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• 请AGI来帮助内容管理，为什么能实现分钟级提效？

    文 | 智能相对论 作者 | 叶远风 毫无疑问，现在的大模型在技术比拼之外，如何通过产品化的方式走入到实际业务，是各厂商的着力点。 而一些一贯与数字化场景紧密融合的服务厂商，在大模型浪潮一开始就已经走在落地一线。 大数据基础设施提供商爱数就是其中之一。 早在今年7月的世界人工智能大会上，爱数就正式推出了AnyShare认知助手，到10月AnyShare认知助手正式上线，该产品可融入到企业日常办公当中，提供辅助创作、智能问答、辅助知识运营等智能化能力，直观表现出大模型带来所推动的AGI如何以产品化的方式，助力企业内容管理升级。 而最近在线上开展的AnyShare Family 7揭秘会，又进一步直观展示了爱数AnyShare在背后如何实现内容管理智能化。 在复杂的技术创新之上，AnyShare Family 7正在以智能化推动自动化工作，为企业员工赋能、帮助其提升生产力，而AGI产品化对企业内容管理究竟能产生什么价值，也变得非常清晰。 问题本质：海量内容管理没有“自动化”，仍然是“苦力活” 爱数产品副总裁李基亮在揭秘会上对AGI时代变革下，企业内容管理面临的问题进行了总结。 入库整理环节，人工建设，标签难打、编目难编； 知识提取与挖掘环节，手工十分低效，瞬息万变的市场环境，企业发展并不一定有这个空间； 知识运营环节，全靠手工，海量内容，难以为继； 文档审核工作，大量内容产出，要靠人工来审核，效率低下、准确性也无法保证，等等。 从这些痛点不难看出，当下内容管理所面临的问题，离不关键词“人工”。 一方面，大量重复性工作下，对人工过分依赖必然导致效率低下；另一方面，一些企业常年沉淀的海量内容，就算强行由人工顶上，都不一定能够做下来——实在是太多了。 在这种背景下，很多企业也早已认识到天然能够替代重复性工作的AI的重要性。 然而，这方面，过去AI在企业的应用往往还集中在分析决策端，即先要有内容管理的“产出结果”给出各种数据信息，才能进行各种智能化分析，来辅助企业决策。 例如，总结大量合作伙伴、市场报道、内部会议信息，AI参与的智能决策能够告诉企业应该选择谁更加稳妥，但给出信息的内容管理过程，还需要复杂的人工搜集、整理过程。 换言之，在整个流程上，企业仍然处在内容管理“人工”+辅助决策“智能”的纠结状态。 在微软发布的工作趋势指数报告中，86%受访者希望AI可以帮助他们快速找到需要的信息和答案，80%的受访者希望AI可以帮他们概括会议内容和项目任务。 那么，为什么AI过去就已经能够帮助企业做一些辅助决策的工作，但在内容管理上却难以推进？ 原因还在于，内容管理工作是十分复杂、细腻而又重要（一些时候容错率低）的工作，过去的AI并不足够“聪明”，不能自动化解决一些工作。 这时候，更“聪明”的大模型来了，AGI意味着更强大的自动化辅助价值。 内容的加工、打标、入库，文档关键信息（人、项目、合同、事件等）的提取，知识主题的定义、挖掘、聚合与关联，甚至文本信息的审核……海量内容面前的知识管理工作，AGI都能在不依赖人的情况下自动化完成。 选择AGI，就等于为内容管理请了一个时刻赋能员工提升生产力的角色，通过各种工作任务的自动化处理帮助员工有效开展工作，提升信息获取效率、实现智能内容分析、检测内容合规风险，大幅提升企业内容管理整体运营效率。 而AnyShare Family 7就成为AGI在这方面的产品化具体表现。 破局手段：AnyShare Family 7，以智能化推动自动化、赋能员工提升生产力 在揭秘会上，爱数相关负责人以各种视角介绍了AnyShare Family 7怎么做好内容管理。 归纳起来，AnyShare Family 7正在从三个维度出发推动员工提升生产力，它们也直观表达了AGI产品化究竟应该怎么做，即通过智能化能力推动自动化工作的实现，让内容管理更加高效。 1、在能力禀赋上，围绕数据要素挖掘，锁定“下限”、提升“上限” 在体系上，AnyShare Family 7赋能员工提升生产力，如李基亮所言，并不是“一招致胜”，而是采用了分步走的策略，从平台化、一体化再到智能化。 具体而言，在平台化阶段，AnyShare Family 7构筑了非结构化数据的底座，提供了统一的安全体系和全方位立体安全管理能力，并对大模型训练进行了提示词的安全控制与效果评分，保障输出内容可解释、质量经校验； 在一体化、智能化阶段，AnyShare Family 7则基于平台化步骤的认知支撑，面向各业务域、不同业务流程进行赋能，提供统一内容服务，实现诸如高效的文档洞察、智能问答搜索、合同自动审核与归档等价值。   这种做法，通俗地讲，是建立了一套锁定下限、提升上限的内容管理综合赋能体系，让自动化工作得以全面展开、价值得以充分呈现。 爱数所从事的始终是数据驱动型组织的建设工作，大模型的加入，本质上也是以更强大的技术挖掘数据要素的价值，而内容管理尤为典型。 爱数提出DATA+AI核心理念，通过这个理念，爱数让AnyShare Family 7实现从“内容管理平台”到“智能内容管理平台”的逐步进阶与“一气呵成”的升级。这其中，“DATA”做的，是打好数据底座、且治理好了数据，为内容管理自动化提供良好的“工作条件准备”，对应的，还只是“内容管理平台”，这锁定了能力“下限”；而“AI”做到的，则是让AnyShare Family 7在前置准备工作的基础上，通过对数据要素的挖掘实现各种内容管理业务认知，从而能够以自动化的方式执行各种内容管理工作，对应地，也就实现了“智能内容管理平台”。 可以看出，以“智”取胜是AnyShare Family 7的重要特点，也只有智能，才能带来内容管理急需要的自动化工作能力，拉升内容管理工作的价值“上限”。只不过，爱数DATA+AI的践行还为这种自动化工作的开展还配套了完整了数据底座与数据治理的支撑体系。 2、在具体工作上，以自动化让业务效率大幅提升 具体到工作环节，以“智”取胜的能力禀赋让AnyShare Family 7的内容管理自动化不仅表现得十分智能，也与业务实际实现了紧密融合，是“有充分知识体系基础上聪明”，让企业负责内容管理具体工作的员工不需要太“操心”，就能高效完成复杂的内容管理任务，从而大大提升效率，挖掘内容数据要素的“金矿”。 这里就不得不提到AnyShare认知助手，作为AnyShare Family 7的前端应用，直观展示了后者落地赋能业务实践的效果。 在爱数产品运营总监宁静的演示中，通过AnyShare认知助手，一份行业洞察报告从撰写到审核到发布变得十分有效率且高质量，知识生产、组织与发布实现了自动化，不用再焦头烂额寻找、整理信息，处理繁杂的企业内部流程，实现了分钟级的提效。 在垂直赛道的轨道交通行业，AnyShare Family 7能够自动化实现从海量非结构化数据中自动提取、分析、统计安全事件知识，以运营日报预处理、事件知识自动抽取和智能应用三大环节，将数据直接转化为见解提供给操作者，提升安全生产效率，降低运营风险。   更高质量、更高效率，脱离对人工操作的依赖，AnyShare Family 7让内容管理工作有了质的飞越。 3、在场景适配上，以共通的能力赋能不同企业需求 围绕数据要素挖掘这个内容管理的“本质”，锁下限、提上限，是在各个企业、场景都适用的能力禀赋，意味着AnyShare Family 7还具备广泛的场景适用性。这一点，也是“智能内容管理平台”相较于“内容管理平台”的重要提升，即前文提到的可以面向各业务域、不同业务流程进行赋能，提供统一内容服务。 堆积如山的案件卷宗，AnyShare Family 7可以帮助律师们提升搜索效率；…

  其他 December 21, 2023

• 持续升级！透过OPO更新迭代，看婴配粉新潮流

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  其他 May 31, 2024

• 买丰田真的需要信仰

  文 | AUTO芯球 作者 | Rookie 是丰田太看不起中国消费者了，还是中国消费者对丰田要求太低了？ 我一做工地的哥们儿，广州逛完车展魂就丢了，被全新普拉多勾走了，说什么都要买。 我和身边的朋友拉都拉不住！ 真的！你有50万拿来干嘛不好，非得买台普拉多？ 人家听完就和我翻脸了，一个劲的喷我不懂车。 他同行都说这车太牛X 什么40度的泥巴坡，30度的成佛坡，  3米深的炮弹坑都不在话下 平时在城市呢，23厘米的马路牙子随便上，一个月还可以省下百八十块的停车费， 诶我就纳闷了，这要攒多久的停车费才能换个轮胎？ 而且我上网一搜这全新普拉多，差点没把我给笑死。 都快2024年了，怎么还会有40年前的外观！ 你看它那破车灯居然是卤素的，还没有透镜。 这是什么概念，3万块钱的mini小五菱，人家的灯都是带透镜的。 不过我好像记得，你海外版的普拉多，用的怎么都是led大灯呢？ 像智能化座舱，高级驾驶辅助系统，这台车都没有！ 别和我说什么第三代丰田智能驾驶辅助系统，那玩意儿，和10万块钱的雷凌上用的是同一个东西。 更别提它越野性能无敌之类的，人家坦克300方方面面比你强，价格还比你便宜二十来万！ 唯一的亮点，可能就是那台8at变速箱了，你要知道，六七年前的它还用的是4at变速箱。所以你看，它基本上啥东西都没有，怎么可能开的坏呢？ 就这种配置，不加价的情况下居然还要卖你四五十万！！！！ 这个价格我为啥不去买问界M9 单一个NOA就不知道甩你普拉多几条街了 更别提能示宽能投影看电影能拐弯的华为xPixel智能车灯了 所以是丰田太看不起中国消费者了，还是中国消费者对丰田要求太低了？ 对于这种纯智商税的车型，我建议大家看都不要看它一眼，不然人家还真以为咱们中国消费者不懂车！！！！！ *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车，助力关键决策。 相关推荐: 威能携手上海旅游节：发现新上海，畅享欢乐周 国庆节期间，德国威能与上海旅游节携手合作，“威能兔”登上观光大巴穿行于上海的大街小巷，成为一道亮丽的风景线。作为在中秋国庆双节期间推出的“都市畅游”系列活动之一，威能以定制观光巴士巡游为载体，旨在让市民和游客感受上海独特魅力，唤起城市活力，同时将威能品牌信息巧妙植入，拉近品牌与消费者距离。据悉，威能观光巴士从国庆开始正式上线运营，路线途经多个沪上网红打卡景点与核心商圈，并将持续运营至11月。 作为舒适家居解决方案提供商，威能始终秉持让每个家庭更舒适，让生活更美好的企业愿景。这一愿景与本届上海旅游节“走进美好与欢乐”的主题相契合。威能兔积极乐观、乐于助人的形象与观光巴士的结合，能为来自四面八方的游客提供愉快、舒适的旅行环境，体现威能品牌的关怀和呵护。威能一直坚持通过高品质的产品和服务，为用户创造健康、舒适的生活环境。一百年来，威能始终服务用户需求，从以生产供暖设备为起点逐渐发展为全屋舒适家居供应商，推出了供暖系统、热泵、水处理系统、新风系统以及IoT互联控制系统等全屋舒适家居体系。 威能温暖家 家庭采暖整体解决 在坚持产品研发创新的同时，威能也不忘自己所肩负的社会责任，关注可持续发展和社会公益。其SEEDS可持续发展计划自2011年启动以来，截至2021年年底，通过使用绿色电力、降低生产环节中的用水量并提高原材料使用率等措施，威能集团已将其二氧化碳排放量降低25%（以2018年数据为基准）。至2030年的下一阶段，威能集团致力于逐步将二氧化碳排放量减半，并通过推动自有植树造林项目，实现企业的气候中立，为全球的可持续发展做出贡献。 2022年威能集团哥斯达黎加推动首个自有植树造林项目 据悉，本届上海旅游紧扣“人民大众的节日”办节宗旨，着眼提信心、扩需求、稳增长、促发展，聚焦年轻高净值客群，联合数十家新老字号打造多条南京路步行街City Walk路线，让传统文化与年轻人共振。高度契合的活动宗旨与人群属性让威能与上海旅游节“一拍即合”。威能借助上海旅游节IP声量，打造以“威能定制观光巴士”为核心的系列活动，展示威能品牌形象，带领全国游客发现一个新上海。 来源：北青网

