携手战马能量型维生素饮料,共赴一场冰雪之约

当前正值隆冬时节,正是进行冰雪旅游的最佳时机。在北京什刹海溜冰、赴新疆阿勒泰乘毛皮板滑雪、到查干湖冬捕、参加呼伦贝尔冰雪那达慕、去哈尔滨观赏冰雕……越来越多的冰雪文化旅游受到游客喜爱,今年元旦期间,“北国冰城”哈尔滨更是凭借各类出彩的冰雪旅游项目吸引了大量游客前往。但在享受冰雪旅游的同时,也要注意及时补充自身能量。作为更受年轻人喜欢的中国能量饮料,战马能量型维生素饮料助力年轻人提升能量,以更好的状态充分感受冬日冰雪美景、美食和“尔滨”式热情,尽享冰雪乐趣!

携手战马能量型维生素饮料,共赴一场冰雪之约

 

战马能量助力,尽享冰雪旅游乐趣

冰雪旅游不仅仅是体验冰雪运动,还可以通过冰雪了解和体验地方文化,所以冰雪旅游很受当代年轻人喜欢。近期爆火的冰雪旅游胜地“冰城”哈尔滨,整个城市被洁白的雪花覆盖,就像童话世界一样。冰雪大世界中的冰雕艺术巧夺天工,同时还能体验滑冰、滑雪等冰雪运动的乐趣。除了冰雪景观,哈尔滨还拥有丰富的历史文化底蕴。漫步在中央大街,欧式建筑与现代都市交相辉映,仿佛穿越到了一个充满故事的时代。还有圣索菲亚大教堂、松花江畔等历史遗迹,可以了解哈尔滨的历史文化背景,感受这座城市厚重的历史沉淀。

冬季冰雪旅游是快乐的,但对身体能量的消耗也是巨大的,需要及时补充消耗的能量,才好尽情体验冰城风光。作为更受年轻人喜欢的国产能量饮料品牌,战马自然是年轻人冰雪旅游的首选。战马能量型维生素饮料内含的D-核糖可以直接快速地被人体吸收和代谢,有助于摆脱疲劳困倦;速溶咖啡粉中的咖啡因可以释放肝糖原,有助于补充能量;牛磺酸则可以营养内脏和神经系统。可谓是年轻人冰雪旅游行程中不可少的好搭档。有战马在手,尽情体验不一样的冰雪旅游快乐。

携手战马能量型维生素饮料,共赴一场冰雪之约

 

冰雪+战马,释放旅游新活力

“青春没有售价,疯狂就在当下。”许多感受过冰城风光的年轻人感叹,总要去一次哈尔滨吧。漫天飞雪中的圣索菲亚大教堂,看着夕阳慢慢落下,脚下就是整个松花江,还有一定不能错过的冰雪大世界,巨大的雪花摩天轮,晶莹剔透的冰雪城堡,这是独属于哈尔滨的浪漫冬天。一个让人心动的地方,它用冰与雪编织了一个又一个的梦。这个冬天,也有无数年轻人在追逐这场梦。

作为年轻一代的能量饮料品牌,战马鼓励年轻人敢于挑战生活、追求热爱,赋予年轻人动力与能量,陪伴年轻人驰骋前行,突破自身限制及束缚,专注投入想要去做的每一件事情,到每一个想去的地方,了解真正的自己,成为想要的自己,自然也是年轻人这场追梦之旅不可缺少的重要伙伴。

这个冬天,带上勇气,带上战马,踏上冰雪覆盖的土地,共赴一场冰雪盛宴。有能量,当燃战马!

相关推荐: 在人工智能竞赛中寻找价值

毫无疑问,生成式人工智能(AI)的出现和OpenAI GPT模型的热潮一直是2022年下半年以来股市的主旋律。人工智能是一项潜在的颠覆性技术,而该领域的重大突破性进展仍然领先于我们。新技术通过不同的云、计算机和软件解决方案对技术领域产生广泛而复杂的影响,从半导体到机器人。可以说,自互联网以来最大的技术革命是人工智能。因此,投资者可以合理预期它将对股票市场产生类似的非凡影响。目前,人工智能市场已经出现了一些大赢家,例如微软、英伟达和帕洛阿尔托网络。 为了评估当前人工智能行业的估值,我们将 16 只与人工智能技术密切相关的股票与来自互联网领域的 16 只与互联网密切相关的公司以及 35 只最大的人工智能和互联网相关股票进行了比较。 从估值角度来看,当前人工智能行业的 P/FCF 指标与 1999 年互联网股票非常接近,在 100-250 倍范围内。这同样适用于 EV/EBITDA,因为两组的估值都在 65-90 倍范围内。根据市销率,当前人工智能行业的 25 倍价值落后于 1998-1999 年互联网股票的 35 倍。 当我们比较估值时,可以看出当前大型科技股的估值比 1998-1999 年期间更为保守。EV/EBITDA 倍数表明当前技术已从 70 倍扩大到 90 倍左右,而 1998 年至 1999 年期间该倍数在 100-120 倍之间。价格与现金流比率显示,自 2022 年 6 月以来,该行业的交易价格约为 120-150 倍,而 1998-1999 年的同一比率约为 180-200 倍。与之前的组比较类似,当前 10-15 倍的市销率大约是 1998-1999 年大型科技股 25-35 倍的一半。由于市销率的差距远大于 EV/EBITDA 和 P/FCF 的差距,这表明当前大型科技行业的 EBITDA 和 FCF 利润率低于 1998-1999 年。根据互联网的类比,大型科技股的估值还有进一步大幅扩张的空间,最初是由价格上涨而非收入下降推动的。 这表明,尽管当前人工智能行业的股票估值尚未达到 2000 年互联网行业的水平,但其倍数已经相当极端,使得长期回报充其量也值得怀疑。因此,投资者可能会注意到,从历史角度来看,当前的人工智能上涨还有更大的运行空间;然而,他们应该在该行业内寻找价值,以使长期回报也具有吸引力。 尽管目前的估值代表着巨大的长期下行风险,但人工智能领域仍有一些未完成的交易。谷歌 、Salesforce 和 Meta都深度参与了 AI 竞赛,而与 AI 相关同行或英伟达相比,它们的估值也非常突出。 这三家公司的估值相似,市价与自由现金流比率在22倍至28倍之间,EV/EBITDA在13.51-17.2倍之间,市销率在5.75-7.3倍之间。这是一个很大的折扣,因为它们的价格与自由现金流和 EV/EBITDA 比率约为英伟达的三分之一、大型科技股的六分之一和人工智能行业的五分之一。 估值折扣并非源于财务状况恶化,因为它们的债务股本比率在 10-25% 之间,这与 Global X Robotics & Artificial Intelligence ETF 的情况一致,大约是大盘科技和人工智能行业的比例为40%。在这些比较中,谷歌的债务与股本比率最低。目前的比率显示,Meta 和谷歌的流动性状况比人工智能行业和大型科技股好 25-50%,而 Salesforce 在这一指标上落后。然而,英伟达和国际化的 BOTZ ETF 在流动性方面的表现优于所有这些公司。谷歌、Meta 和 Salesforce 的自由现金流利润率在 26-30% 范围内,几乎是人工智能行业和大盘科技股的两倍,同时与 BOTZ ETF 一致,低于 英伟达的 38% FCF 利润率。 总体而言,根据比较,谷歌、Meta 和 Salesforce 的交易价格似乎比同行要低得多,而谷歌和 Meta 的财务状况则更为强劲。此外,这三家公司不仅从同行比较的角度来看很便宜,而且还处于历史估值区间的下限。 该公司的业务部门包括谷歌服务部门、谷歌云部门和其他部门。谷歌服务部门包括广告、Android、Chrome、硬件、Google 地图、Google Play、搜索和 YouTube 等产品和服务。Google Cloud 部门包括基础设施和平台服务、协作工具以及为企业客户提供的其他服务。其他赌注部门包括远离其核心谷歌业务的早期技术,其中包括健康技术和互联网服务的销售。其Google Cloud提供企业级云服务,包括Google Cloud Platform和Google Workspace。谷歌云平台提供网络安全技术;数据、分析、人工智能、机器学习和基础设施。 截至2023 年 9 月…

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    其他 November 21, 2023
  • “八代目”仍有外企基因,水井坊能找到中国白酒的密码吗?

