靠着“一招鲜吃遍天”的打法，李子园的大单品策略又创造了新成果。
近日，“甜奶第一股” 李子园发布2023年三季度业绩报告。财报显示，今年前三季度，李子园实现了营收微增、净利大增。
财报挂网后，多家投资机构也给予了看好，如民生证券、华鑫证券、中国银河等均给出“买入”评级。
然而，投资市场上却有不同的反馈。财报发布翌日盘中，李子园股价触及了年内新低的14.88元/股，截至当日收盘，报收15.03元/股，下跌3.16%。而2023年2月20日，李子园的股价曾达到今年最高的22.37元/股，对比之下，其股价距离年内最高点下跌了大约33.5%。
这似乎表明尽管业绩正增长，但市场对李子园的未来还是有一定的疑虑。
营收净利双增，大单品策略持续生效
财报数据显示，前三季度李子园实现营业收入为10.69亿元，同比增长0.72%；净利润为1.89亿元，同比增长21.87%。其中，第三季度营收为3.68亿元，同比增长1.99%；归母净利润为5453.06万元，同比增长4.7%；扣非净利润1.78亿元，同比增长34.85%。
从这张表现不错的“成绩单”来看，李子园的大单品策略仍在收获成效。由财报数据可见，李子园核心业务含乳饮料是其最大营收来源。
前三季度，李子园含乳饮料营收为10.49亿元，同比增长2.02%，占总收入比重超98%；其他产品营收为1385.27万元，同比减少51.58%。
而核心业务能持续向好，更多在于企业自身。其实纵观当前乳制品行业，行业利好因素并不突出。
《中国奶业质量报告(2023)》显示，2022年，我国奶业规模以上乳制品加工企业主营业务收入4717.3亿元，同比增长1.1%，增速降低10.6个百分点；人均乳制品消费量42千克，比上一年减少0.6千克。
显而易见，国内乳制品行业正在度过一段发展平缓的时期。
这一背景下，李子园主力市场发展受到一定影响。根据财报，华东地区是李子园规模最大的市场，前三季度实现营收约5.33 亿元，占总收入比重过半，而增速则同比下降4.48%，对整体营收增长形成拖累。
但由于李子园持续推进全国化布局，在巩固江浙沪市场优势的同时，精耕云贵川、鲁豫皖重点核心市场，仍维稳了核心业务的发展。
前三季度财报显示，李子园其他重要市场中，华中地区实现营收2.08亿元，同比增长4.87%；西南地区营收1.97亿元，同比增长7.54%；华北地区实现营收1682.59万元，同比增长3.72%；华南地区营收6312.21万元，同比增长26.53%。
而利润的快速增长，更在于企业降本、提价的措施。结合行业来看，由于原奶供给充足但乳制品消费需求弱复苏带来的供需错配，2023年以来原奶和大包粉价格持续下行。根据Wind数据，截至今年4月26日，主产区生鲜乳平均价为3.90元/公斤，较2022年末下降5.34%。
此趋势下，李子园从去年下半年开始，就开始对旗下主要产品提价，幅度在6%-9%区间。同时积极控制成本支出，财报显示，2023年前三季度，李子园营业总成本为8.55亿元，相较于上年同期的9.09亿元，同比减少5.95%。其中，营业成本同比下滑6.46%至6.80亿元，而销售费用则同比减少15.07%至1.17亿元。
种种因素奠定了李子园业绩增长的基础。
不过，尽管在大单品策略支撑下，李子园的业绩增长仍然稳定，但从股价表现看，市场对李子园大单品策略的担忧始终存在。正如前文所述，目前公司其他产品的营收和占比仍然相对有限，李子园未来的增长仍然将很大程度上依靠大单品，但大单品还能支撑李子园多久呢？
