问界活该卖得好

问界活该卖得好

 

文 | AUTO芯球

作者 | 李诞

喷子们真的要闭嘴了

问界是真活该卖得好,

这热搜你们看了吗

东莞80多家4S店暴雷了

问界活该卖得好

 

就连门店展厅和库房资产,都被银行扣押,不知道有多少辆还没交付给消费者的车辆,也一起扣押了啊,其中就包括奥迪、大众、奔驰、宝马、路虎、捷豹、沃尔沃等品牌,本来我心里一瞪,以为问界也和其他品牌的车一样都被扣押了。

问界活该卖得好

 

但是,我必须承认:我低估问界的能力了

12个小时啊

AITO问界用户中心就把受影响的

31台没未交付给用户的车辆,提前转移,而且一个一个告知用户后续解决方案

你就说吧

这速度

这方式

值不值得一个点赞

我听说

这次是由赛力斯官方垫资,赎回了合格证。

问界活该卖得好

 

朋友们

啥叫对用户负责,

这就是啊

我庆幸

我定的是问界M9啊

而不是那些品牌

一出事故

就说

这不是车的问题

是车主的问题

甚至还给自己的车主寄律师函

还有前几天暗讽华为余承东1000万豪车的老板

问界活该卖得好

 

你们是大厂,是传统车企

关键时候

咱们车厂能做到吗?

咱们不能光停留在嘴巴上啊

*本文图片均来源于网络

聚焦智能汽车,助力关键决策。

相关推荐: 请AGI来帮助内容管理,为什么能实现分钟级提效?

  文 | 智能相对论 作者 | 叶远风 毫无疑问,现在的大模型在技术比拼之外,如何通过产品化的方式走入到实际业务,是各厂商的着力点。 而一些一贯与数字化场景紧密融合的服务厂商,在大模型浪潮一开始就已经走在落地一线。 大数据基础设施提供商爱数就是其中之一。 早在今年7月的世界人工智能大会上,爱数就正式推出了AnyShare认知助手,到10月AnyShare认知助手正式上线,该产品可融入到企业日常办公当中,提供辅助创作、智能问答、辅助知识运营等智能化能力,直观表现出大模型带来所推动的AGI如何以产品化的方式,助力企业内容管理升级。 而最近在线上开展的AnyShare Family 7揭秘会,又进一步直观展示了爱数AnyShare在背后如何实现内容管理智能化。 在复杂的技术创新之上,AnyShare Family 7正在以智能化推动自动化工作,为企业员工赋能、帮助其提升生产力,而AGI产品化对企业内容管理究竟能产生什么价值,也变得非常清晰。 问题本质:海量内容管理没有“自动化”,仍然是“苦力活” 爱数产品副总裁李基亮在揭秘会上对AGI时代变革下,企业内容管理面临的问题进行了总结。 入库整理环节,人工建设,标签难打、编目难编; 知识提取与挖掘环节,手工十分低效,瞬息万变的市场环境,企业发展并不一定有这个空间; 知识运营环节,全靠手工,海量内容,难以为继; 文档审核工作,大量内容产出,要靠人工来审核,效率低下、准确性也无法保证,等等。 从这些痛点不难看出,当下内容管理所面临的问题,离不关键词“人工”。 一方面,大量重复性工作下,对人工过分依赖必然导致效率低下;另一方面,一些企业常年沉淀的海量内容,就算强行由人工顶上,都不一定能够做下来——实在是太多了。 在这种背景下,很多企业也早已认识到天然能够替代重复性工作的AI的重要性。 然而,这方面,过去AI在企业的应用往往还集中在分析决策端,即先要有内容管理的“产出结果”给出各种数据信息,才能进行各种智能化分析,来辅助企业决策。 例如,总结大量合作伙伴、市场报道、内部会议信息,AI参与的智能决策能够告诉企业应该选择谁更加稳妥,但给出信息的内容管理过程,还需要复杂的人工搜集、整理过程。 换言之,在整个流程上,企业仍然处在内容管理“人工”+辅助决策“智能”的纠结状态。 在微软发布的工作趋势指数报告中,86%受访者希望AI可以帮助他们快速找到需要的信息和答案,80%的受访者希望AI可以帮他们概括会议内容和项目任务。 那么,为什么AI过去就已经能够帮助企业做一些辅助决策的工作,但在内容管理上却难以推进? 原因还在于,内容管理工作是十分复杂、细腻而又重要(一些时候容错率低)的工作,过去的AI并不足够“聪明”,不能自动化解决一些工作。 这时候,更“聪明”的大模型来了,AGI意味着更强大的自动化辅助价值。 内容的加工、打标、入库,文档关键信息(人、项目、合同、事件等)的提取,知识主题的定义、挖掘、聚合与关联,甚至文本信息的审核……海量内容面前的知识管理工作,AGI都能在不依赖人的情况下自动化完成。 选择AGI,就等于为内容管理请了一个时刻赋能员工提升生产力的角色,通过各种工作任务的自动化处理帮助员工有效开展工作,提升信息获取效率、实现智能内容分析、检测内容合规风险,大幅提升企业内容管理整体运营效率。 而AnyShare Family 7就成为AGI在这方面的产品化具体表现。 破局手段:AnyShare Family 7,以智能化推动自动化、赋能员工提升生产力 在揭秘会上,爱数相关负责人以各种视角介绍了AnyShare Family 7怎么做好内容管理。 归纳起来,AnyShare Family 7正在从三个维度出发推动员工提升生产力,它们也直观表达了AGI产品化究竟应该怎么做,即通过智能化能力推动自动化工作的实现,让内容管理更加高效。 1、在能力禀赋上,围绕数据要素挖掘,锁定“下限”、提升“上限” 在体系上,AnyShare Family 7赋能员工提升生产力,如李基亮所言,并不是“一招致胜”,而是采用了分步走的策略,从平台化、一体化再到智能化。 具体而言,在平台化阶段,AnyShare Family 7构筑了非结构化数据的底座,提供了统一的安全体系和全方位立体安全管理能力,并对大模型训练进行了提示词的安全控制与效果评分,保障输出内容可解释、质量经校验; 在一体化、智能化阶段,AnyShare Family 7则基于平台化步骤的认知支撑,面向各业务域、不同业务流程进行赋能,提供统一内容服务,实现诸如高效的文档洞察、智能问答搜索、合同自动审核与归档等价值。   这种做法,通俗地讲,是建立了一套锁定下限、提升上限的内容管理综合赋能体系,让自动化工作得以全面展开、价值得以充分呈现。 爱数所从事的始终是数据驱动型组织的建设工作,大模型的加入,本质上也是以更强大的技术挖掘数据要素的价值,而内容管理尤为典型。 爱数提出DATA+AI核心理念,通过这个理念,爱数让AnyShare Family 7实现从“内容管理平台”到“智能内容管理平台”的逐步进阶与“一气呵成”的升级。这其中,“DATA”做的,是打好数据底座、且治理好了数据,为内容管理自动化提供良好的“工作条件准备”,对应的,还只是“内容管理平台”,这锁定了能力“下限”;而“AI”做到的,则是让AnyShare Family 7在前置准备工作的基础上,通过对数据要素的挖掘实现各种内容管理业务认知,从而能够以自动化的方式执行各种内容管理工作,对应地,也就实现了“智能内容管理平台”。 可以看出,以“智”取胜是AnyShare Family 7的重要特点,也只有智能,才能带来内容管理急需要的自动化工作能力,拉升内容管理工作的价值“上限”。只不过,爱数DATA+AI的践行还为这种自动化工作的开展还配套了完整了数据底座与数据治理的支撑体系。 2、在具体工作上,以自动化让业务效率大幅提升 具体到工作环节,以“智”取胜的能力禀赋让AnyShare Family 7的内容管理自动化不仅表现得十分智能,也与业务实际实现了紧密融合,是“有充分知识体系基础上聪明”,让企业负责内容管理具体工作的员工不需要太“操心”,就能高效完成复杂的内容管理任务,从而大大提升效率,挖掘内容数据要素的“金矿”。 这里就不得不提到AnyShare认知助手,作为AnyShare Family 7的前端应用,直观展示了后者落地赋能业务实践的效果。 在爱数产品运营总监宁静的演示中,通过AnyShare认知助手,一份行业洞察报告从撰写到审核到发布变得十分有效率且高质量,知识生产、组织与发布实现了自动化,不用再焦头烂额寻找、整理信息,处理繁杂的企业内部流程,实现了分钟级的提效。 在垂直赛道的轨道交通行业,AnyShare Family 7能够自动化实现从海量非结构化数据中自动提取、分析、统计安全事件知识,以运营日报预处理、事件知识自动抽取和智能应用三大环节,将数据直接转化为见解提供给操作者,提升安全生产效率,降低运营风险。   更高质量、更高效率,脱离对人工操作的依赖,AnyShare Family 7让内容管理工作有了质的飞越。 3、在场景适配上,以共通的能力赋能不同企业需求 围绕数据要素挖掘这个内容管理的“本质”,锁下限、提上限,是在各个企业、场景都适用的能力禀赋,意味着AnyShare Family 7还具备广泛的场景适用性。这一点,也是“智能内容管理平台”相较于“内容管理平台”的重要提升,即前文提到的可以面向各业务域、不同业务流程进行赋能,提供统一内容服务。 堆积如山的案件卷宗,AnyShare Family 7可以帮助律师们提升搜索效率; 繁杂的政务公文,AnyShare Family 7可以帮助公务员们快速、高质量提炼活动要点、辅助撰写; 专业的法律法规、合规监管要求,AnyShare Family 7可以与金融科技从业者问答互动、提供支持……   对智能化内容管理有需求的场景还有更多,但AGI产品化的通用性天然优势,意味着AnyShare Family 7能持续赋能千行百业各种内容管理需求。 持续升级:智能化架构形成“内驱力”,让AnyShare Family 7智能化能力不断升级 在揭秘会上,爱数研发副总裁许鹏介绍了AnyShare Family 7背后的技术力量——智能化架构,由领域认知智能引擎、内容处理引擎和流程自动化引擎组成。 有智能化能力支撑,才有自动化价值展现。通俗来讲,这个架构一方面构成了AnyShare Family 7的智能化能力来源,另一方面使其可以不断自我升级,从而更好地推动内容管理自动化工作,解释了AnyShare Family 7为什么能够高效赋能、以及可以持续赋能内容管理的原因。 首先来看领域认知智能引擎。这是智能化能力源头,以领域大模型解决“智商”高低问题,以领域知识网络解决认知偏差(即AI“幻觉”)问题。在这里,AnyShare Family 7做到了“聪明但不偏见”。 然后是内容处理引擎。这让AnyShare Family 7向下对接非结构化数据的处理能力更强,向上直接提升各业务场景内容服务能力。在这里,AnyShare Family 7做到了越来越高的对业务赋能的熟练度。 最后,是流程自动化引擎,该引擎并非传统RPA,而是集成大量的智能化处理能力,能够简化重复工作流,“加速内容自动流转,降低人工成本,提升业务效率。”在这里,AnyShare Family 7做到了更顺畅地赋能各种工作,与企业规则无缝融合。 一套组合拳下来,从非结构化数据开始,到最终各流程环节的自动化完成,内容管理可以做到高效运营。而AnyShare Family 7的智能化能力也将持续升级,不断推动自动化价值呈现,帮助企业解决新的问题、应对新的挑战,服务于企业深度数字化转型升级。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务,这是智能的服务NO.256深度解读 此内容为【智能相对论】原创,…

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    其他 November 23, 2023
  • 榕树贷款:将AI与金融深度融合 助力普惠金融落地

