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• 台球新纪元：慢时空共享自助台球的崛起与革新

  台球新纪元：慢时空共享自助台球的崛起与革新。随着科技的日新月异，各种休闲娱乐方式层出不穷。在这个快节奏的时代，人们对于休闲娱乐的需求也在不断升级。作为传统台球与现代科技结合的产物，慢时空共享自助台球正逐渐成为市场的新宠。 首先，慢时空共享自助台球的出现，是对传统台球经营方式的颠覆与创新。在传统台球厅，消费者常常面临排队等待、服务效率低下等问题。而慢时空共享自助台球则通过智能化的设备和服务，简化了消费者的使用流程。消费者可以自助完成开台、支付等操作，大大提高了服务效率，同时也为经营者节省了人力成本。 其次，慢时空共享自助台球的器材采购方式也具有创新性。通过与工厂直接合作，经营者可以定制赛事级别的标准器材，无中间商加价，以批发价到手。这种模式不仅保证了设备的品质和耐用性，还大大降低了器材成本，为经营者提供了更多的盈利空间。 对于小本经营者来说，慢时空共享自助台球的低投资门槛和高性价比也是其一大吸引力。无需花费大量资金租赁场地、购买设备，只需少量投资即可开展业务。同时，智能化的管理模式也大大降低了运营成本，实现了高效运营。对于创业者来说，慢时空共享自助台球的专业团队支持也是其一大优势。从选址、装修到运营管理，专业团队都会给予周到的指导和帮助。这种支持可以帮助创业者更好地了解市场、制定策略、解决问题，从而更加顺利地开设店铺，提高创收。 此外，慢时空共享自助台球还具有广泛的适用场景。无论是商业区、住宅区还是学校周边，只要有需求，都可以开设慢时空共享自助台球厅。多样化的经营模式和灵活的场地选择，为经营者提供了更多的商业机会和发展空间。 台球新纪元：慢时空共享自助台球的崛起与革新。总之，慢时空共享自助台球凭借其智能化的设备和服务、创新的经营模式和专业团队的支持，正逐渐成为休闲娱乐市场的新趋势。它不仅满足了消费者对便捷、舒适的需求，也为经营者带来了更多的商业机会和发展空间。随着市场的不断扩大和技术的不断升级，我们有理由相信，慢时空共享自助台球将继续发挥其优势和潜力，成为休闲娱乐市场的明星产业。 相关推荐: 北京马春林——让患者获得了生活的信心与勇气 在众多医疗领域中，白癜风的治疗一直是一个难题。这是一种复杂的皮肤病，往往给患者带来巨大的心理压力和生理痛苦。在北京，马春林治疗白癜风的名声日益壮大，赢得了众多患者的信赖。本文将通过三个角度，详细介绍马春林治疗白癜风的可靠性。 一、专业的医疗团队 马春林治疗白癜风的专业性首先体现在其医疗团队的专业素养上。他们具备丰富的临床经验，对白癜风的病理、病因和治疗方法有深入的理解。团队中的许多医生都曾在国内外知名的皮肤科研机构或医院接受过严格的培训，具备深厚的理论基础和临床技能。 马春林治疗白癜风的独特之处在于他们不仅关注皮肤表面的病变，更重视患者的整体健康状况。在制定治疗方案时，他们会充分考虑到患者的年龄、性别、病情、病因等多个因素，确保每位患者都能得到最合适的治疗方案。 二、先进的治疗技术 马春林治疗白癜风之所以被广大患者所信赖，还因为他们在治疗技术上的先进性。他们紧跟国际医学发展的步伐，积极引进和应用最新的科研成果和治疗技术。比如近年来备受关注的308准分子激光治疗技术，就被广泛应用于马春林的治疗中。这种技术可以直接作用于白斑，刺激黑色素细胞的再生和修复，从而达到治疗白癜风的目的。 此外，马春林还结合中医理论，开发出一系列中药配方，辅助治疗白癜风。这些中药方剂能够调节患者的免疫系统，改善血液循环，促进黑色素细胞的再生。中西医结合的治疗方法，使许多患者看到了康复的希望。 三、全方位的护理指导 在马春林那里，每位患者都会得到全方位的护理指导。他们不仅关注患者的病情，更关心患者的心理健康和生活习惯。在治疗过程中，他们会为患者提供详细的护理建议，包括饮食、运动、生活作息等各个方面。这些全方位的护理指导不仅能够促进患者的身体康复，也有助于提高患者的生活质量。                                       在马春林的指导下，许多患者逐渐走出了心理阴影，积极面对生活。他们不再因为白癜风而感到孤独和无助，而是充满信心地面对未来。这种全方位的护理指导不仅体现了马春林对白癜风的深入理解，也体现了他们对患者全面关怀的理念。 综上所述，北京马春林治疗白癜风之所以被广大患者所信赖，是因为他们的专业医疗团队、先进的治疗技术和全方位的护理指导。他们以专业的素养、敬业的精神和人文关怀，为广大白癜风患者带来了希望与信赖。在他们的帮助下，许多患者成功地战胜了白癜风，重新获得了生活的信心与勇气。  

  其他 January 8, 2024

• 有道词典笔X7 Pro，才是AI时代词典笔该有的样子？

  学生遇到陌生的英语单词，最快速的查询方法是什么？   是翻看字典？网页翻译？翻译软件？抑或者是直接询问大语言模型呢？   我的答案是：扫一扫。   想必很多人在英语学习或者是外文的查阅上走过不少「弯路」，虽然现在用手翻词典的年代已经过去，但是不管通过翻译APP拼写单词或者长句来查询，还是用OCR图形识别快速翻译，都始终是一个没那么直观的过程。   正因如此，从风靡90年代的逐个字母输入学习单词的文曲星，到把书本电子化哪里不会点哪里的点读笔，再到即扫即学加载了图像识别能力的词典笔，家庭中的教育硬件形态正在被一次次重塑，词典笔也在一步步接近着它的终极形态。   如今，在大模型的加持下，词典笔的能力正一次次被刷新。作为网易有道最近推出的新品，有道词典笔X7 Pro正试图让我们看到AI大模型时代词典笔应有的模样。   （图源：有道）   是的，现在词典笔也开始内置大模型了。   除了有自研的子曰教育大模型支撑，有道词典笔X7 Pro还配置了行业满级的4.1英寸超大屏幕、首创的内置AI摄像头此次像素升级至800万，更有大中小考试词汇全覆盖的7800万超大词库，以及独家引入高考原音等超乎预期的全面升级，使其有着与传统智能教育设备截然不同的使用体验。   至于实际体验如何，简单开箱测试一下就真相大白了。   白里透紫，还挺好看   真要问我上手有道词典笔X7 Pro的第一感受，那应该是：小而精致。   首先，它体积小、很轻便，你可以简单把它理解成一支「微胖」的笔，学生随手往书包里面一塞去上课也行，上班族把它装口袋挤地铁去上班也行，完全感受不到累赘。   （图源：雷科技）   其次，铝合金边框不只是手机的专属，在有道词典笔X7 Pro上也成了标配，搭配上有道设计的龙柏纹后盖，这半紫半白的效果还挺有意思的，整机品质感绝对是上乘水平。   （图源：雷科技）   从外观上看，除了词典笔经典的笔头扫描区，X7 Pro只有两个按钮，一个是电源键，另一个是语音唤醒按键，而背面搭载的800万像素AI摄像头，则主要负责需要拍照识别的功能。   （图源：雷科技）   屏幕尺寸从X7的3.68英寸提升到4.1英寸，在这块大屏上可以完整地显示翻译结果、展示例句，在一页内就能显示出用户所需要的信息。   具体到笔头上，不难看出X7 Pro的笔头扫描区相比此前看到的词典笔都更宽一些，官方表示这款产品的笔头扫描区域宽度已经达到3.2cm，这也是业内词典笔中笔头宽度最大的产品之一。   （图源：雷科技）   至于笔头更大，是否意味着体验就更好呢？还得看看我们的实际测试。   翻译，一目十行   如果你了解过词典笔，一定不会对词典笔的使用方法感到陌生：扫描单词，出现结果，这算是这类产品的底层逻辑了。   不同的是，如果你使用的是有道词典笔X7 Pro，还能解锁「一目十行」的高效体验，这颗宽度达3.2cm笔头，官方宣传最多可以一次性录入十行文字。   （图源：有道）   为了试试这个「宽笔头」好不好用，我特意用各种不同的速度和角度扫描试了试，发现X7 Pro在扫描同时屏幕上会同步出现相应的句子，即便快速用笔划过纸面，扫描的结果也不会有很大出入。   （图源：雷科技）   就像这样，快速录入一整个段落，基本上也不会出现错漏。   有了7800万+权威词库和AI大模型翻译的加持，X7 Pro基本可以做到录入即翻译，而且在离线的环境下，也能够完成长难句的翻译，在这一块可以说是拿捏。   （图源：雷科技）   对了，除了英语之外，数学问题和阅读理解也可以通过「宽笔头」快速录入，通过语音交互直接提出自己的具体疑问，让大模型做解答。   对词典笔来说，准确地翻译词句已经算是完成了任务，但英语学习者来说，知道单词的含义往往才是学习的开始：为什么要用这个词？这个词还有哪些用法？我可以在作文里使用这个词吗？   （图源：雷科技）   为了进一步加深对单词、句式的了解，在每次扫描完成后，我都可以点击句子或段落中的对应单词和短语查看更为详细的翻译与用法等，甚至在句子的下面也会有大模型提供的疑难解答。   可以互动对话的X7 Pro，真的可以做到有问必答。   不止于翻译   如果说最初的词典笔，就是一个专注的中英文互译工具。   那么伴随着大模型能力升级，如今的词典笔早就不止于翻译这项功能，在各项AI原生应用的加持下，有道词典笔X7 Pro真的成为让学生想随身携带的全科家教。   所谓全科家教，不仅要能回答语数外、理化生等学科的知识点问题，也能回答时间、天气等生活问题，我们可以利用语音、扫描和拍照，快速录入手头上有疑问的点并让小P进行解答。…

  其他 August 30, 2024

• 奶粉又迎涨价，随着沉默、议论、抵触…超额利润时代已然结束!

