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相关推荐: 93d9相关推荐: 全国生态日:“碳”索未来、“数”说绿色,海信开启绿色发展新篇章生态兴则文明兴,绿色发展是高质量发展的底色。8月15日是第2个全国生态日,海信集团于近日正式发布《2023环境、社会及治理报告》,展现绿色升级和关键技术突破,坚定不移走绿色高质量发展之路。 作为海信集团B2B产业核心力量,海信网络科技以ESG为引领,深植绿色发展理念、创新绿色发展路径、狠抓绿色低碳技术攻关,在全国生态日之际交出了一份绿色成绩单。 每出货10000台海信信号机,保守估计年带来间接经济效益近200亿 交通运输业是我国碳排放的重点领域之一,碳排放量占碳排放总量的10%左右。大力发展智慧交通,不仅有助于改善交通状况、提升通行效率,更是降低碳排放、实现“双碳”的必由之路。 道路畅通是绿色出行的核心。海信信号智能调优系统自动找出哪条线路、什么时段适合跑绿波,并自动跟踪效果、持续优化,让市民出行可以少停车甚至不停车,极大降低机动车燃油消耗和尾气排放,为交通碳排放“做减法”,为城市绿色发展“做加法”。 数据显示,一座城市应用海信智慧交通系统后,交通通行率提高10%,停车次数、车行道路时间减少30%,尾气排放污染减少20%,有效减少交通拥堵带来的碳排放。经测算,每出货10000台海信信号机,保守估计每年可带来间接经济效益近200亿元。 西宁60条公交线路行车计划优化后,月减少碳排放约40吨 提升公共交通对城市交通的分担率,是减少交通碳排放量、发展绿色低碳交通的重要抓手。当城市出行中小汽车分担率每向公共交通转移1%,城市交通碳排放量就能下降2%。 海信智慧公交研发基于客流出行规律的行车计划优化,以最少的人车投入匹配出行需求,解决公交车空跑、扎堆等成本浪费问题。西宁60条线路行车计划优化后,日均减少低效里程约2.2万公里,月降低运营成本约500万,月减少碳排放约40吨,相当于每月种植约2200棵树。 运营效率提升60%,1条地铁线年降低人力成本1000万 地铁作为大运量公共交通方式,在助力低碳减排方面发挥重要作用。海信自研智慧车站精细化设计66种场景,实现开关站、巡站等业务的系统自动化运行,安全、可靠、效率高。目前已落地贵阳省医站、无锡江阴中医院站及青岛6号线全线,在青岛6号线应用后实现运营效率提升60%,全线年降低人力成本1000万。 海信节能优化服务风水控制系统,通过对综合监控集成节能优化服务模式、通风空调系统负荷预测、空调季“风水联动”节能策略的应用,减少空调系统能耗,降低建设及运营成本,实现了节能效益最大化,综合节能率30%+,1条线年节能120万元以上。 上线半年内,节省财政资金估算超3000万 作为数字政府建设的关键底座,海信通过汇聚数据、视频、算法、组件等数字资源进行融合治理、共享赋能,面向各地政府管理部门提供城市云脑整体解决方案和服务,打造“最懂城市治理的AI专家”,实现对城市的精准分析、协同指挥、高效服务。 目前,海信城市云脑已在青岛、包头、通辽等城市落地应用,帮助城市精细化治理提档升级,赋能城市高质量发展。其中,数字资源平台在青岛上线半年内,各级部门共申请资源600余次,节省财政资金估算超3000万。 综合节能率10%以上,每年减少碳排放量约1500吨 山东大学齐鲁医院(青岛)二期项目是青岛市重要民生工程,海信作为项目承建方助力齐鲁医院打造成为现代化数字医院。 海信研发空调优化控制算法,根据室外温度、人员数量等因素自动调节冷水机组、冷冻水泵等设备的启动台数、运行频率、出水温度等,让空调以最优最节能的形式运行。对用能异常的科室、高耗能设备进行监测分析、调优控制,在保证舒适度的前提下综合节能率10%以上,预计在齐鲁医院每年可减少碳排放量约1500吨。 让绿色成为高质量发展底色。久久为功、驰而不息推进生态文明建设,海信将积极践行绿色低碳、锚定“双碳”目标,为助力实现碳达峰、碳中和,推动绿色高质量发展贡献力量。相关推荐: 悍高集团:数智化转型赋能,驱动业绩持续稳健增长在当前家居五金行业加速洗牌的背景下,悍高集团凭其前瞻性的数智化转型战略,成功实现了业绩的跨越式增长。根据最新财报,悍高集团自2021年至2023年,营业收入连年攀升,分别达到14.74亿元、16.2亿元和22.22亿元,年均复合增长率高达22.77%,这一亮眼成绩的背后,是其对数智化转型的深刻洞察与坚定执行。 悍高集团的数智化转型之路,并非一蹴而就,而是基于对行业趋势的精准把握和对自身实力的充分自信。悍高集团深知,在数字化时代,只有不断创新、优化流程、提升效率,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,悍高集团大力投入智能化设备和数字化管理系统,实现了生产、供应链、销售等各个环节的智能化升级。 这一转型不仅提升了生产效率、降低了运营成本,更关键的是,赋予了悍高集团快速响应市场变化、精准满足客户需求的能力,为企业的可持续发展奠定了坚实基础。通过数智化手段,悍高能够更精准地捕捉市场需求变化,快速调整产品结构和生产策略,以满足消费者的多样化需求。同时,智能化的供应链管理也降低了库存成本,提高了资金周转率,为企业带来了更多的盈利空间。 值得注意的是,悍高集团的数智化转型并非孤立行动,而是与整个家居五金行业的转型升级趋势紧密相连。随着消费者对家居品质要求的不断提高,以及智能家居、物联网等新兴技术的快速发展,家居五金行业正面临前所未有的变革机遇。悍高集团正是抓住了这一机遇,通过数智化转型,成功实现了产品升级、服务优化和市场拓展,为行业树立了新的标杆。 展望未来,随着家居五金行业的持续发展和消费者需求的不断变化,悍高集团将继续深化数智化转型,推动产品创新和服务升级。我们有理由相信,在悍高等优秀企业的引领下,家居五金行业将迎来更加美好的发展前景。相关推荐: 云太医杨传英:3分治7分养,卵巢早衰一样可以自怀!云太医特聘妇科专家杨传英主任,门氏中医妇科学术经验继承人、门氏妇科传承人主任中医师、教授、河南中医药大学妇科主任医师。擅长用中医疗法辨证治疗卵巢早衰、胚胎发育不良、输卵管不通、妊娠病保胎、多囊卵巢病、月经病、带下病、妇科炎症、外阴白斑、产后病等疑难杂症,杨传英主任从事妇科临床40余年,临床治疗经验丰富,效果显著,对患者认真负责,深受患者青睐。 在杨主任的患者中,有90%的卵巢早衰患者,为了备孕尝试过很多治疗方法,没有效果,最后还是通过中医调理顺利怀孕。 卵巢早衰,西医基本上所有的治疗对卵巢逆转都没有实际意义,这也是只要遇到卵巢早衰西医就叫试管的原因,而中药治疗效果大多数可以逆转。 今天给大家分享一个高龄女性成功备孕二胎的医案,希望能给大家提供一些治疗思路,带来好孕气。 吴女士刚开始看诊那年是39岁,当时已经有一个孩子了。自从政策放开后,夫妻俩就打算着要二胎,备孕二胎多年未孕,检查诊断为卵巢早衰,AMH仅0.24。试管婴儿取卵5次,但卵子质量差,未能配成胚胎。通过云太医找到杨主任视频看诊时哭的满脸泪水:“我好绝望了,人家试管都能成,为啥我就不行,罪没少受,我这还有希望吗?” 杨主任连忙安抚并了解情况:月经量特别少,颜色还黑,有血块,几个月来一次,经期小腹冷痛,比较怕冷。睡眠不好,容易疲倦乏力,舌质紫暗。杨主任认真辨证后告诉她:千万别放弃,中医调理还有希望! 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  • 共享新境,相驭佳期 | Natuzzi Italia上海原力方店盛大启幕

    追求美与和谐,致力于为千家万户带来普利亚的自然之美,Natuzzi Italia 自创立以来,便以精湛工艺、独特设计和卓越品质,在家居市场中占据重要地位。时值品牌成立65周年,Natuzzi Italia将写意的线条化为融合自然本真与创意灵感的现代设计,以全新面貌诠释契合时代与未来趋势的和谐设计,赋予人们无限的舒适价值。这个深深扎根于地中海普利亚的意大利品牌,不仅为上海的家居市场带来了一股全新的气息,更以崭新姿态和对人居设计的探索,延续其在中国市场的领先地位。 原力方崭新店态,引领意式家居风尚 在这里,历史与自然被重新演绎,传统与现代完美融合,依循自然节奏与秩序,于万物中汲取灵感。全新启幕的「Natuzzi Italia上海越界·原力方店」风格与杜里尼大街旗舰店遥相呼应, 延续以Quiet Luxury静奢为主题的米兰杜里尼大街全球旗舰店店态布局。店内充满普利亚元素的优雅线条和结构,融合起古典与现代的氛围,天然木质与石料自然交错,屏风与家具解构空间,掩映出充满艺术美感的氛围,完美诠释自然和谐共生的意境。 门店联动Moorgen智能系统,通过智能灯光、音乐等元素的调控,营造更具氛围感的店铺体验空间,实现个性化、多样化的展示效果,整体风格更是与越界·原力方的建筑相得益彰,为消费者带来全新视觉和购物体验。   面料展示区域,运用与创造的「Harmony Codes」风格概念,将人性化的家具材质定制与软装搭配融为一体,尽显材质美学的深厚底蕴和优质服务。 消费者可亲自触摸感受各种高品质面料,了解其材质、纹理和色彩;设计师区域则展示了Natuzzi Italia与国内外知名设计师合作的作品,通过巧妙的空间规划,实现区域间的分割与流通,为消费者提供更多设计灵感。 盛大启幕,彰显品牌纷呈魅力 启幕活动当天,Natuzzi Italia带来了与世界顶级豪华汽车品牌阿斯顿・马丁的跨品牌合作——阿斯顿・马丁试乘试驾会,两个同样拥有卓越品质和精湛工艺的品牌携手,让用户在这里尽享品质生活。 与此同时,Natuzzi Italia也与SMEG家电合作邀请法国蓝带学院大厨亲授冰皮月饼制作,共同迎接中秋佳节。 在活动现场,来自蓝带学院的大厨亲自示范冰皮月饼制作过程,分享制作美食的乐趣,让人们提前感受到中秋的节日氛围。一系列精彩纷呈的活动,不仅吸引众多消费者的关注,更彰显着品牌的魅力与实力。 相驭佳期,开启意式美好生活 Natuzzi Italia上海越界·原力方店的盛大启幕,只是其在中国市场发展的一个新节点,而其作为“和谐生活创享家(Harmony Maker)”展现普利亚生活方式,融合美学与舒适,展现和谐的设计理念将始终持续,为消费者带来更多具有创新性和时尚感的产品。如果你正在想要打造一个舒适时尚、健康和谐的家居空间,那么不妨来Natuzzi Italia上海越界·原力方店,亲身感受意式奢华舒适魅力。 门店地址:上海市徐汇区凯旋路 2588 号越界原力方 1F Natuzzi Italia 旗舰店。   相关推荐: 2581 相关推荐: CMIF大会预报|皮肤科主任史传奎:功效型洗护在母婴群体中的临床验证  出生率下降、竞争激烈、客流量减少、闭店率高,2024年,母婴行业正进入前所未有的倒挂式寒冬期。在此背景下,转型成为一条必经之路。但转型意味着高风险,如何安全的转型成为诸多母婴人“上下求索”之路。 转型可以寻求创新,但更要保底求稳。基于此,功效型洗护产品就是一个可选择的优质品类,母婴店可以配合产品功效进行相应的辩证与科普,不仅能够弱化门店专业性不够强的难题,还可以给消费者提供更方便、更优质的服务体验。 风起云涌间,功效型洗护已经成为母婴人盘活生意的下一个重要方向。那么,如何把握机遇,用功效型洗护重新焕发母婴生意新增长? 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  • a2牛奶公司收入、利润强劲增长,中标婴幼儿奶粉市场份额创新高

