肩负中国品牌使命下,云南白药配方造就的云南白药多元宇宙

不管是什么领域,几乎所有大品牌都有自己的看家本领——核心配方及技术专利。云南白药的优势不仅在此,还在于其他更多的方面。拥有国家绝密云南白药配方的云南白药,目前拥有37个独家品种、500多个批文,而且正在在把数字技术引入中药研究与产品生产中。不仅如此,当前,云南白药还拥有5个国家级科研平台,在原来云南白药散剂的基础上,研发出云南白药胶囊、云南白药气雾剂、云南白药创可贴等多品规产品,造就了属于云南白药的多元宇宙。云南白药这个品牌背后,是集生产制造、研发、药品流通、中药资源、营养保健、健康护理为一体的中国品牌的缩影。

肩负中国品牌使命下,云南白药配方造就的云南白药多元宇宙

这一方面依赖于当今时代浪潮中,国民素质提升下中国大健康产业的蓬勃发展。普华永道《2021年中期中国医疗健康服务行业并购活动回顾及展望》报告指出,我国医疗大健康市场规模已达到13万亿元,且在过去数年中高速发展,健康服务并购投资总额累计超2800亿元人民币,市场规模年复合增长率高达13%,目前已经跃居为全球第二大市场。在这种国人生活方式和市场的变迁中,以拥有国家绝密云南白药配方的云南白药为首的老字号企业凭借深厚底蕴与独特方法论开始涌现。

另一方面则离不开品牌自身布局。大健康行业作为涉及医疗、药品、保健品、养生等多个领域的旗舰型复合赛道,作为老字号企业,想要进行赛道升维,就必须拿出被最大公约数认可的成熟产品,才有可能在这片红海中占有一席之地。

特别是在2011年“新白药,大健康”战略确立以后,白药系列药品和大健康产品的双核驱动逐渐替代一直以来的药品单核驱动,同时中药原材料和商业物流协同发展,云南白药四大主要业务的整体架构基本确立。接下来,在2021年云南白药提出“1+4+1”战略,寻求业务新突破,其中第一个“1”指的是作为中国头部的中医药企业,云南白药将加快加强在 中医药方面的研发和创新工作;第二个“4”指未来白药将深耕口腔、皮肤、骨伤和女性 关怀 4 个生态领域;最后一个“1”指公司整体上将完成数字化转型,尤其是研发方面的数字化技术应用。

一步步战略的应用下,十余年间,以云南白药配方为核心,云南白药已经发展成为拥有36个品类,近400个品种的超大型集团,旗下亿级单品十余个,并在牙膏、气雾剂、创可贴、膏贴等多个赛道中稳居第一,逐渐完成了从“药品”到“药业”;从“药业”到“医药大健康集团”的身份转化。而云南白药用自己的实践与方法论,成功打造出了一条可复制的大健康成长之路,为更多中国经典品牌的成长“转型”提供了方向。

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  • “毛细血管”的进化:华为分销业务如何让伙伴也有“高能级”

    作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 数字化蓬勃发展的大时代,除了那些中、大型企业,数量更为庞大的小微企业同样有借助数字化产品、服务来提升企业经营的需求,由此也带来了广袤的数字化分销市场。 这里处在聚光灯之外,很少被数字化时代的主流舆论所关注,在供给与需求都十分零散的情况下,市场长期处在某种混沌之中,体量大但是鱼龙混杂。 它们是“毛细血管”,无论是做市场、服务客户还是企业自身发展,分销商们很难像规模较大的数字化解决方案厂商那样有体系化的规则和路径,自身力量薄弱也很难抗击市场波动,其经营往往面临各种“不确定性”。 但是,当一个整合的力量出现,要带领整个群体走上一条制式化甚至可以说是“正规军”模式的道路时,情况在发生变化。 在华为全联接大会(HC2023)的分销业务峰会上,华为企业BG副总裁、商业与分销业务总裁陈帮华以及其他相关负责人向业界分享了华为在分销业务的最新战略以及最新的进展。 在过去一段时间,华为在分销业务上投入了大量的资源与精力,进行了体系化的布局与对应的配套建设。 从找到客户、卖出产品,到深度挖掘客户,再到企业长远发展,分销市场已经越来越值得更多玩家加入并深度耕耘了,毛细血管的分销商也能拥有“高能级”的生存发展方式。 市场拓展:从草莽混乱的“不确定性”到制式化的“确定性” 市场拓展是分销商们最关心的维度,如何更好地找到客户、更好地卖出产品,“赚到钱”。 在过去,分销市场的发展用草莽混乱来形容并不为过,能不能找来客户完全“各凭本事”,各种规则也往往很混乱,分销商更难有背后的体系支撑,它们面对的是极度不确定性的市场。 而华为在分销业务上的投入,全面而系统地解决了这种“不确定性”,让愿意努力付出的分销伙伴能够稳定地“赚到钱”。 这不仅包括营销支持,而是从三个维度实现市场拓展的体系化建设。 1、体系构建:清晰“利益边界”与“价值段位”,建立分销生态基础 今年5月,在中国区合作伙伴大会上,华为正式发布了面向NA市场、商业市场、分销市场的三类市场的战略,分销市场上要做实渠道销售。 与过去最大的不同在于,华为改变了过去以往直接touch客户的模式(源于华为2011年开始做政企业务一直聚焦NA大客户的固有习惯),而选择站在分销伙伴的后面,推动他们去拓展客户,伙伴成为市场行为的主体。 为此,华为重新进行了梳理,正在建设一个覆盖全国各个省市区县、包括金牌与精英的完整伙伴体系,新发展了77个分销金牌、3900+家分销精英,其中分销精英数量相比年初增长4倍。 这样做,实际上一次性理清了华为与伙伴、伙伴与伙伴的“利益边界”,也让不同付出的伙伴能够得到符合自身“价值段位”的回报,不再像过去那样混沌,而有了清晰的蓝图。 这里不再是草莽之地,有了它的规则与秩序,每一个分销伙伴在这里都能够安心,只需要努力去做就好。 2、信心重塑:严格执行规则,打破“劣币驱逐良币”魔咒、重塑双端信心 分销市场长期以来混沌形象的最主要来源,是各种窜货、乱价等行为,几乎是“法外之地”。 今年以来,华为通过技术和管理手段,仅在7、8月份就查处了众多窜货投诉并进行了对应的处理;在电商乱价方面,华为以大数据技术治理,同样查处了相当数量的分销违规伙伴,并出台政策杜绝各种项目补贴分销方式。 铁腕式治理下,包括数通、协作平板/视频会议等在内的产品价格有所回升,SOHO线下也回归了正常价格水平。 如果说前文的分销商体系是建立规则,那么华为这一系列动作则表达了执行规则的决心。 对“力量微弱”的分销伙伴而言,强有力的手段维护了它们的权益,信心被重拾起来,市场不再劣币驱逐良币。 而更进一步看,当窜货、乱价等行为被杜绝,分销市场的规则感和秩序感也建立在了广大的客户面前,市场对这样有规则与秩序感的渠道产品往往会更有信心。 毕竟,那些相互倾轧、胡乱抢客户的模式,客户也很难对它的产品和服务有信心,一些时候还会嗤之以鼻。 3、能力提升:多维度赋予伙伴能力,提升营销转化效率 在“卖货”的一线,过去的分销商往往各凭本事(也意味着全靠自己),而后面的品牌商等着分成,市场是分散的、零碎的,很多时候分销商只能看天吃饭。 而以分销伙伴为市场拓展的主体,华为正在持续帮助它们提升市场拓展的能力。 在工具平台方面,华为打造了面向分销伙伴的IT系统——华为坤灵官网(网购式便捷下单采购)和APP(包括营销获客、配单报价、自主办会等运营管理核心功能),帮助伙伴们实现一站式高效作业; 在产品方面,华为在内部成立了包括数通、光、行业感知、计算赛道在内的7个研发团队,向市场提供大量适销对路的产品(今年将基于华为坤灵品牌上市超过380款具备高性价比和竞争力的产品,关于华为坤灵品牌,后文将详述),帮助分销伙伴更有市场竞争力; 在扩大SO方面,今年以来,仅在中国区华为就已经举办超过2000场沙龙,并启动统一对500多家门店进行华为坤灵品牌刷新,为伙伴提供强有力营销支持。 一系列的动作,“授人以渔”,让ICT领域的分销商们第一次有了系统的支持,能够在市场上获得长期稳定的增长。 客户价值:从拉关系甚至“机关算尽”,到用“客户成功”绑定小微企业 在市场拓展完成客户获取后,如何进行客户价值的持续、深度挖掘,是摆在分销商面前的问题,它关系着分销业务的价值空间大小。 在过去,分销市场除了在客户拓展上“靠天吃饭”,在客户价值挖掘上也往往采用各种“拉关系”式的人情做法,各种趁着客户不懂专业技术而“忽悠”现象也屡见不鲜。 现在,华为通过产品和服务方面的努力,正在让那些渴望数字化升级的小微企业也能获得“客户成功”(这个概念过去往往只能讲给大企业),从而让它们与分销商能够在根本上实现价值绑定,从而不断深挖客户价值。 1、通过产品创新与研发,让小微企业客户的痛点问题能被真正解决 上文提到的“适销对路”的产品,除了能够在营销阶段成为亮点、带动销售转化,更重要的是在场景应用当中可以切切实实解决客户问题,分销伙伴不用“糊弄”客户、不用让客户“凑合用”,可以信心满满地与客户实现长期价值连接。 本次HC2023上,华为就发布了数通园区、数通安全、智能协作和光网络等领域的40余款分销新产品。 例如,S220/S310交换机,能够解决企业办公、酒店等场景下网络资源利用不足,或是网络总是掉链子等痛点问题,满足大带宽、高可靠的业务要求; 业界最薄面板AP——AP160,采用独家降功耗技术(DVFS),厚度仅8mm,满足小微企业在低功耗布设、场景美观等方面的需求; 搭载最新鸿蒙系统IdeahubB3,其高清云会议和16ms时延极致书写体验,让客户在远程会议的交流互动以及屏幕书写操作更加流畅自然,不用再忍受远程会议的“将就感”; 类似的产品还有很多,问题都被真正解决,数字化的价值在小微企业这里也能被切实展现。 2、通过全新品牌运营体系建设,让优质产品更顺滑地落地 有了好的产品,还需要与小微客户企业的经营实际更好地融合才能最终实现落地。 为此,华为在分销市场倾力打造了全新的华为坤灵品牌,这个品牌包含合适的产品、有竞争力的价格、有品质的服务三大内涵,进行了适配市场需要的全新运营体系建设。 在产品上,华为坤灵强调“6易”,即对客户易学易上手,对分销商易买易卖,对工程商易装易维。由此,参与分销业务的多方角色都能更好地围绕产品实现价值创造,减少产品落地的障碍。 在价格上,华为坤灵则强调“有竞争力”,面向市场提供高性价比的价格,同时进行合理的价格控制,保障分销伙伴的合理盈利,使分销生态良性发展。 而在过去分销市场不太重视的服务维度,华为坤灵提供了从开局到后续运维支持的全程服务,让小微企业也能享受深度的数字化服务,例如APP快速开局、远程运维、低故障率与高响应度等。 “全程无忧”的产品使用体验,最终让客户与分销商的绑定更加紧密,深度价值开发也就顺理成章。 企业进化:“平台式合作”带来新的上限 开拓市场、找到客户,并帮助客户解决实际问题、持续深挖客户价值后,对分销伙伴来说,下一步要考虑的是企业自身的发展。 在过去,可能没有什么人会关心分销商的前途甚至死活,在品牌厂商眼里,作为渠道末梢,能把东西卖出去就可以,双方是典型的商业合作关系。 但是,华为的一系列做法,正在让品牌厂商与分销商的关系从简单的甲乙双方商业合作,变成某种程度上的“平台+个体”关系。 华为实质上提供了一个发展平台,让分销商在“赚到钱”的同时还能不断获得自身成长。具体而言,这体现在两个方面。 1、“绑在一起赚市场的钱” 众所周知,压货是品牌商与分销商利益博弈的重要表现,超额压货的背后,是品牌商转嫁风险,也表明双方“瓜分利益”的直白关系。 华为在HC2023分销业务峰会上有一个重要表态——要解决源头压货问题,杜绝对分销商超额压货,从“超额压货”变成“科学压货”。 当华为开始“在源头设置分销业务水位”时,双方的关系就变成了相互捆绑,一起从数字经济发展的时代红利中获取利益,一荣俱荣,而不是相互博弈。 在执行新的政策后,华为分销伙伴的库存已经下降了54%。刚刚过去的8月,华为甚至主动调低了12款主力产品的销售价格,希望分销商能够“赚到钱”。 2、“带着伙伴一起进步” 分销市场过去是产业链的一级,面向最终客户,每一级各管各的,只有利益“接驳口”,而现在,华为已经开始跨过这种关系,用辅助提升的方式,深入伙伴内部管理运营的方方面面,帮助伙伴持续成长。 除了前文提到的华为坤灵PC页面、坤灵App,华为还提供有人才发展中心分销学院作为重要的伙伴发展平台; 在能力上,华为通过一系列培训、专家辅导等方式,帮助伙伴提升管理能力、操盘能力、销售能力、综合能力,例如在管理能力上,就提供管理高研班、走进华为等活动,帮助伙伴开拓视野、提升能力; 这些活动面对分销伙伴管理者、操盘手、销售工程师、售前工程师、售后工程师等5类人群,正在全方位提升伙伴企业发展内蕴。 结语 在新的分销体系建设下,分销伙伴不再是草莽式生存发展,而有了华为这颗大树作为平台,既能够“赚到钱”更能够持续不断实现自我进步,这样的分销生态值得更多分销商加入。 而更重要的是,这颗大树能够始终把握小微企业数字化转型的需要并进行满足,例如,前文提到IdeahubB3的16ms时延书写,就来自于华为将AI技术引入到笔迹跟踪当中,实现“同写同显”能力,大大提升电子设备上书写的体验。 新的需求总是在产生,华为的技术总是能够源源不断输送到分销伙伴手中的产品上,这不仅是一颗值得分销伙伴依赖的大树,也会是一颗常青树。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 #响铃说 Focusing on企业数字化与产业智能化升级,这是关注一切与创业、产业和商业相关的降本增效新技术、新模式、新生态 NO.361深度解读 【完】 曾响铃 1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者; 2 虎啸奖评委; 3 作家:【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者; 4…

    September 20, 2023
  • 有你玩伴面向全国寻找加盟商,以创业带动就业,助力共同富裕!

