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相关推荐: 以莓果之名,舞动味蕾 茉酸奶“莓果BOOM酸奶奶昔”领航现制酸奶新风尚

在现制饮品的浩瀚海洋中,酸奶以其独特的魅力屹立不倒,而现制酸奶品牌茉酸奶,则是这片海洋中的一颗璀璨明珠,不断翻涌出新意,引领健康饮品的新风尚。近期,茉酸奶再度发力,携“莓果BOOM酸奶奶昔”新品惊艳亮相,以精选的草莓与桑葚搭配,完美融合,唤醒每一颗味蕾的鲜果记忆,让消费者在品尝中体验到一场味觉的惊喜之旅。 这款“莓果BOOM酸奶奶昔”,在制作工艺上别具匠心,保留果肉原汁原味,融入酸樱桃干,与精选有机酸奶共同搅拌,调和出一种别有风味的酸奶奶昔,让人一试难忘。而在视觉与味觉的双重享受上,饮品顶部的草莓与桑葚果肉点缀,加以细腻的椰子粉,让果香与奶香在口腔中交织,仿佛演奏出一场“莓果脑袋”的美妙三重奏,让人回味无穷。 茉酸奶自2014年创立以来,便以高品质的追求与细腻口感赢得了众多拥趸,近年来更是不断在酸奶奶昔系列中融入新鲜水果与坚果等元素,丰富口感层次,为消费者带来了更多元化的选择。诸如“嘿·凤梨酸奶奶昔”与“火龙果酸奶奶昔”,均凭借其独特的创意与美味收获了广泛好评,再次验证了茉酸奶在现制酸奶领域的创新实力与地位。 2024年初,茉酸奶宣布正式跨入“有机时代”,全面升级全国酸奶原料为有机,确保纯净与安全,从源头抓起,精选“三年净化草场”“不施药”“牛不打针”的奶源,再配合全程冷链,确保每一杯酸奶奶昔的新鲜与营养直达消费者,体验再上新台阶。与此同时,茉酸奶的明星产品——牛油果,也迎来专属“身份证”时代,自3月5日起,北京门店将使用带有“茉”钢印的牛油果,确保每颗经过严格筛选,成为茉酸奶“认证”的专属牛油果。 在瞬息万变的市场中,茉酸奶明白,消费者的忠诚源自于产品的卓越品质。因此,茉酸奶不断在原料升级与口感创新上发力,以差异化优势稳固市场,未来,茉酸奶将持续优化品牌竞争力,推出更健康、营养且轻负担的酸奶产品,引领现制酸奶行业向更高质量、更健康的方向迈进。茉酸奶的每一步,都旨在为消费者带来更美好的生活,每一口酸奶奶昔,都是对品质生活的诠释。相关推荐: 徐福记抽检不合格、申报不实影响国家征税,让易建联代言有用吗?随着中国休闲零食行业的发展,市场规模保持稳健增长。有关数据显示,2013-2022年,我国休闲零食行业的市场规模从5900亿元增加至1.16万亿元,年均复合增速约为7.9%,展现出强劲的市场活力。 近年来,受益于居民收入水平的稳步提高和消费观念的不断升级,休闲零食逐渐成为人们日常生活中的重要组成部分,为行业的发展提供了巨大的市场空间。 为了吸引年轻消费者,休闲零食企业开花式营销,邀请代言人助力,举办线下活动,线上多平台直播等。 以徐福记为例,近日,徐福记官方宣布前中国职业篮球运动员易建联为美禄运动力量饼干代言人,这是继徐福记宣布引入美禄运动力量饼干进入中国市场后的又一个大动作。 在业内人士看来,徐福记在2024年“体育大年”引入运动饼干,一方面是想借助体育热潮进行产品营销;另一方面是想切入运动零食赛道寻找新的增长点。 据悉,巴黎奥运会是疫情之后首次观众全面回归看台的第一届夏季奥运赛事,在这场旷日持久的奥运营销大战中,徐福记、六个核桃、蒙牛、伊利、安踏、耐克、小米等各个行业的巨头们逐渐意识到,体育营销是手段而非目的。 奥运会对于品牌而言依然是与奥运观众建立深度连接的机会,如何将体育所带来的流量转化为真正的生意增量,成为品牌所关注的点。 在这个超级体育大年。可以预料的是,体育营销将成为各行业扩大影响力、寻求市场增长的切入口。 “竞技体育作为全民关注的焦点,其影响力跨越年龄、地域界限,能够迅速聚集公众目光,在全球范围内拥有广泛的社会影响力和粉丝基础。”快消行业分析师康定平表示,在奥运之年里,徐福记想要借此契机,能够有效扩大品牌曝光度,将品牌理念传递给更广泛的消费群体,实现品牌影响力的飞跃。 早在今年3月的新品发布会上,徐福记宣布引进雀巢美禄运动饼干,并为其制定了“3年打造成10亿级单品”的目标。徐福记在新品发布会上表示,国内没有一款专门针对运动后补给的饼干,这是美禄运动饼干首次进入国内售卖。 在盘古智库高级研究员江瀚看来,随着消费者对零食需求的不断增加和多样化,饼干品类也在不断创新和细分化,以满足不同消费者的需求。徐福记切入运动饼干赛道,能够挖掘更多增量市场,还能够丰富其产品线,提升品牌竞争力。 据了解,美禄于1934年诞生于澳洲,产品定位多种运动场景和人群。在专家看来,徐福记引进美禄运动饼干,是看中了国内体育热潮的兴起。运动饼干作为细分市场的新宠,尽管目前在国内不多,但因其稀缺性而具备一定的市场潜力。 在业内人士看来,如今消费者选择零食不再仅仅是为了减肥,而是通过满足多样的需求,拥抱一种健康轻盈的生活方式。 随着全民健身运动的兴起,再加上运动健康意识的增加,参与到运动中的人群数量不断增加,他们在基础的营养补充之外,可能更多了一份健康、功能期待,希望能够通过运动零食来得到满足。 从这一变化来看,未来运动零食可能不仅需要满足专业群体,大众群体同样不容小觑,为品牌发展提供了不同的方向。 “运动零食市场仍有较大发展空间,比如不少中国消费者在选择零食的过程中也十分关注睡眠、关节肌肉、消化等具体健康问题,因此有着更细分功效益处的运动零食,未来更有可能打动有明确需求的消费者,形成更大消费市场。”康定平表示,有了代言人之后,徐福记更需要在各个方面规范起来,否则,不仅会影响自身品牌形象,也会给代言人带来不利冲击。 值得关注的是,2023年4月27日,东莞海关发布消息,徐福记因为申报不实影响国家税款征收、申报不实影响海关监管秩序。 无独有偶! 2022年6月6日,徐福记同样因为申报不实,影响许可证监管,从而遭到了处罚,处罚单位则是黄埔新港海关。 另外,徐福记于2021年4月2日生产的法式薄饼(花生味),还在抽检中出现了不合格,不合格项目为霉菌,从而被点名通报。 对此,业内人士表示,徐福记应该坚守着高标准、严要求,努力实现食品安全和卫生管理的标准化,通过规范化的产品制作流程和统一的服务标准,为消费者提供安全、可靠的休闲零食。  相关推荐: 多品类第一!海尔智家618战绩出炉618已经收官,从今年各大平台取消预售机制、简化流程等新动作来看,“回归用户”成为重中之重。而海尔智家从未离开用户,“以用户为中心”始终是海尔智家不变的坚持。 正因如此,今年618,海尔智家又把“第一”收入囊中。据官方统计数据,截至6月18日24时,海尔智家拿下冰箱、洗衣机、热水器、冷柜等多品类份额第一。其中除醛空调第一,超薄速吸烟机第一,超窄洗碗机类目第一,净水全网增速第一,彩电小超跑系列上市即引爆等等;同时高端表现抢眼,卡萨帝品牌逆势增长24%,稳居万元+高端家电赛道NO.1。这份成绩单,正是海尔智家通过满足用户需求、创用户最佳体验,得到用户认可的证明。 为用户升级全流程体验,有好产品更有好生活 其实,618的本质是指向用户。海尔智家以618为契机,为用户做好了买前、买中、买后的全流程体验升级,让用户不仅能无负担地买到理想产品,更能轻松享受健康、舒适的美好生活。 购买前,好玩法让用户放心选购。用户买大件家电之前,肯定要挑挑选选,尤其是线上买,看不到实机,心里多少有点不放心。海尔智家针对用户的这一痛点,通过创意视频、沉浸式场景直播等好玩法,让用户直观看到差距、轻松Get同款。 不了解产品的科技到底好在哪?海尔智家通过《海尔科技 一“站”到底》对比视频,直观呈现冰箱全空间保鲜科技、空调双风道聚合送风科技、洗衣机直驱洁净科技、油烟机有效风科技的引领性,让用户放心下单。不知道哪一款最适合自己?跟着十个勤天,一起体验618美好生活焕新季直播中的同款科技潮电与智慧场景,用户可以边看边下单,所见即所得。   购买中,好方案让用户生活升级。用户选择618期间下单,肯定想买得省、买得值。海尔智家则将618作为以旧换新落地的又一节点,乘势打造618美好生活焕新季,以好方案让用户多快好省地焕新美好生活。 一方面,针对用户多种多样的需求,海尔智家推出了健康、绿色、智慧、美居四大场景焕新方案,不管是追求生活品质、讲究绿色环保还是注重家居美学的用户,都能心满意足。像海尔精华洗洗衣机39分钟就能达到普通洗衣机62分钟的洗涤效果,省水又省电。海尔空调创新研发跃频科技和可变分流技术,不仅能15秒速冷、30秒速热,而且更节能…… 另一方面,海尔智家为用户释放了诚意十足的以旧换新权益。政企双补贴最高至20%,单台最高补贴至2000元。用户只需要通过以旧换新小程序就能旧机估值、下单直接抵扣旧机的钱,非常方便省心。 购买后,好服务让用户无后顾之忧。为了让用户全程无忧,海尔智家做到了“拆送装”一体,即拆旧机、送新机、装新机一站搞定、一次就好。并且,海尔智家还能提供厨房、阳台等的局改焕新,确保用户安心体验新生活。 此外,海尔智家还能让用户更有仪式感地参与到以旧换新全链路中来。海尔京东自营旗舰店在618期间上线了“焕新喵计划”专题活动页,参与以旧换新并购买萌宠相关家电产品的用户,即可额外获得一个京东京造与海尔兄弟联名款环保猫砂盆。该猫砂盆就是旧家电经海尔智家再循环工厂拆解及专业处理后生成的新塑料,经京东自有品牌京东京造的直连工厂打造出来的。   换新只是开始,好生活要为用户面面俱到 海尔智家为用户打造的全流程购买体验,充分考虑到了用户选购是不是方便、买得值不值、用得好不好等,可谓用户要啥,海尔智家就能给啥。而这还不是全部。在海尔智家看来,换了新产品、新场景等只是好生活的开始,真正的好生活应该覆盖各个环节,方方面面都做到最好。 正因如此,除了升级用户购买的全流程体验,海尔智家在支撑用户体验持续升级的科技创新,与攸关用户长远利益的再循环布局两大方面,都做到了行业引领。 其一,海尔智家的绿色科技,能持续满足更高阶的用户需求。想要冰箱空间大、保鲜好,还想要不占厨房空间、更美观?海尔冰箱原创零嵌科技,能无缝嵌入橱柜,轻松打造极简厨房,其AI智慧保鲜能力还能为用户管理食材、推荐菜谱。想要燃气热水器稳定出热水,即使大风天也能正常工作?海尔燃气热水器原创密闭稳燃舱科技,能保证内部稳定充分燃烧,即使大风天水流、水温都不受影响,让用户畅享恒温浴…… 其二,长期主义思维下,海尔智家引领的绿色再循环布局,能让用户长久受益。海尔智家打造了行业首座融合“回收-拆解-再生-再利用”为一体的家电再循环互联工厂,实现统一拆解,年可拆解废旧家电200万台,产出的铁、铝、铜、塑料等20多种材料,都能变废为宝。再循环互联工厂的建设,也从根源上解决了旧机回收处理不规范的问题,让用户更放心地参与以旧换新。 在618等节点越来越常态化的当下,用户更在意的反而是产品和体验本身。在海尔智家看来,真正抓住用户需求,让用户体验到买得值、买得对,更真正体验到生活品质的升级,才能持续拥有旺盛的生命力。 *本文图片均来源于网络 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。相关推荐: 伯克希尔·哈撒韦:“股神”的“登神长阶”股价跳水大家见过不少,但一秒跌掉62万美元的你见过吗? 今天我们来聊聊“股市”巴菲特的公司——伯克希尔·哈撒韦 最近,由于纽交所技术故障,伯克希尔·哈撒韦A类股股价上演一秒归“零”,从超过62万美元跌成185.1美元,暴跌99.97%。 如果说巴菲特是“股神”,那伯克希尔就是巴菲特的“登神长阶”。 都知道巴菲特赚钱,那他到底是怎么操作的? 先看财报,伯克希尔2024Q1,营收898.69亿美元,同比增长5.2%,净利润127.02亿美元,同比下跌64%。利润却下滑这么多,廉颇老矣?先别急着质疑,熟悉巴菲特的人都知道:巴菲特玩的从不是短期。 财报显示,伯克希尔现金储备达到创纪录的1890亿美元。手握巨额现金,巴菲特却表示不买股票了,开始强调现金的吸引力。这也不代表老爷子真躺平,不玩股票那就玩其他的,反正都是赚钱。 近年来,伯克希尔激进买入美国短期国债,持有国库券价值高达1580亿美元,占美国国库券市场3%的份额。短期利率长期居高不下,让巴菲特成为利用这波利率上升获利(最)杰出投资者之一。 咱们把时间再拉长一点,2019年,在日本央行低利率背景下,伯克希尔以0.5%利率借钱发行日元债,再把钱投到日本五大商社上吃5%的股息,本来是想“躺平”赚4.5%的利差。没想到日元大幅度贬值,偿债成本大减。后来日经指数又接连破历史新高,买入的五大商社股价暴涨,实现了股汇债“三吃”,只能说姜还是老的辣。 伯克希尔的成功秘诀很简单:减持投资低估值、高分红率、稳定增长的公司。但没有多少人可以长期坚持,与其说伯克希尔成功来自投资,不如说是来自坚持。或许没有AI炒作那样短时间内涨几十倍的收益,但是对于巴菲特和伯克希尔来说,高概率的低收益率比高赔率的高收益既简单也更重要。  

