IPO:“动储结合”抢占储能先机后,瑞浦兰钧如何继续赢?

在全球新能源汽车的推动下,锂电池赛道早已拥挤不堪,作为入局较晚的后起之秀,从2017年成立到首次实现锂电池的批量交付,瑞浦兰钧能源股份有限公司(以下简称“瑞浦兰钧”)仅用了2年不到的时间。2022年,瑞浦兰钧年营收更是直接突破百亿大关,达146.48亿元。

短时间内的跨越式发展,让瑞浦兰钧这个“速度王者”备受市场关注,近期,瑞浦兰钧继续保持“加速度”向资本市场迈步。目前,公司已由摩根士丹利与中信证券联席保荐,并于12月8日至13日开始招股,若一切顺利,该公司将于12月18日在港交所上市。

招股书显示,瑞浦兰钧背靠世界500强青山集团,是青山集团在新能源产业布局的重要主体,倘若上市成功还将是其旗下首家公开募股企业。

那么,被“镍王”如此看重的瑞浦兰钧,究竟有何实力?

主动拥抱“动储”双赛道,瑞浦兰钧成锂电新黑马?

瑞浦兰钧成立时正值动力电池产业迎来爆发期、储能市场尚未兴起,多数企业专注在动力电池赛道卷生卷死而忽略了储能市场。因此,瑞浦兰钧选择了走差异化路线来抵御风险,成为了业内最早在业务上主动选择“动储结合”的公司。

报告期内的经营情况也反映出,瑞浦兰钧“动储结合”战略发挥出了“1+1>2”的效果。

营收方面,2020-2022年,动力电池和储能电池均处于产业增长期,公司两大产品的销量均保持连续增长,业绩实现高速连增不足为奇。招股书显示,2020年-2022年,瑞浦兰钧动力电池产品销量从1.24GWh增至6.13GWh;储能电池产品销量从0.31GWh增至10.48GWh;营收分别为9.07亿元、21.09亿元、146.48亿元,复合年增长率为301.9%。

IPO:“动储结合”抢占储能先机后,瑞浦兰钧如何继续赢?

而进入2023年,动力电池行业出现产能过剩,动力电池销量同比收窄,储能电池销量同比翻倍增长,“动储结合”战略对于业绩的整体拉动作用更加显现。数据显示,2023年上半年,瑞浦兰钧动力电池装车量仅为1.1GWh,同期储能电池销售量约为3GWh。招股书显示,2023年上半年,瑞浦兰钧营收达65.95亿元,同比增长64%。

从营收占比上也可以反映出,后期,储能电池对于瑞浦兰钧整体业绩的拉动作用不断增强。招股书显示,瑞浦兰钧动力电池产品营收占比分别为74.2%、46.5%、31.7%;储能电池产品营收占比分别为20.1%、40.7%、57.4%。

IPO:“动储结合”抢占储能先机后,瑞浦兰钧如何继续赢?

从结果来看,由于抢先布局,瑞浦兰钧在储能电池的市占率排名也要好于动力电池。据悉,在全球锂离子电池制造商中,2022年及截至2023年6月30日止六个月,按全球储能电池装机量计,瑞浦兰钧市占率分别排名第三及第四;而在中国动力电池产品中,按装机量计,瑞浦兰钧于该两个期间市占率均排名第十。

作为行业后发者,瑞浦兰钧能在短时间内取得如此成就,不仅得益于“动储结合”战略,也离不开资本市场和母公司青山集团的支持。

招股书显示,截止IPO前最后一轮融资,瑞浦兰钧投后估值已达303亿元,投资方包括上汽集团、中伟股份、深创投等产业链资方与专业基金;并依靠母公司青山集团的资金来实现产能扩张,截至目前青山集团已累计对瑞浦兰钧投入资金80亿元。

然而,最近几年,不少业内人士均表示,动力电池和储能电池行业产能过剩风险正在持续加剧,行业进入了新一轮的产业淘汰周期。在这种背景下,瑞浦兰钧在招股书中表示,扩大产能依旧是公司IPO募集的用途之一,并继续借力青山集团在东南亚、南美洲、欧洲等地建厂。

那么,动储行业为何会出现产能过剩?瑞浦兰钧在下半场又该如何稳住?

行业淘汰赛加剧,瑞浦兰钧靠什么稳住?

早几年,由于海外储能行业毛利率更高,比亚迪等头部企业的重心也放在了海外,国内储能市场竞争较小。一片蓝海下,国内储能市场得到充分发展,目前我国储能市场增量位居全球第一。

见此良机,头部企业也纷纷转回国内,并利用低价来抢占市场。同时,包括宁德时代、亿纬锂能、国轩高科在内的同行也因为动力电池竞争加剧,逐渐转向利润更为可观的储能领域。

随着入局者逐渐增多,国内储能市场如今也面临产能过剩和报价持续走低的局面。

产能方面,高工产业研究院的数据显示,由于行业扩产积极,当前国内储能电池产能已超200GWh,整体产能利用率从2022年的87%下降到今年上半年的不足50%;报价方面,今年9月储能电池的报价已接近0.4元/Wh;储能系统报价已跌破1元/Wh。

而瑞浦兰钧作为国内最早布局储能电池领域的企业,在初期为了快速抢占市场,便是通过价格上的让步来实现的。数据显示,2019年瑞浦兰钧储能电池产品均价为1.07元/Wh,此后一度下探至0.59元/Wh,2022年上半年出现转机,价格有小幅拉升。

原本具备优势的储能电池领域的利润空间一再被挤压,而另一大业务动力电池行业也进入第三轮淘汰赛,行业红利趋于见顶。内卷之下,瑞浦兰钧在业绩上也呈现出了毛利率波动幅度大和持续亏损的风险。

招股书显示,2020年、2021年、2022年及2023年上半年,瑞浦兰钧净亏损分别为5327.9万元、8.04亿元、4.51亿元以及9.20亿元,在三年半的时间里,瑞浦兰钧合计亏损了22.28亿元。同期瑞浦兰钧毛利率分别为12.2%、-15.4%、7.4%以及4.1%。

瑞浦兰钧在招股书中表示,业绩亏损的原因包括原材料价格波动、运营开支增加以及扩大产能导致利用率低,新能源车市场发展状况等因素。

进入2023年,这一情况更加严峻。据悉,瑞浦兰钧目前使用的材料多是此前的高价库存材料,但是由于原材料价格迅速下跌,电池产品售价也随之下降,因此公司存货的可变现净值将低于成本。

面对市场对公司未来何时能实现扭亏的期待,瑞浦兰钧又给出了怎样的答案?

其实,目前,动力、储能电池的产能过剩更多的是一种阶段性的结构性过剩,高性价比的高端产品依旧有着很大的需求缺口。

而不论是动力电池还是储能电池,这两者的高端产品都天然存在技术壁垒,因此,具备技术竞争力的企业,才能够持续享受行业增长红利,最终实现“良币驱逐劣币”。

根据目前国内市场主流电池的属性来看,动力电池和储能电池都可划分在锂电池行业。而锂电行业目前正在进入新一轮的技术迭代期,业内人士也多数认为,未来,谁能解决现有的技术痛点,更快实现产业化布局,谁就拥有改变或重塑产业新格局的力量与历史机遇。

这也是瑞浦兰钧在今年四月宣布“问顶”电池量产落地时,在圈内掀起一波浪潮的重要原因。目前,在磷酸铁锂电池赛道上,制约其发展最多的技术限制是续航里程和量产技术能否实现突破。而瑞浦兰钧发布的“问顶”电池便为这一技术痛点提供了新的解决方案。

对于电动汽车来讲,锂电池能量密度高,意味着续航越长。瑞浦兰钧董事长曹辉也表示:“事实上,锂电池能量密度每一个百分点的提升,都是足以被印刻在锂电发展史上里程碑式的成就。”

据悉,问顶电池系列产品的能量效率比友商高了0.5到1%。而这一突破建立在大量优质原材料供应基础之上。

“镍”是提升锂电池能量密度的重要原材料,其能量密度将直接决定电动汽车续航的长短和储能电站的容量。而瑞浦兰钧的母公司青山集团便是目前业内掌握最多优质“镍”资源的企业。据悉,宁德时代、华友钴业、格林美、上汽集团等企业均与青山集团有着“镍合作”。

背靠手握优质镍资源的青山集团,瑞浦兰钧得以在续航里程方面的突破上名列前茅。据悉,“问顶”158Ah电芯可以使磷酸铁锂主流车型实现700km续航里程。而据市面消息,目前,市场在售的磷酸铁锂电池车型中,比亚迪“汉EV”电池能量密度为150Wh/kg,CLTC续航为715公里;蜂巢能源龙鳞甲电池实现800公里续航。

而在量产工艺方面,瑞浦兰钧的“问顶”电池已经完成量产工艺突破,并获得三款EV车型定点。今年2月,158Ah的LFP电芯搭载整车完成了极寒冬试挑战,今年第四季度将全面交付;而蜂巢能源的龙鳞甲电池已确定搭载两款重磅车型,一款SUV,一款轿跑,将在2023年下半年量产上市。

定点不等于订单,更不等于销量。想要实现“问顶”电池的量产落地,公司仍需要继续扩大产能。据悉,截至9月底,瑞浦兰钧的现金及现金等价物为52.94亿元,仍需要更多资金来满足扩产需求。瑞浦兰钧在招股书也表示,此次IPO的募集金额将有80%的资金用于温州三期工厂、佛山工厂一期、重庆工厂的投资建设。

尽管锂电池的使用处于主流,但是由于锂电池的原材料锂资源在全球范围内依旧属于比较稀缺的资源,同时,该资源因为供需失衡而出现暴涨暴跌。因此,行业开始出现将“原材料更加丰富、未来很有可能更具性价比的钠离子电池”作为替代方案的风向。虽然钠电池目前面临着技术瓶颈,但业内的中科海纳、宁德时代等头部企业均在持续加码。截至目前,已经有20多家企业透露钠离子电池量产相关讯息,但真正实现量产出货的企业少之又少。其中,瑞浦兰钧也在招股书中表示,公司正在开发钠离子电池。

IPO:“动储结合”抢占储能先机后,瑞浦兰钧如何继续赢?

而被誉为锂电池最终答案的固态电池,由于其可以弥补现有锂电池的大部分短板,其研发进度一直被业内持续关注,并有业内人士表示,固态电池一旦商业化将对现有的锂电池体系带来颠覆性影响。

但是由于其制作成本较高、循环性能较差以及现有技术限制,距离其实现商业化的日期还有一定距离,国内龙头企业们一边下场布局,一边采取折中策略,研发生产了半固态电池。

而在这方面,瑞浦兰钧也推出了具备竞争力的产品。据悉,瑞浦兰钧介绍,公司已将半固态方形电池的样机交付一家欧洲豪华汽车公司,电池性能测试正在进行中。

综上所述,在青山集团的支持下,瑞浦兰钧在锂电池核心技术上不断取得新突破,公司最新推出的“问顶”电池在性能、续航和量产方面具备一定的硬实力。同时,面对技术的更新迭代,瑞浦兰钧也始终跟随头部企业步伐,在钠离子电池和固态电池等新技术研发上也不曾落下脚步。

总之,动储产业如今面临着低端产品过剩、高端产品稀缺的结构性产能过剩的困境,技术转型势在必行。而瑞浦兰钧为了不被技术迭代的“时代大风”吹倒,依托母公司青山集团的优质“镍”资源,抢先研发出了高端产品“问顶”电池,目前,公司无论在现有的锂电池领域,还是具有更多应用场景的钠离子电池以及固态电池领域,都具备了先进的技术创新能力和巨大的发展潜力。

据悉,同类企业如宁德时代、比亚迪、亿纬锂能、中创新航、孚能科技、欣旺达等均已上市,但被市场普遍认为是瑞浦兰钧的强劲对手——蜂巢能源尚未上市。因此,投资者对于瑞浦兰钧在资本市场的表现也充满更多期待。

截至发稿,宁德时代、比亚迪等头部企业总市值分别为7943亿港元、6340亿港元;亿纬锂能总市值达930亿港元;中创新航、欣旺达、孚能科技等总市值分别为325亿港元、302亿港元、232亿港元。

未来,持续亏损的瑞浦兰钧若想要真正在业内站稳脚跟,还需要尽快通过上市来获得更多的资本助力和更大的舞台,帮助企业持续扩大产能,以实现高端产品的量产落地,从而满足市场对于高端电池产品的需求,为企业和投资者带来更多回报。

作者:斜不了一点

来源:港股研究社

 