      在过去互联网数十年的发展中,数字化进程主要集中在消费领域,而伴随着国家政策的导向与数字技术的创新,新兴科技正加速向传统产业渗透,产业数智化将成为拉动经济增长的核心动力。其中,发挥科技“头雁”作用的人工智能已在多个行业及应用场景产生了商业价值。   另一方面来看,明确的商业价值也为人工智能行业带来了更多的资本投入,使人工智能得以持续、高速发展。根据第三方机构发布的《全球人工智能支出指南》预测,全球人工智能预算将在未来4年翻一番,2024年将达到1100亿美元。可以说,以人工智能等数字技术为引领,如何在未来5年乃至10年抓住数字化转型机遇,赋能实体经济,促使数字经济带来的社会经济增长最大化,是每个行业都在关心的问题。   有专家提出,应深入把握新一代人工智能发展的特点,稳妥推动人工智能技术与金融业务深度融合。无庸置疑,拓展人工智能技术应用场景,将是金融机构未来几年着重探索的领域之一。   对此,榕树贷款的负责人表示,对于如何做好技术研发,真正地将人工智能的创新技术落地应用在营销获客、精细运营等不同场景,榕树贷款与金融机构一直在持续探索并实践。   作为一个金融信贷智选服务中心,榕树贷款致力于实现金融服务需求和供给的精准匹配。利用人工智能技术,榕树贷款有效连接了B端金融机构和C端用户,一方面帮助用户将繁琐的决策流程升级为在线精准推荐,并通过个性化匹配为用户提供最优方案,让用户获得快捷、方便、安稳的线上信贷服务;一方面通过用户筛选机制帮助金融机构将服务下沉,覆盖更多的人群、中小微企业和个体工商户。   在探索人工智能技术的过程中,榕树贷款充分发挥科技与业务的协同优势,依托其行业深耕累积的用户洞察能力,连接海量用户群体,并通过独特的智网AI技术构建智能算法模型,帮助金融机构实现数字化营销,使之更有效地覆盖及服务目标客户,减少无效的营销成本和费用,助力金融机构走上技术驱动金融服务降本增效的正轨,进而共筑智能金融生态。   有专家表示,人工智能与金融的深度融合,不仅是一场技术革命,更是行业经营管理、创新协同和商业模式的深度进化。榕树贷款愿跟随时代的风潮,不断深耕技术,为金融机构提供更优质的服务,助力普惠金融落地。 相关推荐: 聚焦鼻整形领域创新技术译著新书《保留性鼻整形》全国发布   近日,一本译著新书《保留性鼻整形》在国内的发布,引起了鼻整形领域众多专家的广泛关注。它不仅站在了鼻整形行业发展的前列,引进国外创新技术,提升我国鼻整形行业的技术,同时聚焦当前鼻整形技术发展现状,扬长避短,为求美者创造更好的服务。        签售会现场。院方供图   据悉,该书是由重庆当代(三级)整形外科医院(以下简称“重庆当代整形”)美容外科院长王旭明带领该院鼻部整形学组成员编译,主要以历代鼻整形医生的研究和探索成果为蓝本,融合东西方鼻整理论与技术,希望能为国内求美者带来更适合亚洲人的美鼻体验。这也是首本由民营医院主译、公立医院医师参译的鼻整形著作。   保留和结构鼻整形融合   引领鼻整行业未来   国内鼻整形技术在近十几年来的发展相当迅速。“大致可分为3个阶段:早期的鼻整形,以应用固体硅胶隆鼻为主,但这无法解决鼻子整体的问题;2005年,韩国郑东学教授的著作《现代韩国鼻整形术》在国内出版,综合鼻整形的概念开始盛行;2009年,李战强教授编译的《达拉斯鼻整技术一大师的杰作》出版,将以结构鼻整形为主的西方系统技术和理念带到国内,并迅速得到推广,甚至风靡国内鼻整形界。”据王旭明院长介绍,由于国内进行鼻整形的求美者众多,很多鼻整形医生成长迅速,鼻整形技术日趋完善,但问题也随之而来,特别是2017年至2019年期间,鼻整形手术的并发症和修复率出现了上升趋势。        《保留性鼻整形》封面。院方供图   为了打破这种现状,重庆当代整形主译的《保留性鼻整形》就此出版,旨在通过一本高质量且有用的教科书,引进并推广美国鼻整形大师Daniel提出的保留性鼻整形技术,让更多国内鼻整形外科医师了解如何将手术创伤降到最低,减少修复率。据了解,保留性鼻整形为鼻整形手术带来了革命性的变化,其目标是用保替切除、精确控制下的切开,以及二期用肋软骨移植重建时只做最小的调整,通过软骨膜-骨膜下剥离皮肤罩、保留软骨穹隆的原则,尽可能地减少鼻翼软骨的切除以维持鼻翼的形状,同时使用缝合技术获得理想的外形。   从早期简单的隆鼻,到结构性鼻整形,再到如今的保留性鼻整形,在王旭明院长看来,未来鼻整形行业发展方向一定是保留和结构鼻整形的融合,“具体而言,就是根据求美者的适应症进行个性化治疗,即鼻部条件好的,我们就采用保留性鼻整形技术,如果是一些修复且复杂的鼻子,则采用结构性鼻整形,如此让求美者获得一个高品质的美鼻体验。”   翻译书籍的初衷   提升国内鼻整形技术   谈及翻译《保留性鼻整形》的初衷,王旭明院长感慨良多:“2020年春节,我到法国尼斯参加第二届保留性鼻整形国际会议,当时会上推出了《PreservationRhinoplasty》一书,书中全新的理念和技术都让我深受震撼,同时开始思考过去结构性鼻整形术后经常出现的鼻尖下旋、上转折区凹陷脱节等问题,因此决定将该书引入国内,并牵头组织国内优秀的中青年专家来翻译。”   在这过程中,鼻部整形学组也遇到了不少难点,且不说工作量巨大,想要将英文翻译准确,这也是一大挑战。王旭明院长解释道,与结构性鼻整形的开放性手术相比,保留性鼻整形主要就是做闭合手术,这可能会导致手术视野受限,手术难度增加,但由于大家之前都没有接触过这类手术,所以翻译时对专业术语的理解容易出现偏差。“幸运的是,我们不仅得到了李圣利教授、曾高教授、谭晓燕教授等众多鼻整形专家的支持,和原版作者也进行了反复的沟通、确认,最后用了差不多两年的时间才完成。”        王旭明院长担任全鼻整形(修复)高级研修班导师。院方供图   对此,鼻部整形学组却乐在其中,因为翻译书籍的过程,就是不断学习和探索的过程,当代整形在临床中对保留性鼻整形也进行了推广和应用,确实收获了不错的效果,不仅手术时间缩短,手术创伤减少,术后恢复期也更快。团队的每位成员都希望《保留性鼻整形》的出版,能提升国内鼻整形的技术,并结合东西方人的人种差别、解剖差别、手术方式的不同,未来能够探索出更适合中国人的保留性鼻整形技术。   从三个方面发力   助推鼻整行业发展   据了解,2022年5月,为了加强学组建设,提升整形美容专技,重庆当代(三级)整形外科医院成立了鼻部整形、眼部整形、胸部整形等16大专项学组。自成立以来,各专项学组都致力于临床问题提升技术,希望能为求美者带去更好的服务。而本次主译书籍《保留性鼻整形》的出版,就是2022年当代鼻部整形学组的重要研究成果之一。        鼻部整形学组专家团队。院方供图   但鼻部整形学组想做的远不止如此。对于未来规划,该学组将从三方面发力:第一,提高学组整体的技术水平,目前也在办鼻整形培训班,定期对团队成员进行培训;第二,完善鼻整形的手术流程,严格把关术前、术中、术后的每个环节,尽可能得到高质量的验收结果,让每一台鼻整形手术都是精品;第三,要从临床案例中总结经验,并将其进行推广,例如今年3月即将在杭州西湖举办的第七届眼鼻修复学术大会上,有一个由当代整形牵头的会前沙龙,王旭明院长将进行手术演示,与国内外优秀鼻整形学者、专家交流,共享鼻整形最新临床成功,以此助推鼻整行业更快更好地向前发展。   *转载华龙网

