CES逛展归来:“黑科技”各显神通,最大惊喜是激光显示

CES逛展归来:“黑科技”各显神通,最大惊喜是激光显示

CES(国际消费类电子产品博览会)2024刚刚落下帷幕。官方数据显示,本届展会参展人数超过130万,是2023年参展人数的10倍以上。参展厂商也超过3500家,整体规模堪称近年来之最。

CES传承技术精髓,预言创新趋势,是全球科技行业最具规模也最有历史沉淀的盛会之一,至今已经有57年的历史。

57年间,CES一直扮演着显示产业见证者、记录者和引导者的角色。20世纪60年代,美国显示企业睥睨天下,之后,CES的技术趋势则由日、韩企业擅场,到最近的十余年,以海信为代表的中国军团已经站在全球显示产业发展的最前沿,带领中国显示产业实现从无到有、从大到强,成为全球显示产业不可忽视的重要一极。

在此次CES中,海信带来的首创性激光电视新品令观众过目不忘,激光车载显示产品更是成为本届CES Walk中最值得打卡的一站。尽管CES在近年来成为车载科技的秀场,但激光显示照进车载场景还是首次。

特别值得一提的是,海信激光车载显示产品首次亮相全球,便荣获“CES 2024创新奖”,为激光显示带来了更多元的表达,为产业链拓展出更广阔的想象空间。

过往,海信从CES中获取滋养,激发创新灵感。如今海信已占领显示技术高地,不仅能够反哺CES,还持续拓展激光显示应用边界,丰富显示企业的商业模式,改写全球显示产业史。

海信激光电视形态再进化,突破认知边界

全球首款100英寸卷曲屏激光电视、88英寸小型超轻薄激光电视、全球首款动态控光激光电视、全球首款8K屏幕发声激光电视,海信展出的每款产品都打破了用户的传统认知,依托更大的屏幕尺寸、更出色的画质等特有优势,强化了用户心智,并引发了全球媒体的热议。

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同时,海信将激光电视的形态进一步延伸至卷曲屏、可折叠设计等。比如100英寸卷曲屏激光电视,是行业首台菲涅尔卷曲隐藏式电视,可实现一键屏幕高精准升降或隐藏,主机与屏幕模块化分离设计也可实现自由组合和搬动,满足用户随时定制家庭影院的需求。

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在这之前,针对大屏入户难的问题,海信已经通过持续的技术投入,成功掌握了膜片卷曲、框架折叠等专利技术,推出的全球首款可折叠激光电视让百吋电视轻松入户。

从海信在CES上的展品不难看出,新型激光显示产品不仅在技术上取得了突破,更在设计形态上展现出多样化的优势,定义了显示行业新的竞争要素,进一步推动大屏显示技术的普及。

洛图科技(RUNTO)数据显示,2023年全球平板电视的平均尺寸有显著提升,达到60.6英寸,这意味着消费者对大屏电视的购买意愿激增,超大屏显示将是未来趋势。

尤其在100英寸以上市场,激光电视在显示效果方面具有先天优势,以超大尺寸、同尺寸更低价格和出众的显示效果、多元化的设计形态,正在迅速占领显示市场。Omdia统计数据显示,2023年第1至3季度,海信激光电视出货量份额为46.5%,位列全球第一;海信系电视全球出货量份额为13.0%,稳居全球第二位。

从全球范围来看,激光电视逐渐受到各个国家及地区用户的追捧。2023全年,海信激光电视在美洲大区(美国)销售量同比增长13%;欧洲大区同比增长89%;2023年1至11月,海信激光电视在国内市场进入月度畅销榜TOP 20,其中100L5G高居100英寸畅销榜第一名。

激光显示无处不在:从家庭到车载场景

新能源汽车行业是近年来的产业风口,显示企业也希望与其碰撞出火花。不过LED中控的大屏设计过于传统,局限性明显,用户评价也褒贬不一。此时,海信拿出了车载激光全息HUD和激光全景投影显示解决方案,该方案荣获“CES 2024创新奖”。

相比于传统的LED屏幕,海信激光全息HUD更具未来感,高集成化设计较传统二次光学方案减小80%,发光效率是传统LED的2倍,色彩表现力提升48%。它能够将各种图像和信息清晰地投射到汽车前挡风玻璃上,让司机能够更加集中精神驾驶,而不用频繁分神到中控屏幕上。

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而激光全景投影显示则是另一种解决方案,可以安装在车顶上,将清晰的画面投射至配备了特殊涂层的车窗玻璃上,符合电动汽车高集成化的设计需求,具有更小体积、更大显示画面、更清晰的画质和更高能效等优势。

车载激光全息HUD和激光全景投影显示解决方案的成功应用,展示了激光技术在精确控制光线、提供高分辨率和高对比度显示效果等方面的优势。

海信跳出家庭场景,用强大的解构能力,深度挖掘激光显示的潜能,将其广泛应用在多元化场景中。

在本届CES中,海信让激光显示的创新活力得到充分诠释,也向行业证明,在激光显示的内涵被丰富后,显示产业的长尾红利可以得到充分诠释,给了整条产业链更大想象空间。

当前,激光显示技术已经在多个应用场景中展现出璀璨魅力,并吸引了三星、德国徕卡等众多全球巨头的加入。《2023激光显示产业高质量发展白皮书》显示,2023年上半年,激光显示在家用、工程、商务、教育领域的应用均同比增长20%-40%;在中国电影院线中已经有超过60%的投影机更新成了激光光源。

可以预见的是,激光显示技术将在更多的领域发挥重要作用,为各种显示场景带来前所未有的视觉体验,也将给我们的生活带来更多的惊喜和可能性。

中国显示崛起,企业出海有了新名片

CES是消费电子行业的风向标,海信激光显示产品荣获多项创新大奖,不仅充分说明了激光显示在2024年电视市场的潜力,也在一定程度上改变了多年来日韩厂商引领显示技术革新的现象。

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对于中国制造而言,激光显示技术也成为新的名片。日前,由《人民日报》经济社会部、工业和信息化部新闻宣传中心联合制作的《中国制造新模样》微视频上线,海信推出的全球首台8K激光电视与国产大飞机、中国高铁一同入选首批18个产业集群和典型应用场景,成为“中国制造新模样”的高精尖代表。同时,工信部等七部门也在近日联合印发《关于加快推进视听电子产业高质量发展的指导意见》,指出加快推进激光电视等产品普及入户。

