全球化的浪潮，接续翻涌。8月5日，海尔智家再次上榜《财富》世界500强，9天后，这家全球化企业，在泰国又落下了全球布局的关键一子。 8月14日，海尔泰国春武里空调工业园正式奠基。它不仅是海尔空气产业最大的海外制造基地，也是中国品牌在泰国及东南亚最大的空调生产基地。这是继5月份埃及生态园、7月份海尔上合冰箱互联二工厂竣工投产后，海尔智家今年面向全球市场“开干”的第三个重大项目。随着全球布局的持续深化、全球产能的扩大释放，海尔智家进入了新一轮的“提速”发展期。 当前，全球环境复杂多变，家电产业也处于价值重构的关键节点，作为全球家电业“扛把子”的海尔智家，却锚定“全球化”目标加速破浪前行，究竟在谋划一场怎样的大棋局？ 01 崛起东南亚，再造一个百亿级市场 泰国、新加坡、印度尼西亚，沙巴、芭堤雅、阳光热辣辣……这首耳熟能详的《咖喱咖喱》，让东南亚的热情与浪漫根植于国人心中。 “心理距离”和“地理距离”都很近的东南亚，发展潜力巨大。东盟十一国人口规模达6.7亿， GDP达3.7万亿美金，2023年经济增长率超5%，高出全球平均水平2个多百分点。 庞大的人口和快速崛起的经济，让家电业在这里拥有足够大的增长空间。 根据国金证券测算，目前东南亚整体白电普及率接近中国2010年左右，正处于快速上升期。以空调为例，若东南亚五国空调渗透率达到中国2023 年的水平，则有88 亿美元的提升空间，较2023 年提升223%。巨大的“钱景”也吸引了出海企业纷纷加强在这一市场的布局。 种一棵树，最好的时间是十年前，其次是现在。在东南亚市场，当别人刚刚看到机会时，海尔智家已经开始收获“时间的红利”。早在2002年，海尔智家就进入了泰国市场，并花了22年时间进行“本土创牌”，获得了当地消费者的青睐。如今在泰国，海尔智家空调、冷柜位居行业第一，冰箱、洗衣机位居行业前三，2023年业务规模突破了百亿泰铢。 以点带面，海尔智家在东南亚的发展“势如破竹”。今年上半年，海尔智家空调业务在马来西亚登顶行业第一，将连续20多年的市场霸主品牌“挑落马下”，在印尼、越南、菲律宾等多个市场销量倍速行业。2023年，海尔智家在东南亚市场规模达57亿，正在向百亿级市场加速冲刺！ 02立足泰国面向全球，按下千亿级暖通规模加速键 全球化品牌，一定拥有全球化视野。从泰国到东南亚，再到全球，海尔智家制定了一条清晰而宏大的“路线图”。 在泰国新基地奠基仪式上，海尔集团首席执行官周云杰表示，“春武里空调工业园，以数字智能、绿色低碳、节能环保为理念，立足泰国，面向全球，将成为海尔空调全球第二大制造基地”。很明显，泰国新基地被赋予了助力海尔空调在全球市场纵横捭阖的“重任”。落子泰国，是海尔智家基于外部环境和自身战略，做出的一项重要决策。 在泰国投建生产基地，确实是一个“优选”。一方面，泰国受益于多个自贸协议，出口的商品享受欧美等国家的普惠制待遇；另一方面，独特的地理位置、政策和人口红利以及生产成本优势，让其坐拥东盟出口枢纽的优势地位。 不过，与一些企业在泰国设厂只是为了服务北美市场不同，海尔智家有自己的“大格局”——支撑海尔空调在全球实现战略突破。据悉，春武里空调工业园生产分体式空调、家庭中央空调、房车空调、移动式空调及窗机等全系列产品，并通过新生产线体、车间精益布局以及自动化水平，为用户提供定制化产品解决方案。从战略视野到产品方案，海尔智家锚定的都是“全球市场”。 从当下的“态势”来看，海尔空调具备进一步“爆发”的基础。在欧洲，是中国空调第一品牌；在巴基斯坦，连续16年高居市场份额第一……今年上半年，在印度实现近翻倍增长，跑出行业第一增速；在西班牙B2C渠道、意大利专业安装工渠道双双登顶第一；在东欧多个国家竖起海尔空调墙，进入行业前三。