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• 国银鼎信app理财平台，不断提升自身的服务水平

  　　随着经济的发展和人民生活水平的提高，财富管理已经成为了人们越来越关注的话题。对于企业和机构而言，如何打造一个高效的财富管理平台，更好地实现财富的增值，已经成为了当前面临的一个重要课题。国银鼎信app理财作为一家专业的财富管理机构，一直以来都在为企业和机构提供最优质的财富管理服务。 　　国银鼎信app理财拥有一支专业的团队。这支团队由多名资深的财务专业人士组成，他们具备丰富的投资经验和行业洞察力，擅长把握市场动态和趋势，能够帮助企业和机构制定科学合理的财富管理方案，为客户提供最优质的投资建议和服务。 　　国银鼎信app理财拥有全面、多元化的投资渠道和产品。该平台不仅可以提供传统的金融投资，如股票、基金等，还可以为客户提供创新性的投资项目，如实物投资、房产投资等，使客户能够根据自身需求选择最合适的投资方向。 　　国银鼎信app理财注重客户体验和安全保障。该平台采用了最先进的数字技术，为用户提供高效、便捷的理财服务。同时，平台还设置了严格的风险控制机制，确保客户的投资安全。 　　总而言之，国银鼎信app理财作为一家专业的财富管理机构，一直以来都在为企业和机构提供最优质的财富管理服务。 相关推荐: 高合汽车新旗舰HiPhi Z全面创新，带来超越想象力的用车体验 在电动化、智能化的新时代，汽车行业的发展出现了更多的可能性。而华人运通高合汽车就以前瞻的造车理念，把握住了豪华纯电这一细分市场。在首款旗舰HiPhi X取得市场成功的基础上，高合汽车又遵循“三大定义”理念，打造出另一款旗舰产品高合HiPhi Z，这款新作在颜值和配置等方面进行了大量的创新，最终成就了未来才有的产品体验。 在这个“看脸”的时代，一款产品想要俘获用户的青睐必定要有足够高的颜值。而高合HiPhi Z显然就是这样的作品，该车在外观方面的设计极具科幻感，其整车造型酷似“未来机甲”，应用了大量的横直线条装饰，整体勾勒出较为简洁的设计理念，加上有电磁NT对开门+侧门ISD智能交互灯、第二代PML可编程智能大灯、星环ISD光幕系统等，共同组成了全新的人机交流语言体系，为枯燥的路程，增添了一些趣味性，同时该车前脸的灯光系统也是实现了拟人化的风格，整体给人的感觉就像是未来穿越而来一样。 高合的设计有颜值层面的考量，但也兼顾到了实用性。比如，HiPhi Z拥有大量水平和垂直线条，需要强大的空气动力学性能作为支撑，所以设计团队把它前部的格栅与AGS主动进气系统做了整合，使其具有鳞甲般的呼吸感。同时在尾部引入了主动式扰流板。这些装置在HiPhi Z行驶过程中，可以根据速度和气流的变化开关闭合，调整整车空气动力学性能。 高合HiPhi Z的内饰同样诠释了品牌一贯的科技豪华特色，官方把它称之为“双调性数字座舱”，设计灵感源于太空梭和飞行器。其中，中控台的两侧带有菱形的机甲风造型，内部细节还带有光矢阵列氛围灯，加上造型独特的双幅式多功能方向盘等，科幻的氛围感得以营造。特别是多轴位移的车载数字机器人—— HiPhi Bot给人震撼的感受，它如同一个有情感的车载助手，当用户置身车内时，它能听音识位，通过多轴位移机械臂，将中控屏幕转到合适的角度和位置，以便用户操作使用。因为搭载了高速运动的机械臂，所以HiPhi Bot的响应速度非常迅速，前后移动只需1秒就能响应到位，横竖屏切换2秒即可完成，前后左右高频摆动的频率更是达到了3次/秒，有时候比人的反应都要灵敏。基于H-SOA电子电气架构的灵活性， HiPhi Bot还能进行更人性化的表达，只需一句话，它就能通过调动氛围灯、音响、香氛等组合，营造出任何你想要的场景，实现千人千面的驾乘感受。 高合汽车拥有不断挑战思维和知识边界的创造力，并且具有将创造力转化为极致作品的领先实力，所以才能在竞争激烈的豪华纯电汽车市场快速站稳脚跟。相信未来，高合汽车还会一如既往地“喜欢创造”，用更好的技术、产品和体验，成就品牌更加美好的未来。相关推荐: 明先产业app：以正规视野用心打造靠谱平台随着现代社会的发展,人们对财产的保存也有了翻天覆地的变化。理财,这个词日渐成为人们心里所想,口里所说的。而现代社会的发展更是给了人们众多的理财选择,而近几年来,随着互联网金融、供应链金融等概念的推广与普及,对传统银行业乃至整个金融业的“颠覆性创新”争议迅雷不及掩耳之势发展! 明先产业以专业投顾团队,针对市场的变化,提供实时市场分析报告,推荐合适的资产配置组合;组合的内容,其中包含客户对流动性的需求,现金类的配置比例,固定收益类、自由式的投资配比,以及客户对保障计划方面的需求。换言之,通过全方位了解客户需求,由专家团队维护,为客户提供完整的组合规划建议。 “信誉至上,用户第一,策略灵活,服务优质”是明先产业的经营宗旨。对于互联网金融行业来说,平台安全性和稳定性至关重要。互联网金融机构需要主动建立安全防御体系,主动排除潜在的高风险资产,让投资用户的资金安全有保障,才是推动整个行业健康发展正确选择。而明先产业的四大保障决定了其平台的安全可靠性。 生活需要规划,而且要懂得如何理财投资。在理财规划中非常重要的一点就是资金如何合理分配,每个月的开销最好列个清单,哪些该买哪些没必要买也就清楚了,也避免了资金浪费。养成良好的投资理财习惯,能让你获得额外的收入,长期坚持下去,财富也会越积越多。相关推荐: CoCo都可荣获2022年度世界品牌等大奖，品牌全新IP亮相　　在千亿级的新茶饮巨池中，各大茶饮品牌激烈争夺市场份额，通过不同的方式来洞察和满足消费者及行业需求。从外显的设计感与产品力的比拼，到店铺运营、营销策划与渠道的运筹，而今内化为品牌价值与长期赢得消费者信任和喜爱的底层能力较量。 　　无疑，这背后离不开品牌经营实力、高品质产品、消费者口碑等众多核心因素构筑而成。 　　过去一年，有些茶饮品牌被动”卷”着，而有些则在茶饮事业的稳步发展中持续带来惊喜，正如CoCo都可向消费者诠释了品牌长效生命力及自我突破的精神。 　　这种不断尝新、勇于与年轻人玩在一起的品牌态度，搭建了品牌”人格化”与受众情感的强关联，获得了高粘度的忠实粉丝，实现了品牌力的跃迁，也得到了行业高度认可。2022年，CoCo都可在世界品牌论坛、咖门”万有饮力大会”、中国（成都）首届新茶饮大会上荣获多个重要奖项。 　　品牌 — 在一步一个脚印中沉淀 　　2022年11月3日，由世界品牌论坛（World Branding Forum）主办的世界品牌大奖颁奖典礼（World Branding Awards），在英国皇家宫殿伦敦肯辛顿宫（Kensington Palace）隆重举行，以表扬世界各地成功品牌的超卓表现。CoCo都可荣获被誉为”世界品牌奥斯卡”的“年度世界品牌大奖”。 　　（图：CoCo荣获2022-2023年度世界品牌大奖） 　　同样，CoCo都可去年一举拿下多个国内大奖。在新茶饮头部自媒体咖门举办的2022万有饮力大会上，CoCo被授予”年度战略影响力品牌”奖。在上海市商业联合会、上海市东方世纪消费品发展促进中心等主办的2022快消品对接论坛上，CoCo获得了”2022上海现制饮品‘金品品牌’”奖。由餐饮头部产业媒体红餐网举办的餐饮品类发展探讨沙龙上，CoCo获得了”2022中国茶饮十大品牌”奖项。 　　这些奖项既是CoCo 2022年的注脚，也是品牌发展过程中所收获的丰硕成果。 　　（图：CoCo荣获”年度影响力品牌”、”中国茶饮十大品牌”） 　　品牌 — 长效经营的健康发展 　　在由四川省商务厅指导、抖音生活服务主办的2022中国（成都）首届新茶饮大会上，CoCo斩获”年度影响力品牌”奖项。大会现场，CoCo”揭秘”了作为资深玩家，在茶饮赛道保持活力与锐利的有力探索 — 抖音直播，并荣获由抖音生活服务颁发的”年度长效经营奖”。 　　如何捕获Z世代粉丝人群？CoCo都可抖音负责人陆雅给出了答案。她提到抖音生活服务是品牌从公域引导粉丝至私域的重要阵地，自布局以来，CoCo新增近90万年轻粉丝，并创新性地策划了场景化直播方式。她表示：”我们秉持与粉丝强互动、弱营销的原则，通过优质的原创视频和UGC共创内容来反哺产品输出。未来，我们将以种树代替种草，在每一次与Co粉的互动中持续输出品牌情感、品牌文化与价值观，实现短期效益的同时，构筑长期的品牌力壁垒。” 　　（图：CoCo都可抖音负责人现场分享） 　　在这个过程中，CoCo让自身持续”保鲜”，将”品牌”作为传播介质与年轻人对话。为了更生动形象地输出品牌态度，全新升级了IP小精灵形象。 　　聪明好奇、爱倒腾、爱分享的性格与其可爱的外形、丰富的肢体语言和表情赋予了品牌拟人化的情感表达。小精灵在各场景的活泼互动，正是紧抓年轻人”爱玩”的特点与其创造的惊喜感与情感价值，也衬托出CoCo”有惊喜、才都可”的品牌理念。 　　（图：CoCo都可2023新春海报） 　　品牌 — 产品力与营销力的加乘 　　产品永远是品牌的生命线，但在新茶饮内卷的当下，爆品难出、且生命周期短。CoCo面对行业拦路虎，摆脱单纯爆品思维，而是为产品贴上戳中年轻人情感共鸣的标签。 　　回顾过去一年产品研发，从”搞桶水果778″到”现煮绿豆冰”再到”懒人石榴系列”，CoCo似乎总能将看似普通的原材料与年轻人的口味、回忆、习惯等情感需求连接上。快速捕捉夜宵文化、加班文化、懒人文化、怀旧等情绪共鸣，时刻把握产品反应速度，在与年轻人的分享和表达中完成了产品记忆点与曝光。 　　在营销上，一向爱玩也敢玩的CoCo不受外卷局势影响，去年七夕和万圣节两场联名打开了行业营销的新思路。更可贵的是，CoCo的玩法从未局限在单一风格上，而是广泛吸收当下的潮流热点，尝试国风、传统文化、潮流IP等多种风格，打破边界，圈层更多的消费者。 　　B站作为新世代沟通与青年文化输出的阵地，也成为CoCo与00后粉丝交流”玩乐理念”的主渠道。自CoCo都可官方账号运营以来，视频多次获得热门推荐，活跃粉丝占比超95%，粉丝直呼”CoCo是懂二次元的”！从视频选题到内容创意、从人物设计到音乐选择，均展现了用心与细节。CoCo还为粉丝画像特别打造了虚拟形象”OK兄妹”，进一步丰富品牌人设，实现品牌精准拟人化传播。 　　（图：CoCo都可bilibili官方账号视频画面） 　　求变，是品牌对抗市场波动的方式；不变的是品牌提供好产品的坚定信念。期待CoCo继续以茶饮为媒，在一次次惊喜中陪伴一代又一代年轻人成长，与粉丝成为玩在一起的朋友。

