重庆2023十大隆鼻医生排名出炉

  隆鼻就好比修房子,你材料选得再好,但是没有一个好的建筑师,同样白搭。所以医生真的非常重要!

  下面就给大家整理了一下重庆2023年隆鼻医生排行榜单,让大家对隆鼻医生有一定了解,选择适合的医生。

  王旭明

  鼻子技术好,在全国甚至全球都有很大的知名度,案例很多而且很好看,审美和风格都跟得上潮流,专攻鼻部整形,手术经验非常的丰富,在国内很多核心期刊发表学术论文,还出版过鼻部整形的教科书,在高难鼻修复万面有深的造诣,不少外地顾客慕名而来,名声很大,隆鼻后的鼻背线条流畅,鼻子精致,很自然。

  杜亚旭

  资历还是比较丰富,是个综合性的医生,隆鼻、胸、脂肪类都在做。审美还行,手术风格精巧细致,效果偏自然。

  张国强

  从业以来专攻鼻整形手术多年,临床经历丰富,是年龄比较大的医生成熟、稳重、方案设计比较保守,自我主观意识比较强,隆鼻个人风格比较定式化,但对细节的把控比较好。

  谢锦清

  做鼻子在重庆能排进前列。比较好沟通,做过鼻子的人大多反映很会术前沟通了解顾客想要的,对潮流审美比较精通,贴合现代审美。找他做鼻子的年轻人很多,主要是审美跟得上年轻人,隆鼻的风格是偏向于时尚感的。在审美前沿培养独特的美学风格,超高的美学素养和精微的手法特点,深受广大爱美人士的喜爱与追捧。

  范文亮

  审美时尚,邀赴国外进行学术交流,善于跟顾客沟通设计,不过手术经验方面还有所欠缺,针对高难度鼻子把控不了水准。

  黄鲜

  正经美容外科学出身,隆鼻手术技术娴熟,深入研究鼻部解刨学做鼻型设计,作为重庆隆鼻比较好的医生,可以说是非常严谨了,手术剥离的比较细致,会将鼻腔系的血痂处理的比较好,鼻部腔隙的呼吸相对顺畅,体验感好。优势在于保留鼻部原组织生态,小切口,恢复快,鼻背曲线流畅,正面/侧面鼻型都翘挺自然。

  李任

  擅长个性化隆鼻设计,有专属韩国定制美鼻,风格自然美观不夸张,适合喜欢韩式隆鼻的求美者。

  党宁

  喜欢女医生的可以看看,隆鼻风格过于自然,审美差点,鼻部基础条件好的朋友们可以去试试,医生做鼻子手术会多种微雕,术后的鼻子自然、美观度也比较高,高难度的鼻子就比较不适合。

  林勇

  在鼻子整形上有着独到的见解,偏向于学术派,拥有扎实的功底,风格比较统一,还是比较细心严谨,与顾客沟通方面不太擅长。

  贺光照

  公立医院的医生擅长各种瘢痕、先天及外伤畸形、面部缺陷的整形手术;眼鼻美容术,双眼皮,隆鼻,眼袋,面部年轻化,隆乳术,吸脂瘦身术以及生殖器整形术。

相关推荐: 中华茶神武夷君殿布局及文化品牌推广背景简介

  “中华茶神武夷君”文化品牌推广   背 景 介 绍     周铁农 题字   2021年3月22号,领导人来福建考察首站到武夷山,察看燕子窠生态茶园春茶长势,了解当地茶产业发展状况。过去茶产业是你们这里脱贫攻坚的支柱产业,今后要成为乡村振兴的支柱产业。首次提出“三茶统筹”发展理论,强调要把茶文化、茶产业、茶科技统筹起来。这为全国各大茶产区发展指明了方向。把茶文化放在第一位,也让我们更加坚定向世界传播中华优秀传统文化,推广中华茶神武夷君文化品牌的信心。     “中华茶神武夷君”究竟是怎么来的?   一个机缘     2019年,第七十四届世界联合国大会上,应中国率领的几个产茶国提出的建议,大会通过了每年5月21日为国际茶日的决定。在联合国发展史上,为农业类产品选定一个节日还是首创,这对中华优秀传统茶文化对外宣传推广有着重大意义。   作为礼仪之邦,将几千年的东方文化通过茶礼茶文化对外宣传推广,是一个全民共创共享的有效载体,也是展现大国风采的方式之一。然而,由于中西方文化差异,在对外宣传推广茶文化的过程中,如果只和国外茶人讲茶韵、回甘、香味等,传播起来相对比较困难,容易出现理解偏差。为此,我们特意把茶文化发展史上的代表性人物挖掘出来,使茶文化传播的内容具像化。在国内,普遍被认可的茶界代表人物是:中华茶祖神农,中华茶圣陆羽。鉴于国外信仰的是“上帝”是“神”,西方人的意识、血液里深深融入了“神”的元素,推出“中华茶神”这个代表人物是合乎国内、国际认知。经过我们的一番努力,取得有关部门和专家的认可,武夷君被定为中华茶神。   “中华茶神武夷君”究竟是谁授予的?   一个机构     2021年12月,“联合国科教文组织”授予了武夷君“中华茶神”称号。这究竟是一个什么样的机构?   将“中华茶神武夷君”作为茶文化象征,是基于武夷山是乌龙茶和红茶的发源地,茶历史文化源远流长,在武夷山“世遗”文化中占据着重要位置,而最早带领山民种茶制茶的首领就是武夷君,弘扬中国传统文化,推介“中华茶神武夷君”,对推广中国茶文化,促进茶文旅融合发展有着重要的实践意义和价值。   01、《先农御选茶神金章》     02、《先农御选茶神银章》   自2021年8月,该机构决定与我们共同推广中华茶神武夷君后,先后利用其茶版块重要项目“先农御选”系列资源,在四大国有银行同步发行了“中华茶神武夷君”纪念金、银币,举办了“中华茶神武夷君”选茶大典。通过荣宝斋拍卖有限公司在北京和苑博物馆举行了“中华茶神武夷君”网上春季公益拍卖等系列活动。今后还将陆续开展“中华茶神武夷君”全球文化巡讲,为中华茶神武夷君文化品牌宣传推广发挥了重要作用。   “中华茶神”究竟为什么是武夷君?   三个理由   世界遗产公约《武夷山》     第一,武夷君是统领东南的首领。在武夷山著书立说收徒讲学近50年的南宋理学家朱熹曾指出“武夷君之名,著自汉世,祀以乾鱼,不知果何神也……”他认为武夷君的原型可能是夷落君长,而后因民间崇拜和宗教信仰的影响,逐渐演化为神仙。史料记载,武夷君于秦始皇二年,在武夷幔亭设宴招待乡民,唐宋以后,武夷君曾多次受到朝廷敕封和加封。多方论证足以说明,武夷君是民间广为传颂的一位历史文化代表性人物。1999年,武夷山向联合国教科文组织申报世界文化遗产的文本里面,就有关于武夷君史料记载的论述,是武夷山世遗文化的组成部分之一。   第二,武夷君是移茶入园的先民代表。我国东南部武夷山脉生长的茶树,属小叶种(云南产茶属大叶种)。在几千年沧海桑田演变中,原来零散在野生环境下自然发展起来的原生种茶树,是谁从野地里移植到茶园种植并成片地发展的?这就得追溯到我们武夷先民。根据武夷山景区内保存的船棺遗存碳14测定和年轮校正的结果,距今4000年上下,武夷山先民聚集部落遗址已有稻作,距今2100年的城村汉城遗址发掘了大量茶具。这些都证明了武夷先民在长期的劳动实践中学会种植茶树、制茶饮茶。而武夷先民的首领,就是武夷君,在他逝后被尊为神,受到历代皇帝敕封和加封,受后世敬仰。   第三,武夷君的历史印记。据《史记·封禅书》记载,西汉时,汉武帝曾遣使者到武夷山用“乾鱼”祭祀武夷君,武夷君由此声名远播。此后,我们在历朝历代古诗词和史志中,都有溯源到有关武夷君的印记。如:唐代诗人徐夤的《尚书惠蜡面茶》中有诗云“:武夷春暖月初圆,采摘新芽献地仙”;宋代大儒范仲淹的《和章岷从事斗茶歌》中写到“年年春自东南来,建溪先暖冰微开,溪边奇茗冠天下,武夷仙人从古栽”;诗词里的“地仙”、“武夷仙人”指的都是武夷君。相关推荐: 聚焦八大热点,显示触控核心企业及大咖集结,2023年深圳国际全触与显示展,你来不来?  逆势而上,顺势而为。2023年是艰难的一年,全球消费电子市场正处于复苏阶段,行业内卷仍在加速,企业亟需曝光及订单。2023深圳国际全触与显示展(C-TOUCH & DISPLAY SHENZHEN 2023)将于10月11-13日如约而至。     近年全球显示产业格局发生了巨大的变化,产业机遇和挑战并存。全球显示产业主要生产基地转向中国,目前中国大陆已占据主导地位。在大尺寸LCD领域,中国大陆产能占全球70%以上,规模位居全球第一;在OLED领域,中国大陆已建和在建的生产线目前有10余条,AMOLED占比高达46%。 与此同时,技术端也在不断更迭。近年新型显示技术不断地涌现和提升,如LED技术进一步升级为Mini LED技术,作为背光,弥补了LCD的缺陷,产品显示画质大幅提升。未来Mini/Micro LED在直显方面也相当值得期待。XR(VR、AR、MR)元宇宙技术,将虚拟与现实世界结合,给消费者提供一种新的感官体验,未来有望成为颠覆性的产品。今年随着苹果发布头显产品,元宇宙概念再次引发高度关注。此外,凭借“绿色低碳”的独特光环,今年电子纸产业成为了新型显示赛道上的一匹“黑马”,元太科技、清越光电、东方科脉、兴泰科技、大我集团、联积电子、亚世光电、无锡地下铁、光显科技等头部企业引领,电子纸行业正迎来高速发展阶段。 产业重整在即,新赛道即将开启。作为显示触控产业的风向标展会,2023年深圳国际全触与显示展将整合全球产业资源,汇聚来自新型显示和智慧触控产业链京东方、TCL华星、惠科、元太科技等龙头企业,覆盖Mini/Micro LED、柔性OLED、元宇宙XR(VR、AR、MR)、电子纸、新型显示、智能座舱&车载显示、UTG、商用显示、智能家居,可穿戴电子、新零售、物联网、5G工业互联等触控显示行业最前沿的技术和应用产品,共同探讨全球新型显示、智慧触控及终端应用行业发展新潮流。   聚焦八大行业热点,2023深圳国际全触与显示展重装出发   作为一个提供技术交流、学术碰撞、产业链沟通的公众开放平台,2023深圳国际全触与显示展将针对全球市场近年及未来关注度较高的技术开设多个展区:Mini/Micro LED显示技术专区、柔性显示技术专区、显示行业创新产品展区、智能座舱与车载显示技术专区、电子纸技术专区、AR/VR创新应用展区、摄像模组和机器视觉展区、智慧办公与教育创新展区8大展区,聚集产业链上中下游一大批企业,集中式展示新显示技术产品,观众参展不迷路。 从今年这一届展会筹备工作来看,展会紧紧围绕行业热点内容打造相当有看头,颇受行业期待,尤其是Mini/Micro LED、车载显示、元宇宙等千家企业集中展示,助力国内外显示触控产业链企业高效学习交流,洞察全球发展新趋势、新应用。 Mini/Micro LED 今年Mini/Micro LED显示技术不断取得突破,Mini LED背光技术率先在车载显示、电竞显示器、电视等终端领域得到大面积应用,而Micro LED技术应用虽然处于萌芽期,但大尺寸、车载、穿戴等应用已成为行业共识,加速向市场渗透,入局的企业翻倍增长。     电子纸   作为一项绿色科技变革技术,具备环保低碳、高效和护眼等多种功能,在龙头企业元太科技、清越光电、东方科脉、亚世光电、兴泰科技、大我集团、联积电子、亚世光电、无锡地下铁、光显科技等龙头企业的引领下,自2018年以来,电子纸一路高速成长,目前产业生态初具规模,持续拓展电子纸的应用领域,电纸书阅读、电子纸手写本、智慧新零售、智慧教育、个人时尚消费等,实现低碳、数字化、可循环发展。     元宇宙   作为下一代互联网生态,元宇宙在全球范围内备受瞩目,沉浸式、多维化、智能化、融合化是互联网生态不可避免的趋势。从提出(概念)——爆发(下一个风口)——陷入低谷(观望)——再燃希望(苹果发布头显)——,如今元宇宙产业正在经历这样的一个大起大落阶段,但这种阶段对于一个新的事物发展来说是正常不过了。在产业链尚未成熟的当下,技术推进、成本、市场需求等多方面因素还需考量。但从中长期来看,XR(VR、AR、MR)元宇宙产品仍有可能颠覆性市场,有望改变消费者对于智能终端的使用习惯,并且成为智能终端的主流产品,苹果、Meta、三星等全球知名企业纷纷布局相关业务,国内不少企业也在试水。     除上述之外,还有智能座舱与车载显示、柔性显示、智慧办公与教育、摄像模组和机器视觉等,也是目前关注度比较高的话题。如智能座舱、车载显示屏应用于新能源汽车,产值超千亿;智慧办公,是目前产业推进的一个重点方向,未来办公模式会更灵活、便捷。为此,2023 深圳国际全触与显示展将集结上中下游龙头企业,全方位展示显示触控全产业链,为产业指路。 2023 深圳国际全触与显示展将覆盖全球显示触控产业链上中下游主力品牌,其中显示触控屏领域京东方、惠科股份、南玻集团、汕头超声、载诚科技、烯宇新材、诺菲纳米、翰博高新、志凌伟业、兴为电子、华鼎星科技、天显威科技、安触科技等;盖板玻璃领域南玻集团、彩虹股份、兆虹精密、拓米集团、旗滨集团、亚玛顿、虹科创新、康耀电子、瑞伯科技、瑞是达电子、新吴光电等;商用显示领域 MAXHUB, 梦派科技、众远智慧、DISPLAX、珠海三泰克、优色专显、安道光电、文声电子、软屏光电、通华机械、左木科技,华诚设计开发等……     电子纸技术专区汇聚了行业头部企业:元太科技、清越光电、东方科脉、亚世光电、兴泰科技、未来创建、深格光电、大我集团、联积电子、亚世光电、无锡地下铁、光显科技等纷纷携最新产品联袂展出。   由韩国企业组成的展团也阵容强大:IMT, MS TECH, GST, Edgetec, SJ, KORNIC等悉数亮相,同时KOREA DISPLAY INDUSTRY ASSOCIATION(KDIA)也将来到现场,推动韩国显示产业发展,促进国际显示产业交流。     关键材料设备领域也不乏全球知名企业的身影,关键材料企业有德国汉高、德国瓦克化学、德国贺利氏、3M、斯迪克、麦德美爱法、罗杰斯、赛伍技术、法国飞马、法国VFP、迪芘油墨、派乐玛、日久光电、鹿山新材、精工油墨、东洋油墨、三和国际、普雷特、连森电子、回天新材等;关键设备企业有德国ISRA VISION、德国申克博士、瑞淀光学、柯尼卡美能达、德国Instrument System、厦门威芯泰、新视智科、天行测量、凯格精机、先导智能、易天股份、全球传动、上银科技、大族粤铭、华数机器人西可实业、赛贝尔、宏大真空、蒙马智能、盛杰智能等……   核心企业聚集+行业大咖相聚 共话最前沿显示技术   为推进产业的快速发展,2023 深圳国际全触与显示展还将联合深圳商用显示技术展、深圳国际新能源和智能网联汽车全产业博览会、AMTS & AHTE South China 2023以及NEPCON ASIA亚洲电子生产设备暨微电子工业展一同举办,同期规模达到16万平米,参展企业品牌将超过3000家,预计将吸引12万名观众和4500名海外观众。   2023 深圳国际全触与显示展同期论坛精彩绝伦“2023 深圳国际新型显示与触控精英峰会”、“2023中国国际 Mini/Micro LED 产业链创新发展高峰论坛”、“2023 深圳国际智能座舱及车载显示高峰论坛”、“第七届赋能 | AR/VR 跨界融合创新论坛”、“2023 全球电子纸技术及应用高峰论坛暨产业研究发布会”、“SID新技术研讨会”等50+场前沿峰会,邀请上百位行业大咖,围绕智能座舱及车载显示、元宇宙、新型显示、Mini/Micro LED、电子纸、AR/VR可穿戴电子、超高清显示、等热门话题,为现场观众与大咖开展一场场近距离的思想碰撞,为展会增色,为行业赋能。 另外,值得关注的是,为推进产业发展,“显示触控应用拓展研究院”也将在本次展会中设立,来自显示触控产业的触摸屏、显示面板、Mini/Micro LED等领域学术、产业、终端应用大咖将齐聚一堂,共同探讨行业关键技术研发和产业规模化生产的痛点及解决方案,同时,将助力行业人士高效拓展人脉,快速搭建商贸桥梁,达成商业合作。 10月11-13日|深圳国际会展中心,只等您来!  