  其他 November 24, 2023

• 高考志愿填报，AI搜索商业化的第一个金矿？

  文：互联网江湖 作者：志刚 前几天高考放榜，很多朋友都在忙着给孩子或者亲戚家孩子报志愿，高考志愿咨询也火得一塌糊涂，张雪峰的志愿咨询产品也卖出了天价。 今年高考前夕，网红张雪峰旗下的“峰学蔚来”APP上的咨询产品被一抢而空，有人测算光销售额就超过2亿。 天眼查APP显示，峰学蔚来属苏州峰学蔚来教育科技有限公司，于2001年成立。   成立三年，2亿多的销售收入对张雪峰而言来说可能是不错的业绩，但对于营收动辄千亿的互联网巨头，这点钱还真的就是“洒洒水”。 有意思的是，这几年，在AI志愿填报这个赛道也出现了百度阿里字节等巨头的身影。AI填报高考志愿，似乎成了巨头们眼中的“新蓝海”。 巨头扎堆的领域，不一定是很赚钱的领域，但一定是很有战略价值的领域。 为啥巨头们会不约而同盯上AI志愿填报？为什么AI搜索+大模型会是下个大厂们的必争之地？背后的原因，可能更值得去深思。 AI志愿填报，到底靠不靠谱 互联网世界有两层信息，第一层是能够用搜索引擎查询到的信息，比如明天天气怎么样，航班有没有晚点。第二层信息则是需要通过对第一层信息分析得出的，被加工过的信息。 过去的互联网，大多数时候是在生产第一层的信息，有小部分第二层信息。AI时代，产生的信息更多的是被“大模型加工”过的信息。 但目前来看，AI加工过的信息价值并没有想象中高。 拿志愿填报这事儿来说，现在的AI填报志愿最大的价值，其实是在于帮你整理第一层的信息，比如，各大院校以及专业分数线，根据统计数据预测录取参考等，本质上代替用户做了很多数据整理的工作。 这其实也是大模型最擅长的事情：做大量的数据分析、逻辑分析。 张雪峰的课为什么卖得好，是因为他提供的是志愿报考的第二层信息。比如，某个学校专业强不强好不好就业，就业之后工作环境怎么样？性格适合不适合？这些深层次的信息才是有价值的。 目前来看，市面上的AI志愿填报还做不到这么深入，这也就导致了从产品本身的角度看，AI志愿填报，本质上还是个数据筛选工具。 可以说，从纯工具的角度看，AI志愿填报产品靠谱，但从用户决策角度看，又是不太靠谱的，因为大模型还不能像张雪峰一样，真正帮家长去做决策。 经济学讲价值决定价格。既然不能做决策，那么AI填报志愿的付费价格自然要比志愿咨询低很多。所以，从商业的角度来看，虽然张雪峰很挣钱，但AI志愿填报的产品却不一定挣钱。 不过，AI志愿填报产品也有优势，就是覆盖用户的规模理论上可以无限大。只要是平台数据库足够全，数据更新及时，也会有一部分人群付费，只是，这个付费很难形成复购。 要知道，好的生意要么是高价格低频次，要么是高频次低价格，AI填报志愿付费单价不如咨询，又几乎很难产生复购，所以并不算是一个好生意。 实际上，从需求的第一性原理的角度看，志愿填报其实是个伪需求。 在决策逻辑上，高考是人生大事，决策本质上还是要依赖人：作为家长，不可能把自己孩子未来寄托在一次AI填报志愿上，所以本质上，还是综合各方渠道信息，然后自己来决策。 所以，付费填报志愿，本质上就是花钱图个安心。 虽然志愿填报是个伪需求，但这背后藏着的是考生家长们的“真需求”：未来职业规划。 考生家长要的是一份院校、专业名单吗？并不是。AI志愿这个事儿，本质上是需求和产品错位，虽然填报的规则和形式在变，但填出一张志愿表并不难，难的是把后续的职业规划跟志愿填报结合起来。   所以，填报志愿只是解题的第一步，重点在于结合每个家庭的环境条件、考生的分数、兴趣爱好等给出职业规划。 张雪峰能做到这些，所以他的课程产品能卖2亿，但显然，现阶段的大模型不能，即便是百度、阿里等大厂的大模型产品也做不到。 既然如此，为何大厂还要不断投入资源来做这件事儿？答案可能在于大模型技术本身。 百度、阿里抢占互联网商品、服务新阵地 百度阿里躬身入局AI志愿，其实核心目的不在于跟张雪峰们抢生意。 自从AI大模型搜索火了之后，行业掀起两股热潮。 一个是各家都开始推自家的大模型APP和AI搜索，比如百度推出文心一言，阿里推出夸克AI搜索，腾讯是腾讯元宝。各家推出APP的目的很直接，构建自己的大模型流量池，抢占先机。 另一个是，在不同的场景上，各家都希望把自家大模型和具体的应用联系在一起。比如阿里把钉钉接入大模型，字节也把飞书融入大模型能力。 百度方面，除了推出AI搜索产品之外，最近发布文心大模型4.0 Turbo，更是升级代码能力以及理解、逻辑、生成、记忆等方面的全面AI能力，并把这些能力开放给B端。 这两大热潮背后，头部的互联网巨头其实都努力实现一个目标：用大模型来放大自身的流量池，并且希望巩固自身在旧时代的入口地位。 那么巨头抢入口，跟AI志愿填报有什么关系？ 其实是有关系的，互联网江湖认为，如今巨头们卖AI志愿，似乎证明AI搜索+大模型的产品形态上，大规模的用户付费是可行的。 AI志愿填报这个事儿，用户的付费动力是很强的，不管是跟AI志愿，还是AI辅助填报，背后的深层逻辑是，在AI搜索+大模型这个产品形态上，有了非订阅的大规模的用户付费行为。 这意味着什么呢？ 意味着在一些刚需场景上，人们可能会为大模型能力上的产品和服务付费，而不是为大模型本身的功能付费。 大家知道，互联网最早的商业模式是卖软件，卖软件本质上是为互联网的产品本身付费。后来人们发现不仅可以卖软件，也可以卖广告，可以直接卖货，甚至卖服务，于是就有了现在的互联网商业。 如果用一句话总结那就是：高度发达的互联网商业，其实是以用户在互联网上对产品、服务付费为基础的。 大模型会不会也是这样？ 目前没有准确答案，但几乎可以确定的是，短视频+直播带货的增量，已经渐渐地走到了周期末端，移动互联网商业时代的最后一波红利尾声渐近，巨头们迫切需要一个新的增量领域来撬动业绩增长。 所以，即便是大模型产品还不够完善，即便是在落地场景上有诸多局限，我们也可以看到百度也好、阿里也好、字节也好大家都在不断做新尝试。 目前来看，这个尝试其实也能获得收益。高盛就曾作出判断，百度的人工智能解决方案，会给百度带来30亿至60亿元人民币的增量。 虽然相比巨头们的营收体量这点增量显得不够规模化，但在最近文心大模型4.0 Turbo版本发布会上，百度提到了一个数据，百度2019年3月推出文心大模型1.0，目前，文心一言累计用户规模已达3亿，日调用次数5亿。 三年多的时间，3亿的用户体量，这个数据似乎已经说明，以大模型为核心的AI产品，正在快速形成自己的流量池。 怎么样能快速起量，把以自家大模型产品为核心的流量池搭起来，其实也是大厂们一直都在思考的问题。 如果能在未来的三年内，大厂们能够以大模型为核心搭建起来一个流量池，那么也就很容易地复制自身过去的成功，把更多的商品和服务放在这么一个新阵地。到那时候，新流量带动新增长，AI大模型的商业化也许就有了另一番光景。 胜负手或许不在产品本身，而在于产品化的能力 对于互联网大厂来说，大模型冲击之下，其实大家也都面临着一个转型窗口期： 即，以商品、服务为承载，以移动互联网为中心的营收、利润结构，要逐渐转型到以AGI为中心的营收、利润结构。 前者为代表的商业模式是短视频、直播带货，而后者才是未来的增量所在。 要做到这一点，并不容易。 自从AI大模型爆火之后，我也一直在想，也许总有一天就像靠搜索引擎挣钱的时代会结束那样，靠短视频流量挣钱的时代也有一天会结束。到那时，能够占领用户刚需的下个产品是什么？是AI搜索？还是大模型APP？ 互联网江湖认为，大模型可能最终会成为下一个“刚需”能力，但不一定是某个大模型产品。 无论之前AI在B端落地，还是如今的大模型，AI真正有价值的本质上都是一种“嵌入式”的能力。还记不记得苹果手机发布会？虽然没有大篇幅讲大模型，但产品细节之处，其实都有大模型的影子。 所以，对于用户来说，真正好用的不一定是某个专门的“大模型APP”，其实反倒是嵌在某个产品里的大模型能力。 对于大厂们来说，这一点其实反而是更容易去做到的。 一方面，大厂本来就有成熟的应用产品和应用场景，而且用户的体量足够大，如何把AI大模型能力更好地融合自家的产品，或许对于公司转型以AGI为中心的营收、利润结构，更有意义。 从这个意义上讲，百度持续打磨AI+搜索，阿里把大模型融入钉钉，字节打造大模型+飞书，都有类似的考虑。 另一方面，对于大厂来说，其实有足够的资源来持续迭代这样的能力。 本质上，“大模型产品力”是需要不断迭代升级的，是需要通过大量的数据训练去支撑的，这也是巨头们自身得天独厚的优势。 说得产品，其实不得不提的社交巨无霸微信。 大模型这么火，让我真正好奇的是腾讯微信会何时入局？怎样入局？ 目前来看，百度和阿里字节都在快速抢占用户，虽然各自的侧重不同，但动作很快。反观微信似乎没有透露出更多关于大模型能力的规划。 微信这个产品很特殊，也很有潜力。短视频时代，抖音、快手迅速崛起，而微信视频号却晚了一步，AI大模型领域不能再错失机遇。 实际上，大模型能够在微信里应用的场景很多。 比如，搜索对微信来说也很重要。微信内容、服务生态很庞大，已经不仅仅是一个社交APP，背后藏着巨量的内容和服务。 大模型+搜索的价值，在于从这些巨量的内容和服务中，高效地把有价值部分筛选出来。 以前最早做这个工作的是订阅号，后来则是小程序，今天是视频号，所以现在的视频号一直在强调直播带货，视频号的GMV也一直在涨。 未来，大模型会不会成为另一个视频号、小程序？到那时，品牌商家以及内容创作又会有怎样的新机会？ 值得好好期待一下。 相关推荐: 八维学校值不值得报考？学校优势在哪？ 备受瞩目的高考已经落下帷幕，志愿的填报成为大家所关注的焦点。在择校方面，家长会重点关注学校的办学资质、专业设置、师资力量、就业前景等方面，一直以来，八维学校凭借着高就业率备受关注，那么，该学校值不值得报考？学校的优势在哪？下面，我们将一起走进八维学校进行详细了解。 八维学校专业多样 优势一：专业多样，与时俱进 数字革命不仅重塑了职业，也重塑了各大专业的热度，部分传统专业由于不符合时代的发展慢慢退出社会，大量新兴专业不断填补数字化发展带来的空缺。在数字化飞速发展的时代中，网络工程、人工智能、大数据等专业俨然已经迎来了“春天”，八维学校开设与大数据相关的专业，助力学生更好的对接社会需求，在未来实现优质就业。 八维学校管理科学 优势二：管理科学，模式完善 完善的培养模式可以帮助学生在学习的过程中达到事半功倍的效果，八维学校关注学生的培养过程，在培养方面，辅导员、讲师、项目经理共同关注学生的学习状态，引导他们养成良好的学习习惯，通过日讲评的方面，将大目标进行细分，科学的分为阶段性目标去实现，从而形成科学的学习方法。 八维学校推动高质量就业 优势三：校企合作，高质就业…

