冷友斌:飞鹤实现全方位的突破性成长,全力延展四大业务领域!

在2024龙年春节即将到来之际,飞鹤董事长冷友斌向“亲爱的飞鹤家人”发表了新春贺词,题为“与时代同行 共迎春暖花开”,全文内容如下:

爆竹声中一岁除。癸卯兔年的脚步声逐渐远去,甲辰龙年的钟声即将敲响,在这辞旧迎新之际,我向每一位飞鹤家人送上新春祝福并致敬!过去一年,正是在我们的共同努力下,飞鹤才能不断振翅高飞。

当前,百年变局加速演进,市场也经历着深刻变化。在激扬澎湃的发展大潮中,飞鹤始终坚守初心使命,秉持长期主义理念,从容应对挑战,紧抓时代机遇,向用户,向伙伴,向社会,向国家,也向我们自己,不断交出高分答卷。

过去的一年,是创新的一年。

我们坚持创新驱动,聚力打造乳业新质生产力。我们全面启动“脑发育战略”,与北大医学部、哈佛波士顿儿童医院等设立研发平台,围绕“生命早期1000天”进行更系统化的研究,带动中国奶粉行业迈入新领域、攀上新高度。

我们牵头或参与制定了全球首个骨桥蛋白(OPN)、首个母乳低聚糖(HMO)检测方法标准,及我国首个《母乳低聚糖(HMOs)的科学共识》,填补了国内外多项技术空白。

我们启动了“十四五”国家重点研发项目“中国新一代婴配粉研制”。在全球乳业大会上,我们荣膺11项“世界乳品创新奖”。

科研创新已成为飞鹤品牌上最亮眼的“标签”。

过去的一年,是突破的一年。

我们实现了全方位的突破性成长,全力延展孕妇婴儿、儿童青少年、成人营养、健康食品四大业务领域,打造了从出生到成长,从成年到长寿的全年龄周期功能化产品家族。

我们获评首个“中国婴幼儿黄金奶源地”,并联合Discovery探索频道拍摄纪录片,向世界讲述了飞鹤和中国乳业的精彩故事。我们还推出了可爱的IP“鹤小飞一家”,不断焕发飞鹤品牌的青春活力。

我们荣获“2023国潮创新榜样先锋品牌”,并再度上榜《亚洲品牌500强》排行榜,向着“打造中国奶粉领域的大国品牌”目标不断迈出坚实步伐。

过去的一年,是担当的一年。

我们不断推动环境、社会和经济效益的统一。我们出席联合国可持续发展目标峰会、联合国COP28大会,为实现可持续发展目标贡献中国企业力量。

我们参加APEC数字化绿色化协同转型发展研讨会并入选优秀案例。

我们入选“中国ESG上市公司先锋100”榜单,并有三家工厂入选国家级“绿色工厂”。我们投入6500万元,将乡村教师送往北京、上海等地接受培训,让教育更有力量,切实推动乡村振兴。在河北涿州、黑龙江哈尔滨等地遭遇洪灾之际,我们第一时间火速支援。我们用实际行动,体现了飞鹤的责任担当。

飞鹤在做的,是一份关于孩子、关于母亲、关于健康、关于民族、关于未来的事业。正是这份事业,使我们不计成本地夯实产业基础,使我们深耕科研创新苦练“内功”,使我们勇于担当不断贡献价值,与国家、社会共命运、同发展。

随着中国经济不断“破浪前行”,飞鹤也迎来高质量发展的关键期。我们将始终坚持创新驱动,深入推进“脑发育”战略,持续完善布局全生命周期营养服务,不断提振消费者信心、助力做强中国乳业,将自己的力量汇入中国式现代化建设的历史洪流之中,为中华民族的伟大复兴做出飞鹤贡献。

新的一年,充满新的希望。飞鹤相信,只要与国家、与时代同行,路一定会越走越清晰,越走越坚实,越走越开阔。

甲辰龙年将至,我再次向每一位飞鹤家人送上新春的祝福。祝每一位飞鹤家人、飞鹤伙伴、飞鹤用户和飞鹤的朋友,阖家欢乐,新春愉快!在新的一年里,让我们一起迎接春暖花开!

冷友斌:飞鹤实现全方位的突破性成长,全力延展四大业务领域!

相关推荐: 库迪联营商,怎么就成了“史上最惨”?

身在寒冬的库迪,近期在拼命折腾给自己加热度。 在最新的联营商会议上,库迪一边表示开放托管、加大补贴为联营商增加信心,但转头就让联营商售卖的茅台旗下的保健酒有限公司出品的酒,手段还是“强制订货”。 引发联营商不满后,库迪已经调整了订货规则,但让联营商卖酒的事并未停下。目前,库迪小程序上,茅台旗下的两款保健酒已可正常下单。 库迪卖酒,是不是所有门店都有资质还存疑,能不能卖得动也是后话。至少目前,库迪身上有了能捆绑茅台的噱头。 只是,对于如今的库迪来说,要的不是噱头,而留在咖啡牌桌上的自救。 库迪联营商,史上最惨 如果说之前库迪推出第二品牌茶猫,从咖啡跨界到了茶饮,算是合理范围内的跨界。如今,要在咖啡店里卖保健酒,这步子迈得属实有点大了。 库迪宣称,让联营商卖酒是为了接下来与茅台保健酒公司的合作做铺垫。这意味着,这杯白酒,库迪是喝定了。 从公开资料来看,这两款保健酒的出货价为每瓶280元,市场定价每瓶699元,库迪目前卖599元每瓶。看似有可观的利润空间,但从网络上“瑞幸让你喝茅台,库迪让你喝茅坛”的调侃,以及被扒出“贴牌酒”来看,消费者怕是不会买账。 但对库迪来说,只要配给联营商,让他们各凭本事赚钱就完事了。但这种做法,是在给原本就难以为继的近7000联营商,又新添了一层雪上霜。 迄今为止,库迪还没有推出过一款现象级的爆款产品,联营商们对杯量下滑的担忧遍布社交平台。库迪每次的动作都是做跨界联名,制造噱头收割一波流量。 但不论是和《甄嬛传》《间谍过家家》等不同圈层的热门IP合作,还是牵手范丞丞、王一博等顶流偶像明星,都是治标不治本,未能从根本的产品力上提振库迪门店销量。 比如库迪官宣王一博代言的当天,上午还有热度,下午就回归平静。有联营商甚至吐槽“怀疑王一博只代言了一上午”。 咖啡还没卖明白,如今又要去卖酒,联营商还来不及走出杯量下滑的焦虑,又被库迪这种损害品牌形象与定位的做法暴击。 毕竟,一个咖啡品牌跨界到酒,也不是与真正的茅台集团合作去研发新品,而是利用自己的渠道网络卖茅台旗下公司的保健酒,说明库迪自己也不觉得自己的品牌有什么价值。反而,靠着近7000联营商出真金白银搭建起的门店网络,却可以被库迪拿来上架加盟商并不愿意卖的跨界产品。 但任凭联营商如何气愤地表示“店铺不赚钱,还要去卖酒”,库迪也只是暂缓自动配货和调整退货规则,联营商还是得拿着库迪微薄的补贴,陪着库迪把保健酒干了。 这种“打一巴掌给颗糖”实际上是库迪一步步驯化联营商。从开奶茶店,到卖酒库迪明显知道联营商有很多不满,但库迪更知道,联营商已经投入了几十万,被强行绑在一条船上了,只要船还没翻,他们就只能苦苦熬着。 打价格战的库迪,或被9.9的咖啡拖死 逼迫联营商卖保健酒,库迪的本意除了给联营商一个“出路”,应该是想撬一波社会资本,加速跑规模,好让自己在9.9的咖啡牌桌上继续卷下去。 库迪有一个“在2025年年底开出1万家店”的宏大目标,但现实是新店增速放缓,已有门店闭店增多。餐饮老板内参数据显示,去年9月开始,库迪门店增速开始出现大幅放缓,今年12月份的数据更是已经回落至品牌初创时期。 新增联营商减少的同时,闭店数却在增加。根据极海品牌监测官网最新数据显示,近90天监测到库迪咖啡闭店数量高达137家,而社交平台上有意转让的加盟商也在不断增多。 库迪如今100多家新增门店带来的增量资金,显然带不动7000多家门店这么大的盘子。从而有了近期靠自动订货自动扣款的方式逼联营商卖保健酒的操作。只是联营商的反抗让库迪不得不调整规则,避免“吃相”过于难看。 但库迪没料到,在这个关头自家的“精神icon”陆正耀会出来雪上加霜。天眼查显示,1月8日,陆正耀新增一则被执行人信息,执行标的781.78万元,执行法院为北京市第三中级人民法院。目前,陆正耀共关联3则被执行人信息,被执行总金额超10.9亿元。 在内卷程度空前之高的咖啡市场,陆正耀差不多已经把库迪向资本市场寻求输血的路都堵得差不多了。 “血包”不够的库迪,似乎从来都没想过认真做好被联营商、消费者诟病已久的供应链,让联营商看到盈利的希望,让消费者喝到好的产品,凭实力留在9.9的咖啡牌桌。 为了稳住联营商,库迪一直在画供应链的饼。当涂华东供应链基地已经“难产”,本该在去年下半年投入运营,库迪首席策略官李颖波在推出茶饮品牌茶猫时,改口称当涂华东供应链基地推迟到2024年初陆续投入运营。 在恶性循环中,库迪没有出过任何爆款,日常物料永远缺货,联营商明明回本都无望还要继续陪跑,“写信”给总部也无人问津,等来的还是被捆绑着卖保健酒的现实。 这种情况下,库迪的新店或将继续失速,而联营商却会提速退场。在联营商会议召开的第二天,已经有联营商表示自己开了十家店,投资三百来万,已经亏了八十万,如果库迪要强制卖酒,就要开始走退闭店的流程。还有更多的联营商,已经打好主意“房租快到期了,不做就是了”。  2024年才刚开始,但在增速高涨的咖啡市场,9.9的咖啡牌桌上早已围满了品牌,竞争已是白热化。iiMedia Research发布的数据显示,预计2025年我国咖啡市场规模将达10000亿元,以27.2%的增长率不断上升。 谁都想在蓬勃的万亿咖啡市场,喝上一杯醇香的咖啡,这势必会对品牌的供应链能力提出更高的要求。库迪若是不想被挤下“牌桌”拖累7000个联营商,真的该认真打好供应链这手牌了。  相关推荐: 做网红,能为迷茫的年轻人托底吗?从快手举办的2023年直播合作伙伴行业大会发布的数据上看,直播形势一片大好。 过去一年里,快手直播优质主播数量超过100倍,合作公会增幅50%,公会主播数增幅44%,公会主播开播增幅52%,公会营收规模增幅43%,月收入破万公会主播数增幅32%。 这一则则增长的数据,无疑让迷茫的年轻人又看到了一丝曙光。 事实上,当直播造富神话落笔开文的那一刻起,成为网红的种子就已经在众多年轻人心底深埋。之前也有数据显示,截至2022年末,直播行业主播账号累计开通超1.5亿个,其中日均新增主播峰值为4.3万人。 当下的年轻人虽然深陷困境,但还是一面羡慕李佳琦的日进斗金,一面眼馋小杨哥的草根逆袭,渴望自己会依靠直播成为下一个幸运儿,使得越来越多年轻人把主播作为首选职业。 在2023年,就连大网红都开始触霉头。先是李佳琦言论不当惹众怒,而后小杨哥因为直播风格被质疑,年末董宇辉与东方甄选的大戏狗血又刺激……头部主播在当下的市场环境中如履薄冰,更让无数人觉得这是一个让自己获得更多流量的新机会。 虽然网红热潮越发高涨,但背后则是另一组残酷的数据,说明大多数主播可能并没想象中光鲜。早在22年,网红行业开始迎来持续的降薪潮。有95.2%主播月收入为5000元以下,仅0.4%主播月收入10万元以上。 在智能算法和流量为王的时代,网红这一职业,正在成为幸存者偏差极其严重的领域。正所谓目之所及,皆是的网红。但看不见的地方,才是大多数怀揣网红梦的年轻人直播现状,那里真实且冷酷,散发着危险的光。 过把瘾就“死” 细数2023年几大现象级“造神”事件,无论是逻辑还是几率,都跟中彩票没什么区别,总之可以归根两个字:靠命。 5月份,一首“在小小的花园里面挖呀挖呀挖”歌曲在各大短视频中传染式流淌,博主“黄老师”粉丝数暴涨500万。随后,于文亮、闻会军们相继以常人无法理解的方式和毫无逻辑的流量逻辑一炮而红,让不少看客对当下的平台造神直呼“抽象”。 9月份于文亮发表第一支视频,视频中的他赤裸上身,镜头怼脸,搭配抖音热门BGM,瞬间获得十余万点赞。12月份,同样没什么才艺的闻会军在直播间表演舞蹈,两个小时累计观看人数近3000万,实时观看人数10万+。可以说红的都是非常任性和随机。 而他们的吸金额度更是让人咂舌。以闻会军为例,在12月18日,闻会军一场直播收到了6000个嘉年华礼物,累计赚了840万元。这是什么概念?当前三四线城市应届生月薪也就不过4000元到6000元,难怪人人会向往一夜爆红。 而这些靠运气走红的达人后续往往面临两个重要的问题。 第一,内容创作力严重不足,一旦下一个热点出现就会迅速被覆盖,所谓人气会迅速流失,无法形成真正的粉丝转化。第二,在算法的世界里,如果没有庞大的投流成本,无法让平台持续获得更多利益,销声匿迹只是时间问题。 这两种命运也如诅咒般在各大网红身上应验。 举个典型的例子:黄老师的儿歌显然无法持续“响彻”短视频,走红之后,她试图尝试过带货。但由于种种原因,直播五场累计GMV只有100万元,赶不上同量级博主带货战绩的零头,带货后还有大批用户取关。无独有偶,此前走红的鸭头小哥也转型带货,但蝉妈妈数据显示,鸭头小哥直播间的场均销售额为1W-2.5W,场均UV价值仅有0.2。爆红的他们尚且如此,更何况那些千千万万怀揣网红梦的小主播。 尽管不少网友对这两位的带货专业性给出了相当高的评价,可一位偶然走红素人主播,身后必然缺乏整套商业性带货程序。这其中,投流更是关键。不可否认,网红的尽头是带货。即便是头部主播,也要持续不断地积极投流。 因为随着直播数量的急速暴增和平台的商业化追求,自然流量在公域之中,已经被稀释得可以近乎忽略不计了。 有相关从业者透露,抖音头部带货主播每天的投流成本都高达几十万,在电商人眼里,GMV要涨,营收规模要大,成本就不能吝啬。甚至新东方直播间CEO张晓楠都曾直言,有大笔的投流营销费要付。 翻看各大MCN的财报单也能看出,每个能屹立住的网红都离不开真金白银,以如涵为例,早在2016年第二季度到2018年第四季度,如涵就透露旗下网红营销费用增加了8倍,人均网红营销费用每人63万元。 而那时候,还是网红孵化最轻松的时代。 直到现在,直播带货越来越多的营销成本已经不是一般人或者企业能负担得起的。黄老师的际遇在某种程度上,给无数向往做主播的年轻人上了一课,走红对他们而言,从来都只是一个开端,想要长远生存,再强的颜值才华都如大把钞票。 而资本和平台对于随机爆红的普通人其实也从未想过进行长期投入,只会在热度消退后迅速寻找下一个目标。于是,热点过后,我们看到于文亮“普通人设”很快崩塌,被网友追着讨伐,闻会军那边在流量狂欢后也接着气氛冷却。根据新榜数据显示,闻会军的三大账号粉丝增量直线下降,主力账号“闻神”,从12月25日开始也出现大量粉丝取关。 素人网红大多数都逃不开上述的掣肘,当算法不需任何说服力,只一味在无形中缩短了他们走红路径,在毫无内涵的基础上引来的流量狂欢,经不起时间考验,被流量击中后又被遗忘是他们唯一的宿命。 对于网友来说,去哪个直播间买东西不是买呢? “大哥”不够用了 在一些心怀网红梦的年轻人心目中,即便搭不上直播带货的东风,光凭颜值、才艺甚至随口聊天也能吃上这碗饭,这也是主播职业生涯最开始的形态。在秀场年代,直播间一如灯红酒绿的十里洋场,到处充斥着纸醉金迷的气息。 榜一大哥的传说,无处不在。 根据界面新闻报道,抖音和快手等头部直播平台,直播打赏的月流水高达到30亿元,一年流水至少超过360亿元。而以秀场发家,逐年落寞的YY等平台也还在继续打赏生意,根据根据YY直播发布的十年业绩数据,它在成立的十年里,进行了3.7亿场直播,观看总人次超过1540亿。 这其中,观众送出虚拟礼物超4460亿个,主播和合作伙伴分成近300亿元。 不过对着镜头嫣然一笑,钱像雪花似的纷纷而来,这种招手即来的暴富快感一度是年轻人想做主播的关键原因。从互联网直播诞生以来,一直到2024年,网红经济所折射出的躺赢逻辑从来没变过。 然而,无论是秀场直播,还是带货直播,发展到现在,俨然都成了一桩流量生意。在很早之前,那些出手阔绰的榜一大哥就成了直播间精心伪造出来的活招牌,一些直播公司甚至为此衍生了专门的“运营人员”。 时至今日,真的还有人会迷恋打赏吗? 在直播最火的几年,主播与榜一大哥之间的爱恨情仇能养活半个新闻界,但这两年,类似事件明显少了。换句话说,在整个消费市场大降级的背景下,连榜一大哥都掏不出多少了。有事实为证,此前有媒体统计过,抖音上打赏到50级(充值130万以上)以上的账号只有2000多个,这个数据虽然没被官方公布过,但也有一定的参考性,而这2000多个当中,还有很多公会的运营账号。 那么,抖音一共多少主播呢?根据抖音两年前的数据显示,平台上共有超过5000万的主播开启了直播。整个互联网用户的消费行为在这两年都发生了翻天覆地的变化,有小主播深刻体会到了寒冬已来: “以前100个人看直播有10个人打赏,现在可能只有一个”。昔日热火朝天的秀场直播湮灭在了线上娱乐的洪流里,主播的荷尔蒙在下降,“大哥”的钱包也在收紧。共研产业咨询数据显示,截止到2022年中,中国真人秀直播的用户规模为1.86亿,对比半年前减少793万。究其原因,本质还是因为主播太多,大哥不够用了。 不仅如此,直播行业无限壮大,导致互联网社交世界泥沙俱下,平台、整治政策接连的管制让这行总是触及底线的自由一再收紧,更加限制了主播们的“财源”。例如抖音在2024年开年就出了“健康分”制度。 有意思的是,想暴富的年轻人还在奢求娱乐直播赚钱,平台先他们一步放弃了。 以快手为例,在2019年前后,快手的业绩来源曾高度依赖娱乐直播业务,当时,快手来自直播的收入占比一度达到80%以上。目前,快手直播收入在总收入中的占比下降到35%以下,电商、广告取而代之。 抖音早就电商当先,在直播内容上也开始扶持优质内容。有数据显示,过去一年,抖音平台进行了超过10亿场直播,戏曲、民乐、历史、科普等领域的主播数量增长速度较快,其中,非遗类主播数量同比增长61.72%。 普通人再想在直播间露脸,显然不是一桩易事。 做网红能为年轻人托底吗? 年轻人的网红梦大概是从2019年开始酝酿的,当年有份大学生求职意向报告显示,直播、网红、新媒体运营、网游陪练等新兴职业备受年轻人追捧,有54%的95后最向往的新兴职业选择也是主播、网红。 一眨眼,五年过去了。年轻人对于网红神话的憧憬似乎还没消失。2023年上半年,重点监测电商平台累计直播销售额1.27万亿元,累计直播场次数超1.1亿场,活跃主播数超270万人。这两年,就业压力几乎是每个年轻人不得不面对的,迷茫之际,直播间俨然成了最后一方净土。 事实上,整个职场所释放出的压力信号,降薪、减员、企业朝不保夕……在直播领域同样十分常见。在2019年前后,主播不失为一份高薪工作,时至今日,小主播的薪水还不如送外卖来得实在,想要三年赚够102万都已经不太可能。 《2022年双11电商人才数据报告》显示,2022年电商行业相关雇主招聘预算减少,岗位需求虽然较去年同期增长9%,而平均月薪却同比下降5%。降薪大潮一再侵袭年轻人梦想中的直播间。 到2023年,形势更为严峻。根据艾媒咨询公布的2023年一季度数据统计,目前大部分主播月薪集中在6000元-8000元左右。与去年同期的薪资对比,同比下滑了高达30%,甚至直播行业里运营、中控等其他相关人员的工资也出现了约20%的下降。 大部分主播能切身感受到自己的时薪在不断缩水。以网红之都杭州为例,此前杭州即便是刚入行的主播时薪也在100元上下,但现在只有几十元起步,有媒体报道过,2022年杭州主播薪资平均在1.2万元左右,到2023年就普遍降到了8000元以下。 再看企业端,目前整个直播行业要涉及到的利益环节数不胜数:平台、企业、品牌、主播……愈发拥挤的市场让企业终难再把控细节成本。 以旗下网罗了一众明星主播的遥望科技为例,在2019年底至2020年初,遥望科技吃尽了直播红利,曾在25个交易日内狂揽16个涨停,股价暴涨约400%。 但到了2023年,头部MCN也坚持不住了。最新的财报数据显示,2023年前三季度,遥望科技的营业收入为34.44亿元,同比增长13.42%;归属于上市公司股东的净亏损为4.5亿元,同比下降317.39%。其中,三季度营收11.81亿元,同比下降4.39%,净亏损2.417亿元,同比由盈转亏。 还有那个占据抖音网红半壁江山的无忧传媒。 这两年,以秀场发家的无忧传媒深刻体会到了直播风向在骤变,开始努力朝着秀场转向电商。可庞大的达人矩阵已让企业有些尾大不掉,迄今,无忧也只在十万多网红中成功孵化出了广东夫妇、多余和毛毛姐、小熊出没、胖胖小鱼妈妈这四位。 更关键的是,就这几位还是无忧不惜成本用钱砸出来的。以广东夫妇为例,2023年618,广东夫妇创造了超13.4亿元GMV的交易额,可不负众望的成绩背后是疯狂的福利营销。据悉,广东夫妇为此准备了10000台iPhone14在直播间抽奖,如果数据属实,仅仅这一项成本就占到了起码7000万左右的成本。 为此,李国庆公开抨击其破坏直播生态,还给无忧传媒算了一笔账:广东夫妇直播间每2分钟抽5部iPhone手机,每小时投流以上百万计,按毛利率18%测算,投流占到12%,货补、福袋占10%,不但没赚钱,还亏了。 但这依旧阻挡不了很多直播间的疯狂。因为每个网红都知道,现在不卷,可能就真的没机会了。谁不是背负着巨大成本,只为求得晚一点被流量舍弃呢? 而普通人的网红梦,其实也该醒一醒了,毕竟能诞生大主播的时代已经过去,甚至大主播如今也随时存在过气的危机。而对于千千万万的小主播们来说,能不能火不但要看命,也要看资本和运气,但这都不是努力就能得到的,多数最终只能成为网红经济被热炒的“燃料”,烧起的瑰丽火焰,继续吸引一波又一波的年轻人陷入其中。 道总有理,曾用名歪道道,互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号:道总有理(daotmt)。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。

