北京博爱堂西站馆武国忠:冬季妇科炎症频发,女性到底该怎么办?

冬季到来,天气干冷,人体免疫力下降,于是各类细菌、病毒便趁虚而入。近日,博爱堂西站馆妇科疾病患者明显增加。

该馆武国忠大夫表示,冬季是妇科疾病高发期,其中宫颈炎、盆腔炎、阴道炎三种疾病妇科炎症尤为常见,因此广大女性需做好防范工作,如果出现相关病症,需及时治疗。

 

北京博爱堂西站馆武国忠:冬季妇科炎症频发,女性到底该怎么办?

 

私处湿漉漉 宫颈炎惹的祸

河北的周女士是某企业主管,事业有成、生活幸福。只是,入冬之后,她却频频感觉腰骶部疼痛,白带增加、带脓,并且私处一整天都湿漉漉的,分外难受。无奈之下,周女士找到博爱堂西站馆武国忠,才发现自己得了慢性宫颈炎。

武国忠表示,周女士因工作性质需长时间久坐,并且喜欢穿紧身裤,导致阴部长期透气不良,血液循环受阻,再加上冬季寒气侵袭,于是就患上了宫颈炎。宫颈炎如果长期得不到有效治疗则会引发一系列并发症的同时,还会对生育产生影响,并极大程度上提高宫颈癌患病几率(是正常女性的7到8倍)。

针对周女士病情,武国忠辨证分治,并仅用五天就帮助周女士解决了麻烦。

 

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腹痛难耐 盆腔炎是真凶

天津的何女士近日忽感腹痛难忍,因本身患有胃病,于是就吃了很多肠胃药物,但是却毫无效果。无奈之下,何女士找到了博爱堂西站馆武国忠,才发现自己患上了盆腔炎。

博爱堂西站馆武国忠表示,盆腔是女性生殖器官聚集区,本身就极其容易感染细菌导致盆腔炎,并且如果盆腔炎治疗不及时,则还会导致炎症扩散,感染盆腔内的其他器官,比如腹膜、输卵管、子宫等部位。

在武国忠的精心治疗下,何女士腹部疼痛当天就得到缓解,后经过巩固治疗,目前一切良好。

 

北京博爱堂西站馆武国忠:冬季妇科炎症频发,女性到底该怎么办?

 

瘙痒难耐 阴道炎来了

北京的张女士患有阴道炎5年,并且每年冬季都会复发,瘙痒难耐,分泌物增加、有异味,让张女士坐立难安,使用各种消炎药栓剂都无明显效果。这次,张女士找到了博爱堂西站馆武国忠。

武国忠表示,冬季到来,很多女性都会把自己捂得严严实实,进而各种分泌物、汗液都裹在阴部,这就给了细菌性阴道炎、霉菌性阴道炎和滴虫性阴道炎可乘之机。

结合张女士平时工作压力大、经常熬夜失眠等情况,武国忠诊断其为“湿热蕴结、气血亏虚”之证,并采用清湿热、补气血的方法治疗。目前,张女士各种症状已经消除。

 

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冬季女性如何预防妇科病

在帮助众多女性摆脱妇科病困扰的同时,博爱堂西站馆武国忠还为广大女性分享了一些妇科病预防小常识。具体如下:

留心下半身保暖:爱美之心人皆有之,但是美丽“冻”人则可能引发宫寒、宫颈炎等妇科疾病。

保持私处清爽:尽量不要用不透气护垫,不要穿紧身内裤,不然可能导致私处湿气大,引发霉菌性阴道炎。

勤换内裤:换下来的内裤清洗干净,并放在阳光下暴晒或用饱和盐水消毒。

养成良好生活习惯:少吃油腻、少熬夜、多运动,提高身体免疫力,可更好地预防各类妇科疾病。

 

北京博爱堂西站馆武国忠:冬季妇科炎症频发,女性到底该怎么办?

 

武国忠最新出诊医院及时间:

出诊医院:北京博爱堂——西站馆

出诊时间:每周日上午(搜索公众号:博爱堂名医馆。查看最新专家出诊时间)

地 址:北京市丰台区北京西站南路2号(西侧)。

乘车路线:乘6、38、53、57、69、74、76、122、133、137、专138、309、349、390、477、820、890、895、941、968、982莲花池下车。或乘地铁7号线湾子 (D口)出,向西600米即到;地铁9号线六里桥东(C口)出,向东700米即到;地铁9号线北京西站(南口)出,向南800米即到。

 

北京博爱堂西站馆武国忠:冬季妇科炎症频发,女性到底该怎么办?

 

北京博爱堂是一家集临床、科研、诊断、治疗于一体的专业中医诊疗机构,汇集了200多位国内外名老中医专家和中青年中医专家,其中包括许润三、张培彤、许铣、郭博信、李国戬、李福海、马新童、吴育宁、陈可平、张淑兰、濮凌云等专家。涵盖男性疾病、不孕不育、肿瘤、中医妇科、中医皮肤、疼痛、心脑血管疾病等多个专业,为患者提供更专业的中医诊疗服务。在博爱堂,您可以得到个性化、专业化、规范化的中医药特色方案,以及全方位的医疗保障服务。我们始终坚持“以患者为中心,以质量为生命”的宗旨,以优质的医疗服务赢得了患者的信赖和口碑。“看名中医,来博爱堂;吃放心药,到博爱堂”。

 

 