    什么是有你玩伴?有你玩伴平台是打造重构线下娱乐服务场景体验并以优质娱乐玩家为媒介链接休闲娱乐商户和消费者的一站式服务平台。致力于满足用户的现实娱乐、竞技、运动、社交、休闲的活动组织需求,为用户提供安全、专业、便捷、正能量的个性化解决方案。有你玩伴业务包含了K歌泡吧、跑步健身、商务聚餐、轰趴派对、宅家追剧、旅行伴旅、密室桌游、电竞游戏等20余种类目、超过100种以上的场景,可以满足你不同的需求。提供线下日常关于时间类、颜值类、才艺类、情绪类等类目的价值输出服务。 近年来,我国全面优化就业生态环境,支持个体户和小微企业发展,鼓励以创业就业持续提升居民收入水平。有你玩伴大力关注人才培养,积极响应国家就业优先战略,为社会提供超过2万个就业岗位。全面展现了公司在创造就业岗位、推动绿色消费等领域的重要进展与成绩。 当下随着人们对社交需求的增加,有你玩伴有望成为一个越来越重要的陪玩服务平台。它提供的不仅仅是娱乐,更是一种新的社交方式,让人们在享受娱乐的同时,也能感受到人与人之间的连接。一直以来“陪玩”的风气被一些存在侥幸心理的不法之徒逐渐带偏了赛道,而有你玩伴以绿色健康, 丰富生活,缓解孤独为理念,给我们的客户带来更多的体验。 有你玩伴的商业价值   一个是源自市场需求。 目前熟人社交和线上社交已经满足不了日益彭拜的市场需求,而线下陌生社交很好的填补了这一需求。而有你玩伴APP作为这个赛道中链接了市场用户,助娱官以及商家的一站式服务平台,有很高的市场占有率和使用率,这成为有你玩伴项目的核心竞争力之一。   二是市场用户增长基数和流量。 从这两项数据中反馈,自有你玩伴发布以来,关注用户增长至数万仅用了不到两个月的时间,每天的用户浏览达到了数千且有继续增长的趋势,用户咨询也越来越多。众所周知,有流量就有商业价值,这也是我们有你玩伴项目的商业核心竞争力和有力驱动。   有你玩伴的加盟优势   01.全资源共享 合作期内,代理商将共享系统客源(客户归属地域) 、广告资源和市场资源 ,从客源宣传推广到异业联盟合作 ,城市合伙人均享有“ 有你玩伴 ”品牌的全系统资源 。总部整体赋能,合伙人享有全套成熟的运营模式闭环 ,不走弯路快速上手快速获利。   02.低门槛低风险 “有你玩伴 ” 代理事业具有投资少 、见效快 、回报周期短等特点 , 一般在2-5个月即可收回投资。收益当天可见,零经验零基础零人脉可做。   03.加盟无忧 加盟总部全程帮扶,运营团队多对一指导,建立属于合伙人的营业区域,更有全资源共享全方位流程赋能,全平台引流客源全国区域分配,无需担心客源问题。从运营模式到引流获客,总部统统手把手为您助力,让您加盟无忧。 打造国际 “玩”类生态链APP领导品牌!兴趣社交领导者 有你玩伴以快速落地全国,打造玩类头部App的战略发展方针,面向全国寻求合作伙伴,9月招商正式起航!无论您所在城市大小都能轻松模仿,因地实施运营,让创业者少走弯路,轻松成就创业梦想。 在未来,有你玩伴将继续开阔社会责任视野,充分释放公司的运营经验和品牌渠道影响力,为促进娱乐行业及实体经济发展贡献力量。 创业加盟不等待,欢迎拥有创业梦想的你加入我们!

    September 1, 2023
  • 杨国福麻辣烫多维度提升服务和品质,进一步加强品牌竞争力

    近年来,我国的中式快餐一直保持着高速的发展趋势,并展现出强劲的发展势头以及广阔的发展前景。数据显示,2021年我国中式快餐市场规模达7700亿,较2020年增加了1154亿元。预计2025年中国中式快餐市场规模将达到12685亿元。而麻辣烫作为中式快餐当中重要的品类,呈现出不断增长的趋势,并且凭借着其平价、简单、快捷等优势,吸引着众多的消费者和加盟者,杨国福麻辣烫就是众多加盟品牌之一。 杨国福麻辣烫起源于2003年,历经近20年的发展,成为家喻户晓的中式快餐知名品牌。多年来,杨国福始终将“健康、匠心、美好”的价值观融入品牌和经营中,通过对中华美食麻辣烫的创新和改良,以及运用统一化、标准化、易拓展的加盟经营模式,实现了遍布全国并触达海外的餐厅布局,并致力于为世界消费者带去健康和美好。截至目前,杨国福麻辣烫已在全国31个省级行政区及海外10个国家开设全球连锁门店超7000家,建立了线上线下全渠道销售体系,集团实力强劲,品牌知名度高,且发展前景广阔。 而探及杨国福麻辣烫为何能在众多小吃品牌中脱颖而出,其主要原因在于两个方面。一方面,杨国福麻辣烫菜品丰富、改良了麻辣烫的配方,制备“可以喝的麻辣烫”,创新使用“斤式自选”服务模式及“单人单锅”烹饪方式等,延展了麻辣烫的边界,有效地重塑消费者的体验。另一方面,杨国福集团构建了一套完善的加盟模式、自建智能超现代工厂以及完善供应链来保障食品安全、服务质量,旨在保证所有“杨国福麻辣烫”餐厅产品一致的用餐体验,更加有利于麻辣烫文化的传播。杨国福麻辣烫用创新思维向世界展示出了中华美食麻辣烫的美好。 目前,我国中式快餐行业拥有巨大的发展潜力,当然在新时代局势下,同样也面临着诸多的挑战与困难。而未来,杨国福麻辣烫将继续通过自有供应链、产品持续研发创新、探索商业新模式等实现多元求变;同时在营销、开店上着重发力,多维度提升服务和品质,进一步提升品牌竞争力,最终致力于以更好的产品和服务来满足消费者的需求,让中国的美食被更多人认可和喜爱。 相关推荐: 谷歌:Waymo 的自动驾驶霸主之路 谷歌(NASDAQ:GOOGL)(NASDAQ:GOOG)在过去十年中建立了一个令人难以置信的主导商业生态系统,其协同部门从搜索一直延伸到视频托管。该公司甚至开始在高利润的云领域获得动力,该领域传统上由亚马逊和微软等公司主导。 鉴于目前谷歌的绝大多数收入来自其谷歌搜索、YouTube 和谷歌云平台业务,许多投资者忽视了该公司自动驾驶汽车子公司 Waymo 的潜力。事实上,Waymo 有潜力成为未来十年谷歌最重要的业务之一。 从收入的角度来看,自动驾驶有潜力成为世界上最大的行业之一。人们在叫车服务上花费的金额是惊人的,在纽约等大城市,叫车者每英里花费 1 至 2 美元。更重要的是,拥有自己车辆的个人也在以机会成本的形式间接付出代价。驾驶车辆的时间不能用于工作或休闲。 如果算上直接支付给网约车服务的资金以及运营自有车辆的机会成本,目前有数万亿美元用于个人交通。如果自动驾驶行业能够获得这一价值的一小部分,那么该行业将成为世界上最大的行业之一。因此,即使竞争对手不可避免地出现来降低自动驾驶成本,第一家真正弄清楚自动驾驶技术的公司也可能获得数万亿美元的价值。 说 Waymo 在自动驾驶领域处于有利地位是轻描淡写的。Waymo 是目前唯一一家在该领域取得真正进展的公司,尤其是在 Waymo 主要竞争对手 Cruise崩溃之后。尽管通用汽车旗下 Cruise 已被勒令停止在最重要的自动驾驶市场的运营,但 Waymo 却一直在以指数级速度扩大在该地区的业务。 Waymo 的另一个重要竞争对手特斯拉显然未能兑现其在自动驾驶领域的承诺。特斯拉正在采用一种截然不同的方法,该方法更加依赖于视觉和神经网络,这与 Waymo 结合视觉、激光雷达、神经网络和预映射的策略相反。从过去两年特斯拉的 FSD 相对缺乏进展来看,至少在现实世界的干预数据方面,很明显特斯拉的愿景和神经网络方法还没有准备好迎接黄金时期。 即使三年多过去了,特斯拉的 FSD Beta 在现实干预方面几乎没有取得任何进展,至少从社区收集的干预数据来看是这样。这与埃隆·马斯克(Elon Musk)预测的指数级增长和“九进九”相去甚远。 目前,Waymo 成为自动驾驶竞赛中明显的领跑者。事实上,Waymo 已经拥有全面运营的自动驾驶出租车业务,这是特斯拉及其多头们长期以来的梦想。尽管 Waymo 的自动驾驶出租车业务(即 Waymo One)对整个网约车市场的影响仍然很小,但它正在以惊人的速度取得进展。事实上,Waymo 的纯乘客驾驶里程已经超过7 百万英里,这个数字只会呈指数级增长,并且远远领先于任何竞争对手。 如果 Waymo 继续沿着目前的指数路径发展,到今年年底,该公司应该能够记录 1 亿英里的骑行里程。这使得 Waymo 远远领先于 Cruise,如果目前的趋势持续下去,Cruise 在自动驾驶领域甚至可能没有长期的未来。 就特斯拉而言,鉴于当前特斯拉 FSD 干预数据,特斯拉 FSD 还远没有准备好部署一辆机器人出租车。与此同时,Waymo 继续在越来越多的城市拓展其自动驾驶出租车业务。 Waymo 稳定的数据收集、测试和验证方法被证明是更优秀的模型。在这个行业中,科技行业的传统座右铭是“快速发展、打破常规”,但最终却导致了死亡、不成比例的新闻报道和日益严格的监管审查,而事实证明,Waymo 的谨慎态度显然更胜一筹。再加上 Waymo 对成熟技术的利用,使该公司在竞争中遥遥领先。 巩固在最大的自动驾驶市场的主导地位将产生巨大的财务影响。仅考虑美国市场,每年大约行驶三万亿英里。即使 Waymo 能够以当今网约车成本的一小部分来获取这些里程中的一小部分,该公司每年也将能够获得数千亿美元的收入。这甚至没有考虑到国际市场。 事实上,自动驾驶交通经济可能带来的潜在收入变得如此天文数字,以至于很容易被认为是异想天开或不切实际而被忽视。然而事实是,Waymo 的自动驾驶技术已经被证明比人类安全得多,并且随着收集更多数据,安全性只会不断提高。此外,该公司的 Waymo One 计划已经证明,鉴于对 Waymo 自动驾驶叫车服务的需求不断增长,机器人出租车商业模式是可行的。 已有超过10 万人注册了 Waymo 的乘车服务,自上次报道以来,这一数字可能呈指数级增长。事实上,在某些运营区域甚至有一个等待使用该公司自动驾驶叫车服务的名单。鉴于 Waymo 目前在自动驾驶领域的领先地位,看到 Waymo 在未来几年主导最重要的自动驾驶市场也就不足为奇了。 随着通用汽车的破产,Waymo 成为自动驾驶领域明显的领导者。事实上,过去几年通用汽车一直是…

