蚂蚁财富追求正收益产品助力实现预期投资回报，备受安稳理财者青睐

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  Shokz韶音运动耳机为何在全球自行车骑行圈掀起奇迹

  即将到来的6.2是世界自行车日。说到骑行，众所周知这是一个更讲究专业装备行业。比如说，路跑的话，基本上买一双跑鞋就能去操场或者户外撒撒欢儿，但说到骑行，除了一辆单车之外、头盔、护目镜……这些都是必不可少。所以，骑行装备的专业度和门槛，其实都相当之高。   但就有这样一个耳机品牌，在仅仅的短短几年内，就受到了全球媒体的高度评价和骑行玩家的疯狂追捧，在全球骑行圈掀起了一个几乎不可能再复制的奇迹。这就是当今运动耳机的领导品牌Shokz韶音。   不妨来看看在品牌和产品层面Shokz这些年的动态：2019年，Shokz韶音就和世界历史最悠久、规模最大的自行车赛事，世界第三大体育赛事品牌，被誉为“自行车运动的王冠”的环法自行车赛达成合作，在共同探索品牌表达全新方式的同时，也首次联袂百年赛事环法自行车赛，推出Aeropex环法联名款耳机产品。产品一推出不仅受到行业和媒体的瞩目，媒体纷纷给出“这不仅是Shokz韶音的荣耀，也是运动耳机行业的一个里程碑”，以及“韶音和环法自行车赛的强强联合，也充分证明了Shokz韶音骨传导运动耳机在运动耳机领域的领导地位”的极高评价。在随后的2020年，Shokz韶音和环法自行车赛的合作更加深入。四次环法赛事总冠军、十年来最传奇骑行运动明星克里斯·弗鲁姆成为新版Aeropex环法联名套装的代言人。 而在2022年，Shokz韶音再次推出新一代的环法联名款耳机OpenRun，将环法大赛的IP以全新形式进行创作式融入，荣耀之黄、坚毅之黑的点缀下，既散发出艺术气息，又洋溢着自行车运动的激情。机身上印刻的环法Tour de France专属印记和夜光后挂的创新设计，成为整个产品设计的点睛之笔。同时，OpenRun环法联名款还是Shokz韶音首款夜光设计产品，在光照下吸收能量，在黑夜中释放光芒，给予骑士们一往无前的坚定力量。   这款运动耳机的代言人——环法四冠王、传奇明星——克里斯·弗鲁姆曾从一位专业运动员的角度讲述了Shokz专业运动耳机的使用感受，他说：“在日常骑行训练中，Shokz专业韶音运动耳机佩戴舒适且与目前拥有的智能装备完美适配，完全不影响骑行体验”。由此可见，Shokz韶音运动耳机在专业骑行领域，已经受到了高度的肯定和推崇。 强大的产品力，和顶级赛事的合作，再加上传奇明星的代言，也许这就是Shokz韶音在短短几年内受到全球骑行玩家推崇的主要原因。我们也不得不感叹，从品牌，到产品再到营销策略，这样的组合可圈可点，一气呵成。Shokz韶音这几年在骑行行业获得的关注和赞誉，绝对是实至名归。 而这样的影响力和好评仍然在持续。近期，在全球知名导购网站Askmen的Fitness Awards 2023:Best Fitness Tech（2023年健身大奖：最佳健身科技）的评选中，OpenRun Pro毫无悬念地拿下最佳骨传导运动耳机（Best Bone-Conducting Headphones）的奖项。Askmen评价道，我们非常喜欢Shokz韶音的OpenRun Pro。这款产品历经九次技术迭代，能够带来水晶般清晰的高音和更丰富的低音，并且拥有轻巧舒适的设计。由此可见，Shokz韶音主打的舒适、安全的理念早已经是深入人心。   可以说，Shokz韶音运动耳机不仅已经在全球骑行圈掀起奇迹，更在引领全球自行车骑行的新风尚。舒适、安全，加上环法赛事的联名，以及传奇明星弗鲁姆的能量加成，对于爱骑行的你来说，何不就趁这段时间的618购物大促，将其收入囊中呢？ 相关推荐: 实力打造国风品牌，斑小将获消费日报认可展 斑消宝荣登消费日报,引起广泛关注。作为一家具有民族文化元素的集团,斑消宝向世人展示了国风产品的独特魅力,成为了新时代的国风代表。 (图片来源于消费日报/斑小将荣登消费日报) 国风,是中国传统文化的一种表现形式,自古以来就深深植根于中国人的骨髓之中。在当今社会,人们对传统文化的关注与热爱不断加深,这也为国风品牌的发展提供了契机。斑消宝作为国内集团的其中一员,不仅将传统文化中的精粹融入到产品中,同时以独特的方式传递中华文化的魅力,成为了广大消费者心目中的国风代表之一。 而斑小将是斑消宝旗下的子品牌,一共有臻白、臻萃、臻颜以及即将上新的臻缮系列。无论是从护肤系列到美妆系列,每一款产品外观都体现了国风的独特魅力。其中最为经典的当属斑小将持妆气垫CC霜。斑小将持妆气垫CC霜是2022年上新的一款彩妆产品,外盒是花木兰的粤剧形象,将粤剧元素与现代融为一体,让每一位使用者都能够感受到粤剧文化的精髓。除了斑小将持妆气垫CC霜,还有2022年与敦煌艺术馆联名共同推出的斑小将美白隔离防晒乳。 然而,斑小将的品牌价值并不仅在于其产品本身,更在于其对传统文化的传播与弘扬。斑小将秉承“只做有效果的产品”的运营理念,通过不断创新和突破,注入新的元素和活力,让传统文化在现代社会中焕发出新的光彩。斑小将的品牌价值不只在于商业层面上,更在于对于中国传统文化的传承和弘扬。 在新时代背景下,国风品牌的崛起,不仅仅是文化产业的繁荣,更是对于传统文化的传承与弘扬。斑小将作为国风品牌的代表之一,以独特的方式将传统文化与现代科技相结合,让更多的人了解、认识和喜欢上中国传统文化。在这个全球化的时代,斑小将所代表的国风品牌,不仅代表着中国传统文化的魅力,更代表着中国文化的自信和时代精神的展示。相关推荐: 天狮集团天狮董事长发信表扬多名天狮人|天狮直销|天狮李金元发展的时候不等人，只争朝夕。2023年2月19日，天狮巴基斯坦成立20周年大会暨天狮集团全球投资启动大会成功召开，2.5万名天狮家属参加。大会前16日至18日，天狮集团副总裁张忠涛、王飞、高文静走进巴基斯坦，拜访巴基斯坦投资合作的重要部门，宣传天狮品牌，推广天狮产品和投资项目。巴基斯坦的投资大会与政治家的交流非常成功，天狮的“一体多翼”和“三全四真”战略取得了良好的成功！     在巴基斯坦全面推进战略实施的过程中，恰逢巴基斯坦严峻的政治经济形势，勇敢坚定的天狮人不顾个人安全，顾全大局，冒险，坚定推进天狮战略的实施。因此，集团在此表扬: 赞扬天狮集团亚太事业部巴基斯坦国家经理王广勇，在形势严峻、压力大的情况下，为2.5万人的投资大会做准备和实施。会议非常受欢迎，经销商热情高涨，对天狮事业充满信心！ 表扬天狮集团副总裁、亚太事业部总裁高文静，奔赴危险的巴基斯坦一线，积极做好招商落地前期准备，不计个人得失，对接巴基斯坦外交部、商务部、伊斯兰堡工商会、旁遮普省首席部长、美国食品药品监督管理局、投资局、工业部、新闻协会、拉赫尔工商会、投资局、中巴经济走廊等多个机构和政治家，为天狮事业的发展创造了良好的政治环境和投资合作机会。 表扬天狮集团副总裁、美洲事业部总裁张忠涛、集团副总裁、欧亚事业部总裁王飞，以天狮为重点，不懈努力，积极推广天狮产品和事业。巴基斯坦大会结束后，他立即前往全球市场，坚定执行集团决策和战略。 古代建立伟大事件的人，不仅有超人才，还有毅力和毅力。天狮第三次创业的伟大创举，一体多翼，三全四真，全员营销，全员直播，全员招商，实践真才实学，真知灼见，努力工作，求真务实。只有世界上所有的天狮人，向优秀的榜样学习，顾全大局，不顾自我，有着不屈不挠的天狮精神，团结一致，坚定执行集团战略。每个人都应该去市场一线打卡，坚信我们一定会赢，天狮一定会开启更加辉煌的新征程！  相关推荐: 人生“三笔钱”指导家庭做好财富分配　　如今，许多家庭缺乏投资和财务管理的目标和计划，所以许多人认为他们的投资没有达到预期的收入目标。事实上，家庭投资和财务管理有规定要找到。这是一个漫长的过程，必须有一个周期。 　　有一句意大利谚语：让金钱成为一个忠诚的仆人，否则它将成为一个专横的主人。金钱是我们改善生活状态的工具。只有在我们可以控制的财富的基础上，我们才能掌握控制财富的能力，并根据我们的实际能力选择相应的生活，金钱才能成为我们的忠实仆人。 　　投资理财不是一件简单的事情，拥有相应的知识和技能是必不可少的。理财新人在学习掌握一定的理财知识和技能后，应根据自身的抗风险能力适当选择理财产品。一般来说，新人可以从稳定的财务管理开始积累经验，并在支付宝主页上搜索“三笔钱”你可以找到一系列产品，包括各种产品，主要是低波动、低风险的部分债务基金，可以根据时间周期划分，包括短期、中期、中长期和长期，以及不同机构类型的不同产品，投资者可以根据需要自行选择。 　　支付宝人生“三笔钱”按照科学的家庭财富分配方法之一“三笔钱”规则可以引导个人做好财务管理。 　　支付宝财务管理推出“三笔钱”规则是短期费用，即应对短期费用的资金，主要是支付宝余额和余额宝资金；生命保障，即存钱保障未来，主要体现在养老、保险、教育等方面；投资增值，即投资追求财富增值的资金，包括基金、财务管理、黄金、专属、帮助您投资等业务。对于普通人来说，无论钱多钱少，都应该参考“三笔钱”法则。 　　“三笔钱”规则看似简单，但包括全面性，也及时提醒投资者在专注投资的同时，安排好生活安全，在家庭日常生活中留下消费资金，既灵活又有保障。 　　计划现在，赢在未来。用它。“三笔钱”合理规划家庭财富是家庭财富管理的考虑因素。它不仅可以保持和增加财富的价值，而且可以让家庭在风险来临时有信心东山再起。

  May 30, 2023
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  沪尚茗居：家装设计理念与实际落地的完美结合