  其他 April 4, 2023

• 灰熊做空商汤：先有结论、再找论据的做空，已经走入死胡同

  文 | 智能相对论 作者 | 叶远风 在互联网的舆论环境中，关于网友与网友就某些话题的“友好互动”，一个现象十分典型： 不同“站队”的人，总是会基于自己的立场，先对某件事预设一个结论，然后想法设法为这个“基于自身立场得出来的结论”去寻找各种论据来支撑。 其结果，是谁看起来都说得挺有道理，但细品逻辑又不是那么完美自洽。在“立场不能让”的背景下，面红耳赤谁也不让谁。 而如果说这只是网络世界的一种无伤大雅的现象，那么在真刀真枪的资本市场里，这种做法带来的杀伤力则不可同日而语。 不久前，著名做空机构灰熊针对人工智能科技企业商汤科技发布做空报告，就让商汤的股价来了个实打实的震荡。 而做空报告的本质，同样是先有结论、再找论据的行为。   一开始，很多人为做空报告叫好，它切切实实帮助投资者避免踩坑。 但随着时代的进步，做空报告的“论据”空间越来越有限，为了坚持那个“结论”而要找论据变得越来越麻烦，先有结论、再找论据的弊端也就越来越明显。 做空报告带给资本市场的价值，也需要重新评估了。 逻辑对做空报告不重要，挑起话题才重要 先有结论、再找论据的做法，在普遍的逻辑中并不被认可，它本身缺乏正常的推导过程。 在严肃的科研论文撰写中，这种做法是大忌，大量低质量论文的根源都在于撰写者先预设了一个结论，然后用各种试验、数据试图去证明，最后缺乏论证能力而草草收场。 更严重的，很多国际知名的论文造假事件，在根源上都是因为创作者想要给出一个惊世骇俗的结论，但实际各种搜查刮肚找不到合理的论据，就硬凑甚至编造数据，让那些被寄予厚望的“伟大发现”最终证明是骗局。 不过，虽然做空报告同属此类，但它的目的，和论文撰写甚至网络对骂的“说服人”有着本质不同： 做空报告并不需要“有逻辑地说服”，只要能够“挑起消息面”引发股价震荡，就能实现套利或者其他目标。 某种程度上，任何一个企业都可以被做空，如果你想要做空它且不惧怕各种法律维权的话。 毕竟，因为一个结论，你总是能刻意找出各种信息去“靠拢”，试图不断强化这个结论。 商汤有没有问题？肯定有，任何一个快速发展的创新企业都面临一大堆问题等待解决，有时候焦头烂额。 但这些问题是不是能够支撑灰熊所说的虚假交易等，显然需要非常严谨的论证—这里不讨论问题本身是否真正存在，那需要与之对应的对报告的专业剖析，只分析灰熊的动机与做法。 对灰熊而言，“推测”一下就行了，严不严谨并不重要，“消息面”起来，目的就达到了。按照以往的经验，做空报告未必都会成功，但这次看起来，灰熊又一次得逞了。 信息越来越透明，做空报告“找论据”空间越来越小 造假论文为什么很难发现，需要专业人士持之以恒地打假才能暴露，就在于它的论据信息本身很难被证实，需要各种复杂的试验、推算等。 先有结论、再找论据的玩法能够在做空报告中大行其道，重要原因是做空者所找的信息往往是普罗大众较少关注到的，带有某种“揭内幕”式的特点，自带挑起话题的能力，也容易让人放松严谨求证的戒心。 这一点，从社会心理学来分析，很类似于越是“内幕”式的谣言越容易传播，大众更倾向于相信，猎奇心理会掩盖对理性的追求。 做空报告也是如此，越是能找到此类信息，报告丢出去的“威力”就越大。 但是，随着这些年信息披露越来越透明，做空报告的这种重要环境支撑正在丧失，从大众能够看到、能够知道的信息中淘到一些能够刻意去满足结论的素材，变得越来越难。 其结果，就是论据本身会越来越刻意，甚至变得强词夺理。 灰熊做空商汤的几个法院判决的论据事例，事实上商汤过去都已经发布了对应的、面向业界与利益相关方的正式回复。 而从时间上看，这些案例过去的时间已经超过4年。 在这个瞬息万变的时代，4年前的论据还拿过来填充到一个做空报告中，可见灰熊已经黔驴技穷。 甚至，在谈论商汤应收账款问题时，灰熊连像样的论据都拿不出来，只能进行臆测，可见市面上能提供给一份报告的信息已经相当难以寻找。 这一点，从普通人的视角里理解，倒像是两个人在网上吵架，吵不过了，就把陈芝麻烂谷子的事都倒出来数落一通，已经全然不顾及逻辑合理性了。 而在根本上，这反映的是做空报告在互联网信息爆炸时代难以找到合适的、刻意的论据的困境。 做空报告对投资决策的价值在进一步萎缩 先有结论、再找论据导致做空报告长期以来不能作为专业投资参考，而只是某种“小道消息”般的存在，能掀起大小不一的波澜。但如果企业本身没有大的问题，最终都会归于平静，做空机构实现自己的目标走人，等待下一个循环。 现在这个循环继续进行的可能性越来越低，做空机构也许要另谋出路了。 而在这个过程中，对于那些想以做空报告作为投资参考的人来说，必须意识到做空报告只是为了特定结论而撰写，往往缺乏对企业所在行业、产业的宏观视角与理解。 例如在灰熊做空商汤的报告中，对商汤的应收账款问题大谈特谈，这一点本身就十分外行，不了解人工智能科技公司当下以To B政企服务解决方案为主的业务模式，会普遍导致应收账款较高，并非企业个例。 做空报告，过去给不了、现在更难以给投资者提供体系化的投资建议。 当然，做空报告本身存在各种缺陷与问题，不意味着被做空的企业就确实有多么完美，只是那些被找来作为论据的问题不能支撑报告想要的结论而已。例如，对商汤而言，高企的成本、复杂的应收账款局面都到了必须要解决的时候了。如此，对商汤的长远发展而言，才更有确定性。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。 相关推荐: 上海徐浦中医医院白癜风主任田四阶       上海徐浦中医医院白癜风主任田四阶 　　徐浦医院白癜风名医田四阶 　　 　　原中国人民解放军第163院白癜风专科主任 　　白癜风规范化诊疗带头人 　　发现”细胞色凝机制平衡治疗方法” 　　白癜风强化疗法 　　——田四阶主任 　　 　　毕业于同济医科大学 　　曾代表国家扶贫工程巡回义诊于大西北 　　擅长：各种类型白癜风、女性白癜风，儿童白癜风及白癜风移植手术治疗。 　　介绍： 　　田四阶，知名医药学专家，学者，早年于同济医科大学本科毕业，国家中西医结合执业医师，国家执业西药师，药物研究员,曾任中国人民解放军第163院白癜风专科主任，白癜风规范化诊疗带头人，在国家级医学刊物发表论文十余篇，曾代表国家扶贫工程巡回义诊于大西北，深受当地患者好评。 　　 　　从事白癜风诊疗工作，至今已近40年。在长期的临床研究中积累了丰硕的经验。 　　 　　对白癜风辨证论治、分型、分期施治有丰富的临床经验。在医学界取得较大突破,其治疗疗效, 受到广大患者赞誉及社会广泛关注。 　　 　　临床上对白癜风诊断和治疗方面效果显著，荣誉海内外。他经过十多年研究独家发现”细胞色凝机制平衡治疗方法”，白癜风强化疗法，此疗法能有效攻克白癜风复发难题，是目前治疗白癜风前沿的疗法。相关推荐: Blueglass首创小蛮腰Buff7”畅“派系列酸奶8月Blueglass首次推出“畅”系列 经过连续创新 “畅”系列已经历经了Buff5、Buff6 十月新品 “畅”系列再升级 内含3000亿活性益生菌，给你加强“畅”体验…