实际上，结合过往数据，不难看出李子园营收增速放缓的困境已经持续较长时间。数据显示，2020年至2023年前三季度，李子园分别实现营业收入7.27亿元、10.55亿元、10.61亿元、10.69亿元，同比增长7.81%、45.21%、0.59%、0.72%，自2022年以起增速均不到1%。
由此来看，为了开辟更大的增长空间、增强投资市场的信心，李子园无疑需要在更多产品的商业化进程上探索增量。
品牌焕新进行时，李子园如何进一步业绩跃升？
整体来看，大单品策略是食品行业普遍采取的经营手段，从中短期来看，有利于企业塑造品牌形象，快速拓展新市场。但从长期发展视角来看，消费需求和市场环境都在发生变化，大单品策略的局限性将愈加凸显，并对企业经营业绩造成一定影响。
而且可以看到，当前含乳饮料赛道头部效应较为显著，据了解，得益于丰富的产品线，娃哈哈、伊利、蒙牛等大型企业占据绝对领先地位，而养乐多、李子园的市场份额则位居行业四、五。
对比头部企业，李子园的优势并不显著，若将自身发展全系于一款30年前研发的“奶糖水”上，显然并不可持续。
因此，近年来，李子园曾多次开展产品多元化尝试，突破单一产品困局。财报显示，2019-2022年，李子园研发费用分别为947.59万元、941.54万元、1415.40万元、1542.44万元。仅2023年前三季度，研发费用已达到1389万元。逐年递增的研发费用显示了李子园在新产品研发方面的决心。
据悉，2018年，李子园曾一口气推出咖啡、常温酸奶等18款新品；2023年，也推出了胶原蛋白肽乳酸菌饮品、双柚汁复合果汁饮品等新型产品，显然希望通过新产品打造第二增长曲线。
但从当前的财报表现来看，这些动作水花不大，未能对公司营收结构产生实质性影响。
其实，要真正改变产品单一的现状，提升全线产品的影响力，不仅需要提升产品矩阵层面的丰富度，更需要对渠道铺展、营销策略等进行全面优化。
具体而言，通过多元化销售渠道，企业能够触及更广泛的市场，尤其与庞大年轻消费者群体建立紧密联系，进而提高市场份额。而在这一过程中，为了增强产品销售潜力，使投入得到切实兑现，采用贴合消费者需求的营销策略也至关重要。这一方面，椰树等公司的发展已经给出验证。不过，从李子园自身来看，其渠道布局、新媒体运营等方面的不足还是较为突出。
销售渠道方面，李子园的产品销售主要依靠经销商展开。财报显示，公司前三季度来自经销商销售的营业收入为10.39亿元，经销商数量共2581家；以线上为主的直销业务则实现营收2373.07万元。但据智库数据，2023年线上已经成为了我国乳制品行业最为重要的销售渠道之一，其占比由2022年的15%增长至近20.0%。李子园的线上渠道运营与时代浪潮同步的必要性更加凸显。
然而，在新媒体运营方面，李子园的吸粉能力仍有一定的提升空间。截至发稿，李子园小红书平台粉丝数为8135，抖音粉丝数为6.0万；而与李子园一样主打大单品策略的椰树集团，其小红书平台粉丝数为11.5万，抖音平台粉丝数合计231万。
显然，李子园需进行一场更大的品牌焕新和升级。好在，李子园也已经正式迈进了品牌升级阶段。
2022年12月7日，李子园与国内顶尖品牌战略咨询公司华与华签订品牌战略合作项目，开启品牌营销全面升级之路。
今年7月，在华与华的助力下，李子园举办了超级品牌发布会，创新提出了“青春甜不甜？喝瓶李子园！”的全新slogan，还一并更新了品牌角色及超级符号“李子园同学”，重点强调青春、甜与品牌的紧密联系，以与年轻消费群体产生深度共鸣。