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    其他 September 12, 2023
  • 思派健康困于低毛利,保险业务或为突围口

    3月15日,思派健康披露了其2022年财报,这也是其上市以来首次披露业绩报告。 据其财报显示,思派健康2022年全年取得营收41.19亿元,同比增长18.6%,净亏损为13.72亿元,同比减少63.4%,但仍在亏损。 持续的亏损让二级市场的投资人失去信心,思派健康次日开盘便大跌,一度跌超15%。截至3月17日午间,其股票一直处于下跌状态,报21.75港元。 总体而言,思派健康本次业绩可圈可点,但仍处于亏损阴霾中,不得不引起警惕。业务端来看,药店盈利能力低下、开店节奏放缓等情况困扰着思派健康,而保险业务能否成为其突破口?结合这份财报或许能找到一些答案。 亏损持续,经营性现金流转正 据思派健康财报显示,2022年其取得营收41.19亿元,同比增长18.6%,全年亏损13.72亿元,同比减少63.4%。 若仅从其营收角度看,近年来思派健康都是持续增长的,2020-2022年思派健康的营收分别为27.00亿元、34.74亿元、41.19亿元,分别同比增长159.9%、28.7%、18.6%,这主要来自其三大业务线的助力。 但是在营收持续增长的另一面,其一直处于亏损的泥潭之中。据其财报显示,2019-2022年思派健康的亏损额分别为5.96亿元、10.42亿元、37.49亿元、13.72亿元,四年累计亏损达67.59亿元。 而与亏损并存的是较低的毛利率,据财报显示,2022年思派健康的毛利率仅为8.2%,个位数的毛利率对于正在急速扩张的思派健康而言可谓是杯水车薪。 在亏损之下,难得的好消息是,一直为负的经营性现金流终于转正,据财报显示,2022年思派健康的经营活动产生的现金净额为1.82亿元,而在此之前的2019-2021年其经营活动产生的现金净额则分别为-3.27亿元、-1.92亿元、-6.22亿元。显然,思派健康的经营情况好转,现金回款能力得到提升。 不过,纵观思派健康发展全局,其目前最迫切的需要还是解决药店的低毛利困局以及提升高毛利的保险业务占比。 特药业务之困——扩张放缓,毛利低下 思派健康较低的毛利率可以从其业务结构找到答案。 据财报显示,思派健康将其业务分为三条线,分别为医生研究协助、特药药房业务、健康保险服务。 医生研究协助业务主要以支持制药公司临床试验的药物研发过程为主,特药药房业务则主要经营线下交付予患者(DTP)零售药房,健康保险业务则是将三甲医疗机构、医生和体检机构联系起来,提供综合健康管理服务。思派健康的愿景是构建一个药品销售、智能医院、医疗保险三位一体的医疗生态。 但是细看其业务结构,三者发展并不均衡。据财报显示,其医生研究协助业务、特药药房业务、健康保险业务的营收占比分别为7.74%、88.88%、3.38%,特药药房业务以近90%的占比占据绝对主动。 因此,特药药房业务的收入情况和利润情况也主导着思派健康的业绩。 近年来,特药业务的营收不断上升。据财报显示,2020-2022年分别为24.82亿元、31.36亿元、36.62亿元,分别同比增长187.40%、26.37%、16.75%。 持续的增长与其近几年快速的扩张息息相关,其特药药房数量从2018年的31家迅速扩张至2021年的91家。 但在2022年下半年,其扩张之势似乎受到了阻力。数据显示,截至2022年上半年,思派健康的特药药房已经扩张至103家,而到了2022年底,关店7家,只剩下96家。 显然,思派健康特药药房业务的扩张已经放缓。 而与之对应的是行业迅猛发展的步伐。数据显示,中国特药药房行业市场规模由2015年的245亿元增加至2021年的820亿元,年复合增长率为22.3%,并预期于2030年达至6112亿元,年复合增长率为25.0%。 那么,在市场发展空间充足且行业走势持续向上的情况下,思派健康的特药药房业务为何受阻?这需要重点关注其特药药房业务的盈利能力和商业模式的特殊性。 据财报显示,2019-2022年特药药房业务的毛利率分别为5.6%、5.5%、5.9%、5.0%,仅5%左右的毛利率令思派健康难以使用留存店铺的利润去支撑新店扩充,其目前扩张出现放缓也在所难免。 而再看同业药房企业的毛利率,老百姓和大参林2022年上半年的毛利率分别为32.71%和37.75%,显著高于思派健康。 究其原因,主要还是在于其特药药房商业模式的特殊性,特药药房以销售抗肿瘤药品及其辅助治疗药品和营养品为主,经营范围涉及抗肿瘤药、糖尿病食品、中药材、中成药、西药、保健品、医疗器械等。 因此,特药业务存在存储配送费用高、线下服务要求高、获客拓展难度大等问题。在存储和配送环节,特药需要专门的仓储设备和配送设备;在用药环节,需要专业的药剂师对患者进行指导;在获客方面,特药价格高、用药复杂的特点导致用药人普遍通过线下渠道购药,特药药房业务只能通过自建药房或者收购线下药店的方式扩大服务范围,难以真正实现线上化拓客。 另外,我国药品分销体系大致分为四个环节:药企→一级流通商→二级流通商→患者。其中,药品一级流通领域市场集中度较高,在面对产业链上下游时具有较强的议价权。与国药、上药、华润等药品批发商的自营特药企业相比,思派健康等私营特药企业在对接上游分销商和议价方面稍显不足,这也导致其特药采购成本居高不下。 据其财报显示,思派健康2022年的药品采购成本占特药药房业务收入的94.98%,居高不下的成本大大限制了思派健康特药药房业务的扩张。 思派健康也意识到了此问题,因此在2023年1月,其收购了国药集团旗下的湖北思维特大药房。据财报显示,收购湖北思维特大药房将与思派健康的业务形成互补。而更深层次的意图可能在于思维特隶属于国药集团旗下,思派健康本次收购或许能让其在特药药物方面的议价权提升,同时以收购的方式推进药房扩张。 但整体来看,居高不下的采购成本让思派健康的特药业务实现盈利以及高速扩张的过程困难重重,且收购思维特大药房对提升议价权的作用仍待验证,短期内思派健康想要摆脱盈利困境,仅靠特药业务是非常困难的,或许可以将发力点看向保险业务。 突围的可能性——保险业务 在思派健康业务发展的另一极,高毛利的保险业务正在冉冉升起。 据财报显示,2020-2022年,思派健康保险业务产生的营收分别为0.32亿元、0.93亿元、1.38亿元,同期毛利率分别为36.53%、57.40%、63.50%,其收入和毛利率都在快速上涨。 事实上,思派健康从2018年便开始推出健康保险服务业务,2019年踩中惠民保的风口,于当年12月在广州推出市场首款此类保险产品。 目前,虽然国家推动将治疗肿瘤的特药纳入基本医保,大大降低了特药的使用成本,但是基于知识产权保护和支付公平性的考虑,医保覆盖的特药范围和医保可报销的比例仍然存在较大的局限性。在医保目录之外和医保报销比例之上,仍然存在较大的空白地带,而惠民保则可以作为这些空白地带的有效补充。 惠民保又被称作“城市定制型商业医疗保险”,是一种由地方政府牵头、保险公司承保的普惠性补充医疗保险产品。其具有低价格、低门槛、高保障等优势,能够有效降低居民医保目录内和目录外高额医疗负担,为参保人提供更高层次的医疗费用报销,这些优势也让其在近几年迅速火爆各大城市。 根据中国保险行业协会数据,截至2021年末,惠民保覆盖全国28省,共有1.4亿人次参保,保费约140亿元。如此火热的赛道,参与者自然也不仅仅有思派健康,除了思派健康外,惠民保的代表企业还有镁信健康和圆心科技。 其中,镁信健康已经与逾90家保险公司、逾80家医药企业开展合作,服务保单量超2亿;圆心科技已为159家保险公司及8家再保险公司提供服务、与保险公司合作推出40多款新特药保险产品、协助在超过100个城市推出普惠型商业健康保险。而思派健康,截至2022年末,在1个省份和16个主要城市推出惠民保,全年售出1250万份惠民保,与60家保险公司合作。 虽然目前思派健康在惠民保方面还有较大拓展空间,但是与同业相比,其保险业务具有独特优势。资料显示,思派健康的第一大股东是腾讯,思派健康通过微信公众号提供健康保险计划,其会员则通过腾讯支付渠道支付保险费。2021年,思派健康的健康保险业务通过腾讯支付管道收取约7.49亿元的保费,较2020年高出两倍。预计思派健康2022年通过腾讯支付管道收取的总保费将增加约70%,并于2023年至2024年增加约25%至30%,腾讯的流量加持将成为思派健康保险业务的一大依仗,未来上涨空间充足。 另外,保险业务除了能为思派健康带来可观的盈利空间外,还能成为其特药业务支付方的有效补充,有效形成“医药险”闭环。 具体可对标美国的管理式医疗,大型保险集团组成首选医疗服务提供机构(PPO),包括医院、诊所及医生,购买保险计划的会员可于PPO网络中就医、购买药物及任何其他医疗服务,所产生的开支由保险公司支付,这样患者可以获得适合的医疗健康服务解决方案,支付方也能有效控费。 不过,从思派健康的业务结构来看,保险业务能否助力思派健康实现突围,还需要时间验证。但可以设想的是,若思派健康借助流量优势,吸引更多用户投保,保险业务占营收比例将逐渐提升,盈利能力也能进一步得到改善,再潜移默化地赋能特药药房业务,打造完善的“医药险”闭环,思派健康发展的可想象空间将会越来越大。 作者:熊生 文章来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们 相关推荐: 诚信铸就品质,创新引领未来,朱氏药业朱坤福荣获2022年“山东优秀诚信企业家”称号   朱坤福同志,男,生于1970年,中共党员,现任山东省菏泽市人大代表、政协委员、山东朱氏药业集团董事局主席、山东省医疗器械协会副会长、山东省保健品协会副会长、山东省化妆品行业协会会长等职。   2003年,朱坤福同志白手起家,创办山东朱氏药业集团。20年来,朱氏药业始终坚持诚信经营原则,以诚信铸就品质、创新引领未来,致力于为人类健康服务事业,不断扩大产业规模,完善产品体系,增强技术储备,为社会提供高质量就业岗位5200余个,成为一家集医疗器械、生物医药研发、生产销售为一体的大型综合性医疗健康产业集团,年产值成功突破50亿元,积累了良好的市场口碑,连续多年荣获国家级、省级诚信经营荣誉,取得了经济效益与社会效益的双丰收。   为深入贯彻落实“企业家要做诚信守法的表率”重要讲话精神,大力弘扬齐鲁诚信文化,促进全省企业家队伍诚信建设,经山东省诚信建设促进会组委会审议,决定授予朱坤福同志“山东省优秀诚信企业家”荣誉称号,感谢其对行业发展与诚信建设所起到的表率作用。        公开资料显示,山东省诚信建设促进会是由山东省发展和改革委员会、山东省宏观经济研究院、山东省信息中心、齐鲁周刊社、山东省广播电视厅媒体中心等单位发起,由山东省人民政府批准依法设立,以“服务于社会,服务于政府,服务于企业”为发展理念的权威机构,现有会员3000余家。   “诚信是企业发展的基础,也是朱氏药业能够发展壮大的根本保障。未来,我们将会狠抓质量提升,重视品牌建设,将朱氏药业打造为医养健康产业的金字招牌。”朱坤福表示。