    作者:北碚 来源:阿尔法工场研究院 导语:从胡庭洲外企职业经理人的履历中,不难发现其吸引水井坊母公司——帝亚吉欧之处,主要在于宝洁、柯达、百事等跨国公司工作经历。 01 第8位总经理 历经17个月空缺,水井坊新掌门终于落定。 水井坊(600779.SH)公告,自7月15日起聘任胡庭洲为公司总经理,此前接任的财务总监蒋磊峰于15日起不再代行总经理职责。 从胡庭洲外企职业经理人的履历中,不难发现其吸引水井坊母公司——帝亚吉欧之处,主要在于宝洁、柯达、百事等跨国公司工作经历。 这能让胡庭洲“无缝衔接”到外企调性的水井坊中去。 胡庭洲唯一与白酒“沾边”的职业生涯,是舍得(600702.SH)的实控人豫园股份(600655.SH)总裁,但时间仅有两年半。 除此之外,胡庭洲从未有白酒业直接工作经验。其快消品牌中国区的管理经验,恐难以“复制粘贴”到入行壁垒较高的白酒。 为寻找中国白酒掌门,帝亚吉欧交了很多“学费”。2013年至今,水井坊仅总经理就更换了7任。 柯明思卸任后,从美国人James Michae Irice(大米),到范祥福、危永标,几乎是两三年就换一位。 之后,2021年7月,朱镇豪以年薪851.3万元出任水井坊总经理。还是不到两年,便以个人原因提交书面辞职报告。 此后,Mark Anthony Edwards(艾恩华)开始履职代总经理。代理职位有效期一般为半年,而艾恩华延长受任了13个月,仍未找到合适人选。 今年3月,艾恩华也提交了辞职报告。由财务总监蒋磊峰代理该职务期间,水井坊再次走上了选贤任能之路,直到胡庭洲出现。 高薪却老是留不住人,问题出在哪儿? 水井坊或也意识到了可能存在的问题。董事会曾公开表示,“未来招聘高管要稳定性较强、任职时间较长的”,以确保水井坊的组织架构和人员的稳定性。 02 高管频换 被帝亚吉欧全资控股后,水井坊成为中国上市酒企中唯一的外资白酒企业。 此后水井坊的业绩波动,与高层管理者的频繁更迭,紧密相连。 帝亚吉欧控入主一年后,水井坊营收降至上市以来的冰点。2014年,水井坊营收3.65亿元,净亏损4.30亿元。 随着第一任中国籍总经理范祥福上任,水井坊开始2015年、2016年的复苏和“摘帽”。2018年,水井坊营收大幅提升至28.19亿元,净利润也实现近5.8亿元。 但好景不长。2019年7月,范祥福辞任后,危永标接棒,水井坊又开始掉队。2020年,水井坊收入下滑,净利润接近腰斩。14个月后,危永标提出离职申请。 与其他上市白酒酒企相比,水井坊增速明显不及动辄20%增长的几家同行。 尤其近年来,水井坊营收增长缓慢。2023年,水井坊收入同比仅增长6%;归母净利润同比增长约4%。 在个位数的增长中,其营收结构也发生了变化。 曾以古窖池“第一坊”横空出世的水井坊,其高端产品贡献现已退居“二线”。 2023年财报显示,水井坊核心单品的成交价格段在600元以下。 其中,800元以上的高端单品“水井坊典藏”和“水井坊菁翠”,销量占比仅有5%。而占比高达85%的“臻酿八号”和“井台”系列,属于300元至600元价格段。 到了2024年上半年,“天号陈”等中低档产品,同比增长12.78%,增速远超过高端“水井坊”系列的6.13%。 中低档产品优异表现,也拉动公司整体增长近13%,归母净利润更是增长近20%。 8月5日,胡庭洲上任首次公开发声。他提及,水井坊下半年将提升“臻酿八号”品牌影响力,深耕推动300元以下核心单品的创新。 对于费用投放,水井坊将加大“天号陈”及系列酒的投资力度;对“臻酿八号”百城万店计划,也会“加倍下注”,给予更多内容合作和公关传播支持。 这意味着,营收增速趋缓、品牌排名落后的情形下,带有高端“基因”的水井坊,将重心转向中低端价格带。 近两年的业绩成果,或令水井坊意识到,稳住次高端,可保业绩增长。 出此“下”策,是否意味着,水井坊品牌形象也有所变化? 其实不然。 水井坊而今的策略,是以公司自身的“高端印象”赋能次高端产品,辅之以惯用的巨额营销手笔,试图对市场同属这一价格带的对手进行“降维打击”。 值得注意的是,2024年上半年水井坊的高增速,是在去年同期低基数基础上实现的。 投资者更想知道的是,加码次高端,有多大机会打出一条新路?两位数的增长,还能不能持续? 交流会上,被问到如何保持高速增长时,胡庭洲并未给出具体答案。 他以“坚持长期主义,是水井坊立足于产业长远发展的坚定战略选择”进行回应,并希望大家再给他一些时间。 03 “品牌向上、产品向下” 特殊的白酒文化和消费场景,是中国白酒出海的难点之一,也是外资控股方无法适应白酒市场与业务环境的痛点。 尤其高端产品线,一旦缺乏品牌文化支撑,高端化路径将变得十分模糊。 缺乏对中国文化的理解,令野心勃勃的洋酒巨头,在中国四处碰壁。 业内人士认为,水井坊的外资基因,是深挖白酒品牌文化绕不过去的坎儿。 不用说外资,就是跨界入行白酒的中资,其遭遇入行壁垒之高,已有碰壁之鉴。 “啤酒王”华润啤酒(0291.HK)征战白酒数年至今,几无斩获。 2020年,华润啤酒成立全资子公司华润酒业入局白酒,先后收购山东景芝白酒、金种子和金沙酒业,俨然势成中国版“帝亚吉欧”。 投资超过130亿元的华润白酒版图,‌如今利润却不足10亿,“双渠道赋能”战略迟迟未能兑现。 其中最大一笔——华润豪掷123亿收购的金沙酒业,业绩呈现断崖式下跌。曾创下十年增长十倍的金沙酒业,在华润入主后,营收从2021年的60.66亿元下滑到了2023年的20.67亿元。 此刻,处在品牌向上、产品向下的水井坊,依旧在探索之中。 业内对胡庭洲组织搭建能力和管理团队能力,普遍给予认可。 但相比此前同样缺乏白酒经验的水井坊高管,胡庭洲的优势也不太明显。 考虑到水井坊总经理已缺席17个月,胡庭洲似乎又是最佳人选。 毕竟,在业内找到一个具备丰富管理经验、能与外企高层沟通、又与白酒行业沾边的一把手,着实大不易。 相关推荐: 慧讯精彩亮相上海老博会AID:科技引领长者健康新篇章 6月13-15日,慧讯软件公司闪耀AID上海老博会,专注长者健康,携“拍乐康”系列康复精品而来。 每一项展品都是为长辈量身定制,集康复与乐趣于一体,赢得展会现场各界朋友的广泛赞誉。慧讯展区,成为探索健康老年的温馨站点,共绘科技助老新篇章。 展会期间,慧讯公司的展位人潮涌动,参展观众被“拍乐康”系列产品的独特魅力所吸引,纷纷驻足体验。从认真聆听产品介绍到积极参与互动演示,每一位参观者的脸上都洋溢着对健康生活的新期待。 更令人振奋的是,现场有多家媒体对慧讯软件进行了深度专访,特别聚焦于全面的康复产品体系。采访中,慧讯代表不仅分享了产品背后的创新设计理念,还深刻表达了公司对于提升长者生活质量、促进康复进程的坚定承诺。 在本次AID上海老博会上,慧讯公司精心呈献的康复系明星产品成为了展会的亮点,三款产品展示了慧讯公司在康复科技领域的前沿探索。 拍乐康认知训练系统 拍乐康长者认知训练,秉承“科学训练,快乐预防”的理念,创新应用AI人工智能+IOT物联网技术,以拍打按钮的互动方式,让长者通过手部动作参与训练,通过视觉、听觉、触觉等多种感官刺激,从颜色、记忆力、反应力、计算力多维度增强长者的认知能力,同时改善手部关节活动度,训练手眼脑协调,预防脑退化。 拍乐康长者认知训练系统紧贴养老政策导向,全面响应国家《健康中国行动(2019-2030)》号召,增强老年人的健康获得感。助力中国实现全民主动健康和健康老龄化,实现老年痴呆防治服务网络。  康旅骑行智能实景下肢训练系统  康旅骑行-长者智能实景下肢训练,秉承“快乐训练,效果加倍”理念,结合海量第一视角的骑行实景带练视频,“评估,训练,再评估, 再训练“的科学训练体系,深度云计算能力呈现的视听觉智能反馈刺激模型和多人互动社交pk训练模式。 给予长者全新的训练体验,远离枯燥无味的下肢训练的同时达到改善心肺功能,预防大脑老化,防治下肢静脉曲张、高血压、动脉硬化的训练目标。 乐龄鼓 乐龄鼓专为长者群体精心打造,以沉浸式互动体验与科学认知训练为核心,创新融合中国鼓文化与前沿科技力量,结合了听觉、视觉、触觉、节奏感以及动作协调等多种感官刺激和认知过程,有效促进长者大脑功能的激活与维持。 同时持续的鼓击练习,增强手指灵活性和手腕力量,让老年人在轻松愉悦的游戏互动中,有效提升认知能力,丰富精神生活,实现健康老龄化的新里程。 在这为期三天的AID上海老博会里,每一件展品、每一次交流,都是对老年生活品质提升的真诚献礼。我们共同见证了科技与人文关怀的完美融合,深切感受到了社会各界对长者群体无微不至的关爱与深切的责任感。 衷心感谢所有莅临展位的领导、同行、尊贵的长者及媒体朋友们,你们的肯定与支持,不仅是对我们康复产品体系的认可,更是激励我们持续创新、深耕康复科技领域的不竭动力。 展会虽落幕,但慧讯公司服务长者、助力健康老龄化的使命永不落幕。带着这份沉甸甸的鼓励与期待,我们满怀信心地宣布:下一站,香港! 我们将继续携带的智慧与热忱, 于8月2日至4日, 在香港的展会舞台上再次绽放, 期待与您在香港相遇, 共同开启更多关于健康、关于爱的新篇章。

    其他 August 12, 2024
  • 好睡眠,微风感,SKYWORTH创维家电助现代人夜夜好眠

    你的睡眠质量如何?能在30分钟内入睡吗?倘若半夜醒来,十分钟内还能再次入睡吗?每晚醒来5分钟以上的次数,不超过1次吗?在卧床的时间里,有85%都是在睡觉吗?这是美国国家睡眠基金会发布的《睡眠质量建议》中,关于睡眠质量的4个推荐指标。如果你都是否定答案,那就说明睡眠质量有待提高。 事实上,身处忙碌的现代社会,大多数人都不能拥有好睡眠。白天为工作和家人忙忙碌碌,夜晚总要自己“找点乐子”,于是乎,城市灯火熄灭得越来越晚、好睡眠也离得越来越远……但,高质量睡眠是健康身体的基础,想要让奋斗变得有意义,还得“睡饱、睡好”。 为了让更多现代人睡个好觉,SKYWORTH创维家电研发推出【微风感3.0 Pro】新一级智能变频空调,将时尚、智能、健康、节能融入品质生活,助力用户养成深度好睡眠。 01双重导风不直吹,健康舒适 在每一个炎夏及严冬时分,空调就是家家户户的“续命利器”。但需要注意的是,如果直接对着人吹,时间一久,容易出现头晕脑胀、皮肤干燥等不适现象。 SKYWORTH创维家电【微风感3.0 Pro】新一级智能变频空调采用SKY-W紊流导风系统,融合空气动力学、机械动力学及流体动力学,双层导风板精密配合,一层水滴导板柔化,二层微孔导风,可以将硬风打散,令出风细腻柔和,实现冷风上行“沐浴式”送风、清凉不着凉,暖风下行“地毯式”送风、温而不燥,不直吹更健康舒适。 02智慧操控更方便,高效快捷 酝酿睡意是一个微妙的过程,也许就在翻身拿空调遥控器的那瞬间,“瞌睡虫”就会识趣地全部飞走;下班后的幸福感同样也是种微妙的体验,也许就在踏进卧室的瞬间,那股扑面而来的舒适微风。 SKYWORTH创维家电【微风感3.0Pro】新一级智能变频空调采用智能语音控制技术,用户可语音呼叫“小维空调”,进行控制温度、调节模式、功能选择等智能操作,从此告别遥控器,插电即可使用,智慧操控更简单。另外,它匹配了手机WIFI功能,能进行手机远程操控,下班前调节好,到家即可享受舒适温度。 03畅享洁净好空气,清新干净 空调干净,空气才干净。长期不清洁的空调,不仅容易滋生细菌,对健康不利,而且吹出的风都会带有一股霉味儿,长期躺在这样的空间里,睡眠又会好到哪里去呢? 为了给用户营造健康的睡眠环境,SKYWORTH创维家电【微风感3.0 Pro】新一级智能变频空调会自己“洗澡”,让吹出的每阵风都是健康洁净的。它采用i-Clean自清洁专利技术,通过冷霜膨胀、剥离污垢、化霜冲洗、吹干烘干四步,自动清洗蒸发器,有效除尘,防止细菌滋生和霉变。其内置的独立程序,56度高温杀菌,35分钟即可实现全空间深度杀菌,杀菌率高达99%,护航健康呼吸。 04打造视听新体验,静音省电 卧室空调噪音太大,会让一些睡眠浅的朋友久久不能入眠,因此,想要营造舒适的居室睡眠环境,首选静音空调。对于其他方面的考量,高颜值、高效率、更省电等特性,也被更多人所关注。 在运行方面,SKYWORTH创维家电【微风感3.0 Pro】新一级智能变频空调采用创维第四代蓝驱变频技术,通过SKY-V变频算法和PMV高精度节流阀精密配合,制冷制热速度显著提升,加强节能省电效率;结合全面的噪声优化技术,减少低频段的流动噪声,降低空调的运行风噪,更加静音舒适。在颜值方面,其摒弃了复杂繁琐的细枝末节,采用187mm超薄设计、优雅精致的香槟金配色,侧面呈现“U弧形”,搭配电镀银耳装饰,视觉上尽显简明高级感。 不仅睡得饱,更要睡得好。@经常失眠的现代人,SKYWORTH创维家电推出的【微风感3.0 Pro】新一级智能变频空调打造舒适睡眠空间,助你卧榻酣睡,夜夜好眠!  