  近日，有关奶粉调价的话题在原本平静的行业掀起一阵波澜，拉开了龙年奶粉行业的竞争序幕。围绕此轮涨价带来的讨论中，电子围栏模式引起了关注，在奶粉行业超额利润时代已经结束的时期，更严格的控货控价，或许是品牌们纷纷涨价并期望重拾增长的目的所在。   Part 1 自2023年下半年 调价就已悄然进行 2020年，国内奶粉市场曾迎来一波涨价潮，当时的统计数据显示，市场上有至少17个品牌进行了调价，进口品牌及国产品牌均在列。但从2020年下半年开始，中国奶粉市场价格战拉开序幕，众多品牌为了争夺消费者纷纷下场大力促销。   几年价格战期间，奶粉市场同时伴随着出生人口减少，婴幼儿奶粉行业大盘萎缩、终端渠道获客成本不断增加等境遇，价格战带来的终端奶粉较低的成交价不仅挤压了渠道商的利润空间，部分奶粉品牌的利润也在持续下滑。   去年初新国标正式实施，各个品牌先后通过新国标并上市新版产品，因此下半年以来涨价其实就已悄然开始，多个品牌进行了或多或少的涨价，包括美素佳儿、伊利、a2等品牌。   近期，一份某国产品牌的调价通知在朋友圈流传，内容显示，自2024年2月26日起，该品牌旗下多个系列婴儿奶粉产品价盘将全面上调。   另一品牌的调价通知函也显示，由于上游原材料、生产、运输及国际供应链等多方面成本飞速上涨，将于2024年3月1日对品牌某系列奶粉正式调整价格。   据了解，此轮涨价中，品牌们少则涨了10元、15元，多则涨了30左右。在小红书平台上也有不少关于奶粉涨价的讨论，有消费者表示其选择的奶粉新国标后贵了六七十。不过也有消费者表示，只涨了十多块钱，还可以接受。   Part 2 从内码制到电子围栏 能否拦住窜货带来增长 在这两份调价通知中，先后提到了“电子围栏”，简单来说就是一种升级版的防止跨区域销售的数字化系统，通常辐射销售门店周围100公里，如果在范围内扫码，消费者会获得相应的红包，门店也会获得返利，但如超出范围，就会被定义为异地扫码，门店拿不到返利，不仅变相的承担了奶粉价格上涨的费用，还可能会受到处罚。   不难看出，此轮涨价伴随着的还有渠道管控的升级。控货稳价一直是奶粉行业近两年发展的关键词，2022年初开始，为了防止窜货，企业就各出奇招，不少推出了内码、三码合一、天眼系统等防窜货手段。   如今，看起来更严格的“电子围栏”模式已经开始施行，从其实施模式看，加强渠道管控是此轮涨价的底层逻辑所在。   独立乳业分析师宋亮指出，电子围栏实际上是在产品数字化管理体系和数字化营销体系发展基础之上，通过数字化的监控方式来确保产品的销售渠道关系稳定，从而防止窜货乱价行为，实现控货稳价。而在价格提升以后，能够通过电子围栏确保合作伙伴能严格执行价格政策，维护大家的利益。   而控货稳价带来的增长，已经在部分外资品牌身上看到。在2021年下半年，菲仕兰、达能等外资品牌开启了新一轮的渠道下沉策略，同时严格控货控价，经过两年的沉淀发展，外资奶粉品牌在中国市场重拾了增长。   前不久，多家外资品牌发布2023年财报，以雀巢、达能、菲仕兰、a2为代表的外资婴幼儿奶粉品牌在华业绩均取得增长。其中达能首席财务官Juergen Esser在业绩说明会上提到，达能婴幼儿营养品在2023年第四季度仍增长稳健并继续扩大市场份额，这要归功于本地团队对库存和定价水平的严格控制。   那么，通过电子围栏技术控货控价能否帮助品牌？业内人士告诉《母婴时代》，电子围栏从技术手段来说确实能够监控到，但执行时，如果发现一些大的渠道商实际上也不好处罚，所以让它解决整体的问题不太可能。   宋亮在接受《母婴时代》采访时表示，企业要想控货稳价，维持利润的增长，要从根本上客观评估整个市场的容量和自身在市场允许范围内的量的增长，并在品牌方、渠道方和消费者之间形成一种可持续的利益分配关系。对企业来说，要做到精而不是多。一方面控制经销商及门店数量，另一方面根据市场接受度投放产品，让渠道商在可控范围内能把产品做好，同时不在价盘上带来压力，这样他们也不会去窜货乱价来损害自己的长期利益。   Part 3 超额利润时代已经结束 近几年，国内新出生人口数量在持续下降，也导致国内奶粉市场的持续萎缩。尼尔森IQ数据显示，2023年中国婴幼儿配方奶粉全渠道销售额下滑了13.9%，其中线下渠道下滑了17.5%，线上渠道婴配粉销售也下滑了1%。   在品牌端，自婴配粉新国标发布实施之后，截至2024年2月22日，共计82家企业336个品牌的1127个配方通过注册，产品层面的竞争可见一斑。而在市场上，这几年价格战不断，行业面临获客成本增加、进店率下降门店动销困难、企业压货等，利润不断被挤压，这几年奶粉行业的生意都处于相对低迷的状态。   宋亮对《母婴时代》表示，价格战不是一个持续的事情，企业需要赚钱，但现在正常利润都保障不了了，所以要恢复到能获得正常利润的价格水平，但市场的供需关系决定了不会再有超额利润，只有保障整个行业能够有利润可挣，才能保证整个产业的健康。   据笔者了解，就利润来说，不论是外资品牌还是国产品牌，给到渠道的利润空间都在减少。对于外资品牌来说，利润一向低于国产奶粉，此前国产品牌们在市场动销、费用等方面都有补贴，吸引了不少经销商，从成绩来看，也并未带来利润的提升。   山东一经销商告诉《母婴时代》，a2至初拿货价就要285元左右，去年新国标刚上的时候价格还能卖上去，现在有些门店300元就卖了，利润只有15元，而且多个外资奶粉品牌300左右都能买到，利润都不大。 相关推荐: 抖快时代，携程的冰与火之歌 来源：星月说财报 去年冬天尔滨的爆火带动冰雪游及各地文旅“内卷”，让传统淡季的第四季度旅游市场上演了一首冰与火之歌。 2月22日，携程集团公布了其2023年第四季度及全年未经审计的财务业绩报告。财报显示，携程第四季度净营收为103亿元，同比增长105%；季度净利润为13亿元，经调整EBITDA为29亿元，经调整EBITDA利润率为28%。全年净营收445亿元，同比增长122%；全年净利润为100亿元，同比增长614%。 纵观公司住宿预订、交通票务、旅游度假商旅管理业务四大板块，也均超过100%的增长。其中，旅游度假更是接近300%的同比增长。 具体来看，去年第四季度，携程住宿预订营业收入39亿元，同比增长131%；交通票务营业收入41亿元，同比增长86%；旅游度假业务营业收入7.04亿元，同比增长329%；商旅管理业务营业收入6.34亿元，同比增长129%。 总体来说，携程的成绩不错，但业内人士认为，由于此次财报对比的是2022年的财务数据，所以数据参照性有限。 财报显示，携程集团2022年Q4营收50亿元，同比增长7%，净利润扭亏为盈至21亿元；全年净营业收入为200亿元，同比基本持平；2022年全年归属于携程集团股东的净利润扭亏为盈至14亿元。 不过，受益于出境游复苏和国内旅游市场强势回暖影响，携程集团的相关数据依旧体现了较大的复苏。 文旅部统计数据显示，2023年，国内出游人次48.91亿，其中四季度国内出游人次12.17亿，同比增长高达179.1%。同时，携程国际OTA平台已在亚洲、欧洲和美洲的39个国家和地区运营，充分发挥国际化资源与能力，携程积极助推入出境游发展。 财报数据显示，第四季度，携程集团出境酒店和机票预订恢复至疫情前2019年同期的80%以上，相较之下，国际航空业客运量恢复至60%。携程集团旗下国际OTA平台总预订同比增长超70%。 除了以上的大环境因素，此次高速增长的业绩，与携程自身因素也有关。 据悉，2023年，携程在产品研发费用方面有着不小的投入力度。产品研发方面，数据显示，2023年，携程集团产品研发费用达到121亿元，同比增长45%，约占净营业收入的27%。 据了解，去年7月，携程推出旅游行业垂直大模型携程问道(内测)、AI旅行助手TripGenie，为用户提供个性化行程安排、即时预订等服务。截至2023年年底，借助智能客服，携程机票和酒店业务的用户问题自助解决率均已达到7成以上。 同时，智能产品的开发也为携程附带解决了人力成本问题。携程集团CEO孙洁介绍，“通过AI的辅助，可为携程客服日均节约10000多小时工作时间，相当于日均解放超1000名客服人力。” 不过，携程的销售及营销费用也出现了大幅上涨。财报数据显示，2023年，携程销售及营销费用为92亿元，同比上升117%，约占净营业收入的21%。 究其背后原因，或许与携程重发展、也重质量的发展策略有关。 据悉，携程持续赋能合作伙伴，创造增量价值。2023年，携程发起“中国旅游振兴A计划”，获30多个省市自治区响应，助推各地文旅复苏、入境旅游营销、智慧旅游建设等，并于去年11月，在福州落地携程全国首家文旅产业孵化中心。2023年，携程还与全国20多个省份、直辖市联合发放文旅消费券，整体撬动比达1：4.2，即发放1元消费券，约带动直接交易额4.2元。 此外，携程通过专业培训、流量曝光等措施，实现全年新入驻民宿商家数量同比增长122%，23年民宿新商家GMV比22年民宿新商家GMV增长超3倍的成就。 不过，值得注意的是，当下，抖音、快手、小红书等社交平台与美团等在线生活平台正快速侵蚀旅游份额。 小红书有着极大的可能性用现成的流量分食一部分头部酒旅商户的订单。据悉，易观分析在《2022年中国露营市场专题洞察》中指出，小红书是目前用户获取露营信息、分享露营体验的首选平台。露营品牌大热荒野数据也显示，其70%的订单来自小红书。 而抖音、快手凭借短视频、直播，也正在成为分食携程市场“蛋糕”的重要势力。根据交银国际预测，2023年抖音本地生活服务规模将达到2500 亿元，其中酒旅GMV实现600亿，接近美团的四分之一；2024年抖音酒旅GMV则会达到900亿，规模约为美团的28%、两者差距进一步缩小。 而从在线旅游整体格局来看，携程并非毫无抵抗之力。2023-2024年，交银国际预计2023年抖音酒旅的市场占有率将从2%提升到3%。不过，同时期其他巨头也正在发生显著变化，例如携程的市占率提升了5个百分点，美团下滑了3个点，飞猪下滑了1个点。 未来携程如何通过内容引流、活动运营的方式吸引Z世代,让更多需求用户触达携程平台,通过价格优势、平台化服务,实现拓新及留存，将成为携程能否巩固在线旅游行业老大地位的关键。  