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  • 泡泡玛特王宁:挖掘经典IP的更大发展空间

      当前跨界在各行各业兴起,越来越多的企业都希望能够在跨界合作中找到新的增长点。说到跨界,作为我国潮玩行业第一股的泡泡玛特,就非常善于通过跨界联名提升IP与消费者之间的情感联结。   近期,泡泡玛特在跨界上表现亮眼,先后推出了多款跨界新品,比如与游戏IP阴阳师、日本食品品牌不二家、创新休闲鞋领导品牌Crocs、美国篮球职业联赛NBA等推出跨界联名款产品,迅速赢得了消费者的认可和追捧。        以泡泡玛特与NBA的跨界合作为例,在今年季后赛四分之一决赛期间,泡泡玛特就开启了总冠军球队的支持活动,用户不仅可以购买自己支持球队的吊卡,若支持球队获得赛季总冠军,还可额外获得2022-2023赛季纪念卡。在季后赛四强产生后,泡泡玛特马上开启四强球队的100%吊卡限时不限量活动,分别是MEGA SPACE MOLLY 100% NBA 湖人、热火、掘金、凯尔特人。   当丹佛掘金队捧起总冠军奖杯时,泡泡玛特推出MEGA SPACE MOLLY 400% 2022-2023 NBA丹佛掘金,全球限量发售2023体。此款MEGA的设计上,SPACE MOLLY身着掘金队的同色宇航服,如同在本届NBA中拼尽全力的掘金队员一般,在探索的旅程中直面挑战,战胜自己。胸前烙印着荣誉球队的队名,头盔上是象征球队精神的队徽,叙写着球员们拼搏的每个瞬间。   此外,泡泡玛特与游戏IP阴阳师跨界推出系列手办也相当经典,该手办创新性地将NFC芯片植入潮玩盲盒并开创了四种互动方式,让潮玩爱好者、游戏玩家获得潮玩、游戏双重体验,迅速掀起了抢购热潮。   对于跨界联名,泡泡玛特董事长兼CEO王宁认为,潮玩行业其实是一个抗周期行业,经典IP可挖掘的空间非常大。跨界联名一方面有利于潮玩破圈,另一方面也实现了“1+1>2”的品牌效应。   随着我国潮玩行业发展逐渐平稳,企业要想赢得更多潮玩爱好者的青睐,就必须在创新和经典IP深度挖掘上下功夫。跨界合作不但可以为消费者带来全新的产品,还可以有效提高品牌辨识度,强化消费者品牌认知。未来,泡泡玛特将会与更多优质品牌进行跨界合作,推出更多联名产品,让经典IP有更大的发挥空间。 相关推荐: 恒天财富全面阐释家族办公室服务模式 助力高净值客户家庭实现财富传承   随着海外家族办公室的服务模式逐渐被引入国内,越来越多的高净值人群开始认识这种新模式。那什么是家族办公室?为什么在市场中有很多不同类型财富管理机构时,我们还需要家族办公室这种服务模式?那不同的家族办公室又各自有着怎样的优势?   恒天财富围绕以上问题进行了全面阐释,助力高净值客户家庭实现财富传承、家业长青。   为什么需要家族办公室?   市场上有那么多金融机构、财富管理机构,那为什么还需要家族办公室这种服务模式呢?家族办公室和传统财富管理机构之间存在以下几个区别:   服务对象不同。财富管理行业习惯把客户按照一定标准分类。比如按照资金体量分类,就可以分为大众客户、富裕客户、高净值客户、超高净值客户。家族办公室覆盖的就是3000万美元以上的超高净值人群。在财富行业里,随着财富水平的增加,客户需求的复杂程度也在增加,因此需要建立家族办公室来为超高净值人群提供更个性化的服务。   服务机构不同。传统的财富管理模式针对高净值人群时,往往是不同团队来提供服务,比如说投顾团队提供投资管理服务。但是家族办公室在面对超高净值人群时,往往可以把不同领域的专家组合起来为客户提供综合服务。这更像一种资源整合,通过把市场上最优质的资源整合起来,提供更完整和更个性化的服务。   服务价值理念不同。传统的财富管理机构往往以产品为导向,而家族办公室会站在更高的位置以财富全貌并且基于客户的需求来设计个性化的方案。这也意味着家族办公室的专属性更高。   服务模式不同。传统的财富管理服务模式是从生产到销售,而家族办公室的服务模式是从咨询到生产。比如要买一件衬衣有两种方式,一种是到商场里挑一款喜欢的、尺码合适的,这就类似传统财富管理模式,采用标准化流程生产然后销售;另一种是找一个裁缝店量身定制一件衣服,这就是完全满足个人需求的结果。这种模式就是通过咨询获取需求,进而生产,也就是家族办公室的服务模式。   根据调研发现,中国单一家族办公室的最主要定位是金融投资平台,帮助整合各种资源形成一体化服务,为下一代发展和传承做准备。而为什么很多客户选择联合家族办公室而不是传统财富管理机构?很重要的一个原因是传统的财富管理机构已经不能够满足客户越来越复杂的需求,他们需要更加专业、多元化的服务,而联合家族办公室私人定制式的、多样化、更专业的服务,更能够匹配客户日益增长的复杂需求。   家族办公室在家族财富管理中处于承上启下的位置,上承家族决策机构,下启家族服务的三大核心功能:第一,“守”即风险管理;第二,“管”即资产管理;第三,“传”即家族治理。随后,他举例海外知名家族Stonehage Fleming Family Office的故事,娓娓道来,家族办公室的重要性以及为什么要选择联合家族办公室。追溯海外的成熟家族办公室为什么会设立时,它实际上还是需求的导向决定。   联合家族办公室有什么优势?   家族办公室按照服务对象多少可以分为两种:单一家办,顾名思义就是服务自己家族的专属家办模式;联合家办,服务多个家族的模式。   总体来说,单一家办专属性最强、隐私性最好,但成本也相对较高。联合家办,相对来说更具有成本优势。   如恒天家办这样的联合家族办公室相较于单一家族办公室,具有人才、投资规模效益、成本规模效益、服务种类众多,以及社会资源整合等方面优势,能更好地站在客户利益的一方,提供独立的财富管理建议,进而基于客户的需求提供综合性、一体化的解决方案。   所以当我们希望得到一个综合的、一站式的整体解决方案时,联合家办的优势就更加明显,要追求更加丰富服务种类的平台,联合家办可能会是更好的选择。   此外,一些有经验的、成熟的联合家办,通常会通过社交或投资活动,把客户整合起来,形成类似于俱乐部的资源分享平台,为客户提供沟通交流的平台。好比恒享荟就是客户交流、资源分享的平台,这些方面的优势是单一家办无法达到的。   好的联合家族办公室通常有以下三个定位:满足个性化、定制式需求,提供更精准、更专业、更私密的服务;减少卖方产品销售角色,站在客户利益的一方,提供独立的财富管理建议;能更好地基于客户的需求提供综合性、一体化的解决方案。相关推荐: 聚焦医疗卫生发展难题,实现分级诊疗新突破让每位基层医生感受到前行的力量! 文 | 望帆 全文共计 | 1616字 近些年来,我国的医疗卫生服务能力逐步提升,尤其是近五年,我国深入推进健康中国行动,着力补齐加强基层医疗卫生服务产品与能力,深化医疗卫生体制改革,特别强调要把基本医疗卫生制度作为一种公共产品,使得大众都平等享有与使用,进一步解决看病难、治病贵的医疗难题。 两会代表委员们也纷纷表示,近些年来我国在医疗卫生方面的实践很好的证明了,我国是真的将国民健康放在工作战略的优先位置。经过多方的共同努力,我国建成了目前世界上最大的医疗卫生体系网络。未来,需要聚焦医疗卫生发展过程中的难题,全方位保障人民健康,进一步提高人民幸福生活指数。 大力推动优质医疗卫生资源下沉基层 新冠肺炎疫情肆虐的三年,国家大力保护人民的健康安全,最大化地降低病毒对我国人民健康的伤害,这其中,基层社区医疗组织以及基层医生发挥着关键的作用,国家传染病医学中心主任张文宏医生说道:“在此次疫情的大考当中,更加显示出了基层社区医疗卫生的重要性,他们在抗疫过程中完成了很大的工作,未来需要强化基层医疗卫生服务水平,建立完善的就诊医疗体系,打造平急转换、张弛有度、三级联网的医疗体系,实现三级医院和基层医院分级分层分流又相互联系”。 从近些年的发展情况来看,各地也都在加强基层医疗卫生机构的投入,改善基层医生的工作环境、薪资待遇、职业发展等等。为了提高基层的整体诊疗水平以及健康服务水平,多地都开展了人才引进计划,尽快提高基层医疗队伍的整体素质,解决人才短缺与流失的问题。 政府工作报告指出,要加快推动优质医疗资源的扩容下沉,实现区域均衡布局。我国需要完善好分级诊疗体系,从近几年的疫情防控情况来看,搭建有序的分级诊疗系统是至关重要的,而做好精准首诊是实现分级诊疗体系的前提与基础,提高基层医护人员的整体素质是诊疗的保障,让百姓在家门口就可以看病就医。 科技化信息化技术破解分级诊疗难题 政府工作报告中指出,未来要全面推进公立医院的整体改革,提高县域医疗卫生服务能力,完善分级诊疗体系。通过引入“互联网+医疗健康”的科技方法,建成全民健康信息化服务体系,破解分级诊疗的发展难题。 目前,部分地区已经开始行动,四川省内江市副市长张永介绍道:“近年来,内江市正在探索创新医疗健康服务新模式,已经建成了市级区域互联网诊疗服务平台,开展健康咨询、就医指导、问诊复诊、开方审方、送药到家等线上诊疗服务。”得益于互联网与大数据的发展,群众就医渠道更加广阔且便捷,甚至实现了足不出户就可得到专业医师的指导。 但部分试点城市也表示,“互联网+医疗健康”建设存在基础数据共享难、“智慧医院”服务能力还有差距、相关法律法规尚不健全等短板。未来,需要加强顶层设计,加快建成智慧医疗云平台,同时完善相关法律与政策。 “电子病历”是当今科技化时代居民看病就医健康档案中最重要的一环,也是患者得到更好治疗的基础与保障,随着科技的发展与进步,要逐步打通地区之间、各家医院之间的病历“信息孤岛”问题,建成全国化统一的医院电子病历系统,制定统一的管理与调取标准,提高电子病历信息数据规范管理和安全保障。 推进中医药与现代科学相结合 作为中华民族的瑰宝,中医药已全面参与基本医疗卫生制度建设,融入健康中国行动,中医院的安全性与疗效更是发挥了关键作用。 从抗击新冠病毒的过程中来看,中医药在整个治疗环节中做出了突出的贡献,未来需要大力培养基层中从事中西医相结合的全科医生,将医疗、保健、预防、康复等环节逐一落实到基层,将优质的医疗资源送到群众的身边,鼓励和引导开展中医药原创性、引领性科技攻关,设立具有战略性、全局性、前瞻性的国家重大科技项目,加快中医药科技创新与转化应用。 中医药提倡“预防为先”,强调要将预防保健、临床治疗、康复三者相统一,以中医理论作为发展基础,加强原创性科技研究,融合现代化科技手段,解读中医药学原理,推进中医药与现代科学相结合。相关推荐: 做好数字化转型 富士通助力可持续发展  近年来,我国数字化进程加速,”数字中国”战略深入实施,数字基础设施建设稳步推进,数字经济成为驱动社会经济发展的核心力量。《”十四五”数字经济发展规划》提出,到2025年,数字经济迈向全面扩展期,数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%。数字化转型已是大势所趋。   新形势下,企业如何进行数字化转型?针对这一话题,正在从传统ICT(信息通信技术)企业向DX(数字化转型)服务供应商转型的富士通有着深刻且独到的见解。富士通(中国)信息系统有限公司总裁薛卫表示,数字化转型是一个闭环的过程,企业需要在转型的过程中不断重新评估并调整路线,以获得阶段性的成果并保持敏捷性,通过数字化的创新来为我们的环境、社会和经济带来积极变化。   以DX Consulting为切入点 加速数字化转型之旅   数字化转型(Digital Transformation)是指利用数据和数字技术改造自身的产品、服务和商业模式,转变业务流程、组织架构以及企业文化,从而应对商业环境的巨大变化,满足客户及社会的需求,并确保自身竞争优势。当前,企业数字化转型如火如荼,然而围绕数字化转型的方法、路径以及目标等话题,不同企业的观点仍存在一定差异。   在富士通看来,企业数字化转型之旅可以总结为以下5个重要阶段:1.建立安全的基础设施环境,保护关键资产,在多变的环境中维持业务正常运转;2.通过上云与服务整合,来优化成本,提高业务敏捷性,灵活应对未来的不确定性;3.建立数据驱动的方法,通过有效的数据整合,使各个部门能够快速获取数据,并利用数据支撑业务决策;4.形成数字化转型的企业文化,利用数字化手段帮助员工提升效率;5.拓展生态圈,通过与客户、合作伙伴共同进入新市场或提供新的价值链,让价值的创造可持续。   薛卫介绍,面向中国市场,富士通以数字化转型咨询服务(DX Consulting)为切入点,为客户提供从蓝图设计到落地实施的全方位支撑。同时,富士通将数据驱动(Data Driven)、可信IT(Trusted IT)、混合IT(Hybrid IT)等数字技术与解决方案优化组合,助力客户的经营创新和可持续发展,以及全球业务开展。以”数据驱动”为例,富士通为一家日本知名的精密电子制造企业提供了QCD(质量Quality、成本Cost、交付Delivery)优化解决方案,帮助其对所有数据进行实时分析,可以当场确定故障原因和不良因素,并及时应对。通过数据收集、可视化与原因分析一体化的系统,人员可以将更多精力放在原因分析和预防故障上。系统上线后,此前由于生产质量问题导致的损失得到了有效控制,每月制作和分析报表的花费工时也实现了大幅削减。   数字化创新 共建可持续未来   当前,可持续发展越来越受到企业的重视,并已成为全球范围内的一项重要任务,是企业实现中长期增长的关键。薛卫提到,回顾近年来数字化领域的发展历程,企业对可持续发展的重视正逐渐成为数字化转型过程中的一个重要话题。越来越多的企业已经开始在数字化转型过程中考虑可持续发展的因素,包括减少能源消耗,减少废物和污染,以及支持社会的可持续发展。   薛卫强调,数字化转型与可持续转型(Sustainable Transformation)二者有着紧密关联性,但不是同一个概念。可持续转型更注重中长期的可持续发展,而数字化转型更注重短期的改进和增长,数字化转型将更多作为可持续转型的推动力。   薛卫认为,可持续转型是未来10年的一个重要趋势。它主要涵盖两个方面,即社会的可持续发展与业务的可持续发展。只有那些能够为社会的可持续发展做出贡献的企业,其自身业务才有可能真正实现可持续。”可持续的定义,并不仅仅是指围绕环境开展的企业社会责任相关活动,而是贯穿整个企业经营战略以及社会发展的一系列举措。”薛卫称,可持续转型意味着转变现有的业务流程,改变员工的思维方式。通过数字化创新,来建立企业的业务弹性,应对外部的不确定性,同时提高环境和社会价值。   企业该如何推进可持续转型,实现可持续发展?对此,薛卫表示,企业在采取行动,实现可持续转型过程中,需要把握以下几点:首先,作为可持续发展转型战略的一部分,企业需要制定可衡量的目标,例如对排放目标进行监测和跟踪;其次,可持续发展战略必须与数字创新保持一致,技术在可持续转型中发挥着不可或缺的作用,因此投资对于关键技术,如计算、网络、人工智能、数据和安全技术是至关重要的;最后,将可持续发展与短期业务目标联系起来,企业需要转变传统思维,可持续转型并不仅仅是指围绕环境开展的企业社会责任相关活动, 它能够真正带来积极的业务成果。   ”利用数据和数字技术,富士通正在帮助各行各业的客户强化抗风险能力,并通过优化生产、物流以及推广可再生能源等方式来减少二氧化碳排放,实现可持续发展。”薛卫提到,数字化创新是可持续转型的核心要素,同时也是富士通的优势所在。为此,富士通不断将自身的核心技术与行业经验进行优化整合,积极推进新的商业品牌Fujitsu Uvance的管理和运营,将各行各业的企业连接起来,借助各方力量,共同推动积极的转变,共建可持续未来。   聚焦”五大主题”…

    June 27, 2023
  • 市值缩水超3000亿,长城汽车缘何败落如此?

