在重庆女性阴道松弛到底与什么有关?用这些方法可以改善

阴道松弛是女性比较常见的问题,尤其是生育过后的女性,容易出现阴道松弛的问题。阴道松弛会影响性生活的和谐,并且很容易导致妇科疾病的产生,所以出现阴道松弛的现象,要尽早采取合适的方法来改善。

「阴道松弛」是盆底功能障碍性疾病女性的盆底有各种各样的韧带、系膜、肌肉等组织,这些组织就像一个大型的蜘蛛网,提供了稳定的牵拉力量,保证直立行走时器官在它们该在的位置,其中跟妇产科相关的有子宫、双附件、阴道。

在重庆女性阴道松弛到底与什么有关?用这些方法可以改善

阴道壁内含大量的弹性纤维,可以保证阴道在一定范围内伸缩自如。但可以肯定的是,曾经生过两个以上孩子的妈妈,以后都会面临盆底功能障碍的风险。这里说的不仅是阴道分娩,也包括剖宫产。

1、判断阴道是否松弛可以用手指插入阴道内,感觉阴道的松弛及张开状况,当私处的阴道变得松弛时,pc肌是不能够夹住手指,可以判断出,阴道比较松弛,这个时候可以坚持做紧缩阴道的运动或者针对性的产品,能够改善阴道松弛的状况。

2、当手指进入阴道时阴道口能够张开,并且也可以夹住手指,但是手指并不能感觉到明显的紧缩感,这种情况说明阴道出现松弛的状况,平时要坚持做局部肌肉的锻炼,这样可以增强阴道的紧缩能力,帮助改善阴道松弛的现象。

3、当手指进入阴道内可以感觉到阴道口特别紧,这种情况说明阴道比较紧致,但还是要保持着日常的护理,避免出现其他妇科炎症。

注意:自检时一定要做好消毒杀菌工作,注意卫生,另外,没有性生活的女性不要好奇尝试哦

那么阴道松懈之后还能康复如初吗?要害还是要从根本上解决,因而许多女人会进行阴道紧缩手术,其实阴道紧缩手术是一种私密项目大类的总称,不同的紧缩办法各有优点,价格差异比较大,比方高端的有3D生物束带紧缩,性价比优异的则是环形360紧缩。多种多样的技能方式,给求美者供给了广阔的挑选空间。并且不同等级的医院由于医师水平,医疗环境有所不同,价格上会出现必定差异。这儿建议各位求美者依据自身状况和经济水平,做出理性挑选。

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有的女性朋友会担心紧缩手术会留下疤痕。其实只要采用正确的手术方法就不会留下痕迹,【重庆军科私密整形修复中心】采用精细缝合,微创隐痕技术,修复损伤的阴道内壁肌肉和筋膜,使阴道恢复如初般紧致。专业私密定制,整形外科+妇科双资历医生,一对一定制方案。根据个人阴道松弛程度进行专属诊疗方案设计,在保护阴道粘膜的情况下,实现阴道紧致的手术效果。

手术阴道紧缩优点大揭秘

术后能缩紧肌肉环,使肌肉有良好的收缩功能,恢复阴道紧致度,让您持久体验“紧握”的快感。

增强润滑度,刺激阴道内部自我修复系统,使新嫩细胞再生,改善干涩,促进女性阴道粘液的分泌,保证阴道水润嫩滑。

术后增加了阴道内粘膜皱褶,使夫妻在同房时可以增强阴道摩擦力,提升阴道敏感度,让双方重新找回紧致的体验。

同时调节阴道内部环境,滋阴养护私密内部,重塑胶原弹力纤维网,增强私密免疫力。

虽然阴道紧缩术是很小的手术,但凡是手术都具有一定难度,阴道紧缩术对医生的技术要求也比较高,专业性非常强。因为它的手术视野很小,容易损伤阴道周围邻近的器官,比如膀胱、尿道、直肠,操作不当会产生阴道紧缩术手术合并症。因此阴道紧缩手术不是随便一个整形医生就能够胜任的,其必须有丰富的妇产科临床经验同时又有生殖整形经验和审美眼光。

最后特别提醒广大女性朋友,我们要学会用科学知识、正确的方式保养自己的私处,一旦出现了阴道方面的问题,千万不要拖延,一定及时解决。这里推荐各位女性朋友选择重庆军科私密整形修复中心技术院长刘艳从事妇科、产科、私密整形工作十余年,帮助80000余例女性摆脱私密困扰问题,受到广大求美者的好评与信赖。

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相关推荐: 无限极产品质量再获认可 连续2年入选“质量金盾典型案例”

质量是企业的生命,是品牌的基础,只有不断追求卓越的质量,才能赢得客户的信赖。 日前,由中国质量报刊社·中国质量新闻网主办的第六届食品高质量发展交流会在北京举行,会上正式公布了 2023 年度“质量金盾典型案例”,无限极凭借在质量管理方面的卓越表现成功入选“质量金盾典型案例”,同期入选的还有喜茶、百果园等知名企业。 “质量金盾案例”征集活动由中国质量报刊社·中国质量新闻网联合国家级媒体重磅推出,旨在向全社会展示食品、大健康和互联网等行业优秀企业代表在质量安全方面的举措以及对中国质量发展的贡献,从而树立质量典范形象,分享和传播创优经验、质量知识和质量文化,引导更多企业重视质量发展,全面提升企业整体质量水平,推动建设质量强国。 自 2022 年“质量金盾案例”征集首次开展以来,无限极连续两年入选“质量金盾典型案例”,充分体现了权威机构和社会各界对公司质量管理的认可与肯定,这将激励无限极继续坚守“100-1=0”的质量理念,在整个产业链的各个环节创造更多质量价值,为行业高质量发展贡献更多力量。相关推荐: 14年SEO经验凝结成书,何亚涛书籍重磅上市!互联网时代,信息的重要性不言而喻。市场环境瞬息万变,如何及时掌握极速变化的信息,是营销行业面临的共同挑战。在营销过程中,由于用户会基于网络上的搜索结果进行后续操作,所以企业也会通过搜索结果进行销售转化,这时,搜索引擎优化(SEO)就显得尤为重要了。当下,SEO已成为一种经过多方验证的可靠营销方式,很多企业都在开展SEO项目,营销人员当然也需要对SEO加强了解。2023年4月,何亚涛书籍《SEO搜索引擎优化实战手册》重磅上市,受到了SEO行业及营销行业从业人员的欢迎。     何亚涛老师:业内领军人物,屡获大奖 《SEO搜索引擎优化实战手册》的作者何亚涛老师是甘肃合水人,深耕互联网营销与SEO领域14年,是中国精细化营销落地专家;专注研究数字营销、内容营销、搜索营销和整合营销,是行业发展战略到应用技术实操的全方位资深人士;在全网率先提出SEO互联网内容种草的概念,以及数字数据化营销、内容生产即内容消费、4U方法论等全新营销理论,其中4U理论的提出尤其引起业界关注。所谓4U是指:1. 用户认知即User cognition(需求对接),简称UserC;2. 用户兴趣即User interest(加入用户购买清单),简称UserI;3. 用户决策即User decision(帮助用户做减法),简称UserD;4.用户裂变即User fission(成交、复购和拉新),简称UserF。4U理论展示了SEO为品牌赋能的过程。何亚涛书籍《SEO搜索引擎优化实战手册》中详述了这一过程:在制定SEO策略时,以搜索用户为目标人群,根据用户不同阶段的搜索需求设计SEO目标和具体的执行细节。一般而言,在用户认知阶段需要强化品牌的全媒体曝光;在用户兴趣阶段需要关注核心平台的持续占位;在用户决策阶段以稳定品牌搜索风格为目标,以便保护品牌流量转化不受影响。     2015年,何亚涛创立搜索互动国际网络科技(北京)有限公司,以整合营销、搜索营销、内容营销、广告投放为主营业务。其中,整合营销指精准把握营销方向,以便使营销效果最大化;搜索营销指利用搜索引擎检索习惯,提高品牌内容在搜索引擎中的排名,以提升网络营销效果;内容营销指以代运营为核心,基于搜索链路打造定制化内容,以快速吸引受众关注;广告投放指通过互联网广告代理投放广告,实现用户搜索流量承接。自成立以来,搜索互动为世界500强企业及国内数百家知名企业提供营销服务,涉及金融、互联网、航空、汽车、电商、日化、快消和母婴等行业,为超1000家企业解决了营销落地难题。公司发展至今,已有120名员工,并在成都、西安、呼和浩特设立了分公司和办事处。 由于对行业发展做出卓越贡献,何亚涛老师屡次获奖,包括2022年度十大营销新锐人物、2022年度大数据营销领军人物、第九届中国创新创业领袖峰会“2021年度创业人物”、2020年中国诚信优秀企业家、创新提出SEO新理论“4U方法论”的领军人物、业内率先提出“SEO内容种草”概念的领军人物、业内提出“数字数据化营销理论与应用”理论的领军人物等。         何亚涛书籍:14年经验结晶,毫无保留 了解了何亚涛老师的成就后,就不难理解最新上市的何亚涛书籍《SEO搜索引擎优化实战手册》为何引起业内人士热捧了。该书中文版由电子工业出版社出版,英文版由环球出版社出版、华夏长鸿出版集团承印,书中内容是何亚涛老师14年经验的结晶,对从事相关工作的年轻人大有帮助。     本着简单易学、可操作的原则,这本何亚涛书籍讲解了数百个SEO案例,以实战的形式,从传统SEO平台到新兴SEO平台,详细解读了各种SEO实操难题,以及SEO的目标设置、优化策略、执行步骤等常见问题。全书分为6章。第1章《SEO入门》介绍了SEO的概念、发展现状和基础知识;第2章《SEO技术》介绍了SEO的思路及优化步骤、基础元素优化、收录和索引优化、排名资格(网页质量)优化、算法优化、内容升级优化、站外链接优化、小程序优化、特定卡片和聚合优化;第3章《SEO常用算法与实战解读》介绍了百度平台常用算法解读和SEO实战解读;第4章《实战:不同新媒体平台的SEO方案》介绍了微博、微信、今日头条(新闻资讯)、小红书(种草社区)、知乎、B站、抖音这几个平台的SEO方案;第5章《实战:SEO方案制作与营销运用》介绍了SEO Brief解读、SEO数据分析、SEO策略、SEO执行规划、SEO服务团队、SEO数据汇报、SEO在口碑营销中的运用、SEO在品牌赋能中的运用、SEO项目评估;第6章《实战:SEO报告的结构与常用工具》介绍了SEO报告的汇报结构和SEO报告的常用工具。总体来讲,何亚涛书籍《SEO搜索引擎优化实战手册》从技术、业务和营销市场应用的多重角度和立场剖析了SEO的发展及现状,详细介绍了当下主流平台SEO的优化思路及步骤;以实例讲解的形式为读者提供了高效获取流量和用户的方法论,是一本能让读者轻松掌握的高品质全链路SEO操作落地服务手册。 何亚涛老师将14年深耕互联网营销与SEO领域的经验凝结成《SEO搜索引擎优化实战手册》这本书,使从事相关工作的读者阅读后,可以认识、掌握并实际应用其中讲到的SEO知识。随着互联网营销业务的飞速发展,相信日后SEO会出现更多“玩儿法”,也期待何亚涛老师能出版更多书籍,帮助SEO从业者及营销行业从业者更加游刃有余地攀登事业高峰。  

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从招股书来看,超颖电子的发展路径十分清晰。 一方面,超颖电子并未像鹏鼎控股、博敏电子等头部企业,专注手机等传统电子消费领域,而是坚持大力布局汽车电子垂直赛道。招股书显示,超颖电子来自汽车电子领域的营收占比稳定攀升,从2020年的48.02%提升至2023年1-6月的71.21%。 实际上,与消费电子PCB相比,汽车PCB的认证标准更高,一般PCB生产商只需取得ISO 9001认证(质量管理体系认证)和ISO 14001认证(环境管理体系认证),但汽车PCB厂商还必须另外取得IATF 16949认证(汽车行业管理体系认证)。这项认证的难度大、系统性强,且通过认证后需要接受认证中心每年一次的年度监督检查。 这样一来无疑拉高了行业的准入壁垒,缺乏持续性高品质、高标准认证体系能力的普通PCB厂商难以涉足,而已入局的企业更容易形成优势。 具体而言,考虑到资质认证的特殊性与配件稳定性,汽车主机厂和ODM厂商一般不会轻易更换PCB供应商,因此通过认证的PCB厂商可以与采购方持续稳定合作。超颖电子与大陆汽车、法雷奥、博世、安波福等全球Tier 1汽车零部件供应商及特斯拉等知名新能源汽车厂商稳固的合作关系,即印证了这一点。 另一方面,超颖电子的营收高度依赖外销,相比于开拓国内市场,公司似乎更擅长在海外市场“乘风破浪”。招股书显示,2020年至2023年上半年(以下简称报告期内),超颖电子境外销售收入分别为23.7亿元、29.5亿元、27.9亿元、13.9亿元,占当期主营业务收入比重分别为82.16%、82.53%、81.89%、82.75%。 从供需角度来看,国内生产销往海外是一个放大收益的选择。目前,通信、消费电子和汽车电子等行业的头部企业多为海外企业,如爱立信、苹果、微软、特斯拉等,体量更大、采购需求更强。 仅就汽车领域而言,数据显示,全球车用PCB需求将从2020年65亿美元提升至2025年的95亿美元,CAGR为7.6%,高于PCB产业整体增速1.8pct。这种形势下,不断布局海外销售渠道其实具有较大的成长空间。 整体来看,经过多年发展,超颖电子凭借汽车垂直赛道布局、海外市场拓展的经营模式成功取得一定市场地位,根据CPCA公布的《第二十二届(2022)中国电子电路行业主要企业营收榜单》,公司在综合PCB企业中排名第24位。 但从业绩波动表现来看,超颖电子似乎还未找到增长的确定性。招股书显示,报告期内,超颖电子营业收入分别为29.86亿元、37.84亿元、35.15亿元、17.36亿元,归属于母公司所有者的净利润分别为0.73亿元、1.46亿元、1.41亿元、1.22亿元。 另外,对比深南电路、景旺电子等PCB企业百亿级年营收规模,以及沪电股份、胜宏科技60-70亿元营收规模,超颖电子体量较小。而上述业绩表现,也一定程度上反映了超颖电子产品附加值不高的窘境。 具体而言,PCB产业对技术研发的要求并不低,厂商要在高阶埋盲孔、产品阻抗、损耗因子、插损一致性等许多方面不断突破创新,才能满足终端需求,但超颖电子对研发的投入力度存在不足。 根据招股书,报告期内,超颖电子研发费用分别为0.94亿元、1.18亿元、1.08亿元、0.59亿元,研发费用率分别为3.13%、3.11%、3.07%、3.42%,均未超过3.5%;而同行可比公司均值分别为4.37%、4.49%、4.71%、5.36%。 其次,过分倚重海外市场,也是一大隐患。长期来看,深耕海外市场容易受到汇率等多方面的风险,终端采购商出于供应链稳定性考虑,与超颖电子的合作关系并不十分牢靠。超颖电子也在招股书中坦言,公司存在贸易摩擦风险和汇率波动风险。 这种情况下,超颖电子要想实现业绩规模的持续扩大,增强发展稳定性,或需不断提升对国内市场的专注度。 国内PCB向价值链高端跃升,超颖电子如何开拓新增量? 从数据表现来看,国内PCB产业可以称得上是一片“热土”。据 Prismark预测,2021-2026年,我国PCB产业的复合年均增长率为4.3%,2026年PCB产值将达到546亿美元。 而若细化到具体应用领域来看,需求释放或更为明显。以汽车领域为例。当前,新能源汽车市场规模不断扩大,中国汽车工业协会数据显示,2023年,新能源产销分别完成958.7万辆和949.5万辆,同比分别增长35.8%和37.9%,预计后续随着技术驱动,该市场规模还将不断扩大,并将更大程度赋能超颖电子等深耕车用PCB的企业发展。 不过,也不可忽视竞争事实。据悉,A股相关标的如景旺电子、沪电股份、依顿电子、世运电路等,均在积极发展汽车PCB业务。其中,景旺电子占据国内汽车PCB市场份额首位,而从当前的发展规模来看,超颖电子显然还有较大的追赶空间。 这种情况下,超颖电子又该如何发力? 首先还是需加码技术研发。可以看到,当前国内汽车领域正在迈向智能化升级,这一趋势下,下游车企对PCB厂商的技术能力将提出更高的要求。 比如,随着汽车智能等级提升,毫米波雷达、智能座舱、ECU、ADAS系统等需要更精细稳定的线路传导,这就要求采用的PCB具备高频、高速、高压、耐热、低损耗等诸多性能,技术含量较高的PCB 产品市场占比将持续提升,而满足不了市场需求的低端产品或将遭到淘汰。 不少PCB企业已针对这一趋势开展布局,不断攻关大尺寸、高层数、高阶HDI以及高频高速的PCB产品。如生益科技在高速产品上有全系列布局,包括Mid-loss,、Low-loss、Very-low loss、Ultra-low loss、Extreme Low-loss及更高级别材料;胜宏科技也已推出高阶HDI、高频高速PCB等。这种情况下,超颖电子要想形成一定竞争力,加强研发是重要项。 据悉,超颖电子本次IPO计划募资10亿元,其中4亿元将用于高多层及HDI项目第二阶段,随着产品研发体系愈发完整,或能对客户有更强的吸引力。 其次是打造多元化的业务体系,开拓新的增长曲线。据Prismark预测,未来5年,5G、人工智能、物联网、工业4.0、云端服务器、存储设备、汽车电子等将成为驱动PCB需求增长的新方向。 目前,许多国产PCB厂商也在迎合新兴技术趋势,打造产品,如崇达技术已完成AI服务器用电路板生产方案及工艺参数优化。而超颖电子也在朝着多元化发展道路迈进,在弯折板、高多层板、高密度连结板、高频板、厚铜板等多种产品类型上均有产线,除了汽车电子外,也在网路通讯及服务器、显示面板、储存装置等领域寻求市场份额。 总体而言,超颖电子的未来发展已有导向,不过,无论是加码研发还是多元业务布局,都离不开大量资金投入。据了解,超颖电子本次IPO计划募资中,用于偿还银行贷款和补流的资金达六成。可见,要步入发展正轨,超颖电子还有较长的路要走。 作者:好蓝不灵 来源:松果财经  相关推荐: 极兔,股价崩了来源 | 微信公众号“价值研究所”作者 |…