面对全新的发展机遇,海信将继续在大屏化、高端化的浪潮中,征服全球消费者,助力中国显示产业在全球舞台上再上新台阶,书写中国显示产业的新篇章。

我们有理由相信,海信将继续以兼容并包的姿态、传承有序的技术、与时俱进的商业解构力,向全世界展示其作为全球显示产业龙头企业的多元表达和全新的世界观。

相关推荐: 贵阳结石病医院2023年度医护理论基础考核成功开展

为了进一步提升医院医护人员的业务水平,规范操作流程,强化医疗质量,更好地服务于每一位患者,贵阳结石病医院于12月23日在本院6楼多功能学术厅成功举办了2023年度医护理论考核。这次考核得到了全院医疗、医技、护理相关人员的积极响应和参与。 理论知识是医护人员在工作中追求卓越的基础,也是医疗质量持续提升的前提。通过此次考核,我们不仅对全院医护人员的理论知识水平进行了全面评估,还为进一步完善医院的业务培训体系提供了有力依据。通过对考核结果的深入分析,我们可以发现医护人员在理论学习方面的不足之处,进而优化培训内容和方式,提升医护人员的业务水平。 本次考核遵循严格、务实的原则,采用闭卷考试形式进行。考试内容涵盖了临床“三基”知识、全年继续教育培训内容以及十八项医疗核心制度等相关知识点,全面检验了我院医护人员对专业知识的掌握程度。通过这样的考核,医护人员不仅能够锤炼自己的基本技能,还能提高自身的专业理论水平。 在考试过程中,医院党支部管义权和护理部主任叶文淑亲自监考,确保了考场的纪律和秩序。他们表示,参与考核的医护人员在考试中展现出了扎实的专业知识和良好的职业素养,取得了令人满意的成绩。这不仅有助于提升我院医疗服务质量,规范医护人员的执业行为,还在全院营造了良好的学习氛围。 此外,为了进一步提高医护人员的理论水平和技术实力,我院还积极整合内外优势资源,打造了一个学术平台供医护人员交流和学习。通过不断开展形式多样、内容丰富的专业培训和业务考核,我们旨在调动全院医护人员的学习积极性,提升他们的业务水平和技能。 贵阳结石病医院一直坚持以医疗质量为准绳,以优质服务为抓手,持续推动医院整体医疗质量和安全水平的提升。我们深知医护人员的专业素养和技术实力对于保障患者的健康和生命安全至关重要。因此,我们将继续努力,为贵州广大结石患者的身体健康和生命安全保驾护航!相关推荐: 阿维塔将获更强赋能!长安与华为签署合作备忘录11月26日,长安汽车宣布,重庆长安汽车股份有限公司(以下简称“长安汽车”)与华为技术有限公司(以下简称“华为”)签署了《投资合作备忘录》。继阿维塔与华为的合作,长安与华为新设公司,预示着未来阿维塔、深蓝汽车、长安启源都将有新公司的深度赋能。 根据备忘录,华为拟将智能汽车解决方案业务的核心技术和资源整合至新公司,长安汽车及关联方将有意投资该公司,并与华为共同支持该公司的未来发展。新公司将致力于成为世界一流的汽车智能驾驶系统及部件产业领导者,并作为服务于汽车产业的开放平台,对现有战略合作伙伴车企及有战略价值的车企等投资者开放股权,成为股权多元化的公司。 在新能源方面,长安汽车目前拥有阿维塔、深蓝、长安启源三大新能源品牌其中,阿维塔为长安与华为、宁德时代联合打造的品牌,已向市场推出2款新车。阿维塔11在10月交付3888台。阿维塔12于11月10日上市,累计大定超15000台。 阿维塔12集中展现了其顶级智能、顶尖设计、顶奢空间,从内到外彰显顶流气质,综合实力堪称豪华智能车型当中的“六边形战士”。 阿维塔12汇聚了长安汽车、华为、宁德时代在各自领域的优势赋能,作为行业引领智能电动汽车技术平台CHN的第二款作品,实力遥遥领先。具体来说,阿维塔12基于“未来美学Future Elegance”设计理念,一体化车身设计带来大空间享受。全系搭载基于HarmonyOS 4开发的鸿蒙座舱,及华为高阶智能驾驶系统HUAWEI ADS2.0,引领中国汽车进入智能豪华新境界。 其中,华为余承东先生曾表示:“阿维塔12的智能驾驶,将摆脱对高精地图的依赖,全国都能开”。这具体表现为,阿维塔12搭载了遥遥领先的华为高阶智能驾驶系统HUAWEI ADS 2.0,搭配标配的3颗隐藏式激光雷达,从而摆脱对高精地图的依赖,在实际驾驶场景下,阿维塔12能够精准识别各式路况信息,适应多种道路场景。 此外,阿维塔12全系搭载基于HarmonyOS 4开发的鸿蒙座舱,搭配15.6英寸华为智慧中控屏,加35.4英寸的4K一体远端屏,不仅视觉感受更具沉浸效果,其桌面体验更显丝滑,操控感进一步提升。值得一提的是,阿维塔12的鸿蒙系统能够将用户身边的手机、Pad等智能终端连接起来,甚至可以远程遥控家中设备,智能体验进一步进阶。 阿维塔12整车采用全视角极致造型,以一体化的车身设计、流畅的肌肉线条,彰显优雅的运动风范。同时,阿维塔12开创性地打造了无后舷窗掀背设计,让视觉整体性更强,外观更为一体化。再加上,阿维塔12全系采用顶尖豪华车同款265mm胎宽,以及通过优化曲面设计成就0.21超低风阻,让阿维塔12的整车豪华气质再度进阶。 阿维塔12共提供了3款配置车型,价格区间为30.08万元-40.08万元,至高可享3万元限时权益,且全国185家门店即刻开启试驾。上市至今仅6天,阿维塔12大定订单突破1.5万台。从此销售数据可以看出,阿维塔12势头强劲,接下来会有更亮眼的市场表现。相关推荐: 扫地机器人遇瓶颈?科沃斯、石头科技“突围”配图来自Canva可画 曾经,扫地机器人行业也曾有过高光时刻,而如今,扫地机器人已然告别高增长阶段,增速开始放缓。据中怡康零售推总数据显示,2023年上半年,中国扫地机器人市场规模为63.6亿元人民币,同比下滑了0.6%,而去年同期为增长9%。面对市场增速放缓的情况,扫地机器人行业企业也面临着不同程度的压力。   随着新一个财报季的到来,被誉为扫地机器人“双雄”的科沃斯、石头科技也相继发布了最新一个季度的财报。头部企业的动态往往代表着行业趋势,扫地机器人的走向如何,或许能够从科沃斯、石头科技等头部企业的财报数据中窥知一二。   业绩:喜忧参半   事实上,扫地机器人赛道遇冷的消息已经被提及多次了,扫地机器人市场出现销量下滑也是不争的事实。作为行业头部的科沃斯、石头科技,其一举一动向来备受关注,在赛道遇冷的大背景下,这些头部企业又会交出怎样的成绩单呢?   在营收方面,科沃斯、石头科技均实现了营收的增长,但增长幅度各有不同。财报显示,科沃斯2023年前三季度实现营业收入105.32亿元,同比增长4.02%。其中,第三季实现营业收入33.87亿元,同比增长2.58%。无独有偶,石头科技同样保持了营收的增长。财报显示,2023年前三季度,石头科技的营业收入为56.89亿元,同比增长29.51%。其中,第三季度,石头科技实现营业收入23.15亿元,同比增长57.56%。   在盈利方面,石头科技实现了净利润的持续增长,科沃斯则出现了净利润下滑的情况。财报显示,2023年前三季度,科沃斯归属于上市公司股东的净利润6.04亿元,同比下降46.21%;石头科技归母净利润达13.6亿元,同比增长59.1%。第三季度,科沃斯的归母净利润为1961万元,同比减少92%;同期,石头科技实现归属于上市公司股东的净利润6.21亿元,同比增长了160.38%。   而科沃斯净利润的降低,则与新品类拓展的前期投入不无关系。为了让新品抢占市场,科沃斯加大了营销的投入力度。数据显示,今年上半年,科沃斯销售费用达到22.97亿元,同比增加了23.66%。而销售费用的增加,则在一定程度上影响了科沃斯净利润的表现。   产品:不断革新   虽然科沃斯和石头科技的业绩表现各不相同,但两家都格外看重产品。因为产品始终是扫地机器人企业的核心竞争力,为了在当下激烈的行业竞争中继续保持优势,科沃斯和石头科技都围绕着产品持续发力。   首先,科沃斯和石头科技都重视技术革新,不断加大技术投入力度,以实现产品的持续迭代。智能化是扫地机器人的核心,而智能化程度的提升则离不开强大的技术支撑。为了打造智能化程度更高、功能更佳的新产品,科沃斯和石头科技都选择持续进行技术研发投入。财报显示,今年前三季度,科沃斯的研发费用达6.05亿元,同比增长11.80%;石头科技的研发投入为4.48亿元,同比增长29.97%,研发投入在营收中所占比例为7.88%。   其次,科沃斯和石头科技不断完善产品功能,以便为消费者带来更好地体验感。科沃斯和石头科技在技术方面的持续投入,也成为了其完善产品功能、研发新产品的重要驱动力。比如,科沃斯在今年上半年推出的地宝T20系列就具备了55℃热水净洗、拖布自动抬升以及双链路抗菌等功能,能够实现高效清洁。石头科技的自清洁扫拖机器人G20则创新性搭载了“超能双驱模组”,具备创新双螺旋胶刷、四区双震擦地功能,清洁效果升级;P10 Pro系列则加入了语音助手功能,能为使用者带来更好的清洁体验。   最后,科沃斯和石头科技积极进行新品类拓展,以满足消费者多样化需求。除了积极完善扫地机器人产品功能外,科沃斯和石头科技积还在不断进行新品类的拓展,以获得更大的发展空间,实现高质量增长。具体来看,科沃斯在继续深入布局扫地机器人扫地机器人领域的同时,还陆续推出了割草机器人、商业清洁机器人、食万料理机等新品类产品。同样的,石头科技也在拓展新品类,比如,在今年2月,石头科技就推出了全新品类产品分子筛洗烘一体机H1。   出海:不约而同   在围绕着产品发力的同时,科沃斯和石头科技还将目光瞄准了海外市场,加快了海外市场的发展速度,并且取得了相当不错的成绩。数据显示,今年上半年,科沃斯和添可两大品牌海外业务收入分别同比增长26.5%和24.2%,占各自收入比重均已超过三成。石头科技同样在海外市场有着亮眼的表现。数据显示,石头科技的海外市场收入已经由2019年的5.81亿元上升至2022年的34.83亿元,业务占比也从2019年的不足14%增长至2022年的52.54%。   一来,海外市场拥有较大的增长空间,科沃斯和石头科技布局海外市场,能够寻到新的增量。现如今,国内扫地机器人市场竞争激烈,用户新鲜感也逐渐褪去,对扫地机器人产品热度不高,因此扫地机器人企业急需找到新的增长点,以实现新的突破,海外市场也就成为了科沃斯和石头科技发力的重点方向之一。而科沃斯和石头科技在海外市场所获得的业务表现,也印证了出海策略的正确,同时将促使其再度加大海外市场的布局力度。   二来,科沃斯和石头科技在海外市场设立了分公司,能够更好地提供本地化服务,从而促进产品销量的增长。对于出海产品来说,本地化服务是相当重要的一环,为了给海外客户提供优质的服务体验,科沃斯和石头科技都选择了在海外市场设置分公司的形式。据了解,科沃斯已经在德国、美国、日本等欧美亚重要市场设置海外分公司;石头科技目前也已经在美国、日本、荷兰、波兰、德国、韩国等地设立了海外公司。   值得一提的是,经过长期的努力,海外消费者对于科沃斯和石头科技的产品有了比较高的认可度。比如,添可洗地机就在近期亚马逊秋季Prime Day大促活动中表现优异,市占率在北美及欧洲取得第一,并在其中主要站点成为洗地机品类的第一名。石头科技的产品也已经遍布全球100多个国家和地区,已有超过1000万家庭使用石头扫地机器人。   挑战:如出一辙   作为扫地机器人领域的头部玩家,科沃斯和石头科技能够从众多品牌中突出重围,成为扫地机器人“双雄”,实力自然是不容小觑。由其财报数据,也不难看出,科沃斯和石头科技正在持续精进自身实力,提升竞争力。只是不可否认的是,即便是实力出众如科沃斯、石头科技,同样面临着挑战。   一来,扫地机器人市场增速放缓已成事实,科沃斯和石头科技压力不小。虽然科沃斯和石头科技都在进行品类扩张,以培养新的增长点,但新业务的研发和推广都需要时间,扫地机器人业务依旧关键。当前消费者需求下滑,扫地机器人已经出现市场增速放缓的现象,而如何在存量市场中,依旧保持增长,是科沃斯和石头科技不容忽视的课题。   二来,科沃斯和石头科技面临着激烈的竞争。除科沃斯和石头科技外,扫地机器人领域还有许多优秀企业,而为了在存量市场中占据更多的市场份额,这些扫地机器人企业纷纷在技术、价格、产品等方面下功夫,行业内卷十分严重,科沃斯和石头科技将面临的竞争之激烈可想而知。   三来,新业务的开展需要时间,短时间内或许很难有所贡献。多品类发展已经成为了企业心照不宣的选择,科沃斯和石头科技就在积极进行拓展新品类,培养新业务,比如,科沃斯的割草机器人、石头科技的洗烘一体机等等。但是,新业务的发展不可能一蹴而就,科沃斯和石头科技要想在新的领域中做出成绩并不是一件容易事,并且进入到新的领域,也就意味着会遇到新的竞争对手,竞争同样不可避免。此外,新业务的开展,也会在一定程度上拖累企业的业绩表现。   单从财报数据来说,科沃斯和石头科技的成绩单中亮点颇多,但同样也有隐忧。无论是存量市场的竞争,还是新业务的开展,都不轻松。不过,随着科沃斯和石头科技在技术端的持续深入,其产品性能、质量也将有所提升,届时消费者也能享受到由科技水平所带来了生活质量、效率的提升。只是,在收获硕果之前,总要先迈过层层坎坷。相关推荐: 京东白条交易受限怎么回事?京东白条找商家兑现靠谱一文解读京东白条是京东推出的一种消费信贷服务,用户可以通过白条进行分期付款或者消费贷款。然而,在使用京东白条进行支付时,偶尔会出现白条支付受限的情况,直接影响到用户的消费体验。那么,白条交易受限客服可以处理吗?京东白条交易受限多久恢复?下面就跟小编一起来看看2023京东白条交易受限一般多久会解除等大家都关心的问题吧。         京东白条交易受限怎么回事?京东白条找商家兑现靠谱 一般来说,正在在京东消费的用户在使用京东白条的时候是不会受限的。以下是一些常见的京东白条交易受限的原因。如果你最近急需资金周转,想要提现交易受限的京东白条额度可以加商家的微信:4955180 京东自营店铺可以操作         1、京东白条额度不足 用户在使用京东白条进行支付时,如果可用额度不足,就会出现白条支付受限的情况。这时用户需要及时还款或者提额,才能恢复支付功能。 2、京东白条还款逾期 如果用户在京东白条还款日之前没有按时归还借款,就会出现白条被限制的情况。用户需要尽快处理还款问题,才能解除受限。 3、京东白条安全问题 为了保障用户的支付安全,京东白条会对危险的交易进行限制。轻微的限制可以在24小时内自动解除,但是较为严重的限制需要联系客服解决。具体包括但不限于频繁取消订单,频繁更换登陆设备或者频繁退款等。         京东白条交易限制怎么办? 如果是京东频繁取消订单导致白条受限的,一般白条交易支付的限制等24小时就可以解除,解除后用户就可以再次使用白条付款下单了。 如果是逾期问题导致的限制,用户需要先把欠款还清后,等待三个月左右的时间才能申请解除限制,具体解除时间以实际情况为准。 以上就是关于白条交易受限必须等24小时吗?白条有额度却交易受限怎么解决的方法了。如果你正在寻找可以帮你提现出京东交易受限的白条额度,可以添加商家的微信:4955180 联系方式,相信可以帮助到有需要的朋友。    

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  • 科大讯飞高投入、高亏损,拿什么逆袭AI大模型市场?