    其他 January 30, 2024
  • 聚焦创业者需求,创富港以“创新”不断升级产品和服务

    共享办公诞生于美国硅谷,又被称为联合办公、众创空间等,自2008年“双创”政策提出后逐渐进入中国大众的视野中。与传统写字楼不同,共享办公充满活力又更具有包容性,拥有开放、灵活、高性价比等优势,越来越受到创业者尤其是年轻创业群体的青睐。   创富港成立于2008年,随着国内外共享办公的升级与发展,创富港也在不断自我更新迭代,现已完成从1.0模式到2.0模式再到2.5模式的升级。     在1.0阶段,创富港借鉴了“Regus”模式,打造的标准店面积是600平米-800平米,简称“一亩地”,专为解决2-3人的基本办公而打造,由前台+会议室共享、办公室独享构成了1.0共享办公空间的全部元素,服务也聚焦初创业者这一主要客户群体的需求。   2015年,创富港定义了新的2.0模式,这次对标的是“WeWork”模式,标准店面积扩大到5000平米,从服务2-3人的基本办公到解决30人以内的团队办公。据当时的数据统计,创富港在全国开设连锁网点已累计超过100家,累计服务的企业客户数近10万家。     2.0模式下的创富港共享办公空间,增加了更多自助式的物联硬件服务,打印、复印、快递、网络、门锁、灯具、会议室等日常办公辅助物品的联网,有效提升客户使用感受和自助服务的效率,降低人工服务的成本。   还增加了互助社群APP-方圆间,方圆间连接线下实体的2.0空间资源和会员企业以及员工,打通人与人之间沟通、交流;打通企业之间的合作、互动;同时接入第三方的服务和资源,以进一步提升企业会员的服务效率。     此外,2.0模式下,创富港全方位应用IT技术,包括客户跟进、会员服务、人力资源、选址、开业、统计分析、营销预警等等。   到了2023年,随着产品与服务再次升级,创富港正式开启2.5模式,从公区布局到设计元素都进行了重新规划,在更契合入驻会员需求及体验的同时,也更加贴合年轻创业者的审美,为入驻企业营造了一个轻松、开放、高效和充满互动的空间。     截至2023年3月,创富港共享办公空间遍布全国9大城市,已在北京、上海、广州、深圳、杭州、宁波、成都、长沙、香港设立250+空间。运营空间面积超35万平方米,员工规模1000+人,累计服务企业数超30万家。   世界在持续发展着,企业的可持续发展也不会静止。   共享办公2.5模式不是创富港的终点,其目前已规划了3.0模式的设想,将在实现管理立体化的同时解决信息流、物流、资金流的需求,以“科技赋能创业”进行全面深入的探索,构建出全方位科技体系。   据创富港3.0模式设想,未来标准店面积预计达到数万至数十万平方米的空间规模,可以解决300人及以上大型团队的办公空间及服务,同时在业态上增加了补充生活、社交的功能。   作为一家拥有创新理念的公司,创富港的未来发展令人期待。

    May 19, 2023
  • MLPerf 3.0最新发榜,戴尔AI和边缘服务器拿下历史最好成绩!

        北美时间4月5日,全球权威 AI 基准测试 MLPerf 3.0 最新结果正式公布,戴尔新一代AI与边缘计算服务器取得有史以来最好成绩:   数据中心赛道,戴尔新一代GPU服务器PowerEdge XE9680斩获3项第一、9项第二;   边缘计算赛道,戴尔PowerEdge XR系列边缘计算服务器拿下10项第一。   恭喜戴尔!   MLPerf由ML Commons联盟组织,是全球最知名、参与度最高的AI计算基准测试,包含Training(训练)和Inference(推理)两大领域。MLPerf选择AI各个热门领域的经典模型,在满足技术规范前提下(如训练精度、延迟等),对各大厂商的硬件、软件和服务的训练和推理性能提供公平的评估。   最新公布的AI推理基准测试MLPerf Inference v3.0,包含图像分类ResNet-50、目标检测RetinaNet、医疗图像3D U-Net、语音识别RNN-T、自然语言处理BERT-Large、推荐系统DLRM等6个模型赛道,汇集了来自全球25个厂商超过6700条性能数据,以及2400条性能功耗数据。     MLPerf Inference v3.0的AI业务场景   在此次MLPerf Inference v3.0测试中,戴尔提交了27种不同的服务器配置,共计255项测试数据。产品涵盖PowerEdge XE9680、R750xa、XR7620、XR5610等型号,参测的GPU型号包括NVIDIA A30、L4、T4、A2以及高通AI加速卡等,具有广泛的选型参考性。   数据中心赛道表现   在MLPerf Inference最受关注的数据中心基准测试(Datacenter closed)中,戴尔16G PowerEdge服务器XE9680首次亮相便斩获优异成绩。   8卡配置的PowerEdge XE9680参加了12项测试,所有测试成绩均位居前2,其中在RetinaNet Server(目标检测)、RetinaNet Offine(目标检测)和RNN-T Server(语音识别)三个项目赛道皆拿下第1名的最优成绩。     同上一期的MLPerf Inference v2.1相比,PowerEdge XE9680将Dell在各个项目的最好成绩分别提升了3倍-8.4倍。     边缘计算赛道表现   边缘计算是MLPerf关注的另一类AI推理的应用场景,有别于数据中心对极致算力的最求,边缘计算场景对于计算设备部署的环境要求更加多元化,也更加看重计算设备的功耗与成本。因此,在满足AI计算吞吐和延迟性能要求的前提下,提供更高性价比以及性能功耗比的AI计算解决方案,是戴尔在边缘AI计算重点关注的内容。   在此次MLPerf Inference v3.0 Edge closed power测试中(主要衡量边缘AI计算的性能功耗比),戴尔XR系列边缘计算优化服务器在全部14项测试中取得了10个项目的最佳成绩。其中, PowerEdge XR5610边缘计算优化服务器搭配NVIDIA最新发布的L4 GPU,取得9个项目第一,PowerEdge XR4000搭配NVIDIA A2 GPU,在BERT 99 Offline项目中取得了最佳成绩。   * Dell XR5610参加的9个项目分别是ResNet Single Stream、Resnet Multi Stream、RetinaNet Single Stream,、RetinaNet Offline、3D-UNet 99 Single Stream、3D-UNet 99 Offline、3D-UNet 99.9 Offline、RNN-T Single Stream、BERT-99 Single Stream。     NVIDIA L4是一款单宽GPU加速卡,专为AI视频和生成式AI用例而设计,较上一代GPU实现了2.7倍的生成式AI性能提升。Dell PowerEdge服务器在今年一季度开始提供对L4的选型支持。   以此次AI Inference v3.0 Edge的测试项目中的图像分类ResNet-50与自然语言处理BERT-99为例,L4的推理计算性能分别达到T4的2.1倍和2.13倍。而同A10相比,L4绝大多数的规格指标与A10非常接近,功耗却不到其一半,同时实现了大量成本节约。L4的发布,将成为未来AI推理计算具备高竞争力的GPU选型。     当下,ChatGPT带动了全球对AI大模型以及基于AI大模型的AIGC(人工智能内容生成)的关注与投资热潮。与之前的AI小模型相比,以ChatGPT为代表的大规模预训练模型,参数规模增加了100倍-1000倍。训练如此庞大的AI大模型需要更大的AI计算集群,以及更多的训练数据集。…

    其他 April 25, 2023
  • 百度老板娘马冬敏再减持,网友:“萝卜快跑变成了东敏快跑”

