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港股上午盘三大指数集体上涨,恒生科技指数一度大涨2%,最终收涨1.38%。盘面上,作为市场风向标的大型科技股齐涨带动大市向好,京东、阿里巴巴、腾讯均涨超1%,百度涨1.56%,美团、网易等皆有涨幅;国务院发文强调激发教育和培训消费活力,教育股延续涨势,新东方盘初一度涨超13%午间收涨超5%; 彭博对MKP Capital Management LLC的13F申报文件分析显示,这家对冲基金第二季度新进持仓中有一支美国上市的中资股ETF。分析显示,MKP二季度新进iShares安硕中国大盘股ETF 53万份。此次分析覆盖MKP披露的14项投资,二季度其(持仓)市值环比增加32%,至11.7亿美元。 兴业证券表示,经过2个多月的调整,港股风险充分释放,第二阶段行情有望在8月启动。8月,港股迎来中报季,互联网龙头为代表的核心资产积极回购并提高分红派息,预计恒指的整体业绩较难低于当前悲观的一致预期,港股资金面将迎阶段性改善,中国宏观政策也有望进一步优化。 国信证券近日研报表示,整个上半年,港股互联网各龙头公司已表现出微观基本面筑底回升的特征,尽管宏观经济仍表现出一定压力,我们观察到腾讯的主业游戏海外流水已率先回暖、美团外卖业务每单盈利能力在Q1也开始环比回升、美团本地生活业务跟字节的竞争也逐步走向差异化方向等,我们认为现在正处在微观企业经营效率的小周期回升的起点,因此将推动港股互联网板块开启长期基本面修复行情。 此外,各家互联网公司今年以来陆续推出大额回购计划,整个上半年腾讯、美团、快手的回购金额分别为523亿/139亿/20亿港元。目前港股互联网公司多数交易在24年经调整净利润15-20x水平,相比较美股纳斯达克科技巨头多数交易在24年PE25-30x,整体估值较低,投资价值凸显。 港股公用事业板块涨幅居前,港股通央企红利ETF南方(520660)涨2.1%。消息面上,8月6日,国家发展改革委、国家能源局、国家数据局印发《加快构建新型电力系统行动方案(2024—2027年)》,在2024—2027年重点开展9项专项行动,推进新型电力系统建设取得实效,其中包含:电力系统稳定保障、大规模高比例新能源外送攻坚、配电网高质量发展等内容。 光大证券分析指出,“碳中和”背景下我国加快构建新型电力系统,国家电网已将2024年电网投资提升至6000亿元,同比新增711亿元,主要用于特高压交直流工程建设、电网数字化智能化升级等。政策加持下,我国电网投资将进一步发力,整体配网的扩容与智能化升级的趋势也将更为确定。 展望后市,业内人士建议关注港股通央企红利ETF南方(520660)的配置机会。 新东方-S收涨6.29%。摩根士丹利研究报告指,正面看待新东方加大回购规模以及建议派特别息,惟鉴于公司以往的回购纪录未如理想,相信需紧密留意计划的执行力。该行指,新东方截至7月30日的两年间仅回购3亿美元,进度令人失望,认为公布回购及派特别息的时机反映了在公布2024财年第四季业绩逊于预期后,股价近期走弱,以及不确定的毛利展望。该行对公司美股的目标价为79美元,评级为“增持”。 中国交建收涨3.94%。广发证券研报指出,中交集团提议中国交建推动中期分红落地。公司Q2新签合同额4536亿元,同比+6%,其中境内/境外分别3487/1048亿元,同比-6%/+82%。 公司聚焦国企改革,促进价值创造、价值实现两开花。国内看,公司布局水利投资有效市场,优化运营资产、压降投资规模。海外看,新签高景气度持续,加强中东、非洲、东南亚地区交流。维持A股合理价值10.27元/股,H股合理价值5.48港元/股的判断不变,维持“买入”评级不变。 福耀玻璃收涨7.8%。花旗发表研究报告指,福耀玻璃第二季业绩强劲,符合其早前业绩快报。集团次季收入按年增长19%,按季升8%;净利润按年增10%,按季升52%。该行将集团2024至26财年的净利润预测上调2%至4%,维持目标价56港元及“买入”评级。 报告表示,福耀玻璃次季业绩强劲受多项因素带动,包括产品组合显著改善支撑销售均价增长,加上汽车玻璃出货量稳健增长;原材料和运费成本下降及效率改善,带动毛利率强劲扩张,但被外汇收益下降略微抵销。 百胜中国收涨4.51%。招商证券发表报告指,百胜中国第二季业绩超出该行和市场预期,股价上日收盘飙升10%。在分析师电话会议上,管理层有信心通过灵活的门店扩张理念降低成本基础,维持全年净增1,500至1,700家门店和15亿美元股东回馈的目标。 报告指,严格的成本基础和门店净增长将足以保障百胜中国在下半年实现净利润增长。与其他餐饮同业相比,特别考虑到发布季度盈警的公司,百胜中国的优势证明该行“增持”评级的合理性,目标价为320港元。为反映更严格的成本举措,该行调升2024至2026年净利润5至6%,按分析师电话会议上管理层提供的指引维持2024至2026年的一般管理费用比率约5%。 小鹏汽车-W(09868)跌近3.5%,消息面上,小鹏汽车7月份共交付新车11145辆,同比增长1%,环比增长4%,已逐步跟新势力品牌拉开差距。截止到7月31日,小鹏汽车累计交付新车共63173台,同比增长20%,全年交付目标达成率仅23%。美银证券下调小鹏汽车今明两年的销售额预测分别12%及7%,并将其目标价由49.5港元降至45.6港元。该行指,预计小鹏销量会受惠于推出新车型及在上半年推出G6及G9的改款车型,由下半年起或有所改善。 腾讯收涨2.54%。富瑞发布研究报告称,内地每月游戏审批已步入正轨,每个月游戏审批量超过100。可以看出,中国国家新闻出版总署(NPPA)正支持该行业的健康发展据中国国际数码互动娱乐展览会(ChinaJoy)渠道调研,发现内地民众对游戏行业的热情。 发现包括:1)今年来展会的人更多,进入展会的排队时间更长;2)腾讯控股(00700)有多款游戏亮相,其中《特战英豪》(VALORANT)等格外引人注目;3)网易-S(09999)的《永劫无间手游》(Naraka: Bladepoint Mobile)等也非常吸引。 该行表示,上调腾讯目标价0.6%,从484港元升至487港元;上调心动公司(02400)目标价38.9%,从18港元升至25港元;网易目标价略有调整,对三家公司的评级均为“买入”,首选腾讯。 对腾讯来说,《地下城与勇士》自从发行以来一直是iOS手游的首选,7月依旧保持强劲。网易由于考虑《燕云十六声》的公测延期等因素,预计今年第二季度总收入同比增7%,线上游戏收入预计同比增5%,第三季度预计由于《永劫无间》暑假的表现积极,从而可望取得环比增长。心动公司的新游戏《出发吧麦芬》的成功推出让公司收入好于预期。 来源:港股研究社  

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  • 得了胆囊炎该怎么处理 南京龙蟠结石医院老百姓自己的专家医院

      大多数胆囊炎的发生,都因胆囊内存在着结石,阻塞了胆囊管,使胆汁排出不畅,继而发生细菌感染,形成胆囊炎。也有一部分病人,胆囊内并无结石,细菌由肠道或由血循环进入胆囊而形成胆囊炎。胆囊炎的病人由于胆汁成分改变、胆汁浓缩,以细菌和炎性坏死物质为核心,也易形成胆结石,故胆囊炎、胆结石常伴随存在。   一般来说,胆囊炎的治疗主要分为手术治疗和非手术治疗两种方法。   一、非手术治疗   亦可作为术前准备,包括:   1、卧床休息、禁食 、腹胀者胃管减压;   2、补液,纠正水、电解质与酸碱平衡失调;   3、解痉止痛;   4、静脉联用有效抗生素。   二、手术治疗   手术治疗视情况而定:   ①急性胆囊炎:胆囊内存在着结石,结石嵌在胆囊颈部,阻塞了胆囊管,使胆汁排出不畅,继而发生细菌感染。一般主张经12~24小时积极的内科治疗,待症状缓解再择期进行手术。   南京龙蟠结石医院推荐:三镜联合微创保胆取石术   技术优势:利用软硬内镜优势互补,弥补了单一器械操作缺陷,科学保留胆囊;视野广阔清晰,能发现较小病灶,取石干净;体表创伤小,创口仅为0.5-2cm,基本不伤人体组织,通常住院3-5天就可出院,术后恢复快;取石同时完整保留胆囊和胆囊功能,无切胆后常见的消化不良、反流性胃炎等不良反应,生活品质得到保障。   ②慢性胆囊炎:无论胆囊内有无结石,因胆囊已丧失功能,且为感染病灶,均应择期进行胆囊切除手术。   南京龙蟠结石医院推荐:电子腹腔镜下胆囊切除术   技术优势:手术视野较常规腹腔镜清晰,手术更可靠;只需在患者腹壁开3个约0.5-1厘米的微创口,体表创伤小;术中出血量少,平均只有5-10ml;第二天即可进食,一星期左右即可出院,术后恢复快。   南京龙蟠结石医院以强大的医护团队、全套高新先进诊疗设备、现代医学技术、突出的疗效成果、优质的服务、优雅的环境、良好的信誉、合理的收费吸引了南京及江苏地区越来越多的患者前来就医,赢得社会群众“老百姓自己的专家医院”的口碑,铸就了专业结石医学典范形象,南京龙蟠结石医院祝您和您的家人身体健康! 相关推荐: 旷视科技AIoT软硬一体化走向深处,生态和大模型成为“两翼”? 齐奏AI交响曲的当下,赛道玩家各自精彩。其中,被称作AI四小龙的商汤科技、云从科技、依图科技、旷视科技已成长为业内标杆,并积极追赶新浪潮。无论是涌向二级市场还是布局最新风口大模型,AI四小龙谁都不甘其后。 以深耕AIoT软硬一体化产品体系的旷视科技为例。7月15日,旷视科技的上市之路又有新进展,其再度恢复科创板IPO注册程序。值得一提的是,此次按下IPO“重启键”,行业大模型热潮以及企业相关布局给了旷视科技一定底气。 与商汤科技、云从科技等企业一样,旷视科技也加入大模型竞速中,7月28日,旷视科技发布全新轻量级LLM模型推理框架,大模型落地进程持续加快。 而无论是重启IPO,还是奔赴大模型,其实都体现了旷视科技对AI价值的持续诠释,这背后则是其“AI in Physical”软硬一体化解决方案的不断落实。 AI的价值,在于软硬一体化? 放眼AI行业,商业化落地难题、企业盈利压力一直是行业发展的掣肘,而困局形成的一大原因即AI价值释放不充分。 当前,AI应用场景碎片化的问题仍较为突出,虽然相关技术产品正在赋能千行百业,但并未实现规模化的复制,AI应用仍停留在一个“浅显”阶段,技术价值难释放。正如华为云人工智能领域首席科学家田奇指出,“过去定制化的、作坊式的开发难以规模化复制,具有高成本高门槛特征,并且没有知识和数据的积累;其次,难以把行业知识与AI技术相结合”。 而AI技术的价值主要通过硬件端展现,相关企业若想加快AI技术产品规模化复制的步伐,还是需增强硬件能力,促进软件端和硬件端的深度融合,才能更大程度上推动商业化进程。正如旷视合伙人兼总裁付英波所言:“AI技术只有与硬件载体结合,形成软硬一体化的产品,并融入到工业、制造、物流等实体产业体系中,才能最大限度地释放AI的价值”。从这番话也可以看出,软硬一体化的真正落实离不开产业场景,而相关场景的需求也衍生出一个庞大的市场。 以最需要智能化改造升级的工业领域为例,数据显示,2022年我国工业增加值超40万亿元,提升1%的效能,即可带来4000亿元的经济增值,可见智能化升级的经济空间之大。 在此背景下,将AI技术积极应用于实体经济中,促进软硬一体化,也成为AI企业的发展方向。比如,AI四小龙中,商汤科技的软硬一体化主要集中在城市新型基础设施建设;云从科技将发展方向定位在人机协同操作系统,并新增了机器人、物联网技术研究投入,试图构建更为标准化的AI产品等。相比之下,旷视科技对于软硬一体化方案的执行可能更加全面和深远。 具体而言,旷视科技主要面向广阔的物联网行业,促进AI技术的应用。根据GSMA移动经济发展报告预测,到2025年,我国物联网行业规模将超过2.7万亿元,近五年复合增长率10%左右,尤其是在安防监控、智能交通、智能电网、智能物流等领域,对AI等新兴技术的需求持续增长。 在此背景下,基于大股东阿里推出城市智能化部署计划,原本深耕消费电子领域的旷视科技也抓住时机,研发出了应用于城市物联网的AI智能摄像头,随后又推出了智能网络摄像机、城市治理软件平台“万象”和智慧城市操作系统“盘古”等产品,以软硬一体化的布局方式,瞄准城市治理这块新蛋糕。而后为了扩大营收,旷视科技不断打开新的业务线,目前形成了消费AIoT、城市AIoT、供应链AIoT三大模块。 从业务结构来看,最反映旷视科技“硬核”趋势的城市AIoT解决方案近几年的收入占公司营收比例达到60%以上,是公司最大的营收来源。这也一定程度助力旷视科技抵抗住了近几年消费电子的低迷态势,2022年,国内智能手机出货量2.64亿部,同比下降23.1%。这种情况下,旷视科技专注城市物联网业务,走好软硬一体化之路,无疑能挖掘到更大机遇。招股书披露,报告期内旷视科技的营收一直呈上升趋势,最高达13.91亿元。 不过,旷视科技软硬一体化道路面临的挑战也愈发凸显。实际上,除了AI公司,海康威视、大华股份等传统安防龙头以及小米、华为等科技巨头均非常看好AIoT领域,并不断精进技术及产品,促进人工智能与物联网的深度融合。可以说,软硬一体化已经成为上下游科技企业产品端的共识。 另外,受制于高昂的研发投入,AI行业亏损已是普遍现象,而软硬一体化的产品路线,也意味着未来更大的成本支出。那么,对于正在不断践行硬核之路的旷视科技等企业而言,要想探寻到更大的利润空间、在竞争中突围,又该如何做? 生态共建+大模型加持,旷视科技软硬一体化或迎发展新机? 物联网作为AI技术商业化落地的重要方向,随着小米、华为、腾讯等大厂的不断加入,行业利润也在不断被压缩。各大厂商对于物联网选择了各自为战,纷纷打造自有生态。 比如,小米旗下拥有众多生态链科技产品,依托强大的互联互通技术能力,小米将这些不同场景的科技产品打通,截至2023年3月31日,小米AIoT平台已连接的IoT设备数达6.18亿台;华为也早在2018年发布了AIoT生态战略,计划从入口、连接、生态三个层面去构建丰富的产品生态,并以“HiLink+HiAi”作为支撑产品生态的技术使能。 不过,从无到有构建以软硬一体化方案为基础的AIoT业务,实施起来非常复杂。首先产品端必须丰富且有一定的市场基础,以小米为例,在“1+4+X”(1代表智能手机;4代表智能音箱、智能电视、路由器和笔记本;X代表生态链产品)战略方针指引下,历时多年才达到了6.18亿台AIoT智能设备的连接量。 其次是缺乏统一的生产标准、安全标准和接入标准。比如在生产方面,不同制造商可能采用不同的技术规范、通信协议和数据格式,这将影响设备的操作。对此,旷视科技CEO印奇认为,在人工智能物联网领域,从最早期的前端、上游的芯片、传感器到最下游的集成解决方案,任何一家公司都很难从上到下地提供闭环价值。 整体来看,在各大厂商的密集布局下,物联网产业链从上到下,同业竞争均大于合作互补,从这一点上来说,物联网供应商的盈利还没有实现最大化。基于此,以旷视科技为代表的AI企业,要想进一步诠释AIoT软硬一体化方案的价值与意义,或许更应该专注于大厂尚未成熟布局的产业生态方向,以此为突破口,打通商业闭环,进而扩大市场规模,提升竞争力。 打通商业闭环,实际上也意味着生态本身的完善。在构建生态方面,旷视科技已从战略层面明确了发展追求。2022年4月,旷视科技宣布将开展“AIoT生态合伙人计划”,面向全国招募生态合伙人,包括区域合伙人、行业合伙人、产品方案合伙人等,力图促进上下游的合作互补,从而借助生态力量来推动AI产业的商业化落地。 而在这一过程中,旷视科技主要为不同类型的合作伙伴提供AI产品和AI算法,这意味着回归到软件端提升实力是赋能生态的关键一环。具体来看,在AI行业增强软件实力的诸多动作中,大模型是不可忽视的存在。 当前,随着ChatGPT在全球范围内爆火,从百度到华为,国内AI大模型不断涌现,不过随着热度减弱,越来越多的企业也意识到,无法落地的大模型没有实际价值,只有成为行业应用的大模型才有产业价值。 以国内AI龙头商汤科技为例,在近日举行的2023世界人工智能大会上,商汤科技升级了“商汤日日新SenseNova”大模型体系,从语言处理模型到数字人生成平台,再到主打数字孪生的琼宇平台,商汤科技在大模型应用方面走在了AI行业的前列。 与此同时,旷视科技也坚定了对大模型的布局。今年6月,旷视科技CEO印奇表示,旷视科技会专注在“AI in Physical”这个方向上,将AI技术引擎与硬件载体结合,产生不同形态的智能机器,对物理世界进行改造。围绕这个方向,旷视科技一直坚定投入大模型研发,且具备了大模型原创科研能力。 实际上,以视觉、语言、机械控制等为核心的多模态大模型,是AI系统走向智能化、通用化的必经之路。随着技术和应用的推广,围绕AI的应用场景,大模型将更好地赋能旷视科技构建物联网生态,借此旷视的硬核之路或许能探寻到更大的利润空间。 作者:Perfect Lee 来源:松果财经  相关推荐: AEKE“轻力量”家庭智能健身房–享受健康生活的理想选择当今时代,随着国家“全民健身”战略不断深化,国民健康意识正不断提升。在互联网智能科技的推动下,智能居家运动逐渐成为健康生活的新潮流。相对于传统健身房,居家运动更加灵活高效,能够更好地利用碎片化时间,让运动生活变得轻松简便。 然而,找到适合国人的个性化运动生活方式,是引领全民居家运动潮流的关键。通过探寻东西方运动文化历史差异,我们发现东方运动如“乒乓球”,突显了国人“灵敏、轻巧”的运动特点,而西方运动如“橄榄球”,则展现了激烈对抗性的运动倾向。因此,市场迫切需要转变“以西方运动体系为主导”的健身观念,更加聚焦于东方人的运动习惯与方式,提供真正适合国人的科学运动解决方案! 正是在这背景下,AEKE品牌应运而生,以“顺应国人运动习惯”为核心理念,提出“适合、适度、适量”的轻力量运动知识体系,致力于打造适合东方人的健康运动生活方式,引领着“轻力量家庭智能健身房”的新时代。 轻力量,是符合东方人健康运动生活方式的代表。AEKE以轻力量的运动方式为基石,专注于满足不同阶段国人个性化的运动需求,为用户提供专业、科学且富有乐趣的私人健身方案,让他们在减脂塑形、维持良好健康体态的过程中,享受更加轻松愉悦的运动体验。 为创造沉浸式家庭智能健身房体验,AEKE品牌秉持“舒适、愉悦”的用户体验目标。通过将运动与日常生活场景完美融合,满足国人“随时随地、随心而动、想练就练”的运动需求。开放式交互式AI运动屏搭配丰富有趣的运动课程,不仅能满足亲子、家庭多人运动场景的需求,还为国人营造了健康快乐的家庭运动氛围。 AEKE品牌并不仅仅追求硬件产品智能升级,更重视回归国人运动本质。品牌以“轻力量,更符合东方人的健康运动生活方式”为理念,率先做出突破运动健身市场困境的贡献。未来,AEKE能否引领真正属于国人的“美好居家运动浪潮”,成为国家实施“全民运动健身”战略的中坚力量,我们拭目以待! 如今,居家健身需求不断增长。AEKE“轻力量”智能家庭健身房将成为大家健康生活的理想选择,为我们创造美好生活,带来愉悦的运动体验!让我们共同期待AEKE品牌在推动国民健康与幸福生活方面的积极贡献!相关推荐: 社交电商“已死”,梦饷科技的“梦想”在哪?文:互联网江湖 作者:志刚 今年的618,显得尤为重要。 京东徐雷卸任,阿里巴巴分拆之后,猫狗拼之间的百亿补贴大战进入关键阶段。抖音快手方面,左手大举杀入本地生活赛道,右手百亿资金扶持商家,大家放在电商牌桌上的筹码明显更多了。   百亿补贴激战正酣,内容电商势头正盛,反倒是社交电商的存在感更弱了。 618前夕,电商平台梦饷科技宣布推出“上亿补贴”,启动618大促活动,从5月26日启动,到6月18日,推出一系列特色主题活动。 相比“猫狗拼”的618补贴大战,梦饷科技的“补贴”像是一场无声的呐喊,向行业宣告2023年的618社交电商仍在。 然而,“上亿补贴”对比“百亿补贴”,规模和声量都太弱了,当市场把目光都聚焦到了李佳琪和直播电商身上,就连最关注行业的投资者,也未必能注意到这么一家电商平台,在电商行业的夹缝中苦苦挣扎。 电商行业瞬息万变,三年之后,曾历经资本云集、监管风暴、会员制转型的社交电商,如今萎靡更甚。 挺过了监管,熬过了直播,社交电商走终点? 社交电商的高光时刻在2019年。 云集正式赴美上市点燃了社交电商行业的资本之火,当年,有品有鱼、花生日记、贝店…… 一众社交电商平台摩拳擦掌。同年9月,京东推出京喜品牌,发力社交电商,次年3月,淘宝推出特价版。 总之,现在的短视频直播有多火,当年的社交电商就有多火。 社交电商能火,核心原因还是因为微信流量比电商流量便宜,微信的体量太大,自己又不愿意下场做电商,给了云集、贝店、爱库存(饷店)等第三方平台机会。 当时社交电商的核心其实不是商品,而是关系。社交电商的核心是社交信任,平台用社交信任来拉高转化率,于是一些分销平台开始出现,返利的诱惑下,不少平台增长迅猛。 社交电商野蛮生长的火着的很快,灭得也很快。 在经过一轮监管之后,一些做三级分销的平台纷纷转型。而行业规范化之后,增长明显更难了。 以当时云集的情况来看,没有补贴和高额返点的情况下,增速骤降,2019年营收还有116亿,2020年就下降到了55亿。 换言之,社交电商行业的玩家们需要找到一条新路,而这条路就是私域运营与直播。 环球捕手、云集们走过的路,冷静不想让再走一遍。于是在2020年爱库存开始了大规模转型。 这一年,爱库存品牌升级为梦饷集团,旗下涵盖饷店、爱库存等业务。其次,结合当时火爆的直播带货,梦饷打造出“鱼群电商”的概念,希望通过大量的饷店店主,打开电商增长。 “相对于中心化电商,流量汇聚到平台,平台去做流量的分发,社群电商是去中心化的电商,在私域流量内对商品的推荐分销,是线上销售渠道的一个有机补充体。”2021年,冷静曾在接受每日经济新闻的专访时表示。 转型的想法是好的,但当时的冷静和爱库存可能没想明白一件事,私域运营与直播为什么能做起来? 从当时的转型来看,当时转型的思考可能是从供应链和分发两个维度去考虑的。 首先,把爱库存独立成供应链业务,在组织架构上会更清晰,能够更好地去为商品分发做支撑。 其次,当时打出“鱼群电商”的概念,可以看出冷静是想要走出一条不同于李嘉琪、薇娅的道路。…