  在繁华的上海城市里,有许多人都在寻找一个能够提供高品质家居装饰服务的机构。在这样的情况下,沪尚茗居家装成为了许多人的选择。沪尚茗居家装是一家集家装设计、施工、售后服务于一体的全方位家居装饰服务机构。其产品质量和服务质量在市场上备受好评,得到了广大消费者的高度认可。 沪尚茗居家装专注于为消费者打造高品质、实用的家居生活体验。无论您想要设计一套简约舒适的小户型公寓,还是打造一套豪华的别墅住宅,沪尚茗居家装都能够为您提供专业、贴心的设计和施工服务。 沪尚茗居家装采用国际化的设计理念和严格的施工标准,注重客户需求和细节处理。在设计阶段,沪尚茗茗居家装会根据客户的需求和喜好进行全方位的沟通,制定出满足客户要求的方案。在施工阶段,沪尚茗居家装将严格控制施工质量,确保每一个细节都符合设计要求和工程标准。此外,沪尚茗居家装还会对施工进度和质量进行全面监督和管理,以确保施工进程顺利进行。 沪尚茗居家装还提供完善的售后服务。在装修完成后,沪尚茗居家装将为客户提供免费维修和保养服务,确保客户能够长期享受到高品质的家居生活体验。此外,沪尚茗居家装还为客户提供全方位的家居装饰咨询服务,帮助客户解决生活中的各种问题。 作为一家注重品质和服务的家居装饰机构,沪尚茗居家装在市场上的口碑非常不错。在客户的评价中,沪尚茗居家装被认为是一个专业、贴心、高品质的家居装饰服务机构。客户们赞扬沪尚茗居家装的设计和施工质量,并表示沪尚茗居家装的服务能够为家庭带来舒适和实用。     相关推荐: ChatGPT会是大模型商业化的火炬吗？ ChatGPT走红的速度，显然超过了许多人的预期。 即使是在中文互联网上，和ChatGPT有关的报道、讨论，早已超过了其他科技概念，甚至萌生出了“ChatGPT概念股”的说法，不少与AI、大模型、NLP相关的中概股，短期内的涨幅“意外”达到了50%以上。 每一次有“科技大事件”上演时，都有人蠢蠢欲动，有人借势起风，ChatGPT掀起的浪潮似乎也是如此。 可当我们在讨论ChatGPT的时候，到底在讨论什么？颠覆式创新的技术洗礼，抑或是对人工智能前景的乐观，还是在潜移默化中被有心人带了风向。厘清这些问题的答案，远比讨论ChatGPT本身更有价值。 01 一场自上而下的“出圈” 和2016年的AlphaGo一样，ChatGPT的“火”也呈现出了自上而下的轨迹。 答案就隐藏在一篇篇10W+的爆款文章中。和ChatGPT相关的文章可谓盈千累万，除了大批科技和财经类自媒体的分析与报道，就连旅游博主们都开始以ChatGPT为主题，而且内容特别贴地气： 大多是博主与ChatGPT的对话截图，其中问题本身就相当有话题性，截取的问答同样吸引眼球，再稍微关联下AI取代人的宏大话题，以及可能存在的应用场景，短时间即可炮制出一篇大众喜闻乐见的文章。 追热点向来是自媒体们的“天职”，以爆红的ChatGPT为题也无可厚非，问题恰恰出现在信息的不对称上。 从2022年11月底上线运营，到2023年1月末的上亿月活，ChatGPT用两个月的时间就刷新了用户增长的历史记录。只是在注册体验ChatGPT尝鲜过程中，对中文互联网的用户相当不友好。 想要打开OpenAI的网址，前提是有“科学上网”的工具，而且ChatGPT并未对中国开放注册，必须要用海外的手机用来接收验证码……可以说人为增加了重重壁垒。在这样的注册机制下，和ChatGPT“畅聊”的国内网民注定是“少数派”，大多数网民对ChatGPT的理解，是从别人口中“听”来的。 正是在这样的语境下，ChatGPT的“神奇能力”被不断放大。个中原因离不开人们对对话式机器人的特殊情愫。 无论是诞生于2014年的微软小冰，以“智能助手”自居的Siri，还是主打语音交互的智能音箱，都曾吸引无数人的好奇心，在特定时间内引发了现象级的讨论。毕竟早在上个世纪初，图灵就提出“对话”是测试机器是否有人类智慧的有效场景。 沿循类似的逻辑，ChatGPT的“出圈”是注定的结果。背靠千亿级大模型GPT-3，ChatGPT的自然语言理解能力远超早期的微软小冰和Siri，和用户对话时不会根据一两个关键词机械地输出结果，而是理解用户的“语义”，输出的准确性和关联性不可同日而语，并在很大程度上刷新了人们的认知。 然而目前的ChatGPT还是大规模离线语料进行训练的版本：无法将即时信息纳入自己的回答中；经常给出一些看似合理但不正确的答案；对话中涵盖的因果关系，仍缺乏很好的理解能力；缺少人类举一反三的能力……并不能像朋友一样自由对话。 阴谋论一些的话，在ChatGPT走红的这些日子里，并不缺少一些“炒作”的痕迹。比如让人摸不着头脑的“ChatGPT概念股”，至今还没看到哪家中概股与OpenAI开展合作，所谓的概念股，多半是在蹭文本生成、信息抽取、知识抽取、机器问答等技术的热度，属于典型的“借事说事”。 而就当前的态势来看，ChatGPT的热度还将持续一段时间，但被刻意营造的期待值，就像是鼓吹起来的气泡，再美丽也有被刺破的一天。与其去讨论ChatGPT的短期效应，不如将视角放在对行业的长期影响上。 02 ChatGPT的偶然与必然 或许ChatGPT的“蹿红”有些偶然因素，可类似产品的出现却是必然的结果。 可以佐证的是，在ChatGPT热度空前的局面下，竞品们正在加速追赶：谷歌CEO 桑达尔·皮查伊在2月7日凌晨宣布将推出一款名为 Bard 的实验性对话 AI 服务，并将在几周内向部分开发者开放。 几乎和谷歌同一时间，百度官宣将推出类似ChatGPT的人工智能聊天机器人，项目名字被命名为“文心一言”，英文名“ERNIE Bot”，预计在3月份完成公测，或将直接接入百度搜索向公众开放。 人工智能初创公司元语智能连忙推出了功能型对话产品 ChatYuan；阿里达摩院牵头的类ChatGPT对话机器人被曝正处于内测阶段；昆仑万维宣布将与奇点智源合作年内发布中国版类 ChatGPT 代码开源……还有更多产品在官宣的路上，不排除会出现画虎不成反类犬的尴尬场面。 一种流行的解释是：ChatGPT将取代搜索引擎。其中被引用最多的Gmail创建者之一Paul Buchheit的观点：“像ChatGPT这种AI聊天机器人将摧毁谷歌，就像当年搜索引擎彻底干掉黄页电话簿一样，时间上就是这一两年。”内在的商业逻辑在于，一旦搜索引擎确定的信息检索方式被颠覆，整个互联网商业都将重新洗牌，没有哪家互联网巨头想要错过在新格局中占有一席之地的可能。 或许还有另外一种解释，即ChatGPT的诞生是一种方向性的探索。OpenAI率先验证了对话AI的可行性，然后谷歌、百度等快速跟进。之所以能够在短时间内推出类似ChatGPT的产品，原因还要从大模型说起。 时间拨回到2017年，当时还在谷歌任职的Ashish Vaswani等人提出了Transformer架构，让深度学习的参数达到了上亿的规模；2018年谷歌推出了基于Transformer的双向深层预训练模型Bert，参数首次超过了3亿规模；OpenAI同年提出了生成式预训练Transformer模型GPT，进一步推动了大模型的发展。 但直到2020年，大模型才真正进入到大众视野，诱因正是著名的GPT-3，拥有1750亿个参数量，是传统深度学习小模型的一万倍以上，同时让外界看到了“大力出奇迹”的一幕：常见小模型需要对不同的任务使用不同模型分别训练解决，而GPT-3先使用海量数据预训练大模型，然后将模型参数初始化后再进行训练，实现了作诗、聊天、答题、翻译、写代码等一系列能力。 一场千亿级大模型的军备竞赛由此拉开帷幕。 仅在2021年，国内的华为、智源、浪潮、阿里云、百度等企业先后发布了自家的大模型产品，而后不断从NLP延伸出了双语、CV、跨模态等大模型。据OpenBMB开源社区的统计，目前全球超千亿参数的大模型中，中国贡献了1/3，美国贡献了1/2，世界其他国家或组织贡献了剩下的1/6。和历史上的许多次“军备竞赛”一样，耗费了大量真金白银的大模型，最终也需要找到一个商业化出口。 有趣的地方在于，不管是GPT-3，还是ChatGPT，OpenAI两次站在了新旧交替的临界点上，第一次掀起了大模型热，让全球科技大厂们冒险一试，这一次能为大模型的商业化带来生机吗？ 03 大模型商业化的“火炬” 大模型的性能表现不可谓不性感，代价则是训练大模型非常烧钱。 根据公开数据显示，GPT-3训练的硬件和电力成本高达1200万美元；谷歌在训练包含5400 亿参数的 PaLM 时用了6144块TPU……坊间由此出现了对盲目“炼大模型”的质疑，资本市场因为大模型的应用问题迟迟不肯下注，“多才多艺，身兼多职”的大模型们距离“生存危机”越来越近。 并非是大模型缺少商业化故事。按照大规模预训练的思路，大模型+细分场景微调在某种程度上给出了人工智能在长尾场景落地的最优解，而且在小样本训练的情况下，大模型也有着比较好的提升。 大模型也不缺少落地的场景。AIGC在2022年就已经走红，投资机构红杉在2022年发布的一篇分析文章中特意提到，生成式AI有潜力产生数万亿美元的经济价值，进一步增强了相关创业者的信心。 可在2023年以前，很少看到资本市场对大模型的关注，仅有智谱AI等为数不多的企业拿到了融资，与之形成鲜明对比的是，AIGC赛道里初创企业早已是资本宠儿。资本宁愿在应用层的AIGC赛道试错，也不愿烧钱给大模型。 诚如熊彼特在《经济发展理论》中的观点：资本是创新的杠杆。倘若只是企业和研究院在花大价钱“炼”大模型，缺少资本产生的杠杆作用，大模型的价值和应用场景恐怕很难脱离“学术”二字。 ChatGPT的出圈就像是一把火炬，不但彻底吸引了外界的注意力，也可能为大模型的商业化照亮方向。 直接的例子就是微软“反常行为”。先是100亿美元投资OpenAI，而后宣布将ChatGPT融入旗下全线产品，比尔・盖茨和纳德拉频频为ChatGPT站台，再到ChatGPT版的必应和Edge浏览器，甚至裁撤工业元宇宙部门为ChatGPT让路，俨然摆出了一副All in AI的新姿态。微软的真实动机还不得而知，映射到外界眼中的却是：微软正在开启AI的商用之战，大模型迎来了商业化元年。 OpenAI也在不断释放好消息：2月1日宣布推出付费订阅版ChatGPT Plus，每个月向用户收取20美元的费用；同时OpenAI预计2023年的收入将达到2亿美元，2024年收入有望超过10亿美元。 其实早在2020年的时候，OpenAI就已经开始为商业化谋局，GPT-3不再完全开源代码，但提供了商用API，允许开发者调用大模型的部分能力，并逐步为Dall·E2、Whisper等大模型开放了API接口。客户调用OpenAI的API，以获取图像、语言、代码生成等能力，进而赶上AIGC的顺风车，OpenAI从中收取接口费，初步形成了模型研发、应用开发到消费的完整产业链。 故事讲到这里，似乎让人看到了大模型的可观前景：当国内大大小小的互联网企业争相推出各种版本的ChatGPT时，势必会将注意力盯向提供底层能力的大模型，为国内的大模型市场注入一股活水。 再乐观一些的话，即便ChatGPT的潮水会褪去，只要在不断地试错中摸索出大模型的商业化路径，资本的注意力终将会聚集到底层技术上，并将注意力转变为源源不断的投资，赋予大模型可持续的驱动力量。 04 写在最后 现实的残酷在于，新物种崛起的时候，会习惯性吹起一层层泡沫，特别是在过去几年中，泡沫被戳破的时间周期越来越短。 2021年初爆火的Clubhouse，故事在一个多季度后就宣告“破产”；2022年初的元宇宙，下半年就被AIGC抢去了风头；ChatGPT引起的新风口，会是一个例外吗？就情感上而言，我们希望ChatGPT带来的是一场熊熊烈火，引燃人工智能的产业革命。 可惜当前的所有设想，都还建立在理想的假设上，现实中仍存在太多的不确定性，还需要跨越一座又一座山丘。

