产品的人性化设计,从细节处体现出对孩子的关怀。无论是学习桌椅还是护眼灯,都考虑到了孩子的身体特点和使用习惯,采用符合人体工程学的设计,保护孩子的视力和脊椎健康。此外,一些产品还具有可调节的功能,能够根据孩子的个性需求进行灵活调整,为他们提供更舒适的使用体验。 护童品牌秉承着环保节能的理念,致力于减少对环境的影响。护童的产品采用环保材料制造,注重能源的节约和循环利用,减少对环境的污染。此外,护童还积极参与环保公益活动,履行企业社会责任,为环保事业贡献自己的一份力量。 除了提供优质的产品之外,护童还注重提供贴心的售后服务。无论是产品咨询还是售后维修,护童都能够及时响应并提供专业的帮助,让消费者感受到品牌的用心和关怀。护童用心服务,用心呵护每一位消费者。 护童品牌在产品制造工艺上精益求精,注重每一个细节的处理,确保产品的质量达到最优水平。经过严格的质量检验,护童的产品稳定性和耐用性得到了充分的保障。家长们可以放心选购护童的产品,为孩子提供一个安全、健康的成长环境。 护童品牌以其安全健康、人性化设计、创新科技、环保节能、贴心服务和精湛工艺等特点,成为了家长们为孩子选购健康成长用品时的首选之一。护童,不仅是一款产品,更是家长们对孩子健康成长的关怀和呵护。  相关推荐: 大模型时代,华为与中软国际携手“打通AI落地应用最后一公里”文 | 智能相对论 作者 | 叶远风 大模型驱动千行百业智能化变革已经成为广泛共识,下一步的问题是,企业要如何更好地推进? 近日,“2024中关村论坛系列活动——第二届北京人工智能产业创新发展大会”在北京国家会议中心成功举办,其主题“更安全、更开放、更普惠——让大模型真正成为新质生产力”为大模型的走向定了调。   而值得关注的是,该大会唯一战略合作伙伴中软国际的一系列能力、产品及方案的展出,官方提出的“打通AI落地应用最后一公里”,则将大模型如何走向应用落地、推进智能化转型升级进行了系统呈现。 从政企需求出发,在华为以及昇腾AI的帮助下,中软国际趟出了一条解决企业大模型推进问题的道路。 挑战:面对“更陌生”的大模型,客户需要完成“最后一公里”跃迁 大模型仍然是政企智能化转型升级的一部分,而针对智能化转型,一份对中国多个行业的500多家大型企业决策者进行的调研报告显示,80%的企业因为缺乏自身相关的能力基础、人才储备、变革经验等,希望能够得到外部全面的而非某些维度的支持。 到了大模型时代,毫无疑问,随着复杂性的进一步提升,组织的这种渴求只会越发明显。再加上,大模型本身带来的技术进步节奏几乎以周为单位,一小段时间没有跟上,就有可能陷入被动的竞争局面,留给企业们的时间窗口也变得越来越短。 于是,单一维度的大模型服务已经无法满足市场需要,能够真正全程帮政企组织完成应用落地、实现“最后一公里”跃迁的服务迫在眉睫。 中软国际副总裁、AIGC研究院院长、解放号总裁万如意在《解放生产力,共赢新生态》主旨演讲中提到,大模型不仅仅是提供“工具”,而应该成为客户企业的“伙伴”,其实,当下的政企客户们也需要的是“伙伴”,而不再只是卖生产力工具的外部合作方。 破局:华为与昇腾助力,中软国际“打通AI落地应用最后一公里” 在本次大会上,中软国际展示了灵析问数产品解决方案、JointPilot灵析平台、“问系列”大模型应用一体机、模型工厂整体服务能力、大模型运营管理系统LMBSS、AIGC咨询服务及落地案例等AIGC产品、服务和行业方案。 中软国际提出“打通AI落地应用最后一公里”的理念,可以通俗地理解为,在整合大模型应用架构各层能力和资源后,提供一站式从算力到模型到应用全面打通的能力,满足政企客户的具体业务需求。 换句话说,在中软国际的构想与实践中,所有复杂的东西都由其消化承担,政企客户组织只需要面对屏蔽了技术复杂性、解决了建设细节问题的友好界面,在提升生产力、实现业务增值的全程中,灵活高效的获得大模型赋能支持。 例如,中软国际灵析问数解决方案融合了中软国际场景大模型与数据分析核心技术,让客户无需掌握复杂的SQL知识,通过自然语言文字或语音对话即可完成深入数据挖掘、辅助提供决策建议,让管理者、业务人员及分析师轻松完成多种业务场景下的数据查询、数据分析以及结果的可视化输出。   此外,中软国际JointPilot灵析平台以赋能大模型应用落地为目标,提供“全过程AI应用一体化平台”,从模型和资源封装接入、数据/知识检索能力增强、应用编排生成和合规约束……所有大模型落地必须要有的能力,被“包圆了”。 目前,中软国际构已经建了一套“模型工厂”整体服务,这是一个面向行业客户提供大模型开发和应用服务的专业平台:  …

    其他 May 17, 2024
  • AIGC学习宝典——「风变·AI成长计划」来袭!