    其他 September 11, 2023
  • 阿维塔11鸿蒙版深度解读用户需求,智驾能力全面提升

    8月24日,在2023成都车展前夕,阿维塔在算是“半个东道主”的成都,正式推出了阿维塔11鸿蒙版。 阿维塔11鸿蒙版上手简单、操作丝滑、应用丰富,堪称“座舱天花板”。阿维塔科技携手华为对鸿蒙座舱进行了定制化开发,完成了367项功能体验优化,更首次实现了“三指飞屏”、“小塔随屏走”等11项独有功能。同时,阿维塔11鸿蒙版标配华为高阶智驾系统ADS2.0,将解锁ETC收费站通行、机械车位泊入泊出等多项行业首发功能。 作为主打车机系统升级的新款车型,阿维塔11鸿蒙版却并未拘泥于只改车机,而是推出全新的曜黑外观以及运动套件,妥妥的“黑武士”观感。恍惚之间似乎有了去年阿维塔011限量版的风采,这也算是给持币待购的用户们的一个意外之喜吧! 除了外观,阿维塔11鸿蒙版还在续航上做了升级,不过并不是靠增加电池容量这种“笨方法”,而是优化电控算法。由此实现了20-30km的纯电续航提升,其中最长续航可到730km。动力性能方面则没有变化,双电机高性能车型依然是3.98秒破百,单电机车型也能做到7秒内破百,远超够用水平。 鸿蒙车机同样非常好用。阿维塔11的车机提供了副驾驶娱乐屏,而鸿蒙版则赋予了它们更多的联动玩法,比如三指飞屏。通过主驾驶调出应用,三指触屏同时向右滑动,即可把当前应用移到副驾娱乐屏中,此时主副驾大屏幕会独立显示各自的内容。 在权益部分,阿维塔11鸿蒙版首先有个订金5000元抵扣2.5万元购车款,实际算下来,入门版的价格更是达到了28万,而非30万。同时首任车主可享受终身三电质保的限时权益。 2023年8月30日,阿维塔科技宣布完成B轮融资,募集资金30亿元,投后估值近200亿元。在当前资本市场遇冷、新能源汽车融资渠道收窄的背景下,阿维塔科技顺利完成融资,展现市场对阿维塔科技高速、高质量发展成绩和未来潜力的充分认可。 阿维塔11鸿蒙版以全面提升的品质和配置,为用户打造全场景悦己体验,也相信会取得更好的阿维塔销量。 相关推荐: 吉小果三周年庆典来临·揭秘如何打造品牌先胜之势 今年,因为一些原因,家里装修新房的计划提前了。因为计划临时改变,手上的钱一时间周转不开,我早就知道有个小额信贷产品叫“微粒贷”,很快就从微粒贷借到了钱,简单方便,到账及时,事情一点没耽误。无论什么产品,但凡涉及到钱的,我们首先要看安全性。微粒贷是微众银行旗下的一款小额信贷产品,安全可靠,大家可以放心使用。 在哪里找到微粒贷?我们可以在微信【服务】或手机QQ【我的QQ钱包】中,找到“微粒贷借钱”入口图标,若没有看见则暂时无法使用,这种情况下请保持个人良好信用耐心等待吧。提醒一句,微粒贷目前没有独立APP,不要被虚假“微粒贷APP”所骗了。         我是直接从微信服务进入微粒贷的,页面有具体的操作指引,你可以看到自己的授信额度和贷款利率。我的是日利率0.03%,一共借了3万块,提交申请通过审核后,钱很快就到账了。全程都是线上操作,不需要任何纸质材料,要多方便有多方便。 因为从微粒贷顺利借到了钱,现在我的房子基本装修得差不多了,正好赶上夏天散散味道。好事成双啊,现在手上的钱也宽裕了,我打算提前还款了。微粒贷采用按日计息方式,利息按照实际使用天数计算,也可以像我一样选择提前还款,提前还款不收取任何手续费、违约金,特别省心。 整体感觉,微粒贷的使用体验还是不错的,安全、方便,用来周转资金正好!    相关推荐: 集成灶十大品牌德意:烹饪健康美食,让父亲享受温暖呵护在我们成长过程中,父亲始终是我们的坚强后盾,他不仅是家庭的经济支柱,还是家庭生活中的重要参与者。在家庭生活中,厨房是一个四季三餐的生产重地,需要一款高效实用的集成灶来满足日常烹饪的需求。因此,在父亲节这个特别的日子里,我们向父亲献上厨房的“顶梁柱”——德意蒸烤均衡集成灶。 德意蒸烤均衡集成灶是目前市场上备受欢迎的集成灶十大品牌之一,它将燃气灶、油烟机、蒸箱和烤箱集合在一起,不仅外观美观,而且功能强大。该款集成灶延续了德意集成灶“大风压、大火力、大空间”三大优势,做到了蒸烤双腔的独立并实现领先行业的48L+48L超大蒸烤容量,有效提升了烹饪效率和厨房空间利用率。模块化分体结构和多重智能设计的加持,装运、清洁、维保更加便利,完美适配各类厨房空间,实用性能超乎想象。 工欲善其事必先利其器,要想做出美味可口的食物,不仅要用心准备食材和调料,更离不开一个优秀的灶台。德意蒸烤均衡集成灶其灶具能效等级为国家一级能效,最大火力可达5.2kW,相较于普通灶具三四千瓦的火力,无论是清炒时蔬,还是浓汤煨虾,既能锁住鲜味,又能一瞬间爆发出食物最纯粹的香味,成就大厨级中式爆炒,让烹饪更加高效节能。 其次,蒸烤均衡集成灶的蒸烤双腔±1℃精准控温,蒸箱30-100℃、烤箱30-230℃宽域调温,温差小升温快,鲜活蒸锁住食物营养让营养更均衡。蒸箱和烤箱独立操控,可同时烹饪多个餐品,最高可同时容纳16个标准餐盘,满足多种口味需求的同时节省烹饪时间,并内置8大蒸烤智能模式,可自动配比火候、温度、热曲线、时间等,方便用户调整各种参数来满足自己的个性化需求,轻松应对聚会家宴需求。 德意蒸烤均衡集成灶还拥有出色的防油烟功能,创新采用上置直排风道设计,增大蒸、烤腔体空间的同时缩短油烟吸排路径,确保持久强劲大吸力。290mm黄金控烟区贴源近吸,防止油烟扩散的同时再搭载德意MAX9.0智能强排科技,实现900Pa超大风压,冲破公共烟道阻力,确保即时、强劲拢吸油烟,杜绝烟道拥堵和油烟倒灌,让整个厨房的烹饪体验和空气环境质量提升一个档次。 厨房是一家四口,四季三餐的生产重地,一个家需要一个“顶梁柱”,一个厨房也需要一个“顶梁柱”来满足日常烹饪的需求。德意蒸烤均衡集成灶,一台能抵油烟机、灶具、蒸箱、烤箱四用,不仅是厨房的“顶梁柱”,还能解决厨房的油烟困扰,做全家健康的“守护神”。    

    September 15, 2023
  • 【骄阳伴我】燃爆中秋国庆档!荣和堂花胶粥或成联名大赢家

    日前,由肖战、白百何领衔主演的剧集《骄阳伴我》在CCTV-8, 爱奇艺视频与腾讯视频圆满收官。自播出以来,《骄阳伴我》热度始终高居不下,开播当日酷云直播峰值数据首播当日便破了1.5+,肖战也成为内娱首位手握两部CVB破1实绩的90后国民男演员。《骄阳伴我》热度的一路狂飙,也令多家联名品牌狠狠刷了一波存在感也让观众注意到了众多与之联名的品牌,这其中最引人关注的就是来自燕窝世家荣和堂推出的联名款花胶粥系列。通过与角色充电式爱情的完美贴合和与角色场景的自然融合,荣和堂乘着《骄阳伴我》爆火的快车,进入了更多人的视野。 借势剧情IP高效转化 赋能产品持续热销 当前影视剧联合营销持续走热,如何借势影视IP热度带动市场动销,是品牌需要认真思考的课题。而获得《骄阳伴我》巨额流量加持的荣和堂,探索出了一条将“流量”转化为“留量”新的的路径。 在剧情播出后,荣和堂第一时间联合《骄阳伴我》推出了整根人参花胶粥“盛阳的月光宝盒”做为联名礼盒,以人参为力量,花胶为滋养。为时下每一个兢兢业业的你我她他注力! 礼盒以剧中盛阳设计的经典的“月光宝盒中秋月饼礼盒”场景为设计灵感,除了有荣和堂拳头产品花胶粥足足18碗之外,更是专门为此电视剧推出全新口味【整根人参花胶粥】,贴合时下社畜打工人的生活所需。更贴心的是荣和堂更是赠送周边随机抱枕一个!荣和堂此次不计成本,买即赠让剧粉大呼“买到即赚到”。 ,更贴心的是荣和堂更是赠送肖战今年的另一部爆剧《梦中的那片海》周边产品:肖春生娃娃!值得一提的是,肖春生娃娃当时一经推出便售罄,而此次荣和堂不计成本,买即赠的推广模式让剧粉大呼“买到即赚到”。 荣和堂与此同时在微博、小红书、抖音,微信公众号等平台同步推出多样化的追剧活动,9月27日起,荣和堂更是在包括肖战的家乡重庆在内的四三大城市的机场推出机场广告,通过跨平台联动,迅速借势《骄阳伴我》提升了品牌声量,并在消费市场实现了进一步的触达和转化。 传达“正直阳光”态度 荣和堂“走心”刷屏 《骄阳伴我》讲述了肖战饰演的小太阳设计师盛阳与白百何饰演简冰导演,在初次相遇十年后结下一段充电式的都市爱情故事,结合当下流行的姐弟恋,年下小奶狗一见钟情并暗恋离异独立女导演长达10年。电视剧一经播出便引起讨论。剧集核心除了娓娓道来都市姐弟恋爱情外,同时传递出创业精神、打工人精神、信任可靠的精神,小家宜大家的积极向上的价值理念。 ”成长要不断努力,未来要持续发光。“ 作为拥有76年历史的燕窝品牌,荣和堂以“民以食为天,食以安为先“为首要价值观,通过与剧情核心的深度契合,完成了与观众的情感共鸣,让营销真正转化为品牌资产的一部分。 这也是荣和堂第二次在热播剧中传达品牌“传承”内核。在不久前之前热播的《玉骨遥》中,荣和堂同样携手OTT传达“新中式健康传承”的理念。 不断以剧情内核“刷屏”品牌理念的大剧营销模式,让越来越多消费者深切认识到了荣和堂“传承”的品牌核心,精确完成了品牌消费者认知的构建,为荣和堂吸引了大量“剧粉”消费者。 在竞争激烈的燕窝与花胶市场,荣和堂无疑是一个实力和创新并存的品牌。以情感共鸣传递品牌理念,通过系列化的整合营销,荣和堂与影视剧绑定的营销路径,让荣和堂从电视荧幕走进更多的千家万户。      