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    相关推荐: 产销困局:一汽丰田销量不振,总部搬迁引猜测 在炎炎夏日的北京东三环,一汽丰田销售公司的员工们虽然表面看似平静,但内心却难掩对即将到来的变革与挑战的忧虑。近期,关于一汽丰田销售总部可能从北京迁至天津的传闻再次甚嚣尘上,这不仅在员工中引发了广泛的猜测与不安,也进一步凸显了这家合资车企在当前市场环境下的重重困境。 近年来,一汽丰田的市场表现令人堪忧。曾几何时,这家车企以稳定的销量增长和卓越的品质赢得了消费者的青睐。然而,随着新能源汽车市场的快速崛起和竞争对手的强势崛起,一汽丰田在新能源转型上的迟缓步伐导致其逐渐失去了市场优势。数据显示,从2022年开始,一汽丰田的销量已出现明显下滑,尽管2023年勉强维持了微弱的增长,但距离其设定的销量目标相去甚远。上半年,新车零售量更是同比下滑超过两位数,这一数据无疑为企业的未来发展蒙上了一层阴影。 从乘联会披露的数据来看,2021年至2023年,一汽丰田新车零售量分别为84.6万辆、79.9万辆、80.2万辆,增速分别为7.5%、-5.6%、0.3%。由此可见,从2022年开始,一汽丰田的销量已出现下滑,2023年则勉强维持了增长。 据公开报道,一汽丰田管理层曾将2023年的销量目标定为102万辆,但实际仅完成目标的79%。从产能的角度,一汽丰田在成都、长春与天津的三座整车制造工厂年产能超120万辆,2023年其产能利用率不足70%。今年上半年,一汽丰田新车零售量为32.91万辆,同比出现11.82%的两位数下滑。 面对新能源汽车的浪潮,一汽丰田的反应显得有些迟缓。尽管已在中国市场推出了bZ4x、bZ3等新能源车型,但市场表现却远未达到预期。尤其是首款车型bZ4x,销量持续低迷,未能为企业在新能源领域打开局面。相比之下,国内众多自主品牌已经推出了多款新能源车型,并在市场上取得了不俗的成绩。一汽丰田在新能源战略上的滞后,不仅导致其错失了市场良机,也加剧了其在传统燃油车市场的竞争压力。 关于一汽丰田销售总部可能搬迁至天津的传闻,更是让企业内部人心惶惶。虽然一汽丰田方面对此回应称“搬迁早有传闻好几年了”,但这一消息无疑加剧了员工的不安全感。对于许多员工而言,搬迁意味着需要重新适应新的工作环境和生活节奏,这无疑会给他们带来不小的挑战。更重要的是,搬迁背后可能隐藏着更深层次的战略调整和内部博弈,这对于企业的稳定发展无疑是一个巨大的考验。 一汽丰田内部一直在探讨实现“产销一体化”的可能性,以期改善当前的经营状况。然而,这一目标的实现并非易事。一方面,一汽丰田需要解决多个股东之间错综复杂的关系问题;另一方面,如何在实现“产销一体化”的同时保持市场的竞争优势和盈利能力也是一个巨大的挑战。此外,随着国内汽车市场的竞争日益激烈和消费者需求的不断变化,一汽丰田还需要在产品研发、市场营销等方面不断创新和提升以满足市场需求。 综上所述,一汽丰田正面临着销量下滑、新能源战略滞后、总部搬迁传闻以及“产销一体化”挑战等多重困境。如何摆脱当前的困境并实现企业的可持续发展成为了摆在一汽丰田面前的一道难题。在未来的日子里我们期待一汽丰田能够采取有效的措施积极应对挑战并重新赢得市场的认可与尊重。 相关推荐: KCM Trade视界:洞察财经脉搏,共启知识之旅在KCM Trade的温馨角落,我作为您财经路上的同行者,每日都沉浸在数据的洪流与趋势的浪潮中,渴望将那些鲜活、有力的财经动态与宝贵知识,以最生动的形式呈现给您。 让我们聚焦于绿色经济这一热门话题。根据最新数据,2023年全球对可再生能源的投资已突破万亿美元大关,较去年增长了近30%。其中,欧洲地区尤为突出,德国宣布将在未来十年内投入超过5000亿欧元用于风能和太阳能项目,目标是在2045年实现碳中和。这一举措不仅展现了德国对绿色经济转型的决心,也为我们揭示了全球能源结构变革的必然趋势。KCM Trade深入分析这些投资背后的逻辑与机遇,帮助您预见并把握绿色经济带来的新增长点。 转向财经知识领域,让我们通过一个具体案例来解读通货膨胀的奥秘。以美国为例,去年末至今年初,美国消费者价格指数(CPI)持续攀升,最高时达到了近8%的年度涨幅,创下了数十年来的新高。这一数据背后,是货币供应量激增(美联储在疫情期间的量化宽松政策导致M2货币供应量增长了近40%)、供应链中断以及消费需求反弹等多重因素共同作用的结果。我们通过图表和数据分析,将这一过程抽丝剥茧,让您对通货膨胀有了更加直观和深入的理解。 再来看大宗商品市场,黄金作为避险资产的代表,其价格走势一直是市场关注的焦点。今年初,随着地缘政治紧张局势升级,全球投资者纷纷涌入黄金市场寻求避险,推动金价在短时间内上涨了超过10%。而在原油市场,随着全球经济逐步复苏和OPEC+逐步放宽产量限制,原油价格也呈现出稳步上升的趋势。我们利用专业的分析工具,对这些价格波动进行了深入的供需关系剖析和地缘政治因素解读,为您的投资决策提供了有力的支持。 在KCM Trade,我们不仅仅是一个财经资讯的传递者,更是一个知识的加工厂和智慧的孵化器。我们希望通过丰富的案例、详实的数据以及深入浅出的分析,帮助您更好地理解财经世界的复杂与多变。未来,我们将继续秉持专业、客观、高效的服务理念,不断探索与创新,为您带来更加精彩、有价值的财经内容。让我们携手并进,在财经的广阔天地中共同成长!相关推荐: 还有2天,超级期待的上海园林景观展就要来了!6.13-15 上海新国际博览中心 这次最大的亮点是什么? 没错!那就是 2024中国(上海)国际花园生活方式展 欧亚瑟水艺、泉石汇、窦氏造池、高秀园艺、英翰园艺、庭美园艺、杰安竹木、万鸿工艺品等国内外知名花园和园艺资材企业现场展示展示各种与花园生活相关产品和技术。 花园生活方式展区由荷兰设计大师 Romeo Sommers(常年担任IPM德国艾森展、英国伯明翰GLEE园艺展创意总监)操刀设计,他打破传统园林园艺展的框框思维,把不同主题、不同功能区域、不同产品有机融为一体,满足B端和C端的共同需求,整合国内外优质资源,极大提高观众的参与感。 满庭芳、上房园艺、香善佰良、景琦园艺等知名企业现场打造实景花园展示区,观众将有机会体验到花园生活方式的魅力和乐趣。无论是欣赏美丽的花卉植物、参与互动体验活动,还是学习花园设计和养护知识,都能在展览中找到自己感兴趣的内容。 # 视觉享受 # 部分实景花园提前看 快来拍照打卡~ 《玛丽花园●可食花园》 苏州满庭芳景观工程有限公司实景展示效果图 《岩生园》 上海上房园艺有限公司实景展示效果图 《斯塔沃尔●现代花园》 上海香善佰良科技有限公司实景展示效果图 《夏日浪漫●疗愈花园》 南京景琦园艺有限公司实景展示效果图 同 期 活 动 除了丰富的花园产品和场景展示,还有精彩的论坛会议 # 邀请行业名师倾情分享 # 等待你的共鸣! 1中国庭院造园发展论坛 N5馆 现场会议区1  6月13日上午 题目:做为设计师该如何在庭院行业里立足? 主讲人:韩易凡,韩易凡庭院设计事务所创始人 题目:园居中的状态 主讲人:朱高峰,苏州师造设计联合创始人/设计总监、苏州经贸学院环境艺术设计专业客座教授 题目:解读梦花源之花园经济探索 主讲人:黄荣,上海上房园艺有限公司总经理 题目:庭院意境营造的11种方法 主讲人:郭云鹏,草月流景观设计公司创始人、美国景观设计师协会 会员(ASLA) 题目:叠山理水在花园里的重要性 主讲人:窦飞,鱼池净化系统标准推广者、庭院锦鲤领域专家、窦飞造池三元法创始人 2上海国际花园生活方式论坛 N5馆 现场会议区1   6月14日下午 题目:2025年花园和城市的趋势与潮流 主讲人:ROMEO SOMMERS,欧洲潮流观察师/意见领袖、常年担任IPM德国艾森展、英国伯明翰GLEE园艺展创意总监 题目:推广绿色生活方式,践行ESG理念 主讲人:李诚,国际花园中心协会-中国分会会长,中国植物基食品应用推广联盟创始人兼CEO 题目:中国私家花园市场未来可期 主讲人:李晓波,翔凯造园创始人   题目:如何结合生态水景演绎花园场景中的灵动之美 主讲人:陆红卫,德国欧亚瑟生态水景事业部销售经理   题目:以客户需求为基础,合理引导花园生活消费     主讲人:谢可央,宁波庭美园艺工具有限公司董事长  题目:漫步花园:运营空间场景与花园生活方式的融合探索 主讲人:徐龙波,浙江索尔园林集团有限公司设计院院长 32024花境营造与植物材料发展论坛 N5馆 现场会议区1  6月13日下午 题目:实用性与功能性主题花境的探索和思考 主讲人:覃乐梅,国家一级花境师,苏州满庭芳景观工程有限公司创始人…

