豪赌2000万，郑钦文赢了啥？

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• “围剿”了农夫，娃也不能“哈哈”大笑

  导读：娃哈哈固然值得尊重，但农夫山泉似乎也无须过多指责，都是贩卖大自然的馈赠，似乎也谈不上谁比谁更道德，谁比谁更高尚。差别在于，有人深谙心理按摩，有人更懂市场营销。 娃哈哈集团创始人宗庆后逝世后，农夫山泉感受到了死亡凝视。娃哈哈与农夫山泉之间，一“捧”一“踩”掀起资本江湖的浪疾潮涌。3月9日，媒体刊文《“围剿”农夫山泉》，算是将网友对娃哈哈的爱进行了极致的表达。 然而，爱不怕理性，却怕盲目。 娃哈哈固然值得尊重，但农夫山泉似乎也无须过多指责，都是贩卖大自然的馈赠，似乎也谈不上谁比谁更道德，谁比谁更高尚。 差别在于，有人深谙心理按摩，有人更懂市场营销。 理性而论，在法律框架范围内，只要两家企业没有突破底线，商品选择权应该还给消费者。 农夫山泉建立在中国历史文化所积淀出的“农夫”“山泉”的意象上，农夫之辛苦，农夫之质朴，山泉之清澈，山泉叮咚前行带来的诗意美学，代表了很多人对纯朴人生的向往。于是，我们有人难免有喝水就喝农夫山泉的下意识选择。 相形之下，娃哈哈带来的感受，更多的是咧嘴大笑的萌娃形象。孩子是普通人心中的柔软，能让孩子哈哈大笑，自然也是一众父母辈内心的期许。所以，我们也有了选择娃哈哈的情感倾向。 有人着眼情感，有人诉诸理想，这要如何评价高低? 跳出一捧一踩简单的行为方式，我们还会发现一些更为尖锐的问题，且行将失控，危及整个中国的投资环境。比如说众多网民坚持的意见：娃哈哈属于民族资本，而农夫山泉接班人是美籍身份。言下之意要提振民族企业的市场份额，要将消费的重心转向民族企业。 这样的民族大义，真是让人不敢置喙。 对很多人来说，消费决策不是理性的结果，而是感情的冲动，如网上流传的视频所示，网友或是冲进店铺质问为何还在卖农夫山泉，或是自费买娃哈哈的产品，见人就赠送。买了免费送人固然见得大度，但冲进店铺质问、干涉商家经营是不是违法，自然有法律与工商部门拿出结论。不过，坚持大规模买入娃哈哈产品送人，只怕也不是任何一个普通工薪阶层所能长期支撑下去的。 现实会将一个包装出的来高调的爱或不爱，打回原形的，因为口号是响亮的，钱包却是诚实的。 如果不是因为农夫山泉水源地污染、水品问题，而是因为农夫山泉接班人身份国籍而漫天开炮，带给社会最直接的风险，是将农夫山泉股价进一步踩下去，导致相关产业链上人员的失业，地方税源的大幅衰减。 然而，这还不是最大的危害。最大的危害，还是在于我们纵容了将企业贴上政治标签的非理性行为。当然，对这种动辄放纵情绪给人贴标的人，也有网友将其贴上暴民的标签。 乱加政治标签，以民族说事情，以国籍谈得失，暴露的是内心的不自信，反映的是骨子里的闭关锁国、固步自封。 更深层次的危害，还在于我们释放了排外的信息，释放了对资本家籍贯归属的非理性情感，这既非成熟大国公民的应有的表现，而且在这亟需外商投资的当下，更有破坏投资环境之嫌。 退一万步，对娃哈哈的敬意，是无须通过踩农夫山泉而表达的，对娃哈哈的支持，也不必一定要体现在对其饮用水这单一产品上面。 娃哈哈主打纯净水，农夫山泉自称矿泉水，面向的消费群体本来就有分野。 更何况，娃哈哈公司其有着丰富的产品库，承载得起所有的热爱激情。 让市场的归市场。娃哈哈水与农夫山泉水彼此拥有一个竞争对手，难道不是企业良性发展的需要？ 成年人的爱，不是给予所有，更不是帮其消灭竞争对手，而是让他们在更为宽松的环境里，公平的竞争，差异化成长。 如果我们不是默许市场的大浪淘沙，而是默许网络对企业施以暴力，我们就再无吸纳外资的可能。届时，失业的阴云或将弥漫每一个家庭。 因此，网民“围剿”农夫，自家的娃未必能“哈哈”笑出声来，也有可能是饿得“嗷嗷”叫唤。