    March 17, 2023
  • 满油满电续航超1000公里!赛力斯SF5让续航里程焦虑消失

    随着新能源车型在国内得到国家大力推广与扶持,逐渐取代燃油车是必然趋势。纯电动车型的基础设施建设和产品竞争力都尚未成熟,而作为赛力斯与华为深度合作推出的增程式电动车—赛力斯华为智选SF5,极大地缓解这尴尬的场面。 谈到赛力斯华为智选SF5这款车型,大家肯定觉得十分熟悉。赛力斯作为东风与金康联盟旗下新品牌,拥有着先进的硬件生产技术,而华为则拥有强大的软件实力,两者互相合作可弥补各自的不足。 在本次第十九届广州国际汽车展览会5.2号的赛力斯展台上,赛力斯华为智选SF5成为全场最耀眼的车型之一。它究竟有什么值得看的亮点?闲话少叙,不妨跟着买买君的脚步一探究竟。 赛力斯华为智选SF5采用“生命自然美学”家族式设计理念,头灯与日间行车灯组合成“Sigama” (∑)符号形式,无边线菱形打孔散热口,虽有格栅轮廓,但无格栅形态,极具个性并且辨识度极高。 海豚跃动式双腰线,线条丰满自然且充满动感,搭配溜背式轿跑设计,从空气动力学上赋予整车优秀的气动特性。隐藏式感应门把手设计,与整车融为一体,当车主走进感应范围内正式弹起,确实增加不少仪式感。 车尾部分,尾部设计较为平淡,尾灯组采用了时下流行的贯穿式尾灯,贯穿式尾灯中部因为赛力斯英文“Seres”标识,整体来看,符合当下年轻消费者的审美要求。 20英寸“风暴之眼”大轮毂,整体焕发出战斗气息,而轮胎部分采用倍耐力旗舰轮胎—P Zero,它在湿滑路面拥有极强的抓地力,再加上安全可靠的博世ibooster刹车系统,确实让人感受到“高性能纯电轿跑SUV”的满满诚意。 为了给消费者带来更加智能座舱体验,赛力斯华为智选SF5的HUAWEI HiCar功能 与手机蓝牙互连后,不仅可使用手机的导航、音乐、拨打电话、语音交互等功能。此外,该车还可以实现IoT设备互联,用户在车内即可一键通过“离家模式”或“回家模式”控制家居智能设备。 为了让消费者随手掌握智能车生活,驾乘者还可以通过远程预约充电等多项车辆控制功能,通过智能钥匙和座椅重力感应功能,系上安全带踩下电门即刻出发,这一“硬核”操作确实能俘获不少年轻消费者。 除了内饰智能系统足够吸引消费者之外,赛力斯华为智选SF5采用驼峰智能增程系统,得益于该系统的强大技术支持,在满油满电的情况下,NEDC续航里程超过1000公里,从此让消费者的续航里程焦虑消失。 赛力斯华为智选SF5最大功率可达405kW,零百公里加速时间只需 4.68秒的高能表现,足以让每一个驾驶者更加自信。 除此之外,油耗表现也是赛力斯华为智选SF5的亮点之一,在市区日常通勤情况下,纯电驱动可实现全程零油耗,长途驾驶时增程器正式启动,在油电平衡的状态下,最可实现优秀的能耗表现。 扎实稳健的底盘作为一辆车的基础,好比支撑人体的腰部或脊柱。好底盘是调校出来的,得益于赛力斯对底盘深层次的认识,赛力斯华为智选SF5采用轻量化铝合金底盘,能实现更好的侧倾控制;并提升驾驶舒适感的同时减震和降噪表现惊艳在充分满足激烈驾驶需求的同时,能够更好的兼顾舒适性的需求。 汽车作为精密复杂的工业品,要想让顾客用车更加持久,离不开汽车企业在品质方面打磨。 赛力斯华为智选SF5,对车身材质选材到工艺技术的研发都相当严苛。在车身材料的选择上,该车采用和高刚性笼式车身结构,大部分位置采用了高强度热成型钢材,最高强度达1500Mpa,为消费者带来更加安全驾驭的信心。 赛力斯作为国内最先投产增程式电动车的品牌,掌握着增程式核心电动技术,如今再加上软件智能方面出众的华为,两者强强联手,势必为赛力斯华为智选SF5带来“独特的优势”,若然你最近有意购买一款动力出众兼顾智能方面增程式电动车,不妨可以多加关注它。  