    8月19日,a2牛奶公司发布了2023-2024财年财报 (财年截止至2024年6月30日),在强有力地执行增长战略之下,财年获得积极表现。 数据显示,a2牛奶公司实现总营收增长5.2%,至16.755亿新西兰元;归属于公司所有者的税后净利润(NPAT)增长7.7%,至1.676亿新西兰元;EBITDA增长6.9%,至2.343亿新西兰元,而EBITDA利润率则为14.0%,增长了0.2个百分点。 对此,a2牛奶公司的总经理兼首席执行官David Bortolussi表示,公司持续贯彻增长战略,并聚焦中国市场,实现了积极的24财年业绩,营收和EBITDA增长强劲。   婴幼儿奶粉收入增长4.6%,持续拓展产品组合 在2023-2024财年里,a2牛奶公司凭借营收、息税折旧及摊销前利润和每股收益的强劲增长,实现积极的全年业绩。 按照区域来看,中国和其他亚洲地区的营业收入增长14.1%至11.431亿新西兰元,而澳新地区由于分销策略的调整下降14.6%,美国地区贡献的营业收入增长8.2%左右。 作为a2牛奶公司收入的顶梁柱,报告期内,a2牛奶公司旗下婴幼儿配方奶粉整体收入增长4.6%至11.595亿新西兰元,中标婴幼儿配方奶粉增长9.5%,a2英标婴幼儿配方奶粉下降0.3%。 不过,经过一段时间的下滑,a2英标婴幼儿配方奶粉的销售额已经企稳,并在2024下半财年获得了良好增长。 数据显示,2024财年下半年与2023财年下半年同期相比,整体增长6.9%,市场占有率则从19.0%提升至20.2%,且在抖音、小红书等新兴渠道的推动下,跨境电商(CBEC)渠道取得强劲增长。 值得关注的是,a2英标婴幼儿配方奶粉从一级分销商配送到消费者手中的通路持续优化,并建立了新的O2O渠道战略合作伙伴关系。 “在经历了数年与新冠疫情相关的干扰和下滑之后,我们很高兴看到英标婴幼儿配方奶粉的销售在上半财年企稳,下半财年增长了6.9%。”David Bortolussi如上表示。 《五谷财经》注意到,报告期内,a2牛奶公司拓展了婴幼儿配方奶粉产品组合,于24下半财年成功推出a2 Gentle Gold™ (a2呵护金装),并将于25财年推出更多系列产品。 基于此,a2牛奶公司在公告中透露,预计2025财年收入增长指引为中等个位数,EBITDA利润率(占营收的百分比)与24财年基本一致。   老国标库存顺利出清,中标婴幼儿奶粉市场份额创新高 由于多种因素的影响,中国婴幼儿配方奶粉市场依旧面临挑战,整体市场零售总额下降了10.7%,但是,a2牛奶公司婴幼儿配方奶粉总销售额依然实现4.6%的增长至11.595亿新西兰元。 受过去几年新生儿数量下降、市场竞争加剧、整体市场新老国标过渡,产品打折出清等因素的影响,中国婴幼儿配方奶粉市场形势依然挑战。 为此,a2牛奶公司持续对中国市场增加投入,包括无提示品牌认知度、首选品牌认知度和最常用品牌等重要指标的品牌健康指数进一步提升,使a2在中国婴配市场中跻身前五名品牌。 报告期内,a2牛奶公司成功推出全新升级的新国标a2至初®婴幼儿配方奶粉系列,在营销活动、升级产品配方以及新包装的支持下,获得了渠道以及消费者的广泛好评,在新老国标产品过渡中实现了分销增长和老国标库存按计划顺利出清。 让投资者感到欣慰的是,该财年婴幼儿配方奶粉市场处于新老国标产品交替阶段,a2牛奶公司旗下中标婴幼儿配方奶粉-a2至初®市场份额创下新高,并获得强劲的销售增长。 数据显示,中标婴配产品(a2至初®)销售额增长9.5%,并在其渠道市场份额创下新高:母婴店市场份额为3.5%,国内线上零售渠道市场份额为3.9%。 “a2™品牌在中国婴幼儿配方奶粉的市场份额再次提升,目前已跻身前五名。中国的婴幼儿配方奶粉市场出现了双位数的下滑,我们还是实现了销售额的增长。”David Bortolussi指出,今年的一大亮点是我们成功推出了升级版新国标婴幼儿配方奶粉产品,“很高兴看到了市场对新产品的积极反馈,销售额比去年增长了9.5%。” 在竞争激烈的市场中,不少奶粉企业的库存高企,并导致渠道利润下滑,终端门店甚至不得不进行低价甩货。 然而,报告期期内,a2牛奶公司旗下婴配奶粉关键业务健康指标保持良好,包括通路库存健康,经销商及零售利润保持稳定,以及较高的婴配早阶段产品份额,1段和2段是a2牛奶公司增长最快的婴配产品。 目前,a2牛奶公司线下分销增加到超过29,000家门店,增长主要来自24下半财年对低线级城市市场的拓展。同时,a2牛奶公司增加在全国大客户中的份额,以及在区域客户中的分销,聚焦对下沉市场的更大渗透,并优先在重点省份试点新的增长战略。 据悉,a2牛奶公司正着手于更多方案,加速获得更多可控的中标婴配产品配方注册,以实现更大的中国市场准入,并根据其增长战略发展自己的制造能力。 ​ 相关推荐: 2024 中英人寿“N+健康生活”于长城葡萄酒城享会北京站圆满结束 近期,中英人寿保险有限公司北京分公司成功举办了一场意义非凡的活动——2024中英人寿“N+健康生活”长城葡萄酒城享会北京站。此次活动在总公司“N+健康生活”系列活动的工作部署下,中英人寿北分积极筹备,充分调动多方优质资源,获得了中粮集团长城葡萄酒和兴业银行北京分行东城中心支行的大力支持。 为积极响应健康中国建设的号召,中英人寿自2023年起创建“N+健康生活”计划。该计划以中粮强大的产业链和营养科研能力为支撑,致力于构建营养健康为核心的大健康生态体系,旨在向万千家庭提供全方位、全周期的健康服务,传递营养健康的生活方式,携手全社会共赴理想人生。 2024年,是中英人寿“N+健康生活”计划正式实施的第二年,也恰逢中英人寿北分成立二十周年。中英人寿北分助理总经理陈思先生表示,分公司的辉煌成就离不开广大客户的认可与支持。未来,中英人寿将持续与长城葡萄酒等中粮集团的优质品牌资源紧密携手,强化协同合作,为客户带来更多优质服务和体验,进一步倡导营养新理念,共同享受悠然的理想时光。   在当前经济形势变幻莫测的背景下,财富管理的重要性愈发凸显。中英人寿始终高度重视客户的财富健康,为了帮助到场嘉宾更好地进行财富管理,活动特别邀请了中英人寿高净值客户部的陈星佑老师。他分别从趋势分析、资产配置策略、风险控制措施、税收优惠规划等多个角度,为嘉宾们进行了细致入微的解读。这不仅有助于大家更好地理解当前经济环境下财富管理面临的挑战与机遇,同时也期望借助中英人寿的专业服务,帮助客户实现财富的稳健增值与传承。 长城葡萄酒作为中国葡萄酒行业的领导品牌,有着举足轻重的地位,为中国葡萄酒产业的正规化、标准化发展奠定了坚实基础。本次活动特别邀请了长城葡萄酒长城研酒所的李牧野老师,带领到场嘉宾深入了解长城葡萄酒的悠久历史,探寻每一滴长城葡萄酒背后的动人故事。 “N+健康生活”不仅仅是一句口号,更是中英人寿与客户对美好生活的共同追求和向往。中英人寿希望通过此次活动,帮助客户从饮食健康、财富健康等多维度关注自身健康。未来,中英人寿将持续关注客户的需求变化,提供更加贴心、专业的服务,与客户共同成长。切实将以客户为中心的经营理念落到实处,充分发挥保险保障的专长,全力守护人民的美好生活。相关推荐: 金粉丝经济,微博新增黄金广告位2024行至过半,广告行业逐渐习得更强适应性。 经济环境的不确定性,催生强烈的掌控感,广告主在支出上相对谨慎,注重高效利用资源,而面对技术进步和用户需求变化,广告主边练边学,推动新技术、新方法的快速内化。 广告主期待着更高的确定性和更明确的方向,这也是互联网广告发展的方向。最近,微博粉丝头条高级版又推出了新功能——品牌评论,展示了更受广告主青睐的广告产品。 粉条新产品赋力 5月27日,纯享官宣成毅为代言人,除却各类物料、宠粉福利之外,纯享在微博选择了全新的投放组合——博文共创搭配品牌评论。 博文共创,是在头像上做创新,借助独有的共创样式和一键转粉功能,帮助合作双方拓圈、转化。而品牌评论则是在博文下方设置评论区,广告主的评论内容能够在FEEDS流中显示。 具体来讲,新功能具有三大关键优势: 吸睛样式:区别普通博文,前置展示的评论拥有独特吸睛样式,配有专属品牌icon,能够在Feeds流中显著突出,迅速吸引用户注意力。 便捷沟通:可自定义的品牌评论,缩短了广告主与用户之间的沟通链条。点击评论人昵称,即可跳转该账号首页;点击评论流可定位到该评论,便捷查看评论回复;可添加内链,点击即可跳转;同时提供了该评论的点赞入口。 原生友好:微博优化了广告点位,品牌评论与微博平台的原生Feeds内容高度融合,减少对用户的干扰感,用户更容易接受。 全新的投放组合,带来了新鲜的博文样式,也碰撞出惊人的火花,明星官宣博文互动数超810万,阅读量提升超1200万,纯享涨粉超8.4万,评论点赞数超16万。品牌评论功“触粉-圈粉-转粉”提供了强有力支持。 微博卷向内容效果 品牌评论功能的引入不仅丰富了粉丝头条的功能版图,还为广告主提供了全新的营销机会和互动体验。 •玩活高价值点位 毫无疑问,粉条博文是微博营销中曝光量最大、互动价值最高的博文资产。品牌评论优化了内容层级,让博文更具吸引力。 无论是品牌向的福利发布、产品体验,还是泛娱乐向的幕后花絮、星粉互动……创意内容丰富了广告的内涵,引导用户自然而然对品牌产生兴趣和好奇心。多维度的内容触及延长了核心信息的传播周期,让博文更具长尾效应。 •优化用户体验 微博评论区不仅是广告主与用户双向沟通的重要平台,也是塑造广告主形象和引导用户情绪的关键阵地。通过优先展示有价值的评论,广告主能够有效降低同质化评论的干扰,让用户更专注于与广告主相关的内容和互动。 借助用户的实时反馈和热议话题,广告主还能迅速调整传播策略,通过品牌评论功能对原始博文进行补充和优化,促进内容的二次传播。 •引导流量沉淀 品牌评论支持高自由度的内容引导和内链,帮助营销活动形成闭环。 通过引导用户至特定营销页面和相关内容,广告主可以提升转化率和用户忠诚度,加速沉淀用户流量。例如,纯享在与代言人成毅的合作过程中,结合共创样式和评论引导,展示纯享的创新、宠粉形象,提升圈层好感度,进而增强粉丝基础和影响力。 此外,不同的物料和内容相互连接,可以帮助广告主确保其传播信息的一致性。尤其当广告主有多个项目同时传播,或者跨年度塑造的品牌IP时,品牌评论帮助品牌塑造多元而统一的形象。 助力品效销协同 在精细化运营的大趋势下,广告主需要更加高效地利用每一笔广告预算,品牌评论功能的推出,正是迎合了当前广告行业预算缩紧的现实情况。 品牌评论等同于在流量最大的FEEDS流中,新增了一个广告位,允许广告主通过精准的内容引导,展示核心品牌价值与多元内容视角。广告主可以由此构建稳固的粉丝基础和长期的品牌忠诚度,掘金粉丝经济。 基于实时的用户反馈,广告主可以迅速优化营销策略,确保与用户的沟通始终保持高效和精准。这种动态的、灵活的调整,帮助广告主在竞争激烈的市场中保持敏捷性和竞争优势。 品牌评论功能的加入,标志粉丝头条的全面升级和创新。随着更多广告主的加入并紧跟应用场景扩展出不同的玩法,品牌评论功能将进一步丰富和完善,成为每个广告主实现整合营销目标时不可或缺的利器。相关推荐: 南京龙蟠结石医院科普:结石在输尿管里排不出来怎么办结石在输尿管里排不出来,首先可以采取保守治疗,患者可以多喝一些白开水,增加自身的排尿量,在排尿的过程中,结石受到尿液冲刷,有助于结石尽快随着尿液排出体外。病情和身体状况允许的情况下,患者也可以做跳跃和倒立的运动,也有利于结石从输尿管内排出。同时还可遵医嘱服用硫酸阿托品、黄体酮、双氯芬酸钠、坦索罗辛等药物,以减轻疼痛、辅助排石。如果这些办法都不能解决患者的问题,或输尿管结石直径大于6mm不易排除体外时,就需要进行体外碎石或手术治疗等。 1、体外震波碎石术:是针对泌尿系结石的一种常规治疗方法,具有非接触性、非侵入性的治疗特点,治疗原理是在体外利用冲击波,将输尿管结石粉碎成粉末状,促使结石随尿液自然排出体外。这项技术治疗时间短、排石率高,患者容易接受,并且不用开刀治疗,预后良好; 2、输尿管镜取石术:由尿道伸入输尿管镜,会经过膀胱,然后到达输尿管内,之后再利用取石钳或套石网篮将结石取出。也可以在输尿管镜辅助下,利用激光碎石机和超声弹道等,将结石击碎后再取出; 3、经皮肾造瘘引流术:在泌尿外科有较重要的作用,是一种高位尿流改道手术。在利用体外冲击波碎石治疗时,通过肾造口进行造影,以确定结石的位置,再经皮肾造口碎石以及取石,避免碎石堵塞输尿管。经皮肾造瘘引流术是一种结石治疗中的辅助手段,有时也会应用于其他肾脏手术; 4、开放手术:如果上述治疗都失败,且无手术禁忌时,可由医生综合判断后,经腹腔或腰部进行开放手术取石。 南京龙蟠结石医院温馨提示:日常生活中人们患病后会给生活和工作带来一定的困扰。随着生活的发展越来越快, 结石的发病率颇高。给人们的心理、身体、经济造成很大负担,在高压的生活上选择医院上犯愁。发现有结石疾病,应该选择正规专业的结石医院。 南京龙蟠结石医院是是由江苏省卫生主管部门批准成立的二级结石专科特色医院、全国医保异地报销定点医院。相关推荐: 下架“圆易借”:货拉拉“浪子回头”文:互联网江湖 作者:刘致呈 过去,互金行业的人们常常自嘲:“互联网的尽头是金融,流量的尽头是放贷”。现在,P2P都凉透了,货拉拉还在信“互联网的尽头是放贷”? 属实有点魔幻现实主义。   从三次递交招股书,到短暂上线“圆易借”,从货拉拉的最近的一波“骚操作”来看,这似乎有点“理论付诸实践”的味道。 近日,多家媒体文章显示:同城货运行业头部公司“货拉拉”此前曾上线借钱业务,据悉,该产品名为“圆易借”。 在短暂上线之后,该业务目前已经下线。 对此,有观点认为,“货拉拉”平台上司机有借贷需求,平台此举也是想要承接卡车司机的信贷需求。 有意思的是,招股书中,货拉拉表示,已取得了在国内从事融资租赁和小额信贷业务的牌照、批文和许可证,并且,旗下也有融资租赁、商业保理等地方金融业务。 金融是不是货拉拉增长的“最优解”?是IPO的推进器还是“绊脚石”?这些问题,值得深究。…