      在AI浪潮中,科大讯飞的业绩之路走得并不平坦。 根据最新财报,科大讯飞2023年全年实现营收196.5亿元,同比微增4.41%,归母净利润增长17.12%至6.57亿元,但扣非后的净利润却暴跌71.74%,仅为1.18亿元。 2024一季度财报显示,科大讯飞的营收同比增长26.3%至36.5亿元,但亏损却愈演愈烈——归母亏损高达3亿元,扣非亏损更是达到了4.4亿元。这一亏损的主因,在于公司对星火大模型及核心技术的巨额研发投入。 业绩不佳,来自中科大的股东们率先开始“打退堂鼓”。与董事长刘庆峰同为科大讯飞实控人的第三大股东–中科大资产经营有限责任公司,及中科大教授、股东王仁华均进行了大幅减持行为,这或许暗示了科大讯飞内部对未来的不确定性。处于AI大模型研发关键期的科大讯飞,该拿什么来挽救投资者的信心?科大讯飞大模型之路前景几何呢? 1、投入很大,差距不小 在科大讯飞的AI投资战略中,高额投入似乎成为了亏损的直接推手。2023年,科大讯飞的业绩表现犹如“过山车”:第一季度至第四季度,净利润分别为-5789.53万元、1.31亿元、2579.01万元、5.58亿元。 2023全年扣非净利润同比下降了71.71%,这一结果并非出乎意料,而是科大讯飞战略选择的直接体现。公司大力投入自主可控的认知大模型研发,意图在AI技术的快速演进中寻求先机。尽管短期内利润承压,但科大讯飞坚信,通过构建核心技术的自主可控能力,以及在星火认知大模型上的领先优势,能够为公司在未来的AI大模型产业竞争中持续保持优势。 2024年一季度继续亏损3亿元,科大讯飞明确表示,公司正在加速投入,以抢占认知大模型的市场先机,2024年初,公司对大模型研发、核心技术自主可控和产业链可控等方面投入约3亿元。与此同时,刘庆峰表示去年为“星火元年”,研发投入加大、市场投入较少,而今年则是“星火燎原”,研发投入加大的同时,也会对市场投入加大。显然,持续资金注入仍然是科大讯飞2024年战略的主旋律。 那科大讯飞的大模型过去一年表现对得起高昂的投入吗? 在科大讯飞星火大模型的发展历程中,理想和现实之间的鸿沟显而易见。2023年5月6日,科大讯飞发布了星火大模型1.0版本,董事长刘庆峰宣称要在十月份实现与ChatGPT的中英文超越。这番豪言壮语让股价一度飙升,去年上半年股价涨幅高达147%。 然而,去年10月星火大模型升级至3.0版本,尽管声称星火V3.0整体超越chatGPT,甚至在医疗领域超越了GPT-4,公司股价却跌停。刘庆峰坦言,国产大模型在复杂知识推理、小样本快速学习、超长文本处理、跨模态统一理解上距GPT-4还有差距。 进入2024年1月,星火大模型升级到3.5版本,宣称在语言理解、数学能力和语音交互上超越了GPT-4 Turbo的部分能力,多模态理解达到GPT-4V 91%。但市场反应并不热烈,当天,科大讯飞股价先是冲到6%以上然后回落,在次日业绩预告出来后,股价继续下跌了6.66%。 搞了一年,还是没有追上GPT-4,现在openai又发布了Chatgpt 4o版本,这个版本在速度、成本和容量方便有了显著的进步,刘庆峰曾说,“GPT-5一发,我们的差距会被拉到一年”。很显然,虽然GPT-5尚未面世,但现在星火大模型与ChatGPT的技术鸿沟已显著加深。 2、业务全面开花 2024年,科大讯飞雄心不减。董事长刘庆峰与总裁吴晓如在年会上表示,2023年科大讯飞已跻身中国大模型第一梯队,而2024年目标则是实现“100万生态、1000万硬件终端、1亿软件用户”。为了实现这一目标,科大讯飞不仅要持续加大在大模型上的研发投入,还会向C端业务倾斜,未来要付出的市场类费用也将随之增长。 这种“全力投入”所需的成本不菲,从财报上便可略见一斑。面对2024年的挑战性目标,科大讯飞将如何支撑这一高额投入?答案可能源自对“家底很厚”的自信。 作为To B业务的佼佼者,科大讯飞的业务涵盖广泛,从教育到医疗、从智能硬件到物联网,其业务版图广泛而多元。2023年,这些业务板块共同助力公司营收达到196.5亿元,而2024年一季度更是实现了同比26.27%的增长,达到36.46亿元。借助大模型技术的风口,科大讯飞迅速将其融入各业务板块,转型为典型的AI企业。目前,科大讯飞已成为整个领域内落地应用最广泛的企业之一。   以教育业务为例,2017年至2022年间,这一板块一直是科大讯飞的现金牛。然而,2023年AI技术带来的红利使开放平台及消费者业务迅速崛起,成为了公司的新领头羊。这一转变得益于To B业务的API授权或定制化服务,以及To C业务中硬件销售的增长,市场反馈证明了有AI赋能会更好卖。 在2023年,科大讯飞消费者硬件GMV实现了84%的同比增长,讯飞AI硬件在618和双11期间的全周期销售额更是增长了逾100%。尤其是翻译机,销量暴增300%以上。而在学习机市场,传统无AI功能的产品售价普遍在两三千元,但一旦加入AI技术,如LUMIE10pro高配版和T20系列,价格可飙升至8000元甚至更高。 2023年,科大讯飞C端业务营收占比从30%大幅提升至41%,从这一销售数据来看,消费者对涨价接受度出人意料的高。 在科大讯飞的B端业务中,智慧汽车业务的收入同比大涨49.71%,智慧医疗业务也实现了15.41%的增长,而智慧金融业务同样不甘落后,增幅达到23.01%。这些增长不仅展示了星火大模型AI的广泛影响力,还证明了其在不同行业中拿到了客户的认可。 总之,有了AI大模型的概念,一定程度上利好科大讯飞这种本身有成熟业务的公司。同时这些业务的增长刚好可以“反哺”大模型,为大模型研发提供更多的子弹。 3、如何“养”大模型? 都知道,搞大模型很花钱,目前拥有超1亿用户规模的ChatGPT尚未实现盈利,可见研发投入成本之高。从目前行业形势来看,不赚钱是常态,投入加大更不可逆转,所以像科大讯飞要实现亿级用户目标,如何才能养得起AI大模型这只“吞金兽”? 截止到今年一季度末,科大讯飞的应收账款高达119.9亿元,相当于其净资产173.8亿的四分之三,年营收196.5亿的五分之三。科大讯飞在投资者交流活动中表示公司应收账款主要来源于政府、金融机构及运营商大中型企业等客户。为此,科大讯飞主动放缓了G端项目。 长久以来,科大讯飞一直被贴着擅长要钱(政府补贴)、不擅长赚钱的标签。有了大模型的加持,科大讯飞向C端业务倾斜试图撕掉这些标签。同样,大模型如何养活自己是所谓AI公司的必答题。 科大讯飞为星火大模型规划了三条商业化路径。 第一是赋能C端硬件,赋能现有的硬件产品是用终端硬件带动软件,所以我们看到科大讯飞什么硬件都在做,从传统翻译机到办公AI鼠标、AI学习机、以及耳机、助听器、门锁等,打造多样化的智能终端产品。2023年,公司更是推出了智能扫拖机器人来拓展家居智能市场。有了AI技术的加持,这些产品在价格上远超传统同类产品。 第二是在教育、医疗、汽车、金融、能源和运营商赛道落地,也就是B端的服务赋能和大模型定制等;但这类项目从此业绩报表来看,项目成本高,周期长,回款慢。 第三是讯飞开放平台,卖API。前期,科大讯飞会免费为开发者提供工具以供他们开发和打磨产品,一旦这些产品商业化,讯飞就开始收取API调用费。这个策略犹如运营商对流量的计费,随着时间的推移,调用tokens的价格也必然趋于下降。因此,扩大开发者的规模和用户基数,显得尤为关键。 从上面三种变线路经来看,AI技术的飞速发展对科大讯飞而言不仅仅是技术革新,更是商业模式的革命。API收入的增长和C端硬件的赋能,这些科大讯飞都能自己主导。但是,当应用B端各个赛道时,或许需要科大讯飞主动出击“抢单子”,“产模结合”的效率将决定业务变现的能力。 除此之外,科大讯飞规划的三条路径里没有看到收取C端用户会员费这一变现路径,可见在国内向C端用户收取会员费,这个钱并不好赚。 截至2024年第一季度末,科大讯飞的货币资金已降至26.78亿元,较2023年底的35.6亿元大幅减少。货币资金一直在减少,伴随着长期借款的不断增加,如若科大讯飞不能有效转化将技术投入转化为市场收益,那么,“资金紧张”的阴影可能会更加笼罩其未来的发展。 在AI竞赛中,科大讯飞要想站稳第一梯队,面临的挑战不仅是科技前沿技术的攻坚,更大的挑战在于如何将这些前沿技术转化为实际的市场收入。这意味着,光靠技术实力远远不够,最终拼的,是对市场的理解。 相关推荐: 杨传英主任:中医调理起大用,不孕患者喜怀胎 太高兴了,我真的怀孕了,太感谢杨主任了……当陈女士确认自己怀孕的消息时,激动的马上来报喜,将这喜人的消息告诉杨传英主任。 陈女士是在2023年2月份由于卵巢早衰,久备不孕了解到杨传英主任。 当时她已经备孕6年,做了两次试管,正准备做第3次,失败的经历让她对这次试管也没有抱任何信心,看到其他试管失败的患者经杨传英主任调理后顺利怀孕,想着要是自己这次还是失败,就也找杨主任试试中医调理。 试管果不其然的又失败了,虽然早有预料,可几万辛苦钱打水漂,孩子也没怀上的陈女士还是伤心了好久,期间一直不断的通过各种途径了解杨主任,看到一个有一个的病友好转,怀孕,她也终于下定了决心,预约了杨传英主任的视频问诊。 问诊前,医助很详细的了解了她的病史和治疗情况,问诊时杨主任准确清晰的分析了她的病因病机,制定了详细的治疗方案。 在杨主任的诊治下,不到一个月陈女士就得到了改善,睡眠,饮食都有好转,试管后一直隐痛的小腹也明显好多了。也就是因为这次的好疗效,使得陈女士更加信任杨主任,非常配合治疗。经过3个月的调理,杨主任嘱咐她可以开始试孕了,陈女士又紧张又忐忑,她觉得杨主任的方子治疗效果很好,身体明显有好转,可是之前备孕好几年怀不上的经历,反复试管失败的经历,又让她觉得自己不可能怀孕。 监测排卵同房试孕后,陈女士一直在等着月经来,等着再次备孕失败,没想到杨主任调理后一直准时的月经推迟了,一查,果真怀上了,这让陈女士欣喜万分,恨不能将这份喜人的消息通知给所有的亲朋好友们。 中医孕前调理,可增加怀孕几率 杨传英主任说:中医孕前调理,可以及早发现、治疗、逆转可能影响孕育的疾病,提高身体机能,实现优生。在调理上,男性主要是补肾益气生精,增加精子活力和数量,女性主要是调理提高卵巢、输卵管、子宫等这个孕育通道功能。好比一间房子,要住人了,先要打扫清洁、整理布置一样。卵巢功能提高了,卵子和精子质量好,这样就可以提高受孕几率,降低宫外孕、流产、畸胎等风险。 不孕不育症,中医整体料理更胜一筹 引起女性不孕的疾病多达130余种,而且互相交叉、互为因果,错综复杂,需要站在一个高度整体分析问题。目前临床常见引起不孕的疾病有输卵管不通畅、多囊卵巢综合征、卵巢早衰、内膜异位症、盆腔炎等。而现阶段由于工作繁忙引起的无生理性病变的不孕不育症患者也越来越多,而中医在治疗不孕症上,已有数千年的历史,其辨证施治、内外同治、整体调理优势为国际医学界所公认。相关推荐: 好山好水:全产业链布局,铸就农副产品王国在健康消费日益受到重视的今天,黑龙江省那日农业(集团)有限公司旗下的“好山好水”品牌以其独特的产品优势和市场定位,成为中国农副产品市场的一股新力量。该品牌自创立以来,始终坚守以人为本、健康至上的理念,致力于为广大消费者提供高品质的农产品和健康生活方式。                   天然农副产品品牌 “好山好水”品牌旗下产品丰富多样,涵盖矿泉水、多种东北特产及农副产品等多个品类。其中,矿泉水业务更是凭借其卓越的品质和独特的口感,赢得了消费者的广泛赞誉。这款矿泉水源自长白山脉的天然地下水,偏硅酸含量丰富,矿物质含量均衡,是接近人体内部环境的天然弱碱水。同时,产品包装高端大气,无论是商务场合还是家庭日常,都能展现出消费者的品味与追求。 从田园到餐桌的健康保障 在产业链布局方面,“好山好水”品牌依托那日农业集团的强大实力,形成了从农业科学研究、矿泉水研发、粮食种植、粮食收购、粮食深加工到仓储运输、生物化工、连锁有机食品超市以及资产管理等多个领域的完整产业链。通过整合上下游资源,确保了产品的品质和安全,为消费者提供了从田间到餐桌的全程保障。                       “好山好水”矿泉水的客户群体广泛,包括健康意识强的消费者、运动爱好者、商务人士、白领、家庭用户以及注重环保的环保主义者等。这些消费者注重食品安全和健康,倾向于选择高品质、天然、无添加的产品。“好山好水”矿泉水凭借其卓越的品质和独特的口感,成功满足了这些消费者的需求,赢得了市场的广泛认可。 好山好水,服务人民,健康中国 在激烈的市场竞争中,“好山好水”品牌始终坚持以市场为导向,以消费者为中心。品牌不断创新,紧跟健康消费潮流,积极推出新品,满足消费者多样化的需求。同时,品牌还注重与消费者的互动与沟通,通过线上线下活动、健康知识普及等方式,提高消费者的健康意识和产品品质认知。 值得一提的是,“好山好水”品牌不仅注重产品的品质和口感,更致力于将健康理念传递给每一位消费者。品牌倡导“让全国人民品尝祖国河山的好山好水,健康中国”的理念,通过推广健康饮水知识、倡导健康生活方式等方式,积极履行社会责任,为健康中国建设贡献自己的力量。            …

    其他 May 20, 2024
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    相关推荐: 湖南懿锟机电科技有限公司经营方式怎么样 五金合作湖南懿锟机电科技有限公司五金灵活经营方式,近些年国民经济水平的提高,人民的腰包鼓了,消费能力提高了。房地产行业、汽车行业、装修市场等都蓬勃发展。受到这些高流量市场的带动,五金机电行业也从以往的无人问津,到现在的炙手可热。甚至有资深的投资者预测,在未来相当长的一段时间内,五金机电行业都将会处于一个稳定的上升发展时期,这不仅仅意味着行业体量的扩张,更意味着商机。 受到诸多外在因素的影响,如今的五金机电行业迎来了全面的升级和发展,在房地产行业和汽车行业的间接支持下,五金机电行业连续三年耗材量突破2000亿元,这个数据放在众行业中也是名列前茅的。更何况,五金机电行业起步较晚,行业内部的资源还没有完成整合分配,更没有品牌垄断情况的出现,投资者更容易在这里取得成功。 懿锟机电五金店经营方式灵活多样,既使手无资金也能轻松开店,投资少,零风险,更让人放心。在懿锟机电五金店,合作者不需要有多么丰富的经验,品牌不设门槛,没有经验和资金也没有关系,总部全方位助力合作者的创业之路。为了让合作者更好的在前期建立起优势,懿锟机电五金店推出保姆式全程扶持计划,从开店筹备到开业、营业等过程,都提供贴心的扶持。