    其他 August 31, 2024
  • Soul张璐团队发布《Z世代婚姻观调研》 解读年轻人真实情感态度

    逢年过节相信不少年轻人都面临着催婚的压力,这也让一部分年轻人产生了抵触心理,从而出现了“恐婚”。那么年轻人是否是真的恐婚?基于站内真实用户反馈,Soul张璐团队发布《Z世代婚姻观调研》,用关键词为你解读年轻人真实的感情观。 关键词:期待 年轻人渴望结婚,9成以上希望恋爱3年内进入婚姻 “一屋两人,三餐四季”。当代年轻人对婚姻有着非常多的渴望和期待。他们希望通过婚姻转变身份,实现人生价值。 《Z世代婚姻观调研》显示,超过8成年轻人渴望结婚,超3成情侣将婚姻提上日程。在回答为什么渴望结婚时,出现最多的关键词是,“期待、宝宝、人生、旅途、身份、奋斗”,可以看出年轻人对于婚姻的态度:他们认为婚姻能为自己的现实生活带来更多奋斗动力,是人生旅途中身份转变的重要标志。 这背后可能涉及到年轻人婚姻观念的改变。在父辈眼中,婚姻更多是一种必然选择,但在新一代年轻人看来,这是他们转变自我身份的重要分水岭。他们希望通过婚姻去定义自己的身份,也希望通过婚姻去改变自己真实的生活状态。 对于家庭背景等物质条件,年轻人的在意程度并没有外界想象中那么高。在考虑结婚对象时,仅17.44%的人会将家庭背景纳入衡量范畴,10.47%的人会将工作职业纳入衡量范畴。而最后真正决定两个人是否能够迈入婚姻殿堂的因素,是三观和性格的匹配程度。 从恋爱到婚姻,年轻人不会等太久。对于适婚年龄,37.65%的年轻人期望时间在30岁以下。Just So Soul研究院数据显示,仅3.2%的年轻人愿意接受3年以上的恋爱长跑,90.2%的年轻人可以接受1个月到3年的恋爱时间,6.6%的年轻人则希望1个月以内就结婚。 关键词:现实 超3成年轻人接受10万以下彩礼,女性最期待初育年龄在26-30岁 “上几代人的幸福和道德、家族紧密联系在一起。而我们的年轻一代,离开了原来的乡土和家庭模式,一个人在这个世界上成长,体会了历代中国人没有体会的东西,跟另一个人在一起的时候,实际上里面的很多逻辑不一样。”知名社会学者梁永安认为,伴随中国城市化的发展,当代年轻人结婚,会涉及很多观念和现实层面的碰撞。 尽管多数人期待婚姻,但在Just So Soul研究院的调研报告中,依然有9.32%的年轻人“不想结婚,觉得一个人更好”。对婚姻不感冒的人群,更多是因为对婚姻关系缺乏信任,或认为婚姻会侵占个人时间,影响未来职业发展。 涉及到现实话题,彩礼和生育也是绕不开的关注点。此前围绕天价彩礼的探讨,为什么话题热度居高不下?因为它承载了情感、风俗、地域等多方面主观因素,考验的是男女生双方及彼此家庭之间,所能达成的共识程度。 Just So Soul研究院经调研发现,近5成年轻人认为彩礼是结婚的必要条件。至于彩礼价格,56.98%的年轻人认为10-30万是相对合适的区间,36.61%的年轻人表示可以接受10万以下的彩礼水平。 在彩礼层面,男女生态度有明显差异。近7成男性不在意彩礼,7成以上女性则认为需要。女性和男性相比,对婚姻考虑的因素相对更多元。这一点也体现在了生育层面。女性最希望的初育年龄集中在26-30岁之间,而男性则相对佛系,33.64%男性可以接受31-35岁拥有自己的第一个孩子。 生育以后的现实压力,则是男女双方普遍面临的问题。《Z世代婚姻观调研》发现,52.59%的年轻人对于养育孩子这件小事感到压力。压力的主要原因来自经济层面,48.12%的人则担心因工作节奏过快,没时间养育孩子。 年轻人生存与婚育之间的平衡,已经成为社会性议题。一方面,我们确实看到了年轻人的焦虑,但同时我们也看到,他们开放,渴望婚姻,对婚姻的期许不止于现实层面,还包含自我认知基础上的价值投射和其他精神追求。这或许是更为真实、普世的年轻人婚恋观。 作为Z世代的专属社交应用,Soul为年轻人提供了更多的链接可能,基于兴趣和爱好的初衷,在去颜值、无压力的表达方式下,社交变得更加真实和纯粹。基于年轻一代真实的社交需求,Soul张璐团队持续探索,希望为年轻人提供正确的方向指引。恋爱,结婚本身就是浪漫的存在,Soul也打造出了独特的社交空间,为Z世代带来更具沉浸感的互动体验,沉淀更深刻且高质量的情感连接。

    April 12, 2023
  • 立体工厂化甲鱼养殖轻松更便捷,值得你的加入

      疫情期间,工作难找,不如自己当老板。看完小编的介绍,你就会明白,你缺少的不是努力,而是一个选择和机会。今天,小编在这里就为大家推荐一个非常靠谱的养殖企业——湖北春鸿生态农业发展有限公司。   立体工厂化甲鱼养殖是湖北春鸿生态农业发展有限公司打造的重要品牌。该公司有团队,聘请了专业的养殖技术人员;有技术,提供便捷、安全、高效的养殖技术,拥有独立的养殖模式及专利产品。有场地,在当地建立立体工厂化养殖基地,利用空闲厂房,蔬菜大棚等建立养殖基地。有创新,公司与当地的生物部门合作,走在科研的前面,创新运用新设备,使其自动过滤养殖水体,水质更清洁,生长更快速;使其自动紫外线灭菌,预防养殖疾病,保障健康生长。公司是有团队、有技术、有场地、有创新的“四有”平台,可确保创业者创业成功。   选定了平台,还得考虑可行性。养殖户是低成本和零门槛投资立体工厂化甲鱼养殖,有公司为你保驾护航。首先,投资成本低。传统养甲鱼,挖塘、建池、消毒工序繁琐,耗时长,费用高。现在湖北春鸿生态农业发展有限公司采用工厂化设备养殖,提供设备安装方案——智能控水、恒温系统、立体循环设备,该养殖设备组装方便,一小时便可组装起来,省时省力,长期使用。其次,管理方便。与传统养殖相比,不受外界极端天气影响。因为采用厂房,蔬菜大棚等基地养殖模式,一人可管理多套设备,可以每天清楚地观察到甲鱼的进食状况,生长情况,随时掌握水位、水温、水质的变化并及时处理;喂养极为方便,早、晚投放饲料即可。不论季节,不分地域,全年可养殖。不受季节限制,一年四季皆可养殖。不受场地限制,立体工厂化甲鱼养殖,有空闲房屋、厂房、蔬菜大棚即可养殖,比起众多养殖项目立体工厂化甲鱼养殖,借助高端设备技术经验,让养殖户既省钱又省力,是靠谱省心的投资项目。   2023年,站在湖北春鸿生态农业发展有限公司肩膀上,会看得更高,做得更稳,走得更远。现公司招募养殖户合作伙伴,如果你也对公司感兴趣,不妨来湖北春鸿生态农业发展有限公司了解。

