5年内销量翻番! 透过佳沛在华销量增长,看其在国内的发展之路

新西兰佳沛奇异果已经成为中国市场上一个熟悉的身影,出现在众多超市和水果店中。中国已经成为佳沛品牌至关重要的市场之一。经过这几年的品牌蓄力,佳沛奇异果的价值得到了显著提升,为品牌带来了巨大的经济收益。

 

在中国,水果品种的丰富度和高端品牌的布局已经达到了较高的水平,这为佳沛奇异果在中国市场的竞争带来了挑战。要想在中国的高端水果市场上占据一席之地,品牌需要不仅在种植、采摘和储存等环节上严格把关,确保产品质量,还需要通过一系列的营销策略来增强产品的市场竞争力。

 

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新西兰奇异果品牌五年战略目标

2024年是中新两国建立全面战略伙伴关系十周年,中国已连续十年成为新西兰排名靠前的贸易伙伴和出口目的地,尤其在农产品贸易领域惊喜不断。近日两国农产品贸易合作再传喜讯,新西兰佳沛国际集团与鑫荣懋、佳农以及百果园分别签署了《关于支持佳沛中国业务发展的备忘录》。

 

备忘录》中明确提出该公司在华销量目标,从2023/2024年度到2028/2029年度的五年时间里,佳沛奇异果在中国市场的销售量将从2900万标准零售箱提升至5220万标准零售箱,销量增长80%;城市覆盖数量将从60个增加到120个;为支持中国“双碳目标”以及佳沛全球环保包装目标,销售终端使用环保包装累计达到 8000 万个。

 

此外,佳沛在近日还表示,本季度对中国市场的供应量将达19.3万吨,比去年增长40%。而且由于本季度中国的猕猴桃供应量将大幅增加,希望将业务范围由72个城市扩大到88个。佳沛首席营销、创新和可持续发展官Jiunn Shih表示,中国是佳沛的主要市场,占佳沛全球供应量的27%,本季对中国市场的供应将增加42%。

 

佳沛想要通过提高奇异果的供应量,持续加码中国市场,以满足中国消费者日益增长的需求。但想要实现这一目标并不容易,虽然现在生效的《区域全面经济伙伴关系协定》简化了海关通关程序,提升了贸易便利化程度,但在供应链和渠道上还需要品牌不断下功夫。

 

佳沛也在不断探索新方式来实现这一目标,比如在渠道上,以前佳沛在中国更多是通过经销商合作销售,近几年由于在中国发展越来越好,佳沛开始投资冷链仓储、包装设备等,不断拓展自营业务。

 

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佳沛在华销量增长

离不开品牌发展策略的制定

佳沛奇异果第一次在中国销售时,中国区的销售额在全球销售中占比不到2%,2009年销售额达到2.2亿人民币、占比已经接近5%。2018年佳沛的中国区销售收入为21.8亿人民币,成为佳沛在全球的排名靠前的市场。

 

如今,佳沛在我国的销量还在持续增长。随着生活水平的提高,消费升级趋势越来越明显,市场对于高端水果的需求逐渐增长,从其2023年度财报看出,中国市场中佳沛金果呈现出持续的需求,佳沛宝石红也继续表现强劲。

 

此外佳沛在我国销量的增长离不开其品牌影响力的提升,自1996年成立以来,佳沛便不断优化种植技术、提升产品品质、加强品牌推广,使其品牌奇异果在国际市场上享有较高的声誉。再加上其通过举办各种活动、赞助体育赛事等方式,在国内市场的品牌知名度和美誉度都得到了提高,从而在品牌力的推动下,成为了高端水果的代表之一,为其销量的增长奠定了坚实基础。

 

佳沃奇异果的市场营销策略也是其获得不错成绩的重要因素,在宣传上,邀请女排运动员、滑雪冠军作为代言人,既符合品牌产品定位,又具备较高国民度,并且重视广告投放。据2019年的报道,佳沛每年用约8.2亿元人民币用来做市场营销。

 

在产品上,有了统一的规划和专业的团队后,产品品质得到进一步提高,并针对绿果、金果、红果三种产品不同的特色进行差异化营销。

 

在渠道上,该品牌线上线下齐发力,目前品牌已经与百果园、沃尔玛、京东超市等电商和零售商建立了合作关系。还积极推出联名,增强品牌认知度和曝光度,打造品牌重视健康的形象,帮助其拓展新的市场和消费群体。

 

值得注意的是,该品牌提出助力健康中国建设,其官网设计可持续发展专栏,提出碳足迹相关目标,通过践行社会价值,提高了品牌的知名度。总的来看,其在华销量的增长并不是一蹴而就的,也是品牌在产品、宣传、渠道等多方面努力的结果。

 

5年内销量翻番! 透过佳沛在华销量增长,看其在国内的发展之路

 

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水果竞争加剧,持续增长有挑战

虽然佳沛奇异果在中国取得了不错的成绩,但近两年随着中国国产水果的品质提升及进口水果的大举入市,佳沛奇异果也面临来自其他水果及品牌的竞争。目前中国果业的产业规模已超过5000亿元,而且当前市场中不乏有高端品牌入局,褚时健的褚橙、潘石屹的潘苹果、联想的佳沃蓝莓、农夫山泉的37度5苹果、橙子等等,各品牌都想要在这一高端水果赛道做出突破。

 

上述提到佳沛预计2024年运往中国的奇异果将增长40%,但在全球经济增速放缓的趋势以及中国市场竞争加剧的压力影响下,或许将使其增长40%的预期面临挑战。今年4月,佳沛宝石红奇异果在盒马首发,价格同比去年下降10%-30%,5月佳沛奇异果较去年已下降近90%,奇异果金果每颗售价从高峰期的30元降至5—11元。

 

随着消费理念愈发理性,性价比在选购产品时占据重要地位,为了打造更具竞争力的价格优势,佳沛奇异果在新产季采销中,对各大零售商进行全链路的升级改造,并通过制定差异化的定价策略,灵活调整价格,能满足不同消费者的购买需求。

 

为了应对当前的市场变化,除了在价格上做出调整外,佳沛在产品规格上也做出了调整,当前产品有4—8颗小包装、22—27颗原箱包装、12颗礼盒包装等,对单果克重划分也更为细致和明确。

    

此外,佳沛拥有绿果海沃德、阳光金果G3和红宝石三款奇异果品种的专利,并且每年投入超过3500万新西兰元用于创新研究并成功转化为自主知识产权,大力开展植物新品种保护以及打击假冒伪劣产品的工作。国内种植出的相似产品面临着被指控的风险,使得一些相似的奇异果产品在市场中生存困难。由于在国内市场中其替代品并不多,市场份额占比较大,不易被挤压,所以能够保持在华业务的持续增长。

 

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单一品类是表象,品牌营销需关注

说起高端水果,榴莲、车厘子、山竹、红毛丹、释迦果、牛油果等在近两年市场中已经并不罕见,像我国常见的草莓、蓝莓、大樱桃等较为高端的水果也越来越频繁的出现在大众眼前。今年“车厘子价格大幅下跌”频频登上热搜,不少消费者直呼要实现水果自由,之前动辄几百元一斤的车厘子、阳光玫瑰等高端水果已经降到几十元一斤。

 

近年来国内消费市场上不少高端水果价格逐渐趋于“亲民”,不同的高端水果面临着来自市场的考验。这些高端水果在价格上实现大跳水背后的原因主要是由于高价之下,不少果农扩大了生产面积,使得水果产量大幅增加。数据显示,近几年全国每年新增10多万亩“阳光玫瑰”,今年的种植面积估计达200万亩,智利车厘子种植面积由2000年的3241公顷快速增长到2022年的61559公顷等等。

 

未来随着高端水果种植数量越来越多,价格逐渐降低,产品品牌不断增加,想要仅靠单一果品占据高端水果市场越来越不现实。但佳沛仅靠三种奇异果占据球球三分之一的市场,从其品牌定位来看,佳沛为了让摆脱大众心智中的日常消费水果定位,转向打造一个代表健康生活方式的高端水果品牌,在健康化大趋势下得到市场青睐,使其有更多“资本”创造品牌溢价。

 

在产品营销上,通过推出试吃活动让更多消费者了解认识该品牌,奠定其消费基础。在吃的方式上,佳沛与相关餐厅合作推广用勺子吃的方式,解决易脏手的隐形门槛,扩大消费人群。在包装上,为了将奇异果纳入日常生活中的饮食选择,佳沛推出了“水果药盒”,使水果消费成为他们日常生活中的一部分,从而提高品牌的营收,通过精准的市场营销策略使其在高端水果品牌中依旧占据较高地位。

 

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构筑供应链壁垒

在当前追求品质的市场需求下,高端水果尽管价格较高,但由于其优质品质依旧会有较广泛的消费基础。而其优质品质的背后就是品牌对供应链的把控和管理,水果的供应链包括种植、采摘、储存、运输、销售等环节,对于高端水果品牌来说,就更要对供应链各环节严格把控。

 

供应链管理始于种植环节,果园也就是其源头,由于源头管理的质量直接影响到整个供应链的稳定性,所以一些高端水果品牌在果园的管理上都有一套属于自己的标准。比如佳沛的果园需要通过良好农业规范GAP认证,而且为保障奇异果的稳定供应,增加北半球奇异果的种植和产出,使其没有季节限制,从产品采摘到装箱需要经过多道工序来保障产品的品质。

 

在储存和运输环节上,佳沛每个农场配备产品基地、包装物生产线、自动机械选果车间、储存保鲜气调冷库以及生产、运输的专用机械设备,为产品在终端销售提供了品质保障。

 

不只是佳沛,都乐也打造了一套完整的垂直一体化供应链体系,从农场到消费者的每一个环节,都进行严格控制和管理,提高效率的同时保持稳定。

 

从这些高端水果品牌的供应链管理中也可以为我国行业内相关品牌提供一定的借鉴,比如在源头建立果园管理标准,引入物联网技术,实时监控果园环境,实施溯源系统,实现透明化。在销售环节构建多元化的销售渠道,通过提供现场品尝和个性化服务等方式拓展消费群体。

 

供应链的管理并不是一项简单的工作,需要相关企业多层面考虑,使各个环节紧密联系,从而增强竞争力。

 

行业思考:在当前我国水果种类丰富的市场现状下,佳沛凭借单一的奇异果品类在我国取得不错的成绩,并且将持续增加对我国的供应量,还定下了近五年的在华销量目标。从其市场发展策略可以看出,该品牌的成功离不开公司在供应链、市场营销等多方面的努力。但在近两年高端水果市场不再的大环境下,未来该品牌在国内市场还面临着一定的挑战。