截至8月9日，海尔空调海外业绩已超2023年全年，呈现高速增长态势，正加速改变行业格局！ 从未来“空间”来看，暖通空调行业的“上限”很高。当下全球暖通行业正迎来新一轮爆发期，全球极端气候带动的市场需求，欧洲碳中和背景下的热泵需求，以及全球AI科技带来的数据中心温控等需求均高速增长，全球化布局成为抓机会的成功关键。受益于行业环境，全球暖通巨头的年营收规模在千亿以上，凭借强有力的全球布局，海尔智家空调业务冲击千亿，是 “跳一跳、够得到”的目标。落子泰国，正是海尔空调向着“千亿”目标按下的加速键。 03站在2500亿新起点上，打开世界一流企业增长新空间 虽然“出海”要面临诸多挑战，但尽力“拼出去”，已经成为全球家电巨头的共识，毕竟“风浪越大，鱼越贵”。比如，近年来美的提出要在海外打造“第二主场”，TCL发出了“不出海就出局”的振聋发聩声音。放眼世界来看，三星、大金等一线大牌的成功，都与其在全球市场持续深耕密不可分。 作为出海标杆，海尔智家在30多年的实践中形成了独特的“全球化”方法论——以本土化推进全球化，以全球化服务全球化，以此来构建强大的供应链交付能力和及时识变应变能力。有了这条宝贵的“经验”，很多中国家电企业都在积极弥补“走出去”的短板。比如，美的在财报中披露，未来几年的重要支出就是完善全球本土化布局。 能力的打造，不是一日之功，可一旦构建起来，就能形成增长的“飞轮效应”。过去30多年，海尔智家坚持本土化研发、本土化制造、本土化营销“三位一体”布局，在全球打造了35 个工业园、143个制造中心、23万个营销网络，坐拥全球最全的生产制造体系、最合理的研发中心布局、最庞大的销售网络、最强大的采购体系和最好的服务体系。正是这些，才让海尔智家不断迈上高点。 全球化，这是一场没有终局的无限游戏。落子泰国、辐射东南亚、服务全球市场，海尔空调不断完善自己的全球布局，海尔智家也在持续书写出海发展的新篇章。从中国走向全球，从全球服务全球，中国品牌的出海故事，愈加丰满和精彩。 相关推荐: 暖先森石墨烯电暖的绿色供暖之道环保和健康已成为人们选择供暖产品的重要标准,暖先森石墨烯电暖以其环保特性和健康益处,重新定义了现代供暖的绿色标准。 无排放供暖 暖先森石墨烯电暖在供暖过程中不产生任何有害气体排放,如二氧化碳和其他温室气体,这与传统的燃煤、燃气供暖方式形成鲜明对比,无排放的特性不仅减少了对大气的污染,也有助于减缓全球气候变化。 清洁能源利用 暖先森石墨烯电暖可以与太阳能、风能等清洁能源相结合使用,进一步降低对化石燃料的依赖,这种能源利用方式不仅有助于减少碳足迹,也为用户提供了更加经济和可持续的供暖解决方案。 室内空气质量 由于暖先森石墨烯电暖不依赖燃烧过程,因此不会产生室内污染,如烟尘、异味等,这为用户创造了一个更加清洁、健康的室内环境,尤其对于有小孩、老人或敏感体质人群的家庭来说,这一点尤为重要。 无噪音供暖体验 与传统的锅炉或空调系统相比,暖先森石墨烯电暖在运行时几乎没有噪音,为用户提供了一个安静舒适的供暖环境,无论是工作、学习还是休息,都不会受到噪音干扰。 暖先森石墨烯电暖的环保健康特性,为用户提供了一个清洁、安静、健康、舒适的供暖选择,这种选择不仅有助于提升个人的生活质量,也为社会的可持续发展做出了积极贡献,随着技术的不断进步和人们意识的不断提升,暖先森石墨烯电暖将成为越来越多家庭的供暖首选。相关推荐: 大模型降价背后，国产大模型的竞争逻辑变了配图来自Canva可画 随着人工智能技术的快速发展，大模型以其强大的数字处理能力和深度学习能力，不断与各领域交叉融合，逐步成为产业创新的关键抓手，和驱动新质生产力的关键引擎。