根志堂中医院院长张继伟：骨健康管理在基层医疗中的角色和挑战

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  相关推荐: 折叠屏遇上Galaxy AI，三星新一代Galaxy Z系列开启移动终端新篇章 作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 随着换机周期的普遍延长以及智能手机行业内竞争态势的日益激烈，传统的硬件升级与参数比拼已难以全面满足消费者日益多元化的需求。面对这一挑战，行业迫切需要探索新的增长路径与发展方向。 折叠屏技术的兴起，无疑是近年来智能手机领域最引人注目的革新之一。它不仅重新定义了手机的物理形态，将便携性与大屏幕体验巧妙融合，更成为了各大品牌竞相布局高端市场、展现技术实力与品牌创新的标志性产物。   与此同时，AI技术的飞速发展，则为智能手机赋予了前所未有的智慧与灵性。从许多方面深刻改变了智能手机的使用方式和价值内涵。AI技术的深度融入，更被视为智能手机行业迈向未来、实现差异化竞争的关键所在。 那如果当他俩相加，又会得到怎样的结果？ AI打开折叠屏手机的下半场 据TrendForce集邦咨询的报告显示，2023年全球折叠屏产品销量约1600万台，同比增长达25%。但与整体智能手机出货量超11.5亿的数据相比，折叠屏产品依旧稚嫩得像个婴儿。 不过，这同样也意味着，对于折叠屏产品来说有着巨大的提升及替代空间。有报告指出，折叠屏手机已经成为高端市场的换机热门。96.7%的观望用户表示在下次换机时愿意选择折叠屏手机。 还有机构预计到2027年，折叠屏产品的出货量将突破1亿台，再加上根据各个品牌的布局备战情况来看，折叠屏产品的前景依然向好，只是短期内折叠屏依旧面临着如何“做大”的难题。 从用户期望来看，主要集中在软件功能创新方面。有报告显示，超九成用户更期待软件功能的升级，希望操作更加智能便捷化，对于分屏操作灵活性、办公软件兼容以及切屏体验流畅度方面均有更多期待；六成用户期望未来硬件设备方面有所突破，能够研发出体积更小、屏幕更大、具有更多折叠方式的产品。 再结合折叠屏产品来说，想要进入更大市场或许就只有两个方向，一是横向突破，找到更多受众；二是纵向突破，开辟更多应用场景。   “横向突破”可以是明确折叠屏产品的独特卖点，如便携性与大屏体验的结合、多任务处理能力等，并据此细分目标市场。例如，针对商务人士推出高效办公型折叠屏手机，或面向创意工作者推出便于设计、编辑的大屏折叠产品。 或者持续优化软件适配和交互设计，确保折叠屏在展开、折叠状态下的使用体验都能达到最佳。并以此开发专属应用布局和交互逻辑，让用户在切换形态时无缝衔接，提升使用流畅度。 “纵向突破”则是指，针对特定行业或领域，如医疗、教育、游戏等，开发或优化专业软件，充分发挥折叠屏大屏、多屏互动的优势。又或者不断研发新的折叠形态和技术，如卷轴屏、三折屏等，以满足用户对屏幕形态的多样化需求。同时，探索折叠屏与可穿戴设备、智能家居等生态产品的互联互通，构建更加丰富的应用场景。 还有就是针对企业用户，提供定制化解决方案和服务，如移动办公平台、远程协作工具等，助力企业提升工作效率和数字化转型。同时，探索折叠屏在会议系统、数字展示等领域的应用潜力。 这些方向其实一直都在，未能实现只因缺少了一个“媒介”，AI技术的完善正在逐渐填补这一“媒介”，而AI融合则或许能成为折叠屏手机“双向突破”的利器。   Galaxy AI让折叠屏“双向突破” 近段时间来，不少品牌都发布了全新折叠屏产品，其中又以三星Galaxy Z Fold6、Galaxy Z Flip6的亮相，最为引人关注。 作为全球折叠屏产品的“头号玩家”，三星多次引领折叠屏产品的迭代，这次在AI+折叠屏的融合上，三星又一次实现引领。 也不知是“凑巧”还是有意为之，此次三星打通折叠屏与AI的方式，正好就与前面所说的“双向突破”的方向不谋而合。 具体来看，三星折叠屏产品对AI的聚焦主要都集中在“体验升级”和“效率提升”两个方面。比如三星Galaxy Z Fold6就汇集了笔记助手、浏览助手、转录助手等AI手机功能。 在体验升级方面，三星Galaxy Z Fold6智能多截图、涂鸦生图、智绘人像等功能的加入，让许多创意工作者“如获至宝”，就像可让用户将自己看到的图片或视频画面以自己想要的形式、形状选取且保存下来，还可以根据选取内容绘制自己的图画。而涂鸦生图能根据用户绘制的简单草图，智能推荐图像选项，让画面更加生动有趣。 这些功能的融入，像极了前面所说的“横向突破”方式，当然“纵向”的场景扩充三星同样没有落下。 如针对办公场景，三星Galaxy Z Fold6的笔记助手可以自动翻译笔记、总结重点，并进行智能排版；转录助手则能将会议录音转化为文字，并进行翻译和摘要总结。浏览助手能够进行个性化的内容分析，并将搜索到的内容进行总结，并整理成易于阅读的格式。 而基于升级的端侧 AI 技术，实时翻译能力再次升级，通话翻译的准确性和自然度更出色，无论是商务会谈还是跨国交流，都能轻松应对。 此外，游戏场景下，三星Galaxy Z Fold6支持升级的光线追踪技术和高亮度屏幕，使得游戏画面更加逼真；同时，游戏助推器中的虚拟游戏手柄功能也提升了玩家的操控体验。 能看到，三星正一步步落实其“AI For All”的理念，而通过率先打通折叠屏与AI的融合，三星的收获或许远不止“1+1”这么简单。   折叠屏+AI，三星彰显“1+1＞2”的合力效应 很显然，折叠屏与AI的结合，对于未来智能手机行业的发展而言，无疑将开启一个前所未有的全新时代。 这一融合不仅彻底重塑了智能手机的形态与功能边界，使其从传统的单一形态演变为更加灵活多变、功能强大的智能终端，更通过深度智能化的应用，极大地提升了用户体验，让智能手机成为用户日常生活中不可或缺的智能伙伴。这一点三星通过Galaxy Z Fold6以及Galaxy Z Flip6已经有了充分展示。 折叠屏原本在形态上，就已打破了传统直板手机的限制，实现了屏幕尺寸的灵活扩展与折叠，为用户提供了更加广阔的视觉空间和便捷的操作体验。无论是观看高清视频、处理复杂文档，还是进行多任务并行操作，折叠屏手机都能轻松应对。此时，AI技术的加入，使得折叠屏手机能够根据用户的使用习惯和需求进行智能调整，提升操作流畅度，让用户体验更加贴心、舒适。 在功能上，折叠屏与AI的结合更是催生了众多创新应用。就比如三星此次所展现出的“智能回复”功能，这就是将服务由被动变向主动的表现，也更符合消费者对于“AI”的认知和期待。 总的来说，三星推动折叠屏与AI的结合不仅为智能手机行业带来了全新的发展机遇，也将更加引领整个行业向更加智能化、便捷化、个性化的方向发展。尤其对于三星自身来说，折叠屏+AI，将为其带去“1+1＞2”的合力效应，特别是随着技术的不断进步和市场的逐步成熟，三星持续引领的成果或许就在不远处。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 #响铃说 Focusing on企业数字化与产业智能化升级，这是关注一切与创业、产业和商业相关的降本增效新技术、新模式、新生态 NO.414深度解读 【完】 曾响铃 1钛媒体、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者； 2 虎啸奖评委；长沙市委统战部旗下网络名人联盟成员； 3 作家：【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者； 4 《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员； 5 钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者； 6 “脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业； 7 腾讯全媒派荣誉导师、功夫财经学者矩阵成员、多家科技智能公司传播顾问。 相关推荐:…

  其他 September 10, 2024

• 万物新生（爱回收）2022年四季度营收29.8亿元 全年营收近百亿

  北京时间3月13日，国内领先的二手消费电子产品交易和服务平台万物新生（爱回收）集团（纽交所股票代码：RERE）发布2022财年第四季度和全年业绩报告。 财报显示，2022年第四季度万物新生集团总收入29.8亿元，同比增长22.4%。四季度，万物新生实现non-GAAP经营利润3457万元（经调整，不含员工股权激励费用，无形资产的摊销以及因收购产生的递延成本，递延成本、商誉及无形资产减值，下同），创下历史新高。 纵观2022全年，万物新生总收入同比增长26.9%达到98.7亿元，平台全年二手商品交易量达3200万单，营收和业务规模均创新高。集团2022全年non-GAAP经营利润为690万元，non-GAAP净利润为5084万元，首次实现了non-GAAP层面全年盈利，并产生正向经营性现金流8.8亿元，现金流净流入2.0亿元。截至2022年末，集团综合现金储备总计28.0亿元。 四季度营收创新高 non-GAAP经营层面持续盈利 2022年四季度，万物新生集团营收达到历史新高的29.8亿元，同比增长22.4%。从营收构成来看，四季度尽管受到疫情的不利影响，1P（自营）产品销售收入仍保持了29.5%的较高增长，达到26.9亿元，展现出自营业务的高度确定性。经过平台业务效率优化，3P（平台）服务收入为2.9亿元，平台综合收费率为4.8%。 从盈利情况来看，四季度集团取得non-GAAP经营利润3457万元，同比增长257.6%，也是本财年第三次实现单季度运营盈利，季度经调整经营利润率从2021年同期的0.4%提升至1.2%，创历史新高。 在线下运营层面，四季度万物新生持续扩大线下服务网络，门店稳步扩张。截至2022年12月31日，万物新生集团的线下门店已覆盖全国266座城市，相比三季度末增加10座；四季度新开店116家，门店总数达1920家。 （图为爱回收线下门店） 2022年总营收近百亿 non-GAAP层面实现全年盈利 财报显示，从营收来看，2022年万物新生集团总收入98.7亿元，同比增长26.9%。其中1P业务收入86.8亿元，同比增长30.4%；3P业务收入11.9亿元，同比增长6.0%。从交易规模来看，2022年全平台二手商品交易量达到3200万单。 2022年集团在营收保持稳健增长的同时，盈利能力进一步提升。其中，2022年non-GAAP经营利润为690万元，non-GAAP净利润为5084万元，首次实现了non-GAAP层面全年盈利。同时，集团全年实现正向经营性现金流8.8亿元，现金流净流入2.0亿元。 截至2022年末，集团现金及现金等价物、短期投资及第三方支付平台账户余额总计28.0亿元，为集团的长期稳定运营提供资金保障。 万物新生首席财务官陈晨表示：“虽然四季度的疫情形势带来门店可运营时长和供应链的影响，我们依旧凭借供应链能力锁定优质货源，保持了自营产品供给的稳定，并通过合规整备技术增加标准化产品供给，提升产业链的利润空间。平台业务方面，我们继续对平台用户结构和营销策略进行优化，平台综合收费率平稳回升至4.8%。截至2022年12月31日，集团综合现金储备28亿元，年内经营活动现金净流入8.8亿元，为可持续的长期发展和新一年的股票回购形成扎实的资金保障。展望2023年，我们相信宏观经济新的发展轨道将为集团发展注入新生机，我们对2023年一季度和全年non-GAAP运营利润充满信心。” 持续投入自动化能力建设 稳步推进“多品类”战略 2022年，万物新生持续以技术创新驱动发展，推动质检能力自动化以及供应链能力数字化。基于多年的技术积累，万物新生加速自动化设备的研发及落地。报告期内，集团规模最大、自动化程度最高的运营中心——华南（东莞）自动化运营中心正式投入使用。截至2022年末，万物新生已建立起高效、协同的自动化处置网络体系，包含8大区域运营中心，分别位于东莞、常州、武汉、成都、天津、西安、沈阳和中国香港。 自动化运营体系的投产一方面助推降本增效，叠加由数字化管理系统带来的门店回收和交付流程标准化程度的提升，实现了non-GAAP履约费用率的逐年下降，从2020年的13.7%降低到2021年的12.9%，并进一步降低至2022年的10.9%；另一方面为消费者和商家提供更便捷、高品质、快时效的二手电子产品交易体验，同时推动二手3C行业向智能化、规模化、低碳化运营升级。 （图为万物新生东莞自动化运营中心） 万物新生集团在巩固二手3C市场竞争力、提升渗透率的同时，从2022年二季度开始重点推进“多品类”战略，即在核心的手机3C回收业务之外，在门店内增设影像器材、箱包、腕表、黄金、名酒、鞋服等品类的回收，同时提供以旧换新等增值服务，更好地满足用户的多种回收需求，并不断提升门店坪效。截至2022年末，多品类业务已经在全国14座城市的63家门店铺开，助推试点门店业绩增长。增加多品类业务后，试点门店单店平均每月增加交易额30万元。 在积极推进多品类业务的同时，万物新生立足“以旧换新”模式，深化品牌合作，优化用户服务。三季度，集团与京东联动，再次升级以旧换新服务，支持手机、电脑数码、家电等跨品类以旧换新，为用户提供更加实惠的购物体验，同时促进闲置电子产品的循环再利用。在与京东的合作之外，万物新生还与全球领先的手机消费电子品牌达成以旧换新战略合作。通过本次战略合作，延展集团1P回收供应链对零售场景的服务能力，助推一、二线城市回收渗透率和用户满意度的提升。 坚持走循环经济之路 践行企业社会责任 2022年在“双碳”目标的大背景下，利好循环经济发展的产业政策陆续发布，催生新的产业发展机遇，循环经济驶入快车道。 2022年1月，国家发展改革委等部门联合印发《促进绿色消费实施方案》，要求强化绿色消费科技和服务支撑，拓宽闲置资源共享利用和二手交易渠道。2022年8月，科技部等九部门联合印发了《科技支撑碳达峰碳中和实施方案（2022—2030年）》，提出建立更加完善的绿色低碳科技创新体系。在国家层面以外，各省市也密集出台了一系列推进循环经济产业发展的政策，在循环经济领域做了具体行动部署。 作为一家“互联网+环保”类型的循环经济企业，万物新生在聚焦主营业务以外，坚持绿色循环经济发展模式，致力于实现商业实践与社会和环境价值的统一。2022年万物新生集团全平台二手商品交易单量达3200万，通过延长二手消费电子产品的生命周期有效减少了消费领域的碳排放和环境污染。此外，万物新生也在积极探索低碳运营模式。以东莞自动化运营中心为例，其单日最高碳减排量约1095吨。 此外，作为二手行业的创新者和引领者，万物新生积极投身公益活动，承担企业社会责任。2018年，万物新生发起公益项目“回收爱·山村儿童数码助学计划”，旨在募集城市中闲置不用的电子设备并定向捐助，在山村中搭建在线教学体系，通过数码在线教育，帮助山村孩子们开拓视野，并延长电子设备的使用寿命。截至2022年末，该计划累计支持学校56所，完成授课2068小时，帮助学生10770人。 万物新生董事会主席、首席执行官陈雪峰表示：“2022年第四季度的外部环境再次充满挑战，但我们的团队迎难而上，如期达成了多项重要的业绩指标——四季度收入再创新高，同比增长22.4%至29.8亿元，取得近3460万元经调整经营利润；全年实现non-GAAP经营利润690万元。回顾2022年，我们将员工和用户的健康置于首位，积极应对疫情反复所带来的运营挑战，以扎实的技术驱动的供应链能力推进效率的提升，证实了自身的盈利能力。展望2023年，我们将继续推动手机3C回收市场渗透率的提升，在用户体验和多品类回收方面持续发力，在循环经济的长周期中为用户、为环境、为股东带来持续的价值创造。” 相关推荐: Tang chat首款生態哈希盲盒全球啟航 Tang chat是一款加密聊天和社交應用程序，旨在為用戶提供安全、私密、自由的交流環境。作為一個具有元宇宙特點的應用程序，Tang chat將為用戶提供更多元化、更開放、更有趣的社交體驗。同時，唐聊APP還將成為Web3.0時代的特色社交平臺，致力於為用戶打造一個新型的社交網絡生態。 TBS是一種僅用作在Tang chat應用平臺中使用與流通的通證代幣，唐聊本身不具任何法幣特性。TBS可以通過認購獲得，或者從其他持有者交易取得。這意味著TBS將會在其他交易所上線，並與其他用戶之間建立樞紐關係，賦予TBS巨大的價值。哈希盲盒作為Tang chat第一款生態玩法，具有獨立新穎的經濟模型，結合區塊鏈去中心化特性，給所有參與的玩家一場盛大的財富體驗，期待近期於全球用戶見面。