  其他 July 2, 2024

• 《恋与制作人》卷成人向， 纯爱乙游的尽头是擦边吗？

  一个名为“恋与制作人你疯啦”的话题登上了热搜。 这个话题的诞生，是因为《恋与制作人》在2月1日上新的双节PV尺度突破了玩家的想象。 在新的PV中，四位男主角均裸露了上半身，和女主角的亲密接触互动尺度超乎想象，摸腿、脱丝袜、摸背……一些暗示诱导的动作让玩家感叹“你疯啦”。 虽然明摆着在打擦边球，但不得不说效果非常好，“吃的真好”“想复婚了”“已回坑了”，《恋与》玩家对新PV表示非常满意。 而且这波舆论不仅仅局限在乙游圈，不少非乙游玩家都对《恋与》的新PV表示震惊，没想到现在乙游的尺度已经这么大了。 事实上，乙游的尺度确实有了很大的突破，不只是《恋与制作人》，同一时期《恋与深空》《世界之外》都有不少裸露擦边内容。 这场从进入2024年开始就打响的乙游大战仍在持续，不过战场已经转向了成人向阵地。 恋与制作人，纯爱乙游成人化 一直走纯爱的《恋与制作人》突然推出成人向内容，确实是玩家和市场都没有想到的。 早期《恋与制作人》的风格是标准的纯爱，玩家在游戏中邂逅四位男主角，并由此发展一段段恋爱故事，主要依靠贩卖恋爱陪伴感来吸引玩家。 叠纸的优势就在于情感发展比较细腻，有悸动和暧昧的过程，后来上线的乙游都是一出场就爱得要死要活，比如网易的《世界之外》，其实顺其自然的感情线更能够打动女性玩家。 在这种长期的恋爱陪伴之下，女性玩家更容易产生依恋感，所以相对来说《恋与制作人》玩家粘性要强于其他乙游，即便后来乙游层出不穷，《恋与制作人》依旧在乙游赛道拥有一席之地。 但为什么叠纸会放弃自己的优势，做出这么大的突破呢？其实这也是玩家和市场的发展使然。 一方面，随着女性玩家思想的成熟和观念的转变，她们意识到恋爱关系中不止有纯爱，对亲密接触的需求变大了。 另一方面，当一款乙游走过了黄金期之后，玩家必然会大量流失，面临着连年下滑的流水，《恋与制作人》确实需要新的突破来刺激玩家，给她们带来更多的新鲜感。 所以在2021年，《恋与制作人》进入第四个年头时，在尺度方面就有过一些试探，推出的“爱染香颂”羁绊中，男、女主角搂抱、调情的画面过于亲密，一度震惊了整个乙游圈。 但由于当时的游戏市场监管比较严格，被有关部门通知之后，《恋与制作人》被迫整改了亲密接触的画面，女主角裸露的部分全部被遮了起来。 就在《恋与制作人》被要求整改的同一年，腾讯的《光与夜之恋》直接打出了18+标签，从台词到画面真正走起了成人向内容，而被整改的《恋与制作人》还在老老实实地做16+纯爱游戏。 《光与夜之恋》首先突破了乙游的尺度，很快就逆风翻盘，开服第二年流水达到了11亿，在乙游赛道处于一超多强的地位，再一次证明18+成人向内容对乙游玩家的吸引力。 客观来说，《光与夜之恋》为乙游赛道开了一个口子，后续多款乙游都开始卷起了大尺度内容，裸露、暗示情节已经成了家常便饭，《恋与制作人》加入其中并不意外。 只是，从乙游变成“黄油”，真的能挽救连年下滑的《恋与制作人》和乙游市场吗？ 纯爱和世俗欲望的博弈 走出了成人向内容这一步，《恋与制作人》真的能收到想要的效果吗？ 为了解答这个问题，眸娱花时间收集了一部分《恋与制作人》老玩家的想法，作为受众的她们到底喜欢这组尺度颇大的新PV吗？ 大部分老玩家看到这组PV的第一反应是“哇”，如果非要形容她们的心理变化，那就是“既惊讶又惊喜”。 一位开服玩家告诉眸娱，其实她也羡慕过《光与夜之恋》能“吃好的”，奈何《恋与制作人》一直搞纯爱，她舍不得老公，所以没退坑，七年了，终于等到了这一天。 单推李泽言的她对这次的新PV非常满意，她一直觉得李泽言的性张力是最强的，可惜没有用武之地，用她的话来说：和李总在一起七年了，老夫老妻搞点大尺度的很正常。 不只是她，很多因为玩游戏而结识的同担都对新PV给予了好评，她们甚至认为这种尺度对于成年人来说算不上大，这主要是因为很多乙游都在做稍微有点尺度的成人内容了，常年混迹在乙游圈的她们已经见怪不怪了。 对于《恋与制作人》来说，新PV是一次大胆的尝试和突破，但站在整个乙游圈来看，其实也并不是什么稀奇事，大惊小怪的反而是那些不了解市场的非乙游玩家。 不过，即便卷成人向内容已经成为乙游赛道的常态，但也不是所有玩家都能接受。 另一位单推李泽言的玩家告诉眸娱，她不是开服玩家，只是偶然刷到李泽言在时空管理局等了“我”一万年，无数次穿越时空，暂停时间保护“我”，让她产生了情感寄托。 她打开《恋与制作人》的契机就是纯爱，花钱购买情感体验：可能其他玩家很难理解，我只想和纸片人谈恋爱，并没有什么“世俗的欲望”。 所以这次的春节和情人节双节活动第一弹的求婚让她觉得很心动，相比之下活动第二弹的大尺度她就无法接受了，总觉得沦为“卖肉”的“黄油”，太“俗”了。 值得一提的是，已经拥有“叠纸全家桶”的她并没有下载《恋与深空》，最开始她也关注过叠纸的新游戏，但《恋与深空》3D建模裸露给她的视觉冲击太强了，那种真实感让她起鸡皮疙瘩，马上关闭了页面。 对于已经走到第七年的《恋与制作人》而言，一个无法回避的问题是，它正在逐渐失去自己的优势，玩家热情减退、玩法没有新鲜感、卡面不够精致，这其实是老游戏都会经历的过程，所以被乙游赛道卷成人向的趋势裹挟是必然的。 做成人向内容是“进步”还是“自甘堕落”无法断言，但这已经是《恋与制作人》当下自我挽救的最好方法，也是目前整个乙游市场寻求突破最有效的方式。 乙游的尽头是“黄油”吗？ 伴随着乙游市场进入第七年，存量用户即将到顶，新用户的获取越来越难，乙游赛道一直在寻求更大的突破，而拥抱成人内容，似乎成了最佳选择。 以《光与夜之恋》为例，2022年情人节推出的日日夜夜卡池活动，主打卡面和名字一样不可描述，开池三天狂揽4300万，整个二月份IOS和安卓双端流水破亿，而以大尺度闻名的《恋与深空》开服首周流水就破亿，成人向内容在一定程度上确实能刺激玩家消费。 但问题在于，擦边成人向内容有自身的局限，或许能够短期内刺激玩家付费，绝对不可能成为一款乙游甚至一个赛道长期运营的核心内容。 一方面，成人向内容的尺度比较难把控，少一点不够刺激，多一点又会过犹不及，《光与夜之恋》已经不止一次被吐槽“油腻”，并不利于人物的塑造和游戏的运营。 另一方面，通过成人向内容带来的刺激感只会提高玩家的阈值，当现有的尺度已经不能让玩家感到快乐，那下一步还能做什么内容呢？天天吃大鱼大肉的玩家已经停不下来了，但游戏是有尺度的。 成人向的“黄油”绝对不可能是乙游的终点，所有乙游最终都要回归到情感需求上来。 眸娱对一些不同乙游的玩家问了同一个问题：你入坑的原因是什么？ “全世界都在制造容貌焦虑的年代，查理苏跟我说我的未婚妻是最完美的”； “因为萧逸和我说：我要你自私，事事都先考虑你自己”； “因为他说：哭得这么用力，看来受了天大的委屈”； “因为他说在他面前我可以放慢成长，在那个忙忙碌碌茫然无措的17岁里，是他的话给了我喘息的机会” “因为学习太累，陆沉跟我说：不必担心，我相信我的小姑娘想做的一定可以做到”； …… 几乎所有玩家都是因为被爱、被鼓励、被需要而垂直入坑，即便是靠成人向内容突围的《光与夜之恋》，打动玩家心的依旧是那些温暖的话语。 成人向内容只是一场感官刺激，真正能够与玩家产生深层联结是情感和灵魂的共鸣。 但目前乙游市场面临的情况就是，所有乙游都在通向成人内容的道路上“做大做强”，已经完全忽略了对故事、美术、情感这些重要元素的雕琢。 比如《世界之外》对玩家质疑讨伐的AI绘图一事默不作声，最近新出的婚卡中女主角却穿着肚兜露出了半边胸； 同期的《恋与深空》也不遑多让，韩服的尺度比国服还要大，已经完完全全走向了18+甚至是软色情。 乙女游戏是为女性玩家设计的，主要考虑的是女性的需求，或许是乙游发展还不够成熟，以往的游戏市场以男用户为主，真正了解女性需求的游戏行业从业者并不多。 但女性玩家和男性玩家是天然存在差别的，她们对情感安慰的需求要高过对感官刺激的需求，直到目前为止，市场上还没有真正形成一套成熟的女本位游戏制作模式，只能朝着成人向越走越偏。 相关推荐: 理想没有护城河，只有降价潮 文 | AUTO芯球 作者 | 雷歌 意料之中啊，2024开局这波降价潮，让理想汽车又登上了黑猫投诉汽车榜的黑榜榜首，在投诉榜前十名中，理想和蔚来这对难兄难弟包揽了前两名。   但令人诧异的是，理想似乎没有要整改的意思。被投诉最多的，仍是背刺式降价，一直被骂背刺，又一直背刺。从理想ONE到L7/8/9，这是要传承老技能吗？ 一位车主投诉说，理想销售人员在23年12月底一直催他提车L7，等他提完车一转身，理想就来了个价格大降1.8万。 像不像为了在家偷偷吃好的、把朋友催走的你？   另一位车主投诉称，销售人员在他购车时承诺保价。却在他购车一星期后降价1.3万元。他联系官方要求赔偿，对方表示可以补贴5万商城积分，但他不能接受。 要知道理想的10个积分只能抵扣1元人民币，5万积分价值相当于5000元。换我我也不答应。   其实这些车主心也是真大，从理想ONE降价、停产一系列背刺老车主的行为以来，还相信理想保价承诺的，只能说你心理早已做好被背刺的准备了。 那么，为什么理想在降价问题上，一而再再而三的背刺消费者？理想销售人员的保价承诺一次又一次落空？ 在雷歌看来，不是理想要降价，而是它不得不降价。 新能源开征购置税，理想不得不降价免税 理想在2024一开局就大规模降价，且将继续降价，原因是被很多人忽视的购置税问题。 按照去年6月财政部等六部门发布的《关于延续和优化新能源汽车车辆购置税减免政策的公告》。以往新能源车购置税是全额免除，但新规要求从24年1月1日起，2024年-2025年期间购置的新能源乘用车，免税额不超过3万元/辆。 雷歌给大伙儿解释下，按照10%购置税率和13%的增值税率计算，要想免除3万元的购置税。买车的开票金额就要在33.9万元以下。 回过头看理想降价，现在理想L7全系基础降价33000元，除了顶配，其他两款价格都符合免税条件。L8全系降价34000元，除了顶配也都符合免税条件。   理想不降价行么？L7和L8的主要车型，要么维持在33.9万以下，要么就要让用户多背负3万元购置税，那样的理想，将毫无竞争力可言。 所以，要买L7和L8的伙伴，大可不必着急，在整个24-25年期间，这种降价幅度大概率要维持下去，并且继续降价的趋势不可避免。   2、半路杀出个问界，理想必须降价保销量 理想必须降价的另一个动因是华为问界。 知道理想被问界逼到什么地步了吗？在新能源汽车市场，问界M5、M7、M9已经直接锚定了理想L7、L8、L9，又都是增程式汽车。从2024年第一周问界销量反超理想开始，这场直接对手直接的较量硝烟味就越来越浓了。1月的第一周、第二周，理想的销量都被问界死死压住，直到1月第三周，理想的综合优惠最高降到了3.6万，卖出了0.76万辆，才终于反超了问界的0.73万辆。但前三周总销量，问界仍以2.01万辆超过理想1.87万辆。  …

