伊利牛奶加速创新步伐 致力满足全生命周期人群营养健康需求

伴随着消费升级和大众营养需求的日益提升,多年来,伊利积极加快全生命周期健康营养产品创新及升级节奏,以功能营养自主创新满足消费者对乳制品日益增长的个性需求,为消费者带来了众多营养、健康、美味的伊利牛奶。

让乳品成为更多消费者的日常膳食必备,离不开对消费人群的研究洞察。伊利牛奶基于消费人群研究,在产品多元化、精细化上深入钻研,为生命周期的各个阶段提供专属的营养解决方案。

对于儿童群体的营养需求,早在2006年,伊利就展开调查研究,了解不同地区儿童所需的营养成分,以及不同年龄组儿童的营养状态,为这些群体设计出富含营养的奶制品。在儿童眼健康、脑健康、心脏健康三个领域,创新研发出伊利QQ星原生DHA纯牛奶,助力儿童健康成长。

为满足成年人群多元化的营养健康需求,伊利以“营养+功能”为突破点,引领功能性产品创新。例如,使用数字化筛选平台找到药食同源的产品,通过对100多种不同原材料进行研究,充分验证产品的安全性和功效,生产出对血糖友好的伊利舒化安糖健无乳糖牛奶,切实有效满足消费者的食养控糖需求;针对消费者提升免疫力的需求,伊利牛奶创新推出舒化富硒无乳糖牛奶,富硒的营养配置不仅能够抗氧化、改善人体免疫功能,还可以满足消费者的营养健康新需求;针对消费者对于乳铁蛋白营养的需求,伊利金典活性乳铁蛋白有机纯牛奶搭载了伊利牛奶首创的“常温活性乳铁蛋白定向保护技术”,实现对乳铁蛋白的定向保护,使生乳中的原生活性乳铁蛋白的保留率,由不足10%提升到了90%以上。

伊利牛奶加速创新步伐 致力满足全生命周期人群营养健康需求

一直以来,伊利紧跟市场消费潮流,把满足消费者的需求作为产品研发、升级的动力,在全生命周期乳品营养研究方面定好位、起好步、走好路,一批批研究成果接连落地,为全生命周期产品创新与健康管理开启了新的发展篇章。未来,伊利将持续以守护全民健康为己任,加速创新步伐,开拓乳制品产业新格局。

 

 

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“你没事儿吧?你没事儿吧?没事儿就吃溜溜梅”“婚纱照,想去哪拍,就去哪拍,铂爵旅拍”“0糖0脂0卡,我喝元气森林”……相信不少人都被这些魔性、好记的广告词洗脑过,而这些脍炙人口的经典广告语背后的神秘助推手,正是分众传媒。 然而,实力强大的分众传媒也曾受到过质疑。上半年,分众传媒曾经的营收主力互联网广告增长放缓,不少投资者担心分众传媒能否保持稳健增长,而上半年的财报似乎可以消除这份顾虑。财报显示,2023年1至6月份,分众传媒的营业收入构成中排名前两位的是,日用消费品占比60.54%,互联网占比11.21%。从数据来看,日用消费品营收占比超6成,公司客户结构完成转变。 如此顺利的转变,离不开分众传媒独特的品牌引爆能力。在这种能力加持下,分众传媒在2023年上半年也实现了营收与净利润的双位数高增长。但作为梯媒龙头,分众传媒的野心不止于此。在最新财报发布后,不少机构便对分众传媒的AI业务展开了探讨。那么,在新一轮AIGC 产业周期下,分众传媒又有着哪些秘密行动? 上半年营收达55.17亿元,楼宇媒体收入占比超9成 8月9日,分众传媒发布了2023年半年度报告。报告显示,今年上半年分众传媒实现营业收入55.17亿元,同比增长13.69%;实现归属于上市公司股东的净利润22.31亿元,同比增长59%。整体来看,在广告市场整体回暖下,分众传媒业绩符合预期,在生活圈媒体中依旧保持龙头地位。 从营收构成来看,财报显示,(楼宇和影院)日用消费品客户收入为33.40 亿元,增速达30%,收入占比达60%左右,表现较为突出;互联网行业客户收入6.19 亿元,虽然出现同比下滑的情况,但逐季度呈现向好趋势,第二季度已恢复正增长;交通类客户的收入为4.69 亿元,同比增长47.48%,主要得益于新能源汽车投放数量和客单价的增加。 分产品看,楼宇媒体上半年收入51.3 亿元,占比93.05%,同比增加15.21%;影院媒体收入为3.76 亿元,占比6.82%,同比减少3.80%;其他媒体及其他收入为0.07 亿元,占比0.13%,同比增加30.78%。可见,分众传媒楼宇媒体增长势头良好,仍是营收主力。 综合而言,分众传媒在广告行业回暖下,于上半年不断优化客户结构,并凭借其优秀的广告创意和“日覆盖4亿城市主流人群”的庞大影响力,不断放大楼宇媒体的优势,在2023年上半年向市场交出了一份不错的业绩答卷。 但一家企业要想实现长久发展,必须紧跟时代潮流。目前,AI的热浪一波接一波,不少科技公司都推出了自己的大型语言模型,行业进入“万模大战”。广告行业受技术影响波动较大,分众传媒作为如今广告行业中的佼佼者,在AI领域又下了怎样的一盘棋? 分众传媒拥抱AI变革,隐藏实力有哪些? 不少机构表示,在新一轮AIGC产业周期浪潮下,互联网大厂、大模型初创企业亦或是受益于技术提升的垂类模型应用场景,都有望打开行业需求空间,分众传媒将充分受益于新一轮的行业和产品洗牌。但在竞争激烈的广告行业中,分众传媒真的实力“硬”到可以吃下这波AI红利了吗? 第一,分众传媒的楼宇媒体具备用户必经和低干扰的优势,可以长期扎根消费者心智,传播价值够硬。 凯度研究显示,互联网、电梯、电视覆盖主流城市主流人群最广,其中互联网到达率95%,电梯到达率79%,电视到达率51%。而在平均记忆数量上,电梯广告的人均记忆数达到3.29个,远高于一般广告形式。从这一数据来看,分众传媒的楼宇媒体的确具备更加有效的传播价值。 同时,Millward Brown的统计数据显示,楼宇媒体具有较高的行业壁垒,逐渐成为越来越重要的广告投放阵地。楼宇媒体能够在公寓楼、写字楼等受众的必经之地重复投放广告,因此,只要消费者工作与生活的方式不变,楼宇媒体就不会失去受众的基础,从而不会丧失媒体的广告价值。 第二,梯媒广告的触达优势只是分众传媒真正实力的冰山一角,而藏在海平面之下、不易被人们察觉的,是分众传媒出众的策划“品牌广告”的能力。 从概念上来看,品牌广告的内容侧重传递选择品牌的理由,目的在于建立顾客的长期认知。也就是说,分众传媒的广告策划主要通过挖掘品牌核心卖点,帮助企业树立品牌形象,之后,再凭借可强制触达的媒介,如电梯、 影院等,持续地进行广告曝光,使得消费者形成记忆,将品牌长期扎根于消费者心智。 这样的品牌广告背后看准的是“人心红利”,未来,竞争将从生产端、渠道端逐渐转移至心智端,抢占心智将成为更多广告主的核心需求。正如分众传媒董事长江南春所说:“算准人心、让品牌在消费者心智中牢牢驻扎,才是更高级的算法。” 而一旦品牌形象在消费者心智中扎根后,品牌广告的杠杆效应将会显现,撬动越来越多的商品销售额,为产品带来更加可持续的销量。正如分众传媒董事长江南春所说:“通过流量加持快速崛起,往往是速生的,也是速朽的。没有品牌广告去积累,固化品牌的认知与信任,销量是不可持续的。” 换句话说,分众传媒的广告通过“无法忽视”的媒介,在消费者心中埋下了一颗“品牌种子”,这颗种子从不起眼到在消费者心智中生根发芽,最后在某个时刻驱动消费者按下购买键。可以说,分众传媒的真正实力在于,可以让品牌销量暴增的命运齿轮,早在消费者抬头看向梯媒的那一瞬间,就开始转动。 从过往的成功案例看,溜溜梅、铂爵旅拍、瓜子二手车、元气森林……分众传媒的品牌引爆实力毋庸置疑。正是这种品牌引爆能力,让分众传媒与广告主不再仅限于合作关系,而是形成了更高层次的互相成就关系。这也正是分众传媒的不可替代性,是它掀开“梯媒广告商”面纱后的真面目。 第三,AI将成为分众传媒的放大器,不断放大商业想象力。 首先,AI可以放大分众传媒品牌广告的策划能力。目前,分众传媒已开始内测营销垂直模型,可以通过 AI 技术快速进行创意内容制作。 以公司与智谱的合作为例,据未来智库,第一步,分众通过使用其开源的 300 亿参数大模型基座,将全国最权威的广告专家所推荐的 300 本书籍导入模型进行训练;第二步,进行独属于分众方法论(分众过去一千多亿的广告以及一万多条广告语)的思维训练和专业的人工标注反馈(来自于客户的销冠及忠诚客户反馈);第三步,客户按照分众所要求的格式输出前置信息,再进行精准的内容创作,并且会对创作内容进行标准化评分。并且,分众将通过定期更新训练数据对模型进行不断迭代,从而批量制作出高质量的内容创作。 其次,分众传媒可以凭借AI设计广告投放策略智能方案,通过独特的分时段、LBS(基于位置服务)等分发能力,在智能屏上进行精准营销。 以分众与天猫共同开创的“天攻智投”系统为例,该系统可根据客户在天猫数据银行中的受众标签,挑选潜客浓度最高的分众楼宇进行精准投放,之后,分众还可以针对买过的消费者二次追投,进行数字资产的累积。同时,分众在核心点位渗透率上,占据绝对优势。数据显示,截止至2023 年7 月31 日,公司总点位数量282.2万个,相比2022 年末增加4.9%。 综上所述,分众传媒在AI驱动下,不仅可以在“量”上实现突破,提升创意广告生成的数量,也可以在“准”上实现创新,使广告的投放更加精准,从而提升销售转化率。更有业内人士表示,大模型带给分众最大的商业想象力在于,将极大延拓分众服务的客户数量,从当前的5000/年客户数量级,甚至提高到5万/年客户量级。 结语 总之,业绩高增只是分众传媒的一小步。除去“梯媒”这一面纱后,分众传媒打造品牌广告的硬实力便呈现在了大众面前。未来,在AI浪潮下,分众传媒将凭借较高的市占率和网点,充分发挥其在品牌广告上的策划能力,建立更高的技术壁垒,开启收入新增量,从而在广告界更“香”。 作者:巧夺巴菲特命格 来源:松果财经  