  其他 March 15, 2023
• 其他

  绿色零碳物流,加速经济新引擎

      2023年9月16日,蔚蓝创造零碳物流重卡换电携手重庆长寿区人民政府,在长寿区司机之家顺利落成。标志着蔚蓝创造换电正式落地重庆,为纯电动重卡提供快速智能的电池更换服务。     随着国家“3060”碳中和目标的提出,新能源汽车市场迎来黄金发展期。其中纯电动重卡以其零排放的环保优势受到企业和政府的青睐。但是传统充电方式存在充电时间长，补能效率低的问题,且电动重卡（含电池）售价接近传统燃油车两倍，严重制约了纯电动重卡的推广。而蔚蓝创造自主研发的纯电动重卡智能换电系统,极大的提高了电动重卡补能效率，同时采用车电分离模式,不含电池的无动力车身甚至低于传统燃油车售价，大大降低了客户的购车成本，,被业内认为是纯电动重卡商业化的关键所在。     蔚蓝创造换电系统通过车辆智能识别、自动换电操作、电池健康监控等核心技术,实现了对整个换电过程的智能化管控。车辆到达换电站后,可在5分钟内完成电池更换,远快于传统方式,有效缓解司机的焦虑。     长寿区司机之家站点位于凤凰山工业园,是蔚蓝创造换电落地重庆的第一个站点。该站采用compact型站控系统,支持3.5吨级重卡停靠换电。站内可同时容纳8块电池组,可满足该区域运输企业的日常运营需求。蔚蓝创造换电系统中具备车辆自动识别、精准停靠、智能抓取等模块,可实现司机不用下车、不用人工操作的无人值守换电,大大提高换电效率,有效降低企业运营成本。     蔚蓝创造重庆长寿站的建成运营,标志着蔚蓝创造已初步完成在重庆区域的布局,为后续在重庆更多区域建站奠定基础。重庆作为西部地区的经济中心和物流集散地,重卡车辆保有量大、运输任务重。而长寿区更是承担着连接渝东北和渝东南地区的重要区域物流功能。充分利用蔚蓝创造智能快速换电系统,将会大幅提升这一区域内新能源重卡的运用率,助力重庆Transportation+的发展。       蔚蓝创造换电系统的落地,将加快推动长寿区新能源物流车辆的应用,对实现长寿区“双碳”目标提出的要求起到积极的推动作用。未来,蔚蓝创造换电将继续加大在重庆地区的投入,与政府和企业携手推广智能快速换电,为重庆经济发展提供绿色的动力支持。同时,也欢迎更多的运输和物流企业前来蔚蓝创造长寿换电站体验快速智能的换电模式,加速纯电动重卡的商业化进程。 相关推荐: 幸福松鼠量贩零食全渠道营销品牌支持 随着我国经济社会的持续向好发展，人们收入水平得到不断提高，消费者的消费能力增强。2015年至2022年，我国居民人均消费支出整体保持上涨趋势，2022年上涨至24538元，我国居民人均食品烟酒支出也逐年递增，2022年上涨至7481元。我国拥有着世界上最大的消费市场，休闲零食逐渐成为消费者日常生活中的刚性需求，我国休闲零食市场潜力巨大。 消费升级诉求同样体现在渠道端，由传统商超、便利店、专卖店以及电商等构成的零售渠道格局也在不断发生变化。线上线下相融合创新销售模式在满足便捷购买需求的同时，进一步优化消费体验，成为消费升级时代休闲食品零售创新的典型之一。 “幸福松鼠”是一个充满活力的知名休闲零食连锁品牌，隶属于湖南幸福松鼠品牌运营管理有限公司，我们坚持“品质有保障，美味要当先，价格需更低”的原则，为大众提供更多元化的零食需求，更有线上+线下的新零售模式加持，有效扩大店铺辐射范围，占领市场份额。 我们为门店配备现代化门店管理系统，帮助店主优化工作效率，简化工作流程，让创业小白也能轻松管理门店。幸福松鼠拥有数万平的智能化仓储物流中心，为所有门店保驾护航，这也是我们保证低价高品的底气，我们秉承“以合作商的利益和需求为先，为合作商提供最优质的服务和产品”的初心，愿与合作商一起打造一个属于“幸福松鼠”的零食世界，让“幸福松鼠”成为顾客信赖的国民零食品牌。相关推荐: 借钱App钱小乐——成为她资金周转的“及时雨”　　“新型农业经营主题金融服务”是当下普惠金融的发展方向，也是让金融产品、服务更好地走进农村、服务农民，让广大农民群众共享发展成果的重要前提。百融智汇云旗下的钱小乐App，用技术和人文关怀相结合的普惠金融服务，对促进农民增收，提高农民生活水平，推动乡村振兴起到了重要的作用。 　　季节性需求是农业显著的特点，随着“互联网助农”的发展，地方特色农业的发展规模急剧扩大，在某些季节往往会出现庞大的现金需求。对于这些想把地方特色农副产品做大做强的村民们来说，季节性的需求往往让他们发愁。 　　在湖北省荆州市的江陵县的黄阿姨一家，就遇到了这样的难处。黄阿姨出生在江陵县三湖管理区，在外打工数年后决定回到三湖，租赁了十几亩地种植黄桃。当时恰逢电商平台兴起，在某次直播中，三湖黄桃成为了“网红产品”，黄阿姨家几乎所有的黄桃鲜果都顺利售出，收入接近二十万。 　　黄阿姨在开心的同时还想扩大来年生产的规模，然而土地租赁、化肥和农药的需求迫在眉睫，电商平台的资金回流的速度却比较慢，黄阿姨的果园资金链遇到严重的问题。 　　“我们当时没有想到会遇到这样的问题，我们一家人也没什么存款，我们去银行借钱，但是因为没有担保，好久都批不下来。”黄阿姨说，“我就到处去问人啊，有个城里认识的工友给我推荐了钱小乐，我刚开始以为她是想骗我呢。” 　　说起和钱小乐的渊源，黄阿姨不自禁地笑了起来，“我们研究了好久，去各个平台查呀，又看证书啊，发现确实有这个东西。我老伴说，那就试一试，死马当活马医吧。我还记得我最开始先借了两万，钱一下子就到账了，这东西还挺好使的。” 　　同样在三湖做黄桃种植园的宋伯有相似的经历，他经过黄阿姨的推荐，也开始使用钱小乐的金融服务：“以前都说我们看天吃饭，但是现在有了这些技术啊，还有大家对农民的关照啊，都像是‘及时雨’一样，帮助我们很多的。” 　　实际上，钱小乐作为百融智汇云旗下一站式个人金融业务的综合服务品牌，一直致力于给小微更多的帮助和关怀。在技术上，依托业内领先的AI技术实力，钱小乐将先进的人脸识别技术和智能决策审批模型相结合，让其系统操作更便捷，照顾对移动终端操作不熟悉的小微个体;在借款方式上，钱小乐采用灵活借款，构建“去中间商环节”服务体系，为小微个体带来利率更友好的产品。 　　在普惠助农的道路上，钱小乐用自身的技术、服务和理念，为许多农民降下“金融及时雨”，让农业的经营不再受季节性需求而困扰。在未来，钱小乐仍然会坚持优化自身的技术和服务体系，助力乡村振兴，让“三农”持续发展。相关推荐: 又一谍战剧爆火，曹茜茜监制《暗战风云》打造良心之作近日，萎靡不振了多年的谍战剧市场，突然迎来了一部爆款。由曹茜茜总监制，安泽豪主演，穆龙执导的电视剧《暗战风云》收视率（除央视外）已经跃居全榜第一，而且依然在狂飙。然而，值得思考的是，这部爆款居然在2017年就已在全国地面频道播出，当时虽没有燃爆的迹象，但成绩已经非常不俗，在播出多地拿下收视率冠军。 截止6月22日，终于在总局严格审查后审批通过，江西卫视联合河南卫视黄金档上星。根据酷云EYE电视剧数据监控显示，首播收视率冲到0.3，挤入卫视前三，仅次于湖南卫视、东方卫视，收视率全榜第一（除央视）。 谍战剧翻红，究竟是为什么呢？ 这就不得不说近年来谍战剧的市场状态了。原来继《暗算》、《潜伏》、《悬崖》等作品火了之后，整个行业的画风突然转向浮躁与迫切，表面上看是为了立意更新，求“新”求“变”,实则上是用当高颜值取代了高智商,突出情感元素，弱化剧情本身，譬如《伪装者》《麻雀》《胭脂》等作品，收视率确实不错，也的确引领了偶像化谍战剧的热潮。然而，这内里却是存在着硬伤的，因为无论是剧本还是流量明星的演技，都是经不起推敲的。所以，一切犹如一场虚假的繁荣，短暂的热闹过后，势必要跌回尘埃。 直到《暗战风云》的出现，谍战剧复苏的苗头才真正出现。 首先，在剧情上《暗战风云》并没有像其他谍战剧一样，将时代背景放在抗日时期，而是另辟蹊径，将故事置身于敏感的解放战争胜利初期。此时，既得的胜利并不是完整的胜利，国民党在撤出大陆之前，留下了两股势力，他们在临江市蠢蠢欲动，准备伺机窃取九洲机械厂的资金和发动机图纸…… 开局的两集，便出现了众多线索与矛盾，以及火力全开的大场面，将和平年代下的暗流涌动，危机四伏，演绎得淋漓尽致。并且加入了超多反转桥段，节奏快，看点密集，智商在线，疯狂碾压同类剧的剧情。 其次，在演员的选择上，导演穆龙并没有采用流量明星，而是请了安泽豪、邱心志担任双男主，王奎荣、李修贤担任配角。向来以“时正时邪、大忠大奸”形象示人的王奎荣，演技已然炉火纯青，能做到毫不逊色地与其一起飙戏的安泽豪，着实让导演欣喜不已。 安泽豪从16岁开始，就开始参演影视作品。无论是当年张艺谋导演的《摇啊摇，摇到外婆桥》，还是跟吴若甫合作的《红色警戒》，或是火爆的偶像剧《真情告白》《夏日恋语录》，他都有着绝佳的表现。值得一提的是，安泽豪以往大多以反派形象出现，而在此片中却难得地饰演了一位沉稳老练的新中国军人——公安局副局长林笑海，虽然塑造的“土气”，却带给了观众新鲜感，最终他也凭借这个角色，拿到了中美电视节的最佳男主角奖。 该剧在导演穆龙的创作下，整部作品跌宕起伏、谍影重重，每个人物都是栩栩如生。剧情从个人前途到国家命运，从自身生死到民族利益，循序渐进，稳中带着激进，既有抽丝剥茧的悬疑感，又有畅快淋漓的商业元素。 《暗战风云》是演员安泽豪与监制曹茜茜继电影《您好，北京》的大获成功后，又一次成功的合作，《暗战风云》的成功也跳出了传统创作的剧作模式，或许这也是给低迷的谍战剧市场带来的启示：剧本的诚意和演员的表演功力，是足以支撑一部好剧的绝对基础。导演完全跳过流量这一烧钱的环节，打造出这样一部良心之作。所以，向《暗战风云》致敬。

