2024，华为重塑笔记本的“创新周期”

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• 赢了利润失了口碑，众安在线如何打通互联网保险“最后一公里”？

  互联网保险自诞生以来，有力弥补了传统保险销售渠道在触达能力、客群转化等方面的不足，经历了以渠道创新为主的1.0阶段和以产品创新为主的2.0阶段后，开始迈入3.0阶段，效率成为行业新基调。 如何提升效率？数字化转型大趋势下，技术赋能无疑是一条有效途径。众安在线的发展之路也是基于此。 据悉，众安在线成立之初便明确“科技驱动金融，做有温度的保险”，通过对这一理念的贯彻，根据财报，其2023年实现扭亏为盈，总保费、保险服务收入等亦有增长。 可以看出，基于科技驱动效能提升，众安在线的承保质量和盈利能力持续改善。不过，随着保险行业整体的增速放缓，以及其他互联网保险公司加码科技投入、持续抢占市场蛋糕，众安在线的长期发展价值仍在经受考验，其中服务成为市场的关注重点。 硬币的两面：高效率和低服务？ 当前，保险行业已进入“拼效率”周期。2015年至2022年，寿险行业代理人数量、产品利润率以及新业务价值（NBV）规模三项指标，经历了一个近乎对称的上行和下降周期，意味着过去规模扩张周期临近尾声。 实际上，随着险企降本增效需求持续凸显，以及客户愈发希望获得更便捷、个性化、智能化的保险服务，过去保险业以规模论英雄，“跑马圈地”铺机构、抢市场的粗放型发展模式，不再适应新时代。形成替代的是，大数据、云计算等技术加速渗透，从线上业务办理到后台保单核查，保险业在数字化浪潮下重塑、变革，效率竞争成行业基调。 从一些企业动作也可以看出上述趋势，比如：中国太保携手华为、科大讯飞共同成立保险数字劳动力实验室；中国人保发布“数智焕新-寿险服务升级项目”“神机百算-业务运营数字化项目”等多项成果；中国人寿构建分布式云架构数字基座…… 而众安在线2023年的高速增长，也一定程度上得益于科技引擎的驱动力持续加强。财报显示，众安在线全年实现财险总保费295.01亿元，同比增长24.7%；归属于母公司股东的净利润40.78亿元，同比扭亏为盈。 成绩背后，众安在线一方面对内聚焦大数据、云计算等核心技术板块，加码研发投入。 根据财报，2023年，众安在线在研发方面投入11.92亿元，以对各项业务流程进行优化。如开发的保险核心系统“无界山”，将众安在线的承保自动化率提升至99%，每9秒有一个理赔结案，95%案件实现直通理赔。 科技手段的运用大幅降低承保成本。据财报，公司2023年承保综合成本率较去年同期改善3.3个百分点至95.2%，实现连续3年承保盈利。 核心业务的发展也一定程度获得科技赋能。财报显示，技术助力下，2023年，众安在线健康、数字生活、消费金融、汽车这几大业务分别实现保费收入98.06亿元、125.63亿元、55.51亿元、15.8亿元，同比增长9.2%、41.6%、22.5%、24.7%。 另一方面，众安在线对外输出自身的保险科技经验及技术能力，助推保险产业链数字化转型，进一步实现了创收。 据了解，报告期内，众安在线推出了AIGC中台“灵犀”、首批保险垂直场景AIGC应用智能内容创作平台“易创”、具备对话生成式AI的“集智”经营分析平台AI升级版等，借此扩大客户规模，最终取得成效。 财报显示，2023年，众安在线科技输出业务新签101家保险产业链客户，总收入达8.29亿元，同比增长40.0%，其中国内科技输出受益于数字中国的浪潮，增速超过70%。 单从2023年的成绩来看，众安在线确实走出了一条科技引领的高质量发展道路。但硬币的另一面则是居高不下的投诉率。 根据国家金融监督管理总局发布的《关于2023年第一季度保险消费投诉情况的通报》，2023年第一季度，在涉及财产保险公司投诉中，理赔纠纷有9621件，占财产保险公司投诉总量的84.4%。其中，众安在线财险相关纠纷1400件，投诉量排名第二位，仅次于众惠相互。 这也意味着众安在线还未真正走好高价值发展路径。从其保费收入增速难以恢复到此前水平也可以看出，财报显示，2018-2023年，众安在线保费收入增速一路下滑，从89%降至24.7%。 而且此次扭亏为盈，虽然有数字化等手段助推，但更大程度受到业务经营战略之外因素的影响。具体而言，对于归母净利润的大幅改善，众安在线将其归因于投资收益的改善。这也意味着众安在线的盈利确定性尚不显著。 那么，该如何实现更高价值的发展？可以看到，当前互联网保险行业的同质化竞争较为激烈，相关企业都在走以科技驱动效率提升的发展道路。这种背景下，众安在线只有从自身短板和市场需求出发，找到破局点，实现差异化发展，才能走得更长远。 重塑保险价值链，仍需回归服务本质 保险的本质是消费者规避风险的工具，这也要求供给端的保险公司紧跟市场步伐，不断提供符合消费者需求的产品或服务，才能在市场中立于不败之地。 而目前国内保险市场需求侧，也已经发生了一些鲜明变化。 首先是投保群体愈发年轻化，“90后”“00后”的风险意识提升，逐渐成为保险市场“主力军”。《长寿时代城市居民财富管理白皮书》显示，保险消费年轻化趋势显著，购买商业保险的人群中26-45岁人群占比超七成。 其次是个性化、定制化的保险需求与日俱增。不同于老一辈人更关注生命健康、财产安全等传统风险保障，年轻消费者生活方式多元，保障意识更广泛。CBNData调研发现，98%的Z世代消费者表示愿意尝试新险种，其中宠物险、视力健康险、医美保险、滑雪意外险等创新险备受青睐。 围绕上述消费需求，当前已有不少保险企业正在推进多元保险产品布局。如泰康在线针对年轻群体的防癌、护齿、境外旅行等细分需求，推出了百万防癌保、齿科保、境内旅行意外险等；中国人民健康保险、平安健康保险、太平洋健康险针对年轻人最担忧的失业风险，联合推出保险产品“青山在·收入保障险”。 而众安在线也在基于数据分析，不断开拓碎片化保险场景，填补用户多元化的保险保障需求。财报显示，2023年，众安在线数字生活生态这一板块中，电商业务总保费达65.93亿元，同比增长25.3%；航旅业务总保费达32.42亿元，同比增长89.0%；宠物险总交易额达到5亿元，同比增长近150%。 但长期来看，想要在创新险种市场持续获量并不容易。具体而言，这类创新险种的准入门槛和技术壁垒并不高，市场竞争较为激烈。以宠物险为例，据不完全统计，截至2023年5月，国内已至少上线23款（共计53种不同价位）宠物医疗险产品，主要面向宠物猫、犬，其中21款产品的年保费金额在1000元以内，中国人寿、中国平安保险等头部企业均有布局。 这种情况下，增强对细分需求的服务能力，提升品牌口碑，愈发成为众安在线构筑竞争壁垒的关键。 其实，当前消费者除了对产品多元性提出要求，也希望保险企业能提供更好的服务保障。这主要是因为传统保险服务过程中，存在理赔取证难、流程繁琐、虚假宣传等诸多痛点。 就理赔取证难而言，具体的事件理赔流程中，需要投保人提供清晰全面的证据，而相关证明文件往往需要官方部门出具，所涉及的手续颇为繁琐，为投保人带来诸多不便。 对于这一方面，众安在线其实也有相关动作。财报透露，公司当前正在积极将旗下的自动化智能审查系统，与多个公共数据库连接，利用大数据分析技术筛选出相关信息以协助核实事故情况。 例如，在车辆事故理赔中，“车管所”“交警部门”的数据库会被系统查询，以获取行驶证、驾驶证等重要信息；在医疗险领域，则可能涉及到“社保局”“医院管理部门”的资料验证等步骤。借助于这些数据资源和智能算法支持，众安在线可以迅速精确地完成理赔流程，进而优化消费者理赔体验。 而随着众安在线等险企的投保理赔流程更加便捷、信息更加透明，互联网保险行业或能打开更大发展空间。据机构预测，预计2030年我国互联网保险市场规模将接近3.3万亿元。 但未来保险市场消费需求或有更加复杂的变化，这种形势下，众安在线等互联网险企在通过科技手段、互联网渠道等提升业务效率时，更需坚守服务初心。 作者：好蓝不灵 来源：港股研究社   相关推荐: 与服务者共情，助服务者乐业！杭州链家2024年幸福承诺全面升级 在充满竞争和挑战的房地产行业,经纪人的工作压力不言而喻。为了提升服务者的生活幸福感,让他们在努力工作的同时,也能享受到生活的美好,杭州链家于2024年针对原有的幸福承诺进行了全面升级。旨在与服务者共情,助服务者乐业,公司推出了一系列掷地有声的举措,为经纪人创造更优质的工作环境和条件。     尊重承诺:减轻作业压力,丰富发展途径 在尊重承诺方面,杭州链家明确表示各级管理层不能对经纪人进行任何形式的罚款,包括涉及金钱的处罚。这一举措旨在减少经纪人的作业压力,让他们能更加专注于为客户提供优质服务。 而在调转权益方面,入职6个月以上的经纪人每年有一次自由调转的机会。调转范围包括跨序列、跨店、跨区调转,让经纪人能在不同的岗位和环境中锻炼自己,提升综合能力。     休假承诺:平衡工作与生活,提升幸福感 在休假承诺方面,公司实行年假必修、法节必休的制度。同时,还落实了陪产假、育儿假、亲子假、独生子女父母护理假、女神假等福利假。让经纪人在打拼事业的同时,也能有时间和精力兼顾家庭。进一步提升经纪人的幸福指数。 考勤承诺:保障充足休息,调节工作状态 在考勤承诺方面,杭州链家调整了上班和下班时间,确保经纪人有足够的时间进行休息和调整。从2024年开始,正式实施周一至周五9:30上班,19:30下班的制度。各级管理层不能以任何理由强制经纪人加班,从不强制加班、不停休等多个方面调节经纪人的工作状态。     提供坚实后盾,共创美好未来 继2023年推出绩效改革后,2024年杭州链家针对幸福承诺再度升级,旨在真正提升经纪人收入的同事,创造一个公平、和谐、有幸福感的工作环境。除了以上几条重要条例升级之外,公司还提供迎新礼、师徒带教、租购惠、0体罚等支持,帮助所有经纪人快速适应工作环境,提升业务能力。 公司关注经纪人的方方面面,努力解决他们在工作中遇到的问题,让他们在努力为客户提供优质服务的同时,也能享受到生活的美好。杭州链家将一如既往地为经纪人提供坚实后盾,共同创造美好的未来。     诚挚欢迎所有热爱房地产事业,敢于挑战高薪、突破自我的小伙伴们加入杭州链家,全杭100+门店,任你选择,一起创造无限可能!  相关推荐: 中华人寿石家庄中支为市民提供更便捷、更智能、更有温度的保险服务在越来越激烈的市场竞争中,中华人寿石家庄中支深谙产品和服务是险企的立身之本,在进驻河北市场5年来,始终贯彻“以客户为中心”的总体服务策略。不断精进,不断完善服务体系,全面构建特色服务理念。 一、服务至上 用心守护每一位客户 中华人寿石家庄中支深知,每一位客户都是企业最宝贵的财富,客户的满意度和信任度是企业发展的基石,中华人寿石家庄中支通过总公司不断推出市场辨识度高、客户感觉亲切、设计贴合百姓需求的保险产品,同时还建立了丰富完善的客户服务体系。努力成为客户最信赖的保险伙伴。 中华人寿石家庄中支一直强化客户互动,做好服务延伸。公司在每年7-8月份都会围绕“中华有爱”主题开展客户服务节活动。向客户表达关心与关爱,从“童画有趣”“童心向党”,到参观家风家训主题公园,再到健康大讲堂、健康义诊活动……客服节通过线上线下相结合的方式,搭建起满足不同群体客户多样需求的桥梁,赢得了广大消费者的认可和赞誉。这鼓励我们坚持以客户为中心,不断创新服务方式,提升服务质量,为更多的客户提供更优质的产品和服务。 二、创新科技 提升服务体验 中华人寿石家庄中支一直注重客户体验,并不断提升数字化服务。中华人寿石家庄中支积极依托创新技术,为品牌和行业赋能。为客户提供便利。目前,投保、保全及理赔等全流程已经实现线上服务,运用人脸识别、OCR技术、电子签名等科技手段,实现“免往返、零等待”的服务体验,通过创新科技,中华人寿石家庄中支为客户提供更便捷、高效、自动化的服务。赢得了客户的交口称赞。 三、关怀有加 适老服务再升级 在数字时代,中华人寿石家庄中支深知如何维护老年群体权益至关重要。中华人寿石家庄中支高度重视老年人服务。不仅柜面设置了爱心座椅,配置了老花镜、轮椅等设施,还开通了老年人专属绿色通道。支持现金交易服务,中华人寿石家庄中支竭力为老年客户提供差异化的贴心服务,因为我们相信,老年人值得更用心的呵护。 正是因为不忘初心,中华联合人寿保险股份有限公司石家庄中心支公司凭借为客户提供更便捷、更智能、更有温度的保险保障服务以及在消费者权益保护、践行社会责任等方面的突出成绩,荣获“2023年度河北消费者服务满意保险公司”殊荣。据悉,这是中华人寿石家庄中支连续第三年获得“年度优秀金融机构”保险类奖项。相关推荐: 又一医疗AI企业单飞港股，讯飞医疗的底气何在？农历新年的首个交易日，A股完美“开门红”，其中表现最为亮眼的文生视频模型Sora再度将市场合力于AI大模型主线上。市场情绪带动下，国产大模型代表企业之一的科大讯飞当日最高涨幅达7.72%。 而在春节前夕，科大讯飞就发布了对标并即将超越GPT-4的讯飞星火认知大模型V3.5升级版。作为国内首个基于全国产算力平台训练的全民开放大模型，讯飞星火升级版可谓是万众期待。 从二级市场走势来看，星火大模型即将发布前夕，科大讯飞已连续回调半年了的股价开始起势反弹。但当时只维持了3个交易日，这或许与其最新年度业绩预告有关。 科大讯飞业绩预告显示，2023年度实现营业收入超 200亿元，同比+7%；归母净利润+15%-30%；然而与前两者相反的是，其扣非净利润预计同比22年度下滑71%-81%。 事实上，科大讯飞自2023年6月底以来的股价调整都与其业绩有关。2022年再次受到外部施压后，科大讯飞将重心聚焦于核心技术研发和产业链国产化中，这一战略短期内还是造成了一定业绩务负担，导致22Q4-23Q1净利润下降，并在23Q1亏损3.38亿元。 但从趋势来看，科大讯飞整体展现出强韧性，毕竟在22Q-23Q1两个季度就基本调整好了极限施压对其订单以及供应链的影响，在此后的三个季度亏幅持续缩小，23年四季度单季度预计更是扭亏为盈，平滑了此前的亏损。 不过，历经多次极限施压，还是敲醒了科大讯飞的警戒心。1月9日，科大讯飞在时隔30个月后终于启动讯飞医疗IPO预案，1月26日，正式向港交所递交首发申请书。 然而，当前紧要关头下，我们需考量的是“过河卒子”讯飞医疗真的能挑起大梁，独立自行吗？ 讯飞医疗该“独立”了 2019、2022年科大讯飞两次被列入极限制裁，导致其核心零部件的获得渠道有所受限，这或多或少使得其营收增速整体呈波动下滑趋势。 科大讯飞财报显示，近五年来其营收体量整体维持扩张，2022年达到188.2亿，2023年度预计破200亿元。但营收增速从2018年的45.41%波动下滑至2022年2.77%，2023年预计增速在10%+。 同时，作为泛科技类产品，大模型建设目前仍在“烧钱”打造中，为企业带来了较大的财务压力。 资料显示，自从科大讯飞加大AI布局后，其研发投入显著增加，2022年其研发费用却高达31.11亿元，但与之相反的是2022年至今其净利润显著下滑，2023年三季度其扣非净利润同比转亏，资产负债率超过50%，而主要原因正是其对通用认知大模型、以及供应链国产化的投入费用巨大。 资料来源：同花顺，科大讯飞官网 此时科大讯飞为缓解财务压力，优化上市公司的资产配置，将早已计划IPO的讯飞医疗剥离出来似乎也说得通。…