  其他 December 8, 2023

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  相关推荐: 生成式AI，在中国工业找到新“活法” 生成式AI，正在经历一场关于落地前景的论战。 在德国中北部城市希尔德斯海姆，世界工业巨头博世已经把生成式AI技术用在了生产线上。他们以AI仿真绘制的方式合成出超过15000张关于产品缺陷的图片，然后将其应用于电机定子生产线的质检。借助生成式AI，博世采用自动化光学检测模型可将项目对应工期缩短六个月，每年的产值得以提升六位数欧元。 而在大西洋对岸的美国，生成式AI概念的引爆者OpenAI刚刚在7月发布了一份饱受争议的AGI路线图。根据OpenAI的定义，现阶段的聊天机器人只是AGI的第一阶段，其后还有推理、智能体、创新、组织四个发展等级，且五级AGI最快将在2027年实现。然而，这份路线图却遭到了包括《财富》等媒体在内社会各界的广泛质疑，因为OpenAI只给出了概念化的发展阶段，却没有真正为AI在现实世界的应用前景做出背书。 （图源：The Verge） 不是所有人都赞同用纯大语言模型去探索AGI的终局。在现实场景中，AI理应具备更多可能性，就像博世在工业领域所做的尝试那样。 工业、制造业的生产线上，存在许许多多固定的工作任务和场景，让生成式AI可以真正创造出产值，而不只是话题。这恰恰是现实产业真正的需求。贝恩咨询在《2024年全球机械设备报告》中提到，75%的先进制造企业在工程研发战略中优先采用AI技术，超过90%的机械设备企业早已开始收集和储存生产数据，为AI的应用落地提供了“养料”。 更进一步地，如果一种AI技术试图在工业和制造业场景中生根发芽，那它自然需要有相应的产业环境。而在工业版图庞大的中国，掌握这些AI技术的公司正在为新兴应用提供支撑。 麦肯锡在研究中提及，在2023年12月公布的21家新灯塔工厂名单中，有近60%的顶级用例采用了人工智能技术。灯塔工厂代表着全球制造业领域智能制造和数字化最高水平，这21家灯塔工厂有11家来自中国，其中中信泰富特钢中国江阴工厂、隆基绿能中国嘉兴工厂、亨通光纤科技中国苏州工厂等，均引入了AI技术。 在人类担忧AI和大模型将人类社会生活导向不可预测的未来时，工业场景为之提供了确定性，也为参与这个生态的玩家提供了宽广的未来。 AI的智能释放需要承载场景 理解场景之于AI的重要性，可以从两则关于人类智能的信息出发。 人类世界有许多个流传甚广的关于“狼孩”的故事，它们描述了一种现象：一个拥有智慧大脑的人类在长期处于兽类（比如狼）的生存场景时，相关的语言、行为等功能将不会被激活，从而保持在较低的智能表现水平。 美国心理学家温斯罗普和卢埃拉-凯洛格在九十多前利用猿猴和儿童展开了反向实验，测试其他物种学习人类智能的能力，并将结论写进了《猿与孩子：环境对早期行为影响的比较研究》一书：“无论如何进行社会化和人性化训练，非人物种所能达到的人性化程度都存在明确的限制。” 两个不同的故事折射出有相通之处的哲理：高智能个体缺乏训练，将不会释放认知和学习的潜能；而相对低智能的个体虽然上限较低，却能通过模仿和训练掌握处理现实问题的能力，达到一定的“人性化程度”，只是要再往前一步会遇到困难。 所以，当AI也开始学习人类的工作逻辑并渗透进现实生活，当我们发现AI的学习能力和应用水平都暂时有限，无法通向深度的AGI，选择合适的赛道与场景让AI先创造可见的价值，就变成了一条值得尝试的道路。现阶段的AI具备了一定的智能，经过贴合现实场景需求的训练后，可以参与生产作业。 （图源：MakinaRocks） 工业是天然的高优先级场景，在制造业和工业环境中已部署4000多个AI模型的韩国AI工程公司MakinaRocks认为，基于工业场景的多元性，工业大语言模型得以覆盖制造工厂的所有层面，将能够管理和优化整个运营流程。而麦肯锡则通过评点全球灯塔工厂的AI用例指出，AI能够全面参与到工业价值链的优化升级中去，并带来显著的生产力提升。 （图源：McKinsey & Company官网） 正是因为AI技术具有普适性，可以做到“吃什么行业的数据，就提供什么行业的知识”，AI技术正在成为工业界新的明珠。美国国家标准与技术研究院（NIST）在7月下旬宣布，发起资金总额达到7000万美元的支持计划，帮扶专注利用AI技术提高美国制造商应变能力的美国制造研究所。 而在中国，我们看到了工业企业广泛拥抱AI大模型趋势。在显示面板领域，京东方在去年12月推出了显示工业大模型；在新能源领域，金风科技在今年3月推出了风电行业大语言模型，隆基绿能在今年5月推出了基于多模态大模型的生产合规视频检测技术。 即便如此，工信部赛迪研究院发布的数据显示，截至2023年，中国生成式人工智能的企业采用率还只有15%，存在巨大的增长潜力。在中国公司的实践中，工业企业受益了，拥有深厚技术底蕴的AI技术企业也随之成长。 中国AI创新公司得天独厚的发展之路 谈到关于生产制造的场景，绕不开中国。在庞大的工业和制造业背景下，这里存在无限可能。 《福布斯》杂志在年初的一篇报道中探讨了五个与AI契合度极高的行业。例如，汽车行业将是制造业采用AI技术的领先行业之一。而在新能源汽车发展如火如荼的中国，AI驱动的智能化、数字化几乎和汽车行业同气连枝、共同成长。这也就使得中国汽车行业涌现了不少先进技术用例。 去年末，《财富》杂志公布2023年《财富》最具影响力物联创新榜单，中国企业AI全栈解决方案提供商创新奇智凭借“理想汽车厂智能自动化产线”案例，在近200个申报项目中脱颖而出，成功上榜。通过把AI技术融入新能源汽车工厂自动化产线，工厂提升了对潜在问题的检测能力，故障率与停产损失得到控制，有效技术工时缩短了70%。 这不是唯一的成果。创新奇智自2018年创立以来，在计算机视觉、机器学习等AI领域储备了深厚的技术能力，掌握“MMOC人工智能技术平台”和“AInnoGC工业大模型技术平台”，并建立了覆盖钢铁冶金、面板半导体、3C高科技、工程建筑、汽车装备、能源电力、食品饮料&新材料、智造实训等八大领域的行业方案。 （图源：创新奇智） 这一点恰恰验证了，中国拥有的多元化的工业场景，是AI技术落地的温床。贝恩咨询认为，制造业对AI的利用集中于三个方向：减少装配缺陷和改进质量控制、提高生产率、简化仓储库存管理。通过利用工业场景下丰富的数据集和工业经验积累，“AI+制造”的集成效果超越了传统自动化技术，提升了控制优化等方面的能力，因而实现了优化制造流程、改进质量控制的目的。 硅谷华人投资人、清源创投（Foothill Ventures）创始合伙人王金林曾在接受腾讯科技采访时指出，AI应用层的关键就是数据壁垒。以此类推，工业大模型与行业生成式AI的应用，关键就是基于拥有可靠数据基底的AI模型，输出贴合工业企业实际需求的能力或内容，以及为工业生产流程保驾护航。 从数据量级方面看，代表性用例均体现了对行业的深度链接。如海尔卡奥斯工业大模型COSMO-GPT拥有300多万条高质量工业数据、3900多个机理模型和200多个专家模型，注入了562个工业数据集；创新奇智在上半年发布的奇智孔明工业大模型2.0版本（AInno-75B），参数量达到750亿，规模和性能进步的同时还引入了多模态大模型能力，甚至能输出CAD或者actions。 而从落地应用场景的能力看，博世根据定子的不同故障类型，以每种类型两位数的真实图像生成了上万张样本图像。生成式AI大大扩展了缺陷样本数据潜力，进而为产线上的检测提供了依据。 （图源：创新奇智） 这种“在不实际生产有缺陷的零件的情况下，获得所有缺陷类型的足够图像”的方法，同样出现在创新奇智的用例中。基于奇智孔明AInnoGC工业大模型，创新奇智可帮助垂直行业生成特有的缺陷样本数据，并进行分割标注等其他处理，突破工业瑕疵样本不足的限制。 目前，在汽车、液晶面板、钢铁冶金等行业，创新奇智都建立了垂直的智能化检测分析方案。凭借对相关技术方案的熟练应用，创新奇智在IDC近期发布的《中国AI赋能的工业质检解决方案市场份额，2023》报告中荣登中国第1大AI工业质检解决方案厂商之位。 由工业场景、工业数据、AI模型能力、垂直工业应用等要素共同支持，相应的To B业务已经形成了有内生增长性的商业模式。创新奇智在其年报中披露，2023年由AI赋能的制造业业务板块收入已达到11.76亿元，同比增长24.1%。在去年的业绩沟通会上，其管理层还表示公司将向高质量成长转型，在公司健康发展的基础上尽快实现扭亏为盈。 （图源：创新奇智年度报告） 见微知著，扎根中国工业市场的AI创新公司正在走入多点开花的时代。在这个有着丰富“养料”的生存环境中，生成式AI产业也找到了现阶段的新“活法”。 来源：港股研究社  相关推荐: 热烈祝贺“廷镁创智国际家居服品牌第一股纳斯达克上市启动大会”成功举行2024年7月27日备受瞩目的廷镁创智（浙江）服饰股份有限公司在其总部所在地中国最美县和快递之乡-桐庐隆重举办了廷镁创智“国际家居服品牌第一股纳斯达克上市”启动大会，标志着廷镁成为行业领军企业正式踏上国际资本市场的征途。此次大会汇聚了来自政府、金融界、科技界及媒体界的众多嘉宾与投资者参与，同时，百万余人在线观看直播，共同见证了这一历史性的时刻！   大会在热烈的氛围中拉开帷幕，廷镁创智（浙江）服饰股份有限公司董事长、创始人方玉兴先生致开幕词。他回顾了公司自创立以来18多年的发展历程，廷镁创智始终秉承“匠心”精神，不忘初心，深度耕耘家居服领域，强调了公司在技术创新、市场开拓以及品牌建设等方面所取得的显著成就。同时，董事长展望了公司未来的发展战略，“宅经济”将助推家居服市场，表示纳斯达克上市将是公司发展历程中的重要里程碑，将为公司的全球化布局和可持续发展提供强大的资本支持。     在随后的圆桌论坛中，副董事长方姿尹女士详细阐述了上市计划的具体内容，包括融资规模、资金用途、上市时间表等关键信息。她强调，公司将严格按照纳斯达克市场的规则和要求，确保上市过程的透明度和合规性，为投资者创造长期价值。 双品牌核心技术突显，核心优势独具魅力    家居服行业我们拥有从2006年开始积累的丰富的从业经验。为此我们对该行业的市场趋势、消费者需求和竞争状况有着深入的了解。通过多年的经验累积， 我们能够更好地洞察市场机会 , 把握消费者喜好， 从而制定出更具竞争力的产品策略和营销方案。公司以“XINYOU芯柚”和“MEFEELYOU觅非优”两大自主品牌为核心，以“XINYOU芯柚”品牌主打高端奢华的真丝家居服市场，以“MEFEELYOU觅非优”品牌主打高品质长绒棉家居服市场，满足不同消费者的需求，从面料研发、设计、生产到营销推广进行全产业链布局，公司拥有10个发明专利，24 个实用新型专利，12 个版权，40 个商标，是国家高新技术企业，浙江省科技型中小企业，杭州市企业高新技术研究中心，杭州市专利试点企业，拥有功能性环保天然健康面料独家配方，所有产品都达到7A抗菌功能。在原创设计的基础上增加AI设计辅助，通过数字化设计，进行面料测量、仿真设计、推款审款、在线改版到视效展示等，为时尚行业不同企业提供完整的数字化解决方案。生产端引进自动化物流设备，采用软硬件高度集成，实现参与要素的互联, 联网设备的感应器实时收集数据，从销售端到生产端实现全流程数字化。营销上采用线上线下相结合的全渠道营销模式，包括电商平台、直播带货、合伙人分销推广裂变、线下门店连锁、社交媒体推广、跨境电商等，构建全方位营销网络，多维度立体化推广，打造强势品牌，明星引爆品牌、社交媒体种草传播、短视频直播推广、明星数字人直播推广，打造家居服全产业链领先品牌。积极拓展海外市场，进行品牌出海，并与众多国际知名品牌进行战略合作，致力于将产品推向全球市场。 展望未来，合作共赢战略持续升级提速   家居服早已摆脱“睡衣”的狭隘定义，现已涵盖睡觉、居家生活、居所半径1km日常简单外出等多场景，产品定义空间巨大。 随着“宅经济”活跃群体的增加，居家时间的增长，家居服正在成为服装大市场中的结构性增长品类。据Market Research Future的数据显示，到2027年，家居服类别的市场规模预计将达到92.3亿美元。近年来，中国家居服睡衣市场保持着每年10%以上的增长速度， 市场需求持续旺盛。 高端消费升级、人们对生活品质的追求、以及家居服睡衣的功能性和时尚性提升，都成为市场增长的主要动力。凭借公司在行业内的领先地位和强大的技术实力，廷镁创智公司一定能够在纳斯达克市场上取得优异的表现，为投资者带来丰厚的回报，会上对招股方案进行了详细的剖析和讲解，大会现场气氛热烈，与会嘉宾，投资人纷纷表示对廷镁创智（浙江）服饰股份有限公司的未来发展充满信心，公司也将拓展融资渠道，为公司的未来发展注入新的活力，投资人对项目从资金、资源等多方面的，全方位的给与了支持，这种支持不仅有助于项目在初期阶段顺利启动和成长，也为项目的长期发展奠定了坚实的基础，共同推动项目的成功和发展。     随着上市启动大会的圆满结束，廷镁创智公司正式踏上了纳斯达克上市的征程。这不仅是公司发展历程中的重要一步，也是对中国家居服创新企业走向国际舞台的一次有力推动。未来，廷镁创智公司将继续秉承“创新、协作、共赢”的发展理念，致力于成为全球领先的科技创新企业，为推动行业进步和社会发展贡献更大的力量。    会上廷镁董事会向社会公开承诺：廷镁上市后将拨出1000万元设立助学基金，每年资助最贫困学生前十名四年的全部学习与生活费用！    方玉兴董事长希望和投资人成为：一群人，一件事，一辈子，一起分名，一起分利，一起分天下！   廷镁创智于二零二四年八月一日发布相关推荐: 单仁牛商受邀参加“第十八届·中国品牌节”，助力企业新质增长突围2024年8月7-10日，备受瞩目的2024第十八届中国品牌节，将在广州白云国际会堂隆重举行。 届时，单仁牛商集团董事长单仁博士将与国内外众多知名品牌与政产学研媒各界精英一同出席品牌节，探讨品牌发展的经验与挑战，携手推动民族品牌的突破与跃升，共同为中国品牌事业的发展建言献策。 作为“中国品牌界的奥运会”，中国品牌节以成为受人尊敬的品牌链接与提升平台为愿景，自2006年诞生以来，在品牌专业化、规范化、职业化和国际化方面积极推进、落地做实、初心不改，为让中国更受尊敬付出了显著功绩。 据悉，本届中国品牌节以“新质与突围”为主题，活动规模约8000人，届时揭晓2024世界品牌500强、2024中国品牌500强、华谱奖、金谱奖等榜单。 见证其前行，也镌刻其奋进。本次品牌节约单仁牛商坚持“引领企业驾驭营销变革，助力企业实现可持续发展”的理念不谋而合。 单仁牛商，作为企业网络营销培训的领导品牌，专注于“产业+互联网”应用研究，立足传播优势，赋能中国企业品牌。 始终坚持“引领企业驾驭营销变革，助力企业实现可持续发展”的理念，在业务上践行长期主义，以客户为中心；在文化上秉承“客户第一、专业精进、共创共享、至善至诚”的价值观，致力于帮助企业成长，创造更多就业。 18年来，已为18万家企业，提供企业营销培训和解决方案。培养了一批批网络时代行业大咖，如小家电行业苏泊尔、水果行业百果园，酒类电商平台酒仙网、洗碗机行业方太、零售行业名创优品等等。 本次大会上，单仁牛商集团董事长——单仁博士作为受邀嘉宾，将直播电商品牌发展分论坛上发表主题为《视播时代的品牌机会》的演讲，分享：视播时代下，企业如何在竞争激烈的市场中保持品牌的独特性和创新性，以及促进企业新质增长的实践经验。 出席分论坛的嘉宾还有，九届全国工商联副主席、中国西部研究与发展促进会理事程路长、品牌联盟董事长王永、白小T创始人张勇等。 品牌是责任、是资源、是价值，是企业基业长青的秘密。在2024品牌节期间，除了品牌展示外，单仁牛商代表团还将积极参与品牌节的各项活动，与来自全国各地的品牌组织、品牌企业、品牌专家等进行深入交流，共同探讨品牌发展之道。…