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    在大众眼中,博主、达人一向是光鲜亮丽的职业,有粉丝追捧,赚钱又轻松。但其实只有KOL们自己最了解现在变现这件事有多难。广告主整合需求增加,平台算法优化升级,一系列变化让内容创作者越来越难以抓住新商业风向。 不少观点认为今年是朱格拉周期元年,另外以AIGC为代表的数智技术飞速发展,数智化是社会和经济高速发展的新范式,更为内容商业领域的带来新生机。5月9日,第七届风向大会如约而至,以「生机」为主题,与内容创作者共同洞见产业发展趋势,共同寻找新增长新机遇。 在这里,我们汇聚了优质品牌客户资源汇聚,为自媒体带来绝佳的亮相机会;顶流内容创作者欢聚一堂,官方媒体、平台代表、营销大咖悉数登场,分享经验透传规则,帮你收获崭新认知,实现变现加速;升级主会+分论坛形式,更加聚焦垂类风向,助力加速赋能内容变现,实现商业价值增长。 #01 数字经济已经out?现在是“智能经济”当道  在“数字经济”火了这么多年后,现在“智能经济”应运而生。 近年来,国内数字经济发展可谓飞速。一方面数字技术基础设施经过三年建设已初具规模,“5G+物联网”与产业数字化场景深度融合,在经济发展,特别是在助力实体经济发展方面发挥着越来越重要的作用,已成为未来经济增长的重要引擎。另一方面,人工智能、量子计算等新一代信息技术也在快速迭代,尤其随着AIGC的应用加深又进一步衍生出了“智能经济”新概念,即由人工智能等智能技术驱动后与经济深度融合、在消费互联网转向产业互联网的背景下产生的新型经济形态。 国家发力支持数字基础设施产业化快速发展,市场规模迅速扩大,传统产业的数字科技部门逐渐找到发力点,通过数字技术与数据运营为企业创造新价值,随之而来的是对内容生产需求扩张,催化着自媒体从业者数量剧增并走向规范化。面对这一系列的营销产业变革,品牌如何布局,平台如何发展,创作者如何应对,站在不同维度的角色该如何找到自己突破点,我们想在大会上与你一一探讨。 #02 面对改变 不同的平台有不同的解题思路  聚焦到社媒平台机会点,从用户增长到商业化进程发展方向,各有所长也在各显神通。 当下,微博、抖音等用户存量较大的平台已然面临着用户流量红利触顶,用户增长趋缓的痛点,但用户粘性仍然领先。而小红书、B站、微信视频号等“后起之秀”平台用户增量潜力更大,商业化内容创作者同样快速增加,内容创作空间可期。 在商业化动作上,抖音、小红书、视频号商业适应性较强,商业探索模式更加凸显。去年,抖音升级“全域兴趣电商”,近期又在本地生活服务赛道的大举进攻,上线“团购配送”进军外卖业,试图以诸如娱乐、购物、社交等服务,并试图将用户尽可能多的留在平台中。 小红书则通过优化评论区组件、笔记营销组件等产品工具,导流站内电商。从今年初开始内测视频一级入口,将原本放在底部导航栏的「购物」替换成视频,「购物」则退入二级入口被放在顶部副导航栏中。3月初,小红书开屏广告开始支持跳转至淘宝品牌活动页面,重新开放外链跳转,不妨也是一种拥抱商业化的表现。 而视频号得益于微信关系生态和熟人分发推荐机制,正逐渐打通微信全流量生态。不少内容创作者也将视频号作为继抖音后的下一个内容分发阵地,试图抢占“宝藏”视频号的新鲜流量与变现机会。未来一年品牌方需要把注意力更多地放在哪些平台?内容创作者又如何洞悉广告主投放偏好? 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2022年以来,曾经错失云计算黄金发展期的数据库霸主甲骨文,迟来的云转型之路越走越顺,在头部云厂商集体失速、股价缩水的局面下,甲骨文仍保持了云业务的强势增长,在行业寒冬中,可谓一枝独秀。 那么,这种一升一降的背后究竟有何意味?是昭示着甲骨文已经成功逆天改命,还是意味着云计算赛道迎来拐点,竞争已经进入下半场?未来的行业格局又将如何演变? 云计算业务持续增长,大手笔收购成效渐显 3月10日,甲骨文发布了截至2月28日的2023财年第三季度财报,主要数据差强人意。具体而言,三季度甲骨文实现营收124亿美元,较去年同期大增18%,略少于市场预期的124.1亿美元,而净利润则为18.96亿美元,同比下降18%。但在每股收益方面,不计入某些项目的每股收益为1.22美元,超过市场普遍预期的1.20美元。 甲骨文营收的大幅增长,主要仍由其备受关注的云业务拉动。三季度甲骨文云服务营收达到41亿美元,同比增长45%,延续了二季度的高增长态势,二季度云服务营收为38亿元,同比增长43%。 这得益于甲骨文持续采取积极的营销和优惠的定价,正如甲骨文产品和战略副总裁Leo Leung声称的那样,“甲骨文价格更低,而且我们很多服务根本不收费”,通过激进的定价策略,甲骨文从规模更大的竞争对手微软和亚马逊那里赢得了更多的客户,但不可避免,也引起了净利大幅下滑。 另外,财报数据显示,甲骨文大手笔收购的效益在持续释放。2022年6月,甲骨文完成对美国老牌的医疗信息化服务商Cerner的收购交易,交易对价高达230亿美元,是甲骨文收购过的最贵的公司。而Cerner也没有辜负甲骨文寄予的厚望,2023财年前两季度分别贡献了14亿美元、15亿美元的营收,但最新一季度,Cerner贡献的营收并未继续增长,而是与二季度持平。不过,对于Cerner,甲骨文董事长仍然延续前两个季度的语调,表示“我们对Cerner业务的早期成功感到高兴,预计未来几个季度新医疗合同的签署将加速”。Cerner深耕医疗行业多年,是美国医疗信息化行业的巨头之一,拥有大量客户,随着整合进甲骨文的进程不断推进,可以预见协同效应或将发挥更大的价值。 值得一提的是,虽然三季报披露的最新数据,表明甲骨文向云计算转型进展顺利,但似乎由于业绩未能满足市场的预期,甲骨文当天盘后发布财报后,股价下跌4.80%。而将时间拉长来看,与其他科技股相比,甲骨文仍然是表现最稳定的科技股之一,在过去六个月里,甲骨文股价上涨了近16%以上,而标普500指数的涨幅为1.45%。那么,对于资本市场而言,甲骨文有何吸引力? 头部云厂商集体失速下,甲骨文凭何给予市场信心 实际上,受到通胀、疫情等因素影响,近期龙头科技股多数下跌,头部云厂商的云业务增速也普遍放缓,呈集体失速态势,更进一步削弱了市场信心。 财报显示,2022年第四季度,亚马逊云实现营收213.8亿美元,同比增长20%,而2019-2022年三年间,亚马逊云营收的年均复合增长率则为31.64%,增速最高点是2018年的45%;微软新近公布的2023年第二季度财报则显示,微软智能云业务部门整体营收为215.1亿美元,同比增长18%,相比前三年年均24.5%的复合增长率,明显放缓;相比之下,虽然谷歌云业务增速可观,在最近一季度营收73.2亿美元,同比增长32%,但增速放缓趋势同样明显,这是谷歌云业务自披露数据以来的最低增速。 与此同时,甲骨文的云业务仍保持强劲增长态势,虽然未达市场预期,但相比业务规模更大的老对手们,甲骨文在云业务发展上彰显出的较强实力和潜力,引市场瞩目。尽管目前股价处于下跌状态,但多家机构仍对其云业务发展持看好态度,并上调了目标价。比如,甲骨文财报发布后,加拿大蒙特利尔银行维持大市一致评级,将目标价由95.00美元调整至96.00美元。 事实上,巨头增速放缓只是表面现象,现象之下隐藏着更为本质的问题,也就是云计算发展前期跑马圈地式的粗放发展模式,或许已经见顶了。而甲骨文之所以被普遍看好,恰恰是因为其本身代表着另一种发展方向。 甲骨文三季报显示,在其总量41亿美元的云业务营收中,来自云应用的营收占比超过了三分之二。甲骨文将旗下云业务分为两大板块,分别是云基础设施(IaaS)和云应用(SaaS)。所谓云基础设施,就是将物理态的计算、存储、网络等资源进行抽象,形成软件态的计算、存储、网络等资源,是最初级的云服务,类似于水煤电这样的基础设施,这个层面的服务,各大云厂商高度同质化。 而云应用则是通过云计算,进一步提供针对具体场景的应用,如甲骨文旗下的云应用Fusion、NetSuite等,前者用于管理企业财务,后者用于中小型企业进行企业规划。甲骨文的云应用业务不仅营收占比高,而且增长迅速。同样以上述两个云应用为例,财报数据显示,甲骨文第三财季Fusion的营收增长了25%,而前一季度的增幅为23%;NetSuite的营收增长了23%,而前一季度增长了25%。 与之形成对比的是,亚马逊、微软、谷歌三大头部云厂商,在以高度同质化的云基础设施服务(IaaS)快速跑马圈地,让客户大量上云后,目前仍然主要停留在接入通用性的水煤电,而进一步的增值服务云应用却并没有跟上客户的需求。 在这种情况下,客户业务上云,虽然能够按需使用、按量计费,但因为缺乏有效应用,上云并不等同于降本增效。在市场不确定性不断增加的经济环境下,客户不得不重新评估上云的性价比,然后着手重新整合已有的IT资源,于是就出现了部分客户大幅削减云预算,例如Meta就已经宣布减少40亿美元数据中心方面的支出。 而甲骨文从转型云计算以来便坚持不同的发展路径,这直接表现在将业务重心押注在SaaS上,并通过激进的并购式扩张,来扩充其云产品组合产品。回顾过去,甲骨文在称霸数据库领域的过程中,也是一路并购,现在进军云计算仍然如法炮制。 梳理历年财报可发现,甲骨文收购的公司多达150多家,其中有11家为过去5年收购,也就是转型云计算以来收购的相关公司。另外,数据显示,甲骨文历年来并购支出为1100亿美元,去年收购Cerner,耗资就高达283亿美元,占到总支出的四分之一,可见甲骨文转型云计算以来在并购领域的手笔之大。不过,最新财报显示,甲骨文并购动作已大幅减少,三季度相关支出仅0.37亿美元。 拿钱换时间,如果判断精准,也不失为一种快速弥补短板超越对手的捷径。截至目前,凭借重金收购及资源整合,短短几年,甲骨文摇身一变已经成为横跨IaaS、PaaS、SaaS的综合云服务提供商。这样的战略选择,虽然前期看来远不及跑马圈地式的粗放式模式进展快速,但其竞争力却会在下半场持续爆发。 携数据库打响多云战略,有望扩大市场占有率 目前,在全球公有云市场,格局已趋于稳定。据Gartner研究报告显示,全球公有云IaaS(基础设施即服务)市场主要由亚马逊AWS、微软Azure、谷歌云、阿里云主导,合计占据约七八成的市场份额,而甲骨文则与其他份额较小的厂商一起,被归入“其他”类别中。 作为独霸数据库领域多年的巨头,在这个崭新的云时代,甲骨文的危机感是显而易见的,其掌门人拉里·埃里森在看到云市场格局难扭转之后,也不得不承认,在现有格局中,甲骨文数据库能否在云中保持领先性,取决于甲骨文数据库是否能够横跨多平台,在多云中被普遍使用。 数据库是甲骨文赖以起家的技术,也是甲骨文最引以为傲的业务。拉里·埃里森曾断然拒绝过将数据库部署在亚马逊、微软云的建议,意图将数据库作为诱饵,以更好地推广自家的公有云IaaS,但不仅在本土市场事与愿违,在中国市场,国产数据库厂商更是打出了“三年替代甲骨文”大旗,最终在节节败退后,甲骨文终于放弃了此前的设想,开始携数据库打响多云战略。 具体而言,目前甲骨文与微软展开了云合作,打造了无缝连接的跨云形式。客户可以在前端跑在微软(云),后端跑在甲骨文(OCI),但在使用过程中,用户根本感觉不到是跨云操作。另外,甲骨文也与亚马逊云建立了合作关系,2022年9月,甲骨文宣布推出Oracle MySQL HeatWave on AWS,这不仅意味着MySQL Heatware database可以运行在AWS云上,更意味着甲骨文成为AWS的付费客户,同时也表明甲骨文为了推行多云战略,不惜为此付出短期的财务代价。 但多云战略能回报甲骨文的,显然也是丰厚的,一方面扩大自己数据库产品的使用范围,从而避免因为自身的缺位而导致竞品的快速做大,另一方面,借助于数据库产品也可积累客户粘性,有助于日后吸引客户向甲骨文的云体系迁移。 因此,长远来看,甲骨文多云战略,不仅能够使甲骨文在云时代延续其传统优势,并保持其市场份额,而且基于此,也能够进一步强化其在数据库方面的护城河。 值得关注的是,进军多云之后,甲骨文也必然面临与SAP、Salesforce等应用软件巨头的竞争,但对比来看,甲骨文领先的市场份额(云ERP的市场份额接近6%、云CRM接近5%),以及客户的高忠诚度,都将成为支撑其胜出的筹码。 总体而言,尽管甲骨文目前的市场份额与亚马逊、微软、谷歌等巨头相比差距明显,而且随着企业纷纷上云,基于云端的数据库也在持续冲击着甲骨文的传统业务,但是甲骨文凭借大刀阔斧的业务及架构转型、大手笔的连续收购,以及多年来在数据库领域的技术积淀,有望在不久的将来迎头赶上。 作者:坚白 本文来源:美股研究社(公众号:meigushe)-旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道美国科技股和中概股,对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们  相关推荐: 魅友人物纪录片第二集已经上线!快来感受TA和魅友的亲人情谊!  最近魅族人气指数急剧上升,魅族与《三联生活周刊》携手推出纪录片。——这部纪录片的初衷是探索魅族朋友中的爱情代表和时代先锋,并利用中国顶级媒体平台记录和传播他们的故事。目前,《我有一个朋友》第一集的主要内容已经正式上线,第二集即将首映。让我们通过魅族纪录片感受魅族和魅族朋友之间的亲情!        (魅友纪录片第二集即将上线。   1月30日,@三联生活周刊 微博上发布了预热海报,向我们透露了第二集的一些内容,魅族也转发了评论。从中我们可以知道,这一集的主题是「如何在新的一年里更接近我们的理想?」,魅族与 @三联生活周刊 特邀魅友陈鸿宇分享他在这种情况下的思考和选择。        (魅友人物纪录片第二集试点海报)   据悉,「如何选择理想与现实的十字路口?」和「一定要在现实中闯出一条血路来反馈理想吗?」这不仅是陈鸿宇不断问自己的问题,也是当今年轻人普遍困惑的问题。陈鸿宇从未离开过当今年轻人的世界。相反,通过自己的观察,他用民谣讲述、感染和安慰。        (魅友人物纪录片第二集试点片段)   比如民谣「理想三旬」由陈鸿宇组成 19 岁时创造,跨越 7 年完成的歌曲,承载着无数人对理想的共鸣和向往,唱进了无数人的心中。…