    其他 August 19, 2024
  • ce94

    相关推荐: 长生人寿:深耕家庭健康管理,引领健康保障新篇章 在当今社会,健康已经成为人们日益关注的焦点。毕竟,身体是革命的本钱,而健康则是幸福生活的起点。在这一趋势的推动下,长生人寿集团敏锐地捕捉到了健康管理的市场需求,将其服务触角延伸至这一领域,凭借其深厚的服务积淀和创新能力,为全民健康打下了坚实的基础。 长生人寿,一个在健康保障领域拥有卓越声誉的企业,如今正以其独到的眼光和战略布局,进军家庭健康市场。这一市场的兴起,正是公众健康追求日益增长的体现。家庭健康管理作为一种新型的健康管理模式,不仅提供个性化的健康指导,还能够实时监控家庭成员的健康状况,及时发现潜在的健康问题。为了在这一领域站稳脚跟,长生人寿投入了大量的资源。他们不仅引进了先进的健康管理技术,还组建了一支高效、专业的团队。这支团队通过研发定制化的服务,包括健康监测计划等,旨在为每个家庭带去全面的健康解决方案,真正实现一站式解决家庭健康需求。 值得注意的是,长生人寿在提供健康管理服务时,并未仅仅局限于服务的便捷性,他们更注重服务的质量和深度。为此,长生人寿在全国范围内开设了多家健康管理中心。这些中心不仅提供基础的健康咨询和体检服务,还能根据家庭成员的健康状况提供定制化的健康改善计划。那么,长生人寿的家庭健康管理服务为何能够脱颖而出呢?这主要得益于他们专业的服务团队、多样化的产品和服务以及客户至上的服务理念。他们拥有一支由专业医生、营养师和健身教练等组成的团队,确保服务的科学性和可靠性;同时,他们提供的产品和服务多样,几乎覆盖了所有年龄层和健康状况的需求;此外,他们还坚持客户至上,不断优化服务流程和用户体验,让健康管理变得更加人性化。 从更宏观的视角来看,长生人寿在健康管理领域的深度布局,不仅是企业战略转型的重要一环,更是积极响应国家“健康中国”战略、促进全民健康水平提升的具体行动。这一布局不仅彰显了企业作为社会公民的高度责任感与使命感,还深刻体现了其对未来社会福祉的长远考量与积极贡献。通过深度参与家庭健康管理,长生人寿不仅促进了行业的创新发展,也为提高民众健康水平贡献了重要力量。总体而言,长生人寿在健康管理领域的深耕细作,不仅为行业树立了新的标杆,也为广大民众带来了实实在在的健康福祉。我们有理由相信,在不远的将来,家庭健康管理将成为人们生活的标配,让每个人都能在健康和幸福的道路上稳步前行。而长生人寿,也将继续秉持其“以人为本、健康至上”的理念,为全民健康的实现贡献更多的力量。相关推荐: 黄俊臣主任讲二型糖尿病 三联疗法让很多人成功实现“逆转”提到糖尿病“逆转”这个话题,黄俊臣主任经常说:“很多二型糖尿病患者,只要胰岛功能没有完全丧失,都有逆转的可能性的”,用好黄俊臣主任经常说的“三联”疗法,即生活方式管理+中药汤剂+GLP-1受体激动剂,门诊上很多二型糖尿病病人成功停药,并且血糖、糖化血红蛋白均在正常指标内,成功实现糖尿病的“逆转”。 黄俊臣主任在探讨糖尿病的本质时,提及到糖尿病与脾脏之间的紧密联系。以去年接触的一位2型糖尿病患者为例,她历经三年的病痛折磨,药物虽不断,但病情始终如影随形,难以摆脱。在劳累的侵袭下,她的病情更是雪上加霜。 黄俊臣主任分析她的症状:口干喜饮,食量比较大,饭后腹部胀满,睡眠质量差,常常感到力不从心,大便不畅,面部和四肢出现瘀肿。观察其舌苔,舌质暗红,苔薄黄。空腹血糖高达20,尿糖4个+。 她的这些症状无一不指向肝郁脾虚、肾虚以及血脉瘀阻的病理机制。在治疗上,黄俊臣主任采取了疏肝健脾、活血化瘀的方法,同时辅以益肾之策。于是开方:柴胡、山药、郁金、赤芍、白芍、五味子、金樱子、三棱、白术、枳壳、黄精、山茱萸。 效果如何呢?经过一个疗程的中药治疗,黄俊臣主任回访患者,患者自述不适症状明显缓解。继续治疗,四个疗程后,患者的症状和各项检查指标均有了显著改善。再用两个疗程的药,所有症状基本消失,复查空腹血糖稳定在6.8,尿糖阴性。 那么,为何说糖尿病与脾病息息相关呢? 黄俊臣主任讲到:型糖尿病作为一种慢性疾病,其病因多种多样,包括饮食无度、体质阴虚、情绪失调等,这些因素均可导致肺、胃、肾阴虚燥热,从而引发消渴之症。传统治疗方法多采用三消辨证,认为阴虚燥热是病机之所在,但往往忽视了脾阴不足、因虚致瘀的重要性。 而对于这位患者而言,其病情特点为肝郁脾虚、血脉瘀阻,因此在治疗时必须注重疏肝健脾、活血化瘀。 黄俊臣主任分析起了方子的中药,其中:柴胡、郁金、佛手、枳壳等疏肝理气、解郁的作用,使气机顺畅;白芍作为养肝体的主要药物,能够养阴柔肝,助肝功能恢复;赤芍、丹参活血化瘀,清心凉血;三棱破瘀通经;白术、山药、黄精等健脾润肺;共同构建了一个补而不腻、活血而不伤正的药方。 这个药方不仅能够恢复肝的生理功能,使肝气顺畅、气机调畅,还能使脾脏健康、精微得以输布,从而有效控制病情的进展,减少或预防并发症的发生。 因此,在治疗2型糖尿病时,黄俊臣主任认为应充分认识到糖尿病与脾病的内在联系,并采用疏肝健脾、活血化瘀的方法来达到更好的治疗效果。 如果你也有血糖相关问题,可以简单说下你的情况,或联系黄俊臣主任。  