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  • 医疗大模型,巨头们的新赛场

    配图来自Canva可画 说起近两年最热门的话题,那一定非大模型莫属了。众所周知,伴随着ChatGPT的强势出圈,全球范围内掀起了一波人工智能热潮,国内外的诸多企业都开足马力,推出了自己的大模型产品。而AI大模型产品的不断问世,也上演了一番“百模大战”的盛况。 随着越来越多AI大模型产品的相继推出,AI大模型的落地应用也逐渐提上了日程,成为了各行各业的重点关注方向。值得注意的是,除了通用大模型之外,针对细分行业的垂直大模型数量也日渐增多,医疗场景更是受到各方关注的重点领域。事实上,自2023年以来,已经有诸多头部企业都在加码医疗大模型领域,而这也意味着大模型正在逐渐深入医疗行业。 大模型,医疗行业的新加速器? 近两年,AI大模型的热度居高不下,各行各业都在积极拥抱AI大模型,希望AI大模型能够为行业带来新的变化,医疗行业也不例外。AI大模型这股风已然吹到了医疗行业,一系列与医疗相关的大模型产品和应用正在相继涌现出来。 比如,京东健康正式发布了面向医疗健康行业的大模型“京医千询”;百度正式发布国内首个“产业级”医疗大模型“灵医大模型”;医联正式发布了自主研发的医疗大语言模型MedGPT;卫宁健康则是发布了医疗领域大模型“WiNGPT”。在各路玩家相继布局医疗大模型背后,也自有其逻辑。 对企业来说,AI大模型的引入,有助于提升医疗效率,降低成本。AI大模型是深度学习模型,这也就意味着AI大模型具备很强的学习能力,能够对海量数据进行分析和处理,并进行推理和预测。正因如此,医疗大模型能够对医疗数据进行分析和整理,并根据医疗信息进行相应的诊断,辅助医生进行诊断,而这可以在一定程度上促进医护工作者医疗效率的提高。比如,医疗大模型就能够将医生口述转化为带有对话语言的结构化笔记,极大地节省了医生手写病历的时间,提升了工作效率。 对用户来说,AI大模型产品的推出,有助于进一步提升患者的就诊体验,为其提供全方位医疗服务。不同于其他需求,用户的就医需求是长期存在的,但受各类因素影响,患者往往面临着多种难题,比如候诊时间长、找不到相应科室等等,就医过程中所遇到各种突发问题,也影响了患者的就医体验。而医疗大模型的出现,则有望解决患者在就医过程中所遇到的痛点问题,为患者带去更加高效、优质的就医体验。比如,在诊前环节,医疗大模型就能够根据患者的就医需求,为其推荐相应的科室,解决了患者不知道该挂哪个科室的问题。 除此之外,AI大模型的出现与应用,也能够在一定程度上助推医疗行业数字化转型加速。众所周知,数字化转型早已成为了各行业企业的重点发力方向之一,医疗行业也不例外。然而,不同于其他行业,医疗行业具备极大的特殊性和严肃性,再加上各地的基础设施建设情况不同、新旧系统共存,医疗行业存在着明显的“信息孤岛”现象,而这也是医疗行业数字化转型速度缓慢的重要原因所在。AI大模型在医疗领域拥有广阔的应用场景,随着AI大模型和医疗结合程度的加深,或将有助于推动医疗行业朝着更加数字化、智能化的方向发展。 百度、腾讯“水到渠成” 在这波AI大模型浪潮中,跑在最前面的无疑是互联网大厂,以百度、阿里、腾讯为代表的互联网大厂都相继推出了自家的AI大模型产品,比如,百度的“文心一言”大模型、阿里的“通义千问”大模型、腾讯的“混元”大模型。由于医疗行业被视为AI大模型落地的最佳领域之一,医疗行业也掀起了一波大模型热潮,许多互联网大厂也推出了自己的医疗大模型产品。比如,百度发布了“灵医大模型”、腾讯则是推出了“腾讯医疗大模型”。而互联网大厂之所以能够率先推出面向医疗行业的大模型产品,与其长时间的积累不无关系。 一方面,百度、腾讯都已经推出了自研的通用大模型产品,有研发大模型产品的经验,这些经验能够为其专用的医疗大模型产品的推出提供借鉴和参考。长期以来,以百度、腾讯为代表的互联网大厂都格外关注人工智能领域,并且在该领域持续深耕,积累了深厚的技术实力,而这些都为其推出AI大模型产品打下了坚实基础,也助推了其垂直大模型产品的出现。 比如,百度、腾讯等互联网大厂就在自研的通用大模型的基础上,引入专业的医学数据,对大模型进行训练和微调,最终推出面向医疗行业的专用大模型产品。具体来看,腾讯的医疗大模型就是基于腾讯全链路自研混元大模型研发的;百度的“灵医”大模型的技术底座同样来自于此前的文心一言大模型。 另一方面,百度、腾讯等互联网大厂在医疗健康领域有所布局,有行业数据的积累。一直以来,互联网大厂都在积极拓展业务版图,其中医疗健康领域就是其重点布局的领域之一。以百度为例,百度不仅推出了深耕医疗领域的AI医疗品牌“灵医智惠”,还打造了能够提供健康科普、在线问诊等服务的一站式健康管理平台“百度健康”。 正因如此,百度、腾讯等互联网大厂积累下来了大量医疗数据,这些数据积累使其推出专业的医疗大模型产品成为可能。据了解,在模型训练过程中,百度大健康事业群(HCG)先后投入了自有积累的超1000万优质医疗问答数据、超2000万多语种医学专业知识、超2亿用户每日医疗类搜索数据、超5亿权威健康科普内容。无独有偶,腾讯的医疗大模型加入了超过285万医疗实体、1250万医学关系、超98%医学知识的知识图谱和医学文献。 微脉、卫宁健康“乘势而起” 医疗大模型热度正高,除了互联网大厂频频布局之外,自然也少不了本行业玩家的参与,互联网医疗企业同样是落子不断。具体来看,全病程管理平台微脉正式发布了其自主研发的健康管理领域大语言模型应用——CareGPT;卫宁健康则是正式推出了医疗领域大模型——WiNGPT。在互联网医疗企业积极拥抱AI大模型背后,也并非毫无缘由。 一来,微脉、卫宁健康拥有丰富的医疗行业经验,以及海量的医疗数据,能为其训练医疗大模型奠定基础。数据对于AI大模型的重要性可想而知,AI大模型的能力之所以能够不断进化和提升,离不开数据的支撑。尤其是对行业大模型来说,行业数据更是格外重要。而无论是微脉,还是卫宁健康,都长期深耕于医疗健康领域,有着专业的医疗知识库。得益于此,微脉、卫宁健康都积累下来了海量的、高质量的医疗数据,这些数据无疑是大模型产品的优质训练数据集,能够帮助二者训练出精准度更高、可靠性更强的医疗大模型产品。 据了解,微脉的CareGPT在训练阶段就以循证医学为基础,使用了目前最新版本临床医学指南、疾病诊疗模型、专家共识等超10亿的医学文本数据,以及百万条微脉个案管理数据,形成专科专病管理的医疗健康知识库,并投入超过100位个案管理师参与RLHF监督调试训练。另一组数据显示,在2023年5月,WiNGPT训练的数据量已达到9720项药品知识、7200余项疾病知识、2800余项检查检验知识、1100余份指南文档,总训练Token数达37亿。 二来,微脉、卫宁健康的业务与医疗大模型有着天然的契合度,更容易实现医疗大模型的落地与应用,有望助推其业务的进一步发展。除了大模型产品的推出之外,后续的落地应用同样是相当重要的一环。由于微脉、卫宁健康本身就是互联网医疗企业,其业务开展也都围绕着医疗健康方面,医疗大模型与其业务有着很高的契合度,更容易实现落地。 比如,CareGPT就能对患者聊天内容进行分析,可以帮助患者自主进行初步的身体状况筛查,实现分诊导诊的智能化辅助,提升患者管理的效率。随着医疗大模型产品能力的不断进化,并且逐渐应用到具体场景中,医疗大模型也能够为互联网医疗企业业务赋能,有望为其带来新的业务增长点。 医疗大模型这条路还很远 得益于人工智能技术的蓬勃发展,以及相关技术在医疗场景的逐渐应用,AI医疗正在逐渐成为现实,医疗大模型的出现更是有望为医疗行业注入新的发展动力。当前,AI大模型浪潮席卷而来,无论是互联网大厂,还是互联网医疗企业,都不愿意错失这个机会,纷纷乘浪而上。只是,必须要说的是,医疗大模型虽蕴含着机遇,但同样有着门槛。 一是,医疗大模型容错率低,厂商们还需要不断打磨产品。不同于其他行业,医疗行业有着很强的严肃性和专业性,可以说是不容有失,这也就意味着医疗大模型产品的容错率极低,这就对厂商们提出了更高的要求。为了避免此类情况的发生,发力于此的厂商们必须保持审慎的态度,不断打磨产品本身,以提升大模型产品的能力。 二是,医疗数据的隐私性高、数据处理难度大,医疗大模型的训练不易。众所周知,由于医疗数据往往涉及患者本身,因此具备很高的私密性,但大模型能力的训练又需要大量数据为支撑,对研发医疗大模型的厂商来说,数据的获得有着比较高的难度。不仅如此,由于数据标准不一,医疗行业的数据处理同样难度较高,需要医疗大模型厂商多下功夫。 就目前情况来看,医疗大模型产品的诞生或许能够为医疗行业带来发展新机遇,帮助企业降本增效、为患者带来更加优质的就医体验,但由于医疗大模型尚处于刚刚开始发展的阶段,难关同样有很多,需要厂商们去跨越。总而言之,医疗大模型产品的推出并不意味着结束,反而是新的起点,无论是互联网大厂,还是互联网医疗企业,都不能掉以轻心,这场竞赛仍持续进行中。 相关推荐: 为寻觅年轻新增量,游戏厂商冲向社媒平台 2024刚过去四分之一,游戏厂商已经给我们整了不少活。 1月,多个乙女游戏霸榜热搜,打造国乙“疯狂星期四”;2月,派对游戏登上春晚的舞台,春节档讨论也有游戏的一席之地;3月,网易、腾讯决战“MMO之巅”,巨头振臂一呼,友商开启混战,玩家把一众游戏都拱上热搜;4月愚人节,厂商批量“画饼”、虚空兑现,《代号鸢》官宣“跑路”让玩家心脏骤停…… 在经济复苏向好和游戏版号常态化发放的双重驱动下,游戏行业的表现令人瞩目:市场规模首次突破4000亿元,达4039亿元,同比增长5.4%。 游戏从未如此明显的进入大众视野,究其原因,社交平台已经成为撬动年轻增量的核心杠杆,这一点在微博尤为明显。 01 微博是游戏营销的核心平台 据艾瑞监测数据显示,2023年微博游戏相关热搜次数达2693个,热门游戏动态、行业重要资讯在微博上得到了广泛关注和讨论。 微博独一无二的星粉生态和无可替代的社交舆论场优势,在游戏领域得到了更多的体现。 截止2023年第四季度末,微博月活跃用户5.98亿,日活跃用户2.57亿,垂直领域尤为欣欣向荣,ACGN内容消费用户超2.26亿,游戏核心用户规模已超1.3亿,高浓度游戏兴趣人群形成了高价值的兴趣社区矩阵。 丰富的内容生态和庞大的用户流量,是微博作为游戏营销核心平台的坚实土壤。几乎所有游戏厂商都会在微博开设官号、沟通玩家、信息传播。宣发固然是游戏行业关键和痛点,而微博足够支撑游戏产品全生命周期的活动运营,也是不争的事实。 集结亿万游戏爱好者的平台,生长着海量业界高价值IP,近300款游戏IP入驻,国内游戏官微入驻率已经达到了惊人的98%,百万粉丝量级的游戏官微足有33家。 微博完善的社交生态、丰富的功能和活动,以及大量的垂直领域创作者,还有年轻、活跃度高的用户,为游戏营销提供了多元的有力的支持。 02 社媒流量的流向 不可否认的是,微博为游戏厂商带来了破圈新增量,这里有几个数据: 世界之外新游公测,厂商借助“品牌潜客触达”,让宣发优先触达指定人群,提高品牌曝光和认知度,同时配合抽奖样式吸引更多潜在粉丝的参与,最终,品牌官微涨粉超7.5万,互动量提升超40万; 偶像梦幻祭新春活动,厂商通过“评论彩蛋”趣味化游戏展示,增加玩家互动乐趣,从而提升博文阅读量和活动传播效果,最终,博文阅读量提升超100万,评论彩蛋触发率高达30%以上; 时空中的绘旅人与乐事联名,借助“博文共创”让影响力更多向品牌私域转化,在实现了破圈传播的同时,也提升了品牌形象和知名度,最终,博文阅读量提升超过160万,互动量超5万。 可以说,几大头部厂商都不约而同地选择了粉丝头条高级版“帮上头条”,用来构建双向沟通渠道,打造氛围浓郁的互动空间。其中,品牌潜客触达着重挖掘机会人群,评论彩蛋能够激活游戏氛围,博文共创助力出圈、破圈。 不同功能的组合使用,更高效地回应着游戏玩家的社交需求和内容诉求。 在新游上市阶段,由于市场对游戏的认知相对较低,快速扩展并引人入胜是关键。品牌潜客触达能够瞄准竞品私域人群,叠加博文共创撬动微博游戏大V的影响力,在短时间内获取大量曝光,快速扩展新游的触达范围并非不可能。 在主题活动时期,评论彩蛋可以成为活动在社媒的外延,丰富节点活动的玩法和讨论度,营造积极的社区氛围,而品牌潜客触达功能可以将影响力引导至潜在受众,改变其对游戏的认知,大幅提升活动的传播效果。 针对联名合作的节点,博文共创、评论彩蛋和品牌潜客触达三者结合,能够实现全面而深入的营销效果。一方面来讲,高效触达价值用户和潜在玩家,能最大化发挥明星/KOL价值,实现传播度和影响力的双提升;另一方面而言,多样化的展示和互动,引导玩家深度参与其中,提升用户的忠诚度和粘性。 03 实现游戏长线运营 在逐渐内卷的游戏营销中,游戏产品的社媒营销推广面临着诸多挑战:竞争加剧,流量破圈压力大;素材复用率高、同质化严重;缺乏粉丝管理,难实现留存等痛点尤为突出…… 拥抱社交平台,对厂商来说是一个需要长期探索的课题,但透过“帮上头条”的产品思路与实际应用,我们看到了几个趋势: ● 生态搭建,深入大众娱乐触点 生态搭建至关重要,这既包括内容生态建设,如鼓励UGC产出、开设线下音乐会、赞助综艺等多维触点,也包含社媒传播策略,如达人合作、博文传播等等。 扎根玩家聚集的平台,深入他们社交娱乐生活,才能有效提升玩家参与度和黏性。 ● 用户共创,助推内容生产 能够用于传播的游戏素材是有限的,UGC才是源源不断的创意之源。 借助微博平台,游戏厂商能够捕捉玩家关注的热点,让用户创意助推官方内容生长。既有游戏相关度又有大众讨论度的内容,能够从游戏私域进入更广泛的公域,帮助游戏厂商拓展机会人群,实现公私域的良性循环。 ● 打造游戏私域社区 借助微博广泛的用户基础、高效的传播能力和丰富的垂直生态,不少游戏厂商尝试打造私域社区,并成功提升传播范围、承接玩家情感需求,转化并沉淀核心粉丝。在这个过程中,社媒平台的流量持续流动,游戏厂商将公域流量转化为私域资产,实现游戏稳定的、长期的运营目标。   尝鲜“帮上头条”,已经成为游戏厂商共同的选择。   相关推荐: 大模型重塑电商,淘宝、百度、京东讲出新故事配图来自Canva可画 随着AI技术日渐成熟,大模型在各个领域的应用也越来越深入,国内互联网行业也随之进入了大模型竞赛的后半场,开始从“百模大战”转向了实际应用。大模型从通用到细分垂直领域的跨越,也让更多行业迎来了新的商机。   作为AI大模型最重要的落地场景之一,电商行业的格局也正在被重塑。当“AI+电商”被更多电商玩家视为重要的战略,国内一众电商巨头自然也就成为了AI大模型应用最大的试验场。于是,同赛道下的淘宝、京东等也都纷纷按下了AI电商布局的加速键。   条条大路通“罗马”   近年来,淘宝、百度、京东这三个平台相互之间的竞争早已屡见不鲜,如今,在AI大模型的推动下,这三大巨头又再次被拉到电商领域的同一个竞争舞台上。只不过,作为国内最早一批搭上AI大模型快车的互联网大厂,淘宝、百度、京东在布局大模型上则有些大同小异。   淘宝自研了“星辰”大模型,进一步丰富了淘天集团在电商及生活服务场景的应用。前不久,淘天集团自研了大模型“淘宝星辰”。据介绍,星辰大模型能够从淘宝、天猫等电商消费数据和公开数据中学习,从而给用户提供电商和生活服务场景下的文案生成、多轮会话、知识问答、智能决策等能力,并可以通过对用户行为、消费习惯等方面的深入分析,为商家提供更为精准的营销策略,同时也有利于给用户带来更好的体验。   百度升级了导购助手和数字人,有效提升了用户的购物体验,实现了商家的销量增长。在百度前不久的“AI重构新电商”生态大会上,作为“业界首个AI全栈式数字人直播解决方案”的慧播星在形象生成、语音生成、互动问答等五大能力上进行了升级;智能导购助手也在进行了改进后通过三步即可有效激发用户购物兴趣,挖掘用户潜在需求。而这无疑不是在帮助百度电商重构和改变用户的网购行为,让其商家更好地得到降本增效。   京东推进了言犀大模型的应用,深入解决了大模型与实体结合、场景需求落地等难题。言犀大模型一经推出,就打出了“融合70%通用数据与30%数智供应链原生数据”的旗号,为京东零售、京东物流等京东自家业务的应用做铺垫。京东现在很多场景都已经用上了大模型,比如在智能客服和营销场景下,或是在最近火热的直播数字人领域,京东都在尽可能地把大模型与实体产业的碎片化以及场景化需求相结合,以期望解决电商运营的痛点问题。   仁者见仁,智者见智   事实上,无论对哪个行业来说,披上AI的“新衣”,都能为行业带来更多的可能性。这也就意味着,大模型可能会催生出一些电商新物种,在这种情况下,淘宝、百度、京东纷纷争相加码电商大模型的原因也就不言而喻了。   淘宝,填补内容生态。随着互联网流量红利消退,用户留存时间、活跃用户数量等就成了各电商平台追求的重要目标。于是,自从抖音、小红书在电商领域展现出短视频和图文的优势,难掩内容化焦虑的淘宝也不得不借助AI来突破内容壁垒,以提升用户在App内的停留时间。而不管是淘宝逛逛还是淘宝问问,二者都承载着淘宝对平台内部内容化发展的想象。此次,淘宝自研星辰大模型,也是希望能通过新的产品形态吸引用户,给平台带来新的用户增量。   百度,离“钱”更近一些。与渴望流量的淘宝恰恰相反,百度则更在意GMV的增量。据悉,2023Q2百度App MAU达到6.77亿。过去一年,百度App视频用户数增长了38%,直播用户的增幅更是超过2倍,但是充沛的流量并没有电商变现来形成闭环。作为对比,拥有8亿和6亿用户的抖音、快手,2022年GMV就双双突破万亿大关。而百度以“对话式AI导购”重启新电商业务,也是为了跑通以大模型为核心的智能云发展路径,以提升收入和利润空间。…

