能治病、能将乳制品母乳化…靠谎言畸形发展的迪适兰托,还能撑多久?

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随着全民健康意识的显著提升,越来越多的人吃起了“营养第四餐”。基于此,大批企业前赴后继地涌进母婴营养赛道,可是泥沙俱下也让这片“海域”变得混杂不堪。就有如,迪适兰托在母婴渠道中大肆宣传自家产品对部分疾病有奇效。

可这些言论经得起推敲吗?是夸夸其谈,还是言之有物?

带着疑问,笔者对该品牌进行了一番深入探析。

迪适兰托溶菌酶自称能治病,还能将乳制品母乳化?

近期,笔者注意到母婴渠道内正在热推一款「迪适兰托溶菌酶」。从官方介绍,到宣传海报,再到调理案例等,所有推介内容都指向一个结论,就是“该产品的功效十分强大,简直可与药品相媲美”。

就有如,在部分母婴门店晒出的调理案例中可见:6岁孩子咳嗽,母婴店给推荐溶菌酶,让一天吃3次,一次吃4管;孩子发烧,母婴店也推荐多吃溶菌酶和益生菌。不仅如此,大人咽炎干咳,他们还让吃溶菌酶。

而根据迪适兰托官方介绍,该产品不仅能快速缓解扁桃体炎、咳嗽、咳痰,而且能调理鼻炎、咽炎、喉炎、腺样体肥大,对口腔溃疡、鹅口疮、水痘、带状疱疹、扁平疣也有效,还能高效抗病毒、增强免疫力,甚至能使牛乳及乳制品母乳化等。图片别的先不提,就单说“母乳化”。需要指出的是,保护、促进和支持母乳喂养是我国重要的公共卫生战略。基于此,在母乳喂养促进行动计划、母婴保健法实施办法、广告法等法律法规的相关条款中,都明确规定:禁止在大众传播媒介或者公共场所发布声称全部或者部分替代母乳的婴儿乳制品、饮料和其他食品广告。

但显然,迪适兰托既没有将法律放在眼里,所以才在国家明令禁止的情况下,选择防蔽耳目顶风违规,利用母乳化概念获取不当利益;也没有把消费者权益放到心上,所以才会误导消费者添加该酶能将普通牛乳及乳制品转化为母乳,使儿童可能因不当喂养产生安全风险。

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除此之外,更令人感到疑惑的是,上述提及诸多疾病迪适兰托溶菌酶都能治吗?它到底是何物呢?经了解,迪适兰托溶菌酶属于「复配食品添加剂」,使用范围及使用量需根据GB2760所指定的类别使用。

公开资料显示,复配食品添加剂是为了改善食品品质、便于食品加工,将两种或两种以上单一品种的食品添加剂,添加或不添加辅料,经物理方法混匀而成的食品添加剂。主要包括复配营养强化剂、复配防腐剂、复配增稠剂、复配甜味剂等。图片而GB2760-2014食品添加剂使用标准中,溶菌酶的功能是「防腐剂」,使用分类为“01.06干酪和再制干酪”“15.03发酵酒”。可显然,这两大类别与迪适兰托溶菌酶之间没有任何关联或联系。

就此,笔者也向迪适兰托官方客服进行询问。经过一系列答非所问后,得到的回复是:迪适兰托所有产品都是食品级的,溶菌酶所提到的GB2760是2007版。这就耐人玩味了,因为这一版国标已经失效,但迪适兰托溶菌酶在今年下半年才上市,那么它是如何使用的旧版本?面对笔者的追问,迪适兰托官方客服不再回复。图片同时,该回复还证实了迪适兰托溶菌酶并非药品或保健食品。而这也意味着,迪适兰托溶菌酶根本不具备治疗作用,也没有调节机体功能。值得一提的是,复配食品添加剂的标签、说明书应当清晰、明显,容易辨识,不得含有虚假、夸大内容,不得涉及疾病预防、治疗功能。

而且《中华人民共和国广告法》第十七条也明确规定:除医疗、药品、医疗器械广告外,禁止其他任何广告涉及疾病治疗功能,并不得使用医疗用语或者易使推销的商品与药品、医疗器械相混淆的用语。

在此,也不禁让人想问,是谁给迪适兰托这么大的胆子,敢公然挑衅国家法律?随着监管体系的日益完善,所有“虚假宣传”的品牌,必将为之付出沉重的代价。打铁还需自身硬,如何将产品做得更好才是品牌立身之根本。

迪适兰托溶菌酶只是苏比克虚假宣传的冰山一角,已有母婴店被罚

据了解,迪适兰托是苏比克国际贸易(山东)有限公司旗下专注胃肠道过敏免疫健康的品牌。该公司成立于2015年,一直深耕酶营养行业,做全酶营养产品。除此之外,其另一拳头品牌是为宝宝提供更优质基础营养素的“达维塔蒙”。

其产品矩阵丰富之下,虚假宣传也随之增多,而迪适兰托溶菌酶只是冰山一角。图片例如,迪适兰托蛋白酶被宣传为“饭前使用可以预防过敏、提高抵抗力,饭后使用有助于蛋白质消化”以及能够改善消化不良等症状。然而,实际上这种产品也是一种复配酶制剂食品添加剂,这说明了其产品功效的无效性。图片

需要提醒的是,母婴门店的营业执照是有经营范围,一般都不会涉及食品添加剂的销售。那么一旦被职业打假和消费者举报,母婴门店就会面临巨额的工商罚款。若因此令消费者贻误病机,母婴门店还将陷入纠纷之中,甚至承担的法律责任。

而在品牌方的洗脑之下,部分渠道商无脑效仿宣传,已有被罚案例。具体来看,2021年,天猫平台的某店铺在宣传迪适兰托乳糖伴侣时,在详情页中称“专业解决乳糖不耐受”“这款你没试过,怎么敢说治不好”。

然而,经长沙市雨花区市场监督管理局认定,迪适兰托乳糖伴侣为食品,非药品。乳糖不耐受是一种临床常见的消化系统疾病,上述食品广告中涉及疾病治疗功能。因此,根据《中华人民共和国广告法》第五十五条第一款和第五十八条第一款第(二)项对其进行了行政处罚。图片

据迪适兰托介绍,2020年其海外营养研究中心就拥有荷兰及新西兰两个项目组,而后又成立了DEN酶营养健康研究中心。既然,如此有实力又想宣传功效,为何不去申请药字号?非要名不正,言不顺的违规宣传,累及渠道商受罚?

对此,有知情人士表示:“复配食品添加剂加工工艺简单、硬件投入成本较小”。那么究竟是品牌借食品添加剂所图营销便利,还是产品想要通过药品的考核还有一定难度?

另外,为了消除渠道商和消费者心中的顾虑,增加产品功效的可信度,不少品牌开始吹捧自己进了医院药房。而迪适兰托也不例外,据其称:“截至2020年年底,公司产品覆盖全国28个省份、2万家母婴门店、80多家三甲医院、300多家连锁药房。”

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从相关渠道商处了解到,迪适兰托入驻了首都儿科研究所、北大妇产儿童医院、北京妇产医院、复旦大学附属儿科医院、上海妇幼保健院、天津儿童医院、南京儿童医院、烟台毓璜顶医院……

从之前调查的品牌入驻医院情况来看,所谓的“入驻医院”,其实蜗居在医院某个角落的便利店、社会性质的药店,甚至是自动贩卖机上。当然,为了求证迪适兰托在医院药房销售的真实性,笔者随意挑选了北京妇产医院、烟台毓璜顶医院等进行联系。

而得到的医务人员回复,果然不出所料:“医院门诊药房没有销售相关产品”。

虽说营销是品牌发展的重要一环,但应有原则和底线,靠忽悠得来的流量和销量难长久。但显然,迪适兰托还未意识到这一点,如果不能及时修正,未来其能走多远恐怕难说!

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  • 科大讯飞勾勒生成式AI输入法“模样”,开启下一代输入法革命