      近期在上海举办的国际车展上,长城汽车旗下哈弗、魏牌、欧拉、坦克、长城炮五大品牌携近30款产品亮相,引发不少车迷关注。这其中更有超15款产品为智能新能源车型,多款新车为全球首秀。   然而,就在车展期间,4月21日晚,长城汽车发布2023年一季度财报给其浇上一盘冷水。财报显示,2023年一季度,长城汽车实现营业总收入290.38亿元,同比下滑13.63%;归属于上市公司股东的净利润1.74亿元,同比下滑高达89.34%。   二级市场方面,截至4月26日收盘,长城汽车报收26.92元/股,总市值为2284.53亿元,较2021年市值一度比肩比亚迪冲破6000亿元相比,已经缩水超过3000亿元。   我们不禁发问,长城汽车到底怎么了?在如今新能源赛道敞口不断向上的时代,长城汽车还有机会吗?   一、是固守阵地,还是开拓新蓝海?   2022年,包括国内外传统燃油车和新兴新能源造车势力品牌节奏密集推出新品来抢占市场,其中不乏一些旗舰车型引发市场广泛关注。   然而,面对这些新老对手高调发布新品的喧嚣不同的是,长城汽车这个40年的老大哥,却显得格外沉默。   自从打造出极具性价比而备受用户青睐的哈弗H6车型之后,长城汽车后续发力步伐似乎越变越慢。   长城汽车也意识到这一点,近几年梳理反思自身业务到底应该怎么走,于是我们就看到其先后在高端市场推出高端SUV品牌——魏牌;在针对新能源赛道推出欧拉和沙龙品牌。   其实,早在2017年魏牌成立之时,董事长魏建军曾信心满满的说:“我把姓氏都赌在了魏牌,它只准成功不许失败。”   同时,这也是长城汽车寄希望于在高端这一细分市场自我拯救、实现第二曲线的增长。但在竞争对手围剿和产品力不及外资高端品牌认知形势下,导致魏牌的销售成绩差强人意。以2019年-2022年的数据为例,魏牌的销量分别为10.01万、7.85万、5.84万、3.64万辆,期间平均每年下滑接近30%。     很快,2018年长城汽车推出新能源纯电动车品牌欧拉,并先后推出欧拉IQ和欧拉R1两款车型,聚焦10万元以内。可见,这次在新能源赛道上,长城汽车设计上更加大胆创新,在外观设计、电池技术等方面都做了很大提升。但近两年欧拉品牌已经为长城汽车带来了巨额亏损,以黑猫为例,2022年原材料价格大幅上涨后,黑猫单台亏损超万元。   多战略规划本该合情合理,路线错误才是最致命。   事实上高端市场和新能源赛道看上去很贴合消费升级的潮流,但这两个市场实在太拥挤,根本支撑不起那么多玩家的折腾。而长城汽车进入这两个领域,想要以此来打一场“翻身仗”,是必须要付出不少试错成本。   毫无疑问,高端市场和新能源赛道仅仅是目前主流汽车品牌商们进入存量博弈之后,不得不开辟更细分垂直的领域以寻找新增量的试探。不仅是长城汽车,比亚迪、吉利以及不少合资品牌也早已在这两个赛道上展开激烈厮杀。   而长城汽车的尴尬在于,相对比亚迪、吉利这样有核心主品牌,且有多款担当主流汽车做支撑,可以让他们放手地去试探新领域。但长城汽车目前还缺乏主品牌担当,即使被给予厚望的哈弗品牌,情况也并不乐观。   在这种条件下,长城汽车持续切换赛道,不断倾注成本进行迭代升级,却迟迟不能形成有效销量规模,结果必然是陷入到投入与产出效益不匹配的尴尬境地。   二、产品矩阵定位模糊,长城汽车还要走多少弯路?   众所周知,频繁的变换赛道也会导致自身品牌定位非常不清晰,这点在长城汽车身上就有体现。   从最初的哈弗、长城皮卡、坦克、魏牌从低到高档的路线,到欧拉白猫、黑猫、好猫、闪电猫、芭蕾猫、朋克猫的多个极其模糊定位高低和奇葩的产品线命名,长城汽车产品线异常混乱一直被诟病,同时各自阵营高中低端产品掺杂。在战略定位反复调整变化,有些系列甚至刚推出不久就遭遇销量滑铁卢,连试错是否成功的时间都不够。   即使是被寄予厚望的哈佛品牌,也逐渐启用新的命名体系,哈弗大狗、神兽、酷狗、初恋和赤兔等起名,对用户认知造成很大的困扰,导致品牌价值不断被消耗,最后导致该系列品牌不断被边缘化。   到最后,很多用户知道比亚迪、吉利等竞争对手的每年都有什么大单品,却完全不知道长城汽车除了依赖哈佛H6单品,未来真正想要打造的核心主打产品是什么。   事实上,除了特斯拉凭借一个品牌打天下,其他的竞争的对手都相继扶植了子品牌和很多不同系列,多数都获得成功,所以多品牌策略并非是错误。   只是长城汽车与它们不同的是,长城汽车后续开发的主打品牌认知度并不高,因而导致无法形成规模效应和市场用户认可,进而难以降低边际成本和维护用户黏度。长城汽车没有想明白这一个问题,还贸然启动如此多品牌且还频频奇葩命名,这无疑是徒劳增加试错成本,销量不好也就随之而来。   针对此种情况,不少网友也纷纷感叹道,“长城汽车的问题是品牌太多太乱了“、”从之前取一系列乱七八糟的名字开始,就注定失败了。“     这就是对长城汽车这些年存在问题的无奈反馈。   三、内卷之下大打价格战,长城汽车该如何接招?   在手机行业,很多品牌通常会在高端产品上应用和验证新技术,然后再逐渐将技术下放到大众化的主流产品上,阶梯式的推动品牌向上发展。像高性能芯片、摄像防抖动等功能,最开始时都是高端产品标配,而现在在很多中高低端产品中也很常见了。   该战略思维在如今新能源汽车领域也同样适用,比如,特斯拉当时旗舰产品Model 3就采用了不少尖端技术框实了自身高端市场地位。而当Model 3的价格下探到主流区间时,其产品的竞争力马上就体现出来了。   就此之后,特斯拉找到了价格战取胜的核心要义,先用新技术赋能高端产品来拔高品牌价值,后期运用价格战,将高端产品前期积累起来的溢价空间作为筹码打出,以价格优势迅速芒刺市场主流产品的后背,在消费者心中形成,用中低端产品的价格可以买到市面上的高端产品的反差效应,从此屡试不爽。   不仅“价格屠夫”特斯拉,比亚迪也同样凭借自身技术实力继续开打价格战。   更为重要的是,特斯拉和比亚迪能打价格战的核心在于来自高毛利率的底气。数据显示,2022Q4特斯拉汽车业务毛利率有25.9%,比亚迪有20.39%。   也就是说,在上一轮就抓住新能源技术机遇的特斯拉、比亚迪等行业先手,因为规模效应已经掌握了定价权。   而长城汽车的毛利率已从2022年末的19.37%下降至今年一季度的16.07%低位。因此,以数据来看,长城汽车的盈利能力略显不足,品牌溢价很难体现。   而新能源汽车赛道长期价格战又在市场上锚定了头部品牌,这就让消费者的认知上直接将长城汽车新能源汽车高端化排除在外,要想在新能源赛道完成高端化普及认知可想而知有多么困难了。   相关推荐: 黄山无极雪,为什么值得买? 水是生命的源泉,是人类赖以生存和发展的不可缺少的重要资源之一。 同样都是水,一两元和十几元几十元一瓶的瓶装水有什么区别? 我国瓶装水行业可根据定位差异分为四个梯队。根据定位,第一二梯队对应的是天然矿泉水(矿泉水是从地下深处自然涌出的或者是经人工揭露的、未受污染的地下矿水,含有一定量的矿物盐、微量元素或二氧化碳气体,含有较多的矿物质)。 第三梯队为天然水(又称为山泉水,指的是存在于自然界的未经人工处理的水,包括江河、海洋、冰川等地表水以及土壤、岩石层内的地下水等天然水体。市场上销售的天然水(或称山泉水)是取自污染较少的地表水或地下水,经过深度过滤,消毒处理后制成。天然水含有一定量的矿物质,呈天然弱碱性,但含量低于矿泉水);纯净水(指的是纯洁、干净、不含有杂质或细菌的水,通过电渗析器法、离子交换器法、反渗透法、蒸馏法及其他适当的加工方法制得而成,密封于容器内,且不含任何添加物,无色透明,可直接饮用)。 第四梯队对应的为矿物质水(指在纯净水的基础上合理添加了镁钾硫氯等矿物质元素,以城市的自来水为原水,虽然含有“矿物质”但是主要目的是为了补充水分而不是营养)。 第一二梯队虽然都定位为天然矿泉水,但是在水源地的选取上还是有一定区别。 黄山无极雪,为什么值得买?首先,追本溯源。 好的水源是高品质水的基础。黄山无极雪水源地在历史悠久的黄山蜀源,是“中国优质健康水源地”之一。全村森林覆盖率达80%,风光秀丽,有“小桃花源”、“优昙谷”的美称。无极雪水源取自黄山东南麓原生态保护区灵金山、丰山、凤形山一带,24 平方公里的水源地规划区域茂林修竹,自涌井泉多处可见,水体清透无瑕,著名的有高庙泉、龙麓泉、凤谷泉等,水体中富含锶、锌、偏硅酸、钙镁离子等微量元素,呈天然弱碱性,为稀有的优质矿泉水源。 黄山无极雪,为什么值得买?第二,持证上岗。 采矿许可证,是指国家有关主管部门依法向采矿企业颁发的,授予采矿企业以采矿权的正式法律文书。“天然水”水源按法律规定不能命名“矿泉水”,只有获得“矿泉水”《采矿许可证》的水源才是真正的优质天然矿泉水源。黄山无极雪食品有限公司拥有黄山市自然资源和规划局颁发的《采矿许可证》,依法依规对天然矿泉水矿进行开采。 黄山无极雪,为什么值得买?第三,卓然品质。 天然矿泉水对身体有益,但矿泉水的质量是选用不容忽视的问题。未经处理的矿泉水中含有泥沙、悬浮物和微生物等杂质,会直接影响灌装后的水质及消费者的身体健康。因此,水处理成为矿泉水生产过程中必不可少的一环。黄山无极雪坚持水源地取水,铺设16公里304食品级不锈钢地下管道输送到工厂,采取“四道沉淀、七道过滤、六道消菌”水处理工艺,严格执行国际GMP操作规范生产灌装,保存泉水中纯天然的本质,目的在于让消费者喝放心水,保证消费者的健康安全。截至目前,黄山无极雪食品有限公司生产的饮用天然矿泉水和包装饮用水已连续五年获得“绿色食品”认证,产品执行标准为NY/T2979。相关推荐:…