在此基础上，为更快建立起消费者对全新品牌形象的认知，李子园还同步联手年轻人喜爱的音乐平台QQ音乐合作，开启“2023年第一届李子园甜美女生评选大赛”，并发起全国首个“少女甜星计划”。
再配合多城市线下重点渠道投放+央视频道广告+核心线上平台营销，李子园正在掀起一场轰轰烈烈的“年轻化”革命，企图让品牌知名度与用户粘性更上一层楼。
而从未来发展的角度看，李子园的战略升级具备一定合理性和可行性。“得Z世代者得天下”，统计数据显示，我国“Z世代”（1995年至2009年出生人群）总人数约为2.6亿人。如此庞大的人口基数，蕴含的消费潜力之大可想而知。抓住他们的喜好将有助于开拓更广泛的市场，这类群体消费需求变化，也将促进企业走出单一产品的局限，在新品研发、推广、销售上有更多突破。
因此，仍可以期待李子园在市场中展现出更多新的面貌，并对业绩增长形成更大推动力。
作者：豆子
来源：松果财经
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在这种环境之下，一些嗅觉敏锐的内容创作平台如微博等，已经先行一步开始探索全新的方式，为平台内容创作者们提供释放影响力的机会。 新形势下的“造V”方法论 在内容“卷翻天”的环境下，平台的内容分发机制、变现方式，以及内容形态的多样化，对内容创作者产生的影响也越来越明显。以微博为例，其近期推出的创作者玩转微博手册，以及此前基于热搜定位、关系流升级、金V认证和运营等一系列方面的调整，已经使其形成了完整的“造V”方法论。 首先，从内容创作者角度来说，其在不同内容平台分享内容，不仅仅是出于内容创作的需要，还包含着如社交、表达等其他需求的满足，而这正是内容平台能否留住内容创作者的“重要方面”。以入驻微博的大V来说，微博平台开放中立的平台特点，自由真实的表达土壤，是吸引很多大V入驻平台很重要的一个原因。 比如，在微博发布的《创作者玩转微博手册》中特别提到，创作者可以在微博利用vlog、分享图文日常、转发粉丝内容等方式，分享个人情绪、日常生活和看法，这些“接地气”的表达形式，容易引发粉丝共鸣、传播正能量、消除信息差，更好地拉近粉丝与大V之间的距离，达成社交的目的。 另外，大V入驻平台之后，借助平台内的大V互动机制如互动转发、直播连麦等方式彼此借力，可以形成良性的社区氛围。在此过程中，大V粉丝有机会了解大V的互动圈子，增加主页刷到的内容呈现。比如，历史博主@蘸盐、科普博主@邢立达、@开水族馆的生物男 在微博经常互相转发互动，并有自己的大V圈子，这使其粉丝可以通过他们之间的互动，打破圈层壁垒，“看到”更大的世界，大V们则可以借助这种方式完成“破圈”，实现涨粉并扩大自身影响力。 其次，平台本身的差异化运营机制，也是内容创作者选择平台的一个很重要考量。前文提到，不同阶段的内容创作者可能面临的问题并不一样，因此需求的侧重点也就完全不同，平台必须从这个角度出发，给予不同的扶持政策。以微博推出的加V认证体系来说，它通过“去水提质”的方式，提升变现能力较强的金V群体的含金量，给顶级红人更加“定制化”的扶持，帮助其打开商业化天花板；而对于中腰部博主，则通过增加曝光机会、扩大商业变现等方式，让他们得到快速成长，如此微博形成了针对性强的不同梯队扶持体系，满足了不同博主的不同成长需要。 最后，在全民“降本增效”的背景下，平台是否有图文内容等较低创作门槛的内容形式，也会影响内容创作者的“去留”。在全民降本增效的大背景下，生产成本相对可控、阅读场景要求较低的图文内容，性价比日益凸显：一方面，相对视频创作者而言，它可以极大降本增效，增加内容作者的更新频率，保证自己可以活下来；另一方面，从平台角度来说，图文内容可以激活“垂类”，增加平台活跃度，这也是很多视频博主，选择入驻微博平台的原因所在。 