    其他 March 5, 2024
  • 科济药业CAR-T产品CT041获国家药品监督管理局IND批准,用于胰腺癌术后辅助治疗

      科济药业(股票代码:2171.HK),一家主要专注于治疗血液恶性肿瘤和实体瘤的创新CAR-T细胞疗法公司宣布,CT041,一种靶向Claudin18.2(CLDN18.2)蛋白的自体CAR-T细胞候选产品,已获得国家药品监督管理局的IND批准用于CLDN18.2表达阳性的胰腺癌术后辅助治疗。   科济药业首席医学官Raffaele Baffa博士表示:”我们很高兴收到国家药品监督管理局对CT041辅助治疗CLDN18.2阳性胰腺癌的IND批准。目前胰腺癌仍是一种致命的疾病,预后不佳,亟需有效的治疗方法。如之前的临床试验所示,CT041在治疗胰腺癌方面显示出具有前景的疗效。本次获批IND让我们得以进一步探索CT041在辅助治疗中的应用,以及它为胰腺癌患者带来的更多治疗潜力。秉承‘科创济世’的愿景,科济将持续探索CAR-T细胞疗法在各类癌症早线治疗中的应用。”   关于CT041   CT041是一种潜在全球同类首创的、靶向CLDN18.2蛋白的自体CAR-T细胞候选产品,用于治疗CLDN18.2阳性实体瘤,主要治疗胃癌/食管胃结合部腺癌及胰腺癌。   科济药业正在进行的试验包括在中国开展的研究者发起的试验、一项针对晚期胃癌/食管胃结合部腺癌和胰腺癌的Ib期临床试验和针对晚期胃癌/食管胃结合部腺癌的确证性II期临床试验(CT041-ST-01, NCT04581473),以及在北美启动了一项针对晚期胃癌或胰腺癌的1b/2期临床试验(CT041-ST-02, NCT04404595)。2022年1月,CT041被美国FDA授予”再生医学先进疗法”(RMAT)认定用于治疗CLDN18.2阳性的晚期胃癌/食管胃结合部腺癌。2021年11月,CT041被欧洲药品管理局(EMA)授予优先药品(PRIME)资格治疗晚期胃癌。2020年和2021年,CT041分别被美国FDA授予”孤儿药”认定用于治疗胃癌/食管胃结合部腺癌和EMA授予”孤儿药产品”认定用于治疗晚期胃癌。CT041在美国的2期临床试验计划于2023年上半年启动。   关于科济药业   科济药业是一家在中国及美国拥有业务的生物制药公司,主要专注于治疗血液恶性肿瘤和实体瘤的创新CAR-T细胞疗法。本公司建立了一个综合细胞治疗平台,其内部能力涵盖靶点发现、抗体开发、临床试验和商业规模生产。科济药业通过自主研发新技术以及拥有全球权益的产品管线,以解决CAR-T细胞疗法的重大挑战,比如提高安全性,提高治疗实体瘤的疗效和降低治疗成本。我们的使命是成为能为全球癌症患者带来创新和差异化的细胞疗法并使癌症可治愈的全球生物制药的领导者。 来源:环球新闻网 相关推荐: 小红书“复刻”微信,微信“内造”小红书 配图来自Canva可画 随着互联网增长红利逐渐见顶,各大互联网平台对流量的争夺变得愈发激烈。而为了寻找新的业务可能性,各家都在不遗余力地拓宽自身边界。在此背景下,目前最为“吸睛”和“吸金”的社交、电商、种草、短视频等领域,就成为了各家重要发力方向。不过,也正是由于互联网企业们各自都在不断朝着对方擅长的领域渗透,其产品也开始越来越向着“你中有我、我中有你”的共同体发展。   因此,作为当下活跃用户最多的一批平台,淘宝、微信、抖音、快手、美团、知乎、B站、小红书……总能在各自的身上找到其他平台的影子。而近日,微信和小红书取长补短、跨界融合的消息就十分受外界关注,小红书的新动作围绕社交展开,微信公众号也在吸纳种草的图文形式,这二者都在以自己的方式“偷袭”着对方的阵地。   小红书“偏爱”社交   老实说,国内企业一直以来就对社交这一细分赛道十分重视,其在社交上的布局也从未停止,只近三年,互联网大厂就推出了数十款社交产品,囊括陌生人社交、婚恋社交、职场社交、音乐社交、兴趣社交等多个细分领域。其实,不仅互联网大厂一直在探索社交新玩法,内容社区小红书也一直在对社交进行着各种新尝试。   继早前内测新功能“语音现场”,主打音频社交之后,小红书又在近日更新了群聊功能,上线了偏向陌生人兴趣社交的“群聊广场”,并且还推出了主打照片社交的密友社交功能“咻咻”。而小红书之所以屡次将目光聚焦在社交上,其中的原因自然不言而喻。   一来,小红书面临流量和变现焦虑,发力社交能助其挖掘新的流量入口。随着互联网增速逐渐放缓,小红书的流量和变现焦虑越来越明显。互联网本质是争夺流量,但在存量竞争时代,比拼的却是谁能把更多用户留在平台上。而社交产生的流量粘性最强,是减少用户流失的最佳手段,因此小红书对社交流量的渴望十分迫切。而这次小红书推出新的社交功能来增加用户黏性,除了挖掘新的流量之外,也能够在增强用户黏性的同时提高内容种草的转化率。   二来,小红书种草大本营遭到外部侵袭,布局社交能助其提升核心竞争力。随着种草的优势愈发凸显,互联网企业都在尝试从不同的方向进入种草领域。除了淘宝、京东等电商平台都已经布局专门的种草社区外,抖音也在不断发力图文种草,而且抖音发力的方向恰恰是小红书的优势领域。小红书核心的种草大本营被围攻,加之其电商业务无起色、广告业务受打击,找寻新业务就变得刻不容缓,而社交则能让小红书看到更多的可能性。   三来,社交是所有业务的连接器,小红书进军社交能够为其其他业务提供支撑。小红书虽然是图文时代发展势头最猛的内容平台,但由于时常出现“站内种草,站外拔草”的情况,一直无法打造从种草到交易的电商闭环,也就难以摆脱变现能力单一的困境。而社交作为所有业务的连接器,不仅具有很高的粘性,还能够和其他业务进行协同。小红书推出社交玩法,用户打开小红书的频次和停留的时间也会增长,小红书就有机会培育更多的业务增长点。   微信“执着”种草   如果说社交是互联网大厂较为关注的细分赛道之一,那么种草就是其争相涌入的新风口。近几年,字节、阿里、美团、拼多多等一众大厂皆推出产品试水种草,腾讯作为其中一员,也早在很久之前就开始争夺种草这个赛道。只不过,继搭建种草的产品组件均以失败告终之后,腾讯这一次将种草放在了微信公众号内。   前不久,微信公众号将图片消息功能进行了改版升级,不仅有了一个更轻巧的多图文载体,字数限制也从140字扩充至1000字。本次升级的功能在排版模式与阅读方式等方面,都与小红书有着极高的相似度,可以说,微信正在平台内孵化一个类似于小红书的生活内容社区。而微信之所以持续探索种草生意,自然也有着多方面考量。   一是,微信公众号整体发展式微,布局种草有助于丰富公众号形式,从而增强用户黏性。近年来,“抖快”、头条、小红书等平台通过不同形式对微信公众号的流量进行了掠夺,分走了其在媒体、娱乐、图文等领域的影响力。根据易赞大数据显示,微信公众号整体的打开率从2018年的2.3%下降至2020年的1.1%。而对图文消息的改版,则能够丰富公众号内容形式,补足公众号的内容空缺,进而吸引更多差异化用户,抢占用户碎片时间。   二是,微信公众号受限于产品形态,发力种草有助于降低其媒体属性,从而提高商业转化率。小红书凭借“内容+社交”以及“KOL + KOC”的双驱背书,其购买转化率和复购率远高于行业均值。因此对于存在变现焦虑的微信公众号来说,“图片消息”功能优化了微信公众平台,使其为创作者提供了多样化内容生产土壤,为用户提供了多样化内容消费形态,并且能够在一定程度上解决其流量触顶与变现困难的问题。   三是,种草模式能与微信的熟人社交链形成协同效应,有助于更好为其电商业务服务。相比视频和文字形式,图文形式的“笔记”创作与互动门槛更低,且能丰富用户接触内容,形成独特的消费场域。因此微信公众号图片消息呈现模式的升级,除了培养用户“种草”心智,以更灵活的图文形式承接电商外,还能与其熟人社交链形成协同效应,帮助其其他业务和产品实现进一步的迭代和发展。   社交关山难越   作为重要的流量入口,社交是各大互联网公司一直想要征服的一片沃土。然而有微信和QQ两座大山在前,字节、快手、阿里等玩家前赴后继、轮番上阵,也只能是铩羽而归。显然,社交没那么好做,而小红书想要在社交这条路上获得成功,也少不了要面对诸多困难。   首先,痛失先机,很难打开崭新的局面。众所周知,在强关系链的熟人社交中,微信和QQ已经做到了极致,小红书的社交想要在这条路上获得成功,可能性简直是微乎其微。而在陌生人社交中,不仅有陌陌和Soul长期占据头部位置,爱聊、觅伊、他趣等后来者也一直层出不穷,更不用说兴趣社交、音乐社交、视频社交等细分场景下的社交产品也时常有人试水。因此,对于在各个赛道都失去了先发优势的小红书来说,要做出一款爆款社交产品十分困难。   其次,外敌众多,想要成功突围绝非易事。微信及We Chat凭借12亿左右的月活,拿下了大众社交的头把交椅,成为了不可替代的存在。而小众社交软件,虽然确实能从微信之外打开一片市场,但小众社交门槛很低,字节、阿里、百度、网易、京东、小米、快手等大厂都有参与,在这些不缺资金、流量、技术的玩家的重重包围下,小红书想要突围并不容易,而要摒弃“旧瓶装新酒”的理念,造出一款真正挖掘并满足年轻人社交需求的产品只会更难。   最后,内忧更甚,想要做出成绩相当困难。一款社交产品的做大做强少不了大量人力、物力、财力的投入,除非企业非做社交不可,否则断不敢进行这样的尝试。因此,小红书虽然始终没有放弃对社交的探索,但同样的其对社交的投入也并不算多,基本都是小规模试水。而一旦进入不了社交行业的“深水区”,自然也就很难做出一款能够与微信这样的巨无霸相较量的社交产品。   种草远水难渡   对于各大互联网企业而言,种草已经不能算是一个新鲜的课题了,而内容种草玩法中可能会面临的优质内容难寻、深度种草难行等难题也早已是“老生常谈”了,因此,对于试图在平台内部打造一个小红书的微信而言,尝试种草必然也将面临各种各样的挑战。   一方面,种草的形式虽然容易模仿,图文内容的构建和社区氛围的营造却是难上加难。小红书能够吸引越来越多的用户,主要依赖于内容供给与互动氛围,因此,微信公众号多图文内容的核心也在于内容的供给量与互动氛围。只不过,与小红书强社区属性不同,微信是媒体属性多于社区属性,对于刚刚布局的微信公众号而言,其图片消息也仅仅只有社区的影子,“话题”背后也不像小红书一样有很多留言和评论做支撑,互动氛围就会大打折扣。   而且,社区是强运营产品,刚刚开始种草的微信公众号尚且缺乏成熟完善的运营体系,而没有更多的运营支持,也就很难像小红书一样,形成类似于垂类主播与优质创作者之间的建群合作,而光靠创作者本人来维持运转,便也很难实现流量扩大化,其图文内容的热度和展示空间也会大大下降。   另一方面,种草的引入会在一定程度上与微信公众号原有的内容体系产生矛盾,从而打击创作者热情。微信用户的时间和注意力是有限的,微信公众号引入更多种草类内容,就会瓜分掉原本长内容的注意力,也势必会对原来的内容创作者造成一定的冲击。小红书的个性化推荐形式,可以让很多创作者在这个流量池内得到展现,但微信的公众号号主却要面临“分发不确定、流量不稳定”的问题。   正所谓,闻道有先后,术业有专攻,“种草大王”小红书探索社交遇到困难在所难免,“社交霸主”微信布局种草遭遇挫折也在情理之中。总而言之,无论是小红书想要翻过社交这座大山,还是微信想要真正踏入种草社区的门槛,都还有很长的路要走,而当前,小红书和微信能做的也就是在不断开拓的同时坚守自己。相关推荐: 【竞技宝快讯】LPL第六周最佳阵容JDG、RNG人员入选!在近日,韩媒更新了一则数据,计算了LPL赛区各大战队的ELO值以及各大战队能够进入到季后赛的概率、常规赛前二的概率、常规赛第一的概率,其中,LNG战队的ELO值高达1654为LPL第一,进入季后赛的概率大于99.99%、常规赛前二的概率为81.9%、常规赛第一的概率为59%;排名第二的战队为JDG,他的ELO值是1642,进入季后赛的概率大于99.99%、常规赛前二的概率为59.6%、常规赛第一的概率为24%;EDG以1616的ELO值排在第三,进入季后赛的概率大于99.99%、常规赛前二的概率为40.2%、常规赛第一的概率为13.1%。后续的TES、WBG、RNG、OMG这四支战队几乎也都锁定了季后赛的名额;TT、IG、BLG则是有较大的概率能够进入到季后赛,而对于RA、WE、NIP、UP来说,他们将面临很大的挑战。 在结束了第六周的全部赛程后,LPL春季赛第七周的比赛也随之来临,在近日,LPL官方公布了春季赛第六周的最佳阵容、最佳新秀以及周MVP。其中,JDG战队和RNG战队各占两席,LNG战队入选一人,第六周最佳阵容为:上单选手JDG.369、打野选手JDG.Kanavi、中单选手LNG.Scout、ADC选手RNG.GALA、辅助选手RNG.Ming。 第六周的最佳新秀为WE战队的打野选手Heng,LNG的中单选手Scout则是蝉联了第六周的周MVP,值得一提的是,Scout选手目前在今年的LPL春季赛中已经斩获了属于个人的第十次MVP,与其他的MVP榜单选手拉开了很大的距离,而第二名Karsa选手的MVP次数是六次。 相关推荐: 花艺 | 花间密码帮助创业者实现花艺梦想!    在真正开始插花之前,往往需要进一步处理花卉材料。美丽的花卉材料和植物是插花的重要组成部分。根据多年的插花经验,花间密码的花匠总结了一些要点与大家分享。让我们看看!             。预处理:水剪法:花间密码的花匠将花枝放入水中剪切,使切口在切割母体时不与空气接触;也可以将剪好的花枝浸入水中,在水中剪掉一段,避免空气进入。除了乳液花枝,其他花枝都适用,但要注意花头一定要露出水面。        热处理:分为浸热法和烧伤法。浸泡法是将植物和花卉的花枝末端切开,浸泡在80度热水中约1分钟,取出插入瓶中,可发挥梗塞切口的作用,防止花枝组织中的液体溢出,从而延长花期。烧伤法是将木本花的枝条末端放在火焰上烧2-3分钟,将烧焦的枝条剪掉,放入酒精中浸泡1分钟,取出后用清水冲洗,插入瓶中,既能避免枝条的输导组织堵塞,又能防止枝条被细菌感染。使花朵不断供水。绣球花、丁香、木香、牡丹、玫瑰、菊花、象牙红等。        切口物理处理方法:一是将切口切割成斜面,增加吸水面;二是用手直接折断部分脆枝,扩大切口,防止损坏;三是将切口纵向切割成几个部分,嵌入小石粒,打开切口:四是轻轻扭曲切割花枝基部约3厘米,增加吸水面积,延长插花寿命,一般植物和花卉应斜切割,打开切口,木本花卉应采用折枝、捻碎的方法。        鲜切花预处理后,可开始插花。花间密码的花匠提醒你注意容器中的水质要清洁,水深要在切口以上,水面和空气要有最大的接触面。盘容器的水深应浸泡在插花高度,以确保花切口能及时吸收水分;瓶容器的水深应在瓶体最宽处,因为水面与空气接触面最大,有利于通风,有利于花呼吸顺畅,减少细菌感染。   

