红谷滩普瑞眼科医院 2024年公务员体检视力要求，你达标了吗？

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  肛裂的疼是一种痛苦的体验，不要小瞧肛裂，不及时治疗或者治疗不当，是很容易加重病情，引发并发症的。 １、肛裂久拖不治会自行康复吗？ 肛裂这种肛肠疾病与感冒不同，如果不及时治疗，自行康复的可能性很小。随着病情的加重，可能出现肛窦炎、肛门腺眼、肛周脓肿等并发症。 ２、久拖主要会带来哪些危害？ ①由于肛裂裂口炎症向皮下扩展，加上括约肌痉挛，会使溃疡引流不畅，分泌物潜入肛裂皮下形成脓肿，脓液向裂口处破溃，从而会形成肛瘘。 ②溃疡上端与齿线相连，炎症扩散经常会引起肛窦炎和肛乳头炎，进而加重形成肛乳头肥大。 ③肛管皮肤裂伤经过感染形成溃疡，导致肛窦炎，肛裂感染扩散而皮下形成小脓肿，破溃形成溃疡，有时先有肛裂，而后会引起肛窦炎。 ④出现肛裂以后，肛周的皮肤受到肛裂创面炎症刺激，容易导致水肿，静脉淋巴回流受阻，而形成痔疮突出肛门外，这就是通常所说的前哨痔，也是哨兵痔。 北京丰益肛肠医院温馨提醒：肛裂尤其是慢性肛裂，有可能会导致肛裂三联征出现：肛裂、哨兵痔以及肛乳头瘤，给生活带来不小的影响，因此日常生活中，我们应养成良好的排便习惯，少吃辛辣刺激性的食物，不暴饮暴食，做好预防工作，减少肛裂发生的几率。 相关推荐: 网贷教父判无期，千家万户哭成狗   作者｜翻篇 新熔财经快评： 真是太气人了 e租宝崩盘后 比它更大的雷又来了 “网贷教父”周世平 非法吸收公众存款1090亿 被判了无期 48万多人的血汗钱啊 就这样血本无归了 要知道 当年周世平做p2p 就靠着全额垫付 这颗定心丸 大量的宝妈 上班族和退休老人 才愿意把自己的血汗钱 交给红岭创投 2013到2015短短两年 红岭创投交易额 从51亿飙升到1052亿 足足涨了20倍 巅峰时更是高达4500亿 相当于2022年宁夏的GDP 可这模式增长是快 但风险也高啊 一旦借钱人的坏账 到达一个临界点 崩盘是早晚的事 就连银行都不敢保证没坏账 何况这空手套白狼的p2p 而最让人可恨的是 这周世平明知道 平台爆雷了 还要把大伙往火堆里送 简直是丧尽天良！ 2015年 红岭创投就出现5个亿坏账 当时周世平 都感觉不对劲了 可他根本没去补窟窿 而是 一边向大家保证平台没问题 一边又拿着大伙的血汗钱 空手套白狼，越做越大 结果两年后 坏账就翻到了50亿 后来周世平发现 实在玩不下去了 才想着要在三年内清盘 可水都马上淹鼻子了 这时再上岸谈何容易 周世平东清了两三年 到目前还有200多亿没还清 这些拿不回来的钱 可都是上千户家庭的生活开支 上万户家庭的房贷学费 现在全打成了水漂 要梅子说啊 像周世平这样与民为敌的奸商 跟我最讨厌的许家印和贾跃亭有一拼 平台一爆雷 就是让社会背锅 让老百姓受罪 不没收他三代财产 没判他死刑 都算轻的了 如果严惩力度 不再加大点 只会让更多人遭殃 作为被A股绿过的00后 我也想问下 那些在A股 靠着造假上市的公司 是不是也可以按 这个集资诈骗罪 全处罚一遍 哪个吃了熊心豹子胆的…