    其他 September 10, 2024
  • 华为智选 哈尔斯智能水杯引领茶饮新趋势 | 开拓智能养生新风尚

    8月4日,华为HDC 2023开发者大会在东莞松山湖举行。本次大会发布Harmony OS 4.0、全新升级的鸿蒙开发套件等一系列领先技术,哈尔斯作为华为智选的生态厂家受邀出席。在伙伴峰会中,分享了新品和营销推广思路,以拓展智能水杯使用新场景为发展方向,聚焦共创主题,开拓智能养生新风尚。 智能水杯新科技 引领茶饮潮流新趋势 根据市场调查[1],大量年轻客群开始喜欢喝茶并逐渐养成喝茶习惯,一直以来,办公室场景的智能茶饮产品在市场上较为空白,哈尔斯智能水杯茶水分离款专为喜欢喝茶的白领和商务人士设计,提供更便捷、高效、智能的泡茶品茶体验,引领办公室茶饮新趋势。 华为智选 哈尔斯智能茶水分离杯采用三段式泡茶、茶水分离设计。夏季款和冬季款的杯体分别采用高硼硅玻璃、316L不锈钢,材质安全入口更放心;透明茶仓采用Tritan材质,“茶颜观色”泡茶更直观,茶汤看得见。产品外观设计简约高雅,拿在手中,尽显办公室精英品味。相信凭借精湛的工艺,智慧的功能和时尚的设计,产品将率先占据市场有利地位。 1、智能泡茶管家 智能泡茶管家辅助用户泡一杯好茶,提供更便捷、高效、智能的泡茶、品茶体验。 2、智能赏味行家 不同灯光颜色提示不同的温度区间,赏味期给用户最佳的品茶享受。 3、茶配方&茶百科 依托华为鸿蒙系统,手机上可查看丰富的茶配方。用户按个人喜好从茶配方中选择某类茶叶,或自定义茶配方。在APP上,还增加了茶百科功能,让办公室养生更具文化底蕴。 高品质升级 共创智能养生新未来 从支持HUAWEI HiLink到支持鸿蒙智联,哈尔斯与华为智选一路相伴,见证彼此的飞跃升级。 开发者大会中,Harmony OS 4.0系统一经发布,便博得满堂华彩。最新鸿蒙系统融入AI大模型能力,将为用户带来智慧终端交互、高阶生产力效率、个性化服务的全新体验变革。同时,华为主张所有AI体验创新和场景设计的第一原则是安全与隐私保护,消费者用得安全放心,也是哈尔斯作为鸿蒙硬件生态先行者的底气。同样在大会中发布的新品——华为智选 哈尔斯智能茶水分离杯是哈尔斯秉承科学饮水“喝”护健康的产品理念,与华为智选携手为消费者提供的智慧、美好、值得信任的使用体验。 自2020年和华为智选合作以来,哈尔斯利用自己在保温杯方面的设计和研发优势,与华为智选生态链优势强强联合,共同推出多款爆品,获得消费者广泛好评。作为全球销量领先[2]的中国杯壶专家,哈尔斯坚持“精品杯壶、精益智造”的品牌路线,开创了“好材质、好工艺、好品质、好颜值、好口碑”的五好杯壶价值标准,产品以“轻量化、健康化、智能化、定制化”为特征,加快新材料、新功能的变革。在国内市场,哈尔斯在质量、设计、品类方面的优势使品牌成为市场的追捧者,在全国有超过 5000家终端卖场销售哈尔斯产品,为国内消费者提供高品质的杯壶选择。 未来,智能家居行业持续发展,市场将更加广阔,华为智选与哈尔斯的合作将进一步推动智能水杯行业的创新。从“围炉煮茶”到开启办公室饮茶新趋势,智能养生新风尚将引领更多消费者追求健康新生活。 [1]京东平台数据,艾媒咨询《2022-2023年中国茶叶产业发展及消费者洞察行业报告》 [2]欧瑞市场地位声明:哈尔斯全球杯壶销量领先   相关推荐: 市值蒸发超2000亿,百余位院长被查,医药代表惶惶不可终日 自7月底中央纪委国家监委召开动员会,部署纪检监察机关配合开展全国医药领域腐败问题集中整治以来,医药反腐的雷霆之势引发了市场的巨大震动。目前,已经超过百位医院院长、书记被查,医药界多个学术会议也纷纷宣布暂停。根据wind数据统计,自7月24日以来,A股医疗保健板块的506家公司中,共有149家公司下跌天数在7天及以上,53家公司跌幅在10%以上。7月31日至8月7日,医药生物板块市值蒸发超2976亿元,其中8月7日一天就缩水1937亿元。 一系列的连锁反应之下,不仅是各大药企和大型医院感到“紧张和恐慌”,更有广大的医药代表终日惶恐,担心自己随时会失业。据经济日报此前公开报道,中国医药代表这一群体有300万。如今,这些医药代表深感迷茫和困惑,到底是该转行,还是继续在医药行业打拼,升级自己的业务能力? 反腐风暴下,医药代表被“拒之门外” 我们曾经在《医药界掀起反腐倡廉之风,医药代表们该何去何从?》一文中提到:今年以来,陕西、辽宁、江西等地已经下发相关文件,明确对医药代表的从业活动做出进一步限制。7月初,陕西省卫健委印发《医药代表医疗机构内拜访工作人员管理规定(试行)(征求意见稿)》中提到,医药代表只能在接待日到医疗机构开展学术、商业推广活动;未经允许,不得擅自在医疗机构内开展业务活动;严禁医疗机构工作人员违反接待管理有关规定,擅自在医疗机构内与医药代表接触。 时间来到8月,随着医药界的反腐工作持续推进,现在许多医药代表在开展日常工作中面临的问题和挑战持续升级。据多家媒体公开的采访报道中可知,许多医药代表都反馈“医院纪委现在紧盯医药代表”。还有的从业者表示:“近期有客户带着‘资料’进医院见客户,结果被抓了现形,相关产品全部被停了。”“现在为了‘安全’考虑,我们好多医药代表都被通知,不让去医院了。”甚至还有医药代表经历了“一上午所有的相关微信群全都被解散”的事情。报销群、会议群、沟通群……所有企业的相关微信群全都被解散,瞬间“散落一地”的医药代表们神经开始异常敏感,担心自己可能会随时失业。 多地学术会议暂停,医药代表恐失业 据不完全统计,仅8月上旬时段,就有至少10场即将举办的医药行业学术会议、论坛等宣布延期。此外,还有部分学习班、培训班也在近日宣布延期举办。对此,业界大多人士都认为这与此次反腐行动有关。不在敏感时期“顶风出头”似乎已成为诸多学会和拟参会者的共识。 而相比谨慎参会的专家学者们,负责联络对接的医药代表们更是艰难,“一天之内3位客户取消参会” 已经不再是新鲜事。而还有一些正常运营,推进项目的药企工作人员则表示,“现在产品入院压力很大,所有的流程都明显变慢。” 在这样的敏感时期和高压态势之下,一些跨国药企近期开始采取行动,调整在中国的业务布局。据了解,这些外企主要调整的业务都在销售一类的部门,医药代表则是重点的优化对象。 转行还是坚持?医药代表们何去何从 行业飓风的来袭,让处于第一线的医药代表们遭受了最为真实和直接的冲击。有大批量的医药代表失业似乎将成为一种必然的结果。所以不少医药代表们开始思考,医药行业不好做了,是不是该转行了呢?在医药行业里,有一些做得好的医药代表,凭借自己多年的产品经验累积,自建工厂创立产品线;也有凭借客户资源,转行做代理商的。也有人跳出了医药代表的职位,但是依然在医疗行业内从业,比如去民营机构或者是相关医药公司做培训师。 当然,也有不少人会彻底跳出医疗医药行业,转向别的行业里,但是依然从事着销售类型的工作。其实,在整体的社会大环境下,每个行业都有自己的困境和难处,所以也不见得转行之后就可以不再经受挑战。如此,如何让自己变得更加“职业化”或许是比盲目转行更有价值的选择。 暴风之下,依然有医药代表坚定的相信自己的职业选择。某上市公司医药销售代表团队负责人表示:“圈里分享的信息是,多数药企的销售团队都在家待命,大家面临的处境都是一样的。我并不认为,这对我们来说是风暴。我跟我的团队说,更健康和公平的竞争体系正在建立,我们要相信自己选择的品牌。我们要利用好在家待命的这段时间,研究在新的竞争体系下如何提升业务水平。” 在未来,更加职业化的医药代表们,不仅需要具备基础的专业医学知识,更要了解产品有相关的医学认知。充分了解自己产品的药性特点、实验研究和临床进展,也要了解产品的未来方向和领域的管线研发,进而能够判断医学策略和产品生命周期的关系。此外,还需要具备时间管理规划、跨部门资源整合、市场活动支持等方面的能力。将工作内容和目标系统化、模块化,有计划的逐步推进,在工作过程中时刻补足所欠缺的能力,才能将自己的所长充分发挥,然后在补足短板的过程中得到质的提升。 也许眼下的医药反腐行动会对行业造成一定的冲击,但是从长远角度来看,医药界的清廉公正必然是利国利民利于行业发展的好事。不仅能为广大患者提供更好的医疗服务,更是能让从业者在良好的医疗经营环境中,获得长远的发展。 此文由医家头条撰写 未经授权,不得私自转载!

