当前，我国绿色消费潜力巨大，但面临消费理念尚未深入人心、相关配套制度不健全等问题。2022年国家发展改革委等七部门联合印发的《促进绿色消费实施方案》提出，到2025年,绿色消费理念深入人心，奢侈浪费得到有效遏制，绿色低碳产品市场占有率大幅提升；到2030年，绿色消费方式成为公众自觉选择，绿色低碳产品成为市场主流。作为推动绿色消费的中坚力量，企业当如何承担起责任，又该如何迈出绿色发展步伐引导绿色消费，碧然德中国董事总经理袁骏在做客第一财经《首席评论》和可持续频道联合推出的《低碳的交响》系列特别节目时，分享了碧然德的绿色发展实践经验。 绿色消费是指各种消费主体在经济活动的全过程当中，都要贯穿着绿色、低碳、循环这三个基本概念。企业倡导绿色消费不是单纯的理念输出，还应生产绿色产品满足消费者的绿色需求。多年来，碧然德在生产、经营中始终把可持续发展放在重要位置，多举措践行低碳理念，强化产品绿色属性。碧然德旗下滤水壶所采用的滤芯，主要原材料来自于天然椰壳，对环境更友好。在产品包装上，碧然德用瓦楞纸外盒代替了彩盒，减少过度包装和漂白工艺，将四色印刷改为单色印刷，减低油墨对环境的污染。 企业践行绿色发展，倡导绿色消费需有始有终。为此，碧然德还在打造环保滤芯的基础上，发起了“滤芯回收”计划，携手有资质的环保机构把滤芯外壳的塑料做回收利用，“给滤芯第二次生命”。截至目前，碧然德已累计回收滤芯数量15万余枚，这些滤芯均由消费者主动寄回。由此可看出，企业积极倡导绿色消费的行动，极大推动了消费者的绿色意识“觉醒”，为形成绿色消费风尚按下了“加速键”。 值得一提的是，碧然德还把绿色饮水、绿色消费的模式引入养老院中，进行更多渠道的推广普及。据了解，碧然德以“健康养老，从一杯好水开始”为主题展开活动，旨在为老年人提供健康、安全、高品质的饮水的同时，用过滤水取代养老院的瓶装水，从而减少塑料瓶的使用。袁骏讲到：“通过该项目碧然德可以给养老院提供健康的饮水，不需要消耗瓶装水，只需给每个老人都发一个杯子就好。” 随着“双碳”目标的提出，我国可持续发展的路径更加清晰，绿色低碳正全面融入生产生活的方方面面。未来，碧然德也将继续践行绿色发展理念和“双碳”战略，做大绿色供给，推动绿色消费，助力保护我们赖以生存的自然环境和海洋资源，为全球可持续发展贡献智慧和助力。 相关推荐: 猿辅导布局SaaS领域 AI时代设计工具Motiff即将面世 鞭牛士报道 又一巨头踏入SaaS领域。据悉，猿辅导即将在下半年发布UI设计工具产品Motiff。目前，Motiff已在猿辅导内部开始内测。Motiff的出现，也意味着猿辅导多元化调整布局基本成型。 双减之后，猿辅导旗下最大的产品线——在线直播大班课转化为非营利组织，并不包含在猿力科技商业版图中。去年，猿辅导内部公布组织架构调整邮件，成立看云控股集团公司，旗下包括教育科技、数字出版、企业服务、新消费品四大板块。Motiff则是企业服务板块的首款产品。 （看云控股内部公告截图） 据看云控股内部人士透露，Motiff定位为“AI时代设计工具”，不只面向UI设计师提供专业工具，更面向企业生产专业的屏幕界面提供专业化工具。此前，设计工具行业已经历了像素时代的Photoshop、矢量时代的Sketch、协同时代的Figma三次大的迭代变革，Motiff则是AI时代的产品。“Motiff的AI是懂设计系统的AI，会解决繁琐、重复的工作，让设计师回归到创造力、创造性工作。” 为什么选择UI设计工具？看云控股集团副总裁、Motiff总裁杨元祖此前对媒体表示，团队在十多年的发展中历练了三方面的核心能力，第一是具备打造优质产品品牌的能力，无论是猿辅导还是斑马，都获得了一定的市场认可。