    其他 June 6, 2023
  • 股价暴涨20%,BOSS直聘最新财报透露四点关键信息

    又是一年招聘季,随着“金三银四”的到来,招聘市场再度成为话题讨论的中心,无数求职者踏入劳动力市场。 对比起曾经线下场场爆满的人才市场、双选会,今年就业市场的热闹场景出现在线上,2月28 日,“智联招聘崩了”登上微博热搜。 在“求贤若渴”“供需两旺”的行业背景下,看准科技(以下简称“BOSS直聘”)在3月12日发布了2023年第四季度及全年财报,企业全年总营业收入和利润均出现同比大幅增长。 为什么能够BOSS直聘能在招聘行业的红海中脱颖而出稳定增长?这种增长依靠BOSS直聘怎样的经营运作持续下去?通过对最新财报进行解读,能找到问题的答案。 一、招聘市场供需两旺,企业稳定增长 3月12日美股盘前,BOSS直聘发布财报显示,2023年全年总营业收入达59.52亿元,同比大幅增长31.9%。公司净利润也创下新高,达到10.99亿元,较上年同期飙升925.0%。财报发布后,美股和港股市场股价一度上涨超20%。 市场对BOSS直聘的信心主要源自两点: 从行业视角来看,就业岗位供需两旺,大型企业用工需求修复加速。 从招聘端来看,根据主流在线招聘平台数据,23年有26个行业职位数环比上涨,其中消费类、科技类岗位数增长较多,IT/互联网/电子/通信行业职位环比均为正增长。 从求职端来看,根据久谦数据,智联招聘、前程无忧、猎聘等多个主流在线招聘平台的MAU环比上升;其中BOSS直聘MAU环比基本稳定,牢牢占据行业领先地位。就业市场的复苏带来企业和求职者的规模的增加,企业ToB端和ToC端潜在客户数量增多。 从企业视角来看,细分业务线收入稳定增长,商业模式韧性得到市场认可。从营业收入的分项来看,2023年全年面向企业客户的在线招聘服务收入58.89亿元,同比增长32.0%;其中招聘服务营收为51.25亿元,增长30.1%,贡献最大;广告营收则达1.26亿元,增长53.4%;而其他服务收入(主要包括为求职者提供的付费增值服务)在2023年全年营收为6290万元人民币,比2022年全年的4980万元人民币增长26.3%。 BOSS直聘在同平台的竞争中具有相对优势,平台规模大,首创直聘模式。新用户尝试后留下变成老用户,老用户在跳槽/创业时持续选择,因此能在商业端和客户端获得更多的付费收入。 根据“双边飞轮效应”,越多的求职者会吸引来越多的招聘企业;而招聘者发布更多的岗位需求,又会吸引来更多的求职者,在交叉循环的过程中,平台的稳定性也会不断加固,带来营收的稳定增长。 二、注重降本增效,平台扭亏为盈 招聘行业的利好对BOSS直聘的影响同样也反映在成本和利润端。 从成本角度来看,2023年,BOSS直聘运营成本总支出54.06亿元,同比增长16.1%。成本支出增速明显低于营收增长,体现出了公司对成本的良好控制,费用支出主要分布在营销费用、研发费用、营业成本等。 其中,营销费用为19.91亿元,同比持平,说明企业在扩张的同时实现了对营销成本的有效控制。研发费用为15.44亿元,同比增长30.5%,但低于营收增速,说明公司在增加雇员和技术投资方面的投入效率增加。营业成本为10.56亿元,同比增速为40.4%,主要与服务器及带宽成本和付款手续费的增加有关。 从盈利数据来看,2023年公司营业利润达到5.81亿元,较上年扭亏为盈,同比增长超5倍,综合毛利率实现进一步提升,达到42.3%,同比提高13.6个百分点。 通过对营销支出的控制,和对内部运营进行优化,BOSS直聘在扩张业务的同时有效地控制了成本费用的增加,实现利润上的扭亏为盈。在上市时间不足3年的情况下,公司扭亏及实现规模化盈利历史并不长,在这么短的周期内,与投资人分享企业收益的互联网公司,并不多见。BOSS直聘所处的线上招聘领域,竞争态势相较于短视频、电商、社交等热门领域,没那么激烈,公司不需要持续将大规模的盈利再度投入市场竞争,从而可以将更多的精力用于完善自身的产品和服务上。 三、淡季用户规模不及预期,深耕下沉市场稳定客户增量 前文提到的财报中的营收和利润指标,均优于或符合行业的一致预期,但在第四季度报中也出现了现实数据与预期偏离较大的情况。 偏离数据主要体现在平均月活数量上,BOSS直聘2023年Q4的平均月活是4120万,低于市场预期的44亿。现实数据和预期数据之间的差距主要原因是一致周期的预期出现了误差。2022年第四季度由于在世界杯期间的成功广告营销,为企业赢得了强劲的逆周期活跃用户数量。而2023年底明显没有与世界杯同级别的流量事件的发生。因此MAU的市场原先预期明显过高。 截至2023年12月31日止12个月的总付费企业客户为520万,较2022年的360万增加了44.4%。2023年第四季度的平均月活跃用户数量较去年同期增加了33.3%。2023年全年的平均月活跃用户为4230万,较2022年全年的平均月活跃用户2870万增加了47.4%。 这是由于招聘网站长期以来在下沉市场的服务能力不够深入。传统招聘网站主要服务于一二线城市的大企业,因为大客户更适合地推、销售签单的获客模式,而BOSS直聘差异化的移动端产品特性,让求职者随时随地与BOSS开聊,降低了中小企业面向求职者的宣传成本,填补了中小企业客户需求的缺口,这使得散布于下沉市场的中小型企业也能低成本地享受到线上招聘的便利。 除了产品本身更能适应中小规模企业这种低频、多次、灵活付费等需求外,平台深耕蓝领市场需求的计划,也与下沉市场的拓展计划形成互补。下沉市场广泛存在大量诸如服务业、物流等近期增速较高的服务业招聘需求,同时三四线城市分布着大量制造业,对蓝领岗位的需求巨大。 2023年,BOSS直聘来自二线及以下城市的职位与求职者保持较高增速,根据平台公开数据,河南安阳、山西长治、湖北孝感、陕西宝鸡等城市,在有相当岗位与求职者数量的基础上,双端仍保持了较快的岗位增速。 蓝领和下沉市场的潜在需求和可渗透空间,为公司未来进一步拓展用户奠定基础。通过深耕市场需求所续写的增长,带来的将是企业造血能力的提升。 四、产研并进寻求业务增量,根基坚实确保内生稳定 财报的电话会议中最后还提到了企业未来的研究和发展方向,主要包括对研究层面和安全保护层面的投入和现阶段成果。 在研究方面,BOSS直聘正在持续性地改进职位推荐算法,在数据和调研的基础上,尝试为求职者提供更多的可能性;为工作经验短、学历低的求职者提供更具备针对性的支持。2023年第四季度,BOSS直聘研发投入达4.30亿元,同比增长46.3%。公司自主研发招聘行业垂类大语言模型“南北阁”,开始积极探索在求职招聘领域的落地场景。 在求职安全方面,BOSS直聘继续加强利用智能风控技术打击团伙性质的违规招聘者,对乱招生,乱收费的违规现象开展专项打击。2023年第四季度,蓝领职位保真服务“海螺优选”入驻企业环比增长65.44%,“海螺优选”单季度覆盖超过1700万求职者。2023年第四季度,BOSS直聘向全国各地公安机关提供45条违法犯罪线索。成功打击4个违法犯罪团伙,破获10起案件,抓获41名违法犯罪嫌疑人。 产研并进,重视研发,能够为企业在下一个增长点提前布局。重视求职安全,稳固长期合作客户,有利于企业提升内生稳定性和抗风险能力。 行业有周期,但招聘永不眠,总有人正为求职奔波,以BOSS直聘为代表的在线招聘平台刺破求职与招聘的信息茧房,传递着弥足珍贵的选择机会,承载着适龄劳动人口的刚需。为了不辜负求职者的信任和期待,BOSS直聘应发挥平台力量严抓安全审核、净化招聘环境、筑就业暖心港,让漫漫求职路中的奋斗者都能得其所、安其心、乐其业。 来源:美股研究社  

    其他 March 15, 2024
  • 星火计划是什么?是如何深化数字经济与区块链技术融合的?

      在数字化转型的崭新时代,星火计划作为一项国家级的战略项目,旨在构建一个全球服务的新型基础设施体系。该计划立足于数字经济的广阔领域,以区块链作为核心技术,网络标识资源作为切入点,致力于通过构建一个稳固可靠的信息基础设施,支撑和引领中国乃至全球的产业数字化转型。   节点组织架构   星火计划的系统结构紧密且精巧,以节点为基础单元,形成一个全国性的服务网络。超级节点、骨干节点和个人节点三者相互支持,组合成一个多层次的网络,确保信息流的快速、安全地传递。   超级节点   超级节点是在该网络架构中的关键枢纽,担负着数据交换与协议标准指导的任务。它们由政府或重要组织机构构成,提供强大的计算资源和政策支撑,确保网络的整体性能和战略方向。   骨干节点   骨干节点作为产业界的中心枢纽,在星火计划中尤为关键。其核心职能在于激发产业界参与积极性,释放和增强产业动能,促进资本、技术、信息和人才的集聚,同时支撑国家基础设施更深入、直接的服务于具体产业,从而在新型基建中发挥其核心的引擎作用。   个人节点   个人节点则负责整个网络的细节执行,这些包括但不限于数据收集、交易验证等,它们由普通个人、企业或行业小组管理,直接参与区块链网络的运行和维护。   应用场景赋能   星火计划不仅仅是一个技术方案,它还旨在赋能以下四大典型的应用场景:   可信存证   利用区块链固有的不可篡改和时间戳特性,为数据提供安全的存储、认证和证明服务。在知识产权保护、法律证据保存等场景下,可信存证为信息提供了可靠的数字法律效力。   数据要素   数据要素聚焦于数据的价值转化和流通,保障数据在采集、传输、交易过程中的安全和合规。这一场景的发挥促进了数据的开放和创新使用,为经济增长注入了新的活力。   供应链协同   在供应链环境下,星火计划通过提供透明度高的区块链技术服务,增强了不同供应链参与方之间的信任程度,优化了库存管理,降低合作风险,并提高了响应速度。   供应链金融   借助区块链在供应链金融领域的应用,解决了中小企业融资难的问题。通过真实可信的交易和流转记录,金融机构可以对企业信用进行有效评估,授信变得更快捷,资金流转更加畅通。   结语   星火计划不仅代表了技术上的突破,更是中国在全球新型基础设施建设领域的重要贡献,形成了可复制、可推广的成功模式。这套面向全球的系统不但优化了中国国内产业的数字化进程,还将为全球数字经济的合作与发展提供强大动力与广阔舞台。随着这一计划的逐步推进与完善,我们有理由相信,数字经济的未来将会更加光明、安全和高效。   相关推荐: 2024年“贵族”酸奶集体“跳水”,怎么破局?   “贵族酸奶”降价,真的能解决问题吗?   撰文/ 向雨 近期,低温酸奶市场陷入低迷,销售额和销售量连续多月下滑,形势堪忧。尤其是在 2024 年春节期间,酸奶类目销售额降幅竟高达 21.01% ,这究竟是何原因?  各大品牌为挽回颓势,纷纷采取降价措施。 然而,降价真的能解决问题吗? 面对市场困境,品牌们或许应该更深入地思考:除了价格,还能从哪些方面吸引消费者?产品质量、口感、包装等方面是否还有提升空间?营销策略是否需要创新? 2024年,一场无声的价格战在酸奶市场悄然打响。 记者走访北京超市,发现这家超市的简爱超级桶原味酸奶降价5.9元,以10.9元亲民价出售;君乐宝两款酸奶也分别降价3.1元和4.9元,力求吸引消费者。蒙牛冠益乳更是推出“买二赠一”活动,每瓶折合价仅6.6元。 具体看,众多知名品牌,如天友、简爱、卡士等,在各地也纷纷下调了旗下热销产品的价格。 根据马上赢数据的统计,天友酸奶中160g的大红枣酸奶,其实际零售均价相较于标签价的降价幅度竟然高达14%至22%。紧随其后,简爱酸奶也不甘示弱,其1.08kg的Hi原味裸酸奶家庭装在2023年的降价幅度一度维持在7%到18%之间。而卡士酸奶,作为高端酸奶的标杆,其3.3原味鲜酪乳三联杯100g*3的价格降幅,从年初的9%一路跌至12月的13%。 这些数字不仅仅是一个简单的百分比,它们背后揭示的是新消费趋势的微妙变化和整个酸奶行业的重新洗牌。 面对这突如其来的价格调整,市场整体反应如何呢? 尼尔森IQ的数据给出了答案:2023年1月至9月,低温酸奶全国线下渠道销售额同比下滑了8.7%,销售量更是下滑了10.2%。2024年春节期间的销售数据也同样惨淡,酸奶类目的销售额降幅达到了惊人的21.01%。 这些数据无一不在昭示着酸奶市场的严冬已经来临。 降价,这个看似简单的市场策略,实际上却隐藏着深远的意义。它不仅仅是企业为了应对销售下滑而采取的权宜之计,更是新消费“降级”趋势下的必然选择。 在如今这个信息爆炸、选择多样的时代,消费者对产品的认知愈发深入,他们不再愿意为华而不实的外包装和夸大其词的宣传买单,他们更加注重产品的实际价值和性价比。 “消费者”的理性回归给酸奶企业带来了巨大的挑战。 从消费者心理账户看,低温酸奶必须剥离附加值,回归产品本质。 “新贵酸奶”降价反映了消费者心理账户中对于产品价值的重新评估。 过去,酸奶品牌可能通过高端包装、故事营销等方式提升了产品的附加值,从而在消费者心理账户中占据了较高的位置。然而,随着消费者对产品认知的深入,他们开始更加注重产品的本质价值,而非外在的包装和故事。 因此,酸奶品牌纷纷降价,以更贴近消费者心理预期的价格提供产品。 应对市场变化,酸奶品牌已经在调整商业定位,从过去的高附加值产品转向更加注重性价比的产品,这种调整要求企业重新思考其目标市场、产品特点和竞争优势。 从用户思维备忘录来看,面对越来越务实的消费者,酸奶品牌需要更加关注用户的真实“增量”需求。 例如,现下流行开来的“燕麦酸奶”“坚果酸奶”,就是一个酸奶企业的终端销售总监提出,“他发现许多消费者喜欢酸奶配坚果,但是早上时间很紧张,有时候不容易配齐,于是他提出酸奶杯上配上半杯坚果或者燕麦”,这种创新与贴近消费者需求的改进,使得这类酸奶一骑绝尘,成为逆势“网红热门酸奶”。 这种品类创新给出酸奶新解法,没有故事、不提价格,也可以获得市场青睐。 回到酸奶降价风潮,正面看,“新贵酸奶”降价是市场竞争的必然结果,有助于推动行业的健康发展。通过降价,酸奶品牌可以更加贴近消费者的实际需求,提升产品的性价比和市场竞争力。 但也有不少行业人士担心“新酸奶降价可能引发价格战和恶性竞争,对行业的长期发展不利”。如果企业为了争夺市场份额而不断降价,可能会导致产品质量下降、服务缩减等问题,最终损害消费者的利益和行业的形象。 此外,随着中国乳业市场的持续扩张,头部企业纷纷开始布局上游牧场资源和奶源建设。通过自建或控股的方式,它们大规模地进行牧场建设和奶源覆盖。但这种高密度、重资本的投入在带来充足供应的同时,也不可避免地导致了乳制品市场的供应过剩。最终,原奶价格和乳制品价格普遍走低,酸奶市场也未能幸免。 可以说,酸奶市场的变化不仅仅是价格战的结果,也是供应链结构的调整。 在当下的乳制品市场中,新酸奶的降价现象引人注目。这难道仅仅是市场策略的一次简单调整吗?或许,我们可以将其视为市场价值的一次深刻回归。 过去的一段时间里,酸奶市场似乎被过度包装和概念炒作所裹挟。各种华丽的广告语、炫目的包装设计以及层出不穷的新概念,让消费者在眼花缭乱的同时,也感到困惑:酸奶,这个曾经简单而纯粹的乳制品,到底应该是什么样? “食品”终究要回归“食品”价值本身,消费理性的2024年,人们需要“喝酸奶”而不是“品故事”。你可以创造“品类创新”,但不能给消费者“画饼”,高溢价要有“高价值”,如果没有,就做好质量与价格。 换句话说,在“贵族”酸奶们在经历了炒作与喧嚣之后,逐渐意识到,产品的最终价值还是要回归到满足消费者的“基本需求”上来。 那么,在酸奶市场消费者的基本需求是什么呢? 是健康、品质和价格的综合“品牌信任沉淀”。 回顾近年来,乳业品牌纷纷涌入广告营销的阵营,试图通过冠名热门电视剧、综艺等方式来提升品牌知名度和影响力。 例如,简醇冠名了湖南卫视热播综艺《声生不息》,畅轻蛋白时光则与小红书合作冠名了《我就要这样生活》露营季。这些“新品牌”看中的是受众关注度和节目影响力,希望通过这种方式加强产品在消费者心目中的认知,从而扩大市场份额。 然而,单独这种“大刀阔斧、简单粗暴”砸钱的营销手段真的有效吗?或者说,它真的能够提升产品的价值吗? 答案显然是否定的。因为酸奶这种“实用食品”产品的价值需要“品牌信任力量”,也就是口碑与时间的双向沉淀,价值与价格的完美协同。 那么,一瓶酸奶的成本“价格”到底是多少呢? 据乳业专家王丁棉透露,一盒普通酸奶的出厂造价大约在2-2.5元之间,而高端酸奶的成本也不会超过3元。其中,生牛乳作为主要原料占据了相当大的比例。但即使考虑到菌种、包装、人工、水电等成本,高端酸奶的售价也往往远超其实际成本。 这种现象引发了人们的思考:高端酸奶的高价到底是工艺升级的结果,还是消费圈套呢? 对此,乳业分析师宋亮表示,高端酸奶和普通酸奶在原料等方面确实存在差异,但这些差异并不足以支撑其高昂的售价。部分高端酸奶通过添加乳清蛋白粉、稀奶油等成分来提升产品品质和口感,但这些成分的成本增加并不显著。因此,高端酸奶的高价更多的是市场炒作和过度包装的结果。 随着消费者对健康、品质和价格的综合考量日益增强,酸奶市场必将朝着更加理性、健康的方向发展。 对于酸奶企业来说,可以“包装精美”,但要口味“合适”,可以“讲故事”,但不能用“故事”收割用户,可以“打广告”,但不能只打广告,用“轻食”与“健康”占据用户“酸奶健康心理账户”,以“时间”与“口碑”打造品牌力量,还原酸奶该有的样子,这是日常健康食品,不是上供皇帝的“新衣”。 【结语】 未来,“理性与健康”才是酸奶市场的主导。 摒弃冗余的营销策略是关键,回归产品本身,提升其“实在”价值,“好喝、健康、有营养、少添加”。 价格也是品牌与消费者之间的关键纽带,品牌需要让渡部分价格给消费者,以实惠的价格提供优质的产品。这不仅是对消费者需求的尊重,也是“酸奶”这种“高频”“平凡”品牌的长远发展的必由之路。 相关推荐: 徐福记携新年糖IP“高调”现身广州,实施精准营销策略打造旺销年货节!近日,在广州正佳广场,一个4m高的大型徐福记新年糖桶俘获了整个广场的视觉C位,吸引到不少消费者驻足打卡观赏。新年糖是徐福记最大的春节IP,此次徐福记按照约1比30000的比例放大全新升级的新年糖桶并以快闪店的形式“高调”现身广州,这一把龙年“年味”的输出,不仅赚取到一波消费者好评,也触发了新年年货大战的高潮。 作为新年不可或缺的年货品牌徐福记,除了巨型新年糖桶的“年味”演绎外,今年新年是如何破圈春节市场的呢?   春节最大的IP焕新出圈 徐福记开创新年糖文化,与春节成功绑定,年货产品销量多次位居市场前列。2023年,艾媒金榜发布《中国最受欢迎新春糖果礼盒品牌10强榜单》,徐福记位列榜单第一名。在春节这个时刻,徐福记年礼一直是年味担当。 今年徐福记迎合市场趋势,对年货产品进行了升级和创新。根据近期发布的《天猫年货节2024年味新趋势》显示,95后正成为年货消费主力军,他们看重的“仪式感”、“情绪消费”也成为年货节重点。 新年糖是徐福记年货产品的核心单品,也是其最大的春节IP。通过市场细腻的洞察,徐福记对新年糖桶进行了全新升级,从巨型的新年糖桶可以看出其包装设计的新潮和用心。 在设计上,徐福记新年糖别出心裁,罐身是传统制糖工序插画,传递出深厚内涵的中华糖文化;罐盖配以精美丝巾,缔造新春之仪,透露出点缀生活的仪式感;整体造型也蕴含“小心机”,罐盖倒转可以变成果盘,糖罐造型单个为福袋,成双是超大糖果。从产品来说,精选徐福记100亿颗的爆款糖果,每一颗都是经典品质的美味之选。这样自带情感链接的中式美学元素,又兼具实用性、仪式感和社交属性的新年糖桶,成为年轻消费者追捧的年礼之一。 除此之外,徐福记还推出了性价比满满的礼箱系列,有一箱集齐徐福记所有品类、具有高性价比和质价比的全家福礼箱系列,还有针对生肖主题的瑞龙献福礼箱,设计采用舞龙传统文化,附赠非遗舞龙灯,不仅有寓意有颜值,年味十足。  …