  其他 January 26, 2024

• 国产、外资奶粉市场份额战再起波澜？

  在出生率持续下降、产业减能、市场萎缩的背景下，国内奶粉市场竞争愈发激烈。但据菲仕兰、达能等外资奶粉品牌近期发布的2023年财报显示，包含婴幼儿配方奶粉业务板块在中国市场的业绩却不降反增。 而就在过去的几年里，外资奶粉品牌还面临着国产奶粉品牌带来的巨大压力。2021年，国产奶粉的市场占有率超过60%。这次外资奶粉的逆势增长意味着行业将发生巨变。实际上，这并不是外资奶粉第一次在中国市场的发展向好。2008年，“三聚氰胺奶粉”事件曾将中国消费者推向进口奶粉，使外资奶粉的市场占有率一度超过70%。 上一次，将中国消费者推向外资品牌的是信任危机，这一次，也是信任危机。 国产奶粉此前激进的市场策略导致窜货、乱价等乱象丛生，品牌与经销商和门店间的信任高地崩塌，而外资品牌凭借控货稳价借机抢占渠道，下沉到地级市场。 2023年，国内奶粉市场下滑，外资奶粉企业却逆势向好 乳业专家宋亮表示，2022年国内婴幼儿配方奶粉市场大盘下降了8%，折合出厂价约800亿元。在人口出生率持续下滑的情况下，根据尼尔森IQ数据，2023年中国婴幼儿配方奶粉全渠道销售额下滑了13.9%，市场大盘将进一步萎缩。这对于以婴幼儿配方奶粉为主业的乳制品企业来说，无疑加剧了存量市场的竞争态势。 然而，行业寒冬，外资奶粉企业却整体向好。 近期，几家重要外资奶粉企业：菲仕兰、新西兰a2、达能、雀巢等陆续发布了财报，数据显示，外资奶粉品牌在中国市场的业绩均实现上涨。新西兰a2牛奶公司总经理兼CEO David Bortolussi、菲仕兰中国区总裁陈戈和达能中国和达能北亚及大洋洲总裁谢伟博均表示看好中国市场，未来将持续加码。 菲仕兰部分财报截取 菲仕兰2023年财报显示，旗下皇家美素佳儿品牌产品带动整个专业营养品业务收入和利润提高。其专业营养品业务2023年收入同比增长8.9%，为11.55亿欧元，营业利润同比增长3.5%，达2.07亿欧元。据其CEO范晏德透露，美素佳儿在中国市场市占率排名上升至第四位，带动了中国业务收入双位数增长。 新西兰a2部分财报截取 新西兰a2牛奶公司2024财年上半年财报（截至2023年12月31日）显示，中国和其他亚洲地区营收同比增长16.5%至5.5亿新西兰元。其中，中标婴幼儿配方奶粉营收同比增长10.4%至2.99亿新西兰元，在中国的市场份额从4.9%上升到6.4%，排名上升至第五名。 达能部分财报截取 达能2023年财报显示，公司2023年实现销售收入276.19亿欧元，同比增长7.0%。其中，中国、北亚及大洋洲地区销售收入34.96亿欧元，同比增长10.1%。达能首席执行官盛睿安表示，四季度，在中国市场，婴幼儿营养品和医学营养品均保持了增长势头，但未披露具体数据。 雀巢部分财报截取 雀巢2023年财报显示，雀巢大中华区净销售额约436亿元，同比增长4.2%。凭借母乳低聚糖配方（HMOs）及特殊营养配方等高端婴配粉产品拉动，婴幼儿营养业务实现正增长。 但并不是所有外资奶粉品牌2023年中国区业绩上涨，澳洲奶粉品牌Bubs近期发布的，截至2023年12月31日的2024上半财年业绩显示，报告期内，Bubs中国市场的净收入下跌三成至3238万元。尽管如此，其CEO Reg Weine仍然看好中国市场，将推出专为中国消费者研发的新产品。 宋亮认为，雀巢、达能等外资品牌在中国奶粉市场中逆势向好的优势在于技术储备和科技创新，在新的赛道中引领新的增长。陈戈就曾对外表示，菲仕兰重点关注中国Z世代父母、老年人群的乳制品消费新需求，谢伟博也将达能未来的增长点放在“解锁”中国市场的更多机会上。 外资奶粉“东山再起”，早有迹可循 这次外资奶粉的业绩增长不仅意味着中国奶粉市场面临重新洗牌，也意味着中外奶粉品牌间的竞争将进一步走向白炽化。实际上，中外奶粉品牌的市场竞争始终亦步亦趋。 2008年，“三聚氰胺奶粉”事件发酵，国产奶粉遭受信任危机。大量消费者转向购买进口奶粉，外资品牌像达能、雀巢等在中国市场崛起，抢占大部分市场份额。根据头豹数据，外资奶粉企业曾最高占据中国奶粉市场70%的份额。此后，外资奶粉在中国市场份额一直遥遥领先。 2016年，“史上最严”的《婴幼儿配方乳粉产品配方注册管理办法》施行，注册制淘汰了一大批杂牌奶粉，行业集中度实现提升。紧接着，国务院与各地政府陆续拨付资金大力支持奶粉研发立项，国产奶粉的奶源、质量安全和配方研发开始向国际水准看齐。国产乳业秩序得以重塑，国产奶粉重获消费者信任。 此后，飞鹤、君乐宝等头部国产企业发展势头强劲，而美赞成、雅培等外资企业疲态初现。据Euromonitor数据，飞鹤奶粉2019年收入较2018年上涨36%，2019年线下市占率约15%。外资品牌如惠氏的线下市占率持续下降，中国区收入微增。 到2020年，中国奶粉市场重新洗牌，国产奶粉的市场份额达53%，市占率首次超过外资品牌。2021年，国产奶粉的市场占有率达到60%以上。奶粉从业人士认为，除了企业自行探索，宏观环境上，奶粉行业格局的重塑得益于国家政策的支持与行业监管力度的加强。 但好景不长，头部外资奶粉品牌正重新蚕食中国婴幼儿配方奶粉的市场份额。早在2022年，雀巢、达能、荷兰皇家菲仕兰和新西兰a2牛奶公司发布的财报中就可以发现，包含婴幼儿配方奶粉业务的板块均表现出同比增长的趋势。雀巢2022年全年财报显示，婴儿营养业务实现了高个位数的增长，其中能恩和启赋的市场份额呈增长趋势。 可见，外资奶粉品牌与国产奶粉品牌的竞争态势始终焦灼，“国产”还是“进口”相互吞噬逐渐萎缩的奶粉市场。 缘何翻盘？ 市场萎缩且竞争加剧，这是一场关乎企业实力的角逐博弈。风口下，国产奶粉更需要痛定思痛，重新破局。 宋亮认为，外资奶粉品牌在国内市场能够业绩增长主要得益于全家营养业务（孕产妇、中老年及儿童奶粉业务）和控货稳价，而这正是国产奶粉品牌的两大痛点所在。 早年间，国产奶粉品牌野蛮生长，大多采取了较为激进的市场策略，大量压货造成过量供给，导致市场窜货和乱价事件屡现，市场价盘失控，渠道利润被进一步挤压。 在母婴前沿的社群中，经常会收到门店与经销商对婴配粉的抱怨:“一些国产品牌推出多款细分产品并提高价格，但实际上这些产品大差不差，品质并没有得到提升，却造成渠道间价格战激烈，利润空间被大幅挤压，现在一罐奶粉的利润可能只有3块钱，但一罐外资奶粉的利润最高可达到30元。”   而注重控货稳价的外资品牌则逐渐成为门店和经销商更愿意信任与合作的品牌。一位某国产品牌铁杆经销商就转投外资品牌怀抱，并对外坦言，“新生意是一条退路。” 时至今日，国产奶粉的市场“窜货”和价格不稳现象仍在持续发酵。据统计，2024开年以来，多个国产奶粉品牌都在涨价，窜货奶粉更始终是市场的一颗毒瘤。 如今，国产奶粉行业已经进入存量市场的竞争阶段，渠道建设成为外资奶粉企业的重要布局方向，不仅重视全国渠道也重视地方渠道，逐步强化对下沉市场的渗透，由本地销售人员服务本地市场，向本土化转型。a2公司就曾表示，“加强对下沉市场的渗透，在高潜力省份优先制定加速增长策略。” 但实质上，下沉渠道在过去其实是国产奶粉品牌的优势。早年间，国产奶粉品牌的利润高于外资奶粉，慷慨给予门店市场补贴，获得门店的青睐，阻拦了外资品牌的渗透。但如今的窜货与乱价将终端门店和渠道商反推给外资奶粉品牌，逐渐失去了渠道优势。 此外，疫情期间，外资奶粉进入中国也遇到了一定的困难，疫情之后，流通渠道恢复，也对其业绩也产生了正面影响。 2023年2月，更加严格的配方奶粉“新国标”落地，更严格的生产标准对企业提出了更高的要求。据海通国际研报预计，“新国标”将淘汰占中国市场份额约10%-15%厂商，行业集中度将进一步提升。 “新旧国标”过渡期使中外奶粉品牌重新站在同一起跑线上，据《证券日报》数据，菲仕兰、达能、惠氏、美赞臣等外资品牌的主力产品均已完成“新国标”注册。新旧交替之际，品牌重心正如达能CEO Juergen Esser所言，应放在对库存和价格水平的管理之上。正是做好了这两点，外资品牌得以在行业寒冬中，整体向好。 “行业寒冬”与“内忧外患”，国产品牌更应有壮士断腕之义，整顿市场乱象，控货稳价，营造规范有序公平竞争的市场秩序。 相关推荐: 乳业分析师宋亮：从4年价格战看2024年婴配粉市场发展趋势   随着人口出生率持续下降及产能进一步释放，奶粉价格战消耗了将近四年。在此之下，市场格局明显变化，集中度进一步提升：前十家企业市占达到85%以上，前五家达到70%以上，形成以飞鹤、伊利、达能、雀巢惠氏等为主的百亿企业梯队，以君乐宝、澳优、美赞臣等为主的中大型企业。 以下是对四年价格战的一些看法，与大家共享： 一、价格战本身是供求关系变化结果，是对落后产能变相退出的淘汰。 价格战加速中国奶粉品牌数量减少，促使头部企业有机会可以推进产业升级，但另一方面也看到头部厮杀带来社会资源的浪费，大量奶粉挤压形成库存甚至过期。 价格战让传统母婴渠道加速调整改变。据估算，过去四年母婴店累计关店数超过15万家。在这个瞬息万变时代，市场按照其内在规律作用于产业，客观上推动产业不断升级和进步。 因此，闭店是时代发展难以避免的产物，渠道升级是需要代价的。我们现存渠道都在积极不断探索和调整，而新型渠道诞生是对以往渠道的一种“扬弃”，并客观推动渠道不断升级和优化。 价格是供求关系调节的稳定器，是产业上下游以及消费者在内利益分配合理与否的风向标。以往因安全问题导致奶粉价格过高的问题，随着这些年消费信心恢复，市场进一步规范而得到根本解决。但近两年，极度内卷、严重消耗的价格战影响行业健康发展。 在动态市场环境中，价格保持相对稳定和平衡，有利于行业健康发展，价格过高和过低都是不利的，价格过高会侵蚀消费者红利并引发投资和产能过剩；而价格过低，将会造成产业停滞不前，甚至影响产品品质和安全。 从过去四年表现看，持续价格战让国产头部企业利润大幅下滑，让中小企业大量产能闲置，大批人员退出市场。近两年，只要是坚持控货稳价，坚持维护品牌形象和线下扎实推广的企业业绩都会不错，并且渠道商和消费者对其也很满意。 由于人口在持续断崖下降，坚持维护市场秩序和价盘是在维护整个行业的价值，而持续恶性价格战是对行业价值的巨大破坏。此时此刻，头部企业有义务带头维护市场秩序和价格稳定。持续的价格战必将伤人，最终伤己。 2023年初，二次配方叠加新国标出台让行业再次洗牌。经过一年混乱和调整，2024年，建议头部企业减少投放量，以维护提升利润为目标，维护自身价盘，维护渠道利益，坚持以不变应万变，扎实做好线下妈妈班和线上品牌形象，加快旧库存合规清理，并积极为新赛道做准备。 二、新渠道涌现让奶粉企业及传统渠道迷茫，数字化营销体系到底是什么？ 受疫情影响，消费者线上购物习惯被强化，并随着直播、抖音以及私域等线上新业态出现，让大多奶粉企业措手不及并尝试结合。与此同时，线下出现新型母婴业态，打通线上线下，以营养品为主，打造调理、健康、护理等理念，逐步提升服务职能。 近几年，我们看到一些中小企业，借助直播等平台在成人奶粉推广上取得成功，特别是陕西羊奶粉企业将重心从婴幼儿转向成人。同时也看到达能借助私域打通线上线下，成功推进三、四线市场并取得业绩持续向好。 但我们要清楚理解，新渠道的涌现（不包括形成集聚效应、类似垄断的某些平台），本质上是在提高交易效率，降低交易成本。品牌在形成之初，可以借助新业态进行高效率、爆炸式的传播，并达到网红效应，但品牌之所以可以持续、有生命，主要还是依靠线下千万相关人员维护和推广，形成良好口碑。 直播可以绕开线下，以低流通成本去产生购买行为，但复购率相对较低，忠诚度不高。私域很大程度上，可以将线上线下打通，既满足消费者线上购物需求，又避开线上大平台商的收割，并有效保障线下渠道商利益，同时可以维护品牌方话语权和定价权。 但私域运营的问题在于，品牌方成为主要发力方，渠道商仅仅成为配送和管理执行者，缺乏自主能动性，主动帮助品牌方进行品牌推广和维护。 婴幼儿配方奶粉行业的自身特点，决定了品牌要持续主动去维护，但品牌方难以做到对所有消费者维护，需要渠道商去做，因此，单纯私域缺点是促使品牌效应逐步递减。 未来随着AI、VI技术在商业进一步应用，可视化、场景化更精准的信息交换和商品交易实现后，线上价值将进一步递减，真正意义上的商业价值仍然是卖者与买者实际服务价值带来的。这就是为什么部分外资品牌在去年线下业务出现问题的原因之一。 近两年，凡是坚持大单品，控货稳价的品牌企业都取得业绩增长并逐步成为新的大流通品。其根本在于借助疫情期间坚持线下控货、控渠、稳价，保障渠道利益，同时借助私域打通线上线下，借助专业母婴平台，强化品牌和消费者线上互动。 价盘的稳定，一方面有益于维护与渠道商良好合作关系，另一方面有益于在消费者面前树立良好品牌形象。一个价格经常变动，促销力度大，子品牌多如牛毛的品牌，让消费者如何坚定对其良好的品牌形象认可呢？毕竟婴幼儿奶粉不是大众快消品，要体现出其专业性和严谨性。 由于人口断崖式下降，市场总量急剧萎缩。我早在2019年就说过，未来市场竞争是强打强、强吃弱，强强合并，强强碰撞磨盘式的相互消耗。这个阶段，每个企业都不能犯错误，因为一旦犯错误，短则一两年难以恢复，长则万劫不复。 从消费群体角度看，过去十年婴幼儿配方奶粉高端化发展，其主要满足：一是出于食品安全考虑，高价买个安心；二是随着优生优育，消费者更关注下一代身心健康，给孩子最好的，不能输在起跑线。 近两年，产品同质化、品质安全后顾无忧、消费理念日趋理性等影响下，婴幼儿配方奶粉行业的超额利润时代已经结束。在新阶段，企业定价策略一定要考虑当下市场和自身品牌、管理的实际情况。 毕竟，二配后一些中小企业乐观评估带来的红利，并制定超出自身品牌价值高价策略，导致短期其破盘破价。另外一些企业竭尽其能，借助配方升级寻找新卖点，立高价，在今天市场下也难以维系。 的确，在今天复杂的市场环境下，一个企业在渠道商、消费者和竞争对手面前寻找到一种平衡是非常困难的。在头部企业大通品价格持续较低压力下，中小企业难以跟进价格战并与其消耗。但另外寻找新卖点、新模式，不参与价格战，消费者教育难度大，短期难见效，而且成本又高，左右都难，陷入两难境地。 这种情况下，该如何做呢？对于大多数中小企业来说，活下去是唯一选择！所以，不可好高骛远制定高目标，也不可急躁短期业绩得失，要放下心里包袱，化繁为简。 首先，聚焦所有资源做大单品，多品牌策略，给不同渠道做定制，似乎勉强可以养活工厂，但在今天市场环境下从发展角度将难以支撑。 其次，是聚焦优势市场，做精做透。做全国市场，人员投入大，费用高，而且容易乱价窜货，同时所在市场投入和产出不成正比，如同鸡肋。所以不如聚焦优势市场，做精做透，然后重点在线下继续做推广活动和妈妈班教育。线上品牌推广都程序化了，不再赘述。 三、全家精准营养理念基本得到所有企业认可，并都在积极准备。 近两年，奶粉企业都在减少市场营销投入，转而加大科研储备、科技创新投入，这是好事，是行业长期健康发展必然之路。 经济和消费困难是短期的，而健康消费是长期的，这个阶段即将到来。中国消费市场，一老一小在健康安全问题上的消费是长红，这是行业潜力巨大的底层逻辑。 未来，全家精准营养率先表现出高增长的将是在高龄老人领域。一方面是因为中国老龄化时代到了，一方面在相应健康、功能保健食品领域，中国市场还是相当空白。 奶粉企业，从婴幼儿配方注册制实施起就做好了准备。一方面具备营养研究研发实力，一方面工厂都达到GMP生产水平，一方面我们在婴幼儿推广积累丰富的经验，培养大批人才。 消费阶段到了，一切都是水到渠成。在此建议：政府加快相关产品条目、标准、法规制定，部分做法可以参考婴幼儿配方注册；企业加快针对性营养方面研究，比如飞鹤在做脑研究、雀巢、美赞臣在做免疫研究；渠道加快从传统渠道向新渠道转型，目前新涌现的调理型门店、精品店都是未来专业化很好的门店。 另外也建议政府，在奶粉市场营造公平、合理竞争氛围，积极鼓励技术创新，特别是扶持技术储备强、有创新能力的企业，并建立起技术层面的知识产权保护，防止市场形成劣币驱逐良币现象，促使每个企业都积极参与到专业营养产业发展。 2024年人口出生率仍然不乐观，行业依然艰难，希望大家共同维护行业利益，重塑行业竞争新秩序。头部企业，大胆破局，若牺牲短期利益可换取长期健康发展，可为之；中小企业，坚持做精做细，稳扎稳打，不可犯错；渠道商，积极参与到数字化零售和营销体系建设中，成为新服务职能的载体。尤其大型母婴连锁，考虑如大店变小店，线下、线上相结合，零售转服务，也可与母婴其他服务类机构合作。相关推荐: 星沙正澎湃 “项”上赢未来！伍玲 周顺利 黄姿…

