七年磨一剑:哈银消费金融科技驱动普惠金融新篇章

  对于哈银消费金融而言,2024年是具有纪念意义的关键一年。作为一家持牌消费金融机构,哈银消费金融走过了七个年头,七年的探索与实践,哈银消费金融借助创新运营体系,成功实现“金融创新与稳健发展”双重目标,开启了崭新的未来篇章。

  保持稳健发展,需要提升技术研发力量。哈银消费金融深入贯彻“科技金融”发展理念,以科技创新为引擎,全面推动金融科技的建设与发展。为了持续提升自身核心竞争力,哈银消费金融大力推进人工智能、大数据、云计算等前沿科技的研发与应用,成功推出了一系列特色鲜明的消费金融产品,丰富了金融市场层次,优化了金融产品供给,扩大了金融服务覆盖范围,让金融科技的发展成果更加广泛、深入、公平地惠及广大人民群众。截止2024年4月底,哈银消费金融在科技方面取得了显著成果,拥有2项国家发明专利和110项软件著作权,并荣获了包含《亚洲银行家》颁发的“2023年中国最佳信贷项目”在内的多项行业权威奖项。在哈银消费金融的视野中,金融科技的蓬勃发展正为普惠金融领域开辟出更多元化的发展道路,从而为广大用户提供更加卓越、优质的金融服务。这样的转变不仅体现了科技对金融行业的深刻影响,也进一步彰显了哈银消费金融致力于提升金融服务质量和普及程度的决心。

  保持稳健发展,需要创新服务水平。从履行社会责任的角度出发,哈银消费金融积极承担,建立了一套完善的消费者金融素养提升体系,先后推出了金融知识长期培养计划 ——“繁星计划”,以及传授理财技巧、助力共同富裕的专栏 ——“共富专栏”,通过图文、漫画、短视频等多元形式,将金融知识传递给光大消费者。除此之外,凭借“数智引擎中台”的构建,哈银消金成功打造了业务数字化、智能化、自动化的创新模式,有效提升了金融服务效率和客户体验,为众多消费者切实解决了诸多棘手金融难题。通过这一系列努力,哈银消费金融不仅提升了消费者的金融素养,帮助他们建立了更加科学、合理的投资与消费观念,还增强了他们辨别金融风险的能力,使他们少走弯路、错路。同时,这些举措也使哈银消费金融赢得了更多消费者的认可,形成“良性循环”的发展模式,为公司的稳健发展奠定了坚实基础。

  保持稳健发展,需要着力解决核心难题。2023年,哈银消费金融立足当前市场形势,以积极的态度主动应对金融消费者投诉,实现投诉办结率100%的优异成绩。全年累计收到监管转派投诉250件,较上年减少19件,降幅7.06%。在消费者权益保障以及处理客诉能力提升方面,哈银消费金融采取了切实可行的发展举措,赢得了广大消费者的认可与尊重。除此之外,哈银消费金融还围绕金融消费者关心的重点领域和亟待解决的难点问题,开展多渠道、多层次、多形式的日常宣传教育活动。公司官网定期发布金融风险提示,在微信公众号等移动客户端每周推送文章。哈银消费金融深信,开展多元化的金融知识科普活动,不仅能够切实为消费者解决实际问题,还能激励更多同业主动承担职责,履行自身使命。另外,哈银消费金融借助科学的运营机制,坚持多角色联合运营,与同业金融机构、金融科技公司共同合作,推动创新合作模式的实施,以实现更广泛的市场覆盖和更高效的服务提供。

  保持稳健发展,需要构建风险管控生命线。当前,哈银消费金融充分利用智能AI技术的创新力量,成功实现了风险策略模型的全过程管理,显著提升了风险管理的时效性和精准性。这种基于大数据和先进算法的智能风险管理体系,能够精准地识别潜在风险,并通过智能分析迅速定位风险源头。一旦识别到风险,系统会立即启动相应的处置流程,采取及时有效的措施进行防范和处置,从而最大限度地降低风险对业务的影响。在风险平台的构建过程中,哈银消费金融还建立了严密的风险评估和监测机制。通过实时监控和数据分析,能够全面掌握各类业务风险情况,及时预警和应对潜在风险。这种全面、系统的风险管理体系,为公司的稳健发展提供了坚实保障。

  在追求稳健发展的道路上,哈银消费金融展现出了坚定的决心和卓越的执行力。公司不仅在金融科技领域取得了显著成果,也为广大消费者提供了更加优质、高效的金融服务。展望未来,哈银消费金融将继续朝着写好“绿色金融、科技金融、普惠金融、养老金融、数字金融”五篇大文章迈进。不断深化金融科技创新,推动金融服务普惠化、智能化、个性化发展,为实现金融行业的可持续发展贡献更多力量。同时,公司也将继续关注市场变化,积极应对各种挑战,以更加稳健的姿态迎接未来的机遇与挑战!

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配图来自Canva可画 历经二十多年发展,智能手机产业链高度成熟,消费者换机需求疲软,智能手机厂商艰难创新,市场存量竞争早已进入白热化阶段。 在消费侧,消费者换机周期不断延长,智能手机赛道进入增长疲软期。研究机构TechInsights透露,2023年全球智能手机的换机周期将延长至历史上最长的51个月。在中国,消费者的换机速度稍有增加,但仍超过40个月。 在供给侧,为激发“换机潮”,智能手机厂商加快产品更新迭代,忙个不停可收效甚微。在市场日益饱和的情况下,手机厂商努力提升产品质量,押注卫星通讯、AI功能等新功能以期推动大规模换机潮,并通过提高价格获取更高的利润。 在这样的环境下,产品创新变得尤为重要,但也变得更加困难。特别是站在智能手机向AI手机升级的十字路口,每个智能手机厂商都想抢占先机,于是乎高端智能手机厂商之间的火药味更加浓厚。 高端智能手机格局生变 今年一季度,全球智能手机整体出货量呈现增长态势,中国市场作为全球最大的智能手机消费市场之一,也在同步受益。 IDC数据显示,2024年第一季度全球智能手机出货量同比增长7.8%至2.89亿台,出货量连续第三个季度增长,市场复苏正在进行时。此外,2024年第一季度,中国智能手机市场出货量约6926万台,同比增长6.5%。 全球智能手机市场回暖,国内智能手机销量喜人,伴随着华为5G手机的回归,中国高端智能手机市场面临重新洗牌。智能手机厂商们忧的忧,喜的喜。 一方面,以华为为代表的中国智能手机厂商,正在进一步瓜分国内高端手机市场份额。国际数据公司IDC 2024 年一季度中国手机市场报告显示,荣耀以17.1%的市场份额取得第一季度手机市场的第一名,华为仅与之有0.1%的市场份额之差,以17.0%的市场份额紧随其后,与荣耀几乎并列拔得头筹。 另一方面,以苹果为代表的海外智能手机厂商压力倍增,在中国市场的颓势仍在持续。国际数据公司IDC 2024 年一季度中国手机市场报告显示,苹果以15.6%的市场份额排在第四,同比增幅-6.6%。 此外,市场研究机构Counterpoint Research的最新数据显示,苹果公司iPhone第一季度在中国的销量下跌19%,在竞争激烈的中国市场中跌至第三位。 显然,华为智能手机东山再起抢食了其他手机厂商的份额,又因为华为目前主要发力高端市场,所以对苹果的影响最为明显。不过,苹果凭借其独特的品牌影响力和高端产品定位,仍然有着稳固的市场份额和忠实用户群。 多个数据报告显示,国内高端智能手机市场正面临着一场新的变革。各手机厂商正积极努力推出具备竞争力的产品和服务,将进一步加剧中国智能手机市场的竞争态势。 苹果祛魅,全力补救 在中国市场,苹果面临越来越激烈的竞争,并且正在失去部分市场份额。苹果公司发布最新季度财报显示:今年前三个月,实现营收907.53亿美元,同比下降4%;作为其第三大市场的大中华区营收163.72亿美元,同比下降8%。 其实,苹果智能手机祛魅早有迹象,具体表现在,即使苹果手机降价促销也无法提振销量。自2024年以来,iPhone 15系列已连续多次降价。举例来说,iPhone 15标准版128GB目前在电商平台的价格已降至4499元,相较发布时的5999元,降幅超过25%。 苹果从国内高端智能手机第一的宝座跌落,原因几何? 一是,自身创新动力不足。苹果手机产品创新保守,新功能和技术的引入相对缓慢,难以吸引大量用户更新换代。摩根大通曾在报告中称,“苹果iPhone 15没有实质性升级体验,不会吸引大量用户更新换代。” 苹果新机创新不足是个老生常谈的问题。从iPhone11开始就有用户吐槽苹果新机缺乏新创意,iPhone12、iPhone13仅仅是升级5G以及后置摄像头挪了一下位置,而iPhone 15无论是性能还是影像表现、外观设计等等和iPhone 14差距不大。 以前用户购买苹果手机的主要原因之一,是苹果在科技创新方面的领先地位,苹果智能手机新品往往带有全新的技术和功能,代表最新科技电子消费品。现在苹果手机的创新逐渐减弱,新品发布时的改进和更新并不明显,用户自然对购买新品失去了兴趣。 二是,外部多个强敌崛起。国产手机品牌的智能生态逐渐成熟,知名度和市场份额逐渐增加,导致苹果智能手机在消费者心目中的地位有所下降。 在产品方面,华为、小米、OPPO和VIVO等国产手机品牌,在硬件性能、设计、摄像功能、电池寿命、快充技术、售后服务等方面逐渐赶上了苹果手机,受到了越来越多消费者的青睐。在生态方面,国产智能手机品牌推出了一系列智能手机和配套的智能设备,形成了自己独特的生态圈,还打通了安卓手机和 Mac、iPad 等苹果智能终端之间的生态。 国产手机品牌在过去几年取得显著的发展,进一步压缩了苹果手机在消费者心目中的地位,为了重拾消费者信任和喜爱,苹果试图通过创新设计和技术突破全力补救。 苹果公司CEO蒂姆·库克在第二财季电话会议上表示:“苹果将继续加大在AI技术上的研发投入,并寻求与更多合作伙伴共同推动AI技术的发展。同时,苹果也将关注行业内的最新动态和趋势,以便及时调整自身战略和产品线。” 总的来说,苹果智能手机祛魅很大程度上是因为华为这一最强大竞争对手强势崛起。 华为赋魅,强势回归 和压力重重的苹果不同,华为智能手机沉寂两年后强势回归,新赛季喜报连连。 因为众所周知的原因,华为智能手机销量曾一落千丈。据网络公开数据,2019年华为手机出货量数以亿计(2.4亿),仅过两年,华为2023年手机出货量达到4000万台,比2019年下降83.3%。 蛰伏两三年,华为积极调整和改进产品策略,成功推出了一系列备受消费者欢迎的智能手机,正在逐渐恢复壮大。TechInsights预测,2024年华为在中国的智能手机出货量将超过5000万部,市场份额将从2023年的12%大幅提高至2024年的19%。 华为智能手机销量重回巅峰,有几个关键因素:华为Mate60Pro直接拉动销量、麒麟芯片提振品牌效应、鸿蒙OS操作系统优化使用体验。 一来,华为Mate 60系列手机的火爆销售是华为重新夺回中国市场销量第一的关键推动力。2023年8月,华为悄悄上线Mate60系列,独特而新颖的双向卫星通话、双星北斗卫星等功能,让消费者眼前一亮。 销量遥遥领先的Mate 60 ,直接提升了华为手机的市场份额。据公开数据统计,8月29日上线开售到9月1日,华为 Mate 60 Pro 线上、线下双渠道销量总计约 80 万台,创下华为手机多项历史新纪录。 二来,成功自研麒麟9000s芯片是华为回归高端智能手机市场的根本和底气。对于华为来说,自研芯片能够独立自主地进行技术创新和升级,提供更多创新功能和领先的技术应用,而且能够减少对外部供应商的依赖,提高生产效率和产品竞争力。 据华为公开数据,其在2023年投入了1647亿元到技术研发当中,近十年更是投入了1.1万亿元到营收方面。从占比来看,2023年华为在技术自研当中的占比达到了营收总额的23.4%亿元,规模超过了华为的净利润总额。 三来,华为持续优化HarmonyOS操作系统,增强系统流畅度、稳定性以及响应速度,从而提供多样的应用和服务,提升用户的使用体验,吸引来更多用户。 一个强大的操作系统需要有一个完善的生态系统支撑,包括应用商店、开发者资源和多样的应用程序。在华为不断的投入和创新下,鸿蒙OS操作系统逐渐显现出卓越的性能和出色的用户体验,为华为智能产品赋予了独特的竞争优势。 总之,华为上线Mate 60 Pro 是其强势回归高端智能手机市场的重要里程碑,不仅获得了高销量,也彰显了华为对技术革新和创新的持续投入与努力,预示着华为在高端智能手机市场上将取得更大的增长。 华为、苹果下一程:迎战AI智能手机 随着AI技术的发展和普及,引入AI大模型成为智能手机领域的一个重要趋势。 市场调研机构Counterpoint发布数据显示,生成式人工智能手机(AI手机)出货量将在2023至2027年间迅速增长,预计2024年出货量占比为11%,到2027年将达到5.5亿部,占比43%,年均复合增长率为49%。机构预计到2027年,生成式AI智能手机的市场保有量将突破10亿部。 在此背景下,各大手机厂商纷纷为产品加注AI相关功能,希望通过AI手机吸引消费者的眼球并提升产品竞争力,华为和苹果也都认识到AI手机的潜力和市场需求,积极迎战AI手机。 这些年,苹果进行一系列AI相关的研究和收购,并且发布了一些与AI相关的技术和功能改进。据市场消息,苹果将在今年发布的iPhone 16和iOS 18中引入AI大模型,它们集成生成式 AI 功能,使得 Siri、Spotlight、Apple Music 等功能更加智能。 无独有偶,华为早早发布盘古大模型并将其接入HarmonyOS 4操作系统。在大模型的加持下,华为的智慧助手小艺在交互、生产力提升和个性化服务三个方向实现了升级,而华为P70系列、Mate70系列等新产品也有计划搭载大模型。 毫无疑问,2024年将是AI手机爆发一年,也是以华为、苹果为代表的智能手机厂商抢滩AI手机的一年,有机遇也有挑战。 一方面,AI手机的出现将在用户体验、技术发展和产业链升级等方面带来深远的影响,推动整个手机行业向智能化、个性化的方向发展,从而引发换机潮。另一方面,AI智能手机通过收集用户的数据来提供个性化的服务,也会带来隐私和数据安全的风险,如若不慎容易导致用户反感。 回想去年9月,苹果和华为同一天发布各自旗舰款手机Mate 60和iPhone 15系列,随后华为Mate 60被群捧,iPhone 15被群嘲,拉开了华为赋魅、苹果祛魅的序幕。未来,随着AI手机的全面普及,智能手机市场将会发生天翻地覆的改变,彼时那些拥有先见之明且有实力的智能手机厂商,将会成为AI手机时代的领导者。相关推荐: 呼市东大肛肠医院特邀北京肛肠专家王振彪主任4月20日来院坐诊 名额有限,预约从速肛肠疾病是一种常见病、多发病,痔疮、肛裂、肛周脓肿、肛瘘、肛窦炎、末端直肠息肉等都属于肛肠疾病范畴。 受到社会发展、生活节奏加快以及饮食结构改变等因素的影响,肛肠疾病的发病率呈上升趋势。肛肠疾病种类繁多,发病部位隐私,症状相似,再加上对肛肠疾病的认识不够充分,一旦出现肛肠不适,患者往往首先考虑是痔疮这一常见病,事实上有些肛肠疾病喜欢披着痔疮的外衣,如果当成痔疮治疗,就会延误治疗造成不可逆的伤害。 专家提醒,发现不适要及时就医,做到疾病早发现、早诊断、早治疗,这样才能尽早摆脱肛肠疾病的困扰。 2024年4月20日(星期六),呼和浩特东大肛肠医院特邀肛肠专家王振彪主任来院出诊。市民可通过“呼和浩特市东大肛肠医院”微信公众平台预约挂号。 符合以下任何一项,需预约专家号 ◎ 原因不明的便血、便痛 ◎ 慢性腹泻、顽固便秘 ◎ 肛门瘙痒 ◎ 肛门有异物脱出 ◎ 肛门有肿块突起 ◎ 肛门直肠有异物感 ◎ 肛门流黏液或血水 ◎ 肛门或肛周疼痛 ◎ 肛门坠胀、排便不净 预约通道已全面开启: 如果您正在承受肛肠疾病所带来的痛苦,建议您不要错过这次专家会诊的机会,名额有限,建议提前抢约,预约方式如下! 1.网络预约:添加微信公众号 呼和浩特市东大肛肠医院 2. 电话预约 3. 到院预约:呼和浩特市玉泉区石羊桥南路(疾控中心南200米)市内乘坐62、76、83 到院下车即可