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  • 0ac8

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非手术光电抗衰的发展是世界潮流,融入世界医美发展潮流并提供全新的解决方案,是中国医疗美容飞速发展的真实写照,也是中国医美在新领域实现对欧美弯道超车的历史机遇,以黎京雄院长为代表的中国医生正在不断用中国方案,重构激光治疗的底层逻辑与美学体系,获得越来越重要的国际话语权。 清初大儒王夫之说:“六经责我开生面。”行业的飞速发展与求美者的诉求变化在不断呼唤新疗法、新方案的诞生,黎京雄院长顺势而为,肩负起医者的使命担当,用中国方案为世界医美“声光电”新领域的持续发展不断注入新的活力。  相关推荐: 中软国际亮相华为云亚太伙伴大会2024,“云帆出海”战略全面提速3月26日-27日,备受瞩目的华为云亚太伙伴大会2024在东莞盛大举行,大会以“加速智能化,一切皆服务”为主题,揭晓了华为云最新伙伴战略、政策支持与全面扶持计划,隆重表彰了表现卓越的合作伙伴。中软国际荣获华为云亚太区“年度服务伙伴”大奖,彰显了对中软国际与华为云紧密合作、共同推动全球云服务发展的高度认可。 大会期间,中软国际董事局主席、CEO陈宇红与华为云全球Marketing与销售服务总裁石冀琳进行了高层会晤,双方针对海外云业务的拓展及亚太市场布局的全面推进进行了深入而富有成果的讨论。中软国际高级副总裁曹雁,中软国际高级副总裁、云智能业务集团CEO孙佳韡,以及华为云全球解决方案销售部总裁陈亮等共同参与交流活动。 中软国际与华为云举行高层会晤 经过多年的不懈努力,华为云已在亚太、中东非洲、拉美等地构建起全球领先的云基础设施布局。亚太一直是全球数字经济发展最活跃的地区之一,华为云热切期待中软国际进一步加大在亚太地区的投入,充分利用华为云全球领先的基础设施,推出更多适应当地需求的产品和服务,共同为亚太地区打造值得信赖且充满创新的云服务。中软国际作为华为云海外战略伙伴,已经在亚太等重点区域构建体系化的业务拓展和交付服务能力,成功为亚太多个国家和地区的智慧城市、智慧场馆等项目提供领先的云基础设施。中软国际将继续坚定“绑定华为、跟上华为”,在全球及亚太区坚定与华为云携手同行,成为推动全球数字经济发展的重要力量。 华为云对在亚太区展现出卓越表现与杰出成绩的合作伙伴进行了隆重的表彰。中软国际凭借卓越的服务能力和显著的业务增长,在众多合作伙伴中脱颖而出,荣获华为云亚太区“年度服务伙伴”奖。 中软国际荣获华为云亚太区“年度服务伙伴”奖 中软国际作为华为云在亚太地区的长期战略合作伙伴,已在政府、金融、互联网、制造等多个关键领域取得了显著成果。凭借卓越的专业交付能力和卓越的服务品质,双方共同攻克了马来西亚丰隆银行、印尼WOOK等重要客户项目,展现了强大的合作实力。通过能力输出、专业认证以及丰富的项目实践,中软国际不断构建并提升本地化交付能力,持续加强海外专业服务体系建设,积累深厚的行业经验,为推动区域数字化转型发挥着至关重要的作用。 中软国际立足亚太地区,放眼全球市场,与华为云在多个领域展开持续深入的合作与创新,并依托卓越的云服务和云解决方案能力,为海外各行各业带来前沿技术与优质的本地化服务,进一步释放数字生产力。面对数字化与智能化的新机遇,中软国际与华为携手并进,共同成长,共绘未来蓝图。相关推荐: 手机厂商的开年大考:卷AI,还是卷MR?春节前后的科技圈,被两个现象级事件“刷了屏”。 一个是OpenAI发布的一系列demo视频,仅需寥寥数字的提示词,文生视频模型Sora即可生成一段场景逼真、动作丝滑、细节丰富的视频。被“震惊”的不单单是影视从业者,包括周鸿祎在内的大佬坦言:通用人工智能的实现时间可能缩短至一两年。 另一个是“姗姗来迟”的苹果Vision Pro。科技博主们给出的评价“褒贬不一”,衍生出了不少有趣的段子。但在一连串的槽点背后,马斯克在内的体验者依然对下一代产品保持期待,就像初代iPhone也不出色,但到第三代时就已经“重新定义智能手机”。 两个看似关联性不是特别大的事件,在手机厂商的棋盘上“相逢”。对于销量持续低迷的手机厂商而言,显然到了新一轮的押宝时刻,而AI和MR作为时下最热门的两个方向,很可能会左右手机行业的未来。 01 卷AI:方向确定的一场豪赌 其实在2023年末的时候,几个主流品牌就已经对外透露了将大模型移植到手机上的构想。进入到2024年以后,或许是对技术创新的热爱,也可能是因为销量萎靡的重压,“构想”迅速走进了现实。 1月17日发布的三星Galaxy S24系列,最大的卖点无外乎生成式AI。按照三星在发布上披露的信息,Galaxy S24系列在云端配置了谷歌的Gemini Pro和Imagen 2,并可以使用针对移动设备优化的Gemini Nano,通过端云协同的方式实现了即圈即搜、通话实时翻译、笔记助手、图片美化等功能。 一个月后的2月18日,OPPO创始人陈明永罕见发声,在“内部信”中指出AI手机将成为继功能机、智能手机之后的第三阶段,OPPO的资源将向AI集中。随后的OPPO AI战略发布会上,OPPO 首席产品官刘作虎在演讲中公布了创作能力、自学习能力、真实世界感知能力等AI手机的关键能力。 正是在这样的氛围下,“AI手机元年”的说法不胫而走,其他手机厂商的“跟进”,似乎只是时间问题。 某种程度上说,AI手机概念的出炉并不是什么坏消息。过去很长一段时间里,手机行业始终没有走出堆砌硬件的老路,未能“卷”出所谓的差异化创新,以至于智能手机的出货量逐年下降,整个行业都被焦虑情绪笼罩。倘若能够切换到AIGC的赛道,或许能为智能手机的体验创新注入新的动能。 但在讨论“AI手机”的美好愿景前,留给手机厂商的还有两道选择题。 首先,AI能力从哪里来? 三星无疑是最早交卷的一家,除了在全球市场上和谷歌的紧密合作,在中国市场上同样“入乡随俗”,搭载了WPS AI的文档处理,美图的AI改图、AI扩图、AI图生图等能力,以及对百度文心一言的深度集成。 国内手机厂商的态度则有所不同。目前和手机大模型相关的报道中,“自研”可以说是出镜率最高的一个词,譬如vivo的蓝心大模型、OPPO的安第斯大模型、小米的端侧大模型MiLM等等,力图在大模型层面凭借自主创新抓住所谓的入口级机会。 以当前最为“激进”的OPPO为例,还宣称将在云端算力上持续投入,通过自建的 OPPO…