    April 27, 2023
  • 抖音电商发布知识产权保护年报:全年识别拦截超440万件违规商品,主动删除50万条假货链接

    3月23日,抖音电商在厦门召开知识产权保护行业交流会,并发布《2022抖音电商知识产权保护报告》(下称“报告”),全面盘点该平台在知识产权保护方面的相关举措和成果。 报告指出,2022年抖音电商保持快速发展,越来越多知名品牌入驻平台,全域兴趣电商成为大众熟知的购物方式。规模与体量扩大同时,知识产权风险场景日趋复杂,相应治理挑战也更为多元。该平台坚信持续完善知识产权保护能力,才能保持创新活力并驱动长远发展。 纵观全年,该平台持续加大投入力度,从准入机制、维权工具、规则体系和监测手段等方面,进化其知产保护系统。同时,该平台对正版图书和赛事版权保护进行重点治理,并不断推动原创保护等机制创新。在线下,该平台还通过开放合作、公众教育、协助打击等手段,加强社会多方共治能力。 报告披露,2022年,抖音电商设立了严格的品牌准入门槛及核验要求,合作核验注册商标超1.4万个,拦截超9.2万次使用伪造或无效授权的入驻申请。IPPRO升级为业界首个覆盖电商全场景的一站式维权平台,为超2.4万个权利人和1.9万份知识产权备案维权提供服务,处罚侵权达人超1万次,删除侵权商品链接超15万条。 同时,该平台建立了全新的规则体系,新增或更新规则数量占现有规则总量的70%以上,为线上维权提供更合理的精细化依据。截至年底,平台重复侵权数量降低8%。 此外,该平台更新迭代了监测手段,针对新型侵权场景进行防控升级,对消费链路中每个环节进行主动保护。平台全年识别拦截超440万件违规商品,相关系统模型侵权拦截准确率提升27%;主动删除假货链接近50万条,清退售假店铺超2.1万家,处罚违规达人超9.1万个;处罚超3.6万个虚假品牌直播间和10.8万个画面侵权直播间。截至年底,消费者假货相关负反馈下降14%,直播间假货举报率下降15%。 报告显示,抖音电商非常重视保护图书和赛事版权。平台升级盗版图书治理机制,建立防控模型持续主动监测回查,对商家定期抽检。截至年底,该平台主动扫描超34.6万件商品,封禁269家违规店铺,落地线下盗版打击案件5起。 针对卡塔尔世界杯官方版权保护,该平台联动FIFA、盈方集团等相关方,建立全链路专项保护体系。赛事期间处置侵权商品超1.7万条,处置侵权短视频和直播间超2400个,侵权风险前置拦截率达到44.7%。同时,该平台协助浙江萧山警方侦破全国首例侵犯FIFA知识产权案件,涉案金额超6000万元。 同时,抖音电商还持续进行机制创新,上线原创首发图片保护系统,通过更为前置和高效的保护手段,帮助商家打击原创图片被恶意盗用顽疾。截至目前,入驻该系统商家近1800个,受保护图片量超18万张,受保护商品GMV超18亿元。 报告还指出,抖音电商持续加强与社会各界合作共治,已与超600个品牌和近百家出版机构建立专人对接机制,在日常合作中为品牌保护提供通畅路径。该平台还与超50个知名品牌合作,推出公益短视频栏目《防伪dou知道》,提升公众知产保护意识。 此外,平台积极协助有关部门,落地线下打击侵权案件12起,抓捕110名犯罪嫌疑人,涉案金额1.1亿元。 中华商标协会、北京反侵权假冒联盟、Kotra、Jetro等行业协会,商务印书馆、安利、乐高、鄂尔多斯、小米、完美日记等70余家品牌代表参加了本次交流会。与会代表对抖音电商保护知识产权态度与力度予以充分肯定,并就当前电商业态多样、消费模式多变的大背景下,行业各方加强合作、维权方式与时俱进、公众教育持续开展等问题,进行了深入交流。

    March 24, 2023
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    相关推荐: d1fb 相关推荐: 透过富邑葡萄酒集团剥离低端聚焦高端,看高端葡萄酒的机遇与潜力近期,富邑葡萄酒集团在公告中宣布计划剥离部分商业品牌,这也是出于集团长远发展的考虑,这些商业品牌在市场中的零售价多低于10澳元,属于大众化的葡萄酒品牌,而当前在健康化的影响下,市场中的年轻消费者普遍对酒类饮品的热情不高,但也更加愿意为每瓶酒支付更高的价格,在这样的市场趋势下,高端葡萄酒产品的市场潜力更大。   出售低端品牌也就意味着要调整产品线,在高端葡萄酒市场消费疲软的大环境下,想要在市场中脱颖而出还需要品牌根据市场变化来不断调整发展策略,且在产品上具有差异化特点来吸引市场目光。在利好政策的驱动下,一些品牌将发展目光转移到中国市场来,并宣告了针对中国市场实施的一系列重要产品线调整措施。   Section 1 成本增加,葡萄酒集团出售低端品牌 近年来,富邑葡萄酒集团一直在推进高端产品布局,2021年,该集团就与The Wine Group达成长期协议,由后者购买和销售部分大众葡萄酒品牌,并逐步收购这些品牌的现有存货。在近段时间发布的公告中宣布,计划剥离部分商业品牌,包括Wolf Blass(1996年收购)、Yellowglen(1996年收购)、Lindeman’s(2005年收购)和Blossom Hill(2015年收购)。   其实,去年该集团就已经有相关“预告”,当时就在公告中表示将在2024年中期关闭其位于澳大利亚维多利亚州西北部的Karadoc酿酒厂,而上述公告中所提到的前三个品牌均产自Karadoc酒厂。从利润上看,在2023-2024财年,上述计划被剥离的品牌占该集团总利润的比例不到5%。而商业葡萄酒消费的下降,就会使酒厂加工量的减少,也就意味着运营成本的大幅增加。想要保持酒厂长期运营几乎没有可能,倒不如专注于高端葡萄酒的经营战略。   出售低端品牌的同时购入高端品牌,该集团从2019年成功收购了波尔多梅多克的一家老牌中级名庄;2021年又收购了加州纳帕谷的弗兰克家族酒庄;2022年宣布将斥资约6000万澳元从布迪尔家族手中收购阑珊酒庄78.6%股份,该酒庄位于法国波尔多市上梅多克,也属于优质中级酒庄。从其发展战略上看,该集团近几年一直在稳步退出低价商业葡萄酒业务,其战略是进一步转向高端葡萄酒市场。   部分原因在于全球葡萄酒市场趋势的影响,2023年全球整体葡萄酒市场下滑,但高端葡萄酒的销量却保持稳定。报告显示,2023年10美元以上的葡萄酒销售额上升至48亿美元,比2019年同比增长34%。还有部分原因在于高端产品利润较高,上述集团约75%的利润来自Penfolds业务和美国的豪华葡萄酒组合。此外,近30%的葡萄酒消费者表示,他们每月甚至频次更频繁地购买20美元以上的葡萄酒,市场消费潜力较大。   Section 2 消费者口味影响葡萄酒市场向高端发展 自上世纪90年代起,美国葡萄酒市场经历了数十年的自由增长,2018年开始趋于平稳发展。前几年葡萄酒销量增长迅猛,但很快消费者们意识到购买过量,消耗速度放缓后,对葡萄酒的需求相对减少,加上餐饮渠道的消费能力减弱,使得葡萄酒市场相对饱和,市场出现下降趋势。   消费端的变化也在一定程度上影响着葡萄酒市场的发展,在18至34岁的美国年轻人中,52%的人们意识到了饮酒对健康的影响,新一代消费者在健康趋势的影响下,更加偏向于选择低酒精或无酒精酒类,这也对葡萄酒市场造成了一定的影响。2023年全球葡萄酒行业数据显示,世界葡萄酒消费量预估为221亿升,与2022年相比下降了2.6%;葡萄酒行业相关报告显示,2023年预估美国葡萄酒的销量下降2%-4%,其销售增长在0%徘徊。   但葡萄酒消费量和销售数字并不完全吻合,2022年消费者在酒精饮料上的预估支出占实际支出占比缩减至36%,也就是说,他们实际消费的酒精饮料的支出远比他们所认为的多得多。这也从侧面反映出了虽然消费者倾向于减少葡萄酒的总体饮用量,但在愿意为每瓶酒支付更高的价格。消费者口味更加偏向于高端化的趋势无疑为市场带来了新的发展方向。   比如某品牌对无酒精、低酒精产品类别持续投资,并推出了酒精含量约为原酒一半的中度酒;某品牌表示将积极拓宽高端市场,未来一年将整合多端资源,以消费者为导向,开展全年不间断的葡萄酒高端体验。还有一些注重高端产品线的同时将目光放到了年轻消费群体的身上,比如在产品包装上的创新,某品牌推出高端罐装葡萄酒市场以抢占更多适龄消费者的市场份额,推出了每份仅含有80卡路里以及低酒精低热量的葡萄酒。   Section 3 低端品牌拖后腿? 目前富邑集团将旗下产品按照零售价格分为了豪华、高端和商业三大产品结构类型,其价格定位分别为30澳元以上、10-30澳元及10澳元及以下。从其发布的2024财年的业绩来看,其净销售收入与去年基本没有任何变化,但在销量上则出现了下滑,主要原因就是其下的商业品牌下降较多,即便豪华品牌收入增长,相对较低的单价使得销量下滑显得更加明显。从整体产品销售结构来看,旗下10澳元以下的商业级产品市场份额不断缩小。   葡萄酒市场中也不仅只有这一家集团面临这样的境遇,某智利葡萄酒集团日前披露了其2024年上半年以及第二季度的市场数据,数据显示,销售收入和利润均得到不同程度的增长,对此,该集团认为与集团的高端化密不可分,其收入主要由中高端产品推动,精品葡萄酒占了业绩的52.8%;另一品牌同样在2023年营收和净利润双增,也表示其中端葡萄酒产品市场需求旺盛,是推动集团业绩的稳健增长的主要原因。   低端品牌业绩下滑背后是销量的减少,销量减少那么酒厂的产量需要减少,但酒厂有部分成本是固定的,无论生产多少葡萄酒都需要这些固定成本,所以销量减少对酒厂来说也意味着成本的上升,而成本上升后想要维持酒厂的持续运营几乎是不可能的,大部分集团可能会选择关闭低端线的酒厂,这也就使得市场中低端品牌的葡萄酒越来越少,市场份额自然也就会越来越低。   尤其是全球葡萄酒产业出现了产能过剩与供大于求的问题,面对葡萄酒市场的持续疲软,低端葡萄酒存在滞销的问题,不少企业通过收购高端品牌等方式持续加码高端产品市场布局。并且在利润的驱使下,大部分企业选择出售低端且利润低的葡萄酒品牌及产品线来拉升企业的利润率,想要以此在困境中寻求新的增长。     Section 4 高端葡萄酒品牌面临多方面竞争 近年来,全球葡萄酒产业已然陷入了发展瓶颈期,但高端酒表现出较强的韧性,在疫情等外在因素的影响下持续呈现上涨态势。据相关预测,未来5年内高端葡萄酒的销量将继续增长。在品牌的市场教育下,消费者对葡萄酒的认知得到一定的提高,对葡萄酒的品质和口感要求越来越高,对高端葡萄酒的需求不断增加。越来越多企业将发展重点转向高端品牌,这就需要品牌不断提高产品品质、加强品牌营销,同时寻求差异化发展,以满足消费者多元化的需求。   即便定位高端,市场竞争依旧激烈且面临着来多方面的竞争。在传统产区与新兴产区的竞争上,传统葡萄酒产区如法国、意大利等在品质和品牌方面具有优势,但新兴产区如澳大利亚、智利等也在逐渐赶超。新兴产区的葡萄酒品质不断提高,口感更加符合消费者口味,逐渐获得市场份额。另外,酒庄也是各品牌竞争的对象,某品牌布局高端线产品的一个重要标志就是陆续收购了高端酒庄,还有不少品牌也是如此。   积极拓展新兴市场也成为各个高端品牌的竞争重点之一,澳大利亚目前的葡萄酒库存与销售比过高,多数都表示供应过剩,对大酒庄造成了严重的现金流问题,同时也让下一年的库存容量所剩无几;在极端天气、通货膨胀、生产成本增加等因素的影响下,欧盟葡萄酒行业正面临一系列结构性和突发性挑战,其葡萄酒消费量出现明显的下降。当前不少品牌加码中国市场,通过推新、深化经销网络等方式抢占我国市场份额。   还有就是品牌在销售方式上的竞争也愈发激烈,随着互联网的普及和电商的兴起,线上销售逐渐成为葡萄酒销售的重要渠道,不少品牌开通线上渠道,这凭借其便捷、信息透明等优势,吸引了越来越多的消费者购买。但同样重视线下渠道的重要性,越来越多的品牌以展览等方式为媒介,以“沉浸式”为手段,在市场进行消费者的吸引和培育,在产品展示的同时更好的传递品牌的价值,拉近与消费者的距离,从而提高品牌的竞争力。   Section 5 产品线和市场策略的调整 出于企业利润增长及未来发展考虑,近几年,富邑葡萄酒集团一直在稳步退出低价商业葡萄酒业务,并逐渐转向高端葡萄酒市场,从当前集团发展态势来看,未来发展仍将将会以奢华线产品以及高端化的战略方向为主,并将继续缩减其大众化与商业葡萄酒的业务。但不少品牌也早就嗅到了高端市场的潜力,并将发展重点转移至此,目前高端葡萄酒市场竞争同样也较为激烈。   想要在高端葡萄酒市场中实现发展还需要品牌在产品线的调整及战略的指定上下功夫。目前富邑葡萄酒集团的高端品牌包括奔富、19 Crimes、Wynns 和 Squealing Pig等。从其产品线上看,正在逐渐剥离低端产品线业务以后会将资源与精力进一步聚焦在高端品牌与高端葡萄酒市场。   在市场策略上,该品牌通过收购中高级酒庄的方式不断拓展业务,丰富其高端产品组合的同时推动其在高端葡萄酒领域的发展。并对发展势头强劲的品牌做出规划,比如价格调整等。还有企业坚持以市场为中心,坚持“聚焦中高端、聚焦高品质、聚焦大单品”的发展战略和“向终端要销量、向培育消费者要增长”的营销理念,以市场为导向,加快事业部改革步伐,积极开展圈层营销,继续推进数字化转型,切实为指标增长及品牌提升赋能。   还有一些品牌在注重高端产品线的同时,还将目光放到了年轻消费群体的身上,通过对产品包装、标签、口味等方面的调整吸引更多年轻消费者的购买。这些企业市场策略调整也为其它想要布局高端市场的企业提供了一定的借鉴,但值得注意的是需要根据企业自身的特点制定适合自身的市场发展战略。   Section 6 澳大利亚葡萄酒产业或将迎来曙光 与欧洲动辄几千年的葡萄酒酿造历史不同,澳大利亚的葡萄酒行业可追溯到18世纪末,随着时间的推移、出口业务的发展,澳大利亚逐渐成为世界市场中知名的葡萄酒产地。有数据显示,2023年澳大利亚的葡萄酒产量为10.2亿升,尽管产量有所下降,但仍然是世界上主要的葡萄酒生产国之一,在全球市场上依旧占有一定份额。   受全球葡萄酒市场产能过剩影响,截至2023年年中,澳大利亚的葡萄酒库存量已超过20亿升。据了解,4%的大型酒庄、15%的中型酒庄和11%的小型酒庄正计划拆除葡萄园,同时,储满了老年份葡萄酒的酒庄也陷入困境,一家拥有1万吨酿酒能力的酒庄于今年2月进入破产程序,欠债近2500万澳元。产量过剩已经成为当前困扰澳大利亚葡萄酒产业进一步发展的重要原因。   今年,中国取消了对澳大利亚葡萄酒的关税,直接为澳大利亚葡萄酒的出口量带来了增长。据澳大利亚葡萄酒管理局数据,截至今年6月,澳大利亚在2024财年向中国出口了3300万升葡萄酒,而去年同期仅为100万升,但除中国大陆以外的市场并不乐观,澳大利亚葡萄酒在其他市场的出口量已大幅下滑,截至今年六月,出口量已触及2004年以来的谷底。   未来澳大利亚葡萄酒行业的未来发展还是值得期待的,市场中酒庄依旧较多,一些大型酒庄正通过品牌建设、市场营销和技术创新来提升竞争力,而小型酒庄则注重特色和品质,以满足不同消费者的需求。当地政府正在响应行业呼吁,向财务困难和有意建立或重建出口市场的个体种植者和中小型葡萄酒庄提供支持。产品品质不断升级、政策的支持再加上消费者对葡萄酒的认知和需求不断提高,澳大利亚葡萄酒行业有望通过拓展新兴市场、加强品牌推广和提升产品质量来实现增长。   Section 7 高端品牌在国内有机遇也有挑战 在健康饮食理念的影响下,我国市场对葡萄酒的兴趣并不算太高,从消费趋势上看,高端葡萄酒市场依然强劲,更多消费者愿意为高质量的葡萄酒买单。今年我国取消了对澳大利亚葡萄酒的关税后,其回归市场给国内葡萄酒市场带来了一定的“刺激”,因为在众多葡萄酒中不少消费者更加青睐澳产,或将为整个中国葡萄酒市场带来更多的新变量。   其中,澳大利亚富邑葡萄酒集团凭借其成熟的产品组合以及强大的品牌力,近些年来,在中国进口葡萄酒市场中占据重要地位,在中国高端进口酒市场中也占据几乎着较大的份额。经过长时间的品牌宣传及市场教育,该品牌对我国消费者有着潜移默化的影响,相比于其他品牌,对该品牌产品的接受度可能更高。   而且该品牌在澳洲酒尚未走出困境的情况下,仍然采取了系列举措积极布局中国市场,同时强化自身建设,构筑未来增长的竞争壁垒。去年该品牌携手合作伙伴发布两款全新多国原产地葡萄酒,优化在我国的供应链建设;不断深化经销网络,通过与合作伙伴强强联合,下沉到更多消费市场,更深层次参与中国葡萄酒市场;并通过打造快闪店等方式增强消费体验,抢占消费者心智。这都是其在我国高端葡萄酒市场中的竞争优势。…