  其他 April 3, 2024

• 解密多多跨境，拼多多的海外征途

  文｜《中国企业家》记者 赵东山 如果在拼多多内部，问员工“Temu”这个单词如何发音，10个员工或许会给出10个不同的读法。但就是这个连内部员工都不太熟悉的应用，却在全球掀起旋风，屡登海外应用排行榜榜首。 时间回到2022年9月，拼多多正式开启一项全新业务多多跨境，主要通过Temu这一应用，将国内制造企业生产的日常生活用品销往海外，首站选在了美国。 过去一年，拼多多内部非跨境业务员工可能并不清楚发生了什么，他们只是悄然发现身边开始出现不同肤色的同事；报销背板上的文字从汉字变成了双语；不少同事的花名从中文变更为英文；在拼多多广州办公室，开始随处可见海外地名的标签，比如纽约、新西兰…… 但多多跨境业务的迅速成长，让商家、竞争对手甚至自己的员工都始料未及。 上线不到半年，Temu便登上美国NFL职业橄榄球大联盟的年度冠军赛（超级碗）；商品覆盖除食品、日化品外的所有品类；深入百余个国内产业带，助力万余家工厂成功出海；触达北美、澳洲、欧洲、亚洲等30多个国家及地区的消费者。 “到目前为止，拼多多经历了两次创业：一次是主站，一次是多多买菜。”拼多多董事长、联席CEO陈磊接受《中国企业家》采访时表示，而多多跨境被视为是继主站和多多买菜之后，拼多多的第三次创业，同时也是主站的延伸。 打开App Store，不难发现这种“延伸”：“Temu”的介绍是“Team Up，Price Down”，即“买的人越多，价格越低”，和拼多多“拼着买，更便宜”的slogan如出一辙。 2020年开始的特殊时期催化了全球消费者购物习惯的改变，线上购物需求不断增加。就像8年前敏锐地捕捉到国内消费分级的需求一样，拼多多这一次将视角聚焦到海外电商用户的需求。 与此同时，Temu在海外迅速蹿红，吸引了越来越多的中国制造商家。 国内高度集中、专业化强，同时又具有明显地方特色的区域性产业集群，在为中国制造打下坚实基础的同时，也成为多多跨境重要的货源地。入驻多多跨境的商家中，既有贸易商也有制造工厂，既有“厂二代”也有“贸二代”，既有外贸老兵也有创业新人。 他们当中，有人在电商行业浸润多年，拥有丰富的线上运营经验；也有人擅工不擅贸，是数十年如一日专注于生产的产业带“隐形冠军”。但相比传统的跨境电商平台，他们总体呈现年轻化的特征，甚至很多人都有海外留学的背景，回国接手父母的工厂。 这些商家决策背后，一个关键的背景是跨境电商正在成为外贸出口的新形式。 来自海关总署的数据显示，2023年上半年，我国跨境电商进出口1.1万亿元，同比增长16%。但2022年，跨境电商货物进出口占整体外贸进出口的比重仅为5%左右，5年前，这一数值更是不足1%。 当一群受过良好教育的年轻人接管工厂，在代工厂内心中潜藏数十年的品牌意识正在觉醒。他们开始渴望在跨境电商上掌握更多的主动权和溢价空间。恰在此时，新一代跨境电商平台兴起，属于新一代外贸人的故事就此展开新的篇章。 为什么是多多跨境？ 海外消费习惯改变+拼多多的供应链积累 “在拼多多主站的发展过程中，我们很早就发现一些海外华人会经常在平台下单，再通过物流公司转运到所在国家及地区，他们甚至还在社交媒体上分享购买体验及攻略。”陈磊谈到推出多多跨境的原因。 据Euromonitor统计，2022年中国电商渗透率达到27.21%，相比之下全球整体电商渗透率却只有20.4%，其中电商发展相对较为成熟的美国市场，2022年电商渗透率在26.26%，而东南亚、拉美、非洲、中东等新兴市场，2022年的渗透率不足10%。 因此，对标中国市场，海外电商渗透率仍有很大的提升空间，这也是为什么拼多多将跨境第一站选择在美国。 增量固然是机遇，但也要求市场进入者更具拓荒精神，这一模式链条中仍有众多痛点存在。比如按照以往的外贸模式，中国商品出口到美国，要想进入主流市场，必须依靠不同环节的一系列中间商。 当然，工厂也可选择在海外平台开设店铺，但近些年不仅运营成本逐渐升高，还面临很大的不确定性。商家想要自己做海外独立站，线上运营与流量获取就成为其核心难点。这使得国内跨境卖家近年来不断面临洗牌。 但国内厂商们的外贸需求依然强劲。 坐落在长三角、珠三角等区域的中小型制造企业，近年来依托于国内制造业红利快速成长，再加上他们多年为海外品牌商代工的生产制造经验，积累了很强的设计、研发、制造优势。只是，由于外需不旺、同质化竞争等原因，代工的利润空间不断被压缩。 拼多多内部意识到，如果利用自己在国内的经验以及流量的优势，帮中小型制造企业拓展新的外贸渠道，减少中间环节，是不是就能提升跨境商品利润率？为了帮海外消费者与中国制造工厂搭建起桥梁，拼多多决定切入跨境业务。 更何况，拼多多主站在发展过程中，曾多次深入家电、服装、运动、美妆、日化、奶粉、家居等多个制造业领域，从产品结构、设计研发、生产制造、品牌打造等方面，为制造业品牌提供过全链路的数字化服务，也在一定程度上帮传统企业和制造工厂实现了转型升级。 在这个过程中，拼多多对国内具有规模化、配套性及综合效能等优势的制造供应链积累了深刻的认识，而且发现不少中国制造的质量水平、价格区间，在国际市场上具有明显竞争力。 “通过多多跨境，我们希望以新模式、新业态赋能出海业务，降低外贸门槛与成本，减少中间环节，助力中小企业找回订单、提升利润、打造品牌，进而推动各地制造业产业带提档升级。”陈磊告诉《中国企业家》。 2022年9月，拼多多正式启动多多出海扶持计划，推出多多跨境的“全托管模式”，率先落地美国，助力中国制造业直连海外消费者。从广州女装、深圳数码产品到湖州童装、温州鞋业、台州塑料制品、金华保温杯，再到山东假睫毛等等，都成为海外消费者日常生活高频购买的产品。 在浙江金华武义，95后“厂二代”王博文从耶鲁大学毕业后，回家接手了父母的保温杯工厂。今年3月，经朋友推荐，他第一次尝试了多多跨境，原本只是抱着清一下库存的心态，没想到300多只冰沙杯很快就销售一空，这让他对通过跨境电商革新工厂、打造自有品牌有了更大的信心。 在广东潮州，同样是95后的“厂二代”何佳阳，法国留学归来后放弃了在腾讯的工作。从2022年9月开始，她成为第一批尝试多多跨境的陶瓷商家。在这里，她发现，原来工厂也可以通过产品直接面对消费者，而非仅仅做品牌代工这一条路。过去，作为代工厂，她不得违背品牌客户的任何意见；如今，她重新掌握了产品和价格的自主权。   在广东广州，做了十多年跨境服装贸易的李木子，决定将公司的发展重心从Shein的ODM工厂，变为Temu上的独立品牌。尝试多多跨境一年多时间后，今年他提前一个季度完成了年初设定的6000万元营业额目标。目前，他已经在多多跨境上开了6家店铺，8月，这些店铺的总日均销量约为6000单。 一边是海外陌生而又庞大的电商消费者群体，一边是国内产能旺盛的产业链集群，通过多多跨境，双方联系在了一起，拼多多在其中作为桥梁和中枢，将后者生产的货品运送到前者手中。 这些点状分布在全国各地的外贸中小企业，如同一根根“毛细血管”，构成了全球最大贸易出口国。虽然他们的需求和动因各不相同，但如今，他们都有一个共同的选择——将公司重心转移至多多跨境。 全托管模式 工厂回归生产，平台统一服务 多多跨境相较以往跨境电商平台，最大的特色就是“全托管模式”和“柔性供应”的机制。 在“全托管模式”下，Temu平台上的商家只需做好研发、生产的本职工作，就能轻松出海。平台为商家提供包括网站引流、店铺运营、跨境物流、法务知识产权等在内的一站式服务。在海外消费者这一端，“全托管模式”又要求平台负责商品质量和履约时效的保障，确保用户的购物体验。 以保温杯为例，一只杯子要从中国浙江金华武义的工厂送达海外消费者的手中，大概会经历如下的流程： 1.平台和商家共同协商确定利于海外销售的款式；2.平台对商家上架的产品进行全平台核价；3.商家在自己工厂加快生产；4.商家将一定数量的杯子发往平台广东仓库；5.多多跨境集货后通过第三方物流服务商直邮至海外转运枢纽；6.由当地物流公司配送给海外消费者。 对于商家而言，“全托管模式”大大降低了产品出海的门槛，同时拓宽了订单渠道。 金炜烽是浙江台州临海杜桥镇一家眼镜厂的负责人，这里被誉为“中国眼镜之乡”，其工厂主要是给跨境电商、贸易公司做代工。过去数年中，金炜烽有无数次考虑去做跨境电商零售平台，但是这个小镇上连招个文员都难，招运营更难，更何况还有物流等繁杂的环节。 接触到多多跨境之后，借助平台的服务，金炜烽注册了自己的商标，一次性开了十几家店铺，同时改善了品质和包装，产品很快跻身Temu男士太阳镜Top2的热度，商品售价和利润都提升了近50%，营业额增加了30%。目前，金炜烽把工厂70%的产能全部转移到多多跨境上。 关于节省的成本，仅以跨境物流为例，这项工作包括了前端揽收、运输分拣、国外报关、干线运输、国外清关、海外仓储、尾程配送等多个环节。目前，多多跨境采用国内头程运输—国际干线—海外尾程运输三段式物流。卖家将商品发往平台位于广东的国内仓后，多多跨境通过第三方物流服务商直邮至海外转运枢纽，再由当地物流公司配送给海外消费者。   所有的物流费用中，仅有国内头程运费由商家与多多跨境共同分担，其他物流成本均由多多跨境承担。在多多跨境的“全托管模式”下，传统跨境电商模式中占商品售价近四分之一的物流成本，几乎可以忽略不计。此外，因为平台集货后可以选择包机、包船等方式进行运输，这样的投入与时效是普通、单一商家过去无法想象的。 物流之外，商家还面临投流成本高、运营难度大等挑战。而在“全托管模式”下，加入多多跨境的商家可零佣金、零元入驻，不需要商家向平台支付流量成本。与此同时，商家供货只需经过卖家报价、寄样审核、卖家供货、平台销售、签收结款五个环节，免于承担投流等费用。 而所谓“柔性供应”模式，则是多多跨境通过少量、多次的快速响应，识别、归集不同国家市场的消费需求，为平台商家提供长期、稳定的订单。 2022年，为了减轻工厂的备货压力，多多跨境推出了JIT（Just In Time，先出单后发货）预售模式。在这种模式下，商家无需提前备货到仓，而是可以在看到订单后再发货。对于商家来说，市场欢迎的爆款、潜力款，可以大胆返单；如果不幸遇上没有热度的滞销款，商家也能在测款时就掌握市场反馈，及时止损，从而没有备货的库存压力。 对于商家而言，在多多跨境上支持JIT“先出单后发货”和VMI“先备货后出单”两种备货模式，相比传统海外电商要备45天的货，多多跨境商家一般只需备15天的货。 而且，传统跨境电商的库存备在海外，积压的库存退回国内需要缴纳进口关税，国内商家通常选择不退回，而是降价促销，甚至支付一大笔额外销毁费用；而多多跨境的库存在国内，不存在进口税或销毁费的问题。 目前，由于多多跨境不断拓展新的区域站点，海外流量增长强劲，入驻商家通常需要保持较高的上新频次，以小单快反的方式筛选市场所需产品，再进行大批量生产；当然，在JIT模式下，平台也要求商家在出单后24小时内发货，从而保障消费者的履约体验。 中国国际电子商务中心研究院院长李鸣涛在过去十多年见证了跨境电商平台的变迁，他深刻感受到在亚马逊等跨境平台，随着广告流量费、仓储配送费以及产品认证、专利申请等合规费用的上升，商家的运营成本也在不断提升，利润空间被压缩得越来越低。 李鸣涛很认同多多跨境的新模式：“它是通过‘全托管模式’加上海外的拼购模式，既借鉴了拼多多在国内的成长路径，又在跨境电商这样一个相对竞争非常激烈的市场，闯出了一条新的路径。” 工厂的新解法 始于清库存，终于做品牌 多多跨境上已经聚集1万多中国制造商家，但不少商家尝试做多多跨境大多始于一个朴素的刚需——清库存。 王博文2020年耶鲁大学硕士毕业后，回到家乡浙江武义，接手父母20年前创办的浙江麦铂实业有限公司。2023年3月，在朋友的推荐下，他抱着试试看的心态入驻了多多跨境。一开始，他只上架了一款库存多的冰沙杯，没想到很快这300多只库存全部售罄。王博文的第一反应是，“这平台挺有搞头”。更关键的是，他看到了打造自有品牌的可能性。 对于王博文来说，自己最不缺的就是生产和供应能力。过去数十年中，麦铂实业一直专注于研发、生产和销售保温杯类器皿，并成为膳魔师、星巴克、保时捷、米家、华为等知名品牌的重要代工厂。过去三年，其外贸订单也并没有受到影响，甚至在上升。 6年的海外留学经历，让王博文对“微笑曲线”有了更深刻的认知。他意识到，如果只是作为代工厂，利润会一直处于底端。“我们扶持了很多亚马逊的大卖，研发、设计、生产都是我们做的，他们只是到我们工厂拿货，自己运营，就卖得特别好。”王博文告诉《中国企业家》。 王博文的父母何尝不懂身在其中的憋屈。但是，因为做生意求稳，不敢太冒进，一直没敢大力尝试。毕竟做品牌需要全新的团队，设计、运营乃至发货，都要重新组建，更何况，浙江的保温杯工厂很少有做品牌的，品牌做得特别好的更是寥寥无几。 但在王博文看来，一代人有一代人要做的事情。接手工厂后，王博文决定担起打造品牌这一重任。   浙江麦铂实业有限公司王博文。 刚入驻多多跨境时，王博文的工厂根本没有C端团队，没有美工，也没有运营。但在半年时间里，他在杭州就搭建了一个6个人的团队，包括4个多多跨境的运营，1个美工和1个设计师。 王博文很庆幸自己在接手工厂后能遇到多多跨境。虽说壮志在胸，但他也清楚传统跨境电商平台，通常要求商家具备全面的海外跨境电商运营能力，这将国内绝大多数优质的生产工厂拒之门外。不仅如此，以往的模式还决定了商家的运营门槛很高，商家需要在投流、物流上做重投入，备货压力和经营风险极大。 “我们现在不用担心前端流量，只要把货给准备好，还可以有一些新的设计，上架后，平台的买手和运营就会帮我们去操作，完成其余的工作。在这种模式下，我们这种制造业企业出海就有了先天的优势。”王博文表示。 多多跨境买手的出现为这一切带来了新的可能。这是在“全托管模式”下，多多跨境内部新增的职位，用于对接和服务商家。刘航于2020年年底加入拼多多，现在是厨房餐厅、日用家清大类目的买手，在此之前，他在拼多多主站参与图书业务的招商和运营。 作为一名买手，刘航的主要职责在于：通过产业带走访等方式，邀请合适的商家到Temu上开店；商家达到入驻门槛后，帮助他们把店铺开起来；对商家产品的综合测试，确保品质、性价比以及供应情况；通过多渠道的市场调研，捕捉市场流行趋势，为商家提供改款建议；承担店铺日常运营的工作，以及平时的答疑解惑。 商家和买手的通力合作，有时会获得意外的机遇。 何佳阳是广东潮州一个陶瓷厂的负责人，在多多跨境上经营陶瓷店铺，商品售出后，买手会定期查看消费者评论和反馈。在一款花瓶的评论区，刘航注意到一个消费者在花瓶上插了干花后，其他消费者纷纷点赞。 以往，国内的消费者大多喜欢插鲜花，即便在家居买手店干花也比较少见。于是，刘航建议何佳阳多留意评论区的变化。此后，何佳阳试着将花瓶和干花搭配销售，结果发现销量更好了。再后来，何佳阳飞去云南和供应商联系，开发了搭配干花的新品，并开始创立家居装饰品牌。 刘航不会在意商家是将多多跨境视作清理库存的平台，还是打造品牌的新地。“适销对路的产品是商家进入跨境电商市场的关键环节。如果这些库存正是海外当地用户所需，那很有可能会在多多跨境上成为爆款。”刘航告诉《中国企业家》。 甚至有一些做跨境服装生意的商家，也开始从Shein转移到多多跨境上，李木子便是其中之一。他从2012年起做跨境贸易，主要给深圳、福建、浙江、上海等地跨境企业做代工。2021年成为Shein ODM厂商。 2022年9月，李木子开始尝试在多多跨境平台开店，主要销售时装、大码女装、牛仔三个品类。2022年12月，观察到平台单量上涨显著，人效和利润率高于Shein后，李木子决定转换战略。如今，供于多多跨境的产能占公司整体产能比重已经达到85%，销量最高时候能有2~3倍的增长。 在问及战略转换的原因时，李木子告诉《中国企业家》：“多多跨境能给我们更大的发展空间，不会在开发设计上限制公司发挥，会在不同阶段给到不同的方向任商家自由发展。而如果只是作为ODM厂商，我们只是按照要求做加工，所以很难把团队每个人的能力体现出来。” 商务部国际贸易经济合作研究院学术委员会副主任张建平乐于见到中国制造厂商品牌意识的觉醒。过去数十年，他见证了太多代工企业的兴衰。为什么之前代工厂没做品牌转型？ 在张建平看来，“过去代工厂日子过得好得很，订单大把大把地来，利润也还不错，你让我自己去搞创新，从品牌到研发设计，到物流营销，再到生产制造，一个环节掉了链子，我就死翘翘了，没有人愿意干。” 然而，过去几年随着全球经济和地缘政治的影响，外贸订单并不稳定。此外，做代工就意味着没有品牌溢价，代工厂的价值大打折扣，经营难度特别大。 张建平鼓励代工厂，要拿到品牌的高溢价，“当你有自主创新能力和自主知识产权，而且你能控制你的营销网络，才能高附加值、高质量地发展”。 “类似多多跨境这样的平台，为中国企业提供了路径和发展空间。这不仅是外贸高质量发展的一个重要路径，而且我特别期待能够培育出一大批中国的品牌企业和龙头企业，将来能在全球参与竞争。”张建平表示。 速度和人效…

