我们各行各业都需要传承与创新,在绘画这个行业尤其需要。
创新是美术发展的动力,随着时代的发展,美术需要不断创新,以适应现代社会的审美需求。创新可以表现在题材、技法、材料等方面。画家可以关注现实生活,挖掘当代题材,运用新的绘画语言和表现形式,使美术更具时代感和表现力。
艺术家李牧遥一向以创新著称,2010年,她的首次油画个展《美丽等待》,我们看到她的创作直指灵魂让人记忆犹新,那时候她采用的就是大写意的方式进行油画创作的全新方式。
近期六月初,她会在香港做个人画展,据说是她第一个国画个展。以前李牧遥多次做的个展都是油画展,现在把国画个展放到了香港,而且展出有一百幅国画作品,让人有了很多的好奇心。
在展出的作品中除了绿水青山红衣罗汉的禅意图、荷花禅景图之外,还有二十四节气的花卉系列作品。
2019年12月22日冬至夜,李牧遥开始每到节气就会写一首以节气命名的七律诗,一共写了24首七律诗,她还以朗诵诗歌视频的形式在个人社交平台推广。
2021年2月3日,她在生宣纸上,开始绘画立春节气的迎春花。
2014年,我们知道李牧遥开始在生宣纸上画瓶花,用淡墨色营造背景气氛呈现一种仙气飘飘的感觉。据说画到2018年,李牧遥的瓶花系列已画了100多个花卉品种,但是每幅画都有花瓶,让人感觉这些写意的静物花卉成了一个系列。
现在李牧遥绘画的节气花卉,要比那个时候的绘画艳丽很多,装饰性更强,而且不单只用了水墨,还用了综合材料去完成。
李牧遥的荷花禅意图系列也是在生宣纸上用了综合材料进行花卉创作,这次少了花瓶,但是运用了传统工笔国画的造型,上色却采用了注重内心感受的后印象绘画的创作方式。
西方美术的后印象派则更侧重于艺术家的个人感受和主观情感的表达。后印象派的艺术家们认为艺术应当超越对客观世界的简单模仿,更多地表达艺术家的个人体验和情感。其作品往往具有更强烈的个性和表现力,色彩和形式不再仅仅是为了表现客观物体,而是成为了表达艺术家内心世界的主观工具。
李牧遥创作绘画都是表达内心感受居多,哪怕是她擅长的工笔青绿山水,她也放进了自己内心色彩。
后印象极其突出的代表画家有塞尚、梵高、高更等,他们对于色彩之间的对比、融合的把握十分深入,用色彩表达情感的极致,装饰性的图案表现其丰富的内心世界。
李牧遥在绘画24节气花卉的时候,也是通过构图、色彩和用笔技法夸张变化,形成独特的处理方式,表达自己的主观情感。她用明亮的黄色同绿色叶子形成颜色对比,让我们会想起唐三彩的主色调黄绿白。
李牧遥在这些花卉图上的题款有了争议,看上去很朴拙,据说是李牧遥用左手提款上去。她说画面表达了内心的强烈真实情感,题款也要纯真朴实,用没有经过训练的左手题款来完成,看来李牧遥完成这些花卉图是双手完成,右手画图,左手题款,确实也是一种创新。
对于创新都有争议,李牧遥根本就不屑这些议论,在创作中随心所欲抒发自己的真情实感才是她生活的乐趣。后印象几位艺术大师的画作都曾遭争议,一般要成为艺术大师是必须要创新绘画,也必然会遭受争议。
在历史上还没有女画家成为艺术大师。如果李牧遥是一位男画家可能会更快走上这条道路,但是她是女画家,被世人要求更高,所以她的大胆创新无不让人有种惊叹。
李牧遥的山水和花卉都画了很多代表作,而且在她做油画个展时,她谈到前世今生,可能同百花仙子有缘。她出生在四季如春的云南城市,出生那天不仅百花开放,据说她的母亲梦中也看到各种奇异花草盛开在堂屋。可见李牧遥此生在绘画中画出了百花齐放也不是很奇怪。
在6月7日至6月17日,李牧遥将会在香港上环文娱中心六楼展览厅举办《人间禅心-李牧遥国画艺术展》,横跨两个周末,偶遇端午节,展出为期十天,将会展出100幅李牧遥的国画作品,其中就会看到李牧遥创作的24节气系列图,还会看到红衣罗汉禅意图和荷花禅景图,这些作品都在传统绘画基础上做了创新,很值得一看。
中国画的传承与创新是相辅相成的关系。相信李牧遥会继续在传承的基础上进行创新,让中国画在新的时代焕发出新的活力和魅力,为中华优秀传统文化的发展做出贡献。