  其他 March 14, 2024

• 体检查出“肺结节”，没这3个”症状”莫担心；老中医一方散结不再复发！

  经云太医线上看诊平台——叶枫教授工作室整理编辑（叶枫教授徽信 gxzg616） 云太医叶枫教授认为：肺，主气，司呼吸——清浊交换，吐故纳新；其中，新陈代谢是生命的基本特征。 外界的新鲜空气通过肺进入人体，然后代谢的废气又会通过肺排出体外。它是人体和外界相互交通的通道之一，人每天都可以精精神神的，真得感谢肺脏。 抽烟的人总给人脸上像蒙了一层云雾的感觉，不那么透亮，说明新陈代谢不佳。此外，咳嗽、咳痰、气喘和肺功能不好有直接的关系。 肺又称“大器官”，稍有疏忽就会损害肺的正常功能。而且，现在卫生统计发现，每5个人中，就存在一个肺结节患者。（叶枫教授徽信 gxzg616） 云太医叶枫教授提出：体检中“器官结节”的检出率越来越高，尤其是“肺结节”、“乳腺结节”和“甲状腺结节”。临床上遇到很多患者拿到报告之后，对此也认识不足发现“结节”2个字，就出现恐惧，恐慌的心理。 叶枫教授以肺结节为例子，通过正常体检发现的肺部结节，小于5mm，恶性的可能仅有1%，也就是说，普通体检发现肺结节，80%~90%都是良性的。还有10%~20%需要根据年龄，症状等因素来综合考虑。 临床大多数医者认为恶性的肺结节需要手术切除，那么，有人问，良性的肺结节该怎么办呢？ 叶枫教授就职于河南省中医药大学第一附属医院，临床教研呼吸科50余年，门诊上反馈好转案例数不胜数，尤为肺结节患者较多，效果十分明显，很多患者服药没几天就回来感谢叶枫教授，其深受众多患者信赖和好评！（叶枫教授徽信 gxzg616） 门诊案例： 云太医叶枫教授远程问诊康复患者——刘先生，54岁，河北衡水人，3年前时不时有些咳嗽，但吃药后可以缓解，于2年前阳康后体检查出左肺下叶两枚结节，大小约7.1×5.7毫米、5.1×4.3毫米。 从那时候开始，患者只要一受凉就会有咳痰咳不出的感觉，在服用药物已没有效果，四处求医未果，脾气也变得逐渐暴躁起来。 经过问诊，了解到患者有胸闷憋气、心悸、口干口苦、咳嗽、痰多不易咳出、咽痒、后背酸疼、大便不成形。 中医辨证：气滞血瘀型肺结节 治则以真菌小组方与血府逐瘀汤加减治疗。（叶枫教授徽信 gxzg616） 用药效果： 患者5剂药后，咳嗽减轻；原方加白术、麦芽、玄参等，继续服用一疗程；再次复诊，患者服用15剂药后，诸症皆轻；嘱咐其停药一周后移复查，复查胸部CT提示原左肺结节已消失。 于是，叮嘱患者继续服用，以巩固病情，又服用了7剂，症状全部消失。至今未曾复发。（叶枫教授徽信 gxzg616） 刘先生的肺结节可以成功消散的秘诀就在于，结节处于良性的时候，刘先生发现了结节及早干预结节； 云太医叶枫教授认为体检查出肺结节，没有3个”特征”，别太担心！多半是良性； 一、没有出现奇怪的形状 通常检查报告显示，边界清晰，形状比较规则，没有出现奇怪的形状； 而恶性的话，检查报告会提示，形状会出现毛刺，分叶，小泡征等信息；这种情况就需要复查，排除是否存在恶性的可能。 二、结节大小没超过1.5cm 如果超过1.5cm，这种就是实性结节了。这个时候有很大概率是肺癌。这里值得提醒大家，结节大小大于8mm，并且报告单提示着“混合磨玻璃结节”这个关键词的话，也要注意是否有恶性的可能。 三、右上肺没有出现结节 根据临床经验来看，恶性结节通常出现在右上肺，所以根据部位的情况来分析，出现部位也是判断是否存在恶性肿瘤的一个指标。如果没有出现在右上肺这个区域，那么90%的可能良性。 从开始走上行医这条路，云太医叶枫教授不止一次的提到：让患者花最小的代价，解决最大的问题，能看到一个一个患者的康复就是我最大的快乐； 叶枫教授已经到了古稀老人之年，坚持在临床一线，行医50余年，叶枫教授一直以高标准要求自己，不仅在肺结节治疗方面有了自己丰富的经验，在哮喘、支扩、慢阻肺等呼吸系统疾病上也多有建树；帮助数万名患者成功摆脱疾病的困扰。 如果你也有呼吸系统的问题，寻医未果，请及时寻求专业的进行调理和诊治！（叶枫教授徽信 gxzg616） 相关推荐: 关注“他”健康 三亚博大泌尿专科医院这样做 10月28日是第24个世界男性健康日。当天，三亚博大泌尿专科医院专门邀请广州医科大学附属第五医院男科专家教授卞军和海南医学院第一附属医院专家教授欧善际等医疗机构男科专家教授坐诊，免费为患者解答男科难题。 “医生，我今年以来夜尿比较多，影响了睡眠质量。”“我最近身体比较疲倦，总是感觉乏力。”……10月28日上午，三亚博大泌尿专科医院来了不少男性市民，还有外地患者都是冲着男科专家会诊而来。 当天，三亚博大泌尿专科医院引进一台全进口以色列Renova（雷诺瓦）体外线性冲击波治疗仪。10月28日至30日，该医院推出免费检查和专家问诊，前三名患者可免费享受该治疗仪的治疗。 “借着男性健康日这个契机，我们举办这次义诊活动，提醒社会重视男性健康，养成健康的生活习惯。”三亚博大泌尿专科医院院长、三亚医学会泌尿外科专业委员会常务委员林建富表示，繁忙的工作、不规律的生活与频繁的社交应酬，现代职业男性承受了各种压力，很多人正受不同程度健康困扰，像前列腺炎、性功能障碍等常见的男科疾病也呈现年轻化的趋势。 除了义诊，专家们还开展“2023年琼南地区男科学术研讨会”，探讨当今国际前沿男科诊断新理论、治疗新方法，推广应用新技术及解决疑难问题，因地制宜提升三亚博大泌尿专科医院医疗服务质量与水平，为男性健康保驾护航。    相关推荐: 车企纷纷下场：万物互联“破圈”找到落地“新钥匙”？在构建万物互联的智慧愿景下，各路厂商仍在探寻更多可能。就连不起眼的开关面板，都被“赋予”了远程控制、家居联动等一连串IoT层面的互联功能。 不过，相比车企们最近的动作，这些或略显“小儿科”。比手机利润更高的汽车，正被华为、蔚来、小米等造车新势力，乃至老牌车企吉利等，打造成“人车家”生态图景中，万物互联落地的“新钥匙”。   一、“车手互联”，新名词背后是万物互联“破圈”？ “手机X汽车”，不做加法、做乘法。通过深度互联，实现彼此之间的无缝交互、无畅流转、无感体验，这就是正流行的新名词“车手互联”。 基于智能座舱在芯片、算力等方面的升级，软件让汽车的智慧进阶成为可能。像手机上正播放的音乐、打开的微信应用等，车主可以“挥一挥衣袖”，作别苹果、谷歌们提供的“镜像”“投屏”模式，在无感解锁进入驾乘空间后，手机上正进行的事务便直接流转到汽车的大屏上。 而车企们觊觎的“人车家”生态，再往深了看，则很可能是万物互联继智能家居场景后，在TO C市场的大尺度“破圈”，甚至说是更有想象空间的落地。 根据公开资料，不久前，麦肯锡面向15个汽车市场、3万余名汽车用户，对车机互联功能和车载数字服务的需求和偏好进行了调查。 麦肯锡的这项调研发现，“无缝互联是基本要求”，一半的受访者表示未来愿意使用车机互联功能以及车载数字服务。其中，电动汽车用户对这些服务的态度最开放，69%的电动汽车用户计划使用车机互联功能，而传统汽车用户中有47%愿意使用。   不过，值得注意的是，麦肯锡的调查结果显示，目前仅有17%的用户对现有的车机互联服务感到满意。 由此来看，在相对较大基数的样本下，电动车主的付费意愿和功能期望很大，但手机与汽车互联所能提供的服务与体验，距离用户的预期还有一段路要走。 本文所论及的“车手互联”或将成为万物互联“新钥匙”这一判断，也非臆测。因为，理想和现实的差距正急剧缩短。就在近期，以华为、蔚来、吉利三家为代表的“新老车企”，在基于“人+车+手机”的互联上，正为各家车主带来无缝体验。 先行一步的车企们做出表态，如自造手机的蔚来汽车CEO李斌说，之所以不选择和手机厂商进行合作，而选择独立开发，是因为在硬件层面、底层软件、应用软件都得针对性地做专门的开发和设计，这是非常系统的事情。 吉利集团董事长李书福更是“敢言敢语”地对外表示，要“跨界打造用户生态链”，“手机可以链接车联网、卫星互联网，打造丰富的消费场景，做强生态圈”。 到底是单纯做车轮上的“沙发”？还是走出“舒适圈”、主动“破圈”，构筑车轮上“车手互联”下的万物互联智慧生态圈？这已经成了摆在国内外新老车企面前的一道新命题。而命题的终极指向，并非汽车，亦非手机，而是万物互联生态圈的“诗和远方”。 二、新势力和老车企“拼武艺”，更多车企还在路上 华为左手Mate60等手机，右手问界、智选等汽车，一个月的时间里问界M7销量得益于“车手互联”体验加持突破1.5万台。 吉利多品牌发力新能源车布局下，凭手中收购来的魅族手机这张牌，打造出了自家的“车手互联”系统Flyme Auto，让领克08等车主体验飙升，据说接下来还会推出新款魅族手机。7个月前，星纪魅族董事长沈子瑜就曾公开表示，没有手机软件赋能的汽车厂商都将逐渐掉队。   而蔚来汽车或许正是如此，不顾自身毫无手机开发基因，转眼就在前不久高调官宣了自有品牌手机NIO Phone的问世。 在这条从传统车机到“车手互联”进阶升级的路上，还有一个“力量级选手”——两周前正式发布“人车家全生态小米澎湃OS”的小米，这套系统将搭载于明年上半年上市的小米汽车上。此外，暂时只为其他车企“做嫁衣”也有vivo、OPPO等国产手机厂商，而苹果、谷歌甚至高通等一众“大佬”无一不在打着“汽车X手机”的“主意”…… 就在2023年10月底，外媒曾曝出保时捷宣布未来的车型将使用谷歌的导航、语音助手和生态系统。保时捷的做法难免让人联想到苹果的Apple CarPlay和谷歌的Android Auto，二者都是以镜像模式将手机上的应用“投屏”到汽车的中控屏上。 这种模式，在“车手互联”趋热之前，是车机交互的主流技术路线。甚至麦肯锡的报告也指出，与汽车内置娱乐系统相比，拥有Apple CarPlay（或类似服务）的车主中85%更喜欢Apple CarPlay的连接功能。 然而，在智能座舱、万物互联等层面上更具价值想象空间的“车手互联”，则是对Apple CarPlay或Android Auto等传统镜像、投屏解决方案的一种颠覆和革命。这种趋势下，保时捷这般豪车品牌还心心念念车机的“旧衣裳”，到底是落伍还是对“汽车X手机”的万物互联未来存在“认知差”？ 或者说，科技企业+车企，车手互联及至智能座舱、万物互联生态的落地打造上，应如何形成1+1大于2的成效？蔚来模式、吉利做法更好？还是华为、小米的战略布局更具长远价值？面对一个尚不可估量的生态想象空间，到底怎样才是车手互联以及万物互联未来的正确打开方式？   这其中，蔚来、吉利模式，可看做是坚定的“造车派”。尽管从“造车”涉足到“造手机”，二者都无手机开发基因，但前者自组团队造手机、后者收购魅族打磨车手互联，却都不是要向手机要利润，只是为了通过开发手机或系统打造深度车手互联，进而提升汽车销量，以及抓住背后的万物互联生态机会。 华为、小米模式则可以称之为“两面派”，既要秉承既有基因卖手机，也要“从手机中来，到汽车里去”，向汽车市场要销量，同时还不“放过”万物互联的大势所趋。 以华为为例。其一，有与车主地位相匹配的Mate系列等自研旗舰手机和Pad等终端；其二，有具有延伸性的全栈式自研体系，包括芯片、鸿蒙系统等；其三，有在手机时代沉淀下来的品牌资产和用户信任。 这种背景下，用户或许更愿意将从驾乘到工作再到生活的全终端、全场景互联需求，都“交付”给那些在手机上带给他们丰富交互体验的厂商，来一揽子“打理”。 三、技术+互联+生态，“见证奇迹的时刻”？ 始于万物互联早期的华为、小米，长期占位手机市场，再到自研芯片+系统，及至造车大卖，再进一步用“车钥匙”打开万物互联的新链路。 这是很“可怕”的。因为这样的模式下，万物互联随着汽车销量达到一定数量，可能一下子就让“人车家”的智慧生态加速度“起飞”了。 试想一下，当你回家放下问界的车钥匙和华为手机，家中的灯光、空调等各种设备会“智能”运转；甚至在快到家时，基于车手互联的精准定位和路况判断，会精准预估你的到家时间，并提前为你预热房间、启动电饭煲、冲磨咖啡……如此等等。 曾一度被看做喊口号大于落地效果的万物互联概念，经车企的“车手互联”这么一番“捣鼓”，或能被焕新“激活”。当越来越多车企走上真正意义的“车手互联”之路，万物互联也就到了“见证奇迹的时刻”。   这里的逻辑是，汽车、手机是目前生活中两个高频的“智能终端”，而驾乘空间与家居空间、办公空间交织在一起，就形成一个立体网状的生态结构。 因为万物互联说到底是一种基于科技的生态构筑，既可以是一家车企自己打造，也可能是多家车企成立一个联盟一起推进。当年海尔、华为都打造过这样的联盟，也建立过相应的万物互联标准，但由于当时用户侧缺乏充分的认知、市场教育等多种原因，终究未激起太多浪花。 而放眼未来，万物互联却是一个普适的生态服务链条。随着大模型、空间计算以及这两年大热的消费级AR眼镜等技术和终端走入大众视野，在“人车家”、“汽车x手机”基础上，诸如智慧养老、科学育儿乃至餐饮酒旅、新茶饮、新零售等多个TO C和TO…