    其他 September 11, 2024
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    相关推荐: 25岁以上打工人被疯狂嫌弃,00后整顿职场失败了? 「我今年28岁,去深圳的一家喜茶门店应聘,却被告知门店要求,只招18-25岁的……」 这是今天冲上热搜的一个话题,话题信息显示,有网友发帖,称自己在深圳应聘喜茶某门店时,被招聘人员告知门店只招18-25岁的员工。 该喜茶门店招聘负责人表示:「门店要求的,我们门店只招18-25岁之间,因为店内店员都比较小,其他不清楚」‍‍ 事实上,我们也都能理解,年龄歧视这一现象在职场是很难不存在的,但离谱的在于,二十多岁,怎么已经到了被嫌弃的地步了? 如果这是个例,我们或许可以展开对这家门店的疯狂批评,甚至像有些网友说的,我超过了25岁,以后再也不喝喜茶。 但似乎,二十多岁求职被拒之门外,并非个例,比如类似这样的话题,小柴疑似记得这一个多月以内,仅在热搜上,就看见过好几次了!‍ 比如上月中旬,一个「26岁女生应聘瑞幸被嫌弃年纪大」的话题冲上热搜。 根据这位打工人的说法,自己去瑞幸门店面试,刚坐下来,店长就问多大,当自己说出26岁的时候,店长马上说了句:年纪太大,超出他们的预算。 店长同时表示,他们并且需要年轻有活力的人,害怕和他们对话有代沟。 看到这里,这位打工人除了发出一句「今天真的气炸了」这样的感慨,似乎啥也做不了。‍‍‍‍‍‍ 该爆料一出,同为打工人的吃瓜群众们不淡定了,你一句我一句,瑞幸咖啡很快就被骂上了热搜。 光看这两个案例,一个喜茶,一个瑞幸,或许大家会进行自我说服,认为这是咖啡、茶饮行业的特殊性导致的,毕竟新茶饮行业这么卷,年轻的形象好,招聘者自然喜欢。‍‍‍‍‍ 但不巧的是,在瑞幸事件之前的几天,还有个类似的话题,也挂在热搜上,而这位打工人,面试的则是财务相关岗。‍ 这个热搜话题是——「23岁找工作因年龄大被HR拒绝了」。 在这个热搜中,有打工人爆料,自己去应聘一家公司的财务相关岗位,简历发过去后,对方觉得这位打工人各方面条件都挺好的,但是年龄太大了……‍‍ 「你年龄太大了,我们需要18-20岁的女孩子,我看你简历上已经23了……」‍‍‍‍ 已经23了?小柴一个接一个的黑人问号脸,23岁,有些人可能学业还没修完,怎么能被职场嫌弃的这么明显? 再说了,就算23岁被这家公司定义为老而被拒之门外,那么从这家公司这一岗位只招18岁-20岁的人,是不是意味着我们一辈是不是只有两年的打工时间了?这可真是福报啊! 以前打工人们都无奈的表示,「60岁退休嫌早,35岁找工作嫌老」,这不知不觉间,23岁已经被嫌老了. 这位求职者被嫌弃也是发出不能理解的感慨,「不是….我真的服了,第一次听到嫌我这个23岁的少女老」。 而在热搜之外,各大社交媒体上,二十多岁求职被嫌弃年龄大,好像成了一种常态。 小柴在某职业社交APP上和小某书上看了一圈,关于二十多岁求职被嫌弃的帖子,一搜是一大堆。 「29岁找工作被嫌年龄大」「明明个人信息里都写了性别、年龄,若果嫌弃年龄大,明明可以直接忽视或者直接拒绝,但HR非要打电话过来羞辱一下年龄大……」 类似的还有:「25岁找工作被嫌年纪大,这个世界怎么了……」。 这位打工人表示,自己去面试,面试官是个四十对岁的男的,一上来就问多大了,在自己表示25岁后,面试者就开始这种PUA和羞辱…… 甚至,这些帖子里内容,尽显打工人的卑微。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 比如下面这一个,招聘者发来四个字:「年龄超了」。打工人则小心翼翼的问:「就老个两岁也不行吗?」 这才2024年,97年生的,怎么就和「老」字画上了等号。‍‍ 但值得注意的是,当被嫌弃老后,这位打工人没有提出任何关于被年龄歧视的质疑,而是觉得问题出在自己身上,感觉自己真老了……‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 而有不少网友也表示,如今职场的年龄歧视,已经到了不装了的心阶段。比如有网友表示,没看到过招聘信息写18-65岁的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 也有网友表示,60甚至可能65退休,结果25岁以上都不要了…… 也有网友表示,以前觉得35岁找不着工作,可以去网约车、送外卖,等年纪大点,效仿日本去餐饮业,可是现在餐饮业连25岁的都不要了,五六十岁还没退休只能去扫大街了。 也有网友表示,以后扫大街这种,机器人就能干,为啥要用人? 「深圳不是一直都这样吗?招聘都会显示30岁以上以上都不招,现在这个延长退休,是没想到我们这些90后要怎么找工作啊!!!!」 是啊!这个世界到底怎么了? 才二十多岁,就已经被职场疯狂嫌弃,读了十几年书,最终只能换来三五年的工作时间,就已经被剥夺赚钱的机会。 吃瓜群众看到这些案例,一个比一个不淡定。「强行被更新认知。最早35岁不要,再接着30岁不要。好嘛,现在25岁就不要了。还是中国人多,高。」‍ 「在高贵什么啊亲?25以上的是配不上您家了吗」 「喜茶到底什么情况,不禁怀疑这个品牌的班底是不是从根上就是歪的。之前玩擦边,现在又搞年龄歧视,是不是也不欢迎25岁以上人群消费啊。」 那么为何会出现这种情况呢?‍‍‍‍‍‍ 有不少人表示,年轻的好拿捏。 可是前几年,整个中文互联网不都喊着「00后整顿职场」吗? 什么00后的世界没有加班,也不可能存在画大饼PUA……还有什么熟读劳动法? 这才几年光景,他们就脱胎换骨成了资本家眼里,容易调教、拿捏的优质牛马? 曾经不可一世,被寄予厚望的00后,这么快就被现实打败,背叛了组织?这也太现实了。 按道理来说,80、90后有房贷有车贷有孩子,本应该更容易被老板拿捏,但万万没想到,00后摇身一变,竟然比80、90后还吃香了!这世界颠起来总市值这么的出人意料。 也有网友表示:「年龄大的社会经验丰富,思维成熟,加大了雇主施行pua的难度,年轻人体力好,薪水低,没有家庭负担,排班好排,也更容易被压榨」 「现在就业环境都这么苛刻了吗?怎么,25岁以上就不配应聘了???是不是觉得年纪小的牛马拼命压榨,好方便你们这些资本拿捏啊!怕年纪大各方面成熟有经验不好忽悠呗!」 从宏观层面来看,这些年,就业压力的确挺大,一来,每年的应届毕业生人数都在创新高,数据显示,相比去年,今年的毕业人数又增加了,高达1179万人。 而值得注意的是,前两年的毕业生,还有一大把一大把未就业的。 二来,那些曾经光鲜靓丽的大厂,降本增效都从人员成本动刀子,大量的打工人被输送向社会,比如阿里巴巴两年多减员68000多人,百度去年减员1500人,中芯国际减员1396人、京东方减员2220人、顺丰减员9000人、B站减员2291人……‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 利润各种涨的大厂优化人员的另一面,中小公司的情况可能更糟。 有机构粗略统计过,这几年,被输送向社会的人才大概有6000多万,而存量数字更是达到了惊人的两个小目标。 这里面,有大量的人员流向网约车和外卖市场,一度把网约车市场给干饱和了「失业就去跑网约车?不好意思,跑不了了……」,甚至网约车司机的收入更是旅创新低「网约车司机日均营收创新低,但这恐怕还不算噩梦……」 外卖快递市场,似乎我们叫外卖,超时的情况越来越少背后,是骑手太多,外卖都不够送了。 而还在职场的,那叫一个卷,卷996、卷加班「奇瑞员工爆发了!加班3小时补10元、关闭打卡统计、卷时长……」,甚至连单休都快卷成职场标配了「这届打工人,快把「单休」卷成职场用工标配了……」 如今,对于越来越多的打工人来说,讨口饭吃,似乎成了天大的事。因为如今的求职环境,已经不是过去那种人找工作的关系了,而是成了工作挑人。 所有那些本该属于打工人自己的权益,也正在被打工人的内卷,逐渐消耗完毕。 那么卷打工时长之外,卷年龄似乎成了必然。 然而,内卷这件事,从来不会会因为个体的意志而发生改变,它就像能量庞大的洪流,所有人都被裹挟着前进,尤其在打工这件事上「你不干,有的是人干」从来没有这么具象化过。 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴叁号 编辑|谭松相关推荐: vivo携多项科技创新成果亮相联通合作伙伴大会 引领智能新时代2024年 7月19日至20日, 2024中国联通合作伙伴大会在上海世博中心隆重举行,本次大会以“向新同行,共创智能新时代”为主题,作为全球领先的手机品牌及中国联通重要战略合作伙伴,vivo以“科技引领智能新时代”为主题,携AI蓝心大模型、6G技术原型机等多项科技创新成果亮相上海世博中心展厅,吸引了众多观众的目光。 通信、AI、影像软硬实力齐亮相 科技引领智能新时代 本次活动上,vivo展区通过展出AI、影像、通信、生态等方面科技创新成果,吸引许多观众现场体验打卡。在AI展示区域,蓝心大模型自去年发布以来,中文能力在多模型榜单中排名第一,为AI体验提供了强大的底层支撑。基于蓝心大模型的中文绘画大模型能力不断迭代,支持了多种绘画风格,成为更符合中国审美的蓝心大模型,蓝心小V具有行业领先的智慧大脑,具备“超能问答、超能搜索、超能创作、超能管理、超能交互”等五大“超”能力。现场体验蓝心AI录音机功能,在网络离线状态下将录音快速转为文本,全程在本地进行,极大地提升了用户的创作和工作效率。 长期以来,vivo以障碍群体的真实需求为导向,打造了行业首次应用多模态大模型的视觉辅助产品“vivo看见”、 全球首款支持中文手语识别的听觉辅助产品“手语翻译官”等诸多无障碍产品。vivo将大模型与无障碍产品深度结合纳入战略级规划方向,持续精进无障碍产品及解决方案,获联合国国际电信联盟、信息无障碍研究会等权威认证,今年5月份,vivo正式宣布与中国残联达成战略合作,持续深化科技助残。 通信区域, 6G 极低功耗通信原型机的首次动态演示吸引了众多目光,该原型机专为未来可穿戴、物联网场景而设计,具有极低的功耗,能够满足各类智能设备的长时间运行需求。而且原型机和仿真系统的代码、协议栈均由 vivo 全自研开发,其仿真能力在 3GPP 组织中位列前三。vivo 还积极配合中国联通,在多地进行 5.5G 能力展示,显著提升了用户在弱网场景下的体验。此外,vivo联合广东联通开展高铁/海洋专项端网联调测试优化,通过优化终端搜网过程、网络重选、切换异常等网络和终端问题,提升联通网络和vivo终端的用户体验,目前在贵广高铁和琼州海峡经过多轮优化,其中贵广高铁直播卡顿率降低14%,琼州海峡航线覆盖率提升42%。 早在 2016 年,vivo 就成立了通信研究院,2019 年启动 6G…

