康师傅饮品涨价,能解决增长问题吗?

文:向善财经

康师傅涨价上热搜了。

11月2日,康师傅涨价的传闻上了热搜,一份“告知函”披露康师傅茶/果汁系列产品于2023年11月1日起,终端建议零售价进行调整:中包装茶/果汁系列建议零售价不低于3.5/瓶,1L装茶/果汁系列建议零售价不低于5元/瓶。

对于调价,康师傅方面回应称:告知函内容为厂家促销活动,目前零售价没有太大的变化,暂未接到公司要涨价的通知。虽说康师傅官方说没变化,但线下零售端却早就“先涨为敬”。

据《每日经济新闻》记者走访,康师傅主要产品500ml冰红茶等产品终端售价早已经开始。

茅台涨价康师傅也跟着涨,也有网友忍不住吐槽:“康师傅能跟茅台比吗?”

实际上,康师傅冰红茶能不能比肩茅台人们并不关心,网友真正的关心的是担心以后恐怕就喝不着3块钱的饮料了。那么,康师傅这轮“涨价”风波原因到底在哪?此次“告知函”究竟是“意外流出”还是有意试探,值得探究一番。

涨价背后的逻辑:是营销还是成本压力?

从多年的消费行业观察经验来看,康师傅这波所谓的“涨价”有两种可能。

一是探探市场口风,为后续实打实的涨价先做好舆论压力测试,毕竟有茅台涨价在前,此时涨价,也似乎便有了那么一点“合理性”。

二是借这个机会,干脆把涨价这件事儿放到台面上来说。

毕竟终端渠道价格也一直在涨,拿冰红茶来说,有的超市卖3块,有的小超市卖3块5,爱喝康师傅冰红茶的人们也不会为了这5毛钱就去转投统一,但这5毛钱确实能带来不少利润,只不过这个利润一直都不能“光明正大”地被厂商拿走罢了。

消费品涨价这事儿,其实并不稀奇,此前可口可乐也涨过价,也上过热搜,某地永辉售价涨到了3块6,某京东便利店涨到了3块钱9,而2021年,可口可乐官方也曾经调过价,建议零售价从3元涨到了3.5元。

可口可乐涨价,是迫于成本。

可口可乐的毛利率自2011年起就一直在60%左右,到了2022年罕见地下降了2.2%至58.1%,毛利率变化的原因在于原材料价格上升带来的成本压力,所以提价是为了保盈利。

康师傅呢,22年中报毛利率是28.22%,年报是29.09%,23年中报是30.47%,好家伙,毛利率还在涨,康师傅的成本压力似乎也并不大。

既然不是成本压力,那么,康师傅会不会是想要剑走偏锋,跟随茅台的步伐,提振一波资本市场信心?要知道,茅台公布涨价消息后,股价大涨。甚至整个白酒股都为之一振,泸州老窖也跃跃欲试。反观康师傅这两年,涨的不如跌的多,反反复复股价总在10元左右徘徊。

理论上,饮品涨价对康师傅营收来说确实是一件好事。

康师傅主要有两大现金牛业务,方便面、饮品。饮品业务营收占比65%,方便面业务占比34%。相比方便面业务,饮品占比更高,而且饮品的毛利率表现更好,过去两年始终在30%以上。也就是说,如果核心的饮品产品能够顺利涨价,那么营收表现也可能会更好。

另外,康师傅的优点很明显,赛道稳,市场地位稳,有强大的经营现金流能力,相对应的,成长性有所不足,行业竞争也颇为激烈。受市场竞争、原材料等多种因素影响,利润表现也有起伏。如果能通过提价的方式去提营收,那么的确也“有利可图”。

但与茅台涨价不同的是,康师傅涨价是有风险的。

虽然都是涨价,但茅台涨价跟康师傅涨价却是不同的底层逻辑。

从供需关系上看,茅台是供不应求的,所以再怎么涨价,不会影响销量,因为原价的茅台本来就很难买到,大家买的都是3000一瓶的,没什么区别,而对于酒厂来说,提一下出厂价,涨的可是实打实的营收,

而且,茅台的忠实用户差钱吗?不差钱,涨个一百两百不影响大局,毕竟大部分也都原价买不到,所以市场反映大多数是正向反馈。

康师傅不同,主打的冰红茶饮料是大众消费品,是广大人民群众喜爱的饮品,贸然涨价无疑是增加了大众的消费成本,所以一旦市面上有涨价的声音出现,便能迅速吸引大众的目光。也会遭受更多的非议,当然,欲戴皇冠必受其重,这也是作为国民饮料独有的影响力。

康师傅也知道,提价不是小事,往小了说,关乎和统一绿茶的价格竞争,甚至往大了说,也关乎民生。毕竟广大的劳动人民喝口茅台不容易,喝瓶冰红茶的需求还是能满足的。所以,此次“涨价”的消息,也可能是有意为之,先探探那市场口风,然后徐徐图之。

无论是不是故意试探市场,涨价似乎都很难避免,毕竟除冰红茶、绿茶等茶饮产品之外,康师傅已经很长时间没有在饮料这个赛道中有过爆款产品了,反倒是被东方树叶、元气森林等后来者抢市场。

由此来看,与其眼看着业务成长性渐弱,不如做大原本优势业务的营收利润,这样对二级市场也好有个交代。

康师傅的想象力和成长性,还是在饮品

从二级市场来看,康师傅未来的价值成长之路,其实还是在饮品。

自去年“土坑酸菜”被央视曝光之后,整个方便面行业的食品安全问题也再度被关注,而且在消费习惯上,人们更倾向于点外卖而不是煮泡面。

从财务上来看,康师傅的方便面业务也遇到了增长困难的问题。

2023年半年报显示,康师傅方便面业务营收139.5亿,同比增长2.97%,营收占比从35%下滑到34%。具体来看,容器面收入64.51亿元同比增长1.49%,高价袋面同比增长1.56营收为58.04亿元。

康师傅饮品涨价,能解决增长问题吗?

 

中价面和干脆面分别增长12.19%以及35.84%,但是营收规模只有14.73亿以及2.22亿元,难以支撑业绩增长的想象力。

实际上,相比卖方便面,饮品赛道的成长性显然更好。

2023半年报显示,康师傅茶饮品营收100.80亿,同比增长9.34%。碳酸及其他饮品营收98.16亿,同比增长5.74%。茶饮看起来还行,但碳酸饮料看来是不太好卖了。

碳酸饮料方面,康师傅手握百事可乐中国分销权.天眼查APP信息显示,康师傅百饮投资有限公司其实就是此前的“百事(中国)投资有限公司”。

康师傅饮品涨价,能解决增长问题吗?

 

茶饮业务方面,上半年的增速为9.34%,即便是增长不动了业绩的下限仍然很高,从过去三年的中报来看,康师傅营收始终都保持在7%以上,靠的其实是饮品业务。而外界普遍认为康师傅的增长也在于饮品业务。

进一步来看,饮品业务真正的增长空间,其实在于无糖茶。

一份研究数据显示,无糖茶饮料在国内市场占比为7.7%,而日韩分别为85.2%以及96%,新加坡也有29.7%。数据表明,这个赛道还有很大的成长空间。

对此,康师傅并非无动于衷。

2020年推出冷泡绿茶,随后2021年推出无糖冰红茶,此后又推出纯粹零糖新品。2023年改造茉莉绿茶,都是在抢占这一市场。

不过,从目前的市场竞争来看,这一领域,康师傅似乎没能建立起来足够的优势。

一方面,无糖茶的消费群体更精准,一线城市的渗透率更高,但这部分用户却不是传统意义上的冰红茶的用户群体。也就是说,要拿下这个市场,考验的更是从0到1建立品牌的能力。

过去饮料行业,康师傅的成功,其实是糖茶这一品类的成功。C端品牌认知已经固化了,提到冰红茶,首先想到的就是康师傅冰红茶,就像是可乐一样,大家潜意识认为就是可口可乐。

推出无糖冰红茶改造茉莉绿茶,本质上走的是“改良路线”,可能并没有打开真正的新增量。

康师傅饮品涨价,能解决增长问题吗?

 

一般来说,消费领域推出新品牌,或者冲击新的成长业务,是需要大量的营销费用去做市场品牌的,但在消费企业中,康师傅的费用率其实并不算高。以2022年的财报数据来看,康师傅的营业费用率为24.4%,农夫山泉为29.05%,统一企业为24.54%。

也就是说,在经营策略上康师傅可能还是保守了一些。结果就是,长期的品牌投入下,农夫山泉的毛利率要远远高于康师傅,显然在饮品业务上,康师傅可能还需要进一步加大品牌上的投入。

开拓新业务,挖掘新增长,消费端需要的不是改变认知,而是重构认知。由此来看,康师傅走无糖路线,不如“打扫完屋子再请客”。成功的概率就更大。

康师傅不缺品牌能力也不缺渠道资源,更不缺现金,未来能不能成功拿下这个充满想象力的市场,我们拭目以待。

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  • 注重品质,加强创新,波司登国产羽绒服更受消费者青睐