    其他 April 15, 2024
  • TT语音启动暑期未成年人网络环境整治行动 重点关注不良内容等七大问题

      为贯彻落实中央网信办“清朗·2023年暑期未成年人网络环境整治”专项行动要求,治理涉未成年人问题,坚决遏制侵害未成年人权益的违法行为,营造有利于未成年人健康安全成长的网络环境。近日,TT语音发布公告称启动“清朗·2023年暑期未成年人网络环境整治”专项行动。   本次专项行动重点聚焦以下7方面问题:   有害内容隐形变异问题。   一是以谐音词、变体字、表情符号等形式传播色情低俗、赌博迷信等内容;二是利用视频剪辑、影视二创、动漫改编等方式集中展示涉未成年人血腥暴力等画面;三是通过外链、浮窗、二维码、账号信息等进行色情引流。   2.网络欺凌问题。   一是使用网络烂梗对未成年人进行侮辱谩骂;二是对未成年人进行“人肉搜索”,恶意传播泄露未成年人隐私的欺凌视频;三是通过恶意P图、编造谣言等,诋毁未成年人。   3.隔空猥亵问题。   一是借“个性交友”“童星招募” “有偿收图”等名义,诱骗或胁迫未成年人进行在线裸聊、作出淫秽动作、提供裸照视频等;二是通过群组、私信等渠道向未成年人发送色情图片、淫秽语言;三是在涉未成年人账号、文章页面发布低俗色情跟帖评论,诱导不良交友或实施性引诱。   4.网络诈骗问题。   一是以“内部人员含泪转让”等名义向未成年人虚假售卖演唱会门票,实施网络诈骗;二是以免费游戏装备、投票返现、盲盒抽取、粉丝抽奖等名义诱导未成年人加入群聊,诱骗转账汇款;三是诱骗未成年人提供社交账号、支付密码等用于网络诈骗活动。   不良内容问题。   一是发布校园主题剧情演绎类视频,以偏激方式丑化学校形象,鼓噪师生矛盾,美化顶撞老师等行为;二是渲染家长“压迫”“压榨”孩子,恶意编造虚假家庭矛盾等内容;三是诱导吸烟、饮酒、纹身、旷课等不良行为;四是通过虚假摆拍鼓吹“霸凌风”“家暴妆”等畸形审美,传播以强凌弱、以暴制暴等不良内容。   网络沉迷问题。   一是诱导未成年人长时间观看直播短视频;二是利用算法向未成年人集中推送诱导沉迷内容,形成信息茧房;三是通过聊天交友、虚拟空间装饰等娱乐功能诱导未成年人消费;四是向未成年人违规提供网络游戏账号租售服务,教授未成年人破解防沉迷系统、绕过青少年模式。   新技术新应用风险问题。   一是利用“Al换脸”“Al绘图” “Al一键脱衣”等技术生成涉未成年人低俗色情图片视频;二是利用所谓“阅后即焚”的密聊软件诱骗未成年人提供个人信息,诱导实施违法行为;三是利用生成式人工智能技术制作发布涉未成年人有害信息。   据悉,截至6月25日,TT语音共处罚833541个违规账号,清理246242条有害信息,其中处罚平台诈骗及礼物违规交易共566个账号。 相关推荐: AITO问界M5智驾版,展现高端智慧汽车应有的水准 近年来,新能源汽车市场上不乏“力作“,在众多明星品牌中,赛力斯与华为联合推出的”AITO问界“系列吸引了不少市场关注。2022年3月开启交付以来,AITO问界系列高端智慧汽车持续热销。截至目前,AITO问界M5、M7及M5纯电版已累计交付10万辆,上市首年成绩超越“蔚小理”三家首年交付量总和。 2023年4月17日,全新重磅升级的AITO问界M5智驾版发布。其是首个搭载HUAWEI ADS 2.0高阶智能驾驶系统的车型,将智能化提升至行业新高度,同时在续航、静谧性和底盘操控等方面进行了全面升级。此外,全景智慧旗舰SUV AITO问界M9预计今年四季度上市,问界M9延续问界系列“极致简约纯净”的设计理念,拥有媲美MPV级的舒适乘坐空间,全新打造的D级豪华SUV平台,全铝合金底盘以及全系标配空气弹簧及CDC减震系统,带来更好的乘坐舒适性及安全性,将进一步丰富AITO问界系列产品矩阵。 4月28日,赛力斯(601127.SH)发布了2022年财报。报告显示,赛力斯2022年营收341.05亿元,同比增长104%;其中,新能源汽车业务收入249.34亿元,同比增长482.8%,占公司营业收入的73.1%,作为公司核心增长引擎的新能源汽车业务持续发力,新能源战略转型卓有成效。  相关推荐: 传递品牌温度,中广欧特斯进驻唐山某办公楼  在政府清洁供暖的政策影响下,空气源热泵采暖走进了千家万户,除了在“煤改电”项目中得到广泛应用外,办公楼等商用领域也得到了越来越多的认可。近日,从河北市场传来项目喜讯,中广欧特斯空气源热泵服务的2300平方米的丰润远通办公楼顺利竣工,调试与使用阶段均反馈良好,受到了甲方的一致肯定。   不难发现,在一个安心舒适的环境中做事才能事半功倍。因而办公场所对于舒适、节能、静音等方面的要求也更高。而中广欧特斯空气源热泵产品配备智能化控制面板,使用安心、便捷;针对北方冬季寒冷气候环境,中广欧特斯采暖产品还采用了智能除霜技术,通过EVI技术的应用,不仅实现了制冷制热功能上的有效提升,同时进一步优化了应对极端工况环境下设备的稳定性;此外,在节能、静音方面,优势也极为明显,更大大地减少了电力的使用,最好地诠释了中广欧特斯空气源热泵产品质量的同时,也再次展现了中广欧特斯强大的品牌实力。   近年来,中广欧特斯商用空气源热泵不断向北方市场发力,目前在北方各地已经有多个成功的商用项目案例。并从这几年的案例反馈来看,中广欧特斯空气源热泵在北方各地区都运行良好,采暖效果出色,客户满意度很高,能经受北方寒潮天气的考验。        聚焦未来的成长,中广欧特斯始终坚持将产品品质作为立身之本,通过不断的技术创新和产品升级,用以实现为不断更新的市场需求的精准匹配。此外,中广欧特斯还积极响应了“双碳”目标,无论是空气源热泵产品的迭代升级,还是“热泵空调”概念的提出,都围绕着“热泵+”战略深入发展,融入了中广欧特斯对于当下市场和行业痛点的理解,引领行业走向全新的发展阶段。相关推荐: “1+1>2”!《我要投资》与天际汽车再度“双向奔赴”!  文|螳螂观察 作者| 图霖 胡海泉老师重磅回归、创始人现场真情告白……新一季的《我要投资》,不仅维持了往季在专业度上的高水准,也贡献了不少高话题度的“出圈”时刻。 在竞争激烈的的综艺节目竞技场,能举办数季的节目,往往都是宝藏般的存在。已连续创办四届、收获无数好评的《我要投资》,便是个中代表。 正如最近大受好评的热播剧《狂飙》,是由数个实力派演员共同成就的那样,一档综艺节目的成功,也离不开多个“实力派”的通力合作。 而具体到《我要投资》,作为连续两季节目独家冠名商的天际汽车,就成了诸多实力派中不可忽视的存在。 01 湘江升起的造车新势力“新星” 最近几年,提及汽车行业,“新能源”成了绕不开的热门前缀。根据乘联会的预测,2023年我国新能源乘用车销量将达到850万辆,市场渗透率提升至36%。 市场越大,竞争越大,以“蔚小理”为代表的造车新势力们,早已打得一片火热。在这样的大背景下,那些能在市场站稳脚跟的玩家,自然是更有希望笑到最后的。 而天际汽车,不仅靠着旗下15万元级增程式汽车实现了这一点,还在过程中积累了能冲击中国新能源增程车型头部市场的实力。 去年3月,天际汽车旗下增程式A+级智能SUV天际ME5,单月销量超过1000台,不仅位列当季度造车新势力销量榜单Top 10,还成功跻身中国新能源增程车型市场销量Top 3。 更值一提的是,作为一家初创型车企,天际汽车还因旗下产品实力足够过硬,获得了境外资本认可。 去年年底,天际汽车与沙特本地房地产家族企业Sumou Holding成立合资公司,双方将共同投资约5亿美元设立天际生产制造和研发基地。 当然,能成为新能源车舞台的“后起之秀”,绝非偶然。天际汽车的迅速崛起,亦是多重因素助推的结果。 从市场层面来看,瞄准15万元级新能源市场,以高性价比实现错位竞争,为天际汽车立足市场提供了更多可能性。 新能源车“内卷”严重,已是有目共睹的事实,后加入的玩家想争得一席之地,必须能更精准地洞悉用户需求、提升用户体验。尤其是15万元级的新能源市场,本就需求旺盛,贸然入场,极可能造成惨败收局。 天际汽车显然未打无准备之仗。在充分挖掘该细分市场用户需求的基础上,天际汽车选择从新能源汽车充电与里程焦虑等痛点切入,结合高性价比的产品和增程式为主的路线,成功为自己争取到了更广阔的市场。 从企业自身来看,天际汽车也符合那句“打铁必须自身硬”的谚语。这一点,从天际汽车毫不逊色于头部玩家的生产能力上,就可见一斑。 由天际汽车自建的湖南长沙匠心智造工厂项目,总占地面积390亩,总建筑面积约10.7万平方米,总投资51亿元,主要建设焊装车间、涂装车间、总装车间及其生产线等,具备国际领先的智能制造水平。据了解,该工厂拥有年产6万辆新能源乘用车的生产能力。 更值一提的是,天际汽车选择落脚的城市——长沙,还在为其发展提供源源不断的动能。 近些年来,长沙已逐渐成为车企生产的一片沃土。去年9月,位于长沙经开区的广汽三菱新研发中心投入使用。前年,比亚迪DM-i超级混合动力工厂项目也在雨花经开区启动建设,占地650亩,建筑面积60万平方米。更早落脚的长沙比亚迪,更是已经成为比亚迪车系产品最多、产能最大、配套最全的战略生产基地。 而这些企业之所以能顺利扎根长沙、持续壮大,离不开当地政府对汽车产业的大力支持。 以天际汽车为例。去年12月,长沙湘江新区联合数十家金融投资机构,为天际汽车先后组织两场银企对接会、投资人沟通会,近年累计实现股权融资近35亿元。 这为企业的发展提供了更大的底气。天际汽车董事会秘书崔航华说:“新能源汽车制造是资本密集型和技术密集型产业,有了政府牵线搭桥,我们可以甩开膀子加油干了。” 可以预见到,这颗从湘江冉冉升起的造车新势力新星,正加速迈向更广阔的天地。 02 是“强强联手”,更是“双向奔赴” 与天际汽车相比,已举办到第四季的《我要投资》,虽然不再被称作“新星”,却足以成为同类型综艺中“清流”般的存在。 对创投类综艺来说,最大的难点就是如何平衡好“专业性”与“娱乐性”。太过专业,的确做到了内容硬核,却容易对非投资圈内的观众造成理解门槛;太过娱乐,受众面确实有机会更广,却难以守住“向大众传达专业投资知识”的节目初心。 而《我要投资》从第一季开始,便巧妙实现了二者之间的平衡。 以业内优秀投资人熊钢等为代表的导师队伍,为节目的专业度奠定了坚实的基础;创业者和导师们颇具戏剧性的临场反应,大大增加了节目的娱乐度;从海选起步的重重筛选、严苛赛制,更是在可看性上吊足了观众的胃口。 不过,要成为一档真正优秀的创投综艺,除了要能平衡好专业性与娱乐性外,还要能切实为企业解决融资难题。 自2019年启动以来,已有超过100家企业通过《我要投资》平台与资本成功牵手,累计实现股权融资超过20亿元,部分项目进入上市辅导期,迈向登陆资本市场的快车道。 一个是造车新势力里光芒夺目的“新星”,一个是创投综艺里不可多得的“清流”,天际汽车与《我要投资》的再度牵手,也就在情理之中了。 尤其从高标准要求自身、持续不断创新来看,二者的合作,不仅是强强联手,更是双向奔赴。 天际汽车在创立之初,就确立了“为大众打造一辆好车”的品牌愿景,坚持按照德国工业4.0标准自建工厂,投资上百亿。在汽车制造过程中,始终严把质量关,将高标准细化、落实到生产的每个环节。与之同理,《我要投资》亦将遴选合格创业者的高标准,坚持了四季。 在创新层面,天际汽车旗下的天际ME5,在自主研发的iMES智能增程系统、首款飞轮转子集成增程器加持下,荣获“中国心”十大新能源汽车动力奖,以实力博得了市场认可。 而《我要投资》,则是通过节目赛制的微创新、导师团队的微调整,让观众能时看时新。譬如本季节目的导师团队,除了澳银资本创始合伙人、董事长熊钢之外,倚锋资本董事长朱晋桥、紫金港资本董事长陈军,都是观众未曾见过的“新面孔”。 除此之外,《我要投资》坚持“科技为先”的风格,在调性上也与注重科技创新的天际汽车天然契合。 本季《我要投资》中,6位争冠选手中有5家都是科技企业,仅一家来自新消费行业。这些企业,不仅在方向上涵盖了生物医药、卫星互联网等多个时下热门赛道,技术上也不乏能排上“全国第一”的种子选手。 这些属于强者之间的相似性,也让天际汽车与《我要投资》融合度更高,实现了“1+1>2”的效果。 本季节目里,作为特邀嘉宾的胡海泉,在录制节目的同时,还参观了天际汽车位于长沙的匠心智造工厂,实地感受了智能制造的魅力。天际汽车的额外A级SUV天际线ME5,则是以1012公里的长续航,为前来参赛的创业者们保驾护航。 不止如此,整个长沙的创投生态,也在二者的共同助推下,呈现出更有活力的姿态。通过《我要投资》,长沙集结了来自全国各地的优秀初创企业,让本土创投生态得以“触电”全国,这对长沙,乃至整个湖南的金融发展都将带去正向影响。 当然,《我要投资》能顺利“走到四季”,还离不开主办方湖南湘江新区(长沙高新区)近些年在推动“科技与金融”高效融合上的不懈努力。 由湖南湘江新区(长沙高新区)重磅打造的湘江基金小镇(麓谷基金广场),定位于中部最具竞争力的产业资本集聚区,建设国内一流水平的科技金融服务中心。数据显示,自2017年授牌以来,湘江基金小镇(麓谷基金广场)已累计集聚910家基金机构,基金注册认缴总规模超过3000亿。 随着《我要投资》节目影响力的持续扩大,长沙这座城市未来的投融资环境、创投生态,也将更值得市场期待。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。…

