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相关推荐: 统一曾参与起草老坛酸菜质量规范

港股研究社讯,据媒体报道,近日,有网友发布视频称,在统一老坛酸菜牛肉面里吃出了疑似鼠头的异物。对此,昆山统一企业食品有限公司工作人员称,已经记录该情况,会安排人与消费者进行联系,确认核实。 天眼查App显示,涉事企业昆山统一企业食品有限公司成立于1993年5月,法定代表人为刘新华,注册资本9600万美元,由统一企业(中国)投资有限公司全资持股。经营信息显示,该公司已获得质量管理体系认证(ISO9001)、食品安全管理体系认证等,且于2022年参与起草了方便面GB/T 40772-2021国家标准。司法案件信息显示,该公司曾因买卖合同纠纷被起诉。此外,值得一提的是,该公司母公司统一企业(中国)投资有限公司于2022年参与“老坛酸菜生产质量安全控制与管理技术规范”团体标准起草,该文件规定了老坛酸菜生产过程中原料采购、加工、包装、贮存和运输等环节的场所、设施、人员的基本要求和管理准则。  相关推荐: 价低却难逃食安危机,蜜雪冰城令人爱恨交加炎炎夏日,冰杯成为众多年轻人的“新宠”。通过DIY,消费者可以做出部分同款饮品,比如西柚乌龙、柠C美式、茉香奶绿等,不仅成本相对来说更加低廉,满满的仪式感也吸引了一批年轻消费者。   但是,3、5元甚至十几元的冰杯价格,还是让不少人吐槽“明明可以抢钱,还送冰”。不过,“雪王”蜜雪冰城把冰杯的价格打了下来——1杯660ml容量的冰杯仅需1元。   在蜜雪冰城小程序可以看到,在北京、上海、广州、深圳、杭州、天津、沧州、太原等多个城市的部分门店,已经上线了1元660ml容量的冰杯,但目前该产品仅支持到店自取,不能叫外卖。   虽然蜜雪冰城的物美价廉吸引了大批消费者,但在高速扩张下,蜜雪冰城也难以逃脱食品安全相关问题。   原料过期、蚊虫异物 投诉原因层出不穷   随着2024年时间过半,北京消协统计了上半年存在问题的北京餐饮企业名单。其中,蜜雪冰城凭借9家的数量,成为此次食品安全问题门店第二多的连锁餐饮品牌。   事实上,就在一个月前,蜜雪冰城曾因“员工脱鞋在水池中洗脚”登上热搜。   据南方都市报等媒体报道。今年6月,有网友发布视频称,蜜雪冰城(北京潘家园店)员工脱鞋在水池中洗脚,引发关注。6月11日,蜜雪冰城方面表示,视频中洗脚的当事人为门店老板的父亲,同时也是店里的员工,因工作中脚部被烫伤,用冷水进行处理。目前蜜雪冰城已责令涉事门店闭店,并对店员进行规范培训及整改。 6月12日,北京市朝阳区市场监管局针对上述涉事蜜雪冰城门店员工在店内水池冲洗脚部一事通报称,该店负责人承认视频中反映的员工在水池中冲洗脚部的行为确实存在,并表示该员工是由于操作过程中意外烫伤脚部后通过冲洗进行紧急处置。朝阳区市场监管局方面表示,这一行为违反了食品安全操作规范,执法人员责令该门店立即进行全面的场所清洁与消杀,消除食品安全隐患。   通过在美团搜索可以看到,目前该门店已经开始营业,但评分仅有3.2,距离该门店不远的十里河、劲松、九龙山等蜜雪冰城门店评分均在3.8至4.3。   不过,这也并非蜜雪冰城首次由于食品安全问题登上热搜。于2023年5月-9月,由于产品中喝出虫子这一个问题,蜜雪冰城三登热搜。   据羊城晚报、央广网等报道,2023年5月3日,来自广东汕头的一名消费者通过社交媒体爆料称,其在蜜雪冰城购买了一杯饮品,在插入吸管并开始饮用后,却透过透明的杯子外壳看到杯中漂浮着一只蟑螂。该名消费者强调,饮品杯口是密封的,并非是自己通过杯口放入蟑螂。   2023年7月24日,河南焦作一女子在蜜雪冰城购买了一杯饮品,打开后发现里面有虫子。她要求店员更换,但接连换了两杯,都还是有虫子。随后,涉事门店店长回应称,已跟顾客沟通,会道歉并赔偿。山阳区市监局工作人员回应称,已接到投诉,将派工作人员核实处理。   2023年9月,一男子在社交平台发布视频称,在河南省郑州市惠济区郑州大学体育学院蜜雪冰城门店的饮料中喝出蜘蛛。该男子在视频中讲述,当时发现饮料中有蜘蛛后便去找店家理论,店家将饮料拿走后态度非常恶劣,不仅将自己晾在一旁,还没有任何反馈。   公众关注之下,涉事门店郑州市蜜雪冰城的工作人员于2023年9月16日表示,目前此事正在调查中,还不确定在饮品内出现蜘蛛的具体原因,等事情调查清楚后会给网友一个交代。当事门店正接受蜜雪冰城食品安全委员会的调查,在调查完毕之前,该门店将无限期停业。   此外,关于蜜雪冰城使用过期食材等问题也是层出不穷。以2023年2月为例,彼时一网络博主“内幕纠察局”发布了视频《3个月暗访5家蜜雪冰城,使用过期乳酸菌,修改效期》,称其历经3个月暗访不同城市的5家蜜雪冰城门店,发现蜜雪冰城在奶茶茶汤、小料均有修改效期标签问题,并且使用过期乳酸菌制作鲜橙益菌多,清洗冰淇淋机搅拌棒、垃圾斗共用一个水池等。   虽然蜜雪冰城出现上述种种问题,但不少消费者还是调侃道“阿雪不嫌我穷,我也不嫌ta脏”等。凭借3元一支冰激淋、4元一杯柠檬水、4-6元果茶的价格,蜜雪冰城势如破竹,不仅在全球范围内建立了3万多家门店,还在今年年初于港交所递交了招股说明书。然而,半年过后,蜜雪冰城的招股书却显示“失效”了。   雪王年入百亿 却带不飞“亲儿子”幸运咖   1997年,还是河南财经学院学生的张红超趁着暑假在郑州金水路燕庄摆冷饮地摊,并取名“寒流刨冰”,也就是蜜雪冰城的前身。   2007年,张红超弟弟张红甫加入,让蜜雪冰城有了第一代加盟商。在此后的10多年里,兄弟二人分工明确——哥哥管后端生产,弟弟管前端门店,同时将扩张模式从直营改为加盟。   在这种经营模式下,蜜雪冰城进入快速扩张时期。根据招股书、新京报等报道,从2019年到2023年9月,蜜雪冰城的门店数量从7225家增长至超过36000家。   在门店数激增的同时,蜜雪冰城也冲破百亿大关。数据显示,2022年以及2023年前9个月,蜜雪冰城门店网络分别实现约300亿元、370亿元终端零售额;分别实现136亿元、154亿元的收入,分别同比增长31.2%、46%;净利润分别为20亿元、25亿元,分别同比增长5.3%、51.1%。   蜜雪冰城在招股书中表示,全球现制饮品市场规模巨大并且未来预计将呈现加速增长态势。以终端零售额计,全球现制饮品市场2022年至2028年的复合年增长率预计将提高至7.5%,带动市场规模增长至2028年的11147亿美元,占据全球饮料市场近一半份额。   不过,通过此前蜜雪冰城在深交所递交的招股书可以看到(于2024年1月2日在港交所递交的招股书由于已失效,目前无法打开),蜜雪冰城盈利主要依靠向加盟商销售制作各类现制饮品和现制冰淇淋所需食材、包装材料、设备设施、营运物资等产品并提供加盟管理服务。   2019年-2021年度及2022年1-3月,蜜雪冰城通过向加盟商销售食材、包装材料的收入分别为22.12亿元、40.02亿元、90.09亿元、21.34亿元,占各期营业收入总额比例分别为86.27%、85.56%、87.08%、87.71%。 对此,香颂资本董事沈萌分析表示,业绩主要依靠加盟商将会面对的主要问题在于高速扩张后,对门店的管理和品质控制不易更好更细致掌握。   与此同时,“僧多粥少”的新茶饮赛道或许已经打破了蜜雪冰城的“舒适圈”。除了2022年喜茶、奈雪等品牌先后下调产品单价后,酒精饮料、西餐、冰淇淋等领域也成为新茶饮品牌的突破口。   比如,喜茶旗下的“喜小茶”,聚焦于气泡水、果茶和乳茶等瓶装饮品领域;而奈雪的茶从2019年起拓展出“奈雪酒屋BlablaBar”“奈雪梦工厂”等业态,进军酒精饮料、西餐等领域。   此外,瑞幸、库迪等咖啡品牌也推出了众多不含咖啡的饮品,比如冰吸黑巧瑞纳冰、柚C冰茶等,8.8元、9.9元一杯的产品券也吸引了一批年轻消费者。   反观蜜雪冰城旗下的咖啡品牌“幸运咖”,似乎就没有这样的好运气了。幸运咖官网显示,其创立于2017年,是一家以现磨咖啡为主的全国连锁品牌,隶属于河南幸运咖餐饮管理有限公司,是蜜雪冰城全资运营的咖啡品牌。   借助蜜雪冰城渠道优势、原材料优势以及自身价格优势等,幸运开新开门店数从2021年的289家激增道2022年的1558家。但在2023年,幸运咖新开门店数只有1285家,而关店数却从2021年的14家增长到359家。   进入2024年,幸运咖关店数甚至超过了新开门店数。公开数据显示,截至5月5日,幸运咖关闭330家门店,新开门店数仅有250家。期内,幸运咖存量门店数为2695家,这一数据远远低于蜜雪冰城的三万多家门店。   或许是为了扭转局势、增加市场份额,幸运咖也搞起了活动。不同于瑞幸的9.9元和库迪的8.8元,幸运咖在今年6月6日0时-6月30日23时59分推出了“全场6块6封顶”的活动。   但不足一个月的促销活动显然无法和瑞幸、库迪相比。以库迪为例,今年4月底,库迪宣布现行门店补贴政策将延长至2026年12月31日。进入5月,库迪首席策略官李颖波公开表示,做好了“全场9.9元促销”三年的准备。   在此背景下,蜜雪冰城的幸运咖还能“幸运”多久呢?