    其他 April 20, 2023
  • 瑞幸咖啡公布一季度报 总净收入44.37亿 营业利润超6.7亿

    5月1日,瑞幸咖啡(OTC:LKNCY)公布2023年第一季度财报。财报显示,截至2023年3月31日,瑞幸咖啡第一季度总净收入为44.367亿元人民币,同比增长84.5%。2023年第一季度瑞幸咖啡美国会计准则(GAAP)下营业利润为6.784亿元人民币,营业利润率为15.3%。 与营收增长同步,瑞幸咖啡月均交易客户数第一季度约为2949万,同比增长84.6%。与此同时,门店规模进一步扩张,第一季度净新增门店1137家,其中包含两家新加坡门店,总门店数量环比增长13.8%。截至第一季度末,瑞幸咖啡门店数量达9351家,其中自营门店6310家,联营门店3041家。 从门店运营来看,瑞幸咖啡自营门店收入第一季度为31.404亿元人民币,较2022年同期增长74.9%。自营门店门店层面利润第一季度为7.916亿元人民币,利润率为25.2%。自营门店同店销售增长率为29.6%。联营门店收入第一季度为11.354亿元人民币,较2022年同期增长106.7%。 面对激烈的竞争环境,瑞幸咖啡一季度的收入及盈利能力依然实现强劲增长,再次有力证明了瑞幸有效且极具韧性的商业模式。 一季度,围绕商业模式中的“人、货、场”三大支柱,瑞幸咖啡持续发挥优势,巩固行业领先地位。“人”方面,瑞幸咖啡持续强化“专业、年轻、时尚、健康”的品牌调性并成功吸引更多新用户。截止一季度,累计消费客户数达1.5亿,3月消费客户数突破3000万,创历史新高。 “货”方面,瑞幸咖啡一季度推出的碧螺知春拿铁首周销量达到447万杯;4月推出的冰吸生椰拿铁首周销量突破666万,销售额突破2.4亿元。此外,在供应链方面,公司持续加大投入,进一步夯实优势。继江苏烘焙基地于去年12月破土动工之后,云南保山生豆处理厂也将在今年年底动工。供应链上的持续投入,让瑞幸咖啡构筑了更高的壁垒和更深的护城河,也将持续优化成本。 “场”方面,截止一季度,瑞幸咖啡依然是中国门店数量最多的连锁咖啡品牌之一,并仍然保持着高速的增长,万店目标预计提前完成。同时,今年3月,瑞幸咖啡新加坡两店齐开,进入试营业阶段。新加坡门店的落地是瑞幸咖啡布局海外市场的重要第一步,通过新加坡市场跑通瑞幸在海外市场的商业模式,让全世界更多的消费者品尝到瑞幸的高品质咖啡。 瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一说,“瑞幸凭借不断提升的产品研发、高质量的产品与客户服务、品牌知名度和供应链及运营效率在高度竞争的市场中形成了差异化的竞争力。我们将致力于扩大市场份额,适应不断变化的市场和客户需求。在保持我们竞争优势的同时,实现可持续增长,为股东创造长期价值。”   相关推荐: 特医食品标识指南“小蓝花”来了 让每个医生都感受到前行的力量! 文 | 张露华 全文共计 | 1443字 近年来,随着国民对营养健康的关注和重视程度逐年提高,特殊医学用途配方食品(下称“特医食品”“特配粉”)市场需求澎湃,吸引了不少企业在此角力和押注。但同时也衍生了滥竽充数、宣传过度、以次充好等一系列乱象,甚至由此还引发了婴幼儿缺乏营养生长发育不良等事件。 在此之下,为规范行业发展,我国对特医食品层层加码,不仅施行注册管理,而且还制定并发布了《特殊医学用途配方食品标识指南》。不难预见随着认知、监管的大幅提升,特医食品赛道将迈向高质量发展阶段。 01 特医食品市场需求庞大 众所周知,特医食品是专门为进食受限、消化吸收障碍、代谢紊乱,以及特定疾病状态,导致营养不足的人群设计的产品。近年来,婴幼儿群体频现早产、过敏、苯丙酮尿症等问题,这也让特配粉市场需求十分旺盛,向外展现出庞大的消费潜力。 据iMedia Research(艾媒咨询)数据显示:2016年-2020年,中国特医食品行业市场规模由25.9亿元增至77.2亿元,增至了超3倍。预计接下来我国特医食品行业市场规模会持续增大,2021年将达100.1亿元,2023年将增至140.1亿元。 其中,国家卫健委发布的《早产儿保健工作规范》显示,我国早产儿发生率在7.0%左右,已成为我国新生儿死亡首因;而中国疾病预防控制中心妇幼保健中心发布的《中国城市婴幼儿过敏流行病学调查》显示,有40.9%的家长反映0-24月龄孩子,曾发生过或正在发生过敏症状。 然而,在过去很长一段时间,特配粉的市场份额都被固体饮料所抢占,并爆发了不少乱象,就例如:湖南郴州儿童医院医生将固体饮料“舒儿呔”作为特配粉销售给牛奶过敏患儿,致使患儿食用后不仅过敏症状没有减轻反而还伴随有发育迟缓、行为异常等病症。 02 “小蓝花”标识发布 在乱象的背后,除却反映出监管不够完善外,更重要的是市场教育不足,无论是医生、母婴店和消费者都对特配粉的认知不够。 是以,为了指导企业规范使用特医食品标识,引导医生、临床营养师和消费者科学合理使用特医食品,市场监管总局近日制定发布《特殊医学用途配方食品标识指南》(下称“指南”)。 据悉,该指南不仅细化完善了特医食品的产品名称、产品类别、配料表、营养成分表、配方特点/营养学特征、临床试验、组织状态、适用人群、食用方法和食用量、净含量和规格、生产日期和保质期、贮存条件、警示说明和注意事项等13项内容。 而且还强调,标签和说明书中不得标注涉嫌虚假、夸大、违反科学原则或者绝对化的词语;涉及预防、治疗疾病、保健功能的词语;婴儿或者病患的形象作为标签图案等。 最值得关注的是,在此次指南中明确了特医食品的“小蓝花”标志,并要求特医食品的标签应设置标志区域,位于销售包装标签主要展示版面左上角或右上角。且当主要展示版面的表面积大于100cm²时,标志直径不得小于2cm;面积小于100cm²时,标志直径不得小于1cm。不过当包装物或包装容器的最大表面面积小于10cm²时,可不标示标志。 随着国家对特医食品进一步规范,将引导和规范特医食品行业健康有序发展。在让大众能够更清楚、方便地辨认特配食品的同时,也将加速劣币出清,将固体饮料冒充特医食品的情形扼杀在摇篮之中。 当下,特医食品在临床营养支持中不可替代的作用已得到明确,并且消费群体已意识到在传统治疗中除却“医”和“药”,营养摄入对于疾病的疗愈恢复具有重要性。可以预见的是,未来,在国家利好政策不断出台,以及大健康市场、慢病管理发展向好影响下,该品类的市场规模将持续保持增长,拥有很庞大的想象空间。相关推荐: 飞天云动,站在下一个商业时代的门口ChatGPT的爆火让AIGC再度成为热词,随之而来的是对其商业化的畅想——不是ChatGPT自身如何盈利,而是它乃至整个AIGC能给现在的商业环境带来多大改变。 这不由得令人想起另一个同样旨在改变世界的概念,元宇宙。不同的是,元宇宙更侧重于场景与体验的全面塑造,而AIGC目前提供的能力还停留在有形式限定的圈层内。但不可否认,新的技术必将塑造新的商业路径,并产生新的获利者。 元宇宙现有的发展模式一定程度上还能给予AIGC一些指导,因为他们在商业语境中最大众却又最不可或缺的概念——营销上,具备可见的应用前景。目前,ChatGPT正被广泛谈论如何用于市场营销工作。 这种商业应用思路里藏着一条暗线:一项新技术要获得社会、消费者的认可,最好是先走最能被他们感知的路线。ChatGPT也许能挖掘出很多属于未来的生产力,但对话这种最基础的模式是最能直接吸引人的。 去年,“元宇宙第一股”的称号花落飞天云动,它专注于开发AR/VR技术引擎,以及提供元宇宙行业解决方案。飞天云动验证元宇宙的商业潜力的第一种方式,正是AR/VR营销服务,辅以AR/VR内容、AR/VR SaaS,一个更完整的元宇宙生态初具雏形。 最重要的是,飞天云动提供了生产力工具,元宇宙也可以“量产”了。结合AIGC潜在的大规模产业化能力,一个新的“生成型”商业时代即将到来,它将给企业创造无穷的想象空间。 营销的“进化论”和飞天云动的前瞻性 随着消费者接触到更先进的技术,旧的产品就将在他们的印象里逐渐“失宠”。有人说,营销真正的金字招牌只有“进化论”——适者生存。 这是营销界不变的铁律,更是产业更迭的规则,它推动品牌不断寻找接近消费者的新据点。当AR可以用来提前布局装修、VR成为远程沉浸式服务的必选项时,飞天云动这样的创新技术供应商就有了机会。 元宇宙、AIGC这样的技术总能够让商业世界翘首以盼,是因为现实世界的商业环境中,时间、空间和资源的有限性,限制了各行各业充分挖掘自己的价值——如果把品牌活动视为一种“展览”,那么很多品牌都仍然缺乏“展位”。 数字世界层面却不尽然,消费者的消费力仍然没有得到充分激活。举例来说,飞天云动在招股书中提到,传统广告形式的点击转化率为0.3%至15%,而AR/VR广告形式的点击转化率则可达25%。这因此成为品牌的布局阵地。 更抽象的理解是这样的:时间不会停下,因此难以被商业利用;空间层面,品牌可以靠重构现实空间和开辟新空间获得新的“展位”(而这正和元宇宙不谋而合);资源层面,创造虚拟世界需要的资源远小于现实世界的消耗。 2019年,使用飞天云动AR/VR营销服务或购买其内容的客户数量还只有29名,2021年增加至70名。截至2022年3月31日,超过2200名客户为飞天云动提供的AR/VR SaaS服务付费。一个突出特点是,飞天云动服务的客户横跨了互联网、地产、汽车等多个行业,反映出其服务的吸引力,也侧面证实了各行各业的跨界欲望。 那么,飞天云动又是怎么在万千潮流中,找到这么一条有商业化前景、而非空中楼阁的道路的?(2021年,飞天云动已经实现经调整后净利润1.06亿元,同比增长71.4%。由于元宇宙的发展注定不会太快,这种细水长流的平衡能力显得更加重要)关键原因其实可以总结为三条。 第一,飞天云动前身掌中飞天2008年就已经成立,从游戏发行运营业务中积累了丰富的用户经验,而且有自研意识和能力,关键是经历了移动互联网爆发的全过程,对新一代商业环境和消费者的变迁有深刻了解。 第二,飞天云动在2017年果断投身AR/VR 产业,迅速开始进行技术迭代,赶上了早班车。 第三,飞天云动敏锐的前瞻性,比如对待平台逻辑上,2019年它就看到了跨行业爆发的机会,开始做低代码工具,把入局门槛降下来。 AIGC现在的商业难题之一就是成本和效率问题,生产能力受到了客观条件的限制。飞天云动自己的引擎、自主可控的内容生产能力和越来越成熟的生产经验,是它的护城河之一。 元宇宙“创世时代”的新机会 在谈到元宇宙和AIGC时,另一个共同点不可忽视,那就是人类的交互方式,这里的交互既包括人机互动、人与人的互动,也包括人与世界的互动。简而言之,人类交互的场景开始向元宇宙延伸,人机交互更加自然化、拟人化,不亚于对人类社会的再创造。 这甚至可以称之为“创世时代”:无论是组织还是个人都可以创造自己的数字世界,填充自己的数字内容。AR/VR就是入口之一,既可以提供给机构专业、复杂的生产力,也可以给个人低门槛的工具。 实际上,从飞天云动AR/VR 内容的定制化项目数量,以及AR/VR SaaS的订阅情况看,创造新世界的大军正变得越来越多。把一系列新技术的趋势结合起来,我们能发现这个新商业时代的走向十分明确。 比如,完全革新、由人创造的场景。和传统商业活动占用现实空间不同,数字世界的商业活动只需要依托于服务器,就能创造出承载其他要素的商业场景。 飞天云动自身是百度希壤生态的早期建设者,希壤第一座城市Creator City就有飞天云动的手笔。同时,飞天云动的跨行业经验、大客户经验、多元用户经验都高度丰富,对于什么样的数字场景更利于商业化,同时又能吸引消费者的有效关注,飞天云动的经验在国内可能居于第一梯队。 AR/VR内容及服务市场的市场规模从2017年的11亿元增长至2021年的217亿元,CAGR达110.2%,飞天云动是其中少有的内容、工具、行业经验皆有长处的服务商。 而且,在这个环境里,像是飞天云动降低入局门槛、AIGC能力发展的趋势,都令大规模内容生产逐渐成为可能。内容越多越精细,场景的吸引力就越强,吸引更多人加入创造者阵营,构成正循环。 现阶段,对更强调现实收益的品牌或者商业组织来说,拥抱AR/VR、加速创造元宇宙,还能加快丰富和沉淀品牌的数字资产,并且寻找心智经营的确定性。 传统营销项目往往是“次抛”型,即内容或者方案总是在利用一次后就失去使用能力,这个过程中还有诸多沉没成本。但基于元宇宙的生产营销活动则不然,一方面是比较低的生产和布局成本,可以提供更多样的数字资产,另一方面是这些数字资产可以方便地进行修改和储存,有了再利用的可能性。 更理想的状态则是公共化的元宇宙空间,例如数字文旅场景里的元宇宙博物馆,它并非一次性项目,而是长期存在的场景。对于商业品牌来说,打造类似的空间是一笔划算的买卖。类似飞天云动元宇宙空间甚至城市的尝试,未来有较大概率成为大品牌数字资产的标配。 而数字资产的可控性也带来了另一个层面的价值:消费洞察。例如,飞天云动积累了丰富的AR/VR营销经验,也理解消费者行为,那么基于元宇宙资产产生的一系列数据,安全科学地分析品牌发展态势、消费者情感与倾向,变得更有确定性。 于是,一个智能生产-智能部署-智能经营-智能分析的元宇宙产业链就形成了,它有低门槛优势,又有飞天云动这样的成熟服务商加持,高度符合向成熟元宇宙过渡时期的用户的需求。 结语 去年11月,工信部等五个部门联合印发《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划(2022-2026年)》,提出了2026年3500亿元产业总规模、2500万台终端销量、100家骨干企业、10个生态集聚区和10个产业公共服务平台的目标。今年以来,苹果MR设备的消息又屡屡刷屏。 在各种层面上,属于AR/VR的时代都在接近。如果说苹果等厂商是解决硬件壁垒的主力军,飞天云动这样服务于场景和应用的技术公司,就会是元宇宙生态最终成长的“园丁”。和近期暴涨的AIGC概念股类似,发展过程总是会伴随着泡沫,但有实力的玩家必定能经过筛选脱颖而出,成功迈入下一个商业时代。 来源:港股研究社  相关推荐: ChatGPT搅动AI又一波风潮,却扒出了百度的长板  文|智能相对论 作者| 叶一城 野火燎原,openAI搞出的chatGPT大有当年alphaGo的架势,搅动整个AI业界春心荡漾。 从openAI的大金主微软,到昔日明星alphaGo的爸爸Google,都火急火燎地要出来表态——前者要彰显主权并在内部全面应用,后者作为全球AI领头羊怎么能失了对称的地位,要发布对应的产品。 国内科技圈自然也发扬了闻风而动的优良品格,在元宇宙概念疲软后,有关的没关的都纷纷贴上来。股市上各种妖魔鬼怪横行,对于上涨,某些董秘的回复中,否定或许还带着捡漏的窃喜。 而“AI大户”百度在宣布发布类似的产品“文心一言”后,股价也立刻上涨。 股民们冤不冤?这次可能不太冤,因为就“中国版ChatGPT”而言,不管腾讯、阿里怎么站位的,某种程度上百度确实最有技术资格,也最能从ChatGPT的落地应用中获得现实的商业价值。 判断谁能在技术的风口上占便宜,第一步永远是先看技术的本质。 ChatGPT从产品形态上,是“一个使用自然语言处理技术实现和人类互动对话的产品”,而其内在本质,就是一个预训练大模型。所谓“大”,就是在巨量到一般人无法想象的数据训练下拥有庞大的参数规模,因为“大”而见识多,博学多才,任何领域都懂,只要稍微调教一下就能出产特定场景的应用。 ChatGPT并不是一次性发展而来的,其属于openAI的一系列预训练模型,所谓GPT,即Generative…

    其他 May 1, 2023
  • 成美做私密整形手术有哪些优点?

    随着现在生活品质的提高,人们对自身的要求越来越高。很多女性在生完孩子后都有阴道松弛的现象,因此对夫妻生活带来了严重的影响,所以她们会选择做私密整形手术来改善私密问题,让私处恢复到正常状态。那么做私密整形手术到底有哪些优点呢?下面来了解下。 女性私密整形安全吗? 是手术就会存在风险,但是女性私密整形手术总得来说还是比较安全的。因为手术不是很复杂,现在的技术也是比较成熟的。女性私密整形主要包括阴唇整形、处女膜修复、阴道松弛紧缩术和阴蒂整形等。做整形检查时,对于女性的生殖系统、尿道、直肠以及膀胱有熟练的掌握。 因为私密整形是在女性的私密处进行,风险比较大,所以一定要在正规的私密医院开展此手术,找临床经验丰富的医生。这样相应的手术条件能够得到保证,安全问题也能得到保障。 【成都美容整形·私密整形中心】35年来深受广大女性朋友的信赖和业内机构的认可;先进医疗设备让效果更有保障;确保一人一诊室+无菌手术室的优质医疗环境,让手术更安全,让您更放心!我院实行绝对个人隐私保护制度,“一人一诊室”私密诊疗,为您提供从预约到术后专属个人服务,决不外泄任何资料,让您无后顾之忧。最近成美塑美活动正在火热进行,详情请咨询下方联系方式,预约专属于你的私密名医。 医生解答女性私密整形有哪些优点? 1、解决心理上的痛苦。当性器官发生问题时,因为受到了传统观念的影响,会藏在心里不好意思说出来。尤其是对于女性来说,因为外伤或性生活等,让处女膜出现破裂,在结婚时造成心理障碍。另外随着年龄的增长再加上多次顺产,会导致女性阴道松弛,从而影响了夫妻性生活,导致家庭的破裂。也有一部分女性会出现外阴的畸形比如小阴唇的肥大,可以通过私密整形的方法来解决心理上的痛苦,提高自信心。 2、解除生理疾患。子宫脱垂或者阴道松弛的患者会出现尿频、尿急、便秘及妇科炎症等症状,只要是在正规的私密医院做了阴道紧缩手术之后,这些症状都能够得到有效的缓解。成功的私密整形技术不仅仅具有一定的修复形态,同时也可以增强患者的信心,调节了心理上的平衡,提高了生活的质量,维持了家庭的和谐。有效的矫正了女性外阴的形态,让女性重新拾起美丽、健康以及自信,增加了对性爱的感受。 因为从前的封建传统观念,大部分女性对这方面的事情总是羞于开口,避而不谈。随着生活水平和文明程度的提升,大家也变得更开放起来。越来越多的家庭更加重视夫妻生活的质量,女性想通过私密整形来修整自己的私处。为了安全考虑,一定要去正规专业的私密医院,找临床经验丰富的医生。 最近成都美容整形·私密整形中心塑美活动已经开始,现在预约各类私密项目均可享有特别优惠,更多详情请扫描下方二维码,定制您的个人专属方案。  

    August 28, 2023
  • 鲸鸿动能“全场景”营销,何以破解AI时代CMO焦虑难题?