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  • 廊坊银行:踔厉奋发担使命 笃行不怠谱新篇

    金融是实体经济的血脉,金融活,经济活;经济兴,金融兴。作为廊坊市唯一地方一级法人银行,廊坊银行全面贯彻落实党的二十大精神,坚持人民至上,以“党建领航、创新兴行、依法治行”为基本方针,在市委、市政府的坚强领导下,在省、市监管部门的指导支持下,坚定不移服从服务发展大局,积极践行社会责任,着力服务实体经济,加大金融供给,优化信贷结构,以奔跑的状态助力廊坊在京津冀协同发展上走在全省前列。  截至12月6日,廊坊银行总资产规模2744亿元,各项存款1940亿元,综合实力稳居全球银行业500强、中国银行业100强、河北省城商行前三强。“十三五”以来,廊坊银行在服务园区开发、企业发展、城市建设、民生福祉等方面投入超过6600亿元,大力支持京津冀协同发展及相关领域建设,累计惠及9万余大中小微企事业单位、个体工商户及数百万个人客户,间接带动就业超过50万人。  服务国家战略 引金融活水“蓄势赋能”  廊坊地处北京、天津和雄安新区“黄金三角”核心区域,是京津冀世界级城市群重要节点城市。为全面支持廊坊加快融入以首都为核心的世界级城市群建设,廊坊银行积极加强与相关区域政府机构的对接与交流,专门成立京津冀协同发展的敏捷组织,由主管公司业务的行领导统一管理,全力推进业务落地,重点支持京津冀区域园区建设、基础设施建设、非首都功能疏解产业转移等重大项目。  廊坊临空经济区紧紧依托北京大兴国际机场国家发展新动力源的重大机遇,全面建设开放创新、人才汇聚、智慧生态、产城融合、宜居宜业的世界一流航空城,打造廊坊市乃至河北省新的经济增长极。作为首家以实际授信支持廊坊临空经济区建设的金融机构,廊坊银行成立了专门服务临空经济区的敏捷性小组,有效推进业务的对接和落地。2021年9月,廊坊银行与河北临空集团签署全面战略合作协议和300亿元战略引导基金合作协议,以“商行+投行”“招商+金融”的理念创新产品和服务,在园区基建、土地开发、城市管网、项目建设、产业基金、招商引资等多个领域积极发挥“政策+资本”的引导效用。  随着北京城市副中心发展进程加速,廊坊北三县主动承接非首都功能疏解,加快交通、产业、生态、公共服务等领域对接协作,努力实现与北京城市副中心从“协同”迈向“一体化”。廊坊银行先后与廊坊北三县(市)政府展开战略合作,全力支持北三县(市)与北京城市副中心一体化建设进程。2021年末,廊坊银行助力三河市企业金融综合服务平台上线,且在对接贷款金额、导入客户数、放款金额、放款金额占比等方面均名列入驻平台各金融机构第一位。截至目前,廊坊银行三河、燕郊、大厂、香河四家支行持续为北三县(市)交通、产业、生态、公共服务等重点领域提供金融助力,信贷余额超250亿元。  服务区域经济 深化“政银企”合作促转型稳大盘  深耕区域,廊坊银行先后与廊坊市重点县(市、区),天津市河西区、武清区,石家庄市政府、正定县政府等签署战略合作协议,以政银企合作为突破口,聚焦区域重点企业、重点项目,共同打造区域发展新动能。  全面深耕廊坊“大本营”,廊坊银行充分发挥客户资源、政银合作、网点渠道等优势,在服务园区运营、城市建设、社会发展等方面持续加大金融支持力度。先后与临空经济区、廊坊开发区、廊坊高新区等签订战略合作协议,支持园区基础设施建设筑巢引凤,推动园区招商引资提质增效,助力园区产业发展壮大实力。同时,廊坊银行积极支持城市建设,助力廊坊人居环境再上新台阶,针对交通物流、生态环境保护、公共服务设施等领域相关授信余额近300亿元,一批像香河污水处理厂扩建提标工程、大厂G95高速公路连接线项目等民生工程上马落地。2022年上半年,廊坊市新增贷款416.7亿元,其中廊坊银行新增104.3亿元,贡献度达25%,始终是廊坊域内最大的对公贷款投放行。  助力石家庄打造美丽省会,廊坊银行紧紧围绕政府基础设施建设、五大千亿级产业集群打造及千万人口金融服务等省会城市特色,积极融入省会城市新发展格局,成为石家庄域内除国有行之外领先的城市商业银行。2010年以来,已经累计为石家庄区域提供信贷支持超过970亿元,其中支持中小微企业522亿元。2021年11月,廊坊银行与石家庄市政府签署战略合作协议,将在未来5年时间内向石家庄市提供融资支持额度700亿元,重点支持政府类基础设施建设、优先补齐公共服务短板等相关项目,拓展更高层次的政银企合作空间。  支持天津高质量发展,廊坊银行聚焦天津港口经济、总部经济、园区经济、零售市场,不断加大信贷投放和金融服务力度。自廊坊银行成立天津分行以来,先后与天津市武清区、河西区政府签署战略合作协议,在重大项目建设、经济结构调整和主导产业升级等方面倾力合作、共谋发展。截至目前,已经累计提供信贷支持超过560亿元,其中支持中小微企业495亿元。未来,廊坊银行将继续深入研究天津区域经济特点,全面融入地方经济,以新型业务模式助力航运、贸易等特色行业创新发展。  服务人民群众 百姓银行惠民助企暖人心  在跨越发展中彰显责任与担当,廊坊银行坚持以人民为中心的发展思想,以金融惠民、助企纾困,做老百姓心中“自己的银行”。  小微企业和个体工商户量大面广,是最具活力的企业群体之一,也是扩大就业、改善民生的重要支撑。廊坊银行积极落实国家政策要求,针对整体经济形势,结合区域客户群体的特点,持续提升对小微企业和个体工商户的资金支持力度,以快捷的效率、贴心的服务赢得客户的认可,业务覆盖廊坊、天津、石家庄地区,服务客户群体数量日益增长,信贷资金投放包括服务业、生产加工业等多个行业的实体经济。  深入落实国家和省、市支持企业发展的政策措施,结合企业面临的复产需求,廊坊银行与廊坊市工信局携手开展“纾困解难促发展、金融服务进企业”活动,重点面向廊坊市域“专精特新”企业、“专项冠军”企业、工业化互联网企业、智能化工厂企业、省级技术创新示范企业及“7+6”县域特色产业集群产业链头部企业,通过结合政府扶持政策和廊坊银行专属金融服务及产品,切实帮助企业解决融资渠道不畅、融资难融资贵等难题,有效缓解企业生产经营的融资困境。  以百姓为中心,以责任为重心。近年来,廊坊银行始终自觉履行企业社会责任,以实际行动为民“办好事”“添福祉”,涉及民生领域信贷余额500多亿元。与廊坊市卫健委开展居民健康卡项目,自行投资1.2亿元搭建IT系统平台,整合就诊卡、预防接种卡等功能,实现了卫生领域“一卡通”,已实际发卡230.86万张;推出“乡村振兴贷”等贷款产品,解决农户及农业企业有资金需求但缺乏抵押物的难题,研发“乡村振兴主题卡”,满足农业生产生活场景特色转账、手机闪付、二维码支付、贷款等金融服务需求;投入大量资金与科技资源,积极承建本地工会卡、农民工预储金、农村三资平台、广阳区金融服务平台等城市民生资金管理平台建设,全力支持政府惠民工程;便利群众生活,积极推进各类生活场景线上化服务,在物业管理、交通物流、公共交通、水暖电缴费等方面探索基于场景特点的针对性服务模式;设立了两家“老年金融服务示范点”,为老年朋友提供专属便民服务,永丰道支行更是国内首家获得认证的城商行“适老网点”;与廊坊市公安局合作,累计投入2000余万元,建设完成37座公安警务站,为地方社会治安稳定贡献力量。  作为最贴近京津冀区域政府、企业、百姓的本土银行之一,廊坊银行将全面贯彻党的二十大精神,秉持“服务国家战略、服务区域经济、服务人民群众”的历史使命,落实“党建领航、创新兴行、依法治行”的基本方针,持续提振解放思想、奋发进取的精气神,充分利用京津冀协同发展“桥头堡”的区位优势,以奔跑的状态笃定前行,以实际行动为深入推进京津冀协同发展,建设经济强省、美丽河北作出新的更大贡献。   相关推荐: 抗衡特斯拉擎天柱,人形机器人第一股实至名归?   文 | 智能相对论 作者 | 佘凯文 前有ChatGPT带动之下大热的AIGC,后有仍在大银幕热映的《流浪地球2》,要问今年开年,哪个赛道最火?非机器人莫属。 机器人行业有着“制造业皇冠顶端的明珠”之称,其技术程度代表着一个国家高端制造业水平,过去从影视作品或其他渠道,我们看到的都是国外机器人产品的“高大上”,但近年来国内市场也终于迎来了机器人产业的蓬勃发展。 1月19日,工信部等十七部门印发《“机器人+”应用行动实施方案》,深化重点领域“机器人+”应用。提出到2025年,制造业机器人密度较2020年实现翻番,打造一批“机器人+”应用标杆企业,这是政策上开始聚焦的表现。 市场端也很快给出回应,1月31日深圳市优必选科技股份有限公司(下称优必选科技)正式提交赴港上市申请,冲刺“人形机器人第一股”。而在上下两极的多方驱动下,中国机器人产业正迎来拐点。 人形机器人“争先”,行业一触即发 第一台人形机器人诞生于1927年,由美国西屋公司制造,名为“Televox”,但近二十年来,因高灵敏度而被耳熟能详的还得是波士顿动力的“Atlas”。 从1927年至今,在经历了制造、行走、高运动性能的三个阶段后,如今全球人形机器人开始进入到第四个阶段,即“商业化初期阶段”,而这一时期或将成为国内人形机器人赶超的时期。 当然困难也依旧暂时存在。从优必选科技的招股书中能看到,2020财年和2021财年其营收分别为7.40亿元和8.17亿元,同比增幅为10.4%;2022年前三季度,优必选科技的营收为5.29亿元。营收稳健但却面临难盈利的问题,原因在于每年研发开支平均要占到总营收的60%。 以至于,“硬科技”在前期难盈利,基本已成为行业共识。近一点的如国内的“AI四小龙”,远一点的比如美国波音都在亏损,是他们能力不行吗?以波音为例,它有着美国工业技术的“起动机”之称,过去半个世纪,凭借大胆的技术升级重新定义了航空旅行,更是成为美国科技创新的代表,但由于硬科技企业研发投入大、增长慢,耐心与信心就显得尤为重要。所以,对于硬科技投资,短期看不到回报也不用太有压力。 而对于人形机器人行业,市场显然有着足够的信心,国外包括特斯拉、亚马逊、三星等全球科技巨头一致看好人形机器人行业的未来,以自研或投资的形式纷纷加注人形机器人。这两年,国内不少科技巨头也开始加码人形机器人赛道,如去年小米CyberOne正式亮相,其“造人”计划也被正式披露。更早之前,包括华为等科技公司也曾爆出过相关信息,更有消息称包括顺丰等企业在内,对于人形机器人也兴趣颇丰。 但要说到国内人形机器人的代表企业还当属优必选科技。历经6年4次迭代,优必选Walker机器人是目前全球唯一能够量产交付的双足真人尺寸人形机器人。   ▲优必选Walker机器人进化历程 此次优必选科技赴港上市,其背后就矗立着包括腾讯、工商银行、启明创明、鼎晖投资、泰国正大、海尔民银国际、中广核、松禾资本等在内的多家知名企业及投资机构。   当然,国内机器人行业达成赶超最重要的助力之一则来自于政策层面的支持,近年我国先后推出了一系列扶持政策,包括《“十四五”机器人产业发展规划》、《中国制造2025》、《“机器人+”应用行动实施方案》等,对机器人产业的发展方向、重点突破领域作出了部署,也对我国机器人产业发展起到了决定作用。 但是,国内机器人行业的发展并非没有瓶颈,特别是在现实落地场景中还相对较少有人形机器人的身影,随着优必选科技冲击“人形机器人第一股”的开始,这些“问题”又会如何解决? 技术和落地,带动优必选科技的“两架马车” 解决人形机器人所面临的难题,仅仅靠资本追逐和政策支撑显然是不够的,特别是技术与商业化的矛盾,而优必选科技的经验或值得行业参考。 1、技术与价值的博弈,如何做到双赢? 曾有人指出,在机器人赛道技术与商业价值是很难平衡的,技术越高商业价值越低。原因在于在技术研发时并未考虑到底层应用。就像当年谷歌接手波士顿动力时其估值30亿美元,而等到现代接手时估值仅剩11亿美元,是波士顿动力技术不行吗?   ▲优必选科技人形机器人象棋博弈 优必选科技已然意识到了这些问题。一方面优必选科技不断提升自身的技术水平。招股说明书显示,优必选科技研发开支平均占年收入的60%,全栈技术能力已积累超1500项专利,其中超300项海外专利,更是参与制定多项国家及国际行业标准。 另一方面,在技术研发上优必选科技一直是选择从“全栈式技术”角度切入。具体来看,优必选科技是全球首批在消费市场将配备多个伺服驱动器的多关节服务机器人商业化的公司之一,全球极少数实现多系列伺服驱动器量产及实际产品应用的公司之一;是全球首家完成小扭矩到大扭矩伺服驱动器批量生产的公司;是全球极少数具备全栈式技术能力(包括计算器视觉、语音交互、伺服驱动器、机器人运动规划和控制以及定位导航等技术)的公司之一等等。 这些“全栈式技术”使优必选科技没有脱离实际应用,无论跑得多快却又始终“脚踏实地”。比如,去年优必选Walker机器人在迪拜世博会中国馆累计工作超过1200个小时,完成了1000个场次的接待任务;作为目前全球公开可知的唯一量产交付的人形机器人,Walker出口到沙特未来之城大项目,也引起了全球业界的广泛关注。 正是这些技术积累,使得优必选科技获得了行业的深度认可。据弗若斯特沙利文报告,优必选Walker机器人是中国首个商业化双足真人尺寸人形机器人;优必选科技也是中国首家推出商业化双足真人尺寸人形机器人的公司;是全球首家将双足真人尺寸人形机器人的成本降低至10万美元以下的公司;是中国首家实现小型人形机器人大规模商业化的公司。 即便是放眼整个行业,也称得上是第一个实现了技术与价值双赢的公司。 2、如何跨越商业化门槛成必答题 站在市场角度来看,人形机器人产品,当前能实现商业化落地的本就凤毛麟角,如此来看,优必选科技已经是难能可贵。而进一步解析优必选科技的商业化路径,可以总结为“立足根本、多元发散”。 优必选科技自2017年以来就提供智能教育机器人产品及解决方案,至今形成覆盖从K12到职业教育、大学的全学段人才培养体系。按2021年收入计算,优必选科技在中国智能教育服务机器人解决方案产业中排名第一,市场份额约为20.1%。截至2022年9月30日,优必选科技智能教育服务机器人解决方案包括逾60类产品及解决方案,并且已与多家政府教育机构建立业务合作关系。   而基于全栈式技术的研发应用,使优必选科技还能快速开辟出更多的商业化阵地。2020年,优必选科技开始为机器人仓库自动化推出智慧物流解决方案及智能物流机器人,一年时间其营收,由2020财年的人民币12.7百万元增长至2021财年的人民币190.8百万元,增加1402.4%。 此外,在智慧康养、安防、防疫、商业服务等场景中优必选科技都实现了智能服务机器人解决方案的创新应用。全栈式核心技术功不可没,由此优必选科技的商业版图也越发广泛。 其所打造的RaaS模式“机器人即服务”正让智能机器人走进千家万户和各行各业。 “机器人+”时代,市场又能有哪些期待? 下一个时代将是“机器人+”的时代吗? 各路咨询机构纷纷给出自己的回答,弗若斯特沙利文预测,虽然目前全球人形机器人行业仍处于早期阶段,市场参与者较少,且应用场景有限。然而,在未来几年,该行业的技术进步以及不断增长的研发投入将进一步推动市场对人形机器人的需求及人形机器人的商业化。而全球人形机器人市场到2026年市场规模将达到80亿美元,占全球智能服务机器人解决方案产业市场规模的11.8%。 高盛认为,如果产品设计、应用场景、技术、价格和公众广泛接受的障碍被完全克服,人形机器人的关键技术和潜在应用,还有望扩展人们对不同场景下人形机器人出货量的销售预期,在10-15年内,制造业和老年人护理等行业的劳动力短缺问题将随着机器人的普及应用而在很大程度上得到解决。预计到2035年,在蓝海市场情景下,市场能够达到1540亿美元的规模,接近截至2021年全球电动汽车市场以及全球智能手机市场的三分之一。 那么哪些领域又将受“机器人+”时代影响? 首当其冲,或是物流行业。数据显示,截止2021年我国物流相关行业从业人员数超过1200万人,但人员复合增长率却只有1.16%,远低于同期社会物流总额的复合增长率,人员增长不及行业规模扩张也说明行业所具有的自动化空间。 加上老龄化、少子化社会的来临,人口红利的褪去,为了保障生产效率自动化进程将是不可逆的。 又比如,在健康服务领域,国内60岁以上人口已经逼近总人口数量的20%。提升这些人群居家健康养老服务的质量,帮助大型养老机构以及社区养老服务提供商提升运营效率都是当务之急。 所以,行业又将如何抓住这些机遇? 还是以优必选科技为例,比如在物流行业,优必选科技已经入场开始为众多物流企业提供服务,并逐步建立了自己的产品线,未来还将推出新一代无人叉车、户外无人驾驶物流车、新一代AMR机器人等产品,逐步完善智能物流机器人产品及解决方案。   ▲优必选科技智慧物流解决方案 在健康养老领域,优必选科技在去年下半年首次推出智能康养机器人及解决方案,并打造了包括智能代步机器人、智能辅助行走机器人、箱式递送机器人、智能陪伴机器人及康养类智慧云平台等产品,先行一步开启了市场挖掘。   ▲优必选科技智能康养机器人及解决方案 可以看到,优必选科技的秘诀就是以人形机器人全栈技术为“主干”,生长出人工智能教育、智慧物流、智慧康养等行业的智能服务机器人产品及解决方案,形成了机器人“科技树”。这亦成为优必选科技差异化于行业的优势所在,或也是其能竞逐“人形机器人第一股”的核心原因。 截止到2022年9月30日,优必选科技已服务全球40多个国家和地区,拥有近1000家企业客户,共售出50万台机器人。 当然,优必选科技的上市的意义远不止于其本身。首先,对于人形机器人行业来说也相当于一剂“兴奋剂”,是市场看到行业价值的直观体现;其次,也是改写中国乃至全球人形机器人历史的一次大胆尝试,即便在全球范围类人形机器人企业走向上市,本身就是“稀罕事”,再加上优必选科技还是横跨机器人与智能两大领域,在已经达成商业化的前提下更是“稀有品中的稀有品”;最后,对于投资人来说,优必选科技会不会成为机器人领域的下一个比亚迪,或许真的值得期待。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10;…