据国家最新公布的数据显示，截至今年3月，我国共有117个生成式人工智能服务完成备案，各类国产大模型，更是超过了200多个，多模态的大模型应用场景正在不断拓展。 然而，随着大模型的快速发展，算力成本日益成为影响人工智能推广应用的重要因素，大模型产品的价格居高不下，更是长期制约着人工智能应用的发展。近日，随着字节跳动率先将大模型的使用价格，调低至“厘”时代，百度、阿里、腾讯等巨头纷纷跟进，迅速将大模型推至免费时代。 大模型免费时代加速到来 5月15日，火山引擎云服务平台，发布了国内首批通过算法备案的“豆包大模型”，主力模型，仅需0.8厘就能处理1500多个汉字，比行业价格低99.3%，带动大模型企业市场定价，从“以分计价”步入“以厘计价”时代，助力企业以更低成本加速业务创新。在字节跳动打响大模型降价第一枪之后，随后百度、阿里纷纷跟进。 5月21日上午，阿里云方面宣布，通义千问GPT-4级主力模型Qwen-Long的API输入价格降至0.0005元/千Tokens，直降97%。随后，百度通过官方微信发文称，文心大模型两款主力模型ENIRE Speed和ENIRE Lite全面免费。一个降价一个免费，阿里云和百度智能云的降价行为表明，国内大模型科技公司开启了价格比拼模式。 一方面，价格战有利于巨头抢占更多客户资源，从而迅速扩大市场份额，使其在市场竞争中保持领先地位。随着大模型用户和场景的不断扩大，模型调用价格的主要趋势是，性能不断提升、价格不断下降。而随着算法调用价格下降，算法使用成本也将进一步下降，这将推动大模型进入快速增长时代，促进大模型产业加快发展。目前来看，相比技术与实力都比较雄厚的百度、阿里而言，字节跳动率先开启价格战，本质上还是希望借此机会实现“弯路超车”。而百度、阿里、腾讯选择跟进，很明显是不甘落后，更不愿意将市场拱手让人。 另一方面，随着大模型产业的快速发展，推理成本飞速下降，也成为终端降价的基础。据百度官方透露，相比一年前，文心大模型的算法训练效率提升到了原来的5.1倍，周均训练有效率达到98.8%，推理性能提升了105倍，推理的成本降到了原来的1%。也就是说，客户原来一天调用1万次，同样成本之下，现在一天可以调用100万次。 在业内人士看来，降低成本是推动大模型快进到“价值创造阶段”的一个关键因素，并且只有大的使用量，才能打磨出好模型，也能大幅降低模型推理的单位成本。因此，大模型的降价，不能只是停留在提供低价的轻量化版本，而是让主力模型和最先进的模型也足够便宜，才能真正满足企业的复杂业务场景需求，验证大模型的应用价值，推动AI应用创新和价值创造。随着头部厂商纷纷参与大模型“降价”，大模型的真正免费时代或许正在加速到来。 AI基建竞赛进入拼应用阶段 在AI风口之下，作为AI基建的云服务商们，去年还主要聚焦大模型产品，今年大厂的竞争点，已不再局限于技术，现在更重要的是价格，以及具体的落地场景。 首先，巨头都在加大开源力度，以扩大自身大模型生态影响力，扶持更多AI原生应用创新。5月9日，阿里云正式发布通义千问2.5，宣布模型性能全面赶超GPT-4Turbo，成为地表最强中文大模型。在阿里云AI峰会上，阿里云首席技术官周靖人介绍，阿里云大模型API日调用量已经过亿；除了日常2C应用外，也服务了9万家企业客户，目前通义开源模型下载量已超过700万。 同样选择对外开源的还有腾讯混元文生图大模型。5月14日，腾讯宣布其旗下混元文生图大模型全面升级，并对外开源。这也是首个中文原生的类 Sora架构开源模型，支持中英文双语输入及理解，参数量15亿。放眼市场，当下的文生图开源生态，比如Stable Diffusion基本围绕英文语义理解，要先把中文翻译成英文才能生成图片。腾讯混元文生图大模型的出现，打破了这一现状，让文生图生态更了解中文。 