    其他 September 8, 2024
  • 乳腺癌患者临床需求巨大,靶向药艾瑞康进入医保可为治疗提供有效解决方案

    此前,《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录(2022年)》公布,恒瑞医药多个重磅创新药和首仿产品纳入新版目录,羟乙磺酸达尔西利片(商品名:艾瑞康®)位列其中,是中国首个自主研发的新型高选择性CDK4/6抑制剂,联合氟维司群用于激素受体(HR)阳性、人表皮生长因子受体2(HER2)阴性的经内分泌治疗后进展的复发或转移性乳腺癌的治疗。达尔西利上市后,有力推动了CDK4/6抑制剂的应用可及性,持续为中国乳腺癌患者带来新的治疗选择。 关于在治疗方面的成果,达尔西利此前已获得研究验证,DAWNA-1研究的最新随访数据结果显示,截至2022年3月25日,达尔西利组和安慰剂组中位随访时间分别为25.2个月和24.5个月。两组的中位PFS分别为16.6个月和7.2个月。与安慰剂相比,达尔西利可降低患者的疾病进展或死亡风险50%(HR=0.5,95%CI 0.39-0.65,单侧P<0.0001)。 另外,两组至后续首次化疗的中位时间分别为24.0个月和11.8个月(HR=0.61,95%CI 0.46-0.82,单侧P=0.0005),表明达尔西利联合内分泌治疗能够推迟患者后续接受化疗的时间,大大改善患者的整体生活质量。 与氟维司群单独治疗相比,达尔西利联合氟维司群能够提高PFS绝对获益达9.4个月,并且治疗“后效应”可观,推迟了患者后续接受化疗的时间,改善其整体生活质量。ORR、CBR和DoR等评估结果同样优异。同时,无论患者绝经与否、是否合并内脏转移均能从联合治疗中获益显著。 作为创新型国际化制药企业,恒瑞医药长期践行“科技为本、为人类创造健康生活”的使命,始终坚持为患者服务的初心,聚焦未满足的临床需求潜心开展创新研发,不断提升患者使用优质药物的可及性和可负担性。作为中国首个原研CDK4/6抑制剂,达尔西利的研发与上市将对中国患者产生较为重要的意义,进一步提高中国患者使用CDK4/6抑制剂的可及性,在未来,恒瑞医药将继续关注患者切实需求,研发更多可用、好用的治疗药物。   相关推荐: 承信科技:催收行业的黑马,能否在美股闯出一片天? 催收行业是一个与金融业息息相关的领域,随着消费信贷市场的快速发展,催收服务的需求也日益增长。近日,GoodFaith Technology Inc.(下称“承信科技”)向美国证券交易委员会(SEC)提交F-1文件,计划在纳斯达克交易所上市,股票代码为“GFCX”。这是继去年底的“催收之王”乐信集团之后,又一家中国催收公司赴美上市的消息。那么,承信科技到底是一家怎样的公司?它有什么优势和挑战?它的未来前景如何? 一、定制化风险管理,增长势头强劲 承信科技准备上市的消息一经发布便引起了广泛关注,那么,作为催收行业的黑马,承信科技到底是一家怎样的行业? 据悉,承信科技的业务由两个部分组成:一部分是信用贷款前置审批阶段,提供风险评估和偿付能力评估服务;另一部分是信用贷款贷后阶段,提供拖欠债务催收服务。目前,公司专注于向商业银行、电子商务平台附属财务公司、持牌消费金融公司和其他从事消费信贷业务的金融机构提供服务。 在了解承信科技的主营业务后,再来看其近年来的营收能力:招股书显示,在2019年、2020年和2021年,承信科技的贷后部门分别成功收回的不良信用贷款债务总额约为3.2亿元、52.7亿元(同比增长1534%)和110.3亿元(同比增长109%)。2022年上半年,催收总额约为74亿元,比2021同期增长了85%。这也使承信科技2022年上半年的收入比2021同期增长了182.6%。以上数据表明承信科技营收能力和长期盈利增长能力凸显,在催收市场中拥有较强的竞争力和影响力。 因此,从主营业务和业绩状况来看,承信科技的综合实力强劲,各方面优势都较为明显,能够为其上市提供更多助力,也能够吸引更多市场和投资者的关注。虽然催收行业的市场潜力较大,但催收难度也较高,承信科技作为一家起步不久的企业,是如何在2022年不可控因素的影响下,实现收回不良贷款74亿的亮眼成绩的呢? 二、2022年收回不良贷款74亿,承信科技怎么做到的? 上文提到,承信科技在2022年共为客户收回了74.1亿元人民币(约合1.14亿美元)的不良贷款,同比增长高达85%,远超行业平均水平,那么,公司是如何实现这一成绩的呢? 第一,技术驱动的风险管理和催收能力。承信科技利用自主开发的AI、大数据、云计算等技术,为客户提供定制化的风险管理和催收解决方案。此外,承信科技还利用自动语音识别、自然语言处理、机器学习等技术,提高催收效率和质量,降低人工成本和误差。 第二,客户资源的丰富和稳定。承信科技拥有多元化的客户群体,包括商业银行、电商平台、消费金融公司、小额贷款公司等。承信科技与客户建立了长期稳定的合作关系,部分客户与承信科技合作已超过五年。承信科技还不断开拓新的客户和市场,拓展业务范围和规模。此前,承信科技就与超过75家金融机构合作,其中包括中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行、交通银行、浦发银行、兴业银行、平安银行等知名银行。 第三、服务质量优异。承信科技注重服务质量和客户满意度,遵守相关法律法规和道德规范,保护借款人的隐私和权益,避免使用暴力或恐吓等不良手段进行催收。 三、计划募集1800万美元,承信科技未来将走向何方? 在取得了现有成绩后,承信科技在2023年迎来了新的挑战,面对新机遇,承信科技表示公司此次上市,计划募集1800万美元的资金,对于资金用途,可以分为以下几个方面: 1.扩大市场份额和客户基础。承信科技计划利用约30%的募集资金进行业务扩张和增长,增加市场推广和品牌宣传;10%将用于建立更多的全资子公司和运营中心,以扩大客户群体,吸引更多的潜在客户和合作伙伴,提高市场知名度和影响力。 2.提升数字化能力和服务水平。承信科技计划利用约20%的募集资金用于技术研发,包括更新IT和服务系统,加大研发投入,持续优化和升级现有的风险管理和催收技术平台,开发新的产品和服务,提高数据分析、智能识别、自动拨打等技术水平,提升客户体验和满意度。 3.增强人才队伍建设。承信科技计划利用约10%的募集资金招聘新人才,吸引和留住更多具有专业知识和经验的催收人员、技术人员、管理人员等,提高员工的薪酬福利和激励机制,打造一支高素质高效率的催收团队。 4.补充营运资金。承信科技其余资金将用于补充日常经营所需的流动资金,增强公司的财务状况和偿债能力,为公司未来的发展提供充足的资金保障。 结语: 承信科技作为中国领先的智能催收服务提供商,秉持“以客户为中心、以数据为驱动、以技术为支撑”的理念,致力于为客户提供高效优质的催收解决方案。在2023年市场利好的情况下,承信科技将紧抓消费金融催收市场的机遇,积极推动上市进程,不断创新服务模式和技术手段,提升核心竞争力和市场份额,为推动中国消费金融行业健康发展做出贡献。 来源:松果财经  相关推荐: 披萨消费新趋势下,达美乐如何构筑长效竞争力?2022年,餐饮行业风潮涌动。 喜茶降价告别奶茶“30元时代”,中式面馆遭遇“闭店潮”,瑞幸咖啡凤凰涅槃,西式快餐内卷加剧。作为西式快餐主要种类之一的披萨,此前必胜客一家独大的市场格局已然改变。随着达美乐等外来品牌登陆,以及尊宝披萨等本土品牌的崛起,披萨赛道开启“群雄逐鹿”。 2月23日,达美乐比萨(下称“达美乐”,股票代码:DPZ)发布2022财年年报,全球业务基本盘稳固,不计外汇影响的全球零售额增长3.9%,其中,美国市场增长1.3%,国际市场增加6.3%。但是由于成本管理不够高效,叠加全球疫情、俄乌冲突等国际因素,企业仍困于亏损的泥沼,营业收入下降1.6%,净收入下降11.4%。 达美乐在财报中坦言,我们的收益和业务增长战略取决于国际特许经营商的成功。而其中,中国市场占据着重要地位。截至2023年1月1日,中国在达美乐十个最大的国际市场中排名第7,拥有589家门店,虽然门店数量上不及日本(957家)、墨西哥(842家)、土耳其(650家)等国家,但考虑到中国当前披萨的低渗透率、人口数量及消费能力等,中国市场的增长潜力对达美乐而言是颇具吸引力的。 不过可惜的是,达美乐在目前在国内仍处于亏损状态,原计划在2022年12月23日登陆港交所的达美乐中国(达势股份),也疑似股票发行不理想而延迟了全球发售。 当前中国披萨市场竞争激烈,必胜客占据头部位置,尊宝披萨、打卡站披萨等本土品牌高速扩张,内外双重压力之下,达美乐的盈利焦虑该如何缓解? 全球营收盘稳固 中国市场亏损困局仍未解 成立于1960年的达美乐,是当前全球最大的披萨公司。截至2023年1月1日,在全球90多个市场拥有19800多家分店,远超12300多家分店的必胜客。 从达美乐的商业模式来看,与其说是一家披萨供应商,不如说是一家恰好在卖披萨的特许经营商。财报中指出,达美乐主要是一家特许经营商,截至2023年1月1日,约99%的门店由独立特许经营商拥有和经营,并非由总部直营。 这一特点也是达美乐在2022年国际经济动荡、美国通胀加剧、部分地区疫情反复等诸多不利因素下,仍能保持零售增长的重要因素。财报显示,2022年,公司不计外汇影响的全球零售额增长3.9%,国际门店的同店销售额增长了0.1%,综合收入增加了约1.8亿美元,同比增长4.1%。 这一成绩在业内难能可贵,连拥有肯德基与麦当劳两大全球快餐品牌的百胜中国,2022年的营业收入都下滑了3%,净利润同比下降55%。这表明了达美乐在财报所说的“主要通过向加盟商收取特许权使用费和费用来创造收入和收益”的商业模式拥有极强的抗风险能力和增长合理性。 对达美乐的商业模式而言,门店数量和门店净增长是非常重要的指标。这点易于理解,加盟商和门店越多,达美乐可收取的特许权使用费也会增加。而从公司目前的门店格局来看,国际市场俨然是业务重心。财报数据显示,截至2023年1月1日,公司直营拥有286家门店,美国市场拥有特许经营门店6400家,国际市场拥有门店13194。 而中国是达美乐非常重视的国际市场之一。从扩张速度来看,达美乐中国2019年初仅有188家门店,而在2022年6月底达到508家,前五大披萨品牌中增速第一。不过达美乐在中国处于营收增长、亏损持续的不温不火状态。数据显示,2019—2021年,达美乐中国分别实现收入8.36亿元、11.04亿元、16.11亿元,净利润为-1.81亿元、-2.74亿元和-4.71亿元,2022年上半年,达势股份的净亏损为9550万元,同比净亏损有所缩减。 达美乐中国此前在招股书中提到,中国披萨市场是一个庞大、快速增长且处于早期发展阶段的市场。根据弗若斯特沙利文报告,预计到2026年,市场规模将达到689亿元,年复合增长率为13.6%。 这块潜力巨大的市场蛋糕充满诱惑,必胜客、尊宝披萨等披萨企业对市场份额的争夺日趋白热化。行业内卷加剧,达美乐该如何构建长效竞争力。 国内披萨行业内卷加剧 外卖外送渐成新趋势 按市场份额来看,比达美乐早6年进入中国市场的必胜客牢牢占据着国内披萨市场龙头地位,尊宝披萨凭借性价比和低客单价,从价格敏感型消费端切入,进行强势扩张。公开数据显示,必胜客以37.4%的市场份额占据首位,尊宝披萨和达美乐(73.2%的收益来自外送订单)为第二和第三,分别占据了6%和4.4%的市场份额。此外,乐凯撒、玛尚诺、玛格利塔等披萨品牌从结合国潮、就餐体验等方面发力追赶,市场竞争加剧。 而外卖外送正在成为包括披萨在内,西式快餐的新消费趋势。百胜中国2022年财报显示,“非堂食消费”(包含外卖、外带)营收占比达65%。其中,肯德基外卖业务销售额较2021年提升了18%,必胜客提升了15%。具体而言,必胜客的”非堂食消费”销售占比为52%,其中外送占比为43%。 这一新消费趋势的出现对“30分钟必送达”的达美乐而言,无疑是一个好消息。财报显示,在披萨快餐中,达美乐是美国外卖市场份额的领导者。2022年,外卖市场的销售额为173亿美元,约占美国消费者披萨消费总额的43%。 而与美国形成鲜明对比的是,国际披萨外卖相对不发达,只有达美乐和其他两家竞争对手在全球占有重要地位。达美乐认为,由于国际消费者对便利性的日益重视,披萨外卖的需求在世界各地不断增长。这其中当然也包括中国。 不过有观点认为,达美乐“30分钟必送达”这一广为人知的标签,正在成为企业负担,理由是为了达到出色的配送服务,达美乐选择建立自营的配送体系。但从财报来看,吞噬掉利润的,正是配送成本。 数据显示,截至2022年6月,达美乐的员工薪酬开支将近40%,而同期必胜客员工薪酬及福利开支,占总收入的比重仅有22%。而达势股份11262名员工中,专职骑手就有5357名,占员工总数比例高达47.6%。 这其实是达美乐希望通过产品和服务获得更好的市场口碑,从而保证高质量的规模扩张。自营配送保障了企业与消费者之间“最后一公里”的服务质量。结合已有的供应链体系,达美乐打造了一条,从原材料的采购到末端产品的配送,全流程的服务体系,而这正是达美乐的核心竞争力所在。 不过当前市场存在许多质疑达美乐的声音,认为达美乐在国内市场“水土不服”,正在逐渐丧失竞争力。但在争议之下,达美乐的长效竞争力已经悄然构建成型。 缓解盈利焦虑 达美乐的长效竞争力何在? 披萨是一种快餐,方便快捷是其固有的产品特性,在产品制造过程上,各家的差异并不会很大,能够逐渐拉开差距的只能是产品品控、服务口碑等企业“内功”。而这正是达美乐的优势所在,也是达美乐花很大投入整合供应链,自建配送体系的目的,这也正是企业的长效竞争力所在。 第一,达美乐是国内外卖披萨模式的领先者。虽然如必胜客等品牌也有自己的外送团队,但是配送效率与服务质量不及达美乐,有网民称“离必胜客很近却不外送”“附近好多必胜客,1.8km都不是配送范围内?”,说到底,必胜客等大店模式,仍是优先满足堂食需求。而实际上,中国比萨市场的外卖销量正在逐年增加。2020年,该业务占比已经超过了堂食,达到了157亿元的规模。这对于主营“外送业务”的达美乐来说,是一大利好。 第二,率先数字化转型将进一步助推企业发展。在数字化功底普遍薄弱的餐饮市场里,达美乐中国率先建立了会员网上订餐全渠道,包括官网、天猫、支付宝、微信公众号、美团外卖、小程序等。此外,达美乐中国完全自主研发的“一体化服务中台”,客户不仅可以实时追踪已离店订单,还可以“深入后厨”,追踪订单从厨房准备、到烤箱烤制、再到骑手取餐时的实时状态。透明化、全链条的服务追踪,能给予消费者更好更放心的体验。 近年来,由于对原材料的把控不严,必胜客与尊宝披萨均受到了监管部门的警告,而达美乐在这方面做的很好。此外,在配送方面,虽然国内有着发达的外卖网络,美团等企业的配送效率很高,但若是长期依赖第三方的配送服务,就会导致企业逐渐失去对“最后一公里”的掌控权,当消费者出现对配送服务不满意等情况,披萨企业需要先与提供配送服务的公司沟通,难以在第一时间解决消费者的问题。千里之堤,毁于蚁穴,口碑这块金字招牌,一旦蒙尘,再擦亮的成本会很高。 而达美乐虽然目前受困于配送体系的成本过高,不过随着体系的搭建完成与国内披萨渗透率的提升,将产品供应链和企业口碑都牢牢攒在自己手里的达美乐,未来发展会更加稳定,并不需要为一时的财报数据而感到焦虑。 作者:好蓝不灵 文章来源:美股研究社(公众号:meigushe)旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道美国科技股和中概股,对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们