  March 21, 2023

• 新式茶饮“卷”赢上策，在于开放供应链合作？

  眼下，在存量市场环境中，新式茶饮赛道“内卷”持续加剧，各类营销战不断涌现，而近期业内“抱团参战”的玩法又让人耳目一新，前有乐乐茶与奈雪的茶共用一个IP，今有霸王茶姬与茶百道联手，先后成立两家新公司。 根据天眼查APP显示，近日，茶百道与霸王茶姬等成立了一家名为“四川容尚佳合科技有限公司”的新公司，注册资本5000万元。其中，茶百道持股25%，霸王茶姬持股20%，剩余55%由四川汇智杰企业管理有限公司持有。随后，一家名为“四川茶本元新材料科技有限公司”又注册成立，该公司由霸王茶姬关联公司国潮信息科技（东台）有限公司和四川容尚佳合科技有限公司共同持股。 友商之间，合作脚步如此急切，新式茶饮界到底正处于一个怎样的发展阶段？ 营销战过后，新茶饮品牌合作成常态？ 近年来，新式茶饮消费浪潮席卷国内零售商业市场。从一线城市旺铺点位到三四线城市交通要道，都可见到头部品牌与新锐品牌的身影。在各地营业场所，常常是一家挨着一家，品牌吉祥物没事串门“打架”，制造商业话题噱头。 整体来看，目前茶饮品牌大致可分为四类：第一类是入局较早且发展较好的头部品牌，如蜜雪冰城；第二类是携各类茶饮新概念入局的中、新生代，如喜茶、奈雪的茶；第三类是主占地方市场的区域连锁茶饮品牌，如南昌鲲茶、长沙茶颜悦色；第四类则是个人经营的自有品牌单体店。 如此繁多的茶饮品牌分食市场，早已将市场推向存量时代。据中商产业研究院分析师预测，2023年全年国内新茶饮门店数量将达到55.1万家，这意味着新茶饮赛道将更加拥挤，入局者在产品创新、门店拓展、供应链管理方面都面临生存竞争压力，“卷”命不可避免。但如何“卷”出新意、“卷”出成绩，这才是品牌真正关注的要点。 此前，新茶饮行业围绕价格、跨界联名的营销战打得火热。比如，今年7月底，苏州中心喜茶新店开张，推出“9元喝全场”活动，随后苏州本土茶饮品牌7分甜推出“8.8元一杯”活动，百分茶、茉沏等则以“买一送一”等促销口号吸引消费者。而联名方面，喜茶联名奢牌FENDI、奈雪联名《范特西》音乐宇宙类似活动已经屡见不鲜。 在这种竞争格局下，友商携手合作的做法，则令人感到新奇。细究来看，这一举动有其合理之处，在各自为战的局面下，其实品牌存在较大的生存压力，能获得的关注度和热度也较为有限，而且基于长期主义，打价格战等手段并不利于行业健康可持续发展。在消费需求变化下，新茶饮品牌携手合作，实现资源共享，将愈发成为必然。 因此，可以看到，目前不少新茶饮品牌有相关举动。比如，早在去年12月初，奈雪的茶宣布拟投资5.25亿元收购乐乐茶43.64%的股份，成为后者的第一大股东，乐乐茶则成为奈雪的茶的联营公司，但会继续维持独立经营；今年1月，书亦烧仙草关联公司宁波言之有理投资有限公司出资120万元，获得霓裳茶舞母公司上海茶悦舞餐饮管理有限公司60%的股份，成为第一大股东…… 再细看霸王茶姬与茶百道此次合作，并不是吞并与收购的关系，而是基于各自独立经营基础之上的友好携手，这也与两家品牌在业内各有优势有一定相关性。 茶百道是2008年在成都创立的本土茶饮连锁品牌，目前全国门店超7000家，它用平均一年卖出5亿杯，报告期三年时间赚将近20亿元的成绩，向业内证明新式茶饮加盟模式的高利润空间，也正式开启了其IPO进程。而霸王茶姬以“原叶鲜奶茶”的新茶饮概念从云南出发，席卷全国乃至全球。窄门餐眼数据显示，霸王茶姬全球门店数突破2513家，覆盖国内234个城市。今年，霸王茶姬更是拿到了美国对冲基金Coatue的投资，投后估值高达30亿元，成为业内中式茶饮翘楚。 由此来看，茶百道与霸王茶姬的此次合作，可以称得上是一次“强强联合”，但这样的合作又能打开多大想象空间？或许可以看看两大品牌成立合资公司背后的共同发力点。 新茶饮行业的未来：供应链共建共享 从新成立的两家公司经营范围，便可窥见茶百道和霸王茶姬两家品牌后续的重点发力方向。 天眼查消息显示，四川容尚佳合科技有限公司经营范围含企业管理、供应链管理服务、社会经济咨询服务、生物基材料制造、标准化服务、塑料制品制造等。四川茶本元新材料科技有限公司经营范围包括新材料技术研发、技术服务和产业用纺织制成品销售等。据此，市场普遍认为茶百道和霸王茶姬此次合资行为主要围绕供应链展开。而这样的发力方向，也契合了当前新茶饮行业越来越重视供应链建设的发展趋势。 其原因在于：一方面，当前新茶饮行业的连锁化率越来越高。中国连锁经营协会发布的《2022新茶饮研究报告》指出，2020-2022年，新茶饮行业的连锁化率从41.2%提升到55.2%，同期餐饮业连锁化率从15%提升到20.7%。与此同时，品牌门店持续增加。根据壹览商业数据，今年二季度，其追踪的20家新式茶饮品牌每月新增门店总数超过2000家，三季度扩店速度持续向上，在今年9月迎来开店峰值，单月开店2833家。截至10月，整体行业现存门店总数为99772家，10万连锁门店大关近在咫尺。而品牌市场规模的不断扩大，也相应要求上游供应链进行变革，具有更快的响应能力。 另一方面，当前消费者的健康意识在持续提升，需要新茶饮品牌能提供更加健康高品质的产品。《中国新式茶饮大数据研究及消费行为》调查显示，49.4%的消费者会担心健康问题，42.2%的消费者更在意是否长胖。围绕茶饮配方与原料，不少消费者对“奶茶糖量高吗”“是否有反式脂肪酸”等问题存在疑虑。另外，一份《2023年植物基新茶饮白皮书》披露的数据显示，消费者认为原料天然（62%）、食材新鲜（56.2%）是健康新茶饮最应该具备的特性。 在这样的市场诉求下，新茶饮品牌必须顺应形势，推出健康新茶饮，相关要求也反馈至上游，需要供应链端能具备更强的定制性，进一步把控健康标准。 其实，此前大多新茶饮品牌并无自己的供应链体系，而是与不同的供应商进行合作，也因此经常面临供应链成本上涨压力。茶百道招股书显示，2020-2022年，茶百道的货品成本分别为5.49亿元、20.32亿元、26.04亿元，成本占收入比重也从2020年的50.8%攀升至2022年的61.5%。这种背景下，自建供应链体系，显然能更好地控制生产成本，并增强供应链的稳定性，从而更好地满足消费者的需求。 因此，除了茶百道和霸王茶姬之外，其他新茶饮品牌也已将供应链提上日程。例如，古茗斥资10亿元在浙江诸暨建设全自动轻食饮品原料加工基地项目，为古茗茶饮体系提供茶、果等轻食饮品原料，同时服务杭州周边区域的供应链体系；茶颜悦色也投资了5.2亿元建设研发生产基地，全面达产后可覆盖5000+门店核心原料供应。而此次茶百道和霸王茶姬合作共建供应链，借助资源共享，无疑能打造更强大的供应链优势，或能助力两个品牌在下游创造更大的影响力。 总体而言，新茶饮品牌此前IP联名、低价促销等举措，主要创造的是短期影响力，而从长期可持续发展的需求来看，唯有依托扎实的自有供应链才能在未来生存战中稳定立足。这一过程中，茶百道与霸王茶姬此类联动融合或将愈发成为常态，基于这一态势，新茶饮产业规模化的想象空间也将进一步打开。 作者：Tiny 来源：松果财经   相关推荐: 飞智会app公司资金雄厚成为企业可持续发展重要基石 随着社会经济的发展,企业履行社会责任成为其回报社会的主要方式。企业的利益来源于社会,回报社会理所应当。作为社 会 主 义旗帜下的投资理财平台,履行社会责任也是公司长期发展的目标。自公司创建以来,诚信合规是飞智会企业文化中的核心价值观,引领着飞智会app社会责任践行的方向。此外,飞智会还提出了履行经济责任、员工责任、客户责任、伙伴责任、公共责任、环境责任的一系列责任文化理念,用以指导社会责任实践。 飞智会一直践行着普惠金融的宗旨。不仅致力于为广大投资人提供高效、透明、真诚的互联网金融服务,还在帮助投资人获得有保障的稳定收益的同时解决中小企业资金难的问题,从更高层面上希望能为实体经济发展做出贡献。目前,飞智会app已举行过“互联网金融知识社区”、“安全理财风险讲座”等活动,提高全民理财意识,彰显企业社会责任。 飞智会因为公司的资金实力和完善的管理,以及已经得到用户收益的事实得到了用户们的一致认可。产品的优缺点都会在网络上被用户们评论,在言论自由的今天,要想把实业做好,就一定要靠诚信,靠做出实事来证明,而用户的肯定就是公司最好的证明。 公司拥有一支由金融投资、资产管理、矿产能源、房地产、商业投资、法律、财务管理、风险控制等专业人才组成的国际化管理团队,立足于国内资本市场,着眼于中国未来发展的广阔空间,发挥金融资本的优势,公司大半以上都是高学历人才,在互联网、经融等各个方面都有着专业的知识和丰富的经验,为投资者把控好市场风险,给人们的理财之路保驾护航。  相关推荐: 急用钱怎么办 京东金条可助力解决资金燃眉之急当下，很多老百姓难以找到适合自己的工作岗位，因此无法获得稳定的收入来源，导致缺乏足够的资金来维持正常的生活，又或是因为收入水平问题无法满足子女教育、医疗保健等导致资金短缺。那么急用钱怎么办？正所谓急病不能乱投医，解决资金问题亦是如此，面对市场上繁多的互联网借贷产品，应慎重选择如京东金条、蚂蚁花呗等头部产品，安全、靠谱。 据悉，京东金条上线于2016年3月，是京东金融APP为信用良好的用户量身定制的现金借贷服务，拥有无抵押、在线贷、灵活借、随时还等特点。 具体来看，无抵押是指无需任何抵押，用户只需要绑定储值卡或信用卡即可在网上申请小额贷款，额度范围根据个人具体情况进行审核，一般在500至20万之间。在线贷是指用户在网上申请小额贷款时全部流程均可在线完成，无需线下来回奔波。灵活借是指在额度范围内，京东金条的用户在借款时没有次数限制，每一笔金条借款申请均会由系统依据用户当前及历史的信用表现情况进行实时审批。随时还则表示京东金条具备还款时间上的灵活性，支持按日计息，随借随还，既可提前还款，又可分期1个月、3个月、6个月、12个月、18个月等，最长可24个月还款，较为灵活方便。 不仅服务优质，还安全可靠，京东金条在安全保障上有着得天独厚的优势，依托京东金融APP及其背后的京东科技，致力于为用户提供更加安全的服务。基于京东科技强大的风控技术能力，京东金融APP着力为用户打造安全的借贷平台，在账户登录、激活、交易、信息修改等全流程环节，都会进行后台安全核验，识别恶意行为及高风险订单，并实现拦截，保障用户用款安全。 急用钱怎么办，做好选择最为妥当。京东金条也提醒用户，在解决资金燃眉之急之时，也当注重自身权益。在接到自称京东金融客服的电话时，可以打开京东金融APP，点击“我的”-“我的客服”-“官方电话核实”功能，向客服人员进行核实。而且，京东金融仅有一个APP客户端，京东金条仅可以在正规的京东金融APP内进行操作使用，请不要相信不明客服电话的操作引导。  相关推荐: “新生无限美”存量酒店改造设计高峰论坛在上海举行　　2023年7月28日，由华住集团精选事业部主办的“新生无限美”存量酒店改造设计高峰论坛在上海虹桥美仑美奂酒店（MAXX·HOTEL）举行，参会嘉宾面对新发展形势，从实际操作角度出发，探索存量酒店改造的关键要素，与业内伙伴共创共享。 　　华住集团精选事业部CEO张书荣、华住集团供应链支持中心高级副总裁陈意、华住集团精选事业部发展副总裁王俊、华住集团精选事业部产品设计总监吕志利以及来自全国各地的设计院代表逾110人出席了此次高峰论坛。 　　酒店行业存量资产盘大，但整体效率低下，经营困难，总体很难实现盈利。许多酒店设施老化，如何为行业赋能从而驱动生产力提升是当下行业的热点话题，其中，存量酒店的改造设计是酒店行业提升的一个重要能力。存量酒店的改造设计有其复杂性，涉及到物业产权、运营管理、资金成本、客户体验等，若改造不当，可能会带来酒店运营的种种问题。本次论坛汇聚行业智慧，对存量酒店改造理念、关键能力进行探讨共创。 　　华住集团供应链支持中心高级副总裁陈意在致辞中为现场嘉宾讲解了华住供应链的科学、系统、高效的体系，并对华住集团精选事业部在存量酒店改造设计的未来表达了坚定的支持与美好的期许。 　　地产“黑铁”时代，地产系酒店遭遇营收减少、经营承压，持续性发展堪忧之困。华住集团精选事业部CEO张书荣在主题演讲《向美而生》中表示，地产驱动的高端酒店高增长时代已然终结，酒店存量改造成为新的发力赛道。回归商业底层逻辑，重塑高端酒店本身价值，是高端酒店迈向成熟的一大步。华住的关键创新在于用“复合材料”打造未来型酒店集团，并构建了美仑家族品牌矩阵，以精美的产品、精准的服务和精彩的价值对“精选”做出新的诠释。 　　华住集团精选事业部的产品设计部在存量酒店改造设计领域耕耘多年，致力于让非标酒店充分发挥其单体酒店的产品差异化特点。华住集团精选事业部产品设计总监吕志利以美仑家族为例，带来《存量改造业务实践》分享。美仑家族目前包括国际高端全服务品牌美仑美奂MAXX by STEINBERGER、高端全服务酒店品牌美仑国际和中高端美仑酒店品牌，以华住平台为基石赋能中高端酒店，面对存量、兼顾增量。吕志利表示，存量中高端酒店风格多样、年限不同、老化各异，美仑家族的设计生态圈拥有核心的产品设计改造能力，从而应对改造挑战。 　　在存量酒店改造的生态中，项目的开发与改造设计密不可分。华住集团精选事业部发展副总裁王俊在介绍《设计生态合作与美仑发展》时带来了全新设计生态的合作模式以及美仑发展的战略布局，表示未来将会把设计生态圈做深做透，相互赋能，创造更多的价值。 　　业内知名设计机构上海纳索设计院和武汉合富设计院分别分享了上海东方美仑美奂酒店和海南文昌美仑国际酒店的案例，改造令原物业脱胎换骨，焕然一新，展现了项目团队高度的创造力和独到的设计理念。改造前后的对比，直观呈现出设计的魅力与改造带来的无限可能。 　　高峰论坛现场，在德观设计创始人兼艺术总监阙岑臻女士的主持之下，华住集团精选事业部CEO张书荣、华住集团供应链支持中心高级副总裁陈意、华住集团精选事业部发展副总裁王俊、华住集团精选事业部产品技术总监吕志利、德国莱茵之华设计集团创始董事、亚太区总经理李然开启关于《存量与高端酒店的设计新机遇》的圆桌论坛对话。 　　嘉宾们重点围绕存量酒店改造设计和高端酒店设计的结合，从不同角度探讨设计的未来趋势与发展方向，深刻的见解、全新的视角，致力为整个行业贡献更多的启示。 　　华住集团精选事业部一直致力于为酒店业主提供优质的设计与服务，而设计院是重要的合作伙伴。论坛期间，华住集团精选事业部与莱茵之华设计院、上海纳索设计院、深圳汇城国际设计院等12家知名设计院签约，开启全新的合作篇章。 　　目前，国内中高端和高端存量酒店的升级改造都面临专业挑战。华住集团精选事业部将与更多生态圈的伙伴携手，在存量资产的利用和运营领域创造更多价值，聚焦、赋能存量，开辟酒店行业“新蓝海”。