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历史证明了，无论在什么阶段，只要能够承受得住，“价格战”、让利都是抢占市场、赢得用户选择的最好的策略。 于是，在降价这件事上，阿里云终于“成为”了AWS——100多款产品、500多个产品规格的官网价格平均降低20%，最高降幅55%，把过去“欠”的降价脚步一次都补齐了。 仅就价格这件事而言，在国内中小企业市场，阿里云可能已经没有对手。 而“成本-成长-成功”这样的逻辑链路的提出，意味着在战略层面，阿里云对降价的重视程度，可能已经“超越”AWS——后者只是把降价当成一个例行市场营销方式，而并未围绕降价去做什么宏观规划。 价格让利的背后，是公共云的创新空间 AWS降价了100多次，肯定不是拍脑袋决策，行业头部的地位表明了公共云玩法必然与价格让利紧密关联。 很多人一听“价格战”就有点反感，实际上，在先期技术足够成熟后，只要不是玩命的、倾销式“价格战”，本身就是市场竞争的良性组成部分。 正常的“价格战”，从来不破坏市场；长期而正常的“价格战”，只要不是歇斯底里，带来的改变主要是能够博取更大的创新空间。 在云计算这里，一边是紧迫的业绩要求，一边是不得不、必然要大力投入的各种技术创新才能不断跟随与满足用户复杂的需求（例如当下的大模型对云计算提出了更高、更严苛的要求），投入大、周期长。在这之前，阿里云自研的飞天操作系统、神龙弹性计算、盘古云存储、洛神云网络、polarDB数据库等显然已经到了技术收获期，去年发布的通义千问也长期位于国内大模型第一阵营，技术红利在不断释放。 以“成本-成长-成功”为主线，阿里云要长期价格制胜，也必然会让广大中小企业获益——价格低，就是够得着。在保证业绩与市场占有率（代表云计算最重要的规模，能够产生规模效应，规模越大则竞争优势越为明显）的同时，不断投入技术创新，避免“还没等到创新成果出现那天就熬不住了”。 于是，通过价格让利，有条件、有能力去持续、大投入进行创新；同时，又让更多人“先上车”，来了、知道了、有了认知，自然而然也就有了进一步推进创新服务的机会。 换言之，价格战未必会损害创新力，相反，只要“操作得当”，是能够促进创新的。 当然，一个重要前提，是厂商能够承受价格让利。阿里云长期投入带来的规模效应，以及各项技术成本的节约是大幅度价格让利的底气，“成本-成长-成功”的主线，成本被摆在了第一位。 回过头来看，这就是AWS一直以来的发展主线，一边降价带动市场，一边用市场带来的收益不断推进创新，滚动向前、向上。而这种玩法，也主要存在于公共云，说明在公共云战略转向后，阿里云大幅度价格让利早已成为定局。 在这种做法的另外一边，是暂时不进行大幅度降价而同时推进创新，例如华为云，其做法与其没有直接承受资本市场的压力，在持续的创新投入上客观上更为从容或有关系——2023年年初近百款软硬件开发工具、MetaERP、GaussDB数据库、盘古大模型、昇腾AI云服务，2024年面向AI的十大系统性创新，都显示出价格让利对应的另一面的景象。 大路两条，各走一边，各有实情，没有高低对错。 对应地，对用户而言，很多对基础云服务的需求，直接选阿里云即可，不用犹豫。 只是，对阿里云这种价格战主力而言，怎么继续成本优化、让利中小企业，还有很多功课要做。 结语 价格让利虽然不一定能够“药到病除”，但是一针下去效果立竿见影是肯定的。 在价格战这条路线下，阿里云的市场表现一定会回弹，通过让利让更多中小企业实现快速的业绩回暖。 一个隐忧是，是否会把行业整体卷入到无尽的价格拉扯中？胜负全靠价格？ 答案应该是否定的，在“上云率”还远远不足时，云计算的市场空间还很大，大模型等紧迫的技术创新会推动整个行业进步，降价不应该当作某个企业的行为，尤其是发生在阿里云身上时，更应该从宏观角度看——这只是云计算行业整体上增加“上云率”的一次行动罢了。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。相关推荐: 中南高科以硬核实力和专业服务成园区厂房定制专家许多企业在选择厂房时总会遇到各种痛点：自建厂房门槛太高、标准厂房难以满足企业特殊生产的需要、自行改建费时费力还有审批风险? 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