    其他 June 1, 2023
  • CoCo都可被曝员工“上班吃瓜”,近期确认开放单店加盟

    近日,CoCo都可被曝员工上班时“吃瓜”,引发热议。 原来,有网友发视频称,上海一家CoCo都可奶茶店员工在做果饮时,一边徒手切西瓜,一边吃掉最甜的瓜心,再拿剩下的部分给顾客做果茶。 图片截图自经视直播 视频显示,后厨一名女员工戴着帽子和口罩正在切西瓜,但口罩佩戴并不规范,也没有佩戴手套,柜台上还放了一个CoCo都可的塑料杯。 只见该店员切西瓜时,连续多次将西瓜心切下吃掉,随后将剩下的西瓜切块装入盒中。 有网友指出,该门店位于上海市闵行区的CoCo都可江文路店。 网友热议,涉事门店回应 随着事情被爆料,有相关媒体记者联系上门店周店长。周店长告诉记者,经查,视频中切西瓜的女子确实是CoCo都可江文路店店员,门店正在调取监控核实情况,“等待领导处理”。 周店长还告诉记者,CoCo都可总部有规定,店员在后厨操作时要规范佩戴手套和口罩,如果员工没戴手套、不规范佩戴口罩,是违规的。 随后,上海闵行区市场监督管理局浦江所执法人员突击检查涉事门店,值班店长熊彩鑫称此事属实,已经上报给公司,公司已对该员工做停职处理,待培训考试合格后方可重新上岗。 上海闵行区市场监督管理局浦江所执法人员突击检查涉事门店 图片来源于新京报贝壳财经 根据我国食品安全国家标准《餐饮服务通用卫生规范》,不应在专间或者专用操作区内从事应在其他食品处理区进行或者可能污染食品的活动。《餐饮服务食品安全操作规范》条例也指出,专用操作区内从事相关活动的从业人员应佩戴清洁的口罩。 《食品安全法》明确,餐饮服务提供者未按规定制定、实施生产经营过程控制要求,由县级以上人民政府食品安全监督管理部门责令改正,给予警告;拒不改正的,处5000元以上5万元以下罚款;情节严重的,责令停产停业,直至吊销许可证。 在社交平台上,不少网友认为,该员工徒手切瓜、边做边吃的不规范操作,有可能污染食物,存在卫生安全隐患,有网友评论表达对于吃到“口水瓜”的担忧,有网友表示,“应该还是要戴口罩手套头套,想吃可以单独去旁边吃”。 也有不少网友也认为无可厚非,“这谁能忍住啊”“员工自己都吃说明很干净”“吃了也没事,饮品干净就行”…… 快消前瞻在黑猫投诉平台发现,检索CoCo都可时平台显示累计2213条投诉,最近的投诉内容主要为在该产品中吃出蚊虫异物等。 截图自黑猫投诉平台 此外,江苏淮安清江浦区市场监督管理局还曾通报,执法人员在CoCo都可淮安新亚店原料库中,发现了一只严重霉变的柠檬和一只腐烂的西柚,并发现店面存在食品安全管理员缺失、储物间摆放混乱等问题。 近五年开店放缓,终于开放单店加盟 诞生于1997年的CoCo都可,到现在已经有27年的时间。 从发展史来看,1997年,coco都可流行生活饮食于台北淡水诞生。1999年,跨出淡水商圈,开启连锁经营模式。 2007年,企业识别系统构建完成,同时挺近大陆市场。 2009年,华北、东北拓点计划促成350家分店目标完成,成为大陆外带新鲜茶饮第一品牌。 2010年,规划前进美、日、澳等海外市场。 如今已在全球拥有超过4300家门店,足迹遍布亚洲、欧洲、美洲、大洋洲以及非洲,其中在加拿大和菲律宾的经营已超过十年。 截图自CoCo都可官网 然而近年来,随着新式茶饮品牌的崛起和资本市场的介入,茶饮市场的竞争日趋白热化。 然而,CoCo都可的门店增长却在最近5年内放缓。红餐大数据显示,截至6月30日,CoCo都可目前在全国拥有超4300家门店。 数据显示,2019年CoCo都可门店总数已超4000家,按照这个时间来看,近五年时间来,CoCo都可门店数量仅增长了200-300家门店,几乎停滞不前。 公开信息显示,蜜雪冰城国内门店已超3万家,与CoCo都可定位相近的古茗、茶百道、甜啦啦、沪上阿姨则都在“冲击万店”,门店数在CoCo都可的两倍左右。 不过值得注意的是,作为奶茶界的“初代网红”,今年六月底,CoCo都可终于开放了单店加盟。  CoCo都可官方小程序“CoCo加盟合作”首页显示,目前四川、湖南、山东等地为单店加盟重点区域。 截图自 CoCo都可上线“合作加盟”小程序 据“CoCo加盟合作”小程序的合作须知,现在单店加盟的开店预算为30万元起,不包含店面租金、转让费等其他费用。 截图自 CoCo都可上线“合作加盟”小程序 据新京报2021年3月报道,一位茶饮加盟商表示,当时加盟Coco都可、一点点等品牌投入差不多要百万元。 红星资本局此前报道称,西南一位CoCo都可加盟商表示,在此前,CoCo都可的加盟模式主要是区域授权经营模式,他们店便是区域加盟。而相对于区域加盟,单店加盟可降低加盟商的资金和运营门槛。 然而,今年上半年,大部分茶饮品牌也都在大力“抢加盟商”,降低加盟门槛、推出丰厚补贴政策。 古茗在其官方加盟小程序宣布自3月29日起签约首年实行“0加盟费”政策及加盟费可分期首付,支持分摊三年。 书亦烧仙草也在官方加盟账号发布新版加盟政策,除“0品牌费”“0合作费”“0服务费”外,新老加盟商均可申请设备费分期支付,分期额度最高可申请至3万元。 据多家媒体报道,茶百道加盟新政是新加盟伙伴开店总计减免4万元至27万元,老加盟伙伴开店总计减免9万元至18万元。甜啦啦也推出的加盟优惠政策房租最高补贴80万元。 不仅如此,这些品牌一边玩儿加盟手段的同时,一边还在各种准备IPO,茶百道成功在港股上市,蜜雪冰城、古茗、沪上阿姨等也递交了招股书…… 而CoCo都可对比以前“顶流”的自己,如今要在激烈的市场竞争中保持竞争力,似乎需要面对巨大的挑战,快消前瞻将持续关注。   相关推荐: 呼和浩特东大肛肠医院:胃老涨且大便不正常,什么原因? 胃老是胀,大便不正常?这是很多人都会遇到的问题。它给我们的生活带来了很多不便,让我们感到困扰。那么,这种情况是怎么回事呢?我们该怎么办呢?下面,就让我们来一起了解一下吧。     要明确的是,胃老是胀、大便不正常是一种常见的症状,很多人都会出现。导致这种情况的原因是多种多样的,比如饮食不规律、过度消化、压力过大、生活作息不正常等等。这些因素都可能会对我们的身体造成影响,导致胃部不适和大便不正常。我们需要注意的是,胃部不适和大便不正常都是很危险的症状如果长期忽视不管,可能会导致很多严重的后果,比如胃溃疡、胃癌、结肠癌等等。因此,我们一定要及时采取措施,处理这种情况。     那么,我们该怎么处理呢?首先,我们需要调整自己的饮食习惯。尽量避免吃过多脂肪、辛辣、油腻的食物,多食用水果、蔬菜和粗粮,规律饮食。 其次,我们需要减轻自己的压力,保持良好的心态。可以多进行一些运动、听音乐、旅游等活动,缓解自己的压力。我们还可以适当地进行一些调理,比如喝一些中药、食用一些保健食品等等。 胃部出现不适症状,有患者觉得做插管胃镜检查很痛苦。为什么不选择磁控胶囊胃镜检查呢?     受检者只要用水吞服,一颗胶囊机器人10—15分钟即可完成胃部检查,更为重要的是检查全程无痛、无交叉感染受检者体验非常舒适,朋友们,难道它不香吗? 可能部分朋友对于磁控胶囊胃镜不是特别的了解。今天就认真详细地介绍一下磁控胶囊式内窥镜系统: 一、无痛无麻醉,10-15分钟完成检查     这颗神奇的胶囊机器人,采用等水密度原理设计而成,重量仅为2.7g。受检者只需喝一口水,吞服胶囊机器人后,医生将通过远程磁控系统为患者进行系统化的胃镜检查。 10—15分钟即可完成贲门、胃底、胃体、胃角、胃窦、幽门等解剖部位观察,让胃部检查更高效。更为重要的是,检查全程不痛、没创、无麻醉,避免了传统插管胃镜带来的生理痛苦。 二、高清图像,精确诊断     胶囊机器人的专利三镜片镜头,可深入观察0.04毫米微小单位,每秒可拍高达4张高清医学照片。 医生通过智能阅片系统,可自动对海量图像识别过滤,智能筛选,能有效提升医生检查及阅片效率。 任何细微的胃部病变,如胃溃疡、胃出血、息肉等都无所遁形,尽在磁控胶囊式内窥镜系统的掌握之中。 三、支持双体位检查,无交叉感染     磁控胶囊胃镜系统,采用自主磁控技术,可同时支持站卧双体位检查,适用于不同应用场景,均可完整观察胃部情况。 另外,胶囊机器人内置天线,受检者无需穿戴马甲即可进行检查,可避免传统插管胃镜所带来的交叉感染问题。磁控胶囊式内窥镜系统使得胃部检查更加安全卫生。 (图文来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权,请联系我们删除)  相关推荐: 康师傅涨价,统一、农夫山泉们“躺赢”?从去年年底传出,康师傅旗下的瓶装茶/果汁系列将涨价开始,其似乎就已经走到了市场的对立面。 先是消费者端,不少网友直呼,“平民饮料以后也不平民了”“既然康师傅选择了涨价,那就别怪消费者转战统一冰红茶了”“康师傅涨价,直接把消费者推向了统一,建议严查管理团队”…… 随后在资本市场,从去年11月开始,康师傅的股价便进入了连续下跌区间,最低点甚至仅为7.07港元/股,较曾经的价格高点缩水近一半。 最后在终端零售商方面,据央广网媒体文章指出,虽然康师傅涨价已成定局,但现在仍有相当一部分个体超市并不敢涨价,担心会因此影响到销量。 目前,统一、农夫山泉等相似的饮料产品还没有宣布涨价,而康师傅1L装饮料的消费者又大多是价格敏感型群体,所以贸然涨价只会适得其反。 很明显,对于康师傅涨价这项决策,整体市场基本都是持反对或不看好的态度。 那么在“明知山有虎”的情况下,康师傅为什么还偏要“向虎山行”呢?康师傅的葫芦里到底卖的什么药?而不跟涨的“农夫”、“统一”们又能否借此真正实现“躺赢”呢? 康师傅涨价, 统一、农夫山泉们“躺赢”? 对于本轮康师傅的涨价,此前多方回应都将其归因为两点:一是缓解成本压力,即应对PET、糖等原材料采购成本和用工成本上涨等市场变化。 毕竟,瓶子和糖的成本,一直以来都占据着瓶装饮料行业里的绝对成本大头。 二是刺激业绩增长,要知道,此次康师傅中包装和1L装茶/果汁系列的涨价幅度均超过了10%。这就意味着,即便往后康师傅饮料销售件数不增长,但它的业绩增长大概率也能在10个点以上,带动整体基本面的进一步改善绝对不是梦。…

    其他 July 18, 2024
  • 暖先森石墨烯地暖,是如何做到节能高效的.

    近年来,随着人们对环境保护和节能减排意识的提高,石墨烯地暖作为一种新型的供暖方式逐渐受到人们的关注和喜爱。暖先森石墨烯地暖作为市场上的领军品牌,以其出色的节能高效特点,成为了人们追捧的对象。 首先,暖先森石墨烯地暖采用了石墨烯材料作为发热体。石墨烯是一种由碳原子构成的单层薄片材料,具有优异的导热性能和电导性能。相比传统的金属发热体,石墨烯发热体更加薄、轻,能够快速传导热能,实现快速供暖。同时,石墨烯具有高效的电热转换效率,能够将电能转化为热能的效率达到90%以上,远高于传统的发热体材料,从而减少能源的浪费。 其次,暖先森石墨烯地暖采用了智能控制系统。通过智能温控器的精确控制,可以根据不同的使用需求和室内温度变化自动调节供暖功率,实现精准供暖。智能控制系统还具备定时开关、温度预设等功能,能够根据用户的生活习惯和需求,合理调节供暖时间和温度,避免能源的浪费。此外,智能控制系统还能够与手机APP相连接,实现远程控制,方便用户随时随地进行调节。 再次,暖先森石墨烯地暖采用了全面覆盖的散热方式。地暖系统将石墨烯发热体均匀铺设在整个地板下方,实现了全面散热,使热能能够均匀地传递到室内空间,提供舒适均匀的供暖效果。相比传统的暖气片或空调,地暖系统能够更好地避免热量的局部积聚和浪费,提高能源的利用效率。 最后,暖先森石墨烯地暖还具有快速响应和持续供暖的特点。由于石墨烯发热体具有较低的热惯性,能够快速响应温度变化,实现即时供暖。同时,石墨烯发热体具有良好的稳定性和耐久性,能够长时间持续供暖,不易出现故障和损坏,减少了维修和更换的频率,节省了能源和维护成本。 相信随着科技的不断进步和人们对节能环保的需求增加,石墨烯地暖将在未来的市场中发挥更加重要的作用。 相关推荐: 半年报前瞻:白电“双寡头”代替“三巨头”,黑电产业链盈利分化 文/侯煜 编辑/cc   总体业绩前瞻 根据国内各大家电厂商2023年第一季度财报及第二季度预期,家电市场的整体发展呈现出向好趋势,但黑白电市场的未来预期却不尽相同。 由于疫情全面结束、高温天气早早到来等因素,白电类冰箱、洗衣机和空调的刚需得到释放,尤其是空凋需求旺盛,在618大促期间热卖,拉动白电企业业绩向好。 黑电市场的情况则复杂一些,产业链和终端厂商的业绩增长性有一定差异。产业链上游面板企业受到周期性波动影响,业绩恢复低于预期;终端企业的业绩则有着不错的增长性。‍ 白电双寡头代替三巨头,格力成为专业型白电选手 首先来看白电市场。从传统白电三巨头的表现来看,海尔、美的、格力三大厂商第一季度业绩同比均实现超预期增长或持平,未出现下跌情况,说明冰、洗、空三大白电已经成为用户刚需,与宏观经济关联性较低。另外,随着今年经济的复苏,改善性需求也将逐步兑现,预计白电企业的上半年业绩将迎来明显复苏。 海尔智家(600690.SH) 海尔智家2023年第一季度财报显示,公司实现收入 650.66 亿元,归母净利润 39.71 亿元,扣非归母净利润37.0亿元,分别较 2022 年同期增长 8.0%、12.6%、16.0%。其中,国内主要家电业务收入增长超过 8%,海外业务收入增长11.3%,并实现了连续4年的净利润增长。 海尔方面认为,业绩增长原因主要是通过研发原创技术迭代升级产品体验、国外建厂拓展市场、深化全域触点布局,提升流量获取能力以及促进产业结构升级。具体来说包括推出高端嵌入式冰箱;投资 1.6 亿美元建设埃及生态园;持续拓展家居建材等前置类渠道,强化线上渠道;家用空调郑州电脑板工厂正式量产等。 华尔街科技眼点评:近年来,海尔智家重要业绩指标增长幅度明显,在三年YQ期间仍然保持高增长态势。就目前的盈利状况来看,在三级品牌战略引领下,海尔的产品溢价提升幅度明显,预计第二季度,海尔智家的整体业绩仍然呈现向好趋势。 美的集团(000333.SZ) 美的方面,2023年第一季度实现收入962.63亿元,同比增长6.51%;净利润80.42亿元,同比增长12.4%;扣非后净利润为76.73亿元,同比增长9.72%。 参考美的集团2022年财报可知,暖通空调产业在整个大盘仍占据大头,达到43.8%,并实现6.17%的增长,在2023年第一季度依然保持增长,预计在外部利好推动下,二季度仍有增长空间。 一季度财报显示,美的集团楼宇科技事业部、机器人与自动化事业部、工业技术事业群报告期收入分别为78.0亿元,同比增长41%;76.0 亿元同比增长27%,62.0亿元同比增长11%。 华尔街科技眼点评:近年来,由于To B端战略性投入,美的集团业绩增速出现放缓的趋势。但就目前来看,To B业务中机器人与自动化产品线也呈现较为明显增长趋势。随着To B业务成长性的逐步体现,美的集团整体的抗风险能力在逐步提升。 格力电器(000651.SZ) 格力电器2023年第一季度财报显示,营业收入为354.56亿元,同比增长0.56%;归属于上市公司股东的净利润为41.09亿元,同比增长2.65%;扣非净利润为37.23亿元,同比减少1.36%。相比于2022年第四季度,格力电器的营收从同比下降16.6%回升至小幅增长。这大概率是得益于空调内销板块高景气度延续,以及空调销售旺季来临、经销商加速提货,格力空调营收正在逐步向好。 需要指出的是,空调业务在格力电器营收中占比超过七成,这从侧面说明格力电器近年来的转型并不顺利。空调市场的激烈竞争导致其业绩增长远不如竞争对手,成本和价格因素甚至导致其净利润下滑。当然,格力品牌在市场依然具有影响力,市调机构AVC认为格力只要稳住市场渠道,产品迭代进入正常轨道,预计今年二季度的业绩会呈现复苏状态。 另外,格力电器第一季度经营活动产生的现金流量净额为150.65亿元,增速高达343.84%,这是一个微妙的信号。一方面,现金流大幅增长说明公司具有一定的韧性;但另一方面,对于格力电器自身来说,依赖单一的空调业务,已经遇到天花板。 华尔街科技眼点评:从全年营收规模来看,2022年美的集团全年营收规模达到3457亿元,海尔智家则实现营收2435亿元,相比之下格力的营收只有1901亿元。随着海尔智家、美的集团的全面布局,国内“白电三巨头”很可能要被“白电双寡头”所代替。 黑电企业:终端吃饱,上游跌倒 黑电市场方面,今年第一季度企业财报呈现出两极分化趋势,即终端厂商维持增长态势,而上游产业链如面板厂商等,则陷入困境,部分厂商业绩同比下滑超80%。造成这种情况的原因在于面板厂商受到了全球经济及面板价格波动的影响。但产业链库存与价格状况已开始改善,并且随着终端厂商方面的需求增加,预计下半年业绩会有所改善。 终端企业1——四川长虹(600839.SH) 四川长虹2023年第一季度实现营业收入约229.43亿元,同比增长约14.22%;实现归母净利润约8295.02万元,同比增长约64.90%;扣非净利润8678.87万元,同比增长约148.79%,保持了较强的增长趋势。 终端企业2——深康佳 A (000016.SZ) 康佳集团2023年第一季度实现营收46.01亿元,归属于上市公司股东净利润1.53亿元,同比增长46.12%。康佳集团基本面向好,经营业绩显著修复,盈利能力进一步增强。 终端企业3——创维集团(00751.HK) 创维集团有限公司(简称“创维集团”)2022年度业绩报告显示,创维集团实现整体营业额为534.91亿元,较去年同比增长5%;毛利为82.07亿元,毛利率为15.3%。报告期内,比较亮眼的业绩是集团智能系统技术业务海外营业额同比增长29.3%。预计创维集团上半年经营状况不会出现太明显的波动。 终端企业4——海信视像(600060.SH) 海信视像近日发布2023半年业绩预增公告,公司 2023年上半年预计实现收入 235.2亿元~249.2亿元,同比增长约16.35%~23.30%;实现归母利润 10.22亿元~10.81亿元,同比增长约72.16%~82.10%。海信视像2022年全球电视出货量第二,同时今年第一季度出货量620万台,同比增长23.5%,用户需求旺盛,预计年内业绩将实现稳定增长。 华尔街科技眼点评:近年来,海信视像在一众黑电企业中业绩表现非常突出。利润增幅远远超过营收增幅,体现了海信产品非常强的溢价能力,而背后则是海信品牌价值的显著提升。海信品牌影响力的提升与长期的国际化投入和赛事营销密不可分。此外,海信集团各个业务公司的财务管理系统性较强,在增效的同时,能强力降本,为公司的可持续发展提供保证。 上游企业1——TCL科技(000100.SZ) TCL科技2023年第一季度实现营业收入394.66亿元,同比减少2.79%;净亏损亏损5.49亿元,同比减少140.59%。毛利率10.36%,同比降低1.9%,环比提升2.71%。报告称,公司业绩下滑主要原因为半导体行业整体处于季节性低位,利润率处于周期底部。但TCL科技表示,随着行业供需关系趋向健康,主流面板产品价格将逐渐企稳回升。 华尔街科技眼点评:TCL科技一直寄希望于通过业务多元化等手段来提升公司的抗风险能力。目前新能源光伏及半导体材料业务与半导体显示器件业务在整个营收大盘中贡献的比例相当,业务的多元化初见成效。不过值得注意的是,新旧业务关联性较大,都存在明显的产业周期,所以目前的多元化并未实质性跳出周期。 上游企业2——京东方A(000725) 京东方发布业绩预告,预计2023年上半年实现归母净利润7 亿~8 亿元,同比下降88%~89%;扣非净亏损亏损15 -16 亿元,同比下降 135%~138%。京东方表示,业绩未达预期的主要原因是2023年上半年全球宏观经济形势复杂多变,终端消费需求尚在缓慢复苏阶段。不过京东方认为,半导体显示行业将在供给端的主导下逐步走出低谷,对2023年上半年业绩仍保持乐观态度。 华尔街科技眼点评:在全球市场,京东方液晶面板的出货量已经坐稳头把交椅。产品有非常广泛的客户基础和相当丰富的应用场景。近年来,围绕屏之物联战略,京东方展开了一体多面的多元化,不过从目前的业务分布来看,显示器件业务的比例高达89%,其他新兴业务仍然处于成长初期。和其他半导体显示企业的经营情况类似,京东方目前也难摆脱周期魔咒。