  October 10, 2023

• 拼多多2022年研发费用破百亿，重投农业科技，满足用户品质需求

  3月20日，拼多多集团发布截至12月31日的2022年第四季度及全年财报。财报显示，拼多多集团去年第四季度收入为398亿元，同比增长46%。全年营收为1306亿元，同比增长39%。 去年四季度，国内消费需求逐渐回暖，拼多多在11.11、年货节等多个关键消费节点，集中投放大量补贴资源，激发消费市场潜能。在带动各地产业带精准把握时机拓展全国市场的同时，以简单明了的方式为平台用户送上“好产品”与“好实惠”。受益于此，手机、美妆、母婴、优质农货等品类去年以来增长明显，带动全域消费快速增长。四季度，拼多多营销费用177亿，同比增长56%。 “去年以来，我们优选商品、严抓品控，撬动百亿补贴、万人团等平台资源以及多人团等创新玩法，加大了平台补贴的普惠力度，很高兴能在提振消费信心方面贡献一份力量。未来，我们将加大在扩内需、促消费方面的投入，进一步完善平台机制，更好地满足消费者对于品质与价格的双重期待。” 拼多多集团董事长兼首席执行官陈磊表示。 把平台投入落在产业发展的实处 2022年是拼多多从“重营销”向“重研发”战略转型的第二年，公司持续加码技术创新投入。财报显示，在美国通用会计准则下，拼多多去年全年研发费用同比增长15%，金额超百亿元，创历史新高。其中，四季度研发费用同比增长19%，达到24亿元。 拼多多财务副总裁刘珺认为，公司仍处“投入期”，技术创新是业务高质发展的航向标与动力源，未来将继续加大投入，助力供应链提效、消费体验升级。 根据国内一些主要农业产业带的需求与实际，拼多多发起了“农云行动”，旨在优化大规模、精准、高效的供需匹配，引导农产区加速“数实融合”；提升前沿科技在农业转型升级中的支撑能力，助力科技转化；加大新农人扶持力度，让乡土风物特产持续出村进城。在拼多多等平台的助力下，作为全国乡村振兴重点帮扶县之一的甘肃庆阳环县，去年实现了羊产值8年增长近7倍的“狂飙”。期间，当地大力发展科技养羊，遍邀国内外科研专家出谋划策，还建起了“羊硅谷”，科技转化及产业发展的效率得以大幅提升。 ▲ 近期，拼多多“农云行动”专项小组奔赴云南昆明、嵩明、晋宁等多地，培训扶持农产带新商家，推动当地的鲜花、绿植、水果等产业更快“拼上云端”。林波▕摄 去年四季度，拼多多还落地了“第三届全球农创客大赛”、“第三届多多农研科技大赛”等全球性、高水平农业赛事活动。比赛以农业发展面临的“卡脖子”难题为赛题，鼓励青年科研人员走进山林大棚，把论文写在田间地头，将研究成果最终落脚在乡村振兴上。鉴于在农业科技普惠上的持续投入，拼多多在去年四季度被联合国粮农组织授予2022年度创新奖，成为该奖项去年的全球唯一获得者。 ▲ 拼多多发起的“第三届多多农研科技大赛”，四支队伍目前正在进行决赛阶段的比拼。莫斯提▕摄 作为国内最大农产品上行平台，拼多多去年底在全国20多个省份发起“暖冬行动”，帮助解决各地农产品面临的存储、流通等问题，累计收购农产品近3000万斤，推动应季农货线上加速销售，助力农户增产增收。 将数字化的益处带给用户和合作伙伴 推动制造业提档升级、助力数实融合是拼多多业务布局的另一重点。 去年以来，拼多多先后推出“多多新国潮”、“多多新匠造”、“多多出海扶持计划”等多个专项活动，深入百余个制造产业带，助力国货品牌、乡村好物直连国内外市场，并从产品结构、设计研发、生产制造、品牌打造等方面，为制造业品牌提供全链路的数字化服务，助力传统企业和制造工厂转型升级。 ▲ 过去，潮州陶瓷的生产模式以手工作坊为主。“多多新匠造”专项团队希望助力这一传统产业向数字化转型升级。王铮▕摄 期间，“多多新匠造”行动走进湘西凤凰蒲编、河北藁城宫灯、安徽榔桥木梳、山东章丘铁锅、广东潮州陶瓷、山西祁县玻璃等一批乡村产业带，对优质产品进行专项扶持。受益于此，去年，拼多多平台传统手工艺品的商家规模增幅翻倍，相关品类普遍实现翻倍增长。 在中国陶瓷文化发祥地之一的广东潮州，不少陶瓷工厂在疫情期间发力拼多多，迎来了久违的销售爆发，但同时也直面“以手工模式为主的生产能力无法匹配电商需求”的难题。“多多新匠造”专项团队来到潮州后，积极提供数据和技术支持，助力“潮州陶瓷”向数字化转型迈出了第一步。 与此同时，拼多多还积极吸引更多贴合改善型消费需求的优质品牌入驻，在进一步丰富品类的同时，与品牌在产品定制、IP打造、数字营销等领域拓展合作，挖掘新的增长点。 陈磊表示，“未来，我们将继续以用户需求为研发投入的出发点与落脚点，加大投入，提升技术能力，将数字化的益处带给用户与合作伙伴，助力创造更多新增长点，更好地服务整个社会。” 来源：美股研究社   相关推荐: 英氏睡袋解决育儿小难题，让爱的双向奔赴走得更轻松！ 两代人同处一个屋檐下、共同照顾宝宝的饮食起居时，老一辈的带娃方式偶尔会被年轻爸妈吐槽“太麻烦”、“没必要”、“不科学”。但更多时候，槽点背后是“为彼此着想”的双向奔赴。 就拿呵护宝宝睡眠来说，长辈本身睡眠就浅，心里又总记挂着孙辈，担心TA着凉，总是多次起夜给宝宝盖被子。面对这种情况，年轻爸妈也会心疼自己的父母，然后把宝宝的小床搬回自己房间，再买一件睡袋助娃安睡。也许几天内，长辈还是坚持起夜照看宝宝，但当发现睡袋中的宝宝始终安睡、小手和后颈一直温热时，便终于放了心，自顾自踏实睡了…… 两代人的育儿方式不同，但爱相同。为了让这趟爱的双向奔赴可以走得更轻松，知名婴童品牌「英氏YeeHoO」推出了一系列舒适、方便操作的睡袋，不仅能够减轻父母的育儿负担，也能够助力宝宝安心入梦。 01 女宝宝——英氏YeeHoO 可爱飞飞袖分腿睡袋 春天里，可爱的是粉嫩的樱花吗？ 不不不，是把春色揉进设计里的 英氏YeeHoO 可爱飞飞袖分腿睡袋呀！ 这款睡袋属于春夏款，将目光聚焦于女宝宝的喜好，以大片粉嫩养眼的色调去发散，使得柔软亲肤的里表双层精梳布面料呈现出更加舒适的视觉感受，陪小朋友翻滚在春日美梦里~ 设计亮点：肩袖处采用荷叶边设计，清新自然，更符合女宝宝可爱软萌的形象特点；睡袋针对宝宝腿部自然弯曲的特点，结合人体工程学设计，预留出足够空间，方便宝宝随心切换睡姿，家长也不用担心今年买的睡袋明年就小了；弧度自然的包边圆领舒适贴合颈部，防止钻风，罗纹袖口则能进一步防风保暖；按扣开襟、开档方便穿脱，家长省心，娃娃舒心。 02 男宝宝——英氏YeeHoO 蘑菇精灵抗菌睡袋 小花小草挥舞着手臂、小树伸出鹅黄的嫩巴掌、小蘑菇在雨后探出了头……将春天穿在男宝宝身上，尽情地去感受万物生长之美吧~ 英氏YeeHoO 蘑菇精灵抗菌睡袋同样属于春夏款，精选优质新疆棉制成，更轻、更柔、更透气，卓效抗菌性能还能进一步呵护宝宝的娇嫩肌肤。 设计亮点：菌菇小精灵图案俏皮可爱，萌趣十足；贴心护链贴既能够避免刮蹭到宝宝的肌肤，也不用担心宝宝会误吞睡袋的拉链；YKK双头拉链设计、立体加宽按扣裆部，方便家长帮宝宝更换尿不湿，省心so easy！ 03 男女皆可——英氏YeeHoO 健康抗菌初生睡袋 不冷不热刚刚好，是爸爸妈妈期望打造的睡眠体验，也是 英氏YeeHoO在设计睡袋时尤其看重的一点。 英氏YeeHoO 健康抗菌初生睡袋采用的是26S精梳棉平纹布，布面平整光滑、细腻亲肤，同时具备良好的透气性，穿上既舒适也不闷汗。睡袋里料裥大豆棉，富含大豆蛋白纤维，软糯有质感，还具有较好的抗菌效果。 设计亮点：信封式领肩+圆顺捆边，科学贴合颈围弧度，对宝宝肌肤友好；可拆袖设计能够实现背心/带袖两用，轻松应对气温变化；底部采用双向拉链设计，方便更换尿不湿；加宽下摆释放出大空间，让宝宝穿起来毫无束缚感；睡袋底部的小考拉贴布绣萌趣可爱，温馨陪伴宝宝入睡。值得一提的是，这款睡袋的保暖原理和被子非常相似，设计上更加适合婴童，可以很好地预防踢被等情况发生。 谁说家里多了娃之后，“睡觉”就会变“碎觉”？其实人类高质量睡眠也可以很简单！有了 英氏YeeHoO 睡袋这种科学的育儿好物，宝宝和家长都能享受一夜的安睡，年轻父母和老一辈也能实现爱的双向奔赴！

  其他 March 21, 2023
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  业绩增长背后，麦克奥迪走出了一条怎样的进阶之路？