    April 28, 2023
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    相关推荐: 794c 相关推荐: 如何保护你的数字资产:数字钱包的安全指南随着区块链技术的普及,越来越多的人开始使用区块链钱包来存储和管理自己的数字资产。然而,钱包的安全问题也随之而来。大量事实表明,区块链已然成为不法份子重点关注的诱人目标。 从2017年开始,到2019年DeFi的盛行,再到2021年的NFT跨圈,各类数字资产和区块链应用被各国监管部门和各行各业的企业所关注。尤其在2020至2022年期间,区块链各类应用的曝光度在社交媒体平台(如Twitter、 Discord、 Telegram)上大幅增加,各种广告也映入普通民众的眼帘,使得黑客等不法组织看到巨大的攻击敞口。 不仅针对交易所、企业甚至开始对个人钱包展开攻击,当前假钱包网站和应用在网络中已大量存在,黑客盗币事件频发,给个人资产带来了巨大的潜在风险! 虽然公开报道的往往是知名项目或者机构的安全事件,但实际上被报道的往往是黑暗森林中的冰山一角。近年来,越来越多的个人用户,开始使用钱包产品,但在使用过程中,暴露出各种各样的安全问题,导致个人资产丢失。同时黑灰产团伙的欺诈手段不断升级优化,而大众的区块链基础常识、安全意识却跟不上当前的形势。以下手段就是数字钱包的一些骗局。 黑客以某些加密货币资源的名义,通过搜索引擎(如百度、谷歌)网络钓鱼的方式,欺骗用户下载恶意应用程序。一旦用户下载并启动该应用程序,攻击者即可控制受害者手机,窃取帐户凭据、私钥等信息,盗取钱包货币。 社群钓鱼诈骗的攻击者,利用社交媒体平台伪装成客户服务人员,隐藏在社群中,待用户发起转账或提取收益求助时,迅速联系用户为其协助处理,一旦用户输入助记词,攻击者顺利获取私钥,轻松盗取大量资产。 在线云平台账号被盗。很多用户怕记不住秘钥信息,就喜欢将秘钥/助记词通过截屏、拍照或者拷贝粘贴,同步保存在云端里。例如通过微信、邮件、QQ、网盘等进行传输或存储,攻击者就会通过攻击这些云端平台的账号来盗取私钥/助记词。 二维码转账盗币。攻击者通过预先准备好的二维码诱导用户使用钱包扫描转账。实际上,攻击者在用户输入金额确认转账时,已经运行用户的approve进行授权,并偷偷调用TransferFrom转移了用户的USDT,导致用户的钱包大量USDT丢失。 攻击者利用行业热点,例如NFT发售、NFT预售、合约升级、特价NFT等为由,发送钓鱼邮件。普通用户往往无法辨别其真伪,容易不小心点击所谓的“官方网站”、“预售平台”或“app下载链接”,掉入不法人员设置的攻击陷阱。 近几年区块链攻击事件数量和被盗案件金额逐年增长。包括盗币、诈骗、非法集资、洗钱、暗网非法交易、网络犯罪等!随着应用流行度的增加,未来还会出现更多区块链安全问题。不论是个人还是企业,都应该做好信息保密工作,不点击不明链接,不扫描陌生二维码,更不要随意授予各种权限。 为了在这个充满挑战的环境中保护您的数字资产,我们推荐使用DingPay钱包。DingPay钱包专为Web3用户设计,提供安全、便捷的数字资产管理服务。它支持多种主流数字货币,并且内置多重安全保护机制,确保用户的数字资产安全。DingPay钱包的安全特性包括: DingPay采用先进的多层加密技术,确保用户私钥的安全存储。同时,用户可以方便地备份助记词,确保在设备丢失或损坏时能够恢复钱包。DingPay具备防钓鱼保护机制,帮助用户识别和避免假钱包和钓鱼网站。 使用DingPay钱包,你可以轻松管理和交易你的数字资产,同时享受高度的安全性和便捷性。DingPay还提供一键式转账和接收功能,用户体验极佳,是你迈入Web3世界的理想选择。相关推荐: 山东丰农科技——高标准农田建设的践行者!  农田作为农业生产的基本场所,对于保证粮食安全、改善农村经济发展、促进农民增收具有重要意义。而高标准农田建设作为一项重要的农业政策,更是在推动农业现代化进程中发挥着至关重要的作用。本文将从多个角度来探讨高标准农田建设的意义,帮助读者深入了解这一重要议题。     首先,高标准农田建设能够提高农业生产效率。通过改善农田基础设施,如土壤改良、水利设施建设等,可以提供更好的生产环境,促进作物的生长和发育。同时,引入先进的科技手段和管理模式,如精准农业、智能化装备等,还能提高农业生产的自动化程度和生产效率,减少人力资源的浪费。这将有助于提高粮食产量和农产品质量,满足人民对基本生活物资的需求。     其次,高标准农田建设有助于改善农民生活水平。通过提高农田产出和农产品质量,农民可以增加农田经营效益,获得更高的经济回报。此外,高标准农田建设还能创造更多的就业机会,促进农民就业和务农收入的多元化。通过增加农民收入,可以提高他们的生活水平和幸福感,进一步推动农村经济的发展。     第三,高标准农田建设对推动农村转型升级具有重要意义。农业现代化是农业发展的必由之路,而高标准农田建设是农业现代化的重要抓手。通过提高农田基础设施和农业生产水平,可以推动农业生产方式的转变,加快农村产业结构调整和农村一二三产业融合发展。这对于加快农村现代农业产业体系建设,推进城乡一体化发展,具有重要的战略意义。     最后,高标准农田建设还对生态环境保护和可持续发展具有积极作用。农田是农业生产的基础,通过高标准农田建设,可以提高土地利用效率,减少土地资源的浪费和破坏。同时,科学合理的耕作方式和农业生产管理,可以减少农药和化肥的使用量,降低农业对环境的污染。这不仅有利于保护生态环境,还有助于农业的可持续发展,为未来世代的农业发展留下更好的资源环境基础。     综上所述,高标准农田建设在农业发展和农村经济社会进步中具有重要意义。它能够提高农业生产效率,改善农民生活水平,推动农村转型升级,保护生态环境,促进可持续发展。因此,我们应该充分认识到高标准农田建设的重要性,并且积极支持和参与其中,为实现农业现代化和农村振兴贡献自己的力量。相关推荐: 暖玛士石墨烯电暖,让你畅享美好冬日冬日,寒风凛冽,寒意袭人。在这样的季节里,人们总是渴望找到一种温暖的方式来抵御寒冷,让自己感受到家的温暖和舒适。而暖玛士石墨烯地暖,就是这个让你畅享美好冬日的完美选择。 随着科技的不断进步,石墨烯作为一种新型材料,被广泛运用于各个领域。暖玛士石墨烯地暖,正是将这一先进技术应用到家居供暖领域的完美典范。相比传统的暖气片或空调供暖,石墨烯地暖具有更高效、更节能、更舒适的特点,让你在寒冷的冬日里也能享受到温暖如春的感觉。 首先,暖玛士石墨烯地暖的加热效率非常高,可以快速将整个房间内的温度提升到一个舒适的水平。不像传统暖气片需要等待一段时间才能感受到温暖,石墨烯地暖可以实现即开即热,让你立刻感受到温暖的拥抱。这种高效的加热方式不仅可以让你省时省力,也能节省能源,为环保节能贡献一份力量。 其次,暖玛士石墨烯地暖采用的是辐射加热方式,与空气对流加热相比更加舒适。石墨烯地暖可以让热量均匀地传递到整个房间,不会出现局部温差过大的情况,让你在任何角落都能感受到均匀的温暖。这种舒适的供暖方式不仅可以让你告别干燥的空气,还能有效减少灰尘悬浮,让家居环境更加清洁卫生。 在这个冬日,选择暖玛士石墨烯地暖,让你不再畏惧寒冷,享受到真正的温暖。相关推荐: 阿里通义千问重磅升级:免费开放1000万字长文档处理功能3月22日消息,阿里通义千问重磅升级,向所有人免费开放1000万字的长文档处理功能,成为全球文档处理容量第一的AI应用。 即日起,所有金融、法律、科研、医疗、教育等领域的专业人士,都可通过通义千问网站和APP快速读研报、分析财报、读科研论文、研判案情、读医疗报告、解读法律条文、分析考试成绩、总结深度文章。 比如在金融领域,上传一份公司财报,通义千问即可自动提取和总结公司各业务的营收情况和利润增长等核心信息,生成公司整体业绩表现的总结。上传公司不同时期的财报后,通义千问可生成公司在这一阶段内的业务变化、业绩趋势并进行财报分析。 在法律领域,律师和法官通常需要阅读数十万甚至上百万字的法律文档,人肉阅读耗时耗力,通义千问能够快速阅读和分析法律文件,迅速掌握法律条文要点,输入特定案件信息后,通义千问还可给出相应的判罚建议。 目前通义千问的文档处理容量和能力,已超越ChatGPT等全世界市场上所有的AI应用。  相关推荐: 什么是3D全形手指再造?22岁小伙在这家医院“找”回丢失10年的拇指。前不久,22岁的小冯开心地从顺德和平外科医院出院,因为这家医院帮他断了10年的手指重生,都说”巧妇难为无米之炊”,丢失了10年的大拇指如何“再生”呢?顺德和平外科医院手指再造中心做到了! 22岁小冯,一场意外让他左手拇指缺失10年。拇指缺失,让他读书、吃饭、写字等日常生活活动都会受到影响,更严重的是心理创伤…… 经过多番打听,他从老家四川来到广东顺德,手指再造吴祥主任经过与小冯详细沟通手术设计,以“左拇指三度缺损伤”收治入院,择期手术,术中两组医务人员同时手术,历经接近6小时,游离左足踇趾踇甲瓣+髂骨移植再造左拇指缺损,髂骨取骨植骨,保住了脚趾的同时还能再造手指,看到术后重生的拇指,小冯喜极而泣“我的拇指终于回来了”,10年的阴霾一下拨开。 什么是手指再造术?什么是3D全形手指再造术?吴祥介绍,手指再造术,简单来说就是通过外科手术的方式再造一个正常的手指。手指再造经历了皮瓣再造,脚趾移植,和目前的全形再造。区别在于,皮瓣再造没有功能,只是单纯的包裹住受伤的手指;脚趾移植是从脚上取一根脚趾,通过移植的方式接到受伤的手上;3D全形再造则是在脚趾移植基础上延伸发展而来的一项新技术,移植前通过修型(骨、踇甲瓣),使之与正常手指外观接近一致,指骨形状相同,同时通过显微镜下吻合血管、神经、肌腱,克氏针固定骨连接部位。 经过后期康复锻炼使再造后的手指一般可以有正常的抓握、感觉和知觉。但手指再造术对显微外科技术要求较高,特别是全形再造手术,难度大、时间长、风险高,不是所有医院医生都能做此类手术。佛山顺德和平外科医院拥有过硬的显微外科实力,曾接收过多例缺损的病例,每年成功完成手指再造过千例。 以往过分强调功能而忽视外形,顺德和平外科医院的手指再造术,除了恢复手指功能,还兼顾手指美观。无论男女老少,有一个外形美观的再造手指,才会无忧无虑地更大限度地去应用。 顺德和平外科医院手外科中心简介 顺德和平外科医院手显微外科中心是医院重点发展学科,专业特色鲜明,重点特色技术:断指再植、手指再造优势明显,可开展3D打印全形手指再造术等手显微外科高难度手术。全年成功完成手指断指在植、手指再造等手术上千例。 手外科中心带头人张敬良,医学博士、主任医师、广东省和迈骨科疾病研究所所长、2009金凤凰奖(政府人才奖)得主、2021顺德医生楷模、中华显微外科学会委员等。张敬良博士从事手显微外科、创伤骨科工作近30年,成功完成断肢(指)再植手术3000余例,完成各种用于修复与重建肢体的游离组织移植手术近2000例。他曾在中华级刊物发表医学论文26篇,参编专著4部;曾获全军科技进步三等奖两项,四等奖三项,专利三项。曾获多个省、市、区科研立项。多年来,累积数百家媒体采访报道,并得众多患者锦旗感谢。 秉承着”患者至上”的从医信念,张敬良博士在临床上不断创新显微外科技术在临床的应用,首创一二趾互换联合踇甲瓣再造技术,让患者恢复手指外形、功能和感觉的同时,足趾也可以保留正常外观和功能;率先将3D打印辅助应用到全形手指再造领域,并取得突破性进展,可1:1还原手指外形。 手外科中心下设三个分区,分治不同手外科疾病,包括手部先天畸形、四肢血管神经损伤等。分区带头人分别为手一区高增阳主任、手二区何明飞主任、手三区吴祥主任,在手显微外科领域有丰富的临床经验。 手外科中心一直秉承着“患者至上”的从医信念,恪守”一切以病人为中心”的服务宗旨,医患一家,贴心服务,把健康教育和功能康复锻炼贯穿于治疗的全过程,出院后坚持各种形式回访,深得患者好评。医护团队坚持”技术精湛、服务优质”的原则,紧密跟随国际显微外科最新发展动态,着力开拓创新技术,努力在显微外科技术有新的突破,不断提高肢体伤病的救治水平,为人类健康服务。   手外科中心专家一览 张敬良 手外科中心带头人 医院首席专家、院长   医学博士 硕士生导师 主任医师 顺德和平外科医院首席专家 广东省和迈骨科疾病研究所所长 2009金凤凰奖(政府人才奖)得主 2021年顺德医生楷模 中华显微外科学会委员 中华手外科学会委员 中南地区手外科学会常务委员 广东省医学会显微外科分会副主任委员 广东医学会手外科常务委员 中华显微外科杂志编委 中国临床解剖学杂志编委 广东省医疗行业协会创伤骨科管理分会主任委员 高增阳 手显微外科一区主任         手显微外科一区(创面治疗)主任 广东省医疗行业协会创伤骨科分会常委 广东省和迈骨科研究所慢创治疗中心主任 中国康复医学会修复与重建外科专业委员会再植与再造外科学组青年委员   何明飞 手显微外科二区主任     主任医师 广东省和迈骨科疾病研究所副所长…

    其他 September 12, 2024
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    相关推荐: 董明珠再怼小米另有隐情?今年空调卖不动了 文/Leon 编辑/cc孙聪颖 太阳之下无新事,格力电器董事长董明珠又对小米公司开炮。 在近日召开的格力电器2023年度股东大会上,董明珠再次向小米发难:“小米说自己(空调)第一名,全靠别的厂家做产品,你的技术是什么?谁是第一,消费者心里有杆秤。” 随后,有媒体联系小米,小米方面对此不予置评。直到7月19日晚,雷军在小米发布会上讲解小米新款空调时,隔空回应道:“这段时间呢,董大姐一直在批评我们,说我们‘冒充’第一(空调)。我仔细查了一下,我们没有人,也没有在任何场合说我们米家空调第一。” “我仔细查了一下,今年上半年我们排第四,我们和格力的差距还很远,所以意味着我们的进步空间还很大,我们要继续向格力学习。”雷军补充道。 整个事件其实是一个乌龙。6月25日,格力文传发微博称关注到一篇标题为《中国空调市场“洗牌”,格力跌出前三,新的黑马竟是“门外汉”?》的内容不实文章,并向有关部门举报。事实上,这是一篇某自媒体断章取义炮制的文章,并非出自小米的官方宣传渠道。 从销量上来看,产业在线 监测到格力2023年空调内销近3000万台;小米2023年年报给出的空调出货量数据为440万台,完全不是一个量级。 格力电器和小米,本是两家不同赛道的企业,一个是老牌空调制造商,一个是靠手机起家并专注3C/IoT甚至造车的科技企业,为什么总是“捆绑营业”?这件事要追溯到2013年。 从 “10亿赌约”到狭路相逢 2013年,董明珠与雷军共同出席“中国经济年度人物”颁奖典礼,雷军打趣道,如果小米5年内营收超格力,董明珠就输给自己1块钱。董明珠则强势回应:“要赌就赌十个亿!”很快,小米和格力的“10亿赌约”就成为了科技圈最热门的话题。 雷军曾和媒体聊起过这件事:“当时编导在后台和两人说,能不能热闹点?我说可以,和董明珠打个赌,就赌一元。可一上台董明珠说赌10亿元,我当时就蒙了,董总怎么不按剧本走啊!” 自此之后,董明珠和雷军、格力和小米就在一定程度上”捆绑”起来。“只要我和董明珠出现,媒体全是盯着我俩拍。”雷军这样说。 虽然“10亿赌约”更像是两位营销大师的临场发挥,但网友们却当真了,不断给两家公司算着赌约期限。2018年,格力电器营收2000.24亿元,小米集团则为1749亿元,雷军认输。 事情到此还未结束,董明珠表示10亿元不要了,要和小米再打五年的赌。然而,董明珠可能也没想到情况很快迎来了“反转”。2018年,小米正式进军空调市场,年末又推出了首款洗衣机,正式进军白电市场。次年,小米集团凭借2058亿元的总营收,实现了对格力集团(1981.53亿元)的反超。 至此,董明珠对小米的态度也从此前颇具优越感的“欢迎竞争”,变成了公开Diss,多次吐槽小米空调全靠代工、没有核心技术。甚至在一次媒体采访中,董明珠炮轰美的和小米是“小偷”。 今年,格力电器还将米家生态产品送上了法庭。7月9日,格力文传官微发布消息,声称:小米官方旗舰店所售米家小米电风扇BPTS01DM侵犯格力电器专利权案,广州知识产权法院判决对方赔偿格力电器185万元。 随后,小米公司发言人在官微回应称:经查,我司并未收到任何环境电器相关诉讼。据悉,格力诉讼的对象是风扇制造商“浙江星月电器有限公司”[已更名为造梦者(浙江)科技有限公司],而“小米科技有限责任公司”100%控股的“天津金星创业投资有限公司”持有“造梦者(浙江)科技有限公司”8.0439%的股权。 其实,董明珠对小米态度的转变很容易理解——小米动了格力的蛋糕。2023年,格力电器与小米集团的营收差距已经有660多亿元,同时小米空调市场份额国内第四,线上份额更是紧逼格力。 反观格力电器,不仅未能实现董明珠制定的“2023年营收6000亿元”目标,空调核心业务也不断受到冲击。(详情见:格力电器营收再破2000亿,重回2018年水平) 无法安放的焦虑:空调在国内卖不动了 董明珠强势针对小米的背后,实际上是无法安放的焦虑。 据奥维云网数据显示,国内上半年白电市场零售额2319亿元,同比下滑7.0%;零售量7774万台,同比下滑3.6%。原因包括消费降级和空调品类价格大幅下降带动,使整体市场呈现出结构和价格双双下行的特征。 其中,1-5月国内空调出货量4566台,同比增长10.8%;但从6月开始排产量出现下滑,7月至今排产量仅为903万台,同比下降12.5%。 另外,天气原因也是造成空调销量不及预期的原因之一。奥维云网认为,今年我国气候呈现南涝北旱情况,以广东、广西、江西等为代表的空调主销区从4月开始便持续阴雨甚至是频发洪涝灾害,所以华东、中南、西南区的上半年销额销量均同比下降。至于华北及东北地区,虽然偶有高温天气,但未能释放销量预期,仅有西北地区实现同比增长。(详情见:高温难耐,空调企业的钱袋子先鼓了起来) 与国内市场相反,在全球变暖的情况下,海外空调市场需求激增,空调出口呈现明显的增长趋势。数据显示,1-5月空调出口排产量同比增长33%,6月更是达到了惊人的同比增长50.5%。 事实上,家电出海已是各大企业的重要战略,代表企业包括海尔、美的、海信等,其中海尔智家2023年营收有一半来自海外市场。不过,格力电器2023年海外营收仅为249.04亿元,占总营收12%左右。(详情见:抢先布局非洲市场,海尔智家豪掷10亿元 品牌市占方面,综合奥维数据罗盘6月3日-6月16日市场数据,国内线上市场格力空调市占率23%左右、美的21%左右、小米15%左右;线下方面格力市占率30%左右、美的30%左右、海尔12.5%左右。 综上所述,2024年国内空调市场充满挑战,下半年面临较大的增长压力,奥维云网给出的预测是国内全年全渠道销额同比下降7.5%。在此情况下,海外市场成为取得增长的主战场,但格力在国际上的影响力显然逊色于海尔、美的等品牌。 所以,董明珠在面对国内主要竞争对手美的、小米时,自然要在舆论上持续输出从而占领制高点,突出“格力空调掌握核心科技”的营销重点。 放下心结,破解症结 外生的压力,能否转化为内生的动力?实际上,格力要在两个方面做突破。首先是尽快找到稳定的第二增长曲线。 2023年,格力电器2050亿元营收中有1512.17亿元来自空调业务,占比超过73%。而在市场饱和、增长有限的情况下,董明珠将增长点预期放在了冰洗领域。她在股东大上表示:“空调是看家的,要做到最好。增长点在冰箱和洗衣机。” 今年5月,格力电器宣布生活家从空调业务中独立,并在河南洛阳召开经销商大会,大力进军冰洗市场。6月中旬,又与京东合作举办直播活动,董明珠亲自坐镇带领观众参观格力成都洗衣机生产基地,营销造势。 然而,国内冰洗市场早已是一片红海,增量市场寥寥,格力电器此前推出的冰洗产品更是毫无存在感。2018年,格力电器拿下晶弘电器所有股权,进军冰箱市场。目前,格力董明珠店在售晶弘双门、三门、多门等多个型号,价格从1999元9099元不等。 据奥维云网家电零售数据显示,国内冰箱线上和线下市场,海尔分别占据30.59%和23.17%市场份额;美的、容声分列二三位。其中,小米在线上市场排到第六,格力冰箱未上榜。 洗衣机方面,根据市调机构2023年的数据显示,海尔、美的、博西拿下中国洗衣机市场份额前三名,依然没有格力的身影。与冰箱类似,格力电器官网也有多个洗衣机型号在售,多达10个系列。 参考格力电器2023年财报,生活电器营收近40.02亿元,同比下降12.13%,占总营收的1.96%,体量极小。 业内专家认为,格力电器从空调向全品类家电转型的战略是长期布局。首先,虽然这个市场门槛不高,但巨头林立、竞争激烈,由于体量本身较小,前期格力或许能够迎来较明显的增长,但具体能拿下多少市场份额还是未知数。 从严格意义上来说,同属于白电的冰洗业务不是格力的第二增长曲线,以格力钛为首的新能源、工业制品、智能装备等业务才是。 今年股东大会上,投资机构发问未来格力钛的亏损是否会加大,格力方面回应称其对格力主业影响很小,收入仅占2%左右。工业制品方面,2023年营收100.03亿元,同比增长31.63%,营业收入占比4.90%。 其次是渠道改革受阻。在空调渠道改革尚未全面完成之时,格力电器宣布将在国内每个省份设立独立的生活电器销售公司,独立于空调渠道,这几乎是在完全复制当年格力线下渠道的首次改革。(详情见:格力能否重夺空调业头把交椅?) 董明珠在宣布此决策时表示,格力电器将秉持“不让经销商做亏本生意”的原则,与经销商建立更加紧密的合作关系。然而,仅仅在半年之前,董明珠还授意王自如大刀阔斧改革空调渠道,包括取消各省级代理、推行格力云网批进货模式等,导致部分总代、中型代理转投美的。(详情见:王自如,格力把命给了你!) 现在,格力需要大力发展冰洗等生活电器,初期需要线下渠道帮助格力争取市场份额。对于线上经销商而言,会有顾虑:一旦复制了空调的成功,董明珠是否又会“过河拆桥”呢?有了前车之鉴,经销商又是否会买账呢? 上述两大问题,反映出董明珠及格力电器高层在决定公司未来发展方向上的摇摆。其他白电巨头都找到了自己的优势区,比如美的的ToB业务,海尔智家的海外市场等,格力则显得全而不精。与其频繁发难小米,董明珠不如放下心结,在时日不多的任期中多为格力电器谋划未来。