    February 8, 2023
  • 西安雁塔女子医院人流 全心为患者获取好评

    西安雁塔女子人流医院哪家好一些?这是很多西安女性想要理解的问题,医生认为,如今的流产方式有很多,但是还是人流比较受女性认可,究其缘由是比较方便,而且不会花费太长的时间,形成问题。如今的医院人流的技术也很完善了,做人流的话平安性还是有一定的保证的。但不是每家医院做出来的人流手术都是比较好的,那么,西安雁塔女子人流医院哪家好一些?下面医生就这一问题做一些相关解答。 医生表示,详细如何选择哪家医院还应从以下几点来看: 人流固然只是一个小手术,但是手术过程也是要求严谨,假如出现了一点的过失就很容易出现问题,女性的子宫毕竟是脆弱的,因而女性还是应该找一家技术好的医院进行人流手术。 女性要留意选择信誉好的医院,很多患者担忧医生为了钱就特意说的结果比较好,没有说明风险性,这时候选择一家信誉好的医院就可以防止这个问题,一般信誉好的医院可以的确可以反映出人流的真实性。因而女性应该选择信誉好的医院。 女性选择医生好的医院很重要,医生好的医院才能够做好手术。特别是人流的手术需求留意这一点,很多医生都是依照千篇一概的方法,没有留意到患者的状况,呈现了问题也不能及时的处置,好医生都是依据患者本身思考的。因而选择医院要选择医生好的医院。     相关推荐: 《花儿与少年5》开播,综艺市场需要“花学” 随着《花儿与少年丝路季》开播,“花学”正式归来,颇有种搅热综艺市场的架势。 明星嘉宾刚发微博为节目预热,就被细心的网友看出了“猫腻”,七位嘉宾中竟然只有迪丽热巴发了团体合照,其他人则都是单人宣传,让大家品出了不对劲之处,节目刚播出就有种山雨欲来的感觉,大概只有《花少》这个IP能做到这种效果了,观众的期待被持续点燃。 作为国内综艺市场上的抓马之最,《花少2》被誉为“内娱疯癫之作”,而根据节目衍生出的“花学”也成了互联网用户的乐子,隔一段时间就会被拉出来复盘,精彩程度可以说是内娱综艺史上的里程碑。 在综艺市场竞争激烈,2023上半年播出了一百多档综艺的情况下,“花学”这股风却越刮越猛,不免让市场疑惑,为什么观众对“花学”念念不忘? 观众为何偏爱“花学” 2015年,《花儿与少年》第二季播出,本以为是青春旅行片的画风,最后却成了“暗黑系公路片”,五女两男七位嘉宾在节目中为观众贡献了一出出抓马大戏,在内娱综艺史上留下了浓墨重彩的一笔,随后衍生出了一门专业研究《花少2》的学问“花学”。 “花学”这些年来一直屹立不倒,嘉宾“扯头花”常看常新,日渐平淡的综艺市场让大家愈发怀念那些年真人秀中的“真人”。 据美兰德传播咨询不完全统计,2023年待播综艺达到了200多档,其中省级卫视发布的综艺数量超过100档,视频网站也在持续发力,娱乐碎片化让综艺赛道更加拥挤。 而在2023年上半年播出的113档综艺节目中,旅游综艺数量暴涨,狂飙至综艺题材数量TOP1,其中不乏头部综艺,比如“综N代”《青春环游记》,集结了沈腾、魏大勋等话题人物的《现在就出发》,但在话题度上却仍然难以超越同类型户外真人秀《花少2》。 《花少2》播出8年一直是慢综艺中的佼佼者,“花学”也始终保持着超高话题度,让观众念念不忘的无非就是节目中的明星嘉宾“扯头花”。 “扯头花”之所以好看,一是因为真实,性格迥异的嘉宾突然被聚集到一个录节目,一起吃一起睡一起玩,人际关系不可能马上就呈现出一种“你好我好大家好”的状态,存在纠纷和冲突才是常态,这正是真人秀节目的内核——“真人”。 而明星“扯头花”展示真我的过程,又极大程度上满足了观众的窥私欲,增加了节目的可看性。嘉宾之间的冲突和激烈碰撞展现了明星的真实人格,让观众有机会对明星的人设进行解构,这种打破人设展示真我的过程能够进一步推动观众从各个角度去解读和分析嘉宾的一举一动,节目自然就有了话题度。 《花少2》中宁静、毛阿敏、许晴等嘉宾的一个眼神、一句话都会被“花学家”反复研究解读,这种对明星人际关系的探讨很容易折射到现实世界,让观众产生身份上的认同感。 旅游类慢综艺本身就缺少对抗性,最大的看点就是节目中的“社会关系”,而《花少2》正是放大了这种复杂的人际关系,才有了“花学”,而这正是如今的综艺市场所稀缺的。 综艺市场需要“花学” 随着影视行业的复苏,综艺赛道也开始变得拥挤,根据云合数据显示,在刚刚过去的2023年Q3阶段,上新综艺超过75部,累计正片有效播放量超过80亿,爱、优、腾、芒四大主流视频平台一个季度的上新数量均在20部左右。 然而,在综艺市场繁荣的同时,也面临着同质化严重的问题。 虽然综艺数量持续增长,但“综N代”仍然是市场主力,2023年Q3的综N代数量占总数额50%,有效播放量却占了将近70%,播放量破亿的新综艺仅仅只有6部。 而在2023上半年播映指数TOP30的综艺中,综N代数量占比大涨20个百分点,老牌综N代仍然是综艺市场的主力军。 这也导致综艺市场难有创新,“冷饭”炒来炒去都是那几个菜,与此同时,节目定位和内容的同质化情况也愈发严峻。 纵观市场上的头部热门慢综艺,都逃不了吃吃喝喝玩游戏的套路,明星嘉宾聚在一起玩一些简单的问答游戏,最后都会回归到吃饭上,在吃饭的过程中谈谈心,一整套流程下来节目也就结束了,好似是在走流水线,看不到话题和交流。 这就是综艺市场需要“花学”的原因之一,《花少2》中最让人津津乐道的不就是那些意料之外的“事故”,没有固定的章程,给嘉宾最大的自由度,往往能收获意想不到的效果,比如杨洋在国外走丢是一场意外,但他走丢之后嘉宾的反应也铸就了整个节目的名场面。 而另一个更重要的原因出在嘉宾身上,大家研究“花学”是在研究什么,就是嘉宾之间那些复杂纠葛的社会关系,主打一个“全员恶人”,《花少2》正是因此才成了综艺史上的“文化遗产”。 比起被研究的“花学”,现在的综艺最大的问题就是嘉宾不够鲜活有趣,全都是“好人”,全部太懂事,“相亲相爱一家人”的模式让每个人好像都戴着面具。 不过,这也不能完全怪嘉宾,不是嘉宾不抓马,而是不敢抓马,差点取代“花学”的“坞学”也有非常精彩的九分钟名场面,以宋丹丹提出举办篝火晚会为主题,汪苏泷、李雪琴、王传君等嘉宾一起讨论要不要办晚会,堪称是职场再现,贡献了节目开播以来最高的讨论度。 但随之而来的,宋丹丹被吐槽“中国式家长”“窒息”,大概丹姐也没想到自己一把年纪还会被网暴,节目组甚至还专门开直播来回应这件事。 而同样把“坞学”炒热的佼佼者任敏,在《桃花坞》中因为组乐队一事和汤晶媚闹出不愉快,事件复盘之后围观群众是“公说公有理,婆说婆有理”,这也正是节目的精彩之处,无论站在什么角度都能得到新的解读,“全员恶人”但又“全员非恶人”。 不过同时,任敏也受到了一部分不理解的网友的质疑和批评。 观众一方面要求综艺有趣,一方面却又对嘉宾格外严苛,虽然说“被误解是表达者的宿命”,但作为需要一直维持正面形象的明星,他们宁愿牺牲话题度来求“稳”,这也导致综艺中嘉宾的表现都束手束脚,久而久之综艺就失去了活泼和生趣。 而“花学”的精髓就在于你可以看到每一个生动活泼的人,嘉宾的欲望、心里的小九九,许晴可以大方说出“上一季的人都正常”,井柏然也会直接吐槽“我今天已经快崩了”,没有人是完美的形象,却又让观众念念不忘,这就是综艺市场需要“花学”的最大原因。 “花学”也是社会学 许知远在参加《向往的生活》时说:“其实我偶尔希望大家有点冲突,因为冲突会意味着一种更深入的交流。”这句话大概就能概括“花学”为什么经久不衰。 从心理学的角度来看,冲突是另一种形式的沟通,它不是竞争、不是妥协,而是一种利益的整合,所以其实往往出现冲突并不是坏事,它会让人和人进入一种更深层次的交流。 从慢综艺市场来看,性格迥异的嘉宾们被聚在一起同吃同睡同玩,生活习惯、行为方式不同,相处中产生矛盾和冲突是必然的,这就是交流的过程,没有好坏之分。 更何况综艺本身就会放大代际、人际关系处理的冲突性,所以在《花少2》中观众能够看到嘉宾真正在进行交流,而不是流于表面敷衍的“你好我好大家好”,这也正是“花学”的珍贵之处。 《花少2》中最精彩的“夜宿房车还是帐篷”名场面,就能清楚地看到每一个人的性格和社交过程中的矛盾冲突。 房车只能住五个人,有两个人需要住帐篷,但五位女嘉宾都想住帐篷,这个时候怎么分配就成了问题,都想住但是都不说,一问就说“我都可以”,让导游井柏然很是头疼,这个时候宁静、陈意涵等三人是小团体,许晴和毛阿敏也抱团了,双方的交锋十分精彩,各种眼色和唇语被观众逐帧分析,也成了“花学”的镇圈之宝。 而在回顾这些名场面的同时,我们并不是简单的看热闹,也能找到并思考群体社交的方法,能够折射出现实社会生态下人群的新交际关系。 湖南卫视新闻发言人李浩在谈到《花儿与少年》时透露:这种差异化女性组合与青春少年之间的多重人际关系的叠加,使得节目能够形成一个微缩版的人际代表圈,它精准地戳中了当下社会人与人之间、陌生人之间、代际之间相处的痒点、痛点,引发国人对人际交往障碍成为普遍现象的深层反思和思考。 也正是因此“花学”才会形成一种产业,养活了那么多博主,抖音上对《花少2》名场面的解析已经做成了合集,多达58集,播放量破亿。 《花少2》中的名场面数不胜数,群体社交之下每个人的欲望和私心都明明白白,在如今综艺嘉宾完美人设的衬托下,可能没那么讨人喜欢,但不能否认确实足够真实,也足够鲜活和有趣。 这也正是观众怀念“花学”的原因,与其说大家喜欢看明星“扯头花”,不如说是怀念真人秀中“真人”的生动。相关推荐: 五维营养+安心品质,爱可丁奶粉专业助力未来成长在这个婴幼儿配方奶粉“内卷”严重的时代,育儿家庭的营养补充需求不再局限于单一营养的补充,而是更趋向于多元化、精细化、高端化的营养追求。而作为当代母婴行业“c位”的新生代父母,为了宝宝的健康成长,不再只要求婴幼儿奶粉营养摄入的“质量”,也开始更深层次地关注婴幼儿奶粉营养摄入的“数量”。 作为贝特佳旗下优质奶粉产品,爱可丁始终坚守品质,从奶源到生产、出厂,每一个环节都严格把关,保障出厂奶粉的高品质。同时,爱可丁立足宝宝发育切实需求,不断探索,不断泰提升,专研五维营养守护,不仅要让宝宝喝上放心奶,更要宝宝喝上优质奶。 甄选世界级奶源地,优质奶源尽显高端品质 近年来,健康生活的理念愈发深入人心,尤其是最注重健康安全的婴幼儿奶粉行业,对育儿家庭来讲,奶粉的安全品质始终是第一位。在婴幼儿奶粉的消费上,新生代父母也更愿意为了纯净、安全的高品质产品支付更高溢价。 顺应此消费需求,爱可丁奶粉依靠贝特佳全球资源实力,以前瞻性的眼光布局奶源,甄选世界级黄金奶源地法国诺曼底作为奶粉奶源地。据了解,法国诺曼底诺曼底四周环海和湿地,素有“欧洲乳仓”之美名,土壤饱含矿物质微量元素,这为奶牛的生长提供了理想的环境。不仅如此,诺曼底还是法国AOP奶源地保护区之一,而爱可丁奶粉原奶皆产自数量稀少的诺曼底牛,其产出的原奶乳脂水平和乳蛋白水平很高,牛奶品质处于上佳水准。 这一优势从源头就奠定了爱可丁奶粉的纯净高品质,就是为了让每位宝宝享受到安全、优质的奶粉产品。 多维奶粉营养添加,科学配方提供出众营养 0-3岁是婴幼儿生长发育的关键期,是营养补充需求最旺盛的时候。而新生代父母在奶粉营养选择上更加理性、科学,功能需求也更加明确,对于更好营养配方奶粉的消费需求日益上升。 为此,爱可丁创新“更全营养,更好保护”理念,打造集天然营养与配方添加营养于一体的科学配方,以其全能营养照顾到宝宝自护力、脑智力、肠动力、肠护力等多个方面,为宝宝的全面发展提供有力支撑,专业助力宝宝未来更好成长。 在自护力方面,爱可丁奶粉以原有乳铁蛋白为基础,全新添加MFGM乳脂球膜蛋白、OPN骨桥蛋白、α-乳白蛋白三种优护蛋白组成全新自护力配方,在全面提升宝宝的体质的同时,也为宝宝的健康持续加码,为未来健康成长打下坚实的基础。 与此同时,爱可丁奶粉以MFGM乳脂球膜蛋白、DHA、ARA、胆碱、牛磺酸五大益智因子,构建大脑发育营养矩阵,开启宝宝天赋脑动力,让宝宝可以赢在起跑线。 更值得一提的是,爱可丁深知宝宝吸收的重要性,在奶粉中特别添加了动物双歧杆菌Bb-12、乳双歧杆菌HN019两种益生菌,有效调节宝宝肠道菌群,促进肠道蠕动,优化对营养物质的消化吸收能力,让宝宝营养吸收更轻松。而为了给宝宝后续营养吸收打好坚实基础,爱可丁还添加了FOS和GOS益生元组合,辅助宝宝健康肠道黏膜屏障形成,构建宝宝健康肠道系统,在为宝宝提升保护力上,更上一个台阶。 作为中国乳企的一员,贝特佳多年来不断加强对婴幼儿营养的研究,致力于更高营养配置、更高安全标准婴幼儿奶粉的研发及生产,爱可丁作为其旗下奶粉产品,一直以来坚守高品质和更安全的承诺,不断为更多中国宝宝提供纯净、精细、优质的营养奶粉。在未来,爱可丁将与贝特佳一起继续秉承品质为先的原则,持续创新,高效提升,为宝宝提供更好地成长助力。  

    其他 December 12, 2023
  • WILD FIELD HEALTH荒野健康——运动健身补剂深度剖析

    今天介绍一下WILD FIELD HEALTH荒野健康品牌。在当今社会,人们对运动营养补剂的选择越来越重视。在这个领域,WILD FIELD HEALTH荒野健康作为一个澳洲品牌,进入中国市场,凭借其创新理念和优质产品,成为了行业的领导者。自2016年开始进行配方研发,到2018年正式注册成立,再到2019年调试完第一款匹配中国人需求的产品,进军中国市场,WILD FIELD HEALTH荒野健康一直致力于满足消费者对便携运动补剂的需求,引领行业的发展潮流。 作为国内首家全线皆为便携运动补剂的品牌,WILD FIELD HEALTH荒野健康在运动营养领域树立了新的标杆。过去,健身爱好者只能使用大桶装的产品,但是WILD FIELD HEALTH荒野健康的产品形态便捷易用,彻底改变了这一局面。无论是在健身房内还是户外运动,消费者都能方便携带、轻松使用,满足了现代生活对健康饮食的追求。 WILD FIELD HEALTH荒野健康的产品线涵盖了各种不同的运动场景和需求,无论是增肌、减脂还是恢复,都有相应的产品满足消费者的需求。其产品研发团队由经验丰富的营养学家和专业运动员组成,确保了产品的科学性和实用性。同时,WILD FIELD HEALTH荒野健康对原材料的严格把控和生产工艺的精益求精,保证了产品的品质和安全性,赢得了广大消费者的信任和好评。 随着健康生活方式的普及和运动文化的兴起,WILD FIELD HEALTH荒野健康将继续秉承“让运动更健康、更便捷”的品牌理念,不断创新,为广大消费者提供更优质的产品和更满意的服务。我们期待WILD FIELD HEALTH荒野健康在中国市场的更加光辉发展。 在健身补剂市场的需求不断增长的背景下,WILD FIELD HEALTH荒野健康作为领导者,不仅以其便携性著称,更以低甜和口味优异的产品赢得了广大消费者的青睐。从2019年起,WILD FIELD HEALTH荒野健康以独特的配方调试和优质原料,为消费者带来了独一无二的健身补剂新体验。 在过去,国内健身补剂市场的产品甜味普遍过重,消费者在喝蛋白粉等补剂时常常感到不适,难以享受健身后的补剂时光。然而,WILD FIELD HEALTH荒野健康以3分甜配方调试,成功抓住了消费者对低甜度饮品的追求,受到了市场的热烈欢迎。每一款口味都经过上百次的调试和修改,确保了产品口感的精致和纯正,为消费者带来了无与伦比的品质体验。 创始人表示:“每一款口味的研发周期都超过1年,我们追求的是完美,只有在自己和周围人心目中得到满分,才能把这款产品推向市场,才能够让消费者都乐意购买和推荐,并且每款产品在生产后还不断迭代更新。”创始人还私下透露说,单纯一款冰拿铁口味的产品,就在面市后的3年内,已经进行了3次口味和配方的迭代,这种不懈追求完美的态度,也成为了WILD FIELD HEALTH荒野健康品牌的核心竞争力。 作为一家源自澳洲的品牌,为了确保产品质量和安全性,WILD FIELD HEALTH荒野健康一直致力于挑选全球顶尖的原材料供应商。WILD FIELD HEALTH荒野健康在原料选择上更是十分苛刻,只采用全球最优质的原料。其中的核心原料乳清蛋白粉,来自于全球最大的新西兰恒天然直接采购,并且与之达成了战略合作协议。此外,其产品中的促吸收成分益生元等也来源于全球顶尖的原料供应商,如比利时等。 WILD FIELD HEALTH荒野健康的成功不仅在于其产品本身的优势,还在于其对消费者健康需求的深刻理解和积极的市场开拓。品牌不仅仅是产品,更是消费者与企业之间情感的交流和互动。因此,WILD FIELD HEALTH荒野健康始终坚持着与消费者之间的紧密联系,通过多种渠道和方式与消费者互动,了解他们的需求和反馈,不断调整和改进产品,以满足消费者的期待和需求。 未来,WILD FIELD HEALTH荒野健康将继续与时俱进,不断完善产品,拓展市场,为广大消费者提供更多元化、更个性化的健康产品和服务。相信随着健康生活方式的持续普及,WILD FIELD HEALTH荒野健康必将在中国市场迎来更加辉煌的发展。 相关推荐: 雅迪冠能6代全新上市,科技创新定义未来旗舰 2月28日,以“聚光前行”为主题的雅迪领先技术峰会暨雅迪冠能6代新品上市发布会,在雅迪超级智造工厂成功举办。此次发布会上,以雅迪冠能6代 Q50、雅迪冠能6代 T60、雅迪冠能6代 M85为代表的系列新品正式亮相。 在“更高端的长续航电动车”定位下,雅迪冠能6代实现了续航、安全、智能方面的技术再突破,重新定义电动两轮车新基准,为用户带来“续航恒久远 智能更安全”的旗舰新体验。 新一代雅迪冠能系列再创行业先河,三款旗舰新品均搭载了全新升级的雅迪TTFAR 6.0长续航系统、方舟智能安控系统和雅迪智行系统。 雅迪TTFAR 6.0长续航系统,六大核心部件系统化升级,重新定义续航新基准。雅迪TTFAR常青藤石墨烯铅酸电池,200次充放电无衰减。雅迪承诺,24个月内出现容量衰减超过20%,将直接更换全新电池,而不更换维护电池。新车能跑得远、旧车也能跑得远,为用户带来超越想象的续航新体验。 全球首发方舟智能安控系统,重新定义安全新基准。“安全”是最大的高端,雅迪通过软件算法和硬件的协同,在颠簸路面、湿滑路面、推车倒车、陡坡下行路段、夜间骑车等环境下,实现多场景的安全保障。标配的TCS智能牵引力控制系统,能够快速且准确地识别路面变化,智能调节电机扭矩,防止电机空转,在雨雪、湿滑路面平稳前行,多维提高车辆行驶稳定性。 全面升级雅迪智行系统,重新定义智能新基准。丰富了蓝牙、APP、小程序等解锁方式,让智能出行覆盖全场景。同时,支持多款智能手表互联控车,可通过微信分享小程序、支付宝链接分享钥匙。相比上一代,蓝牙连接速度加快50%,整体控车速率加快60%,为用户带来更流畅顺滑的控车体验。 全新雅迪冠能6代全面定义“好骑新标准”。冠能6代 Q50成就巅峰美学之作,好看又好骑,鲁班工艺遍布全身,让所有女生享受更优雅的骑行;冠能6代 T60作为硬派实力代表,高速状态下更好骑,集强悍性能和极致操控于一身,彰显运动科技,不失锋芒;冠能6代 M85载人又好骑,在外观、骑行、续航和便捷性等方面保持超高品质,是一位真正的“全能型选手”。雅迪是行业率先提出并做到优化乘坐者人机舒适度的品牌,全面领先。 雅迪冠能6代的全新上市,进一步丰富了雅迪高端产品矩阵,重新定义电动两轮车新基准,引领未来时代风潮。雅迪也将继续保持创新步伐,为全球用户创造出更为多元、个性化的美好出行方式。相关推荐: 营收同比增长超33.5%,百奥赛图是被低估的价值洼地吗?上周五收盘后,百奥赛图(02315)发布了2023年度业绩快报。纵观全年业绩,百奥赛图明显正在从研发投入期转入业绩释放期。 一、三大业绩指标向好,百奥赛图释放“科技潜力” 首先,抗体发现业务及模式动物销售业务保持快速增长的同时,新业务逐渐贡献增量,推动公司整体业绩向上。 根据公告,百奥赛图预计集团2023年营业收入约为7.13亿元至7.23亿元,同比增长33.5%—35.4%。公司就增长原因提到,增长主要得益于创新靶点动物模型及抗体分子转让开发业务的快速增长,尤其是海外业务的快速增长是主要驱动力。 具体来看,百奥赛图的“朋友圈”不断扩大。去年年中时公司就宣布已签署了50项药物合作开发/授权/转让协议,并与包括多家MNC在内的企业达成了42个靶点项目RenMice平台授权开发合作。而截至业绩快报发布的两个月内,百奥赛图又陆续与包含吉利德在内的4家公司达成抗体项目对外授权项目合作。 其次,随着大规模战略研发投入的阶段基本结束,百奥赛图正在从高投入期转向高“产出”期。根据公告,公司2023年研发费用约4.69亿-4.79亿元,同比下降31.4%—32.9%。同时,公司预计研发投入将在2024年继续大幅下降。 创新行业前期的战略性投入不可避免,但百奥赛图每一份成本如今都转化为增长力。2023年第三季度,公司宣布已经完成“千鼠万抗”初步的抗体发现与筛选工作,形成了包含40万-50万条全人抗体序列货架。 随着抗体货架初步建成,高毛利业务快速增长,为公司扭亏为盈提供重要保障,2023年公司整体毛利率较为稳定。 与此同时,2023年百奥赛图持续提升运营效率,控制各项费用开支,亏损显著收窄。根据公告,公司2023年净利润约(-3.77)-(-3.87)亿元,同比收窄35.7%—37.4%。 总之,透过营业收入、研发成本以及净利润等三项主要指标,不难看出百奥赛图的发展正步入新的周期。 二、价值回归时刻,业绩确定性就是信心 正值此时,我们认为百奥赛图将迎来投资价值的全面重估。 创新药板块估值理性回归,一定程度上拖累了板块内优质企业的股价,资本市场追涨杀跌是常态。 然而,风浪越大鱼越贵,正是行业发展的曲折烘托出创新的来之不易。 为了保持长期竞争力,加大新靶点/抗体的研发力度是全世界药企的共同发展趋势。但是在漫长的研发历程中,早期研究阶段探索的曲折带来了更多不确定性。 如今,百奥赛图创新靶点动物模型及抗体分子转让开发业务能为药企缩短临床前研发时间,规避了研发进度滞后的风险,这一优势帮助公司逐步得到了全球广泛生物技术公司的认可。 在抗体产业链中,这份认可意味着,2024年,抗体转让业务有望加速增长,为该业务在未来快速由亏损转变为盈利,提供扎实的业绩保障。因此,公司销售收入也将继续保持快速增长,再加上研发费用显著下降,以及运营效率的持续提升,公司有望实现接近盈亏平衡。 乍暖还寒,资本永远先追求确定性,而业绩就是这份确定性。随着百奥赛图财务表现的稳中向好、扭亏为盈,其内在投资价值将迎来更多机构和投资者的重新评估。 来源:港股研究社  相关推荐: 新濠超超超超超超防滑 | R12级防滑,让你实现赤脚自由!日益突出的地面滑倒问题备受关注,与此同时,各种参差不齐的防滑产品面世,这让我们无从下手挑选,到底我们该如何断定防滑的标准?!一起来看看!…

