哈银消费金融：“信用记录关爱日”深化信用教育，与消费者共筑诚信桥梁

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• 29.9一份的烤鸭，抖音为什么卖不出去？

    文 | 螳螂观察 作者 | 青月 这两年，我的抖音推荐里，越来越常出现附近几km内的美食推荐。 就在昨天晚上，当我惯常打开抖音，才刷了几个视频，就跳出了一家距离我只有1.6km的烤鸭店。 这个短视频中，烤鸭在滋滋冒油，外层鸭皮酥脆透亮，让人胃口大开，一看价格，因为是新店开业，半只鸭加上配菜、酱料居然只要29.9元。 诱人的视频，加上限时的优惠，头脑一热的我几乎马上就想下单团券，但“宁可买贵的，不能买得贵”的为人准则又拉回了我的理智。 在相继打开美团、快手比价后发现，这家店在不同平台上的团购套餐客单价并没有什么区别，甚至在美团上29.9半只鸭是作为常态化优惠套餐存在。 于是，五分钟之前那颗想要迫切下单的心又平静了下来，我随手将这家烤鸭店放进了美团的收藏夹，又继续刷起了抖音，这样的动作，近段时间已经发生了不止一回。 低价体系“失灵” 难道抖音还没啃下本地生活这块“硬骨头”？ 其实不然，抖音生活服务发布的《2023年度数据报告》显示，2023年抖音生活服务平台总交易额增长256%，门店共覆盖370+城市，相比2022年，平台短视频交易额增长83%，平台直播交易额增长5.7倍。 海通国际研报预计，2023年抖音本地生活总交易额接近美团的三分之一。作为一家2018年才进军本地生活的企业，抖音的交出的“成绩单”已经相当不错了。 能取得这样的好成绩，得益于抖音明显的流量优势。 凭借着8亿的DAU，通过短视频、直播等新媒体形式，抖音可以充分调动UGC生态，打造出沉浸式的购物体验，还专门针对本地生活服务类的商家，单独推出“巨量本地推”，通过设置短视频推门店、短视频推商品、直播推商品等方法，增加门店人气，促进团购商品售卖，由此引导用户从线上浏览、互动转向线下消费。 不过能在短时间内，让本地生活“一哥”美团都感受到危机感，主要还是因为抖音拿起了低价这一“武器”。 对商家，在初期加入抖音本地生活的商家认证企业号仅需要600元，且交易产品不抽取佣金，在提现的时候仅抽取千分之六的提现手续费。   （图源：抖音） 对用户，抖音的到店团购设置了“浅折扣”和“低价爆款”两类，“浅折扣”一般在8折左右，“低价爆款”一般折扣在4折左右，这也使得部分商家呈现出了抖音价格和折扣水平低于美团的情况。 双管齐下，抖音本地生活在2023年可谓是如鱼得水，但进入2024年，却似乎遇到了瓶颈。据《晚点LatePost》报道，抖音今年一季度的核销前销售额超1000亿元，环比基本持平。 增长陷入停滞背后，其实是抖音所依仗的低价体系正在被击穿。 在平台端，感受到威胁后，和抖音商家重合度高达87%的美团开始了反击，针对抖音2.5%的平台扣点，美团将部分餐饮商家的服务扣点从8%降低到4%，并承诺为商家争取资源、做直播。 4月，在美团APP上，“特价团购”被正式升级为一级入口，占据主页的C位，打出了“百亿补贴”“限时折扣”“全网低价”等tag，还推出“418神券节”活动，在直播间中销售外卖和到店折扣券，正式大规模推广低价补贴。   （图源：美团） 美团开始加大补贴、推出特价团购后，商家在美团上的单量增速明显快于抖音，这不仅说明了低价心智，其实没有门槛，也从侧面证实了本地生活的“节拍器”，还在美团手上。   至于商家侧，鏖战本地生活这么多年，越来越多的商家已经开始意识到低价效应换回的客流复购属实有限，并且如果后续放弃低价套餐，还容易遭到反噬。 当本地生活不再“唯低价论”，瓶颈期的抖音或许需要找到新的抓手。 抖音本地生活离六千亿目标还有多远？ 虽说继续搞低价可能行不通了，但抖音绝对没想过要放弃本地生活这块“蛋糕”。 毕竟，根据艾媒咨询发布的《2023—2024年中国本地生活服务行业市场监测报告》，到2025年，我国的本地生活服务市场将达到2.5万亿元。 本地生活服务的市场规模和增长前景巨大，可以说是如今这个存量时代里少有的增量市场，抖音不可能也不愿意放慢攻城步伐。 事实上，根据“晚点”消息，继去年实现2000亿元的核销金额，抖音生活服务今年目标已经升级为6000亿元，几乎等同美团到店去年的体量，不过在“螳螂观察”看来，抖音或许并不能轻松摘取“果实”。 第一，在本地生活服务板块，抖音还有一些短板需要补齐。比如高昂的运营成本，虽然说抖音对商家的抽成不高，但抖音前期投放成本包含巨量引擎、本地垂类广告费，星图服务费，找达人机构运营等成本。海通国际证券研报指出，美团的综合佣金率为4%，抖音包含了内容制作成本的佣金率达10%-15%。 又比如相对较低的核销率，海通国际证券研报显示，抖音整体的平均核销率约20%，而美团核销率达40%—50%，去年整年抖音核销率没有明显的提升 虽然现阶段部分商家为了流量和曝光，或许并不在意这些问题，但随着入驻时间的增加，这些弊端都会一一暴露，届时曾经一股脑涌入的商家又将会一窝蜂地逃离。 第二，从外部环境来看，抖音2024年需要面对新店供给疲软的难题。不仅线上订餐市场规模增速自2014年71.3%快速下滑至去年年初19.8%，而且餐饮行业的淘汰率也在快速增加。 根据《中国餐饮品牌力白皮书2023》数据显示，2023年前8个月餐饮淘汰率达到了34.7%，。按照这样的趋势，抖音本地生活服务2024年的增长动力并不充足。 第三，抖音虽然是本地生活市场的一匹“黑马”，但面对激烈的市场竞争，抖音想要站稳脚跟，还需要下功夫。 一方面，依然稳坐头把交椅的美团，面对来势汹汹的抖音，积极应战，通过一系列创新举措，为本地生活直播业态注入了新的活力。 据一名美团BD介绍，美团不仅打造了包括“老板请吃饭”“大牌驾到”在内的平台IP矩阵，重塑了本地生活直播的业态，还提供了亿级的官方资源补贴，帮助商家实现零成本投入，有效扩大了销量空间。 同时还进行了组织架构调整，正式整合到店事业群、到家事业群、美团平台和基础研发平台为核心本地商业板块，由王莆中担任CEO。   此外，还有消息传出，美团方面或将于近期对会员体系进行全面升级，即以往只覆盖外卖业务的“神会员”，将会开始逐步扩展至到店业务。 会员体系的升级，既可以让美团保持“低价”心智，维持用户粘性，还能使业务协同更紧密，面对外部竞争，防御力也会更强，也将带给抖音更大的压力。 另一方面，同为短视频平台的快手和视频号也悄悄扩张着版图。 得益于下沉市场高黏性的用户购买力，《2023快手年度数据报告》显示，快手本地生活GMV同比增长超过25倍；2023年Q4，在本地生活下单用户数增长23倍。 视频号也于近日发布了本地生活商家入驻政策，包括餐饮和酒旅两个一级类目，正餐、快餐、烘焙小吃、住宿、景区等9个二级类目。 一旦快手和视频号找准了自己的生意节奏，难免会侵蚀一部分抖音的本地生活业务。 而抖音要面对的对手还不远不止这些，阿里本地生活旗下的到店业务口碑和高德合并后，2023年第四季度本地生活集团收入同比增长13%；凭借三公里生活圈的履约能力，京东整合出了整合出“商流”+“物流”的飞轮模式；就连小红书都新增了“附近”入口…… 2024年，本地生活战场注定硝烟弥漫，为了留住商家和消费者，各大平台都已经拿出了“杀手锏”。前有狼后有虎，被夹在中间的抖音，想要实现客流和盈利的双增，还需要在实践中摸索出更多解法。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长，这是消费产业*本地生活服务NO.216深度解读 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。 相关推荐: 地平线的花样年华 北京车展在这个喧闹的“五一”假期落幕了，它留给我们许多思考。 虽然社会面的传播焦点落在了“网红”两个字上，但技术的更新依然如暗流涌动，给这届北京车展写下注脚。整个过程前后，最重要和吸引了最多目光的，是智驾： 4月24日上午，华为召开“2024华为智能汽车解决方案发布会”，正式发布智能汽车解决方案新品牌“乾崑”，其中乾崑ADS 3.0智驾系统是最重磅的板块之一； 4月24日，地平线举办“征程所向，向高而行”——2024智驾科技产品发布会，发布新一代车载智能计算方案征程®6系列以及Horizon SuperDrive™全场景智能驾驶解决方案； 4月25日，长城汽车在2024北京车展的第一天，首发魏牌蓝山智驾版； 4月25日，小鹏宣布从MPV车型X9开始，其智驾方案将升级为端到端大模型的架构； 4月28日，特斯拉CEO马斯克的私人飞机悄然入华，FSD将在中国落地的消息引发轰动； 4月30日，蔚来开始推送全域领航辅助NOP+城区功能。 除了这些，还有城市NOA的进一步落地、“端到端”理念的冲击、部分车企仍未完全公布的最新进展等，都在撩拨行业神经。 但在花样百出的事件和队伍中，有个“技术派”格外引人注目——地平线。 在2023年标配NOA车型计算方案市场，地平线的市场份额仅次于英伟达，为35.5%；在2023年自主品牌乘用车标配前视一体机计算方案市场，地平线位居的市场份额仅次于Mobileye，为23.7%。作为供应商，这样的地位意味着，它的一切动作，都和智驾产业的走势具有密切联系。 智驾，从人人都爱，到人人用得上 在智驾的“表世界”，车企挖空心思展示自身的突出能力，从掌门人试驾到系统不断地迭代，都是为了让更多用户相信和选择智驾。 在“里世界”，地平线这样的供应商，也卯足了劲地提升软硬件水平，用智驾解决方案的能力和性价比，推动智驾向全人群、全车型全力拓展。 在北京车展上，地平线足足拿出了三个展柜，用于展示已经处于量产阶段的控制器。外人看到的是豪华和领先，但在实用角度上，这是满满的“成熟可靠”。因为在这个拼量产的阶段，不管从哪个利益相关方的角度说，要实现自身业务水平的提高，或未来的规模化发展，都要集中资源支持有价值的合作伙伴。 这种价值可以总结为，把更好的方案做出更合适的价值，再卖给更多的客户。 这恰恰是地平线的方向和强项。一个典型的例子是，地平线CEO余凯在发布会上说：“10万～20万价格段的消费者，也想要高速NOA和城市智驾。”这是汽车保有量最集中的价格区间，也是未来消费潜力最大的区间。所以一定程度上，这就是最能验证车企和供应商能力的方向。 曾经有一种观点认为，中国更适合发展自动驾驶，除了技术方面的因素，就是在市场上，中国用户有着更开放的态度。智驾系统进入销量最广的车型价格区间，面向的是每天通勤代步，频繁使用特定场景的用户。他们的需求最旺盛，也最需要高质量解决方案的推出。 （图源：地平线）…