  其他 September 12, 2024

• 良品铺子，跌落凡间？

  高端零食连锁品牌，这两年的日子似乎并不舒心。关于这一点，从行业头部玩家良品铺子身上或许就能推测端倪。 市场竞争与产品同质化驱动下，良品铺子看起来似乎面临着巨大挑战，去年以及今年一季度的财报数据似乎并不好看。而在广大消费群体眼中，曾一度自带高端标签的良品铺子好像也变得不再那么酷，如今更是主动让自己“降价”开始了消费降级。 只不过话说回来，面对量贩零食零售店的威胁，主动降价靠近他们真是一种正确的解决方式吗？ 动荡期的良品铺子： 股东减持、人事调整、产品降价 企业财报往往能反映一家企业的经营健康状况，就像一个人的体检表。从这个角度来看，良品铺子的“健康”状况似乎不太乐观。 2023年，良品铺子实现营收80.5亿元，同比下滑14.8%；归属于上市公司股东的净利润1.8亿元，同比下滑46.3%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润6514.18万元，同比下滑68.82%。 到了今年一季度，良品铺子营业收入实现约24.51亿元，同比增长2.79%；但归属于上市公司股东的净利润约6248.28万元，同比下降57.98%，一副增收不增利的样子。 不得不说，这两份财报似乎是很难令人满意，而这或许也影响了外界对良品铺子未来发展的评估。 春江水暖鸭先知，企业经营好不好，投资人群体往往最敏感。他们的一举一动，或许非常容易引发外界对企业的看法。 此前，以“因自身资金需求”为理由，宁波汉意和达永有限均计划通过集中竞价或大宗交易方式减持良品铺子的股份。而良品铺子2023年年报也透露，前十名股东就有7位出现减持。 结合良品铺子现在的业绩表现，或许很容易让人感觉投资人其实不看好良品铺子的未来发展。毕竟如果真的是又能挣钱又有发展前景的股票，即便自己现在真的缺钱，又怎么会随意减持呢？都是搞投资的，没有谁特别在意一时的得失，除非看不到起色。 值得一提的是，截至去年年末良品铺子的加盟门店也少了，或许，在很多人眼里加盟良品铺子不再是一门特别好的能让人赚钱的生意了。具体情况究竟如何我们不得而知，但是财报的数据以及下降的加盟门店数量是骗不了人的。 业绩不好需要改变，这一点毋庸置疑，而良品铺子的改变则是从人事开始的。 从去年年底开始，杨银芬成为新的掌舵者，原董事长、总经理杨红春卸任。 内部大的人事调整，给外界释放的信号就是良品铺子要有大动作，说明企业在主动求变，但是这也从侧面说明良品铺子对自身过去一段时间的表现是不满意的。 “已经不仅是活得困难的问题，而是活不活得下去的问题。” 关于良品铺子现在活得怎么样，杨银芬公开信中的这句话或许已经透露许多信息。 良品铺子曾经辉煌过，但现在自身需要进行调整了，接棒者要面对的内外部压力其实也是不容小觑的。 然而，新帅不一定就有新故事，也可能是模仿别人的故事。因为面对量贩零食店的威胁，良品铺子最大的改变好像就是向对手看齐，拥抱低价。 然而，降价这种事不是说降就降的，这可能会伤害品牌过去一直坚守的高端形象。毕竟品牌一旦下去了，要想再回来恐怕就不容易了。很多时候，价格高低真的就是决定品牌三六九等的第一印象。 而且，放弃自己的阵地去别人的优势区竞争，这样真的合适吗？ 有时候，降价不代表降维打击，也可能是用自己的短板去碰人家的长板。 后知后觉的降价： 不算大的良品铺子有了大公司病？ 最近阿里对“大公司病”开刀冲上热搜，只不过很多时候不用成为阿里，许多垂直领域的独角兽其实也可能得“大公司病”，如今的良品铺子看起来似乎就是如此。 降价迎战，多少有些被动的意思。当然了，这或许也是良品铺子拥抱消费群体特征的一种选择。 在今天，越来越多的人发现当代消费者的钱包越捂越紧了，这是因为人们消费从升级到回归理性，“性价比”越来越被大众所青睐，这一点在许多市场其实都已经被证明。 比如被称作阿里新零售“试验田”的盒马鲜生，开始玩起了大卖场折扣促销套路。比如曾经一度看不上拼多多的传统电商逐渐开始“拼多多化”，百亿补贴等玩法出现在各大电商平台。 然而话说回来，关于消费市场改变，良品铺子真的没有意识到？恐怕不是。也许，只有当竞争对手围城了，自己才着急起来，典型地用战术勤奋掩盖自身战略的懒惰，这或许也是一种“大公司病”的表现。 过去一段时间，良品铺子发展太快了，也太顺心了，这样很容易生大公司病，陷进创新者窘境，这其实是所有公司发展到一定阶段都会面临的难题。只不过有时候就像“医不自医”一样，自身的大公司病靠自己或许很难根治，非得“破而后立”，但这往往很难做到。 而且就像开头我们所说的那样，降价更像是一种跟随、模仿。 这种主动拥抱低价的行为更像是面对竞争的被动的战略防御，缺乏长期的战略确定性。短时间内良品铺子通过降价或许可以吸引不少流量，但公司的毛利率可能也因为这个原因承压。 对于良品铺子而言，或许不应该让对手把握主动权，自己需要具备掌控价格的能力和底气，不要因为外界的价格战而影响到自己。毕竟如果自己的产品真的足够好，具备高端价值水准，没必要跟对手一起在低价市场进行博弈。 从竞争的角度来看，良品铺子具备很多企业都没有的品牌优势，但随着时间的流逝以及市场竞争的深入，良品铺子或许也会“泯然众人”。就像现在的电商平台一样，内卷于同质，价格战从这一年的年货节持续到下一个年货节。原来都说拼多多低价这不好那不好，但现在大家都“拼多多化”了。 或许有一天，出生“高端”的良品铺子最后长成了大众的量贩零售店，这也不是没有可能。 警惕低价内卷： 追寻市场定位的长期主义 如今的良品铺子和杨银芬压力或许是很大的。 今年一季度，良品铺子归属母公司股东的净利润0.62亿元，同比大跌57.98%。值得一提的是，盐津铺子同期归属公司股东的净利润却高达1.60亿元，同比增长了43.10%。 被后来者在净利润上赶超，这不是一个好的信号。那么现在我们回过头来看，降价，究竟给良品铺子带来了什么？目前我们看到最直接的表现或许就是净利润下降。 稀释过去自己的高端定位去拥抱降价，这一举措真的合适吗？ 从行业角度来看，品牌定位的鲜明性是一种稀缺性竞争优势，是一个品牌在大众意识中区别于其他品牌的关键。尤其是随着行业品牌逐渐增多，价格战愈演愈烈，品牌力的作用开始凸显出来了。过去在零售界谈到良品铺子，给人的印象其实就是高端，这其实是良品铺子的优势。就像苹果手机，即便此前销量下滑也坚守自己的价格底线，因为他知道一旦开了降价的口子，再想回去就难了。 因此，对于良品铺子而言，随波逐流或许最终将“泯然众人”。拥抱当下消费者群体固然重要，但与此同时不能抛弃自己的“高端”品牌调性。 从对手角度来看，量贩零食店在过去的一年野蛮生长，吸引了不少资本入局，但野蛮生长后往往会经历自己的阵痛期，行业一定会“良币驱逐劣币”，高端品质零食依旧是未来。况且，在许多领域从高端到低端简单，但这些起步低端的品牌以后要想高端化会非常困难。 从零售本身的商业逻辑来看，零售业的竞争和变革，本质上是提升商业的效率，提升用户体验这样的一个过程。价格战可以打，但自己要拥有高效率、高溢价能力，这还是需要回归行业本质才行。 一是完善供应链体系。供应链成本管理是降低运营成本的关键，当自己拥有更低的供应链成本时，往往拥有相对宽松的定价弹性。 二是提高单个门店的经营效率。就像日本7一11便利店的成功秘诀：“坪效革命”。线下零食店也一样，在有限的线下空间中提高经营效率，把现有人、货、场之间的运作发挥到极致。与此同时，注重零食SKU的拓展，因为线下门店的服务越多元越高效，随着业务增加，所增加的成本其实是减少的。 三是重研发。零食虽小，但也需要加大研发力度，一方面是零食本身的研发和创新，通过产品创新争取更多的用户。另一方面则是生产工艺的创新，进而降低零食生产成本，提高议价空间。 零售市场很大，大到可以培养出好多明星企业。但它似乎又很小，平均下来每家也就这么点有限的市场份额。 良品铺子的品牌优势、品牌力还是很强大的，但也需要清楚认识自己、认识市场竞争和消费者需求。 尤其是面对变幻莫测的消费市场时，在想方设法迎合一定时期市场需求的同时，或许更需要一个自己可以长期坚持的发展战略。 人的成长和企业的成长都一样，有了正确的方向，才不会长歪。 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。 – END – 相关推荐: “低敏”零辅食的春天还有多远？   “21年我们就开始精简奶粉，现在已经不卖了，要把店内的品做精做细。”一位县域级母婴店主言道。   在持续走低的生育率下，母婴行业进入存量市场周期，正式告别了“躺赚”时代。对于当下的生意现状，有母婴人自嘲称“拼了命才能赚到钱”。而随着奶粉的超额利润时代结束，积极转型并寻找新利润支柱，已成为众多门店活下去的出路之一。 就品类调整，诸多门店都选择在营养品板块精耕，同时零辅食品类也正在被门店高度关注。曾有母婴店主在参加展销会后在社群中总结分享道：“食品馆和营养品馆人最多，其次是进口馆和新品馆，童车、童装、用品馆等人少。” 那么零辅食品类是行业破局的正确发力点吗？ 零辅食品类重获门店渠道重视 上海爱尔婴母婴优品洪庙店，是一家调理型门店，也是典型的夫妻店。不到70平米（不算游泳馆）的店内，除了钱红夫妻二人，只有一位亲戚在理疗板块帮忙。 虽然店面不大，钱红将进门的两个中岛货架，大约10平米的地方，划为零辅食的陈列区。“零辅食在店里其实占蛮大一部分，业绩占比要高于奶粉，已经是店中的第二大品类，仅次于排在第一的营养品。”钱红如是说。 在渠道走访中，与钱红一样重视起零辅食品类价值的母婴店主还有很多。多家门店表示，零辅食与奶粉、营养品在店中同等重要，三者缺一不可。甚至在个别门店，宝妈单次进店仅零辅食的成交便可达上千元。显然，零辅食品类的新一代磁石价值正被越来越多的母婴店所挖掘。   值得关注的是，当被问及哪个品牌卖得最好之际，很多门店却直言给不了答案。以钱红门店为例，其店内零辅食中有很大一部分是零食，并且大多以网红产品为主，其中还包括一些用于爆破引流活动的成人零食。 与此同时，零辅食货架上的品保持着高效迭代，基本是1-2个月一换。而在选品上，用钱红的话来说，只要是配方好、口感好的产品，都会积极引进尝试，但无论何时配方永远是排在首位，其次才是口感。 “新生代消费者是配方党、成分党，他们并不会因为品牌而有强忠诚感，所以我们在向客户推荐尤其是推荐辅食的时候，配方是沟通的首推点。”钱红补充说道。另有店主表示，吸引新生代父母的配方卖点中，DHA是最有吸引力，其次分别是水果、矿物质、蔬菜、谷物，零辅食营养化是大势所趋。 低敏细分赛道涌现生机 从上述门店反馈来看，在新生代父母精细化育儿观念的驱动下，零辅食消费已是水涨船高，展现出大有可为之势，此点在行业数据报告中也有体现。相关数据报告显示，预计至2025年，婴童零辅食市场规模将达到1632亿元，年复合增长率约10.7%；其中儿童零食市场规模预计达916亿元，幼儿辅食市场规模达716亿元。 另《2023京东婴童零辅食消费趋势洞察报告》显示，43.4%的父母购买辅食第一目的是补充多种微量元素，51.3%父母在零食需求集中在方便外出携带和食用占比。市场规模呈现蓝海趋势的同时，细分赛道生机也在不断涌现，而除却营养化外，低敏零辅食也获得关注。 众所周知，过敏性疾病已被世界卫生组织列为21世纪重点研究和防治的三大疾病之一。据《中国城市婴幼儿过敏流行病学调查》统计显示，每8个婴幼儿就有1个过敏，2岁以下家长自报曾发生或正在发生过敏性疾病症状的婴幼儿比例高达40.9%。另《2023中国儿童防敏市场发展洞察》预测，中国0-14岁过敏儿童将维持在5500万。   随着过敏被越来越多育儿家庭重视，部分母婴门店中已设置过敏专区，专区上的货品也从特配粉，营养品调理解决方案，逐步向洗护品类、零辅食品类扩充。而在同门店沟通中，笔者发现，过敏宝宝家庭往往在零辅食消费上十分审慎，同时低敏零辅食在对门店锁客上具有很大价值。 “0到3周岁是孩子过敏的高发期，谷物、牛奶、海鲜、鸡蛋、坚果等是过敏中比较常见的，很多过敏家庭会通过更大程度减少食用零食，来降低过敏风险。更换新的产品意味着风险要再筛一遍，所以一般过敏宝宝的父母，是不愿意去冒这个风险，但是锁定了一款产品后，复购率反倒会很高。”有位母婴店主如是说。 找不到合适品牌？高价、过敏等乱象丛生 兼具回购率极高，周期短，引流获客、锁客等特性，低敏零辅食品类所展现的细分潜力，也吸引了一定品牌加注，市面上也涌现了一些低敏零辅食产品。但由于市场尚属于孕育期，市场教育不成熟，依旧有门店反馈，很难筛选出特别合适的品牌。 比如湖南麦八购，3岁以上儿童过敏及身高管理干预是今年的业务主项。而在低敏零辅食产品上，麦八购店内却存在断层。麦八购黄先成表示：“低敏零辅食品目前是我们店内需要的，但是一直没有筛选出合适的品牌。曾经也联系过一家专注低敏的零辅食品牌，然而建群一年多了，因为产品不齐，到现在都没有上架。”   究其原因，用黄先成的话来说“因为过敏的孩子太烧钱了”。就过敏孩子家庭的月开支，黄先成也同笔者算了一笔帐：一个过敏的孩子在调理上的月开销3000元是常态，如果需要喝特配粉，即便一个月3罐的量，也要千元费用打底，另那么总花费就会在4000元往上。 “这笔金额对于一些普通家庭来说，已是一个人的月工资，所以在掏钱的时候，就跟孔乙己掏茴香豆，边掏边念着：多乎哉？不多也！”黄先成表示。 在淘宝网、京东上键入“低敏零辅食”关键字，便会跳出许多产品页面，品牌比如婴享、芃宝、敏芽等等，总体而言还是以杂牌军为主。据业内人士透露，目前市面上的低敏零辅食主要采取规避牛奶、鸡蛋、大豆、鱼类、贝壳类海产品、花生、坚果、小麦等常见过敏原，或者是从生产工艺上进行改进，从而降低食物过敏风险。其中，前者去除过敏原更受品牌青睐。 在价格方面，普通零辅食的售价远低于低敏款。比如同样是小馒头，婴享家60克重，无小麦、无牛奶的小馒头，3盒组售价为43.4元，每盒为14.46元；宝宝馋了果蔬小馒头，80g/罐，单罐到手价13.9元，并送手指泡芙；某逗仕婴幼儿小馒头，100g*2瓶，售价为17.9元，每瓶为8.95元。 然而在小红书平台上检索低敏零辅食相关品牌信息，有消费者发笔记反馈称“婴享这牌子也不靠谱啊，没有八大过敏源却加了好多添加剂”。并且在下方评论互动中，楼主表示宝宝疑似黄原胶过敏。而对比分享的婴享包装图可见，该款产品配料表中正好有这一成分。  …