    March 23, 2023
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    脸大、国字脸、方脸、颧骨颧弓宽凸非常影响颜值,现在通过磨骨的方式就能很好改善大脸、方脸等面部脸型问题!面部磨骨,不仅要选对医院,选择医生也是非常重要的!广州韩妃柳超磨骨怎么样?闺蜜亲自分享磨骨经历!长曲线下颌角截骨+祛皮质骨,术前与术后3个月的效果对比! 广东韩妃柳超院长专注颌面整形,是广州有着非常好口碑的颌面整形医生! 柳超副主任医师广东韩妃颌面技术院长 南方医科大学整形外科学博士(导师高建华) 中国整形颌面泰斗柳大烈教授之子(柳式改脸型传承者之一) 韩国启明大学东山医院国际整形外科住院医师培训 韩国汉阳大学医院访问学者 韩国蔚山大学牙山医院访问学者 2021年度新氧绿宝石榜单医生 广东韩妃柳超院长社会任职 《中国美容整形外科》杂志编委 《现代美容外科学》著作编者 中国医师协会美容与整形医师分会委员 中国朝鲜族科技工作者协会整形美容分会委员 广东省整形美容协会理事 韩妃柳超院长颌面整形,深厚经验及技术 ①整形颌面世家,技艺传承 广东韩妃柳超院长是中国整形颌面奠基人柳大烈之子,传承了柳大烈教授大量的颌面整形经验及技巧。 ②科班出身 广东韩妃柳超院长是南方医科大学整形外科学博士,导师高建华——前中国医师协会整形美容分会会长。 ③专攻颌面整形 广东韩妃柳超院长从事整形外科10余年,对面部肌肉及轮廓了然于心,在颅颌面部轮廓整形领域具有权威成就,更懂年轻人审美需求。是为数不多的整形颌面全项目、全术式可操作医生,每年颌面手术近1000台,非其他转专业医生可比。 ④技术及审美与国际接轨 广东韩妃柳超院长具有丰富的韩国国际住院医师培训经历,师从前大韩民国整形外科协会会长韩七焕教授。 广东韩妃颌面技术院长柳超正专心操作颌面整形手术 从业十余年,获荣誉无数 广东韩妃柳超院长专注颌面整形至今拥有了十余年的临床经验,获得荣誉无数,经常受邀到进行学术交流,并曾多次在各种学术大会上发表演讲,其先进的理念受到行业一致称赞。 广东韩妃颌面技术院长柳超部分荣誉展示 能开展下颌角截骨、面部磨骨改脸型的医生不多,能做得好也比较少。广东韩妃柳超院长凭借深厚的专业知识及丰富的临床经验,成为颌面整形领域有口皆碑的专家,能根据求美者的脸型基础、预期效果等综合设计施术,深受众多求美者追捧。 相关推荐: 赋能女性是无尽的旅程:玫琳凯亚太签署联合国《赋权予妇女原则》   11月19日,赋能女性的长期倡导者玫琳凯,于女性创业日宣布,玫琳凯亚太已经正式成为联合国《赋权予妇女原则》(WEPs)签署企业。这标志着在迈向新的60年之际,玫琳凯将进一步深耕从女性思维出发的商业模式,把无与伦比的事业机会,职场环境,以及公益项目赋能更多亚太的女性。 WEPs是女性赋能领域的高标准国际倡议,在2010年,由联合国妇女署及联合国契约组织联合发布,旨在为企业提供整体指导框架,促进领导力、工作场所、市场和社区领域的女性赋能。作为WEPs签署代表,玫琳凯亚太副总裁王维芸女士表示:“在今天,无论在商业、职场还是社区,女性赋能的关键已不再是传统意义的“事业成功”,而是给予女性选择的能力,让每一个“她”亲手缔造属于自己的幸福。” 同时,玫琳凯以中国市场为起点,对标WEPs原则,发布了其首份《赋能女性影响力报告》,以“女性思维是我们的财富”(“Thinking Like A Woman”)为主题,全面披露了玫琳凯中国在领导机制、商业市场、工作场所和社区参与中,多渠道、多方式、多举措开展赋能女性获得幸福力的典型做法和相关成效,未来该报告还将覆盖更多亚太市场。以下是报告所披露的玫琳凯中国对标WEPs的成绩单: 做赋能女性的长期倡导者和引领者 玫琳凯亚太签署WEPs。 实施“一切 for Her”的发展战略,为美容顾问提供全方位支持。 用商业赋能女性幸福力 2022年至2023年3月,美容顾问参与培训达 1,327,082人次 2020-2022,数字赋能投入超过8000万元,为美容顾问开发涵盖销售、培训、分享等的线上线下事业工具。 2022年,中国市场美容顾问的收入上升,兼职从业者的平均月收入超过千元;90后占比已达到30%。 幸福职场,每个人都应被看见 2022年,玫琳凯中国高级管理层中女性占比,与全体员工中女性占比均为57%;全体晋升员工中女性员工占比为64%。 2022年,玫琳凯中国员工培训参与率达93%,人均培训1.6次,人均培训时长6小时,人均培训费达1500元。 公益赋能“她”幸福 截止2023年4月,总计257,117人次的女性通过玫琳凯中国公益项目获益。 2022年,1,267人次的玫琳凯中国员工与美容顾问以志愿者身份参与公益项目,志愿者服务时长达9027.5小时。 相关推荐: Shokz韶音的运动盛宴,柴古唐斯+北马+西马+成马全线出击今秋十月,一直都是一年中最适合运动的季节,今年的10月,无论是马拉松还是越野跑,更是迎来了几场重磅赛事。作为当今运动耳机领域绝对的领导品牌,Shokz韶音在这几场重磅赛事中全线出击,为参赛选手带来从产品体验、精彩互动到优惠购买的全方位体验。 第一场重磅赛事,是10月28日周六揭幕的、在越野圈中人气极高的柴古唐斯括苍越野赛。Shokz韶音早在2019年便与这项发轫于台州临海的赛事结缘,并在当年引发轰动。四年后,随着品牌影响力的提升、用户口碑的爆棚,加上携全线新品出击,更是惹人注目。更值得一提的是,此次韶音联合王家超、祁敏、骆滔、字菊伟、色鱼、李颖、武源媛等多位越野英雄的王牌战队出征,翻山越岭,探索巅峰,只为在户外享受运动耳机的极致体验,另一位大神——Shokz韶音精英运动员申加升更是亲临展台现场和用户互动加油。4年前,Shokz韶音运动耳机已经在这里交出了满分的首秀答卷,而今年这条赛道则再一次成为Shokz韶音最佳的试炼场。除了能在漫长的赛程中陪伴每一位选手,也能让Shokz韶音专业、安全和可信赖的品牌形象的深入每一个用户,并借由这些顶尖选手传播到更多的运动用户中。   而到了10.29周日,在华北、西北和西南,三场重磅的赛事——西安马拉松和成都马拉松同时鸣枪,更是将这个周末的运动盛典推向了高潮。首先是被誉为国马的北京马拉松。一直以来,高规格、难中签的“国马”就是很多马拉松跑者的梦想,同时它也是一个绝佳的舞台:无论是赛前的北京马拉松博览会,还是北马的赛道,在这群最挑剔的跑友心中,都是检验品牌知名度和人气最好的试炼场。此次Shokz韶音携“北马官方独家指定运动耳机”而来,进一步夯实了这个品牌目前在跑友心中的口碑和地位。除了专业运动的OpenRun Pro系列,今年新推出的不入耳耳机OpenFit舒适圈耿是人气爆棚,很多来领装备的韶音老粉表示,自己在体验完这款不入耳耳机运动之后彻底种草,把两款不同产品全都收入囊中。 相比老资格的北马,创立于2017年的西安马拉松是一项年轻的赛事,但迅速以其良好口碑+热情的观众+赛前西安景点免费游+丰富的赛道补给等服务,一跃成为国内跑友必跑的赛事之一。今年是西马阔别2年后的首次回归,人气更是爆棚。在这座古城上,Shokz韶音展现了强大的品牌影响力,赛前的体博会上,Shokz韶音的展台几乎被前来体验的跑友们围得水泄不通,尽显王者霸气。另一场成都马拉松更是当今国内马拉松赛事的新晋网红。这项赛事目前已经是全球马拉松大满贯的候选赛事,一度传言它即将成为六大满贯之后的“第七满贯”。面对这样的顶流赛事,Shokz韶音的展台完全匹配了赛事的热度和话题性。全线产品的全情体验,趣味十足的互动游戏,一度让现场观众排起了长队,乐此不疲。 除了体博会上的人头攒动,更不难观察到,在这几项赛事中佩戴Shokz韶音运动耳机出赛的用户,相比前几年堪称“肉眼可见地增多”。可以说,虽然在过去三年中各种线下赛事受到严重影响,但这似乎并不影响Shokz韶音在运动人群中所受到的推崇,甚至,随着这三年Shokz韶音在持续不断地为用户推出更好的产品,这个品牌在运动耳机行业的统治力甚至变得更强大了。甚至有人感叹,Shokz韶音推出的每一款新品,都是爆款,这已经成为了运动耳机行业的铁律。   毫无疑问,从2023年开始,马拉松、越野和铁三等运动将再次迎来井喷,运动耳机市场也将继续保持很长的一段时间的高速增长。随着Shokz韶音以OpenFit舒适圈为代表的一系列新品不断面世,未来也必将有越来越多的跑友加入到Shokz韶音的“朋友圈”、成为品牌粉丝,和Shokz韶音一起共同成长。相关推荐: 学术施尔美|2023施尔美集团院长抗衰学术峰会圆满落幕,行业赋能,前沿方向顶层论证!  2023年10月16日,由施尔美集团主办、扬州施尔美医疗美容医院与锦波生物联合承办,“2023施尔美集团院长抗衰学术峰会”在扬州施尔美医疗美容医院圆满落幕。      大咖云集 |共飨学术盛宴   本次会议集结了众多皮肤、皮肤美容及整形外科专家,就真皮注射交联透明质酸改善肤质共识进行前沿探讨和技术共享,打造了一场美肤抗衰诊疗新技术的学术盛宴,全方位展示医学美容与美肤抗衰研究诊疗的学思碰撞,实现美肤抗衰诊疗前沿方向的顶层论证。     本次会议邀请了多位位专家进行理论授课。与会专家们从各自领域出发,围绕再生胶原在皮肤科抗衰的应用进行专题讲座与学术交流。   学术共振|共话前沿   施尔美立足于目前国内再生抗衰诊疗新技术、新理念,从自身海量医学临床案例样本数据出发,在会上与专家进行交流讨论,重点专注前沿技术交流,技术共享共创,创新行业应用,以开阔的视野来洞察行业前驱,并推动皮肤美容诊疗新技术与行业应用创新相结合。     施尔美专家团结合案例进行授课,内容生动有趣,不少参会人员频频用手机拍下重要知识点并做好笔记,大家表示收获颇丰。不少参会专家表示,“这是一次医学美容与皮肤美容诊疗的深度联接与融合,是一次相互提升补充,更好服务求美者的有益实践。今日在会议中学习到薇旖美A型人源化III型胶原蛋白眼周综合抗衰及治疗要点临床新技术、薇旖美眸眼抗衰及治疗要点等再生抗衰领域前沿知识,受益匪浅。”      施尔美医疗美容医院美容皮肤科院长袁金宝大会讲学《再生时代胶原抗衰临床综合运用》。      匠心医美| 行业赋能   施尔美作为薇旖美江苏地区临床教学研究基地将,作为薇旖美临床案例研究资料评估方,分析样本数据以及临床研究资料,将持续加强行业合作交流,致力打造一个为广大专业人士探讨皮肤美容诊疗新技术、新发展的重要平台,为行业赋能发展助力。      本次会议大咖云集、精彩纷呈,展现了薇旖美A型人源化III型胶原蛋白全面部综合抗衰及治疗要点新技术新理念的新颖性和实用性。扬州施尔美愿与业界携手并进,专注于学术进步革新,不断推动行业技术理念蓬勃发展。    