  其他 June 29, 2024

• 汇福商城：汇福线上商城携手百家品牌，打造品质生活新体验

  随着互联网移动智能终端的普及,消费者的购物习惯也在逐渐改变,越来越多的消费者开始利用移动互联网进行在线购物。至2023年,手机网络购物用户规模已经达到了7.80亿,总的网络购物用户数量有7.82亿,占比已经超过了99%。由此可见,移动互联网购物平台的市场发展前景非常广阔。 B2C新商城——汇福商城 北京悦全食汇福科技有限公司基于公司已有的悦全食B2B商城供应链,研发了面向个人消费者的B2C平台——汇福商城,其以纯会员制模式专注服务于广大客群,旨在提供给个人用户价廉物美的心仪产品。悦全食是由同一公司运营的一站式电商提货平台,以数字化标准服务,连接美好生活各个方面,公司的平台运营能力得到了众多央国企客户的认可,汇福商城是公司团队在已有经验的基础上强势推出的生活产品服务平台,汇聚多品类、多品牌生活所需产品,满足不同客户的个性化需求,提供非常良好的线上购物体验。 作为一个综合性电商平台,汇福商城为消费者提供了丰富的商品选择和实惠的价格。通过开通会员,消费者可以享受到全年蛋糕折扣、简化购物选择、优惠多多等福利。汇福以其高品低价的保证,正品汇聚和贴心服务去赢得消费者的口碑。 会员多重好礼 汇福商城产品类目丰富多样,包括生日蛋糕、零食干果、生鲜水果、粮油干货、生活百货、国潮文创、厨具小家电等,致力于满足广大消费者的各类生活所需。用户可以根据自己的需求和喜好,挑选合适的商品进行购买。无论是生日庆祝、节日慰问、走亲访友还是日常生活,都能在汇福商城找到合适的产品和服务。与此同时,汇福商城不定期推出丰富多样的会员活动和商品优惠券,所有授权会员在选购商品时可享受商城全品类低价格、高品质服务。 便捷购物,满足多样需求 汇福线上购物商城以消费者为中心,提供各类优质商品和服务。商城通过技术创新精心打造便捷、愉悦的购物体验,让消费者能够在轻松愉快的氛围中选购心仪商品。 为了保障消费者的权益,汇福商城对供应链、商品品质和物流服务进行严格把控。在商品来源方面,商城只与优质供应商合作,确保商品的品质和安全。 在物流服务方面,汇福商城与多家知名物流企业建立合作关系,确保商品能够安全、快速地送达到消费者手中。同时,商城提供400电话售后服务,让消费者无后顾之忧。 在未来的发展中,汇福商城将继续拓展产品线,引入更多优质品牌和商品,打造个性化、多样化的购物体验。同时,汇福商城还将不断提升服务水平,为消费者提供更加贴心、专业的售后服务。希望通过不断的努力,能够让更多消费者享受到数字化带来的便捷和乐趣,让美好生活触手可及。