  其他 May 29, 2024

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  相关推荐: 正威能源威马汽车合资公司经营异常 松果财经讯，天眼查经营风险信息显示，近日，正威马汽车科技（上海）有限公司因未依照规定的期限公示年度报告，被上海市杨浦区市场监督管理局列入经营异常名录。 该公司成立于2023年3月，法定代表人为彭文君，注册资本10亿人民币，由正威集团旗下深圳正威能源控股有限公司、威马汽车科技集团有限公司分别持股55%和45%。值得一提的是，威马汽车科技集团有限公司近期也因未依照规定的期限公示年度报告，被列入经营异常名录。  相关推荐: PARP抑制剂卵巢癌创新药艾瑞颐展现治疗潜力，新适应症已上市当前，卵巢癌是最致命的女性生殖系统恶性肿瘤，在2022年，全球有超过20万女性死于卵巢癌，中国占到其中近六分之一，卵巢癌之恶，体现在三个70%。具体来说，70%卵巢癌发现即晚期、70%患者会在2年内复发、70%的卵巢癌患者生存期不足5年。 在有效的治疗药物出现之前，很多卵巢癌患者被困在“化疗—复发—化疗”的恶性循环之中。显然，减少复发频频次，实现更长的无进展生存期，对于改善卵巢癌患者的预后和生存质量至关重要。 近日，我国晚期卵巢癌患者终于迎来了属于我们自己的“福星”。国家药品监督管理局（NMPA）正式批准恒瑞医药研发的1类新药、PARP抑制剂氟唑帕利胶囊（艾瑞颐®️）新适应症上市，用于晚期上皮性卵巢癌、输卵管癌或原发性腹膜癌成人患者在一线含铂化疗达到完全缓解或部分缓解后的维持治疗。 值得一提的是，氟唑帕利的获批是基于FZOCUS-1研究数据，这项完全基于中国卵巢癌患者的临床研究，也让氟唑帕利从获批开始就更懂、更适合中国卵巢癌患者。此外，这是我国自主研发的PARP抑制剂首次获批该适应症，也是氟唑帕利在卵巢癌获得的第三个适应症。 FZOCUS-1研究由全国54家中心共同参与，共入组674例受试者，按2:2:1的比例随机分配至氟唑帕利单药组、氟唑帕利联合阿帕替尼组、安慰剂组接受维持治疗，旨在评价氟唑帕利单药或氟唑帕利联合阿帕替尼对比安慰剂用于晚期卵巢癌一线含铂化疗后维持治疗的有效性和安全性。研究的主要终点为由盲态独立影像评审委员会（BIRC）根据RECISTv1.1标准评估的PFS。 在2024年的第55届美国妇科肿瘤学会（SGO）年会口头报告环节，FZOCUS系列研究Leading PI、中国医学科学院肿瘤医院吴令英教授团队公布了FZOCUS-1研究中氟唑帕利单药对比安慰剂的最新临床结果。 在ITT（意向治疗）人群中，BIRC评估结果显示，数据截止时，氟唑帕利单药组的mPFS尚未达到，安慰剂组的mPFS为11.1个月（HR=0.49），氟唑帕利单药组显著降低疾病进展或死亡风险达51%。 在gBRCA1/2突变人群中，氟唑帕利单药组的mPFS尚未达到，安慰剂组的mPFS为14.9个月（HR=0.40），氟唑帕利单药组显著降低疾病进展或死亡风险达60%。在gBRCA1/2野生型人群中，氟唑帕利单药组和安慰剂组的mPFS分别为25.5个月和8.4个月（HR=0.53），氟唑帕利单药组显著降低疾病进展或死亡风险达47%。即无论gBRCA状态如何，与对照组相比，晚期上皮性卵巢癌患者在一线含铂化疗达到CR/PR后采用氟唑帕利单药维持治疗，可显著延长患者PFS，降低疾病进展或死亡风险，使全人群获益。 在安全性方面，总体耐受性良好。药物治疗的终止率仅为0.7%，是目前终止率较低的PARP抑制剂。 希望氟唑帕利这个由我国自主研发的“福星”，能照耀更多我国晚期卵巢癌患者，并给她们带来更好的生存获益。    相关推荐: “亚马逊依赖”之下，傲基科技的品牌势能如何提升？受益于出口政策红利、低人工成本、完善的供应链以及成熟的生产工艺优势，近年来我国家具出口行业迅速发展。 数据显示，我国家具出口规模1995年仅为11.06亿美元，至2023年增至641.96亿美元。随着出口规模持续扩大，相关企业积极走入公众视野。 2023年6月，致欧科技率先成功敲钟，给赛道注入一剂强心针；2023年11月，杰西亚家居科技开启辅导备案登记；今年4月，傲基科技也已提交招股书，拟在香港主板上市。      从行业前景和企业业绩成果来看，傲基科技正处于发展上行期。2023年，公司11个品牌的GMV超过1亿元，按销售收入计，6个产品品类在亚马逊美国网站排名第一。但其对第三方电商平台的依赖，存在一定不确定性，并反馈于业绩波动中。 长期来看，在借力海外电商平台获得一定市场份额后，国内家具品牌也是时候思考如何掌握用户数据主权，逐步摆脱平台依赖，在海外市场构建品牌势能，打造更加稳定的增长曲线。 布局第三方电商平台，国内家具品牌出海起于此却也困于此？ 我国家具出海规模持续扩大背后，是相关品牌借助海外电商渠道，将旗下产品与市场需求成功匹配的一套方法论。 具体而言，销售渠道的开拓一般分为线上和线下，目前来看，通过线上渠道开拓海外市场，或更符合出海初期国内家具品牌的发展需要。 一方面是出于对消费需求的考量。据悉，通过线上电商购买家具家居产品，已经成为海外消费者的首选。《今日家具》研究就曾显示，美国消费者更偏好在网上购买家居用品及装饰，同时视觉效果是影响消费者网购这类产品的主要因素。 需求驱动下，在线渠道也已成为全球家具家居类产品市场增长的主要推动力。根据CSIL及弗若斯特沙利文报告，2018-2023年，全球家具家居类产品线上渠道的GMV由2030亿美元增至4373亿美元，复合年增长率为16.6%。 另一方面也是控制成本的选择。众所周知，无论是进驻线下大中小型店铺，还是自建品牌门店，均需要较高的资金投入，而且线下渠道开发需要一定周期，销售成效难以快速显现，这对于刚出海的品牌而言，也意味着风险。 基于此，可以看到，致欧科技、爆米科技、傲基科技等国内家具企业，在持续推进与亚马逊等海外第三方电商平台的合作，并取得一定成果。 比如，根据招股书，2021-2023年，傲基科技的营收分别为90.71亿元、71.00亿元和86.83亿元，同期净利润分别为-5.90亿元、2.23亿元和5.20亿元。 从市场份额来看，按2023年的GMV计，傲基科技10个产品品类（即床架、床、冰箱、衣柜及抽屉柜、食品柜、书柜、梳妆台和梳妆凳、餐柜和边柜、电动螺丝刀以及高压清洗机软管卷盘）在亚马逊美国网站的市场份额达到10%以上。 而再回归到渠道端来看，国内家具企业在出海过程中侧重第三方电商平台布局的模式也存在弊端，即随着时间推移，相关品牌容易产生“亚马逊依赖症”。 以傲基科技为例。招股书显示，2021-2023年，傲基科技来自亚马逊渠道的销售额占比分别为83.9%、63.8%和53.8%。 这样的发展模式，易让品牌掉入“单一渠道陷阱”，难以抵御平台的规则变化，进而业绩波动性较大。这从此前傲基科技IPO折戟上可以看出。 据悉，2021年5月，傲基科技向深交所提交上市申请，但由于亚马逊突然对国内600个品牌和3000多家店铺封禁，傲基科技业绩首次出现亏损，影响到上市，最终冲击深交所失败。 事件之后，傲基科技有意识砍削亚马逊的店铺数量。2021-2023年，傲基科技在亚马逊的店铺数量分别为645个、303个、99个，同时在沃尔玛、Wayfair等其他电商平台开展业务。但效果有限，目前亚马逊平台销售收入仍占据公司过半营收。 当然，过度依赖单一渠道，并非傲基科技一家的困境，其他国内家具品牌出海过程中也存在这一问题。比如，致欧家居通过亚马逊实现的销售收入占主营业务收入的比例，常年保持在60%以上。 而渠道限制，或也促成了家具家居类B2C海外电商市场高度离散化且无强势品牌的现状。以2023年的GMV计，五大参与者占市场份额约2.9%。傲基科技虽然以约0.7%的市场份额占据第一，但领先优势不强，需要做的还有很多。 增强品牌势能、扩大市场规模，把“鸡蛋”放在多个“篮子”里 当前国内家具品牌对海外第三方电商平台的依赖，一定程度上反映了品牌势能的局限性，即消费者对品牌的心智仅停留在亚马逊等购物APP中。 若想要进一步扩大市场规模、增强品牌势能，还是需摆脱这样的商业附着关系，并推进多元布局。那么，具体该如何做？ 首先，推进独立站建设至关重要。顾名思义，独立站是拥有独立域名，内容、数据、权益私有，具备独立经营主权和经营主体责任的新型官网。 作为自有渠道，独立站可以成为出海品牌对外营销宣传的主阵地，利于品牌掌握一手消费数据，并通过挖掘数据价值策划销售活动，提升用户复购率。 不过，独立站不再依赖亚马逊等第三方电商平台的仓储物流体系、销售资源等，也意味着企业需要持续加码供应链建设。 实际上，当前我国家具品牌正处于从产品出海向供应链出海转型的关键时期。对此，中信证券研报也指出，中国品牌出海，短期看流量营销，中期关注物流/渠道扩张情况，供应链能力决定长期发展。 供应链为何重要？深入来看，供应链出海是品牌扎根海外市场，强化本土化运营的必要路径。具体而言，不同市场的消费习惯各异，企业打开知名度之后，要奠定坚实的品牌力，获得足够的消费认同，必须立足当地，打通研产销环节，才能快速把握市场环境变化，并及时响应消费需求。 此外，过去单纯的产品出海，需要长期直面运输、关税等方面的费用。从控制费用支出的角度来看，企业在海外加强供应链建设也十分关键。 而在推进供应链出海方面，国内家具品牌其实已有所动作。例如人体工学家具品牌乐歌，财报显示，乐歌营收增速更快、人均消费金额最高的销售渠道是独立站，2023年，该渠道贡献收入6.7亿元，同比增长16.72%，而亚马逊渠道营收仅同比增长7.78%。 这很大程度得益于乐歌长期致力于打造海外仓和出海物流设施。根据财报，2020年乐歌开始推出公共海外仓跨境物流服务，目前其在全球拥有13个自营海外仓，总面积36.24万平方米。 聚焦傲基科技来看，其现阶段也创建了“.com”官方独立站作为销售渠道,同时不断夯实供应链基础，如开发专有物流解决方案管理系统，保证物流管理的高效、可靠。据弗若斯特沙利文数据，2023年，傲基科技库存准确率达99.9%以上，处于行业领先水平。 但从前文提及的销售渠道占比来看，其显然还需对独立站建设加强重视。 其次，多品类布局，加快成长节奏。家具家居行业的典型特征之一是“慢”。具体而言，电视柜、咖啡桌、门厅架、梳妆台等“低科技”产品，功能较为固化，迭代缓慢，但对此市场永远有需求，这种情况下，加之布局者众多，相关企业较难通过加码研发，以新产品快速有效地掀起产业迭代之势，从而打响品牌知名度。 这样来看，若局限于家具这一品类布局，相关企业的发展速度其实难以实现更大提升，品牌效应的增强也需要较长周期。而若依托供应链建设，将业务向“快”行业拓展，或能更大程度上赋能企业市场份额和品牌声量扩大。 从集团产线来看，傲基科技其实具备这样的条件。根据招股书，除了家具这一主营业务外，傲基科技还在电动工具、家用电器、消费电子及运动健康等市场有所布局，并于2023分别取得3.47亿元、4.38亿元、2.92亿元和1.07亿元。 虽然当前这些业务线体量较小，但相关市场其实值得深耕。如欧美是海外最大的小家电市场，对性价比高的国内小家电需求不断增加。在此背景下，傲基科技在这些产品组合上不断发力，匹配市场需求，对于提升品牌势能有较大助力。 总体而言，产业转移、品牌出海，是我国家具企业走向品牌价值较量的必然选择。正如全国工商联家具装饰业商会副会长曾敏华认为，用自主品牌占领全球价值链的高地，才能从行业技术标准制定的旁观者、接受者变为参与者、主导者。 傲基科技等国产品牌就走在这条道路上。但在海外市场品牌势能的形成，从来都不是一蹴而就，企业需要从生产设计、渠道布局、物流售后等多方面同步发力，并以多元产品积极连接消费者，品牌的认知价值才能倍速滚雪球。 作者：好蓝不灵 来源：港股研究社  相关推荐: 合规与创新并重，拉卡拉为企业打开数字化变革大门自2010年央行将国内非银行支付机构纳入监管以来，我国支付行业发展速度加快，规模不断扩大，支付市场迅速成为国际领先的支付市场之一。目前，支付行业已经从快速发展期进入成熟稳健期。在此背景下，行业的合规经营成为机构持续发展的重中之重。 对于支付机构而言，当下应认清形势，转变观念，坚守合规经营底线，从提升自身技术“含金量”入手，加快提升服务数字经济等新兴产业的能力，并通过支付与技术的融合培育竞争新优势，共同助推行业完成“由量到质”的转变，切实提升支付行业服务实体经济的能力和水平。 作为国内首家数字支付上市企业，拉卡拉深入践行“支付为民”和“合规发展就是生产力”的理念，积极主动拥抱监管，持续加大合规发展、长期发展的系统性投入，在业务规模和结构持续优化之外，强化公司治理，加强风险防控，全面保障资金交易安全，贯彻绿色发展理念。 拉卡拉相关负责人介绍，公司坚持守正出新，在不断提升规范化、专业化的同时，持续提升支付服务质效，致力于为广大实体小微商家提供安全、便捷、高效、有价值的支付服务，并加强技术和产品的创新，推动公司及行业的高质量发展，切实服务实体经济。 目前，拉卡拉全面推进“数字未来”新战略，即推广数字支付，共享数字科技，兑现数据价值，旨在通过大力推广数字支付，链接更多SaaS机构、银行等，加大科技实力的集聚，加速垂直行业解决方案落地，全面建设企业数字化服务生态。 拉卡拉关注各类行业客户的数字化需求，推出了“客显屏音箱”、“拉卡拉钱包APP”、“手机POS”、“云掌柜”、“云收银”等数字化新品，并构建拉卡拉开放平台为各行业企业打造数字化解决方案，以支付为基础，通过数字化技术及数据处理能力将产品化繁为简，让数字服务覆盖到不同规模、属性的实体企业。 此外，拉卡拉积极探索数字经济时代金融机构、小微企业需求，为大中型企业商户、小微商户、合作银行、服务商等提供合理的数据服务，帮助中小微商户获得资金支持，为实体经济发展注入活水，进一步释放支付数据要素价值。 规范支付机构合规经营，对推动支付产业高质量发展至关重要。拉卡拉相关负责人表示，未来公司将继续拥抱合规、砥砺前行，不断提升服务实体经济质效，为经济社会高质量发展注入更多价值与活力。相关推荐: 坚守核心使命，天九共享集团与企业共同奔赴远方平台要与时俱进，不断提升服务能力和服务水平，覆盖的范围要从TO c 转向 TO b, 转化科技创新成果，发挥引领作用。天九共享集团创新企业快速发展，传统企业转型升级。天九共享集团要不断进行科技创新，以满足用户的需求，并不断改进平台的功能和用户体验。科技创新可以帮助平台企业获得竞争优势，拓展业务范围和吸引更多的用户和供应商。天九共享集团还为企业提供智慧转型方案，通过搭建大共享平台，寻找、评估、审核项目，并且将项目推上平台，与有意愿的企业家进行联营、落地、推广、开展业务、盈利。开辟新的路径 天九共享集团CEO戈峻表示，将会继续致力于推动企业间的合作，通过大共享商业模式，加快转型发展和进步。他强调数字创新技术与实体经济快速融合将是未来发展的重要方向，企业要抓住机遇，应对挑战，开辟充满前景、机遇和创新的全新路径!把握机遇，适应更多需求 天九共享集团CEO戈峻表示，企业家们要在目前的大背景下选择适当的方向来抓住机遇。首要的是关注政策发展机遇。其次是要抓住行业发展浪潮，勇于进行智慧化、重大的转型。数智化转型成为越来越多企业追求资源优化和商业模式突破的赛道。 未来，传统行业也会遇到巨大的变革和挑战。能够帮助率先完成数字化、智慧化改造的企业将焕发出崭新的活力，成为行业的领导者。天九共享集团CEO戈峻深知数智化转型的重要性，并提出了自己的独到见解及赋能计划。加快发展的步伐 他强调，通过携手合作，天九共享集团也会把我国的企业实现数智化转型升级，推动互联网平台经济的快速发展，数智化转型升级是企业迎接未来挑战的关键。传统企业要积极拥抱传统企业的转型与技术，加快数字经济转型步伐，以适应新项目的发展和消费者的需求。 通过智慧转型，传统企业才能更好地应对传统企业的转型与变革，全面呈现出持续的创新和发展。相信在未来天九共享集团将会带来更会的助力，赢得辉煌的明天。