第二是具备规模化提供服务的能力，这一能力可以复用到其他行业。第三是团队对互联网产品的研发、AI能力的锻炼，有自己的积累和认知。 杨元祖还透露，Motiff最早的尝试是挖掘设计师个人的工作场景，用AI去提升效率。后来，内部逐渐认识到，AI对设计团队整体效率的提升可以发挥出更大的能量，比如AI能够辅助团队创建设计系统，甚至可以在学习设计系统后，在一个相对粗糙的界面底稿上、把整个界面完善成符合设计系统并满足生产需求的界面。总体来说，我们希望AI可以代劳很多重复、价值感低的工作，提升设计师个人的效率、设计团队的效率。这就是Motiff想要打造的“懂设计系统的AI”。 数据显示，全球团队协作软件市场规模在200亿美元以上。业内人士指出，作为目前全球主流的云设计平台，Figma在国内市场仍然占据一定优势，估测市占率近50%，字节、腾讯、拼多多等大厂均在使用Figma。但去年3月，Figma“断供”大疆企业账户引发行业震荡，增加了业内对国产协作软件的期望度。此外，企业近年来降本增效需求不断提升，客观上也利好各类持续解放生产力的协同软件市场。 杨元祖表示，内部对Motiff的定位并非一个国产替代式产品，而是能够引领UI设计工具进入下一个时代——AI时代，为此做好了长期投入的准备。“内部判断是，要做一个真正发挥AI价值、大幅提升生产力的工具，并靠一个产品占领大部分市场。” “当前，看云控股内部很多业务的产研及UI设计团队已经在使用Motiff开展日常工作，比如斑马、猿编程、飞象星球等，猿辅导相关团队也在使用。”杨元祖表示，在AI时代，Motiff能够成为真正发挥AI价值并大幅提升生产力的工具，在生产力上面会有本质的差异。相关推荐: 顺丰用心呵护用户利益，完善服务有效解决“顺丰丢件”问题据国家邮政局公开数据,今年前两个月,我国快递业务量累计完成164亿件,同比增长4.6%;快递业务收入累计完成1617.2亿元,同比增长2.7%。其中,2月份业务量环比1月份增长26.97%,业务收入环比1月份增长10.71%。从这些数据可以看出,今年我国快递行业的发展拥有良好的开局。在业务快速发展的同时,保障用户利益依然是各快递企业需要继续努力提升的方向。尤其是对遭遇快递事故用户的利益保障,体现着企业的服务品质和信誉。顺丰作为行业知名品牌,一直用心呵护用户利益,通过持续完善服务,有效解决“顺丰丢件”问题,赢得了用户信赖。 快递事故作为快递行业的痛点,一直是威胁用户利益的隐患。虽然我国快递行业经过持续优化服务,已经将快递事故的概率持续降低,顺丰这样的行业品牌快递事故发生的概率更是在业内处于很低水平。尽管如此,顺丰依然会出现一定数量的快递事故,毕竟企业每年会完成巨大的派件量。而在快递事故当中,丢件无疑是最严重的。为此,顺丰企业已经推出和完善了相应服务,一旦用户遭遇顺丰丢件问题,他们的利益将得到有效保护。 为了有效保障用户利益,解决顺丰丢件问题。顺丰推出了保价服务,在不断优化服务之后,当前的顺丰保价服务包括“足额保”、“定额保”、“基础保”三大产品,可以为用户利益提供保障。尤其是“足额保”,可以为用户全部丢损提供全额保价,最快12小时完成赔付,能够为遭遇顺丰丢件的用户提供强有力保障。没有办理保价服务的用户,顺丰会视其物品的价值不超过1000元。如果这类用户遭遇顺丰丢件,将最多获得7倍快递费用的赔偿。因此,想要应对顺丰丢件问题,办理保价服务还是非常重要的。 除了保价等服务为用户利益提供的保障之外,顺丰其他服务还能为用户利益提供良好体验。