  其他 May 22, 2024

• 中国高端电器行业生态大会：A.O.史密斯分享企业提质增效创新之道

  近日,2024年中国高端电器行业生态大会暨红星美凯龙“3+星生态”战略发布会在厦门举行。会议现场,家电、家居、家装三大行业的众多高端品牌高管及商业财经界的重磅嘉宾纷纷到场论道,共同掀开了中国高端电器行业发展的全新篇章。 作为红星美凯龙多年的战略合作伙伴,拥有150年品牌历史的A.O.史密斯受邀参会,集团公司高级副总裁兼中国公司总裁邱步先生亲临现场并出席“对话BOSS:站上三家一体引擎位”的主题对话,分享企业提质增效创新之道。 AI-LiNK高端智慧互联  引领行业发展 对话由央视财经频道知名主持人谢颖颖主持,面对家电家居家装三家融合一体后的5万亿大家居市场,高端电器能否领衔新生态C位?企业在新生态中如何提质增效?以A.O.史密斯为代表的一众国内外家电家居家装界的高管也展开了精彩互动。 邱总首先肯定了本次大会的深远意义,“可以帮助大家充分感知市场的宏观变化以及在用户身上的实际体现。在此基础上,我们可以去快速把握用户的需求变化,最终为他们提供更好的产品和服务体验。“继而对”3+星生态“也给予了积极的回应,”由家电、家居、家装三家一体所组成的新生态,可以共同为消费者提供一站式体验、一站式消费以及一站到家服务,是用户价值的真正回归。“ 在邱总眼中,高端电器背后的含义就是在“引领整个行业的发展”。对于一家拥有150年创新历史的跨国公司来说,消费者的需求一直都在,关键在“你的技术是否能够让消费者有全新的想象空间”。在这个意义上,“家电行业恰恰还存在着很多的空间,让有实力的企业做出更多的技术创新。” 一站式服务+场景体验 重塑生态推动消费升级 如何能够帮助每个家庭营造出更美好的情感空间?近年来,A.O.史密斯进行了不懈地探索,借助独家研发的AI-LiNK高端智慧互联, 构建“智慧集成系统”、“智慧互联套系”、“超级单品”三层体系,通过多层次、立体化布局,创新打造AI-liNK智慧五恒集成系统、AI-LiNK健康好风好水厨房,帮助中国消费者真正体验到什么才是“高端舒适的智慧生活”。 不仅如此,公司还持续打造“设计在线、施工在线、服务在线”的一站式服务平台,建立“水质在线”、“安全在线”、“主动服务”等独特应用场景。从售前设计、售中施工到售后主动管家式服务,都实现了在线化、全流程、一站式服务,令用户安心、放心。 由此也不难看出,在A.O.史密斯近年不断拓展的高端智慧互联战略中,类似“3+星生态”的布局早已在以其为首的生态链中落地开花——借助好产品、好服务、好体验,为每一位用户带来物超所值的惊喜,带动消费者对于美好生活的向往与追求,切实地推动了更大范围的消费升级。 合力打造“全屋好风好水”  乐享健康生活 作为有着共同致力于为中高端用户打造美好生活愿景的生态合作伙伴,A.O.史密斯与红星美凯龙在战略规划、经营理念等方面都拥有许多相似之处,并已在共同推进高端电器战略及暖通智慧集成战略上达成高度共识。继2022年双方携手打造首家上海真北高端智能生活馆之后,又陆续在北京、石家庄、济南、杭州、徐州、福州、贵阳等多个重点城市建成好风好水体验馆,在相关区域引发了消费者及各界的极大关注,也为整个行业树立起了全新的标杆。 如今,借助三位一体的“3+星生态”,双方将充分依托A.O.史密斯的科技研发、产品服务硬实力,结合红星美凯龙的终端销售、场景体验等优势,为国内的消费者打造一站式的“智慧舒适家居”解决方案,为行业未来发展提供引领性的解题思路。 正如邱总在对话结尾中所讲的那样:“我们就是要通过一种完美的体验打动消费者,用我们的诚信创新让他们满意、为他们带来更多的价值;全屋好风好水,乐享健康生活——当每一位消费者都能回归到自己的家庭中去,去感受家庭和亲人所带来的温暖,并愿意为之而奋斗,那么整个社会都将会变得更加美好!” 相关推荐: IPO观察丨专注B2B模式的汽车街，如何保住第一头衔？ 二手车交易平台汽车街的IPO征程，向前跨越了一大步。 日前，汽车街获中国证监会国际合作部境外发行上市备案通知书，计划发行不超1.6595亿股普通股，登陆港交所。据悉，大陆企业获备案通知书是境外上市的前置必要条件。获得备案通知书意味着，汽车街距成功上市更近了一步。 图源：证监会 对于大部分普通消费者来说，在二手车交易市场，汽车街的知名度或许不如瓜子二手车、优信二手车等，但事实上，以2022年的二手车成交量计，汽车街在我国二手车整售平台中位列第一，是我国最大的二手车交易平台。 如今汽车街谋求冲击港交所IPO，显然是希望借资本的力量，扩大二手车业务的影响力，进而推动业绩攀升。 但值得注意的是，目前国内二手车市场也存在竞争加剧、车企直接入局等问题，这种情况下，汽车街如何赢得投资者看好？ 聚焦4S店和专业买家，汽车街不做“散户”生意？ 招股书显示，汽车街主要经营二手车拍卖、二手车增值服务、二手车收销安排以及展会服务四大业务。 其中，二手车拍卖是汽车街主要的营收支柱，2020-2022年营收分别为1.48亿元、3.34亿元和2.40亿元，分别占各期总营收的32.6%、49.4%、51.3%，营收占比逐年提升。 图源：汽车街招股书 据了解，汽车街的二手车拍卖业务主要以线上、线下拍卖的形式，从4S店和专业买家（以二手车商为代表）的交易中抽取佣金及服务费。而在二手车收销安排业务发展上，汽车街与若干经销商集团合作，在4S店购买消费者的置换汽车，之后在自家的交易平台处置这些二手车。 可以看出，尽管同为二手车交易平台，但汽车街的业务模式与瓜子二手车、优信二手车等截然不同，其并不靠C端普通消费者创收，而是主打B2B模式。 而之所以不重点面向C端，也是基于市场的现实情况考虑。具体而言，着重C端的二手车交易平台面向的是更为广泛的消费者，为了确保服务全面优质，往往模式较重，业务运转链条包括采购、销售、物流、服务等诸多环节。因此，相关企业面临较大的盈利压力，有业内人士曾透露：“行业平均利润率仅在5%~7%。” 相比之下，由于业务模式中买卖双方的专业性较强，业务开展较为省心，并具备一定的轻资产属性，汽车街拥有更大的利润空间。招股书显示，2020-2022年，汽车街的整体毛利率分别为64.6%、62.8%和60.9%。 对此，汽车街在招股书中指出，“将专业买家作为主要下游买家，进而能够以更高的效率和频率以及更低的成本促成二手车交易”。 图源：汽车街招股书 而在B2B模式下，汽车街能跃升至行业第一的位置，也离不开行业发展空间广阔以及企业的经验积累和规模化运营。 具体而言，根据灼识咨询报告，受益于政策法规支持、跨区域交易增加、社交媒体渠道发展和技术进步，我国二手车交易市场正在快速发展，总交易量有望在2027年达到2470万辆，2022年至2027年的复合年增长率将达到14.5%。 对此，中国汽车流通协会副秘书长罗磊曾指出：“二手车市场有望成为中国汽车消费的新蓝海”。在这片前景广阔的市场，汽车街也依托其资源优势和渠道开拓，逐渐占领高地。 资源积累方面，据悉，20世纪末，在汽车行业方兴未艾之际，汽车街创始人杨爱华已开始征战4S店行业。截至2014年，杨爱华创办的宝信汽车营业收入超300亿元，位列中国汽车经销商前十强。这也为汽车街的创立提供了基础的资源支持。截至2022年底，汽车街已与超270家经销商集团合作二手车业务，并成为16家主机厂旗下4S店的首选二手车拍卖渠道之一。 另外，考虑到汽车产品具备高价值特性，用户的决策购买周期较长，线下渠道的开拓也成为汽车街发展的重要一环。根据灼识咨询披露的信息，汽车街是全国线下拍场数量最多、线下服务地理覆盖最广的二手车交易平台。截至2022年12月31日，公司在国内的73个城市战略性地设立78个拍场，而所提供的线下服务覆盖全国238个城市。 可以说，在B端二手车交易市场，汽车街已具备较高的市场认可度，但这也并不代表没有隐忧。根据招股书，汽车街近年来的业绩波动较为明显，2020-2022年，营收分别为4.53亿元、6.78亿元和4.68亿元，净利润分别为0.90亿元、1.65亿元和0.69亿元。 这很大程度是因为当前的行业竞争日趋激烈，目前，在二手车交易行业，除了汽车街之外，瓜子二手车、人人车、优信二手车等平台的实力也不容小觑。这种情况下，汽车街不断加大费用支出，以巩固优势。根据招股书，2020-2022年，汽车街的销售及分销开支占总收入的比例分别为10.7%、11.8%、19.0%，3年总体上涨8.3%。 值得一提的是，二手车交易市场格局颇为分散，截至2022年，汽车街在我国二手车整售平台中的市场份额仅为1.3%左右，这也意味着汽车街若想保住领先的行业地位，还需有更多考量。 汽车街继续加码B端，还能获取多少增量？ 目前，我国二手车市场还有很大的成长空间。调研数据显示，2022年，我国二手车交易仅占乘用车总销售量的34.3%，美国市场的占比则达到72.8%。 根据招股书，汽车街接下来希望结合上述市场背景，沿着现有业务模式，扩大并升级拍场网络、增加买卖双方基数，以提高市场影响力，进而推动业绩攀升。 比如，针对上游卖家，汽车街计划吸引新的经销商集团和主机厂，并加深与现有经销商集团和主机厂的合作。 其实结合调研数据来看，汽车街已经俘获诸多4S店。灼识咨询披露的资料显示，截至2022年末，已有总计4900家4S店在汽车街的平台上处置过二手车。 如果能吸引更多新生代4S店选在自家二手车交易平台售卖产品，那么汽车街的业绩也将随之攀升。 然而需要注意的是，在燃油车时代，4S店是汽车产业重要的出货渠道，而如今已经进入新能源汽车时代，市场交易环境已产生诸多变化。 一方面，诸多车企纷纷自建直销渠道，4S店的影响力在日趋减弱。比如，官方资料显示，截至2023年12月31日，理想在全国拥有467家直营零售中心，覆盖140个城市。截至2023年三季度，小鹏汽车门店数量也超400家，其中直营模式占比70%。另外，据了解，燃油车产业的巨头长城汽车也在探讨铺设新能源直营门店的方案。 诸多车企在新能源汽车时代纷纷布局直营零售渠道，不仅仅是为了给消费者带来差异化的体验，还希望更强有力地控制销售渠道，在零售端攫取更多利润。 这其中的典型做法，当属官方直营二手车业务。比如，2021年1月，蔚来推出官方二手车NIO Certified，进而打通全系车型循环流通的链路。 图源：蔚来 无独有偶，当年11月，小鹏推出官方二手车业务。天眼查显示，2022年9月，理想在上海成立注册资金10亿元的服务公司，经营范围也包括二手车经纪业务。 由于拥有更大的品牌影响力以及线上销售渠道，造车新势力的官方直营二手车业务也取得一定增长。 以蔚来为例，2023年Q3，其包括二手车销售的其他业务营收16.58亿元，同比增长55.0%，增速位列三大业务之首。 另一方面，相比燃油车，新能源汽车的更新换代频次往往更快，而且相关车企降价动作频频，这种趋势下，二手车交易平台的利润空间也较为受限，正如二手车平台美天迈的相关负责人刘潇曾表示：“车企宣布降价，我们只能跟着降。” 在此背景下，汽车街、瓜子二手车等平台后续可能更需要做的是重新梳理业务模式，谋求新的破局。而结合行业趋势来看，目前二手车交易平台或许可以通过加码内容运营、开拓海外市场等手段，吸引更多客户资源，打开更大市场规模。 比如，在内容运营方面，由于具备流量优势，抖音、快手等短视频平台已经成为二手车商们的新战场，如汽车信息与服务平台懂车帝宣布与抖音二手车业务进行融合，未来一年，双方将拿出50亿流量打造专业优质内容，进一步提升二手车运营的效益。对此，懂车帝二手车业务负责人赵志峰曾介绍，“内容即车源、商家即作者”已成为二手车领域的独特创作生态，平台上有用内容的流量获取能力是普通内容的10倍。 在出海方面，海外二手车交易市场的发展仍然火热，据悉，在欧美等发达国家，二手车销量远远高于一手车，如德国和英国的二手车销量是新车销量的2倍和3.5倍。这种背景下，国内二手车交易平台加快出海步伐也是必然之势。中国汽车工业协会统计数据显示，2023年1-6月，我国二手车出口量已超过8万辆，超过2022年全年。业内预计，到2025年，我国二手车出口量有望达到40万辆的规模。 因此，综合来看，汽车街未来的发展还是具备较大的想象空间。 作者：无字 来源：港股研究社  相关推荐: 公募视频调研持续升温 泓德基金带领投资者“沉浸式”走近中国航天　　长期以来，资本市场投资者对产业发展动向保持密切关注，基金视频调研逐渐成为观察企业和行业发展趋势的新窗口。近日，在蚂蚁财富平台的《一起调研吧》栏目上，泓德基金带领投资者走近中国航天，投资者通过泓德基金的镜头，感受到中国航天科技的力量，也对我国国防军工产业的发展成就有了更深的认识。 　　在基金研究人士看来，视频调研已成为观察产业发展新趋势的窗口，将构建基金公司和投资者之间的“新桥梁”。 　　新媒体传播持续升温 　　“宅经济”催生出了“直播热”，在平台的牵头和推动下，基金直播逐渐火热起来。从2020年诞生至今，基金直播经历三年的尝试与发展，已成为基金公司常态化运营的一种方式。从新产品发布到市场解读、从理财到调研……基金视频化新媒体传播的内容和形式越来越多样化。 　　近日，在蚂蚁财富平台的《一起调研吧》栏目上，就有23万人围观了泓德基金走近中国航天的调研活动。本次调研，泓德基金走近中国第一家商业航天发射场，走访了中国第一个航天超算中心，见证了卫星发射点火升空的瞬间。投资者通过泓德基金的镜头，感受到中国航天科技的力量，也对我国国防军工产业的发展成就有了更深的认识。 　　据悉，《一起调研吧》于2022年推出，将基金经理、研究员等调研产业的过程和视频画面，搬上蚂蚁财富平台，帮助投资者更真实、全面了解不同产业的运作模式、投资机会与风险。基金经理、研究员等也会在线上解答投资者疑问，加深投教陪伴、提示投资风险。该栏目推出至今，已有富国、国泰、中欧、博时、汇添富、泓德等基金公司陆续参与，带领投资者“沉浸式”“云参与”产业实地调研，增加投资者对行业的了解。 　　泓德基金“沉浸式”视频调研 　　据了解，这是泓德基金首次通过线上平台播放调研过程。不同于“正襟危坐”的说教式课堂，视频调研把镜头转向了更为动态的实地调研过程。此次泓德基金带领投资者走入中国航天，参与此次调研的泓德高端装备混合基金经理苏昌景告诉记者：“中国航天在过去几十年取得了显著的进展，不仅成功地进行了载人航天、探月任务，还在卫星发射、空间实验室建设等方面取得了重要成就。中国航天的发展速度和技术实力令人瞩目，同时航天技术是现代国家安全和国防的重要组成部分，也是二级市场投资中，高端装备制造板块和军工板块中举足轻重的一环。” 　　对于不少投资者而言，内心都为中国航天的发展感到骄傲，但日常生活中能够接触到航天的机会却不多。在泓德基金此次调研过程中，不难看出投资者对于火箭发射前中后的相关流程，以及对航天产业链在大家日常生活的应用表现出很高的兴趣，在评论区纷纷留言。对于泓德基金而言，此次调研获益良多。苏昌景向记者介绍道：“有三个‘一’令我印象深刻，我们调研了中国第一家商业航天发射场，走访了中国第一个航天超算中心，我本人也是第一次亲眼见证了卫星发射点火升空的瞬间，那一刻的壮美辉煌，回想起来仍无法平静。” 　　构建与投资者沟通“新桥梁” 　　目前，视频调研已成为观察产业发展新趋势的窗口，将构建基金公司和投资者之间的“新桥梁”。基金研究人士认为，基金新媒体传播将是行业大趋势，但基金传播缺的不是数量，而是有质量的、有可看性的内容。以视频调研为代表的创新型方式，可以更加形象地帮助投资者深入浅出地了解行业的概况和投资机遇，也可以增强投资者的参与度。 　　泓德基金电商负责人表示，视频调研要更多地考虑投资者的接受程度和观感。在基金经理普通的调研中，更多关注上市公司和调研对象的专业问题。而在视频调研中，我们不仅需要了解调研对象，也希望帮助投资者丰富投资知识，因此需要将调研做的生动有趣和通俗易懂。 　　在该负责人看来，目前视频在基金投资者教育、客户服务中已经成为了不可缺少的一环。一方面，在视频中，投资者可以看到基金经理和基金公司工作人员更为真实的状态。广大投资者遍布全国各地，很少能有见到基金经理的机会，而视频能让投资者更为直观的了解基金经理，也可以通过其讲述更好的判断基金经理是否符合自己的预期，便于投资对基金做出选择。另一方面，视频的形式更为生动。在视频流行之前，投资者更多通过基金定期报告、基金公司提供的文字、图片等形式静态了解基金经理，而视频形式的流行，能够更多形式帮助投资者了解基金经理或公司。 来源：经济参考报相关推荐: 清洁家电行业有人产、无人管，科沃斯、石头科技遭资本市场用脚投票文/侯煜 编辑/罗卿 2023年的扫地机器人市场，似乎有点冷清。 今年双11期间，被誉为“扫地机器人第一股”的科沃斯，并没有发布战报。而去年同期，科沃斯则交出了18.9亿元、同比增长超20%的成绩单。 同样低调的还有石头科技、云鲸等一系列专业清洁类家电厂商。搜遍全网，只有追觅发布了“双11期间销售额破21亿元”的战报。 扫地机器人、洗地机是近年来电商平台的热销品类，而作为“年度大考”的双11，往往承载了厂商们全年内最大的销售比重，那么究竟是什么原因让消费者们对扫地机器人失去了兴趣？ 戛然而止的增长 Gfk调研报告称，中国清洁家电的市场规模从2012年的29亿元增长到2022年的348亿元，年均复合增长率达28.2%。即使是在去年整个家电零售市场处于低谷的情况下，清洁家电依然实现了12.1%的同比增长。 然而在进入2023年后，扫地机器人市场的增长开始放缓。仍然是来自Gfk的数据，2023年上半年，中国扫地机器人市场规模为63.6亿元人民币，同比下滑0.6%（去年同期为增长9%）。另一家市调机构奥维云网的报告称，今年上半年扫地机器人销售额同比下滑3.66%至约47亿元、销量下滑5.39%至约145万台。 显然，对于一个本应是蓬勃向上的行业，颓废之势似乎来得过快了一些。如果看看清洁型家电市场的乱象，可能就不会感到奇怪了。…

  其他 March 29, 2024
• 其他

  官宣李小冉，云朵艾杨实力诠释国货品质

  近日，专注草本护肤国货护肤品牌云朵艾杨官宣李小冉成为人参焕采抗皱面膜产品代言人。钻研、专注作品，严于律己一直都是一名优秀艺人应具备的职业素养，能够凭借作品和实力获得大众认可的艺人，与很多一直以来专注钻研、研发创新的品牌精神高度契合。 作为深耕草本护肤领域的国货品牌云朵艾杨，2023年在历经8年沉淀之后，强势发声。创始人杨郑琪女士荣膺“2023中国化妆品行业品牌女性”“非遗传承荣誉大使”等殊荣；同年云朵艾杨品牌推出“石斛修护系列”“人参焕采抗皱面膜”等明星单品。 10月16日，云朵艾杨宣布李小冉正式成为“人参焕采抗皱面膜”代言人。李小冉出道以来专注作品、不断提升自身演绎实力，产出了多部经典代表作品。这与云朵艾杨严守品质、匠心研发，专注东方草本护肤的发展历程有着深层共性。 本次二者相结合，是国货护肤品牌与明星艺人实力派的强强联合。 一.携手“冻龄女神”，云朵艾杨实力展示“国货之光” 对于品牌而言，从“巷子里”挪到“大街上”是新消费时代品牌传播的必然选择。一个品牌的成功，需要超强的产品力，也需要多元化硬核营销能力的助力，而符合品牌定位、调性的代言人，能够更好地彰显品牌所要传递的精神。 作为专业艺人，李小冉出道20年来，执着于演技的提升，先后奉献了《七剑下天山》《凤穿牡丹》《大丈夫》《麻雀》《庆余年》《林深见鹿》《三体》等知名作品。在个人形象上，47岁的李小冉身上几乎没有岁月的痕迹，在保持了好身材的同时，容颜上也自带滤镜，不仅脸部没有明显的皱纹，还给人光泽、白皙、饱满的感觉。 作为国货护肤品牌，云朵艾杨以“专注东方草本的发现与研究，以自然活性成分有效护理肌肤”为品牌定位。以创始人杨郑琪女士家族传承非遗技艺为底蕴，遍访山川探寻优质原材。同时与上海维琪科技等科研室达成研发合作，致力于东方草本的研究发现和创新升级。 在这个以实力说话的时代，不论是艺人，还是品牌，都需要脚踏实地的匠人精神和厚积薄发的态度，才能被大众真正的认可。 二.严苛把关，云朵艾杨人参焕采抗皱面膜新品正式上市 云朵艾杨坚持自然、安全、有效的护肤理念，逐步发展成为国内草本护肤领域的代表性品牌。在原材、研发板块严苛把控的基础上，实现了全网营销布局，通过成熟的多元化营销组合，能够为消费者解决不同场景下的肌肤护理需求。 新品面膜为知名评测IP“老爸评测”合作产品，用多项质检报告用专业数据为产品提供强力支撑。经验证，新品面膜在熬夜后对肌肤产生的皱纹、暗沉等问题表现突出。 凭借硬实力，“云朵艾杨人参焕采抗皱面膜”已经获得瑞丽服饰美容“2023口碑大奖”，被国内时尚界主流媒体高度认可，这是再一次对云朵艾杨严把品质关的强力见证。