    其他 July 6, 2023
  • 贵州茶叶交易中心(贵茶数字化)——中国茶历史

    中国茶的历史 1、茶之为饮,发乎神农氏,闻于鲁周公,兴于唐,盛于宋。 2、神农尝百草,日遇七十二毒,得荼而解之。 3、商朝周武王伐纣,酋长就曾有进贡茶叶。 4、西汉吴理真开始在蒙山植茶,其有“植茶始祖”之称。 5、兴于唐,陆羽的《茶经》就是最好的证明,这是第一部茶书,比较全面的介绍了茶叶知识,如茶树的栽培,茶叶的加工、冲泡等,陆羽被尊称为“茶圣”。从《茶经》之后,茶开始独立于药材和食材。 6、宋朝记载茶的名著有很多,赞颂茶的茶诗不少,如欧阳修的《归田录》,范仲淹的《斗茶歌》等。 7、明朝“废团茶兴散茶”,制茶工艺发生变革,炒青茶出现。 8、清朝以后传统名茶到现在都一直延续,如西湖龙井、洞庭碧螺春、安溪铁观音等。 我国茶区的分布 我国茶区分布辽阔,东起东经122度的台湾省东部海岸,西至东经95度的西藏自治区易贡,南自北纬18度的海南榆林,北到北纬37度的山东荣城,东西跨经度27度,南北跨纬度19度。共有21个省(市、区)、967个县、市生产茶叶。 我国的四大茶区 全国分四大茶区:即江南茶区、华南茶区、西南茶区、江北茶区。 江南茶区 江南茶区位于长江中、下游南部,包括浙江、湖南、江西等省和皖南、苏南、鄂南等地,是名茶最多的茶区,主产绿茶,部分红茶和乌龙茶。 华南茶区 华南茶区位于我国南部,包括广东、广西、福建、台湾、海南等省(区),为中国最适宜茶树生长的地方,是中国最南部的茶区,主产乌龙茶、红茶、绿茶等。 西南茶区 西南茶区位于我国西南部,包括云南、贵州、四川、重庆等省市以及西藏东南部,是中国最古老的茶区,主产黑茶(普洱茶)、绿茶、红茶等。 江北茶区 江北茶区位于我国长江中、下游北岸,包括河南、陕西、甘肃、山东等省和皖北、苏北、鄂北等地,是四大茶区中最北的一个茶区,主产绿茶。 贵州茶叶交易中心有限公司是经贵州省清理规范各类交易场所工作领导小组及贵州省商务厅批准同意,于2022年1月18日注册成立,是省内唯一一家茶资源类交易场所。(官方唯一网址http://www.gzcj-szh.com/)2022年11月1日,在各级政府的高度重视和关心支持下,经贵州省清理规范各类交易场所工作领导小组验收,贵州省商务厅批复贵州茶叶交易中心正式投入运营。贵州茶叶交易中心设立三个分中心,其中贵州云上大宗商品现货交易中心有限公司主要负责数字化业务中心的运营。数字化业务中心与云计算、大数据研发中心建立战略合作关系,瞄准贵州省优质茶叶等农产品开展数字农业云项目,探索乡村数字经济发展新模式,打造贵茶增长新引擎,助力贵州茶产业高质量发展。 相关推荐: 上海大江食品:品质保障,让味蕾畅享 作为国内老牌食品品牌,大江食品一直以来都致力于提供安全可靠的食品产品。在食品安全方面,大江食品采取了一系列严格的管理措施,确保原料的安全与质量。其中,肉鸡饲养采用五统一的管理方式,从禽苗供应到防疫消毒、饲料供应、免疫检查以及收购屠宰,每个环节都严格按照统一标准进行操作,确保产品的可追溯性和稳定性。 为了保证产品质量,大江食品的生产厂通过了ISO9000国际质量体系认证、HACCP管理认证以及CIQ出车间认证,这些认证不仅证明了大江食品在生产过程中严格遵循国际标准,还确保了产品的卫生安全。此外,大江食品在生产设备上采用了国际标准上的优质机器,以确保生产过程的高效和稳定。 在商品运输方面,大江食品采用了冷链运输,保证了产品在网购过程中的新鲜度。同时,大江食品还运用先进的保鲜技术,确保预制菜在送到顾客手上时仍然保持着原有的口感和新鲜度。 大江食品的预制菜不仅在食品安全上有所保障,更重要的是它们保留了菜品本身的特色口味。大江食品注重每道菜品的研发和制作,不仅追求便捷,更注重质量。无论是传统的家常味道还是创意的新口味,大江食品都能够满足消费者的口味需求。 作为一家历史悠久的食品品牌,大江食品始终秉承着品质至上的原则,不断努力提升产品质量和服务水平,为消费者带来更好的用餐体验。让我们一起品尝大江食品,感受纯正的味道,让味蕾在这个美食世界里畅享无限!  相关推荐: 微粒贷的几种灵活还款方式,看完你就懂! 关于小额贷款,除了贷款金额和利息外,还有一个经常被人忽视的问题,那就是还款方式。今天主要为大家分享一款我个人急用钱时常会用的小额贷款产品——微粒贷,不仅申请便捷,纯线上操作,它的还款方式更是灵活,分分钟减轻你的还款压力,   简单来说,微粒贷还款方式主要分为以下三种: 1.自动还款,省心又省力 在约定还款日的前一天,确保还款银行卡(也就是您借款时选择的收款银行卡)资金足够且状态正常,银行就会在还款日当天自动扣款,省心又省力。 2.分期还款,还款无压力 大家在申请借钱时,可以根据自身的实际情况选择5、10或者20个月(期)进行分期还款,不过还款期数一旦选择后,人工是无法更改借款期限的,所以大家在选择分期数时要充分考虑自身的实际情况。 3.提前还款,省利息且无违约金 (1)点击“微信-我-服务-微粒贷借钱”,进入“个人中心页”,点击“提前还清借款”,然后根据页面提示完成还款操作即可。 (2)如果您手机上安装了“微众银行app”,也可以通过该APP中的“微粒贷”入口,完成还款操作。 (3)通过微信小程序【微粒贷借钱】,点击下方的“提前还清借款”,选择要结清的贷款并按提示操作完成提前还款操作 。 怎么样,微粒贷的3种还款方式大家都get到了吗!若你是微粒贷用户,可以多方面衡量一下,再综合自己的经济情况,选一种最适合自己目前情况的,这样才能既省钱又能减轻还款压力。  相关推荐: 行业透视——AEKE轻力量多维价值赋能居家运动当今时代,运动健身正经历着从“铁器时代”到智能时代的转变,这一转变带来了场景、体验和效果的全面升级,同时也催生了各种新的服务和功能,丰富了运动生活的内涵,提升了实用性和使用体验。 一股全新的运动浪潮正在涌现,其中最引人注目的变化之一是“融合创新”,通过细分市场并建立垂直生态系统,将核心理念与智能科技深度融合,创造出“专业更专业,多功能更高能”的流行趋势。 AEKE品牌也正是应运而生,在当今高度开放、多维度多向度的消费时代,AEKE坚持“极简原则”,不随波逐流,也不过度追求品牌价值,而是专注于探索用户喜好。他们始终坚定地奉行“轻力量运动体系”的理念,将其作为品牌的基因,培植了独立的生态土壤,以吸引目标受众。品牌的基因来源于东方哲学的经典之作——《中庸》,他们主张“以中庸之道,精研东方轻力量运动体系”,强调“更有效、更有趣、更懂东方人”。 AEKE轻力量运动体系围绕“家”这一场景主题,将运动价值作为体系核心的价值。通过硬件、软件、内容的无缝联动,形成三位一体的体系,支持随时开展运动,充分利用碎片化时间,具有短平快、高频次的优势。其伺服电机精度在业界领先,可以精确至0.1kg,让用户可以随时调整重量,适应个人体能水平,同时兼顾舒适性和安全性。AEKE拥有一支全明星私教阵容,推出“微操课”主打“少时多频高效”的运动方式,轻松提升运动效果,避免无效消耗。 在审美价值方面,AEKE与西方审美有所不同,他们更注重线条、力量和韵致的表现,遵循东方哲学指导下的运动理念,提供适合东方人的运动解决方案,旨在达到水清木华的清润,气韵绰约的秀丽,倜傥俊逸的洗练,英武挺拔的干练。他们致力于实现“更懂东方人”的美学效果。 AEKE轻力量运动体系还关注情绪价值,他们希望通过居家运动和衍生服务,为用户创造一个轻松愉快的第三空间,让用户在这里获得身心舒展、愉悦深层的美好体验。他们精心研究专业程度高、可及性强的优质内容,作为运动生活的有益补充,帮助用户保持良好的心理状态。 其中最重要的创新之一是“趣味运动”,AEKE打破了“练不动”、“不会练”、“难坚持”等问题,让运动变得主动参与,而不是被动坚持。他们的“趣动系统”采用奖励机制和渐进式运动模式等前沿技术,助力用户克服惰性阻力,让居家智能运动变得有趣且轻松。 AEKE轻力量运动体系是一种全新型态的运动模式,它终结了“老少不宜”的固有印象,让运动健身成为整个家庭都可以参与的生活构成。它的普适性非常强,适合男女老少,无论是什么年龄、性别、体质,都能找到适合自己的运动组合。男性可以练力量,增加肌肉活力,强化线条;女性可以选择有氧微操,跟着明星级私教练习,保持灵动曲线。同时,老人和孩子也可以投入轻瑜伽,舒缓身心,无需担心安全问题。整个家庭可以共享居家运动时光,每个人都能找到适合自己的运动方式。 AEKE轻力量体系的核心理念融合了东方哲学的经典之作《中庸》的精华,强调“无偏无倚,无过无不及”,讲究居中、适合,追求平衡与调和,以达到和谐状态。AEKE奉承中庸之道、经典之慧,强调“内外兼修——蕴于内而化于外”,在追求“适合、适度、适量”的同时,不断跟进前沿智能科技,丰富了“轻力量运动体系”的构成与实效。他们助力用户获得高品质运动体验,充分彰显品牌的科技属性与专业程度。 AEKE轻力量体系的确立并非偶然,而是经过品牌团队深度洞悉行业需求,结合行业发展趋势,对本土市场现状、国人运动习惯和审美偏好、智能科技应用等方面进行权威分析与评估后形成的。这种前瞻性和兼容性使其得以精准地嵌入居家运动消费的大好机遇中,前景广受看好。

    其他 December 11, 2023
  • 右手被机器“咬掉”三个手指,医生紧急再植_手外科医院咨询

    日前,一位中年男性患者神色慌张地冲进顺德和平外科医院的大门。他的右手血流不止,三个手指血肉模糊,显然遭受了严重的外伤。原来,在两小时前,他在工作时,不慎被机器压伤了手指,情况十分危急。 面对这突如其来的变故,大家都手足无措。幸运的是,有工友及时提起了顺德和平外科医院可以做手指再植、手指再造手术。于是,患者被迅速送往医院,希望能够挽回即将失去的手指。 到达医院后,首席专家张敬良博士和手显微外科一区高增阳主任迅速接诊。他们深知,时间就是生命,对于手指再植手术来说,每一分钟都至关重要。于是,两位专家立即为患者开通了绿色通道,紧急安排了手术。 手指再植手术是一项非常具挑战性的显微外科手术,要求医生具备高超的技术和丰富的经验。和平医院的手显微外科团队在这一领域有着深厚的底蕴和丰富的实践经验。不久前,高增阳主任带领的团队在2023年全国显微外科大赛中脱颖而出,荣获全国第九的优异成绩。 经过几个小时的紧张手术,患者的血管成功通血,手指也成功存活。这一成果不仅彰显了和平医院手显微外科团队的高超技艺,也为患者重燃了生活的希望。 术后,患者恢复情况良好,他对医院的精湛医术和医护人员的精心照料表示衷心的感谢。他说:“是和平医院给了我第二次生命,让我能够重新握住生活的希望。”在术后的恢复过程中,医生们也经常来询问他的情况,给予他很多的关心和帮助。这些温暖的举动让他倍感温暖和感激。 顺德和平外科医院以其卓越的手指再造技术,为无数患者带来了福音。未来,医院将继续致力于手显微外科领域的研究与实践,为更多患者带来希望与重生。 相关推荐: 全棉时代匠心不改,开启优质国货新篇章 随着中国工业化不断发展,伴随着国民文化自信的提升,中国制造已经成为品质的代表,国货品牌不断崛起。归根结底,人们对日常用品的需求早已不满足于基本的功能,而是追求更健康、更环保、更舒适的生活品质。全棉时代,创立以来,一直以天然优质棉为核心材料,以匠心精神,为国人带来了一系列高品质的全棉产品,开创了国货的新篇章。 全棉时代深知,优质的原材料是产品质量的基石。他们从源头开始,只选用最纯净、最优质的棉花,确保每一朵棉花都达到顶级标准。这些棉花在生长过程中不使用任何有害物质,保证了产品的绿色、环保。全棉时代为了确保产品的高品质,必须从源头开始把控,与棉农建立紧密的合作关系,确保棉花在生长过程中做到绿色、环保。   全棉时代用心做好每一件产品,希望通过自己的努力,让好棉从“安心工厂”走进每一位用户的日常生活。无论是贴身的衣物、柔软的床品还是其他生活用品,全棉时代都致力于为用户带来舒适与环保的双重体验。全棉时代还深入研究国人的需求与习惯,力求为消费者带来更符合实际需求的产品。全棉时代还参考母公司稳健医疗的医疗用品生产高标准,以精益求精的质量管控体系,为用户带来优质全品类纯棉产品。 全棉时代一直坚持可持续发展道路,以匠心打造优质国货品牌,将棉花的环保属性刻进品牌理念,为用户带来天然、纯粹的100%全棉产品,建立幸福、安心和可持续发展的情感连接,共同开创地球绿色未来。  相关推荐: 华为HI模式与华为智选模式的左右互博从去年开始,华为的智驾成果便不断释放出来,一边是号称遥遥领先的问界系列的大卖,对外展示了华为强悍的科技实力;另一边是华为汽车BU的分拆融资,在业界引发了广泛关注,再次让外界看到了华为在“造车”上的立场和态度。 作为华为车BU独立后的第一单,1月22日东风岚图宣布,与华为智能汽车解决方案单元签署战略合作协议,通过合作车型在多领域探索创新,加速智能技术大规模商业化落地。从这里不难看出,在酝酿许久之后,华为的智驾技术到目前,已经进入全新阶段了。 配图来自Canva可画 强强联手背后的双向奔赴 其实,东风岚图与华为的合作看似突兀,实际上从双方接触的情况来看,这次联手绝非空穴来风,而是长期积淀之后水到渠成的结果。 一方面,双方有着深厚的合作基础,在智能化合作方面有着广泛而密切的联系。从业内来看,有上汽董事长“汽车灵魂论”在前,华为想要与其他国企合作,其面临的考验相当之大,因此如果双方没有良好的合作关系,以及极为开放的心态的话,双方要想深入推进智能化合作是很难的,所幸东风与华为合作的基础足够深厚。 2014年,东风与华为签署战略合作协议,双方宣布在汽车电子、智能汽车、IT/ICT信息化建设等领域,展开跨界合作;2018年8月,东风集团与华为签署深化战略合作协议,进一步提出双方在汽车“新四化(智能化、网联化、电动化和共享化)”、企业信息化等领域深化战略合作,并开展基于前沿技术的联合创新;2021年,东风集团联合华为启动了云数据中心建设项目,采用华为数据中心自动驾驶网络Autonomous Driving Network(ADN)解决方案,实现了跨数据中心的全生命周期网络的自动化开通、安全调度和统一运维;2023年4月,东风汽车与华为共同发布“全场景解决方案应用样板”,该样板涵盖了华为云、数据中心互联、鲲鹏计算、混合闪存存储、计算型存储等多个产品。 也正是因为有了长期的战略合作基础,所以东风岚图才能够与华为,更早突破所谓“灵魂论”的束缚,在智能车的合作上更上一层楼。 另一方面,双方都有自己的核心战略诉求,可以取长补短。作为东风旗下的一个高端新能源品牌,岚图承载着东风品牌向上的殷殷期盼,但从2021年向市场投放以来,岚图相较于其他新势力的市场表现却并不怎么亮眼。据岚图方面提供的数据显示,2023年其整体销量为50552辆,月均销量4212辆。不过在去年下半年,岚图汽车交付量开始快速攀升,已在12月突破10000辆。 单单从这个数据来看,距离头部新势力的距离仍然有点遥远。按照目前业内的情况来看,平均月销2万以上,才有机会进入国内新势力销量榜的前十名,显然目前的岚图汽车还相差甚远。而在当下,新能源汽车的竞争已经转入下半场,智能化竞赛已经拉开了帷幕,出身传统国企的岚图在这方面并不突出,当下选择抱紧华为这个“大腿”,显然是一个更好的办法。对于华为而言,与东风的联合,有利于其快速提升市占率,扩大其在整个汽车市场的影响力,抢占更多市场份额,加速其智能化的商业落地。 可见,双方合作并非偶然,而是在汽车智能化大潮席卷之下,主动作为的一种双向奔赴。 岚图“求变”胜负难料 值得注意的是,此次岚图与华为的合作方式,并非外界熟悉的智选模式,而是华为此前一直在推的另一模式—Hi模式。正因为如此,外界猜测华为内部,对于Hi模式与智选模式,仍然没有下最终决定。随着此次岚图与华为合作的加深,Hi模式与智选模式之争或将更为激烈,但Hi模式能否借助岚图扳回一局,目前还很难说。 首先,华为模式Hi此前的成绩并不出彩,很难有现实的借鉴意义。根据目前已经合作过的北汽极狐、长安阿维塔等品牌车型的销量来看,华为Hi模式并没有给这两家车企,带来真正有效的加持。据懂车帝数据显示,2023年华为Hi模式下的长安阿维塔品牌汽车销量仅有23485辆;含Hi版车型在内的北汽极狐阿尔法S系列车型,全年销量更是仅有15163辆。 与之相反的是,华为智选模式去年下半年以来持续大火,凭借着问界M7等产品的大火,智选模式下的问界品牌,在2023年累计销量达到了9.4万辆,目前这个数据还在持续增长,持续超出外界预期。两相对比之下,外界很多时候都更倾向于相信华为智选模式,而对Hi模式则抱有怀疑态度。当下岚图与Hi模式的合作,可能更多出于既想要保留品牌,又想要改变现状的考虑,但效果能否如意或是另一回事了。 其次,华为车BU股权出售调整之后,新合作车企能否与新实体形成更好的合作关系仍有待观察。 目前虽然华为已经将车BU独立出来了,而Hi模式将在其中扮演重要角色,相比之前如今的Hi模式“含华量”大为下降了,但其实际运行是否比之前更好仍有待现实检验。 比如,作为华为车BU重要出资方的长安汽车,就在全球合作伙伴大会上表示:“长安选择Hi模式,是想要拥有自己的品牌,不做别人的品牌。第二,长安做事情,希望做符合国家产业政策的事情,我认为其他模式存在问题。”除了这两点之外,长安在新公司中持股不超过40%,而华为未来持股将在30%以下,长安作为出资方,可能会优先考虑自己的利益,因此岚图进入之后是否会与长安的“优先利益”产生冲突,仍然未可预料。 华为Hi模式之困 回归华为Hi模式来说,其目前的处境在内部也非常尴尬。据此前余承东公布的情况来看,在未与岚图汽车合作之前,与华为进行Hi模式合作的仅有长安一家,曾经采用Hi模式的北汽极狐,后面则升级成了鸿蒙智行(即曾经的华为智选模式)。那么,华为Hi模式为何被智选模式比下去了呢?这两者的区别究竟在哪里? 从华为公布的资料来看,华为的Hi模式是华为与车企共同定义、联合开发智能汽车的一种合作模式。在此模式下,华为会将一整套包括华为自研的智能驾驶系统、座舱系统、域控制器、芯片、电机各类传感器等集成到智能汽车里,与车企深度配合。比如,华为曾经与长安合作的阿维塔、北汽极狐等,都属于这一类。但现实中这种模式的反馈效果并不如意,这里面牵涉很多的因素。 首先,是传统车企做消费品牌的把控力跟不上华为的节奏,这让本可以作为亮点的智能化黯然失色。以长安阿维塔11来说,其产品力还是不错的,不仅拥有时尚大气的外观造型,科技配置和智驾配置,尤其是其城区NCA智驾导航辅助功能,即使时在复杂多变的城市道路上,也能轻松应对,适用场景也是比较广的,也能在一定程度上减轻驾驶疲劳感。 然而,在品控方面它们的经验却略显不足。懂车帝在此前举行的颠簸路测中发现,阿维塔11的动力系统似乎并不是很稳定,在评测中,阿维塔11在160.6公里处趴窝,动力系统严重故障,出现了档位无法挂上,故障码满天飞,车辆无法启动的情况。相比之下,采用智选模式的相关车型,则因为华为严苛的品控要求,而被迫延迟上市,这恐怕也是余承东坚持智选模式的核心原因所在。 其次,Hi模式的投入分成模式,一旦无法规模起量就容易陷入困局,商业模式无法闭环。前文提到,华为Hi模式的主导权在车企这一侧,但因为各种原因其规模无法起量,而Hi模式前期投入巨大,而且不收开发费和样件费,只能同车企按照订单量分成。在这种模式之下,华为自有的品宣优势、渠道优势、整车定义能力,都无法得到有效发挥,因而造成该模式成效甚微。 当然,本质上华为Hi模式是TO B的,而智选模式是TO C的,两者也不是绝对的竞争关系。比如,随着智选模式下问界销量的持续增长,华为车BU的零部件销量也得到了快速上量,其他汽车智能解决方案也会更多的上车使用。可见,在这方面华为Hi模式与智选模式,还有相互加持的作用。 华为智能汽车的未来猜想 从目前的情况来看,华为内部也正在逐步理清自己在汽车方面的布局,尤其是在车BU开放股权投资之后,智选车与华为Hi模式在其内部的定位,正在逐渐清晰。 首先,智选车模式的小成,证明这在目前是对华为而言性价比更高的路线,其地位自然提高。此前在华为内部,车BU与智选车两大部门的业务存在多项交叉和重叠,同时互相之间还是客户和供应商的关系,这次将车BU业务独立成立新公司,并开放股权,一方面可以让客户分享成长红利,另一方面也给予客户供应链安全感,而华为也可以为车BU寻找到新的融资输血渠道。 相对应地华为智选模式,也顺势升级为鸿蒙智行,成为华为推动智能车业务的核心抓手。当然华为目前也没有放弃Hi模式,从长远来看两者并存的可能性还是比较大的,因为车企的选择具有多样性。 其次,随着华为智选模式的成熟,华为会增加对Hi模式下合作车企的话语权,届时华为Hi模式也会产生新的变化。站在当下来看,Hi模式强势的一方是车企,但目前进展并不顺利,而华为自身也深陷亏损之中。但随着华为系智选车型的销量增加,影响力扩大,未来不排除华为会强化其整车定义、品宣等方面的话语权,以提振合作车企的新车销量。 从以往华为介入其他行业的经验来看,从初始的合作到后期的强势主导,是华为一贯的行事作风,这次放在汽车行业想必也不例外。  相关推荐: 急用钱肿么办?小额贷款微粒贷还款灵活,体验感超赞只有亲身自用过正规的小额贷款,才知道它的香!前阵子遇到点麻烦,急需一笔钱,就是通过银行旗下的小额贷款产品——微粒贷解决的。想和大家说的是,我们在选择小额贷款产品的时候,不仅要关注借钱效率高不高,还要考虑还款是否方便。那么在还款方面,微粒贷怎么样呢? 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    其他 March 25, 2024
  • 电动优先、电驱为主,赛力斯蓝电E5上市