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    相关推荐: b3d6 相关推荐: 93d9相关推荐: 全国生态日:“碳”索未来、“数”说绿色,海信开启绿色发展新篇章生态兴则文明兴,绿色发展是高质量发展的底色。8月15日是第2个全国生态日,海信集团于近日正式发布《2023环境、社会及治理报告》,展现绿色升级和关键技术突破,坚定不移走绿色高质量发展之路。 作为海信集团B2B产业核心力量,海信网络科技以ESG为引领,深植绿色发展理念、创新绿色发展路径、狠抓绿色低碳技术攻关,在全国生态日之际交出了一份绿色成绩单。 每出货10000台海信信号机,保守估计年带来间接经济效益近200亿 交通运输业是我国碳排放的重点领域之一,碳排放量占碳排放总量的10%左右。大力发展智慧交通,不仅有助于改善交通状况、提升通行效率,更是降低碳排放、实现“双碳”的必由之路。 道路畅通是绿色出行的核心。海信信号智能调优系统自动找出哪条线路、什么时段适合跑绿波,并自动跟踪效果、持续优化,让市民出行可以少停车甚至不停车,极大降低机动车燃油消耗和尾气排放,为交通碳排放“做减法”,为城市绿色发展“做加法”。 数据显示,一座城市应用海信智慧交通系统后,交通通行率提高10%,停车次数、车行道路时间减少30%,尾气排放污染减少20%,有效减少交通拥堵带来的碳排放。经测算,每出货10000台海信信号机,保守估计每年可带来间接经济效益近200亿元。 西宁60条公交线路行车计划优化后,月减少碳排放约40吨 提升公共交通对城市交通的分担率,是减少交通碳排放量、发展绿色低碳交通的重要抓手。当城市出行中小汽车分担率每向公共交通转移1%,城市交通碳排放量就能下降2%。 海信智慧公交研发基于客流出行规律的行车计划优化,以最少的人车投入匹配出行需求,解决公交车空跑、扎堆等成本浪费问题。西宁60条线路行车计划优化后,日均减少低效里程约2.2万公里,月降低运营成本约500万,月减少碳排放约40吨,相当于每月种植约2200棵树。 运营效率提升60%,1条地铁线年降低人力成本1000万 地铁作为大运量公共交通方式,在助力低碳减排方面发挥重要作用。海信自研智慧车站精细化设计66种场景,实现开关站、巡站等业务的系统自动化运行,安全、可靠、效率高。目前已落地贵阳省医站、无锡江阴中医院站及青岛6号线全线,在青岛6号线应用后实现运营效率提升60%,全线年降低人力成本1000万。 海信节能优化服务风水控制系统,通过对综合监控集成节能优化服务模式、通风空调系统负荷预测、空调季“风水联动”节能策略的应用,减少空调系统能耗,降低建设及运营成本,实现了节能效益最大化,综合节能率30%+,1条线年节能120万元以上。 上线半年内,节省财政资金估算超3000万 作为数字政府建设的关键底座,海信通过汇聚数据、视频、算法、组件等数字资源进行融合治理、共享赋能,面向各地政府管理部门提供城市云脑整体解决方案和服务,打造“最懂城市治理的AI专家”,实现对城市的精准分析、协同指挥、高效服务。 目前,海信城市云脑已在青岛、包头、通辽等城市落地应用,帮助城市精细化治理提档升级,赋能城市高质量发展。其中,数字资源平台在青岛上线半年内,各级部门共申请资源600余次,节省财政资金估算超3000万。 综合节能率10%以上,每年减少碳排放量约1500吨 山东大学齐鲁医院(青岛)二期项目是青岛市重要民生工程,海信作为项目承建方助力齐鲁医院打造成为现代化数字医院。 海信研发空调优化控制算法,根据室外温度、人员数量等因素自动调节冷水机组、冷冻水泵等设备的启动台数、运行频率、出水温度等,让空调以最优最节能的形式运行。对用能异常的科室、高耗能设备进行监测分析、调优控制,在保证舒适度的前提下综合节能率10%以上,预计在齐鲁医院每年可减少碳排放量约1500吨。 让绿色成为高质量发展底色。久久为功、驰而不息推进生态文明建设,海信将积极践行绿色低碳、锚定“双碳”目标,为助力实现碳达峰、碳中和,推动绿色高质量发展贡献力量。相关推荐: 悍高集团:数智化转型赋能,驱动业绩持续稳健增长在当前家居五金行业加速洗牌的背景下,悍高集团凭其前瞻性的数智化转型战略,成功实现了业绩的跨越式增长。根据最新财报,悍高集团自2021年至2023年,营业收入连年攀升,分别达到14.74亿元、16.2亿元和22.22亿元,年均复合增长率高达22.77%,这一亮眼成绩的背后,是其对数智化转型的深刻洞察与坚定执行。 悍高集团的数智化转型之路,并非一蹴而就,而是基于对行业趋势的精准把握和对自身实力的充分自信。悍高集团深知,在数字化时代,只有不断创新、优化流程、提升效率,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,悍高集团大力投入智能化设备和数字化管理系统,实现了生产、供应链、销售等各个环节的智能化升级。 这一转型不仅提升了生产效率、降低了运营成本,更关键的是,赋予了悍高集团快速响应市场变化、精准满足客户需求的能力,为企业的可持续发展奠定了坚实基础。通过数智化手段,悍高能够更精准地捕捉市场需求变化,快速调整产品结构和生产策略,以满足消费者的多样化需求。同时,智能化的供应链管理也降低了库存成本,提高了资金周转率,为企业带来了更多的盈利空间。 值得注意的是,悍高集团的数智化转型并非孤立行动,而是与整个家居五金行业的转型升级趋势紧密相连。随着消费者对家居品质要求的不断提高,以及智能家居、物联网等新兴技术的快速发展,家居五金行业正面临前所未有的变革机遇。悍高集团正是抓住了这一机遇,通过数智化转型,成功实现了产品升级、服务优化和市场拓展,为行业树立了新的标杆。 展望未来,随着家居五金行业的持续发展和消费者需求的不断变化,悍高集团将继续深化数智化转型,推动产品创新和服务升级。我们有理由相信,在悍高等优秀企业的引领下,家居五金行业将迎来更加美好的发展前景。相关推荐: 云太医杨传英:3分治7分养,卵巢早衰一样可以自怀!云太医特聘妇科专家杨传英主任,门氏中医妇科学术经验继承人、门氏妇科传承人主任中医师、教授、河南中医药大学妇科主任医师。擅长用中医疗法辨证治疗卵巢早衰、胚胎发育不良、输卵管不通、妊娠病保胎、多囊卵巢病、月经病、带下病、妇科炎症、外阴白斑、产后病等疑难杂症,杨传英主任从事妇科临床40余年,临床治疗经验丰富,效果显著,对患者认真负责,深受患者青睐。 在杨主任的患者中,有90%的卵巢早衰患者,为了备孕尝试过很多治疗方法,没有效果,最后还是通过中医调理顺利怀孕。 卵巢早衰,西医基本上所有的治疗对卵巢逆转都没有实际意义,这也是只要遇到卵巢早衰西医就叫试管的原因,而中药治疗效果大多数可以逆转。 今天给大家分享一个高龄女性成功备孕二胎的医案,希望能给大家提供一些治疗思路,带来好孕气。 吴女士刚开始看诊那年是39岁,当时已经有一个孩子了。自从政策放开后,夫妻俩就打算着要二胎,备孕二胎多年未孕,检查诊断为卵巢早衰,AMH仅0.24。试管婴儿取卵5次,但卵子质量差,未能配成胚胎。通过云太医找到杨主任视频看诊时哭的满脸泪水:“我好绝望了,人家试管都能成,为啥我就不行,罪没少受,我这还有希望吗?” 杨主任连忙安抚并了解情况:月经量特别少,颜色还黑,有血块,几个月来一次,经期小腹冷痛,比较怕冷。睡眠不好,容易疲倦乏力,舌质紫暗。杨主任认真辨证后告诉她:千万别放弃,中医调理还有希望! 经过1个半月的调理,吴女士月经量增多,颜色变红,经期小腹冷痛减轻。精神状态改善,睡眠质量提高。半年后成功自然受孕。 即使是高龄卵巢早衰患者,也不要放弃希望。中医调理可以改善卵巢功能,提高受孕几率 温馨提示 如果一个女性在45岁之前出现卵巢萎缩、月经量减少、月经周期延长甚至闭经,就是卵巢功能提前衰退! 同时容易出现潮热,心悸,心烦易怒,失眠,长黄褐斑,乳房萎缩下垂,紧张,多疑,骨质疏松,关节痛,子宫下垂,脱发,阴道干涩,性生活痛,性欲下降,甲状腺功能低下,泌尿生殖系统炎。 如果你也有卵巢方面问题,可以把微信小程序搜索:云太医,给杨传英主任留言、挂号。云太医中医妇科专家杨传英,临床工作近40年,擅长卵巢早衰、更年期、子宫肌瘤、腺肌症、囊肿等常见妇科病,帮助过无数女性患者摆脱妇科疾病的折磨,也完全理解女人的不易,会根据大家的情况具体分析制定方案,携手对抗早衰! 云太医平台,拥有线下占地面积3000余平方米中医院,和线上“云太医诊疗小程序”,拥有中医妇科、中医儿科、中医内科、中医男科、中医血管科、甲状腺科、面部神经科、脾胃科和呼吸内科、针灸推拿科等10余个特色科室。特聘国医大师、国家级名老中医、特色学派、流派、国家级非物质文化遗产、三甲医疗团队等,打开互联网精准就医的新模式,增强患者就医体验以及诊疗效率,做到真正解决看病难、疗效不佳的问题。相关推荐: 科技赋能投资:汇融优配引领金融服务革新,给我们什么启示?近两年,随着国际局势不稳定因素逐渐增多,投资市场的大潮也变得波澜壮阔,每一位投资者都在寻求那个能够让自己资金增值的最佳机会。随着科技的飞速发展,传统投资方式正逐步向技术驱动的智能投资转变,投资者对于交易工具的需求也愈发精细化、个性化。在这样的大背景下,一些以科技驱动为核心竞争力的金融服务平台逐渐被投资者们关注,行业数据显示,今天第一个季度一家名为汇融优配的金融服务平台的用户增长率达到了惊人,显著高于行业平均水平。 进一步的了解发现,这家名为汇融优配的金融服务平台之所以在近期收获了如此之多的投资者青睐,是因为他们采用最新的数据分析技术和人工智能算法,为投资者提供实时市场杠杆分析和个性化投资建议,使他们能夜在复杂多变的杠杆分析市场环境中迅速作出决策。不难发现,数据分析技术和人工智能算法已经是投资界的助力神器。今天,我们就以汇融优配为例,探讨金融投资圈科技智能破局的高效途径。 首先,我们必须认识到,在现代金融杠杆投资领域,信息是最重要的资产之一。汇融优配的平台通过高级的数据抓取和处理技术,能够从全球各大数据源中提取有价值的信息,经过算法处理后提供给投资者。这种信息的及时性和准确性大大提高了投资决策的质量,也为投资者带来了前所未有的便捷。再者,汇融优配利用机器学习技术,根据市场数据训练其模型,以预测市场趋势和投资机会。这种预测不仅基于历史数据,更融入了现实时变的市场情绪分析,使得预测更为精确,帮助投资者避开可能的风险,抓住潜在的投资机会。此外,汇融优配还特别强调用户体验和界面设计,使其平台不仅功能强大,而且操作简便。无论是资深投资者还是初学者,都可以轻松地在平台上进行操作,实现其投资目标。这种设计理念确保了无论用户的技术背景如何,都能够最大化地利用平台的功能,进行有效的投资。汇融优配还建立了一个全面的风险管理体系,这一系统通过实时监控市场动态和用户的投资行为,及时发现异常情况并警告用户,有效减少了投资过程中的潜在风险。 除了上述值得思考的内容之外,汇融优配还有一个值得我们深入探讨的服务优势,那就是它通过建立拥有丰富资源的在线社区,鼓励用户分享他们的投资经验和策略,从而形成一个相互学习和支持的环境。这不仅增强了用户之间的互动,也让投资者能够从同行中学习到新的投资方法和见解,增加了投资成功的可能性。社区内的内容丰富多样,包括投资教程、市场分析、投资者访谈等,这些都极大地丰富了用户的知识库和投资视角。通过这些创新的技术和服务,汇融优配不仅仅是一个投资平台,更是一个全方位的投资生态系统。它成功地吸引了广泛的用户群体,从业余投资者到专业投资管理人员,都能在这个平台上找到适合自己的工具和资源。 未来,随着更多前沿科技的渗透,预计汇融优配将继续领先市场,引领金融投资行业的科技革命。此外,随着全球经济环境的不断变化和新兴市场的崛起,汇融优配已经开始进一步布局市场,计划将其先进的技术和服务带到更多投资者,以此来捕捉更大范围的市场机会和客户群体。在科技和金融的交叉领域,汇融优配无疑是一个值得关注的典范,其创新的方式已经并将继续改变着投资者的投资方式和生活方式。 选择汇融优配作为您的投资伙伴,可以让您在金融市场上更加安心、省心和放心。让我们一起携手,共创美好的未来!百度搜索:汇融优配平台,查阅更多信息 相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院狄剑士:融合中西医 创新治疗路径近年来,肿瘤治疗领域的探索与突破始终是医学界的热门话题,而济南市济世肿瘤研究院的狄剑士主任以其别具匠心的方法引起了广泛关注。狄剑士主任敢于打破传统,将中西医两大体系的优势融合,为肿瘤患者带来了一线希望。他的治疗理念超越了单一的细胞层面干预,而是将目光投向了更为广阔的身心层面,推动了肿瘤治疗的全面进化。 在狄剑士主任的治疗中,人与疾病被重新定位为一个整体,而非简单的分离实体。他深谙中医药理论中对于平衡、调和的智慧,通过细致挖掘古老智慧中蕴含的宝藏,为患者量身定制疗法。这种疗法不仅仅是对肿瘤的直接干预,更是对患者身心状态的安抚与修复。在疗程中,不仅仅是肿瘤细胞在消亡,更是患者整体生命力的重生。 个性化治疗一直是医学界追求的目标,而狄剑士主任的工作则体现了这一理念的最高境界。每位患者在他的眼里都是独一无二的,每一项治疗方案都是基于全面综合评估而制定的。这种个性化不仅仅是针对疾病类型和病情程度的考量,更是包含了患者的心理状态、生活习惯等全方位因素。因为他深知,治疗的成功并非来自于单一手段的突破,而是源自对患者个体差异的尊重与综合考量。 在患者与医生之间,狄剑士主任所构建的不再是简单的医患关系,而是一种协同合作的默契。他注重倾听患者的声音,尊重他们对于治疗方案的期许与担忧,致力于打造一个充满信任与共鸣的治疗环境。这种平等、尊重的互动模式不仅仅使患者感受到关怀与支持,更是促进治疗工作的顺利进行,为取得更好的疗效奠定了坚实基础。 温馨提示:济南市济世肿瘤研究院在线预约挂号通道已开启!拨打电话即可咨询、预约!

