松果财经讯，天眼查经营风险信息显示，近日，正威马汽车科技（上海）有限公司因未依照规定的期限公示年度报告，被上海市杨浦区市场监督管理局列入经营异常名录。 该公司成立于2023年3月，法定代表人为彭文君，注册资本10亿人民币，由正威集团旗下深圳正威能源控股有限公司、威马汽车科技集团有限公司分别持股55%和45%。值得一提的是，威马汽车科技集团有限公司近期也因未依照规定的期限公示年度报告，被列入经营异常名录。 相关推荐: PARP抑制剂卵巢癌创新药艾瑞颐展现治疗潜力，新适应症已上市当前，卵巢癌是最致命的女性生殖系统恶性肿瘤，在2022年，全球有超过20万女性死于卵巢癌，中国占到其中近六分之一，卵巢癌之恶，体现在三个70%。具体来说，70%卵巢癌发现即晚期、70%患者会在2年内复发、70%的卵巢癌患者生存期不足5年。 在有效的治疗药物出现之前，很多卵巢癌患者被困在“化疗—复发—化疗”的恶性循环之中。显然，减少复发频频次，实现更长的无进展生存期，对于改善卵巢癌患者的预后和生存质量至关重要。 近日，我国晚期卵巢癌患者终于迎来了属于我们自己的“福星”。国家药品监督管理局（NMPA）正式批准恒瑞医药研发的1类新药、PARP抑制剂氟唑帕利胶囊（艾瑞颐®️）新适应症上市，用于晚期上皮性卵巢癌、输卵管癌或原发性腹膜癌成人患者在一线含铂化疗达到完全缓解或部分缓解后的维持治疗。 值得一提的是，氟唑帕利的获批是基于FZOCUS-1研究数据，这项完全基于中国卵巢癌患者的临床研究，也让氟唑帕利从获批开始就更懂、更适合中国卵巢癌患者。此外，这是我国自主研发的PARP抑制剂首次获批该适应症，也是氟唑帕利在卵巢癌获得的第三个适应症。 FZOCUS-1研究由全国54家中心共同参与，共入组674例受试者，按2:2:1的比例随机分配至氟唑帕利单药组、氟唑帕利联合阿帕替尼组、安慰剂组接受维持治疗，旨在评价氟唑帕利单药或氟唑帕利联合阿帕替尼对比安慰剂用于晚期卵巢癌一线含铂化疗后维持治疗的有效性和安全性。研究的主要终点为由盲态独立影像评审委员会（BIRC）根据RECISTv1.1标准评估的PFS。 在2024年的第55届美国妇科肿瘤学会（SGO）年会口头报告环节，FZOCUS系列研究Leading PI、中国医学科学院肿瘤医院吴令英教授团队公布了FZOCUS-1研究中氟唑帕利单药对比安慰剂的最新临床结果。 在ITT（意向治疗）人群中，BIRC评估结果显示，数据截止时，氟唑帕利单药组的mPFS尚未达到，安慰剂组的mPFS为11.1个月（HR=0.49），氟唑帕利单药组显著降低疾病进展或死亡风险达51%。 在gBRCA1/2突变人群中，氟唑帕利单药组的mPFS尚未达到，安慰剂组的mPFS为14.9个月（HR=0.40），氟唑帕利单药组显著降低疾病进展或死亡风险达60%。在gBRCA1/2野生型人群中，氟唑帕利单药组和安慰剂组的mPFS分别为25.5个月和8.4个月（HR=0.53），氟唑帕利单药组显著降低疾病进展或死亡风险达47%。即无论gBRCA状态如何，与对照组相比，晚期上皮性卵巢癌患者在一线含铂化疗达到CR/PR后采用氟唑帕利单药维持治疗，可显著延长患者PFS，降低疾病进展或死亡风险，使全人群获益。 在安全性方面，总体耐受性良好。药物治疗的终止率仅为0.7%，是目前终止率较低的PARP抑制剂。 希望氟唑帕利这个由我国自主研发的“福星”，能照耀更多我国晚期卵巢癌患者，并给她们带来更好的生存获益。 相关推荐: “亚马逊依赖”之下，傲基科技的品牌势能如何提升？受益于出口政策红利、低人工成本、完善的供应链以及成熟的生产工艺优势，近年来我国家具出口行业迅速发展。 数据显示，我国家具出口规模1995年仅为11.06亿美元，至2023年增至641.96亿美元。随着出口规模持续扩大，相关企业积极走入公众视野。 2023年6月，致欧科技率先成功敲钟，给赛道注入一剂强心针；2023年11月，杰西亚家居科技开启辅导备案登记；今年4月，傲基科技也已提交招股书，拟在香港主板上市。 