    营销难题年年有,但放在2024年显得尤为扎眼。   比如营销预算削减但ROI关注度不减、市场竞争导致品牌陷入价格战泥潭、商品供应过剩导致市场饱和,溢价难以维持……更让CMO们感到焦虑的是“一波未平一波又起”,除了这些已有的难题外,他们还不得不面对AI技术普及和应用之后催生的全新营销难题。   AI时代营销挑战更甚   AI时代下营销行业面临的挑战,可以分为三点:营销触点的变化、用户行为和思维模式的变化、感知“极大化”的挑战。   来看第一点,营销触点变化。 举个例子,越来越多的智能终端应用AI后,AI语音助手可能会成为用户与设备交互的主要渠道,因此语音交互这个过程会成为新的触点;在应用层面,AI赋能终端后过往一些不那么重点的场景变得重要,比如移动穿戴、车载娱乐等,一方面要求营销平台有能力针对不同的设备做覆盖,另一方面也要求他们能够针对不同的平台做内容定制。   (图片来源:HarmonyOS开发者官网)   第二个点,主要体现在改变用户行为和思维模式,进而改变营销方式的根本思路。对此可以理解为,过去用户总是被动地接受信息,营销通过设备实现主要依靠“展示”和“灌输”。但在AI时代,多模态输入很可能成为主流,也就是可以同时输入文字、语音、图片甚至视频让终端更准确地理解我们的意图,用户和AI智能终端之间多了一层“互动”的动作。   往深了说,AI时代的特色会是“服务适时适需而现”,需要在正确的时候出现在正确的地方。有些系统平台如鲸鸿动能已经做好了准备,既有“广告既服务”的底层理念也有“元服务”这样的具体做法,但对更多的营销平台来说,在这方面的能力仍有欠缺。   第三点,感知“极大化”的挑战。这个概念由鲸鸿动能在金投赏炉边会上提出,简单地说融合AI能力的终端通过海量传感器,不断在量化世界、感知环境、洞察需求,不同场景的智能终端又被串联在一起成为一个超级全场景系统,可对用户需求实现感知“极大化” 。   对品牌和营销平台来说,感知“极大化”无疑会带来数据的激增,而痛点和挑战则是如何筛选出有效信息、作出正确的判断,提升营销的精准度。   综合来看,上面提到的挑战都可以归类到统一的逻辑下,AI时代对营销的要求从过往的“点”来到未来的“面”,也就是我们所说的“全场景”。   如何掘金全场景?   要在全场景下真正帮助品牌做好营销, 两大关键要素在于场景覆盖与技术能力,两者缺一不可,互为协同。   “场景覆盖”就如字面意思,横向的从智能手机到其他智能设备,纵向的从线上到线下,营销平台都需要有对应的资源、覆盖的能力;“技术能力”是指,营销平台要有足够的算法算力驱动数据、分析数据,并得出准确结论,还要有对应的策划、提案能力,提交令品牌满意的营销方案。   谷歌可能会是一个很好的参考对象,你可能想不到世界上最大的广告公司其实是谷歌,那是因为谷歌除了拥有顶尖的技术如AI外,还有基于全球最大移动终端操作系统安卓构建的移动生态。基于此谷歌可将广告无缝地集成到庞大的Google系列App甚至操作系统中,成为品牌与用户在移动场景下沟通的桥梁。   不过,在AI时代论场景覆盖能力,尤其是在中国市场的全场景覆盖上,谷歌却不再是标杆,甚至只能称之为“伪全场景覆盖”。从移动时代到AI时代,强调全场景、全链路能力的鸿蒙生态大有反超之势,而作为基于鸿蒙生态的智慧营销平台,鲸鸿动能更有成为新一代营销标杆的潜力。   截至目前,在1+8+N全场景战略下,鸿蒙生态已经链接8亿+设备,涵盖智能手机、无线耳机、平板电脑、智能手表以及车载大屏等不同形态的设备;基于鸿蒙生态,鲸鸿动能广告投放能力已经覆盖10多个月活过亿的华为应用,60000+三方媒体应用,且在全球拥有诸多线下体验店。从用户设备规模、开发者数量、应用数量、体验网点等关键维度来看,鸿蒙生态已成为安卓、iOS外的第三大智能生态,且有望更进一步,这是鲸鸿动能崛起的基础。    (图片来源:鲸鸿动能)   由此可见,鲸鸿动能在“场景覆盖”上有自己的优势,除了拥有庞大的用户基数外,鸿蒙系统本身真正意义上面向全场景、跨终端设计的特征能够让鲸鸿动能覆盖更丰富的设备。   至于技术能力,鲸鸿动能毋庸置疑,躬耕广告行业,已经数年。尤其是利用AI能力分析数据、构建营销方案等层面有着相当的优势,其中比较有代表性的有鲸鸿指数(P.B.I.)和一站式全案能力。   鲸鸿指数能够整合来自华为设备、鸿蒙生态的全方位数据,再与合作伙伴联手打造一个可信赖的数据模型,进而建立可视化的仪表板。在营销实践中,数据本身错误或者不全,抑或分析过程出错都可能导致营销方案效率低下,给品牌主造成巨大的资源浪费。而鲸鸿指数从数据源头健全了全场景数据体系,通过“正本清源”助力品牌应对新时代数据多而杂的挑战。     (图片来源:鲸鸿动能)   鲸鸿动能的一站式全案能力则可给客户提供覆盖全阶段的创意策划。全场景营销一定是高度整合的营销模式,因其涉及到不同的媒体类型,比如小屏、大屏的营销;涉及到不同的营销形态,如视频、直播、社群、线下活动等;涉及到不同的营销诉求,如品牌曝光、线索获取、订单转化。   基于此,鲸鸿动能整合全场景资源,给品牌提供一站式全案能力,更科学有效地“拼装使用”鸿蒙以及生态中的内容、服务等营销资源。在2024 ITB China上,鲸鸿动能就分享了利用华为设备系统级多触点为品牌打开故事窗口的例子:针对不同设备,通过原生广告、开屏广告、信息流广告、UGC内容、视频直播、搜索广告、智能助理广告等,以最适合的方式讲好品牌故事,将传统单一单向单点的信息输出,升级成环绕式的、立体式的、连贯式的信息熏陶。     (图片来源:鲸鸿动能)   比如出行前,通过IP+内容共创激发出游意向,在与沙特的合作中,鲸鸿动能以“沙特特别美”为主题,将沙特之美自然融入华为终端杂志锁屏、浏览器、应用开屏等广告点位,携手打造华为智慧屏沙特风光大片,将自然与人文交相辉映的神秘异域风光呈现在用户的视界里,为更多用户打开了一扇了解沙特的窗口;决策中,通过各阶段全场景接触点,进行一致营销,提高转化率,比如在华为旗舰店,与用户面对面分享沙特行程经验;到达目的后,借助智能终端应用提供优质服务,促进用户分享,比如小艺本地语言服务,Petal Maps中文化地图服务,华为天际通的全球高速移动流量上网服务等。     利用鲸鸿指数和一站式全案等解决方案,鲸鸿动能让品牌可在不打扰用户的同时在全场景下深度影响用户,获取增长。   展望未来   长期来看,依托全场景、系统级能力,鲸鸿动能将有望赢得终局。不同的时代有不同的营销标杆平台,而评判标准很简单,就是看能否适合时代的技术特征、用户行为习惯。   对应的,AI时代对营销平台的要求也发生变化,其中最典型的一点就是能够覆盖智能生态下的不同智能终端,进而满足生态场景下的营销需求。但显然,环顾目前的营销行业只有鲸鸿动能能够依托庞大的鸿蒙生态做到这一点,这是鲸鸿动能相较于其他营销平台最大的优势所在。   最终,天平会很自然地倒向鲸鸿动能,鸿蒙生态超前的布局、自身庞大的用户基数和过硬的技术实力都让鲸鸿动能有望成为AI时代下营销平台的真正标杆。在它的帮助下要解决CMO们的焦虑,相信也是水到渠成。 相关推荐: 深度数科集团发挥票据服务行业示范作用 数字科技赋能中小微企业 票据前端连接企业供应链,后端连接货币市场,是企业融资、发展、转型的重要工具,疏通了企业在各方面的资金流转。同时,经银行承兑或保证后的汇票具有信用增级、背书转让等优势,能够为企业提供便捷的融资渠道和低成本资金。在此背景下,票据作为直接服务实体经济和金融市场的重要融资和发展工具,在进一步深化供给侧结构性改革、强化政策支撑、优化经营机制、促进我国实体经济发展创新业务产品和模式上发挥了重要作用。其中,以深度数科集团为代表的票据市场服务典范,以数字科技为驱动力,精准把握票据行业脉搏,持续推动票据行业标准创新升级,赋能中小微企业,助力其在激烈的市场竞争中实现高质量发展。 票据市场的黄金发展期 服务实体经济的重要工具 近年来,我国政府高度重视金融对实体经济的支持作用,并出台一系列政策,引导金融机构加大对中小微企业的支持力度。金融支持实体经济,票据服务中小微企业成为焦点。其中,票据作为连接金融与实体经济的重要纽带,被寄予厚望。央行、银保监会等监管机构多次强调要利用票据工具,包括银行承兑汇票、商业承兑汇票等。助力中小微企业拓宽融资渠道,降低融资成本,助力其解决“融资难、融资贵”问题。政策的导向性为票据市场服务中小微企业提供了明确的政策指引和广阔的发展空间。深度数科集团积极响应国家号召,利用自身在票据服务行业的优势,深入探索票据服务中小微企业的新模式。并通过构建全面、高效的专业票据服务平台,为中小微企业提供了一站式的专业票据服务解决方案。 随着票据市场机制及基础设施建设不断完善,为票据服务实体经济提供广阔天地。实体经济是一国经济的立身之本,是财富创造的根本源泉,是现代化经济体系的坚实基础,中央定调经济工作“稳字当头、稳中求进”。在此背景下,票据因其信用传递、融资灵活、操作简便等特性,成为中小微企业获取高质量发展的重要途径。据相关统计,近年来中小微企业通过票据融资的比例逐年攀升,票据已成为其不可或缺的工具。深度数科集团深刻理解民营中小微企业在融资方面的痛点与需求,致力于通过科技创新平台与优质服务,利用专业票据服务,助力企业破解难题,实现高质量发展。 科技赋能票据 实体企业在票据服务方面的多元需求 在当今数字化、网络化、智能化的时代背景下,科技的力量正在深刻改变各行各业的运行模式和服务方式。对于票据服务行业而言,科技的赋能不仅提升了服务效率,更使得服务内容与形式更加贴近企业需求。 深度数科集团作为服务票据市场领先的数字科技企业,以数字平台为依托,探索票据场景数字化应用,并尝试深化票据场景数字领域交流与服务,加速探索票据场景科技成果转化,加快票据信息化应用服务的普及,缩小票据行业和数字转型带来的鸿沟,在电子票据高速发展中起到保障和改善中小微企业的作用。并致力于构建高效、便捷、安全的票据生态系统,助力中小微企业跨越数字鸿沟,充分享受票据发展带来的红利。始终坚持以科技为驱动,创新服务模式,为中小微企业提供高效、便捷、智能的票据服务,助力其在数字化转型的浪潮中实现管理升级与业务发展。 深度数科集团聚焦自身数字化转型、数字化能力提升,以服务数字经济、支持数实融合、践行服务实体经济为根本宗旨,努力谱写数字金融在票据领域的新篇章。面对未来的机遇与挑战,票据市场将持续为金融金融与实体经济深发展贡献力量,在这个过程中,票据行业是出卷人,深度数科是答卷人,票据市场是阅卷人。深度数科集团将以更开放的姿态、更优质的服务,助力中小微企业实现高质量发展,为推动票据市场健康、有序、创新发展贡献力量。同时,深度数科集团将持续加大科技创新力度,不断完善服务平台的功能和服务质量,做大做好专业票据科技服务,推动票据市场的健康发展和实体经济的繁荣。相关推荐: 上市晚快狗一步,货拉拉的业绩也略逊一筹?随着业内竞争的加剧,市场由“蓝海”变为“红海”像是亘古不变的道理。 早前,同城货运市场还是双头鼎力,而到现在已然是异常拥挤,滴滴货运、满帮、顺丰同城、哈啰出行等多边形战士纷纷入场。 乱战之下,同城物流交易平台货拉拉初心不变。近日,货拉拉第三次递表港交所。同时,“四最”的成绩,也显得货拉拉与以往大有不同。 招股书显示,货拉拉分别是全球闭环货运交易总值最大的物流交易平台、全球闭环货运GTV最大的同城物流交易平台、全球平均月活商户最大的物流交易平台,以及全球已完成订单数量最大的物流交易平台。“四最”之下,货拉拉是否实至名归? “四最”的货拉拉,如何在动荡中站稳“脚跟”? 据最新的招股书披露,2023年货拉拉实现收入13.34亿美元,对比货拉拉2021年和2022年的收入分别为8.45亿美元和10.36亿美元,分别同比增长22.6%以及28.8%。 拆解来看,货拉拉作为全球闭环货运GTV最大的同城物流交易平台,2023年上半年其市场份额达到44.0%。全球GTV于业绩期间也呈现增加明显,招股书显示,全球GTV由2021年的676.34亿美元增加至2023年的941.43亿美元,复合年增长率为18.0%。 其中多元化物流服务增长最为显著,由2021年的2.32亿美元增长至2.74亿美元。据招股书披露,这主要由于综合企业服务及搬家服务的持续增长所致。 究其根本,该增长在于其用户群数量的变化,以及用户在现有市场中的参与度增加。 招股书显示,2023年,货拉拉拥有平均月活商户约1340万个。截至2023年上半年,货拉拉已经成为全球平均月活商户最大的物流交易平台。 而平均月活商户的增加,则因为货拉拉持续渗透现有市场并拓展了更多城市和地区所致。 招股书显示,截至2023年12月31日,货拉拉的业务遍布全球11个市场,总计超过400个城市,除中国内地外,还包含有中国香港、泰国、菲律宾、新加坡、印度尼西亚、越南、马来西亚、墨西哥、巴西及孟加拉等多个国家。…