    其他 April 11, 2024
  • 骑行听歌装备update升级指南:不入耳的韶音运动耳机

    世界骑行日将至,咱们来聊聊骑行。众所周知,这是一个更讲究装备的专业性的运动。比如跑步,基本上买一双跑鞋就能去操场或者户外撒撒欢儿,但说到骑行,除了一辆能顺溜驾驭的单车之外,头盔、骑行手套甚至护腕护膝……这些都是必不可少,甚至包括骑行时的运动耳机。 有这样一个运动耳机品牌,短短几年内,就受到了全球骑行媒体的高度评价和骑行玩家的疯狂追捧,在全球骑行圈掀起了一个几乎不可能再复制的种草奇迹。我不说你们都知道是Shokz韶音。从最初给骑行圈带来全新不入耳听觉体验的Aeropex,到环法四冠王弗鲁姆代言的OpenRun环法联名款,再到Shokz韶音家的专业旗舰款OpenRun Pro运动耳机。无论是在傍晚的十里长安街,还是苏州河北岸,骑行玩家们戴的耳机,十之七八都是Shokz韶音。 就好比过年大伙儿都会穿新衣一样,世界骑行日想必许多骑友们会升级骑行装备,赋予骑行生活一个生日般的仪式感。这里作为非业余骑行选手的本小编,也给刚入圈的新手们,再安利一波“遥遥领先”的韶音家那些骑行可搭的运动耳机。 全球骑行玩家每天都在关注的Cyclingnews网站,前不久上线了“Best headphones for cycling 2023”(2023年度最佳骑行耳机)的专题,韶音OpenRun Pro运动耳机一举拿下“Best headphones for cycling outdoors”(最佳户外骑行耳机)的荣誉。“虽然我们官方授予OpenRun Pro的奖项类别是最佳户外骑行耳机,但从我个人而言,健身房等室内骑,感受一样爽。你永远不用担心运动时听不见队友和你聊天唠嗑,也不用担心你打电话的时候,那边听不清你磁性的声音。”Cyclingnews的这篇专题编辑Josh Ross ,在谈到韶音OpenRun Pro的评测感受时,丝毫不遮掩自己的“全场景式”喜爱:“当我骑自行车时,Shokz韶音(这款运动耳机)是我的最爱。同系列中还有一个专门针对小头围人士的型号OpenRun Pro Mini,完全相同的设计,只是缩小了连接两侧的环。两种设计都很好,但迷你版更适合我的小脑袋。” 专业骑行圈一直都在注入新鲜血液,另外一方面,告别内卷以及卷累了的当下都市人,骑行状态也悄然发生了变化——不竞技、不计时的佛系骑行异军突起。于是乎,深谙骑行族喜好的Shokz韶音又推出了主打舒适、全场景、轻运动的OpenFit舒适圈不入耳耳机。 知名骑行媒体Cyclist的编辑们评测完OpenFit评价道:OpenFit标志着Shokz韶音的一次重大革新。该品牌长期以来一直是开放式耳机的先锋,但其骨传导产品线都是环绕式设计,相比之下,全新的OpenFit舒适圈是分体式不入耳运动耳机,可挂在每只耳朵上。该设计采用了不入耳的定向声场技术而不阻塞耳道,让骑行者状态更加轻松。与此同时,另外一家专业骑行媒体Bikeradar指出:OpenFit所具有的舒适佩戴感、可靠的电池续航时间和完美的蓝牙连接,而且体积小巧轻盈,可能会让用户在听音乐的同时改变对骑自行车或跑步的过往看法。 古人云:心若自在,身在天籁。现代都市人说:只要心中有浪,哪里都是夏威夷。不止是这个世界骑行日,就从现在开始,戴上OpenRun Pro,你可能就是专业骑手,身处环法赛道(注意不飙车),戴上OpenFit,你可能就是陶渊明,前方就是秋高气爽。虽然只是一日9.17,但是我们一生热爱骑。   相关推荐: 阿维塔销量7月份大涨?“狂飙”意料之中 阿维塔在成立时,就打出了高端SEV品牌的称号,它希望能成为“懂你的智慧化身”。所以在发展过程中,阿维塔一直将目光放在人性化出行科技上,它希望能为用户创造符合心意的情感智能出行体验。7月份阿维塔销量居然有1786台,如此亮眼的成绩也向大家交出了一份满意的答卷。 阿维塔在30万以上的高端纯电SUV车型中居于引领者地位。这是因为阿维塔采用了全新的合作方式,阿维塔背后是长安汽车、华为、宁德时代的共同支撑,三大巨头分别在不同的领域为阿维塔赋能,而阿维塔所打造的车型也是在这三者所开创的全新一代智能电动汽车技术平台CHN的基础上发展而来,这个汽车技术平台具有“新架构、强计算、高压充电”的特点,所打造的车型在动力性能、制动性能等层面,表现远超同级别其它车型。 阿维塔销量稳步增长和智驾数据急剧攀升的背后,是全方位领先的产品实力。阿维塔11全系标配华为高阶智能驾驶辅助系统,能够覆盖城区、高速和泊车场景,实际体验处于独一档,截至目前,阿维塔11的智驾功能得到了用户的充分信任和高频使用,智驾累计行驶里程已超820万公里,环比增长近100%,智能泊车辅助累计调用超130万次,环比增长近50%。 在懂车帝2023年夏季测试中,阿维塔11超越一众热门车型,在高温续航、高温充电速度、高温强光下主动安全等环节斩获第一名,并在七项测试中获得“G级认证”。此外,在“2023搜狐智能汽车评测第三季·自动泊车”中,阿维塔11成为了唯一一款获得A+成绩的车型。 作为智能电动汽车(SEV)新赛道的引领者,阿维塔深度把握用户需求,专注智能核心技术打造的阿维塔,还特意创新渠道拓展模式,增加渠道触点的覆盖密度和广度,力争年底建成350家渠道触点,阿维塔销量也将会迎来峰值。据统计,阿维塔仅用7个月就完成了200+的渠道触点建设。作为对比,极氪用了1年,智己用了2年,蔚小理基本在3年多。 此后,阿维塔将继续以行业引领者的姿态,在智能化道路坚定前行。相关推荐: 借钱App钱小乐:以“知己”之心 满足更好体验  在数字化时代下,金融服务的个性化需求逐渐凸显,“服务质量”成为金融信贷重要的一环。而小而美的金融服务产品——钱小乐,已成为行业领先的信贷品牌。以“知己”之心,钱小乐以服务为本,为个人消费者提供贴心准确的金融服务,成为用户信贷服务的“小而美”品牌。   钱小乐采用去中介化的灵活借款方式,为用户带来利率更友好且确定性更高的产品,实现“用多少,借多少”,让用户贷款时不必为琳琅满目的产品所纠结困扰。此外,钱小乐的放款速度也非常快,用户仅需提供基本信息就能完成线上资料认证,上传成功后,分秒级审批及匹配授信额度,立等到账,贴心考虑到部分用户对线上借贷流程不熟悉等问题,还提供全天候人工客服在线服务,成为用户的“知己”。   钱小乐源于服务,深耕服务。依托百融智汇云强大的技术服务能力和流量融汇能力,钱小乐覆盖了电商、出行、支付、工具、生活服务、社交等场景渠道流量,几乎对金融业务面向的高质量群体实现了全方位覆盖,为用户提供贴心准确的金融服务。   钱小乐在金融服务中的成功之道,在于不断地深耕服务、注重用户需求,并且不断进行技术创新。除了借款灵活、审批快速、人性化客服等优势,钱小乐还在借款产品方面进行了多样化的创新,以满足用户更好的体验。   在未来,随着数字化时代的深入发展,金融服务行业将会面临更多的挑战和机遇。钱小乐将继续坚持“服务至上”的品牌理念,不断进行技术创新和产品创新,为用户提供更加精准、高效、优质的金融服务。同时,钱小乐也将进一步加强与各行业领先企业的合作,拓展服务场景,让更多的用户能够享受到钱小乐的贴心服务,成为金融服务领域的领跑者。相关推荐: 急需资金周转,这款小额贷款产品正规方便值得信赖现如今,不少人急需一笔周转资金时,会将目光投向小额贷款产品。在笔者看来,一款好的小额贷款产品,需要满足以下几个条件——安全可靠、手续简单方便、可分期还款和提前还款、没有额外收费,而微众银行旗下的微粒贷绝对是笔者用过的众多小额贷款其中的佼佼者。 安全可靠,信得过 大家之所以使用小额贷款大多因急用钱周转,但是毕竟涉及到钱财往来,所以小额贷款的安全性是我们首先要关注的重点。微粒贷背靠微众银行,是正规银行产品,有严格的风控体系和审核体系,打款银行卡必须是本人银行卡,转出需要银行卡密码。另外,微粒贷采用的是官方邀请制,受邀用户可在微信服务或手Q钱包看到开通入口。笔者上周末还用微粒贷借了笔钱应急,可以说微粒贷是完全可靠,值得信赖的。 方便高效,到账及时 需要资金周转应急时,大家最怕的就是等待了,而微粒贷的借款十分便捷,整个借款流程都可以在手机上完成,不需再提供任何纸质资料。第一次使用时,可以在微信服务或手Q钱包找到官方入口申请开通,成功授信获取额度后,然后根据手机界面提示,简单几步:申请借钱—输入借款金额—设置还款期数—选择收款银行卡—验证身份证信息,即可申请借款。笔者家里前天刚好有点急事,当时就选择了在微粒贷借钱,成功申请借款后也就不到一分钟左右的时候就收到了到款通知,相当及时。         还款灵活,无手续费 借钱之后就是还款了,微粒贷的还款方式也是非常灵活的,既可以自动还款,也可以手动还款,不仅提供5、10、20期(月)分期还款,减少每期的还款压力,当手头宽裕时,大家也可以选择提前还款,并且提前还款除了正常的贷款利息外也不收取任何手续费、违约金。 网上小额贷款产品鱼龙混杂,大家在选择时一定要谨慎。微粒贷作为应急的小额贷款产品,兼顾安全可靠、简单方便,推荐给有资金周转需要的朋友。    相关推荐: 周大福、六福珠宝等头部品牌入围2023年珠宝十大品牌排行榜  近日,2023年珠宝十大品牌排行榜公布,周大福、六福珠宝、老凤祥等中国珠宝知名品牌纷纷上榜。   今年以来,国际金价持续走高,一度冲上2080美元/盎司,创下历史新高。作为全球最大的珠宝黄金消费国,中国在全球珠宝黄金行业中的引领作用正在逐步彰显。   国家统计局数据显示,2023年一季度社会消费品零售总额达到11.49万亿元,实现同比增长5.8%。其中,限额以上单位金银珠宝类零售总额同比增长13.6%至970亿元。一季度中国金饰需求达到198吨,同比增长11%,并已在全球市场中起到主导作用。金银珠宝类的表现也动力十足,仅3月份,社零同比增长就达到了37.4%。   周大福、周生生、六福珠宝等港资品牌,以及老凤祥、周大生等本土品牌作为国内头部黄金珠宝首饰公司,在消费逐渐回暖的大背景下,表现尤为突出,并纷纷拿出了亮眼的业绩。   香港周大福珠宝集团截止到2023年3月31日,在中国内地共开设7269间零售点。其财报数据显示,第一季度公司零售值同比增长14.2%。中国香港、中国澳门及其他市场的零售值同比增长71.2%。   内地代表品牌周大生也实现了业绩的快速增长。据公司财报显示,周大生实现营收同比大涨49.65%至41.22亿元,实现归母净利润同比增长26.06%至3.65亿元。此外,公司的加盟业务表现尤为亮眼,加盟业务较去年同期增长48.91%。   香港的六福珠宝也展现出强劲的韧性。数据显示,截至2023年3月31日,六福集团四季度整体同店销售与2022年同期增长83%,其中,黄金产品的同店销售同比增长92%。更引人关注的是,其钻石产品扭转过去四个季度的跌势,2023年四季度的同店销售同比增长至57%。截至2023年3月31日,六福集团在十一个国家和地区设有3105 间六福珠宝及子品牌店铺。香港经济在访港旅游业和本地需求强劲复苏带动下,在2023年一季度有明显改善。六福珠宝紧贴市况,加快在香港主要中心地区开设门店,包括尖沙咀广东道及铜锣湾罗素街。此外,六福集团还加速了版图扩张,在泰国曼谷及澳洲墨尔本等海外国家开设门店。   近年来,六福珠宝除了打造品牌差异化之外,还在数字化的探索大放异彩。对于热度不减的“元宇宙”,六福铸造了多款时下流行的NFT藏品,以虚拟及现实的交互营销,开创了珠宝行业在元宇宙领域的先河。更紧贴市场变化,提供不同产品线及品牌以迎合消费者不同的口味,强化市场占有率,提高竞争力。   对于黄金珠宝行业未来的市场前景,中国银河证券研究研报中指出,预期国内金银珠宝市场规模未来将稳步上升,将在2024年超过90万亿元。另有业内机构分析表示,未来5年中国珠宝行业都将保持增长趋势,其市场规模的年复合增长率CAGR达4.5%,预计2026年,我国珠宝首饰行业市场规模将达到7892.9亿元。相关推荐: 沪甬专家齐聚绽放学术火花 宁波送子鸟协办生殖研讨班由宁波市海曙区妇幼保健计划生育服务中心主办、宁波海曙送子鸟医院协办的2023·新形势下生殖健康热点研讨班,于5月14日在宁波富邦大酒店举办。 会上,上海瑞金医院生殖医学中心主任张爱军等为宁波海曙送子鸟医院授予“2021-2022生殖医学医联体优秀成员单位”牌匾。 宁波海曙送子鸟医院于2019年10月加入上海瑞金医院生殖医学中心不孕不育专科医疗联合体,上海瑞金医院生殖医学中心专家团队定期来甬坐诊、查房、手术、讲学,推行生殖健康与不孕症专业临床诊疗同质化管理。同年,建立生殖医学远程会诊中心,实行疑难杂症、辅助生育一站式服务。2019年以来,宁波海曙 研讨会上,上海交通大学医学院附属瑞金医院专家、生殖医学博士牛志宏授课时讲到,不孕不育诊治目前面临着诸多问题,在亚洲的许多发展中国家只有不到20%的人口能到三级卫生机构就医,80%的不孕不育初筛在基层进行。但是,广大的基层医疗单位缺乏规范的不孕和不育诊治训练、技术以及设施。人民群众对不孕不育和生殖健康问题的知识也比较贫乏。这次研讨会的成功举办,有利于基层生殖医学水平的提升,意义重大。孕育难题,请添加医生助理微信号:nb225511;手机号:13056830118;固话:0574-87078888! 宁波送子鸟医院参会的医师团队在会后的采访中纷纷表示受益匪浅。宁波送子鸟医院不孕科唐仕珍主任表示:“希望能够以本次研讨班为契机,把各位专家的诊疗新理论、新知识、新技术、新方法带到今后临床医学的工作中,坚持理论、联系实际、学以致用,以崭新的诊疗技术和理念,对我市广大育龄夫妇患者展开生育指导,让国内不孕不育顶尖诊疗技术,造福宁波更多的不孕不育患者。”   相关推荐: 富士胶片集团发布2022财年财务报告  2023年5月10日,富士胶片控股株式会社(以下简称”富士胶片集团”)公布了2022财年的财务报告。   数据显示,截至2023年3月31日,所有事业领域的收入都获得了不同程度的提升,同比增长13.2%,达28,590亿日元。尽管在医疗健康和高性能材料领域,与上一年相比COVID-19相关的需求有所下滑,且材料和能源成本增加,但得益于整体收入增加和汇率影响,营业利润达2731亿日元,同比增长了18.9%。   得益于营业利润创历史新高,归属于富士胶片集团的净利润同比增长3.9%,达2194亿日元。   这是继2007财年之后,销售收入首创历史新高。营业利润和归属于富士胶片集团的净利润也分别连续两年和三年达到了历史最高水平。第四季度的这三个月,销售收入、营业利润和归属于富士胶片集团的净利润额都超过了2月8日公布的预期值,创下了第四季度的历史新高。   富士胶片集团提前一年实现了中期经营计划VISION2023最后一年的收入和利润目标。截至2024年3月31日的中期经营计划VISION2023,其目标都已上调至最高水平,即收入为29,500亿日元,营业收入为2,900亿日元,归属于富士胶片集团的净利润为2,250亿日元。   ”2022财年公司的销售收入、营业利润和净利润都达到了历史最高水平。其中,医疗健康在销售收入和营业利润中占据最大份额。”富士胶片控股株式会社的代表取缔役社长兼CEO后藤祯一表示,”我们的医疗健康和高性能材料事业拉动企业中长期增长的方向保持不变,而本财年INSTAX一次成像和数码相机的强劲表现为影像事业带来了出色的业绩,销售收入较去年翻了一番。我相信,我们的影像事业将会继续巩固我们的业绩表现。”   得益于本财年强劲的财务业绩,2022财年分红为每股130日元,比之前的预测值的120日元高出10日元。为庆祝2024年1月富士胶片集团成立90周年,同时为表示对股东们长期以来大力支持的感谢,2023财年的分红预计为每股150日元,其中包括每股10日元的纪念分红和每股增加10日元的普通分红,这标志着连续第14次年度分红的增加。   各事业领域业绩亮点:   医疗健康:   • 得益于医疗系统和Bio CDMO业务的收入增加,整体销售收入上升至9179亿日元,同比增长14.5%。   • 虽然医疗系统业务取得了更高的利润,但事业领域整体营业利润与上年持平,为1005亿日元,主要原因是COVID-19相关的需求与上一财年相比有所下滑,使得Bio CDMO和生命科学业务的利润减少。   • 在医疗系统业务方面,内镜、医疗IT和超声诊断系统的稳定销售推动了收入增长。   • 在医疗IT领域,系统和服务产品特别是SYNAPSE医学影像信息系统(PACS)和SYNAPSE VINCENT三维影像后处理系统的销售显著增加。此外,收购了开发和销售用于诊断的数字病理软件Inspirata公司的数字病理业务也拉动了收入增长。   • 旗下bio CDMO业务群组,收入的增长主要得益于丹麦基地的合同生产业务稳定增长和汇率的影响。2023年3月,富士胶片决定将在美国和英国的事业子公司转为全资子公司。公司将加强Bio CDMO的业务基础,进一步加快生物制药合同开发和制造业务的增长。   • 旗下生命科学业务群组,由于2022年3月出售了放射性药物业务,导致医药品业务群组的销售收入下滑,使得整体销售收入下降。…