  其他 February 5, 2024
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  读财报丨第二增长曲线渐显，但涂鸦智能的未来还看PaaS业务？

  2022年以来，全球物联网行业持续低迷，赛道内不少玩家出现业绩下滑，而且陆续传出巨头企业关停相关业务板块的消息。这背后是消费电子行业库存积压，客户需求难以释放等宏观因素，导致IoT领域面临一定的经营困境。 近日，全球IoT云平台第一股涂鸦智能发布2023年一季度财报，显示业绩有企稳回升的迹象。与此同时，涂鸦智能也宣布了召开TUYA开发者大会的计划，声称面向全球开发者举办一场IoT领域的顶级盛会。这是否意味着，IoT行业的冬天即将过去？ SaaS业务发力，营收环比增长、亏损继续收窄 财报显示，2023年第一季度，涂鸦智能实现营收4750万美元，相比2022年第一季度下降14.2%，其中主营PaaS业务收入为3360万美元，上年同期为4180万美元。整体来看，影响涂鸦智能业绩的宏观因素仍然存在，比如可选消费电子产品行业仍然处于去库存阶段，导致下游集团客户在采购决策方面仍然保持谨慎等。但值得注意的是，涂鸦智能的业绩中已经有积极的信号。 尽管营收同比下滑，但环比来看已有明显改善，相比上一季度增长了5%，而其整体毛利率则实现了同比上升3个百分点达到44.3%。此外，涂鸦智能的亏损也继续收窄，第一季度净亏损同比收窄61.7%至2100万美元，非公认会计准则净亏损同比收窄 90.0%至370万美元，为上市以来新低。 一季度营收实现环比增长、毛利率同比增长，原因在于其SaaS业务进一步发力。从数据来看，一季度SaaS业务录得逆势增长，实现营收850万美元，同比增长42.7%，且SaaS业务毛利率高达74.1%，远高于PaaS业务的40.5%。另外，该项业务的营收占比也在持续提升，由2020年的3.4%上升至2022年的14%，而在今年一季度已升至18%。可见，近年来，涂鸦智能非常重视SaaS业务，大有将其作为未来第二增长曲线的意图。 据了解，今年第一季度，涂鸦智能对技术及产品进行精细化的打磨，迭代了Cube智慧私有云、涂鸦智慧商业等产品，并结合公司及合作伙伴的硬件生态能力，以软硬一体综合解决方案，为客户提供更全面赋能，比如，在“Cube智慧私有云+硬件生态+涂鸦全屋&地产SaaS”的整合赋能下，协助泰国头部地产商打造独立自主的全屋社区IoT平台。基于此，SaaS业务快速增长，为公司的业绩改善做出较大贡献。 而亏损大幅收窄，则主要得益于公司在降本增效方面继续发力。财报显示，一季度涂鸦智能研发费用为2805万美元，较去年同期的4759万美元下降超过40%；销售及营销费用则较去年同期下降近30%，已缩减至1000万美元左右。 其实，去年涂鸦智能已经进行了一轮费用缩减，共精简团队、运营以及研发费用2780万美元，同比下降39.8%。今年一季度能够继续大幅缩减费用，表明涂鸦智能具备较强的成本控制能力和抵御风险能力。 不过，尽管持续的降本增效推动亏损收窄，且SaaS业务增长可观，但从营收构成来看，涂鸦智能如果想顺利走出增长困境，仍然需要大力提振其PaaS业务。 身处万亿级市场，涂鸦智能PaaS业务仍可蓄力突围 一季报显示，涂鸦智能目前有三大业务条线，分别是PaaS业务、SaaS业务以及智能设备分销业务，其中，PaaS业务营收占比仍然高达70%。因此，可以看到，虽然SaaS业务这条第二增长曲线渐显，但距离扛起营收大旗其实还较远，未来要实现真正的盈利，还是要靠PaaS业务发挥主要作用。 不过，在宏观因素的影响下，目前全球范围内IoT玩家的状况都不太乐观。比如，先是谷歌云在2022年三季度宣布，将从2023年8月16日起停止谷歌云平台（Google Cloud Platform，GCP）IoT Core服务，紧接着在第四季度，博世宣布其物联网设备管理平台将于2024年年中不再提供服务，IBM宣布计划关闭其云上的Watson IoT平台服务，预计将在2023年12月1日之前停止该服务，还有爱立信宣布将其物联网业务（包括物联网加速器和车联网云）出售给Aeris。 这种情况下，处于同一赛道的涂鸦智能除了削减成本，还能如何安然渡过难关迎来真正的春天？ 事实上，虽然不断有巨头撤出赛道，但毫无争议的是，物联网行业仍然是一片具有巨大潜力的市场。Analytics数据显示，2020年全球物联网连接数首次超过非物联网连接数，达到113亿个，2021年，全球物联网连接数达123亿个，增长8.85%，预计到2025年，全球物联网连接数将超270亿个。在市场规模方面，IDC发布的全球物联网市场报告显示，2021年全球物联网（企业级）支出规模达6902.6亿美元，并有望在2026年达到1.1万亿美元。 因此，长远来看，物联网行业还是有非常大的增长空间。对于涂鸦智能等留在赛道上的玩家而言，除了通过降本增效应对当前的挑战，还需着眼于未来，思考如何打造核心竞争力，以挖掘更大的增量。 可以看到，去年以来，各大玩家动作频频，比如华为发布鸿蒙OS3.0，升级了鸿蒙智联体验，面向华为智能硬件生态伙伴打造全新的开发平台，支持将手机平板的运算显示能力共享给所有设备，赋能空间智能化大趋势。而小米则持续瞄准传感器、芯片、汽车激光雷达等IoT行业上游，通过投资入股不断扩充自己的物联网产业链。 而近日，涂鸦智能也宣布，将联合AIBA亚太人工智能商业联盟、智商学愿以及智商投盟等举办TUYA开发者大会，届时，涂鸦智能将正式发布全新升级的PaaS 2.0，以向行业提供更多的解决方案。 当前，广大开发者存在的一个共同痛点是，PaaS平台缺乏开放、灵活、支持高度自定义的开发服务，这导致许多个性化的需求难以满足。对此，涂鸦即将发布的企业级战略PaaS 2.0，创新性地包含“一个平台+四大服务”， 将为全球开发者带来更开放灵活以及高度自定义的开发服务，以全方位赋能开发者打造属于自己的开发者生态。不过，最终的落脚点还是消费者，通过赋能开发者，最终提升的是终端消费者的产品体验。 当然，涂鸦智能完善PaaS平台的开发环境，也能在一定程度上带动SaaS服务的发展，最终做大市场份额，这或许可以为解决行业盈利问题提供一个思路。 此外，还可以看到，今年以来，涂鸦智能也加快了硬件终端方面的布局。据了解，1月份，涂鸦智能在参加于美国拉斯维加斯举办的CES大会时，展示了智能咖啡机、智能冲浪板、电动自行车等全新开发的智能硬件。而在这之前，涂鸦智能已接连推出智能可视化挖耳勺解决方案、可视化牙刷解决方案、可视化黑头仪解决方案等智能个人护理解决方案。 接二连三地推出智能硬件产品，似乎透露着涂鸦智能重回下游产业，押注打造硬件爆品的野心。其实早在2015年，涂鸦智能就做了第一款集软件与硬件于一体的产品——爱相机APP及配套的植入WiFi功能的SD卡。这种集软件硬件云功能为一体的产品模式，随后曾一度成为涂鸦智能的主打商业模型。而现在重拾硬件业务，似乎意味着涂鸦智能试图打通属于自己的PaaS-SaaS-智能硬件的完整业务闭环。 因此，整体而言，尽管受外部环境影响，涂鸦智能营收仍然承压，但随着PaaS开发生态的更加完善、SaaS业务第二增长曲线渐显，以及下游智能硬件闭环的进一步打通，涂鸦智能有望构建起更加深厚的竞争壁垒，而当前财务状况的改善也为后续增长打下了坚实基础。 对于未来的发展，公司也充满信心。涂鸦创始人兼首席执行官王学集表示：“展望未来，我们将持续专注于高回报、高效益的产品和解决方案，以巩固我们在物联网行业的领导地位。凭借我们的创新能力、广泛的设备生态和全面的解决方案，我们有能力抓住新兴市场的机遇。” 作者：坚白 来源：美股研究社   相关推荐: 和周杰伦、刘嘉玲都是好友，香港富豪里少见社交圈这么干净的年轻富豪 近期，周杰伦在香港一连举办了七场《嘉年华世界巡回演唱会》，每一场演出能容纳2万人，座无虚席。除了各地粉丝之外，不少香港明星、名人也都前来为周董助阵。让人意外的是，周大福创始人郑裕彤之孙、新世界集团执行副主席兼行政总裁郑志刚竟然也来到了现场，还与周董合唱了一首《说好的幸福呢》。 郑志刚出生于1979年，是广东顺德人，是香港千亿富豪、周大福创始人郑裕彤的嫡孙，也是新世界发展有限公司主席郑家纯长子。