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    相关推荐: 抓娃娃已被注册商标 港股研究社讯,据媒体报道,电影《抓娃娃》7月16日正式上映。该片7月13日开启点映,首日即收获票房1.56亿。截至16日9时,其点映及预售总票房已突破5亿。 天眼查知识产权信息显示,“抓娃娃”曾被多方申请注册为商标,国际分类包括珠宝钟表、机械设备、广告销售等,申请人包括文化、科技、策划、电商等公司以及自然人,其中,申请于2015年、2016年的3枚商标已成功注册,其余商标申请多被驳回处于无效状态。  相关推荐: 张俊杰“产品健康化”被打脸,霸王茶姬致使消费者失眠、心慌!在美国企业绞尽脑汁地研究芯片、大搞Ai技术乃至登陆火星的时候,中国部分企业却忙着“卖奶茶”,而且还是高热量、高脂肪、高糖的奶茶,着实让人大跌眼。 卖奶茶也就算了,但有些企业卖的奶茶,为了所谓的独特性、差异化,过量添加一些东西,导致部分消费者身体出现了不适,从而被网友吐槽:“挣昧良心钱”。 “奶茶的热量很高,一杯奶茶相当于13块方糖,有关部门专门做过比较试验,所以说这是有数据支撑的,即使是低糖奶茶,热量、脂肪也很高。”快消行业分析师康定平表示,奶茶并非健康食品,里面可能还有过量的咖啡因,而且现制奶茶的品质管控较差,食品安全问题频发,少喝、不喝为好。 近日,多人发帖称,喝了霸王茶姬新品“万里木兰”奶茶后,出现心悸疼痛等不适症状,甚至有人“因为身体贫血,喝完浓茶反应比较强烈”,连夜去医院测心电图。 此事引发部分人共鸣,纷纷表示自己喝了“万里木兰”奶茶后出现心慌、反胃的症状,还有网友表示喝完后心率达到120次/分。 还有的称,“中午喝完没多久,下午开始心悸胸闷、呼吸困难、手抖、四肢发软、拉肚子,去医院检查也不是细菌感染,怀疑是过敏导致。” 对此,华中科技大学附属同济医院心血管内科主治医师赵金召指出,过敏反应的常见表现是皮肤瘙痒、起红疹、胃肠道症状等。心慌心悸、失眠不是过敏的表现。“网友提及的心慌、心悸等不适症状可能与奶茶中糖类、脂质及咖啡因等成分有关,并非过敏引起。” 资料显示,咖啡因是一种中枢神经系统兴奋剂,摄入后表现提神、精力旺盛、思维活跃。若短时间内摄入咖啡因过量,可能导致烦躁、兴奋、失眠、脸红、尿液增加、胃肠紊乱、肌肉抽搐、思维涣散、心悸、心律失常的情况。 随着喝奶茶的时间越来越久,可能出现耐受性增加的情况,即奶茶会变得越喝越多。如果不增加喝奶茶的剂量或者次数,就达不到原来的效果,包括提神等。 长期喝奶茶一段时间,如果突然停用,可能出现戒断反应。咖啡因的戒断反应包括困倦、无精打采、头痛等,甚至出现情绪低落或者焦虑的症状。另外,咖啡因对胃肠有刺激作用,有部分人出现便秘的戒断反应。 这个时候来一杯奶茶,上述问题一扫而空,变得马上满血复活。这个时候就是咖啡因依赖了。因此,奶茶真的会让人“上瘾”。 赵金召指出,奶茶中的咖啡因等成分可能会引起心慌、面部潮红、失眠等反应。如果摄入量高,身体代谢需要的时间就更长,带来的不良反应则持续时间更久。 “在工作、生活快节奏的当下,睡眠不足已经成为普遍情况,如果还要饮用咖啡因含量过高的奶茶,不仅容易导致失眠、心慌,还可能会出现肥胖、龋齿等情况。”康定平认为,有关部门应该出台相关规定,强力规范奶茶行业的无序发展模式,特别是强化监管、检查力度,并加大处罚力度,只有这样,才能倒逼奶茶行业实现高质量发展。 虽然奶茶行业的质量安全问题十分突出,但这并不影响奶茶企业的发展速度,在奈雪的茶、茶百道上市之后,又一家奶茶企业想要资本化了。 据报道,霸王茶姬全球门店数量已经突破4500家,全球注册会员数达到1.3亿。同时据知情人士称,霸王茶姬目前也正筹备赴美国上市,下半年可能会有重大进展。 日前,霸王茶姬创始人、CEO张俊杰高调喊出,霸王茶姬2024年的小目标是销售额超越星巴克中国,瞬间引发网友热议。 “霸王茶姬卖的越好,心慌、失眠的人就会越多。”康定平认为,霸王茶姬的业绩增长是以可能损害消费者的健康为代价的,这种发展模式必须调整,否则,霸王茶姬不可能长久发展下去。 让人感到讽刺的是,一方面是不断被吐槽导致饮用者失眠、心慌,但另一方面张俊杰却公开强调,霸王茶姬致力于推动产品的健康化。 “近些年,我们一直在探索用现代化技术还原900年前的制茶技艺,让茶回归于茶。一方面推动产品健康化、一方面去推动中国文化的传播,努力打造世界级的东方茶品牌。”张俊杰如此信誓旦旦,不知道看到消费者的吐槽和质疑,会作何感想?!  相关推荐: 员工在水池洗脚?食品安全或是蜜雪冰城IPO路上的“绊脚石”近日,一则“蜜雪冰城员工在水池洗脚”的新闻在网上引起热议。   原来,在6月10日,有网友发布视频称,一名蜜雪冰城员工脱鞋在水池中洗脚。视频画面显示,该员工脱鞋在水池中洗脚后,将脚踩在了水池边的桌子上。   视频拍摄者表示,事发门店位于北京潘家园附近。   截图自北京青年报视频   11日,蜜雪冰城回应称:经核实,视频中的店员为门店老板父亲,因工作中脚部烫伤,用冷水应急处理,出现该行为。目前已对涉事门店责令闭店,并对该门店进行消毒。   对于此,不少网友表示“紧急情况可以变通”、“卫生和安全问题同样重要,烫伤是要用冷水冲的,该闭店消毒,以后别再出现这种情况了”,还有网友认为,“店里应该有洗拖把的水池,如果烫伤完全可以在洗拖把的水池冲,而不是在台上”……     截图自新浪微博   6月12日,北京市朝阳区市场监管局发布关于对蜜雪冰城(潘家园店)检查情况的通报,情况如下:   截图自北京朝阳市监管公众号   在调查中,该店负责人承认视频中反映的员工在水池中冲洗脚部的行为确实存在,并表示该员工是由于操作过程中意外烫伤脚部后通过冲洗进行紧急处置。经执法人员现场调取店内监控视频,视频显示上述情况确有发生。由于该员工在操作区水池内冲洗脚部的行为违反了食品安全操作规范,执法人员责令该门店立即进行全面的场所清洁与消杀,消除食品安全隐患。目前,该门店处于闭店状态,我局将对其卫生消杀及整改工作等相关情况持续跟进。   随后,执法人员对蜜雪冰城总部进行了约谈,并提示其应对各门店加强培训,强化员工安全意识,加大巡查力度,规范生产经营行为。约谈中,该公司提供了当日监控视频记录、涉事员工脚部烫伤照片及北京市朝阳区劲松第二社区卫生服务中心的诊断证明。   下一步,朝阳区市场监管局将持续推进“清凉一夏”专项行动,不断强化食品安全监管力度,督促企业严格落实主体责任,规范生产经营行为,保障消费者“舌尖上的安全”。   “约谈”不断,食品安全频亮“红灯”   值得注意的是,这并非蜜雪冰城首次被监管约谈。   根据快查APP信息,在过去的三年间,有不少关于蜜雪冰城的监管谈话相关预警。   截图自快查APP   2021年5月,蜜雪冰城被曝光旗下郑州永安街店、济南大观园店、武汉马湖商业街店存在篡改开封食材效期、使用隔夜茶汤奶浆半成品等问题。   随后,郑州市市场监管局开展蜜雪冰城门店食品安全专项检查,责令35家门店限期整改,3家门店立即停业整改,当场向9家门店下达行政处罚决定书。   郑州市市场监管局还对蜜雪冰城股份有限公司违法违规问题开展行政约谈会,公司法定代表人、总裁张红甫及核心管理人员作为被约谈方参会。   截图自郑州市场监管公众号   尽管公司高层张红甫在约谈会上表示将全力配合整改,并承诺加强门店自查和监控设施建设,但后续的发展并不尽如人意。   2021年8月,福建福州抽检出蜜雪冰城门店存有发柠,调制糖浆与奶制品未密封冷藏保存;河南省5家蜜雪冰城门店使用过期食品原料被责令停业整改,9家被处以行政处罚,共罚没9.09万元。   2022年3月,甘肃省平凉市泾川县百香蜜雪冰城饮品店因经营过期食品,被市场监管部门罚款1万元并没收相关产品。仅间隔一个月后,蜜雪冰城再被曝出食品安全问题。   2022年4月,广西桂林市恭城瑶族自治县恭城镇蜜雪冰城奶茶店因使用过期的“焙炒咖啡粉”制作加工奶茶,被没收涉事产品并罚款2000元。   2022年5月,延安市宝塔区蜜雪冰城饮品上城贰号西门店因用超过保质期的食品原料、食品添加剂生产食品、食品添加剂,或者经营上述食品、食品添加剂的行为,被延安市宝塔区市场监督管理局没收超过保质期的食品并罚款9000元。   2022年6月,龙山县蜜雪饮品店因冰鲜水中发现虫子被罚款1.2万元;北京三阳臻成商贸有限公司经营的蜜雪冰城门店因荔枝汁超过保质期,被罚款5000元。   2022年8月底,齐齐哈尔市建华区鑫行蜜雪冰城饮品店因出售两杯有虫状异物的冰鲜柠檬水,违反食品安全法规,被罚款1万元。   尽管每次事件后,公司都表示将加强管理和整改,但实际效果却并不理想。   到了2023年,“315”前夕,蜜雪冰城再次因食品安全问题被北京消协点名。2023年北京食品安全大检查”结果显示,蜜雪冰城在北京的32家门店因食品安全问题被通报,通报量位居连锁餐饮品牌榜首。   不仅如此,在黑猫投诉平台上,快消前瞻发现,关于在蜜雪冰城产品中喝出黑色异物、喝出虫子、发现苍蝇的投诉一直在增加,也有不少关于店员服务态度差、分量缺斤少两的情况。   截图自黑猫投诉平台官网   “万店”托起的生意“天花板”已现?  …