    September 28, 2023
  • 换季肌肤敏感,就穿软软润润爱慕儿童奶皮衣

      冬春换季是肌肤特别容易干燥敏感的季节,尤其对于皮肤娇嫩的宝贝而言,无论出门还是居家,都需要时刻保持肌肤的滋润与舒适。爱慕儿童奶皮衣系列“独具匠心”,以牛奶蛋白纤维混纺高端莫代尔材质,造就细腻弹滑的“奶皮”面料,为宝贝打造丝润柔和的贴身体验。        爱慕儿童牛奶薄螺纹女孩小高领打底   优雅可爱的木耳边打底,单穿内搭都好看。爱慕儿童牛奶薄螺纹小高领打底衫,弹力螺纹织造,穿着舒适,无束缚感;可随心搭配各种色彩衣物,穿出春日明亮生机感。        爱慕儿童奶皮衣-小兔摘草莓系列女孩七分袖睡裙        爱慕儿童奶皮衣-星际探索系列男孩家居服套装   居家时刻,穿“奶皮衣”,更丝润,更能放松身心。爱慕儿童“奶皮衣”系列儿童家居服,清淡温暖的马卡龙色系,简单大方,男女孩款都大气好看。女孩款“小兔摘草莓”款为甜美公主裙设计,柔软奶白色蕾丝边点缀在粉色手绘小兔图案的睡裙领口、袖口,恬静又柔美;男孩款则使用蓝白拼色,搭配随性艺术感漫画印花,时尚又帅气。   此外,爱慕儿童奶皮衣全系列面料均为检测更严格的婴儿级A类材质,AAA级抗菌,能够抑制异味,减少细菌滋生,更加洁净安心。更多舒适儿童内衣及贴身衣物敬请访问爱慕官网,春季来临,要舒适,要美观,要滋润,就穿爱慕儿童奶皮衣!   关于品牌:   Aimer Kids爱慕儿童,诞生于2009年,是爱慕股份旗下的儿童内衣品牌,提供专业、健康、时尚的贴身服饰。纯净内衣,爱的陪伴。

    March 3, 2023
  • JDG战队荣获英雄联盟2023MSI季中赛冠军!

      5月21日2023英雄联盟季中赛(MSI)决赛在英国伦敦开打,JDG战队以3:1击败了BLG战队,赢得了2023MSI季中赛冠军,这是JDG战队队史首次捧起MSI冠军奖杯,也是中国战队连续第三年夺得MSI冠军。 两队同为扎根在上海的电竞俱乐部,此次决赛也是中国LPL赛区的首次决赛内战,利8电竞直播在不久前的LPL春季赛决赛中,JDG战队也曾以3:1战胜BLG战队,此次又在MSI季中赛击败对手, 近期两队交手JDG战队占尽上风,但BLG战队实力也是不俗,不仅成功从败者赛突出重围,还接连淘汰了来自韩国LCK赛区的两个劲敌GEN和T1,表现也是相当亮眼的。 此次决赛的FMVP是JDG中单:卓定(ID:Knight),在对局中的极限操作引领着战队迈向胜利,卓定也表示能够夺得2023MSI季中赛冠军对自己来说非常重要,证明我是有实力在国际比赛上拿成绩的。也是JDG战队有先见之明,签下了中单:Knight和ADC:尺帝Ruler,不但让战队拿下春季赛常规赛头名,在LPL春季赛总决赛以3-1击败BLG战队,再次将银龙奖收入囊中,更在此次获得含金量十足的2023MSI季中赛冠军,这个对于新赛季的针对性补强无疑是聪明的选择。 最后再次恭喜JDG战队获得2023MSI季中赛冠军,也期待他们能给各位电竞迷们带来更多精彩的比赛及表现,也希望他们能为中国电竞带来更好的成绩。   相关推荐: 广州南粤医院正规吗_广州南粤医院靠谱吗?医院值得信 【广州报喜】输卵管粘连+宫腔粘连+卵巢间质细胞增生,经南粤治疗后梦想成真,收获好孕 姚女士婚后三年不孕,到处求医问诊没有结果,无奈之下只能在朋友的推荐下来到南粤找冯金香主任看诊,检查显示输卵管粘连+宫腔粘连+卵巢间质细胞增生,经治疗后成功怀孕,恭喜姚女士梦想成真,盼望了三年的宝宝终于到来了! 姚女士和丈夫结婚后想着尽快要个孩子,因此婚后就开始备孕。可姚女士的肚子始终不见动静。半年过去了,一年过去了,两年过去了,到了第三年,姚女士也没等到自己想要的好孕。 这期间,姚女士也曾去到处求医问诊,可是做了许多检查,吃了许多药,却并没有带来怀孕的惊喜。家人也是想尽办法四处托人打听能治不孕的好医院。最后,在朋友的推荐下,姚女士来到广州南粤医院找到冯金香主任看诊。 主任在详细了解了姚女士的不孕情况后,安排姚女士进行了针对性的生育力评估,结果显示姚女士为输卵管粘连+宫腔粘连+卵巢间质细胞增生。 姚女士得知检查结果以后,紧张的说不出话,十分担心问题这么多的自己能不能顺利怀孕,而冯主任则耐心向她解释道:“输卵管粘连会引发炎症,从而就会导致患者出现粘稠而且是带有脓性的白带,这类白带中还会含有大量的白细胞,而白细胞会吞噬男性的精子,导致不孕;宫腔粘连则会导致子宫腔内膜损伤,子宫的容积也会减少的,影响了胚胎的正常着床了,导致不孕;而卵巢间质细胞增生是会影响怀孕,导致月经失调,如出现月经过多、闭经。不过放心吧,这些问题都是可以治疗的,怀孕几率还是很大的。” 之后,冯主任为姚女士制定了针对性治疗方案,在院接受了手术治疗。术后通过中西药结合调理身体,没想到几个月的时间就成功收获好孕! 主任得知消息后也十分为姚女士感到高兴,并再次叮嘱:怀孕初期,在家一定要安心静养才行,饮食上多加注意。期待姚女士生个健康的“兔”宝宝来院报喜!姚女士也是十分激动:“非常感谢主任,是主任让我这么顺利地怀上了孩子,这一刻我已经等待了太久!再次感谢广州南粤医院,感谢主任!”   广州南粤医院,每天都会有众多不孕患者慕名来院,每月怀孕现场报喜达百人,医院在职员工300余人,设有床位150张,设备齐全。其中以妇产科,生殖健康与不孕症专业为重点发展领域,逐步打造优势突出的特色学科群,致力于为广大患者提供,现代化、科技化、人性化的品质医疗服务;在硬件设施上,医院斥巨资引进德国STORZ宫腹腔镜、美国GE-E8超高清四维彩超、美国进口雅培i-2000全自动化化学发光免疫分析仪、全数字化x射线成像系统(DR)等一系列先进诊疗技术和设备,并建设大型多功能层流净化手术室和酒店式现代化的住院病区,把现代科技手段转化为高效的运作机制为临床诊疗、保健、康复提供安全可靠的保障,因为医院实力佳,口碑好,所以被评为:“中国生命摇篮幸孕工程”广东省定点医院、北京生殖与不孕名医工作站、广东省生育力评估中心。同时医院致力于为患者攻克生育难关,为广大家庭带来生育希望。 来院线路图: 相关推荐: 携智行联盟:互联网将成为世界创新发展的重要新引擎互联网将成为世界创新发展的重要新引擎。互联网已经成为全球技术创新、服务创新、业态创新和商业模式创新最为活跃的领域,互联网企业正在成为未来全球创新驱动发展中最为广泛、最为耀眼、最为强劲的创新动能源泉,成为全球技术创新、产业创新、业态创新、产品创新、市场创新和管理创新的引领者。人口、资源、市场等驱动国家发展的传统红利要素,正在全面让位互联网创新发展的红利,互联网创新将成为推动世界持续发展的重要新动能,带着人类全面跨入创新发展的快车道,创新、智能、变革的社会正因为互联网创新加速到来。互联网投资就是把个人的一部分财产投入到互联网里,选择合适的产品在各大互联网平台进行投资,通过产品获得高回报的行为。如今互联网已深入到各个行业及世界的每一个角落,充足的信息资源使人们对互联网投资充满信心,但是通过互联网找到良好的投资领域项目也需要深入的对金融背景有所了解。 细节决定成败,互联网更是如此。瞬息万变的网络因为它的变化让人神往、也因为它的快速改变而让人望而却步。从前期的市场考察、项目调研。到发展中的市场推广、网站运营,直至后来的赢收模式、股权分割,在这个过程中要求我们创业者注意到每一个可能的细节。细节还体现在这个过程中的方方面面,产品的细节、用户关系细节、团队管理细节、无处不在的注意点要求我们学会全盘地看待问题、更要细节地重视问题。携智行联盟作为一个互联网投资团队,十分注意小细节。一个人的力量是有限的,面对如汪洋般的互联网。我们首先需要与我们志同道合的伙伴。他们不是因为金钱利益简单地走到一起。他们是因为对对方的彼此认可、对事业的认可和信心、对燃烧激情的执着。只有一个强势的团队才可能成为强大的公司。面对风雨的时候才能够几脚支撑而不倒。我们携智行便是如此。 携智行联盟除了重视自身事业的发展,也重视程度社会企业责任感,将近年来取得的部分收益用于公益事业,让更多需要帮助的人得到帮助,让更多的人知道携智行联盟不仅是互联网投资团队,还是一个充满爱心的团队,以自己为代表,做到”有付出必有回报,有回报必将付出”。携智行联盟在新的2023年会继续做好互联网投资项目,帮助更多的人学会低风险投资,并且继续会将收益的一部分应用于公益事业,让社会变得更加美好。  相关推荐: 国产手机:2022疑无路,2023又一村?配图来自Canva可画 1月28日,Counterpoint Research公布的2022中国智能手机市场销量报告显示,中国智能手机销量2022年同比下降14%,达到十年来的最低水平。销量持续走下坡路,国内智能手机厂商们似乎已难改市场羸弱现状。 固然,疫情对中国智能手机市场造成较大的负面影响,但当下手机赛道的颓势并不能完全归咎于疫情的牵绊。毕竟在疫情之前,中国智能手机市场的寒意已经传出,只能说疫情的出现起到了“恶化”的作用。 一直以来,摆在国内安卓手机厂商们面前的问题就有很多。首先,大众消费观发生变化,换机欲望减弱,市场需求低迷;其次,终端体验仍旧与苹果有较大差距,手机换代卖点不足且成本上升明显,难以持续吸引消费者;再者,5G对智能手机的推动作用并不及预期。 尽管行业疲态一直在不断倒逼着手机厂商们深耕市场,但总体来看,不管是在高端战略还是自研创新上,荣耀、小米、OPPO、vivo们(下文简称“荣米ov”)似乎并没有上交一份优秀的答卷。 高端宝座难落定 原本以为“华为跌倒,荣米ov吃饱”,但现在看来,米ov们仍旧很难啃下高端市场。 先是vivo在2022Q2销量同比增长91%,取代华为首次在中国高端市场占据第二位;后有今年开年“小米拿下国产高端智能手机市场份额第一”。继华为被迫退位国内高端机市场后,其他国产机在第一的位置似乎还难有明确的定妥,主要原因或许就出在荣米ov们身上。 第一,量多而不精。这些年,荣米ov集体扎堆冲击高端,但是与苹果手机的高端策略有所不同,前期的荣米ov们基本都在打“机海战术”,试图以机型数量撑起高端市场。 微博数码博主“小乙MAX”统计了荣米OV在2021年度发布的机型,其中vivo(含iQOO)达到49款、OPPO(含realme、一加)有42款,荣耀有23款,小米(含红米)有21款。基本上每个月都有新机型推出,但是成为爆款的少之又少。 机海战术或许能够不断刺激市场,帮助荣米OV们快速占位高端市场,但这样容易出现同质化严重、竞争力不足等副作用,最后成效可能并不讨好。 第二,技术投入相对不足。对比一组数据,据小米官方透露,小米在2021年研发投入了132亿,2022年预计170亿,接下来五年将会累计投入研发费用1000亿。另外华为也有官方数据显示,2021年,华为的研发费用支出为人民币1427亿元。 Vivo和oppo虽然没有强调近来具体的投入数据,但签流量明星、上热门综艺——在市场营销方面,vivo和OPPO一直保持着高调烧钱的作风,反倒在研发投入方面则是相对低调保守。众所周知,高端机型必是对技术要求更高的产品,但从对比数据来看,米OV 们的高端产品线仍旧存在技术沉淀不足、研发投入过少的潜在风险。 第三,品牌力不足。去年苹果的iPhone14虽然被诸多网友吐槽为“套娃机”,但这一系列产品上市三天销量达到98.7万部,数据仍旧可观。事实证明,强悍的品牌力对产品销售有相当大的拉动力。 而对比去年国产高端机的现实情况——因为销量不佳的原因,vivo官宣砍掉曾经力捧的高端NEX系列产品;OPPO寄予厚望的Find X5销量与预期相去甚远……诚然,目前国产手机身上“堆料机”、“高价低配”的标签逐渐淡化,但并未完全根除。在这样的品牌形象下,米OV们要在高端手机市场直面挑战苹果显然有很大难度。 需要一提的是,随着华为逐渐度过调整期,芯片供应等原材料供应链问题缓解,在高端市场重新打开局面,当前国内高端手机市场竞争已是另外一番激烈景象。此时,前头有觊觎更多份额的苹果,后头有一心收复失地的华为,荣米ov们在愈加白热化的竞争环境之下,不论是谁,想要在高端市场前排位置站稳脚跟恐怕并非易事。 自研价值待验证 关于如何实现高端梦?其实在市场中已经有了清晰的成功路径,就如苹果的A系列芯片和OS系统,华为的麒麟芯片和鸿蒙系统,这两高端品牌的建立无一不在强调着自研的关键性。尽管米OV们深知如此,但许多自研技术总要经过不少时间的推敲才能在市场中立足。 这些年,各大厂商的旗舰手机发布会上频繁出现“自研”两字眼,具体有如面向影像的vivo V1、V2和OPPO的马里亚纳X芯片,小米自研的充电芯片澎湃P1和电池管理芯片G1,一番自研景象好不热闹。 但热闹归热闹,各家所谓硬核的自研技术基本上在2022年才开始进入商用阶段,对手机的总体业绩可能暂时还很难起到较大的拉升作用。 一方面,第三方机构Omdia数据显示,当前全球折叠屏手机的渗透率约为1%。虽然米OV们有意借助自研技术扶植折叠屏产品的成长(像OPPO的Find X5系列、vivo的X系列等折叠屏产品都搭载各家的自研芯片),但不得不承认,目前折叠屏产品的市场渗透率还比较低,消费者基数有限。 另一方面,米OV们的自研产品多数率先在仅占小份额市场的高端产品线上商用,还没开始大范围融入相对有市场份额优势的中低端产品线,对智能手机整体业绩的带动并不明显。 搞研发不是一朝一夕之功,自研的新产品覆盖到市场也不是立竿就能见影的易事,米OV们要将自研成果外化在业绩的增长还需要更多时间。 不过值得嘉许的是,米ov们的自研创新意识已经基本觉醒,且正在不遗余力地强化自身核心技术,加大研发投入,在供应链上自给自足,尽可能将创新空间掌握在自己手中。有如此决心,未来自研成果逐渐显现,助力米ov们驱散智能手机业务寒意也是大有可能。 互联难造新拐点 某种程度上,为了给智能手机市场注入更多活力,国内厂商所做的努力不止求高端、搞自研,在loT上也下了很大功夫。 比如vivo这两年重点发力的智慧车载和智慧生活解决方案;OPPO在去年的新品发布会上推出智能手表、智能摄像头、智能护眼台等一系列IoT产品;同样的,荣耀去年也举办了全场景新品发布会,推出手机、平板、智慧屏等多款设备…… 随着可穿戴设备、家居、汽车等越来越多产品成为IoT的一部分,大众对“一部手机操控多场景”的功能愈加渴望,对智能手机会产生新的消费需求。这么来看,在万物互联时代下,IoT的确是条不错的第二增长曲线,但于部分手机厂商而言不一定就是好机会。 一来,赛道玩家众多且市场分散,竞争激烈。手机厂商所要面临的对手不仅仅是同行,还有来自各细分领域的大佬们。比如家电圈的海尔、美的、TCL,互联网圈的阿里、腾讯、百度等都在布局IoT,其竞争激烈程度并不亚于早已是红海的手机市场。 二来,品牌互联存在壁垒,后来者追赶难度大。对消费者来说,想要获得最丝滑的使用体验,会倾向于选择同一品牌的更多IoT设备,小米生态链有天然优势,但像OPPO、vivo这类布局较晚的玩家在IoT领域的表现恐怕对手机业务难有较大的辅助作用。另外,小米、华为两位强者这两年在loT业务上出现了下滑的情况,其他同行玩家恐怕在loT领域也并不好过。 就小米、华为去年数据来看,两者在loT业务均难以言好。2022年上半年,小米IoT与生活消费品营收下降4.5%至198亿元。据华为官方披露,涵盖IoT业务在内的终端业务也较2021年有所下滑,而这已是连续第二年出现业绩下滑。 综合上述所言,在智能手机业务逐渐消沉的当下,IoT业务并没有如手机厂商们所愿,担起业绩增长的重任,对智能手机业务的正面带动作用想必也是有限。 新生机:下个风口的兑现? 纵观2022年的智能手机行业,从高端、自研再到loT,国内手机厂商在盘活手机业务方面不可谓不尽力。而且难能可贵的是,即便智能手机已经趋近于衰退期,米ov们也仍旧继续以微观角度挖掘用户需求,探索更多的可能性。 那么,在如今疫情放开,经济逐步恢复以及各大手机厂商技术快速落地的背景下,智能手机在2023年有没有触底反弹的可能性呢? 据Counterpoint预测,全球智能手机市场将在2023年同比增长2%。如若是全球大盘走向趋于稳定,国内智能手机市场也有望复苏,而且随着国内关于智能手机的各大风口深度落地,市场的回血或许也是水到渠成之事。 首先,折叠屏手机势头正猛。去年年手机业务整体萎靡之时,折叠屏手机逆势增长。CINNO Research数据显示,2022年中国市场折叠屏手机销量达283万部,同比大幅增长144.4%。 一来,折叠屏是安卓厂商避开苹果手机锋芒,在高端市场弯道超车的一大机会;二来手机同质化问题严重,差异化产品的重要性不言而喻。种种因素下,国内安卓阵营对折叠屏手机的执念持续加深,未来折叠屏手机或许能开启智能手机市场的全新时代。 其次,5G网深入普及。据相关部门披露,到2023年,每万人拥有5G基站数超过18个;5G个人用户普及率超过40%,用户数超过5.6亿;5G网络接入流量占比超50%。5G基础设施的不断完善,一定程度上会激起大众的换机欲望,5G手机有望迎来新一波增长。 再者,就目前国内手机厂商们积极布局和落地的元宇宙和智能座舱来看,未来智能手机与之紧密关联也大有可能。不管怎么样,相信安卓厂商们已经做好准备,以待下个风口的落地。 总之,在有自研技术积累和诸多风口助推的前提下,国内智能手机企业们在2023年或将带来更多的惊喜。