    其他 December 7, 2023
  • “产品+内容”一体化,丹拿正重新定义汽车音响体验

    1000多家企业参展的上海车展,给人最直观的感受就是“卷”。 无论是传统品牌还是造车新势力,大多将新能源车型放在了展台的C位;不管是主机厂商还是科技企业,相继推出了智能驾驶系统;即便是Tier1身份出现的企业,也纷纷抛出了智能座舱有关的“黑科技”。 原本属于车企的年度盛宴,悄然被智能科技抢走了风头。 被智能化浪潮影响的远不止车企,知名音响品牌丹拿也现身上海车展,推出了为汽车平台打造的“丹拿致臻全景声影音体验解决方案”,配合现场基于百万级音响系统打造的全景声影院,让丹拿成了整个场馆中最热闹的展台之一。 01 “汽车”的角色变了 汽车在日常生活中扮演的角色是什么? 不同年龄段的用户显然有着不同的答案。对于老一辈车主来说,汽车最直接的作用无外乎“代步工具”。吉利创始人李书福那句“汽车有啥了不起,不就是四个轮子、两部沙发加一个铁壳吗?”至今还时常被提及。 但对新一代的年轻用户而言,汽车的工具性正在逐步变弱,取而代之的是“车与生活”的新叙事逻辑。汽车的作用不单单在于交通出行,同时也是生活空间的核心组成,车内空间的属性自然会越来越多元。 这样的观点绝非是我们刻意杜撰,背后隐藏着两股驱动力。 一是科技与汽车的融合。正如2023上海车展所呈现的,智能驾驶、智能座舱、新能源等元素的占比远高于发动机、变速箱、底盘等略带古典气息的词汇,甚至车企的宣传卖点也悄悄滑向了科技侧。 有媒体在讨论特斯拉为何缺席上海车展时,搬出了特斯拉相关负责人曾经的解释:我们不把自己归类为车企。看似有些激进的论调,却道出了汽车行业不可逆的趋势,即汽车越来越从交通工具转向电子产品。毕竟在一台电动车的成本构成中,电池、电驱、电控以及智能座舱已经占到了60%-70%,产品迭代速度也从传统燃油车的四年一代,进入到了两年一代的更新周期。 二是人车生活的再进化。过去一年中,社交媒体上常常出现一些出乎意料的分享,比如有人将PS5和显示器搬到特斯拉Model 3里,打造了移动的“电竞房”;甚至还有车企宣称搭载了主动睡眠促进技术。 听起来有些“离谱”的行为,恰恰折射了95后、00后等新一代消费者对汽车的不同理解:作为互联网和电子产品的原住民,他们对智能驾驶、智能座舱等新科技有着天生的兴趣,汽车理所应当地被定义为生活中的第三空间。而想要打动新一代的年轻人,汽车的价值就不能局限于“出行工具”,势必要在体验上制造出无法替代的刚需和多变的功能,以满足年轻一代的诉求。 沿循这样的逻辑,不少观众选择在丹拿展台驻足的原因也就不难理解,因为“汽车”的消费理念早已改变。 可能以前在一些人的理解中,汽车音响不过是可有可无的“附加元素”,即使没有出色的音质,也不会影响购车时的选择权重。但现在在无数年轻人的理解中,汽车音响属于车内生活体验的核心构成,声音体验的优劣直接关系着车内生活的品质,重要性不输于三联屏、带鱼屏等营造的视觉体验。 02 丹拿给出的回答 年轻人的选择将汽车音响推向了台前。 譬如一个现实问题:当年轻消费者对声音的追求越来越苛刻,音响品牌应何去何从。到底是继续做“贴牌”或“授权”的生意趁机赚一波快钱,还是回归需求本身,用实际体验诠释品牌力和产品力? 至少在体验过丹拿的“致臻全景声解决方案”后,我们看到了一些有别于市面上其他音响品牌的回答。 第一个是对车内音乐体验的不同理解。 如果汽车音响还单纯地看作是听歌工具,思维可能还停留在十年前。丹拿的做法是致力于打造整体的感官体验,通过对座舱内声学环境的全盘分析和精密调试,让音响系统达到整车声场的协调。 有别于市面上汽车音响普遍存在的音效不够出色、低频不够饱满、高频过于嘶哑的问题,我们对丹拿的音效表现有着深切的感受,简单来说就是高频通透细腻、低频强劲有力,就像是在音乐厅里聆听没有扩音的现场演奏。 原因在于,诞生于1977年的丹拿是一个“固执”的品牌,不仅体现在“还原真实音乐”的品牌宗旨上,还在于坚持自研自产扬声器单元,确保每件产品的精密性和一致性;在于每个logo下都是丹拿的原装产品,为合作伙伴提供针对车型的定制开发、生产和调音,而非只是简单的“贴牌”。 第二个是对车内音乐现状的深刻洞察。 再好的音响系统,如果只能播放低码率的MP3,注定无法满足用户对体验的追求。面对高品质内容缺失的现状,丹拿的策略是通过“丹拿之声App”建立内容生态,为用户提供高品质的声音内容。 消费者对音乐的理解往往是感性的,可能不关心有多少个扬声器、多少个功放、最大功率是多少,而是进入耳朵里的声音是否舒适、稳定、真实,高品质的音乐内容可以说是其中不可或缺的一环。 丹拿音响押注内容生态的原因并不难理解:一方面为用户提供高品质的声音内容,括电台、黑胶专区、播客专区、沉浸声专区等等,提供声音输入到音响输出的闭环式的沉浸视听体验;另一方面为车企提供多元化的服务,补齐高品质内容的短板,继而提升整个车内空间的用户满意度。 做一个总结的话,在汽车音响的新风口上,丹拿并未急于“收割市场”,给出的答案是“软硬件一体化+建立内容生态”。汽车正在成为用户的第三空间,对车内音响的表现注定会越来越挑剔,追风口或许可以在短时间内占领一定市场,可只有体验至上的长期主义,才能经得起时间的考验。 03 选择留给了车企 最难做选择的可能是大大小小的车企。 一面是对汽车音响有追求的消费者,特别是新世代的年轻人们,需要用差异化的体验来打动用户;一面是良莠不齐的汽车音响生态,有丹拿代表的务实派,也有想要“浑水摸鱼”的投机派。 以至于造车新势力的某位话事人公开吐槽:出现在各大豪华品牌车上的几个大名鼎鼎的高端汽车音响品牌,动不动几万元的选装价格。他们大部分既不生产喇叭,也不生产功放;即不研发音响的软件,也不设计喇叭罩。主要是调音的作用(高水平的品牌这个能力还是值钱的),甚至很多调音都不做,只授权贴牌而已。 为何会出现这样的局面?离不开汽车音响的两个行业痛点。 一个是硬件上的痛点,当前市面上音响系统的硬件产品良莠不齐,无法保证高品质的声音效果。相应的一个现象就是,一些豪华品牌搭载了所谓的大牌音响,体验却一言难尽;另一个是内容痛点,用户找不到高品质的声音内容,听不到想要的音乐效果,最终将“怒火”转化成了车企的品牌污点。 为了解决这些痛点,有车企选择自己做音响,即自己购买扬声器和功放,自己做算法,然后找调音师进行调音。某种程度上似乎不乏可行性,可车内空间不同于音乐厅,座舱复杂的空间结构、不同材质声波反射的特性,都给座舱音响系统的设计和布置提出了更高的挑战,绝不是堆料或简单的调音就能解决的。 由此再来审视丹拿的“软硬件一体化+建立内容生态”战略,何尝不是一种最优解? 目前丹拿已经给出了Consequence至尊、Evidence证据、Confidence信心等不同定位的音响系统平台,涵盖原始设计方案、扬声器单元、软件算法到最终声音整体调校的全链路技术能力;同时丹拿之声App解决了行业中高品质内容缺失的问题,避免了消费者的需求和产品体验间的错位。 仅仅是在上海车展期间,就有多家车企推出了搭载“移动致臻全景声影音体验解决方案”的车型。比如人气火爆的仰望U8,作为比亚迪旗下的高端汽车品牌,仰望U8搭载了丹拿铂金证据Hi-End级音响系统,全车配备了22个扬声器,可以为用户提供Hi-Fi级全景声影音体验”。 正如2023年中国消费者趋势报告所揭示的:“进入2023年,消费者更加关注自我的小世界,愈加追求消费的获得感、价值感和意义感,理性消费、刚性生活将成为消费的基本面。”回到汽车的消费上,对“声”活体验的追求大概率会是2023年的消费暗流,消费者对于汽车音响的关注将只增不减。 04 写在最后 时间回到上世纪40年代,克莱斯勒、福特与通用的“你追我赶”,催生了电动车窗、自动变速箱、盒式磁带汽车音响等创新的出现,让汽车的舒适性有了质的飞越,催生了新一轮的消费高潮。 在新能源汽车加速崛起的趋势下,汽车的智能化浪潮将愈演愈烈,即使智能驾驶的落地还需要时间作为铺垫,智能座舱的大流行已经是可预见的结果。也许几十年后再来回顾2023年的上海车展,智能驾驶、智能座舱连带着全景声体验的汽车音响,将成为汽车工业彻底走向智能化的最佳注脚。 相关推荐: 黄章玩不动的魅族,沈子瑜或许也不行   文|智能相对论 作者|佘一 “魅族这个手机品牌居然还存在?” 这是一位普通智能手机用户,听到有关魅族最新发布会消息后的惊叹。 时间来到2014年9月,那天是魅族MX4发售的日子,而我的一位同事在当时绝对是资深“煤油”,被他拉着一起来到了魅族专卖点门口,还记得当时排队的人很多,而身着“紧身超短连衣裙”的模特更是让现场氛围达到极致,当然这些都不是重点。重点是,那是我第一次近距离感受魅族手机。 在我的认知中,当时国内市场智能手机的选择“并不多”,特别是4000千元以上的高端产品,基本就是苹果与三星二选一,而我选择了三星。与我当时使用的三星note3相比,MX4更厚但也更轻,而书本式的包装、flyme简洁的操作界面及仅三星note3一半的售价,都给我留下了深刻的印象。 时过境迁,三星已经慢慢退出了中国市场,而魅族也即将迎来“改弦更张”后的第一次全新起航。 魅族不再是那个魅族,江湖也不再是那个江湖 魅族崛起于国产智能手机第一次更新换代的大周期中,是由“中华酷联”迈向“华米OV”的开始阶段,起步比小米、vivo更早,却未能把握时代更替的大潮并成为其中之一。 M8的诞生使魅族“出生即巅峰”,“国产手机颠覆者”、“改变行业的存在”、“中国的苹果”等多种称号,但荣誉并未一直伴随魅族,当竞争对手们纷纷销量破千万时,魅族的销量不过200万。 直到2014年黄章回归后,2015不仅出货量翻了3.5倍突破2000万台,且获得了来自阿里的5.9亿美元融资。2016年一年内发布会数量超过14场,销量来到2200万台,魅族到达真正意义上的“巅峰”。 2017年是智能手机“涨价潮”开始的一年,随着“全面屏”、“屏下指纹”、“人脸识别”等技术的应用,“高端市场”的大门正被各大手机品牌逐一开启,“蒸蒸日上”的魅族当然也想从中分得一杯。 也是从这一年开始,魅族走向了下坡路。2016年的大规模扩张压榨了魅族大量精力、财力,虽说销量有所增长,却远不及预想。 黄章再次回归,人们以为他能再次力挽狂澜时,不知不觉魅族却已站到了悬崖边。而迈入“高端市场”的这一举动,也让魅族陷入之后一系列的“蝴蝶效应”。 停止“机海战术”、裁掉了代表中低端的“魅蓝”系列、与阿里闹掰,而一手拉起“魅蓝”和引来阿里投资的李楠,也成为黄章口中的“废材”。 至于被寄予厚望的Pro7并没有如想象中一样一飞冲天,也直接导致了魅族销售副总裁褚淳岷的离职,然而这只是魅族下坡路的开始。 用户感受是最直观的,绝大部分用户认为与以前的产品相比,魅族越来越“糙”,质疑声开始超过赞赏。比如2018年和2019年发售的15及16系列,更是被戏称为“发布就过气”,在硬件缺乏竞争力、价格虚高、设计落伍等等因素下,到2020年魅族智能手机出货量仅为100万台,不及巅峰时的1/22。 当前,国内智能手机市场再一次经历大变革,由“华米OV”时代走向了“VO荣米”时代,而魅族再一次没能搭上时代的班车。有人调侃说“魅族是国内第一个做智能手机的,但魅族能把自己活成这样也是挺厉害的。” 去年在魅族被吉利全面收购后,正式进入“后黄章时代”,有不少人认为魅族将获得一定的竞争力,但绝大多数人对此并不乐观,只因魅族不再是那个魅族,江湖也不再是那个江湖。 