    其他 August 31, 2024
  • 比亚迪登顶全市场销量榜首,超越大众丰田

    鞭牛士报道 4月18日,两年一度的车坛盛世—上海车展即将开幕,此次车展主题为“拥抱汽车行业的新时代”。在电动化、智能化浪潮下,各大车企正积极拥抱这一趋势,这在本次车展上表现得尤为明显。   据悉,今年的上海车展将展出100余款新车,其中新能源车型将成为当之无愧的主角。尤其是在经过3月份燃油车降价混战后,新能源汽车的市场关注度随之快速提升,甚至有不少业内人士称本届车展为“燃油车的最后一届车展”。   众所周知,在新能源汽车领域转型最早、最为彻底的当属比亚迪。在2022年4月,比亚迪宣布停止燃油汽车生产,成为首家停产燃油汽车的车企。一年后,比亚迪不断突破,终端销量超越大众、丰田等主力合资品牌,连续霸榜全市场销冠。       根据威尔森监测的月度终端销量数据显示,3月全市场销量及新能源分别达到165.4万辆和54.1万辆, 环比分别增长21.76%和36.76% 。其中比亚迪月度终端销量为18.3万辆,占据新能源市场1/3份额。   更令人惊喜的是,凭借强大的产品力和品牌口碑,比亚迪2023年累计全市场销量超越了大众和丰田,一举拿下销冠宝座!而这背后,也是比亚迪在新能源领域坚持长期主义的结果。   200亿加固“技术鱼池“   2022年我国汽车行业经历了疫情、原材料价格上涨、芯片短缺等挑战。而比亚迪却实现了逆势上涨,并在销量上涨的同时实现了更高的利润增长。比亚迪的垂直整合模式经受住了“增长考验”。   所谓垂直整合,即企业通过整合上下游供应链、服务商,实现自身的商业目标。对于比亚迪而言,在汽车领域,比亚迪在实现了新能源核心“三电”系统自研的同时,也进入了更多零部件领域,如汽车空调、灯具、安全气囊乃至汽车生产模具等。   垂直整合模式需要付出更高的前期投入成本,但后期回报也更大。垂直整合模式在提升了比亚迪利润水平的同时,也强化了比亚迪的供应链韧性。例如,当其他车企面临 “缺芯潮”冲击时,比亚迪自研的IGBT及MCU等芯片成为了比亚迪顺利交付的支撑。   事实上,垂直整合模式也是比亚迪“技术为王、创新为本”发展理念的落地。近年来,比亚迪不断发布新能源相关技术,并以此提升自身产品力。这也是比亚迪在新能源市场实现爆发的根本原因。       例如,在2020年比亚迪发布了可通过针刺实验的刀片电池,打消了公众对于电动车电池安全的担忧;2021年,比亚迪发布了DM-i超级混动技术,纯电模式下体验提升明显,燃油经济性也得到显著改善。此后,比亚迪推出的e平台3.0、CTB电池车身一体化和DM-p王者混动等技术,更是让比亚迪成为新能源汽车行业的引领者。   众多重磅技术加身,与其持续加大研发投入有直接联系。2021年,比亚迪进入“百亿研发俱乐部”。2022年,比亚迪的研发投入再次翻番,达到了202.23亿元。     比亚迪董事长兼总裁王传福曾在多个场合提及:“比亚迪就像一个‘鱼池’,里面有各种各样的技术,市场需要时,我们就捞一条出来。”   2023年年初,比亚迪推出的易四方技术惊艳四座,刷新了大家对汽车技术的认知。而最新发布的新能源专属智能车身控制系统云辇,实现系统级深度集成,以智能化技术创造了更轻盈平稳的驾乘体验。   冲击高端   从去年宣布“断油”以来,比亚迪在高端化上持续发力。   在比亚迪第300万辆新能源汽车下线大会上,王传福曾介绍,比亚迪的产品体系将形成核心品牌王朝与海洋、腾势品牌、仰望品牌、专业个性化全新品牌矩阵,覆盖家用到豪华、大众到个性化,满足用户多方位、全场景的用车需求。       同时,新产品也将搭载诸多全新科技,例如腾势N7的高阶辅助驾驶、仰望品牌的易四方,以及比亚迪最新发布的云辇技术等等,均有望提升比亚迪集团的品牌溢价能力,实现量价齐升。       目前,比亚迪的品牌高端化战略已初见成效。据最新消息,腾势品牌凭借 D9 已经初步站稳脚跟,3月销量首次破万。 2023年,将是比亚迪冲击高端化的关键之年,相信在腾势、F品牌、仰望等高端新品牌的助力下,比亚迪有望实现进一步发展,达成中国第一大汽车制造商的目标。 相关推荐: 研发费用同比增44%,BOSS直聘2022年研发费增速超营销 配图来自Canva可画 又是一年春招季。3月20日,BOSS直聘发布了2022年Q4及全年业绩报告。财报数据显示:2022年全年,BOSS直聘的营销费用同比仅增长3%,远低于研发费用增长的44%。 与此同时,平台数据显示,2023年1-2月,BOSS直聘新增完善用户约900万人。完善用户是发布了至少一个求职意向的求职者或至少发布一个岗位信息的招聘者。同时,平台的活跃度也在增强,1月和2月App端的平均MAU同比增长超过50%,能代表用户活跃度的DAU/MAU指标也表现向好。 为什么BOSS直聘营销费用增速远低于研发费用增速?要理解这一点,首先得明白为什么在线招聘网站每到旺季就要投放品牌广告。 首先,求职行为具有中低频特性,且决策周期长。与高频消费如购物、娱乐不同,求职行为不具备冲动性,也难以被激发。很多人看到广告后,可能几个月后才会到招聘网站上找工作。因此,能让人记住的品牌广告更容易帮在线招聘平台获取用户。 BOSS直聘和其他在线招聘平台需要通过品牌广告进行品牌塑造。因为招聘是一个长期的过程,人们需要一个知名、可信赖的招聘平台。用户更愿意选择广告中出现频率较高的招聘平台,而不是选择一个从未听说过的平台。因此,更能被大众看见的品牌广告可以提高BOSS直聘的知名度和信誉,从而带动用户增长。 其次,BOSS直聘目前处于用户增长的高速阶段。据灼识咨询的报告,2021年国内求职者的线上招聘渗透率仅为20.3%,相比美国市场仍有不小的提升空间。在这种情况下,到了旺季,BOSS直聘需要投放更多广告以吸引更多的用户。通过投放广告,BOSS直聘可以扩大用户群体,为用户提供更多更好的职位选择,同时提升品牌知名度和竞争力。 广告带来的效果是惊人的。据媒体报道,BOSS直聘在2018年世界杯期间投入了超过一亿的广告费用,但同时也获得了“一次就让用户数量翻倍”的显著效果。去年BOSS直聘赞助卡塔尔世界杯,想必又将吸引一大批新用户。从数据上来看,BOSS直聘今年春节后蓝领用户占比持续提升,增速领先于平台平均水平,其中应该就有世界杯拉新的原因。 值得一提的是,如果不是因为去年Q4投放了卡塔尔世界杯,BOSS直聘2022年销售与营销费用将较2021年大幅下降。 对BOSS直聘来说,重要的不是投放多少广告,而是投放有效果的广告,并借此吸引并留住大量用户。2022年,BOSS直聘只支出了必要的营销费用,提升了营销效率。 能否留住营销带来的用户,主要取决于产品和研发水平。众所周知,招聘行业最大的痛点一直是求职者和企业用人需求难以精准匹配。如果研发投入足够高,算法匹配也足够精准,那么招聘效果就会更好,企业也会更愿意付费。根据BOSS直聘2022年全年财报,BOSS直聘2022年研发费用达11.83亿,同比增长44%,占收入比26%,可见BOSS直聘并没有本末倒置。 2023年,“促进就业”是一个至关重要的议题。对于在线招聘平台来说,将更多的投资用于研发领域,将更多的精力和资源用于技术创新和产品升级,是保持其在招聘市场竞争中的优势的关键。相关推荐: 手机卖不动,AR等风来,消费电子等待新人换旧人过去几年被消费电子行业挂在嘴边的“后手机时代”终于加速到来,根据本周内IDC、Canalys等统计机构的数据,国内智能手机出货量倒退十年,创2013年以来新低。 其中,就全年总出货量而言,Canalys口径为2.87亿台,同比下降14%,IDC口径为2.86亿台,同比下降13.2%,10年来首次跌破3亿台。 与之对比,曾被视为后手机时代主角的一系列MR设备仍在一步一个脚印地探索消费端,逐渐摸清了To C的路子。其中,AR目前走向大场景的能力更强,应用范围也更加引人关注。 苹果CEO库克是AR的忠实粉丝,去年10月,他旗帜鲜明地表示,AR是未来的趋势,VR不是一种良好的沟通方式,元宇宙则不被他看好。开年以来,苹果MR头显设备将在年内发布的消息再度被炒热。 对中国创业公司而言,AR的机会也在变得越来越明显。定位于“专注新一代人机交互技术”的产品平台公司Rokid,认为2022年是AR的C端消费元年。 其创始人兼CEO祝铭明去年表示,人机交互的最后那个“革命爆炸点”已经很接近。而Rokid生态负责人蔡国祥则认为,在足够远的未来,AR完全可以替代手机。在苹果内部,也有高管认为MR类设备最后会取代iPhone。 消费者对一种设备的兴趣降到历史最低时,往往更利于另一种“很新”的东西上位。2022年是AR企业突飞猛进的一年,一代新人换旧人的故事,是否会如期上演? 手机或将败于人机互动的新旧交替 放眼消费电子历史,人机交互(Human–Computer Interaction,人与各种系统的沟通、操作)方式的改变,是行业发展最重要的推动力之一。 最广为人知的故事是电脑和智能手机:上个世纪八十年代,苹果带来了第一台将用户界面和鼠标结合起来的个人电脑,微软则送上了不需要代码和指令就能使用电脑的Windows 1.0操作系统。到了2007年,乔布斯发布了iPhone,全新的触摸交互让世界懂得了智能手机的意义。智能手机以划时代意义的人机交互创新,满足了人类从基础的通信需求到娱乐等高级需求的变化。 然而,智能手机的从无到有却暗含着手机衰落的原因,以及新设备崛起的希望。人机交互朝着智能化、人性化或者拟人化、自然化发展,但手机在工业层面的属性决定了,它能进行的再创新是有限的。它的主板、屏幕、喇叭、电池等等器件,让这个产品形态的内部结构寸土寸金,很难再颠覆自己。 智能手机的交互创新几乎止于对语音、悬浮控制等技术的探索,但消费者总是可以更挑剔——既然悬浮操作都能成为现实,为什么不直接发展另一个交互更直接的设备? 2018年,时任联想集团高级副总裁贺志强在世界VR产业大会上表示:“AR将是一个平台级的机会。”因为AR作为下一代计算平台,会叠加虚拟世界与现实世界,而这必然意味着跟更自然的交互方式。交互是用户一切行为的入口,PC和智能手机无法自己颠覆自己。 靠AR创业公司Thin Red Line拿下数亿元融资的罗永浩也拥有这样的野望:“如果过程顺利,再加上一点运气,我们想在AR时代做出一个像2007年的iPhone+iOS一样的东西,成为下一个平台上类似苹果一样的公司。” 攻克专用设备的痛点要比从旧设备艰难创新更容易,而未来这种新设备又会经过改良,成为能在更多场景生效的产品。AR是下一代人机交互的接棒者,就像祝铭明所说:“我们想走一走脱离开手机和移动互联网的AR之路,探索一下新的生态。” AR的“iPhone”时刻即将到来 正如iPhone的诞生开启了智能手机的浪潮,AR眼镜也需要这样一个时刻让用户惊呼,产品还能这样做? 目前,AR的出货情况依然有限,但却恰好让Rokid拿到了赛点。公开资料显示,Rokid Air在去年三季度成为首款全球销量突破3万台的消费级AR眼镜,“主机+眼镜”的全新产品形态极大影响了用户心智。在这背后,就是AR走进千家万户的契机在演化。 实际上,目前真正限制AR发展的技术要素几乎只剩下屏幕和光学、功耗等,而问题也并非毫无头绪,只是成本、显示质量与用户需求间还无法达成平衡。…

