3D数字化保留性鼻整形技术为唇裂继发鼻畸形患者提供个性化治疗方案

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• 中国家居出海的“胜负手”，品牌与平台之间的博弈

  文｜新熔财经 作者｜楷楷 从去年至今，已有多家跨境家居企业谋求IPO，包括近期启动IPO辅导的圣奥科技；今年4月正式向港交所递交招股说明书的傲基科技；去年11月启动A股IPO的跨境家居品牌杰西亚，还有去年成功上市的跨境电商公司致欧科技。 据权威机构Frost & Sullivan数据，2023年全球家具家居产品市场GMV达到17367亿美元，其中，线上渠道GMV为4373亿美元，年复合增长率达16.6%。 中国海关总署数据显示，今年1-7月，家具及其零件出口额保持强劲的增长势头，出口额为2846.9亿元，较去年同期增长14.8%。 全球家居市场持续发展，带来旺盛的产品需求，而国内传统家具制造企业则处于“愁销路”的现状，跨境电商则正好成为连接供需两方的重要桥梁，一批跨境家居企业则率先喝上了“头啖汤”。 当前，跨境家居正被国内家居企业视为新的“黄金赛道”，但对于蜂拥而至的家居企业来说，借道跨境电商出海到底是不是一门好生意，背后还有许多“门道”需要探究。 跨境电商成为出海“新主流” 当前，“不出海，就出局”的说法在中国家居行业中颇有市场。在国内家居需求不振，地产行业调整的影响下，“出海”成为了许多家居企业实现新增长点的重要途径。 不过，当前中国家居出海已经走到了“新阶段”。上世纪90年代，大批 中国家居企业通过代工方式向海外出口家具，以沙发、床垫、办公家具为核心的家具出口，为一些家居企业奠定了出海的基础。 随着时间的发展，一些家居企业开始尝试直接面向海外市场，比如美的、海尔、喜临门、梦百合等家居企业通过海外建厂、建渠道的方式，逐步实现“品牌出海”。 中国家居产业链的逐渐“外迁”，也在不断提升中国家居品牌在国际市场上的影响力。不过，随着全球贸易的复杂性和不确定性逐渐增加，重资产出海的案例正逐渐减少，渠道出海反而成为了新趋势。 在经历了代工出海、产业链出海、品牌出海等不同阶段后，当下中国家居正在探索渠道出海，通过借道跨境电商和海外家居渠道，将中国家居推向全球市场。 跨境电商被不少家居企业视为通向海外市场的“黄金渠道”，这背后有几方面的原因。一则，是因为全球电商渗透率的持续提升。 数据显示，全球电商渗透率从2014年的6%提升到2021年的接近20%，并有望在2026年达到23%以上，给新兴家居企业带来了前所未有的机遇。 而且，相较于欧美等传统出口国家，新兴国家的电商渗透率还有较大提升潜力。“一带一路”、RCEP等政策带动了中国与“中东非”国家的贸易往来，以南非市场为例，预计其电商渗透率也会从当前的40%左右，增长至2025年的53.1%。相较之下，去年美国的电商渗透率为15.6%，仍有较大的提升空间。 与此同时，电商渠道也是中国家居出口销售的重要渠道，根据弗若斯特沙利文数据，2023年基于中国卖家的海外家具家居类B2C电商市场GMV达到7738亿元，同比增加了23.2%。   二则，作为经济贸易的重要支柱，跨境电商行业得到了国家税收、支付等多维度的政策支持，这也推动了国内跨境电商平台的快速发展，诸如Temu、TikTok的崛起，为中小家居企业出海提供了更多选择。 三则，跨境电商契合中国优质产能出海诉求，在全球经济放缓的背景下，“低价”不仅是国内市场的需求，也是全球需求。中国家居产业凭借生产工艺、人工成本、完善产业链等优势，正在不断满足“低价优质”的海外家居需求。 特别是以上新兴跨境电商平台带来的“托管模式”，使得跨境电商的效率进一步提升，能够为买家让渡更多“低价”，低价心智一旦形成，对其他销售渠道的冲击就更加明显了。 商家们绕不过的中间环节 跨境电商渠道的迅猛发展，造就了多个跨境家居企业的IPO，比如去年仅有6家家居企业成功拿下IPO，其中一家就是只做家居出海的跨境电商公司致欧科技，去年实现净利润4.13亿元，同比增长65.08%，盈利能力也在快速提升。 但翻开跨境家居企业的年报或者招股书，它们的业绩目前还有许多不确定性。首先，是赚钱能力容易被物流成本、推广费用等蚕食。 致欧科技2024年年中报告显示，公司营业总收入37.21亿元，同比上升40.74%，归母净利润1.72亿元，同比下降 7.73%，出现了“增收不增利”的情况。据其2023年年报显示，公司净利率为6.8%。 致欧科技解释，公司上半年盈利表现转弱，是受新品推广费用增加、海运及仓储费用增长、汇兑损益拖累等因素影响。 比如为了推广新品，公司广告费用占营收比例为4.0%，同比增长0.9个百分点。另外，受红海事件影响，2024年上半年上海港出口至欧洲基本港、美西基本港平均运价，较2023年平均运价上浮224.61%和188.58%。 除了致欧科技之外，傲基科技去年的净利率也仅有6%，2021-2023年销售成本占营收比例分别为28.5%、28.6、21.4%。 中国家居要出海，营销推广和物流成本是不能忽视的两大成本，即便营收规模发展迅速，但净利润质量才是决定企业能走多远的关键，因此，出海家居企业要找到降低营销成本和物流成本的办法。 其次，是过度依赖电商平台所带来的不确定性。以傲基科技为例，其曾在2021年因“向消费者索取虚假评论”被亚马逊封号长达半年，在线账户中2.35亿元资金被冻结。 除此以外，在以电商平台为主导的跨境电商交易中，跨境家居企业也可能因为平台规则变动、节假日爆单、平台惩罚等问题而处于被动位置。 比如近期亚马逊宣布将在旺季期间实施特别配送费政策，商品价格低于10美元将会被调高配送费，对销售低价商品的卖家来说，无疑会减少其利润空间。 另外，今年7月，数百名Temu商家前往公司总部维权，表示因售后问题被Temu罚款和扣除“售后预留金”，金额在几万元至几百万元不等，商家认为平台有过度“惩罚”之嫌。 相较于传统外贸方式，借道跨境电商出海，直接省去了对接贸易公司、贸易公司、终端门店等环节，也不用仰仗品牌商的铺货能力来销售产品。 比如传统外贸做欧美商超渠道，往往会有很多限制，甚至每个货架摆多少货都是有数的，厂商也很少尝试开发新产品，而通过跨境电商平台出海，厂商只要做好产品详情页，就有机会获得C端消费者的关注。 但选择跨境电商模式，也不一定是“没有中间商赚差价”，只是中间环节被大大缩短，但与此同时企业自身就要承担起更多的职能。比如在海外市场的推广运营、协调海运费成本，以及跟电商平台的沟通协商，才能减少这些环节为企业带来的不确定性。 跨境家居出海的“胜负手” 不难看出，跨境电商赛道对家居企业来说，或许是一把“双刃剑”。其为商家提供了便利的出海途径，却也让商家受限于平台运营规则，特别是在电商行业的“低价潮”下，商家更不得不参与到平台的“赛马机制”，被动地打起了“价格战”。 但面向风浪，最好的方法唯有“积极应对”。规模、成本与本地服务能力将会成为家居企业在跨境家居赛道中的“胜负手”。 首先是规模。增加品牌势能，是扩大市场规模前提，当规模效应起来之后，企业的自主品牌影响力不断提升，将能反向增加企业的话语权。 简单来说，要把“鸡蛋”放在多个“篮子”里。无论是做实业还是电商，核心竞争力都在产品，家居企业可以开发更多不同品类产品和不止一个的电商渠道，降低跨境出海的风险。 比如乐歌股份最早是以办公家具为主，近年开始进一步丰富产品品类，推出电动沙发等智能家居产品，当前其新品类销售收入占比约8%。相较之下，乐歌主营的人体工学产品营收占比，则从2022年的74%降至今年上半年的55%，可见乐歌的第二增长曲线很好地对冲了公司主营业务波动的风险。 另外，以传统代工厂之姿转型跨境电商的恒林股份，去年营收为81.95亿，创下历史新高，其也一直在布局多平台销售，包括亚马逊、Wayfair等美国线上零售平台，以及TikTok、TEMU等国内出海电商平台。 同时，恒林股份也积极推动独立站的建设，通过TikTok、Instagram等社交媒体引流至独立站，打造多维度的线上营销网络。 其次是履约能力。通过品牌势能积累实现规模效应后，物流是影响家居企业履约的关键，海外仓则成为衡量物流效能的关键指标之一，还能帮助家居企业降低出海成本。 以致欧科技为例，其全链条运输费占公司收入比重约在25%-30%，由于其主营产品主要为中大件商品，无法实现低成本的空运直邮，海外仓模式便尤为重要。 其中，新兴市场对海外仓的需求更加迫切。特别是拉美、东南亚等新兴国家，人们日益增长的网购需求与极差的履约服务形成了鲜明对比，东南亚国家最后一英里平均履约时效为4.2天，比美国还高。 因此，建设海外仓也从服务于自身企业，逐渐变成一门能够盈利的生意。以乐歌股份为例，今年上半年其海外仓业务实现收入8.51亿元，同比增长129.88%，占营业收入比重提升至35.07%。 最后是服务能力。打造品牌势能和海外仓储体系，是家居企业出海的“基础建设”，但如果想要在海外市场更进一步，品牌还需要打通研产销环节，做好长期立足海外的准备。 追觅布局市场会依据不同地区用户的差异化诉求来调整产品功能，比如欧美家庭普遍会铺设大面地毯，为此追觅定制了“抹布拆卸”功能，拆卸抹布后再清洁地毯； 乐歌股份除了布局线上渠道之外，旗下产品更已进驻家乐福、麦德龙、百思买等大型连锁商超销售，搭建了完备的销售渠道。 当前，中国家居行业在存量时代下，已经走入红海竞争，但在红海之间，也有蓝海。2024年上半年，中国跨境电商进出口达1.22万亿元，同比增长10.5%，跨境电商赛道正成为家居行业转型升级的新渠道，和持续发展的新动能。 无论是家居龙头，还是中小家居企业，大部分个体都无法抵抗时代洪流的变革，但企业可以抓住新的机遇，在逆势中突围、在变化中升级。借道跨境电商，或许能撑起中国家居品牌远征全球的伟大梦想。 *本文图片均来源于网络 熔财经：城市商业新媒体，区域经济链接者，产业趋势发现地。 相关推荐: b13b 相关推荐: 走进杭州江城骨科医院：膝关节置换，让生活重新起舞膝关节作为人体中负重量大、活动频繁的关节，随着年龄的增长，往往会出现各种问题。老年人的膝关节囊逐渐萎缩、变性和纤维化，关节腔黏液分泌减少，关节软骨干燥，逐渐磨损、变薄，关节骨质增生等现象，导致膝关节的活动能力逐渐减退，伴随疼痛和活动障碍。对于这类膝关节炎患者，选择合适的治疗方法和医院至关重要。在杭州，江城骨科医院无疑是一个值得推荐的选择。 1. 专业医疗团队 杭州江城骨科医院拥有一支经验丰富的医疗团队，他们不仅在膝关节疾病的诊断上有着深厚的经验，还在关节置换手术方面具有高超的技术。医生们会根据患者的具体情况，提供个性化的治疗方案，确保每位患者都能得到最适合的治疗。 2. 先进的医疗设备 为了确保手术的安全和效果，杭州江城骨科医院引进了国际先进的医疗设备。这些设备不仅能帮助医生更准确地诊断疾病，还能在进行关节置换手术时，提供更为精确的操作，大大提高了手术的成功率。 3. 综合康复计划 除了专业的手术治疗，杭州江城骨科医院还为患者提供了综合的康复计划。从术前准备到术后恢复，医院都有一套完整的流程，帮助患者尽快恢复健康。特别是针对膝关节炎患者，医院会提供适当的运动锻炼方式指导，帮助患者更好地康复。 4. 注意事项与生活建议 · 防寒防潮：秋冬季节要注意保暖，避免关节受到寒冷潮湿的影响。 · 控制体重：肥胖会加重关节的负担，因此要注意控制体重，减轻关节的压力。 · 良好的生活习惯：劳逸结合，动静结合，防止过度疲劳。不要长期吸烟、喝酒、熬夜，合理饮食，适量摄入含钙食物。 · 防止外伤：注意避免摔倒、扭伤等意外伤害。 总之，对于膝关节炎患者来说，选择一家专业、有经验的医院进行治疗是至关重要的。杭州江城骨科医院凭借其专业的医疗团队、先进的医疗设备和综合的康复计划，无疑是杭州地区进行膝关节置换手术的首选之地。同时，患者还需注意日常生活中的各种细节，以促进关节的健康和恢复。相关推荐: 眼科小侦探 | 红谷滩普瑞眼科×T16 开启爱眼大探索!０１．护眼趣味体验 在夏日的炎炎烈日下，一场别开生面的“眼科小侦探”爱眼护眼趣味体验活动于７月１４日在南昌Ｔ１６购物中心会员中心活力开展，为炎炎夏日带来了一抹清凉的关爱与知识的盛宴。 此次活动由红谷滩普瑞眼科医院联合Ｔ１６精心策划，旨在通过寓教于乐的方式，提升公众尤其是儿童青少年的眼健康意识，让爱眼护眼成为每个人的日常习惯。 侦探小课堂：眼健康的神秘揭秘 活动伊始，一场别开生面的“眼科侦探小课堂”吸引了众多家长与孩子的目光。医院儿童眼病与视光专科副主任裘杨医生化身为“眼健康侦探导师”，用生动有趣的语言和贴近生活的实例，为小朋友们揭开了眼睛健康的神秘面纱。 从眼睛的构造到近视、远视等常见眼病的成因，再到日常护眼的小妙招，每一个知识点都如同解开一个个谜题，让孩子们在欢笑中收获了宝贵的眼健康知识。 专业验光：精准守护视力宝藏 随后，红谷滩普瑞眼科医院的专业验光团队登场，他们不仅带来了免费的视力测试服务，还引入了高科技手持验光仪，为现场的小朋友们进行了一次前所未有的视力检测体验。…

  其他 August 29, 2024

• CEO被骂走，辛巴砸了辛选的“招牌”