    September 15, 2023
  • 解决方案丨智能制造升级,汽车行业借力法大大电子签进入“快车道”

    《“十四五”智能制造发展规划》明确智能制造是制造强国建设的主攻方向,其发展程度直接关乎我国制造业质量水平。发展智能制造对于巩固实体经济根基、建成现代化产业体系、实现新型工业化具有重要作用。 规划明确指出要深入实施智能制造工程,着力提升创新能力、供给能力、支撑能力和应用水平,加快构建智能制造发展生态,持续推进制造业数字化转型、网络化协同、智能化变革,促进制造业高质量发展。 汽车作为支柱产业,数字化转型已成为提升车企竞争力的重要手段。汽车生产制造涉及原材料采购、设计研发、零部件生产、组装制造和物流运输等环节,由于汽车具有产业链长,覆盖面广,关联产业多等特点,面临着供应链管理、生产调度和优化、质量管理以及人力资源管理等多个管理难题。 法大大新一代数智化签约管理平台,覆盖汽车生产制造全场景链条,通过优化合同拟定流转效率、合作方身份认证、合同签订合规性、争议处理效率等帮助企业优化供应链协同管理;通过云端合同签署及存储代替传统的纸质合同,大量节省人力及纸张成本,并显著提升劳动合同签署效率,保障生产旺季用工需求;通过合同签约数智一体化平台打通全流程业务线上化最后的堵点,实现采购、研发、生产、组装、物流全流程业务线上化管理。 覆盖汽车生产制造全场景 1. 供应链管理场景 由于汽车制造涉及大量的零部件供应商,汽车供应链管理是一个非常复杂的过程,供应链管理签署场景主要包含招投标场景、采购合同场景及对账单场景。 【招投标场景】 签署文件类型: 招标公告、投标文件、中标通知书 存在的问题: 供应商身份校验难,纸质标书需要打印、邮寄,效率低。 【法大大】解决方案: 通过法大大开放平台实现与招投标系统的快速对接;可实现主机厂发布采购需求后,在招投标平台对招标公告盖章后发布,供应商在招投标系统申请投标,并完成企业实名认证,主机厂审核供应商资质后,供应商制作标书,并加盖公章后上传至招投标平台。主机厂评标后,发布中标通知书。通过法大大新一代数智化签约管理平台,可实现主机厂及供应商招投标全线上完成,大幅降低招投标时间周期。 【采购合同场景】 签署文件类型: 采购合同 存在的问题: 合同签署频繁,来回邮寄效率低,争议取证繁琐。 【法大大】解决方案: 通过法大大开放平台实现与SRM系统的快速对接;可实现供应商在SRM系统完成实名认证后,完成供应商注册。主机厂完成供应商资质审核后,发布询价单,供应商在SRM系统上传报价,价格磋商后,主机厂确定采购意向,在SRM系统发起采购合同流程,供应商登录SRM系统查看合同并完成签署,主机厂完成合同签署,双方签署完成后合同进行归档,后续主机厂或供应商可登录SRM系统进行合同查看及下载。 【对账单场景】 签署文件类型: 对账单 存在的问题: SRM系统为线上系统,线下盖章造成数据分散及流程脱节。 【法大大】解决方案: 通过法大大开放平台实现与SRM系统的快速对接;可实现主机厂需要对账时,在SRM系统选择需要对账订单,调用电子签模板服务,自动生成对账单。供应商登录SRM系统,查看对账单无误后确认盖章,供应商完成盖章后,主机厂完成盖章,可选择批量盖章。双方盖章确认完成后,对账单归档在对应订单下,主机厂或供应商可随时查看、下载对账单。 2. 物流运输场景 汽车在生产制造中,物流运输主要包括生产前零部件物流运输以及生产后整车物流,通过电子签章的助力,可满足零部件供应商到主机厂、主机厂到经销商运输各个环节中的承运协议、收货单等单据签署,降低签署耗时,大大提升物流运输效率。 以下以零部件物流运输为例,展开详细介绍承运协议及收货单签署场景。 承运协议 签署文件类型: 承运协议 存在的问题: 纸质签署效率低,承运方真实身份校验难。 【法大大】解决方案: 通过法大大开放平台实现与运输平台对接;可实现承运方通过注册及实名认证入驻运输平台,零部件厂商通过发布物流任务线上发单,承运方在线抢单,并生成承运协议,承运方及托运方均在线签署完成合同签署,签署后可随时查看下载承运协议。 收货单 签署文件类型: 收货单 存在的问题: 难以实时掌控单据签收状态,单据查找困难。 【法大大】解决方案: 通过法大大开放平台实现与运输平台对接;可实现承运货物入库后,司机提交收货申请,生成收货单,收货人盘点确认无误后签署收货单,承运人签署收货单后完成整个收货流程。签署完成的收货单,可随时查看下载,而且收货单签署状态可同步到其他业务系统,实时查看监测零部件运输状态,方便实时安排生产计划。   相关推荐: 林晓峰教授加盟爱尔眼科,为“1+8+N”战略布局赋能聚力 眼健康是国民健康的重要组成部分,涉及全年龄段人群全生命期。为提高眼科医疗服务能力,赶超世界先进水平,成立20余年的爱尔眼科,着力构建“1+8+N”眼科医疗服务网络,将打造1家世界级眼科医学中心(即长沙爱尔眼科医学中心)、8家国家及区域眼科医学中心,带动N家眼科医疗机构快速发展,为眼疾患者提供多元化医疗服务。 为了不断提升眼科医疗服务质量,真正建设成为患者满意、员工自豪、社会认可、政府放心、同行尊重的世界级眼科医学中心,近日,全国知名眼外伤专家林晓峰教授出任爱尔眼科医院集团副总院长,坐镇长沙爱尔眼科医院。 林晓峰教授在从事眼科事业这条路上秉承“仁心仁术为医,博学笃行为师”的理念耕耘多年,拥有医学博士,主任医师,博士生导师;中华医学会眼外伤学组委员,中国残疾人康复协会视力残疾康复专业委员会第二届委员会副主任委员等诸多身份和荣誉。 作为眼外伤专业的知名专家,他常被急于求医的患者及家属簇拥其中,耐心、细致地讲解着病情;作为博士生导师,为了提升学生的临床技能,他每每医院查房时,跟过他的住院医生或研究生总会被他问及各种专业问题;作为中山大学中山眼科中心分管医疗的副院长,他又成为现代化医院管理的探索者和实践者,常以信息化理念进行管理,积极推行着医院“移动护理”,每一项工作都有条不紊地进行。林晓峰教授加入爱尔眼科,标志着长沙爱尔眼科医院建设世界级眼科医学中心,正式驶入高质量发展的“快车道”。 从公立三甲医院离开,加盟爱尔眼科,林晓峰教授坦言是因为他非常认同爱尔眼科“以患者为中心”的服务理念,以及爱尔眼科“使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利”的初心和使命,这是林晓峰教授选择爱尔眼科的不二原因。 在林晓峰教授看来,爱尔眼科是一家极具成长性的企业。自成立至今,发展规模愈加宏大;为全民提供眼健康服务的贡献,明眼可见;对推动中国眼科学科的发展,扎实有力。面对爱尔眼科的建设发展,林晓峰教授认为,爱尔眼科要开创发展新局面,需要爱尔人将每一项决策部署的每一个字、每一句话都落实到工作中,使之成为爱尔眼科医护人员的自觉行动。此外,还要夯实每一个学科,加快构筑学科高峰,让长沙爱尔眼科医院成为真正现代化、精细化管理,具有世界一流水平的眼科专科医院。 爱尔眼科董事长陈邦表示,“林晓峰教授能以爱尔眼科医院集团副总院长之职主导‘1+8+N’的‘1’,这是所有爱尔人的幸事,也是未来十年长沙爱尔眼科医院高质量发展的重要时刻。”相关推荐: 刚刚,敷尔佳敲钟,”医用敷料第一股”诞生!市值超300亿  摘要:跻身国产品牌第一梯队。   领跑医用敷料赛道的敷尔佳,终圆梦A股。   8月1日上午,哈尔滨敷尔佳科技股份有限公司(简称”敷尔佳”)举行”云敲钟”仪式,正式在深交所创业板挂牌上市,股票代码为”301371″,截至9:30,敷尔佳股价达80元/股,较发行价上涨43.68%,总市值达320.1亿元。   在这一里程碑时刻,值得理清的是,支撑敷尔佳的底层动力是什么?它为何能成长为医用敷料、功能性护肤品赛道的龙头企业?   在外界常解读它为切中市场红利时,《化妆品观察》更想深度剖析敷尔佳的选择与进击,详看这个长于北方的美妆企业,是如何预判时代大势、打造竞争壁垒以及布局未来发展。   01   一个支点   撬动百亿市值   关于敷尔佳的崛起,市场中常流传一个版本:   2017年,贴片式医用敷料市场崛起,敷尔佳因主营该品类而迎来爆发。   在这个版本中,人们倾向于以”切中市场红利”短短6字概括敷尔佳的起家。   实际上,敷尔佳的成功绝非表面上看到的迎合市场这么简单,而是”谋势”的结果。   谋势之一在于看到市场所需、产业方向。   2012年,敷尔佳创始人、时任黑龙江省华信药业有限公司(简称华信药业)董事长的张立国预先洞察到专业皮肤护理需求的增长,果断将皮肤护理产品领域调整为公司未来的业务发展方向。   在那个外资美妆企业牢牢占据国内化妆品市场、国内本土美妆企业还在摸索发展之路时,张立国的这一先前预判,培育了敷尔佳茁壮成长的土壤。   在押注皮肤护理赛道后,张立国做了第二个决定,开启谋势之二:以产品创新这一质朴哲理为支点,持续撬动企业增长杠杆。   2014年,华信药业与生产企业合作,研发出”医用透明质酸钠修复贴”产品,并提交了敷尔佳的商标注册申请。   2017年,敷尔佳公司成立,它基于对专业皮肤护理产品需求的洞察,并以透明质酸钠成分为基础完成了初始产品的创新研发,拥有了国内第一批获准上市的透明质酸钠成分的Ⅱ类医用敷料贴类产品。   由于拥有这类产品的先发优势,敷尔佳快速形成了领先的市场地位。2021 年,敷尔佳在医疗器械贴类敷料产品中市场份额占比 17.5%,市场排名第一。   成为医用敷料赛道龙头后,敷尔佳又继而推出水、精华、乳液、冻干粉等系列功能性护肤化妆品,打造了强大的产品功效矩阵。   敷尔佳目前各剂型的产品及数量   敷尔佳目前各剂型的产品及数量   依托多类产品,敷尔佳业绩一路高增。据招股书披露,2020-2022年,敷尔佳营收分别为15.85亿元、16.50亿元和17.69亿元。其中,医疗器械类产品收入分别为 8.8亿元、9.27亿元及 8.65亿元,化妆品类产品收入分别为 7.04亿元、7.21亿元及 9.03亿元。至2022年,化妆品类功能性护肤品的销售收入已占51.05%。   报告期内,敷尔佳各类产品占比及销售额   从业绩来看,敷尔佳目前已跻身国货美妆上市企业第一梯队。这背后,并非仅靠着红利高歌猛进,而是基于在产品端的创新积淀。   02   构筑四大壁垒   然而,要撑起”医用敷料第一股”,仅靠产品发力显然不够,在这之外,敷尔佳势必还拥有着其他独特优势。通过拆解其招股书,我们发现了敷尔佳的几大壁垒:   • 更深入的全面渠道。…