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  • 【调查】“控货稳价”效果如何了?

    “控货稳价”现在如何了?近两年,不少品牌都打出了这样的旗号,主要从两个方向入手,一个是控货,一个是防止窜货。在控货方面不少品牌都宣传会减少渠道压力,而在防止窜货方向,内码是前段时间的热点。 其实,不管是控货,还是管控窜货现象,是否能够起到一定的效应,企业占据关键存在,当然也少不了渠道商的自觉性,各方综合才能够更有利于市场内价盘的稳定。 编辑 ​ 近两年,不少头部企业进行了控货布局,甚至部分小品牌也发表了控货的声音,想要通过减轻渠道商压力,保障渠道商的权益和利润,更是为了稳固产品在市场内的价盘,保障品牌的市场地位。 比如某品牌对于老代理商会进行控制时效和发货量,会给到1.5倍的实际发货量,最多可控制在两倍之内,这样可避免积压现象,也进一步防止了不良动机;而对于新代理商会进行更加严格的审核,调查其在行业内的口碑,是否诚实守信等,并且也对其进行控制发货量。 某个国产头部品牌已经减少分销渠道库存压力,并且主动进行渠道库存调整,降低渠道库存、保持货架商品较高新鲜度,对分销渠道整体存货水平实行更严格控制。这不仅保障了渠道商经营的稳定,也是为了给消费者提供更新鲜及更优质的产品,减少沉积产品大量在市场中流通。 而另一个品牌将降库存作为调整过程之一部分,公司进一步梳理渠道,减慢向分销商分发自有品牌牛奶粉,大单品的进行一系列销售策略调整,对分销渠道的整体存货水平实行更严格控制。这一公司在业绩报告中还表示,为了给消费者提供更新鲜及更优质的产品,减少分销渠道库存压力,并保证公司核心产品长远健康发展及竞争力。 所以为了渠道商的利益,也是对于品牌自身的保障,所以品牌通过自身控货,来维护市场正常、规范的发展。虽然有不少品牌都打出了控货稳价的旗号,但是究竟成果如何呢?是否表里如一?经过一段时间后也有个别品牌表示自身品牌在控货稳价方面有一定成果,但也有不少品牌没有提及成效如何,是只是打响了旗号?还是虽然实施了战略,但是成效并不好?亦或是解决了渠道商大量积货的问题? 编辑 ​ 控货稳价中的“控货”主要还是在品牌方上,压货一直是婴幼儿配方奶粉市场中存在的现象,但是由于压货现象越来越严重,一些渠道商表示,手中的存货还没有销售出去,厂家就要求交下一次的定金,自己在资金流动上周转不开后,无法完成厂家提出的任务,只能选择辞去代理商的职位。 由此终端店铺想要下去,就开始使用价格战,这是互相厮杀之举,价格战的产品让以奶粉销售为主的母婴零售门店接二连三地倒闭,再者因为大环境的影响,母婴店加速淘汰,行业竞争愈发严重,一些线下店铺为了能够吸引更多新客户,主要是留住老客户,达到不亏损或者拥有更好营收的状态,会选择较为容易的降价竞争,能够实现短期收益。 在这种恶性竞争下,品牌不得不下场管制,为了保障渠道的利益,更是为了保障自身的利益。口号打出来了,但关键是能不能控住的问题。 2020年10月29日,某食品公司业务员收到关于健康公司将货物窜出至经销区域之外的举报信息,在得知窜货信息后,该食品公司立即启动应急措施,通过支付高额费用回购的方式追回了部分货物。后食品公司委托安徽力澜律师事务所律师代理向法院提起诉讼,要求健康公司承担违约责任。 某品牌还关于市场窜货违约处理的补充通知,为了维护市场秩序,有效遏制市场窜货,推进市场健康发展,保障经销商与终端门店的合规权益。针对散布“全国可积分、全省可积分”信息的窜货查核,第一次查核,对货源经销商违约处理50000元,拒不接受处理的闭户处理;第二次查核,对货源经销商闭户处理。 个别品牌都宣布了对于一些渠道商窜货的处罚,而个别品牌只是在打口号,以此来提升渠道信心,但是行动力差、管控松散,最后并无任何成效。 编辑 ​ 编辑 ​ 编辑 ​ 品牌是引导方,渠道是执行方,只有渠道们规范执行才能够有所效果,所以控货稳价最终的效果需要品牌方和渠道们共同的努力才行。 南国宝宝创始人刘江文接受《母婴时代》采访时表示,关于控货稳价我们采取了打造全国专供的定制化自有产品,一年以来成效显著。 一位贵州的渠道商表示,关于控货稳价只有1%的品牌能够控得住。 在控货稳价方面,品牌虽说在其中担当着主要责任,但是如果渠道商们不执行,也很难达到应有的成效,所以不少品牌推出了渠道定制款产品,也是对于渠道商们的一种考验和选取,只有部分大型连锁母婴店或是头部的渠道商才能够有所涉猎,因为对于资金和渠道掌控上有着较高要求,这也是渠道实力的彰显,也为连锁母婴店和渠道商提供了差异化的竞争优势。 渠道定制款产品是企业与渠道们维护合作关系的利器,在为渠道打造渠道定制款产品的同时,也将其主打产品发给渠道商。而在产品方面,渠道无论是推广主打产品,还是推广渠道定制款产品,宣传的都是企业自身的产品,提高的都是自身的品牌知名度,所以对于企业而言,渠道定制款产品是一举两得的布局。 大多数渠道定制款产品都定位高端,而且合作渠道几乎都是知名度较大的连锁母婴店,这类渠道的溢价能力较强,有一定的主动权,所以利润空间较大。 渠道定制款产品可能在一定程度上保障产品的价盘稳定,但当市场内产品较多后,往往价盘破裂较快的也是从渠道定制款产品开始。所以不管是什么方式来达到控货稳价的结果,都需要品牌方和渠道商们共同的努力,缺一不可。 编辑 ​ 业内人士告诉《母婴时代》,现在所有品牌都想要控货控价,关键是能不能控住的问题,头部企业都是想控货控价,但是事实上,结果并不如想象中理想,比如内码还是会有一件代发的。 笔者采访独立乳业分析师宋亮表示,由于现在奶粉品牌控货稳价做的都比较好,渠道商也较为给力,所以内码起到的作用并不大,效果一般。 刘江文表示,内码的效果还是有的。这些属于通过技术手段控制,有政策就有对策,防不胜防。同时也是采取事后追责的方式控制,后果产生了再处罚,还不能很好地达到稳定秩序的目的。内码宣传下降,可能是效果很难起到决定性作用吧。或者大家找到更好的方法去维护市场秩序了。 一位贵州的渠道商表示,现在品牌对于内码的管控力度还是比较大的,但是并没有什么效果。 在内码推出后不久,网上已经出现了不少关于“内码破解”的言论,比如消费者在异地购买产品后,可将“积分码”拍照发给店主或是卖家进行扫码,借助母婴店来领取现金、积分等优惠项目,窜货商再进行积分获取奶粉。虽然较为繁琐,但在“利益”面前,让“窜货商们”无所不用其极。 所以即使品牌们想要如何管控方式,渠道商或者是某些线下门店不按照规定执行,就一定会出现破解之法。关于内码是否有效果,从市场反馈来看,在推出初期是有着一定的功效的,但是随着破解方法的出现,内码的作用肯定会大打折扣,现在是否能有效果,还要看品牌们对于内码的监管力度,只要监管力度够大,肯定会对于窜货现象起到一定的抑制作用的。 编辑 ​ 业内人士告诉《母婴时代》,窜货是很难杜绝的,但对于绝大部分品牌来说,都需要一个规范有序的市场,这样才是高效的,否则对渠道、代理商、品牌的伤害都很大,等到受伤时,市场的供应也会出现问题。一个健康的品牌商、健康的运营团队、健康的代理商团队、健康的婴童店终端队伍,奶粉的窜货比例是很小的。 窜货行为愈发猖狂,其实损害的是多方利益。从B端经销商而言,本该自己管辖的区域受到外来经销商的入侵后,市场缩小,自身利益被破坏。当然,部分渠道商在自身利益受到威胁后,也走上窜货的道路,一来二去母婴市场内窜货现象就愈发严重,形成恶性循环。窜货现象猖獗也会毁掉不少线下门店,是在“自相残杀”。 但是由于不少渠道商首先想到的是自己的眼前利益,想要抢夺更多市场份额,除了自己售卖的产品优势外,还有就是价格优势是很容易收获一批消费群体的,所以这也是为何不少渠道商会选择价格战的原因,能够很快速度地实现盈利。 窜货行为愈发猖狂,不仅仅让渠道商们自身利益受损,其实损害的是多方利益。从C端消费者而言,部分消费者会贪图便宜,去购买窜货产品,导致其难以辨别产品的真假,使得婴幼儿奶粉的安全性难以保证,让“假奶粉”有机可乘。 而最终价盘难以掌控,需要承受后果的是品牌方,品牌方会受到一些渠道商的不信任,和自身品牌形象受损,价盘不稳定能够体现出品牌实力,价盘的不稳定说明了企业对于渠道管控不到位,也可能是不愿意来管控,只想要最终结果。 认知&浅评:不管是头部品牌,还是中小品牌,不管是普通产品,还是高端产品,都需要价盘的稳定。因为一旦价盘出现了混乱,就很难树立其产品的地位和品牌的形象。所以维护价盘是极为重要的,不管运用何种方式,让市场竞争更加规范,保障渠道利益,才是品牌能够在激烈市场竞争中存活的根本之一。 相关推荐: 华为问界盯着奔驰宝马奥迪打,就靠这些? 作者 |李珊 AUTO星球快评: 华为余承东原来他不是要干理想、打蔚来,而是盯着BBA去的啊 你别不信啊 你看他说M9是一千万以内最好的S U V,这不明摆者就是挑战BBA这些车企吗,他们干了上百年,光源从卤素灯升级到氙气灯到L E D灯再到激光灯,但从没有示宽,你就说我的这台X5,车灯是闪,但能不能通过就只能靠我自己的肉眼判断。 现在呢,华为的百万像素投影大灯能形成车宽灯带,能不能通过一目了然,离谱不。 晚上刹车的时候,车灯又会变成格栅形状,这下就能提醒女司机车距还有多少? 更神奇的是,打灯变道的时候,灯光居然会拐弯, 光学之父伽利略听到后,都会说离谱啊, 那华为又是怎么做到的呢? 实际上他就是通过投影技术铺了一个拐弯的灯毯,晚上开车遇到行人过马路的时候,这个像素大灯还能射出一个指引箭头,我要是路人都会觉得离谱啊。 最猛的,还是这个增强现实,抬头显示系统A RHUD的,它可以把各种信息和图像以A R的形式投射到挡风玻璃上,屏幕足足有七十五寸,现在还爆出来还可以电影,你就说离谱不,开车的时候,根本不需要低头看仪表盘,就能A R导航提供转弯,我对比了下我这个X5的HUD,我踩下刹车靠边停车,就像把这个车卖了,(是的,我已经)盲订了M9。 过去BBA主打的豪华、尊贵、贴心服务,现在这些被问界玩得明明白白了,关键是只要50多万啊,果然还是华为香。 *本文图片均来源于网络相关推荐: 携程AI布局:三重创新引领旅游行业智能化升级2023年10月24日,携程全球合作伙伴峰会在新加坡召开,携程集团联合创始人、董事局主席梁建章做了名为《旅游业是独一无二的最好的行业》的演讲,梁建章在演讲中宣布了携程生成式 AI、内容榜单、ESG 低碳酒店标准三重创新的战略方向。这些创新将为旅游行业带来哪些变革和机遇? 生成式 AI:打造智能旅游助理 生成式 AI 是携程利用云+AI推动服务智能升级的核心技术之一,它可以实现智能旅游助理的功能,为用户提供更便捷、更个性化、更放心的旅行选择,并为商家提供更高效、更精准、更节省成本的营销方案。 生成式 AI 是指能够根据输入的信息,自动生成符合语义和逻辑的文本、图像、音频等内容的人工智能技术。携程在今年7月发布了旅游行业首个垂直大模型“携程问道”,该模型基于200亿个非结构性旅游数据进行自研垂炼,能够对用户在旅行前中后期的需求意图进行更精准的理解,并快速响应。 “携程问道”可以根据用户提出的想法,从地域、主题特色等维度,推荐旅行目的地、酒店、景点、行程规划和实时优惠的选项;在用户需求相对明确时,提供智能查询结果,用户可用文字和语音以自然语言长句的形式进行复杂条件的机票和酒店产品的查询。 “携程问道”不仅可以提高用户体验,还可以帮助商家降本增效。通过百度云的大数据分析能力,对用户的兴趣、习惯与偏好进行分析,通过机器学习后,用AI技术对各种旅游产品进行智能化组合,可以做到为每个用户提供个性化的旅行方案。此外,为了保障用户随时获得服务,携程客服部门目前提供7×24小时服务保障。有媒体报道,在2018年的春运中,很多携程客服每天要接100多个电话。每天平均说6万到8万字,相当于朗读一部中篇小说。携程可以通过百度云的自动语音识别、文语转换、自然语言处理等AI技术,打造和完善自己的智能客服平台,更好地做到7×24小时回答用户咨询,解答相关问题。 内容榜单:打造旅游行业可靠答案库 内容是旅游行业不可或缺的一部分,它可以影响用户的决策和满意度。然而,在海量的信息中,如何找到可靠、权威、有价值的内容,是用户和商家面临的一个挑战。为了解决这个问题,携程在峰会上发布了内容榜单,旨在打造旅游行业的“可靠答案库”。 内容榜单覆盖全球超3000个目的地,45个常用主题,推荐维度涵盖目的地、行程、酒店、机票、景点等,入选率均做到百里挑一。内容榜单的生成基于“每张榜单平均500万次的数据运算和人工校验”,结合携程现有的实时数据和亿万客户的反馈,确保内容的质量和准确性。 内容榜单不仅可以为用户提供更有参考价值的旅游信息,还可以为商家提供更有影响力的营销渠道。用户可以通过内容榜单快速找到自己感兴趣的目的地和产品,并直接进行预订。商家可以通过内容榜单展示自己的优势和特色,并吸引更多的目标客户。 内容榜单是携程利用云+AI推动内容智能升级的核心产品之一,它可以实现旅游行业的可靠答案库的功能,为用户提供更有价值、更有信心的旅行参考,并为商家提供更有效、更有品质的营销平台。 ESG低碳酒店标准:打造旅游行业可持续发展模式 ESG是指环境(Environment)、社会(Social)和治理(Governance)三个方面,是衡量企业社会责任和可持续发展能力的重要指标。随着消费者对环境保护和社会公益的关注度越来越高,ESG也成为了旅游行业不可忽视的一个因素。为了响应这一趋势,携程在峰会上推出了可量化、可检测、可提升的低碳酒店标准,旨在打造旅游行业可持续发展模式。…

    其他 January 18, 2024
  • 赞助女足世界杯 我们在替雅迪买单?