作为家族的第三代接班人，郑志刚在28岁时就加入了新世界董事会，并凭借出色的个人能力赢得了董事会各位董事的认可。在新世界系身兼多职，掌握房地产、珠宝以及百货等业务。2015年，以44亿美元的身价被评为亚洲十大年轻富豪之一。 洁身自好，不随大流 不少富二代和明星有过花边新闻，向佐和郭碧婷结婚后花边新闻连连，出轨的消息经常被挂在热搜；买超出轨邵情的消息仍有热度；王思聪频繁换女友的消息更是常见；李嘉诚之子李泽楷也是花边新闻连连，和港姐郭嘉文、梁洛施的爱恨情仇从来不是秘密。而同为富二代，郑志刚的交友圈却意外地干净纯粹。 郑志刚洁身自好，不随大流，从不与明星传花边绯闻，反而还和刘嘉玲等娱乐圈公认的美女处成了很好的朋友。去年11月，郑志刚生日当天，刘嘉玲为其庆祝生日，并在个人社交账号上晒出当天的聚会合影。从合照上看，两人心情大好，笑容满面。 圈子干净，结交好友 “谈笑有鸿儒，往来无白丁”，郑志刚一直都在追求干净的圈子，被他认定为好友的明星朋友大多口碑良好，负面消息极少。就比如周杰伦，出道多年来一直都在追寻自己的音乐梦想，纯粹干净，几乎没有什么负面新闻。郑志刚和周杰伦也是多年的好友了，两个人在2020年还合办过艺术展，当时前往艺术展打卡、站台的明星艺人也有不少。有趣的是，性格活跃的两人还经常在ins上亲密互动，郑志刚曾在ins上发文感谢周杰伦赠送联名款星星吊牌，周杰伦也立马回应转发。 去年12月，郑志刚还与著名美术指导张叔平一同举办了“K11 NIGHT时装艺术庆典”，好人缘的他吸引了何超琼、刘嘉玲、女富豪周凯旋、黎姿、甘比、甄子丹、吕良伟、郑秀文等一大批名媛阔太以及明星参加。从公开的消息可以看出，郑志刚的娱乐圈好友大多都是有口碑、有实力的明星艺人：甄子丹、黎姿、郑秀文……都是实力派，且在圈内口碑良好。 总的来说，郑志刚圈子干净、个人能力强、为人低调，难怪娱乐圈内口碑好的明星艺人都愿意同他交友。那么，像郑志刚这样的香港年轻富豪，不知道大家怎么看？  相关推荐: 面板行业从“渐冻”中复苏，TCL科技大尺寸面板龙头站上C位  文 | 螳螂观察 作者 | 余一 对于全球面板产业来说，过去几年无疑是难熬的。 在全球经济下行、地缘政治、消费电子需求遭受透支等多重因素叠加影响下，各家面板厂商都面临不小压力。特别是近两年，全球显示面板遭遇严重的需求不足问题，使得面板产品价格出现巨大波动。Wind数据显示，从2021年7月至2022年8月，43英寸液晶电视面板价格从139美元/片，下跌到50美元/片，降幅达到64%，50、65英寸液晶电视面板价格分别下降65%、63%。   好消息是，自22年下半年主流面板厂商持续控产，行业库存、供需关系重回均衡，到了今年，面板需求、价格更是持续反弹，面板行业进一步“破冰”走出渐冻。以LCD电视面板报价来看，在今年3月各尺寸面板迎来全面大涨后，不少机构预期价格涨势将延续到下半年。这对于饱经风霜的行业来说无疑是一针强心剂。 走出“渐冻”，面板市场“波澜再起” 2023年，面板行业持续释放积极信号。从供给端来看，经过去年下半年大力控产之后，行业库存自去年10月以来已降至2周以内的健康水位。今年以来，头部面板厂商仍维持“按需生产、动态控产”策略，行业稼动率缓慢恢复，使得市场整体供需状况趋于健康均衡。 而从需求端来看，伴随全球经济回暖及居民消费热情复苏，面板下游需求迎来反弹。根据GFK、NPD等市调机构数据，2023年Q1全球TV零售量增长1.5%，面积增长5.6%。从4月份已经可以看到，随着年中618促销旺季到来，各大电视品牌备货需求已出现周期性恢复，推动二季度面板需求继续复苏。根据群智咨询预计，二季度全球液晶电视面板出货量将达6190万片，环比有望增长8.3%。 基于行业持续低库存、下游需求回暖等因素，面板价格已于今年3月开始迎来全尺寸调涨，且涨价趋势还在二季度持续。根据集邦咨询公布的数据，在3-4月面板价格上涨的基础上，5月上旬电视面板价格进一步上涨，43/55/65吋面板均价分别为56/99/139美元 /片，与前期相比分别上涨1/4/6美元。 多家调研机构认为，得益于年中及下半年促销季的到来，5月之前整体价格涨幅会快速拉升，进入三季度后，由于黑五及圣诞季等销售旺季备货拉动，价格仍具备强劲的上涨动力，预计至11月后，价格将转趋持平。这一波涨价中，大尺寸（TV面板）涨幅预计在30%-40%不等。 近段时间，不少面板企业也相继公布了一季度财报情况，从企业数据来看，面板市场向好的趋势同样非常明显。 像前不久，TCL科技发布2023年一季报。财报数据显示，TCL科技实现营业收入394.43亿元，净利润1.11亿元，环比实现扭亏为盈，经营现金流净额45亿元。其中TCL半导体显示业务实现收入151.2亿元，环比去年四季度有所提升。TCL科技还进一步表示，随着半导体显示主要产品价格自一季度末开始明显上涨，公司盈利能力将逐步改善。   而京东方虽然营收仍在下滑，但毛利率等关键要素开始出现提升，也说明业绩正在发生改善。此外包括中国台湾面板“双虎”群创、友达也开始环比增长，财报显示两家公司3月营收均月增超10%。 由此可见，面板市场的回暖已经开始覆盖到了各个层面，虽然距离需求旺盛还有段距离，但面板供需失衡的局面正在稳步缓解。 “新一轮周期”下，国产品牌引领市场 当下随着面板产业步入新周期，还有一个明显特征在显现，就是国产品牌迅速占领C位。今年第一季度，中国大陆电视面板厂的出货量在全球市场的占有率再次刷新历史高值，达到70.9%，较去年同期上涨了3.7个百分点，环比增长5.9个百分点。 这或许也将成为面板市场新周期下的新常态。 1、“韩系”加速退出，“中系”占据C位 近年来，受市场份额下降和运营成本增加的双重压力影响，曾经面板行业的“一哥”—“韩系”品牌加速退出。 自去年6月，三星正式退出LCD面板业务，相当于放弃了打拼30年的阵地；而LG也在加速退出LCD电视面板生产，去年已关闭其生产大型 LCD 面板的坡州 P7 工厂，今年4月又传出计划出售广州8.5代LCD产线。 与此同时，近年来国内面板厂商则凭借高世代产线的建设与投产，加快替代海外产能、抢占LCD面板市场，并促使全球LCD面板供应格局进一步向大陆集中。根据市场调查机构omdia数据，中国面板厂商在LCD产能上已逐渐成为全球第一，2022年中国大陆LCD面板产能占全球LCD面板产能已高达68%，预计2026年这一比例将达到78%左右。 而从市场体量来看，LCD面板依托于产能、成本和用户需求等优势，在电视机面板应用类型中一直占据主要地位，拥有广阔的应用空间。据Omdia发布的数据，去年电视机面板类型销售额中，LCD占比就高达87.2%。韩系厂商的退出，意味着LCD面板这一市场将陆续转移至国内，持有先进产线及技术优势的国内面板厂商将有望抢占更多市场份额、分享本轮面板复苏红利。 2、大尺寸“狂飙”，确立增长确定性 另外，大尺寸依然是面板需求的大趋势。 据奥维云网数据显示，一季度中国彩电市场65寸销量超越55吋，成为第一大主销尺寸电视。伴随大屏化电视消费趋势，电视面板平均尺寸增长强劲，头部电视品牌商TCL电子披露数据显示，一季度公司电视出货平均尺寸同比增长3.9吋，远超行业预测平均增长1.8吋的水平。 另据OMDIA最新发布预测，预计2023年大尺寸显示面板出货片数年同比增0.8%，平均尺寸也有明显增长，整体为出货面积带来4%以上增长。 而从价格上看，大尺寸面板价格回升幅度远高于中小尺寸，根据集邦咨询5月上旬面板价格数据梳理可看出，自2022年9月下旬触底以来，65吋电视面板涨幅高达31.13%，而55/43/32吋涨幅为23.75%、19.15%、19.23%。 国产品牌在大尺寸面板领域一直具备长足优势。例如作为主打大尺寸面板的龙头TCL科技，其电视面板份额长期稳居全球前二，其中55吋和75吋产品份额全球第一，65吋产品份额全球第二，TCL华星也一直引领全球大尺寸化趋势，其TV产品中65吋及以上产品出货面积占比超45%，营收中大尺寸业务收入占比更是高达60%。   随着大尺寸化趋势继续升级、面板量价持续复苏，TCL科技等面板厂商的大尺寸产能、技术优势还将进一步释放，并在本轮面板周期转换中占得先机。再加上前面提到，随着韩日台系品牌的退出，未来行业整体产能趋稳，在大尺寸产品增长性确定的情况下，以TCL科技、京东方为代表的国产品牌或将成为新周期中最大受益者之一。…