    其他 April 7, 2024
  • 音昱创始人曹慰德在达沃斯论坛发表演讲,呼吁人类觉醒共建新世界

      据媒体报道,音玉创始人、新加坡船王、1月16日,万邦泛亚集团主席、国际家族企业协会亚洲分会主席曹慰德在瑞士达沃斯论坛上呼吁世界在意识觉醒的基础上,弥合分歧,重建信任,共同构建新的生活方式和新的世界。   曹慰德,音昱创始人   据综合媒体报道,达沃斯今年的口号是“加强在分裂世界的合作”。《金融时报》曾发表过吉迪恩的著名记者·根据拉赫曼的评论,建议参加论坛的政治和商业领袖妥善应对全球挑战,为全人类创造更美好的明天。在众多参与者中,创始人曹安德的演讲引起了强烈的关注。   曹慰德当天在达沃斯论坛上发表演讲时说:“现在世界正在改变,角色也在改变。但人类必须走上觉醒的道路,人类必须关注意识,意识是资本的母亲。我们需要做的是找出我们是谁,唤醒我们的本性,活出我们的命运,建立一种新的生活方式和一个基于意识的新世界。”   曹安迪认为,当今世界面临的危机和冲突是因为人类对彼此有不同的看法,沉迷于放纵的生活和浪费,因为他们受到物质主义和消费主义的影响,与美丽善良的人性失去联系。“这个世界上所有的冲突都源于我们对它有不同的看法。曹慰德说:“是人们的想象把彼此分开了,但现实是,世界早已融为一体。”曹慰德说,人类必须关注意识、自我觉醒,围绕意识行动,从爱和创造出发,建立一个资本、商业、企业的世界。   此外,曹安德还从自己的家庭故事和经验出发,强调家庭继承的关键不仅是财富,而且是精神和文化的继承。家庭企业的继承不是继承企业或家庭,而是继承家庭精神和文化的本质,包括继承世界观、价值观、组织和人才的进化。   在演讲中,曹慰德还提到了他的两部重要思想作品:量子领导力和幸福时代的曙光。量子领导解释了如何改变一个人的意识来释放他的领导潜力,然后创造财富和造福人类的秘密,并解释了人类应该如何处理人类欲望和健康之间的关系。关注科学领域的《幸福时代的曙光》为人们提供了迎接挑战、建立新世界的方法和路径“量子范式”,这一划时代的思维理念为人类创造美好世界提供了可靠的指导。   量子领导书籍   曹慰德从小在香港长大,毕业于美国。曹慰德虽然从小接受西方教育,但从35岁开始系统地研究管理。翻遍中外书籍后,他对如何将中国儒、释、道与西方文化相结合有着深刻的理解和思考。   1995年,曹慰德先生在新加坡建立了东西方文化发展中心,研究了现代性和可持续性,深入探索了人类的信仰和文化范式。之后,曹慰德先生创办了音宇,真正在新时代的大健康领域创建了生活讲堂和新生活社区,带领大家开启了从个人到集体的探索进化之旅,创造了一个幸福觉醒的大同世界。   苏州音玉水中天   音昱(OCTAVE Institute)   音昱,是21 世纪生活讲堂,创造新时代的生活社区,引领新的、可持续的健康生活方式。从人与自然、他人与自我的关系出发,音宇构建了一套融合东方智慧和西方科学的正念生活体系。通过一系列的学习项目和经验,支持人们理解和谐关系的本质,感受天人合一的心态,最终达到自由和生活在当下的生活境界。 音玉包括位于苏州郊区的健康休息室——音玉水中的天空(SANGHA Retreat by OCTAVE Institute);音玉听堂位于上海的都市健康中心(THE LIVING ROOM by OCTAVE Institute),旨在帮助客人在生活中达到清晰和谐的状态,增强意识。音玉每年举办一系列课程、会议和峰会,整合国际文化节(AT ONE International Festival)它是世界上最具代表性的年度活动之一,汇聚了来自世界各地的思想领袖和综合治疗从业者,讨论如何应对时代发展带来的当前生活挑战。

    February 14, 2023
  • 体检查出“肺结节”,没这3个”症状”莫担心;老中医一方散结不再复发!