      螳螂观察快评:女足世界杯开打,各大品牌也早就铆足了劲,豪气赞助三次世界杯的“雅迪”,其实是消费者在买单,超强绑定体育营销,营销费用暴涨,会不会只是造就一场“虚假繁荣”? 女足姑娘们 收起你们的眼泪 咱们下次再战! 你们的努力 全中国人都看到了 赢了咱们一起狂 输了咱们一起扛 谁要再 吐槽咱女足踢得差 我就跟谁急! 虽然输给了英格兰 但她们依然吊打男足 男足有啥? 2022卡塔尔世界杯 “除了国足没去,其他该去的都去了” 女足有啥? 1次亚军、1次四强 4次8强,1次16强 随便一个数字 都能把男足秒成渣 这次世界杯 女足是输了 但女足精神并没有输 女足的商业价值仍在不断扩大 这一点 从各大品牌铆足了劲 一起征战世界杯赛场 就能看出来 据说这次女足 单是各级赞助商 就有20多个 除了看好女足们的 实力和拼博精神 各大品牌也 尤其喜欢世界杯赛场 全世界的眼睛都盯着呢 关注度高呀 更重要的是 竞技赛场能让人释放多巴胺 传递积极、快乐和希望 你想想看啊 在世界杯的绿荫场上 一个球员向左虚晃一招 紧接着又向右虚晃一招 连着过了几个人 躲过后卫的封堵 举脚一记怒射 球~进~了 你会不会尖叫兴奋? 这时候啊 球场旁边的任何广告语 都是可爱的 对于品牌方而言 这就是非常珍贵的市场价值 它的广告不再被讨厌 而是快乐、认同和希望 这也是为什么 越来越多品牌广告 冠名体育赛事的主要原因 因为品牌价值 能够得到最大的认同 为什么在女足世界杯 开始前10天 意大利奢侈品牌 要选择和中国女足合作? 因为它要挽回形象 弥补“塌房”的明星代言人 所导致的品牌伤害 话又说回来 靠冠名体育赛事 就能解决所有问题吗? 当然不行 之前的许家印 还是足球俱乐部的背后老大呢 还不是照样破产? 如果主业不行 拼命营销 不仅救不了品牌 还可能会害了品牌 只是虚假繁荣 就拿这次女足世界杯的赞助商之一 雅迪电动车来讲吧 从2018年到目前 已经赞助了三次世界杯 表面看 公司的营收是多了 但仔细看 销售成本也是暴涨…