对于视频博主来说，“粉丝催更”带来的压力一直都在，而在微博平台，视频博主则可以借助图文内容来加以“中和”，减少因“视频制作周期长”带来的压力，还可以借助图文内容做提前预热，引发粉丝对新视频作品的期待。根据官方统计显示，微博新增站外入驻作者发布图文的占比高达79%，主要目的在于通过图文社交维系粉丝并同步视频作品，足见图文内容对内容创作者的重要性。 总之，基于日益完善的平台机制和规则，微博在扶持大V成长、助力大V商业化方面，已经形成了全方位的系统打法。 新机制背后的新机遇 事实上，在平台机制日益完善、内容生态日益多元的背景下，内容创作者通过充分把握一些全新的内容方向和运营玩法，可以使其内容“破圈”和影响力放大的概率得到实质提升。 一是，在众多平台纷纷发力“垂直领域”的情况下，垂直领域正在成为平台“新流量”和“新商业机会”的“策源地”。从过往的历史经验来看，无论是短视频还是图文内容，每一次平台内容方向的调整，都会孕育全新的“商业机会”和“增量空间”。对于内容创作者来说，通过运用各种内容平台的跨圈层曝光机制，可以使其更好地抓住新的商机、创造全新可能性。 以微博为例，来自海外的画师 @中邑故一，通过加入微博平台活动，参与了米哈游星穹铁道游戏角色做的联合二创，通过该项目实现了在国内的首次联动插画稿件的合作。在此次活动过程中，微博平台本身的“热搜”机制，无疑在其中发挥了很大的作用。比如，在作品发布过程中，先后有“谁会不喜欢小青龙呢”“饮月苍龙出水”“星穹铁道丹恒饮月起舞弄清影”等词条登上热搜，海外创作者借助热点，成功实现了动漫话题的破圈，取得了良好的成效，这种案例显然在微博平台极具代表性。 二是面对日益“内卷”的内容环境，内容平台对图文内容越来越“重视”，图文内容方向的机遇也正在持续涌现。比如，B站、抖音等视频平台都加入了图文内容，也推出了相对应的 扶持计划，作为老牌媒体平台微博也对图文给予了相应的关注和扶持。不过，不同内容平台创作者的认知并不相同，平台的机制也存在较大差异。比如，微博天然的“快传播”特性，使其在图文内容领域占据相当优势。比如，在微博平台上，内容创作者可以综合运用超话、热搜、关注流等机制，最大化地发挥微博平台的图文传播势能，并结合视频内容发布，可以让优质内容创作者能被更多地“看见”。 三是，不同平台内容创作者面对的规则不同，内容效果也是各有差别，因此适当调整运营思路就显得尤为重要。对于大V来说，每个平台都有自己的优势和价值。比如，B站中长教程攻略很火，抖音则适合带货，小红书适合种草，而微博则适合粉丝资产运营。内容创作者可以结合这些特点，在微博将各大平台积累的“铁粉”沉淀下来，并结合微博平台的加V规则，不断夯实“铁粉”基本盘，持续增加粉丝粘性，实现全域自媒体运营，推动账号的可持续发展，更好把握平台的红利和机遇。 实际上，利用不同平台展开粉丝运营，在业内早有成功先例。以风格较为相近的YouTube知名科技博主MKB为例，其在YouTube上先后发布了1500多个视频，推特上更新了5.4万条内容（80%为图文内容），近一年互动量达到了7600万，全网积累粉丝达到了1730万，多平台差异化的运营方式，使其获得了综合全面的人设定位，保持了个人IP的长期影响力。MKB的成功案例，显然可以为国内社交媒体的博主们提供借鉴。 四是内容创作者可以利用内容平台原创化、IP化的发展趋势，不断增强粉丝粘性，快速盘活社交资产，增加账号的可持续发展能力。