    经云太医线上看诊平台——叶枫教授工作室整理编辑(叶枫教授徽信 gxzg616) 云太医叶枫教授认为:肺,主气,司呼吸——清浊交换,吐故纳新;其中,新陈代谢是生命的基本特征。 外界的新鲜空气通过肺进入人体,然后代谢的废气又会通过肺排出体外。它是人体和外界相互交通的通道之一,人每天都可以精精神神的,真得感谢肺脏。 抽烟的人总给人脸上像蒙了一层云雾的感觉,不那么透亮,说明新陈代谢不佳。此外,咳嗽、咳痰、气喘和肺功能不好有直接的关系。 肺又称“大器官”,稍有疏忽就会损害肺的正常功能。而且,现在卫生统计发现,每5个人中,就存在一个肺结节患者。(叶枫教授徽信 gxzg616) 云太医叶枫教授提出:体检中“器官结节”的检出率越来越高,尤其是“肺结节”、“乳腺结节”和“甲状腺结节”。临床上遇到很多患者拿到报告之后,对此也认识不足发现“结节”2个字,就出现恐惧,恐慌的心理。 叶枫教授以肺结节为例子,通过正常体检发现的肺部结节,小于5mm,恶性的可能仅有1%,也就是说,普通体检发现肺结节,80%~90%都是良性的。还有10%~20%需要根据年龄,症状等因素来综合考虑。 临床大多数医者认为恶性的肺结节需要手术切除,那么,有人问,良性的肺结节该怎么办呢? 叶枫教授就职于河南省中医药大学第一附属医院,临床教研呼吸科50余年,门诊上反馈好转案例数不胜数,尤为肺结节患者较多,效果十分明显,很多患者服药没几天就回来感谢叶枫教授,其深受众多患者信赖和好评!(叶枫教授徽信 gxzg616) 门诊案例: 云太医叶枫教授远程问诊康复患者——刘先生,54岁,河北衡水人,3年前时不时有些咳嗽,但吃药后可以缓解,于2年前阳康后体检查出左肺下叶两枚结节,大小约7.1×5.7毫米、5.1×4.3毫米。 从那时候开始,患者只要一受凉就会有咳痰咳不出的感觉,在服用药物已没有效果,四处求医未果,脾气也变得逐渐暴躁起来。 经过问诊,了解到患者有胸闷憋气、心悸、口干口苦、咳嗽、痰多不易咳出、咽痒、后背酸疼、大便不成形。 中医辨证:气滞血瘀型肺结节 治则以真菌小组方与血府逐瘀汤加减治疗。(叶枫教授徽信 gxzg616) 用药效果: 患者5剂药后,咳嗽减轻;原方加白术、麦芽、玄参等,继续服用一疗程;再次复诊,患者服用15剂药后,诸症皆轻;嘱咐其停药一周后移复查,复查胸部CT提示原左肺结节已消失。 于是,叮嘱患者继续服用,以巩固病情,又服用了7剂,症状全部消失。至今未曾复发。(叶枫教授徽信 gxzg616) 刘先生的肺结节可以成功消散的秘诀就在于,结节处于良性的时候,刘先生发现了结节及早干预结节; 云太医叶枫教授认为体检查出肺结节,没有3个”特征”,别太担心!多半是良性; 一、没有出现奇怪的形状 通常检查报告显示,边界清晰,形状比较规则,没有出现奇怪的形状; 而恶性的话,检查报告会提示,形状会出现毛刺,分叶,小泡征等信息;这种情况就需要复查,排除是否存在恶性的可能。 二、结节大小没超过1.5cm 如果超过1.5cm,这种就是实性结节了。这个时候有很大概率是肺癌。这里值得提醒大家,结节大小大于8mm,并且报告单提示着“混合磨玻璃结节”这个关键词的话,也要注意是否有恶性的可能。 三、右上肺没有出现结节 根据临床经验来看,恶性结节通常出现在右上肺,所以根据部位的情况来分析,出现部位也是判断是否存在恶性肿瘤的一个指标。如果没有出现在右上肺这个区域,那么90%的可能良性。 从开始走上行医这条路,云太医叶枫教授不止一次的提到:让患者花最小的代价,解决最大的问题,能看到一个一个患者的康复就是我最大的快乐; 叶枫教授已经到了古稀老人之年,坚持在临床一线,行医50余年,叶枫教授一直以高标准要求自己,不仅在肺结节治疗方面有了自己丰富的经验,在哮喘、支扩、慢阻肺等呼吸系统疾病上也多有建树;帮助数万名患者成功摆脱疾病的困扰。 如果你也有呼吸系统的问题,寻医未果,请及时寻求专业的进行调理和诊治!(叶枫教授徽信 gxzg616) 相关推荐: 关注“他”健康 三亚博大泌尿专科医院这样做 10月28日是第24个世界男性健康日。当天,三亚博大泌尿专科医院专门邀请广州医科大学附属第五医院男科专家教授卞军和海南医学院第一附属医院专家教授欧善际等医疗机构男科专家教授坐诊,免费为患者解答男科难题。 “医生,我今年以来夜尿比较多,影响了睡眠质量。”“我最近身体比较疲倦,总是感觉乏力。”……10月28日上午,三亚博大泌尿专科医院来了不少男性市民,还有外地患者都是冲着男科专家会诊而来。 当天,三亚博大泌尿专科医院引进一台全进口以色列Renova(雷诺瓦)体外线性冲击波治疗仪。10月28日至30日,该医院推出免费检查和专家问诊,前三名患者可免费享受该治疗仪的治疗。 “借着男性健康日这个契机,我们举办这次义诊活动,提醒社会重视男性健康,养成健康的生活习惯。”三亚博大泌尿专科医院院长、三亚医学会泌尿外科专业委员会常务委员林建富表示,繁忙的工作、不规律的生活与频繁的社交应酬,现代职业男性承受了各种压力,很多人正受不同程度健康困扰,像前列腺炎、性功能障碍等常见的男科疾病也呈现年轻化的趋势。 除了义诊,专家们还开展“2023年琼南地区男科学术研讨会”,探讨当今国际前沿男科诊断新理论、治疗新方法,推广应用新技术及解决疑难问题,因地制宜提升三亚博大泌尿专科医院医疗服务质量与水平,为男性健康保驾护航。    相关推荐: 车企纷纷下场:万物互联“破圈”找到落地“新钥匙”?在构建万物互联的智慧愿景下,各路厂商仍在探寻更多可能。就连不起眼的开关面板,都被“赋予”了远程控制、家居联动等一连串IoT层面的互联功能。 不过,相比车企们最近的动作,这些或略显“小儿科”。比手机利润更高的汽车,正被华为、蔚来、小米等造车新势力,乃至老牌车企吉利等,打造成“人车家”生态图景中,万物互联落地的“新钥匙”。   一、“车手互联”,新名词背后是万物互联“破圈”? “手机X汽车”,不做加法、做乘法。通过深度互联,实现彼此之间的无缝交互、无畅流转、无感体验,这就是正流行的新名词“车手互联”。 基于智能座舱在芯片、算力等方面的升级,软件让汽车的智慧进阶成为可能。像手机上正播放的音乐、打开的微信应用等,车主可以“挥一挥衣袖”,作别苹果、谷歌们提供的“镜像”“投屏”模式,在无感解锁进入驾乘空间后,手机上正进行的事务便直接流转到汽车的大屏上。 而车企们觊觎的“人车家”生态,再往深了看,则很可能是万物互联继智能家居场景后,在TO C市场的大尺度“破圈”,甚至说是更有想象空间的落地。 根据公开资料,不久前,麦肯锡面向15个汽车市场、3万余名汽车用户,对车机互联功能和车载数字服务的需求和偏好进行了调查。 麦肯锡的这项调研发现,“无缝互联是基本要求”,一半的受访者表示未来愿意使用车机互联功能以及车载数字服务。其中,电动汽车用户对这些服务的态度最开放,69%的电动汽车用户计划使用车机互联功能,而传统汽车用户中有47%愿意使用。   不过,值得注意的是,麦肯锡的调查结果显示,目前仅有17%的用户对现有的车机互联服务感到满意。 由此来看,在相对较大基数的样本下,电动车主的付费意愿和功能期望很大,但手机与汽车互联所能提供的服务与体验,距离用户的预期还有一段路要走。 本文所论及的“车手互联”或将成为万物互联“新钥匙”这一判断,也非臆测。因为,理想和现实的差距正急剧缩短。就在近期,以华为、蔚来、吉利三家为代表的“新老车企”,在基于“人+车+手机”的互联上,正为各家车主带来无缝体验。 先行一步的车企们做出表态,如自造手机的蔚来汽车CEO李斌说,之所以不选择和手机厂商进行合作,而选择独立开发,是因为在硬件层面、底层软件、应用软件都得针对性地做专门的开发和设计,这是非常系统的事情。 吉利集团董事长李书福更是“敢言敢语”地对外表示,要“跨界打造用户生态链”,“手机可以链接车联网、卫星互联网,打造丰富的消费场景,做强生态圈”。 到底是单纯做车轮上的“沙发”?还是走出“舒适圈”、主动“破圈”,构筑车轮上“车手互联”下的万物互联智慧生态圈?这已经成了摆在国内外新老车企面前的一道新命题。而命题的终极指向,并非汽车,亦非手机,而是万物互联生态圈的“诗和远方”。 二、新势力和老车企“拼武艺”,更多车企还在路上 华为左手Mate60等手机,右手问界、智选等汽车,一个月的时间里问界M7销量得益于“车手互联”体验加持突破1.5万台。 吉利多品牌发力新能源车布局下,凭手中收购来的魅族手机这张牌,打造出了自家的“车手互联”系统Flyme Auto,让领克08等车主体验飙升,据说接下来还会推出新款魅族手机。7个月前,星纪魅族董事长沈子瑜就曾公开表示,没有手机软件赋能的汽车厂商都将逐渐掉队。   而蔚来汽车或许正是如此,不顾自身毫无手机开发基因,转眼就在前不久高调官宣了自有品牌手机NIO Phone的问世。 在这条从传统车机到“车手互联”进阶升级的路上,还有一个“力量级选手”——两周前正式发布“人车家全生态小米澎湃OS”的小米,这套系统将搭载于明年上半年上市的小米汽车上。此外,暂时只为其他车企“做嫁衣”也有vivo、OPPO等国产手机厂商,而苹果、谷歌甚至高通等一众“大佬”无一不在打着“汽车X手机”的“主意”…… 就在2023年10月底,外媒曾曝出保时捷宣布未来的车型将使用谷歌的导航、语音助手和生态系统。保时捷的做法难免让人联想到苹果的Apple CarPlay和谷歌的Android Auto,二者都是以镜像模式将手机上的应用“投屏”到汽车的中控屏上。 这种模式,在“车手互联”趋热之前,是车机交互的主流技术路线。甚至麦肯锡的报告也指出,与汽车内置娱乐系统相比,拥有Apple CarPlay(或类似服务)的车主中85%更喜欢Apple CarPlay的连接功能。 然而,在智能座舱、万物互联等层面上更具价值想象空间的“车手互联”,则是对Apple CarPlay或Android Auto等传统镜像、投屏解决方案的一种颠覆和革命。这种趋势下,保时捷这般豪车品牌还心心念念车机的“旧衣裳”,到底是落伍还是对“汽车X手机”的万物互联未来存在“认知差”? 或者说,科技企业+车企,车手互联及至智能座舱、万物互联生态的落地打造上,应如何形成1+1大于2的成效?蔚来模式、吉利做法更好?还是华为、小米的战略布局更具长远价值?面对一个尚不可估量的生态想象空间,到底怎样才是车手互联以及万物互联未来的正确打开方式?   这其中,蔚来、吉利模式,可看做是坚定的“造车派”。尽管从“造车”涉足到“造手机”,二者都无手机开发基因,但前者自组团队造手机、后者收购魅族打磨车手互联,却都不是要向手机要利润,只是为了通过开发手机或系统打造深度车手互联,进而提升汽车销量,以及抓住背后的万物互联生态机会。 华为、小米模式则可以称之为“两面派”,既要秉承既有基因卖手机,也要“从手机中来,到汽车里去”,向汽车市场要销量,同时还不“放过”万物互联的大势所趋。 以华为为例。其一,有与车主地位相匹配的Mate系列等自研旗舰手机和Pad等终端;其二,有具有延伸性的全栈式自研体系,包括芯片、鸿蒙系统等;其三,有在手机时代沉淀下来的品牌资产和用户信任。 这种背景下,用户或许更愿意将从驾乘到工作再到生活的全终端、全场景互联需求,都“交付”给那些在手机上带给他们丰富交互体验的厂商,来一揽子“打理”。 三、技术+互联+生态,“见证奇迹的时刻”? 始于万物互联早期的华为、小米,长期占位手机市场,再到自研芯片+系统,及至造车大卖,再进一步用“车钥匙”打开万物互联的新链路。 这是很“可怕”的。因为这样的模式下,万物互联随着汽车销量达到一定数量,可能一下子就让“人车家”的智慧生态加速度“起飞”了。 试想一下,当你回家放下问界的车钥匙和华为手机,家中的灯光、空调等各种设备会“智能”运转;甚至在快到家时,基于车手互联的精准定位和路况判断,会精准预估你的到家时间,并提前为你预热房间、启动电饭煲、冲磨咖啡……如此等等。 曾一度被看做喊口号大于落地效果的万物互联概念,经车企的“车手互联”这么一番“捣鼓”,或能被焕新“激活”。当越来越多车企走上真正意义的“车手互联”之路,万物互联也就到了“见证奇迹的时刻”。   这里的逻辑是,汽车、手机是目前生活中两个高频的“智能终端”,而驾乘空间与家居空间、办公空间交织在一起,就形成一个立体网状的生态结构。 因为万物互联说到底是一种基于科技的生态构筑,既可以是一家车企自己打造,也可能是多家车企成立一个联盟一起推进。当年海尔、华为都打造过这样的联盟,也建立过相应的万物互联标准,但由于当时用户侧缺乏充分的认知、市场教育等多种原因,终究未激起太多浪花。 而放眼未来,万物互联却是一个普适的生态服务链条。随着大模型、空间计算以及这两年大热的消费级AR眼镜等技术和终端走入大众视野,在“人车家”、“汽车x手机”基础上,诸如智慧养老、科学育儿乃至餐饮酒旅、新茶饮、新零售等多个TO C和TO…