  随着数字化、智能化、网络化的发展，智慧光学和电气能源成为经济发展的重要支撑技术。 作为一家深圳创业板上市公司，麦克奥迪（厦门）电气股份有限公司（以下简称“麦克奥迪”）凭借其在智慧光学应用平台和电气能源科技平台的创新能力和市场竞争力，实现了2022年业绩的大幅增长。 那么，在2022年，麦克奥迪具体获得了怎样的成果？未来又将如何实现持续发展？ 三大业务齐头并进，贡献强大增长势能 根据麦克奥迪发布的年报，公司2022年实现营业总收入17.94亿元，同比增长22.5%；实现归母净利润2.61亿元，同比增长46.7%；每股收益为0.51元。从业务端来看，麦克奥迪的三大业务板块医疗业务、光电业务、智慧电气业务都实现了收入增长。 具体到产品，2022年公司医疗产品收入6.70亿元，同比增长55.73%，占营业收入的37.34%；显微镜产品收入5.69亿元，同比增长12%，占营业收入的31.73%；电气产品收入5.55亿元，同比增长5.42%，占营业收入的30.92%。 由数据可知，医疗业务是麦克奥迪的主要收入来源，主要包括数字切片扫描与应用系统、数字病理远程专家诊断、细胞DNA定量分析系统（用于癌症早期筛查）及相关诊断耗材的技术支持与病理诊断服务。 整体来看，业绩增长反映了麦克奥迪对数字病理发展机遇和客户需求的把握。数字病理具有提高诊断效率和准确性、节省人力和物力资源、实现远程会诊和质控等优势，是医学领域的重要创新方向。而且，随着我国医疗水平的提高和相关政策的推进，数字病理的需求和应用空间不断扩大，市场规模预计将持续快速增长。 基于这一行业发展趋势，麦克奥迪在2022年加大了数字病理产品的技术创新和市场拓展的力度，推出了全自动数字扫描仪、AI辅助诊断系统、云端会诊平台等新产品和新功能，更大程度上满足市场需求。同时，麦克奥迪还加强了与国内外医院、科研机构、行业协会等的合作，拓展了数字病理在肿瘤精准诊疗、教学培训、科学研究等领域的应用场景，提升了品牌影响力。 在紧跟行业趋势的同时，麦克奥迪也始终坚持以客户为中心的经营理念。据了解，麦克奥迪的客户主要包括教育、科研、工业、医疗等领域的机构和个人，这些客户对产品的质量、性能、稳定性、安全性等有着较高的要求。基于此，麦克奥迪在优化产品结构和功能的同时，还注重提升服务水平，可为客户提供专业的售前、售中、售后服务，提高了客户的满意度。 目前，麦克奥迪的客户遍及中国大陆、西班牙、日本、德国、美国、加拿大、澳大利亚、韩国、沙特阿拉伯、中国台湾、中国香港等130个国家和地区，其中不乏一流的输配电设备生产企业、知名的医疗机构和科研院所等。 值得关注的是，麦克奥迪还积极响应了行业可持续发展战略要求，布局了新能源、新材料等新兴领域，以适应市场变化和客户需求。例如，为了适应坚强智能电网和泛在电力物联网要求，保证新型能源使用的稳定高效，公司在超高压、核电零部件配套、铁路磁悬浮等新兴领域拓展应用。 综上所述，麦克奥迪能在2022年实现业绩的大幅增长，主要受到企业技术、产品优势以及市场需求的驱动，这也为其未来发展奠定了坚实的基础。 2023年，麦克奥迪将走向何方？ 2022年，麦克奥迪展现了良好的发展势头，而迈入2023年，麦克奥迪将继续围绕“做大医疗、做强光学、做精电气”的战略思路，立足新发展阶段，完整准确贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，持续推进企业高质量发展。具体来看，麦克奥迪在三大业务领域都有明确的发展目标和规划。 在医疗业务方面，麦克奥迪将在巩固原有业务的基础上，以远程病理会诊与质控平台为核心，通过整合上下游资源与专家资源，做好线下自营实验室、线下区域中心建设、现有国家级平台功能优化与各省市级质控平台的战略布点。同时，创新性拓展服务型业务，深化平台建设。具体而言，主要通过区域性病理亚专科中心建设，以辐射面的模式拓展业务，并加大技术创新引领未来病理实验室向“数字化、信息化、标准化、自动化、智能化”发展。 在光电业务方面，重点向工业领域、科研和机器视觉领域发力，加快中高端产品国产化替代能力，抢抓新一轮的市场机会，继续保持产品市场竞争地位。主要措施如积极开拓新能源、半导体等行业标杆客户，并优化与智慧校园解决方案供应商合作方式，力争在智教业务方面实现更大的业务突破，带动利润增长等。同时，秉承“智能制造+集成创新”思维，持续聚焦集成技术的创新研发，锻造出具有特色的集成创新体系。 在智能电气业务方面，麦克奥迪将持续专注于满足客户的核心诉求，提供全价值链和绿色环保解决方案，推动智能化产品、绝缘电工周边器件等业务发展，力争在智能元器件市场实现更大突破。此外，还将持续加强对外合作，实现共赢发展。 整体来看，麦克奥迪的技术创新能力和产品竞争力十分强大，能够不断推出符合市场需求和国家战略的高端产品和解决方案，在医疗、光电、智能电气等领域都占有一定的市场份额，具有较高的行业壁垒和客户粘性。由其业绩增长趋势也可以看出，麦克奥迪的盈利能力和成长性良好，因此有理由相信，在不断提高技术水平、扩大客户规模的基础上，麦克奥迪有望实现更大的增长。 来源：松果财经   相关推荐: 鹏华基金双层级迭代主动权益投资能力 创新升级构筑强大生命力 市场上没有永远畅销的产品,任何一种产品都有其生命周期,在投资管理中亦是如此。近年来,享誉“基本面投资专家”的鹏华基金,在主动权益领域持续迭代升级,主要体现在两个层级的进化中。第一层次基于对基金经理单一策略和单一赛道的改变,力争推出更多“1+1”的产品模式,通过基金经理接管全行业产品,帮助他们实现投资策略的拓展。第二层次通过打造系统化的投研资源系统,帮助投研团队更高效分配研究资源。 第一个迭代的层次,主要体现在独特的“1+1”主动权益产品布局。基金经理会管理一个他们比较擅长的行业基金,以及一个更加全市场的基金。通过这种“1+1”的产品布局,既能够发挥基金经理在某一个行业赛道的选股能力,又能让他们把投资能力从单一赛道向外延展。最终,一个优秀的基金经理是依靠一套方法战胜市场。 未来,鹏华基金的主动权益产品线,会有更多的“1+1”布局。通过提高基金经理底层的知识体系,对这个大策略下的行业和公司做到全覆盖。比如成长策略的基金经理,不能只覆盖单一的TMT行业,需要把覆盖面拓展到所有相关行业。同时,鹏华基金也会在一些边缘策略上做个性化产品的布局。通过研究市场不同策略的优劣,更好的知道应该如何去做迭代和优化。  第二个迭代的层次,核心在于建立系统化的内部研究体系。作为一名非常资深的基金经理,鹏华基金副总裁梁浩十分了解优秀基金经理的成长之路。他把投资团队的理念升级,又细分为四个阶段:1)帮助低年级的研究员真正看懂一个企业;2)和高年级研究员一起分析行业;3)和投研团队做高质量的深度报告讨论,探讨市场和行业策略;4)和投研团队做全方位的自我修炼之旅,从最底层的公司思考上升到最顶层的社会经济学思考。  客观而言,不同从业年限的投研人员,在成长的路径上面临各不相同的痛点,而一个好的投研团队必须解决大部分人的痛点。在2022年的三季度,鹏华基金内部做了一次全新的券商打分系统升级。在这套打分系统中,能够清晰看到投研团队过去一年的资源分布。比如说2022年鹏华基金在新能源、军工、传媒、汽车、医药行业投入的卖方研究资源最多。而从总数来看,过去一年鹏华基金投研团队做了2万多次分析师交流、4000多次上市公司交流、3000多次行业专家交流。  鹏华基金副总裁梁浩把基金经理比做一个“烽火台”,每一个基金经理都有自己擅长的领域。只要基金经理看到了自己烽火台的机会,就会召集其他基金经理共同进行研究。  “授人以鱼不如授人以渔”,鹏华基金通过共同研究的方式,帮助所有基金经理都提升自己在这个领域的认知,而非“烽火台”上的基金经理买什么,其他基金经理就买什么。这种“抄作业”模式虽然短期不占用基金经理的时间,但长期如果没有认知的提升,基金经理的业绩也不具备可持续性。    相关推荐: 重庆当代丰胸技术全新升级，引领傲蜜美胸2.0时代近日，重庆当代整形外科医院胸部整形学组创新第五代丰胸技术，全新升级为傲蜜美胸２．０。此次升级以独家改良双平面假体植入技术为核心，满足３６０°正、侧、仰、俯、站、卧位形态自然丰满，为求美者带来更优质的塑美体验。 独家改良双平面技术 傲蜜美胸２．０创新升级 重庆当代整形外科医院作为国内胸部整形技术的引领者，不断在胸部整形技术方面进行创新升级，基于当代整形十几年隆胸大数据，成功研发出“傲蜜美胸”。“傲蜜美胸”自问世以来，以其前沿的丰胸技术和私人定制化造美理念，赢得万千求美者的青睐。 很多女性求美者在选择隆胸前都会担心丰胸后手感是否真实，会不会留疤，恢复能不能更快一点。为了解决这些问题，重庆当代整形胸部整形学组再度研发“傲蜜美胸２．０”。 影响丰胸手感的最大因素是手术技术，“傲蜜美胸２．０”，采用独家改良双平面假体植入技术，减少胸大肌对假体的压迫，能显著减轻疼痛，使胸假体与乳房组织融合得更好，无论站位还是卧位，形态和手感都自然不显形；而且可将上极胸大肌充分松解，剥离至胸前中线聚拢区，有效形成乳沟，形态更逼真。 为了解决术后留疤和缩短恢复期的难题，“傲蜜美胸２．０”从手术技术和术后护理方面着手，采用进口窥镜的辅助，精细剥离组织，减少损伤；同时运用了超声刀技术，极大地提高了假体植入的准确性，让丰胸更放心、假体植入更精准到位，大大缩短恢复时间，此外，“傲蜜美胸”２．０非常注重术后疤痕管理问题，特设疤痕管理中心，致力为求美者带来更隐痕的丰胸体验。 当代胸部整形学组 助力提升医疗质量 据隆胸数据显示，８６．３１％的人在关注安全性，超５０％的人看重医生资质，重庆当代整形外科医院胸部整形学组由院长牙祖蒙，技术副院长安可忍领衔，三甲级别的麻醉医师团队为美护航。 值得一提，胸部整形学组目前已经取得了丰硕成果，不仅拥有创新胸部专利２项，发表国内外重点期刊论文及著作９７篇，主持国家自然科学基金课题３项、军队和省部级课题２项，独创的改良双平面隆胸技术更是备受大家青睐。 同时，重庆当代胸部整形学组拥有的三甲级别的麻醉医师团队，经过严格培训及常年累计的临床经验，在求美者手术围术期全程把控体质特征，监控监护仪数值数据，精细化药剂使用时间及计量，技术型操作气管插管用具，通过高精密仪器严格控制停药时间等手段，做到术后舒适苏醒及恢复，体验感极佳。 重庆当代胸部整形学组的成立初衷，是为了持续建设高素质、正规科班医师队伍，这样有利于最终回归医疗本质，推动行业规范化发；，同时让重庆当代整形的队伍更专业化，以专业、先进、精细化的技术，为求美者带来更人性化的塑美服务。 多维持续为美赋能 引领胸部整形新发展 重庆当代整形作为三级整形外科医院，致力于不断创新更迭临床技术实力、提高医疗服务水平、制定手术安全体系、优化医疗服务质量，求美者带来更好的塑美服务。此次“傲蜜美胸”２．０的创新升级，也标志着重庆当代整形在胸部整形技术上再一次革新。不仅给求美者带来了更专业、更优质的丰胸产品和体验，也树立了行业新标杆。 未来，重庆当代整形和胸部整形学组将继续钻研丰胸技术，用更精细化的术中操作、更短的术后恢复期以及更舒适的手术体验，引领胸部整形发展新趋势。相关推荐: 情暖人间，大爱无私 曹操出行司机勇担社会责任　　助人为乐、敬业奉献、孝老爱亲……一群好人成就千里文明风。现如今在科技向善、共同富裕的时代趋势下，弘扬社会正能量，创造社会价值也正成为中国企业履行社会责任的重要体现。在这其中，曹操出行以身作则，用扎实的企业行动来传递社会价值观的责任与担当，在做好自身出行服务的同时，不仅为用户安全出行保驾护航，还涌现出了许多好人好事值得我们赞扬。 　　   　　“情暖人间，大爱无私”，这是一名乘客送给天津曹操出行司机曹金岭的一面锦旗，锦旗的背后则是一个暖心的故事。在一次运营过程中，曹金岭偶然得知乘客是奔赴千里，从外地来天津为重病孩子医治的。曹金岭深受触动，不但主动为乘客减免车费，还将自己家闲置的私家车借给患者家庭使用，以减轻他们的经济负担。为给患者家庭更多的帮助，曹金岭师傅主动联系3家爱心救助机构。 　　在面临患者家庭的求助——急需一个新住处，他立刻发动朋友帮助寻找合适房源。事后，曹金岭师傅又放下手上工作，叫上朋友们一起帮忙搬家。在曹金岭的帮助下，在这座陌生的城市里，这个患者家庭有了一个暂时的避风港。“我真的不知道怎么感谢曹大哥，有几个人能对一个萍水相逢的陌生人做到这个份上。”面对乘客的感谢，曹金岭表示“没什么，能帮一把是一把。” 　　   　　新时代要有新责任、新担当。一个企业想要长远的发展，就需要积极担当企业的社会责任。曹操出行在追求企业发展的同时，始终不忘履行企业社会责任，多年来，积极投身人才培养、文化传承、扶贫济困等领域，为全社会实现高质量发展贡献出自己的力量。还有许多像曹操出行曹金岭师傅这种助人为乐的事情发生，他们的高尚品质和行为，赢得了良好的社会声誉，深深沉淀在了我们每个人的心中。相关推荐: 新起点 新征程，传神语联助力服务贸易高质量发展商务部发布数据显示，2022年我国服务贸易保持较快增长，全年服务进出口总额59801.9亿元（人民币，下同），同比增长12.9%；其中服务出口28522.4亿元，增长12.1%；进口31279.5亿元，增长13.5%。 服务贸易越来越成为贸易强国的本质特征与核心衡量指标，中国服务贸易发展正迎来新机遇。未来应继续放宽服务业市场准入，加快服务贸易数字化进程，拓展特色服务出口基地，推动中国服务贸易在“快车道”上提质升级。 传神语联副总裁傅强在接受《人民日报》海外版记者采访时表示，“要练好内功，积极应新时期服务贸易的环境的变化，进一步助力服务贸易高质量发展。” 一是继续丰富语联网生态体系。加快推动跨语言服务信息产业转型升级，优化成本结构。 公司持续加大技术方面投入，建立了语联网平台，在产能智能化组织调度、机器翻译以及人机共译等三大关键核心NLP技术领域取得突破进展，建立了人工智能多语言处理算法体系，有效地将翻译作业流程从过去的以人主导转变为以AI主导，提升整体作业流程效率10-30倍。 另外，通过语联网的资源聚集和赋能能力的打造，向下整合译员、翻译公司、机器产能供应商和大数据挖掘企业各类产能，向上开放产能输出接口，吸引应用开发者接入各种应用场景和平台。从而形成以语联网为中心的资源供应、技术开发、产品设计、人才评测全产业链生态。 二是加快建立全球机器翻译产能中心。由于人工智能深度学习特点，未来全球必然产生成千上万的各类专长的机器翻译引擎，而大部分引擎训练者不具备开放运营能力。因此，快速打造机器产能中心，将好的引擎吸引布署在武汉，成为语联网上的机器产能阵列，形成译员群和机器翻译引擎群两大产能体系，语联网成为“人机共译”的基础设施。 三是推动实施多语转换标准化工程。目前语言信息服务中的术语尚且未能形成统一标准，全面的跨语种转化更是没有标准和规范。这种局面极不利于信息交换和协同，更加无法保障信息传播的有效性，甚至可能形成跨语种信息转化错误。因此，可通过语联网联合上下游企业机构，共同开展跨语种信息处理和服务的标准化工程，优先保障中国在走出去、引进来过程中，各类语言信息转化的规范性和准确性，加速中国走出去、引进来的效率。 未来，传神语联将继续深入做好语言文化“走出去”系列工程。紧抓5G浪潮，在短视频、跨境电商等文化消费领域开辟新的业务通路，通过建立“全球商品信息库”、“影视文化多语素材库”等基础数据工程，丰富和扩大语联网的语言服务范围。  相关推荐: 安抚肌肤小情绪，毛戈平化妆品助你拿捏冬日妆容屏幕前有多少姐妹有这样的痛苦，因为冬天气候干燥寒冷，皮肤问题频繁，加上冬天不想出去，长时间呆在空调房间里，整个皮肤状况更糟，这次化妆很容易脱皮卡粉，化妆这样的跨化妆，甚至和女朋友出去的欲望。 事实上，化妆卡粉可能是因为皮肤有细纹、粗糙、毛孔大等问题。如果你在化妆前没有做好保湿工作，你的皮肤就不会喝足够的水，这会影响化妆效果。此时，我们可以使用面膜来安抚皮肤的小情绪，改善化妆卡粉、化妆不舒服等问题。 为此，小编特别列出了几个小贴士敷面膜，快速码住，从此冬天也可以轻松画出漂亮的妆~ 记得在01敷面膜前先用爽肤水 冬季敷面膜前，建议先涂爽肤水，既能对抗干燥环境，又能加倍保湿。此外，它还可以清洁皮肤，打开毛孔，更方便皮肤吸收面膜的精华。 02在温度相对较高的环境中敷面膜 冬季气温低，人体血液循环慢，面膜冷敷在脸上不易吸收，温暖的环境有利于促进血液循环和毛孔扩张，帮助皮肤更好地吸收面膜中的营养。因此，在使用面膜时，可以选择温度较高的环境，如浴室、桑拿房等。 03选择面膜产品非常重要 除了以上两点，选择好用的面膜也能事半功倍。这里不得不提的是，它被称为“国货之光”毛戈平豪华鱼子面膜，含有东西方双重皮肤成分，密集修复，肌肤明亮，容易处理冬季底妆，让你每时每刻都能成为一个精致的女人~ 毛戈平豪华鱼子面膜，添加鲟鱼子精华和固元人参精华，帮助肌肤展现自然光泽，恢复健康状态，嫩、细、滑。鲟鱼子精华能给肌肤充满新的活力，显著提高肌肤含水量，改善毛孔粗大等问题；固元人参精华是从人参中提取的营养物质，能给肌肤充满活力，清除肌肤暗沉疲劳，进一步改善肌肤状况。每周使用1~3次，使皮肤更加滋润有光泽，享受青春。 除鲟鱼子精华和固元人参精华外，毛戈平豪华鱼子面膜还特别添加了活力蛋白糖、复合茶多酚、金盏花精华等天然精华，各种营养物质协同作用，层层维护，帮助补充水分，但也能改善红、暗、细线等问题。化妆前使用，滋养肌肤，帮助您创造精致光滑的光敏肌肉。 使用步骤： Step1洁面后，用配套的软刷蘸上适量的毛戈平豪华鱼子面膜，然后均匀涂抹在面部和颈部(避免眼睛和唇部皮肤)； Step2，等待15-20分钟，等待面膜透明，再用温水洗净。 在冬季，皮肤干燥，化妆卡粉很常见，为了保持皮肤长期湿润，减少干燥、细纹、粗糙等皮肤问题，姐妹们不要忘记坚持使用毛戈平豪华鱼子面膜哦~