  其他 December 4, 2023

• 钱小乐：以服务为本 让用户借钱更舒心、更放心

  　　在当今金融市场的竞争激烈环境下，钱小乐凭借其出色的服务品质与用户至上的原则，深耕金融行业数智化服务，积累了丰富的金融服务经验，以“服务为本”“理解和关怀每一位用户”为核心理念，已经赢得了用户的广泛好评和信任。 　　钱小乐的“贴心”服务，主要体现在去中间商、快速审批、智能认证三个方面： 　　1.去中介化，利率更低，确定性高 　　钱小乐采用灵活借款、息费透明的方式，自主构建了“去中间商环节”的服务体系。通过直接连接用户和金融机构，钱小乐为用户带来更低的利率和更高的产品确定性。事实上，钱小乐的授信放款率高达80%以上，这在行业内绝对是一个值得骄傲的成绩。 　　2.放款更快、额度更大，服务更优 　　钱小乐努力为用户提供高效、便捷的金融服务。用户只需提供基本信息，就能完成线上资料认证。上传成功后，钱小乐将在分秒级审批并匹配授信额度，让用户立即享受到款项。此外，钱小乐还提供全天候的人工客服在线服务，确保用户在使用过程中获得更优质的服务体验。钱小乐的最快审批时间为30秒，最高可提供20万元的额度，而到账时间仅需1分钟。 　　3.科技赋能，操作便捷，体验更好 　　钱小乐依托业内领先的AI技术能力，将先进的人脸识别技术和智能决策审批模型相结合，为用户提供更加便捷、流畅的操作体验。整个借款流程都在线上完成，无需用户进行任何繁琐操作。 　　在未来，钱小乐将继续坚持“服务为本”的核心理念，为用户提供更加优质、贴心的金融服务。并将不断创新，提高金融服务的品质和效率，为广大用户提供更便捷、安全的金融服务。

  其他 October 27, 2023

• 锚定高质量发展，长沙助力民营企业跑出“星速度”

  一家民营企业能从初创走到上市，想要实现高质量发展，“天时”、“地利”与“人和”缺一不可。 在党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革 推进中国式现代化的决定》中，重申了“因地制宜发展新质生产力”，这是抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇、应对国际竞争的必然要求与现实路径。而民营企业，特别是上市企业是创新的“排头兵”“冲锋队”，是链接产业与研发、加快科技成果向现实生产力转化的关键一环。 与此同时，随着长沙打造全球研发中心城市的宏伟蓝图徐徐展开，民营企业作为关键参与者，其每一步发展也都与这座城市的脉搏同频共振。 一、紧抓“天时”，共绘发展蓝图 企业想要发展，时代的机遇与政策的支持自然就是最大的“天时”。但在当前这个机遇与挑战交织并存的环境里，每一家企业都像是航行在波涛中的小船，既要紧抓机遇的风帆，又要灵活应对挑战的暗流。 也因此，对于中小民营企业而言，如何找到最利于自己的政策，如何顺应政策趋势，如何深入解读政策以找到最大的支撑点和机遇点，这些都是摆在他们面前的现实挑战。在这个过程中，他们往往需要更多的解读和支持。 8月22日，长沙市委统战部、市工商联携手举办2024年第二期“星商大讲堂”暨长沙市上市公司董秘联谊会主题活动，专家以党的二十届三中全会精神为指引，结合当前民营经济发展的实际情况，进行了全面而深入的剖析与解读，不仅阐述了政策的核心要义与长远规划，还针对企业普遍关心的热点难点问题，提出了切实可行的解决方案与策略建议。 这种“量身定制”般的政策解读，实现了政策信息与企业需求的无缝对接，通过深入浅出的政策解读和专家讲座，参会企业不仅全面了解了党的二十届三中全会精神，更让他们能够真正感受到政策的温度与力量，明确未来发展的方向和目标，紧抓“天时”。 二、共享“地利”，激发创新活力 “地利”方面，长沙是名副其实的“制造之城”，拥有工程机械、电子信息、新能源汽车、先进储能材料等多条优势产业链，并正在加快构建“4433”现代化产业体系。在今年政府工作报告中，长沙已经紧跟深圳、苏州、广州、宁波、杭州，跃居全国先进制造业百强城市第六位。 正如会上市委统战部副部长、市工商联党组书记何惠风所说：“此时、此刻、此地，正是民营企业乘势而上、乘风而起的新风口。” 长沙通过“星商大讲堂”，让身处产业链上的成长型企业与上市期企业同台交流，打破了传统意义上的规模界限，实现了资源、信息与经验的共享。在这里，不同发展阶段、不同行业领域的企业家们能够同堂共议，形成了一幅多元共融、协同创新的生动图景。 已经在资本市场上站稳脚跟的企业，通过分享其管理经验、市场洞察以及战略规划，为成长型企业提供了宝贵的借鉴与启示。与此同时，上市企业也能通过与新兴力量的互动，不断焕发新的活力，探索更多元化的发展路径，发现并挖掘那些具有潜力、能够为其产业链发展带来新动力的优质公司，从而实现双方的共赢，推动整个民营经济生态的良性循环。 企业的发展是‌产业链中的一环，因此，从企业到产业，跨阶段、跨领域对话带来的创新活力也将持续推动长沙产业集群蓬勃发展。 三、构建“人和”，共赢未来 “人和”是企业、产业高质量发展的基石。 长沙在助力民营企业跑出“星速度”的征途中，不仅注重政策环境的优化、传导与产业资源的共享，更致力于为民营企业发展构建起最大的“人和”优势。把举办“星商大讲堂”等作为推动民营经济发展的重要交流载体，通过做实“1+N”星商系列服务品牌，巧妙地将政府、企业及产业链上的各方紧密联结起来，构建了一个多维度、多层次的“人和”环境。 在这里，企业家们可以更加直接地了解政府的政策导向和发展规划，并就企业发展过程中遇到的问题和困难向政府寻求帮助和支持，有助于推动政府更好地为企业服务、为企业排忧解难。 在这里，企业间能进行资源共享、经验交流及合作机会探索，使每个参与者都能在这个生态系统中找到属于自己的位置与价值，共同推动民营经济及整个产业链的高质量发展。 在这里，连接着政府与企业、企业与企业、现在与未来。 未来，随着全球研发中心城市建设的不断深入，天、地、人三势均备，长沙，这座古老而又年轻的城市，必将在带领着民营企业跑出更高质量的“星速度”。  

  其他 August 23, 2024

• 蔡倩医生：持续性蛋白尿：慢性肾病进展的隐形杀手，你了解多少？

  持续性蛋白尿,作为慢性肾病患者的一大临床表征,常常被视作肾病恶化为尿毒症的关键推手。或许有人心存侥幸:“蛋白尿而已,不痛不痒,能有多大问题?”但蔡医生必须严肃地告诉大家:蛋白尿的危害不容小觑!肾友的尿蛋白控制情况与日后尿毒症的风险息息相关,控制得越不理想,风险便越大。 然而,很多人对蛋白尿的“好坏”标准并不清晰,对具体的数值更是一知半解。那么,请允许我为大家详细解读一下这张表格(保持展示)。尿蛋白的检查方法多种多样,其中上表所列的24小时尿蛋白定量、尿蛋白肌酐比(简称PCR)、尿白蛋白肌酐比(又称尿微量白蛋白肌酐比,简称ACR),以及尿常规(或尿蛋白试纸)等,都是临床上常用的检查手段,它们都能为我们提供宝贵的参考信息。 特别值得一提的是,24小时尿蛋白定量被誉为“金标准”,其准确性和可靠性在肾病诊断中占据了举足轻重的地位。 希望通过今天的讲解,大家能对蛋白尿有更深入的了解和认识。我是蔡倩医生,您的健康守护者,愿与您一同守护肾脏健康,远离尿毒症的风险。 怎么快速找到我? 如果您有肾病问题想要了解或者咨询,可以微信搜索“140499”,在助理的帮助下找到我,我会为您提供一对一的服务   相关推荐: 警惕网络维修陷阱，请认准威能官方售后服务 随着供暖季逐渐接近尾声，一些顶着“品牌官方”的第三方维修又开始在网络上活跃起来，这些所谓的“第三方维修服务”往往缺乏专业资质，不仅无法解决实际问题，还可能因使用非标准配件，对您的设备造成更大的伤害。 德国威能温馨提示，面对网络上鱼目混珠的维修信息，一定要注意甄别。如家中设备出现任何问题需要售后服务，请务必通过拨打威能官方售后服务热线400-700-1890，或者通过“威能家园”微信公众号进行报修，便捷安心也省心。 德国威能，作为领先的舒适家居解决方案供应商之一，始终将用户安全和满意度放在首位，拥有完善的售后服务系统，始终致力于为用户提供高品质的产品和服务。威能自进入中国市场后，将“我们生产、我们服务”的理念应用于中国市场，于1997年设立服务中心，经过30余年发展，现已拥有覆盖全国、有300多名自有售后技师和384家授权服务伙伴的强大服务网络。 威能的服务团队不仅提供壁挂炉调试、保养、维修等基础服务，还包括采暖系统清洗、产品售后咨询等全方位服务，确保用户从购买到使用，都能享受到无忧的舒适体验。2022年8月，威能凭借优质的售后服务，顺利通过《商品售后服务评价体系》(GB/T 27922―2011)的严格评审，荣获最高等级“五星级”全国售后服务认证证书。 德国威能荣获“五星级”全国售后服务认证 同时，以“威能家”APP为核心的IoT互联控制系统，能够让用户及时了解设备运行状况。用户在遇到故障时，也能通过APP联系线上客服快速获取支持。威能400-700-1890售后服务热线7*24小时全天守护，用户可以随时通过电话、威能家园公众号等方式获取支持。 威能的售后服务技师都经过严格的专业培训，具备丰富的实践经验。为了不断提升售后服务水平，自2022年开始，威能服务技能大赛应运而生，通过比赛中的切磋带动售后技师服务水平提升，力求将每一个服务细节做到极致，为消费者带来全新温暖的服务体验。 2023威能服务技能大赛现场照片 今年是威能成立150周年，在长达一个半世纪的发展中，售后服务已成为威能舒适家居体系――一个兼具“恒温感、恒氧感、恒安感、恒净感、恒静感、恒智感”的舒适天地――的一环。让消费者有“恒安感”，正是威能售后服务奋斗的目标。 来源：北青网相关推荐: 联想的未来取决于四个字母：AI PC联想集团有限公司（0992.HK）上个月公布截至12月的第三财季最新业绩后，其股价受到批评。该股在第二个交易日一度一度下跌 9.3%，但随后收复了部分跌幅，最终收盘下跌 3.3%，报 8.55 港元。尽管如此，此次亏损仍使联想成为当日蓝筹股，仅次于本地开发商九龙仓地产（1997.HK）。 那么，为什么大家如此紧张呢？毕竟，这家个人电脑巨头指出，截至 12 月的三个月内，其收入为 157 亿美元，连续第三个季度环比增长，而利润为 3.37 亿美元，较上一季度增长 35%。 但与去年同期相比，情况并不那么乐观，最新的收入数据仅比去年同期增长了 3%。利润看起来更糟，同比下降23%。该公司本财年前 9 个月的收入累计同比下降 13%，利润下降 49%。 过去三个季度收入的连续增长可能反映出其业绩有所改善，但联想尚未说服对其长期前景感到担忧的分析师群体。其中一些分析师下调了该公司的目标股价，从 4% 到 19% 不等。美国银行是降息幅度最大的银行之一，将目标价从 11.20 港元下调至 9.10 港元。里昂证券将目标价从 10.90 港元小幅下调至 9.60 港元，同时将该股评级从“买入”下调至“跑赢大盘”。瑞银维持该公司“卖出”评级。 这种冷淡态度源于对联想服务器业务的普遍悲观看法，由于新产品开发的大量支出，预计未来几个季度联想服务器业务将继续出现亏损。与此同时，没有人对该公司普遍疲软的指导感到太兴奋。 但联想在分析师界仍有至少一位粉丝，汇丰银行逆势将联想目标价从11.40港元上调至11.70港元，并维持“买入”评级。汇丰银行还指出，联想的营业利润率超出了自身和市场的预期，并预计该公司的全球服务器业务将在2025年实现收支平衡。 短期内市场可能不会看好联想的股票，但从长远来看，许多人抱有更高的希望，这取决于联想在人工智能个人电脑（AI PC）这一新兴领域的进展情况。如今，人们对个人电脑中人工智能潜力的兴奋推动了许多相关公司的股票，其中竞争对手戴尔(DELL.US) 上周五股价上涨 32%，此前该公司报告称，由于对其人工智能的需求旺盛，服务器销售强于预期。 联想董事长兼首席执行官杨元庆表示，混合人工智能PC的兴起将带动新一波PC升级需求，使销量重回更强劲的增长轨道。他补充说，该公司预计到2026年，超过一半的PC将配备人工智能功能。 面对如此多的利害关系，联想与所有竞争对手一样，正在不遗余力地增强自己在即将到来的人工智能时代的实力。该公司表示，计划加大对产品创新的投入，直至研发人员占员工总数的四分之一以上。它还预计本财年的研发支出比率将创下历史新高。 在最新报告发布后的投资者电话会议上，执行副总裁兼联想中国区总裁刘军讨论了即将在 4 月份的公司创新技术大会上推出两款价格在 1,000 美元至 1,500 美元之间的人工智能 PC。这意味着下个月所有人的目光将再次转向该公司，看看它在这一关键领域能提供什么。 但也不乏怀疑者怀疑人工智能电脑的需求是否会导致成熟行业的销售复兴。2022年过后，全球 PC 市场的增长依然疲软，数据跟踪公司 IDC 预测，到 2027 年，年均增长率仅为 3.1%。换句话说，IDC 似乎并不认为 AI PC 会给人工智能 PC 带来重大新的活力。整体销售，即使它们成为下一个大事件。 与此同时，并不能保证联想会从人工智能PC中获得丰厚的利润，而且巨额利润可能会流向其供应链中的其他参与者。新能源技术也是类似的情况，锂供应商正在成为最大的赢家，而制造商则难以维持业务。同样，其他为 PC 提供高科技组件的公司，例如Nvidia (NVDA.US) 和AMD (AMD.US) 等芯片制造商，可能最终成为人工智能…