    其他 January 12, 2024
  • ART FILLER临床应用院长交流会在北京博瑞娜圆满落幕,王博院长进行《U+V联动平衡之美》专题讲解及实操演示

    在日新月异的时代,医学美容领域正以前所未有的速度蓬勃发展,而技术的革新与学术的深耕无疑是其背后最坚实的推动力,2024年9月12日,由菲欧曼品牌主办的ARTFILLER临床应用院长交流会在北京博瑞娜医疗美容门诊部隆重举办,以陈光宇教授、王博院长、洪伟晋博士、金辉院长、郑辉院长、伍珅院长为代表的北京多家公立及民营机构主任、院长齐聚一堂,各抒己见,在深入交流与探讨中拓展认知和理念,激发注射美容方面的灵感,共赴学术盛典。 从2019年UNIVERSAL(优塑)上市,到2024年VOLUME(致塑)上新,博瑞娜王博院长始终对这两款ARTFILLER®艺术填充系列产品保持高度关注,并积累了丰富的临床应用经验。 此次交流会,王博院长及各个院长主任在会上分享了自己的代表案例和应用经验:从美学评估、到注射层次剂量把控、到治疗原则、到不良后果规避,毫无保留,从多个角度对这款抗衰再生型玻尿酸进行了深入剖析,并分享了该艺术填充产品在精细化分区、分层抗衰等方面的优势。同时也从同行的分享中汲取了新的灵感与思路。 实操环节,王博院长与一众院长围绕DOMINOEFFECT治疗理念各施绝技、妙手生花完成精彩的注射演示,从设计思路到打法技巧,每一个环节都充满了智慧的碰撞与灵感的火花。 最后,王博院长就行业热点话题“馒化修复”发表了自己的观点,阐释馒化的定义,分析馒化的成因,并分享运用玻尿酸溶解酶、光电、注射材料多种治疗手段修复馒化的可行性方法。并特别强调:关于馒化,事先预防永远大于事后治疗,在进行注射时候,一定要需要遵循宁少勿多的原则,不仅要关注当下的效果,也要预见远期。 好的产品离不开医技精湛的医生,凡是医美项目其最终的呈现效果与医生的操作水准环环相扣。未来博瑞娜王博院长将继续充分发挥行业优秀医师与优秀导师的担当,甄选优质的产品,整合专业的医师资源,积极与优秀上游厂家合作,搭建高水准医美技术交流平台,链接医美从业人员之间的分享、学习、合作、精进,赋能行业专业、健康、正向发展! 相关推荐: 7097 相关推荐: aa4d相关推荐: 方程豹豹5大幅降价,比亚迪高端梦碎?在新能源汽车市场风起云涌之际,比亚迪作为行业的领军者,其品牌向上战略却遭遇了前所未有的挑战。近期,方程豹豹5的大幅降价事件,不仅暴露了比亚迪在高端化进程中的困境,也引发了市场对其品牌策略的广泛质疑。 7月29日,比亚迪方程豹品牌迎来了一周年庆典,但伴随而来的却是豹5全系车型的大幅降价。从原先的28.98-35.28万元价格区间,直接下调至23.98-30.28万元,四个版本车型均降价5万元,这一举动无疑在市场上投下了一颗震撼弹。 然而,降价并非出于市场策略的主动调整,而是销量低迷下的无奈之举。自豹5去年11月正式上市以来,其市场表现一直不尽如人意,即便在今年4月北京车展上推出了云辇豪华版,试图通过增加配置来提振销量,但结果依然收效甚微。5月、6月的交付量持续低迷,仅维持在2000余台的水平,这对于一个旨在冲击高端市场的品牌而言,无疑是沉重的打击。 此次降价事件,对比亚迪方程豹品牌造成了严重的信任危机和口碑损害。一方面,老车主们纷纷表示不满和失望,他们中的许多人甚至在降价前不久刚刚提车,瞬间成为了“高价接盘侠”。面对这种突如其来的降价,老车主们不仅感受到了经济上的损失,更对品牌的忠诚度和信任感产生了动摇。 另一方面,新车主们也在观望和犹豫。在消费者心中,一个频繁降价、缺乏稳定性的品牌,其产品的保值率和品质保障都将大打折扣。因此,即便降价后豹5的性价比有所提升,但潜在消费者的购买意愿却并未因此显著增强。 比亚迪在新能源汽车领域的成就毋庸置疑,其品牌影响力和市场占有率均处于行业领先地位。然而,在品牌高端化的道路上,比亚迪却显得步履维艰。方程豹作为比亚迪旗下专业个性化品牌,本应是品牌向上的重要跳板之一,但现实却给了比亚迪一记响亮的耳光。 除了方程豹之外,比亚迪旗下的仰望汽车和腾势汽车也在高端市场遭遇挫折。仰望品牌上半年累计交付量仅为5500辆,而腾势虽然表现相对较好,但单月销量破万的成绩在造车新势力榜单中也仅处中游水平。这充分说明,比亚迪在品牌高端化方面还有很长的路要走。 比亚迪方程豹豹5的大幅降价事件,不仅是一次市场策略的调整失败,更是对其品牌高端化战略的一次严峻考验。面对市场的残酷竞争和消费者的日益挑剔,比亚迪需要更加审慎地制定品牌策略和市场规划,确保在追求销量的同时不损害品牌形象和用户口碑。只有这样,比亚迪才能在品牌高端化的道路上走得更远、更稳。 相关推荐: 在美国看过一次急诊后,46万没了导语:出国前,一定要选对境外出行保险。 最近,社交媒体上一张天价医疗单火了。 这位博主来美国不到3个月,因为肚子痛,进了趟急诊。 简单问诊后,医生给她用吗啡镇痛,接着做了个心电图。等到半夜两点,博主又做了增强CT、阴道超声、打抗生素…… 漫长又痛苦的一夜过去。次日10点半左右,博主才被推进手术室做阑尾切除,当天下午4点出院。 不料,一个月后,博主收到账单大为震惊:医疗费用总共6.4万美元,折合为人民币46万元。 保险覆盖后,博主还要自付4175美元,满打满算也要人民币3万元。 其中,CT扫描2700美元、心电图检查300美元、静脉输液治疗2423美元……底下评论区里,不少有类似经历的人也跟着哭惨了。 还有旅居海外的某知名演员的朋友,因为腹痛叫了救护车,去医院折腾了一圈,回家就收到了一张15万美元的账单,换成人民币就是100多万。 不得不说,在国外看病,是真的贵。 眼下正值暑假,很多人准备出境游,也有不少即将出国的留学生陆续拿到了offer。 提醒将要出国的宝子,“裸游”真的很危险,也很费钱。 如果不想吃到天价医疗单,一定要选对保额充足、服务可靠的境外出行险。 因为,它不仅能帮你保住钱包,还能保命! 01 出境“裸游”,风险多多 谁说出国就是旷野和自由? 想象一下,出行那天,航班延误、托运行李损失,都是很常见的事。 落地之后,万一遇到点常见“陷阱”:财物被偷、银行卡被盗刷、酒店预定取消……整个行程都会被打乱,也会很糟心。 更有甚者,境外治安不比国内。如果遇上了恐怖活动、绑架、非法拘禁,又或者自己去玩高风险运动急需救援,碰到这些情况该怎么办? 这时候,一份境外出行险就派上了大用场。 一份优秀的境外出行保险,首先应该是一个全方位的保护伞。无论身在何处,遇到什么情况,它都能提供相应的保障。 以“平安24”全球守护计划为例,它提供的保障,涵盖颇广。从日常意外、突发疾病到紧急医疗需求,再到财产安全和旅行中的不便,甚至是全球签证保险的配置要求,“平安24”都能满足。 乃至突发安全事件,无论战争、恐怖袭击还是高风险运动,“平安24”都能确保被保人得到及时的救援和补偿,让每一次出境旅行安心无忧。 举个例子,国外旅行时不幸遭遇车祸,“平安24”将立即启动,提供高达100万的身故赔偿。 意外/急性病医疗每次事故0免赔,100%报销,能覆盖大多数境外医疗开支,能覆盖各种医疗开支。 此外,因意外/急性病导致的住院期间还有200元/天的住院津贴,相当于每天的伙食费也给覆盖了。 如果车祸导致无法继续旅行,保险公司还会提供最高1万元的旅程变更补偿。有点精神补偿的意思在,以弥补旅行变更带来的损失。 万一当地治疗条件太差,需要紧急医疗运送回国,“平安24”提供的紧急医疗运送和送返服务,立省3-10万/小时的医疗救援专机开支。 保障无缝隙、场景无缺失,且保额充足。一份优秀的境外出行保险,切切实实能给被保人全方位的保护。 02 无微不至,守护安心 在人生地不熟的异国他乡,有一种无助,叫做“茫然失措”。 遇到紧急情况、突发疾病或遭遇意外时,由于语言障碍、文化差异、不熟悉当地医疗体系和法律,大概率会感到极度的孤独和无助。 上个月,就有一位博主经历了一次充满波折的急诊就医。虽然买了保险,但其就医过程非常折腾。 起初,因为食用了过量的辣椒导致胃部不适,博主突然在商场中疼痛加剧,不得不寻求医疗帮助。 从晚上八点半到达医院开始,她陷入了漫长的等待:登记、量血压、抽血、候诊,直至深夜才得以接受CT检查。 整个过程中,她不仅要忍受身体上的疼痛,还要面对语言和文化差异带来的沟通障碍,以及对未知医疗流程的焦虑。 这种在不熟悉的环境中寻求紧急医疗帮助的经历,无疑非常折腾和糟心。 而好的境外出行保险,不只是要理赔,更要有服务,尤其是救人治病的能力。 跟过往“只赔付、无服务”的常规境外旅行险不一样,“平安24”全球守护计划,更看重被保人的服务体验。 它的服务优势,在于全面性、及时性和专业性。 无论是医疗救助、危机救援还是紧急送返,“平安24”无微不至,确保被保人遇到紧急情况时,能够得到快速、有效的帮助。 留学海外,身边没个人照应,深夜突然感到胸痛,想去医院,又语言不通,怎么办? 只需要拨打“平安24”的客服专线,20秒内就有专业的客服人员接听,并且用你熟悉的母语提供帮助。 在迅速核实身份信息后,专业客服人员会根据被保人病情,联系最近能够提供专业治疗的医院。 同时,“平安24”将协助安排救护车,将被保人安全送达医院。 要是带的钱不够,“平安24”先救后赔的政策,直接垫付住院开销。 在整个治疗过程中,“平安24”的客服人员,会一直与被保人保持联系,尽力确保各类需求得到满足。 此外,哪怕有极端情况发生,旅行中不幸遭遇绑架,“平安24”的危机绑架救援服务,会立即启动。 他们不仅提供专业的顾问服务帮助应对危机,还会覆盖安全撤离和失踪搜寻的费用。全力以赴,先救后赔,确保被保人安全。 正是这种无微不至的服务,让“平安24”成为了出境人群可靠的守护者。 03 “硬核”资源优势 判断一款出行险是否优秀,全面的场景保障、随时待命的救援服务,以及强大的资源网络,都是关键因素。 跟国内不一样,国外尤其是欧美发达国家的医疗体系,除了医疗开销大,想看病还得提前预约。 好比上文提到的知名演员,直言在美国生病几乎靠自愈,急诊室等候至少要四个小时起步,某次崴了脚,等了一个月才排到拍骨片。 同样在美国生活的网友,也表示身同感受。 因此,保险公司的资源网络是否丰富,就关系到危急时刻,是否需要排队等候、能否通过保险公司的绿色通道快速就医等痛点。 利用丰富的资源优势,“平安24”医疗救援团队通过与全球8大运营中心和超过60万医疗健康合作伙伴紧密联系。被保人在遇到紧急医疗状况时,能够得到“平安24”迅速专业的旅行援助、紧急就医和医疗转运服务。 这种高效的服务网络,有效解决了投保人在异地或国外就医难的问题。 一般来说,涉及危机救援、医疗救助权益的境外旅行险都不便宜。 而现在给自己配置一份“平安24”全球守护计划,只需要几千块。 折算下来,一天20多块人民币,也就是一顿外卖的价格,就能让一群专业的安全官、医疗服务人员随时待命或陪伴。 高高兴兴出门去,平平安安回家来。 如果你也在准备出国旅行、工作或即将出国留学,建议出行之前一定要买好保险、做好保障!相关推荐: 法帝朗:德国工艺,国际品质,定义品质生活新标准在智能家居浪潮席卷全球的今天,法帝朗集团以其卓越的技术实力与不懈的创新精神,成为了智能厨房与卫浴产品研发与制造的领军企业。自1917年诞生于德国巴伐利亚州慕尼黑以来,法帝朗便秉承“精品匠造、科创未来”的核心理念,将德国制造的精湛工艺与现代设计的创新理念完美融合,为全球追求品质生活的家庭带来了一系列智能、高效、环保的厨卫电器产品。 法帝朗,德国品牌匠心传承,科创引领 法帝朗集团,是一家专注于智能厨房、 卫浴产品研发与制造的厨卫电器企业。产品涵盖了多功能燃气灶,吸油烟机,消毒柜,嵌入式蒸烤箱,热水器等全套智能厨卫电器设备。 作为智能厨卫电器行业的佼佼者,不仅在欧洲市场享有盛誉,自进入中国市场以来,更是凭借其强大的品牌影响力与卓越的产品性能,赢得了广大消费者的青睐。集团在广东中山设立的生产加工基地,采用德国工艺标准与国际化质量管理体系,确保了每一件产品的精工品质。同时,在浙江杭州设立的销售中心、线下旗舰店及仓储物流中心,构建了完善的销售与服务网络,让法帝朗的智能厨卫产品能够迅速触达每一位追求高品质生活的消费者。…