  April 13, 2023

• 麦孚乐贝爆雷：母婴店主大量退货？省总捞票退出？工厂私吞保证金？

  近年来，市场需求锐减、低价窜货泛滥等现象，让母婴行业处于寒冬季。而在此时，更有部分利用特医身份作为营销噱头，疯狂镰割渠道韭菜的品牌蜂拥而至，让母婴品牌竞争陷入“劣币驱逐良币”的恶性循环中。 其中，麦孚乐贝就是正在疯狂攫取渠道利益的品牌之一。经过多方调研获悉，该品牌存在无底线动销、夸大营销宣传、市场乱价窜货，以及向经销商压货并卸磨杀驴等一系列问题。而进一步了解发现，这一切可能与资本IPO对赌有关。 一、上市对赌协议“压身”，集团内部派系纷争激烈 从相关介绍中了解到，“麦孚营养”是由麦孚营养科技有限公司，及其子公司麦孚营养科技(北京)有限公司、吉林麦孚营养有限公司、香港麦孚营养有限公司和北京麦孚医学科技有限公司组成。自2016年成立至今，持续在特医食品领域做生产规划，“麦孚乐贝”（简称“乐贝”）就是该企业推出的特医食品之一。 就在近期，有知情人爆料称麦孚营养正准备冲击IPO并指出：“一家只有生产能力，不懂营销，也不具备大销量的企业如何冲击IPO，或许是要借助资本对赌。” 而这也意味着，如果麦孚营养未能实现约定条件，那么将通过现金或股权等形式对资本方进行补偿。但需要指出的是，麦孚营养的股权现状已不容乐观。 据悉，尽管冯予春担任麦孚营养的法人、创始人及总经理。但实际上，公司控制权并不在他手中，而是在手握60.23%股权的重辉投资那里。值得注意的是，重辉投资与麦孚营养昔日均为四环医药旗下附属公司。 不过在2020年5月，四环医药为了重新分配管理和财务资源，进一步改善集团运营和财务状况，决定剥离部分与集团业务发展阶段、发展方向不相符及处于亏损状态的主体。而这其中，就包括重辉投资和麦孚营养。 尽管这两家公司已从四环医药的股权结构中分离出来，但购买方CFS Development Holding Limited实则是车冯升的信托成立的。 目前，此人现任四环医药控股集团董事长，同时还是麦孚营养的创始人及控股股东。因此，无论是重辉投资还是麦孚营养，仍然与四环医药存在千丝万缕的关系。 另外，2021年9月，通和毓承对麦孚营养进行了天使轮投资，并且相关机构借此成为麦孚营养的股东之一，持有9.2%的股权。根据进一步深挖，这家公司与药明康德关系匪浅。 2015年，药明康德将风险投资部门独立出来，成立了毓承资本。2017年，毓承资本与另一家投资机构通和资本合并，并更名为通和毓承，董事长由药明康德创始人李革亲自担任。 除此之外，麦孚营养还有一个联合创始人兼董事长郭海峰，也持股7.2%。 多个创始人执权，派系纷争激烈，状态如同一盘散沙。 不过为了在这场IPO博弈中取得胜利，麦孚营养也采取了一些手段。而这里就不得不提麦孚乐贝的代运营商——上海亲桐健康科技有限公司，其前身就是一个名叫崔巍，从修正销售部离职的业务员成立的商贸公司。 为了让乐贝尽快在市场启动，其在母婴渠道过度动销、夸大营销、市场乱价，甚至向渠道商压货等举动，不仅抹黑了自己的品牌形象，而且还搅黄了母婴门店的生意，破坏了特医食品市场的良性发展。 二、为了美化业绩，向渠道商疯狂压货 众所周知，IPO就是一种融资手段，通过上市拿到风险资金。一般来说，企业若要上市，必须满足一系列严格的条件，包括但不限于具备优秀的经营管理能力、资产规模达到一定标准，以及具备持续盈利的能力等。 但刚成立7年，又一直在不温不火的特医食品领域投下重金去深耕，这样的麦孚营养能有多少资产、盈利能力又是否达标……这些都是值得考量的问题。 在此之下，仅仅依靠产品的销售来达到业绩目标显然是相当困难的。因此，一些公司常常采用向渠道压货的方法，即逼迫经销商或代理商囤积大量库存产品，以虚增收入，从而达到准入门槛成功上市。 而这种情况，似乎也在麦孚乐贝身上出现了。 可是这种做法对于渠道商而言，可能会带来沉重的负担。因为这些由麦孚营养强制分配给承销商并积压在仓库中的货物，均由渠道商实际出资购买。所以经销商需要承担的坏账风险、价格竞争压力、心理上的焦虑等。 对于麦孚营养来说，向渠道压货虽然能够短暂地提高销售额和收入，但这些承销商可能会对麦孚营养失去信任和合作意愿，从而影响到其市场地位和业绩表现。更有一些经销商可能会因为库存积压和资金压力而选择低价销售产品，从而影响到整个市场的稳定性和健康发展。 三、市场乱价低至99元一盒，经销商和门店投诉无门 事实上，母婴渠道中已有门店和经销商的声音反映，麦孚乐贝市场乱价情况十分严重。而经过一番调研，笔者发现确实有此情况。 在小红书、拼多多等平台上，各个卖家给出的价格差异显著。既有“175一盒、320两盒、750五盒”，也有“258一盒”，更有“220一盒、400两盒、880五盒”，这也揭示了麦孚乐贝市场价格的混乱程度。 在众多价格搏杀下，利益损耗最大的无疑是门店和经销商，因为无论他们是否参与价格战，正常销售利润都会受到严重挤压。如果坚守原定价格，可能会在顾客心中留下高价印象，只能看着客户流失。 而随大流，你降我也降，你低我更低，相互竞价直接造成的是渠道商利润的损失。而且低价带来的消费者往往缺乏对门店的忠诚度，一旦发现其他门店提供更低的价格，他们就会毫不犹豫地转向其他门店。 在这种背景下，或许在短时间内，乱价对品牌厂家而言，相对无事甚至可能从中获益。毕竟货仍然按照供应价格进行销售，而市场的低价还刺激了动销。可若持续放纵，不及时管控价格体系，使乱价成为常态，将产生严重的后果。 一方面，消费者对麦孚乐贝的价格敏感度将提高，麦孚乐贝的产品价值将逐渐降低；另一方面，价格体系的混乱以及市场秩序的紊乱，会导致经销商的不满和经销队伍活力的丧失，甚至可能导致经销渠道的不断萎缩。 而这些，已经在麦孚乐贝身上有所体现。 事实上，若干渠道商曾向麦孚乐贝反馈市场乱价问题，但该厂家似乎并未给予充分关注，渠道商均以自行解决而不了了之。更有经销商反馈，其参与的动销，原先承诺的几十万战队奖金根本没有发放，最后由区域省总掏钱安抚渠道。 此外，部分与麦孚乐贝合作的供应商甚至决定采取法律手段，追讨合作款项及活动费用。显然，过度重视利益、不懂母婴江湖的麦孚乐贝，正在接受反噬代价。 需要指出的是，麦孚乐贝曾多次对外宣称，其举办的动销活动取得了显著成效。例如，已经结束的“带领门店出风头，金秋拉练大PK”。45天活动，麦孚乐贝的销售额超过3303万元。然而，尽管表面上看似拥有丰厚的资金储备，但麦孚营养的实际财务状况或许已经是“千疮百孔”。 四、向渠道商收取高额保证金，并以各种理由罚款不退 除却忽略市场价格混乱问题，以及在诸多渠道商放弃与自己合作的情况下，麦孚乐贝为推动财务状况改善，还对渠道商收取高额保证金。 此笔保证金的主要目的在于保障供应商权益，当渠道商未能按照约定履行合同或违反合同条款时，作为对供应商的补偿与赔偿。就例如，窜货、乱价行为，以及未达成订货指标等情况的罚款。 然而，麦孚乐贝却通过抬高供货门槛的方式，不仅收取了高额的采购款项，同时还要求渠道商支付相对较高的保证金。 可问题在于，麦孚乐贝一边打着维护市场良性发展、严防窜货乱价的旗号收取保证金；一边又纵容渠道乱价的发生，使其在市场上快速拢资，并以罚款的方式扣压渠道商的保证金。据相关经销商反馈，目前部分地方的乐贝保证金高达5-10万不等，影响到经销商的正常生意流转。 据笔者所知，目前麦孚乐贝的渠道上已经出现了大量母婴门店退货和经销商、省总退出的现象。然而，该厂商在收回货物后，却以各种理由拒绝退还相应的款项。其中，就包括国代承销商缴纳的100万保证金和数十万供应商活动款。 针对此情况，部分外界观点推测：麦孚营养公司拖欠活动奖励、活动公司费用以及扣除承销商保证金的行为，可能是为了美化财务报告打得一手好算计。 五、夸大宣传：仿母乳、比婴配粉更有营养、长高长肉全能型…… 在当下，“渠道为王”的观点并不过时，传统势力依旧掌握着话语权。然而，麦孚乐贝采取的一系列行动，无疑是在削弱自己的实力，可谓是“自断后路”之举。为何他们会这样做呢？因为他们可能真的是黔驴技穷了，“动销不了”是核心。 据了解，麦孚乐贝为了提升销量，也进行了一些营销活动。然而，从整体玩法来看，其营销团队并不专业。因为麦孚乐贝在母婴渠道能够实现“大卖”的背后，并非完全归功于其作为特医食品的属性，而更多的是因为其夸大宣传。 据了解，麦孚乐贝目前主推的重要卖点是“追高、追重、追长”。有部分母婴门店宣称：“孩子喝了3个月乐贝，长高3.5公分。他同学打的生长激素针，效果还没喝乐贝好。”为了促使顾客下单成交，他们还采取了签约销售的方式，承诺若产品无效则退款。不得不说，这一系列操作可谓是相当的蛊惑人心。 但麦孚乐贝真能喝了就能长高，比作为药物的生长激素还牛？经了解，麦孚乐贝是一款全营养配方的特医食品，适用于1-10岁进食受限、消化吸收障碍、代谢紊乱需要补充营养的人群。 这就说明，麦孚乐贝的预期用途中没有长高长重功能。作为一款普通特医食品，乐贝生产方在各种会议上大肆营销宣传小蓝花标志，搞成万能神药，这是对母婴行业从业者的认知侮辱。 该行为也显然违反了《中华人民共和国广告法》第二十八条，即广告有下列情形之一的，为虚假广告：（二）商品的性能、功能、产地、用途、质量、规格、成分、价格、生产者、有效期限、销售状况、曾获荣誉等信息……以及与商品或者服务有关的允诺等信息与实际情况不符，对购买行为有实质性影响的；（四）虚构使用商品或者接受服务的效果的。 况且，1-10岁的孩子骨骼线未闭合，本来身体就处于猛长阶段。所以不论喝不喝麦孚乐贝，只要正常满足宝宝生长发育中所需要的充足的营养，孩子都会自然长高。 而且如若身高真出现异常，那也应该去医院做检查。因为影响身高的因素很多，包括遗传、营养、环境、代谢和内分泌等，所以需要经过排查后，确定问题才能针对性解决。 此外，某母婴门店在宣传中称：“特医乐贝增强免疫更胜一筹，30g/包里有水解乳清蛋白粉5.55g，1包相当于200毫升纯母乳，1包含400mg-600mg的乳铁蛋白。” 需要指出的是，保护、促进和支持母乳喂养是我国重要的公共卫生战略。基于此，在母乳喂养促进行动计划、母婴保健法实施办法、广告法等法律法规的相关条款中，都明确规定：禁止在大众传播媒介或者公共场所发布声称全部或者部分替代母乳的婴儿乳制品、饮料和其他食品广告。 但显然，麦孚乐贝既没有将法律放在眼里，所以才在国家明令禁止的情况下，选择防蔽耳目顶风违规，拿特医食品来代替母乳；也没有把消费者权益放到心上，所以才会误导消费者，致使儿童可能因不当喂养产生安全风险。 六、搭配赠品益生菌是贴牌产品，成本3元不到 众所周知，市场营销策略千变万化，恰当运用可以有效地帮助商家吸引并快速成交顾客。其中，赠品营销这一策略虽然看似微不足道，但具有显著的效果，成为许多品牌惯常使用的一种营销手段。 而麦孚乐贝在动销活动中，也搭赠了一款橙长款益生菌。但据了解，这款益生菌与麦孚乐贝不是一个厂家出来的，而是销售商自配的。从这款益生菌包装上的说明书来看，其为中海劲元（厦门）实业有限公司生产。 值得关注的是，其配料表按顺序分别是食用葡萄糖、低聚异麦芽糖、低聚果糖、食用香精、柠檬酸、复合益生菌粉。本应该是最主要成分的“复合益生菌粉”，却排在末尾，成为最低添加量的存在。 有业内人士告诉笔者：这种根本不是真正意义上的益生菌，成本仅要3块钱。这款益生菌搭配销售的原因据门店反馈，是因为麦孚乐贝太难喝，需要用益生菌调配口感。 在此之下，已有渠道反馈有消费者的孩子在喝完之后呕吐，并有多名消费者要找门店退货！ 《细节》这本书里提到过：不痛不痒的赠品或优惠，不但无法形成划算感，反而会让消费者产生廉价感，降低他们的支付意愿。 可想而知，麦孚乐贝拿这样毫无诚意的赠品，给到母婴门店做活动，再转到消费者手中，最终影响得最大的还是母婴门店，不仅收获不到客户的满意回馈，反而弄巧成拙触发受众反感之心。 七、过度动销透支消费，伤害门店未来生意 2023年，麦孚乐贝在母婴渠道开展的动销活动可谓是声势浩大。从其公布的战报中可以看到，单品单日爆破活动在部分单体店的销售额已超过20万元，全国最大单达成240盒。 在此之下，有门店采取“按墙卖”“拆盒装”的方式将产品提供给消费者。后经省总反馈，这种大单活动是区域销售自己设计的自high行为，也就是虚假造势宣传，让外行看热闹。 在母婴大盘承压的当下，这种热卖场面不禁让许多门店老板眼红。但透过现实看本质，过度动销何尝不是一种“自杀”行为。诚然，追求高客单无可厚非，但一次性卖给消费者240盒，根本没有考虑消费者的实际需求。 因为要知道麦孚乐贝的保质期仅有两年，若按照麦孚乐贝每盒8条的规格来计算，即使每天吃两袋，也要坚持不懈3年时间才能吃完。如果母婴店主为了盲目卖货，让消费者一天吃4-5袋。 这让笔者想起了，湖南郴州的“大头娃娃”特医事件，麦孚乐贝是否会重蹈覆辙？但笔者还是有必要提醒一下，那一家无底线销售的母婴店是被罚款上百万并判刑了的。 《吕氏春秋·义赏》中说到“诈伪之道，虽今偷可，后将无复，非长术也。”所以奉劝大家，千万不要为了弹指之间的“快收益”，而断送了细水长流的“慢收益”。同时大面积拆盒消费行为，是一种流氓行为，销售门店向笔者反馈：“一旦拆盒，消费者就无法退货，只能忍气吞声。” 这对母婴店经营和顾客复购有着致命的伤害，因为实体生意绝不是“一锤子买卖”。早在2014年3月，电商平台就推出了7天无理由退换货。而母婴店却在拆盒销售服务上给消费者制造障碍，无疑是给自己的零售生意“自掘坟墓”。 此外，麦孚乐贝还拿未成年来营销，让孩子站在货品前面拍照营销，图片也不进行后期打码处理。甚至被一位就职于公安系统的家长严正警告，才急急忙忙删照片。 而根据《广告法》规定，不得利用不满十周岁的未成年人作为广告代言人。因此，一旦出现此类情况，除却行政处罚之外，监护人还有权要求品牌和门店进行赔偿。 需要指出的是，截至2023年12月31日，我国已有164款特医食品获批，适用于1-10岁的全营养配方特医食品数量已突破8个。众多竞争者加入市场后，麦孚乐贝是否还能成为渠道和消费者的选择，需要打一个大大的问号。 综上，借助特医食品的风口，让麦孚乐贝来了一次拔苗助长式的增长。但如果不重视渠道利益、不尊重市场规则、不懂得服务消费者和爱惜自己的羽毛，只顾眼前利益，那么这样的品牌早晚会在行业潮流中被揭穿、被抛弃。 相关推荐: 老年人需要什么？送上丹参保心茶，守护爸妈心血管健康 “老吾老以及人之老”，“尊老”是中华民族的传统美德。每个人都会老去，学会用心关爱老人，是每个人的人生“必修课”。 别让孤独成为晚年的“底色” 年轻人在外工作，父母“留守”家中，是现代社会的常态。随着年龄的增长，人的学习与适应能力会慢慢退化，很多老年人会跟不上时代的步伐。瞬息万变的世界，会让他们感到手足无措。 人到老年，拥有平和的心态至关重要。要乐观面对生活，积极融入社会，找回归属感和价值感，远离孤独与焦虑。社交孤立，会对老年人的心理产生负面影响，而且会大大增加心血管疾病的发病风险。 健康的身体很重要 “身体是革命的本钱”，健康是老年人最关注的问题。“我很好，别担心”，是和父母通电话时经常听到的回答。小病不想让子女知道，大病知道了也没用，是多数老年人的心态。 老年人担心身体不好会拖累孩子，会花他们的钱、会分散他们的精力。年轻人的生存压力已经很大了，有房贷车贷要还，要养家糊口，人到中年还要面临失业风险。很多老年人宁愿自己默默承受病痛的折磨，也不愿再给孩子增加一丝负担。 关注爸妈的身心健康 年轻人要多和爸妈沟通交流，多关注他们的身心健康，别让他们感到孤独。要体谅老人，不要不耐烦。鼓励爸妈多参与社交，找到精神寄托。有条件的话，每年带他们体检一次。平时提醒爸妈按时吃药，督促他们养成良好的生活习惯。多给爸妈买些对健康有益的礼品，拥有健康的身体才能拥有高质量的晚年生活。 老年人是心血管疾病高发群体。《中国心血管病健康和疾病报告》推算我国心血管病现患病人数3.3亿，每5例死亡中就有2例死于心血管病。特别是50岁以上男性、60岁以上女性，以及抽烟、喝酒、肥胖人群，都属于心血管疾病高发人群。 心血管疾病非常凶险，致残、致死率很高。建议大家给爸妈买些对心血管健康有益的礼物，例如能够保心防意外的丹参保心茶。这是一款国药准字OTC中药茶，能疏通血管保护心脏，有效缓解胸闷、心痛、心悸症状。丹参保心茶口感很好，药的效果，茶的味道。饮用方式也很简单，取出茶包，开水冲泡即可。而且药性温和，非常适合中老年朋友。 丹参保心茶由紫花丹参和有机绿茶配伍而成，对于心血管疾病有着良好的防治效果。其中，紫花丹参采用荣获中国发明专利（一种丹参提取物及其制备方法，专利号：ZL2014…