    August 16, 2023
  • 北京丽都品牌升级为北京米兰柏羽丽都

    官宣:北京丽都品牌升级为北京米兰柏羽丽都 2024年4月8日,北京丽都医疗美容医院正式官宣,升级为北京米兰柏羽丽都医疗美容医院。至此,米兰柏羽品牌完成了含四川米兰柏羽总院、成都高新米兰柏羽、西安米兰柏羽、深圳米兰柏羽、重庆米兰柏羽、杭州米兰柏羽、南京米兰柏羽在内的七城八院全国连锁,逐步完成全国重点区域布局,朝着全国专业医美连锁旗舰品牌的战略目标迈进。 米兰柏羽| 20年品质深耕 米兰柏羽品牌起源于2004年,其前身为“米兰美容外科医院”,2016年6月16日,米兰柏羽正式并入A股上市公司朗姿股份(股票代码:002612),成为首家具备A股上市背景的医美品牌,始终坚持“正向医美、品质医美、价值医美、时尚医美”的发展理念,肩负行业责任,恪守医疗本质,重视学术创新,提升医疗服务,以品质医美持续引领行业发展。 北京丽都| 14年行稳致健 北京丽都医疗美容医院于2010年诞生,北京丽都行稳致健14年,以品质医疗为核心、博导教授领衔的医美专家团。先后通过5A级医疗美容医院、德国莱茵SQS医疗服务质量管理体系认证、第八届北京影响力十强企业等诸多殊荣,为广大爱美者提供高品质医疗美容服务。 北京米兰柏羽丽都 | 耀新升级,美妙向前 此次品牌升级将实现医疗资源的连锁共享,实现更高品质服务的标准实践,实现更丰富的会员权益增值,成立高端会员俱乐部—柏羽会,优化资源配置,提高服务质量,为广大求美者提供更加全面和多样化的服务,推动医美行业向更加规范、专业、高品质的方向发展。 未来,北京米兰柏羽丽都医疗美容医院将继续秉承“安全医美、品质医美、口碑医美”的经营理念,不断创新服务模式,提升医疗技术,为广大求美者提供更加优质、高效的医疗服务。 相关推荐: 浐灞国际港精准发力,助推垃圾分类管理质效实现新突破 锚定“新目标”精准出击,聚焦“多渠道”全面发力。为加强垃圾分类源头管控,提高前端分类准确率,确保厨余垃圾提质增量,浐灞国际港按照西安市部署要求,聚焦生活垃圾分类重点任务,积极打好“督导执法重点化、引导宣传精细化、社会参与常态化、智能监管闭环化”组合拳,攻克生活垃圾分类工作存在的“短板”,进一步提高生活垃圾减量化、资源化、无害化水平。 紧盯重点领域,坚持靶向纠治 重点聚焦辖区酒店、商超等厨余垃圾产生量较大的餐饮单位,全面检查餐饮单位垃圾收运台账、垃圾存放点和隔油设施设置、厨余垃圾分类混投等情况。向经营单位宣传讲解随意倾倒、处置厨余垃圾的危害,进一步强化餐饮经营单位法治意识,对厨余垃圾的生产量、处置方式进行全面摸排,督促餐饮单位签订厨余垃圾收运协议,确保厨余垃圾应收尽收、日产日清,有效提高餐厨垃圾进场量。 针对餐饮单位垃圾分类薄弱环节,按照“一店一清单”的方式罗列情况,结合“一户一方案”的办法对特定商户进行个性化指导整改,要求做好统计工作,健全完善餐厨垃圾处理运输台账,做到底数清、情况明、可溯源。同时,从垃圾减量入手,号召商家引导群众共同抵制舌尖上的浪费,减少各餐饮单位垃圾产生量,鼓励“光盘行动”,养成绿色低碳生活习惯。 细化宣传引导,塑造文明新风 以高标准、有特色、常态化的要求,结合校园、商超、机关单位实际,策划“垃圾分类+”系列活动。依托植树节,开展“多肉联‘萌’乐享分类 不负春光共植希望”主题活动;发挥垃圾分类宣教基地的阵地作用,组织学生和家长沉浸式参观学习垃圾分类全流程;以“有害垃圾收运日”为契机,开展“有爱兑换‘益’起做 共享绿意新生活”宣传活动……全面普及生活垃圾分类相关知识,在辖区营造人人知晓、人人参与的浓厚氛围。 坚持“分层推进、分类施教”原则,聚焦重要部门、重点岗位、重点人员,开展差异化、专题化全员垃圾分类能力提升培训活动。进商超组织餐饮商铺负责人“带头学”,加强对垃圾分类管理责任的宣传解读,压实主体责任,督促各单位依法履行责任义务。进校园、酒店组织员工“深入学”,大力宣传垃圾分类的作用及意义,引导大家扎实做好日常分类,共同推进生活垃圾分类工作提质增效。 规范中端运输,提升服务质量 中端分类运输是生活垃圾分类工作中的重要环节。浐灞国际港根据前期摸排情况,对厨余垃圾产生单位进行汇总分析,合理编排收运线路,明确收运时间表,满足厨余垃圾收运量增长需求,全面提升收运服务质量。依托车辆智能化管理平台,结合实时监控、定点跟踪、车辆轨迹回放等功能,实时监管各单位工作人员、车辆及作业情况,对收运处置全过程进行网上监督,形成“闭环式”管理,做到厨余垃圾依法处置、去向明确、有迹可查。 为进一步加强对厨余垃圾收集、转运、处置的监管,浐灞国际港采取错时巡查、定点检查等方式,细致排查辖区内生活垃圾运输车辆,对运输车辆车容、车貌等进行全面检查,加强生活垃圾运输车辆“抛撒滴漏”监管,严格落实密闭运输,依法严厉打击非法收运处置餐厨垃圾行为,杜绝生活垃圾“先分后混”问题,严格落实“不分类、不收运”机制,实现分类规范运输。 下一步,浐灞国际港将全力提升厨余垃圾收运队伍规范化、标准化、制度化、科学化的管理水平,加强对辖区内餐饮单位垃圾分类的检查力度,增加检查频次,促进生活垃圾无害化、减量化、资源化利用,厚植高质量发展的生态底色。相关推荐: 沧州银行:紧扣发展脉动 履行使命担当从助力脱贫攻坚到发力乡村振兴,从参与志愿服务到展开救灾捐赠,从保护消费者权益到持续优化服务体验,从坚持绿色发展到支持地方环保事业…… 作为一家地方性城市商业银行,沧州银行成立25年来,始终牢记初心使命,坚守金融本源,以新理念引领高质量发展,不遗余力服务地方经济。 帮市民捂好“钱袋子” 近日,一对手握“贴心服务,一心为民”锦旗的老年夫妇早早来到沧州银行黄骅支行营业大厅,向工作人员表达感谢。 几天前,临近下班的时候,两位老人神色慌张地赶到营业厅,要求提前支取尚未到期的40余万元定期储蓄存单,并转账到其他银行账户。在核实信息期间,老人含糊其辞,称是支付购房款,却无法提供准确信息。警觉的工作人员确认老人正在遭遇电信诈骗,老人却情绪激动拒绝沟通。经过长时间耐心地安抚、分析,老人情绪稳定下来,同意终止业务,保住了养老钱。在诈骗手段多样的当下,每年都有类似客户在沧州银行的窗口被“拯救”。 消费者权益保护早已被沧州银行纳入公司治理和发展战略。提高客户在金融方面的自我保护意识和能力,已成为沧州银行最日常的工作。 在沧州银行,每个网点的营业厅都成为宣传“主阵地”。公众教育区摆放着各类宣传教育材料,广告机和LED显示屏滚动播放宣传标语,电子设备上张贴着风险提示。不仅如此,沧州银行还充分利用门户网站及微信公众号,以生动、诙谐的形式,向广大金融消费者传播金融知识,通过线上线下相结合的形式,扩大宣传影响力。走上街头、走进社区的宣传教育,每年开展百余次。 在沧州银行内部,消费者权益保护委员会正不断夯实公司治理根基——加强对产品和服务的审核与评估;规范产品和服务的营销推介宣传用语;定期对产品和服务进行售后评估,及时排除侵害消费者权益的隐患;对消费者投诉优化处理流程、强化质量、规范程序,确保问题及时妥善解决;修订完善各类制度保护消费者权益。 为帮老年人跨越数字化时代的鸿沟,沧州银行从服务指引、设备覆盖、系统升级等多方面进行了适老化改造。逐步推出各受理终端“字体加大”显示模式,并对界面调整简化;推出手机银行“关爱版”;在老年人常消费的商户内,配备多种收单终端供其选择;优化移动PAD业务功能,便于为行动不便的客户提供上门服务。 针对“新市民”的金融服务,对于新型城镇化具有重大意义。为此,沧州银行成立专项小组,完善“新市民”金融服务制度,切实保证“新市民”金融服务落到实处;大力推广“个人下岗失业小额担保贷款”,积极推动下岗失业“新市民”创业、再就业,充分满足其融资需求,改善其生活质量;加大普惠贷款激励力度,在专项贷款奖励中增设了“个体工商户经营贷款奖励”及“小微企业首贷户奖励”,用考核奖励的方式引导基层把业务拓展的注意力和精力转移到特殊群体贷款投放上来。  相关推荐: 家传胃科:非遗胃病诊疗技艺 守护家的幸福感一想到烧烤、火锅、西餐……等等这些美食,味蕾都开始“跳动”了,不过,你考虑过你的胃吗?很多人长年以来,深受胃病困扰,甚至成为了一个家庭的负担,胃病正摧毁着很多家庭的幸福感。 胃,上接食道,下通小肠,承担着碾碎、消化食物,为身体提供营养和能量的重任。 可是,在现代快节奏的生活下,很多人压力大、作息不规律、脾胃弱……等等,让一些患者苦不堪言,胃病仿佛已经成为了心病。 就医是很多人的不二选择,但是胃病说起来容易,治疗起来也是要花费不少时间和经历,在这个过程中,一些患者饱受药物折磨,许多药物带来的副作用,正一步步打破心理防线。 