在互联网进入“存量时代”的大背景下，铁粉日益成为内容创作者的“核心基本盘”，在这种情况下，原创化、IP化的真人账号，将更有希望获得更多机会，其相对应的粉丝粘性也更高，更容易积累起社交资产。 本质上说，在一个日益“存量化”的互联网环境中，流量如同过眼云烟，而只有粉丝尤其是铁粉，才能够真正成为达人们的长期社交资产、帮助其放大IP影响力，而微博无疑是网红积累“铁粉”绝佳的内容场所，这也是为什么像@垫底辣孩、@Michael董宇辉等短视频红人，在站外有庞大粉丝的情况下，仍然选择入驻微博的原因所在。 长期来看，随着微博从关系流升级到运营玩法的调整，再到加V机制的完善，摆在优质原创内容作者面前的方向越来越清晰。在未来，精细化的运营、持续的领域深耕、IP化的原创努力，将成为各路内容创作者继续前行的“核心关键”。相关推荐: 觅瑞血液胃癌早筛产品获FDA突破性医疗器械认定 Mirxes觅瑞集团宣布，公司旗舰产品胃癌早筛诊断试剂盒GASTROClear™ 获得美国FDA”突破性医疗器械认定”。这是FDA首次向胃癌诊断IVD产品颁发这一认定，同时也是血液miRNA类IVD产品首次获此殊荣。 美国FDA”突破性医疗器械认定”计划旨在通过加快开发、评估和审查流程，为患者和医疗服务机构提供尽早使用创新性医疗器械的快速通道，同时产品应当符合上市前许可（PMA）法定标准。在这一认定计划下，GASTROClear™ 有望更快成为胃癌风险人群的早筛新方案。 揭幕仪式，嘉宾从左至右依次为：朱兴奋（新加坡国立大学杨潞龄医学院生物化学系、新加坡国立大学癌症研究中心副教授、Mirxes联合创始人、首席科学顾问及非执行董事）、杨啟源（新加坡国立大学高级副校长、国立大学医学组织首席执行官、新加坡胃癌协会首席研究员）、陈世伟（新加坡科技研究局创新与企业部副总裁）、周砺寒（Mirxes觅瑞集团联合创始人、CEO）。 2019年，觅瑞率先推出了全球首款基于血液的胃癌早诊分子诊断试剂盒GASTROClear™ ，可在胃癌早期甚至出现症状之前，就能发现胃癌并及时干预。胃癌死亡率高居全球所有癌症第四位，属于亚洲特异高发癌症，每年新增病例超过75万例。临床发现，在早期无症状阶段发现胃癌 能够极大降低治疗费用，并显著提升治愈率。目前，由于缺乏有效可行的早期检测工具，大多数胃癌到了晚期才被发现，从而贻误最佳的治疗时机。觅瑞推出的GASTROClear™，能够有效满足对于精准可及的大规模筛查方法的迫切需求。此前，觅瑞在新加坡开展了一项针对胃癌无风险人群的多中心前瞻性队列，研究历时七年，累计入组5000例以上受试者，最终开发出了GASTROClear™并成功将其商业化。 2019年，GASTROClear™获得了新加坡卫生科学局（HSA）批准上市。最近，觅瑞正在中国开展NMPA注册临床试验研究，与七家临床试验机构合作开展了一项大规模前瞻性临床试验，预计入组9000例以上受试者。疫情结束以来，觅瑞正在加速推进GASTROClear™进入亚太主要市场，同时在美国积极开发当地的战略合作伙伴，推动该产品在美国市场上市。 作为觅瑞新加坡临床研究的主要研究者，新加坡国立大学高级副校长、国立大学医学组织首席执行官、新加坡胃癌协会首席研究员杨啟源教授表示：”GASTROClear™ 获得美国FDA突破性医疗器械认定，标志着胃癌防治领域取得的重大进步。作为一款非侵入性的血液检测技术，它有望改变胃癌的临床诊疗实践，在症状出现之前就能发现胃癌高风险人群。