    May 11, 2023
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    相关推荐: “随大流”的亚马逊,与触碰规则的“新生代” 这是一个巨头成长焦虑的时代,也是“新生代”触碰规则的时代。 伴随全球技术红利的衰退、人口红利的边际递减,从科技巨头苹果,到电商巨头亚马逊等都或多或少的处在业绩增长焦虑之中。 表现在业绩上,2023财年苹果公司出现了近十多年来首次总营收负增长,全年同比下降3%。2024财年第三季度,苹果公司再次实现收入正向同比增长约4.9%,然而期间其iPhone收入继续低迷,同比下滑1%;在大中华区的收入更是大降了6.5%。 无独有偶,2024Q2亚马逊如期实现总营收增长10%,但电商、零售业务却再次承压,期间其电商业务同比增长4.6%,低于分析师预期的555.5亿美元。 与之相比,据Stocklytics调查报告,2024年全球电商市场价值预计将同比2023年增长14.6%至4.11万亿美元。可以预见,2024年亚马逊的电商业务将低于整体市场的增长。 或许正是考虑这一业绩压力,近来亚马逊在电商领域动作频频,对外先后宣布与“对手”京东、Tiktok“联姻”;对内则推出“低价商店”项目、又向美国卖家提供更大范畴的“仅退款”选项。 但这一系列动作真的能解决亚马逊的业绩压力吗?中国电商又在其中充当了怎样的角色? 亚马逊的电商困境 1994年成立的亚马逊无疑仍是当前全球规模最大、最受欢迎的线上零售商。 全球知名数据库机构Statista发布的数据显示,截至2023年4月,亚马逊依然是全球最受欢迎的在线市场,当月平均访问量约为48亿次。尤其是在当下最大的电商市场美国市场中,其独立访客数高居第一。 数据显示,2023年亚马逊在美国电商市场中的份额达到了40.9%,而同年美国的整体电商市场规模约1.14万亿美元,占到全球的31.7%。可见,亚马逊在美国市场的垄断地位。 自然地,在营收体量上,亚马逊也是佼佼者。最新财报显示,2024年上半年其总营收体量高达2912.90亿美元,其中电商业务及相关业务贡献了超62%的收入,达1801亿美元。 图片来源:跨境电商头条 然而,其电商业务及相关业务的增速自2021以来整体是呈放缓态势的。数据显示,亚马逊线上商店营收同比增速从2020年的40%一路跌至2021年的13%、2022年的-1%、2023年的5%;第三方卖家服务营收同比增速从50%跌至2023年的19%。 截至2024年二季度,亚马逊线上商店营收仅同比增长了4.6%、第三方卖家服务增长12%。可见其线上零售业务增速明显承压。 与之相比,成立时间靠后的中国“新生代”电商力量虽然在电商业务的收入体量仍有很大的追赶空间,但增速近年来却保持高动力的。 数据显示,2021-2023年拼多多总营收增速呈扩张趋势,分别达58%、39%、90%;而凭借内容生产、广告和加码电商等互联网业务持续在海内外扩张的字节跳动近几年更是快速扩张。据悉,2023年字节跳动凭借Tiktok在海外的快速扩张,全年销售额增长30%达到1100亿美元,首次超越腾讯。截至今年Q2,其营收据悉继续同比猛增40%。 两厢对比,可以明显感知到昔日巨头与新生代之间在电商业务上的活力差距。与此同时,从二级市场的股价表现来看,自8月5日美股反弹起,亚马逊股价虽然在业绩公布后是与美股大盘共振上扬的,但截至美东时间8月22日收盘后,其区间涨幅为4.9%,跑输同区间的纳指涨幅,而此时拼多多涨幅高达15.5%。 并且,追根究底目前亚马逊的股价重新上扬的预期其实更多是来源于其云业务,而其电商业务带来的业绩焦虑并没能被遮掩掉。最新的业绩指引显示,亚马逊预计Q3收入同比增长8%-11%,经营利润同比增长3%-34%,均略低与此前彭博的预期值,整体较为保守。 巨头的妥协:流量入口规则巨变+性价比时代 很显然,作为全球第二大互联网平台企业亚马逊目前可谓是“冰火交加”,一边仍在享受其“巨头效应”带来的盈利红利,另一边其核心的零售业务却正在经历新一轮的格局动荡。 而原因目前来看主要大体是有两方面。 其一,正如前文所述,美国是亚马逊电商业务的“大本营”。然而,尽管目前有关于9月降息的市场预期在加速升高,但在经历了两年多的高通胀和十年来的高利率后,美国经济依旧出现了不可避免的波动。最新数据显示,今年7月美国失业率环比增长0.2pct回升至4.3%,是自2021年10月以来最高值,而年初为3.7%,弱于预期。 作为全球人均收入第一的美国正出现经济低迷态势,这对于过去主要集中运营品牌类高客单价产品的亚马逊而言无疑是不利的,其零售业务增速或持续放缓。 资料来源:亚马逊2024Q2业绩电话会议 与之相比,背靠庞大的供应链体系中国电商平台,能打出更贴切于当下消费倾向的性价比策略,很大程度上也对亚马逊等占据垄断地位的国际性电商平台同样造成了巨大压力。最为典型的就是拼多多旗下的Temu。截至2023年底,Temu的独立访客量激增至4.67亿,稳居全球电商平台访问量第二位,仅次于亚马逊。 面对这些压力,亚马逊亦将2023年“希望卖家有创新的产品,而非同款产品低价竞争”的表态进行了改口,并从多方面开始入局低价电商领域。 比如效仿中国电商平台,为供应链商家提供全托管型低价电商;在全球多个站点下调部分低价商品的佣金率。而近期,又一次“对标”Temu,将其“仅退款”选项产品范围由25美元以下商品扩大至75美元以下商品。 其二,全球电商平台的流量入口规则发生了巨变。近几年,中国内容电商、垂直电商等新业态线上零售模式快速向全球迅速推广,使得电商行业在智能化时代中挖掘出更多移动流量的同时,也给整个综合电商产业格局、商业模式带来了巨大的冲击。亚马逊、阿里巴巴等海内外“老大哥”对TikTok的态度从一开始的合作,到竞争,再到合作,这一连串的转变,背后实则是掌握电商平台流量入口规则话语权的力量正在被重新划分。 中国多业态电商平台在全球的崛起正在造成巨大的“吸虹效应”。GWS数据显示,2023年9月亚马逊移动端月活用户同比上一年减少700万至1.42亿,反之Temu和Shein的用户数分别从460万增至8240万、1540万增至2950万。且消费者在Temu上花费的时间,几乎是亚马逊等主要竞争对手的两倍 另有机构SimilarWeb的数据也显示,截至2023年11月,SHEIN、Temu和速卖通每月在美的网页端访问量合计超过10亿次,虽然仅有亚马逊在美国的一半,是沃尔玛的两倍。但要知道SHEIN、Temu大部分销售额是通过其自主app实现的。 可见,这些新生代力量的流量实力是不容小觑的,这就使得亚马逊近年来的流量、业绩压力也愈发之大。如此也就造成了当前,巨头的瓶颈与新生代的成长在这一时点同时发生的现状。 在这种情形之下,亚马逊不得不开始”随大流”。一边借助京东平台再次进入仍在高增长的中国市场,并选择牵手拥有巨大流量“水池”的TikTok解决其核心的流量流失问题;另一边则试图通过更全面的服务来巩固其在c端消费者心中的地位,至少别的平台有的,亚马逊不能没有。 从引流、流量留存、到市场拓展,多管齐下或许能为缓解其电商业务增速放缓的节奏。 从Copy to China到Copy from China,全球价值链上中国的转型升级 透过亚马逊的焦虑,可以发现关于中国电商平台在全球“野蛮生长”的故事从未停歇过。 事实上,这几年随着国内内卷加剧,出海已经成为中国企业不得不选择的新路径之一。其中电商平台作为载体之一,其出海表现、以及为中国制造业企业所作的贡献尤为突出。 但更为突出的是这些孵化于国内市场的电商平台已经开始从服从规则,转为悄悄地改变规则了。作为亚太地位首屈一指的网络零售平台淘宝,成立之初借鉴的是eBay的经营模式;而京东则从成立之日开始就定位要做“中国的亚马逊”,除此之外,还有如百度一开始效仿谷歌,滴滴参考优步…… 可以发现,由于全球互联网经济是诞生于美国市场,国内大多传统互联网电商平台企业的创立、成长的背后都有美国公司的影子,而这些美国互联网企业多年来都在掌握所属行业的规则制定权。然而,这一幕发生了某些微妙的转变。 字节跳动以内容直播为全球电商产业的运营插上了翅膀、拼多多以农产品垂类经营+低价策略重新定义了电商产业的下行空间、阿里巴巴为国际化业务提供创新性托管服务等等,而亚马逊面对这一群“来势汹汹的”对手,正如上文看见,则不得不选择性妥协。 如果按照中国企业的三大全球化模式分类:产能输出、商业模式的输出、global sourcing,global merchandizing。那么现阶段的阿里巴巴、拼多多、字节跳动等中国互联网企业旗下的电商平台,应该正从第一类全球化向第二类商业模式输出转变。这是中国企业在全球市场上的价值升级所在,试图将经营理念从Copy to China提升为Copy from China。 当然巨石之变非朝夕可成。中国电商平台跨海闯荡全球市场这条路依旧还有很长的路要走。毕竟想要占据市场的主导权,触碰规则、片面的改变规则并不意味着能控制规则、制定规制。 来源:港股研究社  相关推荐: 极越01,极简座舱背后是极强AI智能文|新熔财经 作者|群里 2007年前后,iPhone和各大手机品牌纷纷推出触控屏手机时,很多人大声反对:易碎,耗电大,不如实体按键那样能“盲打”。最招“恨”的是,将拨号键和挂断键都装到屏幕里去了,招来无数吐槽。 今天回过头去看,我们当年的偏执多么可笑。从按键换成触屏,只是手机进步潮流的外在表现,本质是内在逻辑变了,它们开始搭载智能芯片,能实现游戏、办公、5G网络等功能。今天再让你回到按键手机时代,还能回去吗?   图:2008年发布的诺基亚E63和2007年发布的初代iPhone 汽车领域也在发生这种转变,2023年,特斯拉和国产新能源汽车极越先后推出屏幕换挡设计,背后的逻辑,也是汽车的智能化正在代替电气化。 如今智能汽车的设计语言,正在飞速甩开电气时代的硬件形式,如挡杆换挡换成怀挡换挡、旋钮换挡已是普遍形式,更前卫大胆的就是特斯拉和极越这种,已经将换挡“装进”中控屏中,将转向灯拨杆、雨刮器拨杆集成到方向盘中。   图:特斯拉Model 3方向盘(左)和极越01方向盘(右)设计 屏幕换挡、按键转向灯,仍然只是智能汽车的外在表现。它们都是在顺应一个趋势:随着汽车越来越智能,极简的操作设计,极丰富的交互功能和信息展示,正在形成汽车未来的样子。 极简座舱,顺应智能汽车的潮流 最早吃“屏幕换挡”螃蟹的两款车型,是特斯拉Model 3和极越01。两家车企设计的初衷不难猜中,“换挡”是汽车使用频率较低的操作,而且只会在停车状态下使用,不影响行车安全,上手上也简单。 虽然极简设计受到一定争议,但极越01出发点仍秉持着极简又不失安全的设计理念。怎么表现的呢? 极越01的转向灯、雨刮器的操作,虽然取消了怀挡形式,但仍采用方向盘实体按/拨键,既做到了简化,又可以盲操,这种设计并不影响行车安全。极越01在设计上的用心,可见一斑。 并且,极越01还做了一种与座舱硬件“极简化”相反的设计,就是在信息展示上,又采用了“极大化”策略。设计了35.6英寸6K屏幕,这块巨屏还可以划分为三块独立的小屏,独立操作互不影响,既可以为车主提供丰富的信息展示,也可以供副驾驶娱乐。   图:极越01智能座舱 和极越01同级的油车,宝马X5、奥迪Q6、奔驰GLE,在座舱上仍是电气时代的产物,语音交互,地图导航,与国产新能源几乎不可同日而语。即使对比竞品纯电车Model Y、蔚来ES6、小鹏G6等,极越01也屏幕更大,设计更简洁。 这种简洁,是极越01为了契合未来智能汽车的发展趋势而设计,也是朝着完全自动驾驶的方向去设计。一方面,它放大了语音交互等人机交互功能,减少手动操作;另一方面,在人们对人车交互所需的信息展示上,又极大地丰富化,提供给人丰富的交互、娱乐信息。 极越汽车的设计理念,最终凝结为三个要素,即Futuristic(未来主义)、Robotic(机器人化)和Emotional(共情)。这三个要素也在极越01上体现出鲜明的形象,前卫、大胆的操控设计,极简且智能的交互,安全且丰富的个性化功能。 极强软件,智驾系统解放双手 别以为屏幕换挡、方向盘的转向灯、雨刮器按/拨键,仅仅是设计上的简化,它最大的底气,恰恰是内在软件系统的强大。 这不得不从两方面去说极越01的智能底色了,即智驾系统和智能座舱。   图:极越01内饰 极越01作为吉利和百度联合推出的品牌,在智驾系统上,采用和“萝卜快跑”同源的Apollo智驾系统。在极越01的量产车上,已经搭载纯视觉城市领航辅助驾驶 ASD(Apollo Self-Driving),PPA(点对点领航辅助驾驶)功能已经开通300+城市,可以实现“智驾全国都能开、有百度地图的地方都能开”。   有了百度自动驾驶的赋能,极越是中国第一个真正做到纯视觉智驾的汽车品牌。对比同级别激光驾驶方案的代表问界、蔚来、小鹏、理想等,极越纯视觉智驾方案也有先发优势。Apollo智驾系统早2013年已经启动研发,其它几家大多在2017年之后,此外,纯视觉智驾方案还有升级“上限”大、对硬件依赖少、AI更强等优势。…