    August 10, 2023
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    相关推荐: 行长继任9天就辞职,董事长陆建强如何稳住浙商银行的军心? 文:向善财经 浙商银行,可能出大事了! 8月18日,浙商银行突然发布公告称,张荣森因个人原因辞去该行执行董事、行长职务,由董事长陆建强代为履行行长职责。目前,公司各项经营活动开展正常,该事项不会对公司日常经营管理工作产生重大影响。 要知道,在9天前(也就是8月9日),浙商银行才刚刚召开了第七届董事会第一次会议,全票审议通过了张荣森作为浙商银行行长一职的连任。 继任9天就辞职!如此突然且罕见的操作,自然就很难不令人怀疑,这背后是不是还隐藏着其他“彩蛋”?   所以很快,投资者们就对此做出了两点猜测:一是原行长张荣森可能不幸生了病,身体状况不支持后续工作了,所以就突然辞了职! 如果真是这样的话,那我们也只能是表示理解和支持,祝福张行长早日康复了。 但还有另一种,也是无数投资者最担心的,那就是浙商银行行长张荣森被“查”了! 虽然对于这个猜测,目前也只有部分小媒体在文章中表示,“多位市场人士称张荣森于8月15日(周四)失联”。但其他的,暂时还找不到任何根据,所以我们对此也不宜妄下结论! 不过老实讲,由于张荣森这个上任又主动离职的速度,实在是太快了。那么对于拿出了真金白银投资浙商银行的大中小股东们来说,也确实有理由怀疑一切。 而且按照以往惯例,哪怕有银行行长、副行长违规了,但也确实很少有在任上被查的,基本都会给个体面,也就是银行先发公告“XX因个人原因主动辞职”,然后没几天再传来XX被查的消息…… 就像浙商银行前任董事长那样,浙商银行也是先发公告称:沈仁康因工作安排需要辞去公司执行董事、董事长等职务,然后过了一段时间,沈仁康就被官方曝出了涉嫌严重违纪违法…… 当然,说一千道一万,由于张荣森突然辞职的真相,尚未水落石出,所以就算是作为投资者,最理性的态度,也应该是让子弹再飞一会儿…… 风控管理成重灾区,浙商银行何时结束“无人驾驶”状态? 其实,不管原行长张荣森到底怎么了,浙商银行或许都应该好好重视起好风控管理了。 原因无他,从过去到现在,浙商银行被查的高管、被监管处罚的“踩雷”事件实在是太多了。 就比如,除了前董事长沈仁康因涉嫌严重违纪违法,而在去年被浙江省纪委监委纪律审查和监察调查外,据北青网等媒体文章,在沈仁康之前,浙商银行和浙商产融多名高管就已经被查,包括浙商银行原副行长张长弓、浙商产融原副总裁徐兵等。 同时,因利用职务之便而贪污受贿被判刑(被查)的,还有浙商银行原上海分行行长顾清良、前任董秘张淑卿、原资本市场部副总经理邹建旭等等。 虽然从客观来讲,个别高管们的违规行为,并不足以说明一家银行整体的经营情况,但问题是上梁不正,下梁又如何不受影响呢? 或许正因如此,一是在经营管理方面,浙商银行近年来被处罚的案例可谓是层出不穷。 就比如说,今年5月份,浙商银行股份有限公司湖州分行因项目贷款发放不审慎;未严格审查贸易背景真实性开立信用证等问题,被处罚125万元。去年12月,浙商银行上海分行又因采用不正当手段吸收存款、发放贷款被罚没合计超1734万元,13名责任人领罚。 二是在对外的资本投资上,浙商银行债务踩雷有点多。从2018年以来,浙商银行先后被牵涉进了新光控股、北大方正、康美药业和安信信托等多起债务爆雷或违约事件中。比如2019年12月,北大方正出现债券违约,而浙商银行此前曾借给该公司20亿元。为了讨债,2020年6月浙商银行将北大方正告上法庭。 再比如2021年8月,康美药业专门设立了债委会处理债务事宜,浙商银行深圳分行、揭阳分行均在债委会文件名单之列,总计申报的债券近19亿元。 除此之外,浙商银行还有一些备受外界质疑的资本操作。 比如去年6月,在一线城市甲级写字楼空置压力较大,租金和资产价格均有所松动的背景下,浙商银行却突然宣布拟斥资23亿购入深圳福田一地标性办公楼。 虽然该次资产购置得到了董事会审议通过,但也收到一张较为罕见的反对票。公告披露,董事胡天高反对该次购置,反对理由是:1.从浙商银行目前实际情况看,资本耗用应优先聚焦于生息资产;2.该办公用房的买入时机有待商榷。 事实上,对于浙商银行在此时买楼,到底是“踩雷”还是“抄底”,我们不得而知。但值得一提的是,同期,浙商银行在做的另一件大事,却是通过A股配股发行计划来补充吃紧的核心一级资本。一边大手笔买楼,一边配股募集资金,前后巨大的反差着实令人疑惑。 很明显,从总行董事长到分行行长的被查,再到经营管理层面的“翻车”,浙商银行在内控管理方面可能是存在一定的系统性BUG的。 对此,不少投资者都把问题的矛头,指向了浙商银行近年来一直处于无实际控制人、无控股股东的“无人驾驶”状态。 除港股持股外,天眼查APP显示:截止到今年一季度末,浙商银行的前十大股东中第一大股东是浙江省金融控股有限公司,持股比例为12.57%,并不满足包括“单独或者与其他股东一致行动时。持有浙商银行有表决权股份总数百分之三十以上的股份”在内的任何一个控股股东身份条件。   当然,无实控人、无控股东的上市银行,在A股并不少见,比如此前的杭州银行也是如此。但不同的是,同期杭州银行的十大股东中,有国资背景的企业合计股份占比近40%左右。 而浙商银行的前十大股东中仅有浙江省金融控股有限公司、浙江省能源集团有限公司等少数几家国资背景公司,其他的多属于民营股东、基金和机构投资者们,整个股权结构十分多元,筹码相当分散。 虽然对此,浙商银行将其称为“兼具国有股东和优质民营企业股东的优势”,但是过于分散的股权,往往也意味着出资人的监督优势难以发挥。 有分析人士进一步指出,没有控股股东及实际控制人意味着公司重大经营决策的效率有可能被降低,决策方针变得不稳定;这也意味着公股东无法约束管理层,可能会出现管理层损害股东利益的情况。 如此一来,在股东结构得不到改善的情况下,无论浙商银行的管理层换多少人,似乎都很难保证不出问题。毕竟在缺乏内部有效监督的背景下,高管们既当运动员,又当裁判的双重身份,又如何能确保相对公平呢? 业绩向好趋势明显,但浙商银行仍需努力 其实对于张荣森的离职,一开始还有不少投资者怀疑,是不是今年业绩太差造成的? 但在我看来,不太可能。一是虽然浙商银行今年上半年的业绩快报,是在8月9日张荣森重新选举上浙商银行行长一职后公布的,但前后时间仅相差5天,所以浙商银行方面大概率是早就知道业绩表现的。 二是从仅有的业绩快报数据来看,今年上半年浙商银行的业绩压力确实不小,但整体却已经表现出了明显的向好趋势。 今年上半年,浙商银行实现营业收入352.79亿元,同比增长6.18%;扣非净利润为80.19亿元,同比增长7.62%。截至6月末,浙商银行资产总额为3.25万亿元,较上年末增长了3.27%;负债总额3.05万亿元,增长了3.31%。 这个成长性表现放在当前银行业整体息差大幅收窄的背景下,绝对算是不错的成绩了。 同时,浙商银行的不良贷款率(未经审计)为1.43%,较年初的1.44%,同比下降了0.01个百分点,资产质量相对也保持着稳中向好的态势。 所以,如果是跟过去的自己相比,今年上半年的浙商银行大概率会像往常一样,表现更好了,走出低谷期的脚步也更快了。 但是要跟同行竞对相比的话,此前浙商银行留下的“坑”还是太多了,哪怕现在有所回暖,可想要真正实现逆转可能还需要一段时间。 就比如不良贷款率,整体相比于招商银行、杭州银行等头部股份制银行、城商行们,常年低于1%的不良贷款率水平,还是显得有些高了。 另外就是拨备覆盖率方面,今年上半年浙商银行为178.12%,相比于上年末的182.6%,下滑了4.48个百分点。 并且把时间线拉长来看,浙商银行的不良贷款拨备覆盖率从2017年以来就不断下滑,一路从296.94%减少至了2021年的174.61%。虽然2022年有所反弹至182.19%,但2023年却几乎没能再继续补充了,为182.6%。 要知道,拨备覆盖率是实际上银行贷款可能发生的呆、坏账准备金的使用比率,所以这个指标自然是越高越好,代表坏账损失计提越充分。 就比如招商银行,去年就达到了437.7%。杭州银行更是达到了561.42%。相比之下,浙商银行确实就有点“发育不良”了。 不过就算如此,过去浙商银行的业绩压力确实是大,但好在管理层稳定、经营向好趋势明显,因此投资者们也能苦中作乐,坚定等待估值回归的那一天。 可现在张荣森突然的离职,无疑是打乱了这一切状态。 且不说离职背后,会不会藏有更多隐雷?单说把经营管理重担全压在董事长兼行长的陆建强身上,这本来就意味着精力的分散和管理的不稳定,浙商银行又如何能安稳恢复呢? 所以不管怎样,浙商银行的当务之急都是尽快稳住军心,用实际行动来安抚好无数的大中小股东们…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 金领财富:维护投资者权益与市场稳定近日,知名财富管理平台金领财富针对网络上流传的一系列恶意诋毁与造谣视频内容,发布了官方严正声明,对此类不实信息给公司及投资者带来的负面影响表示深切关注与强烈谴责。 据金领财富官方通报,这些由不明身份账号发布的视频内容,严重扭曲了公众对金领财富的正面形象,干扰了投资者的正常决策过程,对公司声誉及市场秩序造成了恶劣影响。金领财富强调,公司自成立以来,始终秉持“诚信、稳健、创新、共赢”的经营理念,致力于为广大客户提供优质、安全、专业的财富管理服务,并赢得了市场的广泛认可与投资者的信赖。 面对此次恶意造谣事件,金领财富迅速响应,已正式启动法律程序,誓将依法追究造谣者的法律责任,坚决维护公司合法权益及市场的公平、公正、公开原则。金领财富坚信,法律的利剑终将斩断谣言的阴霾,任何企图通过制造谣言来损害他人利益的行为,都将受到应有的法律制裁。 在声明中,金领财富还就未来行动方向做出了明确表态:一是坚决抵制网络谣言,呼吁社会各界保持理性,共同营造清朗的网络空间;二是坚持透明化运营,主动公开相关信息,接受社会监督,确保业务合规稳健;三是全力维护投资者权益,对因谣言受损的投资者提供必要的支持与协助;四是加强与监管机构、行业协会及媒体的沟通合作,携手打击网络谣言,共同维护金融市场的健康稳定发展。 金领财富表示,在信息传播日益迅捷的网络化时代,真相与正义的力量将更加凸显。公司将继续秉持初心,坚定不移地走在正确的道路上,以实际行动回应社会的关切与期待,为广大投资者创造更多价值,共同守护一个健康、和谐、有序的网络环境。 最后,金领财富再次提醒广大网友及投资者,在面对网络信息时,应提高警惕,理性分析,不轻信、不传播未经核实的消息,共同维护网络空间的清朗与秩序。相关推荐: 嘀嗒出行率先港股“冲线”,开启共享出行下一个增长故事?在共享出行领域,市场永远在寻找下一个增长故事。 日前,嘀嗒出行顺利通过了港交所的上市聆讯,预计将在近期正式挂牌交易。 嘀嗒出行的上市之路可谓充满坚持与努力。公司早在2020年10月就递交了招股书,然而由于种种原因,上市进程一度搁置。直到2023年2月,嘀嗒出行重启了其上市计划,并在2024年2月成功通过了证监会的IPO备案,拿到了上市的“钥匙”。 在这背后,嘀嗒出行的轻资产业务模式引起了市场的广泛关注。与传统的重资产出行公司不同,嘀嗒不拥有或租赁车队车辆,避免了高昂的汽车拥有成本,也无需向私家车主和出租车司机提供大量补贴。以挖潜增效的“另一种出行方式”,实现以最小的增量成本快速转动起业务增长的飞轮。 根据嘀嗒出行的招股书,公司在过去三年的营收分别为7.81亿元、5.69亿元和8.15亿元,虽有一定的波动性,但整体保持稳健。与此同时,2021年-2023年6.31亿元、4.28亿元和6.05亿元的毛利呈现出其良好的盈利能力。 嘀嗒出行的成功并非偶然,在当前共享出行市场竞争激烈、成本控制日益成为企业核心竞争力的背景下,嘀嗒出行的模式无疑具有重要的借鉴意义。 十年“顺风路”,撑起一门生意? 人找车需要增加额外的车,但车找人需要的只是一次信息的撮合。嘀嗒出行的基本盘就是如此朴实无华,却又刚好解释了“不给城市添堵”是一种什么样的运营状态。 嘀嗒出行在招股书汇总援引弗若斯特沙利文数据指出,2021年,小型私人乘用车平均乘员只有1.4人,出租车每日行驶中的空置率也超过了30%,整体运力实际上出现了明显的浪费。但从交通整体视野层面看,这些浪费也可以被解释为“冗余”,关键看如何调配。 嘀嗒出行决定扮演这个资源协调者的角色。按交易总额及顺风车搭乘次数计,嘀嗒出行已经是中国第二大的顺风车平台。2023年,顺风车交易总额为人民币86亿元,顺风车搭乘次数为130.3百万次,按交易总额计的市场份额为31.8%,按顺风车搭乘次数计的市场份额为31.0%。截至2023年12月31日,公司拥有约15.6百万名认证私家车车主,其中5.0百万名或32.0%为2023年活跃认证私家车车主。 这也反映在业绩中,报告期内,顺风车平台服务为嘀嗒出行贡献了九成的收入。来自提供顺风车平台服务的收入分别为6.95亿元、5.15亿元和7.74亿元、分别占其总收入的89.0%、90.5%和95.0%。此外,提供顺风车平台服务的毛利率依次为85.4%、79.5%、75.9%,始终保持在高位。毛利率的优势,反映出嘀嗒出行轻资产模式的特色,也是嘀嗒出行的“福报”——为集体谋利益者必得回报。 长期来看,增量成本用于运营而非资本投入,依然会是极大的优势。顺风车服务又远没有达到饱和状态,在闲鱼、小红书等平台,依然存在大量人找车、车找人需求。嘀嗒出行的杠杆只要上对环节,将撬动城市交通中大量的原生交通资源,无论是投资回报率还是对交通秩序的贡献,都要优于额外投入资源开发业务。 自2014年至今,基于移动互联网的顺风车新业态已走过10年。作为最早一批市场参与者,从嘀嗒出行实现业务成果的路径看,几个基础条件值得关注。 首先,足够高的移动出行渗透率和足够细分的出行方式。弗若斯特沙利文将四轮出行分为三类:网约车、顺风车、出租车。嘀嗒出行的核心业务是顺风车,出租车处于价值挖掘阶段。 网约车赛道则被其他专业户占据。尽管都是四轮出行,但正如嘀嗒出行的资源配置能力与“补位”效应,几种出行方式的意义并不一致。 网约车虽然对我们生活来说已经是非常成熟的出行工具了,但相对于交通生态而言更像是新物种,不是指发展历史新,而是它并非从交通系统内部自发产生,是互联网嫁接的产物。尤其是在“双证”合规浪潮之后,网约车已经很难说完全继承了共享经济时期的初心。顺风车虽然也是互联网与运力的嫁接,不同之处在于,顺风车的需求是交通系统内天然存在、从古至今都有的,不需要外部力量塑造,所以真正的顺风车反而是共享绿色出行。出租车目前仍处于转型探索中,正在充分借助更多外部力量,比如嘀嗒出行等平台,来强化夯实行业竞争力,开创新的前景。 另一方面,由于移动互联网和移动出行服务渗透率够高,嘀嗒出行也能走向不同能级的市场,截至2023年12月31日,嘀嗒顺风车在全国366个城市开通服务,包括大量二三四线城市。 其次,嘀嗒出行靠技术赋能和用户运营共同促成效率最优、生态向善。作为行业生态里负责运力资源协调的人,嘀嗒出行的工作重点之一是不断地提升运转效率,把服务做到极致。 2023年,嘀嗒顺风车应答率为66.5%,根据弗若斯特沙利文报告,乘车完成率一般高于70%,均高于行业平均水平。 同时,以接单来统计,嘀嗒顺风车平均顺路程度已达85%。在大数据和AI合力赋能之下,目前嘀嗒出行可以为车主一趟行程智能推荐三单,同时基于智能路径规划,针对合拼订单,平均每一单可为用户节省近两分钟路上时间,每天累计节省250小时,进一步提升合拼效率。 所以,嘀嗒出行一方面保持了不给城市增添额外的系统性负担,又满足了自己的商业化需求。其净利润在2022年经历低谷后,在2023年重新录得正增长。经调整净利润率(非国际财务报告准则计量)则分别为30.5%、14.9%、27.7%。 出行市场竞争不减,嘀嗒出行进入next level 出行领域的竞争,运力总是基础。顺风车抓住了运力边际成本递减的特点,在规则允许的框架内成长起来。然而,运力更容易补足,也更容易达到瓶颈。长期竞争的核心,是出行质量。尽管这个词略显抽象,但仍有不少具体措施能够体现质量意识。 按2023年交易总额计,顺风车的市场份额仅占4.4%。中国顺风车市场的交易总额预期将由2024年的人民币371亿元增加至2028年的人民币1,039亿元,于2028年将占中国汽车客运市场8.4%的市场份额,2024年至2028年的复合年增长率为29.4%。对于一个看起来高度成熟的市场来说,这个增长率依然代表潜力,代表更多供给和需求。 不过,解决运力问题仅仅是满足了自身商业运营的需求,但能否为交通系统带来增益,仍然要打一个问号。…