    其他 September 7, 2024
  • 郑州中佳在线教育,聚力执业药师通关

    这几年,国家尤其重视职业教育的发展。在2022年的12月份,国家教改委印发了《关于深化职业教育体系深化改革的意见》,该意见文件明确地肯定了职业教育对国家建设人才化培养中的作用,并决议将职业教育发展作为教育体系构建的重要组成部分。 当然除了国家对职业教育的关注之外,职业教育的发展也有其社会发展的因素在其中。经济发展带动科技发展,与此同时社会对人才的需求也倾向于技能型。众所周知,职业教育就是以技能培训为主的教育类型,是职场人士提升技能能力的重要教育方式。 那问题来了,什么样的职业教育机构是靠谱的呢?接下来,本文就以公认口碑良好的郑州中佳在线教育为例,谈谈这个问题。     理念成熟,系统培养,输出高质量人才 郑州中佳在线教育靠谱吗?要想深入了解这个问题,我们必须先了解其教学、育人的模式。多年来郑州中佳在线教育一直以“赋能亿万用户,引领新职业教育”为愿景,不断发展完善着自己的教育理念,重视培养专业知识的同时,也将法律意识和职业素养作为培训的基本内容。 在专业技能培训上,郑州中佳在线教育以便捷化、移动化的形式帮助学员更好地学习,不被时间和空间等客观条件所限制。同时教学内容始终以学员需求为中心,因材施教,采取针对化、个性化教学等方式,充分调动学员的积极性,从而提高学员们在单位时间内的学习效率,取得更好的学习成果。 在注重专业知识学习的同时,郑州中佳在线教育同样重视对学员综合素质的培养,对相关行业的法律、法规,有着相当深入的分析,能够帮助学员们在内心铸造一条坚不可摧的法律之墙。对于职业道德素养的培养,也是郑州中佳在线教育的必备课程。维护诚信、恪守底线,是每个中佳学员都必备的素质。 在这样的模式驱动下,从郑州中佳在线教育走出来的精英们,不仅拥有过硬的专业技能,能够轻松应对职业考试,更能在生活工作中从容面对各种挑战,一步步地成为行业中的佼佼者,这些都归功于郑州中佳在线教育过硬的教学质量和完善的人才培养体系。 高配置师资教育团队,创优教育品质发展 也许,还是有的人会问,郑州中佳在线教育靠谱吗?要回答这个问题,还是要回归到教育根本上,那就是再看一下郑州中佳在线教育的师资团队。 古人云,师者,教书育人解惑也。古人认为一名合格的师者,不仅仅是自身具有过硬的专业知识,还需要善于能够将知识传授给学生,进一步讲,更需要做好育人工作,这里的育人,也就是综合素养上的教育。 由此,遵循着古人对教师的要求,郑州中佳在线教育在师资团队的组建上,严格把控每一位老师的准入制度,这里的每一位老师不仅具有较高专业知识能力,还具有良好的品德素养。学员在课堂上能够充分自由的对老师进行发问和交流,老师给予学生宽松的自主思考探索空间,授人以鱼不如授人以渔,是郑州中佳在线教育课堂的突出亮点。 药学领域以及名校资深专家教授构建的课堂之上,注重的是学员学习兴趣的激发,并且充分调动学员对专业知识的运用能力,理论应用于实践,让每一位学员都能够学有所获。 也正是这样的团队,如此的理念,才能被社会认可。在2023年郑州中佳在线教育被授予AAA级企业信用等级证书,2022取得“中国3.15诚信企业”,2021年更荣获“中国教育十大行业品牌”。 收获的成绩和荣誉,是对“郑州中佳在线教育靠谱吗”这个问题最好的回答。好的口碑不是一日而成,而是需要漫长过程的积累,一批批学员从郑州中佳在线教育圆梦,实现自我的价值。未来,郑州中佳在线教育将继续努力,为社会输出更优质的药学人才。   相关推荐: 走街串巷的“弹棉郎”,为何认准江淮1卡帅铃S3 “把旧棉被铺好放进梳棉机,机器将原本板结的棉花一层一层打出来,棉花瞬间变得松软;再通过上线、压实、订装……”一整套工序下来,一条“崭新”的棉被就完成了。来自河南平顶山的张老板就是一位“弹棉郎”,他驾驶江淮1卡帅铃S3走街串巷为大家送温暖。     江淮1卡帅铃S3是一款小卡,个头不大,但正好符合张老板的用车需求。他说:“我一直想找个马力大、能跑高速的车。但是车身又不想要太大,要能走街串巷,普通的轻卡肯定是不行。一开始关注了好久没找到合适的,后来有个朋友买了这个帅铃S3,我一看,唉?这不正是我想要的吗?就也买了一辆。” 帅铃S3搭载的锐捷特2.2的发动机有95kW、320N·m,配合5挡手动变速箱,起步加速比较轻快,跑高速轻轻松松,张老板试驾后就毫不犹豫地订车了。而2米85的轴距也让张老板感叹“开起来比轻卡灵活太多。”张老板经常需要走街串巷,老小区通常比较狭窄,像帅铃S3这样车身小巧才能灵活通过,停靠在路边也不会影响其他车辆通行。     流动弹棉花需要携带专业机器,还要随车携带棉花等材料,张老板订车的时候选择了厢式上装,防水防晒,而且侧面能整扇打开,随时可以户外作业。张老板做事非常细心,车子买回来后,货厢就归置得整整齐齐,放机器的、放材料的、放被子的隔间规划得有条不紊。 机器比较重,就放在最底下一层,靠近车辆中心,“机子放中间车子跑起来比较稳”张老板介绍道,“车尾后面还有很大空间,我一般用来放弹好的被子,或者准备要弹的被子。”在隔间与隔间之间,细心的张老板还用木板隔开,这样车子跑起来的时候里面的东西不会到处乱窜,可以保持整整齐齐。     如今,从事该行业的手艺人越来越少,张老板表示要继续做下去,让这门手艺得到传承。凭借着丰富的经验、娴熟的手艺和细心的经营,张老板在当地拥有不错的口碑,客户也越来越多,而江淮1卡帅铃S3也成了他流动经营的“好搭档”。    相关推荐: 玑兰护肤品,让人们拥有健康、美丽的肌肤!作为现代人,我们越来越注重保养和护肤,追求健康、年轻的肌肤已经成为时尚的潮流。在市场上,有许多的护肤品牌,但是产品质量参差不齐,给消费者带来了困扰。然而,玑兰护肤品却一直以来致力于为消费者提供高质量的护肤产品,让人们拥有健康、美丽的肌肤。 玑兰护肤品以其独特的品牌理念在市场上独树一帜。 “自然、健康、科技、美丽”是玑兰护肤品的品牌理念。通过研发和创新,玑兰护肤品不断推出适合不同肤质和需求的产品,让消费者能够选择到最适合自己的护肤产品。无论是清洁、补水、抗皱还是美白、淡斑,玑兰护肤品都能为消费者提供全方位的护肤解决方案。 玑兰护肤品一直以来都严格把控产品的质量。 从原材料的选择到生产过程的监控,玑兰护肤品始终严格按照国际标准进行操作,确保产品的安全和有效性。同时,玑兰护肤品还注重产品的绿色环保,尽量减少对环境的影响。消费者可以放心使用玑兰护肤品,无论是敏感肌还是普通肌肤,都能够获得满意的效果。 玑兰护肤品还注重与消费者的互动和沟通。 品牌通过各种渠道与消费者进行互动,了解消费者的需求和反馈,不断改进产品和服务。 玑兰护肤品始终以消费者的需求和健康为中心,为他们提供高质量的护肤产品。相信在未来的发展中,玑兰护肤品将继续为消费者带来更多的惊喜和美丽。

    其他 October 26, 2023
  • 加盟产业十五年,谁才是最大赢家?

    加盟的“神力”渐渐失效,似乎,这本来就是创业者自己一厢情愿的臆想。

    April 26, 2023
  • 问界M7,通过暖心服务给用户带来家人朋友般的关爱

    2月5日,“春日造趣节”M7车主活动的第一站在重庆举行。在春暖花开、万物复苏的时候,AITO品牌带着车主去了春晚。用户不仅是体验者,也是共同创造者。AITO希望通过温馨的服务给用户带来家人朋友般的关怀。   活动当天是元宵节。为了给用户带来难忘的愉悦体验,创造一种“回家”归属感,AITO精心安排活动现场,获奖互动,元宵节DIY、围炉煮茶、贺元宵节等环节充满活动氛围。在场的用户和嘉宾也可以尝试驾驶,体验豪华智能大型电动SUV的品质感。此外,AITO品牌还专门组织了春季趣味沙龙活动。赛力斯汽车高管与车主朋友面对面交流,讨论用户关注的问题,听取用户真实的汽车需求和意见,讨论如何最大化产品和服务价值。   创造独特、优秀的体验感成为赢得用户的关键,也正因为如此,“以用户为中心”成为赛力斯汽车发展战略的核心要素。AITO品牌始终把用户体验和满意度放在第一位。通过对用户需求的深入控制,它帮助用户驾驶和使用好汽车,并致力于为用户提供智能和豪华的汽车拥有体验。它也得到了市场和用户的高度认可,成为增长最快的新能源汽车品牌。 高质量的旅行生活,从“智慧客厅”开始 由赛力斯汽车和华为联合设计的AITO品牌“领先的技术和智能制造”为了优势,为用户创造超出预期的产品体验。问界M7获得赛力斯汽车和华为优势技术的授权,易于坐、开、使用,上市后迅速走红。 作为宜家宜商的六座SUV,M7的长度、宽度和高度为5020x1945x1775mm。通过驾驶舱空间的合理布局和空间的针对性优化设计,前、中、后整体空间之和达到2605mm,不仅宽敞舒适,而且每位乘客都有独立的杯垫、音响和阅读灯,乘坐更舒适。不仅如此,问界M7对舒适性有着极致的追求,配备了业内首款商用AITO零重力座椅,座椅设计有30个°智能悬浮提升机构、四向腿支架调整、大扭矩调角器、大角度卷绕器,使身体通过电动调整快速稳定达到悬浮状态,零重力乘坐体验,让许多车主对其进行“流连忘返”,也有用户青睐前两排座椅的标准按摩和通风功能。   对于新能源汽车来说,很难兼得纯电动驱动的驾驶体验、极高的电池安全性和无忧续航,而问界M7却做到了。M7来自DE-i超级电动驱动智能技术平台,安全性高。CTP模块设计电池PACK中的每个电池都采用了独立的防火包装技术,解决了用户对电池安全的焦虑。配备专用1.5T四缸增程器,可实现更高的效率和更长的续航里程,最大限度地发挥增程车型的续航优势。 满油满电时,问界M7后驱版可实现CLTC工况续航1220公里,CLTC工况纯电动续航230公里,油耗低至5.8L/百公里。CLTC工况续航1100公里,CLTC工况纯电动续航200公里,低至6.3L/百公里。同时,它的双电机四轮驱动版可以带来最快4.8秒的100公里加速性能,强烈的推背感和随叫随到的动力。现场试驾的嘉宾非常认可问界M7的动态性能。   在智能化方面,智能驾驶舱已经成为AITO产品的鲜明标签。问界M7配备了全新的HarmonyOS智能驾驶舱,智能化“天花板”等级,基于HarmonyOS的分布式能力,支持手机和车机之间的无缝流通。手机应用可以适应无缝上车,实现人-车-家的全场景互联,打造全家。“第三个生活空间”,为家庭旅行提供舒适、方便、智能的体验。   车内10.25英寸全液晶仪表盘,15.6英寸2K HDR智能中控大屏,控制界面简单易用,车载语音助手“小艺”它具有智能四音区准确识别、视觉可说、60秒连续对话等强大功能。它还可以主动学习和提供主动服务,为用户提供智能提醒和服务推荐。参加活动的车主王先生说:“在M7的最新OTA升级后,新版本的智能场景功能非常开创性。我可以设置工作、工作、休息日、天气和其他我想要的信息,它可以自动播放,真的非常智能。” 全心全意的服务,构建全生命周期的愉悦体验 在当今时代,消费者希望在整个汽车周期中获得更完美、更亲密、更个性化的贵宾级体验。人工智能品牌不仅创造了优秀的产品,而且通过不断提高服务能力,围绕用户需求,基于网络布局,做好一站式体验和服务,在品牌生态闭环中,让用户体验、分享、沟通、创造,获得更多的价值。   首先,在渠道方面,赛力斯汽车与华为的深度跨境合作“渠道共融,全域互通”优点是将门店搬入商场,让优秀的产品体验进入商圈,更接近用户的生活圈。目前,AITO品牌用户中心和体验中心已超过1000个,覆盖230多个城市,全国已有160多个用户中心完成形象升级,新用户中心将多个新功能区域划分空间,扩大服务边界。 与此同时,赛力斯汽车坚持“以用户为中心”通过流程标准、保障体系、服务产品、数字服务、终极体验等方面的升级,全面提升服务质量,构建理念“无忧服务”,致力于让用户在选车、买车、用车、维修、保养等全生命周期中,从省心、贴心、安心、真诚、关心五个价值维度,所有人都体验到愉快的优质服务。   “无忧服务”以“信任、温度、智能”服务理念,通过硬件支持和服务系统的双重路径,为用户提供差异化、个性化的服务。为了保证用户服务的质量,AITO品牌对非标准服务采用零容忍的处理方式,使用户的声音能够快速传递,及时优化反馈和服务。 春节期间,AITO品牌24小时在线服务和免费洗车检查车辆服务受到广泛好评,活动再次反映了AITO的初衷,通过与用户面对面的活动,快速缩短品牌与用户的距离,双方的意见可以顺利沟通,用户真正参与品牌企业的发展,企业也可以第一次了解用户的需求,在全面提高服务质量和用户满意度方面发挥着重要作用。   M7车主活动充分展示了AITO品牌“以用户为中心”客户称赞M7的产品实力和服务设施,对后续车主活动充满期待。未来,AITO品牌将继续开辟汽车消费整个生命周期的价值链,不断为用户创造价值,实现与用户的共同创造、共享和双赢。