  其他 March 11, 2024

• 异质结电池丨高功率组件丨华晟新能源与琏升光伏科技签订战略合作协议

  4月11日,在江苏无锡举办的“2024年度N型光伏技术与产业发展论坛”上,安徽华晟新能源科技股份有限公司(简称“华晟新能源”)与眉山琏升光伏科技有限公司(简称“琏升光伏科技”)强强联手,签署战略合作协议,共同擘画光伏行业异质结技术(HJT)的宏伟蓝图。华晟新能源高级副总裁徐昕、副总裁金磊与琏升光伏科技常务副总裁唐旋签署了关于电池、硅片的战略合作协议,后续更将在组件方面深度合作,由华晟新能源将上述硅片、电池打造成“琏晟”系列组件,以支持链升光伏科技终端市场拓展,这标志着双方在异质结领域建立起深度合作关系。 根据公开协议内容,华晟新能源将向琏升光伏科技采购1000MW的高效异质结电池,并供货18000万片210 N型单晶硅片(半片)。双方将以资源共享、深度合作、互惠互利为原则,共同推动异质结电池在市场中的广泛应用。面对光伏行业的新形势与新格局,两家异质结头部企业携手并进,翻开合作共赢的新篇章,此举不仅将进一步推动异质结产业链的整合与技术升级,更有望加速异质结技术实现产业化与市场化双突破。 异质结(HJT)作为光伏行业下一代主流技术路线的焦点,以其作为第三代光伏电池的卓越特性,为行业勾勒出广阔的发展前景与无限可能。在光伏企业持续追求降本增效的大背景下,HJT电池凭借高转换效率、低功衰、简化工序、清晰的降本路径等显著优势,精准契合产业发展趋势,有望引领下一代电池片技术潮流,掀起光伏产业的又一次技术革命。 华晟新能源是一家专注于超高效N型硅基异质结(HJT)太阳能硅片、电池、组件技术开发应用与产品规模化生产的科技创新型企业。华晟新能源以先进的研发水平推动产业技术创新与变革,率先同步整合异质结专用硅片、电池与组件产业链研发与产业化技术。公司凭借强劲的研发实力与长远规划,同时布局了单面微晶、双面微晶,HBC、铜电镀与异质结-钙钛矿叠层电池等技术的研发。作为中国领先的异质结产品供应商,华晟已投产异质结电池和组件产能20GW,是目前全球产能最大的异质结制造商,至今已向全球客户交付了超过4GW的异质结产品。 琏升光伏科技作为国内异质结技术大规模量产的领军企业,研发的0BB高效异质结电池堪称N型太阳能电池的杰出代表。该产品采用双面微晶、低温制程工艺,具备温度系数低、双面率高、弱光响应优异等特性,展现出卓越的发电性能。而琏升光伏G12-0BB异质结组件更是以高达23.50%的转换效率和730W的量产功率稳居行业第一梯队。凭借高功率、高效率、高发电量及低碳排等多重优势,琏升光伏科技赢得了全球市场的广泛赞誉与客户信赖。 2024年 3 月,由华晟新能源和琏升光伏科技等国内10 家异质结头部企业联合发起成立的“中国光伏太阳能高效740W+俱乐部,成为中国光伏创新进步的成果展示平台,为中国光伏行业在能源高效转化、行业高质量发展提供了重要力量。此次战略合作,不仅是两大行业翘楚的技术融合与市场对接,更是“中国光伏太阳能高效740W+俱乐部”的重要里程碑。 双方将以1GW异质结项目为起点,携手推动光伏技术创新与产业升级。未来,华晟新能源与琏升光伏科技将发挥各自核心优势,拓宽并深化异质结产业赛道,在技术研发、商业模式等多个层面创新产业协同,为全球客户提供更加全面、先进的新能源解决方案,合力引领异质结产业迈向更高维度的发展阶段,共同塑造绿色能源的美好未来。     相关推荐: 呼和浩特东大肛肠医院费用公开透明 不会乱收费 看病、治病，费用是非常关键的一个环节。痔疮是一种高发肛肠病，病情严重时需要手术才能有效治疗，呼和浩特东大肛肠医院手术费用是多少呢？为此，呼市东大肛肠医院医生指出，痔疮手术费用要根据不同治疗方法和患者不同的病情程度来决定的。呼市东大肛肠医院按照卫生局进行标准收费的，价格公正、公开、透明。 呼和浩特东大肛肠医院每日患者来院众多，所谓有“痔”不在年高，但此痔非彼志，随着人们生活和饮食习惯的改变，痔疮的发病率也趋向年轻化，痔疮已不是中老年人的专利，越来越多的年轻人也开始中招。而一旦被痔疮盯上，便血、疼痛、瘙痒、肉球脱出等症状都会接踵而来，给工作和生活带来很大困扰。 总的来说，年轻人患痔疮主要和不良的生活方式和饮食习惯关，因此，为了预防痔疮的发生，平时就需要养成良好的生活习惯，这样才能降低痔疮发生的概率。 呼和浩特东大肛肠医院医生分析，治疗痔疮的方法很多，如药物治疗、传统手术治疗、微创手术治疗，如果采用药物的治疗方法，不仅见效慢，而且还不能很好治疗痔疮，所以治疗痔疮还是要通过手术方法来治疗。同时呼市东大肛肠医院医生表示，并不是所有的痔疮手术都可以快速的治好痔疮，如果患者选择传统的手术方法的话，不仅会对身体造成很大的创伤，还会造成肛门狭窄、肛门失禁的并发症，甚至会复发，所以传统手术方法并不是治疗痔疮好和快的方法。 呼和浩特东大肛肠医院医生指出，治疗痔疮的费用是根据痔疮的类型，以及痔疮的程度来决定的，由于痔疮划分有很多种，所以需要根据病情的不同以及选用的合适的手术，只有对症治疗才能达到预期的治疗程果，并不一定是费用较高的就是治疗痔疮较好的方法，关键是要适合病症的治疗。 痔疮疾病若是在中后期，或者是多次复发的情况下，建议手术治疗，手术治疗相对来说比较彻底，并且手术治疗也可以大大降低痔疮疾病复发的几率，但也要注意术后的护理，这一点是很关键的。 呼和浩特东大肛肠医院医生是一家以肛肠疾病诊治、专病专治、中西医结合为特色的现代化专科医院，推出男女分诊、温馨夜诊等人性化服务，并且会定期邀请北京等地专家来院亲诊。同时推行医务公开、治疗公开、价格公开，是广大人民群众信赖的肛肠医院。 相关推荐: 北京煤医|郑京桓院长破译假体丰胸技术密码，双C双平面技术引领“自然而然”之美在整形外科领域，郑京桓院长以其卓越的丰胸技术和深厚的医学背景，成功破译了假体丰胸技术的密码，引领了一股“自然而然”的丰胸新风尚。他独特的双C双平面假体丰胸技术，为众多求美者带来了自然、美观的胸部形态，让她们重拾自信与魅力。 郑京桓院长深知每位女性的胸部特点和需求都是独一无二的，因此他强调在丰胸手术中，必须结合个人的实际情况，采用定制化的手术方案。他精通各种丰胸技术，尤其擅长假体丰胸。在多年的临床实践中，他不断探索和创新，最终成功研发出了双C双平面假体丰胸技术。 这种技术融合了传统丰胸技术的优点，同时克服了其不足。双C设计使得假体在植入后能够更好地与胸部组织相融合，呈现出自然、完美的胸部形态。而双平面植入方式则进一步提高了手术的精准性和安全性，减少了术后并发症的发生。 在手术过程中，郑京桓院长能够结合个人的胸部特点和需求，采用先进的丰胸技术和高端定制化模式，为求美者量身打造适合的丰胸方案。他的手术操作精细、准确，每一个步骤都力求完美。他注重手术的安全性和舒适性，采用舒适麻醉方式，并由经验丰富的麻醉师全程监护，确保求美者在手术过程中的安全和舒适。 术后，郑京桓院长还非常注重护理和康复指导。他亲自指导求美者进行术后护理，帮助她们尽快恢复健康。同时，他还会定期与求美者进行沟通和交流，了解她们的术后感受和效果，以便及时调整手术方案，确保手术效果更加符合她们的期望。 在郑京桓院长的带领下，他的团队也取得了显著的成果。他们成功为众多求美者实现了美丽的梦想，让她们拥有了自然、美观的胸部形态。这些成功案例不仅证明了郑京桓院长双C双平面假体丰胸技术的卓越性和可靠性，也让他在整形外科领域赢得了广泛的赞誉和尊重。 总之，郑京桓院长以其独特的审美理念、精湛的技术水平和深厚的医学背景，成功破译了假体丰胸技术的密码，为众多女性带来了自然、美观的胸部形态。他的双C双平面假体丰胸技术不仅引领了一股新的丰胸风尚，也为整形外科领域的发展注入了新的活力。 医生介绍： 北京煤医西坝河医疗美容医院 郑京桓（韩美双国籍） 技术院长/ 外科硕士研究生 大韩整形外科与重建外科学会国际会员 中华医师协会会员 中国医师协会美容与整形医师大会会员 中华医学会整形外科学分会乳房整形学组会员 中国整形美容协会内窥镜整形美容分会会员 中国非公立医院协会整形美容专委会乳房整形分会会员 中国整形外科学会艺术分会会员 中国微创与皮肤整形美容分会会员 中国职业安全健康协会医美与整形安全专委会委员 美国强生傲诺拉假体官方认证手术专家 美国艾尔建娜绮丽假体特聘手术专家 美国MENTOR内窥镜培训认证医师 VISER超声波吸脂系统培训认证医师 北京煤医医疗美容医院 博士副高领衔 科班专家团队 专项教授坐镇 多项专利加持 六大诊疗中心 高端设备齐全 医院地址:北京市朝阳区西坝河南路甲1-4 地址线路:地铁13号线,柳芳地铁口B口(东口)出    相关推荐: 妙可蓝多经营现金净流入2.79亿，奶酪棒市占率超40%，产品矩阵持续完善！​近日，妙可蓝多披露了2023年业绩报告，奶酪市场占有率进一步得到了提升，并稳居行业第一，且2024年第一季度有望迎来开门红。 数据显示，妙可蓝多实现营业收入约为40.49亿元，其中奶酪业务实现收入约为31.37亿元，占总收入77.69%，奶酪业务毛利占公司主营业务毛利比例为98.68%，同比增加2.74个百分点，主营奶酪业务权重进一步扩大；实现归属于上市公司股东的净利润在6343.95万元左右；经营活动产生的现金流量净额超过2.79亿元。 对此，国元证券在研报中表示，奶酪市场长期潜力仍足，妙可蓝多的产品力、市占率领先我国奶酪市场，且仍处于早期成长阶段，长期看增长潜力大。   奶酪棒市占率超过40%，不断推进渠道拓展及下沉深耕 近年来，随着消费升级步伐加快、国民健康需求进一步提升，我国奶酪市场加速发展，奶酪已逐渐融入国人饮食习惯。 据欧睿数据显示，中国奶酪市场零售渠道销售额从2017年的52亿元增至2021年的131亿元，年复合增速达26.3%，预计到2026年升至235亿元，中国已成为亚洲最大的奶酪生产国和消费国。 尽管过去几年奶酪在中国市场实现了极高的成长，但市场渗透率依然很低。奶酪的渗透率从2020年的23%增长到2022年的33.5%，从零食属性的角度看，目前奶酪的市场渗透率只跟口香糖差不多，远低于饼干、膨化食品等。 一个普遍的共识是，中国奶酪产业未来要保持高速发展，推动奶酪向全场景生活必备品、零食转变是一个重要方向。 面对市场变化，妙可蓝多积极调整经营策略，部署一系列举措，以多种方式积极应对市场变化，继续围绕“产品引领、品牌占位、渠道精耕、管理升级”四大核心策略，持续聚焦产品引领性开发，加大品牌建设投入力度，不断推进渠道拓展及下沉深耕，进一步加强管理升级，推动公司市场份额持续提升，夯实公司在中国奶酪领域的领先优势。 根据凯度消费者指数家庭样组，在2023年中国奶酪品牌销售额中，妙可蓝多奶酪市场占有率超过35%，奶酪棒市场占有率更超过40%，公司稳居行业第一并持续扩大领先优势。另根据Euromonitor统计，中国奶酪零售市场品牌市场占有率中，2023年妙可蓝多持续保持排名第一。 分品类来看，妙可蓝多的即食营养系列实现收入接近19.02亿元，其中常温奶酪棒受益于渠道拓展和场景破圈实现逆势上涨；家庭餐桌系列实现营业收入约为3.47亿元；餐饮工业系列凭借优质供应链及专业化服务优势，实现收入在8.88亿元左右，同比增长7.61%。 在过去的一年，妙可蓝多扎实推进奶酪业务战略转型升级，强化TO C及TO B端双向进化，取得初步成效。TO C端扩大奶酪化成人休闲零食的创新突破；TO B深化上游供应链能力建设，扩大奶酪应用合作范畴，进一步提升专业奶酪供应的市场影响力。 “妙可蓝多在渠道模式上积极求变，大力开发烘焙、零食量贩、母婴等特渠，加大新零售渠道资源投入。”民生证券在研报中表示，随着2023年第四季度妙可蓝多推出众多零食形态的C端新品，未来产品端建议关注妙可蓝多C端高毛利产品形态创新及新品反馈，在渠道端上，随着零售新渠道场景开拓，以及B端餐饮供应链领域专业化服务优势打造，或能带妙可蓝多走出困境。   深入推进产品创新、消费人群破圈、消费场景破局战略 过去，儿童零食奶酪棒这一大单品为代表的细分品类成为奶酪市场的核心引擎，如今，原制奶酪、奶酪+休闲零食、奶酪进中餐等成人奶酪细分品类和消费场景开始崛起，中国奶酪产业正在进入一个全新的发展阶段。 奶酪产业的发展离不开头部企业的创新与开拓。黄金发展十年间，奶酪市场的火热，吸引了众多国内外企业和品牌加入这场日趋白热化的竞争。 作为奶酪行业的绝对领导者，妙可蓝多不断深入推进产品创新、消费人群破圈、消费场景破局战略，并取得了初步效果。 据悉，2023年，妙可蓝多几大产品矩阵迭代出新，即食营养奶酪方面，推出了全程有机、≥66%干酪含量、9.0g/100g优质乳蛋白、原生高钙好吸收的有机奶酪棒新品，以及醇净配方、≥60%干酪含量、原生高钙、8.0g/100g优质乳蛋白，零防腐剂、零甜味剂、零稳定剂的金装奶酪棒升级款，以丰富的产品布局满足消费者不同层次的需求。 同时，妙可蓝多推出杯装奶酪新品慕斯奶酪杯以及控糖解馋、细腻柔滑口感的奶酪小粒。常温产品方面，妙可蓝多推出三支装、散称奶酪棒进入零食量贩渠道，同时不断拓宽常温奶酪产品品类，推出休闲零食芝士时光系列产品，包括小乳酪三角、奶酪布丁、四重奶酪玉米脆片等，产品一经上市就广受好评。 伴随常温产品线的不断丰富以及渠道的拓展，奶酪零食已具备成为妙可蓝多即食营养奶酪系列第二增长极的潜力。 也就是说，妙可蓝多继续保持“低温做精，常温做广”的产品策略，随着研发、检测检验能力以及现代化生产能力的提升，公司以消费需求为导向，不断进行“人群破圈”和“场景破圈”，奶酪产品矩阵持续完善，助力公司巩固奶酪品类领导者地位。 众所周知，起初妙可蓝多以奶酪棒为主打单品，以儿童为核心目标消费人群，打开了奶酪在中国的大门；面向新的“高级阶段”，妙可蓝多将以创造美好生活方式为核心导向，以家庭餐桌为重要场景，以奶酪+休闲零食为品类拓展，开创中国人的全民奶酪时代。 妙可蓝多方面透露，2024 年，公司将紧密关注市场变化情况，把握市场机遇，始终以引领中国奶酪产业不断创新、不断升级为己任，聚焦奶酪业务，拓宽品类边界，以餐桌奶酪美食为重要场景，以奶酪零食为品类拓展，继续保持行业引领优势，进一步巩固奶酪品类领导者地位。相关推荐: 长沙招商引资：起步“开门红”，全年“满堂彩”  （图源：掌上长沙） 文…