  其他 January 27, 2024

• 长沙仁爱医院怎么样：拥有专业的医师团队

  　　长沙仁爱医院，专业妇科医院，始终坚持以病人为中心，科学检查，规范诊疗。医院设备成熟，拥有专业的医师团队，经验丰富。 　　人流即人工流产，是终止早期妊娠的一种方式，也是多数意外怀孕的女性的选择。虽然现在的人流手术是一个小手术，但是术后仍然需要好好休养调理，使子宫能够尽快恢复。 　　人流后可以如何调理身体? 　　1、加强营养： 　　人工流产后身体处于比较虚弱的状态，身体抵抗力也会有所下降，建议在此期间注意加强营养，保证蛋白质、维生素以及矿物质等营养成分的摄入，可以适当吃一些瘦肉、鸡蛋、苹果以及西兰花等，对身体恢复有帮助。 　　2、加强休息： 　　人工流产后还需要注意多休息，保证充足的睡眠，不可以熬夜，也不可以做重体力劳动或者是进行高强度运动锻炼，以免影响自身恢复。 　　3、保持良好心态： 　　部分人群在进行人工流产后，还可能会产生一定的心理压力，也容易对身体恢复造成影响。建议恢复期间保持良好心态，可以多与家人和朋友交流，或者是适当听音乐，或去室外散步，有助于舒缓情绪。 　　4、加强个人卫生： 　　进行人工流产以后，短时间内宫颈口处于微微张开的状态，如果不注意个人卫生，很容易诱发宫腔感染。因此，应加强个人卫生，注意勤更换卫生巾以及内裤，可以降低感染几率。 　　5、预防感染： 　　人工流产后一个月内应禁止盆浴或坐浴，也应禁止性生活;若是想要预防感染，也可以在人工流产以后遵医嘱服用抗生素药物。 　　另外，长沙仁爱医院温馨提醒人流后的女性朋友：人流手术后，要注意遵医嘱去进行复查，以了解子宫的恢复情况。   相关推荐: 南京龙蟠结石医院 成就无数输尿管结石患者的健康梦想 治输尿管结石南京哪家医院好？南京龙蟠结石医院是专业治疗输尿管结石的专科医院，治好了很多输尿管结石患者，在输尿管结石诊疗领域树立了良好口碑，受到医界同仁及患者的高度赞扬和肯定。 医院资质 南京龙蟠结石医院是经江苏省卫生主管部门批准设立的一家以微创取石技术为特色，专注于结石病临床诊疗与研究的大型现代化省级结石病诊疗专科医院，在医生、设备、技术、管理、服务方面充分体现了专科品质。 医护团队 南京龙蟠结石医院重视人才的挖掘和培养，汇集了江苏乃至华东地区经验丰富的输尿管结石医生每日坐诊，让百姓近距离享受到名医亲诊。 医院目前拥有一支以廖春瑜、吴凯为首的临床经验丰富的输尿管结石医生团队，并特聘我国现代输尿管结石领域名医会诊。真正做到了“专病、专研、专治”。 临床技术 南京龙蟠结石医院秉承做精做强的原则，针对输尿管结石患者，开设了泌尿外科、医学影像科、医学检验科、麻醉科、微创手术中心等临床科室。以当前医学领域的微创、无创介入治疗为特色，在输尿管结石的临床治疗上，率先在华东地区引进先进诊疗技术和设备，成功将3D数字化电子软镜保肾取石术、双镜联合微创保肾取石术、超清输尿管碎石取石术、超清无创碎石取石术运用于临床，治好很多输尿管结石患者。 人性化服务 在日常医护中深度落实以患者为中心的服务宗旨，开展以“亲情服务温馨化、全程导医便捷化、预约就诊网络化、质量管理规范化、就诊环境舒适化”的人性化服务，施行“一医一患一诊室”、提升服务品质，全方位满足患者就医需求。在面对输尿管结石患者的重托和信任，全体医护人员孜孜不倦的探索着、追求着，用科学的态度，精湛的医术，成就了无数输尿管结石患者的健康梦想。相关推荐: 云医共享输液宝 ——未来十年一座尚待开发的万亿宝藏赚60亿人次的精准输液流量的钱 ——共享赚钱，扫码即用 只要您输液，就离不了暖滴输液宝 人体等温输液让您远离输液冰冷、湿寒带来的痛苦 缺液管理让您无需担心缺液回血，可以安心输液， 共享充电没有手机缺电的焦虑，可放心边输液边刷手机。 赚4亿家庭居家护理检测服务的钱 ——5折嗨赚，优选惠购 居家护理检测服务，户户都需要，上百个品类 暖滴健康提供产品严选，厂家直供，5折优选惠购 配图：输液扫码用户——5折嗨购优惠券——厂家直供 系列居家护理检测设备 赚14亿人可以在线寻医服务的钱 ——身边的医管家 赚上万家医药企业在线服务的钱 ——大健康生态圈 相关推荐: 答疑解惑篇·小鹅花钱怎么样计算利息？在使用个人消费信贷产品时大家都会关注哪些信息？不少朋友表示对于额度和利率格外关心，但对于利息怎么计算却不太了解，今天小编就以正在使用的小鹅花钱为例，给大家讲解一下小鹅花钱怎么样计算利息，顺便给还没体验过的朋友安利下一这款好用的个人消费信贷产品。 小鹅花钱是微众银行2019年面向“新蓝领、小白领”推出的个人消费信贷产品，其额度是由系统根据使用者个人信用综合情况计算出来，随着使用系统会不定期地对综合信用情况进行评估，根据评估结果，系统会相应调整额度，小鹅花钱的利息是以贷款未还本金为基础按日计算的，年化利率（单利）7.2%起。 具体利息计算方式为：利息=已借未还的本金X借款天数X日利率，举个简单的例子来说，若年利率为18%，则日利率=年利率/360=0.05%，当借款金额为1000元时每日利息计为0.5元。不过，根据每个人情况不同，利率略有差别，还是要激活小鹅花钱之后以小程序内显示利率为准。 关于小鹅花钱怎么样计算利息大家都看懂了吗，如此安全、高效、利率透明的个人消费信贷产品确定不体验一下？相关推荐: 精武英雄太空舱熏蒸仪，让我们拥有健康体魄！近年来,人们对健康意识的增强,健康管理成为了现代人追求的目标之一。在这个健康管理领域中,精武英雄太空舱熏蒸仪的出现,为我们带来了一种全新的健康体验,让我们拥有健康体魄。 精武英雄太空舱熏蒸仪是一种结合了现代科技和传统养生理念的健康管理设备。它采用了先进的蒸汽熏蒸技术,能够将温度和湿度控制在一个适宜的范围内,从而达到身体排毒、保健养生的效果。太空舱熏蒸仪内部采用了特殊的材料和设计,能够有效地保持熏蒸的温度和湿度,让人在其中感受到舒适的熏蒸体验。 太空舱熏蒸仪的使用非常简便,只需进入太空舱内,按下按钮即可开始熏蒸。在熏蒸的过程中,我们可以选择不同的熏蒸时间和温度,根据自己的需求进行调节。熏蒸的过程中,太空舱内会释放出一种特殊的草药香气,这些草药香气具有一定的药用价值,能够起到舒缓身心、促进血液循环和排毒养颜的作用。 太空舱熏蒸仪的熏蒸效果非常显著。首先,熏蒸可以促进身体的新陈代谢,加速血液循环,提高免疫力。在熏蒸的过程中,身体会因为温度的升高而出汗,通过排汗可以有效地排出体内的废物和毒素,达到排毒养颜的效果。此外,熏蒸还可以舒缓肌肉酸痛,缓解疲劳和压力,帮助人们放松身心,提高睡眠质量。 在现代快节奏的生活中,我们往往忽视了自己的身体健康,而太空舱熏蒸仪的出现,为我们提供了一个方便、舒适的健康管理方式,让我们拥有健康体魄。相关推荐: 商家们的“疗效”焦虑，巨量引擎、阿里妈妈、腾讯广告们都在怎么满足？  文 | 螳螂观察 作者 | 青月 有人的地方就有营销。 虽然这是一门永不褪色的“生意”，但在增量见顶、红利消失的互联网，数字营销变得越来越听不见“水响”。 就连在号称“史上最卷”的今年618，同台竞技的各大数字营销服务商都在强调自己的“不浪费广告费”的能力，但从平台整体的成绩来看，只能用黯然失色形容。 「星图数据」显示，今年618传统货架电商总的销售额为6124亿元，仅实现了5.4%的增长；直播电商销售额1844亿元，同比增长28%，相比去年124%的销售额增幅，出现了明显的后继乏力。 各大平台不得不不停地更新迭代，推出自己的差异化解决方案，以图破局存量时代。 但在“卷”之前，知道该“往哪里卷”，显然更重要。 回暖的广告市场，多变的营销需求 随着社会经济的复苏，互联网广告市场其实也在开始“收复失地”。CTR数据显示，2023年Q1广告市场同比减少4.5%，较去年同期跌幅略有收窄。 聚焦到互联网广告市场，情况还相对更好。根据QuestMobile发布的《2023中国移动互联网春季大报告》，今年Q1互联网广告市场规模同比增长2.3%。 电商平台和直播电商广告的增长，确保了互联网广告市场平稳回暖。而随着短视频作为主流的内容消费类型，视频化营销也成为广告主营销的重点。 毕竟，在直播电商的风头下，广告主会更容易选择与自有销售渠道结合更为紧密的视频广告。这也使得坐拥巨量引擎与抖音电商的字节跳动，有了一组多次被提及的数据：2022年字节跳动大部分收入增长来自核心广告业务，2022年广告收入较2021年翻了2.5倍，达到100亿美元左右。 大趋势之下，数字营销服务商想要更多地从商家口袋里拿到广告费，就需要更加明确地搞清楚他们想要的是什么，并朝正确的方向卷起来。毕竟，央视市场研究发布的《2022中国广告主营销趋势调查》报告也显示了，2022年营销推广费用上升的广告主占比相比前一年明显减少，费用下降的广告主占比增加。 当预算紧缩，商家们对数字营销的诉求也会随之发生新的变化。 尤其是在产业数字化成为不可阻挡的浪潮下，数字经济大概率会成为未来主导的经济形态，数字化营销也被赋予了更多的职能。就如清华大学经济管理学院副院长陈煜波也在采访中指出，数字化的营销已经成为供给侧结构性改革的一个重要部分。 这也直接促成了数字营销行业的内卷，各大平台都开始更新迭代，推出自己的解决方案，以图破局存量时代。   其一，全域经营下的高效转化。 从2022年阿里妈妈的m峰会主题“蓄力经营，全域增长”，就看得出，全域经营早已是商家的诉求与布局。但与此同时，经历了一年多的低缓时期之后，随着消费市场的复苏，商家对精准触达的广告效率也提出了新的要求。 广东佛山一家小型电商公司的抖音运营负责人，经历了今年618之后就坦言，像他们这样的尾部商家，在活动期间流量投入大大提升，公司为618准备了超过日常50%的预算，但实际只比平时多花出去了三分之一，流量越来越难抢。 尤其是在流量不再唾手可得的当下，商家需要数字营销服务商们给出提升营销效率和质量的针对性解决方案，才会甘愿拱手奉上钱包。 其二，生意增长与用户资产两手抓。 全域营销、精准捕捞，最终目的还是为了，既能实现重大节点上的生意增长，更能沉淀为日常的品牌资产。 巨量引擎2022年初发起的一份对CMO的调研中，75%的CMO表示，年度内要在“用户增长”和“市场份额增长”上有所作为。 从而，数字营销已经走向了从浅层流量触达到深层用户运营的新阶段。 其三，营销节点分化与营销方式多样化。 QuestMobile的《2022中国互联网广告市场年度盘点》报告显示，品牌通过组合应用营销手段、丰富触达用户点位来增加对用户触达的概率与频次。虽然硬广仍为品牌曝光的标配，但超过80%的品牌采用不低于5种的营销方式。 品牌多元投放动作背后，揭示的是营销已不再只是为了达成阶段性的GMV，而要覆盖不同维度的生意经营，要帮助商家更懂消费者让生意变成长久的品牌经营。就如阿里妈妈提出的“平蓄促收，确定增长”的经营新路径。 同一条河流下，数字营销服务商的分化…