    April 17, 2023
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    相关推荐: 暖先森石墨烯电热膜:轻薄科技,健康取暖 在追求高效与舒适的现代家居装修中,暖先森石墨烯电热膜以其独特的轻薄特性,正引领一场温暖革命。这款革命性的产品,以其几乎可以忽略不计的厚度,颠覆了传统取暖设备的厚重形象,为家居装修带来了前所未有的便捷与美观。 轻薄之躯,承载温暖大梦想 暖先森石墨烯电热膜,凭借其超薄设计,在安装过程中展现出了无与伦比的灵活性。它可以轻松卷起,打包成小巧的体积,无论是搬运还是存储都极为方便,大大节省了施工时间与空间。安装完成后,其厚度几乎与普通地板无异,不仅不占用额外空间,更完美融入家居环境,让温暖与美观并存。 便捷安装,重塑装修新体验 在快节奏的现代生活中,便捷性成为了消费者选择产品的重要因素之一。暖先森石墨烯电热膜以其便捷的安装方式,让装修过程变得更加轻松愉快。无需复杂的施工流程,即可快速完成安装,为家居装修节省了大量时间与精力。同时,其高效的取暖性能,让家人在寒冷的冬日里也能享受到如春般的温暖。 融入设计,展现家居美学 在追求个性化的今天,家居装修已不再仅仅满足于基本的居住需求,更成为了一种生活态度的展现。暖先森石墨烯电热膜以其轻薄、美观的特点,完美融入各种家居设计风格中,无论是现代简约、北欧风情还是中式古典,都能找到与之相匹配的解决方案。它不仅仅是一款取暖设备,更是家居美学的重要组成部分。 暖先森石墨烯电热膜以其轻薄、便捷、美观的特点,正逐步成为现代家居装修的新宠。它用科技的力量,为我们的生活带来了更多的温暖与美好。相关推荐: 暖先森,一种舒适又环保的取暖方式在寒冷的冬季,取暖是每个家庭必不可少的需求。然而,传统的取暖方式往往会造成空气污染和能源浪费,给环境带来负担。为了解决这一问题,暖先森石墨烯电供暖应运而生,是一种既舒适又环保的取暖方式。 暖先森石墨烯电供暖利用石墨烯发热膜作为发热元件,通过电能将能量转化为热能,实现室内环境的舒适取暖。石墨烯是一种由碳原子构成的二维晶体结构材料,具有优异的导热性和导电性,能够将热量均匀、快速地传递到室内空间,让人们在寒冷的冬季也能感受到温暖舒适的氛围。 相比传统的取暖方式,暖先森石墨烯电供暖具有诸多优势。首先,它能够实现精准控温,根据室内温度的实际情况进行调节,避免了能源的浪费。其次,石墨烯作为取暖元件无需加热时间,即插即热,立即感受到温暖。另外,暖先森石墨烯电供暖无需燃烧燃料,不会产生一氧化碳等有害气体,保护室内空气质量,对环境友好。 在实际使用中,暖先森石墨烯电供暖也有着便捷的特点。安装简单方便,只需将石墨烯发热膜铺设在墙壁或地面上即可,不占据室内空间,美观大方。而且,石墨烯电供暖在使用过程中无噪音、无辐射,安全可靠。 除了在家庭中使用,暖先森石墨烯电供暖也适用于各类场所,如办公室、商场、学校等。它可以根据不同空间的需求进行定制,满足不同场所的取暖需求,让工作和学习环境更加舒适,提高生产和学习效率。 总的来说,暖先森石墨烯电供暖是一种舒适又环保的取暖方式,为人们带来了更加健康、便捷的生活体验。在今后的生活中,我们应该更加积极地推广和应用这种先进的取暖技术,共同营造一个清洁、舒适的生活环境。相关推荐: 全球拥有最大用户群,海尔智家是如何做到的?中国家电与全球家电的“双向奔赴”迎来阶段性成果: 据海关总署近日数据,4月中国家用电器出口量3.8亿台,同比增长19.3%。出口量持续增长的同时,全球消费者对中国家电品牌的认可度、接纳度也在不断攀升。 在全球家电景气度普遍趋弱,为何中国家电业能够向阳而生? 业内分析人士分析认为,中国家电企业全球化成功的关键,在于将用户视作企业的核心资产,大家的目标不再只是卖产品,更是打造全新的生活方式。 这正是全球家电下行、中国家电逆势向上的本质。把用户当成核心资产,中国家电企业全球正逢其时。 用户多,未来才会有开拓市场深度与广度的能力。 以全球化龙头企业海尔智家、美的、格力、海信为例:据公开数据显示,海尔智家现已布局200多个国家和地区,全球用户数超10亿;美的同样布局了200多个国家,收获4.8亿全球用户;格力布局190多个国家,全球用户超6亿,海信虽未公开全部用户数,但生态屏用户达到6700万。   显然,海尔智家目前已经成为家电行业拥有全球用户数量最多的中国家电企业。这背后的故事,是海尔智家摆脱价格驱动和OEM模式,通过坚持自主创牌终于脱颖而出,代表中国制造走上世界家电的舞台。 实际上,海尔智家的全球创牌之路,本质上就是一条漫长又精细化的全球用户经营之路,也是中国品牌以科技创新、本土化布局建立国际影响力,以及打造全球口碑的缩影。   (法国巴黎环线户外展示牌上的海尔)   超10亿用户背后,是全球自主创牌的坚守 全球实现市场引领、收获用户认可,海尔智家的一切成果都有一个核心的前提——品牌。换句话说,海尔智家在全球的每一笔订单、每一台产品,背后都有一个个真实的用户。 区别在哪?说白了,就是创牌和创汇。 上世纪90年代,国内出海之风盛行,企业集体出海造就了中国的“大航海时代”。但许多年后人们发现,中国制造在海外卖得越来越好,而中国品牌的知名度和认可度并没有质的提升。 因为许多品牌走的是“出海创汇”路,自己的产品在海外贴上了别人的品牌,“借船出海”初期确实能迅速提升产量、创造销量和利润,但不利于长期品牌发展,相当于给别人做嫁衣。 但海尔智家要做的,是让全球用户看到海尔、用上海尔、爱上海尔。要做出口创牌,而不是出口创汇。这是其从始至终坚持自主品牌全球化的底层逻辑,也是海尔能够收获欧睿国际全球大型家用电器品牌零售量15连冠的内因所在。 在当前全球化的发展大势以及消费水平不断提升的社会背景之下,从用户端的反馈来看,用户对于智能化、绿色化高端家电的需求随之走高。海尔智家除了自主创牌,还坚持高端创牌,如今海尔品牌已成为全球用户首选品牌之一。当地时间5月26日,2024“罗兰-加洛斯”(Roland-Garros)法网正赛于巴黎开赛,海尔智家作为其全球官方合作伙伴,进一步夯实其全球“高端品牌”形象。 海尔智家的高端化趋势也在数据中得到清晰呈现:在英国,一款高端洗衣机售价849英镑,价格指数124,洗衣机整体销量TOP2,销额TOP3。在德国,售价2999欧元的高端冰箱持续热销,海尔冰箱整体份额达到15.4%;在澳新市场,全嵌双温区冷冻/冷藏冰箱在售价高达15999新币同时保持优异口碑。 通过高端创牌,海尔智家还成为全球各大主流国家、主流市场的主流品牌。据统计,海尔智家在美国、新西兰等地均实现了市场引领,其中在日本,Haier、AQUA双品牌冰冷洗综合份额TOP1。此外,在印度、意大利等9个主流国家进入TOP3;在英国、菲律宾等5个主流国家进入前5位;在欧洲,海尔智家连续8年市场增速最快,市场份额增速持续保持第一;在东南亚,海尔智家整体份额TOP3,其中在泰国,空调和冷柜的市场份额均居第一位。   (澳大利亚职业网球运动员成为海尔洗衣机用户)   以原创科技把握用户需求,收获全球认可 出海创牌,这是一条难而正确的路。为什么难?主要是因为面对截然不同的市场环境、消费习惯和风土人情,单一的产品往往会出现“水土不服”。 据埃及一位经销商记录,一台中国冰箱发往埃及需要35天不间断的海上旅程,跨越六个时区,才能到达埃及的贸易公司;而即便到了国外,这台冰箱也要面对不同国家、环境、习惯造成的需求差异,在国内畅销的产品可能无法入乡随俗。 面对必须解决的问题,海尔智家的答案是——把研发、制造、营销体系建到全球,用当地的研发资源满足当地需求、用当地的制造满足产能需求、用当地的营销实现精准覆盖,这便是“三位一体”本土化体系的由来。 在研发端,海尔智家建立起全球10+N开放式创新体系和线上HOPE创新生态平台,链接全球25万+专家、100万+一流资源,时刻根据各地用户需求精准创新,保证每一台产品都是“当地用户所需”。   (日本熊谷研发中心)   在欧洲,受严苛的欧盟环保节能标准影响,欧洲人对电器有着极高的环保节能要求。对此,海尔智家协同中国研发中心专攻软硬件设计、澳洲研发中心负责电机升级、欧洲研发中心解决节能问题、美国研发中心提供新风技术解决方案,共同打造出堪称欧洲节能新标杆的X11洗衣机,比欧洲A级能效标准还要节能50%。 在日本,一款宽度仅50cm的前开门式冷柜,在社交媒体迅速引发“围观”;在印度,海尔智家则聚焦当地用户冷藏使用较多的习惯,颠覆传统设计推出上冷藏下冷冻的“不弯腰冰箱”;在沙特、阿联酋等中东国家,面对当地的极端高温天气,海尔创新研发搭载凉芯桥技术的空调,在 55℃保持 100% 足冷量,68 ℃下实现稳定运行不停机……   (意大利赛车手选择海尔冰箱)   与此同时,海尔智家也把产能铺遍了全球各地。5月2日,位于斋月十日城的海尔埃及生态园正式开园,埃及总统、中国驻埃及大使等到场见证。该园区占地20万㎡,设计总产能超150万台,除了能满足埃及本土市场外还将“辐射”周边国家近20亿人口的中东非市场。 目前,海尔智家已经在全球布局35个工业园,还有143个制造中心,打造了全球规模最大、效率最高、产业链最全的数字化制造体系。其中,拥有全行业最多的8座全球灯塔工厂,可以成功实现用户需求与生产环节的打通,快速高效地满足高端用户的个性化需求。   出海30余年,海尔智家早期投资建厂、建研发中心、建营销服务网络,都投入了巨大的时间成本和资金成本。但海尔智家的笃定和坚守,说明他始终清楚——这一切都值得。相比销量和利润,让全球重新认识中国制造、由衷认可中国品牌,是一条更艰巨也更重要的路。可即便风高浪险、荆棘密布,这条路也必须有人去走。相关推荐: 舒华体育在FIBO 2024展会上展示奥运级品质,引领健身行业新潮流  在2024年德国科隆健身健美及康体设施展览会(FIBO 2024)上,作为中国奥委会官方健身器材供应商的舒华体育,以其双展位的盛大布局和高端健身产品的亮相,成为全球健身行业关注的焦点。舒华体育此次展出的高端商用及家用健身器材,不仅展示了其深厚的奥运品牌实力,也向全球传递了品牌的核心价值和未来愿景。   在为期4天的展会中,舒华体育共计接待了来自43个国家的191个客户,新增国家级意向客户30家,现场签约金额同比增长400%,访客数量达2000+。   此次参展,舒华体育共设两个展位,总面积达280多平方米,为历届之最,展位内设置了多个精心设计和布置的互动体验区,力求为参观者带来最佳的观展体验,展位规模与布局均显示出舒华对于此次盛会的重视与期待。   舒华的产品设计风格、专业的训练体验和智能化系统赢得了客户的赞誉。奥运品牌的实力和智能化工厂引发了新老客户的关注和信任。展会上,舒华体育以“精产品”和“科学运动”为核心亮点,精心挑选了多款高端商用及家用健身器材进行全方位展示。其中,舒华高端系列一力量88系列及有氧9100T智能化新品首发亮相,一经登场就成为了舒华展区的明星产品。这些新品在设计上大胆创新,将现代审美与人体工学完美融合,外观时尚,功能性和舒适性上也达到行业领先水平,展会现场获得客户一致好评。   舒华体育深知,全球化不仅是市场的扩张,更是品牌价值的提升。在国际舞台上,舒华体育积极展现中国企业的实力和担当,曾经为多届中国体育代表团约4688人提供健身服务。2022年,舒华为北京冬奥会冬奥村健身中心提供健身器材及相关配套服务,为全球冰雪运动员的训练提供了有力保障。在2023年的杭州亚运会期间,累计接待了来自45个国家及地区的27000多人次,成为首个既赞助冬奥会又为亚运会提供服务的中国健身器材品牌。   近年来,舒华体育凭借其出色的产品质量和专业的服务,成功开拓了国际市场,全球业务覆盖70多个国家和地区,建立了近千家线上线下销售和服务一体化渠道,在全球设立了近30家自主品牌门店,在1000多个健身中心开展业务,2023年自主品牌出海业务同比增长65%。随着舒华国际化战略的深入开展,未来将在研发、品牌和人才布局上持续加大投入,树立竞争优势。相关推荐: AMD VS 英伟达:谁更值得买入?AMD(NASDAQ:AMD)多年来一直是英伟达的主要竞争对手。然而,在过去 12 个月的人工智能(“AI”)热潮中,它似乎已经落后了。并不是说该AMD表现不好,但它的表现绝对不如英伟达。 去年,英伟达在销售其“人工智能数据中心芯片”方面取得了巨大成功。其中最强大的是H100,它已成为开发人工智能应用程序的黄金标准。 然而,英伟达成功的一个关键因素还依赖于 CUDA 背后的强大功能,CUDA 本质上是一个用于优化 GPU 性能的软件平台。正是软件和硬件之间的这种联系为英伟达提供了护城河。 虽然AMD也生产GPU,但尚未在人工智能应用中采用,但其新芯片将专门为此设计。 AMD即将推出Instinct™ MI300系列加速器,应该能够与英伟达的产品竞争。事实上,这导致首席执行官将其 AI 芯片收入目标从 2 美元提高到 35…