    其他 September 6, 2024
  • 围剿尚未终止 库迪深陷瑞幸9.9阳谋

    文|智能相对论 作者|霖霖 总能被“累了困了”的打工人优先pick的咖啡,刚复工就顺利站上话题C位。 #瑞幸9.9元一杯活动缩水#的话题才爬上新浪微博热搜,“库迪咖啡河北分公司运营总监带头坑害河北联营商”的实名举报帖就出现在了小红书,一时竟分不清这是咖啡圈还是娱乐圈。 表面来看这俩似乎是“难兄难弟”:有人“批评”瑞幸“玩不起就别玩呀”,也有人在小红书这条爆料帖下暗自庆幸“得亏没加盟库迪”。 可根据瑞幸最新发布的财报来看,瑞幸2023年营业利润为30.26亿元,同比翻倍增长,门店更是逼近2万,和库迪尚未走出亏损、门店扩张放缓的事实摆在一起就会发现,后者的处境显然更为窘迫。 更为关键的是,据瑞幸董事长郭谨一在业绩说明会上表示,中国咖啡行业竞争日益激烈,但发展格局远未完全成型,因此2024年依然会坚持现有发展策略和定价策略,扩大用户基础,提升消费频次,以扩大市场份额。从这个表态来看,瑞幸针对库迪的9.9元竞争策略,显然还将持续很长一段时间。这对于陷入提价量减,降价亏损的库迪来讲,想从亏损泥潭中抽身将变得越来越难。。 一、库迪失速,9块9失去“性价比” 稍微复盘一下持续了将近一年的价格战,就能理解瑞幸为何会坚持9.9元的策略。 与“说9.9元就一直9.9元”的瑞幸有着明显不同的是,库迪虽然自创立之初就在走低价路线,却因并不雄厚的现金流一直处在“降价-提价-降价”的摇摆中。 偏偏,现阶段的库迪还没能拥有一款类似“生椰拿铁”般的爆品,让消费者心甘情愿原价复购。这就导致,库迪“杯量随价格波动”的幅度尤为明显。 根据腾讯数据库迪周杯量预估,去年7月第一周,取消新人券和裂变券的库迪,周杯量较前一周就下滑52杯,较1元喝咖啡活动刚刚发布期间的428杯则下滑了173杯。 对截至目前尚未传出融资消息的库迪而言,长时间的低价策略会让本不富裕的现金流承压,提价又不得不面临杯量下滑、增长放缓的后果,哪一条路都不太好走。 纠结归纠结,对手却不会留给其太多思考时间。尤其在价格战成败已初见分晓的情况下。 从衡量消费品牌核心指标之一的门店规模来看,因库迪出现被动进入价格战的瑞幸,反倒开始在竞争中占据主动地位。 据窄门餐眼显示,截至2月20日,瑞幸咖啡现有门店18082家,平均每季度增加门店超过2000家以上。 而前期扩张势头迅猛的库迪却暴露疲态、失速明显。 极海品牌监测统计的数据显示,过去90天里,库迪咖啡新开门店476家,但关闭门店达826家。早些时候号称要朝万店进军的它,扩张的疲态已经非常明显。 这某种程度上说明了,库迪的低价策略不仅并未对瑞幸构成太大威胁,还将自身置于杯量下滑、扩张放缓的不利境地。 说“杀鸡焉用牛刀”或许有些夸张,但对短时间已构不成威胁的库迪继续全力“出击”,俨然是不具性价比的做法。 但商业竞争的残酷性又注定了瑞幸不可能彻底收手。 据接近瑞幸的业内人士透露,库迪周边的瑞幸门店,全场9.9元的政策仍然保持不变,且会长期坚持。有网友在热搜相关话题下评论的“旁边有库迪的店活动力度会大”算是刚好印证了这一点。 对瑞幸而言,不是全面价格战打不起,而是“部分门店9块9”更具性价比。 二、积弊缠身,翻盘还得靠自己 瑞幸9.9元活动“缩水”的消息传出后,有关库迪能否借此机会翻盘的讨论开始增多。可价格战一役中库迪并未取得预期中稳步增长的现实又早已表明,其翻盘的难度依然不小。 一个难以回避的事实是,即便瑞幸从价格战中抽身,库迪也可能因现金流难以守住低价优势。 不论是去年6月抖音商业博主“强哥聊聊餐饮”爆料的,库迪在当时已经开始通过银行承兑汇票给供应商做结算,还是前段时间总部推出的人机协作、强制卖酒、自动订货等一系列“骚操作”,都间接说明其现金流早已在承压。在销量更惨淡的当前,现金流状况只可能更糟糕。 进一步来看,即便库迪能从瑞幸的降低火力中取得一定的竞争优势,也容易因产品、供应链、管理层面的积弊难除,走入亏损不止、口碑下降、规模崩盘的险境。 至今没能捧出一款大单品的库迪,在咖啡口味仍是消费者选择品牌关键因素的当下,已经失去了不少消费者的拥趸。 瑞幸收缩价格战的相关话题下,库迪仍难以摘除“难喝”标签,就是最有力的例证。 明明是针对部分瑞幸门店取消9块9的讨论,一部分网友在细数自己喜欢生椰拿铁、丝绒拿铁、橙C美式等白月光,另一部分网友则不约而同直指库迪尽管便宜“但是巨难喝”。 这实际印证了产品力的重要性。可从此前内部员工爆料的库迪“换个底料改个名字”的新品炮制方法,库迪并未意识到问题的严重性。长此以往,“难喝”的负面标签将更难摘除。 更令人唏嘘的是老大难的供应链问题。近一年的高速发展过后,库迪门店的缺货问题不仅没有得到缓解,反而更甚。 原本,门店只是部分产品和周边缺货,现如今,最常规的奶原料也开始时不时断货,让连经典拿铁都买不到的网友直呼“浮夸”。 在此前的《甄嬛传》、《间谍过家家》等联名活动里,库迪本就因周边缺货、制作敷衍等问题引发吐槽。当常规原料都开始缺货,一旦有知情人士透露的当涂工厂已停工的消息属实,其未来可能会失去更多竞争话语权,前路堪忧。 而开头提到的“库迪咖啡河北分公司运营总监带头坑害河北联营商”,则是清楚暴露了这家咖啡新势力在管理上弊病。 从“小刀慢慢拉”、“反正都是河南人”等既残忍又饱含地域歧视的发言就不难发现,库迪的高速扩张背后,充斥着对联营商的不合理打压。 要知道,完全走联营模式的库迪现阶段是离不开联营商在背后做支撑的。面对本就因长期亏损看不到回本希望的联营商,其若是采用这类残忍打压的做法,极可能挑动更大范围联营商的不满情绪,将品牌带向规模崩盘的危险边缘。 而最新发布的《关于对河北公司员工违纪的通报》里“库迪与联营商是最亲密的合作伙伴”等表述的确也印证了,库迪尚无与联营商直接叫板的底气。 只是,低迷的销量未见起色,联营商还愿意“流血陪跑”多久就是未知数了。 唯一可以笃定的是,库迪已经很难走出价格战的桎梏,就像一场阳谋,跟或者不跟9.9元,对库迪来讲都是一场危险的考验。如何破局,才是摆在库迪面前最大的难题。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。 相关推荐: PD-L1抑制剂艾瑞利为广泛期小细胞肺癌带来长期生存的希望 2023年,国产PD-L1抑制剂阿得贝利单抗(艾瑞利®️)一线治疗广泛期小细胞肺癌(ES-SCLC)适应症的获批上市,标志着ES-SCLC治疗格局的重大变化。2023年ESMO IO大会发布了CAPSTONE-1研究的3年生存随访数据,3年总生存(OS)率高达21.1%,使超过1/5患者生存突破3年,大幅提高患者的长期生存。 艾瑞利®️作为一款国产PD-L1抑制剂,其突出的疗效和良好的安全性得到了临床试验的验证。在CAPSTONE-1研究中,艾瑞利®️联合化疗的治疗方案,在延长ES-SCLC患者生存的同时,也展示了良好的安全性,对于提高患者的生活质量和治疗依从性具有重要意义。 2023 ESMO IO大会上,阿得贝利单抗一线治疗ES-SCLC的III期临床研究CAPSTONE-1研究发布了3年生存随访数据, 3年OS率达到了21.1%,阿得贝利单抗联合化疗一线治疗ES-SCLC的3年OS率表现出色,对小细胞肺癌患者来说无疑是一个巨大的福音。这项研究的数据不仅展示了其疗效,也将改变我们的临床实践,使这种治疗方法能够更广泛地应用于临床。 阿得贝利单抗的潜力不应仅限于小细胞肺癌,也不断向非小细胞肺癌和其他肿瘤探索。2023ASTRO大会上口头报道了阿得贝利单抗联合化疗序贯胸部放射治疗一线治疗广泛期SCLC的II期临床研究,在进一步提升疗效的同时也展现了良好的安全性。 未来,恒瑞医药将继续立足于民生需求,全力以赴加快创新药的研发,致力于推出更多新药、好药,服务健康中国,惠及全球患者。    相关推荐: 莎蔓莉莎19周年感恩月,开启糖画艺术之旅!一场大雪、一个隆冬 我记忆中的年味儿街角里 总是站着一个带着虎头帽的小孩儿 她跟在大人身边 顶着两坨饱满的苹果红脸蛋儿 眯着眼睛对我笑 手里刚买的金龙糖画 已经慢慢被啃食的认不出图案 伴着大人些许的贪吃唠叨 推开那扇贴着春联喜气盈盈大门 门后是我们每个人的幸福童年 从2004–2023,19年光景瞬息万变。 是回忆、是期盼、是发展、是改变 19年莎蔓莉莎和美丽客户 双向奔赴、共同成长 在这个19周年感恩月 莎蔓莉莎美容集团上海事业群武汉感恩月诚意敬上 传承了几代人记忆 唯美浪漫的糖画艺术之旅 美丽体验官们开启了无限的创造力 一气呵成的手法织就一场奇幻盛宴 莎 蔓 莉 莎 ·…

    其他 February 26, 2024
  • 焦作东大肛肠医院可靠吗 肛瘘一经形成,依靠药物很难根治

    肛门周围突然出现硬块,肿痛不已,且症状已经持续了两个多月,这种反复发作的病情让出租车司机刘先生备感煎熬。长时间的驾驶已让他左立难安,而这病症更是对他的职业生涯造成了不小的冲击。据了解,刘先生三年前就曾被肛周脓肿困扰,但因对手术的恐惧,他选择了逃避治疗。近日,面对愈发严重的病情,不得已前往焦作东大肛肠医院就诊。 经过详细的检查,医生发现刘先生左侧肛旁皮肤虽看似正常,但按压时却能感受到明显的硬结,且这一硬结还向会阴部延伸,范围约3厘米×4厘米,触之有明显的压痛感,却无波动感。后半圈直肠硬化的情况也让医生不禁皱起了眉头。最终,刘先生被确诊为高位复杂性肛瘘。 肛瘘,这一让人闻之色变的疾病,通常是肛周脓肿自行破溃或引流术后形成的。焦作东大肛肠医院介绍,该疾病属于化脓性炎症感染性疾病,由内口、外口和瘘管三部分组成。当肛瘘发生时,外口会反复流出脓性液体,导致肛门局部出现肿块。若脓液引流不畅,积存在肛管内,便会引发局部的肿胀、疼痛,肿块也会随之增大。而当脓液得以流出后,肿块便会缩小,疼痛也会有所缓解。这种时好时坏的状况往往给患者一种病情已经好转的假象,使得一些患者忽视了治疗的重要性,直到下一次肿块形成,破溃流脓。 然而,肛瘘一经形成,仅靠药物治疗是难以根治的。只有通过手术,才能彻底清除瘘道,达到治愈的目的。因此,患者千万不要抱有侥幸心理,等待病情自愈。否则,随着瘘道的增多,病情将愈发复杂,治疗难度也会大大增加。 在此,焦作东大肛肠医院提醒广大市民,一旦发现自己有肛周不适的症状,应及时就医检查,切勿拖延。同时,也要加强自我保健意识,保持良好的生活习惯和饮食习惯,以预防肛肠疾病的发生。