    近年来,随着国货产品的崛起,消费者越来越关注国风、国潮、国货产品,国产品牌的影响力逐渐增强。作为国产羽绒服知名品牌,波司登凭借着不断创新的羽绒服工艺和品质,获得了众多消费者的一致认可与好评。 一、聚焦羽绒服核心主业,不断夯实“羽绒服专家”的品牌定位 品牌力对于企业的重要性不言而喻,品牌是企业发展的主要动力,也是影响消费者选购的重要因素。波司登一直聚焦羽绒服核心主业,以品牌建设为核心,不断夯实“羽绒服专家”的品牌定位。品牌围绕“全球领先的羽绒服专家”的战略发展方向,坚持品牌引领的发展模式。一方面,波司登持续深挖 “大品牌、好质量、羽绒服代名词”的品牌标签,不断推出品牌事件,创新传播内容和传播方式;另一方面,波司登坚持技术创新,不断加深消费者对品牌的认知度和美誉度,进一步助力品牌建设,最终打造成“中国羽绒服知名品牌”。 二、坚持技术创新,为消费者带来更加多元化的羽绒服体验 在消费升级的趋势下,大众对于羽绒服的品质与创新也有了更多的期待与要求。波司登深耕羽绒服领域47年,在夯实羽绒服功能性的基础上,根据消费变化趋势,不断优化产品研发、设计,为市场提供富有“高值感”的产品。1995年,波司登将羽绒服的充绒量提升至90%,此后,波司登还推出了具有科技保暖特征的羽绒服,通过材质与面料的革新,提升国产羽绒服的科技含量。从2021年的波司登风衣羽绒服,再到2022年的波司登户外羽绒服,波司登都带给了消费者不一样的羽绒服体验,而今年2023年波司登又全新推出全新升级防晒衣系列,用科技守护夏日美肌,一经推出就备受消费者的青睐与好评。 为了迎合消费需求,波司登持续加快品牌升级,进一步提升消费者体验。截止目前,波司登已在全国一线和新一线城市的核心商圈打造了一批更具体验感与价值感的旗舰店。不久前,上海南京西路首家波司登品牌高端概念体验店的开业,也为波司登吸粉无数。同时,波司登深入推进以顾客为中心的精准会员经营,通过全域零售的高质量创新,来拉动业绩复合增长。而未来,波司登将继续坚守使命,砥砺前行,引领企业发生质的飞跃,让国货品牌享誉全球。 相关推荐: 寻牛网—淘宝美工设计在线雇佣平台 美工在线发现一些现象:第一,美工设计师的能力没有得到最大化的展现。第二,电商已经开始从一二线城市向三四线城市转移,而电商相关的人才像美工、运营等仍然多数分布在一二线城市。美工在线想要建立一个在线全职的美工服务平台,在电商商家和设计师之间建立连接。操作流程很简单,平台上的设计师列表会显示其作品和工作经历,商家通过平台根据要求选择设计师进行在线沟通,在平台托管薪资进行雇佣,设计师根据商家要求完成设计,成品交付完成后雇主在后台完结进行薪资支付。设计师服务的方式有两种:按月雇佣、定制服务。按月雇佣的周期是灵活的——有三天免费试用期,三天之内不适合直接在后台点击解雇按钮不需要支付薪资。商家也可以选择定制服务,比如只做一个首页或是一个详情页,做完订单结束。设计师入驻到平台需要先进行审核身份验证,星级测评,然后交纳保证金入驻平台,目前设计师人数已超百位,由平台来负责监管。根据设计师能力的不同进行等级评定,薪资水平在3000-15000元不等。 寻牛网把雇主服务放在第一位,相信只要做好雇主服务,就能得到更多订单和大量雇主的长期使用机会。目前,很多淘宝天猫等电商平台店家选择寻牛网,正是寻牛网优质的服务,本着始终为用户着想的行动,影响了雇主的选择意向。当然寻牛网不满足如此,将时刻帮助雇主解决雇佣中的繁琐问题。 寻牛网是电商美工、淘宝美工线上行业的领航者。寻牛网新颖的商业模式,也引来了一批平台的模仿和竞争。但寻牛网一直在进步创新,不断的完善雇主和线上美工人员的需求。使雇主和线上设计师在寻牛网都能实现自己的价值,并努力做好雇主服务的相关工作。寻牛网值得您的信赖和支持!相关推荐: 温州看痔疮哪里比较好?温州医博肛肠医院是个好选择温州医博肛肠医院按照二级中医肛肠专科医院的标准设立和审批,开放床位90张,充分满足市民就医需求。为方便市民就诊,现已开通省医保、市医保、居民医保、大学生医保。医博以“让人人“肠”命百岁”为使命,“让医疗充满爱”为核心理念,以“早、保、快、全”为诊疗特色,以精诚笃行、疗效至上的核心价值观,重点建设肛肠、胃肠、中医三大特色专科温州医博肛肠医院秉承“让医疗充满爱”的人文服务精神,凭借全国统一的连锁优势,打造快速预约、快速就诊、快速治疗及康复的就医通道,用医者匠心,从每一个细节、流程考虑患者需求,高效的为患者治愈病痛,我们将用负责的态度、贴心的服务和专业的技术对患者负责、让家属安心。     医院主要开设肛肠诊疗专科(痔瘘科、肛肠科、便秘科、中医肛肠科);胃肠养护中心(大肠内科、消化内科、中医消化科);女性肛肠专科(女性检查专区、女性治疗专区、女性护理专区)等。 医博专利电子肛门镜: 肛门镜检查是肛门、直肠疾病的常规检查方法之一,我院采用医博专利电子肛门镜。医博专利电子肛门镜检查时间仅需三五分钟,方便快捷,科学直观。在检查过程中医患可同时观察到病灶部位,并可将病灶锁定后打印成像,亦可放大观察,可对肛肠内部深层病灶部位进行图像采集,实时诊断,让医患双方清晰、准确、直观地了解病情,避免误诊、漏诊。 VIP可视化中心五大优势: 1.一对一专科护士全程陪同,消除患者紧张感; 2.预约绿色通道,一站式管家VIP服务,让您省去等待时间; 3.全程无痛、透明诊疗体验,让你在睡眠中完成诊断治疗; 4.采用日本富士电子内窥镜系统(高清胃肠镜检查系统),病变高发部位光电复合染色检查,准确发现微小病变,让病灶无处遁形; 5.个人胃肠健康档案实时建立,跟踪您的胃肠健康数据。    相关推荐: 跨界咖啡,茅台能复刻“白酒+冰淇淋”的成功吗?“有信心2023年实现15%增长目标”,这是茅台在6月13日举办的2022年度股东大会上做出的业绩指引。信心来源于何处?从企业经营来看,茅台在白酒行业一直保持着领先优势,离不开数字化、年轻化的战略驱动。 近年来茅台一直在努力“尝新”,除了打造行业现象级App i茅台,做好数字营销等,其也一直在尝试跨界,企图拓展在食品饮料领域的商业版图,与年轻人进行更多互动。 据了解,近期茅台冰淇淋广州旗舰店开始售卖咖啡,一石激起千层浪。随后官方回应推出含有茅台酒的咖啡属门店自发行为,并非公司跨界,而咖啡之外,门店同时有售“茅台果茶”“茅台奶茶”等相关产品。 尽管茅台官方并没有明确表态要真正涉足咖啡领域,但当“白酒+咖啡”为主打卖点时,颇为吸引眼球,也似乎进一步加深了市场对茅台“不务正业”的认知。 频繁跨界,以破解“中年困局” 这些年,茅台一直走在跨界的路上。早在1999年,茅台就已向啤酒市场进军,打出啤酒中的茅台的口号。由于当时定位为高端啤酒,价格相对较高,并不被市场看好,加上在产销上遇到困难,这条跨界之路走得并不顺畅。 可就在去年年底,茅台啤酒又卷土重来,集团斥资5000万全资控股贵州茅台酒厂集团啤酒有限责任公司,此前中断的啤酒业务,或将重启篇章。 另外,2022年5月29日,茅台牵手蒙牛出品的茅台冰淇淋上线i茅台,仅用51分钟就全部售罄,销售数量逾4万个,销售金额逾250万元。此外,茅台还把触角伸向了果茶、奶茶、文创等产品。 不过,连番跨界,茅台到底为了哪般?真的是网友说的跨界上瘾、不务正业吗? 梳理发现,从卖啤酒、冰淇淋到涉足咖啡,茅台都是在产品端向年轻人的喜好靠拢。事实上,茅台一直未啃下年轻人这块“硬骨头“,而不断尝试创新产品以吸引年轻消费群体,是可持续的发展目标驱动。 从业绩来看,茅台作为白酒行业头部企业,一直保持领先优势。2022年公司实现营业收入1241亿元,同比增长16.87%;净利润627.16亿元,同比增长19.55%。而业内排名第二的五粮液,2022年实现营收739.7亿元,同比增长11.72%;净利润266.9亿元,同比增长14.17%。 虽然茅台赚钱能力强,但是仍面临较大的库存压力,据网上统计数据,19家A股白酒上市公司2022年库存普遍增加,存货居前三的酒企分别是茅台、洋河、五粮液,存货金额分别为388亿元、177亿元、160亿元。而且春节之后,白酒市场进入淡季,消费逐渐低迷,以茅台、五粮液为代表的一线高端白酒市场需求下滑更为明显。 最关键的是,白酒消费场景本身受限,消费者以政商务人群为主,其中年龄40岁以上的中老年人居多。据罗兰贝格的调查,80后、90后只占整个白酒消费市场的26%,在高端白酒中年轻人身影更加罕见。可以看出,中年人爱喝的白酒,正在被年轻人抛弃,传统白酒集体陷入“中年危机”。 危机感驱使业内企业年轻化转型,希望通过持续推出符合年轻人口味的产品,激活市场需求,并打破年轻人对白酒这一品类“传统、难喝、昂贵”的刻板印象。 目前,除了茅台,很多白酒企业已经开始试水跨界营销。比如,山西汾酒与爱顿博联名推出全球第一款“汾酒酒心巧克力”、泸州老窖与钟薛高联手推出“白酒断片雪糕”、主打低度数酒品牌江小白与蒙牛“随便”合作推出白桃和焦糖口味的酒心巧克力冰淇淋……这些白酒企业看似“不务正业”,但都是基于同一目标需求,即卖好白酒。 再聚焦于茅台的跨界动作上,可以发现其已取得了一定的成果。数据显示,目前茅台冰淇淋累计销量近1000万杯。据估算,近一年茅台冰淇淋终端市场销售额或达6亿元。虽然对于茅台而言,冰淇淋业务的贡献可以说是杯水车薪,但在增强品牌影响力、吸引年轻受众等方面具有更为重大的意义。由此可以设想下:茅台若真的跨界咖啡,也能取得这样的成果吗? 进军咖啡市场,能否成功? 这些年来国内咖啡市场高速增长,据艾媒咨询数据,2021年中国咖啡市场规模约为3817亿元,并保持每年27.2%的增长率,远高于全球2%的平均增速,预计2025年中国咖啡市场规模将达10000亿元。 面对这样一个庞大的增量市场,与咖啡毫无瓜葛的企业纷纷开启了全渠道布局模式。 2018年中国石油启动昆仑好客咖啡项目;2019年坐拥2.7万家便利店的中石化易捷发布全新品牌易捷咖啡;2021年2月中国邮政第一家咖啡店在厦门正式落地运营;2022年5月运动品牌李宁申请注册“宁咖啡NING COFFEE”商标,在线下门店内售卖咖啡…… 不过,卖咖啡看起来很赚钱,做起来却并非易事。如今在中国咖啡市场,星巴克和瑞幸已形成“双巨头”鼎立之势。2023财年第二季度,星巴克实现净营收87.2亿美元,同比增长14.2%,净利润9.08亿美元,同比增长34.7%。其中,中国市场实现营收8亿元,增幅3%。门店方面,季度末星巴克中国门店数量6243家,并计划到2025年中国市场的门店数将达到9000家。 再看瑞幸咖啡,2023年第一季度财报显示总营收为44.37亿元,同比增长84.5%;净利润为5.65亿元,去年同期净利润1980万元;不按美国通用会计准则(Non-GAAP),净利润为6.17亿元,去年同期净利润为9910万元。截至一季度,瑞幸咖啡国内门店数量为9351家。 从盈利能力上来看,星巴克依然占据绝对的领先地位,但是瑞幸咖啡通过互联网运营,主打极致性价比,借力资本在全国跑马圈地、疯狂扩店模式已迈入第一阵营。另外,Costa、太平洋咖啡、上岛咖啡等传统综合性连锁品牌通过多年的深耕运作,也在国内咖啡市场占有一席之地。 这种形势下,自身业务与咖啡无关联的企业突围出来的难度极大。比如,2015年狗不理拿下澳大利亚连锁品牌“高乐雅咖啡”在中国特许经营权,计划五年内要开200家连锁门店。但截至目前,高乐雅全国门店数不足30家,与当初的目标相差甚远。 再以同仁堂为例,其曾推出药食同源、草本养生咖啡,并因概念新奇迅速在网络走红,基于此,同仁堂计划未来一年内要在北京布局300家咖啡店。但事与愿违,一年多时间过去了,也未见到同仁堂咖啡店在市场掀起多大浪花。 对茅台而言,尽管在白酒行业具有非常高的声誉和品牌价值,但要在咖啡领域取得成功也存在不小的难度。 具体来看,茅台本身并无咖啡基因,当“茅台酒+咖啡”这样的组合出现时,对于消费者而言其实略带有猎奇色彩,其很可能出于一时好奇而进行尝试,但最终重视的还是口味和价格。 口味上,白酒的添加有一定可能会劝退部分消费者。而在定价方面,据媒体报道,相关门店推出的茅台咖啡单价为28-42元,定价与星巴克相当,高于瑞幸、manner等,且对比库迪主打10元以下的咖啡价位,茅台咖啡显然不占据价格优势。 茅台咖啡某种程度上可以说是一种创新营销,而对于追求好喝、品质好、性价比高的年轻人来说,他们不一定会一直为好奇心买单。不过,参考“白酒+冰淇淋”的成功,也不排除茅台跨界咖啡有再掀起一波热潮的可能性。 茅台冰淇淋能产生网红效应,主要在于产品、渠道齐发力。一方面,茅台持续加大研发力度,形成了口味丰富、价位多样的产品矩阵,多方面满足了年轻消费者的需求;另一方面,线上线下全渠道布局,据了解,目前茅台已经在全国内陆31个省区市开设了34家冰淇淋旗舰店,而线上除了i茅台App,还在天猫超市、京东、抖音等平台上架了相关产品。 值得一提的是,能被年轻消费者广泛熟知,是茅台的营销战略在发力。独家赞助《濛主来了2》等节目、打造“茅台冰淇淋节”、联合KOL在小红书、抖音等社交平台进行强曝光+软植入……多样化的营销手段,使其逐步抢占年轻人的注意。 因此,茅台若真的有心跨界咖啡,或许也能再成就一次破圈范例,作用将不仅限于销量表现上,更重要的是深入走进年轻人的世界,实现对“白酒+”的丰富定义,这也能为其他白酒品牌提供年轻化发展新样本。 作者: 扬灵灵 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!  相关推荐: 全球会展行业盛会CEFCO 2023成功举办,SIAL西雅展助力食饮经贸  自2005年创办以来,中国会展经济国际合作论坛(CEFCO 2023)以”开放、合作、共赢”为宗旨,每年邀请全球会展业界人士参会。为推动会展行业高质量发展,2023年4月24-25日,CEFCO 2023在浙江绍兴成功举办。论坛上,高美艾博展览集团中国区董事总经理叶绍新发表《搭建富有价值且记忆深刻的链接,共创未来!》主题演讲。   本届论坛以“融通创新、赋能未来”为主题,邀请来自20余个国家与地区的会展企业、行业组织及政府部门代表600余人齐聚一堂,深入研讨会展行业新动态,探索会展经济新机遇。   中国国际贸易促进委员会副会长、中国国际商会副会长陈建安,浙江省人民政府副省长、省政府党组成员张家胜,国际展览业协会总裁麦高德,国际展览与项目协会总裁兼首席执行官大卫·杜佰德,浙江省贸促会会长陈建忠,绍兴市多位领导,以及高美艾博展览集团中国区董事总经理叶绍新等众多中外企业机构代表出席论坛。   中国国际贸易促进委员会副会长陈建安在演讲中表示,展会活动是引导产业发展、推动技术创新、促进经贸合作、拉动消费升级的重要平台,是联结生产与消费、供给与需求、国内与国外的重要桥梁。当前,新一轮科技革命与产业变革正在重塑全球经济结构,会展业应抓住复苏机遇,推动服务创新、管理创新与业态模式创新,助力产业升级,构建开放型世界经济体系。   作为全球前五大、法国第一大展览主办机构,高美艾博展览集团致力于促进国际经贸合作,链通世界经济,每年在全球20余个国家定期举办超过150个品牌的国际展览及会议,其于1964年在法国巴黎创立的SIAL Network,已成为世界知名食品饮料系列展会,入驻中国23年的SIAL西雅展也已成长为全球食饮经贸合作的重要平台。        高美艾博展览集团中国区董事总经理叶绍新发表主题演讲   高美艾博展览集团中国区董事总经理叶绍指出,高美艾博展览集团在全球举办的众多大型展览项目已超预期恢复至疫情前水平,尤其今年SIAL西雅展将在上海与深圳双城联动,将最大化发挥国际大平台作用,推动中国与世界食饮经济的高效融通;未来,高美艾博展览集团将“持续探索如何更好地创造有价值且体验深刻的链接,赋能行业,洞见未来”。        北京爱博西雅展览有限公司销售总监王颖发表主题演讲   北京爱博西雅展览有限公司(高美艾博展览集团驻华子公司、SIAL西雅展主办方之一)销售总监王颖在演讲中表示,SIAL西雅展一方面依托“大而全”的全球12站SIAL Network食品饮料系列展览,推动食饮产业链高质量发展;一方面秉持“小而精”理念,通过SIAL世界食品产业峰会、SIAL创新大赛、食饮新锐行业白皮书以及系列沙龙活动等精细化服务,精耕客户黏性,促进食饮行业新增长,最终实现以 “双循环”的新发展格局为全球食饮产业提供高价值服务。   2023年,SIAL西雅展将实现“双城并举”:SIAL西雅展(上海)将于2023年5月18-20日上海新国际博览中心举办;SIAL西雅展(深圳)将于2023年8月28-30日深圳福田会展中心举办。届时,SIAL西雅展将秉承“想尽一切办法为参展商服务,想尽一切办法创造商业机会,想尽一切办法提升展会价值”的组展理念,打造全球食品生态贸易大平台。相关推荐: 开幕倒计时 | 2023影像上海艺术博览会,拓展更多汇聚效应  第八届影像上海艺术博览会,由Creo主办并与保时捷联合呈现,将于2023年4月20-23日,重返上海展览中心。本届博览会汇聚国内外50余家参展画廊、机构与出版商,集中展示摄影、数字艺术及摄影出版物的创造力与多样性。而为了进一步拓展影像领域的汇聚效应,本届博览会正式邀请超写实虚拟人ALiCE担任2023年度推广大使。   此次参与“核心”与“平台”的展商阵容,无论是连年参展的实力画廊,还是首次参展的优质与新兴画廊,都奉献出了面貌多样的艺术创作。   三影堂+3画廊不仅将呈现森山大道、荒木经惟、具本昌的精彩佳作,也将推出日本当代摄影师原久路仿照法国具象派绘画大师巴尔蒂斯(Balthus)名作所拍摄的系列作品。see+画廊除呈现一系列当代摄影艺术家,包括卡别耶拉·莫拉维茨(Gabriela Morawetz)、帝尔·里瑟…