  其他 March 12, 2024

• 辛巴被快手封禁，1亿现金还赔吗？

  文/Leon 编辑/侯煜‍‍ 直播电商行业闹剧频出，这一次掐架的是辛巴（辛有志）和小杨哥（张庆杨）。一个是快手9999万+带货一哥，一个是抖音粉丝破亿的新晋青年企业家，因为带货大闸蟹撕破了脸。 事件的起因是8月31日，辛巴和小杨哥直播间带货同一品牌大闸蟹，小杨哥价格更高，引起部分消费者质疑。辛巴率先发难，称因为自己价格更低被小杨哥举报，导致已售罄的大闸蟹无法继续补货。 随后，他指责三只羊商业模式抄袭辛选、不诚信，并列举三只羊售卖的槽头肉罐头、假茅台酒等案例，喊话督促其赔付消费者。 9月2日，三只羊的联合创始人卢文庆在直播间中回应道：“不要欺负大杨哥和小杨哥，有些话说得太过了，我们有很多方法知道你在做什么。我们真的不想惹事，大家各自做好自己的平台生意就好，不应该这样互相攻击，为了做生意没有底线地博取流量。” 9月4日晚，辛巴发布长文回怼，将此事件带至高潮：“我决定给他（三只羊）一周时间，一周后如三只羊仍然没有对消费者有态度，（辛选）开始对三只羊消费者的部分产品进行赔付。明天我会安排打给辛选小助理1亿现金，直到赔付1亿结束为止。”随后，他还晒出了1亿元转账的电子回单，表示9月11日晚直播赔付。 替竞争对手赔付消费者？这个操作可以说是让同行和消费者都目瞪口呆。主播罗永浩对此深以为然：“啊，这招真的太厉害，学习了。感觉对方怎么接招都不行，佩服。”在微博中，罗还顺便损了一下东方甄选和俞敏洪。 就在吃瓜群众等待11日的到来时，又出现了新的“抓马”事件——辛巴快手账号直播权限被封禁了。 辛巴被快手封禁，有网友晒赔付单 目前，“辛有志 辛巴818”账号主页显示直播功能已被封禁，但没有显示封禁时限。有媒体为此询问快手客服，并没有得到明确答复。至截稿前，快手官方与辛选方面，均未对封禁做出回应。 那么，辛巴到底有没有兑现赔付的承诺？据悉，有少数网友在微博上晒出收款明细，金额为188元或9000元，付款方为“广州辛语网络信息有限公司”。 据悉，获取“行业慰问金”（辛选对此次赔付款项的定义）具体申请流程可以在快手“辛巴818专属店”客服处获取，需要提供订单、支付截图，其中茅台还需要提供“广州中九检测机构”出具的电子溯源码，该机构提供7天免费检测。 不过，目前互联网流传的赔付收款截图非常少，也缺乏规模性的用户反馈，暂时无法判断辛选方面是否开始赔付。 小杨哥为什么不“退一赔三”？ 回到3·15被曝光的“槽头肉”罐头事件上，三只羊方面曾就此事公开道歉，并承诺启动消费者登记和先行垫付退款工作，但拒绝退一赔三。另外，三只羊也表示，在此事件中并未受到行政处罚。 合肥市高新区市场监督管理局工作人员对媒体表示，截至目前三只羊的确没有受到处罚，理由是：消费者购买的商品收款方为湖北小橙优选科技发展有限公司，即销售者；315 曝光的生产厂家安徽东辉食品科技有限公司是生产者；而三只羊只是广告发布者，目前没有任何证据显示有销售资金流向三只羊。 根据相关法律法规，消费者只能向槽头肉罐头的销售者、生产者要求赔偿，并且可以追究三只羊广告宣传层面的责任，但前提是：需要明确掌握三只羊虚假宣传的事实。工作人员还补充道：“目前还在收集证据，如果能证明收款方是三只羊，会对三只羊进行追责。” 律师认为，带货主播也需要承担一定的广告责任，三只羊有义务在签订合同时对产品进行充分核实。根据我国广告法的相关规定，广告经营者、广告发布者发布虚假广告的，由市场监督管理部门责令停止发布广告，责令广告主在相应范围内消除影响，并处以罚款等行政处罚。 今年7月1日开始施行的《中华人民共和国消费者权益保护法实施条例》中规定，发布的直播内容构成商业广告的，需依照《中华人民共和国广告法》的有关规定履行广告代言人义务。但目前来看，在实际案例中如何界定“虚假广告”，仍需要相关部门探索。（详情见：强监管出台，董宇辉要对丈母娘负责了！） 另外，消费者法律意识淡薄、诉讼成本较高等因素，也在一定程度上纵容了直播带货主播的不负责任行为。据企查查显示，目前合肥三只羊网络科技有限公司仅有司法案件，均为民事诉讼被告。 还有一个问题是：辛巴替三只羊赔付消费者1亿元是否合法？律师们对此持不同看法。 湖南瑞邦律师事务所执行主任刘明在接受媒体采访时表示，一般情况下，辛巴自愿赔付并履行承诺，法律并不禁止，法不禁止即自由。不过，如果其言论中存在虚假陈述或者不履行承诺的情况，则另当别论。 上海汉盛律师事务所高级合伙人李旻则对此持不同观点，他认为辛巴此举可被视为以提升自身商业利益为目的的公关策略，表面上是保护消费者利益，实际动机有待推敲。辛巴作为第三方，并非合同当事人，没有义务赔付三只羊的消费者。虽然《中华人民共和国民法典》并不禁止该行为，但如果在赔付过程中出现损害竞争对手商业信誉，或通过不正当手段吸引消费者的行为，则可能违反《中华人民共和国反不正当竞争法》的相关规定。 目前，这场闹剧仍在发酵中，并引发了蝴蝶效应。从微博热搜“辛巴小杨哥是对网络环境的污染”来看，网友们对这场闹剧已经非常厌烦了。 据悉，小杨哥已经掉粉百万，消费者也对其产生不信任感。比如小杨哥及其旗下主播日前带货的一款“香港美诚月饼”，被媒体曝光并非香港品牌，而是在广州生产、香港注册一家公司的“假港牌”，香港线上线下并无销售。 至于辛巴，越俎代庖式的赔付看似正义，实则扰乱了市场秩序，被快手封禁也并不冤枉。 一场闹剧，折射出大主播们对流量的焦虑，以及直播电商行业的潜在危机。 主播“互撕”的背后是流量焦虑‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 作为一种新兴的销售模式，直播带货经过数年发展依然存在诸多问题，导致消费者日渐反感。 首先，这些以才艺、段子起家的网红主播，个人素质和私德参差不齐，其中一大部分身上总是带着一股“江湖气”，什么下跪拜师、在线约架、发动粉丝攻击其他同行的操作屡见不鲜，与公众印象中低调、务实的企业家形象相去甚远。（详情见：辛选集团原CEO被骂退网，谁是始作俑者？） 其次，直播带货的形式虽然拉近了与消费者的距离，但也失去了边界感。比如李佳琦的“眉笔”事件，至今仍被网友在评论区吐槽“够不够努力”；即便是曾经以知识带货出圈的董宇辉，也曾因不讲解内衣被质疑“不尊重女性”。 如今，互撕又成为直播带货圈的日常。前有小杨哥撕李佳琦、罗永浩撕俞敏洪，现在又是辛巴撕小杨哥，整个市场变得乌烟瘴气，频繁占用公共资源。 直播电商乱象的背后，实际上是头部主播们对流量和市场的焦虑。由于消费下行、缺乏规范等原因，直播电商在经历了高速增长的红利期后逐渐回归理性，同时其商业模式也限制了整个市场的进一步增长。 艾瑞咨询数据显示，中国直播电商市场的规模在2026年有望达到8.16万亿元，但增长在2023年进入分水岭，从2024年开始复合年增长率从85.3%降至18%。按照通常的商业发展逻辑来说，直播电商市场会逐渐红海化，增长最终会趋于停滞。 事实上，快手科技最新业绩报告已经说明问题。2024年第二季度，快手营收310亿元，其中其他服务（含电商）收入为34.39亿元，同比增长为12.4%，相比去年同期61.4%的增长明显放缓。今年6·18期间，头部主播的GMV也出现了不同程度的下滑。（详情见：规模垫底，增速登顶：快手电商GMV破万亿） 环顾整个电商市场，直播电商依然只占据一小部分。星图数据显示，2023年直播电商GMV份额为23.1%，综合电商为73.3%。 在这种情况下，头部主播自然面临巨大挑战，首先是流量。以辛巴和小杨哥为代表的头部带货主播依附于平台获得流量，但快手、抖音却在逐渐去头部化，资源逐渐向中小主播倾斜。一是为了避免被掣肘，二是响应国家共同富裕的号召。毕竟，一个头部主播一年赚几十亿，但其员工多则几千、少则几百人，财富过于集中。 其次是合规。相比京东、天猫等大型综合电商，直播电商在宣传、商品品质、售后服务方面屡屡翻车，这也是两种不同类型电商的基因所致。从目前发展情况来看，除了东方甄选有意向货架电商看齐（自营产品），其他带货主播仍以带货（广告发布者身份）为主。 今年以来，针对带货主播的刑事追责多了起来。拥有300万粉丝的知名网红主播汪某，因销售仿制克罗心项链的行为构成假冒注册商标罪，被杭州市萧山区人民法院判处三年有期徒刑；主播大明（化名）低价购入了多种假冒的“品牌”化妆品，被判处有期徒刑三年，缓刑三年，并处罚金二十五万元；网红“青岛薛姐”，因在直播时谩骂、网暴另一带货主播，获刑6个月。 再来看辛杨之争，从带货经历来说，两家公司都卖过假货，两个创始人的私德是否经得起推敲要画个问号，低俗的骂战应该到此为止了。在目前消费下行的大环境下，市场更加需要秩序，带货主播们的本分是把好质量关，让消费者买到真正优质的产品。 相关推荐: 存储进击商业市场，华为如何实现“雁阵”式赋能？ 作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 AI时代亦是数据的时代，算力之外存力要跟上已经成为广泛的共识。 一个属于存储市场的巨大市场空间由此打开，这其中，由于更加适应AI对效率、安全性等的要求，SSD闪存占据越来越大的市场比例。 根据Gartner的数据，全球市场核心业务存储的SSD发货容量和收入分别是HDD的3.3倍和5.3倍。预计到2027年，SSD闪存发货量占比将超过50%，核心业务全闪存占比将超过90%。 毫无疑问，未来几年，这将是一块巨大的市场蛋糕。这其中，除开那些有很高的进入门槛的、面向大型政企的机会，对很多深处产业链条中的厂商而言，面向广大中小企业的商业市场会是大展拳脚的地方。   如何吃下这份蛋糕？ 在复杂的产业链下，存储从来不是“单打独斗”的事，找对合适的产业链合作对象就成为关键，能够事半功倍。 一些产业链条上的厂商也在持续发力，典型如，最近华为正式发布极简全闪数据中心暨伙伴先锋行动，要“投入5000万元营销资源，全方位支持合作伙伴把握全闪存市场机遇，助力各行业数智化转型提速”。 在华为一系列做法背后，存储进击商业市场的打法也在发生进化。 存储厂商进击商业市场，已无法“麻雀式飞行” 麻雀飞行很多人都见过，乌泱泱一大群麻雀突然起来，呼啸而过，短暂的飞行后，又都停下来。 虽然看起来乱，但这其中也存在一定的组织性，是集体行动、集体奔着某个目的地而去。 只不过，这种飞行只能飞很短的距离，且不能飞行时间太长，否则阵型就乱了。 过去，厂商们在面向规上企业为主的商业市场，某种程度上就是典型的“麻雀式飞行”。 各种厂商数量规模十分庞大，链条上，大家只管能卖掉多少产品或服务，相互之间只有合同和利益链接关系，很容易造成你管你的、我管我的——我把基础的产品给你，你卖给你的客户跟我结账，做得好不好、企业发展好不好、团队是否成长不关我事。 这种做法，没有办法奔着长期的产业生态目标而共同前进，干完一单是一单，整体的效率无法提升。   在巨大而长期的市场红利面前，整体的协同性，以及产业链条上起到支撑作用的企业对厂商们的支持与赋能无疑更加重要，才能让整个产业生态参与者都尽可能多吃到时代红利。 换句话说，要实现客户满意、生意发展、企业成长三位一体，厂商们就必须选择一个有更强协同能力、有更体系化扶持政策的产业链“伙伴”，而不仅仅是找个“上游合作商”。 对比过去的“麻雀式飞行”，这其实就要求“雁阵式飞行”，是商业市场玩法基本盘的变化。 在“雁阵”中，所谓头雁，其实就是对整个雁群的飞行起到重要的支持作用，团结协作的精神是长距离、大范围凌空翱翔的基础，能够让整个雁群跨过漫长距离实现迁徙，到达更温暖的目的地。   从这个意义上看，华为的闪存普惠伙伴先锋行动，就是“伙伴+华为”体系下，华为支持、赋能伙伴实现在雁阵式飞行的行动。 “伙伴+华为”，华为数据存储面向商业市场开启“雁阵”模式 细化拆解华为伙伴先锋行动，其内在逻辑，与一个“雁阵”如何实现高效率、长远飞行，存在很大的一致性，也表达出华为如何在“伙伴+华为”体系下，帮助伙伴获得自身成长，助力各行业客户转型升级提速，牢牢把握住数智化大时代的商业机遇。 1、在直接的业绩增长上，“气流助力”阵型帮助提升飞行效率 进击商业市场，伙伴们最直接关心的当然是空间与商机，这就如同雁群结阵当然是为了飞得更快更远一样。 在“雁阵”中，编成队形的，不管是“人”字形还是“一”子型其重要价值就是相互之间提供飞行浮力，尤其是带领的头雁的起始浮力传导，起到“幕后支持”的作用，让所有大雁能够借助协作的力量，飞得更轻松、更长久。 换句话说，头雁并不是“领导者”，而更应该说是雁群飞行的“支持者”。华为对伙伴的支持，5000万元营销资源，就是以“头雁”身份形成托举伙伴的“浮力”。 细化来看，华为要在目标城市全面投放平面媒体和线上广告，让最终客户能直接理解华为存储新的方案产品及其价值。 不止于此，华为还帮助伙伴解决最终决策的关键点问题，即面向伙伴开放8辆展车、20+对话室资源和近1000批次的参观接待资源，开放包含21套产品和解决方案装备、覆盖10大细分场景的伙伴三朵云等。这些资源，以最直观的体感让客户消除顾虑，让伙伴的“建、联、拓、展”更顺滑完成，并最终促成采购决策。   简单说，只要伙伴来，那些渗透客户心智、推动决策转化的工作，华为“在后边”都干了。 2、在长期企业能力成长方面，“鼓舞帮扶”，团队化前进 “雁阵”飞行除了空气动力学上的浮力，团队阵型带来的心理支撑同样重要——头雁的叫声会给同伴鼓舞士气、保持飞行的热情，在持续的飞行坚持中不断提升飞行能力和毅力，从而能够飞得更为长久。 华为在直接的商机转化外，投入了大量资源来帮助伙伴实现成长。 例如，除了进行市场心智渗透，在具体销售过程中，华为也将组建一支超过560人的拓展团队，直接帮助伙伴在售前、售后、交付、商务领域各个阶段提升服务与销售能力、抓住市场机遇。 不仅扶上马，还要远远地送一程。 在营销过程之外，日常华为也准备打造一个称作“线上线下融合的赋能体系”，提供OceanClub技术社区，线下600场课程赠送，全年4期金种子集训营，以及超6300个存储产业人才认证，全面推动伙伴各方面能力提升。…

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• 南京龙蟠结石医院为你解析：如何选择一家专业靠谱的碎石医院