  来源 | 微信公众号“大V商业” 作者 | 刘倩   不管是谁出面给辛选CEO离职这件事“盖棺定论”，辛选这场不体面的“CEO分手”都会给这家公司后续的管理层引进留下阴影。 对于任何一个辛选以后想要引进的管理层来说，都需要为管倩离职事件做好解释并付出一定的“解释成本”。 这对于草莽出身的辛巴来说，可能现在不是最紧要的，但规范化成了迟早要解决、也是最难解决的问题。 1、徒弟“手撕”CEO，师傅躲在背后 辛巴团队再一次走到大众视野，只不过这次的主角不是辛巴。 据新浪科技报道，辛选集团于12月9日下发了一份人员任免通知，任命宋铁牛（蓝山）为集团CEO，全面负责集团的日常管理工作，管倩不再担任集团CEO。 事情并非如此简单。 一张广为流传的聊天截图显示，就在管倩离职后，辛巴的徒弟蛋蛋在微信群中破口大骂管倩。 并且主播蛋蛋在朋友圈还提到，“还辛选一片净土。” 管倩今年一季度加入辛选，而履历中最为引人注目的就是阿里背景。 据公开资料显示，管倩曾任职于乐视、腾讯和阿里妈妈，在阿里妈妈期间负责达人机构的合作。   管倩从加入到离开不足一年，有市场消息认为，管倩的离开是由于在辛选内部建树不多。管倩加入后一直在做和农业相关的事物，此前还和辛巴共同发声要为辛选做出第二增长曲线。 辛选曾有有意转向供应链，通过向其他主播提供供应链来实现销售货品。 同时，辛巴也有意自身退出台前，由旗下主播来扛起直播带货的大旗。 屡次的风波，辛巴不断将辛选拉入到舆论的漩涡。 2023年之前，辛巴曾经在快手、抖音多个平台拉踩引战，再加上陷入到假燕窝的风波中，辛巴遭受到多个平台的封号等处罚。 最近的一次是2023年11月，有消息显示辛巴在抖音平台的账号已经被封禁，原因则是之前发布不实消息、与平台进行侮辱谩骂和拉踩引战。 可以说，快手、抖音两大短视频平台都已经成了辛巴不断引发舆论争议的平台。 辛选的团队充满了草台班子气息，包括辛巴这个董事长在内，反复的横跳，让辛巴成为了直播圈罕见充满疯狂特性的主播。 如果辛巴按照套路出牌，主播圈就没有守规矩的了。 2、谁镀谁的金？ 这场流量大分配的游戏中，辛巴起于草莽，兴于草莽，是典型的草根型选手。 辛巴是直播带货中一个难得的样本。 不同于李佳琦、薇娅，包括此后的东方甄选和罗永浩，辛巴的团队从一开始就是野路子打法。甚至在相当一段时间里，辛巴都没有“科班出身”的人来为其重新梳理方向。 在此后类似辛巴的主播中，小杨哥也采用了辛巴类似的师徒制。 管倩的加入算是辛巴规范化的一个尝试，只不过随着管倩的离职以及和其主播团队撕破脸，辛巴的职业经理人管理尝试也以失败告终。 对于擅长表演的辛巴来说，外界很难猜测出来什么是真什么是假。这位曾经可以带着一众主播跪下感谢粉丝的超级头部主播，也曾经因为假货而屡受质疑；这位曾经起家于快手平台的新贵，也曾经因为一怒而揭快手“家丑”。造势、吸睛、炒作，辛巴的过去，完全不按套路出牌。 只不过，不可忽视的是这位舞台中央的主播，面临的是新超级头部不断涌现，辛选正在被追赶。 管倩的出现，曾经有改变这一现象的苗头。 今年618期间，辛巴也曾在直播间说，“我卸任CEO，董事长无非就是大事儿我来管，公司现在也没啥大事儿，来了一个CEO，她在管公司。” 我们回过头来看CEO离职这件事。 从蛋蛋手撕CEO管倩的相关截图可以看出，管倩在职期间和原有的辛选团队融合并不顺利。 《字母榜》报道指出，此前蛋蛋在直播间卖靴子破价的时候，直接叫板管倩，“CEO我再告诉你一声，我师傅惯着你，不代表我惯着你。” 关于破价，辛巴曾经在一场直播中要临时破价，有主播提醒要向CEO管倩报备，结果辛巴就说，“我尊重CEO的管理，但是董事长是比CEO大的，能懂吗？” 所以说，相比于很多企业空降CEO，管倩的到来从一开始就存在水土不服。 辛巴反复横跳，屡次想要退网却又复出；屡次道歉却又不断“惹事”，管倩的到来更像是挡箭牌。 三言财经总结管倩在辛选的风评，其中有两条是管倩在辛选的投入产出比不佳，增本降效；带来了大厂嫡系文化及“大公司病”；搞重复业务线。 这也表明其在辛选内部是有一定的权力，有所动作。只是在后期和辛选原有团队理念不符，双方开始矛盾重重。 另外蛋蛋此件事情的一个疑点是，无论是多次对管倩进行点评，还是此次离职后的爆发，辛选对管倩的评论似乎都出自蛋蛋。 但是在辛巴团队师徒制下，蛋蛋的这些行为和言论是否授意于辛巴不得而知。 辛巴本来想要打造规范化，但是这一年的时间里辛巴依旧我行我素，依旧放飞自我。辛巴的账号今年11月再次被封。 但是有消息称，今年5月份时小杨哥、辛巴团队将入驻淘宝直播，而在多年前辛巴想要入驻淘宝直播曾被拒绝，管倩的加入是否和辛巴想要更熟悉淘宝的打法，在淘宝直播某得一份蛋糕，无可得知。 3、辛选需要怎样的一个人来管管？ 新CEO宋铁牛是辛选的联合创始人，辛选成立之初的F4分别是辛巴、枷柏、张小双、蓝山。 今年3月辛巴曾经在直播间宣布辛选四大合伙人“分道扬镳”。如今蓝山重回辛选当CEO，也算是回归。 蓝山的回归，也意味着辛选重新回到创始团队管理公司的路径。 虽然蓝山是辛选创始团队人员，但能否管得住辛巴，规范得住辛选，也要打个问号。 但无论是谁作为CEO，不可忽视的事情是，谁来管辛选、谁来管辛巴，都是一个亟需解决的问题。 近一年来，直播带货的风向突然就变了。 首先是李佳琦被质疑存在底价协议，小杨哥因为低俗以及徒弟低俗被点名，还有贾乃亮带货美容仪、羽绒服价格被指责割韭菜。 就在一个月前的双十一，几大超头主播接连出现问题，直播带货的行情风向突变，风险把控的要求，已经要和增长变得同样重要。 而辛选，因为辛巴的口无遮拦和到处引战，成为了带货主播中一家遍布雷点的公司，如果没有一个专业的经理人来把控风险，辛选也危险重重。 辛巴的这些行为也影响了辛选的业务进行。 据报道，今年双十一，Tech星球报道，辛巴双11预售GMV为35亿元，其徒弟蛋蛋预售GMV为10亿元，整个辛选今年双11目标销售额是100亿元。新快数据统计显示，辛巴的两场直播预估销售额28.05亿元。 而就在双十一前夕的11月1日，辛巴在抖音直播中称，“我不稀罕你这个平台，不稀罕你的流量，可以把我辛有志的一切全都抹去，不在乎你。” 11月2日，辛巴再次被封。 相关推荐: 鲜言护肤品，促进肌肤的新陈代谢，使肌肤更加健康 肌肤是人体最大的器官之一,它承载着我们的外貌和形象,同时也是我们身体健康的一面镜子。然而,由于环境污染、压力、不良生活习惯等原因,我们的肌肤往往会出现各种问题,如暗沉、干燥、粗糙等。为了拥有健康美丽的肌肤,我们需要重视肌肤的新陈代谢,而鲜言护肤品则成为了我们的首选。 鲜言护肤品以其独特的配方和科学的技术,成为了市场上备受瞩目的品牌。它采用了天然植物提取物,如绿茶、芦荟、薰衣草等,这些成分都具有很好的护肤功效。同时,鲜言护肤品还注重产品的研发和创新,不断推出新产品,以满足不同肌肤需求。无论是干燥肌肤、敏感肌肤还是油性肌肤,鲜言护肤品都能找到适合的解决方案。 鲜言护肤品的核心理念是促进肌肤的新陈代谢。肌肤的新陈代谢是指肌肤细胞的更新和代谢过程,它决定了肌肤的健康与美丽。鲜言护肤品通过深入研究肌肤的生理过程,针对不同肌肤问题提供全面的解决方案。它的产品中含有丰富的营养成分和活性物质,可以有效促进细胞的新陈代谢,加速老化细胞的代谢和排出,让肌肤更加清新、光滑。 鲜言护肤品还注重保湿和修复肌肤。在现代社会中,我们的肌肤经常受到环境污染和紫外线的侵害,导致肌肤失去水分和养分,出现干燥、粗糙等问题。鲜言护肤品采用了独特的保湿技术,可以有效锁住水分,提供长时间的保湿效果。同时,它还含有多种修复成分,如透明质酸、维生素E等,可以修复受损的肌肤细胞,恢复肌肤的健康状态。 除了产品的功效,鲜言护肤品还注重用户的体验。它的产品质地轻盈,易于吸收,不会给肌肤带来负担。同时,它的香味也非常清新,给人一种舒适的感觉。鲜言护肤品还提供了个性化的护肤方案,根据不同肌肤需求和问题,为用户定制专属的护肤计划,让每个人都能找到适合自己的护肤方法。 让我们选择鲜言护肤品,为肌肤注入新的活力,拥有健康美丽的肌肤。相关推荐: 阿维塔11鸿蒙版领跑高端SEV赛道！标配鸿蒙座舱、华为ADS2.0得益于长安汽车、华为和宁德时代三巨头的全面赋能,阿维塔科技聚合了中国最优秀的产业资源,仅用友商1/10的资源和1/2的时间,就在SEV这条赛道上,锚定了高端品牌的定位。 在当前资本市场遇冷、新能源汽车融资渠道收窄的背景下,8月30日,阿维塔科技宣布完成B轮融资,募集资金30亿元,投后估值近200亿元,顺利完成融资,展现市场对阿维塔科技高速、高质量发展成绩和未来潜力的充分认可。本轮融资,长安汽车、南方资产、两江产业基金等继续追加投,同时还引入了重庆产业母基金、交银投资、广开控股等国有资本,共同完成30亿元的出资。 阿维塔科技董事长兼首席执行官谭本宏表示:“作为长期主义者,阿维塔在精益求精打磨产品、构建品牌的同时,对资本的要求也非常高,一定是聚焦于中长期发展的投资方。这样才能让阿维塔保持战略定力,在高端SEV赛道上坚定的发展和突破。” 日前,阿维塔11鸿蒙版正式上市,28万即可拥有。新车具备深度定制的鸿蒙座舱、华为高阶智驾系统ADS2.0两大智能王牌,并带来更运动的外观、更奢华的内饰、更强劲的续航。 9月10日,阿维塔11鸿蒙版全国上市品鉴会暨交付仪式-北京站正式开启。在厚重历史与现代文明交融辉映的京城,媒体朋友及车主嘉宾齐聚,共鉴阿维塔11鸿蒙版的“智美顶流”之姿,感受阿维塔带来的悦己生活方式,并迎来首批车主交付。凭借着全方位的产品力升级和丰厚的购车权益,阿维塔11鸿蒙版上市仅仅七天就获得了大定订单突破5000台的成绩,成为名副其实的爆款车型,持续领跑高端SEV赛道。 产品矩阵不断丰富、产品力不断强化的同时,阿维塔科技的渠道建设也在快速推进,预计年底完成350家渠道触点的建设,为冲击高端SEV第一阵营提供渠道保障。首批他营门店即将在重庆、嘉兴等地开业。阿维塔科技他营门店主要聚焦汽车商圈,充分发挥“人找车”的高转化优势。 阿维塔科技将始终坚持以用户需求为原点,丰富的产品矩阵、完善的渠道布局,构建出智能出行的新方式。相关推荐: mophie 告诉你 ：在充电过程中「快充设备」发热发烫是否正常？　　处在三伏天中，人们皆苦炎热; 　　那在充电过程中「充电器与手机设备发热发烫」是否存在隐患呢? 　　要知道天气炎热时，外界温度过高，热传递会导致手机设备发烫; 　　不过呢，目前众多手机厂商都为手机加上了「高温停充」功能; 　　比如在iOS16中，iPhone不管是否在充电状态; 　　当手机严重发烫时，就会屏显以下画面; 　　   　　市面上众多知名厂商旗下「手机产品」都普遍搭载了「过热或过冷保护」;…

  其他 December 13, 2023
• 其他

  金典名匠经验谈丨关于装修，你要了解这些

  　　如果现在装修，你还没有听过全屋整装，那么你将错过时下最流行、最便捷、最省心省力的装修方式。因为市场前景广大，因此吸引了众多品牌的发展，相对的价格参差不齐、质量也不尽相同，对于普通人而言产生选择困难症，因此，踩坑在所难免。 　　   　　如何避免在选择全屋整装上踩坑，让金典名匠全屋整装告诉你这三大个坑一定要避开! 　　1-避开价格坑 　　在家装过程中，虽然大家都会考虑装修风格、特色等问题，但是最后影响装修决定的就是“价格”。 　　   　　正因为作为普通人，装修的资金有限，更追求性价比，往往会踩这三个坑：一是价格不明确，不能给到一个准确的总价;二是总价包死，虽然整体价格低，项目只列出部分，除了总价以外，还有单独一笔费用;三是其他的猫腻，比如计算方式不同。 　　金典名匠避坑建议：要细致地问价格，并签订明确的确认费用的合同。金典名匠、会为业主算的清清楚楚，罗列细致，包括具体的费用与面积计算等，并未业主附上所有费用的明细。 　　2-避开材料坑 　　众所周知，选择怎样的材料，意味着你居住的房子是否健康、安全、无污染。作为很多其他品牌厂商，往往会为了争更多的钱，从以下三个方面挖坑：一是自定某个品牌，但是品牌不一定有你需要的材料，这个时候就要另外出钱;二是材料会以次充好，对于普通人而言，根本不知道这个材料是不是合格、安全、没有污染的;三是材料偷梁换柱，说是用大品牌，其实是用山寨或者其下低价子品牌冒充。 　　   　　金典名匠避坑建议：在可以选择的情况下，对材料的品牌以及规格型号都要做好约定，但是对于金典名匠而言，饰面墙板、室内门、地板、橱柜、衣柜、软装等家装配套等整屋定制，才能最大限度的避免因为品牌的差异带来材料质感的不统一。 　　3-避开售后坑 　　很多坑，即便大家不装修，也能想到，但是有个坑是会被大家下意识忽视，就是售后。 　　   　　尤其是在全屋整装，很多人都认为是自己选的品牌直接负责，其实不然：一是材料出现问题，品牌公司会直接推脱，让你去找材料商;二是施工出现问题，就推脱让你找具体的施工人员负责;三是装灯出现问题，品牌公司推脱让你找灯具装修人员或者灯具品牌方负责。 　　金典名匠避坑建议：其实，售后这件事情应该在装修前，签订合约的时候就应该谈清楚，像金典名匠是会对所有业主的装修售后负责的，而不是像某些品牌一样分包出去，因此金典名匠会针对装修出现的问题及时进行解决，一定能让业主舒舒服服地住进自己理想的家! 　　运营品牌：金典名匠 　　运营中心:安徽省众天壹家装饰材料有限公司 　　运营地址：安徽省芜湖市经济技术开发区红星路25号 相关推荐: 够良心！赛力斯SF5科技安全出行更放心 汽车虽说能提升人们的出行的便利性，但安全依旧是一个绕不开的话题，因此，很多车企也开始对车型的安全性不断升级。就比如赛力斯SF5 这款车，它在各方面的表现都非常不错，从设计到配置都得到了大家的一致认可！ 成熟的中年人总喜欢稳重的车型，大气的外观设计和精致的内饰是这类车型的特色，家用、商用两不误。先来看下赛力斯SF5的外观，赛力斯SF5车头符合消费者的审美，看上去比较独特。前车灯冷酷，整体看上去有一定的层次感。该车配备了LED日间行车灯、大灯高度调节,自动开闭,自适应远近光,延时关闭等。 来到车身侧面，该车车身尺寸是4700MM*1930MM*1625MM，该车采用了个性的线条，侧围看上去非常硬朗，搭配大尺寸厚壁的轮胎，造型相当素雅。往后来看，车尾和车头遥相呼应，尾灯显得十分棱角分明，整体看起来非常的精神。 坐进车里，赛力斯SF5内饰设计非常精致，功能丰富。该车方向盘造型给人眼前一亮，采用真皮材质，让人爱不释手。从中控来看，搭配17英寸的触控式液晶的中控屏，让内饰设计颇具层次感，中控整体设计很不错。最后再来看下仪表盘和座椅，仪表盘设计可圈可点，看上去很有年轻的感觉。该车采用了真皮座椅，座椅包裹性到位，日常使用基本够了。 除此之外，该车还配备车联网、驾驶模式选择、遥控钥匙、后排中央扶手、后雨刷器等配置，充分保证了用车体验的方便舒适。 总而言之，这款车在空间和配置方面表现不错，至于外观设计，每个人有每个人的审美，不过总体说来，从设计感、空间和配置来讲，相信这辆车一定能给你和家人一个好的出行体验。  