    其他 September 10, 2024
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    相关推荐: 正在经历第二次经济转型的中国 文|琥珀食酒社 作者 | 积溪 不知道大家有没有感知到 现在经济情况越来越差 无论是房市   股市   创业   打工   行情一个比一个差 但是车企却一个比一个火热 为什么会这样呢? 因为我国经济已经进入了 第二次经济转型关键时期 那为啥要搞第二次经济转型呢? 就是为了债务外转 这是一个必然过程 首先我们的第一次转型 是为了让我们从农业社会 通过房地产转到工业社会   美日韩的 昭和时代 美国梦 汉江奇迹 就是很好的例子 因为对后发展的工业国家来说 如果制造业竞争力不大 就得想办法让本国的老百姓 多承担些债务 这样才能把工业给发展起来 而房子就成了最合适的工具 为啥呢? 因为大家都要住房子 房子也只有本国人买 别的国家想扰乱这个市场 也没有办法 再一个就是 房子你也有了 你得装修吧 你的买家电吧 所以不仅房地产 那些白色家电产业也被带动起来   直接拉高了GDP 但这也有个很大问题 居民通过房子承载的债务总额过高后 就会出现房地产泡沫 政府就必须要找房地产经济的接盘侠 向汽车、造船和飞机等领域转型       实现债务外转进行第二次转型 否则经济就可以会倒退 因为工业产能过剩的危机 会迅速影响各个方面 比如现在国家大力扶持的 新能源汽车产业就是发展重点 因为他们能消耗大量的工业产能 而像轮船、飞机 还要排到汽车后面 因为他们消耗的工业产能 债务需求的规模也更大 但如果第二次经济转型没弄好 工业产能过剩严重 那会导致经济倒退 比如日本 但还有个问题 汽车和造船行业也不是一直红火 它们也会从增量市场慢慢变成存量市场 这时政府就得把方向转向第三产业。 所谓第三产业就是 那些对自然资源依赖比较小的   比如服务行业、软件、互联网、文旅等 通过收取铸币税和专利费 用专利付费和平台管理服务等 直接把债务转移出去 美国当年搞互联网产业革命和 医疗产业革命 就是典型的第三次经济转型 而这个第三次经济转型…

    其他 September 4, 2024
  • “人形机器人第一股”:优必选科技赴中国智造之约

    在电影《人工智能》中,导演讲述了一个仿人机器人的童话,而现实中却有更多人怀着让童话进入生活的梦想。 来源:《人工智能》 从1946年世界上第一台通用电子计算机诞生,到1972年早稻田大学教授加藤一郎发布全球第一台具备动态平衡能力的全尺寸人形机器人Wabot-1,人形机器人就此走上高速发展的道路。 2022年10月,马斯克的人形机器人“擎天柱”引起众多关注。而仅仅4个月后,中国的“人形机器人第一股”也即将诞生。 成立于2012年的深圳市优必选科技股份有限公司(以下简称“优必选科技”)是我国开发真人尺寸人形机器人的头部企业。1月31日,优必选科技向港交所递交招股说明书,拟主板挂牌上市,国泰君安国际担任独家保荐人。 优必选科技Walker X 数十年来,电子计算机一直是推动社会前进的“引擎”,而放眼未来,人工智能或许会成为推动社会前进的“新引擎”。在我国新基建七大领域中,智能机器人更是被列为重要建设项目之一。 优必选科技的上市,是中国人工智能和人形机器人公司逐梦时代浪潮的一个缩影。而参与中国人工智能前沿硬科技创新的公司登陆资本市场,更是“让机器人走进千家万户”的前奏曲。 “冲向巅峰”:开拓者与重研发 成立11年,优必选科技第一次“登台亮相”是2016年的央视春晚。2016年,优必选科技研发的540台Alpha 1S机器人为孙楠伴舞《冲向巅峰》,被载入吉尼斯世界纪录。 事实上,Alpha机器人只是优必选科技多款智能机器人产品之一。作为一家集人工智能和人形机器人研发、制造和销售为一体的高科技创新企业,优必选科技以人形机器人全栈技术为“主干”,打造了广泛的机器人产品及解决方案。 在人形机器人的探索上,优必选科技是当之无愧的开拓者。按照Frost & Sullivan的评价,优必选科技是中国首家推出商业化双足真人尺寸人形机器人的公司,并且是全球首家将双足真人尺寸人形机器人的成本降低至10万美元以下的公司。 成本的降低是商业化的凯歌。自2017年起,这家走进大众视野的机器人公司成功将他们的机器人及人工智能技术应用到教育领域以实现商业化。 纵观其商业化进程:2016年,优必选科技推出消费级机器人及其他智能硬件设备;2017年,推出智能教育机器人及通用服务智能机器人产品及解决方案;2020年,推出智能物流机器人产品及解决方案。2022年,推出智能康养机器人产品及解决方案。 企业级机器人和消费级机器人两开花,截至2022年9月30日,优必选科技已服务全球40多个国家和地区,拥有近1000家企业客户,共售出50万台机器人。 长期以来,商业化落地是硬科技公司的必答题,而优必选科技已经给出了自己的回应。2020年、2021年以及2022年首九个月,优必选科技营业收入分别达7.4亿、8.17亿以及5.29亿。 优必选科技的商业化成绩离不开对研发的重视。招股书显示,2020年、2021年以及2022年前9个月,优必选研发开支分别为4.29亿元、5.17亿元、3.25亿元,研发成本分别占该年总收入的57.9%、63.3%以及61.4%。 长期的高研发投入换得了回报。成立至今,优必选科技全栈技术能力已积累超1500项专利,其中超300项海外专利,成为中国第一大智能服务机器人解决方案供应商。 同样,这种对研发的专注也受到了资本市场的认可。自2013年开启Pro-A轮融资以来,优必选科技完成了14轮融资,参与投资的机构包括腾讯、启明创明、工商银行、鼎晖投资、科大讯飞、泰国正大、海尔、澳洲电信、居然之家、民生证券、中信金石、民银国际、中广核、松禾资本等多家知名企业和投资机构。 其中,腾讯控股持有优必选科技6.48%的股份,为第一大机构股东。腾讯不仅投资了优必选科技,还在人形机器人领域与这家公司展开深入合作,一起打造了数款人形机器人产品。 经过多轮融资,优必选科技已经成为人形机器人赛道最亮眼的独角兽。如今,即将成为上市公司的优必选科技,承载着中国智能机器人行业的梦想与初心。 走向未来:把科技的价值注入绚烂的画布 近年来,随着人工智能相关技术的快速发展,智能机器人赛道的增长曲线划出了一条向上的优美轨迹。根据弗若斯特沙利文数据,自2021年至2026年,全球及中国的智能服务机器人解决方案市场的市场规模预计将分别以25.0%及27.2%的复合年增长率由221亿美元及人民币467亿元增至676亿美元及人民币1558亿元。 市场快速增长的背后,是人口老龄化带来的劳动力问题日益加深。谈及为何研发机器人,马斯克多次强调,人类文明所面临的最大风险之一就是人力短缺,人类更应将精力放在脑力劳动而不是体力劳动上。擎天柱人形机器人的出现其实就是为了将人类从简单繁重的体力劳动中解脱出来。 人口问题正在推动着社会走向又一次生产力革新。促进生产力升级,实现降本增效的目标,也让越来越多行业开始拥抱智能机器人。比如,优必选科技的Walker机器人已经在特定的场景下提供专业服务,包括机场、银行、科技馆以及高端酒店等场景。 目前,优必选科技已经实现了多领域的商业布局。其中,商业化较早、较为成熟的人工智能教育业务已经撑起优必选科技过半营收,而且越来越多场景的智能机器人使用率都在提升。 不断拓展的应用场景意味着,优必选科技的收入结构则趋于多元化。从2020年到2021年,优必选科技来自物流智能机器人产品及解决方案的收入同比增长1402.4%;来自通用服务智能机器人的销售额则同比增加113.2%;来自消费级机器人及其他智能硬件设备产生的收入在2022年前九个月实现了超87.1%的同比增幅。 最重要的是,优必选科技重视人形机器人研发符合未来的发展方向。 相比异形机器人,人形机器人对准人类的社会,应用场景更加通用,有望打破工厂、商用和家用的壁垒,成为更高效率的劳动力。 随着优必选科技将双足真人尺寸人形机器人的成本降低至10万美元以内,各类人形机器人的商业化开始加速。比如,相比于过去波士顿动力以及本田ASIMO生产的机器人,特斯拉去年10月推出的“擎天柱”最大亮点就是价格偏低,而国内也有小米等企业参与人形机器人的研发制造。 越来越多科技企业参与推动人形机器人的商业化,人形机器人的“用工潮”即将成为现实。据麦肯锡报告,到2030年,全球约有4亿个工作岗位将被自动化机器人取代,按20%渗透率测算,全球人形机器人市场空间可达12万-16万亿元。 这种趋势下,智能机器人成为“新基建”重要建设项目之一,表明国家对发展该领域的重视。 对此,周剑曾经表示:“智能机器人是新基建的新载体,优必选科技以智能机器人为载体,人工智能技术为核心,打造‘硬件+软件+服务+内容’的智能服务生态圈,推动经济、社会的智能化升级。” 科技是第一生产力。正如经济学家任泽平所说,从科技发展方向看,从日不落帝国到美元霸权,不论英国、法国、德国、日本、美国,无一不是依靠抓住某次关键的产业革命机遇而成功崛起,最终成为世界的科技与经济中心。 在这一次生产力革新中,中国正站在舞台的中央。而作为国内人形机器人领域的开拓者,优必选科技前进路上必然背负着重重压力。但是,也因为这些压力的存在,才让其取得的成绩没有水分。 最后,借用电影《一代宗师》里的一句话:“功夫是什么?就是时间。”唯有耐心与专注的打磨,才能结出丰硕的科技果实。智能机器人时代一定会到来,至于谁会站在这个行业最耀眼的位置?时间会给我们答案。 文章来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们