  October 16, 2023

• 爱回收二季度：经营利润同比增长81%，连续八个季度实现盈利

  北京时间8月20日，国内领先的二手消费电子产品交易和服务平台万物新生（爱回收）集团（纽交所股票代码：RERE）发布了2024年第二季度业绩报告。 财报显示，2024年第二季度，万物新生集团总收入37.8亿元，同比增长27.4%，超过收入指引区间高端。本季度non-GAAP经营利润9407万元（经调整，剔除员工股权激励费用、无形资产摊销及因收购产生的递延成本），连续八个季度实现盈利，2024年上半年共达成non-GAAP经营利润超1.7亿元。 二季度营收37.8亿元 ，同比增长近三成 2024年二季度，万物新生营收保持快速增长，并在non-GAAP经营利润上取得进一步突破。 财报数据显示，从营收来看，本季度集团总收入37.8亿元，同比增长27.4%。从营收构成来看，1P（自营）产品收入达34亿元，同比增长29%，持续为营收增长贡献主要动力。3P（平台）服务收入为3.7亿元，同比增长14.6%。 同时，万物新生的盈利能力进一步优化。二季度，集团non-GAAP经营利润同比增长81%达到9407万元，创历史新高；non-GAAP经营利润率由去年同期的1.8%提升至2.5%，已经连续八个季度实现盈利。单季non-GAAP净利润为8049万元，同比增长121.2%，non-GAAP净利润率由去年同期的1.2%显著提升至2.1%。从上半年来看，集团实现non-GAAP经营利润超1.7亿元，同比增长80.8%。 截至2024年二季度末，集团现金及现金等价物、受限资金、短期投资及第三方支付平台账户余额总计27.7亿元，为集团的稳定运营提供保障。 （图为爱回收线下门店） 万物新生首席财务官陈晨表示：“二季度，C端零售收入占自营收入的比例提升。同时，随着品牌官方以旧换新业务价格机制的优化，产品收入毛利率实现环比改善。我们继续改善费用投入的效率，经调整经营利润突破9400万元，如期环比提升至新高。我们保持对核心爱回收品牌的建设进行必要的投入，在利润率稳定释放的前提下，巩固用户的长期心智。二季度，我们将执行中的股票回购额度提高到5000万美元，审慎地平衡持续业绩增长所需的投入，坚持创造股东回报。” 多品类回收交易额增长近4倍 ，以旧换新业务表现亮眼 在当前消费环境下，越来越多的用户愿意尝试手机3C以外的回收服务。万物新生以箱包、腕表、黄金、名酒、鞋服等多品类回收业务提升对用户的综合服务能力，促进闲置消费品流通及循环利用。二季度，多品类回收的交易额近9亿元，同比增长近4倍。 图：爱回收门店提供多品类回收服务 二季度，市场持续受到国家以旧换新政策的鼓舞。继《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》发布后，商务部等14部门印发《推动消费品以旧换新行动方案》，对“发展二手商品流通”作出部署，拉升二手商品的市场流通与接受度。在核心业务场景中，以旧换新日益成为主流的购买方式。作为京东独家二手3C回收和以旧换新供应链伙伴，万物新生与京东共同服务用户的以旧换新需求，并锁定更多优质的一手回收货源。5月，爱回收承接的京东渠道以旧换新回收额同比增长97.6%。618大促期间，京东渠道手机3C数码以旧换新订单量同比增长100%。 从上半年整体来看，爱回收来自京东渠道的以旧换新业务保持了高速增长。上半年，爱回收服务京东用户的以旧换新回收额同比增长超过50%，其以旧换新业务带来的回收额在今年6月首次超过普通回收。 6月，万物新生完成与京东的战略合作续约，双方在二手3C回收、以旧换新和二手优品零售等核心业务上深化合作，并增加了新的苹果换新交付方式。万物新生将以行业领先的履约能力、供应链能力持续服务京东主站的用户需求。 为了满足用户对高性价比二手优品的购买需求，万物新生在购买场景与供应链两大核心能力上做延伸，为用户提供更多优品好货。除了在爱回收门店端铺设精选的二手优品，让消费者能够直观感受，集团还通过打通线下店内库存与线上全国库存的销售方式，以及在线下推出稀缺的“以旧换优”换购选项，为用户提供多样性的二手购买方案。二季度，自营严选toC销售业务（拍拍严选、自营官网和门店、抖音等渠道）收入达9.6亿元，同比增长超过125%。 合规翻新业务快速发展 ，“返航新生”循环消费受青睐 二季度，万物新生集团夯实供应链，增强合规翻新整备能力。本季度，集团合规翻新业务实现3亿元产品收入，同比提升50%。 集团更大的业务规模促成了费用效率的优化。二季度，集团non-GAAP履约费用率同比下降0.3个百分点，non-GAAP营销费用率同比下降1.1个百分点，综合实现non-GAAP经营利润率同比提升0.7个百分点至2.5%。 此外，为了倡导循环消费理念，爱回收联合众多消费品品牌推出环保项目“返航新生”计划。二季度，爱回收与京东京造、蒙牛、哔哩哔哩、奈雪的茶、奥乐齐超市等共同发起旧物换新品的活动，回收和再利用闲置物品，打造循环制品并回馈给用户。通过“返航新生”计划，爱回收激励更多用户参与到循环消费中来，让闲置物品变废为宝，为低碳环保贡献力量。 万物新生董事会主席、首席执行官陈雪峰表示：“我们欣然宣布，万物新生集团2024年第二季度总收入再次超过指引高端，同比增长27.4%至37.8亿元。二季度，万物新生的自营订单量同比增长显著，驱动大盘增长。我们看到以旧换新成为用户更主流的电子产品换新升级选项，严选二手优品成为更多消费者的购买选择，爱回收成为更受国民欢迎的回收服务品牌。我们在第二季度完成了与京东的业务合作续签，进一步明确了战略资源的支持。展望下半年，政策端发力推广消费品的以旧换新，行业发展的确定性进一步提升。集团将继续以独特的循环经济商业模式拥抱健康增长。” 相关推荐: 红谷滩普瑞眼科医院 特别关爱计划 | 致敬烈日下的城市美容师！ 环卫工人被人们亲切地称为“城市美容师”。他们手持扫帚，穿梭在大街小巷，用辛勤的汗水为我们打造一个干净、整洁的生活环境。 绿化环卫，共建美好   关爱双眼，守护睛彩 关爱环卫 ７月２３日，南昌红谷滩普瑞眼科医院与沙井街道新时代文明实践所联合举办了一场温馨而意义非凡的公益活动——“致敬烈日下的城市美容师”特别关爱计划，为辛勤工作在高温一线的环卫工人们送去了清凉与关爱，用实际行动诠释了社会责任与人文关怀。 科普讲座 活动现场，一抹抹鲜亮的亮黄色成为最动人的风景线。随着活动的正式启幕，红谷滩普瑞眼科医院的万阳燕医生以亲切的笑容和专业的态度，为环卫工人们带来了一场生动有趣的眼科知识科普讲座。 他不仅详细讲解了日常爱眼护眼的小窍门，还特别针对老年环卫工人高发的白内障问题，进行了深入浅出的讲解，通过生动的案例和互动问答，让枯燥的健康知识变得易于理解且记忆深刻。环卫工人们听得津津有味，纷纷表示受益匪浅。     温馨关怀 随后，医院综合眼病专科主任熊贞燕教授上台致辞，她的话语温暖而有力：“环卫工人是城市的‘美容师’，他们用辛勤的汗水换来了城市的整洁与美丽。今天，我们红谷滩普瑞眼科医院能够有机会为他们送上自己的心意，感到无比荣幸。同时，这也是我们作为医疗机构履行社会责任、传播眼健康知识的重要一环。”熊教授的致辞赢得了现场阵阵掌声，也进一步拉近了医院与环卫工人之间的距离。     紧接着，沙井街道新时代文明实践所为红谷滩普瑞眼科医院颁发了“最美志愿服务组织”奖牌，以表彰医院长期以来在公益事业上的杰出贡献。熊贞燕教授作为医院代表郑重接过奖牌，这一刻，不仅是对医院过去努力的认可，更是对未来持续奉献的期许。   接下来到了环卫工人们派送降温礼包的环节。医院精心准备了包含防暑降温药品、清凉饮品以及定制遮阳帽等在内的１５０余份礼包，每一份都承载着对环卫工人深深的敬意与关怀。当环卫工人们接过礼包时，脸上洋溢着幸福的笑容，纷纷表示这份礼物如同夏日的凉风，吹散了工作的疲惫，温暖了他们的心房。 爱心同行 活动在一片温馨与和谐的氛围中落下帷幕，但红谷滩普瑞眼科医院对社会责任的担当和对眼健康的关注并未止步。此次“致敬烈日下的城市美容师”特别关爱计划，不仅是对环卫工人的直接帮助，更是医院积极倡导健康生活方式、普及眼健康知识、提升公众健康素养的一次有力实践。 未来，红谷滩普瑞眼科医院将继续秉承“以人为本，服务社会”的宗旨，用实际行动守护更多人的光明视界，让爱与光明洒满每一个角落。      