    其他 June 8, 2024
  • 百世供应链召开2024年百世云仓全国网络大会 宣布全面出海战略

      5月20日,百世供应链旗下百世云仓在2024年全国网络大会上,宣布了其全面出海战略。聚焦于东南亚市场的新机遇,并积极推动品牌走向国际市场。   百世供应链召开2024年百世云仓全国网络大会   全面出海 本土化运营是关键   百世集团副总裁、百世供应链SME业务部总经理兼海外供应链业务部总经理王浩在大会上深入分析了当前的国际市场形势,并分享了百世云仓未来的发展方向。随着全球贸易格局的不断演变,百世云仓正利用其先进的数智化系统和强大的运营能力,积极突破海外市场,尤其是在东南亚地区。   据市场研究公司eMarketer发布的《2023年全球零售电商预测报告》显示,2023年东南亚电商市场收入达到1139亿美元,电商销售额增长18.6%,远超全球电商8.9%的平均增速。这一市场的巨大潜力,为百世云仓的出海战略提供了坚实的数据支撑。   2024年百世云仓全国网络大会宣布全面出海   ”在全球化竞争日益激烈的今天,品牌客户需要的不仅是产品创新,更需要供应链的高效管理和创新服务,以快速响应市场变化,满足全球消费者的需求。”百世集团高级副总裁、百世供应链总经理张芒粒表示,百世云仓的全面出海战略,将为客户提供更广阔的市场接触点和更高效的物流解决方案,帮助他们降低运营成本的同时提升消费者体验,从而在国际市场上获得更大的竞争优势。   值得一提的是,百世云仓的出海战略关注的不仅仅是市场的拓展,更重视在东南亚地区的本土化运营,这也将成为在海外市场取得成功的关键。百世云仓将通过整合前端商流、末端物流以及资源端,在东南亚构建一个适应国际市场的云仓网络。这一战略升级,不仅能够为中国企业”走出去”提供支持,也将为东南亚本土客户提供优质的云仓服务模式。   同时,加盟商是百世云仓国际化进程中不可或缺的战略伙伴。王浩鼓励加盟商伙伴不仅是作为本地市场的深耕者,更是国际市场的开拓者。   ”加盟商的国际视野和前瞻性思维将对百世云仓的全球布局起到至关重要的作用。”王浩表示,未来,我们的加盟商将能够提供从中国到东南亚乃至全球的一站式物流供应链服务,同时也能吸引国际客户进入中国市场,实现双向互动,增强市场竞争力,并为客户创造更大的价值。   瞄准东南亚市场的新机遇   东南亚市场的电商直播正在迅猛增长,这也为云仓发展带来了新的机遇。王浩透露,百世云仓计划在东南亚市场建立更多的云仓,并为加盟商提供业务支持和软件服务,帮助加盟云仓伙伴能更好地适应海外市场。   2024年百世云仓全国网络大会宣布全面出海   ”东南亚电商直播的增长,为云仓提供了新的业务模式和客户接触点。”王浩解释说,”我们将利用这一趋势,结合百世供应链近20年服务大客户的经验,帮助加盟云仓构建卓越的管理和赋能体系,通过提供极致化服务来构建加盟云仓的核心竞争力。”   百世云仓将为加盟商提供全面的培训和支持,包括市场分析、运营管理、技术应用等多个方面。此外,还将引入先进的供应链管理软件,帮助加盟商提高运营效率,降低成本。   展望未来,随着全球经济一体化的不断深入,百世云仓将面临更多的机遇和挑战。但是,通过不断的创新和优化,百世云仓将能够在国际市场上取得更大的成功。   ”我们的目标是成为全球领先的云仓服务提供商,为全球客户提供高效、专业的仓配服务。”王浩说,”我们相信,通过我们的共同努力,百世云仓将能够在东南亚乃至全球市场取得更大的成功。”   此外,百世集团早在2018年就进入东南亚市场,于2020年完成泰国、越南、马来西亚、新加坡的本土快递网络搭建,并以东南亚本土快递服务为基础,逐步叠加布局东南亚仓网、大件快运网络、跨境网络等。此次百世云仓的全面出海,将加快百世集团搭建中国、东南亚和北美间B2B2C和跨境业务网络的步伐,为客户提供更加优质的全球供应链服务。   关于百世云仓:   百世云仓是百世供应链旗下的专业仓配服务品牌,历经十余年的发展,已经成为中国领先的仓配服务提供商。截至2023年12月底,百世云仓在全国拥有395个加盟及直营云仓,累计服务超过3万个客户,凭借其遍布全国的网络布局、先进的数智化系统以及综合的供应链解决方案,为客户提供高效、专业的仓配服务。 相关推荐: 长城汽车一季报炸裂背后:战略亏损或比盈利暴涨更长远 文:谈擎说AI 这两天北京车展,不少车圈大佬都到了现场,车展现场雷军又与前两天刚一起直播的魏建军再次同框。 说起来有点意思,这两人又是送车又是直播又是看车展,这互动的频率着实不低。 互动这么密集,除了两位大佬私交可能不错之外,估计也是想互相取经:雷总想跟魏总学造车,魏总想跟雷总学营销。 要知道,长城汽车的毛利率可是远超行业水平的,长城汽车的毛利率高达20.04%,净利润率高达7.53%,在怎么卖车挣钱这事儿上跟魏总学习经验,无疑是找到了专家。 既然小米汽车目前明确不造越野车,那么大家就还能做朋友,而且从两位老总密集的互动中,也可以看得出来,长城也很想在营销上发发力。 与雷军的接地气不同,魏建军给人的感觉就是传统、严肃、一板一眼。这也挺像长城汽车的营销风格,挑不出什么毛病也没什么亮点,总是让人感觉缺了几分灵气。 长城要想站稳自主第一梯队,营销这堂课是必须补的,魏建军走到营销前台,本身就是一个明确的求变信号。 但接下来,长城到底该怎么变?是个值得思考的问题。 业绩暴增17倍,长城的“功劳簿”并不薄 长城汽车这两年到底怎么样?从一季度业绩表现也看得出来。   4月24日,长城汽车刚发布一季报,数据显示,一季度实现营业收入428.6亿元,同比增长47.6%;净利润32.28亿元,同比增长1752.55%。业绩好的堪称“炸裂”。 有多“炸裂”呢? 这是2016年以来最好的一季度业绩表现。 一季度,哈弗品牌销量157889辆,同比增长25.53%;魏牌销售9608辆,同比增长182.34%;坦克SUV销售49184辆,同比增长103.16%;欧拉品牌销售15029辆,长城皮卡销售43495辆。 这说明,长城一直以来延续的“细分市场”战略仍在被不断验证。 销量好之外,长城的车也更能卖上价了。魏牌、坦克的成功,正在不断地拉高单车营收和利润。数据显示,卖得更贵的坦克系列销量占比同比增长6.8%。 另外出口业务的增长也带动了毛利率的增长。 23年长城汽车国内业务的毛利率为15.5%,海外业务为26%,一季度数据显示,长城出口销量占比同比增长11.1%,海外销量占比有所提升。 如果单从数字来看,净利润增长这么猛,毛利率这么高,好像确实很炸裂,但细看这份一季报,扣非净利润其实没有想象中那么高只有20亿,而且经营性现金流也是负的。数据显示,一季度经营现金流净额为-26.17亿。 一句话总结这份财报,出海和高端化支撑起了长城的营收利润增长,但理性来看的话,这个业绩其实也并非完美。 为啥这么说?因为这么强的营收利润,大部分还是燃油车撑起来的。 从品牌表现上就看得出来,支撑起业绩表现的是坦克SUV以及哈弗。哈弗品牌中,卖得最好的还是降价过的H6和哈弗大狗。 从懂车帝销量排行榜来看,近一年,哈弗品牌H6这一款车卖了22万辆,大狗卖了不到13万辆。新能源序列里,哈弗品牌卖得最好的是枭龙MAX,卖了3万多辆,猛龙卖了2.5万辆,二代大狗PHEV卖了2.2万辆,要知道,隔壁的比亚迪仅亲PLUS DM-i3月份就卖了3万多辆。 另外,曾经被寄予厚望的新能源序列中,欧拉品牌的销量也不算出彩,近一年除了好猫卖了7.5万辆,闪电猫、芭蕾猫总共卖了一万辆出头。 一季度财报看,坦克系列拉高了长城的利润,但也就坦克300卖得比较好。懂车帝排行榜近一年销量是8.9万辆,坦克500Hi4-T和坦克400Hi4-T总共卖了5万多辆,剩下的坦克500燃油版跟坦克700Hi4-T加起来不到1万辆。 魏牌方面,销量第一的是蓝山,懂车帝近一年销量3.7万辆。第二名是摩卡只有不到5000辆,高山3000多辆,拿铁只有1000多辆出头。 这么个销量情况说明什么呢? 说明长城这几年的高端化可以说是成功了,但新能源序列也确实掉队了。 坦克系列拉高了单车售价和利润率,20万以上市场冲上去了,但10万到15万市场区间的基本盘优势也没剩多少了。这也是一季报繁荣背后的长城的隐忧所在。 说白了,在冲高这条路上,长城没给自己留退路。 这是不是一件好事?从现实来看是好事,因为在越野和高端细分市场上,过去的长城成功了,但这其实也是坏事,这容易形成一种路径依赖。 这种路径依赖表现在两个方面,一个是接下来要不要继续坚持走细分市场这条路? 虽然面向男性市场的越野车成功了,但其实市场继续细分下去也会有内耗。就像理想,细分定位成功之后,L6789几款车型定价区间有重叠,多少也有点左手打右手的感觉。 放在长城这边也是一样,比如猛龙,二代大狗这俩产品,虽然外形不一样,但用户人群其实是重合的,也有左手搏右手的情况。 另一个路径依赖就是,细分市场的成功,可能会影响对未来市场趋势的判断。 这是有前车之鉴的。理想L系列成功之后,在MEGA上就栽了跟头。长城能不能避免在细分市场“栽跟头”,这个其实很考验管理层的眼光和判断力。李想是很懂中国人用车的一个企业家、管理者,也都在摸爬中不断摔跟头,说白了,只要是人就会犯错。 还有一个需要面对的问题,就是细分市场的竞争。 主流市场的优势不再后,长城需要面对的就是比亚迪、吉利、长安在越野车这个细分市场的竞争。 比如,高端市场面临着比亚迪的方程豹系列,超高端市场的仰望系列。中端市场也有长安深蓝的G318,吉利虽然还没有硬派越野车型,但吉利内部应该也有对应的项目。 一个潜在问题是,如果这几家开始发力越野车市场,长城还能不能守住现在的营收和利润增长? 如果从自主品牌整体的情况来看,长城似乎已经掉队了。与比亚迪、长安、奇瑞、吉利相比,长城汽车2023年销量垫底。在2023年,前三者销量分别为302万辆、255万辆、188万、168万辆。长城是多少呢?123万辆。 当然,长城与其他几家不一样,毕竟长城一直都是做SUV、越野这个市场的,品牌认知要更强一些。 不过,如果这个市场像现在的B级车市场一样打起价格战来,这个认知还能不能挺得住,恐怕是长城管理层需要认真去思考的问题。 所以,从这个角度来看,长城汽车一季报虽然业绩暴涨,但远没有到开香槟的时候,转型高端的战略成果丰厚,利润率也远超同行,虽然是好事,但也还远未到可以躺在功劳簿上的程度。 有了增长有了利润,该变的时候就得变革,面对变化如此之快的市场,守成也许并不是最佳选择。 老板站到最前台,长城汽车也该走出舒适区了 了解完长城汽车真实的处境,也自然就能明白什么是藏着繁荣背后的危险,也就更能理解为什么魏建军会频繁地站在前台,又是跟雷军互动直播,又是自己搞直播,来看车展。 站在魏总那个位置上,他必须要表明一种的态度:长城要变。 怎么变?先从自己做起,从营销做起,网友们不是说长城做不好营销吗?那就跟“雷神”学,跟小米学,总是在一个小圈子里自嗨,那样搞营销、搞品牌有什么意思? 魏建军亲自站出来搞营销做直播,这么努力地想拉一把长城的营销品牌,其实不仅是想要长城像小米那“出圈”,更是想让长城的上上下下都明白,到了该变的时候。 不过,罗马不是一天就能建成的。 初衷和想法重要,但怎么去做这件事儿也很重要。企业转型这事儿,怕的就是脑袋转了身体没有转。 比如营销这件事儿,大家眼里看到的是SU7破圈了,雷军成了雷神,但人家小米是真的聆听用户的心声啊,用户有意见,小米的产品经理甚至雷军本人是真的去改。长城能做到吗?长城的产品负责人能做到吗? 恐怕很难说。 就算是魏总能听到真实的用户心声,下面的产品负责人也可能会因为成本等一系列问题难以在产品上做出改变。 所以,表面上是个营销的问题,实则是一个企业文化和企业经营的问题。这个问题,不是说做一次直播,开一两次会就能解决的。 不过,即便如此,长城也到了不得不改变的时候了,因为细分市场的竞争也在变得更激烈,长城必须拿出一些真正的硬实力,来应对接下来的厮杀。 从二级市场的角度来,这些年长城汽车其实是很成功的,二级市场上的投资者也大体是满意的,虽然短期内难以回到21年69元的股价高点,但好在这两年来股价也还算大体稳定。 天眼查APP信息显示,长城汽车IPO 至今已经有20多年,这么一家老牌上市企业,有足够的经营定力,所以整体来看,长城汽车还是处在一个相对舒适的空间内。   不过,现在情况有了一些变化。 一季报中,虽然核心数据都很好,但我注意到一个细节,就是周转情况。虽然存货周转率比23年好, 但是除23年外却是往年一季度最差。…