  其他 January 12, 2024

• 精品咖啡Manner“瑞幸梦”：梦碎

  配图来自Canva可画 一则微博热搜，将一向光鲜靓丽的Manner咖啡，推向了大众舆论场。起因是6月17日，在Manner的一家门店内，由于顾客与员工发生争执，结果员工将咖啡粉泼在了顾客脸上，由此引发外界关注。在此事发生后不久，Manner宣布辞掉该员工，但舆论场的风波却并未因此停下来。 尤其是在Manner作出相关处理之后，关于Manner的热搜，更是一个接一个地上了微博头条。借着这次“冲突”事件，舆论场将Manner内部薪资待遇，与工作时长等情况扒了个底朝天，舆论场上大家虽然不认可该员工的做法，但对Manner的做法则更加“嗤之以鼻”。那么，Manner到底怎么了？ 负面舆情背后Manner到底怎么了？ 事实上，舆论场之所以一边倒地“批评”Manner，主要是因为其内部特殊的规定。据了解，“手不能停下”已经成为刻在Manner员工骨子里的规定。外卖员在奔赴而来的路上，门店监控的红点亮着，即使是在情绪崩溃的情况下，“继续劳动”的肌肉记忆，仍在有条不紊地运行着。结合Manner自身的情况来看，Manner当前的风波以及围绕其工作强度的热议，实际上正是其当前困境的一个缩影。 首先，在Manner半手工制作条件下，对人工要求更多且更高，为了压缩成本Manner不得不断地拉长工时，降低单人薪资。根据界面新闻的报道，即使是在上海，Manner的咖啡师月薪基本在5000元，只有疯狂加班、舍弃双休的情况下，才能拿到额外的薪水奖励。另外，据《豹变》了解，Manner设有1000元全勤奖，迟到一次全部扣除。 Manner店面日营业额5000元以下的，一个店只派一个人，日营业额在6000元及以上的,才会派两个人。也就是说，假设以15元一杯的平均单价来计算，一位店员一天最多要做300多杯咖啡。而且相比瑞幸、星巴克、库迪等品牌来说，Manner咖啡并没有换上全自动咖啡机，而是主打半自动手工制作，这对咖啡师的手艺要求更高，需要参与的人工环节也更多。但一天除了做300多杯精美咖啡之外，咖啡师还要承担点单、外卖、理货、外场清洁等杂活。 相比之下，日均营业额在2500元到3500元的蜜雪冰城店面，则会配备3名员工，日均营业额在5000元以上的店面，员工配备6人到8人，瑞幸、库迪皆是如此。而一向信奉中国式“智慧”的Manner咖啡，也在该事件发生之后，迎来了口碑的“全面下滑”，不仅有很多人表示，不会考虑在该公司“求职”，而且有很多人表示不会再去点该品牌的咖啡，舆论场的“反噬效果”已然显现。 其次，在资本助力之下，Manner咖啡不得不加快扩店步伐，导致公司在管理、人员等方面处于紧绷状况。据公开资料显示，Manner咖啡在成立的前三年，仅仅在上海开出了3家门店。而到了2022年，其门店已经覆盖上海、北京和杭州等10多个城市，新增门店达到了200多家，到了2023年其门店已经突破了1000家。从时间线上看，Manner咖啡迅速扩张的时间点，与其先后拿到淡马锡、美团龙珠、字节跳动等明星资本的融资时间基本吻合。这也就不难理解，其为何会在短短两年之内，迅速拓展上千家门店了。 不过，快速拓店带来的负面影响显而易见，首当其冲的就是人员跟不上。正如前文所述，Manner门店人员一般较同类咖啡品牌的人员，少一半甚至更多，这就导致在点单高峰期，Manner员工往往既要做销售又要做外卖打包，还要做门店杂务，一个人做几个人的活儿，这自然增加了用户等待的时间。 在这种极致追求利润与效率的情况下，咖啡师更像是一台连轴转的机器，被连续运转着，而这或许正是其门店员工情绪失控的重要原因。 精品咖啡的“不可能三角” 从内部管理层面来看，Manner对人效的极致追求和高压管理，与本身的精品定位存在着很大的关系。某种程度上来说，Manner的危机，是属于其生态位的危机。 首先，是精品咖啡的定位困局，使其面临各路竞对的前后夹攻。作为一款平价精品咖啡，Manner咖啡门店小巧，价格在15-25元之间，一般还有5元的优惠，整体上比较亲民，被称为“上海咖啡性价比之王”。与瑞幸、星巴克不同，主打精品咖啡的Manner，其路线与前两者截然不同。 Manner主打精品咖啡，这使它既有别于擅长营销、高举高打的瑞幸，也有别于以品味著称的星巴克，走的完全是一条中间路线。看似避免了竞争，但走中间路线恰恰也最为艰难。因为这要求它一方面得为品质买单，另一方面还需要通过“死抠人效”来达到极致的性价比。 按说在市场格局相对稳固的情况下，Manner的这种模式是行得通的。但在越来越卷的行业形势下，Manner的处境则变得越来越尴尬了。一来，它并不能像星巴克那样，维持价格的相对稳定，只能不断跟随市场参与“降价”；二来，它又不能像瑞幸、库迪那样，通过9.9或者8.8的折扣单，无下限地卷价格。 其次，单店模型与人员、市场需求等方面存在矛盾。Manner的店面普遍较小，这在一定程度上限制了员工数量的扩充，相对有限的空间，还导致其无法像星巴克那样，为顾客提供第三空间用于等待，而过少的人数加上精品咖啡制作的耗时较长，又增加了顾客等待的时间，从而拉低了用户体验。在订单高峰期，人数不足和顾客等待过久的问题，更让这一矛盾表露无遗，这也是Manner“冲突”事件的深层次原因。 在某种程度上来说，Manner之前在产品好、价格便宜与速度快之间，主要将“优先权”放在了“好和便宜”上，而“快”只能是兼顾，实在不行只能牺牲掉。但在快速卷市场的背景下，“快”又是必不可少的要素。 从Manner提供的公开数据来看，其单店平均咖啡日销量在500多杯，好的门店在700多杯，这坪效甚至比星巴克、瑞幸都高，但人数不足、单店面积小等诸多因素，导致其在满足“快”这一要求上，有点力不从心。对于Manner来说，中产要求的又快又好又便宜，简直就是一个“不可能三角”。 配图来自Canva可画 下沉也有新问题 “好喝+平价+连锁”，曾是Manner咖啡实现快速扩张的核心诱因。但在资本助力之下，推动Manner实现高坪效盈利的单店模型，开始受到了挑战，尤其是在下沉市场。具体来说，Manner的扩店策略，原本讲究低价和规模化。然而从目前的开店数量来看，除了上海之外，Manner在其他城市拓店，并没有想象中顺利。 一方面，原本早已经跑通的上海单店模型，在进入下沉市场之后开始出现分化。在Manner目前的门店中，有55.48%布局在办公场所中，有31.29%布局在购物场所中。在门店选址方面，Manner一般选择在办公楼店附近进行“加密”，而在新一线城市及以下城市，则选择购物商圈开店，由此带来了人群的分化。 作为早期起源于上海的咖啡品牌，Manner主打“小店快取”模式，快速俘获了大量的上海办公客群流量，由于较低的租金，这使其可以维持较低的平价价位。这种小店模型能够在上海快速复制，正是基于这样的商业环境。 但是到了下沉市场之后，Manner客群开始加速分化。不同客群对咖啡消费的差异性偏大，如小城市更注重咖啡的强社交属性，这意味着Manner的商圈店，需要增加第三空间的商业载体。在这样的背景下，原来单店面积小带来的租金优势，在开商圈店之后不得不发生改变。比如，如今Manner主力门店的面积，已经升级到20-50平米，大大超过了原来的小店面积。 为了应对单店扩张带来的坪效下降挑战，Manner又不得不增加单店的SKU。比如，通过售卖冰爽、手冲、面包、便携咖啡包、咖啡豆、燕麦奶、咖啡器具/设备等周边产品，来实现横向扩展。但Manner的做法能否奏效，仍有待时间检验，毕竟类似的尝试，奈雪的茶早已做过，但目前其仍挣扎在盈利生死线边缘。 另一方面，就是高速扩张与人员流动性大之间存在冲突和矛盾。在咖啡行业里面，本来人才缺口和人员流动性就大。为了保证较好的标准化，像星巴克、瑞幸等，都采用的是全自动咖啡机，但主打精品咖啡的Manner，则使用的是半自动咖啡机。相比之下，它的标准化程度更低，制作门槛更高，对人员的要求更高，但苛刻的用工环境，加剧了其人员流动性，导致其门店永远处于“招人”状态。 而与上海不同，下沉市场的消费能力本来就相对不足，加上较高的人员流动，以及制作招聘培训成本，已经在上海跑通的单店盈利模型，想要继续在下沉市场发挥作用，就将面临极大的考验。 Manner的“平价咖啡梦”行不通了？ 从整个咖啡赛道来看，Manner咖啡目前面临的窘境，远不只是定位、扩张的问题，还有资本对零售消费市场估值态度的改变。 其一，外部消费环境剧变，饮品消费市场的估值快速下调，势必对Manner咖啡造成影响。前几年随着元气森林等快消品公司的迅速做大，整个餐饮消费赛道，迎来了各路资本的一致热捧，相关公司的估值更是一路水涨船高。然而，随着外部环境的变化，资本对行业的估值开始发生改变。在一些投资人看来，投后估值高达28亿美元的Manner，按照对应门店数量算，其单店估值已经达到了上亿元，明显地高估了。 对比同行业来看，星巴克的滚动市盈率仅23.82倍，市值970亿美元。按照全球门店数量估算，其单店价值3714万人民币；而瑞幸为25.1倍，对应单店估值仅346万人民币。以此来计算，就算是Manner咖啡的单店创收能力更强，其与运营成熟度更高、知名度更大的星巴克、瑞幸来说，估值上仍显得过高，这无疑会对其后期融资造成影响。另外，在消费市场不景气的大背景下，很多已经上市的茶饮消费品牌（如奈雪的茶），这两年估值都已经跌到了B轮融资时。在这种背景下，想要继续融资提升估值估计很难了。 其二，市场的剧烈竞争，导致资本渐渐失去耐心，在追求规模与要求利润之间，品牌的底牌越来越少，复制“下一个瑞幸”的机会越发渺茫。近些年围绕茶饮消费赛道，一时间涌现出来了无数品牌，从瑞幸咖啡到麦咖啡、Tims天好咖啡、Seesaw Coffee、库迪咖啡等，各类新品牌层出不穷，在越来越卷的环境之下，新品牌价格战是越打越凶。 站在当下的环境来看，较为头部的瑞幸咖啡，早已经先人一步实现了全国万店连锁，并在去年实现了28.48亿元的全年盈利，已经遥遥领先于同行。在行业越发内卷的情况下，这些尚未实现对应规模的咖啡品牌，大概率很难追上瑞幸的步伐。而且在融资环境恶化的背景下，在规模与利润之间，新兴咖啡品牌手里的底牌越来越少，要想重新复制“瑞幸”的“奇迹”只能是越来越难。   相关推荐: “让每位女性拥有如公主般的魅力双眼”奇幻城堡创始人张倩女士 初心不改,缔造公主般的美丽梦境 在青岛这座被誉为世界假睫毛生产基地的城市里,一位名叫张倩的女士怀揣着让每位女性都拥有如公主般美丽眼睛的梦想,创立了“奇幻城堡”品牌。她深受家乡青岛假睫毛产业深厚底蕴的熏陶,立志将青岛假睫毛品牌推向世界舞台,让更多人领略到青岛假睫毛的魅力和价值。 “奇幻城堡”品牌的诞生,源于张倩女士对女性美的独特理解。她认为,每一位女性内心都渴望成为童话故事中的公主或女王,拥有弯弯的睫毛和闪烁的眼睛。因此,她将自己的品牌命名为“奇幻城堡”,寓意着为女性打造梦幻般的美丽。在她的引领下,“奇幻城堡”品牌逐渐崭露头角,成为美妆行业中的一股新势力。 品质至上,铸就行业标杆 “奇幻城堡”品牌自创立以来,始终秉持“美丽源于自信,自信源自专业”的核心理念,致力于为消费者提供高品质、高性价比的美妆产品。公司拥有一支专业的研发团队,不断引进先进的技术和研发成果,致力于提升产品质量和用户体验。 在假睫毛领域,“奇幻城堡”品牌凭借其柔软的纤维材质、精细的工艺和持久耐用的品质,赢得了广大消费者的青睐。同时,公司还注重产品的安全性和环保性,确保消费者在使用过程中能够放心使用。在美妆工具、假发、彩妆品、个人护理用品等多元化美妆产品方面,“奇幻城堡”品牌也凭借着高品质和优质服务,逐渐树立起了行业标杆。 创新驱动,拓展市场新蓝海 在激烈的市场竞争中,“奇幻城堡”品牌始终保持着敏锐的市场洞察力和创新力。公司注重研发新产品,不断推出符合消费者需求的多元化美妆产品。同时,公司还积极探索新的销售渠道和营销策略,不断提升品牌知名度和市场占有率。 另外,“奇幻城堡”品牌积极拥抱社交媒体平台,通过微博、抖音等渠道与消费者进行互动和交流。公司还建立了自己的电商平台,方便消费者随时随地购买到心仪的美妆产品。在线下销售方面,“奇幻城堡”品牌不断拓展门店数量,提升门店形象和服务质量,为消费者提供更加便捷、舒适的购物体验。此外,“奇幻城堡”品牌还积极寻求与国内外合作伙伴的合作机会,共同开拓市场、实现互利共赢。通过不断拓展市场新蓝海,“奇幻城堡”品牌逐渐成为了美妆行业中的佼佼者。 保持积极心态,共创美好未来 作为一位成功的创业者,张倩女士对同样想创业的年轻人寄予了厚望。她表示:“创业过程中会遇到许多困难和挑战,但要保持积极心态并相信自己能够克服困难取得成功。同时,要关注市场需求和消费者需求的变化,及时调整产品策略和营销策略。最重要的是要有一颗敢于创新、勇于探索的心。” 在张倩女士的引领下,“奇幻城堡”品牌将继续秉持着创新、品质、服务的经营理念,不断拓展市场新蓝海、提升品牌影响力。相信在未来的日子里,“奇幻城堡”品牌将会为更多女性带来公主般的美丽梦境。相关推荐: 小米SU7定价之战：科技巨头的汽车江湖挑战3月25日，小米正式开放旗下首款车型SU7的静态体验，目前全国29城的59家小米之家及小米汽车门店、17个限时展厅均可体验。 在各地小米门店前，参观者络绎不绝，呈现出火爆的人气。有店员表示，因为人流量太多，咨询的人非常多，“嗓子已经喊哑了”，因此开启了预约进店模式。据店员介绍，小米SU7会在3月28日（本周四）晚7点正式上市，最快下个月就可以提车。 “打得一拳开，免得百拳来”。作为小米汽车开山之作，小米SU7承担着打开高端化品牌市场的重任。当展车进店、公开展示车辆的细节后，售价就成为小米SU7最后的“悬念”。 毕竟没有卖不出去的车，只有卖不出去的价格。 比亚迪“电比油低” 压力给到小米 小米汽车通往高端化的路，可谓荆棘密布、险阻重重。 2023年11月，小米汽车正式公示以来，发布会开了一场又一场，但是小米su7售价依然是不能说的“秘密”。在种种的期许与质疑声中，雷军给出的答案是再等等。然而，市场不等人，2月19日龙年伊始，比亚迪2024年带头“掀桌子”，喊出“电比油低”的口号，将新能源汽车价格战火烧到10万元及以下的低端市场。作为手机领域的“价格屠夫”小米，在汽车领域面对比亚迪的凶猛价格攻势，背负着更大的技术、资金、营销压力。 此外，在比亚迪官宣降价之后，上汽五菱、长安汽车等多家燃油车企、哪吒、理想、问界等新能源车企也相继加入了这场价格战。新能源车企降价的背后，是动力锂电池的成本下降，给车企提供了更大的降价空间。 根据ICC披露的数据，2023年我国动力锂电池电芯价格持续下降。磷酸铁锂动力电芯价格从2023年1月的0.82元/Wh下跌至2023年12月的0.43元/Wh，降幅超47%。三元锂动力电芯价格从2023年1月的0.92元/Wh下跌至2023年12月的0.52元/Wh，降幅超43%。 在锂电池解决了电动车里程焦虑之后，消费者更关注的是车辆的智能化与车内配置。在车载系统方面，小米也面临着同为科技公司的华为的竞争。 华为的ADS2.0智驾方案在搭载GOD网络之后，目前已在国内45个城市提供智能驾驶服务。对比之下，雷军在3月26日的微博表示，小米智能驾驶，可能是业内进步最快、进展最猛的。目标就是2024年内进入行业第一阵营。 小米智能驾驶领域投入巨大，目前研发团队已超过1000人，预计年底突破1500人。测试车智驾路面测试里程累计超过了1000万公里。同时坚持全栈技术自研，澎湃OS操作系统接入小爱语音大模型，有利于进一步提高小米智能座舱用户体验。 作为小米的首款车型，SU7选择主攻中高品质的消费群体。然而，2023年小鹏高端化遇阻、蔚来主动降价，已充分说明了目前中高端电动车市场的残酷。在行业的淘汰赛阶段，已然不是小米高端化进场的最佳时间。同价格区间段的极氪007、小鹏2024款P7i、特斯拉 Model 3早已“虎视眈眈”。 年轻人的第一台车 SU7靠什么“交个朋友”？ 在友商们早早布局产品，覆盖价格区间段的背景下，小米SU7希望凭借在营销、研发和产品优势，在新能源车的一片红海中突围。 在营销方面，小米显然是最具有优势的，从路试谍照、申报信息，到技术发布会，基本小米 SU7 每次出现都能抢占到各大头版头条和热搜，自带流量和话题的能力。 图源：科技狐 在坚持3月28日才公布价格这件事本身上，就已经体现出了小米在营销方面“花小钱办大事”的智慧。时不时透露些关于定价的消息，既能保证小米汽车的曝光效应，还通过保持对价格的神秘，给消费者带来延迟满足，激发他们的好奇心，最终转化为“念念不忘，终有回响”的蔡加尼克效应。最后当小米汽车最终公布价格时，这种长期建立的期待和兴趣可能转化为消费者试驾和购买的实际行动，从而提高了消费者转化率。 比营销，小米完全不输任何一家造车新势力，更是比传统车企强了一大截。 在研发方面，从 2021 年宣布开始整车研发，到 2024 年首款新车上市，小米只用了 3 年时间，这个节奏在汽车行业已经是非常之快。2024年小米的汽车研发团队规模已达到了 3000 人，核心高管不乏多年车企的任职履历。同时，时下流行的技术和工艺例如800V 平台、电芯一体化车身、碳化硅电机、9000 吨一体化压铸机等，小米都已拥有。 在产品竞争力方面，四驱版 2.78 秒破百、CLTC最高续航突破 800…