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  • 刘长江:银屑病领域的杰出专家与福音使者

     刘长江,作为北京医大中西医结合医院的院长,是我国银屑病领域的杰出专家之一。他在银屑病的临床诊疗、科研和教学方面积累了20余年的经验。对于银屑病病症的演变过程以及治疗方式,刘长江有着深厚的研究理论,他善于将现代科学与传统中医相结合,采用创新的“四联疗法”进行治疗。这一疗法得到了广泛的应用,并在各类医学核心期刊和权威杂志上发表了二十余篇重要论文。他的杰出贡献也为他赢得了多项国家卫生部以及国家卫生事业科技的奖励与荣誉。   刘长江还拥有众多荣誉称号,包括中国银屑病协会理事、中国中医学会会员、中国中医药信息学会皮肤病分会理事、中国皮肤病防治中心委员、中国银屑性专家名医堂成员,以及全球“皮肤健康卫士”。这些荣誉不仅是对他过去研究工作的认可,也表彰了他在银屑病领域的重要贡献和影响力。   除了以上的职务与荣誉,刘长江还以其在银屑病领域的专长而闻名。他擅长治疗各种类型的银屑病,尤其对习惯性银屑病、复发型银屑病以及重症久治不愈型银屑病有着独特的治疗方法与疗效。他综合运用现代科学的先进技术与传统中医的疗法进行个体化的治疗,取得了非常显著的效果。他的医术与经验备受患者的认可和赞誉,被誉为银屑病临床规范诊疗的标兵。   刘长江是我国银屑病领域备受尊敬的专家,具有丰富的临床经验和独特的治疗理念。他的贡献得到了广泛的认可,为银屑病患者带来了新的希望和福音。相信在他的带领下,银屑病的防治事业将得到更大的发展和进步。     相关推荐: 人民日报金骆驼专访:中哈农业合作不断深化(共建“一带一路”·第一现场)。 哈萨克斯坦金骆驼奶粉加工厂内,员工正在工作。 奥斯帕诺夫 摄(新华社发) 在第五届进博会上,工作人员正在推介金骆驼奶粉。 本报记者 曲颂 摄 8月17日,在新疆乌鲁木齐举行的2023(中国)亚欧商品贸易博览会上,来自哈萨克斯坦的厨师制作该国美食。  新华社记者  赵戈 摄 哈萨克斯坦金骆驼奶粉加工厂内,员工正在操作设备。 刘春明 摄 骆驼养殖户努尔马哈木别特的牧场里一片生机勃勃。 本报记者 曲颂 摄 “无数铃声遥过碛,应驮白练到安西。”唐朝诗人张籍在《凉州词三首》中这样描写古丝绸之路上的繁忙景象。 位于锡尔河下游右岸平原的图尔克斯坦,是哈萨克斯坦历史名城,也曾为中亚的贸易中心之一。穿行于这座城市,道路两侧绿化带中一队队用绿植修剪出来的骆驼,驮着冬不拉和色彩缤纷的行囊,仿佛要去往远方。它们装点着古城,也提醒着人们这座城市与古丝绸之路的联系。 在图尔克斯坦市郊,有一家金骆驼奶粉厂。作为中哈产能合作重点项目,工厂由中国企业家在哈萨克斯坦投资注册的金骆驼集团有限公司投资运营。自2015年成立以来,奶粉厂与当地骆驼养殖户合作,把骆驼奶加工成奶粉,并将其销往中国、俄罗斯、德国、埃及等国家。 “我的目标是养1万峰骆驼” 沃特拉县谢里克村位于图尔克斯坦市西南部,骆驼养殖户乌拉孜·努尔马哈木别特的家就在马路边。两间大平房一间用来居住,另一间安装上智能储奶罐以及乳成分分析仪器等检测设备,建成一个标准化奶站。每天,周围的牧民把刚挤出来的骆驼奶送到这里集中,奶粉厂的收奶车会到各个类似的标准化奶站收购,并以冷链方式运送至加工厂,最后制成骆驼奶粉。 以前,新鲜骆驼奶保质期短,制成酸奶也保存不了很长时间,卖不掉就会浪费。将骆驼奶加工成骆驼奶粉,帮助牧民做到了骆驼奶“一滴都不浪费”。 “自动挤奶机、智能储奶罐都是中国公司提供的,我们出售骆驼奶抵扣这些费用。”努尔马哈木别特壮实憨厚,性格腼腆。说起自家的骆驼,他的脸上洋溢起幸福的笑容,话也多了起来。两年前,努尔马哈木别特开始和金骆驼集团合作。“我父亲和哥哥从1997年开始养骆驼,这算是我们的家族产业。以前家里只能酿造酸奶,就近提桶售卖,有时一两周才能卖完。如今,企业需要的奶量大,我卖骆驼奶也省时省心。” 随着奶粉厂的规模不断扩大,金骆驼集团将奶农组织起来组建了合作社,为骆驼养殖和骆驼奶生产加工提供全方位服务。努尔马哈木别特也加入了合作社,接受培训后持证上岗,建起了标准化奶站收购周围牧民的骆驼奶。提起收入变化,他说:“我在首都阿斯塔纳和阿拉木图买了两套房,其余的钱全都变成了小骆驼!” 夕阳下,努尔马哈木别特的牧场里,棕色的单峰驼悠闲踱步。“图尔克斯坦针叶植被丰富,骆驼爱吃这里的骆驼刺和狼毒,所以我们这儿被誉为世界骆驼奶黄金奶源带。我有七八个牧场,共80平方公里。”说起未来,努尔马哈木别特很有信心,“在中国企业的帮助下,我们的产业一定会越做越大。合作开始时,我有150峰骆驼,现在已经有850峰了,我的目标是养1万峰骆驼。” “这是我们大家共同的事业” “2013年,习近平总书记提出共建‘一带一路’倡议。我们是跟着总书记的脚步来到哈萨克斯坦的。”金骆驼集团负责人杨杰说。杨杰今年60多岁,性格率直爽朗。回忆起这个中哈合作项目的缘起,杨杰坦言,他原本打算在哈萨克斯坦投资高效节水农业项目,却意外发现骆驼奶颇有市场,于是投资建起了这座占地10万平方米的工厂。 “生产设备来自中国和德国,当时用了40多节车厢才把设备都运到这里,组成自动化全封闭生产线。”杨杰指着距工厂大门不到百米的铁轨说,如今,公司年产骆驼奶粉480吨。 金骆驼集团总经理加孜拉是个哈萨克斯坦姑娘,大学毕业就来到这家企业工作,从翻译一步步做到企业高管。她说,以往在哈萨克斯坦,骆驼是运输工具。现在汽车代替了骆驼,骆驼养殖亟待寻找新的经济价值。“挖掘开发骆驼奶相关产品,既能让牧民增收,也能让企业增效,推动了当地经济社会发展。” 2019年,中哈两国就进口驼奶粉达成协议。2020年4月,金骆驼集团的产品经天津港正式进入中国市场。在这一年的进博会上,金骆驼集团同韩国、阿联酋等国的合作伙伴签署合作协议。在第五届进博会上,金骆驼集团与中方伙伴签下总金额1800万美元的订单。如今,加孜拉和她的同事们正在为参加第六届进博会做准备,“进博会是重要的国际贸易平台,我们希望通过进博会的平台,将更多优质驼奶粉带给消费者。” 在驼奶粉加工车间里,巴蒂玛·阿尔皮斯巴耶娃正在操作机器进行包装和封箱。阿尔皮斯巴耶娃是包装机操作员,已在金骆驼集团工作多年。记者采访时,阿尔皮斯巴耶娃说得最多的一个词是“感激”。她是一名单身母亲,养育有一儿一女,女儿身有残疾,家里生活一直比较困难。2018年金骆驼集团投产之初,发出招聘启事,不少当地居民报名。杨杰了解整体报名情况后,决定加招40多名像阿尔皮斯巴耶娃这样的单身母亲。 “那时,我已经很长时间没找到工作了,这个工作机会让我喜出望外。”阿尔皮斯巴耶娃回忆说,“企业为了照顾我,还把我儿子也招到车间,让我和儿子换班工作,能够轮流在家照顾女儿。这样一来,我们工作起来更加安心。” 目前,奶粉厂聘有当地员工126名,占整体员工比例近90%。每年企业还会选拔优秀员工,提供到中国进修的机会,学习专业技能。“我们的薪水比当地平均水平高出不少。”加孜拉说,在这样的工作环境下,哈中员工在一起其乐融融,仿佛一个大家庭。新冠疫情期间,工人们也都各司其职,保证生产链供应链正常运转。“这是我们大家共同的事业。企业发展得好,我们的日子才会越过越好。”阿尔皮斯巴耶娃说。 “借鉴中国经验,积极引进推广先进农业技术” 金骆驼奶粉是当前中哈农业合作的缩影。打开网购平台搜索“哈萨克斯坦”,会看到琳琅满目的商品:驼奶粉、面粉、面条、饼干、糖果……越来越多哈萨克斯坦农产品走上中国消费者的餐桌,越来越多哈萨克斯坦农牧民和出口企业感受到中国消费市场潜力。前不久,中国(新疆)—哈萨克斯坦农业国际合作推介会在乌鲁木齐召开,中方和11家哈方企业代表进行需求对接,涉及种子研发、果蔬育苗、农机制造、农副产品加工等领域。在共建“一带一路”合作框架下,中哈农业合作硕果累累。 哈萨克斯坦地广人稀,拥有大量耕地,但农业发展一直受限于干旱气候,发展节水农业、提高单产是该国农业发展的重要方向。在西北农林科技大学、西安爱菊集团与北哈萨克斯坦玛纳什·科孜巴耶夫大学联合建设的科克舍套农业科技示范园中,科研人员共同培育出具有抗旱、抗寒等属性的小麦种子,其中,“西农10号”种子较当地品种增产28.6%,“西农12号”增产超过20%; 依托上海合作组织农业技术交流培训示范基地,陕西杨凌农业高新技术产业示范区积极推动境外现代农业技术试验示范园区建设,在哈萨克斯坦试种小麦、玉米、油葵等作物,推广110多项高效栽培技术; 新疆农业科学院与哈萨克斯坦别克特尔农牧业总公司联合启动“大豆种质资源引进与高产高效栽培技术示范应用”项目,建立中哈农业联合研究中心,进行配套栽培技术示范与应用,还在该国建立大豆示范基地,以提高大豆品质、促进大豆产业高质量发展; ………… 从产能合作到农产品贸易,从农业科技交流到人才培养,中哈农业领域合作不断深化,更多新品种、新技术、新模式随着共建“一带一路”落地生根,开花结果。 哈萨克斯坦塞富林农业技术大学青年科学家穆拉特汗·马拉特在一次交流学习中感慨,哈中农业合作推动了农产品产量和质量共同进步,期待两国进一步深化相关合作,“我们希望借鉴中国经验,积极引进推广先进农业技术,不断增强哈萨克斯坦农业国际竞争力。”