    文:互联网江湖 作者:刘致呈 不是股价不给力,而是减持来得太无情。 美股市场也一样。 近日,百度发布的公告显示,百度“老板娘”马东敏减持百度股票26万股,价值2241.46万美元,公告显示的“大致卖出日期”为7月1日。   这是今年马东敏第一次减持百度股票。去年马东敏多次减持百度股票,价值超2亿美元。 结合这段时间百度萝卜快跑大火来看,这次马东敏的减持有点意思。 Robotaxi的盈利预期与马东敏的减持 减持这种事儿,毕竟还是多少要顾及舆论影响的,镜头面前抛头露面的李彦宏温文尔雅的形象不能被破坏,作为李彦宏背后的女人,马东敏只好来扮演一个“恶人”。   不管是文质彬彬李彦宏,还是无情减持马东敏,本就是一家人。 对于马东敏去年的多次减持,有网友调侃:“萝卜快跑变成了东敏快跑”。 要说“跑”其实也不至于,跟去年总共减持2亿美元相比,马东敏这次减持股票价值2千万美元,并不多。当然,也许这可能不是年内唯一的一次减持,后续也可能有新的减持,一切要以百度披露的公告信息为准。 只是,这次减持倒是很有意思。这轮减持之后伴随着的是,百度萝卜快跑大火以及百度方面放出的Robotaxi的盈利预期。 再看百度美股走势,一切就有了答案。 市场是敏感的,一有风吹草动,投资人就可能会闻风而动。所以美股市场上,6月20日到7月10日,美股百度是有一波涨势的。   趁着这波涨势,马东敏成功高位减持,而百度股价却又急转直下,从接近190美元跌到170美元附近。理论上,如果这个时候再放出Robotaxi的盈利预期拉一波股价,简直是完美配合。 一涨一跌,空气里弥漫着的大概是韭菜的香气。 只是,事情似乎并没有预期的方向发展,萝卜快跑引发的出租车司机抗议,让人们意识到Robotaxi的落地也许并没有那么容易。 结果就是,7月10日之后市场并没有被拉起来。 宏观上,可能是收到了美联储降息预期落空的影响,从现实看,也可能是因为萝卜快跑的舆论风波之后,让美股市场上的投资者对Robotaxi未来商业化失去了足够信心。 总之,这波下跌可能打乱了市场预期。 老板娘的股票卖都卖了,如果股价就这么跌下去,会不会打乱接下来的减持计划?所以,接下来怎么能把股价拉回来,可能才是百度高管们当下最头疼的问题。而马东敏这么一减持,等Robotaxi这波热度过去之后,百度想要再提股价恐怕就更难了。 如果这波股价拉不起来,未来几个月“老板娘”会不会再减持,是个挺有意思的事儿。 减持的背后,不看好百度Robotaxi商业化? 马东敏减持百度股票不是什么新鲜事儿了。 2023年7月3日和10月2日,马东敏曾两次分别减持39万股百度股票,价值分别为5339万美元和5240万美元。在那两次减持之前,2023年4-6月,马东敏共27次减持百度股票,总价值约4946万美元。 在2023年的多次减持之后,马东敏的持股比例已经降至3.2%。 减持并不影响李彦宏对公司的控制权,李彦宏在百度的持股比例约为18.2%,投票权为59.3%,仍然是百度第一大股东和实际控制人。 可按照老板娘这减持的架势,百度股价什么时候能重回高点是个值得思考的问题。 按道理来说,李彦宏夫妇并不缺钱,而且去年马东敏减持已经足够多,金额超2亿美元,而且目前的情况看,百度公司的经营也不需要那么多钱。据财报显示,至2024年3月31日,百度现金、现金等价物、限制性现金和短期投资为1918亿元。 既然不缺钱,难道是老板娘自己都不看好百度Robotaxi商业化? 其实不然。 马东敏虽然被外界了解的比较少,但百度的创立、发展与这位老板娘都有着深刻的联系。2017年,马东敏回归百度,也曾负责过百度的豆子、人力资源、市场公关等工作。天眼查APP信息显示,马东敏还任北京百度投资管理有限公司董事。   对于百度,马东敏足够了解。这些年百度的发展也总会有马东敏的影子在,所以对于百度Robotaxi发展也应该是认可的。 有意思的是,对于这次马东敏的减持,百度方面尚未公开回应。 从第三方的角度看,减持股票除了有资金需求之外,可能就是认为公司股票是处在高点,有一定的“溢价”,这个时间节点减持比较“划算”。 而市场对于百度的“溢价”,无非就是两点:广告业务的成长性,以及AI业务的商业化。 广告业务其实不用多说,小红书,去年的广告收入在百亿人民币,虽不及百度的体量,但也分走了一杯羹,再加上视频广告和信息流广告的结构性变化,市场需求不足的背景下,百度广告收入成长性有限。 AI业务方面,文新一言谈商业化还有点早,而Robtaxi是百度“全家的希望”。 5月份,百度搞了一场发布会,当时发的PR通稿的方向很明显,强调:预计2024年底萝卜快跑在武汉实现收支平衡,2025年将全面盈利。 百度一直都想告诉资本市场:Robtaxi能挣钱。 Robtaxi真引起资本市场注意的,还是那个10公里4块钱的新闻,引爆了C端的传播,让资本市场看到了如果成本允许,那么Robtaxi可能会很快替代传统网约车。 虽然百度一直在强调自己的无人驾驶出租车成本下降,但是投资人们只相信自己的判断,直到出租车司机出来抵制,投资人们才愿意相信,这事儿有可能真行。 可出乎意料的是,抵制Robtaxi这事儿闹的舆论风波确实有点大。各路媒体的狂轰滥炸之后,百度和萝卜快跑从AI科技企业的代表,一夜变成了“要用技术抢饭碗的资本家”。 一时间谣言四起,甚至网上也传言,武汉萝卜快跑停运了,百度不得不出面辟谣。 百度是AI行业的引领者和创新者,也是Robtaxi行业里最有分量的玩家,所以关于Robtaxi所有的好消息和坏消息,百度都是最先受影响的那一个。 实际上,未来把Robtaxi业务作为想象力核心,对百度的估值来说未必是一件好事儿。 需要承认的是,即便是现在还不是特别成熟,但未来Robtaxi的大规模落地是很有经济价值的,所以,市场长期会看涨百度。 只不过,过多的押注Robtaxi也会带来“甜蜜的负担”。Robtaxi落地不仅仅有技术成本、资金成本,还会有社会成本。 百度是能够解决技术成本和资金成本的,但唯独社会成本百度无法承担。 肉眼可见的未来,一天不解决社会成本的问题,Robtaxi就无法真正落地。到时候,这些附加的社会成本,到底由谁来买单? 这也是个值得思考的问题。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。