  其他 September 6, 2024

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　　来自贵州的小红今年22岁，即将大学毕业。谁知在她光鲜亮丽的外表下，有个难以启齿的遗憾——右手中指短了一截。原来，这是小时候贪玩的她不小心割掉的，由于小地方交通不便，医疗条件有限，辗转求医，耽误治疗，到达市医院时右手中指已经坏死，无奈之下只能截指。 　　这根残缺的中指，改变了小红的人生。“那时候上学，很多人盯着我的手指看，让我感觉很难受。”周围人异样的目光使小红越发自卑，原本成绩还不错的她渐渐无心学习，成绩一泻千里，原本有机会考重点大学，最终落榜读了专科。然后，残缺的手指一直是她心中的遗憾，“我不敢把右手拿出来，怕被人看见。” 　　偶然的一次网上浏览，让她了解到手指再造的技术。随后，她咨询了全国各地的多家医院。经过多方寻找，她与以骨科(特别是手外科)闻名的顺德和平外科医院取得联系，详细咨询了医院手三区主任兼手病畸形科主任，2018年度“顺德好医生”吴祥，吴主任不厌其烦地回答了她关心的问题，于是，小红决定从贵州飞往广东求医。 　　3D打印全形再造　保留脚趾再造手指 　　常见的手指再造，一般是“足趾搬家”，也就是“拆东墙补西墙”，取一个脚拇指再造一个手指。但这种方案会让脚趾少一个，对于爱美的小红来说，并不是理想的治疗方案。经过手三区医护团队的评估、手术设计讨论，决定行3D全形手指再造术。 3D全形手指再造是从自体的脚趾及其他部位部分取材，配合3D打印辅助技术，精准组装再造指体。不仅可以更大限度的保留脚趾及功能，再造手指的外形、功能和感觉更近似正常的手指。整个过程在显微镜下进行，非常考验医生的显微外科技术。经过医护团队5个多小时的努力，为小红重新造了右手中指，术后手指供血情况良好，意味着手术非常成功。 　　顺德和平外科医院3D全形手指再造术 　　目前，我国可以做断指再植的医院有很多，但目前一些国内大型综合医院的手足外科只接急诊患者，很多之前受伤的患者未能得到很好的治疗。手指全型再造手术时间长、难度大，时间成本高，是精细的手术，往往一台手术的时间可以完成其他类手术四五台。 　　对于那些手指断了的患者，在黄金时间内还能及时处理，但那些无再植条件的患者大多进行简单的消毒、包扎缝合，要想再造就只能再等。顺德和平外科医院，无论是急诊患者还是缺失手指多年的患者，专家团队会根据患者的情况一对一量身定制手术方案。 　　顺德和平外科医院3D手指全形再造术是全形手指再造的革新技术。恢复手指功能、知觉与外形，获得不少患者点赞。  相关推荐: 京东上榜2023《财富》中国500强第7位 刘强东的长期主义让其腾飞8月2日，2023年《财富》中国500强排行榜发布。作为国内新型实体企业的代表，京东以营收10462.36亿元位列第7位。京东凭借着高效的物流和平台直销的自营服务建立了良好的口碑，圈下了一大批高净值用户，最终实现了营业额的高速增长。曾经被外界诟病，而刘强东要坚持做下去的京东物流，也已经成为了京东的核心竞争力之一。京东物流2022年度业绩报告显示，2022年，京东物流营收达1374亿元，同比增长31.2%。其中外部客户收入达891亿元，同比增长50.8%，占比近7成。 十几年前，带领京东涉足电子商务的刘强东意识到了电子商务和物流唇齿相依的关系，想要在电商行业站稳脚跟，自建物流是强大的助力。于是刘强东在大部分电商平台都选择轻资产运营时，选择带领京东孤注一掷，选择自建物流和提高自营比重，狠抓品质和服务。业内大为不解，频传京东物流体系是“拖油瓶”。但实际上，刘强东的眼光更为长远，带着看似与资本背道而驰的京东稳步前行。 2013年，刘强东向京东内部提了2个要求：第一，做长久的生意，做大家不愿意去做的事情；第二，如果可以挣100元，挣70元就够了。这就指向了供应链建设和物流配送体系建设，而且是技术主导的建设。 确定性的供应链能力，是京东能够穿越经济周期的最好支撑。多年深耕的数智供应链的优势所在，使之能够洞察和触达从生产到消费的每个环节。相较于传统快递物流企业关注的包裹本身，京东物流从一开始关注的是对商品销售与库存的理解，这也就决定了京东物流的“快”不是依赖于利用飞机等昂贵运输工具而实现的搬运速度快，而是通过合理的仓网规划、库存部署，将商品提前放在离消费者最近的地方，减少履约环节，缩减搬运距离和搬运次数。供应链全流程的视角，决定了京东物流得以满足用户体验高标准的全环节优化，进而让京东收获了一大批高净值用户。 如今，对于未来20年，京东又提出了“35711”的目标——3家公司收入过万亿元、净利润过700亿元，5家公司进入世界500强，7家从零做起、市值不低于1000亿元的上市公司，每年缴纳1000亿元税收，提供超过100万就业岗位。京东的供应链优势将成为实现“35711”目标的基础。京东的未来发展，值得期待。  相关推荐: 创新零售，京东重新答题？继新一轮组织架构调整后，京东从低价到下沉动作不断。 新成立的创新零售部在京东老将闫小兵的带领下悄然完成了整合。近日，京喜拼拼已改名为京东拼拼，与七鲜、前置仓等业务共同承载起京东线上线下加速融合的梦想。 同时，拼拼的更名，也被外界解读为京东重新点燃社区团购的“战火”。据悉，京喜拼拼曾表示，品牌升级后将用更加严苛的标准要求自己，在商品、履约、运营服务等各方面也会进行迭代升级。 京东重回社区团购赛场，这次能不能站稳脚跟？ 线下“竞速”，巨头战火再燃 京东发力社区团购已久。 2018年，在拼多多火速出圈后，京东就立刻拿出了“618拼购”的创意。两年后，面向下沉市场，京喜事业群成立，京喜拼拼正式亮相。 2021年元旦，京东在正式上线了自己的社区团购品牌“京喜拼拼”，计划进军全国的下沉市场。京喜拼拼以生鲜为主打品类，提供次日达等服务，业务范围曾一度覆盖20多个省份。 京东在下沉市场并不缺乏优势和资源。它拥有全球最大的自营物流网络，能够保证商品的品质和配送速度。它也在不断地投入技术创新，提升用户体验和服务质量。 然而，随着社区团购越来越卷，在与拼多多、抖音、美团等强劲对手的激烈竞争中，京喜拼拼并没有取得预期的效果。2022年，京喜大裁员并收缩业务，仅留北京、廊坊、郑州三地业务，社区团购在京东的版图中处于边缘化的角落。 2023年以来，随着消费回暖复苏，巨头们的战略重心纷纷从降本增效转向线下市场的积极拓展。 6月底，京东集团宣布新成立创新零售部，将整合七鲜、拼拼等业务成为独立业务单元，这一业务将深入零售线下业务布局，探索创新模式。 与此同时，其他电商巨头也在加速线下业务布局。 阿里5月宣布计划将定位社区电商的淘菜菜与即时零售平台淘鲜达合并，成立淘宝买菜，并在淘宝APP入口突出显示。 而拼多多也在APP新版本中正式上线本地生活入口，主要集中在沃尔玛、肯德基、麦当劳、星巴克、瑞幸咖啡、汉堡王、必胜客、DQ、喜茶、哈根达斯等连锁餐饮品牌。 此外，围绕本地生活，美团、抖音等企业早已大打出手。 美团围绕美团闪购、美团买菜、美团优选、美团电商组成了即时零售、社区团购和电商零售的生态，近期美团APP推荐位出现“美团直播”的固定入口，“神抢手”和本地商家自播直播间依次排列。 抖音则从达人探店到外卖业务一步步逼近美团腹地，商家可登录官网完成入驻，发布团购商品，再通过短视频或者达人合作推广团购商品，实现流量转化。据悉，今年，抖音本地生活定下了1500亿元的GMV目标，接近去年GMV的两倍。 快手4月又推出了官方本地生活小程序，并上线了基于信任购商品开展的短视频招募活动，发布挂载商品链接的相关原创视频，符合要求的视频能有机会获得高达10万流量的曝光度。 甚至小红书也宣布入局团购赛道，公布了“‘食’力发店计划”和“探照灯计划”。 下半年，围绕着线下市场，互联网巨头之间已硝烟弥漫。 此次，京东改名社区团购为“京东拼拼”，并放在创新零售部，被视作其对社区团购领域的重启。因为创新零售部的成立，本就承载着京东低价下沉，拓展同城的使命。 那么，再次发力社区团购，京东在策略上和几年前是否会有所不同？ 创新零售，京东重新“答题”？ “创新零售”，这个名字直接展示了京东的目标：创新电商零售体系，加速线上线下零售生态建设。 毫无疑问，新零售是未来零售业的发展方向。 然而，曾经的京喜事业群以社区团购为核心杀入一个竞争激烈的赛道，却始终受制于内部的管理问题和外部的竞争压力，走得过于“着急”。 从京喜事业群到创新零售，京东显然从过去“烧钱引流”的典型互联网打法失败经验中吸取了教训——不要因为恐惧“错失”风口，就定下难以实现的目标，死磕用户增长。 在新零售领域，对比二者，创新零售部的业务范围更广泛，涵盖了社区团购、生鲜超市、前置仓、线下资产等多种零售形式，且有了更清晰的业务定位——探索线上线下融合的创新模式，打造差异化的竞争优势。具体来看： 一是以生鲜为切入点，打造一个低价高效的本地生鲜平台——京东拼拼。从升级目标来看，京东拼拼不仅是一个社区团购平台，更是一个社区服务平台。它将通过社区群主或团长等合作伙伴，建立与消费者的信任和互动。 二是以七鲜为代表，打造一个高品质高体验的生鲜超市。七鲜超市是京东在新零售领域的重要布局之一，它是一个集生鲜、熟食、咖啡、花店等于一体的综合性超市，加强了消费者线下的服务体验。 三是以前置仓为基础，将效率和体验做到更优。前置仓对于京东创新零售部门的价值不言而喻。在即时零售赛道的激烈竞争中，消费者体验阈值被不断拔高。前置仓能够置仓能够充分利用京东在供应链、物流、技术等方面的优势，提供快速送达、品质保障、价格优惠等服务，满足用户对生鲜快消品类的高频需求和高标准要求，从而增加用户对京东平台的信任和依赖。 这三个业务相互补充，形成了一个从线上到线下的闭环，适应了消费者的多元化需求。尤其是基于前置仓，京东可以覆盖更多的区域和人群，尤其是下沉市场用户群体，这是京东传统电商业务较难触达或者说较弱势的领域。 当然，从线上到线下的延伸既不能复制电商模式，也不能单纯采用传统零售经验京东瞄准“创新零售”，面临的挑战也很明显。 首先就是围绕“综合零售”，巨头之战必将无比激烈。 阿里的盒马、美团优选等竞争对手都积累了大量的经验，盒马有相对成熟的新零售模式和供应链体系，已经实现盈利，美团优选借助美团生态的流量快速扩张，抖音、快手、小红书等社交媒体平台自身就是流量入口。那么，京东的优势是什么呢？ 目前来看，供应链效率和生态体系，或许是京东在吸收京喜的经验后，二次发力的“破题”重点。 其次，从“京喜”曾经主攻的下沉市场来看，低线城市和县镇主要用户群体的消费习惯仍然倾向于到店消费。围绕“信任”的消费是这些区域的基础，这些地区很看重与“人”的连接，京东的优势不明显。 因此，选择以具有高频、低价等消费属性的生鲜为切入口，京东不仅要打造低价心智，更要考虑如何培养消费者心智，实现可持续的经营。 唯有如此，京东才能真正在下沉市场站稳脚跟，而不是像前两年一样败退社区团购赛道。 总结 继推出百亿补贴打响线上电商补贴大战后，京东再次点燃社区团购和即时零售的战火。2023年以来，阿里、抖音、拼多多、美团们也纷纷备战这些赛道。 几大巨头的竞争表面上是价格战争，实际上是供应链的现代化水平、生态链的建设水平等因素的“立体战争”。 京东选择将这场战争的“诺曼底登陆”地点放在社区团购上，但是其显然有更大的战略野心。 此前6月18日，京东向56万员工发送的全员信中，提出面向未来20年的“35711”梦想：京东能有3家收入过万亿人民币，净利润过700亿人民币的公司；5家进入世界五百强的公司；7家从零做起市值不低于1000亿人民币的上市公司；能为国家缴纳1000亿人民币税收；提供超过100万就业岗位。 创新零售，承载着京东的未来。不过，京东想要打通线上线下电商零售体系绝非易事。再次“答题”，京东需要更加坚韧恒久的勇气。 来源：港股研究社  相关推荐: IPO观察丨背靠百度、专注医疗内容营销，为何健康之路仍举步维艰？互联网医疗赛道竞争加剧下，相关企业不仅在市场扩张上角逐，也在IPO道路上持续追赶。 仅就6月份而言，就有药师帮、方舟云康、健康之路等几家企业在持续推进上市进程，其中，药师帮已于6月28日成功登陆港交所，而健康之路因为有大股东百度的背书，其“IPO之旅”也颇受关注。 身处前景广阔的赛道，这一拥有海量注册用户的数字医疗健康平台，近年来实现了营收的快速增长，且背靠百度，似乎大有成功冲击IPO的希望。不过，通过拆解其业务构成，可发现主营业务不具备护城河的局面下，健康之路的未来之路或许并非坦途。 大客户依赖、重营销轻研发，经营风险难忽视 2018年以来，得益于政策端鼓励等，中国数字健康及保健行业实现了快速发展，弗若斯特沙利文数据显示，市场规模已由2017年的861亿元增长至2022年的4386亿元，复合年增长率高达38.49%，远高于同期中国医疗保健支出9.5%的增长率。 在此趋势下，不同平台也瞄准不同细分市场的痛点，快速抓住了发展机遇，如智云健康专注慢性病管理，药师帮重视解决基层零售终端的医药流通难题。相比之下，健康之路既为个人用户提供数字健康医疗服务，又拓展到B端，为企业及机构提供企业解决方案及数字营销解决方案。 由于横跨互联网医疗多条细分赛道，健康之路的体量相应庞大。弗若斯特沙利文数据显示，截至2022年12月31日，健康之路平台上的注册个人用户数达到1.72亿，注册医生达83.32万名，连接医院11524家，其中包括三甲医院1464家。这样的数据几乎可以与京东健康、平安好医生等头部互联网医疗健康平台比肩。 在数字健康及保健赛道长坡厚雪的红利之下，健康之路的营收也保持持续增长。招股书显示，2020年至2022年，公司营业收入分别为1.87亿元、4.31亿元、5.69亿元，复合年增长率高达74.6%。而剖析其客户构成可以发现，业绩的快速增长中也有隐忧，即来自大客户的营收占比较大。 招股书显示，报告期内，来自前五大客户的收入分别占健康之路总收入的46.0%、52.2%、41.5%，足见公司对大客户的依赖性之强。其中，百度的贡献最受关注，2020-2022年，百度为公司贡献收入3621.1万元、5058.4万元、2493.2万元，分别占当期全部营业收入的19.4%、11.7%、4.4%。 虽然占比呈现下降趋势，但健康之路目前的业务发展显然与大客户关联密切。客户集中度较高的风险性显而易见，一旦与大客户的合作关系出现变化，将对财务状况产生严重影响。良好的经营状态应该是比较均衡的营收来源分布，这样才能保障营收的稳定性。 另外，从行业视角来看，健康之路面临的挑战也不少。当前，互联网医疗赛道竞争日趋激烈，众多参与者都希望凭借更具有优势的解决方案占据市场，并为了提升企业影响力，实施“烧钱”战略大举营销，长期下来，陷入了“重营销轻研发”的怪圈，而健康之路也未能避免。 为了提升在客户中的品牌影响力，健康之路在营销方面投入巨大。2020-2022年，公司的销售费用分别为0.33亿元、1.26亿元、1.47亿元，销售费用率为17.53%、29.30%、25.90%。同期，研发费用分别为1187.8万元、1414.2万元、5441.0万元，研发费用率为6.4%、3.3%、9.6%。成本攀升也影响其盈利水平。近三年，健康之路的亏损额分别为0.65亿元、1.55亿元、2.56亿元。…