从行业前景和企业业绩成果来看，傲基科技正处于发展上行期。2023年，公司11个品牌的GMV超过1亿元，按销售收入计，6个产品品类在亚马逊美国网站排名第一。但其对第三方电商平台的依赖，存在一定不确定性，并反馈于业绩波动中。 长期来看，在借力海外电商平台获得一定市场份额后，国内家具品牌也是时候思考如何掌握用户数据主权，逐步摆脱平台依赖，在海外市场构建品牌势能，打造更加稳定的增长曲线。 布局第三方电商平台，国内家具品牌出海起于此却也困于此？ 我国家具出海规模持续扩大背后，是相关品牌借助海外电商渠道，将旗下产品与市场需求成功匹配的一套方法论。 具体而言，销售渠道的开拓一般分为线上和线下，目前来看，通过线上渠道开拓海外市场，或更符合出海初期国内家具品牌的发展需要。 一方面是出于对消费需求的考量。据悉，通过线上电商购买家具家居产品，已经成为海外消费者的首选。《今日家具》研究就曾显示，美国消费者更偏好在网上购买家居用品及装饰，同时视觉效果是影响消费者网购这类产品的主要因素。 需求驱动下，在线渠道也已成为全球家具家居类产品市场增长的主要推动力。根据CSIL及弗若斯特沙利文报告，2018-2023年，全球家具家居类产品线上渠道的GMV由2030亿美元增至4373亿美元，复合年增长率为16.6%。 另一方面也是控制成本的选择。众所周知，无论是进驻线下大中小型店铺，还是自建品牌门店，均需要较高的资金投入，而且线下渠道开发需要一定周期，销售成效难以快速显现，这对于刚出海的品牌而言，也意味着风险。 基于此，可以看到，致欧科技、爆米科技、傲基科技等国内家具企业，在持续推进与亚马逊等海外第三方电商平台的合作，并取得一定成果。 比如，根据招股书，2021-2023年，傲基科技的营收分别为90.71亿元、71.00亿元和86.83亿元，同期净利润分别为-5.90亿元、2.23亿元和5.20亿元。 从市场份额来看，按2023年的GMV计，傲基科技10个产品品类（即床架、床、冰箱、衣柜及抽屉柜、食品柜、书柜、梳妆台和梳妆凳、餐柜和边柜、电动螺丝刀以及高压清洗机软管卷盘）在亚马逊美国网站的市场份额达到10%以上。 而再回归到渠道端来看，国内家具企业在出海过程中侧重第三方电商平台布局的模式也存在弊端，即随着时间推移，相关品牌容易产生“亚马逊依赖症”。 以傲基科技为例。招股书显示，2021-2023年，傲基科技来自亚马逊渠道的销售额占比分别为83.9%、63.8%和53.8%。 这样的发展模式，易让品牌掉入“单一渠道陷阱”，难以抵御平台的规则变化，进而业绩波动性较大。这从此前傲基科技IPO折戟上可以看出。 据悉，2021年5月，傲基科技向深交所提交上市申请，但由于亚马逊突然对国内600个品牌和3000多家店铺封禁，傲基科技业绩首次出现亏损，影响到上市，最终冲击深交所失败。 事件之后，傲基科技有意识砍削亚马逊的店铺数量。2021-2023年，傲基科技在亚马逊的店铺数量分别为645个、303个、99个，同时在沃尔玛、Wayfair等其他电商平台开展业务。但效果有限，目前亚马逊平台销售收入仍占据公司过半营收。 当然，过度依赖单一渠道，并非傲基科技一家的困境，其他国内家具品牌出海过程中也存在这一问题。比如，致欧家居通过亚马逊实现的销售收入占主营业务收入的比例，常年保持在60%以上。 而渠道限制，或也促成了家具家居类B2C海外电商市场高度离散化且无强势品牌的现状。以2023年的GMV计，五大参与者占市场份额约2.9%。傲基科技虽然以约0.7%的市场份额占据第一，但领先优势不强，需要做的还有很多。 增强品牌势能、扩大市场规模，把“鸡蛋”放在多个“篮子”里 当前国内家具品牌对海外第三方电商平台的依赖，一定程度上反映了品牌势能的局限性，即消费者对品牌的心智仅停留在亚马逊等购物APP中。 若想要进一步扩大市场规模、增强品牌势能，还是需摆脱这样的商业附着关系，并推进多元布局。