  June 12, 2023

• 辅食行业需要优胜劣汰，才能迎来更“高级”的竞争

    现如今，基于人口增长的商业优势已经不复存在，品牌间的相似化竞争更是愈演愈烈。在此之下，首当其冲受影响的不仅仅是婴配粉，还有本就因消费者认知不足，导致市场增长不甚乐观的「辅食」，生意变得更加难做！   在此之下，品牌若不想被淘汰更应加倍爱惜自己的羽毛，在原料选用、配方设计、生产加工等方面把好品质关才能成功过河。然而，辅食行业频繁曝出的产品质量问题，也暴露出该行业仍然存在诸多需要弥补的短板。 质量安全问题频现辅食行业内 12月初，国家市场监管总局发布《关于12批次食品抽检不合格情况的通告》。从中了解到，近期食品安全抽检监测司对婴幼儿配方食品、特殊膳食食品等22大类食品926批次样品进行监督抽检，发现有2批次辅食质量不达标。   其中提及，由哈尔滨苏雪食品有限公司委托的、延寿县德丰食品有限公司生产的——婴幼儿营养彩面（猪肝菠菜），不合格原因是“铁含量超标”。需要指出的是，这两家实控人都是白雪冰，旗下主营辅食品牌为“宝乐元”。   据了解，这款婴幼儿营养彩面（猪肝菠菜）的铁含量明示值为0.32mg/100kJ，但实测值为0.731mg/100kJ。而根据《婴幼儿谷类辅助食品》（GB10769—2010）中规定，铁含量应在0.25—0.50mg/100kJ范围内。 公开资料显示：铁是人体必需的微量元素之一，参与体内氧的运送、维持正常的造血功能、参与维持正常的免疫功能等。但铁元素补充并非越多越好，因为婴幼儿各脏器器官的发育和功能并不成熟，消化吸收及代谢等都处于偏弱状态，过量服用不仅会增加肝、肾的负担，还可能会造成不可逆转的损伤。   另外一款产品，是标称山西沁州黄小米集团谷之爱食品有限公司生产的——谷之爱PRO-LOVE畅贝乐营养小米粉钙•铁•锌，叶酸含量实测值为1.02μg/100kJ，不符合标准值≥1.2μg/100kJ，而且低于1.5μg/100kJ标示值的80%。 叶酸是一种水溶性维生素，缺乏可导致贫血。 对于婴幼儿谷类辅助食品中，铁和叶酸含量不达标的原因，监管部门表示：“可能是原辅料用食品营养强化剂不符合质量要求；也可能是生产加工过程中搅拌不均匀。而含量缺失，也可能是在加工或储存过程中的损失。”   然而，以上所述仅仅是被公开点名的部分辅食品牌，实际上还有相当数量的品牌遭到了消费者的投诉。通过查阅黑猫投诉平台，我们可以发现小皮、英氏、嘉宝、爷爷的农场等品牌均曾提及过，其中大多数投诉都是关于产品中出现异物的问题。 品牌需在品控上进一步的“精琢” 据了解，“辅食”在宝宝成长过程中，起着承接母乳或婴配粉基础上的营养补充，帮助宝宝训练咀嚼和吞咽的能力，以顺利开启向成人食品过渡的作用。世界卫生组织建议从婴幼儿满6个月开始就添加辅食，并且在每一罐婴幼儿配方奶粉（2段）包装上也明确标示“须配合添加辅食产品”。 但也正因此，相较于一般食品而言，辅食执行的是更严苛的标准。目前，我国卫生部实施的关于婴幼儿辅助食品的国家标准有3项，分别涵盖6-36月龄婴幼儿的谷类辅助食品、罐装辅助食品，与6-60月龄婴幼儿及儿童的辅食营养补充品。2015年至今，暂未出台在三类辅食以外的国家标准。   为了加强婴幼儿辅食质量安全许可监管、规范婴幼儿辅食生产加工活动，原国家食药监管总局发布实施了《婴幼儿辅助食品生产许可审查细则(2017版)》，对生产场所、设备设施、设备布局与工艺流程等方面进行了细化与补充，统一了婴幼儿辅食生产许可审查要求。 可尽管有三类辅食标准和生产许可审查的约束，辅食行业的实际品控情况也并没有我们想象的那样好。据了解，上述两家涉事工厂就都持有特殊膳食食品——婴幼儿谷类辅助食品的生产许可证。但不合格情况的出现，也揭示了这些企业在生产细节把控上仍存有不足的地方。 需要指出的是，辅食行业采用代工厂生产和轻资产运营的模式，已经成为了新品牌节约成本并更快地进入市场的常有策略。根据国家市场监管总局数据显示，截至2020年底，全国婴幼儿辅食获证企业数量为127家。   然而，辅食市场上的品牌数量，可谓是没有上千也有五百。由于造一个辅食品牌的门槛相对较低，所以导致了市场内产品鱼龙混杂。据艾瑞咨询发布的洞察报告，中国婴幼儿辅食市场规模在2022年约为527亿元，并预计在2023年增至581亿元。 可问题在于，即便是那些拥有自有工厂的品牌都仍存在品控挑战，那根本没有深入到中上游制造端的品牌们，又该如何避免这种问题呢？所以说，要想改变辅食赛道现状，除却国家加大对辅食产品的监管力度，更需要品牌自身严以律己，在品控上进一步的“精琢”。 持续内卷下，辅食行业早晚会优胜劣汰 随着科学育儿观念在当代家长中的普及，他们在喂养方面对辅食产品提出了更精细的要求。除了确保品质优良，家长们还期待产品具备营养均衡、无添加、方便携带、易于消化、使用有机原料以及提供多种口味、品类等特点。 因此，这就要求追求长期发展的品牌，不断锤炼自己的基本功，加强对产品各个环节的管控能力，包括原料选择、配方设计、制作工艺、生产加工和出厂检验等。只有这样，才能满足消费者不断升级的需求，同时在竞争激烈的市场中找到独特的竞争优势。   当然，辅食赛道也不缺做深做透的优秀品牌。在此之下，可以看到各种新型辅食产品，从口味到营养成分，从包装到营销策略，每一个细节都在被精心打磨和改良，如：不含小麦、蛋奶的低敏辅食面条；更加贴合宝宝牙龈的磨牙棒；专注于有机的辅食产品等等。 随着辅食赛道持续“内卷”，优胜劣汰的“丛林法则”即将上演。那些无法适应环境、缺乏核心竞争力的品牌将会被淘汰。而留下来的那些品牌，将有机会抢占更多市场份额，迎来跳跃式发展。 相关推荐: 中国药科大学——河北御芝林“中药保健食品大品种创新协同中心”正式成立 协同创新中心揭牌 10月23日，御芝林与中国药科大学共建中药保健食品大品种协同创新中心（以下简称：协同创新中心）揭牌仪式在中国药科大学江宁校区举行。全国杰青、中国药科大学副校长齐炼文、中药学院副院长殷志琦、中国药科大学博士生导师张蕾教授、江苏省中西医结合医院研究员张健、御芝林董事长朱志铭、御芝林药业总经理赵大鹏、御芝林首席研发官李寅庆博士及相关课题组师生代表等参加揭牌仪式。 协同创新中心是御芝林与中国药科大学集人才、资源、产业等优势共建的校企合作新平台。以中药保健食品大品种为主要研究方向，通过共建协同创新中心，完成技术攻坚，促进科技成果转化，加速推进御芝林中药保健食品大品种培育，为中药大健康产业高质量发展贡献力量！ 中国药科大学副校长  齐炼文 揭牌仪式上，中国药科大学副校长齐炼文代表药科大学向御芝林的到来表示热烈欢迎，对双方中药保健食品大品种协同创新中心的成立表示祝贺。他表示，药科大学与御芝林渊源深厚，双方有着长期且良好的合作基础，双方联合成立中药保健食品大品种协同创新中心，是贯彻落实习近平总书记关于中医药传承创新发展的重要指示精神，面向产业发展和企业需求推进有组织科研的重要举措。希望以共建协同创新中心为契机，推动产学研深度融合，让校企双方在科技创新中实现优势互补，助力企业产品升级和结构调整，加快科技创新及成果产业化，打造医、产、学、研协同创新聚集的新高地。 御芝林董事长朱志铭在致辞中，介绍了御芝林的当前发展情况及未来战略规划，他表示，多年来，御芝林与药科大学在长期密切的交流合作中取得了诸多成果，构建了更强大的竞争力。他表示目前中医药大健康产业发展潜力巨大，中药保健食品行业也从“营销上半场”进入“研发下半场”，瞄准细分人群、细分需求是未来发展关键。御芝林通过三个专业化战略，即产品专业化、IT专业化、服务专业化战略持续深耕中药大健康产业，满足不同人群的中药大健康需求。希望能够与中国药科大学实现资源共享与优势互补，将学校的科研实力与企业海量客户健康数据有机结合，共同推进中药保健食品大品种的培育，实现研究创新成果更好地赋能企业与产业发展。 座谈会现场 揭牌仪式后，双方就科研项目规划、项目进度、成果转化等内容开展了交流。御芝林首席研发官李寅庆博士，做了针对中药保健食品大品种培育路径探讨的专题分享。从中成药大品种的培育路径、国外植物膳食补充剂大品种上市后研究路径、药品转化及保健食品新功能路径三方面阐述御芝林目前的大品种培育的路径，并表示将以此次协同创新中心的共建为载体，通过更深入、更全面的产学研战略合作，助力御芝林在保健食品大品种培育取得更多突破，收获更多成果，更好地服务于人民日益增长的健康需求。 中国药科大学围绕项目整体推进情况做了详细介绍，回顾了在中药保健食品大品种研发上的探索与实践，就双方合作项目变通牌天天胶囊项目和臻通集牌三七丹参黄芪胶囊进项目近期取得的实验结果、阶段性进展、推进中的不足及对下一步的工作计划进行了交流。 其中中国药科大学中药学院研究员、博士生导师张蕾教授针对臻通集牌三七丹参黄芪胶囊心肌保护做了相关研究报告。她介绍到前期围绕产品批次间质量稳定性及对于心肌损伤的改善作用开展了大量研究，研究结果表明，随机抽取的15个不同生产批次的产品，样品相似度高达95.9%以上，质量稳定，有效成分达标。此外臻通集牌三七丹参黄芪胶囊的抗心肌损伤研究，已申请两项国家发明专利，后续将持续进行深入的机制探讨，为发表高水平学术论文做铺垫。 （与会嘉宾合影） 会后，与会人员参观了中国药科大学实验室，并与御芝林联合培养学生进行交流。中国药科大学中药学院办公室主任汪永生、中药学院副教授潘珂、中药学院副研究员马高祥、中药学院副研究员黄丰青、御芝林药业首席质量官李丽丽等共同出席揭幕仪式及项目推进座谈会。相关推荐: 同献爱心，共筑希望丨优冠门窗赴连州镇-五和村进行爱心捐赠活动！点燃爱心助学之炬,传递温暖之光。10月14日上午,在云浮市监管局的指导下,优冠门窗爱心团队走进连州镇五和村,举办扶贫助教促乡村振兴捐赠活动,捐赠慰问金及米面粮油、体育器材、文具教具一批,走访慰问贫困家庭115户,资助学生近百人次,营造良好的帮扶助困社会风气,传递温情,共筑希望! ▲捐赠活动合照▲ ▲捐赠活动现场▲ 前往连州镇-五和村 ▲出发前合照▲ 清晨的第一缕阳光洒在大地,万物开始苏醒。在这充满希望与活力的时刻,优冠门窗董事长黄少敏、营销总监徐洪亮、生产总监廖庆高、财务总监黄泳敏等一行爱心优冠精英,迎着朝阳,肩负起一项神圣而伟大的使命——前往连州镇-五和村扶贫助教活动。 ▲出发前车队准备▲ 开展爱心慰问活动 历经三小时长途跋涉,优冠门窗慰问组成功抵达连州镇五和村捐赠会会场,当地市委组织部、市市场监管局、镇有关领导、五和村村委干部,村小学校长及代表,高度重视此次帮扶活动,并对优冠门窗慰问组表示了热烈的欢迎和感激。 ▲市监局、村镇有关领导对黄董表示欢迎▲ 连州镇五和村杜树永书记,介绍五和村基本情况,五和村位于粤北贫困山区,由于地处大山深区,交通极为不便,村中青壮外出务工较多,农业以种植水稻、花生等农作物为主,造成经济条件落后、留守学子教育条件不足等问题。 ▲村委书记介绍五和村基本情况▲ 佛山市当运家居科技有限公司-优冠门窗董事长黄少敏首先对企业基本情况作简单介绍,作为佛山本土老品牌,优冠门窗深耕门窗行业20余年,一直致力于为消费者提供高品质的产品与服务,始终秉承着“以人为本,追求卓越”的企业理念。黄董表示,优冠门窗不仅要争做一家有良心的企业,更要争做一家有爱心的企业,公司自备一百多个工作岗位,并承诺为五和村毕业生提供就业机会。 ▲黄董发表讲话▲ ▲黄董给村小学捐赠▲ ▲市监局向黄董授予锦旗▲ ▲村委向黄董回赠锦旗▲ 入村走访慰问 ▲慰问组入村走访▲ 在走访慰问过程中,优冠门窗慰问组走进低保、五保户、退休老党员家中,与他们进行亲切交谈,详细了解他们的生活情况、身体状况、收入来源以及期盼解决的困难等。通过这些交谈,能深切地感受到他们生活中的困难和挑战,在鼓励他们建立信心的同时,优冠门窗慰问组为他们送上了慰问金以及油、粮等生活用品,以表达对他们的关心和帮助。 ▲慰问组与老党员亲切交谈▲ ▲慰问组与五保户合影▲ ▲慰问组与低保户合影▲ 在接受电视台采访时,黄董感慨道,“本次活动不仅是优冠门窗企业文化的一种延伸与持续动力,帮扶是一种责任,更是一份情怀,能成为公益使者,我感到非常高兴!” 此次优冠门窗还想与连州镇党委政府达成人才输出及引入意向: 其一:随着我司生产规模的扩大,需增设相关岗位100个以上,据此,欢迎应届毕业生及有相关行业经验的人才加入我们公司,一起创造美好的未来! 其二:优冠门窗也希望通过支持地区人才发展就业机会,共同推进乡村振兴工作奉献微薄之力。 ▲黄董接受云浮电视台采访▲ 传递爱心 永不止步 “爱心推开希望之窗,帮扶助就成才之路。”优冠门窗以实际行动践行企业社会责任,弘扬中华美德,关注并支持寒门学子。我们通过攻坚克难,扶贫助学,为祖国的基础教育和人才培养贡献绵薄之力,与社会各界一起努力,为实现中国梦而奋斗! ▲向村小捐赠物资及慰问金▲ 未来,优冠门窗还将继续践行更多的扶贫助教公益活动,发挥企业优势,点燃正能量的星火,将爱和希望传递至全国各地,助力学生成长和成才,为构建和谐社会、实现可持续发展贡献企业的力量。相关推荐: 康老板提供“全方位”健康保障，构筑健康生活空间　　在疫情过去的2023年，人们对健康的需求达到高峰。对于消费者来说，干净卫生的生活环境已成为最重要的指标。如何在拥挤的地方呼吸新鲜空气、避免交叉感染，已成为大家必须考虑的因素。 　　康老板商城以其卓越的实力脱颖而出，在为个人、家庭和企业等各种工作和生活环境提供综合健康解决方案方面享有盛誉。康老板商城的产品系列包括空气、饮水、食物、睡眠、运动等养生领域，为用户提供了全方位的健康保障。康老板商城通过线上和线下的健康讲座、健康杂志等途径提供养生知识，让用户了解如何保持健康和预防疾病。所有产品都是未被广泛认知的、先进的、取得相应资质的高科技产品，其中80%为独家专利产品，并且近百个产品具备直接进入医院的资质。 　　   　　杀沉除调补让空气更好 　　依托康老板商城丰富的产品让环境更安全、更健康，康老板商城“森林氧吧”系列产品受到越来越多消费者青睐。 　　”康老板空气治理解决方案”最主要的是五大技术分别是”杀沉除调补”。其中的”杀”就指的是杀菌，使用深紫外UVC秒级消杀技术对空气进行消杀，其杀灭空气中病菌是效率高达99.96%;”沉”是指沉降，是用非平衡正负离子释放的技术，让PM2.5、PM10等这类有害颗粒物加速吸附和沉降，其有效率高达98.57%;”除”是指去除房间内有害气体带来的异味;”补”是补充空气中的负氧离子，为用户带来森林般等级的空气。 　　   　　负氧离子技术减少有害物质…