    回顾国内第三方输入法赛道近十余年的发展,移动互联网的市场红利催生了科大讯飞、百度、搜狗等颇具规模和实力的头部厂商。与此同时,历经多年、多方角逐,第三方输入法市场进入存量阶段,升级技术、优化用户体验来挖掘存量,成为决定竞争胜负的关键。 恰逢ChatGPT引爆AI技术新浪潮,AI大模型浪潮滚滚而来,科技巨头们争相竞逐。10月24日,2023年科大讯飞全球1024开发者节“生成式AI输入法论坛”拉开帷幕,现场讯飞发布面向下一代输入法的生成式AI,并落地于讯飞输入法13.0(行业首款生成式AI输入法),开启生成式AI输入时代。 新产品层出不穷,世事在不断变化。一边是快速变化的用户需求,另一边是快速迭代的技术,传统第三方输入法工具已经不能满足新时代用户需求,新型第三方输入法缓缓站上舞台。 从“打字工具”到“AI生成式表达” 这些年,技术、场景和需求的改变倒逼第三方输入法工具不断演变升级:在9键和26键键盘输入、手写输入等输入方式的基础上,增加语音输入、OCR扫描等多元化的输入方式。第三方输入法用户可以明显感受到,输入方式越来越多,输入效率也在不断提升。 现在,AI新技术涌现,移动互联网快速发展,用户的工作、生活方式发生了很大的变化,所以对输入法产生新的需求——更智能的生成式AI的表达。 一方面,用户希望第三方输入法能够提供更智能化、个性化的功能,以提升输入体验。当代年轻人喜欢社交,热衷于分享图片和视频,高质量文案的需求随之增加,然而很多人没有足够的时间或者写作能力进行创作,且传统输入方式无法满足这种需求,因而对新一代第三方输入法提出了智慧表达的高要求。 另一方面,用户希望第三方输入法智能连接多元服务,以实现智慧的生活方式。试想,通过第三方输入法与其他应用和服务进行无缝连接,例如:从输入法直接访问在线购物平台、社交媒体、地图导航、快递查询等等常用服务,那生活多便捷和美好。 为此,输入法厂商纷纷推出自有的“输入法+AI大模型”的方案,而无论市场风起云涌,还是沉浮低迷,讯飞输入法一直走在行业前沿。今年8月,讯飞输入法率先发布基于大模型的“AI创作助手”,此次发布的13.0版本更是全面进化,让人耳目一新。 渐进的讯飞输入法:三个维度持续创新 为什么说讯飞输入法已经走在了这一趋势的最前沿?因为讯飞持续在产品定位、功能和设计等三个维度上发力,给用户带来了颠覆性的体验。 在定位方面,讯飞输入法立志打造拥有智慧表达、智能连接,可自进化和自适应的新一代“生成式AI输入法”。产品定位关乎目标市场、产品差异化、价值主张、品牌形象和市场位置等多个方面,是企业战略中至关重要的一环,影响着竞争的胜败。 移动互联网时代,人们对输入法的需求是高效率和自然、流畅的人机交互体验,因而讯飞输入法聚焦输入效率和准确性,提供多种输入方式,使得输入更加轻松和高效。特别是在语音输入领域,讯飞输入法解决了方言、语种、离线、噪声、轻声、混输等识别难题,可以说用“语音输入”定义了上一代输入法。 大模型时代,人们在高效率的基础上增加了智能化、个性化、场景化的需求,讯飞输入法专注于更智能化的生成表达和连接服务。具体表现在新版本内置量身定制的输入法认知大模型,该模型是基于讯飞星火大模型发布的聚焦“智慧输入”领域的专业大模型,和常规通用大模型相比,能力更加垂直,服务更加深度,拥有生成化、个性化、场景化和自进化的特点。可以说,在AI基座方面,讯飞为面向下一代的输入法打下了坚实的基础。 显然,在产品定位方面,讯飞输入法不仅仅考虑到了满足当前市场需求,还预测了未来的趋势和需求。 在功能服务方面,讯飞生成式AI输入法以用户为中心,用更高效、更稳定的链接,撬动更多内容和服务;用更自然的人机交互方式,降低学习和使用门槛。 其一,智慧表达能力更强,讯飞生成式AI输入法能够理解和利用上下文信息,例如前文内容、语境和用户意图,进行智能润色、补全、生成用户表达。其二,智能连接范围更广,讯飞生成式AI输入法可根据用户不同场景输入内容和用户输入意图,连接电商、搜索等多元服务。其三,赋能生态内容,讯飞生成式AI输入法加入大模型的多模态能力,可进行个性化定制,满足了不同用户尤其是年轻一代的需求。 在设计方面,讯飞输入法保持设计创新初心,以更好的用户体验为出发点,致力于打造更加符合市场需求、更加实用和美观的产品,摆脱刻板设计印象,实现多维突破。 讯飞生成式AI输入法创新设计“活力视界”界面(点击左上角讯飞键展开菜单面板,再点击“活力视界”即可展示),在屏幕与按键之间采用双行显示,以多个卡片贴的设计,动态化、多元化的展示助手功能,和输入法传统的界面布局相比,更显高效、便捷和新意。 此外,讯飞输入法键盘合理区分输入和推荐,让用户信息查找、浏览更高效,还重新整合电商、搜索、翻译、AI校对等服务,让用户选择和操作更方便。“新布局”“新交互”“新整合”,多维创新下,讯飞输入法整体性能和效果让人眼前一亮。作为全新的设计——“活力视界”支持卡片功能的自由组合,能够让用户获得Feed流式的交互体验。 不得不说,讯飞输入法在智慧创新的路上砥砺前行,通过在产品定位、功能服务和交互设计三个维度的持续创新,勾勒出了生成式AI输入法该有的样子。 击穿产品壁垒,背后是头部厂商“AI力”的全面提升 这一代讯飞输入法的发布,我们看到一个在方方面面都很领先的产品,预示着传统输入法产品壁垒已被击穿,新一代输入法已成型。而这背后是头部输入法厂商多年以来慢慢积累起来的AI技术能力的全面提升。 一来,头部输入法厂商算法、算力、数据等大模型核心能力的提升,促进了“大模型+输入法”方案的成熟,打破了传统输入法产品的“输入边界”。 众所周知,AI大模型是“大数据+大算力+强算法”结合的产物,自AI大模型迎来风口后,大到BAT、华为,小到各大领域的独角兽领域或独立自研、或联合研发大模型产品,算法、算力、数据需求全面爆发。 在这个过程中,以科大讯飞为代表的头部输入法厂商,通过投入大量研发资源,在大模型技术的研发和应用上取得了突破性进展,他们建立多个深度学习计算平台,积累海量的语料数据,开发高效的训练模型,让输入法产品有了更强的技术支撑。 也正因为新一代输入法产品搭载输入法认知大模型,其文本生成、多语言语音、多模态生成等能力全面提升,具备更强大的生成式和多模态协同的AI能力,不仅提高了输入效率和质量,还能够自主学习和适应不同的的语境,令用户体验更好。 二来,头部输入法厂商数据积累和大规模数据分析能力的提升,升级了传统输入法产品的个性化服务体验。 如果把AI大模型比作汽车的话,数据是汽油,没有数据大模型跑不久也跑不远,而且数据量是让大模型更聪明,让产品更智能的关键。在当下,数据量不足是很多大模型厂商共同的难题,不过以讯飞输入法为代表的头部输入法厂商,拥有海量的用户基础和资源,无论是数据分析能力还是数据量都有很大的优势。 头部厂商将积累的大量数据资本用于训练和优化模型,提供更准确和个性化的输入服务,这种个性化的体验将吸引来更多的用户。可以说,头部第三方厂商通过深入研究“大模型+输入法”,将生成式AI输入法的创新应用推向了一个新的高度。 三来,头部输入法厂商打造万物智能的“输入生态”,实现跨设备间的无缝交互和整合,拓宽了输入法产品的商业化空间。 近几年,头部输入法厂商积极与各大应用和内容创作者的合作,构建开放的生态系统,这种万物智能的“输入生态”的建立,不仅提高了用户的使用便利性和效率,也为输入法厂商带来了更多的商业机会。 根据讯飞输入法提供的《输入法内容生态用户年度洞察》可知,输入法的内容消费00后居多,占比甚至超过60%,对他们而言,键盘皮肤、字体、表情包、语录都是他们的个性资产。 一方面,头部输入法厂商不局限于通过原有自产的内容来满足用户,而是搭建内容生态平台,吸引创作者一起带动内容生态的飞轮效应。值得一提的是,像讯飞输入法还让社区里的用户参与到内容生态中,与年轻用户玩在一起。 另一方面,头部输入法厂商通过持续提升产品的底层能力,例如动画能力、交互能力、引擎能力,打造指尖更多创意玩法,像重力感应、摇一摇、语音交互、VR视觉等融入其中,赋以户独特的体验。 总之,头部输入法厂商除了利用先进的大模型技术提供个性化、准确地输入服务,还赋能内容生产方面,构建开放的内容生态系统,满足用户对更多元化输入体验的需求,还将输入法拓展到了更广阔的领域,这使得那些在传统输入法范式下内耗的产品逐渐失去市场竞争力,而那些已经展望未来并取得顺利进展的输入法则处于有利地位。 配图来自Canva可画 产品创新一小步,行业发展一大步 讯飞输入法产品创新的一小步,是行业发展的一大步。 首先,产品创新可以满足不断变化的消费者需求,提高产品的竞争力也刺激消费,推动整个行业的发展。 对于第三方输入法厂商来说,市场竞争激烈,消费者拥有众多选择,只有不断创新,才能在激烈的市场中脱颖而出。它们引入新技术、新设计和新功能来不断改善产品,使其具有更好的性能和用户体验,从而吸引年轻消费者使用和消费,对推动行业发展具有重要意义。 其次,产品创新引入新一代信息前沿技术,实现产品智能化转型和升级,提高了行业的可持续发展能力。 常言道:“科技是第一生产力”,第三方输入法厂商深耕算力、算法、数据,推动相关技术的研究和应用,而技术进步又反过来促进了更多的产品升级,形成良性循环,长此以往有助于提高行业可持续发展能力。 最后,产品创新通常需要联动新的应用和内容提供商,形成良性竞争和协同创新的氛围,将促进整个行业生态链的健康发展。产业链玩家强强联合是获取竞争优势的重要手段和策略之一,双方甚至多方共享资源,可以加快产品创新的速度和效果,无形中促进整个产业链的发展。 当然“谈创新”容易,“做创新”难,讯飞输入法坚持以用户为核心,深耕底层技术、长期持续投入、软硬件深度融合、大模型技术全面赋能以及联合和生态链伙伴,重新定义下一代输入法“生成式AI输入法”,看似容易实则不易。 未来,随着生成式AI输入法的全面普及,以讯飞输入法为代表的行业先行者将获得长足的增长…… 相关推荐: 消失的百万粉丝和李佳琦拿不到的全网最低价 文/侯煜 编辑/罗卿 李佳琦并非第一次翻车,但这次翻车却很有可能万劫不复。 在9月10日的一场直播中,网友对李佳琦带货的花西子眉笔价格产生质疑,认为其79元的售价颇贵。随后就遭到李佳琦怒怼。 “哪里贵了?有的时候找找自己的原因,这么多年了工资涨没涨,有没有认真工作?我真的快疯掉了,这么多年都是这个价格。”李佳琦在直播中用略显不屑和嘲讽的语气说出了这段话。 言论一出,即引发众怒。网友认为“挣着普通人的钱”却来“嘲讽普通人贫穷”的李佳琦忘了本,有钱后开始嫌弃一直支持他的网友们穷了。 李佳琦于9月11日凌晨在微博上道歉。然而这条微博并没有平息众怒。 11日晚上,李佳琦在直播间中再次哽咽道歉,并称“没有资格站在个人的角度随意评论任何一位网友”。 道歉是苍白的,在短短几天内,李佳琦的微博粉丝从3043.5万减少至2913.8万,掉粉130万,并且仍有继续减少的趋势。 借网友之力完成阶级跃迁的头部主播 一向高情商、“宠粉”的李佳琦,为何情绪失控? 首先,李佳琦闪电般的发迹历程令其情不自禁地飘了。从一名普通的化妆品柜哥到“口红一哥”,李佳琦只用了两年。 2016年,李佳琦参加了网红机构美ONE举办的“BA网红化”淘宝直播项目比赛,顺利签约成为主播。 2018年双十一期间李佳琦与马云PK卖口红,一战成名,粉丝数量从十几万暴涨至5000万。相关机构数据显示,李佳琦2021年净收入达18.5亿元,位居中国网红首位。有媒体粗略测算,李佳琦日进508万。 企查查显示,李佳琦名下共关联了19家企业,包括上海妆佳电子商务有限公司、上海李佳琦文化传媒工作室等,其中担任法定代表人的企业为6家,对外投资16家,控制企业7家。 李佳琦的社会地位也发生了质变,李佳琦入选福布斯中国30岁以下精英榜,之后以特殊人才身份落户上海并被增补为上海市青联委员。 个人财富的膨胀和社会地位的提升,也让李佳琦有了说教普通人的底气,于是昔日宠粉的style也就不再了。 难以持续的全网最低价 同时,直播带货这门生意经过几年的高速发展,已经开始进入存量时代,李佳琦怒怼网友的背后,可能是对其优势不再的深深焦虑。 在经济缓慢复苏的大环境下,李佳琦等头部主播们可能是最先感受到危机的一批人。单纯的洗脑式叫卖和“全网最低”的宣传,已经很难留住消费者了。举例而言,东方甄选这种新型知识型带货,更容易带给网友们新鲜感和收获感。在带货市场进入存量时代,竞争越发激烈的情况下,如果没有价格优势,那么“oh my God,买它,买它”就不再万能了。 而真正让李佳琦感到不安的,可能是其直播间的价格优势已经被磨平。追溯李佳琦的直播史,最多出现的宣传口号便是“全网最低价”,然而事实并非如此。去年双十一期间,李佳琦直播间资生堂水乳套装售价1240元,而官方售价只需要888元;再早一些时候的欧莱雅面膜,李佳琦直播间429元的价格更是比官方旗舰店直播间售价贵了170余元。 今年双十一预热刚刚开始,李佳琦试图扩张销售版图,通过日期划分出多个矩阵,包括美妆、生活、零食、潮店、家装、母婴、珠宝、服饰等8个品类的多元化产品矩阵,而不再仅仅局限于美妆。但显然,李佳琦无法在短时间内打通所有品类的后端供应链,从而拿到最低价的产品,也难怪网友们反映李佳琦的东西越来越贵。 比如,一台55英寸的海信S55 MEMC超清电视,李佳琦直播间售价1699元,而在京东是1599元;京东销售的小天鹅10公斤家用滚筒洗烘一体机,更是比李佳琦直播间便宜了500元。与此同时,还有戴森HD08吹风机、科沃斯T10扫地机器人、戴森v10slim无线吸尘器,京东比李佳琦直播间分别便宜50元、300元和800元,部分商品差价之大令人咋舌。 再比如,拼多多百亿补贴中的博朗7系列剃须刀套装,补贴价848元,而李佳琦直播间的价格为899元;2022款探路者女士功能外套拼多多补贴价180.75元,李佳琦直播间则为269元;百草味1.96kg坚果礼盒拼多多补贴价77元,李佳琦直播间为88元;优色林舒安面膜(5片装)拼多多补贴价70.67元,李佳琦直播间两盒的价格290元,每盒足足贵了74.33元。 通过上面的比价不难看出,即便是最让李佳琦得意的美妆领域,部分商品也无法做到全网最低;而其刚刚涉足的3C、零食等领域,更是有巨大的价差空间。 消费者们对价格越来越敏感,在全平台比价已经是常规操作。有不少网友在京东、拼多多、天猫(淘宝)还有各大直播间比价,发现李佳琦的商品并不便宜,遂逐渐脱粉。 达人供应链并不发达 实际上,全网最低价难持续核心在于供应链。不论是B2C、C2C、直播带货或是线下,只要是零售商,供应链决定供货、价格,而这两点又决定了销售。而在众多零售形式中,过于依赖个人粉丝效应化的带货,可能是最不稳定的。 对于李佳琦这样的头部主播来说,其生存法则是:用低价吸引粉丝,再通过粉丝基础与品牌方议价拿到“全网最低价”,再反复操作形成循环。另一种方式则是深度利益绑定,比如此次网友嫌贵的花西子品牌,李佳琦与其合作方式是年度框架协议和极高的利润分成比,其个人就贡献了花西子20%的营收。但这种操作方式对于品牌方来说,风险也是巨大的,花西子就是一个例子。 回到最关键的供应链,比如,京东、拼多多等电商巨头通过多年品牌经营、服务,与供应商达成深度合作,为后者提供稳定的出货量,还能够通过投资仓储、建设物流达到更低的产品流通成本。相比于仅仅依靠粉丝量和个人知名度的主播,无疑更加稳妥。同时,注重品质的电商巨头,在选品上更加谨慎,极少会发生类似辛巴卖假燕窝这样有损口碑的事件。 所谓的“达人后端供应链”与成熟的线上商超相比,仍是具有天然劣势的。所以,目前包括东方甄选等机构逐渐淡化旗下明星主播、网红的影响力,避免让个人成为品牌的“代言人”,而是在突出品牌影响力的同时,积极建设供应链,以期实现价格优势。李佳琦在翻车后,若不能通过供应链强化价格优势,很有可能万劫不复。  相关推荐: AI击破数字化痛点,经销商如何借力智慧产品找到“舒适圈”?由新能源引动的汽车市场蝴蝶效应,正在步入纵深。公安部和乘联会数据显示,2023年上半年,新能源汽车新注册登记量已经占到汽车新注册登记总量的26.6%,渗透率达到32.4%。 之所以称之为一场蝴蝶效应的显现,是因为随着汽车市场结构的重大变化,上下游主机厂、经销商、汽车平台等等均面临自我变革的挑战。全链路数字化一度成为破局关键,但数字化工具类目复杂,技术进步快,为行业转型带来阻力。 互联网平台,历来是其所属大行业数字化的重要推手。7月12日,高层召开平台企业座谈会,还特别指出平台企业推动发展的引擎、支撑作用。而在汽车生态链上,汽车平台正成为担当此重任的主力。 7月27日,行业核心平台汽车之家发布2023财年第二季度业绩。在这份财报中,汽车之家营收同比增长5.8%至18.3亿元,背后是活跃的汽车生态:高粘性的用户,为经销商改善经营效果的数据产品,以及汽车之家提升发展质量的一系列战略措施。 这不仅是一家汽车平台的半年度报告,也是对汽车行业变革的一次节点式总结。从为经销商解决难题出发,平台能对改善行业成长环境起到哪些作用?又怎样保持自身发展的平衡?我们从汽车之家的成绩单中,拆解一份应变的“大纲”。 一、经销商数字化痛点突出,生成式AI拓宽破局思路 在财报中,汽车之家的三大收入来源中,除媒体服务、线索服务外,在线市场和其他收入实现了同比近亿元的亮眼增长,而官方总结的成长原因之一,正是数据产品。…

    其他 October 30, 2023
  • 业绩“变脸”,微盟和有赞困在难盈利的“漫长的季节”