    其他 6 days ago
  • 拼多多“炸店”事件背后,谁才是真正的受益者?

    这几天,拼多多因“炸店”事件被卷入“风口浪尖”。 据一张网上流传的“拼多多小二”朋友圈截图显示,平台数十家品牌店近日遭遇有组织的“炸店”事件,有人员通过短视频平台及社交媒体发起恶意下单后闪退单,恶语辱骂品牌店客服人员,导致一些品牌店被迫暂时歇业。 平台发生“炸店”这种事,着实让人有些意外,对行业来说,也是一个危险的信号。 “炸店”对行业来说,无疑是在“开倒车”,让人更容易联想到那个“混乱无序、恶性竞争”的“黑暗”年代。 如今,电商行业规范发展了这么多年,早就度过了野蛮增长的阶段。在这个法制日渐完善的年代,在这样一个治理逐渐完善的行业,乱象只会显得更加刺眼。                 拼多多遭“炸店”:谁动了谁的奶酪? 拼多多被“炸店”这件事,很危险,也很微妙。 危险的是,恶意攻击背后可能潜藏着“恶意竞争”的动机。微妙的是,从网上的各个反映来看,“炸店”似乎有组织、有计划、有节奏,隐约出些不寻常的味道。 这么大规模、这么集中的话题热度,这么整齐划一的“姿势”,要说全部都是商家的自发报复,很难让人信服。 我们不妨大胆假设,小心求证。透过信息碎片去找到更多的蛛丝马迹,来试图来还原背后的完整“拼图”。 拼图一:“炸店”事件的目的明确,“冲击”百亿补贴商家、“逼退”大品牌商家 在网上流传的“致百万商家的一封信”中写到:“让大品牌都没法经营”、“让大品牌家电数码回归到京东,大品牌到淘宝”。“只要没有大品牌入驻,拼多多收入市值都会大幅度缩水”等内容。 可见,“炸店”事件,其实很有针对性。 进一步来看,针对性在于两点: 一是,通过“炸店”引起品牌厂商跟拼多多之间的矛盾,恶化品牌商家在平台的经营环境,进而“逼退”品牌商家;二是,表面是对“仅退款”不满,实则瞄准“百亿补贴”、“黑标”商家。 最终的目的,可能是要借部分商家对“平台规则”的情绪,来破坏商家经营环境。部分参与事件的商家可能没想明白一个问题,赶跑了优质商家,平台如何留住优质用户?用户流失之后,最终受损失不只是平台,可能也是自己。 拼图二:参与“炸店”的从业者,很“懂”电商运营,也很“懂”平台痛点 此次“炸店”事件中,短视频平台分发,社群推广起到了推波助澜的作用。显然,引导者很懂电商平台经营。 在某短视频上,有人似乎在有意引导方向,并且开始深挖与平台有密切合作关系的品牌。 也就是说,“炸店”事件的性质在升级,已经带有恶性竞争的色彩。其中的引导者,参与者,不仅是针对平台品牌、百亿补贴,商家,有进一步向供应链企业蔓延的苗头。 这个苗头,是很危险的。 如果说,一开始的“炸店”,还带有对规则不满的情绪在,那么把更多无辜的品牌、企业拉下马,其实也是一种不公。但扩大“战火”并不能够增加谈判的“筹码”,反而会让形势进一步升级。 拼图三:拼多多,态度坚决,称已经固定证据。 对于炸店事件,拼多多的态度很坚决。 拼多多店小二表示,平台已固定相关证据,将坚决诉诸司法机关。对遭遇“炸店”的品牌店,平台将兜底承担所有损失。接下来,将进一步加大品牌店体系的资金和人力投入。 这种坚决的态度其实很有信息量。 1、从逻辑上来讲,平台大品牌商家体量并不大,拼多多自身倚重的其实就是广大中小商家,因此平台肯定不会彻底走到商家对立面,这不符合平台经济的基本原则。 也就是说,坚决的态度背后,平台可能察觉到了推动力量,并给出警告。 2、“进一步加大品牌店体系的投入”的表达,其实更像是一种“声明”,表示平台注意到了“炸店”的目的在于扰乱品牌店,但接下来拼多多平台的策略仍然会偏向品牌店,是一种对等“回应”。 拼图四:“炸店”时间节点微妙,行业“百亿补贴”竞争的延续? 从传播的视角来看,“炸店”事件可能更像是一场“业务战”。 从目标清晰,有计划、有节奏、很懂平台运营的特点来看,“炸店”可能不仅是商家一时冲动。要深究幕后究竟是谁的影子在晃动,可能还是得深入到行业深层次的变化里面去找。 目前,京东、淘宝、拼多多,三家都在做“百亿补贴”。但淘宝百亿补贴声量渐弱,之前,大家相安无事,原因在于大家的基本盘都比较稳固。 京东认知标签是“3C、品质、物流”;阿里是“美妆服饰,是货品大而全”;拼多多是“便宜、性价比、低客单价”。 如果此时把拼多多品牌店赶走,拼多多就走不出自己的“圈子”,认知标签依旧是“便宜、性价比、低客单价”。 因此,按照一般的逻辑来看,谁在“炸店”事件谁受益最多,谁的“动机”或许就越充分。“炸店”事件背后的“暗线”也就自然能够看得更加清楚。 “炸店”风波之下,电商行业格局“暗流涌动” 如果从行业竞争来看“炸店”事件的话,或许会有更多不一样的体会。 从竞争的角度来看,如果是带有某种竞争目的“炸店”,那么事件的本质,就是一种“恶意竞争”,是打破竞争平衡的要素。 行业竞争一旦失去了平衡,那么底线就可能会被突破,电商行业可能会陷入一种“无序竞争”的状态。 “无序竞争”,本质上不是竞争,而是一种资源内耗。 这种内耗,可能是日渐“内卷”的电商行业无法承受的。 从事电商行业的朋友可能更有感知,虽然这几年行业仍然在稳步发展,平台间的竞争似乎也没那么激烈了,但其实存量市场中,行业环境整体上更卷了。 一个明显的变化是,过去强调品质的电商平台,现在也开始强调价格。 其中的原因不是平台主动去降价,是因为行业增长不动了,电商玩家们都过得紧巴巴的,大家都在拼了命去找增量,降价是最后寻找增量的手段。 可存量市场中,你的增量就意味着别人的损失。 这几年,拼多多从京东、淘宝的夹缝中成长起来,到现在增长还那么快,电商行业内的玩家们没有不眼红的。 从我个人的感知来看,变化其实还挺明显的。百亿补贴的吸引下,身边有不少朋友从京东用户,慢慢变成了拼多多用户。 这些从其他平台转移过来的用户,出发点很简单,就是来拼多多图个便宜,除了拼多多百亿补贴的优势品类,其他品类消费上,还是有很强的品牌消费习惯。 拼多多的增长点,就在于用好的供给来留住这部分用户,所以,品质升级是拼多多必须要走的路,吸引大牌入驻就是关键一步。 品质升级,意味着会留住更多五环内用户,也意味着要跟传统的品质电商、大牌电商去抢用户。如此之后,现有的电商行业格局就会被打破,这是京东等平台不愿意看到的。 这可能也是为什么“炸店”的参与者会那么在意平台品牌店铺,因为对于拼多多来说,品牌店是接下来的新增长点,是平台长期战略的重要延伸:走进五环之后,供给端的品质升级是拼多多战略延伸的一个既定的方向。 对京东来讲,面对行业中的变化无动于衷,是不太可能的。 所以,我们看到,京东最近在特别强调“价格力”,推动百亿补贴行业竞争升级。 在推出百亿补贴这件事上,京东其实是有点“被动”的。拼多多“进五环”的战略这么多年了,到现在京东才有危机感,已经有点晚了一步。但亡羊补牢总比战略躺平要强,接下来,就看实际的效果如何了。 电商行业,获取市场的根本在于获取用户。 获取用户的关键,不是某个单一的体验,而是从价格、供给、服务这个竞争力三角去做到极致。毕竟,消费者爽,平台才能有增长。所以提升购物体验,让消费者买到实惠,让消费者占到便宜,这是电商行业永远不变的底层逻辑。 毕竟长远来看,用户、商家、平台的三角越稳固,行业增长才越有动力。 相关推荐: 传承工匠精神段元诚用激情与勤奋铸成辉煌一生 虽然岁月的风会染白他的鬓发,岁月的犁会耕刻他的年轮,但赤子不会停止孜孜不倦的学习和自我修养,不会停止为可预见的目标锲而不舍的奋斗脚步,素养、平和、阳光、进取的心态,会催生纯朴的价值观,铸成激情、勤奋、赤诚与力量。 1981年段元诚在从事科研工作过程中,与管道、材料学结下了终生不解之缘。他一丝不苟,废寝忘食地认真研究管道的材料特性,相变与非线性力学特性,管道结构特征与使用条件,工艺介质、流态与管道结构材料的相关性等基础性理论与实践,在解决管道寿命的研究评价方面,取得了进展。1982年,他和同事一道在国际学会上发表的《材料本构方程论》获选纳入论文集。他博学优秀,表现出色,多次被授予“先进工作者”殊荣。     段元诚在二十多年的材料、管道,设计科研生涯中,沉淀累积了丰厚的知识经验,结合在深圳水务的十年工作体验和国家在2000年,下令废除使用了几十年的镀锌水管用于供水工程,他感悟出:在众多新型材质的建筑供水管道中,将会以绿色、环保、卫生、健康、耐久的管材为主导发展方向。 从以人为本的大型城市,高层、超高层建筑,大型工程项目建设的未来发展看,尤其是生命线工程水管用材,必将朝着耐久、安全、环保、卫生方向转型;薄壁不锈钢水管及燃气管道系统,将会成为21世纪的主流管道。     但不锈钢管道系统最关键部件是连接件产品,它是新一代管道系统的核心,只有拥有此项产业核心技术的国家或企业,才会拥有水管、燃气管道的未来 。 2007年,凭借二十多年管道行业科研、设计、制造业、施工、安装及每个环节工作的亲身经历和研究总结,段元诚智慧创新,设计研制出了我国当代最优秀的双卡压管件系统、产业化装备及工程安装专用工具。 如果将品味山野菜的清香胜过三珍海味,把玩路边石子的温润胜过晶莹玉佩,静品绿茶的芳香胜过荣华豪宴视为境界,那么段元诚集智慧、勤奋、创新、奉献于一身,为振兴民族科技,不畏辛劳,坚韧不拔,执着追求,勇攀科技高峰的精神应该珍视为赤诚。相关推荐: 京盛俱乐部:国内主要投资领域分析所有的投资人都知道,其实我们国内的投资领域并不多,在为数不多的投资领域之中,怎么进行选择就成了投资者们焦虑的源泉了。 股票,基金,期货,房地产,外汇这些投资领域的差异你知道吗? 股票,国内的投资渠道不多,股票是为数不多的选择。但当前国内股票市场的表现令人失望,中国的股市和经济相比相当另类,投机性太强,转手率太高,大部分人们缺乏长远投资规划。所以对于短线投资者来讲,买来卖去只是在贡献手续费,真正赚到钱的投资者寥寥无几。 基金,我们都知道基金投资所承担的风险比股票要小很多,这就意味着基金投资虽然稳妥,却无法获得很高的投资收益。投资基金在降低风险的同时,也丧失了获得巨大收益的机会。 期货,相对于股票和房地产市场低买高卖,期货可以做空买跌,双向操作,无论经济繁荣还是衰退,人们都可以在从中获利。但目前由于我国期货市场还不是很完善,机制不健全,市场监管不到位,导致我们的期货市场发展缓慢,尤其是在金融期货领域,我国还未放开,这就大大削弱了期货市场的交易品种。 房地产,泡沫严重,而泡沫哪天会被戳破不得而知,但愿你不是接盘侠。房地产在当下就算作为投资保值工具也要打上个问号,很多情况下房租可能还抵不上按揭贷款利息。 外汇,随着中国金融市场对外开放的步伐加快,近两年国内外汇交易以年均70%以上的速度增长,外汇经纪商、从业人员和市场规模、投资者数量,正在以井喷的态势崛起,每日巨额的成交量,让任何机构也没有坐庄的勇气。相对于其他领域更为公平,但能否盈利还是主要受投资能力影响。因而对国内投资者来讲,外汇市场算是风险小而机会大的投资选择。外汇也可能将会成为未来长期内备受瞩目的投资市场。    相关推荐: 朱氏药业朱坤福:扩内需促消费,最关键的是让老百姓的钱袋子鼓起来近期,高盛全球投资研究部的宏观研究和股票策略团队分别发布中国市场研究判断,从春节期间中国旅游及出行数据判断,我国经济2023年将逐步迎来全面复苏,受疫情冲击较为严重的旅游、餐饮等行业也将进一步释放消费潜力,外界普遍对中国经济恢复持乐观态度。 朱氏药业集团董事局主席、中国管理科学院学术委员会特约研究员近日在接受采访时认为,从12月至1月消费数据来看,消费市场确实呈现整体爆发趋势,不少行业都迎来了“开门红”。然而,在经济全面回暖的同时,也应关注我国高居不下的居民负债率、失业率,关注受疫情冲击较为严重的重点人群,给他们带去生活的希望和实实在在的关爱。 “鲁迅先生在《而已集》中说,‘人类的悲欢并不相通’,我想,在旅游景点不断迎来出行高峰,在大部分人都沉浸在春节假期的喜悦,辗转于麻将桌与餐桌、酒桌时,还有不少人生活在负债、违约、失信带来的焦虑和痛苦之中,不少企业也正在苦苦支撑,对于这部分人和企业,我们应该给与足够的关注,给与实实在在、脚踏实地的帮助,只有关注每个个体的幸福,才能构建更加美好的社会,只有老百姓的钱袋子鼓起来,才能真正扩大内需,促进消费,加快经济复苏的脚步。”朱坤福表示。  …