    February 8, 2023
  • 麦田房产:以利他之心坚守社区公益之路

      今年2月,家住北京市西城区清芷园郝女士将一面写有“热情帮助 为客解忧”八个大字的锦旗送到了北京麦田房产右安门区紫金印象店,以此感谢麦田房产经纪人刘蕾及她所在门店小伙伴的默默付出,在过去一年,他们在麦田房产店长史玢玢的带领下,举办了大大小小的社区活动四十多场,服务业主近4000人,日常中帮助业主打印复印、拿取快递等社区服务,受到了社区业主赞扬和社区党委的认可。   人口密集、生活特点相近、活动场所相同、自然生态环境相同是社区的显著特征,生活在社区中的人们由过去“老街坊”的角色转换成社区的邻里互助,形成了共生的伙伴关系,这其中,根植于社区的麦田房产门店成为了社区居民的“好邻居”。总部设在北京的麦田房产,成立于2000年,经过二十多年的发展,麦田房产在北京有300多家门店,在全国共有800多家麦田房产门店,覆盖上万个居民生活社区,其功能已从相对单一的以房产为核心的交易、信息咨询服务向更好满足居民生活便捷等领域拓展和延伸,麦田房产以“利他”的理念扎根服务社区。 相关推荐: 砍掉拖后腿业务,百世仍在负重前行     要想真正摆脱困境,百世不仅需要关注服务质量重拾口碑,更要在新业务领域开辟新局面,打造出集团独有的差异化优势。  作者/脱落酸  出品/新摘商业评论    走轻资产路子的百世,砍掉拖后腿快递业务后仍在负重前行。  财报数据显示,百世集团2022年全年营收77.44亿元人民币,毛亏损2.64亿元,相比去年同期的1.99亿元,同比增加了近33%。持续经营的净亏损为14.65 亿元,上年同期净亏损为12.64亿元,同比增长了近16%。  尽管百世对外尽量突出四季度亏损同比缩窄52.4%的成绩,但要对比全年数据集团亏损实则是在扩大。  从价格内卷杀敌一千自损八百的恶性循环中脱身出来,百世大刀阔斧转战更具竞争力的快运、供应链和国际三大业务,其实不失为明智之举。  两年过去了,从营收规模和增速来看,快运业务仍是未来短期内的营收主力,供应链和国际业务要想成为新的增长点还需要不少时间。  虽说集团董事长周韶宁海明确给出了“快运和供应链将在今年二季度实现盈利”的乐观预期,但事实证明要想挽回资本的心并不容易。  资本市场用脚投票证明了这一点。自上市以来,百世市值已蒸发超25亿美元。    一、 断臂求生 转向供应链 凭靠阿里助攻,百世跑马圈地并购连连,一路高歌猛进。  2017年在纽交所挂牌;2020年覆盖率已经高达70%,此时百世快递的接单量每天达到700万单…  然而就在业务推进所向披靡的之时,公司的净利润却并未随之营收规模的增长而上升。  入不敷出的难题始终悬挂在百世前头。早从2015年开始百世集团就已经不盈利了,数据统计到2021年,7年累计亏损接近150亿元,是国内亏损最严重的快递公司。  多元化策略一度拖累了业绩只是一方面,主营快递业务连连亏损背后是“一切皆租”的轻资产加盟制度。  即通过租赁运营场地是典型的互联网打法,这是百世快递迅速崛起的关键,但与此同时也深埋了隐患。  外包的转运中心与直营的运输车队不好管理,特别到了后期价格战打得越大猛烈时,这种模式不但不省钱,还频繁爆出服务质量问题损害口碑。  到了2021年形势还没好转迹象,百世忍痛割爱将国内快递业务以68亿价格卖给了极兔。  这次收购一度被外界评价是件双赢的举动,但遗憾的是从目前的结果看并没有达到1+1大于2的预期结果。  暂且抛开网点融合时期加盟商骑虎难下的困境不谈,百世目前的营收其实还在下滑。  财报数据显示,百世集团2022年全年营收77.44亿元人民币,相比去年同期的114.26亿元,同比减少32%。  至于收入下降的原因,百世集团方表示主要原因是UCargo业务线的停产,以及货运和全球货运量下降。  所幸的是时下聚焦的供应链业务表现有亮点。还是财报数据,去年营收为18.2亿元,同比增长0.4%,毛利率提高了2.1个百分点至6.1%,运输货量同比增长5 3.6%。  做“供应链”表面上看是百世集团降本增效赌的下一步棋,但实际上却是周韶宁一直以来的战略定位。  早在2017年上市时,他就曾对外表现:百世不是以快递公司名义上市,而是一家智能供应链服务供应商。    二、 脱离价格战 扩张东南亚 历经近20年的风云巨变,快递行业掀起的一轮轮价格混战似乎永远没有终局。  2020年隔空出世的极兔开启了号称史上最惨烈的快递价格战,打得连监管局都看不下去连连喊停。  当时行业平均成本在1.4元左右完全是亏本刷量,但身处快递宇宙中心义乌的极兔硬是把快递价格打到1元以下。  而快递价格战的源头则可以追溯到2005年,彼时圆通是第一家吃螃蟹的企业,通过与淘宝签约获得了业务的爆发式增长,参与的代价是将快递的价格从18元降低至12元。  事实证明规模换取收益的策略是奏效的,仍然是为了瓜分市场份额占据主动,到2012年,这一次主导方中通则将快递单价下探到了6元。  历经多年内卷的快递市场在2019年达到了“稳态”,形成四通一达+顺丰瓜分超过80%的市场份额的格局。直到极兔杀入,逼得大家都在比亏,或者说比谁扛的久。  其实消费者最在意始终都是价格,即便彼时的服务质量被诟病大打折扣,但整个行业仍然凭借宁愿累死自己也要饿死同行的信念参与其中。  就这样长期置身于烧钱换市场份额的恶性竞争之下,百世率先挺不住了。面对越来越大的亏损“烂疮”,百世不得不断臂求生,将战略重心转移到核心领域。  时下的海外市场尤其是东南亚的地位与日俱增。自2019年起,百世开始布局东南亚业务,如今已完成了泰国、越南、马来西亚、新加坡、柬埔寨5个东南亚国家的快递网络布局。  显然百世在东南亚地区从快递业务入手,在快递网络完善的基础上再发展跨境快运、供应链等业务,逐渐建立海外仓、输出大件快运、实现各国跨境互通。  不过从财报数据看,受线下消费逐渐恢复的影响,百世国际业务全年营收9.2亿元,同比下降 23.2%,包裹量同比下降19.1%至1.2亿。  百世新战场的表现不算抢眼。如同中国市 场的发展历程一样,国内竞争对手或亲自操刀或投资下注一路卷到东南亚。  中通2017年就在柬埔寨设立了新公司;2018年圆通开通了首条东南亚航线;极兔将业务裸站到了印尼、越南、阿联酋等13个国家;阿里投资物流企业NinjaVan、SingPost、FlashExpress等持续加码国际物流;收购东南亚本土头部快递公司嘉里物流后的顺丰在国外如鱼得水…  东南亚市场战火纷飞,加入其中的不止国内对手,本土快递独角兽如能者物流、闪电达(Flash Express)等佼佼者、国际物流巨头UPS(联合包裹)、DHL(敦豪快递)和FedEx(联邦快递)等外资外企都虎视眈眈。  显然,百世要想在潜力无穷的东南亚市场站稳脚跟并不容易。    三、 回归服务质量 能扭转颓势吗 债务前面,百世将资金和资源聚焦到快运、供应链和国际业务的这个战略打法还算清晰。  从收入结构看,快运业务是集团最主要营收来源。财报数据显示,百世快运去年营收达48.9亿元,同比下降40.7%,但净亏损收窄28.5%,如果不看合并过来的优货 业务,快运服务收入同比下降10.7%。  百世集团是中国快递行业中最早涉足快运领 域的企业之一。如今整个赛道已经涌现包括顺丰快运、中通快运、壹米滴答、韵达快运、天地华宇以及众多的同城快运企业等强敌。  一度以快递业务作为营收主力的百世,一直试图打破自身的快递公司形象对外宣称要做“中国领先的智慧供应链服务提供商”。  百世定位与京东物流类似,但执行起来却又不同,京东物流背靠京东资源拥有试错机会。反观百世虽然背靠淘宝天猫,但难免与三通一达和顺丰等狭路相逢。  刚刚恢复元气的百世不敢减速,扭头就投入到了三大业务的缠斗,毕竟留给百世的试错机会不多了。无论聚焦协同战略,还是落地到执行层面,都要回归到服务质量。  以前业内对百世提有这样一个疑问:有技术、有系统、有发明专利,但为什么速度、口碑等却会是垫底?  如今,“质量”成为百世2022战略的关键词。特别在快运领域。百世就一直在强调重点关注数字化改造,降低成本和提高质量。  按周韶宁的话说,“百世快运要以质量和运营为基础,加速快运业务的发展,提高产品和服务的综合能力。”  创立于2007年的百世,背靠阿里和富士康,一度被视为“通达系”的有力竞争对手。2010年开始5年间先后收购汇通快运、全际通以及360 Hitao。  一系列跑马圈地下在纽交所上市,百世集团被视作圈内当之无愧的黑马。只可惜上市高光并没有持续太久。  自阿里投资圆通、中通和申通之后,百世的业务量增速就不太行了,到2020年其1950万票左右的业务量不仅低于“三通一达”还被极兔迎头赶上…  从价格战开始,到比拼快递、快运、跨境、海外、供应链等综合实力,再到如今的高质量发展关键词,还是那句话,一切生意都要回归商业本质。  要想真正摆脱困境,百世不仅需要关注服务质量重拾口碑,更要在新业务领域开辟新局面,打造出集团独有的差异化优势。 相关推荐: 二手电商闲鱼,踉跄迎来行业“乱纪元”根据清华大学的统计数据显示,仅去年上半年,全国有46万企业宣布倒闭,一共310万个体工商户注销,从电子产品到桌子转椅饮水机,闲鱼们则因此迎来“含泪甩卖”的一大热潮。 可以说,闲鱼们见证了一波又一波的创业风口。全民直播带货风停之后,灯具和三脚架在闲鱼随处可见,年轻人宠爱的奶茶店数量过剩之后,闲鱼上净水机、制冰机奶茶桶和连锁奶茶的塑杯吸管,应有尽有。 在这些二手平台上,似乎世间万物都能被明码标价,容得下任何人的命运“重启”。 而诞生快9年的闲鱼,发展过程中也频频出现人事变动,四年更换了三位负责人,让这家二手电商巨头屡次调整业务方向,一次又一次的“重启”。 现在,二手电商平台正在悄然发生变化,又到了必须做出改变的时候。 消失的定位边界 一个不争的事实摆在眼前。闲鱼正在失去一个二手交易平台原本的定位边界,在商业上显露出更大的野心。 有人吐槽闲鱼成了小红书,有人觉得它更像淘系拼多多,有人认为它同时还“兼职”1688、能买货的B站。总之,闲鱼不像闲鱼了。…

    其他 April 20, 2023
  • 聆听客户声音,直面行业难点,这场客户见面会很精彩!