  其他 November 9, 2023
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  手指再造全国最好的医院/全国手指再造医院排名/3d手指再造和正常手指一样吗

  　　24岁男生拇指离断，佛山医生为他全形再造 　　2019年，24岁的小龙一次工作意外，永久地失去了拇指，这不仅影响以后的工作和生活，还对他的心理蒙上了黑色的色彩……意外伤害总是令人防不胜防，尤其是一些机械操作工人 　　工作时稍不留神更容易发生意外，轻则伤及手指、重则伤及肢体危及生命，而就算失去手指也会耽误手部功能，给生活带来很多不便。     　如今，他的“拇指”外观正常，活动自如。提笔写字、刷手机、拿筷子都一一正常，那么，他是假手指，还是他经历了手指“重生”方法? 　　再造手指，保留脚趾 　　小龙说，当年失去了拇指后，他觉得人生都没意义了，后来通过友人介绍，了解到佛山有一家医院可以做3D全形手指再造术，听闻可以修复手指的外观和功能，这给陷入绝望的他带来了一线曙光。后来在家人的陪同下，小龙来到了佛山顺德和平骨科医院，高增阳手指再造专家团队仔细评估了他的病情，经过充分的术前检查后，以“右拇指陈旧性缺损”将他收治入院。    　高增阳表示，考虑到小龙还年轻，传统手指再造术式“足趾搬家”对他来说，少一个脚趾影响也大。经过与小龙了解再造需求，沟通术前设计，最终决定通过3D打印技术，为他实施右拇指全形再造术，这个方案的优点是可以尽可能保留手指长度、功能，还能达到外形美观的目的。 　　3D打印全形再造 　　高增阳介绍，3D打印全形再造，该可提前为患者设计手术方案，根据3D打印的模型实现精准再造。从自身脚趾等部位自身设计取材，再与缺损处的血管等重新吻合，清创，进行骨、神经、肌腱及皮肤的整负术，然后组装出一个外形与功能近似正常的手指，而不再是简单地移植足趾再造手指。术后不但能充分保证患者的手部功能，而且1:1精准还原，与传统手指再造不可同日而语。    　经过完善的术前准备，黄威教授及其专业团队为陈先生实施了手指再造术：右拇指扩创，游离右足第一趾踇甲瓣移植再造右拇指，游离左侧髂骨指骨术，血管、神经移植修复，伸指功能重建，血管结扎，皮耐克覆盖。 　　高增阳说：“在显微镜下吻合一根根比发丝还细的血管及神经，是非常有难度的，而且手术时间的把控非常重要。另外，血管栓塞、感染等意外因素随时都可能导致手指无法成活。我们经过近4个小时的紧张奋战，小龙右手拇指全形再造术完成了。”但是，佛山顺德和平骨科医院拥有过硬的显微外科技术，显微镜下吻合血管、神经、肌腱等已非常成熟。 　　术后，小龙右手再造拇指非常逼真，未发生血管危象，存活良好。如今经过几年的康复，小龙再造的拇指功能已完全恢复，他也重新露出笑容。 　　顺德和平外科医院手外科中心简介 　　顺德和平外科医院手显微外科中心是医院重点发展学科，专业特色鲜明，重点特色技术：断指再植、手指再造优势明显，可开展3D打印全形手指再造术等手显微外科高难度手术。全年成功完成手指断指在植、手指再造等手术上千例。 　　手外科中心带头人张敬良，医学博士、主任医师、广东省和迈骨科疾病研究所所长、2009金凤凰奖(政府人才奖)得主、2021顺德医生楷模、中华显微外科学会委员等。张敬良博士从事手显微外科、创伤骨科工作近30年，成功完成断肢(指)再植手术3000余例，完成各种用于修复与重建肢体的游离组织移植手术近2000例。他曾在中华级刊物发表医学论文26篇，参编专著4部;曾获全军科技进步三等奖两项，四等奖三项，专利三项。曾获多个省、市、区科研立项。多年来，累积数百家媒体采访报道，并得众多患者锦旗感谢。 　　秉承着”患者至上”的从医信念，张敬良博士在临床上不断创新显微外科技术在临床的应用，首创一二趾互换联合踇甲瓣再造技术，让患者恢复手指外形、功能和感觉的同时，足趾也可以保留正常外观和功能;率先将3D打印辅助应用到全形手指再造领域，并取得突破性进展，可1:1还原手指外形。 　　手外科中心下设三个分区，分治不同手外科疾病，包括手部先天畸形、四肢血管神经损伤等。分区带头人分别为手一区高增阳主任、手二区何明飞主任、手三区吴祥主任，在手显微外科领域有丰富的临床经验。 　　手外科中心一直秉承着“患者至上”的从医信念，恪守”一切以病人为中心”的服务宗旨，医患一家，贴心服务，把健康教育和功能康复锻炼贯穿于治疗的全过程，出院后坚持各种形式回访，深得患者好评。医护团队坚持”技术精湛、服务优质”的原则，紧密跟随国际显微外科最新发展动态，着力开拓创新技术，努力在显微外科技术有新的突破，不断提高肢体伤病的救治水平，为人类健康服务。 手外科中心专家一览 张敬良 手外科中心带头人 医院首席专家、院长 医学博士 硕士生导师 主任医师 顺德和平外科医院首席专家 广东省和迈骨科疾病研究所所长 2009金凤凰奖(政府人才奖)得主 2021年顺德医生楷模 中华显微外科学会委员 中华手外科学会委员 中南地区手外科学会常务委员 广东省医学会显微外科分会副主任委员 广东医学会手外科常务委员 中华显微外科杂志编委 中国临床解剖学杂志编委 广东省医疗行业协会创伤骨科管理分会主任委员 高增阳 手显微外科一区主任 手显微外科一区(创面治疗)主任 广东省医疗行业协会创伤骨科分会常委 广东省和迈骨科研究所慢创治疗中心主任 中国康复医学会修复与重建外科专业委员会再植与再造外科学组青年委员   何明飞 手显微外科二区主任 副主任医师 广东省和迈骨科疾病研究所副所长 肇庆医学高等专科学校兼职副教授 SICOT中国部显微外科学会第一届委员会委员 《中华显微外科杂志》第九届编辑委员会特约编委 第二届手足显微外科论坛委员会委员 佛山市中西医结合学会手足外科专业委员会委员 吴祥 手显微外科三区主任 副主任医师 手三区主任 手畸形科主任 2018年度顺德好医生 广东省医学会显微外科分会学术委员会委员 中国康复医学会修复与重建外科专业委员会手足显微外科论坛青年委员     相关推荐: 三星推出其首款GDDR7，释放下一代显存性能潜力 　　三星最新32Gbps GDDR7将进一步强化人工智能、高性能计算和汽车等的应用能力 　　与上一代24Gbps GDDR6相比，GDDR7性能提升1.4倍，能效提高20% 　　今日，三星电子宣布已完成其业内首款GDDR7的研发工作。年内将首先搭载于主要客户的下一代系统上验证，从而带动未来显卡市场的增长，并进一步巩固三星电子在该领域的技术地位。 　　三星GDDR7显存 　　继2022年三星开发出速度为每秒24千兆比特(Gbps)的GDDR6 16Gb之后，GDDR7 16Gb产品将提供目前为止三星显存的最高速度32Gbps。同时，集成电路（IC）设计和封装技术的创新提升了高速运行下的性能稳定性。 　　三星电子存储器产品企划团队执行副总裁Yongcheol Bae表示：”三星的GDDR7 产品将有助于提升需要高性能显存的用户体验，例如工作站、个人电脑和游戏机等，并有望扩展到人工智能、高性能计算和汽车等领域。新一代显存将根据需求推向市场，我们希望继续保持在该领域的前沿技术能力。” 　　三星GDDR7显存 　　值得一提的是，三星GDDR7可达到出色的每秒1.5太字节（TBps）的带宽，是GDDR6 1.1TBps的1.4倍，并且每个数据I/O（输入/输出）口速率可达32Gbps。该产品采用脉幅调制（PAM3）信号方式，取代前几代产品的不归零（NRZ）信号方式，从而实现性能大幅提升。在相同信号周期内，PAM3信号方式可比NRZ信号方式多传输50%的数据。 　　另外，GDDR7的设计采用了适合高速运行的节能技术，相比GDDR6能效提高了20%。针对笔记本电脑等注重功耗的设备，三星提供了一个低工作电压的选项。 　　为最大限度地减少显存芯片发热，除集成电路（IC）架构优化外，三星还在封装材料中使用具有高导热性的环氧成型化合物（EMC）材料。与GDDR6相比，这些改进不仅显著降低70%的热阻，还帮助GDDR7在高速运行的情况下，也能实现稳定的性能表现。 　　免责声明： 　　除非经特殊说明，本文中所涉及的数据均为三星内部测试结果，涉及的对比均为与三星产品相比较。 　　关于三星电子 　　三星以不断创新的思想与技术激励世界、塑造未来。重新定义电视、智能手机、可穿戴设备、平板电脑、数码电器、网络系统、存储、系统集成电路、半导体代工制造及LED解决方案。…