事实上，腾讯的大模型应用，已经具有显著的产品思维。自去年9月份腾讯混元大模型上线以来，腾讯采取的就是“大模型全家桶”的策略，目前其内部已经有超过400多个业务接入了腾讯混元大模型。比如，在混元大模型之后，既可以是微信读书的“AI问书”，也可以是腾讯会议的“AI小助手”。看得出来，互联网巨头们在做开源的同时，正在试图用自身的AI应用，为其他合作者们打个样。 其次，通过大模型工程优化，加速大模型推理成本降低，从而推动大模型大规模降价，以繁荣应用场景落地。以前的推理模型，大多采用的是单机推理，大模型用的是分布式推理。比如，如今业内很多公司都在使用MoE架构模型，而MoE架构中基于多个专家并行机制，推理时只激活部分专家，即可以极大压缩参数量和推理成本。事实上，为了让用户可以低成本地使用AI，并推动应用的发展，降价已经成为了国内大模型厂商的共识了。 今年2月份，阿里云宣布全线下调云产品官网售价，平均降价幅度超过20%，最高降幅达55%，涉及100多款产品、500多个产品规格。4月份，阿里云将降价策略扩大至海外公有云产品。大厂们之所以打起价格战，是因为大模型价格越低，使用的人越多；使用量越大，大模型才能被调用得越来越好。简言之，价格力的出现，才能推动大模型更好地落地。 大模型棋至中局 自ChatGPT横空出世以来，大模型的火热有目共睹。面对大模型带来的技术革命，不仅仅是微软、谷歌、百度、字节等大厂下场做大模型，众多与AI相关的创业公司也在持续涌现，业内更是出现了百川智能、月之暗面、MiniMax、智谱AI等AI四小龙。随着大厂下调API价格，包括新AI四小龙在内的创投公司，都将面临全新的考验。 一方面，以BAT为首的云服务商，成为了“降价主力军”，直接对以出售B端API为生的中小创业公司产生严重冲击。在业内专业人士看来，本轮大模型降价的目的，不是为了用户直接使用，而是为了吸引开发者。因为短期来看，大模型的性能遇到了瓶颈，当下无论哪一家，都拿不出新的杀手锏，降价自然就成了优先级最高的选项。 因为现在各大模型APP基本都是免费的，本质上是各大模型的APP用户量都涨不动了，包括OpenAI。一时间各大AI大模型的APP推广费用水涨船高，投入产出比直线下降。在这种情况下，必须让更多的开发者参与进来，开发出应用以吸引用户的参与。 不过，针对各大厂的降价，各大AI创业公司并未选择跟进，而是选择冷眼旁观。比如，一些参与AI大模型投资的投资人就表示，“这波降价对一些创业公司TO B模式影响较大。”因为过去很多公司，之所以选择跟初创公司合作，主要就是看重初创公司的API比大厂要便宜，但现在基本上没有任何比大厂便宜的可能性了，这意味着创业公司的B端商业化模式不复存在了。 在这种情况下，被迫卷入价格战的创业公司，将不得不寻找全新的商业模式。倘若在一段时间之内，创业公司找不到全新的商业模式，将面临生死考验，届时业内将首先面临一波创投企业的大洗牌。这也会倒逼一些创投企业，加速探索垂直领域的细分应用机会，开发全新的AI应用，将服务对象从B端转向C端。 另一方面，当前的行业价格战，可以看做是“百模大战”带来的一个衍生结果，大模型降价或有利于行业头部大模型公司加速整合步伐。目前来看，当前的中文大模型市场，空间相当有限，不可能所有的大模型都取得成功。作为生态产品的大模型，要么赢家通吃，要么落寞退场。当前，国内做AI大模型的厂商，除了BATH之外，字节跳动、科大讯飞、商汤科技等众多厂商也都有参与，各家不免落入“拼算力规模”的内卷之中。由于各家的功能差异不大，同质化竞争之下，价格战自然在所难免。 