    其他 April 17, 2024
  • AITO问界M5,为用户带来更出众的豪华驾乘体验

    在智能汽车时代,消费者对于科技体验的追求日益增长。传统豪华品牌往往注重座椅材质和内饰设计等外在因素,而忽视了现代消费者对科技的渴望。然而,问界M5作为华为赋能的力作,以其出众的科技豪华体验吸引了众多消费者的关注。 首先,问界M5在驾驶体验上展现了令人瞩目的科技力量。通过华为团队的深度合作,每次OTA升级都带来重磅功能的更新,让车主们期待不已。最新的V1.3.108版本OTA升级,为问界M5带来了超级桌面、HUD高度自适应调节、PC双屏协同等功能。超级桌面将车机与手机应用紧密连接,无缝衔接车内与手机的功能,让你在行车中便捷地操作各种应用。而HUD高度自适应调节和PC双屏协同等功能则进一步提升了驾驶的便利性和舒适感。 其次,问界M5在科技细节方面的关注令人惊叹,突出表现的就是其座舱。搭载的19单元HUAWEI SOUND音响系统可以带来出色的音效,不亚于选装的专业音响。独特的头枕音响让你享受不间断的音乐体验,即使在导航中也不会被打断。车内的氛围灯系统根据音乐节奏呈现不同的颜色和亮度,可以打造出浪漫的车间气氛。 而在电动性能方面,问界M5以其独特的驱动原理脱颖而出。完全由电机驱动的问界M5,在纯电使用时,40度的大电池纯电续航可达200公里,满足日常城市通勤需求。而加油时,1.5T四缸增程器为电池和电机提供持续供电,使得续航焦虑成为过去。更值得一提的是,问界M5亏电状态下的油耗仅为5.6L/100km,不仅仅低于同级别燃油车,甚至领先于其他混动车型。 许多人都将智能化和高性能视为选择电动车的关键因素,而问界M5以其卓越的科技配置和前瞻性的驾驶体验,毫无疑问成为了电动车的首选。选择问界M5,领略驾趣与智能的共舞,感受问界M5引领电动车新时代的魅力吧。   相关推荐: 财报解读:高毛利企稳,巨子生物爆款打造力有目共睹 在当今社会,美丽与健康已经成为人们追求的生活品质,而生物科技则为美丽与健康提供了创新的技术和产品。作为一家立足科技美学的生物科技企业,巨子生物(02367.HK)凭借其在重组胶原蛋白等生物活性成分的研发和应用方面的领先优势,为功效性护肤品、医疗器械、功能性食品等领域提供了高品质的解决方案。 近日,巨子生物发布了2022年年报,展现了其在过去一年中取得的优异成绩和未来的发展规划。让我们一起来解读一下巨子生物2022年年报的亮点和看点吧。 营收净利双增,核心产品继续“挑大梁” 据巨子生物2022年年报显示,报告期内,公司实现营收23.64亿元,较上一年增长52.3%;归母净利润为10.02亿元,同比增长21%。这一成绩反映了公司在各个业务领域的稳健发展和市场竞争力的提升。 其中,功效性护肤品业务是公司的核心业务,累计收入为15.62亿元,占比从2021年的55.5%提升至66%,同期医用敷料产品的收入为7.6亿元,占比从2021年的41.3%下滑至32.2%。 在功效性护肤品和医用辅料两大品类方向上,可丽金和可复美为巨子生物贡献了大部分营收。 根据巨子生物年报,2022年,可复美品牌实现总收入16.13亿元,占2022年总收益的68.2%,与去年同期相比增长79.7%;可丽金品牌实现总收入6.18亿元,占2022年总收益的26.2%,与去年同期相比增长17.6%。 这些产品都以重组胶原蛋白或稀有人参皂苷等生物活性成分为核心技术成分,具有明显的抗衰老、修复、保湿等功效。根据弗若斯特沙利文数据,按零售额计算,2021年巨子生物就已经是中国第二大专业皮肤护理产品公司。 从2022年的成绩来看,巨子生物表现十分亮眼,长期维持着高达80%的毛利率。截至2022年12月31日,巨子生物毛利为19.95亿元,比去年同期增加47.3%,毛利率持续高达84.4%,“医美茅”的美名实至名归。那么从市场角度来看巨子生物又有哪些亮点呢? 巨子生物不惧挑战,多因素助力抵御“震荡市” 2022年是充满变化和挑战的一年,宏观经济波动、行业竞争加剧等因素都对美容护肤行业带来了不小的影响。面对复杂且充满挑战的市场环境,巨子生物是如何抗住压力和挑战,稳定发挥,营收维持稳定增长的呢?港股研究社认为可以从以下两个方面来分析: 一方面是坚持以科技创新为核心驱动力,不断提升产品品质和竞争力。巨子生物在财报中表示,强大的科研实力和持续的研发投入是公司稳健发展并保持行业领先地位的基础。 2022年,公司加强了基础研究投入,强化在合成生物学领域的综合技术实力,开发储备新型的重组胶原蛋白、稀有人参皂苷和其他生物活性成分,研究将其应用于功效性护肤品、医用敷科、肌肤焕活产品及保健食品等领域。2022年公司在研发支出上的投入为0.44亿元,同比增长76.5%;研发支出占收入比例1.9%,同比提升0.3%。 截止2022年末,巨子生物已授权及申请中专利为80项,其中2022年新增27项;在研项目127项,截止2022年末公司拥有121项SKU的丰富产品组合。 目前公司的产品类型包括功效性护肤品、医用敷料和保健食品等,旗下共拥有8个主要品牌,分别是皮肤修护和保养品牌可复美、抑制和缓解皮肤炎症的可预、专治口腔溃疡的可复平、功能性食品参苷、抗衰老护肤品牌可丽金、专治疤痕修复的可痕和女性护理品牌利妍。 另一方面是拓展线下销售网络。在渠道模式上,巨子生物主要特点为“医疗机构结合大众消费”。具体分为线上直营模式、线下直营和线下经销模式,其线下渠道主要面向公立医院、私立医院、连锁药房、线下CS以及连锁商场。 截至2022年末,巨子生物旗下产品已经通过线下直销和经销至国内1300多家公立医院、约2000家私立医院和诊所、约500个连锁药房品牌。 公司亦通过直销和经销商建立了一个面向大众市场的全国性销售网络。其中直销主要包括通过电商平台和社交媒体平台(包括天猫、京东、抖音、小红书和拼多多)上的DTC店铺进行销售,以及向京东和唯品会等电商平台进行销售。 结语 巨子生物作为一家立足科技美学的生物科技企业。在2022年实现了营收和净利润的双双增长,展现了其在行业内的核心竞争力。面对复杂且充满挑战的市场环境,巨子生物凭借其在科技创新、销售渠道等方面的优势,稳中向好,保持了良好的发展态势。 2023年,巨子生物将继续加大重组胶原蛋白的研发和生产力度,拓展产品组合和应用范围,并加强多元化的销售渠道建设,提高品牌知名度和用户粘性,以抓住新的机遇,改善自身战略方式,增厚业绩,做到可持续发展。 来源:港股研究社相关推荐: 夏普:中国是最重要的市场,以“三位一体”市场战略助力发展近年来,夏普显得有些低调,但在刚刚落下帷幕的AWE2023上,在一众的外资品牌,夏普是唯一一家展出了包括彩电在内的全品类产品的公司。 夏普正在以多品类产品布局全方位拓展中国市场,进一步证明了中国是夏普品牌最重要的市场。 夏普始终将中国市场视为品牌发展的重要市场之一,夏普将以“三位一体”市场战略助力发展。未来夏普将从技术研发创新化、功能本土化、体验场景化,由传统产品向趋势高端新品转变。同时,将全球领先的技术和前沿产品导入中国市场,以及全球研发导入中国市场。未来,将把夏普打造成最懂中国消费者的智慧品牌。针对消费者需求,未来夏普将会以多品类产品、趋势新品提升用户的黏性,满足消费升级需求,为中国消费者提供健康潮流的生活方式。在AWE期间,夏普(中国)领导团队接受了中国媒体的采访。 问:今年是夏普品牌成立的第111年,预计11月11日也将聚焦科技领域,举办“夏普科技日”活动。夏普除家电外,重点在布局哪些领域的科技创新呢? 夏普中国区代表北村谕:今年是夏普品牌创立的第111周年,2023年4月17日,夏普在日本总社举办了公司成立111周年的纪念活动,并宣布夏普将持续深耕高科技领域,将于11月11日举办“夏普科技日”活动。这不仅将展现夏普创新的新里程碑,也将进一步加深夏普科技品牌的全球认知度。 夏普始终以“Be a Game Changer”为目标,通过全球化的连接和初创企业合作来加速的开放式创新。创造围绕人工智能、机器人,拓展现实XR、6G、食物/水/空气、绿色能源ESG和太空产业等核心领域的创新技术,致力于以科技创新改变世界。 问:这一百多年来,夏普在中国市场取得了不小的市场成就。一方面,这与夏普非常重视中国市场有关,另一方面在中国市场开展的经营管理、市场策略是非常不错有效的,接下来将会有什么样的具体措施? 北村谕:在公司经营方面,夏普将持续推进ESG公司经营战略,推动科技转型、全球化与HITO人才政策,强调变革和创新的夏普基因,加强在技术创新领域的品牌形象。此外,在夏普公司每个业务部门内都建立了新的专属部门,专门推进新技术开发所带来的新业务。透过这些科技转型,配合夏普全球化战略布局以及人才培养上相辅相成,相信未来能够为夏普的发展提供强大驱动力。 在中国市场方面,以“三位一体”市场战略助力中国市场发展,夏普始终将中国市场视为品牌发展的重要市场之一,未来从技术研发创新化、功能本土化、体验场景化,由传统产品向趋势高端新品转变。同时将全球领先的技术和前沿产品导入中国市场,以及全球研发导入中国市场,未来将夏普打造成最懂中国消费者的智慧品牌。坚持以消费者为本,加强消费者需求沟通,增强夏普品牌印记。针对消费者需求,未来夏普将会以多品类产品、趋势新品提升用户的粘性,满足消费升级需求,为中国消费者提供健康潮流的生活方式。 未来,相信夏普能在CEO吴柏勋先生的带领下,实现新的愿景,同时也需要业界伙伴的支援与帮助,让夏普能为社会带来更有意义的产品与变革,做到“Be a Game Changer”。 问:夏普如何看待当前电视行业液晶、量子点、MiniLED、OLED、MicroLED等多种技术路线的发展?作为“液晶之父”的夏普,在未来的液晶电视上,将会有哪些新的技术或新的变化呢? 夏普中国黑电事业总经理 张伯岩:彩电发展首先大屏化是有目共睹。像中国市场75英寸屏幕在很多家庭都还嫌小,所以在中国市场大屏化是大势所趋,中国现在除了主流的75英寸、86英寸、98英寸、100英寸已经逐步走入了千家万户当中,这是就尺英寸来讲的。 从LCD显示技术来讲,目前是一般的LCD,最近这两年还有MiniLED和MicroLED,对对比度更高的LED电视也非常熟悉,所以作为“液晶之父”的夏普非常乐见显示技术的百家争鸣,早年除了夏普领军,此后韩系品牌三星、LG,还有中国的后起之秀“华星光电、BOE、惠科”都成为了液晶面板领域的佼佼者。 夏普对新技术投资肯定是不遗余力的。除了站稳在LCD领域打牢稳健的基础,把新技术分享给中国消费者之外,对于次世代的产品Mini LED都有布局。今天在会场看到很多产品都有这样的技术展示,这是一个机遇也是一个挑战。 机遇就是说新的技术有机会把消费者体验升级到更高层次,甚至是裸眼3D。但是夏普更有责任把先进技术来普及化,让更多消费者能够享受到。所以,在业界一方面虽然是竞争对手,但另一方面也是供应链伙伴,大家一起把新技术门槛降低,新技术的体验升级,夏普作为液晶创造者绝对是责无旁贷。 问:这次在显示领域有很多家电产品,还有很多品牌把商用产品也带入进来了,也引入了场景化。请问夏普在商用方面如何去凸显自己的优势和特性?还有在技术创新方面和生产活动方案上有没有什么具体措施? 夏普B2B事业处总经理蒋国祥:现在整个商用技术迭代更新是比较快的,这几年随有疫情的影响,但是技术迭代更新没有停止过,尤其是在产品方案的应用方面,夏普也是一样的,我们一直追求技术创新与产品研发。这次AWE期间就展出了120英寸、98英寸的专业单屏显示器,也展示了86英寸、75英寸的交互式智能平板,实际上还有65英寸、98英寸的白板。包括还展示了智能门锁、智能新风等产品。但总体来说,从单一产品会逐渐转向方案化、场景化的方案路线。 所以,未来我们会着手重点五个行业的方案布局:首先是酒店,再是智能建筑、轨道交通、传统领域的展览展示、4K/8K超高清等各种解决方案。所以,从单产品逐渐过度到整体场景化方案的目标去,更好的满足消费者与商用用户需求。 问:中国白电市场非常明显已进入存量时代,夏普白电准备如何发力布局提升市场率? 夏普健康环境产品事业部总经理夏文俊:目前由我负责中国白电扩展和销售了,我在夏普从业10多年。最早的时候夏普空调把电力技术引入到了中国,是家喻户晓的。前几年在空气净化领域也是把空气净化概念引入到了国内。 从夏普技术层面来说,在技术创新当中有独特的技术——夏普的PCI净离子群技术,这个技术是夏普所独有的。应用好的技术,对拉动夏普在国内的销售会起到关键的作用。目前在国内有销售的产品,后续也将进一步推出更多搭载此技术的产品。在冰箱上搭载PCI净离子群技术,可以杀菌、除异味,更好起到保鲜作用;在洗衣机方面搭载PCI净离子群技术,可以将衣服上的烟味、吃火锅后的异味都能干洗;目前很多家庭都在养宠物,家里就有各种异味产生,这时候夏普PCI净离子群技术就可以解决这个问题,也就是夏普的空气净化器,它也是搭载了PCI净离子群技术,当初得到了卫建委的认可,所以有消毒的概念。 近期,我们也面向市场推出了搭载PCI净离子群技术的除湿机,可以消除空气中的霉味;搭载PCI净离子群技术的电吹风,可在吹发过程中保湿,也可以防止静电。事实上,夏普独有的PCI净离子群技术在空气领域的应用是非常广泛的,为消费者创造了一种很好的体验。接下来夏普也会进一步把技术推向市场,让更多消费者认知产品,通过独一无二的技术,我相信很快可以拓展夏普白电在市场的占有率。 从目前家电市场来说是一个存量竞争的市场,但是从整个市场发展来说每年新品是层出不穷的,这几年有很多创新产品能够推向市场,带动整个市场的层级跃升。在这个过程当中,夏普作为百年企业拥有非常好的技术,我们也会把夏普技术、国内优势、夏普设计理念结合起来推出符合中国需求的年轻化产品,通过这些来拓展白电在中国市场的发展。 问:您对于专业显示市场的发展趋势有什么样的判断?2023年对这方面有什么样的布局?夏普、NEC两个品牌有一个什么样的协同共进去进行优势互补? 夏普恩益禧视频科技(中国)有限公司 董事、总经理崔永新:现在专业显示市场经过三年特殊时期,在2023年看到了回暖现象。从过年时的电影院票房给放映机带来了非常大的希望,进入2月份以后往年一季度实际上是专业显示产品的淡季,但今年2、3月成旺季趋势,说明专业市场都在回暖,对于从业人员给予了非常大的信心。我自己也好,包括公司对于专业显示市场趋势来看,今年有三个下沉体现更为彻底: 一是产品下沉。简单讲就是高参数的产品会慢慢进入到中低端市场。 二是价格下沉。在每个链条每个环节的合作伙伴、集成商朋友都会对性价比追求越来越苛刻,造成了整体参数与去年相比有所下沉。 三是专业服务下沉。以前高端显示方案需要花费巨额的费用获取,今年趋势就是这种专业服务会进一步下沉,走进千家万户走到不同行业和不同群里面去。 问:针对这些变化趋势提出了夏普怎么布局呢?两手抓,两手都要硬。 1、在显示板块。今年4月份重磅发布了LED显示产品,等于在现有的数字放映机、商教投影机、工程投影机以外,还有专业显示器之外,我们还追加了最后的板块进去。所以这个版图作为专业显示领域来讲是非常完整的,在业内跟任何同等品牌相比也是非常完整的。所以第一点先从产品群来讲尽可能通过这样产品引进和股权,进一步覆盖专业市场的需求。 2、从专业影像方案角度来讲,着重把40多年市场所耕耘带来的一些沉淀结果进一步融入到不同行业里面去,包括今天重点锁定了几大行业,首先是文旅亮化,这是不得不用大型投影设备的典型行业。现在随着各地方经济回暖、政府资金面临一些困境,更多时候需要当地政府牵头把地方旅游、地方旅游经济尽可能提升起来,这里面扮演重要角色的是如何通过投影典型方案把人为景点、有文化的景点尽可能打造出来,同时跟当地因素相结合,在我看来从今年开始到“十四五”期间都是会飞速发展的,非常有市场潜力,这也是我们非常擅长的领域。 3、文博展陈。进入“十四五”以来,这十年一直倡导中国人的文化自信和文化输出,这些输出总归有形式,最好形式就是视觉影像形式输出,输出给外国人看到文化因素。所以跟文化沾边的博物馆文化因素展陈类方案会越来越多。今天在AWE夏普展台可以看到打造了迷你的博物馆展象,就是实物文博用品和虚拟的影像以及文字介绍相结合。方案虽然很简单,但是方案可大可小,大的可以拓展到不同行业,小可以集中在文博领域,我觉得对今年来讲必然是一个需要重点突破的行业。 4、随着国家对于教育转型的需求,对工业2.0的追求,现在其实高校领域、高等教育领域发生了非常大的变化。一方面是要面临人口、学生生源减少的冲击,另一方面希望学生到学校之后真正能学到一些知识,能够为未来工业化升级有更多的工业人才储备。所以现在高职高校变成了兵家必争之地,也是今年重点要布局的重点行业。我们希望有先进的影像输出、影像的方案打造不同的学校,打造不同的高等教育场景,让不同的场景下学生能够更直观、更快速吸纳知识变成未来的人才。 5、商务娱乐领域。为什么要加入“商务”?因为规模与个人娱乐是不一样的,商务娱乐更多意味着一个项目涉及到几百台,甚至上千台投影机打造一个环境。我们去年在这么艰难的2022年打造了合肥场景,就是一栋七层楼的房子,原来是一个典型的KTV后来改造成全沉浸式的由投影机打造的全沉浸式的场景。所以,这样“商务+娱乐”会更加快速落地,这个行业我相信也是重点布局和发力的行业。 您提到了夏普和NEC两个品牌如何协同共进,如何创造更多价值的问题。我觉得也很简单,夏普和NEC都是两家非常有名的百年企业、百年品牌,有非常多的沉淀和创新。同时,夏普本身对于我们来讲在大众层面、消费者层面有非常好的口碑和群众基础,而NEC又在专业领域具备专业开发能力、专业服务能力、专业品质能力,这两个相结合可以迸发出非常巨大的能力,给到市场更多惊喜,无论是产品技术升级还是方案革新都会带来巨大能力。 问:回到AWE本身,夏普有一台电视非常吸引我,就是120英寸的8K电视,想请问夏普在大屏领域做了哪些布局?除此之外,还有哪些值得拿出来聊聊的产品? 张伯岩:“不断缔造产品”是夏普中国彩电方面对消费者最重要的承诺。随着中国民生经济不断振兴、消费需求不断提升,所以需求殷切是真真切切可以看到的。在今天AWE现场,我们不仅推出了120英寸的8K电视产品,更是以MiniLED为核心布局,且XLED是集合了多年来夏普在影像方面的集大成之作,XLED产品目前除了在中国已经上市的65英寸,很快还要推出75英寸,希望尽快能够把它量产带到中国,跟我们的消费者共同见证夏普除了在既有产品之外,也不会落后于竞争对手不断进行技术迭代与产品更新,把我们最先进、色彩最丰富、层次最分明的产品带给消费者,希望在消费者心里面夏普永远都能成为显示技术领域的领头羊。 问:步入存量市场、白电市场,“人”成为了变革的核心要素,用户的智慧场景体验在激烈的市场竞争中最具吸引力的决策依据。那么在创新层面,夏普如何打造自身的产品的独特用户体验?谢谢。 夏文俊:在这次AWE的展会上,夏普推出了COCORO云端技术,前几年也有推出基于微信小程序的技术,这几年夏普重新塑造了COCORO云端互联网技术。我们先在空气净化器产品上使用了这款技术,这次为了AWE也特意推出了全新设计的KC-P80系列空气净化器。夏普因为有COCORO云端互联网这个独有的技术,非常看好这个领域,所以我们也重新设计了KC-P80系列空气净化器,相信这个产品也最终会在AWE获奖,这是第一点。 第二点,夏普创新。这次夏普在AWE带来了很多的新品,有刚才说的空气净化器新品,这次还展示了刚刚在4月份上市的两款除湿机。以前夏普除湿机更多注重高端领域,这次我们特意打造了符合普通家庭使用的中端除湿机,让广大消费者可以感受到夏普的品质和技术。 在AWE上,大家也能看到夏普的洗碗机,这也是3月份刚刚推向市场的产品。从整个洗护领域来说是一个“蓝海”市场,不用不知道,用了就喜欢,因为大家对它的认知度还不够,所以未来还有非常广阔的前景。所以,夏普在洗护领域也进行了积极布局,未来我们还会在一些生活电器领域布局,因为年轻人更愿意在家里做饭、生活,在这个部分后续也会推出更多商品来服务消费者,满足广大消费的需求,吸引他们去选择夏普。 问:NEC投影具有极高的专业认知度和高端传统的品牌。夏普如何把这样的优势,在目前投影领域应用,尤其是工程应用越来越普及化,并与本土新兴品牌产生竞争的环境下能把它优势发挥出来呢? 崔永新:工程应用现在越来越普及,也就是下沉的问题,还有现在本土信息品牌大量崛起,确实面临到了竞争环境与以往相比是不一样的新格局。 回到我们擅长的方面,讲一个品牌投影机和投影机如何做到差异化,这也是我们关注的重点。从三个方面可以做到这样的事情,而且很难让别人模仿,很难拷贝: 1、高品质。这个品质不是唱出来说出来的,而是用户真正体验过回过头来能够站出来替我们说话的“高品质”。我觉得产品、市场、客户一定会对真正具有品质的产品抱有一种包容态度和认可态度,这种是无法简单模仿和替代的,也不是短时间可以弯道超车的。 2、专业服务。传统服务可不只是是售后服务,不是机器有故障找到你服务而已,现在是一站式链条服务,从售前到顾问服务全部都有,针对不同需求有不同方案。 3、进一步扩展,让用户层面用到夏普NEC,利用NEC传播体系和价值,通过推广的价值给用户本身去赋能,让他们在专业领域里面使用我们的产品,同时打造出专业方案的时候能够拓展并波及到更多人,这对用户来说也是有价值的,所以是体现了全链条全站式的问题了。 问:黑电市场早早就进入所谓的“存量时代”,低迷但也不缺乏机会点。针对目前行业现状以及消费者“低电视使用欲望”等问题,夏普是采取何种态度与针对策略的? 张伯岩:现在因为这波疫情有居家隔离的红利前两年已经发酵了,最新报道说全中国有4260万台的销售量预计这两年还会有增长,这个体量已经超过美国,成为全球产业链销量最大的市场。但中国跟美国不一样的是,美国能够卖大尺英寸,但是卖不了高价,消费者对于品牌忠诚度比较低,在中国因为市场体量非常大,富裕家庭越来越多,所以再加上所得分配,对于中高端的电视产品需求一直是真真实实存在的。 我们也观察到了消费者眼球都被手机抢走了,相对来说用手机看视频、玩游戏占据了大部分时间,这些是在碎片时间里的娱乐应用场景。可是人一旦进入了放松模式,像下班、下课或者周末躺在家里,我相信大屏电视是最佳选择,因为有沉浸式体验,还有不断提升的影音效果,我们还有所谓的天空音,机身本身可以营造出一个环绕的效果。所以,我们要把这么极致的产品尽量尽可能用大尺英寸化来满足国内消费者对这方面的需求。我也相信尽管在中国市场竞争激烈,只要夏普做好高端市场,我们永远不会担心消费者会忘记我们。…