  　　疑问1：选择体外碎石有哪些诀窍? 　　选择体外碎石术前，务必从自身情况、医院碎石技术以及资深专家各方面综合考虑。 　　很多非专业医院采用X射线单向定位，治疗过程中定位相对偏离，碎石次数更多，对脏器损伤更大。 　　南京龙蟠结石医院新引进德国ESWL体外冲击波碎石术，该技术主要优势在于定位精准、碎石效率高、创伤小、并发症少。除此之外，采用德国ESWL体外冲击波碎石术，操作简单、方便，患者不需要麻醉、无痛苦，手术治疗费相对较低，所以深受不愿手术的结石患者欢迎。 　　疑问2：体外碎石有哪些利和弊? 　　对肌体表面不会造成损伤，治疗过程中几乎无痛苦;相对于药物治疗而言，治疗周期短一些，且对结石能够产生效果。 　　但体外碎石只针对质地较软、体积较小的结石，对于质地坚硬或较大的结石无法开展，同样对于无法自行排出的肝胆类结石也不能采用。 　　【专家郑重提示】体外碎石原则上不能超过3次 　　临床数据中因多次碎石导致肾萎缩甚至肾脏功能丧失终切除肾脏的案例不在少数。专家强调，体外碎石原则上不允许超过3次。 　　治疗泌尿结石目前较多采用的是无创技术，将精密仪器置入人体泌尿系统自然腔道，利用先进钬激光从尿道口碎石取石。 　　无创取石对人体无任何损伤，无需开刀打孔，一次即可轻松取尽结石，术后第二天即可下床行走，3-5天观察后就能出院。 　　目前，医院已在华东地区率先成功开展无创纤维软性肾镜取石术、无创输尿管镜取石术、无创膀胱镜取石术等无创取石先进技术，在肾结石、输尿管结石、膀胱结石、尿道结石等疑难结石病诊断及诊疗领域树立良好口碑。   相关推荐: 珍品堂全家福佛跳墙，厚礼奉好景，敬祝团圆好 “团圆”是中秋佳节的特色，一桌丰盛的团圆宴是中秋节不可或缺的元素。这个中秋，和亲朋好友一起，福气满满、热热闹闹地聚个餐，不一定要出门，不一定要去饭店，在家，团团圆圆、和和气气最难得、最珍贵。要问珍品堂有没有为大家准备好加热即食、用料扎实的美食佳肴，那当然是有了！不到30分钟，就能上桌，佛跳墙、盆菜、花胶鸡……各种豪华食材到位，看起来就有团圆的气氛。     好吃兼顾好意头，佛跳墙自然是不二之选，佛跳墙又称福寿全，象征福寿双全，是一道讨口彩的佳肴，特别适合中秋团圆之时。 你看这一份佛跳墙可4人食，小家庭聚餐再适合不过啦。海参、鲍鱼、鱼胶、鲜贝、蹄筋、花菇、鹌鹑蛋……整整齐齐地码好，再加上用老鸡、老鸭、棒骨熬制而成的高汤，金光熠熠，这呼之欲出的鲜美滋味，在舌尖交缠，回味之余，加之涮火锅，爸妈都连连称赞，这个锅底真的不一般。 儿时日日玩在一起的伙伴，如今各奔东西，相聚显得难能可贵 围炉而坐，香气缭绕之中，谈天说地，聊事业、聊孩子、聊家的那些事，热气腾腾的佛跳墙一上桌，掀开锅盖，汤汁和欢呼声同时沸腾！ 海参、鲍鱼、鱼胶、蹄筋等食材吸饱汤汁精华，一口咬下去汤汁四溢至鲜，滋味充盈嘴巴，每口都能鲜掉眉毛，也为此次难得的相聚增添了喜悦之味。     中秋团圆之时，家里的老人格外期盼的这一天。在外游学、上班打拼、定居外地的孩子们都奔赴回家，家里又开始热闹起来，笑语连连。这大团圆时刻怎么会少的了佛跳墙盆菜呢，舌尖上的中国曾这样解说：盆菜，众多食物分而烹饪，再汇聚一盆，味道相互渗透，传递着你中有我、我中有你的族群宗亲理念。这满满的山珍海味食材足足有2000g，可10人食用，开锅更是惊喜，鲜弹的海参、嫩滑的鲍鱼、软糯的花胶、弹韧的蹄筋，还有鲜贝、花菇、鹌鹑蛋！还没吃够？接着来，加水来个家庭版火锅，食材吸收了金汤的鲜香浓郁，简直鲜得不得了；家里有人不爱涮火锅，这个金汤拿来拌面、拌饭也是极好的，足足能多吃两碗饭！     金汤鲍鱼花胶鸡，一份是1500g，用选料上更是繁复苛刻，老鸡、老鸭、棒骨等食材精熬金汤，甄选品质鲍鱼、走地鸡、花胶等。家庭小聚，三两个知己好友相聚，来上一份，再来一碗白白的大米饭， 大口吃肉质厚实的鲍鱼，大块的软糯品质鱼胶，浓香可口、软而不柴的鸡肉，香味满屋的一品金汤拌在米饭里，简直哇噻！当做火锅煮点自己喜欢的青菜，或者好吃的丸子、牛羊肉，那也是鲜美无比的。     中秋佳节，所有人朝着家的方向，有一场共同的奔赴，期盼的是全家团圆的欢乐，是家里熟悉的味道，是多日不见的相谈甚欢，食物和人心，此刻正为团圆而凝聚。厚礼奉好景，敬祝团圆好。    相关推荐: 数字孪生背后：谁在构建真实的数字世界？    如果说过去人们对于数字孪生的定位仅仅是真实世界的数字映像，那么如今，在映像之外，于众多的产业之中，它也更在通过更加复杂的设计和 技术成为现实世界的新数字调控器。  在这艘向前行进的航船上，改变的不仅是前方更加宽阔的水域，也更是其上愈加丰富和多元的市场生态。2023年，数字孪生正在驶入产业深处。 作者|皮爷  出品|产业家    前站起飞、飞机入位、上轮档、廊桥靠桥……牵引车到位、飞机起飞，19个环节有条不紊地推进，最终构成了一架飞机从进港到离港的全部通路。 这是每天会在浦东机场上演无数遍的一幕。只不过，和之前依靠人工推进流程和保障安全的环境不同，如今，基于视频AI技术，可实现在飞机各类数据全方位采集基础上智能分析并输出结果。 目前，这套体系实现了对航班地面运行过程中19个节点的全方位保障，已覆盖290个机位。 这里就是浦东机场的数字孪生平台。基于视频AI等技术，浦东机场可以有效地支持航班辅助决策、资源调配、预测预警、优化控制等机场运行功能要求。此外，基于三维孪生场景，机场还建设了机坪模拟驾驶培训系统，模拟易发生环境识别差错场景，有效地降低了机场日常运行风险。 数字孪生技术，正在加速照进现实。 在过去的几年时间里，这项技术正在成为中国产业数字化里的一个特殊存在。根据不完全统计，在2021年~2022年，共有超过20多个省份出台的超150份文件提及“数字孪生”，数字孪生作为需突破的信息领域关键核心技术，被列入北上广等地的科技创新规划里。 不仅在城市建设，在产业侧更是如此。不论是在工厂的生产线和设备维修场景，抑或是医疗领域辅助治疗的生物仿真模型，再或者是建筑楼宇的实景建模等等，数字孪生技术都在以数字化底层设施的角色愈发频繁的出现。 “数字孪生正在进入到社会的每一个环节，从应用深度看，它正在从早先的强调好看、逼真还原、渲染效果，进入到可计算、可预测、可交互阶段。”作为腾讯数字孪生业务的负责人，张少宇认为数字孪生在产业中的角色正在发生一些变化。 诚然如此。如果说过去人们对于数字孪生的定位仅仅是真实世界的数字映像， 那么如今，在映像之外，于众多的产业之中，它也更在通过更加复杂的设计和技术成为现实世界的新数字调控器。 在这艘向前行进的航船上，改变的不仅是前方更加宽阔的水域，也更是其上愈加丰富和多元的市场生态。2023年，数字孪生正在驶入产业深处。 一、“从1到N”，数字孪生行至水深处 2018年10月，瑞泰马钢一行应邀到腾讯滨海大厦参观，其中，董事长蒋育翔也在参观队伍中，在此次行程中，腾讯滨海大厦的智慧化，给他和随行领导同事留下了很深刻的印象。 滨海大厦 瑞泰马钢，成立于2017年，尽管背靠马钢集团和瑞泰科技，但钢铁行业本身陈旧的操作模式仍然成为着这家钢铁企业的限制。一个缩影是，在过去的十余年时间里，其背后的马钢集团也更是进行了十余次的数字化改革，但始终收效甚微。 蒋育翔此行的目的恰是想向腾讯取经。也是在这一年，瑞泰马钢正式决定开开启“数字化长征”。 过程是艰难的，但结果是美好的。2019年9月， “透明工厂”初版系统诞生，后台可以透过一块巨大的终端屏幕，能够实时看到1:1还原的现场生产空间、设备，并且已经初步展示出一些效果，比如很快发现了一批库存超期。 瑞泰马钢 随后的一年时间里，这个“透明工厂”开始不断迭代，从最开始的粗颗粒度展示库存到后来的库存精细化管理，从基本的工厂生产线呈现到可以直接干预仓储、配料、烧纸等等生产环节，一个真正具备指导意义的“工厂”正式建成。 瑞泰马钢恰是一个缩影。即在它身上展现出的是数字孪生技术如今在工业等愈发垂直产业方向上的加速落地。 这种欢迎度并非空穴来风。根据一份名为《中国数字孪生行业发展现状研究与未来投资预测报告》的数据显示，全球范围内应用数字孪生解决方案的企业，在营收层面的增长率均超过50%。同时，报告还指出，截止2025年，数字孪生市场规模将超过330亿美元。 不过，实际上，这并不是一件容易的事情。“数字孪生并没有什么固定的服务形态，更多的是基于客户的需求，进行特定化地建设。”张少宇表示。 这种表述背后对应的是数字孪生在产业侧落地的难度，即和市面上诸如CRM、ERP等标准化的TO B软件不同的是，数字孪生更多的方式是“项目交付”，即基于企业的转型目的进行对应的方式设计，这种设计大到如瑞泰马钢、浦东机场这样的对线下世界的真实管理，小到最基本的建筑3D呈现，都是数字孪生所属范畴之内。此前一位行业投资人会告诉产业家，这几年尽管数字孪生比较火，但相比较软件在企业内的不适配，孪生项目在企业侧的落地和适配仍有难度。 对于数字孪生技术的发展阶段，业内普遍将其分为四类，即最初级别是场景重现、展示与描述，即可基于卫星影像等数据源，使数字孪生世界具备可视化能力；第二阶段是实时数据的映射与交互，即使数字孪生世界具备双向交互的能力；第三阶段被称为智能分析与预测，在前者的基础上，使数字孪生世界具备一体化掌控过去、现在和未来的能力，为人们提供科学的决策支持依据；最后则是干预改造和优化，也就是可将方案发送到设备上联动真实世界发生改变，让人的行为发生改变。拥有动态学习验证、循环迭代提升的能力，使数字孪生完整闭环。 但在真实项目中，越到后期对服务商的要求就越大，如果说前两个环节更多的要求的是基本的渲染和数据收集、展现能力，对应的仅仅是单一的展示大屏，那么对于后两个环节，其考察的更是如AI计算、云计算、游戏级别渲染、语音语义理解等等更深度的技术，体现到业务侧也更是数据采集、模型建立等一系列环节。 在此之外，除了服务厂商本身的能力，其也更对企业本身有要求，即在众多数字孪生搭建的具体环节，需要企业自身具备IT思维和IT团队，能自行根据业务进行对应“影像”的设计和搭建。 这并不是大部分服务商和企业具备的能力。 那么，在数字孪生加速进入产业深处的当下，或者说在人们对真实场景想要有更强的干预和决策权的如今，数字孪生市场应该匹配出怎样的服务生态？在其中，产品、渠道以及寻求转变的企业，未来的方向更应该朝向哪？ 二、谁在向前一步？ 最近，一个新动作在数字孪生赛道被圈内人纷纷关注。在今年的腾讯数字生态大会上，腾讯数字孪生正式宣布升级，即基于空间构造、物联感知、时空计算、逼真渲染、仿真推演等5大核心能力，构建出“1+3”产品矩阵。 在其中，“1”对应的是数字孪生底座，“3”则是在底座之上的三大平台，即可视化平台、实时仿真平台、空间实时计算平台，旨在打造一个好看、可算、易管、善控的一站式数字孪生平台。 腾讯数字孪生产品矩阵 可以理解为，腾讯在数字孪生侧的布局在更向前一步的同时，也更在为行业提供一个新的解法。 以可视化平台为例，其核心提供基于多引擎、多平台、全场景、云渲染的动静结合、二三维一体化的数据可视化渲染能力，可实现实时数据驱动的可视化展示。 同时，在此之上，平台还有超过1000+的组件工具，以及丰富的模型，企业可以用“0代码”的方式快速搭建孪生场景。 再比如实时仿真平台和空间实时计算平台，前者核心提供的能力是通用的分布式并行仿真能力、开放的仿真模型集成能力及基于实时数据输入的实时在线校准能力，可以帮助快速企业准确进行仿真计算，仿真一致性可达99.9%；而后者则是通过空间感知、空间计算、空间解析、空间搜索等能力，可支持在车辆行驶、无人机飞行等高速动态变化场景下的毫秒级时空计算。 数字孪生高速公路 而在产品矩阵中，底层的数字孪生底座非常关键。从功能来看，其核心提供的是物联感知、空间构造、数据融合三大能力，更具体的成绩是在物联感知领域，其已覆盖90%以上的物联网协议类型，并实现千万级的设备在线并发；而在在空间构造领域，基于腾讯自主研发的三维空间抽壳算法等大模型轻量化算法，可实现模型压缩比99.5%，解决了空间数字化及大体量空间数据的应用问题；在多元数据融合领域，则是可以实现对物理数据、空间数据及业务数据的完全无代码接入和编排，其在能碳管理、联动告警、智慧安防等多个领域沉淀了丰富的最佳业务实践，可以实现实现业务开箱即用、快速交付实施。 从企业的层面来看，和之前基于各项技术的发声不同的是，如今腾讯数字孪生是将各项技术能力结合具体的数字孪生场景，进行进一步的组合封装，向外界展示出更具行业knowhow的产品界面。 在这个产品界面里，能感知到的不仅是腾讯在数字孪生底层技术上的积累，更多的则是“行业属性”“易用”“开放”等更为适配产业的属性。 可以说，这恰在成为上述产业难题的一个选项。即基于腾讯数字孪生的产品界面，不论是生态伙伴，抑或是进行转型企业，都可以以更低的门槛、更小的成本进行数字化的创新和实践。 “腾讯不一定在每个专业上都是擅长的，我们还是专注在孪生本身的一些核心价值上，比如大量行业上面的一些多元化、个性化的需求上，我们更愿意伙伴一起去做。”腾讯数字孪生产品副总裁张果告诉我们。 他表示，腾讯的做法是会把不同的标杆项目进行细致拆分，产生一些相应的规则和模型，最终在产品和方案侧进行聚合、数字呈现，开放给行业伙伴。 这些被拆解的标杆不仅是浦东机场、瑞泰马钢这样的项目，也更在城市场景和其它产业方向。 比如腾讯帮助深圳宝安打造的智慧交通数字孪生底座，这个具备可计算、可进化、可推演的交通数字孪生底座，如今已经成为深圳宝安智慧公交、综合治理等业务系统运行的核心支撑升级；再比如，腾讯帮助广东惠州市构建的“畅通工程”城市交通实时孪生交管系统，基于此系统，可以实现对道路基础设施全生命周期的动态监测，为道路通行诊断和交通管理决策提供精确依据。 值得一提的是，这是全国首个大范围实施“融合感知+全息路网+数字孪生+C端服务”的创新交通治堵项目，如今已覆盖140个路口、300公里路网。…