      近日,国内知名电商SaaS微盟集团(02013.HK)宣布以“资产+现金”方式,向餐饮行业数字化服务商奥琦玮进行战略投资。消息一出,直接带动其一直以来跌跌不休股价的小幅上涨,如今股价在3.8港元/股徘徊。 而其竞争对手中国有赞(08083.HK)则没有那么幸运,自2021年2月股价升至4.52港元/股历史最高位后却一直扶摇之下,狂泄千里。目前股价已低于1港元沦为名副其实的“仙股”。 整体财务方面,营收减少、持续亏损,是两家企业面临的共同难题。 对比2020年初,微盟、有赞站在电商SaaS风口,股价一路高歌猛进、深得资本市场青睐。然而时移世易,两年过去,如今的微盟、有赞在自身业绩和外部资本市场都遭受到前所未有的危机。 一、盈利难题何以解忧? 毫无疑问,近些年随着电商SaaS的订阅用户规模和收益迅速扩大,整个电商SaaS市场迎来了红利爆发期。但于微盟和有赞而言,如何实现长期稳定盈利一直是挥之不去的难题。 拉长周期来看,从2015年至2022年,微盟和有赞规模越来越大,但是在盈利增长上却没能给投资人交出满意答卷。比如,微盟曾在2017年小幅盈利263.7万元,2019年盈利3.11亿元,但其在2018年、2020年和2022年的净利润则出现超10亿元的亏损。而有赞则一直处于亏损状态,2021年更是巨亏32.93亿元,创下上市以来最大亏损幅度,2022年亏损虽有所收窄,但净利润依然处于下行,达-6.46亿元。 那么,为什么两者一直在亏损道路上狂奔不止? 首先,我们拆解出微盟和有赞占比最大的两块业务成本:一是,用于推广相关服务和产品所产生的销售成本;二是,与销售相关所产生的总销售费用。 如下图所示,我们不难发现近几年微盟的销售成本的上涨远超总营收的涨幅,而有赞的销售费用和销售成本均有所下降,下降幅度快于营收下降速度,侧面体现出其降本增效效果有所显现。 根据2022年财报显示的数据,微盟约有9.9万付费用户、有赞约8.3万付费用户,从而我们进一步计算得知:2022年微盟获客成本(CAC)=16.37亿元(销售费用)/9.9万(付费数)=1.65万元;有赞CAC=8.31亿元/8.3万=1万元。 可见,微盟和有赞的获客成本是比较高的,这也解释了为什么两者会出现“越增长越亏损”的现象。 以有赞为例,假设每单个客户订阅费为5000/年,刚计算得知的有赞获得成本为1万元,那么客户持续订阅的情况下2年即可收回成本,第三年开始才净盈利,如果第二年客户不再续订,公司在这个客户上就是亏损的。 而这个现象在微盟身上体现的尤为明显,财报显示,截至2022年末,微盟订阅解决方案业务下的付费商户数同比减少3.1%至99604名;商家解決方案业务下的付费商户数同比下降7.0%至53855名。 因此,微盟和有赞的获客成本和客户流失率,是影响自身盈利的核心因素。 其次,两者在日常经营活动上在耗用大量现金流,业绩补血能力受到影响。 财报显示,2022年微盟现金及现金等价物期末余额同比去年的38.09亿元减少55.1%,达17.1亿元;有赞虽有所上升,但该数值已从2020年的17.52亿元减少至2022年末的8.9亿元。 熟悉财务报表的人都知道,像两者这么大的电商SaaS平台,不断减少的现金流可以说够维持当前规模的经营活动,但并不具备给企业业绩增长提供大幅升级的能力。这对于处在亏损加剧的两者来说,并不是一个好消息。 二、深耕产品和服务,会是最优解吗? 除了以上我们谈及的客户轻易流失和现金流端承压外,微盟和有赞面临的更深层次的问题是电商SaaS产品和服务的同质化越来越严重。 从两者运营模式来看,无外乎都是从各大平台里引出目标流量客户赋能商家。比如,微信小程序可以开店,抖音小店也可以开店,快手、微博等只要有流量的地方都可以去开店。当消费者在外吃饭、逛街、超市购物等场景下都会使用微盟和有赞开发促销小程序来消费。 然而,这几年市场环境我们也感受到了,流量已见顶已成为行业共识。因此可以预见的是,当微信、快手、抖音等电商平台持续在打造自身生态闭环上发力,甚至主动推出自己的产品去迎合这种趋势来控制流量流出的大背景下,微盟和有赞这种第三方电商SaaS平台如果不能跑通新的模式,则很难再讲出一个更好的故事。 那么,面对同质化带来的困局又该如何实现破局呢?在我们看来,无外乎需要从产品和服务为核心抓手。 全球知名电商SaaS平台,市值直奔900亿美元的Shopify,在今年一季度就将重心锚定在用户体验和增值服务上,实现了6800万美元的盈利。比如,Shopify正在启动一个“生态飞轮”系统,试图通过构建面向消费者的生态系统来打造Shopify的消费者品牌,对商户、消费者和Shopify的好处变成了双赢。 其实,微盟和有赞也做了相关战略布局,在产品和服务上做了一些差异化调整。微盟的战略更靠近前端市场,集中力量维护大客户以及深化出海战略,争取通过海内外重点市场优质客户来实现盈利。 相较而言,有赞则是重仓技术研发,企图通过打造细分群体所需的差异化后端技术来服务于商家,从而减少客户流失率。比如,2022年6月,有赞正式发布了首个基于私域运营场景的人工智能引擎产品有赞Jarvis,通过人工智能帮助商家和使用者做得更好。 2022年财报中也重点提到,有赞加强了电子商务应用产品范围、扩大及加强新系统功能研发建设及加强基础技术设施建设,预计总支出约为6.2亿元。 三、结语 艾瑞咨询数据显示,2021年中国企业级SaaS市场规模为728亿元,增速35.2%,预计2024年市场规模有望达到1201亿元。 根据市场调研网发布的《2023-2029年中国SaaS行业预测分析报告》,预计未来5年,中国SaaS行业的市场规模不断扩大,将达到3000亿元左右,增长率将维持在18%以上。 一系列数据的背后都说明,在全球贸易日益活跃的大背景之下,中国SaaS市场无疑仍然可以深度挖掘。但对于微盟和有赞来说,如何在营销服务和产品性能上打出差异化快速实现盈利,再给资本市场讲出一个新故事,仍然是两者所要考虑的重中之重。   相关推荐: 康师傅2022年报发布,方便面业务经营稳健,坚守高质量发展 虽然去年食品饮料行业充满了挑战,但是康师傅交出的最新成绩单显示,它已经连续六年实现了业绩正增长。 3月27日,康师傅集团发布2022年业绩公告,报告期内,康师傅主营业务之一的方便面市场地位稳固,销售表现良好,其收益达296.34亿元,同比增长4.17%,占集团总收益37.65%。在业绩报告中,康师傅表示有信心应对2023年的市场挑战,董事会将继续敦促管理团队健康经营、服务消费者,坚持高质量发展之路。 方便面产品精细化,整体营收企稳 在方便面领域深耕30年,康师傅坚持以多价格带、多口味、多规格满足不同消费者的多场景需求,并持续推动行业整体规模不断扩大。 近年来康师傅持续加大对方便面产业端创新与升级的投入,以改善方便面口感和健康指数,同时不断扩充消费场景,扩大产品矩阵以满足各种圈层消费者的喜好。 “康师傅一倍半”以大份量满足消费者对高性价比产品的需求,实现销量持续快速成长。在高端产品价格带,康师傅在30周年之际推出“御品盛宴”系列,聚焦新锐白领和新晋中产人群,产品料理包集成了低温真空滚揉、梯度控温杀菌和锁鲜等技术创新。 此外,康师傅还推出5款口味的全新拌面品牌“干面荟”,同时升级现有品牌“康师傅拌面”。在包装设计上,干面荟采用创新升级的滤水口设计,该创新设计还申请了专利保护。 值得一提的是,“御品盛宴”和“干面荟”均获得2021-2022年度中国方便面食品行业优秀创新产品奖。细分且多样化的产品策略,覆盖消费者多元化需求,给予康师傅方便面稳健经营的底气,助力业务高质量发展。期内,康师傅方便面收益达296.34亿元,同比增长4.17%,由于原材料价格上涨及组合变化等原因,毛利率录得23.95%。 注重食品安全,坚持长期发展 随着人民生活水平的提高以及对营养健康需求的增长,康师傅创新开展三项团体标准发布,为方便面行业发展保驾护航。 据悉,康师傅方便面研发中心与官学外联组牵头,与中国食品科学技术学会,邀请院校专家、行业企业共同制定《老坛酸菜质量安全通用要求》、《热风干燥方便面》和《速冻面条》三项团体标准,中国食品科学技术学会已于今年 3 月6 日发布。 康师傅对接航天品质,对食品安全风险保持零容忍态度,并长期坚持在食品安全标准和技术上予以投入及创新。与此同时,康师傅积极响应市场监管总局“守底线、查隐患、保安全”专项行动号召,开展食安月、食安宣传活动,组织内外部食安知识培训,强化食安风险排查等,压实食品安全保障。 布局数字化 专注可持续发展 除经营层面外,报告期内,康师傅开展多项工作降低碳排放,助力碳达峰目标实现。 例如,康师傅对废气处理系统升级改造、污水厌氧系统改造、油炸余热回收、成品纸箱改进等项目。资料显示,康师傅自研的蒸箱与高温烟气回收系统,每年可减少二氧化碳排放17.3万吨,相当于1辆汽车绕赤道跑250圈的二氧化碳排放。 在去年由凯度集团、《财经》杂志、牛津大学赛德商学院联合主办的“2022第一届生态品牌峰会”上,康师傅也成为首批获得生态品牌认证的12家品牌之一。 此外,康师傅正加强数字化布局,为业务增长、运营绩效赋能。 康师傅在业绩公告中表态,数字化转型将是未来集团发力点。例如,在生产环节方面,康师傅在杭州打造数智化未来工厂项目,实现全厂设备状态的实时监控异常管控,快速反应生产异常与能耗异常情况,实现节能降耗,同时提升品质保障能力。 展望2023,康师傅认为,中国经济预计稳中有进,消费场景加快恢复,企业经营充满机会。康师傅将协同线上线下布局,强化传统电商渠道,发展O2O、社区团购等渠道,并继续深耕线下通路,缩短通路层级,提高终端门店覆盖率及服务力度,在稳健经营中追求高质量发展。同时,选择消费者喜爱的年轻代言人及虚拟IP形象,并运用年轻化营销方式,推动品牌年轻化建设。 来源:松果财经  相关推荐: 淦家阅手握重权,银河系列输不起文:谈擎说AI 作者:郑开车 近日,旗下汽车品牌已经数不清的吉利又发布新品牌了。 2月23日,吉利控股旗下的吉利汽车发布了定位于中高端的新能源系列——吉利银河,并计划在2年内陆续推出智能电混L系列和智能纯电E系列的7款全新车型,主打15-30万元价格区间。   值得注意的是,发布会上吉利还秀出了三大“黑科技”,「神盾电池安全系统」、「雷神电混8848」,以及「银河N OS」操作系统等一系列新能源电气化技术。 从这么多电气化新技术来看,吉利不像是在玩老一套的“车海战术”,而是想和比亚迪、特斯拉等靠着技术优势获得新能源车销量爆发的车企们一较高下。 那么银河系列横空出世,能否助吉利在新能源市场打个翻身仗? 混动之战,吉利银河有多大胜算? 上文提到,吉利在发布会上亮相的三项“黑科技”。其中,「神盾电池安全系统」是针对电池和电控系统的安全防护体系。但事实上,电池安全系统其实不是一项会引发热议的硬科技。 目前市面上很多品牌的新能源车都曾发生过自燃事故,所以不少人对新能源车的电池安全性还存有顾虑。所以首先强调「神盾电池安全系统」其实是为了打消用户的顾虑,让大家对吉利的新能源车放心。 事实上,电池安全系统的技术含量其实不如混动系统和车机操作系统。也就是说,对最快将于第二季度交付的电混车型银河L7来说,安全性是最起码的前提,产品力主要取决于雷神电混8848和银河N OS操作系统。 此次发布会上,银河L7的尺寸、动力、配置设定等信息已经公布。从车身尺寸来看,银河L7是一台紧凑型SUV,与热销的比亚迪宋PLUS DM-i十分接近,两款车都是混动车型。 那么,银河L7对标比亚迪宋PLUS DM-i有多大胜算呢? 首先,选择对标比亚迪宋PLUS DM-i这款车,就相当于选择了一个体量很大的细分市场,这个决策相当正确。 根据全国汽车流通协会的统计显示,比亚迪宋 PLUS DM-i 去年共卖了38.8万台,是中国SUV市场的年度销量冠军。 从去年的新能源汽车销量来看,纯电动汽车售出536.5万辆,同比增长 81.6%;插电式混动汽车销量 151.8 万辆,同比增长 1.5 倍。…

    May 17, 2023
  • 鸭鸭翻红:营销的流星还是产品的寿星?