  其他 August 21, 2024

• 光明致优、坦途“联姻”半年销量增长7倍，市场却仍流传老产品

  随着婴配粉生产许可新细则实施一年，以及新国标的严格要求下，市场中可销售的婴幼儿配方奶粉产品质量也都基本“过关”。 从市场监管总局获悉，一年来，市场监管部门进一步严格生产许可条件，统一审查尺度和标准，婴幼儿配方乳粉（以下简称婴配）生产企业全面落实主体责任，第三季度婴配全国监督抽检合格率达到99.85%，婴配质量安全形势持续保持稳定向好。 但是，新生儿出生率的下降、越来越卷的行业等，都在不断给婴配粉品牌施加压力，在此背景下，不少品牌陷入销售乏力的阶段。以主要从事婴幼儿配方奶粉、营养米粉等产品生产、销售的贝因美为例，于2023年前三季度，该公司累计实现营收19.16亿元，同比下降5.56%；净利润为4936.46万元，同比增长11.56%；扣非净利润为2132.28万元，同比增长13.55%。但在2022年前三季度，贝因美的营收、净利润、扣非净利润均高于2023年前三季度。 不过，也并非所有乳企都面临这一情况。在光明致优与坦途宣布合作并推出新产品半年后，其销量呈指数增长。但是，逆势走红的光明致优究竟是如何在众多产品中脱颖而出、得到消费者青睐的呢？ “联姻”半年产品复购率超80% 实际新老产品掺着卖？ 2023年6月，光明乳业召开了一次吸引众人眼球的奶粉新品发布会。据了解，本次发布会的“重中之重”是光明旗下拳头产品——光明致优。作为今年通过新国标注册的奶粉品牌，光明对这一产品的付出不少。 除了为其提供优质牧场、生产基地外，光明乳业还为光明致优找来了合作伙伴。在此次发布会上，光明与新型民营企业坦途签署了合作协议。 值得一提的是，坦途的创始人为何康辉。于2019年，坦途旗下“小分子奶粉”坦图思慕尔问世。作为国内首款“双蛋白”、“小分子奶粉”，思慕尔的销量开始逐年走高。据了解，在该产品推出后3年，思慕尔做到销量年均增长50%，三年累计卖出了240多万罐小分子奶粉。 在乳制品专家王丁棉看来，光明选择坦图有很多原因，首先是因为其自身奶粉业务能力不强，其次是光明的团队过于保守，与其他品牌相比，光明的研发、奶源等硬件还可以，但渠道、营销方面就有所落后。 简单来说，此次合作光明主要负责供应链以及品牌，坦图负责销售，这一做法最大的好处就在于“专业的人干专业的事”。 公开资料显示，在光明致优正式发布后45天之内，就有超过6000+门店选择了光明致优小分子奶粉，坦图公司超过90%的合作渠道都更换了光明致优。何康辉也曾表示，“维护好价格体系，坚决打击窜货，让市场有序、良性发展，那么婴配粉还是相当好的一个市场”。 在此背景下，光明致优新品问世半年后销售明显走高。数据显示，7月份的销量为8000罐，到了9月份增至4.2万罐，11月份再次增长到6万罐，产品复购率在80%以上。有乳制品自媒体发文称“预计12月罐数将超过7万”。 但在此期间，曾有消费者表示，自己在购买光明致优婴儿配方奶粉产品时发现，不同平台标注的价格并不相同。 以光明致优婴儿配方奶粉（0-6月龄，1段）为例，12月19日，新国标版、150g/盒规格包装的产品在光明婴幼儿奶粉京东自营旗舰店、光明奶粉旗舰店的预估到手价分别为73元、69元。而在拼多多、抖音电商平台上，并未查询到有光明官方旗舰店在售卖新国标版光明致优婴儿配方奶粉（0-6月龄，1段），但仍有未标明“新国标”的产品在京东、淘宝、拼多多、抖音电商等多平台店铺销售。 此外，于2023年10月，曾有报道称，拼多多某店铺售卖的光明致优婴儿配方奶粉（0-6月龄，1段）150g规格的3盒总价为30.8元，单价约10元，而抖音光明品牌旗舰店中相同规格包装的产品单价为176元。 对此，有业内人士表示，主要是由于标准不同，所以出现不同平台销售同一产品时出现不同价格的情况。有的是升级前的老产品，因为是老标准、老生产日期，所以价格低，另一个是新国标产品，因为新配方、成本高等原因，所以零售价是高的。但就抖音光明旗舰店176元/盒的价格来说，估计是冒充旗舰店的。 但是，如果光明致优新品问世不到半年就在终端市场被卖爆，那为何还有老产品在网上销售？对此，有不愿具名的业内人士称，在市场集中度不断提升，龙头企业越做越强，奶粉市场竞争压力与日俱增等背景下，光明致优刻意营造的“虚假繁荣”迟早是要露馅的。 事实上，奶粉市场供需失衡、价格混乱等问题早已显现，光明乳业旗下的奶粉业务也逐渐成了“拖后腿”的板块。 同业竞争加剧 光明乳业如何“破局”？ 作为中国老牌乳业，光明乳业的奶粉业务并不突出。2016年，光明乳业原董事长朱航明曾坦言：“奶粉是光明乳业的痛点。” 虽然近几年新生儿出生率有所下降，但是奶粉板块市场规模依旧庞大，光明也试图通过投资来弥补奶粉赛道的“短板”。早在2010年，光明乳业宣布投资入股新莱特，该公司主要从事工业奶粉、婴儿奶粉、奶酪、液态奶生产和销售。 然而，2022年新莱特实现营业收入69.21亿，同比增长2.63%；实现净利润0.28亿元，去年同期为净亏损0.4亿元。 无独有偶，这笔海外投资也为光明乳业带来五千多万的减值数据。光明乳业在财报中提到，2022年新增的机器设备的减值主要为新莱特下属Temuka奶酪制造工厂资产闲置，且恢复运营取决于各种不确定的因素，通过对Temuka奶酪制造工厂进行独立评估，新莱特确定了5089.94万元的减值准备。 另外，2022年度光明乳业取得借款收到的现金同比增加121.44%至23.48亿元、短期借款增长了68.79%，也均由于本报告期新西兰新莱特银行借款增加所致。 在海外投资不顺、乳业竞争激烈等多重因素影响下，2022年光明乳业营业收入282.15亿元，同比下降3.39%；归属于上市公司股东的净利润3.61亿元，同比下降39.11%，为2019年以来最低水平。扣除非经常性损益后，2022年光明乳业的净利润总额同比下降超六成，仅有1.69亿元。其中于2022年第四季度，公司扣非净利亏损达1.13亿元，创10年来最大单季度亏损额。 与此同时，在2022年营收、净利“双杀”的光明乳业，也没有完成全年经营计划。经计算，公司营收目标完成率为88.79%，归母净利润目标完成率仅有53.88%。 到了2023年三季度，光明乳业仍然是营收、净利双下降的状态。财报显示，于2023年前三季度，该公司实现营收206.64亿元，同比下降3.37%；净利润3.23亿元，同比下降12.67%。 对于业绩下降，光明乳业方面表示，前三季度收入下降主要因为牧业收入及其他乳制品收入下降；利润下降主要由于国内营业收入下降，海外子公司亏损。值得一提的是，于2023年半年报中，光明乳业提到公司海外业务就是新莱特。 此外，光明乳业曾公布了2023年全年经营计划——营业总收入达到320.5亿元，净利润达到6.8亿元。但该公司前三季度营收完成率仅为64.47%，净利润完成率为47.5%。也就是说，在最后一个季度，光明乳业需要完成近114亿元的营收和3.57亿元的净利润，才能完成既定业绩目标。要知道，前三季度光明乳业累计净利润才约3.23亿元。 与此同时，国内不少婴幼儿奶粉品牌已经占据大半市场份额。《中国婴幼儿奶粉行业消费趋势报告》显示，飞鹤、澳优、伊利、雀巢、达能五大品牌于2021年市占率就超过了50%，其中飞鹤更是在2010年就推出了均价超450元/公斤的高端婴配粉产品“星飞帆”系列，其连年增长的营销费用更是提升了品牌知名度。 财报显示，截至2023年6月30日止6个月，中国飞鹤的销售及经销开支为34.6亿元，同比增长10.1%，占总营收的35.54%。反观光明乳业，同期内该公司销售费用约17.2亿元，同比下降2.04%，占总营收的12.16%。 在上述情况下，光明乳业能否在营造的“繁荣景象”下坚持生存下来，有待市场和时间检验。

  其他 December 21, 2023

• 河南省“国培计划 ”书法教育骨干教师培训第二期在中国翰园碑林开班

  2023年12月4日，由中国翰园碑林承办的河南省“国培计划 ”(2023)书法教育骨干教师培训第二期在中国翰园碑林举办开班仪式。出席本次开班仪式的领导嘉宾有：开封市教体局教师教育科科长孙坤、中国书协书法培训中心教授、国家一级美术师、河南省书协隶属委员会原副主任赵鉴钺、中国翰园碑林总经理陈广胜、翰园书画院副院长郭连远。中国翰园碑林副总经理彭海红主持本次仪式。 中国翰园碑林总经理陈广胜致辞：“中国翰园碑林作为‘中国书法名园’是弘扬优秀传统文化，推动书法艺术普及、交流的重要平台。我们将全力支持本期及未来书法教师的专项培训工作，做好服务工作。参训期间翰园免费向学员开放，希望参训学员抓住机会，认真学习的同时，走进翰园了解公涛精神、感受书法氛围、欣赏高雅的文化艺术，为促进中小学书法艺术教育而共同努力。” 参训学员代表赵宣敏发言：“本次专训非常感谢河南省教育厅与中国翰园碑林为我们提供学习的机会与平台。我们在实际教学中深感理论知识与书法技能的不足，希望通过此次专项培训能够提高我们的书法理论水平与书写技能。在此我代表全体学员表态，认真对待本次培训，严格遵守纪律，相互学习，相互交流，不辜负各位领导的期待，为弘扬中华优秀书法文化、提高中小学书法教育水平贡献力量。” 开封市教体局教师教育科科长孙坤致辞：“开封作为中国历史文化名城、书法名城，名家聚集，书法艺术氛围浓厚。希望每个学员从思想上重视本次专训，认真学习深入思考。积极探索书法教育教学工作的新思路、新方法，提升自身综合素质与业务水平。不断提高自己，成为优秀的书法教育骨干教师。” 开班仪式结束后，参训学员跟随讲解老师参观中国翰园碑林。 本次培训将通过授课老师深入浅出地解析，使学员们对书法的规范性写法有更加清晰的认识，对弘扬书画艺术、坚守文化自信有着重大意义。中国翰园碑林在弘扬和传承中华优秀传统文化、提高教师书法艺术素养上一马当先。历年来认真举办书法教育骨干教师培训，为中小学书法教师提供了学习、交流的平台，希望通过本次培训书法教育能够迈上一个新的台阶，为更多学生提供优质书法教育，传承和弘扬我国优秀传统文化。