    September 21, 2023
  • 赶超ChatGPT ?别着急为科大讯飞立flag

    科大讯飞现在享受着大模型的概念红利,也需警惕未来可能带来的反噬。

    May 12, 2023
  • 百度2023年Q1财报:营收利润双双超预期,智能云实现盈利

    北京时间5月16日,百度(NASDAQ:BIDU,HKEX:9888)发布了截至2023年3月31日的第一季度未经审计的财务报告。第一季度,百度实现营收311亿元,同比增长10%;归属百度的净利润(non-GAAP)达到57亿元,同比大幅增长48%,营收和利润双双超市场预期。 得益于宏观经济形势的好转,和企业持续降本增效的措施,百度盈利能力大幅提升。第一季度,百度核心经营利润(non-GAAP)同比大幅增长45%至53.6亿元。百度智能云在本季度实现了盈利(non-GAAP)。百度核心的在线营销收入为166亿元,同比增长6%。此外,一季度,百度回购股份1.95亿美元。 “在2023年第一季度,百度核心交出了一份稳健的业绩答卷,收入较前季度增速加快,经营利润率得到改善,实现经营杠杆效应。”百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏表示:“我们相信生成式人工智能和大语言模型为各行各业带来了革命性的潜力,帮助用户与客户实现目标并对社会产生正面影响。基于这个趋势,文心一言开启内测。我们计划逐步将文心一言融入我们的所有业务,为我们的产品及服务赋能,吸引更广泛的用户及客户。围绕文心一言在新的时代中建立新生态。这也将助力我们实现长期、可持续的增长。” 百度首席财务官罗戎表示:“本季度,我们有效地发挥经营杠杆作用,百度核心经营利润率(Non-GAAP)自去年同期的17%及前一季度的21%增长至23%。生成式AI带来了人工智能新模式的变革,对于这个巨大的市场机会,百度蓄势待发。未来,百度将继续坚定不移地在该领域投资。” 百度智能云实现盈利,内测企业级大模型生产平台 百度智能云在本季度实现了盈利(non-GAAP),收入同比增长8%至42亿元。从2022年第二季度开始,百度智能云专注于可持续增长,提高经营健康度。与此同时,百度智能云持续为关键客户构建标准化、规模化的人工智能解决方案,推动了智能云利润的增长。 百度智能云AI解决方案标准化工作取得新进展。去年,百度智能云将自研的用于预测用水和控制水压的人工智能解决方案从泉州自来水公司复制到广州自来水公司,第一季度,大部分标准化解决方案又成功复制到甘肃省临洮县自来水公司。 百度强大的基础模型和独特的全栈人工智能架构使百度智能云在市场竞争中具有优势。3月份,百度智能云销售线索同比增长超过400%。经过连续多年的高速增长,百度智能云凭借完善的AI基础设施和标准化的AI解决方案建立起稳固的“基本盘”,领跑国内智能云市场。 在制造行业中,百度帮助长安汽车构建了人工智能基础设施平台和数字人平台,双方基于百度文心大模型正在开发一款智能产品,赋能长安汽车一款量产车型,打造创新性的用户体验和持续的研发动能。 大模型引发的AI再造产业趋势已经势不可挡。5月9日,百度智能云向上百家企业合作伙伴展示了正在内测的全球首个一站式企业级大模型生产平台“文心千帆大模型平台”。据悉,文心千帆将提供两种企业服务:第一,以文心一言为核心,提供大模型服务,帮助客户改造产品和生产流程。第二,作为一个大模型生产平台,企业可以基于文心千帆开发自己的专属大模型。截止目前,已有超过300家生态伙伴参与文心一言内测,在400多个企业内部场景取得测试成效。 文心一言性能提升十倍,将全面融入百度业务 3月16日,百度在全球大厂中首先发布对标ChatGPT的大模型产品文心一言。据了解,文心一言内测一个多月,就完成了4次大的技术升级,大模型推理性能提升近10倍。 李彦宏在5月4日百度内部活动中表示,百度之所以能够在Google、Meta、Amazon等大厂之前率先发布生成式大模型产品,是因为百度在芯片、框架、模型、应用等四个层面做到全球唯一全栈布局、层层领先。 目前,百度正迅速将文心一言整合到所有业务中进行测试,利用其能力来重塑公司面向企业和消费者的产品和服务。百度文库已内测接入文心一言,推出“百度文库文档助手”,15秒就可以为用户生成一篇专业文档;文心一言也已全面应用在智能工作平台“如流”中,平均5秒就可以解答一个难题,大幅提升工作效率。 移动生态强劲增长,萝卜快跑稳居全球最大无人驾驶运营商 百度移动生态在第一季度也保持强劲增长势头,百度核心的在线营销收入为166亿元人民币,同比增长6%,推动集团利润增长,并贡献了强劲的现金流。增长原因一方面得益于中国经济高速复苏,带动旅游、商业服务和本地服务等行业大幅增加营销预算;另一方面,过去一年百度全面降本增效措施也起到了关键作用。 3月,百度App月活跃用户达6.57亿,同比上涨4%,百度移动端搜索查询次数和信息流分发量稳步增长。电商收入成为移动生态的新亮点,第一季度百度搜索促成的季度GMV同比增长55%。 智能驾驶方面,2023年第一季度,百度的自动驾驶服务萝卜快跑订单量约为66万单,同比增长236%,稳居全球最大的自动驾驶出行服务提供商。 稳定持续的安全运营记录,增强了社会层面对百度自动驾驶技术的认可。3月17日,继武汉、重庆之后,萝卜快跑获准在北京开启全无人自动驾驶出行服务,成为全球范围内首个在首都城市落地的全无人车队。 其他业务方面,根据IDC和Canalys的数据,小度在2022年中国智能音箱和智能屏的出货量中均排名第一。 相关推荐: 比拼多多“炸店”更大的瓜:多多公关下场pk商家复仇者联盟 事出反常必有妖,这一周朋友圈、科技网站上,围绕拼多多“炸店”事件整齐划一的出现几十篇“洗地”稿令人疑惑。就在主编安心吃“炸店”瓜时,昨天收到一个给某些新媒体号代笔写稿朋友的爆料。 相比拼多多“炸店”的瓜,主编收到这个瓜更大,更劲爆。男人就是这么善变,立马觉得“老瓜”不香了。 爆料截图 原来,是某个新媒体号给这个朋友发需求,将疑似PDD的稿件需求brief发给了他。该朋友因为不太认同需求方向,最终委婉拒稿。这一周来,我们看到的一些理中客评论“炸店”文章中,主要的论点和话术和这个brief中红线划出来的地方几乎一样,从另一个角度证实我这位朋友爆料的真实性。 作为互联网老兵,还是头一次看到平台公关挽袖子叫“帮手”和商家直接干架。以下面截图的几篇文章为例,从标题到具体内容,都能看到很明显的“口径统一”痕迹。 现在搜索工具很方便,为了不得罪人,链接不挂了,有兴趣的朋友自己搜索就好了。 公众号上部分疑似“洗地”的文章截图 瓜已经摆完了,现在谈正事。单说“炸店”这个风波,拼多多作为平台,你觉得规则合适就坚持,不合适就调整。站出来以受害者身份,还以“用户体验”名义对自己平台上商家大加“污名化”,这事怎么思考都很不正常?您是平台啊,怎么感觉是丧失了APP后台控制权的“纯情小白”。而且,用人(中小商家)的时候小甜甜,翻脸了就是牛夫人,这事干的不地道吧。 还是那句话,事出反常必有妖,原因究竟是什么? 有组织PK自发组织 事件起因,3月23日这天,拼多多上线了自营店“拼多多福利社”。拼多多福利社刚上线不到几个小时,粉丝就破了300万,以为这300万都是来捧场的,想不到麻烦很快来了。原来就在该自营店上线当天,主流的短视频平台和社交媒体上,就有疑似拼多多中小商家自发组织起来,使用拼多多的“仅退款”规则,进行了外界称谓的“炸店”行动。 品牌商紧急辟谣 拼多多“炸店”事件也叫做拼多多328事件,从开始针对自营店,很快殃及了拼多多平台上几十家大品牌。这些在短视频平台和社交媒体平台“临时”组织的用户,到疑似和拼多多有关联的品牌旗舰店集中下单、“闪退单”等方式的“炸店”,一些品牌店为了自保不得不暂时歇业。 你有兴趣去抖音上扒这些短视频或知乎上搜相关帖子,评论下方的情绪,你看上半个小时就完全明白。有网友甚至从“反抗”中升华出意义,要把3.28称为索马里电商日,认为这是属于消费者的节日,于2023年800w商家成立。 这件事对正在追求“品质升级”的拼多多影响很大,平台方来说“多多福利社”在新品上线4小时后就匆匆下架并关店,拼多多好几个小二也在微信朋友圈里“维权”。而被殃及的包括家电、美妆、乳制品等多个品牌,都遭到了冲击,如雀巢旗舰店、惠氏旗舰店等相关品牌客服也在和拼多多用户沟通时强调自己“不是拼多多自营店”。 部分品牌店为了避免被“炸”甚至下线了全部商品。 作为新兴的电商平台,由于平台规则不够完备及处在发展转型阶段,爆发类似的矛盾事件本是寻常事。从短视频平台和社交媒体平台网友“吐槽”的相关内容中,及整个拼多多“炸店”事件的细节中,也能看出这些参与“炸店”的中小商家,是自发组织起来。 如果事件的发展到此为止,也没有什么奇怪。 很快,二三十家新媒体“大号”,集中发布口径统一的评论,将“炸店”向恶劣商家和背后有势力组织的角度引导。 我看到朋友爆料的微信聊天记录,更加确定这些洗地稿件,是有组织的行为。从目前资料来看,中小商家“炸店”更多是自发组织。但新媒体“大号”们的倾向性的似“PUA”言论,确定是有组织无疑了。 事件性质就完全不同,如果非要说谁是“鸡蛋”的话,我站中小商家。 技术找BUG、公关搞PUA? 这几个月拼多多话题度可谓非常高,上个月拼多多专设百人技术团队盗取用户隐私事件还未过。 这公关搞PUA商家的事就有爆出来,令人大跌眼镜。你看,安卓漏洞都是想钻就能钻,但“完全自主可控”的平台规则却搞得一塌糊涂。 说一个简单的逻辑,如果一个规则能把平台自营店“干”趴下,能把平台“请神”一样请来的品牌商家“干”趴下。中小商家们过去受尽该规则的“折磨”,很难理解吗? 抖音账号“哲哥电商”发布视频,网友评论区吐槽“仅退款”规则 就“炸店”事件来说,既然拼多多自营店、大品牌商都经不起“仅退款”规则的“折腾”。无可奈何之下,拼多多小二不惜朋友圈维权和联手新媒体大号们一起战斗,对商家们PUA,不正是证明了这条规则的“不正常”吗? 说什么黑恶势力搞鬼,稿件中极尽羞辱之能事“抹黑”中小商家,这种论调本身就荒唐可笑的。你自己的自营店新品上线4个小时就下架,作为“座上宾”的品牌旗舰店客服要亲自“辟谣”和平台没有关系。作为平台一方却束手无措,这就因为平台规则存在巨大漏洞。只不过过去没有上线自营店,受伤的都是第三方中小商家,轮到自己“挨打”时候才知道痛。 想想“势单力薄”没有后台撑腰的拼多多的中小商家,痛恨这条规则,并自发一起“报复”,也算情有可原。 可以肯定,单炸店这个事件来说。中小商家在和平台的较量中必然失败,平台掌控着规则的制定权。作为一个热点,“炸店”事件也总会被新的社会热点掩盖成为旧闻。 但不得不去思考的是,猫狗抖快四家平台都不需要“仅退款”,并且GMV除了快手未过万亿,传闻抖音去年GMV为1.5亿,拼多多体量已经被后起两个新秀追上。这些老平台、新平台的正常规则,怎么在拼多多上就“不灵了”?为何拼多多平台单“七天无理由退款”行不通? 这一切背后的原因,才是“炸店”洗地稿真正要隐藏的东西。 “七天无理由退款”为何行不通? 进入2023年,京东跟进百亿补贴成为电商行业的大事件。抖音、快手在电商市场分别拿下1.5万亿GMV、9000亿GMV的消息,同样引外界瞩目。 想要明白“仅退款”规则和“炸店”恩恩怨怨,要从拼多多平台特性说起。 京东凭借供应链提供的优质消费体验,很多城市实现了包裹的当日达、次日达,拿下1.05万亿的营收。抖音、快手也借势自身流量优势,去培养兴趣电商、信任电商,短短几年间接近了拼多多的GMV体量,尤其是快手,其用户构成和拼多多形成直接竞争。 而拼多多,自从和微信“分家”,如何维持流量一直是大问题。在微信群找人砍一刀的模式被微信网友厌恶后,开始用低价商品来吸引用户来到平台。因此能看到抖音、B站和一些流量平台上,拼多多投放大量“超级低价商品”的各种广告。 价格和品质成正比,超级低价必然和劣质商品纠缠不清。而且,拼多多一大支柱的农产品,是存在质保“时效”的。 别的平台七天无理由退款就行。 但拼多多平台“独特”的特性中,“仅退款”规则可满足普通用户两条诉求,比如说当用户买的商品有了“劣质”等负面评价,或看到了平台上有更便宜的货品时候,就可在未接受快件前就仅退款。还有一个,就是下单农产品的用户,如果发现三五天未到货,就可以仅退款(一般农产品三五天已经变质甚至腐烂)。最后,拼多多用户唯便宜拼单,选择低价快递公司常发生“损坏”事件,仅退款也能解决这个麻烦。 低价商品是为了引流的,但带来了很多售后服务压力,只好制定一条简单粗暴的“仅退款”规则,把问题全丢给商家,一方面可以将其包装成“为用户考虑”,一方面可以减轻自身经营压力。 抖音账号“飞熊入梦尘埃”和网友,吐槽拼多多平台服务的简单粗暴 但这条规则如果成为“普行”规则,就给羊毛党提供了空间。在五大电商平台中,只有拼多多平台上能薅羊毛的时候,中小商家被受伤就成了常态。 今日头条账号“九三姐姐”爆料仅退款规如何引来羊毛党 这种事件,只要拼多多调整“仅退款”规则就好(比如说,规定消费金额在20元以下的订单才能享受仅退款服务,或允许商家给用户信用评分,等等手段都可以客观的规避一些问题)。缘何宁可以“出丑”的全网维权,平台也不调整规则呢? 拼多多仍然需要“超级低价”来维持流量,超级低价意味着很容易买到劣质商品,快递速度会很慢,如果取消掉“仅退款”规则。那就会爆发大量投诉,数量大、额度小、问题复杂,如果以京东的客服模式来应对,需要非常多的客服人员来进行处理。为了节省经营开支,只能允许这种不正常规则继续下去。 规则越简单,人力成本越低 插题外话,京东平台客服人员规模就达到万人规模。拼多多整个平台员工在万人上下,粗暴规则可以节省人力成本,反正仅退款造成的“损耗成本”都由商家来承担,况且这些退款的商品也能计入GMV。 拼多多缘何要“品质商家”也受“仅退款”规则束缚? 一是在缺乏京东平台优质供应链优势的现状下,给用户展示一个自身“优质体验”的亮点。尤其是京东自己也开始百亿补贴,送货时效比不上,金融服务比不上,正品保障比不上,总要给自己找个亮点不是。(后果就是让品质商家也暴露在羊毛党的骚扰之下);二是拼多多平台退款要扣商家技术服务费,技术服务费扣了商家10%还要多;如果给了品牌商“特殊优待”,这块收入和GMV就要缩水。 你看,把仅退款这条简单规则的好处列一列,就明白为何丑可以出,好处万万不可丢。 正经的消费者,七天无理由退款就完全够用了,谁会青睐“流氓式”特殊服务?再漂亮的话术,也遮掩不住真相,愤怒的中小商家们,可不会因为几篇“PUA稿”就真的忍气吞声。 “极致体验”不该羊头狗肉 中小商家作为拼多多当下流量的“支柱”,成为被牺牲的一方属实不该。 而且,从雀巢、徐福记在“炸店”事件中很多新品下线也能看出,平台故意纵容规则漏洞,只会让自身发展停滞。作为平台来说,自己在资本市场上估值近千亿美金,每年收着一千多亿人民币的营收。等到平台出了规则漏洞,不想着如何解决问题,服务好平台上的中小商家,反而选择用PR论点和话术撇清自己应承担的责任,并“丧事喜办”自己给自己戴上一个以用户为中心的帽子,除了满足平台领导的“恶趣味”,并不能更改现实。 与其大张旗鼓技术找安卓漏洞,与其利用公关PUA所有商家,不如将心思更多用在正道上。 否则因为吃了移动社交红利的大好趋势,必然在过多的“不义”之举中衰落。