    February 3, 2023
  • “汽车行业大佬”马振山演讲实录!智能化时代汽车品牌如何塑造?

    中国汽车论坛主要探讨什么?去年11月中旬,由中国汽车工业协会主办的中国汽车论坛在上海举行。作为党”二十大”后的第一场汽车行业盛会,此次论坛的主题为”聚力行稳蓄势新程”,共设立了一场闭门峰会,一个大会论坛,还有16个主题论坛,以汽车产业的高质量发展为论坛主线,与行业大佬们一起贯彻新精神,研判新形势,共商新举措。其中,在【主题论坛6】:新汽车时代的品牌向上这一环节中,汽车行业营销大佬——奇瑞捷豹路虎汽车有限公司常务副总裁马振山先生发表了精彩演讲,表述了关于电动化时代中车企的思考。     电动化发展时代要多学习 马振山:很感谢柳燕秘书长的邀请,有这样一个机会可以讲一下我们对品牌的理解。柳燕秘书长将捷豹路虎等归为传统豪华品牌,这个定义是非常准确的,我们有信心让传统豪华品牌走向未来。我在整个汽车全产业链都做过,但是现在来看:在电动化发展时代还是要继续学习,为什么?整个内涵都发生了不小的变化。我们研究消费者购买分析的人都知道,在首购和增换购产生巨大变化拐点的时候意味着什么?我们看2022一整年,首购和增购发生了颠覆的位置,是因为什么?以增换购为主的市场并不是刚需,它是需要创新驱动的,车有了,可换可不换,如果新的汽车对我有足够的吸引力,我换,如果没有足够吸引力,就先不换。这是中国汽车市场为什么进入了个位数增长甚至负增长阶段的原因之一。我们一定要知道,现在汽车市场处于一个什么样的阶段。       发展中我们要思考什么 思考一个问题,就在这个时代,无论是作为主机厂还是零件供应商,你必须要思考的是什么?因为时代在变,车的属性在变,虽然没有完全实现像快速消费品那样的一个快消的特征,但是它兼具时尚、快消和传统车的特征,主机厂要怎么去改变,立足之本是什么,品牌如何选择,技术路线又该如何选择,特别是组织效率怎么发展,使每个汽车企业都面临着生存的压力。     内卷时代品牌的方向该如何 内卷时代,新能源汽车想要达到经营利润困难非常大。对于汽车零部件企业来说,也同样面临着这样的问题,传统零部件也在发生巨大的组织改变和分工协作的改变,这对于零部件发展也有着非常大的考验。例如资金链不断、技术的创新有保证、生态能支撑你的发展、用户的思维能体现等。根据这样一个竞争的要素,我们把这些考验进行一一赋能,这也是一个思考,就是说企业的自身发展不能乱,即使是创新也一定要遵循其发展根本。这是新能源时代的发展曲线,可见我们未来的制造环节可能都是低价值的创造环节,未来的重点一定是在算法、软件和核心的硬件。每个汽车相关企业都要根据这样一个格局构造自己的竞争优势。       品牌是企业发展核心 谈到企业发展的核心,今天是品牌的论坛,谈到品牌实际上感觉是抓不到,摸不到,实际上是创造巨大的财富。论坛也说了一个内部的观点,30万、40万、50万、60万不是堆料,也不是堆算法,考验的是企业的长期发展主义,考验的是品牌的构造能力,考验的是企业投资人的精准把控。在这一点来看,品牌绝不是一蹴而就的,它一定是整个公司发展要遵循的”宪法”,在品牌统领下,公司的价值观、公司的技术路线、产品的成本、供应链是需要经过这样一个考验的。这是我的思考,整个品牌会贯穿整个企业的发展价值链。  

    May 26, 2023
  • 0元试用报告-戴尔OptiPlex 3000微型机堪称极致

      收到戴尔官方企采中心通知,告知获得了第31期Dell OptiPlex 3000微型机的免费试用资格,心情有些激动,在此衷心感谢戴尔官方企采中心、戴尔企采网公众号和戴尔企采会员小程序。   极致精干的台式机   收到电脑后打开看到的第一眼,就被戴尔OptiPlex 3000微型机的小巧机身所吸引,当时申请试用的时候就知道这是一台微型机,但此时仍被它的极致小巧干练的样子惊艳到。     整机的尺寸为36*178*182mm,金属机身,部分材料使用的是再生可回收材料(PCR)和海洋回收塑料(OBP)制造,整机约占一张A4纸张面积的3/5。   整机正面为电源按钮、2个前置USB 3.2一代端口、一个通用音频插孔端口、通风栅格及隐藏在栅格后面的发声元器件。     背面为电源接口、2个USB 2.0 Type-A端口及2个USB 3.2端口、一个RJ45以太网端口、一个HDMI2.0b端口和一个DP 1.4a端口、安全挂锁扣、无线天线。     浓缩的都是精华   这台戴尔OptiPlex 3000微型机,搭载了第12代智能英特尔@酷睿™i5-12500T处理器,搭配了DDR4 3200Mhz 8G内存,英特尔UHD Graphics 770显卡,一块256GNVMe接口固态硬盘,支持有线网络,无线WiFi 6 MT7921网卡,支持蓝牙设备,自带音响。           整机免工具拆卸,维护更加简单,打开主机面板及上盖,内部结构一目了然。     下图左侧蓝色部分为无线网卡和NVME Class 35固态硬盘(半卡),可通过更换更大容量的硬盘或增加一个硬盘来满足现今生活日益增长的数据存储需求。右侧风扇下方隐藏的是内存空间,内存最大支持扩容到64G。右侧整体的通风设计能够很好的为CPU进行散热。     戴尔OptiPlex 3000微型机的HDMI和DP接口,能够轻松帮助用户连接到多台显示设备,方便用户完成一些复杂繁琐的工作。下图主机上的设备分别是DP连接线,HDMI连接线,HDMI转VGA转接头,DP转VGA转接头。他们都可以用于连接主机和显示设备之间。     戴尔OptiPlex 3000微型机小巧的机身,体积只有36*178*182mm,使得它能够被合理的利用空间。在工作场所,它可以隐身与显示器支架内(相关支架信息可访问戴尔官方网站获得),减少占用的桌面空间。我这次申请试用戴尔OptiPlex 3000微型机,就是想让它藏身在新家的电视机柜中(感觉太奢侈了)。图片中底部有四个带螺纹的孔,可以安装固定螺杆,用螺杆将主机挂放在支架或固定在支架上。     无忧贴心的服务   在戴尔OptiPlex 3000微型机的正面左侧,贴了戴尔的优先支持热线:800-858-0616和400-886-8619两个服务热线电话,通过这两个号码,利用主机机身侧边提供的11位快速服务代码,非常便捷的获得专业技术人员的一对一细致服务,解决机器在使用过程中的各种问题。       除了电话,也可以微信关注戴尔官方企采中心公众号,在公众号中联系客服解答各种问题,还可以登录戴尔的官网,通过官网寻求技术支持。如果需要进一步增强服务,还可以访问戴尔的网址购买对应的延期保障。     无厘头之试用杂想   小,再小一点体积,省,再省一点空间。试用几天后,感觉这台戴尔OptiPlex 3000微型机的性能真的太棒了,但是配套的键盘鼠标显得有点大,且各种线缆太多,感觉太乱了。   不过,刚好机器自带了蓝牙,就把原装键鼠套装换成了折叠蓝牙键盘(带触控板),同时看到了整机的功率只有65W,就想Dell能不能把电源改换成氮化镓电源,电源线一头采用USB接口连接氮化镓,显示器就用极客村长推荐戴尔C1422H便携显示器,这样一配置,会不会比笔记本还抢手?   想了解极客村长推荐的戴尔C1422H便携显示器,可以访问戴尔官方企采中心网址:戴尔 14 英寸便携显示器:C1422H-显示器及外设设备-戴尔(DELL)企业采购网 (DELLemc-solution.com)   找到了一款可替换的Dell笔记本电源,配上上面说的一些设备,体积真的小了很多,便携性个人感觉比笔记本电脑还强。     图中主机在下面,右边分别是被替换的Dell电源(完全符合本机要求),蓝牙无线鼠标,上面只可折叠的蓝牙键盘(带触控板),右上角是HDMI转VGA。     遗憾的地方就是缺一台戴尔C1422H便携显示器,哈哈 相关推荐: 小红书商业化复盘「美以为期」分享会,解码美妆新风潮   「早C晚A」、「护肤金字塔」之后,下一个美妆趋势是什么?   当消费者同时将「产品品质」和「性价比」放在决策因素的TOP,品牌该如何应对?   「成分党」之后,美妆消费者又在自发形成什么「新组织」?   中国美妆品牌可以怎样利用信息差和本地化优势,站上更大的舞台?   4月11日,小红书在上海举办主题为「美以为期」的中国美妆行业交流私享会。小红书美妆负责人、小红书美妆博主、多家品牌操盘手齐聚一堂,从趋势洞察、种草秘籍、中国美妆品牌发展等多维度展开深度分享与讨论。   作为消费者决策的重要参考平台,小红书一直占领「趋势风向标」的行业心智。现场,小红书也分享了2023国货美妆8大趋势关键词,期待与中国美妆品牌一同,从趋势出发,探寻「恒久之美」的全新命题。   01   8大关键词,解码中国美妆新风潮   国货美妆新一轮的增长机会来了。   2023年被视为「治愈之年」,人们渴望疗愈身心灵。可持续的生活方式与理念受到越来越多人的欢迎,而这一趋势,在美妆领域同样得到了印证。   在小红书上,红没药醇、松露、白藜芦醇、金盏花等天然植萃成分2022年下半年搜索增长抢眼。其中,成分红没药醇,半年搜索量环比增长500%。   天然植萃成分、无污染发展理念成为美妆用户消费关注新重点,「纯净养肤」成为用户搜索的高频热词。        (图片来源:小红书)   对天然植萃成分的高度关注,背后是中国美妆用户对注重肌肤状态平衡意识的提升,小红书将其总结为「生态养肤」。这一趋势展现出用户护肤知识储备的不断升级。皮肤干只用补水吗?皮质层的保护、屏障的修护、如何从皮肤底层维持水油平衡,美妆用户有了更全面的认知。        (图片来源:小红书)   值得护肤品牌注意的是,根据季节场景、兴趣场景的不同,小红书发现美妆用户会因时制宜、因人制宜地细分场景和肤质,进行「精准护肤」。用户越来越意识到,不同肤质需要搭配完全不一样的护肤流程与产品,因此,产品在对话用户的时候,也需要进一步强调产品所适用的肌肤与季节。   与之类似的是,彩妆场景下,用户的需求也变的更多元、更细分化。不同场合搭配不同妆容,不同节点更需要有特别的妆容来纪念,小红书则将其总结为「今日宜妆」。「万圣节妆」、「春日妆」、「打工人妆」、「早八妆」……过去一年,越来越多场景化妆容关键词成为用户的搜索重心。          …