    May 23, 2023
  • 告别朱镇豪,水井坊会不会重蹈洋高管的覆辙?

    文:向善财经 作者:刘能 2月24日, 被誉为“中国白酒第一坊”的水井坊突然发布公告称,朱镇豪因个人身体健康原因,决定自2月25日起辞去董事、副董事长、总经理、战略与执行委员会委员、提名委员会委员等职务。同时,朱镇豪亦辞去公司法定代表人职务。 随后经董事会决议通过,自3月1日起由英国人Mark Anthony Edwards(艾恩华)代为行使水井坊的总经理职责。   消息传出,市场一片哗然。既有猜测朱镇豪突然辞职的真正原因,又有担心新任的洋高管会对中国的白酒市场水土不服,但更多的是在观望新来的洋高管会不会出现朝令夕改的战略方向变动?其又能不能收拾好水井坊当前面临的增长失速的“烂摊子”? 毕竟艾恩华之前的五位前辈们似乎都没能为水井坊找到一条特别光明的未来…… 水井坊——打工皇帝的尽力局? “滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。是非成败转头空,青山依旧在,几度夕阳红”。 回顾“打工皇帝”朱镇豪在水井坊任职期间的成绩,相信不少人的评价可能都是“有功有过,大功大过”。 一是有“功”的一面,朱镇豪算是带领水井坊走出2020年营收、净利负增长困局的“关键先生”。 2019年7月,危永标接任总经理。仅仅14个月后,危永标因个人原因宣布辞职,成为水井坊上任时间最短的一位总经理。危的离任,留下的是一副营利双降的烂摊子。据天眼查APP数据显示,2020年上半年,水井坊实现营业收入8.04亿元,同比下降52.41%;净利润1.03亿元,同比下降69.64%。其中,二季度净利润亏损8785.49万元。   同年9月,朱镇豪出任水井坊代理总经理,2021年6月“转正”为总经理。虽然刚上任的朱镇豪最终也没能逆转2020年水井坊的颓势,但是随后其便开始动作频频,对井台等核心产品升级、参股组建高端白酒销售公司、发力体育营销,持续推进品牌高端化战略等等。 进入疫情的第二年,数据显示,2021年水井坊实现营收46.32亿元,同比增长54.1%;归属净利润为11.99亿元,同比增长64%,股价也从接手时的每股60元左右的价格一路攀升至最高点159.09元,成为白酒股新的“神话”代表。 但也正是在这一年,水井坊给朱镇豪开出的年薪达到了851.3万元,不仅位列白酒行业第一,更是第二名舍得酒业的4倍,是茅台、五粮液、洋河、汾酒等一二线名酒企业高管薪酬的5-10倍,堪称白酒界的“联想——杨元庆”。 二是有“过”的一面,在2021年高增长之后,朱镇豪掌舵下的水井坊再度出现了增长失速的困境,品牌市场动销甚至比以往还要疲软乏力。 进入2022年,水井坊的业绩便开始了大变脸。数据显示,2022年第一季度水井坊营收同比增长14%至14亿元,但净利润却不足4亿元,同比下滑13.54%。并且从最新公布的年度业绩预告来看,2022年水井坊营收同比增长约0.9%,归属于净利润同比增长约1.4%,扣非净利润同比下降约4.3%;销售量与上年同期相比减少约 257千升,同比下降约2.3%。 受此影响,截至到今年2月27日,水井坊的股价已回落至82.89元/股,虽然仍比朱镇豪接手水井坊时的价格要高出不少,但相较与2021年的巅峰时期,现在几乎还处在腰斩价位。 这还没完,深入水井坊财报来看,截止到2022年前三季度,水井坊销售费用为9.208亿元,同比增长16.65%,超过营收增速且占营收比例为24.4%。但问题是,水井坊如此之高的销售投入,却似乎没能换来市场动销端的爆发。 具体表现有两点:一是水分较大的合同负债;二是居高不下的存货。 白酒行业的合同负债主要表现为先款后货,即经销商先打款,厂商后发货。所以合同负债的指标越高,就说明渠道更加看好品牌,而品牌对于渠道的主导话语权也就越强。 在这方面,截止到2022年前三季度,水井坊的合同负债为9.756亿元,不仅比半年报时的8.57亿元,多了1亿多元,更同比增长了12.01%。而9亿多元的合同负债,对于总营收尚未超过50亿元的水井坊来说,看起来似乎极为可观。 但值得注意的是,在水井坊的合同负债中,不只有经销商的预付款,还有相当大的一部分所谓的“市场支持费”,即常见的经销商回扣。 以2021年为例,水井坊合同负债为9.59亿元,其中经销商的预收款仅3.39亿元,另外6.2亿元为经销商的市场支持费,在营收中占比达到13.19%。所以如果抛开市场支持费,在可查询到的2022上半年合同负债中,水井坊经销商的实际预收款仅为1.25亿元,比2021年大幅减少了2亿多元。 这就意味着,尽管水井坊有着“中国白酒第一坊”等名酒品牌头衔,并且其还在不断加大对市场销售费用的投入,但终端市场的渠道经销商们却似乎并不看好水井坊未来的市场增长前景。 或许正因如此,截止到2022年前三季度,水井坊存货攀升至22.1亿元,同比增长12.16%,占总资产比例超33%,位居历史高位。此外,其货周转天数虽然相较半年报时1292天的阶段高点,现在已经下降至1028天,但整体存货周转速率仍未回归正常水平。 对此,白酒行业分析师蔡学飞曾表示,“虽然存货状态与公司产能有一定关系,但销售费用与存货金额同时增多,大致说明产品动销率有一定问题。”因为如果水井坊投入了更多的销售费用,但市场库存和存货周转天数却反而增长,这就意味着其存货变现能力越来越慢,整体竞争力可能处于下滑态势,那么其产品的市场动销情况自然可想而知。 尽管白酒越老越香的产品特性,使得水井坊白酒存货减值计提的可能性不大,但是长期存货也会降低资金周转效率,增加运营风险。事实上,自进入2022年以来,在报告期内水井坊经营活动产生的现金流量净额已实现了三连跌,分别为-35.66%、-99.48%和-23.25%…… 洋高管喝不惯中国酒? 再来看此次朱镇豪的突然辞职,虽然水井坊公告表示辞任的原因是个人身体健康问题,但不少投资者却似乎并不买账,甚至在某第三方交易平台上,有部分媒体和股民投资者们猜测道“可能与朱镇豪在水井坊时期安排亲信、排除异己和任人唯亲等内部管理问题有关”。 不过由于该说法缺乏实质性证明,向善财经对此不置可否。 但值得一提的是,朱镇豪的辞任也似乎确实没有影响到水井坊的股价走势,甚至在公告完后的开盘第一天,也只是微跌0.99%。这从侧面或许就不难看出资本市场对于朱镇豪操盘水平的认可程度和评价情况。 当然,无论如何,水井坊的朱镇豪时代终究成为了过去式,真正需要期待的是新高管的空降能不能为水井坊带来新的增长动能? 在这方面,或许是基于水井坊的过往管理经验,向善财经注意到不少投资者似乎并不看好即将走马上任的英国人Mark Anthony Edwards(艾恩华)。 原因不难理解,一方面自帝亚吉欧入主水井坊以来,从2010年到2015年,水井坊曾连续迎来了两位“洋帅”,分别是来自英国的、帝亚吉欧原大中华区总裁的柯明思和外聘而来的美国人大米。 但遗憾的是,前者在2013年因“个人工作变动”而离任,至于后者则是在2013年、2014年连续交出了两份营收大幅下降,净利持续亏损,甚至水井坊还被“ST戴帽”的惨淡成绩后,2015年9月,大米以“与家人长期分居”为由提出了离职。 此后,水井坊便迎来了范祥福、危永标和朱镇豪三位“国人”高管接手。虽然从成绩来看,三位“国产高管”并不算特别突出,但相较于前两位“洋高管”的表现却要更胜一筹,所以这很难不令人担忧新来的英国人艾恩华会不会同样出现对中国白酒和中国资本市场水土不服的问题…… 另一方面向善财经注意到,包括即将上任的艾恩华,水井坊的6任总经理履历中虽然都有着啤酒、洋酒或快消品方面的市场操盘经验,但也共同缺乏对中国白酒市场的管理经验。 另外,广大投资者们对于水井坊的不少品牌营销动作都颇有微词。比如在营销方式,水井坊主要以体育营销和文化营销为主,侧重的是圈层营销。具体来看,水井坊在近年来先后启动了与中国冰雪大会、WTT世界乒联、国家宝藏等大IP的深度合作。同时在去年7月初,水井坊还于成都创办了“以桌会友·成就美好城市论坛”系列活动,并邀请著名导演贾樟柯监制《以桌·会友》微电影,从球桌、酒桌、圆桌三个视角阐述水井坊全新的IP理念。 虽然乍看之下,在体育领域开辟出的白酒营销思路似乎颇具新意,但深入来看,水井坊选择的运动消费场景却与白酒品类之间,似乎有着天然的矛盾性。比如不少股民投资者就曾在某互动平台表示“水井坊有不少体育营销,白酒文化似乎是讲究和谐典雅,建立和谐关系,职业体育是一种竞斗文化;是否有矛盾的感觉?毕竟不是运动功能饮品……” 其实从赞助的运动项目来看,乒乓球这样的大众运动,与水井坊想要的高端产品定位似乎也存在着一定程度上的认知冲突。而相比之下,泸州老窖的国窖1573常年赞助的高尔夫球比赛可能要更胜一筹。因为高尔夫球作为一种竞技强度较低的高端休闲运动,面对的大多是高净值人群,这不仅与国窖1573本身的高端定位相吻合,更能借此反过来带动国窖1573品牌用户圈层的精准破圈,从而实现了1+1>2的营销效果。 另一方面则是文化理念,最直接的表现是在今年春晚上,五粮液、舍得酒业和洋河股份们几乎以不同的方式霸屏了整个央视春晚。至于其他白酒品牌,即便没能抢得央视春晚亮相的机会,但也迅速转头盯向了地方卫视春晚。比如老白干酒赞助了2023河北新春晚会,而古井贡酒则是又赞助了2023年江苏卫视和安徽卫视春晚。 可以说,在面对中国人最重视的节日IP之一的春节,各大本土白酒品牌们几乎做足了营销准备。但在这方面,由外资控股的水井坊却好像没有加码跟进,而网上可以搜索查询到的营销动作也只是寥寥几篇“水井坊为股东们推出了新春购酒福利……”。 要知道,相比各种体育营销,春节营销无疑更能体现出中国传统白酒团聚宴饮的文化特色。而且今年还是三年疫情以来的第一个出行不受限春节,更是白酒行业复苏的关键节点,所以即便企业不带品牌,只带市场销量,今年春节也理应是水井坊们不容错过的营销主阵地。 但遗憾的是,水井坊却似乎没能借此迎来2023年的品牌开门红。这也难怪曾有投资者在互动平台上直言道“水井坊需要懂中国市场的管理层来执掌了,公司许多赞助的广告,一点都不符合喝酒人的气质……” 那么问题来了,即将走马上任的英国人艾恩华会是那个更懂中国白酒市场的掌舵人吗?答案不言而喻…… 声明:股市有风险,入市需谨慎。文中信息及作者观点不构成投资建议,投资与否须自行甄别。另:所涉企业信息,均来自原企业的公开披露信息。 相关推荐: 2023哈尔滨冰雪博览会“最喜爱的商品”评选活动报名启动 3月17日至19日,由哈尔滨市人民政府主办、哈尔滨市贸促会主办的2023哈尔滨冰雪博览会将在哈尔滨国际会展体育中心举行。 为了深入挖掘冰雪行业的优秀产品,树立行业产品标杆,提升企业品牌形象。冰雪博览会组委会同时举行 “最喜欢的冰雪产品”评选活动,将评选出5件观众最喜欢的冰雪产品。 一、注册流程 1. 报名时间:2023年2月10日至2月24日。 2. 参与商品类别:雪服、雪镜、雪盔、雪板、冰鞋 3. 报名资料: 参与企业应提交以下信息:参与品牌名称LOGO(格式jpg或png,尺寸160*160px)、品牌介绍(包括:参与单位名称、300字以内商品文字介绍)、品牌图片(格式jpg或png不超过3张)、每张不超过1M)、联系方式及联系方式。 4. 报名方式:2月24日前请将报名材料发送至:lwh@zhenweiexpo.com 5.投票时间:2023年2月27日至3月5日。 二、投票方式 关注“冰雪博览会”微信公众号,点击菜单栏“投票”专区投票。 三、投票结果 公众投票产生的有效投票结果占最终评分的100%。最终评价结果中排名前五的商品是本次博览会“最喜欢的冰雪商品奖”,获奖名单将在博览会官网、博览会微信微信官方账号等各大媒体平台公布。 四、颁奖 现场颁奖仪式于3月17日冰雪博览会开幕当天举行。 五、其他 1.商品参与和获奖不收费; 2.活动全过程中获奖商品和获奖商品所属企业的新闻宣传不收费; 3.获奖商品所属企业的广告遵循自愿原则。 2023哈尔滨冰雪博览会总展览面积2.38万平方米,设立14个主题展区,重点展示国内外冰雪设备、冰雪技术、冰雪运动、冰雪贸易、冰雪文化、冰雪服装等领域的相关成果。 期待2023年3月17日至19日与您冰城见面,共同参加冰雪盛会!

    其他 March 1, 2023
  • 投资商们为何将眼光聚焦在长沙雨花区这十大片区?