  其他 October 13, 2023
• 其他

  在重庆做次修复处女膜多少钱

  重庆做修补处女膜多少钱？女性的处女膜容易在生活中剧烈运动而损伤，折让很多女生干到苦恼，我们在生活中经常听到处女膜修复手术，那么到底什么是处女膜修复手术呢？处女膜修复手术就是通过外科手术的方法将已经被破坏的处女膜重新还原或者再造一个新的处女膜，手术过程简单，术后无需拆线，不会影响日常的工作和生活，更不会影响月经来潮。那么在重庆做处女膜修补多少钱呢？ 其实修复处女膜的费用根据每个人选择的医院等级，当地的收入水平，治疗的部位，还有你选择治疗的方式都不一样，没有一个固定的区间，遇上新年活动可能还会优惠许多，不过一定要注意选择的医院，一定要是正规的，有资质的才行哦~不然就会面临失败的风险。 【重庆军科私密整形修复中心】妇科+整形外科双资历医师亲诊，更能保证安全和效果。最近军科八月塑美活动正在火热进行，专属优惠福利怎么能少，赶快扫描下方二维码预约吧。 有不少姑娘因曾遭受感情上的创伤，想为了抹去身上的伤痕，摆脱曾经的过往，便想来做处女膜修复手术，还一个全新的自己。姑娘们做处女膜修复前，需要确认这两类情况：一方面，需要排除自己私处未患妇科炎症，若有，则需进行妇科改善治疗，待炎症消失，才可进行手术；另一方面，确定自己经期已过，该月已停止排经，并且选在月经过后第3日，或下次月经来临的前10天，开始手术，此为处女膜修复的最佳时间段！！另外，建议在手术前3天开始，每日往水中掺入适量的洁尔液冲洗会阴部位，降低有害菌群存在率，保持私处最干净，以防感染。再者，处女膜破裂程度不同，手术复杂度与耗时便就不同：【应对性交次数不多，或处女膜破裂不严重者】，手术过程也不复杂，只需在消毒→麻醉后，再将处女膜不规则的边缘修剪成整齐的边缘，再利用专用可溶解吸收线缝合即可，时间只需20~30分钟，因为天生的处女膜本也不是完全无孔，“密不透风”的，所以术中，我们自然要遵循自然，需留出大概1小指左右的孔形。【应对性交次数过多，或处女膜破裂较严重者】，则需在阴道口两侧做小阴唇黏膜瓣，将阴道口缩小，再进行缝补，这个手术过程要复杂一点，耗时也更长。无论是哪种破裂情况，修复好之后，都需2~3月即可恢复好，需要结婚的姑娘，建议待术后2~3月过去，再举办结婚事宜。 最近【重庆军科私密整形修复中心】八月塑美活动已经开始，现在预约微创处女膜修复术可以享有特别优惠，更多详情请扫描下方二维码，定制您的个人专属手术方案。  

  August 3, 2023
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  Zoho，成为中国企业出海的「解铃人」

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  May 9, 2023

• 【竞技宝】S13：蓝红方胜率差距巨大LPL迎重大挑战

  北京时间2023年10月25日,英雄联盟S12全球总决赛将在明天迎来小组赛瑞士轮第四轮的比赛,目前已经有JDG和GEN两支队伍晋级到淘汰赛阶段,而TL和BDS则遗憾告别S13的舞台,其他队伍目前还在为了淘汰赛席位而努力,那么小组赛的目前为止除了战队实力之外,什么因素对于胜负的影响最大呢? 目前本次世界赛小组赛瑞士轮已经打了30局比赛(BO3每一小局单独计算),蓝色方的队伍拿下胜利的局数是22局,占比为76.7%。而红色方的队伍拿下胜利的局数仅仅只有8局,占比为23.3%。熟悉比赛的观众应该都知道,每个不同的版本蓝色方和红色方的胜率确实有差异,但差异如此之大的情况还是非常罕见的。目前瑞士轮的比赛中BO1的比赛显然受此影响很大,而BO3的比赛同样有着很大的影响,毕竟打满三局的情况下,总会有一支队伍有两次优先选边的机会,换句话说首局选边的队伍占据绝对的优势。在如此的数据支持下,相信不会有队伍主动选择红色方。那么造成这一情况的原因是什么呢? 首先红色方在BP阶段处于劣势,因为蓝色方先BAN先选的缘故,在比赛中蓝色方通常会将版本强势的英雄放出来,红色方只要不BAN就可以一抢版本强势英雄,所以红色方在ban人方面显然要受更多的限制。其次,英雄联盟并非是镜像模式,主要的差别是就是大龙和小龙坑,蓝色方的队伍在争夺大龙方面更有优势,红色方争夺大龙很受地形的影响,而大龙对于比赛胜负的影响明显比小龙更大,也有人说从下往上打的手感更好。 综上所述,至少在目前的版本中蓝色方明显要比红色方更有优势,那么这对于LPL的队伍来说是好是坏呢?答案显然是坏。因为目前除已经晋级的JDG之外,剩下三支队伍在下一轮都没有优先选边权。根据S13的赛事规则,对阵的两支队伍会先根据赛区顺位来决定首局比赛优先选边权,如果种子顺位相同,则先抽出的队伍拥有首局比赛优先选边权。WBG和MAD的比赛中,MAD是LEC三号种子,WBG是LPL四号种子,所以由MAD优先选边。而LNG和KT的比赛中,两支队伍都是各自赛区的三号种子,但KT在抽签仪式中先抽到,所以由KT优先选边。T1和BLG都是各自赛区二号种子,T1在抽签中先被抽到,所以T1优先选边。所以红蓝方的优劣势对于LPL三支队伍来说是一个重大的挑战。 相关推荐: PPG海默拉特英国新材料“利洁士LI JIE SHI”汽车漆全国授权销售 ——PPG海默拉特英国新材料有限公司旗下品牌“利洁士LI JIE SHI”汽车漆系列产品在中国区域授权销售 近日，PPG海默拉特英国新材料有限公司旗下品牌“利洁士LI JIE SHI”汽车漆系列产品在中国区域授权销售，该系列产品拥有高固体份，低溶剂含量的高效能出色表现，一定能给广大客户带来一份惊喜。 据了解，PPG海默拉特英国新材料有限公司（PPG HEMMELRATH NEW MATERIALS UK LTD），总部位于英国伦敦临港路1号滨海胜地工业园区。 PPG海默拉特英国新材料有限公司在多个国家设有合作研发机构，其中在英国国内有多个合作生产公司。 PPG海默拉特英国新材料有限公司致力于开发、生产和经销一系列新型材料，水性汽车漆、汽车漆，工业涂料等高要求涂料油漆应用的原材料。相关产品解决方案兼顾了装饰性与保护性功能，它们不仅能够改善外观和实现独特效果，也有助于提高漆面的耐腐蚀性和抗刮伤性。同时，这些产品还可满足市场对可持续水性汽车漆及油漆涂料日益增长的需求。 PPG海默拉特英国新材料有限公司是汽车原厂漆行业全球知名供应商之一。所提供的环保技术及一系列高效能出色的水性汽车漆，底漆、中涂、色漆和清漆。不但与世界主要的汽车生产商密切合作，也是亚太区域及本地生产销售商信赖的伙伴。 PPG海默拉特英国新材料有限公司旗下的汽车修补漆部门，负责开发和营销全系列的修补漆产品系统，主要有环保水性汽车漆，修补漆产品和高固体份低溶剂含量修补漆产品。由于操作简便，颜色准确度更高，所以有众多汽车维修站点使用。 PPG海默拉特英国新材料有限公司一直致力于在中国区域的发展，经过不懈努力，公司已经成为中国市场的重要合作伙伴。公司秉承专注、专业、专致的发展理念，与全球客户畅想品质的荣耀。（文/涂辉）  相关推荐: 卵巢癌创新药艾瑞颐新适应症上市申请获受理近日，恒瑞医药收到国家药品监督管理局下发的《受理通知书》，公司提交的1类新药氟唑帕利胶囊的药品上市许可申请获国家药监局受理，本品用于晚期上皮性卵巢癌、输卵管癌或原发性腹膜癌患者在一线含铂化疗达到完全缓解或部分缓解后的维持治疗。 此次申报上市，是基于一项随机、双盲、对照、多中心的Ⅲ期临床试验（FZPL-III-302）。研究结果显示，氟唑帕利维持治疗能够显著延长晚期卵巢癌患者的无进展生存期，降低疾病进展/死亡风险，无论患者是否伴BRCA1/2突变，均能从氟唑帕利治疗中获益，且初步生存随访数据显示试验组具有较好的总生存（OS）延长趋势。同时，氟唑帕利耐受性良好，治疗安全可控。 FZPL-III-302研究是一项评价氟唑帕利单药或氟唑帕利联合阿帕替尼对比安慰剂用于晚期卵巢癌一线含铂化疗后维持治疗的有效性和安全性的随机、双盲、对照、多中心III期临床研究。由中国医学科学院肿瘤医院吴令英教授担任主要研究者，全国54家中心共同参与。研究的主要终点为由盲态独立影像评审委员会（BIRC）根据RECISTv1.1标准评估的无进展生存期（PFS），次要研究终点包括研究者评估的PFS、无化疗间期（CFI）、至疾病再次进展/死亡时间（PFS-2）、总生存期（OS）和安全性等。 本研究随机对照阶段共入组674例受试者，按2:2:1的比例随机分配至氟唑帕利单药组、氟唑帕利联合阿帕替尼组或安慰剂组接受维持治疗，直至疾病进展、毒性不可耐受或其他需要终止治疗的情况。 近日，由独立数据监查委员会（IDMC）判定主要研究终点的期中分析结果达到方案预设的优效标准，研究结果表明，氟唑帕利单药用于晚期上皮性卵巢癌、输卵管癌或原发性腹膜癌患者在一线含铂化疗达到完全缓解或部分缓解后的维持治疗，可显著延长患者的无进展生存期，降低疾病进展/死亡风险。同时，安全性结果表明氟唑帕利的毒性可控、可耐受。 卵巢癌，包括输卵管癌及原发腹膜癌是妇科最常见的恶性肿瘤之一，其发病率居女性生殖道恶性肿瘤第三位，且呈逐年上升的趋势，死亡率高居妇科肿瘤首位，严重威胁女性健康。流行病学研究显示，2022年中国预计约有57090例新发卵巢癌病例，约有39306名患者因此死亡。 上皮性卵巢癌起病隐匿，超过70%的患者在就诊时已为疾病晚期，治疗以手术及术后含铂方案的联合化疗为主。虽然多数患者经过初始的治疗可获得临床缓解，但晚期患者的5年生存率仍然不足30%。超过75%的晚期患者在完成了标准的初始治疗后仍会出现疾病的复发。研究报道显示，对于晚期卵巢癌患者，含铂治疗达到完全缓解或部分缓解后不接受任何维持治疗，中位无进展生存期仅8.2-13.8个月左右。 氟唑帕利是恒瑞医药研发的一种新型口服PARP抑制剂，是中国首个自主原研的PARP抑制剂，可特异性杀伤BRCA突变的肿瘤细胞。2020年12月，公司的氟唑帕利胶囊获批用于既往经过二线及以上化疗的伴有胚系BRCA突变(gBRCAm)的铂敏感复发性卵巢癌、输卵管癌或原发性腹膜癌患者的治疗；2021年6月，获批用于铂敏感的复发性上皮性卵巢癌、输卵管癌或原发性腹膜癌成人患者在含铂化疗达到完全缓解或部分缓解后的维持治疗。 目前，恒瑞医药已登记多项关于氟唑帕利的研究，除卵巢癌外，还在乳腺癌、胰腺癌、前列腺癌等瘤种中开展相关研究。除用于晚期上皮性卵巢癌、输卵管癌或原发性腹膜癌一线维持治疗外，氟唑帕利胶囊单药或联合甲磺酸阿帕替尼片的多个适应症开发已处在III期临床研究阶段，另有多种联合治疗方案，包括与阿比特龙、与SHR-A1811、与mFOLFIRINOX等联合治疗多种实体肿瘤已处于临床开发阶段。  