    不知从什么时候开始,老牌羽绒服品牌鸭鸭似乎焕发了新生。 去年11月抖音电商超品日,鸭鸭活动期间支付总 GMV 2.9 亿元以上,上线 60 小时销售额破亿,刷新超品日最快破亿记录。 而在12 月 3 日的自播,鸭鸭羽绒服官方旗舰店单店单场单款 GMV 5000 万+,也是抖音全平台品牌自播历史最高纪录。 不得不说,直播带货的东风,让这家三年前挣扎在亏损边缘的品牌焕发新生。 只不过渠道创新是表,如果只是做一款网红品牌的话,对于鸭鸭应该是远远不够的。毕竟网红经济我们也看过了太多的流行与退潮,未来鸭鸭羽绒服能否在直播带货失去光环依旧能保持强大的竞争力,这或许才是它最需要考虑的问题。 01   网红电商的“达摩克利斯之剑”, 粉丝们的“马斯洛需求曲线”   伴随着互联网流量红利的殆尽,“直播+电商”开始兴起,短短几年时间里,已然成为拉动消费增长的重要渠道之一。 直播带货,火是真火。但与此同时对于商家而言或许更应该保持清醒。就目前而言,其实也有许多需要鸭鸭未雨绸缪的地方。 就目前看来,直播电商有以下几个方面需要注意。 一是直播带货本身具备生命周期。 直播带货,说到底它只是渠道的一种,不一定什么时候流行什么渠道。在移动互联网飞速发展的时候,OPPO、VIVO就能凭借线下门店迅速崛起就是如此,当时谁也没想到线下渠道的价值重新回归了。 当其它品牌都在喊互联网红利殆尽,流量难、流量贵的时候,或者在埋怨线下门店成本高、疫情影响经营的时候。鸭鸭凭借直播带货的渠道形式获取了大量的用户流量,这不得不让人赞叹它们的过人之处以及先见之明。 但是这种商业模式需要注意用户喜好的改变,当一个人一定时间内的需求得以满足,便会追求更高次的享受。用户的“马斯洛需求曲线”也成了网红电商发展的“达摩克利斯之剑”。如果有一天,大家不再那么关注这一渠道了,到时候又该如何呢?直播带货本身其实是缺乏用户粘性的,而过于依赖头部网红的话也类似,因为没有能一直红下去的网红。 二是直播电商是种“注意力经济”而非“意向经济”,满足的其实是无目的性购物。 意向经济指的是用户需要什么,直接搜索。而注意力经济指的是,通过某种手段吸引用户流量,然后实现变现。 对于注意力经济的兴起,着名的诺贝尔经济学奖得主赫伯特·西蒙曾经说过:“随着信息的发展,有价值的不是信息,而是注意力。”这也是为什么各个互联网公司纷纷通过功能的叠加留住用户,留住用户的本质就是留住用户的注意力。 直播的优势在于场景化的构造不断去激发观看者的购买热情,发挥场景化体验对用户消费决策的引导价值。这包括专业的主播讲解,实时互动,沟通性强等优势,容易让观看者产生沉浸感。而且,往往会让用户感觉自己得到了很大的便宜,享受到很低的折扣购买。 三是渠道的控制权在平台,而不是品牌。 从某种程度上讲,只有牢牢掌握在自己手里的渠道才更加稳健。品牌对渠道的优势地位体现,一方面能够最大程度的压低供应成本,另一方面也能通过对产业链上下游的组合优化,进一步提升产品的竞争力。 然而,长期以往依赖别人家的平台,那从某种程度上讲相当于企业没有真正掌握自己的渠道,而这可能会是一件危险的事,不能让渠道的地位高于品牌。一切产品的定价权掌握在自己手中,保护自身全渠道的利益,从而确保全渠道的稳定,进而获得更好的份额增长。 现在,有的找头部主播带货的,压价,比价成为一种常态。也有自己带货的,但是平台是别人家的,这其实是一件需要注意的事。 “新”永远是一个相对的概念,喜新厌旧是消费者的特征。 因此,对于鸭鸭而言,虽说我们看到过去一段时间直播带货带给企业巨大的价值。但与此同时,也应该摆正心态,利用渠道而不要依赖渠道,真正建立起自己稳健的渠道优势可能才是企业发展的长久之计。 毕竟对于一家企业来说,发展绝不能以战术的勤奋来掩盖战略的懒惰。要避免以渠道优势营销优势的暂时性思维去作为长久的路径依赖,毕竟用户的需求是千变万化的,渠道本身也是日新月异的,不会一直红下去,直播带货也不可能永远“百试不爽”。只有真正发挥“线上+线下+数据”的整体优势,迎合商业发展的大趋势大潮流,品牌才能从明星变为寿星,而不是一时的流行。 02   迎合消费升级趋势: 从渠道进阶到品牌进阶才是王道   商业社会日新月异,时代在变迁,消费者群体和消费理念也在改变。如今看来,只有长期的品牌,才能在变化中相对立于不败之地。 从某种程度上讲,品牌价值是一家企业真正可以有效抗周期的东西。 对于鸭鸭而言,直播带货效果好。但是最重要的其实是把暂时的“注意力经济”转移成长期的“意向经济”。通过品牌“破圈”,迅速占领用户心智。让渠道平台的公域流量转为自己品牌的私域流量。 因此,鸭鸭需要通过一些方式来提高自己的品牌价值,把流量转化为粉丝,让用户就是冲着鸭鸭来买的,而不是看直播的一时冲动。 然而不得不说的是,高端化从来不是一件简单的事。 从固有认知的角度来看。品牌认知这件事,很容易固化,尤其是鸭鸭这样一个存在这么多年的品牌更是如此。1000元以下的商品线是鸭鸭的主要“战线”,且已站稳市场,在大众心里已经形成一种固有认知了。但是现在涨价,消费者能否接受的了呢?就像此前OPPO、VIVO凭借线下布局快速走量,但是在高端手机上总是差点火候。 打破认知惯性是一件非常非常难的事,从一开始在大众心里,你就是中低端产品,这种认知往往会根深蒂固难以改变。就像人际交往,第一印象的重要性实在是太大了。 从渠道特征来看,前面我们提到过,直播带货本身是一种“注意力经济”,这种注意力经济产生效益实现流量转化的前提就是价格满意,一般就是便宜实惠。 直播带货,大家本身就是冲着便宜去的 高价羽绒服从某种程度上讲,其实与直播带货的渠道多少有些不搭。而现有渠道可能具有一定程度的排他性,中低端的传统渠道可能并不太适合高端产品布局,不同级别产品不适合同一渠道。过于追求高端,这对于其中低端产品线而言会不会是一种伤害呢?从理论上来看,这一点需要引起鸭鸭的重视。 从用户认知来看,不同级别产品对应着不同类型的消费群体。目前国产羽绒服都想进一步提升品牌在羽绒服赛道的影响力,鸭鸭自然也不例外。但就目前看来,鸭鸭的做法是将品牌与家喻户晓的IP做深度绑定,以此来提高自己品牌和产品的溢价。 从某种程度上讲,借力IP营销确实是个不错的办法,IP粉丝可能基于喜欢经济学产生购买行为。然而,高端品牌的消费者多是中产阶级,他们有着极强的辨别能力和甄别能力,也有着极高的消费品味。所谓高端,其实就是要使用户产生品牌的优越感,品牌要做的,就是营造这种体验上的优越感。这是“品牌棘轮效应”所产生的用户体验升维:高端品牌的消费体验使得用户习惯易于向上调整,而难于向下调整,容易形成高端品牌认知和消费惯性。 因此,渠道成功只是一方面。 对于企业而言,关键是要研发、供应链都有实力和行业话语权,这样才能够形成真正的核心品牌认知。第一阶段先在产品能力、供应链能力上抹平与国际高端品牌的差距。有人说羽绒服不需要过多研发,这其实是种偏见。要想让设计感与功能性成为品牌的独特优势,必须相应的加大研发力度。而第二阶段其实更多的拼的是“软实力”,即围绕如何构建起品牌高端化的内核做文章。 除此之外,关于鸭鸭,业务的单一化可能也是制约其发展的一个因素,这似乎会导致企业销售具备相对明显的季节性特征。此外,鸭鸭似乎一直都缺乏自己的“第二增长曲线”,这对于其抗风险能力以及未来想象力而言可能会是一种限制。 对于鸭鸭而言,或许不能被最近销售成绩的“温柔乡”所迷惑。 商业环境日新月异,没有人知道明天会发生什么。如何打造出自己的产品优势,如何借助渠道优势建立自己的品牌优势,如何建立自己新的业务增长点,需要鸭鸭做的事情似乎还有很多很多。

    February 2, 2023
  • 花3毛买课5天被骗510万,新型诈骗盯上你的钱包……网友炸锅!

    小柴最近浏览一些社交媒体,发现这半年,失业找不到工作在家待业的人是越来越多了,面对车贷、房贷以及子女教育,大家几乎都陷入了「怎么来钱」的焦虑之中。 自然,有钱人也好不到哪里去,房地产金融属性,肉眼可见的消失了,股市更是赚不到钱了,尤其不远处,还有通胀的洪水正在虎视眈眈。 怎么保住手里的资产,或者能和以前一样,让钱生钱也让不少手里还有点闲钱的人焦虑到睡不着觉。 不管有钱的还是没钱的,当下最焦虑的一件事,就是哪里还有「搞钱」的路子,就好比小柴,每天都会在一个私密群里问一两次,谁有搞钱的路子,求带! 结果,群里总会冒出一帮和小柴需求一样,搞钱求带的。跳出这个群,在各种社交媒体上,满眼都是和小柴一样的。自然,也有一部分付诸行动了。 比如有人花钱买各种搞钱课程,有买课学视频剪辑的,有人买课学直播带货的,有买课学打造个人IP的,还有人买课花钱教程学炒股的…… 只不过,作为自称宇宙第二反套路、防忽悠的小柴,自然对这类卖课学赚钱是嗤之以鼻的,毕竟类似的案例小柴见多了,无一例外,都是镰刀罢了,比如:「我搭上生活费学直播带货!血汗钱被无情收割了……」 最近,小柴又看到一个类似的案例,那更是离谱到家了,甚至让小柴直呼有点看不懂。 事情是这样的,浙江衢州翁先生(化名)在网络上开心冲浪的时候,看到这一则宣称「无门槛、低投入、高回报」的广告,突然让手里捏着大把钱的翁先生眼前一亮。 真是感觉踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫啊!翁先生正愁手里的大把钱没地方投资了,于是停下手中的快乐,果断点进了广告。 只要3毛1就能买到一份「炒股教程」,还能与平时自己膜拜的投资大神面对面交流,带着发财,这不就是所有人梦寐以求的事么。于是翁先生就果断的付了款。 打开教程一看,这3毛1花的值,教程太专业了。然后快速的花4毛8买了第二份教程,这份4毛8的教程,比上一份更物超所值,因为不仅教程专业,还能加顾问。 翁先生向找到宝一样,快速加了对方的联系方式,加完后,顾问称,我们的「大师」都在一款名为「workpro」的聊天应用群里传授炒股经验,作为资深股民的翁先生,可能见多了这样的群内荐股场面,就放弃了下载这个软件。 但是没想到,过了一段时间,第一份教程的商家又来加翁先生的微信,询问教程效果如何。翁先生直言:效果还不错。然后商家推荐翁先生下载workpro聊天软件,最终翁先生还是下载了。 对方服务非常到位,还顺便帮翁先生注册好了账号,登录账号后,翁先生就已经进入了一个名为「首席内部经济3论坛—大师」群,群内全员禁言,只有大师在分析推荐股票。 大师的分析那是相当专业,翁先生也觉得大师非常靠谱。让翁先生更惊喜的事,翁先生还收到了「大师」的私聊邀请,并进行了一对一视频通话。 这大师可是炒股界名人啊!以前只能看人家网上发布反而所有人能看的公共信息,现在竟然可以一对一视频,翁先生当时就激动坏了,自然也是对大师深信不疑。 大师人也「很好」,在翁先生没有付出其他代价的情况下,大师给翁先生发来了一份保密文件,并提醒翁先生,千万不能对外宣传。 大师同时还私发给给翁先生一个投资平台链接,手把手教翁先生如何投资,并赠送了一笔1万元的试操作费用,在大师的指导下,没几分钟,余额就变成了16000元,并且成功提现了100元。 接下来的几天,大师手把手指导温先生操作,每次都在赚钱,看到余额里的钱,翁先生喜笑颜开,对大师更是深信不疑了。 随后便决定加大投资额度,先后向对方的银行卡内连续转账24笔共计510万元。 好家伙!这是直接把一线城市全款一套房给押进去了啊!果然有钱人是真有钱,小柴羡慕的哈喇子流一地。 自然,事情之后的发展,大家也都能猜到了,这钱肉包子打狗,回不来了,大师也消失不见了。 而视频对面的翁先生熟知的大师究竟何许人也?大概率也就是借助别人的脸生成的AI大师了。毕竟现在的AI技术,让秦始皇和你开个视频,难度也不大了…… 看到这里,有吃瓜群众就不理解,这位花三毛买教程的翁先生,你说他认知高嘛,他竟然相信这么低级的骗局?毕竟用常识思考一下,就知道谁愿意把发财的机会,共享给一个素未谋面的陌生人?何况还是手把手指导? 你说他认知低嘛,人家又那么有钱,一出手就是五百万。 该案例曝光后,吃瓜群众们也是炸开了锅,比如有网友表示:「510万24笔,每笔超过20万,我想知道怎么转的?」「510w,竟然会对100块有甜头???是我太傻吗」 「这位的遭遇,简直就是现代版捡了芝麻,丢了西瓜。投资需谨慎,别信捷径!」「一分价钱一分货,炒股教程也不例外。别让贪小便宜的心,坑了自己的钱!」 「有钱人就是大方,500多万就轻易交给了连面都没见过的陌生人。我就想不通了,是不是我国的傻子都很有钱。有没有被骗几十元、几百元的啊?骗子咋就不骗穷人呢!请骗子们发发慈悲也骗我一好吗?」 也有网友表示:「 被骗了这五百多万还有可能追回来,炒了股可就真没有了!」 事实上,如果你看多了类似的案例你就会发现,类似的骗局都是精心设计好的,当你从掉进这个全套开始,他们是不会留任何给你时间去思考的,而且那种被营造出来的氛围,人一旦进去,就很容易被麻痹,更何况,这个过程中,还有本身就很知名的大师现身。 当然,换个角度来看,当类似的骗局被陈述出来后,吃瓜群众面临的场景是被简化的,也就是事后诸葛亮那点感觉。俗话也说了「旁观者清,当局者迷」。 就比如有用户也表示:「不在局中不了解那种那么容易就赚钱的氛围 很容易被洗脑 一般人根本扛不住 但是骗子前几次都让你赚钱 直到你开始大批投资」 而在一些热搜话题中,我们看到过明星被骗,也看到了大学教授被骗、博士生被骗的案例,也就是说,任何人都有可能被骗。 换句话说,不被骗和知识、认知可能有关,但被骗,似乎和这些关系并不大,因为被骗的最重要的前提是,你有没有进入被设计好的圈套里。 尤其在当下的环境中,大家都深处如何「搞钱」的焦虑之中,只要看到机会,谁不想去上去搏一把,试一试呢? 也正是大家都处于焦虑之中,也让越来越多的套路抓住机会开始疯狂的渗透,被诈骗之外,用卖课割韭菜,就足以让很多人上当受骗了。 比如在如今的各种短视频平台,卖课割韭菜成为新的摇钱树。尤其一些博主流量做起来后,纷纷将赚钱方向指向了卖课。 比如前段时间很火的清华大学博士李一舟,在生成式AI大火之后,开始疯狂卖AI课,瞄准的就是大众不想错过AI这张船票的焦虑心理。 比如其售价199元的课程据,不完全统计已经售出数万单,有时一天销售超50万元。另据媒体报道,3年时间内,李一舟仅卖课就赚了1.75亿。 除了AI,前几年直播带货、短视频火起来后,很多吃到红利的流量博主也是纷纷转向卖课,个个赚的盆满钵满。 而那些为之付费的韭菜们,不仅赚钱的技能没学到,最终还搭上了生活费。 所以,小柴想说的是,要减少被骗的频率,一定不要迷信去买课,毕竟如果他们教的这些东西真能暴富,他们怎么可能出来几十块、几百块一节的辛辛苦苦的卖课呢? 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴肆号 编辑|谭松 相关推荐: 特斯拉FSD入华:跟进还是围剿? 特斯拉的FSD V12进入前,国产智驾尽可以“群魔乱舞”。而如今,随着马斯克访华,特斯拉FSD入华“几无悬念”,只等一个具体时间表。 作为目前世界上最先进的自动驾驶系统,全称为“FullSelf-Driving”的特斯拉FSD V12,是否会像那条“激活”中国新能源汽车“高端局”的“鲶鱼”一样,再次“激发”国产智驾进入真正的“高阶”?在这一“硬核玩家”面前,中国车企的智驾“故事”又该如何讲下去? 迟来的FSD V12,特斯拉的鲶鱼效应 如果FSD V12能在上半年入华,还不算“迟来”。因为,就在今年1月21日,特斯拉才正式向海外用户推送FSD Beta V12的最新版本——FSD v12.1.2。也是在这次推送中,FSD V12摘掉了“Beta”的“帽子”,成为特斯拉用8年“养成”的在端到端神经网络运行的自动驾驶系统。 与常规意义上,将FSD描述为纯视觉方案的智驾系统、端到端大模型技术路线等相比,特斯拉的“智驾”不同于一众“卷”智驾的国内车企及第三方智驾供应商的地方在于,FSD并非“卷智驾”。 因为,马斯克对FSD的目标设定早已超越汽车智驾这一范畴,而是更在意FSD背倚的“算力+算法+能力”带来的“复用”效应。 算法和算力,作为特斯拉FSD最大的“两把刷子”,除了在私家车和无人驾驶出租车项目上应用外,还会应用到马斯克的其他挑战人类想象极限的“实战”中,如特斯拉的人形机器人“擎天柱”正随着FSD V12版本的迭代而不断进化。 因此,我们无需使用护城河、壁垒这样的竞争性词汇来形容FSD入华后对市场的影响。无论从中国庞大车主群体的切身利益尤其是交通安全考虑,还是从国内车企在智驾上真正从量变到质变的进化发展来看,FSD入华带来的“鲶鱼效应”,有望实现多方共赢。 之所以这么说,是因为,眼下过于胶着的国内智驾领域,恰恰需要一条这样的“鲶鱼”到来。至少,无序的竞争、过度的智驾产业链“淘金热”,以及车企各种高大上的有关自家智驾的肆意宣传,在一个get不到的“工况”面前,就可能让之前向用户讲的所有智驾“故事”烟消云散,甚至成为笑柄。 为卖车而讲自家智驾领先的“故事”,虽没有错,但值得注意的是,目前用户对新能源车的换车周期已出现缩短迹象,虽不像换手机一代一换,但至少相对于油车时代过于考虑保值,如今在以旧换新政策红利加持下,车主今天是某某品牌的用户,明天可能就开着另一个品牌更“聪明”的车通勤出行。 这无关品牌忠诚或“为信仰充值”,只能说是企业过分透支粉丝对品牌信任的必然结局。特斯拉FSD入华之际,有观点甚至认为特斯拉FSD会被中国车企及第三方智驾供应商集体“围剿”甚至“围殴”。 其实,在“里子”面前,“面子”终究只能装装,“解气”而已。面对FSD这条“鲶鱼”,车企要想不会更多消费者“路转粉”,则需要国内车企及智驾供应商自己“争口气”,真正以FSD V12为标杆和学习对象,实打实地在研发上投入、在算法和技术上精进,少些浮躁,多些务实,尤其不能让研发随时为营销预算“让路”。 智驾关系未来,FSD倒逼“真进阶”? 为什么说中国车企需要FSD倒逼其智驾“进阶”,这里实则有两层意思。其一,是指特斯拉FSD v12的入华,或能让中国汽车市场智驾产业“蒙眼狂奔”般的“跃进”在一定程度上“消停”下来。 毕竟,不管是车企还是第三方智驾供应商,如果“着急忙慌地”将一套智驾方案上车,不仅是对车主的不负责任,也有可能为道路交通安全带来隐患。一旦在突发“工况”前“失灵”,“丢掉信任”的还是车企自己。 比亚迪董事长王传福在2019年说,“全世界每年有110万人死于车祸。每种死法都不一样,每种场景都不一样。110万种工况,都给我测一遍,谁能做这个模拟设备?这不开玩笑嘛?” 的确,就目前国内的智驾方案来看,无论多么领先,也受限于技术、算力、算法等,难以对尽可能多的“工况”进行最大程度的覆盖。 这就恰巧凸显出特斯拉在做自动驾驶解决方案上的独到之处,也为国内车企及第三方智驾供应商的真正“进阶”带来积极的启发与引领。 因为,在马斯克看来,全自动驾驶进展的根本限制因素就是训练,如果有更多的训练计算,就能更快的完成任务。 相比于国内智驾领域已经言必称的端到端,特斯拉FSD V12端到端的实现,至少在三个层面,是更“到位”的: 其一,超1000万段人类驾驶员真实驾驶决策视频片段,作为“饲料”喂养给FSD神经网络的大模型进行训练; 其二,FSD8年来经过了在硬件、技术方案、算法等多方面的多次迭代,最终将1000万+的数据进行端到端训练; 其三,基于这些训练得来的成熟算法,FSD V12将目前国内大多数智驾方案尚难以“断舍离”的感知、预测、规划、控制等模块统统去掉,FSD 进化成对高度模拟人类大脑、视觉、听觉等接收到的信息,进一步模拟人类做出基于算法的决策。而这些算法,则让真正“端到端AI自动驾驶”的FSD…