  其他 November 27, 2023

• 库迪咖啡在贵阳成立新公司

  美股研究社讯，天眼查App显示，近日，库迪咖啡（贵阳）有限公司成立，法定代表人为李博，注册资本100万人民币，经营范围含餐饮服务、食品销售、食品互联网销售、餐饮管理、外卖递送服务、自动售货机销售、机械设备租赁、工艺美术品及礼仪用品销售等，由库迪咖啡旗下库迪科技（海南）有限公司全资持股。  

  其他 August 6, 2024

• “越级大内存 实力长续航”vivo Y100i正式登场12月2日开售

  　　2023年11月30日，“越级大内存 实力长续航”vivo Y100i今日正式登场，12GB+512GB版本售价仅为1599元，新品将于12月2日正式开售，目前正在火热预售中。 　　东方美学质感设计，一体化玻璃影像模组 　　不仅自身实力不凡，vivo Y100i更是继承家族优良传统，拥有一副高颜值。明明是个千元实力派，vivo Y100i仍旧秉承“东方美学，质感越级”的设计理念，借助“祥云粉”和“晴空蓝”两大配色，展现“见晴空，看祥云”之意，将美好寓意带给用户；低调沉稳的“皓夜黑”也有自己的独特之处，薄至7.98mm的厚度也让人眼前一亮。 　　低调而又有品位，是形容vivo Y100i的最佳词汇。三款配色的后盖工艺值得称道，“祥云粉”借助行业旗舰光刻工艺打造档位独创“祥云纹”，展现“东方美学”的吉祥美好之意；凭借纳米级镀膜工艺，“晴空蓝”后盖仿如表镀玻璃，暗蕴高质感透镜纹理，纯净而自然；“皓夜黑”的流沙质感后盖表面采用抗指纹脏污的纳米级镀膜工艺，保证纯粹的黑色和泛起的微光不被磨损。后盖之上，灵感源于高端腕表的摄像头模组采用一体化玻璃制造工艺，模组上的“腕表纹理”亦显精致，结合磨砂质感直边中框，整机细腻优雅，质感更上一层。 　　最划算512GB存储手机 经久耐用的牢靠伙伴 　　在手机处理器已经完全能够满足日常流畅使用的当下，大储存、大运存、快充大电池和可靠的产品品质，成了用户更为关注的产品点，满足这些条件，手机才能做到经久耐用。 　　首先，12GB+512GB版的vivo Y100i售价仅为1599元，堪称目前最划算的512GB手机，超大存储空间让用户存文件更任性。vivo Y100i还具备双存拓展技术，首先是“存储压缩功能”，针对不常用数据进行压缩存储，最高可节省50GB，着实为用户省出不少空间；其次则是支持内存融合 3.0，至高实现“12GB+12GB”运存效果，带来强劲的多任务处理能力，后台多开几个应用都能轻松应对。 　　其次，vivo Y100i的快充大电池组合绝对可以用“充得快、用得久、寿命长”来形容，借助44W快充，至快30分钟可将内置5000mAh超大电池从1%充至50%，电池经过1600次完整充放电循环后容量仍可≥80%，让手机使用寿命更长久，用户也能安心用很久。 　　最后，牢靠的产品质量也很重要。vivo Y100i具备IP54生活防尘防水和全新磐石缓震结构，质量过硬，还配备耐用防摔、贴合机身的手机壳，保障手机安全。 　　好看又响亮的声色表现 影像实力也很出色 　　对于一部手机来说，在“视觉”和“听觉”让用户感到满意，可谓相当重要，毕竟这是用户最能轻松感知到的体验。vivo Y100i拥有一块支持100% P3电影级色域和650nit HBM高亮模式的原色护眼屏，还支持全程DC调光、护眼模式、无级调光和1nit亮度夜读模式，将优秀显示和全天候护眼一并为用户奉上。 　　响亮又悦耳的聆听体验，vivo Y100i带给你，配备第三代独家定制超级扬声器，带来最高200%音量的73dB澎湃听感，配合17级细腻调音、多场景自适应调音效果、音频超分、听感喜好和第六代SKT音效，看大片、刷小视频、听音乐，都能听到纯净又悦耳的声音；保留3.5mm耳机接口，方便用户使用喜欢的有线耳机。 　　vivo手机的影像功能一直让人津津乐道，身为千元实力派的vivo Y100i也很厉害，5000万超清主摄，无论光线良好还是暗淡，都能轻松出好片，更有优秀的人像算法，配合光斑人像，让用户轻松拿起手机就可以拍摄氛围感人像大片。 　　“越级大内存 实力长续航”vivo Y100i今日正式登场，12GB（+12GB）+512GB版本仅售1599元，将于12月2日（周六）正式开售，用户可以在vivo+小程序、vivo天猫官方旗舰店、vivo京东官方旗舰店以及vivo线下门店进行0元预约，除了以旧换新和价值百元会员新机权益大礼包，首销期间（2023年12月2日~13日）vivo Y100i的用户可领取四年免费换电池权益券，领取路径：vivo官网App-会员-会员专属新机权益。 　　想要以超值价格拥有一款512GB超大存储空间手机的朋友，千万不要错过vivo Y100i哦！

  其他 November 30, 2023
• 其他

  超1.1万份幸福兑现，卓越地产持续释放美好品牌价值

  房地产行业与民生息息相关,良好政策的持续释放也在重建市场信心。商品房开始回归居住属性,房地产企业从高速增长逐渐转为高质量发展,产品力成为房地产企业的立足之本。作为中国房地产开发企业销售30强之一的卓越地产,深耕地产行业27年来,始终将产品作为企业发展的立身之本,坚持创新产品,并凭借着硬核的交付力,为更多业主带来优质房产,为城市生长、居民美好生活创造更多价值。 匠心精工,塑造优质产品力 产品力作为地产企业提高竞争力的第一要素,更是企业发展的立根之本。而从1998年推出第一个住宅项目深圳蔚蓝海岸开始,卓越地产就将对行业领先水准的追求坚持至今,坚守“匠心精工”的品质理念,将高标准、高品质灌注到产品打造的全周期。东莞晴熙云翠以雁鸟飞过横岗湖水面的情景配合张力曲线,再搭配清透的玻璃幕墙,营造十足现代豪宅感;长沙伊景寓将圭塘河风光带流水的乐章拉至窗前,以独树一帜的潮流立面,诠释“YOUNG”概念,落地区域住宅范本……卓越地产用一个又一个优质的地产项目,践行品质初心,致力于做让业主放心的地产企业。 贴心服务,提升交付满意度 “保交付”是房企存活的命脉,是企业调整过渡阶段的重中之重,更是房企展示产品设计、成本预算、工程技法、产品质量以及服务能力的重要连接端口。为了保障品质交付,卓越地产在交付前至少一个月,就安排各大项目团队有序开展前后多达10轮的全流程计划演练。对客关、物业、工程、财务等各端口特别进行专业人员安排,对现场流程进行反复梳理,并对可能出现的突发情况做出周密预案,以保证交付过程的高效顺畅。在交付当日,各大项目团队充分联动,用热烈的现场气氛、顺畅的交付流程、给予业主简洁而不失温暖的交付体验。全程一对一专人陪同的验房服务,更在专业、体贴中,进一步加强业主的安心与期待。 2023年一季度,卓越地产将匠心与担当镌刻为可自豪的颜值、可感知的空间,更升华为可持续的温暖,以12城19项目共计超11000套精品房屋的圆满交付,回应千千万万个家庭对幸福的向往。而未来,卓越地产还将持续优化产品力,提升业主满意度、提高优质物业服务、用高品质交付标准持续为业主带来更多品质人居体验。