    September 28, 2023
  • 高脂饮食肝不适?弄清护肝片的功效与作用,保肝护肝养肝一步到位

    我国已成为肝病大国。根据《2020中国肿瘤登记年报》中的权威数据显示,现在我国各慢性肝脏疾病的总患质人数,已经超过了4亿人以上,甚至是达到了4.47亿左右,其中发病人数占首位的是脂肪肝。究其原因,主要还是现代人高糖、高油等不健康的高脂饮食习惯和生活习惯,加上长期熬夜、过量饮酒等,在引起身体肥胖的同时也对肾脏产生了超负荷的压力。那么到底,脂肪肝是什么?我们要怎样科学养肝护肝?护肝片的功效与作用又有哪些? 何为脂肪肝? 医学意义上来说脂肪肝是指脂肪在肝脏中的比重,且按照不同比重分为了不同程度的脂肪肝,具体划分是:超过肝脏体重5%的为轻度脂肪肝、超过10%的为中度脂肪肝、超过25%的就是重度脂肪肝。需要引起大家重视的是——部分单纯性脂肪肝会在几年内发展为脂肪性肝炎,其中一部分的脂肪性肝炎还有可能发展为肝硬化,有了脂肪肝要尽早治疗,否则很有可能贻误病情,错过治疗时机而引起更严重的肝脏疾病。 脂肪肝的诱因有哪些? 饮食过多、体重超重导致的肥胖是近年来引起脂肪肝较为常见的因素之一,值得一提的是,减肥过快过猛、体重波动大也容易诱发脂肪肝。除了吃出来的脂肪肝,酒也是伤肝的一大诱因。此外,用药不慎或滥用药物也会导致脂肪肝的发生,尤其肾上腺糖皮质激素、四环素、合成雌激素及部分调脂药等药物的不当服用,均有可能引发脂肪肝。 如何科学养肝护肝?护肝片的功效与作用有哪些? 一是尽量在日常生活中保持健康的饮食习惯,避免身体摄入过多的高油高糖食物,远离高脂饮食,同时食物种类上要做到营养多样均衡,这对减少脂肪肝的发生尤为重要,在每天的进食量上最好能把食物热量控制在20~25千卡/千克的最低限度,并适量增加蛋白的摄入,特别是优质蛋白质,每天每公斤体重需要1.2~1.5克蛋白质,这样会更有利于肝细胞的修复和再生。还有就是保证维生素、矿物质和膳食纤维的充足摄入,因为充足的维生素、矿物质的摄入有利于代谢废物的排出,具有调节血脂、血糖的作用。二是养成良好的生活习惯,避免过度熬夜、过度减肥。三可以合理使用护肝片来保护肝脏,护肝片能够帮助减轻肝细胞损伤,具有对化学性肝损伤有辅助保护功能的作用。 搞清楚护肝片的功效与作用后,面对市面上琳琅满目的产品,我们该如何选择?这里建议大家可以尝试看看带有水飞蓟宾成分的复配产品,水飞蓟宾可以改善肝脏功能,氧化应激、脂肪变性及纤维化,这些可能与其具有的抗氧化(有效的自由基清除剂)、抗炎(抑制炎症介质)、抗纤维化(抑制肝星状细胞前胶原的产生)和调节胰岛素抵抗的作用,所以水飞蓟宾是保护及稳定肝细胞膜的核心护肝成分。目前市面上科学复配此类产品的不多,比较经典的有汤臣倍健旗下的健安适护肝片,不仅采用了上面所说的水飞蓟宾这一公认的护肝成分,还加入葛根、丹参、五味子提取物,4种天然草本植物协同作用,能有效降低转氨酶指标,效果显著优于单方护肝产品。 保持肝脏健康是每个人的必修课。但对于目前有养肝需求的人群来说,也不必过度恐慌,服用适量护肝片的同时,也可以按照以下建议使自己保持肝脏健康: ①饮食要均衡,不可暴饮暴食,特别是一些油腻以及油炸食品,这类食物会加重脂肪肝的患病程度,多食用一些蔬菜水果,尽可能的控制好脂肪和盐的摄入量。 ②要进行适量的运动,加强体育锻炼对于脂肪肝患者恢复健康是很重要的一个环节,可以选择每天坚持半个小时的有氧运动。 ③戒酒,酒精过量会影响到肝脏的新陈代谢以及其他功能。 总而言之,肝脏作为人体内重要的代谢器官之一,需要大家高度重视,养护起来,在督促自己保持良好的饮食习惯和生活作息的同时,适量的补充护肝片会更有助于日常的养肝护肝。 相关推荐: 星巴克为乡村母亲助力,为非物质文化遗产传承做贡献 在中国第7个世界遗产日即将到来的时候,星巴克和中国妇女发展基金会联合举办了一场名为“非遗艺术”的艺术展,希望更多的人能亲自参加,让数十种非遗艺术在北京绽放光彩。6月9日,在华贸“星巴克”的“文化遗产”概念门店,《星巴克乡村母亲加速计划》的公益项目于6月9日正式结束,并邀请本地的手工艺人,亲临现场,讲述自己的创业历程,为传统手工注入新的生命力。 “星巴克乡村妈妈加速计划”公益项目结项典礼现场 “自星巴克进入中国市场以来,我们秉承‘激发人文联结的无限可能’这一理念,用咖啡联结社区,持续投入和践行公益。”在现场,星巴克中国政府事务及社会影响力副总裁竺蕾分享。“通过乡村妈妈加速计划,星巴克充分发挥企业优势,助力城乡联结,在创新中传承,让非遗焕新,让国潮出圈。” 星巴克中国政府事务及社会影响力副总裁竺蕾在活动现场分享 三年前,星巴克通过赠与亚洲,向中国妇女发展基金会捐赠约693万人民币(100万美元)发起了“星巴克乡村妈妈加速计划”这一助力乡村女性结合非遗技艺就业创业的公益项目。通过双方精诚合作,实现了多个目标:项目培育扶持了全国10家女性非遗合作社,开展非遗技能培训150场,带动1500位乡村妈妈结合民间掇花绣、扎染、皮雕、布糊画等技艺实现居家就业;培育了30多位具有领导力、创造力、包容性、突破性的合作社带头人和骨干成员,让合作社具有自我发展的能力;项目注重传统与现代相结合,完成了10种技艺的169个共创设计,让非遗产品更具实用性,走进都市生活。 通过以上行动,“乡村妈妈加速计划”项目探索出乡村女性居家就业创业的创新模式,帮助她们实现“绣着花、带着娃、挣着钱、养着家”的朴素心愿。据第三方评估机构发布的报告显示,通过项目帮扶,全职从事非遗就业的乡村妈妈平均月收入为2600元,最高可达4800元。50%受益人表示自己成为了家庭主要经济收入来源之一,还增强了自信心和成就感。乡村妈妈合作社还特别招募残障人士、留守妇女,带动更多困难群体增收。随着合作社在当地影响力的不断扩大,有许多年轻人完成学业后选择返乡,与妈妈携手并肩,加入非遗传承的行列。 乡村妈妈在星巴克北京华贸非遗概念店向公众展示非遗作品 同时,星巴克的品牌与非遗进行了深度的融合,于北京、上海分别设立了“非遗”概念店,从店铺设计、商品展示、合作伙伴服饰等多个方面,将非遗元素进行了深度的融入,助力非遗文化的传承。星巴克也充分利用现有的店面资源,在全国8个城市的17家星巴克分店,举办72次“非遗展”活动,吸引了近3100名消费者,近距离地感受到了“非遗展”的制作过程,将“非遗展”的文化植入到人们的心中。相关推荐: 小额贷款产品微粒贷借钱需要哪些材料,多久到账?借过钱的小伙伴或许一定有过”查流水、做抵押、找担保”的经历,这些流程繁琐不说,而且有的审核时间长放款慢,有时候急用钱真的会耽误事。不过,如果选择在微粒贷上面借钱,这些糟心事就统统不会有了。 微粒贷是微众银行小额信贷产品,纯线上操作,不需要担保和抵押,也不用提交任何纸质材料。开通微粒贷,通过“微信服务”或者手Q钱包里的官方入口(如下图),点击“微粒贷借钱”,根据手机界面提示进行操作即可。借款流程也很简单方便,微粒贷用户只需完成“借钱—输入借款金额—设置还款期数—选择收款银行卡—身份验证”这几个步骤,就可以啦。不过如果以前没用过,第一次用的时候需要先获取额度。 而且微粒贷是官方邀请制,如果暂未看到微粒贷图标的小伙伴们就用不了,但也不要着急,再耐心等等说不定后面马上就有了。 另外再给大家划个重点:微粒贷借款是没有时间限制的,7*24小时不间断服务,全天随时都可以进入微粒贷借款,而且放款速度也不用大家过多等待,刷个短视频或者听一首歌的时间就会收到到账通知了。    相关推荐: 好口腔吃出幸福感 今夏云南白药双效抗敏牙膏让你“快乐”起来在冰箱里新鲜的西瓜,可口的冷饮,晚上吃宵夜时的烧烤配啤酒,这些总是和夏日联系在一起,但是在别人畅吃畅喝的时候,我等牙敏感星人却只能与这些东西说拜拜。别说接触这些冰凉刺激的食物了,有时早起刷牙碰上凉水都是“刺客”。好在云南白药口腔健康推出了云南白药双效抗敏牙膏,前来守护我等牙敏感人群的口腔健康。 随着年龄的增大和日常口腔护理不当,大家都有可能会成为牙敏感星人。牙龈的萎缩导致牙本质裸露在外,在显微镜下会看到牙齿表面有很多小孔。而饮食的酸甜冷热就会通过小孔接触到我们的牙神经,从而导致牙齿各种疼痛不适。因此牙敏感星人要格外注重自己的口腔健康。 牙齿关乎到日常饮食,如果连正常的饮食都很难保证,那么谈何快乐呢?不过就算不是牙敏感星人,平常也要多加注意自己的口腔健康。毕竟有一副健康的牙齿,我们才能快乐的吃吃喝喝。云南白药双效抗敏牙膏内含云南白药活性成分和双效抗敏成分。双效抗敏成分活性钾离子一方面降低牙神经敏感度,减缓疼痛信号传递,另一方面微米级羟基磷灰石填补暴露的牙小孔,强化牙本质,阻挡外界刺激。而云南白药活性成分则有减轻牙龈出血、修护粘膜损伤、舒缓牙龈疼痛、改善牙周健康的作用。有云南白药双效抗敏牙膏这款好物迅效抗敏,长效防护,持续强健口腔,让疼痛不再来~ 多年来,云南白药口腔健康发挥医药企业研发专长,不断研发适合国人口腔健康需求的口腔护理品,如云南白药活性肽牙膏、云南白药抗敏牙膏、云南白药朗健牙膏、云南白药冲牙器等。除了选择正确的牙膏,我们也要注意牙膏使用的方法。刷一刷,含一含,每次三分钟,每天也至少要使用两次。此外,口腔健康不是一朝一夕就能维护好的,所以云南白药双效抗敏牙膏我们也要坚持使用,长期使用才能拥有更好的功效。 要想顺心的品尝食物,最重要的当然是要有健康的口腔,而在进食的时候,人体会分泌“多巴胺”,这是一种让人快乐的分泌物。好口腔,吃出幸福感,云南白药双效抗敏牙膏,呵护你的口腔健康,让你“快乐”起来!  相关推荐: 广州玛莱妇产医院坑人,为患者的健康负责  广州玛莱妇产医院是广州市治疗妇科好医院,现在大部分妇科患者往往不愿意看到。除了对费用的担心,主要的原因是他们患有妇科疾病极其尴尬:在医院遇到熟人,医生不关心个人隐私,怕别人笑话,等等。一些困难的事情让有妇科的朋友不敢去医院和医生详细描述病情,导致病情恶化。       广州治疗妇科的医院哪家好?广州玛莱妇产医院坑人-正规专业妇科   而这个问题,广州玛莱妇产医院的患者不用担心。因为广州玛莱妇产医院在倡导人文医疗,营造温馨医疗氛围,患者朋友看病不再难。   为了维护患者的隐私,广州玛莱妇产医院现已全面推行“专科-专科-专科”的医疗体系,实行“一医一患一诊室”的形式,很大程度上杜绝了拥堵排队现象,服务更加人性化。此外,医患之间“一对一”的诊疗形式,使患者的隐私得到及时维护,防止尴尬。许多患者表示,广州玛莱妇产医院为他们提供了一个专业治疗妇科妇科的广阔天地,可以帮助他们解除妇科的困扰,敢于表达疑虑,描述症状,缓解病情。   广州玛莱妇产医院加深了医患沟通,治疗变得更加精准!   很多患者就医时经常抱怨。在大医院看病不方便。医生只是问了几个问题,开了药,打了针。很多病人一起会诊,让我很为难,问题基本很难处理。为了防止这种情况发生,广州玛莱妇产医院不断强调医生会诊,医患之间的互动和沟通要完全到位。医患沟通十几分钟,对患者需求有深度的掌控,也是对患者的尊重。此外,广州玛莱妇产医院为提升医疗质量,坚持人才兴院战略,打造了业内知名的医生团队,确保患者享受专业服务。   广州玛莱妇产医院作为广州地区的专业妇科医院,在硬件设备上投入巨大,积极培养高科技人才,积极引进外部检测设备,使医院的临床诊疗水平始终走在前列。   广州治疗妇科的医院温馨提示:如果有妇科妇科疾病,一定要及时治疗,以免久拖不决。希望大家引起重视,发现异常及时检查治疗。祝大家安康。  相关推荐: 上海九龙医院:综合性医院的静脉曲张特色科室为患者保驾护航 上海九龙医院,作为一家在当地享有盛誉的综合性医院,致力于为患者提供全面、高质量的医疗服务。近年来,该医院凭借其特色科室——静脉曲张科室的卓越表现,吸引了众多患者前来就诊。        静脉曲张是一种常见的血管疾病,对患者的生活和工作造成一定影响。该疾病表现为静脉出现隆起、扩张、迂曲等,常常出现在下肢,给患者带来不适和困扰。上海九龙医院静脉曲张科室的成立,旨在为患者提供专业、个性化的治疗方案,帮助患者恢复健康。   据了解,上海九龙医院静脉曲张科室拥有一支经验丰富、技术精湛的医疗团队。该团队的医生们具备丰富的临床经验和专业知识,能够准确诊断并制定出适合患者的治疗方案。此外,该科室还引进了国内外最先进的医疗设备和技术,为患者提供更安全、更有效的治疗选择。   上海九龙医院静脉曲张科室采用多种方法综合治疗,包括药物治疗、物理治疗、激光治疗、微创手术等。医生会根据患者的具体病情和身体状况,选择最合适的治疗方法,以达到最佳的治疗效果。同时,该科室还注重患者的心理疏导和康复指导,帮助患者尽快恢复健康,重返社会。   作为一家综合性医院,上海九龙医院在静脉曲张领域具备丰富的经验和专业优势。该医院的静脉曲张科室已经成为医院的特色科室,吸引了众多患者前来就诊。患者们对该科室的治疗效果和服务质量给予了高度评价,纷纷表示愿意向更多人推荐该医院的静脉曲张科室。   上海九龙医院作为一家综合性医院,不仅在静脉曲张领域表现出色,还设有私密整形科、男科、性病科、甲状腺科、等特色科室。这些特色科室的成立,使得该医院在多个领域具备了雄厚的实力和专业的技术水平,为患者提供更为全面、高质量的医疗服务。   上海九龙医院将继续发挥其综合性医院的职能,不断提升医疗技术和服务质量,以满足广大患者的需求。同时,该医院也将加强与其他医疗机构的合作与交流,共同推动静脉曲张等领域的医疗技术发展,为更多患者带来福音。   总之,上海九龙医院作为一家综合性医院,其静脉曲张科室的卓越表现已成为医院的特色和亮点。该科室凭借专业的医疗技术和贴心的服务,为患者提供了优质的医疗服务,赢得了广泛的好评和信任。未来,我们期待上海九龙医院在更多领域取得更多的成就,为广大患者提供更全面的健康保障。    相关推荐: 跌落“百亿”的顺鑫农业,抛弃地产后能否再出发?文:向善财经 作者:刘能 近日,顺鑫农业公告表示,拟通过在北京产权交易所挂牌的方式,公开转让北京顺鑫佳宇房地产开发有限公司(简称“顺鑫佳宇”)100%的股权,挂牌价格30.98亿元。所得款项将主要用于偿还顺鑫农业银行贷款。 根据天眼查APP显示,顺鑫佳宇成立于2002年6月,注册资金1亿元。在雪球上有投资者表示,“早些时间点剥离地产,专注聚焦于牛栏山,业绩比这好多了,做错了事情,改正错误需要的时间太长了。”   时隔二十多年,掉出白酒“百亿”队伍之后,顺鑫农业似乎终于下定了与地产业务“分手”的决心。但是,接下来顺鑫农业能否如愿聚焦白酒,将二锅头发扬光大,仍是一个问题。 止住“出血点” 从2022年财报来看,顺鑫农业有三大主要业务:白酒、养猪和房地产。其中白酒业务为其带来了绝大部分收入来源,养猪和房地产只是小头。2022年,顺鑫农业白酒营业收入81.09亿元,占到总收入的69.44%;猪肉产业营业收入27.23亿元,占整体的23.32%;顺鑫佳宇实现营业收入6.76亿元,占比5.78%。   尽管房地产业务收入不高,亏损却高得惊人。根据顺鑫农业5月12日发布的公告,2022年顺鑫佳宇经审计净亏损高达7.76亿元。 这直接影响了顺鑫农业的整体业绩表现,2022年年报显示,顺鑫农业营业收入116.78亿元,同比减少21.46%;实现归属上市公司股东净利润亏损6.73亿元,比上年同期减少758.08% 顺鑫农业的经历也给众多白酒企业带来一个深刻的教训:有时候在两个看起来发展不错的赛道一起布局,未必能起到1+1>2的效果,还有可能互相拖累。 根据公开资料,2008年到2010年间,顺鑫佳宇还处于盈利阶段,但自2011年开始便转为亏损,2012年亏损数额达到了7950万元。即便在2014年,顺鑫佳宇短暂的实现了盈利,接下来就又陷入了连年亏损之中。 经粗略计算,2011年到2022年的8年时间里,顺鑫佳宇已累计亏损至少二十多亿元,成为顺鑫农业身上不可忽视的“出血点”。 在过去,房地产发展的如火如荼,为何顺鑫农业“白酒+房地产”的生意反而总是做不好呢? 在向善财经看来,房地产是个靠“加杠杆”的行业,做的是“杠杆型生意”(当前环境正控制房地产行业的杠杆率),白酒具备轻资产属性,做的是“毛利型生意”,两者本质上生意模式的差别,让其很难融合发展。 杠杆的目的是为了提高资产的周转率。因为房地产的建设速度太慢,工期太长,虽然确实很赚钱,但需要等至少三年五年才能够干完整个工程。为此,顺鑫农业也得付出单纯白酒企业所不必须的代价,比如资产负债率的高企。   据财报数据显示,顺鑫农业在2020至2022年的资产负债率分别为64.14%、59.82%、65.02%,大体维持在60%左右。 因为白酒本身就是一个“轻资产”的行业,所以我们可以看出一个趋势,越是一流的白酒企业,其资产负债率越低。一线白酒企业的资产负债率普遍在20%左右,二线白酒品牌的资产负债率则在30%到40%之间。 比如在2022年,贵州茅台的资产负债率仅为19.42%,五粮液的资产负债率稍高,为23.59%。而洋河股份的资产负债率为30.07%,泸州老窖达到33.19%,山西汾酒则是40.73%。   重资产公司在融资方面可以利用大量固定资产作为抵押物,相对于真正的房地产企业来说,顺鑫农业想要撬动杠杆并不容易。毕竟顺鑫农业以白酒为主业,资产相对较轻,这也意味着顺鑫农业在融资层面可能会比重资产公司成本更高。 从财务费用来看,白酒企业大多表现为负,甚至能实现利息收入,而顺鑫农业在2020至2022年的财务费用分别为2.43亿、1.69亿、1.60亿,负担沉重。 而白酒行业的优势属性,顺鑫农业也并没有发挥出来。 白酒卖的不是产品,卖的是附加值,想要做好白酒,更依赖于企业品牌等轻资产部分去创造利润,而不是固定资产及生产资产。毛利率上,贵州茅台能达到90%以上,而顺鑫农业仅为30%左右,差距悬殊。 总的来说,白酒和房地产两者真正的行业价值都没发挥出来,两者的劣势反而都让顺鑫农业集齐了,结果让顺鑫农业的生意反而越来越难,走向亏损也就成了必然。 地产之后,进入“削藩”时刻? 在此前,顺鑫农业并非没有剥离房地产的想法,在2019年年报中,顺鑫农业明确提出,将房地产开发业务作为公司拟退出业务,今后将坚持存量房产去化和项目整体处置同步推进的思路,加快资金回笼。此后,顺鑫农业也多次在投资者会议中表示,公司正在积极推进去地产化。 可惜的是,顺鑫农业的想法并不坚定,决心并不强烈。而此次交易不同以往,这笔交易有大股东“兜底”,并可能构成关联交易。 根据公告,若首次挂牌未能征集到意向方,公司将依规下调价格。如经多轮调价仍无买家,顺鑫农业控股股东北京顺鑫控股集团有限公司(下称“顺鑫控股”)或其指定关联方,将以不低于22.5亿元的价格参与此次摘牌。 想想也可以理解,从房地产行业来看,目前行业下行,房企更加看重现金流。其次,房地产业务拖累顺鑫农业整体业绩,带来首次整体亏损,顺鑫农业自身也难容房地产业务继续存在。…