    其他 September 10, 2024
  • 深度解读女性体型管理密码 IKEWENNA无痕悦感塑身系列赋予好身材无限可能

    随着女性对自身身体认知的深化和健康观念的升级,当代女性对身材的审美已经逐渐从单纯追求“瘦”转向了更为全面和综合的“好身材”理念,越来越多的女性开始认识到:体重并不能代表一切,真正的健康美,源于对身体的全面照顾和精心塑造。 在这样的背景下,专注于女性体型管理的塑身内衣品牌IKEWENNA,洞察到女性选择塑身内衣时面对舒适与塑形的困扰和焦虑,针对性地推出了“无痕悦感塑身系列”,将IK Free系列无痕塑身内衣作为创新品类,从而奠定了自己在塑身内衣行业的领先地位。相较于普通内衣,IKEWENNA新美塑内衣更注重功能性和舒适性,让女性在追求完美身材的同时,也能享受到舒适自在的穿着体验。 无痕悦感塑身系列将人体工学与专业的内衣设计理念相互融合,根据女性的身体结构和曲线特点,经过精细的模拟与调整,设计出贴合身体曲线的美塑内衣,能够实现恰到好处的塑形美体效果。新美塑内衣可以将身体紧紧地包裹起来,达到即时塑形的效果,突出身体的优点,修饰不足之处。更重要的是,它能够引导穿着者逐渐形成健康的体态,维护、调整身材,集中、固定脂肪,并且扶正脊髓、矫治体态,长期穿着能够调整及重塑身体曲线,从而实现真正的体型管理。 IKEWENNA品牌设计师深知,只有当一件内衣真正做到既塑形又舒适,才能真正被女性所接受并长期穿着。为了实现这一点,无痕悦感塑身系列的云感衣和羽感裤以高品质的面料和体感科技为核心,追求极致的舒适塑型。其面料具有柔韧贴合、四面弹力、舒适束感等特点,云感衣的呼吸罩杯设计,透气性能出色,更健康舒适。抗氧化面料能够清除自由基,保护肌肤,同时具有抗紫外线功能。羽感裤竹炭网布除异味,有效抗菌,亲肤柔顺,贴身防护。双面成圈随型织面料具有柔韧贴合、四面弹力、舒适束感等特点,结合人体美学设计,实现自然塑型。 同时,IK Free「悦感系列」云感衣和羽感裤采用了独特的无痕工艺,创新性的专利高回弹技术肩带和定制钢骨立体环绕、专利安心杯、独特的双月牙交叉设计,以及模拟蜜桃形状的立体臀杯等,都确保了这款内衣出色的支撑效果与穿着舒适度,柔软、透气的面料和人性化的设计,让穿着成为一种享受。品牌对面料和工艺的严格把控,以及对消费者需求的深入理解,使新美塑内衣在市场上获得了强大的竞争力。 为了满足不同身材女性的不同穿着需求,无痕悦感塑身系列还开启了多样化设计模式,提供了多种款式和尺寸,3D立体剪裁技术使其能够适应各种体型与需求,无论是对身材有高要求,还是希望保持美好身段,每位女性都能找到适合自己的身材解决方案。 IKEWENNA无痕悦感塑身系列以功能性和舒适性为核心,结合科学和人性化设计,深度解读了女性体型管理的密码,为女性提供了一种有效的体型管理解决方案,致力于帮助每一位女性都能够在外形上变得更加美好,更能在内心建立起对自己身体的正面认知,实现真正的体感无限,随心塑型,展现出最自信、健康、美丽的一面! 相关推荐: Move Free益节氨糖软骨素价格多少钱一盒?老年人选哪款好? 马上双十一了,每年大促都是我集中给家里买保健品的时点。我今天就是分享一点小经验哈,咱说如何杜绝家里的老年人上当受骗乱买三无天价保健品呢?那就是咱们做儿女的亲自帮他们安排好了,那他们自然也就不再多动乱买的念头了。 我之前是一直给他们安排钙片和维生素的,今年我妈说总觉得膝盖不舒服,上楼也没劲儿,所以想着把氨糖和骨胶原也给他们加上,咱就两个一起补,效果更带劲!那我也跟身边的朋友也大概问了问,这两样产品大家选的最多的品牌就是Move Free益节了,毕竟是畅销多年大品牌。然后我也自己做了一点功课,就跟大家分享一下。 Move Free益节的氨糖和骨胶原产品分别都有好几个种类,具体如何搭配要根据自身需求。像如果是三四十岁年纪以日常补充为主的话,选经典红瓶氨糖加白瓶骨胶原就够用了,不需要浪费钱买更贵的产品线哈。那氨糖软骨素价格多少钱一盒?我个人经验是平均1块钱1粒,就算是好价格了,所以大促期间大家可以去旗舰店蹲一蹲。 至于上了年纪的人,因为关节和骨骼都需要保护,最好选高钙氨糖搭配舒钙骨胶原。那如果已经有关节不适症状的朋友,建议配具有舒缓功能的绿瓶氨糖和骨胶原。 Move Free益节氨糖软骨素价格多少钱一盒?总之这个需要根据自身需要搭配不同的产品,不要盲目买最贵的,适合自己的才是更好的。相关推荐: 广州玛莱妇产科医院治病坑人吗?专业品质,口碑相传  整洁的环境以及医护人员所带来的亲切服务,更让患者感觉到安心,广州玛莱妇产医院建院多年来,赢得了众多患者的信任,医院也不会停止前进的脚步,用更好的治疗回馈广大患者的喜爱。       关于广州玛莱妇产医院   一、就诊简便   在这个快节奏的时代,现在做任何事情都讲究高效,广州玛莱妇产医院为了节省患者的就诊时间,也为了简化就医流程,免去了很多琐碎的环节,并且安排有专业的导医全程陪同患者就诊,为患者解释医疗常识,引导患者挂号就医,缓解患者就医时的紧张情绪,使患者更有效率的完成治疗的整个过程,节省了不少的时间。   二、拥有专业的医疗团队   广州玛莱妇产医院拥有专业的医疗团队,在疾病方面刻苦攻关,并且在实际的医疗过程中不断的探索更有效的治疗技术。通过潜心研究以及利用新的诊疗技术,已经帮助了很多患者治疗好了疾病,也让很多家庭重新回归往日的温馨与幸福。   三、值得信赖   在广州玛莱妇产医院,让患者感觉到安心的就是医院的收费,医院公开透明的收费得到了患者的认可,从而也成为了患者信赖的综合医院,患者在治疗的过程中会知道自己的每一笔钱都用在了哪里,不会出现乱收费的现象,让患者就诊更安心。   高水平综合性医院,网络信息互通   借助大数据、物联网技术,以及微信、APP等载体,实现医疗信息、资源共享。探索“互联网+健康医疗”分级诊疗、便民利民服务新模式,建立了疾病管理公共服务平台系统,形成大医院、基层医院、社区群众的三级分级诊疗的服务体系,构建了“隐形医疗保健跟踪网”,帮助患者更好的预防、控制和管理疾病,有效提升群众的疾病预防和康复水平。  相关推荐: 滴滴,能否承载小鹏自动驾驶的野心?图片|Photo by freeflo.ai ©自象限原创 作者|周游 编辑|程心 何小鹏算是尝到了交朋友的甜头。 继上7月底与大众达成合作,推动股价一度上涨40%后,不到一个月,小鹏又和滴滴牵上了手。 8月28日上午,滴滴与小鹏联合官宣,双方将达成战略合作。 小鹏汽车将发行占交易完成后总股本3.25%的A类普通股,收购滴滴旗下智能电动汽车项目相关资产和研发能力。基于此,小鹏将打造一款代号为“MONA”的A级智能电动车,预计2024年量产推出市场 此外,小鹏汽车将获得滴滴生态系统的全力支持,包括新款智能电动汽车的研发,以及小鹏的智能电动汽车在滴滴平台上的运营、营销、金融和保险服务、充电、自动驾驶等业务。 受消息影响,当天小鹏汽车股价涨幅超10%。 如果说,小鹏和大众的合作,小鹏能够获得大众在资金、技术、工程能力等多方面的支持,大众也能通过小鹏完成从燃油车到智能汽车的转型,那这次和滴滴牵手,对小鹏和滴滴来说又意味着什么? 一场合谋 如果不造车,滴滴旗下“智能电动汽车项目相关资产和研发能力”就是一块负资产。 但现在造车已经越来越难了,比如首先要面临的就是资质问题。 两周前,百度造车主体集度突然宣布,将原本属于集度旗下的汽车品牌更名为“极越”,并转移到由吉利控股的新造车主体杭州极与越汽车科技有限公司旗下,原本作为造车主体的集度,开始转为极越的技术供应商,也就意味着,集度和造车这件事“无关”了。 而这一转变的直接原因就是造车资质的问题。今年4月份,集度因为缺乏造车资质被迫缺席上海车展。在这之前,小米也因造车资质问题备受困扰。 ▲ 已更名为极越的集度汽车 图源极越官方微博 另一个问题则是造车需要面临的巨大投入。 7月初,滴滴公布了2023年一季报,数据显示滴滴一季度亏损9.18亿元,截至2023年3月31日,滴滴的现金及现金等价物、限制性现金和库存投资总额为499亿元。 作为对比,小米对造车计划的是首期投100亿元人民币,未来十年投资100亿美金。华为车BU每年的直接研发投入是100亿元人民币。 再根据交易公告,滴滴这一项目在 2022 年、2021 年分别净亏损 26.38 亿元和 7.63 亿元人民币。显然在新造车价格战愈演愈烈的当下,滴滴已经没有余力再对新造车进行大规模投入了。 所以对于滴滴来说,造车是一块不得不放弃的资产。但同时,滴滴又确实需要车。 滴滴旗下有一块业务叫小桔车服,为网约车司机提供租车、保养、加油等相关服务。许多网约车司机就是通过小桔车服租车,然后在滴滴平台上接单。 这个市场有多大,据滴滴2022年年报显示,滴滴中国出行业务有 4.11 亿名年活跃用户,1900 万名年活跃司机。对比主要被用于网约车的哪吒,2022共交付152073辆,其中10万元级别的哪吒V销量98847辆,占比将近65%。 基于这个细分需求,2020年滴滴曾联合比亚迪打造了定制版网约车D1,并在当年11月上线。按照程维的设想,这款专门为网约车设计车型应该大卖,上市后 5 年内每年销售 10 万辆。 ▲ 滴滴D1发布会 图源滴滴微博 第二阶段,滴滴独立造车推出D2,在2025年推出D3,在2030年去掉驾驶室,实现完全自动驾驶。借着这个趋势,滴滴可以在2030年完成从网约车平台到Robotaxi平台的转型。 这个计划一开始很顺利,2021年一季度,D1销量达到5000辆。尝到了甜头的滴滴,当年4月份就决定从合作造车转为独立造车,并成立了“达芬奇”项目,也就是目前打包卖给小鹏的核心资产。 但一季度之后,D1的销量开始下跌,整个2021年仅售出10176辆。之后,滴滴就进入了一段特殊时期,相关项目也都随即进入了“冷静期”。 滴滴造车项目失败了,但滴滴掌控网约车巨大市场还在,这是滴滴变卖资产却又要与人合作的直接原因。 但从小鹏的角度来看,选择滴滴则更是一个兼顾销量与战略的选择。 首先是销量的问题。从2021年四季度以来,小鹏销量就在持续下滑。2022年,蔚小理三家销量分别是12.24万辆、12.07万辆和13.32万辆,小鹏垫底。到2023年上半年,蔚小理交付新车的数量分别是5.45万辆、4.14万辆和13.9万辆。小鹏与另外两家的差距被逐渐拉大。 所以小鹏接盘滴滴造车项目,第一个目标就是通过滴滴的庞大市场来提振销量。 这一点也体现在滴滴和小鹏的合作框架中,滴滴需要通过生态帮助小鹏卖车。针对滴滴打包的项目,小鹏汽车前期支付的对价是3.25%上市公司股份,但如果每年滴滴在出行体系里卖出10万辆,会有额外对价支付,如果每年达到18万辆的销量且连续两年达成这一目标,最高的交易对价可以占到交易完成后5%的小鹏汽车A类普通股。 也就是说,滴滴最终能够从小鹏处获得多少钱,取决于滴滴能够帮助小鹏卖出多少车。 卖车之外,小鹏的另一个目标则是智能驾驶。 2023年以来,城市NOA竞争愈演愈烈,各大车企纷纷推出自己的城市辅助驾驶落地目标,其中华为计划在今年落地45座城市,小鹏是50个,理想是100个。 激烈竞争背后,一个核心逻辑在于,车企希望将辅助驾驶尽快落地让更多用户用起来。…

    其他 December 9, 2023
  • 中民国营app:打造高端前沿化项目,发挥强大互金实力

      在互联网金融业务繁荣的今天,越来越多的企业开始投身于这个领域,并且竞争也变得十分激烈。在这样一个市场环境下,只有以用户利益为核心,对用户负责,才能成为真正有社会责任感的企业。   中民国营app就是这样一家企业。作为一家专注于互联网金融服务的企业,中民国营app始终把用户利益放在首位,积极探索高端前沿化项目,发挥自己强大的互金实力,为广大用户提供更加优质、便捷的服务。   人才是互联网金融企业最宝贵的财富之一。中民国营app拥有一支技术精湛、经验丰富的团队,他们致力于开发和推广高端前沿化项目,不断提升企业的核心竞争力。同时,中民国营app还注重人才培养和引进,引入了一大批高素质的人才加入团队,为企业的发展注入新的活力和动力。   除了人才之外,技术也是中民国营app发挥强大互金实力的重要保障。中民国营app拥有一整套完善的技术体系,包括先进的数据分析、风险管理、数字加密等多种技术手段,以确保用户信息安全和交易的可靠性。同时,中民国营app不断推出新的技术创新,为用户提供更加先进、高效的服务。   作为一家真正以用户利益为核心,对用户负责的互联网金融企业,中民国营app始终秉持着诚信经营的原则,建立健全的风控体系,并严格遵守相关的法律法规。这不仅为企业的稳健发展提供了保障,也为广大用户带来了更多的信任和认可。   中民国营app将继续致力于打造高端前沿化项目,发挥强大互金实力,为广大用户提供更加优质、便捷、可靠的互联网金融服务。同时,中民国营app也呼吁广大投资者在选择理财平台时要谨慎,选择那些真正以用户利益为核心,对用户负责的企业,避免在投资过程中遭受不必要的损失。 相关推荐: 吕文扬谈企业决策的重要性往往决定着未来的发展前景 决策的质量是否重要呢?毫无疑问。可如果需要大量的分析和讨论来得到最优的决策,在执行决策时发现机会已不再,并时过境迁,那么,这种高质量的决策又有何作用呢?这,也正是传统决策的弊端。     著名企业家吕文扬对于决策有着自我的见解,他说道:互联网时代的特征是信息量更大传播更快,信息传播方式和渠道更多,竞争更激烈,产品更新换代更频繁,顾客个性化需求更强。市场瞬息万变,我们每天面临更多的决策和机会。 传统的决策科学的运用过程为:搜集原始数据,进行过滤和分析,确定决策目标和约束,建立决策优化模型并求解,用得到的结果去支持决策。而这个决策机制基于一个非常重要的假设:即我们有足够的时间去做这一切。但往往这个假设是极为奢侈的。 吕文扬当时在设计系统时把决策速度作为一个极为重要的因素,将决策过程简化,做大量的数据预处理和预案,用近似的方法求解(限制在几十秒内)而不要求最优,提供多种方案供比较。所有这些使得我们的系统超越了其他的竞争对手而得到了客户的认可,成为业界的标准。     回到电子商务行业,虽然大多数并不需要实时决策,但时间的紧迫感,甚至很多比较战略的决策要很快做出。因为好的商务模式很快就会被复制,有规模、有实力、有系统开发能力、有基本商业模块的企业的进入会让一个好的想法马上社会化,而使得你的创意价值大减。 吕文扬举了个快速决策例子。第一个例子是,三年前我们受一个美国商务模式的启发,每天推出一个深度折扣的商品,吸引了大批的顾客每天来看,黏性极强。吕文扬和搭档在上班的路上做出了决策,马上召集相关部门开会,迅速开发、组货、设计市场推广方案,当晚上线“每日一款”,成为公司的招牌。 最后他总结道,在决定决策成效的因素中,不要忘了决策速度往往会成为关键!再正确的决策若没有及时执行也会丧失战机。  相关推荐: 明先产业app:提倡经济互利共赢,为用户提供优质服务在这个物价飞涨的时代,银行存款利息已经跟不上物价导致成为负利率的时候,银行似乎已经只能是咱们寻常老百姓最无奈的选择;随着时代在进步,理财观念也是在一步一步走向大众,特别是近几年,随着余额宝的横空出世,更是引领了一大批互联网理财跟风潮。 从最早的大妈抄黄金,到人人炒股票,直到现在的理财平台,都是为了让自己的财富增值,让钱生钱,不得不说的是,每一种理财方式,都会让一些人赚到第一桶金,可是更多的是,大部分人有时候连本金都赔进去了。所以,要想理财,要想财富增值,一定要选择一个安全,稳定,能控制风险的理财平台。 广州明先投资有限公司是一家具备优秀的自主研发能力的金融创新型企业,致力于为个人和企业搭建一个高效、直接的投资桥梁,构筑更轻松自由的投资环境,寻找个人与企业之间安全与效率的平衡点,推动解决利率市场化进程中投资渠道窄和实体企业投资难的问题,全面实现双赢。 明先产业严格系统化风控。风控是金融的核心,也是明先产业的灵魂。明先产业不仅为借款人实现融资需求,还为投资者控制高质量贷款项目。值得投资的平台往往有一套较为完善、系统的风控系统。明先产业从贷款前,贷款中到贷款后,有一个明确和有效的风控过程,以控制项目风险到贷款结束,并给投资者更安全的投资体验。对于投资者来说,研究平台的风控强度可以从项目开始。如果一个项目的借款人的信息、贷款的使用情况、还款的担保措施等更详细的信息,也可以从侧面证明平台的风控强度。