早期诊断有助于实现胃癌治愈，显著改善患者生存率。” 关于觅瑞 Mirxes觅瑞起始于2014年，是一家领先的 RNA 检测技术公司，致力于在全球范围内提供血液癌症早筛产品和服务。我们开发及商业化了针对癌症及其他疾病早期筛查的精准、无创、可负担的血液miRNA检测试剂。 我们的胃癌筛查产品（GASTROClear™/觅小卫™）是一款基于血液microRNA的分子诊断试剂盒，已在新加坡获批并得到欧盟CE认证，正在中国进行一项接近万人的前瞻性临床试验。根据行业报告，Mirxes是全球范围内首家且唯一一家获得分子胃癌筛查体外诊断（IVD）产品监管批准的公司。为了引领全球癌症早筛事业，我们推出了旗舰计划– CADENCE（Cancer Detected Early caN be CurEd）项目，利用我们行业领先的 RNA 技术平台、在PCR诊断领域的深厚专业知识以及超高通量下一代测序 (NGS) 能力，开发一款基于血液的多癌种早期检测测试。 相关推荐: 单店单场单品爆破10万+，特医食品麦孚乐贝究竟有何秘诀？随着认知水平较高、持有科学育儿观的年轻父母进场，他们对特殊体质儿童的营养需求愈发重视。也正因此，造就了特殊医学用途配方食品市场（简称“特医食品”）的澎湃需求。风口显现下，“顺势而为”是母婴人在新一轮行业周期成功上岸的关键。 笔者看到：健启星亲桐特医事业部旗下，全营养配方特医食品“麦孚乐贝”，用一场动销拉涨了实体母婴门店销售业绩，解锁了实体母婴门店的机会品类。从数据来看，安徽赵集加加爱乐贝突破18万+、安徽江集优亲贝贝乐贝突破16万+…… 单店单场单品，麦孚乐贝助力门店突破10万+ 石厚山坚，弓劲箭远。任何一项辉煌成就的取得，无不来自蓄谋已久的必然。细究以上这些优异成绩的背后，其实离不开健启星亲桐特医事业部对实体渠道布局上始终保持着的坚定投入。 因为与只要讲好卖点、玩好促销的普通奶粉不同。做好特医食品的关键在于，母婴门店需要具备更强的专业度。但显然，知识水平的提升无法一蹴而就，所以这就需要品牌团队给予专业支持。 深谙渠道经营痛点的健启星亲桐特医事业部，通过资源整合对合作伙伴进行多重赋能。就在今年，其组织发起“乐贝来了，超级食谱大PK”活动。用一场落地的动销实战，助力母婴门店真正成长。 据悉，健启星亲桐特医事业部不仅组建了专业营养师团队，还联合了知名医学专家，一边向母婴门店输出专业知识，一边在实际动销时辅佐解决消费者疑问；此外，更有专门的人员，帮助门店做活动策划方案，包括店内陈列、销售话术、社群营销，以及如何邀约、预售…… 这也让亳州优亲贝贝创始人李晓庆对其赞不绝口：“麦孚乐贝在我们店里每月自然流量能达到60盒左右，复购率在60%以上。除了产品好外，这还得益于乐贝团队的专业支持。就拿5月的单场爆破活动为例，活动前10天，区域负责人就到店和我们共同讨论，活动邀约群体、预售、售卖、互动，以及当天活动流程等细节。也正因此，我们单场单品突破15万+销售额，当天还开发了两位包全年的新客户。” 无独有偶，亳州金婴宝宝创始人丁翠也表示：“当时选择与乐贝合作，一方面因为产品不错，另一方面是团队服务很赞。平常经常会组织我们做专业知识培训，在活动时除了物料方面的支持，还有专人到店指导，帮助我们可以更好地打开特医食品市场，目前乐贝每月自然流量能达到70盒左右，复购率更是可以达到60%以上。” 在健启星亲桐特医事业部的赋能下，不断拔高业绩的母婴门店云集。如：安徽朱楼亲子家园、安徽良梨妈咪宝贝、河南皇路店鑫可爱、河北爱尚婴……都在这场爆破活动中，突破了特医食品销售瓶颈，迎来了10万+的业绩。 