    May 25, 2023
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    June 19, 2023
  • Z世代成消费主体,看紫燕百味鸡如何“虏获”年轻人的心

    随着Z世代逐渐成为消费主体,品牌在发展的过程中也遇到了新的考验,比如如何抓住年轻人注意力、“虏获”年轻人内心的问题。面对这一系列难题,紫燕百味鸡在选择上充分彰显了品牌三十四年发展的综合实力,通过对用户群体的深入洞察,紫燕百味鸡凭借其独特的策略和营销模式,成功地吸引了年轻人的目光。 在深入洞察Z世代消费群体喜好的基础上,紫燕百味鸡发现这一群体更注重产品品质,因此紫燕百味鸡选择了坚持“产品是王道”的理念,不断增加产品研发投入,加强技术创新,完善管理制度及运行机制,将更多营养健康、品类丰富、符合消费者各阶段消费需求的佐餐卤制食品推向市场。利用已有的产品、品牌、技术、渠道等优势,不断增强市场开拓能力和产品生产研发能力,进一步优化紫燕百味鸡现有产品结构、提升主营产品的市场占有率和行业地位。积极推进产品不断迭代和更新的同时,紫燕百味鸡深知食材是美味的原点,精挑细选每一味食材,只为打造品质卤味。对食材进行全面高质量的管理,每一个生产环节的检验都用心、严谨,形成了以鲜货产品为主、预包装产品为辅的上百种精选卤制美食。 同时,结合消费趋势,紫燕百味鸡积极打造佐餐卤味行业头部的品牌形象,加深“品牌化”的战略方向,多维度进行品牌升级。从客群界定、品宣把控,到产品梳理、标准制定等多方面,助力市场增长。以结果为导向定制投放计划,快速提升新市场品牌声量,为新市场的打开提供支持;进一步加大成熟市场的定向引流,促成高曝光和高转化率。以IP带动品牌社交,实现品牌、业务双赋能,传递品牌文化价值、提升品牌识别度、积极变现公域流量。以消费者更容易接受的方式,将产品带到消费者面前。 目前,紫燕百味鸡依旧在不断地结合市场需求在打造全新的产品,塑造更贴心的服务,相信在接下来的卤味市场上,一定能看到紫燕百味鸡更多的产品,让新一代消费者感受卤味的魅力,为卤味文化的传承贡献一份力量。 相关推荐: 借钱App用什么?三步带你玩转“钱小乐”   在现代金融市场中,钱小乐已成为信贷服务的代表性品牌。伴随着科技的飞速发展,很多信贷产品在消费信贷领域取得了举足轻重的地位。其中,钱小乐以其源自服务背景的品牌特点,为消费者提供了一站式、高效、便捷的金融业务服务,凭借“小而美”的理念,赢得了广泛的市场认可。   服务为王的信贷品牌   钱小乐,以其敏锐的市场洞察能力和高度的服务贴合度,成为了消费信贷市场中的佼佼者。品牌slogan “用钱时刻,打开钱小乐”,展现了钱小乐对用户需求的深刻理解和积极应对。正是由于这种对用户需求的高度关注,钱小乐在短短时间内便成为金融市场上的一颗耀眼“新星”。   用贴心服务成就“双赢佳话”   钱小乐凭借其无微不至的金融服务,为用户和行业带来了巨大的价值。通过钱小乐,金融机构能够实现流量资源与多款金融产品同步匹配,最大化提升场景流量资源的有效率,使资源变现能力大幅提升。另一方面,钱小乐可嵌入各类场景APP中,为有需求的客户提供一站式的“丝滑”服务体验,提升服务质量。通过这样的方式,钱小乐有效降低了金融机构与消费场景之间的对接成本,提高了转化率与用户进件价值,并为金融机构带来更好的资产和更具规模化的服务,让用户和金融机构纷纷实现“双赢”。   以“小而美”立足   钱小乐凭借其“服务为本”的品牌理念,为客户提供了一站式、高效、便捷的个人金融业务综合服务。通过技术创新和服务模式的变革,钱小乐不仅为个人用户提供了优质金融服务,还有效连接了金融机构和消费场景,实现了金融领域的精准营销和高效服务。因此,钱小乐独树一帜,成为“小而美”的信贷品牌。钱小乐以创新精神和服务理念,为金融信贷领域打开新的局面,成为金融业发展过程中一个经典的里程碑。   授信、用信、还款三步,轻松“玩转”钱小乐   钱小乐使用流程简单易操作,仅需完成以下步骤:   (1)授信   下载、安装钱小乐APP——激活额度——进行身份认证——填写紧急联系人信息——填写个人信息确认申请——签订授信协议——人脸认证——等待审批   (2)用信流程   发起提现——添加收款/还款银行卡——确认提现——等待放款。   (3)还款流程   进入还款页面——选择还款产品和期数——确认还款。   钱小乐凭借其源自服务背景的优势,为消费者提供了一站式、高效、便捷的金融业务服务。在授信、用信、还款三个环节中,钱小乐都为用户提供了简单易懂、流畅便捷的操作体验。选择钱小乐,不仅是选择一款优质的信贷服务产品,更是选择一种轻松、愉悦的金融生活方式。 “小而美”的信贷品牌所带来的不仅是一站式服务,更多惊喜与便利等待您的发掘!相关推荐: 横都影业:影视行业投资价值爆发,带来丰厚回报  近年来,随着全球电影市场的迅猛发展和观众对优质电影需求的增加,影视行业成为了一项备受关注的投资领域。其中,横都影业作为一家备受瞩目的影视公司,不仅在行业中脱颖而出,同时也为投资者提供了丰厚的回报机会。   横都影业凭借其专业的团队和卓越的创作能力,成功打造了众多优秀的影视作品。这些作品不仅在国内市场大获成功,更是受到了国际观众的广泛认可。横都影业以高品质的制作水平和独特的故事风格赢得了观众的青睐,进而带动了公司的票房和收益增长。这种强大的创作实力为投资者提供了一个可靠的保证,使他们有信心在横都影业的项目中投资。   浙江横都影视产业有限公司 【APP简称:横都影业】。横都影业通过与国内外知名导演、演员和制片人的合作,不断拓宽了其影视项目的边界。通过引进优秀的创作团队和人才,横都影业能够打造出更具国际化水准的作品,并在全球范围内获得更广阔的市场机会。这种多元化的合作模式有助于横都影业降低项目风险,并在激烈的市场竞争中取得竞争优势,为投资者带来更可观的回报。   横都影业还积极探索新兴的投资渠道和商业模式,以提高公司的盈利能力。例如,横都影业在内容衍生品开发和电影衍生产业链上下游延伸方面进行了积极尝试。通过将影视作品拓展为图书、游戏、周边产品等多个领域,横都影业成功地实现了内容的多维度价值释放,从而进一步增加了公司的收入来源。   横都影业作为影视行业中备受瞩目的公司,具备巨大的投资价值。其强大的创作实力和专业团队,以及与国内外优秀创作者的合作,使其能够制作出备受观众喜爱的优质作品。同时,横都影业积极拓展新兴的商业模式,进一步提高了公司的盈利能力。因此,投资者可以在横都影业的项目中获得丰厚的回报。   然而,投资行为存在风险,投资者在做出决策时应该充分考虑自身的风险承受能力和市场情况。对于有兴趣投资影视行业的人来说,深入了解横都影业以及整个行业的发展趋势是至关重要的。只有通过全面的调研和分析,才能做出明智的投资决策,并从中获得可观的回报。相关推荐: 2023版“沪惠保”如何更惠民?据“沪惠保”相关人士透露,今年沪惠保并未明确目标参保人数,只希望尽量不低于去年参保数。据了解,沪惠保一期(2021年)累计投保人数为739万人,参保率38%,创下“城市定制型商业医疗保险”(又称“惠民保”)首年参保人数之最。二期(2022年)累计投保人数653万人,参保率33%,刷新惠民保续保纪录。 2023版“沪惠保”于5月9日正式开启投保,保费维持129元/人不变,保额最高310万元。2023年度“沪惠保”参保期截止日期为7月31日,保障日期为2023年7月1日至2024年6月30日,市民可通过“沪惠保”微信公众号、随申办APP、支付宝等渠道参保。 “一优一增一享” 今年是“沪惠保”开展的第三期。与上一期相比,今年“沪惠保”保障升级,保费不变,实现“一优一增一享”: 优:免赔额降低,基础免赔额从去年的20000元/年降低至16000元/年;连续参保享优待,连续一年参保且无理赔客户享15000元/年免赔额,连续两年参保且无理赔客户享14000元/年免赔额,理赔门槛更低。 “降低免赔额,这点对投保人非常有利,能惠及更多人。”医疗战略咨询公司Latitude Health创始人赵衡对《国际金融报》记者表示,这是2023版“沪惠保”的最大亮点。 增:特药种类增加,国内特定高额药品增加至36种,覆盖28种病症,范围更广,提高前沿新药的可及性。 上药控股·镁信健康相关人士告诉记者,在参与“沪惠保”2023版产品设计之时,聚焦乳腺癌、淋巴瘤、肺癌等当地高发疾病,紧密联合保司对药品目录进行了动态调整,在原来25种国内特定高额药品基础上,新增了凯丽隆(通用名:琥珀酸瑞波西利片)、优罗华(通用名:注射用维泊妥珠单抗)等18种药品,进一步满足参保人急需的高额药品保障,提升创新药品的可及性与可负担性。 所谓“特药”,是“特定药品”或者“特定高额药品”的简称,是针对特定疾病治疗所使用的药品,最常见的就是针对肿瘤癌症疾病的靶向药品、免疫药物等。这类药品的主要特点是疗效明确但价格高昂,而且一般不在基本医保的保障范围内,或者是按照乙类药品进行管理。 享:新增“沪惠保”专属权益,除了提供优质保障,还能享受指定医保外2种新冠药品97折购药权益,以及满68元减10元的普通药品折扣券6张,可在指定线下药店使用。 理赔覆盖各年龄段 能不能赔,一直是消费者购买保险时最关心的问题。 据中国太保寿险上海分公司政保部总经理李颖婕介绍,“沪惠保”运营两年来,已累计赔付超11亿元,受理案件数39万件,结案率98%,平均结案时间2.4天。 其中,特定住院自费责任赔付约9.5亿元,占总理赔额的83%,赔付金额排名前三的疾病分别为骨折、肺癌、关机病;CAR-T治疗(又名嵌合抗原受体T细胞疗法,是一种治疗肿瘤的新型精准靶向疗法,主要用于治疗复发或难治的淋巴瘤或急性淋巴细胞白血病患者)药品费用责任赔付1750万元;质子、重离子医疗责任赔付4852万元;特药赔付(含海外)超1.36亿元,占总理赔额的15.65%。 “沪惠保”受益人数达23.3万人次,单人累计赔付金额最高达100万元,覆盖“老中青”各个年龄段,有效减轻了患者的医疗费用负担。赵先生9岁的儿子,2022年5月以非既往症身份参保“沪惠保”,因神经母细胞瘤进行了免疫治疗,第二期治疗花费150余万元。申请了责任二“国内特定高额药品费用保险金”理赔,经核算,“沪惠保2022版”为其共赔付至最高上限100万元。 47岁的崔先生,于2022年6月确诊罹患鼻咽恶性肿瘤,在上海质子、重离子医院门诊就诊,经多学科门诊定位及制定放疗计划;2022年7月住院进行质子、重离子治疗。2022年8月申请质子、重离子医疗责任,属于保险责任范围内的定位及制定放疗计划、实施质子、重离子放射治疗费用共计28.54万余元,获赔19.98万余元。 62岁的朱女士,患非霍奇金淋巴瘤,于2022年9月申请CAR-T治疗药品-直付责任,CAR-T治疗药品金额120万元,经理赔审核属于保险责任范围,“沪惠保”理赔50万元。 何以更惠民 惠民保为基本医保、大病保险之上提供补充保障,定位为“补充”和“普惠”,是我国打造多层次医疗保障体系的重要一环。也契合十八大以来我国所提出的深化医疗保障制度改革的总体要求。党的二十大报告同样提出要健全社会保障体系,明确“多层次社会保障体系更加健全”为我国未来五年健全社会保障体系的主要目标任务。 那么,惠民保如何更惠民、更具可持续性? 上海市保险学会副会长、复旦大学风险管理与保险学系主任许闲教授认为,惠民保“惠民”属性体现在投保要求、产品设计、理赔获得感、服务水平等多个维度。 以“沪惠保”的理赔获得感为例,从2022年沪惠保赔付年龄情况分布来看,51岁以上年龄段群体占到总赔付的62%。“这些群体正是疾病发生率提高、商业保险覆盖率远远不足的群体,沪惠保能够很好地弥补传统商业保险的未尽之处。”许闲说,沪惠保作为惠民保的一张名片,良好的运营数据以及众多创新模式很好地说明了它的惠民属性。 数据显示,两年的经营下来,“沪惠保”一期累计投保人数739万人,参保率38%,创下惠民保首年参保人数之最。二期累计投保人数653万人,参保率33%,刷新惠民保续保纪录。在许闲看来,“虽然参保人数有所下降,但仍处于高位水平,仍充分发挥了普惠保险在基本医疗保险之上的补充保障作用。” 截至6月19日,2023版沪惠保参保人数超450万人,参保率约23%,即约每四个上海基本医保参保人中就有一人投保。 许闲还特别提出,参保率下降并不代表项目运营不健康,参保人群结构更重要。比如,2022年沪惠保的参保人群平均年龄是47.75岁,较2021年的平均年龄年轻近一岁,年龄结构进一步优化。 “青年群体或者说健康体,一直是沪惠保这几年想要重点开拓的群体。”中国太保寿险上海分公司副总经理李春雷向《国际金融报》记者补充称,最近共保体已经在和高校洽谈,增加大学生群体的覆盖面。他也呼吁更多青年群体加入沪惠保,因为这是沪惠保可持续发展的重要群体。 众托帮联合创始人兼总经理龙格建议,后续“沪惠保”可针对年轻人、健康体给出更低的费率,实现差别化费率,提高年轻人、健康体的参保热情,在提高续保率的同时使理赔率控制在一定水平内。 另据了解,目前已有50万新市民群体参保2023版“沪惠保”,预计今年这一群体参保总人数大体与去年(80万人)持平。  相关推荐: 电影《异形》标志性雕塑将分割为500个NFT出售由佳士得前高管领导的美术平台Particle曾创造历史般售出班克西的《爱在空中》的10000件数字作品。     5 月 31 日 – Particle ,作为去中心化的艺术生态系统和Banksy 的“Love is in the Air”画作的代币商,它将让收藏者有机会购买H.R. Giger的《异形3》原创雕塑代币的机会。这些雕塑为Ridley Scott创作科幻恐怖电影《异形》提供了灵感。并发行 500个NFT将于6月16日在Particle网站开始历史性的直播销售。   此前,Particle首次亮相,并将Banksy的“Love is in the Air”作品发行代币,该作品以10000个名为Particles的NFT的形式售出,目前由全球2600多名收藏家所有,其中包括包括 Beeple、Paris Hilton 和 PROOF/Moonbirds 创始人…