    其他 May 19, 2023
  • 京东肯特瑞不断探索研发AIGC 为投资者提供更全面的财富管理服务

    近几日,金融行业内专家齐聚由东吴证券主办的新技术会议金融专场,共同探讨财富进入AI新时代如何迎接变局。邀请的专业人士来自东吴证券、东方证券、中国银河、牛基科技、同花顺等知名金融平台的业内专家,东吴证券公司执委丁文韬出席并致辞,京东科技旗下京东肯特瑞副总裁冯永昌博士出席论坛会议并做了发言。 京东肯特瑞副总裁冯永昌博士表示,随着底层算力、算法的发展,AIGC对于财富管理行业的促进也是不可阻挡的。 在本次论坛上,京东肯特瑞副总裁冯永昌博士进行了关于“AIGC 时代财富管理的前景与布局”的主题发言。冯永昌博士认为,宏观意义上财富管理的理性之锚是资产负债匹配,资产端是围绕实体经济平均投资预期回报率分布的产品收益率和风险水平,负债端是客户的预期回报率和风险承受能力。微观上,匹配这张资产负债表的关键是投资者教育和客户陪伴。最近受到广泛关注的AIGC提供了新手段和新工具。“AI就是人工智能,GC就是内容生产。生产内容的本质是什么呢?整个人类的经济活动是被经济主体的需求推动不断涌现的经济行为,经济行为的信息化就是内容。AIGC的本质是AI作为人类经济社会活动的一份子参与其中,并生成信息。”冯博士说。 关于AICG在财富管理方面的作用,冯永昌博士认为,AIGC具备了三种能力,即思维链、涌现的能力、编辑记忆。这些技术能力使AIGC对整个行业有更好的赋能潜力。尤其对于金融行业来说,金融领域有很多结构化的数据,又有完备的理论知识体系和实证金融算法,现在有了AI启发式和生成式的算法,可以不断产出很好的内容。这不仅仅是投资策略,更是模拟金融活动全链条的内容。AIGC智能投顾在财富管理行业的运行逻辑,在于把“财富管理”拆解成各种各样与用户交互的动作,包括在投前投中投后不同阶段的投教投研投顾场景。只要给AI打好场景标签并“投喂”以恰当数据,在通用型人工智能模型基础上进行垂类训练,就可以产生解决上述场景问题的能力。下一代的AIGC智能投顾会对这个业态产生很大的影响和改变。 京东肯特瑞副总裁冯永昌博士表示,伴随着底层算力以及算法的发展,AIGC对于行业的促进是不可阻挡的,京东肯特瑞作为京东科技旗下财富管理公司,依托京东科技领先的科技能力,不断的在AIGC方面进行探索与研发,包括在京东肯特瑞资管有方基金智能交易系统中的应用和在京东金融APP中的应用。立足公司的能力禀赋,通过科技化的算法与服务,京东肯特瑞将为投资者提供更优质、更智能、更便捷的财富管理服务。 相关推荐: 中国心血管专家洪昭光:中国医疗科普第一人 如今,随着人们生活质量的稳步提升,“养生”这一话题的热度居高不下,人们越来越注重生活中的小细节,并改善不合理的饮食结构,畅销书籍、杂志、电视节目等关于“健康”与“养生”的话题也受到了全民追捧。但如果我们将时光机拨回至1995年5月2日,这一天《北京晚报》新开了一个栏目“登上健康快车”,而作为这列健康快车的列车长洪昭光先生,开始为很多人带去了健康养生小绝招,在那个年代,让很多人的日常健康保健意识得到了普及与加强。 洪昭光教授1939年生于福建,著名心血管病专家,1961年毕业于上海第一医学院,毕业后任职北京朝阳医院内科,一干就是20年。1981年赴美国芝加哥西北大学医学院任访问学者,1983年后在首都医科大学附属北京安贞医院任副院长、主任医师、教授,洪昭光教授日前因病去世,享年83岁。 洪昭光教授是原国家卫健委首席健康教育专家,曾获联合国国际科学与和平周“和平使者”、中俄一带一路合作“健康大使”称号,为中国老年保健协会原副会长、全国心血管病科研领导小组原副组长。上世纪七八十年代家里有上了些年纪的人一说“北京降压0号”,那都非常熟络,它是有时代烙印的。“北京降压0号”及“溃疡合剂”都是洪昭光教授与我国著名数学家华罗庚教授合作研制的。 01 致力于健康养生科普工作,恪守医生职业初心与追求 在上世纪90年代,洪昭光在从事医疗科普宣传工作时,很多人都不解:“为什么一个医生,不去看病反而搞起了健康教育呢?”洪昭光表示自己从副院长位置退下来以后,就去了干部病房当主任,一天查房中顺便说道患者心肌梗死的病是完全“多余的病”,如果患者早一点戒烟戒酒、控制体重,那么可以很大程度地降低患病可能。 这时,隔壁很多病友闻声而来,纷纷惊讶原来心脏病是可以预防的,这让洪昭光开始看到健康知识对老百姓来说非常重要。随着健康出现问题,人们逐渐认识到健康知识的重要性。为此,他开始思考如何才能把健康知识传播给大众?应该怎样讲述科学道理,并身体力行地付诸实践?最初讲授健康知识时,洪昭光教授的讲解常被听众记录下来,形成手抄本、复印本,被广泛传播。 就是从这些手抄本开始,洪昭光走上了健康教育之路,到处留下了他医学科普的足迹,他创编的朗朗上口的健康格言,深受百姓喜欢,因此也成为了很多老年人科学养生的启蒙老师。 洪昭光教授顺口溜(节选),念着学、对照做,健康长寿永快乐: 从小养成好习惯,四十指标都正常,六十以前没有病,八十以前不衰老,轻轻松松一百岁,快快乐乐一辈子;自己少受罪,儿女少受累,节省医药费,造福全社会,何乐而不为!天天“三笑”容颜俏;七八分饱人不老;相逢借问留春术,淡泊宁静比药好。 微笑不用成本,但能创造财富;微笑不用投入,但能提高产出;微笑不用费力,但能使人美丽;微笑不用花钱,但能让人心甜;微笑是软实力,胜过高科技。 适量运动三个有:有恒、有序、有度。快乐运动三个不:不攀比,不争强,不过度。健康运动三五七:三十分钟三公里;一周运动五次;心率加年龄约等于170。 一二三四五:“一”是每天喝一袋牛奶;“二”是每天摄入250克碳水化合物,相当于六两至八两主食;“三”是每日进食三份高蛋白:一两瘦肉(二两鱼虾),一个大鸡蛋(或二两鸡和鸭),二两豆腐(或半斤黄豆);“四”是四句话,即“有粗有细,不甜不咸,三四五顿,七八分饱”;“五”是500克蔬菜和水果。 在洪昭光心中,他与病人的关系总是亦师亦友,在当副院长期间,他时刻提醒医生一定要真正发自内心尊重、关爱病人。他总说,医生和病人的六种关系模式:最好的医生把病人当亲人;第二等医生把病人当友人;第三等医生把病人当熟人;第四等医生把病人当病人,要同情他、理解他;如果还是做不到,那当第五等医生,把病人当作路人,不可以怠慢、轻视、挖苦病人;但一定要注意,千万不可以成为第六等医生,就是不把病人当人看!这是绝对不可以的! 是啊,洪教授就是这样用与病人之间建立起亲人、友人、熟人的关系,可以提供更为人性化的医疗服务。第一等医生将病人当作亲人,表示他们对病人的关怀不亚于对亲人的关心,他们会尽力为病人提供最好的治疗和照顾。第二等医生将病人当作友人,表示他们会真诚地与病人交流和沟通,在治疗过程中给予病人更多的理解和支持。第三等医生将病人当成熟人,表示他们会熟悉病人的情况,并持续关注病人的健康状况。第四等医生将病人当作病人,但仍要同情和理解病人,给予他们必要的关怀和照顾。至于第五等医生,虽然将病人当作路人,但也不可以对病人怠慢、轻视或挖苦。最重要的是,医生绝对不能成为第六等医生,即不将病人当作人看待,这是完全不能容忍的行为。医生应该尊重病人的人性和尊严,并以专业、爱心和耐心对待每一位病人。这样的医生能够在治疗中传递温暖和希望,也能够为病人提供更好的医疗体验。 因此,洪昭光从医多年,一直秉承两点原则,第一就是要把病人当成珍重的老师,第二就是不为良相便为良医,真正对病人关心关爱,这是他行医多年恪守的初心与追求,多年来,洪昭光教授真正地做到了,也将这样的使命与信念一代代传授给了他的学生。 02 幽默谦逊,坚称自己只是“北京降压0号”的助产士 行医多年,洪昭光教授始终严格要求自己,践行着入行时对自己立下的原则与期许——成为“一个好医生”。70年代,洪昭光来到北京东郊一家工厂开展群防群治工作。在工厂中,他见到许多工人被高血压困扰,不仅严重影响了工人自己的生活质量,还加重了家庭负担。那时候,高血压患者每天需要多次服药,用量多,这对工作繁忙的工人来说极其不便,工人自身的压力也很大。 在工厂的一间土药房内,医生洪昭光开始了他为工人解决健康难题的使命。以他视工人如家人的医疗态度,洪昭光决心研制药物,帮助他们尽快摆脱疾病的折磨。通过优选法,并广泛阅读典籍、进行实验尝试,仅仅用了一年的时间,洪昭光与华罗庚教授、吴英恺教授等合作共同研制出了之后人人都家喻户晓的“北京降压0号”的药物。 “北京降压0号”的研制是一项里程碑式的成就。研究团队在洪昭光的领导下,经过精细的研究和实践,成功地将中医药与现代医学相结合,开发出了这种独特的降压药物。据悉,该药物不仅在调节血压方面表现出色,还减轻了一些病人在药物治疗过程中出现的不良反应。 “北京降压0号”的研制成功,为患者提供了一个更加便捷和有效的治疗选择。这一成果不仅改善了这些工人的健康状况,也减轻了他们的病痛折磨,让他们能够以一个饱满能量迎接新的生活。 一天只吃一粒,几天就能起效——这让很多高血压患者看到了希望,除此之外,“北京降压0号”的购买费用仅为常规降压药的40%还不到。经相关部门的批准与相应文件的出台,“北京降压0号”一度成为当时全国高血压的首选降压药。 洪昭光的努力和他的团队所取得的成果,再一次充分展示了医疗界的责任与担当。这次成功的研制不仅对工人的健康产生了显著的影响,也在医学领域探索出一条以中西医结合为特色的新道路。 洪昭光教授作为主要研发参与者,十分谦虚低调,但其实他总是默默的在背后做着很多贡献与尝试,据知情人士回忆,洪昭光教授曾说:我只是“北京降压0号”的助产士,华罗庚教授才是“北京降压0号”之父。 03 从医生到中老年人的偶像,深受百姓爱戴 作为中国医疗科普第一人的洪昭光教授,以养生理念深得大众喜爱,据以前的采访视频中可以看到,大众对洪教授创编的“红白黄绿黑”食疗法记忆深刻,很多中老年人也一直按照洪教授的叮嘱改善着日常的饮食习惯,像是每天都要吃一个西红柿;吃黄色蔬菜,如胡萝卜、西瓜、红薯、老玉米、番瓜等;喝绿茶并吃深绿色蔬菜;吃燕麦粉、燕麦片;吃黑木耳。 除此之外,洪昭光教授还是许多老年人科学养生的启蒙老师,通过讲座和讲义,他为许多老人树立了科学的养生理念,为他们的健康护航。许多洪教授生前的忠实读者在接受采访时都表达了对他的深深悼念。 洪昭光教授深知老年人健康的重要性,他通过讲座和讲义向老人们普及科学养生知识,教授他们一些简单易行的健康方法。据了解,许多老人的养生理念都是从他的几页复印纸开始的。这些讲义内容精练、易懂,帮助老人们更好地管理自己的健康,提高生活质量。 洪昭光教授对老年人科学养生的贡献不仅得到了老人们的认可,也在医学界得到了广泛的赞誉。他的讲座和讲义深受欢迎,不仅因为内容的丰富性和实用性,更因为他用平易近人的语言和幽默的方式传递知识,让老人们易于理解和接受。 在洪教授去世后,许多他的忠实读者纷纷表达了对他的深深悼念。他们回忆起曾经参加他的讲座,学到了宝贵的养生知识。一位读者表示:“洪教授的讲义是我养生的宝典,他的言传身教让我意识到健康是一生的事业,我将继续坚持他的教诲。” 洪昭光教授的逝去是老年人科学养生事业的巨大损失。他用智慧和关爱点燃了许多老人对健康的希望,他的影响将长久地延续下去。希望更多的人能够继续传承洪教授的理念,为老年人的健康福祉贡献自己的力量。 洪昭光曾在某视频采访中谈道:“最好的医生把病人当亲人。” 常言道:“医学就是人学,医学是仁心、仁术。”对于医生这一职业,洪昭光教授曾写下这样的文字:“医生,绝不单是一个科学技术的载体,同时拥有哲学的智慧、人文的情怀、人性的温暖、科学技术和艺术性的话,才能成为一个好医生。” 有人说,洪昭光是 “中国第一位医疗大V”,与后来那些所谓的“养生大师”不同,洪昭光教授的火,是千百万听众、千百万读者自发地捧出来的,如今斯人已去,而洪昭光教授的仁心仁术,依然风范长存! 本文为医家头条编辑原创 转载请注明来源医家头条,否则将追究法律责任相关推荐: 【竞技宝JJB.LOL】elk卢锡安圣枪洗礼瞬秒厄斐琉斯       北京时间2023年5月17日,英雄联盟2023MSI季中冠军赛继续进行,昨天迎来了败者组BLG对阵G2。本场比赛,BLG虽然在比赛中有着很多的失误,第二局更是在领先8000的情况下惨遭对手翻盘,但BLG的整体实力要比G2更强,最终BLG还是以3-1的比分淘汰G2顺利晋级。以下是本场比赛的详细战报。        第一局:   G2:酒桶、大树、亚索、金克丝、机器人   BLG:奎桑提、猴子、塞拉斯、厄斐琉斯、璐璐        首局比赛,G2在蓝色方,BLG在红色方。阵容方面,G2点出了酒桶、大树、亚索、金克丝、机器人,BLG则是拿到奎桑提、猴子、塞拉斯、厄斐琉斯、璐璐。开局猴子刷完野区后率先发起攻势在下路越塔强杀金克丝拿到一血,BLG再付出璐璐阵亡的代价将机器人带走。对线期xun的猴子节奏非常完美盘活了三路,甚至还在野区单杀了亚索一波,此后G2开始不断发起进攻将BLG拖入了大乱斗的模式,15分钟BLG在团战中被亚索的风墙规避了大量的输出最终阵亡三人,不过此时BLG依然拥有2000左右的经济优势。不久后双方围绕下河道的团战中,塞拉斯偷到大树大招捆住了G2四人瞬间爆炸,BLG双C完美收割将G2团灭。24分钟G2抱团偷大龙成功,但后续却被BLG完美开团再次全员阵亡大势已去。28分钟,BLG下路发起总攻凭借厄斐琉斯的三杀成功摧毁G2最后的防线,BLG先下一城。   第二局:   G2:奎桑提、大树、辛德拉、金克丝、风女   BLG:武器、猪妹、阿狸、厄斐琉斯、璐璐        次局比赛,G2在蓝色方,BLG在红色方。阵容方面,G2点出了奎桑提、大树、辛德拉、金克丝、风女,BLG则是拿到武器、猪妹、阿狸、厄斐琉斯、璐璐。开局双方下路上线对拼激烈,最终璐璐完成对风女的单杀帮助BLG打开局面,对线期G2为了保住下路不被越塔交掉了辛德拉的TP,此后BLG利用这一点不断制造多打少的机会,通过运营连续拿到两条小龙并扩大经济优势。然而中期BLG虽然一度手握8000经济领先,但厄斐琉斯一波上头的狂风向前被秒后G2顺势拿下大龙,此后G2的双核发育完全成型,尽管BLG拿到了炼金龙魂正面仍不是对手。最终G2在后期拿下大龙后秒掉了激进的武器,并利用远古龙继续逼团,BLG人数劣势被迫接团结果被G2轻松击杀四人,G2顺势一波推平BLG结束比赛完成超级大翻盘扳回一局。   第三局:   G2:诺手、佛耶戈、安妮、金克丝、风女   BLG:武器、猴子、阿狸、厄斐琉斯、璐璐        第三局比赛,G2在蓝色方,BLG在红色方。阵容方面,G2点出了诺手、佛耶戈、安妮、金克丝、风女,BLG则是拿到武器、猴子、阿狸、厄斐琉斯、璐璐。开局双方前期火药味依然非常强,上野在上路一波交手后,由于诺手需要回家补给又没有TP,状态不佳的佛耶戈被迫帮忙吃塔下兵线,但武器完全不讲道理在塔前发起进攻将佛耶戈击杀拿到一血,虽然武器也被防御塔带走打出1换1,但G2损失了一波兵线无疑更亏。前期BLG稳扎稳打等待三核发育成型,然而G2的进攻节奏却非常好,依靠安妮和佛耶戈的开团能力接连在团战中取胜一度建立了3000左右的经济优势。想要竞猜比赛的朋友可以关注《JJB》MSI季中邀请赛活动,每日开启万元宝箱,官方福利精彩无限,立即搜索参与吧~        然而第二条大龙刷新之前,安妮想要再次开团结果效果不佳反被厄斐琉斯击杀,BLG顺势拿下大龙,虽然面对G2大部队的包夹仅仅两人存活,但已经大大影响了G2的节奏。35分钟BLG终于在团战中找到了机会,阿狸一波完美先手逼出金克丝的秒表,BLG顺势开团将阵型分散的G2各个击破打出0换5的团灭,BLG顺势一波推平G2基地结束比赛,同时也以2-1的比分率先拿到赛点。   第四局:   G2:杰斯、酒桶、奎桑提、厄斐琉斯、布隆   BLG:格温、佛耶戈、冰女、卢锡安、娜美        第四局比赛,G2在蓝色方,BLG在红色方。阵容方面,G2点出了杰斯、酒桶、奎桑提、厄斐琉斯、布隆,BLG则是拿到格温、佛耶戈、冰女、卢锡安、娜美。开局BLG想要上中换路结果被G2识破,双方上中两路都完成了位置的互换,同时G2很快一波上路四保一将冰女击杀拿到了一血。然而此后的先锋团中G2在BLG率先落位的情况下强行接团阵亡两人,15分钟卢锡安又在团战拉扯中瞬间秒掉了厄斐琉斯,BLG顺势开团再击杀G2三人确立优势。中期BLG的三核发育完美,特别是卢锡安超前的发育让G2的核心时刻需要担心被瞬间融化,BLG通过地图压制稳扎稳打拿到了中期所有的地图资源,后期稳稳解锁火龙魂后一波击溃G2最后的防守结束比赛,BLG3-1击败G2顺利晋级,而G2则遗憾淘汰告别本次MSI的舞台。