  其他 June 28, 2024

• 艾尔蓝卡氢氧5G水光 引领美业水光新时代

  艾尔蓝卡 演绎皇室经典“艾尔蓝卡”始于英国女王伊丽莎白一世，是英国女王伊丽莎白王公贵族们专用的产品。伊丽莎白女王外出均要专程携带“艾尔”系列生活用品、酒水、护肤品等，女王一直钟情“艾尔”，终身未嫁，有“爱江山更爱”艾尔“的美谈。女王伊丽莎白一世在位45年，很重视自己健康，在皮肤保养方面使用的护肤品是一位英国非常有名医学专家约翰克里特研制的，约翰克里特每次给女王送肤护品，进出宫殿必须要携带女王颁发的专属蓝卡方可面见女王。随着新大陆的发现及英国的扩张强大，约翰克里特带着他艾尔产品传播到加拿大、美国、澳大利亚、新西兰等地。约翰克里特为了纪念伊丽莎白女王将该产品更名为艾尔蓝卡。 艾尔蓝卡携手槿繁生物和润泉贝儿英国医学科学院，是英国医学科学界最高的学术荣誉机构，是英国五大学术院（皇家学会、皇家工程院、不列颠学院、医学科学院、爱丁堡皇家学会）之一，英国医学科学院主要成员是生物医学领域的科学家和临床医学方面的专家。槿繁生物医药科技携手艾尔蓝卡和润泉贝儿深度合作开创人类基因皮肤美学健康新发展。 槿繁生物致力于中国人的健康守护十四五规划明确指出，未来“基因与生物技术”作为七大科技前沿领域之一；而“生物医药技术”作为九大战略性新兴产业之一，十四五规划纲要强化国家战略科技力量：生物医药、生物技术、基因技术、人工智能系统等重大创新领域大力发展，生物医药、生物科技、基因技术是国家未来10年发展的战略性重点新兴产业。上海槿繁生物医药科技有限公司，是以医学研究和试验发展，细胞技术研发和应用；生物基材料技术研发，远程健康管理服务；医院管理，生物医药、生物科技、基因技术相关的新型产业研究与发展。公司主要运营三大业务板块:一，细胞基因技术研发和应用;二，生物医学研究和发展;三，生物基因美学健康研究和应用。上海槿繁生物致力于中国人的健康守护! 氢氧5G水光 开创水光新时代氢氧5G水光是槿繁生物医药科技人类生物基因美学健康和应用的护肤科研产品。 该产品国内首创用医学基因技术打造国内高科技的“氢氧5G水光”，是中国生物基因美学健康发展历史性创新。 氢氧5G水光在科研方面具有多种核心技术:氢氧 ：每一瓶含6千兆颗氢氧多肽蛋白水分子，更多氢氧更多吸收;五大核心高科技：1、多肽核心科技，滋润肌肤基层营养;2、细胞核心科技 ，更好的高速吸收;3、基因核心科技 ，根据亚洲人体基因配比;4、靶向核心技术，智能靶向皮肤细胞修复;5、高频核心技术，高频率持久保护营养肌肤;水：采用国际欧标氢氧离子水分子技术；光：令肌肤水嫩丝滑，甄选青春之光; 润泉贝儿艾尔蓝卡开创美业新革命，氢氧5G水光创美业新时代，缔造医学基因美学新未来。（中国市场报 刘凯 王涛） 相关推荐: 小红书团购:成于种草，困于种草 配图来自Canva可画​ 随着互联网红利逐渐见顶，互联网企业都在尝试通过跨越主业边界，来获得新的增长动能。其中，除了BAT等互联网巨头，也不乏抖音、B站、小红书等互联网新秀，各互联网之间的竞争因此而变得愈发激烈起来，短视频、种草、本地生活等热门领域的战火也开始愈燃愈热。 近些年来，具备种草属性的小红书在破圈的路上越走越远，从最早的女性百科全书，到替代百度成为搜索工具，再到后来越来越像微信朋友圈……小红书一直在“拓能”。而自短视频赛道爆火后，小红书又开始进军直播带货，如今，越来越多内容平台开始向生活服务领域扩张，小红书又将触手伸向了本地生活。 搭上本地生活班车 近日，有媒体报道称，小红书近期开始招募到店餐饮商家及服务商，一部分商家正入驻参与内测，不久后，小红书将上线团购功能，用户可以直接在笔记右下角的商品笔记，购买团购套餐、到店消费。事实上，小红书很早就开始尝试本地生活业务了，而这次是小红书在本地生活领域动作最大的一次尝试，之所以有如此大的动作，其中的原因不言而喻。 一方面，本地生活市场依旧十分广阔，有巨大的市场潜力可以被挖掘。根据艾瑞咨询数据显示，2020年我国本地生活服务市场规模为19.5万亿元，到2025年预计增长到35.3万亿元。而互联网在本地生活服务领域的渗透率仅有12.7%，预计未来3到4年内能维持20%以上的增速，足以见本地生活行业潜在的可能性。在仍有余量的增长空间下，不少巨头自然会心动，小红书也不例外。 而离本地生活最近的小红书如果进军这一市场，有望换来更多商业化的可能性。众所周知，本地生活包含了与人们“吃穿住行”息息相关的多个场景。作为一个以用户分享内容为主的平台，小红书似乎是离“本地生活”最近的，不仅自身定位是“标记我的生活”，站内与本地生活相关的笔记也在日渐增多。小红书利用自身在本地生活上的优势，有望挖掘出更多本地生活领域的商业价值。 另一方面，广告增长放缓，电商才刚起步，种草生意被抢，小红书寻找新增量已经迫在眉睫。目前来看，小红书主力营收仍然是依靠广告，广告业务对其总营收的贡献能达到80%。然而，近几年，国内互联网广告市场愈发严峻，广告的钱越来越难挣。再加上小红书一直在努力的另一条变现的重要通道——电商业务，暂时还未取得太多成效；特别是小红书最重要的“种草”生意，也早成了各巨头争抢的目标，在此背景下，小红书亟需寻找新的增长点。 而一旦本地生活团购模式跑通，将会为小红书带来可观的广告收入，也有望缓解小红书的增长压力。种草力本身能为小红书带来广告费用的增长，对于小红书来说，既有充足的内容供给，可以放大小红书的种草优势，也能帮助用户把从种草到消费的路径做得更短、更高效，同时商家进入后也能带来更多商业化的可能性，打通线上线下交易。 种草为团购助力 由于对商业化十分迫切，小红书近几年一直在拓展新业务。为数不多的还存在增量的本地生活服务赛道，就成为了小红书瞄准的新方向。而作为在种草行业深耕多年的玩家，小红书在本地生活的布局上，也有着自己的独特优势。 一来，小红书深厚的内容积淀，对其发展本地生活业务大有助益。小红书上有大量分享生活的用户，积累了当下同步的、真实的、多元的，与吃喝玩乐息息相关的探店指南和旅游攻略。因此，可以说，在正式邀请商家入驻前，小红书就已经具备了到店所需要的基础产品功能，也有了足够的内容积累。在小红书更加图文并茂，更加精准和一步到位的内容品类上，用户、商家也可以迅速连接上，甚至产生交易。 二来，小红书独特的种草模式，有助于增强其本地生活业务的用户粘性。拥有种草属性的小红书一开始就带有强烈的导购场景。众所周知，小红书的受众大多为很活跃的年轻群体，这些年轻人不光消费能力强，社交能力也同样厉害，一般都很乐于与朋友分享，这也就导致各用户之间粘性很强，关联度很高。而以分享为前提带动吃喝玩乐，会使得用户对商品的信任度增强，更易于商品成交。 三来，小红书去“中心化”的流量分发逻辑，能为其本地生活商家带来更多流量。一直以来，小红书采用的都是“去中心化”的流量分发模式，而这种模式能给予中小博主更多被看见的可能，激励中腰部、尾部博主输出优质内容，形成繁荣的KOC（普通用户生产内容）生态。KOC队伍的持续壮大也就意味着，能帮助本地生活商家获得更多曝光，因此，相对于其他平台来说，商家在小红书上更容易获得流量。 是铠甲亦是软肋 小红书最显著的区别于其他平台的特征就是种草，因此，小红书进军本地生活就是想要打通本地餐饮从内容种草到交易的闭环，然而本地生活市场虽然广阔，但想要渗透也并不容易。因此，即便是种草能为小红书进军本地生活带来一些优势，但同样也带来了一定局限。 一是，小红书的推荐机制不太友好，没有那么适合本地生活业务。小红书的相互分享虽然很容易让人种草，但相比抖音快手的达人推荐机制，小红书的内容分发更偏向于“去中心化”。这也就是说内容才是首要的，头部KOC得到的曝光不一定比普通用户多很多。而商家要想达到广泛种草效应，就得聚拢更大规模的KOL、KOC资源，但小红书目前还没有真正意义上的能凭一己之力带火某产品的头部KOL，因此，对于大多数缺乏品牌力的本地生活商家来说，小红书就不算是个好选择。 二是，小红书的工具属性过于明显，很难达到商家引流的目标。不同于其他平台的内容氛围，由于用户在使用时目的性极强，因此小红书看起来更像是一个“工具”，在需要时进行检索。比如用户想找当地美食，可能就会去小红书上搜索关键词，希望得到推荐。而这种模式具备长期性质，因此即使商家进行了投放，也很难在短期内看到效果。而无法让用户在短时间内形成消费内容的习惯，也就意味着达不到商家拓宽用户面的目标。 三是，小红书缺少交易闭环，种草容易拔草难。小红书一直面临用户在小红书上种草，再到其他平台消费的情况。所以即便是小红书拥有充足的内容供给，暂时也很难在短期内就帮助用户把从种草到消费的路径做得更短、更高效，也因此商家进入后获得商业化的可能性就会比较艰难，何况无论是获得充足的内容供给，还是让用户形成消费内容的习惯，都是一个长期过程。 此外，值得注意的是，美团和抖音等老将的实力不容小觑，小红书这个新兵想要进军本地生活领域并不容易。美团和抖音虽然没有小红书种草的优势，但不可否认的是，美团已经深耕本地生活多年，其在商家和用户资源、配送运力、地推团队、运营经验等方面都有着十分深厚的积淀，可以说，近几年互联网本地生活服务一直都是由美团把持着，其护城河十分强劲。而抖音虽然入局较晚，但也凭借着连续多年的渗透和进攻取得了一定成效，是小红书不可忽视的对手。 目前来看，在本地生活领域，小红书或许还有很长的路要走。不过当下，小红书正在着力整治内容环境，企图以优质内容反哺本地生活。而小红书最终能否打通本地餐饮从内容种草到交易的闭环，搭上本地生活服务的班车，且让我们拭目以待。相关推荐: 顺友物流：跨境电商再迎政策春风，机遇和挑战并存       2023年3月5日，原国务院总理李克强代表国务院在十四届全国人大一次会议上作《政府工作报告》，其中提到：         “五年来，我国坚定扩大对外开放，深化互利共赢的国际经贸合作。面对外部环境变化，实行更加积极主动的开放战略，以高水平开放更有力促改革促发展。”         “推动进出口稳中提质。加大出口退税、信保、信贷等政策支持力度，企业出口退税办理时间压缩至6个工作日以内。优化外汇服务。”         “发展外贸新业态，新设152个跨境电商综试区，支持建设一批海外仓。”         跨境电商政策“春风”频至         这是自2014年起，政府工作报告中连续第十年提及跨境电商。作为外贸发展的强劲力量，在国家战略发展政策的大力支持下，我国的跨境电商行业拥有巨大的发展空间，保持着高速的发展态势。         《政府工作报告》中也提及我国经济今年的发展重点：“继续发挥进出口对经济的支撑作用；加快传统产业和中小企业数字化转型。”作为外贸发展的新业态，乘着政策春风，跨境电商拥有大好未来。         有机遇 也有忧患         据网经社电子商务研究中心发布的《2022年(上)中国跨境电商市场数据报告》显示，2022上半年中国跨境电商市场规模达7.1万亿元，预计2022年市场规模将达15.7万亿元。         事实上，尽管中国跨境电商经历了几年的高歌猛进，但也已经进入了调整转型期，部分跨境电商卖家面临着转型和压力。         2021年，亚马逊曾发生“封店事件”，对行业造成了深远影响。业界有分析认为，亚马逊事件让部分商家知道，选择单一平台具有很大风险，这对于新平台来说是一件好事，而新平台会有平台红利，也会给卖家更多的机会。         除此之外，跨境电商还发生过Paypal冻结账户的事件，随着各种纠纷和突发事件的增多，跨境电商也亟待加强合规工作，同时需要加快参与规则制定的步伐。         未来，跨境电商领域还会迎来哪些趋势？  …