    直面客户问题,聆听真实声音,5月13日,贝壳杭州站举办2023年首届客户见面会,贝壳浙皖区域总经理周颖、圣都家装杭州大区总经理王玉伟、贝壳惠居杭州负责人邵丹携各运营大部及职能部门负责人,与现场8组客户面对面交流,聆听他们的真实经历,挖掘客户需求与服务问题,进一步提升服务品质。 住,是中国千千万万个家庭绕不开的命题,为品质人居筑梦,承载美好生活,对企业来说,既是使命,也是责任。 “敢于直面问题,解决问题,想尽一切办法对客户好,才能推动企业快速成长,才能促进行业发展进步。”贝壳浙皖区域总经理周颖表示,“举办客户见面会,一是希望帮助客户解决实际问题,二是能够更深入地了解客户需求,倾听客户对我们真实的反馈与建议。” 会议现场邀请到了多位在贝壳进行交易的客户与业主,不少人都提到,“规范”是他们认可贝壳的首要原因,从挂牌、带看到签约交易,贝壳建立起的一系列标准与流程,为一笔笔房屋买卖与租赁保驾护航。 另一方面,贝壳联合新经纪合作品牌推出的服务承诺,也深受消费者认可,“我是今年3月在德佑门店买的房,签约前经纪人就跟我介绍了安心服务承诺,比如交易不成退佣金 ,比如物业欠费先垫付,这就让我很放心,后来我还推荐亲戚来买房。”客户施先生提到。 杨先生买的房正在通过圣都进行装修,这是他第四次进行房屋装修,他表示对比之前的装修经历,装修过程中往往会出现各种需要额外增加的费用,而圣都在这一点上就很透明,还有十怕十诺的服务保障。 敢承诺更敢赔付,是贝壳及合作伙伴对服务品质的坚决态度。基于行业特性,贝壳针对服务过程中高频出现的问题,制定了多项服务承诺,为消费者风险兜底。2022年,贝壳平台各品牌在房产交易、装修、租赁等居住场景服务承诺履约退赔金额超 4.8亿元。 经纪人是房产交易中的重要桥梁,其服务能力往往决定了客户业主的服务体验,因此经纪人的专业培养就备受关注。 骆先生就曾通过贝壳合作新经纪品牌大屋购买了一套房,他提出经纪人的房屋维护能力还要加强,“现在大家买房都是先通过线上看的,业主卖房周期又长,可能之前挂牌的时候还是满五唯一,期间业主又买了一套就不唯一了,就需要维护这套房的经纪人及时更新,平台也要加强监管。” 无独有偶,客户华先生与钱先生也表示,消费者的信息来源往往是依赖经纪人的,税费怎么核算、水电费的差距是多少等等细节都需要经纪人告知清楚。 “有的经纪人一看就是刚入行的,专业能力不够,尤其是很多新人入行都是从租赁做起的。”业主虞女士表示,在出租房屋的过程中,自己接触了很多经纪人,专业水平参差不齐,作为业主来说肯定不放心把房子交给不成熟的经纪人。 育人、留人是行业发展的重要命题,也是提升消费者居住体验的必经之路。为此,贝壳为房产经纪人、签约经理、家装设计师、工长等居住服务者开设了多类型的培训,截至 2022 年底,贝壳经纪学堂线上共有7800门课程,覆盖了超过56万名学员,线下课程 4003节,覆盖了33.8万人次,家装服务者专项培训参与人数也达到10312人。 服务者专业化培养体系建设仍任重道远,现场各品牌负责人也表示讲进一步加强服务者培训,延长岗位沉淀时间,提高专业服务能力。 此外,现场客户业主还提出了优化合同条款、拓宽装修产品线、规范租赁签约流程等建议,都一一得到回应,后续贝壳将用实际行动去提升服务品质,攻克一个个行业难题,并帮助每位服务者更好地服务消费者。 “有尊严的服务者,更美好的居住”是贝壳不变的使命。2023 年,贝壳将把“对消费者好”的服务理念贯彻到底,夯实品质服务体系,助力居住消费健康发展,让居住更美好!   相关推荐: 天狮集团巴基斯坦20周年会圆满结束,开启投资发展新征程 2023年2月19日,天狮集团巴基斯坦大会在巴基斯坦费斯拉巴德板球体育场成功举行。来自世界各地的25000天狮人,巴基斯坦政府领导、高级健康专家、行业领袖和25000天狮人,他们有梦想、有影响力、能够引领全球发展,共同庆祝天狮集团巴基斯坦分公司成立20周年,见证天狮巴基斯坦市场取得丰硕成果,开启全球投资发展新征程。 2月19日,天狮巴基斯坦成立20周年大会暨天狮集团全球投资启动大会圆满结束。巴基斯坦国家和部级政要和行业领袖出席了会议。     英勇坚定的天狮人,不顾个人安危,顾全大局,冒着风险,坚定地推进天狮战略的落地。因为天狮全球化平台,天狮伟大的企业,天狮幸福的大家庭,体现了我们的寄托和期望,忠涛总、王飞总、文静总亲自参观了巴基斯坦投资合作的重要部门政要,宣传天狮品牌,推广天狮产品和投资项目,体现了天狮在巴基斯坦20年的辉煌历程,不断努力工作,努力进取,体现了巴基斯坦团队合作伙伴的骄傲和荣耀,体现了全球管理人员的努力和汗水,新老合作伙伴聚集在一起,快乐,满意,将会议的收获分享传递到各个市场,让世界上的天狮人收获更多,让世界上的天狮人充满幸福,世界上的天狮三全战略,欢迎全球市场的大发展,良好的发展!相关推荐: 告别朱镇豪,水井坊会不会重蹈洋高管的覆辙?文:向善财经 作者:刘能 2月24日, 被誉为“中国白酒第一坊”的水井坊突然发布公告称,朱镇豪因个人身体健康原因,决定自2月25日起辞去董事、副董事长、总经理、战略与执行委员会委员、提名委员会委员等职务。同时,朱镇豪亦辞去公司法定代表人职务。 随后经董事会决议通过,自3月1日起由英国人Mark Anthony Edwards(艾恩华)代为行使水井坊的总经理职责。   消息传出,市场一片哗然。既有猜测朱镇豪突然辞职的真正原因,又有担心新任的洋高管会对中国的白酒市场水土不服,但更多的是在观望新来的洋高管会不会出现朝令夕改的战略方向变动?其又能不能收拾好水井坊当前面临的增长失速的“烂摊子”? 毕竟艾恩华之前的五位前辈们似乎都没能为水井坊找到一条特别光明的未来…… 水井坊——打工皇帝的尽力局? “滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。是非成败转头空,青山依旧在,几度夕阳红”。 回顾“打工皇帝”朱镇豪在水井坊任职期间的成绩,相信不少人的评价可能都是“有功有过,大功大过”。 一是有“功”的一面,朱镇豪算是带领水井坊走出2020年营收、净利负增长困局的“关键先生”。 2019年7月,危永标接任总经理。仅仅14个月后,危永标因个人原因宣布辞职,成为水井坊上任时间最短的一位总经理。危的离任,留下的是一副营利双降的烂摊子。据天眼查APP数据显示,2020年上半年,水井坊实现营业收入8.04亿元,同比下降52.41%;净利润1.03亿元,同比下降69.64%。其中,二季度净利润亏损8785.49万元。   同年9月,朱镇豪出任水井坊代理总经理,2021年6月“转正”为总经理。虽然刚上任的朱镇豪最终也没能逆转2020年水井坊的颓势,但是随后其便开始动作频频,对井台等核心产品升级、参股组建高端白酒销售公司、发力体育营销,持续推进品牌高端化战略等等。 进入疫情的第二年,数据显示,2021年水井坊实现营收46.32亿元,同比增长54.1%;归属净利润为11.99亿元,同比增长64%,股价也从接手时的每股60元左右的价格一路攀升至最高点159.09元,成为白酒股新的“神话”代表。 但也正是在这一年,水井坊给朱镇豪开出的年薪达到了851.3万元,不仅位列白酒行业第一,更是第二名舍得酒业的4倍,是茅台、五粮液、洋河、汾酒等一二线名酒企业高管薪酬的5-10倍,堪称白酒界的“联想——杨元庆”。 二是有“过”的一面,在2021年高增长之后,朱镇豪掌舵下的水井坊再度出现了增长失速的困境,品牌市场动销甚至比以往还要疲软乏力。 进入2022年,水井坊的业绩便开始了大变脸。数据显示,2022年第一季度水井坊营收同比增长14%至14亿元,但净利润却不足4亿元,同比下滑13.54%。并且从最新公布的年度业绩预告来看,2022年水井坊营收同比增长约0.9%,归属于净利润同比增长约1.4%,扣非净利润同比下降约4.3%;销售量与上年同期相比减少约 257千升,同比下降约2.3%。 受此影响,截至到今年2月27日,水井坊的股价已回落至82.89元/股,虽然仍比朱镇豪接手水井坊时的价格要高出不少,但相较与2021年的巅峰时期,现在几乎还处在腰斩价位。 这还没完,深入水井坊财报来看,截止到2022年前三季度,水井坊销售费用为9.208亿元,同比增长16.65%,超过营收增速且占营收比例为24.4%。但问题是,水井坊如此之高的销售投入,却似乎没能换来市场动销端的爆发。 具体表现有两点:一是水分较大的合同负债;二是居高不下的存货。 白酒行业的合同负债主要表现为先款后货,即经销商先打款,厂商后发货。所以合同负债的指标越高,就说明渠道更加看好品牌,而品牌对于渠道的主导话语权也就越强。 在这方面,截止到2022年前三季度,水井坊的合同负债为9.756亿元,不仅比半年报时的8.57亿元,多了1亿多元,更同比增长了12.01%。而9亿多元的合同负债,对于总营收尚未超过50亿元的水井坊来说,看起来似乎极为可观。 但值得注意的是,在水井坊的合同负债中,不只有经销商的预付款,还有相当大的一部分所谓的“市场支持费”,即常见的经销商回扣。 以2021年为例,水井坊合同负债为9.59亿元,其中经销商的预收款仅3.39亿元,另外6.2亿元为经销商的市场支持费,在营收中占比达到13.19%。所以如果抛开市场支持费,在可查询到的2022上半年合同负债中,水井坊经销商的实际预收款仅为1.25亿元,比2021年大幅减少了2亿多元。 这就意味着,尽管水井坊有着“中国白酒第一坊”等名酒品牌头衔,并且其还在不断加大对市场销售费用的投入,但终端市场的渠道经销商们却似乎并不看好水井坊未来的市场增长前景。 或许正因如此,截止到2022年前三季度,水井坊存货攀升至22.1亿元,同比增长12.16%,占总资产比例超33%,位居历史高位。此外,其货周转天数虽然相较半年报时1292天的阶段高点,现在已经下降至1028天,但整体存货周转速率仍未回归正常水平。 对此,白酒行业分析师蔡学飞曾表示,“虽然存货状态与公司产能有一定关系,但销售费用与存货金额同时增多,大致说明产品动销率有一定问题。”因为如果水井坊投入了更多的销售费用,但市场库存和存货周转天数却反而增长,这就意味着其存货变现能力越来越慢,整体竞争力可能处于下滑态势,那么其产品的市场动销情况自然可想而知。 尽管白酒越老越香的产品特性,使得水井坊白酒存货减值计提的可能性不大,但是长期存货也会降低资金周转效率,增加运营风险。事实上,自进入2022年以来,在报告期内水井坊经营活动产生的现金流量净额已实现了三连跌,分别为-35.66%、-99.48%和-23.25%…… 洋高管喝不惯中国酒? 再来看此次朱镇豪的突然辞职,虽然水井坊公告表示辞任的原因是个人身体健康问题,但不少投资者却似乎并不买账,甚至在某第三方交易平台上,有部分媒体和股民投资者们猜测道“可能与朱镇豪在水井坊时期安排亲信、排除异己和任人唯亲等内部管理问题有关”。 不过由于该说法缺乏实质性证明,向善财经对此不置可否。 但值得一提的是,朱镇豪的辞任也似乎确实没有影响到水井坊的股价走势,甚至在公告完后的开盘第一天,也只是微跌0.99%。这从侧面或许就不难看出资本市场对于朱镇豪操盘水平的认可程度和评价情况。 当然,无论如何,水井坊的朱镇豪时代终究成为了过去式,真正需要期待的是新高管的空降能不能为水井坊带来新的增长动能? 在这方面,或许是基于水井坊的过往管理经验,向善财经注意到不少投资者似乎并不看好即将走马上任的英国人Mark Anthony Edwards(艾恩华)。 原因不难理解,一方面自帝亚吉欧入主水井坊以来,从2010年到2015年,水井坊曾连续迎来了两位“洋帅”,分别是来自英国的、帝亚吉欧原大中华区总裁的柯明思和外聘而来的美国人大米。 但遗憾的是,前者在2013年因“个人工作变动”而离任,至于后者则是在2013年、2014年连续交出了两份营收大幅下降,净利持续亏损,甚至水井坊还被“ST戴帽”的惨淡成绩后,2015年9月,大米以“与家人长期分居”为由提出了离职。 此后,水井坊便迎来了范祥福、危永标和朱镇豪三位“国人”高管接手。虽然从成绩来看,三位“国产高管”并不算特别突出,但相较于前两位“洋高管”的表现却要更胜一筹,所以这很难不令人担忧新来的英国人艾恩华会不会同样出现对中国白酒和中国资本市场水土不服的问题…… 另一方面向善财经注意到,包括即将上任的艾恩华,水井坊的6任总经理履历中虽然都有着啤酒、洋酒或快消品方面的市场操盘经验,但也共同缺乏对中国白酒市场的管理经验。 另外,广大投资者们对于水井坊的不少品牌营销动作都颇有微词。比如在营销方式,水井坊主要以体育营销和文化营销为主,侧重的是圈层营销。具体来看,水井坊在近年来先后启动了与中国冰雪大会、WTT世界乒联、国家宝藏等大IP的深度合作。同时在去年7月初,水井坊还于成都创办了“以桌会友·成就美好城市论坛”系列活动,并邀请著名导演贾樟柯监制《以桌·会友》微电影,从球桌、酒桌、圆桌三个视角阐述水井坊全新的IP理念。 虽然乍看之下,在体育领域开辟出的白酒营销思路似乎颇具新意,但深入来看,水井坊选择的运动消费场景却与白酒品类之间,似乎有着天然的矛盾性。比如不少股民投资者就曾在某互动平台表示“水井坊有不少体育营销,白酒文化似乎是讲究和谐典雅,建立和谐关系,职业体育是一种竞斗文化;是否有矛盾的感觉?毕竟不是运动功能饮品……” 其实从赞助的运动项目来看,乒乓球这样的大众运动,与水井坊想要的高端产品定位似乎也存在着一定程度上的认知冲突。而相比之下,泸州老窖的国窖1573常年赞助的高尔夫球比赛可能要更胜一筹。因为高尔夫球作为一种竞技强度较低的高端休闲运动,面对的大多是高净值人群,这不仅与国窖1573本身的高端定位相吻合,更能借此反过来带动国窖1573品牌用户圈层的精准破圈,从而实现了1+1>2的营销效果。 另一方面则是文化理念,最直接的表现是在今年春晚上,五粮液、舍得酒业和洋河股份们几乎以不同的方式霸屏了整个央视春晚。至于其他白酒品牌,即便没能抢得央视春晚亮相的机会,但也迅速转头盯向了地方卫视春晚。比如老白干酒赞助了2023河北新春晚会,而古井贡酒则是又赞助了2023年江苏卫视和安徽卫视春晚。 可以说,在面对中国人最重视的节日IP之一的春节,各大本土白酒品牌们几乎做足了营销准备。但在这方面,由外资控股的水井坊却好像没有加码跟进,而网上可以搜索查询到的营销动作也只是寥寥几篇“水井坊为股东们推出了新春购酒福利……”。 要知道,相比各种体育营销,春节营销无疑更能体现出中国传统白酒团聚宴饮的文化特色。而且今年还是三年疫情以来的第一个出行不受限春节,更是白酒行业复苏的关键节点,所以即便企业不带品牌,只带市场销量,今年春节也理应是水井坊们不容错过的营销主阵地。 但遗憾的是,水井坊却似乎没能借此迎来2023年的品牌开门红。这也难怪曾有投资者在互动平台上直言道“水井坊需要懂中国市场的管理层来执掌了,公司许多赞助的广告,一点都不符合喝酒人的气质……” 那么问题来了,即将走马上任的英国人艾恩华会是那个更懂中国白酒市场的掌舵人吗?答案不言而喻…… 声明:股市有风险,入市需谨慎。文中信息及作者观点不构成投资建议,投资与否须自行甄别。另:所涉企业信息,均来自原企业的公开披露信息。相关推荐: 2023哈尔滨冰雪博览会“最喜爱的商品”评选活动报名启动3月17日至19日,由哈尔滨市人民政府主办、哈尔滨市贸促会主办的2023哈尔滨冰雪博览会将在哈尔滨国际会展体育中心举行。 为了深入挖掘冰雪行业的优秀产品,树立行业产品标杆,提升企业品牌形象。冰雪博览会组委会同时举行 “最喜欢的冰雪产品”评选活动,将评选出5件观众最喜欢的冰雪产品。 一、注册流程 1. 报名时间:2023年2月10日至2月24日。 2….