那么，具体该如何做？ 首先，推进独立站建设至关重要。顾名思义，独立站是拥有独立域名，内容、数据、权益私有，具备独立经营主权和经营主体责任的新型官网。 作为自有渠道，独立站可以成为出海品牌对外营销宣传的主阵地，利于品牌掌握一手消费数据，并通过挖掘数据价值策划销售活动，提升用户复购率。 不过，独立站不再依赖亚马逊等第三方电商平台的仓储物流体系、销售资源等，也意味着企业需要持续加码供应链建设。 实际上，当前我国家具品牌正处于从产品出海向供应链出海转型的关键时期。对此，中信证券研报也指出，中国品牌出海，短期看流量营销，中期关注物流/渠道扩张情况，供应链能力决定长期发展。 供应链为何重要？深入来看，供应链出海是品牌扎根海外市场，强化本土化运营的必要路径。具体而言，不同市场的消费习惯各异，企业打开知名度之后，要奠定坚实的品牌力，获得足够的消费认同，必须立足当地，打通研产销环节，才能快速把握市场环境变化，并及时响应消费需求。 此外，过去单纯的产品出海，需要长期直面运输、关税等方面的费用。从控制费用支出的角度来看，企业在海外加强供应链建设也十分关键。 而在推进供应链出海方面，国内家具品牌其实已有所动作。例如人体工学家具品牌乐歌，财报显示，乐歌营收增速更快、人均消费金额最高的销售渠道是独立站，2023年，该渠道贡献收入6.7亿元，同比增长16.72%，而亚马逊渠道营收仅同比增长7.78%。 这很大程度得益于乐歌长期致力于打造海外仓和出海物流设施。根据财报，2020年乐歌开始推出公共海外仓跨境物流服务，目前其在全球拥有13个自营海外仓，总面积36.24万平方米。 聚焦傲基科技来看，其现阶段也创建了“.com”官方独立站作为销售渠道,同时不断夯实供应链基础，如开发专有物流解决方案管理系统，保证物流管理的高效、可靠。据弗若斯特沙利文数据，2023年，傲基科技库存准确率达99.9%以上，处于行业领先水平。 但从前文提及的销售渠道占比来看，其显然还需对独立站建设加强重视。 其次，多品类布局，加快成长节奏。家具家居行业的典型特征之一是“慢”。具体而言，电视柜、咖啡桌、门厅架、梳妆台等“低科技”产品，功能较为固化，迭代缓慢，但对此市场永远有需求，这种情况下，加之布局者众多，相关企业较难通过加码研发，以新产品快速有效地掀起产业迭代之势，从而打响品牌知名度。 这样来看，若局限于家具这一品类布局，相关企业的发展速度其实难以实现更大提升，品牌效应的增强也需要较长周期。而若依托供应链建设，将业务向“快”行业拓展，或能更大程度上赋能企业市场份额和品牌声量扩大。 从集团产线来看，傲基科技其实具备这样的条件。根据招股书，除了家具这一主营业务外，傲基科技还在电动工具、家用电器、消费电子及运动健康等市场有所布局，并于2023分别取得3.47亿元、4.38亿元、2.92亿元和1.07亿元。 虽然当前这些业务线体量较小，但相关市场其实值得深耕。如欧美是海外最大的小家电市场，对性价比高的国内小家电需求不断增加。在此背景下，傲基科技在这些产品组合上不断发力，匹配市场需求，对于提升品牌势能有较大助力。 总体而言，产业转移、品牌出海，是我国家具企业走向品牌价值较量的必然选择。正如全国工商联家具装饰业商会副会长曾敏华认为，用自主品牌占领全球价值链的高地，才能从行业技术标准制定的旁观者、接受者变为参与者、主导者。 傲基科技等国产品牌就走在这条道路上。但在海外市场品牌势能的形成，从来都不是一蹴而就，企业需要从生产设计、渠道布局、物流售后等多方面同步发力，并以多元产品积极连接消费者，品牌的认知价值才能倍速滚雪球。 作者：好蓝不灵 来源：港股研究社 相关推荐: 合规与创新并重，拉卡拉为企业打开数字化变革大门自2010年央行将国内非银行支付机构纳入监管以来，我国支付行业发展速度加快，规模不断扩大，支付市场迅速成为国际领先的支付市场之一。目前，支付行业已经从快速发展期进入成熟稳健期。在此背景下，行业的合规经营成为机构持续发展的重中之重。 