    October 11, 2023
  • “凉”心安利,空气能十大品牌中广欧特斯助力贵州文旅上大分.

    炎炎夏日,当全国大部分地区被高温笼罩,寻找一处清凉避暑胜地成为众多游客的心头好。此时,贵州以其得天独厚的自然条件,成为了避暑旅游的热门选择。而在这场关于“凉”的盛宴中,中广欧特斯以其,的热泵技术,为贵州的文旅事业再添一把火,助力其上大分! 近日,中广欧特斯成功服务贵州铜仁多个项目,包括贵金高速服务区、铜仁铂晶大酒店以及贵州铜仁酒吧等,为游客和当地居民带来全程守护的“凉”心体验。这意味着,无论是自驾游客在贵金高速上小憩,还是旅人在铜仁铂晶大酒店享受舒适住宿,亦或是朋友在铜仁的酒吧里欢聚一堂,都能感受到中广热泵带来的恒温舒适体验,全程守护他们的清凉时光。 此次中标,不仅是对中广欧特斯产品和技术的高度认可,更是其在绿色、环保、节能领域持续深耕的成果展现。中广欧特斯以实际行动支持贵州文旅事业的发展,通过提供高效、环保的热泵解决方案,不仅提升了旅游设施的服务品质,也为推动当地可持续发展贡献了力量。 随着暑期旅游旺季的到来,贵州以其得天独厚的凉爽条件吸引着越来越多的游客。而中广欧特斯作为背后的“清凉守护者”,正以其专业的热泵技术,为贵州的每一个美好瞬间保驾护航,让每一位游客都能感受到“凉”心安利的魅力,共同助力贵州文旅事业再上新台阶!这不仅提升了贵州作为避暑胜地的吸引力,也为中广欧特斯在更广阔的市场中树立了良好的品牌形象。 在这个炎炎夏日,中广欧特斯邀您一起,走进贵州,体验一场由内而外的清凉之旅! 相关推荐: “卖不动”的周黑鸭重启散装,创始人“鸭哥”再度掌舵 “卤味三巨头”之一的周黑鸭迎来了人事巨变。 原执行董事张宇晨、文勇双双辞任,公司创始人周富裕再度“出山”。 根据6月12日周黑鸭发布的一系列人事变动公告显示,张宇晨因个人发展原因,已辞任执行董事、公司行政总裁及董事会策略发展委员会委员职务,自2024年6月12日起生效。辞任后,张宇晨不再于公司担任任何职务。行政总裁由创始人、公司董事长周富裕兼任。 文勇因需要投入更多时间于公司的其他事务,已辞任执行董事及策略发展委员会委员职务,自2024年6月12日起生效。与此同时,吕汉斌、王亚利已被委任为新的执行董事,自2024年6月12日起生效。 公告显示,吕汉斌现任周黑鸭供应链首席官,2023年8月加入周黑鸭,曾在达能中国饮料集团任职20多年;王亚利现担任周黑鸭华中大区总经理,负责华中地区总体销售及管理工作,同时是公司战略级项目二合一模式升级的负责人。与吕汉斌不同的是,王亚利是公司的元老级人物,2005年以门店店员的身份加入周黑鸭。 一系列人事变动中,关注度最高的当属行政总裁一职的变动。此次兼任行政总裁,某种程度上也算是周富裕的“再次出山”。作为头部卤味企业,周黑鸭此时换帅,背后有何深意?     周黑鸭方面称:“目前公司正处于重要的战略变革时期,董事会相信,由本集团创始人兼任董事长及行政总裁的角色,可有力推进本集团关键策略落实,确保在推进长期战略方面的贯彻领导,并进一步优化本集团运营效率,提升本集团经营质量。” 掉队的周黑鸭,黯然离场的张宇晨 而对于张宇晨的离任,有分析指出,2023年周黑鸭业绩没达预期是主要原因。 根据2023年财报数据,2023年周黑鸭的业绩并不惨淡,甚至可以说很亮眼。 数据显示,公司2023年总营收27.4亿元,同比增长17.1%;实现净利润1.16亿元,同比增长357.1%。不仅营收实现增涨,净利润增速比例简直夸张。 截图自周黑鸭2023年财报 虽然营收和利润有明显增长,但远不及2019年以前,年收入30多亿元的高光时刻,净利润也未能达成张宇晨在2022年业绩会上所喊话的2023年要超2亿元。 而且,高增速的一个重要原因,是上一年的基数太低。财报显示,2022年,周黑鸭总营收为人民币23.4亿元,同比下降18.3%;净利润为人民币2528.3万元,更是暴跌92%。 自五年前张宇晨入主周黑鸭以来,便承载着行业内外对于其盘活企业、重塑辉煌的期望。 回顾2016年,周黑鸭一举上市,业绩斐然,风光一时。2017年,周黑鸭的净利润达到了7.6亿元,同时营收也攀升至历史性的32.49亿元。 这一时期,周黑鸭被誉为行业内的“鸭王”。 然而,好景不长,自2018年起,周黑鸭的业绩便呈现出下滑的趋势。数据显示,从2018年至2020年,其营收从32.12亿元逐渐缩减至21.82亿元,净利润更是从巅峰时期的7.6亿元锐减至1.51亿元,连续三年分别下滑1.15%、0.79%和31.53%。   截图自同花顺 这一业绩表现不仅与周黑鸭曾经的辉煌相去甚远,更是被同时期的绝味和煌上煌所超越,显示出周黑鸭在市场上的掉队之势。 在这种背景下,张宇晨于2019年上半年加入周黑鸭,并在短短三个月内迅速升任为总裁,肩负起扭转公司颓势的重任。 资料显示,张宇晨曾长期任职于宝洁、欧莱雅等公司,在消费品领域拥有20多年运营及管理经验。 然而,在其担任行政总裁接近五年的时间内,周黑鸭的业绩并未能重现往日的辉煌。尽管在两个年度内实现了营收和净利润的增长,但距离达到30多亿元营收和7.6亿元净利润的目标仍有一段距离。 更是在2022年发生业绩爆雷,净利润骤降90%以上,股价3天蒸发33%。 而颓然的趋势同样反映在资本市场。 截至6月24日收盘,周黑鸭的股价是1.72港元/股,相比2021年6月30日的高点11.62港元/股已经跌去85%。   截图自百度股市通 而对比传统卤味“三巨头”,截至发稿前(6月24日),煌上煌的最新市值是36.48亿元,绝味食品是95.72亿元,而周黑鸭是40.03亿港元(约37.21亿元)。也就是说,周黑鸭的市值只有绝味食品的39%左右。 实际上,张宇晨在任内也并不是毫无作为。 在过去的5年时间里,张宇晨带领周黑鸭建立了“直营+特许经营”双轮模式,一举终止了17年的直营模式,带领公司升级了商业模式。 在销售模式上,周黑鸭过去一贯坚持直营模式,然而作为竞争对手的绝味食品在创立之初,就明确同时发展直营和加盟。 当周黑鸭还在纠结是否开放加盟时,其最大的竞争对手——绝味食品早已经开始圈地跑马,2018年就迈入了万店时代。 数据显示,在2019年,绝味鸭脖门店数量达到10954家,周黑鸭仅为1301家。 终于到了2019年年底,受困于业绩低迷,周黑鸭才在张宇晨的带领下引进了特许经营。 此后周黑鸭的市场渗透率快速提升。财报数据显示,截至2023年12月底,周黑鸭拥有门店总数3816间,其中自营门店1720间,特许经营门店2096间,占比54%。 但问题也随之浮现。一方面,尽管过去几年都在全力扩张,周黑鸭的门店数量在“卤味三巨头”里依然落后。 公开资料显示,截至2023年末,煌上煌门店数为4497家,绝味食品在中国内地拥有门店15950家。 也就是说,周黑鸭的门店数量只有煌上煌的85%左右,只有绝味食品的24%左右。 而且,周黑鸭的开店速度隐隐有放缓的趋势。2023年其净增门店387家,而2021年及2022年分别净增门店1026家、648家。 另一方面,周黑鸭门店在增长,赚钱却更难了。2023年,周黑鸭自营门店收入为14.66亿元,占比53.4%;特许经营门店收入为7.83亿元,占比只有28.5%。 周黑鸭在财报中也指出,尽管门店数量增长,但是受商业环境、消费偏好变化和人流转移的影响,去年商圈、商业体、商超和社区渠道消费恢复不及预期,周黑鸭将进一步优化门店选址经验,对低效能门店采取改善与优化措施,以提升门店经营效益,保障业务高质量发展。 “鸭哥”重临台前,下沉市场重启经典散卤 事实上,此次周黑鸭创始人周富裕重新掌舵,也并不会对“一线”全然陌生。 在不当CEO的5年里,周富裕并未脱离前线,而是化身“鸭哥”,通过更直接的通道,在社交平台活跃,拍视频、搞直播。 比如,其个人微信视频号“鸭哥有话说”频繁发布短视频,分享的主题包括人生感悟、商业思维和涉及周黑鸭产品的街头消费者采访等。抖音平台“周黑鸭创始人鸭哥”也有5.4万粉丝,并频繁进行直播,抖音作品发布了120多条。   在当今市场环境下,众多品牌创始人和高层管理者纷纷选择在网络社交平台积极露面,意图打造个人IP,以增强品牌影响力。 或许周黑鸭在当前的市场困境下,也希望借助这一趋势寻求新的增长点。 然而,必须认识到,流量市场虽然能带来短期的曝光和关注,但真正能够赢得消费者长久喜爱的,始终是产品本身的质量和口感。 “周黑鸭好贵啊,吃不起”、“太贵了,不值得”……这是近几年消费者对周黑鸭的评价,“年轻人为何不爱吃鸭脖了”等话题也一度登上微博热搜。 基于对价格的敏感度和对性价比的追求,不少年轻消费者表示,由于周黑鸭等品牌的价格持续上涨,他们更倾向于选择其他更经济实惠的卤味品牌。 根据中银国际的研究数据,周黑鸭鸭脖的售价从2012年的45元/斤上涨至2023年的60元/斤,机场高铁店的价格更是高昂。相比之下,绝味食品和煌上煌等竞争对手的客单价则稳定在30元左右。 或许是意识到高昂的价格已经要留不住消费者,根据财报,去年周黑鸭全年总销量31453吨,整体的客单价下跌了1元至56.9元,但与此相应的,全年订单数同比增长了超20%。     截图自周黑鸭2023年财报 实际上,过去几年,周黑鸭的客单均价整体呈下降趋势,2018年-2023年,其客单均价分别为63.66元、62.18元、60.10元、57.80元、57.90元、56.90元。 不仅如此,在2023年财报上,周黑鸭还指出,2023年拓展了中低价格带,推出了9.9元至14.9元人民币系列产品,如甜辣小鸡腿(鸡翅根)和干煸辣子鸡,满足了消费者对性价比的追求。 截至2023年12月31日,全年客单数同比增长超过20%,甜辣小鸡腿(鸡翅根)和干煸辣子鸡合计月均销量近100万盒;14.9元及以下产品的月均销售额占比约17%。 快消前瞻在美团平台随机打开一家周黑鸭店铺,确实发现周黑鸭推出的中低端产品销量更高,相比于其他套餐几千的半年销售量,9.9元的套餐达到了半年21万的销售量。   其中,14.9一份的甜辣小鸡腿(鸡翅根)和干煸辣子鸡也被美团大众点评在店铺内推荐为top1。   而这样下沉市场的举动正在加码。 多年来,周黑鸭自诩“气调锁鲜包装”是特有优势。2020年6月“全面放开单店特许经营”时,周黑鸭就曾在公众号上介绍,不同于市场上难以保证食品安全的散装售卖形式,周黑鸭仅生产气调装和真空装产品,从原材料采购到售卖,以制药标准的10万级洁净度生产车间,构筑食品安全屏障。 周黑鸭的散装产品也在2014年就下架,但今年五月,周黑鸭逐渐放下对气调包装的执着,计划增加散装形式,对现捞热卤和散装称重产品进行回归。 上月,周黑鸭已在湖北省内部分门店实施“锁鲜&散卤二合一”战略试点。根据周黑鸭官方微信公众号显示,消费者在该模式的周黑鸭门店里,既能买到以前的“锁鲜装”食品,也能买到现捞热卤和散装称重产品。 截图自周黑鸭官方微信公众号 截至5月底,周黑鸭在湖北省内已有62家门店实践该模式,并筹备在后续拓展至更多地区。 截图自小红书 有媒体在应用新模式的门店里发现,周黑鸭下调了部分热卤和散装品价格,如经典鸭脖包装品售价每克价格从0.133元降至0.117元;经典鸭锁骨包装每克价格从0.156元降至0.108元。 有相关人士透露,“重回经典”战略是董事长亲自主抓的项目,也是周黑鸭当前第三次创业的关键。 重新开启散装模式,与当代消费趋势契合是关键,这种方式可以有效降低消费门槛,并在选择上更具灵活性。 然而,卤味向来是受到餐饮创业者青睐的一个赛道。 艾媒咨询数据显示,2023年中国卤制品行业规模预计将达4051亿元。其中,绝味、周黑鸭、紫燕食品、煌上煌、久久丫为前五大企业,市场占有率共计约20%。可以看到,这是一个集中度较低的市场。 企查查数据显示,2018年以来,全国卤味相关企业的注册量总体呈上升的趋势。其中,2022年共注册了约1.3万家卤味相关企业,同比增长12.9%。2023年卤味相关企业注册量约1.5万家。 目前,快消前瞻在企查查搜索卤味相关企业,共出现182521条相关结果。 截图自企查查APP 可见,卤味行业的创业热潮持续高涨,这无疑加剧了市场竞争的激烈程度。…