    April 6, 2023
  • 曹茜茜监制《暗战风云》引爆荧屏,谍战剧佳作重燃观众热情

    近日,萎靡不振了多年的谍战剧市场,突然迎来了一部爆款。由曹茜茜总监制,安泽豪主演,穆龙执导的电视剧《暗战风云》收视率(除央视外)已经跃居全榜第一,而且依然在狂飙。然而,值得思考的是,这部爆款居然在2017年就已在全国地面频道播出,当时虽没有燃爆的迹象,但成绩已经非常不俗,在播出多地拿下收视率冠军。 截止6月22日,终于在总局严格审查后审批通过,江西卫视联合河南卫视黄金档上星。根据酷云EYE电视剧数据监控显示,首播收视率冲到0.3,挤入卫视前三,仅次于湖南卫视、东方卫视,收视率全榜第一(除央视)。 谍战剧翻红,究竟是为什么呢? 这就不得不说近年来谍战剧的市场状态了。原来继《暗算》、《潜伏》、《悬崖》等作品火了之后,整个行业的画风突然转向浮躁与迫切,表面上看是为了立意更新,求“新”求“变”,实则上是用当高颜值取代了高智商,突出情感元素,弱化剧情本身,譬如《伪装者》《麻雀》《胭脂》等作品,收视率确实不错,也的确引领了偶像化谍战剧的热潮。然而,这内里却是存在着硬伤的,因为无论是剧本还是流量明星的演技,都是经不起推敲的。所以,一切犹如一场虚假的繁荣,短暂的热闹过后,势必要跌回尘埃。 直到《暗战风云》的出现,谍战剧复苏的苗头才真正出现。 首先,在剧情上《暗战风云》并没有像其他谍战剧一样,将时代背景放在抗日时期,而是另辟蹊径,将故事置身于敏感的解放战争胜利初期。此时,既得的胜利并不是完整的胜利,国民党在撤出大陆之前,留下了两股势力,他们在临江市蠢蠢欲动,准备伺机窃取九洲机械厂的资金和发动机图纸…… 开局的两集,便出现了众多线索与矛盾,以及火力全开的大场面,将和平年代下的暗流涌动,危机四伏,演绎得淋漓尽致。并且加入了超多反转桥段,节奏快,看点密集,智商在线,疯狂碾压同类剧的剧情。 其次,在演员的选择上,导演穆龙并没有采用流量明星,而是请了安泽豪、邱心志担任双男主,王奎荣、李修贤担任配角。向来以“时正时邪、大忠大奸”形象示人的王奎荣,演技已然炉火纯青,能做到毫不逊色地与其一起飙戏的安泽豪,着实让导演欣喜不已。 安泽豪从16岁开始,就开始参演影视作品。无论是当年张艺谋导演的《摇啊摇,摇到外婆桥》,还是跟吴若甫合作的《红色警戒》,或是火爆的偶像剧《真情告白》《夏日恋语录》,他都有着绝佳的表现。值得一提的是,安泽豪以往大多以反派形象出现,而在此片中却难得地饰演了一位沉稳老练的新中国军人——公安局副局长林笑海,虽然塑造的“土气”,却带给了观众新鲜感,最终他也凭借这个角色,拿到了中美电视节的最佳男主角奖。 该剧在导演穆龙的创作下,整部作品跌宕起伏、谍影重重,每个人物都是栩栩如生。剧情从个人前途到国家命运,从自身生死到民族利益,循序渐进,稳中带着激进,既有抽丝剥茧的悬疑感,又有畅快淋漓的商业元素。 《暗战风云》是演员安泽豪与监制曹茜茜继电影《您好,北京》的大获成功后,又一次成功的合作,《暗战风云》的成功也跳出了传统创作的剧作模式,或许这也是给低迷的谍战剧市场带来的启示:剧本的诚意和演员的表演功力,是足以支撑一部好剧的绝对基础。导演完全跳过流量这一烧钱的环节,打造出这样一部良心之作。所以,向《暗战风云》致敬。 相关推荐: 舒缓脆弱肌,三草两木积雪草安心修护系列打造冬季敏感修护新选择 身体感知往往比天气预报来得准,随着初冬的到来,干燥的空气致使肌肤水分大量流失,水油不平衡,皮肤也开始变得紧绷干痒,耐受差,敏肌问题层出不穷。这时仅靠补水是不够的,还要注重保湿及敏肌修护。三草两木积雪草安心修护系列专注敏感肌修护,盈润锁水,为冬季敏肌修护带来新选择。 相比于健康肌肤,敏感肌肤在冬季更容易遭受内外因素的双重夹击,肌底层容易受到气候寒冷和彩妆残留等物理因素影响;表皮则因过度清洁等力学因素导致肌肤出现干痒、泛红等问题。三草两木积雪草安心修护系列直击敏肌护理痛点,为敏感肌肤提供内外双重修护。 三草两木积雪草安心修护系列产品的核心成分包括奥婷敏、BMR和积雪草提取物。奥婷敏是一种专利成分,能够有效缓解因敏感而引起的刺痛感,有效改善脆弱肤质;由神经酰胺NP、胆甾醇、紫苏籽油的等成分组成的BMR能从源头舒缓肌肤,增强其耐受性,从基底层到角质层的多维修护,更好地强韧脂质屏障,提升肌肤耐受度;而积雪草提取物则可以加倍呵护受损的脆弱肌肤,舒缓泛红、干痒的敏感问题,持续稳定肌肤状态。这些成分共同发挥作用,帮助肌肤从内到外全面修护,增强肌肤的抵抗力和屏障功能,使肌肤变得更加健康和强韧。 三草两木积雪草安心修护系列由积雪草修护精华液、积雪草修护水、积雪草修护乳和积雪草修护霜四个产品矩阵组成。其中,积雪草修护水可以为肌肤即刻补水,润泽干燥肌肤,缓解肌肤紧绷不适,帮助后续护肤品的有效吸收;积雪草修护精华具有即刻舒缓和修护肌肤的功效,并能进一步抑制炎症因子,改善敏感肌肤的干燥、泛红问题;积雪草修护乳能够帮助肌肤快速形成保湿膜,实现长效深层补水,密集修护肌肤;积雪草修护霜不仅能舒缓肌肤,还能修护受损的肌肤屏障,增强皮肤的保护功能。产品组合使用能够有效舒缓肌肤敏弱问题、解决角质层薄弱问题、内外修护肌肤屏障。 三草两木积雪草安心修护系列秉持“5大未添加”原则,不添加色素、酒精、香精、激素、尼泊金脂类防腐剂,成分精简,温和无刺激,敏感肌可以放心使用。 三草两木积雪草安心修护系列的问世,标志着对于冬季敏感肌肤修护问题的重大突破。三草两木积雪草安心修护系列适合多种不同肤质,尤其是肌肤屏障已损,有干、痒、粗糙、泛红等敏弱肌肤问题的人群。让敏肌问题不再反复,舒润肌肤,盈润锁水,分分钟拿捏肌肤“小情绪”,和泛红、干痒、刺痛说再见!因肤选择,脆弱肌肤在寒冷冬季也能拥有满满安全感。  

    其他 December 2, 2023