  April 12, 2023

• 不愧是“借钱三巨头”， 用钱小乐贷款太方便了

  　　与360借条、度小满并称“借钱三巨头”的钱小乐是百融智汇云旗下一站式个人金融业务综合服务品牌，依托业内领先的AI技术能力、前沿的算法模型和动态标签构建能力，结合整体评估，为客户提供确定性、额度、放款速度等综合最优的定制化金融管家服务。 　　基于百融智汇云多年来在精准营销生态服务过程中对用户资质及行为研究沉淀的丰富经验，钱小乐用心提高金融服务效率、提升民众对金融服务的获得感，致力于为有资金需求的用户提供高效优选、便捷稳定的立体式金融服务和产品触达。 　　钱小乐提供的金融服务具有以下几大优势： 　　一、去中介化、利率更低、确定性高 　　钱小乐采用灵活借款，息费透明的方式，自主构建了“去中间商环节”服务体系，在简化了贷款流程的同时还为用户带来利率更友好且确定性更高的产品。其授信放款率高达80%以上，是名副其实的快速借款可靠平台。 　　二、放款更快、额度更大、服务更优 　　用户仅需提供基本信息即可完成线上资料认证，上传成功后，分秒级审批及匹配授信额度，立等到账，并提供全天候人工客服在线服务。钱小乐最快30秒即可审批，最高可借额度高达20万元，到账时间仅需1分钟。钱小乐用心做放款快、额度大的高效率借款平台，用心给客户提供最优的服务。 　　三、科技赋能、操作便捷、体验更好 　　钱小乐通过技术创新探索和应用延展，在服务模式上进行革新，变革过往单向的个人金融需求发起和服务模式。本着客户至上的原则，其依托业内领先的AI技术能力，将先进的人脸识别技术和智能决策审批模型相结合，全部流程都仅需在线上完成，无需进行任何繁琐操作，以此为用户带来更加便捷、流畅的体验。 　　四、无缝嵌入各类场景，提供“丝滑”服务 　　钱小乐可无缝嵌入各类场景APP中，为有需求的客户提供具有“丝滑感”的服务体验，提升服务质量。例如，当用户需要在电商APP购买产品时，如果有信贷需求，钱小乐可以向意向客群推荐适合的信贷产品，用户不需要下载额外的APP便可以直接点击申请贷款使用，极大提升了用户体验。 相关推荐: 网约车抢单神器，指尖云助你成为抢单王 如今互联网发展十分迅速，在此基础上很多公司利用现有的互联网技术，建构相应的服务平台，从而造就了网络预约出租汽车经营服务，简称为网约车。这给老百姓的出行带去了极大的便利。同时，也给很多人提供了工作或者兼职机会，不少人都利用网约车平台，如滴滴、神州、曹操、首汽、高德等，成为网约车司机。如果想要增加自己的收入，就需要多抢单才行。指尖云可以说是一款抢单神器，助力你成为抢单王。 指尖云加速器，依靠超强实力的运营企业，拥有十分成熟的技术联盟，所以它是一款十分专业的抢单软件。在技术方面，指尖云由西安科创联盟升级而来，领跑同类软件，具备强大的核心实力。目前，此软件运营时间达到八年之久，受到很多网约车司机的认可，目前其名下的注册用户人数不断增长，已经达到了10W+，这个数字还是相当可观的。 除此之外，指尖云还有很多优势，具体如下： 智能化 指尖云可以自动识别各平台的抢单机制及相关数据，从而和手机的硬件及网络进行对接，最后实现AI智能优化，从而助力于各位网约车司机抢单，大幅提升日常抢单率。据不完全统计，使用指尖云以后，网约司机的抢单速度可以提升80%左右。 操作便捷 大家在使用指尖云的时候不用担心其步骤繁琐。这款软件的整个界面十分清爽，保证多数用户实现自如操作。下载安装并注册以后，后台运行，只需要轻按一键便可以做到轻轻松松抢单，让你成为行业内的抢单王。只要连续使用指尖云APP，每月可以增加8000元收入，这还是非常可观的。 不断更新 目前，虽然指尖云发展得非常不错，且整个系统和运营模式都比较完善和成熟，但是其公司还在不断研发，实现自我提升，将自身的优势扩大，致力于为各位网约车提供更优势的服务，从而在最大程度上保障大家的收入，实现双赢！ 综合来看，指尖云不管是在技术还是运营方面都是非常有优势的，同时在同级别软件中口碑、用户量都是非常不错的，所以如果作为网约车司机，你想要了解更多网约车接单技巧，且迅速秒单，提升每月抢单量从而保证自己的收入，那么快快成为指尖云用户吧！感兴趣的可以百度搜索指尖云下载体验。      相关推荐: 世界水日，箭牌家居带你箭证每一滴水的智慧力量它托起生命希望 每年3月22日是“世界水日” 意在用这一天唤起公众的节水意识、加强水资源保护 3月22—28日是“中国水周” 我国确定2023年“世界水日”“中国水周” 主题为“强化依法治水 携手共护母亲河”     那些孕育了璀璨文明的河流被称为母亲河 如今，水土流失、水资源浪费、水体污染 让她们变得满目疮痍 在非洲，有1/3的人口缺乏饮用水 有近1/2的非洲人因饮用不洁净水而生病 而我国也是一个公认缺水严重的国家 人均淡水资源仅为世界平均水平的1/4     珍惜水资源 就是守护我们的生命之源 需要你我同行携手，从点滴做起 它流向黄土高原 正是贯穿生产、生活始终的节水理念 让我国以6%的淡水资源 养育了世界近20%的人口 今年植树节，箭牌泽计划聚焦黄河流域生态保护 向陕西延安捐赠种植超30000株油松 让人们在蚂蚁森林点击的每一次“浇水”和播种 都成为一次守护母亲河的生态保护接力     我们不断拓宽公益的广度与深度 守护地球的可持续发展 将细水长流的善意带入 节水环保、公益助学、乡村振兴、 老年关怀、抗疫救灾等诸多领域 让一滴水折射出“全球大家”的责任与担当 它折射智慧光芒 作为卫浴产业升级、转型智造的践行者 箭牌家居早在1995年 率先攻破连体马桶批量生产技术难关 实现用水量比分体马桶减少1/3 目前拥有2000+专利技术 促进节能减排，引领智慧生活     参与并起草32份国家/行业标准 以领跑者之姿展现“大家”实力 通过实施水效领跑者 每年可为国家节省30亿立方米的水资源 超过200个西湖的水量 *杭州西湖的蓄水量约为1429万立方米。     它灌溉美好未来 我们以智慧守护点滴珍贵 也让科技泽及千家万户 据统计，在家庭用水中 有超过60%的水是通过卫浴消耗的 所以卫浴节水意义深远 据数据计算，使用箭牌水效领跑者产品 一户家庭一年可以节约53吨水    …

  其他 June 25, 2023
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  顽疾难消的君乐宝，IPO之路难走