比如顺丰的95338全国免费咨询热线、官方网站以及微信公众号等平台的人工客服服务,能够做到有求必应。用户在遭遇顺丰丢件问题之后,可以通过这些平台的客服人员反映情况,在理赔方面将得到贴心帮助和引导,获得及时获得赔付。这一系列的服务,让用户无需担心各种快递事故风险,享受优质安全的快递服务体验。 保价服务,是顺丰应对丢件问题,保障用户利益的关键服务。在用户遭遇顺丰丢件之后,企业相关部门会及时和用户进行沟通,确认无误之后,就会第一时间启动理赔程序。正是通过优质服务的打造,顺丰为用户建立起了一张牢固的保护网,让他们无需担心丢件等快递事故,享受服务优质、安全放心的快递体验。相关推荐: 狗屁通：向凌云为ChatGPT取的中文名作为当前最为先进的自然语言处理技术之一,ChatGPT在不断地为我们带来惊喜和便利。然而,一个名字也许会让我们更加容易接受这一技术,而这个名字,就是狗屁通。 狗屁通是ChatGPT的中文名,这个名字来自于著名旅美经济学家向凌云。向凌云是一位经济学界和社会学界都备受推崇的学者,他是国际注册会计师和美国注册法务会计师,同时也是许多国际组织和国家的专家和顾问。他以新兴产业金融、国际金融和市场经济学等领域的研究成果著称,并多次荣获各种学术奖项。 狗屁通这个名字的背后,是向凌云对人工智能领域的深刻理解和幽默感。狗屁通寓意着ChatGPT对语言的掌握程度,无论是回答问题还是生成文章,都能做到“狗屁都通”,也就是说,它的表达能力非常出色,即使是有些荒谬和诙谐的内容,也能生成流畅的语言表达。此外,狗屁通这个名字还十分接地气,既有幽默感,又不失实用性。相信这个名字也会让大家更加容易记住和接受ChatGPT。 ChatGPT是一种基于深度学习技术的自然语言处理模型,它通过对大量语言数据的学习,可以自动生成文章、回答问题、完成翻译等任务。这项技术的发展,让我们的生活变得更加便捷和高效,例如,在搜索引擎中输入问题,ChatGPT可以帮助我们迅速找到答案;在社交媒体上使用聊天机器人,ChatGPT可以帮助我们更加方便地与他人沟通。 然而,与其他技术一样,ChatGPT仍面临着一些挑战。例如,它可能存在一些偏见和误解,需要我们不断地优化和改进。在这方面,向凌云和其他人工智能专家都在不断地努力,为ChatGPT和其他技术的发展带来更多的创新和领先性。 总之,狗屁通这个名字的诞生,从一个侧面反映了当今社会信息传播的多样性和灵活性。 同时,“狗屁通”也代表了ChatGPT模型的一种特殊能力——利用人工智能技术生成看似有意义但实际上毫无逻辑或者完全荒谬的语言,具有较高的娱乐价值。这种能力反映了当今人工智能技术的发展水平,为我们提供了更加广泛的思维和创造空间。 ChatGPT中文名“狗屁通”的诞生还提示了我们,在使用人工智能等先进技术时,需要保持对于技术本身的审视和批判性,避免片面迷信和滥用技术带来的潜在风险和问题。 给ChatGPT中文名“狗屁通”命名的向凌云教授也是一位多产而广泛受到关注的作家和学者,他涉及的领域包括金融、区块链、股权激励等多个方面。他出版了大量著作,如《元宇宙之天道》、《区块链的逻辑》、《股权激励实操一本通》、《私募股权投资解决方案》、《区块链:赋能实体经济的技术革命》、《决胜融资——中小企业融资与成长》、《全球视觉经济学》、《产业经济学》、《国际贸易与经济管理》、《物流仓储管理与电子商务》、《投资风险与运营管理》等海内外出版的众多书籍。获《基于区块链的自动化逻辑分析系统》等计算机软件著作权。发明并拥有多项国家专利。这些著作和专利充分展现了他在相关领域的深入研究和贡献。 