    2023年伊始,中林集团宣布将投资50亿元,在雨花区打造湖南区域总部,参与建设岳麓山实验室林大林科院片区。 没过多久,雨花区又与丹麦风情谷、北京新合作等8个重点项目签约,吸纳投资近100亿元。 2023年以来,已经有许多企业和项目来到雨花区投资,从雨花区土生土长的零食很忙、可孚医疗等独角兽企业发展也越发迅猛。 6月10日,数十家企业参加由雨花区举办的“湘”约雨花高质量发展暨重点片区招商座谈会,详细了解了长沙市雨花区十大重点片区的规划和发展现状,中建五局、五矿二十三冶等投资商对雨花区十大片区项目建设都充满了信心和兴趣。 那么,雨花区到底有什么独特的魅力可以吸引到这么多投资商前来考察投资?为什么投资商们要将眼光聚焦在雨花区这十大重点片区?投资商来雨花区哪个片区投资什么项目最适合自己呢? 从雨花区6月10日举办的“湘”约雨花高质量发展暨重点片区招商座谈会里,我们就可以找到答案。 诚意满满+强大的综合实力 雨花区已成长沙宜居宜学的投资热土 在长沙获评“中国投资热点城市”后,越来越多的投资目光偏向了长沙。而来到长沙后,投资商目光又集中在了哪里呢?在中国中小城市发展指数研究课题组、国信中小城市指数研究院发布2022年度全国投资潜力百强区榜单中,雨花区投资潜力排名全国百强区第8位、居中西部第一。究其原因,雨花区正凭借自身的综合优势,为其投资吸引力不断赋能。 筑巢引凤,诚意先行。从此次雨花区高质量发展暨重点片区招商座谈会就可以看出,雨花区区委、区政府对投资商可谓是诚意满满。 长沙市人民政府副市长周志凯,市直相关部门负责人,雨花区委书记刘素月,雨花区委副书记、区长黄军其均出席活动,区领导、各重点片区指挥部负责人、区直相关单位、企业家代表、行业精英等也一一参加。从出席活动的区领导名单来看,雨花区四大家领导班子、十大重点片区指挥长全部到齐,堪称是雨花区近几年主办的最高规格的招商活动了。 当然,诚意只是投资商们来到雨花的其中一个重要原因,对投资商来说,如何让投资和回报成正比,也需要考察一个区域的综合实力。 回归到综合实力这个话题,许多投资商来到长沙,就想来雨花。 雨花区拥有得天独厚的交通优势。以坐落于长沙雨花区辖区内的长沙南高铁站为例,该站可直达全国24个省会城市和直辖市,车站规模、客运流量均位居全国前列,去年旅客吞吐量超7000万人次,今年预计将达到9000万人次。更值得一提的是,起自雨花区的高铁站将长株潭都市圈、洞庭湖生态经济区与大湘西旅游圈串联起来,形成了湖南全省“4小时经济生活圈”。这就意味着雨花区不仅能够便捷地与全国各地进行经贸往来,还能够充分利用湖南省内的资源优势,打造一个综合性的投资平台。 而这也直观地反馈在了数据上,随高铁驰骋而来的还有区域经济的再提速。2022年全区经济总量达到2478亿元、增长4.5%,总量居全省第一,在全国市辖区高质量发展榜单中排名第五,经济总量排名第五、增速在前十强排名第一。今年一季度,GDP增速达到6.1%,居全国前列。 同时,作为湖南省会的“东南门户”,雨花区近年来以高质量发展为目标,大力推进重点片区建设,打造现代化城市新样板。除了拥有中部最大的高铁枢纽区外,还有最强的经济商贸区。雨花区委书记刘素月在活动致辞时透露:“雨花区素有“湖南市场看长沙,长沙市场看雨花”的美誉,高桥大市场是全国第二大综合性批发市场,商户达到8000余家,年交易额达1660亿元;红星大市场是全省最大的农产品集散中心,经营户达到1700余家,年交易额近600亿元。” 而在其他新兴产业发展领域,雨花经开区的新能源汽车及零部件、人工智能及传感器“一主一特”产业蓬勃发展,成为雨花经开区的一张靓丽名片。目前,建筑设计业也持续发展壮大,成为雨花的一大特色优势。以中建五局、五矿二十三冶、中南院、中机国际、中国能建湖南院为龙头的建筑设计业,在国内外承接了众多重大工程建设与设计项目,赢得了良好的社会声誉和市场认可。雨花区云集了工程建筑和设计企业1370余家,建筑业总产值占全市1/3、全省1/5,去年达到2768亿元、增长8.3%;工程设计营收达到216亿元、占全省1/3。 这些优质企业在雨花区的发展,不仅为自身带来了较高的产值和利润,同时也为雨花区的发展反哺了多方面的资源。既带动了相关产业链的发展,促进了上下游企业的合作和协同,形成了一个完整的产业生态系统。其次,也能够吸引大量的高端人才和创新团队。为雨花区打造了具有核心竞争力的高新技术产业集群,成为吸引国内外优质企业投资的重要引擎。 当然,从交通到产业再到GDP,发展的最终基石依旧是人。 长沙市统计局数据,2022年末,长沙市常住总人口为1042.06万人,较上年末增长1.8%。超过杭州、武汉、成都等地,在已公布数据的万亿城市中名列前茅。与此同时,根据《长沙市“十四五”人口发展规划》,到2025年,长沙市常住人口总量力争达到1200万。常住人口持续攀升的背后,意味着长沙日益增长的消费需求和随之而来的绝对投资机遇与商业增长空间。 但随着全国人口总量拐点的到来,各地纷纷进入人口“存量竞争时代”。所以,“留住了人,便是守住了城市发展的生命线。”对于企业而言,亦是如此。 所谓投资,其实最终落脚点,第一看哪有人,第二看如何找到留住人的资源。谁能为企业吸引、留住人才,自然也将受到企业投资的偏爱。 但我们谈招才留人,就不能只谈“个人”,看到每个人的“身后”才是关键,每个人身后即是千千万万个家庭,我们常说成家立业,可见安身立命之所,便是人才向下扎根向上生长的决定性因素。 对于在哪安家,松果财经曾提出过一个居住价值模型——“521”,“5”指的是“公共建筑”“市政公共设施”“绿化环境”“活动场所”“教育资源”的5大人居住环境主要考核要素。“2”指的是“产业开发”与“城市更新”两个抓手。“1”指的是一个要求,为可持续性。即5大要素造就的人居环境,能否持续更长的时间。 将雨花区放入“521”模型,我们就能更直观地感受到雨花区的“绝对优势”。 具体来看,雨花区拥有两条河流,除了湖南人的母亲河浏阳河外,还有长沙中心城区最长的城市内河——圭塘河,南北贯穿雨花全境。经过全流域综合治理和生态建设,成为了雨花区的一条生态景观带,让每一个雨花市民都拥有了一个15分钟可以到达的滨水公园。与此同时,围绕圭塘河周边的产业开发和基础设施建设在不断迭代,现在已经成为一条全新的“景观带”和“经济带”。悠游小镇、溪悦荟等大型综合体及活动场所,无一不昭示着在此处生活的惬意与便利。 沿着圭塘河往东走,便是湖南省植物园,这个森林覆盖率达到90%以上的植物园,负氧离子含量达2000个/立方厘米,也让雨花区成为了株潭绿心中央公园的核心区。可以说长沙绿心2/3在雨花,雨花有2/3是绿心。 但最值得一提的,还是雨花区的教育资源。一方面,雨花区深入实施集团化办学,为新建地产项目开发配套学校不断引进省市示范学校品牌。另一方面,雨花区教育配套建设实行“三联动”和“三同步”,全力确保配建学校办学质量。目前已覆盖长沙四大名校教育集团,并在持续拓展外延。 5大要素很好理解,它们共同决定了一个区域的人居价值。在雨花区从生活环境到教育资源,上到老,下到小,均得到最好的资源倾斜,实现了与5大要素的完美嵌合,“宜居、宜学、宜业”的外部环境可以说领跑长沙。 而在2大抓手方面则更不用说了,要实现宜居的“5大要素”靠的就是产业的带动与城市的更新,雨花区匹配这块的优势这在上文中我们已经提到。通过一串数字,或许我们能更直观的感受雨花区在产业与城市发展上的领先“身位”。数据显示,雨花区内高新技术企业目前已突破600家,在全国创新百强区中排名前列、居中西部第一;市场主体总量达到26.05万户、居中西部第一。多项第一之下,彰显的是雨花区产业的蓬勃发展和城市化进程的稳步更新。 在一定程度上,雨花区政府在民生上的努力,让人才与产业发展在此形成了良好的闭环。发展引人才,人才促发展。而这也完成了模型中最后的“1”,同样“521”也代表了雨花区对于人才的“多重吸引力模型”。 凭借着诚意与强大的综合实力,雨花区已经悄然成为了长沙宜居宜学的投资热土,印证了那句全国投资首选长沙,长沙投资聚焦雨花。而之所以企业能在雨花区得到迅猛的发展,且雨花区能涌现零食很忙、可孚医疗等本土独角兽企业,或许也和雨花区科学的谋划大有关系。十大重点片区的规划,让许多投资商对项目的建设、发展都信心满满。 十大重点片区引导产业布局 顶层设计共谋长久共赢 一个产业项目想要有好的发展,需要考虑很多因素,资金、人才、土地、技术等资源都会影响项目的投资结果。从某种意义上而言,并不是将项目投在一线城市或者在GDP排名好的地方就一定可以得到想要的投资回报。最好的投资,一定是找到最适合自己项目发展的地方,用当地的人才、资源和政策等优势,用最小的资源投入,撬动最大的杠杆,实现长期的投资增长。 谈到这,也揭示了雨花区第二大投资吸引力的“答案”。除了综合实力强,能够精准解决企业“人才”痛点之外,这种吸引力还体现在“科学规划、精准配需、优质服务、高效落地”上。 在雨花区,投什么,去哪投。早在企业来这之前,雨花区便已做好了顶层设计。 高质量发展的核心是提高全要素生产率,把顶尖的资源放在优质的项目上使其相匹配。而站在区域发展的顶层设计角度上看,这种规划则又多出了两点要求: 1. 结合区域的资源、地理位置等多方面因素,区域到底要怎么定位发展? 2. 定位明确后,招商应当引入哪些企业,以此实现精准招商,达成与企业的长久共赢? 这也是本次雨花高质量发展暨重点片区招商座谈会上最新披露的内容。 核心内容并不复杂。雨花区结合功能定位和产业布局把全区划分为了10个重点片区,让区域信息更加透明和直观化。让来雨花的每一个投资商可以清晰地了解到你所在产业更适合去哪一片区进行发展。 目前已划分出的10个重点片区分别是:雨花经开区、高铁新城片区、雅塘片区、红星片区、自贸雨花高桥片区、电商物流中心片区、绿心生态片区、岳麓山实验室林科院片区、中部(长沙)工程技术创新智谷片区、井湾子片区。 每一个重点片区都已规划好未来的发展目标。如红星片区致力建设“四精五有”美丽舒适宜居的现代化都市新中心,当下红星区块全速推进天华更新单元综合改造,在改造后届时将以长沙第二大商圈红星商圈为核心,营造长沙以南新的都市中心。 除此之外,高铁新城片区致力打造“高铁枢纽经济开放创新区”“高端现代服务业集聚区”;雨花经开区则致力打造世界级新能源产能中心和应用示范区、中部智能制造中心、长株潭高质量发展先行区等等。 实际上,每一个重点片区都代表着不同的城市功能定位,也代表着不同的特色产业。科学的片区规划,让投资商可以更加放心地发展,而对十大重点片区的管理机制,更是让投资商对于雨花区片区规划和落地充满了信心。 从雨花高质量发展暨重点片区招商座谈会上,笔者认为雨花区在推进十大重点片区发展的管理机制上,给投资商们提供了两大“保障”。 第一,归口管理,区领导担任重点片区指挥长,全区对产业、片区、楼宇集中规划。从2023年以来,雨花区开展“抢先机、拼经济、保稳定、促发展”工作主题以来,“三长制”成为了区域发展重要抓手。在雨花区“三长制”制度下,区级领导和政府工作人员以“店小二”的精神积极为投资商的项目发展扫清阻碍,积极优化政府工作流程和制度,积极推动项目发展。其中,很重要的便是雨花区对重点片区发展的管理制度,区领导担任的既是片区指挥长、楼宇长,更是产业链长,这就为雨花区十大重点片区快速推动项目建设提供了强有力的保障。 眼下正值雨花区全区上下都在聚焦“抢先机、拼经济、保稳定、促发展”,各级部门都要求以真诚的态度亲商尊商、以法治的举措安商护商、以贴心的服务助商富商,不遗余力提供最优的政策环境、政务环境、市场环境,着力改善营商环境。此刻在雨花进行投资,可以享受到的营商环境可见一斑。目前,十大重点片区都成立有专门的工作专班,实行一周一调度、一月一会商、一季一讲评,片区长将带头深入一线、现场办公,对征地拆迁、土地出让、招商引资、项目建设等进行全方位督促指导和服务保障。 第二,布局未来,科学的产业规划,用市场力量推动企业与片区的共同发展。十大重点片区规划追求的是企业与片区形成一种长期的、共赢、共生的合作,投资在眼下,布局在未来,其最终目的是企业发展与区域经济发展形成有机规模。即发展企业,就是发展区域的经济。 这样一来,遵循科学的规划,在区域经济发展的要求和规模效应的推动下,企业的发展依然能够受到足够的保障,投资商的项目也会因为片区发展一起变得越来越好。 在座谈会上,中建五局党委书记、董事长田卫国说:“我们将积极践行央企责任,为群众送政策、解难题、办实事,在拆迁腾地、基础设施建设、优化营商环境等各方面提供服务保障。 我们持续发挥投资、设计、研发、建设、运营全产业链优势,积极参与雨花区‘十大重点片区’、城市有机更新、绿心地区发展等各领域品质建设,特别是长沙首个‘4.0版海绵公园’溪悦荟已经成为长沙网红新地标,获评生态环境部、住建部、水利部示范案例。” 五矿二十三冶建设集团有限公司党委书记、董事长宁和球表示:“公司总部就在雨花区,我们希望与各方携手合作,重点关注雨花区重大投资、民生工程,积极参与片区开发建设、城市有机更新、绿心地区发展等各领域的项目建设,推动重点片区出形象、见成效。” 在笔者看来,之所以中建五局、五矿二十三冶等企业也对外大力推荐雨花,之所以许多投资商来长沙投资就聚焦在雨花,离不开雨花区规划出十大重点片区并创新重点片区的管理制度。 目前,雨花区十大重点片区已经新出一批优质地块,许多投资商纷纷表示极大的兴趣。笔者以为,雨花区十大重点片区备受投资商们关注的背后有一个很重要的逻辑值得大家关注,那就是雨花区真正做到了了解投资商需求,懂得投资商顾虑。同时,雨花区也明确知道自己要什么,会发展成什么样子。 未来的招商,一定是精准招商才能让地方政府与企业实现长期共赢的合作。依托于雨花区十大重点片区明确、科学的规划,招雨花区需要的商,急企业所急,让片区的发展实现政府、企业、居民的共赢,这种长期合作共赢的规划,自然会吸引一大批投资商的关注。 可以肯定的是,以目前雨花区十大重点片区的规划和雨花区推动片区建设的制度来看,未来一定会有更多投资商与政府、央企、国企们一起共同参与建设更美好的雨花,雨花区也必将在高质量发展的道路上为全国区县的发展贡献更多的新模式、新思路。 本文来源:松果财经   相关推荐: AITO问界助力第三届中国-中东欧国家展览会,提供高品质智慧出行体验 5月16日上午,第三届中国-中东欧国家博览会暨国际消费品博览会在宁波正式开幕。本届博览会以“深化务实合作、携手共向未来”为主题,设中东欧展、国际消费品展和中东欧商品常年展三大展区,展览总面积达到22万平方米,将全面展示中国—中东欧国家合作成果。   由华为深度赋能的AITO问界凭借其舒适的座舱空间、卓越的驾驶性能及“天花板”级别的车机体验,成为本届大会的支持用车,负责国内外参展代表使团的日常通勤,提供了高品质的智慧出行体验。   于此同时,最新发布的AITO问界M5智驾版也在省市精品馆内亮相,向世界展示中国的“驾驶黑科技“,引起了众多国外参展商的咨询和围观。   得益于华为深度赋能的AITO问界,具备工业设计、工程技术、系统软件、鸿蒙生态等优势,在当前汽车智能化方面具有领先性的智慧体验。AITO问界M5智驾版搭载了最新华为鸿蒙智能座舱,它保留了HarmonyOS在华为手机及平板的UX设计精髓,拥有丰富的应用生态、领先行业的语音交互体验以及更便捷的跨设备流转能力,其搭载HUAWEI ADS 2.0高阶智能驾驶系统,率先实现不依赖于高精地图的高速、城区高阶智能驾驶功能,带来无限接近于L3的高阶智能驾驶体验。人驾更安全,智驾更舒心,泊车更省心,在兼顾驾驶安全和操作效率的同时,重构智能汽车时代人与车的交互方式。   这一具有技术前瞻性的高端智慧汽车品牌,在本次中东欧展览会充分展示了中国在新能源汽车领域的领先实力,赢得了中外参展嘉宾及媒体的高度认可。凭借着在智能驾驶和智能座舱领域的优势,AITO问界越来越受消费者青睐,其首年交付量也收获了喜人的战绩。未来以AITO问界为代表的中国新能源品牌也将承接中东欧博览会的溢出效应,以创新为目标,融合时代精神,向世界展示中国在科技创新、绿色低碳等领域的创新成果。   目前问界M5系列智驾版已全面开启预售,官方指导价为:问界M5后驱智驾版27.98万元、问界M5四驱智驾版29.98万元、问界M5纯电智驾后驱版28.98万元和问界M5纯电智驾四驱版30.98万元,并将在6月启动交付。现在还推出三项利好用户的首销权益,第一定金膨胀:意向金1000元可抵5000元购车款。第二赠送选装基金,价值8000元。第三赠送6个月HUAWEI ADS 2.0高阶包。同时本品置换补贴1万元(本品包括:赛力斯SF5,问界M5,问界M5 纯电,问界M7)。六月起浙江区域内将逐步开放线下试驾,让更多车友和用户亲身感受颠覆传统的智驾体验。感兴趣的用户可联系浙江各大线下华为门店及AITO用户中心进行预约。  

    其他 June 16, 2023
  • 晒“单”时刻,盐津铺子用什么拿下了更多的市场?