    其他 September 2, 2024
  • 小微故事:感谢钱小乐,圆了我开“川菜馆”的创业梦

      可能很多人心里都曾经有过“创业梦”,也许是开一个饭馆,也许是开个超市,但是很多还没来得及实现就被生活的鸡毛蒜皮、柴米油盐给淹没了。   钱小乐是百融智汇云旗下一站式个人金融业务综合服务品牌,依托业界领先的AI技术能力、前沿的算法模型和动态标签构建能力可以为用户安全便捷的信贷服务,精准滴灌小微金融,助力普通人实现创业梦想。   钱小乐本期用户故事的主人公是张大姐,她从小就爱研究各种各样的菜式,开个川菜馆是她一直以来的梦想。今年她和丈夫从单位退休,两个人都有了更多空闲时间和资金,儿女工作也稳定,自从下定了决心,张大姐就一直在关注家附近门店出租的情况。   不久,机会来了,张大姐看中了附近商圈的一间转让商铺,盘下来做餐馆,前期租房、放置桌椅等花了将近20万。“这对普通家庭来说不算一笔小数目,但是生活想过的越来越好,还是得靠自己折腾折腾,孩子也大了,不用我们管了,我也可以放手干自己想干的事情。”   好在川菜馆开张后生意还算过得去。   但是好景不长,疫情反复期间,餐饮业遭到了巨大的打击。“本来疫情期间出来吃饭的人就少了,收入也降低了很多,再封控了那么几个月,几乎就没有收入了。”张大姐坦言,暂时歇业期间,资金流的情况并不乐观。   刚开始张大姐想找朋友周转,但是打听了一圈下来发现大家都挺难,有些甚至条件还不如自己,实在张不开嘴。但是如果没有资金周转一下,餐馆可能就开不下去了,这是张大姐的梦想,不能让它就这么没了。“如今疫情放开,生意还是挺好的,我不想就这么放弃。”   在一次偶然中,张大姐了解到了钱小乐App。“我想就试试呗,反正申请也很方便,没想到这么顺利,即时就可以提现了!”   在这之后,每当逢年过节需要大量备菜囤货,张大姐就在钱小乐上申请贷款。因为信用好,从来不逾期,因此她的授信额度也越来越高。   张大姐这样的个体工商户数量庞大,且很多都处于传统金融服务的范围之外,一旦有资金需求,只能通过更加灵活的借贷的方式解决,这给他们在特殊情况下的持续经营增加了难度。钱小乐凭借自身科技能力,采用全线上的金融服务流程,为有金融服务需求的个人、小微企业主和个体工商户提供切实可得的金融服务,帮助大家在暂时的困境下获得解决方法,将普惠金融的暖光普照给每一个人。

    其他 February 8, 2023
  • 余承东果然没骗我 问界M9真值

    文 | Auto芯球 作者 | 擎天 没买问界M9的 要后悔了吧 现在知道我的决定 有多明智了吧? 之前我劝有40w+预算的朋友买问界M9 很多人卖我 说我拿了华为赛里斯的钱 说不知道电车安不安全啥 现在我告诉你 我是自己花钱买的M9 目前也没收到一分钱 而且现在买问界M9 何止是买车啊 简直就是买了一个救命神器 还是组团的 如果不信 看看这个 一个M9车主的亲身经历 他是车里进了一只马蜂 驾驶员为了赶走马蜂 操作失误 就导致车子直接滚了下去 这事故不算小了吧 要是我这种运气差的 恐怕要请村里吃席了 但是你们看这M9的 玄武车身的架构 ABC柱都完好 车上的气囊全部打开了 里面的人也豪发无伤 更炸裂的是 这出事的地方没有信号 车上的人找不到救援 也联系不上家人 你猜怎么着 奇迹他又出现了 赛力斯发现这辆车 存在碰撞风险 通过车内紧急电话 和车上的人取得了联系 通知了车主的家人 还通过技术精准定位 第一时间安排派人前往救援 把车内所有乘员 都安置在了当地酒店 老余之前说 说安全就是最大的豪华 我当时还觉得老余是喊喊口号 现在看 这遥遥领先也不是说说而已 就冲这组团的救命神器 你们说这问界M9买的值不值? 而且最近 我还研究了下他的智驾 去年我说M9自己能自己开出去自己赚钱啊 你们还笑话我 现在 我跟你打赌啊 问界M9这车 是真的帮我赚钱 你们不信啊 我们赌个啥  *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。 相关推荐: 寻牛网:美工在线雇佣平台 对于电商平台而言,设计师毋庸置疑是最具想象力的岗位群体之一。设计师的智慧和才能可以让创新设计更好地服务于企业,打造更优质的产品。然而,设计师的职业特点导致一方面雇主招不到优秀的设计师,另一方面设计师无法在一个公司内具有长远的发展。在当今互联网时代,在线全职岗位已成为一种潮流。而在线美工的出现,也正是大势所趋。 一般对于电商单位来说,美工这块用工难有几点原因: 1、优秀的美工集中分布于一线城市:在一些一线城市,其招聘和筛选都非常容易,但是在其他地区会很困难。 2、美工利用率不足:在一些活动之前,美工往往要辛苦加班到很晚。但是在平时,美工可能还需要兼职其他的客服 打杂等岗位。对于设计需求,用人单位很难有可具体化的排期,从而导致人力资源利用率低下。 3、美工人员创新能力不足:在经过长期的工作之后,美工往往会遇到设计瓶颈,大量重复的固化设计需求会慢慢磨平他们的的设计触觉,很男持续具有强烈的创新欲望。 4、设计师雇佣成本在逐渐的升高:企业在招聘美工人员时,需要较高的成本。目前,刚毕业于设计培训机构的人员平均薪资都在5000元,还需要五险一金、公司福利等,用人单位所付出的人力成本远远超过这些。 为了解决这些问题,设计师在线雇佣平台—寻牛网应运而生。寻牛网是一个专业的美工在线雇佣托管服务平台。雇主通过寻牛网平台雇佣美工人员,美工进行全职在线一对一办公的工作模式,为雇主工作。这种模式缩短了用人单位的招聘时间,更减少了用人单位的招聘成本。通过寻牛网的管理,美工全职在线为雇主工作,帮助企业更好的工作。 凡是入驻该在线平台,务必经过实名认证,并到总部或者通过视频面试,严格筛选,根据能力进行评级划分。平台根据各单位的不同设计需求,为其匹配到更专业的美工人员,从而为单位进行个性化的专业设计服务。 寻牛网在行业的竞争压力下快速的城战,不断发展,提升自身的优势。 一:设计师全员进行实名认证,根据能力测评划分 二:托管式雇佣平台管理,薪资担保全程无忧 三:工作灵活,有活随时工作,没活随时暂停 四:免费三天试用,无理由解雇 五:工作满意,雇主主动完结,发薪资给美工 寻牛网通过平台在线雇佣的模式,打破了关于设计工作时间和空间上的约束。在将来,线上美工会遍及全国,让所有人都可以参与其中,乐享其成!  相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院狄剑士主任:中西合璧,济世救人在繁忙的都市中,济南市济世肿瘤研究院如一颗璀璨的明珠,而狄剑士主任则是这所研究院的璀璨之光。他不仅是医院的骨干,更是众多患者心中的希望之光。 每当患者走进狄剑士主任的诊室,总能感受到他那份深沉的关爱与责任。他用心聆听每一个患者的诉求,不放过任何一个细节。他深知,每一个患者背后都有一段不为人知的故事,而每一个细节都可能关系到病情的走向。…