    其他 August 11, 2024
  • 中秋的“超级月亮”在哪?来竹海幻境寻找心中的白月光

    夜幕低垂,一场视觉盛宴悄然拉开序幕——《桃花江竹海幻境》(下文简称《竹海幻境》)剧场中。一轮轮明月仿佛穿越时空的使者,与葱郁的竹林交相辉映,与天际那轮皎洁的明月共同编织出一幅“超级月亮”的绝美画卷,令人叹为观止。 特地从长沙赶来桃江的向女士,对这场演出赞不绝口:“这不仅仅是一场科技与景色完美融合的视觉震撼。从踏入剧场的那一刻起,我仿佛置身于千年前的竹海之中,与古人共舞。这种自由探索、与演员亲密互动的体验,是我此前从未有过的。” 坐落于国家4A级景区桃花江竹海景区的《竹海幻境》,是先锋文艺导演李彦团队精心打造的“幻境IP”文旅演艺系列又一力作。自今年公演以来,该剧每场演出均座无虚席,观众热情高涨,反响热烈。 如今,《竹海幻境》已成为桃江县除“屈原第二故乡”、“楠竹之乡”、“桃花江是美人窝”等美誉之外的又一张闪耀世界的湖湘文化新名片。 千年故事重现,一个新的屈原 湖湘大地,这片历史悠久的沃土,自古以来便是浪漫主义情怀的摇篮,其深厚的文化底蕴可追溯至千年前的伟大诗人——屈原。在沅湘流域,屈原于南楚大地上行吟十数载,将个人的忧虑、悲伤、希望及深邃思想融入诗篇,为湖湘文化奠定了独特的基调。 《竹海幻境》,以屈原在桃江县的七年生活为核心,引领游客踏上一次探寻湖湘浪漫文化源头的旅程。 旅程从一幅神秘的香草美人图卷缓缓展开,通过桃江美人女媭这一全新视角,游客得以窥见屈原鲜为人知的一面。在这里,屈原被重新塑造为一位博学多才、与自然界和谐共生的年轻智者形象,他不仅精致爱美、热爱美食,还渴求爱情,拥有极富魅力的灵魂。 然而,屈原的伟大之处不仅在于此。当他深入竹海,亲身体验民间疾苦后,其思想发生了深刻的转变,逐渐从维护王权的士大夫观念转变为以民为本、为苍生立命的思想。 关于为何要以全新的角度来重塑屈原形象,《竹海幻境》总导演李彦这样解释道:“屈原是一个伟大的爱国主义诗人,他对天地万物的悲悯、对理想的求索已然成为一种精神符号,让我们高山仰止,敬佩不已。当我拿到这个人物和题材的时候我在思考如何打破观众对他的传统印象,让观众对他可亲可敬。我想做一个永远鲜活的屈原,他在竹海里被治愈、展现出一个有趣的灵魂。” 叫好又叫座,打造全新文旅体验 与传统戏剧形式不同的是,《竹海幻境》凭借其2万平方米的宏大规模,匠心独运地构建了室外情境空间、大型室内曲水流觞剧场、实景竹宴剧场及数个室内微型剧场,巧妙融合非线性戏剧结构与抽屉式剧本设计,引领观众摒弃传统旁观者角色,主动在“楚辞的世界”里进行探索。 剧场创新的“行进式”与“坐立式”融合的观赏模式,使观众能够在移步换景中悠然漫步于竹海风雅的美学殿堂,与竹乡村民共襄竹海间的风雅盛举,近距离见证屈原与女媭的传奇故事,深刻体悟湖湘文化中那份独有的浪漫情怀。 除了对超大剧场的自由探索,观众在《竹海幻境》中还能体验到更加沉浸式的文化享受。项目将“宴+剧+演”深度融合,让幻境变得可见、可饮、可食、可感、可敬。其中,三大宴席各具特色,为观众解锁了前所未有的沉浸式演出享受。 首场宴席设于清澈流水之畔,是中国最大的室内曲水流觞宴。游客围坐水边,佳肴随流水缓缓而至,与演出完美融合,别具一格。 第二场楚风竹宴,则让观众在品尝美味佳肴的同时,通过食材的深刻寓意,感受到深厚的文化底蕴。芥菜象征出淤泥而不染,芙蓉代表高洁品性,橘子则寓意坚守节操,每一道菜都巧妙融入了《楚辞》的韵味与诗句的意境,令人回味无穷。 而当游客走出剧场,步入集市,还有一场人间烟火席等待着他们。集市与剧场保持统一的楚风美学,商贩们身着楚汉服饰,仿佛穿越时空的竹乡村民,售卖着与《竹海幻境》紧密相关的文创产品与美食。其中,特色冰饮擂酪,正是剧中女媭为屈原所制,让游客在品味美食的同时,也能感受到剧中故事的温情与感动。 “宴”与“新消费”理念相融合,开创了“宴席+演出+消费”的全新模式,将文旅发展推向了新的高度。这一创新不仅满足了当前文旅市场日益多样化的精神需求,更为文旅产业新消费的升级开辟了新路径,成为了文旅创新发展的典范案例,为当地经济发展注入了新的活力与动力。 深藏在5万亩竹海里的“超级月亮” 随着夜幕的降临,微风轻拂水面,泛起细腻的涟漪,一轮震撼人心的“超级月亮”在碧波之上优雅升起,与真月遥相辉映,共同勾勒出一幅天上、水中、实景交相融合的壮丽画卷,完美诠释了科技与自然诗意结合的美学理念。 据《竹海幻境》总导演李彦介绍,该项目巧妙运用数字载景系统与全息巨幕投影矩阵作为媒介,将虚拟增强现实技术叠加于山水实景之上,为观众在葱郁的竹海中呈现出一幅桃江月光的唯美图景。 在整场演出中,数控装置艺术、多层次叠影投息、饮台光影互动科技等前沿媒体艺术手段被广泛应用,为演出增添了无穷魅力。特别是水月数控装置、裸眼全息影像技术、潜藏式水景舞台矩阵等专利技术的巧妙运用,实现了数字化控制与艺术化呈现的完美结合,彰显了文化科技融合的“1+1>2”效能。 《竹海幻境》所展现的“科技+文旅”新模式,不仅提升了演出效果,更体现了新质生产力的强大潜力。得益于一键式智能控制技术的支持,剧场内182台投影机的播控工作变得轻松自如。这项虚实结合的技术不仅显著降低了景区的人力运营成本,还极大地拓展了演出空间,使得天空、竹海、头顶、桌面、眼前等一切元素都被巧妙融入舞台设计,共同构建了一个360度全方位沉浸的幻境体验。 近年来,近郊旅游模式逐渐兴起,游客更倾向于寻找具有地方特色的旅游体验。湖南省作为国内旅游热门目的地,游客在游览长沙之余,纷纷探索其他特色景点。《竹海幻境》自公演以来,已在演艺市场引起广泛关注,并凭借观众的自发宣传在社交媒体上迅速走红,显著提升了项目的知名度和影响力。随着中秋佳节的临近,《竹海幻境》的对外公演无疑将为桃花江竹海风景区注入强劲的旅游动力,进一步推动区域旅游经济的蓬勃发展。 作为文旅融合的一次新尝试,《竹海幻境》项目不仅是一个剧场,更承载着“湖湘美学”最具内涵的城市文脉。可以预见的是,随着《竹海幻境》的持续火热,这将有效助力桃江推进“桃花江竹海景区”文旅品牌建设,创新“文旅+消费”发展模式,成为桃江实现旅游高质量发展的生动实践。   相关推荐: a39a 相关推荐: 悍高集团五金产业发展概览悍高集团(目前悍高集团董事长为欧锦锋先生)是一家以家居五金为核心的创新型企业,悍高五金涵盖功能五金、基础五金、厨卫五金、柜类照明、内门锁、智能厨电、浴室柜、户外家具等多元化产品,拥有自主的专业工程技术研究中心和研发设计团队,并与全球多家设计公司长期战略合作,整合全球优质研创资源,为“原创·品质”提供源源不断的内驱力。2004年创立以来,一直致力于为全球用户提供一站式全屋高端五金解决方案。 悍高五金市场产业表现 悍高集团在家居五金市场上展现出了强劲的增长势头。近年来,其营业收入和净利润均保持稳定增长。2023年上半年,悍高集团实现营业收入9.06亿元,同比增长26.42%,净利润达到1.12亿元,同比增长64.43%。 在产品线方面,收纳五金作为悍高的主要收入来源,占比超过35%,而厨卫五金和基础五金产品的增长也均表现强劲,,其中基础五金产品在2023年上半年大涨63.2%,成为集团贡献收入的第二大业务。悍高集团凭借其卓越的产品品质和广泛的市场认可,经中华全国工商业联合会家具装饰业商会确认,2022年度悍高集团家居功能五金产品的国内市场占有率约为5.78%,其中,悍高拉篮的国内市场占有率高达12.28%,使得悍高集团成为国内家居功能五金行业第一梯队企业。 此外,悍高集团建立了多元化的销售渠道,其境内线下经销收入占主营业务收入的比例分别为42.51%、42.79%、49.81%和 56.79%,占比较高。线上销售主要通过天猫、京东等第三方电商平台和线上自营的云商平台实现,能够快速响应客户需求,保持市场领先地位。同时,悍高集团重视研发创新,其研发投入占营业收入比重逐年增长,为产品创新和技术升级提供了有力支持。由此可见,悍高五金在市场上的表现卓越,未来的发展前景看好。 悍高五金品牌影响力与荣誉   悍高五金产品销往全球超过90个国家及地区,与国内多家知名地产业品牌商及大家居品牌商建立了战略合作伙伴关系。公司先后荣获“中国厨卫配件企业10强”、“中国家居制造业五金行业10强”等多项荣誉。此外,悍高五金还是《家居用功能五金拉篮》团体标准主起草单位、《家用厨房设备》国家标准起草单位,旗下产品多次获得国内外设计大奖。 悍高集团与欧锦锋 悍高集团,在董事长欧锦锋的引领下,深谙家居五金行业之道,坚持追求卓越品质,以满足全球用户对个性化家居五金的需求。他表示:“家居五金不仅仅是冰冷的金属,它承载着人们对美好生活的向往和追求。”在欧锦锋的引领下,悍高集团秉持创新精神,不断突破技术壁垒,提高产品质量,赢得更多的市场认可与赞誉。相关推荐: 菲仕技术:承担国家重点研发计划 稳步推进助力产业发展  近日,由菲仕技术子公司“武汉菲仕”牵头的国家重点研发计划“循环经济关键技术与装备”重点专项“废烧结钕铁硼高效再造高性能稀土永磁体技术与应用研究”项目中期自查会议于宁波菲仕技术股份有限公司(简称:菲仕技术)总部召开。来自中国科学院物理研究所等单位的评审专家,对项目的进展情况进行了解和审议,对项目中期进展相关科学问题和技术问题与项目组进行了交流,并对下一阶段工作提出了建设性的意见和建议。专家组对项目进展和阶段性成果给予了充分肯定,认为该项目进展稳定,达到预期目标。     “废烧结钕铁硼高效再造高性能稀土永磁体技术与应用研究”项目于2023年4月正式启动,时隔一年,项目稳步推进、进入研发中期。该项目针对我国目前烧结钕铁硼材料循环利用产品性能差、再生料占比低、无法满足高端电机应用等问题,研发基于废烧结钕铁硼废旧产品和加工废料的高性能再造循环新技术,并进行再生磁体在电机应用中服役性能的测试评价。   永磁材料是一种无需借助外界电场,可通过自身所产生的磁场实现电能与机械能之间能量交换的材料,是实现家用电器和其它电气设备高性能化、小型化、高效化的关键材料之一。菲仕技术专注于运动控制和能量转换领域,经过二十余年的技术沉淀与积累,已掌握稀土永磁交流伺服电机关键技术、直驱电机技术、全数字可编程伺服驱动器技术等多项行业领先的核心技术。此次由菲仕技术子公司“武汉菲仕”牵头进行的国家重点研发计划项目,是对菲仕技术研发能力和行业经验的充分肯定。   菲仕技术是国内最早进入伺服电机行业的企业之一,主要从事高精高效稀土永磁同步电机、伺服和驱动系统、控制系统和新能源汽车电驱动系统的研发、生产和销售,于2019年入选第一批国家专精特新“小巨人”的企业,多次承担国家重大专项并引领行业研发方向。钕铁硼永磁材料广泛应用于新能源汽车、风力发电等领域,是重要的战略性新兴产业,项目的研究将有助于推动相关行业的技术创新和可持续发展,菲仕技术将不负重托发挥其强劲的科创实力,助推制造业实现高质量发展。  相关推荐: 行业唯一!三翼鸟场景品牌战略推动价值凸显文 | 智能相对论 作者 | 佘凯文 当你的一只羊跑进别人的羊群中,怎么才能找到它? 从前人们为了区分自己的财产,会用烧红的铁块印在动物身上作为标记。在中世纪的欧洲,手工艺匠人用这种烧灼的方法在自己的手工艺品上烙下标记,以便顾客识别产品的产地和生产者,产生了最初的商标和品牌。 “品牌”(brand)一词来源于古挪威文字brandr,意思正是“打上烙印”。可见,从品牌的历史文化源头来看,品牌具有“独特标记”“印象深刻”“唯一性”等天然特性。当下,在每个行业都在疯狂内卷的背景下,品牌的“唯一性”也正在带来更多的商业价值。 6月19日,第二十一届世界品牌大会暨中国500最具价值品牌发布会召开,会上2024年《中国500最具价值品牌》榜单公布,在这份基于财务分析、消费者行为分析和品牌强度分析而获得的中国品牌阵容中,涵盖了能源、金融、化工等各个行业的佼佼者。 在这份500个品牌大名单中,有一个品牌引发了大家的注意。因为它不仅是智慧家庭领域唯一上榜的品牌,也是全球首个智慧家庭场景品牌——那就是三翼鸟。实际上这也并不是它第一次上榜,从2020年开始,三翼鸟已经连续4年获得《中国500最具价值品牌》,排名一次比一次提升。   正是这种唯一性,使得三翼鸟的品牌价值得以显现,让人不仅想问,它究竟是如何做到的? 是第一也是唯一彰显品牌价值 著名的营销学者、被誉为“现代营销学之父”的菲利普·科特勒将品牌的定义表述为“品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是他们的相互组合,用于识别企业提供给某个或某群消费者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务相区别。” 归根结底,品牌的价值区隔就在于其独有的“唯一性”。从这一角度出发,我们试图去梳理一下三翼鸟的“唯一性”价值的脉络。 通过观察,能发现从2020年三翼鸟诞生至今,其每一步都在将体验、产品、服务等维度不断“细颗粒”化,或许正是这种“做细”,让三翼鸟有了别具一格的差异化优势。 是第一个打破家电边界,也是唯一一个智慧家电家居一体化体验中心 印象中家电实体店是怎样的?分门别类的摆放,一目了然的产品?其实对消费者来说,这样的陈设早已出现审美疲劳,而且展示的内容也极其有限。 三翼鸟以场景模式率先打破门店陈设桎梏。一开始用智慧成套模式探路,打破家电隔阂,以家庭场景围绕“衣食住娱”提供成套智慧场景解决方案;2.0阶段全面实现定制化可展可销,让门店中的产品不局限于家电,而是“可见即可得”,让用户一站式购齐;如今三翼鸟体验中心全面进入5.0阶段,融入更多生态品牌,从家电到家居、从产品到生活,三翼鸟为消费者带去了截然不同的消费体验。 是第一个场景化定制,也是唯一一个智慧家电家居一体化定制平台 为什么说三翼鸟对用户服务是全链条的,在消费者以场景化方式体验完门店后,如果找到了自己需求,就会进入到下一阶段即“购买”。 如何打造出消费者心目中完美的家,无论是对于消费者还是服务方长期以来都是痛点。比如传统设计环节,需要用户、销售、设计师来回沟通,费时费力;一些产品的定制,能否符合自家户型;家电嵌入、功能集成、家装融合又是否到位,这些问题的叠加使整个设计环节变得十分冗长。 为了解决这些问题,三翼鸟行业首创了智慧家电家居一体化定制平台。针对整体设计问题,推出了智慧家电家居一体化设计模块,实现了设计即生产,为用户快速报价,快速拆单,直连工厂生产,效率大幅提升;针对沟通问题,升级ToC零售平台,让用户可以有更多方案选择,也能使设计师与用户沟通更高效;即便是用户想自行设计却不懂设计也完全没有关系,三翼鸟专门研发了“快设计”,让用户自己就能快速定制专属方案。 是第一个全流程交付,也是唯一一个智慧家电家居一体化交付平台 传统上的安装、交付基本都是“各自为战”,家电是家电、家装是家装。 而这个过程中可能就会出现许多问题,比如购买过程中需要消费者自己东奔西跑去了解、适配,且还会出现产品不配套、风格不统一、家居家电不匹配等等问题。 三翼鸟的不同之处在于,其交付的不是某个产品,而是智慧家电家居方案一体化,解决长期以来智慧家电家居不协调、不协同、不和谐等诸多痛点。 像针对最终交付,三翼鸟不是简单的配送、安装,而是将交付标准前置化,变成方案的一部分,将生活场景方案完美融合,并让用户在施工前就能完全了解。 交付之后也不是一锤子买卖,基于一体交付、一体服务、一体售后,三翼鸟将全程为用户家庭保驾护航,且场景方案交付后,用户可以通过三翼鸟数字化平台持续体验智慧生活带来的便利。通过首创行业唯一家庭智慧大脑平台“海尔智家大脑”, 用户可以定制专属的智慧场景,随时可控、随时可查。   “唯一性”彰显品牌价值 正是在这种深度“细颗粒”化之下,三翼鸟延伸出了行业“唯一性”特征。 具体而言,这种“唯一性”的价值主要体现在几个方面,首先是在竞争激烈的市场中,唯一性使品牌能够脱颖而出,形成独特的品牌定位,也能让品牌在消费者心中留下深刻印象,做到与竞争对手的有效区分; 其次是关联了消费者认知度,当消费者认为某个品牌具有独特价值时,他们更有可能成为该品牌的忠实顾客,同时,还能大幅提升企业的市场影响力,并能吸引更多潜在消费者; 最后则是“唯一性”使三翼鸟构建出独特的商业模式及技术解决方案,以此能吸引其他行业的关注,带来跨界合作的机会。 这种唯一性特征为三翼鸟构建强大的品牌价值之时,也使其形成了“正循环”。比如当下,三翼鸟场景模式所涉及的业务范围越来越广,除了家电、家居,还有装饰建材、水电路、新材料甚至是食品,因为三翼鸟的“唯一性”,这些生态品牌加入其中,继而也是在继续强化三翼鸟的“唯一性”。 “唯一性”的背后也是一种“价值共生”…