  其他 December 14, 2023

• 2023年，腾讯游戏转型成功了吗？

  随着游戏行业的发展与我国人口红利的降低，“精品化”的口号越来越多次在行业内响起。 但种种迹象表明，常年位于国内游戏收入榜第一的腾讯，对自身在产品上的能力并不满意。 早在2022年12月15日，腾讯内部员工大会上，马化腾就指出目前内部产品对流量过于依赖的问题。 “以后不要跟我说买量，我已经不信这个了，这个东西让别人去做，我们以后不做买量的事情。” 随后在2023腾讯游戏发布会上，腾讯公司高级副总裁马晓轶把这一问题的解决方案目标化：“腾讯游戏正在从一家平台型公司向产品型公司转变。” 12月28日，腾讯今年发行的最后一款游戏《冲呀！饼干人：王国》上线。回顾一年腾讯旗下的游戏，在产品端我们可以看出理想与执行的差距有几何。 王牌依然是电竞 从产品的角度看，2023年腾讯游戏有以下特点： 1.在品类上依然采取了全覆盖的打法，2023年两个重点项目《黎明觉醒：生机》与《元梦之星》弥补了腾讯游戏此前在SOC与派对游戏上的空白； 2.腾讯二游在今年迎来爆发期，2023年腾讯游戏发布会18款新游中二游有6款占据三分之一； 3.核心王牌还是高DAU的电竞游戏：《金铲铲之战》4月日活破千万，新增《无畏契约》、《元梦之星》两个电竞头部项目。 我们逐一梳理。 首先在整体产品分布上，与往年相差无几： 依靠庞大的代理业务，腾讯游戏几乎涉猎了所有的游戏品类。但值得指出的是，包括腾讯重资自研的几个头部产品在内，许多产品都陷入了“首月即巅峰”的尴尬局面。 当然，这里并非是指产品失败。所谓“巅峰”只是相较于2023年一些现象级产品而言，其中就包括腾讯今年推出的《无畏契约》与《元梦之星》。 电竞项目依然是腾讯游戏的王牌。 但这几乎不值得令人惊讶。腾讯游戏在电竞项目上，有着远超出其他品类游戏的成功率，这源于其惯有的产品方法论。 回顾腾讯游戏的发家历史，会发现腾讯游戏从来不是某一品类或题材的信仰者，更加像是一个善于捕捉时机的机会主义者。 每当机会出现时，腾讯总会第一时间洞察到用户注意力上的变化，并调动所有资源集中参战。 如“大逃杀”模式兴起时，腾讯能在第一时间拿下“绝地求生”的授权，并让天美和光子开发两款游戏同时参与竞争。 强大的执行力，确保腾讯在机会出现时，屡屡能够后发而先至。 而在电竞项目这种PVP的游戏模式里，游戏内容消耗慢，玩家诉求反馈多，并且大多反馈的情况都刻不容缓。这就给了腾讯扬长避短的可能，以强运营模式抓住玩家核心诉求，做好玩家对战服务，并快速打破“游戏”与“社交”两个圈层，让玩家进入组队开黑模式。 “运营复盘——快速迭代——流量赋能”三步走，实现快速超越对手。 通常复盘到腾讯电竞产品，我们会注意到其三个优势：1.来自微信、QQ两个流量源的大水漫灌；2.极强的贴身肉搏能力，同竞品推出的任何创新玩法，都能快速跟上紧接着超越；3.成熟的电竞赛事打造团队与运营经验。 值得关注的是第二点的变化。今年腾讯在部分电竞项目玩法上，更多扮演的是开拓者的角色。 如《金铲铲之战》这款已经上线两年的游戏，在今年再度爆发惊人的用户涨幅：Q1突破1000万日活，Q2再度爆发突破1500万。 核心原因在于其常规赛季玩法的迭代，以及今年以来接连推出的天选福星、4V4红蓝争霸、恭喜发财、无双百战等模式带来的新鲜感。 另一个冷启动靠玩法实现用户增长的案例《暗区突围》，我们后面再讲。 两个案例，都体现了腾讯电竞项目在产品内容上的变化。 但这是否意味着腾讯在游戏“内容制作”上开始占据优势了呢？我认为这是不够的，起码在二游领域还不够。 暑期档，腾讯两年前布局的二游产品集体爆发。《白夜极光》、《重返未来：1999》参上，但一个流水不足，一个开局就陷入了巨大的节奏。 《白夜极光》打起了价格战，把单抽价格降到了2元，但在流水上远低于早它两个月上线的作《崩坏：星穹铁道》； 《重返未来：1999》在三测当中，采用与《原神》相似的收费模式引玩家质疑，千言万语汇成一句：你怎么敢的？ 由此也可以看出，尽管腾讯一改以往二游开发，如《狐妖小红娘》《一人之下》中，重IP、轻玩法、重氪金、轻原创的“两重两轻”的模式，但在内容能力上还有较大上升的空间。 腾讯打法的改变 正如此前所说，腾讯游戏产品的方法论是：学习型超越，后来者居上。 这套模式在电竞项目中无往不利，但在其他品类的游戏中，就总会陷入“哪哪都很好，整体就不行”的怪圈。 如2023年打响腾讯游戏第一枪的《黎明觉醒：生机》。 作为光子工作室组建300多人团队历经数年进行开发，且是工作室已披露的体量最大的产品。《黎明觉醒：生机》肩负着证明腾讯游戏在游戏“精品化”上的实力。 但在项目实际上线后，却陷入了多半差评的困扰。 客观来说，《黎明觉醒：生机》在技术与画面上具备着诸多优势，尤其是枪战打击感上，在光子工作室FPS游戏技术支持下，有着良好的体验。并且相较于其竞品《明日之后》，在很多此前玩家吐槽的地方进行了优化，如：枪械配方不需要氪金抽取；世界地方无缝连接更符合SOC的要求等。 但其核心问题在于，作为一款末日生存题材游戏，许多内容设计只局限于局部优化，没有统一的游戏制作思路，如：如何塑造末日感？如何驱动玩家进行求生玩法？应该如何让玩家享受SOC的快乐？ 沉浸感的缺失，让玩家第一时间认清了游戏MMO的本质，进行选择差评与逃离。 如果说，《黎明觉醒：生机》是在2020年揭幕的游戏，不能作为腾讯2023年思路转变后产品的代表。 那么《元梦之星》作为一款出生在2023，上线在2023的游戏，更能看出腾讯在关键时刻到底仰仗什么打法。 答案依然是确立核心玩法后，迅速打通各环节生态，调动所有资源全力支持，打爆这一品类。然后发挥买量优势，抢占市场高地这一套。 在《元梦之星》中融入有其投资的《猛兽派对》的玩法、其擅长的FPS的玩法、其被授权的“糖豆人”玩法，以及腾讯音乐、腾讯视频生态的支持。 包括《黎明觉醒：生机》近期也融合了部分《暗区突围》的玩法，构成了游戏120级的核心内容。 我们需要客观来看待腾讯的转变。从腾讯游戏另一处长期发展市场——海外市场看，腾讯在投资与发行上所采取的策略上，是不折不扣的长期主义，对内容的尊重在业界有口皆碑。 但在国内，一方面天朝自有国情在此，外部市场的激烈竞争如派对游戏，容不得腾讯慢下来，只能采用最有效的手段去把握机会；另一方面难点也在内部，大象转身并非易事,体量越大越敏感。在绩效奖金实打实的刺激下，如何让员工持有初心，愿意花费几年宝贵的职场时间去开拓一款创新玩法的产品，而不是在已有路径里，踏实的享用一碗“大锅饭”，可能更需要在分配制度上进行支持。 腾讯游戏的B面 但是在转变之前，我认为腾讯的产品力是长期被市场所低估的。 2023年，腾讯游戏因《暗区突围》的增长引发过一番讨论。 作为一款类“逃离塔科夫”的游戏，其原作因难度极高，单次失败惩罚极大，在直播中出圈。 由于本身从玩法上，游戏就存在硬核且有门槛等诸多问题，许多试图将其改编成手游的企业纷纷折戟于此。 其中也包括腾讯。相对而言，腾讯对这款游戏给到的宣传资源并不多，仅有后来《黎明觉醒：生机》的三分之一。 但这款2022年上线的游戏，却在2023年迎来增长，注册用户达到了 8000 万。 一般游戏用户数的发展历程是“开服即巅峰，随后一路向下”。而不依靠活动，在运营一段时间后，凭借玩法实现用户逆向增长的项目，属于极个别的案例。 但相似的例子在2023年于《暗区突围》与《金铲铲之战》两度上演。 这足以说明，当我们抛开腾讯游戏丰富的产品线，将其放在它的优势领域进行评判，其展现出的产品力之强大。 这也是常常被玩家所忽略的点，由于腾讯“大而广”的产品策略，因此很难确保整体游戏的质量。 正如大多数人会关注到腾讯停运游戏的数量在今年排行第一，但少有人关注到其发行游戏的多。 如果科学计算，腾讯停运游戏的平均945天的运营时间，已经远超过大多数中小厂。 同时，需认识到，涉猎类型广，本身也是产品力的一部分。 如今年爆火的互动游戏《完蛋，我被美女包围了！》，不少人都将这部作品与国内2019年上线的《隐形守护者》作类比，并评价前者远不如后者。 但事实上，这部奠定国产互动游戏基石的作品，正是出自于腾讯游戏的N1创新中心。因此在《完蛋，我被美女包围了！》爆火后，腾讯并非像其他游戏企业一样处在起跑线，而是已经有了足够的积累，其更为成熟互动作品《晨昏线》也早已在上线名单中。 2023年腾讯的转型或许还要更多的时间，但其产品力的不足，仅仅只能作为腾讯内部的训勉，而无法成为外部评价的参考。 相关推荐: 「实体京东」：汽车行业里的一盘棋     在消费升级，产业愈发蓬勃发展的未来，不仅是汽车行业，在接下来的一众工业细分方向，供应链的重构和进化都将成为新的主旋律，串点成链，串链成网，通过对成本、效率、体验的重构，进而真正构成数字经济发展新底盘。  对京东而言，这是一个“以实助实”的产业互联网路径；而对中国产业发展而言，这也恰是一个供应链进化升级、生产力向上生长的美丽故事。 作者|皮爷  出品|产业家  2023年上半年，京东内部集结了一个“庞大”的出差团队。这一行人中带队的是一位京东副总裁，此外，还有来自京东企业业务、京东工业、京东科技、京东物流等多达6、7个部门的业务人员。 他们此行的目的地是国内一家大型车企。在此之前，双方已经就采购等业务展开了部分合作，而这次京东大部队的来访则是为了强化双方的连接，寻找更大的合作空间。 这并不是个例。 愈发鲜明的背景是，伴随着产业数字化浪潮的加速涌来，中国的汽车产业供应链正在发生微妙的变化。 日前，一份名为《2023中国汽车行业数字化转型报告》的调查统计显示，在全部调研的车企中，有超过55%的企业支持数字化转型，但其中只有36%的企业在鲜明的意愿之外，已制定了初步规划。 更被看见的事实是，如果说汽车行业之前的数字化聚焦点是在ERP、MES等车间生产环节，那么如今这种数字化需求更在被蔓延至供应链的全部节点，如采购、设计、物流、营销等等，而不止是生产。 这也是京东团队频频出现在车企中的原因。实际上，这不是京东第一次出现在车企内部，在过去几年时间里，包括吉利、福特、沃尔沃、岚图等一众车企都已经在京东的服务列表中。 肉眼可见的是，这种服务的落点不仅在前端的采购，也涉及一系列供应链的诸多节点。在京东数智供应链的加持下，这些企业内部的节点呈现数字进化模式的同时，也更在车企的不同场景中被串联成一条条完整的新式供应链。 汽车产业数字化的下一个命题是什么？再或者说，汽车产业，甚至工业的新式供应链应该是怎样的？这是一个中国产业数字化浪潮里必须思考的命题，同时也是当下的京东正尝试交出的一份答卷。 一、从采购到供应链，下好一盘棋 去年7月，中国工业报刊登了一篇名为《汽车行业数字化转型：时代巨变下的新机遇》的文章，文章对当下汽车行业面临的数字化转型进行了充分的分析和阐述，同时，也更是把汽车行业的数字化拆解为几个更具体的命题，除了固有的数字化研发、数字化生产之外，也更把数字化供应链、数字化营销等列为最重要的挑战之一。 诚然如此。就当下而言，汽车行业的数字化已然不仅是在工厂等生产侧，包括采购、物流、仓储、营销等供应链的其他诸多节点也正在成为汽车行业数字化的下一战场。 从去年开始，“新能源三巨头”之一的小鹏汽车就开始了内部的整顿动作，先是对供应链业务部门进行调整，将原来的供应链服务部、营销服务采购部及零部件采购部合并为一个部门，以此来加强对采购的管控。而在今年，这个整顿动作更是被加速，根据消息称，小鹏内部正在重新开展一轮新的“反腐”动作。 这背后对应的是采购系统的“黑箱化”。小鹏不是个例，根据不完全统计，有超过30%的车企存在采购体系“黑箱化”的情况，而腐败金额则会占据公司收入的5%-7%。 不过从本质来看，采购系统的黑箱化影响的不单纯是企业在资金层面的损失，更在成为整个产业链效率的卡点。对不少车企而言，其仍然处于线下采购的模式，即将需求传递给本地的供应商，通过比价最终敲定整个采买，其中除了几个名单目录，中间的一切流程和对接都不明朗，这种黑箱化反馈到后端的生产链则是无法掌控生产进度，以及很难应对突发情况。…