  其他 April 15, 2024
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  糖尿病是遗传病吗？改善饮食生活习惯是硬道理东源医疗助你实现糖尿病“逆转”

  糖尿病并非遗传疾病 历史上最早记载糖尿病可追溯至公元前1550年的古埃及，在过去的3500多年间，全球的糖尿病发病率不足1%。截至2015年，短短40年一代人的时间，全球的糖尿病发病率激增至17.3%，如此快速的增长仅仅通过疾病遗传来解释是行不通的，更有甚者糖尿病分布会出现父母辈没有而后代发生的特点，因此糖尿病和遗传的关系是值得商榷的。 同时另一个重要的因素——食物工业化改变，必须被认真审视和分析。从上世纪80年代以来，由于人口的急剧增加与现有的农业科技（天然植物化学）相冲突，于是要满足大量人口的食物需求，使得工业化学在食品生产过程中泛滥，使得人类不可避免的摄入工业化学中的大量人体无法识别、代谢，并会引起细胞功能障碍的致畸物和致癌物（错误折叠的分子和重金属）。这些致畸物和致癌物（错误折叠的分子和重金属）会堆积在身体细胞的线粒体中，导致细胞的代谢功能以及自我更新能力逐步丧失，进而产生严重的再生障碍，包括糖尿病、高血脂、肥胖、高血压、甚至癌症等代谢性疾病以及相关症状。 不同于目前已知的其他疾病只会攻击一个组织、器官或系统，糖尿病是再生障碍疾病，涉及人体中的所有细胞类型（包括所有的组织和器官）。因此会出现消化系统、呼吸系统、神经系统、泌尿生殖系统、心血管系统、皮肤组织、免疫系统等器官组织的功能逐步下降和丧失。而当糖尿病患者病史超过15年，中枢免疫系统（骨髓中的全能干细胞）最终也会耗尽，机体的免疫监控和补充（replenishment）丧失，机体无法及时清除和替代不正常工作、突变、癌变的细胞，故糖尿病患者病程超过15-20年，超过50%的患者会出现各种肿瘤及癌症。 年轻化——糖尿病发展趋势 我国已是全球糖尿病大国，糖尿病发病率以及总患病人数均高居全球前列。2021年糖尿病患者数量达1.41亿人，人群仍在持续快速增长，并存在较大的增长空间。据全国范围内的流行病学调查研究显示：每 10 个中国成年人当中，就有 1 个糖尿病患者，每 3个中国成年人当中，就有 1 个是糖尿病前期患者，而且有明显的年轻化趋势。 英国糖尿病组织日前发布公报：英国目前被确诊的糖尿病患者已增至430万人，另外该组织估算还有约85万人已经罹患糖尿病但未被确诊，这使英国糖尿病病例总数首次超过500万例。这相当于该国约每14人就有1人患病。确诊病例中，大约90％为2型糖尿病；2型糖尿病在40岁以下人群中越来越普遍；此外根据血糖水平，超过240万人患2型糖尿病的风险较高（前糖尿病期）。 2型糖尿病在确诊之前6-8年，许多组织器官的病变已开始进行性加重。据世界卫生组织统计，糖尿病并发症高达100多种，血糖升高只是其中的一个症状，而且这些并发症并没有因为血糖数字的下降而停止进展。据统计，全世界每30秒钟就有一位患者由于糖尿病难愈性伤口进行截肢手术，而术后患者的生存期往往不会超过5年。 糖尿病逆转是什么？怎么定义“逆转”呢？ 在目前医学界认为2型糖尿病一经确诊，需终身使用降糖药物治疗。虽然，相对稳定和较低的血糖为细胞再生提供稳态（homeostasis），但是单纯的血糖下调并不能带来细胞再生能力的拯救（rescue）和恢复（recover）。所以，现今所有的血糖调控手段并不能治疗糖尿病，甚至在错误用药的情况下还会加速疾病进展。值得注意的是2型糖尿病患者可以通过改善生活方式、饮食管理、在没有药物干预的情况下出现病情稳定和一定程度的“逆转”。 所以，糖尿病治疗的关键是恢复细胞的再生能力。细胞的再生包括以下几个过程： 免疫系统激活产生快速的多种类免疫细胞召集（recruiting），这就是所谓的急性炎症的发生（acuteinflammation）。只有当所有的免疫细胞到达受损部位后才能形成定点组织（loci）需要的内环境（niche）孵育（foster）相应的细胞再生。这里的内环境主要是指细胞外基质机械信号系统（Cell–extracellular matrix mechanotransduction），这个信号主要由成纤维细胞产生。所以当第一步急性炎症不能进入下一个清除修复阶段，成纤维细胞就会对组织形成疤痕修复，形成永久功能丧失（慢性炎症）。长期驻守在组织和器官中的巨噬细胞和来自于骨髓调动所产生的中性粒细胞在完成免疫细胞招募后，通过激活吞噬和消化过程，清除诱导损伤的化学因素。而这些细胞的吞噬和消化过程高度依赖于该细胞线粒体的功能，只要线粒体功能受损，即使是轻微受损，吞噬和消化就无法发生，于是就会产生慢性炎症（chronicinflammation）。在吞噬、消化（自噬功能）完成的基础上才能形成清洁的组织细胞再生环境，同时各种细胞线粒体满负荷工作完成复制，完成细胞到组织的再生。 所以调控恢复细胞线粒体功能才是细胞完成再生的关键，也是治疗糖尿病的唯一途径。线粒体功能得到拯救后，血糖数值稳定下降或波动减少，化学药物的摄入逐步减少直至停止，才能达到疾病的逆转。 东源医疗糖尿病逆转中心科学实现“逆转” 那么我们怎么实现糖尿病的逆转呢？东源医疗糖尿病逆转中心通过健康生活方式的干预、正确科学的膳食、安全有效的草本产品、个性化运动方案、科学诊疗体系、减药停药指导、多形式健康教育等多种手段，为每一位患者制定个性化的糖尿病“逆转”健康方案，全程陪伴并指导方案的有效实施，实现疾病的逆转。 1、健康生活方式的干预 树立健康生活方式观念是慢病逆转的第一步，治疗过程中采用多对一的VIP群管理模式，对生活习惯、饮食等进行监测和指导，同时也需要患者的配合，逐步培养患者养成有益于健康的习惯化的行为方式。 2、正确科学的膳食 医学营养，均衡饮食是健康的重要一步。很多人会认为均衡饮食就是要吃各种各样的食物，经常在网上搜索健康营养餐按部就班，但是他人的营养食谱未必合适自己的身体，盲目照搬他人的饮食习惯反而会对身体不利。 东源医疗糖尿病逆转中心拥有专业的营养（医）师团队，根据您逆转方案具体内容和目标，结合饮食习惯，制定合适的营养食谱，会跟患者沟通主食、肉类、蔬菜、水果怎样选择，适合患者对每日营养需求标准，包括对能量、蛋白质、脂肪、碳水化合物、维生素和矿物质等多种营养物质的标准。2型糖尿病一般是肥胖病人发病率高，东源医疗糖尿病逆转中心配备科学的团队，根据每一位患者的饮食习惯、身高、体重、血脂、血糖水平、生活方式、肠道菌群、甚至患者的工作或生活需要等综合因素，定制专属的个性化减重治疗和健康管理方案，全程跟踪患者健康管理过程，并及时根据不同情况而进行方案调整。   3、安全有效的草本产品 东源医疗通过自主研发的，天然、安全、有效的植物系列产品配合草本汁及根茎汁等的辅助治疗及正确饮食指导，可以有效清楚体内的错误折叠分子及重金属，消除机体慢性炎症反应，为细胞提供营养，恢复细胞线粒体正常代谢功能，从而缓解患者症状并逐步减药、停药，恢复患者正常生活状态，最终达到疾病逆转的目标。 4、个性化运动方案 除了饮食外，东源医疗糖尿病逆转中心营养（医）师团队专家团队会根据患者的生活作息习惯、身体状态以及工作和生活等需要，制定个性化的运动方案、运动强度、运动种类和时间分布等，改善和调节身体多巴胺等激素水平，更好地帮助实现健康管理目标。 5、科学诊疗体系 东源医疗是由国家相关部门审批通过挂牌的正规医疗机构，拥有丰富临床经验的医学硕士和医学博士，并已搭建科学系统互联网看诊体系，线上线下相结合看诊，结合患者实际情况出具个性化治疗方案。 6、减药停药 东源医疗糖尿病逆转中心的营养（医）师团队专家团队会根据患者的身体情况、症状的恢复、生活习惯、血糖、血脂、血压、体重以及各类西药的不同程度毒副作用等方面情况，在逆转治疗中给与患者医学指导，实现降糖药、降脂药、降压药等各类化学药物的逐步减量甚至停药，明显改善患者的生活质量。 7、健康教育 东源医疗会定期开展不同形式的健康教育和知识科普，提供专业、正确的健康知识，有益于患者健康的行为和生活方式的建立，提高整体生活质量及其对健康、疾病的认识，帮助患者选择有益于健康的行为生活方式。 随着生活水平的日益提高，越来越多的人已认识到健康的重要性，让我们为更健康的未来，加油！   相关推荐: 陆金所通过港交所聆讯，回港上市能否扭转业绩下滑的颓势？ 近日，港交所官网披露，陆金所控股已通过港交所聆讯，将以介绍上市方式登陆港交所主板，不涉及新股发售或任何其他证券的公开发售。这是继今年2月1日后，陆金所控股再次寻求在香港上市的动作。作为领先的金融服务平台，陆金所控股能否借助回港上市，扭转其业绩下滑的颓势呢？ 美股上市后，陆金所的日子并不好过 近年来，陆金所面临着来自监管和宏观环境的双重压力，导致其业绩表现不尽如人意。 根据其2022年第四季度财报，陆金所控股在2022年全年实现营业收入581亿元，同比下降6%；净利润为87.75亿元，同比下降47.5%。其中第四季度营收为123亿元，同比下降30.3%；净亏损为8.1亿元，而2021年同期净利润为47.29亿元。这是自2019年以来，陆金所首次出现季度亏损。 自2020年以来，针对互联网金融行业的一系列整顿和规范措施不断出台，监管力度不断加强，这些措施对于陆金所等平台来说，无疑增加了运营成本和合规成本，压缩了利润空间和发展空间。 根据陆金所2022年第四季度及全年财报显示，其2022年第四季度总运营费用为38.31亿元人民币，同比增长16.6%；全年总运营费用为128.67亿元人民币，同比增长9.8%。其中，销售和市场推广费用分别为18.87亿元人民币和64.48亿元人民币，同比分别增长17.4%和9.5%；一般及行政费用分别为18.14亿元人民币和59.73亿元人民币，同比分别增长15.7%和10.1%。这些费用的增长主要是由于公司增加了员工薪酬、技术开发、合规管理等方面的投入。 另外，由于监管要求平台提高自有资本水平，并承担更多的信贷风险，陆金所也开始调整其业务模式，从纯粹的信息中介服务向更多地参与信贷资产的发行、承销、担保和持有转变。这也意味着陆金所需要承担更高的资本占用和信贷损失。根据财报显示，截至2022年12月31日，陆金所持有的信贷资产余额为1058亿元人民币，同比增长36.6%；其2022年第四季度信贷减值损失为41.72亿元人民币，同比增长147.1%；全年信贷减值损失为115.32亿元人民币，同比增长40.8%。这些数据反映了陆金所所面临的监管压力和风险压力。 近几年，特别是对于小微企业而言，由于受到消费需求下降、供应链中断、资金紧张等多重因素的影响，其生存和发展面临着巨大挑战。这也直接导致了小微企业对于信贷服务的需求减少，以及信用风险的上升。 根据陆金所2022年第四季度及全年财报显示，其2022年第四季度新增贷款规模为778亿元人民币，同比下降25.6%；全年新增贷款规模为4176亿元人民币，同比下降16.4%。这些数据表明，陆金所的市场需求出现了明显的萎缩。同时，由于小微企业的还款能力受到影响，陆金所的信贷资产质量也出现了恶化。根据财报显示，截至2022年12月31日，陆金所逾期31-90天未偿还本金余额占总未偿还本金余额的比例为1.3%，较2021年同期上升0.5个百分点；逾期91-180天未偿还本金余额占总未偿还本金余额的比例为0.9%，较2021年同期上升0.4个百分点；逾期超过180天未偿还本金余额占总未偿还本金余额的比例为1.5%，较2021年同期上升0.7个百分点。 除了业绩不断下滑外，陆金所还面临着管理层动荡的问题。早在其2022年第二季度财报公布的同时，也公布了高层多个岗位的调整。其中包括，陆控股董事长、总经理、首席财务官、首席风控官等多个岗位的人员变化通知。陆金所管理层的变动可能会影响其经营策略的连续性和执行力，也会影响其员工士气和团队稳定性。 在此背景下，陆金所也不得不开始寻求新的脱困之法。 回港上市，能否成为陆金所的避风港？ 回港上市则是陆金所迈出的重要一步。首先能够助力其拓展资本市场渠道和资源，回港上市可以为陆金所控股提供更多的融资选择和机会，降低其资金成本和风险。同时，回港上市也可以让陆金所控股接触到更多的投资者，提高其股票的流动性和估值水平。 但需要注意的是，陆金所回港上市并不意味着其一定会有一个好的市场表现。 虽然陆金所在美股上市后股价一度大涨，但随后受到多重因素的影响，股价也出现了大幅下跌。其估值也在过去的四年里也经历了大起大落。 根据其最新的招股书，陆金所计划在港股上市的发行价区间为每股0.8美元至1.2美元，相当于每股ADS的4美元至6美元，对应的市值为57.6亿美元至86.4亿美元。 这一估值水平与其在美股上市时相比有所下降，更与其2019年完成的C轮融资时的投后估值相差甚远。据悉，2019年3月，陆金所完成了13.3亿美元的C轮融资，投后估值达到了394亿美元。这一轮融资是陆金所在赴美上市前的最后一轮融资，也是其估值达到最高点的时候。当时，陆金所吸引了卡塔尔投资局、香港全明星投资基金、春华资本等多家知名投资机构的参与。 然而，陆金所在美股上市后并没有取得预期的效果。2020年10月30日，陆金所在纽交所挂牌交易，发行价为13.5美元/ADS，首日收盘价为16.5美元/ADS，较发行价上涨22.2%，市值达到了313亿美元。然而，在此之后，陆金所股价一路下跌，截至2023年4月11日收盘，较发行价下跌76.9%，市值缩水到了47亿美元。 相比之下，在港股上市的估值区间虽然也有所下调，但仍高于其在美股的最新市值。不过，在港股市场，陆金所也面临着来自同行业竞争者和投资者偏好的挑战。很多已在港股上市的互联网巨头都拥有强大的技术能力和用户基础，在财富管理和零售信贷领域与陆金所形成直接或间接的竞争。同时，在港股投资者中，传统的地产、银行、能源等板块仍然占据较大的权重，对于新兴的科技类公司可能没有那么高的关注度和认可度。 总之，陆金所回港上市是一个既有挑战又有机会的决策。 来源：港股研究社  相关推荐: 精武英雄健康管理生活馆全新升级，让人们享受健康生活“健康”与“美容美妆”作为知识和资讯大多数时候都是被提在一起的词汇,在各种媒体上,相关的资讯更是数不胜数,健康、美容美妆成为了人们生活方式中不可缺少的元素。精武英雄热灸养生馆全新升级为精武英雄健康管理生活馆,让人们尽情享受健康生活。 精武英雄健康管理生活馆是一家现代化、科技化、更高端、更全面的健康管理生活馆,将健康管理科学化、标准化。它依托高科技智能设备、大品牌赋能、高品质产品、中医养生理论,将中国传统健康文化,美容护理与现代科技有效结合,致力服务于广大关注自身身体健康、皮肤健康,休闲养生的生活方式,专业服务于各种年龄人群的健康需求。 精武英雄健康管理生活馆有中华老字号——“同济堂”保驾护航,与仁和、汇仁达成合作,还有《创业中国人》&《品牌中国》双栏目强势报道 精武英雄健康管理生活馆主打科技美容,智能养生,五大项目覆盖健康管理生活全需求。 01大品牌护肤安全更有保障,精武英雄健康管理生活馆与仁和合作推出了一系列美妆产品:眼霜、面霜、面膜……让消费者拥有好肌肤。 02科技美容:院线高端产品服务,结合以色列进口技术高端“时光守护仪”,让消费者守住时光,守住美丽。 03纳米小分子头部冲浪,专注头皮头发健康,眼部健康护理。 04精武可视化采耳,静下心来,享受慢生活。 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以益和香品牌为例，根据中益智信集团旗下青岛益尚星选食品有限公司公布的数据显示，益和香在全国范围内拥有10省30多地区300家品牌授权店的销售网络，通过农副食材的销售网络帮助实现农业增收预期，同时在村/乡/镇展开项目合作，打造特色农副食品，并进一步以特色农副产品为宣传载体，实施特色文旅产业的发展，盘活当地经济的流动性，催动其他产业的灵活性发展，帮助村民实现土地价值提升和家庭收入增加，献力乡村振兴百年大计、助力实现共同富裕的总目标！相关推荐: 手机行业加速萎靡，Q1业绩下滑的高通还有新故事吗？智能手机的出货量跌至冰点，高通也交出了一份“寒气”强制财务报告。 图源：高通 2023年2月3日凌晨，高通公司披露了2023财年Q1财务报告，收入94.63亿美元，同比下降12%；净利润22.35亿美元，同比下降34%。 这还没有结束。对于2023财年Q2，高通预计公司收入将在87-95亿美元之间，中值为91亿美元，不仅低于分析师预测的95.5亿美元，而且同比下降18.5%。 这样的财务报告自然很难让投资者满意。在美东时间2月3日的常规交易中，高通股价下跌1.89%，盘后继续下跌3.03%。 由于以移动芯片为主的芯片业务QCT是高通公司的重要收入支柱，在智能手机股息紧缩的背景下，高通公司的业绩下降是可以理解的。但问题是，在智能手机成为明天的黄花，智能汽车、物联网等行业蓬勃发展的背景下，高通公司并没有描述出富有想象力的想象力“第二条曲线”，这可能是资本市场看跌其股价的主要原因。 收入和净利润增长放缓 事实上，自2022年Q1以来，高通的业绩不仅仅是2023财年Q1。 财务报告显示，2022年Q1-2022年Q3(自然年)，高收入分别为111.64…