  其他 May 22, 2023
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  第一批锂电之都，开始感受资源型城市的烦恼了

  自然馈赠的礼物，总在暗中标好了价格。近期“亚洲锂都”宜春的锂矿盗采乱象通过媒体报道走入社会视野，再度引发外界对资源型城市发展道路的思考。 2月末，宜春宣布将打击非法偷采偷盗锂矿，包括自然资源部、工信部等多个部门赴宜春进行锂矿行业调研，选矿端一度停产。其后，有媒体称资质合格的企业已基本开始复产。中信证券等机构认为，由于产业链库存量冗余，短时间源头停产不影响行业表现。但本次事件中传递出的一些信息，仍显示出资源富饶之地存在的发展矛盾。其中环境、产业链配套等问题被纳入了当地发展规划，而最终成果如何尚不可知。 （锂辉石原矿） 宁德时代、江特电机、赣锋锂业、比亚迪等多家A股上市公司在宜春通过收购或成立子公司的方式，豪掷数百亿元开展锂矿相关业务，国内宜宾等地还有数个类似的产业集群。产业越发展，产业之外的问题将越引人关注。未雨绸缪，已然开始。 锂矿富饶，好坏相依 “亚洲锂都”宜春主要矿藏为多金属伴生锂云母矿，已探明规模为世界最大，储量占国内总储量40%左右。其潜在氧化锂产量、碳酸锂产量分别为900万吨、2000万吨以上。2022年产量超过12万吨，官方计划锂云母精矿和碳酸锂产量将在2025年分别达到700万吨、50万吨，可以满足700万辆以上的新能源汽车需求。 不过，锂云母原矿品位较锂辉石原矿偏低，含杂质多，因此提炼难度大。150吨到200吨原矿才能提炼出1吨碳酸锂。早期，位于江西的赣锋锂业和成长于宜春本土的江特电机，都以国内开采+海外收购等综合方式，先将锂辉石作为矿产主力。但需求倒逼供给端发展，到2019年，宜春云母提锂能力达到年产万吨级，开启产业化元年。 随之而来的便是产业爆发式布局，近两年，宜春仅百亿以上的大规模投资事项，就包括欣旺达拟165亿元投建宜春锂盐、锂电材料等项目，宁德时代投资135亿元建设锂电池生产制造基地。国轩高科、比亚迪、赣锋锂业等20家大型锂电公司在此形成产业集群。随着原材料价格不断走高，“锂矿能赚钱”的思想走进了当地普通人的生活，恰似煤炭等矿产资源走过的道路。 “财经十一人”2月14日发布宜春锂矿乱象调查，指出就连普通民众也在争相开挖锂矿资源。宜春市官方在2月24日发布对盗采行为的打击决定。实际上，今年1月7日，社交媒体也传出江西于都村民连夜上山“挖金沙”（实为废弃锂矿）的消息。类似的事情过去两年偶有发生，反映了当地经济产业结构变化对原住民生活的影响。这些脱离政策控制的盗采行为，主要有以下三种潜在危害。 第一，盗采完全在没有规则约束的情况下进行，容易演变出其他冲突。例如为争抢资源产生的安全事故。2023年2月，碳酸锂价格回落至40万元/吨，但开采成本原本就只有10万元/吨，其间利润空间巨大，也导致谁取得更多初始资源便更有利可图，在媒体报道中也出现了乡亲间互相争抢的局面。 第二，对环境的巨大破坏，且无人修复。2022年11月末，宜春就发生一起铊污染事件，一度引起外界对锂电环保的关注。正常企业主体会遵循一定的环保规则和法规，但个人开采和“黑作坊”不仅直接破坏水土，更可能在后期处理过程中带来不可控的有毒物质释放。 第三，违反国家法律致使矿产资源流失，储备受影响，且在暗中有干扰新能源产业链整体运行的风险——一旦盗采成风且有利可图，势必有人铤而走险，尝试打通非法买卖、运输、加工制造的“黑产”一条龙，进一步放大风险。 这些潜在的负面影响也为城市提了个醒：宜春布局锂产业实际已有十多年时间，不过是在新能源产业爆发之后才真正享受到锂矿的红利。面对突然崛起的资源优势，城市如何维持资源、人、产业三者间的平衡？有众多资源型城市由盛转衰的前车之鉴，如今的各类布局都以谨慎和前瞻为先。 拒绝重蹈上代资源型城市覆辙 矿产是周期性行业，周期性产业最大的痛点就在于周期轮动中的滞后性，产业链上中下游接收的信息、所做的准备，以及应对变化的能力具有天壤之别。在一些行业，甚至曾出现“扩产即破产”现象。 值得关注的是，其周期性难以拿捏的重点在于大周期中藏着小周期，例如新能源逐步替代化石能源是确定性事件，但中间的发展节奏有快有慢，这导致每个小周期都可能上演企业的盛衰荣辱。 然而，城市不是企业，企业在周期节点做出错误决策，即使走向破产，资产仍然可能在未来得到盘活。但城市规划是动态的，将现有资源过度投入到一个产业，将导致在未来的一定时期内，城市失去发展主动权，引发严重的连锁反应。企业可以破产，但城市不能轻易“放弃治疗”，每一步决策都需要更小心。 产业链发展往往重视“补强”，但忽略补短板。社会面广泛对资源型城市的发展机遇存在误解，认为躺在金山上赚钱的事谁都能做。实际上，即使不考虑诸如环保、碳排放等因素，区域能力是否足以维持资源开发，都时刻可能出现风险。 例如，云南曾因为丰富的水力资源大力支持引进电解铝行业，却不料近两年天气异常，制约发电。2022年9月至今，云南已经历两轮电解铝行业限产，2月27日基本完成第二轮限产。 矿产资源的路径依赖更为严重，前有国务院在2001年认定的中国首个资源枯竭型城市辽宁阜新，后有“锡都”云南个旧，“煤都”安徽淮南以及网络知名的鹤岗。 宜春充分吸取了旧的资源型城市发展的不足，自引进产业链开始便在探索产业链可持续发展。比如对电池行业来说，废旧电池及相关材料回收就十分重要。 江西省政协副秘书长林凯在今年江西“两会”上指出，预计今年宜春将实现40万吨碳酸锂生产能力，但对应的锂渣规模高达1500万吨，不仅占用企业库容，也存在较大环境风险，因为锂渣中混杂重金属元素。 宜春市政府意识到，化解风险的一个重要措施，是加强产业链各环节企业的战略合作，对废弃物一方面是探索用于其他产业的可能性，一方面则是配套的回收产业。宜春市政府在工作报告中提出，“加大产业链关键环节的招大引强力度，突出抓好富临精工、欣旺达、鑫合、吉利等正极材料和电池回收综合利用项目的落地建设……加强关键核心技术和锂渣、废旧电池回收利用攻关。” 建设产业链并非一时之功，锂矿产业光芒过盛，如何在暴利之下潜心培养做“苦功夫”的配套企业，将长期考验地方战略水平与城市执行能力。 前景依然光明 费孝通在《中国城镇化道路》中谈到，一个地区有自己独特的解决生活问题的办法，不是今天才开始的，而是有历史传统的。资源型城市的发展路径，很大程度上是地区发展模式的一种“投影”。 去年7月，研究机构EVTank、伊维经济研究院联合中国电池产业研究院共同发布了《中国锂电产业特色城市十强研究报告（2022年）》。其中，宁德、常州、长沙、宜春和宜宾位列前五。值得关注的是，宜春和宜宾同为具有强劲资源优势的城市。 也是在这份报告中，每个城市的优势被总结如下：宁德依托龙头企业（也就是宁德时代），常州依托集群优势（大量车企与产业链配套企业），长沙依托人才优势，宜春依托资源优势，遂宁依托成本优势。不难看出，资源型城市完全有能力培养其他优势增长极。 长沙就是一个案例。长沙对打造产业集群心得颇多，在赛迪顾问发布的“2022年新型储能十大城市”中，长沙荣登榜首，是国内产业链最完备的先进储能产业集聚区之一。 中国的磷酸盐、锂资源位列世界前三位，并仍有大量未勘探和待开发地区，未来销售“白色石油”或其他资源红利的城市仍将层出不穷。相应地，发展过程中的产业矛盾也依然会显现。这考验着管理的智慧，比如锂电池中的镍、钴、锰等重金属已列入国家危险废物名录，但废弃锂电池却没有列入。而回收产业的利润本身就随锂电产业整体波动，在产业真正完全成熟之前，宏观支持是必须的。 入局者众，城市的红利便不再只属于城市，产业的问题也不再只属于产业。这种“甜蜜的烦恼”，将围绕双方的发展过程，且行且止。 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！ 相关推荐: 荣泰电工：国家产业政策支持 为行业发展提供良好机遇 　　近年来，国家和地方有关部门出台了多项政策促进绝缘新材料产业发展，以高压电机云母绝缘材料等产品为代表的新材料产品被列入战略新兴产业分类目录，重点推广应用。国家从总体层面推动了新型绝缘材料在各细分行业的应用和发展。云母材料行业作为传统绝缘产品的细分行业，国家从产业政策层面引导行业内企业技术研发方向，提升产品的科技含量，以满足从传统行业到新兴行业的市场需求。国家产业政策的政策导向和支持力度，为我国云母材料行业快速发展提供了良好的机遇。 　　据了解，浙江荣泰电工器材股份有限公司成立于1998年，公司主营业务为各类耐高温绝缘云母制品的研发、生产和销售。经过多年的技术创新、产品开发及市场开拓，目前，公司在新能源汽车、小家电、电线电缆等下游应用行业均积累了广泛的客户资源，产品已通过美国UL、FDA、德国TÜV以及欧盟的RoHS、PAHs、REACH等标准检测。 　　新能源汽车行业是耐高温绝缘云母材料应用的新兴领域，作为较早进入该领域的领先企业，公司紧密贴合产业需求，在材料配方、产品设计、制造工艺等方面进行了自主创新，产品具有很强的竞争优势，在全球知名新能源汽车品牌的电池电芯、电池模组、电池包及整车的热失控防护系统中得到了广泛使用。

  March 3, 2023
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  悉尼大学留学住宿怎么选？轻松入住澳洲学生公寓抢先收藏