    其他 May 20, 2024
  • 助力小微,钱小乐用资金支持陪伴他们走向更好的未来

      对于实现共同富裕的目标来说,量大面广的中小微企业联系着千家万户,孕育着无穷的希望和未来,无疑发挥着不可或缺的重要作用。钱小乐作为百融智汇云旗下一站式个人金融业务综合服务品牌,依托业内领先的AI技术能力、前沿的算法模型和动态标签构建能力,结合整体评估,为客户提供确定性、额度、放款速度等综合最优的定制化金融管家服务和个性化理财方案,为小微发展保驾护航。   李先生是一位小微企业主,他经营着一家小型的家具厂,但由于市场环境的变化,淡季生意越来越不好做。加之李先生又要支付工人的工资、原材料的采购、仓库的存储等各种费用,资金流动性非常紧张,这让他十分苦恼。   他决定通过贷款平台寻求金融帮助,在经过一番寻找和比对后,李先生了解到了钱小乐App,“听说这个平台可以方便快捷地提供短期的资金支持。”李先生很快下载了钱小乐App并提交申请。   申请的过程非常简单,全程只需要在线上填写资料,就可以快速地进行审核。李先生非常高兴地得知,他的贷款申请在几分钟内就被批准授信了。   借款金额足以满足李先生的需要,而且活动期间内利率相比许多贷款软件也更加优惠,让他非常惊喜。钱小乐的客服人员还提供了一对一的服务,帮助李先生解答贷款过程中的各种疑问,让他的申请和还款流程更加顺畅。   李先生表示自己还非常喜欢钱小乐的账户管理系统,他可以随时查看自己的还款计划和还款金额,让他的还款变得更加规律和有计划。而且,他还可以在平台上通过网银等方式轻松还款,让整个还款过程变得非常便捷。   经过钱小乐的帮助,李先生成功地度过了这次的资金困难,不仅帮助他解决了燃眉之急,还为他的企业发展提供了一个稳定的贷款渠道。他对钱小乐的服务非常满意,并表示将来还会继续选择钱小乐来获取资金支持。   破解小微企业融资难,需要有技术、有资金、有渠道的平台来提供“有温度的金融服务”。不仅如此,钱小乐还通过快速审核、优惠利率、专业服务、便捷的还款方式等方面帮助了小微企业主度过了资金困难期,让他们更加信任和支持这个钱小乐品牌的同时,也让他们更有信心,在钱小乐的陪伴下走向更有希望的未来。 相关推荐: 复星集团郭广昌:企业是“拼”出来的 你印象中的郭广昌是什么样的?我对郭广昌进行了详尽记录与剖析,无论是历尽艰辛考上大学的那一刻,还是动员更多学生参加活动的能力,还是为梦想转身的洒脱,抑或是重金打造全球家庭消费企业的复星集团……这些一个接一个令人惊叹的成功,一波高过一波,越发地催人奋进。郭广昌的成功无法复制在这一次次刷新人生高度的辉煌面前,最易让人忘却的是时间的积累,只有全面了解了这位传奇的缔造者,方能了解到这辉煌的背后,隐藏着哪些被忽视的地方,还有哪些我们需要改进的方面。也许这样优秀的成功无法复制,但是那些成功的方法以及成功的喜悦,每个人都可以拥有。郭广昌成功的原因郭广昌的成功来自管理和营销。管理者要有自己的人格魅力和独到的管理方法。复星集团郭广昌的魅力根基来自于做人,他的才华是其一,人做的正也是不容忽略的一个方面。除此之外,就是独一无二的管理方法了。郭广昌对企业的管理相当精妙,办事雷厉风行,凡事讲究效率。因其从事的全球家庭消费产业,假如没有严格的制度,质量不过硬,其发展和生存就会受到影响,为此郭广昌也提出了十分严格的制度,例如电话响三声不结要接受惩罚等。虽然制度严格,甚至让人觉得太过苛刻,郭广昌的制度却是公平的,在确保公平性的基础上,其大力度的奖惩措施才能有效发挥作用。而在这个管理方法中,合理性,公平性及对职工产生积极性的影响,以及其奖惩法则的使用绝对是其管理理念的集中体现。郭广昌雷厉风行回到雷厉风行这一特点,除了体现郭广昌“拼”之外,更是多次将复星集团从生死线上拽了回来,并一次次带领复星集团实现质的飞跃。比如复星集团在疫情期间各个板块的发展受到限制,但是在郭广昌的机智领导下成功化解危机,而且在疫情之后复星集团的恢复速度之快让人感到惊叹。郭广昌真的是说干就干,能力巨大!复星集团在经济回暖后迅速崛起,其在产业上突出的业绩不断刷新各大媒体,这一旋风效率使得郭广昌独特的管理方式得到印证。同时,投资健康、快乐、富足、智造四大板块,也是复星集团最绝的营销。郭广昌优秀的能力正是郭广昌的勤奋,以及各种经历的磨练,使得他一步步走向成功。时下有句话说得很在理,大意是人生的每一步路,都不会白走。当我们称赞郭广昌有如此好的心态时,回头去看看他所经历的失意;当我们崇拜郭广昌优秀的管理协调能力时,回头去看看他在大学那几年的付出和思索;当我们羡慕郭广昌的营销妙方时,回头去看看他付出的心血与考察后的分析。每每回顾,才是真正沉淀的开端,奇迹发生于一瞬,而传奇只是艰辛历练的开始,永远无法估算出其顶峰的高度,因为郭广昌一路走来的能力早已溶于神髓,化作前行的财富。