    近期AI赛道热度持续攀升《中国互联网发展报告(2023)》数据显示,2022年,我国人工智能核心产业规模达到5080亿元,人工智能企业数量达4394家,占全球15%,居全球第二。 AIGC相关技术在强化内容创作、优化玩法、助力本地化翻译等多个层面具备广阔应用空间,众多企业纷纷布局AIGC技术层面,刺激了AIGC应用岗位的需求爆发。同时,用户还可以发挥AI在素材原画生成、代码辅助编写、开发测试等领域的生产优势,提升工作效率甚至实现创收。 在AIGC创造的机遇面前,普通人如何与时俱进获得成长?,「风变·AI成长计划」课程以输出结果为导向,利用核心技巧和工具深度结合的优势,帮助广大用户抓住AIGC红利,获得AI应用及实操能力的持续成长,在鱼龙混杂的AI教育市场脱颖而出,备受用户好评。 为提升学习体验,降低学习门槛与上手难度,「风变·AI成长计划」课程强调从高效专业的项目制练习和专业导师陪同引导的一站式教学服务出发,全方位锤炼用户的AI应用能力。其中,AI绘图、AI智能对话、AI视频创作三大训练营从不同维度对用户进行针对性训练,如AI绘图训练营的专项训练,涵盖AI绘图入门到商业应用的不同环节,以输出结果为导向、按周为单位,让用户在完成训练之后输出专属作品集,以交付验证学习成果。 以应用实操为方向,「风变·AI成长计划」课程还可以免费提供当前主流的AI绘图和AI对话的工具功能。在自研AI工具平台(AI EDU)上,用户通过【AI艺术家】和【AI对话大师】功能模块,科学合理运用AI工具提升内容生产效率,有效降低AI工具费用成本。除此之外,风变AI成长计划课程持续跟踪AIGC领域最新动态和应用,创新开设集合案例和工具箱的AIGC前沿站,帮助用户紧跟AI发展趋势,持续迭代能力。 在教学过程中,针对线上教学互动性不足的局限,「风变·AI成长计划」课程1对1安排专业导师进行指导。专业导师包括AI科研&应用领域专家、新技能教学领军人物等,曾参与多项职业标准制定,教学经验丰富,可以为用户提供督学、指导、答疑等服务,全程陪跑助力用户完成课程学习目标。 在AI时代带来的新技术浪潮前,「风变·AI成长计划」课程为数字化人才培养创新教育方式、方法,让更多用户接轨时代发展,掌握人工智能时代的思维与技能,学在当下赢在未来。 相关推荐: 今日份健康小知识:读懂云南白药胶囊说明 远离云南白药副作用   叮咚~今日份的健康小知识奉上,请查收。大家家中的小药箱里是不是都有云南白药胶囊呀,很多人都是冲着其中的云南白药配方才备在家中的。但是呢小编也发现部分朋友并没有仔细阅读云南白药胶囊说明书,导致出现一些云南白药副作用。那今天我就带大家来关注云南白药胶囊说明书里的几个小重点。        首先就是云南白药配方的云南白药胶囊的这三大禁忌一定要记住。第一点就是孕妇禁用!孕妇禁用!孕妇禁用!重要的事情说三遍。第二点是对本品过敏者禁用。第三点是皮肤及黏膜破溃、化脓者禁外用。记住这三大禁忌咱们就能避免大多数云南白药副作用了。   其次则是一些注意事项。比如在食用方面,咱们在服用云南白药胶囊期间不宜同时服用含半夏、瓜蒌、瓜蒌子、瓜蒌皮、天花粉、川贝母、浙贝母、平贝母、伊贝母、湖北贝母、白蔹、白及或其制剂。还有就是服药期间及停药后一日内,忌食蚕豆、鱼类及酸冷食物。   最后呢,怎么服用要云南白药要胶囊也有很多人不清楚。刀、枪、跌打诸伤,无论轻重,出血者以及月经过多、红崩的记得用温开水送服。瘀血肿痛、未流血者和妇科各症用酒送服。毒疮初起,服1粒,另取药粉,用酒调匀,敷患处,如已化脓,只需内服。其他内出血各症均可内服。特别要注意的是凡遇较重的跌打损伤可先服保险子1粒,轻伤及其他病症不必服。   大家都知道云南白药胶囊里有国家保密配方——云南白药配方,具有化瘀止血、活血止痛、解毒消肿之功效。问世百多年来,云南白药以其独特、神奇的功效被誉为“中华瑰宝,伤科圣药”。