    其他 May 30, 2024
  • 乐友孕婴童 12.12橙心橙意颁奖盛典 致每一位乐友孕婴童会员一封信

      乐友孕婴童自1999年成立以来,一直致力于为中国的亲子家庭提供安全、健康的一站式购物解决方案。乐友始终坚持把消费者需求放在首位,通过高品质、高性价比的商品和服务,乐友赢得了广大会员的信任和支持。正值双十二之际,乐友围绕痛点、痒点、爽点、燃点四个维度出发,打造了丰富且有仪式感的“橙心橙意颁奖盛典”,增加消费者的场景体验和消费者参与感的同时,也让消费者得到物质、精神双满足。   破局双十二“白热化”价格战,乐友围绕痛点塑造品牌思维   在当下流量饱和的时代,单一价格战不再那么容易撬动消费者,品牌想要实现营销转化,在洞察消费者需求的同时,也要让消费者看到品牌的真心实意。在各品牌为双十二营销策略发愁的时候,乐友选择了没有套路的真实福利,此次双十二,乐友从常态的营销思路中跳脱出来,拒绝“套路式”价格战形成了鲜明对比。   乐友将大众喜欢的娱乐形式植入到营销场景中,让更多的消费者喜欢看,愿意去传播,更容易被消费者注意到,让乐友品牌也更加深入消费者内心,也让更多的年轻消费群体认识乐友并喜欢乐友。 “全网摇人领奖”锁定精准传播,拼手气痒点引发消费者自传播   在现在年轻人追求新鲜、好玩、有趣的心里,乐友此次双十二推出“全网摇人领奖”,可谓是正中当下年轻人下怀。消费者纷纷参与,全民摇一摇即可领奖的简单方式带给消费者快乐的同时,也刺激消费者好奇这次能摇到什么奖。在乐友看来,仪式感是消费者能够亲身参与,简单有趣的游戏拉近品牌和消费者的距离。   打造 “仪式感”营销,引爆双十二消费燃点   今年的双十二,乐友联合a2、澳优、飞鹤、美素佳儿、纽奇、合生元、协和益生、美赞臣、惠氏等9品牌为9个城市的会员送去货真价值的回馈答谢礼。乐友这波“橙心橙意颁奖盛典”诚心诚意感谢消费者办到了消费者心里,毕竟这种实物大奖送到家的幸运并不是每个消费者都拥有的,也不是每个企业都会有这样的感恩心,很多收到实物礼品的消费者表示:接到电话的时候很意外,没想到乐友这样的大企业会记得自己,在年终的时候还会为自己送“年货”。   除此之外,乐友也发布了《致每一位乐友会员的一封信》,真情流露的语句拉近品牌与消费者的距离的同时,也唤醒与消费者之间的美好回忆。 《致每一位乐友孕婴童会员一封信》   亲爱的乐友孕婴童会员:   感激您一年来对我们的信任与支持。每一次的互动,每一次的陪伴,都让我们深深感到彼此之间的紧密联系。我们想借此机会向每一位会员表示最真挚的感谢和敬意。   2023,我们一起经历了许多难忘的时刻。我们的会员活动,每一次的相聚,每一次的笑声,都成为我心中最珍贵的记忆。您的热情、您的建议、您的反馈,都让我们更加坚定不断进步,提供更好的服务。   我们深知,每一位会员都是我们的亲密朋友,是你们的热情与忠诚,使我们的团队能够持续进步,不断超越自我。因此,我们决定为每一位会员准备一份特别的礼物,以此表达我们的感激之情。   我们精心挑选的礼物,不仅仅是对你们一年来支持的回馈,更是一种友谊的象征。我们希望这份礼物能带给你们欢乐,也能提醒你们,无论何时何地,只要你们需要帮助,我们都会在你们身边。   在未来的日子里,我们将继续努力,为每一位会员提供更优质的服务和更丰富的活动。我们期待与你们一起创造更多的美好回忆,一起实现更多的目标。   再次感谢会员朋友的支持和信任,希望这份礼物能让你们感受到我们的真诚与感激。我们期待着在未来的日子里,继续与您一起前行,共同创造更多的美好记忆。  