向凌云在2022年2月8日为ChatGPT模型起了中文名称“狗屁通”,并且认为这个名称符合当下网络流行用语的特点,也能够很好地反映出该模型生成的内容可能会存在的荒诞和无意义性质。因此,“狗屁通”这个名称被正式采纳作为ChatGPT的中文名称。相关推荐: 休闲卤味“三剑客”剑断了？净利润下跌九成，周黑鸭寻找新“卤”长期以来，周黑鸭、黄上煌、绝味食品是卤味鸭脖的代名词。然而，这三家休闲卤制品巨头正面临着复杂的挑战。 自2023年以来，绝味食品、黄上煌、周黑鸭先后发布了不尽如人意的业绩预测。 1月29日，绝味发布预测，预计2022年营业收入将达到66亿元至68亿元，同比仅增长0.78%至3.83%；归属于上市公司股东的净利润为2.2亿至2.6亿元，同比下降73.49%至7.57%。 相隔一天，黄上煌宣布，预计净利润将达到3000万元至4000万元，同比下降约79.25%至72.33%。 2月13日，周黑鸭还发布了业绩预测。根据预测，周黑鸭预计2022年净利润不低于2000万元，但同比下降90%以上；报告期间总收入预计同比下降20%左右。 休闲卤味“三剑客”业绩集体跳水，是年轻人不喜欢啃鸭脖，还是只是老卤制品牌被消费者抛弃？ “三巨头”差异化经营，周黑鸭深陷高端直营陷阱 卤鸭脖是湖北、四川等地区的传统美食。 与桌上的鸭翅、鸭腿、鸭胗、鸭肝等鸭货相比，鸭脖一直被视为休闲食品。因为肉少，骨头多，淋巴结多，需要细嚼慢吃。鸭脖除了做卤味小吃外，很少作为单独的食材使用。 直到20世纪90年代至21世纪初，随着商品经济的发展，黄上煌、周黑鸭、绝味鸭脖等卤味休闲小吃品牌相继诞生。卤鸭脖是一群“娱乐，更快乐”只有被年轻消费者群体接受，才能真正风靡全国。 赶上中国休闲食品市场的快速增长“黄金十年”，休闲卤制品“三剑客”凭借先发优势和差异化竞争，他们过着精彩的生活。 在产品和市场定位方面，黄上黄定位于泡菜，所以店主要出现在超市、蔬菜市场等场景；周黑鸭和美味是休闲卤水产品，但前者定位高端，早期布局交通枢纽（机场、车站）、一、二线城市核心商务区；后者围绕街道社区开放，资产运营更快“轻”。 商业模式的差异决定了三个市场地位的差异。就门店数量和收入而言，绝味一马当先；周黑鸭店数量最少的收入紧随其后；黄上煌业务规模最小，起步最早，门店数量居中。 值得一提的是，周黑鸭高端直营的经营模式，使其成功，失败。 2020年前，只做高端直营的周黑鸭拥有“三剑客”盈利能力最高。以2015年为例，周黑鸭、绝味鸭脖、黄上煌分别净利润5.53亿、3.01亿、0.61亿。 高端直营在卤制品市场的商业模式缺陷也相当明显。 首先，在高端直销模式下，高质量地段提高了租金成本 旧金山快递B2C模式提高了物流成本，加上原材料价格上涨的影响，周黑鸭的利润压力不断上升，不得不提高客户单价。 其次，高客户单价使周黑鸭在休闲食品品牌丰富的新零售时代失去了竞争力。与绝味、黄上煌、众多新品牌相比，周黑鸭更能让消费者感受到“贵”。 因此，在快速增长的股息期结束后，周黑鸭逐渐失去了上升空间。2019年，当周黑鸭的净利润比四年前下降到4.07亿元时，绝味鸭脖通过快速扩张抢占了下沉市场，净利润约为其两倍。 因此，自2020年以来，周黑鸭在经营压力下开设了特许经营。根据2022年中报，周黑鸭全国门店总数达到3160家，其中自营门店1342家，特许经营门店1818家。 只用了两年时间就超过了自营店，市场布局下沉，增长迅速。“社区店”，提高了周黑鸭的抗风险能力。 然而，疫情三年后，消费红利不再存在，改变商业模式并没有让周黑鸭陷入困境。周黑鸭销售毛利率在2021年中报、年报、2022年中报中略有下降。与此同时，2022年中期销售净利率突然大幅下降。 