  君乐宝资产版图再添“一宝”。 5月28日，广西上市乳业公司皇氏集团（SZ002329）发布公告称，公司与君乐宝、来思尔乳业、来思尔智能化签署了《股权转让协议》，公司拟将所持有的控股子公司来思尔乳业32.89%的股权和来思尔智能化32.89%的股权以总价款人民币3.29亿元转让给君乐宝。 这是君乐宝自去年1月受让来思尔乳业20%股权的第二次接手了。 有意思的是，君乐宝接连两次如此频繁且大手笔的收购，不禁让人浮想联翩：是不是为即将上市做准备？ 毕竟，去年7月之时，君乐宝就官宣了正式启动IPO，并定下在2025年完成上市的计划。 那么，君乐宝为上市做好了准备吗？又有哪些难题还需要重点解决的呢？   一、卷入信任危机，错过黄金发展期   关于君乐宝一直想要上市，其实大多网友知道君乐宝与曾经臭名昭著的三鹿集团有千丝万缕联系后，就一直抱有不看好的态度。在业内人士看来，股权历史遗留问题很难界定，一旦君乐宝品牌受到舆论影响，这将会对其正在推进的上市进程造成一定影响。 复盘君乐宝历史轨迹，早在1999年，君乐宝凭借价值406万元现金的股权为代价为三鹿“贴牌”，实现了快速发展，直至2008年三鹿三聚氰胺事件爆发，君乐宝的信任危机开始愈演愈烈。 直至2010年，可以说是君乐宝的至暗时刻，为了摆脱三鹿集团阴霾二度易主蒙牛集团。但同时，也是君乐宝又一次新的征程，迎来了蒙牛的强力支援。 随后，君乐宝高层迎来“大换血”，但此时的君乐宝早已不是当初的模样。 信任问题屡屡遭受质疑，使得其错失发展关键期，致使乳业地位被后来者反超。 如今，伊利蒙牛共同目标向双千亿迈进；飞鹤乳业也已突破400亿市值大关，君乐宝却还在上市之路苦苦挣扎，差距依然明显。 并且，在奶粉行业加速集中化的趋势下，强者恒强的局面已然开启，留给君乐宝的生存空间显然越来越紧张了，相对于如今第一梯队的蒙牛伊利巨头而言，君乐宝已经跌出第一梯队了，扩张的步伐举步维艰。 此外，依靠其品牌效应在扎根河北省大本营虽有一定的区域影响力，但是区域限制逐渐被打破的市场竞争格局下，如何在巨头夹击下稳住市场份额，君乐宝压力也不小。 在此背景下，君乐宝面临的究竟是负重前行还是绝地反击，能否顺利上市其实是重要的考核标准。   二、债台高筑，面临资产减值风险   居高不下的负债问题一直是君乐宝需要重点关注的地方。目前看来，君乐宝想要扭转困局的方式并非是单纯发展自身主营的酸奶和奶粉业务，而是通过最简单的并购其他企业。 就像去年，君乐宝罕见将三家相关企业收入囊中。其中，2022年1月，耗资2亿元收购皇氏集团子公司云南来思尔乳业 20% 股权及云南来思尔智能化乳业20%股权，借此拥有来思尔乳业旗下的稀缺性的水牛奶资源；同年1月，还将思克奇食品科技（上海）有限公司纳入旗下，着手布局儿童奶酪业务；同年11月，又收购了陕西龙头乳企西安银桥乳业，加码羊奶粉领域。 因此，随着近年来并购范围的不断扩大，君乐宝财务杠杆率也随之飙升。 根据上市公司皇氏集团公告披露，2020年君乐宝资产总额为134.56亿元，负债总额却达到了118.69亿元，净资产仅为15.87亿元，负债率高达88.21%，可以说已经达到了预警的级别。横向对比来看，同年伊利为57.09%；蒙牛为53.53%；飞鹤为32.26%。可见，同业竞争对手与君乐宝高达88%的资产负债率相比，显然是“相形见拙”。 不仅如此，今年一季度君乐宝还新增一项对外投资信息，认缴出资额约为142.86万元，持股10%，投资上海酪神世家健康科技发展有限公司，再度加码奶酪市场。这也意味着如果这些收购资产后期的盈利不能达到收购时设定的目标，那么后期资产减值就会持续上升。 可以看出，目前君乐宝似乎并没有放缓自身扩张的步伐，而这意味着需要大量的固定成本支出来支撑大规模收购。也能预见的是，如君乐宝顺利上市，后期投资者势必会重点跟踪这些新收购及新建项目是否会拖累公司的业绩。   三、存量市场下各品牌硬刚，君乐宝胜算几何？   毫无疑问，生育率的下降是导致中国婴幼儿配方奶粉市场持续低迷的核心影响因素。根据相关数据预测，2023年-2035年我国新生人口将下滑至600-800万区间内，并基本保持不变。 人口红利的消失，意味着市场从增量变成存量，奶粉企业之间的竞争随之加剧，国内外品牌在中国市场的较量也将加剧。未来，双方在下沉市场和一二线城市的比拼都会非常激烈。 那么，在这两个市场上，君乐宝目前突围的怎样了？总的来说份额有所提升，但面临的挑战也不小。 首先，在下沉市场方面，君乐宝所面临的是外资品牌的强势下沉之战。一个最明显的动作就是各大外资品牌自去年以来的下沉战略调整。比如，澳洲网红奶粉品牌a2牛奶公司在去年针对中国下沉市场进行更大的渗透，并在高潜力三四线省份优先制定加速增长的新策略。而荷兰皇家菲仕兰中国区总裁陈戈也表示，渠道下沉依然是菲仕兰的重要战略，希望整个下线市场在目前的基础上，能够更有序、有组织、更高效、覆盖更有质量。 不难想象到，外资奶粉品牌密集调整下沉市场战略，最终目的是加速产品“本土化”，抢夺国产品牌的市场份额，能够最快的拉近与下沉市场消费者的距离。 这给国产奶粉品牌造成不小的挑战，即便君乐宝占据着下沉市场渠道优势，未来也很难避免因与外资品牌硬刚而带来的高额销售费用增长，从而影响到利润。而且伊利、蒙牛也紧随其后，君乐宝需要两面迎敌。 而在一二线市场上，近些年以君乐宝为代表的国产奶粉品牌开始向其要增量。但一二线市场并非像下沉市场那样靠渠道推动就可以了，而是以品牌为核心。这点上外资品牌早就完成了一二线市场消费者心智普及认知，君乐宝还需继续加强品牌力。 除了应对外资品牌，国产品牌内部的竞争随着伊利、飞鹤等在率先切换羊奶粉赛道也变得愈发激烈。比如，早在2019年12月伊利金领冠就率先推出了悠滋小羊；2021年7月，飞鹤将小羊妙可全资收入囊中。两者以最直接的手段去实现弯道超车，因为羊奶粉正是伊利和飞鹤看好却需要补足的板块。 而反观君乐宝，直至2022年7月才推出旗下首款纯羊奶粉“臻唯爱”，显然慢了半拍。 与此同时，君乐宝还急于求成的开辟了第二增长曲线向奶酪市场进军。这个赛道也无需赘言，蒙牛系上市公司妙可蓝多、百吉福以及伊利牢牢占据了60%的市场份额就很能说明问题了，君乐宝想要分的一杯羹，难度可想而知。   四、结语   其实，现如今讨论君乐宝能否上市还为时过早，毕竟目前已有包括认养一头牛、卫岗乳业、完达山等诸多乳企扎推启动了上市计划。但我们能预料的是，如果以上提及的难题，君乐宝还不能克服掉，想必在未来上市之路也会遭受到相关监管部门重点问询。 因此，于如今的君乐宝而言，首要的问题是要直面挑战，讲出一个好的资本故事，而非选择“带病”上市。   相关推荐: 智能照明“暗潮涌动” 在技术持续升级、消费者观念发生转变等多方因素的共同影响下，与智能相关的设备销量逐渐走俏。能够为人们带来便捷、舒适的智能家居产品也逐渐走进千家万户，深入到人们的日常生活中。在此背景下，智能家居行业日渐火热，实现了飞速发展。 其中，作为智能家居重要组成部分的智能照明，也进入了发展快车道。据中商产业研究院统计，智能照明行业自2017年快速发展至今，市场规模已从2017年的147亿元增长至2022年的398亿元，年均复合增长率为22.04%，呈现较高速度增长趋势。而蕴含巨大发展潜力的智能照明行业，也早有玩家驻足于此，除了智能照明企业之外，传统照明企业以及智能家居企业的身影也是频频浮现。 配图来自Canva可画 传统照明企业：经验铺路 近年来，数字化、智能化转型已经逐渐成为各行业企业的主流趋势，照明行业也逐渐迈入了新的发展阶段。与此同时，各大传统照明企业也开始积极转型，并朝着智能照明方向发力。雷士照明在2021年就确立了智能照明、健康照明、一体化照明三大科研发展方向。无独有偶，欧普照明也在持续布局智能照明领域。而传统照明企业之所以争相探索智能照明领域，则与多方因素有关。 一是，传统照明企业发力智能照明业务，有助于培养新增长点。随着人们对于生活品质追求的提高，其对于家居体验也提出了更高的要求，传统的照明设备已经无法满足其需求，智能化、个性化产品反而更受其青睐，因此有越来越多消费者愿意尝试智能照明产品来改善生活品质、提升居家体验。随着消费者对于智能照明产品接受度的逐渐提高，智能照明行业的潜力也将被进一步释放。而传统照明企业发力智能照明，不仅顺应了当前的发展趋势，也能够培育新的增长曲线。 二是，传统照明企业产品制造经验丰富，能够为其智能照明产品的推出提供助益。传统照明企业大都在照明领域深耕多年，积累下了丰富的生产制造经验。尽管智能照明产品最大的特征是智能化，但产品质量始终是核心，因此生产制造也是格外重要的环节。而传统照明企业多年来所积累的生产制造经验也能够应用到智能照明产品上，可在一定程度上缩短其智能照明产品研发生产的时间。 三是，传统照明企业搭建了完善的线下渠道，可以此为依托加速其智能照明产品的推广。对于智能照明产品来说，体验感格外重要，线下门店则能够作为重要场景为有意向用户提供更为真实、直观的智能照明体验。 传统照明企业在渠道建设方面布局多年，搭建了完善的渠道网络，而传统照明企业也能够以此为基础，通过在线下门店开设智能体验区等方式，为消费者提供沉浸式的智能家居体验，进而激发消费者的购置热情。比如，欧普照明就在陆续建立智能体验专区，以便为消费者带去更为直观的体验。据了解，欧普照明已开拓超150家全屋智能体验馆，开拓近千家合展区。 智能照明企业：技术撑腰 在智能照明领域，除了有传统照明企业积极参与其中之外，也涌现了许多智能照明品牌，比如，易来。而专业的智能照明品牌，虽不如传统照明品牌那样拥有深厚的资源积累，但其自身同样有着与众不同的优势。 一来，业务聚焦，专业智能照明品牌能够更加深入智能照明领域。不同于其他类型参与者，专业的智能照明品牌业务更为聚焦，这也就意味着其能够将最多的资源投入到智能照明领域，进行产品的打磨与研发。同时，专注单一领域也让智能照明品牌能够更为精准地洞察用户需求，并以此为依据，迅速对产品进行完善与升级，或者推出定制化产品，以满足更多的用户需求，进而增强用户的认可度与黏性。 二来，专业智能照明品牌拥有深厚的技术储备，为其研发智能照明产品奠定了基础。智能化是智能照明产品和传统照明产品的最大区别，专业的智能照明品牌扎根于智能照明领域，并通过长期的研发投入来提升自身的技术实力，以生产出智能化程度更高的智能照明产品，为用户带去更优质的居家体验。以易来为例，相关资料显示，截至2022年11月15日，易来持有已公开的国内外专利及专利申请共计737件，其中已授权发明专利68件，审查中的发明申请139件。 三来，专业智能照明品牌持续优化服务，以增强用户的体验感。体验是相当重要的一环，专业智能照明品牌在持续强化技术实力的同时，也格外注重用户体验，并通过多种方式，不断优化用户体验。比如，易来就在持续铺设线下门店，以便让用户能够亲身感受到智能照明产品。不仅如此，易来的每家门店均配备了照明设计师、店长、施工工程师，能够为客户提供智能装备产品的调试、安装等一系列服务。 智能家居品牌：体验搭桥 除了传统照明企业、智能照明企业之外，智能照明领域也频频出现智能家居品牌的身影，比如，欧瑞博、绿米等等。而智能家居品牌之所以持续深入智能照明领域，也并非毫无原因。 其一，智能照明是智能家居的重要组成部分，智能家居品牌自然不能错过。现如今，消费者对于智能家居的接受度持续提高，智能家居发展趋势向好，而智能照明又是智能家居的重要组成部分，智能家居品牌自然不会放弃这一领域。据中国智能家居产业联盟(CSHIA)的数据显示，智能照明在智能家居中占据较大的市场份额，达到16%，仅次于家庭安防。在此背景下，智能家居品牌持续发力智能照明领域也是顺理成章之事。 其二，智能家居品牌所推出的智能照明产品更容易与自家其他产品实现互联互通。此前，随着各路玩家涌入智能家居领域，智能家居产品的品牌和种类也日益增多，但也由于品牌各异，不同品牌的智能家居产品很难实现互联互通，因此，用户所感受到的智能家居体验也是有局限性、不完整的。 现如今，越来越多智能家居品牌都在朝着全屋智能方向发展，以便为消费者带去更加智能、舒适的智能居家体验。智能家居品牌所推出的智能照明产品与本品牌其他智能家居产品联系更为紧密，也更容易实现设备的联动与交互，稳定性、智能化程度也能高一些，用户的智能家居体验也能得到提升。 其三，智能家居品牌在持续完善智能照明产品矩阵，以满足用户的多样化智能照明需求。由于用户房型、习惯等多方面存在差异，其对于智能照明产品的要求也不尽相同，故而智能家居品牌也在不断完善智能照明产品矩阵。比如，单在智能照明这一个领域，欧瑞博就已经推出了多款智能照明产品。据了解，欧瑞博已经推出了8个品类，共150款智能灯具产品，并成功在“智能无主灯”这一细分赛道成为行业第一。 暗流涌动背后的风险 事实上，各路玩家的争相涌入，对于整个智能照明行业的发展起到了一定的推动作用。将时间拉长来看，智能照明也拥有较大的增长空间，可以说是潜力可观。只是，不可否认的，热闹的智能照明行业也存在一些各路玩家必须要面对的难题。 首先，智能照明产品的互联互通仍有难度，距离真正实现互联互通仍有一段距离。智能家居品牌的增多，加大了产品间互联互通的难题，智能照明领域也有同样的难题。由于缺少统一的标准，不少智能照明产品可以说是自成一派，这也在无形中加大了智能照明产品的互联难度，拉低了消费者的智能家居体验感。不过，近年来，不少智能照明行业参与者都在加速合作，这也使得智能照明的互联互通更进一步。 其次，智能照明行业存在人才资源不足的问题。智能照明具有一定的技术门槛，因此就需要具备多种技术背景的专业人才投身其中，进而研发、生产出高质量的智能照明产品。不仅如此，当代消费者还对于智能照明的美学设计提出了更高的要求，这就加大了智能照明设计师的需求量。倘若智能照明行业的人才资源缺乏问题无法解决，也会在一定程度上制约智能照明行业的发展。 最后，消费者对于智能照明产品的接受度仍需培养。尽管智能照明产品能够为消费者带来更好的照明体验，但相较于传统照明产品，智能照明产品的价格偏高，而这也会在一定程度上影响消费者选择智能照明产品的可能性。 布局智能照明领域，无论是传统照明企业，还是专业的智能照明品牌，亦或是智能家居品牌都各有优势，但也不乏挑战。值得注意的是，如今，智能化已然成为照明行业乃至整个家居行业的关键词。而随着各路玩家在智能照明行业的不断深入，存在的挑战总能被解决。只是，在黎明到来之前，谁也不能掉以轻心，智能照明行业的参与者仍有很长的路要走。相关推荐: 普拉诺全屋整装：打破传统装修模式的创新力量传统装修模式已经成为很多业主的痛点，长时间的施工周期、设计和施工环节无法衔接、工艺不透明等问题给业主带来了很多不便。普拉诺全屋整装作为一种新型的装修模式，可以为业主带来全新的装修体验。 普拉诺全屋整装打破了传统装修模式的局限性，通过统一管理、标准化施工、科技创新等方式，大幅缩短了施工周期，并提供了更为透明、高效的服务。例如，普拉诺全屋整装的一站式服务，可以让业主省去了寻找设计师、施工队等环节，整个过程高度透明，消费者可以随时查看施工进度和质量。 其次，普拉诺全屋整装注重为业主打造个性化的家居生活体验，采用了一系列的设计理念和产品线。设计团队不仅有着丰富经验，更不断追求创新，致力于为每一位业主量身定制独一无二的家居风格。同时，普拉诺全屋整装也提供了多样化的产品线，不仅覆盖家具、软装、家电等，还包括智能家居等新型产品，满足不同业主的需求。 普拉诺全屋整装的创新意义不仅在于打破传统装修模式，更在于推动行业的不断进步。普拉诺以技术创新为基础，注重打造行业标准和提高服务品质，不断推动着全屋整装行业的发展。普拉诺的愿景是成为全屋整装行业的引领者，通过不断探索和创新，为广大消费者提供更加完美的家居生活体验。相关推荐: 电商出海：阿里、拼多多“快马扬鞭”配图来自Canva可画 经过多年的发展，电商已经逐渐深入人们的日常生活中了，人们也愈发习惯使用电商平台了。得益于消费者需求的持续增长，电商行业的体量规模也在持续扩大，行业内也涌现出了诸多电商平台，比如淘宝、京东、拼多多等等。 不仅如此，以抖音、快手为代表的短视频平台和以小红书为代表的内容平台也在不断加码电商业务，这就使得电商领域的竞争激烈程度更胜从前。于是，为了获得更多的增长空间，各路电商巨头们开始积极探索新增量，其中不少玩家便将目光放到了海外市场。最近几年，随着国内电商行业“内卷”愈发严重，电商出海的步子也越跨越大了。 电商齐出海 近年来，出海成为了一个热门词汇，热度一直居高不下，越来越多的企业都将出海视为接下来的发展重心，电商行业也不例外。比如，去年9月，拼多多正式在北美地区上线跨境电商平台Temu；前不久，TikTok电商也宣布将在泰国、菲律宾等东南亚国家正式上线TikTok Shop商城功能。而在电商巨头们争相出海背后，则与多方面的因素有关。 一来，国内互联网流量红利逐渐接近天花板，电商行业增速较之前有所放缓。随着互联网的普及率的不断提升，电子商务也实现了快速发展。再加上物流基础设施的完善以及用户体验的优化，电商平台也实现了用户数量的快速增长。 只是，经过这些年的发展，国内的互联网普及率已经达到了相当高的水平。而随着流量红利逐渐接近尾声，电商行业也告别了高增长时代，正身处其中的电商平台也出现了获客成本高企、用户增长遇到瓶颈、GMV增速放缓等状况。用户对于电商平台的重要性不言而喻，为了能够持续获取新用户，电商平台们纷纷开始向外探索，其中出海就是电商平台们格外注重的方向之一。 二来，海外市场仍然拥有较大增长空间，电商平台出海有助于寻找新的增长点。与国内市场相比，海外市场的电商渗透率仍然偏低。以东南亚市场为例，据eMarketer数据统计，2021年东南亚地区整体电商零售渗透率为 7.4%。而较低的电商渗透率意味着仍然有较大的增长空间。…

  June 6, 2023
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  家居行业风光不再，金牌橱柜全面降速

  这几年以来，随着国家调控下的房地产市场进入“冷静期”，曾经风光无限的家居行业也开始面临压力。持续三年的全球性疫情之下，这股压力更是蔓延到了一度飞速成长的定制家居行业。   房地产驱动的底层逻辑之下，定制家居企业的日子也不好过。     比如近期，知名定制家居品牌金牌橱柜发布了公司的2022年财报。行业不景气的大环境之下，金牌橱柜遭遇了营收增长大幅减缓、净利润下滑的双重危机。   一、业绩表现不佳，金牌橱柜不再是“金牌”   近日，定制家居服务商金牌厨柜发布了公司截至去年年底的业绩公告。   根据财报数据显示，金牌厨柜在2022年实现了超过35亿元人民币的总营收，相比于前一年同期增幅有限，只有3%左右。   同时，金牌厨柜在去年录得的净利润数据为2.753亿元人民币，这个数据更是相比前一年同期遭遇了同比下滑的局面，下滑比例超过18%。而如果按照扣非净利润来算，它更是下滑了超过22%。   这样的一种财务表现相比于金牌厨柜往年数据来看，不由开始让人担心它是否已经丧失在定制家居领域的“金牌能力”。     针对公司营收增长一般、利润表现下滑的这种“原地踏步”的情况，金牌厨柜将原因归咎于外部市场环境不佳，这点倒是与我们的认知相契合。最近几年以来，房地产市场越来越难做，这一定会影响金牌厨柜这类定制家居企业的生存状况。   不过，2021年乃至2020年国内的市场大环境其实也同样一般，为何那个时候金牌厨柜仍然能够展现出超强的增长能力，但到了2022年却“反差”那么大呢？   不得不提的是，在过去的2022年，金牌厨柜为了应对未来的潜在发展风险，还在持续加大对海外市场以及木门、宅配等新业务的投入。考虑到这些投入基本上都处于初期布局阶段，支出高且回报少，这才导致公司出现了营收增长近乎停止、净利润下降的局面。   不佳的财报数据之下还隐藏着金牌厨柜更多的问题，比如在今年年初，它被相关媒体报道了旗下经销商资金链断裂、“跑路”的情况，这对十分依赖经销商网点的金牌厨柜来说可不是一个好消息，一旦处理不好的话就可能会出现消费者信任危机。   据悉，截至2021年的统计数据当中，金牌厨柜全国三千多家门店中的绝大多数都是经销商门店，直营店只有三十多家。这意味着，经销商是金牌厨柜的“基本盘”，其2022年的业绩表现在很大程度上与经销商的表现脱离不了关系。作为一家全国知名品牌和上市企业，金牌厨柜需要引起足够的警惕。   二、降速的危险正在蔓延   如果说单看金牌厨柜去年的财报数据还能勉强说得过去的话，那么对比此前几年的业绩表现，金牌厨柜明显正面临全面降速的危机。这股趋势如果不立刻止住的话，那么留给它的将会是持续的隐患。   在2012年至2022年期间，金牌厨柜在营收层面始终保持着较快的增长态势，其年度营收增幅一直保持在10%以上，2021年的营收增幅更是超过30%。   但在2022年，仅有3%左右的营收增速让该公司收获了近十年来的最低营收增速数据，这背后的含义对于“视增长为生命”的资本市场来说意味着很多解读。   更重要的是，2022年的净利润同比下滑还是金牌厨柜近十年来第一次出现净利润数据下滑的情况，两个核心财务指标共同遭遇“十年一遇”，这种场景不免会让我们对它的未来表示观望态度。     在这背后，或许是金牌橱柜赖以成长的商业模式已经遭遇瓶颈。   这两年，金牌橱柜各业务毛利率开始全面下滑，立足经销商的发展模式之下，加之行业下行成常态、原材料及成本持续上涨，金牌橱柜的利润空间被不断蚕食。   面对这种现状，留给金牌橱柜的唯一一条“康庄大道”也许就只有转型了，金牌橱柜这几年也的确在业务转型层面不遗余力。   在家居行业朝着一站式、全屋定制方向发展的大趋势下，金牌橱柜和其它很多传统家居企业都将目光瞄准向整装市场，想要通过产业链延伸来收获增长的可能性。   可从近两年的财报数据表现来看，金牌橱柜的转型成绩非常一般，虽然布局动作不断，但其核心营收来源仍然是传统厨柜业务。   而对一家真正有实力、有长期成长性的整装企业来说，它必须要在其它家居产品甚至厨电产品等层面均拥有自主整合能力才行，可金牌橱柜并未展现出这种潜力或影响力。   聚焦在金牌橱柜这几年立足厨柜向衣柜、木门、卫浴阳台、智能家居、厨电等多品类融合发展的方向看，在以厨柜、衣柜、木门为代表的主营业务之外，其新兴业务在公司总营收中的占比相当没有存在感。这直接导致了金牌橱柜在主营业务大环境不佳的情况下，缺乏全新的业务增长引擎，从而在营收、净利润表现上双双降速。   随着家居市场的“内卷”越来越严重、房地产市场长期面临相对克制的市场局面，金牌橱柜这样的定制家居企业正走在发展的“十字路口”，它必须要加快转型步伐才能应对未来的行业竞争与挑战。   未来，金牌橱柜到底该如何提振营收、提升盈利呢？这个问题值得所有家居行业从业者的持续关注。   相关推荐: 作家李筱懿对谈潇洒姐王潇：如何做好时间管理，奔赴自在人生 2月9日晚上20:00，“灵魂有香气的女子”创始人、作家李筱懿携手新书《自在——关于生活智慧的100个基本》，做客“趁早行动”创始人、作家王潇老师的直播间，探讨如何做好时间管理，奔赴自在人生。 说起两人相识的渊源，还是在2015年。那时候王潇担任《时尚COSMO》的杂志主编，李筱懿则是那个时段第一个登上这本杂志的女作家。8年过去，两人各自生长，从媒体走向自媒体，从创业者到妈妈，两位老师一路走来都经历了多重身份，都在自己的方向上越来越清晰和坚定。 直播间里提到新年伊始，很多朋友开启了新一年的工作和生活计划，想要在新的一年里拥有一个相对“自在”的生活状态，做好时间管理非常重要。 王潇认为想要做到有效的时间管理，就要充分意识到并培养自己的两种能力。第一种能力：应对、处理和关闭信息流的能力，对时间的觉知和应用能力，就是智能时代的时间管理能力。第二种能力：找到可支配时间，管理自己的人生秩序，而不受信息流和他人预期的干扰，才是真正的时间管理。在时间面前，人人都有选择，只要你学会了五种时间管理（指“生存时间”、“赚钱时间”、“好看时间”、“好玩时间”、“心流时间”），那么你余生的每一分钟都会看到它最大的开始体现。 李筱懿则认为，时间管理可以从三个维度展开，分别是能量、精力、时间。 能量管理可以尝试巴菲特的二五五法则。列出二十五件你最喜欢的事情，从当中挑出五件你必须做的事情，然后其他二十件碰都不要去碰，这样其实非常好地保护了我们的能量，让我们一开始就把目标集中在你觉得最重要的事情当中。 精力则包括了情感、体能、思维和意志。李筱懿说自己花了很多时间成为一个情绪相对稳定，又能够自由流动的人。体能则是最基本的一项，我这么喜欢做运动，其实就是希望自己能够有健康的体魄去做真正想做的事情。思维里强调专注力，而意志其实是一个很强的目标管理。比如说为了一个目标，可以去试三次，换不同的路径。如果三次都不成功，那就要考虑一下这件事是不是需要暂时搁置，过一段时间再来复盘利弊。 从时间的角度来说，女性和男性不太一样，经常是碎片化的。很多女性可能把它分为了工作、育儿、逛街、交友等等，还得花额外时间把自己拾掇好。李筱懿的小建议就是把大量的碎片化时间重叠在一起，敷面膜的时候看书，做护理的时候顺便美个甲，时间就慢慢节省出来了。 直播间还对“自在”这一状态展开了讨论。李筱懿认为那是喜欢自己、找到自己之后特有的样子，是从迷茫到清晰，最终确信自我存在感与价值感，在自己感兴趣、认为重要和有意义的事情上有所成就的样子。它需要努力，也需要方法、技巧和智慧。王潇则认为“心里有数”、“情绪稳定地活着”这俩核心要素极其重要，一经掌握，漫长生活里那幸福的点阵会逐渐密集起来。 两位老师都觉得，做好时间管理，重建内心秩序，才能收获人生的幸福与自在，这种观点其实也是李筱懿新书《自在》想要诠释的生活哲学。 《自在》涵盖了李筱懿关于个人成长、职场、社交、沟通、表达、情绪掌控、亲密关系等诸多方面的思考，是她多年来总结并实践的一套方法，希望能够借此帮助读者习得生活的一些智慧，摆脱焦虑，做到不畏、不惑、不乱、不后悔，悠然自在。 新书上架的这段时间，虽然赶上全民阳康和遇见春，但李筱懿说，幸有读者的支持和喜欢，在各个榜单都收获了不错的成绩：微信读书APP“狂飙榜”第一，京东新书榜第一，当当新书榜第二……机场书店在疫情后恢复核心陈列。 新年新气象，经历三年疫情的实体书店近来开始全面复苏，呈现生机盎然的景象，多家品牌书店2023年重启之路已经展开。据悉，李筱懿的新书《自在》线下签售会也在同步启动当中，敬请期待。