    其他 December 5, 2023
  • 推动乡村振兴 促进合作升级 蒙牛与浙商银行再迎新产品

    在乡村振兴的道路上,少不了金融机构与优秀产品助阵。作为中国乳业代表性品牌,蒙牛始终积极助力国家战略,响应相关文件号召,推动金融机构增加乡村振兴领域贷款投放,重点保障粮食安全信贷资金需求。近期,蒙牛集团与浙商银行再次迎来战略升级,合作推出多项能够促进地区发展的好产品。 爱养牛文化焕新暨奶产业链大厦启动联合发布会现场 蒙牛集团与浙商银行战略产品升级 为进一步贯彻国家及自治区奶业振兴政策精神,推进奶业高质量发展,助力我国全面推进乡村振兴进程,加快建设农业强国,7月4日,蒙牛集团与浙商银行战略产品升级、爱养牛文化焕新暨奶产业链大厦启动联合发布会在内蒙古呼和浩特市成功举行。 蒙牛集团与浙商银行共同签署战略合作协议 蒙牛集团与浙商银行联合发布金融创新产品“个牛贷” 发布会明确,蒙牛集团与浙商银行将升级战略合作,打破传统银企合作模式,突破行业融资瓶颈,联合推出创新金融产品“个牛贷”,首创行业“奶牛信用卡”,解决奶产业链融资需求,保障奶产业健康可持续高质量发展。 蒙牛集团副总裁、首席财务官张平致辞 蒙牛集团副总裁、首席财务官张平在会上介绍了蒙牛集团助力上游产业链发展运营情况。“十四五”期间,蒙牛集团制定“再创一个新蒙牛”战略规划,在上游,持续布局产业链、共享价值链,实施奶业生态圈“2025价值共享”战略,与产业链上下游成为一家人,实现共生共赢共成长。 浙商银行股份有限公司副行长景峰致辞 浙商银行股份有限公司副行长景峰表示,此次战略合作升级,将有力推动蒙牛集团构建良好的产业链生态圈,提升双方在各自领域的核心竞争力,实现资源共享、优势互补、共谋发展、互利共赢。 蒙牛集团与浙商银行互赠牌匾 蒙牛集团与浙商银行自2020年起开展战略合作,双方合作以来,以党建共联为“红色引擎”,开展了多项党建共建活动,为实现金融“活水”精准浇灌奶产业链共同发力,促进业务高效发展。发布会上,双方互赠了“蒙牛集团金融顾问党员先锋队”、“银企合作党建共建示范党支部”牌匾。 蒙牛集团副总裁、爱养牛董事长赵杰军出席爱养牛企业文化焕新发布 爱养牛焕新企业文化与新LOGO 本次活动还同步举办了爱养牛文化焕新暨奶产业链大厦启动仪式。蒙牛集团副总裁、爱养牛董事长赵杰军介绍,爱养牛是一家集线上交易、融资支付、物流配送、产业再教育等功能的综合性服务平台。自平台成立以来,累计交易流量已达624亿,供应商近700家,服务覆盖超1500家牧场。 蒙牛集团奶产业链大厦签约仪式 建立产业集群化作业的奶产业链大厦,落地实施呼和浩特市奶产业集群“千人计划”,通过产业链龙头企业带动,吸引围绕乳品原料、技术服务、金融、保险、物流等6条初具规模的百家创新产业链企业,在全国范围内率先实现从种植、养殖到加工的全产业链集中协同,推动“延链补链强链”,吸纳1000名奶产业优秀人才,提升上下游产业链配套能力和综合竞争力。 蒙牛集团奶产业链大厦暨呼和浩特市奶产业集群“千人计划”启动仪式 奶产业的可持续发展需要融合产业链所有合作伙伴的力量,实现共享共创、共生共赢。一直以来,蒙牛集团持续以“奶业振兴 生态共赢”为己任,将产业体系优势与乡村资源优势深度融合,不断突破和升级奶产业融资服务模式,最大限度降低融资成本,助力实现 “从一棵草到一杯奶”全产业链赋能。 本次会议得到地区机关与相关单位的广泛支持,呼和浩特市人大常委会党组书记、主任常培忠、内蒙古自治区农牧厅二级巡视员刘永明、内蒙古自治区地方金融监督管理局副局长李国俭、中国人民银行呼和浩特中心支行副行长李庆旗;蒙牛集团奶源事业部总经理程晓飞、蒙牛集团资金管理部高级总监樊东等相关领导出席会议。在未来,蒙牛集团将继续为中国奶业做好服务,利用自身企业优势带动上下游产业链全面发展,以多种途径为乡村发展贡献自己的力量。 相关推荐: 王老吉真会玩儿!这次携手必胜客为考生送祝福了! 就品牌方而言,借势营销往往也是一场博弈,能否在这场博弈中取胜还得取决于你是否能玩出花样,玩出新意,吸引到用户的注意,实现与用户之间的交流。比如在在借势高考营销的考试中,各大品牌方交出的答卷五花八门。一年一度的六月考试季,王老吉携手必胜客重磅推出【逢考必胜一人食】和逢考必胜主题门店,祝考生们高考有“吉”,万“试”胜意! 逢考必胜一人食加吉登场,280+必胜客门店同步上线,各位考生快来领取你的超吉福利。逢考必胜主题门店惊喜亮相,前往逢考必胜主题门店,还能解锁更多惊喜体验!@考生们,快前往活动门店,查收我们为你准备的考试季吉运仪式感三部曲吧!和一直以来支持你的服务一起放松吃一顿,碰罐高考大吉,六月必胜,高考大吉;和共同奋斗过大考小考的同窗好友,考前聚一次餐,相信我们都能万试大吉,逢考必胜;犒劳一下已经坚持努力这么久的自己吧!在吉愿罐上写下对自己的祝福,高考有吉,万试胜意。 一罐王老吉,一顿必胜客,考前吉运仪式感拿捏住了! 多人套餐一起分,万“试”大吉齐高分,逢考必胜科科会多人套餐同期上线!整个考试季,王老吉都希望与你相伴,为你加吉打气,祝愿全国考生万试大吉,逢考必胜!不得不说,此次王老吉将目标瞄向有祈愿需求的学子,圈定人群进行精准营销,不仅延续了王老吉一贯会玩的形象,也在广大考生中拉了一波好感。同时还扩大了品牌潜在受众圈层,拉近了与年轻消费者的距离,也使得王老吉承载的分享意义进一步深化加固,打造了积极的社交属性。  相关推荐: 连续三年增长,徐福记为什么越战越勇?30年,一个零食品牌能发生什么变化?对徐福记来说,这是一场漫长的拉力赛。 这个过程,是研究消费者喜好变迁的过程,是孜孜不倦创新原料、产品、生产工艺和先进技术的过程,更是徐福记证明自身品牌价值的过程——回顾过往,过去三年是市场不确定性弥漫的三年,但却是徐福记连续保持增长的三年。 增长的背后是市场的激流,“消费者需求日新月异”“食品行业升级势在必行”的呼喊从未断绝,这是对品牌的考验。穿越30年市场周期,徐福记始终鼎力重视研发,为核心竞争力“高筑墙、广积粮”。今天,徐福记已经做好了迈向下一段旅途的准备。 业绩连增背后,徐福记产品创新力奔涌 “糖果业务中,得利于推出咸味零食等一系列的产品创新,徐福记已经实现了高位数增长。” 雀巢2022年财报中的这惊鸿一瞥,折射出徐福记静静积蓄力量换来的增长。但2022年仍然只是这个故事的一小段:往前看,2021年前9个月时,受奇巧强劲销售发展支持,徐福记糖果业务同样取得高位数的增长;而目光放回现在,2023年雀巢季度财报中显示,徐福记为代表的糖果业务表现强劲。 事实上,如果再将这份增长“拆”得细致些,会发现徐福记增长的动力,就是生生不息、源源不断的产品创新力。 谈到具体市场层面,中国广义零食市场规模早已突破万亿元大关。相比之下,目前徐福记的产品涵盖1400余个SKU,并能每年保持100多款产品上新,和巨大的市场机遇相比仍然是鱼入大海、亟待成龙。 30余年品牌历史的确给徐福记积攒了厚实的家底,但除了那些市场的长红品牌,重要的还是洞察市场、跟上行业需求进行产品创新的能力,这才是一个品牌最“能打”的保障。近期,徐福记沙琪玛坚果棒和趣满果两款产品登上2023年“iSEE全球食品创新品牌类百强榜”,就是一个缩影。这是食品行业重要的创新风向标,徐福记的创新实力得到认可。 事实上,总结市场趋势和徐福记的应对策略,营养加法、成分减法、更加健康的加工工艺的创新,成为徐福记从市场里锤炼出的增长法则。原因在于,零食市场近几年发生了显著变化。 零食市场虽大,结构化视角下的增长潜力却有差异,其中健康零食尤为值得关注。市场机构英敏特预测显示,到2025年,中国健康零食市场规模将达到2400亿元人民币,年复合增长率为7.9%,增速高于大盘品类。 所以,在研发加持下,徐福记成功地“把脉”市场,挖掘到了增长机遇。 营养的加法,主要来自原料、配方、工艺等层面对健康的重视。例如利用健康坚果、乳酸菌等原料推出新品,采用低温烘焙减轻食品营养损耗的不良物质释放等工艺,并在健康与口感之间寻找平衡,满足消费者需求。而针对成分的减法,合理控糖、减脂、低盐的理念也在徐福记的多个品类中得到应用,包括但不限于沙琪玛、凤梨酥、巧克力、酥心糖等国民零食。 正视创新、重视创新,让徐福记持之以恒地加大投入力度。2023年4月10日,徐福记与华南理工大学召开大会,合作成立国内首个由校企联合运作的健康零食联合研究中心。 会上,徐福记研发及应用部门负责人孙学科透露,其连续11年研发投入年均超过2亿元。如果说有什么措施能保证一个30年历史的零食品牌在市场竞争中越战越勇,这种不吝投入的创新意识必是最大的底气。 值得一提的是,徐福记还拥有行业领先的高质量生产能力,为其研发与食品质量保障提供了基础。搭建生产线容易,但构建数十年屹立不倒的生产体系却难以用速成。徐福记的强劲自产与智能制造能力,在可见的未来,依然会在食品行业具有领先性。 总而言之,在从糖点世家到国民经典零食品牌转型的过程中,徐福记通过创新能力与产业链的掌控力,始终将战略的主动权牢牢掌握在自己手中。与之对应的,品牌的成长始终是来自产品+渠道+品牌的“黄金三角”。徐福记,还是个“全能选手”。 产品销售与品牌焕新“结对子”,双重优势助力品牌“开花” 好产品需要好渠道流向社会,好的品牌形象,需要持续、主动地与贴近用户心智。如果说研发于品牌而言,是塑造产品的“内力”,那么销售与品牌建设,则是塑造向外延伸的“外力”。 对此,首先不得不提的是徐福记高度成熟的渠道能力。当同行业不少品牌还在追求构建相应的渠道体系,或是追求终端数量时,徐福记的终端数量早已突破百万。而在这份积累面前,精进的空间依然存在。 中信证券近期在针对零食行业的研报中指出,零食行业已迈入全渠道时代,渠道红利在不断释放。而财信证券则认为,零食客群有广度、品类有深度,需要追求“生意大渗透”。要渗透,就要深入市场。徐福记的发展史,正是和市场渠道联系越来越密切、布局越来越广泛的扩张史。 一方面,徐福记坐拥30年历史映照下的品牌忠诚度、美誉度,这在线下实体店始终是一块金字招牌。通过3000家以上经销商、20000家以上批发商,徐福记的产品可直达百万家终端网点,在行业中处于领先水平。 其中,徐福记的产品组合、产品形态足够丰富,是其渗透渠道的一大优势。散装产品可助力经销商的场景营销,也容易加深消费者的进门印象。包装产品既能提升品牌形象,又能引导消费者关注到新品类。凭借“美味聚福气,天天徐福记”的特色品牌印象,徐福记在团购赠礼方面也有着独特吸引力。 也正是因为有海量的经销渠道如“毛细血管”般存在,徐福记才得以时刻洞察最新的消费倾向,走向广阔的下沉市场。 在县镇乡,徐福记开展了大规模的铺货行动,与合作伙伴携手推行终端精耕,打造县、镇“样板店”,这个也是徐福记在下沉市场继续强化品牌形象的过程。 线下如此,线上亦然。不同之处在于,线上的流量分配趋势总是处于动态变化,而徐福记选择了多渠道布局,并将其与品牌焕新相结合,品销共同提升。 举例来说,在短视频平台,徐福记已搭建品宣-种草-直播的循环矩阵。以场景为依托的多元化产品植入能力,持续融入店铺自播、达人直播、小红书营销等数字化链路之中,进而在消费者一侧形成全面立体的品牌形象。 徐福记同步进行了口号的升级、产品包装的升级,并以焕新姿态对外“刷脸”。从狂飙里的同款DODO棒棒糖,到为成都双遗马拉松官方供应坚果棒,徐福记出镜越发频繁,以“润物细无声”的方式进入消费者的日常生活。 可见,在流量加持下,销售渠道也是与消费者,尤其是年轻消费者建立深度联系的渠道。视觉展现与产品营销合理结合,即时零售、近场业态等渠道全方位布局,一个新潮的徐福记品牌越来越生动,消费者触手可及。 结语 “百亿百年”(营收过百亿,打造百年品牌)是徐福记的最新目标。要达成它,徐福记还需要继续保持高增长,也就意味着要在行业持续树立领先优势。 “如欲取之,必先予之”,仅仅站在当下,就不可能看清未来的形势。徐福记的成功,来自于勇于向前迈步,探索一切有可能带来增长机遇的措施,并为之投入时间、精力和资源。这三年的增长,是市场对徐福记的认可。我们有理由相信,这棵常青树,还将继续开枝散叶。 来源:松果财经  相关推荐: 追求“速度与激情”,AITO问界M7不容错过!时至今日,汽车已经不仅仅是一种交通工具,而是逐渐成为了人们生活中必不可少的必需品。正因为汽车在生活中的重要性越来越高,所以大家对于选购汽车也愈发谨慎,都想要拥有一台外观时尚、动力强劲且足够智能的座驾。眼下,华为问界M7的到来满足了大家对于完美座驾的期待,它不仅拥有6座大空间,而且还具备被行业内评为“天花板”级别的鸿蒙智能座舱,增程式的驱动形式也是它的一大亮点,助大家拥抱惬意无忧的出行体验。 在3月23日举行的华为春季旗舰新品发布会上,余承东宣布问界全系车型将升级HarmonyOS 3,带来超级桌面、智慧寻车等全新功能。华为问界M5和华为问界M5 EV高阶智能驾驶版将于4月发布,带来“史无前例”的智能驾驶体验,网友们猜测售价会在35万左右,敬请期待! 通常来说,7座SUV比较能满足家庭用户出行所需,但是在实际用车中第二、三排乘客的舒适性大打折扣,影响出行体验。而华为问界M7的空间就非常宽敞舒适,采用布局更合理、体验更舒适的三排六座空间设计,并且还十分贴心地对座舱内空间进行了合理布置以及空间的针对性优化设计,让前、中、后排整体空间之和达到了2605mm,真正做到了把更多的空间留给消费者。所以,即便是开着华为问界M7带全家老小一起出行,也完全不会有拥挤感,出行舒适性有保障。 对于喜欢追求“速度与激情”的购车者而言,华为问界M7也是一款不容错过的座驾。双永磁同步电机组成的双电机四驱方案让华为问界M7拥有媲美跑车的加速体验,综合最大输出功率330kW,最大扭矩660N·m,百公里加速仅需4.8s,澎湃动力一触即发。 最后,华为问界M7还搭载了最新的HarmonyOS智能座舱,延续了HarmonyOS在移动终端上“天生流畅”的极致性能和流畅体验。并且,在经过OTA升级后可以增添超级桌面功能,将手机端界面直接投至车内大屏,在车机端即可操作手机上经常高频使用的APP,不仅更加方便,安全性也更高,让出行生活变得更加惬意、美好。相关推荐: 妙飞奶酪棒成新晋网红,内外兼修构筑全新品牌生态近年来,随着生活水平提高,父母对于孩子的关心与日俱增,从孩子的学习到饮食,中国父母无不斟酌再三。特别是对于孩子的零食,父母总是会精挑细选营养又健康的产品。其中,素有“乳黄金”之称的奶酪其营养价值高,在此基础上做成奶酪棒,有颜值又好吃,还能补充钙质、蛋白质,完全满足孩子们想吃零食又可以补充营养的需求;也成为儿童零食首选。 儿童休闲食品快速增长,妙飞成为万千父母的宠儿 对于创立妙飞的出发点,妙飞创始人陈运表示,“在最初做市场调研的时候,我们发现儿童健康和儿童营养的话题是现代父母们比较关注的,但孩子吃零食是不可避免的。于是针对这一痛点,我们决定要做孩子喜欢,家长放心的儿童食品。” 据悉,妙飞自建单体奶酪工厂,从工艺上,采取先进阻氧封装技术,360°全密封独立包装,干净卫生。保证每一根奶酪棒的新鲜营养。不过这样还是远远不够的,为了让孩子获取更多营养,妙飞奶酪棒中的含有丰富的钙质,蛋白质,以及各种微量元素,让这根奶酪棒并不简单。妙飞负责人提到:“钙质和蛋白质是目前孩子们最基础的成长所需,同时我们还降低了钠含量,这样既不影响口感,又能为健康加分。”                   目前,妙飞奶酪棒已有多款产品,其中广受消费者欢迎的是妙飞全新升级的0蔗糖奶酪棒。妙飞0蔗糖奶酪棒干酪含量55%,每100g钙含量是牛奶的7倍;钙钠比采用3:1的比例,这就确保了儿童在摄入等量钙的同时摄入了更少的钠,既能保证钙的吸收,又能减轻儿童身体的代谢负担。此外,还添加了膳食纤维,在保障儿童营养的同时,增加肠胃蠕动,让营养更好吸收,更适宜儿童食用。此外,还有妙飞高钙奶酪棒,在营养健康方面表现同样出色。妙飞高钙奶酪棒含有3.6倍钙和2.2倍优质蛋白,高钙钠减少的配比,并添加维生素D,帮助儿童更好吸收钙质。 妙飞创始人陈运表示:“我们很高兴妙飞奶酪棒能被大家接受和认可,但是我们的目标不是成为单一网红奶酪棒,我们的目标是成为最了解儿童营养的奶酪棒。在产品爆红、获得更多资本青睐之前,我们更希望稳扎稳打,打造一款健康、好吃的儿童食品。而我们最终的目标是消费者自愿自发为我们推荐和分享,让更多人看到妙飞的闪光点。” 目前,妙飞已经成为奶酪食品行业的领导品牌,并将凭借着对儿童营养长期不断的研究和优质健康的产品,逐渐占据国内儿童奶酪市场份额,成为更多妈妈的首选!相关推荐: 芯片逆风中的优胜者,中芯国际准备迎接“倒春寒”自2023年以来,大型半导体制造商频频爆雷,盈利能力受到考验。三星,英特尔财务业绩恶化,员工工资降低AMD、高通公司纷纷发布业绩下滑。 2022年芯片寒潮的余波仍在荡漾。2月9日,中芯国际发布了2022年第四季度财务报告。根据财务报告,中芯国际第四季度销售收入同比增长14.6%至16.21亿美元,但毛利从去年同期的5.53亿美元降至5.18亿美元。 然而,从去年全年来看,中芯国际的业绩增长实际上超过了该行业。2022年,中芯国际收入达到72亿美元,同比增长34%。根据Gartner的初步报告,2022年全球半导体收入为6017亿美元,同比仅增长1.1%。…