  August 1, 2023

• 四川肛肠医院坑吗？好医院讲究好效果

  四川肛肠医院实力雄厚,设备先进。斥巨资引进美国COOK痔疮枪、HCPT高频电容场痔疮治疗仪、美国强生微创痔疮术PPH、日本奥林巴斯电子结肠镜、全自动生化测分析系统、韩国Dr.Camscope电子肛肠检查成像系统、美国大力神水疗仪等的先进仪器设备和尖端技术,无痛、快速、彻底、轻松解除患者痛苦。 四川肛肠医院本着“源于四川,专业典范”的服务理念,拥有着国内权威专家资源、先进医疗设备和服务理念,打造着西南地区肛肠疾病治疗的医疗航母。为适应社会大众对医疗技术和医疗服务高层次、高水平的需要,巨资引进了“电子肛肠镜”、“多普勒超声痔动脉结扎术”、“COOK套扎术”、“PPH吻合术”、“HCPT高频电容术”等国内外先进的医疗设备系统,在治疗混合痔、陈旧性肛裂、复杂性肛瘘等疾病的治疗上更是首屈一指的。 患上肛肠疾病,寻找较好的医院常常是个难题,很多患者更是往来于各大医院,依然未能甄选出比较 适合自己的,多跑很多冤枉路是小,耽误了病情才是真。为了满足患者们的需要,四川肛肠医院特开通了网络和电话咨询预约的服务,不需要您迈出家门,只需要点点鼠标,一则信息或者一个电话就可以详细了解到医院的情况,如果您觉得合适就可以实地考察,在线专家还会详细知道您到院就诊路线,不仅省心而且省力省时。 四川肛肠医院坑吗?四川肛肠医院杜绝不合理收费,真正做到让患者明明白白看病、清清楚楚花钱。同时完善医疗质量和安全控制体系,严防医疗事故,保障医疗安全,提高医疗服务的安全性和有效性。以诚信服人,打好诚信牌,给患者一个放心的就医环境,是四川肛肠医院的永恒追求。     相关推荐: 尖峰眼科全视觉老视健康科普行正式启动 首站走进工商银行老年大学 为增强中老年人护眼意识、提升眼健康素养，2023年11月23日，“行走的蔡司镜头”尖峰眼科医院全视觉老视健康科普行正式启动，旨在聚焦高发于中老年群体的白内障、老花眼等年龄相关性眼病，从影响因素、预防建议、误区解读、前沿技术等方面进行全方位科普，为当地中老年人提供科学指导和多元解决方案，进一步提高其眼健康认知，为幸福晚年打下坚实基础。本次科普行首站在中国工商银行老年大学内进行，后续将覆盖省内多个城市。     根据郑州市统计局数据，截至2022年末，60岁及以上人口占全市人口的13.2%，较2021年的12.6%有所上升，社会老龄化程度逐步加深。健康是保障中老年人独立参与社会活动、收获幸福晚年的基础，因此，提升中老年朋友的健康水平，促进健康老龄化是积极应对人口老龄化的长久之计。新时代中老年人晚年兴趣爱好非常丰富，学习、旅游、摄影等都离不开视觉健康支撑，同时眼健康不仅关乎到中老年人的生活质量，更是他们保持积极心态拓展生活半径的“窗口”。然而，随着年龄增长难以避免的白内障、老花眼等眼病阻碍了中老年人探索生活的脚步，满足其对优质医疗服务、优异全程视力的需求刻不容缓。     对此，郑州尖峰眼科医院院长刘保松深有体会：“受限于当时的白内障手术技术，很多患者都认为术后复明就很满足，但随着人民生活水平提升、寿命延长，‘看得见’已经难以满足看手机、看电脑、开车等各种场景的用眼需求，尤其是很多中年患者‘人未老却眼先衰’对生活工作造成极大影响。然而，白内障手术发展已经迈入屈光时代，结合人工晶体的持续创新发展让视觉重返年轻态已成为现实，在我的门诊上有很多患者都因此受益。”     让刘保松院长印象最为深刻的患者是一名心内科的医生同行。备受白内障困扰的许医生表示：“想看祖国的大好河山但眼前一片云雾缭绕，希望继续在岗位上发挥余热，无奈又看不清心脏彩超的片子，尤其是有一次因为取近视老花眼镜差点耽误紧急会诊，这让我内心备受打击。从这次经历后我迫切希望尽快解决这个难题。”通过详细的术前检查和沟通，刘保松院长认为通过屈光性白内障手术进行全视觉三焦点人工晶体的植入更符合他的用眼特点，不仅可以解决白内障、老花眼多个眼疾，还能满足许医生远距离看风景、中距离驾驶阅片、近距离手术的全程视力需求，并摆脱戴镜束缚。术后，许医生视力左右眼分别恢复至1.2和1.0，让他不禁感叹“简直是拨云见日、雨过天晴，心情也跟着飞扬起来。” 随着眼科医疗技术的不断创新，人工晶体从只能看远或看近的单焦点发展至能一体化解决多个眼病，实现全程视力的全视觉三焦点人工晶体，推动了白内障手术的发展。但受限于知识获取渠道，很多中老年朋友对此了解并不充分。为此在11月24日上午，尖峰眼科与工商银行老年大学联合举办了首场《全视觉眼健康科普课堂》活动，现场郑州尖峰眼科医院医师团队通过知识讲解、技术展示、案例分享等形式，用通俗易懂的语言带来了内容详实的眼健康科普，尤其提醒中老年朋友关注老花眼、白内障的危害引发的焦虑情绪和心理问题，根据自身对于不同距离的视觉需求而选择适合的治疗方案。     刘保松院长正在为老年大学学员科普 通过屈光性白内障手术解决白内障、散光和老花眼已经成为诸多中老年人的选择，来满足他们日益丰富的、个性化的用眼需求，这不仅是人们对更高清晰视力的要求，更是未来的发展趋势。为了保障临床操作标准化、规范化，尖峰眼科与蔡司还共建“屈光性白内障手术示范中心”和“老花白内障门诊”，进一步提升医疗服务质量和患者就诊体验。     科普活动现场 郑州尖峰眼科医院自2021年成立至今不断引入国际先进设备、创新诊疗技术，为当地人民提供比肩国际的医疗服务。谈到未来，刘保松院长强调：“秉持‘让每个人都能拥有清晰明亮的视界’的使命，我们不仅要让老百姓在家门口享受优质医疗服务，更要通过不断形式多样的科普活动提升公众认知，为其收获全程清晰视力保驾护航。”    相关推荐: Bossckm首张个人EP《感探》热销中，音乐界瞩目！泰国音乐艺术家 Bossckm 的首张个人 EP《感探》正掀起全球音乐界的一股热潮，为他赢得了广泛的赞誉和关注。这张专辑不仅融合了独特的音乐元素，还标志着 Bossckm 正式迈入国际音乐舞台，成为歌坛的新宠儿。 Bossckm 的首张个人 EP《感探》目前在业内引起了广泛的关注，并获得了一致的积极评价。这张专辑已在国内开通全网售卖通道，同时也已扩展到国际市场，提供国际售卖通道。 《感探》这张 EP 包含三首精心制作的歌曲，其中包括曲目 “感探”、“Midnight”，以及一首未公开的崭新单曲。这三首歌曲深受听众喜爱，不仅展示了 Bossckm 的音乐天赋，也反映了他对音乐创作的热情和才华。 这次 Bossckm 不仅仅是演唱者，还亲自参与了 EP 的设计过程，将自己的音乐理念和创意融入其中，使其更具个性和深度。这种投入和用心，使这张专辑成为了 Bossckm 音乐生涯中的一座里程碑。 为了感谢歌迷们长久以来的支持，Bossckm 将于 12 月举行一场特别的签售会，为粉丝们献上今年年底最棒的礼物。这不仅是与粉丝近距离互动的机会，还将是一个难忘的音乐盛宴，将与歌迷们共享这个重要时刻。 Bossckm 的音乐不仅引起国内音乐界的瞩目，也吸引了全球音乐产业的目光。他的音乐天赋和独特的音乐创作风格已经赢得了国际音乐界的关注和认可。这张 EP 的发售标志着 Bossckm 正式进军全球音乐舞台，为中国音乐创作者在国际音乐舞台上树立了一个新的典范。Bossckm 的音乐将为全球音乐界注入新的活力，带来更多的惊喜和创新。 Bossckm 的 EP《感探》正在热销中，音乐界的关注点不断聚集在他身上。无论是音乐爱好者还是他的粉丝，都对他未来的音乐之路充满期待。让我们共同期待并见证这位音乐天才的崭露头角，他的音乐将继续为我们带来无尽的音乐享受。 关于 Bossckm： Bossckm 是一位年轻有为的音乐艺术家，以其独特的音乐风格和才华而备受瞩目。他的音乐作品融合了多种音乐元素，深受广大音乐爱好者的喜爱。作为一位杰出的音乐创作者，Bossckm 正在向国际音乐舞台迈出坚实的步伐，并获得了广泛的认可。 有关 Bossckm 和他们最新单曲《感探》的更多信息和更新，请访问他们的官方网站和社交媒体渠道。 媒体查询、采访请求或合作机会，请联系： 公司名称：北京至元吉境文化传媒有限公司 联系人：简·史密斯 地址：中国 · 北京相关推荐: 广州玛莱妇产医院坑人？事实调查真相在医疗行业中，患者最关心的问题之一就是是否会被“坑人”，尤其是在选择医院时。广州玛莱妇产医院作为一家广受欢迎的医疗机构，一直以来备受瞩目，但也有人对其提出质疑。在本文中，我们将深入探讨广州玛莱妇产医院是否真的存在“坑人”现象，并通过精、细、严、实四个关键点来进行客观的事实调查。 精 广州玛莱妇产医院一直以其卓越的医疗技术和精湛的医疗团队而闻名。他们的医生和护士都经过精心的培训，拥有丰富的临床经验。医院的诊断和治疗过程非常精准，以确保患者能够得到最佳的医疗护理。 在广州玛莱妇产医院，医生们精益求精，他们不仅仅关注疾病的表面症状，还深入了解患者的病情，因此能够提供更加个性化的治疗方案。这种精益求精的态度让患者感受到了医院对医疗质量的高度重视。 细 医疗领域的细节至关重要，而广州玛莱妇产医院一直注重医疗细节。从患者的初诊到康复过程，医院都极其注重每一个环节的细节，以确保患者得到最完善的医疗护理。 在医学治疗中，细致入微的诊断和治疗是关键。广州玛莱妇产医院的医生们在进行各种检查和手术时都以高度的谨慎和专业精神，确保每一个细节都符合医疗标准，以降低风险并提高治疗效果。 严 严格的质量控制是广州玛莱妇产医院成功的重要因素之一。他们严格遵循国家医疗标准和流程，确保每一项医疗服务都在合规和安全的框架内进行。…