    其他 November 15, 2023
  • 皇家小虎是正规产品吗?实力荣获2023金麦品质奖

    近日,以“内生的力量”为主题的2023金麦品质奖获奖榜单正式揭晓。皇家小虎历经产品检测、质量审核、大众票选、专家评审等多个维度测评,凭借卓越的产品力,在百余个入选品牌中崭露头角,脱颖而出,荣获2023金麦品质奖。 自2020年创立以来,短短三年,皇家小虎已荣获美团优选“规模贡献奖”、入选2022福布斯中国新锐品牌榜等多项荣誉。屡屡获奖,不仅标志了皇家小虎产品的通过了专业质检认证,更打消了消费者对“皇家小虎是正规产品吗?”的质疑,皇家小虎正逐步成为消费者信赖的国民品牌。     甄选原料层层把关,精益求精打造产品 本次荣获奖项的皇家小虎脆皮烤肠是皇家小虎2020年上市的第一款爆款产品。上市当年,脆皮烤肠销量狂飙一亿根,成为当年冷冻烤肠全网销量冠军。为了满足消费者对健康饮食的需求,皇家小虎积极与中粮、新希望、益海嘉里等知名原料供应商合作,肉质的层层甄选,严格把关是皇家小虎脆皮烤肠健康安全的保证。 此外,皇家小虎不断迭代优化脆皮烤肠,从肉质比例的科学配比,到烤肠肠衣的优选升级,皇家小虎脆皮烤肠始终在品牌精益求精的研发态度中不断前行。无淀粉肠、一口爆汁肠、蔬菜膳食肠等系列烤肠的推出,同样赢得了市场及消费者的好评。其中,正宗德式一口爆汁肠给大家带来了更纯正的味蕾体验和惊喜,也成为行业争相模仿的烤肠新口味。     深入了解大众需求,重新构建消费场景 当下环境多变,越来越多人提高了对健康的关注度。吃的健康正逐渐成为人们饮食消费的新趋势。对于皇家小虎而言,深入大众需求场景,让用户享受到超值高品质的产品,帮助大家在日常生活的更多场景中快速解决吃饭问题是品牌创立的初心。 目前,皇家小虎品牌已推出冻品烤肠、手抓饼、小油条、蛋挞等多个类目的丰富产品,涵盖早餐、烘焙、肉肉、预制菜等多个领域,无论是争分夺秒的清晨,还是疲惫加班后的深夜,抑或者是亟需营养的午后,皇家小虎的丰富产品矩阵都能助力消费者快速食用到健康食品。     未来,皇家小虎仍将秉承初心,在坚持“超值产品主义”的理念上,不断推陈出新,用健康营养且个性创新的产品服务于消费者的更多食用场景,助力国人健康生活!   相关推荐: 预告|8月16日-18日,相约DTCC 2023!星瑞格邀您共飨数据库技术盛宴 相约DTCC 2023,共飨数据库技术盛宴! 2023年8月16-18日,第十四届中国数据库技术大会(DTCC 2023)将于北京国际会议中心隆重召开。福建星瑞格软件有限公司(以下简称星瑞格)受邀参加本届DTCC中国数据库技术大会。 届时,星瑞格产品总监张道山将作《基于SinoDB构建具有行业特征的数据库》主题演讲,体现SinoDB数据库在面向业务场景方面具有独特的优势。为适应更多的业务场景需求,星瑞格将面向合作伙伴赋能,开放支持二次开发的业务封装技术BizWrapper,支持具有行业特征的数据对象、元数据、业务逻辑等,以插件的形式封装植入到SinoDB,以支持合作伙伴打造具有行业特征的专用数据库。 专场6:数据库内核.原创探索 主 题:基于SinoDB构建具有行业特征的数据库 时 间:8月17日14:10-14:50 8月16日-18日DTCC 2023,与您不见不散! 关于星瑞格数据库管理系统(SinoDB) 星瑞格数据库管理系统(SinoDB)是星瑞格完全自主知识产权产品,是一款成熟稳定、自主可控的国产数据库管理系统。其高并发,高性能和高可用特征,是满足客户业务连续性需求的有效保障。 一、成熟的多进程+多线程运行时架构,保证系统充分利用硬件计算能力的同时具有稳定的性能表现。系统在高并发负载,连续运行状态下,吞吐量指标TPMC值,随业务压力而产生的波动几乎无感。 二、基于日志的内核级高可用技术,可构建高效的共享存储集群和可靠的主备集群,支持算力故障和存储故障的连续自动转移。实现秒级切换(RTO<30s),保证数据零丢失(RPO=0)。 星瑞格面向应用开发方,开放业务封装技术BizWrapper可支持具有行业特征的数据对象、元数据、业务逻辑等,以插件的形式封装植入到SinoDB,打造具有行业特征的专用数据库。 SinoDB是重点行业数据库国产化的首选,可广泛应用于党政、金融、电信、能源、交通、工业、物联网、智慧园区等多场景。

    October 7, 2023
  • 东鹏特饮和第二增长曲线:对同一批人,讲三个故事?