    其他 August 2, 2024
  • 龚宇引以为傲的“爆款制造营”,爱奇艺怕是要爽约了

    文:互联网江湖 作者:刘致呈 人们经常用人红戏不红,来形容毯星,综艺上咋咋呼呼,一提都知道,可问及代表作,不好意思,这个真没有。 今年的爱奇艺,貌似也迎来了这一宿命。 你要说爱奇艺火不火,微博上那是红透了半边天。各种用户维权,各种会员权益的口水仗,打的那叫一个不亦乐乎。 你看爱奇艺今年的代表作:狂飙这种全民级的剧,肯定是没有了。那次一级的那?不好意思,拿得出手的貌似也不多。 爱奇艺对拿得出手有着自己的定义——热度破万。开年以来,爱奇艺有两部破万的剧,一部是王一博主演的《追风者》,临近大结局时才破万,另一部是正在热播的《唐朝诡事录之西行》。 就不用搬数据,从咱们普通用户的视角来讲,这两部剧的影响力加一起,跟《狂飙》这种现象级的剧来讲,多少还是有点不能打。   今年的爱奇艺,可以说是,毫无惊喜可言。我们都知道,长视频平台的营收主要是广告+会员,尤其是会员占比,一季度财报显示,爱奇艺会员占比达到了6成以上。而用户为啥要办会员,你得有好内容,尤其是足够有话题性,足够有社交币的独家内容,爱奇艺今年的表现无疑是不足的。 反观,腾讯视频,优酷。尤其是腾讯视频,说是把爱奇艺按在地上摩擦都不为过。跨年档的《繁花》,现象级的。《庆余年2》不仅创下腾讯视频热度值历史最高记录,更是以全网剧集有效播放第一名37.9亿、集均有效播放1.1亿的记录暂时夺得今年“剧王”的称号。 紧接着还有《玫瑰的故事》…… 毫不夸张的讲,腾讯视频今年有多风光,爱奇艺今年就有多落寞。 爱奇艺为啥就突然不行了 爱奇艺今年表现拉胯,反应出来了两个问题: 第一:龚宇引以为傲的“爆款制造营”,爱奇艺怕是要爽约了。爱奇艺并没有找到爆款方法论,并没有成为赚钱机器。 整个长视频赛道,之前是一直买版权,这条路发现就是个资金无底洞,后面,大家开始卷自制剧,甚至现在开始用AI写剧本,开始降本,开始增效。 效果肯定是有的,爱奇艺,腾讯视频都开始盈利了,与烧钱大战彻底说拜拜了。 但是姿势搞了这么多,你要说有啥想象力吧,那还真不大。长视频的生意模式,就是不断的制造爆款剧,拉广告,从而实现,会员+广告这两个核心的变现模式,但是爆款剧,可遇不可求。 你以为找到了方法论了。比如,2023年年初,爱奇艺创始人兼CEO龚宇在《致投资人的一封信》中,表示:2022年爱奇艺实现了由“能够打造爆款”到“爆款制造营”的转变。 爆款制造营,从公关角度来讲,这个概念整的确实不错,不过,“傲娇”的龚宇忽略了一点,铁打的营盘流水的兵,爱奇艺想当那个“营”,爆款剧却是“流水的兵”。 不过,这个方法论确实存在,比如爱奇艺的狂飙,比如腾讯视频今年的繁华,庆余年2,尴尬就尴尬在,这个方法论是间歇性失灵的。 原因很简单,长视频的本质是艺术创作,艺术创作讲究的是萝卜白菜,各有所爱,这个艺术创作本身就充满着各种不确定性,再加上商业化层面的考量,过程不可控却要去强求一个可控的结果,那只能是呵呵了。 长视频平台的商业模式,本质来讲,就是做大号的贾玲,大号的陈思诚。 贾玲、陈思诚们确实是抛开了张艺谋、冯小刚、陈凯歌这些人身上的艺术追求,赚的盆满钵满,很刻意的去迎合观众,但是迎合观众却在消耗口碑,非常不可持续。 基于这个本质,优爱腾三家,使出浑身解数,又是降本,又是增效,又是AI,都只能是小修补。这些措施只能保住底线,不至于太惨,但是突破上限这个事,不可控,而企业要想获取高额利润,股民获得持续高收益,就得不断的突破上限。 所以,长视频的生意,很拧巴。 甚至可以这么说,如果抛开巨头们的战略考虑,你把长视频作为一门纯生意,本身就很魔幻。 而如今,短视频的冲击下,长视频对于巨头们的战略价值没有那么高了,就更尴尬了。 第二点:再延伸下,长视频压根就不是一个好的商业模式。 笔者研究互联网差不多,十几年了,我觉得消费互联网的商业模式,从低级到高级主要是四类: 第一类是,东方甄选类的,可谓是垫底,太依赖于个人,依赖于主播,不确定性太大。破除方法就是辛巴,就是李佳琦,作为老板或者合伙人角色亲自上,最起码不会出现董宇辉这样的事。 第二类是爱奇艺类的。优爱腾如果是作为艺术创造类企业,无疑是可圈可点的,但是作为企业,尤其是爱奇艺作为上市企业,不是好的标的。把艺术工业流水线化,标准化,而且C端市场还得认可,这个过于难达到,充满着极其多的不确定性。 第三类是,本地生活,电商类的企业。比如京东,阿里,美团们。天天搞价格战。月月卷,天天卷,时时卷。而且,毛利也不高,护城河也没那么稳。美团虽然建立起来稳定的外卖护城河,但是代价过于大。 第四类,就是搜索,社交类的,最顶级的好模式。只要不是用户换阵地,基本上没啥黑天鹅,而且,就是纯赚钱机器。 每一个商业模式展开来讲,都是一堆故事,我们重点说下长视频。 长视频这些年,这些年,烧了这么多钱,能活到今天,离不开大厂,优爱腾的背后是BAT,当年的移动互联网大战,巨头们都在布局,抢占入口,抢占用户时间,长视频符合kill time属性,谁承想,半路杀出来个短视频,杀出来短视频也就算了,谁承想,占据用户那么多时长。 战略价值不高了,那就沦为无情的赚钱机器吧,结果商业模式还这么拧巴,时耶,命耶? 稳第一曲线的代价是长不出第二曲线 优爱腾们求盈利,核心分为了两块: 一块是刀口向内,就是降本,砍业务线;另一块是刀口向外,砍用户。 刀口向内的效果很明显,爱奇艺,腾讯视频都盈利了,反向效果是失去了想象力。 我们拿海外电影来讲,票房只是其实的一部分,很大一部分是版权,是衍生品,也就是充分挖掘IP价值,优爱腾们做自制剧,链路太短了,就是会员+广告,当然现在还有内容分发,也就是卖版权。衍生品,周边开发的太少了。聚焦核心业务,虽然降本了,但是想象力也就没了,很难逃出长视频平台的商业模式桎梏。 就是因为商业模式的天然短板,另一刀便砍向了用户。 比如,会员还得看广告,超前点映,限制投屏等等,其中,尤以爱奇艺口碑最烂。 纵观商业史,很难找到这么奇葩的操作,拿爱奇艺来讲,24年一季度会员收入占比6成以上,核心业务就是靠会员费。结果却变着法的欺负会员,自毁长城的手法,也真的是没谁了。 之所以这么操作,核心还是盈利难,不得不砍向会员。 互联网江湖看来,爱奇艺的核心群体画像是,粉丝,用户,消费者。最忽略的其实是粉丝群体。用户的价值是广告盈利,消费者的价值是会员收入。 有用户了,通过自制剧,独家剧,爆款剧,把提供广告营收价值的用户(观众)转化为消费者(会员),从而做大会员收入。这是第一曲线,走的还挺闭环。 但是要想开发出第二曲线,核心是把消费者(会员)转化为粉丝,粉丝的价值在于第二曲线,比如开发的周边产品、线下旅游、门票收入等延伸出来第二生长曲线。 变相的压榨会员群体,看似是第一曲线稳定了,但是代价是很难长出第二曲线,稳第一曲线的代价是长不出第二曲线,爱奇艺们过于短视了,爱奇艺不需要粉丝,只需要用户跟消费者。 不需要粉丝,最典型的案例莫过于《种地吧》了,几天掉粉百万。天眼查APP显示,《种地吧》是由爱奇艺、蓝天下传媒出品的一档劳作纪实互动节目。   总结起来就是,刀口向内,砍掉很多探索业务,止步于稳定第一曲线。刀口向外,高负荷的压榨会员群体,限制会员权益,做大了营收,结果却影响了第二曲线的成长。 更要命的是靠耍小聪明盈利,靠过度剥削一方权益从而实现创收的商业模式,注定是不稳健的,极其容易被反噬。 比如当下的仅退款。 仅退款措施把商家快TM卷死了,结果是什么?给你来个反内卷政策,虽然上面没点名,但是懂的都懂。 中国不需要资本家,只需要企业家,未来几年,这个是所有领域的基本指导方针。 不信,咱们骑驴看唱本——走着瞧。 这个大逻辑,决定了,各种韭菜花招,可休矣。 经营模式上,从模式创新到技术创新。这个阶段,互联网大厂早就完成了。但是运营逻辑上,从资本家思维到企业家思维,还处于萌芽阶段。 与其跟风吹捧什么虚头巴脑的ESG概念,不如好好研究下如何完成从资本家思维到企业家思维,企业家思维才是当下最靠谱的护身符。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。 相关推荐: 天九共享集团:引领企业共享资源,共创创新未来 在当今经济全球化与数字化浪潮迭起的时代背景下,天九共享集团作为一家深谙企业赋能之道的领航者,正以全新的姿态站在时代的潮头,引领着一场关于资源共享、合作共赢的新经济革命。不同于传统意义上的企业服务,天九共享集团凭借其独有的全球企业赋能平台,以凝聚力量、共享资源为核心理念,为众多企业插上了加速发展的翅膀。 编织企业生态网络的舵手 在这片广阔无垠的商业天地间,天九共享集团如同一位经验丰富的舵手,引导着企业舰队乘风破浪。经过30多年的深耕细作,天九共享集团不仅在线上线下编织了一张覆盖国内外的庞大企业家网络,还汇聚了百万企业家的智慧与资源,形成了一个充满活力的生态系统。在这个系统内,资源犹如活水,自由流动,任意组合,精准对接每个项目所需,为企业的每一步成长提供定制化的养分,推动它们向行业顶峰迈进。 前瞻赋能战略,驱动企业创新转型 尤为值得一提的是,天九共享集团的赋能战略不仅仅局限于某一特定领域,而是涵盖了人工智能、大数据、物联网、区块链、新零售、新电商等多个新兴经济领域,其业务版图横跨数百个细分市场。这一前瞻性的全球化布局,不仅展现了天九共享集团对市场趋势的敏锐洞察,更是其实力与信心的彰显。在天九共享集团智慧转型方案的助力下,众多企业得以突破成长的瓶颈,迅速占领市场高地,实现从传统到创新的华丽转身。 创新引擎与资源共享平台 在这个过程中,天九共享集团扮演的不仅仅是资源链接者的角色,它更像是一个创新的催化剂,激发着每一个参与者的潜力,让企业在共享的平台上,碰撞出前所未有的创意火花。无论是初出茅庐的新经济项目,还是亟待转型升级的传统企业,在天九共享集团的赋能下,都能找到适合自己发展的路径,共享资源的红利,实现从量变到质变的飞跃。 天九共享集团推动跨领域协同 就如同南航与腾讯在飞行模拟技术上的突破性合作,天九共享集团也在不断推动着跨行业、跨领域的协同创新。这种合作模式超越了简单的供需关系,它基于对技术革新与市场需求的深刻理解,建立起一种更为紧密、高效的战略伙伴关系。天九共享集团以其独特的平台优势,成为了连接不同行业、不同规模企业之间的桥梁,促进着技术与市场的深度融合,为企业开辟出一条条通往成功的快车道。 天九共享集团与伙伴的探索与共享之旅 然而,天九共享集团与合作伙伴之间的协同创新并非一蹴而就。它要求双方在尊重彼此差异的基础上,寻找共同利益的交汇点,勇于探索未知领域,共担风险,共享成果。这一过程既是对企业战略眼光的考验,也是对合作精神的深度诠释。正是在这样不断的尝试与磨合中,天九共享集团与伙伴们携手并进,共同绘制出一幅幅创新驱动发展的壮丽画卷。 总之,天九共享集团的赋能实践,不仅是一个个企业成功转型的故事,更是一场关于资源整合、创新驱动的深刻变革。它证明了在共享经济时代,通过有效的平台构建与资源优化配置,能够激发出无限的商业潜能,推动整个经济社会向着更高水平的创新发展迈进。未来,随着天九共享集团大共享平台的不断进化和完善,我们有理由相信,它将继续作为一股强大的推动力,为更多企业插上梦想的翅膀,共创辉煌的明天。相关推荐: 呼和浩特东大肛肠医院:肛周脓肿术后为什么会一直流液体?正常吗?收到患者后台发来的私信:做了肛周脓肿手术,现在快一个月了,还有液体流出,出现这种情况正常吗? 肛周脓肿术后一直流液体是否正常,取决于流出的液体的性质和持续时间。 在肛周脓肿手术后早期,术区会有一些分泌物,这通常是术后的正常现象。这些分泌物通常是由术区的渗出、炎性反应等引起的,随着术区的愈合,这些分泌物会逐渐减少。 如果术后2周左右,分泌物突然间加多,颜色变深,或者出现脓臭味,这可能不正常,可能是引流不通畅或者伤口出现感染。 肛周脓肿术后为什么会流液体? 切口未愈合 肛周脓肿手术后切除的原发感染病灶手术切口愈合后不会形成肛瘘,但肛门部切口愈合时间较长,切口会附着分泌物。 如果切口并无明显肿胀、疼痛症状,仅有少量白色或者黄色块状分泌物,大多是正常现象,无需过度担心。如果脓性分泌物较多,可以采用坐浴。 肛瘘形成 如果进行肛周脓肿切开引流术,仅单纯将脓液引流出,切口以后会形成肛瘘,即脓肿原发感染灶和手术切口中间形成的管道,位于肛门周围皮下和肌肉内。 此种切口因原发感染灶没有切除,切口术后较难愈合,可能会不断有脓性分泌物出现。肛周脓肿术后一个月还会有脓液流出需要等炎症消散后,肛瘘形成,再给与肛瘘切除术等进行治疗。 切口假性愈合…