    其他 June 13, 2024
  • 山寨品牌“背刺”白酒市场

    人人都想做“茅台”,可惜,茅台却只有一家。

    August 2, 2023
  • 淘宝种草,让种草成为第一增长力

      “赢在未来的快捷键。”   尽管“种草”一词在我们的日常社交中已经司空见惯,但作为内容营销方式之一,种草其实刚到上半场。   最能说明这一点的是,直到去年5月《互联网广告管理办法》开始施行,“种草”才正式被纳入广告监管范围,标志着种草经济从野蛮生长转向规范经营。   当超级带货主播滤镜褪去、流量成本越来越高、平台对种草内容监管趋严,越来越多的商家逐渐脱离了过去广撒网式低效、盲目的种草。无论商家还是平台,都在思考如何转向更高效、科学和清晰的种草。   阿里妈妈在8月27日的淘宝种草商家大会上,围绕这一问题给出了一套完整的解决方案——“淘宝种草计划”。两个重点,一是联合商家推进站外全域媒体种草,站内回收承接,形成外种内收的闭环,带来新的生意增长。二是通过科学的效果评估体系,让种草效果有据可依,沉淀出长期可持续种草的成功方法论。   “淘宝种草计划”,或为商家提供了一个在种草下半场赢在未来的快捷键。 内容种草,刚到上半场   伴随社交媒体兴起的种草经济,曾经创造过无数消费神话。典型代表,就是前几年被广泛认同的新消费公式:5000篇种草笔记+2000条KOL问答+1个头部带货主播=一个新品牌。   种草的力量如此强大,背后指向的其实是品牌和消费者之间沟通方式的变革。根据《中国青年报》社会调研数据,82.6%的受访者会在购物前搜索相关“种草”推荐。受访者中90后及00后占比达74.9%。显然,除了广告里展示的信息,年轻消费者们还希望通过他人真实的消费体验来了解商品。种草贯穿了消费者的整个购物旅程,能够对消费者的消费决策链路产生深刻影响。   “很多品牌都希望通过种草去触达消费者,去影响消费者的购买决策。”淘天集团快速消费品事业部总经理暮珊在36氪专访中提到,“种草已经成为了商家精细化运营的一种手段,而不仅仅是社交属性上的分享。” 淘天集团快速消费品事业部总经理 暮珊   然而,这个“手段”逐渐不那么好用了。   从商家角度来说,种草需要克服的难题在不断增加。首先,互联网的多平台格局增加了消费者触达渠道,但也会导致流量分散,一次“种草”难以辐射所有渠道消费者。如果消费者习惯在某平台上看图文,在另一个平台刷视频,那么只投放其中一个渠道,可能就少了一次关键的触达,达不成转化。   第二,当前流量红利走向式微、种草内容趋于同质化,种草的边际效应递减,成本却在不断攀升,给追求盈利确定性的商家带来了沉重负担。即使商家愿意在营销上投入更多,但也希望每一分钱都达成转化,可是前端种草和后端生意成交之间缺乏关联性,如何科学地量化和评估种草效果,也是商家所关心的。   面对种种困难,越来越多的商家开始思考两个问题——“还要不要种”,以及“该如何种”。   第一个问题很好回答。“人、货、场,我们过去认为场是货架、是搜索、是推荐,但真正的场我认为应该是消费者产生购买决策关键性因素的那个场。”淘天集团生态内容营销中心总经理承渊在专访中说道,“内容是未来一个关键的场。” 相比单纯通过价格力来吸引用户,种草是通过提供内容,让消费者做真正对自己有用的决策,同时让商家在生意增长的同时,避免受过度价格内卷的侵蚀,实现双赢。 淘天集团生态内容营销中心总经理 承渊   “今天,内容种草还是上半场的状态,大家还在摸索,在不断地投入资源,去看怎么样再把自己的生意变得更大。”承渊表示,“我们也在加大资源投入,希望跟商家一起把市场做得更大,跟外部的内容平台一起把事情做得更大,所以我们正式推出了淘宝种草计划。”   所以,种还是要种的,那么第二个问题就愈发关键,下半场,如何种? 淘宝种草,让内容直通经营   不同品牌商家虽然面临着不同的种草难题,但如何评估多平台多渠道种草的效果这一点,却是共通的。   想要将每个平台不同的数据表现和最终转化表现关联起来,并制定出效果最优的种草投放计划,就需要将各平台间的壁垒打通,从全局视角出发,避免东一榔头西一棒子地盲目去种。换句话说,商家需要一个能实现外种内收的种草主阵地。   提到转化,大部分商家大概率会首先想到淘宝。毕竟,作为中国规模最大的电商平台,消费者来到淘宝往往有着明确的消费目的,“淘外开花淘内香”已经成为绝大多数消费者的行为习惯。   “我们今年开始扩大了和站外内容平台的合作范围和规模,也加深了和站内行业、商家的联动。”承渊表示。这意味着,从站外种草到站内转化的链路变得更通畅了。一个问题解决了,还剩两个:一是如何种草,二是种草后如何承接。   种草的核心始终是产品力和品牌力。如何以更打动目标用户的内容形式,通过更合适的渠道,找到更合适的人群,做更好的种草展示?淘宝种草计划能够为商家提供这一整套种草方案。   “我们内部有专门做策略的团队,”承渊介绍道,“他们会根据站外不同达人、不同平台的数据情况,结合内容情况进行分析,寻找更优策略。” 从自建内容种草到媒介投放,再到达人采买优势和投流RTA算法提效,这一专业团队能够为商家提供种草前端所需要的关键支持。   举例来说,某大牌美妆商家旗下的一款眼霜本身是一个经典爆款产品,但在上市四年后急需焕发新活力,拉来更多年轻消费者。于是淘宝种草的策略团队和品牌共创,将该款眼霜的“淡化眼纹”和“玻色因成分”等年轻人不感兴趣的标签移出种草重点,转而输出“冰感去水肿”“熬夜好搭档”等直击年轻人痛点的功效。除种草内容外,在达人选择上,也区分为泛分区头部博主引爆声量、时尚区腰部博主强化背书、尾部博主深度种草促进转化等多个不同维度的目标。最终有七成的种草内容登上了全站热门,同时将拉新成本节省了近80%。   这些通过种草拉来的新客,该如何承接?自然需要在站内的搜索展示上下功夫。   淘天集团搜索负责人孟轲透露,七夕节日期间,淘宝种草与众多商家合作,围绕节日限定礼盒制定了一系列种草方案,其中包括搜推流量倾斜等政策。具体来说,商家在站外平台围绕七夕礼盒发布种草内容,消费者被种草后回流到淘宝站内时,若根据种草关键词进行搜索,淘宝能够识别出关键词,进而向种草商家进行流量倾斜,做到精准匹配。此外,淘宝还通过七夕热搜榜等多个展示渠道进行了强化推荐,以实现对消费者的多次种草触达,提高转化率。 淘天集团搜索负责人 孟轲   “种草是一个长周期的事情。”孟轲表示,“它有一个滚雪球的效应。” 更好的种草带来更多的流量,更好的承接带来更多的GMV,商家又有更大动力去进行更多种草,形成一个良性循环,带动商家走向长期增长。 科学种草,走向可持续增长   总的来看,从种草到转化的全链路上,淘宝种草计划都为商家提供了相应的政策扶持。首先,淘宝会为具备品牌和产品竞争力的商家提供高额对投计划,扩大商家种草营销的金额规模,避免商家因成本问题错失出圈机会。这也是承渊在采访中着重强调的第一个核心政策。“第二个政策,是在搜索和推荐上进行联动,将承接的流量运用起来,放大商家资源效果。第三个,则是和站内广告系统进行联动,发挥广告retargeting(重定向)的能力,在外种内收上让广告系统和种草经营连接起来。”   根据淘宝种草商家大会上的展示,为了提高商家参与淘宝种草计划的确定性,淘宝能够基于投放优化给商家交付进店UV和站外播放量,即对于种草效果给予保证。   此外,更值得一提的是淘宝种草计划对种草可持续性的关注。   过去常用的种草方式,是以短周期内的密集种草来获取消费者注意力最大化。这种做法在流量红利期频频奏效,造就爆款,但后续缺乏维护,使这些种草人群都成了“日抛型”流量,没能沉淀为品牌人群资产,也就做不了长期生意。   后果就是,商家只能每推一个新品就做一次种草,能不能跑出去都是“玄学”。种草效果无法科学评估,商家无法复用种草经验,也没法去调整精细化运营的方向,发挥不出种草的最大价值。   承渊告诉36氪,“我们接下来要去做的,就是在整个平台设计中,让商家把外种内收的经营模式沉淀下来,变成固定的SOP,让生意的变化跟前台的种草内容之间,能够有稳定的一个连接。”   为此,淘宝种草能够支持抖音、B站等各大社交媒体平台的人群回流到站内,并查看投放种草项目的全链路数据及人群沉淀。“我们能够根据搜索关键词的变化来推导种草效果,”孟轲透露,“强相关情况下就以对等方式进行站内流量补充,弱相关也会根据相关增量对商家进行反哺。”   种草绝不只是一次短期营销,在下半场比拼中,商家和平台都需要奉行新的种草公式:更广阔的全域视角+更懂消费者的种草内容+更科学的量化体系=源源不断的增量。   能否继续从种草中获得增长机会,关键就在于能否快速从传统的种草模式升级为新的有效种草。而淘宝种草从产品能力、运营策略等各个维度,为商家提供了一个立体的种草方案,帮助越来越多商家快速实现升级,进入内容种草的下半场。   “淘宝要做一个非常开放的平台,”承渊说,“我们希望陪伴平台上的品牌客户也好,商家也好,从站外开始到站内,度过一个完整的生命旅程。” 