所以大家只要注意以上的禁忌与注意事项,就能安心使用云南白药胶囊避免出现云南白药副作用哦~相关推荐: 暖先森石墨烯地暖,呵护自然,让温暖与绿色同行在如今这个环保意识日益增强的时代,人们对于环保节能的呼声越来越高。而地暖作为一种新型的供暖方式,正逐渐被越来越多的人所接受和使用。然而,传统的地暖方式仍然存在一些缺陷,比如能耗大、使用寿命短等等。为了解决这些问题,暖先森石墨烯地暖应运而生。 暖先森石墨烯地暖是一种新型的地暖供暖方式,它采用了石墨烯材料作为发热体,具有很高的导热性能和较低的能耗。与传统的地暖相比,暖先森石墨烯地暖的能耗仅为其一半左右,而且使用寿命更长。 此外,暖先森石墨烯地暖的使用不仅能够带来温暖的感觉,还能够保护环境和节约能源。在使用过程中,暖先森石墨烯地暖不需要使用任何燃料,也不会产生任何废气废水,不会对环境造成任何污染。而且,由于其能耗较低,使用暖先森石墨烯地暖可以节约大量的能源,减少二氧化碳的排放,为环保事业做出了积极的贡献。 与此同时,暖先森石墨烯地暖的安装非常方便,可以适用于各种地面材料,不会对地面造成任何损坏。 作为一种新型的地暖供暖方式,暖先森石墨烯地暖的出现,将会对未来的供暖方式产生很大的影响,让温暖与绿色同行,让我们一起呵护自然,为环保事业做出更多的贡献。相关推荐: “高端品牌TOP100”发布,五大老字号入选榜单近日,高端品牌实验室正式发布“2023中国最具价值高端品牌TOP100榜单”,老凤祥、云南白药、同仁堂、片仔癀、全聚德等5个老字号品牌上榜,“平均年龄”达255岁。 在上榜的老字号品牌中,3个是中成药品牌,1个是珠宝品牌,1个是餐饮连锁品牌。 以片仔癀、同仁堂、云南白药为代表的中成药品牌,根植于中国传统的中医药文化,凝聚了老祖宗的智慧精华,在新的时代不但焕发出勃勃生机,而且在现代企业制度的加持下价值日益突显,深受消费者的喜爱。 老凤祥是唯一登上全球奢侈品50强的中国内地品牌。它将中国文化与珠宝首饰相融合,散发出浓郁的东方文化,与海外奢侈品品牌形成了巨大的区隔。 全聚德则是中餐文化的代表,其经典产品烤鸭已成为北京的一张文化名片。 这些老字号品牌,不仅是中国老百姓耳熟能详的品牌,而且正成为进军高端品牌的一股不可忽视的生力军。 在创立时间上,在入选的老字号中,片仔癀最为“高寿”,为468岁;同仁堂次之,354岁;老凤祥、全聚德诞生于19世纪,分别为175岁、159岁;最“年轻”的云南白药,也有121岁了。 中国大公司的平均寿命只有7到9年,为什么这些老字号历久弥新?经历时间的腥风血雨而再度振兴?原因在于,它们文化底蕴深厚,品牌认知源远流长,这背后当然是对品质底线的坚守,特色的产品的追求,品牌的魅力也在于此,它可以令历经风雨而不倒,甚至可以令企业起死回生。 推出这份品牌榜单的高端品牌实验室相关负责人表示,照此情形看,中华老字号品牌具有相当巨大的挖掘潜力,需要有识之士、相关品牌的管理者加以高度重视,积极作为。 相关推荐: 糖啵虎与蒙牛合作,打造更多健康美味甜品,让你尽享无限快乐!近年来,健康饮食的概念在人们心中越来越重要。这不仅体现在餐桌上,甜品上也同样受到了关注。糖啵虎,一直致力于将健康甜品带给消费者。为了打造更多健康新鲜美味甜品,糖啵虎与蒙牛牵手合作,携手创造更好的明天。 糖啵虎是一家复合型甜品集合店,从成立以来,一直坚持采用优质原材料,不断创新工艺,推陈出新,为顾客带来多种高品低价的可口甜品。 蒙牛作为全国知名品牌,有着过硬的品控能力。蒙牛奶源采用综合管理,从源奶到成品,历经100项常规检测+37项抽检项目,确保每一滴牛奶皆品质上佳。并且,蒙牛牛奶乳蛋白含量提升至3.2g/100mL,臻达营养与美味的更高水准。 糖啵虎与蒙牛的携手合作,足以说明蒙牛对于甜点行业尤其对糖啵虎品牌的认可。糖啵虎则很好的通过蒙牛提供的优质新鲜奶源,不断研发出更多创意美食。 有蒙牛的助力,再加上糖啵虎多年甜品制作经验,不断创新,制作出来的甜品更受消费者欢迎,主要不仅好吃、品种多,还营养丰富。 