  其他 December 15, 2023

• 做社区的好帮手 麦田房产经纪人紧急救助行为获好评

  春天，随着大地逐渐回暖，万物复苏，大自然的景色变得分外迷人。无论是步履蹒跚的老人、天真烂漫的小孩，还是充满活力的年轻人，都愿意趁着这春日的美景，走出家门。然而，随着户外活动的增多，安全风险也随之而来。因此，在享受春日美景的同时，我们也要时刻保持警惕，注意安全。 4月14日的下午，阳光明媚，微风不燥。在这温馨而又和谐的季节里，北京麦田房产润泽庄园店的经理牛浩亮带领着他团队的伙伴们，深入社区，举办了一场别开生面的风筝节活动，希望通过这样的活动，增进与社区居民之间的交流，也为孩子们带来欢乐的时光。 <风筝节活动现场> 活动现场热闹非凡，五颜六色的风筝在风中翩翩起舞，孩子们的笑声此起彼伏，充满了童真与快乐。然而，就在这样欢乐的氛围中，牛浩亮突然发现了一群小孩在追逐玩耍时，其中一个小孩不慎摔倒在地，头部受伤，血流不止。 <受伤小孩包扎伤口> 面对这一突发情况，牛浩亮没有丝毫犹豫，立即冲上前去，用自己的业余救援知识为孩子进行了初步的包扎处理。同时，他还迅速联系了孩子的家长，并拨打了医护电话，请求专业人员的到来。在他的冷静指挥和团队的配合下，现场秩序井然，孩子的伤势也得到了及时地控制。 <小孩受伤现场包扎> 在等待医护人员到来的过程中，牛浩亮一直陪伴在孩子身边，安慰他不要害怕，告诉他很快就会好起来的。他的温暖举动和关心的话语让孩子逐渐恢复了平静，也让周围的居民们感到无比安心。不久，医护人员赶到现场，将孩子送往医院做进一步的检查和治疗。而牛浩亮和他的团队则继续留在现场，协助处理后续事宜，直到确保一切都安排妥当才离开。 这一事件在小区内传开后，牛浩亮和他的团队获得了小区业主们一致的认可和好评。他们用自己的实际行动诠释了麦田房产的企业精神，展现了麦田人的责任与担当。同时，他们也树立了麦田房产在社区居民心中的良好口碑，为房产经纪行业形象增添了新的光彩。