  其他 December 11, 2023

• 专业细分！透过Barcode的个性化定制产品，看运动饮料的创新突破

  运动饮料作为饮料的细分品类之一，在市场竞争加剧的情况下，品牌开始在产品创新研发上向更专业、更健康、更细分等方向发展。比如不久前在美国纽约一个运动饮料品牌创始人介绍了该品牌的个性化特点，重点突出其差异化竞争力，在配方、口味等方面也符合当前饮品市场健康化的大趋势。   当前市场中对于运动饮料的需求在不断增长，为品牌发展带来了发展机遇，但同时也带来了挑战，比如在产品线扩展、渠道创新等方面还需要入局品牌深入思考，分析新产品的市场接受度及不同销售渠道的特点和优势，积极采取措施应对，在市场竞争中占据一席之地。   Section 1 运动饮料品牌Barcode有何魅力？ 此前在纽约市举行的BevNet Live活动上，前纽约尼克斯和洛杉矶湖人队的表现指导主任Mubarak Malik发表讲话，介绍了其创建的运动饮料品牌——Barcode，通过突出产品差异化特点让市场对于这款运动饮料有多方面的了解。   据了解，该品牌是2021年由NBA球星Kyle Kuzma和前纽约尼克斯队表演总监Mubarak Malik共同创立。在该品牌创立前，佳得乐可以说在职业运动员的运动饮料选择中占据主力。   为了给运动员提供更优产品，早在多年前Mubarak Malik就开始在家中制作运动饮料，但在营养方面远远落后，随后启动了一个试点项目，创造不同的配方然后将其提供给运动员进行测试，Kyle Kuzma就是其测试者之一。在NBA总决赛期间测试该产品后不久二人便决定合作，不仅体现了运动员对于该品牌产品的认可，还侧面反映了行业内对于运动产品的需求在不断增加并成升级趋势。   该品牌定位于替代添加电解质的传统运动饮料，在2022年完成一轮价值220万美元的融资，用于品牌推广、产品创新和营销。品牌创始人表示希望能够为市场上流行的运动饮料提供更健康的替代品，但相比于佳得乐在运动饮料市场中的地位及品牌影响力，新兴品牌可能还要从多方面努力来占据市场份额。   在此过程中较重要的就是要先将品牌知名度“打出去”，可以通过一些适宜的营销活动来帮助建立品牌影响力。比如可以与一些知名运动员建立合作关系，或者邀请他们作为品牌代言人等，借助运动员的影响力和认可度来建立品牌认知度，同时也能够进一步打响品牌。   比如Barcode已经得到了乔丹·卡拉克森、卡梅隆·安东尼 、德里克·费舍尔等不少运动员的青睐，作为一个成立时间并不长的新兴品牌，近两年发展势头强劲可能也在于产品及宣传等方面具备差异化。   Section 2 个性化定制在运动饮料市场独树一帜 在运动饮料市场中，个性化定制本就是差异化的存在，受年龄、性别、运动量、运动时间的影响，再加上口味、喜好的不同，不同消费者对运动饮料产品的需求也不尽相同。所以品牌在研究运动饮料时也不能一概而论，需要根据个体差异化来生产和销售不同的产品。当前运动饮料市场中个性化定制品牌并不多，随着市场需求的不断升级或许会成为市场中的一大发展趋势。   比如可以通过个性化数据分析和与医疗团队合作，方便调整口味和味道，也能够在激烈的竞争市场中打造竞争优势。此外通过为高知名度合作伙伴定制饮料的方式来展示其功能性，确保每位代言人的个性化需求得到满足，同时也能够展现产品的价值和优势，可能也是一个不错的方式。   从目前市场上的运动饮料来看，也具备一些个性化特点。比如某品牌的运动饮料配方专注于健身与恢复，包含多种维生素、南非醉茄、镁元素等营养成分，其中维生素D有助于弥补因日照不足导致的缺乏，印度人参可能在运动中帮助管理压力，并且选择了罗汉果作为甜味剂。这样的配方也更加适合大众市场的口味，既能够吸引广泛的运动员又适合普通消费者。   另外日常消费者运动的目的更多的是减肥或保持身材，对运动饮料的需求并不高，更多的是选择水来作为运动后的补充。基于此相关品牌更需要注意在脂肪含量、糖含量等，因为含糖运动饮料与运动目的产生明显冲突，并且在健康化趋势影响下，大部分消费者对于过量摄入糖类的危害更加了解，会尽量避免糖分的额外摄入。     Section 3 口味依旧对运动饮料有较大影响 虽然在健康化趋势的影响下，大部分消费者比较关注产品的健康和功能，但是口味也是一个不容忽视的特点。有数据显示，43%的消费者表示，他们更有可能尝试吸引人的口味而不是功能性的新饮料。因为口味相比于功能、营养是更加能够直观体现产品特点，能够在短时间内使消费者做出购买决策，并会直接影响产品的复购率及品牌的好评度等。   运动饮料本身可能会存在淡而无味甚至有些苦的情况，如果不在口味上进行改善，并不利于品牌产品的发展，比如早期宝矿力水特想要做一款“可以直接喝的生理盐水”，而不是一款好喝的饮料，但这样市场反响并不好，在多轮改良口味后，逐渐在市场上有了一定的知名度。对于品牌来说，想要在运动饮料市场中实现发展离不开口味的改善，以及寻求差异化卖点。   就目前来看，当前运动饮料市场不仅产品越来越丰富，口味也越来越多样，且创新方向更加偏向于特别口味。比如三得利推出的电解质饮料水漾力有青提柠檬、蜜柑血橙两种口味；脉动推出了添加天然椰子水的电解质+；Barcode计划在今年推出特别口味，将产品线扩展到七种口味，包括柠檬青柠、西瓜、葡萄、黑樱桃等。当前运动饮料的消费者大部分为年轻人，更加愿意并更能接受新口味，特别口味的运动饮料在市场中还是有较大吸引力的。   运动饮料不仅满足了部分消费者的功能期待，还满足了其对口味的升级需求，在口味创新更加趋向于特别口味的市场大环境下，既能够在一定程度上推动入局品牌及时作出应对和改变，又能够不断催生新口味从而满足新的消费期待。长此以往，在相关标准的加持下有利于创造出一个规范的创新竞争环境，吸引更多的品牌入局，形成良好的市场循环。   Section 4 竞争加剧的情况下品牌如何占位？ 当前运动饮料市场品牌众多，既有佳得乐、宝矿力水特、健力宝等知名度较高、发展时间较长的品牌，又有元气森林、BodyArmor等发展势头较猛的新兴品牌。数据显示，2023上半年以电解质水为代表的运动饮料类目市场份额增速达到35.76%，在所有类目中排名第二，2024年运动饮料的市场需求依旧持续高涨。   而且运动饮料品牌还在不断推出新产品吸引消费目光以及抢占市场份额，比如尖叫推出了乳钙型（柑橘味）和茶氨酸型（黄金桃味）两款新品，主要针对不同的运动场景。脉动也推出了运动饮料“脉动+电解质”，宣称优量配比的补水方案等。在市场需求、品牌增加的推动下，运动饮料之间的竞争愈发激烈。   对于品牌来说，可以通过创新口味等方式实现产品线的拓展，从而提高品牌在市场的占位。但同样注意消费端的变化，当前消费者对于运动饮料品类认知度越来越高，其需求逐渐呈现出精细化、差异化、专业化趋势。因此需要品牌洞察消费市场后针对口味、功能等偏好推出与年轻一代消费者需求相契合的产品。   受健康趋势影响，未来运动饮料赛道的竞争重点更多的转向专业的产品特点和概念等方面，需要品牌创新产品时抓住运动场景并且精准表达消费者个性需求，才可能在市场中屹立。当前一些运动饮料频繁推新，并逐渐向口味多样、产品专业化过渡，这为消费者提供更加多样化、专业化选择的同时也可能会推动行业“更上一层楼”。   Section 5 多渠道发展是机会但也面临不同挑战 当前在大部分商超、便利店中能够见到不少运动饮料品牌，比如外星人、宝矿力、脉动等。线下可能依旧是购买运动饮料的一个主要方式，不过随着新渠道的发展和崛起，对于运动饮料来说也不能仅仅局限在线下商超等，需要进一步探索更多的渠道布局方式。   比如XS运动营养饮料的销售模式主要是“直销模式”，以“线下面对面，线上社群”为主，去掉中间商，降低产品的流通环节成本，推出高质量、高性价比的产品，以此作为优势来扩大市场份额。Barcode起初只是一个线上品牌，随后与分销平台Los Angeles Distribution和连锁超市Erewhon Market建立了分销合作伙伴关系后又进入德克萨斯州的更多商店，并登陆了亚马逊。   可以看到，无论是在线下还是线上，都需要找到适合自己的销售渠道。不过从目前消费偏好来看，线上线下齐发力可能会更好地捕获消费需求，同时帮助品牌提升市场占有率，很多运动饮料在线上购买也很方便，除传统电商之外，一些即时零售能够更好地满足“随时随地”需求。   运动饮料品牌通过多样化的渠道布局可以做到优劣互补，避免单一销售渠道所带来的局限性。比如大型商超具备人流量大、管理规范、有利于提高品牌销量的优点外，但还有费用高、流程长、同类竞争激烈等弊端。而官方网站、亚马逊等线上平台则可以避开这些弊端，同时还能做到价格相对便宜，性价比较高却也存在时效性等不足之处。   对于运动饮料品牌来说，想要进一步发展也需要积极采取措施来应对不同渠道所带来的挑战。值得注意的就是，要与各个渠道保持良好的合作关系，并且要筛选可靠的销售渠道，实现互惠互利，打造良好的品牌形象。尤其是新品牌在成立初期阶段，渠道发挥的作用可能更为突出。   行业思考：运动饮料近两年在市场中出镜率越来越频繁，运动人群的增加，为其提供了很好的发展机会，在全球范围内都实现了较快的增长。目前市场中运动饮料品牌并不少，对于品牌来说还需要精准洞察市场变化，通过拓展产品组合的方式提高占比，同时在市场趋势不断变化之际还需寻找差异化创新点，帮助品牌在市场中占据更大的竞争优势。 相关推荐: 性能旗舰质价比之王，真我GT6售价2799元起 2024年7月9日—中国 · 深圳—真我举办新品发布会，正式推出性能梦想机真我GT6。为了一次满足性能用户的全部期待，真我GT6首次实现Ultra级性能、Ultra级直屏、Ultra级续航、Ultra级质感四大梦想配置，打造用户心目中的性能梦想机。真我GT6定价2799元起，再次用强悍实力定义性能旗舰质价比之王。 发布会上，真我副总裁、中国区总裁徐起公布真我全球销量成绩：24年上半年，真我全球出货量稳步增长，一季度同比涨幅达33%。其中欧洲一季度出货量同比增长59%，成为销量TOP4的品牌。在国内市场，真我实现中高端突破，618期间3k以上价位段销量同比增长889%，3k-4k价位段月度份额超过7%。凭借出色的产品和市场表现，真我还入围了福布斯中国颁布的创新品牌TOP20，并蝉联了BrandZ中国全球化品牌50强，位列第21位。此外，徐起表示，真我GT6，是真我对用户期待的回应，集成了年轻人的梦想和愿望，旨在成为一款满足他们所有热爱和期待的”性能梦想机”。真我将持续不断地为年轻人带来强大酷炫的产品，为用户带来更优质的产品体验，坚持做更懂年轻人的科技品牌，持续推动行业创新。 四大Ultra级配置，打造性能梦想机 为给用户带来Ultra级的梦想性能，真我GT6搭载目前高通最强芯片——第三代骁龙8处理器。此外，真我GT6首发自研芯片级性能解决方案——GT性能引擎。深入芯片底层调度，打造超高能效性能体验。与行业顶级旗舰机型相比，真我GT6全场景启动流畅性平均提升25%。 重负载游戏场景下，GT性能引擎凭借AI自适应调频技术，实现高帧稳帧，持久输出。5小时游戏实测中，真我GT6平均帧率119.7FPS，平均功耗仅964.9mA。此外，GT性能引擎深入芯片底层调动性能，突破原生画质和帧率限制，带来多款游戏至高120帧，以及1.5K原神的芯片级超帧超画游戏体验。 为满足性能用户的旗舰直屏梦想，真我GT6全新打造Ultra级直屏——6000nit电竞无双直屏。该屏幕搭载全新的京东方S1+柔性屏，升级多项屏幕体验核心指标。与此同时，真我GT6三大亮度更是达到了行业亮度第一梯队，峰值亮度6000nit、全局激发亮度1600nit、手动最高亮度1000nit。 此外，真我GT6采用旗舰级8T LTPO技术，能实现1-120Hz无级自适应变帧，功耗至高降低20%，屏幕滑动体验更流畅。 在用户最为关心的护眼上，真我GT6搭载绿野AI护眼技术，可根据用户疲劳状态调整护眼策略，让护眼做到更智能，更懂用户。真我GT6还支持全亮度护眼调光、环境感知护眼等多项功能，实现全场景护眼体验。…