    其他 August 3, 2023
  • 专业解读!2024版“沪惠保”可以报销哪些费用

    作为上海市政府指导的城市定制型商业医疗保险,2024版“沪惠保”延续往年“零门槛”的投保条件——不限年龄、不限职业、无需体检,既往症可投保可赔付。值得一提的是,2024版“沪惠保”在原保障基础上升级不加价,保费与去年持平,仍为每人129元/年,可享310万元的医疗保障。 此外,2024版“沪惠保”与去年相比,主要保障责任稳定,产品保障进一步升级,保障范围更广、理赔门槛更低,实现“一扩、一优、一增”。 责任一“特定住院自费医疗费用”:将住院期间进行治疗所发生的,且费用类别归属于“治疗费”下的项目所产生的费用纳入住院自费治疗费用。票据中自费医疗费用中的药品费、手术材料费、检查检验费和治疗费,均在保障范围内,最高保额100万元。 责任二“国内特定高额药品费用”:被保险人在指定医疗和指定药店购买和使用符合适应病种和适应症限制的国内特定药品,发生的药品费用可按比例获赔,最高保额100万元。今年“沪惠保”覆盖的国内特药种类由原先的36种增至41种。 责任三“质子、重离子医疗保险金”:如果被保险人因恶性肿瘤在上海市具备质子、重离子治疗资质的医疗机构内接受质子、重离子治疗,产生的合理且必要的治疗费用可以按比例获赔,最高保额30万元。 责任四“海外特殊药品费用”: 被保险人在指定医疗和指定药店购买和使用符合适应病种和适应症限制的海外特殊药品,发生的药品费用可按比例获赔,最高保额30万元。今年“沪惠保”覆盖的海外特药种类由原先的15种增至28种。 责任五“car-t治疗药品费用”:被保险人在指定医院进行CAR-T治疗,购买和使用符合适应病种和适应症限制的CAR-T治疗药品,发生的药品费用100%赔付,且不限既往症,最高保额50万元。今年“沪惠保”的CAR-T药品种类由原先的2种增至3种。 此外,2024版“沪惠保”的特定住院自费医疗费用免赔额降低,基础免赔额由去年的1.6万元优化至1.2万元;连续一年续保且无理赔免赔额1.1万元;连续两年续保且无理赔免赔额1万元。 2024版“沪惠保”的保障责任追溯增赔详情 为了减轻市民医保范围外的医疗费用负担,自2024年4月13日起,2023版“沪惠保”将按照增赔付实施方案进行理赔审核,并对既往案件增赔。 1.对于已报案已结案的,将自动增赔; 2.对于已报案但并未结案的,将自动升级赔付; 3.费用符合升级方案但未报案的,需主动通过“随申办市民云”app申请理赔! 相关推荐: 以AI+推动新质生产力,中国移动咪咕到底“+”了什么? 文 | 智能相对论 作者 | 叶远风 人工智能+成为国策,AI会成为驱动新至生产力的核心要素,已经成为行业共识。然而,AI+究竟“+”了什么,“新质”生产力里“新质”的本质又是什么? 在上周刚刚结束的第十一届中国网络视听大会,不难发现“AI+”成为了主旋律,本届大会的科技色彩也更加浓厚,呈现了移动融媒、大模型、AIGC、元宇宙等诸多关键词。 其中,由中国移动咪咕公司基于新质生产力在内容产业的概念延展创新提出的“新质内容”,引发业界广泛关注。本次大会上,咪咕对其进行了更系统的概念阐释,即以新一代信息技术为载体、以科技与内容融合创新为路径、以高质量高效能为内涵,能够重塑新动能、催生新业态、创造新价值的新型内容形态,具有数实融合、沉浸交互、量级迭代等特征。 咪咕称“新质内容”将驱动内容产业生产力、生产关系、生产方式的全新变革,很明显,“新质内容”就是新质生产力在内容领域的一个具体呈现。 而咪咕与行业尝试构建“新质内容”的过程中,AI+作为底层驱动力出现,又从技术实践角度提供了关于AI+究竟“+”了什么,以及“新质”的本质是什么的答案。 “旧生产力”的不可能三角,正在被AI+带来的“新”打破 新质生产力一定是针对某种“旧生产力”而言的——只有旧生产力存在某些问题,才会需要“新”来的变革。 而“旧生产力”到底面临什么问题?事实上,成本低、效率高、效果好三者往往只能选择其二,这是“旧生产力”难以逾越的不可能三角。 例如,在交通行业的高铁动车组质量例行检查过程中,需要派驻工作小组在短时间内对以万为单位的零件数量进行每日例行检查,十分耗费时间与人力成本投入,但又不得不做。大模型介入后,能够高效识别故障问题与潜在的隐患,成为热门的AI+实践。 在这里,过去“旧生产力”选择了效率高、效果好,但放弃了成本低,始终无法做到兼顾。而AI+则凭借新的智能化能力,改变了这个逻辑,同样能做到“成本低”。 因而,新质生产力的“新质”,其本质,是用AI+等前沿技术创新,打破“旧生产力”的不可能三角,从而驱动新的发展动能。 在其背后,是技术的领先不能靠一味堆积资源,技术的迭代也不只是生产工具的更新,只有能够实现成本低、效率高、效果好三大闭环产业目标其中一项或多项的大幅度改进,而其他项不倒退,才能算作新质生产力。 这一点,与提了多年的“降本增效”有根本区别。 降本、增效仍然只是不可能三角中两项因素的强化,一味的降本、增效,很可能导致“效果好”的倒退。典型如,在消费品领域造成用户体验下降(这在电商平台已经有很多教训),在能源、运输领域造成安全风险增大,等等——降本增效是典型的“旧生产力”提法。 回到本次广受关注的中国移动咪咕提出的“新质内容”上,在内容领域,底层逻辑同样相通,过去内容产业长期存在“生产投入资源低、成果产出效率高、用户实际体验好”三者只能选其二的困境。 例如,在大型电视台等重要内容创作方,往往选择后二者;在自媒体平台,则常常选择前二者;一些中小内容开发者,往往被迫选择一、三项。 而咪咕提出的“新质内容”,就在于用AI+等创新介入做到了三者齐备。 解决的过程,就在于始终用“新瓶装新酒”,用“新”对“新”,并不只是通过新技术强化过去已经存在的要素(比如提升某种既有内容的生产效率),而是同时改变了所有内容“生产力”有关的要素(比如增加效率的同时所生产的也变成了全新的内容,或者呈现、触达用户的方式都发生了改变)。 从咪咕移动融媒的实践,可以更好地理解“新质内容”。 它表现为4个新的“同时”进发。 1、新的生产方式 这是技术带来的直接变化,同时改变成本与效率,而不影响效果。 咪咕的定位是内容生产者、聚合者和传播者,在数据积累优势和技术探索下在AI+方面已经取得了初步的成果。 例如,中国移动视频彩铃已经初步构建了端到端一语成片功能,能够理解用户意图并实现视频彩铃一键生成。这背后,是咪咕在“AI+生产”方面的全面能力布局,AI成文、AI成图、AI智能剪辑等,更低成本、更高效率、更好效果,赋能内外部开发者。 2、新的内容对象 新的生产方式不只有生产旧的内容,而是本身也在生产过去没有的新内容,从而直接提升“效果”。 例如,咪咕自主研发了文体行业大模型应用于AI+体育赛事,成功打造了智能解说产品,让体育赛事的解说这个“传统内容”发生转变——并不是要让过去的“旧”解说内容再强化,而是直接实现多样化与智能化的新解说内容生产。 在这背后,是咪咕研发的多类前沿技术,正在打造其“AI+”产品族群,每一种产品,就面向一个新的内容对象,从而为公司业务发展带动新增量。 3、新的受众体验 内容生产最终要在用户层面产生价值,同样需要“新”。 例如,视频彩铃是一种传统体验,咪咕通过5G+、AI+等新技术把视频彩铃升级到了移动融媒形态。从风景到精选音乐,再到数智人和裸眼3D技术,视频彩铃的内容边界越来越广,用户体验越来越强,甚至财经资讯类的彩铃还能无意间让用户增长知识,受众体验全面改变,“效果”大大提升。 4、新的传播方式 新的生产方式、新的内容对象、新的用户体验之后,如何将这一切串联起来?“新质内容”还包括新的传播方式。 目前,中国移动网内每日通话40亿次,其中,7亿次播放视频彩铃,5亿次播放音频彩铃,还有3000万次文本投递,这是一个规模庞大的融媒基础设施,对合作伙伴来说,是“自来水”传播方式,过去也一直在发挥价值。 而现在,咪咕移动融媒基于垂直业务场景,结合5G+、AI+等新技术实现了“内容、平台、用户、商业”四位一体运营。庞大的“自来水”不只是单向覆盖到用户,用户还反过来表达喜爱与支持,实现了“水自来”的传播能级提升。 可以看到,全量覆盖、内容丰富、强互动性、高时效性……新质内容不仅同时实现了成本低、效率高、效果好的价值三角,也同样了带来“新质传播力”和“新质影响力”。 而移动融媒只是“新质内容”的一个分支,在AI+、5G+等技术创新下,遵循“内容+科技+融合创新”路径,咪咕还在发力数智人、元宇宙、裸眼3D等更多产业领域。 典型项目突围,内容产业AI+步伐领先 本次网络视听大会上,咪咕联合业界多方启动 “5G+8K转播车及下一代视频融合验证研究科学装置”,以及“国宝的长征——故宫文物南迁纪念展”项目。 这是新质内容的两个典型项目,分别落子在通信传播与文博产业。 咪咕展示了大量的技术细节与产品价值,而从新质内容来看,实际上,它们同样都体现为四个层面的“新”,具现化展示了咪咕的AI+、5G+新技术如何带来内容产业新动能。 1、5G+8K转播车——不堆叠而面向新质内容价值的技术 5G+8K转播车是AI+大视频的重要成果。 在普通人的视角里,这种先进的一体化转播车往往是各种“高科技”的融合,尤其是其解决了8K视频高清、高品质转播这一业界难题。但更应该看到的是,它通过超高清、XR制作、AI等技术实现的是有关“新质内容”的关键要素。 首先,是新的生产方式。 咪咕5G+8K转播车是基于国际先进的SMPTE ST.2110标准建设的规模最大的IP化转播系统,大量技术创新实际上都解决了如何更好进行创作的问题。 8K画质不够,还需要更高的帧率生产?全球首台符合OBS-A类最高标准的5G 8K 120帧转播车,可以实现真8K 120帧的极致临场效果; 大量转播信号要接收处理?最大讯道处理规模32讯,可处理外来信号60路; 有个性化的制作模式需要?最大支持7种; 甚至,工作人员多,操作空间不够?车体经过空间设计,可同时容纳40人作业。 各种内容生产需要的要素,都被考虑周全。 然后,是新的内容对象。 以正在进行的中超赛事为例,咪咕5G+8K转播车不仅实现超高清、高帧率转播,在内容形式上依托5G、XR、VR等元宇宙黑科技,还实现了竖屏直播、数字化广告植入等内容形态,同样的赛事转播对象,展现的内容更加丰富。 值得一提的是,8K消费终端产品的推广目前主要受限于片源的不足,而在赛事转播这里,新的内容生产给了全新的机会。 再有,是新的受众体验。 咪咕5G+8K转播车带来的8K超高清转播,具有高分辨率、高帧率、高比特精度、宽色域、高动态范围及三维声音频等技术特征,将直接带来视听感受的升级。 最后,是新的传播方式。 咪咕的解决方案不只有在制作端,实际上,当8K高帧率的“内容创作来源”解决后,想要触达的受众就能以更全面方式被触达。 在中超赛事这里,广大球迷通过咪咕5G+8K转播车,能够实现“户外看中超”“抬头看中超”甚至“影院看中超”,大大提升了赛事的影响深度。此外,AI数字化广告的无缝植入,也让品牌合作方的传播“润如细无声”,更容易被接受。 当这一切落地,新质生产力的“新动能”目标也就自然而然了。 2、故宫文物南迁纪念展——用技术让历史复刻 “故宫文物南迁纪念展”系列活动在于纪念战争时期故宫博物院组织的文物保护行动,将在上海、贵州、北京三地发起,其中2023年年底在上海开幕,后续将在贵州、北京开展。 作为承办者,咪咕基于算力网络、XR互动技术、AI与云计算技术、沉浸式光影技术、超高清修复等多种技术支撑,国内首创了展演融合方式。 这其中,咪咕文体行业大模型的参与,拥有智能交互与内容生成能力,能够帮助文博文旅场景下数实融合、创意展示、深度交互、视觉艺术以及文化传播,为文博文旅客户提供场馆/景区/线上空间等体验互动交互场景游客游览体验提升的可能,同样在为本次数字展提供多样化的内容创造方式,进一步驱动有关文博产业的元宇宙内容创作(例如AR内容虚拟呈现),讲述文物南迁历史,阐释南迁文化价值,展现国宝文物魅力。…

    其他 May 24, 2024
  • 炊小煲注重创新和发展,越来越受市场欢迎

    炊小煲,一家让人垂涎欲滴的餐饮店,凭借其一系列的煲藏煲煲饭而闻名。这款美食以新鲜的蔬菜和肉类为主要原料,经过炊小煲独特的煲制工艺,展现出独到鲜美的口感,让人回味无穷。其中的煲藏鸡公煲就是炊小煲招牌菜品之一。 煲藏鸡公煲的最大特点就是鸡肉的鲜嫩滑润。经过炊小煲的独特煲制工艺,鸡肉的纤维得到了很好的松弛和嫩化,口感更加细腻。每一块鸡肉都饱含着汤汁的滋润,入口即化,让人感受到鸡肉的鲜美和口感的完美融合。而且,煲藏鸡公煲的汤汁也是一大亮点,它鲜美浓郁,充满了鸡肉的香气,让人欲罢不能。 除了鸡肉的鲜嫩滑润,煲藏鸡公煲还有一个重要的特点就是其独特的口味。炊小煲在煲制过程中注重调味的搭配,使得煲藏鸡公煲的口味丰富多样。鸡肉的鲜香与辣椒的辣味、姜蒜的香气相互交融,形成了一种独特的风味。无论是喜欢辣味的人,还是喜欢清淡口感的人,都能够在煲藏鸡公煲中找到自己喜欢的口味。 炊小煲煲藏鸡公煲以其鸡肉的鲜嫩滑润和独特的口味而备受欢迎。选择炊小煲,一起来品味美好滋味吧!