  其他 May 15, 2024

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  相关推荐: 6a3f 相关推荐: 05cf相关推荐: 原色原声，业内独家原色调校Mini LED电视东芝Z600NF全面开启预售随着产业技术的成熟发展，人们对视听娱乐品质化、场景化需求的增长，电视行业正在进入产业格局重塑的新阶段。如何在新的竞争周期中利于不败之地，产品力依旧是核心要素。在东芝电视看来，在任何周期下，始终将满足用户需求作为技术创新和产品迭代的原点，这是东芝电视的铁律，也是东芝电视获得全球用户认可的密码。8月1日晚上8点，东芝电视新品Z600NF在全平台开启预售，这是业内独家原色调校的Mini LED电视，将为用户带来真实自然舒适的影音盛宴。 70余年坚守原色调校 铸就东芝电视真实舒适好画质 决定电视产品优劣的核心在画质，而画质的核心在调校。一台电视的屏幕面板决定了电视画质的下限，而以算法关系为核心的电视画质调教技术，则决定了电视画质的上限。真正厉害的电视制造商，往往在电视音画调校技术方面有独到之处。在这一点上，1960年推出日本第一台彩色显像管电视，推动全球电视行业彩色化进程的东芝电视更有发言权，原色调校是东芝70余年技术积淀，问鼎日本市场销量第一的杀手锏。 早在1952年成立之初，东芝电视就在日本建立了专门的音画调校实验室，始终坚持独家影音智库、领先图像处理算法和专家人工调校相结合的思路，保证东芝电视自然真实的画质效果，“真实还原、准确还原创作者的意图”正是东芝电视的调校团队一直追求的。 依托东芝电视70余年技术积淀打造的独家影像智库，东芝电视Z600NF能从影像中感知人物面部，针对光照等因素造成的肤色不自然现象进行精细调整，让人物肤色更真实自然。值得一提的是，在AI调校的加持下，东芝电视Z600NF呈现的画面，更符合中国观众的观看习惯。 对于长时间看电视，视觉疲劳的痛点，则被东芝电视Z600NF所搭载的智控红光技术完美解决。通过打造舒适红光波段，让电视画面更柔和自然，有效缓解眼疲劳，久看不累眼。当下正在进行的体育盛会，很多赛事都在夜间进行，东芝电视新品Z600NF，真可谓是见证中国军团夺金的最佳拍档。 火箭炮音响+原声调校双剑合璧 缔造东芝电视影院音质 足不出户看大片，享受影院级体验，画质畅快淋漓和音质环绕震撼，缺一不可。凭借火箭炮的硬实力和原声调校技术黑科技，东芝电视轻松实现影院级音效。在大多数电视品牌对音质追求还处于听得见、听得清的阶段时，东芝电视就以“火箭炮音响”在20世纪90年代叫好行业。采用5+1立体式环绕音响，在降低功耗的同时，东芝电视实现“声音效率”的大幅提升，带来高保真度的音质体验。当电视进入“平板时代”，东芝火箭炮历经多次创新和迭代，从形态设计、硬件配置、功率等方面，进一步提升声音立体环绕感，为用户持续带来富有感染力、通透感的好声音，实现真正视听沉浸感。 此外，东芝电视还拥有一支有20余年从业经验，精通音质调校核心技术，获得日本VGP金赏奖的专家团队，针对12个调试模块、43个调试音节、近400个参数进行精准调校，完美复刻原声。 开启预售的东芝电视Z600NF，内置火箭炮回音壁，在原声调校技术BUFF加持下，能针对各种应用场景进行精准调校，强化清晰的人声、环绕声、背景等声效，打造定制化的声场，无论是欣赏大片、观看体育赛事还是听演唱会，都能享受到影院级的音响效果。 高光效Mini LED细节更清晰 影院C位的沉浸感 东芝电视此次预售的新品Z600NF，采用了高效光Mini LED 技术，大幅提升用户观看体验。海量的Mini灯珠配合主动式背光驱动方案，东芝电视Z600NF的细节清晰度和色彩还原能力再次升维；此外，东芝电视Z600NF还能根据环境光自动调校，白天看通透不泛白，夜晚看柔和不刺眼，时刻畅享影院C位的沉浸感。 当前，东芝电视Z600NF全平台预售已经开启，85英寸Z600NF仅需8999元，8月1日晚8-8月14日晚8在平台预定下单，可享受首发价格。相关推荐: 线下互动持续发力，松典登陆广州城市地标大屏近日，松典品牌广告强势登陆广州高德置地广场和天河城正门，迅速成为城市新地标下的一道亮丽风景线。在这里，每一面屏幕，每一张海报，都在讲述着松典的故事，邀请每一位路人停下脚步，感受这份来自影像世界的独特魅力。 以自主研发为核心，松典构建研产销一体化新生态 近年来，数码行业呈现出蓬勃发展的态势。随着消费者对数码产品需求的不断升级，市场对高品质、高性能的数码产品需求日益旺盛。然而，机遇的背后也伴随着挑战。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为众多数码企业亟待解决的问题。松典品牌凭借其敏锐的市场洞察力和强大的研发实力，构建了一整套研产销一体化新生态，松典始终走在行业前列，引领着数码行业的发展潮流。 推陈出新，实力出圈 在这个充满变革的时代，松典品牌紧跟市场步伐，不断推出新品以满足消费者的需求。最近，松典隆重推出了DC218前后双摄复古微单，这不仅是一款集合了经典与现代美学的相机，更是一款专为年轻一代打造的青春好拍档。复古黑白双色，轻松凭借颜值出圈。配备6400万高清像素，能够捕捉细腻的画面，使每一个瞬间都栩栩如生。它提供了20种创意滤镜效果，模拟胶片的温暖色调与细腻颗粒感，营造出复古电影般的视觉效果，让人仿佛穿越时光。DC218凭借其独特的设计和卓越的性能，重新定义了复古与时尚的界限，让每一次拍摄都成为一场艺术创作之旅。 国货之光，未来可期 松典相机的崛起，是国货品牌实力与魅力的生动体现。从苏州、合肥的高速高炮广告，到广州、深圳的公交广告全覆盖，松典影像不仅在品牌曝光上实现了几何级增长，更是在全国化布局中迈出坚实步伐。品牌形象大使陈建斌的加入，为品牌注入了更多情感与文化价值，提升了公众对松典的信任度和认知度。 松典相机在市场上的表现令人瞩目。无论是初学者还是专业摄影师，松典的产品都获得了广泛好评。特别是针对学生群体推出的卡片机，凭借其轻巧便携、高清拍摄和大容量存储等优势，赢得了众多年轻消费者的青睐，充分证明了松典对市场需求的深刻理解和有效响应。 松典影像的成功，源于其对技术创新的不懈追求和对市场趋势的精准把握。从年初的产品线优化到品牌形象的重塑，松典始终走在行业前沿。30000平方米新厂房的购置，不仅展现了品牌对未来发展的信心，更标志着松典在国际竞争中的地位显著提升，国产数码相机品牌正以崭新风貌站在全球舞台上。 在松典的镜头下，每一帧画面都充满了故事，每一次快门都定格了岁月。松典相机不仅是一款摄影工具，更是一种生活方式的选择，一种对美好生活的向往。让我们一起期待，松典相机如何继续书写属于中国品牌的辉煌篇章，开启一段段充满创意与激情的影像旅程。相关推荐: 小耳畸形没耳道怎么办？余文林：这样巧妙做出外耳道！小耳畸形耳再造专家余文林博士告诉我们，他前几天做了一个非常有特点的小耳畸形案例，今天他就给我们分享这个非常有特点的案例。 这是一个12岁的小男孩，他是先天性左侧小耳畸形，他的小耳很有特点： 他的残耳分两截，上面一截像树桩一样，离头皮面大概1.5厘米，直径是1厘米，像是个小树桩，里面有一点残耳软骨；下面一截是耳垂。 他和很多小耳不一样的地方在于，他的耳朵上有一个小小的耳蜗，直径不到1个厘米，一眼看过去，像没有外耳道。 术前 小耳畸形耳再造专家余文林博士给他做的是扩张法耳再造手术。一期手术埋置扩张器，扩张效果很好，皮肤的厚薄也非常恰当，既不薄也不厚，非常均匀。 6个月后进行的二期手术，取了对侧六、七、八三根软骨，雕刻成一个完整的支架。 二期术前 什么是完整的支架？ 所谓完整的支架，是指包括了浅表面、基座、耳屏等耳朵结构完整的支架。 有些小耳患者朋友有耳屏，这种情况只需雕刻部分支架即可。像小耳甲腔型的或者小耳垂型的耳朵，一般要雕刻一个完整的支架。 这个小男孩雕刻的就是一个完整的支架。 他的耳朵支架雕刻好以后，先把扩张器取出来，然后分离皮瓣，将残耳软骨清除干净，再把支架植入进去，经过负压吸引后，他那像树桩的残耳就倒吸过去，正好形成一个非常形象的外耳道，而且位置、形状都非常合适，看起来很逼真，搭配上耳屏、对耳屏，整个结构配合很好。 有些人可能认为这是外耳道成形，其实是余文林修复团队巧妙利用他本身残耳的结果，余文林博士解释。 二期术后 为什么他的耳朵很漂亮？ 小耳畸形耳再造专家余文林博士表示，他的耳朵如此漂亮，是因为我们做耳再造和别的地方稍有不同。 残耳一般是不切开的，而且只在耳后发际线里面做一个切口，从这个小切口进去，将残耳软骨剥离干净。这从技术上来说，操作难度会大很多，因为前面是没有切口的。 通过这种方法，当把支架负压吸引后，就会去观察，看哪些组织可以用，哪些组织是可以去掉的，这样就巧妙利用了原有组织，做出来的耳朵呈现效果也会好很多，同时会直接影响远期效果。 作为一名整形医生，在尽量减少创伤的基础上，通过外科技巧，充分且巧妙利用患者朋友现有的耳朵基础，从而实现更真实更逼真的手术效果，是我们修复团队一直以来的追求，余文林博士表示。 余文林博士，余文林修复团队带头人，国内著名整形外科医生、唇鼻耳整形医学修复专家，先后获得第一军医大学硕士和博士学位，华南理工大学博士后学位，曾就职于南部战区总医院整形外科(原广州军区广州总医院)，现任医学美容中心院长。 余文林博士从事整形美容及修复重建外科工作23余年，临床经验十分丰富，迄今打造成功经典案例数万例。 在唇鼻耳畸形修复方面，具有扎实的医学理论和优秀整形技术的双倍实力，技术精细、精湛、精致，追求细节自然美，其修复的唇鼻耳自然和谐，美观持久，被求美者所广泛赞誉。 PS： 【如想咨询任何关于耳部修复或唇裂鼻畸形修复问题的，可上微博（唇裂鼻修复余文林博士/余文林健康科普）私信】