    其他 August 5, 2024
  • 觅瑞联合创始人兼CTO邹瑞阳:miRNA领域,我们每一步都是me-first

      近日,觅瑞MiRXES联合创始人兼CTO邹瑞阳博士接受《癌症早筛KOL100》系列专访(原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/efms-xPaiLndbFNxLD-K0g),原文如下:   2014年,大名鼎鼎的默沙东美国实验室组织了一场为业界所高度关注的miRNA检测平台性能验证试验,前来参加的都是些赫赫有名的主流商用平台。而在众多大咖级参与平台中,一款来自新加坡某实验室的”mSMRT-qPCR”平台显得是那么默默无闻。可是,验证结果却让所有人大吃一惊。”mSMRT-qPCR”表现远优于参与验证的其它平台,它所拥有的突破性技术,震惊了业界。   图1.不同平台性能对比。   ”mSMRT-qPCR”的故事,要从本世纪初的一项发现开始说起。2001年,耶鲁大学生物学家弗兰克·斯莱克(Frank Slack,现任哈佛医学院BIDMC医疗中心病理系教授、哈佛医学院RNA医学重大计划项目主任)首次在人体内发现miRNA,全球关于miRNA的研究由此肇始,方兴未艾。   miRNA,全名microRNA,即微小核酸,是大约20个碱基长短的分子,在细胞生长和发育过程中起多种作用,包括调控细胞的发育、分化、凋零、繁殖等。   2002年,朱兴奋教授从哈佛大学医学院回到新加坡,担任新加坡国立大学生物化学系主任,并组建了东南亚第一个qPCR核酸检测实验室。当时的新加坡,生物医药产业开始迅速崛起,作为产业规划的核心学术专家,朱兴奋教授也参与到了新加坡的生物产业布局中。由此,新加坡加速成长为亚洲最大的生物医药产业中心之一。2003年,朱兴奋在开发登革热病毒RNA检测技术过程中,发明了茎环结构的引物设计,可极大提高血液中RNA的检测灵敏度。这一发现,无疑大大推进了RNA检测技术的发展。   01两位科学家的首次相遇   在当时,世界范围内的癌症治疗、基因技术等领域收获了多项突破性进展。格列卫成功问世,慢性骨髓性白血病(CML)患者服药后的五年生存率从30%提高到89%。自1990年启动的人类基因组计划,刚刚宣告完成了DNA全序列的测定。   新加坡国立大学读大二的周砺寒,在朱兴奋的课堂上了解到分子诊断技术及其广阔前景。世界各地的医学与科技人士都在热议,医疗科技革新的伟大时代已经到来。在这样令人振奋的时刻,一个崭新又伟大的新世界浮现在了周砺寒的眼前。随之,周砺寒以本科生身份申请进入了朱教授实验室。   彼时的他还不知道,就像基因泰克的科恩和伯耶,三年后,他会在这个实验室遇到在此攻读博士的邹瑞阳。他们俩会因为miRNA结缘,日后将共同走上创业之路。   2008年,是技术开发的关键一年,刚刚来到新加坡国立大学攻读博士的邹瑞阳加入到了朱兴奋的团队中,与周砺寒一同并肩作战。凭借着在生化工程领域的扎实积累,邹瑞阳开发了一款miRNA引物设计的独特算法,能够大大提升引物设计效率,并在此基础上,进一步推出了mSMRT-qPCR miRNA检测技术平台。   这项技术打开了miRNA应用转化的全新领域,液体活检的广阔前景展现在了三位科学家的眼前。这个项目也获得了来自新加坡科技发展局资金的有力支持。   ”要让更多的人从这项技术中受益!”三位科学家,一项先进的miRNA检测技术,创业就成了自然而然,水到渠成的必由之路。   图2.觅瑞的三位创始人:周砺寒博士、朱兴奋教授、邹瑞阳博士(从左到右)。   02miRNA与癌症早筛   他们为何选择miRNA来进行癌症早期筛查?   邹瑞阳介绍,miRNA作为功能性分子,由细胞主动分泌进入外周循环系统,半衰期长达10小时甚至几天,比DNA更加稳定。miRNA在癌症进程中起着重要调控作用,与循环游离DNA及循环肿瘤DNA相比,外周循环系统的miRNA含量要高得多,对于早期癌症的检测灵敏度更好。此外,开展miRNA检测所需的样本量更少,拿觅瑞推出的胃癌早筛产品来说,3至5毫升血液即可满足检测要求;RT-PCR流程相比测序方法也更为简便,仅3小时左右即可完成检测。   从理论上说,miRNA是癌症早筛理想的技术路径,可是一项检测技术要走出实验室真正实现产业化却并不容易。miRNA这个”小家伙”,非常短小,不易被核酸酶降解,可稳定存在于各类生物体液中,因而能被发现并检测到。   但是,同样因为短小,导致不同miRNA之间差异很小,甚至小到仅存在1-2个碱基的差别,因此如何识别并检测到这种细微差异,是业内普遍感到头疼的难题。然而,mSMRT-qPCR技术平台可以在血液中高效、灵敏地检测到它们,相对于其它平台,性能提升一百倍以上;同时能够精准捕捉到不同miRNA之间的细微差异,这也为下一步的产品转化和商业推广打下了坚实基础。   图3.觅瑞独特的三引物设计。   03“我们做的是me-first”   于是,2014年朱兴奋教授带领周砺寒博士与邹瑞阳博士在新加坡正式成立了专注于miRNA技术研发与临床转化的生物高科技公司–觅瑞MiRXES。   在癌症检测方面,觅瑞开发了首款利用血液检测胃癌的分子诊断试剂盒GASTROClearTM,并与新加坡国立大学高级副校长、国立大学医学组织总裁杨啟源(Yeoh Khay Guan)教授合作,成功地开展了超过5000例的大规模临床验证。结果表明,该试剂盒针对I期胃癌的检测灵敏度为87.5%,II期胃癌的检测灵敏度为89.5%,NPV为99.5%。   2019年,该试剂盒通过新加坡卫生科学局HSA审批,成为全球首款获批的血液胃癌分子诊断产品。这是全球首款经过大规模临床队列研究验证的miRNA胃癌早筛试剂盒,标志着miRNA这一科学发现从此正式进入了临床应用。   2020年,觅瑞联合哈佛大学医学院BIDMC医学中心、新加坡国立大学、新加坡卫生科学局、美国强生等机构共同制订了微小核酸国家标准(SS656),致力于引领并推动微小核酸诊断产业快速、规范地发展。觅瑞MiRXES也由此逐步成长为液体活检领域的全球领导者。早在2016年,周砺寒和邹瑞阳即带着技术回到了中国,进一步加速了规模化生产以及在中国市场的布局。   邹瑞阳担任了集团首席技术官、执行总裁及中国区总裁,负责统筹全球的研发与产品转化以及中国市场的整体战略与管理。从埋头干科研转向创办企业,邹瑞阳的身份随之发生转变。   在他看来,做科研和创业本质并无差别,都是在试错中不断追求创新。工科出身的他,言谈之间流露着严谨、理性的”科学家气质”。在癌症早筛的世界里,他心怀敬畏探索科学真理,一步步将科技成果转化为实际应用,希望能够让更多人从中受益。   进入产业化阶段,作为全球miRNA癌症早筛行业的首批开拓者,觅瑞并没有太多的经验可以参考,走的每一步都是”me-first”。邹瑞阳与团队面临着种种挑战,从上游研发、产品转化、临床注册、生产及检测流程、商业化模式等等都需要在实践中不断摸索与校正。   就拿IVD产品来说,它的转化流程复杂、申报难度大,从研发到获证至少需要3-5年的时间;近年来随着更多创新产品的涌现,获证门槛也随之水涨船高。克服重重挑战之后,觅瑞建立了一整套完整周密的业务范式,逐渐显现出先发优势并奠定了较高的技术壁垒。目前,觅瑞已搭建起了完备的业务体系,在中国、新加坡、美国、日本及东南亚等多地展开了全球化运营。   04运用系统性工程思维解决医学问题   邹瑞阳本科就读于天津大学和南开大学联合开设的分子科学与工程专业。那时的他,对于运用工程学改造生命充满兴趣,2007年代表天大首次参加合成生物学顶级赛事”iGEM”,即一举斩获金奖。   ”我们做的科研转化归根到底都是系统性工程问题。”邹瑞阳表示,疾病诊断的临床研究目的在于建立稳定的模型,用于癌症等疾病的预测。医学诊断涉及到的算法问题,与现在主流的AI算法相比数据量有限,解决这一问题的关键,就在于如何从海量的临床样本数据中,提炼出有关疾病发生与发展机制的精准洞察,并据此建立模型实现精准预测。   图4.邹瑞阳博士参加第十七届国际基因组学大会。   除了在茎环结构引物设计、mSMRT-qPCR技术平台等方面的独特优势外,觅瑞还组建了一支生信算法团队,在癌症、免疫类疾病、心血管疾病等各类疾病筛查与诊断的临床研究中,建立了丰富的样本数据库,利用海量临床数据开展生物信息学分析,开发疾病预测和预后模型的算法,并不断迭代与优化,从而在真实的临床应用场景中积累了丰富经验,准确地解读并校正出现的各种偏差,确保最终检测结果更加可靠、稳定,真实地反映疾病的发生和进展。   与miRNA结缘,运用系统性工程思维解决医学问题,邹瑞阳直言自己是幸运的。十多年来,miRNA科研发展迅猛,miRNA的功能被不断挖掘,他和科研团队不停验证新的想法。在微小的生命世界面前,他心怀敬畏,渐渐察觉人作为个体的渺小;同时,在认识到miRNA技术的无限应用潜力后,他与创业伙伴组建了觅瑞MiRXES,并立志要聚团队之力,在这一领域做出一番成绩。   05科研和创业殊途同归-都是要改变世界   ”科研和创业的本质是殊途同归的,都是要改变世界,所有的成功是建立在无数的试错、失败前提下的。”邹瑞阳表示。在他看来创业的难度甚至更大,科研做不出来可以转变课题方向,但创业则需要更加谨慎,注入更多的思考,对做选择的能力要求更高。   谨慎不意味着按部就班,创新是觅瑞骨子里的基因,觅瑞扎根在miRNA技术赛道上,与全球合作伙伴开展miRNA应用的探索,通过创新来解决临床需求,从而造福更多的人,改变世界。   图5.觅瑞于2022年正式启动CADENCE项目。   2022年7月,觅瑞正式启动了全球首个cfRNA结合cfDNA的跨国多中心多组学研究CADENCE,将在新加坡及中国等地建立跨国多中心前瞻性研究队列,计划入组12000例受试者,覆盖肺癌、结直肠癌、胃癌等九大亚洲高发癌种。   ”临床研究证明,DNA检测有良好的特异性,对癌细胞进行组织溯源有独特优势,结合miRNA的超高灵敏度这一特点,CADENCE项目将在多癌种早筛领域有重要建树。” 邹瑞阳说。   如今,觅瑞全球首创的miRNA胃癌早筛试剂盒正在加速走进中国、日本等地的早筛市场。在中国,觅瑞目前正在开展胃癌早筛的前瞻性多中心队列研究,计划入组1万人。未来三到五年,觅瑞还将推出结直肠癌、肺癌等癌症早筛产品。   ”我们将加强产品的可及性、简化整体流程并把价格降低到可在全民中推广的区间。”邹瑞阳说,觅瑞将大力推动癌症早筛的普及,寻求和政府共同开展公益早筛项目,并且通过和医院体检中心等开展合作,让产品形成健康管理闭环,将癌症拦截在早期。   (本文选自《癌症早筛KOL100》系列专访。该专栏旨在邀请国内外肿瘤领域的专家和企业领军人物从”产、学、研、医”的不同角度,分析癌症早筛的技术路径、临床转化和产业发展面临的机遇和挑战,为行业前行和百姓福祉指明方向。) 相关推荐: 特斯拉向竞对开放充电网,分食75亿美元补贴!   文/ 彭艺信 杨晓羽 曾嘉怡 编辑/侯煜   风起云涌的新能源汽车市场,允许一部分人先富起来。而对于已经建立了领先优势的特斯拉和其创始人伊隆·马斯克(Elon Musk)而言,赚钱的方式更是有一万种。刚披露的财报显示,特斯拉通过碳积分获得巨额收益,而近日特斯拉宣布向竞争对手开放自家充电桩,此举最核心的目的是换取巨额的补贴。 在美国当地时间2月15日,特斯拉非常大方地宣布向竞争对手开放自家充电设施。到2024年底,特斯拉将向非特斯拉品牌的电动汽车开放至少7500个超级充电站,这里面包括3000个高速公路沿线的新充电站和已有的超级充电站,4000个设置在酒店和餐馆等地点的速度较慢的Level 2级充电站。另有消息显示,特斯拉计划将在纽约布法罗的超级充电网络规模增加三倍。具体何时实施该项计划,目前还未有明确的时间表。   这样的开放可以说是政府推动的。2021年11月,美国政府出台的《基础设施法案》中提出,将在美国公路沿线和社区建立全美统一的充电网络,包含50万个电动汽车充电桩;以及到2030年,电动汽车销量将占新车销售量的至少50%;同时,美国政府计划到2050年实现净零排放,随着时间的推进,这项战略也将创造更多高回报的制造业和安装工作岗位。 此外,美国政府还将为电动车充电投资75亿美元,为清洁交通投资100亿美元。2月11日,有美国政府官员曾表示,除非特斯拉对外开放充电网络,否则其将被排除在美国政府提供的75亿美元补贴对象之外。 美国政府希望建设全美通用充电桩网络,接受美国联邦政府补贴的公司必须采用美国主导的充电连接器标准。在建成后,全美必须有一致的插头类型、功率水平和最低数量的充电器。充电桩还必须满足97%的正常运行时间,并能通过地图应用程序提供关于位置、价格、可用性和可及性的公开数据。充电桩上应采用单一的识别方法,无需使用多个应用程序和账户来充电。   特斯拉的充电桩若能与其他联邦所采用的“兼容充电系统”(CCS)之间互认,特斯拉便可获得专项补贴。认可CCS是申领专项补贴的必要条件,不过特斯拉目前还未承诺采用这一兼容充电系统。 创建了全球最大的直流快速充电网络的特斯拉,在美国拥有近18000个充电桩,与竞争对手Electrify America相比,充电桩数量多出了近两倍,此外,特斯拉还有17711个超级充电桩,约占美国总数的60%。如果特斯拉采用兼容的充电系统,可以有效推进全美通用充电网络的普及,还能拿到75亿美元补贴中的大头。 当然,拿到补贴并不那么容易,《规则》还要求电动汽车充电桩须在美国制造。从规则发布日起,所有铁制或钢制充电器外壳或壳体的最终组装和制造过程都要在美国进行。到2024年7月,所有部件至少有55%(按成本计算)也需要在美国国内生产。 相关新闻:中国市场充电桩品牌各自为政   看了特斯拉各种“偏门”的获利方式,不仅要说,在新能源车的时代,先行者已经抓住了“先富起来”的时间窗口。 全球对电动车充电器的需求给供应链带来了压力,而对于供不应求的充电桩市场,各大企业也试图分一杯羹。目前全球的充电运营商主要分为 4 类: 传统能源巨头:BP、壳牌等 独立运营公司:ChargePoint、Blink、星星充电、特来电等 车企自主运营:特斯拉、蔚来等 电网电力公司:国家电网、法国电网等 视线拉回至中国市场,随着中国新能源车的普及,充电桩需求量也随之增加,中国目前面临市场供需端极度不平衡的问题,这严重制约着新能源汽车在国内的推广和发展,新能源车行业充电站状况也备受关注。 据行业相关报道数据显示,截至2022年10月,全国新能源充电桩共470.8万个,私人桩占比增长至64.3%,公共桩占比不足四成,其中又有一半多是慢充桩。我国新能源汽车保有量增长迅速,而充电桩的扶植增速还相对较低。 为加快新能源充电桩的建设速度,国务院印发的《新能源汽车产业发展规划(2021—2035年)》亦提出要对作为公共设施的充电桩建设给予财政支持。全国各省市亦出台相应的政策,给予对新能源汽车充电网络有贡献的企业相应的补贴及奖励。 广东省深圳市发改委发布的新能源汽车充电设施建设补贴申报通知中提到:2019-2020年充电设施建设补贴,按照充电设施装机功率,对直流充电设备给予400元/kW建设补贴;对40kW及以上交流充电设备给予200元/kW建设补贴,40kW以下交流充电设备给予100元/kW建设补贴。   而今年政府已明确把充电桩列为七大新基建之一,中国各地政府补贴政策也从单纯地补贴电桩建设转而扩展至运营、建设双重补贴。以北京为例,根据《2022年度北京市电动汽车充换电设施建设运营奖补实施细则》,换电设施运营奖励分为日常奖励和年度奖励,日常奖励标准为 0.2 元/千瓦时,年度奖励标准根据充换电站考核评价结果分为4个等级,具体为 106…