  May 23, 2023

• 红谷滩普瑞眼科医院 聚晶慧神·百万之选 | 吴慧莺全球ICL5000例手术量大奖授牌仪式圆满成功!

  　　10月15日下午，“聚晶慧神·百万之选”吴慧莺全球ICL5000例手术量大奖授牌仪式在红谷滩普瑞眼科医院2楼屈光手术专科圆满举行! 　　红谷滩普瑞眼科医院业务院长王卫星、红谷滩普瑞眼科医院业务副院长吴慧莺、STAAR　Surgical集团湘赣大区负责人刘蕊出席活动。全国ICL核心专家组成员、普瑞眼科集团首席屈光手术专家周文天教授作为特邀嘉宾莅临活动现场，同现场渴望恢复高清视界的近视朋友们一同见证这一特殊的时刻。 　　 　活动伊始，由红谷滩普瑞眼科医院王卫星院长为仪式致辞。他首先代表红谷滩普瑞眼科医院为吴慧莺副院长获此殊荣表示诚挚祝贺，并表示此次荣誉授予充分体现了广大近视患者以及屈光行业业内对吴慧莺副院长专业性的支持与认可，这对医院屈光团队的所有成员来说都是一种勉励。 　　 （院长致辞） 　随后，周文天教授与刘蕊女士一同为吴慧莺副院长颁发“ICL个人手术量超5000例”荣誉，并献上鲜花。这意味着吴慧莺副院长ICL晶体植入术个人手术量累计已超5000例，获得了数以千计的近视患者支持与信赖，同时赢得了国际同仁的高度认可。 　　 （授予荣誉） 　活动现场，吴慧莺副院长对ICL晶体植入手术进行了详细的介绍，由浅及深分析手术过程，让在座的近视朋友对ICL晶体植入术的优势有了新的认识，同时针对ICL晶体植入术在矫正高度及超高度近视方面的优势和ICL晶体植入手术过程进行了专业讲解。现场患者就晶体植入的提问也得到了吴慧莺副院长专业的解答。 　　 （现场患教） 　吴慧莺副院长是国内屈指可数的眼科手术专家女医师，拥有丰富的屈光手术经验，累计手术超2万例。红谷滩普瑞眼科医院屈光手术专科在包括吴慧莺副院长在内的一众专家带领下，不断提高医疗技术，优化医疗服务质量，助力更多近视患者享受更加清晰高质的未来。 　　 　ICL晶体植入术作为当前前沿的屈光矫正技术之一，目前全球植入ICL晶体已超过200万枚，遍及全球85个国家和地区，可矫正近视度数50-1800度以内、散光600度以内的患者，因为该术式拥有不改变眼球组织结构和形态的特点，也成为越来越多中低度近视患者的选择。 　　红谷滩普瑞眼科医院作为普瑞眼科(医院集团)在江西部署的重点院区，拥有先进的技术、专业权威的医疗团队，一直坚持以患者为中心，已为诸多近视朋友摆脱近视的困扰。在未来，医院也将精益求“晶”，继续致力于为每一位近视患者提供“全年龄段、全视程”的高品质近视矫正解决方案。 　　   相关推荐: 高效节能，舒适体验，暖先森助你迈向低碳生活！ 在这个注重环保和可持续发展的时代,追求低碳生活已经成为了人们的共同追求。而现在,有了暖先森的高效节能采暖系统,您不仅可以享受舒适的取暖体验,还能积极参与到低碳生活的行列中。 暖先森的高效节能采暖系统是一项创新的取暖技术,采用了先进的技术和设计,致力于提供高效的取暖效果并最大限度地节约能源。相比传统的取暖方式,暖先森的系统能够以更快的速度将温暖带入您的家中,并且通过智能控制和优化的能源利用,使能耗降至最低。这不仅节省了能源资源,还降低了对环境的负荷,为您的低碳生活贡献一份力量。 除了高效节能,暖先森的采暖系统还注重舒适体验。它采用了先进的技术和材料,确保室内温度的稳定性和均匀性。不管是寒冷的冬日还是湿冷的雨季,您都能够感受到室内温暖的舒适感,无论是工作、休息还是娱乐,都能够在温暖的环境中尽情享受。 暖先森的高效节能采暖系统还具备智能控制功能,您可以随时随地调节温度、时间和区域,实现个性化的取暖需求。无论是预热房间、定时开关还是不同区域的温度设置,一切都尽在掌握之中。这不仅提升了家居的智能化水平,还为您提供了更加便捷和舒适的生活体验。 选择暖先森的高效节能采暖系统,您将迈向低碳生活的道路。通过高效节能的取暖方式,您为环境保护贡献出自己的一份力量。同时,您也能够享受到舒适的居住体验,为您和家人创造一个温馨宜居的空间。 高效节能,舒适体验,暖先森助你迈向低碳生活!让我们一起迈入绿色、可持续的未来,共同守护地球的美丽和健康!相关推荐: 最懂中国人的MPV专家，E9更具性价比的雄狮造型版本来了随着新能源趋势发展以及MPV市场迅速壮大，许多国产新能源MPV都试图拔高身价，普遍定位在40万以上。为了获得更广阔的市场，有些车企推出了低配版，却因为纯电续航缩水大、配置阉割严重等问题，被众多网友吐槽诚意不足。 作为“中国MPV专家”，广汽传祺敏锐的捕捉到市场需求，也是为回应及满足更多消费者对于“东方雄狮造型版本”的需求与期待，8月份推出了极具颜值和性价比的“诚意之作”——传祺E9冠军版。新版本介于E9 PRO与 E9 MAX之间，外造型采用了备受用户喜爱的东方雄狮前脸；内饰保留二种风格，其中歌剧殿堂内饰，新增黑顶选择，售价为34.98万元。 这个9月，传祺E9冠军版已经陆续到店，并在广州、深圳、西安、成都、杭州等城市，开启11城梦幻联动上市，让你感受实打实的诚意和冠军品质。欢迎到店或致电咨询广汽传祺全国销售店。 销量是市场的认可，诚意与实力是销量背后的必杀技 今年，传祺MPV家族连续6个月销量破万，累计57个月获得中国豪华MPV冠军，收获48 万庞大用户基盘。多年来深耕，传祺成为了唯一实现MPV市场对合资赶超的企业，市面也因此流传了一个神话“每5台MPV，就有一台传祺”。在转型之际，传祺成功抓住并引领汽车市场三次浪潮，为传统车企转型新能源赛道的提供了世界级范本，实现了品牌高端向上。可以说，传祺当之无愧的成为了“最懂中国人的豪华 MPV 专家”。 作为传祺MPV家族新旗舰和新能源豪华MPV的佼佼者，传祺智电新能源E9上市3个月累计销量逼近9000辆，为传祺在新能源豪华MPV赛道再次杀出新的增长点。   更具性价比的雄狮前脸版本，E9冠军版安排上 作为回应用户关于“推出更具性价比的雄狮造型版本”呼声，传祺E9冠军版一经推出就备受关注，对标其他35万级别新能源豪华MPV后，网友都纷纷直呼“诚意十足”。 诚意是什么？诚意是其他35万级新能源MPV舍不得给动力、智能、安全等配置，传祺E9冠军版都安排上。 新能源MPV市场更好的“2.0T+2档DHT”的插混新能源技术，动力表现不仅同级别没有对手，甚至对标四驱竞品也是非常能扛能打；25.6kwh容量弹匣电池，CLTC工况纯电续航136km，WLTC馈电油耗6.05L/100km，超长的纯电续航和更低的能耗，都是其他35万级新能源MPV所不具备；还有国内首创的广汽专利后风挡安全气囊、半苯胺真皮航空座舱、SDC悬架和底盘先进转向精准等，带来的极佳的驾乘体验，让网友直呼诚意满满。     传祺E9冠军版 海南品鉴暨上市发布会 登北极穿欧亚，传祺E9再创“祺”迹 传祺E9作为广汽传祺向科技公司转型的全新力作，从出生就注定了不平凡了。继人民大会堂上市后，传祺E9继续向高难度发起挑战，成为“全球首款去北极穿欧亚的新能源MPV”。 今年6月，传祺E9凭借着优异表现成为了中国南北极考察指定车型，随“雪龙号”从北京大兴出发，途径博德大漩涡、罗弗敦群岛等，最终到达中国北极科考站黄河站。正如此次《北极祺迹》的活动联合方，汽车之家代表黄河先生所说“极地科考的严苛环境对车辆的品质有极高要求，传祺E9出众的安全性、超长续航、新能源低耗环保等优势，非常符合本次极地科考要求。” 传祺E9成为中国南北极考察指定车型 在欧亚万里长测中，一边，从北京出发，向西途径欧亚20城，直驱“极光之城”挪威特罗姆瑟；另一边，以挪威奥斯陆为起点，向东途径瑞典、芬兰，俄罗斯、哈萨克斯坦，最后直驱1000+公里回到祖国，完成了中国新能源MPV史上首个万里长测。 外国友人围观点赞 传祺E9不仅成了外国友人的“网红打卡单品”，所到之处均被频频围观点赞，妥妥地来了一波中国汽车文化的反向输出；还实现了万里长测全程“0”故障，长测媒体直呼“连自带的备胎都没用上”。除此之外，百公里超低能耗和同级最长续航里程，也纷纷得到了三位长测媒体实名认证。 从人民大会堂到北极，传祺E9不断突破，重新定义新能源豪华MPV标准，不断给消费者制造惊喜。这个9月，11城联动上市，传祺E9冠军版到店品鉴暨区域上市发布会为你带来更多意想不到的惊喜，诚邀您的到来！  