    October 12, 2023
  • AI重塑阅文

    AI+IP,阅文的下一章

    August 12, 2023
  • 阿维塔12正式开启全国交付,未来可期

    未来智能豪华轿车阿维塔12再传好消息,正式开启全国交付,携广大用户共赴全新悦己之旅。仅20天交付2004台,进入30万以上纯电轿车前列。 据悉,阿维塔12在上市时共推出3款配置车型供用户选择,价格区间30.08万元-40.08万元,并且至高可享3万元限时权益,性价比优势非常明显。因此,阿维塔12从上市就热度不断,目前大定订单已超2万台,平均订单价格达到35万元,可见消费者对于阿维塔的认可与喜爱。 阿维塔12这一车型,汇聚长安汽车、华为、宁德时代各自领域优势赋能,是智能电动汽车技术平台CHN的第二款作品。近期,长安汽车与华为签署《投资合作备忘录》,阿维塔有望进一步夯实CHN模式带来的发展优势,同时为后续OTA升级提供便利。在华为顶尖智能科技的赋能之下,阿维塔12基于HarmonyOS4开发的鸿蒙座舱,以及华为高阶智能驾驶系统HUAWEIADS2.0,为用户带来遥遥领先的智能化体验。 在鸿蒙座舱的加持下,阿维塔12车机支持鸿蒙生态应用市场,拥有海量生态应用,满足用户的日常使用及娱乐需求。此外,它还具备一屏多窗功能,构建了全屏、分屏、悬浮窗等丰富的窗口显示形式,能够满足不同场景下的交互需求。 其次,华为高阶智能驾驶系统HUAWEIADS2.0赋予了阿维塔12遥遥领先于同级的智能驾驶能力,实现了全场景智驾覆盖,不管是城区、高速还是郊外,各个场景都能开。此外,阿维塔12具备AVATRUST超感系统,全系标配29颗智驾传感器,打造全方位安全硬件配置。 与此同时,用户在选车购车之时,十分看重纯电车型的动力和续航表现,在此方面,阿维塔12搭配了华为DriveOne高压电驱动系统,双电机最大功率425kW,保障行驶时动力系统能稳定的动力输出,让用户体验超跑级的性能。 接下来,阿维塔12会利用好CHN模式的优势赋能,不断夯实自身产品能力,让用户体验到了天花板级别的产品实力,更用“极致交付”回应用户殷切期待。 相关推荐: 强势崛起的拼多多,到了“马放南山”的时刻了? 在阿里、京东两大电商巨头公布财报之后,外界对于拼多多财报的期待更多了。因为在预期消费降级的背景下,外界对于拼多多的业绩向好,有着更多的笃定感。但实际上,等到真实的财报业绩公布,外界发现还是低估了拼多多的“凶悍”。 财报显示,拼多多三季度营收为688.4亿元,同比接近翻倍的增长;净利润也达到了155.4亿元,净利润率为22.6%。这个成绩与今年实现扭亏为盈的阿里,以及同比微增长的京东而言,简直是太炸裂了。那么,拼多多究竟做对了什么呢? 配图来自Canva可画   炸裂业绩的背后 财报显示,拼多多三季度营收为688.4亿元,较上年同期增长94%,此前市场预期为548.3亿元。其中,实现美国通用会计准则口径净利润155.37亿元,较上年同期增长47%,净利润率为22.6%;不按美国通用会计准则,归属于拼多多普通股股东的净利润为170.27亿,同比增37%。 在营收、利润双双超预期的背景下,资本市场直接给出了正向反馈。财报公布当日,拼多多股价即大涨18%,市值达到了1846.74亿元,与阿里市值已经只差一步之遥了。 根据财报,拼多多主要涵盖两大业务,其中来自在线营销服务及其他服务的营收为396.9亿元,同比增长39%,来自交易服务的营收为291.5亿元,同比增长315%。在之前高速增长的基础上,继续延续了高增长态势。那么,高增长的背后拼多多究竟做对了什么呢?根据拼多多的表述,我们或许可以从中找到一些答案。 一方面,是继续在消费端强化“百亿补贴”的威力,夯实平台高性价比的用户心智。在很多人眼中,拼多多的印象还是主打低价商品的平台,但是在拼多多多年来持续不断加强高性价比产品的定向补贴之下,一些高性价比的高品质商品,也早已经成为了平台的发展主流。拼多多的官方表述是,让高质高价商品变得更加平易近人、触手可及,笔者觉得这也是拼多多多年来能够走向成功的关键。 记得曾在拼多多创始人黄铮的个人发言中有这样一个表述,他说很多人觉得富人一定会为高价买单,但其实我个人认为,高性价比的产品,对于不同的人来说底层逻辑是一样的,因为富人也希望花钱更值得,而低收入群体则希望买到更货真价实的优质商品。可以说高性价比就是拼多多,给自己定位的战略核心。 另一方面,依托高性价比带来的增量用户,不断提升平台服务能力和商品供应能力。其实,对于电商平台而言,今天的电商平台已经不缺“货”了,缺的是帮助用户做出不假思索决策的平台吸引力。对于用户而言,其核心诉求无非就是买的实惠、售后无忧、服务周到,回到平台战略层面,就是平台能否一直提供高性价比的好货,能否做到优质的服务能力,而这两点则一直都是拼多多努力建设的核心关键。 拼多多从农产品到其他消费品,到家用电器、智能手机等不同品类,不断通过百亿补贴等方式,优化供给端的货品供给,提升服务质量,让一部分用户习惯长期在拼多多购物,从而形成战略飞轮,撬动平台GMV不断放大。 电商巨头座次易位 其实,在这份华丽的财报背后,人们更多地感叹,曾经看不起眼的拼多多,如今已经变成了让人高攀不起的样子。当人们还在为淘宝、天猫、京东曾经牢不可破的壁垒,还在扼腕叹息之时,拼多多已经悄悄地变成了人们眼中的巨头。毫无疑问,电商巨头座次的移位已经实实在在地发生了,它的发生或许意味着中国电商市场的新变革正在发生。 首先,是在这一轮电商模式的变革中,拼多多完美地找到了自己的路径,成为新电商的代名词。正如互联网流传的那句话所言,能打败你的从来不是一个跟你一样的人,而是一个从其他地方杀出来的陌生对手。对此,相信马云已经意识到了,他在近日的阿里内网回应中表示,AI电商时代已经到来。 而黄铮早前的论述,似乎也说明了黄铮本质上走的正是AI电商的路线。他认为拼多多代表的是匹配,推荐商品给消费者,不贪大求全,但要满足结构性丰富,而匹配的核心逻辑就是,依靠AI驱动商品流,引导消费者选择自己需要的商品,通过聚集效应放大有限商品的需求量,最后再反向定制降低成本,完成用户购买低价好物的商业闭环。这与“万能的淘宝”完全不同,因为千人千面的个性化搜索,很难做到完全的反向定制,这是一个根本性的差异,这一点同样适用于京东。 其次,拼多多善于借鉴成熟的电商模式,并且做到了青出于蓝而胜于蓝。回头来看,无论是跨境电商的成功还是国内市场的壮大,拼多多在崛起过程中,从淘宝和京东学习了很多优秀的东西。从早前来看,拼多多的崛起,与淘宝品质升级,京东加强品控,导致大量的缺流量和资金的中小商家外逃有直接关系,当然这也让这一时期的拼多多,变成了“低劣”的代名词。 但拼多多在有了基本盘之后,开始效仿京东和天猫、淘宝的做法,一方面通过扶持品牌入驻,改善拼多多的外部形象,这才有了格力、美的、荣耀等品牌店的入驻;另一方面,加大自营品牌店的扶持加强品控。通过两手抓两手都硬的做法,拼多多成功完成了自身的品牌化蜕变,平台效益和形象都得到了改善。 同样的做法,拼多多依托于阿里、京东建立的成熟跨境电商基础设施,借助自身优势,成功撬开了海外市场的大门。 开启海外征战 从如今海外版拼多多的发展势头来看,拼多多这一套打法完全有可能会得到复制,事实上这样的事情正在发生,多多海外版Temu在海外下载榜不断飙升,市场份额也在水涨船高,持续向着亚马逊等主流电商平台发起有力挑战,可能很多海外电商平台还未意识到这一点。 根据公开资料披露的数据显示,截至2023年11月,Temu是美国月活用户第二多的电商APP,仅次于亚马逊。截至9月份,其已经在美国吸引了9900万访问量,在全球吸引了3.26亿访问量,比一年前刚推出时上升了40倍。截至2023年10月,Temu在欧洲的月活用户达到5100万,超过了eBay,这种发展态势比之拼多多在国内的崛起,有过之而无不及。从目前看到的信息来看,海外版拼多多能够发展这么快,核心还是得益于拼多多成熟的电商经验和跨境模式。 一来,多多跨境构建在拼多多主站的基础之上,有国内成熟的产业带和成熟的跨境基础设施,这使其得以从一开始就站在巨人的肩膀之上。在淘宝做国际商城的时候,海外供应链还是一片空白,平台、物流、支付等基础设施都需要重新做,投入大、收益少,对很多商家并不友好。但如今借助淘宝、Shein、Shoope等跨境电商平台的铺垫,拼多多面对的是一个非常成熟的跨境电商产业链,多多跨境一开始做的就是“从1到10”的生意。 另外,依托极兔物流以及拼多多多年积累下来的经验,拼多多在国内市场沉淀了大量的产业带商家资源,这些产业带有农业、工业等各种产品,非常适合进行跨境贸易,这从货源上帮助拼多多海外的扩张沉淀了有益的资源。 二来,它沉淀出了一套有益的商业模式。其实,长期以来中国商家在出海的时候,看起来选择不少,Shein、Wish、TikTok……然而,看起来选择很多,实际上都有一个问题,就是因为厂家不具备海外运营能力,只能被迫接受赚取少量收益的现实,这是制造业不可承受之重。 而多多跨境带来的改变就是,通过建立一个“全托管”性质的电商Marketplace,赋能国内制造业企业,尽可能降低中间环节成本,同时给供给端和需求端带来可观的收益。 与亚马逊等传统电商平台,以及TikTok等社交电商平台相比,Temu提供了“你只管生产,其他都交给我”的选择;这就是把C2M模式带到了欧美发达市场。虽然亚马逊这样的跨国电商公司,也有“全托管”模式,但终究很难与拥有国内供应链和高运营效率的拼多多直接对抗。基于这些原因来看,拼多多海外版能够势如破竹的快速发展,也就不奇怪了。 拼多多还有对手吗? 如前文所述,拼多多的优势并非单纯是低价带来,所以包括京东、淘宝等平台,都无法通过单纯的复制“低价”来完成对拼多多的讨伐。那么,拼多多就没有对手了吗?恐怕未必。 首先,短视频巨头Tik Tok在海外深耕的时间更长,拥有海量的海外用户,这是Temu目前很难达到的体量,两者发生碰撞在所难免。根据目前公开的数据来看,Tik Tok公开的月活数据全球可能达到了10亿,仅仅东南亚就达到了3.25亿,这个体量是非常惊人的。Temu尽管发展迅速,但到目前为止体量相比Tik Tok还相差甚远,它们之间在出海做电商上有很多交集,未来双方的竞争或许不可避免。 毕竟,在国内供应链方面,双方面临的情况差不多,只是Temu依托于拼多多,其相对的经验更足一些,未来随着Tik Tok海外电商的加强,这一块儿必然会得到强化。今年6月,TikTok已经与美国仓库建立合作关系,并且已同租赁和经营仓库的外部物流公司签署协议,为卖家储存库存、包装和运送订单,以确保在其应用程序上成交的产品能顺利地到达消费者手中,旨在与亚马逊和Temu竞争。在可预见的将来,双方围绕海外物流、支付、用户等展开竞争,或将不可避免。 其次,就是中小商家的态度,也决定着平台的未来走向。拼多多崛起源于中小商家,现在拼多多到了转型的十字路口,平台化之后必然要将一部分买家剔除出去,这部分买家如今正在准备重新回归淘宝、京东和先崛起的抖音、快手,这无疑又是一场遭遇战。 在此背景下,拼多多该何去何从,显然也需要它给出新的答案。以此来看,现在说拼多多没有对手了,恐怕还是言之尚早。  