    February 28, 2023
  • 速腾聚创获销冠,增长动力从何而来?

    激光雷达向来是智能车产业发展的幕后功臣,但其增长之迅猛还是让人慨叹,技术和产品力的领先,正在让中国厂商拿到越来越好的剧本。 7月10日,激光雷达领域代表企业RoboSense速腾聚创公布2024年上半年业务进展概况。官方统计显示,速腾聚创今年1-6月激光雷达销量约为243,400台,同比暴增415.7%,其中车载激光雷达销量约为234,500台,同比增长487.7%。第二季度,速腾聚创销售了123000台激光雷达。 这显然与当前国产智能车发展的高昂势头有关,但行业趋势也表明,全球头部车企同样正在逐步认可中国厂商的技术实力。速腾聚创已拿下丰田雷克萨斯定点,进一步走向国际市场。 从国内的惊人增速到国外客户的高度认可,都意味着速腾聚创正在从一个高峰走向另一个高峰。伴随着整条产业链继续深入发展,速腾聚创的价值潜力仍在持续提升。 “销冠”速腾聚创成国产增长实力代表 速腾聚创的快速放量在IPO之前就引起了行业广泛关注,但接近500%的车载激光雷达销量增长还是令人惊讶。 本次数据更新后,速腾聚创只用了上半年这6个月的时间,就实现了接近2023年全年的销量。而截至2024年6月30日,速腾聚创的激光雷达历史总销量达到约583,500台,其中518,300台为车载雷达。另一方面,在行业视角下,速腾聚创1-5月实现装机量191,484台,以43%的市场份额荣登销冠之位。 这份耀眼的成绩,源自速腾聚创拥抱汽车产业智能化趋势,深入洞察行业需求。 例如,近日百度萝卜快跑的大规模商业化运营引发市场高度关注。国泰君安证券在研报中指出,萝卜快跑在武汉取得成功,原因主要在于技术成熟、硬件成本降低等。T3出行CEO崔大勇最近在一次公开演讲中表示,全无人自动驾驶车如果成本低于40万元就是商业化的拐点。而由速腾聚创领衔开展的激光雷达技术创新,在提高可用性能的同时不断提升性价比,带来了大规模商业化应用的更大潜力。 据悉,速腾聚创已进入百度Apollo供应链,萝卜快跑采用的智能车辆,搭载了速腾聚创的M平台激光雷达。此外,速腾聚创支持的L4自动驾驶合作伙伴还包括Pony.ai、Weride.ai、AutoX、元戎启行、轻舟智航等企业。 这只是一个观察案例,由于乘用车智能化渗透率仍在持续提升,速腾聚创仍具备巨大的销量增长潜力。人民网研究院日前发布的《中国智能互联网发展报告(2024)》指出,2023年,国内具备组合辅助驾驶功能的智能网联乘用车销量995.3万辆,市场渗透率达47.3%。其中,部分老车型不使用激光雷达等配置,而如今的新车型则在加强对智能化硬件的配置。 2024年北京车展期间,37款展出车型搭载了速腾聚创提供的激光雷达,在所有展出的搭载激光雷达车型中占比超50%,排名第一。截至2024年5月17日,速腾聚创已获得全球22家汽车整车厂及Tier 1的71款车型的量产定点订单。截至第一季度末,已助力其中12家客户的25款车型实现大规模量产落地。 随着放量脚步的加快,速腾聚创将加速从50万关口走向100万销量转折点,继续强化规模效应。在这个过程中,得益于产品实力的增强,速腾聚创也开始进入国际供应链,开启全球化扩张之旅。 出海收获全球化增长 速腾聚创所获的全球量产订单中,包含一家2021-2022年全球销量最大的整车厂,这家车企就是丰田汽车。速腾聚创激光雷达已在丰田旗下另两款车型bZ3C和铂智3X陆续落地,但仍在拓展应用车型。 近日,媒体报道称丰田正寻求在上海独资设立雷克萨斯工厂,用以生产高端电动汽车。首款车型将是一款大型纯电SUV,将搭载由速腾聚创提供的激光雷达,并在2027年上海投产后扩展至日本和美国。 丰田2023财年在全球实现了约1109万台汽车销量,为行业唯一千万级销量车企。其中雷克萨斯的全球销量为82.3万辆。这意味着,速腾聚创获得丰田连续选择,实际上打开了巨大的增长空间。这一增长不仅是销售数量的增长,也是市场扩大、业务全球化的增长。 而与此同时,速腾聚创实现的突破,也折射出中国厂商技术实力不断进步、产品性能和性价比不断提升的统治力。 根据S&P Global Mobility的《Chinese suppliers gain strong foothold in global lidar market》报告显示, 2023年中国占全球激光雷达销量的80%以上,其中,速腾聚创的市场份额超30%,位居榜首。另一份报告显示,速腾聚创2023年市占率同比暴增两倍以上,属于行业“中”字头时代的现象级突破。 2024年上半年,速腾聚创先后发布500线超远距激光雷达M3和全栈芯片化中长距激光雷达MX。后者发布当时就获得3个定点,首个定点项目将于2025年上半年实现大规模量产,凸显了其产品力对客户而言具备明确的价值。MX将扫描控制、数据处理和收发控制等模块集成在一个SoC,实现了对大量元器件的替代,成本首次来到200美元级别,是扩大激光雷达应用的重要催化剂。 对中国车企来说,电动化和智能化即将达到半程。但在行业的全球视角下,渗透率尚未达到20%,成长空间充足。而现在,速腾聚创已有能力为全球车企提供高质量和高性价比的激光雷达产品,激发智能化需求。在这样的背景下,速腾聚创的爆发必然还有余力。既已站稳第一梯队,未来便是一个“滚雪球”的过程。  