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• 卡萨帝，高端品牌的三重境界

  卡萨帝不但在竞争激烈、高度内卷的高端家电品牌中获超2000万次用户选择，更在这片平凡的土壤中做出了不平凡，将高端品牌做出了三重境界。 作者 | 段传敏（战略营销观察家） 撒贝宁、任鲁豫和郭若天三位总台央视主持人来了，演员袁泉来了，央视新闻直播来了……6月21日，一年一度的卡萨帝思享荟在重庆极具艺术特色的华熙LIVE鱼洞-M空间隆重举行。在包裹严实的巨大漆黑空间里，几乎扑至眼帘的倾斜式LED屏幕，移动变幻出由线条勾勒出的、带有极简和科幻色彩的舞台，多场景、多形式、多技术的内容安排令现场近2000位嘉宾与网络观看的数百万观众沉浸其中，感受卡萨帝对生活表达的敬意。 迄今为止，国际高端家电品牌卡萨帝历经18年发展，取得了巨大的成功：连续8年蝉联高端TOP1，依旧保持两位数增长速度。如今的她不仅是行业现象级品牌，更是高端标杆领航者。 在思享荟现场，我的强烈感受是，在当前许多行业和企业努力加入价格内卷以获得暂时生存和发展空间的形势下，卡萨帝的初心和理想未变；她继续高举高端品牌旗帜的身影，显得是那样的孤勇卓绝。 尤其值得一提的是，卡萨帝不但在竞争激烈、高度内卷的高端家电品牌中获超2000万次用户选择，更在这片平凡的土壤中做出了不平凡，将高端品牌做出了三重境界。 第一重境界：初心不改，创新不止 这次思享荟的主题是向生活「致境」——2024思享荟暨卡萨帝致境套系上市发布会，显然，最大的主角是全球上市的全球首个全空间融合成套方案——“致境”套系。 这背后是卡萨帝原创平嵌科技已然达至如臻化境之界。以冰箱为例，2017年，卡萨帝创新散热科技，首次将10cm散热缝缩至2cm；2021年，又原创底部前置散热科技，实现冰箱侧面与橱柜“0cm”闪缝；2022年，率先原创平嵌科技，并打造了行业首台原创平嵌冰箱。并且，还牵头发布行业首个《平嵌电冰箱白皮书》，从专业技术层面对“平嵌冰箱”进行了明确规范。2024年，联合中国标准化协会，牵头制定了全球首个原创《平嵌电冰箱》标准。 据介绍，“致境”套系涵盖16个品类，以18项原创平嵌、26项原创智慧，融于5大场景空间，在很多技术上进行了原创开发和升级，可以说是一款重磅力作。 很多人认为，冰箱或家电与橱柜的无缝结合，更主要是橱柜的定制设计。其实不然，这种看似简单的极致美学，却需要卡萨帝付出数十万次的实验才能实现。也就是说，表面看起来美学仅是一个外观设计，实际是一种需要核心技术加持的核心能力，这有力地诠释了卡萨帝“为完美，永不妥协”的精神。 卡萨帝自诞生之日起就选择从产品着手，致力于“重新发明”家电，18年来这一初心始终未改。很多品牌的创新从模仿入手，喜欢走捷径、进行局部的延续性改进，但卡萨帝则决心以原创科技对行业颠覆性创新。久而久之，原创成为一种习惯，也成为其最大的特色。 纵观国内的高端品牌建设，有的擅长于设计，有的擅长于渠道，有的则购买了昂贵的原料，有的则因其高毛利而乐于倾注大量广告资源，卡萨帝面对的是高度内卷的成熟家电品牌和近乎白菜的售价，颠覆性创新成为其制胜高端的不二法宝，尤其在产品方面。 除了硬核原创科技之外，极致设计美学和紧紧围绕用户需求是卡萨帝产品的特色，这三点构成了卡萨帝高端产品力的“黄金三角”。 设计美学是卡萨帝自始至终打造产品力的着重点之一。她强调“家的艺术”，在全球拥有14个设计中心，28个合作研发机构，300多位设计师团队，遍布12个国家，推出的产品几乎个个融合了全球精华创意，堪称经典。至今，已获得超200项大奖，将iF设计大奖、红点奖、IDEA奖悉数收入囊中，被世界权威认可。 在用户需求方面，她把用户放在一切工作的中心位置，让卡萨帝在产品创新方面打开了广阔的空间，围绕用户痛点和需求不断创新。 比如，此次推出的“致境”套系处处关心用户的核心需求和生活痛点：卡萨帝致境冰箱以其创新的MSA控氧保鲜科技，使抽屉中氮氧分离，降低氧气含量，令不易储存的荔枝也能实现8倍保鲜；蒸烤一体机的智能精准控温系统，可以实现每一次烹饪都能达到恰到好处的温度；净水机科研团队则联合地质专家研制出锌锶矿化科技，可以让用户足不出户即可直饮媲美名山大川的天然矿泉；洗烘护一体机让用户实现“洗涤自由”，其独创的“月光宝盒”和云感射频技术，能护理丝绸、亚麻等高端面料；空调以射流匀风技术配合双塔双系统功能送出舒适软风，杜绝“空调病”；至于拥有AI超景深瑰丽画质的电视，既以极致美感让家秒变艺术空间，又是家庭最佳的智慧家庭智控中心…… 第二重境界：匠心独运，场景革命 当今企业界，流行的是KPI主义和机会主义，业绩的扩大似乎成了唯一的“真理”。 对卡萨帝而言，除了秉持的长期主义信念，如果没有匠心精神，是很难穷十年之功“重新发明家电”的。这一点，恰恰是造就一个高端品牌后续高速增长和强大的基石。 与传统奢侈品品牌相比，卡萨帝虽然也强调材料的独特性、工艺的精细性，但她并非像前者那样强调传统和时间的累积，而是更强调技术的迭代和功能的精进。这既与电子行业的特性有关，也与对创新的态度有关。 也就是说，奢侈品品牌的匠心更强调不变，而卡萨帝的匠心则更强调围绕用户的变。前者更强调静止，着意时间与传统的留存；后者则更着意运动，在变化中寻找品质与品牌的恒定感。这显然是卡萨帝带来的创造性。正所谓“文不按古，匠心独妙”，高端家电品牌要想实现行业引领，必须创新，而且是颠覆性创新。 除了单品的持续突破之外，卡萨帝带给行业的重大变革是高端套系的推出。早在2011年，就推出获得iF设计大奖的铂晶系列家电，而后相继推出银河套系、鉴赏家套系、光年套系、星云套系等，更是带动了家电行业套系化潮流。 2019年以后，用户需求发生了重大转变，装修房子不再是原有的东拼西凑、来回比价，而是更为注重“家居美学”、家电家居一体化，追求完整的解决方案。这已经不再是单品的逻辑，2021年卡萨帝依托三翼鸟，踏上了高端场景创新的新征途。 这显然不是一种渐进式的改良，而是一场营销革命。一切以用户为中心，原本冰冷的产品、价格和功能被赋予了体验、连接和交换价值，产品变成了方案与服务，功能变成了体验与情绪，渠道变成了连接，价格变成了基于价值和信任的分享和获取。 “我希望有一间可以隐形的开放式厨房，外观设计要简约大气、有线条感，不使用时，厨房看起来就像一个普通的客厅或书房。”在重庆思享荟现场，撒贝宁的这句话道出了不少高端用户的心声，这也是卡萨帝联手博洛尼推出高定厨房的原因。三翼鸟设计师详细解读了这一需求，迅速输出了让撒贝宁满意的高定厨房方案。极简主义、低调优雅的博洛尼与秉承“以家居的思维设计家电”、拥有原创平嵌科技的卡萨帝结合得严丝合缝，精致如画。 卡萨帝高定厨房的设计不但追求艺术般的空间美学享受，还兼顾洗、切、炒等使用动线的应用平衡；既追求各个烹饪空间功能上的独立，又追求整体视觉的和谐统一；既追求产品的套系化方案的经典完美，又为冰箱、烟机灶具、洗碗机等家电定制专属家庭身高的橱柜，同时利用三翼鸟数字化定制开展千人千面的私人定制服务。一句话，卡萨帝追求的境界是，既要“知道”用户的需求，又能“懂得”用户的偏好，让理想生活所见即所得。 第三重境界：爱与陪伴，高端灵魂 奥维云网的数据显示，2023年家电市场的规模增长仅有3.6%，高端市场的表现持续超越整体行业水平。2023财报显示，卡萨帝市场规模实现倍速增长，连续8年蝉联高端TOP1，平均单价、高端份额、复合增速均为行业第一。 进入2024年一季度，许多企业的体感更加寒冷，一些品牌的高端进程被干扰和阻断，但卡萨帝仍然实现两位数增长：冰箱、洗衣机在1W+高端市场份额分别为39.3%、84.1%，空调在1.5W+高端市场份额达到了25.3%。 为什么在一片消费降级、消费平替或价格内卷的哀叹之中，卡萨帝的高端战略没有受到丝毫影响，业绩表现异常亮眼呢？显然，她已经找到高端品牌的正确打开方式，并在消费者心智中建立了强大的价值防火墙。 这种防火墙追求的不是单点的突破或长板，而是在科技、工艺、美学等世界级产品端，在高标准终端店面、高端服务、全流程私人定制体验等运营端，更在体感温度、声誉强度、思想高度和情感深度等品牌端的全维度领先，努力达至至臻之境。 尤其在情感维度上，卡萨帝在追求高雅格调和艺术享受的基础上，着力将“爱”的精神注入其品牌内核。她认为，家的艺术不仅在于设计表面，更在于发现爱的意义。纵观其18年的发展历程，“爱”始终贯彻其中。 2023年起，卡萨帝将其品牌的焦点放在“生活方式”上。她所理解的高端生活方式不仅仅是衣食住行，更是用户对自我和家人的终极关爱。她认为，家庭生活的高级感源自“爱与陪伴”。 海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌在思享荟发言时指出：“无论是产品的持续迭代，还是模式的全面升级，卡萨帝都只为给用户最长久的‘爱与陪伴’。”这里的“爱与陪伴”既是用户家人之间生活的真谛，也是卡萨帝与用户之间的灵魂之约。 回顾18年的品牌成长历程，卡萨帝时刻在洞察时代与用户的需求进行变革，不断贴近用户推出符合其需要的科技与艺术精品，奠定了其高端品牌的坚硬基石；同时，她从品牌、场景和生活方式等几个维度不断拉升着品牌的高度，用心、用智慧、用爱与陪伴扩充着高端品牌的境界。 可以看出，这是一个身、心、灵融汇贯通的高端品牌，她并不只是追求业绩增长的速度与规模，更追求品牌存在的长久价值和自我实现。这是一个用思想智慧武装并体系化运作的标杆领航品牌，她的高端运作方法论是建立在物联网时代的基础上的：以用户为中心，以爱和陪伴为品牌内核，以艺术家居为特色，以全流程高端服务和体验为抓手，以高端私人定制为模式，以世界级的原创科技精品为底座，以不断的全链路创新迭代为信条…… 当前，我们太多的行业和企业在“水大鱼大”的黄金年代里忘记了用户，忘记了创意和创新为何物，忘记了构建品牌的坚固内核和价值尺度，以至于企业无法适应剧烈的政策调整、产业环境和用户变迁，只能靠“卷”获得一些喘息之机。 其实，真正的“破卷”之道就藏在像卡萨帝这样的品牌里。正所谓“读书破万‘卷’”，唯有靠知识和智慧，靠创新和变革，进而实现品牌化、高端化和全球化，企业才能跳出红海竞争泥潭，通过高质量发展获得面向未来的竞争优势。卡萨帝的发展与成功已经充分表明，消费者并不缺钱，也愿意花更多的钱，关键是能否提供令其尖叫的产品和骄傲的品牌，就像卡萨帝这样，全身心、全维度、全流程地展现对用户的“爱与陪伴”。 他们需要的不是物质的填充，也不只是功能的叠加或局部的满足，而是在高端生活方式上的灵魂交融。显然，这已抵达高端品牌的至臻之境，既是对用户的致敬，更是对生活的致境！ 《来一段》出品人：段 传 敏 知名财经作家，战略营销观察家，《来一段》出品人，CCTV《大国品牌》栏目顾问，兼任多家企业战略营销顾问。 著有《高端品牌是怎样炼成的》《苏宁∶连锁的力量》《科龙革命500天》《尚品宅配凭什么》 《定制：维意如何PK宜家》   《企业教练∶领导力革命》《颠覆创新》《韧者行远》《中国家电巨子访谈录》   《创模式》《向上攀登——中国民营企业的企业文化实践》《商业向善 双虎家居32年1989-2021》等十多部企业史、经管类书籍。