    其他 September 5, 2024
  • 邮储银行嘉兴市分行:我为群众办实事,助力市场主体发展

      为深入贯彻党中央和国务院关于减费让利、服务实体经济的决策部署,积极响应国家四部委关于降低支付手续费的政策,近日,邮储银行嘉兴市分行积极开展以“支付降费,让利于民”为主题的宣传活动,进一步优化营商环境,助力实体企业减费让利。 分行主要采取“厅堂+外出”的宣传方式,双向同步开展宣传活动。一方面,分行在营业大厅醒目位置张贴减费让利的宣传海报,摆放最新服务价目表和宣传折页,在电子公告屏滚动播放宣传标语,营造良好的宣传氛围。分行还组织网点员工积极向办理业务的客户宣传相关政策,进一步保障客户的知情权。另一方面,网点员工通过走进商户、走进社区、走进工业园区,向商户和企业积极宣传减费让利的相关政策,让客户真正知晓减费让利的优惠政策,扩大降费政策宣导的覆盖面。 下一步,邮储银行嘉兴市分行将继续坚持“支付为民”理念,持续做好减费让利的宣传工作,提高减费让利政策的普及率,使减费让利工作切实落地见效,助力实体经济发展。 顾文娇  

    其他 December 25, 2023
  • 至高3.3万补贴!AITO问界M7让用户以低成本获得出色出行体验

    近期,重庆市释放数轮新能源车型购车利好政策,以助力消费者选购高品质新能源汽车,让绿色低碳、智慧出行方式走进更多家庭。基于政策利好,在重庆地区购买问界M7车型能够获得多重购车补贴,最高额度可达3.3万元。 根据《重庆市进一步支持市场主体发展推动经济企稳恢复提振政策措施》,3月1日至6月30日个人消费者置换新能源乘用车的,给予每辆车1000元—3000元补贴。此外,按照《沙坪坝区2023年本地产新能源汽车购车装饰补贴发放方案》要求,3月10日(含)起,在重庆范围内,购买搭载开源鸿蒙系统及其商用版本的6座增程式新能源小汽车的个人消费者,前5000名可获得每台3万元购车装饰补贴(现金补贴2万元+价值1万元购车礼包)。真金白银的福利进一步释放新能源汽车消费潜力,作为符合此次多重补贴条件的车型,购买问界M7可以享受全额补贴,更多用户能以更低的购车成本获得更出色的智慧豪华出行体验。 问界M7由赛力斯汽车与华为联合设计,采用三排六座空间布局设计,搭载的零重力座椅可实现头等舱般的舒适。同时,作为一款增程车,问界M7纯电续航可达200公里以上,满油满电状态下CLTC续航达1220公里,百公里油耗低至5.8L,告别里程焦虑。此外,问界M7搭载的HarmonyOS智能座舱,不仅具备业内顶级的智能语音交互能力,四音区精准识别、可视即可说、没网也能说,更能实现多屏协同等跨设备互联功能,全面提升车机系统的智能体验,凭借出色的产品力,问界M7已成为宜商宜家的大六座SUV购车优选。 过去一年内,赛力斯汽车与华为联合设计并推出了三款问界系列车型:问界M7、问界M5和问界M5纯电,为用户带来更强动力、更低能耗、更优质的驾乘体验。目前,问界系列车型累计交付量突破8万辆,受到行业与用户的一致好评,并成为成长最快的新能源汽车品牌。 作为重庆市本土新能源汽车企业,赛力斯汽车早在2016年,就开始布局高端电动车的研发,每年创新研发费用投入超过销售收入的10%,赛力斯汽车已自主掌控全球领先三电核心技术,并具备出色的智能制造能力。赛力斯拥有按照工业4.0标准建设,且具备智能协同系统“数字大脑”的智慧工厂。以赛力斯汽车两江智慧工厂为例,拥有冲压、焊装、涂装、总装等工艺车间,具备平台化、柔性化、透明化的生产线。通过1000余台机器人协同,实现了关键工序100%自动化,24小时全时在线检测,确保高品质产品的输出,该工厂曾获评2021年重庆“灯塔工厂”,是“中国领先,世界一流”的整车制造工厂。 此外,赛力斯和华为共同打造了全新的营销与渠道体系,通过“渠道共融,全域互通”的优势,将店铺搬进了商场,让出色的产品体验走近用户生活圈。目前,问界系列渠道已经覆盖超过230座城市,用户中心及体验中心数量突破千家。 凭借赛力斯汽车过硬的技术研发、出色的智能制造、全面的渠道布局等企业实力,问界系列三款车型实现“上市即热销”,跑出“赛力斯速度”。目前,赛力斯汽车正积极助力重庆打造智能网联新能源汽车万亿级产业集群,以务实态度响应重庆地方经济政策,切实提振区域消费与就业,推动汽车产业高质量、快速发展。  