    虽然纯电车势头正盛,但被视作中间路线的插混车型增速也不容小觑。毕竟在续航焦虑、补能焦虑还没有完全解决之前,插混车型成为了大家试水新能源路径的不错选择。 而蓝电E5(参数丨图片)?看到这个陌生的名字,我们也愣了两秒,心想估计是哪个车企推出的新产品,没听过也实属正常,后面才发现,是赛力斯推出的全新新能源汽车品牌——蓝电的首款车型。 众所周知,在过去的一年,不管是合资品牌还是中国品牌,在插混领域都发力甚猛,那蓝电品牌和蓝电E5“姗姗来迟”的背后,又带来了哪些诚意呢? 首先要说的就是价格层面的诚意,现在市面上的大多数插电混动SUV,基本都集中在15万元以上的市场,更别说还是一款插混中型SUV。蓝电E5的长宽高是4760/1865/1710mm,轴距是2785mm,在同价位算是车身尺寸较大的一类。更是当前市场上鲜见的13万级、纯电续航达到百公里的插混中型SUV,这个价格让它直接刚上了同级传统燃油车,也就在电混SUV领域的价值感相当突出。 其次是电混技术层面的诚意,蓝电E5搭载的是来自比亚迪的弗迪动力电混系统,而这套电混系统最大的亮点就是“电动优先、电驱为主”。打破了以往混动车型只重视油耗等单一因素的传统思路,在能耗、保电、NVH、加速等多个核心要素间寻求到了一个相对更优的系统集成技术方案,既能给用户在驾驶操控带来更加顺畅的驾驶体验,长达1150km的WLTC综合续航,也避免了长途频繁加油的场景,优化了使用体验。 最后要说的是在智能上的诚意,除了进入车内一眼就能看到的全液晶仪表+大尺寸中控屏组成的一体式连屏,蓝电E5还是首批深度搭载HUAWEIHiCar3.0的车型,用户可以享受到鸿蒙科技所带来的万物互联新体验。不管是现在很流行的智能家居远程控制还是日常使用频率很高的导航、语音助手多方式唤醒、QQ音乐等功能,实际的使用体验都和手机一样的快速、流畅,更重要的是还能够按照自己喜好,去扩展更多的功能。 结语 虽然姗姗来迟,但是作为一个全新品牌,蓝电品牌有着全新的视觉符号,蓝电品牌的logo设计,源自Electric的“E”,在E的基础上以万物互联为设计概念,创造出一个独特的蓝色点阵形态,致力于成为E时代万物互联生态的建设者。在产品上E5也用一个相当有诚意的价格快速的找到了自己的定位,在一众同级竞品中,还是蛮有优势的。接下来,就要看渠道方面,蓝电品牌如何快速铺开,全面的贴近用户了。   相关推荐: 全面对比2023款欧拉好猫和比亚迪海豚 我觉得还是前者更适合女性   早在今年3月初的时候,我就有了买车的打算,但我这个人有一个非常严重的“毛病”——选择恐惧症,就迟迟没有作出决定。在单位和同事也交流过到底该选哪款车,有的同事说现在比亚迪海豚卖得挺火的,为何不考虑买它呢?也有的同事认为2023款欧拉好猫也挺火的而且更适合女孩子开,搞得我一头雾水,真的好难选啊。        为了尽快定下买车这件事,我特地约闺蜜去了这两家的4S店一探究竟,经过实地探店后发现还是2023款欧拉好猫比较适合女生,理由有以下这么几点:   1、性价比更高。据销售小姐姐介绍,自5月1日起至5月31日,欧拉厂家推出了优惠活动政策,官方限时优惠2.2万元,降价后好猫售价就来到了10.78-14.38万元。除此之外好猫还赠送原厂智能充电桩、免费上门服务等多项好礼。反观比亚迪海豚,从上月到现在基本没有降价的趋势,售价依旧维持在11.68-13.68万元,起售价比2023款好猫贵了接近一万元。        2、外观颜值更好看。我和闺蜜看了这两款车后,一致认为,2023款欧拉好猫的外观颜值要比比亚迪海豚好看得多。海豚的外观造型偏向于运动风,采用的是“海洋美学”设计理念,但其整体造型偏向于传统车型,不是很好看也没有什么亮眼的。而看到2023款欧拉好猫的第一眼就被惊艳到了,区别于大部分车型好猫将古典曲率线条融入车身的每一处,从头至尾呈现出跃然动感的姿态,如极幻复古的LED猫眼灯、如梦如幻流水光幕尾灯等等,打造温柔高级的精致之美,令人过目不忘。车身颜色可选择纯色或套色,共计十余种配色可选,新颖时尚的同时富有复古气息,满足年轻人群个性化、时尚化的多彩风格需求。后来我也在网上查了一下,在某知名汽车平台上,欧拉好猫的颜值评分为4.2,而海豚的评分只有3.8,这是车主们打出来的评分,所以在颜值这一块好猫领先已经是公认了的。             3、体验感更强。在这方面,比亚迪海豚除了搭载的DiLink系统可玩性比较高外,其他的就和2023款欧拉好猫不能相提并论了。2023款欧拉好猫除了搭载高清双联大屏/双屏互动、脸部/声纹和智能语音识别外,还实现了9大核心功能配置的升级,其中将换挡机构从“旋钮式”升级为“电子怀挡”,让用户在换挡时能够做到无需低头,驾驶起来也更加的安全;集成50W手机无线快充功能的“吧台式”副仪表台,不仅造型美观、时尚,同时在手机的充电效率方面也有了大幅度地提升,仅需30分钟左右,手机就可以做到满血复活。             而且2023款欧拉好猫还是一款好称心、好安心的车子,其智能驾驶辅助系统涵盖超过11项驾驶辅助功能、9项主动安全保障功能和4项泊车辅助功能,能够游刃有余应对各种复杂路况,带来更暖心、更好停的出行体验。拥有AI自动泊车、手机遥控一键泊车、语音开启自动泊车、轨迹倒车等4项泊车辅助功能,能解决女司机几乎一半的烦恼。而比亚迪海豚的自动泊车系统实用性不高,只有在侧方停车时才能够使用,垂直停车入位的情况下不可使用。因此,就智能化配置而言,好猫更有优势。        最后是安全性上,欧拉好猫获得了由中国汽研等机构联合认证的“五星健康车”,钟南山院士还亲自为欧拉好猫颁发了认证证书。就车内健康安全上,比亚迪海豚则没有这样的称号。另外在电动车核心的整车电安全上,欧拉好猫还通过、权威生态热管理系统、蜂云电池医生等全方位监测三电系统安全,打造用电安全的金钟罩。   因此我认为,相比比亚迪海豚,2023欧拉好猫不仅外观颜值更好看,而且更具体验感和安全性,再加上2.2万元的官方限时现金优惠,明显要更胜一筹!相关推荐: 麦田房产:守望社区改变“信息价值”成为“信任价值”  作为本土成长起来的房产经纪企业,麦田专业从事房产经纪代理、居间、售后等服务。创始人缪寿建是福建人,他始终认为“小赚靠智,大赚靠德”,若是想做成一项事业,就必须要在公平诚信的基础上展现智慧。缪寿建把“善良才是最大的竞争力”写进其企业文化里,把它总结为“利他”两个字,并雕刻在公司的大门口,时刻提醒着每一位麦田人。 2000年,麦田房产的第一家门店在福州开业。早在2002年,麦田就制定出了“八条禁令”,严格要求所有麦田人不赚差价、不炒楼,透明交易。从成立初期就麦田一直在主动寻求改变,廖寿建认为,麦田的社区经营,主要是想从“信息价值”到“信任价值”的转变。他深知,失去了口碑和信任的中介企业是无法长久发展。 回忆起当时的创业情景,缪寿建描述他穿着西装,骑着自行车,穿梭于福州的各个社区,和树荫下乘凉的大爷大妈去打听小区内的房源情况,然后再上门确认。尽管那时候的他甚至说不好福州话,但依靠热情助人,诚恳和勤奋,深耕出福州的很多社区。麦田“利他”的企业文化也根植于此。 麦田选择深化社区服务,将门店设在离居民最近的社区,日常中麦田门店化身“社区服务站”开展社区公益、组织月度互动,为社区居民提供更多生活便利。希望能够以社区服务连接能力和企业文化的穿透力,成为社区居民贴心有爱的“社区好邻居”。 面对房产行业的风云变幻,麦田房产的社区服务在行业大环境的压力下优势凸显,也是众多中介发力社区服务的先行赢家。麦田的店面,不只是一个商业场所,经过社区服务的不断升级与运作,逐渐演变成了一个社区客厅,共享资源,互利互助。在社区,麦田就是一个居民生活需求资源整合平台,不断的通过差异化服务的价值创造和用户参与度提高了自己的竞争壁垒。麦田每年能收到5000多封感谢信,不仅蕴含了麦田践行企业社会责任的过程,也藏着麦田的企业经营逻辑。 麦田的每一家门店,都在尝试着建设一个具有自我特色的店面形象。有的门店依托党建开展主题活动,有的与物业结成亲密活动,还有的全力配合社区居委会工作安排,关注老年群体提供紧急救助、志愿服务,这种将社区服务深入人心的链接,实际上就是一种资源圈层的最大化,信任阈值的有效拉升。业内人士认为,中介的社区服务,更多的是展示效应,通过和消费者的互动赢得品牌和服务的信任,这对中介的口碑提升有所帮助。麦田的社区服务创新,为麦田带来的是品牌知名度的提升和信任关系的转化。相关推荐: 从舍得酒业2022年财报:看白酒赛道的复苏逻辑文:向善财经 作者:刘能 日前,舍得酒业发布了2022年财报。报告显示,2022年舍得实现营业收入60.56亿元,同比增长21.86%;归属于上市公司股东的净利润16.85亿元,同比增长35.31%。总体实现了营利双增的好成绩。 天眼查APP显示:舍得酒业是“中国名酒”企业和川酒“六朵金花”之一。1996年,公司成为白酒行业第三家上市公司;2009年,成为第三家荣获“全国质量奖”的白酒企业。公司拥有两个驰名中外的白酒品牌,“沱牌”和“舍得”。 作为白酒业的首份年报,舍得酒业无疑为A股白酒市场开了个好头。 但是考虑到2022年遇冷的市场大环境和此前市场对于舍得白酒库存等一系列的增长质疑,舍得酒业的这份业绩含金量到底如何?又是否能稳定住郭广昌和复星系的长期投资信心? 这些都值得我们去一探究竟。 //营收利润双增,冲击千亿市值有望? 营收利润双增,是舍得酒业这份财报的一个基调。 结合去年的市场环境来看,舍得从2021年的近50亿营收,增长到60多亿,增长情况其实挺不错,如果把时间拉长,增长的动能就更能显现出来,要知道,4年之前,舍得营收仅有26亿元。 与营收同步增长的是利润,22年公司营业利润22.36亿元,比去年增长了5.6亿元。营收增长10亿利润增厚6亿,这样的吸金能力,足以体现出白酒行业的价值。 看白酒,首先要看营收规模。营收规模会不会有大的增长,是白酒企业成长价值能否释放的一个重要因素。 白酒行业的市值与营收规模呈正相关关系,与舍得市值差不多的今世缘,营收也基本与舍得持平,而营收两倍于舍得的古井贡酒,营收也超过120亿,为舍得的两倍。 对比体量差不多的几家白酒企业营收同比增速来看。舍得营收同比增长约22%,体量小于舍得的迎驾贡酒营收同步增长32%,体量与舍得差不多的今世缘,增长也达到了25%。 也就是说,虽然舍得营收有增长,但“前有狼、后有虎”,舍得酒业的增速表现其实不如今世缘和迎驾贡酒。 接下来能不能再上台阶,缩小与古井贡酒的差距,对舍得的管理层来说,可能会是一个挑战。 看完了营收和利润,我们再来看看现金流。如果说营收利润变化反映的是公司整体的发展趋势,那么现金流的变化,一定程度上能反映出当下阶段公司经营的情况。 值得注意的是,公司经营活动产生的现金流量净额比2021年大幅减,2021年为22.29亿,2020年为10.41亿,这可能说明,利润获现质量可能会比往年有所下降。 反映到资产负债表上,可以看到应收账款比2021年有所增加,进一步来看,相比营收增长,应收账款的增加其实并不大,仅有0.6亿。另外存货也有大幅增长,从2021年的27.9亿增加到了35.83亿。 存货却大幅增长。可能有两种情况,一个是预估市场需求增加,需要多备货,另外一个就是销售情况不理想,存货变现的难度增加了。 舍得存货增长加的原因,可能两者都有。 环比来看,从一季度到年底,舍得四个季度末的存货周转天数分别为709.78天、808.26天、811.05天、以及850.86天。环比一直在增加。同比来看,2022 年比2021年,存货周转天数少了20多天。 也就是说,整体来看白酒的销售情况明显好于2021年,但卖货的周期确实也在加长。接下来这35亿多的存货能不能顺利卖出,会是一个值得关注的问题。 从盈利能力上来看,公司毛利率表现稳定,近两年稳都定在77% 左右。毛利略高于体量差不多的今世缘,基本与古井贡酒持平。 整体来看,从营收、利润等几个核心数据表现上,似乎可以得出这样一个观点: 舍得酒业过去一年的业绩虽有所增长,但整体表现未超预期。反映在二级市场,可以看到,截止3月23日午间,舍得股价有所上涨,但起伏变化较为明显,说明部分投资者,可能依旧有所观望。 //复星系持续加码,舍得BUFF加持 其实从客观来看,舍得酒业能取得当前的成绩表现并不难理解,毕竟复星系给舍得酒业的额外增长BUFF实在太多了。 比如在资本管理层面,从2021年复星系入主舍得酒业开始,舍得酒业的资本价值和市场投资信心便得到了极大的稳定。最直接的表现是,在舍得易主后的第一个交易日,其股价直接涨停,收盘报89.71元/股。 虽然复星系的加入,也带来了后面的管理层面人事震动,但对于彼时的本就处于“不破不立,破而后立”的阶段,所以在人事震荡之后,舍得股价不降反增,甚至一度创下264.57元/股历史高点。 再比如渠道方面,在复星入主舍得之初,就有分析人士表示:从既往复星系的商业操作来看,复星系的经营能力不算优秀,能力更多是在产业并购上…… 所以,我们看到在本次舍得财报中,其经销商总数量出现了不增反降的情况。 但是复星也并非没有意识到这一点,所以其通过牵线搭桥,让舍得与夜郎古酒合资成立了夜郎古酒庄,通过外援的方式直接在渠道经销和舍得的天子呼、吞之乎等酱酒产品生产方面都得以补足加强。 从这个角度看,复星对于舍得酒业的增长推动不可谓是不用心。 那么如此强力的队友,为什么没能更好地带飞舍得酒业,甚至其营收增速还较刚接手时出现了大幅下滑? 抛开市场大环境不谈,在向善财经看来或许与舍得酒业的内生动力不足有着直接联系。 综合财报来看,舍得酒业的业绩高增长主要来源于两大杀手锏:一是“双品牌战略”(现升级为多品牌矩阵战略);二是“老酒战略”。 对于前者,所谓的双品牌是指舍得酒业旗下的“舍得”和“沱牌”两大核心品牌。其中“舍得”主打中高端市场,沱牌主打低端市场,双方各自贡献了总营收的七成和两成左右。 从品牌影响力来看,虽然沱牌曲酒历史悠久,但是却在舍得酒业的发展过程中被逐渐被打上了中低端白酒标签,难以高端化发展。而“舍得”本身又脱胎于沱牌曲酒,尽管舍得将其锚定在中高端市场,但相较于同段位的剑南春、水井坊等老牌名酒来说,“舍得”的品牌历史积累终究太过薄弱,对于消费者的影响力远远不足,未来想要继续支撑其高端白酒的品牌形象,压力颇大。 至于现在升级的多品牌矩阵策略,在向善财经看来可能又是一项“败笔”。因为白酒领域素有“品牌边界”理论,即一个主品牌能带动的子品牌数量有限,一旦子品牌过多,反而会降低消费者的辨识度,甚至是稀释主品牌的价值。 目前来看,虽然舍得酒业已经在次高端市场站稳了脚跟,但是在“少喝酒、喝好酒”的时代消费趋势下,这个段位的次高端品牌几乎都在尝试高端化升级,所以市场竞争异常激烈。而现在舍得却选择在本就不算特别强势的次高端领域,不断分化多品牌,这就相当于把消费者好不容易建立起对核心单品的集中认同感,再逐一分散“变现”。 从短期来看,舍得此举有助于业绩提升,但是长远来说,提前透支核心品牌力对于“舍得”未来的成长百害而无一利。 至于后者,老酒战略可谓是舍得站稳次高端市场,也是其不断提价冲击高端市场的关键。毕竟在消费者的普遍印象中,酒是越陈越香,其价值也是越老越高。特别是在今天,这个概念又随着瓶储年份茅台升值热而被进一步强化,所以“老酒”在某种程度上就等同于“好酒”。 但是在2021年十月份,《财经》杂志旗下公众号“财经十一人”的一篇《舍得酒业的老酒只是故事》对舍得酒业“12万吨陶罐老基酒”的营销宣传口径进行了质疑,文章称舍得酒业号称12万吨的老酒,其实是严重滞销的库存基酒。同时该文还引经据典地指出,老酒、年份酒针对的是酱香型酒,浓香型基酒存放1-3年即可,时间过长反影响口感。所以,浓香型酒企舍得酒业的“老酒”战略是个“伪命题”。 彼时,此文章一出直接引发市场震动,第二天舍得酒业股票跌停。 而有意思的是,在该事件舆论危机发酵四天后,舍得酒业才发布澄清公告称,老酒储量真实,并否认了老酒造假。但有业内人士认为,舍得的这份解释并没有拿出足够的证据来说明其没有造假,同时对于酱香型和浓香型老酒的区别,似乎也没有做出什么解释。 此后,舍得酒业便再也没有做出回应,依旧大力宣传其“老酒”战略。…