  其他 July 3, 2024

• 快乐星球O3投影仪发布，极米MOVIN是如何打造这一LCD破壁之作的？

  随着LCD投影技术的进一步成熟，投影仪产品质量和性能发生了显著提升，再加上供应链国产化和知识产权壁垒的考虑，越来越多的品牌也开始进入LCD投影市场。 而作为智能投影市场的头部品牌，长期以DLP为主的极米，也在2023年4月17日发布了旗下子品牌MOVIN的最新LCD投影产品——快乐星球O3。这意味着极米正式进入了LCD市场，开启了双技术线的布局。那么，这款快乐星球O3投影仪究竟有什么特点和优势呢？ 一、封闭式光机设计优势凸显，实现千元投影仪水准 相比于DLP技术，LCD技术有着更高的色彩还原度和对比度，更适合观看高清视频内容。但是，LCD技术也有着固有的缺点，比如亮度低、散热差、寿命短等。为了解决这些问题，MOVIN快乐星球自主研发了新一代更领先的「精准封闭式光机」快乐星球O3，主要具有以下亮点。 高清大屏：快乐星球O3投影仪采用LCD显示技术，使用封闭式光机设计，标准分辨率达到1080P，实际亮度达到400ANSI流明，支持HDR10解码、2500:1高对比度、含MEMC运动补偿、画面清晰细腻，色彩饱满。 高品质音效：快乐星球O3投影仪是同价位段唯一一个和全球顶级声学品牌JBL合作的产品，搭载了JBL原装音响，经过双方共同调音展现出最佳的音质效果，重低音效果尤为出色。音响功率达到了2*8W，是同价位段产品最高的。整体音质具有越级的表现，无论听歌还是看剧，都能给用户带来更高级的享受。 智能系统：快乐星球O3投影仪内置了基于安卓系统开发的智能系统，搭载了MSTAR848处理芯片和3G+16G的存储组合，支持快速解码各类型视频图像文件，支持下载安装第三方应用软件，支持远场语音控制，可以通过语音命令实现开关机、调节音量、搜索内容等操作，无需遥控器，更加方便。此外，在校正设置中，快乐星球O3支持开机自动梯形校正、位移自动梯形校正、画面智能避障、画幕自动对齐等多种功能。同时还支持开机自动对焦和位移自动对焦功能，在日常播放中可以说带来了极为便捷省心的使用体验。 便携设计：快乐星球O3投影仪的外观设计简洁时尚，采用的是星环设计，为复古绿配色，体现了年轻的品牌风格。此外，快乐星球O3投影仪还可以轻松放入背包或手提箱，让用户随时随地享受大屏娱乐。 总的来看，快乐星球O3投影仪通过采用诸多先进技术，解决了LCD投影固有的防尘、散热、亮度和寿命等问题，成为千元级别的LCD破壁之作，能够为MOVIN品牌提供更多助力。 二、产品线多元化发展，MOVIN开启极米LCD新篇章 随着LCD投影技术的发展和市场的扩大，极米意识到了需要进行多元化布局的必要性。因此，极米在2020年推出了子品牌MOVIN，定位娱乐轻投影，主要针对千元级别的市场。而MOVIN快乐星球O3则是MOVIN首款LCD投影产品，也是极米正式进入LCD市场的标志。那么，MOVIN快乐星球O3的推出究竟对极米而言意味着什么？ 第一，增加产品线的丰富度和竞争力。极米通过MOVIN快乐星球O3，不仅可以满足用户对于LCD投影产品的需求，也可以展示自己在LCD技术方面的创新力。同时，极米也可以借助MOVIN快乐星球O3来抢占千元级别的市场份额，与其他品牌形成有效的竞争和差异化。 第二，拓展用户群体和市场空间。极米通过MOVIN快乐星球O3，可以吸引更多的年轻用户和家庭用户，实现市场规模的进一步扩大。同时，极米也可以利用MOVIN快乐星球O3来开拓更多的应用场景，如将业务触角延伸至教育、商务、娱乐等，以扩大领域覆盖。 第三，促进技术创新和行业发展。极米通过MOVIN快乐星球O3，可以推动LCD投影技术的进步和优化，为用户带来更好的观影体验。同时，极米也可以带动行业的健康发展，为用户提供更贴心的服务和内容，如拒绝参数虚标、赠送芒果TV会员等。 综上所述，MOVIN快乐星球O3对于极米来说是一次重要的尝试和突破，也是一次新的机遇和挑战。极米通过MOVIN快乐星球O3有望在LCD投影市场上取得良好的成绩和口碑。 三、展望未来，MOVIN将如何实现高速增长？ MOVIN作为极米旗下的子品牌，不仅要承担极米在LCD投影市场上的探索和拓展的任务，也要为极米整体业务的发展和增长做出贡献。那么，未来，MOVIN将如何实现高速增长呢？ 首先，抓住LCD投影市场的新趋势。目前，LCD投影市场有着巨大的潜力和需求，也有着更多的创新空间和机会。MOVIN可以抓住这一趋势，通过不断优化产品性能和用户体验，提升用户黏性和口碑，扩大市场份额和影响力。 其次，依托极米的品牌优势和渠道资源，扩大市场份额。极米作为智能投影市场的领导者，拥有着强大的品牌优势和渠道资源。MOVIN作为极米旗下的子品牌，可以借助极米的品牌力量，提高自己的知名度和信誉度，吸引更多的用户和合作伙伴。同时，MOVIN也可以利用极米的渠道资源，通过线上线下多元化的销售方式，覆盖更多的用户群体和市场区域，提高自己的销量和收入。 综上所述，MOVIN快乐星球O3是千元投影市场的新标杆，它用真实亮度、真实音效、真实内容打破了千元投影的困局，为用户提供了更高品质的观影享受。未来，MOVIN也将继续深耕技术创新领域，不断加大研发投入，并依靠自身的产品优势和极米的品牌优势、渠道资源，实现高速增长，为用户带来更好的观影体验。 来源：松果财经   相关推荐: 林氏木业家具旗舰店深耕儿童领域,用心呵护孩子成长 　　林氏木业家具旗舰店在家居新零售领域已有八年的时间,在童装领域也有很深的造诣,致力于给孩子们创造更健康,更环保的家居生活。 　　灵童家居是由林氏木业家具旗舰店于2019年创立,是一个以儿童家具,婴童家居,空间定制为核心的多个领域的综合型婴童家居。在去年,其全球首家线下专卖店在云南昆明正式开张。LINSY KIDS将“陪伴每一个孩子的成长”作为品牌宗旨,它向所有人提供了不同风格的童心审美空间,同时还拥有高颜值、充满童趣的产品,它可以为年轻的家长们打造一套专门的儿童空间解决方案,并努力将自己打造成一个让年轻家长们选择的儿童家居品牌。 　　LINSYKIDS的这次线下店的开张,不仅可以为顾客带来一系列的场景与空间体验,还可以让顾客在购买过程中,更加关注到他们对于健康与安全的需求,以及他们对于品牌的预期。通过与顾客的一对一的交流,可以更好地为不同年龄段、不同性格、不同需求的家庭,提供更加专业的解决方案。 　　此次的第一家 LINSYKIDS线下店,是为各个年龄层的小朋友们而设立的,各种各样的生活方式和童趣十足的童家用品都在店里进行了展示。同时,这也是林氏木业家具旗舰店对产品进行了全风格多品类定位,第一次将店铺状态落在了垂直业态上,这对林氏木业家具旗舰店的新零售模式的消费场景进行了更深一层的拓展。相关推荐: 榕树贷款：强化科技引领 加快推进数字普惠高质量发展　　近年来，数字技术为促进包容性金融的发展创造了有利条件。数字包容性金融在帮助农村振兴和支持中小企业发展方面发挥着越来越积极的作用。 　　高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。在全面建设小康社会、数字经济快速发展的背景下，以服务小微企业、农民、低收入城市居民等弱势群体为己任的包容性金融也面临着从量到质的转变。特别是在数字技术的支持下，如何有效促进包容性金融的高质量发展值得深思。 　　以榕树贷款为例，榕树贷款作为金融信贷智能服务中心，致力于实现金融服务需求与供给的准确匹配。榕树贷款利用人工智能技术，有效连接B端金融机构和C端用户。一方面，它帮助用户将繁琐的决策过程升级为在线精确推荐，并通过个性化匹配为用户提供最佳解决方案，使用户能够获得快速、方便、稳定的在线信贷服务；一方面，它帮助金融机构通过用户筛选机制下沉服务，覆盖更多的人、中小企业和个体工商户。 　　榕树贷款依托行业积累的用户洞察力，连接大量用户群体，通过独特的智能网络人工智能技术构建智能算法模型，帮助金融机构实现数字营销，更有效地覆盖和服务目标客户，降低无效的营销成本和成本。 　　榕树贷款通过独特的智能网络人工智能技术，可以全面多维描绘用户，综合评价用户数量需求、支付时间、还款能力、还款意愿等信息，实现多元化信贷产品和客户快速匹配，为用户提供准确的信贷解决方案，满足网络用户的各种贷款需求，让合理的贷款需求用户可以获得榕树贷款信贷，最终实现包容性金融。 　　榕树贷款的创新意义在于利用人工智能算法实现金融服务的准确匹配，实现金融供需之间的无缝联系。从供给侧的角度来看，榕树贷款可以大大提高金融机构的营销效率；从需求侧的角度来看，榕树贷款可以大大提高小微金融服务的收益和适应性。 　　榕树贷款负责人表示，将继续加强中小企业金融服务，进一步加强科技授权，扩大数字包容性金融服务领域，提高综合服务质量和效率，降低中小企业综合融资成本，进一步释放数字包容性金融的潜力。 　　目前，榕树贷款连接了100多家B端金融机构客户和5000多万注册用户（包括中小企业主），已成为连接B端金融机构和C端信贷用户的综合服务品牌。

  其他 April 18, 2023
• 其他

  狮澳德蓄电池：军工品质，保障出行

  作为中国汽配市场的后起之秀，狮澳德匠心质造，服务为先，凭借无与匹敌的渠道和科技优势,从一二线城市到三四线城市的快速布局，跻身成为与天能电池、超威CHILWEE、风帆Sail、骆驼蓄电池、VARTA瓦尔塔、理士电池、南都电源NARADA、双登、统一电池、海宝SHHB等齐名的一线品牌。 事实上，狮澳德的强势崛起并非一朝一夕，而是数十年的累积和沉淀。狮澳德背靠保胜新能源科技有限公司和忻九(上海]国际贸易有限公司，保胜新能源科技有限公司聚焦新能源领域，专注汽车起动铅酸蓄电池、阀控密闭蓄电池、电动车铅酸蓄电池以及太阳能储能电池等系列产品的创新服务，作为省级企业技术中心单位和中国电器工业协会的会员单位，拥有3项发明专利和9种实用新型专利，并参与起草了起动用铅酸蓄电池国家标准GB/T5008.1-2013，忻九(上海]国际贸易有限公司作为国际贸易公司，通过国际化渠道，为狮澳德的全球征程夯实了坚定的基础。 聚力驱动，匠心制造。狮澳德早年更多聚力于产品的科技创新，运营模式上倾向于回归产品本质，直接在产品上下功夫，从产品的设计、原料到产品的制作都采用国际高标准。科研投入占整体营销的40％以上，该投入比在行业内遥遥领先。同时为了实现品牌长效发展，公司重金组建了一支从各个领域深挖的高精尖团队，斥资引进国际前沿的流水设备，以专利加持，不断创新，软硬件在同行中遥遥领先，不仅自主研发并成功掌握了内阻与连接条电阻测试技术、抗干扰测量技术、容量估算技术、热失控预警技术、蓄电池开路监测技术、数据同步技术、交流阻抗谱技术及CDF监测技术等核心技术，而且设立了专属研究院，配备了环境与高低温实验室、EMC实验室、锂电标定实验室、PACK测试实验室、铅蓄电池BMS试制实验室、锂电BMS试制实验室，可完成铅蓄电池BMS以及锂电BMS产品的各项功能、性能及可靠性验证，系统仿真及电磁兼容性测试等。 狮澳德在技术研发上面最负盛名的是蓄电池领域的铅酸蓄电池，专利设计，在市场上拥有极大的优势，同时在品质把控上毫不松懈，不仅联动了近百名知名汽配工程师、汽配产品设计师参与到产品的开发与设计中，而且每一样产品的每个步骤都是经过上百次的测试，出厂前又经过重重的检测关卡，以确保产品的安全性、稳定性，从诞生就引发了极大好评。 集结优势资源，强化“核心”力量，做好一线服务。狮澳德为了给予用户愉悦无忧的体验，所有产品除了质保两年，并且承诺客户在使用过程中出现问题，直接给予新品替换，而不是像市面上的很多品牌，给予维修，多年来在商用、乘用车等市场有着良好的口碑，并成为很多汽配供应商指定合作品牌。 相关推荐: 英氏睡袋解决育儿小难题，让爱的双向奔赴走得更轻松！ 两代人同处一个屋檐下、共同照顾宝宝的饮食起居时，老一辈的带娃方式偶尔会被年轻爸妈吐槽“太麻烦”、“没必要”、“不科学”。但更多时候，槽点背后是“为彼此着想”的双向奔赴。 就拿呵护宝宝睡眠来说，长辈本身睡眠就浅，心里又总记挂着孙辈，担心TA着凉，总是多次起夜给宝宝盖被子。面对这种情况，年轻爸妈也会心疼自己的父母，然后把宝宝的小床搬回自己房间，再买一件睡袋助娃安睡。也许几天内，长辈还是坚持起夜照看宝宝，但当发现睡袋中的宝宝始终安睡、小手和后颈一直温热时，便终于放了心，自顾自踏实睡了…… 两代人的育儿方式不同，但爱相同。为了让这趟爱的双向奔赴可以走得更轻松，知名婴童品牌「英氏YeeHoO」推出了一系列舒适、方便操作的睡袋，不仅能够减轻父母的育儿负担，也能够助力宝宝安心入梦。 01 女宝宝——英氏YeeHoO 可爱飞飞袖分腿睡袋 春天里，可爱的是粉嫩的樱花吗？ 不不不，是把春色揉进设计里的 英氏YeeHoO 可爱飞飞袖分腿睡袋呀！ 这款睡袋属于春夏款，将目光聚焦于女宝宝的喜好，以大片粉嫩养眼的色调去发散，使得柔软亲肤的里表双层精梳布面料呈现出更加舒适的视觉感受，陪小朋友翻滚在春日美梦里~ 设计亮点：肩袖处采用荷叶边设计，清新自然，更符合女宝宝可爱软萌的形象特点；睡袋针对宝宝腿部自然弯曲的特点，结合人体工程学设计，预留出足够空间，方便宝宝随心切换睡姿，家长也不用担心今年买的睡袋明年就小了；弧度自然的包边圆领舒适贴合颈部，防止钻风，罗纹袖口则能进一步防风保暖；按扣开襟、开档方便穿脱，家长省心，娃娃舒心。 02 男宝宝——英氏YeeHoO 蘑菇精灵抗菌睡袋 小花小草挥舞着手臂、小树伸出鹅黄的嫩巴掌、小蘑菇在雨后探出了头……将春天穿在男宝宝身上，尽情地去感受万物生长之美吧~ 英氏YeeHoO 蘑菇精灵抗菌睡袋同样属于春夏款，精选优质新疆棉制成，更轻、更柔、更透气，卓效抗菌性能还能进一步呵护宝宝的娇嫩肌肤。 设计亮点：菌菇小精灵图案俏皮可爱，萌趣十足；贴心护链贴既能够避免刮蹭到宝宝的肌肤，也不用担心宝宝会误吞睡袋的拉链；YKK双头拉链设计、立体加宽按扣裆部，方便家长帮宝宝更换尿不湿，省心so easy！ 03 男女皆可——英氏YeeHoO 健康抗菌初生睡袋 不冷不热刚刚好，是爸爸妈妈期望打造的睡眠体验，也是 英氏YeeHoO在设计睡袋时尤其看重的一点。 英氏YeeHoO 健康抗菌初生睡袋采用的是26S精梳棉平纹布，布面平整光滑、细腻亲肤，同时具备良好的透气性，穿上既舒适也不闷汗。睡袋里料裥大豆棉，富含大豆蛋白纤维，软糯有质感，还具有较好的抗菌效果。 设计亮点：信封式领肩+圆顺捆边，科学贴合颈围弧度，对宝宝肌肤友好；可拆袖设计能够实现背心/带袖两用，轻松应对气温变化；底部采用双向拉链设计，方便更换尿不湿；加宽下摆释放出大空间，让宝宝穿起来毫无束缚感；睡袋底部的小考拉贴布绣萌趣可爱，温馨陪伴宝宝入睡。值得一提的是，这款睡袋的保暖原理和被子非常相似，设计上更加适合婴童，可以很好地预防踢被等情况发生。 谁说家里多了娃之后，“睡觉”就会变“碎觉”？其实人类高质量睡眠也可以很简单！有了 英氏YeeHoO 睡袋这种科学的育儿好物，宝宝和家长都能享受一夜的安睡，年轻父母和老一辈也能实现爱的双向奔赴！