    其他 October 23, 2023
  • 海外红人营销:WotoKOL卧兔成为TikTok 美区达人机构

    TikTok美区,作为TikTok8大国中增速最快的市场之一,正处在流量红利期,这座“流量金矿”拥有1.5亿用户,展现出巨大潜力,为有远见的商家带来无限商业价值,持续吸引着品牌和企业的关注和投入。这个市场犹如一颗璀璨的明珠,散发出诱人的光芒,等待着有识之士前来开采。 数据洞察:TikTok美区店铺销售额TOP15 从官方显示的数据来看,自TikTok美区小店正式全面开放以来,超25万+商家入驻,小店闭环单日交易额突破1000万美金。 从卖家实际销售情况来看,在TikTok美区的店铺销售额TOP15排行榜内,各大商家成交金额均在400万以上,且产品单价基本在百元之上,其中80%的GMV都是来自于达人带货。所以掌握本土优质红人资源就等同于获取店铺销售转化的“绿色通道”,尤其在美区市场还处于开拓初期,批量开发达人成为当下卖家成功运营美区小店的关键。 卧兔赋能:TikTok 美区达人机构 无论是在电商生态上,还是卖家本土化运营的能力上,TikTok美区小店彰显出来的活力都不容小觑。荣幸地是,在上述TikTok美区小店销售额Top15排行榜内,有近五成以上的商家均与WotoKOL卧兔网络达成深度合作。且在与TikTok美区达人合作方面,WotoKOL卧兔网络单月完成纯佣合作履约达人破万。 所以不管在卖家侧,还是达人侧,在赋能TikTok美区小店增长上,WotoKOL卧兔网络都拥有成功的案例和强大的经验背书。 在达成以上成果之外,WotoKOL卧兔网络还为响应TikTok美区各大卖家的需求,旗下WotoHub海外红人智能营销SaaS在4.0新版系统内,对TikTok Shop联盟内较为稀缺的带货红人资源进行了上传和扩容,再辅以系统数字化智能营销的加成,为TikTok美区小店卖家提供高效、精准的本土带货红人建联渠道。 为此,WotoKOL卧兔网络TikTok美区业务咨询量激增。 相关业务详情敬请关注【卧兔品牌出海】 了解或咨询详情 快速通道:WotoHub海外红人营销神器 WotoKOL卧兔网络之所以能在短时间内获此称号,WotoHub在其中发挥重要作用,毕竟对比TikTok Shop联盟,WtoHub在4.0新版本上新的情况下拥有诸多优势: 优势1:本土资源多 联盟内美区红人资源目前仅20万库容,产生实际GPM的达人数量仅占8.5%,在17000多人左右。且平台对不同店铺在联盟内建联达人进行了数量限制。ACCU店铺在联盟达人广场内一周可建联的红人数量有限,本土企业店现在确实可以无限量建联,在未来预计也存在限制或结束的政策约束,接下来中国营业执照申请的TikTok美区小店还没有联盟广场的功能。 WotoHub红人资源 1.库容量大:WotoHub通过全量上线全球TikTok带货红人资源,目前系统拥有超2000万活跃红人资源。 2.覆盖面广:在这庞大的资源库内,不仅包括联盟内的红人资源,同时囊括联盟外的野生达人,TikTok美区本土带货红人资源更为丰富。 3.限制更低:在红人开发数量上,WotoHub更是TikTok联盟的十倍以上。 对比来看,WotoHub会为TikTok美区小店卖家提供更深的带货红人资源池以及更广阔资源开发的空间,降低资源侧的门槛,提高红人开发效率。 优势2:邮箱覆盖广 因为供远小于求,联盟内优质红人被商家频繁联系,很容易导致合作邀约沉入大海。部分联盟内的红人还存在无邮箱的现象,可供商家筛选、能直接触达的优质达人资源比较紧张。 WotoHub联系红人 WotoHub通过开发红人在其他社媒平台的联系方式和过往的资源沉淀,系统上TikTok美区红人资源邮箱覆盖更为广阔。 卖家在WotoHub 4.0内,还可在站内直接与红人沟通,还能利用系统的邮件轮循技术,同期开发2000名达人畅通无阻,降低邀约邮件被认定为垃圾营销的风险。 来源:WotoHub 4.0 优势3:筛选定位快 对比TikTok Shop联盟,WotoHub 4.0拥有天然的搜索优势。 WotoHub红人搜索 系统内全新的AI红人搜索引擎内支持13种条件设置,便签也进行了精细化的技术处理,同时特别添加【只看TikTok联盟】的筛选项,对红人也增加了TK联盟标签,让跨境卖家在进行达人分类、粉丝量、观看量、互动率等多个条件筛选时,叠加该选项,就能快速定位到意向的联盟带货红人。 来源:WotoHub 4.0 WotoKOL卧兔网络,作为TikTok 美区达人机构,将充分发挥新身份的效能,利用丰富的资源经验,结合卓越的WotoHub 4.0技术,为广大跨境卖家持续拓展更多TikTok美区的优质带货红人资源,并提供更多美区店铺营销案例,助力他们领跑市场,创造巨大成功! 新版本、新体验、新福利 现在购买WotoHub会员 加送1000封邮件数+1个月使用期 限时优惠,先到先得 关注【卧兔品牌出海】了咨询业务详情 关于WotoKOL卧兔网络: WotoKOL卧兔是一家专为品牌出海赋能的企业,在海外红人营销领域影响深远: 三大核心服务:定制化网红全案营销、WotoHub智能营销SAAS、品牌共创深度陪跑服务覆盖电商、APP、游戏等跨境全品类,其中WotoHub系统注册企业超35000家 深入本土运营:公司100多家战略合作根据地遍布全球,辐射欧美、日韩、东南亚等多个热门国家和地区 七年沉淀积累:海外红人资源累计超2000万,覆盖117个国家、32个语种;在海外红人上,投放金额超10.7亿,且与Anker、华为、Shein等在内的28家BrandZ中国出海品牌50强企业进行深度合作,累计服务品牌超2800家 相关推荐: Teleperformance互联企信受邀参加“人工智能(AI)在呼叫中心领域的应用”论坛并领奖  9月25日,“人工智能(AI)在呼叫中心领域的应用”高峰论坛在保定莲池区中博希尔顿逸林酒店盛大举行。Teleperformance代表万思思及关蕊出席论坛,并发表主题演讲并&代表公司领奖。        中国电子商会呼叫中心与客户关系管理专业委员会秘书长李谦,台湾客服中心发展协会理事长、大中华区客户中心联盟副理事长庄文明 ,GCCA秘书长、HKCCA副主席潘美慧,行业资深顾问许乃威等协会领导及专家出席了本次论坛。          来自金融业、运营商、电商、能源行业、市政公共服务、家电行业、汽车、新能源等领域百余位呼叫中心高管参加了此次论坛,共同探索人工智能技术赋能下的呼叫中心领域新发展。        论坛上,Teleperformance亚太区分析高级总监万思思出席并围绕论坛主题发表 “《GenAI与互动分析助力客户体验和销售转化提升》”的演讲,。分享了互动分析解决方案TP Interact在智能质检、VoC分析、服务转营销管理等多业务场景中的应用,并展示了基于TP GenAI(生成式人工智能)的全新互动分析工具。演讲中也重点提到女性引领变革和技术领域的女性力量。,Teleperformance也是一家提倡女性力量的公司,独有的以及如何借助TP Women项目致力于庆祝女性在Teleperformance期间取得的成就。同时解决工作场所中的女性问题,以及推动平等和积极的变革。TP Women支持技术变革中女性工作角色多样性、包容性和性别平衡,支持在各层面和各方面的的平等机会和参与度。       Teleperformance中国区高级销售总监关蕊代表公司领取大中华区客户中心联盟颁发的“2022卓越客户服务大奖”。        通过本次论坛,我们发现人工智能技术在呼叫中心的应用正在逐步深化,行业发展也呈现出愈发繁荣的趋势。        关于我们        在Teleperformance是数字集成业务服务领域的全球领先集团,全球雇员超过41万名,是许多行业中最大公司的战略合作伙伴。集团于2007年进入中国,是专业数字集成业务服务商,BPO服务商,及CX客户体验服务领域的专家;公司提供三个广泛的高价值解决方案系列:客户体验管理,后台服务和业务流程知识服务,通过TAP(Technology技术,Analytics分析,Process Excellence卓越流程)帮助企业更高效更智能的运营,提升业务成果。在客户体验管理服务方面,目前在中国运营了7个联络中心,分别在北京、西安、南宁、新乡、广州、佛山以及上海,为各行各业的企业客户提供客服中心服务;可提供13种语言与方言服务(包括普通话,粤语,英语,法语,西班牙语,丹麦语,印尼语,日语,韩语,泰语和越南语等),覆盖15个垂直行业。相关推荐:…

    其他 November 15, 2023
  • 再战IPO:远超智慧可有新故事可言?