  其他 December 6, 2023
• 其他

  三星98英寸新品Q80Z巨幕视听，引领大尺寸电视新潮流

  作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 在过去几年，家电行业可以说是负重前行。在经历2022年整年寒冬后，2023年的彩电市场能否迎来一场翻身仗？这是年初被业内讨论最多的话题。 目前2023年已经过半，据奥维云网数据显示，2023年一季度中国彩电市场零售量规模为744.2万台，同比下降15.7%；零售额规模为226.0亿元，同比下降18.7%。 而这一成绩，是在经历消费升级、生活生产正常化及一系列的大促之后，再加上市场日趋饱和，竞争加剧的大环境，不少人都在为彩电行业的未来捏一把汗。 尽管如此，彩电行业也并非没有一丝亮点，就比如大尺寸产品的突围，成为了行业的一线曙光。 大尺寸电视受追捧，超大屏引发新革命 AVC数据显示，在今年618期间（23W23-23W25：2023.05.29—2023.06.18)，国内彩电市场依旧紧张，线上市场零售量规模为249.9万台，同比下降12.9%；零售额规模为79.7亿元，同比增长5.1%。 唯独大尺寸产品销量出现上涨，75英寸及以上尺寸产品零售量占比达到34.9%，较去年同期增长15个百分点，75英寸则以23.7%的零售量占比成为第一大尺寸。 大尺寸电视又为何能顶住压力？ 一方面，是大屏技术普及化。过去大屏技术包括面板生产、电视组装等技术都被行业巨头把持，当下随着技术的普及化，越来越多的品牌加入其中，这就必然导致产品价格的下跌，过去相同的价格可能只能选择55英寸产品，现在同样的价格可以购买到75英寸甚至更大产品，于消费者而言这是消费成本降低。 另一方面，则是就产品本身的优势。对比小屏幕产品，大尺寸产品在视听、体验等各方面能带去更好的沉浸感，无论是观影还是游戏，对许多消费者来说都是全新体验。 当然这里依旧会有一个问题，即头部品牌的技术领先性，依旧会导致巨大的产品差异性，高端大尺寸产品和中低端产品还存在着巨大“鸿沟”。 原因在于，即便如今大尺寸面板产能过剩，但高端大屏仍有门槛。第一是技术门槛，大屏电视不光只是屏幕够大就行，其色彩表现、音质效果、背光技术等细节部分能不能跟上，这决定了一台大屏设备的“完整性”；第二是生态门槛，在大屏“娱乐化”的背后，所对于的其实是足够丰富的内容和更贴近用户的场景，再优质的硬件，没有内容做支撑也不过是一个空壳；第三是品牌门槛，“高端大屏”从名字上就能看出，其天生所具备的“高成本”及面向市场端的“高售价”，众所周知高端产品所考验的将不仅仅只是产品自身，品牌能力更是承载关键。 最新数据显示，全球二季度彩电销量三星以800万台的数量持续领跑。特别是在高端大尺寸领域三星的统治力明显， Omdia 的统计数据，三星通过 Neo QLED、OLED和Lifestyle等多个系列，在高端和超大尺寸电视市场上，进一步拉开了和竞争对手的差距，连续17年在全球电视市场排名第一。如在 80 英寸方面，保持了第一的位置，98英寸产品更是占据了 43.9% 的市场份额。 作为彩电领域多年的老大哥，又是什么在支撑着三星的持续领先？   突围大尺寸，三星为何与众不同？ 近日，三星新款98英寸巨幕电视Q80Z正式上市，通过解析Q80Z的竞争力，或许就能知道三星持续领先原因。 1、超薄设计，融入家装 首先，在看到产品的一刻，不得不感叹三星对于消费者需求的理解真的相当到位。 如今消费者对于家装家电的“统一性”、“协调性”越发注重，回顾过去的家装风格，中式的装修风格，欧式的家具，再加上现代化的家电产品，总有一种“拼凑感”。试想一下，住在一个新中式风格的房屋中，一体式嵌入型设计为你“掩盖”了大部分突兀的现代家电，然而一个“小书包”却还要孤零零的挂在墙头，与周围的氛围格格不入是什么感受？ 显然，消费者越发渴望，家电产品能与自己的家装风格融为一体，但若不是精心的定制化打造，做到这点又颇为困难。 而三星Q80Z却很好的解决了这一问题。在机身设计上市，整体机身采用轻薄设计，最薄处仅约1.8cm，告别电视“小书包”时代；此外，该机将所有功能融合到了现代化的线条中，无边框设计真正做到了极致简约，在设计上拓宽画面视觉边界的同时，还能无缝贴合室内环境减少视觉干扰，且这种设计更利于提供沉浸式感官享受，并能完美适配各种家装风格。   2、沉浸视听，影院享受 其次，不得不承认的是，三星对于产品的塑造确实站在了行业之上。 目前，许多大尺寸产品都在一味最求“大”，而有关电视的内核却是不剩下多少。什么是内核？就是不管电视如何改变，清晰度、画质、色彩等要素，始终都将是电视产品的“基本盘”。 再看三星Q80Z，在本身尺寸达到98英寸的同时，依旧在保障画质。如全阵列植入式背光，能实现可续精准控光，保障全角度观看电视内容都是一致效果；又比如通过潘通（Pantone）认证，这表示三星Q80Z拥有着最严格的测试和校准标准，可以精准还原两千多种潘通色彩，满足用户对屏幕色彩的一切需求。 音质上，三星Q80Z也未落下，支持杜比全景声和Q交响乐，打造的多维立体声可以带来更沉浸的声音体验，呈现影院音效。 如今正值炎夏，相比户外活动，在家中吹着空调，刷着剧或许更加惬意，特别在三星Q80Z 98英寸的加持下，这种惬意还将“倍加”。   3、畅快游戏，震撼体验 最后，还得佩服于三星对于产品趋势的把握确实非常精准。 数据显示，在今年在“618”大促中，游戏电视零售量占比达40.3%，较去年同期增长23%；零售额占比达到61.0%，较去年同期增长27.4%。可见，游戏电视的崛起已是大势所趋。 而三星Q80Z的另一个核心能力便是完美的游戏呈现力。98英寸的巨幕，本身就是游戏的最佳载体，超广阔的游戏视野，带去非同一般的沉浸式体验，也更便于提升玩家的游戏操作。 专为游戏而生的“游戏工具栏3.0”，则方便用户时刻关注游戏进程，帮助玩家随时调整游戏状态。 最主要，作为游戏玩家最怕的是什么？画面不行可以降低分辨率、音质不行可以关小声音，但游戏卡帧、停顿却足以让人恼火，眼看攻略许久的BOSS即将倒下，却因为机器问题卡顿而不得不重新来过，那种绝望肯定许多游戏玩家都深有体会。 而三星Q80Z就支持VRR+MEMC+ALLM技术，即可变刷新率+运动补偿+自动低延迟技术，可通过算法动态的调整刷新率以及降低游戏画面传输的延迟性来保障游戏画面的清晰和连贯，让用户体验到震撼真实无卡顿的游戏世界。 总之，凭借对市场需求的理解、产品技术的把控及未来趋势的掌握，三星电视实现全方位领跑行业，做到销量领先也就变得不再奇怪。当然，三星电视的成功，除了有优质产品做支撑外，还有着其他“秘密”。   产品技术外，三星构建大尺寸电视的“底层逻辑” 三星大屏电视被受喜爱，还有个与市场其它品牌最大的差异点，那就是“用户思维”的融入。 1、融入家庭氛围 前面提到，三星Q80Z巨幕电视通过对整体设计风格的把控，融入到不同家庭的装修风格，这其实是三星电视的一个“传统”。 早在多年前，三星就开始打造并推出了包括“画框电视”、“画境电视”等一系列产品，用来满足用户对于家装家电一体化、协调性的追求。 如今，三星更进一步，不再只是围绕家装风格的融合，而是开始融入家庭氛围。例如，三星新发布巨幕电视Q80Z它可以是个人的游戏厅，也能是全家的电影院。在满足家庭视听体验之时，又能营造私人居家气氛，让电视不止于“电视”，而是成为承载家庭娱乐、休闲、氛围的平台。 从家装到场景，这是三星电视在满足“用户思维”上的进击，也是三星电视领跑行业的“底层逻辑”之一，或许三星的思路也能成为行业的方向，市场低迷，围绕用户做文章总是没错的。   2、全新Tizen系统 三星电视在国内的热销，还有一个原因在于，三星电视对于国内市场的重视。 三星电视为了满足中国用户的需求，会专门针对国内市场开发定制全新的Tizen系统，通过全面兼容Android应用，用来全面与国内用户的使用习惯相匹配；又知道国内用户对内容需求度高，但又希望操作简单，于是Tizen系统在接入海量资源的同时，不断简化操作，比如以前搜索片源时要在各软件之间切换，很麻烦。而新版Tizen系统升级后的搜索栏，可以同时在多个平台上快速搜索，免去了来去切换的麻烦。 这种以“智能硬件+内容生态”为核心的全新家庭娱乐互动生态场景，可谓是针对与国内用户的需求完美契合，“量身定制”也足以彰显三星电视对国内市场的重视。 总结 通过解构三星全新98英寸巨幕电视Q80Z，也让我们看到了三星电视领先的底蕴，而在打破刻板的电视产品印象的同时，也在为用户带去更加多元的生活方式，不夸张地说，三星电视所承载的是未来电视的大趋势。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 #响铃说 Focusing on企业数字化与产业智能化升级，这是关注一切与创业、产业和商业相关的降本增效新技术、新模式、新生态 NO.349深度解读 【完】 曾响铃 1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者； 2 虎啸奖评委； 3 作家：【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者； 4 《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员； 5 钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者； 6 “脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业； 7 腾讯全媒派荣誉导师、多家科技智能公司传播顾问。…