  May 26, 2023

• 多点发力 丹巴文旅深度融合

  “人美、景更美，深厚的文化底蕴更是让我们感受到这片土地的独特魅力！”10月26日，在丹巴县巴底镇邛山村，2023中国四川嘉绒藏族风情节秋选美活动盛大开幕。 “神秘的美人山谷、恬静如诗的乡土民居、独具一格的古石碉楼……”来自成都的游客郭智馨感叹，“丹巴，是一个四季都值得来的地方。” 随着文旅行业加速复苏，游客消费观念、旅游理念也在不断改变，文旅需求也呈现出升级趋势。近年来，丹巴县深入推进融合发展战略，培育多元共生的旅游业生态体系，推动全域旅游转型升级。 丹巴中路藏寨 谋定而后动，禀赋是底气、也是方向。 今年来，丹巴县以“走出去”“请进来”的方式，依托“春赏花、夏纳凉、秋选美、冬沐阳”四季办节活动，多次“走出去”做文旅推介，组织丹巴美人在成都、重庆等热门景点巡游打卡造势，着力塑造“醉美丹巴”的旅游形象，打造丹巴文旅IP新名片，为游客朋友们奉上一道道“文旅大餐”。 “面子”热火朝天,“里子”同样收获颇丰。 3月，“2023花开丹巴，为梨而来”活动在墨尔多山镇海子坪举行，莫斯卡藏戏、嘉绒锅庄、山歌对唱等节目轮番上台，嘉绒刺绣、顶毪衫等传统非遗文化也一一呈现，游客们近距离感受藏戏、刺绣、顶毪衫等传统非遗文化。 丹巴春色迷人 8月，在党岭雪山脚下，“丹巴有风，清凉一夏”纳凉音乐嘉年华活动精彩开启、原生态锅庄表演、山歌比赛为游客群众带来一场精彩的文化盛宴，游客们围圈而舞。 10月，巴底镇邛山村举行2023中国四川嘉绒藏族风情节，包括美人谷女子选美、文艺展演、非遗体验、景点打卡、金秋摄影等，集中展示丹巴美人、美景、美物。 …… 一场场热闹的推介会和主题活动背后，催生丹巴县“井喷式”旅游高峰。今年1~9月，丹巴县累计接待游客317.39万人次，实现门票收入968.3199万元、旅游综合收入34.9129亿元。   甲居藏寨游人如织 整合资源 推进产业发展提质增效 “即使没来过丹巴，但谁不知道‘古碉、藏寨、美人谷？”丹巴县辖3乡9镇、140个村社区，其风土人情各异，如何破解县域内旅游发展同质化困局？ 对此，丹巴县积极探索更多提升差异化价值的路径，把历史积淀、文化底蕴转化为发展资本，开启美丽乡村旅游新模式。 在邛山村，放眼望去，夕阳彩翠忽成岚，一朵朵金丝皇菊开得正艳，古老的藏寨焕发出勃勃生机。 “巴底是东女文化主要分布区之一，同时还是嘉绒邛山土司官寨遗址所在地。”巴底镇党委书记尼玛介绍，“我们正逐步把邛山村打造成旅游产品，激活隐秘在山水之中村庄的造梦空间，让村民都吃上旅游饭。” 金丝皇菊花开正艳 摄影 吕仕友 可喜的是，今年9月底，成华援建邛山村通村公路改扩建建设项目竣工。 “这也意味着，这条路将对邛山村提升旅游品质、推动旅游发展发挥重要作用。”尼玛说道。 立足邛山村资源禀赋，村民拥忠花了四年多时间，打造了一处原滋原味又不失雅致的特色民宿，将于今年底正式开门迎客。 “醒得早，不起床。”拥忠打趣地说着邛山村“成长的烦恼”。 目前，邛山村共有4家民宿初见雏形，另外几家新的民宿正在装修中，待提档升级后，将在接下来的时间里陆续开出，同时以文化为灵魂，不断提升全域旅游支撑能力。 丹巴喜悦秘境民宿 多点发力 实现文旅融合新突破 近年来，传统的单一观光旅游模式已不能满足游客的需求。面向未来，丹巴县正齐头并进，逐步推出灵活、多样的产品设置，增强“丹巴游”的参与性与体验性。 丹巴县光照时间长，昼夜温差大，以其独特的地域特色和气候条件，成为“美人脆”苹果的优势区域。 依托良好的生态环境和独特的区位条件，甲居镇聂拉村大力推进“美人脆”苹果与乡村旅游融合发展，大力发展特色农业，引进“美人脆”苹果基地种植“美人脆”苹果140亩，改变传统农业的单一经营模式，积极探索农旅融合发展模式。 果成熟，客自来。 美人脆苹果 如今，“美人脆”苹果种植覆盖丹巴县10个乡（镇）40余个村，今年“美人脆”总产量可达80余万斤，到2025年盛果期产量可达200万斤以上，亩均收入将达2万元以上。 为了顺应文旅产业新变化，丹巴县形成以甲居、中路、梭坡、巴底、党岭等为代表的文旅融合型特色景区，充分利用红色旧址、美人脆苹果基地、康定红酒庄等资源，建成多个文旅、农旅、艺旅、康旅、研旅、体旅、工旅融合型“旅游+、+旅游”的产业融合品牌。 甘孜州康定红葡萄酒业有限公司就是工旅融合品牌的一例。 “依托甲居藏寨景区，我们将酒庄与旅游跨界融合，游客一张门票可以玩两个景点，在藏酒洞可以领略到红酒的发展史、丰富多彩的酒文化，在体验馆能品尝醇厚绵甜的酒香。”甘孜州康定红葡萄酒业有限公司总经理马勇乐呵，“新业态让葡萄酒好喝又好看！” 藏寨秋韵 大势向好 丹巴又迎新机遇 去年12月，丹巴县出台《关于举全县之力加快全域旅游高质量发展决定》，提出以全域旅游统揽经济社会发展，加快推进文旅融合高质量发展，再造一批“最美藏寨”，打造国际生态旅游目的地的目标，不断提升“古碉·藏寨·美人谷——中国最美丽的乡村”的国内外知名度和影响力。 到2025年，把丹巴建设成为社会主义核心价值观广泛践行、文化事业繁荣发展、文旅产业深度融合的四川文化强县和旅游强县，让全县人民都能吃上“旅游饭”。 面对新任务和新目标，丹巴怎么干？丹巴县文化广播电视和旅游局局长杜鹃表示，将以全域旅游统揽特色优势产业发展，加速推进文旅融合高质量发展，推进嘉绒文化生态保护区、美人谷旅游度假区、国家级全域旅游示范区建设，再造一批美丽的、有吸引力的旅游乡村，让“中国最美乡村——美人谷”金字招牌更加熠熠生辉。 同时，深入推进“文化+”“旅游+”“+旅游”战略，突出城乡统筹、产业联动，完善旅游服务设施、智慧旅游建设，提高旅游服务质量，积极推进城区景区化、乡镇景点化、村居景观化。 文旅深度融合，激发了多层次消费，让文化发展有活力、旅游发展有魅力。日后，游客会在丹巴停得更久、玩得更有文化品味。   相关推荐: 资金周转不开怎么办？微粒贷主打一个方便应急！ 做生意的朋友都懂，平时运转过程中难免会遇到资金周转不开的情况。以前借钱是个大麻烦，要么张嘴求人，要么手续繁琐，要么苦苦等待，但现在不同了，自从使用了微粒贷，我发现借钱也可以很方便。 作为微众银行旗下的小额信贷产品，微粒贷是正规可靠的，官方入口也很好找。使用微粒贷时，只需要打开微信服务或者手机QQ钱包里面的微粒贷入口，就可以随时随地进行借款，也不需要提交任何纸质资料，我有好几个朋友都用过微粒贷，我自己也觉得很好用。 我当时找到微粒贷的入口后，点击图标进入页面，按照页面提示勾选相关协议、填写密码验证身份，便可查看自己当前的额度和贷款利率，申请借款通过审核后，钱很快就到账了。还让我很满意的是，开通微粒贷无需不需要线下开户、无需不需要抵押担保、无需也不需要提供纸质材料，也没有任何手续费，特别人性化。微粒贷还支持提前还款，且不会产生违约金，用几天钱就付几天的利息，这样周转起来也更方便。 微粒贷有多方便？微粒贷是7*24小时不间断服务，如果大半夜遇到急事缺钱了，也可以从微粒贷借款。平时有问题我就直接联系95384官方客服咨询，客服回复耐心又及时，可见微粒贷在服务这方面做得也很到位。 用微粒贷借钱操作简单、方便快捷、利率透明，当你资金周转不灵的时候，微粒贷就像“及时雨 ”，不愧为应急的理想之选。相关推荐: 字节、快手上演对台戏：发布AI助手要在八角笼中厮杀？文/科技说说 面向未来，抢先掌握AI时代的制胜密码，对于很多企业而言已是迫在眉睫之事。 从当前的大环境看，AI大模型持续火热，但业内更关心的则是应用层面的落地。毕竟只有让AI大模型与千行百业的具体业务场景结合，才能产生更为具体和更为实际的价值。对此，诸多企业已经着手布局，开启了自己在AI行业高歌猛进的发展之路，遍及办公软件、社交文娱、商业营销、助理和金融等垂直细分领域。 其中，字节跳动和快手针尖对麦芒，似乎要上演一场棋逢对手的对台戏。近日，字节悄然上架旗下首个AI对话产品。无独有偶，就在第二天，快手同样宣布“快手AI对话”功能开放内测。 这一次双方几乎不约而同地发布AI助手，似乎在展露出面向未来的野望。此外，这是否意味着二者将在八角笼中展开激烈的厮杀和对决？ 双雄博弈，目标各有侧重 作为互联网行业的“双雄”，字节和快手此次的博弈非常有看点。从此次双方发布的AI助手产品层面看，可谓既有相同点，但目标又各有侧重。但都可以这样认为，字节和快手此次都是向AI行业，乃至整个互联网行业投下了“重磅炸弹”。 其中，字节的首个AI对话产品名为“豆包”，已经以小范围测试的方式登录官网，目前仅有部分获得测试资格的用户可以下载。据悉，在“豆包”发布前，字节最新的AI进展，是6月被曝光的内部AI项目“Grace”。“Grace”在7月就开始小范围内测，再到如今“豆包”落地，正式与公众见面，相隔时间显然很短。 从“Grace”到“豆包”，后者这个名字显然非常接地气。或许也显示出字节想让自家的AI助手摆脱惯常的高大上形象，以更平易近人的姿态融入大众日常生活中，成为更具普适性的AI产品。这也能够看出，字节可能对“豆包”抱以极大的期待。 值得注意的是，“豆包”并非融入字节旗下的各个应用中，而是一个独立的APP。这或许表明，字节还没更大的魄力让这款AI产品与自家应用“合体”。背后的顾虑，或许是出于AI助手尚未完全成熟的原因。 而从目前网上曝出的测试看，“豆包”主要包括四个AI助手，分别为豆包、超爱聊天的小宁、英语学习助手和全能写作助手。这四个AI助手有各自不同的功能。如，豆包是通用的人工智能，可回答各类型问题；超爱聊天的小宁是专门的聊天机器人，可与用户进行对话，主打一个“陪伴”；英语学习助手则是专门的英语学习工具；全能写作助手是专门的写作工具，为用户提供写作方面的帮助。 从具体的测试情况看，“豆包”目前能够支持一些简单问答，准确性有待提升，甚至依然难以避免生成式AI存在的“一本正经胡说八道”问题。而且“豆包”的训练数据截至2023年之前，因此无法回答2023年的相关新问题。 相较于字节的“豆包”，快手的AI助手或许已经更进一步。据了解，在开放内测后，快手的AI对话功能直接内嵌到快手APP中，获得测试资格的用户点击搜索即可进入对话模块。 从AI助手直接内嵌到快手APP，实现双方“合体”能够看出，快手显然对自家AI产品的实力和能力充满了信心。毕竟要知道的是，如果AI助手不能展现出相应的实力和能力，是不可能被放在快手最为重要的APP内的。可与说，快手在应用层面已经抢先一步。 在使用方法上，用户只需要点击快手搜索首页右上角的AI图标，直接输入内容或者点击引导问题，就可以开始对话。另外，用户也可以触发“搜索智能问答”卡片，通过底部入口使用这项功能。 值得注意的是，通过这一AI助手的支持，用户可更加高效地找到自己感兴趣的主播或者视频。快手AI助手，极有可能是首个基于AI模型在短视频直播行业落地的应用产品。同时，快手AI助手的能力未来还将得到进一步强化。能够看出快手AI助手的初衷——AI大模型化的搜索引擎，且与庞大的内容库相得益彰。 整体来看，字节的“豆包”和快速的AI助手有极大差别。虽然双方都是基于AI而研发、推出，但使用和体验、目标都各自不同。 字节的“豆包”与文心一言等AI大模型的普通模式类似，基本上只提供知识问答、续写、内容生成等服务。按照字节自己的说法是，仍然处于初级阶段。而快手AI助手是直接围绕快手APP打造，契合度更高，成长性也毋庸置疑。 厮杀将至？或在展露野望 因为几乎是同步发布各家的AI助手，所以会让人误以为字节和快手要大打对台戏，甚至要在八角笼中展开疯狂厮杀，对决将一直延续下去。但从实际的测试和双方的侧重点来看，字节和快手的AI助手，或许并没有在同一条赛道上。正面竞争，也就无从谈起了。 如果深挖字节和快手推出AI助手的原因，可能源于它们是想展露自己对AI领域、对未来发展展露出的强烈野望。从趋势和走向看，底层AI大模型的深耕细作在持续的同时，在应用端的争夺和大战已然拉开大幕。 集中体现是，AI大模型在迅速走入系统、国民级应用中。如，华为、小米等都已经将AI大模型放入自家手机系统中，以期望创造更好的使用体验。当下，字节和快手同步发布AI助手，正是展现了这种趋势。 字节与快手的动作和策略，是符合AI发展曲线的。基于技术成熟度曲线，AI领域中以生成式AI为代表的萌芽期技术具有较大发展潜力，有助于提升AI技术落地的可能性和场景的丰富度。 目前，AI商业落地正在迎来新一轮波峰，技术与产业的融合度及场景应用丰富度在迅速提高。而AI助手，正是AI技术落地的最佳载体之一，成为AI技术发展路上的新抓手，并助推AI商业变现进入新阶段。 从另一方面看，当下AI市场已经从“技术导向”迈向“价值导向”阶段，AI技术在多领域中实现技术和产业的深度融合，在各细分领域中开始出现成熟度较高的场景。同时，AI技术为企业带来的综合价值日益显现，自然也就成为兵家必争之地。 值得注意的是，互联网行业的高投资价值场景，包括智能搜索及推荐、内容生成、图像处理和语音处理等。尤其是智能搜索与推荐是互联网领域的典型应用场景，能够实现精准用户触达和高效流量转换。 或许，字节与快手的同步动作，也是想率先通过AI助手实现精准触达和流量纵向延伸，以更好地挖掘的潜在价值，尽快让AI成为一个“聚宝盆”。从未来发展看，字节和快手推出的AI助手具有重塑数字内容生成、搜索和消费方式的能力，也为AI落地提供了新思路、带来更大的想象空间。 可以预见的是，“具有类似人类智慧，能够自主决策、学习和执行”等特点的AI助手，是AI发展历程中的关键节点，将成为众多企业长期关注和探索的对象。在目前曙光乍现的阶段，人类与AI之间的沟通方式也在不断升级，未来随着时间推移将展现出更为澎湃的生命力。相关推荐: 财报解读：多元化布局，亲亲食品欲摘“果冻之王”头衔？提及亲亲食品，大多数消费者的印象是其果冻、虾条等产品，而随着消费升级、休闲零食行业竞争的加剧，亲亲食品近年来也想“多条腿走路”，持续进行着产品创新。 不过，在市场看来，承载其转型愿景的新品并未带来显著贡献，果冻大单品仍是亲亲食品发展中的重要一环。 8月15日，亲亲食品发布2023年半年报。财报显示，2023年上半年，基于果冻等产品的表现坚挺，公司营收净利均出现了超预期增长。同时，部分生产成本也出现了不同程度的下跌，财务状况明显改善。 而在群雄环伺的背景下，亲亲食品产品端的突围仍在进行，能否实现业绩的再提升，还有待时间检验。 业绩持续增长，果冻大单品仍发挥重要作用 亲亲食品2023年中期业绩公告显示，公司上半年营收约5.69亿元，同比增加7%；净利润约2615.9万元，同比增长4.7倍。虽然营收增幅较小，但巨大的净利润增长让市场眼前一亮。…

  其他 November 2, 2023