重启高端,魅族有点难 自从2021年3月魅族18发布后,魅族就开始断代了,整个2022年魅族没有发布新机,但有关于19的消息从未停止,期间官宣、已经生产、即将发布的小到消息层出不穷,实际上在2022年年底的魅友大会上,魅族就表示已经取消了“魅族19”。 与此同时,有关魅族20的消息也被放出,直到前不久终于确定魅族20将在3月30日发布。 而超长预热周期所带来并不是热烈的追捧,每一次的反而都变成“煤油”们宣泄的渠道,以至于在3月初,魅族科技助理副总裁万志强不得不亲自下场安抚情绪。   3月8日,星纪魅族集团正式宣布成立,星纪魅族由星纪时代与魅族科技融合而来,也更换了全新的LOGO,再加上新理念、新团队以及新产品,“5新魅族”正式开启了重生。 据目前的相关爆料来看,魅族20的基础版定价将在3500元左右,高配版将接近或超过4000元,魅族再次起航与历史是如此的相似,市场正处于各大品牌再次集体上探高端的节点。 星纪魅族集团董事长兼CEO的沈子瑜接受采访时,就表示“魅族要在三年之内回到国内中高端市场前五的位置”。星纪魅族手机事业部总裁黄质潘也表示“未来3年内,魅族手机只做中高端”。 但数据显示,2022年魅族在国内市场的出货量占比不足1%。 似乎上一次的失败与全新的魅族与沈子瑜已没有了多大关系,但没有“自研芯片”、没有“联名镜头”、甚至连原有的用户也所剩无几,虽然我们从不已这些要素来鉴定一款智能手机是否高端,但缺乏这些内容的智能手机肯定难提高端。 因为从魅族的“一生之敌”—小米身上,我们已见过了类似的故事。 在后华为时代,2022年国产智能手机品牌集体冲高失败,苹果在高端市场的市占率更胜从前,而行业其他玩家所面临的问题也将是魅族即将面对的问题。 首先是大环境中“宏观经济下行和消费需求不振”,智能手机用户的换机周期在被不断拉长,加上智能手机市场趋于饱和,即便是强于苹果对此也表现得束手无策;其次是当前智能手机领域已经进入“通用技术竞争的维度”,即一旦有厂商突破某方面的瓶颈后,其他厂商变会马上跟风效仿,于是你有我有大家有变成常态化,谁也无法脱颖而出。 最后,作为消费者,至少以我个人来说,非常迫切地希望能有另一个能跟上华为的国产智能手机品牌,要我用4、5千甚至5、6千去购买当前任意一个国产品牌的旗舰手机,我是不愿意的,原因很简单,理智告诉我“他们不配”,因为他们从未展现过与华为一样的能力,将国产智能手机带入一个全新高度。 所以像我一样既不愿选择苹果,也不愿选择三星的用户正面临“无机可换”的尴尬。魅族想要解决以上三个问题中的任何一个都很困难,当然换句话说,只要沈子瑜能解决三个问题中的任何一个,站稳高端市场也不是没有可能。 不过“前辈黄章”没能解决的问题,小8岁的沈子瑜大概率也无计可施。 魅族的未来喜忧参半 按照沈子瑜的说法“星纪魅族会有三大核心战略:手机/车机、XR技术及前瞻技术(涵盖芯片研究、操作系统研究、新能源整车技术研究等)。” 而当前与魅族最近的无疑就是“机车”业务。沈子瑜曾任职于上海通用,并参与了上海通用汽车“安吉星“筹备项目组,参与通用安吉星OnStar系统在中国的部署和集成服务上线。 然而,坏消息是安吉星的成果有目共睹,几乎很难为魅族接下来的机车业务提供太多帮助。好在当前魅族已经解决了资金及应用落地的问题,且不同于其他绝大部分品牌的机车合作关系,沈子瑜有着“天然”的倚靠。 与此同时,这也意味着沈子瑜未来将面临着更大挑战,一是来自“老对手”小米、二是“老王者”华为。而显然,当前魅族的模式更偏向后者,成为第二个华为?似乎是个不错的方向。…

    April 21, 2023
  • 保定东大肛肠医院看肛肠疾病怎么样?这种高发的肛门疾病发病率仅次于痔疮,却几乎无法自愈!

      肛瘘又称肛门直肠瘘,肛瘘的症状比较复杂,也难治疗,很多患有肛瘘的患者都不能重视疾病。其实肛瘘在后期不治疗可发生喷血、喷粪的症状,病情是十分的严重。   许多患者都想知道,得了肛瘘到底能不能自愈呢?对于肛瘘能不能自愈,医生给出肯定的答案。因为大部分肛瘘由肛门直肠脓肿破溃或切开排脓后形成,主要症状是肛瘘外口流出少量脓性、血性、黏液性分泌物。由于分泌物的刺激,可使肛门潮湿、瘙痒,有时可形成湿疹。   肛瘘的主要表现是流脓、瘙痒、疼痛、硬结,如果有这四大症状,建议及早去医院就诊,早期还应选择核磁共振检查来确诊。   非手术治疗不能治愈   1、内口的存在:   脓肿虽然破溃或已切开引流,但原发感染源如肛窦炎、或肛腺感染依然存在,肠腔内容物还可从内口继续进入瘘管。     2、肛门部不能静养,脓腔不易粘合:排粪、排尿时,因括约肌收缩或因炎症刺激肛门括约肌,使肛门括约肌经常处于痉挛状态。   3、肠腔中的粪便、肠液和气体继续进入瘘管,刺激管壁,使管壁结缔组织增生变厚,管腔难以闭合。   4、脓腔引流不畅,或外口缩小,时闭时溃,脓液蓄积腔内,导致脓肿再发并穿破而形成新的支管或瘘道。     5、管道多在不同高度穿过肛门括约肌,括约肌收缩阻碍脓液排出,以致引流不畅。   肛瘘的危害性和痛苦程度非常之大,由于分泌物的刺激,患者常常感到皮肤瘙痒,有时甚至会形成湿疹,或感到明显的疼痛,严重影响学习与工作,时间长了,导致患者虚弱消瘦、精神不振。而且因为发病处比较私密,很多单纯性肛瘘患者总是强忍不愿就医,或者不正确的手术方式,导致病情恶化为复杂性肛瘘。   所以一旦发现患有肛周脓肿,应及早就医!形成肛瘘时,也要尽早手术,因为肛瘘拖延得越久,炎症就会蔓延,周围组织被侵蚀,面积就会越大,甚至派生支管,使肛瘘变得越发复杂和难治,形成恶性循环。   相关推荐: 国宇金投app:打造成熟的管理团队,对行业的前景高效评估   通过严谨的研究和分析,能够准确判断市场趋势和行业前景,为投资决策提供有力支持。国宇金投app全称是合肥合屏投资有限公司,专注于实业投资领域,有着丰富的行业经验。   国宇金投app致力于打造成熟的管理团队。他们重视人才选拔和培养,吸引了一批富有经验和专业素养的投资专家加入团队。这些专业人员在不同领域具备广泛的知识背景和深厚的实践经验,能够从多个角度全面分析行业现状和未来走向。同时,国宇金投也重视团队合作和沟通,建立了高效的工作机制,使团队成员能够紧密合作、共享信息、相互学习,从而提高整体评估能力。   国宇金投app以高效的评估能力对行业前景进行准确判断。他们运用先进的研究方法和数据分析技术,深入了解行业趋势和市场动态。国宇金投的团队成员定期开展市场调研、行业分析和竞争对手评估,以全面掌握行业发展的现状和趋势。他们还密切关注科技创新、政策变化和市场需求的变化,从而准确评估不同行业的前景和潜力。通过这种高效的评估能力,国宇金投能够及时抓住投资机会,为客户创造长期收益。   国宇金投app注重长期战略规划和风险管理。他们在评估行业前景时,考虑到了市场风险、经济周期和政策环境等因素。国宇金投的团队具备丰富的风险管理经验,能够有效应对不确定性和波动性。他们制定多样化的投资策略,分散风险并最大程度地保护投资者的利益。通过稳健的风险控制和灵活的资产配置,国宇金投在投资决策上取得了可靠的成果。   国宇金投app还注重与合作伙伴的合作与交流。他们与行业协会、学术机构和企业合作,共同研究和探讨行业趋势和前景。通过与合作伙伴的深入交流,国宇金投能够拓宽视野,获取更全面和准确的信息,以提高评估的精准性和可靠性。   国宇金投app通过打造成熟的管理团队和高效的评估能力,在行业前景方面取得了优异的成绩。他们注重人才培养和团队合作,致力于提高整体评估能力。国宇金投还运用先进的研究方法和数据分析技术,准确判断市场趋势和行业前景。相关推荐: 听我说洛神|烟台洛神整形美容|钟俊医生注重安抚术者情绪,技术娴熟烟台洛神医疗美容|钟俊医生资质科普 烟台洛神美容已经有着9年左右的整形品质塑美经验,在烟威地区小有名气。2022年10月,烟台洛神美容被芝罘区卫健委授予A级医疗机构称号,从医疗设备、规范操作与体系技术方面,给予洛神最光荣的肯定! 美容医院的规范运营,离不开专业医生的技术保障,同时,优秀的医生也是医院的顶梁柱+口碑保证!今天,小编带大家认识下洛神美容医院的钟俊院长。钟院长在洛神工作,可以说是收获了一批忠实的“粉丝顾客”,小编经常在后台可以看到顾客们给予钟俊院长的五星好评+小长文表扬。 那我们来看看钟俊院长的工作日常吧~   很多顾客都表示:钟俊医生很温柔,高高帅帅的技术也很好! 今天小编收集了下钟俊医生的资质信息, 一起来看一下吧! 【钟俊医生资质】 医生执业编号:No.110360111000489 洛神美外科院长 江西省中医科技学院外聘讲师 江西省规培医生导师资格 【擅长项目】 眼部、眼部修复、鼻部、下巴、面部年轻化手术、拉皮、自体脂肪填充 【个人简介】 钟俊主任毕业于解放军第一军医大学,医学硕士,曾在国内知名三甲医院工作,积累了丰富的临床经验;师从整形外科面部年轻化专家李勤教授,在解放军广州军区总医院整形外科进修;钟俊主任还曾在解放军第二军医大学附属长海医院整形外科医院进修,师从我国著名整形外科专家刑新教授,不仅跟各大专家学习到了丰富的外科理论知识,且多次参加国内外大型交流会,与国内外大师同台竞技,紧跟时代潮流,拥有优秀的审美理念,扎实的手术技艺,深受好评。 烟台洛神医疗美容医院,8年品质造美经验,具有专业化整形医师团队,立足本土,塑美山东,是集医学美容、医学整形、整形美容科研、教学为一体的专业整形医院。    相关推荐: 大模型AI掀起新浪潮,九方财富与科大讯飞展开合作探索近年来,人工智能技术的快速发展为各行各业带来了翻天覆地的变化。在这一浪潮中,大模型AI技术逐渐成为关注的焦点。为了更好地探索这一技术在金融行业领域的应用,九方财富(09636.HK)7月13日前往科大讯飞进行考察交流,旨在共同探索大模型AI在金融领域的应用。 大模型AI,拥有海量的数据训练和强大的计算能力,在自然语言处理、图像识别、智能推荐等领域取得了显著的成果。而对于金融行业,大模型AI的应用潜力更是巨大。九方财富(09636.HK)作为中国在线投资决策解决方案提供商,其在为个人投资者构建个性化的财富管理体系方面成效显著;而科大讯飞作为人工智能领域的翘楚,拥有丰富的技术实力和经验,此番考察,将为探索金融大模型行业落地夯实基础。 对九方财富(09636.HK)而言,其拥有在金融业的数据积累和先发优势,这次的交流,重点在于如何提升金融服务智能化水平和个性化的金融服务体验。通过大模型AI的技术支持,企业能够更好地理解客户需求、预测市场趋势,并为客户提供更有针对性的投资咨询辅助服务,由此提升投资者投资理财的幸福感和满意度。 反观科大讯飞,在此次交流的过程中,他们可以通过深入研究知识图谱、神经网络和深度学习等技术,探索如何将它们与金融业务相融合,以此实现对大模型更多应用场景的拓展。 写在最后:此次九方财富(09636.HK)与科大讯飞的双向奔赴,也将对金融行业产生重要影响,在进一步推动国内大模型AI技术的发展的同时也将提升金融领域的专业性和技术水平,为金融科技领域带来了更加广阔的发展前景,促进金融服务的创新与升级。随着大模型AI技术在金融领域的广泛应用,我们有理由相信,在未来的日子里,九方财富(09636.HK)和科大讯飞的合作可以不断推动金融服务的创新和进步,为金融行业人工智能发展带来更多突破。