  其他 October 25, 2023

• 中幸口腔院长郑新辉 以精湛技术让患者重拾口福

  郑新辉院长从事口腔种植工作十余年，受过专业的口腔种植学临床技术培训。从医多年，对即刻种植与即刻负重、上颌窦内外提升、各类牙缺失及复杂骨增量等技术有深厚造诣。且在牙周治疗，复杂阻生齿微创拔除、美学修复等方面积累了丰富的临床经验。工作严谨细致，待人和蔼可亲。 十余年的时间里，完成种植牙精准修复数十万余例。曾先后参与国际国内种植、修复进修及学术交流会，获美国皓胜（HIOSSEN）、瑞士士卓曼(STRAUMANN)等世界知名种植系统认证医师。郑院长凭借扎实的科研理论基础和丰富的临床经验深受患者赞誉。 郑院长说曾经就有一位76岁的叔叔在看牙的时候，拿着他的病历来问自己的牙齿情况，郑院长才后知后觉地发现，因为自己的病历字迹书写不够工整，才导致患者阅读费力。他瞬间意识到病历书写要更工整，要让患者在查看病历的时候更方便、更容易理解，是重要的事情。 郑院长开始在繁忙的工作之余、在自己仅有的一点休息时间中，用钢笔练行楷。这一练，就是7年。也正是因为这个患者，于淞发现，“患者也是医生更好的老师。”对此，郑院长始终怀着一颗虔诚的感恩之心。始终将这些让自己进步的“老师们”的体验放在高位；认真倾听每一位患者的需求，用简单易懂的话解答每一个或大或小的疑问；用心照顾每一个患者的牙齿，竭尽所能地保护患者的每一颗牙。 对口腔医疗技术的精益求精，对患者永怀感恩之心，对治疗竭心尽力，对学术发展的重视，让郑院长始终坚持着“行出于己，名生于人”的行医理念。也正因如此，促使他严于律己，做好医者本分，精炼医疗技术，服务好每一个患者。一个行业的发展需要推动者，也需要引领者，为此，郑院长已然蓄势待发。   相关推荐: 戈碧迦：光学玻璃曙光已至，刚刚过会的“小巨人”成功“借东风”？ 作为服务创新型中小企业“主阵地”的北交所似乎在这个冬季逐渐“火出圈”了。资料显示，去年12月北交所有44家公司的上市申请获受理，同期沪深交易所合计仅为23家。 同时二级市场的反映也相当给力。据开源证券统计，北交所新股上市后11月、12月的涨幅均值分别为100.36%、135.69%。 如此“热烈”的反应，也吸引力愈发多的“小巨人”企业试图抓住这个绝佳时机，以期有资格获得新的融资渠道。而近日成功过会的戈碧迦正是其中之一。 其实，时隔一年才回复监管问询的戈碧迦本身是仍旧存在较大的争议。资料显示，其再IPO申报前后两次更正了2019年以来的财务数据，目前仍存在勾稽不合理等问题，此外还包括屡遭同行成都光电起诉、多个专利被无效、以及实控人“巧用”公账等等。 然而，随着戈碧迦过会成功消息的传来，这不得不让人对这家“小巨人”企业的经营现况产生巨大好奇。 国内光学玻璃两极分化，创新终端应用是唯一的明朗 戈碧迦主营的光学玻璃业务，由于产品的服务周期长，消费端对其迭代需求缓慢，且盈利模式过于透明，其市场规模增速较缓慢。 根据DIResaerch研究统计，2023年全球光学玻璃市场销售额将达到18.9亿美元，预计2023-2030年CAGR为5.56%。 中国虽然是全球最大的光学玻璃产销国，但该产业发展相对晚，当前国内光学玻璃供需存在明显的两极分化问题。 一方面，传统光学玻璃规模化制造厂商众多，产品同质、技术创新不足，总体产能过剩。 资料显示，2022年国内光学玻璃CR5市占率仅35%，行业格局分散，仍未走出具备重大品牌影响力的绝对龙头，这也就意味着国内光学玻璃行业仍处在初期无秩序竞争阶段，中低端产能过剩是必然现象。 另一方面，在高端光学玻璃以及特种玻璃领域，依旧由肖特、豪雅、小原、康宁等海外品牌占主要市场，国内制造商竞争优势略显不足，供应相对稀缺。 而戈碧迦就是国内少数可以规模化生产特种功能玻璃的厂商之一。 这也是为何戈碧迦两个大类产品毛利率走势相反的主要原因。不过近两年其高端产品结构占比明显提升，因此尽管其综合毛利率仍旧随大流下降，整体仍旧维持不错的韧性。 而长远来看，在这个智能化已是普遍共识的时代。高性能光学玻璃因其出色的透光性、均匀性和可塑性，正在逐渐成为智能消费品、城市智能安防、智能辅助驾驶、运动摄像等众多终端领域的实现智能化创新创作的重要元素。 以光学玻璃增长潜力最大的细分赛道——智能驾驶为例。 智能驾驶包括感知、决策和执行三个系统，其在感知层中对于光学器件的需求最多。如，被誉为“自动驾驶之眼”车载摄像头，这是智驾中最能还原人的视觉感知的零部件。 因此随着自动驾驶持续演进，其作用下也愈发凸显。 根据 Yole 数据，智能汽车在L2及以下等级时一般搭载不超过 4 颗摄像头，L3时搭载 5-12颗，L4将搭载13颗甚至更多摄像头。不过若接近实现无人驾驶时，摄像头的需求量可能减少至9颗作用。但此时包括摄像头以及激光雷达等加入了光学器件的传感器，其单车价值量也会相应随技术要求的提升而增加。 根据ICV Tank以及360Research Reports等数据，2025年，全球车载摄像头市场规模将至270亿美元，4年CAGR达到15.7%；其中，中国的市场规模将提升至230亿元，CAGR为29.2%，车载摄像头市场前景广阔。 而其中，光学镜头（其中包含光学镜片、滤光片、保护膜等）的价值量大概占到车载摄像头的14%左右。假设其中一半为光学材料的成本，即使在不考虑价格上涨的前提下，2025年车载摄像头的光学材料的市场规模也将达到16.1亿，而据中国光学光电子行业协会不完全统计，2022年中国光学材料的整体市场规模才31亿，按茂莱光学财报，其中70%+都用于智能手机领域。 若再算上激光雷达等传感器上的光学材料，自动驾驶为其到来的新增量规模只会更多。 除此之外，其他如AR/VR头显、手机等智能消费品升级迭代，以及高算力光纤通信、工业自动化和机器视觉系统等工业化领域的创新应用也会不断刺激对高性能光学玻璃的需求。 总而言之，尤其是随着这些智能化终端领域的技术、市场持续突破，高端光学玻璃、特种功能玻璃的不可替代作用将日渐放大，进而为行业带来较大的结构性新增量市场。 而戈碧迦也已布局这类潜力巨大的细分赛道。 汽车赛道上，资料显示，戈碧迦的光学车灯非球面透镜产品在2022年6月已进入比亚迪供应链，不过目前仍处于推广期，更多的产品已库存为主，该业务收入规模还较小。未来如何还需看后续推广力。 不过，在当前应用规模最大的智能手机赛道，戈碧迦或许已然抓住一小缕机会。上述所说的毛利率变化正是这么一回事，而营收变动趋势也体现了这一点。 继续往下分析。 左手华为手机，右手智能驾驶，戈碧迦“广撒网”特种玻璃赛道 当前戈碧迦正处于快速增长期。 资料显示，2020-2022年其营收复合增速达38.67%，截至2023年前三季度实现收入5.9亿，远超2022年年度的4.29亿；扣非净利润实现翻倍，由2022年的0.4亿增长2023年Q3的0.82亿。 而细究其营收结构发现，或许这与其高端产品的商业化“脱不了干系”。资料显示，其高端特种功能玻璃业务营收占比从2022年开始骤然增长，截至2023年Q2其占比已过半数，高达66.7%。同期综合毛利率也开始扭转快速下滑势头。 资料来源：东方财富choice终端、戈碧迦招股说明书 而进一步整理发现，似乎这与华为手机的回归紧密相关。 2020年为对标苹果的抗划伤性能更强的超瓷晶面板，华为投资的重庆鑫景特种玻璃有限公司用时一年开发了华为当前主打的“昆仑玻璃”，并实现量产。目前应用在P50、Mate50、Mate60、Mate X系列的中高端系列机型上。 而这款“昆仑玻璃”应该正是戈碧迦2021年参与研发并量产的纳米微晶玻璃。其招股书显示，重庆鑫景是其纳米微晶玻璃的独家客户。 同时，时间上也刚好对上。 2022年华为Mate50发布后，戈碧迦特种功能玻璃营收也骤增，此时重庆鑫景也成为其第一大客户，为其贡献了17%的营收；2023年上半年重庆鑫景更是为其贡献了65.12%的营收。因此2023年，预计下半年Mate60发布后戈碧迦该业务营收将进一步增长。 虽然未得到官方明确表态，但这种新起的被誉为全球最耐摔的“电子玻璃”——纳米微晶玻璃确实能为戈碧迦带来较大的机遇。 据悉，重庆鑫景考虑到电子盖板玻璃超1000亿元的市场规模，正与重庆有关部门规划打造电子盖板玻璃产业园区，吸引河南、湖北等地区的产业链相关企业入驻。 到时，作为最早加入该产业生态区的企业，戈碧迦的想象空间将轻而易举地被打开。尤其是2023年四季度，华为等品牌引导的智能手机终端更新换代需求开始释放，或进一步打开其增长潜力。 不过这样来看的话，短期内戈碧迦将存在营收来源相对单一的问题，或许可以多加利用其商业资源以及研发的新产品，实行多领域“广撒网”策略。 一方面，除去纳米微晶玻璃外，其研发的防辐射玻璃、耐高温高压玻璃等多款特种功能玻璃产品，也已在有高强辐射环境防护需求的医疗、耐高温高压环境的石油勘探等领域实现批量销售。 但更值得一提的是，正如上文所述，当前戈碧迦在自动驾驶等汽车领域的涉足才刚刚开始，可其本身在这一方向的可能性还是很大的。 资料显示，激光雷达领军企业光峰科技是戈碧迦投资方，持股1.69%。而早前光峰科技就公开表示，将以做大做强激光显示产业链为己任，致力于发展健康的产业生态圈，赋能投资企业可持续的长期价值提升。 后续，随着多元化的新型智能终端加速发展，戈碧迦或能借助光峰科技激光产业生态，走进智能汽车、机器人、航空显示、AR等新赛道大门，实现新领域、新客户突破，进而创新收。 而戈碧迦本次IPO募投计划新增的6条特种高清成像光学玻璃材料产线，或许正是为响应其进军高端智能场景的战略安排。因此，可以畅想一下，未来若这部分高端新产能顺利释放、新客户也持续突破，届时戈碧迦确实存在很多的可能性。 但那样的结果也并非理所当然的。 结语 很显然，随着智能化新技术的持续发展，光学器件作为其中大部分场景中都需要的部件，紧随时代技术的变迁是必然的。 因此，尽管光学玻璃偏资本以及劳动密集型产业，但对于戈碧迦等仍处于规模积累阶段的企业而言技术研发依旧是相当重要的，关乎其后继发展动力。 招股资料显示，2020年至今，戈碧迦研发占比始终维持在5%左右的较低水平。同时结合2022年以来其多项专利被无效、被驳回，以及为其贡献重大业绩的重庆鑫景、南通盛平未来实现技术突破后或有自行生产纳米微晶玻璃、防辐射玻璃的可能性。 由此，作为小微企业的戈碧迦更应该尽量重视产品的创新研发，做好前瞻性布局，方能成长。 不过，整体而言，戈碧迦的经营状况还是相对靠谱的。 当前最大的难题或许就是开头所述的管理相对混乱问题。前期积累不易，后续不论此番上市成功否，都希望戈碧迦能更加重视其管理的科学性改革，毕竟想要做更大，可靠管理是关键。 作者：雪花一小片 来源：松果财经  相关推荐: 元旦佳节，用五粮醇开启新一年的美好随着元旦的脚步越来越近，我们即将告别旧的一年，迎接崭新的一年。在这个特殊的时刻，选择一款特别的礼物来表达对亲朋好友的祝福和期待，无疑是很有意义的事情。致力于传承“美好生活”的五粮醇，独具中国特色，可谓是首选。 五粮醇是五粮浓香全国战略品牌之一，这款酒不仅继承了五粮液“香、醇、净、爽、浓”的独特风味，又凸显了五粮浓香型白酒的“醇香”特性，风味独特，一经推出便受到了消费者的喜爱与欢迎。 作为备受市场喜爱的白酒品牌，五粮醇拥有业内顶尖团队，持续性展开对酒体品质提升的创新性研究与探索；结合五粮液传统酿造技艺，把传统技艺和现代科学相结合，精研“醇化”核心酿酒工艺，在择粮、汲水、制曲、蒸酒、陈酿等多个酿酒工艺环节最大限度减少白酒刺激感官、有损人体健康的不良成分。在目前同价位同香型白酒中，五粮醇的醇类物质占比最合宜、醇香特质更加凸显，是名副其实的“五粮液醇香酒味的开拓者”。 选择五粮醇作为元旦礼物，不仅因为它代表了中国白酒的工艺和品质，更因为它寓意着新一年美好生活的开始。在中国传统文化中，“五谷丰登”象征着生活富裕、家庭和睦，“醇”则寓意着生活甜美、事业顺利。“醇”字刻入了品牌DNA之中，不仅成为其产品风格的符号，也成为其品牌价值的核心主张，不断向世人传递“醇香中国，美好生活”的品牌理念。 五粮醇不仅是一款优质的白酒，更是一种生活态度和情感表达。在元旦这个特殊的时刻，让我们共同举杯五粮醇，与亲朋好友共同分享这份美好的祝福与期待吧！相关推荐: 儿童医院输液爆满，共享输液宝助力解决低温输液危害近期，随着季节的变化和流感的爆发，儿童医院输液室爆满，许多孩子因为生病需要接受输液治疗。然而，在输液过程中，低温输液的危害一直被忽视，这引起了社会的广泛关注。此时，一种新型的共享输液宝解决了这一问题，并受到家长和医生的热捧。   据了解，这种共享输液宝具有解决低温输液危害的功能。在冬季，由于环境温度较低，输液时的液体温度也往往较低，这不仅会让孩子感到不适，还可能引发一些不良反应。而共享输液宝则能够将液体温度保持在适宜的温度范围内，有效避免了低温输液的危害。 此外，共享输液宝还具有手机充电缺液报警功能。当液体量不足时，APP会及时发出警报，提醒家长及时为孩子更换输液瓶。这一功能不仅方便了家长和医护人员，也极大地保障了孩子的安全。   对于这种共享输液宝的出现，医生表示这是一种创新的医疗设备，能够有效地解决低温输液的危害问题，同时保障孩子的安全。他们认为，这种设备应该在儿童医院得到广泛的应用和推广。 家长们也对这种共享输液宝表示欢迎。一位家长说：“这个设备真的非常方便，我们再也不用担心孩子因为低温输液而感到不适。”另一位家长也表示：“我觉得这个设备非常实用，而且很安全，让我们能够更加放心地让孩子接受输液治疗。” 共享输液宝的出现为儿童医院的输液治疗带来了新的解决方案。它不仅解决了低温输液的危害问题，还为家长提供了方便和安全的监护方式。相信在未来的发展中，这种设备将会在更多的儿童医院得到应用和推广，为更多的孩子带来更好的医疗体验。  相关推荐: 达泽环保×光大环境，强强联合！喜迎新蔡项目竣工验收！达泽环保与光大环境的合作项目——新蔡垃圾焚烧发电厂渗滤液处理项目圆满竣工！作为环保业内两大领先企业的强强联手，本次项目的成功不仅展示了达泽环保与光大环境的合作实力，更凸显了达泽环保在焚烧厂渗滤液处理领域的卓越实力和综合能力。 光大环境作为环保行业的龙头企业，对于环保项目的实施细节极为严谨，达泽环保凭借多年的水污染治理经验和卓越的技术服务，与光大环境不谋而合，面对新蔡垃圾焚烧厂的垃圾处理需求，展开又一次默契的携手合作。…