    文:向善财经 作者:刘能 在经历了2022年的诸多质疑之后,今年上半年的东鹏饮料终于扬眉吐气了一回。 财报数据显示,2023年上半年,东鹏饮料实现营收54.6亿元,同比增长27.24%。虽然与2021年同期及全年超40%的超高营收增速相比,还略有不足,但是相较于2022年,却终于摆脱了营收增速“腰斩式”下滑的问题,再次表现出了高增长复苏的前兆。   而且如果从利润表现来看,报告期内,东鹏饮料的归属净利润同比增速已经达到了46.84%,基本接近2021年同期的高增速水平,进一步打破了此前外界对于“中国能量饮料第一股”后劲不足的种种质疑。 不过有意思的是,即便东鹏饮料交出了如此亮眼且关键的一份成绩单,但反映到资本市场,却表现为股价的高开低走。在半年报公布后的第一个工作日,东鹏饮料的股价先涨后跌,最终收盘价为181.39元/股,微跌0.42%。 虽然这可能与当天A股超3500家上市公司染绿,大盘走势整体偏弱有关,但是如果从另一个角度来看,当天与之对应的还有1400多家上市公司飘红,这也说明大趋势下亦有被资本信赖的优质个股。 如此看来,资本市场对于东鹏饮料可能还有着些许的信心不足…… 高增长背后的三个投资“瑕疵” 事实上,如果仅从业绩数据层面来看,东鹏饮料确实能称得上是个不错的投资标的。 比如前边提到的,在能够体现出企业成长能力的营收、净利两大指标方面,东鹏饮料都已经交出了极为亮眼的市场成绩。 再比如在能够反映出企业产品市场竞争力强弱的毛利率方面,今年上半年,东鹏饮料的毛利率为43.1%,较去年同期的42.68%和全年的42.33%实现了明显的增长。 至于净利率方面,报告期内,东鹏饮料的净利率为20.29%,同样分别高于2021年、2022年同期18.35%、17.59%的净利率表现。   最后来看比净利润更能反应出公司真实业绩的经营性现金流方面,2023年上半年东鹏饮料的经营性现金流量净额达到了12.98亿元,是同比近三年以来表现最好的一次。 上述种种都说明,今年上半年东鹏饮料的超高增长,并不仅仅是因为去年同期业绩偏低的原因,更有着自身市场地位和品牌统治力进一步复苏提升的影响。 既然如此,投资者们为何还存在担忧和质疑呢? 答案很简单,向善财经将其总结为“瑜不掩瑕”的投资心理。 大家都知道“瑕不掩瑜”的意思是缺点掩盖不了优点,因为优点是主要的,缺点是次要的。但是带入到投资领域,由于资本信息的滞后与不对称性,以及自身认知的局限性,使得拿出了真金白银的散户投资者们,几乎都不会只关注标的企业好的一面,反而是对企业的缺点或风险的投资判断权重,有时甚至比主要优点更加关注。 有点像在电商平台上买东西,第一眼看得不是该商品的各种好评,而是差评。因为差评或者说“瑕疵”才会让人看到标的商品或企业更真实的一面。 目前来看,股民投资者们对东鹏饮料的投资瑕疵,主要集中在三点: 第一点是资产负债率瑕疵。今年上半年,东鹏饮料的资产负债率也随着营收、净利的快速增长飙升至59.8%,较2022年年末增加2.47个百分点,达到了近两年以来的新巅峰。   不过值得一提的是,同期,东鹏饮料18.51亿元合同负债(其中包含有毛利因素)对于流动负债的注水,会在一定程度上夸大整体资产负债率的表现,所以这个资产负债率并不意味着其短期偿债能力的进一步承压。 事实上,东鹏饮料也确实不算太缺钱。虽然今年上半年,东鹏饮料的负债总计较年初增长了12.79亿元,其中包括短期借款增加的7.31亿元和长期借款增加的2001万元,但是同期的货币资金却增长的更多,增长了11.14亿元,达到了32.72亿元。 换句话说,即便东鹏饮料今年上半年不去借贷,也完全可以有能力填补可能需要的资金空缺。 但是其在自身有钱的情况下,依然选择了短期借贷,补充现金持有量或搞金融投资,然后再去支付高昂的利息费用,是不是颇有一种“有钱不花,就是玩,白给银行送利息”的感觉? 那么这其中是否存在着隐情,我们暂时不得而知,但可以确定的是,这波操作在拉高了东鹏饮料资产负债率的同时,也为其平白增添了不少投资质疑。 第二点是投资者关系瑕疵。据向善财经观察,在半年报出来后,不少股民投资者逆势看空东鹏饮料的一个关键声音,都指向了此前东鹏饮料高管们的集体减持。 在今年5月底,东鹏饮料刚刚完成上市两周年以来的首发限售股解禁之后,便迎来了包括13名股东及董监高管们的集体减持,即不超过公司总股本的 8.9352%。如果按东鹏饮料当时的收盘价计算,本次减持总金额约为60亿元。 而经过层层股权穿透后发现,在13名减持的股东高管中,减持规模最大的正是创始人林木勤家族。 此消息一出,第二天东鹏饮料的股价在盘中一度触及跌停,引发无数投资人的关注。 彼时来看,创始人家族在股价下行期带头减持似乎是一步错棋,但现在回头来看,减持公告发布的时间是在2023年上半年市场业绩好坏基本已经定型的5月底,所以如果半年报业绩亮眼,那么正常情况下,东鹏饮料的股价似乎将迎来一波更高的增长,相应的也就能实现减持套现的最大化。 从客观来讲,公司股东前期冒着风险投资创业,后期及时落袋为安,虽然乍一看似乎也没什么,但深究之下却不免给人一种收割资本市场和投资者的复杂意味。 或许正因如此,投资者们才对东鹏饮料长远发展的信心不足,甚至是担忧现在的东鹏饮料是否存在故意做高业绩,配合股东减持套现的可能…… 第三点是业务瑕疵,也就是第二增长曲线问题。 在本次报告期内,东鹏特饮占整体营收的比重,虽然出现了轻微下滑,但也达到了94.13%;其他饮料的营收为3.2亿元,销售收入占比则是从去年同期的3.87%提升至5.87%。很明显,东鹏特饮依然是公司最主要的收入来源。 而资本市场之所以如此关注东鹏饮料的第二增长曲线,是因为虽然现在东鹏特饮还处于市场上升阶段,但是东鹏饮料的行业占比已经仅次于红牛,市场天花板可能正在接近,但低价路线又扼杀了其通过量增转价增的可能,所以东鹏饮料必须要提前培育出新的增长项目,才能维持住当前的高增长态势,同时也更符合现在的超高股价估值。 毕竟截止到8月8日收盘,软饮巨头农夫山泉的每股价格也不过为43.9元,但东鹏饮料的股价估值始终维持在179.75元,甚至比部分科技股和白酒股都要高出一头来…… 东鹏特饮“能量+”战略:对同一批人,讲三个故事? 从客观来讲,东鹏特饮培育“第二增长曲线”的最大难关,只有一个——“做什么”的问题。 因为除此之外,无论是在资金还是品牌渠道方面,东鹏特饮都有着能做好的强大底气。比如据天眼查APP显示,截至到本次报告期末,东鹏饮料已有2796家经销商,实现地级市100%覆盖,销售终端网点数量由去年同期的250万家增长至今年的330万家。   可以说,如此强大的渠道扩张,几乎能让东鹏饮料的新品最快、最广地接触到终端消费者。但是新品最后能不能被市场消费者所接受,则就需要看产品本身了。 目前来看,东鹏特饮对于“做什么”的答案是“以能量饮料为第一发展曲线,以咖啡饮料、电解质饮料为第二发展曲线,以茶饮料、常温油柑汁等产品为战术和孵化产品的发展战略,致力于打造以“能量+”为主的多元化产品矩阵……” 关于东鹏饮料为什么会选择将咖啡、电解质饮料视为第二发展曲线? 向善财经的答案是:对主力产品东鹏特饮在部分能量饮料市场,应该能覆盖到,但却没有覆盖到的市场消费场景、消费人群的补充和延伸。 可以很明显看到,无论是咖啡(东鹏大咖)还是电解质饮料(东鹏补水啦),本身几乎和东鹏特饮一样,都是提神、缓解疲劳的能量饮料或功能饮料。 那么反向延伸来看,既然产品功能大致相仿,对应的消费者需求就可能相似,这意味着目标消费人群的相同,也就是三者面对的都是工作学习劳累的消费者群体。 从理论情况来讲,东鹏特饮、红牛们确实一款产品就足以覆盖掉这些提神的能量需求,但事实上,由于消费人群、消费习惯的多元化,使得一款东鹏特饮并不能满足所有消费者的能量饮料需求。在这方面,据头豹研究院《2022中国能量饮料行业概览》,能量饮料消费者职业占比66%为司机,白领则仅为21%。 那么作为996、007高强度工作生活节奏代名词的起源,一二线白领们又是如何提神、抗疲劳的呢? 秘密正是东鹏饮料选择进军的咖啡领域。其实,当前社交平台上各种“咖啡续命”“冰美式,永远的神”等层出不穷的打工人文案段子,都能从侧面看出咖啡对于东鹏特饮、红牛们的提神功能替代。 同理,电解质饮料“东鹏补水啦”,瞄准的似乎就是学生、运动健身等易出汗群体了。 至此,简单总结一下东鹏饮料选择第二增长曲线的方法论: 从1.0阶段的需求相同,粗糙地靠一款东鹏特饮打天下; 到2.0阶段的需求相同,但却从消费场景、消费人群再度细分开来,从而挖掘出更多的市场增量空间。比如东鹏特饮对应的是货车司机,补水啦面对的是学生、运动健身人群,东鹏大咖则是针对一二线白领群体。虽然三者消费人群互有重叠,但却逐渐有了各自的主力消费人群,也就能实现原先东鹏特饮覆盖不到的市场消费人群的补充、渗透,甚至是占领另一部分增量消费群体。 那么东鹏特饮选择的咖啡和电解质饮料到底合不合适呢?据向善财经观察,抛开各自存在的市场外部竞争压力来看,两者本身都还存在着些许产品与市场的契合问题。 一方面现在市场火的是现磨咖啡、精品咖啡,而不是东鹏大咖一类的瓶装咖啡饮料。而且尴尬的是,咖啡跟咖啡饮料之间还存在着很强的用户鄙视链。 就像喝精品咖啡的瞧不起喝星巴克的,喝星巴克看不上喝速溶和即饮咖啡的。在这条鄙视链中,由于消费习惯或理念的不同,直接将同一个提神需求划分成了三个泾渭分明的不同消费群体。 这就意味着,喝惯了精品咖啡、星巴克们的一二线白领们,可能根本就不会考虑东鹏大咖。 至于咖啡饮料方面,雀巢等相当一大批软饮玩家们很早就有过市场试水,但直到现在也没有激起太大的市场水花…… 另一方面东鹏补水啦的问题在于,电解质饮料强调的口渴流汗时的补水场景,与累了困了时的能量补充场景过于紧密,可能还需要东鹏饮料从营销上将其划分开来,这同样是个需要长期投入的“脏活累活”。 不过从客观来讲,培养第二增长曲线从来都不是易事,找对方向只是前提,关键还离不开长期不断的投入。 就像2012年农夫培育了东方树叶一样,10年的坚持才收获了2022年的业绩高增长,这也是长坡厚雪的消费赛道独有的魅力。所以未来东鹏饮料能否沉下心来,做好第二增长曲线,可能将由时间来见证了…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。 相关推荐: 美ONE媒体见面会:618玩法大揭秘!   今年的媒体见面会真的太热闹了!美ONE的大佬们蔚英辉、新川和徐戌雄亲自现身,解答问题,还分享了一些超有趣的618购物节玩法。   大家都好奇:美ONE和李佳琦有啥不一样的?新川老师一语道破:内容才是王道!美ONE的直播间不只是卖东西,还有新品秀、专场活动,内容超级丰富。他们的目标不仅是卖货,更要让消费者体验到购物的乐趣!   他们推出了超真人直播的综艺节目,像是《所有女生主播》和《所有女生的offer》。这些节目让消费者更了解美ONE现在的工作以及对消费者的在意!其他公司或许从来都没想过,但他们一直在创新!   他们还特别强调了李佳琦直播间的口号:“理性消费和快乐购物”。他们不仅给消费者超划算的优惠,还发红包,让购物更过瘾。还有各种有趣的小课堂,帮助大家聪明购物。   美ONE真的下了不少功夫!为了给品牌更多曝光机会,他们还舍弃了一些销售时间,让我们大家可以提前计划购物。并且他们还与商家合作,利用用户数据开发产品。能看到他们真的是一直都在努力,给消费者和品牌都创造了很不错的购物体验! 相关推荐: 雾化大麻造富时刻!一家扎根美国的华人公司点燃千亿商机过去,大家总是“谈麻色变”,觉得大麻就是让人成瘾的危险品,唯恐避之不及。 然而近两年,大麻的风向似乎逐渐转变了,尤其是“工业大麻”概念,甚至成为了资本市场的宠儿,在股市上一度“沾麻就涨”。 风口之上,越来越多的玩家入局。比如电子烟巨头——思摩尔国际(06969.HK),已切入雾化大麻的赛道。 而比起思摩尔,美股上市的雾麻科技(ISPR.US)显然就要低调的多了。截至6月29日,其市值大概只有4.85亿美元。 不过笔者发现,2022财年(202106-202206),雾麻科技的大麻收入同比增长了8倍以上! 那么,在如此高调的成绩背后,究竟是偶然还是必然?雾麻科技,能否成长为下一个百亿级别的思摩尔? 政策转暖,景气度飙升 先介绍下,大麻与工业大麻并不是一个概念。大麻中致幻成瘾的成分叫THC(四氢大麻酚)。当THC含量低于0.3%的大麻才是工业大麻(CBD),这类大麻通常被认为无毒品属性,可用于医疗等领域。 也正因如此,大麻逐渐开始医疗合法化。不过,当前显然已不仅如此,越来越多的国家和地区已开始推行娱乐合法化。 大麻在全球范围内政策转暖,受此影响,市场规模也呈现出了爆发增长的趋势。 (1)大麻政策转暖 美国是大麻产品的主要市场。虽然目前,美国还没有实现全境范围内大麻合法化,但截至2023年4月24日,美国已有39个州医疗合法、22个州娱乐合法。 另外,根据New Frontier Data…

    August 8, 2023
  • 得卡资深玩家 | 分享卡牌收藏攻略

    玩收藏嘛,不外乎三个问题,为什么要玩,该怎么玩,能玩出什么名堂。作为一个常年在得卡收集卡牌的玩家,咱们就从这三个方面来介绍。 首先,玩卡最重要的肯定是自己开心。大部分人都有收集癖,比如收集古玩,瓶盖,邮票,纪念币等等。在满足自己爱好的同时,如果能得到他人的认可,并具备一定的市场价值,那就再好不过了。所以,我玩卡的原因有两个,一个是爱好,我喜欢运动,经常关注篮球足球比赛和球星;另一个就是球星卡具备一定的“价值”,有价值,有市场,就有人与人的交互。而玩卡的大多是球迷,大家即便不聊卡也可以聊球,这种交流还是很有趣的。在我玩卡的这段时间,不仅认识了很多朋友,也在交流中认识了很多很棒的球员,收获还是非常大的。 其次,该怎么玩卡呢。首先是稀缺性,一张青眼白龙,和一张全球限量1/1的青眼白龙,那市场价可以会差几千倍。 对足球球星卡来说,一张卡的价值大概由几方面构成:球星,带编,签字,物料。球星卡上印的球员,也是这张卡的核心,一般来说,卡片上球星的实力越强,名气越大,地位越高,这张卡的价值也就越大;编号简单理解就是这波卡片发行了多少张,编号越低的卡也就越值钱;签字有贴签和卡签两种,贴签是指球星把签字签在贴纸上,然后发行公司想怎么发行自己贴就完事了,卡签是让球员直接签在卡片上,毫无疑问,卡签要比贴签更有价值;物料是指在卡片中嵌入和球员相关的物料,比如球衣,球鞋等的切片,物料卡一般来说价值有限,除非是“暴力切割”,切到队徽,广告这种带特征的区域,价格瞬间上升。 那么该怎么获取球星卡呢,渠道一般来说有三个:买卡,众筹,开盒子抽卡。买卡顾名思义,花钱买就完事了,但一般能买到的收藏价值低,稍微好些的价格都偏高,甚至不少都是以拍卖的方式竞价,买到好卡片难度太大; 众筹是因为球星卡盒子太贵,所以聪明的二级商家开发出的一个新玩法。举个例子,假如英超prizm盒子2000块,有200个球员的名单,那么众筹就是给200个坑,一个坑10块钱,进了坑就给你一个随机球员,这样最后开盒子,只要是这个球员,甭管签字还是带编,都是你的。鉴于这种玩法要先随机球员,即便能随到好球员,最后开盒子也不一定能开到。所以,本质上众筹=捐钱。因此,不要众筹!不要众筹!不要众筹! 开盒子抽卡,这是几乎所有球星卡的来源,大部分球星卡的发行方式,都是“盲盒”,没错,就跟大家知道的那种盲盒一样。这些年我都是在“得卡”上抽的球星卡,当然有时候也会碰运气抽点其他的卡牌,因为这里种类挺多,宝可梦、游戏王、海贼王、BANDAI等N个系列都有,主要是抽奖概率是透明的,而且确实有不少稀缺的卡片,都是正版有保障,我因此也从这里凑齐了不少藏品。有时候不小心抽到多余的,还能在平台上集换,或者通过平台与其他玩家交换,都是很方便的,建议大家都可以试试得卡。 最后说下能玩出什么名堂,玩卡嘛,最重要的是自己开心,收藏的过程会让人产生幸福感,和别人交流分享的过程也会非常快乐,这无关于其本身的价值。比如我小时候整天啃魔法士,收集了一套三国卡,到现在还宝贝地不行。同时一些稀缺卡牌也有很高的市场价值,翻十几倍的也不少,主要看自己的判断和经验。但对我而言开心是最重要的,热爱永远是第一驱动力。   相关推荐: 库迪“攒局”建供应链,咖啡基地有多大“含水量”? 库迪终于将建设供应链,提上了日程。 前段时间,库迪通过其官方微信公众号宣布,总投资额约2亿美元,于安徽马鞍山当涂,建设集研发、生产和品控于一体,超过11万平方米、预计年产能高达4.5万吨的华东供应链基地,并于2023下半年正式投入运营。 用不到一年时间,开出了超过4500家门店之后,库迪的规模故事,终于来到了被消费者诟病已久的供应链上。 一直“短平快”的库迪,真的开始走长期主义的路线了吗? 一、库迪建供应链,竟靠“攒局”? 卷供应链是好事。但从库迪的现状与做法来看,供应链建设更像是大规模闭店压力下不得不讲的新故事。 从库迪一路飞速崛起的路径来看,与其说库迪是在做咖啡品牌,不如说是一家品牌管理公司。 真正做咖啡品牌的话,或许就得像星巴克、瑞幸一样,品牌自身踏踏实实做好人货场大环节里所需要的每一小步,以求在市场上迈开发展大步。但品牌管理公司,更像是“众筹”做生意,能迈开的步伐有多大,全靠加盟商的增长速度有多快。 当库迪创造了疾速开店神话之后,原材料质量参差不齐、产品品控不佳等问题开始暴露无遗。此前有媒体报道称,库迪的咖啡豆、牛奶、糖等供应商鲜有国际大品牌的供应商,且各家加盟店使用的咖啡机也不是统一品牌或机型。 雪上加霜的是,库迪以价格战开拓市场的打法,还让很多原本就盈利无望的加盟商,开始背不住成本压力选择了闭店。据GeoQ Data品牌数据,2023年上半年,库迪门店的闭店数量已达318家。 这种情况下,库迪就更需要给加盟商希望,让他们与之站在一起。自建供应链的消息也随之而来。 毕竟,如果没有强大的供应链,后续就没能力再开出大批门店,可能还会有更多加盟商闭店退出;而在这个时间节点,库迪已经超过了4500家的门店数,恰好也足以“供养”一个庞大的一个供应链基地。 只是,供应链的故事是新的,库迪的招数是旧的。库迪曾经用什么样的方式吸纳供应商,如今就还在就用什么样的方式建供应链。 根据内部知情人士透露出的信息,库迪建供应链,核心手段是多方“攒局”:利用政策红利拿土地,靠品牌故事吸引政府加入出厂房和政策,同时更深度捆绑供应商,强制他们一起出资参与建厂从而成为合伙人…… 就比如库迪华东供应链基地项目,该内部人士表示,土地和厂房由当地政府提供,前5年免租,后5年租金减半收取,后续则由库迪和立宇合资的形式建厂,大概率按占股比例实际出资,但最终会由立宇实际负责运营。而立宇就是此前接近库迪的业内人士爆料过的,在王力咖啡逐步退出库迪供应链之后的合作者。 库迪规划的供应链建厂大类还有烘焙咖啡豆、外包装工厂等。但形式都是类似于与立宇的合作形式。所以,该内部人士透露了库迪这段时间在集中约大供应商们去当涂建工厂,占股比例可细谈,尤其是从0开始的新厂建设。 值得注意的是,库迪对外宣称将会投入2亿美金用于华东供应链基地,但实际则会分10年投资。而目前,前期具体会投多少钱尚没有明确。10年时间?按照我国大部分品牌仅有2年的生存周期来看,能否兑现只能说是一个巨大的未知数。 总结来看,这就相当于网上经常调侃的一种“攒局”方式,说请客吃饭的人,在邀请每个朋友时都让他们带个菜或者酒来,这样本人仅出个场地,就能凑成一场吃喝局。 要说有什么错,那倒也没有,但不地道。尤其是,商业场上的“攒局”并不是请客吃饭那么简单,上了库迪的“桌”,不仅要花钱,还要承担更多的风险。 库迪自己做了啥呢?出的无非是品牌的市场声量。但目前4500多家店,都是加盟商们用真金白银堆出来的,库迪可是几乎没有几家自营店。 其实就连库迪的品牌,在消费者心中,除了是一个360度无死角围着瑞幸开店、追着瑞幸打价格战的咖啡品牌,以及创始团队的一些”八卦黑料“之外,就品牌与产品本身来说,真的没有其他的具体印象了。 更为关键的是,库迪目前“攒局”要建的供应链基地,预计2023下半年就要正式投入运营了,但上述内部人士表示,“基地目前还只有厂房没有生产线”。 中国新餐饮产业联盟创始人贡英龙在接受《每日经济新闻》采访时表示,供应链对咖啡品牌非常重要。只有自建工厂,才可能从全球去调配生豆,支撑品牌对咖啡豆的依赖。而咖啡豆的口感又高度依赖于烘焙工厂,各品牌会将不同产地的咖啡豆进行不同比例的拼配以及不同程度的烘焙。因此,如果一个咖啡品牌没有自建供应链,全靠第三方工厂,在中国(抢占市场)是很困难的事。 供应链建设如此严肃且几乎能关系到品牌生死存亡的事,库迪都不想自己花钱好好干,而是“攒局”让各方力量帮着干,谁听了不得直呼:还是陆正耀会玩! 二、库迪的“达摩克利斯之剑” 其实网络上早已有金融行业专业人士认为,库迪就是在想尽办法,挣加盟商的钱。而库迪连建供应链的事,都要靠各方力量“输血”,也证明了这一点。 盯着加盟商薅羊毛这个局面,库迪也许并不想。只是,库迪想要往前走,不挣合作伙伴们的钱,可能也挣不到别的钱了。 近两年,咖啡赛道虽然时有融资消息冒出来,但对比早期,可以发现一级市场对于咖啡的热情早已大不如前。 大背景下,库迪比其他咖啡品牌可能会更加难受。毕竟,基于库迪一直拿来宣传的“前瑞幸创始团队”实际上就是“前财务造假团队”,再加之陆正耀本人的“黑历史”,导致库迪会很难从资本市场拿到钱。 从公开资料来看,库迪创立至今没有拿到一笔融资。但库迪的核心武器就是打价格战,需要超厚的资金“血条”才能玩得起,在拿不到融资的情况下,库迪可不就只能指着加盟商们“用爱发电”了嘛。 这从库迪此前推出下载APP发放9.9元券的策略,来避免真金白银的补贴,就可看出其在现金流上的捉襟见肘。同时,市场早已爆出库迪用承兑汇票向供应商结算的消息,本质上是以延长付款周期的方式,来缓解现金流出速度。 虽然这并不足以断言说库迪“没钱了”,但至少能看得出库迪“血条”不怎么厚。 价格战还是得打,看不到希望的加盟商们又开始“下船”,但“地主家也没有余粮”,所以库迪建供应链,只能靠一份咖啡消费市场给的希望与前景,将各方合作伙伴“绑上船”。 库迪这样做,一来,可以稳定现有加盟商们的信心,让他们看到库迪还是在干事的,有望通过供应链能力实现降本增效;二来,讲出了供应链的新故事,又可以吸引一批加盟商“上船”,来保障库迪的规模故事与奔跑速度。而且,基于沉没成本考虑,合作伙伴们也很难再中途“下船”。 但自建供应链是一件花大量时间、精力干苦活累活的事。 根据每日经济新闻报对灼识咨询执行董事张辰恺的采访,咖啡豆有链条长、交易成本高和质量难把控三大特点。从咖啡的粗加工到供应,会经历8~9个环节。咖啡生产商整体较分散,这意味着整合阶段需要大量资金与时间投入,管理好产地和农庄,在正确时间点做好烘焙包装,实时了解仓储物流以保证产出质量与流通效率。 但上游供应链到下游终端全都是“攒局”而来的库迪,这艘“船”还开出了零售界史无前例的加速度下,若是市场风平浪静,可以能开多久开多久。只是,当前的咖啡市场,消费热度有多高,市场竞争就有多残酷。太平洋咖啡这种老品牌接连闭店的信息,从侧面就反映了品牌厮杀之激烈。 从这个现状来看,库迪“攒局”而来的供应链建设最终会成为什么样,仍尚未可知。但无论怎样,“攒局者”库迪,都是在合作伙伴们头顶,高悬了一把“达摩克利斯之剑”。哪怕库迪能走到现在,都是靠他们出的“真金白银”。  