    其他 January 16, 2024
  • 踩缝纫机的高德康,困在羽绒服的波司登

    近日,微博热搜榜上出现了一个引人注目的话题——“波司登董事长现场演示踩缝纫机”。事情本身没什么,但是他能上热搜这倒是蛮吸引二姐关注的。 拆解关键词来看,先说“踩缝纫机”,对于许多80、90后而言,缝纫机其实并不陌生,因为在这部分人父辈年轻时,缝纫机可是被称作“三大件”之一的,很多人的童年都有见过缝纫机,不算什么稀奇物件。 而“波司登董事长”,一位成功的企业家,但他不是马云、刘强东、董明珠、雷军这样的“网红”企业家,不具备他们那样自带流量属性的价值。 那么问题来了,高德康怎么踩了下缝纫机就引发众人围观了呢? 吸睛效果好评: 好奇的大众遇上爱搞事的企业 热点,无疑是当下撬动大众关注度的支点,热点营销也因此备受各大企业追捧,但这却是可遇不可求的事。从当前大众喜好的角度,我们来看为什么踩缝纫机会吸引关注。 我们的社会,是一个由多元内容组成的复杂体,大众关注的话题也是形形色色,从淄博烧烤的大热到尔滨的异军突起,从“挖呀挖呀挖”这种无脑小清新梗到全民齐跳的“科目三”。 从这个维度来看,无论什么火了我们其实都不用感到奇怪。因为现代的人是非常有好奇心的,泛娱乐化时代,人们喜欢找乐子、凑热闹。什么能引起一部分人的好奇,很快就会辐射更多人参与围观甚至模仿学习。 回到今天我们讨论的话题,这次事件能够引发关注,二姐认为应该从内外两方面去看待。 外因方面,回顾过去一些火热的案例,就像《人民日报》曾经点评过的,有些看似地方性、个别性的事件引发大众热议,与我们所处的时代,民众感受中的某些方面有直接或内在的关联性。 开头我们有提到过,缝纫机,是许多85后、90后童年的回忆,在内心深处或许对其有着某种情愫。但是现在很多家庭其实没有这一物件了,“波司登董事长现场演示踩缝纫机”这件事可能会唤起这部分人 对缝纫机的怀念。 此外,这起事件火了其实很大程度上也与现代年轻人的网络语言有关。在网络上,“踩缝纫机”经常被用在描述“蹲在监狱里”,其实二姐看到第一反应就以为波司登董事长是不是在当中模仿监狱的人踩缝纫机?想必不少人看到这个话题都会和二姐有同样的想法,这样很容易就引发大众好奇心。 从内因来看,波司登为了这波营销肯定有所行动,发通稿什么的自不用多说,8台缝纫机创业的历史其实也蛮具备企业和企业家形象的包装价值。而“波司登董事长现场演示踩缝纫机”,可能公关部本身在语言设计上引发大众好奇心,不排除故意设计让人会下意识地去联想模仿“蹲在监狱里”之类的场景。 不过无论什么,从效果上看,这无疑是一次成功的营销行为。 事实上,波司登也确实深谙营销之道,例如在2020年作为唯一一家中国品牌亮相伦敦时装周,打好了“唯一”以及“中国品牌”这两张好牌,恰逢国货潮,也圈了不少国内用户粉丝。还比如后来借助纽约时装周、米兰时装周这样的具备国际影响力的时尚符号,融合了漫威、星战等年轻人喜欢的流行元素,让自己同Gucci、Fendi、Prada等众所周知的国际知名时尚品牌同台,致力于突破大众对于自己的中低端认知,发力高端市场。 可以说,从近些年波司登营销方面的表现来看。他其实是善于挖掘大众关注点,进而获取更多的社会关注。在这一方面,波司登的营销学其实也值得其他更多企业去学习。 转化难尽人意: 流量来了,可然后呢? 在信息大爆炸的时代,流量难得,能够帮助转化的流量更难得。也因此,有效营销在这个时代变的非常珍贵。 而热点,无疑是当下撬动大众关注度的支点,热点营销也因此备受各大企业追捧。 然而,或许正是因为吸引大众关注变得越来越难了,导致现在不少企业觉得自己上了热搜就算完成任务了,毕竟能引起关注就已经很不容易了,这其实是犯了流量认知偏差。很多人对热点营销的理解似乎只停留在“上热搜”这一表面认知,可实际上单纯的上热搜意义不大,要想沉淀流量实现转化还得依靠集聚流量后的运作才行。否则的话,热闹过后,也许只留下一地鸡毛。 从二姐自身角度来看,前几天看到踩缝纫机的话题就点进去了,然后看到是波司登老板在一个什么会上展示自己不忘初心奋斗史之类的,然后几秒就关闭网页退出了。很快,自己对波司登到底举办什么活动还是参加什么活动已经没什么印象了。如果不是晚些时候又在榜单上看到这个话题想讨论一下这个现象,或许也不会再次点击和检索。 截止1月27日晚间,话题的阅读量高达2638.9万,而讨论量和互动量却只有2217和1.6万。或许大部分人和二姐最初那样,点进来了,然后马上就走了。 事实上,波司登类似其他的有些活动其实也是如此,获得最多的其实还是品牌曝光,而用户的转化路径是比较长的,营销活动本身对于用户的转化价值其实是有限的。就像之前登录一些时尚走秀平台,波司登的亮相可能对于大众来说更多的是超越自己的锚定认知,认为波司登好像跟时尚圈搭不上边,获得更多的也只有关注度。 从转化的角度去分析,由于高端品牌的消费者多是中产阶级,他们有着极强的辨别能力和甄别能力,要想借势那些大众认知的高端品牌或者时尚展览来标榜自己的品牌恐怕很难,毕竟在任何领域中低端品牌想要发力高端从来不是那么容易的一件事。因为各类知名品牌,在大众意识当中会有一个相对固定的认知标签,有明显的三六九等,这种长期以来沉淀的认知是很难扭转的。指望一些借势营销就能高端了,其实就像我们经常谈到的那种“学习不好出去镀金的人”,现在其实没什么说服力。而这也是之前波司登羽绒服上万的话题能引发社会广泛讨论的原因所在。 波司登都能卖到一万元?这件事本身超越大众认知了,对于网友而言有些刷新三观了。 流量贵,流量难的时代,想要通过各种方式吸引关注,寄希望用户由注意力经济转变为意向经济,可最终对于产品和销量却没什么改变。不得不说,现在的营销人也越来越难了。 当然了,对于波司登而言,单纯的“品牌曝光”其实也是具备价值的。毕竟常刷脸,才能不断在大众心中留下印象,这样才不会被人遗忘。就像可口可乐,已经是在全球范围内妇孺皆知了,可是它还在不断地花费巨额打广告。为的不是马上转化,而是“刷脸留痕”。 专注的另一面: 董事长的不忘初心折射企业围墙? 在企业家之夜颁奖现场,高德康表示,波司登从8台缝纫机起家,靠着从父亲那里学来的裁缝手艺,组织11个农民成立了一个小小的缝纫组,全部身家仅是8台家用缝纫机和一辆永久牌自行车。 40年如一日,高德康始终专注于羽绒服的生产,不断提升产品质量和技术,最终积攒了370亿的身家,成就了国内知名品牌波司登。 你可以夸波司登一路创业所经历的辉煌和艰辛,可以夸波司登能与时俱进不断前行,也可以夸他羽绒服做得好,夸他营销有想法,但是不得不承认的是波司登有自己的“阿喀琉斯之踵”,那就是业务单一,就像不少网友戏言所说的:波司登只是做冬天生意的,春夏秋天都可以休息。 关于业务单一化的问题,波司登其实很早就有意识到。早在2009年波司登就提出了“三化”战略,不仅成立了非羽绒服四季化的服装业务,还拓展到了男装、女装、童装等领域,甚至包括校服和家居。 然而,最终的结果大家都清楚,波司登的多元化似乎是失败了,最后还是明确“聚焦主航道,聚焦主品牌”的战略方向。毕竟即便都是服装市场,但是选择进军不同的细分领域这其实也是一种“跨界”,而企业跨界从来都不是件容易的事。总体而言,服装的各种细分市场呈现出完全竞争的市场格局,市场集中度较低,竞争非常激烈,而且每一种细分领域也都有不少知名品牌,波司登跨界布局其实也不具备太多品牌优势。 于是,波司登现在能讲的故事还是围绕羽绒服展开,不断把优势能力扩大化。 在去年波司登发布的2023/24财年中期业绩显示,波司登实现营业收入74.72亿元,同比增长20.9%;权益股东应占溢利为9.19亿元,同比增长25.1%。然而与此同时,在去年上半财年,波司登股价下跌了近20%。 营收增加了,波司登股价却下跌了。从某种程度上讲,可能也在表明资本市场对其未来发展空间的不太看好。毕竟只是单纯的依靠羽绒服,即便销售额还不错,但从商业的角度去看波司登,天花板似乎并不是特别的高。 专注,有时候是优势,有时候也是劣势。 正是因为几十年如一日的专注,让波司登能一直稳居国内羽绒服市场的“一哥”。但对于波司登而言,多元化战略或许只是暂时的终止,因为其他领域的知名品牌也在不断进军自己的领地,譬如各大运动品牌就纷纷打起了运动羽绒服的牌。波司登也需要业务的拓展,来突破自己的天花板。 或许未来的某一天,波司登可能会再次开启自己的多元布局,最起码也得找到一条“第二增长曲线”,进而超越自己,让自己的未来充满更多想象力。   相关推荐: 良品铺子卖的不是年货,是年轻人的“抚慰剂”   文 | 螳螂观察 作者 | 图霖 年关将至,一年一度的“年货内卷赛”已一触即发。 尤其是,2024年是疫情过后的首个春节,热闹必不可少,大众走亲访友的年礼更必不可少。 而在这个赛场里,具备购买力但又尤其厌倦千篇一律传统年货形式的年轻人,是决定品牌能否抢占年货节制高点的关键。 今年的情况尚待定论,但从京东超市去年发布的《年货中国——2023京东超市年货消费趋势报告》来看,以90后、00后为代表的年轻群体已逐渐成为消费主力军,成为“能省会花”的代名词。 数据显示,90后和00后不仅用最少的钱买走了最多的年货,平均每人6件,“性价比年货”关键词搜索量更是超3000万次。 这与过去一年零食行业追求的“低价格、高品质”主旋律其实不谋而合。 只是,随着“低价高质”成为越来越多零食品牌的共识,在怎样与年轻人实现同频共振上,行业也开始需要一个全新的解题思路。 争当“最耀眼”的显眼包 从三只松鼠、良品铺子和百草味不约而同将坚果礼盒作为年货节首推礼盒来看,作为高品质零食代表的坚果,依然是品牌在年礼品类上的优先pick。 与往年略有不同的是,在“降价”成为消费行业整体趋势的背景下,品牌纷纷开始在“高品质”之上附加并强调“低价格”属性。 2022年就已实施“高端性价比”战略的三只松鼠,通过“打破年货节单一坚果礼的桎梏,提供全品类全系列的商品”,将战略落到实处。 前不久开启滚动式降价的良品铺子,则是凭借供应链提效、精益生产改善、经营成本优化、以及出台毛利红线等举措,喊出了“降价不降质”的口号。 如开头所言,低价高质的确是时下年轻人挑选年货时的不二法则,但当所有零食品牌都顶着同样的标签出现在广袤的消费海洋之时,要打动他们,便少不了新花样助力。 故而,良品铺子官宣了人气电影《封神》男主于适作为品牌大使、推出了与世界文化遗产五台山联名的年货节IP礼;百草味官宣了白敬亭作为品牌代言人、上线主推“年的味道”、“坚果有礼”以及量贩罐装坚果三个产品系列;三只松鼠举办“三只松鼠达人联盟大会暨年货节招商大会”,将营销KPI分发至达人身上。   这些还只能算是小花样。目前来看,以新年福气官身份出现在湖南卫视跨年晚会上的良品铺子,已在显眼包争夺赛上小胜一筹。 要知道,手握《花儿与少年》、《声入人心》等多款高品质下饭综艺的湖南卫视,本就是年轻人最活跃的“冲浪地”。这直接促成首次亮相在宋茜、王鹤棣《屋顶着火》和成毅《就在江湖之上+天涯》两场顶秀之间的良品铺子,以2.7%的实时收视数据收获了大量关注。 送礼嘉宾李雪琴的那句“人生不能没有电视剧,就像追剧不能少了良品铺子高品质坚果礼盒。”更是将良品铺子的高品质零食与年轻人的追剧场景强关联,通过消费场景抢占用户心智。 当然,即便花样已经大到冠名大型晚会,仍旧只能算是营销领域的“基操”。要成为最耀眼的那个显眼包,还少不了硬实力的加持。 而零食品牌要真正从同行里脱颖而出并抢夺年轻人注意力,就得更精准触达年轻群体的需求。 结合休闲零食满足味蕾的基础需求与Z世代们新萌发的情绪需求,一个答案呼之欲出:面对热衷品质消费、情绪消费的年轻人,品牌必须既要拿捏他们的胃,更要拿捏他们的心。 虽然依然架不住来自“疯狂星期四”高热量快餐的召唤,但不妨碍“贪心”的年轻人也要养生。根据麦肯锡调查数据,26岁至30岁左右的90后成为真正的养生主力,有超过7成的90后年轻人把健康当成头等大事。 这也是为什么,坚果会被零食品牌优先放进年货礼盒,因为它是兼顾美味与健康的零食代表。 百草味、三只松鼠将坚果系列作为主推,良品铺子此次推出的“良品有福”礼盒系列里,也基本每款都含有紫衣腰果、澳洲夏威夷果、美国巴旦木等在内的高品质坚果。 不止胃口重要,在零食逐渐成为年轻人情绪抚慰剂的当下,打动他们的心口同样不容忽视。 但,要在情绪层面打动早已被快节奏短视频浸淫的年轻人也绝非易事。特别是在注意力稀缺和碎片化的信息时代。 按照营销大师科特勒的解读,这时候就需要品牌创造wow moment。 wow moment从何而来?只有了解当下消费者中流行的文化,进入他们语境并以个性和创造满足吸引他们的猎奇心理,才能做出让他们感兴趣的产品和营销。 从“年轻人在上班和上进之间选择了上香”、“求人和求己之间选择了求佛”等话题冲上热搜来看,当下年轻人最常见的状态就是“一边焦虑一边信佛”。 基于此,良品铺子选择与五台山推出联名合作,为的就是那份年轻人难以拒绝的福气象征。 在推出特色坚果礼盒的基础上,良品铺子还取坚果之谐音与特质分别寓意鸿运福、成功福、和谐福、健康福、常青福,再搭配开门纳福、出门送福、职场派福、福气满满等来自五台山的“福气连连”福包,和信玄学的年轻人站在一起,抚慰他们的焦虑和内耗。 从热度高涨的“00后年轻人2024年流行送新五福”微博话题,以及消费者戏称“良品铺子与年轻人对齐了颗粒度”来看,良品铺子此举正在收获预期中的正反馈。   如何让“低价高质”可持续? 再耀眼的显眼包,也只能起到将消费者“吸引进门”的第一步。在用户留存成为品牌决胜要素的当下,只有将吸引进来的消费者长久留住,才能帮助零食品牌在度过为流量卷生卷死的早期红利期后成功穿越周期。…