    其他 October 19, 2023
  • 12月9日-10日,南京长江不孕不育研究中心特邀首都医科大学附属复兴医院金巧凤教授公益会诊

    你是否也想要拥有一个自己的孩子,却怎么努力也怀不上?不孕不育不是你的错,它更不可怕,找对医院、选对医生是唯一“出路”!12月9日-10日,南京长江不孕不育研究中心特邀首都医科大学附属复兴医院金巧凤教授公益亲诊,助你走出不孕不育阴影,28天精准快孕、实现家庭圆满! 金巧凤:首都医科大学附属复兴医院主任医师、教授,北京市科委专家库成员,北京生殖与不孕不育学会委员,北京子宫颈病变学会委员,《实用医药》杂志编委,南京长江不孕不育研究中心特聘专家。 从事生殖健康与不孕不育领域研究与临床工作30余年,先后参与及承担卫生部行业基金、北京市自然科学基金等国家、省部级、院校级科研项目6项,发表核心期刊论文20余篇,并主编《探讨无排卵性功能失调性子宫出血发病机制》,专业扎实、经验丰富,擅长多囊卵巢综合征、卵巢早衰、宫腔粘连、子宫肌瘤、子宫腺肌瘤以及输卵管堵塞等疑难性、复杂性不孕不育症的中西医结合宫腹腔镜微创治疗,效果显著,助孕万千家庭,患者满意率高! 过年回家难免被“催生”,去年,你是这样回答的:马上备孕,马上怀孕,明年一定带着宝宝回家过年……2024新年将至,“兑现”的时刻即将到来,你怀上了吗?今年回家又准备让父母“空欢喜”?12月9日-10日,首都医科大学附属复兴医院金巧凤教授,联合南京长江不孕不育研究中心平均30年+助孕经验专家团,开展京宁生殖医学多学科会诊,集众专家之所长,全方位、全流程、一站式守护不孕不育患者生殖健康,28天攻克不孕、抢占年末“生机”,让你揣着好“孕”回家过年,给父母一个“交代”! 【会诊详情】 会诊时间:2023年12月9日-12月10日 会诊地点:南京长江不孕不育研究中心 会诊对象:一胎、二胎、三胎生育障碍;试管婴儿、人工授精等辅助生殖反复失败;输卵管堵塞、积水、上举、通而不畅、结扎复通、多囊卵巢、卵巢早衰、子宫肌瘤、子宫腺肌瘤、少精、弱精、无精、畸形精子、精索静脉曲张等反复调理、治疗无效的患者。   相关推荐: 巩固能力、拓展资源,打造央企医疗健康集团高质量发展典范——彭佳虹受邀出席2023中国企业并购重组国际论坛 11月1日,通用技术环球医疗董事会主席、党委书记彭佳虹应邀出席2023中国企业并购重组国际论坛,并分享环球医疗央企医疗健康集团的发展和并购思路。 在广慧并购研究院院长、广慧投资董事长俞铁成主持下,彭佳虹通过和道得投资创始人、董事长武飞对话的形式,着重分享了“医疗健康产业+金融优势融合发展”的商业模式下,环球医疗并购的布局和策略。 彭佳虹表示,公司未来的并购重点围绕专科医疗和健康产业展开。在此过程中,环球医疗着力打造三方面的核心资源及能力——规模领先的医院集团、稳定的金融业务基础、产业数字化能力。同时按照集团化的管理思路,专业化的落地标准,环球医疗已经在环境、服务、技术、运营等方面形成了一套可复制的医院集团化管理体系。她表示,集团化的优势将使环球医疗成为医疗健康生态系统中的核心用户,既是核心采购方、也是核心服务方,链接产业生态中重要的B端资源、C端资源和数据资源,能够为被投资企业提供成体系的管理能力输出、稳定的市场资源和创新发展的应用场景。此外,文化融合是环球医疗投后管理的关键一环,环球医疗在选择投资标的时,就注重“气味相投”,文化的一致性能够为投后的共同发展奠定良好基础。在投后管理中,公司也会采取一系列措施来推动文化融合,凝聚全员同心、同向、同行的强大合力。 具体到并购案例方面,彭佳虹着重分享了产业端设备全周期管理方面对凯思轩达的并购案例。她谈到,经过长达三年的深入沟通了解,双方更加确定了在资源协同、能力互补方面的合作机遇,看到了彼此在真诚、专业、进取方面相似的企业特性,最终达成正式合作。凯思轩达将成为环球医疗设备全周期管理业务的战略支持中心和技术发展的核心支撑,推动打造央企医疗设备全周期管理引领品牌。 对于未来并购市场,彭佳虹这样展望,(1)政策层面的机遇,去年底国务院国有资产监督管理委员会等十三部委联合印发了《支持国有企业办医疗机构高质量发展工作方案》,首次明确国有企业办医疗机构作为“中国医疗服务卫生体系的重要组成部分、建设健康中国的重要力量”这一核心定位,国企办医未来有更多发展机会。国资委在去年发布《提高央企控股上市公司质量工作方案》,环球医疗也将按照方案要求,整合汇聚优质资源,持续提升上市公司发展质量。(2)公司自身的优势,环球医疗金融板块已经形成了拥有两个AAA企业信用评级主体的新格局,在产业端并购中,将对被投企业和上下游产业链给到投资支持和产融结合助力,这均是环球医疗在并购领域的发展机遇。 彭佳虹还介绍道,环球医疗是一家拥有创业基因、市场化程度较高的央企上市公司。作为通用技术集团医疗健康板块唯一上市平台,环球医疗医院集团已经形成64家医疗机构、1.6万张床位的规模,覆盖了国内14个省市。2022年公司取得营业收入119.12亿元,医院集团业务合计实现收入人民币62.11亿元,从2019年至2022年,医疗健康业务收入年复合增长率44.77%,净利润年复合增长率52.12%。 未来,环球医疗将持续培育巩固核心能力,不断汇聚内外部优势资源,将内涵式发展与外延式扩张紧密结合,在专科及健康产业领域打造可复制的运营能力和有影响力的行业品牌,推动央企医疗健康集团实现高质量发展。 2023中国企业并购重组国际论坛由加拿大女王大学史密斯商学院、中国人民大学国际并购与投资研究所、凤凰网联合主办,吸引了海内外企业并购与重组领域的学术专家、专业机构和业界领头人,围绕全球企业重组和资产管理现状与展望、企业并购面临的机遇与挑战等议题进行深度讨论。相关推荐: 小鹅花钱操作指南!全程线上更方便小鹅花钱是微众银行2019年面向“新蓝领、小白领”推出的个人消费信贷产品,凭借着小额、短期、按需支付等优势备受消费者青睐,那么想要申请使用小鹅花钱应该如何操作呢?小编已经贴心地为大家整理好了! 当前小鹅花钱是在微信小程序中操作使用的 ,搜索“微众银行小鹅花钱”小程序,点击进入,按照流程指引就能申请开通了,小鹅花钱的申请条件有以下三点: 1. 年满22周岁(非在校学生),持有中华人民共和国二代居民身份证,且具有完全民事行为能力的中国居民; 2. 须本人提交账户开立申请,并通过包括但不限于登录密码、交易密码、动态手机校验码等验证手段的一种或多种进行身份校验; 3. 应监管要求,需要在微众银行小鹅花钱小程序上传您本人真实有效的身份证件正反面影像。 只要满足这三点需求,就能轻松通过审核了。此外,个人身份信息不同,使用小鹅花钱的额度和利率也有所不同,用户可以在个人界面随时查看,通常小鹅花钱的年化利率(单利)为7.2%起,按日计算利息,只激活额度但不使用是不会有利息生成的。 怎么样?小鹅花钱的申请是不是很简单,全程线上操作,十分便捷,并且小鹅花钱可以直接绑定微信支付使用,在支付场景上也是灵活自如,感兴趣的朋友们可以进一步了解体验哦。