  其他 February 26, 2024

• 慕思集团：AI 科技赋能健康睡眠，引领产业升级新航向

  作为中国睡眠产业的知名企业，慕思集团多年来在健康睡眠领域持续深耕，坚持科技自立自强，持续加大研发投入，推进新型工业化，加快形成新质生产力，在实现高端化、智能化、绿色化转型发展的同时，助推行业高质量发展，为健康中国建设贡献力量。 具体来看，慕思集团早在2017年便开始了对AI床垫产品进行系统性研发，研制包括AI床垫、智能电动床、速眠系统、酣睡枕、慧睡枕等智慧健康睡眠全系统解决方案。到2022年，慕思集团又成立智慧睡眠事业部，持续深耕健康睡眠领域。 经过多年的数据积累和科研，2023年，慕思集团首次对外展示自研的“潮汐”算法以及搭载了该算法的AI智慧床垫，这也是慕思集团转型升级的重要一步。日前，慕思集团又在国家游泳中心举行一场主题为“智能科技，优化睡眠”的新品发布会，正式推出了其AI新品——慕思AI床垫T11PRO，以及前沿科技“潮汐科技”。 经过多年的研发和技术积累，慕思独创的“潮汐算法”不仅代表着自然的规律、对生命的洞察和睡眠的节律，更是对个体差异精准把握的杰出体现。这一算法基于70多万人体测量数据以及每月2万份睡眠报告的大数据分析，深入挖掘和解析了不同人群的睡眠需求和习惯。而刚刚在发布会亮相的“潮汐科技”，更是慕思通过近二十年积累1-8代TS健康睡眠系统数据，深度联合中国睡眠研究会、中国睡眠大数据中心对东方人的睡眠研究，集合“人体工学数据模型”、“AI潮汐算法”、“AI潮汐智核”以及“睡眠场景化智能研究”的科技成果，为国内首创。由此可见，慕思集团注重技术创新与数据沉淀，用科技升级睡眠体验，在“人工智能+”时代持续引领睡眠行业向前发展。 依托健康睡眠科技研发，慕思集团已经累计发布4大系列12款全新AI床垫，形成了AI床垫与电动床适配的组合产品矩阵。其中，慕思AI床垫T11 Pro作为慕思先进睡眠科技的集大成者，刚刚面市便收获了市场的好评，在CES 2024上亮相时更是收获了国际友人的诸多赞誉与嘉奖，凭借创新设计及领先技术获得CES 2024“智能家居”和“数字健康”两项创新大奖。 在创新睡眠科技成果不断面世的背后，慕思集团拥有四大科创平台、国家级CNAS认证实验室及超百人的研发团队。其中，慕思集团自主投建的测试技术服务中心实验室，拥有一批先进的检测仪器，是行业较早成立的具有自主质检能力的实验室。该实验室通过CNAS(中国合格评定国家认可委员会)认证，检测能力和技术服务水平均处于行业领先地位。通过不断提升研发投入和研发强度，慕思集团取得了超1200项专利技术，为睡眠产品的迭代升级持续赋能。 以AI科技加持健康智能化，借助自主创新提升睡眠质量与舒适度，慕思集团正阔步走在健康睡眠的道路上。未来，慕思集团也将继续坚守初心，加速推动大数据及AI在健康睡眠产业的渗透应用，用AI重新定义睡眠，引领整个睡眠产业迈向全新的发展阶段。