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  高质量发展助力高效率服务 诺康达两月连获七个一致性评价

  医药CRO可以为制药公司提供一系列的服务，从而降低研发成本，提高研发效率、研究质量。北京诺康达医药科技股份有限公司（简称：诺康达）是一家以制剂技术为核心，以药学研究为主、临床研究为辅的综合研发服务CRO企业。自2013年成立以来，一直为客户提供仿制药一致性评价等研发服务，承担了“十三五”国家科技重大专项“药物一致性评价关键技术与标准研究”等重点科研项目。诺康达多年专注于药学研究、非临床研究及临床研究，在CRO领域实现高质量发展。     日前，根据国家药品监督管理局网站发布的药品批准证明文件送达信息，由诺康达为华中药业股份有限公司提供药学研究服务的磷酸苯丙哌林片1个品规（规格：20mg）全国首家一致性评价获批。近两个月时间内，诺康达已为合作伙伴获得9个批件。成立十余年来，诺康达合作客户超过160家医药企业，为合作伙伴获得批件119个（包括95个药品生产批件，7个原料药备案号和17个临床批件）。 诺康达以核心的制剂技术平台为优势，整合药物研发上下游综合研发服务业务，可提供从项目立项及评估，临床前药学研究、临床研究、中试生产放大、上市后再评价一站式综合研发服务体系，可以大大地减少由于不同环节委托不同的机构进行的时间成本和质量不可控的风险，既有利于行业高效和正规发展，又可以增加合作伙伴的粘附度，保证企业持续稳定的发展。经过多年研发积累，诺康达既与国药集团、华润医药等大中型医药生产企业建立了广泛的合作，也长期服务于华中药业、北大医药、鲁抗医药、科伦药业等多家全国知名医药生产企业，其研发质量和服务效率获得客户的广泛认可和好评。 “成就客户创造价值”，是诺康达不变的追求和核心价值观，诺康达将不断提升自身管理要求，本着“专业、专注、高效、极致”的企业文化，耐心打磨合作伙伴的每一个项目，并及时高效优质完成交付。   相关推荐: 书简-《中国绍兴水文化》   　　《中国绍兴水文化》 中华书局 2001年出版   　　著名美术家方增先先生题写书名   　　著名美术家方增先先生题 “水乡绍兴” 　　《中国绍兴水文化》于2001年由中华书局出版发行，全书分为五个章节，共计28万字，由时任中共浙江省委副书记梁平波同志作序，由著名美术家方增先先生题写书名。本书完成于世纪之交，以水为基础与纽带，在回顾往昔的同时，放眼展望未来，面对充满活力、充满竞争和充满希望的新世纪，探讨了走可持续发展之路与保障社会进步、促进经济持续发展和增强环境保护之间的关系，对于提高民族的环保意识，更好地利用水资源为人类的生存和发展服务，具有深远的意义。 　　本书在广泛搜集资料的基础上，运用多种研究方法，撷取中国绍兴水文化的典型材料，从多视角透视中国绍兴水文化的特色，让读者不是一般的涉猎，而是从历史积淀中认识中国绍兴水文化内涵深厚，意境高远，并十分注意吸收当时最新成果，使全书流露出一股清新的时代气息。 　　水是生命的源泉，是人类赖以生存和发展的不可缺少的物质资源。自古以来，人类社会的一切自然再生产和社会再生产过程都离不开水，水资源是促进生产力发展的决定因素之一。水是工业的血液，没有水，现代化的工业就无法进行生产;水是农业的命脉，离开了水，各种庄稼与植物都无法生长。在现代社会中，水与交通、能源、信息等相提并论，是各地区经济开发诸要素中最重要的非生物因素，也是一种极其重要的经济资源。 　　水不仅孕育了自然万物，同时也支撑起人类社会文化的创造。水是人类文化的摇篮，水对人类文明的延续至关重要，历史上的先进文明无一不因水而生、依水繁荣。水文化就是因水而成的精神价值和生活方式。两千多年前，老子所说的“上善若水，水利万物而不争”，就是中国水文化形成的一种高境界的精神价值和生活方式。 　　绍兴依水而生，因水而兴，绍兴的历史，可以说是一部水文化的历史。绍兴水文化是绍兴传统文化最核心、最主要和最具有特色的组成部分。绍兴的水不仅繁衍了生命，而且创造了文明，发展了文化，还孕育了无数的著名人物，他们为绍兴的发展做出了极大的贡献。丰富的绍兴水资源，同时又给绍兴的工业、农业、渔业和水上交通等领域的飞速发展提供了充分的物质条件。 　　水是农业的命脉，像人一样，如果没有流畅的血液，就没有了生命，如果没有水，也就没有了农业。翻开绍兴的农业发展史，在距今七千年前原始母系氏族时代，就已告别了游牧生活，形成为定居的农耕部落。绍兴素来被称作鱼米之乡，历来把农田称为稻田、水田，把稻谷称为水稻，一切都与水有关。水乡绍兴，为农业提供了得天独厚的丰富水资源，促进了农业的飞速发展。 　　绍兴古为沼泽之地，河海相通，渔业资源极其丰富，越民赖以为生。从越国范蠡兴筑南池、坡塘，首创人工水库蓄养鲤鱼之先河，渔业始由野生捕捞进入人工养殖;至南朝，豪门贵族围地截河建池，庄园养鱼开始盛行起来;到明代，因沿海塘闸渐趋完善，水产养殖遂由池塘向外荡扩展;建国后，绍兴围涂造地，水产养殖又从外荡向内塘发展，众多野生鱼类也开始转向人工养殖。由于绍兴气候温和、雨量充沛、河湖纵横，其水温、水量、水深、水质适中，所以利于鱼类的生长和繁殖，是浙东宁绍平原最理想的天然养殖水域。 　　越地多水，江河纵横，绍兴境域，古称水乡泽国，“以船为车，以楫为马”，历代交通，素以水运为主。绍兴水路运输历史悠久，在各种运输方式中占有主要的地位，尤其是在早期时候，水路运输十分繁忙，大小船只穿梭而过，汽笛长鸣，客货运输川流不息，与周围的山林、田园、村落等，织成了一幅幅美丽的画卷，充分显示了绍兴水乡的勃勃生机和活力。 　　绍兴，良畴沃野、河湖交织的鱼米之乡，水具有崇高的、独特的地位。自大禹、勾践以来，经过数代人苦心经营造就了这个水环境，越文化亦是在此中形成并发展起来的，可以说绍兴就是水文化的产物。绍兴河网如织，湖泊相连，横跨在河道上的大小石桥造型各异、巧思迭出，素有“桥都”之称;街坊多依河分布，民居多傍水而建，是“三山万户巷盘曲，百桥千街水纵横”的江南水乡;呷一口绍兴黄酒，品一品绍兴贡茶，在兰亭中举杯怀古，在沈园内嗟叹年华。水文化渗透进绍兴的点点滴滴，水乡情思、鉴湖风情、若耶秀水、西施浣纱，数不尽的诗歌吟唱在这方土地之上，闪烁着绍兴水文化的异彩光芒。 　　绍兴水文化，历史久远，内容丰富，在中华民族的水文化宝库中占有重要地位。《中国绍兴水文化》一书，上起远古时期，下止当代社会，集数千年绍兴水文化之大成，全面、翔实地记录了绍兴人民对中华民族文化所作的突出贡献。值得注意的是，本书不是一般的资料收集，作者有自己明确的著作意图，重视体现绍兴水文化的延展性，既有古时水文化的回顾，又有现代水文化的展望，将水文化与社会进步、经济发展与环境保护紧密结合，探讨了水文化与工业、农业、渔业、交通、文化的互进关系，内容丰硕，纵横交叉，井然有序，清楚地勾勒出中国绍兴水文化的传承与发展。 　　本书的出版是在1990年由中国水利学会水利史研究会、浙江省水利厅、绍兴市人民政府联合发起的“纪念鉴湖建成1850周年暨绍兴平原古代水利研讨会”论文约稿启发下，用近10年的工作业余时间完成的。本书被推荐为初、高中历史相关辅教读本。相关推荐: 加入椰莱哒，帮你快速打开当地市场椰莱哒是一家专注于甜品制作的品牌。我们以优质的原材料和精湛的制作工艺,为消费者带来了一系列美味可口的甜品。在我们的店里,你可以品尝到各种口感丰富、味道鲜美的甜品,比如椰子冻、椰奶冰淇淋、厚切优格提拉米苏。 如果你也想开一家这样的甜品店,就赶紧加入椰莱哒吧!那么加入椰莱哒,你可以享受到哪些优势呢? 1.品牌知名度高 椰莱哒已经在国内市场取得了很大的成功,拥有着很高的品牌知名度。加盟我们的品牌,你可以借助我们的品牌知名度,快速打开市场。 2.产品质量保证 我们的甜品采用优质的原材料,制作工艺精湛,质量有保障。加盟我们的品牌,你可以提供给消费者高品质的甜品,赢得他们的信任和口碑。 3.支持政策完善 我们为加盟商提供全方位的支持政策,包括店面选址、装修设计、产品培训、营销推广等等。我们会全力以赴帮助加盟商快速开店、快速盈利。 4.创业风险小 加盟椰莱哒,你可以享受到我们的品牌优势和支持政策,创业的风险会大大降低。同时,我们也为加盟商提供了多种经营模式,可以根据自己的实际情况选择适合自己的经营模式。 赶紧加入椰莱哒,让我们一起携手合作,共同创造美好的未来!