说到品种多,那不得不提一下糖啵虎目前的几个爆款甜品,如:厚切优格提拉米苏、椰子冰淇淋、椰奶冻、冰糖葫芦、厚切酸奶等等,这些甜品一经推出,迅速火爆出圈。 在糖啵虎,你可以品尝到天然、健康的甜品,让你吃得安心,尽享美味带来的无限快乐。相关推荐: 2023AWE前瞻:家电圈抛弃“伪互联”文/ChatGPT 编辑/杨晓羽 在中国上海举办的中国家电及消费电子博览会(Appliance&electronics World Expo,简称AWE) ,与德国IFA、美国CES齐名,并列为全球三大顶级家电与消费电子展 。AWE地位不可小觑,被家电企业视为行业发展风向标。 AWE至今已经有31年的历史。从2012年开始,各大家电企业就借助AWE这个平台陆续展示在智能家居领域的野心。 从2012年至今的十年间,智能家居产业呈螺旋式发展,从一开始的单品智能发展到全屋智能阶段;而家电智能生态也由起初的各自为政到逐步变得互联互通。 受疫情影响,AWE2022与AWE2023合并,将在本月27日正式启幕,为期4天,业内对“停更”一年的展会充满期待,《华尔街科技眼》不仅会在展会期间持续提供前方最新信息,还将提前剧透展会的两大趋势。 AIGC风口下,家电单品AI能力更强 今年爆火的AIGC(生成式AI),将和家电业碰撞出火花,美的、海信也早已搭上了早班车。全产业AI的背景之下,家电产品的AI能力也将水涨船高。家电单品AI能力的提升,对实现智能家居互联互通有直接影响。   Matter协议推动,跨品牌实现互联互通 2022年10月CSA(连接标准联盟)正式发布了Matter标准协议1.0版本。Matter标准协议是智能家居开源标准项目,由亚马逊、苹果、谷歌、ZigBee联盟联合发起,旨在开发、推广一项免除专利费的新连接协议。2023年AWE是Matter发布后首个家电行业盛会,业内预计在此次AWE上,全行业将对外展示开放性、互联互通性,行业间合纵连横也将拉开大幕。   家电行业AI能力水涨船高   AIGC(生成式AI)忽如一夜春风来,成为2023年最重要的技术趋势是当前技术领域的重要趋势,它为家电行业的发展带来了广泛的可能性和机遇。 例如,通过语义识别能力更强的语言模型就可以实现家电之间的互联互通和智能化控制,用户可以通过手机或语音等方式进行控制和管理,实现更加个性化和智能化的家居体验。 海信、美的、小度等企业已经先行一步。以海信为例,ChatGPT火爆全球后,中国版ChatGPT“文心一言”也迎来了与各行业头部企业的合作。在智慧生活领域,海信视像科技(600060.SH)成为百度“文心一言”的先行体验官。 “文心一言”(英文名:ERNIE Bot)是百度基于文心大模型技术推出的生成式对话产品,沉淀了百度在人工智能领域深耕十余年的技术成果。该产品不仅拥有产业级知识增强大模型文心ERNIE,还具备跨模态、跨语言的深度语义理解与生成能力。 接下来,海信视像将把文心一言的全面能力和百度领先的智能对话技术成果应用在包括海信电视在内的大显示产品板块,通过赋能智能内容生产领域,打造AIGC等人工智能全系产品和服务,为消费者带来以用户场景为中心的快速、无缝、一致的智慧生活体验。 此举标志着海信视像可以优先获得领先AI技术的加持,也体现了对话式语言模型技术在国内智能内容生产场景的不断探索。 近年来,AI技术应用范围逐步拓展,头部家电企业全链路语音技术和生态服务的打造,持续发力于全场景、全业态、全智能的生活解决方案,致力于为用户打造更好用、更便捷、更智能的交互体验。 2023年可谓AIGC发展元年,随着该技术的不断普及,越来越多的家电企业开始探索如何将生成式AIGC技术应用到产品研发和生产中,以提高产品的智能化和用户体验。而在今年的AWE上,被AIGC技术赋能的家电产品也将集中亮相。   Matter协议打开互联互通新局面   众所周知,各大家电企业勾画的蓝图各有不同,但终极目标都是实现跨品类、跨品牌之间的互联互通。