另外，伴随着苹果、微软、联想等设备厂商，在本地化AI算力和本地大模型方面的重金投入，AI PC、AI Phone等成为主流，而通用大模型的使用场景则大幅度受限。这迫使很多大模型厂商，不得不寻找破局方法，以求尽快做出创新性的应用成果，来应对外部威胁。 因此，表面上来看是大模型在降价，背后牵动的却是，与之相关的各大参与方的角逐。价格战之下，中小创业公司纷纷转向，大型云服务商则趁势抢占市场份额，一波大洗牌显然已经开启。 大模型的竞赛逻辑变了 其实，从降价开始，行业内关于AI大模型的竞赛逻辑就已经变了。用业内人士的说法来讲，企业使用AI并不是成本驱动，而是能否产生业务价值来决定，而这或许会成为今后一段时间，大模型竞赛的核心逻辑。 首先，基础大模型的API调用模式，离实际业务相差甚远，决定企业使用AI的并非是成本，而是是否有效、好用。单纯从API降价角度来看，推动整个行业大降价并没有多大门槛，但是真正的TO B商业成功则相对较难，因为AI大模型如何扎根企业业务，帮助企业实现对应的业务效益，才是企业关心的核心问题。 但很多大模型尚且流于表面，距离真正的业务落地仍有相当远的距离。在大模型未能有效与企业结合的情况下，无论定价有多低，都不会让企业觉得有价值。因为真正让企业决定买单的是，AI带来的高效和好用的体验，以及由此产生的降本增效的成果。所以，降价能否达成目标，核心还是看用户体验和反馈，否则就变成了厂商的一厢情愿。 其次，大模型API降价给行业内卷敲响了警钟，单纯的堆参数、拼算力、价格，并不是行业健康发展的最优解，未来只有差异化才有出路。与所有的行业一样，从混沌初开到进入大混战，多是以惨烈的价格战作为标志。如今大模型经过狂热的“百模大战”之后，价格战初步显现，同质化竞争的恶果逐步出现。 事实上，目前业内一些玩家，已经在尝试做一些面向C端的尝试了。比如，百川智能近期发布基座大模型Baichuan 4时，同步推出首款AI助手“百小应”，类似于AI搜索应用。在王小川看来，中国商业环境里，C端市场规模比B端大10倍，必须走“基座大模型”+“AI应用”的“双轮驱动”策略。 放眼未来，随着行业大模型的加速洗牌，未来各家大模型企业，要么选择在垂直应用领域进行深耕；要么选择结合自身优势，与大模型公司联合，做适合自己的小模型，而不是一拥而上地参与大模型竞赛，一味在数量、参数上进行对拼。相关推荐: 威能turboMAX classic壁挂炉：采暖热水一机两用，舒适家庭性价比之选5月11日至13日，ISH中国供热展在北京落下帷幕，德国威能最新款turboMAX classic壁挂炉首次亮相。威能turboMAX classic壁挂炉能在有限的家居空间中，同时满足舒适热水与采暖双重需求，简约百搭的外观设计能融入不同家装风格，是舒适家庭的性价比之选。 威能turboMAX classic壁挂炉 宽幅燃烧，四季恒温 针对消费者四季恒温的洗浴需求，turboMAX classic搭载了宽幅燃烧技术，能通过调整三种燃烧模式，适应不同季节的洗浴和采暖需求：温火模式，专为夏日设计，在基础水温较高的情况下，也能让热水温度适宜不过烫；中火模式则适用于气候温和的春秋季节；待到寒冬时节，切换至全火模式，尽享采暖、热水双重舒适体验。 德国威能宽幅燃烧技术 适用性广，适配大小户型 无论是90平方米以下的小户型还是300平方米的大空间，turboMAX classic壁挂炉都能驾驭。提供18kW到36kW四种功率可选，总有一款可以满足你的采暖、热水需求。另外，针对高楼层、老房水压较低的情况，turboMAX classic壁挂炉最低启动流量低至1．7L／min，低水压也能稳定运行。…
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