  March 25, 2023

• 正规可靠的小额贷款微粒贷，开通方便到账及时

  要说现在市面上小额贷款产品还真不少，不知道大家平时选择哪个。小编最近这两年用过几次微粒贷来借钱应急，发现靠谱又好用，身边有不少朋友也都在用，今天就分享给大家，以备不时之需！   正规可靠，利率透明无手续费 首先是正规可靠。微粒贷是微众银行旗下的小额贷款产品，相比其他小额贷款，微粒贷背靠微众银行，是银行正规小额贷款产品，更加有保障，值得信赖。而且借钱除利息外没有其他手续费，提前还款也不会产生违约金，借几天钱就付几天利息，利率透明，非常值得信任。比如小编我的授信额度是2万4，年利率是（单利）是12.775%，借一千元一天只需0.35元，这个利息对比下来还是完全可以接受的。 线上操作，简单方便到账及时 其次是方便快捷。微粒贷借钱不用抵押担保，全程只要线上操作就可以了，一套流程下来非常快捷方便。微粒贷借钱的入口在微信服务或手机QQ钱包页面，点击带“微粒贷借钱”/“微粒贷”字样的图标就能进入，进去后按提示操作就好。小编每次用微粒贷借钱，放款速度都很及时，提交申请后在一分钟左右的时间内就能到账，应急很好用，到账很及时。 上面给大家分享了微粒贷的一些优势，小编在这里还要郑重提醒大家，微粒贷目前是没有独立APP软件的，采用官方邀请制，受邀用户可以看到入口，如果看到类似“帮忙开通账户”、“下载微粒贷APP”等说辞，那一定是骗局，大家一定要小心。 相关推荐: 2024南京海外人才推介会成功举办   才聚而业兴，力达而功成。7月11日，由南京市人力资源和社会保障局主办的2024南京海外人才推介会成功举办，来自全球各地的海内外人才代表、高校科研机构代表、投资机构代表齐聚苏州共同探讨引才大计。活动通过政策宣讲、路演交流等方式，展示南京创新人才政策和营商环境，向四海英才发出来宁邀约。 近年来，南京深入实施新时代人才强市战略，努力打造留学人员归国逐梦的优选地，孕育出一批行业领军企业, 实现了城市高质量发展与人才全面成长的“双向奔赴”。众多海归人才在南京演绎“有凤来仪”的创新故事，为加快发展新质生产力注入人才动能。2021年以来，南京每年有超7300名留学人员完成学业后选择回国发展，增速和增量均居全省首位。截至目前，全市留学人才总量已达6.96万人。   此次活动邀请20个海外人才创业项目进行现场路演，众多路演项目获得了投资机构和南京市、区（园区）的热烈好评。程泉智能是一家温湿度控制领域的创新企业，致力于通过尖端技术和卓越服务，为芯片半导体、精密机械、超快激光、新能源等行业提供高精密空调、高精密水冷机、除湿机及超精密恒温房、超低湿度干燥房解决方案。项目的独特魅力引起了毅达资本、朴拓基金、中财金控等知名投资机构的关注，现场交流互动热烈。“基于物联网技术与机器学习技术的智能电致变色外窗的研发和产业化”项目负责人表示，非常感谢主办方提供这次对接交流的机会，投资人和南京的创业园区都很专业热情，通过这次活动对南京人才政策有了更加深入的了解，增强了落地南京的意愿。   据悉，2025年度“赢在南京”海外人才创业大赛已正式开启，预计年底举办国内分赛。大赛已成功举办十三届，活动主办方表示，真诚希望本次活动能让海外学子们深切感受到南京对广大创业人才的期待和支持，邀约海外人才通过“赢在南京”海外人才大赛来到南京，留在南京。相关推荐: “多情消费”的年轻人2024年，年轻人在消费上变得更加“多情”了。比以前更加务实理性的年轻人，为了节约开支，买到高性价比的东西，纷纷变成了“多情消费者”。   “多情消费”顾名思义，就是大家从以前的专一，变得更加多情了。无论是在品牌选择上，还是在渠道平台选择上，年轻人更愿意尝试新的消费方式。   就拿电商购物来说，务实的年轻人，在自己的手机里面既装了天猫、京东，也会安装抖音、唯品会、拼多多等各种购物APP。   不少年轻人还流行一个顺口溜：生活百货天猫、家电数码京东、新奇玩意抖音、衣服鞋子唯品会、水果蔬菜拼多多，大家开始选择平台擅长的领域去精准消费。     以前很多人消费都只是一个或两个固定平台，如天猫、京东。认为这样的大平台，就已经能满足几乎所有需求。但现在这种趋势已经改变，多情的年轻人正在成为大多数。   有网友表示：“不用下其他平台怎么知道买的东西是不是真的便宜，再说平台本来就有自己的主打商品，比如说京东的数码电器，唯品会的衣服，一般这些主打的商品都比其他的平台靠谱。”   经历过消费市场的各种套路之后，这届年轻人开始学精了，不会独宠某个平台，而不会因为他人的评价而放弃某个平台，完全用理性务实的态度，在各个平台之间反复横跳。     年轻人不在乎是哪个平台，他们只追求折扣和性价比。打开眼界的年轻人，从此发现了更多购物乐趣，比如曾经那些比较小众的购物APP，因为本身的性价比，吸引了大量“多情”消费的年轻人。   例如擅长穿戴类产品特卖的唯品会，2023年国际高端穿戴品销售额同比增长了24%。根据最新的财报数据，今年第一季度，唯品会穿戴类商品GMV再次取得同比两位数增长。越来越多人才发现，没有所谓的“小众、冷门平台”，而是“精选平台”。   对于现在的年轻人来说，只在一个平台购买并不可靠，真正的好货好价需要自己多去对比或者根据平台擅长品类来买，看似变麻烦了，但买到产品满意度更高了，反而更省事了。在变革的消费市场上，年轻人正在和好货好价进行一场双向奔赴。  相关推荐: 透过《Nature》子刊发表伊利益生菌BL-99研究成果，看头部乳企益生菌的高段位竞争近两年来，益生菌成为了营养元素中备受关注的明星。市场上涌现出了各种益生菌营养品，甚至各大食品也纷纷添加了益生菌元素，比如乳制中就常常可以看到益生菌的身影。一些头部乳企也投入到益生菌研究中，并已经取得了一定成果。   然而，国内对益生菌研究的时间相对较短，目前仍处于初步发展阶段。从活菌数量的控制、益生菌应用范围、功效挖掘等方面来看，在国内市场仍存在着较大的研究空间。同时，随着消费者对健康重视程度的日益提高，益生菌市场具有很大的发展潜力。   在益生菌研究中，活菌数量的把控是一个重要的环节。高活菌数可以增加益生菌产品的有效性和稳定性。科研人员需要通过技术手段，优化生产工艺，提高益生菌的存活率。   益生菌的应用范围也是一个关键问题。目前的研究主要集中在肠道健康领域，未来还可以探索益生菌在其他领域的应用，比如免疫调节、皮肤保健等方面。国内市场还需要深入挖掘益生菌的功效。     伊利自主知识产权益生菌BL-99研究成果在科技期刊《Nature》子刊《Nature Communications》发表，益生菌优势再次展现。BL-99菌株在伊利集团欣活金装中老年奶粉、益消酸奶等系列产品中进行应用转化，助力满足中国消费者的肠道健康需求。   对于益生菌在两者之中的作用，伊利集团接受《乳业财经》采访时表示:“奶粉是作为“产品载体”将BL-99活菌递送到宿主体内，从而发挥其益生作用。酸奶也是作为“产品载体”将BL-99活菌及其微量的生物代谢物质，以及主力发酵菌和其丰富的酸奶代谢产物传达给消费者，与发酵菌协同给消费者带来好的酸奶口感体验同时，又给提供益生作用。”   伊利科研人员进行益生菌研究   现在国内市场中不少企业都在投入益生菌研究，自1996年开始，光明乳业便已经着手布局益生菌前沿领域的开发与研究，经过上万次的筛选和评测，终于获得了植物乳杆菌ST-III，其活性、稳定性都可与预定目标匹敌。   去年，澳优益生菌领域两项科技成果“犬、猫源益生菌的分离筛选及产业化应用”项目和“传统发酵植物基食品来源乳酸菌资源库建设及开发应用”项目的科技成果发布。其中，宠物益生菌专利成果已授权澳优旗下锦旗生物进行菌粉量产，并与内蒙古康益佳生物技术有限公司联合开发了6款依宝宠物食品   乳企对于益生菌的投入，不仅仅是推动益生菌市场的发展，也是推动整个乳制品市场的发展，因为不少乳制品品类在生产过程中是必须使用益生菌菌种的。并且现在消费市场对于益生菌关注程度不断提升，乳制品中添加益生菌也是加分项。   对于现在为何众多乳企关注到益生菌，伊利集团相关负责人认为:“随着大众健康诉求的日益提升，益生菌已然成为我国消费者追逐健康生活的重要抓手。乳制品作为益生菌优质的载体形式成为益生菌产业非常重要的应用领域之一。伊利非常关注本土特色菌种资源的开发，并且相应的功效研究方向也是更多地针对中国人群的健康需求。”     活菌数量是现在益生菌市场中比较关注的方向，中国营养学会益生菌益生元与健康分会发布了《中国益生菌益生元消费者调研报告》，本报告针对消费者对益生菌、益生元的认知、理解及相互区分度和对益生菌、益生元产品的需求做了全面的定量研究，发现59%的益生菌消费者同意“益生菌含量越多越好，但应该有个每日上限”，24%的益生菌消费者同意“益生菌含量越多越好，不设上限”。   所以为了推动益生菌市场的进步，更是企业自身发展的需求，在活菌研发上不断进行投入。首先是提升出厂时的活菌数量，广药白云山子品牌的潘高寿益生菌固体饮料，2021年上新主打高活菌数：添加量≥1000亿CFU/袋的产品替代了原本低活菌的产品。国药集团的2021年推出了君逸益生菌固体饮料，高活菌数添加量≥1000亿CFU/袋。蒙牛推出的优益C固体饮料单条也达到了1000亿CFU。   对于国外品牌，Trupretty、Gifinary等益生菌产品采用多菌株的复合配方，将益生菌活菌数提到了3000亿CFU/条。   另外，是从活菌率的保障上，相比于出厂活菌数量的提升上，活菌率的保障含有更多不确定因素。众所周知，益生菌的活菌数量并不是稳定在出厂时期，在菌种保藏、加工贮藏和口服的过程中，会受到湿度、温度、pH值、氧气、胃酸、胆盐、土著微生物等各种不利条件的影响，导致活菌数量下降，会在一定程度上限制益生菌的有益作用。   中国营养保健食品协会发布团体标准T/CNHFA 006-2022《益生菌食品活菌率分级规范》，标准对益生菌活菌率进行分级。其中，只有益生菌食品中的益生菌活菌率大于等于50%，才能满足1级标准。   也有企业在保障活菌率上进行努力，比如某品牌宣称其益生菌原料运用了先进的冷冻干燥技术，让益生菌进入“休眠状态”，无需冷藏也能保留益生菌活性；同时，采用严于国家标准高密度铝箔包材，以低水氧透过率阻隔外界水分与空气，使运输及货架存放的益生菌处于稳定休眠状态；在原料选择上联合全球原料供应商，严苛筛选耐胃酸、耐胆盐的稳定性优秀菌株。   伊利集团同时告诉《乳业财经》，首先从菌株本身特性，伊利优选菌株本身对外界抗逆环境耐受强的菌株。其次大力投入基于菌株在整个生产环境菌株细胞活性的相应机理研究，同时也在不断进行菌剂包埋技术、冷冻干燥、喷雾干燥等不同路径下抗逆研究，即形成伊利“菌株定制化”菌粉&菌剂专属技术。最后是包装技术，需要克服三大因素：水分、氧气和高温。即伊利有专门的包装研发团队，针对以上专门进行菌粉&菌剂的包装技术开发，做好益生菌活菌率的最后保障。     近几年国内益生菌市场快速增长，根据智研咨询发布的《2020-2026年中国益生菌产业运营现状及投资盈利预测报告》数据统计显示：2019年发达国家如意大利、美国、澳大利亚益生菌补充剂人均消费额分别为11.6、6.8、6.3美元，而我国人均消费额仅为0.4美元，具有非常大的市场成长空间。2022年国内益生菌市场预计可以增长到896亿元，年复合增长率达17.3%。   益生菌市场的可发展性是有目共睹的，所以吸引着各大乳企争相投入，近日，澳优乳业股份有限公司发布公告称，其全资附属公司ADI与元大亚洲成长有限合伙及元大创业投资股份达成协议，以约2839万元人民币的现金购买约7.7%的益生菌及发酵相关产品公司Bioflag Nutrition股权。   君乐宝乳业集团战略入股国内益生菌企业一然生物，双方将基于菌种研发及产业化布局开展全方位的合作，发挥自身优势，以科学询证为基础、以营养健康为目标，推动自主知识产权菌种的开发与应用。   能够吸引众多企业入局或是加大投入，除了益生菌本身的热度外，还有就是国内益生菌发展时间并不长，所以还有着较大的可拓展空间。   在研发方面国内市场还有着较大的可拓展空间，比如应用范围的拓展，现在跨界融合的产品不断涌现，突破了传统的益生菌粉、发酵乳和活菌型乳酸菌饮料等模式。益生菌的元素已经出现在糖果、软糖、咖啡、坚果等各种品类中，产品的种类日益丰富。其实，益生菌可应用范围还是可以继续拓展，来推动多元化发展。…