    July 21, 2023
  • “龙茅”价格跳水、多家冰淇淋店暂停营业,茅台状告北京二锅头的背后也并不好过

    近日,酱香型白酒企业贵州茅台与清香型白酒企业北京二锅头酒业公司,这两种截然不同的香型产生了法律纠纷。 据了解,4月10日,四川自由贸易试验区人民法院向北京二锅头酒业股份有限公司(以下简称“北京二锅头酒业公司”)公告送达贵州茅台酒股份有限公司(以下简称“贵州茅台”)与该公司侵害商标权及不正当竞争纠纷案件起诉状副本及开庭传票等。   首家茅台冰淇淋旗舰店已关门歇业 公开资料显示,贵州茅台成立日期为1999年11月20日,上市日期为2001年8月27日,主要业务是茅台酒及系列酒的生产与销售,酒型为酱香型白酒,其主导产品“贵州茅台酒”是世界三大蒸馏名酒之一。 北京二锅头酒业公司成立于2002年8月,始建于1949年10月国营北京大兴酒厂的改制企业,为清香型白酒,旗下有永丰牌、京王子、北京二锅头、永丰酒坊等系列产品。 虽然香型截然不同,但值得注意的是,近日北京二锅头酒业公司却因涉及侵害商标权及不正当竞争纠纷被贵州茅台起诉。 企查查显示,该案案由为侵害商标权纠纷,案号为(2024)川0193民初2119号,法院为四川省四川自由贸易试验区人民法院,开庭时间为2024年6月5日。 据公告内容显示,贵州茅台请求法院判令北京二锅头酒业公司立即停止生产及销售名为“北京二锅头酒”的仿冒侵权产品;并停止对贵州茅台享有的第284526号、第10195657号、第34474107号、第14012530号商标的侵权行为。仿冒侵权产品如下图。 此外,贵州茅台还请求法院判令北京二锅头酒业公司赔偿贵州茅台因其生产销售仿冒侵权产品造成的经济损失及合理支出300000元;并在四川日报上公开登报赔礼道歉,消除不良影响。 值得一提的是,在投诉北京二锅头酒业公司的背后,贵州茅台其实也并不好过。据科创板日报报道指出,茅台冰淇淋在成都的首家旗舰店已经关门歇业,据成都万象城前台咨询人员透露“茅台冰淇淋方面主动通知撤柜的”。 茅台冰淇淋的官方小程序上看到,该品牌在全国共有35家门店,除了成都万象城旗舰店显示暂停营业搬迁中外,还有7家门店也显示“暂停营业”。 而据4月2日贵州茅台发布了2023年财报显示,贵州茅台营业收入为1477亿,其他业务营收为4.75亿,相比2022年的3.27亿元增长45%,这当中贡献增长的主要是冰淇淋、巧克力等系列产品。 可以见得,冰淇淋业务是贵州茅台“其他业务”中的一个重要组成部分,其冰淇淋门店的“暂停营业”是否会对其业绩造成影响,还有待市场后续观察。   生肖酒热度下滑,龙茅价格跳水 4月2日贵州茅台发布了2023年财报,据财报显示,贵州茅台2023年总营收为1505.60亿元,同比增加了18.04%;归母净利润为747.34亿元,同比增加了19.16%。 虽然业绩呈营利双增的现象,但文化商品——茅台生肖系列产品近年来却在逐渐降温。据第三方平台显示,目前羊年、马年生肖酒相对更贵,马年生肖酒接近2万元,羊年生肖酒超3万元。但自羊年生肖酒过后,茅台生肖酒就开始发售即巅峰,保值能力大大下降。 而在今年,贵州茅台生肖酒品牌“龙茅”在发售一周后价格更是跳水近乎腰斩,消息一出就在网络上引起轩然大波。 据悉,1月7日,根据贵州茅台酒公司对外公示的申购结果,申购首日参与53%vol 500ml贵州茅台酒(甲辰龙年)的人次累计超850万。 此外,在其刚推向市场后,价格一度被炒到8000元/瓶。但好景不长,在“龙茅”正式发售5天后,价格就开始下滑,截至4月16日,在转转二手平台上,“龙茅”的价格已跌至2499元,还不到高点价格的三分之一。 值得一提的是,除了“龙茅”跳水以外,茅台还曾陷入“双标”风波,屡次爆出外国茅台价格比中国的低。 2022年,飞天茅台在国内市场成交价早已来到3000元左右,外国的价格却近乎腰斩。曾有网友爆料称在日本超市,贵州茅台酒500ml价格仅25000日元,折合人民币1539元。 此外,还有一位网友在美国机场免税店随手拍的飞天茅台的“价格照”传到网上,图片显示飞天茅台的价格是$450,且买两瓶还可以享受20%的折扣,折合人民币为1850元左右。 虽然这是机场的免税店、国内外饮酒差异、酒水出口退税政策以及供需关系等客观因素,但面对“泼天”的舆论压力,茅台对于国内溢价严重的问题也做出了整改。 2022年年底,贵州茅台宣布将投资155亿用于市场的扩展,并且还对现在市面上的茅台酒价格,实施了“三连降”。有专家估算称:155亿用来扩展市场,就是茅台每年将会多生产1.98万吨,换算成瓶装来看,基本就是4000万瓶。 茅台此次投资的155亿供不应求的关系得以改善,供不应求的局面也会有所改善,价格的下降自然是“水到渠成”。从去年五月底开始,就有很多人发现当地的飞天茅台已经降到了大约2500一瓶。 但在飞天茅台降价的同时,也有不少商家表示销量也比之前少了很多,而这也是供不应求的关系得到改善所导致的。 “飞天茅台降价并非是贵州茅台管理团队主动控价的结果,而是市场疲软、消费信心不足导致的。”快消行业分析师康定平表示,虽然从去年业绩来看,供不应求关系的改善对短期利益并没有太大影响,但从长期来看,飞天茅台降价可能是一个重要的信号,意味着飞天茅台持续“一飞冲天”的日子已经一去不返了。 相关推荐: 为工业制造注入新动力,英格索兰2024年一季度新品发布 2024年3月21日下午,英格索兰集团将携手弗戈工业传媒,举办2024年一季度多品牌新品发布直播活动。届时,英格索兰多位专家将解读最新的产品及技术成果,包括应用广泛的Nash液环真空泵NEV系列、英格索兰全新IDS系列干式螺杆真空泵、英格索兰2236 MAX系列1/2英寸气动冲击扳手及D1131 IQV12™锂电手电钻、以及采用创新升级的ARO EVO Series™电动隔膜泵。这些创新产品将为工业制造带来更高效、更可持续、更安全可靠的解决方案。关注”英格索兰中国”微信公众号,即可了解直播详情并报名参与直播。   简约而不简单,Nash新型液环真空泵NEV系列   NASH全新NEV系列真空泵是在技术成熟的2BV产品基础上的升级,采用了节省空间的同轴设计,应用了多项先进技术,结构更简单,外观更精巧;多种附件可选,使安装更简单,性能更卓越。新增的Lobe-purge设计,可实现不停机将杂质排出,是真空泵长期稳定运行的保障。独特的外置开放式检修窗口设计,让检修更方便,维护成本更低。NASH全新NEV系列真空泵可广泛应用于医疗、电子、化工、制药、食品、饮料、环保等行业及碳氢清洗、塑料挤出、包装机械等各种场景。 Nash新型液环真空泵NEV系列   超多应用领域,英格索兰全新IDS系列干式螺杆真空泵   英格索兰全新研发的IDS系列干式螺杆真空泵,采用成熟的螺杆技术,专业高效的密封设计,满足不同工业领域对真空度的需求。相同功率情况下能够提供更高效率的抽气,其极限真空达到行业先进水平;充分冷却的特殊水循环结构和预留的吹扫清洗功能,为客户的工业应用带来全新的突破和改善,为工业流程提供更大的灵活性和可靠性。英格索兰IDS系列干式螺杆真空泵应用行业广泛,是食品、航空航天、橡塑、精细化工、制药、工业、光伏、锂电池、碳氢化合物清洗、干燥等应用领域的理想选择。 英格索兰全新IDS系列干式螺杆真空泵   英格索兰2236MAX系列1/2英寸气动冲击扳手及D1131 IQV12™锂电手电钻   英格索兰动力工具明星新品2236 MAX系列1/2英寸气动冲击扳手,可自由更换不同尺寸和长度的驱动方头,符合人体工程学的设计,帮助客户一机在手轻松应对各种应用场景。DXS可互换驱动方头系统,可快速配置工具以满足工作需求,而不会降低扭矩、增大尺寸或需要多把工具才能完成工作。   D1131 IQV12™锂电手电钻轻巧便携,整机重量0.94kg左右,具备21个离合挡位适配钻孔的最佳扭矩,两种模式钻和螺丝刀可轻松切换,3/8英寸自锁夹头安心可靠。动力强劲的无刷电机可提供30Nm的扭矩,操作者在家即可体验家具维修和各种DIY活动。 英格索兰2236MAX系列1/2英寸气动冲击扳手及D1131 IQV12™锂电手电钻   智勇双全,沉稳不冲动,ARO EVO Series™电动工艺流程隔膜泵   英格索兰旗下ARO品牌作为全球流体管理产品制造专家,多年来其全系列气动泵产品以其可靠的气阀系统,维护简便的结构设计,稳定的质量品控,优异的全寿命周期成本,以及灵活的本土化产品组合而受到广大用户的青睐。   随着行业应用需求的演进和工艺流程要求的不断提升,客户提出无脉动大流量的输送要求,基于上下游工艺系统工况而实现智能自主的运行,实时监控运行并进行有效评估隔膜寿命,同时更加关注连续运行条件下的综合能效水平。ARO EVO Series™电动工艺流程隔膜泵将ARO领先的产品优点与其自身独特的功能进行精准融合,成为应对以上业内需求的创新型解决方案。 ARO EVO Series™电动工艺流程隔膜泵   关于英格索兰   英格索兰(纽交所代码:IR),以企业家精神和主人翁意识为动力,致力为我们的员工、客户和身边的人创造更美好的生活。我们在关键业务流程构建和工业解决方案方面基于技术驱动下的卓越表现深受客户信赖。即使在极其复杂和严苛的工况下, 我们旗下备受赞誉的40余个品牌的产品和服务亦能凭借优越的性能脱颖而出。我们的产品组合涵盖诸多领域,包括空气压缩机、泵、鼓风机、流体管理、装载、动力工具和物料吊装系统等。我们在全球范围的17,000多名员工将持之以恒地为客户提供可靠的专业知识,帮助客户提高生产力并提升效率,与客户建立终身连接。

    其他 April 19, 2024
  • 稚晖君大动作引深思:人形机器人将成AI终极载体?