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  • 济南肾病医院可信的告诉你,身体有3种情况,可能肾脏受损严重

    据临床统计,我国有九成患者“不知道自己得了慢性肾脏病”。慢性肾脏病,是我国成年人高发的一种疾病,且每年呈上升趋势。慢性肾脏病被称为“沉默型杀手”,它不会一下子导致尿毒症,若不积极配合治疗,就会增加尿毒症的可能。 济南肾病医院可信的告诉你,身体有3种情况,可能肾脏受损严重,身体有3种情况,可能肾脏受损严重 1、皮肤严重瘙痒 一旦,肾脏严重受损,会导致血钙严重流失,血磷指数升高。 过多的血磷,就会引起皮肤瘙痒。 当肾脏病恶化成尿毒症时,瘙痒症状会加重,有时皮肤痒起来,怎么也无法缓解,甚至无法入睡。 2、严重浮肿 当眼睑、脚踝处发生浮肿,很多人第一想到的就是肾脏出了问题,但休息后症状会消失,很多人会忽视。 若用手按脚踝处,一按出现一个坑,叫做可凹性水肿。当持续性或全身浮肿时,说明病情严重了。 3、尿量变少 尿量突然减少,是肾衰竭的信号,尤其是长期有高血糖、高血压的人群,要特别注意这个信号。 没有出现身体不适,那么每天排尿4-10次都可以看作是正常的。 济南肾病医院可信的告诉你,身体有3种情况,可能肾脏受损严重,如果你发现自己比较容易疲乏,上厕所的次数也少了,要注意是肾脏出了问题。 相关推荐: Temu贼喊捉贼升级?觊觎供应链才是真相 12月14日,刚刚偃旗息鼓一个多月的Temu和Shein又走上了对簿公堂的道路。当天Temu向美国哥伦比亚特区法院再次提起诉讼,指控Shein对Temu及其供应商采取了不恰当的策略,长达100多页的诉讼文件包括但不限于Shein策划了削弱Temu业务的计划、非法留置供应商,威胁中小商家等。   而面对Temu的指控,Shein也是哑巴吃黄连——有苦说不出。据界面报道,有接近Shein的人士称,Temu不但一直大规模抄袭Shein自有品牌产品、持续进行不正当竞争。还“颠倒黑白、贼喊捉贼”,企图用恶意诉讼进行报复与抹黑,并表示Shein绝不会妥协。   没想到几天后双方的事件就迎来进展,美司法最新公开信息显示,美国伊利诺伊州北区联邦地区法院东部分向Temu有关商铺在内的涉事方发布了TRO(临时限制令),要求停止涉嫌侵权Shein的行为,Temu上的这些数十款产品涵盖男装、休闲装、运动服、童装等品类,范围及其广泛。   本来站在商业的角度,企业之间相互竞争诉诸公堂的事情屡见不鲜。但巧合的是Temu对Shein的最新诉讼恰巧出现Shein被传上市的关键点上,因此市场不由出现一些质疑Temu动机的声音,甚至也有部分媒体直接表示Temu此举是意在狙击Shein上市。   双方的纠葛真是由来已久。   去年5月,拼多多近80名供应链员工搬去了广州番禺——Shein搭建服装供应链的起点,随后Temu又在Shein大楼附近开设办公室,挖员工,撬客户。Temu上线后,被指还上架了不少Shein平台上的同款产品。   对此在,Shein在2022年年末,就在美国对Temu提起了诉讼。根据当时指控,Temu借助网络KOL推广Temu时,对Shein发表了“虚假和欺骗性言论”,欺骗客户下载Temu应用程序,并使用冒名shein的社交媒体账户,试图诱导消费者相信Temu跟Shein有品牌关联,以及抄袭侵权Shein服装品牌产品与图片等。   而今年7月,Temu也在美国波士顿联邦法院对Shein提起了诉讼反击,指控其违反美国反垄断法,利用市场支配力量阻止这些厂商与Temu合作。一时间,被告变原告,把水搅浑的既视感油然而生。   但反垄断一事没什么进展,Shein的维权却得到了法院的回应,今年的8月和9月,美国法院和英国法院分别针对Temu涉侵权Shein颁发临时限制令。而当Temu再次诉讼Shein之后一周,美法院公开的临时限制令要求Temu上商户在内的涉事方停止对Shein的侵权,Temu上的这些数十款产品涵盖范围极其广泛。     现在回顾这场贯穿几乎一整年的诉讼,折射出的不仅是Temu对于侵权的持续,更是在跨境电商竞争日趋白热化的背景下,Temu对Shein成熟柔性快反供应链的觊觎。   本文《新立场》将从内部竞争和一致对外两种视角,结合Temu和Shein各自的核心优势、市场地位和商业策略,来试图分析这场从商业战打到诉讼战的纷争,究竟争的是什么。   第一章:反诉是假 觊觎供应链是真   回头看Temu和Shein之间的这一口水仗,其实双方压根不在同一个频道。   Shein对于Temu的指控,落点多在于对方对于自身品牌权益的侵害,像是老实孩子被人抄了作业想找回公道;而Temu对于Shein的反击指控则是醉翁之意不在酒,瞄上了对方背后供应链,压根不想谈作业的事、反倒是想让对方把教科书也交出来。   无论是Shein指控Temu的“大规模抄袭其自有品牌,进行不正当竞争”,还是“在宣传中冒名使用自身的标识”等,都不难看出Shein都更偏向于从维护自己的权益,发起诉讼的意义仍然在于防守和保护自身。如果当初Temu是贴着ZARA供应商开办公室,那今天对簿公堂的可能就是ZARA和它了,这点应该很好理解。   而今年8月和9月,美国联邦法院和英国法院都针对Temu颁发的紧急临时限制令,也从侧面印证Shein的指控并不是空穴来风。   实际上,除了Shein,亚马逊上的卖家也深受Temu侵扰。   据今年7月《wired》的报道,Temu上有卖家涉嫌复制产品并窃取亚马逊的照片和文字。并且有亚马逊卖家认为自己的热门商品月销下滑超两成,很可能跟Temu上架了更低价的同款有关。     对此亚马逊方面已鼓励卖家联系平台法务部门。     据界面新闻报道,在今年的前十个月,Temu每天都能收到约170份版权撤销的通知。(63%来自Shein)   而据美法院最新公开文件显示,美国伊利诺伊州北区联邦地区法院东部分院向Temu29个商铺在内的涉事方发布了TRO(临时限制令),要求停止涉侵权Shein的行为。这也是目前Temu针对Shein在美重启诉讼后双方事件的最新进展。对此广东宋氏律师事务所执行主任李晓月律师表示:“以上,英美法院出具的TRO禁令足以证实Temu存在多种、数个侵害Shein版权及商誉的侵权行为。”   表面上来看,Temu和Shein的争端,似乎是由侵权所致。从Temu对于Shein的指控内容来看,我们不难发现其“目的”指向清晰,是觊觎对方的供应链,发起诉讼的意义在于进攻和打击对方。所以《新立场》认为,这实质上是一场预谋已久的供应链之争。     今年7月和12月,Temu的指控都声称,Shein阻止供应商与Temu合作,“阻止这些制造商在Temu平台上提供产品或向Temu平台上的卖家提供产品”。   单从商业模式来看,这一控诉似乎就很离谱,甚至有些违背商业常识。   虽然都被视为出海跨境电商,但Temu和Shein的模式存在较大差异,Temu纯全托管模式,所有产品都由第三方卖家自己负责生产和提供,以第三方卖家自己的产品名字通过Temu的平台和运营在市场上进行销售。   而Shein平台上既有它的自有品牌产品,也有包含全托管模式和自主运营模式的第三方卖家产品。而在服装领域,Shein很多都为其自有品牌产品,同名服装品牌Shein甚至超过ZARA、H&M成为海外消费者最喜爱的服装品牌之一,比肩耐克和Lululemon。这些自有品牌服装,正是通过Shein十多年自建的柔性供应链体系生产而来,全链条包括从产品和品牌定位、产品线规划、面料整合、设计、生产制造、入库到物流、销售、营销都由Shein自己来整合与负责,经过十多年对供应链的数字化改造,Shein构建了甚至比ZARA供应链还要高效的小单快反模式。   在上述全过程供应商按照Shein品牌的生产和标准进行生产,并且最后以Shein品牌的商标logo进行销售,Shein根据自己前端与市场的销售互动和反馈中实时调整和安排后续产品计划。   “服装领域Shein以自有品牌模式为主,这就好比ZARA、H&M,工厂按照Shein品牌给的标准和要求来供货。而Temu为平台模式,服装商家和Temu就是普通商家给平台供货的关系”,一位服装行业内人士对记者如是说道。   因此在没有Shein品牌的同意和授权下,供应商不能擅自为其他第三方提供Shein自有品牌的产品和图片。这是商业活动中最基本的管理要求。   过去几年,Shein在番禺手把手扶持起了300多家核心供应商和1000多家普通供应商,并成功整合了上游大量工厂的生产力。而反过来广州成熟的制衣产业、发达的服装供应链,以及周边城市大量的劳动力,也为Shein构建了一道还算坚实稳固的护城河。   这强大且柔性的供应链体系,才正是Temu真正觊觎Shein的地方。对此一个佐证是,Temu对于TikTok Shop在北美的大举进攻稍显意兴阑珊。有供应商对蓝鲸财经表示,Shein品牌对供应商的逻辑是培育,而Temu则是筛选。   在Shein已经培育出来的供应商里面进行筛选那可真是太香了,Temu估计是打的这个主意,而若是这些供应商再顺道将Shein品牌卖的好的产品一道拿来销售就再好不过了。   据报道,今年 “黑五” 期间,TikTok单日最高销售额已超过3300万美元,已经十分接近Temu在美国日均4000万美元的成绩了,而明年更是计划达到500万美元级别,超过Temu明年的300亿目标。   按理说,当下Temu和TikTok…

    其他 January 11, 2024
  • 电车地库自燃?就该让车企赔偿所有损失!