    May 8, 2023
  • 天泉佳境设计机构“拾光里艺术主题园”项目荣获伦敦设计奖银奖

    近日,备受瞩目的全球设计大奖——LONDON Design Awards 2023(伦敦设计奖)揭晓。福寿园国际集团旗下天泉佳境设计机构设计的“拾光里艺术主题园”项目荣获伦敦设计奖银奖。这是继今年荣获法国NDA设计奖和美国缪斯设计奖金奖之后,天泉佳境设计机构在国际舞台上的又一次卓越展示。 LONDON Design Awards 2023 获奖页面及创作团队 London Design Awards(伦敦设计奖)由汇聚了世界各地90000多名创意人士的DRIVEN x DESIGN主办,经16年的发展,已经成为英国设计界最具影响力的荣誉之一。该奖项旨在表彰那些具有无限创意、锐意创新的设计作品,以及国际设计领域为行业做出巨大贡献的设计师个人或团体,涵盖多个专业类别,参与者遍布三个大洲。此前天泉佳境获奖的法国NDA设计奖是对全球优秀设计者开放的崭新竞技舞台,而美国缪斯设计奖则被称为“设计界奥斯卡”,是全球创意领域最具影响力的国际奖项之一。 法国NDA设计奖获奖页面 美国缪斯设计奖获奖证书 “拾光里艺术主题园”项目位于福寿园国际集团旗下辽宁观陵山艺术园林,通过将抽象的时光记忆概念与生命文化有机结合,从材料选择、景观设计、空间规划等方面出发,以生命美学的独特形式构建了“一轴·一带·二组团”的景观结构,打造充满“记忆之美、温暖之情、归属之感”的生命公园。 这时,墓园便不再仅仅是安放和纪念逝者的场所,而是一个通过记号,让美好回忆永久存储的空间。在这里,每一个生命的故事都被珍视,每一块墓碑都如同诗篇般讲述着过去的岁月和情感。“拾光里”不仅为逝者提供了一片宁静的安息之地,更为他们留下了永恒的记忆和温暖。 辽宁观陵山艺术园林“拾光里艺术主题园” 获奖设计作品围绕主题“时光记忆”,分别从元素演绎、风水营造、竖向设计、产品规划、维护策略、植物设计等方面进行阐述。设计采用了轴线形式,搭配抽象情感雕塑与场地现状相结合打造景观空间;增加水系景观,让园区形成靠山面水的上佳风水格局;在尊重场地原地形地貌的前提下,因地制宜打造错层式台地墓园;以生态化、艺术化、景观化的形式,将产品与环境更好地结合;遵循维护低成本原则,采用本地通用植被和材料,并采取绿色能源供电;根据植物的季相合理配置,使设计三时有花,四时有景。 天泉佳境设计机构设计图 天泉佳境设计机构总经理袁天伦表示,天泉佳境设计团队不仅在殡葬设计领域具有专业的知识和技能,还具备跳出殡葬看殡葬的视野。通过借鉴其他领域的设计理念和元素,可以获得更多的灵感和启示,并将这些元素巧妙地融入到殡葬设计中,使得每一件作品都充满了独特性和艺术性,在做到“逝有所安、故有所尊”的同时,也让人们感受到生命的美好和珍贵。 此外,天泉佳境还注重设计师们的认知和能力拓展,不仅在设计中不断学习和探索新的设计理念和技术,而且积极参与国内外的设计交流和培训活动。这种对设计师团队的培养和提升,为天泉佳境的设计作品在国际设计界中获得频频赞赏提供了有力的保障。  

    其他 November 22, 2023
  • 使用数字化“赋能”,麦当劳食品安全更有保障

      现如今,人们对自己的健康问题很注重,从而对食品安全问题也越发重视,作为快餐界的引领者,麦当劳就非常注重食品安全理念,在数字化的赋能下,让麦当劳食品安全文化深入人心。        麦当劳自进入中国市场后就在不断扩大,在长久经营下,麦当劳如今在国内已经拥有将近5000家的麦当劳餐厅,员工人数更是超过了18万。而这么多年,麦当劳食品安全一直都是发展中的重点内容,不断在建立和完善关于食品安全方面的制度,加强食品安全管理并塑造了属于自己的麦当劳食品安全文化。        麦当劳食品安全管理制度,还有日常操作以及员工食品安全培训的落地与执行等部分有着严格监管。麦当劳身为连锁餐饮企业,在麦当劳食品安全部分加强管理,优化总部到门店的食品安全管理体系,增强检查,制定细化措施打造品牌形象。麦当劳食品安全管理特别严格,这也得到了顾客的认可。麦当劳借助数字化赋能做好从农场到餐桌的食品安全管理,让麦当劳食品安全文化融入到麦当劳的整个运营中,包括员工、加盟商和供应商等各方伙伴,都一起遵循麦当劳提供的食品安全文化。        麦当劳中国的近5000多家餐厅在每日营运过程中,都必须对食品安全进行监控和检查。食品安全数字化系统(Digital Food Safety,简称DFS)是麦当劳实现餐厅食品安全电子化管理的重要工具,它包含了员工每日操作记录、员工健康管理,食品安全学习手册以及训练教学课程。DFS在线系统不但可以协助餐厅管理组完成每日食品安全操作,及时上传操作数据,餐厅管理层也可以实时在线追踪食品安全执行情况,并对餐厅的食品安全异常数据进行预警。DFS也确保了数据的真实性和完整性,它会针对食品安全问题自动进行归类分析,及时找到解决问题的有效模式,协助餐厅加以改善。        在数字食品安全助力下,麦当劳展现出了更强大的食品安全实力。通过数字化工具,麦当劳食品安全监管方面基本做到了无缝插针,让每一位消费者都可以在麦当劳体验到优质就餐环境以及安全的食品。 相关推荐: 太子地产集团Q-BOX涂鸦比赛火热进行中 涂鸦,是个性的释放 涂鸦,是张扬的号角 涂鸦,是潮流的象征 太子地产集团·Q-B0X涂鸦大赛,从报名时就吸引了超10万人的关注,比赛报名信息一发出,众多人报名参赛。 经过系列筛选后,工作人员于3月9日敲定最终参赛的10名选手,除本地选手积极报名参赛外,还有来自美国、荷兰、法国、澳大利亚的选手。 目前,这些来自不同国家的选手已经陆续抵达Q-BOX,并开始创作起自己的作品。 参赛选手们的作品也将在3月13日至3月18日期间,在太子地产集团官方Facebook号“Prince Real Estate Group”上进行网络投票,最终评选出一等奖、二等奖、三等奖和入围奖。   部分参赛选手展示 关于Q-BOX Q-BOX位于金边市桑园区诺罗敦大道南段,占据高端区域,坐拥永旺商圈、独立纪念碑、中国驻柬埔寨大使馆、BKK1和钻石岛等富人区,占据着城市心腹地段,是金边最繁华的商业文化核心区域之一,Q-BOX目前正优惠招商中。相关推荐: 元宇宙赋能“造车”:从营销噱头蜕变为“生产力工具”文字:谈话说人工智能 作者:郑开车 元宇宙在2023年初又有了新的故事。 工业和信息化部最近表示,2023年将实施详细的政策和连续措施,加快元宇宙等未来产业的规划和布局。许多地方政府也采取了相应的措施,如沈阳皇姑区和百度将共同建设百度(沈阳)元宇宙数字产业基地,上海将引进汽车元宇宙研究所、汽车元宇宙销售公司等元宇宙相关企业。 根据天眼查APP,云南、吉林等地也有相关企业注册。   政策推动元宇宙的实施可能会令人惊讶。毕竟,当元宇宙概念兴起时,它引起了很多争议。一些公司利用数字货币、NFT等概念的炒作来收获年轻人,影响不好。科幻作家刘慈欣也公开指责元宇宙是“精神毒药”。 最令人惊讶的是,扎克伯格将Facebook改名为Meta和All 一年后,这家高举元宇宙旗帜的公司遭遇了股价暴跌、创始人财富急剧下降和裁员,其巨额投资的结果受到质疑。 那么,在汽车行业,元宇宙会从概念炒作阶段进入商业阶段吗?汽车公司和供应商展示了哪些元宇宙应用值得关注? 科技巨头争相入局,汽车行业点燃“元宇宙之火”? 由拉斯维加斯组织的CES 2023(国际消费电子产品展)点燃2023年元宇宙“第一把火”。 在展览现场,英伟达发布了一些基于元宇宙的服务更新及其在汽车领域的应用。值得一提的是,英伟达并没有简单地展示他的新技术,其元宇宙平台赢得了原始设备制造商的青睐。 在CES期间,梅赛德斯-奔驰宣布将使用英伟达Omniverse平台来设计和规划制造和组装设施。换句话说,英伟达即将授权汽车公司利用元宇宙平台建设智能高效的数字工厂。 第一把火点着,国内也随风而动。 大洋彼岸的CES 2023年刚刚结束,1月10日,国内“AI一哥”百度随后召开了Create开发者大会,发布了希壤MetaStack独立元宇宙解决方案。据百度副总裁马杰介绍,所谓MetaStack就是“帮助合作伙伴快速构建元宇宙解决方案,解决开发效率低、运维成本高的问题。” 据了解,在MetaStack的帮助下,原本需要 6 元宇宙的开发从一个月到一年,现在最快 40 天就能完成。平均效率可提高30%以上,同规模运维可降低一半成本。 就双方新闻发布会展示的计划而言,百度和英伟达在汽车领域的元宇宙布局重点不同。英伟达Omniverse是降低成本,提高生产效率,为客户服务,包括自建工厂的主机厂和OEM工厂,而百度的MetaStack更像是一种数字营销工具。 一个向上赋能产业,一个向下赋能市场,虽然方向不同,但归根结底是为了更好地融入整个汽车产业价值链。   该模型指出,清华大学工业研究院提出了一种新的技术应用模型,为了生存和发展,新技术必须潜入现有的产业链,形成新的专业价值要素。无论是向上还是向下,其实都是对汽车行业的深入。 英伟达和百度的相似之处在于,它们都利用汽车智能化和数字化的趋势进入汽车供应链。然而,除了英伟达和百度,掘金在汽车元宇宙领域的重量级领导者还有两个“元宇宙引擎”大厂:Epic Games和Unity。 早在2021年CES展上,Unity就与现代汽车达成合作,共同设计和建造元工厂(Meta-Factory)发展路线和平台。从元宇宙供应商与汽车公司达成合作的时间点来看,“Unity-现代”比“英伟达-奔驰”早了两年。 同年,Unity的对手Epicc Games也不甘示弱,其虚幻引擎(Unreal Engine)搭载在高合汽车的车机上。 “元宇宙将是游戏行业的自然延伸,因此早期与汽车公司合作的元宇宙公司大多是游戏公司。”游戏行业分析师江潘(化名)告诉谈话人工智能。 也就是说,Unity和Epic Games更早上车是因为先天的技术优势。然而,元宇宙赛道是生态层面的长期竞争,“随着行业各方面的发展,细分垂直领域的玩家会更多,工具的优势是一块不错的敲门砖。” 从“游戏”到“生产力”,元宇宙“上车”能成吗? 由于元宇宙供应商已经开始竞争进入汽车领域,他们一定看到了元宇宙在汽车行业的前景。根据对汽车行业的理解,谈话说人工智能首先有一个大胆的前景。 首先,在用户体验层面,元宇宙可以给汽车用户带来更新颖的科技感,从而在智能层面给产品力甚至品牌力“加分”。 从一些元宇宙供应商展示的结果来看,在汽车智能化的背景下,元宇宙在汽车企业生产端的赋能作用已经体现在一些高端汽车品牌上。 例如,去年发布的威莱ES7配备了AR/VR技术的全景数字驾驶舱PanoCinema。当用户戴着独家AR眼镜时,他们可以享受相当于201英寸的沉浸式体验。在小鹏最近交付的新车型G9上,它配备了第一个由Unity共同开发的全3D人机交互系统,将真实世界投射到汽车屏幕上,使驾驶员能够获得更直观的驾驶信息。 在谈话说AI的人工智能看来,对于蔚来、小鹏等创新型汽车企业来说,智能产品实力长板可以增强产品实力,弥补品牌文化的劣势。 对于传统豪华汽车品牌来说,对于传统豪华汽车品牌来说,,数字收藏可以在元宇宙中发布,在年轻人愿意停留的比特世界中开辟新的品牌运营场景,更好地传承品牌文化内涵。就像最近保时捷911一样 – 梦想家系列车型的中国用户推出了定制的数字收藏。 二是元宇宙工具赋能数字化工厂,助车企降本增效。 汽车的设计涉及到复杂的部件组织,如驾驶舱有几十个组件,如方向盘、仪表板和信息娱乐系统。如何创建和集成这些组件需要不同部门的设计师相互合作,验证和确认布局,这是一个相当耗时的过程。 在这方面,基于虚拟技术的建模,在元宇宙工具平台上,开发人员可以很容易地在虚拟世界中设计车辆,测试成本更低,设计方案调整更快“数字优先”概念的优势。 事实上,在新能源汽车行业,原始设备制造商之间的竞争日益激烈。一些传统汽车公司的新车型研发周期太长,这是他们在新能源汽车领域落后的原因之一。 大众集团(中国)董事长兼首席执行官贝瑞德最近表示,“中国人可以在两年半内开发出新车,大众需要大约四年的时间。”大众计划在北京成立,以减少研发周期“公司第二总部”,与更多中国本土企业合作。 元宇宙赋能对新势力的作用也同样明显。 在新车型升级时期,产能的挤兑,曾经让很多小型初创车企在短时间内跌入销量低谷。以“蔚小理”例如,去年7月,三家汽车公司的销量同时环比下降。一个共同原因是他们都在模型中“新老交替”在脆弱期,为了生产新车型,我们不得不牺牲一些旧车型的生产和销售。 类似的应用也是如此“数字优先”规划过程可以弥补车型替代时期初创新势力汽车企业的困境。 在某种程度上,更低的成本和更高的R&D和生产效率成为产品实力和品牌实力不差的龙头汽车企业的关键“长板”。从这个角度来看,元宇宙方案赋能下的数字工厂可能会越来越受欢迎。 第三,高效合作工具帮助新能源汽车企业出海,快速推进全球布局。 对于想要全球布局的汽车公司来说,海外市场的智能能力“本土化”这是一个难题。 “世界上许多原始设备制造商都有研发中心。为了更好地沟通,员工需要经常出差,这将减缓海外市场的扩张。”一名在主机厂海外研发分公司的在职员工告诉谈话人工智能。 如上所述,财力雄厚的公众可以在中国建立“第二总部”,可以看出,智能汽车本地化的重要性。然而,对于新力量的汽车公司来说,汽车制造过于昂贵,往往没有多个市场同时布局的财政资源,不能在不同的市场“多线作战”。 此时,如果原始设备制造商使用元宇宙制造商的模拟平台,其在世界各地的研发和设计团队可以共同开发驾驶舱体验,而无需离开办公桌。…