  澳洲留学已成为留学生的热门选择，而作为澳洲久负盛名的高校——悉尼大学，吸引着来自全球的留学生！澳洲留学准备工作非常多，而澳洲留学住宿的选择成为关键。 本期我们共同推荐悉尼大学留学公寓，让每个澳洲留学生都能够享受无忧入住体验！   一、选择悉尼大学附近学生公寓三大理由 相比大学宿舍、寄宿家庭，学生公寓拥有无可比拟的优势，往往位于澳洲城市CBD位置，出门即可享受便捷的城市交通，逛街、旅游、出行都非常便利！同时，澳洲留学公寓居住环境远远好于其他住宿方式，私密性强，也能够摆脱生活烦恼，一切都可以找公寓解决！ 1、便利交通：悉尼核心交通位置 悉尼大学位于悉尼市中心，附近有许多学生公寓供选择。悉尼绝大多数Iglu学生公寓位于悉尼大学附近，步行15分钟即可抵达校园，可以让你轻松专注于学业的同时，也能够享受悉尼城市美景！ 2、跨国社交：全球留学生聚集地 选择入住学生公寓的学生都来自于全球各地，在这里能够彼此结识成为朋友。公寓通常有丰富的社交活动和设施，如健身房、社交休息区和共享厨房。这些设施和活动为留学生提供了与其他学生建立友谊和社交网络的机会。 3、人身安全：强大安防系统 学生公寓通常拥有严格的安全措施，包括门禁系统和24小时监控，免去国外租房、学校住宿等安全担忧的烦恼。   二、Iglu学生公寓五大优势 在悉尼大学附近，步行15分钟即可抵达学校的Iglu学生公寓有Iglu Broadway、Iglu Central Park、Iglu Redfern、Iglu Central。此外，乘车15分钟即可抵达的公寓还有Iglu Summer Hill和Iglu Mascot。 尽管Iglu学生公寓各有不同，但拥有五大核心优势： 1、卓越交通位置 Iglu学生公寓分布在悉尼市中心的各个地点，包括悉尼大学附近的Iglu Central Park。这意味着你可以轻松抵达学校、购物中心、咖啡馆和悉尼市内的主要景点。 2、多样化房型选择 Iglu提供各种不同类型的住宿，包括单人房型、共享房型。无论你是喜欢独自居住还是享受与室友互动，Iglu都有合适的住宿选择。 3、豪华公寓设施 Iglu学生公寓拥有一系列豪华设施，如现代化的健身房、多功能社交休息室、自助洗衣设施和共享厨房。这些设施可以提高你的生活品质，让你在学业之余也能享受精彩的生活。 4、安全与关怀 Iglu非常重视学生的安全，提供24小时的前台服务。此外，学生公寓设有严格的安全措施，确保居住环境的安全。 5、丰富的社交活动 Iglu组织各种社交活动，如聚餐、电影之夜和户外探险，帮助学生建立新的友谊和社交圈子。这对于远离家乡的留学生来说尤为重要。   三、Iglu学生公寓申请流程 访问Iglu学生公寓的官方网站，在网站上你可以找到有关不同公寓和房型的详细信息。浏览不同的房型选项，根据你的预算和喜好选择合适的房型。你可以选择单人房型、共享房型。推荐选择预订政府补贴的NRAS房型。在选择合适的房型后，完成在线申请预订。   一旦申请被接受，你需要支付押金来确认入住。完成上述步骤，你只需要等待Iglu的确认邮件。在确认邮件中，他们将提供入住日期和其他重要信息。在确认入住后，你可以开始安排住宿的细节，如搬入日期、房间配置和入住手续。   选择合适的留学住宿是留学生活中的重要一步，它将直接影响到你的留学生活质量。悉尼大学附近的Iglu学生公寓提供了便利、舒适和安全的住宿选择，帮助你在澳洲的留学生活中轻松入住。因此，如果你计划前往悉尼大学留学，请考虑Iglu学生公寓，并提前进行申请，以确保你在新的学期顺利入住。抢先收藏这篇文章，为你的留学之路做好充分准备！ 相关推荐: 刘强东再升级京东“春晓计划” 打造更加开放高效的商家生态 “低价是‘1’，品质和服务是两个‘0’，失去了低价优势，其它一切所谓的竞争优势都会归零。”去年年底，刘强东的训话振聋发聩。要想重夺低价优势，京东需要建设更加繁荣的平台生态。今年年初，刘强东拍板推出了“春晓计划”，为中小微商家提供了诸多便利。从年初推出“春晓计划”以来，京东不断加大对商家的扶持力度，二季度京东新增商家数量同比增长417%，商家生态的打造初见成效。8月28日，刘强东带领京东持续帮助商家增长，升级“春晓计划”。“春晓计划”升级举措20项，为商家打造“更多流量、更快运营、更好服务、更省成本”开店体验，实现确定性快速增长。 在京东“春晓计划”升级举措20项中，有6项是为解决商家流量问题推出的扶持举措，让商家以更低成本轻松获得更多流量。首先，京东继续升级流量生态，为第三方商家投入实实在在的百亿流量扶持，京东APP首页“百亿补贴”“9.9包邮”“京东秒杀”等核心频道及微信域、搜索推荐页面等将全面向商家倾斜流量；京喜APP首页“9.9频道”“5元3件”“京喜集市”“特价团”频道则重点扶持个人及个体户商家，帮助京喜商家提升流量和销量。 京东还将继续加大对新商家的流量扶持。新商家可获得最长28天流量加速，最高可获2倍流量提升。京东新商家还可领取“新店大礼包”，内含300元无门槛广告红包、500元京挑客站外推广红包、超800元运营工具免费使用、7天白条营销免息(企业商家专属)、30天运费险赠险(个人及个体户商家专属)等权益。另外，新商家还可以在开店90天内完成指定任务，获得京准通广告金奖励，企业商家最高可获5000元广告投放虚拟金奖励，个人及个体户商家最高可获2500元广告投放虚拟金奖励。还有专属于中小商家的“黑马商家成长大赛”，商家完成任务可获取专属品类会场资源。 此次京东“春晓计划”全面升级，将通过全场景、全链路的服务能力，继续为所有商家降本增效提供有力支撑。相信在刘强东的带领下，越来越多的商家能够在京东得到稳定增长。  相关推荐: 北京麦田房产的客户导向：以客户为中心，创造卓越房地产体验作为一家专业的房地产公司，北京麦田房产一直以客户为中心，以满足客户需求为己任。他们始终坚持客户导向的原则，不断努力提供卓越的房地产体验。 首先，北京麦田房产注重与客户的沟通和合作。他们深知每位客户的需求独一无二，因此在与客户合作之前，北京麦田房产的团队会耐心倾听客户的要求和期望。通过深入了解客户的需求，北京麦田房产能够提供个性化的解决方案，满足客户的特定需求。 其次，北京麦田房产以诚信和透明的方式与客户合作。无论是购房过程中的疑问解答还是交易过程的协调，北京麦田房产始终以诚信和透明的态度与客户保持紧密联系。他们坚守承诺，确保客户获得准确、可靠的信息，帮助客户做出明智的决策。 第三，北京麦田房产的团队具备专业的知识和经验。他们了解市场动态，具备准确的分析能力，并能够为客户提供专业的建议和指导。无论是首次购房者还是经验丰富的投资者，北京麦田房产的团队都能够根据客户的需求提供个性化的房地产解决方案，帮助客户实现他们的目标。 第四，北京麦田房产致力于为客户创造卓越的房地产体验。他们不仅关注交易本身，还关注客户的整体体验。无论是在房产选择、交易流程还是售后服务方面，北京麦田房产始终努力为客户提供最好的体验。他们通过高效的工作流程、个性化的服务和专业的团队，确保客户在整个房地产过程中感到满意和放心。 最后，北京麦田房产的客户导向反映在他们的口碑和客户满意度上。他们以诚信、负责和专业的态度赢得了客户的信任，并获得了良好的口碑。客户选择北京麦田房产作为他们的房地产伙伴，是因为他们相信北京麦田房产将以客户的利益为先，为他们提供可靠的房地产咨询和服务。 总之，北京麦田房产以客户导向为中心，致力于为客户提供卓越的房地产体验。通过与客户的沟通和合作、诚信透明的方式、专业知识和经验，以及关注客户的整体体验，北京麦田房产不断努力满足客户的需求，成为客户可靠的房地产伙伴。选择北京麦田房产，您将享受到卓越的房地产体验，安心放心地完成您的房地产交易。  相关推荐: 李卫伟被立案调查，三七互娱靠股价粉饰太平？  （图片来源于网络，侵删） 文 | 螳螂观察 作者 | 郭襄 三七互娱一直挺会讲故事的。 明明需要持续靠买量才能为自己堆砌一个看着繁荣的盛景，但三七互娱创始人李卫伟（李逸飞）早在2018年接受采访时就坚称，“三七互娱要做一个长远的公司，就不是短期赚一些快钱，要花时间沉淀下来，做成一个真正长线运营的东西，这其实跟跑马拉松很像。” “真正长线运营”的方向对应的是精品化路线，毕竟买量玩的就是一个“短平快”。但这场所谓的“马拉松”，三七互娱还没开始准备，李卫伟就被立案调查了。 近日，三七互娱发布公告称，公司、公司实际控制人兼董事长李卫伟和公司副董事长曾开天于6月27日分别收到中国证监会下发的《中国证券监督管理委员会立案告知书》。因涉嫌信息披露违法违规，根据《中华人民共和国证券法》《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规，证监会决定对公司、李卫伟和曾开天立案。 三七互娱表示，公司目前各项经营活动有序展开中。立案调查期间，公司将积极配合证监会的相关调查工作，并严格按照相关法律、法规的规定和监管要求履行信息披露义务。   从6月29日，三七互娱收盘仍有5%的大涨幅度，看着确实如公告所言的“有序展开”。 但这事儿，对三七互娱真的没有影响吗？三七互娱真的是在有序发展吗？ 心存侥幸的违规者 在众多被立案调查的上市公司中，信披违规是频繁出现的主要原因。 同花顺截止到5月底的数据显示，今年以来已有超过70家上市公司或公司相关责任人被立案调查。其中，有44家的被调查原因为就是涉嫌信息披露违规，占比超6成。 三七互娱被立案调查，又为这组违规的数字“添砖加瓦”了。 根据GameLook相关报道显示，“信息披露行政处罚的事由主要集中在财务造假、对外担保、关联交易、资金占用、重大涉诉情形、重大债权债务、未按期披露定期报告等方面，涉及上市公司各个环节、各个阶段。” 处罚类型包括立案调查、公开处罚、责令改正、监管关注、公开谴责、出具警示函等。 截至发稿，三七互娱及掌舵人被立案调查事项尚未有结论性意见或决定。三七互娱最终会怎样，还要以上市公司和监管部门公告为准。 不过，三七互娱被立案调查，看似突然，实则是有迹可循。 随着疫情的云开见日，为有效维护资本市场秩序，有力保护投资者利益，资本市场的监管力度越来越大，监管水平越来越高，监管效率也越来越好。 在这样的背景下，三七互娱在今年上半年，就有两次“隐瞒”违规之嫌。 其一是，三七互娱曾出现连续三个交易日（2023年4月28日、5月4日和5月5日）收盘价格涨幅偏离值累计超过20%。根据深圳证券交易所的相关规定，属于股票交易异常波动的情况。 但三七互娱当时称，公司目前没有任何据有关规定应予以披露而未披露的、对本公司股票及其衍生品种交易价格产生较大影响的信息；公司前期披露的信息不存在需要更正、补充之处。 其二则是，在收到立案调查通知书的一个月前，李卫伟紧急卸任了三七互娱的法定代表人。这不排除三七互娱法提前知道了违规事项，并为了降低对本人及公司生产经营的影响而做此举。   掌舵人的突然“变更”，在三七互娱是有“惯例”的。 2014年，IPO不顺的三七互娱选择了抱住上市公司顺荣股份的大腿，顺荣股份的吴氏家族也成为了三七互娱（顺荣三七）“名义上”的控制人。…