    其他 May 16, 2023
  • 山村的小人物段元诚的人生逆袭路

      在一个偏远的山村里,有一个名叫段元诚的少年轻人,他出生在一个穷困的家庭,生活条条困顿。持着家庭的计划。母亲则是一位家庭主妇,负责照顾家里的大小事。   段元诚的父亲一直很重视他的教育,他们相信只有通过教育才能改变自己的命运。段元诚也很努力地学习,但借贷于生活上翻开书本,利用自己的闲暇时间学习。   在高中毕业之后,段元诚意识到自己需要一份工作来支持家庭和自己的学费。他开始在当地的一家小超市上工作,从蔡清晨到一天都在为自己的工作而努力。虽然他的工作是复原的,但他一直努力保持着高效率和良好的工作状态。   段元诚不断地向上爬升,在超市里表现出来,很快就变成了主机的助手。他利用余时间学习经营管理知识,并没有断言改巧议。他的主管非常了解他的才华和工作状态,并在他毕业之后推荐他到一个大型超市集团工作。   段元诚在新的工作岗位上继续发扬出色,他的卓越表现现在很快得到了公司高层的注意。在几年的时间里,他通过自己的努力,勇猛一步步晋升为该公司的高管之一。他的管理能力和人际关系得到了同样的事情和上一级的承认。   段元诚的成功引起了整个村庄的注意,他成为了村里的骄傲和榜样。他也积极回馈社区,参加与各种社会活动,并帮助挽救债活。他的成功故事鼓动了许许多年轻人积极面对困苦,努力拼搏,并期盼通过自己的努力来改变自己的命运。   段元诚的故事告诉我们,成功不仅仅取决于一个人的天赐和能力,更取决于他的勤奋和努力。尽管管段元诚在一个穷困的山里长的不大,但他逾越过 相关推荐: 流量巨贵!山东麦舟科技助力企业低成本精准获客 在当今头部玩家控制全局的市场上,用户增长依然是企业的最大痛点。同行竞争、跨行业竞争越来越激烈,线上给了商家更多的机会和玩法,但在各公域平台流量见顶,中小企业获客转化越来越难的当下,如何低成本精准获客,依然是企业持续关注和继续解决的重点。   流量价格竞争进入了白热化,虽然互联网的发展,为企业开拓了更多的获客渠道。但是,流量费用越来越贵,据数据统计,目前企业单个获客成本高达100元甚至200元。白手起家的红利期已经过去,中小企业能否找到新的流量之路,还是未知数。今天分享几个低成本获客的玩法,主要基于社交电商平台,各位可以参考一二。   1、裂变活动 一场成功的活动,可以令企业以极低的成本,获得远超预期的回报。其中,以裂变活动最为典型。 2017年是微信裂变的“黄金时代”,0成本涨粉过万的案例比比皆是。它的活动机制很简单,用户想要获取到想要的奖励,就得分享活动给更多用户参与进来。一次成功的裂变活动,可以实现用户的指数级增长。2020年,虽然微信裂变已经“过时”了,但是企业也不妨尝试一下,毕竟成本真的很低,一旦成功,效果拔群。2021年,短视频裂变成了新的获客玩法。相比微信裂变,短视频裂变采用的是AI算法推荐机制,用户人群更为精准,短视频的形式也更能直观地展现企业和产品。 裂变活动虽然成本低,但需要企业设置合适的“诱饵”,且具备裂变工具。目前市面上比较有名的裂变工具包括小裂变、有赞等;短视频裂变工具包括立码来客、客闪推等。   2、内容营销 内容营销的核心价值就在于”主动获客“,即让客户主动来找产品与服务。企业通过长期持续分享有价值的信息,接触现有的和潜在的客户,影响他们的消费决策。 将社会热现象当作共鸣点 无论什么时候,公众和媒体始终关注社会热现象,企业可以通过互联网关注社会热点现象,吸引粉丝关注,赚取较高的点击率。从而起到宣传产品、提高品牌关注度的作用。企业也可以直接参与并作为热点现象的制造者,大力借势来进行产品宣传。 事件营销 俗话说,站在巨人的肩上你就是一个巨人,我们要紧跟社会热点,策划热点事件营销,你可为他点赞,也可站出来提不同意见,你说是圆的,我觉得是方的,那大家觉得是什么呢,最后是公说公有理,婆说婆有理,大家一起说,引发大众参与,掀起营销大潮,皆大欢喜。 打造个人IP 塑造个人品牌,打造IP形象,通过海量知识分享,塑造领域专家形象,建立公众形象,并积极与粉丝互动,彰显领袖魅力,聚焦粉丝引领线下沙龙活动。 用“大数据”造成视觉冲击 很多企业很聪明,在推送的一些文章、内容、活动中,喜欢用一些数据来说服用户。这样做往往很有效,因为数据会给用户造成视觉冲击,对用户能形成强效的说服力,尤其是大数据。此外,数据能让用户感觉到商家的真诚,在某种程度上对商家形成一种客观、理性的认知。   通过精准关键词获取精准客户 关键字有四个匹配类型选项可以选择,按照从宽泛到具体的顺序依次为:广泛匹配、词组匹配、完全匹配和否定匹配。 有些搜索字词是您可以确定用户一定会使用的,还有一些搜索字词则不那么容易预测。无论您的目标是什么,都可以利用匹配类型来尽可能多地吸引有可能对您业务感兴趣的用户。  相关推荐: 2023加密产业大势所趋,NFT时代正式开启2022年,在全球股票与其他资产低迷的状态下,加密货币市场经历了剧烈的调整。抑制通货膨胀的利率上升导致投资者减少了对包括加密货币在内的风险资产的关注。众多赛道,资本悄然退场,而加密产业中,Web 3.0领域依然保持着高歌猛进的姿态持续发展。尽管在全球金融整体低迷的环境下,市场仍然在积极布局Web 3.0的板块发展。 尽管过去的一年中,加密资产差强人意,但却是Web 3.0领域NFT、GameFi等板块发展、增长重要的一年。 NFT市场回暖,Yuga Labs领头推动市场增长 据NFT市场分析平台DappRadar报告显示:2023年1月NFT交易总量为9.41亿美元,相较去年增长38%。 自2022年3月,Bored Ape Yacht Club的创造团队Yuga Labs以40亿美元的估值筹集了4.5亿美元,将Bored Ape Yacht Club推向Justin Bieber、Jimmy Fallon、Serena Williams和其他知名人士从而建立起庞大的媒体帝国。凭借出色的名人效应,1月Yuga Labs 推出了一款名为 Sewer Pass 访问通行证的产品,持有者可以使用该产品访问独家在线游戏。在流量的加持下Sewer Pass系列的发布引起了很大的反响,促使Yuga Labs以3.248亿美元的交易量为1月整体交易量贡献了34.3%的份额。 黑马狂飙,Blur的出现拉动NFT市场新增长 另一方面,在Blur之前,OpenSea稳坐NFT市场交易平台龙头之座。而去年10月Blur正式发布后,一个月内Blur单日买卖量超过OpenSea。近三个月来,Blur 的以ETH 计价的总买卖量接近 800K ETH,超过 Opensea 748K ETH 的买卖量。目前是仅次于 Opensea 的第二大 NFT 市场。 (数据来源:NFTGO 2月16日) 作为NFT交易市场的新晋成员,Blur以聚合器立足,凭借出色的用户使用体验与0手续费的优势牢牢的主抓了Web 3.0社区用户心理。Blur正式上线后,针对不同类型的用户,总计划进行三次Airdrop,且每一次的Airdrop规模都会比上一次更大,吊足了用户的胃口。三次Airdrop的具体内容如下: 首次Airdrop: 10 月启动,用户需要在 14 天内于 Blur 平台上架一款 NFT 即可,只要是 6 个月内有买卖NFT 记录的用户都可参与。 第二轮Airdrop: 12…