  其他 July 26, 2024

• 清洁家电行业有人产、无人管，科沃斯、石头科技遭资本市场用脚投票

  文/侯煜 编辑/罗卿 2023年的扫地机器人市场，似乎有点冷清。 今年双11期间，被誉为“扫地机器人第一股”的科沃斯，并没有发布战报。而去年同期，科沃斯则交出了18.9亿元、同比增长超20%的成绩单。 同样低调的还有石头科技、云鲸等一系列专业清洁类家电厂商。搜遍全网，只有追觅发布了“双11期间销售额破21亿元”的战报。 扫地机器人、洗地机是近年来电商平台的热销品类，而作为“年度大考”的双11，往往承载了厂商们全年内最大的销售比重，那么究竟是什么原因让消费者们对扫地机器人失去了兴趣？ 戛然而止的增长 Gfk调研报告称，中国清洁家电的市场规模从2012年的29亿元增长到2022年的348亿元，年均复合增长率达28.2%。即使是在去年整个家电零售市场处于低谷的情况下，清洁家电依然实现了12.1%的同比增长。 然而在进入2023年后，扫地机器人市场的增长开始放缓。仍然是来自Gfk的数据，2023年上半年，中国扫地机器人市场规模为63.6亿元人民币，同比下滑0.6%（去年同期为增长9%）。另一家市调机构奥维云网的报告称，今年上半年扫地机器人销售额同比下滑3.66%至约47亿元、销量下滑5.39%至约145万台。 显然，对于一个本应是蓬勃向上的行业，颓废之势似乎来得过快了一些。如果看看清洁型家电市场的乱象，可能就不会感到奇怪了。 今年11月6日，江苏省缺陷产品管理技术中心缺陷分析实验室（服务机器人）召开研究成果发布会，解读了部分扫地机器人产品可能存在的质量安全风险、产生的原因及危害，并展示了部分典型缺陷产品。 据悉，该实验室通过市场购样的方式购买了25批次产品，涉及16个主流品牌。通过专业检测发现其中有11批次产品在结构、耐热和耐燃项目上存在质量安全风险，可能会在某些情况下造成电击、火灾等安全事故。其中，3000元以上的样品不合格率竟超过了三成。 虽然实验室并未公布具体的不合格品牌及机型，但在现场公布了测试的视频和样品，部分媒体通过淘宝识图功能发现涉及品牌包括飞利浦、BSTY、追觅等。而据现场工作人员表示，此次检测中，科沃斯、云鲸和石头三家品牌没有出现不合格产品，质量管控能力相对较好。 在新浪黑猫投诉中，关于扫地机器人的投诉超5000条，可以说是重灾区了。其中的问题，包括货不对板、产品质量、性能不佳以及售后，涉及的品牌包括科沃斯、追觅、石头科技、小米、云鲸等。投诉量方面，科沃斯累计1732例，解决完成1151例；追觅733例，完成607例；云鲸432例，完成387例。资深家电行业观察人士马聪介绍，洗地机作为清洁家电的朝阳品类，市场份额已经超越了扫地机器人，但二者都是消费者投诉质量问题的重灾区。 通过官方机构的抽样检测以及消费者的反馈，不难看出扫地机器人市场还是存在很多问题的。即便是头部品牌，也存在部分型号设计不合理、存在安全隐患的问题，更不要说质量参差不齐的杂牌了。 清洁家电厂商们的无序竞争，也加剧了市场乱象。科沃斯曾公开炮轰扫地机器人行业的“恶意抄袭”现象，称部分友商明目张胆地抄袭、专利侵权；追觅则指责石头科技剽窃其自研首发的“仿生机械臂”专利技术，声称要维权到底。然而，追觅本身在与添可的民事诉讼中就输掉了官司，停止销售侵权机型。 科沃斯们的困境 中国家电市场规模是非常庞大的，对于企业的容忍度也很高。通常来说，在专业领域做专业产品，并不一定会输给家电巨头。然而，扫地机器人、洗地机此类专业型清洁家电，却开始遭受消费者的冷遇。 首先，扫地机器人是用户期待指值很高，但自身性能和体验却非常不稳定的一类产品。打开小红书，可以看到很多网友在上面吐槽：“扫地机器人就是一个‘祖宗’”，“4000元的扫地机不如300元的拖把”等等；在二手平台上，也能看到大量用户抛售扫地机器人。 造成这种现象的原因，主要是扫地机器人的避障问题一直难以解决，无法完美实现自动化清扫功能。部分用户在网上分享的案例包括扫地机器人无法识别拖鞋、绕着转圈；自动清扫功能鸡肋，将狗屎弄得满地都是；还有用户投诉扫地机器人将新装修的地板划花。 扫地机器人并不便宜，低端型号的起售价通常在1000元以上，而科沃斯、石头科技、追觅的主推机型均价超过了2000元，高端机型更是动辄4、5000元。用户花费大价钱买扫地机器人的初衷自然是为了解放双手，但往往还需要额外“伺候”扫地机器人。如此以往，消费者对整个品类的兴趣自然越来越少。 另一个不能忽视的问题是，由于整个市场从蓝海变成了红海，大量品牌涌入一个本就不算成熟的市场，带来了超乎预期的激烈竞争，价格战导致企业不得不想尽办法削减成本，于是便出现了劣质材料、质量问题和售后环节的敷衍。 方正证券曾在报告中指出，一台扫地机器人的成本至少需要138美元。而有的企业为了降低成本，会选择OEM贴牌生产，虽然能够借助供应商成熟的产业链降低成本，但却增加了产品出现缺陷的概率。其中，上游的原材料采购、生产加工过程的偷工减料和低品控难以避免，最终导致产品抽检不合格。 另一方面，家电巨头们的加入也造成了市场过于拥挤的问题，这就导致了靠专业清洁型家电起家的厂商们的困境。 据飞瓜数据显示，2023年抖音双11预售生活电器榜上科沃斯、追觅和添可位居前三，第四名则是美的。而整个榜单中，我们还发现了排在第七位的海尔、第九位的康佳等传统家电巨头。 相比之下，传统家电巨头在供应链、集中采购等方面更有优势，能够整合各种资源拉低研发、制造、营销等各个环节的成本，从而拉低产品价格，在与专业清洁型家电公司的竞争中占据了不小的优势。 另外，诸如方太、苏泊尔等以厨电起家的厂商，也盯上了清洁类家电市场这块蛋糕。方太集团推出子品牌米博，旗下拥有多款洗地机产品；苏泊尔则推出能够洗拖布的吸拖一体机，走性价比路线。至此，盘子本就不大的清洁类家电市场变得更为拥挤。 据沃斯2023半年报数据显示，上半年基站产品线上零售均价为3788元，较上年同期下降8.4%；线下零售均价为4457元，较上年同期下降15.7%。作为行业龙头，科沃斯的数据已经说明，以扫地机器人为主的清洁类家电，已经开始内卷。 资本宠儿遭市场淘汰 专业清洁型家电的龙头厂商、创造了股市神话的“扫地茅”科沃斯，今年遭遇了销量和股价的双重滑铁卢。 第三季度财报显示，科沃斯前三季度实现营收105.32亿元，同比增长4.02%；归母净利润6亿元，同比下降46.21%。其中，第三季度归母净利润仅为1961万元，同比减少92%。科沃斯对此的解释是：受宏观和竞争等因素影响，国内市场投入产出回报下降及部分新品类拓展前期投入所致。 相对来说，科沃斯的海外增速较为理想，上半年同比增长26.5%，添可品牌海外收入增长24.2%，均占各自品牌收入三成。显然，出海对于科沃斯来说是正确的一步，但目前来说还无法替代国内市场，是否能够维持长期稳定增长也是一个未知数。 在资本市场，2021年科沃斯最高市值达1400亿元，直追老牌家电巨头；而目前科沃斯每股售价45.99元（11月14日收盘价），不足最高点250元/股的五分之一。其总市值267.08亿，较之两年前市值蒸发千亿，仅仅是年内跌幅也高达35%。 核心财务指标和市值下滑后，科沃斯对研发的重视程度大不如以前。在科沃斯财报显示，今年前三季度研发费用投入为6.05亿元，远不及34.16亿元的销售费用，研发费用的投入增速也比销售费用低7个百分点。“科沃斯对逐渐从一家科技主导型公司蜕变成一家营销主导型公司”，家电行业分析师刘步尘认为。 科沃斯的竞争对手石头科技，今年的业绩表现尚可，2023前三季度实现营收约56.89亿元，同比增加29.51%；归母净利润约13.6亿元，同比增加59.1%。不过，在资本市场的表现也比较差，较之最高位的千元股价已经跌去近八成，今年还遭到多位股东减持。 众所周知，资本市场反映的是未来预期，而作为家电市场的一个单独赛道，专业清洁类家电厂商们的未来令人担忧。 一方面，基站类扫地机器人的发展陷入瓶颈，“为扫地机器人再配一把拖把”的情况在短期内难以改善。扫地机类产品需要一个革命性的功能迭代，但是还需要多久，没有人知道。而在这期间，厂商们烧钱投入研发是不可间断的，这就加大了运营成本。 同时，面对家电巨头们的入侵，科沃斯、石头科技们还需要压低成本、降低售价，让原本就有限的市场更为内卷。而在这种内卷环境下，专业型厂商通常逃脱不了被收购或是黯然离场的结局。 相关推荐: 曹茜茜执导《您好，北京》荣获22个国际电影奖项，现实题材电影彰显魅力 电影题材种类是非常繁多的，但是在近些年现实主义题材变得越来越受观众的认可，而且这类影片往往也会在社会上引起广泛的共鸣，所以不少导演和演员都把目光聚焦到了现实主义题材电影上面，例如最近曹茜茜执导的现实主义温情电影《您好，北京》，就取得了很不错的成绩。 曹茜茜执导的《您好，北京》这部影片被入选了“第十二届北京国际电影节特别放映“北京展映”开幕片”，在国内外的众多知名电影节上面更是累计斩获了22个电影奖项，为华语电影注入了新的活力。 《您好，北京》这部影片以三个在北京努力拼搏的年轻北漂们为主人公，以疫情后广大人们的生活条件为背景，曹茜茜导演通过写实的手法，为我们展示了疫情下的普通小人物，如何在现实的困境中不断挣扎，如何迎难而上，在北京实现自己梦想的故事。影片从始至终都有着很多励志而且感人的镜头，并且从始至终都散发出那种积极向上，对生活无比乐观的态度所传达的能量是非常正的，相信看过之后定会让观众们印象深刻。如果大家正为目前的生活感到失落和困惑的话，那么真的是非常建议看一看这部电影。 影片当中的三位小人物，一个是生意失败且承受着累累债务的创业者，一个是没有背景但是有着一个音乐梦想的迷茫歌手，还有一个为了生活不得不四处奔波的快递员，他们三个人物代表的也是我们社会中你我的缩影，代入感很强烈。 作为在北京漂泊的异乡人，他们三个主人公也都曾感到迷茫，感到无助，吃尽了生活的苦，但是在这种困境下，他们没有自暴自弃，反而越挫越勇，影片带给人的励志力量特别强大。疫情的确给我们的生活带来了很多不便，让很多普通人充满了压力，但是大家一定不要放弃，可以有过迷茫，有过困惑，但是一定不能放弃，如果自己一旦放弃的话，那么就满盘皆输了。 曹茜茜导演为了拍好这部电影，花费了大量时间去筹备，一花就是三年的时间。《您好，北京》由曹茜茜担任总导演、监制，北京影之影视文化传媒有限公司出品、中茵控股集团有限公司联合出品，安泽豪、刘犇、李斐然领衔主演，海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏、李晟泽、江平主演，徐峥特别出演。金像奖最佳剪辑邝志良担任剪辑指导，金像奖最佳音效廖家文担任声音指导，金牌调色师黄浩燊担任视觉指导。如此强大的团队，不遗余力的将展现中国人民为追求幸福生活而奋斗作为自己的信条，只为讲好中国故事。 如此优秀的影片真的是非常建议大家去看看，光看获得的这么多奖项，观众们就自然不会为质量感到担心了，大家觉得呢？相关推荐: 成都-胃病-品牌医院【成都博仕胃肠病医院】人吃五谷杂粮，难免会生病，这可能与生活习惯有关，比如困扰大家的胃肠疾病。日常生活影响很大，胃肠疾病患者希望能够选择一家靠谱的胃肠病医院将疾病尽快治疗。 1、成都博仕胃肠病医院专于胃肠健康领域，具有丰富的临床经验和专业的医学团队。成都博仕胃肠病医院在胃肠治疗方面历史久，经验丰。成立以来随着对患者用心，服务备至，得到很多胃肠患者信赖。 医院的医生团队由资深的胃肠医师组成，他们具有稳健的医疗水平和丰富的诊疗经验，能够为患者提供适合自己病情的诊疗方案和热情的服务。医院拥有科学化的专业医疗设备，为胃肠患者的诊断和治疗提供了便捷，从而提高诊疗的效率和质量。 2、成都博仕胃肠病医院在胃肠疾病治疗方面采用多种方法综合治疗，包括西医治疗、中医治疗、针灸治疗和仪器治疗等。医院注重患者的身心健康，以人性化的诊疗方案和热心的服务，让患者在治病的过程中放下心中包袱。 3、成都博仕胃肠病医院为患者提供了舒适的诊疗环境，院内设施齐备，门诊布局合理，营造了温馨舒适的就诊氛围。医院还开通了绿色通道，方便为患者提供服务，有导医为自己解答问题，让患者感受到细致入微的关怀和照顾。 4、成都博仕胃肠病医院在胃肠健康领域多年来一直兢兢业业，不骄不躁，得到了广大患者和行业的认可。医院多次获得行业荣誉和患者感谢，很多患者感激医院的精心治疗和关心，这让成都博仕胃肠病医院想要做的更好，服务更多的患者。

  其他 November 17, 2023
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  奔腾联合创鑫又一新品：首款85kw超高功率激光切割机发布

  继2023年3月联合发布全球首台60000W激光切割机，创造当时切割领域工业激光器最高记录后，时隔仅仅半年，奔腾激光与创鑫激光强强联合再次推出为高端制造领域提产、增效、降本带来革新动能的激光技术产品——85000kw激光切割机，该产品经中国光学会激光加工专业委员会调查验证，认证为全球工业切割领域光纤激光器最高功率记录。业内人士认为，这一创新成果将推动中国及全球激光产业步入新的发展。 ▲奔腾激光85000W激光切割设备 激光制造推动制造业转型，高功率切割促进需求释放 激光制造是先进的制造技术之一，因为易操作、高效率及节能环保等优势特性使其成为制造领域加工工艺的主流手段，随着先进制造、智能制造等对激光的需求上升，激光技术对制造业迈向高端发展形成了重要支撑作用。发展激光制造是《中国制造2025》的重要任务之一，在政策的发展战略大力推动和逐步落实的大背景下，激光制造正加速推动我国制造实现转型升级。 ▲ 85000W激光切割样品 根据有关数据，2022年，我国激光切割设备市场规模突破了300亿元，同比增长7.1％。预计2023年中国激光切割设备市场规模将进一步增至333.4亿元。而随着高功率趋势的持续深化，高功率激光切割以效率、精度等优势加速替代等离子、火焰等传统厚板加工工艺，激光设备的应用将会实现更大需求量的释放。 强强联合，共同攻坚，为中国制造升级打好基础 产业的高速发展离不开创新科技的有力支撑，奔腾激光集团与深圳创鑫激光两家实力派强强联合，聚力助推中国激光产业的发展。 今年3月，激光行业中流砥柱奔腾激光集团与深圳创鑫激光建立战略合作，并在深圳国际会展中心深圳工业展重磅发布了全球首台“60000W激光切割机”，在超高功率激光切割领域实现了一次大突破，让中国企业在激光领域屹立全球领先水平，也为产业革新贡献了积极推进的动能。 9月14日，奔腾激光集团与深圳创鑫激光再次携手推出全球首台85000W激光切割机，再度打破全球工业切割领域光纤激光器最高功率记录，持续在激光制造领域为更高功率激光应用研究领域谋求突破。 中国光学学会激光加工专委会主任张庆茂认为，此次发布的85000W激光切割机将在船舶制造、工程机械、钢构地产、压力容器等国家高端制造领域，以更强的切割能力、更优的切割质量发挥工艺替代及降本增效的促进作用。在奔腾激光集团与深圳创鑫激光携手引领下，国内超高功率激光器不断向着更高精尖的发现快速而坚定地前行着。未来，合作双方将会不断创新技术、提升水平，以突破性技术引领国内超高功率激光行业发展，为高端制造领域的转型升级、提产增效！  

  September 19, 2023
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  营收、净利同比微增，喜临门品牌升级“临门一脚”？