    March 15, 2023
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    相关推荐: 蜜雪冰城全面防护、强化保障校园门店食品安全   冰淇淋、柠檬水、珍珠奶茶……对于许多学生来说,放学后来杯清爽可口的现制饮品,是一天中最放松、快乐的时候。食品安全大于一切,如何统筹规划、从细节着手,守护孩子们简单的快乐,蜜雪冰城有自己的方法论。   五大专项强化校园食安防线   时值暑假,蜜雪冰城食安委的工作人员和培训老师们深入各个校园门店,为迎接开学季进行食品安全专项培训。这是蜜雪冰城专门针对校园门店打造的五大专项食安强化措施中的一项。此前的开学季培训中,有超过5000家校园及周边门店参与。   学校附近门店容易遇到什么问题?寒暑假放假期间,门店如何管理、食品安全工作如何进行?开学季新员工怎么培训?为不断强化校园门店的食品安全管理,蜜雪冰城食安委和培训的老师们走访各个校园门店,通过与门店人员深入沟通、排查,根据校园门店寒暑假可能放假、开学季销量暴增等特点,打造了风险预警、排查走访、专项问题解决、重点培训、文化宣贯等五大专项强化措施。   每逢中高考,蜜雪冰城发布的校园周边门店食品安全温馨提示,还会从落实主体责任出发,用详尽的管理规范,指导门店切实保障考生的饮食安全。   食安无小事,一直以来,蜜雪冰城不断完善食品安全保障体系,牢固树立食品安全防线,守护消费者“舌尖上的安全”。   全产业链、全方位食品安全管理     据此前发布的《蜜雪冰城2023年ESG报告》显示,蜜雪冰城建设了包括食品安全风险管理、门店安全风险管理等在内的47项制度规范,搭建了覆盖采购、研发、生产、仓储、物流及门店运营等环节的全产业链食品安全管理体系,将全链条各大环节纳入食品安全保障体系之中,全方位保障食品安全制度落实执行。   在生产环节,蜜雪冰城全资子公司大咖国际通过了ISO 9001:2015、ISO 22000:2018、危害分析和关键控制点(HACCP)三大质量管理体系认证。其中,温县产业园已通过 FSSC 22000 食品安全体系认证,进一步提升了食安管控要求与国际认可度。而从工厂到门店的高效数字化物流体系,将覆盖全国的仓储体系与本地化的城配服务深度结合,减少损耗并规避食品安全风险。     围绕“预防为主、全程控制、全员参与、持续改进”16 字食品安全方针,蜜雪冰城持续建设食品安全文化基础,通过多种渠道开展食品安全宣贯培训,还前置性地将食品安全管理纳入加盟商开发的全过程,并对门店运营过程中的主要管理动作标准等进行明确,建立《门店图文标准手册》,划定 15 条食品安全红线,制定《食安小红本》,让门店实际运营者充分了解食品安全的重要性,树立食品安全意识。同时,在蜜雪商学线上平台完成食品安全线上课程体系建设,并依据内外部环境变化持续优化。   通过不断建立健全的门店食品安全监管体系,蜜雪冰城对门店开展多角度、全方位的管理。2023年,蜜雪冰城对门店现场质量的稽核次数超过56万次。   全产业链、全方位+五大专项食品安全管理保证了蜜雪冰城校园门店的食品安全管理措施可落地、能执行、易衡量。在不久前的食品安全示范门店评比活动中,就有3家校园门店从超3.6万家门店中脱颖而出,获评“蜜雪冰城2024年度食品安全示范门店”。位于黑龙江的获评校园门店人员对此十分自豪:“这对我们来说是肯定也是动力,我们将继续做好每一件事,让孩子们吃得开心、吃得放心。”          

    其他 August 30, 2024
  • 「胡桐奖」震撼加冕!中国母婴产业黑马突围,为什么是健启星?

    随着第五届中国实体母婴(CEMC)大会的圆满闭幕,母婴前沿专门为嘉奖“中国母婴产业中具有发展潜力和匠心精神的产品”所设立的年度代表性奖项——「胡桐奖」也揭晓了谜底。其中,健启星凭借卓越的产品力摘得这一荣誉桂冠。 但聚焦被“泼天富贵”砸中的大健康产业,像DHA这样热门的细分领域中的各品牌,彼此之前早已处于摩肩接踵的状态。那么在纷繁复杂的大乱斗环境下,健启星是怎样逃离内卷并实现爆发的呢?在产品上,有何独特优势又有何新意? 带着这些疑问,让我们一起深入剖析健启星的产品力是如何形成的。 从掌握生产技术,到超越行业标准,健启星用创新打破行业内卷 父母之爱子,则为之计深远。除了眼前的庇护与陪伴,家长们更是竭尽全力地为孩子的未来筹谋。其中,就包括希望通过“富脑袋”从而实现“富口袋”。于是在科学育儿及营养干预的认知深化下,被誉为“脑黄金”的DHA也被当代家长们高频提及。 究其原因,DHA是一种对脑部发育和视力健康至关重要的营养物质。需要指出的是,DHA无法靠人体自行合成,只能通过外源摄入来补充。可现实情况告诉我们,大多数人仅靠正常饮食摄入DHA很难补足量,所以简单办法就是选择DHA产品。基于此,阿里健康数据显示:2023年,儿童DHA的产品成交额同比增长超过90%,产品购买人数上升超过67%,并且产品复购频次超过2次。澎湃需求显现下,大批企业进入布局,但也致使DHA行业进入白热化的同质竞争阶段。 现代管理学之父彼得·德鲁克曾说:一个企业最大的隐患,就是创新精神的消亡。然而,目前市面上大部分DHA产品,虽然商标、包装、口味、剂型和价格有所差异,但最关键的核心原料却如出一辙,均采用的美国帝斯曼的马泰克life’s DHA。 可令人深思的是,若连核心成分都无法掌控,产品的核心竞争力又体现在何处?要知道,没有足够深且宽的护城河是最容易被颠覆的。随着众多相似的产品面世,DHA市场竞争也变得愈发激烈,只能依靠更低的价格和疯狂的营销来实现销量转化。 那么国内企业是做不出好的DHA产品吗?并不是!对于拥有创新力的企业而言,尽管在行业内卷如火如荼,它仍能将自己做成稀缺,路行长远。有如,健启星品牌创始人郭洪东表示:“打破进口垄断,掌握核心技术,在未来才有话语权。健启星不仅要做DHA科研开创者,还要做产品迭代创新者。” 为此,健启星专门成立了“儿童营养研究院”,并在此基础上又联合多所国内权威专业机构和知名高校,如北京营养源研究所、吉林大学生命科学学院等,共同在DHA领域中做深耕,从掌握生产技术,到超越行业标准,助推DHA行业高质量发展。 什么真正的国货之光,健启星用自主研发给出“中国回答” 据悉,健启星不仅用自主研发打破国外对DHA的技术垄断,还在2022年首创磷脂DHA新品类,并2023年下半年推出了升级产品——海豚队长磷脂DHA!产品一经推出,便获得渠道和用户的高度认可。仅一场45天的动销活动,发出的10000张4D福利奖券被消费者抢购一空。 不难看出,正因为海豚队长磷脂DHA拥有足够强劲的“产品力”,才能在消费端迎来大爆发。“海豚队长磷脂DHA不仅是一款新品,更是一次升级革命!”健启星营养研究院院长胡学超说道。这一次,海豚队长磷脂DHA在原料标准、配方、技术、含量、吸收率及味道等方面实现了全面升级。真正的创新是重新定义!健启星的海豚队长磷脂DHA作为全新一代,免去了转化和消耗过程,使DHA吸收率更高,营养直达大脑。而其秉承精益求精的精神,在产品上继续加码。采用专利纯素植物囊皮,让产品即使直接吞服也不返腥味。另外,更将每粒磷脂DHA的含量提升50%,至150毫克。同时,凭借强大研发的内驱优势,基于国标制定出了更高的自我要求——科莱沃高端DHA标准。它不仅是国内首家将“SN-2位DHA含量≥40%以上”明确写入标准的企业,而且要求“DHA含量大于等于50%”(超过国标要求的35%),还设置了更为全面的金属及非金属元素、微生物和风控指标。 凭借其高含量、高吸收性和更亲和人体的特性,海豚队长磷脂DHA在市场上成为行业一股“革新”力量,展现出强劲的发展势头。它不仅在激烈的市场竞争中占据了一席之地,更在消费者心中打下差异化的品牌烙印。作为一家集科研、生产、品牌营销于一体的医学营养创新型企业,健启星专注母婴健康赛道十余年,旗下产品已覆盖益智类,免疫提升类,脾胃肠道类,增高助长类,宝宝食疗类,矿物补充类等多个板块并还在不断优化,以更好地满足消费者需求。 综上,持续筑厚的产品力,是健启星纵横营养品赛道的底气。尽管不确定性还在持续,但相信懂得应势创新的品牌能够灵动前行。最后再次恭喜健启星,期待其怀揣着这份沉甸甸的荣誉横戈跃马,为行业带来更多新创新。 相关推荐: 品牌力、产品力、渠道力all in,辉山奶粉夯实“稳健”底色   2023年的奶粉江湖并不平静,高筑的准入门槛、激烈的存量竞争和精细的消费需求等,对乳企的生存发展造成猛烈冲击。那么到底要怎样做,才能在场上保持身位甚至争到前排,成为每个乳企孜孜求索的问题。   对此,辉山奶粉似乎已经找到了应对之法。复盘过去一年发现,辉山奶粉持续深夯“产品力、渠道力、品牌力”三大发展基石,这也让其在消费者心智上不断深植,不仅被新生育儿家庭坚定地选择,而且也被行业认可,斩获16项大奖,凭实力出位。 那么辉山奶粉凭何制胜市场,细化到具体细节又是怎样的呢? 强产品力!立足珍稀奶源,给予消费市场及时回应 无论消费周期如何演变,优质的产品都是支撑企业向上发展的基石,也是企业踏平波动、制胜市场的关键。纵览一众食品细分品类,恐怕比婴幼儿配方奶粉门槛更高、要求更多,并在国家管控下不断提质的寥寥无几。 不仅如此,在消费水平提升和科学育儿观念的驱动下,越来越多的年轻家长开启“精细养娃”的模式,他们对吃穿住行用等各类产品提出诸多诉求,婴幼儿配方奶粉亦然。根据相关洞察报告[1]显示:消费者最关注的是奶粉的配方、奶源,并对消化、发育、上火、过敏、便秘等食用功效有期待。 市场日益增长的品质要求,叠加消费者的“既要又要还要”,这无疑是在考验乳企的综合实力。而经过73年发展沉淀的辉山乳业,早已攒下了殷实的家底。通过对全产业链的深入布局,辉山奶粉不断夯实自身珍稀奶源优势,并成功解锁了珍稀奶源营养,从而获得了强大产品力,给予消费市场及时回应。   2023年,辉山旗下全系婴幼儿配方奶粉——玛瑞、启晨、星恩进行了配方升级,成功通关了被誉为“史上最严”新国标的提质考验,在为不同需求的育儿家庭带去专业营养守护的同时,也向外界展示了该品牌对珍稀奶源的掌控力。 据了解,辉山奶粉抢跑“珍稀娟姗奶源”赛道,推出辉山玛瑞,切中消费者对“更高”品质奶粉的追求;同时强势进军“小分子蛋白”细分领域,上市推出辉山启晨,用专业营养解答宝宝消化难、吸收难等问题;此外更瞄准“中国超高性价比A2奶源奶粉”这一定位,推出辉山星恩,让每个育儿家庭都能体验到辉山奶粉在上游深耕的卓越成果。   管理大师吉姆·柯林斯的“20英里法则”告诉我们,成功者无论外部环境如何变化,都能保持稳定的自我节奏,持续向前迈进。在复杂多变的奶粉市场中,辉山奶粉始终坚持“负重前行”,以珍稀奶源构建出差异化优势,为制胜市场打下了坚实的基础。 强渠道力!以实干求实效,与渠道共生共赢 在激烈的市场竞争中,品牌能够从迭出夹击的竞品杀出重围,除却要有卓越的产品外,也离不开渠道的助推,对于这一点,辉山奶粉早就了然于胸。一直以来,辉山奶粉用清晰的战略和实际的行动,坚守着“与渠道共生共赢”的理念。 众所周知,婴幼儿配方奶粉在过去曾是母婴渠道的盈利关键和吸引客流的重要手段。然而,随着人口出生率逐年递减,母婴渠道频频传出“不好做、钱难赚”的声音。在此之下,品牌助力渠道合作伙伴打破生意困局刻不容缓。 洞察到渠道伙伴生意遇“难”,辉山奶粉随即加大了对渠道帮扶力度。2023年,辉山奶粉以“精耕渠道建设、打造核心门店、聚焦重点城市、提升单店卖力”为发展战略,为渠道伙伴精心策划了10万场大型推广活动,用以提升士气、激发市场活力、实打实地拉升渠道业绩并稳定经营环境。   据悉,辉山奶粉在实际销售过程中,积极参与并给予终端门店有力支持,包括“形象费用、陈列费用、小听粉免费派发、促销品供应”等多方面的助力,同时在全国多个省份开展覆盖广泛的娟姗奶粉节地推包场活动。 所谓念念不忘,必有回响。在辉山奶粉与其渠道商的共同努力下,市场动销也取得了非凡的结果:仅仅2023年一季度,辉山奶粉的开罐数增长就超过了120%;全年,辉山奶粉实现了从销售额、有效网点数到客户数的全面增长。 值得一提的是,在近期全国经销商大会上,辉山奶粉披露了2024年渠道规划,将继续以10万场活动、1200人的动销队伍,从资源招新、动销活动、门店形象、会员管理等多个方面的协同发力,为渠道伙伴提供更为优质的服务。   辉山奶粉以清晰的战略,持续践行“与渠道共生共赢”理念,既助力渠道冲破藩篱,重拾奶粉品类销量,同时也为品牌自身注入可持续发展的动力,由此形成的良性循环,或许将在后续行业竞争中带动品牌更上一层楼。 强品牌力!多场景人群蓄水战术,将品牌深植消费者心智   此外,营销也是品牌经营的重要一环。中国奶粉消费市场目前已有千亿规模,在此背景下,“酒香也怕巷子深”。品牌若想要在消费者心智中扎根,只有精耕细作、深潜蓄势。辉山奶粉深谙其道,2023年以“高曝光、重品推、准投放”为核心营销策略,通过全域种草为品牌势能和渠道销售叠加buff。 具体来看,辉山奶粉先是开启双代言人模式,甄选与品牌契合的明星,以其在事业上精益求精的态度,准确地向外界传递品牌主张。凭借于此,辉山奶粉不仅品牌声量得到进一步扩大,而且获得了大批新生代育儿群体的认可与信任。 同时,辉山奶粉还积极押注热门剧综,从《极限挑战宝藏行3》到《宁安如梦》《一念关山》等,数据显示, “辉山奶粉助力男女主云养娃”等话题累计曝光达13.82亿次,真正地渗透进新生代消费者所在的“圈层”,在与用户同频共振中,精准提升品牌认知度,并实现了种草。   除此之外,辉山奶粉首创“娟姗奶粉节”,还与“人民好医生”打造专家科普课堂,一方面完成新品类的消费者教育,将“娟姗奶源奶粉引领者”地位夯入人心,另一方面提供科学化喂养方案,将“专业”标签挂在品牌上。区别于种草,此举强调的是长期影响,将品牌深植消费者心智。   在抖音、小红书等新媒体平台上,辉山奶粉也持续进行营销投入。不难发现,辉山奶粉所运用的多场景人群蓄水战术,在环环相扣下让品牌巧妙地“打入”新生代母婴群体。2023年,其品牌声量同比增长91%。   2024年第一季度,辉山奶粉打响新年品牌建设“第一枪”。 在线上,辉山乳业延续与辽宁卫视的战略合作,以“卫视第一春晚”辽视春晚、《欢乐家乡年》《春晚倒计时》《元宵晚会》等节目冠名植入,夯实品牌大本营。   在线下,辉山奶粉将在重点市场投放高铁广告,持续精准触达潜力目标人群,提升品牌知名度。同时,将在3月份举办第二届娟姗奶粉节,并发布娟姗奶粉品类行业标准研究成果,进一步强化玛瑞作为“娟姗奶粉第一品牌”在消费者心中的认知。 无疑,通过这一系列的市场推广活动,将让辉山奶粉的品牌影响力得到进一步放大,成为引爆全渠道销售增长的重要燃线。 在充满变数的2024年,仍有诸多挑战等待着乳企通关。但笔者相信,恒者方能行远。在产品力、渠道力和品牌力的优势厚积下,辉山奶粉会踏平波动,锐意前行。 参考资料: [1] 2023百度营销奶粉行业洞察、2023中国婴幼儿奶粉行业消费趋势报告、2023年度消费新潜力白皮书