  July 16, 2023

• 太能装了，国内有没有二本恋综？

  9月，国内头部恋综IP节目《心动的信号第七季》开播。然而，与恋爱甜度相比，嘉宾们的“装”感却率先成为了舆论焦点。 事件起因为首集嘉宾初次会面时，为塑造精英形象太过刻意的行为举止。 其中，最具代表性的场景来自于，当女嘉宾翁青雅询问两位男嘉宾“最喜欢哪座城市”时，男嘉宾TOMO和奥斯卡在回答过程中出现了明显的语言卡顿，他们硬是将“南安普顿”和“曼彻斯顿”这两个城市名以英文形式念出。 中英混杂说话，本身已是吐槽精英人设的老梗。 但两位男嘉宾在回答时的“微妙停顿”，更是让这种“装”的感觉愈发明显，从而引发了网友们的广泛讨论和模仿。 “我喜欢KFC，因为它的Thursday，挺Crazy的。” 此外，男嘉宾TOMO在介绍环节，频繁地“恰好”展现出手表的小心思，也被观众捕捉并调侃：“就算你的手举到脱臼，我也看不出那是什么表。” 近年来，恋爱综艺节目嘉宾的精英化趋势愈发明显。以《心动的信号》为例，自第四季起，就有观众对嘉宾的学历背景提出质疑。有观众甚至直言： “心动的offer卷学历我能理解，为什么心动的信号也要非海外名校不得入内？” （注：“心动的offer”为腾讯视频旗下另一档职场综艺节目） 本质上，这是观众在接受多个极度高学历人群恋爱内容的轰炸后，发出的一个灵魂拷问：为何国内不能拍摄一部普通人的“二本恋综”？ 二本恋综，曾是国内主流 若将面向非精英群体的恋爱或相亲综艺节目定义为“二本恋综”。那么二本恋综，原本曾是国内恋综的主流。只不过那时候，叫相亲综艺。 以《非诚勿扰》为例，你能看到大量“打破装感，勇做自己”的男女嘉宾。 其中包括实力一般却自信满满的男嘉宾，他们毫不掩饰地对女嘉宾进行品评；还有如俞夏般身材丰满的女嘉宾，每期节目都巧妙展现个人魅力，以吸引优秀男嘉宾的注意；马诺则因“宁愿坐在宝马车里哭，不愿坐在自行车后笑”的言论而走红，被标签为拜金女；更有执着于购买彩票的52岁大叔，不仅寻求年轻妻子，还期望女方每月资助他一万元用于购彩。 “宁坐宝马哭”的马诺，后被爆出丈夫家暴离婚 若观众转向《凡人有喜》或《相亲才会赢》，则还能发现更多远超于此的抓马嘉宾与现场情况。 不论是“二本恋综”，还是更为下沉的“大专恋综”，这些节目里形象各异的嘉宾奉行的大多都是同一套更贴近现实的恋爱观念——“男看颜、女看钱”“拜金主义”“渴望上嫁”。 用现代情感专家流行的一句话总结就是——月入1w以下没有感情问题,都是经济纠纷。 换言之，过去的国内普通人恋爱综艺市场，更多聚焦于两人共同生活的现实挑战，而非恋爱过程中的甜蜜。广大观众，无论是期待步入婚姻的年轻男女，还是为子女婚事操心的中老年人，观看这类相亲综艺的目的并非单纯为了追捧某对CP，而是为了积累生活经验，为自己或子女未来同样充满“柴米油盐”的生活做准备。 得益于此，《非诚勿扰》自2010年1月15日开播以来，便成为国内最为成功的相亲综艺节目之一。在其播出的十二年间，多次荣获全国卫视周收视率总冠军，甚至在开播12年后仍能登顶收视榜首。 然而，随着时代的发展，观众对于结婚的热情逐渐减退，相亲节目的需求也不复从前。为了适应市场变化，节目内核开始悄然转型。 从韩国到中国，一个明显的趋势是：在恋爱意愿度越低的社会土壤中，越是能开出高糖的恋爱综艺。恋爱相亲综艺节目已经从过去的实用指南转变为做梦代餐，让观众像追剧一样欣赏“高质量人类的高质量恋爱”。 在这一过程中，嘉宾的选拔标准也发生了变化。与招聘类似，学历，成为了筛选恋爱嘉宾的第一关。 爱情定义那么多，为何只看学历？ 对视频平台而言，恋爱综艺节目的制作数量几乎仅受限于观众的兴趣持久度，是多多益善的。 在恋爱综艺盛行的2022年，爱优腾芒四大主流平台共计策划了16部恋爱综艺节目，蓄势待发。 这类节目之所以如此受到市场追捧，主要归因于其高性价比。 相较于其他类型的综艺节目，恋爱综艺具有更高的性价比。节目嘉宾以素人为主，无需高昂的明星出场费和大笔资金投入，多以中等成本制作，却能够吸引大量观众。一旦节目中出现备受关注的情侣组合，其影响力可媲美热门综艺节目。 然而，经历了短暂的繁荣后，恋爱综艺节目不可避免地走入了下坡路。随着大量节目涌现，观众开始对这种“千篇一律”的模式感到厌倦——相似的节目形式、嘉宾阵容和剧情设计充斥荧屏。截至2024年，播出的恋爱综艺节目数量锐减至7档，不到2022年的一半。 尽管数量减少，但这7档节目依然要面对内容高度同质化的挑战。在恋爱综艺中，内容的差异化只取决于两个变量：节目主题和嘉宾选择。 以韩国为例，其恋爱综艺节目在主题上展现出了极大的创新，如聚焦兄弟姐妹关系的《恋爱兄妹》、以职场为背景的《社内恋爱》、探讨同性主题的《男人们的恋爱》，以高中生为主角的《少男少女恋爱》，以及不可言说的《只是睡觉的关系》等。 相比之下，很多主题是国内恋综碰都不能碰的禁区。因此，国内恋爱综艺的创新显得较为局限，大多采用了“恋综+”的模式。 例如，《怦然心动20岁》第四季结合了“恋爱+出境旅游”的元素，选择泰国作为旅行目的地，让嘉宾在异国风情中体验恋爱的甜蜜； 《势均力敌的我们》则尝试“恋爱+竞技”的模式，邀请20位高颜值单身男女，在荒岛上进行为期十天的生存与寻爱挑战，参与者在面临淘汰与配对选择时，需应对生存与感情的双重考验； 还有《一起探恋爱》节目，其融合了“恋爱+推理”的概念，以剧本杀为形式，展开了一场恋爱与智慧的较量。 然而，尽管这些节目在形式上有所创新，但恋爱部分的核心内容并未有显著改变。因此，国内恋综大多选择打“安全牌”，在嘉宾选择上寻求突破。 至于为何有高学历的共性，有从业者告诉眸娱，这并非刻意塑造“高学历人群恋爱”的形象，而是在筛选嘉宾时，更看重其个人经历和阅历。 恋爱初期本质上是双方阅历的交流与分享，阅历丰富的嘉宾能提供更多的故事和情感素材。同时，由于节目对嘉宾的年龄有一定要求，因此在这样的双重筛选条件下，嘉宾阵容普遍具备“名校”与“海外”背景。 最后站在招商的角度，恋综受限于“素人恋爱”模式，内容吸引几乎全依赖于剧情后续的发展，对品牌方而言，无疑给品牌方带来很多不确定性。 因此自2022年后，恋综招商，几乎都是“恋爱ING，招商在NG”的裸跑形态。对于亟待获取更多回报的恋综，嘉宾完美的简历，已经是能写在招商PPT里，最为重磅的内容资料了。   相关推荐: 慧曼与资深母婴健康管理专家联手，共同勾勒健康家电行业的未来愿景 如今，公众对健康育儿的重视程度不断提升。根据第三方权威机构易观分析于7月最新发布的《2024中国互联网母婴市场年度分析》，2024年中国母婴行业交易规模预计达4.13万亿，父母们越来越重视婴幼儿的生活品质和健康教育。这一趋势催生了健康家电领域的迅猛发展，其中慧曼全屋嵌入式健康家电秉承「一体健康，一体艺术」的品牌理念，以创新的、人性化的健康技术，在家电行业内独树一帜。   *来源：易观分析《2024中国互联网母婴市场年度分析》   在健康家电类别中，洗碗机和奶瓶消毒柜成为了许多新生代父母的首选。然而，分别使用这两种设备无疑需要更多的时间。一个能同时清洗所有家庭成员餐具并确保成年人和儿童餐具卫生、避免交叉感染的功能，成为了众多有孩家庭共同的需求。针对这一点，慧曼品牌早在2017年就注意到了这一需求，并且提供了有效的解决方案。   2024年8月，慧曼与资深母婴健康管理专家王剑（笔名：王健淇）携手合作，深入挖掘母婴人群的实际需求，将专业的健康管理知识融入到慧曼的健康家电产品中，为产品的科学性和专业性奠定了坚实的基础。   *补充说明：王剑，上海交通大学生命科学学院硕士，“国医大讲堂”直播科普使者。凭借在饮食调理、营养指导及孕育营养等领域的深厚造诣，著作《二十四节气吃什么》深受对烹饪感兴趣的家庭主妇、追求健康生活的养生爱好者的喜爱，并参与编写包括由钟南山主审的《生命救助手册》在内的数十本健康书籍。   慧曼健康家电品牌大使：王健淇   王健淇是母婴健康管理专家，同时也是宝妈，深谙宝宝健康成长的基石，在于良好的卫生习惯与饮食习惯。“健康、快乐、聪明的生活方式”，是王专家一直以来倡导的生活理念，这与慧曼品牌的使命“打造健康与艺术的家居生活”契合，因此慧曼全屋嵌入式健康家电，成为王健淇专家的信赖之选。   慧曼健康家电品牌大使：王健淇   王专家提出：“宝宝脾胃虚弱，易受外界病菌侵袭，日常专业有效的餐具除菌尤为重要，可选择专为有孩家庭研发的慧曼宝宝除菌洗碗机，除菌率高达99.999%，保障宝宝餐具卫生。”   慧曼健康家电品牌大使：王健淇   自2017年起，慧曼品牌便开始研发首款宝宝除菌洗碗机，旗下的HTD-B2洗碗机更是业内罕见的同时获得母婴级洗碗机荣誉和工信部首批“能效之星”认证的产品。   *补充说明：HUMAN TOUCH慧曼，隶属于广东慧曼智能科技有限公司是纽约Human Touch Technology Co. Ltd.的兄弟公司。   慧曼母婴级洗碗机   慧曼研发团队负责人指出：“基于王专家的健康知识，慧曼在2024年新推出的溢彩系列洗碗机进行了迭代升级，推出了智能宝宝除菌系统5.0。该系统包含慧曼独有的巴氏除菌洗涤（75℃ 20分钟持续高温煮洗），通过五重除菌结合算法，有效去除大肠埃希氏菌、幽门螺旋杆菌等致病原，超越了母婴级的标准，守护宝宝的娇嫩肠胃。”     对慧曼品牌而言，每一次技术的迭代不仅仅是对健康领域专业能力的升华，更是对每一个用户家庭生活质量提升的深情诺言。慧曼”一体健康，一体艺术”的品牌理念如璀璨星辰，引领着母婴健康管理领域的航向。慧曼嵌入式健康家电已经构成了全屋场景化方案，如一体健康厨房、一体鲜净饮吧、一体卧室家电等。慧曼，以其先进技术与人性化设计的完美融合，正悄然改变着无数中国家庭的居住环境，让健康与艺术并行，为生活描绘出一幅幅温馨而和谐的画卷。   慧曼一体健康厨房相关推荐: 天九企服董事长兼CEO戈峻再获奖 备受业界认可日前，由广东时代传媒集团主办，中央财经大学绿色金融国际研究院提供学术支持，时代周报、时代财经APP、时代商学院承办的“2024 ESG与高质量发展创新论坛”在北京召开，知名企业家、天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻荣获“2024年度ESG创新领军人物”殊荣。 企服能力再获权威认证 天九共享集团是一个基于百万用户大数据的全球化企业赋能平台。其自主研发的大共享平台，集成了海量资源、资金、人脉，广泛用于教育、互联网、健康、医疗等各大领域，可提供基于新时代发展的一站式企服方案。此次天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻获奖，证明了该公司企服能力再获权威认证。 企业家资源共享平台 共享经济爆发“元年”，众多科技和产业巨头相继投入企服领域，共享模式悄然兴起，中国有望成为全球技术创新和商业模式创新的“策源地”，推动“传统企业”与“创新企业”变迁升级。据了解，天九共享集团作为一个大数据驱动的企业家资源共享平台，秉持赋能商界，共享幸福的使命，为创新企业加速，帮传统企业转型，业务遍及国内外。 加快推进ESG发展与落地…