  March 23, 2023

• 桃娘下饭小火锅：火锅快餐化研创者，直击消费痛点

  随着生活节奏加快，“快餐文化”衍生而出，过去大众对于“快餐化”的印象是”只求速度不求内涵“，也就是“填饱肚子就好”。纵观国内餐饮市场，不少快餐品牌以“去快餐化”为谋变出路，而桃娘下饭小火锅却反其道而行之。 桃娘下饭小火锅，直击火锅消费痛点 提到美食，“火锅”绝对是深受大众喜爱的品类之一，也总是聚餐首选，但传统火锅的“正餐属性”较强，导致其深受时间、人数、地点、价格等条件的约束，令“自由吃火锅”这件事无法在日常工作生活中得到满足。 作为研创者，桃娘下饭小火锅针对这一传统问题，通过对市场消费需求、顾客习惯的观察，创新性的将“火锅”与“快餐”相结合，将火锅快餐化，在满足味蕾的同时，解决了传统火锅存在的空间、时间、价格、人员等问题。 桃娘下饭小火锅，火锅快餐化研创者 与传统“火锅”不同，桃娘小火锅既有“火锅”的美食属性，也有“快餐”的适用属性。 为了适应“工作时段”的特殊需求同时又要满足消费者的味蕾需求，在桃娘小火锅消费者不需要自己点菜、涮煮，门店提供了固定的菜品搭配，消费者只需要根据个人喜好选择口味点好餐后，后厨就会将搭配好的食材提前加工，待煮制开锅后再端上桌，这样的出餐方式十分高效，能够节约不少时间成本。 桃娘下饭小火锅，满足味蕾火锅自由 桃娘小火锅为顾客提供多样化的就餐选择，包括主打香辣牛肉锅、安格斯肥牛、酸菜鱼锅等满足客户多元化的需求。同时，为了满足食客的个性化需求，桃娘小火锅专门为食客提供丰富的加菜选项。在保持火锅烹饪标准化的同时，桃娘更注重为食客带来不同菜品搭配，以满足食客对美食的独特追求与味蕾对于餐食的进一步追求。 桃娘小火锅的诞生，为消费者带来了全新的体验。“吃火锅”不再受限，不仅是家庭、朋友聚餐选择，也可以是“一人食”独享的美食时光，还可以是满足味蕾不将就的“工作餐”、“宵夜”等等。“吃火锅”不止在周末或者晚上下班后才可以吃上，而是随时随地都能够实现的选择。 桃娘下饭小火锅，下饭小火锅定义者 过去，大众对于“快餐”的普遍印象是“不好吃”、“将就吃”。然而，作为颠覆者，桃娘下饭小火锅以全新的视角推出了极具性价比和营养丰富的新型快餐式小火锅。这款小火锅不仅开创了下饭小火锅的新品类，更在市场上贴上了“很好吃”、“讲究吃”的标签，重新定义了“快餐化”餐饮的概念，为消费者带来了全新的体验。 桃娘下饭小火锅以传统中式火锅为基础，巧妙地融合了日韩、东南亚风格的火锅锅底，使得其汤底口味丰富多元，满足了各种不同的味蕾需求。消费者可以根据自己的实际需求自由组合，每天都能享受到不重样的美味，保持新鲜感。这种多元化的风味选择和个性化的餐饮体验，无疑打破了传统快餐的局限性，让快餐也能精致而美味。 桃娘下饭小火锅，好吃不贵吸粉无数 为保证品质，桃娘下饭小火锅的每一份原材料都精选新鲜食材，让每一次的舌尖邂逅，都是美好的享受。同时，在价格上桃娘下饭小火锅也打破了传统火锅的底价，在定价上十分亲民。任意小锅内含多种食材，价格在21.8-35.8元，此外还有糍粑、小酥肉、奶茶、梅子冻等标准化小吃，价格在2.8-8.8元区间。一餐下来，会员人均客单价仅需要21.8元-50元左右，真正做到了“好吃不贵”。 自2021年诞生以来，短短两年，桃娘下饭小火锅的门店已遍布全国，“快餐小火锅，就吃桃娘！”的美食标签深入人心。对于市场而言，桃娘下饭小火锅开创了下饭小火锅新品类，在火锅市场中开辟了新的赛道；对于行业而言，桃娘下饭小火锅将火锅快餐化的新方式开创了新的发展思路；对于消费者而言，桃娘下饭小火锅的快餐型小火锅以高性价比、新食体验，成为消费者一人食、工作餐、朋友聚会、宵夜的新选择，并在口碑中获得众多“粉丝”。   相关推荐: 多多跨境跑出高质量发展“加速度”，解锁拼多多Q3财报背后的王牌 互联网红利渐趋消退，用户拉新难度加大，这些现象也在表明过去电子商务依靠资本、流量快速增长的发展模式已经成为过去式。由高速发展转为高质量发展，在今天每一个经济体与宏观经济发展态势一般，发展的“质量”价值正在被放大开来。   那什么是真正的高质量发展？   答案或许就像刘俏教授在其《从大到伟大：中国企业的第二次长征》所论述的那般，高速增长解决的是企业规模的问题，即“大”的问题，而高质量发展解决的是“伟大”的问题，即“强”和“优”的问题，由扬长避短到扬长补短。   如今看来，拼多多以“一号工程”为抓手，大力推进平台治理。在过去的几个月不断推动高质量消费、高质量供应、高质量生态三项重点工作的齐头并进，深化高质量发展，去解决和优化的是一系列高速发展过程中可能存在的问题，把发展的质量逐渐塑造成自己的核心竞争力。   刚刚发布的三季度财报，拼多多实现营收688.4亿元，同比增长93.9%；实现美国通用会计准则口径净利润155.4亿元，净利润率为22.6%，整体业绩远超预期。财报发出，拼多多美股开盘暴涨18%，市值一度超过1850亿美元，直逼同时期的阿里巴巴。   股价大涨，离不开眼前成绩的出彩表现，更反映出投资人对企业未来成长性的认可。事实也的确如此，一个个亮眼的数字让我们感受到拼多多已然享受到高质量增长所带来的“质量红利”，而这也为国内企业尤其是电商零售企业打造出了高质量发展的“样板间”。   一、迎合新消费特征趋势：以高质量消费引领美好生活 今天，作为“三驾马车”之一的消费，如今似乎在逐渐成为拉动经济增长的主引擎。与此同时，消费质量的好坏，也寄托着人民对美好生活的追求和向往。   尤其是在摘掉口罩后的2023年，在消费潜力正在被加速释放的今天。提振培育壮大新型消费，营造放心消费场景，优化产品和服务供给体系，已然成为当前消费环境所展现出来的新发展趋势。   而在这一方面，拼多多也清楚认识到消费质量的价值所在，把高质量消费上升至空前的高度，让产品本身成为一种服务能力，以高质量的消费服务带动自身平台高质量发展。而在过去的三季度，我们也看到拼多多在拉动高质量消费方面的满满诚意。   农业，一直是拼多多实现高质量发展的重要立足点。在今年9月，拼多多投入10亿元资源包，联合平台30万涉农商家与全国超1000个农产区，推出“多多丰收馆”。并不断对其加大投入，对入驻“多多丰收馆”的各类农副产品进行资源全面覆盖，从而满足平台用户对于优质农产品的消费需求，真正实现高质量的农产品消费。   除此之外，拼多多还联合自己的品牌“朋友圈”，通过集聚大众信任的、具有良好声誉的、提供高质量产品的品牌，进而提高用户的消费质量。在9月下旬，拼多多联合伊利、安踏、格兰仕、洋河、郁美净、五芳斋、杏花楼等100家国货、老字号品牌开启一个多月的“国货节”大促。高质量的品牌“朋友圈”矩阵，无疑大大提升了此次“国货节”促销活动的整体质量。   除了大牌国货“朋友圈”，拼多多还通过“特色直播+百亿补贴”的方式，让更具性价比的产品“飞入寻常百姓家”，不断释放高质量消费的活力和动能。在这一过程中，不少好货品牌也实现了自身业务的发展和突破。   可以说，拼多多的高质量消费布局是全方位的，这也让自己可以成为高质量消费的最佳场域。作为平台方，拼多多也展现出自己作为平台方的价值思维和社会担当，从规模化发展转向价值创造。   事实上，拼多多其实一直在主动引导大众的高质量消费。高质量的国货节是一种引导，特色好货直播也是一种引导，而“多多读书月”的设立更是如此。致力于涵养大众精神世界，通过补贴营造读书氛围，进而实现高质量消费。可以说，在过去的三季度，拼多多一直在用自己的实际行动满足大众的高质量消费需求。   二、多多跨境释放供应链新动能：以高质量供给释放消费活力 关于实现高质量发展，一个重要的方面就是提升供给体系适配性，而这也是深化供给侧结构性改革的关键所在。   事实也的确如此，实现高质量消费需要高质量的供给予以满足。强大的供应链能力最终会在平台上以产品化的形式展示出来。所以说，要想实现高质量的消费，就一定需要高质量的供给能力予以支撑。   经过数年的深耕，拼多多在供应链层面已经积累了强大的“内功”。因为无论是“国货节”还是特色直播，这些活动展现出的好物“面子”都需要强有力的供应链“里子”予以支持，而拼多多也确实在不断通过高质量供给与高质量消费进行适配，进而满足差异化的消费需求。   今年三季度，拼多多发起的“农云行动”先后走进江苏大闸蟹、西北水果等农产地，助力当地打造更具韧性和竞争力的数字化农产带。除此之外，拼多多深度支持第二届科技小院大赛在全国范围展开科技强农优秀案例的选拔与比拼，以此来助力先进技术下乡、科研成果转化以及优质农产品上行。   强大的供应链支撑，满足的不仅仅是国内消费者的品质消费需求，在过去的三季度，拼多多以多多跨境为抓手进行海外布局，在欧美、东南亚等地区加速扎根拓展，越来越多的海外用户与中国优质的制造业资源实现有效对接。通过全托管模式，多多跨境助力广东、浙江、山东、安徽等地的百余个产业带的万余家工厂加速出海，触达全球40多个国家及地区。目前，多多跨境每天出口包裹量超过40万个，日均货重达600吨左右！   在运输能力上，多多跨境同美森、以星、达飞、马士基、中远海运等世界著名船公司合作，打通了海运快船渠道，以平抑高涨的空运价格，降低物流成本，为平台及跨境卖家提供更多发展机会。   可以说，拼多多的供应链能力已经在全世界范围内得到印证。   拼多多对高质量供应链的搭建，其实就是通过增强供给体系拉动消费增长，所谓“生产创造消费者”即如此。拼多多利用过去多年积累的供应链基础，为全世界消费者提供直接从工厂购买的渠道，提供更加柔性化、个性化的供应链以及更具性价比的综合购物体验，最终实现“供给创造需求”。   尤其是多多跨境的出色发挥，其商业价值和社会价值已经得以凸显。越来越多的国内企业也享受到多多跨境为其带来的发展红利，中国制造的魅力开始被越来越多国家和地区的消费者所感知。在我们国家在从“世界工厂”角色转换成全球供应链关键环节的今天，多多跨境也在用实际行动贡献自己的那一份力量！   三、强化平台治理和建设：以高质量平台生态推动发展行稳致远 正如我们前面所说的那样，在高质量发展过程中我们需要去扬长补短。这其中，任何一个环节的短板可能都会成为整个平台高质量发展的桎梏，因此，补齐短板、强化弱项，营造自身良好的发展环境，是电商平台都要面对的“必答题”。   事实也的确如此，对于电商平台而言，无论是高质量的供给还是高质量的消费，其实都需要高质量的平台生态予以支撑，平台生态的健康和市场的可持续发展是紧密联系的关系。   大水才能养大鱼，拥有一个好的平台生态，方能实现水大鱼大。   对于拼多多而言，它也深刻认识到了这一点。过去几年的快速发展让我们见识到了发展的“拼多多速度”，所幸的是它没有在快速发展中迷失自我，更是如履薄冰怀揣一颗慎独之心，不断强化平台治理和建设，以高质量平台生态建设让自己走得更稳。   而在过去的三季度，拼多多在平台治理层面上也是动作频繁，深化开展了未成年人保护、图书及其他版权商品治理和保护等多个专项活动。   在未成年保护方面，为未成年人营造安全健康的成长环境，是社会各方的关切所在。作为平台方，拼多多也承担起应有的企业责任和社会责任。为加强对未成年人合法权益的保护，平台从账号认定、搜索浏览及购物下单限制、正向内容引导等维度优化产品功能及服务。以购物下单限制为例，对于许多不适合未成年人的商品，明确纳入未成年人不能下单的范围。真正将未成年人作为优先的、特殊保护的用户，采取特别的措施加以保护。   在图书治理上，拼多多从严推进图书上架审核、售假店铺惩处等工作，夯实基础管理。其中包括修改《拼多多图书市场管理规范》，出台“三振出局”政策，且针对重点出版社、在对店铺计作第一振后，会采取该店铺不能再销售投诉出版社出版图书的处罚；实施多店“连坐”处罚，一个证照的其中一家店铺出现违规，会将多个店铺视作同一店铺进行处罚，防止“打一枪换一个地方”。   目前，拼多多已形成包含15000张证照的“图书经营主体资质黑名单库”。这些黑名单证照无论是否在拼多多开店都实施图书市场禁入。   此外，今年以来，拼多多积极与权利人合作，联合开展知产治理，加强知识产权保护。一系列举措背后，体现的是拼多多对原创正版的尊敬，对知识产权的尊敬，而这也将获得更多优质出版社以及店铺的好感，有利于吸引这些优质资源的入驻，从而强化自己的供应链体系，为大众提供高品质的产品。   事实证明，平台治理从来不是平台发展的阻碍，相反，二者其实是一种相辅相成的关系，这一点我们从拼多多三季度的“成绩单”上就可以看得出来。   一面是高质量发展稳步推进，不断强化自身平台建设。一面是一份让市场和投资人满意的“高分答卷”，收入同比增长高达93.9%。而且考虑到今年拼多多在高质量发展的一系列举措，这一成绩取得无疑是很有“质量”的。  …