    其他 February 2, 2024
  • 春夏遛娃忙,多特瑞精油与你一同给孩子温暖陪伴

    遛娃,是对周末基本的尊重~气候宜人的春夏时节,无疑是家长们带宝宝亲近大自然的好时候。在生活缝隙的琐碎小美好中,温暖的多特瑞精油当然不能缺席! 01 哄娃有绝活——多特瑞罗勒油 “这年头,没点绝活都不能哄娃了……”春夏相交之际气温回暖,也让部分宝宝的食欲减弱,要是在外面玩,更是一点儿也不肯吃饭。为了让孩子多吃点饭菜,家长们可谓绞尽脑汁,十八般武艺齐出,创新花样做着,甜言蜜语哄着,甚至还有家长放下大人包袱,给娃表演起了节目…… 没有绝技傍身怎么办?别担心,多特瑞罗勒精油一出手,就知有没有~ 多特瑞罗勒油具有温暖、独特的草本香,性质非常温和,与食物可谓天作之合。大多数孩子都拒绝不了多特瑞罗勒油的诱人香味,在草本芬芳的耐心“诱哄”之下,乖乖张口吃饭。 使用建议:用牙签蘸取多特瑞罗勒油,加入便当或午餐的煎蛋、海鲜、油炸食品里,可改善肉质腥味,增加香气,提升食物风味,让孩子食欲大开。 02 遛娃有精力——多特瑞圆柚油 孩子的精力仿佛永远都用不完,踏青徒步,登高爬山,在春天的草地上肆意奔跑,和朋友踢足球……遛娃时,家长时刻不敢放松,生怕一不小心,就让自家活泼的娃蹦跶出了视野范围内。一天下来,对家长的精力是个巨大的考验。 家长精疲力尽时,不妨用多特瑞圆柚油为自己提振精神,补充活力。 多特瑞圆柚油是一款具有独特果香的精油,香气清新、欢欣,嗅闻到会让人不由自主地微笑。其含有90%以上的柠檬烯,可激励神经传导物质,促进多巴胺分泌。 使用建议:遛娃期间如感到倦累,将多特瑞圆柚油开盖,置于口鼻处轻轻嗅吸,自然清新的果香仿佛能给人带来清爽与能量,将疲惫一扫而空。快去追上宝宝活蹦乱跳的脚步吧~ 03 晒娃有灵感——多特瑞尤加利香薰精油 拍了许多精彩的照片,想一个有趣的晒娃文案却千难万难。这个太俗套,那个太普通,都不能把遛娃的快乐和宝宝的可爱展现得淋漓尽致。 “晒娃狂魔”们别着急,多特瑞尤加利香薰精油可以助你一臂之力! 多特瑞尤加利香薰精油具有清新淡雅的甜香,类似于淡淡的樟树味道,这种美妙的香气还能净化空气,顺畅呼吸,为你带来清醒舒心的美好体验。 使用建议:将特瑞尤加利香薰精油开盖,置于鼻尖轻轻嗅吸,会顿时感到注意力凝实,心平气和,在清新的甜香中捕捉晒娃的灵感。 04 洗娃有呵护——多特瑞呵护系列-牛至精油  结束了漫山遍野“撒野”的一天,心满意足地带娃回到家,让我们以多特瑞呵护系列-牛至精油为这个充实的周末收尾吧~ 多特瑞呵护系列-牛至精油有着辛辣浓郁的气味,热情中带着温柔,能给予肌肤净润自然的呵护,令人感到放松、舒畅。 使用建议:回家洗完澡后,将多特瑞呵护系列-牛至精油涂抹于自己及孩子的后背、脊椎和脚底,轻轻按摩,呵护全家做个舒适清爽的好梦。 童年是短暂的,但我们可以用温暖陪伴和生活仪式感,丰富孩子记忆的色彩。在每一个风和日丽的遛娃日,多特瑞精油都与你携手同行,见证孩子的成长~ 相关推荐: 君乐宝诠适爱婴幼儿奶粉,不让孩子输在起跑线 对于刚刚有宝宝的家庭来说,总是会在在网上学习各种育儿技巧,生怕给自家孩子漏掉什么。在宝宝喂养上,奶粉是非常关键的一个环节,但市场上奶粉琳琅满目,家长是否挑花了眼?   作为国内家喻户晓的品牌,君乐宝奶粉推出的“诠适爱”婴幼儿配方奶粉以30%小分子蛋白[1]打造“吸收硬实力”受到了很多家长的好评。由于宝宝肠胃消化功能尚未成熟,胃酸分泌较少,蛋白酶活性不高,很难主动将大分子的蛋白质消化吸收,极易引起胀气、溢奶等现象。   首都医科大学附属北京妇产医院原党委书记兼院长、北京妇产学会执行会长、中国优生优育协会母婴服务专委会副主任委员、世界卫生组织妇幼保健培训中心原主任委员陈宝英表示,添加水解乳清蛋白的小分子蛋白婴幼儿配方奶粉,适合宝宝消化吸收。在30%小分子蛋白的基础上,君乐宝诠适爱奶粉还考虑到宝宝的营养均衡问题。   君乐宝诠适爱奶粉采用新鲜A2奶牛奶源一次成粉,保留A2 β-酪蛋白等原生营养,并科学搭配双重益生元FOS+GOS[2]、乳清蛋白粉(含乳脂球膜蛋白MFGM)等营养成分,给宝宝更好的吸收力。另一方面,君乐宝诠适爱奶粉还添加硒、锰等容易被忽略的微量元素,营养吸收双重兼顾,让宝宝获得更加全面、舒适的呵护。   秉持“让祖国的下一代喝上好奶粉”的初心,君乐宝奶粉用优质产品为中国妈妈和中国宝宝打造了“爱的矩阵”。用实力保障每一罐奶粉的品质,用科技支撑每一款产品,君乐宝诠适爱奶粉成为了很多妈妈的共同选择。 注释: [1]30%小分子蛋白:诠适爱系列奶粉中相对分子质量<2500Da的蛋白水解物占蛋白水解物总量比例的平均值约为30.10%。 [2]双重益生元:低聚半乳糖( GOS)、低聚果糖(FOS )。  

    May 5, 2023

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