  其他 April 19, 2024
• 其他

  平安健康保险：好产品好服务，守护健康生活

  由金融界主办的2023全球保险品牌大会暨“燕梳奖”年度盛典日前举行。平安健康保险股份有限公司旗下“平安互联网少儿长期医疗险”凭荣获保险业保险产品创新奖;同时,由平安健康险联合承保的普惠型商业补充医疗保险荣获惠民保优秀案例专项奖。 作为国内首批专业健康保险公司,平安健康保险不断增加商业健康保险供给,针对全国老、中、青全年龄段不同人群推出了百余款特色保险产品,守护人们的美好生活。 平安健康保险还推出0免赔少儿长期医疗险——平安互联网少儿长期医疗险(费率可调)。这款产品比较突出的特色是0免赔,花1元就可以理赔;投保门槛降低,宝宝出生即可投保;还可保证续保至18岁,无论孩子本年度花费是多少,都不影响下年度续保,直到孩子长大。平安健康保险总精算师兼首席风险官丁雯表示,公司将为行业健康险的快速高质量发展贡献力量。 接下来,平安健康保险将持续推动行业的进步与高质量发展,研发出顺应时代发展与人们所需的好产品、好服务。     相关推荐: 走街串巷弹棉花，张老板毫不犹豫地选择江淮1卡帅铃S3 作为走街串巷的“实力派”,江淮1卡帅铃S3自上市以来凭借灵活、能装、能跑等优势备受卡友的喜爱。来自河南平顶山的张老板从事弹棉花这一行业,在选择江淮1卡帅铃S3后不仅对其称赞有加,生意也越做越好。     张老板主要采用流动的模式干弹棉花,经常走街串巷,所以在购车时他就明确表示轻卡太大不合适,后来看朋友入手了江淮1卡帅铃S3也买了一辆。江淮1卡帅铃S3定位小卡,车身紧凑,个头不大,不仅能走街串巷,还能下地库,老小区通常比较狭窄也能顺利通过,非常符合张老板的用车需求,张老板在试驾后更是感叹道“开起来比轻卡灵活太多。” 但别看它尺寸小巧玲珑,其承载能力可一点都不弱。江淮1卡帅铃S3有着2米85的轴距和更能装的货厢,流动弹棉花需要携带专业机器,还要随车携带棉花等材料,张老板订车的时候选择了厢式上装,防水防晒,而且侧面能整扇打开,随时可以户外作业。机器比较重,被张老板放在了最底下一层,靠近车辆中心,对此张老板介绍道,“机子放中间车子跑起来比较稳。”车尾后面还有很大空间,张老板一般用来放弹好或者要弹的被子,放机器的、放材料的、放被子的隔间都规划得有条不紊。 另外对于江淮1卡帅铃S3的性能,张老板也有自己的看法。江淮1卡帅铃S3搭载了锐捷特2.2发动机,最大功率95kW,最大扭矩320N·m,匹配5挡手动变速箱,运输效率高。张老板表示不仅平时走街串巷起步加速比较轻快,跑高速也是轻轻松松,所以在试驾后就毫不犹豫地订车了。 虽然现在走街串巷的“弹棉郎”越来越少,但细心的张老板还是凭借着丰富的经验、熟练的本领和细心的经营把生意做得越来越好,如今有江淮1卡帅铃S3在,他的生意更是锦上添花。五大价值,内外兼修,江淮1卡帅铃S3可以完美满足、城配、城郊、地库等各类运输场景,是短途运输从业者的更优选。    相关推荐: BENEV美国贝妮芙|第25届世界皮肤科大会会后游艇Party圆满落幕　　第25届世界皮肤科大会会后游艇Party于2023年7月6日圆满落幕，国内众多皮肤毛发专家、大咖齐聚新加坡·圣淘沙，共赏国际学术盛宴。 　　7月6日下午，2023WCD世皮会进行期间，BENEV美国贝妮芙联合国内两家知名医学品牌共同举办了一场游艇Party，旨在让国内的众多专家齐聚一堂，共赏新加坡海上美景，共探国际前沿学术新视角。 　　   　　登船之后，各位专家迫不及待地分享起自己在新加坡WCD的所见所闻，交谈甚欢~ 　　   　　BENEV美国贝妮芙作为WCD世界皮肤科大会唯一美塑类品牌兼本次游艇Party的联合主办品牌之一，携手诺奖明星分子“一氧化氮NO”、哈佛医学院配方、好莱坞明星御用的美塑、毛发养护产品与众多专家大咖，分享焕活细胞再生医学源动力新视野、新技术。 　　   　　哈佛配方 | 诺奖科技 | FDA认证 | 全美销冠，更是为整个游艇Party增添了“高光”的色彩，促进整个活动的热闹气氛。 　　   　　相同的目标，不同形式的分享。国内众多权威专家齐聚新加坡，汇聚2023WCD世皮会，相聚游艇Party，将最新、最前沿的医学视野分享出来，让各路同行共同学习，共同进步。 　　   　　在愉快的氛围下，2023WCD世界皮肤科大会会后游艇Party已圆满落幕，我相信通过这次Party，BENEV贝妮芙会更加与时俱进，坚定信念，坚守初心，以品质铸就口碑，以匠心筑造品牌，助力中国医美行业发展。相关推荐: 阿里巴巴变革，盒马“一马当先”配图来自canva可画 随着数字经济成为当前经济社会发展的“新宠”，诸多数字企业也开始走上了发展的快车道。而作为国内互联网大厂的阿里巴巴集团，为了打造数字经济时代的商业、金融、物流、云计算和大数据等新一代商业基础设施，就于前不久启动了“1+6+N”的组织变革，宣布云智能、菜鸟、盒马、阿里国际数字商业等多个业务集团和公司，都将拥有独立上市的可能性。 事实上，上市作为检验一个企业阶段性成功运营的标杆，一直都是众多企业发展的重要目标。因此，当阿里巴巴宣布组织变革之后，外界便对谁将成为第一个上市的业务集团保持了高度关注。而从其各项业务的以往表现来看，盒马或将走在队伍前列，成为阿里巴巴启动“1+6+N”组织变革后，首个上市的业务集团。 盒马上市“打头阵” 此次，盒马之所以能够跑赢其他业务集团，成为阿里启动改革后的首个IPO，这其中的原因值得考量。 从行业层面来看，生鲜零售的高增长、低渗透给了资本市场以积极信号，盒马选择此时上市有利于提升估值。近年来，我国即时零售行业不仅发展十分迅速，渗透率也还有很大的提升空间。根据艾瑞咨询数据显示，2021年中国零售O2O渗透率约1.6%，预计2025年提升至7.8%，2025年即时零售规模约为1.2万亿元。显然，即时零售市场规模不容小觑，在此背景下，新零售的代表玩家盒马也将拥有很大机会能够发挥出巨大潜力。 从消费者角度来看，消费者对于生鲜电商的接受程度正在逐渐提高，盒马此时上市将会拥有更大的想象空间。艾媒咨询数据显示，中国生鲜电商消费者粘性较高，89.7%的人每周消费1-4次；81.7%的人单次消费金额集中于50-200元之间。而无论是庞大的生鲜发展市场，还是大量的生鲜零售需求，都将刺激以盒马为代表的生鲜零售平台的进一步增长。 从自身发展来看，盒马商业模式成熟、盈利模式跑通，已经拥有了独自立足于资本市场的实力和底气。在2021年6月，盒马升级为了独立事业群，率先实现了独立。盒马独立意味着阿里不再向盒马输血，盒马需要自负盈亏。而独立后的盒马也表现出了极强的韧性，其主力业态盒马鲜生甚至已经实现了盈利。东方证券就在研报中指出，2022年盒马鲜生销售额同比增长超25%，盒马X会员店增长超247%。盒马用实际行动证明了新零售模式的可行性。 背后倚仗“组合拳” 一家企业的发展前景和投资价值与企业的实力息息相关，而盒马自诞生以来，就是新零售的标杆企业。如今，随着越来越多中产阶级和年轻白领等消费人群崛起，能为其提供效率和精准的餐食解决方案的盒马，便也开始被更多人关注和熟知，而这也是盒马能够成为阿里旗下诸多业务集团IPO“先锋”的原因之一。只不过，值得注意的是，盒马领跑IPO的背后，必然离不开其在产品上的多方努力。 在品类上，盒马对商品品类的不断拓展，满足了消费者的多样化消费需求。目前，盒马已经计划将商品覆盖范围从生鲜食材拓展至全品类。比如，盒马云超除生鲜之外，还增加了美妆、洗护、个清、小家电、保健、婴童、玩具等。不仅如此，盒马还在大力拓展跨境业务，核心是美妆、保健、母婴、OTC和进口有机食品。与此同时，盒马也非常看好食品加工为核心的预制菜赛道，并且已经将预制菜及进口商品作为了今年商品升级的主要品类。 在渠道上，盒马对零售渠道的持续完善，提高了市场渗透能力和抗风险能力。从立店之始，盒马门店商品就需要满足门店售卖和配送到家两种情形，也因此盒马一直在加快线上线下的扩张动作。比如，今年3月，盒马上线1小时达、云超送全国服务；5月8日，盒马又上线盒马云超商城频道。今年盒马还会在淘宝、饿了么、高德、菜鸟裹裹等平台开设官方旗舰店，完成阿里系平台覆盖。而依托商品力和物流体系，盒马未来还将渗透到更多平台和渠道。 在品牌上，盒马对品牌影响力的进一步增强，增加了其产品和服务的附加值。在拓展商品品类之余，盒马也没少在自有品牌上发力。比如，在和吃相关联的品类上，盒马就开发了大量自有品牌，形成了有规模效应的差异化供给。据了解，盒马平台所囊括的生鲜、标品、3R（即烹、即食、即热）自有品牌商品的销售占比已经达到了35%。截至2022年10月底，盒马的自有品牌商品类目已经达到1200多种，催生了10个销售规模过亿的“盒品牌”。 蓄力跑出“加速度” 从品类拓展到渠道扩张再到品牌升级，盒马的规模和影响力已经毋庸置疑。盒马率先向资本市场迈出了这一步，不仅是对其自身实力的有利证明，更是承载着阿里对新零售探索的希望。值得一提的是，作为新零售的标杆企业，盒马为上市做的准备远不止这些，为了能在未来给资本市场带来更多惊喜，盒马还一直在加深供应链、多业态、新模式等核心壁垒的护城河。 首先，盒马不断创新商业模式，使其盈利能力得到了有效提升。不同于每日优鲜和叮咚买菜主打的前置仓模式，盒马采用的则是店仓一体模式，而这一模式能在提升人效和坪效的同时，大大节省整体运营的投入。不仅如此，盒马鲜生更将“超市+餐饮+电商+物流”融为一体，解决了生鲜物流的末端配送问题。据了解，盒马独特的模式已经成为了传统零售商超转型的标杆，永辉的超级物种、步步高的鲜食演义、家乐福的极鲜工坊等都成了其模仿者。 其次，盒马持续升级多业态矩阵，使其生态闭环得到了进一步完善。盒马已经推出了盒马鲜生标准店、盒马X会员店、盒马邻里、盒马Mimi、以下沉市场为主的盒马奥莱，形成了覆盖全国不同区位人群的商业模式。而据了解，盒马在今年仍会继续探索，如精品盒马店、批发模式等，以满足更多不同消费群体在不同场景的不同需求。 最后，盒马不断深化供应链能力，使其市场竞争力得到了显著增强。传统零售业的“品牌商→经销商→零售商→消费者”链条很长，人与货很难在短时间内得到最佳匹配。盒马则一直在革新零供关系，并将链路简化成了“品牌商/制造商→零售商→消费者”。“产供销”的一体化，不仅提高了配送效率和服务质量，更是降低了成本投入。另外，据了解，盒马近期又成立了可持续发展部，深入探索农业现代化建设路径和生产的可持续性，以推动行业全链路可持续升级。 独行讲出“新故事” 从诞生起，盒马就承载着阿里对新零售探索的希望，也因此，走向上市，是盒马发展的必然路径。而对于如今的盒马而言，进军资本市场已经可以说是万事俱备。只不过，在当今数智化发展的浪潮下，只有紧跟时代潮流，才不会被市场抛弃，这也就意味着，盒马想要在资本市场立足，离不开数字化、智能化的支持。 一方面，继续坚持数字化发展，盒马的深层价值将会被进一步挖掘。盒马门店的数字化管理，让数据高效运转了起来，确保了信息上传下达的通畅性，可以说是全面实现了数字化管理和运营。据悉，截至目前，盒马已经基本实现了对零售的数字化改造，包括在C端的五个统一的数字化（统一商品、统一会员、统一支付、统一营销、统一服务体验），以及在B端仓储、物流、生产环节数字化，还有组织管理的自动化、结构化和数字化。 另一方面，持续拥抱智能化浪潮，盒马的发展潜力将会被进一步释放。盒马整合了人工智能、大数据等新兴技术手段，研发出了诸多符合市场需求的商品推荐算法和个性化会员管理系统，如智能管理系统、生鲜配送管理系统、智慧门店控制系统、社区服务信息系统等。而大量智能化技术在盒马平台内的应用，不仅能够为零售商提供更加高效的精准营销，更是为用户提供了更加便捷的购物体验，满足了用户对商品运输速度与时效性的需求。 目前来看，想要更容易得到资本市场的认可，数字化和智能化缺一不可。而盒马无论是实现产销互联网融合的新模式，还是满足多场景一站式需求的新业态，亦或是发力产供销三端的新基建，都能看到数字化的影子。而盒马虽然不负众望，在数字化与智能化的持续赋能下，其成长性和延续性都将得到进一步凸显，但是对盒马来说，上市独立不仅要面对资本市场的洗礼，更是要面临外界对新零售的考验。 众所周知，盒马在新零售上的探索已有八年之久，八年厚积薄发，才迎来一朝敲钟上市，更何况上市并不意味着终点，只能算是其迈向高质量发展的新起点。而值得注意的是，未来的市场不仅充满挑战，还将更加艰险，而盒马在迈出上市的第一步之后，要想经得住市场的考验，仍需要长期深耕。相关推荐: 做“全球高乳清蛋白奶粉”开创者，优博瑞慕迎来全新战略定位定位的目标就是占领心智，成为顾客首选，成为自己所在领域的第一！ 关于“定位”的文章，我们写过不少。为什么定位如此重要？因为，每一个优秀品牌都有一个正确、精准的定位，助力其在消费者心中成功占位。近年来，不少奶粉品牌为满足消费者多元化、个性化、细分化的需求，升级了品牌定位，甚至重新定位。 因此，围绕消费者需求痛点，品牌定位究竟是大而全还是专而精？一些奶粉品牌依托差异化的独特优势做出了自己的选择！ 全新战略定位 “高乳清蛋白奶粉”开创者 诸如优博瑞慕，全面升级品牌定位：全球高乳清蛋白奶粉开创者与领导者，以及品牌Slogan：高乳清蛋白奶粉，选优博瑞慕！今年，正值奶粉新5年的开局之年，优博瑞慕战略定位全新升级的背后有何深意？在我们看来，有3大关键：     一、聚焦细分赛道，建立竞争区隔。随着消费市场的变化，奶粉细分市场再细分逐渐趋势化、常态化，涌现出了较多细分产品，诸如免疫类、A2蛋白类、草饲类等等，这些为品牌提供了不少增量，也为渠道吸引了更多客流。不过，品牌如何打造出“人无我有、人有我优、人优我特”的竞争区隔，更考验其智慧。 优博瑞慕自创立之初就聚焦“免疫赛道”精耕细作，产品优势始终独特且精准，在“高乳清蛋白奶粉”领 域有足够的竞争力和引领性，此次全新升级可谓是厚积而薄发，抓住细分红利的同时将迎来更多发展空间。 二、存量竞争市场，品牌化优势凸显。奶粉市场集中度加剧，消费者品牌化意识加强。全产业链优势明显、品牌力优势突出的头部品牌更有抗风险能力和发展韧性，更受消费者以及渠道青睐。优博瑞慕通过升级定位，焕新品牌Slogan能进一步提升品牌影响力，快速占领消费者心智。 三、成分党崛起，免疫营养正当时。有调研显示，90后普遍拥有较高文化水平和高度对称的消费信息。热衷钻研价格、钻研产品功效的“精明消费者”和“专家型消费者”在他们之中也更为常见。伴随90、95后父母成为母婴市场的消费主力，成分党逐渐主流化，并且非常关注乳清蛋白等热门营养素。而优博瑞慕的全新定位正是基于产品优势的充分提炼，这足以吸引一大批成分党成为其忠粉。 想要抢占新一代消费者心智，品牌精准洞察消费趋势以及精准定位就很关键，这对仍处在传统操作思路的奶粉品牌而言是挑战。但对于一些紧跟市场变化的品牌而言，正是发力耕耘的良机。 差异化竞争 打造免疫营养新高度 品牌的定位能够吸引消费者关注，而要赢得消费者信任，核心在于定位背后的价值支撑。我们了解到，优博瑞慕的全新定位是围绕消费洞察、市场分析、竞争优势等多方面综合考量后作出的战略升级，其核心竞争力主要体现在两方面： 第一、20余年专注初乳配方研究，品质“含金量”筑牢其差异化的产品护城河。凭借圣元优博在母乳营养领域深耕20多年的底蕴，研发出以优博仿生配方Ⓡ为基准，乳清蛋白含量高达99%，更接近初乳配方的优博瑞慕奶粉。文献[1]显示，初乳中的乳清蛋白含量高，能直接被吸收，乳清蛋白天然含有免疫球蛋白、乳铁蛋白、α-乳白蛋白，有助于宝宝的消化道和吸收道，使之不受微生物的侵袭，减轻感染的风险，增强免疫功能。 另外，优博瑞慕添加的胆碱、肌醇、牛磺酸、5种核苷酸、益生菌等强化营养素，有助于形成健康的“肠道微生态”，构建宝宝免疫屏障。同时，其奶源采自“黄金奶源带”法国北纬48°的布列塔尼半岛牧场，奶牛270天自然放养，奶汁营养高、品质好。并且其生产工厂拥有全球先进的生产工艺和技术，这些都为优博瑞慕的高品质奠定了基石。     第二、已经逐步形成以乳清资源（乳清蛋白）为特色资源优势，全产业链高质量发展的路径。尽管高乳清蛋白价值很高，但奶粉智库统计，添加的奶粉却很少，为何？关键在于稀缺。高乳清蛋白奶粉的生产工艺很讲究，门槛和标准很高，一般企业很难实现量产。 物以稀为贵，生产技术和标准高导致其生产成本高，如果添加高乳清蛋白，企业的产品成本会增加，因此，只有少数企业有添加，乳清含量高达99%的产品更是罕见。而圣元优博早已搭建了以上游原料乳清资源（乳清蛋白）为核心，覆盖下游研发、生产、销售为一体的全产业链高质量发展模式。 受新生人口下降、消费群体更迭、销售渠道碎片化等影响，品牌如何利用差异化护城河，逆势突围成为关键。而优博瑞慕已经走出了一条差异化的道路。“高乳清蛋白奶粉，选优博瑞慕”，正是其产品竞争力的全面体现，也是其破局同质化市场的“利器”。 聚合赢未来 全维度赋能开启新时代…

  September 8, 2023