相关推荐: 营收利润“双降”,星巴克还是抵不过“价格战” 咖啡市场阶段性比拼落下帷幕,头部选手也交出了“答卷“。 据悉,当地时间7月30日,星巴克(SBUX)发布第三财季财报(截至2024年6月30日),财报显示,本季度星巴克营收91.1亿美元,同比下降1%;归母净利润10.5亿美元,同比下降7.8%。截至财报发布当日收盘,星巴克股价为75.94美元/股,略涨0.98%。 相比之下,瑞幸的发展状态可能更加向好。据财报,2024年第二季度(截至2024年6月30日),瑞幸咖啡总净收入为84.03亿元,同比增长35.5%,创单季营收额新高。 而从市场布局来看,星巴克其实面临更加错综复杂的消费环境。财报显示,本财季星巴克的同店销售额下降3%,其中,美国市场的同店销售额下降2%,中国市场的同店销售额下降14%。 具体到美国市场,可以看到当前消费市场的信心仍不充足,对餐饮企业的稳定发展产生显著影响。密歇根大学发布的数据显示,美国最终消费者信心指数从6月的68.2(修正前为66)降至7月的66.4。有分析指出,高物价继续削弱人们的消费能力,尤其是低收入人群。 值得一提的是,在消费趋于保守的情况下,除了星巴克,麦当劳等餐饮企业的业绩也未达市场预期,财报显示,2024年第二季度,麦当劳营收为64.90亿美元,上年同期为64.98亿美元;净利润约为20.22亿美元,同比减少12%。 再来到中国市场,对星巴克发展产生最大影响的无疑是激烈的市场竞争。公开数据显示,我国现存咖啡相关企业22.12万家。近十年相关企业注册量呈整体显著增长态势,自2014年的1.79万家增长至2023年的6.01万家,增速在5%-40%的区间内上下波动。 而随着市场日趋饱和,“价格战”这种竞争形式也在所难免,消费者感受最深的就是一杯咖啡价格的下降,从9.9元到8.8元乃至到6.6元,其中瑞幸、库迪等品牌都展现了较强的性价比优势。为了吸引消费者,星巴克也开始实施各类花式营销,包括推出限时优惠等。 对此,市场不乏声音认为星巴克在变相降价,但是星巴克还是希望打好“价值战”,据星巴克中国联席首席执行官刘文娟表示:“在促销活动频繁的竞争环境中,我们保持高度克制,避免价格战。” 对于未来的发展,刘文娟也给出了较为明确的发展规划:“实现这一增长模式,需要我们做出主动的战略性选择。第一,通过对星巴克独有的高端产品和体验的持续创新,立足当下,稳健增长,不通过牺牲经营利润率换取销售额。第二,通过有节奏的门店拓展规划,挖掘巨大的蓝海机会,并保证门店一流的回报和盈利能力。第三,持续投资于我们的伙伴,通过他们继续为广大顾客提供独一无二的星巴克体验。” 从这样的规划出发,本财季星巴克还是取得了一些突出成果。财报显示,星巴克中国星享俱乐部会员同比增长160万,活跃会员达到创纪录的2200万,较上一季度增加100万,会员总数超过1.32亿。 门店开拓上,据财报数据,星巴克中国第三季度新增门店213家,新进入38个县级市场,目前在超过900个县级市场拥有7306家门店。 不过,市场竞争持续加剧之下,不乏跑得更快的选手。据财报,2024年第二季度,瑞幸咖啡净新开店数为1371家,门店数量环比增长7.4%。另外,瑞幸咖啡董事长兼首席执行官郭谨一在电话会表示,未来将持续推进门店网络扩大,并加大营销活动力度,催生新的消费动能,争取业绩水平的再提升。 这样来看,星巴克要稳住自身的发展节奏仍然存在难度。  相关推荐: 无锡东方肛肠医院怎么样?提供现代化的专业医疗服务!在无锡这座美丽的城市里,有这样一家医院——无锡东方肛肠医院,它以其专业的医疗技术、先进的设备和优质的服务,为广大患者提供了高品质的医疗服务。无锡东方肛肠医院是一所集医疗、预防、康复为一体的高起点、高水准、现代化的肛肠专科医院,专业看诊痔疮、肛裂、肛瘘、肛周脓肿、脱肛等肛肠问题。 无锡东方肛肠医院在肛肠病治疗领域具有很高的专业性。医院拥有一支由资深肛肠病专家和中医外科专家组成的医疗团队,他们不仅具备丰富的临床经验,还始终保持着对新技术、新方法的探索和研究。此外,医院还引进了一系列先进的医疗设备,这些设备不仅提高了医院的诊断和治疗水平,也为患者提供了更加安全、舒适的治疗环境。 医院在服务质量上也有着严格的标准和要求。医院坚持以患者为中心,强化医疗质量,优化医疗服务,创造和谐就医环境。全程导诊、温馨病房等服务让患者感受到家庭式的护理和人性化的关怀。同时,医院还开通了医保结算服务,为患者提供了更加便捷的支付方式。 无锡东方肛肠医院是一家专注于肛肠健康的肛肠专科医院。它以专业的医疗技术、先进的设备和优质的服务赢得了广大患者的信赖和好评。在未来,无锡东方肛肠医院将继续致力于肛肠病的研究和治疗,为更多患者带来健康和希望。   厦门肛泰肛肠医院作为厦门市肛肠专科医院,每天接待的病人很多,因此,医院以高负责的态度和求真务实的精神,不断加强医务人员职业道德、职业纪律、职业责任教育。 3、提高病人的诊  相关推荐: 五个女博士视角:金融科技企业投资者教育使命与行业健康发展动力金融科技企业作为一股不可忽视的力量,不仅是金融创新的先锋,致力于提升金融服务的效率与便捷性,更承载着推动社会进步、促进经济健康发展的重大使命。五个女博士深入剖析后指出,在普惠金融这一广阔舞台上,金融科技企业凭借其跨越地域限制、打破信息不对称壁垒、实现服务高效触达的独特优势,正逐步展现出引领行业变革的磅礴力量。而这些企业在投资者教育领域的积极贡献,也为金融市场的稳健前行铺设坚实的基石。 随着人们生活水平和质量的不断提升,财富增值成为越来越多人的追求。然而,面对市场上琳琅满目的金融平台和理财产品,由于缺乏专业知识和实操经验,个人投资者在投资决策时往往面临诸多困扰。如何准确辨别资产的安全性、流动性和收益性,成为摆在投资者面前的一大难题。 在此背景下,五个女博士建议金融科技企业积极举办线上线下讲座、开发互动教育工具等多种形式,向广大投资者普及金融知识,帮助投资者树立正确的投资理念和风险意识。 投资者教育不仅是金融科技企业履行社会责任的重要体现,更是促进行业健康发展的关键一环。通过加强投资者教育,金融科技企业能够有效提升投资者的金融素养,增强投资者的自我保护能力,从而降低投资风险,保护投资者的合法权益。同时,投资者教育的普及也有助于培育健康的市场环境,推动金融行业的长期稳定发展。 在投资者教育方面,金融科技企业应该努力让越来越多的投资者开始关注自身的金融素养提升,掌握更多实用且高效的投资技巧,促进金融市场的健康发展。同时,五个女博士也呼吁更多的企业和个人能够加入到投资者教育的行列中来,共同推动金融市场的健康发展。相关推荐: 乳企扎堆发力益生菌,能凭此撬动新增长吗?  近年来,大健康的发展势头正如日方升。其中的细分品类益生菌,更在大众认知提升下热度飙升。正因如此,面对老本行景气度持续萎靡,乳企们纷纷在这一领域展开布局,试图通过“多元化”来获得新增长曲线。   然而,随着乳企布局的深入,益生菌的AB面也被曝光在聚光灯下:一面是群雄逐鹿的繁荣景象,一面是泥沙俱下的鱼龙混杂。那么这条路对于乳企而言,究竟意味着什么?又要怎么走通、走好,成为自身核心竞争力? 多家乳企激战益生菌赛道 受新生人口的持续衰减、产品同质的内卷加剧等因素影响,乳制品生意正变得愈发复杂和艰难。从2023年业绩来看,有超过半数的乳企状况不佳,亏损、下滑、增收不增利。在此之下,乳企们不得不重新审视市场策略,积极寻找新增长出路。 而根据实际动向显示,益生菌已成为乳企们重点的发力方向之一。据了解,国内乳制品行业的两大龙头先后在此布局。其中,伊利专门推出益生菌品牌“全佳益”,而蒙牛则拥有益生菌品牌“优益C”“特洛益”等,并且二者均在研发端持续投入。 截至目前,伊利已形成益生菌种资源库建设、益生菌功能开发和临床评价、菌种应用与发酵技术、菌种工艺和质量体系四个平台。同时,开发出四株实现成熟产业应用的自主益生菌菌株,包括BL-99、K56、ET-22和YLGB-1496。 蒙牛打造了1.2万株菌种资源库和功能菌筛选平台,并形成了在乳酸菌、益生菌研究方面体系化成套技术方案。自主培育的益生菌“PC-01”,成功产业化应用于优益C等产品。此外,还成功筛选出Probio-M8、Probio-M9等一系列菌株。   除了两位“大佬”之外,新乳业、健合集团、均瑶健康等乳企也陆续加入。光明乳业拥有目前国内乳企自主建立的规模最大的乳酸菌菌种资源库(>8100株),自主知识产权菌株50余株,并实现了ST-III、LC2W等菌株的产业化开发,并在10年间完成了11株乳酸菌的太空深空搭载工作,凭此其推出了JCAN健能系列益生菌。 但要说到婴幼儿领域,最值得一提的当属澳优。其不仅拥有婴童益生菌品牌“爱益森”、成人肠胃养护品牌“NC”等,而且旗下的“MP108”是中国第一株自主研发的婴幼儿可食用菌株,成功进入可用于婴幼儿食品的菌种名单。由于承接了国家级益生菌示范产线,其还是目前中国乳制品行业中唯一建立了益生菌全产业链的企业。…