    其他 May 9, 2023
  • 无限极开启国潮养生活动,为全民养生热潮再添助力

    全民养生时代,大众对健康养生的需求不断增加,如何将养生更好地融入现代人的生活?秉承着弘扬中华优秀养生文化的初心,无限极不断地为消费者提供高品质的中草药健康产品和服务。9月恰逢全民健康生活方式宣传月,无限极推出贯穿2023下半年的主题活动——“养生潮我看”国潮养生系列活动。 据悉,无限极国潮养生系列活动由“嘉年华”“养生趴”“达人秀”“奇妙夜”四大部分组成。首场养固健·国潮养生嘉年华落地无限极广场户外广场,活动包含了“免疫力潮学院”“有益潮食汇”“心动潮友会”“开心潮艺社”“真有料潮饮店”五个主题区域,公司特别邀请了300多位创业合伙人来到现场参与国潮养生嘉年华的首发体验。 近几年,国风国潮盛行,成为新消费升级的宠儿,一时风光无限。此次活动融合了有趣好玩的国潮游园打卡互动、健康养生知识科普和国潮养生好物推荐等,透过沉浸式体验,让大家尽情感受中华优秀传统养生文化的无限魅力。活动中,创业合伙人纷纷点赞嘉年华系列活动。 其中,“免疫力潮学院”可以深入了解古方知识,提升免疫力的知识及四合理科普等;“有益潮食汇”更有饮食有节,肠胃调养相关科普知识等待大家解锁;在开心潮艺社输出压力,排解不良情绪,放松身体,陶冶情志,做健康快乐的自己。逛累了,再来“真有料潮饮店”喝一杯健康养生的饮品,为国潮养生之旅画上完美的句号。 活动期间,无限极事业内容经理王晨介绍了公司下半年国潮养生系列活动的铺排及亮点。他表示,“嘉年华”“养生趴”“达人秀”“奇妙夜”活动后续将在全国陆续举办,期待全国各地的伙伴和无限极一起践行健康、收获健康。 伴随社会进步、科技发展、政策助推,加上大健康企业的助力,中华优秀养生文化将在国民经济和国民健康中扮演越来越重要的角色。国潮养生将不仅是一股消费回归潮流,而是消费常态。未来,无限极国潮养生系列活动将在各家分公司、专卖店,以及伙伴们举办的各种小型活动当中落地,与创业合作伙伴共同掀起一股养生的热潮,吸引并带动更多的人共创更健康、更快乐的生活! 相关推荐: 上海贤闳:科学健身器材领导品牌,全民健康,全新体验 近年来,在技术进步及消费者对健康文化、体育活动的持续影响下,国内体育用品市场发展势头强劲,掀起了一阵运动国潮。尤其是在体育健身器械方面,新一代消费群体表达出对国货品质的高度认可和自信。深耕体育用品行业的上海贤闳,重视运动健身领域的业务,有望在行业发展中获得更大的成长空间。 室内辅助健身器材制造商 上海贤闳体育用品有限公司成立于2018年,是一家集研发、生产各类室内辅助健身器材的专业制造商,其主营的产品有开胯倒蹬一体机、健身滑板等常用的健身器材。公司拥有科学完整的质量监督管理体系,旗下生产的均为国家体育用品监督检验中心合格产品。凭借着精良的品质和优质的服务赢得了国内外顾客的一致好评和良好的口碑。 上海贤闳以“生命在于运动,运动源于健康”为品牌理念,致力于为广大健身爱好者创造一种激励和有趣的健身方式。现如今,在快节奏的时代背景下,健身已经成为人们追求健康生活的方式之一,健身器材作为强身健体的重要工具,越来越注重舒适性、安全性以及多功能性。 全新研发,更符合用户健身需求 上海贤闳研发团队发挥强大的自主创新能力,从用户的健身需求出发,通过整合多种运动方式和锻炼项目,使得用户能够在同一设备上进行全面的身体锻炼。无论是有氧运动、力量训练还是柔韧度提升,贤闳健身设备设计都能提供相应的功能和运动模式,满足健身人士的全方位需求。 同时,考虑用户的个性化需求和锻炼目标,在产品研发设计中加入个性化的锻炼方案和设置选项。用户可以根据自身情况和健身目标,调整设备的强度、角度、速度等参数,使得锻炼过程更加贴合个人需求。 科学开胯训练神器 以上海贤闳推出的新型开胯倒蹬一体机为例,从满足健身者倒蹬训练出发,同时辅助进行高水平开胯练习。这款健身器材,配重自由加重,重量安全;开胯幅度可控;拥有双重限位,位置固定式以及手控自由式。在运动、活动时安全高效。 不管是男生、女生,开胯拉伸都是十分必要的。一般来说,开胯,就是增加胯关节向斜上方运动的幅度,减小这个硬折的角度。胯打开的人,髋关节尾骨和盆骨的灵活性和柔韧度较高,可以缓解身体中的疲劳,对脊椎有保护作用,也缓解骨盆前倾或者是后倾,锻炼腹部的肌肉,具有减肥的作用。因此,上海贤闳开胯倒蹬一体机,无论是舞蹈、体操,瑜伽,散打,泰拳,跆拳道,综合格斗以及基本功训练项目,都可以实现大幅度的开胯运动,稳固开胯水平,提升力量与韧性。不论是高手还是初学者,这款开胯倒蹬一体机都很适合。 立足于蒸蒸日上的中国健身器材行业,上海贤闳同样面临着日新月异的变化和挑战。在这个行业里,没有一成不变的的产品,也没有一劳永逸的商业模式。因此,作为国内知名健身器材行业知名品牌,上海贤闳一直以来都坚持以创新为主导,采用先进科技设备来助力创新,推动产品在产品外观设计、功能服务、用户体验上的多元化发展,不断满足健身爱好者对健身产品的需求。相关推荐: 靴子落地!雅士利官宣退市  7月5日,雅士利国际对外公告正式撤回上市地位。目前,该股已处于停牌状态。从去年3月16日,披露私有化计划;到同年5月6日,公开私有化提案;再到今年3月9日,所有条件达成。475天的持续推进,让雅士利国际全面回归蒙牛的掌控。   对于此次私有化的原因,蒙牛坦言:“主要是考虑到雅士利股价表现不佳、成交量偏低以及国内婴幼儿奶粉市场竞争激烈等因素。相信通过私有化的举措,能够让雅士利以更大的灵活性来实现未来的业务发展。” 借由私有化,雅士利国际甩掉“拖油瓶”多美滋 但有业内人士分析,此次雅士利国际私有化背后,其实是蒙牛在准备重新整合奶粉资产。因为要知道,雅士利国际作为蒙牛奶粉业务上的核心贡献者,其自身发展却受到许多桎梏。除却大环境对在局者施压外,像多美滋也在持续拖累着其增长。 据了解,2013年,多美滋因卷入“恒天然肉毒杆菌”事件,品牌声誉和市场份额都受到重挫。从当年财报中可见:多美滋中国的净销售额从2012年的56.83亿元,到2013年直接下降至35.7亿元;净利润更是从2012年的7.92亿元,到2013年变为亏损6.48亿元。此后,更是陷入亏损泥沼中。 虽然后来这被证明是一场乌龙事件,但也让多美滋再难回到原来的巅峰。更别说多美滋因涉嫌垄断被罚;被央视曝光行贿医护人员,抢夺婴儿“第一口奶”市场;向经销商和终端进行填鸭式的压货等渠道乱象,种种问题齐爆发,使多美滋中国业务一蹶不振。   而这时达能选择及时止损,将多美滋中国这个烂摊子抛给了雅士利国际。先是在2014年耗资44亿港元成为雅士利国际第二大股东,而后在2015年将以12.3亿港元的价格,将包括商标、专利在内的多美滋中国全部股权兜售给雅士利国际。 不过从市场声量和业绩表现来看,多美滋中国在雅士利国际手中也没有救过来。财报显示:截至2021年,雅士利国际净亏损0.81亿元(2020年盈利1.01亿元)。而导致下滑的主要原因,就是多美滋业务经营不达预期,计提了2亿元的商标减值。 此次借着私有化要约不可豁免的先决条件,雅士利国际向达能出售多美滋中国的100%股权。而在今年3月2日,此交易已完成。至此,雅士利国际和多美滋中国再无任何交集,成功甩掉一大“包袱”。 灵活性运营,或让蒙牛和雅士利国际“更上一层楼” 除此之外,雅士利国际私有化将有助于蒙牛在奶粉业务上,进行深度且灵活的运营。此外,私有化还可以减少维持上市需要支出的各项费用,避免信息公开,决策程序也会更有效率。 要知道,奶粉业务一直以来都是蒙牛短板。翻阅过往几年财报就可知,2018年-2022年,蒙牛的奶粉业务收入分别为60.17亿元、78.70亿元、45.73亿元、49.49亿元、38.62亿元。与其他乳企相比,这个收入并不算高。 在这其中,雅士利国际和贝拉米是蒙牛奶粉业务的主要收入来源。但从贡献度来说,前者贡献超过70%,而后者显然不太给力。但蒙牛很想将奶粉业务拉起来,甚至在2020年立下了「未来三年,奶粉业务达到100亿,挺进业内前三」的flag。   而想要实现这百亿目标,重整雅士利国际是蒙牛绕不过去的一环。因为从目前来看,雅士利国际的可操作性更强。公开资料显示:其已布局牛奶粉、有机奶粉、羊奶粉,覆盖超高端、高端、中端等多层级市场。 随着新生人口数量持续下跌,雅士利还推出根据中老年人群身体特征及营养补充需求研制的悠瑞、专门针对3岁以上儿童的营养需求而研制的M8儿童配方奶粉、学生奶粉慧聪明等。由此不难想象,回归蒙牛的雅士利国际,或许在未来将不断创新,解锁更细分人群和更细分的品类。 独立乳业分析师宋亮也认为:“此次雅士利私有化退市,可以使其不需要背负巨大压力,按照自己的定位和市场情况进行相应的产能调整,建立起有效的内控激励机制,进而提升业绩。” 言而总之,此次雅士利国际私有化,无论是对其自身还是对蒙牛,都不失为明智之举。在二者紧密结合之下,使资源更好的协同利用,或将有效优化现有布局,并留下了更大的上探空间。

    September 23, 2023

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