  8月8日晚，喜临门发布2023上半年业绩报告。根据财报，2023年上半年，喜临门营业收入约38.05亿元，同比增加5.53%；归属于上市公司股东的净利润约2.22亿元，同比增加1.2%。 如果仅从这份财报看，喜临门的增长数据只能说一般。2012年到2022年，喜临门营收由8.97亿元一路增长至78.39亿元，让它成为“床垫第一股”。相比之下，2023年上半年的业绩增长就没有亮眼了。 然而，如果从整体市场来看，喜临门已然跑赢大多数同行。 上半年，家具制造业回暖是不及预期的。据国家统计局发布的2023年1-6 月份全国规模以上工业企业数据，1-6月，家具制造业营业收入为2898.2亿元，同比下降 9.9%；利润总额132亿元，同比下降1.9%。 虽然家具等行业今年降幅持续收窄，终端消费呈现稳步恢复态势，但是由于家居消费上下游链条长、规模体量大，重回正轨并非易事。 在这个过程中，必然有品牌持续下滑最终退出市场，也一定有品牌全面变革跑出加速度。那么，围绕寝具这一家居市场的核心消费品类，如何挖掘复苏的驱动力“密码”？ 随着半年报的发布，喜临门给出了它的回答。 一、三大因素解读喜临门财报 逆势增长必有“秘诀”。 深究喜临门这份财报，松果财经认为有三大原因： 第一，喜临门持续推动研发市场化机制，抓住了市场新兴需求，并借助“618大促”这个舞台，拉动了整体业绩的增长。 今年“618”期间，喜临门全网销售额近10亿元，占据上半年营收约四分之一，销售额较去年同期增长近69%。根据战报，喜临门在京东平台销售同比增长123%，抖音渠道销售同比增长251%。 多渠道销售额的高增长，离不开对市场细分需求的挖掘，以及大爆单品的打造。比如，“仙女床”、儿童床垫系列、适老系列等产品。 根据奥维云网、小红书、青年志以及安邸AD联合发布《2023年“家生活”趋势白皮书》，喜临门抓住“奶油风”审美趋势，推出的“仙女床”5-6月热度快速上涨。 图源：《2023年“家生活”趋势白皮书》 此外，通过儿童床垫系列、适老系列等产品，喜临门精准匹配细分客群的不同需求，包括为老年人提供具备真皮按摩功能的“泡芙沙发”等。 第二，睡眠障碍年轻化，也是助推喜临门业绩增长的动力之一。 手机追剧、看小说等娱乐行为以及工作、生活压力等因素，让有失眠问题的年轻消费者越来越多。根据艾媒咨询发布的《2023—2024年中国睡眠经济行业发展与消费需求研究报告》数据显示，近年来睡眠经济步入快速发展期，2023年市场规模将达到4955.8亿元。 我们从另一个数据，也能感受到当代职场年轻人的失眠焦虑：根据饿了么数据，中国现制咖啡市场规模从2017年的284亿元增长至2022年的1191亿元，年复合增长率超过30%。2022年咖啡消费群体规模上涨到2020年的近3倍，且主力消费人群越来越年轻化。 来源：饿了么 年轻人的咖啡消费，与少睡、睡眠质量一般等睡眠问题不无关系。聚焦国人睡眠问题，普及睡眠健康，也是喜临门的长期增长动力。 第三，寝具更新换代需求，以及B端市场需求增长，为喜临门带来新的市场机遇。 在家居行业中，相比衣柜、橱柜等木制品，床垫、沙发是消费频次相对较高的细分品类。相关数据显示，美国家庭床垫更换频率为2—3年，对比之下，我国床垫消费频次有较大提升空间。 同时，来自自主品牌工程渠道的收入，也是不可忽视的增量。喜临门近年来一直在拓展B端市场，包括高星级酒店管理公司、连锁酒店集团、酒店式公寓等客户。通过探索与酒店新的合作模式，比如赋能现有酒店升级改造，创造新的市场需求，与酒店共营，打造更多样的主题放行，升级用户住店睡眠体验，O2O体验快速变现，取得更多收益。 总之，消费新需求、深睡新势能以及市场新机会，共同撑起了喜临门上半年的增长。而随着一系列促消费政策发布，下半年家居行业拐点已至。 作为消费的“四大金刚”之一，家居是恢复和扩大消费的重点领域。7月18日，《商务部等13部门关于促进家居消费若干措施的通知》发布，涉及家居产业链上下游且促消费措施较为明确。 那么，喜临门如何借消费复苏之风，更上一层楼？ 二、两大逻辑看健康睡眠增长驱动力 不管是市场的新需求、新势能，还是政策的大力支持，都是外生动力。如何找到差异化竞争点，创造更多品牌增长的内生动力，才是喜临门继续领跑睡眠经济领域的关键。 如今，寝具市场竞争激烈，行业仍在加速出清和头部集中的过程中。根据证券时报的说法，2020年我国床垫市场CR5仅为16%，远低于美国市场的51%。作为国内床垫份额第一的品牌，喜临门市场份额也仅有4.4%，说明其增长空间依然广阔。 在松果财经看来，当前，消费者的代际更迭和媒介渠道的变革，为睡眠家居市场创造了两大新增长逻辑。 一是消费升级开始倒推产品创新。智能化、数字化、绿色化趋势下，产品力对品牌越来越重要。 目前，我国智能家居行业经过不断摸索演变正步入快速发展通道。从商务部等13部门出台促进家居消费若干措施中，可以看出一二：政策提出“创新培育智能消费”“支持居民更换或新购绿色智能家居产品”，支持企业开展个性化智能家居产品研发，引导全屋家居智能互联，智能家居部品渗透率提升逻辑强化。 具体到睡眠家居领域，伴随消费升级和健康睡眠概念兴起，如何通过智能化技术提升消费者睡眠体验变得至关重要。 从上半年来看，喜临门持续加大了“睡眠升级”的力度。 一方面，看研发投入，喜临门在研发方面的费用投入持续增长。根据财报，喜临门上半年投入8018.67万元。近几年，喜临门的研发投入逐年递增。 另一方面，从智能化产品来看，喜临门明显在探索将智能深睡技术与消费痛点、需求结合，落地具体场景。 比如，喜临门推出的一款关爱父母健康的智能乳胶薄垫，依托高精度无感监测技术，监测老年人睡眠质量并生成专业睡眠报告。同时，该床垫还可设置长时间离床提醒，让子女随时随地了解老人的睡眠健康数据。显然，这款产品不仅抓住了老人的睡眠健康问题，更是针对子女的孝心，落地智能睡眠关怀场景。 可以看出，在迎合消费者睡眠体验升级需求的同时，喜临门希望凸显出更多独特性。 值得一提的是，除了产品创新，睡眠市场还有另一大增长逻辑：新兴渠道崛起带来的品牌营销方式变革，这也是品牌转型升级的契机。 伴随小红书、抖音等平台的发展，消费者全新的消费习惯正在形成，从认知种草到口碑沉淀，品牌需要在营销方面做出更多创新。 图源：《2023年“家生活”趋势白皮书》 品牌营销重点是争夺用户心智认知，其中，高质量的互动是关键。而抖音、小红书等新消费平台最大的特点就是颠覆了品牌单向输出的营销方式，更具社交属性。 针对这些特点，喜临门上半年探索情感营销方式，启动了“背后的力量”主题营销。以不同人群一路前行的“背后的力量”为锚点向社会大众抛出，吸引用户分享出自己“背后的力量”故事。通过征集故事，喜临门实现了与更多群体的共情。 从中我们可以看出，喜临门正在探索开展新的数字营销，构筑全新的品牌公域流量内容生态，加大品牌年轻化焕新力度。 当然，就像需要持续多年投入的技术研发，营销体系的创新也是一项长期工程。喜临门要搭建好种草媒体效果评估体系，进一步提升平台转化效率，需要更加坚韧恒久的毅力。 无论如何，健康睡眠领域的创新之风已起于青萍之末，睡眠家具品牌的竞争正在从渠道、价格拓展至科技、品牌心智等更多维度。站稳“深度好睡眠”的品牌定位，喜临门尚在路上。 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！   相关推荐: 回归增长基调，水井坊二季度业绩究竟稳在哪？ 文：向善财经 作者：刘能 二季度回归增长，是水井坊这份半年报的主基调。   7月29日，水井坊发布了2023年半年报。财报显示，上半年，水井坊实现营业收入15.27亿元，实现净利润2.03亿元。 其中，二季度公司营收6.73亿元，同比增长2%，实现净利润0.43亿元，同比增长509%。 光看数字可能没什么实感，要知道，二季度是白酒行业中的淡季，再结合整个白酒行业面临的库存压力，以及对比过去5年的二季度业绩来看，水井坊这份增长无不透露出“稳健”二字。 调整周期中，水井坊二季度重回增长，也隐约让人有这么一种感觉：未来穿越周期后的复苏中，高端品牌的复苏来得可能会更快。 水井坊重回增长有外因，也有内因，透过财报来看，核心单品终端价格较健康，持续优化价值链的效果也正在显现。 核心单品稳健，价值链持续优化 上半年，水井坊营收15.27亿元，净利润2.03亿元，二季度营收6.73亿元，同比增长2%，净利润0.43亿元，同比增长509%。 行业调整的大背景下，这份答卷，符合市场的预期。尤其是二季度的同比增长，净利润同比大增，给了市场更多信心。 从上半年的营收营收结构来看，水井坊高档酒营收14.29亿元，占到营收的90%以上。 结合白酒二季度淡季的行情以及行业调整周期的现实，水井坊的这份增长也凸显稳健。 进一步来看，重回增长的背后是产品稳，品牌稳，流通稳。 产品稳不稳，主要是看核心单品够不够稳，一个是批发价，另外一个是终端价。 水井坊典藏、水井坊井台和水井坊臻酿八号是公司核心产品。从价格表现上来看，水井坊典藏、新一代井台批发价在二季度保持平稳，臻酿八号稳中有升。同时，水井坊核心单品的终端价格健康水平在行业内表现较好。 经营端来看，经营效能进一步提升，高端品牌稳健。 从毛利率来看，水井坊高档酒的毛利率来到了84.08%。对比来看，这在名优酒企中属于很不错的毛利率水平。 换言之，在高端市场，水井坊的毛利率表现还是很有竞争力的。第二季度的净利润增长，其实也是这种竞争力的一种表现。 半年报显示，报告期内，公司销售费用同比下降了21.05%来到5.49亿元，管理费用下降2.49%来到2.01亿元，公司经营活动产生的现金流量净额约1324万元，同比增长815.14%。 销售费用下降，管理费用下降，经营活动现金流净额大幅增长，说明上半年水井坊的经营效能进一步提升。接下来，这样的提升可能也会反映到未来几个季度的经营表现中。 流通端来看，水井坊持续优化价值链效果正在显现，渠道端越来越稳。 从渠道营收结构来看，新渠道的增长是亮点。数据显示，报告期内，新渠道营收同比增长69.63%。 今年二季度，整个行业都面临着库存高企的现实，渠道扩容使得渠道竞争升温，消费分化导致次高端白酒竞争更加激烈。结构性分化趋势下，在流通端、供给侧都出现不同程度内卷。 渠道端更考验企业的经营能力。面对行业调整，水井坊选择的道路是，与渠道共担压力，主动控制出货量，持续优化价值链。 持续优化价值链的结果就是渠道越来越稳，流通越来越稳。这或许正是水井坊这份财报表现出来的韧性所在。 经营提质、库存提效，释放增长动能 看白酒企业的经营质量，一是看产品，二是看库存。 目前来了，臻酿八号、井台和典藏表现良好，动销量大于出货量。也就是说，在下半年的预期上，水井坊有更多的空间。 策略上，2022年四季度以来，水井坊主动控量，降渠道库存的策略在奏效。 一方面，主动控量增强了经销商对品牌的信心，另一方面，相比被动调整量价策略，水井坊的主动应对更能为后续的成长打下一个健康的策略基础。 一个事实是，主动调整之后，经销商的打款意愿反而更强了。 如今半年报显示，水井坊合同负债10.86亿元，同比增长5.71%。 其中，经销商预打款3.16亿元，相比年初增加10.25%。数据表明，经销商仍然在积极拿货，市场终端动销也很稳，而且，降库存的调整执行很到位。 对于库存情况，水井坊核心品事业部总经理蒋炜表示，水井坊核心品渠道库存水平环比一季度出现明显下降，在业内属比较健康水平；水井坊高端品事业部总经理陈全表示，水井坊高端品渠道库存水平下降，截至6月底渠道库存降至较低水平。 整体来看，水井坊上半年的经营提质、库存提效，将会为下半年积蓄了更多的能量。…

  August 10, 2023
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  蚂蚁财富追求正收益产品助力实现预期投资回报，备受安稳理财者青睐

  　　在当今经济环境中，越来越多的人开始关注理财和投资，寻求更好的财务增长机会。蚂蚁财富的追求正收益产品成为了当下安稳理财者们的热门选择之一。 　　正收益产品一般是指能够提供稳定、可预期收益的金融产品。这些产品通常以固定利率或回报率运作，提供投资者一个相对较低的风险投资选择。 　　蚂蚁财富追求正收益产品的吸引力之一是其稳定的收益来源。相比于股票等高风险投资，正收益产品的回报相对稳定可预期。这使得理财者能够更好地规划和管理自己的财务状况。 　　追求正收益产品具有较低的风险水平，这也是其备受理财者青睐的原因之一。相比于股市的波动和不确定性，追求正收益产品提供了一种更为稳定和可靠的投资方式。对于那些寻求保值和稳健增长的投资者来说，追求正收益产品是一个理想的选择。 　　   　　事实上，蚂蚁财富的追求正收益产品与银行理财产品本质上并无不同，二者同样以安稳理财和低风险受到投资者喜爱。追求正收益产品主要投资由权威机构评级为高等级信用的债券，产品历史零违约，拥有着足够的安全属性。 　　同时，追求正收益产品历史数据均需要符合要求，有着高标准加持： 　　· 月月正收益：近1年中，只有每个自然月都实现正收益的产品才满足要求，100个市场同类型产品，只有1个符合要求(全市场短债近一年有2500只，实现月月正收益的产品只有1%) 　　· 季季正收益：近2年中，只有每个自然季度都实现正收益的产品才满足要求(如果产品成立时间满1年不足2年，需确保成立以来自然季均为正收益) 　　· 年年正收益：近3年中，只有每个自然年度都实现正收益的产品才满足要求 　　追求正收益产品的波动也较小，经过蚂蚁理财专家团队严谨的数据测算，月月正收益产品久期处在0.5左右的“黄金/最优”点，性价比最高，稳定正收益，不用反复看行情，到期还能赚一笔(能涨抗跌，如果久期高就容易亏，久期低就赚的不多，是一个平衡点)按照使用时间，放的期限越长，收益也越高(年年的收益大概率更高) 　　·月月正收益：久期中枢为0.5 | 产品低波动，久期小，回撤低 　　·季季正收益：久期中枢为1 | 产品较低波动，抗波动能力强; 　　·年年正收益：久期中枢为1.7 | 产品中低波动，能涨抗跌 　　追求正收益产品通常具有一定的通胀保值能力。在通货膨胀的背景下，持有追求正收益产品可以有效地降低资产贬值风险，保护投资者的财富。这种保值特性使得追求正收益产品在投资组合中扮演着重要的角色。 　　总而言之，对于追求稳健增长和规避风险的投资者来说，蚂蚁财富的追求正收益系列是一个理想的投资选择，现在上支付宝搜索“追求正收益”即可投资。然而，投资者在选择追求正收益产品时仍需谨慎，进行充分的风险评估和投资规划，以确保实现预期的投资回报。 相关推荐: 优冠门窗|科技赋能发展，创新决胜未来 优冠门窗是一家专注于高端铝合金门窗产品研发、生产、销售和服务于一体的企业,致力于为千家万户提供铝合金门窗定制服务。我们不惜斥资引进目前较为先进的技术设备,使技术与设备走在同行业的尖端,同时通过创新的开发理念,在核心科技与高素质队伍的配合下锐意进取,优化管理,在产品研制中坚持“精益求精”,以新颖独特的优质产品占领市场,深受市场的肯定和认可,以实力在行业中始终保持领先地位。 独特设计,彰显品味 优冠门窗注重产品设计,不断引进时尚元素和创新理念。无论是传统经典款式还是现代简约风格,都能通过优冠门窗找到最适合您家居装修的产品。同时,多种颜色和材质选择可满足不同消费者的需求,让您的家更加出色与独特。 严选材料,确保品质 优冠门窗以高品质材料为基础,精心挑选优质铝合金、尼龙隔热条和玻璃等原材料。我们还采用先进的生产工艺和严格的质量控制体系,确保每一扇门窗的稳定性和耐用性。经过严格测试和认证,优冠门窗产品符合国家标准和质量要求,是一个非常值得信赖的门窗品牌。 可靠安全,保护家人 优冠门窗一直很注重产品的安全性能,采用多重防护设计,如防撬、防盗、防火等功能,为您的家庭提供坚实的保护。不仅如此,我们还注重门窗的防水防腐、隔音保温性能等,一直为用户打造一个舒适宜居的家。 完善服务,用心呵护 作为用户至上的品牌,优冠门窗一直以满足客户需求为首要标准,不仅在售前为您提供专业的咨询和门窗产品介绍,在售后更有完善的服务体系。无论是安装指导、维修保养,我们始终与您保持紧密联系,确保您享受到优质的售后服务。 优冠门窗,从定义空间开始 突破界限,成就更好生活