而从上述诸多终端门店的话语中，以及消费端的加购热潮可见，用知行合一的态度深耕母婴渠道，健启星亲桐特医事业部的努力没有白费，麦孚乐贝更是受到了“双端”的高度认可。 足够优质，是麦孚乐贝在特医食品赛道狂飙的底气 除却积极赋能渠道外，促成麦孚乐贝一场场动销活动成功，另一大关键因素在于「产品优质且专业」。有统计数据显示：截至5月19日，我国通过注册的特医食品共有115款。无论是跟保健食品，还是跟婴配粉相比，特医食品的获批数量少得可怜。 究其原因，主要是特医食品的准入门槛较高。据了解，国家对特医食品实行严格监督管理，企业在注册时应当提交产品配方、生产工艺、标签、说明书以及表明产品安全性、营养充足性和特医食品临床效果的材料。 更关键的是，特医食品的产品申报主体只能是生产企业，这无疑考验着企业的科研实力、资金储备。另外，获批之后并非一劳永逸，监管从研发到生产再到流通贯穿整个流程。面对特医食品的高门槛，让不少厂家难免心有余而力不足。 而麦孚乐贝不仅持有特医食品“身份证”，还是目前“唯一国产”针对1-10岁儿童的特殊医学用途全营养配方食品。适用人群是1~10岁进食受限、消化吸收障碍、代谢紊乱需要补充营养的人群。 据了解，麦孚乐贝采用短肽型预消化配方，1kcal/ml的高能量密度，更易消化吸收；100%乳清蛋白水解，还能降低牛奶蛋白过敏风险；含量高达42%的中链甘油三酯MCT，可以减轻脂肪消化负担快速供能，而这只在小部分儿童营养品中有添加。 虽然是特医食品，但麦孚乐贝的营养十分全面。从配方中可见，除却基础营养素钙铁锌等，还有27种维生素矿物质，以及牛磺酸、胆碱、肌醇，益生元等。同时，还有高端配方奶粉的标配DHA+AA，可促进大脑，神经系统，视网膜等发育。 另外，为了不让口感影响消费者食用。麦孚乐贝还使用了独特的酶切技术工艺，保留活性的同时，将苦味降低40%，并且还把它调成了香草口味，让儿童更易接受。 足够专业的品质，叠加丰富的营养成分，以及口感上的细节巧思，也难怪麦孚乐贝自面世后，便能在渠道和消费端掀起了一阵又一阵回购热潮。 特医食品风正起，麦孚乐贝飓风行动来袭 事实上，在过去很长一段时间里，特医食品一直未能得到足够的重视。但得益于健康中国2030战略的持续推进，以及人们对营养支持重要性的认知提升等一系列因素下，近两年越来越多消费者的购买清单中出现特医食品。 艾媒咨询数据显示：2016年-2020年，中国特医食品行业市场规模由25.9亿元增至77.2亿元，扩大了约3倍。预计接下来我国特医食品行业市场规模会持续增大，2021年将达100.1亿元，2023年将增至140.1亿元。 随着国家利好政策不断出台，以及大健康市场、慢病管理发展向好影响下。不难预见，特医食品拥有庞大的想象空间，并成为新一轮行业周期下，母婴门店业绩与利润的重要支撑点。 不过面对这么一条长坡厚雪的赛道，还有大多数母婴门店未能挖掘到特医食品的红利。是以，今年夏天，健启星亲桐特医事业部与母婴前沿决定联手，开启一场关乎于“实体母婴+特医食品”的飓风行动。 意在用优质的产品、优秀的价格、高效执行力和标准化营销玩法，用实战为行业注入正能量，帮助更多母婴门店解锁机会品类，打通母婴门店转型升级的任督二脉，并带来实打实的销量转化。 若不趁风起时扬帆，船是不会前进的。想要品尝特医食品这块蛋糕，需要母婴门店深挖。而拥有极致产品力与对渠道强赋能力的麦孚乐贝，无疑是一个好的选择。
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