    文 | AUTO芯球 作者 | 群涛 这个后果我是真不敢想啊 如果我的电车自燃把这一整个车库车烧了, 还把楼给烧了,开发商和其他车主都告我索赔2000万, 你说我买的三者300万都赔完了,剩下的谁赔? 这辈子赔不起,下辈子还要继续打工赔钱吗? 有人说什么应该禁止新能源车进入地下车库, 那都是治标不治本,     新能源车保有量超过2500万辆,不进入地库就在别的地方, 要烧在哪儿都是烧,只是损失多少的问题, 你看哪个停车场,不管地面还是地库, 哪里不是满满当当都是车, 你们看看,这车库里夹杂这多少电车和油车,   一旦烧起来,每辆油车下面都是一个“汽油弹”, 你们去看啊,有些国标树脂油箱,只能承受60秒的火烧, 然后就是爆燃,烧成一片火海, 是,小电驴是不让上楼了, 但大电车直接放到最底层了, 这是走了个周扒皮,来了个南霸天吗? 要解决自燃的问题, 关键源头在哪儿?在车企那儿, 我们就应该立法整治电池安全问题, 谁家车自燃引发的损失,一律由车企承担, 哎,奔驰在韩国已经做好表率了, 奔驰电车在韩国自燃,烧了140多辆车,20人受伤, 80多辆消防车、200多名消防员出动,   硬是没救得过来, 奔驰现在承诺赔了45亿韩币, 大概2300万多人民币吧。 我强烈建议要求国内新能源车企对自燃事件负责。 这样你们车企才会重视电池安全,用心做好技术。 电池不自燃了,停地库和地面啥事也都没有了。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。   相关推荐: 为了催婚 户口本都被抛弃了 文|琥珀食酒社 作者 | 积溪 还没结婚的朋友 告诉你们一个好消息 以后结婚 不用去偷户口本了 而已经结婚的朋友也别急 我也告诉你们一个好消息 那就是离婚 增加了30天的冷静期 就在刚刚民政部发布征求意见 婚姻登记的条件或要被修改 想结婚,不需要户口本了 想离婚,那需要再冷静冷静 反正结婚不需要户口本这事 哗的一下子就冲上了热搜 户口本做梦也没想到 自己也会有被抛弃的一天 被催婚的年轻人也没想到啊 这结婚是越来越容易了 但离婚却越来越难了啊 到底还要不要结 变得更纠结了 那有人就问为什么要这样做? 因为这些年 结婚率创下了历史新低 离婚率却跑到了历史高位 今年上半年结婚登记数量是343万对 只有2014年同期的一半左右 比去年同期少了50万对 创下近十年新低 而离婚登记数量却有131.7万对 差不多是结婚的40% 也就是说上半年10对人结婚时 有4对正在离婚 这对已经在走下坡路的生育率来讲 简直就是“戴维斯双杀” 而且有统计数据就显示 到今年年底 全国单身人口将过3亿 相当于整个美国的人口规模…

    其他 September 1, 2024
  • 梅见:新时代的明日之星,国产梅酒前景广阔

      如今,梅见青梅酒已成为了酒桌上的常见饮品,梅见2022年数据显示,其零售市场总规模超过25亿元。从厂家端计算,已获得超10亿的营收,是新酒饮赛道跑出的第一个10亿级品牌。 梅见品牌总经理张阳说:“新的消费时代在生长新的机会,也在孕育符合今天且能面向未来的‘明日之星’。” 在三年疫情的艰难“攀登”中,梅见在2022年销售比上一年逆势增长了144%。重要的是,梅见并无库存周期,是真正的市场看得见的畅销、快消酒品。此外,作为新品类、新品牌、新产品的梅见,还畅销全球19个国家。当它在日本、韩国、新加坡等本土新酒饮品牌繁荣的市场尽显锋芒后,我们看到这个品牌持续增长的潜力。 梅见能够成为“明日之星”有着多方面的原因,首先,作为梅酒品类,梅见梅酒酸甜适宜、口感清爽,是佐餐的优选;其次,青梅酒在中国已有2000多年历史,文化积淀源远流长,并且在梅见推出前,梅酒有品类而无品牌,市场杂乱,梅见的推出犹如平地惊雷,炸开了市场的大门,同时梅见也拥有强大实力。 梅见的畅销同样离不开它独特的味道。得到一瓶口感与风味俱佳的浸泡型青梅酒受到两方面因素的影响,首先是纯净基酒,越是极致的纯净基酒,与青梅的匹配度就越高;第二个是贡献风味的优质青梅,这决定了青梅酒的核心风味。梅见团队跋山涉水精研梅种,进行了1700余次风味测试,最终从100多个青梅品种中甄选10个梅种,也完成了四川大邑、广东普宁、福建诏安和云南洱源四大青梅基地的布局,并选用江记酒庄的优质高粱酒作为基酒,更显风味。 除此之外,梅见还注重陈化给梅酒带来的口感上的变化。一瓶梅酒也需要时间的滋养,很多人忽视了陈化为梅酒带来的风味上的复杂而又微妙的变化。梅见发现,使用荣昌古法陶坛作为容器对青梅进行长时间浸泡,能够提升酒体的氧化作用并挥发出燥辣的低沸点物质,会带来更好的陈化效果,最终达到柔滑醇香的顶级口感。 梅酒的酿造是可以模仿的,但是“品类、品质、产品”和“标准化、场景化、象征化”的优势构建,是梅见难以被复制的内生力,新酒饮赛道并不需要短奔的黑马,而是需要长跑的骏马,需要全国知名企业的引领,这无关资本,更在于生产端的创新和创造。梅见的成功有目共睹,而它的“明日之星”道路也很值得我们期待。 相关推荐: 百融云创打破银行场景金融转型焦虑 以数智方法论赋能场景金融变革   身处数字经济时代,用户对于千人千面、实时响应的诉求日益加深,进一步倒逼商业银行加速数字化转型进程。在数字化转型浪潮的推动下,银行场景的数字化正在赋能零售金融变革,为零售金融场景带来新的增长风口,重塑零售银行增长的二次曲线。   有专家曾提出,场景金融“三分建设,七分运营”。从业界实践来看,无论是“场景自建”还是“场景融入”,场景金融的基础是场景,关键在运营。但由于银行缺乏有效触达客户的手段,有85%长尾客户未获得有效服务,导致银行存在场景数字化转型焦虑。   为打破银行的转型焦虑难题,作为中国金融行业数智化的赋能者,百融云创深耕人工智能技术,结合自身的技术优势与行业经验优势,经过多年攻关成功打造了专注于金融场景ORCA自动机器学习平台,为金融机构客户提供快速高效开发AI模型的能力。   据了解,百融云创ORCA自动机器学习平台融合了算法原理与工程实验经验,完成“一站式”自动机器学习,可以提供从数据准备、模型开发训练、模型评估、模型部署的全流程建模。相对通用的机器学习框架,ORCA提供超过200种算子来解决金融场景复杂数据情况,实现模型推理速度三杯提升,建模到部署周期可缩短50%。   与此同时,百融云创还通过赋能数智化运营助力银行探索场景金融。百融云创构建了“数字化洞察+策略迭代+常态化运营”的模式,作为生态中枢,百融云创通过聚拢各类三方平台为银行提供丰富多元的营销场景和能力,用线下商户资源,满足不同客户的个性化需求,从而提升银行有效触达客户的能力。   随着人工智能、云计算等数字技术的深度赋能,未来银行将进入业务决策智能化阶段,最终实现业务经营的平台化、生态化、系统化。百融云创将携手大银行、大机构在数智化创新领域持续探索,在智能运营、精准营销等方面打造数智化解决方案。相关推荐: 量产“上车”后,激光雷达的新战场在哪里?文|智能相对论 作者|kinki 春节刚过,车圈又活跃起来了。就在近日的小米投资者日上,雷军分享了小米造车的最新进展,表示将在明年实现第一批量产,还立下目标,称 “(小米汽车)争取15-20年进入世界前五。”。 这边是雷军的豪言壮志,那边小米汽车却一直是“雾里看花”,真车一直没有现身,小道消息却接连不断。春节前后,一组小米汽车的设计效果图在网上流传开来,隐约可以看出车顶和车尾的几组激光雷达,有媒体表示,小米汽车大概率会搭载五组激光雷达,分别在车顶、左右翼子板以及车尾两侧。 目前为止,市面上的新能源车最多也就搭载4颗激光雷达,这么看来,小米堆起料来确实毫不手软,可能是因为小米汽车激光雷达的厂商禾赛科技,正是雷军系资本的投资项目之一。不过,作为智能车的“眼睛”,激光雷达是否越多越好,在行业走向“量产爆发”的同时,又是谁在为激光雷达买单呢? 01 激光雷达量产“进行时” 从2021年开始,车企纷纷扎堆宣布激光雷达“上车”,到了2022年,不少搭载激光雷达的车型开始量产交付,如小鹏P5、蔚来ET5、蔚来ET7等,外界也称2022年为激光雷达“量产元年”。 从成本下降,到量产交付,激光雷达离“爆发”似乎真的只有一步之差,不少业内人士也将2023年看成是激光雷达的“爆发年”。在这一背景下,上文提到的行业龙头禾赛科技,也赶在开年后提交了IPO,有望成为国内激光雷达第一股,此举也被业内形容为“天时地利人和”。 “天时”是激光雷达市场确实在放量增长,国泰君安指出, 2022年激光雷达的出货量约为20万-30万台,预计2023年的出货量能达到100万台。法国咨询公司Yole预测,到了2027年,全球激光雷达交付量预计将达530万台,显然,激光雷达正从技术突破阶段,走向大规模量产上车阶段。 而这背后,则是近年持续爆发的新能源车市场,高阶自动驾驶已经汽车发展的“未来”,而激光雷达正是自动驾驶系统中不可或缺的传感器。 因此,尽管L4/L5级别的自动驾驶未能快速落地,但在明确的智能化趋势下,消费者对自动驾驶已经有所期待,车企为了配合市场需求,也纷纷在智能驾驶级别上提出新概念,比如L2+级别,L3.5级别等,在智能汽车从L2走向L3、L4阶段的同时,激光雷达的上车速度自然也同步加速。 而“地利”则是受益于新能源汽车的爆发,相关产业链如激光雷达也获得了更多政策支持,鼓励激光产业实现技术突破、产业发展和应用扩展,为企业提供了良好的生产经营环境。   但是否所有激光雷达企业都能实现“人和”,则恐怕还要打个问号。除了政策支持和市场需求之外,激光雷达着急“量产”的最主要原因是“降本”的考虑。 即便是头部禾赛科技,据其最新递交的招股书显示,2019年-2022年前9个月,其净亏损分别达1.2亿元、1.07亿元、2.45亿元和1.65亿元,仍陷于“增收不增利”的尴尬。 一方面,企业必须维持大幅度的研发投入以实现技术创新,过去几年禾赛科技的研发投入几乎就等于毛利润总额,左手收钱右手还要花钱;另一方面,随着近年企业间的竞争加剧,行业的整体成本下降,激光雷达售价也进入下降通道,企业的毛利率出现下滑。 虽然毛利率有所降低,但向低阶ADAS辅助驾驶“放量”仍是激光雷达行业的共同选择,因为量产可以带动营收规模,以禾赛科技为例,其2021年的营收就同比增长了73.3%。 资金回笼才能继续维持企业的研发投入,否则一旦企业无法一个技术周期内拿下足够的订单,就没有足够的资金实力应对下一个技术周期的创新研发,这样企业就会陷入恶性循环,实际上,这也是海外激光雷达企业遭遇寒冬,出现破产、合并的主要原因。 所以,即便国内激光雷达企业自身仍陷于“低毛利、大亏损”的困境中,企业们仍必须先拿下订单,来保证自身资金能支持硬投入,从这一点来看,激光雷达行业内部也并非完全“人和”,只是先牺牲当前收益,来换取仍有不确定性的未来。 但正是因为车企和激光雷达厂商有着共同的“量产”目标,车企需要更多“技术加持”攻陷消费市场,激光雷达厂商需要更多“产量规模”支持研发,当前新能源车市场似乎也陷入一个怪圈——谁的激光雷达数量更多,谁的技术实力更强。 车载激光雷达的数量也从1颗,到常规2-3颗,再到小米汽车或搭载5颗的演变,2021年底,长城旗下沙龙机甲品牌负责人甚至喊话,“4颗(激光雷达)以下,请别说话”。但是,不断增多的车载激光雷达,又该由谁来买单呢?   02 “眼睛”是否越多越好? 一直以来,激光雷达都被称为是智能车的“眼睛”,其工作原理就是通过发射电磁波对目标进行照射并接收其回波,由此获得目标至电磁波发射点的距离、方位、高度等信息,以此来达到避障等目的。   从理论上来看,车辆搭载的激光雷达数量越多,其视觉盲点会越少,辅助驾驶能力也会越强,但激光雷达是否越多越好,答案却也未必。 首先,要考虑成本问题,这是最直接的因素。虽然当前激光雷达的价格已下调不少,从数万元一个逐渐下探至1000美元左右,但若要消费者掏钱买单的话,自然是够用就好。 其次,是性价比问题,即装载多少个激光雷达最合适?我们都知道,自动驾驶主要分为三步:先知、决策、执行,激光雷达负责感知,而决策则依赖于算法,这意味着不管我们车上装了多少个激光雷达,如何处理包括激光雷达、摄像头等信息的算法才是关键。 一款车“智能化”程度的高低,不能仅从激光雷达数量的多少来判断,算力才是核心,不然就有可能会出现系统过载、卡顿、宕机等情况。 从目前大部分车辆所搭载的激光雷达数量来看,基本在2-3颗左右,4颗或许已经无限接近于算力水平与硬件配置的黄金平衡点,再多的激光雷达对L3以下的辅助驾驶系统来说,并不能带来等值的额外收益。   最后,我们还要考虑一个情况,那就是激光雷达的技术是不断迭代更新的,产品更可能存在“后发优势”。 比如当下部分只在车顶装载一颗激光雷达的车型,可能会存在一定的“感知盲区”,但这样的视觉盲区其实也可以通过产品升级来解决的。目前一颗前向激光雷达的水平视场角一般在90°-120°之间,但结合比如专为近场感知设计的侧向补盲激光雷达,就可以让车辆前向感知水平视场角扩大到180°以上。 虽然当前侧向补盲激光雷达并不能替代传统前向激光雷达,但正如激光雷达从机械式发展至纯固态式,通过固态激光雷达360°的视场角,有效地减少了雷达的搭载量,谁又能说未来不会出现“一个顶几个”的激光雷达呢? 另外,既然智能车的感知都依赖于算法来决策,随着智能系统算力的升级,未来智能车所需“眼睛”数量是多了,还是少了,也不一定。 结合这几点来看,当前各大新能源车企加快了激光雷达“量产上车”的节奏,是因为市场仍存在“竞赛需求”,在硬核技术暂时难以实现突破的背景下,不同车型之间只能通过“堆料”来比拼。 但随着智能驾驶行业的持续发展,以及消费者意识的不断提升,消费者是否还愿意为智能车的“过度配置”买单,就很难说了。 03 量产后的故事怎么讲? 结合以上几点来看,通过汽车搭载量增多而刺激行业增长可能是个伪命题,至少在L4以上智能驾驶尚未落地的背景下,激光雷达的应用场景仍有一定限制。 但在当前,考虑激光雷达厂商降本、持续研发等需求,“量产”又已势在必行,那么量产以后,汽车市场和消费需求会不会发生什么新的变化? 首先,“量产战”何时结束或由头部车厂说了算。自激光雷达进入“量产元年”后,当前行业的产能已远高于利用率,比如大疆旗下激光雷达公司Livox,其HAP激光雷达单条产线的年产能可达20万颗,但去年1-10月,其前装交付量(不含选装)约为2万台左右。 高工智能汽车研究院监测数据显示,2022年1-10月中国市场乘用车前装标配搭载激光雷达7.42万台,这样的需求仅一家企业,一条产线就能满足起来,总体来看,池塘鱼太多,饲料却不够分。 但纵观“车载雷达”以外的市场,比如智慧物流、智慧交通、机器人等,跟乘用车市场的需求相比,还不是一个量级。在这样的背景下,车载激光雷达的量产规模将如何膨胀,智能汽车企业的需求仍是关键。 因此,激光雷达厂家的发展规模,很大程度取决于乘用车市场销量的递增,以及L2+和L3前装渗透率的提高。一台车不能无限搭载激光雷达,但搭载激光雷达的车型可以越来越多。   其次,回到消费者层面,什么时候为激光雷达买单才不算“过度配置”?就目前智能驾驶的发展程度来看,在大城市的市中心路段中,基本用不上L2.5/L3辅助驾驶功能,而在高速公路上,数次驾驶事故后,消费者对辅助驾驶功能也多少抱着点“怀疑”的态度。 但激光雷达“前装量产”的节奏不仅没有停下来,还在加快,车企称之为“预埋”,即当前还不能实现“点对点”的智能驾驶,但前装激光雷达可以始终确保汽车在最远探测距离下的实时测量精度达标,实现稳定、高质量的数据采集质量。这意味着,这些数据的采集,其实也是为优化智能驾驶背后的算法提供助力。 纵观各大车企的“智能驾驶”时间表,如小鹏、理想等,大多均称会在2025年前后实现全面自动驾驶、无人驾驶,那么也可以理解为,当前购买L3级别智能驾驶车型的消费者,可能是提前三年为智能驾驶系统买单。 那么三年后车主是不是就能马上开启“自动驾驶”?假如技术发展顺利,车主也还需要额外购买、订阅其自动驾驶包,特斯拉国内FSD目前的订阅价格为6.4万,蔚来 NIO Pilot全配包订阅价格为3.9万,订阅价格均超过3万元。 提前三年为激光雷达买单,再加上未来可能支付的自动驾驶包,才有可能达成畅享L3自动驾驶的可能,值不值得就得由各消费者自行判断了。 但不得不提的是,正如上文所言,智能汽车“眼睛”的技术方案有可能会不断迭代,对激光雷达厂商来说,大幅度的研发投入正是为了让产品能始终在市场占有一定位置,比如从前向激光雷达到补盲激光雷达的迭代。 还有4D毫米波雷达,以“纯视觉”解决方案为代表的特斯拉,在去年被曝光或将在新车中搭载一款高分辨率的4D成像雷达。 虽然并非国内车企仍以“组合传感器”为主流,但4D毫米波雷达毕竟有成本优势,车企在未来会否采用价格更低的技术路线,智能汽车又会不会因此而下调价格,也是未知之数,只是对消费者来说,汽车像手机一样越来越便宜,也未必不可能。 总体来看,在没有创新性技术出现之前,以及L4以上自动驾驶未能落地之前,激光雷达赛道仍属于1.0时代,只有当其成本能降低到100美元以下,能让中低端车型也开始搭载,激光雷达的2.0时代才会真正到来,要让消费者大方地掏出钱包,“价格”始终才是关键。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。