    September 6, 2023
  • 遥遥领先!阿维塔12标配19项安全功能+宽胎配置提升豪车品质

    阿维塔科技自成立之初,始终秉持着成为“懂你的智慧化身”的信念,而这一点,在近日全球上市的阿维塔12身上得到了淋漓尽致的体现。阿维塔12在11月10日正式上市,阿维塔12是基于全新一代智能电动汽车技术平台CHN打造的第二款产品,定位中大型豪华轿跑车,其最令人期待的就是由华为加持的智能互联和智驾系统的实力。 华为强势赋能 智能化领先 阿维塔12搭载鸿蒙座舱,支持鸿蒙生态应用市场,各种应用丰富且支持华为手机无缝流转。阿维塔12搭载了华为高阶智能驾驶系统HUAWEIADS2.0,全系标配3颗隐藏式激光雷达,可实现超过一个标准足球场长度的远距探测,同时全系标配19项主动安全功能。 华为ADS2.0高阶智能驾驶实现了全国有图无图都能开、智能泊车代驾和越开越好的领先体验,是最领先的高阶智能驾驶。鸿蒙4.0+华为ADS2.0的搭载,使得阿维塔12的智驾水平行业领先,可在不依赖高精地图的情况下实现高速路段、城区路段和泊车环节等全场景智能驾驶覆盖。 豪车体验 前沿设计悦己更悦人 在阿维塔科技董事长兼首席执行官谭本宏的眼中,阿维塔12是目前阿维塔最接近概念车的量产车,同时他也表示:“阿维塔 12 的造型将遥遥领先行业 10 年,只有回头率,没有对手!”阿维塔12呈现出的突破传统的设计风格正印证了这一点,其具备极简化的科技语言、流畅的车身线条以及车外可互动的HALO屏、帆式主动升降尾翼等个性设计元素,为阿维塔12增添了许多未来感。阿维塔12搭载了环拥式感应座舱,使得前排全体感双零重力座椅首次出现了轿车之上,后排则拥有全舒展双一米总统级空间。 值得一提的是,阿维塔在轮胎的应用上,也没有像其他30万区间车型为了节省成本进行降配,而是依然采用265/45 R20标准轮胎。要知道,阿维塔12的定价是30.08万元起,以30-40万价格区间,竟然用到了比50-60万区间“56E”车型规格更豪华的轮胎,足以见到阿维塔满满的诚意以及对待豪华车定义的坚持。 买车时大家或许对外观、空间、配置等十分在意,但实际上轮胎对于车辆的操控、动力、油耗、制动、舒适等多项性能都有着关键影响。一般来讲,轮胎越宽,耗电量更高。但是对于豪华车来说,在电耗的重视程度不会那么高,市场上越豪华的车越喜欢配置宽轮胎,从视觉角度来看,宽轮胎有更多的视觉冲击,给人很霸道的感觉,相对宽的轮胎也让汽车看起来更豪华。而且,宽轮胎与地面接触面积大,抓地力大。可以减少刹车距离,增加扭矩承受力,加速和制动时越不容易打滑。 作为全新一代智能电动汽车技术平台CHN的第二款产品,阿维塔12汇聚了长安汽车、华为、宁德时代各自领域优势赋能,不仅在外观及内饰上做到了极致前瞻和随性奢华,同时在智驾系统、智能互联及安全性上,为用户带来尊享至微的科技体验,使其在中大型纯电智能豪华轿跑市场中拥有“遥遥领先”的实力表现。 相关推荐: 从非遗之争聊起,如何正确认识中国非遗文化 2005年,韩国的“江陵端午祭”被联合国宣布为“人类口头和非物质遗产代表作”; 2015年,联合国教科文组织政府间保护非物质文化遗产委员会第10次会议通过决议,拔河成为韩国第18项人类非物质文化遗产; 2017年联合国再次认定,韩国在朝鲜王朝时代的9座儒学书院可以入选到世界文化遗产名录中; 2020年,更有印度6次向联合国申遗象棋被驳回的传言…… 一系列相关于非遗的消息,都会迅速占领热搜榜和热门话题榜,众多网友愤愤不平之余,更多是问为什么不赶在其他国家之前,给这些宝贵的文化遗产全部申请非遗认证呢? 然而现实的答案是,因为中国正在排队等待认证的传统文化实在太多了,截止到2022年年底,我国入选联合国教科文组织的非遗名录的项目已达43个,是世界上拥有世界非物质文化遗产数量最多的国家,而中国国家级、省级和市级的非物质文化遗产的认证工作也是庞大而艰巨的。然而即便如此,中国尚未得到非遗认证的文化还有很多,有些及时得到了认证,得到了保护,但还有很多优秀的传统文化没能等到认证的那天,就因为脱离了生活本身而走向没落,比如现在只能在展览馆里才能看到的剪纸艺术,比如因为传承人的青黄不接而渐成标本的皮影戏。 在采访过程中,著名社会学家、北京大学教授夏学銮表示,“人民对于抢注的行为有抵触心理可以理解,不过文化本身具备共通性,并非谁申请了就归谁所有,更重要的是,申请非遗只是开发和保护文化遗产的一种方式,而现实的问题是,很多人可能过于充实申请,而在保护文化遗产的工作上做的不够,这才是值得社会关注的事情。” 而要使中华民族的文化遗产得到良好的保护,首先要解决的是传承的问题。 现代社会,很多文化遗产已经逐渐远离或者淡出普通人的视线,那么如何让年轻一代认识中华民族的文化遗产,让更多的人自发自觉进行传承和保护?中外非遗之争,更像是一种文化的觉醒,试问,在全球化的背景下,当我们的文化遗产被其他国家“认领”时,当我们的文化遗产因为“疏忽”而消失时,我们是否真正做到了守护那些属于我们的独特文化遗产呢,相信每个人都会有自己的判断。 采访中,我们有幸接触了一个“普通”的非遗项目,它普通之处在于它的“广谱性”,它存在于乡野,存在于真实的生活,它有着众多手艺/技艺的共通性——小而美,而加带引号的普通则表现为它的“个体特殊性”,一个家庭作坊的祖传手艺的“幸运”非遗之路。它就是苝韵颜酒,一款拥有170年非遗传承历史的酒品,它来自于湖南攸县文氏家族的纯天然酿造工艺,在当地十里八乡都有着极高的声誉,曾经获得国家金奖,并被指定为国务院庆功酒,受到毛主席和谭震林总理的交口称赞。 而即便是如此辉煌的历史,也没有让这个手艺逃过传承的困境。 现代生活的快节奏,带来了生活上的很多改变,使得传承最需要的地利人和,却因为最基础的“挣快钱”需求,让年轻人一代一代的离开家乡,离开手艺,离开传承,坚守变成了一种鲜少人为的稀缺品。 现代生活的高品质,推进了生活上的很多提升,使得传承最基础的科学创新,却因为最古老的“纯手工”标签,被消费者一而再再而三的认定为“不卫生”,认定为“历史包装”,认定为“土渣”,发展变成了一种空无一物的口号。 现代生活的多面性,提供了生活上的很多选择,使得传承最关键的资金产能,却因为最根本的“赋能链”漫长,被资本方一次一次的选择性放弃,无奈性放弃,叹息性放弃,传承在根本上成为了一种食之无味弃之可惜的存在。 但也就是如此“微小”的手艺,幸运的得到了很好的传承和助力。 这背后是什么?是一份对非遗传承的执着。 苝韵颜酒有着一群志同道合的伙伴,坚守传统,古法酿造,但也不忘与时俱进,用现代技术对其进行科学的判断评估,以及产品现代化需求的口味升级、品类升级和营销升级,资本与科创的助力,使得这份手艺/技艺的传承变得在同业中独树一帜,更是成为了非遗传承的典范。 而相对于苝韵颜酒的幸运,近在咫尺的酒醋蒜却是另一番景象。 这种曾经家喻户晓的调味品制作技艺,如今却濒临失传。原因无非是无人、没钱、缺技术转化,加之手工制作繁琐,市场知晓局限,还有就是我们对待古老手艺的态度,甚至可以上升为一种文化尊重,是否到位? 再看中外的非遗之争,当国外对某些与中国文化紧密相关的非遗提出认领时,舆论一片哗然,但真正让人心痛的不仅仅是其他国家对我们非遗的“冒领”和“擦边球做法”,更是我们自身对待非遗的冷漠。 当我们的非遗在国内被忽视,甚至濒临失传时,又怎么能指望在国际上得到尊重? 非遗,是一国、一民族的文化瑰宝。它们承载了先人们的智慧和生活方式,是连接过去和未来的桥梁。对待非遗,我们不能只有“守”,更要有“传”。我们要学会尊重和珍惜这些文化遗产,让它们在现代社会中焕发出新的生命力。 非遗之争,或许是一个警钟。我们不能再对非遗持有冷漠的态度,而是要积极地参与到非遗的保护和传承中来。只有这样,我们的非遗才不会“被遗落”,中国文化才能得到真正的尊重和发扬。

    其他 November 17, 2023