对于支付机构而言，当下应认清形势，转变观念，坚守合规经营底线，从提升自身技术“含金量”入手，加快提升服务数字经济等新兴产业的能力，并通过支付与技术的融合培育竞争新优势，共同助推行业完成“由量到质”的转变，切实提升支付行业服务实体经济的能力和水平。 作为国内首家数字支付上市企业，拉卡拉深入践行“支付为民”和“合规发展就是生产力”的理念，积极主动拥抱监管，持续加大合规发展、长期发展的系统性投入，在业务规模和结构持续优化之外，强化公司治理，加强风险防控，全面保障资金交易安全，贯彻绿色发展理念。 拉卡拉相关负责人介绍，公司坚持守正出新，在不断提升规范化、专业化的同时，持续提升支付服务质效，致力于为广大实体小微商家提供安全、便捷、高效、有价值的支付服务，并加强技术和产品的创新，推动公司及行业的高质量发展，切实服务实体经济。 目前，拉卡拉全面推进“数字未来”新战略，即推广数字支付，共享数字科技，兑现数据价值，旨在通过大力推广数字支付，链接更多SaaS机构、银行等，加大科技实力的集聚，加速垂直行业解决方案落地，全面建设企业数字化服务生态。 拉卡拉关注各类行业客户的数字化需求，推出了“客显屏音箱”、“拉卡拉钱包APP”、“手机POS”、“云掌柜”、“云收银”等数字化新品，并构建拉卡拉开放平台为各行业企业打造数字化解决方案，以支付为基础，通过数字化技术及数据处理能力将产品化繁为简，让数字服务覆盖到不同规模、属性的实体企业。 此外，拉卡拉积极探索数字经济时代金融机构、小微企业需求，为大中型企业商户、小微商户、合作银行、服务商等提供合理的数据服务，帮助中小微商户获得资金支持，为实体经济发展注入活水，进一步释放支付数据要素价值。 规范支付机构合规经营，对推动支付产业高质量发展至关重要。拉卡拉相关负责人表示，未来公司将继续拥抱合规、砥砺前行，不断提升服务实体经济质效，为经济社会高质量发展注入更多价值与活力。相关推荐: 坚守核心使命，天九共享集团与企业共同奔赴远方平台要与时俱进，不断提升服务能力和服务水平，覆盖的范围要从TO c 转向 TO b, 转化科技创新成果，发挥引领作用。天九共享集团创新企业快速发展，传统企业转型升级。天九共享集团要不断进行科技创新，以满足用户的需求，并不断改进平台的功能和用户体验。科技创新可以帮助平台企业获得竞争优势，拓展业务范围和吸引更多的用户和供应商。天九共享集团还为企业提供智慧转型方案，通过搭建大共享平台，寻找、评估、审核项目，并且将项目推上平台，与有意愿的企业家进行联营、落地、推广、开展业务、盈利。开辟新的路径 天九共享集团CEO戈峻表示，将会继续致力于推动企业间的合作，通过大共享商业模式，加快转型发展和进步。他强调数字创新技术与实体经济快速融合将是未来发展的重要方向，企业要抓住机遇，应对挑战，开辟充满前景、机遇和创新的全新路径!把握机遇，适应更多需求 天九共享集团CEO戈峻表示，企业家们要在目前的大背景下选择适当的方向来抓住机遇。首要的是关注政策发展机遇。其次是要抓住行业发展浪潮，勇于进行智慧化、重大的转型。数智化转型成为越来越多企业追求资源优化和商业模式突破的赛道。 未来，传统行业也会遇到巨大的变革和挑战。能够帮助率先完成数字化、智慧化改造的企业将焕发出崭新的活力，成为行业的领导者。天九共享集团CEO戈峻深知数智化转型的重要性，并提出了自己的独到见解及赋能计划。加快发展的步伐 他强调，通过携手合作，天九共享集团也会把我国的企业实现数智化转型升级，推动互联网平台经济的快速发展，数智化转型升级是企业迎接未来挑战的关键。传统企业要积极拥抱传统企业的转型与技术，加快数字经济转型步伐，以适应新项目的发展和消费者的需求。 通过智慧转型，传统企业才能更好地应对传统企业的转型与变革，全面呈现出持续的创新和发展。相信在未来天九共享集团将会带来更会的助力，赢得辉煌的明天。
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