  其他 April 19, 2024

• 呼和浩特京美医疗美容医院副院长马晓艳引领双眼皮修复与眉下提升新潮流

  　　近日，呼和浩特京美医疗美容医院的副院长马晓艳在医美界引起了广泛关注。以其精湛的技术和丰富的经验，马晓艳副院长在双眼皮、双眼皮修复、眉下提升、上睑下垂等领域取得了显著的成就，为求美者带来了全新的美丽体验。 　　马晓艳副院长表示，医美行业的发展离不开科技的支持和创新的理念。她强调，每一位求美者都是独一无二的，因此，医美服务应该根据每个人的具体情况进行个性化定制，以达到最佳的美容效果。 　　在双眼皮手术方面，马晓艳副院长凭借其独特的手术技巧，使得手术恢复期大大缩短，同时保证了手术效果的自然和持久。对于双眼皮修复，马晓艳副院长更是有着深厚的造诣，她能够根据求美者的眼部结构和皮肤状况，制定出最适合的修复方案。 　　在眉下提升和上睑下垂的治疗方面，马晓艳副院长也有着独到的见解。她认为，这两项手术不仅能够改善求美者的外貌，更能够提升求美者的自信心。因此，她在手术过程中始终坚持以求美者的需求为导向，力求达到最佳的治疗效果。 　　马晓艳副院长的专业素养和人文关怀，赢得了广大求美者的一致好评。她的成功案例不仅在医美界引起了广泛的关注，也为呼和浩特京美医疗美容医院赢得了良好的口碑。 　　呼和浩特京美医疗美容医院作为国内知名的医美机构，一直致力于提供最优质的医美服务。马晓艳副院长的成功，无疑是对医院专业实力的最好证明。未来，呼和浩特京美医疗美容医院将继续秉持“以人为本，科技领先”的服务理念，为广大求美者带来更多的美丽惊喜。     相关推荐: 天九共享集团CEO戈峻：“平台经济”的主导作用 　　推动平台经济规范、健康持续发展，要把握好哪些关系?平台经济的发展对经济增长的影响是什么?在当前迅猛发展的数智经济时代，平台经济具有重要的地位。由于外部发展环境以及市场空间的开放，平台企业更愿意在新产业、新领域进行投资，这加快了平台规模的扩张，有助于提升数智经济平台的优化增值能力。 近日，在以”新动能、新机遇、新发展——东北振兴的企业家力量”为主题的2023中国企业家太阳岛年会上，天九共享集团CEO戈峻在接受新华网专访时发表了自己的看法：平台一定是要与时俱进，去不断提升它的平台能力和服务的水平。 　　   　　平台经济道阻且长，深化转型全局谋划 　　作为共享经济发展的核心推动力量，在戈峻的正确引领之下，天九共享集团将持续发挥其重要作用——共享资源和价值，还将帮助共享经济迈向更美好的未来。 　　   　　顺应趋势，平台凭实力弯道超车 　　天九共享集团CEO戈峻表示：联盟金融的核心理念是实现连接和联结，将传统金融机构、创业企业、互联网平台、投资者和消费者等多个参与方连接在一起，共享资金和技术，共同合作推动共享经济的持续发展。这样的连接形式不只是简单的连接，而是深度融合以及协同创新的方式。各方共同努力，才能实现最大化的价值，企业的发展会更有动力。此外，天九共享集团CEO戈峻还说：既然是平台那就肩负着两个非常重要的任务。 　　第一个便是创新发展，是通过平台去推动创新企业的发展。第二个就是怎样让我们的传统企业、传统经济可以转化,让它升级，我觉得这就是平台应该去发挥的作用。平台经济不仅为传统金融机构带来了创新的发展路径，也为创业企业和互联网平台带来了更广阔的市场和合作空间。 　　   　　平台经济规范健康创新发展 　　天九共享CEO戈峻说：在当下充满活力和创新的金融领域中，天九共享集团已经显示出了非常重要的作用，未来还将为社会经济的可持续发展带来更多力量。并保持公平竞争的市场秩序，加强规范和健康创新发展以更深层次、更高水平的促进，为经济实现高质量发展提供新的推动力量。 　　天九共享集团通过其”大共享”企业级共享模式致力于打造全球企业赋能平台，助力创新企业能快速地成长，助力传统企业去实现智慧化的转型，让两者抱团发展，达成共创、共享与共赢的局面。天九共享CEO戈峻表示：共享经济中，伴随着“企业轻资产运营模式”的普及化，对于跨行业、跨企业之间的合作伙伴关系来说，”互利共赢”的合作模式已成为市场的主导趋势。相关推荐: “秋天第一只大闸蟹”背后，看见京东一体化供应链    京东似乎正在从一个大闸蟹的物流服务商、销售商，转变为一个大闸蟹的“供货商”。  作者|斗斗  编辑|皮爷  出品|产业家    阳澄湖连续几天的降雨，使得通往蟹塘的路异常难走。 长期驻扎此地的京东相关负责人蹲在蟹塘边的小路上，指着蟹塘说道：“某短视频电商平台正打算从我们这边进货。” 京东似乎正在从一个大闸蟹的物流服务商、销售商，转变为一个大闸蟹的“供货商”。 而在同样盛产大闸蟹的江苏宿迁泗阳县，也看到了京东更加积极的身影。 由于宿迁大闸蟹生长在常年水体流动、水质清澈的骆马湖和洪泽湖，以湖中的浮游生物、小鱼虾、螺蛳等纯天然食物为食，一生中要吃掉2斤鲜鱼。因此个头硕大，被称为“霸王蟹”，素有”大闸蟹VIP”之称。 “今年在源头直发的模式下，品质更高、价格更低的霸王蟹预计将卖出超过30万只。”京东超市相关负责人表示。 其实，大闸蟹从捕捞到运送至消费者手中，中间涉及品控、物流等诸多利益环节。如何选择一个靠谱的平台，是商家都在考量的问题。 一个事实是，京东正在成为一个选项。 一、大闸蟹的乱象 家住南京的王女士，购买了宿迁霸王蟹礼券。据宣传，该券购买后包含4.5两的公蟹以及3.5两母蟹。 收到货后，王女士看大小与购买时的描述不符，便拿出称来称重：公蟹全部低于4两。至于母蟹连同绳子和蟹脚上的戒指最重的也就3两，与宣传差别巨大，品尝起来口感更是一般。 根据某第三方检测机构对不同平台的大闸蟹抽样检测数据显示，多家被检测对象均存在实际克重不符合宣传净重的现象。 一份针对某平台的抽样检测结果显示，宣称的近1880g净重的大闸蟹，实际净重只有670g，缺重率高达58.3%！ 而这也是很多渠道、平台普遍存在的现象，在多份标注重量约2000克左右的样本中，缺重克数普遍在200g-1000g，缺重率高达20%-50%。 此外，死蟹同样是大闸蟹销售过程中普遍存在的问题。 有消费者表示，自己花300多网购了一箱特价霸王蟹，宣传写的是8只全母，每只4两以上，可是到家拆开一看，有1只直接臭了，还有2只刚拿出来就不行了。想要商家赔偿，却遭到拒绝。 在多家平台的抽样检测中，各自随机挑选8只检测样本，2只死蟹的情况普遍存在，最多有4只，占比在25%-50%之间。 除此之外，还有来自假蟹的行业乱象。 随着今年霸王蟹大规模上市，各大商家的订单量也出现不同程度增长。临近中秋，消费者购买欲更加强盛，不少无良商贩也打起了主意。 同样是4.5两的公蟹，市场价格参差不齐，高至几百低至几十眼花缭乱。甚至用公蟹滥竽充数等虚假宣称的问题也普遍存在，严重影响了消费者的购买体验。 而在大闸蟹买卖过程中，物流问题则更为严峻。 值得注意的是，因物流慢、物流问题产生大闸蟹死亡而让消费者和蟹农承担损失等情况比比皆是。 而在一些普通快递体系里，大闸蟹仍属于“禁止运输”的物品，有时使用普通快递运输大闸蟹，还出现索赔无门的情况。 运输的方式、运输过程的温度、运输效率直接影响着大闸蟹的鲜活程度。 大闸蟹在运输过程中发生死亡变质也成为消费者最常见的投诉问题之一，快递运输不当、延迟到货、售后不及时等现象经常让商家和消费者都非常无奈。 在以次充好、缺斤短两、虚假宣传等乱象。过水蟹、听涛蟹、一斤螃蟹半斤绳等行业潜规则背后，高效的物流，严格的品控已然成为商业、消费者至关重要的选择标准。 二、京东的解法 蟹农龚志强，一个标准的“蟹二代”。 龚志强在与大学同学一起创业的过程中，最困难的就是没有冷链物流，导致产品运输无法保证大闸蟹的鲜活。 “蟹的标准没有那么细，基本就是收了就发。”龚志强直言。 在“牵手”京东之后，龚志强按照流程对大闸蟹进行了标准化养殖，2022年，龚志强的大闸蟹在京东销量为4000万，18年到现在，每年都有30%的增长。 在物流上，京东依托自身全渠道优势、物流优势，与宿迁政府共建了霸王蟹产品分级分类、包装仓配等标准，投建产地协同仓，调用全渠道物流完成产品配送。 京东还开发了独有的产地协同仓模式，全程冷链，专线专配，产地直发。生鲜农产品的新鲜程度得到保证，确保每一份送到顾客家中的霸王蟹都是鲜活的，京东也成为消费者心中，在活蟹配送上能够实现时效承诺的可靠平台。 今年，京东超市更是携手京东物流，让霸王蟹的配送时效和服务再次升级，从宿迁到昆明，最快24小时即可送达。 如今，在全国近300个一、二、三线城市，京东物流的大闸蟹运输可实现48小时内送达，近150个城市最快可实现当日达，向消费者提供确定性的配送服务。让消费者第一时间品尝到原汁原味的大闸蟹。 在保证品质的同时，京东超市同品质的大闸蟹价格更优、同价格的大闸蟹品质更好，价格比去年降价10%。 除此之外，9月以来，京东超市深入阳澄湖产区，从螃蟹捕捞、暂养、分级、包装、发货全流程进行质量管控。 在宿迁霸王蟹核心产区，严格审核各类资质证明，现场检查养殖环境和标准，并由专人、专仓全程监督，确保消费者所购买的霸王蟹健康、安全。保障每一只霸王蟹都是至臻品质。 基于对蟹品在源头的把控能力，京东超市有了缺重“一赔二”的底气。保障去绳足重、兑换无忧、90天价保、优鲜赔等保障举措，全方位满足消费者的放心尝鲜需求。 而京东给出的“解法”背后，离不开其一体化供应链的能力。 三、一体化供应链背后，再看京东 农产品从最鲜一公里到最后一公里中间的各个环节都存在不必要的损耗。从原产地到采购商，再到一级、二级批发市场，最后到达终端消费者，每一个环节到最后的累计损耗超过30%。 一只螃蟹从捕捞到运送至消费者手中，会经过蟹农、当地一级收购商、二级收购商、消费地收购商、商超/批发市场，这个过程中物流运输、产品包装以及人力使得螃蟹送至消费者手中的时间被拉长，价格逐渐攀升，更为重要的是品质也会降低。 而在大闸蟹销售成本中，冷链运输成本极高。 相关数据显示，在国内4000家生鲜电商中，有95%的电商无法盈利，难盈利的部分原因归结于冷链运输环节，冷链物流成本占到总成本的40%，占到销售额的25%-40%。 目前冷链物流成本主要分解为仓储与运输两部分。一方面，相较普通仓储，冷链仓库完成同体量产品的仓储需要的占地面积更大、控温设备要求更高。 另一方面，冷链物流运输过程中需要专业的冷藏保温车，而一辆冷藏车的价格整体较普通货运车辆要高出两三倍。此外，配送服务的苛刻要求变相抬高了冷链物流的运价，在高居不下的成本之上再次加码。 目前，京东物流共有六大物流网络，包括快消、服装、家电家具、生鲜、汽车和3C电子，共计拥有超过2300万平米的仓储面积，超过1400多条的运输线路，其推出的“千县万镇”能24小时到达中国所有地区。 “原本用来放粽子的仓库，现在是大闸蟹的物流仓储地，减少了我们很大一部分成本。”京东超市相关负责人表示。更低的成本、更优的品质，也让其让诸多商家看到。 这种优势源于京东的一体化供应链能力。 在京东一体化供应链的模式下，采购端直连产品源头；在物流端，基于京东自营仓储物流，即使调配仓库，减少了仓储环节成本；销售端京东超市直发。打通采购、销售、物流等诸多环节，减少中间商差价，产品质量更易得到把控。 而这种一体化供应链能力，可整合商流、物流、科技、金融等资源，打造农产品供应链一体化解决方案，不断赋能产地农户与商家，助力农产品上行。这将很大程度上推动农产品标准化进程。相关推荐: 打破边界、融合新生——WeWork中国城市更新项目为城市注入创新活力2023年8月24日，上海——当城市进入存量时代，作为新型城镇化高质量发展的关键路径，城市更新成为了经济的新风口和未来城市发展的新增长极，不断改善着城市的空间形态和功能。作为以全球化视野服务中国的办公空间服务引领者，WeWork中国深度参与城市更新，紧跟政府的城市规划，不断打破想象边界，对“空间”与“服务”进行融合，致力于打造极富本土特色的灵活办公空间，为城市建设注入创新活力。目前，WeWork中国在全国12座城市约有30%的资产是城市更新项目。 历史建筑改造，赋予新生 在城市更新改造中，WeWork中国持续思考如何将传统历史文化记忆与现代商业融合起来，紧密结合当地的城市规划政策发展方向，在保育历史建筑文化的基础上，将当地文化与灵活办公完美融合，打破历史和当代的边界，赋予历史文物建筑新生命，为城市更新蓄力。 上海WeWork威海路696号社区是WeWork中国标志性的城市更新项目。这栋建筑始建于20世纪初，最早是一座赛马场，后被用作鸦片工厂。20世纪60年代后，成为国内最早生产半导体器件的专业工厂之一上海元件五厂。2006年到2011年期间，这里演变为威海路696号艺术创意园，聚集了一群艺术家和艺术工作室，一度曾是上海的艺术地标之一。 2016年11月，WeWork威海路696号社区正式开幕。这栋拥有一百余年历史“前世”的建筑，在WeWork设计团队的改造之下焕发了新生，摇身一变成为一个占地9000平方米、古典与现代相结合的灵活办公场所。设计师从《布达佩斯大饭店》汲取灵感，在保持建筑原有结构的基础上，以活泼的粉色、蓝色和绿色打破工作空间的沉闷，厚重的时代感和轻盈摩登的现代艺术完美融合。目前，威海路696号社区有128家会员企业共1200名会员入驻在此，为这栋百年建筑注入现代的创意和活力。…

  其他 December 28, 2023

• 保定东大肛肠医院口碑怎么样，全力打造患者认可的肛肠医院！

  在医疗领域中，一家医院的口碑往往是其医疗水平、服务质量和患者满意度的综合体现。那么，保定东大肛肠医院的口碑究竟怎么样呢？ 保定东大肛肠医院一直致力于为患者提供优质、高效、专业的肛肠疾病诊疗服务。医院拥有一支经验丰富、技术精湛的医疗团队，他们中的每一位成员都在肛肠领域深耕多年，具备扎实的医学知识和丰富的临床经验。无论是常见的痔疮、肛裂，还是较为复杂的肛肠疑难杂症等疾病，都能在这里得到准确的诊断和有效的治疗。 在医疗设备方面，保定东大肛肠医院引进了一系列先进的诊疗设备，为精准诊断和治疗提供了有力的保障。这些先进设备不仅提高了诊断的准确性，还大大缩短了患者的治疗时间，减轻了患者的痛苦。 医院还非常注重患者的就医体验。从患者踏入医院的那一刻起，就有贴心的导医全程陪伴，为患者解答疑问、引导就诊流程。医护人员始终以亲切、耐心的态度对待每一位患者，让患者在就医过程中感受到温暖和关怀。 为了不断提升医疗服务质量，保定东大肛肠医院还积极开展患者满意度调查，认真倾听患者的意见和建议，并据此不断改进和完善服务流程。同时，医院还加强了对医护人员的培训和管理，提高他们的专业素养和服务意识。 保定东大肛肠医院深知，打造患者认可的医院不仅仅是提供医疗服务，更是要承担社会责任。医院积极开展肛肠疾病的科普宣传活动，提高公众对肛肠健康的重视程度，为预防肛肠疾病的发生贡献力量。 总之，保定东大肛肠医院凭借其专业的医疗团队、先进的设备、优质的服务和强烈的社会责任感，赢得了众多患者的信赖和好评，正全力向着打造患者认可的肛肠医院这一目标不断迈进！相信在未来，保定东大肛肠医院将继续砥砺前行，为更多的肛肠疾病患者带来健康和希望。

  其他 July 31, 2024