    其他 January 31, 2024
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    相关推荐: ab5e 相关推荐: beee相关推荐: 龙泉交个朋友科技合伙企业经营异常港股研究社讯,天眼查经营风险信息显示,近日,龙泉交个朋友科技合伙企业(有限合伙)因未依照规定公示年度报告,被龙泉市市场监督管理局列入经营异常名录。 该合伙企业成立于2021年11月,执行事务合伙人为王威,出资额31.5万人民币,由王威、李江、孙佳业等共同出资。对外投资信息显示,该合伙企业是杭州交个朋友教育科技有限公司第四大股东,持股比例约16%。  相关推荐: 关注“内在”,透过淡奶油优势迭代,看上游企业的比拼方向当下深加工乳制品市场正在不断扩大,其中淡奶油行业也进入了快速增长阶段。受到饮食结构改变的影响,含淡奶油食品逐渐被市场青睐,淡奶油的需求正在增长,近年来甜品烘焙、新茶饮、咖啡行业快速发展,也为淡奶油的市场扩张提供了较大的空间。   目前布局淡奶油的品牌众多,雀巢(Nestle)、爱乐薇(Elle&Vire)、安佳(Anchor)、总统(President)、妙可蓝多、伊利等众多品牌都有相关产品的推出。淡奶油的行业竞争也日趋激烈,产品比拼正朝着多元化方向发展,产品口感、打发条件、脂肪含量、产品稳定性、动物基与植物基等多个方面都是淡奶油的竞争点。   Section 1 脂肪球需要形成晶体 这是淡奶油打发的关键 使用淡奶油制作甜品、茶饮等产品时大多逃不开打发这一步骤,淡奶油中富含脂肪,在未进行打发之前,其中的脂肪和水处于一种相对稳定的状态,而淡奶油的打发其实就是脂肪的乳化效果。淡奶油中的脂肪球是被脂肪球膜包裹着的,在进行搅打时,脂肪球膜被破坏,里面的脂肪流出与其他脂肪互相碰撞凝结形成晶体,同时包裹住搅打进去的空气,使淡奶油体积膨胀,由液态转变为泡沫状。   在淡奶油的打发过程中,脂肪球形成晶体这一步骤是至关重要的,泡沫结构为淡奶油提供了良好的质地和口感,为其多样化的应用打下良好基础。查看市场中的淡奶油产品可以发现,大多产品都标注着低温保存,不少产品还会明确需要2℃-8℃冷藏保存,并提示在开启后三天或48小时内使用完,保持冷藏、请勿冷冻等注意事项。   这是因为低温环境有助于脂肪球形成晶体,淡奶油中的脂肪分子在低温环境中运动减缓,更容易聚集形成晶体结构,有利于淡奶油的打发。打发状态影响着后续操作的稳定性,适当的打发状态可以在一定程度上保证淡奶油的质地和口感。三天或48小时用完则是为了避免口感变化或变质,如果将淡奶油冷冻保存,温度骤变则会出现水油分离的现象,影响后续的使用。   随着奶油行业的快速发展,市场上涌现出众多淡奶油产品,不同品牌在原料选取、产品配方、生产工艺等方面存在差异,其中脂肪球形成晶体的效率和打发性能也不同,打发后状态的稳定性也不同。品牌想要打造产品优势在竞争中脱颖而出,需要在保证产品质量的前提下,探索新的生产工艺和配方,为市场提供更优质的产品。目前已经有部分品牌通过生产工艺的改进提高淡奶油的脂肪含量,从而提高淡奶油打发的稳定性。   Section 2 淡奶油脂肪含量大多数接近35% 奶油可以根据脂肪含量划分为淡奶油和重奶油,重奶油的脂肪含量普遍高于36%,淡奶油的脂肪含量普遍接近35%。依据《GB19646-2010食品安全国家标准 稀奶油、奶油和无水奶油》规定,稀奶油的脂肪含量需≥10%,在美国市场中,将淡奶油的脂肪含量定义为18%-30%,目前市场中常见的淡奶油产品脂肪含量普遍在35%左右。   脂肪含量是影响奶油打发的重要因素,一般来说,脂肪含量越高,淡奶油中的乳脂肪颗粒就越多,从而更容易形成稳定的泡沫结构,实现良好的打发效果。所以为了易打发的卖点,不少品牌在产品的脂肪含量方面进行改进提升,宣称其淡奶油产品的脂肪含量接近36%。   相关产品之间的脂肪含量竞争也较为激烈,众品牌大多都在向接近36%的脂肪含量努力,但具体的数值差距不大。查看市场中的几款淡奶油产品,脂肪含量分别为35%、35.1%、35.5%,其中某品牌还在宣称“轻松打发、细腻顺滑”。各品牌通过提高脂肪含量为产品打造易打发的产品卖点,意在满足烘焙、甜点等食品制作中对淡奶油打发性能的高要求,提升产品竞争力,吸引更多的市场关注度。   随着食品市场对健康、营养方面的关注度提升,淡奶油产品的竞争也不仅仅体现在脂肪含量的竞争上,不少品牌在通过改进生产工艺来提高脂肪含量的同时,还在产品中减少了糖分的添加,为产品增添健康属性。市场中有不少淡奶油的配料表不含白砂糖,还有部分品牌将产品配料进一步简化,只包含稀奶油和卡拉胶。糖分的减少会对产品的口感造成一定影响,不过由于淡奶油在打发过程中需要额外添加糖,所以产品配料中不含糖对于最终食用口感的影响在可控范围内。     Section 3 增加胶质,提升稳定性 淡奶油的打发和保持对温度十分敏感,容易受到外界因素的影响,除了提高脂肪含量来提高打发效率,不少品牌还会在淡奶油中加入例如瓜尔胶、卡拉胶、黄原胶、吉利丁等胶质来提高稳定性。胶质的加入可以与淡奶油中的蛋白质反应起乳化作用,使乳化液稳定,起到增稠稳定的作用。   从电商平台中查看不同品牌淡奶油的配料表,大多包含用来帮助打发的成分,某品牌的淡奶油配料表中包含单、双甘油脂肪酸酯、乳酸脂肪酸甘油酯、微晶纤维素、羧甲基纤维素钠、磷酸强二钠等等多种可以起乳化作用,当做稳定剂的成分,另一品牌较为简洁的配料表中也包含卡拉胶。这种类型的添加剂可以增强淡奶油产品的稳定性,能够在一定程度上保证其在储存和运输过程中的产品形态。   但是胶质的加入依然具有局限性,胶质可能会影响淡奶油的质地和口感,使淡奶油的质地变得过于黏稠,失去轻盈的口感,不利于后续烘焙、甜点等食品的制作。除此之外还可能影响淡奶油的发泡性,虽然胶质能够增强乳化液的稳定性,但同时也可能抑制泡沫的形成和膨胀,从而影响淡奶油在打发过程中的蓬松度和体积。   相关品牌在淡奶油中的胶质等稳定剂的添加时还需要注重添加剂量,在提高稳定性的同时保证产品口感,在生产过程中选择合适的胶质种类和添加量,尽可能减少对口感和发泡性的影响。相关品牌也可以根据产品不同的稳定性进行差异化的产品定位,针对不同的市场需求和消费人群制定相应的产品营销策略。   Section 4 淡奶油分为动物基与植物基 价格、口感等均不同 淡奶油也分为植物基和动物基,这两类产品从整体价盘、口感、稳定性、产品形象等都有着一定的差异。根据智研咨询发布的淡奶油行业报告显示,2021年中国淡奶油行业市场规模达161.22亿元,由于中国奶油消费市场长期以植物性奶油为主,因此中国植物性淡奶油占比较大,高达79.21%。在食品行业健康趋势的影响下,市场更倾向于选择具有口感和健康优势的动物基淡奶油,近两年动物奶油的发展态势比植物奶油更强劲,产量也在迅速增长。   对比市场中的同一品牌的两款动物基与植物基淡奶油产品,动物基淡奶油的主要配料为生牛乳和无水奶油,净含量250g售价为14.9元,平均59.6元/L;植物基淡奶油的配料虽然也含生牛乳,但还添加了水、植物油、脱脂乳粉等,净含量1L售价为27.9元。动物基淡奶油由于原料来源和生产成本等因素,通常价格较高,植物基淡奶油在价格上更具优势。   动物基淡奶油以其天然的乳脂香气和细腻的口感著称,含有丰富的乳脂肪,能够赋予食品丰富的口感和层次。相比之下植物基淡奶油虽然在口感上不断追求接近动物基淡奶油,但由于其原料和生产工艺的限制,其产品在口感上与动物基淡奶油仍然存在差距。   动物基淡奶油和植物基淡奶油的产品稳定性也存在显著的差异。动物基淡奶油容易受到温度等外界因素的影响,在使用动物基淡奶油时,需要严格控制储存和运输温度,而植物基淡奶油则具有更好的稳定性。由于动物基淡奶油来源于牛奶等天然原料,不含人工添加物,为其产品树立了天然健康的形象,符合现代食品市场对于健康、天然食品的需求。而植物基淡奶油中的氢化植物油会产生反式脂肪酸,存在一定的健康风险,这一特点在产品形象方面会为其产品减分。   Section 5 主要针对B端 考验生产商的解决方案 上游原料商和解决方案供应商在下游发展中扮演着至关重要的角色。上游原料是整个产业链的基础,作为行业的引导者,上游原料商能够推动下游市场的发展。在淡奶油行业中,上游原料商和供应商不仅提供淡奶油生产所需的原料,还可以通过技术研发、方案创新等方式提供多样化的原料选择,因B端客户对于原料的口感、稳定性、成本等方面有着不同的需求,所以需要上游供应商具备前瞻眼光和强大的研发实力。   近年来烘焙、新茶饮、咖啡等行业的兴起和扩大为淡奶油提供了广阔的B端市场。艾媒咨询数据显示,2022年中国烘焙食品行业相关企业注册量为29345家,预计中国烘焙食品行业市场规模在2025年将达到3308.6亿。2024年中国新茶饮行业增长洞察与品牌策略显示,2022年中国现制茶饮市场规模达到2939亿元人民币,2022年12月在业新茶饮门店总数达到48.6万家。   淡奶油作为烘焙、新茶饮等产业的重要原材料之一,相关市场的快速发展促进了淡奶油消费的增长,数据显示2021年中国淡奶油产量和需求量分别达到了56.16万吨和67.98万吨。在淡奶油需求量增加的同时,对于品质、稳定性、产品储存等方面的要求也在提高。   所以对于主要针对B端售卖的淡奶油而言,解决方案是企业与竞争对手区分开来的重要卖点。生产商需要深入了解B端客户的业务模式和产品特点,同时提升自身的研发能力和生产能力,为客户提供定制化的解决方案。生产商可以从淡奶油产品的打发、稳定性或者从产品的保存、运输等方面入手,进行生产工艺的升级或差异化的方案制定。除此之外,供应商还需注意优质的解决方案还应包含优质的售后服务。   认知&浅评:淡奶油市场的竞争日益激烈,脂肪含量、产品形象、价格策略、口感与稳定性以及针对B端市场的定制化解决方案等多个方面比拼体现出这一市场的丰富性,不同品牌间的产品比拼也推动着这一行业向高质量方向发展,上游供应商需要不断在品质方面进行提升才能在日益激烈的市场竞争中得到长远发展。相关推荐: 壹号装饰全屋整装重塑居住美学,开启装修新纪元壹号装饰全屋整装重塑居住美学,开启装修新纪元。在传统装修的繁复流程和令人头痛的选择中,壹号装饰全屋整装如同一道清新的风,吹散了过往装修的迷雾。它不仅代表了一种全新的装修方式,更是一场关于家的革新运动。这种方式以高效、个性化为核心,将科技与设计巧妙融合,为现代家庭带来了前所未有的装修体验。接下来,让我们深入探索这种颠覆性的家居改造方式,感受它如何重新定义我们的居住环境。 创新材料,壹号装饰全屋整装塑造无限可能 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上市以来,小鹏汽车累计亏损已超350亿。去年全年,累计交付14.2万辆汽车,同比增长16.7%。美中不足的是,其汽车毛利率已降为-1.6%,成为“蔚小理”中唯一毛利率为负的新势力车企。销量增长和负毛利率的共同作用,对任何车企而言都是一种煎熬。 01 毛利率与销量双跌 近年来,小鹏汽车毛利率持续下滑。从2021年的12.5%,降至2022年的11.5%,2023年毛利率仅为1.5%。暂不论已经扭亏为盈的理想汽车(LI.US/02015.HK)毛利率为22.2%,同样处于亏损中的蔚来汽车(NIO.US),毛利率也高于小鹏,为5.5%。 汽车毛利率方面,小鹏汽车2022年为9.4%,2023年降为负1.6%。对此,其给出的原因分析是促销活动增加,即“价格战”影响。以及新能源汽车补贴期满,政策红利消失后,小鹏汽车将继续承压。 除了市场和政策等外界影响,小鹏汽车自身情况也不容乐观。 对于汽车毛利率降为负数,小鹏汽车同时列出了“G3i及现有车型升级相关的存货拨备及采购承诺亏损”。这一项对2023财年汽车毛利率,产生了2.4个百分点的负面影响。…