    May 10, 2023
  • 婺源赏花走不收门票的村庄行程(周五出发)

    江西婺源的油菜花就是这样一种意韵,江西婺源被誉为”中国最美的乡村” ,余邵诗云:“油菜花开满地黄,丛间蝶舞蜜蜂忙;清风吹拂金波涌,飘溢醉人浓郁香。”油菜花粉中含有丰富的花蜜,常引来彩蝶与蜜蜂飞舞于花间,由此平添了乡间田园缤纷的景致。叁月中下旬,棵棵粉红的桃花、洁白的梨花点缀在漫山遍野金黄色的油菜花中,掩映着白墙灰瓦的徽派建筑,使得每一个逃离纷繁城市的人都能找到归宿。 婺源油菜花旺季,人山人海,喜欢安静,不想去商业化景区的客人,不妨去婺源没有开发的村落,这些村庄虽然偏远,但景色优美,各有特色,而且避开拥挤的人群,放松的心情出游,免受堵车之苦。 周五:出发地进入婺源,导航长溪村,到达深山古村长溪村,入住晚餐。 周六:早起6点起床晨拍山村日出,在长溪村拍摄木桥流水倒影,走清代古桥古巷,徒步一段千年古驿道。离开长溪村,到甲路老街,上严田进士村,这里的田园风光油菜花,让你留影驻足,清华安排好住宿,用中餐。下午前往虹关古村,察关水口,龙天塔(凤山村),5点左右回清华镇,晚餐休息。婺源旅游线路行程咨询13755377598戴老师。 周日:8点早餐后前往,江南最长的板凳桥-漳村,西施故里-西冲村,水墨婺源-月亮湾。从婺源县附近上高速返程。   婺源戴向阳村长(13755377598)建议:想看油菜花海的朋友们,时间安排在3月上旬至3月底之间为佳。记得掐好时间,最美乡村婺源等你来!

    March 8, 2023
  • 致敬高温下的坚守 沪上阿姨鲜果茶全国多地关爱一线户外工作者

    目前,全国多地陆续进入夏季高温高热模式。然而在高温下,有一群人为了城市的正常运转,头顶烈日,脚踩热土,经受着高温的“烤验”。7月6日至7月7日,沪上阿姨鲜果茶“致敬‘城市守护者’”公益活动接连走进天津、河北石家庄、山东威海,向坚守在一线的户外劳动者送去解暑鲜果茶饮、瓶装水、冰袖等解暑物资,感谢他们高温下的坚守与付出,传递爱与尊重,擦亮城市温暖的底色。 在威海文登风电场,晴空白云下,山林田野间,一台台风机在风力作用下缓缓转动着,源源不断地将清洁绿电传送到千家万户。为了助力“双碳”战略,保障清洁能源的持续产出,国电电力山东新能源开发有限公司的工作人员,日日驻扎在风电场,保障着33台风机的正常运行。“夏季用电量大,我们也加大了日常巡检频率,不间断地监控风机状态,一旦发现问题,检修员要立马爬上百米高的机舱进行维修。”威海文登风电场场长宋鹏说道。趁着电场工作人员工作间隙,沪上阿姨工作人员赶忙将爱心物资送到他们手中,一杯杯杨枝甘露、绿豆牛乳冰等鲜果茶饮为工作人员带来了夏日清凉。 在远离市区的风电场有一群人默默地保障着清洁能源的输送,在市区同样有一帮人在顶着炎炎烈日保障千家万户的网络、信号安全。下午三点,正是日头最烈的时候,威海移动的家宽装维工程师正在文德社区进行宽带维修保障工作,尽管汗水浸湿了衣衫,他们仍然一丝不苟地调试着每一个细节、检查着每一条线路。日常线路巡检、基站维修、重大项目保障、宽带安装维护……夏季,只要是跟网络信号保障相关的工作,基本都在户外与烈日相伴。“每天都在外面进行维修保障,经常早晨5点出门,晚上7点才能回去,这炎炎夏日能喝上杯爱心凉饮,太爽了。”威海移动工作人员说道。 战高温、斗酷暑,上午11点,石家庄42℃高温的街道上,负责垃圾清运的石家庄栾城区环卫工人们充满干劲儿的身影显得如此与众不同。他们每天在自己所负责的垃圾清运点位间不停穿梭着,工作服被汗液一遍遍地浸透。给环境带来了一片洁净的同时,他们忙碌的身影更描绘出了坚守与奉献的魅力风景。沪上阿姨将千瓶矿泉水及爱心物资送到他们手中,一张张朴实温暖的笑脸洒满栾城区的街道上。 连日来,被烈日炙烤的天津热浪滚滚,天津高温持续登榜热搜,让想要出行的人们望而生畏。然而大街上随处可见的快递员、外卖员却始终与高温为伴,胳膊与脸已被晒得发红的他们穿梭于炎热街头,确保将快件及时送到。对这些户外工作者来说,高温天气是极大的考验,尤其要注意预防中暑。沪上阿姨鲜果茶带着清凉物资来到北辰区璟悦府“先蜂骑手”红色加油站,提醒他们及时休息补充水分,助力先蜂骑手们安全健康地度过 ” 清凉一夏 “。 这些“城市守护者”舍弃了凉爽的空调屋,置身于火热的烈日下,他们用自己的坚守、责任与担当,顶热浪、战高温,奋战在户外一线,用汗水和奉献保障着城市的正常运行。沪上阿姨鲜果茶也始终关注着社会广大一线劳动者,不断履行社会责任,尽企业所能为他们带去清凉,为传递社会关怀贡献公益力量。 相关推荐: 微信里的分付怎么提现出来?盘点提现不还后的五大后果 微信分付是微信上面一种特殊的信贷产品,它与普通的贷款产品会有一些区别,有些客户在开通分付以后想要将额度提现出来,那么微信里的分付怎么提现呢?这个问题是客户在使用以前一定要了解的,否则就可能会给自己带来一些麻烦。 微信里的分付怎么提现? 微信分付是不可以进行提现的,该产品是一款消费信贷产品,用户可以使用微信分付额度进行消费,比如说去吃饭、购物、看电影等,但是不支持用于发红包、转账等。 在这方面有些类似于花呗,如果用户找商家出费用提取,务必找个靠谱的商家,88375314  微信关注不迷路,而在正常使用微信分付之后,已用的额度将会按日进行计算利息,用户可以随时还任意金额,提前还款不收取手续费。 盘点提现不还后的五大后果 1、被平台降低额度 微信分付只能够在消费的时候支付账单,如果客户违规提现了分付额度,一旦被平台发现就会视作客户违约,同时将客户列为风险客户,为了合规以及控制风险的考虑,平台会降低客户的额度。 2、违约情况会上报征信 微信分付违规提现以后,客户的违约情况会被提现在征信报告上面,征信上面的不良记录会长期保留下去,在客户以后开展信贷活动甚至报考一些岗位的时候,可能会受到比较大的影响。 3、失去一些权益 如果客户违规提现了分付,在平台看来就是风险比较高,甚至是经济情况都出现了问题,在这种情况下平台为了控制风险,会对客户采取更加严格的措施,比如说降低客户的评估分,当评估分低于一定程度以后,客户将失去一些权益。 4、影响其他产品使用 客户违规取现微信分付的额度,这在系统看来是不被允许的,也间接说明客户遇到了一些问题,所以平台为了控制风险,会限制客户使用其他的信贷产品,比如说客户将不能使用微粒贷,如果客户以后有现金借贷需求,可能不会被系统满足。 以上就是关于微信里的分付怎么提现的回答,可以看到客户违规提现分付以后会给自己带来不小的影响,如果客户有现金借贷的需求,需要找正规的平台提交贷款申请。    相关推荐: 现代化数据架构,当下企业的标配【2023戴尔科技峰会预告】    今年5月,著名导演詹姆斯·卡梅隆亲临2023年戴尔科技集团全球峰会现场,作为开拓者论坛演讲嘉宾分享了关于创新的见解:每个创新者首先都是一个梦想家,也正因如此他构想了《阿凡达》。   光影风暴娱乐公司是《阿凡达》系列电影特效的制作公司。其首席技术官Tim Bicio认为“如今,电影就是数据。”   从《阿凡达》到《阿凡达:水之道》,其IT团队需要管理的数据量呈指数级增长:与前作相比,由于《阿凡达:水之道》采用立体影像、实景拍摄和4K技术,使其数据采集量增加了9倍以上,并在全球8个地点实时分享7.5亿个文件和数据库。     面对这样的压力,光影风暴从戴尔高速、协调一致、易于扩展的存储和服务器基础设施中充分获益,最终让观众看到的是一连串无缝流畅、令人惊叹的视觉效果。   而这种情况也是更多企业所面临的:过去几年的经历很大程度上彰显了数据成为企业战略资产的意义。后疫情时代,越来越多的企业加强对数据的利用,通过了解、移动、管理、恢复并使用数据,全面管理和保护数据,加速数据价值转化,真正做到数据驱动业务发展。而让这一切得以顺利进行的关键之一是拥有“合适”的IT基础设施。   企业的创新   离不开对数据的应用   全球经济衰退、供应链挑战、不间断的变化、愈加激烈的市场竞争,让创新之于企业从未如此重要。   戴尔科技集团在其最新发布的创新指数(Innovation Index)调研报告中也肯定了这一点。该报告按照创新成熟度的基准将受访企业划分为五个类别:创新领导者、创新采用者、创新评估者、创新跟随者和创新滞后者,并指出:创新领导者和采用者拥有端到端的创新战略,能够很好地应对全球经济衰退、供应链挑战、环境影响等不利因素,并实现持续增长。     众所周知,企业现在的创新都离不开对数据的利用。企业都希望能更多地利用数据技术,在新的层面上得到突破,创造更多新价值,为用户带去更多的新体验。企业机构越能快速有效地利用这些数据力量,就越能为自身累积竞争优势。   而实现这一目标,需要企业的数据基础架构提供最佳支持。然而,据戴尔相关调研数据显示,66%的受访者无法移动和跟踪数据,68%的受访者无法将剩余数据转移到数据中心。显然,一些企业现在的数据基础架构上面临挑战,以至于阻碍了其创新的努力。   多样化数据激增,   如何满足数据需求?   当前,企业不论提升韧性还是打造数字混合创新力,都离不开对数据的利用。受到来自物联网设备信号、元数据、娱乐相关数据、云计算和边缘计算的数据增长的驱动,数据量呈现加速增长。     有数据显示,企业管理的数据是5年前的10倍,平均达到15PB。如何管理与利用如此庞大且分散的数据,这需要企业基础设施架构具备灵活性,避免产生数据孤岛的同时,满足企业的数据需求。   多云趋势来袭,   如何加速数据洞察?   为了保持高效的运营和不间断的创新力,企业正积极拥抱多云,这使得IT系统架构变得比以往更加复杂的同时,数据也比以往任何时候都更广泛地分布于多云中,再用传统手段来进行管理不仅麻烦而且也不经济。   企业必须适应并跟紧变化的步伐,需要智能的、自动化的方式,确保数据可用,来实现业务韧性,加速数据洞察。   推进“双碳”目标,   如何解决能耗“焦虑”?   在“双碳”目标政策的推动下,绿色节能成为各行业共识。然而,数字基础设施作为数字化发展的底座,在为企业灵活韧性赋能,支撑业务新增长点的开拓之外,则是企业内部主要的碳排放源之一。为了达标,低碳与可持续发展将成为高价值数据中心的重要参考指标。   黑客“虎视眈眈”,   如何应对数据威胁?     另福布斯杂志发表的《2023年网络安全趋势》文章中也提及,在过去12个月中,93%的企业遭受了与数据相关的业务中断,并有43%的企业报告永久性的数据丢失。   除了外部网络威胁趋势不断上升之外,企业内部的问题也是造成数据安全事件层出不穷的原因。显然,企业需要采用比传统的安全监控、检测和响应更先进的方法,来管理更大范围的安全风险,毕竟有安全屏障才能让企业更加放心探索更有价值的业务。   构建现代化数据架构   为企业创新提供动力   面对上述难题,要真正激活数据资产,释放数据价值,加速创新,企业必须建立一个现代化数据架构。戴尔在其创新指数报告中也指出,现代数据基础设施是能够帮助企业改善创新状况的技术力量之一。   现代化数据架构不仅在设计上更具有可持续性,更有几个显著的特性,如智能、弹性和灵活等,帮助企业简化复杂性,更好地进行数据采集、反馈、传输和分析,加速基于跨分布式数据的创新,抓住更多的市场机会,实现更高的利润,拥有更好的行业竞争力。   ●灵活性   现代化数据架构灵活地部署,可以跨边缘、核心和云进行有效的数据管理,通过灵活扩展,以经济有效的方式管理数据,跟上数据增长的步伐,并支持采用各种灵活的消费模式;   ●弹性   提供全面的应对数据安全威胁的手段,通过基于符合零信任原则的基础设施来降低入侵的风险,通过增强网络弹性,发现早期威胁迹象并阻止潜在攻击,满足日益增长的安全需求;   ●智能   面对IT的日益分散,企业需要自动化、智能化的工具来协助高效管理整个IT架构,加快IT运营、加速问题识别和诊断,从而减少企业耗费在管理基础设施上的精力,更多地关注创新、经营业务等方面。   戴尔科技助力企业   建设现代化数据架构   在企业构建现代化数据架构的过程中,戴尔通过强大的技术产品、专业服务,智能管理软件,来设计现代化数据架构解决方案,为谋求现代化数据架构的企业带来各种价值。   01、存储即服务   面对类型多样且庞大的数据,戴尔通过Dell APEX存储即服务,提供了可扩展和弹性的场所来存储数据资源,并实现一致性体验。     APEX存储即服务让企业能够以灵活的方式保持一致的可扩展性和性能。企业用户在控制台以自服务的方式选择存储类型、性能层级、存储容量、订阅时长和数据中心的位置,剩下的交给戴尔,戴尔会在14天内完成交付和安装,而扩展周期仅需要5天,避免以往复杂的采购周期。   另外,戴尔还会在现场保留一定存储余量,以应企业的不时之需,但用户无需为余量付费,只需要按实际用量付费。这种即服务模式,使企业无需担心硬件的超额采购,有效控制数据中心的能耗与碳足迹。   同时,APEX存储即服务不影响企业对自己数据的全面管控,数据和应用程序之间的物理距离更近,可优化工作负载。而且,当服务停用时,所有淘汰的数据/内存设备都会以经过认证的方法进行清理,确保所有数据均无法恢复,保证数据安全性和管理合规性。   最新的Dell APEX即服务中提供了APEX Storage for Public Cloud,即将戴尔成熟的存储软件放到公有云上来运行,不仅能提供丰富的企业级特性和安全性,无缝的数据移动性,以及强大的性能和扩展性。其中,块存储服务支持AWS和微软Azure 上运行,而文件存储支持在AWS上运行。     02、智能运维(AIOps)…