来源：Choice 对此，周黑鸭解释说:2022年，国内新冠肺炎疫情持续重复，消费客流急剧下降。同时，根据疫情防控要求，周黑鸭部分门店在报告期间暂停营业，对其销售和利润有一定影响。同时，原材料价格上涨导致周黑鸭成本端压力增加，汇率变化导致汇兑损失增加，周黑鸭利润也受到很大影响。 周黑鸭错过了转型的最佳时机，受益于高端直营模式，成为休闲卤制品三大巨头中业绩压力最大的一家。 随着2023年疫情防控政策的优化和消费的加速复苏，是时候让周黑鸭焕发新的活力了。 推新产品，拓展渠道，不如开店降价 事实上，“消费客流急剧下降”并非全是因为疫情，而且“原材料价格上涨”对业绩的影响永远不会导致90%以上的利润下降。 休闲卤味三巨头的真正问题是，曾经是“新消费”代表他们，现在在年轻消费者眼里“老又贵”了。 在过去，周黑鸭辣中带甜，绝味辛辣爽口，是休闲卤制品口味的区别。现在群雄争夺“卤”接下来，市场上可以找到任何口味。年轻消费者的好奇心促使他们尝试更多新兴品牌的产品。 走高端路线的周黑鸭，更是处于价格劣势。根据2022年中报，周黑鸭客户单价59.13元，其实一次买几百元。 来源：微博@新浪财经客户端： 在新的消费时代，休闲小吃爱好者有更多的选择。垂直轨道上有王小卤、九九雅、紫燕百味鸡等新品牌。如果扩大到整个休闲小吃行业，就会有很多跨品类的品牌，比如百草味、好店等。 面对众多新的竞争对手，传统卤制品巨头不仅在口味、价格等方面没有优势，而且赖以生存“大单品”而且渠道优势也在逐渐减弱，必须推出更多爆炸性产品，拓展渠道。 一方面，在竞品不断涌现的情况下，鸭货三巨头也在努力打造新的单品。去年，周黑鸭推出了虎皮鸡爪、鸭血粉丝堡、小龙虾虾球等新产品。其中，小龙虾虾球也由品牌代言人杨超月推广。 材料来源:周黑鸭官网: 明星代言确实取得了一定的成效。2022年上半年，周黑鸭小龙虾球上半年月最高销量超过100万盒，跻身年度第二大单品之列。 这些新单品的推出也将缓解周黑鸭未来的部分成本压力。根据国元国际分析，周黑鸭23年成本压力较大。自22Q4公司原材料成本压力逐渐显现以来，预计趋势将持续到2023年 年，鸭颈、鸭掌等个别大单品价格上涨预计将达到30%以上。周黑鸭有望部分缓解原材料成本压力，通过调整产品结构，如利润率相对较高的产品，以及虾球成本进一步优化空间的预期。 另一方面，三巨头的传统渠道战略也在发生变化。据艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅介绍，“盐水食品在过去的一年里，应该说整体生活不是很好，尤其是线下商店，这些品牌的整体表现不是很好。” 为此，周黑鸭开启了全面布局新兴渠道的战略。根据2022年中期报告，周黑鸭社区新鲜渠道覆盖170多个城市，前仓库4000多个；2022年上半年直播时间超过5000小时。 然而，新渠道的布局并不意味着盈利能力的提高。 事实上，对于休闲卤制品来说，线上渠道并不一定比线下门店利润更高。在线销售似乎降低了商店的租金成本，但其他成本正在增加。例如，在线订单需要冷链物流配送。在电子商务平台订单数量少的销售模式下，物流成本可能更高。 拓展全渠道只能是传统卤制品巨头的锦上添花。他们的主战场仍然是线下零售终端。据2022年中报道，周黑鸭自营店收入占49.2%，特许经营收入占28.3%，而在线渠道仅占19.1%。 纵观1000亿卤水赛道，三巨头远未触及所谓的天花板。根据《2021年中国餐饮品类与品牌发展报告》，卤水赛道前五大品牌的绝味食品、周黑鸭、紫燕百味鸡、黄上煌、九九雅市场份额分别为8.6%、4.6%、3%、2.8%、1.3%。…