    作者|Pan 编辑|Duke 来源|钛财经 对“天才少年”稚晖君(本名“彭志辉”,以下简称“稚晖君”)的了解,源于他在b站上发布海量自研机器人的相关视频。如,《我把自行车做成了自动驾驶!》《我造了一台钢铁侠的机械臂!》……这些视频的点击量动辄数百万,且质量极高,因此稚晖君也被粉丝称为“野生钢铁侠”。 而稚晖君再次亮相,并轰动舆论、登上热门话题榜,则是他自华为出走仅半年时间左右,就成功创业并带来团队的首个产品——人形机器人远征A1。值得注意的是,有消息称稚晖君联合创始的初创公司上海智元新创技术有限公司(以下简称“智元新创”)已完成多轮融资。 据相关人士透露,智元新创的估值达十几亿美金。虽然这一消息尚未得到确认,但新增股东里已经出现比亚迪股份有限公司这样的巨头。从本质上看,这家初创公司以黑马之姿横空出世,固然有稚晖君的光环在,但也与人形机器人本身的巨大发展潜力有直接关系。 从发展趋势看,落地越来越近、实际价值越来越高的人形机器人正迎来自己的曙光。尤其是在大热的AI赋能下,人形机器人有望成为终极载体,前景一片光明。 人形机器人大爆发,落地或近在眼前 由稚晖君担任联合创始人的智元新创,是当下科技圈内的明星企业。 成立于2023年2月27日的智元新创,满打满算至今也不过半年之久。但其迅猛发展势头和毫无波折的成长历程,让很多初创企业羡慕,甚至“吃上了柠檬”。因为智元新创在当下融资寒冬的大环境中,以让人瞠目结舌的速度完成多轮融资! 天眼查显示,今年3月高瓴创投、奇绩创坛一起参与智元新创的天使轮融资。4月初,智元新创又完成A轮融资。同月月末,智元新创再度完成A+轮融资。而在4个月后,智元新创的A++轮融资,又博得业界的关注。智元新创不仅融资速度超快,且都是业内知名投资机构前来“捧场”。 难道说,顺风顺水的融资过程,仅仅是因为稚晖君的个人魅力备受投资机构青睐?显然不完全是。喜欢押宝未来与热点的投资机构,实际上是看重人形机器人这一有着广阔潜力的赛道! 必须要提到的是,现如今人形机器人的发展轨迹,与近年来新能源汽车的成长历程颇为相似。在这两条赛道上,既有巨头参与其中想要掘金,也有众多初创企业想要赢得未来。如,早在两年前的8月份,马斯克在特斯拉的人工智能开放日上首次提及制造“擎天柱”人形机器人的计划,而且一年后原型机就成功亮相。 在马斯克的设想中,“一个自然人或许都需要拥有两个人形机器人。未来,全球的人形机器人数量有望达到100亿到200亿。”他甚至强调,这将是一个比电动汽车,甚至比传统汽车市场更大的行业。 此外,微软、小米、华为等科技巨头都已在人形机器人领域布局。至于想要紧抓热点实现一飞冲天梦想的初创企业,更是在人形机器人领域多不胜数,智元新创只是其中一个刚刚被大众所熟知的初创企业而已。 毋庸置疑,人形机器人已成为大热风口。这源于人形机器人形态类人,相比于其他形态机器人具有更广泛的应用场景。如,在制造业场景,人型机器人将重新定义人工智能时代的工人,把人从重复性的劳动中解脱出来。而商用服务场景是人形机器人最快应用的市场,家庭落地场景则是人形机器人最具潜力的应用市场。 此外,人形机器人的发展如同新能源汽车一样,也在乘上政策的东风。《“十四五”机器人产业发展规划》提就着重强调,力争到2025年,我国成为全球机器人技术创新策源地、高端制造集聚地和集成应用新高地。 而今年年初工信部等17部门联合印发的《“机器人+”应用行动实施方案》则提出,到2025年,制造业机器人密度较2020年实现翻番,服务机器人、特种机器人行业应用深度和广度显著提升。种种利好政策的发布,为国内人形机器人的发展和应用创造了广阔的市场空间。 有科技巨头强势入局,有初创企业奋力拼搏,有利好政策的加持,再加上无限光明的前景,人形机器人领域发展得如火如荼也就在情理之中了。 AI全面赋能,人形机器人成终极载体 人形机器人到底怎样才能真正具有实用价值?业内不约而同给出的答案是:让人形机器人成为AI的终极载体。 AI,能够给人形机器人注入“灵魂”,让其摆脱冰冷的机械形象。从大环境看,以ChatGPT为代表的生成式AI看起来固然很强大,但离开电脑、手机等传统设备就没有了用武之地。也就是说,生成式AI还是只能存在于数字世界,不能直接出现在真实的物理世界中。 而人形机器人在被AI赋能,成为载体后将带来更大的想象空间。设想一下,人形机器人不仅拥有强大的计算能力,还能理解海量且复杂的指令,并通过灵敏的身躯在真实的物理世界中完成人们给出的任务。这看似只能出现在科幻电影中的场景,其实离我们的生活越来越近。 尤为值得注意的是,AI对人形机器人的赋能,主要体现在“决策”方面。人形机器人决策层依据感知层获取的信息进行决策判断,来控制机器人身体做出动作规划并下发指令。要知道,人形机器人需完成人类的各种动作,动作连续复杂、需频繁的物理交互且操作因果性多。据业内人士透露,算法难度远高于自动驾驶。 而ChatGPT等生成式AI可助力拆解任务——大语言模型擅长推断语言条件,并利用其代码编写能力,拆分任务,给出运动规划的目标函数。此外,还可依据感知系统的反馈,实时调整动作规划并执行。 此外,AI大模型能够提升人形机器人的仿真学习能力,可大幅提升算法训练效率。仿真的目的在于评估机器人结构和算法的设计,包括机器人的运动、工作环境、感知等,意义在于通过仿真模型快速、低成本、高安全性地训练机器人的算法。通过仿真,可加快软件更新迭代,同时缩短算法与硬件调整时间,极大提高训练效率。 展望任性机器人的未来,具身智能是AI的终极形态。英伟达创始人黄仁勋就对此表示:AI下一个浪潮将是“具身智能”——像人一样能够与环境交互感知、自助规划、决策、行动、执行任务的机器人。 在这种形态下,人形机器人可理解、推理并与物理世界互动,集视觉、语言、认知和推理、机器学习等大成。到了这一阶段,可以说与过往传统的机器人不同,成为AI载体的人形机器人能够颠覆整个社会既有的运行方式。 当然,这需要一个较长的过程。以自动驾驶为参照对象,从L1-L3是经历多年迭代,到如今离完全自动驾驶的L5级还需要很长时间。这样看来,人形机器人从稚嫩到成熟或许也是渐进式的。 但无论怎样,人形机器人正在坚定地向着前方大踏步前进,并已经展露出“钱景”。据Markets and Markets预计,人形机器人的市场容量预计在2027年将达到173亿美金,复合增长率为63.5%。而高盛的预测更为乐观——到2035年,人形机器人市场或将达到1540亿美元,成为继智能驾驶电动车后的又一AI落地场景。 相关推荐: 乾元精舍叶传太极拳传人 叶传太极拳十法摘要   焦涛   《十法摘要》是叶大密先生多年练习太极拳的研究体悟,新旧结合,多具卓见,文字流畅,浅显易懂,真正做到了深入浅出,简明扼要,适合广大太极拳爱好者阅读和练拳参阅。   练习太极拳的要点,各流派都有其传统的经验总结,如武禹襄的《身法八要》,杨澄浦的《太极拳十要》。这些经验总结,都是各家根据实践经历,再三揣摩而归纳起来的。因此各流派太极拳的要点实质,基本上一脉相承,但说明的内容往往因各家所表现的风格和特征不同,所站的角度和所得的体会也不尽相同,而有精粗深浅之别。且前辈们大多是文言文书写,和现代汉语在所用词汇和文法修辞方面,都有相当距离,无形中给学习的人又增加了困难。这里著者参考各家理论、阐述,以及过去师友间的所传所闻,结合自身多年研究心得,尽量深入浅出地加以说明,以期通过这样的解说,使学者能够得到提高,少走一些弯路,那才是叶大密先生真正的愿望。练习太极拳的基本要点归纳如下:   用意放松   练习太极拳要精神贯注,思想集中,使中枢神经系统保持一定的紧张度,引导动作屈伸开合,使处处能符合要点要求,恰到好处,没有过分或不够的地方,这就是古人所说的用意。放松是指全身肌肉在中枢神经系统的控制下,除了维持运动速度和保持肢体位置所应有的紧张度外,尽量放松,减少不必要的能量消耗以节省体力。古人所谓“用意不用力”的“力”是指“拙力”,就是针对这多余不必要的力而言。   能用意放松,就能更好地使经络宽畅、气血流通,有利于增长内力和增进身体健康。   连绵不断   练习太极拳时一势一式,要像“长江大海”一样,一浪接着一浪地连绵不断、滔滔不绝。成式时动作虽略有停顿而意识不停,下一式紧接着上一式,在两者之间可用小圈圈来贯穿衔接。所谓小圈圈,实际上就是古人所说的“往复须有折叠”的折叠。这样才能达到连绵不断、一气呵成的要求,给锻炼者以十分舒适的感觉,提高锻炼兴趣,在技击上也能达到“运劲如抽丝”“断而复连”“断而能接”“不丢不顶”“有缝即渗”的要求。   周身完整   练习太极拳无论做任何一个动作或者摆任何一个姿势,都要做到周身能相随相合的完整。所谓相随就是古人所说的“一动无有不动,一静无有不静”,由脚而腿而腰,总须完整一气,“腰动脚动手动,眼光也随着而动”的上下相随。所谓相合,不仅要机体在形式上做到不同侧的肩和胯、肘和膝、手和足相向或相背地有呼应着落的所谓“外三合”,更重要的是意识、呼吸和动作的相互配合,做到心与意合、意与气合、气与劲合的“内三合”。这样才能做到“周身一家”“无有缺陷”的完整,在技击上,使对方没有空隙可乘。   分清虚实   练习太极拳以分清虚实为入门的第一步功夫,分清虚实需要从大处入手,以下肢部为例,全身重量落在左脚则左脚为实,右脚为虚,落于右脚则右脚为实,左脚为虚;进步时必先转腰合胯,一脚坐实,一脚变虚而进,否则,出脚重滞,就不可能做到古人所说的“步随身换”,“迈步如猫行”的要求。以躯干部为例,敛腹吸息时,以上下来说时胸部虚而腹部实,以前后来说时前胸虚而后背实;拔背呼息时,以上下来说是胸部虚而腹部实,以前后来说是背虚而腹实。以上肢为例,如一手前伸为虚,则另一手辅助成平衡为实,所以在技击上发劲放人,必须先在实手加意念,和用刀劈物必须在刀背加力一样,这是大的方面至于小的方面,则正像《十三势说略》所说的“一处自有一处虚实”,躯干、四肢、一手一脚以至一个脚趾,无不有它的虚实存在,要锻炼者自己悉心体会,由大到小,由面到点,逐步缩小。在技击上则可结合推手,用“实则虚之,虚则实之”的思想克制对方,达到前人所说的“因敌变化示神奇”的境界。   分清虚实,练太极拳或推手,对于机体感受器官的灵敏度和中枢神经系统反应能力的提高,是极其有效的,实际上也是增进机体健康的重要的一面。     敛腹含胸   敛腹含胸是一个动作的两个方面,敛腹是在吸息时将腹壁有意识地略微收缩,和膈肌的收缩下降配合起来;含胸是紧接着敛腹,使胸部肌肉放松,胸骨正中第三四肋间隙玉堂穴和膻中穴中间,稍微有内吸的意思。这样可以使胸廓下部得到充分的扩展,有利于肺活量的增加。敛腹含胸时腹压降,丹田向上合抱,使内气从尾闾沿脊柱往第四胸椎突间的身柱穴处提敛,也就是古人所说的“敛入脊骨”。   敛腹含胸一般是在动作开始转换变化时行之,在技击上是一个走化或者蓄势的动作。对于初学的人来说,只能先从外形的敛腹含胸着手。结合呼吸的提敛内气,可以留在后来一步做,避免发生偏差。     拔背顶劲   拔背顶劲也是一个动作的两个方面。拔背是在呼息时使两侧背部的肌肉群,如棘肌、半棘肌、骶株等,由下而上依次拉伸一下,然后竖起身躯,则在脊柱第四胸椎棘突间的身柱穴处,就有往上拔起的感觉;顶劲是紧接着拔背,由头棘肌的作用,松松地竖起颈项,抬头向前平看,头顶百会穴有凌空顶起的意思。   拔背顶劲时,可使由敛腹含胸时提敛至脊骨身柱穴的丹田内气,再从身柱穴沿督脉上升到百会穴,经前顶、神庭、印堂,由舌抵上腭,接通任脉而下,回归腹部,这时丹田落归原位,膈肌上升,恢复原来隆突状态,腹部内压力增加,腹肌放松而有饱满舒畅的感觉,这就是古人所说的“气沉丹田”。   这里应该注意的是:气沉丹田是配合着拔背顶劲的动作,并不单独存在,是意识引导丹田内气的作用,不是用力屏住呼吸往下硬压。拔背顶劲,一般是在动作的终了或成势时行之,在技击上是一个放劲的动作。     松腰收臀   太极拳以躯干带动四肢,而躯干的转动主要在于腰脊部的灵活旋转。所以古人说“腰如车轴”,又说“腰为主宰”,说明了腰脊部的重要作用。   松腰就是在放松腰部四周肌肉群的前提下,使两肋部往下松塌,而又有向前抱合的意思。所以武禹襄把它成为“护盹”。能松腰,腰脊才能转到灵活,上下不相牵擎,重心降低,两脚有根,而下盘稳固。收臀是在松腰的同时,有意识地使臀部稍微往里收缩,使臀部和腰背基本保持在一个曲面上,而不向后凸出。能松腰收臀,才能使脊柱直竖,尾闾中正,起到旗帜和方向盘一样的指挥作用。     沉肩垂肘   沉肩是在放松肩关节的前提下,有意识地使上臂往下松沉,所以又称松肩。垂肘使紧接着沉肩,使肘关节保持适当的弯曲度,肘尖尺骨鹰嘴突处向下沉垂,所以又称沉肘。   沉肩垂肘可以帮助拔背顶劲和坐腕伸指的形成。在技击上肘关节保持微曲,能合乎古人所提出的“劲以曲蓄而有余”的要求,对出劲的能否干脆,起到十分重要的作用。     坐腕伸指   坐腕是当手臂前伸时,腕关节放松而大陵穴处有向下塌垂的意思,这样就能使手掌上翘好像坐在手腕上一样,因此称为坐腕,或称塌腕。伸指是紧接着坐腕,趁手掌上翘之势,五个手指舒松地伸展一下,使丹田中充盈的内气能毫无阻碍地循环三阴经脉,平均地灌注到五个手指,古人所说“行于手指”,指的就是这个意思。在技击上,坐腕伸指虽然是最后一个动作,但是它和“沉肩垂肘”“拔背顶劲”是相互衔接、相辅相成,而不能孤立地分开来。     缓慢均匀   练习太极拳要用意识引导动作,配合呼吸。所以练习时应特别注意缓慢均匀。缓慢则一式一势没有一处不可着意揣摩,没有一处能被轻易滑过,古人所谓“处处存心揆用意”的知己功夫,就是这样练的。均匀则呼吸自然,渐能逐步协调细致,达到细、长、深、足的要求而没有喘息、憋气的弊病。   能缓慢均匀,才能逐步做到上述种种要点的要求,符合古人对太极拳能在“动中求静”的评价,也符合古人对练习太极拳者“视动犹静”的高标准要求 。   叶大密先生所著《太极拳十法摘要》全面系统地阐述了学习太极拳过程中所要遵循的原则,以及避免在学习古人心法理论时产生的误区,高屋建瓴,深入浅出,对古人晦涩难懂的心法理论,给予了透彻的分析,给习练太极者指引了方向,照亮了道路,让学习者更好更快地掌握太极拳的核心。可以说是近现代不可多得的太极拳心法著作,值得一读再读。每当我太极拳遇到瓶颈时,都会翻阅拜读叶大密先生的《十法摘要》,每每读来都会有新的感悟和收获。乾元精舍

    September 11, 2023