    其他 August 28, 2024
  • 中国十大童装品牌排行榜10强

    三胎政策全面开放,随着新生儿人口数量增加,以及人均可支配收入的增加及母婴童家庭消费能力提升,家长对于孩子的穿戴不仅要求质量好,而且还追求时尚个性有品位,2023年服装研究机构根据市场占有率、受众欢迎程度、市场口碑等维度,评选出2023年童装品牌排行榜(儿童服装十大排行榜前十名),他们分别是:巴拉巴拉、芭乐兔、安奈儿、小猪班纳、英氏、ABC、巴布豆、Mini Peace、童泰、猫人儿童。 下面分别介绍童装品牌排行榜及儿童服装十大排行榜前十名,排名不分先后: 1、芭乐兔(BaLeTu)     深圳市芭乐兔服饰有限公司位于中国“童装集群城市”——深圳,作为一家集设计、生产、销售、运营、服务于一体的大型儿童服饰企业,专注于童装产业发展已10年,旗下有“芭乐兔”、“M&WJ”、“Bacetti”三大品牌系列。“芭乐兔”专注于4~16岁的儿童服装及用品;“M&WJ”主营0~3岁婴幼童的优质服装及用品;“Bacetti”以儿童玩具、智能、益智、绘本等作为主要产品系列,打造儿童成长体验馆。 芭乐兔以“不一样的安全,不一样的舒适”为产品主题,致力于为追求生活品质的家庭,提供自然舒适、艺术美感、益智成长的产品,培养孩子感知爱与美好的能力。 2、巴拉巴拉(Balabala)     巴拉巴拉主张“童年不同样”的品牌理念,为孩子们提供既时尚又实用的儿童服饰产品,适用于不同的场合和活动,让孩子们享受美好自在的童年。巴拉巴拉产品已全面覆盖0-16岁儿童的服装、童鞋、配饰品类。巴拉巴拉注重消费者购物体验,一站式的零售空间提供多样的专业时尚产品,持续创造选择丰富、物超所值的消费价值。 3、安奈儿(Annil)     深圳市安奈儿股份有限公司是一家自主研发设计,主营中高端童装业务的自有品牌服装企业,旗下拥有“Annil安奈儿” 童装品牌。公司以“不一样的舒适”为产品主题,追求优质的面料与舒适的体验,致力于为广大婴童消费者提供舒适 简约 时尚的童装产品。 4、小猪班纳(Pepco)     小猪班纳主营儿童服饰产品,公司主要采用直营和联营相结合的模式经营。“小猪班纳”品牌1995年始创于中国香港,1996年开始运作,目前已发展为一家集研发、生产、销售、服务于一体的现代化综合型零售品牌企业。小猪班纳的产品定位于0-15岁的儿童。 5、英氏(YeeHoO)     英氏是一个从呵护宝宝睡眠开始,逐步为孩子成长提供全方位所需的中国高端婴童品牌。主张功能性为导向,注重面料、工艺、安全,主打棉品,其中连体衣、睡袋、襁褓为重点产品,通过纯棉、有机棉、竹纤维、牛奶纤维等功能性面料的配搭运用,为孩子们提供“纯、柔、净、美”的高品质成长享受,时刻陪伴和见证孩子的成长。 6、ABC KIDS     ABC将“帮助中国少年儿童健康成长”作为企业使命,致力于把ABC品牌的爱心文化传递给每个消费者。公司通过整合各区域优势资源,丰富ABC品牌产品体系,汇聚包括温州的皮鞋、晋江的运动鞋、苏州和广东的童装等区域产品优势,共同打造ABC丰富的产品线。 7、巴布豆(BOBDOG )     巴布豆主张“世界,就是我的童话王国”,设计风格演绎纯真天性与可爱童年的结合,追求舒适而又安全,兼顾大气时尚的外形,处处体现绿色环保理念,拥有0-16岁全系列服饰。 8、童泰     童泰婴幼儿服饰有限公司创建于1986年,经过二十多年的发展,以“关心孩子,创造未来”为宗旨的科学化、人性化的管理,打造“自然、时尚、健康”的专业品牌。采用不含有害物质的天然纯棉、辅料,配以清新、淡雅、柔和的色系,并注重细腻、柔软、保暖等良好的特性,经专业的设计和先进的裁剪、精心缝制工艺,是宝贝获得更完全舒适的呵护。 9、Mini Peace     “Mini Peace”创立于2011年,寓意是一个抱着小鸟在天空自由飞翔的小朋友,他从世界各地搜集时尚资讯,分享给其他小伙伴们。品牌意在表达一种“时尚、活泼”敢于追求潮流的快乐儿童形象。以引领时尚,“童真看世界”为设计理念,风格新颖,工艺精湛。以舒适的服装面料,整合时尚、合身的版式设计,力求每一件产品都能给予孩子最舒适的肌肤感受,每一次试穿都成为孩子最美丽自信的快乐时刻。 10、猫人儿童(Miiow Kids)     “猫人儿童”是猫人国际旗下的专业童装品牌。产品定位于3-16岁的城市大众家庭儿童,尤其适合7-16岁成长阶段的大童,从幼儿园到初中,都有猫人儿童的贴心相伴。产品倡导“时尚、健康、舒适”的服饰理念,设计紧扣国际时尚元素,色彩强调流行与搭配。     相关推荐: SIAL西雅展(深圳)聚焦预制菜行业 立足华南 辐射东南亚食饮市场   广东,古称“岭南之地”,以沃野千里,物产丰富,饮食独特而享誉全球,如今则以其繁荣辉煌的预制菜行业走在全国、乃至全球的前列。2月13日,中央一号文件首次把“培育发展预制菜产业”提升至国家层面的战略高度,为广东预制菜行业的发展注入了新的活力与动力。   近年来,预制菜行业已成为食饮赛道上最热门的一环,而广东,作为预制菜行业的“首发地”,取得的成绩让人瞩目。根据统计,2022年广东省的预制菜产值达到545亿元,增速为31.3%,占全国的13%,与此同时,聚集的上下游相关企业超过6000家,占全国的8.5%。在《胡润中国预制菜生产企业百强榜》上,广东的企业数量位居全国首位,一举荣登中国预制菜产业指数省份排行榜之首。   广东省政府对预制菜行业的支持力度堪称全国之最。广东在全国率先开展支持预制菜政策,且此政策已被写入党代会报告,由省政府发文推进预制菜产业发展。广东省已出台了《加快推进广东预制菜产业高质量发展十条措施》,并建立了11个预制菜产业园,创立了全国首个省级预制菜产业投资基金,同时还启动了全国首个预制菜全产业链标准化试点。   籍由如此多的政策驱动,广东已成为全国乃至全球预制菜产业的风向标。在广东,湛江被誉为“中国水产预制菜之都”,潮州以“最好的中华料理”而驰名,佛山顺德则拥有“世界美食之都”的美誉,至于珠海,更是设有高标准预制菜装备制造示范区。超过60万名全球消费者在投票中,选出了最受欢迎的十款广东预制菜品,广东的预制菜已风靡全球。   目前,广东正积极探索粤港澳大湾里农产品、食品、菜品“三位一体”的协调发展新模式,并且推进预制菜全产业链融合化、全流程标准化、全环节品质化,制定预制菜团体标准,推动大湾区预制菜产业可推广、可复制的标准化“生态圈”的建设。   瞩目之际,这个八月,一个将汇聚广东预制菜全品类的盛会——SIAL西雅展(深圳)将于8月28-30日在深圳福田会展中心举办。这个展览不仅将展示广东全品类预制菜,更将涵盖休闲食品,综合进口食品,绿色农业及粮油和调味品,方便食品,高端饮品、酒及乳饮,大健康食品等各类产品,以及肉类、冷冻食品及预制菜等各类装备设备,甚至政府和行业协会组团等,这次的SIAL西雅展(深圳)将是一个全产业链,全类型供应链企业的聚集地,旨在一站式解决所有食饮消费需求。   更值得一提的是,SIAL西雅展(深圳),正如其在上海一样,成为了全球实力大牌与品类的优选首发平台,这正是SIAL西雅展在中国再次开辟的又一主阵地的优势所在。背靠大湾区与华南市场,及南亚、东南亚的辐射,SIAL西雅展(深圳)毫无疑问将在未来中华舞台的食品行业中扮演重要角色。   广东预制菜行业有志者,众志成城,共同迈向更为繁荣和辉煌的明天。SIAL西雅展(深圳)的到来,将为广东预制菜行业的发展开启新的篇章,再绘全球食品行业新未来。相关推荐: 圣同润集团致力为亿万家庭打造科技幸福生活  圣同润集团一直以来致力于为亿万家庭创造科技幸福生活。通过不断的科技创新和服务优化,他们努力满足人们对于高品质生活的需求,并推动科技与幸福的融合。   圣同润集团将科技应用于家庭生活的方方面面。他们研发和提供各类智能家居产品,如智能家电、智能安防系统、智能照明等,为家庭带来便捷、安全、舒适的居住环境。通过智能化的设备和系统,人们可以实现远程控制、自动化管理和智能互联,提升生活品质。   圣同润集团积极探索科技在教育领域的应用。他们开发了一系列教育科技产品和解决方案,旨在提升教学效果、激发学习兴趣和培养创新能力。通过虚拟现实、人工智能、在线教育等技术手段,他们为学生和教育机构提供了更丰富、多样化的学习资源和教学工具。   圣同润集团还关注健康科技的发展。他们研发和推广健康监测设备、医疗辅助工具等产品,帮助人们实时了解自身健康状况,并提供科学的健康管理建议。通过结合互联网、大数据和人工智能等技术,他们致力于让健康科技成为人们生活中不可或缺的一部分。   圣同润集团重视用户体验和服务创新。他们通过建立完善的客户服务体系,提供个性化、定制化的服务,不断满足用户的需求和期望。同时,他们积极倾听用户的意见和反馈,持续改进产品和服务,以提供更好的使用体验和用户满意度。   圣同润集团以科技创新为驱动力,致力于为亿万家庭创造科技幸福生活。通过不断推动科技与幸福的结合,他们为人们带来便利、安全、健康和高品质的生活体验。未来,圣同润集团将继续追求创新,不断开拓科技幸福生活的新领域。相关推荐: 强强联合共享双赢 诺康达“朋友圈”再添新伙伴由中商产业研究院推出的《2023年中国生物医药行业市场前景及投资研究报告》显示,2022年中国医药市场规模约16586亿元,预计2023年中国医药市场规模将达到17977亿元。面对潜力巨大的医药市场,北京诺康达医药科技股份有限公司(简称:诺康达)持续扩大“朋友圈”,与业内翘楚合作共享蓄力蓝海。日前,诺康达与力诺制药达成战略合作伙伴,双方将在改良型新药、高端仿制药、特医食品、医美医疗和高附加值创新辅料等领域展开战略合作。   诺康达成立于2013年7月,是一家以辅料研究为基础、制剂技术为核心的CRO服务企业,可为合作伙伴提供药品(仿制药和新药)、医疗器械、特医食品,临床前药学研究、临床研究、注册申报、上市后再评价等全链条的研发服务,具有私人订制、高效专业、国内国际同步开发的特点。 截至目前,诺康达合作客户超过160家医药企业,为合作伙伴获得批件108个。   5月5日,力诺集团董事长兼总裁高元坤先生,科源制药、力诺制药董事长伦立军先生,力诺制药总经理蒋红升先生,携力诺制药、科源制药、宏济堂健康产业的管理团队一行莅临诺康达考察交流,参观了诺康达近4万平方米的现代化CRO平台化园区。该园区拥有强大充裕的物理空间,并按照行业高标准和发展方向设计规划了现代化实验室,秉承5S实验室管理体系,配备了各种先进装置和大设备。现场,力诺集团一行相关领导、团队,详细了解诺康达的研发流程化管理模式。   座谈交流会上,高元坤董事长高度认可诺康达医药的研发实力、管理体系和文化建设。力诺集团与诺康达在企业文化、管理理念有着较高的契合度,双方一致认为,将诺康达的研发基础、转化能力和力诺集团的市场优势、生产制造优势可迅速结合并形成优势互补,双方签署战略委托研发框架协议。   诺康达多年来坚持“打造医药研发创新平台 惠及提高人民生命质量”的核心价值观,也与力诺制药秉承的“健康中国 用心承诺”的企业使命不谋而合,双方将强强联合共享双赢,携手在高质量发展大局中实现更大的跨越,护佑人民健康,助力建设健康中国。  相关推荐: 中植集团旗下中昆新农业助推喀什地区乡村振兴进程乡村振兴是党的十九大作出的重大决策部署,是决战全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务。前不久,由喀什地区畜牧兽医局主办的2023年绿色种养循环畜牧业技术培训班开班,中植集团旗下中昆新农业组织专人对喀什地区的学员们进行了肉羊繁育等相关专业知识的培训,为当地实现乡村振兴贡献了力量。      …

    July 10, 2023
  • 砍掉拖后腿业务,百世仍在负重前行

    回归服务质量,能扭转颓势吗

    April 11, 2023
  • 衣邦人助力“钱塘之夜”影视盛典暨2022浙江大学生电影周颁奖晚会

    近日,“钱塘之夜”影视盛典暨2022浙江大学生电影周颁奖晚会在杭州文化广播电视集团隆重举行。衣邦人成为本次盛典的赞助单位,助力青年影人启梦、追梦、圆梦。 本次盛典作为青年电影周(浙江)的特设单元,多位国内知名影人和 60 多家影视机构、院校、电视台的嘉宾和代表,亮相红毯、星光熠熠。晚会现场,浙江大学生电影周主竞赛单元获奖作品、电影小树成长创投计划“优选提案”以及由全国影宣联盟评选出的最佳导演、最佳演员、最具突破演员、最具品质演员、最具人气演员等各大奖项重磅揭晓。分别是,最佳导演陆川、最佳男演员张颂文、最佳女演员秦海璐、全能艺人黄圣依、最具突破演员郑云龙、最具品质女演员龚蓓苾、最具人气女演员张雪迎、最具人气男演员陈若轩、最佳制片人藤井树和影视剧品质金曲奖胡夏。 当晚活动以“星光璀璨、数智未来”为主题,共分为“红毯”和“颁奖晚会”两个环节。更多年轻电影人走上红毯、迎接人生高光时刻! 衣邦人作为中国新定制倡导者,正是用定制的方式去服务消费者在不同重要时刻的形象打造。自2014年创立以来,衣邦人短短数年就成为定制行业领导企业,通过不断拓展与迭代核心产品,不断满足用户在盛典、演讲、晚会、婚礼、重大会议等这些不同的“重要时刻”场景化、个性化的定制服饰需求。 (图:衣邦人定制商务正装) 目前,衣邦人已在全国先后开设66个直营定制体验中心,能为1337个区县的客户提供免费上门量体服务。2023年,衣邦人在男装全品类定制之外,还上线了女士职场时装与非正装团购系列产品,运用科技力量,推进全球数智时尚定制变革。 本次活动由中共浙江省委宣传部、浙江省电影局、浙江省教育厅、共青团浙江省委、中共杭州市委宣传部指导,杭州市钱塘区人民政府、浙江传媒学院、杭州文化广播电视集团主办,中共杭州市钱塘区委宣传部、杭州钱塘科学城管理办公室、浙江传媒学院华策电影学院、浙江星光影视有限公司承办。

    May 25, 2023

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