  其他 January 2, 2024

• 普瑞暑期摘镜总动员丨做近视手术前一定要看！

  高考后、暑假期间是近视手术的高峰期，很多近视朋友们都希望在这个假期摘掉眼镜，但同时又对近视手术存在很多疑惑，摘镜之前这些事情你要知道： 近视手术安全吗？只要是手术，都会有一定的风险存在。 但近视手术是相对安全的手术，其安全性和有效性已经过几十年的验证。如果你已经近视了，但还想入伍当兵或是当飞行员，可以考虑去做近视手术，国家也是承认的。 近视手术经过几十年的发展，手术前医生也会通过眼部一系列的检查来排除手术禁忌症，尽可能提高手术的安全性。 怎么知道自己适不适合？想做近视手术，首先得具备以下几个条件: ①近视手术年龄范围为18至45岁 ②近两年近视、散光度数相对稳定，即每年近视度数变化不超过50度; ③妊娠期、哺乳期内暂不能做; ④无其他眼病和全身性疾病，如圆锥角膜、青光眼、角膜内皮营养不良、自身免疫性疾病、糖尿病等; ⑤近视度数符合近视手术标准: 激光手术近视矫正近视＋散光不超过1000度 晶体植入手术矫正不超过1800度，散光度数不超过600度 如果满足了以上5个条件，手术前，自己还需要进行一系列术前检查，医生会以此评估你是否适合做手术，以及确定自己适合什么样的手术方式。 做了手术还会再近视吗?这个……可能会 近视手术只是矫正你目前的近视度数，部分患者术后仍有可能产生新的近视: ①有的患者因自身特殊需求，在近视度数还未稳定时就选择进行手术，其术后度数仍可能缓慢增长; ②术后过度用眼，也会产生新的近视; ③随着年龄增大或血糖升高等也可能会表现出新的近视趋势 做了近视手术后并不代表能“一劳永逸”哦，平时注意用眼习惯非常重要! 一分钟看完摘镜全流程 摘镜需求 因为工作、生活或其他个人原因，有强烈的摘镜需求。 预约到院 告知个人基础情况，并预约检查时间，平时有戴隐形眼镜需先停戴。 术前检查 进行验光、角膜地形图等20多项检查，大约需要2个多小时。 制定方案 和医生详细沟通自己的眼部情况、摘镜需求设计合适的手术方案。 手术阶段 预约好手术日期，术前点滴眼药水，手术时根据医生指令配合。 术后复查 牢记各类注意事项，并定期复查眼睛情况。 温馨提示 有耐心看到这里的……一定是真的认真考虑过是否要做近视手术……目前普瑞眼科暑期摘镜总动员正在开展中，需要摘镜的你可以和当地普瑞眼科预约哦 相关推荐: 是酸奶还是药？透过Blueglass新品标注“18禁”的符号，看低俗宣传的前车之鉴 “18周岁以下我不卖”、“60周岁以上我不敢卖”、“别说你不懂”。近日，网红酸奶品牌Blueglass推出的新品打出了上述宣传字样后，引发了一系列擦边质疑。   在现制饮品领域竞争压力之下，产品创新是品牌保持吸引力的方式之一，像Blueglass这样在饮品中加入药食同源食材的行为在新茶饮及咖啡领域中都并非个例，但Blueglass引发了争议后，也提示业内品牌在创新原料的选择以及营销宣传上，都要把握好边界。   Section 1 Blueglass酸奶饮品宣传引争议 Blueglass酸奶近期推出了“Superboy男友力扳回一局”新产品，包含薄荷黑巧蜜瓜、薄荷蜜瓜两个口味。据点单小程序显示，这款“酸奶产品中含有玛卡、肉松蓉、黄精、人参、鹿鞭、牡蛎、蛹虫草、牛磺酸等成分。   此前，其微信点单小程序中两款新品的宣传语包括了“60周岁以上我不敢卖”、“18周岁以下我不卖”“别说你不懂”等内容。而在Blueglass部分门店，也放有不少这款产品的宣传物料，这些宣传文字同样存在。对此，Blueglass被网友调侃为“把酸奶做成壮阳药”，引发了对其涉及擦边宣传的质疑。   文章发布前Blueglass酸奶点单微信小程序截图   不过，目前点单小程序上的相关宣传语已被撤下，除了原有的全名、成分介绍外，原本的宣传语位置被“3000亿活性益生菌”、“18种维生素矿物质”、“新鲜生牛乳发酵”、“使用含0蔗糖、0乳糖、0反式脂肪酸活性益生菌酸奶”的字样替代，并提示“您真的有需要再买”。   据媒体报道，事件爆发后，上海各区市场监管部门执法人员已分别前往辖区内的blueglass线下门店对问题产品开展调查。执法人员上门检查后，Blueglass门店基本都已将问题广告标语下架。至于相关产品功效，店方称以宣传运动、健康为主。上海市场监管部门透露，将对该品牌的产品成分以及其是否对普通食材进行功能性宣传等情况，展开进一步调查。   资料显示，Blueglass诞生以来一直走轻卡、无负担的健康路线，并打出“一杯让你变好看的高品质酸奶”的广告语，近几年在创新方面则一直围绕功能型产品进行营销推广。不过，对其功能性的宣传，曾被监管部门公开处罚。2021年，Blueglass品牌方北京悦活餐饮管理公司因在微信小程序中发布超强抗氧化功效、增强免疫力、消除自由基、对抗炎症、美容养颜、延缓衰老等宣传用语，构成虚构使用商品或接受服务效果的虚假广告行为，被北京市朝阳区市场监管局处以6万元罚款。   Section 2 创新路上，功能性不能只停留 在原料及营养成分选择上 现制茶饮领域的市场门槛并不高，但品牌众多，随着消费者对于茶饮品质和消费体验的要求不断提高，需要品牌们积极探索更多创新方式。   《Z世代饮食消费报告》显示，近一半的消费者越来越关注茶饮的真材实料，注重原料品质。《中国新式茶饮大数据研究及消费行为》调查显示，49.4%的消费者会担心健康问题。因此，不少品牌会围绕茶饮配方与原料进行创新，而在健康化需求的推动下，功能性成为部分品牌选择创新的方向。   对于消费群体来说，既有现制饮品的高消费需求，又有“养生、健康”的消费追求，因此把一些养生食材应用到产品中似乎成了顺理成章的事。观察市场上产品发现，既有品牌选择红枣、枸杞、菊花等大众普遍有某种认知的原料，也有品牌选择添加姜黄、益母草、罗汉果、灵芝、人参等药食同源的食材。   其中不少品牌是通过添加了某种营养物质，或者药食同源的原料而宣称产品具有某种功能，这种现象在食品领域尤其明显。随着越来越多的养生原料被应用，品牌们也应该意识到其中的风险。就拿此次引起争议的Blueglass来说，其新产品中添加的成分玛咖、牛磺酸等并不是传统的中药，黄精、牡蛎、黑芝麻等是属于食药同源的食材，但虫草国家就明令规定禁止其作为普通食品的原料使用。需要注意的是，不少属于药食同源的食材，允许添加到保健品中，但在普通食品中是否允许添加需要求证。   食品安全法明确规定，食品生产经营的食品中不得添加药品，但是可以添加按照传统既是食品又是中药材的物质。因此品牌们在做产品创新时，既要注重配方的开发，也要注意所选原料的合规性，同时也要注意普通食品没有科学依据的情况下进行功效宣传可能带来的风险，以及注意避免“扯大旗”，因为没有底蕴支撑的创新，很难走得远。   Section 3 广告低俗被罚已有前车之鉴 给品牌营销宣传带来的启示 在食品行业，因为广告低俗被罚已有前车之鉴，椰树集团就曾多次因广告不规范等问题被处罚。近日，椰树集团刚刚因为使用国家机关工作人员进行商业营销，并使用“用椰子擦乳”“南太平洋美女很少‘飞机场’”等违背公序良俗的广告语被判定违反广告法，罚款40万元。   早在2019年，椰树集团还曾因“从小喝到大”“每日多饮椰汁能使乳房饱满”等广告语，陷入低俗、虚假宣传质疑。2019年3月，国家广电总局发布通知称，叫停存在导向偏差、三俗等问题的“椰树牌椰汁”等部分版本广告，要求各级广播电视播出机构立即停止播出相关版本广告，并举一反三，全面清查所有在播和拟播广告。   而Blueglass此次宣传，也引发了不少低俗的质疑。不能否认，一些广告确实很能挑动消费者的神经，吸引他们的注意力，能够给品牌带来持续的话题度和热度。但那些擦边的营销，在带来流量的同时，很容易踩到监管、法规的雷区，会让品牌饱受争议，给品牌形象带来负面影响。   同时，品牌也需要思考，这样的广告宣传语是否符合道德和社会价值观，会对消费者带来什么样的影响、留下什么样的品牌印象？这是一个需要深入思考和讨论的话题。因此，对于品牌来说，不仅需要关注产品的市场表现，还应该审慎考虑其宣传方式对品牌形象和公众认知的影响。   对于品牌来说，维护公序良俗和社会道德边界是应尽的义务，擦边、投机的方式并不长久，品牌还是应该注重长期品牌信誉、社会形象的建立，应该考虑从正面、积极的角度进行形象建设。

  其他 July 9, 2024
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  洞察出海机遇 泡泡玛特王宁持续推进国家化道路

  　　近年来，潮玩品牌在国内市场上备受瞩目，其设计独特、风格多样的产品深受年轻人的喜爱。如今，这些潮玩品牌正积极将目光投向海外市场，开展全球化战略，打造全球时尚文化。其中，泡泡玛特正是其中的佼佼者，根据当地消费者的喜好和文化特点提供差异化产品，取得了良好的市场反响。 　　不久前，泡泡玛特全球泡泡玛特法国首家线下门店在巴黎沙特莱广场Forum des Halles正式开业，这也是泡泡玛特在欧洲市场的首家直营店。此次在巴黎开店，泡泡玛特奉上了开业限定款“法国蓝设计”ZIMOMO，从而更好吸引当地消费者。泡泡玛特国际业务负责人也表示，自从开启全球化业务后，泡泡玛特一直非常重视欧洲市场，希望通过线下零售店打造独特的品牌文化，并和地域文化进行更好融合。 　　   　　此外，泡泡玛特还通过多种渠道推广自身品牌形象。在海外市场，泡泡玛特通过“IP 主题展+快闪店+机器人店”的组合打法让消费者直观感知到 IP 与泡泡玛特品牌形象，以更轻量级、较低成本的方式吸引消费者的关注，让更多人能够了解和认识自己。 　　值得一提的是，泡泡玛特在全球化的进程中，还积极将中国传统文化推向全球市场，受到众多海外消费者的欢迎。例如在第四十四届贝尔格莱德国际旅游博览会上，泡泡玛特展示了多款潮玩，MOLLY、LABUBU等知名IP悉数参展。其中，国风潮玩系列十分吸睛，如泡泡玛特和三星堆博物馆合作推出的联名款LABUBU金面铜人手办、与著名艺术家韩美林的联名款珍藏MEGA、唐宫夜宴系列盲盒等，一个个精巧的国风潮玩在现场展示着中国深厚的文化底蕴。 　　正如泡泡玛特董事长兼CEO王宁所说，要努力打通海外市场，相信中国潮玩文化出海的“黄金时代”就在不远处。可以预见，在全球化趋势下，泡泡玛特将会进一步加强国际化战略，打造更具有全球影响力的潮流文化品牌。相信泡泡玛特在王宁的带领下，未来将给全球消费者带来更多的创意和惊喜。 相关推荐: 市场“饮酒”过度，茅台“醉”后踉跄“下山”（二） 导读 2023年2月1日，证监会公告，A股全面实行股票发行注册制改革正式启动。 而此时，基金重仓白酒的家数减少明显。 尤其是大机构们扎堆的贵州茅台，从2021年开始，不断掉到坑里又爬过小山头，连续五个“山头”依次下降，踉跄下山的路上，高低落差近乎腰斩。 一度因白酒火出圈的基金经理“酒神”张坤，被拉下神坛。曾经热捧他的90后基民们，开始自嘲是“韭零后”。 机构们已深知“过度”饮酒所带来的危害性了，全面注册制带来的新气象里，白酒肯定与先进生产力无缘。 市场只是在冷眼旁观，“醉”后下山的茅台，将如何以自由落体的姿势，跌落尘埃。 最后的疯狂已经过去   20年是白酒走上神坛的一年。 不管是受机构热捧贵州茅台，还是区域性的小品牌上市企业，均在这一年被资本“封神”。 2018年，在茅台带领下，白酒出现前所未有的酱香热潮，飞天每天都在涨价，并且到了一瓶难求的地步。 这股热潮在20、21年达到顶峰，在疫情的助力下，资金疯狂涌入酱酒赛道，短短两年时间，白酒迅速膨胀，都在疯狂扩张，并反复运用过去几年有个屡试不爽的招数，通过提高出厂价来实现出货，提高利润。 随之而来的是，白酒上市公司的股价水涨船高。2020年白酒板块整体拉升，股价大涨，不少白酒上市公司股价在一年内翻了数倍，其中五粮液涨幅超过100%，泸州老窖涨幅更是超过200%。 白酒股价的暴涨除了业绩的因素，也离不开基金机构的推动。2020年三季报机构持仓数据显示，贵州茅台、五粮液、泸州老窖等3只白酒股跻身公募基金前十大重仓股，1453只基金持仓贵州茅台，1103只基金持有五粮液，公募基金持股泸州老窖超过2.4亿股，占流通股比例超过16%。 买基金在年轻人群中兴起，而2020年最受关注的医疗和白酒则是他们关注的重点，90后为主力军的年轻人一边高呼着“白酒yyds”，一边疯狂买爆白酒基金。年轻人互相打招呼，或者闲聊时，“你买了基金吗？”成为了重要话题之一。 “茅台们”一泻千里   但从2020年年底开始，白酒股市场热度开始下降，2021年以来，白酒类基金的表现平平。 这也让刚从2015年“熔断熊市”中走出来的90后新股民们，又经历了一波基金“割韭菜”，留下一地的“韭菜茬子”。 最要命的是，2021年以来这调整还与2015年的熊市不一样，白酒板块并未一次跌到底部，反而是形成了强烈区间震荡，并且是急涨急跌之后，重心不断向下。 以贵州茅台为例，2021年2月18日，创下2565元神话之后，股价一蹶不振，数次跌至两年线附近，至2022年10月10日，彻底跌破，18个交易日内暴跌近30%，创下两年新低。 这让本就对喝白酒兴趣不大的年轻投资者们，在股市也失去了对白酒的投资兴趣。 截至目前，除了几家头部白酒仍受机构青睐，茅、五、泸、汾出现一波像样的反弹行情以外，其余十多家上市白酒企业，仍处于横盘震荡之中。 经历过两轮的熊市“割韭菜”的90后新股民们，恐怕在将来的投资生涯中，必然变得更加谨慎了，尤其是对于白酒板块恐怕会更加理性，甚至是避而远之。 实际上，机构投资者们也在调整对白酒的配比结构。据中银证券研究发布的数据显示，基金重仓食品饮料股票市值占基金投资股票总市值的7.76%，若以全部重仓股为分母，4Q22食品饮料重仓股的市值占比为16.60%。白酒、乳制品、重仓家数减少明显，食品、调味品等持仓家数环比增加。 下降周期打破价格体系   纵观中国白酒史，一般8到10年就会形成一个周期，从1952年开始到现在已经走过了5个这样的周期，目前，正处于第5个周期的下降通道。 在整个白酒产业链条中，经销商一直发挥着蓄水池的作用，行情好的时候，上游蓄水多，下游放水也多，相安无事；但是行情不好的时候，上游蓄水多，但放的少，导致泥沙淤积，最后只能被迫开闸放水。 开闸放水就意味着需要降价促销，这也就出现了目前的“价格倒挂”现象：官方价格高，经销商价格低。 这也就出现了2022年所谓的昙花一现的行情：随着上游酒企不断施压，下游消费者不买单，出货速度慢，库存积压，资金压力大，这个蓄水池的水终于在2022年蓄不住水，开始考虑开闸泄水了，于是我们看到了白酒的好价不断，从2022年下半年开始，甚至可能一直要延续到2023年或者2024年。 有分析指出，消费者们历来是买涨不买跌的，看到如今的行情，自然开始了观望，加上疫情下收入受到影响，对未来的收入预期开始悲观，居民存款屡创新高，即便现在放开了，想象中的报复性消费也没来，反而大家买酒的欲望、囤酒的需求都会越来越谨慎。 从过去行情可以看出，白酒价格的涨跌往往与股价正相关，白酒价格涨，则公司业绩预期有望提升，而公司股价也随之水涨船高；反之，白酒价格跌，股价随之下跌。 2022年9月22日，中纪委网站首页显要位置刊登《警惕高端白酒涨价引发不正之风回潮》的文章，提及飞天茅台的市场价。随后，一批平价茅台投入市场，多达4家茅台直销渠道商宣布投放合计9万瓶1499元/瓶的飞天茅台。 在茅台加大投放后，其他一线酒企也开始放量销售，纷纷降价。 国庆过后，贵州茅台股价绷不住了。2022年10月10日，贵州茅台股价以一根长阴线收盘，大跌4.67%。随后，持续下跌到10月月底，才止跌反弹，累计跌幅接近30%，市值缩水6600余亿元。 房住不炒，酒喝不囤   97年亚洲金融风暴这只灰犀牛，众多酒企因为步子迈得太大，这波受伤严重。进入21世纪，白酒开始变得疯狂，这一疯就是10年。 2008年次贷危机，幸得国家推行4万亿基建，帮助白酒续命，但在12年国家严格限制三公消费之后，戛然而止。2018年在茅台带领下，白酒重振雄风，一直持续到2021年到达巅峰。 随后疫情给白酒消费按下“暂停键”，直至2022年年底才疫情放开，白酒消费才有所恢复。 从以上周期规律来看，每次遭遇“暴击”后，白酒行业都能“重振雄风”，并且一波比一波疯狂。 然而，这次可能不同了！新的时代或即将来临。 中纪委网站刊登《警惕高端白酒涨价引发不正之风回潮》一文释放出来的信号，非常值得白酒厂家、销售商以及收藏者玩味、体会： “高端白酒价格持续走高，会超越正常人情往来和宴请需求，助推公款吃喝、违规收送节礼等不正之风回潮。” “房住不炒”的政策或将应用到白酒行业来了，即“酒是用来喝的，不是用来囤的、用来炒的”的时代，或将很快来临了。 值得一提的，白酒行业的价格虚高与房地产不同：房地产属于生活必需品，人口增长，就需要房子住，但白酒属于可有，也可无的消费品。 “酒喝不囤不炒”政策一旦出台，其金融属性必然被削弱，而茅台等一众一线白酒价格，必然会回归正规、回归理性。 按照白酒价格与股价正相关的规律，虚高的股价也必将随之回归理性，届时，甚至可能出现股市“踩踏”事件。

  March 27, 2023