    上个月,深圳远超智慧生活股份有限公司更新了自己的IPO招股说明书,计划在深圳证券交易所主板上市,募集资金总额为6.92亿元,保荐机构为华泰联合证券。 值得一提的是,在此之前远超智慧有过IPO折戟的经历。在2021年首次冲击上市被拒后,2023年3月1日远超智慧再次递表申请并再获受理。6月9日,深交所恢复其发行上市审核。 此前上市折戟,对于远超智慧而言,或许会是一次不小的打击。如今卷土重来再战IPO,远超智慧是否还能讲出自己的新故事?面对越来越卷的家具市场,远超智慧是否具备足够的稀缺性竞争优势呢?   一、盈利能力下降,研发低于销售:执着的IPO梦想该如何撑起?   现在我们回过头来看远超智慧上次IPO的失败会发现,他自身似乎是存在一些硬伤。对应的或许就是当年证监会向远超智慧保荐人抛出的“38问”,涉及新增股东、曾遭邓超起诉侵犯其肖像权案件、堂兄弟担任监事公正性等诸多问题,这些因素夹杂在一起,或许也导致其第一次谋求上市以失败而告终。 如今时过境迁,过去的问题是否梳理好外人不得而知,但就目前看来,远超智慧似乎也有自己新的压力。据公开资料显示,2020年—2022年公司的营业收入分别为10.41亿元、13.43亿元和12.20亿元,净利润分别为1.24亿元、1.98亿元和1.66亿元,其中,2022年营收和净利均出现下滑。 而毛利率方面。2019年至2022年,公司综合毛利率分别为45.51%、42.15%、40.27%、39.46%,连续三年下降。同期扣非后销售净利率分别为18.50%、14.74%、13.90%、13.16%。 众所周知,毛利率的下降意味着企业的盈利能力下降,需要采取措施来提高效率和降低成本。远超智慧表示,主要是“受到报告期内房地产市场波动、家具市场竞争日益激烈及产品结构变化等因素影响所致”。 不得不说,这些关键期的表现多少有些难以令人满意,对于正在谋求上市的远超智慧而言可能不是什么好消息,即便最终对于其上市路影响不大,但在估值上或许有可能会落了下乘。毕竟没有亮眼的业绩表现,恐怕很难获得投资人的信任和支持。 除此之外,研发投入和研发能力或许是远超智慧另一个为人诟病的地方。 据公开资料显示,报告期内,公司的研发费用金额分别为4417.96万元、4706.07万元和4772.25万元,研发费用占营业收入的比例分别为4.24%、3.50%和3.91%,远远低于销售费用占比。 近年来,关于长期主义的论调总是不绝于耳,可何为真正的长期主义?在笔者看来,持之以恒地创新力就等同于长期主义。家居行业也是如此,在行业发展到今天,传统家居行业也不可避免地步入“内卷”大潮当中。在这种情况下,也只有加大创新才能摆脱同质化泥潭。这包括产品外观和功能的设计、工艺材料研发数字化、智能化迭代等,没有足够的研发投入是无法实现的。 有道是一分耕耘一分收获,对于远超智慧而言,或许需要进一步抬高自己的研发投入比重了。从资本市场的角度来看,一家具备核心技术和专利池的企业,无论身处什么行业,它都应该是比较值钱的才对。尤其是在面临上市的十字路口,加大研发投入对于远超智慧而言可能就会是一个加分项。 除此之外,研发人员的学历层次可能也是外界质疑远超智慧的一个点。 报告期内,公司的研发人员数量分别为158人、166人、172人,其中本科及以上学历研发人员分别仅有6人、8人、7人,远超智慧研发人员学历水平整体偏低,大部分集中在中专及高中以下。不得不说,看到这样的情况多少可能会让人有些诧异。 当然了,也许这些都不是问题,现在远超智慧唯一关注的或许只有能不能成功上市了。那么这次他能如愿敲开IPO的大门吗?想必时间一定会给我们答案的。   二、成长中的家族式企业:夫妻创业,前路未卜?   关于远超智慧的管理架构,有一个需要我们注意的问题,或许就是其“夫妻店”的特征。这一方面,我们需要重视的是企业的合规性问题,而另一方面,则是任人唯亲的科学性和合理性问题。 招股书显示,曹树汉任远超智慧董事、总经理以及核心技术人员;杨远超任远超智慧董事长。毫无疑问,这是一家典型的“夫妻店”。 从合规性来看,远超智慧似乎是有过被人质疑的地方。2020年6月,曹树汉的堂兄弟曹树坤被任命为远超智慧第一届监事会监事。2021年9月,证监会发布《首次公开发行股票申请文件反馈意见》,要求远超智慧说明,实际控制人的堂兄弟担任监事,是否能够保证公正有效履职,这一事件最后的结果则是以免去曹树坤的监事职务而告终。 事情虽然已经过去很久了,但是从外人的角度来看,或许这一结果可能也反映出了此前决策的不合理性。 当然了,公司是人家夫妻两口子的,大事小事夫妻二人就能做主。此前公司以现金方式向全体股东派发红利2.2亿元,这笔分红绝大部分落入实控人夫妇口袋,这或许就是企业绝对控制权的证明。 除此之外,任人唯亲,管理和决策的科学性、合理性在外人看来恐怕也存在疑问。 《哈佛商业评论》在其《任人唯亲就会伤及家族企业吗?》这篇文章中提到过一则数据,在全球范围内,家族企业占所有企业的75%,贡献了65%的GDP。 关于家族企业的管理和发展,文章还提到一个监管良好的环境会促使家族实施最佳做法,同时处罚不良行为。与此同时,家族的社会关联性可能意味着后备力量优秀的家族运作会更加良好。但前提是拥有稳定、受信任的机构限制了家族管理者的偏心和自私行为所带来的负面影响。 目前看来,远超智慧似乎表现出比较明显的“家族式企业”色彩。 招股书显示,曹树汉的姐夫李云良直接持有远超智慧0.76%的股份,并任公司采购中心总监;杨远超的姐姐杨远辉任食堂主管,通过云豹投资持有公司0.09%股份。远超智慧副总经理许裕见之弟许裕刚担任公司营销中心大区总监;监事陈江伟的妹夫马家文担任公司营销中心业务总监。 在远超智慧,高管间存在亲戚关系似乎并不新鲜。 打虎亲兄弟,上阵父子兵。公司里面亲戚多有亲戚多的好处,同样的,亲戚担任重要职位背后,恐怕很容易让人猜想其内部制度是否健全、有效,是否存在稳定、受信任的机构限制家族企业的弊端。毕竟,自古以来任人唯亲都不是一个褒义词。 尤其是在行业整体内卷、外部竞争大的时候,许多重要岗位任用“亲戚”,这一举措是否具备足够的科学性?这些亲戚们是否具备与岗位相匹配的能力呢?答案或许只有他们内部人自己知道,但在投资人眼里,这可能会是一个不确定因素,对于正在谋求上市的远超智慧而言,或许需要预防和回应相关的问题以及质疑了。   三、增强公关意识:筹备上市更要练好品牌功   企业遇到危机尤其是被舆论批评时,通常会感到委屈,有苦说不出,甚至认为自己被大家有意针对。在过去的远超智慧,似乎是不乏负面消息的传出。 招股书显示,曹树汉、杨远超夫妇曾经设立了多家公司,其中深圳市远远超贸易有限公司就曾引起不少人的关注和讨论,因为这家公司曾被知名演员邓超以侵犯肖像权为由告上法庭。 2018年9月,一审判决远远超向邓超道歉,并赔偿邓超经济损失三万元、公证费三千元,负担案件受理费。随后,远远超后向北京市第三中级人民法院提起上诉,法院于2019年1月判决驳回上诉、维持原判。 有意思的是,远超居然在法院判决的前一个月将存货及设备等资产转让给远超智慧后注销。 也许远超智慧有自己的长远考虑和发展考量,不过在外人看来或许会联想其是否是在逃避法律责任。即便没有,最起码在经营上没有做到细致考量,不然也不会出现侵权败诉这一现象。 除此之外,过去远超智慧在产品品质上也曾被曝出过负面消息。 2022年6月30日,国家市场监管局发布的《2021年家具及耐用消费品产品质量国家监督抽查情况通报》显示,标称惠州市远超实业有限公司(以下简称:远超实业)生产的沙发,规格“79×85×87cm”,型号“单椅BS076”,经成都产品质量检验研究院有限责任公司检测,“产品用料、加工(防锈处理)”项目不合格。 在过去,或许负面舆论出现后人们很快也就忘了,不需要特别对待。但是一旦自己上市,负面公关可能是一项必备的技能。即便是现在筹备上市阶段,就应该引起重视了。据了解,证监会等部门会对谋求IPO企业的舆情动向保持高度关注,对负面信息更是持着高敏感度。一旦负面发酵引发关注,相关部门便会快速介入、审查,进而导致IPO进程随之受阻,对于再战上市的远超智慧而言,可能需要打磨一下自己的“公关功”了。 当然了,最好的结果无疑是避免负面公关的情况出现。只需要远超智慧从管理到产品再到各种决策真正做到严格、科学,尽可能地去减少负面消息出现。 今年上半年,从A股上市家具企业的表现来看,其实家居行业释放出了比较好的信号,不少企业上半年业绩出现明显好转。随着居民消费升级的进程加速,整个家居行业也迎来新的突破。 对于远超智慧而言,现在想要上市既是谋求进一步发展的机遇驱使,同时也面临着比较明显的挑战。无论如何,希望这次远超智慧可以圆梦IPO。   相关推荐: 平安健康保险携手上海健康医学院发布企业健康指数案例研究最新成果 随着“健康中国2030”目标的稳步推进实现,作为“健康中国”的有机组成部分,推动“健康企业”建设、释放职场活力成为企业主关注的焦点。  近日,第八届华东健康管理论坛在上海举办,中华医学会健康管理学分会主任委员郭清教授、上海市医学会健康管理学分会主任委员黄钢教授、前任主任委员鲍勇教授、候任主任委员罗力教授健康管理学届的超百余位知名专家,集中展示和交流健康管理领域最新研究成果。  现场,平安健康保险股份有限公司(以下简称“平安健康险”)在大会主论坛携手上海健康医学院企业健康管理研究团队发布了企业健康指数的案例研究。与此同时,在由上海市医学会健康管理学分会主办、平安健康险承办的“企业健康保险与健康管理”分论坛上,来自学界、医院、机构、保险各方共话“健康企业”建设。  企业健康指数助力企业运营提质增效  健康企业建设是健康中国战略在企业层面的具体实践,抓好企业这个环节,职业人群将得到更全面的健康保障。  本次平安健康保险在第八届华东健康管理大会主论坛上发布的案例研究成果,是继公司发布《企业健康指数白皮书2022》之后,研究人员在随后一年多的时间里,从样本企业的评估数据、员工日常健康促进行为数据、企业理赔数据等方面建模监测,结合行业数据和理赔数据反向推算,证实企业健康指数预测了企业的健康风险因子,与企业员工实际理赔数据和经验相吻合。  研究提炼出“446定律”,在16项健康维度中,有4项不良生活习惯风险,即吸烟、不平衡的膳食结构、缺乏运动以及过量饮酒,会增加4种非传染性疾病——心血管疾病、肿瘤、呼吸道疾病、糖尿病的发病率,这些疾病在中国是近60%的死亡病因。基于案例研究,课题组建议企业可以利用数据分析工具来透析员工健康趋势,改善职场健康策略、追踪项目进展、识别不足之处;企业可以基于员工的生活习惯,针对健康风险敞口设计职场健康管理项目;同时将健康奖励融入健康管理项目中,让员工接受并保持健康的生活习惯。  近年来,平安健康险设计并推广了一套科学的企业健康评估体系,即企业健康指数,可以帮助企业了解员工福利预算投入后的健康提升情况及潜在风险敞口,并对所有企业免费开放。同时,平安健康险推出全方位的健管服务产品”活力Go”,通过线上健康评估,为企业员工设置动态健康目标,完成健康任务即可获得相应奖励,从而有效提升员工健康状况,降低企业在保险、员工疾病等方面的支出和负担。  保险+服务助力健康企业建设  健康企业的建设离不开保险公司,健康管理与健康保险相结合,共同为国民健康服务,已成为必然的趋势。  平安健康险创新七步走“保险+服务”方案,从健步乐跑、专业筛查、检后早诊早治、慢病管理、医疗保险保障、便民就医,到专家绿通,实现健康体检、健康管理、健康保障到健康促进的“四位一体”的健康企业建设。  在分论坛现场,平安健康险医健运营中心总经理林晟分享了企业健康建设的新共识和新趋势。林晟表示,未来企业健康策略将日趋全面系统化、健康管理项目会兼顾全面健康与精准防护、健康管理服务的内容形式会更敏捷应变、健康意识也会大幅提升。目前,依托一体化科研平台驱动技术创新,平安健康险已经构筑起中国特色医疗健康服务生态圈,通过“平安乐健康”全程诊疗陪伴专业服务提升服务广度;通过企业健康指数,了解员工福利预算投入后的健康提升情况及潜在风险敞口;通过平安健康险数智化平台,为企业提供“全周期健康管理”,服务健康、亚健康、慢病、疾病四大客群。  南非Discovery保险大中华区总裁David Ferreira带来了国际视角和国外市场经验的分享。David Ferreira表示,健康管理已颠覆传统保险,健康管理与保险的整合是共享价值模型的关键。在过往的实践中,健康管理已被证实可为所有人创造价值,保司应当与雇主合作一同赋能员工。  分论坛上,上海市医学会健康管理学分会主任委员黄钢,中华医学会健康管理学分会候任主任委员刘玉萍,中国医学科学院阜外医院心脏康复中心主任冯雪,中华中医药学会肿瘤分会副主任委员、北京中医药大学东方医院副院长胡凯文教授等来自健康界的学术研究者、行业实践者、关联产业链、独立观察者,通过现场或线上探讨,进行了深度观点碰撞。  近年来,《关于深化我国医疗保障制度改革的意见》和《健康保险管理办法》等相关政策支持文件相继出台。国家鼓励健康险公司作为医疗保障体系的重要补充,充分发挥健康保障的职能,为完善多层次医疗保障应急体系下的健康服务,提供重要的补偿机制。  平安健康保险总经理朱勇表示,构建促进健康企业、提升职工健康水平的治理体系,是商业保险在多层次医疗保障中又一价值体现,平安健康险将致力于挖掘客户痛点,寻求保险行业新发展机遇,探索构建中国特色医疗健康服务生态,助力共建“健康中国”。    相关推荐: 教师节爱自己多一点,养元青专利防脱助你浇灌秀发茁壮成长教师节即将来临,大多数老师一辈子都是辛勤的园丁,浇灌着祖国的花朵,却总是忘了浇灌自己,花朵们是成长了,老师们的头发却可能枯萎了。对于脱发这件事,很多老师朋友因为工作太忙,一开始并不重视自己的头发状态,等到越脱越多,头顶都开始稀疏,甚至出现“地中海”发型影响形象了,才开始着急。所以老师们,防脱要趁早,不要只顾着浇灌祖国的花朵而疏忽了自己的“头”等大事,想要解决脱发困扰,给老师们隆重推荐养元青专利防脱套装,养元青专利防脱套装助你浇灌秀发茁壮成长! 老师的魅力源于深厚的知识功底与专业的教学能力,而养元青专利防脱套装科学的背后源自其深厚的医药科研积累。养元青把医药科技作为底层支撑,从药用植物中精选出侧柏叶、皮哨子、蛇床子等多味天然药用植物组方,打造出适合国人的防脱育发产品。养元青控油防脱洗发水不仅获得了防脱育发类妆字号证书,还得到了美国农业部USDA天然来源成分大于70%的认证,而养元青防脱育发液也同样获得了防脱育发国家发明专利证书及育发类特妆字号证书。 养元青专利防脱洗育套装,使用起来也非常简单容易上手,洗头的功夫就能护发养发,适合老师们的生活节奏,洗发的时候,先用清水充分湿润头发,再取适量养元青控油防脱洗发水,在手掌心上充分揉搓,起泡后涂抹于头发。在洗头发的时候还可以用指腹轻轻按摩头皮,舒缓压力。洗净后,等到头发到半干或全干的状态后,拨开头发,在发缝大、发际线稀疏的地方抹上适量养元青防脱育发液,轻轻按摩1-3分钟,等待自然风干就可以了。使用一段时间,大家就会明显感觉头皮变得更加轻盈,脱发情况也会有很好的改善。 教师节即将到来,老师们在努力培养学生的同时,也不要忘记爱护自己,快用养元青专利防脱,一洗一育,浇灌你的秀发茁壮成长,让头发更坚韧丰盈!不仅脱发情况会有很好的改善,平日发丝还会带着淡淡的药植清香~

    October 11, 2023
  • “新生无限美”存量酒店改造设计高峰论坛在上海举行

      2023年7月28日,由华住集团精选事业部主办的“新生无限美”存量酒店改造设计高峰论坛在上海虹桥美仑美奂酒店(MAXX·HOTEL)举行,参会嘉宾面对新发展形势,从实际操作角度出发,探索存量酒店改造的关键要素,与业内伙伴共创共享。   华住集团精选事业部CEO张书荣、华住集团供应链支持中心高级副总裁陈意、华住集团精选事业部发展副总裁王俊、华住集团精选事业部产品设计总监吕志利以及来自全国各地的设计院代表逾110人出席了此次高峰论坛。   酒店行业存量资产盘大,但整体效率低下,经营困难,总体很难实现盈利。许多酒店设施老化,如何为行业赋能从而驱动生产力提升是当下行业的热点话题,其中,存量酒店的改造设计是酒店行业提升的一个重要能力。存量酒店的改造设计有其复杂性,涉及到物业产权、运营管理、资金成本、客户体验等,若改造不当,可能会带来酒店运营的种种问题。本次论坛汇聚行业智慧,对存量酒店改造理念、关键能力进行探讨共创。   华住集团供应链支持中心高级副总裁陈意在致辞中为现场嘉宾讲解了华住供应链的科学、系统、高效的体系,并对华住集团精选事业部在存量酒店改造设计的未来表达了坚定的支持与美好的期许。   地产“黑铁”时代,地产系酒店遭遇营收减少、经营承压,持续性发展堪忧之困。华住集团精选事业部CEO张书荣在主题演讲《向美而生》中表示,地产驱动的高端酒店高增长时代已然终结,酒店存量改造成为新的发力赛道。回归商业底层逻辑,重塑高端酒店本身价值,是高端酒店迈向成熟的一大步。华住的关键创新在于用“复合材料”打造未来型酒店集团,并构建了美仑家族品牌矩阵,以精美的产品、精准的服务和精彩的价值对“精选”做出新的诠释。   华住集团精选事业部的产品设计部在存量酒店改造设计领域耕耘多年,致力于让非标酒店充分发挥其单体酒店的产品差异化特点。华住集团精选事业部产品设计总监吕志利以美仑家族为例,带来《存量改造业务实践》分享。美仑家族目前包括国际高端全服务品牌美仑美奂MAXX by STEINBERGER、高端全服务酒店品牌美仑国际和中高端美仑酒店品牌,以华住平台为基石赋能中高端酒店,面对存量、兼顾增量。吕志利表示,存量中高端酒店风格多样、年限不同、老化各异,美仑家族的设计生态圈拥有核心的产品设计改造能力,从而应对改造挑战。   在存量酒店改造的生态中,项目的开发与改造设计密不可分。华住集团精选事业部发展副总裁王俊在介绍《设计生态合作与美仑发展》时带来了全新设计生态的合作模式以及美仑发展的战略布局,表示未来将会把设计生态圈做深做透,相互赋能,创造更多的价值。   业内知名设计机构上海纳索设计院和武汉合富设计院分别分享了上海东方美仑美奂酒店和海南文昌美仑国际酒店的案例,改造令原物业脱胎换骨,焕然一新,展现了项目团队高度的创造力和独到的设计理念。改造前后的对比,直观呈现出设计的魅力与改造带来的无限可能。   高峰论坛现场,在德观设计创始人兼艺术总监阙岑臻女士的主持之下,华住集团精选事业部CEO张书荣、华住集团供应链支持中心高级副总裁陈意、华住集团精选事业部发展副总裁王俊、华住集团精选事业部产品技术总监吕志利、德国莱茵之华设计集团创始董事、亚太区总经理李然开启关于《存量与高端酒店的设计新机遇》的圆桌论坛对话。   嘉宾们重点围绕存量酒店改造设计和高端酒店设计的结合,从不同角度探讨设计的未来趋势与发展方向,深刻的见解、全新的视角,致力为整个行业贡献更多的启示。   华住集团精选事业部一直致力于为酒店业主提供优质的设计与服务,而设计院是重要的合作伙伴。论坛期间,华住集团精选事业部与莱茵之华设计院、上海纳索设计院、深圳汇城国际设计院等12家知名设计院签约,开启全新的合作篇章。   目前,国内中高端和高端存量酒店的升级改造都面临专业挑战。华住集团精选事业部将与更多生态圈的伙伴携手,在存量资产的利用和运营领域创造更多价值,聚焦、赋能存量,开辟酒店行业“新蓝海”。

    August 2, 2023