    其他 August 31, 2023
  • 9650

    相关推荐: 美股和港股一起共振下跌! 港股震荡走低,恒指收跌0.91%。盘面上,大型科技股多数走低,美团、小米、京东、快手、百度、腾讯均下跌,网易逆势涨近5%,阿里巴巴勉强飘红;特斯拉电动车销售连跌两季且美股盘后大跌,汽车股全线下跌,造车新势力跌幅明显;半导体芯片股延续昨日跌势,啤酒股、香港零售股、乳制品股、餐饮股、内房股与物管股齐跌。 中金发布研究报告称,8月16日收市后,恒生指数公司将公布恒生系列指数半年度审议结果,涉及恒生、国企、恒生科技等港股主要旗舰指数,以及与港股通投资范围密切相关的恒生综指。 潜在调整候选方面,基于恒指调整方法,与通过此前多次实际调整结果对非量化调整标准的理解和验证,该行估算信达生物(01801)、小鹏汽车-W(09868)、京东物流(02618)、中国旺旺(00151)、名创优品(09896)与快手-W(01024)等排在恒生指数顺位前列,有可能成为纳入的潜在候选者。 该行指出,历史经验表明实际结果可能与这一基于顺位的筛选存在较大出入,主要可能是一些作为指数咨询委员决策依据的因素,如行业和上市地代表性等并无详细说明或量化依据,也不排除有其他非量化因素的考量影响最终决策。 港股通与恒生综指调整方面,中金预计25间公司有望纳入港股通,33间公司或被移出,由于恒生综合指数是港股通投资的样本空间,其变化也将直接影响港股通可投资范围,因此值得关注,估算此次或共有25支股票符合纳入港股通的标准:包括迈富时(02556)、QUANTUMPH-P(晶泰科技)(02228)、茶百道(02555)、趣致集团(00917)、汽车街(02443)、天立国际控股(01773)、阳光保险(06963)、知行汽车科技(01274)、达势股份(01405)、蒙古焦煤(00975)、顺丰同城(09699)、美中嘉和(02453)、中庆股份(01855)、达力普控股(01921)、昊天国际建投(01341)、老铺黄金(06181)、升能集团(02459)、中石化炼化工程(02386)、德林控股(01709)、德康农牧(02419)、宜搜科技(02550)、中创新航(03931)、江南布衣(03306)、东阳光长江药业(01558)及阿里巴巴-SW(09988)。 值得指出的是,根据阿里巴巴-SW(09988)于今年5月14日发布财报显示,公司预计将于今年8月底完成从二次上市到双重主要上市的转换。考虑到公司早已满足纳入港股通的其他要求,例如上市满6个月及20个交易日(2019年11月26日上市);作为同股不同权公司在考察日前183天日均市值不低于200亿港元、成交额不低于60亿港元。因此若公司于今年8月底成功完成双重主要上市转换,则有望赶上9月5日的港股通考察日,并在本轮9月9日调整附近纳入。不过,中金提示如果未能实现双重主要上市的转换而无法纳入的风险。 比亚迪电子(00285.HK)收跌1.71%。东亚证券发布研究报告称,予比亚迪电子“买入”评级,目标价42.4港元。公司在4月底公布今年首季业绩,首季收入及盈利同比升幅超过30%,令投资者对其盈利前景更具信心,带动股价跑赢同期恒指21个百分点。 该行认为,受惠于AI智能手机热潮、与苹果公司及NVIDIA或会有更紧密合作,以及新能源汽车渗透率持续上升,该行预期比亚迪电子的收入及盈利能维持较快增长。比亚迪电子在2014至23年期间的盈利复合年增长率(CAGR)为16.8%,在2023年至25年的预测盈利CAGR为27.6%,盈利增长加快有助其维持更高的估值。 国泰君安研报指出,美的集团H股发行上市获得中国证监会备案。回顾家电AH股价历史,家电龙头折价率偏低。认为美的集团H股上市也将对港股市场补充优质消费、制造业上市资产标的,预计市场相对青睐,给予同样较低折价率。假设美的H股发行价参照现价85折,折合56.9港元/股,预计合计募资规模370.42亿港元。假设2024年公司维持23年61.63%的分红比例,按照对于公司2024年盈利预测,预计H股发行后,EPS摊薄影响下,公司股息率为4.8%,依旧有较强吸引力。维持“增持”评级。 百度集团-SW(09688.HK)收跌0.57%。杰富瑞集团分析师在一份研究报告中援引一位行业专家的话指出,百度(BIDU.O)的Robotaxi业务可能会在竞争中脱颖而出,因其具有广泛的地理覆盖范围、技术和资源。他们认为,未来几年,Robotaxi的潜在市场规模可能达到1万亿元人民币,而百度在11个城市占据领先地位,累计乘坐次数超过600万次。他们表示,投资者应关注平均订单价值、补贴、安全成本和折旧等关键指标,并补充称,实现单位经济收支平衡的关键因素是完全无人驾驶订单的比例。杰富瑞维持对百度的买入评级,并将其目标价维持在168.00港元。 周大福(01929.HK)收跌6.57%。大和发表报告指,周大福截至6月底止首财季零售值按年跌20%,评级由“买入”连降三级至“跑输大市”,目标价削半,由14港元降至7港元。该行指,原先认为周大福的销售压力大多会被产品组合改变和成本削减所带来的营业利润扩张所抵销,因此直到公布首财季销售表现后才下调评级。 大和指,虽然周大福管理层表示毛利率及营业利润率较去年同期改善,但该行认为由于经营去杠杆化加剧,收入压力的增加将令周大福在今年余下时间难以维持利润率。同时认为现时市场对其预测有被持续下调的风险。大和将周大福2025至2026财年每股盈利预测下调30%至32%,以考虑更审慎的同店销售预期及营运去杠杆的影响。 农夫山泉(09633.HK)收跌7.1%。杰富瑞集团发表研究报告,预测农夫山泉即饮茶产品销售持续强劲,将带动上半年营收按年增长8%至222亿元人民币,部分被瓶装水业务下跌所抵销,料公司今年中期净利润预测增长6.8%至62亿元人民币,经调整净利润预期则增长8%。农夫山泉管理层透露将于下半年将加大对营销的投入,以推动水业务发展,因应销售额预期调整,杰富瑞将农夫山泉2024至2026年净利润预测下调11%、11%及10%,目标价由43.9港元下调至37.4港元,维持“持有”评级。 快手-W(01024.HK)收跌1.91%。快手视频生成大模型可灵AI宣布基础模型再次升级,并全面开放内测。即日起,在全面开放内测的基础上,还将正式上线会员体系。据悉,快手可灵AI自6月6日开放申请以来,总申请人数已超百万人,目前已经有超过30万人获得体验资格。 网易-S(9999.HK)收涨4.57%。网易旗舰武侠大逃杀类游戏《永劫无间》7月25公测上线,目前参与预约的玩家已突破4000万人。网易指,为回应玩家们的热情期待,官方为每位玩家准备了价值超1500元的公测福利,包括开服后赠送5件极品皮肤、内含3件极品武器皮肤和2件极品英雄时装等,总价值高达600亿元。 小摩此前曾发布研报称,网易将开启今年最忙发布月,将在2024年7月上线三款备受期待的游戏:《七日世界》(7月10日全球发布),《永劫无间手游》(7月25日),《燕云十六声》PC版(7月26日)。这些新游戏的发布将推动2024年下半年游戏收入增速加速,并推动股价自当前水平上行。该行表示,近期对《梦幻西游》PC版的调研也显示游戏内变现趋稳,这将缓解投资者对老游戏收入趋势的担忧。 汇丰发表报告,将网易(NTES.O)目标价由126美元调低7.1%至117美元,维持“买入”的投资评级。汇丰指,关注网易股价已很大程度反映其2024年盈利仅得温和增长,若NarakaMobile能够成功持续进入流水榜前1—3名排名,它可以带来上行惊喜。汇丰指,网易将于8月中下旬公布第二财季业绩。 该行预计,总计营收年增8%,其中游戏收入增长11%,受到JM的贡献以及FWJM、Invincible和IdentityV的增长的推动,部分抵消了FWJPC和EggyParty的跌幅。该行预计,网易毛利率按年将会改善至60.5%,调整后盈利年减15%。 中广核电力(1816.HK)收涨5.67%。电力股走高,其中中广核电力拉升涨超7%,现报3.59港元,总市值超1800亿港元。安信国际最新研报指,公司发布上半年经营业绩情况,公司实现发电量1134亿千瓦时,同比增长0.08%。上半年大修次数与时间较同期增多,发电量基本持平,基本符合预期。同时,在新机组并网以及台山机组弹性释放的背景下,预计业绩将于下半年释放。上调目标价3.80港元,维持“买入”评级。 港股汽车股集体下挫,其中,长城汽车跌超5.24%,小鹏汽车、恒大汽车、蔚来跌超4%,雅迪控股、理想汽车跌超3%,比亚迪股份跌超2%。特斯拉在美股收市后公布业绩显示,第二季经调整后每股盈利(EPS)录得0.52美元,低于预期的0.62美元;营运收入255亿美元,高于预期的247.7亿美元,同比增长2%,但电动车销售额同比下滑7%,报199亿美元,为连续第2个季度录得同比跌幅,期内交付超过44.3辆电动车,较去年同期下降5%。第二季毛利率18%,高于预期的17.4%。 腾讯音乐(1698.HK)逆势上涨,盘中一度涨4.7%。同业音乐串流服务商Spotify公布,截至今年6月底止第二季,收入38.1亿欧元,同比升20%;利润11.1亿欧元,同比升45%,创下季度纪录新高。上季末的付费用户数目为2.46亿个,略优于预期。Spotify昨日收涨11.96%报330.79美元。 明源云(00909.HK)跌超4%,消息面上,中金近期发布研报称,预计1H24公司总收入将同比下滑5%;其中,受住宅开发市场持续调整影响,该行预计公司本地化部署软件及服务收入,以及云服务中的客户关系管理和天际PaaS平台业务收入或将同比下滑;预计项目建设、资产管理及运营业务线收入或将录得双位数增长。 此外,国信证券认为,7月以来,地产销售同比降幅有所企稳,但主要受基数效用影响,并未出现以“房价止跌”为标志的“真复苏”,甚至以“跌幅收窄”为代表的“准复苏”也有减弱趋势。目前仍无法判断房价何时能止跌,难以给出房企资产的真实价值。 苹果概念股集体走低,丘钛科技(01478.HK)跌4.47%,通达集团(00698.HK)跌3.66%,高伟电子(01415.HK)跌3.29%,舜宇光学(02382.HK)跌1.79%。消息面上,天风国际郭明錤近日发文称,尽管在6月WWDC后市场上时不时出现苹果增加iPhone 16订单的消息,但从供应商的最新表态来看,这件事情存在疑问。 台积电表示,我们没有看到销量突然增长,而大力光电表示,今年高端机型的订单和去年差不多。此外,郭明錤表示,目前Apple Intelligence仅提供给美国用户测试的Beta版,对能否推升下半年换机需求存疑,要消费者在下半年为测试版本的Apple Intelligence购买新款iPhone 16的预期或许过于乐观。 华泰证券发研报指,舜宇光学科技于2024年7月21日发布上半年盈利预告,公司预计实现归母净利润人民币10.5~10.9亿元,同比增长140~150%。该行认为,由于公司产品结构的改善,该行将公司2024/2025/2026年毛利率上调并将归母净利润上调42/37/38%。该行认为盈利的强劲复苏主要受手机镜头和摄像模组利润率及平均售价回暖提振。 2024年下半年,该行预计手机相关业务的利润率将持续回升,而汽车/VR相关业务有望带动收入增长。该行将公司2024/2025/2026年归母净利润预测上调42/37/38%至人民币23.17/27.67/33.57亿元。该行基于SOTP估值法得出目标价60港币,对应车载业务每股估值20.8港币,AR/VR业务每股估值10.1港币,手机业务每股估值19.9港币,以及其他业务每股估值9.3港币。该行的目标价对应26倍2024年预测PE。重申“买入”评级。 小鹏汽车-W(09868.HK)收跌5.01%。中信里昂发表研报称,小鹏汽车-W与大众汽车集团合作,预计此次合作将为小鹏汽车在未来5至6年内带来丰厚的利润,该行维持小鹏汽车“优于大市”评级,予美股目标价为12美元,港股目标价为46港元。 中信里昂证券发表研报称,双方签订电子电气架构技术战略合作框架协议,将基于小鹏汽车最新一代电子电气架构,联合开发并将其集成到大众汽车在中国的CMP平台上。预计此次合作将为小鹏汽车在未来5至6年内带来丰厚的利润,而其新型号MONA M03也将于8月推出,预计每月将带来6000至1万销量。 该行指,新协议宣布联合研发MEB和CMP平台的新车型。加上于2024上半年和2023年下半年的两份协议,小鹏汽车将参与大众几乎所有中国车型的研发,展示了小鹏汽车对大众生态系统的深度参与 内银股再度上扬,农业银行(01288.HK)涨2.02%,工商银行(01398.HK)涨1.15%,交通银行(03328.HK)涨1.4%。消息面上,央行7月22日宣布下调7天逆回购、LPR报价利率。华福证券指,整体来看,降息利好银行板块。虽然静态来看,降息对银行息差有负面影响,但是幅度相对可控,且在市场预期之内。但中长期来看,降息有助于提振信贷需求,改善经济预期,从而利好银行基本面。另外,利率市场化改革后,存、贷款利率之间的联动增强,国有大行正在考虑下调存款挂牌利率。机构认为,在稳定银行净息差、存款利率市场化调整的背景下,银行存款利率预计将迎来新一轮下调。 来源:港股研究社  相关推荐: 省委书记到访君乐宝乳业致敬劳模,见证君乐宝迈向奶业高质量发展新高度2024年4月30日,河北省委书记、省人大常委会主任倪岳峰访问君乐宝科学营养研究院,向辛勤工作在一线的君乐宝乳业员工们表达了“五一”国际劳动节的亲切问候和崇高的敬意。倪书记希望大家能够深入学习并贯彻总书记的重要讲话精神,积极投身于中国式现代化的伟大事业中,以高质量的发展推动经济强省、美丽河北的建设,为实现中国式现代化建设的河北篇章贡献力量。此外,省委副书记、省长王正谱参加走访慰问,省领导张超超、时清霜,省政府秘书长朱浩文,石家庄市市长马宇骏共同参与了此次慰问活动。     倪岳峰书记、王正谱省长一行来到君乐宝科学营养研究院,深入了解君乐宝世界级研发中心,对君乐宝专注乳制品开发及应用的良好实践表示肯定,对君乐宝牢记总书记嘱托,带领国产奶粉市场份额提升至70%的做法表示赞赏,勉励企业自觉肩负起奶业振兴重任,深化科技研发,创新经营理念,不断提升市场竞争力。要把食品安全放在重中之重位置,加强质量控制和全过程管理,努力生产出更多安全、优质的产品。石家庄市和省直有关部门要持续优化营商环境,为企业高质量发展提供周到服务。     立足奶业,敢闯敢干,凭借数十年如一日的坚持和专注,君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华于2015年被授予全国劳动模范荣誉称号。在他的带领下,君乐宝员工秉持“敢想、敢干、坚持”的精神投身奶业振兴事业,从一株牧草开始打造全产业链布局,创新“全产业链一体化”和“六个世界级”模式,筑牢奶业发展根基。近十年,仅在草业和牧业方面的投入就超过100亿元。 新时代的劳动者,也是不断推动科技进步、产业升级的创新者。为了加快形成奶业新质生产力,魏立华带领君乐宝深耕科研创新,投资五亿元打造君乐宝科学营养研究院,将科学技术与奶业全产业链深度融合,实现科学发展赛道的持续领跑。作为君乐宝科学发展的中坚力量,研发管理中心于2023年获评“全国工人先锋号”,持续推动技术变革、产品创新和产业优化升级。     劳模引领时代,劳动开创未来。现如今在董事长魏立华的引领下,君乐宝乳业内部形成了尊重劳动、尊重创造、劳动伟大、劳模光荣的良好氛围。全体员工以劳模为榜样上下同心,在平凡的岗位上不懈追求,勇于创新,敢于突破,共同书写着企业的新未来。  相关推荐: 一季度SDD生态社区建设与支付场景建设成绩斐然随着数字经济的蓬勃发展和金融科技的深度融合,BCH SHELL DAO 引领SDD生态社区在短短的一季度内取得了令人瞩目的成绩,不仅在社区建设方面稳步前进,而且在支付场景建设方面也展现出了强大的创新力和执行力。   (图一:SDD社区建设海报) 在社区建设方面,SDD生态社区坚持以用户为中心,通过丰富的内容生态、完善的交流机制和贴心的服务体验,吸引了大量用户的关注和参与。社区内,用户不仅可以获取到最新的行业资讯、技术动态,还能够参与到各类讨论和活动中,与志同道合的伙伴共同成长。此外,SDD生态社区还加强了与行业内外的合作,同时亚太地区着重建设和服务越南语和印尼语等新兴社区,通过跨界交流、资源共享,不断拓宽社区的发展边界,为用户创造了一个更加开放、多元的交流平台。   在支付场景建设方面,SDD生态社区同样展现出了卓越的创新实力。通过深度整合金融科技资源,SDD成功打造了一系列高效、便捷的支付场景,为用户提供了更加安全、流畅的支付体验。这些支付场景不仅覆盖了线上购物、生活缴费等传统领域,还积极拓展到了智慧出行、智能家居等新兴领域,为用户提供了全方位的支付服务。同时,SDD还不断创新支付技术,推出了多项具有自主知识产权的支付解决方案,有效提升了支付的安全性和效率。 值得一提的是,SDD生态社区在一季度内还取得了多项突破性的成果。例如,社区内的用户活跃度显著提升,用户粘性不断增强;支付场景的覆盖范围和交易规模均实现了快速增长,有效推动了数字经济的高质量发展;此外,SDD还积极履行社会责任,通过公益活动、技术支持等方式,为社会的可持续发展做出了积极贡献。 BCH SHELL DAO 生态负责人lisa:SDD生态社区将继续坚持创新驱动、用户至上的发展理念,不断完善社区建设和支付场景建设,为用户提供更加优质、高效的服务。同时,SDD还将加强与国内外同行的合作与交流,共同推动数字经济的繁荣与发展。我们也会今年开通社区商品市场,我们有理由相信,在不久的将来,SDD生态社区将成为引领行业发展的典范,为用户和社会创造更大的价值。相关推荐: 能量饮料有哪些?与这款功能饮料一同治愈自然“草长莺飞二月天,拂堤杨柳醉春烟。”天气逐渐回暖,春天悄然来临。融化的河水、淡淡的草香、林间的鸟鸣……无一不是春天向年轻人发出的邀请函,是时候开启一场属于年轻人的春日盛宴了。或是植树、或是净山徒步、或是“乘风而行”、或是山野寻春……属于春季的户外公益、环保等社会活动多彩缤纷。作为更受年轻人喜欢的中国能量饮料,战马能量型维生素饮料有助于补充身体能量,提升注意力,助力年轻人积极参与户外公益、环保等活动,让生命更有力量。 战马能量迸发,把自然还给自然 春天是充满希望的季节,也是适合出行的季节。随着人们对健康的追求和对大自然的向往,户外活动成为了越来越多人的选择。他们渴望走进森林、漫步山野、深入洞穴、寻找心灵的宁静与身体的释放。但是,随着人类的脚步深入大自然,一些问题也悄然而至。物质垃圾和干扰行为如影随形,侵入这片净土,对大自然产生了不可忽视的消极影响。大自然默默承受着人类的“赠予”,这份礼物沉甸甸,充满了负担。作为新时代年轻人,被自然美景治愈之后,也想回报大自然。在这春光明媚之时,积极参加各种公益环保等社会活动,尽自己微薄之力,以实实在在的方式回馈自然。 享受自然美景是一件很快乐的事情,但在感受自然的同时进行环保行为是一件耗费身体能量的事情。作为更受年轻人喜欢的中国能量饮料,战马能量型维生素饮料以健康补给成为年轻人补充能量的首选。战马能量型维生素饮料中含有的速溶咖啡粉、牛磺酸、D-核糖等有助于年轻人及时充能,并维持较长时间的能量补充,让年轻人在进行户外公益环保活动的时候,随时补充能量,把纯净还给山野。 向自然而行,战马能量相助 当代年轻人喜欢不定期的户外出行,一次次走进山野湖海,一遍遍亲近大自然。向着自然行走的人,不会被脚下的坎坷拦住,心里想见的,都会在路上遇见。在丢掉心里垃圾的同时,也不要忘记带走不属于大自然的垃圾。尽自己绵薄之力,践行健康、运动、绿色的生活方式,旅途不止有诗和远方,更有新青年人的使命和担当。 作为属于年轻一代的能量饮料品牌,战马支持年轻人向热爱而行,向自然而行。用自身能量助力年轻人元气满满,尽兴感受自然的同时,用能量治愈自然。何以“美丽中国”,近水遥山皆是情。当代年轻人应坚定不移走生态优先、绿色发展之路,让“如画江山”尽收眼底。 人们常常愿意一鼓作气,征服一座座高山,看遍万千风景。但沿途的好风光,也需要年轻人用行动来共同守护。在春天这场治愈自然的行动中,战马能量与年轻人同在。补充能量,快喝战马!有能量,当燃战马!相关推荐: 千亿高活性趋势引领下的热销益生菌产品  在近年来,益生菌健康特性的广泛传播、国家政策的积极支持以及疫情背景下健康意识的普遍提升,共同推动了益生菌市场的蓬勃发展。市场规模持续扩大,展现出强大的增长潜力。   在智研咨询发布的《2020-2026年中国益生菌产业运营现状及投资盈利预测报告》数据统计显示:2019年发达国家如意大利、美国、澳大利亚益生菌补充剂人均消费额分别为11.6、6.8、6.3美元,而我国人均消费额仅为0.4美元,具有非常大的市场成长空间。随着市场前景的开阔,消费者对于益生菌的认知也不断提升,品牌、活菌数量与功效成为消费者挑选益生菌的重要影响因素。   塔望食研在2022年11月发布的《益生菌行业与消费需求研究报告》中指出,中国益生菌消费市场存在十个研究机会,其中排名第一的是千亿高活性。由于国内益生菌技术相对滞后,市场上大部分产品活性在百亿级别,经过运输、储存和胃酸侵蚀后,大部分活菌被杀死。因此,提高单位内活性益生菌数量,即千亿高活性的益生菌,是满足消费者需求的有力手段。   为更好的服务市场需求,在国外趋势的引领下,国内的益生菌品牌从2020年开始推出高活性益生菌产品。   中国香港的公司婕斯公司推出了婕益菌,英文名(Mmun),包装规格30条一盒,每条3g,每份活菌数量1000亿/1条,菌株种类包括:母乳专利菌株、发酵乳杆菌、凝结芽孢杆菌、长双歧杆菌、嗜热链球菌、嗜热链球菌,益生元包含海藻糖、菊粉、低聚果糖、88种果蔬酵素,采用三层冻精包埋技术,价格为397元一盒。   上海菌小宝健康科技有限公司旗下专业益生菌品牌菌小宝,包装规格30瓶一盒,每瓶2g,每份活菌数量达1000亿,8种菌株种类分别是植物乳杆菌、嗜酸乳杆菌、乳双歧杆菌、鼠李糖乳杆菌、长双歧杆菌、嗜酸乳杆菌、乳双歧杆菌。价格为379一盒,目前牢牢占据千亿高活性益生菌赛道销售榜首位。   厦门凯利威生物科技有限公司旗下专业益生菌品牌probrothers,包装规格7袋一盒,每袋3g,每袋活菌数量达1000亿,包含5种菌株,分别为嗜酸乳杆菌、长双歧杆菌长亚种、鼠李糖酸乳杆菌、唾液链球菌嗜热亚种、植物乳植杆菌,采用冻干包埋技术,价格为103一盒。   欧美市场对保健品的接受度较高,因此国外较早就推出了千亿级的活性益生菌。这些益生菌产品通过各种方式和渠道进入市场,并受到了广泛的欢迎和认可。   wholesome wellness旗下的益生菌Raw Probiotic100Billion益生菌,包装规格30粒一瓶,每粒活菌数量达1000亿,具有34种生有机全食物益生菌,5种有机益生元,9种消化酶,7种生全水果和蔬菜混合物,   雀巢旗下的生命花园品牌推出的助眠益生菌雀巢Garden of Life生命花园铂金2000亿助眠睡眠益生菌,包装规格28粒一瓶,包含11种益生菌,分别为乳酸双歧杆菌、双歧杆菌、双歧杆菌、长双歧杆菌、寄生乳杆菌、植物乳酸杆菌、嗜酸杆菌、乳酸杆菌、泡菜乳杆菌、气体乳杆菌、枯草芽孢杆菌,2大有机益生元阿拉伯树胶和抗性淀粉供能益生菌,后生元热灭活植物乳杆菌。综合价格在650元一瓶。   Surebounty旗下的Surebounty女性益生菌包装规格30粒一瓶,每粒活菌数量达1200亿,包含34株菌,有罗伊氏菌、瑞士乳杆菌、嗜乳杆菌、长双歧杆菌、婴儿乳球菌亚种、嗜热链球菌、唾液链球菌等。综合价格在350左右。   通过对比国内外的千亿益生菌,我们也不难发现在高活性的基础上都选择多种菌株复配解决方案,最高达34种菌株,多菌株的复配可以做到菌株间优势互补,更有利于健康功效的发挥。…

    其他 September 3, 2024