    May 17, 2023
  • 我扒光了问界M9五座版,同级已没有对手

    文 | AUTO芯球 作者 | 雷慢 华为这次又憋了一个大招, 前几天我去丽江试驾了M9五座版, 说实话,惊喜不断, 现在离这车发布还有2天时间, 今天我豁出去了, 给大家将它的关键配置全扒出来, 说实话,现在问界M9五座版的配置, 在同价位车中已经完全没有对手, 它可不是简单去掉了一个座位, 我告诉你,它的升级多达20项以上, 来看啊,最炸裂的升级应该是这几个, 一个原地掉头功能,一个大灯投影,第三个是升级华为智驾ADS3.0,   这几个我在上一个视频已经说的很清楚了, 但我现在要给大家扒一扒它的五个重要的个性化配置, 一、这次五座版的问界M9新增了褐色和琥珀棕两种内饰颜色, 现在内饰一共有五种颜色, 但是,只有灰色是标配,其他都要选配, 二、后排装配了全新的舒云座椅,靠背最大可以调节43度,   比理想的皇后座椅调节度角度还略大, 当然,相比六座版的零重力座椅倾角可以调到113度, 舒适性还是差一些,毕竟越躺平越舒服。 三、升级了自定义工具栏,中控屏可以像手机那样,增加、删减程序, 还可以设置副驾驶屏幕的欢迎语,比如你老婆今天生日, 你可以在副驾屏幕提前打出“老婆,生日快乐”, 哎,这科技小浪漫算是让华为整明白了。 四,新增多屏交互流转, 我体验的实际情况是,可以用三指将正在播放的视频从副驾驶屏幕滑向中控屏, 再滑向AR HUD抬头显示中去,也可以滑向大灯投影。 最后说一个重要配置,是五座版的核心卖点之一, 五座版后排放倒后,可以放下一个2mX1.4米的床垫,   睡两个人完全没问题, 这么大的空间,不搞点其他配置多可惜? 问界精明就在这,这次问界推出了许多“周边”配件, 比如行李限位器、行李装载托盘、精品储物箱、山海坐席等   这个尾箱的山海坐席,可以一键打开后向的两个座椅,   坐着喝个茶,钓个鱼啥的很惬意。 说实话,光华为智驾ADS3.0,原地掉头和大头投影这三样叠加, M9五座版在同价位中已经是无敌了, 接下来,豪华新能源估计又会有一场配置上的大拼杀, 好了,买车听我说,不做冤大头。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。 相关推荐: 热锅上的BBA,逆势涨价是对是错? 宣布降价不足数月后,还没等消费者反应过来,BBA一众豪华车企就“变卦”了。 近日,在宝马决定把价格涨回来后,奥迪、奔驰也接连在回升车价,其中,奥迪旗下Q5L、A6L、A4L等主销车型基本都有小幅度回调,奔驰虽然没正式通知,但在4S店里涨价已是心照不宣的事实。 宝马方面则更直接,据悉,宝马X3直接往上调2万元,宝马X5调了4万元,甚至有销售表示,一天之内的价格都可能出现偏差,上午到店与下午到店的价格截然不同。BBA在价格战里短暂地刷了个脸,又迅速缩了回去。 至于BBA涨价的理由,目前也五花八门:诸如经销商压力太大、降价并没有带来可观的销量、品牌价值受到损害……诚然,这些理由都立得住,但BBA连一点反应的余地都没留给市场,就突然退出价格战,这其中有很多值得思考的问题。 或许车市走到当前阶段,不少车企早被消磨了耐心,即使是BBA。 BBA应该再等等? 在6月份开始大面积降价之前,BBA自2024年就隐约有参与价格战的苗头,可令车企失望的是,尽管他们破釜沉舟了一回,换来的结果也不尽人意。 今年第二季度,宝马全球销量为61.88万辆,同比下降1.3%,其中,中国市场的销量为18.85万辆,同比下降4.7%。无独有偶,奔驰在2024年上半年,在华累计交付比2023年上半年,同比下降了5.8%;奥迪今年上半年累计销量为29.2万辆,同比下滑了0.61%。 所以在短暂“便宜”了几天后,BBA深感大事不妙,又紧急稳住了价格。但事实上,BBA的价格战真的没有用吗?这几年,汽车市场上混战不断,BBA也不是没利用降价尝到甜头。 以宝马为例。 早在2021年,刚上市的宝马iX3就来了一波大促销,降价额度直达7万元,2022年11月底12月初,宝马i3在全国多地有优惠5万-6万元。如此强度的降价深刻刺激了销量,2022年12月,宝马i3上险数为6565辆。 在之前的三个月里,该车型的上险数分别为273辆、1414辆和3291辆,直接提高了宝马在国内纯电动车领域里的地位。而这一次降价所带来的效果平平,有一部分原因是当前车市动荡,定价不稳,汽车在这两年又被迫扮演了投资角色,豪车价格战反而让消费者惶惶不安。 坦白来讲,BBA从价格战里狼狈落跑,与当前购车心理有莫大的关系。但这种心理并非一直存在,当汽车从投资产品重新返璞归真,回归消费产品,BBA降价的局面怕是将与现在的情况恰恰相反。 虽然BBA选择及时收手,但从长远角度来看,BBA降价未必不是重振品牌辉煌的好办法。 首先一点就是车市消费群体在逐渐年轻化。数据显示,首次购车年龄中,18岁-25岁购车用户占比36.05%,其次是25-30岁用户占比34.88%,这意味着近70%的“有车族”不到30岁就拥有了自己的第一辆车。 BBA三家在这几年也一直在谋求年轻转型。宝马公布的数据显示,在新款5系中,90后已成消费主力军,奥迪也公开宣布要打造更年轻的奥迪,根据公开数据显示,中国奔驰S-Class车主平均年龄只有39岁,作为对比,欧洲是60岁,美国则是50岁。 年轻群体在购车方面的预算往往要低于有一定积蓄的中年群体,而在车型选择上,这一代的年轻人又远比上一代更重视汽车品质和用车体验,购买能力也更强。贝壳财经数据显示,年轻人首次购车价位中,「15万-25万」价格为首选,占比超过「10万以内」的刚需代步车。 这就意味着,降价后的BBA刚巧落在年轻人的购车区间里。BBA停止降价,有一个原因值得注意,即是品牌传承与价值力遭受影响,但如果真正触及到了年轻阶层,品牌延伸力或许会不降反增。 再者,BBA三家对大中华区的重视还在加深。据悉,去年奥迪在中国市场的销量约为72.9万辆,同比增长13.5%,仅次于欧洲市场;宝马在全球地区的销量都有不同幅度的增长,今年上半年,唯有国内销量下滑了4.2%;2024年第一季度奔驰在中国比2023年同期下滑了12%之多。 想要稳住大中华区,先要看清当前的汽车市场,乘联会统计显示,2024年前5个月已经有136款车型进行降价,降价规模超过2023年全年的九成,超越了2022年的降价总规模,也就是说,几乎全市场都在进行价格战。 BBA逆势退出,恐怕不是明智之举。 BBA还有“反击之力”吗? 国内造车势力从诞生初期,对BBA的防守就颇有针对性,翻看各大造车企业的发布会言论,BBA的出场频率几乎快成了一辆新车的专属陪衬。有意思的是,新能源汽车市场在某种程度上,真的“干翻”了BBA。 2024年上半年,有汽车市场服务机构发布了一则品牌研究报告,在品牌知名度方面,以BBA为代表的传统豪车企业普遍下降,而蔚来、小鹏、理想、问界、乃至刚出生不久的小米,其知名度则维持到了更高的区间。 在客户转移上,新能源汽车品牌也成功抢夺了属于BBA的资源,以问界为例,杰兰路调研报告显示,问界M9的购车用户,有高达五成来自增购、换购,其中不乏保时捷、BBA等高性能豪车品牌。 时至今日,当价格战收效甚微后,BBA还有反击之力吗? 事实上,BBA驰骋中国豪车市场几多年,在全球范围内依旧宝刀未老,起码在资金、技术方面的积累是其他车企短时间内无法抗衡的。 以宝马为例,2023年财年,宝马集团的营收达到了1.21万亿元,利润945亿人民币。 这是国内风头十足的比亚迪都比不上的,宝马是比亚迪2023年营收的两倍、利润的三倍。随着新能源的冲击对自身市场的加大,BBA在不断增加企业的研发成本,主要是在电气方面的占比拉大。 去年,宝马的研发成本大幅增长13.8%,上升至75.38亿欧元,电气化、数字化、自动驾驶方面的研发增多,预计到2024年的研发投入会继续上升。奥迪也是如此,公开资料显示,奥迪计划于2028年前投入410亿欧元加速转型,其中295亿欧元都将用于纯电动汽车与数字化领域的研发;奔驰2023年的研发成本更是突破百亿。 庞大的资金池是BBA守住尊严的一大依仗。 其次,BBA深知自己的新能源转型已有些晚了,面对蔚来、小米、问界们的步步紧逼,他们不惜开始选择抱团。去年11月,一向是死对头的宝马与奔驰在国内宣布成立合资公司,运营超级充电网络。 数据显示,截止到2023年,宝马的纯电车销量马上要破40万,奔驰与奥迪在电动化方面也达到了一定的规模,其中,宝马与奔驰计划到2026年,在中国建成至少1000座超级充电站,约7000根超充桩。 BBA合作对抗国内新能源势力,辅之各自在技术、资金、人才方面的积累,再战一场的可能性极大。更何况,国内的价格战还能支撑多久谁也说不准,这段时间,已经陆续有车企出面质疑价格战的合理性。…

    其他 September 8, 2024
  • 加入原果成功实现财富自由,创始人道出了秘密

    随着移动互联网的快速发展,像淘宝、天猫、京东这样的电商平台,已经逐渐从新生事物转变为传统电商的代名词。越来越多的年轻人借助起手机端的社交媒体,如微信小程序、抖音做起了自己的买卖。而在社交零售上,发展得最好的几个品类中就有餐饮类产品。且据相关数据显示,冷饮类产品在的重复购买率能够达到八成左右。 因为使命与召唤 “拼命三郎”创立自己的品牌 在龙城太原,就有一个年轻且“拼命”的社交新零售团队。这个团队的创始人是一位有前瞻性的90后男人,同时他还有一个外号叫“拼命三郎”。在自己所热爱的事业中努力工作的“拼命劲”同时感染到了他的整个团队,在短短几个月中他们的“百城千店”就初具规模。 百城千店计划打响:限时加盟费仅需28800、营业额零抽成、物料不强制采买。 在社交零售领域摸爬滚打5年,对于如何快速成交经销商与快速帮助经销商实现零售收益,他有着独到的见解与根本解决方案,在吃透社交生意后,他感受到这个行业的瓶颈,如何解决产品复购与高频使用率是唯一的破门关键! 想要实现周期短、复购高的产品,解决经销商销货真正的难题产品,他把目光投向了餐饮的饮品领域,经过一年多的市场调研与合作研究后,他找到了想要做的产品并创立起了自己的品牌“原果”。     原果:创意水果品牌,与其他水果品牌不同,它以创意元素为基调,主营切果、水果捞、果汁等水果类产品,风格年轻而富有活力。 六年栉沐风雨,原果在保持高品质的基础上持续创新,以多元主主题呈现水果产品,开创“水果零售新模式”让水果行业焕发出新的生命力。     原果,每季产品均选用【时令鲜果】作为原料,重磅天然果香,予以内心治愈和愉悦;同时【追求创意】研发多种水果主题:鲜果碗、鲜榨果汁、鲜果奶昔、原创新式鲜果冰粉、原创鲜果甜品等,为美好食光增添一份心意和有趣;为保证水果口感,自营配送团队,保准化配送流程,给予生活一口新鲜感。 自品牌成立以来,原果坚持与食客共鸣,执着品质,注重创造力和细节。我们相信,好的水果产品,不仅可以填补味蕾的空虚,还可以抚慰情绪,提升生活幸福感。原本好味,果然新鲜 – 原果。     “新电商”时代:触手可及的社交新零售快速发展 而对于产品营销渠道的选择,他把重点放在了“社交零售”上。凭借新兴的社交媒体平台来营销,没有时间和地点的限制,进入门槛很低,通过平台本身就可以完成品牌传播、产品推广、客户沟通、确认订单等过程。“手机端比PC端更加快速和方便,更容易建立和维护起客户群体,在日常中能像朋友一样相处和交流。”原果创始人说到。 百城千店计划打响:限时加盟费仅需28800、营业额零抽成、物料不强制采买 用一部手机就可以“做生意”,原果的品牌经销和个人销售团队发展迅速,众多年轻人和“妈妈们”都加入到了这个团队中来。为了让这个团队能够事半功倍,而不是靠刷屏来硬性推广产品,原果创始人还邀请了专业的老师来授课,教会大家用有趣的图文以及热点事件开头,软性地植入产品信息,这样会减少消费者对产品广告的抵触心理,同时有意思的内容还能在社交媒体中被多次传播。 渠道创新是借势方法 核心竞争力还是产品 如今,在社交零售渠道中的竞争也非常激烈,仅有新奇的营销方式还是远远不够。原果创始人告诉我们,他最骄傲的还是自家的产品。“所有产品均来自有机果园,每一款产品都是大自然的馈赠,从不添加任何科技与狠活,且每款产品都级具性价比,堪比市面上任何一款果类饮品。”原果创始人自信的表示。   相关推荐: LG化学携手中国美术学院 面部美学高研班公开课完美收官   2023年8月9日,LG化学携手中国美术学院在杭州举办的面部美学高研班公开课圆满收官。此次课程LG化学与中国美术学院强强联手,邀请多位艺术、心理、及相关行业知名专家,多维解码美学新方案,共同推进产业发展。   2023年8月9日,LG化学携手中国美院举办的面部美学高研班公开课,汇聚多位权威导师与精英从业人员,共研美学理论。本次公开课以聚焦从业人员审美能力提升为前提,邀请了中国美术学院名家教授、相关行业专家、心理学专家,从面部观察、面部光影塑造等基础功课开讲,从艺术与审美的角度更好的理解亚洲美,提升从业人员的审美力。通过观念的激情碰撞,为审美与技艺聚力升华,开启美学理念新篇章。   中国美术学院绘画艺术学院版画系辜居一教授、中国美术学院平面设计邓小鹏教授、中国美术学院平面设计连放教授,三位教授从“定好内心的艺术主光源”、“肖像素描在微整设计沟通中的应用”、“欧洲肖像画的鉴赏分析”三个课题,多角度多维度为各位专家详细解读美学基础。   图片自上至下:中国美术学院绘画艺术学院版画系辜居一教授、中国美术学院平面设计邓小鹏教授、中国美术学院平面设计连放教授   上海市精神卫生中心临床心理科陈珏主任从“求美者的心理特点和沟通技巧”的角度,进行深度剖析与解读。   佘雨虹医疗美容诊所佘雨虹院长则通过“从艺术美学到临床美学”的课题,深度剖析了艺术美学与临床美学的共通与差异。   北京画美整形医院赵映贤副院长,从求美者的体验出发,提出了“微整形注射的高端体验标准化流程”,与各界人士从美业视角共话医美服务。   图片从上至下:上海市精神卫生中心临床心理科陈珏主任、佘雨虹医疗美容诊所佘雨虹院长、北京画美整形医院副院长赵映贤   一直以来,LG化学致力于成为领域的领导者和最佳的合作伙伴,以医学、美学、心理学三大学科多维度,助力从业人员提升审美能力、需求探索能力、沟通能力及专业能力,为中国求美者提供更加优质的个性化服务。