    其他 July 12, 2024
  • 强强联合共享双赢 诺康达“朋友圈”再添新伙伴

    由中商产业研究院推出的《2023年中国生物医药行业市场前景及投资研究报告》显示,2022年中国医药市场规模约16586亿元,预计2023年中国医药市场规模将达到17977亿元。面对潜力巨大的医药市场,北京诺康达医药科技股份有限公司(简称:诺康达)持续扩大“朋友圈”,与业内翘楚合作共享蓄力蓝海。日前,诺康达与力诺制药达成战略合作伙伴,双方将在改良型新药、高端仿制药、特医食品、医美医疗和高附加值创新辅料等领域展开战略合作。   诺康达成立于2013年7月,是一家以辅料研究为基础、制剂技术为核心的CRO服务企业,可为合作伙伴提供药品(仿制药和新药)、医疗器械、特医食品,临床前药学研究、临床研究、注册申报、上市后再评价等全链条的研发服务,具有私人订制、高效专业、国内国际同步开发的特点。 截至目前,诺康达合作客户超过160家医药企业,为合作伙伴获得批件108个。   5月5日,力诺集团董事长兼总裁高元坤先生,科源制药、力诺制药董事长伦立军先生,力诺制药总经理蒋红升先生,携力诺制药、科源制药、宏济堂健康产业的管理团队一行莅临诺康达考察交流,参观了诺康达近4万平方米的现代化CRO平台化园区。该园区拥有强大充裕的物理空间,并按照行业高标准和发展方向设计规划了现代化实验室,秉承5S实验室管理体系,配备了各种先进装置和大设备。现场,力诺集团一行相关领导、团队,详细了解诺康达的研发流程化管理模式。   座谈交流会上,高元坤董事长高度认可诺康达医药的研发实力、管理体系和文化建设。力诺集团与诺康达在企业文化、管理理念有着较高的契合度,双方一致认为,将诺康达的研发基础、转化能力和力诺集团的市场优势、生产制造优势可迅速结合并形成优势互补,双方签署战略委托研发框架协议。   诺康达多年来坚持“打造医药研发创新平台 惠及提高人民生命质量”的核心价值观,也与力诺制药秉承的“健康中国 用心承诺”的企业使命不谋而合,双方将强强联合共享双赢,携手在高质量发展大局中实现更大的跨越,护佑人民健康,助力建设健康中国。   相关推荐: 中植集团旗下中昆新农业助推喀什地区乡村振兴进程 乡村振兴是党的十九大作出的重大决策部署,是决战全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务。前不久,由喀什地区畜牧兽医局主办的2023年绿色种养循环畜牧业技术培训班开班,中植集团旗下中昆新农业组织专人对喀什地区的学员们进行了肉羊繁育等相关专业知识的培训,为当地实现乡村振兴贡献了力量。       根据相关消息,此次培训活动由喀什地区畜牧兽医局主办,莎车县农业农村局、泽普县农业农村局、天康生物股份有限公司、新疆齐疆源农牧科技有限公司、喀什中昆新农业有限责任公司、疏勒县畜牧兽医局、英吉沙县畜牧兽医局协办,此次培训活动的目的是利用5天时间,分别对达泽普县奎依巴格镇奎依巴格村、皮亚村,莎车县依盖尔其镇11村、恰尔巴格乡11村、12村,疏勒县亚曼牙乡7村,英吉沙县英叶尔乡委会的农牧民开展畜牧繁育、饲料配比等专业技能知识的培训,中植集团旗下中昆新农业作为协办单位,派遣了公司育种方面的专家阿依提拉·艾萨,围绕《绵羊同期发情技术及B超测孕操作要点》对7个行政村的350名学员进行了培训,并向现场的农牧民群众提供技术咨询,帮助他们切实解决了问题。 此次参与培训的学员表示,在中植集团旗下中昆新农业安排的专业技术人员帮助下,自身积累了更加丰富科学的畜牧养殖业的相关知识,获得了更加科学的养殖饲养技术,自己关于依靠科技养殖致富的信心也增加了。可以说,中植集团旗下中昆新农业为喀什地区的乡村振兴增添了动力,推进了乡村振兴的进程。  相关推荐: 长期主义视角下,如何看待新瑞鹏(RPET)的成长路径?随着城市化进程加快,年轻一代对宠物陪伴的需求不断增加,中国宠物市场正在迎来一个新的强劲增长阶段。 越来越多人把宠物视作家人,“它经济”崛起势不可挡,“中国宠物护理第一股”也应运而生。 1月24日,国内宠物护理行业独角兽企业新瑞鹏向美国证监会递交招股书,为看好宠物赛道的投资者带来了新的选择。 即将成为国内主营宠物护理行业的首家上市公司,新瑞鹏宠物医疗集团有限公司的成长脉络如何理清? 一、构建宠物行业美好生态,千亿蓝海市场大门打开 自从传出上市消息过后,新瑞鹏吸引了市场的高度关注,因为宠物医疗赛道的广阔前景已清晰可见。 据弗若斯特沙利文预计,宠物医疗服务的市场规模将从 2021 年的550亿提升至 2026 年的1360 亿,期间年复合增长速度约达 20.0%。 部分投资者可能认为这是我国人口老龄化、少子化趋势驱动的行业景气度提升,笔者则认为并非如此,高容量、高增速的行业特征形成原因是多方面的。 从美国这一成熟宠物市场发展历程来看,二战之后的高速经济增长提升了美国居民消费能力,随着物质条件得到不断满足,居民精神消费需求亦随之提升,宠物角色开始向亲人、朋友转变,为宠物主带来了高情绪价值,居民对于宠物消费的意愿和能力共振增长,而在这期间美国人口其实是在快速增长的,甚至出现了“婴儿潮”。 而在2010年后,美国人口增速放缓的背景下,美国宠物市场仍然保持着增长态势。其背后是年轻一代对于养宠意愿的提升,APPA 最新的数据显示,2020 年,美国家庭养宠渗透率为 70%,刷新历史新高。与此同时,宠物主健康意识不断增长,对于宠物健康状况重视程度持续提升,宠物医疗刚需属性愈发凸显。 由此观之,宠物医疗消费增长实际上是人均可支配收入增长、养宠渗透率提升以及宠物主健康意识提升的三方合力的结果。 而这也是我国宠物医疗市场规模不断提升的核心逻辑,旺盛的市场需求催生了千亿蓝海市场,但与之相对的,供给端呈现高度分散状态,小规模宠物诊疗机构是当下主要经营业态,大规模的连锁医疗机构极具稀缺性。 一方面,大规模连锁医疗机构在产业链中具备更强的议价能力,容易获得成本优势;另一方面,其产品和服务的覆盖范围更广,容易吸引不同需求客群,同时质量更有保证,更能形成品牌优势。 新瑞鹏正是在这样的市场环境下脱颖而出,截至 2022 年 9 月 30 日,新瑞鹏旗下运营 1942 家宠物医院,覆盖全国 31 个省份、114 座城市。若以旗下的宠物医院数量计,新瑞鹏作为绝对龙一,是行业第二名到第十名所拥有的宠物医院数量的 3 倍,规模优势呈现断层式领先。 此外,由于宠物医疗行业涉及动物生命健康,其合规与安全尤为重要。新瑞鹏作为行业领导者,建立起了一套全面、严格的医务合规内度政策,并借助数字化系统协助医生诊断,大大提升了诊断的准确性。 时代机遇加上自我创新,新瑞鹏遂成为宠物医疗市场高景气度下的核心受益者。 从招股书中也确实可以看见虽然医院网络建设、仓库租赁费用等初期投入提升了成本,但是,这些刚性支出会随着业务规模扩大刺激后续经营效率提升。且新瑞鹏在行业底部逆势扩张,收获了出清产能的市场份额,伴随着消费复苏的预期,这有利于其在疫后行业上升期爆发出更大的向上弹性。 所以,投资者更应该关注到,新瑞鹏的亏损幅度呈现逐年收窄趋势。根据招股书,净亏损率从 2020 年的 33.2%下降到了 2021 年的 27.4%,并进一步下降到 2022 年前九个月的 25.7%。比起静态的数字,动态的边际变化显然更值得关注。 最重要的是,新瑞鹏的商业蓝图中还蕴藏着更多可能性。 二、向外生长释放模式潜力,赴美上市续写商业蓝图 新瑞鹏不仅背靠潜力十足的国内市场,此次赴美IPO,更是让我们看到了其向外扩张的未来布局。 如今,作为国内最大的宠物医疗机构,新瑞鹏已经具备了向海外扩张的能力,通过海外资本市场提升自身品牌知名度不失为一个高效做法。作为中概股里极为稀缺的宠物医疗标的,新瑞鹏也能更好获得看好中国经济与消费潜力的海外资本助力。 从市场反馈来看,有部分投资者对于近两年中概股的高波动走势心有余悸,连带着也对此次新瑞鹏的上市产生了顾虑。但今时不同往日,无论是外部环境的变化还是公司自身的商业模式,新瑞鹏此次的 IPO都值得高看一眼。 过去中概股的高波动性很大程度上是中美博弈在资本市场上的体现,但在去年 8 月,中国证监会、中国财政部与 PCAOB 签署的审计监管合作协议落地,中美在审计监管问题上有了实质性的进展,为中概股赴美上市创造了边际向好的条件。 此外,由于中概股大多是互联网企业,在近两年的相关政策监管收紧的背景下,市场资金处于避险目的撤离相关标的,但随着监管整顿取得实质性进展,“平台经济”被高层重复提及要大力支持,中概股已经渡过最逼仄的市场环境。 更重要的是,不同于一般的中概股,新瑞鹏在近两年疫情反复的环境下仍然实现了良好的业绩增长。 具体来看,2020 年、2021 年、2021 年前 9 个月及…

    May 11, 2023