正是这样的背景之下,“小而专”,专注于脾胃健康的,五代家传非遗胃病诊疗技艺悄然出现在大家的面前,一改之前患者所遇到的许多套路和用药陷阱,家传胃科非遗胃病诊疗技艺专注于患者的“胃”,通过中医养生的方式给大家一个新的思路。作为一家百年传承的非遗技艺,他们治疗胃病,有自己的“独门绝技。为了减少患者调理所带来的副作用,在调理的时候,家传胃科非遗胃病诊疗技艺主要采用内服和外用相结合的方式,使用百年家传验方和验方药泥,内外结合,能够明显改善各类胃肠不适。 许多患者都慕名而来,希望能在这里改善自己身体。家住甘肃的胡先生就是其中的一位,在此之前,他已经被胃病折磨的无法正常生活,也前往各大医院希望能够有所改善,但是效果微乎其微,各种各样的检查,胡先生都坚持了下来,但是依然食欲不振,胃疼、胃溃疡、便秘深深困扰着他以及这个家庭,甚至暴瘦了40多斤,多次求医无果,最终抱着试一试的心态找到了家传胃科,在家传胃科非遗技艺的调理之下,胡先生终于获得了胃部的舒适,见证了百年非遗胃病诊疗技艺的独特调理效果。一般情况下,一个疗程就能见到显著效果,一个百日周期就可基本康复。这种治疗方式为胃病患者提供了更为全面的康复服务,从内到外,让患者重返健康的生活。 家传胃科非遗胃病诊疗技艺历经百余年的发展,经过一代又一代人的传承,持续为更广大家庭提供幸福的指南,让胃部的舒适给更多家庭带来欢乐,这是家传胃科非遗传承技艺不变的使命!相关推荐: 深圳永福医院:哪里能做药物流产?流产会怎么样?深圳永福医院:女性流产后再次怀孕的概率降低。女性朋友如果想在怀孕49天内终止妊娠,可以口服药物流产。如果女性有其他慢性病, 那么就不适合药物流产。如果你对药物流产有一点了解的话,你肯定知道要做药物流产就要连续服药三天,那么药物流产第一天会怎么样呢?下面小编就带大家详细了解一下。 流产导致子宫穿孔的情况很多,很多人流产后会腹痛。这种情况下,会让人担心。那么,流产后腹痛正常吗? 流产的原因很多,包括遗传因素、环境因素、母体因素、胎盘内分泌功能缺陷、免疫因素等。遗传因素是指染色体数目异常或染色体结构异常;环境因素是指直接或间接损害胚胎或胎儿的外部不利因素。 比如过量接触甲醛、苯、铅等有害化学物质,以及辐射、噪音等物理因素;母体因素包括全身性疾病、生殖器官疾病、内分泌失调、孕期母体创伤等。胎盘内分泌功能障碍是指孕酮、胎盘催乳素、雌激素等激素减少。 怀孕难以继续,导致流产;免疫因素是指母婴双方的免疫不适应,等等。 从上面可以看出,药物流产的女性朋友,服药第一天可能没有反应。部分女性朋友可能会出现恶心呕吐等不良反应。这些不良反应都是正常的,不需要太担心。女性朋友服药后一定要留院观察。 深圳永福医院:这将允许护士密切监测血压和脉搏。如果女性朋友服药后阴道大量出血,也需要及时告知医生。深圳永福医院一家比专业正规的的人流医院。相关推荐: 欧铂丽全屋定制厨房橱柜“梦幻联赛”:打造专属你的美食舞台厨房,一个充满烟火气息的地方,不仅是家庭生活的核心区域,更是施展厨艺的战场。拥有一套设计独特、美观实用的厨房橱柜,无疑是给这个战场增添了一份战斗力。那么,如何打造一套个性十足的厨房橱柜呢?让欧铂丽全屋定制一起和你开启厨房“梦幻联赛”,让你家的厨房焕然一新! Step 1:确定橱柜风格 打造个性厨房的第一步,要从确定橱柜风格开始。当今厨房橱柜的风格可谓是百花齐放,各有千秋。从简约的北欧风、复古的工业风到温馨的田园风,总有一款是你的菜。挑选时,可根据自己的喜好以及整体家居风格来进行搭配。 Step 2:选材至关重要 橱柜的选材直接影响到厨房的使用寿命和美观程度。市面上常见的橱柜材质有实木、不锈钢、烤漆板等。实木橱柜给人一种大自然的亲近感,不锈钢橱柜则彰显出厨房的专业气息,烤漆板则富有艺术感。根据个人喜好和厨房环境来选择最适合的材质,让美食的舞台更加稳固美观。 Step 3:橱柜布局巧安排 厨房空间布局是橱柜设计的灵魂。合理的布局不仅能提高厨房的使用效率,还能让烹饪过程更加愉悦。在设计布局时,要考虑到厨房的动线、光线、通风等因素。常见的布局有“一字型”、“L型”、“U型”等,可根据自家厨房的大小和形状来选择最适合的布局方案。 Step 4:灯光设计与色调搭配 灯光设计与色调搭配是厨房氛围营造的关键。温暖色调的灯光可以给人温馨舒适的感觉,而冷色调则更显清爽。在橱柜下方安装LED灯带,不仅方便操作,还能营造出温馨的氛围。此外,厨房的整体色调也要与橱柜、台面、墙面等元素相互搭配,营造出和谐统一的视觉效果。 Step 5:收纳空间最大化 厨房杂物繁多,如何充分利用橱柜空间进行收纳,是一门学问。合理利用橱柜的层板、抽屉、拉篮等设计,让厨房物品井然有序。此外,还可以选用一些创意收纳工具,如挂钩、收纳盒等,让收纳变得更加轻松。 总之,打造一套个性十足的厨房橱柜,不仅要注重风格、材质、布局等方面的搭配,更要从使用者的角度出发,充分考虑实用性、美观性以及舒适性。让我们共同努力,打造一个专属自己的美食舞台,让厨房生活更加美好!  相关推荐: 大额存单年内下跌趋势明显,钱该怎么存?分享2个获高息的小妙招【摘要】大额存单一直是各大银行揽储的重要产品之一,而且作为具备高利率、低风险等优势的理财方式,备受投资者的青睐。然而,随着存款利率经历了多次下调,大额存单的利率也随之下滑,这对于投资者来说,无疑是一个不太好的消息。鉴于此,本文整理2个有望获高息的方法,希望能帮到大家。 近年来,随着金融市场的变化和政策的调整,我国各家银行的存款利率一直都处于下调的趋势,尤其是1年及以上期限存款利率均呈现出断崖式下跌,这其中也包括大额存单。数据显示,目前大额存单2年、3年、5年期平均利率相较年初分别下降了32.3BP、35.3BP、41.3BP。  此外,从各家银行大额存单利率来看,中小型银行的利率整体偏高,3年、5年期平均利率还能达到3%以上;国有银行、股份制银行利率偏低,且均不发行5年期大额存单。这也就意味着,未来存款人将无法再依靠大额存单获高息。那么,除了大额存单,钱还能怎么存?不妨试试以下2个获高息的小妙招。 一、纯债基金 可能有的人看到基金二字就觉得风险高,但其实不同类型的基金,风险等级也是不一样的。尤其是纯债基金,由于主要投资于固定收益的债券,比如国债、企业债、金融债等,所以风险相对比较低,而且回报也相对稳定。即便是股市波动比较大的情况下,纯债基金的净值波动也不会受到影响,能够有效控制风险。 此外,纯债基金还具有流动性较强的特点,因为纯债基金支持随时赎回部分或全部投资。由此可见,纯债基金非常适合风险偏好较低、以及对长期收益更为关注的投资者。 不过,纯债基金也存有一定的缺点,那就是收益相对比较低,基本在3%~5%左右,但与银行存款相比还是略高一筹的。此外,由于纯债基金的收益可能会受到经济环境、信用风险等因素的影响,所以大家在选择纯债基金产品时,应根据自身的综合情况做出适合自己的决策。  二、外贸经济平台:至臻海购 尽管在世界经济复苏势头不稳的大环境下,我国外贸运行依然稳中有进,再次展现“韧实力”。当然,这些积极向好的变化,离不开外贸的创新,更离不开稳外贸政策的落地显效。 此外,随着外贸市场多元化趋势日益明显,一些外贸经济平台也顺应大势逐渐涌现,为广大投资者带来了实现财富增值的机遇。其中,至臻海购平台依附新零售渠道和进口快消品创新推出的商品代销活动,模式稳健;门槛低,只需100多元;更重要的是每30天就能稳定共享1%的利润。 这也就意味着,如果投资者参与至臻海购平台的商品代销活动,10万元在每30天到期后就能拿到1000元的商品利润收入,以及拿回本金。这无疑是一种能够满足绝大部分人需求的增值方式。 总之,如今大额存单下跌趋势明显,这也提醒大家如果想要实现资产保值和增值,需要寻找其他稳健的投资产品,所以不妨通过购买纯债基金、参与至臻海购平台的商品代销活动等方式,以减少存款利率下调带来的影响。相关推荐: 衣邦人方琴做客《杭州湾会客厅》分享亚运故事  9月25日下午,衣邦人创始人、董事长兼CEO方琴作为特邀嘉宾,参与《杭州湾会客厅》栏目第四十五季“我们的亚运”录制,同现场及全网观众共同分享衣邦人的亚运故事。    《杭州湾会客厅》是由杭州市工商联、杭州文广集团、杭商杂志社联合推出的电视对话节目,同时也是一个杭州政界、学界、媒体界、企业界进行学习交流和资源整合的平台。本期“我们的亚运”围绕亚运数字智能、赞助企业们的参与感、商业机会等方面,由杭州电视台新闻主播张宛诗与开元旅业创始人陈妙林、衣邦人董事长方琴、滨和环境集团董事长汤利忠、千岛湖啤酒董事长郑晓峰、三星羽绒董事长朱志良以及央视特约评论员俞柏鸿共同展开探讨。 (图:衣邦人方琴做客《杭州湾会客厅》)  …

    其他 April 8, 2024