    August 25, 2023
  • 智能化,解不了协同办公“旧疾”

      图源:电影《武状元苏乞儿》 ©自象限原创 作者|蒋瑶 编辑|程心 排版|罗辑   整个4月,沉寂已久的协同办公赛道,就像过年了一样热闹。 一轮轮新产品发布像接力赛。飞书展示了“My AI”写作Demo、钉钉抢占“/”魔法棒、金山办公、腾讯文档、Xmind紧跟步伐,打出了“类Notion”“类Copilot”的口号,几乎主流的协同办公厂商,都向智能化迈进了一步。 国外all in one 协同办公软件Notion官方宣布,自从去年底发布 Notion AI alpha 后,几个月之内Notion AI 的用户已经突破了 400 万。还没等众人反应过来,Notion在2B方向又撕开一口。官方宣布,现已有超8万家创业公司使用Notion,较2021年增长了30倍。 Copilot本尊微软继续深挖协同提效场景,整合Copilot与Microsoft Viva,推出Viva Glint功能,帮助老板了解员工能力,帮助员工分析不足。 在扎堆发布的背后,可以看到“钉钉们”的急迫。一方面,在此之前,协同办公就一直有产品同质化、头部客户难争取、商业变现难的困境,这让他们急需紧紧抓住智能化这个突破口。另一方面,一个新时代开启,谁都不愿做被落下的“诺基亚”。 自象限综合对比了国内外已知的智能化协同办公产品,探究智能化究竟能否是协同办公的“第二春”。 “蒙眼狂奔” 「自象限」通过测试体验、信息梳理,从文档能力、办公能力、协同能力、场景应用能力、生态联动能力五个维度来评析近期发布AI新产品的国内外七家公司,最终形成了“国内外主要协同办公软件能力图鉴”。   总体来看,国内外协同办公企业集体卷向了“文档能力”,在更新的众多产品功能中,文档场景的功能是最丰富的,基本涵盖了从想法构思到润色成稿的全过程,国外的Notion、微软Copilot几乎为如今所有的协同办公智能化软件“打了个样”。 现在,除了纯做工具的Xmind,国内企业在智能文档功能这一方面与国外差距不大。并且,钉钉、飞书、金山办公这类企业还要更加理解中文的写作场景,例如针对国内打工人的常用场景,提供了招聘、策划文案、直播营销、会议心得、入党申请书等写作模板。 盘点过后,「自象限」发现,办公能力和协同能力是当下能力版图的缺口。在这两方面的智能化,国外的反应速度要快于国内,当国内还在小范围内测文档能力或先将文档产品线接入AI的时候,国外微软、SlacK已经在尝试将文档写作、智能助手嵌入到办公、团队协作场景中。 不过,「自象限」认为,这也只是时间问题,国内钉钉、飞书已经开始动了起来,在会议纪要总结、提取报告重点、会议发起管理等功能正在来的路上。 从更大的角度来看,纵观国内外,协同办公智能化只要是“AIGC+协同”的捏合,在某些人作为生产力的节点的上,通过AIGC进行替代,更多属于“锦上添花”的功能,还未下探到深水区。 办公协同智能化程度的深浅,很大程度上仍然要取决于之前企业对办公场景的理解和数字化程度。一如Notion强项在于文档写作,其文档的智能化就比别人要早一截;Slack在ChatGPT出现前,对办公协作场景的拓展已经延伸至新人入职到离职,企业内外部、企业与企业间,正是这种优势让Slack在刚刚接入ChatGPT时,就发展出即时对话摘要、简历筛选、知识问询等超前功能。智能化,于别人而言是跨台阶,而对Notion、Slack来说只是拥抱时代的结果。 国内钉钉、金山办公软件在发布新产品时,都有提到“类Copilot”概念,如同微软办公全家桶打包接入ChatGPT,这其实在强调打通生态的重要性。毕竟技术拉齐是早晚的事情,当大家又重新站在同一起跑线上时,下一个竞争的赛点又是什么。从国外当前发展的趋势来看,很可能是生态的联动能力,这其中包括了企业自身产品的打通能力、接入应用插件的能力以及接纳自身生态之外产品的能力。 Notion近期更新了一批接入产品应用,可支持的API调取数量提升至200多个。不可否认的是,国内大公司所打造的壁垒在此刻派上了关键作用,比如腾讯文档优先支持腾讯视频、QQ音乐等腾讯系产品接入,飞书优先支持西瓜视频、抖音等字节系产品接入,但仅就数量来说还有极大的提升空间。 ▲ Notion部分应用截图(左);腾讯文档、飞书全部应用截图(右) 对于其他企业而言,Slack或许是一个更好的参考,Slack的母公司Salesforce与OpenAI达成了合作,其引入ChatGPT理所应当。但Slack用户不仅可以调用ChatGPT助手“Q”,还可以通过安装应用接入ChatGPT最大的竞争对手Claude。接入应用程序对协同办公软件独家授权,继而将应用程序与协同办公生态深度绑定,这或许也是一种市场博弈的新策略。 综合以上对于国内外协同办公赛道的观察,「自象限」认为在企业共同卷向文档写作产品,办公协同提效不明显,以及场景应用暂时无法分出差异化的情况下,智能化正在加剧协同办公行业的同质化问题。 “智能化不会让协同办公这个饼摊得更大,只是熟的更快了而已。”同质化情况愈严重,企业的可替代性就越强,协同办公赛道的厮杀也就更激烈。 AI技术让产品变得更好看了起来,但这只是“看上去”而已,这好比一个腿短的人穿上了一条拉高腰线的裤子,视觉上的增高并不意味着真的长高。本质上还是对上一波老产品的改造升级。不过,这也可以理解,毕竟协同办公智能化阶段才刚开始,对企业而言,抓住新机会的时间窗口才是最重要的事情。 总的来说,协同办公智能化潮水来势汹汹,热闹外表之下仍有很多问题尚待讨论,例如企业办公是否真的需要花式文档,智能化提效效果究竟几何等等。 更为紧迫的是,即使一只脚已经迈进智能化,企业的旧疾仍旧很痛。“商业化”,这个数字化时代遗留的“大山”,到现在依旧无法撼动。如果改造升级后的产品无法为企业带来明显的增效,那么行业整体的付费意愿依旧不强,智能化时代也无法解决协同办公赛道的商业化困境。 向上做Notion?还是向下做微软? 有一个值得思考的现象:B站、小红书等平台有一批博主在教普通人怎么使用Notion,却很少有人专门录制视频告诉你如何用Word。 至少大家在一件事情上有了共识,那就是对大多数普通人来说,Notion有使用门槛,需要花费一定时间去琢磨才能上手Notion。而微软办公全家桶则是没有高门槛的,毕竟谁还不会打开Word写上两句,顺便做两张PPT。 这背后其实折射出Notion和微软不同的产品逻辑。Notion的all in one要把门槛升上去,让专业的生产变得更加专业,只有通过摸索才能把一些功能运用起来;微软站在其对立面,要把门槛打下来,产品做得越无脑越好。 Notion和微软代表着两种不同的路径,Notion向上走专业化路线,微软向下走普世化路线。在智能化时代的产品升级依然遵循着这样的路线。 现在各类智能文档产品功能多多少少能看到Notion的影子,其原因就在于Notion AI在文档创作方面再次做到了极致。据有关博主测评,仅写作这一环节,Notion AI简单的唤起键就涵盖了十多种功能。 Notion只做最基础的设施搭建,如何把这些功能像积木一样搭建起来,找到适合的应用场景,那就需要用户去发现。就在智能化战事胶着的时间点,Notion最新推出了“按钮”功能,再次强化了这一属性,用户可以自定义条件生成快捷按钮,实现一键勾选,完成待办事项。 微软Copilot的角色更像是“保姆”,只要下达写文档、发邮件、开会等指令,Copilot就把剩下来的活儿全干了。微软的智能化就相当于给每个用户都配了个专职“保姆”,重点不在于思考怎么用,而在于如何将“保姆”训练得更理解人,更好地执行人的命令。 Copilot与微软生态的关系,不是相加而是嵌入。因为如果是“Copilot+”的关系,完全可以用插件来替代,例如旗下PPT已经在尝试接入ChatGPT插件,让一部分用户提前体验到智能化的功能。可以横跨不同软件,打通软件间的数据、盘活整个应用生态,才是Copilot或类Copilot的真正含义。 正是这样两种截然不同的产品路径,决定了不同的商业化路径。 Notion门槛高、专业性强,注定就只能走小而美的道路,争取高付费能力客户,在质上下功夫。据Notion官网显示,上线Notion AI功能后,其每月企业付费客户最高客单价从8美元上涨至15美元。 微软产品门槛低、易操作,更具有通用性,因而要在量上拿下用户市场。据微软透露,目前,Office 365付费用户数量超过了2.14亿。有媒体预测,Copilot功能正式开放后,微软的付费用户数量或将会进一步扩大。 回望国内,一大波新智能化协同办公产品正在路上。站在这个节点上,企业在产品形式上是否类Notion、类Copilot或许不那么重要,重要的是要想清楚,是要向上做专做精,还是向下做大做广。 ▪ 文中配图来源于网络   相关推荐: 无极资本 (5月21日) 周日晚上8点开播 线上开课目的 1.拓展高端人脉圈子,进入更多优质商业体系,资源共享,共谋发展。 2.吸收更多资金,进入新生代体系,全面追击主升浪。 3.吸收有执行力、有梦想、有自律能力的人才进入《无极资本》,一起布局2023注册制新时代抱团行情,扩大老张团队在潮商资本圈的影响力。 4.开启2023年初第二季度280%-450%盈利计划,为全年行情做好新的铺垫(自定义)同时把握2023年注册制实施,对经济发展和股市带来的机遇,感受机构团队操盘实力! 5.吸收商业奇才,壮大团员实业,提升团队在全球实业品牌影响力。 6.吸收优质企业,进入一级市场股权投资,协助部分新公司上市,互惠互利。 7.商业和金融结合,相得益彰,为扩大影响力进军国际市场打下坚实基础。   主讲人:张明 讲师介绍: 张明先生,中国国籍,管理学硕士,多年证券投资管理从业年限,具有基金从业资格。2011年7月至2011年12月在安信证券股份有限公司安信基金筹备组任研究部研究员,2011年12月加入安信基金管理有限责任公司,历任研究部研究员、特定资产管理部投资经理。安信基金管理有限责任公司权益投资部基金经理。2017年5月5日任安信中国制造2025沪港深灵活配置混合型证券投资基金的基金经理。2017年5月5日任安信合作创新主题沪港深灵活配置混合型证券投资基金的基金经理。2017年5月5日至2022年9月30日任安信平稳增长混合型发起式证券投资基金的基金经理。2017年7月3日至2021年02月02日任安信鑫安得利灵活配置混合型证券投资基金的基金经理。2018年5月17日任安信新优选灵活配置混合型证券投资基金基金经理。2020年2月26日任安信价值回报三年持有期混合型证券投资基金的基金经理。2020年4月30日任安信价值发现两年定期开放混合型证券投资基金(LOF)基金经理。2020年9月3日任安信平稳双利3个月持有期混合型证券投资基金基金经理。2021年11月9日任安信优质企业三年持有期混合型证券投资基金基金经理。2022年8月8日任安信企业价值优选混合型证券投资基金基金经理。相关推荐: 十大理由劝你来英国GCU大学当学生  1. 以就业为目标设置的学科   就业能力是英国GCU大学所有课程的核心。我们的课程都是根据行业的意见设计的,以确保我们的毕业生能够在就业市场上脱颖而出。英国GCU大学的专业特色课程有:护理学,商业和管理学,计算机科学,旅游和酒店管理和媒体和传播学等。   你敢相信吗?英国GCU大学的绝大多数毕业生(93%)在毕业后六个月内都能找到工作或继续深造,这源于英国GCU大学为大家提供的各种创新的专业课程。你所选课程的讲师都拥有良好的行业联系,可以帮助安排实习和未来的职业机会。通过学习,不论是选择留英工作还是回国发展,你都将为本地和国际就业市场做好准备,从英国GCU大学获得一系列服务来帮助你展示专业技能,以及建立专属自己的职业形象。     …

    其他 July 6, 2023
  • 降息已成定局 美国玩火烧身

      文|琥珀食酒社 作者 | 朱珀 他们真的快顶不住了 全球都期待的这事 很快就要落地了 这场全球金融大战 也到了最后的决胜时刻 最近华尔街的一众大佬 都预测说 美国9月份降息基本上是 铁板上钉钉子——没得跑了 花旗、摩根大通、富国银行等甚至预计 美联储在9月将直降50个基点 你可能会觉得奇怪 为什么全球都盼着老美降息 但老美偏偏就是不松口? 不是拿经济数据说事 就是拿失业率、通胀当借口 因为这背后的博弈 比你想象的更复杂   从2022年3月份 开启加息周期以来 老美一口气加了11次 硬是把利率从0.25%干到了5.5% 老美官方给出的说法是 加息是为了抗击通胀、控制物价 但懂的人都懂 这不过是美国的老套路 利用美元潮汐 实现收割目的 而它这次对准的目标是谁? 不用我说,你也知道 至于怎么收割 道理很简单 你就想想 你在股市里面 研究这、研究那 一顿操作猛如虎 一看收益二百五 但是换成美元 没有门槛、没有条件 只要存钱 基础利率就有5.5% 这就是妥妥的躺赚 所以全球资本 一窝蜂的都跑到美国去了 资本流入美国 不仅推高了美股 让美元不断升值 那就像跷跷板一样 美元升值了 其他货币就贬值了 你可能觉得 这跟我这种牛马有什么关系? 还真有关系 美国加息 不仅会抽走股市的流动性 就连房地产企业的还债成本 也会大大增加 股市下跌、房地产暴雷、房价大跌 落到咱们每个人身上 那就是钱更难赚了、工作更难找了、花钱消费更纠结了 所以经济也就更难了 这就让我们很难受了 如果咱们要拯救经济 就必须大放水来增加流动性 这样一来 美国的阴谋就真的得逞了 因为只要大放水 人民币资本就会贬值 美国就可以趁机抄底咱们的资产 但是现在看来 美国要等不到这一天了 咱们经济的韧性 远远超出它的预期 咱们的房地产、股市虽说不太好 但你说要崩盘,那也不可能 倒是美国自己 算是搬起石头 砸了自己的脚 持续的加息 也作用到美国自己身上 让美国的中小银行破产 中小企业也举步维艰 马斯克甚至调侃 美国可能要破产…