    其他 December 7, 2023
  • 借钱App钱小乐:以“知己”之心 满足更好体验

      在数字化时代下,金融服务的个性化需求逐渐凸显,“服务质量”成为金融信贷重要的一环。而小而美的金融服务产品——钱小乐,已成为行业领先的信贷品牌。以“知己”之心,钱小乐以服务为本,为个人消费者提供贴心准确的金融服务,成为用户信贷服务的“小而美”品牌。   钱小乐采用去中介化的灵活借款方式,为用户带来利率更友好且确定性更高的产品,实现“用多少,借多少”,让用户贷款时不必为琳琅满目的产品所纠结困扰。此外,钱小乐的放款速度也非常快,用户仅需提供基本信息就能完成线上资料认证,上传成功后,分秒级审批及匹配授信额度,立等到账,贴心考虑到部分用户对线上借贷流程不熟悉等问题,还提供全天候人工客服在线服务,成为用户的“知己”。   钱小乐源于服务,深耕服务。依托百融智汇云强大的技术服务能力和流量融汇能力,钱小乐覆盖了电商、出行、支付、工具、生活服务、社交等场景渠道流量,几乎对金融业务面向的高质量群体实现了全方位覆盖,为用户提供贴心准确的金融服务。   钱小乐在金融服务中的成功之道,在于不断地深耕服务、注重用户需求,并且不断进行技术创新。除了借款灵活、审批快速、人性化客服等优势,钱小乐还在借款产品方面进行了多样化的创新,以满足用户更好的体验。   在未来,随着数字化时代的深入发展,金融服务行业将会面临更多的挑战和机遇。钱小乐将继续坚持“服务至上”的品牌理念,不断进行技术创新和产品创新,为用户提供更加精准、高效、优质的金融服务。同时,钱小乐也将进一步加强与各行业领先企业的合作,拓展服务场景,让更多的用户能够享受到钱小乐的贴心服务,成为金融服务领域的领跑者。 相关推荐: 急需资金周转,这款小额贷款产品正规方便值得信赖 现如今,不少人急需一笔周转资金时,会将目光投向小额贷款产品。在笔者看来,一款好的小额贷款产品,需要满足以下几个条件——安全可靠、手续简单方便、可分期还款和提前还款、没有额外收费,而微众银行旗下的微粒贷绝对是笔者用过的众多小额贷款其中的佼佼者。 安全可靠,信得过 大家之所以使用小额贷款大多因急用钱周转,但是毕竟涉及到钱财往来,所以小额贷款的安全性是我们首先要关注的重点。微粒贷背靠微众银行,是正规银行产品,有严格的风控体系和审核体系,打款银行卡必须是本人银行卡,转出需要银行卡密码。另外,微粒贷采用的是官方邀请制,受邀用户可在微信服务或手Q钱包看到开通入口。笔者上周末还用微粒贷借了笔钱应急,可以说微粒贷是完全可靠,值得信赖的。 方便高效,到账及时 需要资金周转应急时,大家最怕的就是等待了,而微粒贷的借款十分便捷,整个借款流程都可以在手机上完成,不需再提供任何纸质资料。第一次使用时,可以在微信服务或手Q钱包找到官方入口申请开通,成功授信获取额度后,然后根据手机界面提示,简单几步:申请借钱—输入借款金额—设置还款期数—选择收款银行卡—验证身份证信息,即可申请借款。笔者家里前天刚好有点急事,当时就选择了在微粒贷借钱,成功申请借款后也就不到一分钟左右的时候就收到了到款通知,相当及时。         还款灵活,无手续费 借钱之后就是还款了,微粒贷的还款方式也是非常灵活的,既可以自动还款,也可以手动还款,不仅提供5、10、20期(月)分期还款,减少每期的还款压力,当手头宽裕时,大家也可以选择提前还款,并且提前还款除了正常的贷款利息外也不收取任何手续费、违约金。 网上小额贷款产品鱼龙混杂,大家在选择时一定要谨慎。微粒贷作为应急的小额贷款产品,兼顾安全可靠、简单方便,推荐给有资金周转需要的朋友。    相关推荐: 周大福、六福珠宝等头部品牌入围2023年珠宝十大品牌排行榜  近日,2023年珠宝十大品牌排行榜公布,周大福、六福珠宝、老凤祥等中国珠宝知名品牌纷纷上榜。   今年以来,国际金价持续走高,一度冲上2080美元/盎司,创下历史新高。作为全球最大的珠宝黄金消费国,中国在全球珠宝黄金行业中的引领作用正在逐步彰显。   国家统计局数据显示,2023年一季度社会消费品零售总额达到11.49万亿元,实现同比增长5.8%。其中,限额以上单位金银珠宝类零售总额同比增长13.6%至970亿元。一季度中国金饰需求达到198吨,同比增长11%,并已在全球市场中起到主导作用。金银珠宝类的表现也动力十足,仅3月份,社零同比增长就达到了37.4%。   周大福、周生生、六福珠宝等港资品牌,以及老凤祥、周大生等本土品牌作为国内头部黄金珠宝首饰公司,在消费逐渐回暖的大背景下,表现尤为突出,并纷纷拿出了亮眼的业绩。   香港周大福珠宝集团截止到2023年3月31日,在中国内地共开设7269间零售点。其财报数据显示,第一季度公司零售值同比增长14.2%。中国香港、中国澳门及其他市场的零售值同比增长71.2%。   内地代表品牌周大生也实现了业绩的快速增长。据公司财报显示,周大生实现营收同比大涨49.65%至41.22亿元,实现归母净利润同比增长26.06%至3.65亿元。此外,公司的加盟业务表现尤为亮眼,加盟业务较去年同期增长48.91%。   香港的六福珠宝也展现出强劲的韧性。数据显示,截至2023年3月31日,六福集团四季度整体同店销售与2022年同期增长83%,其中,黄金产品的同店销售同比增长92%。更引人关注的是,其钻石产品扭转过去四个季度的跌势,2023年四季度的同店销售同比增长至57%。截至2023年3月31日,六福集团在十一个国家和地区设有3105 间六福珠宝及子品牌店铺。香港经济在访港旅游业和本地需求强劲复苏带动下,在2023年一季度有明显改善。六福珠宝紧贴市况,加快在香港主要中心地区开设门店,包括尖沙咀广东道及铜锣湾罗素街。此外,六福集团还加速了版图扩张,在泰国曼谷及澳洲墨尔本等海外国家开设门店。   近年来,六福珠宝除了打造品牌差异化之外,还在数字化的探索大放异彩。对于热度不减的“元宇宙”,六福铸造了多款时下流行的NFT藏品,以虚拟及现实的交互营销,开创了珠宝行业在元宇宙领域的先河。更紧贴市场变化,提供不同产品线及品牌以迎合消费者不同的口味,强化市场占有率,提高竞争力。   对于黄金珠宝行业未来的市场前景,中国银河证券研究研报中指出,预期国内金银珠宝市场规模未来将稳步上升,将在2024年超过90万亿元。另有业内机构分析表示,未来5年中国珠宝行业都将保持增长趋势,其市场规模的年复合增长率CAGR达4.5%,预计2026年,我国珠宝首饰行业市场规模将达到7892.9亿元。相关推荐: 沪甬专家齐聚绽放学术火花 宁波送子鸟协办生殖研讨班由宁波市海曙区妇幼保健计划生育服务中心主办、宁波海曙送子鸟医院协办的2023·新形势下生殖健康热点研讨班,于5月14日在宁波富邦大酒店举办。 会上,上海瑞金医院生殖医学中心主任张爱军等为宁波海曙送子鸟医院授予“2021-2022生殖医学医联体优秀成员单位”牌匾。 宁波海曙送子鸟医院于2019年10月加入上海瑞金医院生殖医学中心不孕不育专科医疗联合体,上海瑞金医院生殖医学中心专家团队定期来甬坐诊、查房、手术、讲学,推行生殖健康与不孕症专业临床诊疗同质化管理。同年,建立生殖医学远程会诊中心,实行疑难杂症、辅助生育一站式服务。2019年以来,宁波海曙 研讨会上,上海交通大学医学院附属瑞金医院专家、生殖医学博士牛志宏授课时讲到,不孕不育诊治目前面临着诸多问题,在亚洲的许多发展中国家只有不到20%的人口能到三级卫生机构就医,80%的不孕不育初筛在基层进行。但是,广大的基层医疗单位缺乏规范的不孕和不育诊治训练、技术以及设施。人民群众对不孕不育和生殖健康问题的知识也比较贫乏。这次研讨会的成功举办,有利于基层生殖医学水平的提升,意义重大。孕育难题,请添加医生助理微信号:nb225511;手机号:13056830118;固话:0574-87078888! 宁波送子鸟医院参会的医师团队在会后的采访中纷纷表示受益匪浅。宁波送子鸟医院不孕科唐仕珍主任表示:“希望能够以本次研讨班为契机,把各位专家的诊疗新理论、新知识、新技术、新方法带到今后临床医学的工作中,坚持理论、联系实际、学以致用,以崭新的诊疗技术和理念,对我市广大育龄夫妇患者展开生育指导,让国内不孕不育顶尖诊疗技术,造福宁波更多的不孕不育患者。”   相关推荐: 富士胶片集团发布2022财年财务报告  2023年5月10日,富士胶片控股株式会社(以下简称”富士胶片集团”)公布了2022财年的财务报告。   数据显示,截至2023年3月31日,所有事业领域的收入都获得了不同程度的提升,同比增长13.2%,达28,590亿日元。尽管在医疗健康和高性能材料领域,与上一年相比COVID-19相关的需求有所下滑,且材料和能源成本增加,但得益于整体收入增加和汇率影响,营业利润达2731亿日元,同比增长了18.9%。   得益于营业利润创历史新高,归属于富士胶片集团的净利润同比增长3.9%,达2194亿日元。   这是继2007财年之后,销售收入首创历史新高。营业利润和归属于富士胶片集团的净利润也分别连续两年和三年达到了历史最高水平。第四季度的这三个月,销售收入、营业利润和归属于富士胶片集团的净利润额都超过了2月8日公布的预期值,创下了第四季度的历史新高。   富士胶片集团提前一年实现了中期经营计划VISION2023最后一年的收入和利润目标。截至2024年3月31日的中期经营计划VISION2023,其目标都已上调至最高水平,即收入为29,500亿日元,营业收入为2,900亿日元,归属于富士胶片集团的净利润为2,250亿日元。   ”2022财年公司的销售收入、营业利润和净利润都达到了历史最高水平。其中,医疗健康在销售收入和营业利润中占据最大份额。”富士胶片控股株式会社的代表取缔役社长兼CEO后藤祯一表示,”我们的医疗健康和高性能材料事业拉动企业中长期增长的方向保持不变,而本财年INSTAX一次成像和数码相机的强劲表现为影像事业带来了出色的业绩,销售收入较去年翻了一番。我相信,我们的影像事业将会继续巩固我们的业绩表现。”   得益于本财年强劲的财务业绩,2022财年分红为每股130日元,比之前的预测值的120日元高出10日元。为庆祝2024年1月富士胶片集团成立90周年,同时为表示对股东们长期以来大力支持的感谢,2023财年的分红预计为每股150日元,其中包括每股10日元的纪念分红和每股增加10日元的普通分红,这标志着连续第14次年度分红的增加。   各事业领域业绩亮点:   医疗健康:   • 得益于医疗系统和Bio CDMO业务的收入增加,整体销售收入上升至9179亿日元,同比增长14.5%。   • 虽然医疗系统业务取得了更高的利润,但事业领域整体营业利润与上年持平,为1005亿日元,主要原因是COVID-19相关的需求与上一财年相比有所下滑,使得Bio CDMO和生命科学业务的利润减少。   • 在医疗系统业务方面,内镜、医疗IT和超声诊断系统的稳定销售推动了收入增长。   • 在医疗IT领域,系统和服务产品特别是SYNAPSE医学影像信息系统(PACS)和SYNAPSE VINCENT三维影像后处理系统的销售显著增加。此外,收购了开发和销售用于诊断的数字病理软件Inspirata公司的数字病理业务也拉动了收入增长。   • 旗下bio CDMO业务群组,收入的增长主要得益于丹麦基地的合同生产业务稳定增长和汇率的影响。2023年3月,富士胶片决定将在美国和英国的事业子公司转为全资子公司。公司将加强Bio CDMO的业务基础,进一步加快生物制药合同开发和制造业务的增长。   • 旗下生命科学业务群组,由于2022年3月出售了放射性药物业务,导致医药品业务群组的销售收入下滑,使得整体销售收入下降。   高性能材料:   • 得益于电子材料和印艺传播业务的收入增加,整体销售收入同比增长9.8%,达到6927亿日元。尽管电子材料和印艺传播业务取得较高利润,但是由于显示材料业务受到设备需求下降的影响,利润下滑,使得整体营业利润同比下降1.0%,达677亿日元。   • 旗下电子材料业务群组,CMP浆料、后处理清洗剂和聚酰亚胺等用于先进半导体的产品销售表现良好,使得整体收入上扬。   • 旗下显示材料业务群组,上一年曾因COVID-19疫情增长的显示器、平板电脑和电视机需求今年有所缩减,再加上受到整个供应链生产调整的影响,销售收入下滑。   • 旗下印艺传播业务群组收入提升,印版的销售价格随原材料成本的上升而做了上调,数字印刷领域随着面向美国和欧洲的生产型打印机出货量的恢复而有所增长。   • 旗下喷墨业务群组,得益于工业喷墨打印头在标签市场的销售攀升,使得销售收入增长。   影像:   • 一次成像系统和数码相机的强劲销售使得影像领域总体销售收入同比增长23.1%,达4103亿日元,营业利润同比增长97.1%,达729亿日元。   • 旗下消费级影像业务,一次成像产品、彩色相纸和干式打印设备及材料的出色销售表现,推动了销售收入的增长。   • 2023年3月,富士胶片推出了INSTAX系列最新的入门型号相机INSTAX mini 12。同时还推出了智能手机应用程序”INSTAX UP!”用户可以自在轻松地在智能手机上欣赏数字化的INSTAX照片。   • 旗下专业级影像业务,X系列数码相机新产品X-H2S、X-H2和X-T5(X-T系列第五代最新产品)的销售表现良好,收入大幅提升。   商业创新:   • 得益于办公解决方案和商业解决方案业务的销售增长,销售收入为 8,381亿日元,同比增长10.3%,营业利润为695亿日元,同比增长20.0%。   • 办公解决方案业务受到新冠疫情影响,尤其是第一季度,但由于日本国内的销售和对美国和欧洲的出口表现良好,以及东南亚市场的复苏,销售收入整体有所增长。   • 商业解决方案业务,销售收入增长主要归因于解决方案业务、为日本地方政府提供的服务以及海外BPO(业务流程外包)业务的销售增长。   • 2023 年3 月,支持中小企业解决 DX 问题的解决方案组成的 Bridge DX Library 的产品线阵容,在日本从4个行业的103种增加到6个行业的146 种。   • 富士胶片商业创新有限公司收购了澳大利亚 IT 服务公司…

    其他 August 11, 2023
  • 中医治疗手指再造?〔全国手指再造中心〕

          49岁的梁女士怎么也没想到,自己会在使用电钻时发生意外,绞伤左手拇指,皮肉如同脱手套一样撕脱出来,仅剩一根光秃秃的“白骨”,非常骇人…….转院至顺德和平外科医院,紧急行再植手术,结果如何?   电钻惊魂,绞伤拇指剩白骨   顺德和平外科医院日前接诊了一例外院转来的患者,49岁的梁女士自述约半小时前在家使用电钻的时候,由于操作不当,左手拇指被卷入高速运转的电钻中,还没等人反应,巨大的牵引力瞬间将大拇指周围的皮肉卷飞出去,只剩一根光秃秃的“白骨”,而撕脱的皮肉如同脱手套一样“啪嗒”一下掉在地上。      梁女士被这一幕吓傻了,慌忙呼唤家人送附近医院,后因接诊医院显微技术有限,做了相关急诊处理后转院到对手指再植有丰富经验的顺德和平外科医院。   精雕细琢,显微镜下吻合血管   “就像从手上脱掉手套一样,整个手指的皮肤软组织包括神经、血管及指甲甲床等全部剥脱。”手显微外科二区余创豪医生接诊,他解释患者是左手拇指脱套伤,这种手外伤常伴有血管、神经、肌腱抽出撕脱性损伤,给修复造成困难。   术中,在患者麻醉后,手术团队为脱套的手指软组织反复消毒、清创,小心地探查血管神经,发现手指的动脉血管挫伤严重,长度不够,需要移植血管桥接到桡动脉,这无疑增加了手术难度,更考验医生的显微外科技术。      在显微镜下,手术团队用肉眼几乎不可见的丝线,吻合血管,以此重新恢复血液循环,再将分离的手指神经一一吻合,整个手术过程有条不紊。   经过4个小时的“精雕细琢”,梁女士离断的手指终于全部接上了,手指恢复了血液供应。         恢复良好,再植手指正常工作   经过一段时间的恢复,手指的外观、功能恢复良好,几乎看不出手术的痕迹。近期回访,患者家属表示每天都在正常工作,日常生活不受影响。         手显微外科二区何明飞主任表示,断指再植除了考验医生的技术,至关键还是时间,其次是要选择专业的显微外科医院。特别是脱套伤,这种创伤通常伴随着深部组织的大面积外露以及血管神经的牵拉性损伤,但如果不及时处理,可能会导致感染甚至指体坏死。   他提醒,发生类似事故时,患者和周围的人都应保持冷静,如果手边没有纱布,那就拿干净的毛巾或者布料包扎伤口,尽快止血,及时送院处理,断指缺血的时间越短,存活的几率就越大。   顺德和平外科医院手外科中心简介   顺德和平外科医院手显微外科中心是医院重点发展学科,专业特色鲜明,重点特色技术:断指再植、手指再造优势明显,可开展3D打印全形手指再造术等手显微外科高难度手术。全年成功完成手指断指在植、手指再造等手术上千例。   手外科中心带头人张敬良,医学博士、主任医师、广东省和迈骨科疾病研究所所长、2009金凤凰奖(政府人才奖)得主、2021顺德医生楷模、中华显微外科学会委员等。张敬良博士从事手显微外科、创伤骨科工作近30年,成功完成断肢(指)再植手术3000余例,完成各种用于修复与重建肢体的游离组织移植手术近2000例。他曾在中华级刊物发表医学论文26篇,参编专著4部;曾获全军科技进步三等奖两项,四等奖三项,专利三项。曾获多个省、市、区科研立项。多年来,累积数百家媒体采访报道,并得众多患者锦旗感谢。   秉承着”患者至上”的从医信念,张敬良博士在临床上不断创新显微外科技术在临床的应用,首创一二趾互换联合踇甲瓣再造技术,让患者恢复手指外形、功能和感觉的同时,足趾也可以保留正常外观和功能;率先将3D打印辅助应用到全形手指再造领域,并取得突破性进展,可1:1还原手指外形。   手外科中心下设三个分区,分治不同手外科疾病,包括手部先天畸形、四肢血管神经损伤等。分区带头人分别为手一区高增阳主任、手二区何明飞主任、手三区吴祥主任,在手显微外科领域有丰富的临床经验。   手外科中心一直秉承着“患者至上”的从医信念,恪守”一切以病人为中心”的服务宗旨,医患一家,贴心服务,把健康教育和功能康复锻炼贯穿于治疗的全过程,出院后坚持各种形式回访,深得患者好评。医护团队坚持”技术精湛、服务优质”的原则,紧密跟随国际显微外科最新发展动态,着力开拓创新技术,努力在显微外科技术有新的突破,不断提高肢体伤病的救治水平,为人类健康服务。   手二区主任何明飞,骨外科副主任医师、广东省和迈骨科疾病研究所副所长、肇庆医学高等专科学校兼职副教授、中国康复医学会修复与重建外科专业委员会再植与再造外科学组委员、中国中医药研究促进会骨伤科分会骨显微专委会委员、中华医学会手外科学分会中南地区学术委员会第七届及第八届委员会委员、SICOT中国部显微外科学会第一届委员会委员、《中华显微外科杂志》第九届编辑委员会特约编委、第二届手足显微外科论坛委员会委员、国际超级显微外科学会(ICSM)会员。从事显微外科临床工作近20年,对各种手足疾病诊治有丰富的临床经验;擅长四肢创伤的显微外科修复与重建;擅长利用各种皮瓣、复合组织瓣、组合皮瓣等修复各种皮肤软组织骨肌腱缺损创面;对股骨头坏死采用骨移植等保髋技术方面取得良好成绩。主持完成2014年顺德区科研立项《微型游离皮瓣在指腹缺损中的临床应用研究》,2014年佛山市科研立项《个性化设计动脉化静脉皮瓣在手部特殊软组织缺损伤中的应用研究》。《单一骨间背穿支皮瓣的解剖及临床应用研究》曾获佛山市科技进步奖三等奖及顺德区科技进步奖一等奖;曾获佛山市自然科学优秀学术论文二等奖。研究方向:应用显微技术治疗慢性骨髓炎、骨缺损、骨坏死等;四肢创伤的显微修复、功能重建。

    其他 August 15, 2024
  • 安踏再添大将!欧文正式成为安踏品牌代言人!