  July 21, 2023
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  江小白：自然酿造成就百亿新名酒

  　　江小白在重庆市江津区白沙镇生根发芽，并在小镇悠久的酿酒文化和风土人情中不断的发展与壮大。经过十余年的成长，江小白被业内誉为“旧周期里冲出的新名酒品牌”的同时，也为白沙镇这座千年酒镇注入了新的活力。 　　   　　在江小白扎根江津区白沙镇前，地处西南三省交界的江津由于缺乏“链主”，即使拥有优异的自然禀赋和千年的酿酒文化，也无法实现跨越式发展。但随着江小白带动江津产区重回中国酒业主舞台，围绕复兴江津烧酒的共同理想，江津政府、江小白企业、以及江津的父老乡民，各方力量经过十余年的艰苦创造，江小白与江津正在形成一个理想共生体。 　　2022年10月28日，江津区政府宣布，将对江小白旗下酿造基地江记酒庄进行10亿元战略投资，支持江小白酒业进一步做强做大，立足西南最大的清香型白酒示范基地，以“自然风土酿造自然酒”的理念携手打造重庆酒城。 　　   　　这也意味着，江小白正式担起以企业力量带动江津酿酒板块跨越式发展的责任，从“产品品牌”发展步入“产区品牌”发展新阶段。在江津白沙，江小白以“江记酒庄”和“驴溪酒厂”两大酒厂为圆心，经过十余年的默默耕耘，在酒厂周边逐年形成了一个幅员面积逾万亩的自然农场。上万亩的农场和近千亩的两大酒厂，融合成了江小白酒业的自然酿造生态区。 　　从“农场”到“酒厂”，从“原粮”到“原浆”，企业将酿造的核心环节把控在了自己手中，建立了长期稳定的品质优势。而此次，江津区国资选择注资江小白旗下的江记酒庄，无疑指向明确：政企合力，下重注助力江小白“农场+酒厂”的酿造底盘，再上台阶。 　　与此同时，围绕江小白既有的“农场+酒厂”酿造生态，江津区还宣布将为企业发展预留原料种植和原酒酿造用地，进一步释放产区良好的生态禀赋，扩建升级为与自然更加融合亲近的自然酒产区。 　　此次江津区与江小白的战略牵手，提出以清香自然酒成就“百亿新名酒”的战略，本质是依托江津地区良好的自然生态条件，通过资本、人才、创新等要素的重组，以企业的力量带动江津酿酒板块跨越式发展。江小白与江津产区的未来，值得期待，这一理想共生体的蓝图已经打开，未来的发展我们拭目以待。 相关推荐: 企业费控，驶向「一体化」   在数字化于企业内部各个环节实现平权、成为标配的当下，财务，这个被称为“控制企业生命力”的核心环节，是否应该拥有新的价值？    作者| 皮爷  出品|产业家    2022年年中，施伟和分贝通的团队接到一项“特殊需求”。 这个需求的发起者是一个分贝通多年的老客户。伴随着企业的发展，它正式进入了准备IPO的阶段。而与之对应的是，财务管理的优先级被放到了整个公司业务的最前端。 但挑战也随之而来。“公司给财务团队的要求是需要他们参与到具体的业务流程中，基于财务给予业务一些反馈和支持。但又因为面临IPO的节点，所以整个财务团队变动也不太可能很大。”施伟告诉我们。 痛点由此产生。即对这家企业而言，现有财务系统不够灵活的特性在IPO的这个节点被无限“凸显”，即因为其不具备从商旅到费控再到支付的一体化、自动化能力，所以财务系统的运转，以及不同板块之间的连接仍然需要固定的人员来跟进管理，工具和人的效率被显著拉低。 这个“难题”最终传递到了施伟和分贝通的需求框里。 但实际上，这种需求分贝通来说并不少见。甚至而言，在过去的几年时间里，伴随着财务数字化在企业数字化战略蓝图中重要性的逐渐前移，“一体化”正在成为大部分企业在财务数字化转型方面的需求标配。 “我们帮助他们从整个从商旅补助到办公采购补助，再到费控，到支付整个流程，一一做梳理，最终帮助他们更好地做到了财务数字一体化。”施伟回忆道。 这是分贝通团队在过去几年里的一个工作缩影。 众所周知，财务往往是企业数字化转型中最先被前置的环节。但伴随着如今数字潮水向深水区推进，在这个被“前置”的企业环节中，新的问题和需求却在愈发繁茂。 在这些迅速长出的问题背后，其折射出来的不仅是企业对于发展的硬需求本身，也更在于其对“财务”环节的新定义。即在数字化于企业内部各个环节实现平权、成为标配的当下，财务，这个被称为“控制企业生命力”的核心环节，是否应该拥有新的价值？或者说，新的数字时代里，怎样的数字化模型才是能真正帮助企业更好成长的财务数字化模型？ 分贝通在探索的路，也更是一众在进行数字化转型的企业正寻求的答案。   一、数字化潮水里，财务管理流向何处？ “我们公司业务模式比较简单，但涉及到财务，整体的流程也会非常长。”一位企业CIO告诉我们。 这家公司所属赛道是快消食品行业，过去两年时间里，尽管受到疫情影响，但公司业务仍然保持了稳定发展，线下渠道更是扩展了好几倍，与之对应的是员工为了渠道活动需要频繁出差。 “我们公司现在用的财务报销软件和OA系统是不互通的，当时财务同事提了需求，但由于财务软件处于属于黑盒状态，我们即使二次开发，也很难完全打通。”上述技术负责人告诉我们。 这种难集成带来的是员工使用功能上的“不丝滑”和财务部门的低存在感。比如，员工仍然需要在外部平台上进行报销凭证的打印，以及无比漫长的报销流程。此外，对业务部门而言，其对财务部门的感知仅仅是记账、销账以及流水等等。 这并不是个例。甚至，对不少企业而言，财务的角色，从企业的价值支撑演变为“发展掣肘”。 一个大的共识是，财务往往是企业数字化变革中的第一站。为了实现科学合理的支出费用管理，企业往往会主动花费一笔费用，来采购专业的财务软件进行企业内的资金管理和对应的报账、报税等。 庞大市场对应的是鱼龙混杂的数字服务体系。在过去的多年时间里，针对不同的财务环节，市场上催生了一大批不同品牌的财务数字服务商，有的面向费控管理，有的是集中在商旅模式，有的则是针对采购、记账报销等等，甚至有的仅是完成工资管理。 但问题也由此产生。“尽管不少财务软件支持二次开发和接口，但其中依然问题很多。不然就是财务软件和财务软件之间很难打通，接口太老，不然就是财务和业务系统没办法打通。”一位IT技术开发负责人告诉我们。 这种情况在企业内部的最直接体现就是资金运转的阻塞。即比如在最核心三个环节，商旅管理、费用控制以及后端的支付环节，由于软件的不连通，很难实现完全的资金一体化流转。 而建立在这之上的业务结果则是，企业员工的报销流程漫长、公司在费用支出上的“多笔账目”、以及从各个系统产出的无法集成的财务数据。“现在我们内部的数字化攻攻坚点有两个，一个是我们的MES系统，另一个就是我们的财务系统。”上述开发负责人表示。 实际上，在问题之外，如果沿着数字化的脉络来看当下的企业发展，关于财务，一个符合当下主流市场的理论是：财务，或者说企业支出管理，已经不仅仅应该在交易侧发挥价值，更应该承担起部分“业务指南”的效果，即基于财务的交易和行为数据，可以对公司业务做出相应的支持和洞察。 也可以说，财务在企业内的定义如今正从一个行为管理部门，基于数据的呈现和表达，演化为一个决策指导部门，这种基于财务数据产出的决策指导更为理性，也更符合企业的健康指标。 问题和期待之间，桥梁在哪？   二、一体化的「必要命题」 一个选项被填写出来。 最近，分贝通一体化战略升级动作被财务市场广泛关注。根据施伟的介绍，一体化策略包括三大环节，即常规意义上的商旅预订，以及市面上对财务的狭义界定——费控，以及后端的支付环节。 对于“一体化”这个标签，市场并不陌生。不论是销售易、纷享销客CRM侧的集线索、售前、售后、等环节的一体化，还是北森基于HR SaaS提出的集招聘、培训、管理于一身的一体化，再或者是飞书、Zoho等产品提出的协同办公一体化。在企业服务市场，一体化对应的是服务环节的流畅性、产品的连贯性以及底层数据的完整性。 那么，分贝通的一体化代表着什么？或者说，商旅、费控、支付可以撑起企业内部财务的全链条表达吗？ 关于文章开篇案例，还有一个后续。即接到需求四个月的时间里，在分贝通团队的帮助下，这家企业成功解决了财务数字化的难题，不仅做到了原有的财务、费用管理流程更流畅、高效，同时也更派出一部分财务部门的人力去具体的市场业务做支持。 这家企业应用的，恰是分贝通的一体化产品。 如果单纯从企业支出，也就是财务的视角来看，分贝通一体化产品的特殊价值点恰在于企业可以精准把控财务支出的每个细节，可以对具体的支出节点和规则进行干预，更直接有效地进行支出管理。此外，基于一体化的模型，数据可以被有效沉淀，真正做到从财务支持到“运营支持”。 但若是从细节来看，这款产品的价值远不仅于此。 比如在企业内部。即和其他行业软件不同，分贝通的一体化不仅聚焦在财务方面，更可以做到集合打通HR系统、业务系统以及财务软件，真正帮助企业根据其需求，客制化地进行支出费用管理的数字化系统建设。 在这种客制化背后的一个支撑是，分贝通已经实现了和国内大部分头部SaaS厂商的接口打通，基于适配的接口，进而实现数据的流转与互通。 可以理解为，基于分贝通的一体化产品，企业不仅可以做到财务系统的流畅体验和精准的BI反馈，也可以基于其产品中的数据对自身的业务做更具价值的洞察和“校正”。 以分贝通服务的国内某大型科技公司为例，根据分贝通的数据反馈，其在机票、酒店以及出行等方面均没有系统的规划，比如机票预订临时性较强，再比如入住频次较高的酒店未做托管等，给企业带来高额且不必要的支出费用。 基于具体情况，分贝通分别基于其在数据层面反馈的短板进行了具体优化，如限定机票时间以及提前预订时间、高频酒店帮助企业进行托管配套等等，根据预测，这两个方案调整会给企业每年带来接近100万的费用节省。 而在此之上，分贝通更是帮助企业完善其报销和支付流程。比如基于固有的线下报销整合升级为线上报销，同时帮助其构建智能识别审核功能；同时，在支付环节，将多种支付渠道整合到一个渠道中，加速财务人员的效率和降低风险。 这可以理解为是一个侧影。或者说，在分贝通的产品之上，能看到不再是传统静态的基于财务层面的管理与审计，而是其可以主动真实地参与到企业的经营管理中，这种主动在于软件自身具备的底层数据价值，也更在分贝通场景聚合优势，帮助企业能深入因公消费的一线窥探奥秘。 而这种软件和供应链的能力叠加，恰构成着分贝通一体化的产品力的核心价值所在。而这些产品力，最终在企业端则是其符合市场认可的财务模型的直观表现，即流畅的支出费用管理流程、真实可见且有价值的数据表达，以及更成体系、更优质的真实的财务管理。   三、重新理解分贝通 关于分贝通，在资本市场其有一个标签——它一直是中国SaaS市场最好的标的之一。其中原因，除了固有的衡量SaaS产品的NDR等等指标之外，这次的一体化升级其实也更是一个自证的答案。 站在企业支出管理一体化模型背后，为什么是分贝通？ 纵观当下的中国SaaS企业，大部分路径都是从软件杀向供应链侧。不论是这两年爆火的SCRM，抑或是市面上大部分存在的财务系统、MES系统等等，即先基于SaaS的软件模式进行开发，而后根据企业的需求再向前延伸至供应链。 这种路径不好称之为不对，但势必带来的是企业底层的不稳固。由于缺乏线下交付、渠道以及相关的服务经验，即使软件侧有不错的功能设计，但也很容易水土不服，也更难在真实的数字场景中发挥价值，帮助企业降本增效。 但分贝通不同。“商旅是分贝通的优势之一，我们本身就是供应链交易起家，在我们产品后面，有几百家供应链的接入，这是这么多年积累下来的。”施伟说道，“在费控软件层面的know-how层面，我们也在一直在坚定地做，包括在疫情期间，大家都在缩减的时候，我们依然坚定的发力产品体验和功能的持续优化。” 诚然如此。就当下而言，分贝通给外界更大的感知是“商旅+费控+支付”的一体化模型，而在这个模型里，有企业财务内场景的软件，有财务外场景的商旅产业积累，也更有丝滑流畅的支付环节，这些共同构成了分贝通的“一体化”新标签。 客观来看，这种“兼备技术和泥土”的成长路径对应到分贝通这家企业身上，是不同于市面上其他SaaS企业的更扎实的服务和战略路线，同时也是更为真实、对应市场核心需求和痛点的产品表达。 一个数据是，截至目前，分贝通为全国超过2500家企业提供着一体化的企业支出管理服务，在新零售、生物医疗、制造业和软件SaaS等行业都沉淀了大量标杆数字化案例，比如金山办公、元气森林、协和运维、三菱重工海尔等这些耳熟能详的企业。 即尽管从外部来看，分贝通仍然是一家真实的SaaS企业，但在它的产品和企业身上，看见的除了软件和SaaS企业的良性指标外，更多的感知是其足够完整和柔性的产品模型，以及对市场的强反馈。 这种底座的坚实性给给这家企业带来足够丰盈的业务自信。“比如对于定制化，我们的观点恰是不存在真正的‘定制化影响产品发展’，企业完全可以对标Workday，在自己的核心产品研发流程之外，满足企业需求。”施伟告诉我们，“定制化更多的是从客户的角度出发，而不是从服务商自己的角度出发，只有当你的产品矩阵能满足企业定制化的要求，才算是真正跑出来了。” 据了解，如今分贝通可以为企业提供轻量级的aPaaS开发模式，以帮助企业实现自身的特殊需求。在施伟看来，“分贝通正在路上”。 或许可以再来看一体化背后的企业逻辑。 从中国财务数字化的角度来看，分贝通是一个需求的满足者和供应方，基于云化的SaaS产品和强大的供应链能力，其构建出了一套能客制化解决企业支出管理痛点的方案，帮助企业在支出管理数字化上真正做到自身的最高程度适配。 而从SaaS行业的发展来看，分贝通构建的是一个良性的SaaS模型，在这个相对标准化的赛道，它提供的是一个“SaaS+交易”的企业范本，用标准化来满足客制化，基于长期积累的产品力在满足需求的同时，更保持自身始终良性的发展曲线。 这是一体化的价值，也更是分贝通这家企业带给财务行业和中国SaaS赛道的启示。相关推荐: 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  April 26, 2023