    October 16, 2023
  • 京盛俱乐部成功举办慈善活动

    一方有困难,各方支持。这是中华民族的传统美德。一个人有困难,大家都帮忙。是我们京盛俱乐部的企业文化。在20231月初,我们收到消息:此时此刻,我们位于河南省驻马店市上蔡县邵店乡小楼村。目前,一些村民急需帮助。得知这一消息后,京盛俱乐部立即安排会员在1月12日上午到当地做慈善,希望河南省驻马店市上蔡县邵店乡小楼村的所有村民都能有足够的材料,过一个快乐的兔年! 当人们想到慈善事业时,他们经常把这个词与富人联系起来。然而,京盛俱乐部认为,所有慷慨、友好和分享的行为都是慈善事业的一部分,我们都有能力参与其中,并随时提问。每个人都给自己一部分资产或资源,共同实现一个富裕的社会! 本次活动的赞助对象:是上蔡县邵店乡小楼村的贫困人口。据会员介绍,许多老年人被自己的孩子遗弃。如果没有钱的来源,他们每天都很节俭。他们一天只能吃两顿饭。如果他们生病了,他们只能祈求上帝的祝福,依靠自己的免疫力与疾病作斗争! 本次活动由京盛俱乐部邱先生亲自对接,全程安排,短时间内组织食用油、大米、挂面、被子等物品的准备,并派会员送出物资。当上蔡县邵店乡小楼村的穷人看到我们的会员带着食用油、大米、挂面和被子给他们时,他们都红了眼睛,因为他们已经很久没有感到温暖了。 世间无情,世间有爱。京盛俱乐部积极响应慈善号召,将继续以实际行动为弱势群体贡献企业力量,积极践行企业的奉献和责任 精神,以慈善为首要责任,传递正能量。 到目前为止,中国已经有成千上万困难的人受到了影响“京盛俱乐部“捐赠;京盛俱乐部不仅用物质或金钱帮助困难的人,还给他们精神营养。 我们收到了河南省驻马店市上蔡县邵店乡小楼村的感谢信,这是我们京盛俱乐部最好的新年礼物!在这里,京盛俱乐部祝所有家庭成员元宵节快乐,兔年快乐!

    February 5, 2023
  • 合生元扩大专业有机影响力,为每一个家庭带去有机育儿科学风

    随着人们环保和健康意识的不断增强,无公害、无污染、纯天然的“有机食品”,已成为全球健康消费趋势。同时,新生代妈妈生活在一个快节奏的社会,容易焦虑,渴望慢下来的生活,更加崇尚慢育儿理念。有机奶粉逐渐成为全球新生代妈妈们精挑细选的“育儿好物”。为了扩大有机市场的影响力,合生元与云南登康贝比母婴集团正式签署品牌合作战略协议,共同开启合生元有机奶粉的深度合作,唤起大家对有机健康的关注,一起把有机育儿的科学风尚带给每个家庭。 合生元与云南登康贝比母婴达成战略合作 云南登康贝比母婴集团由罗能才先生创立,是一家拥有31年母婴行业经验,以销售母婴产品及提供母婴健康服务为核心的连锁企业,截止2023年底在云南开设了80余家门店。分布于昆明、曲靖、昭通、楚雄、玉溪、大理、香格里拉、保山、德宏、蒙自等11个地州。登康贝比坚持以“匠心”精神耕耘母婴市场,在31年的发展历程中,已成为国内孕婴童行业领先的母婴连锁品牌之一。 健合集团深耕中国高端营养健康产业,凭借其专业的产品品质以及良好的品牌声誉,已成为全家庭营养健康领域的领军企业。其旗下品牌合生元专注于使用全球高端优质的原材料,并通过自然与科学融合,为广大母婴消费者提供安全、优质、有科学验证的产品。凭借优质的奶源产地、严苛的生产工艺、高端的科学配方,合生元成为全球妈妈们“品质”与“口碑”选择的王牌保证。 此次合生元有机奶粉战略合作启动会,双方都充满期待。云南登康贝比母婴集团董事长罗能才、云南登康贝比商务服务有限公司总经理吕智、云南登康贝比母婴用品有限公司营销业务总监徐飞航、健合集团BNC中国区执行总裁彭家华、健合集团BNC市场部总监伍伟聪、健合集团BNC市场策略及渠道营销总监叶鹏等嘉宾出席了签约仪式。 合生元有机奶粉 珍稀有机营养 登康贝比坚持以高品质产品和专业服务标准,登康贝比门店类型包含综合商圈店、社区购物中心店、商超百货店、妇幼医院店、居民社区店。同时集合网上商城、O2O 即时零售平台、抖音商城等多种形式。并在店内设有婴幼儿水育中心、小儿古方推拿馆、婴幼童造型美发馆、月嫂/育儿嫂、产后康复中心。登康贝比全力打造“实体零售+健康服务+购物体验”的一站式母婴孕育生活体验中心,为新生代母婴亲子家庭提供科学健康孕育的全面解决方案。 合生元有机奶粉拥有100%法国进口有机珍稀营养。以“花时间慢养熊猫牛,产出天然好有机”为产品理念,合生元有机奶粉的奶源地位于欧洲最优乳仓之一的法国诺曼底,优选有机牧草喂养的法国珍稀熊猫牛。而且,合生元有机奶粉含有5重天然好营养——天然乳桥蛋白LPN、有机乳脂、天然MFGM、天然HMO、天然乳铁蛋白。 面向全球高端标准甄选到法国诺曼底珍稀熊猫牛有机奶源,从有机牧场到生产工厂、从合作伙伴公司到销售渠道每个环节都精益求精。此次健合集团与云南登康贝比母婴集团战略合作后,登康贝比旗下门店将正式开展合生元有机奶粉的渠道运营,为中国家庭提供更高品质、健康安全的新国标“有机营养”。 在经济环境回暖、母婴行业竞争激烈的背景下,合生元依旧选择坚持初心,高度重视科研技术与产品开发,目前,健合集团旗下共17个婴幼儿配方奶粉都已成功通过新国标注册,包括合生元贝塔星耀、合生元派星、合生元派星天呵、合生元派星天护、合生元有机奶粉(爱斯时光)、合生元满乐及合生元羊奶粉(可贝思亲呵)等。合生元在新国标配方中应用明星成分,创新引领新国标配方升级,如今,合生元在中国市场婴幼儿奶粉市场高端超高端、细分等多个领域处于领先地位。 合生元满足中国家庭有机健康需求 此次合作,合生元将依托多年积累的全渠道策略与运营实力,携手登康贝比共同发挥合生元有机奶粉的产品优势,触达更多的中国消费者,真正满足中国家庭不断提升的有机健康需求。未来,合生元将推动有机奶粉更全面紧密的合作,实现互惠互赢,共同为中国奶粉市场带来更多的创新和变革,激活行业活力,引领市场向着公平、健康、安全和品质的方向可持续稳健发展。 相关推荐: 添可赢得美国“337调查”:中国智造的创新“新曲”已然谱成? 2024年1月17日,中国航天迎来新的里程碑——“天舟七号”货运飞船顺利完成发射任务,中国天宫空间站扩建计划稳步推进。作为中国航天·太空创想的战略合作伙伴,高端智能生活电器品牌添可,也凭借原始创新实力推出了芙万“空间站”系列洗地机,将洗地机行业带入“智能空间站”。 从航天科技到生活家电,中国科技创新步履不停,原创性技术的价值不断提高着国内科技企业在全球价值链中的制度性话语权,去年年底添可在“337”调查中的胜利其实就是一个具象体现。 2023年12月18日,美国国际贸易委员会做出最终裁决,添可在美国市场销售的洗地机均未落入美国品牌必胜XIA家庭和Resch家族专利保护范围。 这一结果宣示着国产家电在国际市场上根系渐深,并逐渐完成从中国制造到中国智造的蜕变。而在这一蜕变过程中,添可究竟是如何让技术价值在海外市场实现收益最大化的? 感测用户价值,添可让技术创新“老调”弹“新曲”? 近年来,为了探索更多增量,国产家电企业纷纷将目光转向海外。海关总署数据显示,2023年1-11月,我国家用电器累计出口量同比增长9.6%。另外,有专家指出,海外家电市场规模接近4000亿美元,其中,亚太、西欧、北美需求占比高,是我国企业出海的重点区域。 而国内家电能够顺利出海,与行业整体的技术创新力逐渐在国际市场占领高地有关。根据世界知识产权组织发布的《世界知识产权指标报告》,我国在2023年全球创新指数(GII 2023)中的排名达到第12位,拥有的全球百强科技创新集群数量首次拿下世界第一。 不过对于制造业而言,技术创新是立命之本,也是行业不断反复强调的“老调”。但是品牌要顺利占领国际消费者心智,仅仅低头做研发,并不足够。 这主要在于消费喜好、家用电器的认证和检测标准往往因市场不同各异。面向海外,国内企业的产品设计和推广需要更有针对性和适配性,才能让研发投入在产品销售端发挥更大价值。 从市场份额来看,目前添可在海外市场的发展遥遥领先。据统计,2023年“黑五”期间,添可洗地机在美国、加拿大、法国、意大利、日本的亚马逊电商平台上,分别实现销量占比71%、83%、82%、83%、70%。 而能实现上述成果,首先离不开品牌对技术和市场有着清晰的认知。具体表现为,在进入海外市场时,先做好对用户价值的感测,确保新技术的应用及宣传本土化,进而为用户提供良好体验和完成产品销售目标。 比如,在日本市场,房屋清洁工作多数由家里的女性完成,这类用户往往要求产品轻便,且由于日本房屋面积不大,也更为注重产品的可收纳性。针对这样的用户画像,添可推出了重量更轻、可单手使用的Slim系列洗地机等产品。 同时,基于产品消费者中60%-65%是女性,在产品推广上,添可主张“与用户共情”。添可国际事业部总经理Alex曾表示:“添可的亚马逊宣传图片必须实景拍摄,人、宠物、沙发、地毯甚至灰尘都要真实。模特讲话方式、口音等内容细节也要尽量贴近当地真实生活。” 这类宣传方式,区别于传统推广中对“马达转速多高”等产品参数的强调,而是从细节出发,专注建立产品与实际生活的联系,虽然较为耗费精力,但无疑能最大程度上占领消费者心智,继而取得显著成效。 而再回归到“337调查”来看,除了本土化运营,添可能在海外市场走在领先,也得益于其已经形成了一条知识产权构筑的护城河。 其实,近年来,国内企业进军国际市场的过程中,有相当一部分被专利问题挡在了市场之外。据《2022年中国企业在美知识产权纠纷调查报告》,2022年中国企业在美知识产权诉讼新立案共986起,环比增长14.39%;在美纠纷共涉及中国企业9569家次,较上年增长 75.06%,其中98.16%的中国企业为被告。 对此,业内人士指出,防范海外知识产权风险,加强知识产权的海外布局,是企业“走出去”的必修课。添可在“337调查”中的胜利也验证了这一点。据悉,添可目前已累计申请1679项专利技术,其中发明申请805项,PCT及境外专利累计申请143项。 而从添可母公司科沃斯集团近年来的研发投入来看,这样的结果是意料之中。公开数据显示,科沃斯2020至2022年研发费用复合增长率达48.4%。 整体来看,对海外消费者的深度理解叠加方向明确的研发,最终使得添可产品在海外市场不断收获消费者青睐。而爆款产品的出海成功经验,也将为后续的物联生态出海提供有利保障。实际上,添可的雄心,或者说国内家电企业的终极目标,从来不是将某款产品成功卖到海外,重新定义海外消费者的智能生活方式,或是更为深远的考虑。 依靠“小确幸”产品理念,添可拓新智能家居赛道 随着科技的不断进步以及用户品质生活理念的逐渐形成,家电企业朝着智能家居的进化也越来越快。与传统的家电零售相比,智能家居产业链条长、市场需求多、发展潜力大、长尾效应明显,是一片新蓝海市场。据Statista数据统计,2023全球智能家居市场收入总额预计将达到1393亿美元,预计未来四年将以60.01%的速度增长。 不过,当前智能家居产业发展未迈入成熟阶段,仍然存在诸多问题有待破解。 比如,“拿来主义”盛行,产品同质竞争加剧。有业内人士曾这样描述智能家居发展怪圈:如果抢在别人前面发布新品,那么就会成为被模仿的对象。另外,智能家居产品自身存在功能过于简单、交互性弱等问题,同时使用过程中大量隐私数据的产生,也会引发用户的安全困扰。 凡此种种,阻碍了智能家居全场景互联互通的真正形成,如奥维云网总裁助理兼创新部总经理赵梅梅所言:“正因为智能家居产品的痒点多于用户需求痛点,目前爆发品类仍寥寥无几。” 这种情况下,相关家电品牌的发展步伐无疑需要走得更踏实,先结合自身优势,专注所擅长区域场景的智能产品打造和功能完善及生态构建,或能在融入智能家居产业互联时更加游刃有余。 对此,添可其实有一定的发言权。基于对垂直场景需求的深度观察,快速部署智能产品,重构高频次生活要素,让消费者与产品形成惯性互动,可以说是添可的发展之道。 以其深耕的智能烹饪场景为例。懒人经济时代,产品使用省时省力成为用户需求,而聚焦于居家做饭方面,可以看到,流程颇为繁杂,包括洗菜、切菜、摘菜、配料、调味等诸多环节。而且用户存在太忙没时间做、做得不好吃、每天老三样等现实情况。基于这一背景,目前市面上出现了不少具备油烟少、一锅多用等优势的智能炒菜机产品,但由于大多仍需人工辅助,且价格较贵,长期存在智商税的争议。 这也意味着相关产品必须更加智能化、更具实用性,才能获得消费者认同。在此方面,添可并不局限于对能够满足炒、煮、煎、焖、炖、蒸等多种烹饪场景需要的功能性产品打造,而是积极推进虚实结合,以开创全链路智能化烹饪体系。 具体表现为:三位一体,以食万3.0 Pro智能料理机对厨房烹饪进行颠覆式智能化改造,以“添可生活”APP作为数字化、定制化烹饪承载平台,并以食万净菜首次系统性解决备菜难题。由此,一个智能烹饪领域全方位的生态已然形成,不仅覆盖消费者在烹饪场景中的各方面需求,也摆脱了单一产品打造路径,差异化优势逐步增强。 而这样的发展模式,其实在添可的智能家居清洁、智能个人护理、智能健康生活等业务场景中也同样适用。整体来看,添可目前的产品线,已经构建起关于“生活小确幸”的价值链。 具体而言,消费者生活中的小确幸来自于当下需求的满足,例如:渴的时候,喝一杯凉白开;饿的时候,能吃上健康的饭食。当消费者心中隐约期待的小事,通过便捷智能的产品得到满足时,便会产生幸福感。 目前,无论是家居清洁的芙万、高效净水的饮万、智能烹饪的食万,还是护理方面的娇万,添可聚焦的都是生活中高频又细微的场景,相比以速度和低价取胜的业务发展逻辑,通过提升消费者在某个细小场景的生活质量,一定程度上能更为有效地培育用户忠诚度。正如数据显示,添可海外客户满意度已从63%提升至90%。 总体而言,在以创新为重的智能家居行业,造一匹“更快的马”可能不是主要,而是要认真研究消费者喜好、生活习惯的变化,用真正有效的智能化产品来奠定好发展基础,引领生态构建,企业才能实现更加稳定的发展。添可赢得专利调查最为根本的原因或许就在于此。 作者:好蓝不灵 来源:小谦笔记  相关推荐: 南京龙蟠结石医院 专业保胆取石有保障  得了胆结石的患者一般在发病的时候会忽然感到中上腹或右上腹疼痛,随即转变为右季肋部绞痛,有时疼痛还放射到右肩部或右肩胛骨处,严重时剧痛难忍、坐卧不安、捧腹弯腰、大汗淋漓,或伴有恶心呕吐,甚至发生休克。胆结石一旦发病就会把患者折磨的死去活来,备受疼痛煎熬。不少患者纷纷寻求治疗方法,那么胆结石怎么治疗呢?   胆结石医生指出:胆结石是长在胆囊里的,治疗胆结石,首先要考虑保护胆囊器官完整。因此建议当胆囊尚未受损时,提倡保留胆囊取结石;当胆囊萎缩、坏死时,此时保留胆囊不仅不利于疾病的治疗,还会造成更严重的伤害,则需要切除胆囊取结石。   那么,具体的该怎么做呢?   南京龙蟠结石医院胆结石医生表示:想彻底摆脱胆结石的疼痛困扰,选对治疗方法是关键!当胆囊尚未受损时,建议采用三镜联合微创保胆取石术治疗胆结石。   三镜联合微创保胆取石术是将Wolf硬镜、Olympus纤维胆道镜、迷你腹腔镜三内镜,以及取石网篮和活检钳联合应用进行微创保胆取石手术。通过在患者腹壁建立微通道,经微通道置入内镜进入胆囊,在内镜的超导可视下能够精准、清楚的观察到胆囊内及胆囊粘膜下病变,及时清除结石;在取净胆囊内结石的同时,又完整保留胆囊及胆囊功能,是目前治疗胆结石疾病的先进保胆取石技术。   那么当胆囊萎缩、坏死时,建议采用电子腹腔镜下胆囊切除术治疗胆结石。   对于无功能或已经萎缩、坏死的胆囊,一味盲目地保留或拖延,只会随着胆囊继续深化坏死直至癌变,给身体健康带来更大的隐患。因此,对于无功能性的胆囊应及时地进行切除,避免带来更大的健康、金钱、精力的损伤。   南京龙蟠结石医院临床使用的电子腹腔镜下胆囊切除术是现代医学新型的胆囊切除术,在电子腹腔镜下进行的微创手术。只需在脐下方和上腹部分别开0.5至1厘米的三个小切口,在电子腹腔镜的操作下将胆囊完整切除。有着手术时间短、创伤小、恢复快、住院时间短、术后并发症少的优势,是专治已经病变、萎缩、丧失功能的胆囊,具有相当高的手术安全性,能从根本上去除胆囊结石病灶。   南京龙蟠结石医院医生提醒:胆结石怎么治疗,要根据患者具体的结石情况以及胆囊功能是否尚存来进行选择,不可盲目进行治疗;病急乱投医是错误的,只会延误最佳治疗时间,患者所承受的疼痛更大,治疗难度和治疗费用也会相应的增加。  相关推荐: 啤酒行业拐点将至,“鲜啤+场景”才是啤酒的终点?放眼整个啤酒行业,在经历过去几年的洗礼后,已经形成了新的市场态势。酒桌上,消费者从过去的的拼酒量到现在的拼品质,关注点已经发生巨大改变。 随着健康概念的逐渐崛起,消费者对于饮品的健康性提出了更高的要求,同时,再加上口味多元化这一主导因素,啤酒消费也迈向了个性化与高品质的道路。鲜啤、精酿凭借制作门槛高、口感好等特点脱颖而出,成为行业持续升级的风向标。 啤酒市场需求持续变化,精酿也只是一时的风口 消费需求向多元化、健康化和品质化转变,作为啤酒消费主力的80后、90后起到了巨大的推动作用。由于主力消费人群大多在派对聚会或者自饮的场景中选择啤酒,因此啤酒被视作“气氛担当”,同时还被赋予了更多的意义,口味、品质、健康这几个因素也因此脱颖而出。 “口味”作为消费者选择啤酒关注的首要因素,多元化是现在最明显的趋势。从口感和香型来看,主流的有清爽型、麦香型、纯正型以及醇厚型,小众的有果香型、甜味型、奶油型。 数据来源知萌咨询 在这样的环境下,长期深陷低价竞争的工业啤酒,开始出现产能过剩的问题,销量也每况愈下。相关统计数据显示,2014-2021年中国工业啤酒年产量呈现持续下滑的趋势,年复合增长率为-5%。 因为国内消费者对啤酒的期待和要求都变高了,而口感较为单一、制作不够精良的工业啤酒不得不逐渐淡出舞台。 而品质方面,随着拼酒量的时代已经过去,“适度畅饮,点到为止”成为大家的宗旨,消费者的饮酒态度从看“量”转变为看“质”。 知萌趋势调研显示,有61.7%的消费者表示愿意为高品质、高颜值的啤酒付出高溢价。消费意愿推动需求上涨,相关数据显示,预计到2024年,我国高端啤酒消费量将突破550万千升,市场规模达2800亿元,占比达40%。这也正式是越来越多的啤酒品牌开始走高端化路线的原因。 从各大品牌来看,百威啤酒作为最早占据国内超高端啤酒赛道的品牌,产能和利润一直在增长;华润啤酒也是高端化势头不减,2022年次高档及以上产品的销量同比增长约12.6%;青岛啤酒也在推动产品结构向次高端和高端升级,从而实现量价齐升。 高端化路线带来的盈利增长更加助推了当下啤酒品牌向高品质看齐。 最后是健康方面,如今的消费趋势开始围绕健康和养生展开,尤其是对食品饮料成分的关注度上。知萌趋势调研显示,消费者选择啤酒时,比较关注的因素包括健康概念以及配料表和麦汁浓度等,有超过70%的消费者表示对成分优质的啤酒更感兴趣,并更愿意尝试。 数据来源知萌咨询 基于此,近年来屡屡占据热门话题的精酿啤酒,其凭借口味醇厚、口感新鲜、用料优良的特点脱颖而出。比如燕京重磅推出的精酿白啤V10、深受大众欢迎的熊猫精酿以及百威亚太旗下的拳击猫等等。 再加上精啤坚持传统的艾尔工艺,以及讲究的选材,精酿啤酒的“热闹”似乎为国内啤酒品牌指明了新的方向。 只是,精酿啤酒目前没有统一的制作标准,上游的精酿啤酒设备生产企业需要根据客户的工艺和技术标准进行订单式定制,这导致生产制造前端的成本浮动较大,品牌方难以把控自身盈利水平。 也因为没有统一的标准,品牌方较难打造精准定位。精酿啤酒原本定位高端,而有些产品会在原材料中添加苹果等多种材料,来实现口味多样化。这种方式虽然满足了多样化的需求,但在产品表现上又与平价果啤有所混淆,一定程度上难以界定清楚。 而且,精酿啤酒复杂的工艺、讲究的选材也给生产企业带来了挑战。选材上,主要以麦芽、啤酒花、酵母等上等优质原料为主,发酵时间长达两个月,这也导致上游生产难度大、产能不稳定。 精酿一度被视作高端产品的标签,准入门槛的不清晰导致不少品牌通过“贴标签”来拔高“身价”。同时,工艺难的问题也给啤酒企业稳定产能带来了挑战,再加上啤酒消费的场景化逐步加强,各大品牌不能固步自封。因此,如何破圈打出品牌效应成为了当下的重点。 从传统啤酒到精酿,“鲜啤+场景”才是终点? 火爆出圈的精酿啤酒虽顺应了消费者正在转变的消费需求,但因准入门槛不清晰、工艺难等问题也给啤酒企业带来了挑战。 或许,从另一个维度上进行细分可以找到突破口。根据灭菌方式划分,啤酒可分为鲜啤和熟啤。其中,鲜啤以保留天然酵母和活性氨基酸著称,口感再度升级且营养物质丰富,这对于追求健康、多元化、高端化的人群,是更好的选择。 更重要的是,鲜啤有明确的国标定义。在GB4927-2008国标中注释到,“鲜啤是不经巴氏杀菌或瞬时高温灭菌,成品中允许含有一定量活酵母菌,达到一定生物稳定性的啤酒”。因此,鲜啤这个概念更直观易懂,也解决了精酿准入门槛不清晰、概念模糊等问题。…