      安踏作为中国领先的体育综合用品品牌,一直以来致力于打造全球品牌影响力。近日,安踏再添一员大将,宣布NBA明星球员凯里·欧文正式成为其品牌代言人。这一举措无疑为安踏赢得了巨大的关注度和声誉,也展示了品牌的强大实力和商业眼光。        一次精准的博弈   凯里·欧文,作为NBA历史上最出色的球员之一,无论是在赛场上还是在场下,都展现出了令人惊叹的才华。他敏捷的脚步和惊艳的扣篮技巧,让他成为了无数年轻球迷的偶像。因此,安踏决定选择欧文作为品牌代言人,可谓是一次非常明智的选择。这次合作可以说是安踏精心策划的一次胜利,定将为品牌带来巨大的商业价值。   欧文吸引年轻消费者:品牌影响力的新高度   作为安踏的品牌代言人,欧文将不仅仅是一个运动员的身份,更是一个年轻人的偶像。他的加入将极大地吸引更多年轻消费者,进一步提升了安踏的品牌影响力。年轻消费者对偶像的推崇,往往会促使他们购买与偶像相关的产品。欧文在年轻球迷中的超高人气无疑能够带动他们转化为安踏的忠实粉丝。而随着时间的推移,这些年轻人将成为购买者和品牌传播者,有效地帮助安踏扩大市场份额和品牌影响力。此外,安踏作为国内领先的体育综合用品品牌,拥有深厚的本土背景和市场理解力,和欧文的合作将使得安踏品牌在国际市场上更具竞争力。        安踏的全球品牌影响力:打造中国体育品牌新标杆   一直以来,安踏都以乐观的态度致力于构建世界级品牌形象。通过不断创新产品和独特的市场策略,安踏已经成功闯入国际舞台。作为中国市场的领导者,安踏已经在全球范围内树立起了令人瞩目的影响力。过去几年里,安踏先后签约了许多国际体育明星,这些合作给安踏品牌的国际化进程带来了巨大助推力。不断增长的品牌知名度和国际声誉使安踏得以在全球范围内拓展业务,并与其他国际品牌竞争并脱颖而出。        总之,欧文的加入将进一步提升安踏在国际市场上的知名度和认可度,有助于巩固安踏作为中国体育品牌的新标杆地位。在未来的合作中,安踏将与欧文共同探索更多的商业机会,扩展品牌的国际市场份额。 相关推荐: 榕树家中医馆“画大饼”,你被割韭菜了吗? 三年疫情结束,大健康产业空前高涨,尤其中医复兴成为一股热潮。同时一系列有关中医药行业扶持发展、规范管理的政策下发,让中医诊疗、中医预防、中医调理也在市场和资本领域大热。 在这股中医复兴的浪潮之下,榕树家作为一个成立三年就拥有近千家加盟店,并获得A轮亿元融资的中医连锁品牌,无疑是个亮眼的存在。 只不过,榕树家打着把传统中医发扬光大的旗号,采用连锁加盟的方式,是一罐鸡汤还是真正助力中医产业发展?仅以此文浅做讨论。 三年加盟近千家中医馆 加盟商都是门外汉 众所周知,中医诊所开设条件在放宽,从去年12月起,中医诊所取消审批制,实行备案制。只要在所在地县级中医药主管部门备案后,就可以开展执业活动。中医诊所登记对法人身份没有要求,但是负责人一定是有执业医师资格证,并具备5年临床工作经验的医生,同时要求医馆面积不低于200平方,中药房面积不低于30平方即可。为此,很多跨行从业者响应中医复兴号召,纷纷加入开设中医馆行列,采用社招的方式,招募执业医生坐诊来开设中医馆。 也正因为纯中医馆开设门槛放低,榕树家的造势才一路飘红。成立于2019年的榕树家,其对外宣称公司集技术科研、产品研发、药材生产、服务培训、品牌策划、市场销售为一体,打造了一套完整的服务体系,并以AI辅助诊疗为特色,力求达到“简单易懂,高效开方”,以实现中医诊所可系统化、标准化、连锁化的复制。 疫情三年时期内,榕树家迅速覆盖了浙江、江苏、云南、河北、湖南等16个省份,设立了省级运营子公司,在全国布局将近1000家中医诊所,还在2022年10月完成了A轮1.6亿元的社会融资。 目前,榕树家依旧在积极招募大量城市合伙人,加入门槛是60万。而榕树家为了让城市合伙人发挥最大价值,给城市合伙人算了一笔账:只要开发4家榕树家加盟店就可以回本,每家店缴纳15万品牌物料费。 其品牌创始人刘宇也在自家品牌峰会上表示过,榕树家未来的最终目标,是占领并替代社区中医诊所。但奇怪的是,没有一家传统中医馆加盟榕树家,基本都是跨行从业者,或者中医小白在榕树家的招商会上被洗脑成功。 今年2月,榕树家先后在云南普洱、湖南张家界等地,与当地景区酒店签署了战略合作,意在打造中长期旅居康养服务。 此外,榕树家还在积极地与中医药大学和学术机构开展合作,举办“榕树家医师培训班”。今年6月8日,榕树家在中国中医科学院宣布成立“榕树家医师集团”,一个月后,又在湖北宜昌将举办了“传岐黄薪火·承中医精髓”——湖北榕树家第三届医师培训班。随即在7月19日,榕树家湖南招商会又在大招旗鼓进行中。 不难看出,榕树家的运作布局从基础的连锁中医诊所,到高端的康养度假项目;从互联网+技术,到中医药学人才储备,都有相对全面的准备。 但行业有一句话可以很好的概括榕树家的现状:PPT惟妙惟肖,就是没有实战落地的盈利模式。 美业和母婴从业者开中医馆 榕树家从来不吸引传统中医人 点开榕树家的官方网站,“我们立志为人类健康保障而奋斗一生”这样振奋人心的口号随即映入眼帘。其对当下中医药市场的分析中,则明确提到传统美业与理疗养生的结合市场广阔。 在笔者参与的一场榕树家招商会上,选择加入榕树家的大部分是中医小白和美业从业者,榕树家大肆宣传的AI素灵辅助诊断系统、中医问诊数据化、可溯源的道地药材与康养结合的商业模式,令现场的很多中医小白非常兴奋,声泪俱下,不禁让笔者觉得夸张。 三年1000家,足以证明榕树家的招商气象非常成功,但是1000家榕树家的发展现状如何?运营能力如何?患者流量是否有粘性?笔者特地走访了山西、江苏、湖北等地,其榕树家店内患者寥寥无几,开放式药房空空荡荡,甚至有几家店内的医生负责人都没有坐诊!这让榕树家的盈利能力进入“扑朔迷离”的环节。 目前,市场上中医诊所连锁形态在商业模式上仍然处于摸索阶段,我们确实需要更多的思路和尝试来发扬优秀的传统中医文化。但是对于榕树家目前的加盟合作群体是否有一个规范严格地筛选?以及将中医诊所快速地模式化复制,能否让加盟者得到长久稳定地经营收入?现在答案还尚不清晰。 在抖音平台搜索榕树家,看到的大部分内容都是信息流广告,其中不乏一些关于榕树家合作加盟商的推荐介绍。可以发现,榕树家的加盟商大多都是美业从业者,不难看出榕树家打造出了“以美业转型的轻连锁加盟式新中医”这一新概念。 在抖音上随便找一家榕树家加盟店,点开那些29.9元可以享受一次泡脚祛湿或者是按摩理疗的视频广告,其中展现的服务内容与日常美容院提供的理疗服务并无明显区别,只有背景里浓重的中医馆装潢,似乎在极力证明榕树家的中医诊所身份。还有广告下寥寥无几的评论里,也能看见一些信息,显示加盟榕树家后店主的经营并不理想,其提供的服务也不尽如人意。 在百度搜索“榕树家”关键词,相关搜索显示,大家同时也都在搜索骗子、骗局相关的信息。 笔者找到了一份今年年初榕树家在吉林省的加盟店招聘广告,不难看出,榕树家的运营模式一部分是中医诊疗,一部分营养调理,而医生坐诊更多的是做实中医馆特性,其发挥的作用微乎其微,本质还是为美容、调理服务的。 此外,《医家头条》的一些读者还向我们透露了一些重要信息:榕树家的招商加盟合作方式在传统的中医诊所业内反响并不理想。所以,除了在积极寻找美业从业者加盟外,榕树家还在寻求大量的母婴店主成为其加盟商。 近几年,随着人口出生率的下滑,母婴行业处于下行阶段,很多母婴店主要转型成为营养调理馆或者健康管理中心,对于专业的崇拜和医生光环的认可,很多母婴店主成为榕树家的招商目标。 据行业数据反馈,目前90%的中医馆是不盈利的,50%的诊所是面临亏损的,而从业几十年的中医本行人都面临着如此大的亏损,外行的母婴人就能把中医馆干好?加入榕树家很容易,15万的品牌合作费就可以挂门头,但后期中医馆的装修、运营和患者引流才是最关键。 那榕树家在运营方面是否有成功经验呢?答案是无。 只有招商“狂飙”,运营成“空谈” 加盟榕树家成为其品牌连锁的中医诊所后,榕树家表示:可获得一系列的开业培训和营销培训,然后需要购进榕树家的AI软件,以便于开启线上专家问诊,然后需要在榕树家的供应链体系中购进中药材。 从介绍上看,这是一套完整合理的加盟流程和经营理念,但若再进一步了解,便会发现,榕树家的运营思路仅停留在了榕树家品牌加盟的层面,而在中医诊所的实际运营方式中,仍存许多问题。 首先是榕树家中医诊所的特许经营是否合规的问题。榕树家的加盟方式属于特许经营模式,《商业特许经营管理条例》 第七条中明文规定:特许人从事特许经营活动应当拥有成熟的经营模式,并具备为被特许人持续提供经营指导、技术支持和业务培训等服务的能力。特许人从事特许经营活动应当有至少2个直营店,并且经营时间超过1年。但目前,榕树家品牌的实际控股方上海佰年树家企业咨询有限公司名下关联的46家企业,没有一家续存的直营的榕树家中医诊所。 唯一一家成立于2020年3月份的义乌榕树家诊所有限公司,现在也已经是注销状态。我们不禁产生疑问,榕树家的中医诊所运营,真的能给经营者带去实际收益么? 其次,是加盟诊所中的药材供给保障问题。榕树家一直对外宣传,自2015年起就投资持续建设2500亩中药材种植基地,在2016年开启全国道地药材供应链深度调研,逐渐形成了药材供应链体系。但在其名下46家相关的企业中,目前仅有一家成立于2020年11月的云南树家药业有限公司,显示所属行业是医药制造业,至于对外宣传的药材种植基地和药材供应链深度调研信息,均无任何关联。 更重要的一点是,在榕树家加盟的中医诊所,门店装修中的药房全部都是开放式药房,这对于中药饮片的储存而言,存在着相当大的变质风险。 榕树家的开放式药房 《药品管理法》中明确规定,销售过期变质药材的处罚决定:1.没收违法生产、销售的药品和违法所得,并处违法生产、销售的药品货值金额十倍以上二十倍以下的罚款;情节严重的,责令停产停业整顿。2.尚不影响安全性、有效性的,责令限期改正,给予警告;可以处十万元以上五十万元以下的罚款。而这些因为不够规范储存管理中药材所产生的风险,都将由榕树家的加盟商家来承担。 中医的传承发扬,究竟要靠什么? 我们曾在《占领并替代社区中医诊所,榕树家的野心能否达成?》一文中提出过:中医诊所沿袭传承者众多,中医精髓更是“辩证施治,阴影精气”。中医传承,博大精深,倡导的是“百家争鸣,千人、千店、千面”!可以标准化、规模化的传播中医,但一定要遵从天道人文,遵守医者仁心的本心和德行。 我们并不否认,榕树家的狂飙走红让更多的人看见了中医诊疗、中医预防、中医健康管理市场的价值,和广阔的发展前景,但千年国粹的医家传承,是否真能通过固定的模式,快节奏的洗脑传播,得到切实可靠的传承,还需要打个问号。 榕树家创始人刘宇在今年的品牌峰会演讲中提到,可以用AI技术让年轻的医生学会开处方,以减少对老中医和名老中医的依赖。这固然可以节约成本,做出更大的利润空间。但是,中医药学背后深刻的历史文化传承,以及大量的临床辩证实践,要如何利用AI实现? 一句话:“望闻问切”是一门深学问,实战出真知的最高造诣,绝不是一个机器人就可以实现。 此外,刘宇还举例了瑞幸、绝味、蜜雪冰城等知名的连锁加盟品牌,也讲了喜之郎果冻,王老吉凉茶等快销品的营销案例。做品牌做运营的底层逻辑确实是万变不离其宗的,但是医疗行业,尤其是讲究传承、实践和研习资质的中医行业,绝对不能以单纯的商业逻辑,用资本催化的模式,简单粗暴的复制传播。 中医的传承发扬,究竟要靠什么?这个答案中,一定不能缺少资本的力量,但是资本绝不是主导者,中医文化千年传承,靠画上市大饼并不适用中医复兴。 在未来,也许中医馆连锁化可大面积实践,但作为从业者,一定要多点真诚,少一点套路,割韭菜的行为一定会被行业所反噬。正如一句话所说:当你在凝视深渊,深渊必将凝视你,屠龙少年也终成恶龙。 (本文由医家头条编辑原创。转载请注明医家头条,否则将追究法律责任)相关推荐: “充电专属”视频遇冷,UP主难成B站新故事  在其他平台已经证实UGC内容付费模式难以走通的背景下,B站依然“明知山有虎,偏向虎山行”,或许是因为其面临新故事后继乏力的巨大压力,困在了“漫长的季节”。  作者/天语  出品/新摘商业评论    B站的付费视频业务,再下一城。  2023年5月22日,有部分B站UP主的主页出现了标签为“充电专属”的视频内容,用户点击视频后会显示“开通‘30元档充电’即可观看”。  图源:B站  点击开通按钮,会弹出包月充电的界面,每月付费30元,即可成为UP主的“精神股东”,解锁会员专属视频。  事实上,这不是B站首次启动内容付费,早在2022年6月,B站UP主 “勾手老大爷邓肯”就曾上传B站首个付费视频“世界十大未解之谜”,共十集,用户需支付30元才能观看全部视频内容。  不可否认的是,让用户直接为喜爱的UP主付费,可以减轻平台分成压力,并且激励UP主产出更优质的内容。但问题是,这也会改变观众和UP主、平台之间的关系,当观众不能再“白嫖”,自然会要求UP主和平台提供更优质的内容。目前来看,B站的大部分UP主或许还没有做好准备。    一、B站不想再巨亏 尽管已经成为中国头部的UGC内容平台,并成功登陆资本市场,但目前B站仍面临巨大的亏损压力。  财报显示, 2022年,B站净亏损为75.08亿元,同比扩大10.26%,创历史新高。此前几年,B站也亏损不断,近五年累计亏损近200亿元。  B站之所以陷入亏损的泥潭,很大程度上都是因为其立足之本是UGC,为激励UP创作内容,需要大手笔的分成。  财报显示, 2022年B站营业成本为180亿元,同比增长17.7%,其中收入分成成本为91亿元,同比增加17.9%,收入分成占总成本的一半。  图源:B站UP主“靠脸吃饭的徐大王”  虽然B站为UP主们分下了不菲的蛋糕,但部分UP主的生存状况依旧堪忧。比如,2023年3月31日,粉丝接近400万的UP主“靠脸吃饭的徐大王”在停更视频中表示,“真的不赚钱,甚至是亏钱的,所以做不下去了”。  无独有偶,2023年4月,粉丝超1000万的UP主“木鱼水心”近20天没有更新。很多粉丝担心该UP也会停更。4月23日,“木鱼水心”发文称,不会停更,“不过这段时间确实比较艰难,4个多月没商单,创作激励还不够付办公室房租。”  诚然,如果B站提高分成金额,那么确实可以缓解UP主们的焦虑。但问题是,常年亏损的B站已经讲起了“降本增效”的故事,很难再给UP主更高的分成。  2021年Q4财报会上,B站第一次提出了盈利的目标,计划于“2024年实现盈亏平衡”。2022年Q4财报会上,B站CEO陈睿再次对外表示,2024年的盈利目标不变。  在此背景下,B站已经开始控制成本。比如2022年,B站销售及营销开支为49亿元,同比减少15%。因此,B站已经很难再给UP主们更高的分成。  既然平台的分成有限,而UGC内容又可以在垂直领域积累高粘性的用户,因此,B站希望让用户给UP主们分成,因而推出了订阅制内容。 …

    July 21, 2023