    May 15, 2023
  • 三星AI电视,成就科技与温度的载体

      作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 要说什么是当下最热的话题,刚落下帷幕的北京车展一定是其中之一,除了各类让人眼花缭乱的新车,纷至沓来的各界行业大佬,也让车展话题度被不断拉高。在此之外,此次车展还刮起了一股“旋风”,而这股旋风的风眼则是“AI”。 几乎在每个品牌展台,AI大模型上车,智能座舱等内容都成为热议话题,AI似在成为整个汽车行业的标配。但其实何止是汽车行业,AI的影响力或者说在对生活层面的深入上,早已覆盖到了方方面面。 AI手机、AIPC、AI家电都在将AI与消费者生活深度绑定,但对于广大消费者来说,他们可能还普遍缺乏对于AI产品的认知,就拿AI电视来说,为什么需要AI电视?以及什么才是一款好的AI电视?解决这些问题才是AI真正融入生活的基础。 破局存量市场,风起AI电视 为什么需要AI电视? 这个问题需要分两个层面来看,一是对于电视行业来说,AI电视意味着全新机遇。 来自洛图科技数据显示,2023年全年,中国电视市场品牌整机的出货总量为3656万台,同比2022年下降8.4%,创下近十年来的新低。且不止是国内市场,2023年全球电视市场品牌整机出货量为2.01亿台,同比2022年下降1.6%,同样创下近十年来的新低点。 所以,在存量时代,厂商们一直在想方设法创新破局。过去几年,已经拿出了各种前沿技术,如大尺寸电视、Mini led等技术,但从市场反馈来看,大尺寸和Mini led产品确实是新的技术及市场方向。 如大尺寸产品,去年1-8月100吋及以上大屏电视较同期增幅187%。但大尺寸产品也好,Mini led产品也好,对于行业来说并不是颠覆式存在,甚至于,还出现许多“堆参数”、“同质化”的问题。所以对于行业来说,需要一个更大的动力来推动行业再次向前,而AI电视为一种创新的电子产品,具备更强的市场竞争力,在场景拓展、行业创新方面更有优势。 二是对于消费者来说,AI电视则意味着全新体验。 对于用户来说,他们的需求多年来一直是画质更清晰、音质更立体、体验更多元,而这些也正是AI为电视带去的改变。 AI为电视带去了前所未有的智能化和个性化体验,不仅通过精准的内容推荐、智能的语音交互和画质音频优化,让观看变得更加便捷和舒适,还通过智能内容生产,为观众提供更加丰富和个性化的选择,同时,通过智能节能和芯片优化,提升了电视的整体性能和效率。 除了音画质外,在日常使用交互环节,AI也在赋予电视产品更多可能。如当下绝大多数品牌都有了自己的语音助手或系统,除了能完成人机间的语音互动外,像三星的SmartThings还能让电视从一个单一产品变成中控平台,完成对家中所有电器的控制。 但到底究竟怎么才算是一款好的AI电视?不妨看看全球彩电王者三星电视的答案。 18年全球第一,三星电视凭什么打破“隔代飞跃”? 有个概念叫隔代飞跃,是指“商业历史上很少有企业能连续两个时代实现行业引领,因为第二个时代往往是对第一个时代的颠覆,这时第一个时代的企业很难在第二个时代保持领先。”就比如微软,错过了移动时代,但赢得云时代。 相较过去传统电视,AI电视显然也是一个新纪元,如果按照“隔代飞跃”的说法,过去电视行业的领跑者很难再次保持领先,三星电视却打破了这一定律。 要知道过去18年三星电视一直站在了全球电视销量的顶点,基本无人可以撼动,即便到了如今的AI时代,三星电视同样保持着大步领先,究其原因总结为四个字就是“软硬兼施”。 1、从“芯”做起,强化底层基础 对于一台AI电视来说,什么才是最重要的组成?显然,首当其冲的就是芯片。 今年以来,三星发布了多款Neo QLED、OLED系列电视新品,它们均采用了三星自研芯片。其中,Neo QLED 8K QN900D更是搭载了三星迄今为止最新、最具创新性的电视芯片——NQ8 AI Gen3,能够通过自动优化分辨率、对比度、纹理和色彩等关键要素,实现了在传统显示基础上的品质飞跃。   就比如相较过去的电视产品,许多用户都会发现即便自己家购买的就是高清电视,但电视的视觉效果并不明显,这是因为“片源”本身并不是高清片源,所以即便是高清电视也只能被片源拖累。 而NQ8 AI Gen3芯片,则能通过AI影像增强技术对画面进行二次优化,借助逐帧扫描的方式,对画面质量进行深度优化、补充细节、减少噪点,将原本不佳的画面提升至近乎8K的质量。说得更清楚点,就是将原本不是高清片源的电视内容,通过AI手段让画面变得高清。 又比如,许多用户在听音乐时都会觉得不管多好的电视,音质上都存在瑕疵,甚至可能远比不上过去。为什么会出现这种情况不难理解,在电视产品越做越薄的情况下,留给“声音”的空间越来越小,即便有了知名音响品牌赋能,也难比过去的“大喇叭时代”。 而三星AI音质优化,依托智能控声AVA Pro、自适应音效Pro功能等技术,对语音效果、声音细节甚至是实际环境进行重构,为用户带去身临其境的听觉享受。 此外,三星电视还能依托芯片开启各类AI自适应模式,如AI节能模式,用户可以通过电视、手机等设备,查看和管理家中的能源使用情况,开启AI节能模式;AI自适应图像模式通过AI场景识别,根据电影、体育以及综艺娱乐、歌舞戏曲等节目的不同类型优化每个场景的图像设置,为用户打造量身匹配的影音享受。 基于这些AI芯片能力,使三星AI电视在软件层面时刻保持领先。 2、以“硬”突围,成就上层建筑 众所周知,一直以来三星在半导体、面板领域都有着长足的领先,而如今三星也将这些积累带到了AI电视领域。 这里不得不提到的则是三星电视所独有的量子点矩阵技术。 传统显像技术上,量子点技术和Mini led背光一般而言都是独立存在,而三星自Neo QLED系列上市以来就将这两者融合,成为三星电视的一个独有特色。如今在AI电视上得以延续,在得到硬件层面的支撑后,使AI电视即具备性能稳定、色域广、亮度高等特点,还能借助Mini LED分区控光技术,全方位提升三星电视的控光精度和暗场细节。 在三星Neo QLED系列新品中,8K系列更是搭载了量子点矩阵技术Pro。该技术将亮区范围扩大了1.5倍,使画面对比度更加鲜明,辅以强大处理器,8K超高清显示让明暗细节“无处可逃”。   除了画质上的优势外,三星AI电视的设计也非常出色。纤薄一体的外形不仅风雅大方,而且适用于各种家居风格。无论是现代、复古,还是北欧、极简风格的家,都能找到适合的款式。 显然,正是凭借这种“软硬兼施”的方式,以软件牢筑底层基础,用硬件完善产品品质,使得三星电视跨越过“隔代飞跃”,一直保持的“持续领先”。 筑就“有AI的科技·艺术·家”,三星提升用户对AI的感知度 当下,AI在科技、艺术以及更广泛的家庭生活的领域中,正扮演着越来越重要的角色,也预示着未来发展方向。 所以,对于一众家电品牌来说,AI已经是一艘非上不可的大船。 纵观当下,许多品牌也都推出了AI相关的概念产品,像除三星外,包括海信、TCL等品牌也都在大力发展自研芯片。众人拾柴也使AI电视的认识度被不断提升,可AI电视作为新一代产品,想要消费者去真正大规模地接受,也绝非易事。 三星为什么能在AI电视领域脱颖而出?除了“软硬其下”做好产品之外,还有一个关键要素,就是在不断提升用户对AI的感知度,而提升用户感知的捷径则是产品触达。 三星在2024年初的CES上提出了“AI For All”的口号,一方面是顺应技术发展趋势,另一方面就是在强化消费者认知度。 在今年3月的AWE上,三星家电进一步将自己的理念由“科技·艺术·家”升级为“有AI的科技·艺术·家”。并推出了大量AI家电,包括能主动开门的冰箱或是能主动识别并工作的洗衣机等等,这些动作都是在为用户进一步缩短与AI家电的距离感,让用户对于AI家电有更清晰的认知。   因为只有当用户有了直观感受,才能使AI家电的价值得到最大发挥。 又如三星倾力打造的SmartThings,为用户精心打造了涵盖家居管理、运动健康、影音娱乐、办公学习、智慧出行和关怀所爱的六大应用场景,通过物联网和智能家居平台,让一台台家电产品彻底告别“传统”,也打破了家电产品功能始终如一的桎梏,通过三星家电消费者能更直观体验并感受到什么才是AI。 此时,再倒过来看三星家电成功的关键,能看到并不是三星在AI技术上多么领先,而是因为三星通过一系列布局和产品,不断提升着用户对AI的感知度,其价值远比AI本身更重要。 总之,当前在AI的介入下,包括电视产品等诸多家电正逐渐进入“AI新纪元”,三星家电凭借其在AI技术方面的全面应用和认知触达方面的全面创新,使自己持续保持领先地位,也在为用户带去更加智能化、个性化的产品和服务体验之时,引领家电行业迈向新的发展阶段。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 #响铃说 Focusing on企业数字化与产业智能化升级,这是关注一切与创业、产业和商业相关的降本增效新技术、新模式、新生态 NO.406深度解读 【完】 曾响铃 1钛媒体、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者; 2 虎啸奖评委;长沙市委统战部旗下网络名人联盟成员; 3 作家:【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者; 4 《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员; 5…

    其他 May 9, 2024
  • “水中贵族”百岁山检测潜在致癌物,公司称符合中国、欧盟标准!