  其他 August 16, 2024

• 一年时间成为中国饮料界新秀大黑马 揭秘轻上的进军突围之路

  最近，饮料市场再起波澜。轻上品牌的全新产品——西梅多多，在上市首月便凭借独特的产品配方和口感功效，一举拿下销售榜冠军。这已经不是轻上第一款上市即爆的产品，从0糖生椰到西梅多多，短短一年时间内多次突围，获得了市场和消费者的广泛认可，让人不禁好奇，这个品牌究竟有何秘诀？今天，就让我们一起深扒一下轻上品牌背后的成功之道。 近年来，健康消费逐渐成为公众关注的热点，在消费端，FDL数食主张整理调研数据发现，相比疫情前，中国有85.28%的消费者表示增加购买健康产品的频率。因此，轻上品牌从创立之初就明确了自己的定位：健康0添加，秉承着“轻上只做0添加蔗糖、0添加香精、0添加色素、0添加防腐剂的产品”的理念急速发展。这不仅仅是对消费者的承诺，更是品牌的使命和愿景。 凭借坚定的品牌理念，轻上的项目团队吸引了众多志同道合的行业精英，短短一年时间就发展成近六百人的优秀团队。这样的团队规模和专业素质，确保了品牌在产品研发、市场营销等各个环节都有出色的表现。 在瞬息万变的市场中，轻上的产品研发团队展现出了敏锐的市场嗅觉。FDL通过分析国内外超300个食品饮料新品，推出的2023H1全球食品饮料趋势显示，其中标榜低糖，低脂，低卡，低碳水的新品占比为28%；标榜高蛋白，高纤维概念的新品占比为15%。轻上团队准确把握当下饮品市场的趋势，站在消费者的角度去思考和研发，针对消费者的需求推出一系列爆品，0糖生椰、西梅多多便是其中翘楚。 西梅多多以智利进口的西梅为原料，每瓶含有相当于18颗西梅的膳食纤维。这款产品结合了两大进口益生菌种的深度发酵技术，在促进肠道健康方面有出色的表现。西梅多多的配料表非常干净，0添加蔗糖、0添加香精、0添加色素、0添加防腐剂，四个0添加为身体减负。自6月上市以来，西梅多多通过全平台电商矩阵运营，短短一个月内便一举拿下抖音电商等多个平台的酸奶类目销量冠军。这不仅仅展现了轻上出色的运营能力，更体现出产品本身卓越的品质与口感。 为了确保产品一以贯之的品质和稳定的供应，轻上建立了现代化生产基地，设有两个研发工作室，引入德国全自动无菌生产车间和先进的无菌生产技术，配备8条国际标准全自动生产线，年产量可达200万吨，日产饮料可达每日生产2400万瓶，确保了品牌的后端生产能力与前端销售相匹配，为前端提供了坚实的后盾。 值得一提的是，轻上的这份实力并非凭空而来——其背后的母品牌椰泰，为其提供了坚实的支持和经验借鉴。椰泰作为一个有着23年历史的国货老品牌，在生产管理、品质控制等方面都有着丰富的经验和成熟的体系。这些经验和资源，使得轻上在品牌建设、市场推广等方面都能够迅速上手，少走弯路，为轻上的迅猛发展提供了有力的保障。 在食品行业激烈的竞争中，轻上凭借其出色的表现和持续的创新力，产品3个月做到行业TOP，品牌一年成为中国饮料界新秀，荣膺2023年“食品行业黑马品牌”殊荣。轻上的最终目标，不仅仅要成为一个健康饮品的品牌，更要成为健康生活方式的代表，让每一位消费者在品味轻上的产品时，都能感受到对健康生活的追求和热爱！   相关推荐: 曹茜茜执导《您好，北京》荣获22项国际电影奖，彰显华语电影国际影响力 最近又有一部黑马电影在网络上火了起来，不仅在国内受到了观众们的一致好评，并且在国际上也享有很不错的声誉，拿奖更是拿到手软，截止到目前为止，这部电影已经连续拿下了22项国际电影大奖，其中不缺乏很多含金量特别高的知名电影节奖项，而这部电影就是由曹茜茜执导、徐峥特别出演的《您好，北京》。 《您好，北京》是一部聚焦于现实题材的温情电影，现实题材的电影与我们普通人的生活联系是非常大的，可以说讲的都是我们普通人的故事，所以这样的电影受众群体非常广泛，电影在北影节展映的消息就得到了社会各界人们的广泛关注，吸引了不少的观众，作为北京国际电影节的唯一开幕影片，所以看出影片的质量有多么的强。 曹茜茜表示这个电影之所以会如此打动人心，最主要的原因是影片讲述的故事非常真实，拍摄的手法也是下足了功夫，影片从头到尾处处都闪耀着现实主义的光芒，相信观众们在看过这部电影之后肯定不会再感到迷茫，肯定会对生活重新燃起希望。 从立意方面上来说，这部电影的立意真是非常不错的，传达的是满满的正能量，是很值得观众们去追捧的。《您好，北京》以三个北漂年轻人的生活而展开，并且电影取材取自于后疫情时代，大家都知道我们现在的疫情还没有结束，很多人很多地区依旧受到疫情的困扰，生活水平肯定是大不如从前，肯定会有很多的困惑和磨难，而影片中的三位主人公亦是如此。 他们来自于三个不同的年龄，三个不同的城市，三个不同职业，一个是歌手，一个是创业者，一个是快递，他们每一个人对于社会都有着不同的认知，都有着不同的阅历，但是他们到了北京，都希望在这座城市当中凭借着自己的努力来完成自己的梦想。 生活无非柴米油盐，而这部影片也并没有什么夸张的镜头，导演就是通过展现这三个小人物的平凡真实故事来引起观众的共鸣，影片当中所讲述的情节也处处的都与我们的生活息息相关。 小人物同样也拥有着自己精彩的故事，影片讲述的故事很感人，导演曹茜茜对演员的要求也是非常高的，采用的全部都是实力派老戏骨，例如：安泽豪、海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏，也有出色的青年演员刘犇、李斐然等，在演技上自然没得说。 在制作团队上面无论是剪辑师还是音像师，都采用的是金牌团队：金像奖最佳剪辑邝志良担任剪辑指导，金像奖最佳音效廖家文担任声音指导，金牌调色师黄浩燊担任视觉指导。如此强大的团队，不遗余力的将展现中国人民为追求幸福生活而奋斗作为自己的信条，只为讲好中国故事。整部电影从始至终都给观众们传达出一种非常用心的感觉，所以这样的电影才会受到观众的认可，才会在国际上面连拿22项国际电影奖项，很值得一看。 相关推荐: 杭州肛肠医院哪家好，专业诊疗环境温馨不知道是不是很多人还没养成早起喝一杯水的习惯，可能你不在意，但是事实证明，早起喝一杯水可以补充水分，预防便秘，同时也可以预防痔疮，因此早起喝一杯水是很有必要的，因为简单的一个动作，就可以让身体更加健康。 痔位于齿线以下，是由痔外静脉丛曲张或肛缘皱襞皮肤发炎、肥大、结缔组织增生或血栓瘀滞而形成的肿块。症状为呈黄褐色或褐黑色，突出易见，大小形状不等，有时只有一个，在肛门后部或前正中，有时数个围绕肛门周围；发生血栓及炎症可有肿胀、疼痛。 痔的发病因素有：慢性咳嗽、习惯性便秘、排尿困难，或妊娠后腹内压增高，静脉回流受阻。直肠下端或肛管慢性感染使静脉壁及周围组织纤维化，支持力量减弱，以及肛括约肌异常松弛等也是痔的形成原因。 痔疮的发病率很高，痔疮患者经手术治疗或其它疗法治疗后，复发率亦较高。究其原因，除治疗不彻底外，不注意预防痔疮的发生，也是重要的因素，预防痔疮 的发生，主要有以下几个方面：加强锻炼、预防便秘、孕妇注意孕期保健、保持肛门周围清洁、补充水分：体内的水分容易蒸发，需要及时地补充水分，每天7—8杯即可，可在每天起床前空腹喝一杯蜂蜜水或者盐开水，帮助肠胃消化。饮食要注意：忌吃辛辣、油腻等比较带有刺激性的食物，多吃些新鲜的水果或蔬菜，如苹果、香蕉、梨子、青菜、菠菜、白菜等等利于排便的食物，最好不要过度的吸烟和喝酒。 杭州肛肠医院哪家好，专业诊疗环境温馨。如今科技医疗已经相对发达，各种的诊疗机构也冒出头，对于深陷疾病困扰的患者来说，选择一家正规的医院变得至关重要，正确认识疾病的存在，选择正规的医院，让身体更加健康。杭州医博肛泰医院服务上乘，收费合理，是众多医院中的佼佼者，省市医保定点医院，价格透明，术前告知手术方案、效果、费用，患者同意方才手术，使患者享有充分的知情权，服务项目、价格、作用透明化。  相关推荐: 库迪“攒局”建供应链，咖啡基地有多大“含水量”？库迪终于将建设供应链，提上了日程。 前段时间，库迪通过其官方微信公众号宣布，总投资额约2亿美元，于安徽马鞍山当涂，建设集研发、生产和品控于一体，超过11万平方米、预计年产能高达4.5万吨的华东供应链基地，并于2023下半年正式投入运营。 用不到一年时间，开出了超过4500家门店之后，库迪的规模故事，终于来到了被消费者诟病已久的供应链上。 一直“短平快”的库迪，真的开始走长期主义的路线了吗？ 一、库迪建供应链，竟靠“攒局”？ 卷供应链是好事。但从库迪的现状与做法来看，供应链建设更像是大规模闭店压力下不得不讲的新故事。 从库迪一路飞速崛起的路径来看，与其说库迪是在做咖啡品牌，不如说是一家品牌管理公司。 真正做咖啡品牌的话，或许就得像星巴克、瑞幸一样，品牌自身踏踏实实做好人货场大环节里所需要的每一小步，以求在市场上迈开发展大步。但品牌管理公司，更像是“众筹”做生意，能迈开的步伐有多大，全靠加盟商的增长速度有多快。 当库迪创造了疾速开店神话之后，原材料质量参差不齐、产品品控不佳等问题开始暴露无遗。此前有媒体报道称，库迪的咖啡豆、牛奶、糖等供应商鲜有国际大品牌的供应商，且各家加盟店使用的咖啡机也不是统一品牌或机型。 雪上加霜的是，库迪以价格战开拓市场的打法，还让很多原本就盈利无望的加盟商，开始背不住成本压力选择了闭店。据GeoQ Data品牌数据，2023年上半年，库迪门店的闭店数量已达318家。 这种情况下，库迪就更需要给加盟商希望，让他们与之站在一起。自建供应链的消息也随之而来。 毕竟，如果没有强大的供应链，后续就没能力再开出大批门店，可能还会有更多加盟商闭店退出；而在这个时间节点，库迪已经超过了4500家的门店数，恰好也足以“供养”一个庞大的一个供应链基地。 只是，供应链的故事是新的，库迪的招数是旧的。库迪曾经用什么样的方式吸纳供应商，如今就还在就用什么样的方式建供应链。 根据内部知情人士透露出的信息，库迪建供应链，核心手段是多方“攒局”：利用政策红利拿土地，靠品牌故事吸引政府加入出厂房和政策，同时更深度捆绑供应商，强制他们一起出资参与建厂从而成为合伙人…… 就比如库迪华东供应链基地项目，该内部人士表示，土地和厂房由当地政府提供，前5年免租，后5年租金减半收取，后续则由库迪和立宇合资的形式建厂，大概率按占股比例实际出资，但最终会由立宇实际负责运营。而立宇就是此前接近库迪的业内人士爆料过的，在王力咖啡逐步退出库迪供应链之后的合作者。 库迪规划的供应链建厂大类还有烘焙咖啡豆、外包装工厂等。但形式都是类似于与立宇的合作形式。所以，该内部人士透露了库迪这段时间在集中约大供应商们去当涂建工厂，占股比例可细谈，尤其是从0开始的新厂建设。 值得注意的是，库迪对外宣称将会投入2亿美金用于华东供应链基地，但实际则会分10年投资。而目前，前期具体会投多少钱尚没有明确。10年时间？按照我国大部分品牌仅有2年的生存周期来看，能否兑现只能说是一个巨大的未知数。 总结来看，这就相当于网上经常调侃的一种“攒局”方式，说请客吃饭的人，在邀请每个朋友时都让他们带个菜或者酒来，这样本人仅出个场地，就能凑成一场吃喝局。 要说有什么错，那倒也没有，但不地道。尤其是，商业场上的“攒局”并不是请客吃饭那么简单，上了库迪的“桌”，不仅要花钱，还要承担更多的风险。 库迪自己做了啥呢？出的无非是品牌的市场声量。但目前4500多家店，都是加盟商们用真金白银堆出来的，库迪可是几乎没有几家自营店。 其实就连库迪的品牌，在消费者心中，除了是一个360度无死角围着瑞幸开店、追着瑞幸打价格战的咖啡品牌，以及创始团队的一些”八卦黑料“之外，就品牌与产品本身来说，真的没有其他的具体印象了。 更为关键的是，库迪目前“攒局”要建的供应链基地，预计2023下半年就要正式投入运营了，但上述内部人士表示，“基地目前还只有厂房没有生产线”。 中国新餐饮产业联盟创始人贡英龙在接受《每日经济新闻》采访时表示，供应链对咖啡品牌非常重要。只有自建工厂，才可能从全球去调配生豆，支撑品牌对咖啡豆的依赖。而咖啡豆的口感又高度依赖于烘焙工厂，各品牌会将不同产地的咖啡豆进行不同比例的拼配以及不同程度的烘焙。因此，如果一个咖啡品牌没有自建供应链，全靠第三方工厂，在中国（抢占市场）是很困难的事。 供应链建设如此严肃且几乎能关系到品牌生死存亡的事，库迪都不想自己花钱好好干，而是“攒局”让各方力量帮着干，谁听了不得直呼：还是陆正耀会玩！ 二、库迪的“达摩克利斯之剑” 其实网络上早已有金融行业专业人士认为，库迪就是在想尽办法，挣加盟商的钱。而库迪连建供应链的事，都要靠各方力量“输血”，也证明了这一点。 盯着加盟商薅羊毛这个局面，库迪也许并不想。只是，库迪想要往前走，不挣合作伙伴们的钱，可能也挣不到别的钱了。 近两年，咖啡赛道虽然时有融资消息冒出来，但对比早期，可以发现一级市场对于咖啡的热情早已大不如前。 大背景下，库迪比其他咖啡品牌可能会更加难受。毕竟，基于库迪一直拿来宣传的“前瑞幸创始团队”实际上就是“前财务造假团队”，再加之陆正耀本人的“黑历史”，导致库迪会很难从资本市场拿到钱。 从公开资料来看，库迪创立至今没有拿到一笔融资。但库迪的核心武器就是打价格战，需要超厚的资金“血条”才能玩得起，在拿不到融资的情况下，库迪可不就只能指着加盟商们“用爱发电”了嘛。 这从库迪此前推出下载APP发放9.9元券的策略，来避免真金白银的补贴，就可看出其在现金流上的捉襟见肘。同时，市场早已爆出库迪用承兑汇票向供应商结算的消息，本质上是以延长付款周期的方式，来缓解现金流出速度。 虽然这并不足以断言说库迪“没钱了”，但至少能看得出库迪“血条”不怎么厚。 价格战还是得打，看不到希望的加盟商们又开始“下船”，但“地主家也没有余粮”，所以库迪建供应链，只能靠一份咖啡消费市场给的希望与前景，将各方合作伙伴“绑上船”。 库迪这样做，一来，可以稳定现有加盟商们的信心，让他们看到库迪还是在干事的，有望通过供应链能力实现降本增效；二来，讲出了供应链的新故事，又可以吸引一批加盟商“上船”，来保障库迪的规模故事与奔跑速度。而且，基于沉没成本考虑，合作伙伴们也很难再中途“下船”。 但自建供应链是一件花大量时间、精力干苦活累活的事。 根据每日经济新闻报对灼识咨询执行董事张辰恺的采访，咖啡豆有链条长、交易成本高和质量难把控三大特点。从咖啡的粗加工到供应，会经历8～9个环节。咖啡生产商整体较分散，这意味着整合阶段需要大量资金与时间投入，管理好产地和农庄，在正确时间点做好烘焙包装，实时了解仓储物流以保证产出质量与流通效率。 但上游供应链到下游终端全都是“攒局”而来的库迪，这艘“船”还开出了零售界史无前例的加速度下，若是市场风平浪静，可以能开多久开多久。只是，当前的咖啡市场，消费热度有多高，市场竞争就有多残酷。太平洋咖啡这种老品牌接连闭店的信息，从侧面就反映了品牌厮杀之激烈。 从这个现状来看，库迪“攒局”而来的供应链建设最终会成为什么样，仍尚未可知。但无论怎样，“攒局者”库迪，都是在合作伙伴们头顶，高悬了一把“达摩克利斯之剑”。哪怕库迪能走到现在，都是靠他们出的“真金白银”。  