  其他 December 1, 2023

• 银行理财产品哪家收益高？光大理财增强投资者收益信心

  伴随经济增长和财富累积,居民对储蓄收益的需求从简单的对抗通胀逐渐转为获得更多增值收益,银行理财产品越来越受到投资者的青睐。银行理财产品哪家收益高?光大理财凭借丰富多样的投资产品,为机构和个人客户提供长期正向的、可持续的价值回报,增强投资者收益信心。 2022年,对理财行业和投资者都是充满挑战的一年,在复杂的国内外经济形势、底层资产市场持续震荡、“破净”现象频发等多重影响下,我国银行理财市场经历了严峻的挑战。不过,光大理财不负期待,交出了一份亮眼的成绩单。 今年3月27日,在光大银行召开的2022年度业绩发布会上,光大银行行长王志恒表示,去年四季度市场回撤的过程中,光大理财保持了相对的稳定,今年以来也实现了比较好的发展。2022年光大理财规模达到了1.185万亿元,是较年初增长1000亿以上的三家理财公司之一。 在去年尤其是四季度比较严峻的形势下,能够做到规模不降反升,可以说表现十分优异。这也是光大理财投研能力不断提升的结果。 数据显示,2022年末,光大理财管理产品规模较年初增长11%,其中净值产品占比超过96%;实现理财业务中间收入46.77亿元,同比增长17.6%;非母行代销规模达到2406亿元,较年初增长66.6%,占总管理规模比例为20.3%;全年为投资者创造收益329亿元。 展望2023年光大理财发展,光大银行董事会秘书张旭阳在业绩发布会上表示,2023年是光大理财在大变局中积极布局,提升基础能力,推动高质量发展的关键之年。 谈及2023年资产配置思路,张旭阳表示,无论是权益资产还是风险债,都应保持冷静的视角看待,不单纯依赖低波资产来稳定产品业绩表现,通过多资产、多策略,通过信用债比较优势创造自己的阿尔法,这既包括产研投系统化、集群规划整合,也包括深化定点投资转型。另外,继续保持光大理财在REITs上的比较优势,加大投资国家重大战略和基础设施建设、制造业等行业投资,坚定支持专精特新以及高端制造赛道,陪伴优质企业共同成长。 在科技创新、发展数字经济方面,光大理财一直走在行业前端。作为首家获批开业的股份制银行理财子公司,光大理财在成立之初就将“科技为舟”作为公司愿景,十分重视数字化转型,加大科技投入力度。致力于实现业务和技术的深度融合,在数字化建设方面构建起护城河。 银行理财产品哪家收益高?光大理财围绕客户需求创新特色产品与服务,为投资者带来正向的价值回报。在未来,光大理财将从净值化管理、投研能力、渠道建设、投资者教育和陪伴等多方面发力,致力于提升竞争实力,把握时代机遇,迎接市场的考验。       相关推荐: 南宁私立高中哪个好 学生未来有那些好的方向 一直以来，南宁市有意向就读民办学校的孩子选择上哪所高中好?南宁私立高中有哪些?南宁民办高中排名是怎样的?南宁民办高中哪所学校更好?南宁私立高中哪个更好?这些都成为了家长们十分关注和感到头疼的问题。 为此，笔者特地进行了一些数据整理，用数据说话，以供家长们参考。 据日前有关部门权威统计数据，南宁市2023年高三年级二模成绩显示，南宁市民办学校中，一本率排名前五位的分别是：第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(2.73%)、第二位南宁市育才实验中学(1.33%)、第三位华侨实验高中(1.20%)、第四位南宁市琼林学校(1.18%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(1.06%)。 另外，本科率排名前五位的是：第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(35.79%)、第二位华侨实验高中(32.27%)、第三位南宁市育才实验中学(31.37%)、第四位南宁市琼林学校(28.31%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(22.47%)。 2023年南宁市部分11所民办学校二模成绩统计表截图 从统计情况得知，无论是一本率还是本科率，南宁市龙翔荆楚高级中学均稳居第一的位置。一本率南宁市育才实验中学位居第二位，华侨实验高中只能屈居第三。但在本科率方面，南宁市育才实验中学老二的位置不保，被华侨实验高中夺走，只能排行老三。 虽说二模成绩并不等同于高考的最终成绩，但如不出大的意外，在学生均能稳定发挥应有的水平的情况下，目前已基本可以预测南宁市民办学校2023年高考的总体成绩。让我们拭目以待。 所以说，在数据面前，哪所民办学校更好?把自己的孩子送到哪所学校?相信家长们心中已有了一杆称，应该可以得出自己的结论，已知道该把孩子送到哪所民办学校，也就不用再为此头疼了。在此，预祝所有参加2023年高考的学子均考出自己的最佳成绩，实现改变人生命运的理想。(龚开来) 现实生活中，我们难免会产生消极偏见。这是我们的祖先在石器时代就给我们的大脑设置好的一个程序。因为在实际生活中，消极偏见有利于化解迫在眉睫的生存危机，但不利于提高我们的生活质量，也让人难以获得满足的人际关系以及持久的精神和生活。 消极偏见会给我们的生活带来两大类型的问题： 一是它会增加消极能量，让我们把注意力集中到那些坏的或者可能是坏的东西上，并且将消极体验储存到隐性记忆中。它还会使得我们的大脑和人际关系陷入消极的恶性循环。这种偏见以各种不同的方式给我们造成更多更大的压力、焦虑、沮丧、愤怒、伤害、悲伤、缺憾。并让我们彼此之间的矛盾和冲突增加。 二是消极偏见会削减积极能量。它会让我们对周围的好事视而不见，即使看见了也漠不关心，同时，它会让我们所经历的那些好的体验不着痕迹地经过我们的大脑。这让我们的大脑难以获得幸福快乐的感觉。 正因为如此，我们一定要学会转变消极体验，内化积极体验。随着时间的流逝，内化积极体验能够帮助我们感受到安全感，满足感和关联感。 既然我们每个人都有过消极的体验，我们还明白了消极体验的坏处，那我们就应该主动积极地转变消极偏见，积极乐观地面对每一个人物和每一件事物，从而参与社会的公平竞争。