    其他 August 9, 2024
  • 脱虚向实!元宇宙办公场景有望落地

    从概念炒作到应用落地,全球巨头纷纷入局元宇宙赛道。   当下,对于元宇宙的理解进入多元维度,游戏、医疗、影视领域的企业在元宇宙技术的加持下,越来越受到终端消费者的欢迎。   随着时代的发展,元宇宙产业向更多的应用场景拓展,加速与各行各业的融合,从“听起来很美”、“看上去很酷”转向“用起来很好,脱实向虚,虚实共振才是元宇宙为行业和消费者带来价值的关键。而元宇宙技术下一个场景的应用,便是联合办公。   提前拥抱元宇宙的“联合办公”   试想一下,足不出户,在家就可以拥有沉浸式办公环境,员工们以全息图像的方式进入虚拟空间,并进行日常打卡、开会、活动等。在这里,还原着真实的办公体验感,三维空间的距离不再是沟通的阻碍。身在其中,通过虚拟空间的互动,就能直接构建人与人之间的“现实感”联系。   如今,这样的构想正在成为现实。   1月14日,创富港首次集结了全集团1000多名员工,举办了一场“元宇宙”年会,引发了行业内的激烈讨论。这是创富港首次实现集团全员联欢,也是“创富港元宇宙平台”作为行业首创的第一次亮相。   在“创富港元宇宙平台”上,每个人化身元宇宙虚拟形象,在虚拟空间里进行互动。同时,平台还设置有街区、演讲厅、会议室、办公室等场景,通过场景内“传送门”功能就能一键传送到各个场景中。   据了解,目前创富港建立的是“元宇宙办公平台1.0版本”,其核心场景主要包括街区、演讲厅、会议室、办公室、创富港大厦等。在这里,人们可以拥有自己的虚拟人物形象、虚拟办公桌等等,会员可在元宇宙平台预约演讲厅、会议室,开虚拟会议。   创富港副总裁、轮值CEO唐伟认为,未来办公的趋势是线上线下相融合,线上办公占比将会逐步扩大,与线下实体办公相辅相成。而作为一家深耕联合办公,且具有深厚IT基因的企业,创富港也坚信元宇宙会给联合办公行业带来深刻影响,所以选择了积极拥抱元宇宙。 不同于在创意园区中以实体场景为基础、AR技术为工具的“轻社交型元宇宙”,创富港是基于主营业务“共享办公”“虚拟办公”进行的元宇宙探索,旨在为用户提供更高效便捷、体验感更强的服务。   创富港元宇宙办公的差异化“打法”   实际上,从全球元宇宙办公建设现状来看,2021年就有公司启动了建造元宇宙办公室的计划。2021年11月,数字资产交易所KuCoin在推出元宇宙办公室。该办公室旨在为参观者提供沉浸式的元宇宙体验,以及获得互动式社会交流的机会。2022年3月,多家公司还在Decentraland虚拟世界上购买了数字空间,建立元宇宙办公室。   不过,业内最值得关注的元宇宙先行者还是微软公司,其推出的Mesh for Microsoft Teams,是对虚拟会议的一种延伸,也成为了不少大公司在元宇宙的办公室的首选。据悉,埃森哲咨询公司称已经在基于微软产品的办公元宇宙举办超过100次活动。埃森哲目前有62.4万员工,遍布全球120个国家。   从目前的形势看,元宇宙办公的天平更向大型企业倾斜,毕竟大公司拓展办公元宇宙的本质是希望在已有业务基础上,获取更多利润。但另一部分中小微企业在虚拟办公的诉求则被头号玩家们忽略。   从客群定位上看,创富港的元宇宙平台和海外的大厂的选择正相反。在采访中,唐伟透露,国内中小型企业数量庞大,创富港的原本的业务基因就是服务于中小微群体,公司深刻了解创业者和小微企业的需求和痛点,这也使得创富港拥有难以复制模仿的市场竞争力。   从目前的业务和收益上看,创富港目前的客户已经覆盖全国9个城市251个门店,无论是服务还是营收,都已经进入非常成熟的阶段。所以创富港拓展元宇宙空间,更多地还是为中小微企业赋能。   另外,唐伟表示,“虽然海内外各互联网大厂都在探索元宇宙,但是我们元宇宙办公平台与他们更像是一种“上下游关系”,创富港更多的是在探索一些应用场景,而不是探索技术。” “比如说,在元宇宙的场景里,一定会出现数字人。但我们可能更多是架构数字人出现的场景。例如,客户想在元宇宙里招租,我们就会训练这个数字人有一套固定的业务逻辑去接待客户,但这个数字人的原始技术并不是我们负责创造的。”   唐伟提出,在这种实际场景的运用上,创富港会做大量的研究、试探,随着基础技术的升级,创富港打造的社交办公的场景也会进一步升级,这是创富港主打的差异定位。   创富港的新业态与新尝试   作为联合办公企业的先行者,创富港的主营业务主要是服务式办公室租赁及配套的增值服务。2022年上半年,创富港实现营业收入3.41亿元,同比增长9.66%,净利润2221.28万元,同比增长45.32%。   截至目前,创富港的联合办公空间遍布北京、上海、广州、深圳、杭州、宁波、成都、长沙、香港等全国9大城市,运营空间面积超35万平方米,门店数量超过250家,已累计服务企业数超25万家。   而此次布局元宇宙办公,也是创富港在原有业务基础上延展的新尝试。可以说,创富港通过开创元宇宙办公新赛道抢抓行业先机,除了给元宇宙行业带来更多探索和经验之外,也重新定义了办公社交。   另外,在业内看来,元宇宙的诸多优势为联合办公行业提供了创造更高价值的可能性,元宇宙中客户和社区互动的新方式也可以弥补传统联合办公无法解决的“弱社交”短板;元宇宙的数据技术可以助力入驻的企业提高获客效率。比如,创富港通过构建会议室、商铺等社交场景,为每个客户提供个性化标签,元宇宙虚拟世界上的办公者可以根据标签更精准的拓展客户,并对重点客户进行跟进。   值得注意的是,元宇宙虚拟空间所展现出的低碳理念,也为联合办公行业展现出更多可能性。根据测算,一场线下活动产生约2040KG碳排放,而一场云展会仅产生10.4KG碳排放。 可以说,无论从科技还是政策导向,元宇宙办公未来都是大势所趋。   相关推荐: 聚焦医疗卫生发展难题,实现分级诊疗新突破 让每位基层医生感受到前行的力量! 文 | 望帆 全文共计 | 1616字 近些年来,我国的医疗卫生服务能力逐步提升,尤其是近五年,我国深入推进健康中国行动,着力补齐加强基层医疗卫生服务产品与能力,深化医疗卫生体制改革,特别强调要把基本医疗卫生制度作为一种公共产品,使得大众都平等享有与使用,进一步解决看病难、治病贵的医疗难题。 两会代表委员们也纷纷表示,近些年来我国在医疗卫生方面的实践很好的证明了,我国是真的将国民健康放在工作战略的优先位置。经过多方的共同努力,我国建成了目前世界上最大的医疗卫生体系网络。未来,需要聚焦医疗卫生发展过程中的难题,全方位保障人民健康,进一步提高人民幸福生活指数。 大力推动优质医疗卫生资源下沉基层 新冠肺炎疫情肆虐的三年,国家大力保护人民的健康安全,最大化地降低病毒对我国人民健康的伤害,这其中,基层社区医疗组织以及基层医生发挥着关键的作用,国家传染病医学中心主任张文宏医生说道:“在此次疫情的大考当中,更加显示出了基层社区医疗卫生的重要性,他们在抗疫过程中完成了很大的工作,未来需要强化基层医疗卫生服务水平,建立完善的就诊医疗体系,打造平急转换、张弛有度、三级联网的医疗体系,实现三级医院和基层医院分级分层分流又相互联系”。 从近些年的发展情况来看,各地也都在加强基层医疗卫生机构的投入,改善基层医生的工作环境、薪资待遇、职业发展等等。为了提高基层的整体诊疗水平以及健康服务水平,多地都开展了人才引进计划,尽快提高基层医疗队伍的整体素质,解决人才短缺与流失的问题。 政府工作报告指出,要加快推动优质医疗资源的扩容下沉,实现区域均衡布局。我国需要完善好分级诊疗体系,从近几年的疫情防控情况来看,搭建有序的分级诊疗系统是至关重要的,而做好精准首诊是实现分级诊疗体系的前提与基础,提高基层医护人员的整体素质是诊疗的保障,让百姓在家门口就可以看病就医。 科技化信息化技术破解分级诊疗难题 政府工作报告中指出,未来要全面推进公立医院的整体改革,提高县域医疗卫生服务能力,完善分级诊疗体系。通过引入“互联网+医疗健康”的科技方法,建成全民健康信息化服务体系,破解分级诊疗的发展难题。 目前,部分地区已经开始行动,四川省内江市副市长张永介绍道:“近年来,内江市正在探索创新医疗健康服务新模式,已经建成了市级区域互联网诊疗服务平台,开展健康咨询、就医指导、问诊复诊、开方审方、送药到家等线上诊疗服务。”得益于互联网与大数据的发展,群众就医渠道更加广阔且便捷,甚至实现了足不出户就可得到专业医师的指导。 但部分试点城市也表示,“互联网+医疗健康”建设存在基础数据共享难、“智慧医院”服务能力还有差距、相关法律法规尚不健全等短板。未来,需要加强顶层设计,加快建成智慧医疗云平台,同时完善相关法律与政策。 “电子病历”是当今科技化时代居民看病就医健康档案中最重要的一环,也是患者得到更好治疗的基础与保障,随着科技的发展与进步,要逐步打通地区之间、各家医院之间的病历“信息孤岛”问题,建成全国化统一的医院电子病历系统,制定统一的管理与调取标准,提高电子病历信息数据规范管理和安全保障。 推进中医药与现代科学相结合 作为中华民族的瑰宝,中医药已全面参与基本医疗卫生制度建设,融入健康中国行动,中医院的安全性与疗效更是发挥了关键作用。 从抗击新冠病毒的过程中来看,中医药在整个治疗环节中做出了突出的贡献,未来需要大力培养基层中从事中西医相结合的全科医生,将医疗、保健、预防、康复等环节逐一落实到基层,将优质的医疗资源送到群众的身边,鼓励和引导开展中医药原创性、引领性科技攻关,设立具有战略性、全局性、前瞻性的国家重大科技项目,加快中医药科技创新与转化应用。 中医药提倡“预防为先”,强调要将预防保健、临床治疗、康复三者相统一,以中医理论作为发展基础,加强原创性科技研究,融合现代化科技手段,解读中医药学原理,推进中医药与现代科学相结合。相关推荐: 咖啡的社交化进程,离不开流量和人情  作者 | 麦可可 监制 | 喵子米   如今下场做咖啡的玩家,已经开始五花八门。从中药铺子到点心铺,从国潮到奢侈品,从电器到美妆,所有品牌都不想错过咖啡的流量火花。 2022年,电器品牌飞利浦在上海丰盛里的健康生活Lab中开出了一家自由咖啡品牌门店「PH Cofee」,几乎在童年,汽车品牌蔚来也开始在全国各地的蔚来中心为用户提供特饮、咖啡等饮品。 当咖啡成为社交货币后,老一辈的品牌也开始用咖啡翻新。…