    随着消费者需求的多样化和品质化,企业要想在休闲零食行业立足,就必须不断创新和优化产品和渠道,提升品牌影响力和市场占有率。 盐津铺子作为休闲零食行业的龙头企业,近年来通过转型升级,实现了产品结构、渠道结构和供应链的全面优化,2022年取得了亮眼的业绩成绩单。那么,盐津铺子2022年经营发展稳中向上的背后有哪些成功因素? 净利润翻番,盐津铺子遥遥领先的一年 根据盐津铺子发布的2022年年报,报告期内公司实现营业收入28.94亿元,同比增加26.8%;归属于上市公司股东的净利润3.01亿元,同比增加100%。这是行业内少有的净利润同比翻番,也是盐津铺子历史上业绩表现极好的一年。 从季度数据看,公司2022年第二季度起转型升级效果逐步显现,收入和净利润呈现出逐季加速的趋势。其中第四季度,公司收入9.24亿元(同比+41.3%),归母净利0.83亿元(同比+12.8%),扣非归母净利0.83亿元(同比+25.7%),均达成单季良好表现。 从产品结构看,公司2022年聚焦六大核心品类:辣卤零食、深海零食、烘焙、薯片、蒟蒻以及果干,全力打磨供应链,精进升级产品力。除优势散装外,盐津铺子也全力发展定量装、小商品以及量贩装产品,满足消费者各种场景的零食需求。 从渠道结构看,公司2022年实现了产品的全渠道覆盖,在保持原有KA、AB类超市优势外,重点发展电商、CVS、零食专卖店、校园店等新渠道。 同时还与当下热门零食量贩品牌零食很忙、零食有鸣、戴永红、好想来、老婆大人、糖巢、零食优选等深度合作,在抖音平台与主播种草引流,拼多多爆款出击,引领突围电商、直播、社区团购等渠道。 具体来看,直营KA商超模式方面,截至2022年12月31日,公司直营32家大型连锁商超的1975个KA卖场。2022年,公司直营商超渠道实现营业收入3.72亿元,占总营收的比例为12.85%。 “旁人”想到的,盐津铺子已经做到,“旁人”没想到的,盐津铺子已经着手,亮眼的成绩似乎赢在了行动力,不过确实如此吗? 发展稳中向上,盐津铺子做对了什么? 盐津铺子2022年的业绩增长,不是偶然的,而是公司经过两年的转型升级,打造了“产品+渠道”双轮驱动增长的模式,提升了核心竞争力的结果。具体来说,盐津铺子做对了以下三件事。 首先是坚持消费者需求导向,不断创新和优化产品。盐津铺子深知产品是企业的根本,只有满足消费者的需求和口味,才能赢得市场和消费者。因此,公司不断投入研发,推出新品和改良品,丰富产品品类和规格,提升产品品质和性价比。 公司的产品创新主要体现在以下几个方面。 规格创新:公司除了优势的散装产品外,还推出了定量装、小商品以及量贩装等多种规格的产品,满足消费者在不同场景下的零食需求。 口味创新:公司根据不同地区和人群的口味喜好,推出了多种口味的产品,如麻辣、香辣、酸甜、咸鲜等,丰富了消费者的选择空间。 品质创新:公司通过优化原料采购、生产工艺、质量控制等环节,提升了产品的品质和安全性,赢得了消费者的信赖和认可。 其次是坚持全渠道布局,不断拓展和优化渠道。盐津铺子明白渠道是企业的触角,只有通过有效的渠道覆盖和管理,才能将产品送达到消费者手中。因此,公司不断拓展和优化渠道,实现了产品的全渠道覆盖。 公司的渠道优化主要包括以下几个方面。 渠道管理:公司通过建立全国性的销售网络,实现了对各级经销商的有效管理和服务,提升了渠道效率和效益。 渠道创新:公司通过不断探索新的渠道模式和形式,实现了渠道的多元化和差异化。 最后则是坚持供应链升级,不断降低成本和提高效率。盐津铺子深知供应链是企业的基石,只有通过打造有韧性的供应链体系,才能实现产品的快速生产和配送,降低成本和风险。因此,公司不断升级和创新供应链,构建了总成本优势的护城河。 在供应链升级方面,主要采取了以下举措。 采购优化:公司通过建立稳定的原料供应商体系,实现了原料的稳定供应和质量保障。公司还通过采用集中采购、长期合作、价格锁定等方式,实现了原料成本的有效控制和降低。 生产优化:公司通过建立多地区、多品类、多规格的生产基地体系,实现了生产能力的强大保障和灵活调配。公司还通过采用自动化、智能化、标准化等方式,实现了生产效率的显著提升和质量稳定。 结语 整体而言,盐津铺子2022年取得了令人瞩目的业绩成绩单,展示了转型升级的成效。而在2023年这个新三年战略目标的第一年,盐津铺子将持续加大研发投入,打造差异化产品;持续优化渠道结构,打造全渠道生态。我们有理由相信,盐津铺子将在休闲零食行业中保持领先地位,为投资者带来稳定的回报。 来源:松果财经   相关推荐: 8年磨一剑!贝因美艾贝可焕新上市,“鼎配配方”创领国粉新时代   随着新生人口出生率持续走低,以及刚落地实施不久的奶粉新国标推动,已进入存量竞争阶段的婴配奶粉市场洗牌浪潮加剧,在行业集中度进一步提升的同时,也全面迎来了品质提速时代。 在这场沉浮战中,有的品牌提前草草退场,有的品牌却以一股深耕的韧劲率先抢跑,有如贝因美旗下高端奶粉艾贝可在去年11月就率先通过了新国标和二注,并且就在近日其又于中国海南博鳌,隆重举办了“筑基蜕变 共展宏图”新品发布会,正式揭落了从配方到外包装,由内而外全面焕新升级的新品面纱。 从配方升级的先锋军,到3个月完成新品上市,贝因美艾贝可品牌硬实力尽显。其8年磨一剑的匠心坚守,恰恰也是国产奶粉品牌崛起的又一缩影。而更值得一提的是,贝因美艾贝可销售总监舒总在会上还透露了品牌未来五年明确的战略规划和部署。其表示:“第一年筑基,是头等大事,贝因美艾贝可要做的是再塑价值,再塑渠道,再塑控货。” 奶粉品质提质时代,贝因美艾贝可“鼎配配方”率先抢跑 被业内称为“史上最严”的奶粉新国标,自2021年3月出台以来,便一直是奶粉行业话题风暴眼所在。而今,两年过渡期结束,新国标于2月22日起正式生效。相关数据显示,目前通过新国标注册的婴配粉有114个系列共计321个配方。 数据的背后是部分实力较弱的乳企被清退出局。在此之下,如何尽快占领消费者心智,抢到更多被清退出的市场份额,成为诸多已过筛品牌的新角力点。事实上,在奶粉新国标掀起洗牌浪潮之际,众多乳企便已纷纷加快对新品的升级打磨,以期早日拿到“通行证”,在这场淘汰赛中取得先机优势。 其中贝因美艾贝可早在去年11月就通过了新国标和二注,已成功实现率先抢跑。如今,不过短短3个月时间,贝因美艾贝可便在海南博鳌便召开了新品发布会,正式重磅宣布新品上市并透露4段天才萌宝儿童奶粉也即将面市。如此“硬核速度”无疑是向外界再次秀出了其深厚的品牌实力底蕴。   不过天下武功虽说是唯“快”不破,但对同质化现象趋重的奶粉行业而言,对配方进行优化,实现差异化突围仍是奶粉品牌重中之重。就此,历经8年市场沉浮的贝因美艾贝可自是深谙其道,并选择以消费者为本、聚焦中国宝宝营养需求的变化,焕新打造“鼎配配方”致敬新国标时代。 母婴前沿了解到,作为贝因美核心品类,新国标艾贝可是贝因美配方最全的一款婴配粉。贝因美艾贝可新品的“鼎配配方”,是在其原有的水解小分子奶粉、多维轻舒敏配方等核心配方优势之上,整体增加了乳铁蛋白、Bb-12益生菌;更加科学的配比,DHA含量提升1.5倍,VD含量提升1.8倍…以及乳源骨桥蛋白OPN、乳脂球膜、核苷酸等。艾贝可融入贝因美30余年来强大的科学研究体系,围绕吸收力、智视力、自护力3大营养群,打造9大爱护力,符合中国宝宝体质的全面营养体系。 首先吸收力层面,秉承吸收好才是真营养理念,贝因美艾贝可新品不仅添加了蛋白质分子结构更小、更易消化吸收的水解乳清蛋白,以及CPP、专利OPO结构脂、L-肉碱、牛磺酸、亲体铁等消化吸收营养成分的科学立体组合,还辅以Bb-12益生菌搭配以FOS+GOS双益生元组合,助力宝宝消化吸收更好成长。 其次在智视力方面,贝因美艾贝可新品则是添加了DHA、ARA、亚油酸、a-亚麻酸、牛磺酸、磷脂、6种植物油、胆碱、锌等有助于宝宝大脑发育的营养元素,并科学配比俗称脑黄金的”DHA+ARA“的黄金搭档益智组合,使其更贴近乳源黄金标准。 另在自护力方面,亦是9大免疫营养素“大将”共担:乳铁蛋白,Bb-12益生菌、乳源核苷酸、肌醇、双益生元、硒、牛磺酸、天然A2蛋白等营养元素,为宝宝提供免疫成长的坚实后盾。其中,作为母乳中核心免疫蛋白的乳铁蛋白,是消费市场免疫营养素的热门也是高端奶粉配方表上的“座上宾”,《乳铁蛋白临床应用中国专家共识》中指出乳铁蛋白能帮助婴幼儿调节免疫功能、促进肠道免疫细胞成熟。 自有奶源、千万级推广投入,加码构筑品牌护城河 在配方焕新升级之际,贝因美艾贝可对于奶源层面的把控也丝毫不马虎。据悉,贝因美艾贝可奶源来自于地处北纬45度全球黄金奶源带的贝因美自有牧场,同时也是被国家自然保护区所环绕的天然大牧场——安达牧场,新鲜奶源含有乳源活性蛋白OPN(骨桥蛋白)并富含生长因子、免疫因子、成骨细胞因子。而这份自有牧场的全面新鲜营养底气,则是来自于贝因美多年来对上游的全产业链的建设与夯实。 在竞品多发的奶粉行业市场,品牌和产品力建设是制胜关键。在贝因美大国品牌光环下,”鼎配配方”加持自有奶源,可谓是让贝因美艾贝可底气十足。 不过当下,奶粉市场的竞争转舵为品牌竞争,市场的增长也自然从渠道推动型转变为品牌拉动型,因而撬动市场终端持续增长,更是成为了一场对品牌在市场管理、团队运营以及价盘管控等综合实力基本功的全方位考验。   8周年,持续增长,在新国标竞逐中优先出线的“贝因美艾贝可”自是有备而来,从品牌端、消费端,打造了一个全维度系统性地增长闭环。在品牌力塑造层面,为了进一步唤起新生代父母的精神共鸣,在对内进行配方升级的同时,贝因美艾贝可在外包装上也同步进行升级,将品牌文化IP嫁接到产品上。即在”白色+金色“的主色调不变的基础上,将贝因美原创卡通IP小龙容融入罐体画面,寓意“龙的传人,有容乃大”,增加产品外观灵动可爱性,契合新生代父母“颜值即正义”的新消费观,也更易给消费人群留下记忆节点,从而让产品在海量竞品中脱颖。   此外在“酒香也怕巷子深”的市场大环境下,品牌营销也需要与时俱进。为了精准把握新一代辣妈的喂养消费需求,提高品牌声量,“贝因美艾贝可”将投入超千万级的品牌推广,与热门综艺《生活真美好》《辣妈辣么美》达成战略合作,进行品牌联动推广,与明星辣妈谢楠、张嘉倪、运动员杨云、歌手弦子共同合力种草,以及覆盖全国的立体广宣联众矩阵宣传渠道从线上到线下,从自媒体到跨业合作出圈,将采取精准而有效的声浪手段,直接触达目标消费人群。同等级投放在业内非常稀缺,如此巨大的品牌帮扶动作,无疑是为渠道及市场注入一剂强心针。 海陆空全维布局,全面助力渠道增长 众所周知,链接起品牌与消费群体“最后一公里”的母婴门店已成为消费者首选渠道之一,尼尔森《2022母婴行业洞察报告》显示,母婴消费市场中线下渠道仍占主导地位,过去三年复合增长率1.8%。因而,为了进一步拉近与新生代育儿家庭的距离,贝因美艾贝可快速加码渠道,截止目前已全面覆盖全国上万家门店。 但需要指出的是,在一件代发等操作下引发的窜货乱价恶性影响更让门店苦不堪言,因为价格体系以及市场规则破坏后,不仅挤压了渠道门店的正常销售利润,更容易滋生假货,使消费者食品安全难以保障。 在此之下,为更好地做好市场管控,保障渠道合作伙伴利益,“控货、控价、控店”,贝因美艾贝可将投入重金推出内码系统并在内码制的基础上,启动了代号为”天格地网“的追溯系统,即通过后台可视化数据全面掌控产品批次以及从厂家到消费者手中的每一个流通环节,并对异常扫码进行自动对比判定,设定重点监控对象,从而保障正规渠道合作伙伴和消费者。 另一方面,基于数字化工具,贝因美艾贝可将进一步完善渠道和消费者权益体系,新国标艾贝可罐内设双码,比如消费者购买指定奶粉,扫膜上码,可以做奶粉溯源、辨别真伪,扫膜内码可以抽取红包奖励,奖金高达888元(百分百中奖),管控市场的同时为消费者提供回馈和福利。   若说窜货乱价是所有贸易行业的痼疾,那么新生人口数持续下跌,带来的进店率低、开新难、留客难则是母婴渠道增长需要跨越的难关。为了进一步助力渠道门店抵消负影响,贝因美艾贝可还针对性推出了线上+线下双线赋能,不仅在线上开启《艾贝可未来专家》直播,通过邀请业内专业人士,从科学育儿、产品知识、门店运营、创新营销四大板块进行实战干货分享,赋能门店的专业提升,还在全国开启“国潮逐冠,爆破行动”,妈妈班等各类主题特色活动,新国标艾贝可将以主题化持续良性的可落地性动销支持,赋能全国渠道,建设形象店、加强终端建设、全面落实营销活动,抢占市场,提升销量。 “筑基蜕变战兔年,坚定团队和门店。认真微雕做终端,群策群力更乐观。控货控区控价盘,共振共赢共发展。星辰大海望长远,宏图二创谱新篇。”在海南新品发布会上,上海育博董事长余世杰有感而发。   奶粉新国标既是挑战也是机遇,未来奶粉行业的竞争必是科研实力、配方创新等综合实力大比拼,只有真正品质过硬,具有创新力且能充分洞察并满足消费需求的品牌,才能矢志不渝见真金,迎来爆发阶段。而优先完成新国标产品焕新,并已全维度做好备战的贝因美艾贝可,无疑将在加速爆发路上跑得更通畅!相关推荐: 年轻人热衷于“买服务”催热58同城家政服务随着“精致懒”观念逐渐深入人心,不想被繁琐家务牵绊生活、疲于做饭的年轻人,热衷通过“买服务”来提升幸福指数,进一步催热58同城家政服务这门大生意,吸引越来越多“掘金者”入局。 智能化系统加持效率提升 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    其他 April 18, 2023