  其他 September 12, 2024
• 其他

  网剧复苏2023：从内容价值回归，到商业价值走向明确

  2023年2月22日的时候，爱奇艺创始人龚宇在公司第四季度和全年财报发布时，提交了《致投资人的一封信》。仅在信的开头，他就笃定地做出了一个结论： “我们判断行业竞争即将进入理性发展的新阶段，长视频的竞争重点将由内容数量转变为内容质量，提高运营效率和追逐盈利能力将成为越来越多行业玩家的共同诉求。” 爱奇艺不难得出这个结论。 内容的价值在爱奇艺2022年转型中得到了极大的体现。多部爆款剧的推动下，爱奇艺业绩实现标志性逆转，如创始人龚宇所说“已成功转型为一家能产出正向现金流入的企业”。 在发布这封信的同时，财报外的《狂飙》爆火燃尽了一整个春节期，从“高开飙走”到完美收官，在打破单集收视率、日均播放量等多项数据后，被爱奇艺自己誉为是平台自创立以来“最赚钱”的剧。 但也就在两个月后，腾讯的自制新剧《漫长的季节》，在创下近8年来国产剧最高评分纪录——豆瓣开分9.0的同时，它的有效播放在市占率中不到2％。直到最后结局收官，口碑发酵，它的市占率也仅排第二，不敌在优酷热播的《长月烬明》。 2023年开始，多部口碑佳作接连上映，内容价值回归已成为视频平台间的共识。但在具体案例下，在商业上做出了更多让步的口碑作品，如在《漫长的季节》中，腾讯视频允许单集时长达到1小时47分钟，要如何将内容品质与盈利进行更多挂钩，依然处在探索中。 一、内容价值回归，源于用户的“渣”属性 视频平台的用户都太渣了，这里的“渣”，指的是“渣男渣女”的渣。 从视频平台创立至今，所有平台共同面对并立志于要解决的，一直有两个问题。一个是采购版权成本的居高不下；另一个是用户对平台并不具备忠诚度，基本是哪个平台有想看的内容，就充哪个平台的会员。 两者在成本与营收两端，共同造就了视频平台的持续亏损。 因此，近些年在视频平台占据行业主动权后，网剧上游呈现出的变化是：版权剧的权重与采购数量被大幅度下降，平台把自制剧作为未来发展的重点方向。 这一过程造就了一明一暗两个变化。体现在财报上肉眼可见的变化是，平台的内容制作成本有了显著下降，但还有另外一个不太明显的趋势——视频平台的自制内容开始呈现往“厂牌化”经营。 这成为了内容价值必须要回归的强理由。 此前，视频平台同电视台一样推出过很多“剧场”，如青春剧场、亲情伦理剧场、海外独播剧场。但这些剧场大多只是对平台影视资源进行的一个整合，是为了便于观众能更快找到自己想看内容所进行的一种“分类”。 但从2020年，爱奇艺连推《十日游戏》、《隐秘的角落》，把“迷雾剧场”塑造成高质量悬疑剧场后，视频平台的剧场开始像“品牌”一样具备了可供经营的价值与参考的案例。 由于剧集是平台自制，因此平台可以从项目立项起就根据剧场的调性进行定制化的内容生产。以此不断巩固剧场特性，从而在广而泛的网剧赛道中，通过一个小而精的分类圈死一批“平台真正的粉丝”。 通过打造剧场，来实现对这部分付费用户的长久吸引。而连续的高质量口碑佳作，成为攻占用户心智，塑造剧场品牌所必不可少的基石。如这次《漫长的季节》看似播放与评分没有成正比，但作为腾讯华语精品短剧集群剧场的开篇之作，也为腾讯的“X剧场”打响了口碑。 而最终在播放与热度上不及优酷的《长月烬明》，从剧场的角度，也可以理解为《漫长的季节》输给的不是某部剧，而是优酷在“仙侠剧”领域的十年磨一剑。从创立宠爱剧场开始，优酷瞄准“仙侠剧”赛道，每年稳定输出两到三部，并在剧与剧之间做好了内容运营与衔接。如在《长月烬明》打破各种纪录观众意犹未尽时，立刻由新剧《护心》进行接档，做到“期盼有回应，流量有承接”。 剧场的建立打破了视频平台以往“平台流量依靠爆款流量供血”的现状，反过来能够依靠剧场品牌汇聚的私域来打造爆款。 剧场的战略为内容价值提供了除了营收外，平台另一个为此买单的强理由。但今年多部佳作的涌现，除了理由外，还需要有资源的支持，这要得益于到平台重点发展自制剧后的另一个现象——平台的内容制作成本有了显著下降上。 成本的下降分为两部分。 一是对剧集制作成本的优化，从2021优酷反复在公开场合强调“不要铺张要效率；不要偶像要演员；不要流量要价值”，到2022年4月，腾讯视频组织“降本增效”的早春会，对行业内多个工种给出价格指导。换而言之，现在的影视成本端的钱，更值钱。 二是对内容生产策略的调整。以成本优化最为显著的爱奇艺为例，整个2022年爱奇艺上新剧集数为39部，较去年同期减少11部。这种调整的变化用CEO龚宇的话来说就是“增加头部内容，减少扑街内容，腰部内容不刻意去做。”这意味着，虽然整体成本在下降，但投入在单个作品上的资源反而更多了。 剧场打造的需求与单个作品资源投入的上调，二者共同成就了2023年佳作不断溢出的盛景。 二、内容回归下，商业变现成为赛点 近些年围绕长视频在环境上最大的变化是，短视频的冲击。 从头腾大战到多家长视频平台宣布“将围绕长短视频联动推广、短视频二次创作等方面展开探索”，短视频业务从各方各面对长视频造成了冲击，体现在营收上，就是长视频平台的广告业务被大幅度掠走。 根据《2022年中国互联网广告数据报告》显示，中国互联网广告市场规模近七年首次出现负增长。其中长视频广告增长放缓，短视频形式占据主流，并且在媒体平台与广告形式上短视频都呈现明显涨势，预示未来互联网视频广告结构将向短视频倾斜。 作为视频平台的两大营收支柱，广告收入的锐减等同于打断了视频平台营收的一条腿，单靠会员收入独木难支。加之“减少项目，瞄准头部”的策略与互联网整体“降本增效，不会继续给持续亏损的视频平台输血”的大环境，如何将单一作品的商业价值最大程度变现，成为了视频平台竞争后半场最大的课题。 在长视频减少产量，瞄准精品化发展的模式下，早前推出的“超前点映”模式，在商业性上本是最适合长视频内容的商业模式。但多家平台竞争的环境下，始终难以共同经营好“超前点映”这一共有模式，使其备受争议。因此，长视频平台在未来的商业化道路上势必将走向多元化，在不再被背后集团输血的情况下，商业化的发展将影响平台的未来。 一个新颖的概念是，“影视+文旅”。 五一期间，随着《长月烬明》火爆，优酷顺势与蚌埠展开联动，将蚌埠的蛟龙和珍珠女雕塑打造成网红景点，实现五一假日蚌埠当地旅游收入较以往最高的2019年上涨319.66%的奇迹。 同样的案例在春节期间，受《去有风的地方》剧集的影响，大理白族自治州接待游客人次同比增长了219%。 只是这种案例不具备长久发展的价值。如同《狂飙》一同大火的广东江门市，在网剧大火后，菜市场当时迅速被周边居民挂上了拍照收费的牌子。在剧情最火爆的1月14日至30日，广东江门旅游订单量仅环比增长了121％。并且在《狂飙》热潮散去后，迅速失去了旅游热度。 影视与文旅的合作最大的困难在于，文旅建设需要提前规划、提前开发，用完善的配套服务和设施来承接影视所带来的流量；但影视所带火的景区却往往存在不确定性，不能确保一定实现目的地的爆火。这就给双方的合作形成了无法逾越的困难，因此“影视+文旅”的火爆往往难以长久。 此外，旧的广告枝干上要如何开出新花，也是各家平台积极探索的一个重点。核心难度在于如何即在广告创意上跟上短视频的步伐，吸引到消费者的注意力，又能够务实实现品牌需要的营销效果。 5月份的优酷启动的2023酷营销云发布上，推出“剧+X”企划，提出剧集IP围绕生态、流量产品，优酷构建新营销模式的计划。如在剧中种草的产品，能在剧外迅速通过天猫、饿了么、盒马等覆盖用户衣食住行的全场景下实现消费；或剧中出现的名场面，能打造相关衍生综艺，对IP的商业化场景实现扩容。但这一模式更多依靠于其背后阿里所打造的生态体系，属于优酷的独有优势，其他平台不具有复制性。 在2023网剧内容品质的全面复兴下，如何找到内容营销领域新的增长点，在不确定的市场，通过创新的方式率先实现将“好内容”化为“好价值”，将会是整个2023年好剧扎堆比拼下，B面的关键赛点。 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！   相关推荐: 瘦身骗局？多燕瘦活酵素真的有效吗？ 今天，我们要探讨一个热门的瘦身话题：多燕瘦6000亿活酵素。你可能已经听说过这个产品，或在社交媒体上看到过广告。它声称可以帮助人们双向调节肠道，控制体重。但是，它真的有效吗，是否只是一个骗局？本文将对这一问题进行评估和分析。 首先，让我们了解一下多燕瘦6000亿活酵素是什么。这是一种以三种减脂功能专利的益生菌，搭配36种五色果蔬混合低温发酵而成，复合发酵代谢产生多种后生元。活酵素后生元富含脂壁酸、多肽、sod、黄酮等多种调节代谢的活性物质。目的是促进身体调整打造易瘦体质。它可以帮助消化和吸收食物，同时减少体内余留的废物，并减轻便秘等消化问题。这意味着它可以加速新陈代谢，减少脂肪和毒素在身体内堆积的可能，从而有益于减肥。 但是，多燕瘦6000亿活酵素的成分是否真的有益于减肥呢？首先，让我们来看一下它的成分。多燕瘦的成分包括L-阿拉伯糖、绿咖啡粉、白芸豆提取物、绿茶粉、魔芋粉、米糠油粉和活酵素液。这些成分被称为突出的成分，因为它们被认为有助于消化和提高身体的新陈代谢。而多燕瘦6000亿活酵素真正重要的成分则是拥有3大减脂专利的益生菌。活酵素的发酵菌群由三大减脂专利益生菌和7种益生菌复合而成，其中专利罗伊氏乳杆菌经高温处理后仍有强大的减脂促排作用。10种复合益生菌与果蔬发酵作用后，让你的肠道畅通，脂肪堆积减少。专家评价指出，活酵素用减脂专利益生菌结合特定功能果蔬来发酵，做到燃、清、调、阻四效合一，在燃烧脂肪同时清除代谢废物，调节胖人体质，阻断淀粉吸收。 多燕瘦6000亿活酵素，就是益生菌×酵素的3.0科技，它能让消费者体验更快更舒服的体感！ 小贴士： 为了让多燕瘦活酵素发挥最大的功效，建议在餐前食用，或者两餐之间补充，以创造一个理想的活酵素环境，帮助身体更好地调节。此外，还要坚持运动和饮食调理，每天适量饮水，这样才能达到最佳效果。相关推荐: 比亚迪登顶全市场销量榜首，超越大众丰田鞭牛士报道 4月18日，两年一度的车坛盛世—上海车展即将开幕，此次车展主题为“拥抱汽车行业的新时代”。在电动化、智能化浪潮下，各大车企正积极拥抱这一趋势，这在本次车展上表现得尤为明显。   据悉，今年的上海车展将展出100余款新车，其中新能源车型将成为当之无愧的主角。尤其是在经过3月份燃油车降价混战后，新能源汽车的市场关注度随之快速提升，甚至有不少业内人士称本届车展为“燃油车的最后一届车展”。   众所周知，在新能源汽车领域转型最早、最为彻底的当属比亚迪。在2022年4月，比亚迪宣布停止燃油汽车生产，成为首家停产燃油汽车的车企。一年后，比亚迪不断突破，终端销量超越大众、丰田等主力合资品牌，连续霸榜全市场销冠。       根据威尔森监测的月度终端销量数据显示，3月全市场销量及新能源分别达到165.4万辆和54.1万辆， 环比分别增长21.76%和36.76% 。其中比亚迪月度终端销量为18.3万辆，占据新能源市场1/3份额。   更令人惊喜的是，凭借强大的产品力和品牌口碑，比亚迪2023年累计全市场销量超越了大众和丰田，一举拿下销冠宝座！而这背后，也是比亚迪在新能源领域坚持长期主义的结果。   200亿加固“技术鱼池“   2022年我国汽车行业经历了疫情、原材料价格上涨、芯片短缺等挑战。而比亚迪却实现了逆势上涨，并在销量上涨的同时实现了更高的利润增长。比亚迪的垂直整合模式经受住了“增长考验”。   所谓垂直整合，即企业通过整合上下游供应链、服务商，实现自身的商业目标。对于比亚迪而言，在汽车领域，比亚迪在实现了新能源核心“三电”系统自研的同时，也进入了更多零部件领域，如汽车空调、灯具、安全气囊乃至汽车生产模具等。   垂直整合模式需要付出更高的前期投入成本，但后期回报也更大。垂直整合模式在提升了比亚迪利润水平的同时，也强化了比亚迪的供应链韧性。例如，当其他车企面临 “缺芯潮”冲击时，比亚迪自研的IGBT及MCU等芯片成为了比亚迪顺利交付的支撑。   事实上，垂直整合模式也是比亚迪“技术为王、创新为本”发展理念的落地。近年来，比亚迪不断发布新能源相关技术，并以此提升自身产品力。这也是比亚迪在新能源市场实现爆发的根本原因。       例如，在2020年比亚迪发布了可通过针刺实验的刀片电池，打消了公众对于电动车电池安全的担忧；2021年，比亚迪发布了DM-i超级混动技术，纯电模式下体验提升明显，燃油经济性也得到显著改善。此后，比亚迪推出的e平台3.0、CTB电池车身一体化和DM-p王者混动等技术，更是让比亚迪成为新能源汽车行业的引领者。   众多重磅技术加身，与其持续加大研发投入有直接联系。2021年，比亚迪进入“百亿研发俱乐部”。2022年，比亚迪的研发投入再次翻番，达到了202.23亿元。     比亚迪董事长兼总裁王传福曾在多个场合提及：“比亚迪就像一个‘鱼池’，里面有各种各样的技术，市场需要时，我们就捞一条出来。”   2023年年初，比亚迪推出的易四方技术惊艳四座，刷新了大家对汽车技术的认知。而最新发布的新能源专属智能车身控制系统云辇，实现系统级深度集成，以智能化技术创造了更轻盈平稳的驾乘体验。   冲击高端   从去年宣布“断油”以来，比亚迪在高端化上持续发力。   在比亚迪第300万辆新能源汽车下线大会上，王传福曾介绍，比亚迪的产品体系将形成核心品牌王朝与海洋、腾势品牌、仰望品牌、专业个性化全新品牌矩阵，覆盖家用到豪华、大众到个性化，满足用户多方位、全场景的用车需求。  …

  May 18, 2023