  July 14, 2023

• “她经济”时代，欧拉汽车如何“ALL IN”女性赛道？

  随着全球新能源赛道的迅猛发展，我国新能源汽车的市场占有率逐步上升，据中国汽车工业协会统计分析，2023年3月，新能源汽车的市场占有率达到26.6%。其中，主打“更爱女性”的新能源汽车品牌欧拉汽车，在新能源汽车赛道中脱颖而出。其致力于为女性用户提供更美观、更智能、更舒适的出行选择，旗下拥有好猫、黑猫、猫王等多款车型。 近日，欧拉汽车在《她势界·凤凰网女性影响力大赏》上重磅发布了“ALL IN”女性赛道的宣言，重申品牌“更爱女性”的决心，要“将爱进行到底”！那么，欧拉汽车为何能够成为女性汽车消费的破局者？欧拉汽车又有哪些底气和野心？让我们一起来看看。 洞察市场机遇，欧拉汽车深挖女性消费市场 在传统汽车消费领域，女性却往往被忽视或边缘化。据统计，中国女性购买汽车的比例仅为20%，远低于男性的80%，而且大部分女性购买汽车时都需要征求男性家庭成员或朋友的意见。这说明，传统汽车消费是以男性为主导的领域，几乎从未给女性做选择的机会，完全以女性为主导、深挖其现实需求的车企寥寥无几。 而随着女性经济和社会地位提高，她们的消费能力和需求也越来越多元化和个性化。其中，“她经济”的核心群体是25-40岁的职业女性，她们拥有较高的收入水平和教育程度，对生活品质有着较高的追求和标准，她们不仅是消费者，也是消费引领者。 正是意识到了汽车行业的女性凝视，欧拉汽车以坚定的姿态投入女性赛道，试图建立起一种汽车消费的新秩序：女性，在汽车消费中也应当拥有更高级、更多元的选项，成为汽车界第一个定位女性用户的品牌。 除此之外，欧拉汽车更是一个拥有强大技术实力和创新能力的品牌。其依托于长城集团森林生态，以更高技术水准解决新能源汽车时代的用户痛点，针对女性用户在安全、驾驶、健康等方面的需求，建立起女性汽车品牌新标准： 在电池、电机、电控等核心技术方面欧拉汽车有着自主研发和制造的能力，能够充分满足女性用户对新能源汽车的长续航、强劲动力和智慧出行等多样化需求。 其次，在安全方面和驾驶方面，欧拉汽车也做了很多针对女性用户的优化和创新。一方面，为了保护乘员安全，欧拉汽车采用了高强度钢材打造的安全车身结构，能够有效吸收和分散碰撞冲击力。并且，还配备了多达6个安全气囊，能够在碰撞时为乘员提供全方位的保护。另一方面，考虑到女性用户对汽车的特殊需求和喜好，欧拉汽车采用了更符合女性人体工学的方向盘设计和座椅设计，能够提供更舒适和贴合的驾乘感受。同时，还针对女性用户配备了多种智能驾驶辅助系统和个性化的驾驶模式，例如，方便女性驾车照看孩子的“儿童模式”，”女神模式“等，不仅能够让用户享受便捷和智慧的驾驶体验，也能够满足用户不同场景下的驾驶需求。 值得注意的是，欧拉汽车的细节设计也处处体现出对女性的身心健康的关注。比如，在其2023款欧拉好猫车型上，采用的CN95空气净化系统、高品质的内饰材料以及配备多媒体娱乐系统等。与此同时，欧拉好猫凭借深厚健康底蕴，针对汽车健康生态持续发力，并在2023第五届中国汽车环境与健康高峰论坛上荣获了“五星健康车”奖项，得到了业界的认可和赞誉。 然而，欧拉汽车在打造女性汽车品牌中也不仅限于此，未来，它将通过技术升级、产品品类细分以及服务体验提升，实现品牌的全面升级。 砥砺前行，打造女性赛道的新标杆？ 正如前文所讲，欧拉汽车的野心并非抢占女性赛道的一时热度，而是深入地建立起一套覆盖造车技术、产品品类、服务模式的全新标准。 首先，在造车技术方面，欧拉汽车将继续加大研发投入和创新力度，为用户提供更先进、可靠以及智能的新能源汽车。 其次，在产品品类方面，欧拉汽车将立足于满足细分的女性用户需求，为用户提供更多样化、更个性化、更高品质的产品选择。 最后，在服务模式方面，欧拉汽车也将继续以用户为中心，为用户提供更贴心、专业优惠的服务体验。欧拉汽车除了建立了覆盖全国的销售和服务网络，还推出了多种优惠政策和增值服务，如免费充电、免费保养等，为用户节省成本和时间。除此之外，欧拉汽车还打造了专属于女性用户的社区平台，如“她爱俱乐部”、“她爱学院”等，为用户提供互动交流、学习提升、生活分享等多种价值内容。 正如，欧拉沙龙品牌总经理文飞所说，欧拉将坚持更爱女性的新能源汽车品牌理念，并借助女性的洞察力和创造力实现与女性共创，为女性用户提供最好、最符合需求的汽车产品，同时，也将力所能及地帮助女性用户，让女性在自己的人生舞台既能翩翩起舞。在未来，欧拉汽车也将砥砺前行，逐步成长为能与更多用户建立连接的全球性品牌。 来源：松果财经   相关推荐: 元宇宙“降温”背后，内容生产能否去中心化？ 元宇宙在2023年的际遇不可谓不跌宕。 不管是科技巨头，创业公司里的独角兽，还是对风向敏感的资本市场，都开始将注意力转移到AIGC赛道，再加上微软、腾讯等在XR业务上的收缩，坊间开始流行起这样一种说法：元宇宙的热情已经消退。 如果以舆论的冷热来判断一个产业的兴衰，在ChatGPT霸占科技头条的语境里，元宇宙显然进入了“降温”的阶段。然而元宇宙和AIGC同属于下一个时代的底层技术体系，并非二元对立的关系，不存在此消彼长的关联性，以AIGC的“热”印证元宇宙的“冷”，多少有些主观臆断的味道。 但舆论上的“退烧”，可能并不是什么坏消息，不但可以净化掉一些盲目跟风者，在概念上不断祛魅，而且暂时撇除到一些狂热的情绪，似乎更能够看清元宇宙产业的底色，看清潜在的趋势。 01 内容生产的逻辑变了 AIGC概念在2022年刚刚走红时，就有不少人断言人工智能生成内容将是元宇宙中最重要的内容生产方式，将是未来的主要生产力之一。 诸如此类的猜测并不缺少理论基础。当下元宇宙的最大瓶颈正是内容生产，而AIGC拥有高效率、智能化与沉浸式体验等多重优势，有望极大地提升元宇宙内容的生产效率，并借助已有资源、信息、数据的挖掘、收集与整合，在元宇宙里构建新的交互场景，比如目前还是少数企业专属的“虚拟人”，可能像智能手机一样普及。 但就现阶段来看，AIGC重构内容生产的时机尚不成熟，除了技术上的不完善，还涉及到版权、审核、生态、标准等一系列问题。即使按照米哈游CEO蔡浩宇的乐观预测：2030年希望建成一个“上亿人愿意生活在其中的虚拟世界”。还需要等上七八年的时间，中间仍存在这样或那样的不确定。 可把视角稍微拉近一些，元宇宙的内容生产逻辑已经出现了一些有趣的变化，不排除先于AIGC颠覆现有内容生产逻辑的可能。 以往提到元宇宙的内容生产时，被提及最多的就是想要扮演“元宇宙施工队”的企业，普遍采取了平台化赋能的模式。简单来说就是，如果你想要做一个元宇宙应用，需要购买平台方提供的解决方案，包括定制化引擎、数字人、角色互动、虚拟场景、场景互动等一整套服务，不需要太多的研发投入，即可从现实世界“搬迁”到虚拟世界，也是商汤、相芯等元宇宙“卖铲人”主打的商业模式。 原因可以参考商汤智能产业研究院战略生态研究主任杨燕的观点：“无论是AI模型生产、智能计算、网络连接等基础设施建设，还是元宇宙相关技术研发和攻关都需要投入大量的资金和人力资源，通过集中式建设、平台化赋能能够大幅降低使用者的边际成本，提高元宇宙生产效率。” 类似“外包”的内容生产方式，在某种程度上加快了元宇宙产品的落地，却也留下了太多的“伏笔”。比如客户想要新增一个场景的话，必须要和平台方合作；如果想要切换平台，以往的内容和素材可能无法使用，存在相当大的沉没成本…… 在元宇宙的风头被ChatGPT抢走的日子里，另一家元宇宙“搭建者”ZEGO即构科技悄然发布了元宇宙智能互动引擎Metaworld 2.0版本，最大的变化在于事件模块和导演模式，前者提供了触发式的交互，客户可以自定义虚拟空间中的交互条件和表现形式；后者提供了可编排的运镜系统，用户可以自行安排镜头的运动轨迹。 看似不经意的产品迭代，却向行业释放了一个积极信号：有别于过去“帮客户做”的平台化赋能，元宇宙的内容体系正在加速开放，意味着客户在平台上搭建场景后，可以自己或交给第三方团队设计交互类的内容。原本中心化的内容生产撕开了一道口子，让机构、个人等第三方进入到内容生产环节中。 02 闭环服务VS生态开放 并非是ZEGO的战略眼光过于超前，而是每一次代际跃迁的过程中都会出现的一幕：有人想要打造闭环服务，有人试图推动生态开放。 一个行业还在萌芽期的时候，闭环服务的模式无可厚非，产业人才的稀缺乃至匮乏，注定只有集约式的创新才能带来巨大的可能。况且中小企业在人才争夺战中常常缺少优势，由几家平台先解决核心的技术瓶颈，再将服务输出给上下游企业，不失为一种“效率至上、快速落地”的正确思路。 可当这个行业已经走过萌芽期，不断扩大市场影响力的时候，过度的中心化势必会成为行业良性增长的绊脚石。正如哔哩哔哩创始人陈睿的说法：元宇宙中的数字世界将是一个内容生态，其中的海量内容无法由几家公司提供，UGC内容将成为元宇宙的主流，在元宇宙中创建数字内容将成为一门职业。 不可否认的是，元宇宙还在“舆论风口”上的时候，整个产业链上下游都有些“急功近利”的心态，想要尽快推出元宇宙产品占领市场、迎合资本、提升估值，也是内容生产的封闭业态被普遍接受的直接诱因。ChatGPT的搅局，可能会让元宇宙在一段时间内离开舆论中心，却有利于行业上下游的理性思考。 毕竟智能手机市场的“教训”历历在目。为了在产品上制造差异化，小米、OPPO、vivo等无不在原生安卓的基础上进行了定制化开发，衍生出了一个个独具一格的“系统”，并在后来成为手机厂商的重要营收来源。可站在开发者的视角上，产品上线时需要对不同品牌的机型进行适配，甚至还要接入不同的账号体系。 商汤、相芯、ZEGO等元宇宙“搭建者”，有着和智能手机厂商相似的角色。Unity、虚幻引擎、Cocos等相当于元宇宙行业的Android，商汤、相芯、ZEGO等对引擎、硬件、开放套件等进行了整合，进一步降低了开发者的门槛。不同的是，商汤、相芯等想要通过定制化开发堆起了护城河，而ZEGO保留了原生的标准，分别选择了闭环服务与生态开放两种不同的商业路径。 单单在商业模式上，恐怕难言两种思路谁对谁错，掌握了平台级的话事权，等于拿到了通往元宇宙的门票，也是互联网商业中亘古不变的商业规则。不过，安卓生态的碎片化至今仍被诟病，假如元宇宙也是一个封闭世界，不同平台间各自为战，结果可能是毁灭性的。一旦整个生态走向碎片化、孤岛化，内容生产的成本将陡增，元宇宙在很长时间里都无法解决第三方内容稀缺的瓶颈。 至少就过往的历史规律来看，一个产业的繁荣终归离不开开放的生态，只有越来越多人参与到元宇宙的内容生产中，一步步形成合理的分工与协作，让内容生产和内容消费的链路打通，才有可能成为“下一代互联网”。身处其中的创业者，要么迎合时代的规律，要么被时代所淘汰，绝不存在第三种可能。 03 元宇宙正在去中心化 元宇宙在舆论上“降温”的同时，恰恰是产业上下游重新做选择的时刻，最终的结果与方向并不难给出合理的推测。 试想这样一个场景：假如把元宇宙内容的开发权只交给一小撮平台，哪怕他们是最顶级的开发商，制作出的内容是精品中的精品，恐怕也无法让普通的消费者买单，因为个性化始终是内容消费的灵魂，一个模子里制作出的内容即便再精致，也很难和用户需求产生情感上的共鸣。 直接的例子就是游戏产业。每当讨论中国游戏产业的话题时，3A大作是永远绕不过的争论点，可回到整个游戏产业的版图中，用户体量、营收和利润最高的，通常不是打磨了十几年的大作，而是消消乐、棋牌等大众喜闻乐见的作品，以及看似制作粗糙却现象级出圈的“羊了个羊”们。 元宇宙有着同样的问题。我们用挑剔的眼光审视市面上的元宇宙产品时，画面不够精致、沉浸感不足等槽点频频出现，其实最大的短板不在于内容的精良与否，而是内容开发的标准化、自动化，创作者无法把注意力集中在创意上，偏偏在模型、素材等环节下功夫，把时间浪费在了重复劳动中。 沿循这样的逻辑，想要判断元宇宙的产业风向，应该参考的不是微软、Meta等所谓的科技大厂，而是内容生产流程的能否进一步简化，一个标准化、流水线化的创作机制，才是整个内容生态的基础。 正如Unity中国技术总监孙志鹏在媒体采访时的观点：引擎应该是一整套乐高积木，用户可以根据自己的想法制作工具、场景，同时积木更精美、质量更好，那么做出来的东西也会变好。如果我们把引擎的功能合理拆散，元宇宙开发者通过与自己的诉求有机结合，就会创造更高效的生产流程。 比引擎开发商更为“激进”的，似乎是ZEGO、相芯代表的元宇宙平台。比如ZEGO推出的“虚拟小窝”能力，不需要代码和指令，用户仅通过手指的拖拽点击就能完成对场景的自定义塑造，从桌椅板凳到墙纸地板，进一步提升了创作的自由度；再比如Avatar和文本驱动的融合，可以通过语音的声波信息驱动虚拟人物的脸部和嘴部表情，无需穿戴设备即可捕捉真人主播的表情、手势、动作。 再具象一些的话，用户可以在“虚拟小窝”中创作自己的虚拟空间，通过事件模块设置丰富有趣的互动机制，然后把创作好的“小窝”发布到社交媒体，朋友们装扮上不同风格的Avatar到小窝拜访……可能衍生出的社交玩法还比较稚嫩，却预示着元宇宙的内容生产正在朝着“傻瓜式”操作的方向演变，每个人都可以是元宇宙里的创作者。 只要内容生产的门槛被进一步降低，元宇宙的内容格局将加速走向去中心化，吸引越来越多人参与到内容创作中，再次释放出诱人的想象空间。就像微博解放了文字工作者、抖音解放了视频创作者，元宇宙所隐藏的势能将超出所有人的想象。 04 写在最后 移动互联网起航时，马化腾的“船票论”至今为人所乐道。 元宇宙时代的船票是什么呢？答案正是内容。做工具的终归是少数人，既然无法加入到做工具的窄赛道，最应该思考的就是怎么把内容创作抓在自己手中。厘清了这一点，等待元宇宙产业链上下游的，不是没有边界的内卷和空耗，而是上下游的有机协同，通过合理的分工造一艘巨轮。 由此再来审视元宇宙的“降温”，一些人为鼓吹的泡沫终将被刺破，一些有价值的创新和探索也将被市场看见。

  其他 April 13, 2023