  其他 November 11, 2023
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  京东方陈炎顺：构建协同生态，赋能千行百业数字化转型

  6月28日，以“屏之物联 融合共生”为主题的BOE（京东方）全球创新伙伴大会·2023（BOE IPC·2023）开幕。京东方董事长陈炎顺在“屏之物联，融合共生”主题演讲中回顾了过去30年，BOE（京东方）在互联时代、移动互联时代、物联时代扮演的角色和做出的贡献，并指出：“顺应时代趋势，我们提出‘屏之物联’发展战略，即为屏集成更多功能、衍生更多形态、植入更多场景，围绕“屏”与伙伴们持续深化创新合作，构建协同生态，赋能千行百业数字化转型。截至目前，BOE（京东方）合作伙伴数量已突破5000家，并协同生态伙伴在近百个细分场景进行探索实践，在园区、金融、教育、8K超高清、视觉艺术、数字展陈等众多细分场景打造多个标杆项目，助力行业智能化转型。展望新征程，BOE（京东方）愿与全球伙伴，携手共建创新、和谐、共赢的生态共同体！” 图:京东方董事长陈炎顺发表“屏之物联，融合共生”主题演讲 多年来，BOE（京东方）始终坚持“深度合作、协同开发、价值共创”的理念，带动产业链上下游协同创新，进行技术研发和产品共创，塑造更大的产业价值。BOE（京东方）总裁高文宝在《场景、伙伴、共生》演讲中指出：“今年是BOE（京东方）创立30周年，我们已实现从屏幕供应商到物联网创新企业转型的跨越，未来我们将聚焦如智慧车联，工业互联等更多场景，加深显示、传感、人工智能、物联网等核心技术优势的融合，实现价值跃迁。这也是与历届IPC的理念相契合。作为科技企业我们不仅要专注于自身的创新与商业发展，更要兼顾普惠社会利益，BOE（京东方）在管理和运营过程中始终坚持Green+、Innovation+、Community+可持续发展理念，促进企业与社会共同发展。我们期待大家积极参与BOE（京东方）‘屏之物联’的实践过程，携手全球合作伙伴构建‘Powered by BOE’的产业价值创新生态。” 前沿科技突破想象壁垒，尖端产品引领产业发展 在本届IPC展区，BOE（京东方）重磅展出了一系列最新研发的创新“黑科技”。在LCD领域，由ADS Pro高端显示技术赋能的110英寸UB Cell显示器成为大会展品焦点之一。它具有178度超广视角、超低反射、高对比、高刷新、高色域和高亮度六大核心优势，可实现极致黑态与高环境光对比度的完美显示效果，可媲美OLED的高端显示效果与超大屏震撼体验，当之无愧成为引领LCD领域的里程碑式产品；在柔性显示领域，BOE（京东方）全球首发的17英寸卷曲笔记本产品，以颠覆想象的自由形态吸引了现场观众的目光；行业首个十字双向折叠产品，基于全新模组结构解决方案实现全屏展开、X向折叠和Y向折叠三种形态，极大拓展和丰富了智能终端在办公、创作、游戏、娱乐等多场景的应用体验；BOE（京东方）还展示了行业领先的Tandem柔性屏幕，集成LTPO和Tandem两种技术，高亮模式下可达2000nits，降低能耗超20%的同时将器件寿命提高3-4倍，为用户提供更优越的OLED视觉与使用感受。在MLED领域，BOE（京东方）展示了全球领先的LTPS P0.5 COG AM MLED显示产品，采用首创的侧边走线技术，达到行业内的顶级水平。此外，本届IPC大会还发布了BOE（京东方）32英寸光场3D显示器，并展出了31.5英寸UHD 480Hz高端电竞显示器、全球首发27英寸低碳显示器2.0产品、业内首发ADS Pro三百色域可切换显示屏、全球首发1.3英寸4K Micro OLED显示等众多领先产品，持续引领全球显示行业发展风向标。 如今，显示无处不在，BOE（京东方）基于显示、传感、人工智能等核心技术，让屏幕融入人们生活的各种细分场景。在本次IPC 大会的展区入口，BOE（京东方）讲述了物联网总控平台如何对“屏之物联”战略落地形成有力支撑，助力BOE（京东方）从器件走向产品、走向场景。在智慧园区领域，BOE（京东方）云-边-端架构的边缘智能解决方案为客户提供“云开发，端部署”的运维能力，相较集中式云端存储方案，有效降低近70 %计算资源，实现人员流动、景区安全等立体化的园区智能运营。目前，BOE（京东方）智慧园区解决方案已应用于北京、河北、江西、天津等20余个城市。值得一提的是，本届BOE IPC 近1000平米的展区，也通过云-边-端客流统计技术精准实现了大会客流量、热力图等数据实时可视化统计。在智慧金融领域，BOE（京东方）提供的“屏+平台+软件+内容” 一站式软硬融合的解决方案已应用于中国工商银行、中国建设银行、中国民生银行等多家金融机构，服务网点超过3000家、涉足25个城市，极大推动了银行网点智慧化转型。在智慧出行领域，基于全球领先的显示和AIoT技术融合，BOE（京东方）全球首发的智慧驾舱搭载了42.2英寸贯穿屏及6.94英寸CMS（电子外后视镜），整个座舱的外观、显示、硬件板卡、软件系统均由BOE（京东方）自主研发，屏幕拥有10K超高分辨率、百万级超高对比度、110%色域饱满画质的极致视觉体验，仪表盘区域搭载屏下摄像头，可实现即人性化又安全化的智慧功能。同时，智慧车载的安全带检测、疲劳驾驶识别、车主识别等5项AI安全驾驶技术实现落地。 在不断强化自身核心技术优势的同时，BOE（京东方）积极推行绿色制造理念，实施绿色制造工程，以转型升级推动绿色发展。在本届IPC大会期间，BOE（京东方）重磅发布了《迈向碳中和之路：京东方显示低碳发展报告》，在其中首次披露了低碳发展目标，承诺在2050年实现显示业务自身运营碳中和。作为在全球拥有广泛影响力的科技企业，BOE（京东方）坚持将优质的业务资源、专业知识以及可持续发展理念科学融入至企业经营活动中。截至2022 年，京东方已经有15 家工厂荣获“国家级绿色工厂” 称号。此次碳中和报告的发布全面展现了BOE（京东方）的社会责任担当，以及在低碳发展领域的硕果。 Powered by BOE，携手合作伙伴打造融合创新生态 在IPC大会现场，BOE（京东方）不仅展示了多款全球领先的技术和产品，还携手荣耀、红旗、蔚来、阿斯顿马丁、奇瑞、小鹏等十余家生态伙伴带来众多全球首发的尖端创新科技。其中，BOE（京东方）携手创维推出的壁纸电视Q53搭载BOE（京东方）首创的HSR倍频技术，拥有2%-2.6%极低反射率，以及120Hz-240Hz全通道高刷新率，为用户带来至臻观影体验；荣耀Magic5系列全面搭载了BOE（京东方）6.81英寸柔性OLED屏幕以及首发的LTPO及屏幕聚光技术，实现更强续航的低功耗解决方案、更硬核的性能飞跃、更极致的用眼保护；同时，BOE（京东方）携手康宁联合展出了玻璃基智慧天线和玻璃基扩散板等创新产品。 值得注意的是，在IPC现场BOE（京东方）还联合十余家汽车品牌合作伙伴带来众多前沿技术产品，蔚来ES6搭载BOE（京东方）12.8英寸柔性OLED显示屏，具有百万级超高对比度，100%超高色域，极致的超高清显示让用户在车内体验到沉浸式的驾乘感受，为智能座舱的科技化带来无限可能；广汽埃安展出的Hyper GT搭载BOE（京东方）提供的国内首款14.6英寸氧化物Incell车载宽幅显示屏，该产品作为国内最大尺寸的车规级氧化物产品，在高分辨率、窄边框、低功耗等车载显示技术方面均达到领先水平；同时，小鹏G6搭载的10.2英寸仪表屏和14.96英寸中控屏，以及采用BOE（京东方）17.6英寸中控屏的哪吒GT跑车重磅亮相，凸显了BOE（京东方）在大尺寸车载显示方面的优势。此外，还有很多合作伙伴借助IPC的平台与BOE（京东方）达成战略合作活动，全面赋能出行、家居、办公、教育等应用场景，不仅展现了BOE（京东方）的技术创新实力，更体现了其携手产业链合作伙伴共同打造的产业生态价值。 为了深化“屏之物联”战略落地，加速屏幕赋能万千场景，本届IPC WEEK期间还同期召开了显示论坛、物联网创新论坛、MLED论坛、传感论坛、智慧医工论坛、柔性OLED论坛、元宇宙论坛、技术策源地论坛、工业互联网论坛、人工智能与大数据论坛等十场精彩论坛，邀请百余家各领域专业人士发表相关主题演讲，向全球显示产业给出融合发展，多维共生的新范式。 作为全球领先的物联网创新企业，BOE（京东方）始终秉持对技术的尊重和对创新的坚持，自2021年起已连续两年研发投入突破百亿元，不仅是大量前沿技术的创造者、知识产权的拥有者，也是知识产权保护的倡导者和推进者。在创新驱动理念指引下，BOE（京东方）持续推动高质量技术创新，专利持有量居全球业内前列，截至目前，BOE（京东方）累计自主专利申请超8万件，其中柔性OLED相关专利申请超2.8万件。本届IPC大会，BOE（京东方）还邀请业界顶尖专家作为战略科技顾问与科技顾问，协同内、外部研发力量，共同打造半导体显示、物联网创新、传感器件三大技术策源地，深度合作、协同开发、价值共创，共享合作机会。 当前，前沿显示技术不断涌现，多元化创新应用场景不断拓展，新一代信息技术引领的数字化、智能化浪潮推动显示越来越深地融入人类生活的各个领域。自2016年提出“开放两端 芯屏气/器合”的融合发展理念，到如今“屏之物联”发展战略，BOE（京东方）围绕“屏”与生态伙伴持续深化创新合作，从技术的引领者成长为标准的制定者和价值的赋能者。站在下一个三十年起点的BOE（京东方）将通过“技术+品牌”的双价值驱动，全面打造“Powered by BOE”产业价值创新生态，以前瞻性技术研发与应用创新强势赋能上下游合作伙伴，共建物联生态。 相关推荐: 永辉坚定聚焦主业提质增效蓄力前行 一季度营收利润同比增长 2023年初，烟火气逐渐回归，人与人之间连接重启。在消费观念、消费渠道的变迁下，品牌服务能力建设重新成为重要竞争力。受益经济回暖、消费复苏，外部环境持续向好，科技零售龙头永辉依托持续变革蓄势，在2023年开局实现盈利，展现出头部企业的强大经营韧性。 4月28日，永辉超市（601933.SH）发布2023年第一季度报告。财报显示，2023年第一季度，永辉实现营业收入达238.02亿元，环比2022年第四季度增长24.07%；归母净利润达7.04亿元，同比增长40.24%；扣非后归母净利润达6.18亿元；加权平均净资产收益率达9.10，增加4.50个百分点。同日，永辉还披露了2022年年报。2022年，永辉实现营收达900.91亿元，经营性现金流为58.64亿元。 值得一提的是，在零售环境颇具挑战的2022年，永辉坚定聚焦主业，聚力提质增效、夯实内功，蓄力前行。据悉，永辉是国内少数仍保持开店势头的零售企业，全年新开36家门店，并通过精选+优选优质门店物业、淘汰部分尾部门店，主动开启门店迭代时代。在线上，永辉持续推进全渠道业务战略转型，2022年线上业务营收达159.36亿元，同比增长21.37%。 不断夯实内功、提质增效，推动自身高质量发展的同时，永辉还积极履行社会责任，践行以人为本理念，服务国家战略。公告显示，截至2022年底，永辉提供就业岗位超11万个，其中农村户口占比约62.3%，并为885名退役军人、1244名残疾人、近5.5万名40-50岁人员提供就业岗位。 同时，永辉还坚持发挥龙头企业的带动力，拓宽一条具有乡村特色的振兴之路，按照“一村一品”、“一村多品”的原则，在多地帮助当地优质农产品打开销路走向全国，带动当地农业产业化、规模化、品牌化发展，助力乡村振兴、共同富裕。 提质增效 全渠道业务发挥协同效应 2022年，面对严峻的零售环境，永辉主动开启门店迭代，坚持开高质量门店。2022年，永辉新开36家门店。 线上业务方面，永辉2022年实现销售额达159.36亿元，同比增长21.37%，占总收入比重为17.69%。2023年第一季度，永辉线上业务销售额达40.2亿元，客单价提升6%。此外，截至2023年第一季度末，永辉自营平台“永辉生活”注册会员数已突破1亿大关。 究其原因，主要得益于在满足用户消费需求的过程中，永辉根据用户体验的要求优化升级，不断提高商品丰富度、提升履约服务质量和优化APP购物体验，以“强商品”和“强服务体验”驱动线上业务发展。 以自有品牌产品为例，报告期内，永辉持续推动品类创新、产品上新。过去一年，依托供应链、数字化优势，永辉继续巩固“田趣大米”、“永辉农场板栗南瓜”等商品的订单种植，同时与供应商联合加强对预制菜等食品、用品的研发。2023年以来，永辉自有品牌已上新辉妈到家“年夜饭”预制菜、馋大狮莲子汁等产品。根据财报，2022年永辉自有品牌销售额达32.7亿元，同比增长23.40%。 与此同时，永辉还依托线下门店，持续改造全仓、半仓、店仓，发展卫星仓，完善仓内基础设施配置，优化最后一公里配送的履约效率和服务体验。截至2023年4月，永辉全国上线电商仓合计966个，其中线上全仓156个（覆盖22个城市）、高标半仓161个（覆盖44个城市）、卫星仓22个（覆盖重庆、福州、北京）、店仓627个（覆盖150个城市）。 此外，依托全国千余家门店完备的冷链、仓储等硬件设施，以及成熟的物流、供应链体系优势，永辉还加快推进“仓店合一”模式。“仓店合一”模式下，门店与其配备的到家仓得以融合利用，线上线下实现客群共通、商品互补，并在科技助力下进一步提高履约的智能程度和履约效率。 受益“强商品”和“强服务体验”驱动，永辉用户体验、口碑提升明显。2022年下半年，永辉售后用户满意度达到97.1%，较2021年同期增长了1.9%。2022年，永辉线上业务订单差评率环比2021年下降16%。 打造阳光供应链 改善供零关系、提升经营效率 报告期内，永辉持续推进稳定、柔性、透明的阳光供应链建设，夯实供应链护城河。 具体而言，通过供应商数字化、分级策略绩效改进及完善的数字化评估管理系统等措施，开放数据窗口，推进阳光供应链建设，让合作更加透明、科学。同时，永辉将实现基于门店和用户需求的数字化选品，实现以终端需求驱动的商品研发，打造真正的数字化供应链能力。 数据显示，通过“供零易商”等供应商管理系统，永辉实现关键指标大幅提升，供零关系显著改善。同时，永辉有效提升了库存周转率，从2022年年初至2023年一季度末，其存货总金额降幅达34.95%，确保了公司经营现金流的有效运转与稳健增长。 在物流体系方面，永辉已构建常温物流、定温物流、以及食品安全实验室“三位一体”的物流保障体系，打造源头直采、工厂直发、定制包装等供应链端到端服务，提升供应链整体效率，并以科技赋能，加速建设数字化、自动化物流。 截至2022年底，永辉共有32个物流中心、1个产地仓，配送范围已覆盖全国29个省市，物流总运作面积85万平方。2022年，永辉全国物流作业总额达557.3亿元。 科技驱动“三效”提升 标杆门店人效提升30%-50% 全渠道业务高质量发展、阳光供应链的建设背后，离不开科技永辉战略的驱动。2021年，永辉发布了新十年规划，明确接下来将坚定科技永辉战略，全力缔造一个以生鲜为基础,以客户为中心的全渠道科技零售企业——坚定进行全渠道数字化转型，逐步推进“三个30%”的落地，即通过数字化手段，分别在坪效、人效、品效方面提升30%的效率。 具体而言，在自研全链路零售数字化系统YHDOS的基础上，永辉技术团队研发了数字化用工、智能订货、库存精细化管理等功能，以提升人效；通过实现到家仓和店内仓的融合、提升APP使用体验、门店收银效率、提高服务的标准化以及在线化服务水平，以提升坪效；通过调优品类结构、提升商品丰富度感知、保持较高的商品上新和汰换速度、优化履约体验，为用户提供更匹配、品质更优良、定价更合理的商品等方式，经营品效得以提升。 截至2022年年底，永辉规模化投入的包括数据中台在内的基础设施已基本搭建完成。同时，自研YHDOS已成为全渠道发展战略、数字化能力建设的系统基石，2022年年内已完成全国门店覆盖。在推进数字化过程中，永辉已初步实现了三个30%的目标，即通过数字化手段，分别在坪效、人效、品效方面提升30%的效率，部分标杆门店人效提升30%-50%。 永辉方面表示，今年一季度，永辉已基本实现所有门店的后场卖场到家仓、商品库存、采购订单、员工任务等业务模块，都纳入YHDOS的数字化管理。 在科技加持之下，永辉还不断推动组织、员工年轻化，基本完成组织架构调优。通过加强平台能力的沉淀，与区域自治能力的提升，永辉在生意规划、目标管理、资源协同方面更加高效，并初步实现了“前台更敏捷、中台更强大、后台更高效”的效果。 国家统计局数据显示，今年一季度，国内生产总值（GDP）同比增长4.5%，超出市场预期。其中，消费展现出强劲的反弹势头，领涨多项经济指标，重回经济增长的第一拉动力地位。分析人士指出，随着消费场景有序恢复，一系列促消费政策落地显效，消费市场恢复态势明显。 作为科技零售龙头，永辉出于对公司长期发展的信心，真金白银回购股份，用于员工持股计划或者股权激励。截至2023年3月31日，永辉累计耗资4.89亿元，回购1.50亿股，占公司总股本的1.65%。 永辉方面表示，展望2023年，公司将继续围绕“以生鲜为基础，以客户为中心的全渠道数字化零售平台”的新十年规划，坚持有质量地开店、开高质量门店，打造新时代有消费者口碑、市场影响力的标杆门店。同时，不断提升用户体验，推动自营平台永辉生活的深度及广度的发展。此外，还将持续推进商品供应链数字化工作，建设阳光供应链。  相关推荐: 华威兆能用可靠的实力和信誉说话随着新能源投资盛大开业，未来必将努力实现助力世界碳达峰、碳中和事业，助力人类文明的第四次工业革命，创造无碳化清洁能源世界。作为中国领先的新能源企业之一，华威兆能凭借丰富的项目经验和专业的技术优势，成为了绿色投资产业的行家。 华威兆能由一批研究型学者、国内光伏专业从业者及专业新能源投资机构共同创建，是一家以国内新型先进材料为基础的集研发、设计、投资、运营方案的光伏建筑一体化设计中心和“光伏+”智慧能源的一站式综合能源解决方案提供商。 一直以来，华威兆能深耕光伏行业，推动资源整合，进行技术探索与创新，并进一步加强工业化、智能化、信息化的融合，全面提升企业核心竞争力，已迅速成长为专业的光伏系统解决方案集成商，为全行业持续提供高效稳健的专业服务。 华威兆能致力于成为拥有最多中国企业厂房屋顶的光伏发电源投资商，完成开发光伏电站，凭借高新技术实力和前沿发展理念吸引更多的新能源各方面人才，打造一个属于中国的新能源投资黄埔军校。 华威兆能通过专业的投资管理和风险控制，为投资者提供保障和帮助。华威兆能在项目筛选和风险管理方面具有丰富的经验和深厚的实力，通过严格的投资标准和流程监管，有效地保障了投资者的权益和利益。同时，华威兆能还注重与投资者的沟通和合作，及时回应投资者的需求和关判，共同探讨和优化投资方案，提高投资收益率和风险控制能力。 华威兆能通过自身的技术优势和资源优势，持续推动新能源领域的创新和发展。华威兆能在太阳能、风能、水能等方面拥有领先的技术水平和丰富的实践经验，同时还积极探索新能源领域的前沿科技，不断进行技术更新和优化，从而提高新能源产业的整体效率和投资回报率。 华威兆能注重绿色金融的创新和发展。作为绿色投资产业的行家，华威兆能不仅关注自身的投资管理和风险控制，还积极推动绿色金融的发展。华威兆能通过多种方式开展绿色金融业务，包括与各类金融机构的合作、发行绿色债券以及创新性的投融资模式等等，为投资者提供更加灵活、多样的投资选择，促进了绿色投资产业的健康发展。相关推荐: 觅瑞联合创始人兼CTO邹瑞阳：miRNA领域，我们每一步都是me-first　　近日，觅瑞MiRXES联合创始人兼CTO邹瑞阳博士接受《癌症早筛KOL100》系列专访（原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/efms-xPaiLndbFNxLD-K0g），原文如下： 　　2014年，大名鼎鼎的默沙东美国实验室组织了一场为业界所高度关注的miRNA检测平台性能验证试验，前来参加的都是些赫赫有名的主流商用平台。而在众多大咖级参与平台中，一款来自新加坡某实验室的”mSMRT-qPCR”平台显得是那么默默无闻。可是，验证结果却让所有人大吃一惊。”mSMRT-qPCR”表现远优于参与验证的其它平台，它所拥有的突破性技术，震惊了业界。 　　图1.不同平台性能对比。 　　”mSMRT-qPCR”的故事，要从本世纪初的一项发现开始说起。2001年，耶鲁大学生物学家弗兰克·斯莱克（Frank Slack，现任哈佛医学院BIDMC医疗中心病理系教授、哈佛医学院RNA医学重大计划项目主任）首次在人体内发现miRNA，全球关于miRNA的研究由此肇始，方兴未艾。 　　miRNA，全名microRNA，即微小核酸，是大约20个碱基长短的分子，在细胞生长和发育过程中起多种作用，包括调控细胞的发育、分化、凋零、繁殖等。 　　2002年，朱兴奋教授从哈佛大学医学院回到新加坡，担任新加坡国立大学生物化学系主任，并组建了东南亚第一个qPCR核酸检测实验室。当时的新加坡，生物医药产业开始迅速崛起，作为产业规划的核心学术专家，朱兴奋教授也参与到了新加坡的生物产业布局中。由此，新加坡加速成长为亚洲最大的生物医药产业中心之一。2003年，朱兴奋在开发登革热病毒RNA检测技术过程中，发明了茎环结构的引物设计，可极大提高血液中RNA的检测灵敏度。这一发现，无疑大大推进了RNA检测技术的发展。 　　01两位科学家的首次相遇…