    其他 April 4, 2023
  • 阿维塔12全国交付顺利进行,20天交付2004台

    犹记得,阿维塔12在2023年11月1日全球上市之际,便收获了广大用户的殷切期待。上市一个月后,阿维塔12正式开启全国交付,陆续登陆19省40城,用高效率交付回应用户期待。如今,阿维塔科技宣布,去年12月份,阿维塔12仅20天交付2004台,进入30万以上纯电轿车前列,成绩亮眼。 阿维塔12高效交付的消息一出,收获了许多用户的高度肯定,不少早早下定的用户,现在已经驾驶阿维塔12成功上路。据悉,阿维塔12具有“顶级智能、顶尖设计、顶奢空间”三大特征,且旗下3款配置车型的价格区间在30.08万元-40.08万元,拥有卓越产品实力和突出性价比优势的双重利好。 细说其产品实力,备受关注的华为高阶智能驾驶系统HUAWEI ADS 2.0,可以说是阿维塔12的一大亮点。另外,阿维塔12还搭载有AVATRUST超感系统,全系标配29颗智驾传感器,搭配业界首创激光雷达融合GOD网络,能够在不依赖高精地图的情况下,精准识别路况信息,满足用户的智驾出行需求。在实际的智驾使用场景当中,阿维塔12可以实现根据导航路线自动选择车道、主动超车,可主动避让行人、非机动车辆,灵活性和安全性满满。 根据阿维塔官方公布的智驾功能使用数据来看,阿维塔的智驾累计行驶里程3500万公里,占总行驶里程23%,行业第一。这一数据,表明阿维塔的智驾实力已然得到了广大用户的深度信赖。值得一提的是,阿维塔12还有一特别之处,其通过大数据建模的方式,让车主参与智驾共创,基于全国用户的智驾信息,实现自身智驾能力的迭代进化。如此一来,用户不仅可以在当下尝鲜顶级的智能驾驶,3-5年后通过软件迭代,依旧能享受到第一流的智能体验。 为了保障用户在驾驶过程中的稳定和舒适体验,阿维塔12还搭载了业内领先的全路况智能底盘,可实现车身高度最多降低20mm,最多升高25mm,包含低、中、高、自适应等模式。在驾驶场景当中,阿维塔12能够适应多种路况场景,配合电机旋变进行滑移识别和转矩限制控制,能够大大提高汽车在通过减速带、低附驱动、低附回馈场景时的稳定性,让用户的驾驶体验感更为流畅。 目前,阿维塔12稳步踏上全国交付的旅程,接下来,相信阿维塔12会进一步完善自身产品体验,推进智驾系统的迭代升级。已经下定阿维塔12的车主们可以带着期待,准备体验其带来的“悦己”出行体验。 相关推荐: 懂车帝2023冬测结果出炉!阿维塔11表现抢眼 阿维塔汽车官方最新数据显示,11月份阿维塔11交付了4080辆车,而即将开始交付的阿维塔12更是创下了超过2万辆的大订单。而且,今年的阿维塔11在各种测试中也都是第一名的存在。 凭借“天花板”级的产品实力,阿维塔11斩获了多项权威评测第一名。在懂车帝2023年夏季测试中,阿维塔11超越一众竞品,在高温续航、高温充电速度、高温强光下主动安全等环节斩获第一名,并在七项测试中获得“G级认证”。此外,在“2023搜狐智能汽车评测第三季·自动泊车”中,阿维塔11成为了唯一一款获得A+的车型。 不得不说,今年的阿维塔11在各种测试中都是第一名的存在。再看冬日充电的测试结果,没想到阿维塔11表现得依旧如此出色。800V车型充电速度,阿维塔11第一、夜间雪地逆光ACC对静态假车测试60km通过、夜间雪地逆光扬雪ACC对静态假车测试40km通过。阿维塔11勇夺第一,真的是遥遥领先。 日前,阿维塔11震撼登陆泰国车展,在世界高端智能电动汽车赛道直面全球一众豪华品牌,代表中国汽车的信心与魄力建立属于中国汽车的豪华新标准。作为首款全系搭载HI华为全栈智能汽车解决方案的车型,阿维塔11不仅拥有多项行业首发功能,更以全场景覆盖的高阶智驾和更懂你的情感智能彰显阿维塔冲击高端的态度与决心。 产品矩阵不断丰富、产品力不断强化的同时,阿维塔科技的渠道建设也在快速推进,首批他营门店即将在重庆、嘉兴等地开业。在用户最为关心的服务保障层面,阿维塔科技始终坚持对营销、售后链路的全面赋能和对服务、作业品质的全面把控,确保为用户提供标准化、规范化、专业化的服务。 阿维塔科技还完成了B轮融资,募集资金30亿元,投后估值近200亿元。B轮融资的顺利完成,不仅展现市场对阿维塔科技高速、高质量发展成绩和未来潜力的充分认可,更将进一步加快其后续车型的研发设计、产线投入、市场品牌发展、渠道建设等方面的布局速度,推动阿维塔科技驶上发展快车道。 作为智能电动汽车新赛道的引领者,阿维塔科技致力于打造国际化高端SEV品牌,阿维塔正凭借着其强劲的实力,塑造整个行业的智驾标准,阿维塔销量就是最好的证明!相关推荐: 深化协同水晶电商发展助力电商腾飞近年来东海水晶集团顺应特色产业电商发展趋势,牢牢把握水晶电商发展机遇,在人才培训、综合服务、党建引领、参会展览、赛事活动等领域配合发力,推动电商与各领域深度融合,致力打造一流营商环境,持续为实现特色水晶产业电商转型蓄势赋能。 组织培训,提升电商人才素质 为进一步提升水晶电商人才的技能水平和综合素质,增强就业竞争力,顺应电商行业发展,2023年截至目前,东海水晶集团组织电商人才培训及电商平台技能等专业化培训活动近十余场,近千人次参与培训活动。邀请多位业内大咖、平台导师,从电商运营和推广技能实操到电商行业的发展趋势、市场环境、竞争态势等知识进行深入剖析,培训内容多样、通俗易懂。 搭建数字化平台,提高综合服务水平 为满足跨境电商日益增长的市场需求,以及更好地服务于跨境电商企业及卖家,东海水晶集团积极打造“晶贸通外贸综合数字化服务平台”。“晶贸通”专注于为中小型贸易商、生产厂家、个人、国外采购办事处等提供专业化服务,包括企业注册、跨境平台注册、网络服务、产品供应链、国际物流、收结汇、出口报关退税、金融等一站式综合服务。平台将通过数字化技术帮助跨境商家实现业务精准投篮,帮助跨境商家快速实现“一键通关”。 银企合作,加快产业升级 为助力水晶电商产业高质量发展,搭建金融机构和东海水晶产业链上不同业态的沟通平台,东海水晶集团党委通过党建引领,展开一系列的银企合作活动。先后与东海村镇银行、东海农商银行、东海邮储银行、中国银行东海支行缔结党建共建战略合作关系,主动加强与相关职能部门的对接联动,为水晶电商企业提供更高品质服务,释放企业经济发展新动能。与建设银行连云港分行人力资源部、建设银行东海支行创新党建共建新模式,积极构建“资源共享、优势互补、相互促进、共同发展”的银企工作新格局,助力东海水晶电商企业“加速跑”。 对外交流,弘扬水晶文化 为更好地展示东海水晶文化以及提高水晶产品竞争力,东海水晶集团本年度先后组织水晶企业、商户参加了第十四届江苏省工艺美术精品博览会以及2023年中国国际珠宝展,东海水晶的精彩亮相,受到了来自各方的极大关注,有效促进了水晶文化的传播,为东海水晶提高市场影响力、打造东海水晶品牌发挥了积极作用。 以赛促创,增强产业活力 为弘扬水晶文化,推动水晶产业持续健康发展,以赛促创、以赛促学。东海水晶集团积极组织水晶企业及手工雕刻匠人参加2023年首届“晶艺百花杯”天然水晶精品展暨中国首饰玉器百花奖(水晶品类)活动、2023年全国轻工行业工艺品雕刻(水晶)职业技能竞赛、2023年水晶产品设计大赛、第六届寄递行业包装技能大赛等赛事活动,并成功举办了2023年第六届“水晶城杯”连云港水晶电商直播技能大赛,进一步提升了东海水晶知名度,增强了水晶产业活力。 相关推荐: 戴森不好卖了?但国产平替的故事还没讲通文丨关樾 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 李佳琦近来有些焦头烂额,直播间里无意的一句话,将其推向了所有女生的对立面,随着舆论多次发酵,事件愈演愈烈。同时,“一支79元的眉笔到底贵不贵”的话题,也引发了大众对花西子等国货越卖越贵的普遍质疑。 挣着普通人的钱,到头来嘲讽普通人贫穷,这是网友难以接受李佳琦道歉的原因。而抛开李佳琦,这件事也透露出一个颇为心酸的事实:消费主义盛行时,一支66元的雪糕、一杯上百元的奶茶、一个被炒到上千元的猫爪杯备受推崇,消费主义泡沫破裂后,价格最能戳痛消费者的自尊。 这种消费变化影响了几乎所有消费品领域,比如吹风机。一个疑问,年轻人还买戴森吗?在小红书等平台,很多用户早已选择了平替。 开创高速吹风机的时代,却被时代抛弃? 2016年,戴森高速吹风机SuperSonic首次进入国内。彼时,吹风机市场上的大多数产品功能和技术几乎数年来没有任何变化,戴森带着它高达11万转的高速马达,将电吹风机的转速提高到近10倍,强劲的风力带来了更快速的干发效果,可以说一夜之间戴森迅速走红。 我国则是戴森最大的市场,高昂的价格和独特的产品优势,使其很快俘获了正在追求消费升级的新中产阶层,成了精致生活的标配,也赋予了其网红属性,吸引更多的年轻消费者追捧。公开资料显示,2016年,戴森在中国市场的营收增长244%,销售额达到57亿元,接下来两年,年销售额连续突破百亿。 戴森的技术,开创了吹风机的一个新时代,自此后,我国高速吹风机的渗透率快速提升,目前已接近20%。但是高速吹风机真正走向大众,功劳不在戴森,而是国产品牌把高速吹风机的价格打了下来,消费者可以以更低的价格买到高速吹风机。 在这种竞争下,戴森的销量神话逐渐被打破。 2020年,根据京东电吹风热卖榜单显示,综合销量与销售额计算,戴森HD03吹风机排名第一位,近15日共计售出1万件。在小功率吸尘器榜单上,戴森更是屠榜一样的存在,在前5名当中总共占了4个位置。今年,根据鲸参谋电商数据发布的京东618预售数据,电吹风品类在京东累计预售量达到19万件,TOP10品牌预售榜单的前三为:米家(28.3%)、徕芬(28%)、松下(20.4%),戴森仅排名第四。 戴森的销量不比以往,不单单是因为吹风机,其在吸尘器市场上的占有率也在下降。2020年,戴森发布了不下5款新产品,可没有让人眼前一亮的产品出现。ZDC数据显示,戴森在国内吸尘器市场的关注度已由2016年的34.33%下降至了2019年的22%,这个数据在2020年上半年统计中,再次降到了14%左右。 回到吹风机赛道上,国产新品牌打着戴森平替的旗号,占领戴森的市场,为消费者提供了更多样的选择,而如今消费心理的变化,更使得年轻人普遍倾向高性价比的平替产品,这对戴森而言更是一个不利的消息。 在小红书上,一位用户称,自从在洗浴中心用了戴森的吹风机,很早之前就被种草了,但价格太贵,这两年工资又不见涨,一直舍不得买,后来在推荐下买了徕芬。徕芬、追觅甚至是价格更便宜的华强北吹风机,在小红书上颇受欢迎,不少人表示,不到1/10之一的价格,性能感觉能达到八九十,只能说真香。 当然,他们也深知一分钱一分货。 撕不掉的“平替”标签 国产品牌在吹风机市场上的逆袭,本质上归功于价格,价格上的优势轻而易举让国产品牌顶着“戴森平替”的光环,进入消费者的视野,完成了市场教育。这其中,最大的一匹黑马就是徕芬。 2021年,开发11万转/分的三相高速无刷电机,徕芬重磅推出了LF03吹风机,售价为599元,这一款吹风机在不到一年的时间内就卖出了上百万台。据公开数据,2021年时,徕芬GMV为1亿元,到了2022年直接涨到了15亿元。徕芬可以说是“戴森平替”的最大受益者,但是如今它却在尽量甩掉“戴森平替”的标签。 去年,一次发布会上,对于“戴森平替”的说法,创始人叶洪新隐晦地表示,有很多不太了解我们的用户,一看到我们的定价,就习惯性地把我们描绘成是“某某平替”。他还直接反问道,“有性能体验超过对标物的平替吗?” 戴森平替的营销,为国产吹风机占领市场提供了大批流量,流量迅速转化为销量,而今这一标签已经成为国产品牌发展的限制。 去年9月,徕芬在举办的2022年度秋季新品发布会上,正式推出了全新SE(Special Edition,特别版)版本的高速吹风机,这款产品售价仅为399元,比前两代还便宜。通常来讲,国产品牌在凭借性价比优势占领市场后,向上突围是品牌们的共识,毕竟高端市场代表着更高的利润,但徕芬却上线了价格更低的产品,难道它不想走高端化路线吗? 自然不是,戴森平替的营销,让消费者对徕芬已经形成了鲜明的认知,在甩掉这一标签之前,消费者很难对除戴森以外的高溢价产品买单。 追觅近期就推出了一款价格高达3399元的高速吹风机,天猫店铺显示已售仅52。 平替营销之所以能快速转化为销量,一个很大的原因还在于国产品牌抓住了抖音、小红书等主流阵地,但相对地,对于线下的疏忽,使其缺乏门店产品体验支撑,这就导致国产品牌难以复刻戴森的专业化标签。 戴森刚进入国内市场时,主要是围绕体验营销,借用高端美业的专业背书,强化自身专业化的印象。相比戴森,国产新品牌多立足于线上渠道,像徕芬,甚至在国内没有几家线下店,当品牌推出新品时,没有线下渠道的产品体验作为辅助,未来想要打造一个专业化、高端化的品牌形象,只怕更难。 而且国内不少国产品牌靠营销出圈,往往导致一个通病:一旦产品跟不上消费者的要求,营销很容易反噬品牌,最后,反而把消费者重新推回国外品牌的怀中。 没有戴森,国产品牌不知往哪走了? 戴森一直被誉为家电行业的“苹果”,长期的重研发投入为其品牌带来了科技属性,但和苹果一样,戴森也陷入了创新乏力的困境。 2020年,戴森发布了一款轻量级家用吸尘器Omni-Glide,此次戴森新款吸尘器在造型上与其以前的产品相比有着很大的不同,吸引了不少人的注意。但随后戴森被网友质疑抄袭了小狗无线吸尘器A10、莱克吉米“小轻杆”两款产品,这次风波让外界不禁怀疑戴森的创新能力,又或者技术研发。 近几年,在吹风机市场上,戴森除了在颜色上改改外观,产品几乎也没看见重大升级。 戴森开创了高速吹风机的新市场,让吹风机行业迎来了技术驱动产品的时代,而国产品牌沿着戴森开辟的这条路,将新产品向更广的范围普及。但当戴森这个领头人停滞不前了,国产平替品牌似乎也找不到高速吹风机之后的下一个新战场了。 以徕芬为例,徕芬虽然凭借性价比创造了新的销量神话,可是从LF02到LF03再到SE版本,这三款产品在核心配置、性能参数、外观等方面相差不大,也引发了不少消费者的质疑。如SE版本,外观几乎与LF03一样,性能参数也没差多少,对比来看,转速相差0.5万转,风速相差1m/s,功率低了100w。 目前来看,徕芬致力于将高速吹风机价格杀下来,而没有把更多的重点放在产品创新上。值得一提的是,徕芬的下一步是打算进入电动牙刷领域,通过拓展新品类寻找新的增长曲线。 产品创新不足,归根结底在于研发,国产品牌有实力沿着戴森走过的路实现对高速马达的技术攻破,却难以成为戴森这样的开拓者。因为很少有公司敢像戴森一样,不计成本地在研发上持续性投入,而重营销、轻研发又是我国家电、小家电企业的一个通病。 数据显示,2020年,我国三大综合家电企业的研发投入占总营收比例介于3%~4%之间,家庭服务机器人制造商科沃斯为4.67%,国产吸尘器品牌小狗电器2017年申请IPO时披露,从2015年到2017年,研发投入占总营收比例分别为1.96%、1.53%、1.51%。至于戴森,戴森每年会拿出10%~15%的销售收入用于研发,这一占比可以说相当高了。 当然,国产品牌不是没有技术,而是技术壁垒较低。就像高速吹风机,目前各个厂商在高速吹风机产品的硬件和参数指标上已经没有太大差距,能生产出高速吹风机的品牌也越来越多,在这种市场形势下,国产品牌不敢在营销上放松。相对地,研发成本自然也提不上去。 说到底,国产品牌们既要和自己人斗,还要讲着超越戴森的故事,前者更为迫切,后者则任重而道远,需要更漫长的时间。 消费最前线,曾用名锦鲤财经,为您提供专业极致中立的商业观察,公众号:xiaofeizqx。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 广州哪个整形医生技术好?广州韩妃李军军实力强劲口碑绝佳! 广州哪个整形医生技术好?广州韩妃李军军实力强劲口碑绝佳!广州韩妃整形医院李军军医生是中国整形外科界的一位实力强劲的专家,拥有丰富的临床经验和精湛的手术技巧。李军军医生注重细节,手术前会与求美者进行详细的沟通,耐心细致地解答求美者的问题,了解她们的需求和期望,并根据求美者的具体情况量身定制手术方案。他的手术手法细腻,手术过程中采用先进的医疗设备和技术,确保手术的安全和效果。他在整形美容行业内的良好口碑和优秀的服务态度,赢得了广大求美者的赞誉和信赖。      李军军 广东韩妃整形外科主任   中国整形美容协会会员   精准与数字医学分会会员   愈合再生医学专家委员会会员   首届中美达拉斯鼻整形研讨会特邀嘉宾   2017年英国美学国际学院美学医师国际会议特邀嘉宾   擅长项目:眼部综合整形、祛眼袋整形、提眉术、假体隆鼻、自体脂肪形体及面部精雕等。   学识卓越   由于李军军主任学识卓越及在行业内良好的口碑,他经常定期被受邀出席行业内的学术交流会、研讨会,汇集当下前沿技术与经验。      严于律己以身作则   李军军主任带领身边的医护人员严守无菌操作,确保规范、安全、整洁的手术环境,严格遵循国家医疗手术标准。   真技术,真口碑   李军军主任十余载经验缔造,实力领先,至臻塑美,一脉相承,品质先行。李军军主任从事医疗美容多年,始终坚持不断创新学习,并积极参加各种大型高端学术交流活动,与医美同行共话先进医美技艺;李军军主任认为,时代每天都在进步,每个医者的审美理念也需要“与时俱进”,技术也要不断创新!     相关推荐: 聚阳空气能安全环保,节能高效,引领绿色可持续发展在环境问题日益突出的今天,耗能高排放的生活设施已经给我们的生活带来了很大的改变,空气污染也越来越严重,这些无疑会让我们的生活和身体遭受双重的危害。随着“碳达峰、碳中和”发展目标的提出,越来越多消费者开始关注环保节能产品,希望能为节能减排出一份力。 说到环保低碳,首先想到的是环保能源,常见的环保能源有天然气,太阳能等,这些环保能源一度受群众推崇。但随着空气能热泵的出现,空气能热泵的强大优势使其成为了环保低碳首选。近年来国家相关政策对新型节能环保产品更是进行了提倡,政府“煤改电”政策中也以补贴的实际行动大力支持空气能热泵的发展。 空气能热水器之所以得到国家对新型环保节能的产品推广重视,主要还是空气能热水器的核心设计理念是安全、节能、环保等,通过热泵原理,将空气中的能量吸收,变成热量转移到水箱中,把水加热起来。正是因为这种种的优势和新理念,空气能热水器问世之后,也成为了很多消费者争相追捧的对象。 聚阳空气能作为行业的佼佼者,无论是品牌实力、辅助政策、还是售后服务,都非常值得信赖。目前聚阳空气能自主研发、制造的超低温热水机组、空气能热水器、太空能热水器,空气能地源机、超低温采暖两用机、光伏集热板采暖机组,泳池热泵、烘干机等产品,广泛应用于家用、商用及各种工业领域,满足各行各业不同客户的需求,凭借高素质的人才队伍、强大的技术研发能力、生产技术、检测设备、优良的产品质量、完善的售后服务体系,使聚阳受到业界的广泛好评。…