    其他 October 19, 2023
  • 宗馥莉从娃哈哈离职?宗庆后弟弟宗泽后发声:是好事

    前脚农夫山泉和百岁山刚因为溴酸盐含量争议闹出事儿,后脚娃哈哈便传出,老板宗馥莉被“挤压”质疑,打算辞职。 7月18日,宗馥莉要从娃哈哈离职的消息,引发了全网热议。 “娃哈哈 宗馥莉”“网传宗馥莉离职”“娃哈哈前高管称宗馥莉离职属实”等多个相关话题词霸占各大热搜榜。 截图自微博 网传宗馥莉离职原因是:另外两大股东对她经营管理娃哈哈集团有质疑,使她无法行使管理职责,故而辞职。 然而,距其父亲宗庆后病故还不到半年,自2月25日宗馥莉正式掌舵娃哈哈,至7月15日满也仅仅142天。 娃哈哈发生了什么? 哇哈哈现办事处:没收到不清楚 宗庆后弟弟宗泽后:是好事 网传截图显示:宗馥莉自7月15日起,将辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务,不再参与其经营管理。 图片来源于网络 截图中提到,宗馥莉离职的原因是,“自宗庆后离世后,杭州市上城区人民政府及「杭州娃哈哈集团有限公司」(娃哈哈集团)部分股东,就宗馥莉对娃哈哈集团经营管理的合理性提出质疑,致使宗馥莉无法继续履行对娃哈哈集团及其持股公司的管理职责。” 宗馥莉表示,已将辞职信送达杭州娃哈哈集团有限公司及其全体股东,亦督促相关方及时按章程规定的程序重新选聘总经理并履行管理职责,确保集团正常经营,维护企业、客户和全体员工的共同利益。 据上述函件,宗馥莉继续管理公司的阻力来源于杭州市上城区人民政府及杭州娃哈哈集团有限公司部分股东。 据蓝鲸新闻报道,记者致电杭州市上城区人民政府,接线员回应称:“相关情况还在进一步核实。” 还有不少媒体致电娃哈哈集团的股东之一杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司,对方未对该事件的真实性表示回应,但表示:“去问娃哈哈吧。” 根据澎湃新闻报道,记者致电该公司第一大股东——杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司,一位接线人员确认其为集团人士,他表示,“非官方的内容上城区文商旅投资控股集团不太会有披露说法,涉及到的影响太大,我们这边不太会给你一个明确的答复”,相关负责人正与该公司高层以及娃哈哈方面进一步核实,后续会有官方通报。 而对于网传的宗馥莉离职,据第一财经报道,有知情人士称,前段时间娃哈哈高层陆续走了几个,但其拒绝透露更多信息,有娃哈哈前高管称此事属实。 而就在娃哈哈集团副董事长、总经理宗馥莉传出辞职消息后,宗庆后胞弟宗泽后在朋友圈公开表示:“是件好事”。 图片来源于蓝鲸新闻 7月19日,根据蓝鲸新闻报道,宗泽后在朋友圈发文表示,宗馥莉最大的问题是接班娃哈哈不应该考虑如何做大规模,如何赚钱,如何大刀阔斧改变现状。 宗泽后朋友圈文字这样说道:“她首先要考虑是如何做好事,做慈善?让所有人都认可你,在这个过程中你可以发现很多问题,也可以发现很多人才,自然而然让大多数人认可你的接班。她却反其道而行之,火力四开,锋芒毕露,应了古语:刚易折。”宗泽后还认为,娃哈哈从本质上讲国家是大股东,“如果全是你自己的股份,当然你可以爱怎么干就怎么,国有企业你就是个职业经理人。” 大股东间股权“博弈” 娃哈哈大量自然人股份遭拍卖 娃哈哈的股权结构颇为复杂。 企查查显示,娃哈哈集团的股东共有3个,娃哈哈集团的大股东是国资——杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司持股46%,其背后是杭州上城区国资委。已故的宗庆后持股29.4%,为第二大股东,现仍为娃哈哈集团的法定代表人。剩余24.6%股份则由娃哈哈职工持股会持有。 从持股比例看,杭州上城区文商旅集团作为大股东仍占据绝对优势,大股东和三股东联合起来,他们的股份比例占有70%多。 截图自企查查官网 作为法定继承人,宗馥莉能继承多少宗庆后所持的29.4%股权还未知。但目前从企查查所看到的持股情况来看,宗馥莉尚未接手父亲所持股份。 据财联社消息,一位娃哈哈经销商负责人称,“本来宗馥莉和娃哈哈集团股东、高层一直在博弈和谈判,主要是关于股权问题,我们知道这个事已经一个多月了,现在(谈判)没谈好。”在接班问题上,目前来看,宗庆后所持股权的归属是关键所在。 值得一提的是,娃哈哈的员工持股为24.6%,但在在宗庆后离世后,娃哈哈员工开始甩卖手里的股份。 今年以来,阿里拍卖平台上出现了大量的娃哈哈股权拍卖。据统计,2024年,浙江娃哈哈实业股份有限公司的自然人股份出现近50次拍卖,从5000股到6万股不等,价格从9万多元到几十万元。成交并不多,大部分流拍。 截图自阿里资产拍卖平台 宗馥莉卸任宏胜饮料董事长 此前被举报侵占国有资产 1982年出生的宗馥莉,现年42岁。 2004年,宗馥莉留学毕业回国后加入娃哈哈,从生产基层做起,锻炼了三年,2007年接手了宏胜饮料。 近些年来,宗馥莉在逐渐深入娃哈哈集团的业务。 宗馥莉自2018年4月起担任娃哈哈集团品牌公关部部长,自2020年3月起,宗馥莉兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。 2021年,76岁的宗庆后主动卸下了担任34年的总经理一职,由女儿宗馥莉出任集团副董事长兼总经理。 2023年4月,杭州娃哈哈非常可乐饮料有限公司发生工商变更,新增宗馥莉为董事。 今年2月25日,宗庆后因病医治无效逝世,享年79岁。宗馥莉成为娃哈哈集团新任掌门人。 企查查显示,宗馥莉名下关联企业有170余家,其中160余家为存续状态,包括杭州娃哈哈启力食品集团有限公司、广州恒枫饮料有限公司、杭州娃哈哈电子商务有限公司等,均为娃哈哈集团旗下或上下游公司,涉及饮料、食品、电商、物流、包装、营销、广告、投资等各领域,宗馥莉多担任董事长、董事、经理等职务。 截图自企查查官网 值得一提的是,根据相关媒体报道,娃哈哈创始人宗庆后去世后,宗馥莉已接手父亲名下多家公司。近期宗馥莉仍在接手父亲名下公司,就在一周前,其刚刚接手了拉萨娃哈哈食品饮料营销有限公司,担任法定代表人、董事、经理。 不久前,42岁的宗馥莉还以808亿元身价上榜了2024新财富500创富榜,并成为持股市值最高的女企业家,首次成为中国女首富。   而除了娃哈哈,宗馥莉执掌的重点业务还有:宏胜饮料。 公开资料显示,宏胜饮料成立于2003年,是当初宗庆后为了让女儿宗馥莉毕业后练手的,主要业务为娃哈哈加工饮料产品。 2007年,毕业并在娃哈哈基层锻炼了3年的宗馥莉,接手宏胜饮料,从选团队、建新厂、买设备、开发新的产品线,可以说,宗馥莉一步步打拼出了宏胜的全产业链版图。 公司主页显示,宏胜饮料集团主营产品包括瓶装饮用纯净水、含乳饮料、茶饮料、果蔬饮料、罐头食品等,目前在全国共有20个生产基地,40多家子公司及100多条生产线。 这些年来,宏胜饮料曾多次上榜百强企业。2022年,宏胜饮料集团有限公司上榜了《2022杭州市民营企业制造企业50强榜单》,并排在第32位,这一年,宏胜的营收为104.2亿元、净利润14.7亿元。 然而,7月18日,快消前瞻注意到,在7月5日,宏胜饮料集团有限公司管理层发生变动,两位董事施丽娟和施幼珍退出,宗馥莉的职位由董事长变更为执行董事。 同时,经营范围发生变更,新增“休闲观光活动”。公开信息显示,施幼珍为娃哈哈创始人宗庆后的妻子,亦为宗馥莉的母亲。 截图自企查查官网 目前,在宏胜饮料集团的股权结构中,恒枫贸易有限公司占比98%,浙江恒枫投资有限公司占比2%。 事实上,除了宗馥莉辞职的言论,近日网上还流传着一位自称娃哈哈前员工举报宏胜集团总裁宗馥莉侵占娃哈哈集团巨额国有资产的举报信。 网传的举报信显示,自今年1月开始,宗馥莉就以统一管理为由对娃哈哈集团工厂厂长、管理片区总经理进行调整,把宏胜集团管理层招入娃哈哈集团。 信中称,宏胜集团是宗馥莉100%实控的中外合资企业,在老宗总去世之前一直是娃哈哈集团的代工厂。老宗总过世后,宗馥莉在业务上通过转移订单、转移利润甚至转移资产的手段,把原属于国有持股的娃哈哈集团权益转到她自己的宏胜集团来达到侵吞国有资产的目的。 对于该举报信,浙江省国资委相关人士未证实其真伪,并表示即使有,也看不到举报信的内容,让记者询问浙江省国资委的信访室。 杭州市国资委相关人士称,不清楚有没有收到该举报信,并表示:“即使收到了也不归我们管,娃哈哈应该归属上城区国资委管。”杭州市上城区政府相关人士表示,不清楚该事情。因此,对此封举报信及其所涉及内容的真伪,尚无法判断。 在娃哈哈“内忧外患”下执掌的142天 回顾娃哈哈这些年的业绩,其从2013年营收达到783亿元后,便一路下滑。 2021年,宗馥莉出任娃哈哈集团副董事长兼总经理,39岁的宗馥莉正式接手娃哈哈后,这一年,娃哈哈的营业收入为519亿元,同比增长79亿元。 2022年,娃哈哈营收512.02亿元,同比下降约7亿元。 到了2023年,娃哈哈集团在今年1月29日的2023年年度表彰大会披露的数据显示,2023年娃哈哈的业绩约为500亿元。这一成绩与娃哈哈2022年512亿元的销售额和2021年519亿元的销售额相比,没有增长反而轻微下滑。 反观农夫山泉、康师傅饮品,在2023年营业额分别为426亿元、509亿元,分别同比增长28%、5%,尤其康师傅饮品已经在销售额规模上超越了娃哈哈。 而在宗馥莉接过宗庆后的重任,执掌娃哈哈的这142天里,娃哈哈可谓是“内忧外患”。 既要面对外敌猛烈进攻,又要专注企业内部深度调整,对宗馥莉来说,着实不易。 2月25日,宗庆后逝世引发大众对企业家的追忆,一度将娃哈哈送上热搜,也让娃哈哈销量在几天内经历过山车。 娃哈哈AD钙奶、娃哈哈纯净水等成了人们承载情怀的产品。 但是娃哈哈出圈的产品,却都面临外敌。 于娃哈哈AD钙奶而言,面对的是乐百氏正式复活20亿级大单品“AD钙奶”,今年5月30日,儿童节前,乐百氏的经典产品“粒粒果AD钙奶”正式回归,在线上渠道售卖。 此外,其他品牌的厂商,也在AD钙奶爆火后,扒出了尘封已久的配方,开始抢占市场,QQ星与唐老鸭推出儿童专属AD钙奶,还设计了“鸭鸭瓶”来触动孩子和家长的神经,背靠奶业巨头伊利也足以让消费者放心。 而娃哈哈纯净水,据说是实验室可以用的标准,但在当年娃哈哈与农夫山泉纯净水天然水之争中,很多人有了喝纯净水不好的观念,农夫山泉的钟睒睒也凭借着天然水,站在所有纯净水厂商的对立面,并靠出圈的广告创意让农夫山泉畅销这么多年。 这件事也在宗庆后去世后一度引发热议,钟睒睒发长文澄清。此时,刚刚接班的宗馥莉选择沉默,没对网络言论做出任何回应。 但仅仅在宗庆后去世两个月后,农夫山泉就推出的绿瓶装的纯净水,开始抢占纯净水市场。 截图自淘宝 另一侧,频频被传要上市的“怡宝”,同样在虎视眈眈。推出了十分高级的新包装,一抹干净清透的绿得到了大众的喜爱,也再次冲击了市场。 今年3月6日,宗馥莉在上海出席中国饮料工业协会年会并演讲,是宗庆后去世后宗馥莉的首次公开亮相,也宣告着娃哈哈正式进入了“宗馥莉时间”。 图片来源于网络 宗馥莉在演讲中说,自己既是一名在行业摸索了20年的“老兵”,也是接过企业经营“接力棒”的“新将”。 上任后打响的“第一枪”,宗馥莉瞄准在终端铺货上。 今年3月,在《致全体销售人员的一封信》中,娃哈哈表露了决心,接住泼天的富贵最终要落脚到产品上,要让所有人都看得见买得到娃哈哈的产品。 图片来源于网络 随后的几个月内,娃哈哈明显加大了线下冰柜的投放力度,社交媒体上不少网友晒照,表示一些县城和学生都开始出现娃哈哈的冰柜。 除此之外,娃哈哈开始大量招收业务员以及加强对经销商的指标考核,从多方面提升消费者体验,争取流量过后,能够真正留在消费者身边。 在2024年销售工作会议上,宗馥莉提出,2024年娃哈哈将聚焦健康,要坚持大健康发展战略,组建特色产品链和销售网络。她也在推动娃哈哈产品的创新。 今年大热的无糖茶,娃哈哈也一头扎了进去。3月初,娃哈哈官宣上架无糖纯茶系列新品,包括茉莉花茶、正山小种、大红袍和青柑普洱四种口味。…

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