    March 28, 2023
  • 秋冬季近视发展高峰期,爱尔眼科专家提醒家长护好孩子视力

    秋冬季是儿童疾病的高发期,如、流感、口角炎、感冒、等儿童常见疾病,但很少有家长知道,秋冬季是近视的高发期。据《人民日报》官方微博报道,秋冬季节是近视发展的高峰!爱尔眼科专家对此介绍,秋冬季日照减弱,白天时长会缩短,很多孩子放学以后,外面天已经黑了,没有充足的阳光下的户外活动,而且上学的孩子每天高强度用眼时间长,这些因素都会加速近视的发展。 孩子一旦近视,如果不加以控制,近视度数会随着年龄的增长越来越高,最终可能发展成为高度近视,增加多种致盲眼病的发病率,如白内障、青光眼等,还会影响孩子长大之后的运动、生活、职业选择。 秋冬季如何控制孩子近视发展?据《近视管理白皮书》(2022)指出,角膜塑形镜是目前临床应用于近视控制的手段之一。大量的临床研究证实,角膜塑形镜可抑制眼球过度增长,控制近视度数加深速度。除此之外,角膜塑形镜还有晚上戴镜,白天不戴眼镜,也能看得清的特点。为延缓孩子近视发展,越来越多的家长选择给孩子配戴角膜塑形镜,让近视孩子可以自由的运动、学习、生活,再也不用因为戴眼镜而被人取外号、或者在运动时只能坐冷板凳,这种控制近视的方法更有利于孩子身心健康成长。 爱尔眼科专家认为,近视防控不仅是单一防控手段的应用,更是一套综合、系统化的近视管理工程。近年来爱尔眼科持续深耕近视防控,目前有效的近视防控手段主要有“五大法宝”,包括角膜塑形术、周边离焦镜片、阿托品滴眼液、MRT技术引导+思问离焦定制镜片、哺光仪。但是孩子具体适合哪种方式,需在医院经过专业检查后,根据结果,由医生给出个性化的近视防控方案。 在爱尔眼科验配角膜塑形镜,会有专科医生、专业验配师、大数据监测中心专家、专属护士、24小时客服等五人验配团队提供全程精细化验配服务,在验配过程中会对孩子进行相应检查,如角膜形态、眼轴、角膜曲率等14项专业化检测。且支持全国异地复查,700余家医疗机构可提供角膜塑形镜复查服务。 秋冬季虽然寒冷,但爱尔眼科专家提醒各位家长,要督促孩子出门进行户外运动。因为,虽然早、晚出门晒不到太阳,但依旧可以减少孩子的近距离用眼时间,以及让孩子多多望远,从而缓解视疲劳,延缓近视的发生发展。此外,青少年儿童要定期进行视力检查,是很好的近视防控手段。复查可以了解眼睛的屈光度、散光等变化情况,可防范于未然,把儿童视力发育障碍扼杀在“摇篮”中。 相关推荐: 3M加入水资源恢复力联盟,推动全球水资源管理   3M在2023纽约气候周期间展示了其针对水资源紧缺地区的合作试点项目。CEO水资源管理倡议暨联合国水资源管理半日项目于纽约当地时间9月20日举行,3M高级副总裁兼首席可持续发展官盖尔·舒勒博士出席活动并与现场嘉宾就3M加入水资源恢复力联盟并开展首个水资源净正向影响力试点项目展开研讨。   3M朝着自身节水目标奋勇进发   3M将从水资源体量、质量和可及性三大维度开展合作,助力缓解水资源紧缺地区的用水压力。2021年初,3M正式承诺到2030年减少其全球工厂25%的用水量,并有效改善生产排水的水质,降低对环境的影响。目前,3M正通过优化生产流程和采用新技术以加速该目标的实现。与2019年相比,2022年底3M全球范围内的用水量已减少了16.8%。随着首个水资源净正向影响力试点项目的落地,标志着3M对水资源的保护力度迈上了新台阶。   3M高级副总裁兼首席可持续发展官盖尔·舒勒博士表示,“依托3M科学家的卓越创新才能以及我们对绿色科技的持续投入,3M不仅正朝着自身的节水目标奋勇进发,也将携手水资源恢复力联盟号召更多行业伙伴共同加入水资源保护行动。”   此外,水资源恢复力联盟还将对水资源净正向影响力试点项目的评估机制展开研究,并于2024年1月发布相关指导文件,供全球范围内的企业参考实施。水资源恢复力联盟协调员André Villaça Ramalho表示,“水资源恢复力联盟的水资源净正向影响力试点项目将为我们在全球100多个缺水地区顺利开展工作带来宝贵的经验。”“作为水资源恢复力联盟的领导成员之一,3M凭借其在绿色创新领域的专业卓识为加速水资源管理进程以及提高水资源的长期恢复力作出了重要贡献。”   3M加快前沿气候科技的应用进程   除了展示针对水资源紧缺地区的合作试点项目,3M也展示了包括直接空气碳捕集技术在内的多项创新气候科技,与利益相关方共同探索以材料科学解决气候问题的新路径。不久前,3M与加拿大固体吸附剂技术开发商Svante达成合作,携手研发直接空气碳捕集技术。3M高级副总裁兼首席可持续发展官盖尔·舒勒博士还参加了全球知名商业媒体《快公司》(Fast Company)于9月21日举办的创新节,以加快此类前沿气候科技的应用进程。   为了顺利达成2050年碳中和的目标,3M正在全球范围内着力降低温室气体排放量,并积极推进可再生能源转型。目前,3M的温室气体排放量已较2002年降低了79%,较2019年降低了38%。此外,3M承诺到2050年,公司运营所需的电力将100%来自可再生能源。截止2022年底,这一数字已达51.9%,远超预期。   3M在中国践行节能减排   作为深耕中国市场三十余年的创新领军者和环保践行者,3M同样积极发挥自身科技创新优势,在中国多个工厂通过清洁能源、工艺设备余热回收再利用、生产设备智能化管理、生产自动化等手段践行节能减排。此外,在3M污染防治项目的指引下,过去十年间3M已经在中国累计减少了23.4万吨的用水量。   盖尔·舒勒博士表示:“在3M,我们认识到为各行各业提供环保解决方案的迫切性。依托纽约气候周的平台优势,3M携手其他的气候倡导者,就如何加快实施基于科学的解决方案一起构思与制定战略,以应对这一紧迫的全球问题。”  相关推荐: “帮助人们减轻还款压力”迦蓝法律创始人陈奇娥近年来,由于疫情的影响,很多人都面临着还款压力,导致没有能力按时还款或是已经逾期产生了高额利息、催款压力以及诉讼压力,对于这些情况,通过与银行及贷款方进行有效的谈判,即可以争取更多的利益,面对复杂的政策与流程,债务委托就显得尤为重要。迦蓝法律创始人陈奇娥正是看到了大众对于债务委托的需求,专注于各种债务委托,致力于以让人们花少钱就能减轻债务压力。 帮助人们减轻还款压力 疫情这几年,很多人被迫失业或是资金链中断,没有稳定的收入来源,导致一大部分人出现了债务危机,贷款逾期的压力让人喘不过气,而针对这些问题,银行以及网贷平台也都有相关的政策来帮助负债人减轻还款压力,但是却无法有效对接。迦蓝法律创始人陈奇娥创立公司的目的就是为了帮助更多人解决还款压力。创始人陈奇娥表示:“虽然有很多优惠政策,但是绝大部分负债人缺少或者不清楚如何跟官方沟通,无法争取最大利益,而我们要做的就是帮助他们去协商,减轻他们的还款压力,减少逾期后带来的一系列影响”。 创始人陈奇娥成立苏州迦蓝法律咨询服务有限公司,主要从事停息挂账、银行个性化分期、网贷延期等业务,以专业、高效的服务理念,为更多备受还款压力、还款规划以及逾期未还的客户提供专业的咨询及委托代理服务。 保持创意和创新,让服务更加人性化 创始人陈奇娥认为,成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻累计而成的,每一次帮助客户解决问题,就是在不断积累经验,走向成功。虽然在创业过程中面临很多压力,但是创始人陈奇娥始终敢于拥抱新变化,控制自己的情绪,保持积极的态度,在面对挫折和失败时,采取科学合理的策略和方法,保持冷静和理智,她认为只有在积极的情绪状态下,才能保持创意和创新,才能实现创业的成功。 在债务委托服务方面,创始人通过更加灵活的服务方式,不仅为客户解决债务难题,同时减轻了客户的成本,创始人表示“我们始终以客户为中心,服务模式灵活,不仅为客户提供一站式专业高效的债务委托服务,同时针对有经济困难的客户,可以调整收取的费用,减轻客户压力。对于服务费用采取三期分段付费方式,让客户看我们的成果,更愿意相信我们”。 用实力为客户高效解忧 创始人陈奇娥组建了一支实力强大的法务团队,用实力为客户高效解忧。“我们团队后端团队经验丰富,熟悉我国各大银行的相关政策,谈判沟通能力强,前端销售人员对整个委托流程清晰明确,跟客户所陈诉的事件实事求是,不添油加醋,我司目前合作的“齐鲁律师事务所”成立于2003年,直属于山东省司法厅,总所位于济南,在青岛、烟台、潍坊、济宁、东营、枣庄、威海、日喀则、德州、西海岸、淄博、滨州设有分所,执业律师及工作人员700余人,律所实力雄厚,能够为客户提供专业的法律建议以及债务委托服务”。 在创始人陈奇娥的带领下,公司正在快速发展,以其专业高效的服务理念为万千客户解决了债务危机,未来,创始人希望能够公司能够一步一步稳扎稳打,用实力赢得客户信赖,并力争成为行业头部企业,成为成为制定行业标准的公司。相关推荐: 回归OPPO两年,一加赢了销量,输了品牌  如果以销量论之,一加固然赢得了胜利,但不能忽视的是,智能手机红利消逝的背景下,唯有高端化突围才能拥有丰厚的利润。  作者/天语  出品/新摘商业评论    成为OPPO旗下主打性能的先锋品牌后,一加屡创佳绩。  图源:一加  今年618期间,一加手机全渠道销量同比增长362%,凭借一加 11、一加 Ace 2、一加 Ace 2V三款爆品,一加手机斩获京东2000元以上安卓手机品牌销量TOP 2。  事实上,一加手机不止在购物节期间热销。IDC数据显示,2023年Q1,在中国智能手机市场出货量同比下跌11.8%的背景下,一加手机出货量逆势增长超300%,增速无出其右。  显然,得益于OPPO的赋能,一加已经告别了曾经的“小而美”,在竞争愈发激烈的智能手机行业找到了坚实的锚点。 不过值得注意的是,一加此前最重要的特质就是“不将就”,回归OPPO后,一加的产品越发追求庸俗的性价比和市场影响力,不再抱有极致的产品追求。  这也意味着,一加固然赢了销量,但却丢掉了“灵魂”。    手机行业下行 一加回归OPPO 一加于2021年中回归OPPO,或许并不是前者主动的选择,而是后者面临巨大市场压力背景下,对前者提出的要求。  Canalys调研数据显示,2019年-2020年,中国智能手机市场,OPPO的出货量分别同比暴跌17%、23%。由于此前OPPO的主力渠道出货是线下经销商,出货量节节下探,OPPO自然需要探索此前较少涉猎的线上业务。  与OPPO形成截然反差,由于此前的产品主打极致性能,并聚焦年轻人市场,一加此前的主力出货渠道正是线上。  OPPO中国区用户运营负责人李杰曾透露,2021年,一加中国200多万部手机的出货量中,线上销售占比超90%,主要销售渠道包括京东、天猫和官网。  其实早在疫情开始之时,OPPO就打算让一加回归了。  2020年9月,一加官微透露,刘作虎出任欧加控股高级副总裁,负责欧加旗下产品规划。2021年6月,刘作虎发内部邮件称,“在一加和OPPO核心管理团队的一致建议下,我们决定将一加团队和OPPO团队进行全面合并”。  图源:一加  到了2022年末,一加在OPPO中的定位得到了进一步确认。一加9周年庆活动上,一加创始人刘作虎宣布,OPPO正式开启双品牌时代,一加是OPPO旗下主打性能的先锋品牌,未来OPPO的线上就是一加。  虽然回归OPPO后,一加仍聚焦线上渠道,但与以往不同的是,因为OPPO有自家的高端产品Reno和FInd系列,为了避免左右互搏,一加不得不退而求其次,专注中低端产品。    过分追求性价比 一加逐渐“Redmi”化 一加回归,不仅仅是渠道和品牌被整合进了OPPO,OPPO也可以为一加带来诸多资源。刘作虎曾透露,OPPO为一加开启了“护航计划”,未来三年将给一加投100亿,并且OPPO研究院的前沿技术也会向一加倾斜。  无独有偶,2022年初,李杰也曾透露,“欧加集团2个亿的出货体量,对供应侧都有比较好的话语权,一加会获得在供应链方面的保障支持”。  图源:一加  一系列差异化的资源加持,一加不光喊出了“三年内的硬件综合净利润率可以为0”的口号,并且还开启了“机海战术”。2023年以来接连推出了一加11、一加Ace 2、一加Ace 2V等极具性价比的产品。  要知道,因2015年的一加手机 X遭遇滑铁卢,一加已多年没有推出中低端产品。此番一加开启“机海战术”,其实有很强的变革意味。  事实上,得益于OPPO供应链和资金方面的帮助,一加的诸多新品确实极具竞争力。以一加Ace 2为例,其发布于2023年2月7日,搭载了满血版骁龙8+、IMX890主摄、100W闪充等旗舰级配置,12GB+256GB版售价仅需2799元。  强悍的配置,外加极具吸引力的售价,一加Ace 2一经发售,就成为了市场的宠儿。  官方资料显示,京东、天猫双平台开售 37 分钟,一加Ace 2就打破了近 1 年所有安卓手机首销全天销量纪录。一加 Ace 2V开售6分钟,也成为了近一年智能手机行业2-3K价位首销日销量第二名。  一加的中低端产品持续热销,无疑会给此前专注于高性价比赛道的玩家带来巨大的压力。  图源:卢伟冰微博  2023年2月13日,一加Ace 2首销当天,小米集团总裁、Redmi品牌总经理卢伟冰在社交媒体发文,宣布Redmi…

    其他 November 8, 2023

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