不过,互联互通已经是摆在智能家居行业面前二十余年的难题。对此,奥维云网副总裁李影在之前接受《华尔街科技眼》专访时就曾强调,单品智能算不上是真正的智能家居,只是在产品形态和使用层面做了些许的改善。真正的智能家居就是智能家居系统化,或者叫全屋智能。 实现真正的互联互通可谓道阻且长,智能家居各品类间、各品牌间互联难、适配难,智能系统厂家各自为政,各企业都想推自己封闭式的链条。终端厂商不断尝试在生态兼容性方面实现突破,但是由于不同设备之间的协议复杂,兼容性差,效果甚微。过去10年,互联互通在每年的AWE期间都会被企业频繁提出,但均被质疑为“伪互联”、“营销话术”。 李影认为,在去年年末Matter1.0标准发布后,大家都要拥抱Matter的这个协议实现互联互通。 Matter 1.0标准是一种免许可的连接标准,由连接标准联盟(Connectivity Standards Alliance,CSA)开发、认证、推广。有了Matter 1.0标准后,用户可以由统一的平台入口,连接不同品牌、不同种类的设备,解决困扰AloT行业多年的连接和适配的难题,智能家居整个生态将呈现新局面。目前已有550多家企业加入Matter标准。 Matter协议作为一个新兴的智能家居标准,目前已经得到了一些知名厂商的支持和应用,例如亚马逊、苹果、谷歌等。3月24日,萤石宣布接入Homekit系统,支持Matter协议。3月20日,美的集团在联盟内率先推出了首台可连接Matter的风扇——美的二合一净化风扇。TCL实业近日也宣布TCL电视正式通过了Matter全球首批产品认证,成为全球首批获得Matter家电产品认证的企业之一。 然而,Matter协议还需要得到更多的厂商和消费者的认可和应用,才能真正推动智能家电的互联互通和普及化。 预计在2023年的AWE上,Matter协议有可能成为一个重要的行业话题。如果更多的厂商开始支持和应用Matter协议,那么它将有助于推动智能家电的互联互通,改善用户的智能家居使用体验,并推动智能家电行业的快速发展。 综上来看,2023年的AWE将展出AI能力更强的智能家电单品,也将展示智能家居行业互联互通的新气象,请持续关注《华尔街科技眼》未来一周的持续报道。相关推荐: 加盟全天福24小时无人值守智能便利店有哪些优势? 我国的零售行业在这几年可谓是发展迅速,其中24小时营业的便利店是真正投资小,回报高的创业好项目。不少人看中了其中的利润和投资的前景,纷纷的涉足。如果你也想要加入进来,全天福24小时无人值守智能便利店加盟品牌就是不错的选择。下面,我们就一起来了解一下开店有哪些优势。  1、品牌优势:品牌在市场上的口碑是不同的,有的品牌服务好,产品好,它在市场上的地位就很巩固。加盟品牌,全天福24小时无人值守智能便利店深入人心的品牌,其良好的形象早就扎根在消费者的心中。  2、产品优势:品牌需要打造自己的产品,高端的产品,高质量的产品,会更容易得到客户的支持。加盟全天福24小时无人值守智能便利店,品牌总部拥有强大的设计和生产能力,不定期推出新品,充足的货源确保供货及时。  3、技术优势:经营店面,发展店面,大家都要引进新的技术,有了技术,店面的发展更有保障。加盟品牌,全天福24小时无人值守智能便利店打造多样创新的技术为加盟商带来了意想不到的财富收获。  4、培训优势:做品牌经营,大家要提高自己的能力,商家们要了解品牌的各个信息,做好店面的经营。加盟品牌,广州合一品牌管理有限公司为每个加盟商提供了从产品使用到店内接单,从后台策划到现场指导的全方位系统化培训,为您成功开店打下坚实基础。 正是因为开一家全天福24小时无人值守智能便利店有着以上这些优势,所以成功为了投资者们一致的选择。想要了解更多内容,可以来公司总部实地考察。公司地址:广州市白云区石井国际大厦1号楼6层606室。

    August 14, 2023