    进入2024年,对于水行业来说,可谓是命运多舛,不仅送走了行业大佬“宗庆后”,还让行业龙头企业“农夫山泉”一度遭遇了信任危机。 但事情还并未就此结束。这两天,中国香港消费者委员会发布的一则检测报告再次将百岁山等头部水企推上了风口浪尖。 7月15日,中国香港消费者委员会发布《饮水思源 30款瓶装水口味、矿物、安全检测》,称从不同零售店购买30款较常见的瓶装水样本进行测试,测试主要参考中国香港、美国及欧盟相关法例、世卫组织的准则及食品法典委员会的标准,以检视瓶装水的产品安全和质量。 根据测评内容,中国香港消费者委员会“点名”称,百岁山的瓶装水样本均检出每升3微克的溴酸盐,达到欧盟适用于经臭氧处理的天然矿泉水和泉水的溴酸盐最大限值。 正常情况下,水中是不存在溴酸盐的。但在国家食品标准对矿泉水中的菌落总数有相应的规定。为了控制饮用水中的菌落总数,大部分矿泉水生产企业都使用见效快、杀菌效果好、耗量少的杀菌工艺——臭氧消毒。 使用臭氧消毒杀灭细菌的同时,也会带来一定的安全隐患。因为水源水特别是山泉水和矿泉水等多种天然水源中若含有一定量的对人体有益的溴离子,当使用臭氧消毒时,就会将水中的溴离子氧化成消毒副产物溴酸盐。 水源水含溴离子浓度越高,经过相同浓度的臭氧杀菌后,生成溴酸盐的浓度相对偏高;溴酸盐可由臭氧氧化溴离子得到:净反应为:Br+O₃→BrO₃;溴酸盐一旦生成,就很难控制和去除,因此可能会导致饮用水中溴酸盐含量超标。 科信食品与健康信息交流中心主任钟凯表示,饮料企业一般会用臭氧进行消毒,溴酸盐是臭氧处理的副产物,溴离子天然地被氧化为溴酸盐,欧盟矿泉水相关标准为不得超过3微克/升。 由于当臭氧消毒不充分时,水中的菌落可能会超标,尤其是铜绿假单胞菌超标。铜绿假单胞菌因为其具有一定的抗氧化性的特性,使得其对臭氧不敏感,为了达到杀灭假单胞菌的目的,矿泉水企业会加大臭氧的使用浓度进行消毒,这样,溴酸盐的生成也就会更多,从而又增加了超标的隐患。 国际癌症研究中心(IARC)认为,溴酸盐对实验动物有致癌作用,研究显示,溴酸盐在高剂量时具有遗传毒性。因此溴酸盐在国际上被定为2B级的潜在致癌物,长期饮用溴酸盐超标的水,可能对人体造成一定伤害。 基于此,在中国香港消费者委员会发布检测报告之后,部分香港媒体以“来自内地的农夫山泉、百岁山瓶装水溴酸盐达到欧盟上限,或有机会引起恶心腹痛”为题进行报道。报道瞬间在各大社交平台上进行了二次转载和传播,从而引起了广大网友的关注。 为了澄清事实、破解谣言,7月16日,百岁山发布最新声明称,百岁山品牌产品质量符合中国、欧盟及世界卫生组织的标准。 同时,百岁山在声明中指出,部分报道曲解检测结果,误导了消费者,严重损害了本公司的合法权益。 根据中国国家标准《饮用天然矿泉水》(GB 8537-2018),与世界卫生组织的《饮用水水质准则》规定,饮用天然矿泉水溴酸盐浓度小于等于0.01毫克/升。《欧盟委员会指令》规定,饮用天然矿泉水溴酸盐浓度小于等于0.003毫克/升。 中国香港消费者委员会抽检结果中,百岁山产品溴酸盐结果检出为0.003毫克/升,该结果远低于中国及世界卫生组织的标准数值,同时符合欧盟标准。 实际上,据中国香港消费者委员会抽检结果所述,本次抽检全部样本的化学安全及微生物测试结果理想,样品整体安全程度令人满意。 但是,上述检测结果经部分港媒报道后,出现了“溴酸盐达到欧盟上限,或有机会引起恶心腹痛”等误导性描述,与事实不符,报道严重失实。 对此,快消行业分析师康定平表示,为了保证瓶装和桶装矿泉水的溴酸盐处在合格的水平,建议生产企业采用合格的消毒工艺,根据水质情况控制臭氧的使用量,加强对出厂产品的质量检测,避免溴酸盐超标的产品进入市场。“而从中国香港消费者委员会的抽检结果来看,百岁山的产品是符合各方标准的,消费者没有必要惊慌。”   相关推荐: 江西名茶推荐——绿茶、红茶、菊花茶 江西每年的产茶量非常高,有悠久的茶文化历史,早在秦汉时期,这里的人们就开始种植茶树,学习制茶了,在宋代的时候被称为绝品,可见其辉煌的历史。 江西的好茶是非常多的,有些好茶饮只是名气小了些,但口感一点都不输名茶,比如下面三款。 一、绿茶:婺源绿茶 婺源绿茶顾名思义,产自江西婺源,婺源县处于我国的东北山区,这里雾气较多,土壤肥沃,雨量充沛,在这样环境下生长的茶叶吸收日月精华,在经过手工搓揉,传统的土法烘焙制作而成,使得茶外形扁长挺秀,色泽翠绿,香味持久,汤色清澈明亮,叶子嫩绿匀整。婺源绿茶细细品味,香气馥郁,滋味鲜爽,味道醇厚,有兰花香。 在明朝的时候,婺源县每年都要向朝廷进贡2500公斤茶叶,可见此地茶叶非常受大家的喜爱。 二、红茶:宁红茶 宁红茶是我国比较早的一款红茶,主要产于江西修水,这里属于亚热带地区,气候适宜,平均气温在16℃,而且四周群山起伏,云雾缭绕,茶树生长得特别好。修水在早期叫作宁州,这也是宁红茶名字的由来。 宁红茶在每年谷雨前采摘,对于采摘也是有要求的,只采摘其一芽一叶,后期经过筛分、风选、复火等多道工序制作,成品茶分为四个等级,茶叶的外形紧结秀丽,发乌色,茶汤红艳,内质高香持久,滋味醇厚。 江西省九龙湖投资品交易中心有限公司注册于注册地位于江西省南昌市,公司致力于整合农产品生产企业、贸易企业、物流企业和终端客户的产业链各环节,遵循产业链既生态链宗旨,通过“行业数据化+交易互联化+服务协同化+金融生态化”方式,打造以即时现货交易为主的创新型智慧互联平台,服务于农业产业实体经济。公司在现货市场和期货市场之间,努力探索中间市场建设模式,结合现代互联网技术进行商业模式创新。 三、菊花茶:婺源皇菊 “皇菊”是皇帝的赐名。相传清朝光绪十六年间,出生于江西省婺源县上晓起村的江人镜,在扬州任两淮盐运使时,因政绩显著,光绪皇帝曾赏赐他一品花翎顶戴,当他退休告老还乡之时,皇帝又要赏他千两黄金,可他却婉言谢绝,只讨要了皇家花园中的黄菊带回婺源上晓起村栽种,过起了“采菊东篱下”的悠闲生活。没想到,因为上晓起的独特自然条件,他当年种植的黄菊花异常茂盛,浓香扑鼻,直接泡茶饮用不仅入口甘甜,汤色金黄,韵味无穷,而且保持了原有的功效。于是他派人专程朝贡,光绪皇帝视为国家瑞兆,品评其特点为“香、清、甘、活”,并赐名“皇菊”,就此流传开来。    相关推荐: 阿维塔增长动力强劲,展现出色销量成绩阿维塔科技作为一家专注于未来智能豪华出行的企业,在近期宣布了其三月份的交付量——5016台,这个数字反映了消费者对于阿维塔旗舰车型的高度青睐。另外,去年新上市的阿维塔12 累计大定订单已超过4万台,成为市场上的一个现象级产品。 具体来说,阿维塔科技自2018年成立以来,一直秉承着探索面向未来的人性化出行科技的使命,致力于为用户创造充满情感的智能出行体验。在品牌理念上,阿维塔这个名字源自英文中的“化身”,意味着公司旨在为每一位用户打造智慧平行世界里的另一个自己,成为用户生活中“懂你的智慧化身”。 作为智能电动车(SEV)新赛道的引领者,阿维塔科技不遗余力地打造国际化高端SEV品牌。得益于与长安汽车、华为、宁德时代的强强联手,三大企业分别在整车研发智造、智能汽车解决方案和智慧能源生态领域赋能阿维塔科技,共同推动全新一代智能电动汽车技术平台CHN的发展。这一全新的合作模式,使得阿维塔科技拥有了“新架构、强计算、高压充电”三大特征,标志着中国在SEV产业核心能力上的一次重大突破。 在技术创新方面,阿维塔展现了其在豪华智能电动汽车领域的领导地位。阿维塔与华为展开了深度合作,推出了800V全栈高压超充平台,这一平台配合华为全液冷超充终端技术,可实现接近1秒1公里的惊人充电速度。为了支撑这一领先技术的广泛应用,阿维塔与华为还共同建设了遍布全国的液冷超充网络,为阿维塔车主提供了强有力的补能服务支持。 此外,阿维塔还将成为全球首家采用宁德时代磐石高安全滑板底盘的品牌,这种基于一体化智能底盘和CTC技术创新的底盘,在120km/h的正面碰撞测试中能够保证不起火、不爆炸,极大地提升了车辆的安全性能。 阿维塔的销量成绩单越来越亮眼,这不仅是对阿维塔品牌的肯定,也是对其技术实力和服务质量的认可。阿维塔正以其革新的产品、领先的技术和贴心的服务不断刷新市场标准,赢得消费者的信任与支持。正如阿维塔所倡导的理念,每一次的创新都不仅仅是一次进步,更是向未来迈出的坚实一步。相关推荐: 穿越“至暗期”后,三只松鼠的“百亿路”稳了吗?  文 | 螳螂观察 作者 | 易不二 三只松鼠的高端性价比战略已经有了初步成效。 继交出20203年净利润高增的年报之后,2024年一季度,三只松鼠的营收与利润均实现了有史以来的最高增幅。 财报显示,2023年三只松鼠实现营收71.15亿元;净利润2.20亿元,同比增长69.85%;扣非净利润1.02亿元,同比增长148.72%。 2023年良好的业绩表现,为2024年一季度业绩的强劲爆发奠定了坚实基础。报告期内,三只松鼠实现营收36.46 亿元,同比增长91.83%;归母净利润 3.08 亿元,同比增长60.80%;扣非净利润 2.63 亿元,同比增长 92.84%。 在十七届中国坚果果干食品展上,三只松鼠创始人兼CEO章燎原作大会致辞及主旨报告时表示:三只松鼠的“高端性价比”战略,让我们走出了“至暗时刻”,在2024年重回百亿。   这场漂亮的翻身仗,三只松鼠是如何打赢的? 穿越“至暗期”的定力 企业的发展轨迹,是一个个波浪线连着又一个波浪线,当遇到市场上行期,企业就能长时间处于顺风顺水的波浪线上端,而当市场生变,难免要穿越一段黯淡的时期。 对于从2019年实现深交所上市、营收百亿等高光时刻后,进入了至暗期的三只松鼠来说,经过四年的蛰伏,如今终于以漂亮的成绩单宣告走完了这一段艰难的路,再次进入了波浪线的上端。   以2023年的亮眼成绩与2024年的开门红宣告穿越至暗时刻,走向百亿营收,三只松鼠做了三个方面的改变。 其一,坚持以市场需求为导向,以消费者为中心的高端性价比战略。 早在2022年底,三只松鼠就明确了高端性价比这一核心发展战略。 毕竟,在中国零售业正发生供需关系巨大变革的当下,高端性价比让又好又便宜成为可能,既符合消费市场的需求,又满足了当下消费者的核心需求,同时还锻造出了货好价更优的核心竞争力,是通往未来的正确路径。就如章燎原所言:“今天这个时代,品牌不是带来溢价的,而是要‘杀掉’溢价,这也是自有品牌的价值”。 三只松鼠高端性价比战略的成果,在2023年下半年就已经展现了卓越成效。财报显示,高端性价比战略推动三只松鼠2023年三、四季度业绩逆势增长,合计贡献增量超10亿元。 其二,构建聚集全产业链资源的供应链体系。 高端性价比的落地,让消费者感知到极致的性价比,就需要对全链路、全要素的整合重组,构建总成本领先优势,实现产品更高品质,价格更亲民,同时叠加品牌影响力,让消费者感受到全新的消费价值。 为此,三只松鼠从销售端走向制造端及种植端,串联一、二、三产,有效推动整个产业链提质增效,三只松鼠跑通了“制造型自有品牌零售商”的商业模式,并达成总成本领先优势。 一产方面,三只松鼠将市场需求导向供应链,进行产、供、销整合,实现全球优质坚果原料直采;二产方面,构建了每日坚果、夏威夷果、碧根果、开心果等品类的自动化产线升级,让高端性价比更具底气;三产方面,一手全面升级物流交付模式,并联合上游多家供应商推动工厂直发,进一步降本增效,一手通过数字化打通用户、平台、供应链的一体化运营体系,实现品销合一,让高端性价比落到实处。   通过向最终端的产品环节靠近,重新梳理并打通了一条平衡成本、效率和体验的丝滑供应链体系,三只松鼠的高端性价比就有了坚实的供应链基础,不仅能实现当下的业绩爆发,更能为重回百亿提供有力的支撑。 其三,稳定基本盘、拓展增长盘,夯实“全渠道+全品类”经营能力。 三只松鼠穿过至暗期实现业绩爆发,还有一个根本性的变化在于,全面聚焦零食大单品的改造和升级,充分挖掘新兴渠道和新兴品类,形成了“抖+N”的全渠道协同体系,巩固了“全品类、全渠道”的全新可持续增长的业绩引擎。 从品类来看,截至2023年12月底,三只松鼠的产品丰富度已超1500个SKU,其中,亿级大单品超10款,千万级大单品近百款。 同时,三只松鼠增加运营抓手,结合“抖+N”全渠道协同体系,实现商品与运营的匹配,并达成了业绩的高速增长。财报显示,2023年三只松鼠的抖音渠道实现营收12.04亿,同比增长118.51%,其中下半年度营收7.68亿,同比增长超260%;线下分销体系也相当强势,2023年实现销售16.41亿元,同比增长11.3%。   重回百亿,稳了? 2023年不俗的业绩与 2024 年一季度的开门红,为三只松鼠2024年的全年增长奠定了坚实基础。再结合三只松鼠对高端性价比总战略的坚持,对“全品类、全渠道”经营方式的坚守,重回百亿指日可待。 不仅如此,已经完全穿越“至暗期”的三只松鼠,在高端性价比战略的持续牵引下,凭借“制造型自有品牌零售商”这一全新的商业模式,引领整个休闲零食行业的变革与发展。   中国食品行业研究员朱丹蓬曾指出:“中国食品品牌或产品,从生产端到消费者的链条非常长,中间有60%左右的利润。所以,如何去中间化、如何优化供应链、如何优化渠道层级,已成为很多量贩式零食折扣店的一个重要方向。”兼具“品牌+品质”双重特性的三只松鼠,已经率先完成了蜕变,在三大方面形成了壁垒高筑的“复合”竞争优势。…

    其他 July 17, 2024
  • 《富士胶片中国及富士胶片商业创新中国2022年可持续发展报告》发布

      近日,《富士胶片中国及富士胶片商业创新中国2022年可持续发展报告》发布,披露富士胶片集团旗下两大事业公司——富士胶片株式会社与富士胶片商业创新株式会社在中国地区与利益相关方共同创造价值过程中面临的机遇、挑战以及为实现可持续发展做出的努力。这是双方在华关联公司首次共同发布可持续发展报告。   《富士胶片中国及富士胶片商业创新中国2022年可持续发展报告》   富士胶片集团于2017年制定了CSR计划”Sustainable Value Plan 2030″ (SVP2030),为可持续发展的经营管理战略奠定了基础。本次报告分为 “数‘智’升级 共创未来”、”服务本土 专注创新”、”绿色发展 和谐共生”、”责任引领 携手发展”四大核心板块,从中可以了解到富士胶片中国和富士胶片商业创新中国如何以SVP2030为指向,利用先进技术提供高品质的产品和服务,努力通过业务活动解决社会问题,并为实现可持续发展的社会做出贡献。   富士胶片集团CSR计划“Sustainable Value Plan 2030”   随着信息技术的发展,数字化推动各行各业向着更智能更高效转型。”数‘智’升级 共创未来”板块从智能办公助力企业数字转型、智慧医疗护航全民健康福祉、数字管理赋能自身敏捷高效三个维度,展示了富士胶片中国及富士胶片商业创新中国以国家发展方向为创新引领、同时以创新成果持续赋能中国前沿发展的一系列案例。例如,为助力实现”健康中国2030″目标,富士胶片(中国)投资有限公司推出多维度的智慧医疗解决方案,一方面协助医院转型”智慧医院”、构建智慧医学影像平台,另一方面为医师提供数字化培训与交流的机会。在帮助医疗系统完成技术升级革新的同时,更满足居民健康就诊需求,促进医疗服务产业健康发展。   富士胶片(中国)在引入优质内镜产品的同时,打造数字化培训与交流平台“富士内镜世界(LIFE World)”,助力内镜信息共享   作为一家拥有多元化业务的企业,技术创新始终是富士胶片集团发展的动力。在”服务本土 专注创新”板块中具体披露了富士胶片中国及富士胶片商业创新中国立足本土市场需求、与本土企业密切合作,持续探索数字化转型背景下新业务开发的举措。例如在本土化研发方面,富士胶片(中国)旗下医疗本土研发部门聚焦智慧医疗影像诊断和治疗,相关成果已成功取得国内发明专利授权;在经营模式开拓方面,富士医疗技术服务(上海)有限公司在持续优化服务质量基础上还实现了医院驻场服务,为医院提供医疗设备整包服务;在产品本土化、服务质量升级及推动行业发展方面,也从中国客户实际需要出发,携手相关方,共同赋能企业在中国本土的长远发展。   为助力中国生物制药行业发展,2021年新成立富士胶片欧文生物技术(苏州)有限公司,并设立创新合作中心,提供更高质量且开发时间更短的培养基   为应对气候变化,助力社会永续发展,富士胶片集团制定了新的二氧化碳减排目标,即到2040财年实现公司内碳中和、同时到2030财年将公司产品整个生命周期中的二氧化碳排放量较2019财年削减50%。在”绿色发展 和谐共生”板块中,可以了解到富士胶片中国及富士胶片商业创新中国坚持绿色运营、升级绿色解决方案,以切实行动为实现低碳社会建设、”双碳”目标贡献力量。例如富士胶片爱科制造(苏州)有限公司于2021年实现碳中和,同时作为富士胶片集团在华唯一一家资源循环工厂,2020-2021财年新材料投入削减量达到268.6吨,再资源化率达到99.8%;多款绿色产品导入中国市场,其中富士胶片LTO9数据流磁带单盘可实现最大记录容量45TB,且根据咨询公司Brad Johns的数据,磁带相较于硬盘驱动器(HDD)能够减少95%的数据保管中产生的碳排放,助力绿色数据中心建设;此外废弃物管理、水资源管理、废气处理和化学品管控方面也推出了多项举措。   富士胶片中国及富士胶片商业创新中国持续进行环保投资,同时致力于减少废弃物排放   秉持着对利益相关方负责任的态度,富士胶片中国及富士胶片商业创新中国将社会责任理念融入企业管理与运营中。”责任引领 携手发展”板块展示了双方不断提升供应链管理水平,帮助员工在工作中收获成长,携手伙伴共同创造价值,并主动融入社区建设,积极调动专业优势,切实回馈社区。   富士胶片(中国)投资有限公司总裁田中健一表示:”今年是我们在中国获批地区总部的第20个年头,随着近两年新业务、新公司的加入,以及我们与富士胶片商业创新中国的进一步融合协同,未来富士胶片中国将继续通过在医疗健康、高性能材料以及影像领域丰富多样的业务活动,积极回应需求、应对挑战,助力解决本土社会课题。唯挑战、创未来!”   富士胶片商业创新(中国)有限公司董事长松本泰幸表示:”随着疫情和经济等大环境的持续影响,我们深感社会责任将比以往更加重大。富士胶片商业创新中国将继续通过数字化创新解决方案与服务,为企业解决经营问题、不断提供新价值,积极推进全行业的数字化转型,助力企业和社会的可持续发展。”   新闻背景:   富士胶片集团:由富士胶片株式会社、富士胶片商业创新株式会社两大事业公司组成,全球联结子公司280家,员工7.5万余名,2021财年销售总额25,258亿日元,营业利润2,297亿日元。(截至2022年3月)   富士胶片(中国)投资有限公司:富士胶片株式会社在华业务统括机构,2001年4月12日成立,总部位于上海,业务领域包括数码相机、影像产品、印刷产品、医疗产品、光电产品、产业材料等,注册资金2.134亿美元。

    February 1, 2023