    其他 September 9, 2024
  • 中家医家庭医生口腔切实为市民解决“种牙贵”“种牙难”等问题

           随着信息化飞速发展,口腔行业正朝着数智化诊疗的方向发展。为了为广大的缺牙患者提供精准、安全和舒适的种植牙体验,中家医家庭医生口腔开展了“全智能口腔种植技术交流活动”。同时,为了贯彻执行种植牙集采政策,切实解决市民看牙的贵和难的问题。          精准、舒适、安全引领着种植新时代。中家医家庭医生口腔自成立以来,一直秉承家庭口腔医生式的服务理念,选择高端仪器设备和最新的前沿技术,为市民提供服务。为了提高医疗质量,切实落实集采惠民政策,使缺牙的市民无需出国门就能享受国际水平的精准、高效、舒适的口腔数智诊疗技术。中家医家庭医生口腔引入了全智能精控种植技术,通过术前计算植体植入的角度和深度,医生能够按照预定方案精准地完成口腔种植手术。全智能精控种植技术可以减小种植牙的精度误差,缩短手术时间,减少术中出血量,并对延长种植牙的使用寿命和促进患者术后恢复方面产生良好效果。        响应集采政策,坚守医疗品质。随着各地种植牙集采政策的实施,中家医家庭医生口腔与口腔上游设备商和材料商合作成立了睿植联盟,共同传递“一群人做一颗好牙”的理念,切实解决市民在“种牙贵”、“种牙难”等方面的问题,为广大市民提供更便捷、更实惠的口腔诊疗服务。        中家医家庭医生口腔致力于让全广东的缺牙患者都能以集采价享受种牙服务,让每个人都能负担得起质量优良的牙齿。中家医家庭医生口腔将集采政策切实落实在“降价不降质”的目标上,以更专业的技术和更贴心的服务,解决更多顾客的口腔问题,为更多市民朋友带来更舒适的口腔诊疗体验。 相关推荐: 百草益方:汇聚名医良技、沉淀时方验方,大力建设特色中医门诊 6月18日百草益方中医馆“失眠特色专科”及“赵学魁中医专家”正是落地揭牌。 医者仁心,一直是“但愿世上人无病,哪怕架上药蒙尘”。但若想达到世人无病的愿景,就要有更好的治病方法,将一病一证一方一药都深入研究用于临床。因此作为基层的医疗组织,百草益方中医馆成立特色专科,汇聚名医良技、沉淀时方验方,以“贯通古今,精医济世”为宗旨,切实解决当下患者的痛苦。 中医的火种要传播下去,离不开一代代的名医将自己治疗经验,方法毫不吝啬的传承下去。赵学魁老师作为中医临床实战大家,深受民众喜爱和称赞的名医,在医馆落建脾胃病学术研究室,将让中青医生有更大的进步学习空间,也能为患者提供更加专业的医疗服务。相关推荐: 降价!裁员!新能源汽车行业开始疯狂“过山车”  新能源汽车行业最近搞了一波全民可享的降价盛宴! 4月21日,特斯拉就在官网上放出大招,全系车型在中国大陆直接降价1.4万元。你说猛不猛?Model 3的价格从245900元一下子跳水到231900元,Model Y也从263900元降价到249900元,整个降幅达到了惊人的5.3%。而且这波降价不仅仅是针对中国市场,全球范围内特斯拉都在降价,美国市场的Model Y直接破记录,降到了42990美元,触及历史最低价格!   不只是特斯拉在玩降价游戏,理想汽车也不甘示弱,4月22日理想宣布2024款的L7、L8、L9和MEGA将采用新的价格体系。虽然之前一直说不搞价格战,这次理想汽车还是祭出了“史上首次”降价的大招,降价幅度从1.8万到3万不等。就在理想宣布降价前一天,小鹏汽车也不甘落后,推出了5亿的限时购车补贴,瞬间把市场氛围推向了高潮。 这场突如其来的价格战,到底是市场压力所逼,还是战略新布局的先手棋?这场价格战,又是因何而起呢? 政策退潮,欧美电动车市场预冷 最近,欧美电动车市场正经历销量下滑的挑战。仔细一看,你会发现这不只是偶然。2023年第一季度,根据欧盟委员会的数据,新能源车在欧盟的销量同比下降了14.1%,纯电动车的销量下降更是达到了12.2%。而在美国,今年第一季度电动车销量的增长仅为2.7%,与去年同期的47%的高增长形成了鲜明对比。更尴尬的是,被誉为电动汽车之王的特斯拉,在自家后院美国市场的销量竟同比下滑了13%。 那么,问题来了,为什么欧美的电动车市场会突然遇冷呢?除了消费者对电动车续航和充电基础设施的担忧之外,更大的影响因素来自于欧美国家对电动车支持政策的逐步减弱。比如,在美国,2023年已经结束了对电动车的税收抵免政策。德国更是大刀阔斧,新的购车补贴政策大幅削减,例如,售价低于40000欧元的车型补贴从6000欧元降至4500欧元,而40000欧元至65000欧元的车型补贴也从5000欧元降至3000欧元。很明显,欧美正逐步放慢电动车产业政策的脚步。这种政策的调整无疑是给电动车市场泼了一盆冷水。 这对全球电动车市场领头羊特斯拉来说无疑是个重击。今年一季度,特斯拉在欧洲的交付量下跌了12%。为了挽救局面,一向以高端形象示人的特斯拉不得不多次降价来提振销量。以Model 3为例,在德国市场补贴后的起售价已经降到约37000欧元,比去年同期降了超过15%,英国、法国、意大利等主要市场的降价幅度也都在10%-20%之间。 显然,随着政策的后退,电动车的销量下降,特斯拉不得不拿出全球降价这一绝招来抢市场。这种变化不只是数字的游戏,更是对整个行业的一次重新洗牌。在政策和市场的双重夹击下,新能源车企必须寻找新的生存之道。 国内新能源车企生死淘汰赛启动 在中国新能源汽车市场,价格战正如一场新剧开幕,各方势力齐聚一堂,上演一场你争我夺的淘汰赛。 截至2023年底,我国新能源汽车保有量达到了2041万辆,连续九年全球居首,但这个万亿级的市场却不是一片坦途,而是一个竞争激烈的战场。 根据乘联会的数据,中国新能源车市场的前十大厂商市场集中度仅为73%,与燃油车市场超过90%的集中度形成了鲜明对比。这一数据意味着:还有很多中小企业在市场里挣扎,试图找到生存的空间。但在这场马太效应加速的游戏中,品牌向头部集中似乎是避无可避的趋势。   从年初蔚来“口误式”降价,到理想、小鹏、哪吒等新势力的联合降价,再到比亚迪、长安、上汽名爵这些传统汽车巨头的加入,新能源汽车的价格战愈演愈烈。价格战往往是行业洗牌的一大标志,不少小玩家把削价当成了唯一的生存之道,甚至是孤注一掷的赌注。 而头部企业,为了保持市场份额,也不得不加入价格战的行列,主动降价以保住市场地位。近年来,已有如威马、高合等品牌在这场淘汰赛中败下阵来,至少有十五个以上的新能源汽车品牌消失在市场中。 这场商战的残酷,不仅仅体现在价格上。比如问界和蔚来针对小米SU7的下定客户推出补贴,简直就是“猎人”游戏现实版。   更疯狂的是,理想MPV车型MEGA一上市就遭遇网络水军的恶意攻击,这种舆论战也是异常激烈。据了解,小鹏汽车的一名中层员工因涉嫌参与这场舆论战正在接受调查。 这场商战的本质,是新能源汽车行业的自我优化和进化。面对生死存亡的压力,每一家企业都在经历一场前所未有的考验。按照产业发展的自然规律,最终能在市场上站稳脚跟的企业品牌,数量将不会超过五家。这不只是市场的自然选择,更是企业生死存亡的真正考验。大浪淘沙,真金方显!在这场淘汰赛中,每一个企业都要经历炼狱般的考验。 产业链成本革命引爆车企价格战 这场新能源汽车价格战的硝烟来源,不仅仅是因为企业们想要自降身价,更是因为一场正在进行中的产业链成本革命在无声地推动着一切。在中国,新能源汽车产业链正处于投资的爆发时期。随着整车销量首次超越燃油车的强劲势头,从矿产资源到核心零部件,比如电池、电机、电控,再到整车制造,巨额资本投入正源源不断地涌入这个行业。 以2023年为例,国内外新建的动力电池项目多达56个,总投资额突破了5455.18亿元人民币,年增长率超70%。这种产能扩张带来的规模效应正在快速释放。例如,宁德时代的CTP技术(无模组电池包技术)和松下的CTC技术(无极耳电池)均显著降低了生产成本,前者将电芯成本降低了超过20%,后者则提高了电池包的体积利用率至75%以上。 这种技术进步导致当前主流磷酸铁锂电池的平均成本已降至0.7元/Wh以下,比2021年下降了超过30%。随着政府对新能源车补贴的逐步减少,车企被迫在降本增效上下更大功夫。特斯拉在上海的“兆瓦工厂”模式就是一个典型例子,通过高度自动化提升了生产效率,平均每辆车的生产成本降幅超20%。 同时,国内车企如比亚迪、理想等通过垂直整合的策略,自主研发和生产“三电”核心部件,有效控制了供应链,显著提升了成本管理能力。种种迹象表明,产业链的成本革命正在悄然改变游戏规则,这一变革为车企提供了前所未有的降价空间,从而在激烈的市场竞争中获得优势。 这种成本革命也使得车企在面对政策退坡和补贴减少时,具备了更强的价格自主调整能力。他们不再完全依赖于政府补贴来吸引消费者,而是通过成本控制和价格策略的灵活运用,主动抢占市场先机。因此,产业链的这种成本优化,实际上为车企构筑了一道竞争防线。 在电动车这个话题上,欧美市场的态度就像悬在头顶的达摩克利斯之剑,预示着未来的不确定性。随着欧美对中国出口电动智能汽车施加更多的贸易保护措施,想依靠欧美市场来爆发增长,似乎变得越来越不现实了。看来,对许多车企来说,未来的路可能就是在中国市场的内卷中挣扎求存。 但是,简单的降价换量策略,虽然看起来是市场竞争的必然选择,却并不是长久之计。正如哈佛商学院教授迈克尔·波特所强调的,真正的竞争力并不仅仅来自价格,而应该是建立在产品差异化、优质服务和强大品牌形象之上。 新能源车的降价浪潮,表面上看是一场激烈的价格竞争,但其实质是行业的一次深刻洗牌和升级转型。在这场无硝烟的战争中,降价仅仅是众多竞争手段中的一种。那些真正能在市场中脱颖而出的企业,将是那些能够通过持续的创新来推动发展、在市场中构建独特竞争优势的企业。相关推荐: 奶粉营养小科普之HMO在奶粉中的作用有哪些?“脆皮大学生”的梗成了热搜,很多宝妈也担心起了自家宝宝的体质。其实,让宝宝告别“脆皮”拥有一个好体质,有一种营养物质你一定要知道,那就是HMO!想知道HMO是什么?想弄清楚HMO在奶粉中的作用有哪些?看完我的分享一定让你清楚透彻! 什么是HMO?Ta有什么用? HMO是指母乳低聚糖,它是“妈妈口粮”中重要的生物活性物质,也是“妈妈口粮”中仅次于脂肪和乳糖的第三大固体成分。作为“重量级”营养物质,HMO具有抗病原体的作用,有助于宝宝提高自护力,帮助他们更好地对抗细菌和病毒。而且HMO还可以促进益生菌的生长,维护肠道微生态平衡,增强肠道屏障功能。所以,为宝宝选择一款含有足量HMO成分的日常口粮,在这个病毒横行的“后疫情”时代显得尤为重要。 什么奶粉中HMO含量丰富?“智多星”宝妈来支招! 说到HMO,这就是羊奶粉的加分项了!羊奶是天然小分子结构,脂肪球颗粒直径要比牛奶小1/3,而且羊奶中富含天然的A2蛋白,温和又好吸收。所以有数据显示,羊奶在人体的吸收率高达95%。不仅如此,羊奶中还富含388种天然营养素,除宝宝日常所需的维生素、矿物质外,HMO的含量更是牛奶的10倍,所以如果你想给孩子选择一款富含HMO的奶粉,那么羊奶粉就是你的第一选择! 羊奶粉我最中意的就是佳贝艾特了,百年乳企大品牌值得信赖,而且还有我喜欢的甜心小姐姐唐嫣代言,满意值拉满!佳贝艾特悦护羊奶粉作为佳贝艾特的“当家花旦”不仅拥有高配的羊奶营养和强大的天然优势,更有10倍天类HMO搭配OPN活性蛋白,保护因子提升62%,为增强宝宝体质,提高自护力佳贝艾特悦护可是操碎了心!此外,佳贝艾特悦护羊奶粉的配方里还加入了高配的OPO帮助消化吸收、守护宝宝小肚肚的双重益生菌益生元、增强体质的专利核苷酸组合等营养物质。妥妥地实现了妈妈们希望宝宝吸收好、营养好、身体好的终极喂养目标。 好了,今天关于HMO的介绍就说到这里了!HMO在奶粉中的作用十分强大,妈妈们可以根据自己的需要去选择!奶粉营养千千万,HMO只是其中之一,妈妈们的学习之路还长着呢,继续努力吧!相关推荐: 更懂年轻人的国货品牌,雅迪电动车引领Cityride风潮随着三月的到来,春天的气息逐渐弥漫在大地之间。对于热衷找搭子的年轻人而言,流行的“游玩搭子”——电动两轮车也成为了他们的选择。最近,备受瞩目的女演员张婧怡推荐的雅迪“复古电轻摩”在各大平台游玩圈内迅速走红,吸引了众多年轻人的关注和喜爱,成为了出行游玩的新宠。 为什么年轻人倾向于寻找“搭子”?其根本原因在于寻求陪伴和认同感。然而,选择“搭子”并非随意凑合,而是需要志同道合且全面了解你的伙伴。对于许多寻求“搭子”的年轻人来说,这样的理想型伙伴正是他们所追求的。 就拿“游玩搭子”——雅迪冠能6代Q50为例,凭借精致时尚的外观设计与智能灵活的特点,不仅收获明星贾乃亮、新生代超人气女演员张婧仪的力荐,还多次出现在知名网红等大V及外国友人的种草视频中,成为他们满意且舒适的出行搭档,更有不少网友表示准备前往当地门店试驾,称赞“国货品牌更懂年轻人”。 搭子,不仅仅是一种新型社交关系,更是主打一个垂直细分领域的精准陪伴。在“搭子”文化的盛行之下,许多品牌也深谙其道,通过产品与各种使用场景的关联,填补市场空缺,为年轻用户解决“寻找搭子”的难题。例如,奶茶搭子、咖啡搭子、运动搭子、出行搭子等。通过深入洞察年轻用户的兴趣场景,根据产品不同特征匹配场景体验,拉近与用户距离,通过“陪伴”实现年轻用户的种草。 作为新出行的国际品牌,雅迪可是把年轻圈层的个性偏好和生活方式研究得透透的!雅迪冠能6代 Q50成就巅峰美学之作,好看又好骑,鲁班工艺遍布全身,让女生享受更优雅的骑行,出街自带氛围。冠能6代 T60作为硬派实力代表,高速状态下更好骑,集强悍性能和极致操控于一身,彰显运动科技,不失锋芒;冠能6代 M85载人超好骑,在外观、骑行、续航和便捷性等方面保持超高品质,是一位真正的“全能型选手”。雅迪冠能,不止一面,面面俱到!百搭年轻人生活圈,不负美好出行! 比起去向何方,更重要的,是选择与谁同行。一个得力的出行“搭子”,更可以治愈忙碌生活的种种烦恼;一个百搭的拍照“搭子”,可以与你一起拍出更多漂亮出片的美照。春光作序,万物向新。与雅迪电动车同行,与家人一起出去春游踏青,赏花听泉,与朋友一起徜徉山径,遍观野趣,无惧复杂地形与出行距离,让我们一起出发吧!相关推荐: 天九共享集团迎来全新进程,布局企业社会责任新时态如何实现全方位赋能?企业智慧转型可不仅仅是一个长期的发展过程,数智化转型同时来到的是一个崭新的时代,多样性的新技术、新方法、新商业、新模式势必会不断创新,因此,企业数智化转型同样是一个持续迭代,所以作为一个企业的数智化人才培养要"以用为本"持续进行,才可以达到企业与人才的共同成长。 赢得发展的重要红利 众所周知,平台经济可以有效降低交易双方的成本和消费与流通环节的时间成本等,对于创新发展先机有很大帮助。平台共享也能为数智化转型赋能,从而保障全产业链的稳步扩展,全方位提升实体经济,实现多主体共享,从而赢得发展红利。多元协同打造符合中国国情、持续支持创新的全链条深度服务体系天九共享优化线上化业务结构,发挥平台经济的范围效能,通过多方位的治理机制从而降低市场交易成本,是多边平台的代表。天九共享集团作为创新企业加速的平台,用他们最新的技术为实体经济进行赋能,是复合型共享平台的开创者。 实现高效的对接 天九共享集团通过线上和联营两种策略,连接和促进业务发展,从线上到线下,以定制专业的服务平台,以市场与需求的高效对接,促进全社会公益事业发展,盘活存量,发展增量,更好地助力产业健康发展,既支持创新创业还能助力到转型升级,天九共享集团是幸福企业的代表。以其独特的商业模式促进企业之间的加盟,合理利用自己的区位优势,将市场迅速放大,飞速成长在行业中也在平稳地前行,进而带动整个产业链更进一步,并且如今的各企业家也能找到新的业务突破点。 为企业提供了更多发展的可能 在就业服务方面,天九共享集团拥有着极大的推动效应,通过形式更为丰富的共享,为国际化业务的增长以及企业转型升级提供巨大的助益。我国数智化平台经济已经来到了深化、提升的新阶段,"大共享"的经营模式针对于当下的社会而言,促进可持续发展。对于企业而言,借助优秀讲师的力量实现抱团发展。天九共享集团为各企业提供了这样的抱团发展可能性。 智慧转型发展的发展中,数智化人才培养的前景极其的重要,不过因为是承接企业战略的人才培养输出者角色的人力资源管理,始终要与时俱进,更新思想,创新理念,持续的改地数智化人才的管理和培养方法,最终为企业的数智化转型赋能,为人才发展赋智。相关推荐: 探秘WeWork中国社区,看共享办公如何打破工作边界在WeWork中国的共享办公社区中,或许你已经留意到了一个小细节,那就是楼梯。 WeWork中国以其极具创意的设计,营造了非常出色的社区氛围。当你在社区内漫步,一定会发现楼梯这一小细节所产生的巨大魅力。用空间和视线的可穿透性引导会员自由流动,这样做既节能环保,也方便了不同楼层之间的会员实现跨楼层交流,甚至有些社区还会将楼梯打造成独一无二的休息区,加厚的坐垫和靠背可以让你随时坐在楼梯休息、交流,获得特别的乐趣。 今天我们将带你亲临那些拥有独特楼梯的WeWork社区,看看WeWork中国如何用一个别出心裁的设计将整个社区连接成一个整体,自由穿梭、跨层交流,也让社区内的会员在使用时可以惊叹: 在这样的WeWork社区工作,还要什么自行车!       从热闹繁华的威海路进入,穿过一个石库门里的小巷,你会发现WeWork中国·威海路696号社区。这座建于上世纪30年代的建筑,曾经是跑马场、鸦片工厂、艺术工作室,现如今在WeWork中国设计团队的打造下焕发新生,成为一座打破工作边界的办公社区。  …

    其他 August 6, 2024
  • 济南肾病医院是三甲医院,三个肾病加重信号你出现过几个?

    济南肾病医院是三甲医院,三个肾病加重信号你出现过几个?不管什么病,大家总希望通过治疗或者休养让疾病得到控制,期待病情慢慢减轻,直至最后的康复。肾病也是如此,这也是人之常情,而且这也是医生与患者的共同心愿。                                                                                            所以,肾友们在整个过程当中都迫切想要知道自己的病情到底是减轻了,还是加重了! 第一点,尿量不正常 这个问题你可以通过观察自己的尿量以及如厕频率来确定自己的情况,相对正常的状况是白天4~6 次,夜间 0~1 次,尿量约1500—2000毫升。 比这个多了或者少了,你都会出现问题,尤其当你和这个偏差越大时,你的病情就越严重! 第二点,经常恶心呕吐,甚至贫血 当肾友的病情加重时,你早上就会有明显的恶心呕吐的现象(咽炎另当别论),因为肾病加重后,晨起血尿素氮水平就会升高,此时你的感觉就是恶心。 至于贫血,这个状况一般肾病患者没有,但是当患者病情加重后,肾脏分泌的造血激素的能力会减弱,导致促红细胞生成会出现异常,出现贫血。 第三点,水肿更加明显,甚至扩大 很多肾病患者在患病初期水肿状况虽然说有,但并不是特别明显,一般都是局部的现象。可当你的病情逐渐加重之后,水肿可能会“扩散”,甚至蔓延全身,这就是病情加重啊 济南肾病医院是三甲医院,三个肾病加重信号你出现过几个?

    其他 January 23, 2024