  其他 May 30, 2023

• 2024大模型的“搞钱”之道：先主宰产业助理Agent

    文 | 智能相对论（aixdlun） 作者 | 沈浪 大模型火了快一年，怎么赚钱成为了业内厂商头疼的事情。 或许，这场由OpenAI旗下ChatGPT引爆的大模型热潮，还得继续聚焦OpenAI来寻求答案。 前不久，OpenAI“煞有其事”地像谷歌、苹果那样办了第一场较为正式的“开发者大会”。从大会透露的信息来看，大模型的下一站很明确——想搞钱，得教人“玩”大模型了，拉更多的人来做大大模型市场的蛋糕。   具体的，OpenAI开始提供示例GPT给Plus和企业版用户试用，包括AI图像生成工具Canva 和AI自动化集成Zapier AI Actions。同时，晚些时候，OpenAI还会上线GPT商店，而经过验证的创作者可以上架自己创建的聊天机器人供其他用户下载使用，其中的收入由平台和创作者分配。 两条路径，既有To B，也To C。OpenAI想教会普罗大众“玩转”大模型应用的方法很全面，而其想要靠大模型搞钱的心情也很迫切。 以OpenAI为代表，大模型厂商们都在深入思考“搞钱”的事情，而关键的问题则在于如何搞钱？教人做大模型应用真的能拯救每天入不敷出的大模型厂商吗？ 大模型厂商的“搞钱”之道：教人“玩转”大模型 年末，在 WAVE SUMMIT+ 2023 深度学习开发者大会上，百度展示了最新的大模型开发模式——基于星河社区大模型工具中心「多工具智能编排」开发工具，用户不需要写任何一行代码，就可以从头开发完成一款集成图文识别、问答、翻译、播报等多模态全功能的「旅行助手」应用。 这样的场景是否熟悉？是的，在更早前OpenAI的首届开发者大会上，Sam Altma也展示过类似的操作——在 GPT Builder上，Sam Altma只是打上一段对这个 GPT 的定义：他希望有一款应用能帮助初创公司的创始人思考他们的业务创意并获得建议。紧接着，GPT Builder就自动生成了这款应用的名字、图标以及功能设置。 大模型行业向市场释放了信号：人人都能玩转大模型的时代已经到来，不需要重新学习，只要有想法，零基础也能开发自己的大模型应用。 而人人都能玩转大模型的背后，实际上是大模型应用普及所带来的另一个表现，从开发到应用，继续聚焦市场，不难发现，人人都有智能助理的时代正在到来。 毋庸置疑，智能助理必然是大模型行业发展的一个重要趋势，从Copilot到AI Agent，业内厂商们正不余遗力地推动大模型应用往智能助理的方向发展，并走向成熟。 在年末的Ignite 2023 开发者大会上，微软CEO 纳德拉直言，微软成为了一家「Copilot 公司」，并同时把Copilot独立化了——微软在 Google Play 悄悄上架了 Copilot 独立 App，Android 用户不需要使用 Bing App 就能直接使用 Copilot 对话机器人。   微软不断加码Copilot的独立权重，从而加速其走向市场，以进入用户的日常场景中。由此来看，大模型应用注定要把智能助理的模式给走通，从企业打造到个人开发，多管齐下共同推进。 在这样的趋势下，大模型厂商的“搞钱”之路就清晰了。类似于今天的App生态，大模型行业必然会形成一个全新的商业生态。OpenAI在不久后上线的GPT商店对应的正是这一趋势。 而App的开发本身还存在着门槛，当大模型厂商们不断完善大模型开发流程，推行零代码开发，想来这个新生态的蛋糕还能做得更大。 理想的实践，先主宰产业助理Agent 微软作为智能助理时代的拥趸，其创始人比尔·盖茨也曾直言，“谁能主宰个人助理Agent，那才是大事。因为你将永远不去搜索网站，不去生产力网站，不去亚马逊。” 主宰个人助理Agent，谈何容易。尽管大模型厂商们的预判是可行的，但是距离真正实现的目标还有很长的路要走，至少在主宰个人助理Agent之前，大模型厂商们就得学会先主宰产业助理Agent。 技术的应用路径历来如此，先产业后个人。如果个人助理Agent想要为用户提供财务建议，那么首先它就得先熟知金融领域的专业知识；如果个人助理Agent需要为用户提供医养方面的建议，那么它就得先熟知医疗领域的专业知识。 大模型行业，终究得从产业出发，先深耕产业。目前，这一阶段属于大模型行业的产业导入期，大模型的垂直领域应用是主线。 在国内，大模型厂商们的动作是更侧重于To B做大模型的产业解决方案。比如，商谈针对医疗场景推出的医疗健康大模型「大医」便是一个例子，其主要功能领域分别为智能自诊、诊后随访管理、智慧病历、影像报告结构化，能落地的场景还是以医院为目标的医生诊疗和患者服务。 像科大讯飞的星火认知大模型在教育领域，主要服务的对象也是教师群体，落地的方向则在于教案设计、作业批改、口语练习等，或辅助课堂教学之类的。 业界有观点认为，2023是大模型元年，2024将会是Agent元年，届时将有大量的Agent产品涌向。而从目前的趋势来看，在国内，即便是到了Agent元年，主要的爆发还是来自产业端。 业界人士曾告诉「智能相对论」，尽管当前大模型很火，但是他们在推广大模型的过程中还需要不断地去向企业普及有关大模型的概念，以及大模型应用能为其做什么。换句话说，大模型走向市场，在技术与产业之间还存在一段接洽磨合的过程。 当前的市场情况处在大模型很热，但是产业场景的从业者不太熟知大模型，大模型不够了解产业场景的阶段。 在今年早期大模型刚火的阶段，本土厂商对自家大模型的展示往往会采用很让人匪夷所思的能力，比如作诗、作图、回答脑筋急转弯等等。但是，经过近一年的迭代，大模型厂商们的心态显然要成熟很多，聚焦产业To B落地做实事成为了更多人谈论的焦点。 切忌重蹈云计算的覆辙 先To B主宰产业，后To C主宰个人——无论是泛谈大模型应用还是聚焦AI Agent的未来，这一路径或许都将是大模型走向市场的一个必然趋势。 但是，在国内，大模型行业需要警惕的是重蹈云计算的覆辙。“云”的诞生，是为了以统一的计算资源池来帮助市场和企业进行降本增效，实现“学生在宿舍里就能使用与世界上最大的公司一样的基础设施”的目标。 在To B过程中，云厂商们为了快速做大B端市场，抢占大企业客户，力推各种高度个性化的解决方案，一个大客户“挖”一个“大坑”，一度让云计算的市场重心从公有云转向了私有云，甚至背离了云计算该有的标准化模式。 结果可想而知，云厂商累，企业也累，市场更是陷入了迷茫。实际上，为企业或组织做“云服务器”的私有云，某种程度上只能算是一种能力更深入的IT服务，只是冠上了云计算的帽子罢了。 那么，在以AI Agent为代表的大模型应用即将爆发的阶段，大模型行业最需要注意的也是这一问题，切忌把大模型应用等同于IT服务，否则只会把路越走越窄。 在国内，这样的现象很值得警惕。从厂商本身的经历来说，国内的大模型厂商们长期致力于服务政企客户，源于国内特殊的产业需求，其服务逻辑大多更倾向于企业客户，很容易就会陷入云服务的产业怪圈。 有业内人士也表示，“Agent 未来落地，真正有话语权是那些业务场景的用户。”——这一思维或许将导致大模型应用的发展将过度地盯着政企客户的需求来看，而非客观地遵循技术发展的逻辑。 如果是遵循技术发展的客观逻辑，那么接下来大模型厂商们该面向市场完善大模型开发的标准化服务和流程了，把更多的空间交由市场上的从业者来补充和拓展。 如果是按照服务政企客户的过度反应，则大模型厂商们或许会“包办”一切有关企业大模型开发到应用的各种事项，把大模型当作是另一种更深度、更聚焦的IT服务，帮企业把路给走了。 诚然，第二条路径最先赚到钱，但也比较累。两条路径，孰轻孰重，或许大模型厂商们都有自己的判断，无论是走哪一条，Agent的爆发都是大势所趋，只是以何种形态呈现罢了。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创，…

  其他 January 5, 2024

• 尿蛋白转阴了，为什么还有泡沫？白羽医生告诉你答案

  白医生说她门诊上总有些患者问:白医生,我尿蛋白转阴了都,怎么尿液里还是有这么多泡沫尿?我心里不踏实,这到底是好了还是没好,等等等等。我统称他们这种行为叫做:“泡沫恐惧症”。你尿蛋白都转阴了,你还在乎尿里这点泡沫干啥呢。 用泡沫的多少来评判蛋白尿的多少,其实这有很大的主观性,并不准确。因为导致泡沫的多少除了蛋白质以外,还有很多其他因素。 当喝水少、出汗多,或者是呕吐、腹泻等缺水情况,尿液高度浓缩,尿里头的有形物质相对增加,可引起泡沫多点; 尿的位置比较高,尿得比较急,强力冲击的情况下,尿液和空气混合,也容易形成泡沫; 还有,尿道内一些分泌物、粘液增多,也可引起泡沫尿。 再比如,有些肾友服用列净类药物来降血糖,用药之后尿糖增多,也会出现泡沫尿。而且尿液沾脚,尿常规检查尿糖有加号,这是用药后的正常现象。 影响泡沫的因素这么多,因此,不建议肾友用泡沫的多少去衡量蛋白尿是多了还是少了,一方面会引起不必要的恐慌。另一方面,尿蛋白增多也不一定有泡沫,以泡沫的多少衡量肾病是严重了还是变轻了,有可能耽误病情。 肾友定期复查尿常规、24小时尿蛋白定量,血肌酐这些客观指标,来评判病情的稳定程度。 希望通过此视频,能减轻你心头的“泡沫恐惧症”。 如果还有其他肾病方面的疑问,可以在微信公众号搜索“肾病科专家白羽”,留言就可以获得白羽医生解答了。 相关推荐: 去新加坡的，还有沈南鹏投资的SHEIN许仰天     撰文/ 靖俞       近日，红杉中国再次给行业带来了一点 “ 猛料 ” ： 据《金融时报》爆料，中国最杰出的科技投资者之一、红杉中国创始人沈南鹏 (Neil Shen) 获得了新加坡 (PR) 绿卡。  据悉，所谓新加坡PR被称为新加坡绿卡，是新加坡政府授予外国人的一种永久居民身份，持有者日后在当地生活以及出入境会更加便利。目前，红杉中国在新加坡已经开设了办公室。     而对于沈南鹏对“新加坡”的向往，或许也早就有迹可循。2022年6月，在桥水基金创始人瑞·达利欧和沈南鹏那场经典的对话中，沈南鹏就表达过想去:“东南亚。”如今看来，大有“露出鸡脚”的意味。对此，有网友惊呼：“好你个浓眉大眼的沈南鹏，变成新加坡人了？”   如果说对“红杉跑路”还是业内的初步推理和揣测，那么，在业内看来，红杉资本麾下“小弟”、其曾投资的快时尚电子商务巨头——Shein“去往新加坡”已是不争的事实。   数据显示，SHEIN自2008年成立以来，共获得9轮融资，红杉中国、顺为资本等均是其重要股东。2023年5月，SHEIN完成最后一次融资，其中红杉中国、泛大西洋投资、穆巴达拉等参与，金额为20亿美元。   而早在2022年初，路透社就曾报道Shein将总部迁往新加坡时，还指出新加坡的控股公司在2019年就完成了注册。2023年2月，据路透社爆料，Shein控股主体发生变更，现包括其一系列商标及广州希音国际进出口有限公司在内的所有权，实际上都已归属于一家新加坡的注册公司（Roadget Business Pte）。   如今，在Shein的官网上，“Headquartered in Singapore（总部坐落在新加坡）”赫然在目。    在维基百科上，则显示了SHEIN总部的新加坡具体地址。     值得注意的是，“润”后的Shein日子也不好过。3月6日，据卫报等外媒报道，Shein在英国的分销公司因未能披露其最终所有权，违反英国公司法，也为登陆伦敦市场埋下了潜在隐患。     从Shein“小弟”到红杉“大哥”，为何人人有个新加坡梦？事实上，新加坡或许并非梦开始的地方，更可能是折戟之处：从Shein大费周折新加坡化、却遇上重重上市阻碍这一血淋淋的教训上，或许可以管窥在当下，“新加坡梦”并非一个投机的好生意。         如果说红杉中国的“新加坡”梦还没有明确指向性，那么Shein的目的性则很明显：不惜一切代价上市。   在业内，Shein的上市梦如同《中国合伙人》中三伙伴年轻时的“美国梦”一样，信心满满，坚定不渝，不撞南墙不回头：“孟晓骏告诉我，只有一个地方能完成梦想，那就是美国。”对Shein来说，或许也是如此：   2022年初，路透社报道称“Shein正考虑重启赴美IPO计划，并聘请美国银行、高盛和摩根大通参与最早于今年上市，筹资金额尚不明确”；随后，路透社接连爆料“SheIn控股主体发生变更，已归属于一家新加坡的注册公司”。   路透社还称，有文件显示，SHEIN创始人兼首席执行官许仰天已加入新加坡永久居民身份：“从而绕过我国对公司在海外上市的复杂规定，给IPO创造条件。”     而此后，围绕着这一目标，Shein进行了从内到外的一系列“新加坡换血”：   首先，Shein引入大量新加坡员工，进行组织架构上的人员重组。在当时，据路透社援引知情人士消息，SHEIN的目标是到2022年底将新加坡员工数量增加三倍至200人左右，在新加坡招聘的多个职位包括政府关系助理、人力资源、营销和IT等。SHEIN称其正在扩大新加坡办事处，以支持该公司在东南亚市场的成长。   而在供应链上，Shein也在加速进行海外布局。2023年8月，Shein在巴西的首个工厂正式投产，并宣布未来几年将在巴西投资7.5亿雷亚尔(约合10亿人民币)，建立一个制造商网络。10月，Shein宣布加速与巴西12个州的330家供应商签约。   其次，为求当地认同，Shein从公益、教育、文化等方面进行在地形象打造，积极“承担新加坡社会责任”：   据报道，Shein还与新加坡艺术大学(UAS)、新加坡科技设计大学(SUTD)、5G Her Empowerment (SHE) 和 Access Singapore 等签署了四份谅解备忘录 (MOU)，表示将对这些组织的进行投资，为新加坡及其他地区的增长和繁荣做出贡献。   2023年9月，Shein向新加坡机构捐赠867.5万新元，据Shein官方称，用于“增强新加坡社区以及提升当地的教育机会。”    不止如此，围绕着紧锣密鼓的上市计划，Shein开始批量注销旗下的十几家中国公司：据企查查显示，2022年初，许仰天在国内曾任职过的10家企业，其中有9家已注销，许仰天已经不再担任任何国内相关公司的法人。     在注销掉国内公司后，Shein开始引入新加坡股份。2023年8月，SHEIN宣布与美国品牌管理公司SPARC集团达成战略合作伙伴关系。根据协议细则，SHEIN将收购SPARC约1/3股份，而SPARC也将入股SHEIN，完成互相持股。经此一役，Shein的新加坡化则完成得更为彻底。…

  其他 April 8, 2024