  June 28, 2023

• 都在发展AI，被骂的为何只有番茄？

  网文平台发展三件套，AI、IP、和短剧。 其中，AIGC作为提效工具，在各大网文平台中均有广泛应用。以阅文为例，该平台于去年7月发布了国内首个网文大模型“阅文妙笔”，至2023年底，其使用率已攀升至30%。同时，七猫小说与百度文心一言携手，为创作者引入了“AI助理”功能，提升了写作效率。中文在线也不甘落后，其发布的“中文逍遥”大模型能一键生成万字内容，显著降低了创作门槛。 事实上，根据《2023年中国网络文学发展研究报告》披露，AIGC技术已渗透至网络文学的海外出版、创作支持及同人粉丝活动等多个层面。网文和AI的发展早已密不可分。 但为何只有番茄因AI被舆论围歼？ 从明面上看，这主要源于番茄小说是业内唯一在合同中明确写入AI条款的平台。其他平台虽提供AI工具，但合同中并未涉及使用作者内容训练AI的相关条款。 然而其中本质，仍是网文平台在免费与付费两种商业模式下的运营差异，AIGC只是作为一种先进技术工具，对两种商业模式的结果进行催熟。 以阅文集团2024年上半年的业绩为例，其自有平台及自营渠道的平均月活跃用户为1.76亿人，较上年同期的2.117亿人下滑了16.9%。尽管行业整体用户数量稳步上升，阅文的月活跃用户数却呈现下降趋势。据第二十一次全国国民阅读调查报告显示，2023年我国成年国民人均电子书阅读量有所增加，表明电子阅读的市场需求仍在增长。 阅文集团在财报中阐释，其用户数量的变化源于公司运营效率的优化及战略调整。通过加强核心付费阅读产品的内容分发，导致免费阅读渠道的用户获取量减少。此举实质上是阅文自2022年以来策略转变的反映，即从与番茄小说在免费阅读市场的竞争中抽身，转而聚焦于打造高质量的付费阅读内容，并通过精炼渠道来提升用户付费转化率。 因此，从阅文等付费网络文学平台流失的用户，以及市场上的新增用户，大部分被番茄小说吸纳。 根据市场研究机构QuestMobile最新发布的数据，番茄小说凭借其“免费阅读”战略，成功拓展了网络文学的用户基础，其用户群体呈现低龄化和老龄化的双重趋势，且用户地域分布更加广泛。2023年12月，番茄小说的月活跃用户数（MAU）显著增长至1.92亿，同比激增35.8%，稳坐行业领先地位。 可以说，番茄小说当前的月活跃用户数已远远超过了一般网络文学平台的用户规模上限，差不多是起点小说、QQ阅读、微信读书等平台的用户总和。 由此，双方各自占据一块高地，免费网络文学平台如番茄小说，以用户数量取胜；而付费网络文学平台如起点小说，则以用户质量见长。 市场的差异性也催生了两种截然不同的创作生态。 在与多名网文作者的交流中，普遍存在一种观点：番茄小说更适宜新手作家磨练技艺，而当作家达到一定水平后，更推荐他们转向起点等平台进一步发展。 这种平台选择建议并非基于作者的即时收入水平，而是与整个创作生态紧密相关。付费阅读平台如起点的竞争环境更为严峻，对于文笔尚未成熟的作家而言，在真金白银消费的付费读者面前可能难以获得认可。 然而，当作家技艺提升到一定水平后，番茄小说的“算法推荐”与“免费阅读”模式可能会限制其收入的持续增长。此时，转向起点等平台积累粉丝、提升知名度成为更明智的选择，圈内话叫做“养笔名”。 同时，多位作者反映，付费读者表现出更强的参与感和二次创作能力，这种高效的读者互动也有助于作家在创作上取得更大突破。 不同的商业模式构建了各异的业务架构，进而影响AI技术的应用方向。以番茄小说为例，其“阅读免费，广告盈利”的模式依然稳固，收入主要受月活用户数和广告价格影响。广告价格自然不可能单方面推动提升，且番茄小说月活用户数接近2亿后增长乏力，因此，成本控制成为其提升收益的关键。 借用晋江文学城总裁刘旭东在采访中的表述，在免费网文平台上，有一些靠发钱吸引来的、对作品质量要求不高的读者，他们需要“量大管饱”、品质不必太高的内容，而AI写作的内容恰好能满足这种需求。所以鼓励AI创作就成了一些平台的导向。 而在付费网文平台如阅文，面临免费平台的竞争压力，单纯依赖付费阅读已显乏力，因此转向IP运营以寻求新的增长点。2024年上半年，阅文在版权运营及其他业务上的收入显著增长，同比提升了73.3%，创下近三年的最高增幅。 其中不可否认，“庆余年”IP的爆火是最大的功臣，在财报中足足提及了三次。 但“庆余年”的成功并非偶然，打开阅文的网文IP储备库，类似于“庆余年”这种极具商业潜力的IP储备极多。 同时，阅文又进一步拓展了IP开发的范围。在上半年业绩公告中，如“全职高手”、“诡秘之主”等热门IP，通过多元化的衍生品如盲盒、手办等，都为阅文带来了可观的分成收入。其中游戏领域，多个热门IP相继合作开发，为阅文带来了稳定的流水分成。此外，“诡秘之主”的IP游戏也正在紧锣密鼓地开发中。 目前，阅文的运营模式越来越像一家专注于IP的公司。其付费网文板块虽然不直接贡献大额收入，但却作为一个宝贵的IP孵化平台，承载着“内容优化”和“IP宣传”两大功能。这些经过市场验证、具有一定粉丝基础的IP，随后会被新丽影视进行影视化改编。尽管影视行业具有高风险、高投入的特点，但由于这些IP已经过网文市场的检验，因此影视板块成为了阅文的高收益领域。 鉴于此，阅文的AI功能主要用于帮助有天赋的鸽子作者提高产出效率上，例如取名字这种枯燥工作，或是帮助优化打斗场景的描述。本质都是为了加速其IP产出的速度。 整体商业模式的差异导致两家平台在发展侧重点上有所不同。 因此，尽管番茄小说在2023年末同样公布了39部影视改编权（包含微短剧）售出的消息，并且也打造出了《十日终焉》、《斩神》这类头部IP，但其IP化过程仍更多依赖于流量和运气。 两家平台基于不同的商业模式对内容提出不同要求，从而在AI赛道上朝着不同方向发展。 曾有作者不误担忧地表示，如果AI技术真的能完全模仿出网文作者的创作思路和风格，是否意味着作者行业将面临大规模失业？ 对此，业内资深编辑指出，这种情况在短期内不会发生。因为目前AI主要是基于已有内容进行创作，难以实现颠覆性的创新。例如，如果AI一直仅接触传统网文中“1~9”级战力体系的内容，则势必无法创作出《诡秘之主》这类截然不同的作品。  

  其他 August 16, 2024