    其他 January 16, 2024
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    相关推荐: 润德教育承办南通市中医药盛会助力中医传承与发展 2024年8月3日,南通市健康产业发展研究会成功举办中医药专业委员会成立大会暨第二届中医师承拜师典礼。南通市原副市长袁瑞良、南通市政协原副主席陆玉明出席会议,润德教育集团承办此次盛会,专家学者及中医药从业者共100余人参加会议。 南通市原副市长袁瑞良向专委会丁志勤主委授牌   会上,南通市健康产业发展研究会副会长兼秘书长郑建文宣读了成立中医药专业委员会的批复,袁瑞良为中医药专业委员授牌。   南通市委宣传部原副部长、市健康产业发展研究会专家咨询委员会执委顾华主持   南通市健康产业发展研究会副会长兼秘书长郑建文宣读中医药专委会成立《批复》   陆玉明向新当选的名誉主委、顾问、主委颁发了聘书   南通市原副市长袁瑞良发表了热情洋溢的讲话,他回忆了与中医交集的故事,见证了中医的神奇,肯定了中医在中华文明发展和传承中的作用,并鼓励中西医结合发展。   南通市原副市长袁瑞良讲话   他对中医药专委会的工作充满期待,要求专委会严格按照研究会章程办事,努力作为,根据南通实情深度开发挖掘,助力培养优秀中医药人才,推动中医药科技成果的开发推广,发掘推广富有南通特色的中医药健康产品;搭建好服务平台,汇聚各方力量,推动中医药健康教育广泛、持久、深入开展,加强中医药文化建设,推动中医药文化进机关、进学校、进社区、进乡村、进家庭,提升居民中医药健康文化素养,推动南通市升级中医药治未病健康工程,开展好中医药老年健康服务,推进增加中医药老年健康服务供给,推进发展银发经济。 他还强调了中医药专业委员会成立的重要意义,指出这一举措将有助于整合南通市中医药领域的资源,加强学术交流与合作,推动中医药科研创新,提高中医药服务质量,为广大市民的健康福祉提供更有力的保障。   众学子行拜师礼   润德教育南通分校中医师承班的拜师典礼庄重有序,10位身着传统服饰的中医师端坐台上接受年轻学子们行礼。学子们依次向各自的师父献拜师贴、奉茶、行拜师礼,师父们分别对弟子进行授业训诫并回赠信物,象征着中医传承的延续和责任的传递。润德教育集团传统医学项目总监雒天柱主持拜师典礼。   学子奉茶   南通市名中医田华主任在拜师仪式中语重心长地叮嘱学子要刻苦钻研,博采众长,将中医的精髓传承和发扬光大。会后,接受采访的学子们纷纷表示将珍惜这难得的学习机会,尊师重道、勤奋学习,传承师父的医术和医德,尤其感谢润德教育集团打造的大健康领域教育培训平台——作为深耕中医药培训教育领域十余年的全国著名医药教育培训集团,年培训执业中药师10万人以上,是我们这些非科班出身却又选择从事中医人最信得过的学习平台,是广大报考执业药师、执业医师、中医师承、确有专长人员的优选平台。   中医药专委会第一次会员大会   南通市健康产业发展研究会中医药专业委员会第一次会员大会于当日召开,大会通过了中医药专委会工作机构成员推荐名单、中医药专委会组织架构与内部分工以及专委会2024年工作计划。专委会主委丁志勤发表讲话并向委员颁发证书,中医药专委会副主委兼秘书长吴坚主任的主持。   专委会主委丁志勤发表讲话   南通报业传媒集团党委书记、董事长、南通日报社社长胡卫东出席大会并向专委会副主委、秘书长颁发聘书   市发改委副主任李娜出席大会并向专委会主委单位、副秘书长颁发聘书   南通市卫健委副主任徐金华出席大会向专委会副主委单位、委员单位颁发证书   南通市医保局四级调研员陈志军,南通市中医院副院长刘钧,海安市中医院院长刘晓峰,如东县中医院党委书记沈巍,南通市中医院原纪委书记施忠,南通市中医院原副院长、市名中医明顺华,南通报业传媒集团原副社长、副总经理孙卫国,海安市中医院医务科科长张海军,南通市良春中医药临床研究所门诊部所长、市名中医朱剑萍,南通市中医院神经内科副主任、主任中医师、市名中医田华,南通市第二人民医院中医科主任张秀兵,如东县中医院针灸科主任、基层名中医花红兵,南通市通州区中医院针灸推拿科副主任、主任中医师刘嘉聪,江苏省华侨基金会康华基金主席刘克明,润德教育集团副总裁钟海应,润德教育集团华东区总经理赵以喜,抗癌协会副理事长沈康,南通市大参林医药有限公司总监孙鑫,南通悦洋生物科技有限公司董事长陆海洋等出席成立大会并参加相关活动。南通市药监局原副局长、市药学会常务副理事长缪宝迎参加相关活动,南通良春中医医院院长、市良春中医药研究所所长、省名中医朱婉华,江苏鑫鑫中药饮片有限公司副总裁姚晓燕等委托代表参加会议。     市健康产业发展研究会监事兼中医药专委会副主委、常务副秘书长薛道铭,润德教育集团南通分校校长、中医药专委会副秘书长张庆尧全程参与成立大会及相关活动的筹备和组织工作。(文/薛道铭)相关推荐: 票据服务行业代表深度数科:回归本源 扎根本土 “小票据”服务“大实体”票据集支付、结算、融资功能为一体,兼具资金属性和信贷属性,经过40余年发展,票据业务在银行和企业的经营管理中占据重要位置。随着新一代票据业务系统上线、全面支持票据找零支付新功能,票据作为企业尤其是中小微企业的亲密伙伴,为我国实体经济发展提供越来越细致周到的服务。作为全国最大票据流量入口,深度数科集团通过自身科技优势,回归本源,扎根本土,积极参与临沂商城等实体经济的数字化转型服务,书写着“小票据”服务“大实体”的传奇故事。 临沂,地处山东省东南部,为全国重要的物流中心。临沂市深入贯彻落实国家“互联网+”发展战略,着力完善电商全产业链,打造“网上临沂商城”。作为全国最大的商城之一,临沂商城抓住数字山东建设机遇,构建了临沂商贸物流大数据平台。经过多年的发展,临沂商城虽然成为全国规模最大的商城之一,但要让临沂商城在新业态和新模式竞争中继续保持竞争力,必须降本增效,加快转型。 临沂商城在2023年进行转型的顶层设计中,决定建设商城供应链生态产业园,让有互联网基因、科技力量和供应链运营团队的深度数科集团等公司参与到链式商城建设和物流转型升级中来。深度数科围绕供应链融资2.0,从两方面“补链”。 扎根本土,深度数科成立至今,以临沂为原点,累计服务全国超20.2万家中小微企业。公司凭借自身数据资源优势、金融资源优势和场景优势,助力中小微企业高质量转型发展。并积极参与临沂商城等实体经济的票据融资服务。 同时,深度数科集团旗下承贝供应链金融服务平台,能够更好地将核心企业信用延伸至产业链末端小微企业,对保障产业链供应链稳定畅通具有重要意义。承贝供应链金融服务平台已直连建设银行、工商银行、平安银行、临商银行、上海银行、华润银行等40多家金融机构,为核心企业与链属供应商提供高效低成本的商票融资信息服务。此外,平台还可根据风控要求推荐核心企业,或按照近3000家资方准入商票承兑人白名单,通过自营平台及合作渠道,为金融机构快速归集供应链优质商票资产。 深度数科集团专业票据大品牌,始终秉持“让票据助力深发展”的使命,以科技创新为驱动,致力于构建全面、高效、安全的票据服务生态,助力实体经济尤其是中小微企业实现深度发展。并通过数字化赋能、创新产品、风险防控、生态共建、社会责任等多方面努力,充分发挥票据在融资、信用传递等方面的优势,为我国经济社会的高质量发展做“深度”贡献。相关推荐: 马巍医生治疗失眠效果怎么样?我今年年初刚在马巍医生那里看过失眠的问题,效果很不错,而且马巍医生人很好,非常有耐心,还会开导我,帮我缓解情绪。 去年年底我的公司进行了裁员,把我们整个部门都裁掉了。年底工作不好找,一直没有找到合适的,我就回家过年了,结果一回家又遭到催婚,搞得我年都没过好,过了初十赶紧回到沈阳开始找工作。但是年后找工作也不是很顺利,加上家里催婚催的紧,我就开始出现了失眠的问题,晚上睡不着,还总是做梦,一晚上能做四五个梦,早上五点左右就醒,醒了以后也一直睡不踏实,断断续续的,导致我睡醒以后也还是感觉很累,白天也没有精神。 我的老家是辽阳的,家里人说辽阳市中医院的马巍医生治疗失眠效果不错,我就回了一趟家,去马巍医生那里看看失眠的问题。 当时是我妈妈陪我去的,马巍医生听到家里催婚以后,还帮忙从中调和,劝说我的妈妈不要催的太紧,现在年轻人普遍都晚婚晚育,这种事情也急不来。还劝我找工作也不要太着急,慢慢来,总会有合适的……而且马巍医生知道我在沈阳工作以后,她说以后复查可以不用回来折腾一趟,直接在沈阳找她就行。她会定期在沈阳素问中医出诊,一问地址才知道,马巍医生在沈阳出诊的地方就在我住的小区旁边,我就在大东区联合路住,素问中医诊所也在大东区联合路上, 了解完我的情况以后,马巍医生还给我看了舌头和脉象,说我是肝气郁结、心血失调导致的失眠问题。先给我开了一周的药,让我先吃吃看。走之前让我加上了她的微信,让我在治疗过程中有什么问题随时跟她说,想要在沈阳复诊的时候可以提前联系,看她什么时候出诊。 回去之后我就开始吃药,吃了一周我就感觉晚上躺下以后能稍微安心一点,以前躺下半个多小时才能睡着,吃了一周药以后20分钟左右就能睡着,而且健康手环显示我的睡眠质量分数也提升了;后来我就继续在马巍医生那里接受治疗,每次去的时候马巍主任都是笑呵呵的看着我,莫名的心安,后续一直坚持吃了三个月的药,现在我已经可以快速入睡了,晚上也不怎么做梦,一觉到天亮,白天也有精神了,最开心的是,我找到理想的工作了,而且这件事以后家里也不怎么催婚了。非常的感谢马巍医生!  相关推荐: 深度 | 践行绿色健康可持续发展,这家企业提供了价值范本  文 | 螳螂观察 作者 | 余一 近段时间以来,小米SU7热度一直不减,在展露小米强大品牌号召力的同时,也侧面体现出了当前消费者对于新能源汽车的喜爱。 而消费者选择新能源汽车时,环保因素也起到了至关重要的作用。像前几日,雷军在某短视频平台发布了一个视频,短短1天时间便收获了接近70万赞,数十万条评论。 之所以能引起如此大的反响,雷总自带的流量属性是一方面,另一个原因则是视频内容,这条视频不是产品推荐,也不是雷总的心得总结,而是带领大家一起参观“小米工厂天台”。 疑惑吧,一个天台有什么可看的?但看过的网友却纷纷点赞,只因小米所有工厂屋顶都装上了光伏太阳能板,网友对小米的绿色发展相当认可,这也说明,绿色制造能力开始成为企业的核心竞争力之一。   ▲小米汽车工厂 就比如卫浴行业,作为一个传统的“双高”行业,绿色发展已经势在必行。当前以九牧为代表的行业玩家纷纷走向了绿色化发展道路,前不久九牧集团与光伏行业巨头隆基森特共同打造的九牧集团精艺优品陶瓷工厂光伏发电项目一期正式落地。项目布局总装机容量为10.397MW的分布式电站,预计年均发电量约1118.25万度,运行期内将大幅减少二氧化碳排放和煤消耗。 在绿色发展的时代浪潮下,如小米、九牧等企业的绿色发展路径,也正在成为中国制造业的标配。 中国制造业的“绿色”进行时 近年来,随着全球气候变化的严峻挑战和可持续发展理念的深入人心,绿色发展成为国家发展的重要战略。我国作为全球制造业大国,积极探索和实践绿色发展道路就显得尤为重要。这不仅符合国家对于绿色发展的决心,也是实现双碳目标等相关政策的关键一环。 从政策层面来看,国家出台了一系列支持绿色发展的政策措施,包括财政补贴、税收优惠、绿色信贷等,为制造业的绿色转型提供了有力保障。 大方向上,除了已明确提出的2030年“碳达峰”与2060年“碳中和”的目标,国家还在对制造业绿色发展政策不断细化,如今年三月工信部等七部门联合发布了《关于加快推动制造业绿色化发展的指导意见》。而国家工信部提出的《绿色制造术语》和《绿色制造属性》两项国家标准,也已于今年1月1日正式实施。 也是在政策推动下,大量制造业企业积极投入到了绿色发展的大潮中,据工信部公布的《2023年度绿色制造名单》,就包括了1488家绿色工厂、104家绿色工业园区。其中九牧凭借智能马桶“绿色黑灯工厂”与格力、海尔、安踏等企业共同入选了国家级“绿色工厂”。 那么这些企业又是如何发展绿色制造的呢?如美的作为家电行业绿色发展的代表,今年更是进一步紧跟国策,持续推进“绿色战略”,打造了以“绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色物流、绿色回收、绿色服务”为支撑的系统化低碳战略,进一步推进绿色产业链构建。   ▲九牧5G智能马桶工厂成全球首个“绿色黑灯工厂” 又比如开头提到的小米,也在通过降低产品碳排放量、推动供应链绿色管理、推广节能减排和发挥社会影响力等方式不断践行着绿色发展的理念。 当前,由单个企业带动整个行业,已逐渐成为中国制造业绿色发展的一种模式,通过标杆企业、树立标杆样板,使绿色发展真正得以落实、落地。 最典型的就是前面所说,过去传统卫浴行业普遍面临“产能落后、高污染、高能耗”的弊病,正是行业龙头九牧率先看到这些问题并付诸于行动,从能源材料、供应链、生产、设计、售后、服务等全方面进行绿色改革,成为了推动卫浴行业可持续发展的先锋力量。 当然,即便绿色发展时不我待,但制造业的绿色发展无法一蹴而就,还需要讲究方法论。 打造绿色卫浴,既要“面子”也要“里子” 从上面的企业案例可以看到,要践行绿色发展,绝对不是做好某一方面就行,需要的是全链条的绿色覆盖。…

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