    其他 February 18, 2024
  • 健合集团深化科学研讨与渠道布局,助推母婴健康新发展

    健合集团作为全球高端营养及健康产业的领导者,深耕高端婴幼儿营养与健康赛道24年,这期间旗下合生元在奶粉领域一直坚守高品质和不断创新,持续走在中国市场婴幼儿奶粉市场高端超高端、细分等多个领域前列。截止今年6月21日,健合集团旗下共17个婴幼儿配方奶粉都已成功通过新国标注册,并在近日由高捷物流从法国发货飞往广州成功落地中国,正式揭开健合集团新国标全系列产品的全新篇章。 健合集团新国标奶粉落地中国 一直以来,健合集团积极配合新国标作为生产基准,严守品质与安全的关口,专注于使用全球高端优质的原材料,并通过自然与科学融合,为广大母婴消费者提供安全、优质、有科学验证的营养补充品。本次抵达中国的合生元新国标全系列奶粉,均来自于世界公认的优质的奶源地——法国诺曼底自家庄园海岸牧场。每一罐奶粉都来自北纬49°的黄金奶源地,因受温带海洋性气候影响,全年温和潮湿,土壤富含矿物质,牧草更富营养,同时牧场选用数量稀少的诺曼底牛,产出的奶乳脂水平和乳蛋白水平较高,成就了新国标奶粉的优质奶源品质。凭借优质的奶源产地、严苛的生产工艺、高端的科学配方,合生元成为全球妈妈们“品质“与“口碑”选择的王牌保证。 健合集团旗下合生元奶粉通过新国标 合生元新国标全系列奶粉的正式落地,意味着合生元新国标全系列产品重磅登场。健合集团BNC中国区执行总裁Mike Peng在接机典礼上表达了对新国标奶粉的期待,他表示:首批新国标奶粉,前后汇聚了近百名健合员工十多年的努力,如今跨越万里到达中国,必将开启健合集团的母婴营养品新时代。 这些成绩,是健合集团一直高度重视科研技术与产品开发的心血和结晶。过去10多年里,健合集团在澳洲、欧洲、亚洲设立了6大科研中心。合生元投入逾千万支持国内外的母婴健康科研项目,并取得了丰硕的成果。截止目前,健合集团研究与创新中心在母乳活性成分等领域,共发表了SCI科技论文23篇,申请发明专利34项,其中授权专利21项。合生元累计获得50+国家发明专利、40+国际权威论文,并在新国标配方中创新应用4大明星成分,创新引领新国标配方升级。 健合集团开启新国标全新篇章 目前,产品细分与创新已经成为领跑未来婴幼儿配方奶粉市场的最重要一环。健合集图如今早已布局高端、超高端、有机、HMO以及羊奶细分领域,针对不同的喂养需求打造全品类极致品质奶粉矩阵。未来,健合集团将秉承PPAE经营模式,将持续提升企业的科研创新能力,用更多高品质的卓越婴幼儿配方奶粉产品,为全球家庭提供更多更全面的喂养育儿解决方案。 相关推荐: 「实体京东」:汽车行业里的一盘棋     在消费升级,产业愈发蓬勃发展的未来,不仅是汽车行业,在接下来的一众工业细分方向,供应链的重构和进化都将成为新的主旋律,串点成链,串链成网,通过对成本、效率、体验的重构,进而真正构成数字经济发展新底盘。  对京东而言,这是一个“以实助实”的产业互联网路径;而对中国产业发展而言,这也恰是一个供应链进化升级、生产力向上生长的美丽故事。 作者|皮爷  出品|产业家  2023年上半年,京东内部集结了一个“庞大”的出差团队。这一行人中带队的是一位京东副总裁,此外,还有来自京东企业业务、京东工业、京东科技、京东物流等多达6、7个部门的业务人员。 他们此行的目的地是国内一家大型车企。在此之前,双方已经就采购等业务展开了部分合作,而这次京东大部队的来访则是为了强化双方的连接,寻找更大的合作空间。 这并不是个例。 愈发鲜明的背景是,伴随着产业数字化浪潮的加速涌来,中国的汽车产业供应链正在发生微妙的变化。 日前,一份名为《2023中国汽车行业数字化转型报告》的调查统计显示,在全部调研的车企中,有超过55%的企业支持数字化转型,但其中只有36%的企业在鲜明的意愿之外,已制定了初步规划。 更被看见的事实是,如果说汽车行业之前的数字化聚焦点是在ERP、MES等车间生产环节,那么如今这种数字化需求更在被蔓延至供应链的全部节点,如采购、设计、物流、营销等等,而不止是生产。 这也是京东团队频频出现在车企中的原因。实际上,这不是京东第一次出现在车企内部,在过去几年时间里,包括吉利、福特、沃尔沃、岚图等一众车企都已经在京东的服务列表中。 肉眼可见的是,这种服务的落点不仅在前端的采购,也涉及一系列供应链的诸多节点。在京东数智供应链的加持下,这些企业内部的节点呈现数字进化模式的同时,也更在车企的不同场景中被串联成一条条完整的新式供应链。 汽车产业数字化的下一个命题是什么?再或者说,汽车产业,甚至工业的新式供应链应该是怎样的?这是一个中国产业数字化浪潮里必须思考的命题,同时也是当下的京东正尝试交出的一份答卷。 一、从采购到供应链,下好一盘棋 去年7月,中国工业报刊登了一篇名为《汽车行业数字化转型:时代巨变下的新机遇》的文章,文章对当下汽车行业面临的数字化转型进行了充分的分析和阐述,同时,也更是把汽车行业的数字化拆解为几个更具体的命题,除了固有的数字化研发、数字化生产之外,也更把数字化供应链、数字化营销等列为最重要的挑战之一。 诚然如此。就当下而言,汽车行业的数字化已然不仅是在工厂等生产侧,包括采购、物流、仓储、营销等供应链的其他诸多节点也正在成为汽车行业数字化的下一战场。 从去年开始,“新能源三巨头”之一的小鹏汽车就开始了内部的整顿动作,先是对供应链业务部门进行调整,将原来的供应链服务部、营销服务采购部及零部件采购部合并为一个部门,以此来加强对采购的管控。而在今年,这个整顿动作更是被加速,根据消息称,小鹏内部正在重新开展一轮新的“反腐”动作。 这背后对应的是采购系统的“黑箱化”。小鹏不是个例,根据不完全统计,有超过30%的车企存在采购体系“黑箱化”的情况,而腐败金额则会占据公司收入的5%-7%。 不过从本质来看,采购系统的黑箱化影响的不单纯是企业在资金层面的损失,更在成为整个产业链效率的卡点。对不少车企而言,其仍然处于线下采购的模式,即将需求传递给本地的供应商,通过比价最终敲定整个采买,其中除了几个名单目录,中间的一切流程和对接都不明朗,这种黑箱化反馈到后端的生产链则是无法掌控生产进度,以及很难应对突发情况。 不仅采购,同样成为卡点的还有作为车企毛细血管的物流,和新流量场的前端营销。在传统的模式下,物流更多处于线下运营的状态,对车企而言,很难清晰地获知采购物资的具体状态,包括出发和到达时间等等。 再如最前端的营销,相较于之前汽车市场供大于求的大背景,如今车企需要构建更完善的营销体系,以及足够数据驱动的消费者模型,才能成为构建距离消费者足够近的场域,成为车企中的真正C位。 在京东一直有一个非常出名的十节甘蔗理论,即将供应链分为十个节点,这十个节点覆盖从前端的设计、加工,到后端的营销等等环节,如果想要实现供应链的数据驱动、智能协同,就必须做到全部节点的数字贯通。 京东面向汽车行业的“2+4+X” 服务体系 (“2”个基础设施,“4”大供应链能力,以及围绕汽车上中下游展开的丰富业务场景) 也可以说,对如今的汽车行业而言,单纯基于生产环节的管理很难成为“降本增效”的全部支撑,如果想要寻求更大空间的节流和开源,就必须实现更为彻底且完整的供应链数字化转型。 在过去的几年时间里,包括在采购、物流、营销以及IT系统建设等不同的供应链单点上,都有相对应的服务商出现,比如帮助车企搭建线上采购比价系统,再比如帮助其搭建物流BI面板,以及帮助车企构建前端的DaaS系统等等,但不同服务商的系统往往更多地呈现离散状态,由此导致的结果是在POC环节有效,但在真正的实际企业经营中,很难发挥协同作用。 从更大的视角来看,汽车产业数字化是中国千行百业数字化中最为复杂,也是进度最快的行业之一,而对这个“工业上的明珠”而言,其刚刚起步的生产数字化进度滞后,它们真正需要的不再是单点的数字服务,而更是一个能从头到尾串联起来的供应链助力。 那么,这一条链,一盘棋应该怎么下? 二、数智供应链里的京东模式 “实际上,在这次碰面的前一两天里,我们京东的很多板块和企业不同的部门开了很多会。”上述京东团队的相关负责人表示,“双方会建立一个整体的规划,这个规划未必一开始就会精准,但是双方的一个共识。” 更准确的说法是,在企业内部,京东要做的事情更是“整盘棋”,即在一个个节点之外,想要帮助企业完成的是整个大视角的转化和拔高。 原因不难理解。即不论对企业还是京东而言,在如采购、物流、营销等单点的建设虽然已然在进行中,但距离发挥出串点成链的价值仍有一段路要走,而这正是双方的下一步核心任务。 “基于之前的合作,现在双方的合作正在慢慢地向其它的业务方向去延伸,从工业品采购到物流再到员工服务,再到营销等等。”上述负责人告诉我们。 在接受从点到链的改造中,京东被“信任”是重要的因素。 从能力版图来看,这种信任是一步一个脚印建立起来的。就当下的京东而言,其最大的标签是数智供应链,而将这个标签拆解,则能清晰看到一组组被重新解构的供应链单点场景业务,比如采购场景里的京东企业业务和京东工业,比如物流履约场景中的京东物流,比如京东零售的营销能力,再比如京东科技底层的算力和人工智能技术能力,这些都在构成着服务的核心组件。 这些组件在过去的不少服务中已经被验证。比如在和长安汽车的合作中,为了满足长安汽车内部的“叫料”模式,京东工业在厂区附近构建了专门的前置仓。 叫料模式,是汽车行业的一个惯有要求。即工厂生产线会提前规划好一整个月的所需物料清单交给供应商,随后在需要使用的前一天发起需求,并要求在第二天将指定数量的物资送到指定车间。如果产品未能如期送达,罚款将按分钟计算,每分钟可达数千元。 据了解,如今位于重庆保时达鱼复物流中心的1号京东智能前置仓已投入运营,占地面积约600平米,可覆盖长安汽车两江一、二、三工厂,长安汽车渝北工厂,模具工厂,发动机一、二工厂等8个厂区,与各厂区的平均距离仅在10公里左右。 每个月长安汽车8个厂区月度计划涉及的物料都会提前送至前置仓进行暂存,待生产线发起采购需求后,就会由专人专车第一时间配送到厂。 更值得一提的是,前置仓的价值不仅在于“Just in time”的时间满足,在京东工业前置仓内,固有的包括物料记录、运输流转等等一系列环节都被由之前的人工记录模式转化为数字化形态,真正实现线路的清晰可视。 因此,在固有的采购环节,京东工业也更帮助长安汽车构建出了韧性更强的采购供应链模型,据了解,如今长安汽车的采购目录包含了总计约15000种工业品,涉及微量润滑用油、多用途抗磨润滑脂、风动磨模机、合金球头刀等大量专业工业品,在部分场景中还对工业品品牌提出了专业要求,如黛杰的刀具、3M研磨产品等。 这种特殊的采购需求基于传统的线下模式很难得到全部满足,或者即使被满足,也很难做到供给侧的弹性和柔性,而基于京东工采平台,长安汽车则是构建出了完备的线上采购系统,真正做到了采购供应链的弹性。 “在很多大型的项目中,我们更多的承担是一个供应链运营的角色,比如有些核心品类的选购我们会让企业和原厂直接对接,但在某些特殊紧急情况时,我们可以迅速帮企业满足需求。”京东相关负责人表示。 长安汽车是一个缩影。在京东对外提供的汽车行业解决方案里,更清晰的数智化供应链的指南可以被清晰看到。除了在长安汽车服务中的采购侧和物流仓储侧实践,再比如在营销侧,京东除了可以帮助企业定制化营销商品之外,也更可以基于京东零售的“京东营销360”方案帮助车企构建从营销策略、执行计划、效果评估及复盘优化等方面进行立体的品牌传播与效果化营销模型。 更可以理解为,京东给予车企的数字加持不单纯是基于某个单点的赋能,而更大的价值恰在于对整个企业供应链的数字化运营加持,而基于这些从京东内部生长并实践出的“一盘棋”能力,这些节点在企业内部可以实现更为丝滑的承接和连通,进而帮助企业构建出在生产环节之前和之后的完整数字链条。 三、被看见的新工业供应链 在京东的服务模式背后,一个更应该被思考,或者需要被放到如今中国产业经济发展台前的命题是:汽车,或者说工业的新式供应链应该是怎样的? “现在京东对一些企业来说是不可替代的角色。”京东相关负责人告诉我们,“伴随着汽车‘智造化’要求越来越高,企业对于生产环节之外的其他环节就有更多的要求,也就是数字化运营,这是京东的优势。” 从某种程度来说,数字化转型程度正在如今车企排位战的关键要素。几个来自行业的信号是,早在2020年,一汽-大众奥迪提出了加速品牌数字化的七大举措;而宝马也是在“宝马中国数字化体验媒体沟通会”上,发布了在中国“以客户为中心”、“用数据赋能”和“打造适应数字化进程的组织”的数字化战略;奔驰在今年10月份发布的全新战略路线中,六项支柱有三项与数字化相关。 在过去的几年时间里,国内车企如一汽、长城、比亚迪也纷纷公布了相关的数字化战略。 从更大的视角看,数字化在汽车乃至整个中国的工业赛道都是一个老生常态的问题,不论是最早期诸如美的格力、三一重工的工厂机床数字化建设,还是后续基于ERP的项目管理推进,都是工业供应链数字化的鲜明注解。 但就当下而言,这样的注解显然已然不够。过去的十年,对汽车等工业企业而言,更多的处在于一个供弱于求的状态,数字化的核心重点聚焦在产品研发,也就是车间的生产管理,对车企而言,其只需要做好产品就可以占据市场的C位。 如今的水温显然发生变化。伴随着中国社会经济的发展,包括汽车等大宗商品已然进入一个存量时代,即从供需天平来看为供过于求,在这个阶段的核心竞争点则不单纯是产品的调性本身,更有围绕用户的一系列要素,比如价格,比如营销背后的数据运营。 这也是如今京东被选择的本质原因。即不论是前端的采购、物流履约,还是后端的营销,本质都是汽车企业在如今下半场时代的对自身核心竞争力的重塑,通过数字采购、线上履约、仓配进而从源头实现产品的低价,通过零售侧的后端营销做到私域的运营和精细化的用户管理。 如果说之前汽车乃至工业赛道的精益管理更多的集中在生产环节,那么如今它的更大范畴则是覆盖整个供应链,通过对供应链十节甘蔗节点的分别重构,进而做到自身在新环境下的竞争力强化。 这种重构也正是京东TO B各个部门在车企的不同场景中给出的具体方案,如在京东企业业务、京东工业的加持下企业构建的更柔性、韧性的线上采购系统,在保证信息可视化、采购全面化的同时,也更可以基于具体的场景进行定制化采购。 汽车行业营销场景定制服务 再比如在京东物流的赋能下,构建的在B端专属的前置仓,保证了整个供应链更稳固的同时,更实现了多重要素的数据化等等。 而这些集合采购、设计、物流,以及企业固有生产侧的能力,经过数据的流转,也更是会转化为前端零售营销模型的新底座。 这恰是新的汽车供应链的新范式。实际上,在11月15日中国汽车工业协会联合京东发布的汽车《汽车行业供应链全链数智化白皮书》中,这种范式路径有更为清晰的注释,即在混合多云、大数据、物联网、人工智能及各类中台构成的数智化基础设施和物流基础设施之上,车企的数字化更应该覆盖商品供应链、服务供应链、物流供应链和金融供应链等全部供应链要素,同时围绕汽车上中下游,也就是供应链全部环节进行数字落地。 而拆解来看,比如基于生产物料、MRO的数字采购,以及履约服务、仓储配送的供应链计划,同样还有供应链金融、数字营销、营销物资采购、员工福利采购等前端节点的重构,进而实现数据在供应链上实现高效流转,做到全端的一体化。 全端一盘棋,全链条数智化。 四、如何理解“新型实体企业”? 再回到一个核心的问题,为什么被选择的是京东?或者说,京东是否能成为汽车数字化转型,也可以说新式供应链的构建者? 关于京东,一个最核心的标签是“新型实体企业”。实体企业,这个概念的提出往往对其具体的解释是具有线下资产,在线下有相应的渠道,与互联网平台企业以做区分。 而对于京东,其恰是当下中国产业经济发展中一个特殊的企业个体。从具体的企业表现形式来看,其具备的是互联网的技术属性,在其上能看到诸如AI、大数据、云计算等一系列数字化技术的应用和实践,这些也恰强化着京东在C端备受信任的电商属性。 但从真正企业的构成来看,则另一个足够准确的标签是——这是一家实体企业,不论是其自营的零售商模式,还是始终投入、始终优化的物流业务,再或者是包括科技等在内的供应链底层基建,都在验证着京东的实体标签。 更本质的理解是,在过去多年时间里,京东做的恰是基于先进的数字化技术对固有的实体模式进行改造和重构,对其中供应链的各个节点进行线上化和智能化,最终以自身为样本构建出一整套以数据为最核心底层的数智化供应链模型。 在最近的几年这个路径正在愈发清晰,即能看到的是,在这个TO B和TO C属性兼备的企业,站在台前的不仅是零售等服务消费者的电商业务,更多的也是从前端工厂、金融科技、物流仓配以及数字采购等多个TO B板块的供应链业务,在京东这个特殊的场域内,TO B和TO…

    其他 December 19, 2023
  • 五维营养+安心品质,爱可丁奶粉专业助力未来成长

    在这个婴幼儿配方奶粉“内卷”严重的时代,育儿家庭的营养补充需求不再局限于单一营养的补充,而是更趋向于多元化、精细化、高端化的营养追求。而作为当代母婴行业“c位”的新生代父母,为了宝宝的健康成长,不再只要求婴幼儿奶粉营养摄入的“质量”,也开始更深层次地关注婴幼儿奶粉营养摄入的“数量”。 作为贝特佳旗下优质奶粉产品,爱可丁始终坚守品质,从奶源到生产、出厂,每一个环节都严格把关,保障出厂奶粉的高品质。同时,爱可丁立足宝宝发育切实需求,不断探索,不断泰提升,专研五维营养守护,不仅要让宝宝喝上放心奶,更要宝宝喝上优质奶。 甄选世界级奶源地,优质奶源尽显高端品质 近年来,健康生活的理念愈发深入人心,尤其是最注重健康安全的婴幼儿奶粉行业,对育儿家庭来讲,奶粉的安全品质始终是第一位。在婴幼儿奶粉的消费上,新生代父母也更愿意为了纯净、安全的高品质产品支付更高溢价。 顺应此消费需求,爱可丁奶粉依靠贝特佳全球资源实力,以前瞻性的眼光布局奶源,甄选世界级黄金奶源地法国诺曼底作为奶粉奶源地。据了解,法国诺曼底诺曼底四周环海和湿地,素有“欧洲乳仓”之美名,土壤饱含矿物质微量元素,这为奶牛的生长提供了理想的环境。不仅如此,诺曼底还是法国AOP奶源地保护区之一,而爱可丁奶粉原奶皆产自数量稀少的诺曼底牛,其产出的原奶乳脂水平和乳蛋白水平很高,牛奶品质处于上佳水准。 这一优势从源头就奠定了爱可丁奶粉的纯净高品质,就是为了让每位宝宝享受到安全、优质的奶粉产品。 多维奶粉营养添加,科学配方提供出众营养 0-3岁是婴幼儿生长发育的关键期,是营养补充需求最旺盛的时候。而新生代父母在奶粉营养选择上更加理性、科学,功能需求也更加明确,对于更好营养配方奶粉的消费需求日益上升。 为此,爱可丁创新“更全营养,更好保护”理念,打造集天然营养与配方添加营养于一体的科学配方,以其全能营养照顾到宝宝自护力、脑智力、肠动力、肠护力等多个方面,为宝宝的全面发展提供有力支撑,专业助力宝宝未来更好成长。 在自护力方面,爱可丁奶粉以原有乳铁蛋白为基础,全新添加MFGM乳脂球膜蛋白、OPN骨桥蛋白、α-乳白蛋白三种优护蛋白组成全新自护力配方,在全面提升宝宝的体质的同时,也为宝宝的健康持续加码,为未来健康成长打下坚实的基础。 与此同时,爱可丁奶粉以MFGM乳脂球膜蛋白、DHA、ARA、胆碱、牛磺酸五大益智因子,构建大脑发育营养矩阵,开启宝宝天赋脑动力,让宝宝可以赢在起跑线。 更值得一提的是,爱可丁深知宝宝吸收的重要性,在奶粉中特别添加了动物双歧杆菌Bb-12、乳双歧杆菌HN019两种益生菌,有效调节宝宝肠道菌群,促进肠道蠕动,优化对营养物质的消化吸收能力,让宝宝营养吸收更轻松。而为了给宝宝后续营养吸收打好坚实基础,爱可丁还添加了FOS和GOS益生元组合,辅助宝宝健康肠道黏膜屏障形成,构建宝宝健康肠道系统,在为宝宝提升保护力上,更上一个台阶。 作为中国乳企的一员,贝特佳多年来不断加强对婴幼儿营养的研究,致力于更高营养配置、更高安全标准婴幼儿奶粉的研发及生产,爱可丁作为其旗下奶粉产品,一直以来坚守高品质和更安全的承诺,不断为更多中国宝宝提供纯净、精细、优质的营养奶粉。在未来,爱可丁将与贝特佳一起继续秉承品质为先的原则,持续创新,高效提升,为宝宝提供更好地成长助力。  