  October 12, 2023

• 漂亮的业绩，重挫的股价，快手“遭遇”了什么？

  现象与本质往往背道而驰，如同威廉·莎士比亚形容的那般，“表面的平静可能掩盖了深深的波澜。”这一真理不仅充斥在生活中的各个片段，也散布在市场的每一个瞬间。 近日发布二季度财报的快手就迎来了“两级反转”。多项核心业绩指标录得增幅的同时，财报发布首日股价跌幅高达9.91%，随后两天股价持续疲软。 一时间，市场上表现出高度一致的疑惑。股民们发文称，“我想不通”“看不懂市场了”“这是为什么”等等。然而，这背后的原因，或许仍是意料之中。 财报有亮点，股价却大跌，何解？ 快手财报数据显示，二季度总营收达人民币310亿元，同比增长11.6%。其主营业务中，线上营销服务、直播和其他服务（含电商）的收入分别为56.5%、30.0%和13.5%。 值得注意的是，快手总营收同比上涨，增速却出现明显下滑。 图源来自网经社 拆分来看，作为快手重要收入来源之一的直播业务营收为93亿元，同比下滑6.7%。而近期，平台一哥辛巴的纷争刚刚平息，快手头部主播‘太原老葛’因为可能存在刷单而被曝光。快手主播的恶性事件频出，使得市场对于快手电商运营开始产生担忧。 此外，前有抖音、小红书与之“激烈火拼”，后有京东直播、多多直播、小红书直播、唯品会直播、视频号直播等平台带来的竞争。基于快手高度依赖直播打赏和营销服务的运营模式，在当下的白热化竞争中，快手的压力可想而知。 由此来看，现阶段，快手营收增速之所以放缓，一是因为电商行业的激烈竞争，快手的模式及品类差异化和用户规模优势，在一众竞争者中并不突出；二是快手受累于电商业务板块多种负面因素“拖后腿”。 加之，直播电商渗透放缓是目前行业的整体性变化，基于其重私域、重直播的“老铁文化”特性，快手难免会受到牵连。 然而，最重要的一点，目前快手仍然是外部特征偏向泛娱乐，内部核心偏向于电商。因此，这样的快手更多是被市场视为电商股。简而言之，作为电商股的快手，市场关注的重点就放在了GMV的表现上。 财报数据显示，二季度快手电商GMV达3053亿元，同比增长15%，相比之前的30%直接腰斩。据网易新闻信息，抖音电商二季度GMV增速接近30%。相较之下，快手的15%增速表现只能算是中规中矩。 除了GMV相对疲软外，快手还有一个长期困扰的问题，那就是通过“撒币”来获客的问题。撒币的多少将直接反映到销售费用、销售费率上。 目前来看，快手已经一年多保持30%左右的销售费率，相比其他成熟平台10%~20%的销售费率。明显，快手仍有一定优化空间，而且销售费率高低的不同，本质上也反映了长期利润率是否存在优化空间。 而且，需要通过维持较高的销售费率才能稳住流量基本盘，这不免会增加市场对快手私域粘性高低的疑惑。 总体来看，营收增速放缓、主营业务收入下滑、GMV表现不及预期等表现构成了市场对于快手现阶段的担忧，股价“逆行”也属情理之中。 市场质疑不断，快手深陷“困局”？ 二季度，陷入市场“质疑”的快手，是否真的走入困局？ 从财报来看，虽然电商在一定程度上拖了收入增长的后腿，但广告业务保持高增速，也形成了一定抵消效果。 数据显示， 2024年第二季度，快手线上营销服务收入同比增长22.1%至175亿元。其中，外循环广告收入取得快速增长，特别是在传媒资讯、电商平台和本地生活等行业。 事实上，快手广告业务取得迅猛增长，很大程度源于AI技术的加持。对此，快手CEO程一笑也在电话会上说到，现阶段快手更为关注大模型在商业化场景的应用。 而AIGC对于外循环的广告以及内循环的电商买量而言，最为显著的作用就是可以在投流素材上降低广告主投放成本，加快素材消耗。 财报透露，快手本季度的AIGC营销素材在今年6月的日均消耗已经达到2000万，相较上季度翻了一番。由此可见，以可灵、可图为首的大模型工具正在逐渐加深其向供给侧的渗透。 内容生产方面，快手自研的视频生成大模型“可灵AI”，自6月开放内测至今，已经顺利生成超1000万视频，成为全球首个用户可用的真实影像级视频生成大模型。 近期，由“可灵AI”提供技术支持创作的《山海奇镜之劈波斩浪》，作为国内首部AIGC原创奇幻短剧，自上线至今，剧集播放量均破千万。足见“可灵AI”在视频内容创作上的巨大潜力。 而电商业务下滑背后，快手也透着向泛货架转型的迹象。618大促期间，泛货架电商订单量同比增长65%，包含商城、搜索等入口在内的泛货架场域，已经成为快手电商的新增量，泛货架场域GMV目前也占快手电商总GMV的25%以上。 此外，海外业务的在线营销收入同比增长超200%，环比持续攀升。与此同时，2024年第二季度海外业务的营业亏损也同比减少64.5%。尤其是巴西的日活跃用户，同比增长15.4%，环比亦有所提升。 在快手优化内容供给、加强精细化运营后，二季度海外核心市场的日活跃用户日均使用时长接近80分钟，同比增长5%。亏损收窄，用户活跃时长同比大涨，可见快手海外业务正在成为强劲的新增长点。 电商业务转向泛货架、AIGC助推线上营销、海外业务形成有利支撑，从增速放缓到寻找新的增长点，如今，收入结构变化的成功与否或将成为快手步入健康增长期的关键。 跳出过去和现在，快手的未来在哪？ 在流量见顶、用户增长滞缓的背景下，双十一、6·18等大促消费节也已进入大盘量、低增长的成熟阶段。而这背后是消费者对大促的认知提升，以及在供过于求的市场中，规划性消费明显增加的缘故所致。 因此，挖掘潜在消费需求、激活新的消费需求是接下来的重点。此时，平台应该聚焦于用户的留存时间以及高质量用户的培育上。相应的，高质量内容生态的重要性也随之浮出水面。 从去年的双十一大促来看，各大电商平台越发重视品牌与内容的结合。 抖音电商结合内容场景和货架场景，并通过品牌叠加直播的方式，提供资源支持和多样化营销玩法；京东通过流量生态、运营生态和成长生态三大生态升级，帮助商家实现成交额跃升。快手电商则通过扶摇计划、爆品计划、铁粉计划、流量扶持等方式提前锁定需求。 可见，各大平台都在发力提供优质内容和资源支持，从而激发用户的消费热情。而电商平台的核心指标GMV也与用户的消费热情高度相关。近来，快手发力AIGC，已经在推动内容优化上跨出了关键一步，后续或将拥有更大的发展空间。 此外，电商平台之间鏖战多年，差异化竞争已经越来越少，更多的角逐还将在服务端展开。传统货架电商的即时配送，价差保险，分期金融等，对优化消费体验来说，效果显著。同时这也是直播电商平台所缺失的。 优化消费体验的结果也将反馈至用户端，平台用户的留存时间越长、高质量用户越多，最终受益的仍然是平台。平台用户稳定性与粘性增强，也更有助于平台的向外延展。 比如电商之外，近年来快手尝试赋能与孵化蓝领招聘、房产交易、本地生活、以及在短剧等业态，深度融合，实现跨界合作与业务创新。而这些跨界领域，无一不依仗庞大、稳定的用户基数。 因此，从内容出发，激活消费、改善用户体验、提升用户留存和质量，这一连串动作将是电商平台在流量见顶的市场中，二次“觉醒”的机会。 未来，快手电商究竟能否实现组织效率、经营效率的大规模提升，2024年将是验证成果的关键之年。 作者：桑榆 来源：港股研究社   相关推荐: 吴京起诉雪糕厂商侵权索赔212万 港股研究社讯，天眼查App显示，近日，北京市西城区人民法院公告送达吴京与大连北岛集团有限公司、黑龙江北岛冷饮有限公司人格权纠纷一案起诉状副本及开庭传票。公告内容显示，吴京请求法院判令被告停止生产带有其肖像、姓名的宣传广告及宣传品，停止使用并回收、销毁所有带有吴京姓名和肖像的宣传品及宣传广告等，删除网络侵权链接，判令被告向吴京公开赔礼道歉，并赔偿吴京经济损失200万元、精神抚慰金10万元、维权合理开支2.5万元。 据公开信息，大连北岛集团有限公司系北岛雪糕品牌厂家。网友发布的图片显示，该品牌多款雪糕包装印有吴京肖像并标注“《战狼》主演：吴京 携手助力北岛品牌推广”字样。天眼查显示，大连北岛集团有限公司成立于2021年9月，法定代表人为王凯，注册资本50万人民币，由大连市盛世昆仑投资控股有限公司、王芳共同持股。大连市盛世昆仑投资控股有限公司也成立于2021年9月，法定代表人也为王凯，注册资本10万人民币，由王凯、王昆共同持股。上述案件另一名被告黑龙江北岛冷饮有限公司成立于2020年4月，法定代表人为张铭宇，注册资本10万人民币，同样由王凯、王昆共同持股。    相关推荐: 你我贷投诉：聚焦服务本质 用心服务客户　　随着互联网科技的日益发展，网络借款平台逐渐成为现代消费者获取金融服务的重要渠道之一，消费者权益保障自然也是越来越受国家重视。你我贷作为一家专业的互联网金融平台公司，旨在为每一位用户提供优质服务，其透明公开的流程体系， 更是能有效、及时地解决用户疑问。另外，你我贷平台开放相应的投诉模块，任何使用或购买其平台服务或产品的客户，如有不满都可通过该模块对相应的产品、服务人员或其他部分进行投诉。 　　在投诉过程中，平台会对客户所提出的投诉内容进行核实，并了解客户的真实诉求。一旦受理了投诉，平台会对问题进行初步估算，对涉及的人、团队以及产品等进行相应的调查，落实责任，并根据内部调查情况作出相应的处理方案。 　　此外，你我贷还优化了贷款申请流程，简化了手续，提高了审批效率，以改善借款人的体验。这些措施的实施使你我贷在问题解决方面取得了一定的成效，用户对平台的投诉得到了解决，感受到了平台的改进和努力。 　　以下便是该流程的详细步骤： 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甚至在2024年刚开年，国产品牌又开启新一轮降价，再度凸显其成本优势，也意味着出海进度或许还会提速。其中的亮点恰如天风证券所分析的，一方面是中国品牌，也就是自主品牌的扶摇而上，另一方面则是技术竞争力驱动产品力提升，与高性价比优势相配合，让出海价值空间更广阔。 从品牌来看，“蔚小理”等新势力品牌往往注重关键区域的突破，真正的规模之王却仍是有较长海外发展历史的传统车企。 例如，上汽和吉利2023年在欧洲的新能源销量都不错，行业出口总量排名第一的则是奇瑞——2023年，奇瑞实现年度出口汽车93.7万辆，同比增长101.1%，连续21年位居中国品牌乘用车出口第一。出口销量占奇瑞总销量的比重，甚至在2023年达到49.81%，创造了自主品牌的奇迹。此外，长安、长城等车企同样榜上有名，出口量在数十万级别。 奇瑞公布2023年经营数据。图源：正解局 自主品牌及其产品为何能持续收获海外市场青睐？这不得不提到车企对产业趋势变化的深刻认知，和产业链能力的加持。…

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  贵州盛京中医肝病医院看肝病 肝腹水在饮食方面要注意哪些细节

  肝腹水是肝硬化极易出现的一种并发症，硬化患者出现了肝腹水的症状之后，要更加积极的进行治疗，因为肝腹水对肝脏损伤是非常严重的。对于肝腹水不仅要在医生的指导下合理可选择进行治疗，而且在饮食方面也要特别注意，因为不恰当的饮食只会让肝腹水的情况变得更加严重。下面由贵州盛京中医肝病医院为大家分享。 贵州盛京中医肝病医院是一家专门治疗乙肝、丙肝、肝硬化、腹水的肝病医院，我院严格执行国家收费标准，杜绝随意抬高价格、乱收费、滥用药物等现象发生，全面保障患者权益，秉承“济世为民、诚信永恒、精益求精、服务至上”的办院宗旨，采用现代先进的管理体制、运作流程和服务模式，建立良好的医患关系。为广大患者奉献更加贴心的服务，真正成为广大患者的健康家园。 肝腹水在饮食方面要注意哪些细节呢？‍ １、适量提供蛋白质 肝腹水患者很容易出现低蛋白血症，因此要给肝腹水患者提供高蛋白饮食，比如鱼肉，既可以提高血液当中的蛋白质含量，又可以很好的保护肝脏，能够让受损的肝脏细胞更快地进行修复和再生。 ２、限制水和盐的摄入 对于肝腹水患者来说，限制水和钠的摄入是势在必行的事情。大多数腹水患者都会出现少尿的症状，因此要控制食盐的摄入，如果腹水的量很大，则要进行无盐饮食。另外腹水量比较大的患者，对水的摄入量也要严格控制，严重时甚至除了主食、副食以及水果当中所含的水分之外，不可以在额外饮水。 ３、吃细软的食物并且不可以喝酒 肝腹水患者常会出现食道静脉曲张的现象，如果此时吃过于粗糙或者过于坚硬的食物，则可能会使食道静脉破裂，从而导致出血的现象出现。因此肝腹水患者要尽量吃一些细软而且容易消化的食物，比如面条或者粥。另外肝腹水患者也不可以喝酒，酒精会使肝脏的负担变重，也会直接损伤肝细胞，对于肝腹水的控制和治疗是大为不利的。 ４、适当提供碳水化合物 肝腹水患者每天还要摄入足够的碳水化合物，这样可以减轻人体对蛋白质的消耗，从而起到保护肝脏的作用。另外碳水化合物进入肝脏之后，能够避免肝脏细胞内糖原被消耗，从而使肝脏能够更好的再生和修复。常见的包含碳水化合物的食物有粮食、蔬菜、水果等等。 ５、控制脂肪的摄入 脂肪虽然是人体所必需的一种营养成分，但是肝腹水患者却不可以过多地摄入脂肪。因为过多的脂肪会使得肝脏硬化的程度变得更加严重，也会使胆汁的分泌量减少，从而影响人体对脂肪的消化和吸收，进而形成恶性循环，不仅消化系统会受到影响，肝脏功能也会因为脂肪的沉积而有所减退，因此肝腹水患者每天摄入脂肪的量要在４０～５０克之间。 温馨提示 判断肝硬化患者是否患有肝腹水，可以通过身体出现的一些症状判断。肝硬化患者出现肝腹水的情况，腹部会呈隆起状，而且触诊时感觉特别软，而且患者没有压痛感，如果腹水量比较大，患者则可能出现明显的腹胀以及呼吸困难、恶心、呕吐等症状。随着病情的加重，肝腹水患者还可能出现肝肿大或者肝缩小的情况。如果是由于肝癌导致的肝硬化腹水，那么肝脏则会变大，而且非常坚硬，就像石头一样。 贵州盛京中医肝病医院创建于２０１２年，贵州红十字会理事单位，是省医保、市医保、城乡居民医保定点医院，该医院属于经贵州省中医药管理局批准，是集临床、预防、保健、康复医疗为一体的肝病专科医院，现有置床位１００张，建筑面积１００００多平方米。 相关推荐: 速际能源app：秉承环保理念打造新能源光伏平台 　　近年来，随着太阳能发电的快速发展，中国的太阳能装机容量已跃居世界前列，重点推进分布式光伏发电系统的建设。分布式光伏发电是目前应用最广泛的新能源发电模式。新能源在保护环境和防止资源浪费方面发挥着至关重要的作用。 　　近年来，光伏发电也是市场上一个很好的投资和财务管理项目。随着光伏发电已成为越来越多国家的战略清洁能源，国家政策的出台也引起了银行、金融机构和社会更多企业和居民的关注。光伏产业是一个可再生清洁能源发展迅速的产业。光伏如何投资和财务管理！ 　　   　　快速能源作为光伏发电平台的代表，通过大数据、区块链、物联网等技术对线下分布式家用光伏电站进行评价和优化。用户可以在快速能源平台上购买光伏电站，并获得发电收入。快速能源将提供全周期的智能运维服务，电站保险服务将保证电站的正常运行。解决了用户没有屋顶的问题，节省了测量、安装、备案、并网的过程。一键即可获得电站，用户每天都可以通过快速能源平台赚钱，足不出户每天都有收入。 　　在快速能源用户可以在商场购买光伏，一键购买即可获得电站。用户可以通过快速能源应用程序每天看到发电数据和收入数据，每天通过快速能源平台赚取电费。专业人员定期维修电站，常年发电稳定，实现了一次购买、持续盈利的理想。此外，快速能源中光伏电站发出的所有电力均由国家电网统一回购，回购后发电收入由平台分配给广播电台持有人。国家电网按日结算发放收入，使用户安全可靠，无忧无虑。对于光伏发电，快速能源坚持社会和谐的理念，规范自身建设，创造有序的新能源环境，为用户提供合适的光伏电站平台。

  February 28, 2023