    其他 October 19, 2023
  • 以百年考古解码中华文明史 国窖1573独家冠名的纪录片《何以中国》开播

    百万年的人类史、一万年的文化史、五千多年的文明史……在悠远的历史长河中,中华文明以其突出的连续性、创新性、统一性、包容性、和平性,成为中华民族独特的精神标识。 中华文明能够延续发展至今的内在脉络是什么?为何我们的文字、礼俗、思想和民族精神能始终相承而未中断?这个文明古国如此强的韧性和生命力是从何时开始、又是如何造就的?一部立足于考古实证、历史演进、文明溯源的纪录片尝试给出答案。 12月9日,由国家文物局和中共上海市委宣传部指导、上海市文物局支持、上海广播电视台制作出品、国窖1573独家冠名的大型纪录片《何以中国》在东方卫视重磅首播,百视TV、爱奇艺、腾讯视频、优酷、B站等视频平台同步播出。该片立足“中华文明探源工程”和“考古中国”的重大研究成果,从历史的长镜头中探寻中华文明形成、发展、壮大的客观规律和内生动力,讲述中华民族、中华文明多元一体、持续发展的历程故事。 考古类纪录片扛鼎之作 厘清中华文明“多元一体”流转脉络 “崇龙尚玉”红山文化遗址、“文明圣地”良渚遗址、“华夏主脉”二里头遗址、“商邑翼翼”殷墟遗址、“古蜀之光”三星堆遗址……《何以中国》走过全国230余个考古遗址和博物馆,带来国内首部以考古发现来探源中华文明的叙事型纪录片,是近年来中国考古类纪录片中的扛鼎之作。该片由中国考古学泰斗严文明担任学术总顾问,并集结近百位中国考古学家组成最强专家顾问团。 纪录片分《秦汉》《摇篮》《星斗》《古国》《择中》《殷商》《家国》《天下》8集,从迈向一体化的秦汉王朝讲起,进而溯源至旧、新石器时代之交,见证中华大地的先民走向农业定居,组成家庭和社会,建立早期信仰与文化审美,开始五湖四海间的交流,形成区域古国和早期文明,开启夏商周的王朝时代,直至秦汉建立统一多民族国家的伟大历程,交出了一份宏大、深邃又生动的时代文化答卷。 该片总导演干超这样阐述《何以中国》创作的四层旨归:“考古写史,首次以考古引领,实证早期文明国家中国的发源和发展;透物见人,以大量的考古成果和文物组合,通过影视化叙事,描绘更为具体有温度的先人所处时代的社会面貌;连接现实,以严谨负责的治学精神,回答中国何以为今日中国的内在逻辑和动力;视听创造,创新纪录片的视听语言,使节目各部分都具备长尾的档案价值。”例如,在第一集《秦汉》中就有几处“考古写史”的实证案例:大众熟悉的睡虎地秦简,对秦律的补充能帮助今人增进对秦国制度的了解;海昏侯墓出土的竹简木牍中有《论语》的断篇,为学界提供了新的版本。 国窖1573携手《何以中国》 创新讲好中国故事 “匠心之作,既有学术严谨的一面,又有历史的动人细节和脉脉温情!”“一场华夏文明溯源之旅,帮助我们找寻文化自信的根源。”……《何以中国》首播即获得观众广泛好评。作为独家冠名品牌,国窖1573携手《何以中国》,与广大观众一起跟随考古学家的脚步,探寻万年中华文明,感受中国历史文化历久弥新的魅力。 国窖1573是中国超高端白酒品牌,也是深受消费者喜爱的中国白酒鉴赏标准级酒品。由建造于1573年、持续使用至今450年的1573国宝窖池群,和传承699年、24代人的泸州老窖酒传统酿制技艺“活态双国宝”酿造,具有悠长的历史文化底蕴。 中国酿酒历史源远流长,中华酒文化与中华五千多年文明一脉相承,成为中华文明史不可或缺的重要组成部分。国窖1573从悠久的历史中走来,始终致力于传承弘扬中华优秀传统文化,以创新的形式传播中国文化、讲好中国故事。 国窖1573携手《何以中国》,肩负共同的文化使命,以考古为笔墨,书写新时代文化答卷。12月15日起每周五20:30,国窖1573邀您锁定东方卫视《何以中国》,踏上中华民族波澜壮阔的历史之路,从“考古中国”读懂“何以中国”。 相关推荐: 解决方案 | 从流程优化到经营提效,法大大电子签全面助力智慧零售升级 在新零售模式下,“商业综合体、百货商场、连锁商超、连锁便利店、线上电商平台”等各类商业零售企业借助数字化的手段来改造和重塑传统零售流程和逻辑,实现全面数字化转型,包括线上线下一体化、全场景覆盖、全链条联通、全渠道经营、客户服务专业化等。 在商业零售中,招商租赁、品牌专柜、门店运营、商户服务、会员服务是构建人货场的核心业务线。不同的场景中,涉及的执行过程中参与角色多,业务场景十分复杂,包括内部强大的支撑团队,以及外部大量的供应商、商户、品牌、物业和消费者,内部组织之间(集团、连锁门店)或者内外部之间有大量的文件协调需要确认、签字盖章。 因此,商业零售企业在智慧零售转型过程中面临如下痛点: ●招商租赁、品牌联营、品牌自营等业务体系庞大,各类货物采购、商家入驻、场地设备租赁等多业务板块布局,内部业务交互单据及文件量大,协同效率低,合同签署需求大,纸质合同签署周期长、成本高、安全隐患大。 ●针对布局全国,连锁门店上千家的企业,多层级之间业务往来单据复杂多样,合同存管难度大,耗时耗力,且不方便查询,会直接影响各级分子公司及仓库的业务运营。 ●随着数字化技术的引入,所有的业务体系基本实现了线上化,但是合同签订还处于线下沟通签署,用印环节管理成本始终无法释放。 面对这些困境,法大大新一代数智化签约管理平台,以数智化工具为抓手,引入电子签章技术,打造集团连锁管控用印中心,可以有效解决各大零售门店以及外部交易中的在线盖章、签约需求,也让整个集团的全场景文件、协议签署变得便捷、高效、易管理、好溯源。 法大大新一代数智化签约管理平台通过API与EUI(可集成页面)的形式与集团内部的ERP、SRM、商户服务平台、电商平台等各类业务软件深度集成,实现合同签署由纸质签署到线上签署的数字化转型,将数字身份、电子签章等应用嵌入企业上下游业务中,推动招商入驻、品牌采购、门店运营、商户服务、广告服务、结算对账、加盟授权、资产管理等特色业务实现在线签约,助力商业零售集团数字化转型。 招商数字签约一体化,助力商场品牌布局更合理 在大型商场招商业务中,常常需要对外提供场地、设备、广告等租赁业务,涉及文件签署场景有2-3个,比如:招标文件、意向协议、租赁协议、联营合同、广告合同等。 商场会不定期地按照场内品牌规划路径,定期更换或者调整品牌布局,每次调整都需要重新签订租赁合同,耗费大量纸张,不仅用纸成本高,签署工作全靠招商部工作人员和商户一对一沟通,确定相关事项,人工成本高、效率低。 法大大新一代数智化签约管理平台可以与ERP、商户服务平台对接,为客户的租赁协议加盖电子印章,提升合同的编辑、审核、用印效率,全程加密防篡改。 通过与ERP、商户服务平台集成,提前预设租赁协议模板,按照不同场景类型发起租赁协议电子签约流程,零售企业可在ERP端直接调取接口进行认证、签署,签署完成的合同也能在线归档,有效助力零售企业实现“电子租赁合同制作、填报、盖章、签约、归档”的线上一体化。 商户端可以在商户APP端,直接在线完成认证、在线预览合同、在线完成签约、在线查看下载签署完成的合同,整个体验过程,便捷方便、合规。 采购签约数字化,打通上下游全链路,助力高效沟通协作 目前大部分企业在ERP中已经实现了数字化采购,但在签署合同时,还是需要从线上转到线下,未形成数字化采购闭环。比如,双方要就合同内容多次沟通确认,纸质签约,快递邮寄,一份采购合同签署完成,至少2周,导致每次采购进度总会被签合同耽误,业务无法进展。 法大大新一代数智化签约管理平台可以连接采购系统,为客户的采购合同、采购订单加盖电子印章,提升合同的编辑、审核、用印效率,同时,全程加密防篡改技术也能进一步规避签约风险。 在采购供应链环节,所有文件的签字、盖章全面电子化,缩短组织采购文件签署时间的同时,还能借助开放的平台环境助力采购全程电子化,帮助组织实现安全、便捷、无纸化的采购管理。 连锁门店签收单数字化签署,用印简单,供货更快,助力门店高效经营 针对全国连锁门店的大型零售企业,比如连锁便利店、连锁商场,在集团强管控模式下,一般都是由集团总部统一配送,区域由区域大仓统一配送,对高频商品基本是一天两次配送,需要仓库、司机及门店签收人及时核点商品明细,确认签字,由司机拿纸质单据到门店签收,整个过程交互复杂、门店纸质签约频繁,尤其是针对在全国拥有上千家门店的企业,业务员操作频繁,纸质单据成本高、管理难的问题很突出。 法大大新一代数智化签约管理平台可以和企业的ERP、订单管理系统、商城等平台集成,为集团连锁门店打造统一的数字化服务平台,提供一个合法、有效的线上签署平台,实现印章电子化、合同文件电子化、身份认证合规化、签署文件合规化。 数字财务,数据更合规 不管是上游还是下游,我们的财务人员月末或者季末都会处理大量的阶段对账单,每一份结算正常情况下要一周左右才可以收回来,但是很多情况下,都不能及时收回,导致回款效率不及时,不利于存档查看,用时太长,对账单取数麻烦,从多个系统取数,如ERP、TMS等,跟催效率低。 法大大新一代数智化签约管理平台可以和企业的财务系统、ERP等平台集成,将电子印章接入对账流程,实现对账数据、对账单、签字盖章全程电子化,帮助客户实现无纸化对账。 法大大的合规、合法、便捷、轻应用的电子签章平台,可以解决零售企业全场景的各类内部文件、外部文件的印章管理和数字签署需求。针对不同场景、不同角色、不同客户画像提供针对性解决方案,满足各类规模、场景和角色的数字签署及监管要求。  相关推荐: “化繁为简,贴近自然,健康营养”美家乐品牌创始人张日锋先生中国人烹饪食物的智慧,是与生俱来的。无论是中式的糕点还是舶来的西方美食,中国人总能信手拈来,将巧思、创意和诚意注入其中,让美味流传于民间,成为一段耐人寻味的美食记忆。在西方烘焙技术传入中国之时,很多中式传统的制饼工艺与其发生碰撞、融合、共生,催生了一批创新型烘焙糕点品牌的出现。 “美家乐”糕点烘焙品牌诞生 光绪年间,1886年,张氏后人创立老字号饼店“张永和”,美家乐公司董事长张日锋先生便是张氏饼业世家百年传承工艺的传承人。张日锋先生对中式饼艺饱含热情,为了能够将桥墩张氏饼业世家的百年传统工艺传承下去,他将其与现代西式烘焙技术进行融合创新,并创办了“美家乐”糕点烘焙品牌。 一块糕饼,成就了一代经典。张日锋先生生于糕饼世家,从小耳濡目染,在少年时期便对糕饼产生了浓厚的兴趣,并自小立下志愿,想将月饼技艺发扬光大。早年间,他便传承于张氏“张永和”老字号的传统工艺,随后又在广州师从周发茂以及中国第一蛋糕大师黎国雄, 学习制作各类中式点心,一点一滴积累经验,学成以后,他便开始尝试将把西方烘焙技术和传统制饼工艺结合交融,慢慢摸索出属于自己的一套制作方法。 经过长时间磨练与实践,他对许多传统糕点的做法都了如指掌,无论是面包、饼干,月饼等都做得得心应手。正因为他身上具备的锲而不舍、精益求精、追求完美的精神,使他逐渐开始成长为一个经验丰富、技艺了得的糕点品牌创始人。 口味创新,细致工艺,打造放心 张日锋先生深耕国内烘焙食品领域,更懂中国市场的游戏规则,也更了解中国消费者的口味和需求。因此,他带领“美家乐”团队,主动适应市场发展需求,不断在品类、口味、品质上进行创新、研发和升级,形成明显的品牌竞争优势,牢牢得把握住中国烘焙市场的主动权,为广大消费者构建了视觉与味蕾盛宴,演绎烘焙糕点业内传奇。 目前,年轻一代爱好甜品的消费者,不仅追求口味,更要求营养健康、食用便捷。为了迎合年轻一代消费群体,张日锋先生看到了这几年市场呈现的变化,将消费需求融入到产品的研发和创新当中,化繁为简,用简单的原料、细致的工艺,做最贴近自然味道的糕点、面包、生日蛋糕、中秋月饼。 自成立以来,“美家乐”已经相继荣获“全国月饼十佳优质放心品牌、“2019年中国烘焙传承企业奖”,旗下产品玉露蛋黄酥、桥墩张氏月饼、黄金大饼等相继被中国食品工业协会评为“中华名饼”。 家庭服务,品质保证 “我们坚持用新鲜的食材为大家提供制作糕点,每天现做现卖,坚持保证品质,因此,长期以来受到了顾客的喜爱和支持。在未来,美家乐将会一如既往的关注食品品质,为大家提供健康、绿色、安全的美味食品,将继续以“美家乐,乐每家”的服务理念,快乐服务每一家。”在接受采访时,张日锋先生说道。相关推荐: 74天从构想到“首开式”,长沙建设全球研发中心城市跑出“加速度”文 | 智能相对论 作者 | 胡静婕 为引鲲鹏入湘,长沙曾做到1天完成工商注册,10天完成土地审批流转,从项目筹建到一期厂房交付仅耗时120天。 “长沙速度”,让华为都感到惊讶,华为技术有限公司徐直军就曾表示:“我可以肯定地讲,到长沙来办企业、来布局产业得到的服务,比深圳、比珠三角还要好得多得多,我已经拿长沙的速度去督促深圳。” 而在九月的第一天,透过长沙市全力建设全球研发中心城市首开式在世界计算.长沙智谷举行,又一次诠释了“长沙速度”。 在此次首开式上,淡水河谷—中南大学低碳和氢冶金实验室、蚂蚁集团中南研发总部、圣湘生物高性能医疗器械智能制造全球研发中心、爱尔全球眼科医学研究中心等18个项目揭牌,华为云工业创新中心、360全国科创研发总部(长沙)项目等16个项目签约,湖南方锐达总部研发中心、大泽湖海归小镇研发中心等6个项目在其他园区“云开工”。 在一批重大研发项目摁下了启动键背后,需要注意的是,距离“全球研发中心城市”这个新构想的提出仅仅才过了74天,再一次刷新了“长沙速度”。南风吹正劲,启航正当时,长沙全力建设全球研发中心城市,已完成蓄势聚力,正加速起飞。 迈过“拐点”,长沙成功加速起飞 全球新一轮科技革命和产业变革正在加速推进。 在此背景下,6月19日,省委书记沈晓明在2023互联网岳麓峰会上对外宣布,“正谋划将长沙打造成为全球研发中心城市,使之成为湖南现阶段创新驱动发展的第四项标志性工程”。 到今天全球研发中心城市首开区宣告启动,不过两个多月的时间,长沙已经提前迈过了“起飞拐点”。 首先是战略定位准,近年来,虽然多个城市都开始意识到,在区域竞争中,科技创新是第一发展要素,但关于“全球研发中心城市”这个构想,在国内核心城市中前所未见、尚属首次。 长沙率先提出要打造“全球研发中心城市”,不仅符合加快实施创新驱动发展,加快建设国家区域科技创新中心的战略目标的,而且也有助于其在新一轮区域竞争中,提升城市群区域竞争力。 其次是政策保障全,定基稳调后,仅过一个多月的时间,在8月2日,长沙市人民政府就举行了新闻发布会,正式发布《中共长沙市委、长沙市人民政府关于全力建设全球研发中心城市 奋力打造具有核心竞争力的科技创新高地的实施意见》和《长沙市全力建设全球研发中心城市的若干政策》。 通过“七大工程”和20条政策措施,最大力度、最大程度激活基础优势、集聚科创资源,聚焦重点工作细化政策保障,真金白银地推动全球研发中心城市建设。 例如对于世界500强企业研发中心在长落地,将按“一事一议”给予最高10亿元支持,并按每年研发投入增量部分的10%给予最高1000万元支持;新获批的国家技术创新中心、国家产业创新中心、国家制造业创新中心,按投资的10%给予最高5000万元支持等等。 最后推进速度快,从提出要建设全球研发中心城市,到首开式举行,短短74天,长沙全球研发中心城市框架已经基本形成,并加速填充细节。 作为打造全球研发中心城市首开区,世界计算·长沙智谷地处湘江新区核心区,占地1000亩,总投资超180亿元,2023年首批建成60万平方米,预计到2025年全部建成。另外,还有一大批重大项目开始集中揭牌、签约、开工。 战略定位准、政策保障全、推进速度快,在打造全球研发中心城市这条路上,长沙已经提前、高质、高量的完成了第一阶段的任务,迈过“起飞拐点”,进入一个全新的高度。并且,围绕全球研发中心城市建设,长沙已经形成了2023年的项目清单,清晰擘画了下一阶段的“航线图”。 蓄势聚力,长沙缩短“助跑距离” “飞机起跑曲线”理论中提到,飞机起跑时,需要在跑道上助跑很长一段距离,只有达到拐点,才会腾空而起。 从这个角度上说,首开式正是长沙在全力建设全球研发中心城市的过程中的拐点,以此为开始,宣告着这座科创之城正式进入了腾空起飞阶段。而长沙之所以能在短短74天里,提前举行首开式,迈过“拐点”加速起飞,离不开长沙在前期的蓄势聚力。 一方面,从“全球研发中心城市”这个目标提出开始,长沙就步履不停,沿着“飞机起跑曲线”前进,根据公开报道的不完全统计,光是市委主要负责人主持召开专题会议、专家座谈会、企业调研会就有近20次。 在市工信局、市科技局、市发改委等部门的共同协作下,立足持续放大长沙强大的创新基因、丰富的科教资源、特色鲜明的产业基础和宜居宜业的城市环境等比较优势,绘制了详细的“路线图”“时间表”和“任务书”,极大的缩短了“助跑距离”。 另一方面,人才是科技研发的核心和关键因素,而长沙从不吝啬对人才的投入。 在政策方面,早在2017年5月长沙就发布“长沙人才政策22条”,去年6月在之前的基础上,发布长沙人才政策“升级版45条”,再到“自贸区45条”。 并且在8月2日发布的《长沙市全力建设全球研发中心城市的若干政策》中,进一步表示,对于引进诺贝尔奖、图灵奖、菲尔兹奖获得者和院士等一流创新人才和团队,给予最高1亿元综合资助;对经认定的高层次人才发放“长沙人才绿卡”,可享受长沙户籍人口购房政策,依法依规享受就医绿色通道及子女入学等系列便利政策……展现了强大的吸附人才的开放包容性。 在生活方面,交通区位优势明显、城市公共服务优质,以及拔尖的医疗资源、优质的教育资源,同时保持较低的房价,连续15年上榜“中国最具幸福感城市”,这对研发创新人才都具有相当强的吸引力,而通过科创人才、研发人才的加速集聚,也让“起飞”变得更加顺利。 除此之外,长沙的营商环境也十分优质。 正如湖南省委书记沈晓明所言:“湖南高度重视优化营商环境,坚定支持民营经济发展,让企业来湖南发展有项目可投,有利润可赚,充分被尊重。” 2022年,长沙在“万家民营企业评营商环境”中排名全国第六,获评全国十佳外商投资最满意城市、全国营商便利度提升最快的城市。…

    其他 December 20, 2023